name: SRB Kyburgstrasse 8, Eissportzentrum Grabengut, Planungs-

text: \n \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 1/13 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 17 \n\nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \n\nStadtratssitzung vom 20. September 2018 Bericht Nr. 18/2018 \n \n\n \n\nEissportzentrum Grabengut \nBewilligung eines Verpflichtungskredites von 374’000 Franken für die Projektierung der „Variante I“ des \n\nSanierungsprojekts Eissportzentrum Grabengut. Berichterstattung über die Motion M 1/2012 \n\n(angenommen als Postulat) betreffend das Ausarbeiten mehrerer Varianten und Postulat P 8/2018 \n\nbetreffend einer echten Minimalvariante \n\n \n\n \n\n1. Das Wichtigste in Kürze \n\n \n\nMit der Motion M 1/2012 (an der Stadtratssitzung vom 28. Juni 2012 als Postulat angenommen) hatte der \n\nStadtrat verlangt, dass ihm zum gegebenen Zeitpunkt bezüglich der Sanierung der Eissporthalle im \n\nGrabengut mehrere Varianten vorgelegt werden. Der Forderung nach mehreren Varianten kam der \n\nGemeinderat nach, indem die Wettbewerbsteilnehmenden mit der Planung von in Etappen modular \n\nerweiterbaren Projekten beauftragt wurden. Aufgrund des politischen Entscheids im Jahr 2011, am \n\nStandort Grabengut zu verbleiben, wurden in den Folgejahren verschiedene Investitionen in der Höhe \n\nmehrerer Millionen Franken getätigt (z.B. Sanierung Eiserzeugungsanlage, Auflösung GSL+KET, \n\nHeimfall, Betrieb durch die Stadt, neue Banden). \n\n \n\nIm Juni 2016 genehmigte der Stadtrat den Kredit für die Durchführung eines Architekturwettbewerbs für \n\ndie Sanierung der Kunsteisbahn. Nach der Veröffentlichung des Siegerprojektes „POLO“ verlangten die \n\nFraktionen SVP/FDP und BDP per Postulat (P 8/2018) eine „echte Minimalvariante“. Dazu hatte der \n\nGemeinderat bereits in der Beantwortung der Motion M 1/2012 ausgeführt, für ihn komme eine \n\nMinimalvariante im erwähnten Sinn nicht in Frage. Auch heute, nach erneuter eingehender Prüfung, \n\nerachtet er diese Option als nicht zielführend. \n\n \n\nDem Stadtrat wird beantragt, den eingeschlagenen Weg der Sanierung weiter zu verfolgen und einen \n\nVerpflichtungskredit von 374‘000 Franken für die Projektierung zu genehmigen. Der Betrag ist Teil der \n\ngesamthaft anfallenden Kosten von rund 21 Mio. Franken für die Sanierung des Eissportzentrums im \n\nGrabengut. Eine Interessengemeinschaft aus allen Thuner Eissportvereinen (EHC Thun / Dragon Thun, \n\nHC Lerchenfeld, EV BOMO, EC Thun, CC Thun, Bowls Club Thun) unterstützt das Vorhaben des \n\nGemeinderates. \n\n \n\n \n\n2. Ausgangslage \n\n \n\nVorgeschichte \n\n \n\nDie Geschichte der Sanierung der Kunsteisbahn reicht weit in die Vergangenheit zurück. Die \n\nGenossenschaft Stadion Lachen und Kunsteisbahn Thun (GSL+KET) nahm im Jahr 1959 den Betrieb \n\neines Kunsteisfelds im Grabengut auf. Die Stadt Thun hatte der GSL+KET das Land im (Gratis-) \n\nBaurecht bis 2070 abgegeben. Damit bekannte sie sich zum langfristigen Betrieb von Eis am Grabengut. \n\nEs folgten immer wieder bauliche Erweiterungen, an denen sich die Stadt personell und finanziell stark \n\nbeteiligte. Die wichtigsten Massnahmen waren: 1974 die Erweiterung der Eiserzeugungsanlage, welche \n\nauch Kälte für die naheliegende Curlinghalle liefert, 1994 die Überdachung des Haupteisfeldes (Kauf \n\nzusätzlicher Genossenschaftsanteile von 300‘000 Franken) und 2012 die Erstellung einer neuen \n\nEiserzeugungsanlage (Kostenbeteiligung Stadt: 2.87 Mio. Franken). \n  \n\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt.\nStadtratssitzung%20vom%20Klicken%20Sie%20hier,%20um%20ein%20Datum%20einzugeben.\nGegenstand%20(Stichwort)\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 2/13 \n\n \n\nWachsende Bedürfnisse in Bezug auf Garderoben, Aufenthaltsräume und Lagerflächen wurden von der \n\nGSL+KET mehrheitlich mit Containern und Holzbaracken abgedeckt. Die GSL+KET erkannte schon in \n\nden 1990er Jahren, dass die Situation langfristig aus betrieblicher und hygienischer Sicht sowie aus \n\nSicherheitsgründen nicht genügen würde. Mit der Planung des Dachs wurde auch die Planung des \n\nEndausbaus beauftragt (Projekt V. Burri Architekten von 1992). Das Projekt kam aus verschiedenen \n\nGründen nie zur Ausführung. Die Anlage wurde weiterhin mit kostengünstigen und temporären Bauteilen \n\nerweitert. \n\n \n\n \n\n2009; Prüfung der Sanierung oder eines Ersatzneubaus \n\n \n\nAufgrund der sich verschlechternden Bausubstanz sowie der gesetzlichen Verpflichtung, die \n\nEiserzeugungsanlage zu sanieren, setzte der Gemeinderat 2009 eine breit abgestützte \n\nProjektorganisation unter externer Projektleitung ein. Ziel war, einerseits die Sanierung und den Ausbau \n\nder bestehenden Anlage und andererseits den Ersatzneubau an einem anderen Standort baulich und \n\nfinanziell zu prüfen. Der Auftrag beinhaltete zudem: \n\n \n\n- Prüfung der Rahmenbedingungen (Kosten und Termine) für die Sanierung der Kälteanlage, \n\n- Evaluation möglicher neuer Standorte für eine neue Eissportanlage, \n\n- Aufzeigen Potenzial des Areals Grabengut für andere Nutzungen, \n\n- Finanzierungsmodelle für eine neue Eissportanlage bzw. für eine Sanierung und Optimierung am \n\nheutigen Standort