AFP 2022-2025

text: \nAUFGABEN- UND FINANZPLAN\n2022 BIS 2025\n\n\n\nSeite 1\n\n \n\n \n\nInhalt Aufgaben- und Finanzplan 2022 bis 2025 \nSeite \n\n \n\n1 Der Aufgaben- und Finanzplan 3 \n\n1.1 Zweck und Inhalt des Aufgaben- und Finanzplans 3 \n\n1.2 Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans 3 \n\n2 Ausgangslage und Planungsgrundlagen 3 \n\n2.1 Wirtschaftliche und allgemeine Planungsannahmen 3 \n\n2.2 Finanz- und Lastenausgleich (FILAG) 5 \n\n2.3 Finanzielle Entwicklung Vorjahre (inkl. zwei Budgetjahre) 10 \n\n2.4 Strategie Stadtentwicklung 11 \n\n2.5 Legislaturziele 2019 bis 2022 12 \n\n2.6 Finanzpolitische Ziele des Gemeinderates 12 \n\n2.7 Zukunftsgerichtete Planungsannahmen Verwaltung 13 \n\n2.7.1 Direktion Präsidiales und Stadtentwicklung 13 \n\n2.7.2 Direktion Bau und Liegenschaften 14 \n\n2.7.3 Direktion Bildung Sport Kultur 17 \n\n2.7.4 Direktion Sicherheit und Soziales 18 \n\n2.7.5 Direktion Finanzen Ressourcen Umwelt 19 \n\n3 Anlagen, Investitionen und Baulicher Unterhalt 23 \n\n3.1 Kategorisierung der Projekte im Investitionsplan 23 \n\n3.1.1 Finanzvermögen: Anlagen und baulicher Unterhalt 24 \n\n3.1.2 Verwaltungsvermögen: Investitionen und baulicher Unterhalt 24 \n\n3.1.3 Investitionen allgemeiner Haushalt und baulicher Unterhalt 24 \n\n3.1.4 Investitionen Spezialfinanzierungen 25 \n\n3.1.5 Folgekosten aus Investitionen 25 \n\n4 Ergebnis der Erfolgsrechnungen 2022 bis 2025 26 \n\n4.1 Spezialfinanzierungen (SF) 26 \n\n4.1.1 SF Abwasseranlagen 26 \n\n4.1.2 SF Abfallbeseitigung 27 \n\n4.1.3 SF Feuerwehr 29 \n\n4.1.4 SF Parkinggebühren 30 \n\n4.1.5 SF Parkplatz-Ersatzabgaben 31 \n\n4.2 Ergebnis Gesamthaushalt 32 \n\n5 Schlussfolgerung 34 \n\n6 Investitionsplan 2021 ff. 36 \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 2\n\n \n\n \n\nAbbildungsverzeichnis Aufgaben- und Finanzplan 2022 bis 2025 \n \nAbbildung 1: Beiträge an die sechs Lastenausgleichsbereiche 2010 bis 2025 9 \n\nAbbildung 2: Entwicklung Index Steuerertrag und Lastenausgleich in % seit 2013 10 \n\nAbbildung 3: Steuerkraft im Städtevergleich (Indexstand 100 = Kantonsdurchschnitt) 20 \n\n \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 3\n\n \n\n \n\n1 Der Aufgaben- und Finanzplan  \n \n\n1.1 Zweck und Inhalt des Aufgaben- und Finanzplans \n \n\nAls Teil der politischen Steuerung ist der Aufgaben- und Finanzplan (AFP) ein Führungsinstru-\n\nment und dient der mittelfristigen Steuerung von Finanzen und Leistungen gemäss Art. 44 \n\nStV. Er gibt einen Überblick über die mutmassliche Entwicklung in den nächsten vier Jahren \n\nund wird vom Gemeinderat jährlich im Sinne einer rollenden Planung aktualisiert. Er gibt \n\nAuskunft über: \n\n \n\n Finanz- und wirtschaftspolitische Eckdaten, \n\n Die Prognoseannahmen 2022 bis 2025, \n\n Die Abstimmung mit den Legislaturzielen und den wesentlichen Sachplanungen,  \n\n Wesentliche Änderungen bei den Produktegruppen, \n\n Die Entwicklung der Stadtfinanzen in den nächsten vier Jahren, \n\n Die Investitionstätigkeit und deren Auswirkungen auf das Finanzhaushaltsgleichgewicht. \n\n \n\nDer Gemeinderat ist verantwortlich für den Finanzhaushalt der Stadt. Er beschliesst die vor-\n\nliegende Planung im Wissen, dass die überaus dynamische wirtschaftliche Entwicklung und \n\nweitere Einflussfaktoren die Erwartungen innert weniger Monate wieder verändern können.  \n\n \n\n \n\n1.2 Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans \n \n\nDer AFP wird von der Finanzverwaltung erarbeitet, durch den Gemeinderat beschlossen und \n\ndem Stadtrat zusammen mit dem Budget zur Kenntnisnahme unterbreitet. Der Investitions-\n\nplan wurde durch die Direktion Bau und Liegenschaften koordiniert und vom Gemeinderat \n\nam 26. Mai 2021 behandelt und verabschiedet.  \n\n \n\nDas erste Planjahr entspricht, dem durch den Gemeinderat genehmigten Budget 2022. Die \n\nWerte der nachfolgenden Jahre bieten einen planerischen Ausblick. Die Gliederung ent-\n\nspricht der Struktur der Produktegruppen der Stadt Thun. Der AFP 2022 bis 2025 zeigt das \nfinanzielle Szenario der nächsten vier Jahre mit den im August 2021 bekannten äusseren und \n\ninneren Rahmenbedingungen, getroffenen Annahmen und beschlossenen Teilplänen. \n\n \n\n \n\n2 Ausgangslage und Planungsgrundlagen \n \n\n2.1 Wirtschaftliche und allgemeine Planungsannahmen \n \n\nDie nationale und internationale Entwicklung der Wirtschaft in den nächsten Jahren hat ei-\n\nnen nachhaltigen Einfluss auf die Aufgaben- und Finanzplanung der Stadt Thun. Faktoren wie \n\nder internationale Handelsdisput, die politische Unsicherheit in Europa sowie die Unsicher-\n\nheit im Verhältnis zwischen der Schweiz und der EU erschweren nebst COVID-19 die Pla-\nnungssicherheit. \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 4\n\n \n\n \n\nDer Gemeinderat stützt sich auf die aktuellen Wirtschaftsprognosen diverser Konjunkturfor-\n\nschungsinstitute sowie auf die Prognosen des Staatssekretariates für Wirtschaft (SECO). Die \n\nExpertengruppe des Bundes erhöht ihre BIP-Prognose für 2021 auf +3,6 %. Mit der Lockerung \n\nder gesundheitspolitischen Massnahmen hat die Binnenwirtschaft Anfang März 2021 begon-\n\nnen, sich zügig zu erholen. \n\n \n\nWesentliche Veränderungen im Leistungsangebot und bei der Aufgabenerfüllung der Stadt \n\nThun sind, soweit quantifizierbar, in den Planungszahlen enthalten und unter Ziffer 2.7 be-\nschrieben.  \n\n \n\nDetaillierte Informationen zu den Prognosewerten für die Steuererträge der Stadt Thun sind \n\nunter Ziffer 2.7.5 zu finden. \n\n \n\nPlanungsgrundlagen bilden im Weiteren die Rechnung 2020, das Budget 2021 und das \n\nBudget 2022 der Stadt Thun. Die Prognose der Erfolgsrechnung basiert auf den Aufwand- \n\nund Ertragssachgruppen nach dem harmonisierten Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2). \n\n \n\nFolgende Indizes werden für die Ergebnisse der Planjahre 2022 bis 2025 angewendet: \n \n\nFaktor 2023 2024 2025 \n\nKonsumentenpreise +2,0 +2.0 +2.0 \n\nPersonalkosten +1.5 +1.5 +1.5 \n\nRealzuwachs Sachaufwand +0.5 +0.5 +0.5 \n\nEigene Beiträge, Vermögenserträge und  \n\nverschiedene Erträge und Entschädigungen \n\n+0.5 +0.5 +0.5 \n\nInterne Verrechnungen +0.5 +0.5 +0.5 \n\nVerzinsung passiv +1.5 +1.5 +1.5 \n\nVerzinsung aktiv +0.5 +0.5 +0.5 \n\nSteueranlage 1.72 1.72 1.72 \n\n \n\nDie Entwicklung der Einwohner- und Schülerzahlen1 wird wie folgt prognostiziert: \n\n \n\n 2022 2023 2024 2025\n\nEinwohner/-innen2 43'300 43'400 43'400 43'400\n\nSchüler/-innen Kindergarten  670 676 648 613\n\nSchüler/-innen Basisstufe 44 44 44 44\n\nSchüler/-innen Primarstufe * 2'051 2'057 2'077 2'085\n\nSchüler/-innen Sekundarstufe 1 ** 980 976 935 920\n\nSchüler/-innen Stufe GYM 1 78 78 78 78\n\n * Ohne 44 Schüler/-innen und Schüler Basisstufe  \n\n ** Ohne 78 Schüler/-innen und Schüler GYM 1 \n\n \n\n \n\n \n1 Schüler mit Wohnsitz in Thun ohne die rund 70 Kinder mit Asylbewerberstatus. \n2 FILAG-relevante Einwohnerzahlen, ohne beispielsweise Wochenaufenthalter und Flüchtlinge. \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 5\n\n \n\n \n\n2.2 Finanz- und Lastenausgleich (FILAG) \n \n\nDie drei Städte Bern, Biel und Thun erhalten zur teilweisen Abgeltung ihrer überdurchschnitt-\n\nlich hohen Zentrumslasten Zuschüsse. Ab dem Jahr 2019 erhält Thun gestützt auf den Regie-\n\nrungsratsbeschluss über die Erfolgskontrolle FILAG vom 28. August 2019 jährlich 9,4 Mio. \n\nFranken Zentrumslasten (bis Jahr 2018: 9,0 Mio. Franken). Als Steuerkraft mindernden Faktor \n\nkann die Stadt ab dem Jahr 2019 anstatt 2,2 Mio. Franken neu 5,5 Mio. Franken geltend ma-\n\nchen.  \n \n\nFinanzausgleich \nDie erwarteten Beiträge an Thun aus FILAG im Einzelnen: \n\n in CHF 1'000 \n\nFinanzausgleich 2022 2023 2024 2025 \n\nDisparitätenabbau 2'250 1'678 773 193 \n\nPauschale Abgeltung Zentrumslasten 9'357 9'357 9'357 9'357 \n\nSoziodemografischer Zuschuss 657 671 684 698 \n\nTotal Beiträge an die Stadt Thun 12'264 11'706 10'814 10'248 \n\n \n\nDie Steuerkraft der Stadt Thun ist im Vergleich mit den anderen bernischen Gemeinden un-\n\nterdurchschnittlich. Im Jahr 2022 beträgt sie voraussichtlich 94,81 % des kantonalen Durch-\n\nschnittes. Deshalb ist die Stadt Empfängerin von Mitteln aus dem horizontalen Finanzaus-\n\ngleich zwischen den Gemeinden (Disparitätenabbau). Diese Zahlung von 2,2 Mio. Franken im \n\nJahr 2022 hebt die Steuerkraft der Stadt Thun auf 96,73 %.  \n \n\nLastenausgleich \nGestützt auf FILAG leisten alle bernischen Gemeinden Beiträge an die Lastenausgleichssys-\n\nteme. Die kostenrelevanten Faktoren sind: Einwohnerzahl, soziodemografische Einstufung, \n\nAnzahl Schüler/-innen, Gesamtheit der Lehrerpensen, Schullastenindex3, Schulsozialindex4, \n\nkommunales ÖV-Angebot. Diese Beiträge sind unabhängig von der jeweiligen Steuerkraft.  \n\nDie Anteile berechnen sich aufgrund von Prognosen der kantonalen Finanzdirektion. Die \n\nStadt Thun geht von folgenden Zahlungen aus: \n\n                                                                                in CHF 1'000 \nLastenausgleich 2022 2023 2024 2025 \n\nSozialhilfe 24'984 26'326 25'693 25'129 \n\nFamilienzulagen 260 260 260 260 \n\nLehrergehälter 14'338 14'513 14'892 15'337 \n\nErgänzungsleistungen 10'435 10'652 10'937 10'980 \n\nÖffentlicher Verkehr 8'768 8'440 8'569 8'848 \n\nNeue Aufgabenteilung 8'011 7'967 7'942 7'942 \n\nTotal Beiträge an den Kanton 66'796 68'158 68'293 68'496 \n\nTotal Pro-Kopf-Beiträge an den Kanton  1'543 1'570 1'574 1'578 \n\n \n\nNachfolgend die Entwicklung der Transferzahlungen für die Lastenausgleiche im Einzelnen. \n\n \n3 Der Schullastenindex (SLI) bildet die topografisch-demografischen Belastungen ab. \n4 Der Schulsozialindex (SSI) bildet die soziodemografischen Belastungen ab (Anteil ausländischer Schüler, Arbeitslosenquote der \nGemeinden, Anteil Gebäude mit niedriger Wohnnutzung, Anteil sesshafter Einwohner mit mehr als 5 Jahren an der gleichen \n\nAdresse). \n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 6\n\n \n\n \n\nLastenausgleich Sozialhilfe \nDie für den Lastenausgleich massgebenden Aufwendungen werden zu 50 % durch die Ge-\n\nsamtheit der Gemeinde finanziert. Für die Bestimmung der Gemeindeanteile massgebend ist \n\ndie Wohnbevölkerung. Die Gemeindeanteile basieren jeweils auf den Aufwendungen des \n\nVorjahres. Aufgrund diverser Gesetzesrevisionen und der damit verbundenen Kostenver-\n\nschiebungen sind die Prognosewerte mit besonders hohen Unsicherheiten behaftet. \n\n \n\nVeränderung Prognose 2020 zu effektiven Zahlen Lastenausgleich 2020 \nDer im Mai 2021 effektiv abgerechnete Lastenausgleich Sozialhilfe für das Jahr 2020 fällt mit \n\n512 Franken je Einwohner-/in leicht über der im Februar 2021 kommunizierten Hochrech-\n\nnung aus (510 Franken je Einwohner-/in). Im Verlauf des Jahres 2020 führten die in der Pla-\n\nnung 2020 berücksichtigten Mehrkosten betreffend den Zuständigkeitswechsel von vorläufig \n\nAufgenommenen/Flüchtlingen (VA/FL) sowie die ungewissen Auswirkungen der Corona-\n\nKrise vorläufig zu deutlich höheren Prognosewerten. Entgegen diesen unterjährigen Ein-\n\nschätzungen resultierten im Lastenausgleich 2020 gegenüber den Vorjahren in der individu-\n\nellen Sozialhilfe jedoch keine markanten Mehrkosten, da vorgelagerte Massnahmen diese \n\nvorerst aufzufangen scheinen. \n\n \nVeränderung Lastenausgleich 2021 (1. Trendmeldung 2021) zu effektiven Zahlen Lasten-\nausgleich 2020 (Rechnung 2020) \nDer Lastenausgleichsanteil 2021 (abgerechnet im Jahr 2022) wird gemäss aktuellsten Schät-\n\nzungen gegenüber 2020 um ca. 65 Franken auf 577 Franken pro Einwohner-/in zunehmen. \n\nAufgrund der Corona-Krise mussten die zu erwartenden Gemeindeaufwendungen für die in-\n\ndividuelle Sozialhilfe sowie die entsprechenden Besoldungskosten für das Personal auf den \n\nSozialdiensten um 25 Franken pro Einwohner-/in erhöht werden. Gemäss Datenbank des \n\nBundes (FINASI) werden im Jahr 2021 zahlreiche vorläufig Aufgenommene/Flüchtlinge \n\n(VA/FL) in die Zuständigkeit der Gemeinden wechseln. In der Finanzplanungshilfe wurde dies \n\nberücksichtigt unter der Annahme, dass ein Anteil von 20 % wirtschaftlich unabhängig ist. Es \nist dementsprechend mit steigenden Kosten (ca. 22 Franken pro Einwohner-/in) in der indi-\n\nviduellen Sozialhilfe zu rechnen. Die restlichen ca. 18 Franken der zu erwartenden Mehrkos-\n\nten lassen sich damit begründen, dass gegenüber der Budgetunterschreitung im Lastenaus-\n\ngleich 2020 die Ausgaben u.a. in der Flüchtlingssozialhilfe, bei den Massnahmenvollzugskos-\n\nten und im Bereich Gesundheitsförderung und Sucht gemäss aktuellen Annahmen im Jahr \n\n2021 gemäss Budget ausfallen werden. Eine Abweichung von diesem Prognosewert ist in An-\n\nbetracht der Planungsunsicherheiten, insbesondere im Zusammenhang mit der schwanken-\n\nden Anzahl an neuen Asylgesuchen sowie bei der individuellen Sozialhilfe (Fallzahlen, Unter-\n\nstützungsdauer und Beschwerdeverfahren Bonus-Malus-System2, Auswirkungen Corona-\n\nKrise), möglich. \n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 7\n\n \n\n \n\nVeränderung Lastenausgleich 2021 (1. Trendmeldung 2021) zu den Jahren 2022ff. \nDer Lastenausgleich im Jahr 2022 (abgerechnet 2023) steigt gemäss aktuellster Prognose um \n\nweitere 31 Franken pro Einwohner-/in. Im Jahr 2021 werden gemäss FINASI (Dantenbank des \n\nBundes) weitere Personen aus dem Flüchtlings- und Asylbereich in die Zuständigkeit der Ge-\n\nmeinden wechseln. Daraus ergeben sich in der individuellen Sozialhilfe signifikante Mehrkos-\n\nten. Gleichzeitig zeichnen sich Minderkosten in der Flüchtlingssozialhilfe aufgrund sinkender \n\nFlüchtlingszahlen ab. Gegenüber der vorgängigen Finanzplanungshilfe wurde dies nun in der \n\nPlanvariante 2 berücksichtigt. Aufgrund der Bundesfinanzierung im Bereich Flüchtlingssozi-\nalhilfe ist der Gesamteffekt dieser Verschiebung für die Gemeinden bzw. für den Kanton je-\n\ndoch nicht kostenneutral. Insbesondere aufgrund der Corona-Krise steigt der Lastenausgleich \n\nim Jahr 2022 (abgerechnet 2023) in der individuellen Sozialhilfe sowie die entsprechenden \n\nBesoldungskosten für das Personal auf den Sozialdiensten voraussichtlich weiter an. Ab 2024 \n\nwird diesbezüglich eine sukzessive Erholung und Normalisierung erwartet. \n\n \n\nIm Bereich Angebote für Menschen mit einem Pflege-, Betreuungs- oder einem besonderen \n\nBildungsbedarf geht die aktuelle Planung von leichten Mehrkosten aus. Die Budgetverschie-\n\nbungen für die Umsetzung des Gesetzes über die Leistungen für Kinder mit besonderem För-\n\nder- und Schutzbedarf (KFSG) der Direktion für Inneres und Justiz sowie für das Gesetzge-\nbungsverfahren zur Einführung neuer Bestimmungen im Bereich der Sonderpädagogik der \n\nBildungs- und Kulturdirektion wurden innerhalb des Kantons Bern haushaltsneutral umge-\n\nsetzt. Ausfolgenden Gründen kann es zu einer Abweichung von diesem Prognosewert kom-\n\nmen: Zunahme der Anzahl betreuungsintensiver Kinder und Jugendlicher und den damit ver-\n\nbundenen ausserordentlichen Platzierungen und Klasseneröffnungen, Entscheid über die per \n\n1. Januar 2022 geplante flächendeckende Einführung der Infrastrukturpauschale, Entwick-\n\nlung der neuen Zuständigkeiten innerhalb des Kantons. Auch schwankende Fallzahlen im \n\nFlüchtlings- und Asylbereich sowie in der individuellen Sozialhilfe könnten Abweichungen \n\nvon den Prognosewerten verursachen. Insbesondere in diesen Bereichen wird stetig evalu-\n\niert, inwiefern Anpassungen aufgrund der Corona-Krise sowie die Entwicklung im Zuge des \nZuständigkeitswechsels der VA/FL eine Anpassung der Prognosen verlangen. \n\n \nLastenausgleich Familienzulagen für Nichterwerbstätige \nDie für den Lastenausgleich massgebenden Aufwendungen werden zu 50 % durch die Ge-\n\nsamtheit der Gemeinden finanziert. Massgeben für die Bestimmung der Gemeindeanteile ist \n\ndie Wohnbevölkerung. Die Gemeindeanteile basieren jeweils auf den Aufwendungen des \n\nVorjahres.  \n\n \nLastenausgleich Lehrergehälter  \nDie Finanzierung wird in einen solidarisch und einen eigenverantwortlich finanzierten Be-\nreich im Verhältnis 50 zu 50 % aufgeteilt. Im solidarisch finanzierten Teil übernimmt der Kan-\n\nton 50 % der Kosten, die über die Lastenverteilung abgerechnet werden. Zur Finanzierung \n\ndes eigenverantwortlichen Teils wird der Rest des Kantonsanteils in abgestufte Schülerbei-\n\nträge umgewandelt: Diese bestehen aus einem für alle Gemeinden gleichen Basisbetrag und \n\nzwei Zusatzbeiträgen, welche die unterschiedlichen Belastungen einer Gemeinde durch die \n\nVolksschule ausgleichen sollen: Der Schulsozialindex zeigt die sozialen Belastungen der Ge-\n\nmeinden auf und wird zur Berechnung eines Zusatzbeitrags für die besonderen Massnahmen \n\nverwendet. Der Schullastenindex zeigt die Lasten aus der Topografie, der Siedlungsstruktur \n\nund den unterschiedlichen Schüleranteilen der Gemeinden auf und wird zur Berechnung ei-\n\nnes Zusatzbeitrages für den Regelunterricht verwendet.  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 8\n\n \n\n \n\nDie Aufteilung der Lehrpersonalkosten von 70 zu 30 % zwischen dem Kanton und der Ge-\n\nsamtheit der Gemeinden wird beibehalten. \n\n \nBeim Kindergarten sind ab dem Schuljahr 2022/2023 37 Klassen geplant. Für die Basisstufe \n\nsind in allen Schuljahren unverändert 2 Klassen vorgesehen. Bei der Primarstufe wird in den \n\nSchulplanungsjahren 2022/2023 bis 2025/2026 mit 106 Klassen geplant. In den Schuljahren \n\n2022/2023 bis 2025/2026 wird von 51 Sekundarklassen ausgegangen. \n\n \nFür eine generelle Gehaltsklassenerhöhung für die Schulstufen Kindergarten, Basis- und Pri-\n\nmarstufe wurden in den Planjahren gemäss Angaben der Bildungs- und Kulturdirektion Bern \n\nfür das Schuljahr 2022/2023 2,7 % einberechnet. Für die zwei nächsten Schuljahre wurden \n\njeweils 4,2 % und 5,7 % einberechnet. \n\n \nLastenausgleich Ergänzungsleistungen (EL) \nDie Gemeinden beteiligen sich mit FILAG über den Lastenausgleich an den Kosten zur De-\n\nckung des allgemeinen Lebensbedarfs und zur Sicherstellung des Aufenthalts in den Heimen \n\nsowie an den Krankenkassenprämien. Die für den Lastenausgleich massgebenden Aufwen-\n\ndungen werden zu 50 % durch die Gesamtheit der Gemeinden finanziert. Massgebend für \ndie Bestimmung der Gemeindeanteile ist die Wohnbevölkerung. Die Gemeindeanteile basie-\n\nren jeweils auf den Aufwendungen des Vorjahres. Die Gemeinden beteiligen sich gemäss FI-\n\nLAG über den Lastenausgleich an den Kosten zur Deckung des allgemeinen Lebensbedarfs \n\nund zur Sicherstellung des Aufenthalts in den Heimen sowie an den Krankenkassenprämien. \n\nDie Ausgleichskasse Bern hat das jährliche Wachstum im neuen Budget von 2 % auf 2,35 % \n\nveranschlagt. Die Ausgangslage 2020 für das Kostenwachstum ab 2021 ist zudem höher aus-\n\ngefallen als geplant. Entsprechend steigt der Anteil der Gemeinden an den Kosten. Die finan-\n\nziellen Auswirkungen der EL-Reform, welche ab 2021 in Kraft treten wird, lassen sich noch \n\nnicht beziffern. Im Moment kann davon ausgegangen werden, dass bis 2023 nur geringe Aus-\n\nwirkungen spürbar sein werden. \n \nLastenausgleich Öffentlicher Verkehr (ÖV) \nDie für den Lastenausgleich massgebenden Aufwendungen werden zu einem Drittel durch \n\ndie Gesamtheit der Gemeinden finanziert. Massgebend für die Bestimmung der Gemeinde-\n\nanteile sind zu zwei Drittel das Verkehrsangebot (ÖV-Produkte) und zu einem Drittel die \n\nWohnbevölkerung. Die COVID-19 Pandemie führt zu einem grösseren Nachfinanzierungsbe-\n\ndarf im Jahr 2021 und grossen Unsicherheiten bezüglich der zukünftigen Nachfrage- und Er-\n\ntragsentwicklung. In den Planzahlen sind COVID-Nachfinanzierungen berücksichtigt. Ob diese \n\nausreichen, ist aktuell noch nicht abschätzbar. Ab 2023 sollte die Nachfrage wieder das Ni-\n\nveau vor COVID-19 erreichen.  \n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 9\n\n \n\n \n\nDie ÖV-Ausgaben verändern sich in den kommenden Jahren aufgrund folgender Sachver-\n\nhalte: \n\n Im Jahr 2022 sind gemäss Angebotsbeschluss 2022–2025 zusätzliche Abgeltungen für \n\nErtragsausfälle COVID vorgesehen. Ob diese ausreichen werden, wird der weitere \n\nVerlauf der Pandemie zeigen. 2023 sollte sich die Ertragslage soweit verbessert ha-\n\nben, dass die Kostenentwicklung stabil gehalten werden kann. \n\n Ab 2022 sind Angebotsanpassungen vorgesehen. Der Grosse Rat hat, aufbauend auf \n\nden regionalen Angebotskonzepten, das Angebot 2022 bis 2025 (Angebotsbeschluss \n\nöffentlicher Verkehr 2022–2025, AGB) im März 2021 beschlossen. Die Umsetzung \n\nder Angebotsausbauten hängt von der Nachfrageentwicklung ab. \n\n Folgekosten aus Rollmaterialbeschaffungen sowie Depot Neu- und Ausbauten füh-\n\nren zu höheren ÖV-Abgeltungen. \n\n Mit dem Baubeginn der Grossprojekte Zugang Bubenberg zum Bahnhof Bern, Tram \n\nBern Ostermundigen, ÖV-Knoten Ostermundigen und Depoterweiterung Bolli-\ngenstrasse werden die Investitionsausgaben ab 2022 gegenüber den Vorjahren spür-\n\nbar ansteigen. \n\n \nLastenausgleich Neue Aufgabenteilung \nLastenverschiebung aufgrund einer neuen Aufgabenteilung zwischen Kanton und Gemein-\n\nden werden seit dem Jahr 2012 in Form eines Lastenausgleichs gegenseitig verrechnet. Ein \n\nSaldo zu Gunsten des Kantons wird durch Gemeindeanteile, ein Saldo zu Gunsten der Ge-\n\nmeinden wird durch Zuschüsse des Kantons ausgeglichen. Massgebend für die Bestimmung \n\nder Gemeindeanteile bzw. Zuschüsse ist die Wohnbevölkerung. \n \n \nAbbildung 1: Beiträge an die sechs Lastenausgleichsbereiche 2010 bis 2025 \n \n\n \n \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 10\n\n \n\n \n\nAbbildung 2: Entwicklung Index Steuerertrag und Lastenausgleich in % seit 2013 \n\n \n\n \n \n\n \n\nDie Darstellung zeigt die Wachstumsraten des Steuerertragsindexes und des Indexes der \n\nTransferzahlungen für die Lastenausgleichsbereiche (LA) der Stadt Thun. In allen Planjahren \n\nwird mit der im Jahr 2012 auf 1,72 Einheiten gesenkten Steueranlage gerechnet.  \n\n \n\n2.3 Finanzielle Entwicklung Vorjahre (inkl. zwei Budgetjahre) \n\n \n\nDie Rechnungen 2019 und 2020 schlossen wie budgetiert ausgeglichen ab. In den Jahren \n\n2019 und 2020 konnten zusätzlich zu den budgetierten Einlagen 1,2 Mio. Franken (2019) und \n\n3,9 Mio. Franken (2020) in die Spezialfinanzierung Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermö-\n\ngen eingelegt werden. Der gute Rechnungsabschluss 2019 ist hauptsächlich auf tiefere Ge-\n\nsamtausgaben und tiefere Nettoinvestitionen zurück zu führen. Im Rechnungsjahr 2020 tra-\n\ngen hauptsächlich tiefere Personalaufwände, tiefere Sach- und übrige Betriebsaufwände \n(Dienstleistungen und Honorare, Spesenentschädigungen) sowie tieferer Finanzaufwand \n\n(Zins- und übriger Finanzaufwand) zum positiven Abschluss bei. \n\n \n\nDie Nettoinvestitionen lagen im Jahr 2019 bei 23,8 Mio. Franken (Budget 2019: 41,5 Mio. \nFranken), im Jahr 2020 bei 43,5 Mio. Franken (Budget 2020: 31,6 Mio. Franken). Im Bereich \n\nder Spezialfinanzierungen ist es betreffend den Jahresrechnungen 2019 und 2020 wesentlich \n\nzu erwähnen, dass im Jahr 2019 bei der Spezialfinanzierung Abfallbeseitigung ein Fehlbetrag \n\nvon rund 470'000 Franken entstand und der Bilanzfehlbetrag per Ende 2020 bei 830'000 \n\nFranken liegt. Gemäss Gemeindegesetz ist dieser Fehlbetrag innert acht Jahren seit der erst-\n\nmaligen Bilanzierung abzutragen Mit dem Abschluss der Jahresrechnung 2027 muss die Spe-\n\nzialfinanzierung Abfallbeseitigung wieder einen Bilanzüberschuss ausweisen. Die geplante fi-\n\nnanzielle Entwicklung der SF bis Ende 2027 ist in Kapitel 4.1.2 ersichtlich. \n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 11\n\n \n\n \n\nDie mittel- und langfristigen Schulden konnten von 125 Mio. Franken im Jahr 2011 auf 81 \n\nMio. Franken per 31. Juli 2021 reduziert werden. Umgekehrt haben sich die kurzfristigen \n\nSchulden in den letzten Jahren sukzessive erhöht. Im Quervergleich mit anderen bernischen \n\nStädten weist Thun aber nach wie vor einen tiefen Bruttoverschuldungsanteil auf. \n\n \n\nDas Budget 2021 schliesst im Gesamthaushalt mit einem Aufwandüberschuss von 15,7 Mio. \n\nFranken ab. Die Selbstfinanzierung ist mit 35'900 Franken sehr tief. Der Steuerertrag wird \n\nnach Abzug der Steuerabschreibungen mit 120,6 Mio. Franken budgetiert und liegt haupt-\n\nsächlich infolge der erwarteten Auswirkungen der COVID-19-Pandemie 5,3 Mio. Franken un-\n\nter dem Wert des Budgets 2020. Die Beiträge der Stadt Thun an den Kanton Bern für die \n\nsechs durch übergeordnete Gesetzgebung geregelten Aufgabenbereiche beanspruchen 67,8 \n\nMio. Franken (d.h. rund 4,8 Mio. Franken mehr als im Budget 2020). Die Netto-Investitionen \n\n2021 ins Verwaltungsvermögen betragen 33,4 Mio. Franken. Der Aufwand zu Lasten der Spe-\nzialfinanzierung Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen beträgt im Jahr 2021 15,7 Mio. \n\nFranken. \n\n \n\nDas Budget 2022, welches als Grundlage für die Planjahre 2022 bis 2025 dient, schliesst im \nGesamthaushalt mit einem Aufwandüberschuss von 8,7 Mio. Franken und im Allgemeinen \n\nHaushalt mit einem Aufwandüberschuss von 9,4 Mio. Franken ab. Den Nettoinvestitionen \n\nvon 22,2 Mio. Franken (10-Jahresdurchschnitt 15,6 Mio. Franken) steht eine Selbstfinanzie-\n\nrung von 3,3 Mio. Franken aus der Erfolgsrechnung gegenüber, was zu einem Finanzierungs-\n\nfehlbetrag von 18,9 Mio. Franken führt. Der Aufwand zu Lasten der Spezialfinanzierung Bau-\n\nlicher Unterhalt Verwaltungsvermögen beträgt im Jahr 2022 16,6 Mio. Franken. Der Steuer-\n\nertrag beträgt netto 128,1 Mio. Franken und liegt 7,6 Mio. Franken über dem Wert des Bud-\n\ngets 2021. Die Beiträge der Stadt Thun an den Kanton Bern für die sechs durch übergeordnete \n\nGesetzgebung geregelten Aufgabenbereiche beanspruchen 66,8 Mio. Franken (d.h. rund 1 \n\nMio. Franken weniger als im Budget 2021).  \n \n\n2.4 Strategie Stadtentwicklung5 \n \n\nAls führendes, planendes und vollziehendes Organ der Stadt ist es Aufgabe des Gemeindera-\n\ntes, Strategien für die Zukunft zu entwickeln. Die Strategie Stadtentwicklung bildet zusam-\n\nmen mit den langfristigen Zielsetzungen der Stadtverfassung das oberste Planungsinstru-\n\nment der Stadt. Aus ihr leiten sich alle Teilstrategien in den einzelnen Politikbereichen ab. \n\n \n\nDie Strategie Stadtentwicklung des Gemeinderates \n\n hält die längerfristigen Ziele der Entwicklung fest \n\n orientiert die Bevölkerung und den Stadtrat über die Absichten der Behörden und Ver-\n\nwaltung, \n\n setzt die Schwerpunkte für die Umsetzung und \n\n zeigt, wie die personellen und finanziellen Ressourcen eingesetzt werden sollen. \n\n \nZusammen mit den Legislaturzielen und der rollenden Aufgaben- und Finanzplanung wird die \n\nStrategie Stadtentwicklung jeweils für eine Legislatur bzw. für die nächsten vier Jahre kon-\n\nkretisiert. \n\n \n\n \n5 http://www.thun.ch/fileadmin/user_upload/Strategie_Stadtentwicklung.pdf \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 12\n\n \n\n \n\nIm Mai 2009 verabschiedete der Gemeinderat die «Strategie Stadtentwicklung» als neues \n\nlangfristiges Steuerungsinstrument mit einem Planungshorizont von zehn bis 15 Jahren. Mit \n\nder Aktualisierung im Mai 2015 hat der Gemeinderat die Strategie Stadtentwicklung an das \n\nveränderte Umfeld angepasst. Im Zusammenhang mit der Erarbeitung des Stadtentwick-\n\nlungskonzepts (STEK 2035) hat der Gemeinderat 2018 geprüft, ob eine erneute Aktualisie-\n\nrung der Strategie Stadtentwicklung erforderlich ist. Er ist dabei zum Schluss gekommen, dass \n\ndie Strategie Stadtentwicklung aus dem Jahr 2015 nach wie vor aktuell ist und auf eine Über-\n\narbeitung verzichtet werden kann. \n \n\n2.5 Legislaturziele 2019 bis 20226 \n \n\nAbgestimmt auf die Strategie Stadtentwicklung hat der Gemeinderat zum Legislaturbeginn \n\n2019 seine Ziele festgelegt. Er bestimmt dadurch, was in den Jahren 2019 bis 2022 politisch \n\nerreicht werden soll. Die Legislaturziele ermöglichen dem Gemeinderat und der Verwaltung \n\neine mittelfristige und vernetzte Planung, setzen die politischen Schwerpunkte und definie-\n\nren konkrete Ziele und Massnahmen, welche im Zeitraum der vierjährigen Legislaturperiode \n\numgesetzt werden sollen.  \n\n \nGestützt auf die Strategie Stadtentwicklung hat der Gemeinderat 11 Legislaturziele und 40 \n\nMassnahmen festgelegt. Weitere Grundlagen für die Erarbeitung bildeten unter anderem \n\ndas STEK 2035 und das Gesamtverkehrskonzept (GVK 2035). \n\n \n\nFür den Gemeinderat ist es wichtig, dass nicht für alle Aufgabenbereiche Legislaturziele for-\n\nmuliert werden müssen und Prioritäten gesetzt werden. Die Legislaturziele müssen zusam-\n\nmen mit der Stadtverfassung und insbesondere mit der Strategie Stadtentwicklung betrach-\n\ntet werden. In der Strategie Stadtentwicklung sind die langfristigen strategischen Zielsetzun-\n\ngen flächendeckend formuliert. Für Bereiche, zu denen für die Legislatur 2019-2022 keine \n\nausdrücklichen Legislaturziele formuliert worden sind, gelten damit die Zielsetzungen aus der \nStrategie Stadtentwicklung (z.B. Finanzen, Sicherheit, Bildung). Die Reihenfolge der 11 Legis-\n\nlaturziele richtet sich nach der Reihenfolge der neun Politikbereiche bzw. der 14 Teilstrate-\n\ngien in der Strategie Stadtentwicklung. \n\n \n\nDie Umsetzung aller 40 Massnahmen ist ein ambitioniertes Ziel. Zusammen mit den Mass-\n\nnahmen hat sich der Gemeinderat auch intensiv mit den finanziellen Auswirkungen der Le-\n\ngislaturziele auseinandergesetzt. Die finanziellen Auswirkungen der Massnahmen zu den Le-\n\ngislaturzielen werden bei der Aufgaben- und Finanzplanung soweit abschätzbar berücksich-\n\ntigt. Die Umsetzung der Massnahmen richtet sich nach der finanziellen Tragbarkeit für die \n\nStadt Thun. \n \n\n2.6 Finanzpolitische Ziele des Gemeinderates \n \n\nDie finanzpolitischen Ziele des Gemeinderates werden jährlich im Rahmen der Aufgaben- und \n\nFinanzplanung überprüft und bei Bedarf aktualisiert. Sie werden jeweils im AFP, in der Stra-\n\ntegie Stadtentwicklung und in den Legislaturzielen erwähnt. Die am 16. August 2019 aktuali-\n\nsierten finanzpolitische Zielsetzung des Gemeinderates lautet wie folgt: \n\n \n\n \n6 http://www.thun.ch/stadtverwaltung/gemeinderat/legislaturziele; \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 13\n\n \n\n \n\n«Der finanzielle Spielraum für eine dynamische Entwicklung soll vergrössert und ein konkur-\n\nrenzfähiger Steuerfuss angestrebt werden. Einnahmeseitig soll dazu die städtische Steuer-\n\nkraft nachhaltig verbessert werden und mittelfristig mindestens dem kantonalen Durch-\n\nschnittswert entsprechen. Die Position der Stadt im kantonalen Finanz- und Lastenausgleich \n\nsoll gestärkt werden. Ausgabenseitig sind Einsparungen zu erzielen, indem im Einklang mit \n\nder Stadtentwicklung Prioritäten gesetzt, betriebswirtschaftliche Aspekte optimiert und part-\n\nnerschaftliche Finanzierungsmodelle mit Privaten gesucht werden. \n\n \nDie finanziellen Auswirkungen der Massnahmen zu den Legislaturzielen werden bei der Auf-\n\ngaben- und Finanzplanung berücksichtigt. Die Umsetzung steht unter dem Vorbehalt der fi-\n\nnanziellen Tragbarkeit. \n\n \n\nDer gestützt auf die kantonale Gesetzgebung mittelfristig ausgeglichen zu gestaltende Fi-\n\nnanzhaushalt soll auf einem Selbstfinanzierungsgrad von mindestens 80 % und einem Brut-\n\ntoverschuldungsanteil von unter 100 % basieren. Der Zielwert für die Selbstfinanzierung der \n\nErfolgsrechnung beträgt 15 Mio. Franken, derjenige für die Netto-Investitionen 20 Mio. Fran-\n\nken. Dabei werden die Durchschnittswerte der letzten 10 Rechnungsjahre berücksichtigt. Die \n\nSteueranlage soll mittel- bis langfristig dem Durchschnittswert der 13 WRT-Gemeinden an-\ngenähert werden (2020 = 1.66 Einheiten).» \n\n \n\n2.7 Zukunftsgerichtete Planungsannahmen Verwaltung \n \n\nNachfolgend werden grössere Veränderungen in den Abteilungen respektive in den Produk-\n\ntegruppen erwähnt. Abteilungen oder Produktegruppen, welche keine wesentlichen Verän-\n\nderungen bis 2025 und/oder in der Erfolgsrechnung Aufwands- oder Ertragsveränderungen \n\nim üblichen Schwankungsbereich erwarten, sind nicht aufgeführt. \n\n2.7.1 Direktion Präsidiales und Stadtentwicklung \n\nPG 11 und PG 12 Dienstleistungen für Politik und Politik \nIn den Jahren 2022 und 2023 finden kantonale, kommunale und eidgenössische Wahlen \n\nstatt. Dementsprechend wurden höhere Aufwendungen in den betreffenden Sachgruppen in \n\ndiesen Jahren eingerechnet. \n \n\nPG 13 Rechnungsprüfung \nMit Stadtratsbeschluss Nr. 107 vom 22. Oktober 2020 wurde die Firma BDO AG, Burgdorf, als \n\nverwaltungsunabhängige Revisionsstelle für die Rechnungsjahre 2020 bis und mit 2023 ge-\n\nwählt (jährliches Honorar von 22'400 Franken inkl. MWST). \n\n \n\nIn der ersten Jahreshälfte 2023 muss die Ausschreibung und Vergabe des Mandates «Externe \n\nRevisionsstelle» für die Rechnungsjahre 2024 ff. erfolgen. \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 14\n\n \n\n \n\nPG 14 Stadtplanung \nErneuerung Stadtplanung \nDie Zahl der Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Thun soll gemäss Kantonalem Richt-\n\nplan bis 2035 um rund 5'000 Personen steigen, die Zahl der Beschäftigten um rund 3'500. \n\nDas dazu notwendige Potential wird im Rahmen der laufenden Ortsplanungsrevision geschaf-\n\nfen. Neben diesem quantitativen Wachstum ist auch eine qualitative Lenkung der Entwick-\n\nlung erforderlich, damit Thun attraktiv und lebenswert bleibt. Der Gemeinderat hat diese \n\nZiele im Stadtentwicklungskonzept STEK 2035 festgehalten. Das STEK 2035 legt als strategi-\nsches Instrument die Grundsätze für die künftige Entwicklung Thuns fest. Aus der Umsetzung \n\nder Strategien des STEK 2035 werden sich zahlreiche neue Projekte ergeben. Mit dem Ab-\n\nschluss der Ortsplanungsrevision im Jahr 2022 wird die Arbeit an deren Umsetzung beginnen: \n\nAus dem neuen Zonenplan und Baureglement werden sich neue Entwicklungsmöglichkeiten \n\nfür Grundeigentümer ergeben, was zu weiteren Projekten führen wird. Laufende und künf-\n\ntige Projekte sind: Thuner Innenstadt, ESP Thun Nord, Areal Bädlimatte (ehem. Selve), Aa-\n\nrestrasse (Swisscom), Aarefeld Nord, ESP Bahnhof Thun/Rosenau, Bahnhof West, Güterbahn-\n\nhof-Areal, Rütlistrasse - Mittlere Strasse, Äussere Schönau, Freistatt, Hohmadstrasse, Sie-\n\ngenthalergut - Martinpark, Thun Süd (Sport- und Freizeitcluster), Weststrasse Süd, La-\n\nchenareal und Lachenwiese, Gwattstrasse, Bostudenzelg Bläuerstrasse, Hoffmatte, Wirt-\nschaftspark Thun-Schoren, Gwattmösli, Rösslimatte, die Umsetzung der Wohnstrategie und \n\nweitere. Der finanzielle Aufwand in den Jahren 2022 bis 2025 wird mit 1,7 Mio. Franken ge-\n\nplant (hauptsächlich Investitionsrechnung). \n\n \n\nUmsetzung Gesamtverkehrskonzept \nDer Gemeinderat hat im Dezember 2018 das Gesamtverkehrskonzept Stadt Thun 2035 (GVK) \n\ngenehmigt. Das GVK Stadt Thun 2035 koordiniert den städtischen Verkehr über alle Verkehrs-\n\nträger. Es dient als Steuerungsinstrument für eine zielgerichtete Umsetzung des 2016 be-\n\nschlossenen Reglements über eine nachhaltige städtische Mobilität (Mobilitätsreglement). \n\nAus dem GVK Stadt Thun 2035 ergibt sich eine Vielzahl von Massnahmen zur Planung und \nProjektierung sowie Realisierung. Der finanzielle Aufwand der Massnahmen unter Federfüh-\n\nrung Planungsamt in den Jahren 2022 bis 2025 wird mit 0,4 Mio. Franken geplant (haupt-\n\nsächlich Investitionsrechnung). \n\n2.7.2 Direktion Bau und Liegenschaften \n\nAmt für Stadtliegenschaften \n \nPG 21 Liegenschaften Finanzvermögen \nDas Amt für Stadtliegenschaften ist laufend bestrebt, Liegenschaften von strategischer Be-\n\ndeutung für das Portfolio der Stadt Thun zu erwerben und eine aktive Bodenpolitik, gemäss \n\nden Vorgaben der Legislaturziele und der Wohnstrategie umzusetzen.  \n\nIm Fokus stehen der Erwerb von Land für die Wirtschaftsförderung und die Wohnentwicklung \n\nsowie die Arrondierung des Bestandes (Legislaturziel: Nr. 1: Thun hat das Angebot als Wohn-\n\nstadt optimiert; Nr. 2: Die Attraktivität als Wirtschaftsstandort hat sich verbessert). Aktuell \nstehen Arealentwicklungen wie Freistatt, Bostudenzelg und Siegenthalergut/Martinpark an. \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 15\n\n \n\n \n\nPG 22 Liegenschaften Verwaltungsvermögen \nDie baulichen Aktivitäten im Verwaltungsvermögen sind weiterhin stark von Schulbauten ge-\n\nprägt. Ein wesentlicher Treiber für diese Projekte ist die künftige Siedlungsentwicklung, wel-\n\nche den Bedarf an mehr Schulraum bedingt. Die Projekte unterstützen die Zielerreichung der \n\nLegislaturziele: Nr. 1: Thun hat das Angebot als Wohnstadt optimiert, Nr. 5: Aussenräume \n\nund Lebensräume sind aufgewertet und Nr. 9: wichtige kommunale Infrastrukturen sind sa-\n\nniert erstellt oder im Bau. \n\n \nIm März 2020 priorisierte der Gemeinderat die Schulbauprojekte. Von den fünf priorisierten \n\nSchulbauprojekten und den zwei «Verbund Projekten» (SH Lerchenfeld, SH Strättligen, SH \n\nNeufeld, KG Obermatt und KG Bostudenzelg, neue Dreifachhalle, Quartierzentrum Lerchen-\n\nfeld) wurden die Kreditanträge für den Architekturwettbewerb zur Sanierung und Erweite-\n\nrung des Schulhauses Strättligen vom Stadtrat genehmigt. Der entsprechende Wettbewerb \n\nist in Vorbereitung, ein Ergebnis ist im Laufe des Jahres 2022 zu erwarten. \n\nDie Machbarkeitsstudien für die Schulhäuser Lerchenfeld und Neufeld sind abgeschlossen. \n\nFür beide Projekte wurde ein umfangreiches Partizipationsverfahren eingeleitet.  \n\nDer Kreditantrag für den Architekturwettbewerb zur Realisierung einer Dreifachhalle mit \n\nWettkampfinfrastruktur wurde primär aus finanziellen Gründen abgelehnt.  \nDie Baubewilligung für das Quartierzentrum Lerchenfeld liegt vor und die Realisierungsphase \n\nist gestartet. Der Bezug ist im Sommer 2022 vorgesehen. \n\n \n\nTiefbauamt \n \nPG 25 Verkehrsanlagen und Gewässer \nDie nächsten Schwerpunkte im Bereich Verkehrsanlagen sind: \n\n Umsetzung Massnahme Gesamtverkehrskonzept Verkehrsmonitoring: Investition für \n\nMontage und Betrieb der Dauerverkehrsmessstellen für die jährliche Berichterstat-\ntung im Zusammenhang mit der Umsetzung Mobilitätsreglement. \n\n Sanierung und Erneuerung Schlossbergplatz. \n\n Neubau Schorenkreisel und Sanierung Schorenstrasse. \n\n Übernahme und Ausbau Flugplatzstrasse. \n\n Sanierung des Geschiebesammlers im Chratzbach. Es handelt sich dabei um ein um-\nfangreiches Gewässerprojekt, welches der Sicherheit der untenliegenden Anwohnen-\n\nden, des Spitals, des Wasserreservoirs Lauenen und der öffentlichen Strassen dient. 1. \n\nEtappe (Murgangnetze) wird bis Winter 2021/2022 realisiert und zweite Etappe (Ge-\n\nschiebesammler und neue Mauer) soll bis Winter 2022/2023 realisiert werden. \n\n Realisierung 1. Etappe Langsamverkehrsverbindung Bahnhof – Selve. \n\n Gewässersanierung Wartgraben/Kombination mit GEP Massnahme Riedstrasse  \n\n Hochwasserschutzprojekt (Allmendingenbächli/Buchholzbächli) \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 16\n\n \n\n \n\nPG 26 Abwasseranlagen (Spezialfinanzierung) \nDer Generelle Entwässerungsplan (GEP) aus dem Jahr 2004 muss überarbeitet werden. Das \n\nvom GEP-Ingenieur ausgearbeitete und vom Amt für Wasser und Abfall des Kantons Bern \n\n(AWA) genehmigte Pflichtenheft liegt vor. Die Ingenieurarbeiten könnten ausgeschrieben \n\nwerden, was jedoch aus Kapazitätsgründen noch nicht erfolgt ist. \n\n \n\nDas Abwasserreglement aus dem Jahr 1997 mit der dazugehörenden Verordnung muss mit \n\ndem Inkrafttreten des neuen Baureglementes überarbeitet werden, da die Bemessungs-\ngrundlage für die Abwassergrundgebühren (Bruttogeschossfläche) wegfällt. \n\n \n\nIm heutigen Abwasserreglement ist vorgesehen, für das Regenabwasser, welches in die Ka-\n\nnalisation eingeleitet wird, eine jährlich wiederkehrende Gebühr zu erheben. Dazu müssen \n\ndie versiegelten Flächen von sämtlichen Liegenschaften ermittelt und aufgenommen wer-\n\nden. Mit diesen Arbeiten soll in absehbarer Zeit begonnen werden. \n\n \n\nDas Eigentum der Abwasseranlagen (z.B. Leitungen) zwischen privat und öffentlich ist nicht \n\nimmer klar definiert. Die Eigentumsabgrenzungen im Zusammenhang mit den Zustandsauf-\n\nnahmen der privaten Abwasseranlagen ist ausstehend. \n \n\nIn absehbarer Zeit geht das Gebiet des Entwicklungsstandort Thun Nord in das Eigentum der \n\nStadt Thun über. Die Aufsichtspflicht der bestehenden Abwasseranlagen geht unter Anwen-\n\ndung von Abwasserreglement und -verordnung zur Stadt Thun über. Der betriebliche und \n\nbauliche Unterhalt der Abwasseranlagen muss somit durch das Tiefbauamt vorgenommen \n\nwerden. Neue Parzellen und Gebäude müssen abwassertechnisch erschlossen werden. \n\n \n\nPG 27 Abfallbeseitigung (Spezialfinanzierung) \nDer Gemeinderat setzt verschiedene Massnahmen um, damit das Rechnungsgleichgewicht \n\nin der Spezialfinanzierung wieder hergestellt werden kann.  \n\n Die Servicegebühr in der Höhe von 5 Franken pro Kunden soll jährlich zusätzliche Ein-\n\nnahmen von rund 230'000 Franken in die Spezialfinanzierung bringen.  \n\n Der Aufwand für die Leerung der Abfalleimer (200'000 Franken) soll künftig wieder aus \n\ndem Steuerhaushalt finanziert werden. Das übergeordnete Recht lässt hier der Ge-\n\nmeinde einen Spielraum, den der Gemeinderat zu Gunsten der Sanierung der Spezial-\n\nfinanzierung nutzen will.  \n\n Der Gemeinderat plant eine 2-stufige Anpassung der Grundgebühren. In einem ersten \n\nSchritt soll die Grundgebühr erhöht werden, damit der Fehlbetrag in der Spezialfinan-\n\nzierung noch ausgeglichen werden kann. In einem 2. Schritt wird die Bemessungs-\n\ngrundlage angepasst. Dies deshalb, weil im neuen Baureglement der Begriff Bruttoge-\n\nschossfläche entfällt, welche in Thun für die Bemessung der Grundgebühren von Ge-\n\nwerbe und Industrie ausschlaggebend ist. \n\n Zudem übernimmt das Tiefbauamt der Stadt Thun die Entsorgung des Waffenplatzes \n\nThun. Bisher hat der Waffenplatz keine Grundgebühren bezahlt und mit einem priva-\n\nten Anbieter entsorgt. Die neue Verordnung über Abfall gibt aber vor, dass die öffent-\nliche Verwaltung in das Entsorgungsmonopol der Gemeinde fällt.  \n\n Zur Entwicklung, der Spezialfinanzierung Abfallbeseitigung siehe Kapitel 4.1.2. \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 17\n\n \n\n \n\n2.7.3 Direktion Bildung Sport Kultur \n\nPG 31 Bildung \nNach Auszug von "Jugend- und Quartiertreff Lerchenfeld" und "Kinder- und Jugendarbeit Ler-\n\nchenfeld" ins neue Quartierzentrum Lerchenfeld sind ab dem Jahr 2025 Investitionen für die \n\nTagesschule im Lerchenfeld eingeplant. \n\nIm Neufeld sollen die baulichen Voraussetzungen geschaffen werden, um flächendeckend \n\ndie Basisstufe einführen zu können. Zwei Projekte für die basisstufentaugliche Erweiterung \n\nder Kindergärten Adlerstrasse und Ulmenweg sind vorerst als Sachplanwert für die Finanz-\n\nplanung vorgesehen. \n\nDie schweren und teilweise bis zu 60-jährigen Kastenpulte werden durch Einzeltische ersetzt. \n\nSo sind flexible, neue Unterrichtsmethoden in den Primarschulen möglich. Die Ersatzbeschaf-\n\nfung Schulmobiliar Sekundarstufe wird voraussichtlich ab 2026 in den Investitionsplan auf-\ngenommen. \n\nDamit die prognostizierte Anzahl Schüler/-innen im Einzugsgebiet des Schulhauses Obermatt \n\nab Schuljahr 2024/25 den Kindergarten besuchen können, wird eine Übergangslösung ge-\n\nsucht. Für das Projekt 3. Kindergarten ist eine Raumerweiterung für eine Tagesschule ge-\n\nplant. \n\nZur Umsetzung des dreijährigen Pilotprojekts «Ganztagesschule» werden rund 100'000 Fran-\n\nken für bauliche Anpassungen anfallen. \n\n \nPG 34 Sport \nDer Hallenboden der Sporthalle Lachen muss aufgrund der Flutung im Sommer 2021 ersetzt \nwerden. Die Sportanlage wird voraussichtlich mit einer provisorischen Trainingshalle für \n\nUnihockey ergänzt. \n\nDie Teilüberbauungsordnung für das neue Eissportzentrum im Grabengut wurde zu Handen \n\nkantonale Genehmigung verabschiedet. Das Projekt steht vor der Ausführungsplanung und \n\nRealisierung. \n\nDer Investitionsbeitrag für die Projektierung einer regionalen Schwimmhalle in Heimberg \n\nbleibt im AFP, falls sich die Genossenschaft Sportzentrum Heimberg für eine Fortführung des \n\nProjekts entscheidet. \n\nWird die Schiessanlage Guntelsey dereinst umgenutzt, muss das Gelände von Altlasten sa-\nniert werden. \n\nFür die schrittweise Sanierung und die Verbesserung des Bodenaufbaus von Rasenplätzen \n\nauf Schul- und Sportanlagen kann mit der Umsetzung der neuen Rasenstrategie begonnen \n\nwerden. Die Sanierung der Kunstrasen Lachen, Lerchenfeld und Thun Süd wurde etappiert. \n \nPG 38 Kulturelles \nDie fünf Thuner Kulturinstitutionen (Stadt- und Regionalbibliothek Thun, Kunstmuseum Thun \n\nund Thun-Panorama, Schloss Thun, Theatergastspiele der Kunstgesellschaft Thun, Schloss-\n\nkonzerte Thun) sowie das Museum Schloss Oberhofen werden seit 2017 gemeinsam durch \n\ndie Stadt Thun, dem Kanton Bern und die Regionsgemeinden finanziert. Beim Thuner \nStadtorchester, den Bachwochen Thun und der Café Bar Mokka erfolgt die finanzielle Unter-\n\nstützung vollumfänglich durch die Stadt Thun. Die Leistungsverträge für die Jahre 2021 bis \n\n2024 und die entsprechenden Kredite wurden genehmigt. Der Mehraufwand für die Stadt \n\nThun beläuft sich auf rund 45'000 Franken. \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 18\n\n \n\n \n\n2.7.4 Direktion Sicherheit und Soziales \n\nPG 42 Öffentliche Sicherheit \nGestützt auf GRB 801/2018 soll der Ironman in den Jahren 2020-2024 in Thun stattfinden. \n\nDazu werden jährlich wiederkehrende Ausgaben zu Lasten der Erfolgsrechnung von 100'000 \n\nFranken bewilligt. \n\n \n\nPG 42 Öffentliche Sicherheit, Feuerwehr (Spezialfinanzierung) \nDie geplante Anpassung des Feuerwehrreglements per 1. Januar 2022 mit einer jährlich ge-\n\nplanten Reduktion der Ersatzabgaben von ca. 240'000 Franken ist im Budget 2022 und in der \n\nFinanzplanung enthalten. \n\n \n\nPG 44 Parkinggebühren (Spezialfinanzierung) \nAufgrund der weggefallenen Parkplätze in der Innenstadt wird ab dem Rechnungsjahr 2019 \n\nvon einer stetigen Reduktion der Einnahmen ausgegangen. Ab dem Jahr 2022 sollten sich die \n\nEinnahmen wieder stabilisieren. \n\n \nPG 46 Sozialhilfe/Kindes- und Erwachsenenschutz \nIm Bereich Soziales / Kindes- und Erwachsenenschutz finden Gesetzes- und Verordnungsan-\n\npassungen statt, die gegebenenfalls finanzielle Auswirkungen haben werden – dies sind Vor-\n\ngaben vom Kanton und die Kosten werden über den Lastenausgleich Sozialhilfe abgerechnet \n\n(keine Steuerung der Gemeinde). Beispiele: Unterstützungshöhe für vorläufig aufgenom-\n\nmene (VA7+), Direktfinanzierung von Kindsschutzmassnahmen durch Kanton (KFSG), usw. \n\nIn der Sozialhilfe wird es steigende Fallzahlen geben durch die Übertragung der Zuständigkeit \n\nan die Gemeinden von Personen, die 2015 als Flüchtlinge in die Schweiz eingereist und nicht \n\nfinanziell selbständig sind. Ausserdem wird – je nach mittelfristiger wirtschaftlicher Auswir-\n\nkung der COVID-19 Krise – ein Anstieg der Fallzahlen oder eine längere Unterstützungsdauer \nzu erwarten sein.  \n\nIm Bereich des Kindes- und Erwachsenenschutzes ist seit 2020 ebenfalls eine Fallzunahme zu \n\nverzeichnen – dies schlägt sich in höheren Personalkosten nieder. \n\n \n\nPG 47 Fachstelle Arbeitsintegration \n\nIm Bereich der Arbeitsintegration sind von Seiten der Gesundheits-, Sozial- und Integrations-\n\ndirektion (GSI) für das Jahr 2024/2025 grosse Veränderungen geplant. Welche Auswirkungen \n\ndies auf die Fachstelle Arbeitsintegration haben wird, kann heute noch nicht beziffert wer-\n\nden. \n\n \nPG 49 Beiträge an Institutionen \n\nDie Leistungsverträge im Bereich Obdach/Wohnen laufen Ende 2021 aus. Die Verhand-\n\nlung/Eingabe beim Kanton bezüglich der Fortführung der bisherigen Angebote und Finanzie-\n\nrung über den Lastenausgleich in der Periode 2022-2024 werden direkte Auswirkungen ha-\n\nben. Das Ergebnis der Eingaben ist erst im 4. Quartal 2021 bekannt. \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 19\n\n \n\n \n\n2.7.5 Direktion Finanzen Ressourcen Umwelt \n\nRechnungskreis Stadtfinanzen \n \n\nDiverse Beiträge \nInformationen und Details zum Finanzausgleich sind in Kapitel 2.2 Finanz- und Lastenaus-\n\ngleich (FILAG) zu finden. \n\n \n\nWachstumsraten Steuerertrag Stadt Thun \n \n\nNatürliche Personen (NP): 2022 2023 2024 2025 \n\nEinkommenssteuern 1.60 % 4.20 % 1.60 % 1.70 % \n\nVermögenssteuern 1.80 % 2.70 % 1.10 % 1.30 % \n\nJuristische Personen (JP):     \n\nGewinnsteuern - 2.20 % 2.60 % 1.10 % 1.30 % \n\nKapitalsteuern 1.50 % 2.50 % 1.00 % 1.00 % \n\n \n\nThun übernimmt die Werte der Steuerverwaltung des Kantons Bern. \n\n \n\nDie Entwicklung sämtlicher Steuererträge in den Jahren 2022 bis 2025 sieht gemäss heutigem \n\nKenntnisstand wie folgt aus: \n\n \n\nSteuerart 2022 2023 2024 2025 \n\nDirekte Steuern natürliche Personen 1.60 % 4.00 % 1.53 % 1.64 % \n\nDirekte Steuern juristische Personen - 2.14 % 2.59 % 1.10 % 1.29 % \n\nÜbrige Direkte Steuern 0.89 % 0.75 % 0.75 % 0.75 % \n\nBesitz- und Aufwandsteuern - 2.94 % - 9.09 % 0.00 % 0.00 % \n\nTotal 1.19 % 3.47 % 1.40 % 1.50 % \n\n \n\nBasis für die Prognosen bildet das aktualisierte Budget 2021. Dieses wird auf den Steuerein-\n\nnahmen im ersten Semester 2021 berechnet. Bei den Einkommenssteuern von natürlichen \nPersonen wird ebenfalls noch der Steuerertrag der 1. Rate 2021 berücksichtigt. Die Einkom-\n\nmenssteuern von natürlichen Personen sind für die Stadt Thun die bedeutendste Steuerart. \n\nIhr Anteil an den gesamten Steuereinnahmen der Gemeinde beträgt - gemäss Budget 2022 – \n\ngut zwei Drittel (68,9 %). Der Anteil der Gewinn- und Kapitalsteuern von juristischen Perso-\n\nnen (JP) beträgt für das Budget 2022 rund 8,1 %. Im Rechnungsjahr 2020 lag dieser Wert bei \n\n8,9 %.  \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 20\n\n \n\n \n\nGegenüber der Vorjahresplanung ergibt sich im Zeitraum 2022 bis 2025 bei den Steuerein-\n\nnahmen ein Plus von 15 Mio. Franken. Die nachstehende Tabelle zeigt die unterschiedlichen \n\nPrognosen: \nin Mio. Franken \n\nSteuereinnahmen \nPlanwerte \n\n2021 2022 2023 2024 2025 Total \n\nVorjahr 122 124 129 131  506 \n\naktuell  129 134 136 138 537 \n\nDifferenz  5 5 5   \n\n \n\nFür Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Steuerguthaben werden jährlich 1,2 Mio. \n\nFranken geplant. Der Wert eines Steueranlagezehntels beträgt im Jahr 2022 in Thun rund \n6,5 Mio. Franken. \n\n \n\n \n\nAbbildung 3: Steuerkraft im Städtevergleich (Indexstand 100 = Kantonsdurchschnitt) \n\n \n\n \n \n\n \n\nDie Steuerkraft der Stadt Thun liegt unter dem Durchschnitt aller bernischen Gemeinden (In-\n\ndex 100). In den Jahren 2009 bis 2014 zeigten die Steuererträge der Stadt Thun im Vergleich \n\nmit den anderen bernischen Gemeinden eine steigende Tendenz. In den Rechnungsjahren \n\n2015 bis 2017 liegen die Werte tiefer. In den Jahren 2018 bis 2019 verbessert sich der Index \n\ngegenüber 2017. \n  \n\n80.00\n\n85.00\n\n90.00\n\n95.00\n\n100.00\n\n105.00\n\n110.00\n\n115.00\n\n120.00\n\n125.00\n\n130.00\n\n135.00\n\n140.00\n\nBern Biel Thun Burgdorf Langenthal Köniz\n\n2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020\n\nHEI Städte vor Vollzug Finanzausgleich\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 21\n\n \n\n \n\nSpezialfinanzierung (SF) Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen \nDer Bestand der SF Baulicher Unterhalt betrug Ende 2020 24,4 Mio. Franken. Für die Ausga-\n\nben für den baulichen Unterhalt an Liegenschaften und Strassen des Verwaltungsvermögens \n\nsind in den Jahren 2022 bis 2025 58,6 Mio. Franken (durchschnittlich 14,6 Mio. Franken pro \n\nJahr) geplant. Aus dem Bestand der SF ist in den Planjahren keine Entnahme zugunsten des \n\nallgemeinen Haushaltes geplant. 58,6 Mio. Franken sind in der Planung aus dem allgemeinen \n\nHaushalt als Einlage in die SF vorgesehen. Am Ende der Planperiode wird der Bestand daher \n\nvoraussichtlich weiterhin bei 24,4 Mio. Franken liegen. \n \nSpezialfinanzierung Investitionen (SF I) sowie Neubewertungs- und Schwankungsreserve \nDiese SF wird mit Buchgewinnen aus Verkäufen von Grundstücken und Beteiligungen ge-\n\nspiesen. Die von Jahr zu Jahr schwankenden Buchgewinne sind durch die jeweilige Einlage in \n\ndie SF erfolgsneutral für die Erfolgsrechnung. Der Bestand der SF beträgt per Ende 2020 68,6 \n\nMio. Franken.  \n\n \n\nDie Stadt Thun verfügt per 31. Dezember 2020 unter dem Eigenkapital über eine Neubewer-\n\ntungsreserve von 33,5 Mio. Franken. Das Finanzvermögen musste bei der Einführung des \n\nneuen Rechnungslegungsmodells HRM2 auf den 1. Januar 2016 neu bewertet werden. Der \nNeubewertungsgewinn wurde gemäss übergeordneter Gesetzgebung in die Neubewertungs-\n\nreserve eingelegt. Der Bestand der Neubewertungsreserve - abzüglich gesetzlich obligatori-\n\nsche Einlage in die Schwankungsreserve von rund 9,7 Mio. Franken per Anfang 2021 – wird \n\ngemäss Artikel 4 des städtischen Reglementes über die Spezialfinanzierung Investitionen in \n\nden Jahren 2021 bis 2025 linear der SF Investitionen zugeführt. Die jährlichen Einlagen be-\n\ntragen rund 4,8 Mio. Franken (Auflösung der Neubewertungsreserve). \n\n \n\nEntwicklung:  \n\n Der Bestand der SF I beträgt per Ende 2025 voraussichtlich rund 92,5 Mio. Franken zu-\nzüglich nicht budgetierte Buchgewinne. Entnahmen sind in den Jahren 2022 bis 2025 \n\nnicht vorgesehen. \n\n Die Neubewertungsreserve mit einem Bestand von 0 Franken per Ende 2025 wird im \n\nJahr 2026 aufgelöst.  \n\n Die neu zu schaffende Schwankungsreserve mit einem Bestand von 9,7 Mio. Franken \n\nper Anfang 2021 ist gemäss übergeordneter Gesetzgebung für den Ausgleich von Wert-\n\nverminderungen aus der periodischen Neubewertung von Finanzvermögen oder dauer-\nhaft eingetretenen Wertverminderungen und Verlusten des Finanzvermögens zu ver-\n\nwenden. Ist der Bestand aufgebraucht, wird die Schwankungsreserve aufgelöst. \n\n \nSpezialfinanzierung Werterhalt Liegenschaften Finanzvermögen \nDiese SF stellt Mittel für den Unterhalt der Liegenschaften des Finanzvermögens bereit. Do-\n\ntiert wird sie zu Lasten der Erfolgsrechnung nach Massgabe der Gebäudeversicherungswerte. \n\nDamit soll der Liegenschaftsunterhalt unabhängig von der finanziellen Lage nach betriebs-\n\nwirtschaftlichen Kriterien gewährleistet werden. Der Bestand der SF darf 20 % der gesamten \n\nGebäudeversicherungswerte nicht übersteigen. Derzeit entspricht diese Limite rund 20 Mio. \n\nFranken. \n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 22\n\n \n\n \n\nSeit der Bildung der SF wurden jährlich rund 1 Mio. Franken eingelegt. Die guten Rechnungs-\n\nabschlüsse in den Vorjahren – so auch 2017 bis 2020 – ermöglichten eine Verdoppelung die-\n\nser Einlage. Die Entnahmen (Bauausgaben) überstiegen in den Rechnungsjahren 2016 bis \n\n2020 die geplanten jährlichen Einlagen (gemäss Reglement mindestens 1 % des Gebäudever-\n\nsicherungswertes).  \n\n \n\nIn den Planjahren 2021ff. wird weiterhin mit einer erhöhten Einlage von 2 % (rund 1,7 bis 2,0 \n\nMio. Franken pro Jahr) geplant. Das Budget 2022 sieht eine Erhöhung des Bestandes von ca. \n0,3 Mio. Franken vor, was den Bestand voraussichtlich auf 1,2 Mio. Franken per Ende 2022 \n\nanheben wird. Angesichts der finanziellen Situation der SF sind weitere Grosssanierungen mit \n\nZurückhaltung anzugehen.  \n\n \n\nFachstelle Umwelt Energie und Mobilität \nSmarte Klimastrategie 2050 \nDer Gemeinderat hat die Fachstelle Umwelt Energie Mobilität mit der Ausarbeitung einer \n\nKlimastrategie 2050 beauftragt. Mittlerweile liegen die Grundlagen vor, die zeigen, welche \n\nHandlungskompetenzen die Stadt überhaupt hat, wo die grossen Hebel liegen und wie sich \n\ndie Transformation der Energieversorgung hin zu Netto Null räumlich auf die Versorgungs-\ninfrastruktur auswirkt. Der Stadtrat hat in zahlreichen Massnahmenvorschlägen zum Klima-\n\nnotstand sowie in klimapolitischen Vorstössen u.a. auch mehr Mitspracherechte gefordert. \n\nDeshalb will die Fachstelle die Klimastrategie an Smart City andocken und diese soweit mög-\n\nlich partizipativ erarbeiten lassen. Zusätzlich sollen die partizipativen Gefässe so aufgebaut \n\nwerden, dass auch in der Umsetzungsphase Partizipation gelebt werden kann und diese un-\n\nter Umständen auch für andere Themen aus dem Gesamtspektrum Smart City eingesetzt \n\nwerden können. Dazu will die Fachstelle in den Jahren 2022 und 2023 ein umfassendes Klima-\n\nprojekt mit smarter Strategie und gleichzeitig drei bereits erlebbaren Umsetzungsprojekten \n\nangehen, welche die eingereichten Vorstösse weitgehend abzudecken vermögen. Ge-\n\nschätzte Gesamtkosten inklusive Eigenleistungen 0,5 Mio Franken (hauptsächlich Investiti-\nonsrechnung). \n\n \n\nBikesharing System, Ausbau mit E-Bikes \nNach Auswertung der Ergebnisse des Pilots mit E-Bikes ist ab 2022 ein Ausbau des Bikesha-\n\nring Systems in einem neuen, regionalen Geschäftsmodell geplant. Obschon neue Standorte \n\n(z.B. bei Firmen oder Hotels) mit Sponsoring erschlossen werden sollen, ist mit grösseren \n\nInvestitionen in neue Velos, insbesondere E-Bikes zu rechnen. Geschätzte Kosten dieser An-\n\nschaffung: 100'000 Franken bis 2023 (Spezialfinanzierung PP-Ersatzabgabe). \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 23\n\n \n\n \n\n3 Anlagen, Investitionen und Baulicher Unterhalt \n \n\n3.1 Kategorisierung der Projekte im Investitionsplan \n \n\nDer Systemwechsel aus dem Jahr 2019 mit der Kategorisierung der Projekte in Finanzplan-\n\nwerte (FPW) und Sachplanwerte (SPW), wurde im Finanzplanungsprozess 2022 bis 2025 mit \n\nder Priorisierungsstufe Sachplanwert Plus (SPW+) ergänzt. Im definitiven AFP 2022 bis 2025 \n\nwerden jedoch nur die Finanzplanwerte abgebildet. \n\n \n\nSämtliche Projekte des Finanzplanungsprozesses sind der Kategorie FPW, SPW oder SPW+ \nzugeordnet: \n \n\nFPW Kriterien und Merkmale  \n(Die Voraussetzungen müssen nicht kumulativ erfüllt sein). \n\n Für die Ausgabe liegt ein Kreditbeschluss des zuständigen Organs vor.  \n\n Die Ausgabe ist im Umfang und Zeitpunkt gesetzlich oder reglementarisch vorgeschrie-\n\nben. \n\n Das Projekt ist in der Planung so weit fortgeschritten, dass Umfang und Zeitpunkt der \n\ntatsächlichen Realisierung bekannt sind oder verlässlich abgeschätzt werden können. \n\n \n\nSPW+ Kriterien und Merkmale \n\n Die Ausgabe entspricht den übergeordneten Zielen (Strategie Stadtentwicklung, Legis-\n\nlaturziele, Schulraumplanung, etc.) und hat hohe Priorität. \n\n Das Projekt erfüllt grundsätzlich die Voraussetzungen als FPW, wird aber im Rahmen des \npolitischen Prozesses unter Berücksichtigung der vorgegebenen Investitionsquote im \n\nPlanungsprozess zurückgestellt. \n\n SPW-Projekte werden aus Gründen der Planungssicherheit aus politischer Sicht priori-\n\nsiert. \n\n \n\nSPW Kriterien und Merkmale \n(Falls keine Voraussetzung für FPW erfüllt oder SPW+ ist, gehört ein Projekt zur Kategorie \nSPW) \n\n Die Ausgabe entspricht den übergeordneten Zielen (Strategie Stadtentwicklung, Legis-\n\nlaturziele, Schulraumplanung, etc.).  \n\n Die Ausgabe ist erforderlich, um die kurz-, mittel- und langfristige Entwicklung der Stadt \n\nsicherzustellen. Die Projektierung resp. die Planung (Umfang, Zeitpunkt, usw.) sind aber \n\nnoch zu wenig genau bekannt. \n\n Das Projekt erfüllt die Voraussetzungen als FPW, wird aber im Rahmen des politischen \n\nProzesses unter Berücksichtigung der vorgegebenen Investitionsquote im Planungspro-\nzess zurückgestellt. \n\n \n\nDer vom Gemeinderat am 26. Mai 2021 beschlossene Investitionsplan stellt die verbindliche \n\nGrundlage für die Erstellung des AFP dar. Dabei bilden Projekte der Kategorie FPW die Basis \nfür die weiteren Ergebnis-Berechnungen des AFP. Projekte der Kategorie SPW und SPW+ \n\nwerden in diesem Bericht, wie schon erwähnt, nicht abgebildet, und auch nicht für die Be-\n\nrechnungen der Planergebnisse berücksichtigt. \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 24\n\n \n\n \n\n3.1.1 Finanzvermögen: Anlagen und baulicher Unterhalt \n\nIn der Planperiode sind Anlagen des Finanzvermögens von netto insgesamt 22,6 Mio. Fran-\nken vorgesehen. Als Reserve für Immobilienkäufe sind in den Jahren 2022 bis 2025 20,9 Mio. \n\nFranken geplant, davon 16,4 Mio. Franken im Jahr 2023.  \n\n \n\nIn der Planungsperiode 2022 bis 2025 sind ausser der Sanierung Freienhofgasse keine grös-\n\nseren Sanierungsprojekte vorgesehen. Der bauliche Unterhalt liegt im Bereich des Vorjahres. \n\n3.1.2 Verwaltungsvermögen: Investitionen und baulicher Unterhalt \n\nDie Investitionen Verwaltungsvermögen setzen sich aus den steuerfinanzierten (allgemeiner \n\nHaushalt) sowie aus den gebührenfinanzierten (spezialfinanzierten) Investitionen zusam-\n\nmen. In den Jahren 2022 bis 2025 wird von einem Investitionsvolumen von netto 64,4 Mio. \n\nFranken ausgegangen (jährlich 16,1 Mio. Franken). Die durchschnittlichen jährlichen Netto-\n\nInvestitionen der Jahre 2016 bis 2020 liegen bei 23 Mio. Franken, also um 6,9 Mio. Franken \n\n(43 %) höher pro Jahr. Der bauliche Unterhalt Verwaltungsvermögen betrifft nur den allge-\n\nmeinen Haushalt, nicht aber die gebührenfinanzierten Spezialfinanzierungen. \n\n3.1.3 Investitionen allgemeiner Haushalt und baulicher Unterhalt \n\nIn den Jahren 2022 bis 2025 wird mit steuerfinanzierten Netto-Investitionen von rund 38,6 \n\nMio. Franken geplant, wovon 14,8 Mio. Franken auf das Budgetjahr 2022 fallen. Der Plan \nrechnet mit durchschnittlichen jährlichen Netto-Investitionen von 9,6 Mio. Franken, was un-\n\nter dem Durchschnitt der Jahre 2016 bis 2020 von 16,2 Mio. Franken liegt.  \n\n \n\nFür den baulichen Unterhalt Verwaltungsvermögen sind in den Jahren 2022 bis 2025 insge-\n\nsamt 58,6 Mio. Franken (jährlich 14,6 Mio. Franken) vorgesehen. Davon sind 16,6 Mio. Fran-\n\nken im Budget 2022 eingestellt, was unter dem Durchschnittswert der Rechnungsjahre 2016 \n\nbis 2020 von 17,7 Mio. Franken liegt. Im AFP 2021 bis 2024 wurde mit Unterhaltsausgaben \n\nVerwaltungsvermögen von 65,4 Mio. Franken geplant, d.h. jährlich 16,4 Mio. Franken.  \n\n \n\nWesentliche Projekte des allgemeinen Haushalts in den Jahren 2022 bis 2025 sind: \n\n Gesamtsanierung Eissportzentrum Grabengut 21 Mio. Franken (davon 65 % Anteil bau-\n\nlicher Unterhalt) \n\n Erweiterung Verwaltungsgebäude Industriestrasse 2 (Ausführung) 7,4 Mio. Franken \n\n Pestalozzistrasse 25; TH und Schwimmbad Progymatte 4,7 Mio. Franken (davon 95 % \n\nAnteil baulicher Unterhalt)  \n\n Langsamverkehr Bahnhof – Selve; 4,2 Mio. Franken \n\n Lerchenfeldstrasse 34a, Umnutzung Feuerwehrmagazin; 1,1 Mio Franken (davon 90 % \n\nAnteil baulicher Unterhalt) \n\n Gewässer - Chratzbach, Sanierung Geschieberückhalt; 3 Mio. Franken (geplante Einnah-\n\nmen 3 Mio. Franken). \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 25\n\n \n\n \n\n3.1.4 Investitionen Spezialfinanzierungen \n\nFür die fünf Spezialfinanzierungen Abwasseranlagen, Abfallbeseitigung, Feuerwehr, Parking-\ngebühren und Parkplatz-Ersatzabgaben sind in den Planjahren 2022 bis 2025 25,8 Mio. Fran-\n\nken Investitionen geplant. Dies entspricht einem jährlichen Durchschnitt von 6,5 Mio. Fran-\n\nken (Durchschnitt der Rechnungsjahre 2016 bis 2020 4,1 Mio. Franken pro Jahr).  \n\n \n\nSF Abwasseranlagen 18,4 Mio. Franken (werterhaltende Investitionen Kanalisation 4,0 Mio. \n\nFranken; Kostenanteil ARA 5,9 Mio. Franken) \n\n \n\nSF Abfallbeseitigung 0,6 Mio. Franken (Ausbau Unterflurentsorgung) \n\n \n\nSF Feuerwehr 35'000 Franken (Ersatz- und Neubeschaffung Atemschutzmaterial) \n \n\nSF Parkinggebühren 6,6 Mio. Franken (BehiG-Ertüchtigung Bushaltestellen 5,4 Mio. Franken; \n\nBushaltestellen: Komfortverbesserungen Fahrgastunterstände 1,2 Mio. Franken) \n\n \n\nSF Parkplatz-Ersatzabgaben 0,25 Mio. Franken (Ausbau Bikesharing System) \n\n3.1.5 Folgekosten aus Investitionen  \n\nFolgekosten aus Investitionen, insbesondere Abschreibungsaufwand, betriebliche Folgekos-\n\nten sowie Zinskosten für zusätzliche Mittelbeschaffungen sind in den Planjahren 2022 bis \n\n2025 in der Erfolgsrechnung berücksichtigt. \n\n \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 26\n\n \n\n \n\n4 Ergebnis der Erfolgsrechnungen 2022 bis 2025  \n \n\n4.1 Spezialfinanzierungen (SF) \n\n4.1.1 SF Abwasseranlagen \n\n \n\n \n \n\nDer Bestand der SF Rechnungsausgleich beträgt per 31. Dezember 2020 10,3 Mio. Franken \n\nund der Bestand der SF Werterhalt 43,4 Mio. Franken. In den Planjahren 2022 bis 2025 wird \n\nbei gleichbleibenden Gebührenerträgen mit Aufwandüberschüssen gerechnet (gestützt auf \n\nPrognoseannahmen wirtschaftliche Entwicklung). Die geplanten Investitionen sind dank dem \n\ngrossen Bestand in der SF Rechnungsausgleich unter den getroffenen Planungsannahmen \n\ntragbar. \n \n\nDie vorgesehene Überarbeitung des Abwasserreglements mit den dazugehörenden Ausfüh-\n\nrungsbestimmungen und dem Gebührentarif sowie die geplante Eigentumsabgrenzung von \n\nAbwasserleitungen werden sich allenfalls finanziell auf die SF auswirken, jedoch kann dies \n\nheute noch nicht abgeschätzt werden.  \n\n  \n\nStadt Thun\n\nAbwasseranlagen\n\nBU 2022 2023 2024 2025\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung vor Abschluss 1'858'300 1'545'954 1'345'421 1'323'862\n\nEinlagen in SF -2'550'000 -2'520'000 -2'520'000 -2'520'000\n\nEntnahmen aus SF 769'900 956'939 1'123'964 1'114'285\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung 78'200 -17'107 -50'615 -81'853\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung 78'200 -17'107 -50'615 -81'853\n\n+ planmässige Abschreibungen 769'900 956'939 1'123'964 1'114'285\n\n+ ausserplanmässige Abschreibungen\n\n+ Einlagen in Spezialfinanzierungen 2'550'000 2'520'000 2'520'000 2'520'000\n\n - Entnahmen aus Spezialfinanzierungen 769'900 956'939 1'123'964 1'114'285\n\nSelbstfinanzierung (Cash flow) 2'628'200 2'502'893 2'469'385 2'438'147\n\nSelbstfinanzierung (Cash flow) 2'628'200 2'502'893 2'469'385 2'438'147\n\n- Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 5'330'000 5'725'000 3'925'000 3'395'000\n\n- Nettoinvestitionen Finanzvermögen\n\nSaldo der Selbstfinanzierung -2'701'800 -3'222'107 -1'455'615 -956'853\n\nBilanzüberschuss /-fehlbetrag 10'417'077 10'399'970 10'349'355 10'267'502\n\nEigenkapital 57'636'142 59'182'096 60'527'517 61'851'379\n\nVerwaltungsvermögen 24'303'857 29'071'918 31'872'954 34'153'669\n\nFinanzkennzahlen BU 2022 2023 2024 2025\n\nSelbstfinanzierungsgrad 49.31% 43.72% 62.91% 71.82%\n\nKostendeckungsgrad 101.07% 99.77% 99.35% 98.95%\n\nWerterhaltungsquote 18.31% 18.91% 19.45% 20.00%\n\nFinanzplanergebnisse der Planperiode 2022 – 2025\n\nBeträge in CHF\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 27\n\n \n\n \n\n4.1.2 SF Abfallbeseitigung  \n\n \n\n \n\n \n  \n\nSt\nad\n\nt T\nhu\n\nn\n\nAb\nfa\n\nllb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng\n\nBe\nträ\n\nge\n in\n\n C\nHF\n\nBU\n 2\n\n02\n2\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\n20\n26\n\n20\n27\n\nEr\nge\n\nbn\nis \n\nde\nr E\n\nrfo\nlgs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n vo\nr A\n\nbs\nch\n\nlu\nss\n\n33\n9'\n\n00\n0\n\n33\n2'\n\n86\n3\n\n29\n1'\n\n31\n9\n\n28\n5'\n\n14\n4\n\n27\n8'\n\n96\n2\n\n36\n6'\n\n94\n6\n\nEr\nge\n\nbn\nis \n\nde\nr E\n\nrfo\nlg\n\nsr\nec\n\nhn\nun\n\ng\n33\n\n9'\n00\n\n0\n33\n\n2'\n86\n\n3\n29\n\n1'\n31\n\n9\n28\n\n5'\n14\n\n4\n27\n\n8'\n96\n\n2\n36\n\n6'\n94\n\n6\n\nEr\nge\n\nbn\nis \n\nde\nr E\n\nrfo\nlgs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n33\n9'\n\n00\n0\n\n33\n2'\n\n86\n3\n\n29\n1'\n\n31\n9\n\n28\n5'\n\n14\n4\n\n27\n8'\n\n96\n2\n\n36\n6'\n\n94\n6\n\n+ \npl\n\nan\nm\n\näs\nsig\n\ne \nAb\n\nsc\nhr\n\nei\nbu\n\nng\nen\n\n39\n3'\n\n60\n0\n\n39\n3'\n\n57\n4\n\n42\n8'\n\n94\n9\n\n42\n8'\n\n94\n9\n\n42\n8'\n\n94\n9\n\n33\n4'\n\n77\n7\n\n+ \nau\n\nss\ner\n\npl\nan\n\nm\näs\n\nsig\ne \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n\n+ \nEi\n\nnl\nag\n\nen\n in\n\n Sp\nez\n\nial\nfin\n\nan\nzie\n\nru\nng\n\nen\n\n - \nEn\n\ntn\nah\n\nm\nen\n\n au\ns S\n\npe\nzia\n\nlfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nen\n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzie\n\nru\nng\n\n (C\nas\n\nh \nflo\n\nw\n)\n\n73\n2'\n\n60\n0\n\n72\n6'\n\n43\n7\n\n72\n0'\n\n26\n8\n\n71\n4'\n\n09\n3\n\n70\n7'\n\n91\n1\n\n70\n1'\n\n72\n3\n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzie\n\nru\nng\n\n (C\nas\n\nh \nflo\n\nw\n)\n\n73\n2'\n\n60\n0\n\n72\n6'\n\n43\n7\n\n72\n0'\n\n26\n8\n\n71\n4'\n\n09\n3\n\n70\n7'\n\n91\n1\n\n70\n1'\n\n72\n3\n\n- N\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n- N\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n Fi\n\nna\nnz\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\nSa\nld\n\no \nde\n\nr S\nel\n\nbs\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n53\n\n2'\n60\n\n0\n52\n\n6'\n43\n\n7\n52\n\n0'\n26\n\n8\n71\n\n4'\n09\n\n3\n70\n\n7'\n91\n\n1\n70\n\n1'\n72\n\n3\n\nBi\nla\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n /-\nfe\n\nhl\nbe\n\ntr\nag\n\n-1\n'1\n\n54\n'5\n\n85\n-8\n\n21\n'7\n\n22\n-5\n\n30\n'4\n\n03\n-2\n\n45\n'2\n\n59\n33\n\n'7\n03\n\n40\n0'\n\n64\n9\n\nEi\nge\n\nnk\nap\n\nita\nl\n\n-1\n'1\n\n54\n'5\n\n85\n-8\n\n21\n'7\n\n22\n-5\n\n30\n'4\n\n03\n-2\n\n45\n'2\n\n59\n33\n\n'7\n03\n\n40\n0'\n\n64\n9\n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n4'\n82\n\n7'\n95\n\n3\n4'\n\n63\n4'\n\n37\n9\n\n4'\n40\n\n5'\n43\n\n0\n3'\n\n97\n6'\n\n48\n1\n\n3'\n54\n\n7'\n53\n\n2\n3'\n\n21\n2'\n\n75\n5\n\nFi\nna\n\nnz\nke\n\nnn\nza\n\nhl\nen\n\nBU\n 2\n\n02\n2\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\n20\n26\n\n20\n27\n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzie\n\nru\nng\n\nsg\nra\n\nd\n36\n\n6.\n30\n\n%\n36\n\n3.\n22\n\n%\n36\n\n0.\n13\n\n%\n10\n\n0.\n00\n\n%\n10\n\n0.\n00\n\n%\n10\n\n0.\n00\n\n%\n\nKo\nst\n\nen\nde\n\nck\nun\n\ngs\ngr\n\nad\n10\n\n4.\n95\n\n%\n10\n\n4.\n85\n\n%\n10\n\n4.\n22\n\n%\n10\n\n4.\n13\n\n%\n10\n\n4.\n03\n\n%\n10\n\n5.\n37\n\n%\n\nFi\nna\n\nnz\npl\n\nan\ner\n\nge\nbn\n\niss\ne \n\nde\nr P\n\nla\nnp\n\ner\nio\n\nde\n 2\n\n02\n2 \n\n– \n20\n\n27\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 28\n\n \n\n \n\nDie SF Abfallbeseitigung weist in der Erfolgsrechnung seit mehreren Jahren defizitäre Ergeb-\n\nnisse aus und es besteht seit Ende 2019 ein Bilanzfehlbetrag, welcher per 31. Dezember 2020 \n\nauf rund 830'000 Franken angewachsen ist. Gemäss den kantonalen Vorschriften (Art. 74 \n\nGemeindegesetz) ist im Aufgaben- und Finanzplan 2022 bis 2025 aufzuzeigen, wie der Bilanz-\n\nfehlbetrag der SF spätestens per Ende 2027 vollumfänglich abgetragen sein wird. \n\n \n\nDie Finanzplanergebnisse der SF Abfallbeseitigung auf der vorherigen Seite zeigen auf, dass \n\nunter Berücksichtigung der einzuleitenden Sanierungsmassnahmen innerhalb der gesetzlich \ngeforderten Frist der Bilanzfehlbetrag dieser SF per Ende 2026 abgetragen sein wird. Die SF \n\nweist voraussichtlich per Ende 2026 einen Bilanzüberschuss von knapp 34'000 Franken auf. \n\nDer Bestand dürfte sich per Ende 2027 weiter auf rund 400'000 Franken erhöhen.  \n\n \n\nBasis für die vorliegende Planung 2022 bis 2027 bildet das Budget 2022. Folgende Aspekte \n\nund Rahmenbedingungen sind zu berücksichtigen: \n\n \n\n Im Jahr 2021 ist ein Aufwandüberschuss von 663'200 Franken budgetiert. Da sich die Ent-\n\nsorgungspreise positiv entwickeln und die ab 1. Januar 2021 neu eingeführte Servicege-\nbühr (rund 230'000 Franken jährlich) nicht im Budget 2021 eingestellt ist, kann von einem \n\nrund 200'000 bis 300'000 Franken tieferen Aufwandüberschuss 2021 ausgegangen wer-\n\nden. Somit kann angenommen werden, dass der Bilanzüberschuss gegenüber den Finanz-\n\nplanergebnissen aus dem AFP 2021 bis 2024 tiefer ausfallen wird. \n\n Die höhere Selbstfinanzierung (Cash flow) basiert ab dem Jahr 2022 auf der geplanten \n\nErhöhung der Grundgebühren um 10 % ab 1. Januar 2022 (Basis Ist-Werte Rechnung \n\n2020). Zusätzlich wird mit der Übernahme der Entsorgung des Waffenplatzes mit einem \n\nMehrertrag von 100'000 Franken gerechnet. Dank diesen Mehrerträgen bewegt sich der \n\nKostendeckungsgrad dieser SF in den Jahren 2022 bis 2027 zwischen 104.0 % und 105.4 \n%. \n\n Die geplanten Investitionen von 0,6 Mio. Franken für den Ausbau der Unterflurentsorgung \n\nsind unter den getroffenen Planannahmen tragbar, stellen jedoch minimale Investitionen \n\nim Bereich Abfall dar (Jahre 2022 bis 2024 je 200'000 Franken pro Jahr). Weitere grössere \n\nInvestitionen im Abfallbereich (v.a. Ersatz und Anschaffung von Fahrzeugen) werden bis \n\nzur Erreichung der finanziellen Stabilität der SF nur vorgenommen, wenn diese infolge \n\nSicherheitsbestimmungen oder gesetzlicher Grundlagen unabdingbar sind. \n\n Die vorliegende Planung stützt sich auf die aktuellen Gegebenheiten sowie auf realistische \n\nSzenarien. Da der Zeitpunkt der Eröffnung des Abfallsammelhofes noch nicht bekannt ist, \n\nwerden die entsprechenden finanziellen Entlastungen durch den Abfallsammelhof in der \n\nvorliegenden Planung nicht berücksichtigt. Wird der Abfallsammelhof in den nächsten \n\nJahren eröffnet, kann davon ausgegangen werden, dass der Bestand der SF sich positiver \n\nentwickelt als momentan angenommen. \n\n Die Entsorgungspreise unterliegen grossen, nicht vorhersehbaren Schwankungen und \n\nkönnen die Planergebnisse wesentlich beeinflussen.  \n\n \nEs gilt festzuhalten, dass sich die finanzielle Situation der SF ohne einschneidende Massnah-\n\nmen nicht verbessern wird. Diese Massnahmen sind zwingend nötig, damit die gesetzlich ge-\n\nforderte Abtragung des Bilanzfehlbetrages dieser SF per Ende 2027 erzielt werden kann. \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 29\n\n \n\n \n\n4.1.3 SF Feuerwehr  \n\n \n\n \n \n\nDer Bestand der SF beträgt per Ende 2020 10,2 Mio. Franken. Die Anpassung des Feuerwehr-\nreglements per 1. Januar 2022 mit einer jährlich geplanten Reduktion der Ersatzabgaben von \n\nca. 240'000 Franken ist in der Planung enthalten. Die geplanten Investitionen für Atemschutz-\n\nmaterial sind unter den getroffenen Planungsannahmen finanziell tragbar. Per Ende 2025 \n\nwird der Bestand der SF voraussichtlich rund 11,1 Mio. Franken betragen. \n\n  \n\nStadt Thun\n\nFeuerwehr\n\nBU 2022 2023 2024 2025\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung vor Abschluss 244'740 199'694 155'039 109'492\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung 244'740 199'694 155'039 109'492\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung 244'740 199'694 155'039 109'492\n\n+ planmässige Abschreibungen 105'700 106'965 106'965 106'965\n\n+ ausserplanmässige Abschreibungen\n\n+ Einlagen in Spezialfinanzierungen\n\n - Entnahmen aus Spezialfinanzierungen\n\nSelbstfinanzierung (Cash flow) 350'440 306'659 262'004 216'457\n\nSelbstfinanzierung (Cash flow) 350'440 306'659 262'004 216'457\n\n- Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 35'000\n\n- Nettoinvestitionen Finanzvermögen\n\nSaldo der Selbstfinanzierung 315'440 306'659 262'004 216'457\n\nBilanzüberschuss /-fehlbetrag 10'656'305 10'855'999 11'011'038 11'120'530\n\nEigenkapital 10'656'305 10'855'999 11'011'038 11'120'530\n\nVerwaltungsvermögen 1'288'003 1'181'038 1'074'073 967'108\n\nFinanzkennzahlen BU 2022 2023 2024 2025\n\nSelbstfinanzierungsgrad 1001.26% 100.00% 100.00% 100.00%\n\nKostendeckungsgrad 108.29% 106.65% 105.08% 103.53%\n\nFinanzplanergebnisse der Planperiode 2022 – 2025\n\nBeträge in CHF\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 30\n\n \n\n \n\n4.1.4 SF Parkinggebühren  \n\n \n\n \n \n\nDer Bestand der SF beträgt per 31. Dezember 2020 11,02 Mio. Franken und wird unter den \ngetroffenen Planungsannahmen Ende 2025 11,3 Mio. Franken betragen. Werden die Inves-\n\ntitionsprojekte, insbesondere die Ertüchtigung der Bushaltestellen (Umsetzung Vorgaben Be-\n\nhindertengesetz), laufend im geplanten Umfang umgesetzt, führt der höhere Abschreibungs-\n\naufwand ab 2024 zu tieferen Ergebnisse. Der Kostendeckungsgrad bleibt gemäss Planung \n\ndennoch über 100 %. \n\n \n\n  \n\nStadt Thun\n\nParkinggebühren\n\nBU 2022 2023 2024 2025\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung vor Abschluss 114'100 101'273 63'571 59'893\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung 114'100 101'273 63'571 59'893\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung 114'100 101'273 63'571 59'893\n\n+ planmässige Abschreibungen 120'500 120'556 158'584 162'584\n\n+ ausserplanmässige Abschreibungen\n\n+ Einlagen in Spezialfinanzierungen\n\n - Entnahmen aus Spezialfinanzierungen\n\nSelbstfinanzierung (Cash flow) 234'600 221'829 222'155 222'477\n\nSelbstfinanzierung (Cash flow) 234'600 221'829 222'155 222'477\n\n- Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 1'700'000 1'760'000 1'760'000 1'360'000\n\n- Nettoinvestitionen Finanzvermögen\n\nSaldo der Selbstfinanzierung -1'465'400 -1'538'171 -1'537'845 -1'137'523\n\nBilanzüberschuss /-fehlbetrag 11'125'710 11'226'983 11'290'554 11'350'447\n\nEigenkapital 11'125'710 11'226'983 11'290'554 11'350'447\n\nVerwaltungsvermögen 4'394'000 6'033'444 7'634'860 8'832'276\n\nFinanzkennzahlen BU 2022 2023 2024 2025\n\nSelbstfinanzierungsgrad 13.80% 12.60% 12.62% 16.36%\n\nKostendeckungsgrad 104.73% 104.16% 102.57% 102.42%\n\nFinanzplanergebnisse der Planperiode 2022 – 2025\n\nBeträge in CHF\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 31\n\n \n\n \n\n4.1.5 SF Parkplatz-Ersatzabgaben \n\n \n\n \n \n\nWenn eine Bauherrschaft von der Pflicht befreit ist, Parkplätze für Personenwagen bereit zu \nstellen, zahlt sie der Stadt Ersatzabgaben. Diese Abgaben werden in die SF Parkplatz-Ersatz-\n\nabgaben eingelegt. Der Bestand der SF beträgt per 31. Dezember 2020 4,25 Mio. Franken. In \n\nallen Planjahren wird mit Entnahmen (Bikesharing und Abschreibungsaufwand) gerechnet. \n\nPer Ende 2025 wird der Bestand der SF voraussichtlich rund 3,7 Mio. Franken betragen. Für \n\ndie Planperiode sind Investitionen für den Ausbau des Bikesharing Systems im Rahmen von \n\n250'000 Franken geplant. \n\n  \n\nStadt Thun\n\nParkplatz-Ersatzabgaben\n\nBU 2022 2023 2024 2025\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung vor Abschluss -103'900 -112'671 -112'671 -112'671\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung -103'900 -112'671 -112'671 -112'671\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung -103'900 -112'671 -112'671 -112'671\n\n+ planmässige Abschreibungen 32'900 41'671 41'671 41'671\n\n+ ausserplanmässige Abschreibungen\n\n+ Einlagen in Spezialfinanzierungen\n\n - Entnahmen aus Spezialfinanzierungen\n\nSelbstfinanzierung (Cash flow) -71'000 -71'000 -71'000 -71'000\n\nSelbstfinanzierung (Cash flow) -71'000 -71'000 -71'000 -71'000\n\n- Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 150'000 100'000\n\n- Nettoinvestitionen Finanzvermögen\n\nSaldo der Selbstfinanzierung -221'000 -171'000 -71'000 -71'000\n\nBilanzüberschuss /-fehlbetrag 4'077'459 3'964'788 3'852'117 3'739'446\n\nEigenkapital 4'077'459 3'964'788 3'852'117 3'739'446\n\nVerwaltungsvermögen 1'088'566 1'146'895 1'105'224 1'063'553\n\nFinanzkennzahlen BU 2022 2023 2024 2025\n\nSelbstfinanzierungsgrad -47.33% -71.00% -1.00% -1.00%\n\nKostendeckungsgrad 18.76% 17.56% 17.56% 17.56%\n\nFinanzplanergebnisse der Planperiode 2022 – 2025\n\nBeträge in CHF\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 32\n\n \n\n \n\n4.2 Ergebnis Gesamthaushalt \n \n\n \n \n\nWie unter Ziffer 3.1 beschrieben, werden für die Berechnung der Ergebnisse 2022 bis 2025 \n\nnur die Investitions- und Unterhaltsprojekte der Kategorie FPW berücksichtigt. \n\n \n\nAus den Erfolgsrechnungen 2022 bis 2025 des Gesamthaushalts resultiert ein kumulierter \n\nFehlbetrag von rund 30,5 Mio. Franken. Wie in der vorjährigen Planung sind in den Planjah-\n\nren 2022 bis 2025 keine Entnahmen aus dem Bestand der Spezialfinanzierung Baulicher Un-\n\nterhalt Verwaltungsvermögen zur Deckung der Fehlbeträge eingeplant worden. Die im \n\nBudget 2022 sowie in den Planjahren 2023 bis 2025 getätigten Bauausgaben werden zu 100 \n% der SF entnommen und in gleicher Höhe über den allgemeinen Haushalt (Steuerhaushalt) \n\n(je 58,6 Mio. Franken) eingelegt. Die Planergebnisse sind stark geprägt von der Corona-Situ-\n\nation, welche mit grossen Unsicherheiten (Teuerungsfaktoren, Entwicklung BIP plus je 2 % \n\n2023 bis 2025 gemäss Prognosen, Steuerentwicklung, Lastenausgleichssystem etc.) verbun-\n\nden ist.  \n\n \n\nPrägend für die vorliegenden Planergebnisse sind die gegenüber der Rechnung 2020 hohen \n\nAufwendungen für die Lastenausgleichssysteme (2022 +5,6 Mio. Franken, 2025 +7,3 Mio. \n\nFranken) sowie die voraussichtlich moderate Erhöhung der Steuererträge (v.a. Jahre 2024 \n\nund 2025). Die Angaben für die Anteile an den Lastenausgleichssystemen basieren auf den \nPrognoseannahmen des Kantons Bern. Die Entwicklung des Steuerertrages in den Planjahren \n\nist schwierig abzuschätzen. Aufgrund von aktuellen Hochrechnungen ist davon auszugehen, \n\ndass die Prognosen des Steuerertrages 2021 zu tief ausgefallen sind. Gegenüber dem berei-\n\nnigten Steuerertrag im Budget 2021 fällt der Steuerertrag für das Budget 2022 um 1,5 Mio. \n\nhöher aus. Den Planergebnissen 2023 bis 2025 liegen jährliche Zunahmen von 2 bis 5 Mio. \n\nFranken beim Steuerertrag zugrunde. \n\nStadt Thun\n\nGesamthaushalt\n\nBU 2022 2023 2024 2025\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung vor Abschluss -9'282'000 -11'159'798 -8'917'165 -2'545'982\n\nEinlagen in SF -21'555'400 -25'298'100 -23'943'100 -17'788'100\n\nEntnahmen aus SF 21'431'600 26'217'000 23'462'000 17'107'000\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung Allgemeiner Haushalt -9'405'800 -10'240'898 -9'398'265 -3'227'082\nErgebnis der Erfolgsrechnung Abwasseranlagen 78'200 -17'107 -50'615 -81'853\nErgebnis der Erfolgsrechnung Abfallbeseitigung 339'000 332'863 291'319 285'144\nErgebnis der Erfolgsrechnung Feuerwehr 244'740 199'694 155'039 109'492\nErgebnis der Erfolgsrechnung Parkinggebühren 114'100 101'273 63'571 59'893\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung Parkplatz-Ersatzabgaben -103'900 -112'671 -112'671 -112'671\n\nErgebnis der Erfolgsrechnung Gesamthaushalt -8'733'660 -9'736'846 -9'051'622 -2'967'077\n+ planmässige Abschreibungen 10'139'000 10'376'105 10'608'633 10'737'454\n\n+ Einlagen in Spezialfinanzierungen 24'105'400 27'818'100 26'463'100 20'308'100\n\n - Entnahmen aus Spezialfinanzierungen 22'201'500 27'173'939 24'585'964 18'221'285\n\nSelbstfinanzierung (Cash flow) Gesamthaushalt 3'309'240 1'283'420 3'434'147 9'857'192\nSelbstfinanzierung (Cash flow) allgemeiner Haushalt -565'600 -2'403'398 -168'665 6'337'018\nSelbstfinanzierung (Cash flow) Spezialfinanzierungen 3'874'840 3'686'818 3'602'812 3'520'174\n\nSelbstfinanzierung (Cash flow) Gesamthaushalt 3'309'240 1'283'420 3'434'147 9'857'192\n\n- Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen Gesamtaushalt 22'249'700 13'530'000 14'252'000 14'408'000\n\n- Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen allg. Haushalt 14'834'700 5'745'000 8'367'000 9'653'000\n\n- Nettoinvestitionen Verwaltungsvermögen SF 7'415'000 7'785'000 5'885'000 4'755'000\n\n- Nettoinvestitionen Finanzvermögen allgemeiner Haushalt 1'820'000 15'060'000 4'650'000 1'050'000\n\nSaldo der Selbstfinanzierung -20'760'460 -27'306'580 -15'467'853 -5'600'808\n\nBilanzüberschuss /-fehlbetrag -11'092'690 -21'333'588 -30'731'853 -33'958'935\n\nEigenkapital 208'297'577 199'431'292 192'483'206 191'829'344\n\nTOTAL Steuern 129'246'100 133'747'100 135'623'800 137'666'300\n\nFinanzverbindlichkeiten 176'363'347 203'669'927 219'137'780 224'738'588\n\nVerwaltungsvermögen 178'951'221 182'105'116 185'748'483 189'419'029\n\nBU 2022 2023 2024 2025\n\nSelbstfinanzierungsgrad 14.87% 9.49% 24.10% 68.41%\nNettoschuld in Franken pro Einwohner -6'000 -6'240 -6'258 -6'197\n\nFinanzplanergebnisse der Planperiode 2022 – 2025\n\nBeträge in CHF\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 33\n\n \n\n \n\n \n\nAb dem Jahr 2023 bis 2025 sind in der aktuellen Planung tiefere Investitionswerte des Ver-\n\nwaltungsvermögens als FPW eingestellt. Es ist jedoch davon auszugehen, dass die jährlich \n\naktualisierten Investitionspläne auch in diesen Jahren höhere Investitionswerte aufzeigen \n\nwerden. Im Budget 2022 sowie in den Planjahren 2023 bis 2024 ist weiterhin mit hohen Un-\n\nterhaltsausgaben des Verwaltungsvermögens zu rechnen (durchschnittlich 16,6 Mio. Fran-\n\nken).  \n\n \nDie Selbstfinanzierung (Cash flow) des Gesamthaushaltes bleibt weiterhin ungenügend und \n\nbeträgt in den Planjahren durchschnittlich rund 4,5 Mio. Franken. Der Zielwert des Gemein-\n\nderates liegt bei einer Selbstfinanzierung von 15 Mio. Franken pro Jahr.  \n\n \n\nDie mittel- und langfristigen Schulden betragen per 31. Juli 2021 rund 81,0 Mio. Franken. \n\nAufgrund der ungenügenden Selbstfinanzierung entstehen in den Jahren 2021 bis 2025 vo-\n\nraussichtlich Finanzierungslücken von rund 102,9 Mio. Franken, was gemäss Planung zu ei-\n\nnem Anstieg des Fremdkapitals bis Ende 2025 auf rund 183,9 Mio. Franken führt. \n\n \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 34\n\n \n\n \n\n5 Schlussfolgerung \n \n\nDas Budget 2022 sowie die Planjahre 2023 bis 2025 sind nach wie vor geprägt durch die \n\nCorona-Situation. Unsicherheiten in wirtschaftlicher, sozialer, aber auch gesellschaftlicher \n\nHinsicht führen dazu, dass sich die Prognosen für das Budget 2022 sowie die folgenden Plan-\n\njahre als schwierig gestalten. Den Ergebnissen liegen Prognoseannahmen mit Stand Juli/Au-\n\ngust 2021 zugrunde. Wesentliche Veränderungen der Prognoseannahmen durch innere und \n\näussere Einflussfaktoren (wie eine erneute COVID-19-Welle oder politische Unsicherheiten \n\nin Europa) können die Planergebnisse innert Kürze wieder in Frage stellen. \n\n \nAus den Erfolgsrechnungen im Planungszeitraum 2022 bis 2025 des Gesamthaushaltes resul-\n\ntiert ein kumulierter Fehlbetrag von rund 30,5 Mio. Franken (Aufwandüberschüsse). Dieser \n\nFehlbetrag ist unter dem Aspekt zu betrachten, dass – wie bereits erstmals in der Vorjahres-\n\nplanung – in den Planjahren 2022 bis 2025 keine Entnahmen aus dem Bestand der Spezialfi-\n\nnanzierung Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen zur Deckung der Fehlbeträge einge-\n\nplant wurden.  \n\n \n\nWie bereits in den Vorjahresplanungen steht die Entwicklung der Selbstfinanzierung im Fo-\n\nkus. Im Planungszeitraum können die Investitionen wiederum nicht aus eigener Kraft getra-\n\ngen werden. Die Selbstfinanzierung ist bezogen auf die Grösse des Thuner Haushaltes als \nungenügend zu bezeichnen. \n\n \n\nDie Verschuldung wird im Planungszeitraum voraussichtlich um rund 103 Mio. Franken an-\n\nsteigen. Die Zunahme der Verschuldung ist insofern zu relativieren, dass die Stadt Thun auf \n\neine sehr solide Bilanzsituation zurückgreifen kann. Im Weiteren weist die Stadt Thun im \n\nQuervergleich mit anderen bernischen Städten momentan einen unterdurchschnittlichen \n\nBruttoverschuldungsanteil und ein Nettovermögen pro Einwohnenden aus.  \n\n \n\nDem Gemeinderat ist es wichtig, dass der finanzielle Handlungsspielraum für die nachhaltige \n\nWeiterentwicklung der Stadt Thun bewahrt wird. Dabei legt er grossen Wert auf eine genü-\ngende Selbstfinanzierung, welche sicherstellt, dass die Investitionen mittel- bis langfristig aus \n\neigenen Mitteln finanziert werden können. Bei der Festsetzung der finanzpolitischen Ziele \n\nhat der Gemeinderat die finanzielle Entwicklung aufgrund der Aufgaben- und Finanzplanung \n\nberücksichtigt. Insbesondere soll mit den gesetzten Zielen die Zunahme der Verschuldung \n\nbegrenzt werden. Durch die Corona Situation gestalten sich die Planungsprognosen nach wie \n\nvor schwierig. Ob die ausgewiesenen Resultate eintreffen werden, hängt zu einem grossen \n\nTeil davon ab, ob die den Planzahlen zugrunde gelegten robusten Konjunkturaussichten auch \n\ntatsächlich eintreffen werden. \n\n \n\nAufgrund der nach wie vor unsicheren Ausgangslage sowie den vorliegenden Planergebnis-\nsen im AFP 2022 bis 2025 muss bei der Übernahme von neuen Aufgaben, die mit wesentli-\n\nchen Ausgaben verbunden sind, grösste Zurückhaltung geübt werden, damit der finanzielle \n\nHandlungsspielraum nicht zusätzlich eingeschränkt wird. Oberstes Ziel ist ein mittel- bis lang-\n\nfristig ausgeglichener Finanzhaushalt der Stadt Thun. Aus den folgenden Gründen erachtet \n\nder Gemeinderat das Budget 2022 sowie die Planungsergebnisse für die Jahre 2022 bis 2025 \n\nals vertretbar: \n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 35\n\n \n\n \n\n• Die Finanzierungsfehlbeträge sind akzeptabel, dies nicht zuletzt aufgrund der vorsichti-\n\ngen Budgetierungspraxis und der im Langzeitvergleich nach wie vor hohen Bauausga-\n\nben. Falls nötig kann der Gemeinderat relativ rasch einen Kurswechsel herbeiführen und \n\nnoch nicht realisierte Vorhaben verschieben, reduzieren oder ganz streichen. \n\n• Die überdurchschnittlich hohen Ausgaben in der Erfolgsrechnung beim baulichen Unter-\n\nhalt reduzieren langfristig den Investitionsbedarf bei der bestehenden städtischen Inf-\n\nrastruktur. \n\n• Die Stadt Thun hat die direkt beeinflussbaren Ausgaben unter Kontrolle. \n• Die letzten Hochrechnungen ergeben bessere Steuerertragsprognosen, was sich voraus-\n\nsichtlich positiv auf das Gesamtergebnis auswirken wird. \n\n• Die finanzielle Ausgangslage der Stadt Thun zeigt eine gesunde Bilanzsituation und Ei-\n\ngenkapitalstruktur. Weiter weist die Stadt Thun in der Bilanz ein Nettovermögen aus \n\nund drängen sich daher keine kurzfristigen Massnahmen auf. \n\n• In der Vergangenheit sind die Rechnungsabschlüsse gegenüber den Budgetwerten je-\n\nweils besser ausgefallen. Auch bei den effektiv erzielten Realisierungsgraden der Inves-\n\ntitionen sind die Planwerte jeweils nicht erreicht worden. Sollte sich künftig eine Trend-\n\nwende abzeichnen, wird der Gemeinderat rechtzeitig und mit Augenmass die nötigen \n\nMassnahmen zur Stabilisierung des städtischen Finanzhaushalts einleiten. \n \n\n \n\n \n\nThun, 17. September 2021 \n\n \n\n \n\nFinanzverwaltung der Stadt Thun GEMEINDERAT THUN \n\nDer Finanzverwalter Der Stadtpräsident \n\n \nStefan Christen Raphael Lanz \n \n\n \n\n   Die a.o. Ratssekretärin \n\n \n\n \n\n \n\n   \n\n Gabriela Meister \n\n \n\n  \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 36\n\nS\nta\n\nd\nt \n\nT\nh\n\nu\nn\n\nIn\nv\n\ne\nst\n\nit\nio\n\nn\nsp\n\nla\nn\n\n 2\n0\n\n2\n1\n\n f\nf.\n\nG\ne\n\nsa\nm\n\ntü\nb\n\ne\nrs\n\nic\nh\n\nt \nP\n\nla\nn\n\nja\nh\n\nre\n 2\n\n0\n2\n\n2\n b\n\nis\n 2\n\n0\n2\n\n5\n\nP\nro\n\nje\nk\n\nte\n F\n\nP\nW\n\n2\n0\n\n2\n2\n\n2\n0\n\n2\n3\n\n2\n0\n\n2\n4\n\n2\n0\n\n2\n5\n\n T\no\n\nta\nl \n\nIP\n\n2\n0\n\n2\n2\n\n-2\n0\n\n2\n5\n\n T\no\n\nta\nl \n\nIP\n\n2\n0\n\n2\n1\n\n-2\n0\n\n2\n4\n\nA\nn\n\nla\nge\n\nn\n F\n\nV\n1\n\n'8\n2\n\n0\n1\n\n5\n'0\n\n6\n0\n\n4\n'6\n\n5\n0\n\n1\n'0\n\n5\n0\n\n2\n2\n\n'5\n8\n\n0\n1\n\n0\n'9\n\n5\n0\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\ne\nn\n\n V\nV\n\n1\n4\n\n'8\n3\n\n5\n5\n\n'7\n4\n\n5\n8\n\n'3\n6\n\n7\n9\n\n'6\n5\n\n3\n3\n\n8\n'6\n\n0\n0\n\n5\n3\n\n'8\n0\n\n3\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\ne\nn\n\n V\nV\n\n S\nF\n\n7\n'4\n\n1\n5\n\n7\n'7\n\n8\n5\n\n5\n'8\n\n8\n5\n\n4\n'7\n\n5\n5\n\n2\n5\n\n'8\n4\n\n0\n2\n\n7\n'6\n\n0\n5\n\nB\nau\n\nlic\nh\n\ne\nr \n\nU\nn\n\nte\nrh\n\nal\nt \n\nV\nV\n\n1\n6\n\n'5\n7\n\n7\n1\n\n8\n'1\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n'1\n1\n\n3\n8\n\n'7\n8\n\n2\n5\n\n8\n'5\n\n7\n2\n\n6\n5\n\n'4\n2\n\n8\n\nB\nau\n\nlic\nh\n\ne\nr \n\nU\nn\n\nte\nrh\n\nal\nt \n\nFV\n1\n\n'6\n8\n\n0\n2\n\n'0\n0\n\n0\n1\n\n'5\n0\n\n0\n1\n\n'0\n0\n\n0\n6\n\n'1\n8\n\n0\n6\n\n'2\n3\n\n5\n\nT\no\n\nta\nl\n\n4\n2\n\n'3\n2\n\n7\n4\n\n8\n'6\n\n9\n0\n\n3\n5\n\n'5\n1\n\n5\n2\n\n5\n'2\n\n4\n0\n\n1\n5\n\n1\n'7\n\n7\n2\n\n1\n6\n\n4\n'0\n\n2\n1\n\nIn\n d\n\ne\nn\n\n f\no\n\nlg\ne\n\nn\nd\n\ne\nn\n\n D\ne\n\nta\nil\n\nta\nb\n\ne\nll\n\ne\nn\n\n s\nin\n\nd\n d\n\nie\n g\n\ne\nte\n\nil\nte\n\nn\n K\n\nre\nd\n\nit\ne\n\n i\nn\n\n d\ne\n\nr \nLi\n\nst\ne\n\n d\ne\n\nr \nA\n\nn\nla\n\ng\ne\n\nn\n F\n\nV\n r\n\ne\nsp\n\ne\nk\n\nti\nv\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\n\ne\nst\n\nit\nio\n\nn\ne\n\nn\n V\n\nV\n a\n\nu\nsg\n\ne\nw\n\nie\nse\n\nn\n. \n\nD\nie\n\n T\no\n\nta\nle\n\n d\nie\n\nse\nr \n\nLi\nst\n\ne\nn\n\n \n\ne\nn\n\nts\np\n\nre\nch\n\ne\nn\n\n d\nah\n\ne\nr \n\nn\nic\n\nh\nt \n\nd\ne\n\nn\n T\n\no\nta\n\nle\nn\n\n d\ne\n\nr \nG\n\ne\nsa\n\nm\ntü\n\nb\ne\n\nrs\nic\n\nh\nt.\n\nIn\n d\n\ne\nn\n\n D\ne\n\nta\nils\n\n d\ne\n\ns \nB\n\nau\nlic\n\nh\ne\n\nn\n U\n\nn\nte\n\nrh\nal\n\nts\n V\n\nV\n u\n\nn\nd\n\n F\nV\n\n s\nin\n\nd\n n\n\nu\nr \n\nd\nie\n\n r\ne\n\nin\ne\n\nn\n B\n\nU\n-P\n\nro\nje\n\nkt\ne\n\n, a\nls\n\no\n k\n\ne\nin\n\ne\n g\n\ne\nte\n\nilt\ne\n\nn\n A\n\nn\nte\n\nile\n a\n\nu\nsg\n\ne\nw\n\nie\nse\n\nn\n. \n\nIn\n d\n\nie\nse\n\nr \nG\n\ne\nsa\n\nm\ntü\n\nb\ne\n\nrs\nic\n\nh\nt \n\nsi\nn\n\nd\n u\n\nn\nte\n\nr \nd\n\ne\nn\n\n K\nat\n\ne\ngo\n\nri\ne\n\nn\n A\n\nn\nla\n\nge\nn\n\n F\nV\n\n u\nn\n\nd\n In\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\ne\n\nn\n V\n\nV\n d\n\nie\n In\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nsa\n\nn\nte\n\nile\n (\n\no\nh\n\nn\ne\n\n A\nn\n\nte\nil \n\nB\nau\n\nlic\nh\n\ne\nr \n\nU\nn\n\nte\nrh\n\nal\nt)\n\n a\nu\n\nsg\ne\n\nw\nie\n\nse\nn\n\n. I\nm\n\n \n\nB\nau\n\nlic\nh\n\ne\nn\n\n U\nn\n\nte\nrh\n\nal\nt \n\nin\n d\n\ne\nr \n\no\nb\n\nig\ne\n\nn\n Ü\n\nb\ne\n\nrs\nic\n\nh\nt \n\nis\nt \n\nd\ne\n\nr \nge\n\nsa\nm\n\nte\n B\n\nau\nlic\n\nh\ne\n\n U\nn\n\nte\nrh\n\nal\nt \n\ne\nn\n\nth\nal\n\nte\nn\n\n, a\nls\n\no\n a\n\nu\nch\n\n d\nie\n\n A\nn\n\nte\nile\n\n B\nau\n\nlic\nh\n\ne\nr \n\nU\nn\n\nte\nrh\n\nal\nt \n\nau\ns \n\nge\nte\n\nilt\ne\n\nn\n K\n\nre\nd\n\nit\ne\n\nn\n. S\n\nie\n \n\ne\nn\n\nts\np\n\nre\nch\n\ne\nn\n\n d\ne\n\nn\n W\n\ne\nrt\n\ne\nn\n\n, m\nit\n\n w\ne\n\nlc\nh\n\ne\nn\n\n d\nie\n\n E\nrg\n\ne\nb\n\nn\nis\n\nse\n f\n\nü\nr \n\nd\nie\n\n P\nla\n\nn\nja\n\nh\nre\n\n b\ne\n\nre\nch\n\nn\ne\n\nt \nw\n\ne\nrd\n\ne\nn\n\n. \nD\n\nie\nse\n\n W\ne\n\nrt\ne\n\n s\nin\n\nd\n i\n\nn\n d\n\ne\nn\n\n n\na\n\nch\nfo\n\nlg\ne\n\nn\nd\n\ne\nn\n\n S\ne\n\nit\ne\n\nn\n m\n\nit\n d\n\ne\nn\n\n D\ne\n\nta\nil\n\ns \nzu\n\n d\ne\n\nn\n \n\ne\nin\n\nze\nln\n\ne\nn\n\n P\nro\n\nje\nk\n\nte\nn\n\n n\nic\n\nh\nt \n\ne\nrs\n\nic\nh\n\ntl\nic\n\nh\n. \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 37\n\n \n\n Fi\nna\n\nnz\nve\n\nrm\nög\n\nen\n \n\n    \nAn\n\nla\nge\n\nn \n(in\n\nkl\n. g\n\net\nei\n\nlte\n K\n\nre\ndi\n\nte\n) \n\n   \nBa\n\nul\nic\n\nhe\nr U\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\n  \n \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 38\n\nSt\nad\n\nt T\nhu\n\nn\n\nA\nnl\n\nag\nen\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n u\nnd\n\n g\net\n\nei\nlte\n\n K\nre\n\ndi\nte\n\n F\nV\n\n#N\nA\n\nM\nE?