SRB 29-2016 (Darlehen FC Thun)

text: \n \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 1/13 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 17 \n\nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \n\nStadtratssitzung vom 16. Dezember 2016 Bericht Nr. 29/2016 \n \n\n \n\nFinanzielle Unterstützung der FC Thun AG \nGewährung eines Überbrückungsdarlehens in der Höhe von maximal 500‘000 Franken an die FC Thun \n\nAG als einmalige Rettungsaktion \n\n \n\n \n\n1. Das Wichtigste in Kürze \n\n \n\nAm 2. November 2016 teilte die FC Thun AG der Öffentlichkeit mit, dass die Existenz des Fussballklubs \n\nakut gefährdet sei. Wenn es nicht gelingen sollte, bis Ende Jahr 1 Mio. Franken und bis Ende Saison \n\nmindestens 1.5 Mio. Franken zu generieren, müsste der Betrieb des FC Thun eingestellt werden, und die \n\nFC Thun AG würde aufgelöst. Gleichzeitig mit dieser Medienmitteilung erging ein breit angelegter Spen-\n\ndenaufruf. \n\n \n\nSeit der Beilegung des Stadionstreites im Frühjahr 2016 war der Gemeinderat in ständigem Kontakt mit \n\ndem FC Thun. Mitte Oktober hat der Präsident der FC Thun AG die Stadt Thun unter Vorlage einer stark \n\ndefizitären Liquiditätsplanung um finanzielle Unterstützung ersucht. Die Liquiditätsplanung der FC Thun \n\nAG zeige, dass ohne Hilfsmassnahmen bis Ende Jahr der Konkurs drohe. Mit Besorgnis hat der Gemein-\n\nderat von dieser Situation Kenntnis genommen. In den letzten Wochen hat sich die Lage beim FC Thun \n\nimmer mehr zugespitzt. Die Lage ist ernst. Der Gemeinderat hat sich dies durch eine externe Zweitmei-\n\nnung bestätigen lassen (vgl. Beilage). Ordnungspolitisch ist ein Eingreifen der Stadt Thun an sich kritisch \n\nzu beurteilen. Es ist aber auch zu berücksichtigen, dass der FC Thun ab der nächsten Saison mit mehr \n\nTV-Geldern rechnen kann. Es handelt sich damit um einen Liquiditätsengpass. Die Überbrückung eines \n\nkurzfristigen Liquiditätsengpasses ist für den Gemeinderat die bessere Lösung als die Inkaufnahme eines \n\nKonkurses. Er hat deshalb beschlossen, dem FC Thun das ersuchte Darlehen zu gewähren, falls gewis-\n\nse Voraussetzungen erfüllt sind. Der Gemeinderat hat sich diesen Entscheid nicht einfach gemacht. Ein \n\nwichtiger Faktor für die Meinungsbildung war dabei die Nachwuchsarbeit des FC Thun. Der FC Thun \n\nwendet für seine Nachwuchsarbeit einen Betrag von jährlich über 1.5 Mio. Franken auf. Die Nachwuchs-\n\nabteilung wäre von einem Konkurs ebenfalls betroffen. Das städtische Darlehen hilft, den Nachwuchsbe-\n\nreich und die dort geleistete Arbeit zu sichern und dient nicht nur dem Profisportbereich. \n\n \n\nDie Stadt Thun unterstützt in vielfältiger Weise ein attraktives Kultur-, Freizeit-, Tourismus- und Sportan-\n\ngebot. So werden verschiedene Veranstaltungen und Institutionen wiederkehrend mit z.T. namhaften \n\nBeiträgen finanziell unterstützt (z.B. Thunerseespiele, Künstlerbörse, Tourismus, Kunstmuseum, Sport-\n\nförderung). Vor diesem Hintergrund erscheint eine einmalige Unterstützung des FC Thun mit einem Dar-\n\nlehen vertretbar. \n\n \n\nAufgrund einer Gesamtbeurteilung und unter Berücksichtigung der Bedeutung des Traditionsvereins \n\n(Wirtschaftsfaktor, Wertschöpfung, Juniorenarbeit, Stadion, Image) ist der Gemeinderat deshalb zum \n\nSchluss gekommen, dem FC Thun im Sinne einer Überbrückungshilfe und als einmalige Ausnahme ein \n\nDarlehen zu gewähren und dem Stadtrat einen entsprechenden Antrag zu stellen. Die Unterstützung der \n\nStadt wird allerdings davon abhängig gemacht, dass sich auch die Wirtschaft an den Unterstützungs-\n\nmassnahmen beteiligt. \n\n \n\nZum beantragten Darlehen können zusammenfassend die folgenden Hinweise gemacht werden: \n\n \n\n Bedeutung des FC Thun für Stadt und Region Thun: Der FC Thun hat als Wirtschaftsfaktor und mit \n\nseinen anerkannten Leistungen in der Jugendarbeit und im Bereich der Integration eine grosse Be-\n\nfile://nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt.\nfile://nfsdata.thun.lan/Thun/2_Ba+L/23_AfS/234_PFM/01068800%20Schönaustr.%2023%20(Krematorium%20Thun)/A_Administration/A_04%20Politik%20GR_SR_Projektmeldung/GRB-SRB_Kremo_Projektierungskredit_2016/160502_VORvernehmlassung/Stadtratssitzung%20vom%20Klicken%20Sie%20hier,%20um%20ein%20Datum%20einzugeben.\nfile://nfsdata.thun.lan/Thun/2_Ba+L/23_AfS/234_PFM/01068800%20Schönaustr.%2023%20(Krematorium%20Thun)/A_Administration/A_04%20Politik%20GR_SR_Projektmeldung/GRB-SRB_Kremo_Projektierungskredit_2016/160502_VORvernehmlassung/Bericht.%20Die%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20für%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollständigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20behält%20sich%20aber%20redaktionelle%20Änderungen%20vor.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 2/13 \n\ndeutung für die Region.\n1\n Das drohende Grounding muss deshalb gemeinsam und mit allen verfügba-\n\nren Kräften abgewendet werden. Es braucht ein gemeinsames Einstehen von Behörden, Wirtschaft \n\nund Gesellschaft. Der FC Thun ist durch seine nationale und internationale Präsenz zu einem wichti-\n\ngen Botschafter für die Stadt und die Region Thun sowie für das ganze Berner Oberland geworden. \n\nViele Einwohnerinnen und Einwohner identifizieren sich mit diesem Verein. Die guten Leistungen fin-\n\nden weit über Thun hinaus Beachtung und Respekt. Ein attraktives Angebot an Fussball generell und \n\nsomit auch ein Klub wie der FC Thun bilden für die Region Thun positive Standortfaktoren im Wettbe-\n\nwerb mit anderen Städten und Gemeinden. Fussballvereine leisten zudem grosse Jugend- und Inte-\n\ngrationsarbeit. \n\n Positive Zukunftsperspektiven: Nach Angaben des FC Thun geht es insbesondere darum, die laufen-\n\nde Saison zu überbrücken. Ab der nächsten Saison sollen die TV- und Ligagelder für die Vereine der \n\nSuper League erhöht werden. Am 11. November 2016 hat die Liga den neuen Verteilschlüssel für die \n\nTV-Gelder veröffentlicht.\n2\n Der FC Thun kann damit rechnen, in Zukunft pro Jahr rund 1 Mio. Franken \n\nmehr zu erhalten. Weiter rechnet der FC Thun mit höheren Einnahmen aus der Vermarktung des Sta-\n\ndions. Für den Gemeinderat ist damit hinreichend glaubhaft gemacht worden, dass es sich um eine \n\neinmalige Überbrückungshilfe handelt und dass sich die finanzielle Situation des FC Thun in Zukunft \n\nwieder stabilisieren soll. \n\n Grosse Solidaritätswelle: Seit dem öffentlichen Aufruf der FC Thun AG und der Mitteilung des Ge-\n\nmeinderates, dass ein städtisches Darlehen vorbereitet werde, ging eine grosse Solidaritätswelle \n\ndurch die Region. Der beabsichtigte Dominoeffekt konnte am 2. November 2016 ausgelöst werden. \n\nBis am 25. November 2016 wurden gemäss Spendenbarometer FC Thun 473‘584 Franken gespen-\n\ndet. Der Gemeinderat hat zudem Signale erhalten, dass sich verschiedene Wirtschaftsunternehmen \n\nmit namhaften Beträgen an der Rettungsaktion beteiligen werden. Die vom Gemeinderat gestellte Be-\n\ndingung, dass sich auch die Wirtschaft engagiert, ist damit erfüllt. Der Beweis für die gute Veranke-\n\nrung des FC Thun in Stadt und Region ist erbracht. Es ist allerdings davon auszugehen, dass zahlrei-\n\nche Privatpersonen, KMU und Wirtschaftsunternehmen im Vertrauen darauf gespendet haben, dass \n\nsich auch die Stadt Thun – wie vom Gemeinderat angekündigt – an dieser Rettungsaktion beteiligt. \n\n Sicherstellung der Nachwuchsarbeit. Das Darlehen sichert die anerkannte gute Nachwuchsarbeit des \n\nFC Thun. Die Liquidität wird insbesondere zur Sicherung des Nachwuchsbereichs gebraucht, da sich \n\ndieser nicht kommerzialisieren lässt wie der Super-League-Betrieb. \n\n Ausserordentliche Situationen erfordern ausserordentliche Massnahmen: Es ist unbestritten, dass der \n\nProfifussballbetrieb grundsätzlich keine öffentliche Aufgabe ist. Für den Betrieb eines Fussballvereins \n\nsollen prinzipiell keine Steuergelder verwendet werden. Ein stures Festhalten an Prinzipien und \n\nGrundsätzen wäre in der vorliegenden Notsituation aber falsch und langfristig nicht im Interesse der \n\nSteuerzahlerinnen und Steuerzahler. Die Stadt muss deshalb ordnungspolitisch über ihren Schatten \n\nspringen. Es muss möglich sein, den Konkurs der FC Thun AG in der vorliegenden Situation mit ei-\n\nnem rückzahlbaren Überbrückungsdarlehen in einer einmaligen Rettungsaktion abzuwenden. \n\n Modalitäten des Überbrückungsdarlehens: Es handelt sich um ein zinsloses, rückzahlbares Darlehen \n\nin der Höhe von maximal 500‘000 Franken. Das Darlehen ist ab dem 1. Januar 2018 zurückzubezah-\n\nlen. Es ist während fünf Jahren zu amortisieren (20 Quartalszahlungen à CHF 25‘000). Die fünfjährige \n\nDauer des Darlehens sollte es möglich machen, dass die FC Thun AG dieses Darlehen auch tatsäch-\n\nlich zurückzahlen kann. \n\n Öffentliche Diskussion im Stadtrat: Die finanzielle Unterstützung eines Fussballclubs der Super Lea-\n\ngue ist grundsätzlich keine Aufgabe der öffentlichen Hand. Ob die Stadt Thun in der vorliegenden \n\nNotsituation der FC Thun AG eine Ausnahme machen soll, erfordert eine öffentliche Diskussion. Der \n\nThuner Stadtrat vertritt die Thuner Bevölkerung. Mit dem vorliegenden Antrag des Gemeinderates für \n\nein Überbrückungsdarlehen wird die Möglichkeit geschaffen, diese Frage öffentlich zu diskutieren. \n\n Leeres Stadion am Eingang der Stadt als Schreckensszenario: Ein Konkurs der FC Thun AG wäre \n\nnicht im Interesse der Steuerzahlerinnen und Steuerzahler. Für Stadt und Region Thun würden ein \n\nKonkurs und ein leeres Stadion unmittelbar neben der Autobahnausfahrt zu einem Imageschaden füh-\n\nren. \n\n Klares Bekenntnis zum FC Thun: Soll der FC Thun langfristig gesichert werden, muss nun gehandelt \n\nwerden. Der Gemeinderat beantragt dem Stadtrat deshalb ein Überbrückungsdarlehen. Mit der Ge-\n\nwährung dieses Darlehens gibt die Stadt Thun ein klares Bekenntnis zum FC Thun ab. \n\n                                                      \n1\n Umsatz: 31 Mio. CHF, Bruttowertschöpfung: 18 Mio. CHF, 160 Vollzeitstellen, Steuereinnahmen: 2.5 Mio. CHF, rund 140‘000 \n\nBesucherInnen, 7‘900 Logiernächte; alle Angaben aus einer Studie der Swiss Football League aus der Saison 2013/2014, vgl. Ziff. \n3.1 \n2\n http://www.sfl.ch/news/news/artikel/collet-neu-im-sfl-komitee-neuer-auszahlungsschluessel-an-klubs/ \n\nhttp://www.sfl.ch/news/news/artikel/collet-neu-im-sfl-komitee-neuer-auszahlungsschluessel-an-klubs/\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 3/13 \n\n2. Ausgangslage \n\n \n\n2.1 Gesuch als politische Herausforderung für Thuner Behörden \n\n \n\nDie Thuner Stimmberechtigten haben 2006 und 2007 in den beiden Stadionabstimmungen deutlich zum \n\nAusdruck gebracht, dass das neue Fussballstadion privat gebaut und betrieben werden soll. Der Ge-\n\nmeinderat hat sich deshalb bisher immer auf den Standpunkt gestellt, dass er an diese politische Wil-\n\nlensäusserung der Stimmberechtigten gebunden ist und dass für ihn keine Anzeichen ersichtlich sind, \n\ndass sich in den