und \n\n- Darlegen von möglichen Trägerschafts- und Betreibermodellen. \n\n \n\nEnde 2010 lagen schliesslich eine Studie zu den möglichen Standorten (Bericht Impulsa ag vom 23. \n\nSeptember 2010), eine Nutzungsstudie zum Areal Grabengut in Bezug zum Entwicklungs- und \n\nWertschöpfungspotenzial (gim.ch vom 30. März 2009) und eine Studie zur baulichen Sanierung und \n\nOptimierung der Kunsteisbahn versus Neubau mit einer Bewertung der Lösungsvarianten (E’xact vom 27. \n\nJuli 2010) vor. \n\n \n\n \n\n2010; vertiefte Prüfung eines Neubaus auf der Burgerallmend (Thun Süd) \n\n \n\nAuf der Basis dieser Grundlagen entschied der Gemeinderat 2010, dass ein Ersatzneubau trotz der \n\nprognostizierten Mehrkosten vorzuziehen sei, sofern die Finanzierbarkeit gegeben ist. Konkret erteilte der \n\nGemeiderat den Auftrag, die Variante eines Neubaus auf der Burgerallmend (Thun Süd) oder in der \n\nGlättimühle in Steffisburg mit den betroffenen Grundeigentümern (Gemeinde Steffisburg bzw. \n\nBurgergemeinde Thun) zu verhandeln und Finanzierungsvarianten sowie ein geeignetes Verfahren für \n\ndie Inwertsetzung des Grabenguts zu erarbeiten. Zudem sollte mit der kantonalen Behörde beco Umfang \n\nund letztmöglicher Zeitpunkt der Sanierung der Eiserzeugungsanlage aufgrund der Störfallverordnung \n\nvereinbart werden. \n\n \n\n \n\n2011; Ergebnisse der Prüfung \n\n \n\nDie Gemeinde Steffisburg stellte den Standort Glättimühle für eine Kunsteisbahn nicht zu Verfügung. Die \n\nBurgergemeinde Thun signalisierte ein grundsätzliches Einverständnis mit der Landabgabe für einen \n\n„Sportcluster“, aber hinterfragte die gross angelegte Mantelnutzung, welche für die Finanzierung geprüft \n\nwurde. Zum Landpreis wollte sich die Burgergemeinde nicht äussern. Um den bereits damals auf 45 Mio. \n\nFranken geschätzten Neubau finanzieren zu können, wurden eine Mehrbelastung des Steuerhaushaltes, \n\ndie Umnutzung des Areals Grabengut, ein Neubau mit Mantelnutzung und eine Redimensionierung des \n\nProjektes geprüft. Bei näherer Betrachtung erwiesen sich alle Varianten als finanziell zu belastend oder \n\nals politisch beziehungsweise städtebaulich nicht vertretbar: \n\n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 3/13 \n\n \n\nAuszug Folien zur Medienkonferenz der Stadt Thun vom 13. Januar 2012 \n\n \n\nDamit das Land im Grabengut zu einem hohen Preis verkauft werden könnte, müsste die Parzelle ein \n\nsehr hohes Nutzungsmass (AZ) aufweisen. Man müsste also im Grabengut, wo heute der Aldi und das \n\nParkhaus die Situation präjudizieren (Vorplatz durch Dienstbarkeit belastet) den Bau von mehreren \n\nHochhäusern zulassen, was städtebaulich als problematisch eingeschätzt wird (vgl. Studie Atelier \n\nWehrlin vom 5. Dezember 2011; Bericht IACI CIFI vom 16. September 2011). \n\n \n\n \n\n \nBerechnungen Bericht IAZI CIFI vom 16. September 2011 \n\n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 4/13 \n\n \n\nEine weitere Lösung bestünde in einer zusätzlichen (Mantel-) nutzung mit Einkaufszentren und \n\nFachmärkten in Thun Süd. Dies ist aufgrund der Entwicklung von Thun Süd und der ausgeschöpften \n\ngesetzlichen Fahrtenkontigentierung nicht möglich. Zudem müsste auf den „Sportcluster“ mit zusätzlichen \n\nSportanlagen bei der Arena Thun verzichtet werden, weil die Gesamtfläche durch die Mantelnutzung \n\nausgeschöpft wäre. Dies widerspreche den bisherigen Absichten des Gemeinderates (Studie IAZI CIFI \n\nvom 16. September 2011). Weiter wollte der Gemeinderat die bestehenden Geschäfte, so insbesondere \n\nauch die in der Innenstadt, nicht durch ein neues Angebot konkurrenzieren. \n\n \n\n \n\n \nAuszug Zonenplan: Für Eishalle mit Mantelnutzung benötigte Fläche (61‘000 m2 = rote Fäche), Stand 13. Januar 2012 \n\n \n\nEine Redimensionierung des Projektes (bspw. nur eine Eisbahnfläche und ohne Curling) entspräche den \n\nBedürfnissen der Vereine nicht und käme noch immer teurer zu stehen als eine Sanierung. Die \n\nSanierungsfrist der kantonalen Behörde für die Eiserzeugungsanlage wurde bis auf die Saison 2013/14 \n\nverlängert. \n\n \n\n \n\n2011 bis 2018; Entscheid Sanierung Eiserzeugung, Heimfall Sportbaurechte, Wettbewerb \n\n \n\nDer Gemeinderat sprach sich im Dezember 2011 definitiv für die Sanierung der Kunsteisbahn Grabengut \n\naus (Abschlussbericht alpgis vom 30. November 2011 sowie Medienkonferenz vom 13. Januar 2012). Die \n\nSanierung der Eiserzeugungsanlage wurde daraufhin veranlasst. \n\n \n\nIm Februar 2012 reichte die SVP-Fraktion eine Motion mit dem Antrag ein, dem Stadtrat seien zum \n\ngegebenen Zeitpunkt mehrere Teilvarianten mit unterschiedlichen Sanierungsstufen vorzulegen, \n\nmindestens aber eine Minimalvariante, welche nur die durch die einschlägigen Vorschriften zwingend \n\nnotwendigen Sanierungen der Eissporthalle enthält. Der Forderung, dem Stadtrat mehrere Teilvarianten \n\nmit unterschiedlichen Sanierungsstufen vorzulegen, kam der Gemeinderat nach, indem der Wettbewerb \n\nentsprechend ausgeschrieben wurde. Zur geforderten Minimalvariante hatte der Gemeinderat aber \n\nbereits in der Beantwortung der Motion M 1/2012 das Folgende festgehalten: „Aus Sicht der Nutzer und \n\nBetreiber (Amt für Bildung und Sport und Genossenschaft GSL+KET) sind für eine effiziente Nutzung und \n\nadäquate Trainingsmöglichkeiten zwingend weitere Massnahmen notwendig, wie z.B. die Überdeckung \n\nund Ummantelung des Aussenfeldes, geschlechtergetrennte Garderoben oder die Erweiterung der \n\nTribünenplätze. Aus diesen Gründen kommt für den Gemeinderat eine Minimalvariante, die sich auf die \n\nzwingend erforderliche Sanierung der Eiserzeugungsanlage beschränkt, nicht in Frage, weshalb eine \n\nAnnahme des Vorstosses in der Form des Postulates beantragt werden kann.