\n\nK\non\n\nto\n-N\n\nr.\nK\n\non\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\nA\n\nB\nG\n\nK\nvo\n\nr 2\n02\n\n1\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nA\nn\nte\n\nil \n\nB\nU\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nA\nnl\n\nag\nen\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n u\nnd\n\n g\net\n\nei\nlte\n\n K\nre\n\ndi\nte\n\n-3\n0'\n\n05\n4'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n'7\n84\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'8\n\n20\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n5'\n06\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n-4\n'6\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'3\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n90\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n\n21\nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn \n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrm\nög\n\nen\n-3\n\n0'\n05\n\n4'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-2\n'7\n\n84\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'8\n20\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n5'\n\n06\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n-4\n\n'6\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'3\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n90\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n21\n10\n\nW\noh\n\nns\nie\n\ndl\nun\n\nge\nn\n\n-9\n80\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n'1\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-7\n70\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n89\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n21\n10\n\nJä\nge\n\nrw\neg\n\n, S\non\n\nne\nnw\n\neg\n, L\n\nän\ngg\n\nas\nse\n\n; G\nW\n\nB\nG\n\n F\nre\n\nis\nta\n\ntt \n\nT\nhu\n\nn;\n A\n\nuf\nlö\n\nsu\nng\n\n B\nau\n\nre\nch\n\nts\nve\n\nrt\nra\n\ng;\n P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nP\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\n / \n\nW\net\n\ntb\new\n\ner\nb \n\nV\nor\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng\n\nF\nP\n\nW\n-9\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n80\n'0\n\n00\n-7\n\n70\n'0\n\n00\nA\n\nfS\n\n21\n10\n\nJä\nge\n\nrw\neg\n\n, S\non\n\nne\nnw\n\neg\n, L\n\nän\ngg\n\nas\nse\n\n; G\nW\n\nB\nG\n\n F\nre\n\nis\nta\n\ntt \n\nT\nhu\n\nn;\n A\n\nuf\nlö\n\nsu\nng\n\n B\nau\n\nre\nch\n\nts\nve\n\nrt\nra\n\ng;\n P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nP\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\n / \n\nW\net\n\ntb\new\n\ner\nb \n\nV\nor\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng \n\n(E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nF\nP\n\nW\n89\n\n0'\n00\n\n0\n89\n\n0'\n00\n\n0\nA\n\nfS\n\n21\n10\n\nN\neu\n\nfe\nld\n\nsi\ned\n\nlu\nng\n\n; M\nF\n\nH\n S\n\nch\nw\n\nan\nen\n\nw\neg\n\n, M\növ\n\nen\nw\n\neg\n \n\nun\nd \n\nw\nei\n\nte\nre\n\n; A\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng\n\nF\nP\n\nW\n95\n\n.0\n0\n\n-9\n20\n\n'0\n00\n\n-9\n20\n\n'0\n00\n\nA\nfS\n\n21\n30\n\nC\nam\n\npa\ngn\n\ne \nB\n\nel\nle\n\nriv\ne \n\n- B\non\n\nst\net\n\nte\nng\n\nut\n T\n\nhu\nn\n\n36\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n36\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n21\n30\n\nG\nw\n\nat\nts\n\ntr\nas\n\nse\n 1\n\n20\n, B\n\non\nst\n\net\nte\n\nng\nut\n\n M\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n; \n\nU\nm\n\nse\ntz\n\nun\ng \n\nM\nas\n\nte\nrp\n\nla\nn\n\nF\nP\n\nW\n55\n\n.0\n0\n\n-1\n80\n\n'0\n00\n\n-1\n80\n\n'0\n00\n\nA\nfS\n\n21\n30\n\nG\nw\n\nat\nts\n\ntr\nas\n\nse\n 1\n\n20\n, B\n\non\nst\n\net\nte\n\nng\nut\n\n M\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n; \n\nU\nm\n\nse\ntz\n\nun\ng \n\nM\nas\n\nte\nrp\n\nla\nn \n\n(E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nF\nP\n\nW\n55\n\n.0\n0\n\n54\n0'\n\n00\n0\n\n54\n0'\n\n00\n0\n\nA\nfS\n\n21\n40\n\nÜ\nbr\n\nig\ne \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nfte\n\nn \nFi\n\nna\nnz\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\n-2\n9'\n\n43\n4'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n'0\n44\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n5'\n95\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n-4\n'6\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'3\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n90\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n21\n\n40\nIm\n\nm\nob\n\nili\nen\n\nve\nrk\n\näu\nfe\n\nF\nP\n\nW\n6'\n\n77\n0'\n\n00\n0\n\n50\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0'\n00\n\n0\n91\n\n0'\n00\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\n1'\n\n36\n0'\n\n00\n0\n\n50\n0'\n\n00\n0\n\nA\nfS\n\n21\n40\n\nO\nbe\n\nre\n H\n\nau\npt\n\nga\nss\n\ne \n74\n\n; U\nnt\n\ner\nha\n\nlt \n/ A\n\nus\nba\n\nu\nF\n\nP\nW\n\n80\n.0\n\n0\n-1\n\n2'\n00\n\n0\n-1\n\n2'\n00\n\n0\nA\n\nfS\n\n21\n40\n\nR\nes\n\ner\nve\n\n fü\nr \n\nLa\nnd\n\nkä\nuf\n\ne\nF\n\nP\nW\n\n-6\n'0\n\n52\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n92\n\n'0\n00\n\n-5\n50\n\n'0\n00\n\n-4\n60\n\n'0\n00\n\n-3\n'6\n\n50\n'0\n\n00\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-5\n\n0'\n00\n\n0\nA\n\nfS\n\n21\n40\n\nR\nes\n\ner\nve\n\n Im\nm\n\nob\nili\n\nen\nkä\n\nuf\ne\n\nF\nP\n\nW\n-3\n\n0'\n14\n\n0'\n00\n\n0\n-1\n\n'4\n40\n\n'0\n00\n\n-1\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n6'\n40\n\n0'\n00\n\n0\n-1\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'8\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\nA\nfS\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n d\n\ner\n P\n\nla\nnp\n\ner\nio\n\nde\n 2\n\n02\n2 \n\n– \n20\n\n30\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 39\n\nSt\nad\n\nt T\nhu\n\nn\n\nW\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt L\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \nFi\n\nna\nnz\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\n#N\nA\n\nM\nE?\n\nK\non\n\nto\n-N\n\nr.\nK\n\non\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\nA\n\nB\nG\n\nK\nvo\n\nr 2\n02\n\n1\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nA\nn\nte\n\nil \n\nB\nU\n\nG\ne\ns\na\nm\n\nt-\nk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nW\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt L\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \nFi\n\nna\nnz\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\n-1\n1'\n\n55\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n'3\n70\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'6\n\n80\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-2\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n21\nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn \n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrm\nög\n\nen\n-1\n\n1'\n55\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n'3\n\n70\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'6\n80\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n21\n\n10\nW\n\noh\nns\n\nie\ndl\n\nun\nge\n\nn\n-5\n\n'4\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-6\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-6\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-6\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-6\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n\n21\n10\n\nV\ner\n\nsc\nhi\n\ned\nen\n\ne \nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn \n\nF\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n; \n\nM\nac\n\nhb\nar\n\nke\nits\n\nst\nud\n\nie\nn\n\nF\nP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-9\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nA\nfS\n\n21\n10\n\nV\ner\n\nsc\nhi\n\ned\nen\n\ne \nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn;\n\n g\nem\n\n. D\net\n\nai\nlb\n\nud\nge\n\nts\n, \n\nK\non\n\nto\n 2\n\n11\n0.\n\n34\n30\n\n.0\n1\n\nF\nP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-4\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\nA\n\nfS\n\n21\n40\n\nÜ\nbr\n\nig\ne \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nfte\n\nn \nFi\n\nna\nnz\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\n-6\n'1\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-7\n\n70\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'0\n\n80\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'4\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-9\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n21\n40\n\nF\nre\n\nie\nnh\n\nof\nga\n\nss\ne \n\n1 \n(E\n\nng\nel\n\nha\nus\n\n);\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nF\nP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-2\n'1\n\n80\n'0\n\n00\n-6\n\n80\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n00\n\n'0\n00\n\nA\nfS\n\n21\n40\n\nF\nre\n\nie\nnh\n\nof\nga\n\nss\ne \n\n1 \n(E\n\nng\nel\n\nha\nus\n\n);\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n; P\nla\n\nnu\nng\n\n \n\nun\nd \n\nP\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\nF\n\nP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-2\n\n13\n'0\n\n00\n-2\n\n13\n'0\n\n00\nA\n\nfS\n\n21\n40\n\nG\nw\n\nat\nts\n\ntr\n. 1\n\n15\n +\n\n 1\n15\n\na \n+\n\n 1\n17\n\n; S\nan\n\nie\nru\n\nng\nF\n\nP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n57\n'0\n\n00\n-1\n\n57\n'0\n\n00\nA\n\nfS\n\n21\n40\n\nV\ner\n\nsc\nhi\n\ned\nen\n\ne \nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn;\n\n g\nem\n\n. D\net\n\nai\nlb\n\nud\nge\n\nts\n, \n\nK\non\n\nto\n 2\n\n14\n0.\n\n34\n30\n\n.0\n1\n\nF\nP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-3\n'6\n\n00\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\nA\n\nfS\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n d\n\ner\n P\n\nla\nnp\n\ner\nio\n\nde\n 2\n\n02\n2 \n\n– \n20\n\n30\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 40\n\n \n\n Ve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n \n    \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n (i\nnk\n\nl. \nge\n\nte\nilt\n\ne \nKr\n\ned\nite\n\n) \n   \n\nBa\nul\n\nic\nhe\n\nr U\nnt\n\ner\nha\n\nlt \n \n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 41\n\nSt\nad\n\nt T\nhu\n\nn\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt I\n\nnv\nes\n\ntit\nio\n\nne\nn \n\nVV\n\n#N\nA\n\nM\nE?\n\nK\non\n\nto\n-N\n\nr.\nK\n\non\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\nA\n\nB\nG\n\nK\nvo\n\nr 2\n02\n\n1\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nA\nn\nte\n\nil \n\nB\nU\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n u\nnd\n\n g\net\n\nei\nlte\n\n K\nre\n\ndi\nte\n\n V\nV\n\n9\n-2\n\n37\n'7\n\n67\n'2\n\n01\n   \n\n   \n   \n\n-6\n0'\n\n43\n0'\n\n50\n1\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n3'\n\n71\n1'\n\n70\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n0'\n\n79\n3'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n1'\n\n52\n3'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n5'\n\n42\n8'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n4'\n\n71\n3'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n6'\n\n18\n7'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n0'\n\n48\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n1'\n\n49\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n0'\n\n35\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n'7\n\n82\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n1\nD\n\nire\nkt\n\nio\nn \n\nPr\näs\n\nid\nia\n\nle\ns \n\nun\nd \n\nSt\nad\n\nte\nnt\n\nw\nic\n\nkl\nun\n\ng\n-1\n\n0'\n26\n\n2'\n00\n\n1\n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n'0\n40\n\n'3\n01\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-2\n'8\n\n33\n'7\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n'3\n03\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-6\n90\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-6\n\n75\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-5\n33\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-6\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-4\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-8\n\n7'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n12\nD\n\nie\nns\n\ntle\nis\n\ntu\nng\n\nen\n fü\n\nr P\nol\n\niti\nk\n\n-3\n'2\n\n75\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-4\n12\n\n'3\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n'5\n87\n\n'7\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-4\n\n25\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-4\n25\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-4\n\n25\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n12\n52\n\nFa\nch\n\nbe\nre\n\nic\nh \n\nW\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n-3\n\n'2\n75\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-4\n\n12\n'3\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n'5\n\n87\n'7\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-4\n25\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-4\n\n25\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-4\n25\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n19\n10\n\n.5\n65\n\n0.\n00\n\n1\nEm\n\npa\n S\n\nta\nnd\n\nor\nts\n\nic\nhe\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n A\nus\n\nba\nu\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\ntra\n\ng\nFP\n\nW\n-1\n\n'2\n75\n\n'0\n00\n\n-4\n25\n\n'0\n00\n\n-4\n25\n\n'0\n00\n\n-4\n25\n\n'0\n00\n\nW\nIR\n\n12\n52\n\n.5\n65\n\n0.\n00\n\n1\nSo\n\nlid\nar\n\nitä\nts\n\nbe\nitr\n\nag\n in\n\nfo\ngl\n\ne \nC\n\nO\nVI\n\nD\n-1\n\n9 \nPa\n\nnd\nem\n\nie\n a\n\nn \nTh\n\nun\ner\n\n W\nirt\n\nsc\nha\n\nft\nFP\n\nW\n-2\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-4\n12\n\n'3\n00\n\n-1\n'5\n\n87\n'7\n\n00\nW\n\nIR\n\n14\nSt\n\nad\ntp\n\nla\nnu\n\nng\n-6\n\n'4\n37\n\n'0\n01\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-3\n\n'6\n28\n\n'0\n01\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n'0\n\n96\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-9\n\n03\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-2\n65\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n08\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-6\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-4\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-8\n\n7'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n14\n12\n\nPl\nan\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\n-6\n'4\n\n37\n'0\n\n01\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n'6\n\n28\n'0\n\n01\n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n'0\n96\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-9\n03\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n65\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-2\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n08\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-6\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-8\n7'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n56\n12\n\n.5\n29\n\n0.\nxx\n\nx\nE\n\nrn\neu\n\ner\nun\n\ng \nS\n\nta\ndt\n\npl\nan\n\nun\ng;\n\n S\nta\n\ndt\nen\n\ntw\nic\n\nkl\nun\n\ng \n(O\n\nP\nR\n\n \n\nun\nd \n\nF\nol\n\nge\npr\n\noj\nek\n\nte\n)\n\nPl\nA\n\n56\n12\n\n.5\n29\n\n0.\n00\n\n8\nO\n\nrts\npl\n\nan\nun\n\ngs\nre\n\nvi\nsi\n\non\nFP\n\nW\n-3\n\n'3\n08\n\n'7\n50\n\n-2\n'8\n\n41\n'7\n\n50\n-2\n\n10\n'0\n\n00\n-2\n\n57\n'0\n\n00\nPl\n\nA\n56\n\n12\n.5\n\n29\n0.\n\n00\n9\n\nPl\nat\n\ntfo\nrm\n\n E\nSP\n\n B\nah\n\nnh\nof\n\n T\nhu\n\nn\nFP\n\nW\n-9\n\n15\n'5\n\n95\n-2\n\n37\n'5\n\n95\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-7\n\n8'\n00\n\n0\nPl\n\nA\n\n56\n12\n\n.5\n29\n\n0.\n01\n\n2\nM\n\nan\nda\n\nt A\nnl\n\nau\nfs\n\nte\nlle\n\n G\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\ntli\n\nch\ner\n\n \nW\n\noh\nnu\n\nng\nsb\n\nau\nFP\n\nW\n-1\n\n49\n'9\n\n91\n-1\n\n01\n'9\n\n91\n-3\n\n5'\n00\n\n0\n-1\n\n3'\n00\n\n0\nPl\n\nA\n\n56\n12\n\n.5\n29\n\n0.\n01\n\n4\nTh\n\nun\ner\n\n In\nne\n\nns\nta\n\ndt\n, I\n\nde\nen\n\nw\net\n\ntb\new\n\ner\nb \n\nu.\n \n\nSt\nud\n\nie\nnv\n\ner\nfa\n\nhr\nen\n\n A\nus\n\nse\nnr\n\näu\nm\n\ne\nFP\n\nW\n-2\n\n29\n'0\n\n90\n-1\n\n58\n'0\n\n90\n-7\n\n1'\n00\n\n0\nPl\n\nA\n\n56\n12\n\n.5\n29\n\n0.\n01\n\n5\nBo\n\nst\nud\n\nen\nze\n\nlg\n B\n\nlä\nue\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\nId\nee\n\nnw\net\n\ntb\new\n\ner\nb \n\nu.\n \n\nÜ\nbe\n\nrb\nau\n\nun\ngs\n\nor\ndn\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n-4\n99\n\n'6\n24\n\n-2\n34\n\n'6\n24\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n15\n\n'0\n00\n\nPl\nA\n\n14\n12\n\n.5\n29\n\n0.\n01\n\n7\nAr\n\nea\nle\n\nnt\nw\n\nic\nkl\n\nun\ng \n\nSi\neg\n\nen\nth\n\nal\ner\n\ngu\nt\n\nFP\nW\n\n-7\n49\n\n'8\n92\n\n-7\n6'\n\n89\n2\n\n-3\n50\n\n'0\n00\n\n-3\n23\n\n'0\n00\n\nPl\nA\n\n14\n12\n\n.5\n29\n\n0.\n01\n\n8\nW\n\nor\nks\n\nho\npv\n\ner\nfa\n\nhr\nen\n\n G\nro\n\nbk\non\n\nze\npt\n\n S\n-B\n\nah\nn-\n\nH\nal\n\nte\nst\n\nel\nle\n\nFP\nW\n\n-2\n12\n\n'0\n59\n\n-1\n37\n\n'0\n59\n\n-7\n5'\n\n00\n0\n\nPl\nA\n\n56\n12\n\n.6\n31\n\n0.\nxx\n\nx\nEr\n\nne\nue\n\nru\nng\n\n S\nta\n\ndt\npl\n\nan\nun\n\ng;\n S\n\nta\ndt\n\nen\ntw\n\nic\nkl\n\nun\ng \n\n(O\nPR\n\n u\nnd\n\n \nFo\n\nlg\nep\n\nro\nje\n\nkt\ne)\n\n (E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n22\n5'\n\n00\n0\n\n22\n5'\n\n00\n0\n\nPl\nA\n\n14\n12\n\n.5\n29\n\n0.\nxx\n\nx\nG\n\nes\nam\n\ntv\ner\n\nke\nhr\n\nsk\non\n\nze\npt\n\n G\nV\n\nK\n, P\n\nla\nnu\n\nng\n u\n\nnd\n \n\nP\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\n U\n\nm\nse\n\ntz\nun\n\ng \nM\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\n P\n\nLA\n \n\nPl\nA\n\n14\n12\n\n.5\n29\n\n0.\n01\n\n9\nG\n\nVK\n M\n\no1\n-0\n\n1,\n E\n\nra\nrb\n\nei\ntu\n\nng\n e\n\nin\nes\n\n K\non\n\nze\npt\n\ns \nM\n\non\nito\n\nrin\ng \n\nun\nd \n\nC\non\n\ntro\nllin\n\ng\nFP\n\nW\n-1\n\n10\n'0\n\n00\n-6\n\n5'\n00\n\n0\n-4\n\n5'\n00\n\n0\nPl\n\nA\n\n14\n12\n\n.5\n29\n\n0.\n02\n\n0\nG\n\nVK\n M\n\no1\n-0\n\n3 \nu.\n\n M\no1\n\n-0\n4,\n\n E\nrr\n\nic\nht\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nBe\ntri\n\neb\n \n\nVe\nrk\n\neh\nrs\n\nm\non\n\nito\nrin\n\ng\nFP\n\nW\n-2\n\n87\n'0\n\n00\n-1\n\n0'\n00\n\n0\n-4\n\n5'\n00\n\n0\n-1\n\n5'\n00\n\n0\n-3\n\n0'\n00\n\n0\n-6\n\n0'\n00\n\n0\n-4\n\n0'\n00\n\n0\n-8\n\n7'\n00\n\n0\nPl\n\nA\n\n14\n12\n\n.5\n29\n\n0.\nxx\n\nx\nG\n\neo\nin\n\nfo\nrm\n\nat\nio\n\nn;\n U\n\nm\nba\n\nu \nD\n\nat\nen\n\nha\nltu\n\nng\nFP\n\nW\n-2\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\nPl\n\nA\n\n19\nSt\n\nad\ntm\n\nar\nke\n\ntin\ng \n\nun\nd \n\nK\nom\n\nm\nun\n\nik\nat\n\nio\nn\n\n-5\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n19\n10\n\nSt\nad\n\ntm\nar\n\nke\ntin\n\ng \nun\n\nd \nK\n\nom\nm\n\nun\nik\n\nat\nio\n\nn\n-5\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-4\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n19\n\n10\n.5\n\n06\n0.\n\nxx\nx\n\nW\nei\n\nhn\nac\n\nht\nsb\n\nel\neu\n\nch\ntu\n\nng\n In\n\nne\nns\n\nta\ndt\n\nFP\nW\n\n-5\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\nSt\nM\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n d\ner\n\n P\nla\n\nnp\ner\n\nio\nde\n\n 2\n02\n\n2 \n– \n\n20\n30\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 42\n\nSt\nad\n\nt T\nhu\n\nn\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt I\n\nnv\nes\n\ntit\nio\n\nne\nn \n\nVV\n\n#N\nA\n\nM\nE?\n\nK\non\n\nto\n-N\n\nr.\nK\n\non\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\nA\n\nB\nG\n\nK\nvo\n\nr 2\n02\n\n1\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nA\nn\nte\n\nil \n\nB\nU\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n d\ner\n\n P\nla\n\nnp\ner\n\nio\nde\n\n 2\n02\n\n2 \n– \n\n20\n30\n\n2\nD\n\nire\nkt\n\nio\nn \n\nB\nau\n\n u\nnd\n\n L\nie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn\n\n-2\n18\n\n'9\n77\n\n'8\n00\n\n   \n   \n\n   \n-5\n\n2'\n46\n\n7'\n80\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n7'\n27\n\n3'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n8'\n69\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n0'\n63\n\n3'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n4'\n75\n\n3'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n4'\n18\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n6'\n18\n\n7'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-3\n\n0'\n42\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-3\n\n1'\n45\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n0'\n35\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n'6\n95\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n22\nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nft\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n-1\n\n84\n'7\n\n50\n'7\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n-4\n9'\n\n05\n0'\n\n70\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-6\n'5\n\n78\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n3'\n27\n\n9'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n2'\n93\n\n8'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n1'\n75\n\n8'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-9\n\n'1\n70\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n0'\n\n97\n7'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n0'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n1'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n0'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n22\n10\n\nSc\nhu\n\nlb\nau\n\nte\nn \n\nun\nd \n\nK\nin\n\nde\nrg\n\när\nte\n\nn\n-1\n\n00\n'5\n\n86\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n'4\n66\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-3\n'7\n\n75\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n'4\n40\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-3\n'7\n\n58\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-6\n\n'1\n70\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n0'\n\n97\n7'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n0'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n1'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n0'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n22\n10\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nÄu\n\nss\ner\n\ne \nR\n\nin\ngs\n\ntra\nss\n\ne \n26\n\n, N\neu\n\nba\nu \n\nD\nop\n\npe\nlk\n\nin\nde\n\nrg\nar\n\nte\nn;\n\n \nAu\n\nsf\nüh\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-2\n'5\n\n66\n'0\n\n00\n-2\n\n'4\n66\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n10\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nÄu\n\nss\ner\n\ne \nR\n\nin\ngs\n\ntra\nss\n\ne \n26\n\n, S\nee\n\nfe\nld\n\nsc\nhu\n\nle\n N\n\neu\nba\n\nu \nKG\n\n / \nBa\n\nsi\nss\n\ntu\nfe\n\n u\nnd\n\n P\nrim\n\nar\nst\n\nuf\ne \n\nin\nkl\n\n. T\nur\n\nnh\nal\n\nle\n; A\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ng\nFP\n\nW\n-2\n\n3'\n00\n\n0'\n00\n\n0\n-3\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n0'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n-1\n0'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\nAf\nS\n\n22\n10\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nÄu\n\nss\ner\n\ne \nR\n\nin\ngs\n\ntra\nss\n\ne \n26\n\n; S\nee\n\nfe\nld\n\nsc\nhu\n\nle\nPl\n\nan\nun\n\ng \n/ P\n\nro\nje\n\nkt\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-3\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'3\n\n00\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n10\n\n.5\n06\n\n0.