letzten Jahren an dieser politischen Beurteilung der Stimmberechtigten etwas geändert \n\nhat. Es ist zudem unbestritten, dass der Profi-Fussballbetrieb grundsätzlich keine öffentliche Aufgabe ist. \n\nFür den Betrieb eines Fussballvereins sollen deshalb keine Steuergelder verwendet werden. \n\n \n\nTrotzdem hat sich der Gemeinderat in der vorliegenden Situation dazu entschlossen, eine Ausnahme zu \n\nmachen und dem Stadtrat ein Darlehen zu beantragen. Dieser Beschluss muss im vorliegenden Stadt-\n\nratsbericht erklärt werden. Es handelt sich um einen anspruchsvollen politischen Entscheid. Der Gemein-\n\nderat hat es sich nicht leicht gemacht. Das öffentliche Interesse an diesem Geschäft ist gross. Die natio-\n\nnalen Medien, andere Fussballvereine und Städte schauen interessiert nach Thun, wie die Stadt Thun mit \n\ndieser Herausforderung umgeht. \n\n \n\nDer Gemeinderat ist aber überzeugt, dass es gute Gründe gibt, im vorliegenden Fall eine Ausnahme zu \n\nmachen. Ein stures Festhalten an Prinzipien und Grundsätzen wäre in der vorliegenden Notsituation \n\nfalsch und langfristig nicht im Interesse der Steuerzahlerinnen und Steuerzahler. Es geht im vorliegenden \n\nFall auch darum, in einer schwierigen Situation Verantwortung zu übernehmen und grösseren Schaden \n\nzu vermeiden. \n\n \n\n \n\n2.2 Fussballpolitisches Umfeld in der Stadt Thun \n\n \n\n2.2.1 Ablehnung eines durch die Stadt finanzierten Fussballstadions im Jahr 2006 \n\n \n\nAm 12. Februar 2006 lehnten die Thuner Stimmberechtigten eine Finanzvorlage ab, mit der die Stadt \n\nThun selber ein Fussballstadion finanziert, errichtet und betrieben hätte. Es ging um einen Verpflich-\n\ntungskredit von 40 Mio. Franken zur Errichtung von Sportanlagen (Fussballstadion, Leichtathletikanlage, \n\nRasenspielfelder, Erschliessung). Allein der städtische Investitionsbeitrag an das neue Fussballstadion \n\nhätte ca. 24 Mio. Franken betragen. Die Ablehnung war deutlich. 10'696 Thunerinnen und Thuner (63 \n\nProzent der Stimmenden) sprachen sich bei einer sehr hohen Stimmbeteiligung von 56.9 Prozent gegen \n\ndas Sportzentrum Thun Süd aus. \n\n \n\n \n\n2.2.2 Zustimmung zu einem privaten Fussballstadion im Jahr 2007 \n\n \n\nAm 9. Dezember 2007 stimmten die Thuner Stimmberechtigten in einer Referendumsabstimmung einer \n\nZone mit Planungspflicht (ZPP) „Sport und Einkauf in Thun Süd“ zu. In der Abstimmungsbotschaft wurde \n\ndarauf hingewiesen, dass die Investorin das Fussballstadion auf eigene Kosten und eigenes Risiko baut \n\nund dass sich die Stadt auf die Finanzierung von Anlagen für den Breitensport konzentriert: \n\n \n\n„Die Investorin baut auf ihre Kosten und ihr Risiko ein Fussballstadion mit 10‘000 Zuschauerplätzen, \n\nkombiniert mit kommerziellen Zusatznutzungen in Form eines Einkaufszentrums, eines Fachmarktes, \n\nRestaurants, Dienstleistungsflächen sowie einer Tankstelle mit Waschanlage, und stellt es zur Verfü-\n\ngung. Die Stadt beteiligt sich finanziell nicht am Bau des Fussballstadions und der Zusatznutzungen, \n\nsondern nur an der Verkehrserschliessung. (S. 8) (…) Das Lachenstadion ist in die Jahre gekommen und \n\nmuss ersetzt werden. Zudem besteht das Bedürfnis nach weiteren Anlagen für den Breitensport. Die \n\nStadt will und kann jedoch ein Fussballstadion nicht mehr selber finanzieren. Sie konzentriert sich nur \n\nnoch auf die Finanzierung der Anlagen für den Breitensport. (S. 9) (…) Durch die Kombination mit einer \n\nkommerziellen Mantelnutzung (Einkaufszentrum und Fachmarkt) kann die Investorin das Fussballstadion \n\nohne finanzielles Engagement der Stadt realisieren. Nur die Kosten für die Verkehrserschliessung sollen \n\nzwischen Investorin und Stadt aufgeteilt werden. (S. 10)“ \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 4/13 \n\n \n\nMit dieser Zusicherung in der Abstimmungsbotschaft, dass das Stadion privat gebaut und betrieben wer-\n\nden soll, stimmten 8‘563 Thunerinnen und Thuner (60.1 Prozent) der Zonenplanänderung bei einer ho-\n\nhen Stimmbeteiligung von 49.3 Prozent zu. \n\n \n\n \n\n2.2.3 Politische Vorstösse zur Unterstützung des Fussballbetriebs in der Arena Thun \n\n \n\nIm Zusammenhang mit Fragen zur Unterstützung des FC Thun wurden im Stadtrat auch politische Vor-\n\nstösse eingereicht. In den letzten Jahren wurden dazu insbesondere die folgenden drei Vorstösse be-\n\nhandelt: \n\n \n\n Interpellation I 3/2014 betreffend Stockhorn Arena - FC Thun \n\n Postulat P 8/2015 betreffend politisches Härzbluet für den FC Thun. Das Postulat wurde mit 26 zu 9 \n\nStimmen, bei 3 Enthaltungen, überwiesen und einstimmig abgeschrieben. \n\n Postulat P 5/2016 betreffend Fussball-Rasenfelder bei der Stockhorn-Arena für den Breitensport reali-\n\nsieren. Das Postulat wurde einstimmig überwiesen. \n\n \n\nDabei ist der Stadtrat jeweils den Anträgen des Gemeinderates gefolgt. Mit dem Postulat P 8/2015 betref-\n\nfend politisches Härzbluet für den FC Thun wurde der Gemeinderat gebeten, unter anderem die folgen-\n\nden Punkte zu prüfen: \n\n \n\n Welche monetären und nicht monetären (Image, Auswirkung auf Breiten- und Jugendsport und In-\n\ntegration) Konsequenzen ein Absteigen des FC Thun für die Stadt und Region mit sich bringt. \n\n In welcher Form die Stadt Thun einen Beitrag leisten kann, damit die jährlich wiederkehrende finanzi-\n\nelle Lage des FC Thun entschärft werden kann. \n\n \n\nDer Gemeinderat hat dazu am 2. September 2015 wie folgt Stellung genommen: \n\n \n\n„Der Gemeinderat hat bereits in seiner Antwort vom 6. August 2014 auf die Interpellation betreffend \n\nStockhorn Arena – FC Thun darauf hingewiesen, dass er die grosse Bedeutung des FC Thun für die \n\nStadt und für die Region anerkennt (vgl. Interpellation I 3/2014, Christine Buchs, FDP). In der Stockhorn \n\nArena werden auf und neben dem Rasen grosse Leistungen erbracht. Zwischen dem FC Thun und den \n\nThuner Behörden bestehen regelmässige Kontakte. Die Zusammenarbeit ist gut. Der Gemeinderat ver-\n\nfolgt die Entwicklung rund um die Stockhorn Arena zudem sehr genau. Weiter ist aufgrund von Berichter-\n\nstattungen in den Medien bereits öffentlich bekannt geworden, dass der Stadtpräsident im Vorfeld der \n\nLizenzerteilung für die Saison 2015/2016 an Gesprächen mit dem FC Thun, der Stadiongenossenschaft, \n\nder Burgergemeinde Thun und Investoren teilgenommen hat, an denen auch die Frage der Lizenzertei-\n\nlung thematisiert worden ist. \n\n \n\nDer Gemeinderat wird auch künftig verschiedene Optionen – darunter auch die Anliegen der Postulantin \n\n– prüfen, wie der FC Thun unterstützt werden kann. Es gilt aber auch bei diesem Geschäft den generel-\n\nlen Grundsatz zu berücksichtigen, dass erfolgversprechende Verhandlungen nicht in der Öffentlichkeit \n\ngeführt werden können. Der Gemeinderat kann nicht über alle Schritte im Zusammenhang mit dem FC \n\nThun Auskunft geben. Er bittet deshalb um Verständnis, dass nicht alle Verhandlungen in der Öffentlich-\n\nkeit thematisiert werden, zumal die öffentliche Debatte um den FC Thun in der Vergangenheit für eine \n\nLösungsfindung nicht unbedingt förderlich war. Selbstverständlich werden aber die politischen Zuständig-\n\nkeiten und Abläufe in jedem Fall respektiert.“ \n\n \n\nNeben diesen Vorstössen zur Unterstützung des FC Thun wurden im Stadtrat auch zwei Vorstösse im \n\nZusammenhang mit den negativen Begleiterscheinungen des Fussballbetriebs behandelt (Interpellation I \n\n3/2016 betreffend sistierte Teilnahme der Direktion Sicherheit und Soziales und Bildung Sport Kultur an \n\nder Arbeitsgruppe Prävention rund um Fussballspiele und Sistierung der Erteilung der Rahmenbewilli-\n\ngung für den FC Thun, Interpellation I 6/2016 betreffend Haltung des Gemeinderates zu den Fanmär-\n\nschen anlässlich der Heimspiele des FC Thun). Weiter wurde im Stadtrat ein Postulat betreffend die Ein-\n\nführung sozioprofessioneller Fanarbeit beim FC Thun behandelt (Postulat P 14/2014). \n\n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 5/13 \n\n \n\n2.3 Einsatz des Gemeinderates und der Burgergemeinde Thun für die Beilegung des Stadionstreites \n\n \n\nDer Gemeinderat setzte sich Ende 2015 / Anfang 2016 mit grossem Engagement dafür ein, den lange \n\nwährenden Streit zwischen dem FC Thun und der Stadiongenossenschaft beizulegen.\n3,4\n\n Um die tragfähi-\n\nge Grundlage für einen dauerhaften Betrieb und Unterhalt des Fussballstadions zu bilden, wurde ein run-\n\nder Tisch mit Vertretern der Burgergemeinde Thun, der Stadt Thun, der Unternehmungen HRS Real Es-\n\ntate AG und ARCO Real Estate Development SA, der Genossenschaft Arena Thun GNAT, der FC Thun \n\nAG und der Arena Thun AG einberufen. Die Verhandlungen führten zu einem positiven Ergebnis: Die \n\nBurgergemeinde Thun, die Stadt Thun sowie die Firmen HRS und ARCO unterzeichneten im Frühling \n\n2016 einen Nachtrag zum ehemaligen Realisierungsvertrag für den Betrieb des Fussballstadions. \n\n \n\nDie Beilegung dieses Streites wurde in den Medien und in der Thuner Politik positiv aufgenommen. An \n\nder Stadtratssitzung vom 7. April 2016 gab die Fraktion der Mitte eine Fraktionserklärung ab, in der sie \n\ndem Gemeinderat und speziell dem Stadtpräsidenten für diesen Erfolg und für seinen Einsatz dankte \n\n(vgl. Protokoll der Stadtratssitzung vom 7. April 2016, S. 147). In der Fraktionserklärung wurde auch da-\n\nrauf hingewiesen, dass der Gemeinderat dem Vertrauen, das die Fraktion in ihn gesetzt habe, gerecht \n\ngeworden sei. \n\n \n\n \n\n2.4 Folgekosten aus dem Stadionneubau für die Stadt Thun \n\n \n\n2.4.1 Grundsatz \n\n \n\nEigentümerin des Stadions ist die Genossenschaft Arena Thun. Das Stadion wurde im Baurecht erstellt. \n\nGrundeigentümerin ist die Burgergemeinde Thun. Die Stadt Thun ist in keiner Form an der Stockhorn \n\nArena beteiligt. \n\n \n\n \n\n2.4.2 Erschliessung: Infrastrukturbauten \n\n \n\nDie Stadt Thun hat für die Erschliessung des privaten Fussballstadions 1.5 Mio. Franken bezahlt (Umge-\n\nstaltung der Weststrasse inklusive Anschluss Stadion). Die Gesamtkosten betrugen gemäss Stadtratsbe-\n\nricht 13/2009 und Kostenvoranschlag 8.8 Mio. Franken. Der Bund bezahlte 5.8 Mio. Franken. Die Inves-\n\ntoren bezahlten 1.5 Mio. Franken. \n\n \n\n \n\n2.4.3 Erschliessung: Taktverdichtung der Linie 3 Allmendingen \n\n \n\nDer Stadionneubau konnte nur durch die gleichzeitige Realisierung einer Mantelnutzung finanziert und \n\nrealisiert werden. Das Einkaufszentrum machte gemäss den kantonalen Auflagen eine Taktverdichtung \n\nder Linie 3 von 15 auf 10 Minuten erforderlich. Diese Taktverdichtung führt für die Stadt zu jährlichen \n\nFolgekosten in der Höhe von rund 200‘000 Franken. Ab 2016 betragen diese Folgekosten durch die Auf-\n\nnahme der Taktverdichtung ins öV-Grundangebot des Kantons noch 150‘000 Franken. Die Investoren \n\nhaben sich mit einem einmaligen Betrag von 500‘000 Franken an diesen Kosten beteiligt. Es ist darauf \n\nhinzuweisen, dass diese Taktverdichtung nicht nur den Besucherinnen und Besuchern des Einkaufszent-\n\nrums und von