“ \n\n \n\nIm Dezember 2012 genehmigte der Stadtrat für die Sanierung der Eiserzeugungsanlage einen \n\nVerpflichtungskredit von 2.87 Mio. Franken. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 5/13 \n\nIm Oktober 2014 genehmigte der Stadtrat für den Heimfall der Sportbaurechte im Grabengut mehrere \n\nVerpflichtungskredite für die Übernahme der Liegenschaften und des Betriebs (total 1‘548‘100 Franken \n\nfür die Liegenschaften und 165‘000 Franken für den Betrieb). \n\n \n\nIm Mai 2016 genehmigte der Gemeinderat 430‘000 Franken für den baulichen Unterhalt, insbesondere \n\nfür die Verbesserung der Personensicherheit (Banden, Entladung der Eismaschine) und der Garderoben \n\nsowie für den zwingenden Ersatz der Entfeuchtungsanlage in der Curlinghalle. \n\n \n\nIm Juni 2016 genehmigte der Stadtrat den Verpflichtungskredit für die Durchführung eines \n\nArchitekturwettbewerbs für die Sanierung der Kunsteisbahn im Grabengut (Gesamtkosten 628‘000 \n\nFranken). \n\n \n\n \n\n3. Sanierung versus Neubau \n\n \n\nAus heutiger Sicht haben die Gründe, die damals für die Sanierung der Kunsteisbahn Grabengut \n\nsprachen, immer noch Gültigkeit. Hauptsächlich die gesamtheitlich gesehen deutlich tieferen Kosten und \n\nder fortgeschrittene Projektstand sprechen für die Sanierung. Auch die zentrale Lage der Kunsteisbahn \n\nhat Vorteile. Auch die Eissportvereine sprechen sich für die geplante Sanierung im Grabengut aus. \n\n \n\nDennoch werden die Parameter eines Neubauprojekts nochmals aufgeführt: \n\n \n\nKosten Neubau \n\n \n\nDer Kostenvergleich mit bestehenden Hallen ist auf Grund des unterschiedlichen Raumprogramms sowie \n\nder örtlichen Gegebenheiten schwierig. Deshalb wurden die Kosten eines Neubaus in Thun Süd erneut \n\nauf Grund des effektiven Raumprogramms des Architekturwettbewerbs berechnet. Das Ergebnis \n\nbestätigt die bisherigen Annahmen. Das beauftragte Büro PBK AG, Projektmanagement, \n\nBauadministration, Kostenplanung, Zürich, war massgebend in der Erstellung der Eishallen von Visp, \n\nNeubau ZSC Lions Eishockeystadion in Zürich (Gesamtleistung Kostenplanung) sowie die Erneuerung \n\nund Erweiterung des Erholungszentrums Tägerhard Wettingen AG (Kostenplanung und Baubuchhaltung) \n\ninvolviert. \n\n \n\nDie Kosten eines Neubaus belaufen sich auf 42.3 Mio. Franken (+/- 20%) bzw. 45.1 Mio. Franken inkl. \n\nSchadenersatz für die Wettbewerbsplaner und den Rückbau im Grabengut. Nicht einberechnet ist die \n\nWertvernichtung der bis anhin getätigten Investitionen (Eiserzeugungsanlage, flankierende Massnahmen, \n\nArchitekturwettbewerb), die sich auf rund 4 Mio. Franken belaufen. Die Landkosten (Burgergemeinde) \n\nbelaufen sich auf rund 90‘000 Franken/Jahr (siehe Beilage „Variantenvergleich“). \n\n \n\nPlanungssicherheit und Zeithorizont \n\n \n\nDie planungsrechtlichen Voraussetzungen auf der Burgerallmend Thun Süd (ZPP-Anpassung, \n\nLandverhandlungen, Parkplatzabgabe, etc.) müssten mit verschiedenen Vertragspartnern \n\n(Burgergemeinde, Migros) noch geschaffen werden. Ein wichtiger planungsrechtlicher Aspekt ist die \n\nAnzahl zulässiger Parkplätze, welche auf 900 beschränkt ist und schon von der bestehenden Sport- und \n\nFreizeitnutzung beansprucht wird. Ein grosses Vorhaben benötigt mindestens 125 Parkplätze. Die \n\nErstellung zusätzlicher Parkplätze bedingt eine Zonenplanänderung (Stadtratskompetenz unter Vorbehalt \n\ndes fakultativen Referendums) und eine erneute Umweltverträglichkeitsprüfung. Da es sich bei der \n\nfraglichen Fläche um Kulturland handelt, dürfen keine oberirdischen Parkplätze erstellt werden \n\n(Kostenschätzung Einstellhalle 4.8 Mio. Franken). Es besteht grundsätzlich die Möglichkeit, die \n\nbestehenden Parkplätze zu nutzen; dafür ist eine privatrechtliche Vereinbarung mit dem Eigentümer \n\nnotwendig (Migros). Diesbezüglich wurden keine Verhandlungen geführt. \n\n \n\nDie Realisierung eines neuen Eissportzentrums wäre frühestens zwischen 2026 und 2030 denkbar, \n\nwobei sehr grosse Planungsrisiken bestehen, die zu zeitlichen Verzögerungen führen können. So wurde \n\nbspw. 