\nxx\n\nx\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n S\n\nch\nul\n\nm\nob\n\nilia\nr P\n\nrim\nar\n\nsc\nhu\n\nle\nn \n\n(r\nun\n\nd \n95\n\n%\n g\n\neb\nun\n\nde\nne\n\n A\nus\n\nga\nbe\n\n)\nFP\n\nW\n-3\n\n'3\n20\n\n'0\n00\n\n-7\n75\n\n'0\n00\n\n-8\n40\n\n'0\n00\n\n-5\n58\n\n'0\n00\n\n-5\n70\n\n'0\n00\n\n-5\n77\n\n'0\n00\n\nA\nfS\n\n22\n10\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nH\n\nal\nle\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n24\n, S\n\nH\n S\n\nträ\nttl\n\nig\nen\n\n; G\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n \nun\n\nd \nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n; A\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ng\nFP\n\nW\n50\n\n.0\n0\n\n-2\n0'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n-3\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n-6\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n10\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nLa\n\nng\nes\n\ntra\nss\n\ne \n47\n\n, K\nG\n\n u\nnd\n\n P\nS \n\nLe\nrc\n\nhe\nnf\n\nel\nd;\n\n \nTe\n\nils\nan\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n E\n\nrw\nei\n\nte\nru\n\nng\n, A\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ng\nFP\n\nW\n60\n\n.0\n0\n\n-3\n1'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n-1\n1'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n-1\n0'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n-1\n0'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\nAf\nS\n\n22\n10\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nPe\n\nst\nal\n\noz\nzi\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n25\n, T\n\nH\n u\n\nnd\n S\n\nch\nw\n\nim\nm\n\nba\nd \n\nPr\nog\n\nym\nat\n\nte\n; T\n\nei\nls\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n II\n (S\n\nch\nw\n\nim\nm\n\nbe\nck\n\nen\n, \n\nH\nal\n\nle\nnb\n\nöd\nen\n\n, B\nuv\n\net\nte\n\n), \nAu\n\nsf\nüh\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n95\n.0\n\n0\n-4\n\n'7\n00\n\n'0\n00\n\n-2\n'4\n\n00\n'0\n\n00\n-6\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'7\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n10\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nTa\n\nla\nck\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n64\n\n, S\nH\n\n N\neu\n\nfe\nld\n\n; \nSc\n\nhu\nlra\n\num\ner\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n; A\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ng\nFP\n\nW\n-1\n\n0'\n00\n\n0'\n00\n\n0\n-4\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-6\n'0\n\n00\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n10\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nTa\n\nla\nck\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n64\n\n, S\nH\n\n N\neu\n\nfe\nld\n\n; \nSc\n\nhu\nlra\n\num\ner\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n; P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-3\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-3\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-8\n\n00\n'0\n\n00\n-9\n\n00\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n20\n\nSp\nor\n\ntb\nau\n\nte\nn\n\n-4\n3'\n\n37\n2'\n\n50\n0\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n1'\n\n53\n2'\n\n50\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n40\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n'4\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-8\n'1\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-8\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-3\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n22\n\n20\n.5\n\n04\n0.\n\nxx\nx\n\nG\nw\n\nat\nts\n\ntra\nss\n\ne \n25\n\n, L\nac\n\nhe\nn \n\nH\nal\n\nle\n, T\n\nei\nls\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n \nFP\n\nW\n90\n\n.0\n0\n\n-5\n00\n\n'0\n00\n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n20\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nKy\n\nbu\nrg\n\nst\nr. \n\n8,\n E\n\nis\nsp\n\nor\ntz\n\nen\ntru\n\nm\n G\n\nra\nbe\n\nng\nut\n\n; A\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n65\n.0\n\n0\n-2\n\n1'\n00\n\n0'\n00\n\n0\n-2\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-8\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-8\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-3\n'0\n\n00\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n34\n32\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n2\nKy\n\nbu\nrg\n\nst\nr.8\n\n, E\nis\n\nsp\nor\n\ntz\nen\n\ntru\nm\n\n G\nra\n\nbe\nng\n\nut\n; \n\nW\net\n\ntb\new\n\ner\nbs\n\npr\noj\n\nek\nt, \n\nPl\nan\n\nun\ng \n\n/ P\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\nFP\n\nW\n80\n\n.0\n0\n\n-1\n'2\n\n77\n'5\n\n00\n-1\n\n'1\n27\n\n'5\n00\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n34\n22\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n3\nSt\n\nra\nnd\n\nba\ndw\n\neg\n 1\n\n0,\n S\n\ntra\nnd\n\nba\nd \n\nTh\nun\n\n; G\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n80\n.0\n\n0\n-2\n\n0'\n59\n\n5'\n00\n\n0\n-2\n\n0'\n40\n\n5'\n00\n\n0\n-1\n\n90\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n30\n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsb\n\nau\nte\n\nn\n-9\n\n'2\n41\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-7\n\n83\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n'0\n\n38\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-5\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-2\n'4\n\n20\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n22\n30\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nIn\n\ndu\nst\n\nrie\nst\n\nra\nss\n\ne \n 2\n\n, E\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsg\neb\n\näu\nde\n\n; \nAu\n\nsf\nüh\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-8\n'4\n\n20\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n'4\n20\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n30\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n3\nIn\n\ndu\nst\n\nrie\nst\n\nra\nss\n\ne \n2,\n\n E\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsg\neb\n\näu\nde\n\nPl\nan\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-8\n21\n\n'0\n00\n\n-7\n83\n\n'0\n00\n\n-3\n8'\n\n00\n0\n\nAf\nS\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 43\n\nSt\nad\n\nt T\nhu\n\nn\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt I\n\nnv\nes\n\ntit\nio\n\nne\nn \n\nVV\n\n#N\nA\n\nM\nE?\n\nK\non\n\nto\n-N\n\nr.\nK\n\non\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\nA\n\nB\nG\n\nK\nvo\n\nr 2\n02\n\n1\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nA\nn\nte\n\nil \n\nB\nU\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n d\ner\n\n P\nla\n\nnp\ner\n\nio\nde\n\n 2\n02\n\n2 \n– \n\n20\n30\n\n22\n40\n\nÜ\nbr\n\nig\ne \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nen\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n-3\n1'\n\n55\n1'\n\n20\n0\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n6'\n\n73\n5'\n\n20\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n'7\n\n34\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n'1\n04\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n22\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n22\n40\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nAl\n\nlm\nen\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n12\n, I\n\nnn\nen\n\num\nba\n\nu \nun\n\nd \nFa\n\nss\nad\n\nen\nsa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n80\n.0\n\n0\n-1\n\n'2\n36\n\n'0\n00\n\n-4\n36\n\n'0\n00\n\n-8\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nG\n\nun\nte\n\nls\ney\n\n, S\nch\n\nie\nss\n\nan\nla\n\nge\n; B\n\nuv\net\n\nte\n im\n\n S\nta\n\nnd\nre\n\nst\nau\n\nra\nnt\n\nFP\nW\n\n-3\n12\n\n'0\n00\n\n-3\n12\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.6\nxx\n\nx.\nxx\n\nx\nG\n\nun\nte\n\nls\ney\n\n, S\nch\n\nie\nss\n\nan\nla\n\nge\n; B\n\nuv\net\n\nte\n im\n\n S\nta\n\nnd\nre\n\nst\nau\n\nra\nnt\n\n \n(E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n)\nFP\n\nW\n20\n\n4'\n00\n\n0\n16\n\n9'\n00\n\n0\n13\n\n'0\n00\n\n22\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n40\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n5\nG\n\nw\nat\n\nts\ntra\n\nss\ne \n\n10\n3,\n\n T\nC\n\nS \nC\n\nam\npi\n\nng\nBa\n\nul\nic\n\nhe\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nen\nFP\n\nW\n75\n\n.0\n0\n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nLe\n\nrc\nhe\n\nnf\nel\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n34\na,\n\n U\nm\n\nnu\ntz\n\nun\ng \n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nrm\nag\n\naz\nin\n\n; A\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n90\n.0\n\n0\n-1\n\n'7\n67\n\n'0\n00\n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'1\n\n67\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n40\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nLe\n\nrc\nhe\n\nnf\nel\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n34\na,\n\n U\nnt\n\ner\nflu\n\nra\nnl\n\nag\ne\n\nFP\nW\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.5\n00\n\n0.\nxx\n\nx\nR\n\nes\ner\n\nve\n L\n\nan\ndk\n\näu\nfe\n\nFP\nW\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n4\nSe\n\nes\ntra\n\nss\ne \n\n45\n; S\n\nch\nlo\n\nss\n S\n\nch\nad\n\nau\nFP\n\nW\n65\n\n.0\n0\n\n-1\n2'\n\n27\n2'\n\n00\n0\n\n-1\n2'\n\n03\n8'\n\n00\n0\n\n-2\n34\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.6\n31\n\n00\n.0\n\n04\nSe\n\nes\ntra\n\nss\ne \n\n45\n; S\n\nch\nlo\n\nss\n S\n\nch\nad\n\nau\n (E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n)\nFP\n\nW\n65\n\n.0\n0\n\n75\n8'\n\n50\n0\n\n41\n3'\n\n50\n0\n\n34\n5'\n\n00\n0\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.5\n06\n\n0.\n00\n\n1\nSe\n\nes\ntra\n\nss\ne \n\n68\n, K\n\nK \nTh\n\nun\nKa\n\nuf\n In\n\nve\nnt\n\nar\nFP\n\nW\n-3\n\n23\n'3\n\n00\n-2\n\n77\n'3\n\n00\n-4\n\n6'\n00\n\n0\nAf\n\nS\n\n22\n40\n\n.6\n16\n\n0.\n00\n\n1\nSe\n\nes\ntra\n\nss\ne \n\n68\n, K\n\nK \nTh\n\nun\nKa\n\nuf\n In\n\nve\nnt\n\nar\n (E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n)\nFP\n\nW\n13\n\n9'\n60\n\n0\n13\n\n9'\n60\n\n0\nAf\n\nS\n\n22\n40\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n3\nSt\n\nrä\nttl\n\nig\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n14\n, S\n\nch\nor\n\nen\nfri\n\ned\nho\n\nf\nN\n\neu\nba\n\nu \nKr\n\nem\nat\n\nor\niu\n\nm\nFP\n\nW\n-1\n\n5'\n94\n\n3'\n00\n\n0\n-1\n\n4'\n47\n\n3'\n00\n\n0\n-1\n\n'4\n70\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n23\nA\n\nm\nt f\n\nür\n S\n\nta\ndt\n\nlie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn:\n Z\n\nen\ntr\n\nal\ne \n\nD\nie\n\nns\nte\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n21\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n23\n12\n\nA\nm\n\nt f\nür\n\n S\nta\n\ndt\nlie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn:\n\n Z\nen\n\ntr\nal\n\ne \nD\n\nie\nns\n\nte\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n21\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n23\n\n12\n.5\n\n20\n0.\n\nxx\nx\n\nBI\nM\n\n - \nD\n\nig\nita\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-1\n21\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n23\n12\n\n.5\n20\n\n0.\n00\n\n3\nEr\n\nsa\ntz\n\n F\nac\n\nha\npp\n\nlik\nat\n\nio\nn \n\nAf\nS;\n\n C\nam\n\npo\ns\n\nFP\nW\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n24\nSt\n\nad\ntg\n\nrü\nn\n\n-2\n75\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-3\n\n5'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-8\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-8\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-8\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   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\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n24\n\n10\n.5\n\n09\n0.\n\nxx\nx\n\nIn\nne\n\nnb\neg\n\nrü\nnu\n\nng\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsg\n\neb\näu\n\nde\nFP\n\nW\n-2\n\n75\n'0\n\n00\n-3\n\n5'\n00\n\n0\n-8\n\n0'\n00\n\n0\n-8\n\n0'\n00\n\n0\n-8\n\n0'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n25\nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nan\n\nla\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\new\näs\n\nse\nr\n\n-3\n3'\n\n75\n2'\n\n10\n0\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-3\n'4\n\n17\n'1\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n0'\n46\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-5\n\n'2\n10\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2'\n38\n\n5'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n'9\n\n15\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-5\n\n'0\n10\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-5\n'2\n\n10\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-4\n\n20\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-4\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-3\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-2\n'6\n\n95\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n25\n12\n\nVe\nrk\n\neh\nrs\n\nan\nla\n\nge\nn\n\n-3\n3'\n\n75\n2'\n\n10\n0\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-3\n'4\n\n17\n'1\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n0'\n46\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \n-5\n\n'2\n10\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2'\n38\n\n5'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n'9\n\n15\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-5\n\n'0\n10\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-5\n'2\n\n10\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-4\n\n20\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-4\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-3\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-2\n'6\n\n95\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\nxx\n\nx\nAa\n\nre\n z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\n E\n\nin\nst\n\nie\nge\n\nFP\nW\n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\nxx\n\nx\nAl\n\nlm\nen\n\nds\ntra\n\nss\ne,\n\n A\nbs\n\nch\nni\n\ntt \nbi\n\ns \nLe\n\nrc\nhe\n\nnf\nel\n\nds\ntra\n\nss\ne,\n\n \nG\n\nes\nam\n\nts\nan\n\nie\nru\n\nng\n; A\n\ngg\nlo\n\npr\noj\n\nek\nt (\n\nBU\n 2\n\n51\n2.\n\n82\n7.\n\n0)\nFP\n\nW\n80\n\n.0\n0\n\n-1\n'2\n\n10\n'0\n\n00\n-8\n\n70\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n90\n'0\n\n00\n-5\n\n0'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.6\n31\n\n0.\nxx\n\nx\nAl\n\nlm\nen\n\nds\ntra\n\nss\ne,\n\n A\nbs\n\nch\nni\n\ntt \nbi\n\ns \nLe\n\nrc\nhe\n\nnf\nel\n\nds\ntra\n\nss\ne,\n\n \nG\n\nes\nam\n\nts\nan\n\nie\nru\n\nng\n; A\n\ngg\nlo\n\npr\noj\n\nek\nt (\n\nBU\n 2\n\n51\n2.\n\n82\n7.\n\n0)\n \n\n(E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n80\n.0\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\n05\n\n6\nFl\n\nug\npl\n\nat\nzs\n\ntra\nss\n\ne;\n Ü\n\nbe\nrn\n\nah\nm\n\ne \nun\n\nd \nAu\n\nsb\nau\n\nFP\nW\n\n-1\n'9\n\n54\n'3\n\n00\n-9\n\n4'\n30\n\n0\n-1\n\n0'\n00\n\n0\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-1\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n-3\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\nxx\n\nx\nFr\n\nut\nig\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \nBu\n\nss\npu\n\nr d\nur\n\nch\n U\n\nnt\ner\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\n(A\ngg\n\nlo\n-\n\nPr\noj\n\nek\nt)\n\nFP\nW\n\n-4\n50\n\n'0\n00\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.6\n31\n\n0.\nxx\n\nx\nFr\n\nut\nig\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \nBu\n\nss\npu\n\nr d\nur\n\nch\n U\n\nnt\ner\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\n(A\ngg\n\nlo\n-\n\nPr\noj\n\nek\nt) \n\n(E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\n02\n\n7\nFr\n\nut\nig\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \nVe\n\nrlä\nng\n\ner\nun\n\ng \nPe\n\nrs\non\n\nen\nun\n\nte\nrfü\n\nhr\nun\n\ng\nFP\n\nW\n-4\n\n'9\n07\n\n'0\n00\n\n-3\n'0\n\n07\n'0\n\n00\n-1\n\n'8\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.6\n35\n\n0.\nxx\n\nx\nFr\n\nut\nig\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \nVe\n\nrlä\nng\n\ner\nun\n\ng \nPe\n\nrs\non\n\nen\nun\n\nte\nrfü\n\nhr\nun\n\ng \n(E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n)\nFP\n\nW\n90\n\n0'\n00\n\n0\n90\n\n0'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.5\n02\n\n0.\n00\n\n5\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n C\nhr\n\nat\nzb\n\nac\nh,\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n G\n\nes\nch\n\nie\nbe\n\nrü\nck\n\nha\nlt\n\nFP\nW\n\n-4\n'6\n\n11\n'0\n\n00\n-1\n\n11\n'0\n\n00\n-1\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n-3\n'0\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.6\n31\n\n0.\nxx\n\nx\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n C\nhr\n\nat\nzb\n\nac\nh,\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n G\n\nes\nch\n\nie\nbe\n\nrü\nck\n\nha\nlt \n\n(E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n3'\n55\n\n0'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n2'\n55\n\n0'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.5\n61\n\n0.\n00\n\n1\nG\n\new\näs\n\nse\nr A\n\nar\ne \n\n- N\nac\n\nhh\nal\n\ntig\ner\n\n H\noc\n\nhw\nas\n\nse\nrs\n\nch\nut\n\nz \nAa\n\nre\n T\n\nhu\nn-\n\nBe\nrn\n\n; B\nei\n\ntra\ng \n\nan\n K\n\nan\nto\n\nn\nFP\n\nW\n-2\n\n'5\n30\n\n'0\n00\n\n-2\n0'\n\n00\n0\n\n-2\n0'\n\n00\n0\n\n-2\n0'\n\n00\n0\n\n-2\n0'\n\n00\n0\n\n-3\n50\n\n'0\n00\n\n-3\n50\n\n'0\n00\n\n-3\n50\n\n'0\n00\n\n-3\n50\n\n'0\n00\n\n-3\n50\n\n'0\n00\n\n-7\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\nxx\n\nx\nIn\n\nne\nns\n\nta\ndt\n\n S\ntra\n\nss\nen\n\nra\num\n\nge\nst\n\nal\ntu\n\nng\n (A\n\ngg\nlo\n\n-P\nro\n\nje\nkt\n\n) \nFP\n\nW\n20\n\n.0\n0\n\n-5\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n00\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n'0\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n'2\n\n50\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.6\n31\n\n0.\nxx\n\nx\nIn\n\nne\nns\n\nta\ndt\n\n S\ntra\n\nss\nen\n\nra\num\n\nge\nst\n\nal\ntu\n\nng\n (A\n\ngg\nlo\n\n-P\nro\n\nje\nkt\n\n) \n(E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n)\nFP\n\nW\n1'\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n60\n0'\n\n00\n0\n\n40\n0'\n\n00\n0\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n22\n20\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n1\nLa\n\nch\nen\n\nka\nna\n\nl H\naf\n\nen\n L\n\nac\nhe\n\nn;\n E\n\nrn\neu\n\ner\nun\n\ng \nBo\n\not\nsp\n\nlä\ntz\n\ne\nFP\n\nW\n70\n\n.0\n0\n\n-1\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\n02\n\n8\nLa\n\nng\nsa\n\nm\nve\n\nrk\neh\n\nr B\nah\n\nnh\nof\n\n - \nSe\n\nlv\ne \n\n- S\nch\n\nw\näb\n\nis\nFP\n\nW\n-7\n\n'3\n30\n\n'0\n00\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n85\n'0\n\n00\n-1\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'9\n\n95\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 44\n\nSt\nad\n\nt T\nhu\n\nn\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt I\n\nnv\nes\n\ntit\nio\n\nne\nn \n\nVV\n\n#N\nA\n\nM\nE?\n\nK\non\n\nto\n-N\n\nr.\nK\n\non\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\nA\n\nB\nG\n\nK\nvo\n\nr 2\n02\n\n1\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nA\nn\nte\n\nil \n\nB\nU\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n d\ner\n\n P\nla\n\nnp\ner\n\nio\nde\n\n 2\n02\n\n2 \n– \n\n20\n30\n\n25\n12\n\n.6\n31\n\n0.\nxx\n\nx\nLa\n\nng\nsa\n\nm\nve\n\nrk\neh\n\nr B\nah\n\nnh\nof\n\n - \nSe\n\nlv\ne \n\n- S\nch\n\nw\näb\n\nis\n \n\n(E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n1'\n13\n\n0'\n00\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\n30\n\n0'\n00\n\n0\n30\n\n0'\n00\n\n0\n30\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\nxx\n\nx\nLa\n\nng\nsa\n\nm\nve\n\nrk\neh\n\nr B\nik\n\ne \n& \n\nR\nid\n\ne \nBa\n\nhn\nho\n\nf T\nhu\n\nn \n(A\n\ngg\nlo\n\n-\nPr\n\noj\nek\n\nt) \nFP\n\nW\n-2\n\n'6\n75\n\n'0\n00\n\n-2\n75\n\n'0\n00\n\n-1\n'2\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'2\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.6\n31\n\n0.\nxx\n\nx\nLa\n\nng\nsa\n\nm\nve\n\nrk\neh\n\nr B\nik\n\ne \n& \n\nR\nid\n\ne \nBa\n\nhn\nho\n\nf T\nhu\n\nn \n(A\n\ngg\nlo\n\n-\nPr\n\noj\nek\n\nt) \n(E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n)\nFP\n\nW\n1'\n\n50\n0'\n\n00\n0\n\n75\n0'\n\n00\n0\n\n75\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\nxx\n\nx\nLä\n\nrm\nsc\n\nhu\ntz\n\n a\nn \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nes\ntra\n\nss\nen\n\nFP\nW\n\n-3\n00\n\n'0\n00\n\n-3\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.6\n31\n\n0.\nxx\n\nx\nLä\n\nrm\nsc\n\nhu\ntz\n\n a\nn \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nes\ntra\n\nss\nen\n\n (E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n29\n\n0.\n00\n\n6\nLü\n\nss\nlis\n\npa\nng\n\ne;\n N\n\net\nze\n\nrg\nän\n\nzu\nng\n\n (G\nVK\n\n M\n1b\n\n); \nM\n\nac\nhb\n\nar\nke\n\nits\nst\n\nud\nie\n\nFP\nW\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\nxx\n\nx\nR\n\nie\nds\n\ntra\nss\n\ne,\n S\n\ntra\nss\n\nen\nsa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nN\neu\n\nba\nu \n\nTr\not\n\nto\nir\n\nFP\nW\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\nxx\n\nx\nSc\n\nha\nda\n\nug\när\n\ntn\ner\n\nei\n u\n\nnd\n S\n\nch\nad\n\nau\npa\n\nrk\n; \n\nFu\nss\n\ngä\nng\n\ner\nve\n\nrb\nin\n\ndu\nng\n\nFP\nW\n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\nxx\n\nx\nSc\n\nhl\nos\n\nsb\ner\n\ng,\n E\n\nrn\neu\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n; \n\nBe\nle\n\nuc\nht\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n50\n.0\n\n0\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\n06\n\n7\nSc\n\nhl\nos\n\nsb\ner\n\ngp\nar\n\nkp\nla\n\ntz\n; S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n E\nrn\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nPf\nlä\n\nst\ner\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n50\n.0\n\n0\n-5\n\n72\n'8\n\n00\n-1\n\n2'\n80\n\n0\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-6\n\n0'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\n02\n\n4\nSc\n\nho\nre\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\nKr\nei\n\nse\nl u\n\nnd\n T\n\nro\ntto\n\nir;\n K\n\nre\nis\n\nel\nFP\n\nW\n40\n\n.0\n0\n\n-2\n'2\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'8\n00\n\n'0\n00\n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\n02\n\n4\nSc\n\nho\nre\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\nKr\nei\n\nse\nl u\n\nnd\n T\n\nro\ntto\n\nir;\n K\n\nre\nis\n\nel\n \n\n(E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\n05\n\n9\nSo\n\nfo\nrtm\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\n U\n\nnf\nal\n\nls\nch\n\nw\ner\n\npu\nnk\n\nte\n u\n\nnd\n \n\nG\nef\n\nah\nre\n\nns\nte\n\nlle\nn\n\nFP\nW\n\n-1\n'1\n\n92\n'0\n\n00\n-1\n\n92\n'0\n\n00\n-1\n\n60\n'0\n\n00\n-2\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n60\n'0\n\n00\n-1\n\n60\n'0\n\n00\n-1\n\n60\n'0\n\n00\n-1\n\n60\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.5\n06\n\n0.\nxx\n\nx\nSt\n\nra\nss\n\nen\nke\n\nhr\nm\n\nas\nch\n\nin\ne;\n\n E\nrs\n\nat\nzb\n\nes\nch\n\naf\nfu\n\nng\nFP\n\nW\n-1\n\n'1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'1\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n25\n\n12\n.5\n\n01\n0.\n\nxx\nx\n\nSt\nrä\n\nttl\nig\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne;\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n A\nus\n\nba\nu\n\nFP\nW\n\n60\n.0\n\n0\n-4\n\n'6\n50\n\n'0\n00\n\n-3\n0'\n\n00\n0\n\n-2\n10\n\n'0\n00\n\n-2\n10\n\n'0\n00\n\n-2\n'1\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n'1\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.5\n01\n\n0.\nxx\n\nx\nVe\n\nlo\nab\n\nst\nel\n\nla\nnl\n\nag\ne \n\nAa\nre\n\nba\nd \n\nSc\nhw\n\näb\nis\n\nFP\nW\n\n50\n.0\n\n0\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.5\n29\n\n0.\nxx\n\nx\nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nm\n\non\nito\n\nrin\ng \n\nM\nes\n\nss\nte\n\nlle\nnn\n\net\nz \n\nR\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\n \n(G\n\nVK\n M\n\no1\n)\n\nFP\nW\n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n29\nTi\n\nef\nba\n\nua\nm\n\nt:\n Z\n\nen\ntr\n\nal\ne \n\nD\nie\n\nns\nte\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n29\n10\n\nTi\nef\n\nba\nua\n\nm\nt:\n\n Z\nen\n\ntr\nal\n\ne \nD\n\nie\nns\n\nte\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n29\n\n10\n.5\n\n03\n0.