Fussballspielen nützt. Auch die Quartierbewohnerinnen und -bewohner profitieren von \n\ndieser Taktverdichtung. \n \n \n\n2.4.4 Sicherheit und Reinigung \n\n \n\nDie Heimspiele des FC Thun verursachen jährliche Kosten für die Sicherheit von durchschnittlich über \n\n700‘000 Franken (Durchschnitt der Jahre 2010-2015: CHF 743‘114). Seit 2014 bezahlt der FC Thun eine \n\nPauschalentschädigung von 1.50 Franken pro Zuschauer. Je nach Zuschaueraufkommen bezahlt die FC \n                                                      \n3\n http://www.fcthun.ch/de/News/Newsmeldung?newsid=1682 \n\n4\n http://www.thun.ch/stadtverwaltung/medien/medienmitteilungen/news-behoerden/article/2016/4/7/stockhorn-arena-\n\nburgergemeinde-und-stadt-stimmen-dem-vertrag-zu.html  \n\nhttp://www.fcthun.ch/de/News/Newsmeldung?newsid=1682\nhttp://www.thun.ch/stadtverwaltung/medien/medienmitteilungen/news-behoerden/article/2016/4/7/stockhorn-arena-burgergemeinde-und-stadt-stimmen-dem-vertrag-zu.html\nhttp://www.thun.ch/stadtverwaltung/medien/medienmitteilungen/news-behoerden/article/2016/4/7/stockhorn-arena-burgergemeinde-und-stadt-stimmen-dem-vertrag-zu.html\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 6/13 \n\nThun AG der Stadt Thun damit eine Kostenbeteiligung an die Sicherheitskosten zwischen 100‘000 und \n\n140‘000 Franken. Der Stadt Thun verbleiben damit jährlich ungedeckte Sicherheitskosten aus dem Fuss-\n\nballbetrieb in der Höhe von mehreren hunderttausend Franken. Die Kosten für die Sicherheit ausserhalb \n\nder Stockhorn Arena, die vor allem durch die Gästefans und insbesondere durch deren Fanmärsche ver-\n\nursacht werden, werden damit zu einem grossen Teil von der Allgemeinheit getragen. \n\n \n\nDie Fussballfans hinterlassen bei ihren Fanmärschen vom Bahnhof zur Stockhorn Arena regelmässig \n\nMüll. Die Putzequipen des Tiefbauamtes folgen den Fanmärschen und sorgen für eine saubere Stadt. \n\nPro Fussballspiel entstehen durchschnittliche Reinigungskosten in der Höhe von 2‘000 Franken. Diese \n\nKosten werden dem FC Thun nicht verrechnet. Sie werden von der Allgemeinheit getragen. \n\n \n\n \n\n2.5 Zusammenfassung der Ausgangslage \n\n \n\nBis vor kurzem war die Haltung des Gemeinderates klar: Die Stadt Thun verzichtet auf eine finanzielle \n\nUnterstützung des Profifussballbetriebs. Aufgrund der drastischen Verschlechterung der finanziellen Lage \n\nder FC Thun AG musste der Gemeinderat seine Haltung aber in den letzten Wochen kritisch hinterfragen. \n\nMit dem drohenden Konkurs der FC Thun AG steht plötzlich viel mehr auf dem Spiel. Neben gewichtigen \n\nImagefragen geht es nun auch um die Frage, wie die bisherigen Investitionen rund um das Stadion ge-\n\nschützt werden können. Es kann der Stadt nicht gleichgültig sein, was in Zukunft mit der Arena Thun \n\ngeschieht. Ohne einen funktionierenden kommerziellen Profifussballbetrieb wäre die Zukunft der Arena \n\nsehr ungewiss. Die Politik ist deshalb gefordert, hier rasch die richtigen Massnahmen zu treffen. \n\n \n\n \n\n3. Bedeutung des FC Thun für die Stadt und die Region Thun \n\n \n\n3.1 Volkswirtschaftliche Bedeutung \n\n \n\nDer FC Thun hat als Wirtschaftsfaktor eine wichtige Bedeutung für die ganze Region. Es ist für den Ge-\n\nmeinderat allerdings schwierig, diese Bedeutung in Zahlen zu quantifizieren. Er muss sich dabei auf Zah-\n\nlen verlassen, die ihm von der Swiss Football League und von der FC Thun AG zur Verfügung gestellt \n\nwerden. \n\n \n\nDie FC Thun AG verfügt über eine volkswirtschaftliche Studie über die Auswirkungen des Fussballbe-\n\ntriebs, die er dem Gemeinderat am 19. Oktober 2016 zugestellt hat. Die Swiss Football League hat 2014 \n\ndie Firma Rütter Soceco und die Hochschule Luzern beauftragt, eine Studie zur wirtschaftlichen Gesamt-\n\nbedeutung der Raiffeisen Super League (RSL) in der Schweiz sowie zur Bedeutung der einzelnen Klubs \n\nin ihren Kantonen zu erstellen.\n5\n Der Schlussbericht für den FC Thun beinhaltet die Ergebnisse für den FC \n\nThun und gibt Auskunft über seine ökonomischen Wirkungen im Kanton Bern und in der Gesamtschweiz. \n\nDie Berechnungen stützen sich auf die Datengrundlage der Saison 2013/2014. Die Zusammenfassung \n\nder wichtigsten Ergebnisse des Berichtes auf Seite 6 lautet wie folgt: \n\n \n\n„Profifussballklubs sind wirtschaftlich bedeutende Organisationen in ihren Kantonen. Um aufzuzeigen, \n\nwie gross die wirtschaftliche Bedeutung des FC Thun ist, wurde eine umfassende Wertschöpfungsanaly-\n\nse über die Wirkungen im Kanton Bern und in der Gesamtschweiz durchgeführt. Die folgenden Indikato-\n\nren stellen die wichtigsten Ergebnisse der Studie dar: \n\n \n\n Umsatz: Die Gesamtaktivitäten des FC Thun und seines ökonomischen Umfelds haben in der Saison \n\n2013/14 einen Umsatz von rund 31 Mio. CHF im Kanton Bern bzw. 41 Mio. CHF in der Schweiz aus-\n\ngelöst. \n\n Bruttowertschöpfung: Insgesamt wird so im Kanton Bern eine Bruttowertschöpfung von rund 18 Mio. \n\nCHF generiert. Gesamtschweizerisch werden 24 Mio. CHF erwirtschaftet. \n\n Beschäftigung: Die Aktivitäten des FC Thun schaffen im Kanton Bern ein Arbeitsvolumen von 160 \n\nVollzeitäquivalenten (VZÄ). Für die gesamte Schweiz beträgt das ausgelöste Arbeitsvolumen rund \n\n205 VZÄ. \n\n                                                      \n5\n http://www.sfl.ch/sfl/studien/oekonomie-der-rsl-2014/  \n\nhttp://www.sfl.ch/sfl/studien/oekonomie-der-rsl-2014/\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 7/13 \n\n Steuereffekte: Die wirtschaftlichen Aktivitäten des FC Thun führen in der Schweiz zu Steuereinnah-\n\nmen in der Höhe von rund 2.5 Mio. CHF. \n\n BesucherInnen und Tourismus: Über die gesamte Saison 2013/14 sind insgesamt rund 140‘000 Be-\n\nsucherInnen verzeichnet worden. Ausserdem sind rund 7‘900 Logiernächte im Kanton Bern ausgelöst \n\nworden. Der grösste Teil davon fällt in der Parahotellerie sowie bei Freunden und Verwandten an.“ \n\n \n\nAuch wenn sich die Zahlen dieser privaten Studie nicht so einfach verifizieren lassen, gibt die Studie doch \n\ngewisse Hinweise zur Bedeutung des FC Thun. Der Gemeinderat geht davon aus, dass die Grössenord-\n\nnung dieser Zahlen stimmt. Daraus ergibt sich, dass der FC Thun als Wirtschaftsfaktor eine grosse Be-\n\ndeutung für Stadt und Region hat. \n\n \n\n \n\n3.2 Gesellschaftliche Bedeutung \n\n \n\nFussball hat in der Gesellschaft einen hohen Stellenwert. Auch wenn sich aufgrund der negativen Be-\n\ngleiterscheinungen des Fussballbetriebs (z.B. Ausschreitungen, Vandalismus, Hooligans) ein grosser Teil \n\nder Bevölkerung durchaus auch kritisch mit dieser Sportart auseinandersetzt, sind die positiven gesell-\n\nschaftlichen Erscheinungen des Fussballsports unbestritten. \n\n \n\nFussballvereine haben eine grosse Bedeutung in der Jugendarbeit. Sie bieten Jugendlichen eine sinnvol-\n\nle Beschäftigungsmöglichkeit und Bewegung an. Zusammen mit den anderen Thuner Fussballvereinen \n\n(FC Allmendingen, FC Dürrenast, FC Lerchenfeld und FC Rot Schwarz) ist der FC Thun ein wichtiges \n\nZugpferd für die Kinder- und Jugendsportförderung.\n6\n Die sportlichen Erfolge des FC Thun wirken für Kin-\n\nder und Jugendliche motivierend, sich im Fussball zu betätigen. Es ist für die Popularität einer Sportart \n\nvon zentraler Bedeutung, gute Vorbilder zu haben. Der FC Thun wendet für seine Jugendabteilung jähr-\n\nlich über 1.5 Mio. Franken auf. \n\n \n\nFussballvereine leisten zudem wertvolle Integrationsarbeit. Die Sportart Fussball ist für Menschen mit \n\nMigrationshintergrund attraktiv. Gemäss der Studie „Sport Schweiz 2014“ des Bundesamtes für Sport \n\n(BASPO) gibt es bezüglich Sportaktivität und Wahl der Sportarten grosse Unterschiede zwischen \n\nSchweizer/innen und Migrant/innen, welche sich jedoch mit zunehmender Aufenthaltsdauer angleichen. \n\nIm Fussball finden sich überproportional viele Personen ausländischer Nationalität, eingebürgerte Perso-\n\nnen und Doppelbürger/innen. Gemäss der Studie des Schweizerischen Fussballverbandes „Leistungen \n\nund Chancen der Fussballvereine“ gehört Integration im Fussball zum Alltag. Die Fussballvereine bringen \n\nein Drittel Ausländer/innen und zwei Drittel Schweizer/innen zusammen. Die Clubs wollen keine Unter-\n\nscheidung und freuen sich über Mitglieder gleich welcher Herkunft, wenn sie die Freude am Fussballspie-\n\nlen teilen, sich an die Regeln halten und miteinander auskommen. Das verstehen Fussballvereine als \n\n„Integration“. Diese Aussagen werden grundsätzlich von den Thuner Fussballvereinen bestätigt. Der Ge-\n\nmeinderat anerkennt die wichtige Bedeutung der Fussballvereine für die Integration und dankt ihnen für \n\ndiesen Beitrag. \n\n \n\nGegenwärtig läuft die Kampagne „Together2016“, welche die Liga und die Profi-Klubs gemeinsam mit der \n\nSchweizerischen Flüchtlingshilfe SFH, dem Staatssekretariat für Migration und dem UNO-\n\nHochkommissariat für Flüchtlinge durchführen.\n7,8 \n\nAn dieser Kampagne ist auch der FC Thun beteiligt. Der \n\nFC Thun beschäftigt sich zudem in verschiedenen weiteren Projekten mit sozialen und präventiven The-\n\nmen. Diese Projekte werden in der Kampagne „Engagement“ zusammengefasst.\n9\n Mit diesem sozialen \n\nEngagement leistet der FC Thun einen wichtigen Beitrag für die Öffentlichkeit. \n\n \n\n \n\n3.3 Positives Image \n\n \n\nDer FC Thun ist durch seine nationale und internationale Präsenz zu einem wichtigen und sympathischen \n\nBotschafter für die Stadt und die Region Thun sowie für das ganze Berner Oberland geworden. Viele \n\nEinwohnerinnen und Einwohner identifizieren sich mit diesem Verein. Die guten Leistungen finden weit \n\n                                                      \n6\n http://www.fcthun.ch/de/Nachwuchs-1/1/Organisation/Vision-Ziele-Struktur \n\n7\n http://www.sfl.ch/news/offizielle-mitteilungen/artikel/fussball-erleichtert-die-integration/ \n\n8\n http://www.sfl.ch/news/offizielle-mitteilungen/artikel/together2016-ein-starkes-zeichen-fuer-integration/ \n\n9\n http://www.fcthun.ch/de/Engagement  \n\nhttp://www.fcthun.ch/de/Nachwuchs-1/1/Organisation/Vision-Ziele-Struktur\nhttp://www.sfl.ch/news/offizielle-mitteilungen/artikel/fussball-erleichtert-die-integration/\nhttp://www.sfl.ch/news/offizielle-mitteilungen/artikel/together2016-ein-starkes-zeichen-fuer-integration/\nhttp://www.fcthun.ch/de/Engagement\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 8/13 \n\nüber Thun hinaus Beachtung und Respekt, umso mehr als sie mit im schweizerischen Vergleich eher \n\ngeringen finanziellen Möglichkeiten erzielt werden. Ein attraktives Angebot an Fussball generell und somit \n\nauch ein Klub wie der FC Thun bilden für die Region Thun positive Standortfaktoren im Wettbewerb mit \n\nanderen Städten und Gemeinden. \n\n \n\n \n\n4. Gemeinsame Unterstützung von Behörden, Wirtschaft und Gesellschaft \n\n \n\n4.1 FC Thun AG als wichtigste Akteurin der Rettungsaktion \n\n \n\nDie FC Thun AG ist die wichtigste Akteurin in der laufenden Rettungsaktion. Grundsätzlich muss die FC \n\nThun AG als private