2012 angestrebt, die sanierte Kunsteisbahn im Grabengut bereits 2018 in Betrieb zu nehmen. \n\nDieses Ziel konnte nicht erreicht werden. Die Planung im Grabengut ist aber trotzdem bereits sehr weit \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 6/13 \n\nfortgeschritten. Der Architekturwettbewerb ist Basis für die Überbauungsordnung bzw. \n\nZonenplananpassung. Der Bezug ist 2022 bis 2023 geplant. \n\n \n\nStädtebau \n\n \n\nStädtebaulich handelt es sich um zwei sehr unterschiedliche Projekte. Ein Neubau auf der „grünen \n\nWiese“ auf der Burgerallmend wäre peripher am Stadteingang gelegen. Das Eissportzentrum spräche vor \n\nallem Leistungssportler/innen an. Der Neubau wäre dann sinnvoll, wenn Synergien zwischen mehreren \n\n(Sport-)Bauten entstehen könnten. Dafür sind eine Gesamtplanung und Konkretisierung sowie die \n\nErweiterung der Bauzone (Ortsplanungsrevision) notwendig. Mit einem Masterplan müssten die künftigen \n\nBauten der Burgerallmend bezeichnet und in eine Gesamtvision integriert werden. Mit einem \n\npragmatischen Aneinanderreihen von Nutzungen würde dem Ort nicht die gebührende planerische \n\nSorgfalt erwiesen. Die aktuell zur Verfügung stehende Fläche ist für die Erstellung einer Kunsteisanlage \n\nzwar gerade ausreichend, der Spielraum für die Setzung der Bauten ist aber beschränkt. \n\n \n\nDas Eissportzentrum Grabengut befindet sich angrenzend ans Stadtzentrum und ist sehr gut \n\nerschlossen. Das Projekt knüpft am baulichen Bestand an und bringt Ordnung ins Grabengut. Es schafft \n\nnebst der Sportanlage attraktive Orte für die Öffentlichkeit: öffentlicher Vorplatz und Verbindung zwischen \n\nViehmarktplatz und Aare. Insbesondere die nun vorgeschlagene Variante mit offenem Ausseneisfeld mit \n\nBlick aufs Schloss macht aus dem Grabengut ein Eissportzentrum für die breite Bevölkerung. Die \n\nHauptnutzung auf dem Areal ist gesetzt, weitere bauliche Entwicklungen erhalten klare Voraussetzungen. \n\nBestehende Infrastrukturen wie die Eiserzeugungsanlage, die Curlingbahn und das Dach bleiben \n\nerhalten. Die Synergien mit dem Parkhaus können weiter genutzt werden (Bestandesgarantie). Die \n\nGrösse der Halle entspricht den Bedürfnissen der Stadt und deckt alle räumlichen Anforderungen in \n\nangemessener Form ab. \n\n \n\n \n\n4. Variante 0: Postulat betreffend eine echte Minimalvariante \n\n \n\nNach der Veröffentlichung der Wettbewerbsergebnisse haben die Fraktionen der SVP/FDP und BDP \n\nbeim Gemeinderat die Prüfung einer „echten Minimalvariante“ beantragt. Die Evaluation der \n\nMassnahmen und deren Kosten basiert auf der Voraussetzung, dass die Anlage mit dem heutigen \n\nAusbau für weitere 10 bis 15 Jahre betriebstauglich ist. Da eine Sanierung mehr als dringend ist und \n\nschon seit ca. 25 Jahren ansteht (Zitat Blick vom 30. April 2014: „Der SCB muss in die Fred-Feuerstein-\n\nHalle“) und die zwischenzeitlich ergriffenen Massnahmen hinsichtlich einer späteren Sanierung jeweils \n\nkostengünstig bewerkstelligt wurden, erweisen sich auch minimale Massnahmen in der Summe mit ca. \n\n3.6 Mio. Franken als kostspielig, planrechtlich unsicher bezüglich Realisierbarkeit und für den Betrieb und \n\ndie Eissportvereine absolut unbefriedigend. \n\n \n\n \n\n5. Varianten I-III: Projekt Polo \n\n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 7/13 \n\n \nBild: Visualisierung Wettbewerbsprojekt «POLO», Vorplatz mit Haupteingang, Marques Architekten AG \n\n \n\nIm Januar 2018 stand das Siegerprojekt des Architekturwettbewerbs fest. Von 20 teilnehmenden Teams \n\nwaren in einem zweistufigen Verfahren sechs Teams zur Erarbeitung eines Projektes selektioniert \n\nworden. Gewonnen hat das Projekt „POLO“ der Arbeitsgemeinschaft Marques Architekten AG / b+p \n\nBaurealisation AG. In der Würdigung des Juryberichtes ist zu lesen, dass das Projekt insbesondere aus \n\nstädtebaulicher Sicht zu überzeugen vermag: „Als Resultat der Bestandesanalyse wird die Entschlackung \n\nund Klärung der städtebaulichen Situation und damit einhergehend die Vision für einen angemesseneren \n\nAuftritt des Eissportzentrums zur entwurfsprägenden Maxime erhoben. (…) Dieser Platz wird mit dem \n\nhier positionierten Haupteingang zur klaren, identitätsbildenden Adresse der Anlage und schafft ein \n\nschönes Angebot für die öffentliche Nutzung. (…) Attraktiv ist auch die Treppe, die den Platz mit dem \n\noberen Parkdeck und den Eingängen zur Kita und Curlinghalle verbindet und mit der neuen \n\nDurchlässigkeit das übergeordnete Wegenetz nicht zuletzt zur Altstadt stärkt. Die vergleichsweise gute \n\nEinbindung des Projekts „POLO“ liegt denn auch zu einem grossen Teil im geschickten Freiraumkonzept \n\nbegründet. (…) Mit dem bestehenden Dach als Ausgangspunkt wird darüber hinaus ein Eissportzentrum \n\nmit repräsentativem Charakter geschaffen, das im Kontext der grossmassstäblichen Nachbarschaft \n\nselbstbewusst bestehen kann.“ \n\n \n\nAlle Kostenangaben wurden durch einen externen Kostenplaner überprüft. Das Projekt „POLO“ erfüllt die \n\nVorgaben und liegt kostenmässig im Mittelfeld. Den Teilnehmern war die Aufgabe gestellt worden, einen \n\nmodularen Ausbau im Projekt in drei Varianten zu berücksichtigen: \n\n \n\n Variante I Variante II Variante III \n\nBeschrieb Einhausung Eisfeld I, \n\nNeubau Garderoben, \n\nMaterialräume, \n\nOptimierung \n\nHaustechnik, Minderung \n\nEnergieverbrauch, \n\nSanierung und \n\nNeugestaltung Vorplatz \n\nVariante I plus: \n\nSanierung Curlinghalle \n\n(Hülle und \n\nGrundrisslayout), \n\nOptimierung der \n\nZugänge Curlinghalle \n\nund Bewegung Plus, \n\nErsatz Eispiste Hauptfeld \n\nVariante II plus: \n\nEinhausung Eisfeld II, \n\nErsatz Eisfeld II, neue \n\nPhotovoltaikanlage \n\nKosten (+/- 20%) 20.34 Mio. Franken 24.95 Mio. Franken 29.79 Mio. Franken \n\nDavon \n\nProjektierungskosten \n\n1.75 Mio. Franken 2.1 Mio. Franken 2.42 