\n\nxx\nx\n\nG\nru\n\nbe\n B\n\nuc\nhh\n\nol\nz;\n\n W\nie\n\nde\nra\n\nuf\nfü\n\nllu\nng\n\nFP\nW\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n3\nD\n\nire\nkt\n\nio\nn \n\nB\nild\n\nun\ng \n\nSp\nor\n\nt K\nul\n\ntu\nr\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   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\n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n34\n22\n\n.5\n65\n\n0.\n00\n\n3\nR\n\neg\nio\n\nna\nle\n\n S\nch\n\nw\nim\n\nm\nha\n\nlle\n H\n\nei\nm\n\nbe\nrg\n\n; \nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\nsk\n\nre\ndi\n\nt (\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\ntra\ng)\n\nFP\nW\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\nAB\nS\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 45\n\nSt\nad\n\nt T\nhu\n\nn\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt I\n\nnv\nes\n\ntit\nio\n\nne\nn \n\nVV\n\n#N\nA\n\nM\nE?\n\nK\non\n\nto\n-N\n\nr.\nK\n\non\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\nA\n\nB\nG\n\nK\nvo\n\nr 2\n02\n\n1\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nA\nn\nte\n\nil \n\nB\nU\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n d\ner\n\n P\nla\n\nnp\ner\n\nio\nde\n\n 2\n02\n\n2 \n– \n\n20\n30\n\n5\nD\n\nire\nkt\n\nio\nn \n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\n R\nes\n\nso\nur\n\nce\nn \n\nU\nm\n\nw\nel\n\nt\n-8\n\n'3\n77\n\n'4\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-3\n\n'9\n22\n\n'4\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-3\n'4\n\n55\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-8\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   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\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n52\n10\n\n.5\n29\n\n0.\nxx\n\nEn\ner\n\ngi\ner\n\nic\nht\n\npl\nan\n\n; R\nev\n\nis\nio\n\nn\nFP\n\nW\n-2\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n0'\n00\n\n0\nU\n\nw\nEM\n\n52\n10\n\n.5\n29\n\n0.\n00\n\n1\nKl\n\nim\na-\n\n u\nnd\n\n E\nne\n\nrg\nie\n\nst\nra\n\nte\ngi\n\ne \n20\n\n50\n; G\n\nru\nnd\n\nla\nge\n\nn \nun\n\nd \nTe\n\nils\ntra\n\nte\ngi\n\ne \nEn\n\ner\ngi\n\nen\net\n\nze\nFP\n\nW\n-1\n\n40\n'6\n\n00\n-1\n\n10\n'6\n\n00\n-3\n\n0'\n00\n\n0\nU\n\nw\nEM\n\n52\n10\n\n.6\n30\n\n0.\n00\n\n1\nKl\n\nim\na-\n\n u\nnd\n\n E\nne\n\nrg\nie\n\nst\nra\n\nte\ngi\n\ne \n20\n\n25\n0;\n\n G\nru\n\nnd\nla\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nTe\nils\n\ntra\nte\n\ngi\ne \n\nEn\ner\n\ngi\nen\n\net\nze\n\n (E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n45\n'0\n\n00\n45\n\n'0\n00\n\nU\nw\n\nEM\n\n52\n30\n\nSm\nar\n\nt C\nity\n\n-2\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-5\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n52\n\n30\n.5\n\n29\n0.\n\nxx\nSm\n\nar\ntC\n\nity\n; S\n\ntra\nte\n\ngi\nem\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\nFP\n\nW\n-2\n\n50\n'0\n\n00\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\nU\n\nw\nEM\n\n53\nIn\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\n-7\n'7\n\n81\n'8\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n'8\n\n56\n'8\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-3\n\n'2\n75\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-5\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n53\n\n10\nIn\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\ndi\nen\n\nst\ne\n\n-7\n'7\n\n81\n'8\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n'8\n\n56\n'8\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n-3\n\n'2\n75\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-5\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n18\n10\n\n.5\n20\n\n0.\n00\n\n7\nIn\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\n a\nn \n\nTh\nun\n\ner\n V\n\nol\nks\n\nsc\nhu\n\nle\nn \n\nIV\nS3\n\n; E\nrn\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nEr\nw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-5\n'0\n\n56\n'8\n\n00\n-3\n\n'3\n06\n\n'8\n00\n\n-1\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n50\n'0\n\n00\nID\n\nT\n\n53\n10\n\n.5\n20\n\n0.\nxx\n\nx\nIn\n\nte\nrn\n\net\n u\n\nnd\n In\n\ntra\nne\n\nt d\ner\n\n S\nta\n\ndt\n T\n\nhu\nn\n\nÜ\nbe\n\nra\nrb\n\nei\ntu\n\nng\nFP\n\nW\n-3\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-5\n\n0'\n00\n\n0\nID\n\nT\n\n18\n10\n\n.5\n20\n\n0.\nxx\n\nx\nN\n\neu\ne \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nio\nns\n\nte\nch\n\nno\nlo\n\ngi\nen\n\nIn\nte\n\nrn\net\n\n/In\ntra\n\nne\nt/S\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nt/S\nys\n\nte\nm\n\ne\nFP\n\nW\n-8\n\n50\n'0\n\n00\n-5\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\nID\n\nT\n\n18\n10\n\n.5\n20\n\n0.\n00\n\n8\nU\n\nm\nzu\n\ng \nun\n\nd \nIn\n\nbe\ntri\n\neb\nna\n\nhm\ne \n\nH\nau\n\npt\n- (\n\nTh\nun\n\ner\nho\n\nf) \nun\n\nd \nD\n\nis\nas\n\nte\nr-\n\n (I\nnd\n\nus\ntri\n\nes\ntra\n\nss\ne)\n\n R\nec\n\nhe\nnz\n\nen\ntru\n\nm\n (d\n\nav\non\n\n \n1'\n\n22\n5'\n\n00\n0 \n\nEr\nsa\n\ntz\nbe\n\nsc\nha\n\nffu\nng\n\n; g\neb\n\nun\nde\n\nn)\nFP\n\nW\n-1\n\n'5\n75\n\n'0\n00\n\n-1\n'4\n\n25\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\nID\n\nT\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 46\n\nSt\nad\n\nt T\nhu\n\nn\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt B\n\nau\nlic\n\nhe\nr U\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\nVV\n\n#N\nA\n\nM\nE?\n\nK\non\n\nto\n-N\n\nr.\nK\n\non\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\nA\n\nB\nG\n\nK\nvo\n\nr 2\n02\n\n1\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\n\nte\ng\n\no\nri\n\ne\nA\n\nn\nte\n\nil \n\nB\nU\n\nG\ne\n\ns\na\n\nm\ntk\n\nre\nd\n\nit\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \nG\n\nru\np\n\np\ne\n\nB\nau\n\nlic\nhe\n\nr U\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nVV\n\n (o\nhn\n\ne \nge\n\nte\nilt\n\ne \nK\n\nre\ndi\n\nte\n)\n\n9\n-6\n\n8'\n58\n\n6'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n'0\n88\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-8\n'7\n\n39\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n0'\n61\n\n9'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n-1\n2'\n\n32\n2'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n-8\n\n'0\n52\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-3\n'7\n\n22\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-6\n\n'9\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-4\n'0\n\n12\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-3\n\n'6\n12\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-5\n'5\n\n25\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-2\n\n'8\n95\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2\nD\n\nire\nkt\n\nio\nn \n\nB\nau\n\n u\nnd\n\n L\nie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn\n\n-6\n8'\n\n58\n6'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-2\n'0\n\n88\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-8\n\n'7\n39\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n0'\n\n61\n9'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n2'\n32\n\n2'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n-8\n'0\n\n52\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-3\n\n'7\n22\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-6\n'9\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n'0\n12\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-3\n'6\n\n12\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-5\n\n'5\n25\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n'8\n\n95\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n\n22\nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn \n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n-4\n9'\n\n43\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n'8\n\n92\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-5\n\n'3\n19\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-6\n'7\n\n69\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-9\n\n'5\n55\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-6\n'1\n\n35\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-2\n\n'3\n55\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-4\n'4\n\n25\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-3\n\n'0\n45\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n'8\n\n95\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n'0\n45\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n'8\n\n95\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n22\n\n10\nSc\n\nhu\nlb\n\nau\nte\n\nn \nun\n\nd \nK\n\nin\nde\n\nrg\när\n\nte\nn\n\n-2\n3'\n\n91\n2'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-2\n\n'6\n82\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-3\n'1\n\n30\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-3\n\n'9\n30\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-3\n'0\n\n10\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-2\n\n'4\n30\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n'7\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'3\n20\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'3\n\n20\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'3\n20\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'3\n\n20\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nBa\nul\n\nic\nhe\n\nr U\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nSc\n\nhu\nlb\n\nau\nte\n\nn;\n g\n\nem\n. s\n\nep\nar\n\nat\ner\n\n \nAu\n\nfli\nst\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n3'\n56\n\n0'\n00\n\n0\n-1\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'3\n20\n\n'0\n00\n\n-1\n'3\n\n20\n'0\n\n00\n-1\n\n'3\n20\n\n'0\n00\n\n-1\n'3\n\n20\n'0\n\n00\n-1\n\n'3\n20\n\n'0\n00\n\n-1\n'3\n\n20\n'0\n\n00\n-1\n\n'3\n20\n\n'0\n00\n\n-1\n'3\n\n20\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nBo\n\nst\nud\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \n14\n\n O\nS \n\nBu\nch\n\nho\nlz\n\n; S\nan\n\nie\nru\n\nng\n \n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\nn \n\nun\nd \n\nD\nus\n\nch\nen\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-3\n\n00\n'0\n\n00\n-3\n\n00\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nBo\n\nst\nud\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \n14\n\n S\nH\n\n B\nuc\n\nhh\nol\n\nz;\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n A\nul\n\na\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nEV\n\nAK\nO\n\n u\nnd\n\n A\nm\n\nok\nan\n\nla\nge\n\nn \nPr\n\nim\nar\n\nsc\nhu\n\nle\nn\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n25\n'0\n\n00\n-1\n\n25\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n22\n\n10\n.x\n\nxx\n.x\n\nG\nan\n\nzt\nag\n\nes\nsc\n\nhu\nle\n\n P\nilo\n\ntp\nro\n\nje\nkt\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nH\n\nal\nle\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n24\n, S\n\nH\n S\n\nträ\nttl\n\nig\nen\n\n, G\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n \nun\n\nd \nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n; P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-2\n\n'1\n50\n\n'0\n00\n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\n-4\n70\n\n'0\n00\n\n-7\n00\n\n'0\n00\n\n-7\n80\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nH\n\nof\nac\n\nke\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n8,\n\n S\nch\n\nul\nan\n\nla\nge\n\n O\nbe\n\nrm\nat\n\nt; \nbe\n\nhi\nnd\n\ner\nte\n\nng\ner\n\nec\nht\n\ne \nEr\n\ntü\nch\n\ntig\nun\n\ng \n(E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n)\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n78\n'0\n\n00\n78\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nLa\n\nng\nes\n\ntra\nss\n\ne \n47\n\n, K\nG\n\n u\nnd\n\n P\nS \n\nLe\nrc\n\nhe\nnf\n\nel\nd,\n\n \nTe\n\nils\nan\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n E\n\nrw\nei\n\nte\nru\n\nng\n, P\n\nla\nnu\n\nng\n/P\n\nro\nje\n\nkt\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-3\n\n'3\n00\n\n'0\n00\n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\n-8\n00\n\n'0\n00\n\n-8\n00\n\n'0\n00\n\n-8\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nLä\n\nng\nga\n\nss\ne \n\n16\n, S\n\nH\n L\n\nän\ngg\n\nas\nse\n\n; S\nan\n\nie\nru\n\nng\n S\n\nch\nul\n\nkü\nch\n\ne\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-3\n70\n\n'0\n00\n\n-3\n70\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nPe\n\nst\nal\n\noz\nzi\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n25\n, T\n\nH\n u\n\nnd\n S\n\nch\nw\n\nim\nm\n\nba\nd \n\nPr\nog\n\nym\nat\n\nte\n; T\n\nei\nls\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n I \n (W\n\nar\nm\n\nw\nas\n\nse\nr)\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n60\n'0\n\n00\n-1\n\n60\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nPe\n\nst\nal\n\noz\nzi\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n25\n, T\n\nH\n u\n\nnd\n S\n\nch\nw\n\nim\nm\n\nba\nd \n\nPr\nog\n\nym\nat\n\nte\n; T\n\nei\nls\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n II\n (S\n\nch\nw\n\nim\nm\n\nbe\nck\n\nen\n, \n\nH\nal\n\nle\nnb\n\nöd\nen\n\n, B\nuv\n\net\nte\n\n), \nPl\n\nan\nun\n\ng/\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-2\n50\n\n'0\n00\n\n-2\n50\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n31\n10\n\n.8\n06\n\n.0\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nKa\nna\n\nlis\nat\n\nio\nn;\n\n S\nch\n\nul\nan\n\nla\nge\n\nn\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-1\n'1\n\n70\n'0\n\n00\n-6\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n10\n'0\n\n00\n-1\n\n10\n'0\n\n00\n-1\n\n10\n'0\n\n00\n-1\n\n10\n'0\n\n00\n-8\n\n0'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nSc\n\nhu\nls\n\ntra\nss\n\ne \n43\n\n, T\nH\n\n D\nür\n\nre\nna\n\nst\n; T\n\nei\nls\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n \nTa\n\nge\nss\n\nch\nul\n\ne\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-2\n'3\n\n50\n'0\n\n00\n-6\n\n50\n'0\n\n00\n-7\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n00\n'0\n\n00\n-8\n\n00\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nW\nile\n\nrw\neg\n\n 6\n, S\n\nH\n G\n\nol\ndi\n\nw\nil,\n\n E\nrs\n\nat\nz \n\nH\nei\n\nzu\nng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-5\n\n'0\n00\n\n-5\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n20\n\nSp\nor\n\ntb\nau\n\nte\nn\n\n-4\n'7\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-4\n75\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n75\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-4\n75\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n75\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-4\n75\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n75\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-4\n75\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n75\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-4\n75\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n75\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n22\n20\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nBa\nul\n\nic\nhe\n\nr U\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nBa\n\nde\nbe\n\ntri\neb\n\ne/\nSp\n\nor\ntb\n\nau\nte\n\nn\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-4\n'7\n\n50\n'0\n\n00\n-4\n\n75\n'0\n\n00\n-4\n\n75\n'0\n\n00\n-4\n\n75\n'0\n\n00\n-4\n\n75\n'0\n\n00\n-4\n\n75\n'0\n\n00\n-4\n\n75\n'0\n\n00\n-4\n\n75\n'0\n\n00\n-4\n\n75\n'0\n\n00\n-4\n\n75\n'0\n\n00\n-4\n\n75\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n30\n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsb\n\nau\nte\n\nn\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n22\n12\n\n.8\n51\n\n.0\nH\n\nof\nst\n\net\nte\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n14\n, T\n\nhu\nne\n\nrh\nof\n\n, S\nan\n\nie\nru\n\nng\n \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nhe\nr B\n\ner\nei\n\nch\n, B\n\nel\neg\n\nun\ngs\n\nan\npa\n\nss\nun\n\ng\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-2\n80\n\n'0\n00\n\n-2\n80\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n30\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nH\nof\n\nst\net\n\nte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n14\n\n, T\nhu\n\nne\nrh\n\nof\n, S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nr B\ner\n\nei\nch\n\n, B\nel\n\neg\nun\n\ngs\nan\n\npa\nss\n\nun\ng \n\n(E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n28\n\n0'\n00\n\n0\n28\n\n0'\n00\n\n0\nAf\n\nS\n\n22\n40\n\nÜ\nbr\n\nig\ne \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nfte\n\nn \nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n-2\n\n0'\n76\n\n8'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n'2\n42\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n'1\n\n62\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-3\n\n'1\n64\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-5\n'1\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-2\n\n'6\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n55\n0'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n'2\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'2\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'1\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n'2\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'1\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nBa\nul\n\nic\nhe\n\nr U\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n; Ü\n\nbr\nig\n\ne \nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn \n\nge\nm\n\n. s\nep\n\nar\nat\n\ner\n A\n\nuf\nst\n\nel\nlu\n\nng\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-1\n0'\n\n84\n0'\n\n00\n0\n\n-9\n40\n\n'0\n00\n\n-1\n'1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'1\n\n00\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nG\nun\n\nte\nls\n\ney\n, S\n\nch\nie\n\nss\nan\n\nla\nge\n\n A\nltl\n\nas\nte\n\nns\nan\n\nie\nru\n\nng\n; \n\nAu\nffü\n\nllm\nat\n\ner\nia\n\nl B\nod\n\nen\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-1\n'0\n\n10\n'0\n\n00\n-1\n\n0'\n00\n\n0\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nG\nun\n\nte\nls\n\ney\n, S\n\nch\nie\n\nss\nan\n\nla\nge\n\n A\nltl\n\nas\nte\n\nns\nan\n\nie\nru\n\nng\n; \n\nAu\nffü\n\nllm\nat\n\ner\nia\n\nl B\nod\n\nen\n (E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n)\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nG\nun\n\nte\nls\n\ney\n, S\n\nch\nie\n\nss\nan\n\nla\nge\n\n; E\nrn\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nBl\nec\n\nha\nbd\n\nec\nku\n\nng\n S\n\nch\nei\n\nbe\nns\n\nta\nnd\n\n (3\n00\n\nm\n) \n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-3\n\n75\n'0\n\n00\n-1\n\n25\n'0\n\n00\n-2\n\n50\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nG\nun\n\nte\nls\n\ney\n, S\n\nch\nie\n\nss\nan\n\nla\nge\n\n; E\nrn\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nBl\nec\n\nha\nbd\n\nec\nku\n\nng\n S\n\nch\nei\n\nbe\nns\n\nta\nnd\n\n (3\n00\n\nm\n) (\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n13\n\n6'\n00\n\n0\n13\n\n6'\n00\n\n0\nAf\n\nS\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nG\nun\n\nte\nls\n\ney\n, S\n\nch\nie\n\nss\nan\n\nla\nge\n\n; Z\nie\n\nlh\nan\n\ngs\nan\n\nie\nru\n\nng\n, \n\nAu\nsf\n\nüh\nru\n\nng\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-4\n'4\n\n10\n'0\n\n00\n-1\n\n0'\n00\n\n0\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'4\n\n00\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nG\nun\n\nte\nls\n\ney\n, S\n\nch\nie\n\nss\nan\n\nla\nge\n\n; Z\nie\n\nlh\nan\n\ngs\nan\n\nie\nru\n\nng\n, \n\nAu\nsf\n\nüh\nru\n\nng\n (E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n)\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n1'\n80\n\n0'\n00\n\n0\n1'\n\n80\n0'\n\n00\n0\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nH\nof\n\nst\net\n\nte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n15\n\n B\n, S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-2\n\n'8\n35\n\n'0\n00\n\n-1\n35\n\n'0\n00\n\n-1\n'3\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'4\n00\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nLe\nrc\n\nhe\nnf\n\nel\nds\n\ntra\nss\n\ne \n34\n\na,\n U\n\nm\nnu\n\ntz\nun\n\ng \nFe\n\nue\nrw\n\neh\nrm\n\nag\naz\n\nin\n; P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-5\n\n9'\n00\n\n0\n-5\n\n9'\n00\n\n0\nAf\n\nS\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n d\ner\n\n P\nla\n\nnp\ner\n\nio\nde\n\n 2\n02\n\n2 \n– \n\n20\n30\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 47\n\nSt\nad\n\nt T\nhu\n\nn\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt B\n\nau\nlic\n\nhe\nr U\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\nVV\n\n#N\nA\n\nM\nE?\n\nK\non\n\nto\n-N\n\nr.