Unternehmung ihre finanzielle Situation selber in den Griff bekommen. Wie bei jeder \n\nUnternehmung, die langfristig Erfolg haben will, darf nicht mehr ausgegeben werden als eingenommen \n\nwird. Der Gemeinderat ist überzeugt, dass die Verantwortlichen der FC Thun AG ihre Hausaufgaben \n\nmachen werden. Sie werden die erforderlichen Sanierungsmassnahmen auslösen, um die FC Thun AG \n\nwieder auf Kurs zu bringen. Die Publikumsgunst und die Zuschauerzahlen sind für den wirtschaftlichen \n\nErfolg entscheidend. Durch gute sportliche Leistungen und durch ein vertrauenswürdiges, sympathisches \n\nUmfeld kann der FC Thun selber am meisten dazu beitragen, dass die Voraussetzungen für einen erfolg-\n\nreichen kommerziellen Profifussballbetrieb in Thun stimmen. Es muss aber auch darauf hingewiesen \n\nwerden, dass andere Super League-Clubs einfachere Rahmenbedingungen haben als der FC Thun (kein \n\nMäzen, zwei Super League-Clubs im Kanton Bern). \n\n \n\nDiese Eigenverantwortung wird auch im Sportleitbild der Stadt Thun als einer der Grundsätze der städti-\n\nschen Sportpolitik festgehalten (vgl. Ziffer 2 des Sportleitbildes): \n\n \n\n„Die wichtigsten Grundsätze der städtischen Sportpolitik sind die «Selbständigkeit des Sports», die «Sub-\n\nsidiarität der Sportförderung» und die «Partnerschaftliche Zusammenarbeit». \n\nSelbständigkeit des Sports: Wichtige Prinzipien der Sportpolitik sind Unabhängigkeit und Selbstverant-\n\nwortung. Die Menschen, Sportorganisationen und privaten Sportanbieter sollen die sportlichen Aktivitäten \n\nin eigener Verantwortung regeln und autonom entscheiden. \n\nSubsidiarität der Sportförderung: Die Menschen, Sportorganisationen und privaten Sportanbieter sollen \n\nsich aus eigener Kraft finanzieren. Die Stadt beteiligt sich an den im öffentlichen Interesse stehenden \n\nAufgaben, die nur mit städtischer Unterstützung wahrgenommen werden können. \n\nPartnerschaftliche Zusammenarbeit: Selbständigkeit und Subsidiarität bedingen die Stadt als Partnerin, \n\nwelche für eine effiziente Nutzung der vorhandenen Ressourcen sorgt. Die partnerschaftliche Zusam-\n\nmenarbeit reicht vom Dialog miteinander über die Erarbeitung gemeinsamer Vorstellungen bis hin zur \n\nvereinten Umsetzung konkreter Massnahmen.“ \n\n \n\n \n\n4.2 Unterstützung durch Stadt Thun \n\n \n\nDie Unterstützung durch die Stadt Thun muss die Ausnahme bleiben. In der vorliegenden Notsituation hat \n\nsich die Stadt dafür eingesetzt, einen Dominoeffekt in Gang zu bringen: Mit dem Beschluss und der ra-\n\nschen öffentlichen Kommunikation hat der Gemeinderat ein Signal an die Wirtschaft ausgesendet, das \n\nauch aufgenommen worden ist. Das drohende Grounding muss gemeinsam und mit allen verfügbaren \n\nKräften abgewendet werden. Es braucht ein gemeinsames Einstehen von Behörden, Wirtschaft und Ge-\n\nsellschaft. Der Gemeinderat will den FC Thun als Thuner Traditionsverein und als Aushängeschild für die \n\nRegion erhalten. Er ist überzeugt, dass die Stadt Thun, die Region und das ganze Berner Oberland trotz \n\nder Nähe zu Bern und zu den Berner Young Boys genug Potenzial für einen Super-League-Club bieten. \n\n \n\nEntscheidend für die Unterstützung des Gemeinderates ist der Umstand, dass sich die finanziellen Rah-\n\nmenbedingungen für den FC Thun demnächst ändern. Die Zukunftsperspektiven stimmen optimistisch. \n\nAb der nächsten Saison sollen die TV- und Ligagelder für die Vereine der Super League erhöht werden. \n\nAm 11. November 2016 hat die Liga den neuen Verteilschlüssel für die TV-Gelder veröffentlicht. Der FC \n\nThun kann damit rechnen, in Zukunft pro Jahr rund 1 Mio. Franken mehr zu erhalten. Weiter rechnet der \n\nFC Thun mit höheren Einnahmen aus der Vermarktung des Stadions. Für den Gemeinderat ist damit \n\nhinreichend glaubhaft gemacht worden, dass es sich um eine einmalige Überbrückungshilfe handelt und \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 9/13 \n\ndass sich die finanzielle Situation des FC Thun in Zukunft wieder stabilisieren kann. Aufgrund dieser posi-\n\ntiven Zukunftsaussichten ist für den Gemeinderat die Überbrückung eines kurzfristigen Liquiditätseng-\n\npasses durch ein städtisches Darlehen die klar bessere Lösung als die Inkaufnahme eines Konkurses. \n\n \n\n \n\n4.3 Unterstützung durch Wirtschaft \n\n \n\nDer Gemeinderat hat Signale erhalten, dass sich verschiedene Wirtschaftsunternehmen mit namhaften \n\nBeträgen an der Rettungsaktion beteiligen werden. Allerdings werden nicht alle Wirtschaftsunternehmun-\n\ngen ihr Engagement öffentlich machen. Die vom Gemeinderat gestellte Bedingung, dass sich auch die \n\nWirtschaft engagiert, ist damit erfüllt. Die Rückmeldungen aus der Wirtschaft, die der Gemeinderat seit \n\ndem 2. November 2016 erhalten hat, haben zudem gezeigt, dass die Ankündigung eines städtischen \n\nDarlehens in Wirtschaftskreisen positiv aufgenommen worden ist. \n\n \n\n \n\n4.4 Unterstützung durch Gesellschaft \n\n \n\nDer FC Thun ist in der Stadt und Region Thun gut verankert. Zahlreiche Privatpersonen, KMU und Wirt-\n\nschaftsunternehmen leisten immer wieder finanzielle Beiträge, um dem FC Thun zu helfen. 2014 wurde \n\nder Verein „Härzbluet für üse FC Thun“ gegründet, um den FC Thun finanziell zu unterstützen. 2014 \n\nsammelte der Verein innert weniger Wochen 250'000 Franken. 2015 sammelt er erneut 125‘000 Franken. \n\nSeit dem Spendenaufruf vom 2. November 2016 ist wiederum eine Sammlung im Gange. Gemäss Spen-\n\ndenbarometer hat der Verein wieder bereits fast 200‘000 Franken gesammelt. Das Engagement und die \n\nLeistung dieses Vereins sind beeindruckend. \n\n \n\nDer fussballinteressierte Teil der Gesellschaft hat aber noch eine weitere Möglichkeit, den FC Thun zu \n\nunterstützen. Massgeblich für die Zukunft des FC Thun sind die Zuschauerzahlen. Durch eine aktive Un-\n\nterstützung des FC Thun an den Heimspielen kann der FC Thun tatkräftig unterstützt werden. Mit guten \n\nZuschauerzahlen kann die Verankerung des FC Thun in Stadt und Region am besten zum Ausdruck \n\ngebracht werden. \n\n \n\n \n\n5. Modalitäten des Überbrückungsdarlehens \n\n \n\nDie Modalitäten des Darlehens der Stadt Thun an die FC Thun AG wurden wie folgt festgelegt: \n\n \n\n Es handelt sich um ein zinsloses, rückzahlbares Darlehen. \n\n Die Darlehenssumme beträgt 500‘000 Franken. Dabei handelt es sich um einen Maximalbetrag. Die \n\neffektive und definitive Darlehenssumme soll erst im Januar 2017 verhandelt werden und vom dann-\n\nzumal ausgewiesenen Kreditbedarf der FC Thun AG abhängen. \n\n Das Darlehen ist ab dem 1. Januar 2018 zurückzubezahlen. Im gegenseitigen Einverständnis kann \n\ndieser Termin um zwölf Monate vor- oder zurückverlegt werden. Die Amortisationszahlungen werden \n\njeweils per 31. März, 30. Juni, 30. September und 31. Dezember fällig. \n\n Es ist während fünf Jahren zu amortisieren (20 Quartalszahlungen à CHF 25‘000). \n\n Für den Fall einer Überschuldung der FC Thun AG (Art. 725 Abs. 2 OR) verpflichtet sich die Stadt \n\nThun zum Rangrücktritt. Die Bedingungen und Wirkungen des Rangrücktritts werden zu gegebener \n\nZeit in einer separaten Vereinbarung geregelt. Der Rangrücktritt ist ein Korrekturmittel zur Vermeidung \n\nder Benachrichtigung des Richters wegen Überschuldung. Mit dem Rangrücktritt verzichtet der Gläu-\n\nbiger im Konkursfalle auf die Befriedigung seiner Forderung, bis der Verwertungserlös die Forderun-\n\ngen der anderen Gläubiger gedeckt hat. Die Zusicherung einer Rangrücktrittserklärung gegenüber der \n\nFC Thun AG im Darlehensvertrag ist folgerichtig, wenn das Ziel der Vermeidung des Konkurses er-\n\nreicht werden soll. Denn damit soll vermieden werden, dass die FC Thun AG gemäss Artikel 725 OR \n\nallfällig die Bilanz deponieren muss, was wiederum zur Konkurseröffnung führen kann. \n\n \n\nDer Gemeinderat hat den Darlehensvertrag am 25. November 2016 genehmigt. \n  \n\nhttp://www.ueberschuldung.ch/\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 10/13 \n\n \n\n6. Überbrückungsdarlehen in einer Notsituation als einmalige Ausnahme \n\n \n\nBeim vorliegenden Überbrückungsdarlehen muss es sich um eine einmalige Ausnahme handeln. Es soll \n\ninsbesondere kein Präjudiz für weitere Unterstützungsaktionen der Stadt Thun geschaffen werden. Sollte \n\nsich die FC Thun AG trotz höherer TV-Gelder langfristig nicht selber finanzieren können, müssten bei \n\neinem nächsten Rettungsruf grundsätzlichere Frage gestellt werden. \n\n \n\n \n\n7. Generelle Hinweise zur Darlehensgewährung durch die Stadt \n\n \n\nDie Fremdfinanzierung von Dritten gehört nicht zu den Kernaufgaben der öffentlichen Hand. Dies ist \n\ngrundsätzlich Aufgabe der Banken. Dennoch engagiert sich die Stadt Thun in Ausnahmefällen als \n\nFremdkapitalgeberin. Die Stadt hat in den letzten Jahren verschiedene Darlehen gewährt (unter anderem \n\nauch an Sportvereine; vgl. Interpellation 13/2016, Antwort des Gemeinderates vom 25. November 2016 \n\nauf die Frage 10). Der Kreis der Darlehensnehmer geht aber über Sportvereine hinaus. In diesen Enga-\n\ngements wendet die Stadt aufgrund ihrer Interessenlage teilweise andere Kriterien an als die Geschäfts-\n\nbanken. Die Stadt hat deshalb Finanzierungshilfen gewährt an Partner, welche die üblichen Kreditprü-\n\nfungskriterien der Banken nicht oder nur mit untragbaren Risikozuschlägen erfüllt haben. Selbstverständ-\n\nlich wäre das benötigte Darlehen im vorliegenden Fall von einer privaten Geschäftsbank nicht zu erhal-\n\nten, weil der FC Thun die erforderlichen Sicherheiten nicht leisten kann. Dass die Stadt hier als Darle-\n\nhensgeberin einspringt, ist kein einmaliger Sonderfall. Die Stadt soll und darf andere Kriterien anwenden \n\nkönnen, wie sie das mit der gebotenen Zurückhaltung und Vorsicht auch schon gemacht hat. Gegenüber \n\ndem FC Thun darf aber nicht mit weiteren Engagements gerechnet werden. \n\n \n\n \n\n8. Hinweise zur städtischen Sportförderung \n\n \n\n8.1 Grundlagen \n\n \n\nMit dem Sportleitbild\n10\n\n und der städtischen Sportförderungsverordnung\n11\n\n, die auf das Sportförderungsge-\n\nsetz des Bundes abgestimmt ist, verfügt die Stadt Thun über aktuelle und sorgfältig erarbeitete gesetzli-\n\nche Grundlagen und Richtlinien. In diesen Grundlagen wird unter anderem festgehalten, dass die Stadt \n\nThun Sportorganisationen, die auf dem Gebiet des Nachwuchs-Leistungssports bzw. des Spitzensports \n\nausserordentliche Leistungen erbringen, finanziell unterstützen kann. Sportorganisationen sowie Sportle-\n\nrinnen und Sportler, die der Stadt Thun und der Region zu einem positiven Image und Bekanntheit ver-\n\nhelfen, können in besonderen Fällen unterstützt werden. Weiter wird in der Strategie Stadtentwicklung\n12\n\n, \n\nTeilstrategie 12 (Räume für Bewegung und Sport anbieten) explizit erwähnt, dass die Thuner Vereine in \n\nihrer gesellschaftspolitischen Funktion situativ unterstützt werden sollen. \n\n \n\n \n\n8.2 Konkrete Förderung (insbesondere von Sportvereinen) \n\n \n\nDie Sportförderung hat in der Stadt Thun einen grossen