Mio. Franken \n\n \n\nGrundsätzlich sind in der Variante I die wichtigsten Anforderungen an die Infrastruktur abgedeckt. Das \n\nRaumprogramm bildet den Grundbedarf ab. Dieses wurde mit der Unterstützung verschiedener \n\nFachexperten und der Eissportvereine erstellt, mehrmals kritisch geprüft und nach Möglichkeit reduziert. \n\nDas Siegerprojekt weist keinen Flächenmangel auf, lediglich die Tribüne ist verglichen mit der \n\nursprünglich geforderten Grösse noch überdimensioniert. Dies soll in der weiteren Bearbeitung korrigiert \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 8/13 \n\nwerden. Die Planer haben es geschafft, in einem kompakten Bau die Nutzungen effizient zu bündeln und \n\nbestehende Elemente gekonnt zu integrieren. \n\n \n\nDie Variante II beinhaltet die Massnahmen der Variante I. Zusätzlich wird die Curlinghalle energetisch \n\nsaniert und der Grundriss optimiert. Die Restaurantfläche wird reduziert, die Garderoben werden besser \n\nverteilt und die Zugänge Curlinghalle und Bewegung Plus reorganisiert. Das Haupteisfeld der \n\nKunsteisbahn wird in dieser Variante energetisch verbessert bzw. ersetzt. Diese Variante beinhaltet eine \n\nGesamtsanierung der Anlage, somit auch den Ersatz oder die Verbesserung von Bauteilen, die noch \n\nnicht am Ende des Lebenszyklus sind. Die Vorteile liegen vor allem im Sparpotenzial infolge der \n\nenergetischen Massnahmen. \n\n \n\nDie Variante III beinhaltet alle Massnahmen der Variante II und im wesentlichen die zusätzliche \n\nEinhausung des zweiten Eisfeldes. Dies würde die Nutzungszeiten der Sportanlage wesentlich erhöhen, \n\ndenn das zweite Eisfeld wäre wetterunabhängig nutzbar. Andrerseits hat die Umfrage gezeigt, dass \n\ngerade das Schlittschuhlaufen unter freiem Himmel und in Zentrumsnähe sehr beliebt ist. \n\n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 9/13 \n\n \n\nBauliche Synergien \n\n \n\nDie Mehrfachnutzung der Eissporthalle ist denkbar. In den eisfreien Sommermonaten könnte die Halle – \n\nnebst dem „Swatch Rocket Air“ – auch für andere Anlässe genutzt werden. Die umlaufende Tribüne und \n\ndie Gästeinfrastruktur bieten eine geeignete Infrastruktur. Erfahrungen anderer Hallen zeigen, dass der \n\ntemporäre Umbau relativ rasch möglich ist. Punkto Organisation müsste der Betrieb entsprechende \n\nZeitfenster freigeben. In der Phase Projektierung müsste die Mehrfachnutzung punkto Infrastruktur \n\ngeplant werden. Die Planung der Mehrfachnutzung ist nicht Teil des Projektierungskredits. \n\n \n\n \n\n6. Würdigung der Varianten \n\n \n\n \n\n \n\nVergleich Erstellungskosten (ohne Land) \n\n \n\nErstellungskosten und Realisierbarkeit \n\n \n\nDie Gesamtkosten eines Neubaus sind mit 45.1 Mio. Franken eindeutig am höchsten. Es ist \n\nanzunehmen, dass die Betriebskosten aufgrund optimierter Lösungen tiefer ausfielen als bei einem \n\nSanierungsprojekt, die Kapitalkosten (Amortisation und Verzinsung) wären aber höher. Jährlich müssen \n\nrund 90’000 Franken Baurechtszins eingerechnet werden, was insgesamt zu deutlich höheren \n\nGesamtfolgekosten führen würde. Für die Erstellung eines Neubaus in Thun Süd sind noch grosse \n\nplanerische Risiken vorhanden (Zonenplanänderung, privatrechtliche Verträge, Volksabstimmung). \n\n \n\nVariante 0 ist auf den ersten Blick die günstigste Variante. Sie impliziert aber, dass entweder nach 10 bis \n\n15 Jahren der Eissport in Thun eingestellt oder ein Neubau an anderem Standort erstellt wird. Sie \n\nbeinhaltet lediglich lebensverlängernde Massnahmen und schreibt den bestehenden Zustand fort. Wird \n\nder spätere Neubau dazugerechnet, ist diese Variante mit 48.7 Mio. Franken die teuerste. Die \n\nKonservierungsmassnahmen der Variante 0 können sofort an die Hand genommen werden. Das grösste \n\nRisiko besteht im planrechtlichem Verfahren und in möglichen Einsprachen, die auch finanzielle Folgen \n\nhaben können (Lärmschutzmassnahmen). Die Forderung nach Ausarbeitung einer „echten \n\nMinimalvariante“ für 10 bis 15 Jahre zeigt keine Perspektive für den Eissport Thun auf. Eine \n\nMinimalvariante im Sinne der Postulanten könnte nur eine Übergangslösung zu einer a) Totalsanierung, \n\nb) einem Neubau in Thun Süd oder c) einem Verzicht auf Eissport in Thun bedeuten. \n\n \n\nDie Varianten I-III basieren auf dem Gedanken eines additiven Ausbaus. Die Anforderungen der Variante \n\nI sind für den normalen Betrieb unabdingbar. Die zusätzlichen Massnahmen der Variante II sind \n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\nNeubau Variante O Variante I Variante II Variante III\n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 10/13 \n\nenergietechnisch sinnvoll, können aber ohne Gefahr für die Sicherheit oder die Gesundheit noch vertagt \n\nwerden. Sie können auch in einem zweiten Schritt unabhängig von der Gesamtsanierung durchgeführt \n\nwerden, weil sie weder das Volumen noch die Nutzung verändern und somit auch der \n\nÜberbauungsordnung nicht widersprechen. Die Variante III eröffnet für den Sportbetrieb neue \n\nMöglichkeiten, da die Betriebszeiten wetter-/lärmunabhängig verlängert werden können. Gestalterisch \n\nund von den Nutzungswünschen der Befragten her gesehen, zeigt diese Variante auch klare Nachteile: \n\nEin