\nK\n\non\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nK\nA\n\nB\nG\n\nK\nvo\n\nr 2\n02\n\n1\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\n\nte\ng\n\no\nri\n\ne\nA\n\nn\nte\n\nil \n\nB\nU\n\nG\ne\n\ns\na\n\nm\ntk\n\nre\nd\n\nit\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n \n\nE\nin\n\nn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\n \nG\n\nru\np\n\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n d\ner\n\n P\nla\n\nnp\ner\n\nio\nde\n\n 2\n02\n\n2 \n– \n\n20\n30\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n T\n\noi\nle\n\ntte\nn,\n\n S\nch\n\nad\nau\n\npa\nrk\n\n u\nnd\n\n W\nai\n\nse\nnh\n\nau\ns;\n\n \nSa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-3\n\n00\n'0\n\n00\n-3\n\n00\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nSe\nes\n\ntra\nss\n\ne \n68\n\n (K\nK \n\nTh\nun\n\n); \nD\n\nac\nhs\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-6\n\n45\n'0\n\n00\n-6\n\n45\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n22\n12\n\n.8\n37\n\n.0\nSt\n\nüt\nzm\n\nau\ner\n\nn \nim\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\nn \n\nBe\nre\n\nic\nh,\n\n S\nta\n\ndt\nm\n\nau\ner\n\n, \nSa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n'2\n52\n\n'0\n00\n\n-1\n'2\n\n42\n'0\n\n00\n-1\n\n0'\n00\n\n0\nAf\n\nS\n\n22\n12\n\n.x\nxx\n\n.x\nxx\n\nSt\nüt\n\nzm\nau\n\ner\nn \n\nim\n ö\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\nn \nBe\n\nre\nic\n\nh,\n S\n\nta\ndt\n\nm\nau\n\ner\n, \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \n(E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n)\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n22\n2'\n\n00\n0\n\n22\n2'\n\n00\n0\n\nAf\nS\n\n22\n40\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nVe\nrs\n\nch\nie\n\nde\nne\n\n L\nie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn \n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n; \nM\n\nac\nhb\n\nar\nke\n\nits\nst\n\nud\nie\n\nn\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-1\n'2\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n\n24\nSt\n\nad\ntg\n\nrü\nn\n\n-5\n'1\n\n15\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-8\n55\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-5\n\n40\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-5\n47\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-2\n\n17\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n17\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'1\n75\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n17\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-6\n\n7'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n'4\n80\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n24\n10\n\nSt\nad\n\ntg\nrü\n\nn\n-5\n\n'1\n15\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-8\n\n55\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-5\n40\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-5\n\n47\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n17\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n17\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'1\n\n75\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n17\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-6\n7'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n'4\n\n80\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n\n24\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nFr\nie\n\ndh\nof\n\n - \nKr\n\nem\nat\n\nor\niu\n\nm\n; R\n\nev\nis\n\nio\nn \n\nÖ\nfe\n\nn \nI u\n\nnd\n II\n\n \nR\n\nau\nch\n\nga\nsa\n\nnl\nag\n\ne\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-6\n45\n\n'0\n00\n\n-4\n0'\n\n00\n0\n\n-4\n0'\n\n00\n0\n\n-6\n7'\n\n00\n0\n\n-6\n7'\n\n00\n0\n\n-6\n7'\n\n00\n0\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n-6\n7'\n\n00\n0\n\n-6\n7'\n\n00\n0\n\n-8\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n24\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nFr\nie\n\ndh\nof\n\n S\nch\n\nor\nen\n\n; S\nan\n\nie\nru\n\nng\n W\n\neg\nfü\n\nhr\nun\n\ng\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n-2\n20\n\n'0\n00\n\n-1\n30\n\n'0\n00\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n24\n10\n\n.8\n12\n\n.0\nFr\n\nie\ndh\n\nof\nan\n\nla\nge\n\nn;\n b\n\nau\nlic\n\nhe\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n W\neg\n\ne,\n \n\nW\nas\n\nse\nrv\n\ner\nso\n\nrg\nun\n\ng,\n G\n\nra\nbf\n\nel\nde\n\nr\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-1\n05\n\n'0\n00\n\n-3\n0'\n\n00\n0\n\n-2\n5'\n\n00\n0\n\n-2\n5'\n\n00\n0\n\n-2\n5'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n24\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nKr\nei\n\nse\nl M\n\nau\nlb\n\nee\nr; \n\nD\nef\n\nin\niti\n\nve\n G\n\nes\nta\n\nltu\nng\n\n G\nrü\n\nnf\nlä\n\nch\ne\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n30\n'0\n\n00\n-2\n\n0'\n00\n\n0\n-1\n\n10\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n24\n\n10\n.8\n\n13\n.0\n\nSp\nie\n\nlp\nla\n\ntz\n S\n\nch\nad\n\nau\n; S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n N\neu\n\nge\nst\n\nal\ntu\n\nng\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-3\n30\n\n'0\n00\n\n-3\n30\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n24\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nSp\nor\n\ntp\nlä\n\ntz\ne \n\nR\nas\n\nen\nst\n\nra\nte\n\ngi\ne:\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n R\n\nas\nen\n\npl\nät\n\nze\n \n\nSp\nor\n\nta\nnl\n\nag\nen\n\n, V\ner\n\nbe\nss\n\ner\nun\n\ng \nBo\n\nde\nna\n\nuf\nba\n\nu\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-2\n'8\n\n10\n'0\n\n00\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-8\n\n0'\n00\n\n0\n-4\n\n30\n'0\n\n00\n-8\n\n75\n'0\n\n00\n-1\n\n'3\n75\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n24\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nSt\nad\n\ntfr\nie\n\ndh\nof\n\n; S\nan\n\nie\nru\n\nng\n A\n\nbt\nei\n\nl 1\n,2\n\n, 4\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-3\n20\n\n'0\n00\n\n-1\n40\n\n'0\n00\n\n-1\n80\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n24\n10\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nSt\nad\n\ntg\när\n\ntn\ner\n\nei\n; G\n\new\näc\n\nhs\nha\n\nus\nun\n\nte\nrh\n\nal\nt\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n25\n'0\n\n00\n-2\n\n5'\n00\n\n0\n-2\n\n5'\n00\n\n0\n-2\n\n5'\n00\n\n0\n-2\n\n5'\n00\n\n0\n-2\n\n5'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n25\nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nan\n\nla\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\new\näs\n\nse\nr\n\n-1\n4'\n\n04\n1'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n96\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-2\n\n'5\n65\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-3\n'3\n\n10\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-2\n\n'2\n20\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'7\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'2\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'3\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-8\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n25\n\n12\nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nan\n\nla\nge\n\nn\n-1\n\n4'\n04\n\n1'\n00\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n96\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n'5\n\n65\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-3\n\n'3\n10\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-2\n'2\n\n20\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'7\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n'2\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-1\n\n'3\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-8\n50\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-6\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n25\n12\n\n.8\n73\n\n.0\nAa\n\nre\nqu\n\nai\n; E\n\nrs\nat\n\nz \nG\n\nel\nän\n\nde\nr\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-4\n\n80\n'0\n\n00\n-7\n\n0'\n00\n\n0\n-2\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n10\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n25\n\n12\n.x\n\nxx\n.x\n\nx\nAl\n\nlm\nen\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\nZo\nllh\n\nau\ns-\n\nW\nal\n\nde\nck\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n'3\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\n-5\n00\n\n'0\n00\n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nBä\nlliz\n\n; S\ntra\n\nss\nen\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-3\n60\n\n'0\n00\n\n-1\n20\n\n'0\n00\n\n-1\n20\n\n'0\n00\n\n-1\n20\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.8\n91\n\n.0\nBr\n\nüc\nke\n\nn \nIn\n\nne\nns\n\nta\ndt\n\n (B\nah\n\nnh\nof\n\n-, \nKu\n\nh-\n u\n\nnd\n \n\nAl\nlm\n\nen\ndb\n\nrü\nck\n\ne)\n, S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-9\n\n50\n'0\n\n00\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-3\n\n50\n'0\n\n00\n-3\n\n50\n'0\n\n00\n-2\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.8\n44\n\n.0\nFr\n\nut\nig\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \nBe\n\nla\ngs\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n in\nkl\n\n.T\nro\n\ntto\nirn\n\neu\nba\n\nu\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nG\new\n\näs\nse\n\nr -\n A\n\nar\ne,\n\n U\nfe\n\nrm\nau\n\ner\nsa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\n(K\nan\n\nto\nn)\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-3\n\n50\n'0\n\n00\n-3\n\n50\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nG\new\n\näs\nse\n\nr -\n C\n\nhr\nat\n\nzb\nac\n\nh;\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n E\nin\n\ndo\nlu\n\nng\n \n\nAa\nre\n\nqu\nai\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nG\new\n\näs\nse\n\nr: \nU\n\nnt\ner\n\nha\nlt\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-9\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n50\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nIn\nne\n\nns\nta\n\ndt\n S\n\ntra\nss\n\nen\nra\n\num\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n: M\nar\n\nkt\nga\n\nss\ne;\n\n \nSa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\n-5\n00\n\n'0\n00\n\n-4\n50\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nM\nitt\n\nle\nre\n\n S\ntra\n\nss\ne \n\n(S\nto\n\nck\nho\n\nrn\nst\n\nr. \n- K\n\nas\ner\n\nne\nns\n\ntr.\n), \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nO\n\nbe\nrb\n\nau\n S\n\ntra\nss\n\ne \nm\n\nit \nBe\n\nla\ngs\n\nve\nrs\n\ntä\nrk\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-4\n\n80\n'0\n\n00\n-3\n\n80\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\nr V\n\ner\nke\n\nhr\n (B\n\nus\nha\n\nlte\nst\n\nel\nle\n\nn)\n, \n\nBe\nla\n\ngs\nsa\n\nni\ner\n\nun\nge\n\nn\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nO\nrts\n\nst\nra\n\nss\ne;\n\n B\nel\n\nag\nss\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-2\n\n70\n'0\n\n00\n-9\n\n0'\n00\n\n0\n-1\n\n80\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.8\n81\n\n.0\nU\n\nfe\nrw\n\neg\n G\n\nw\nat\n\nt; \nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nEr\nne\n\nue\nru\n\nng\n d\n\ner\n \n\nH\nol\n\nzb\nrü\n\nck\nen\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-7\n\n6'\n00\n\n0\n-3\n\n6'\n00\n\n0\n-4\n\n0'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n25\n12\n\n.8\n43\n\n.0\nU\n\nnt\ner\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\nFr\nut\n\nig\nen\n\nst\nra\n\nss\ne,\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n W\n\nän\nde\n\n u\nnd\n\n \nBe\n\nitr\nag\n\n a\nn \n\nSB\nB \n\nfü\nr D\n\nec\nke\n\nFP\nW\n\n10\n0.\n\n00\n-1\n\n'0\n75\n\n'0\n00\n\n-3\n75\n\n00\n0\n\n-7\n00\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n25\n12\n\n.x\nxx\n\n.x\nx\n\nVe\nrk\n\neh\nrs\n\nan\nla\n\nge\nn;\n\n g\nem\n\n. s\nep\n\nar\nat\n\ner\n A\n\nuf\nst\n\nel\nlu\n\nng\nFP\n\nW\n10\n\n0.\n00\n\n-6\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 48\n\n \n\n Sp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n \n    \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n \n       \n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 49\n\nS\nta\n\nd\nt \n\nT\nh\n\nu\nn\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nra\n\nn\nla\n\ng\nen\n\n#N\nA\n\nM\nE\n\n?\n\nK\no\n\nn\nto\n\n-N\nr.\n\nK\no\n\nn\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nK\nG\n\nK\nvo\n\nr \n20\n\n21\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nen\n S\n\nF\n A\n\nb\nw\n\nas\nse\n\nra\nn\n\nla\ng\n\nen\n-4\n\n0'\n22\n\n0'\n00\n\n0\n   \n\n \n-6\n\n'0\n40\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n-4\n'6\n\n25\n'0\n\n00\n   \n\n   \n-5\n\n'3\n30\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n-5\n'7\n\n25\n'0\n\n00\n   \n\n   \n-3\n\n'9\n25\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n-3\n'3\n\n95\n'0\n\n00\n   \n\n   \n-2\n\n'6\n70\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n-2\n'6\n\n70\n'0\n\n00\n   \n\n   \n-3\n\n'1\n70\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n-2\n'6\n\n70\n'0\n\n00\n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nÄu\n\nss\ner\n\ne \nR\n\nin\ngs\n\ntra\nss\n\ne;\n K\n\nal\nib\n\ner\ner\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n, \n\nR\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-5\n00\n\n'0\n00\n\n-2\n80\n\n'0\n00\n\n-1\n80\n\n'0\n00\n\n-4\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\n02\n\n3\nBe\n\nrn\nto\n\nrp\nla\n\ntz\n; T\n\nre\nnn\n\nsy\nst\n\nem\n, R\n\nea\nlis\n\nie\nru\n\nng\nFP\n\nW\n-5\n\n'5\n50\n\n'0\n00\n\n-3\n'9\n\n50\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'2\n00\n\n'0\n00\n\n-3\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n29\n\n2.\nxx\n\nx\nG\n\nEP\n G\n\nw\nat\n\nt; \nEr\n\nar\nbe\n\nitu\nng\n\nFP\nW\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nG\n\nEP\n G\n\nw\nat\n\nt; \nM\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\num\n\nse\ntz\n\nun\ng,\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\n \n\nun\nd \n\nR\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-1\n'8\n\n50\n'0\n\n00\n-3\n\n50\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\n-5\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n26\n12\n\n.5\n29\n\n2.\nxx\n\nx\nG\n\nEP\n-Ü\n\nbe\nra\n\nrb\nei\n\ntu\nng\n\n(P\nfli\n\nch\nte\n\nnh\nef\n\nt, \nAu\n\nss\nch\n\nre\nib\n\nun\ng)\n\nFP\nW\n\n-2\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\n02\n\n8\nH\n\nan\ngl\n\nei\ntu\n\nng\n R\n\neg\nen\n\nbe\nck\n\nen\n P\n\nro\nje\n\nkt\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-1\n65\n\n'0\n00\n\n-1\n15\n\n'0\n00\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\n03\n\n5\nH\n\nan\ngl\n\nei\ntu\n\nng\n R\n\neg\nen\n\nbe\nck\n\nen\n R\n\nea\nlis\n\nie\nru\n\nng\nFP\n\nW\n-1\n\n'7\n05\n\n'0\n00\n\n-5\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n55\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n26\n12\n\n.6\n31\n\n0.\nxx\n\nx\nH\n\nan\ngl\n\nei\ntu\n\nng\n R\n\neg\nen\n\nbe\nck\n\nen\n R\n\nea\nlis\n\nie\nru\n\nng\n; B\n\nei\nträ\n\nge\n \n\nAW\nA \n\n(E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n60\n0'\n\n00\n0\n\n60\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nKa\n\nna\nlis\n\nat\nio\n\nn \n- A\n\nbw\nas\n\nse\nra\n\nnl\nag\n\nen\nW\n\ner\nte\n\nrh\nal\n\nte\nnd\n\ne \nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\nFP\n\nW\n-8\n\n'9\n00\n\n'0\n00\n\n-9\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n62\n\n0.\nxx\n\nx\nKa\n\nna\nlis\n\nat\nio\n\nn \n- A\n\nR\nA-\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\nKo\nst\n\nen\nan\n\nte\nil \n\nTh\nun\n\nFP\nW\n\n-6\n'6\n\n15\n'0\n\n00\n-6\n\n80\n'0\n\n00\n-1\n\n'3\n50\n\n'0\n00\n\n-2\n'7\n\n05\n'0\n\n00\n-1\n\n'1\n55\n\n'0\n00\n\n-7\n25\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nKa\n\nna\nlis\n\nat\nio\n\nn \n- K\n\nan\nal\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nm\n\n.G\nEP\n\n- u\nnd\n\n \nZu\n\nst\nan\n\nds\ner\n\nfa\nss\n\nun\ng\n\nFP\nW\n\n-5\n'2\n\n50\n'0\n\n00\n-9\n\n50\n'0\n\n00\n-7\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'2\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'2\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'2\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.6\n31\n\n0.\nxx\n\nx\nKa\n\nna\nlis\n\nat\nio\n\nn \n- K\n\nan\nal\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nm\n\n.G\nEP\n\n- u\nnd\n\n \nZu\n\nst\nan\n\nds\ner\n\nfa\nss\n\nun\ng \n\n(E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n)\n\nFP\nW\n\n1'\n58\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n0'\n00\n\n0\n12\n\n0'\n00\n\n0\n18\n\n0'\n00\n\n0\n18\n\n0'\n00\n\n0\n18\n\n0'\n00\n\n0\n18\n\n0'\n00\n\n0\n18\n\n0'\n00\n\n0\n18\n\n0'\n00\n\n0\n18\n\n0'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nKa\n\nna\nlis\n\nat\nio\n\nns\nle\n\nitu\nng\n\nen\nEi\n\nge\nnt\n\num\nsa\n\nbg\nre\n\nnz\nun\n\ng\nFP\n\nW\n-1\n\n50\n'0\n\n00\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-1\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nKy\n\nbu\nrg\n\nst\nra\n\nss\ne;\n\n K\nal\n\nib\ner\n\ner\nw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n \nM\n\nis\nch\n\nw\nas\n\nse\nrle\n\nitu\nng\n\n, P\nro\n\nje\nkt\n\nFP\nW\n\n-2\n5'\n\n00\n0\n\n-2\n5'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nM\n\nilit\när\n\n-/I\nnd\n\nus\ntri\n\nes\ntra\n\nss\ne \n\n K\nal\n\nib\ner\n\ner\nw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n \nKa\n\nna\nlis\n\nat\nio\n\nn,\n G\n\nEP\n-M\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\ne \n46\n\nFP\nW\n\n-7\n50\n\n'0\n00\n\n-5\n00\n\n'0\n00\n\n-2\n50\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nM\n\nitt\nle\n\nre\n S\n\ntra\nss\n\ne;\n E\n\nrs\nat\n\nz \nM\n\nis\nch\n\nw\nas\n\nse\nrle\n\nitu\nng\n\nFP\nW\n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\n-3\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nO\n\npt\nim\n\nie\nru\n\nng\n A\n\nbw\nas\n\nse\nre\n\nnt\nla\n\nst\nun\n\ng \nin\n\n V\ner\n\nba\nnd\n\nsk\nan\n\nal\n, \n\nPr\noj\n\nek\nt\n\nFP\nW\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\n-5\n0'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nO\n\npt\nim\n\nie\nru\n\nng\n H\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nre\nnt\n\nla\nst\n\nun\ng \n\nBä\nch\n\nim\nat\n\nte\n, \n\nPr\noj\n\nek\nt\n\nFP\nW\n\n-2\n5'\n\n00\n0\n\n-2\n5'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nO\n\npt\nim\n\nie\nru\n\nng\n H\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nre\nnt\n\nla\nst\n\nun\ng \n\nBä\nch\n\nim\nat\n\nte\n, \n\nR\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\nFP\nW\n\n-8\n00\n\n'0\n00\n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nSc\n\nhö\nna\n\nus\ntra\n\nss\ne;\n\n K\nal\n\nib\ner\n\ner\nw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n G\nEP\n\n-\nM\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\ne \n46\n\nFP\nW\n\n-7\n55\n\n'0\n00\n\n-1\n0'\n\n00\n0\n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n45\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nSc\n\nhw\nel\n\nli,\n G\n\nol\ndi\n\nw\nil;\n\n R\neg\n\nen\nab\n\nw\nas\n\nse\nrle\n\nitu\nng\n\n, P\nro\n\nje\nkt\n\n \nun\n\nd \nR\n\nea\nlis\n\nie\nru\n\nng\nFP\n\nW\n-2\n\n50\n'0\n\n00\n-5\n\n0'\n00\n\n0\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\nxx\n\nx\nSi\n\nlb\ner\n\nho\nrn\n\nst\nra\n\nss\ne;\n\n K\nal\n\nib\ner\n\ner\nw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n \nFP\n\nW\n-3\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n15\n'0\n\n00\n-8\n\n5'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\n03\n\n3\nSt\n\nrä\nttl\n\nig\nhü\n\nge\nl; \n\nR\neg\n\nen\nw\n\nas\nse\n\nrle\nitu\n\nng\n, P\n\nro\nje\n\nkt\n u\n\nnd\n \n\nR\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\n (i\nnk\n\nl. \nTr\n\nen\nns\n\nys\nte\n\nm\n G\n\nw\nat\n\nts\ntu\n\ntz\n)\n\nFP\nW\n\n-1\n'8\n\n00\n'0\n\n00\n-3\n\n60\n'0\n\n00\n-4\n\n80\n'0\n\n00\n-5\n\n60\n'0\n\n00\n-4\n\n00\n'0\n\n00\nTB\n\nA\n\n26\n12\n\n.5\n03\n\n2.\n01\n\n9\nW\n\nar\ntb\n\nod\nen\n\n; G\nEP\n\n-M\nas\n\nsn\nah\n\nm\ne \n\n69\n, R\n\nea\nlis\n\nie\nru\n\nng\nFP\n\nW\n-6\n\n10\n'0\n\n00\n-5\n\n60\n'0\n\n00\n-5\n\n0'\n00\n\n0\nTB\n\nA\n\n26\n12\n\n.5\n29\n\n2.\nxx\n\nx\nZu\n\nst\nan\n\nds\ner\n\nfa\nss\n\nun\ng \n\npr\niv\n\nat\ner\n\n L\nei\n\ntu\nng\n\nen\nVe\n\nrm\nes\n\nsu\nng\n\ns-\nAu\n\nfn\nah\n\nm\nen\n\n (B\nei\n\nträ\nge\n\n A\nW\n\nA)\nFP\n\nW\n-5\n\n'6\n00\n\n'0\n00\n\n-4\n00\n\n'0\n00\n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\n-6\n50\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsp\nla\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nn\n\ng\nsv\n\ner\nm\n\nö\ng\n\nen\n d\n\ner\n P\n\nla\nn\n\np\ner\n\nio\nd\n\ne \n20\n\n22\n –\n\n 2\n03\n\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 50\n\nS\nta\n\nd\nt \n\nT\nh\n\nu\nn\n\nA\nb\n\nfa\nllb\n\nes\nei\n\nti\ng\n\nu\nn\n\ng\n\n#N\nA\n\nM\nE\n\n?\n\nK\no\n\nn\nto\n\n-N\nr.\n\nK\no\n\nn\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nK\nG\n\nK\nvo\n\nr \n20\n\n21\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nen\n S\n\nF\n A\n\nb\nfa\n\nllb\nes\n\nei\nti\n\ng\nu\n\nn\ng\n\n-1\n'4\n\n15\n'0\n\n00\n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-8\n15\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n27\n12\n\n.5\n04\n\n0.\nxx\n\nx\nA\n\nus\nba\n\nu \nU\n\nnt\ner\n\nflu\nre\n\nnt\nso\n\nrg\nun\n\ng \nH\n\nau\nsk\n\neh\nric\n\nht\n u\n\nnd\n \n\nW\ner\n\nts\nto\n\nff\nF\n\nP\nW\n\n-1\n'4\n\n15\n'0\n\n00\n-8\n\n15\n'0\n\n00\n-2\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n00\n'0\n\n00\n-2\n\n00\n'0\n\n00\nT\n\nB\nA\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsp\nla\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nn\n\ng\nsv\n\ner\nm\n\nö\ng\n\nen\n d\n\ner\n P\n\nla\nn\n\np\ner\n\nio\nd\n\ne \n20\n\n22\n –\n\n 2\n03\n\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 51\n\nS\nta\n\nd\nt \n\nT\nh\n\nu\nn\n\nF\neu\n\ner\nw\n\neh\nr\n\n#N\nA\n\nM\nE\n\n?\n\nK\no\n\nn\nto\n\n-N\nr.\n\nK\no\n\nn\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nK\nG\n\nK\nvo\n\nr \n20\n\n21\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nen\n S\n\nF\n F\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nr\n-1\n\n35\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n-3\n5'\n\n00\n0\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n42\n20\n\n.5\n06\n\n0.\nxx\n\nx\nA\n\nte\nm\n\nsc\nhu\n\ntz\nm\n\nat\ner\n\nia\nl; \n\nE\nrs\n\nat\nz-\n\n u\nnd\n\n N\neu\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\nF\n\nP\nW\n\n-1\n35\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-3\n5'\n\n00\n0\n\nF\nW\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsp\nla\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nn\n\ng\nsv\n\ner\nm\n\nö\ng\n\nen\n d\n\ner\n P\n\nla\nn\n\np\ner\n\nio\nd\n\ne \n20\n\n22\n –\n\n 2\n03\n\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 52\n\nS\nta\n\nd\nt \n\nT\nh\n\nu\nn\n\nP\nar\n\nki\nn\n\ng\ng\n\neb\nü\n\nh\nre\n\nn\n\n#N\nA\n\nM\nE\n\n?\n\nK\no\n\nn\nto\n\n-N\nr.\n\nK\no\n\nn\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nK\nG\n\nK\nvo\n\nr \n20\n\n21\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nen\n S\n\nF\n P\n\nar\nki\n\nn\ng\n\ng\neb\n\nü\nh\n\nre\nn\n\n-1\n1'\n\n55\n2'\n\n60\n0\n\n   \n \n\n-6\n72\n\n'6\n00\n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n'3\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n-1\n'7\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n-1\n\n'7\n60\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n-1\n'7\n\n60\n'0\n\n00\n   \n\n   \n-1\n\n'3\n60\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n44\n10\n\n.5\n03\n\n7.\n00\n\n2\nÖ\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\nr V\ner\n\nke\nhr\n\n - \nBu\n\nsh\nal\n\nte\nst\n\nel\nle\n\nn;\n \n\nKo\nm\n\nfo\nrtv\n\ner\nbe\n\nss\ner\n\nun\nge\n\nn \nFa\n\nhr\nga\n\nst\nun\n\nte\nrs\n\ntä\nnd\n\ne\nFP\n\nW\n-1\n\n'6\n67\n\n'6\n00\n\n-1\n87\n\n'6\n00\n\n-3\n00\n\n'0\n00\n\n-3\n00\n\n'0\n00\n\n-3\n60\n\n'0\n00\n\n-3\n60\n\n'0\n00\n\n-1\n60\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\n44\n10\n\n.5\n03\n\n0.\n00\n\n2\nÖ\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\nr V\ner\n\nke\nhr\n\n; B\neh\n\niG\n-E\n\nrtü\nch\n\ntig\nun\n\ng \nBu\n\nsh\nal\n\nte\nst\n\nel\nle\n\nn\nFP\n\nW\n-9\n\n'8\n85\n\n'0\n00\n\n-4\n85\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'4\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'4\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'4\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'2\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n-1\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\nTB\nA\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsp\nla\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nn\n\ng\nsv\n\ner\nm\n\nö\ng\n\nen\n d\n\ner\n P\n\nla\nn\n\np\ner\n\nio\nd\n\ne \n20\n\n22\n –\n\n 2\n03\n\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n\nSeite 53\n\nS\nta\n\nd\nt \n\nT\nh\n\nu\nn\n\nP\nar\n\nkp\nla\n\ntz\n-E\n\nrs\nat\n\nza\nb\n\ng\nab\n\nen\n\n#N\nA\n\nM\nE\n\n?\n\nK\no\n\nn\nto\n\n-N\nr.\n\nK\no\n\nn\nto\n\n-B\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nK\nG\n\nK\nvo\n\nr \n20\n\n21\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n20\n\n30\nsp\n\nät\ner\n\nG\nR\n\nK\na\nte\n\ng\no\nri\ne\n\nG\ne\ns\na\nm\n\ntk\nre\n\nd\nit\n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nA\nu\ns\ng\na\nb\ne\nn\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n \n\nG\nru\n\np\np\ne\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nen\n S\n\nF\n P\n\nar\nkp\n\nla\ntz\n\n-E\nrs\n\nat\nza\n\nb\ng\n\nab\nen\n\n-9\n47\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n-5\n\n67\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n-1\n30\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n50\n'0\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\n57\n20\n\n.5\n03\n\n0.\nxx\n\nx\nB\n\nik\nes\n\nha\nrin\n\ng \nS\n\nys\nte\n\nm\n; A\n\nus\nba\n\nu\nF\n\nP\nW\n\n-3\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\nU\nw\n\nE\nM\n\n57\n20\n\n.5\n01\n\n0.\n00\n\n1\nV\n\nel\nos\n\nta\ntio\n\nn \nB\n\nah\nnh\n\nof\n; E\n\nrs\nat\n\nz \nV\n\nel\noa\n\nbs\nte\n\nlla\nnl\n\nag\ne \n\nun\nd \n\nD\nac\n\nhk\non\n\nst\nru\n\nkt\nio\n\nn\nF\n\nP\nW\n\n-5\n97\n\n'0\n00\n\n-5\n67\n\n'0\n00\n\n-3\n0'\n\n00\n0\n\nT\nB\n\nA\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsp\nla\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nn\n\ng\nsv\n\ner\nm\n\nö\ng\n\nen\n d\n\ner\n P\n\nla\nn\n\np\ner\n\nio\nd\n\ne \n20\n\n22\n –\n\n 2\n03\n\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben und Finanzplan 2022 bis 2025\n\n\n