Stellenwert: Neben dem freiwilligen Schulsport \n\nmit einem Angebot von 66 Kursen in 37 Sportarten und rund 2‘000 teilnehmenden Kindern und Jugendli-\n\nchen fördert die Stadt eine Vielfalt weiterer Sport-, Freizeit- und Bewegungsaktivitäten. Hervorzuheben \n\nsind a) freiwillige Beiträge und Darlehen an Sportvereine mit Jugendsportabteilungen inklusive Nach-\n\nwuchsleistungssportförderung und Gratismieten für Turnhallen während der Woche bis 20 Uhr, b) ver-\n\nschiedene freiwillige Beiträge, auch für Sportanlässe, c) Gratisbaurechte und Beiträge an grössere Sport-\n\nanlagen (Guntelsey, Hallenbad Oberhofen, Armeehalle und kantonale Sporthalle). Im Weiteren betreibt \n\ndie Stadt Thun nebst allen Turnhallen und Rasenspielfeldern an den Schulen auch das Lachenstadion, \n\ndie Murhalle, die Kunsteisbahn und das Strandbad. \n\n \n\n                                                      \n10\n\n http://www.thun.ch/fileadmin/news/media/pdf/Sportleitbild%20Stadt%20Thun%202011.pdf  \n11\n\n http://www.thun.ch/fileadmin/media/reglemente_verordnungen/kultur_ausbildung/ausbildung/turnen_und_sport/437.11.pdf \n12\n\n http://www.thun.ch/fileadmin/behoerden/Planungsamt/PLA_ALT/STADTENTWICKLUNG_Strategie_2015.pdf \n\nhttp://www.thun.ch/fileadmin/news/media/pdf/Sportleitbild%20Stadt%20Thun%202011.pdf\nhttp://www.thun.ch/fileadmin/media/reglemente_verordnungen/kultur_ausbildung/ausbildung/turnen_und_sport/437.11.pdf\nhttp://www.thun.ch/fileadmin/behoerden/Planungsamt/PLA_ALT/STADTENTWICKLUNG_Strategie_2015.pdf\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 11/13 \n\nNeben dieser Sportförderung über Finanzen und Sport-Infrastrukturen ist es dem Gemeinderat ein wich-\n\ntiges Anliegen, die in Thun tätigen Vereine in ihrer wichtigen Arbeit zu unterstützen. Die Vereinsverant-\n\nwortlichen leisten – oft ehrenamtlich – Jugend-, Sozial- und Integrationsarbeit und sorgen für ein vielseiti-\n\nges Freizeitangebot in der Stadt. Mit dem Projekt „VitaminTH“ stärkt die Stadt die Vereine mit Weiterbil-\n\ndungen in den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising (vgl. Medienmitteilung vom 23. November \n\n2016). Von diesem neuen Angebot der Stadt, das fortgesetzt werden soll, können auch die Sportvereine \n\nprofitieren. \n\n \n\n \n\n9. Vergleich mit anderen Städten \n\n \n\nIn den letzten Jahren wurden in der Schweiz zahlreiche Fussballstadien neu gebaut (z.B. Basel 2001, \n\nGenf 2003, Bern 2005, Neuenburg 2007, St. Gallen 2008, Thun 2011, Luzern 2011, Biel 2015).\n13\n\n Weitere \n\nStadien sind im Bau (Schaffhausen) oder in Planung (Lausanne, Aarau, Lugano). Teilweise wurden bzw. \n\nwerden diese Stadien privat finanziert. In anderen Fällen handelt es sich um sog. „Public Private Part-\n\nnership“-Projekte, an denen sich auch die Städte und Kantone beteiligen. Verschiedene Städte haben \n\nihre Stadien mit zweistelligen Millionenbeiträgen unterstützt (z.B. Luzern: 15 Mio. Franken; St. Gallen: 10 \n\nMio. Franken). In Aarau, einer Stadt mit rund 20‘000 Einwohnerinnen und Einwohnern, haben die Stimm-\n\nberechtigten 2008 einen Kredit von 17 Mio. Franken gesprochen. Das Stadion ist allerdings noch nicht \n\ngebaut. \n\n \n\nFussballstadien haben eine grosse Symbolkraft. Sie sind unter anderem auch eine Darstellung der wirt-\n\nschaftlichen Leistungsfähigkeit einer Region. Betrachtet man die Entstehungsgeschichte der verschiede-\n\nnen Fussballstadien der Schweiz, erkennt man, dass es sich dabei immer um sehr komplexe, häufig um-\n\nstrittene Projekte handelt. Mehrere Stadionabstimmungen in einer Stadt sind dabei keine Seltenheit. In \n\nverschiedenen Städten haben sich nach dem Neubau grössere Probleme ergeben (z.B. St. Gallen, Neu-\n\nenburg, Genf). Teilweise mussten unter erheblichem Aufwand Sanierungen vorgenommen werden (z.B. \n\nSt. Gallen). \n\n \n\nIn Thun wurde die Arena mit Ausnahme der Erschliessung privat finanziert. Angesichts der Komplexität \n\nsolcher Projekte sind die private Erstellung und der Betrieb eines Fussballstadions eine beträchtliche \n\nLeistung und verdienen Anerkennung. Aus dieser Optik erscheint ein einmaliges, rückzahlbares Überbrü-\n\nckungsdarlehen in der Höhe von maximal 500‘000 Franken im Vergleich zu den à-fonds-perdu-\n\nUnterstützungsbeiträgen anderer Städte in zweistelliger Millionenhöhe weder aussergewöhnlich noch \n\nunverhältnismässig. \n\n \n\n \n\n10. Finanzen \n\n \n\n10.1 Folgekosten \n\n \n\nDie nach geltender Praxis ermittelten, kalkulatorischen Zinskosten betragen jährlich maximal 12‘500 \n\nFranken. Aufgrund der aktuellen Situation am Kapitalmarkt (Zinssätze um 0 %) sind die durch das unver-\n\nzinsliche Darlehen effektiv entstehenden Zinskosten vernachlässigbar. \n\n \n\n10.2 Finanzierung \n\n \n\nDie Finanzierung des Darlehens erfolgt im Rahmen der allgemeinen Liquiditätsbewirtschaftung aus ver-\n\nfügbaren und zu beschaffenden Mitteln. \n\n \n\n10.3 Tragbarkeit und Finanzhaushaltsgleichgewicht \n\n \n\nIm Aufgaben- und Finanzplan 2017-2020 sind für die Unterstützung der FC Thun AG keine finanziellen \n\nMittel eingestellt. Das ist allerdings auch nicht erstaunlich. Nicht vorhersehbare Ereignisse und Notfälle \n\nwerden auch in Zukunft nicht budgetiert werden können. Das beantragte Darlehen hat keine massgeben-\n\nde Auswirkung auf das Finanzhaushaltsgleichgewicht. \n\n                                                      \n13\n\n https://de.m.wikipedia.org/wiki/Liste_von_Fussballstadien_in_der_Schweiz  \n\nhttps://de.m.wikipedia.org/wiki/Liste_von_Fussballstadien_in_der_Schweiz\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 12/13 \n\n \n\n11. Verhältnis zu den Legislaturzielen 2015-2018 \n\n \n\nDas vorliegende Geschäft ist in den Legislaturzielen 2015-2018 nicht vorgesehen. Gemäss dem Schwer-\n\npunkt 3 soll Thun als Zentrum gestärkt werden. Das vorliegende Geschäft hat Auswirkungen auf die Stadt \n\nThun als Zentrum. Der FC Thun ist ein wichtiger Identitätsfaktor für die ganze Region. \n\n \n\n \n\n12. Diskussion im Stadtrat als Volksvertretung \n\n \n\nDie finanzielle Unterstützung eines Fussballclubs der Super League ist keine Aufgabe der öffentlichen \n\nHand. Ob die Stadt Thun in der vorliegenden Notsituation der FC Thun AG eine Ausnahme machen soll, \n\nerfordert eine öffentliche Diskussion. Der Thuner Stadtrat vertritt die Thuner Bevölkerung. Mit dem vorlie-\n\ngenden Antrag des Gemeinderates für ein Überbrückungsdarlehen wird die Möglichkeit geschaffen, diese \n\nFrage öffentlich zu diskutieren. \n\n \n\n \n\n13. Gesamtbeurteilung \n\n \n\nDas vorliegende Geschäft löst beim Gemeinderat keine Begeisterung aus. Die Situation ist aber so ernst, \n\ndass es keine Alternativen gibt, wenn die Stadt ihrer Verantwortung für das ganze Umfeld (FC Thun inkl. \n\nNachwuchs, Stockhorn Arena Thun, Arbeitsplätze, Zulieferer, Image) und für die bereits getätigten Inves-\n\ntitionen gerecht werden will. Die beantragte Darlehensgewährung ist eine der Situation angemessene \n\nund verantwortbare Massnahme. Für den Gemeinderat sind zusammenfassend die folgenden Argumente \n\nzentral: \n\n \n\n Positive Zukunftsaussichten: Mit den zusätzlichen TV-Geldern wird sich die Situation für die FC Thun \n\nAG ab der nächsten Saison deutlich verbessern. Es geht beim vorliegenden Darlehen um eine einma-\n\nlige Überbrückung in einer Notsituation. Damit wird kein Präjudiz für allfällige zukünftige Unterstüt-\n\nzungsgesuche der FC Thun AG geschaffen. Eine vergleichbare Situation mit ähnlich guten Zukunfts-\n\nperspektiven wird sich nicht wieder so rasch einstellen. \n\n Sicherstellung der Nachwuchsarbeit: Die Stadt Thun sollte mithelfen, die gute Nachwuchsarbeit des \n\nFC Thun sicherzustellen. Der FC Thun wendet für seine Nachwuchsarbeit einen Betrag von jährlich \n\nüber 1.5 Mio. Franken auf. Die Nachwuchsabteilung wäre von einem Konkurs ebenfalls betroffen. Das \n\nstädtische Darlehen hilft, den Nachwuchsbereich und die dort geleistete Arbeit zu sichern und dient \n\nnicht nur dem Profisportbereich. \n\n Kein ordnungspolitischer Sündenfall: Ordnungspolitisch lässt sich eine einmalige Unterstützung recht-\n\nfertigen. Die Stadt Thun unterstützt in vielfältiger Weise ein attraktives Kultur-, Freizeit-, Tourismus- \n\nund Sportangebot. So werden verschiedene Veranstaltungen und Institutionen wiederkehrend mit z.T. \n\nnamhaften Beiträgen finanziell unterstützt. Das vorliegende Darlehen lässt sich auf bestehende Leit-\n\nbilder und Verordnungen abstützen. \n\n \n \n\nAntrag \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n\n \n\nStadtratsbeschluss: \n\n \n\nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 40 Buchstabe e der Stadtverfassung, auf Artikel 13 der Ver-\n\nordnung über die Förderung des Sports in der Stadt Thun sowie auf Ziffern 3.4 und 3.5 des Sportleitbil-\n\ndes der Stadt Thun und nach Kenntnisnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 25. November 2016, \n\nbeschliesst: \n\n \n\n1. Genehmigung eines rückzahlbaren, zinsfreien Darlehens, nötigenfalls mit Rangrücktritt, in der Höhe \n\nvon maximal 500‘000 Franken an die FC Thun AG. \n\n2. Der Gemeinderat wird mit dem Vollzug dieses Beschlusses beauftragt. \n\nfile://nfsdata.thun.lan/Thun/2_Ba+L/23_AfS/234_PFM/01068800%20Schönaustr.%2023%20(Krematorium%20Thun)/A_Administration/A_04%20Politik%20GR_SR_Projektmeldung/GRB-SRB_Kremo_Projektierungskredit_2016/160502_VORvernehmlassung/Rechtsgrundlage%20für%20den%20Stadtratsbeschluss.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.12.2016 - Bericht Nr. 29/2016 – Darlehen FC Thun \n\n25.11.2016 (StS) –Axioma Nr. 20112 Seite 13/13 \n\n \n\n \n\nThun, 25. November 2016 \n\n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \n\nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n\n \n\n \n\nBeilagen \n\n1. Medienmitteilung der Stadt Thun vom 25. November 2016 \n\n2. Medienmitteilung der FC Thun AG vom 2. November 2016 \n\n3. Medienmitteilung der Stadt Thun vom 2. November 2016 \n\n4. Externe Bestätigung der Liquiditätsplanung der FC Thun AG durch die Firma Axis AG vom 17. No-\n\nvember 2016 \n\nfile://nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Datum%20des%20GR-Beschlusses%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20eingesetzt.\nfile://nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Bitte%20alle%20(und%20nur%20diese!)%20Beilagen%20aufführen,%20die%20ausschliesslich%20dem%20SR-Bericht%20beizufügen%20sind.\n\n\t1. Das Wichtigste in Kürze\n\t2. Ausgangslage\n\t3. Bedeutung des FC Thun für die Stadt und die Region Thun\n\t4. Gemeinsame Unterstützung von Behörden, Wirtschaft und Gesellschaft\n\t5. Modalitäten des Überbrückungsdarlehens\n\t6. Überbrückungsdarlehen in einer Notsituation als einmalige Ausnahme\n\t7. Generelle Hinweise zur Darlehensgewährung durch die Stadt\n\t8. Hinweise zur städtischen Sportförderung\n\t9. Vergleich mit anderen Städten\n\t10. Finanzen\n\t11. Verhältnis zu den Legislaturzielen 2015-2018\n\t12. Diskussion im Stadtrat als Volksvertretung\n\t13. Gesamtbeurteilung\n\tAntrag\n\tStadtratsbeschluss:\n\n