offenes Eisfeld entfällt und ein relativ grosses geschlossenes Bauvolumen (2. geschlossenes Eisfeld) \n\nkäme in unmittelbarere Nähe der Wohnbauten zu stehen. Zeitlich betrachtet bedingen alle drei Varianten \n\ndieselben Planungsschritte: Überbauungsordnung, Baueingabe, (voraussichtliche) Volksabstimmung. Die \n\nRisiken der Varianten I-III sind im Verhältnis zu den anderen Varianten (Variante 0 und Neubau) \n\nreduziert, weil das Wettbewerbsverfahren schon erfolgt ist und Vereinbarungen mit Drittpartnern nicht \n\nnotwendig sind. Aus heutiger Sicht ist mit einem Bezug 2022 bis 2023 zu rechnen. \n\n \n\nDer Gemeinderat wie alle Projektbeteiligten sind der Auffassung, dass die Variante I einen guten, nicht \n\nübertriebenen Standard bietet, der den städtischen Bedürfnissen entspricht. Sie bringt im Verhältnis zu \n\nden Kosten eine starke Aufwertung der Eissportanlage und eines ganzen Stadtteils. Das Raumangebot \n\nist gut abgestimmt, betriebliche Synergien sind möglich. In der Planungs- und Projektierungsphase soll \n\ndas Projekt weiter betrieblich und kostenmässig optimiert werden. Die bis anhin getätigten Investitionen \n\nkönnen in Wert gesetzt werden, und mittelfristig entsteht ein angemessenes Eissportzentrum. Dieser \n\nEntscheid ist die logische Konsequenz aus dem Grundsatzentscheid 2011, an einem zentrumsnahen \n\nEissportzentrum am Standort Grabengut auf einer städtischen Parzelle festzuhalten. Seit dem Heimfall \n\nder Sportanlagen (Kunsteisbahnen sowie Curlinghalle) und der Übernahme des Eissportbetriebes \n\nwurden grosse Anstrengungen unternommen, die mangelhaften Anlageteile und Betriebsmittel der \n\nKunsteisbahn in sinnvollen und für die Zukunft der Anlage abgestimmten Massnahmen (neue \n\nEiserzeugungsanlage, neue Banden, neue Eisreinigungsmaschine) zu ergänzen und entwickeln. Es kann \n\nnicht ausgeschlossen werden, dass im Lauf der Jahre auch Massnahmen im Bereich der Variante II \n\ndurchgeführt werden müssen (z.B. Anpassung der Lüftungsanlage). Diese liessen sich aber auch im \n\nRahmen des normalen Unterhalts abwickeln und werden durch die Umsetzung der Variante I nicht \n\npräjudiziert. \n\n \n\n \n\n7. Öffentliche Befragung \n\n \n\nIm Herbst 2016 wurde mit Blick auf die Sanierung bei den Nutzenden eine Umfrage zu den Bedürfnissen \n\ndurchgeführt. Es sind knapp 1‘300 Fragenbogen eingegangen. Daraus lassen sich folgende Schlüsse \n\nziehen: \n\n \n\n- 67 Prozent der Befragten besuchen die Anlage für den Hockeysport (Vereinssport). \n\n- 44 Prozent der Befragten besuchen die Anlage für die Freizeit. \n\n \n\nGenerell wird der zentrale Standort geschätzt und die Qualität der „Umziehcontainer“ bemängelt. Knapp \n\ndie Hälfte der Befragten besucht die Anlage mehrmals pro Woche (43 %) und schätzt insbesondere das \n\nüberdachte Eisfeld (63 %) und die Durchführung von Matches (46 %). 39 Prozent der Befragten \n\nwünschen bezüglich Ausstattung der Eisfelder (Optionen: „unter freiem Himmel“, „gedeckt“, „in Halle“) ein \n\nEisfeld „unter freiem Himmel“. Die Befragung zeigt mit Deutlichkeit, dass die Infrastruktur zwar geschätzt, \n\nder Zustand aber als sehr schlecht bewertet wird. \n\n \n\n \n\n8. Nutzung \n\n \n\nIn der Eissaison von Ende August bis Anfang April werden die Anlagen durch die Eissportvereine intensiv \n\ngenutzt. EHC Thun / Dragon Thun, EV BOMO, HC Lerchenfeld und weitere Eishockeyvereine, \n\nEislaufclub Thun und Curling Club Thun Regio trainieren auf dem Eis und führen Spiele, Veranstaltungen \n\nund Turniere durch. In der Hochsaison von Oktober bis März sind öffentlicher Eislauf und Schulsport \n\nwichtige und beliebte Nutzungen. Zudem organisieren Firmen und Eissportbegeisterte Plauschturniere. \n\nEtwa zwei Drittel der Gesamterträge werden mit dem öffentlichen Eislauf generiert: \n\n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 11/13 \n\n Öffentlicher Eislauf: Die Hauptumsatztreiber beim öffentlichen Eislauf sind die Vermietung von \n\nSchlittschuhen (drei von fünf Besuchenden mieten die Schlittschuhe) und die Eintritte. \n\n Vereine/Clubs: Der Ertrag von den Eissportvereinen resultiert hauptsächlich aus der Vermietung von \n\nEisflächen sowie dem Verkauf von Clubsaisonkarten an die Vereinsmitglieder. Die \n\nNachwuchsabteilungen der Eissportvereine können die Eisflächen jeweils bis 20.00 Uhr kostenlos \n\nbenützen (städtische Sportförderungsverordnung, für alle Vereine geltend). \n\n Schulen: Die Thuner Schulen sowie die Schulen der Vertragsgemeinden können die Eisbahn \n\nGrabengut kostenlos benützen. Schlittschuhmieten sind aber zu entrichten. \n\n Firmen und Vereine: Seit einigen Jahren sind die Plauschhockey-Spiele bei Firmen und Vereinen \n\nbeliebt. Pro Saison werden ca. zehn bis zwölf solche Anlässe durchgeführt, wobei ein Anlass im \n\nSchnitt etwa 1‘000 Franken Umsatz generiert. Die freie Eiskapazität ist damit ausgeschöpft. \n\n \n\nNach der Eissaison findet im Grabengut seit 2010 der weltweit beachtete und von mehreren Tausend \n\nPersonen besuchte und einzigartige Freestyle-Anlass „Swatch Rocket Air“ statt. Danach wird jeweils auf \n\ndem Haupteisfeld ein Kunststoffboden ausgelegt, damit Inline-Hockey gespielt werden kann. Auch das \n\nAusseneisfeld wird im Sommer für alternative