Protokollauszug SR

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text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 11. Sitzung, Beschluss-Nr. 70 vom 22. November 2012 \n\n \n\n \n\nAufgaben- und Finanzplan 2013 bis 2016 (AFP) \n\nKenntnisnahme \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. 20/2012 \n\n \n\nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 44 Absatz 2 der Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme \n\nvom gemeinderätlichen Bericht vom 13. September 2012, beschliesst einstimmig: \n\n \n\nDer Aufgaben- und Finanzplan 2013 bis 2016 wird zur Kenntnis genommen. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Finanzverwaltung \n\n \n\nzur Kenntnis: Gemeinderatsmitglieder, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Infor-\n\nmationsbeauftragter, Stadtkanzlei \n\n \n\n \n\nThun, 26. November 2012 / id \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Finanzverwaltung \n \n\n\n


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text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 01. Sitzung, Beschluss-Nr. 7 vom 17. Januar 2014 \n\n \n\n \n\nInterpellation I 9/2013 betreffend Sicherheit in der Stadt Thun \n\nBDP-Fraktion vom 28. Juni 2013; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. I 9/2013 \n\n \n\nDie Interpellanten erklären sich von der Beantwortung befriedigt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Abteilung Sicherheit \n\n \n\nzur Kenntnis: Gemeinderatsmitglieder, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadt-\n\nkanzlei, Abteilung Stadtmarketing, Amt für Bildung und Sport, Abteilung Soziales, Pla-\n\nnungsamt \n\n \n\n \n\nThun, 20. Januar 2014 / fa \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Abteilung Sicherheit \n \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadtrat \nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 11. Sitzung, Beschluss-Nr. 76 vom 13. Dezember 2013 \n\n \n\n \n\nRechtsetzung; Reglement Überkommunaler Förderfonds Energie \nGenehmigung Reglement Überkommunaler Förderfonds Energie (RÜFE) \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. 22/2013 \n\n \n\nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Art. 38 Bst. a der Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme vom \n\nBericht des Gemeinderates vom 15. November 2013, beschliesst mit 17 : 21 Stimmen: \n\n \n\nDas Geschäft wird abgelehnt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n \n\nzum Vollzug: Planungsamt \n\n \n\nzur Kenntnis: Gemeinderatsmitglieder, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Infor-\nmationsbeauftragter, Stadtkanzlei, Rechtsdienst, Finanzverwaltung, Energie Thun AG \n\n \n\n \n\nThun, 16. Dezember 2013 / fa \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\nVorakten an: Planungsamt \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadtrat \nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n \n \nStadtrat, 08. Sitzung, Beschluss-Nr. 47 vom 23. August 2012 \n \n \nParking Schlossberg; Parkraumplanung \nGenehmigung Zonenplan Überbauungsordnung Parkierungsanlage Schlossberg \n\n \n \nBericht des Gemeinderates Nr. 14/2012 \n\n \nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 38 lit. b der Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme vom \ngemeinderätlichen Bericht vom 5. Juli 2012, beschliesst mit 38 : 1 Stimmen bei einer Enthaltung: \n \n1. Genehmigung der Zonenplanänderung «Überbauungsordnung Parkierungsanlage Schlossberg». \n2. Ziffer 1 dieses Beschlusses unterliegt dem fakultativen Referendum.  \n3. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n \nGeht an  \n \nzum Vollzug: Planungsamt \n \nzur Kenntnis: Gemeinderatsmitglieder, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Infor-\n\nmationsbeauftragter, Stadtkanzlei, Rechtsdienst, Finanzverwaltung, Amt für Stadt-\nliegenschaften, Tiefbauamt, Abteilung Sicherheit, Bauinspektorat, Parkhaus Thun AG \n\n \n \nThun, 24. August 2012 / id \n \n \nDer Stadtratssekretär \n \n \n \nRemo Berlinger \n \n \n \nVorakten an: Planungsamt \n \n\n\n

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parent_type: affair

name: SRB Interpellation I 13/2025 betreffend Smart-Water-Technologien und Wassersensibilisierung

text: \n \n\n17.09.2025 (UwEM) – Axioma   / 10130459   Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 23. Oktober 2025 Interpellation I 13/2025 \n \n \n \n\nInterpellation betreffend Smart-Water-Technologien und Wassersensibili-\nsierung \nMarianna Oesch Bartlome, Fraktion SP, vom 12. Juni 2025; Beantwortung \n \n \n\nWortlaut der Interpellation \n \nAngesichts zunehmender klimatischer Veränderungen, steigender Bevölkerungsdichte und wach-\nsendem Wasserverbrauch wird die effiziente und nachhaltige Nutzung von Wasser zu einer zentra-\nlen Herausforderung – auch auf Gemeindeebene. \n \nDigitale Technologien, sogenannte Smart-Water-Systeme, bieten grosse Chancen für die Optimie-\nrung der Wasserversorgung. Lecks in Leitungen werden zeitnah gefunden, das Trinkwasser und die \nWasserversorgung generell kann besser gesteuert werden. \n \nZudem zeigen Hitzesommer und Trockenperioden, dass auch Sensibilisierungsmassnahmen im Um-\ngang mit Wasser an Bedeutung gewinnen, z. B. in Bezug auf private Pools, Gartenbewässerung oder \nSpitzenverbrauch. \n \n1. Wie beurteilt der Gemeinderat das Potenzial von Smart-Water-Technologien für die Wasserver-\n\nsorgung und -nutzung in der Gemeinde Thun? \n2. Wurden bereits konkrete Massnahmen in diese Richtung geplant oder geprüft (z. B. intelligente \n\nWasserzähler, Leck-Erkennung, Digitalisierung der Infrastruktur)? \n3. Bestehen Kooperationen mit Versorgungsunternehmen, Hochschulen oder privaten Anbietern \n\nzur Einführung solcher Technologien? (Beispiel Pilotprojekt der Region Energie Amriswil) \n4. Wie bewertet der Gemeinderat den Wasserverbrauch in unserer Gemeinde, insbesondere im \n\nSommer – gibt es bekannte Engpässe oder Risiken? \n5. Welche Sensibilisierungsmassnahmen verfolgt der Gemeinderat hinsichtlich des verantwor-\n\ntungsvollen Wassergebrauchs (z. B. für Privatgärten, Pools, Kühlanlagen)? \n \n \n\nAntwort des Gemeinderates \n \nZu Frage 1: Wie beurteilt der Gemeinderat das Potenzial von Smart-Water Technologien für die \nWasserversorgung und -nutzung in der Gemeinde Thun? \n \nDer Gemeinderat anerkennt das Potenzial von Smart-Water Technologien, unterstreicht jedoch \nauch, dass bereits verschiedene innovative Lösungen seitens der Wasserversorgerin auf dem Ge-\nmeindegebiet von Thun erfolgreich umgesetzt wurden. Die Energie Thun AG (EnT AG) setzt seit \nmehreren Jahren erfolgreich auf Smart-Water Technologien wie LORNO und Smart Meter. LORNO \nist ein intelligentes Leckerkennungssystem, welches eine zeitnahe Identifizierung von \n\nGEMEINDERAT \n \nRathausplatz 1, 3600 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_88865d0dad454c4baa53b663ad953671/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingef%c3%bcgt\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 23.10.2025 - Bericht Nr. I 13/2025 – Smart-Water-Technologien \n\n \n\n17.09.2025 (UwEM) – Axioma   / 10130459  Seite 2 \n\nWasserverlusten in Leitungen zulässt. Smart Meter sind intelligente Verbrauchszähler (für Strom, \nGas und Wasser), welche die Verbrauchsdaten automatisch und in Echtzeit an den Versorger über-\nmitteln. Smart Meter erlauben es, Verbrauchsmuster zu analysieren und zu optimieren. \n \n \n\nZu Frage 2: Wurden bereits konkrete Massnahmen in diese Richtung geplant oder geprüft (z. B. \nintelligente Wasserzähler, Leck-Erkennung, Digitalisierung der Infrastruktur)? \n \nDie EnT AG setzt seit 2017 das Lecküberwachungs- und -ortungssystem LORNO der Hinni AG ein. \nDas Kontrollsystem LORNO ermöglicht die Optimierung des Leckortungsprozesses, dient als Schutz \nvor Infrastrukturschäden (frühzeitige Erkennung von Lecks) und unterstützt die Wasserversorgerin \nbei der Koordinierung (Baumassnahmen) sowie bei Investitionsentscheidungen. \n \nIm Rollout Smart Meter (Ersatz der herkömmlichen Zähler durch intelligente Zähler) werden nebst \nintelligenten Strom- und Gaszählern auch intelligente Wasserzähler eingebaut. Aktuell sind 90 Pro-\nzent aller herkömmlichen Wasserzähler bereits durch Smart Meter ersetzt worden. \n \nDas ganze Wassernetz der EnT AG wird mittels eines Netzleitsystems (NLS) überwacht. Mit dem \nNLS wird u. a. auch der Wasserverbrauch überprüft. Bei plötzlich auftretenden grossen Änderungen \nim Wasserverbrauch (was ein Hinweis auf einen Rohrbruch sein kann), erfolgt automatisch ein \nAlarm im NLS. \n \nDas Leitbild Smart City Thun beschreibt im Aktionsfeld Smart Environment den intelligenten Um-\ngang mit unserer Umwelt und damit verbunden alle Aspekte der Ressourcenschonung sowohl von \nEnergie, Klima, Abfall als auch von Wasser. Die vorangehend aufgeführten Massnahmen unterstüt-\nzen daher auch die Bestrebungen der Stadt Thun hinsichtlich eines schonenden Umgangs mit den \nnatürlichen Ressourcen durch die Nutzung smarter Technologien. So werden z. B. auch seit mehre-\nren Jahren die Blumenkästen an den beiden Aareschleusen direkt und automatisiert mit Aarewas-\nser versorgt. \n \n \n\nZu Frage 3: Bestehen Kooperationen mit Versorgungsunternehmen, Hochschulen oder privaten \nAnbietern zur Einführung solcher Technologien? (Beispiel Pilotprojekt der Region Energie Amris-\nwil) \n \nNein, aktuell bestehen keine Kooperationen, da wie unter Frage 2 ausgeführt bereits seit mehreren \nJahren neue Technologien in der Wasserversorgung von Thun eingesetzt werden. Die EnT AG steht \naber in engem Erfahrungsaustausch mit anderen Wasserversorgungsunternehmen, z. B. mit der \nIndustrielle Betriebe Interlaken AG (IBI), die ebenfalls das Lecküberwachungs- und -ortungssystem \nLORNO im Einsatz hat. \n \n \n\nZu Frage 4: Wie bewertet der Gemeinderat den Wasserverbrauch in unserer Gemeinde, insbe-\nsondere im Sommer – gibt es bekannte Engpässe oder Risiken? \n \nIn den letzten Jahren gab es keine Engpässe. Seit 2008 ist die EnT AG Aktionärin der Wasserversor-\ngung Region Thun AG (WARET). Nebst der EnT AG sind auch NetZulg, der Gemeindeverband Blat-\ntenheid und die Gemeinden Heimberg und Hilterfingen Aktionärinnen der WARET. WARET ist \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 23.10.2025 - Bericht Nr. I 13/2025 – Smart-Water-Technologien \n\n \n\n17.09.2025 (UwEM) – Axioma   / 10130459  Seite 3 \n\nzuständig für die Förderung, die Speicherung, die Aufbereitung und den Transport des Trink-, \nBrauch- und Löschwassers in die Wassernetze ihrer Aktionärinnen. Dank dem grossen Anlagenpark \nvon WARET (Pumpwerke, Quellen, Reservoire) ist die Versorgung mit Grund- und Quellwasser je-\nderzeit sichergestellt. \n \n \n\nZu Frage 5: Welche Sensibilisierungsmassnahmen verfolgt der Gemeinderat hinsichtlich des ver-\nantwortungsvollen Wassergebrauchs (z. B. für Privatgärten, Pools, Kühlanlagen)? \n \nIm Rahmen der Energiebuchhaltung der Schul-, Verwaltungs- und Wohngebäude der Stadt Thun \nwird seit 2011 im Rahmen der Energiestadt-Zertifizierung der jährliche Wasserbezug als Kennzahl \nerhoben. Nimmt der Wasserverbrauch eines Objekts stark zu, werden die Nutzenden und die für \nden Betrieb verantwortlichen Personen informiert, sensibilisiert und konkrete Sparmassnahmen \numgesetzt. \n \nDie Stadt Thun bietet den Thuner Schulen ausserdem Angebote im Umweltbereich durch PUSCH \n(Praktischer Umweltschutz Schweiz) an. Im Umweltunterricht «Wasser» entwickeln Schülerinnen \nund Schüler eigene konkrete Handlungsansätze für einen schonenden Umgang mit der Ressource \nWasser. Mit dieser Massnahme sollen Kinder und Jugendliche bereits frühzeitig für einen verant-\nwortungsvollen Ressourcengebrauch sensibilisiert werden. \n \nMit dem Leitfaden Klimaanpassung im öffentlichen Raum hat der Gemeinderat im Jahr 2025 eine \nbehördenverbindliche Planungsanweisung verabschiedet, welche bei Bauvorhaben im öffentlichen \nRaum (primär öffentliche Strassenräume und Plätze, Parkierungsanlagen und weitere öffentliche \nFreiräume) die Maximierung grüner und nicht versiegelter Oberflächen vorsieht. Nach dem Prinzip \nder Schwammstadt soll anfallendes Regenwasser möglichst versickern und damit die Grünflächen \nund Bäume versorgen. Mit einer standort- und klimaangepassten Baumartenwahl kann der Giess-\naufwand zusätzlich reduziert werden. Eine weitere Massnahme aus dem Leitfaden ist die Installa-\ntion unterirdischer Tanks/Zisternen. Sie sollen in Zukunft vermehrt auch Regenwasser längerfristig \nspeichern und für die Bewässerung von Grünflächen und Pflanzen genutzt werden. Damit will die \nStadt Thun auch im Bereich Planung, Bau und Betrieb einen innovativen Beitrag zur Reduzierung \ndes Trinkwasserverbrauchs und für einen schonenden Umgang mit der Ressource Wasser leisten. \nIn der städtischen Giessstrategie sind Grundsätze und Vorgaben für den nachhaltigen Umgang mit \nWasser definiert, die Stadt übernimmt damit auch eine Vorbildrolle für die Bevölkerung. \n \nIm Rahmen der Klimastrategie Thun 2050 ist das Thema Wasser konkret in der Stossrichtung 7 \n«Ressourcen effizient einsetzen und Kreislaufwirtschaft etablieren» enthalten. Im dazugehörigen \nAktionsplan wurde unter Massnahme 13 «Erarbeitung und stetige Weiterentwicklung eines Kom-\nmunikationskonzeptes zur Klimastrategie» ein Konzept zur Klimastrategie ausgearbeitet, welches \neine einheitliche, vernetzte und aktive Kommunikation in Bezug aufklimarelevante Themen ge-\nwährleistet. Die Umsetzung des Kommunikationskonzepts hat zum Ziel, die Bevölkerung sowie wei-\ntere Akteurinnen und Akteure für klimafreundliches Verhalten zu sensibilisieren. Die dazugehörige \nKampagnen-Homepage Klima Thun 2050 greift in regelmässigen Abständen (klimarelevante) The-\nmen auf, informiert über anstehende Veranstaltungen und zeigt auf, wie jede/-r Einzelne im Alltag \nKlimaschutz betreiben und selbst aktiv werden kann. Im Aktionsplan 1 (2023-2026) wurde der \nSchwerpunkt auf die Emissions-Hotspots gelegt, die v. a. in den Bereichen Energie, Infrastruktur \nund Mobilität liegen. Sinnvollerweise wird das Thema Wasser im Aktionsplan 2 (2026-2030) berück-\nsichtigt und weiterentwickelt. \n\nhttps://www.klimathun2050.ch/news\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 23.10.2025 - Bericht Nr. I 13/2025 – Smart-Water-Technologien \n\n \n\n17.09.2025 (UwEM) – Axioma   / 10130459  Seite 4 \n\n \n \nThun, 17. September 2025 \n \n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n\n\n


name: SRB Postulat P 10/2025 betreffend Zugang zu Informationen über die Verbilligung von Libero-Abos für IV-Rentner/Rentnerinnen

text: \n \n\n12.09.2025 (UwEM) – 10126467 -    Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 23. Oktober 2025 Postulat P 10/2025 \n \n \n \n\nPostulat betreffend Zugang zu Informationen über die Verbilligung von Li-\nbero-Abos für IV-Rentner/Rentnerinnen \nAlice Kropf (SP), Fraktion SP, Lara Müller (die Mitte), Fraktion GLP/EVP/EDU vom 12. Juni 2025; \nBeantwortung \n \n \nWortlaut des Postulates \n \nDer Gemeinderat wird gebeten zu prüfen, über das Angebot der Coupons zur Verbilligung des Li-\nbero-Abos der Zonen 700 und 701 für IV-Rentner:innen in geeigneter Form und via sinnvolle Kanäle \nzu informieren. \n \n \n\nBegründung \n \nDie Stadt Thun bietet für IV-Rentner:innen vergünstigte Libero-Abos für die Zonen 700 und 701 an. \nDie Stadt bezahlt bei diesen Coupons (früher Rail Check) die Differenz zwischen dem Normal- zum \nAHV-Preis. Die Coupons werden von der Fachstelle UWEM bestellt und können bei den Einwohner-\ndiensten abgeholt werden. In den vergangenen Jahren machten rund 60 Personen vom Angebot \nGebrauch mit Kosten für die Stadt von rund CHF 12'000 jährlich. \n \nEs besteht die Möglichkeit die ÖV-Abos für Arzt- und Therapiebesuche via EL geltend zu machen, \ndie Coupons für vergünstigte Libero-Abos können aber auch für den Arbeits- und Freizeitverkehr \neingesetzt werden. \n \nVerschiedene Gemeinden, wie etwa Köniz, Biel, Spiez und Steffisburg, stellten das Angebot mittler-\nweile ein. Es ist begrüssenswert, dass die Stadt Thun am Angebot festhält. Denn auch für IV-Rent-\nner:innen ist eine aktive Freizeitgestaltung und die Pflege sozialer Kontakte für die Erhaltung von \nLebensqualität elementar. Zudem gehen viele IV-Rentner:innen einer regelmässigen Lohnarbeit \nnach. Für all diese Tätigkeiten sind viele auf den ÖV angewiesen. Trotz Arbeit und Rente ist ihr \nBudget meistens knapp und jede Vergünstigung wirkt entlastend. \n \nUm vom Angebot profitieren zu können, muss es jedoch den möglichen Nutzer:innen bekannt sein. \nDies ist leider nicht der Fall, denn auf der Webseite der Stadt Thun ist das Angebot nicht auffindbar. \nEine Kurzumfrage bei Pro Infirmis und Procap Bern/Thun ergab, dass Pro Infirmis das Angebot \nkennt, die Klient:innen müssen sich aber in Eigenverantwortung um die Coupons kümmern. Daher \nist ein Verweis auf der Webseite (wo sie sich melden und wo sie die Coupons abholen können) \nnotwendig und wäre ein wichtiger Schritt in Richtung Barrierefreiheit. Procap wusste bis jetzt nichts \nvom Angebot. Möglich wäre ein Hinweis unter >Hindernisfrei in Thun< und unter der Fachstelle \nUWEM. Zusätzlich sollten Behindertenorganisationen, die in Thun Beratungen anbieten, informiert \nwerden. \n  \n\nGEMEINDERAT \n \nRathausplatz 1, 3600 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_7c5524f9174e4e12afd57339966eaa00/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingef%c3%bcgt\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_7c5524f9174e4e12afd57339966eaa00/Die%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20f%c3%bcr%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollst%c3%a4ndigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20beh%c3%a4lt%20sich%20aber%20redaktionelle%20%c3%84nderungen%20vor.%20Es%20gibt%20immer%20nur%20%20e%20i%20n%20e%20%20Fassung:%20die%20nach%20Einreichung%20bei%20der%20Stadtkanzlei%20abgespeicherte.%20Nach%20der%20Einreichung%20des%20Berichtes%20k%c3%b6nnen%20%c3%84nderungen%20nur%20noch%20an%20%20d%20i%20e%20s%20e%20r%20%20Fassung%20erfolgen,%20z.B.%20aufgrund%20eines%20Korrekturauftrages.%20Neue%20Fassungen%20werden%20zur%c3%bcckgewiesen.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 23.10.2025 - Postulat P 10/2025 – Verbilligung Libero-Abos \n\n12.09.2025 (UwEM) – 10126467 -     Seite 2 \n\n \nEs ist ein Gebot der Fairness, dass alle, die Anrecht haben, vom Angebot wissen und die Coupons \nnicht nach dem Zufallsprinzip herausgegeben werden. \n \nDie Stadt Thun steht finanziell sehr gut da und kann sich dieses freiwillige Angebot problemlos leis-\nten, auch wenn es in Zukunft dank besserer Bekanntheit von mehr IV-Rentner:innen beansprucht \nwird. \n \n \nStellungnahme des Gemeinderates \n \nSeit 2006 erhalten IV-Bezügerinnen und -Bezüger mit Wohnsitz in der Stadt Thun vergünstigte Li-\nbero-Abos für die Zonen 700 und 701 über sogenannte Rail-Checks. Im Zuge des Systemwechsels \nder SBB von Rail-Checks auf Coupons im Jahr 2024 hat die Stadt Thun das Angebot und den Fortbe-\nstand dieser freiwilligen und gesetzlich nicht vorgeschriebenen Leistung im Grundsatz überprüft. \nNach sorgfältiger Abwägung entschied der Gemeinderat, am Status Quo festzuhalten. IV- und AHV-\nRentnerinnen und -Rentner der 1. Säule werden beim Libero-Abo für die Zonen 700/701 gleichbe-\nhandelt. Die persönliche Bedürftigkeit spielt dabei keine Rolle. Die Stadt Thun gibt die Coupons \nweiterhin ohne aktive Kommunikation und mit den bisherigen Zuständigkeiten (Bestellung und Fi-\nnanzierung durch die Fachstelle Umwelt Energie Mobilität, Abgabe der Coupons durch die Einwoh-\nnerdienste) an IV-Bezügerinnen und -Bezüger ab. \n \nDurch diesen Entscheid des Gemeinderates entstehen für die Stadt Thun wie bis anhin jährliche \nKosten in der Höhe von ca. 12'000 Franken. Die Tendenz ist rückläufig, da ein Teil der rund 60 Nut-\nzerinnen und Nutzer des Angebots in den nächsten Jahren das AHV-Rentenalter erreicht. Bei einer \naktiven Bewerbung und unter Annahme, dass die geschätzten 1'100 IV-Rentnerinnen und -Rentner \nder Stadt Thun von den Vergünstigungen profitieren, müssten gemäss einer ungefähren Hochrech-\nnung mit jährlichen Kosten von bis zu 180'000 Franken gerechnet werden. Die Vergünstigung ist an \nkeinen bestimmten Reisezweck gebunden und kann sowohl für gesundheitsbedingte Arzt- oder \nTherapiebesuche als auch für die Freizeit genutzt werden. Dies, obschon die Kosten für den Trans-\nport zur nächstgelegenen medizinischen Behandlungsstelle grundsätzlich über die Ergänzungsleis-\ntungen (EL) abgerechnet werden können, wenn die Behandlungskosten durch die EL übernommen \nwerden. Die bei einer Abschaffung des Angebots entstehende Lücke resp. bei einer aktiven Bewer-\nbung erwarteten Mehrkosten würden sich somit zu einem Grossteil auf Transportkosten im Zusam-\nmenhang mit Freizeitnutzungen beziehen. Diesbezüglich bieten aber auch die SBB beim Kauf eines \nGeneralabonnements (GA) 1. oder 2. Klasse stark vergünstigte Abonnemente für IV-Bezügerinnen \nund -Bezüger an. Für den Freizeitverkehr besteht somit ein ausreichend attraktives Angebot, in Er-\ngänzung zu den ohnehin bereits abgedeckten Kosten für medizinisch bedingte Transporte für EL-\nBeziehende. Angesichts der vorgängig skizzierten Kostenfolgen hat der Gemeinderat entschieden, \nauf eine Ausweitung und aktive Bewerbung des Angebots zu verzichten. \n \nIm Kanton Bern werden nach aktuellem Wissensstand einzig von der Stadt Thun und der Stadt Bern \nÖV-Vergünstigungen für IV-Bezügerinnen und -Bezüger angeboten. In Bern werden die Vergünsti-\ngungen jedoch nicht pauschal, sondern differenziert nach IV-Beziehenden ohne EL, AHV-Rentnerin-\nnen und -Rentnern mit EL sowie IV-Rentnerinnen und -Rentnern mit EL vergütet. Weitere Gemein-\nden wie Köniz, Biel, Steffisburg und Spiez haben die Vergütung mittlerweile eingestellt. Bei den \nbeiden Nachbarsgemeinden Steffisburg und Spiez wurde der Entscheid für die Abschaffung damit \nbegründet, dass ein Grossteil der Nutzniessenden entweder Ergänzungsleistung bezieht oder be-\nreits das AHV-Rentenalter erreicht hat. Dadurch waren nur wenige Menschen in der Gemeinde \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 23.10.2025 - Postulat P 10/2025 – Verbilligung Libero-Abos \n\n12.09.2025 (UwEM) – 10126467 -     Seite 3 \n\nbetroffen, die schlussendlich noch von den Vergünstigungen hätten profitieren können. Der Ge-\nmeinderat der Stadt Thun hält trotzdem am Angebot fest, obwohl nur ein kleiner Teil der IV-Bezü-\ngerinnen und -Bezüger davon Gebrauch macht. In Anbetracht der Tatsache, dass umliegende Ge-\nmeinden entsprechende Angebote eingestellt haben, leistet die Stadt Thun auch ohne aktive Kom-\nmunikation einen gezielten sozialen Unterstützungsbeitrag. \n \nDie Abgabe von Vergünstigungen für IV-Beziehende ist weiterhin eine freiwillige Aufgabe und ge-\nsetzlich nicht vorgeschrieben. Im Hinblick auf die unterschiedlichen Bedürfnisse von EL-Beziehen-\nden und nicht EL-Beziehenden ist die sozialpolitische Wirkung ausserdem unklar und kann derzeit \nnicht abschliessend beurteilt werden resp. es wäre zu prüfen ob nur EL-Beziehende ein Anrecht \nhaben müssten. Aufgrund der aufgezeigten potenziellen Auswirkungen einer aktiven Kommunika-\ntion auf den städtischen Finanzhaushalt und der möglichen Schaffung neuer Ungleichheiten gegen-\nüber anderen Bevölkerungsgruppen wie zum Beispiel Sozialhilfebeziehenden, Personen mit tiefem \nEinkommen oder IV-Beziehenden aus anderen Gemeinden, hält der Gemeinderat an seinem Ent-\nscheid fest und führt das Angebot wie bisher weiter, ohne weitreichende Kommunikationsmass-\nnahmen. \n \nIm Rahmen der Beantwortung des Postulats sowie der daraus resultierenden Behandlung im Stadt-\nrat wird jedoch ohnehin eine öffentliche Auseinandersetzung mit dem Thema angestossen, was in \ngewisser Weise einer Bewerbung resp. aktiven Kommunikation gleichkommt. Daher wurde das An-\ngebot auf der städtischen Website aufgenommen. \n \nMit der vorliegenden Berichterstattung ist der Prüfauftrag des vorliegenden Postulates bereits er-\nfüllt. Der Gemeinderat beantragt dem Stadtrat deshalb die Annahme und die gleichzeitige Abschrei-\nbung des Postulates. \n \n \n\nAntrag \nAnnahme und gleichzeitige Abschreibung. \n \n \nThun, 12. September 2025 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n\n\n