Nutzungen gebraucht. In der Curlinghalle spielt der Bowls \n\nClub Thun, sofern die Thuner Seespiele den Raum nicht als Übungslokal brauchen oder \n\nRampenverkäufe, Konfirmationen etc. stattfinden. \n\n \n\nIn der Saison 2016/2017 wurden auf der Kunsteisbahn 668 Abonnemente und 56’955 Einzeleintritte \n\nverkauft . Die Gesamteinnahmen der Eissportbetriebe beliefen sich auf rund 638’000 Franken durch \n\nVerkauf von Abonnementen und Eintritten, Vermietungen (Eisfläche, Ausstellfläche, Material, \n\nWerbungsfläche) und Dienstleistungen (Schleifen von Schlittschuhen). \n\n \n\nIn Analogie zu den Rasenspielfeldern Thun-Süd hat sich auch für den Eissport eine \n\nInteressengemeinschaft gebildet. Diese setzt sich aus allen Thuner Eissportvereinen (EHC Thun / \n\nDragon Thun, HC Lerchenfeld, EV BOMO, EC Thun, CC Thun, Bowls Club Thun) zusammen und \n\nunterstützt das Vorhaben des Gemeinderats und aller Projektbeteiligten. Zeitpunkt und Ort sind richtig, \n\ndie Kunsteisbahn Grabengut ist zwingend zu sanieren. Der HC Dragon Thun ist zudem eine der grössten \n\nEishockey-Nachwuchsorganisationen der Schweiz. \n\n \n\n \n\n9. Politische Verankerung \n\n \n\nDer Sport geniesst in der Stadt Thun einen hohen Stellenwert. Sport leistet einen wichtigen Beitrag zur \n\ngesellschaftlichen Entwicklung, wirkt verbindend und integrativ. Die Förderung des Sports ist somit eine \n\nAufgabe der Stadt und von öffentlichem Interesse. Laut Sportleitbild der Stadt Thun, Strategie \n\nStadtentwicklung und Verordnung über die Förderung des Sports in der Stadt Thun soll der Bevölkerung \n\nund den Sportvereinen ein ausreichendes und zeitgemässes Angebot an Sportanlagen und \n\nBewegungsräumen zur Verfügung gestellt werden. Die Sanierung des Eissportzentrums Grabengut wird \n\nbereits im Konzept für Sport- und Bewegungsräume 2008 gefordert und ist ein aktuelles Legislaturziel. \n\n \n\n \n\n10. Termine (Variante I) \n\n \n\nGenehmigung Projektierungskredit September 2018 \n\nÜberbauungsordnung (oder Anpassung ZPP) / Ausarbeitung Bauprojekt Mitte 2020 \n\nGenehmigung Ausführungskredit (Zuständigkeit: Stadtrat oder Volk) Anfang 2021 \n\nRealisierung, Bezug 2022 – 2023 \n\n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 12/13 \n\n \n\n11. Finanzielles (Variante I) \n\n \n\nInvestitionskosten \n\n \n\n Projekt Variante I (CHF) Aufgaben und Finanzplan  \n\n2018 – 2021 (CHF) \n\nWettbewerbskosten (genehmigt)  628‘000  \n\n *) 2‘621‘000 Planungs- und Projektierungskosten  1‘750‘000 \n\nAusführungskosten  18‘590‘000  25‘100‘000 \n\nTotal   20‘968‘000  27‘721‘000 \n\n*) inkl. baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen von 290‘000 Franken, welcher bis Ende 2016 angefallen ist (wird im Gegensatz zu \n\nden Investitionen im Aufgaben- und Finanzplan nicht unter dem Total ausgewiesen). \n\n \n\nDer Anteil baulicher Unterhalt beträgt 80 Prozent, der Investitionsanteil 20 Prozent. Der Verteilschlüssel \n\nwurde aufgrund des konkreten Projektes nochmals geprüft und bestätigt. Im Aufgaben- und Finanzplan \n\nsind die Mittel mit demselbem Verteilschlüssel eingestellt. \n\n \n\nProjektierungskosten \n\n \n\n Verteilschlüssel Gesamtkosten \n\n(CHF) \n\nbaulicher  \n\nUnterhalt (BU) \n\n80% (CHF) \n\nInvestition  \n\n(IP) 20% \n\n(CHF) \n\nProjektierungskosten 80% BU, 20% IP 1‘720‘000  1‘376‘000  344‘000 \n\nAktivierbare Eigenleistung 20% Anteil IP 30‘000   30‘000 \n\nTotal  1‘750‘000  1‘376‘000  374‘000 \n\n \n\nDie gebundene Ausgabe von 1‘376‘000 Franken geht zu Lasten der Erfolgsrechnungen 2018 ff. \n\n(Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen). Am 22. August 2018 hat der Gemeinderat den \n\nentsprechenden Kredit in seiner Zuständigkeit verabschiedet (vorbehältlich der Genehmigung des \n\nvorliegenden Verpflichtungskredites in der Kompetenz des Stadtrates). \n\n \n\n \n\n12. Legislaturziele \n\n \n\nDer Stadtrat hat an der Sitzung vom 11. Juni 2015 die vom Gemeinderat vorgeschlagenen zwölf Legisla-\n\nturziele und die entsprechenden 44 Umsetzungs-Massnahmen zur Kenntnis genommen. Das \n\nLegislaturziel 4 „Die Position als familienfreundliche Stadt mit hohem Freizeitwert ist gestärkt“ beinhaltet \n\ndie Massnahme „Eissportzentrum sanieren“. Mit dem Projekt und einer Aufwertung eines grossen Teils \n\ndes Areals werden zusätzlich folgende Legislaturziele gefördert: \n\n \n\nLegislaturziel Nr. 3: „Die Voraussetzungen für eine Stärkung der Thuner Quartiere sind geschaffen.“ \n\nLegislaturziel Nr. 5: „Der Wohn- und Lebensraum am Wasser ist attraktiver und erweitert.“ \n\nLegislaturziel Nr. 7: „Thun als Zentrum stärken.