Wortlaut P 24/2025

text: \nP 9417075 \nPostulat: Städtische Stiftung für ein Mobilitätsguthaben für Menschen mit \n\nBehinderung \n\nMarianna Oesch Bartlome, Fraktion SP \n\nAntrag: \n\nDer Gemeinderat wird beauftragt zu prüfen: \n\ne eine städtische Stiftung nach dem Vorbild von ProMobil! zu gründen. \n\ne wie eine Finanzierung aussehen würde (z.B. Anschubfinanzierung durch die Stadt, \n\nlangfristige Mischfinanzierung durch städtische Mittel, Spenden, Sponsoring und \n\nPartnerschaften). \n\ne wie die Höhe und der Umfang eines jährlichen Mobilitätsguthabens aussehen Könnte. \n\ne wer Anspruch auf ein solches Mobilitätsguthaben hätte. \n\nBegründung: \n\nMobilität ist ein Grundrecht und Voraussetzung für gleichberechtigte Teilhabe. Menschen mit \n\neiner Behinderung sind oft auf Fahrdienste angewiesen, die mit hohen Kosten verbunden \n\nsind. \n\nDie Stiftung ProMobil wurde vom Kanton Zürich ins Leben gerufen. Sie unterstützt Menschen \n\nmit eingeschränkter Mobilität, indem sie ihnen eine gewisse Anzahl Fahrtgutscheine pro Jahr \n\nzur Verfügung stellt. ProMobil stellt mobilitätsbehinderten Menschen, die in bescheidenen \n\nwirtschaftlichen Verhältnissen leben, ein Transportangebot zu günstigen Preisen zur \n\nVerfügung. ProMobil hilft direkt und unkompliziert im Bereich Freizeitfahrten, wo andere \n\nKostenträger fehlen. \n\nProMobil ergänzt den öffentlichen Verkehr und verhilft zu mehr mobiler Selbstbestimmung. \n\nMit der Gründung einer städtischen Stiftung könnten folgende Ziele erreicht werden: \n\ne gezielte Förderung der Mobilität von Menschen mit Behinderung. \n\ne nachhaltige Finanzierung durch Kombination von städtischen Mitteln und Drittmitteln. \n\ne Kooperation mit bestehenden Anbietern (Taxiunternehmen und \n\nBehindertentransporte). \n\nDringlichkeit: wird nicht verlangt \n\nThun, 23. Oktober 2025 \n\nMarianna Oesch Bartlome \n\n1 https://promobil.ch/ \n\n\n

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name: 20221202 Medienmitteilung Direktionszuteilung Gemeinderat

text: \n \n\nSeite 1 \n\nMedienmitteilung \n \n \n\nGemeinderat hat Direktionszuteilung vorgenommen \n \n\nDie beiden neu gewählten Gemeinderatsmitglieder Eveline Salzmann (SVP) und Reto \nSchertenleib (SVP) übernehmen die Direktionen Sicherheit und Soziales bzw. Bau und \nLiegenschaften. Die Zuteilung der anderen Direktionen wird nicht geändert. \n \n\nNach den Neuwahlen vom 27. November 2022 hat der neu zusammengesetzte Gemeinde-\nrat die Direktionszuteilung vorgenommen. Die drei Bisherigen behalten ihre Direktion, die \nbeiden neuen Gemeinderatsmitglieder Eveline Salzmann und Reto Schertenleib überneh-\nmen die freiwerdenden Direktionen Sicherheit und Soziales bzw. Bau und Liegenschaften. \nDas Gesamtpensum in der Höhe von 380 Prozent bleibt unverändert. «Ich bin sehr froh, \ndass wir im gegenseitigen Konsens eine Lösung gefunden haben. Dies ist eine gute Aus-\ngangslage, um am 1. Januar 2023 optimal in die neue Legislatur zu starten», hält Stadtprä-\nsident Raphael Lanz fest. \n \nZuteilung der Direktionen: \n\n• Stadtpräsident Raphael Lanz (SVP) behält die Direktion Präsidiales und Stadtentwick-\nlung. \n\n• Gemeinderätin Katharina Ali-Oesch (SP) behält die Direktion Bildung Sport Kultur. \n\n• Gemeinderätin Andrea de Meuron (Grüne) behält die Direktion Finanzen Ressourcen \nUmwelt. \n\n• Gemeinderätin Eveline Salzmann (SVP) übernimmt die Direktion Sicherheit und Soziales \nvon Peter Siegenthaler (SP). Als Stadträtin war Eveline Salzmann bereits Mitglied der \nstadträtlichen Sachkommission Sicherheit und Soziales. \n\n• Gemeinderat Reto Schertenleib (SVP) übernimmt die freiwerdende Direktion Bau und \nLiegenschaften von Konrad Hädener (die Mitte). Als Stadtrat war Reto Schertenleib be-\nreits Mitglied der stadträtlichen Sachkommission Bau und Liegenschaften. \n\n \nFormeller Beschluss im Januar 2023 \nDie Zuständigkeit über die Direktionszuteilung liegt beim Gemeinderat. Der formelle Be-\nschluss des Gemeinderates über die Direktionsverteilung erfolgt an der ersten Gemeinde-\nratssitzung in der neuen Legislatur. An dieser Sitzung wird auch der Antrag des \n\nDIREKTION PRÄSIDIALES UND STADTENTWICKLUNG \nSTADTMARKETING UND KOMMUNIKATION \nMEDIENSTELLE \n \nSimone Tanner \nKommunikationsbeauftragte \nsimone.tanner@thun.ch \n033 225 82 22 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch/medien \n \nReferenz 199068 / 9481342 \n \n\n\n\n \n\nSeite 2 \n\nGemeinderates an den Stadtrat zur Frage des Gesamtpensums verabschiedet. Der Stadtrat \nwird das Geschäft an seiner Sitzung vom 20. Januar 2023 behandeln. \n \n \n\nFoto-Download: \nUnter www.thun.ch/medien steht ein Bild des neuen Gemeinderats zum Download zur \nVerfügung.  \n \n \n\nAuskünfte an die Redaktionen: \n• Stadtpräsident Raphael Lanz, Tel. 079 950 80 08 \n \n\n2. Dezember 2022 \n\nhttp://www.thun.ch/medien\n\n


Protokollauszug SR 20200611

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, 5. Sitzung, Beschluss-Nr. 59 vom 11. Juni 2020 \nLaufnummer Geschäft: 71069 \n \n \nSachkommission Bau und Liegenschaften \nErsatzwahl für die zurücktretende Margrit Schwander (SP) \n\n \n \nDer Stadtrat von Thun gestützt auf Art. 37 Buchstabe b Stadtverfassung, beschliesst \nstillschweigend: \n \nIn die SAKO B+L wird als Mitglied anstelle von Margrit Schwander (Fraktion SP) per 1. Juli 2020 \ngewählt: Nina Siegenthaler (Fraktion SP). \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n \nzur Kenntnis: Sekretariat SAKO B +L \n \n \nThun, 12. Juni 2020 / raf \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Protokollauszug SR

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 04. Sitzung, Beschluss-Nr. 29 vom 05. Juni 2014 \n\n \n\n \n\nProtokoll \n\nGenehmigung des Protokolls vom 27. März 2014 \n\n \n\n \n\nDas Protokoll wird stillschweigend genehmigt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: - \n\n \n\n \n\nThun, 06. Juni 2014 / fa \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 02. Sitzung, Beschluss-Nr. 18 vom 13. Februar 2014 \n\n \n\n \n\nFragestunde \n\n \n\nFolgende Frage wurde vom Gemeinderat schriftlich Beantwortet: \n\n \n\n- F 01/2014 betreffend Gesamtsanierung der Schulanlage Pestalozzi. Arbeitsvergaben \n\n BDP-Fraktion vom 10. Februar 2014; Beantwortung \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: - \n\n \n\n \n\nThun, 14. Februar 2014 / fa \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: - \n \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 04. Sitzung, Beschluss-Nr. 35 vom 05. Juni 2014 \n\n \n\n \n\nPostulat P 1/2014 betreffend Transparenz und Fairness in der Kulturförderung \n\nFraktion der Mitte vom 17. Januar 2014; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. P 1/2014 \n\n \n\nDas Postulat wird einstimmig überwiesen. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Kulturabteilung \n\n \n\nzur Kenntnis: Gemeinderatsmitglieder, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadt-\n\nkanzlei, Rechtsdienst, Finanzverwaltung, Amt für Stadtliegenschaften, Amt für Bildung \n\nund Sport \n\n \n\n \n\nThun, 06. Juni 2014 / fa \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Kulturabteilung \n \n\n\n

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text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 03. Sitzung, Beschluss-Nr. 20 vom 27. März 2014 \n\n \n\n \n\nStadträtliche Kommission \n\nErsatzwahl SAKO Bau + Liegenschaften und SAKO Bildung Sport Kultur \n\n \n\n \n\nStadtratsbeschluss: \n\n \n\nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 37 lit. b Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme der \n\nWahlvorschläge der Fraktion Grüne, beschliesst: \n\n \n\na)  In die Sachkommission Bau und Liegenschaften wird als Mitglied anstelle von Suzanne Albrecht \n\nWyss (Grüne) per 1. April 2014 gewählt: Peter Stutz (Grüne) \n\nb) In die Sachkommission Bildung Sport Kultur wird als Mitglied anstelle von Peter Stutz (Grüne) per \n\n1. April 2014 gewählt: Beat Grimm (Grüne) \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei (BV, Eröffnung) \n\n \n\nzur Kenntnis: Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Sekretariat SAKO B + L, \n\nSekretariat SAKO BiSK  \n\n \n\n \n\nThun, 28. März 2014 / fa \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n