“ \n\n \n\nDas vorliegende Kreditgeschäft dient damit der Umsetzung der Legislaturziele 2015-2018. \n\n \n\n \n\nAntrag \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n\n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 18/2018 – Eissportzentrum Grabengut \n\n22.08.2018 (AfS) – Axioma 20331 / 8440786 \n\n Seite 13/13 \n\n \n\nStadtratsbeschluss: \n\n \n\nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 40 Buchstabe g Stadtverfassung sowie Artikel 51 Absatz 4 \n\nGeschäftsreglement des Stadtrates von Thun und nach Kenntnisnahme des gemeinderätlichen Berichts \n\nvom 22. August 2018, beschliesst \n\n \n\n1. Genehmigung eines Verpflichtungskredites von 374‘000 Franken als neue Ausgabe zu Lasten der \n\nInvestitionsrechnung, Verpflichtungskredit Nr. 3432.5040.002 (Bilanz-Konto Nr. 14040.01.01) für die \n\nProjektierung der Variante I. \n\n2. Die in ein Postulat umgewandelte Motion M 1/2012 betreffend Ausarbeitung von mehreren Varianten \n\nfür die Sanierung der Eissporthalle Grabengut wird als erledigt abgeschrieben. \n\n3. Das Postulat P 8/2018 betreffend eine echte Minimalvariante des Bauvorhabens Grabengut wird als \n\nerledigt abgeschrieben. \n\n \n\n \n\nThun, 22. August 2018 \n\n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \n\nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n\n \n\n \n\nBeilagen (nur in elektronischer Form: auf der Sitzungsapp bzw. unter www.thun.ch/stadtrat/sitzungen) \n\n1. Kostenvergleich Varianten AfS / brk vom 13. August 2018 \n\n2. Kostenvoranschlag Planung und Projektierung vom AfS / kam vom 28. Mai 2018 \n\n \n\nRechtsgrundlage%20für%20den%20Stadtratsbeschluss.\n'Seite:%201%20Dieser%20Beschluss%20schliesst%20sich%20jedem%20Gemeindebeschluss%20an.\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Datum%20des%20GR-Beschlusses%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20eingesetzt.\nhttp://www.thun.ch/stadtrat/sitzungen\n\n\t1. Das Wichtigste in Kürze\n\t2. Ausgangslage\n\t3. Sanierung versus Neubau\n\t4. Variante 0: Postulat betreffend eine echte Minimalvariante\n\t5. Varianten I-III: Projekt Polo\n\t6. Würdigung der Varianten\n\t7. Öffentliche Befragung\n\t8. Nutzung\n\t9. Politische Verankerung\n\t10. Termine (Variante I)\n\t11. Finanzielles (Variante I)\n\t12. Legislaturziele\n\tAntrag\n\tStadtratsbeschluss:\n\n


Protokollauszug SR 22.09.2016

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 7. Sitzung, Beschluss-Nr. 52 vom 22. September 2016 \n\n \n\n \n\nProtokoll \n\nGenehmigung des Protokolls vom 24. August 2016 \n\n \n\n \n\nDas Protokoll wird stillschweigend genehmigt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: - \n\n \n\n \n\nThun, 23. September 2016 / hä \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


Protokollauszug SR 22.01.2016

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 1. Sitzung, Beschluss-Nr. 1 vom 22. Januar 2016 \n\n \n\n \n\nProtokoll \n\nGenehmigung des Protokolls der Sitzung vom 18. Dezember 2015 \n\n \n\n \n\nDas Protokoll wird stillschweigend genehmigt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis:  \n\n \n\n \n\nThun, 25. Januar 2016 / dh \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


Protokollauszug SR 20180920

text: \n \nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 8. Sitzung, Beschluss-Nr. 76 vom 20. September 2018 \n\n \n\n \n\nLeistungsvertrag Stadt Thun und Thunerseespiele AG für die Jahre 2020 bis 2024 \n\nKenntnisnahme vom Vertrag und Bewilligung eines Verpflichtungskredites für eine jährlich \n\nwiederkehrende Ausgabe von 150‘000 Franken inklusive MWST (Barbeitrag und \n\nDienstleistungen) für die Jahre 2020 bis 2024 \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. 17/2018 \n\n \n\nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 40 Buchstabe b der Stadtverfassung und nach \n\nKenntnisnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 29. August 2018, beschliesst einstimmig: \n\n \n\n1. Kenntnisnahme, dass der Gemeinderat dem Leistungsvertrag mit der Thunerseespiele AG für die \n\nJahre 2020 bis 2024 zugestimmt hat (unter Vorbehalt der Zustimmung des Stadtrates zum \n\nvorliegenden Verpflichtungskredit). \n\n2. Bewilligung eines Verpflichtungskredites für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 150‘000 \n\nFranken inklusive MWST (Barbeitrag CHF 90‘000 und Dienstleistungen CHF 60‘000) als neue \n\nAusgabe zu Lasten der Erfolgsrechnungen 2020 bis 2024. \n\n3. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Abteilung Sicherheit \n\n \n\nzur Kenntnis: Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei Rechtsdienst, \n\nFinanzverwaltung, Kommunikationsbeauftragte, Abteilung Stadtmarketing und \n\nKommunikation, Amt für Stadtliegenschaften, Tiefbauamt, Amt für Bildung und Sport, \n\nKulturabteilung, städtische Mitglieder Arbeitsgruppe Anlässe (Marianne Flubacher, \n\nFrank Heinzmann, Daniel Rychener, Peter Schütz) \n\n \n\n \n\nThun, 21. September 2018 / cm \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nChristoph Stalder \n\n \n\n \n\n \n\n\n


Protokollauszug SR 20231215

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 10/2023, Beschluss-Nr. 126 vom 15. Dezember 2023 \nLaufnummer Geschäft: 205621  \n \n \nFragestunde F 32/2023 betreffend Förderung Frauensport \nThomas Bieri und Valentin Borter (SVP) vom 12. Dezember 2023; Beantwortung \n\n \n \nDie Fragestunde wird schriftlich beantwortet. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Amt für Bildung und Sport \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei \n \n \nThun, 16. Dezember 2023 / raf \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


name: Tischauflage - SRB; Ergänzungswahl für Sarah Zaugg; Wahlvorschlag Natalie Althaus

text: \n \n\n21.09.2022 (StK) – Axioma 71069 / 9307899  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 22. September 2022 Tischauflage \n \n \n \n\nSachkommission Bau und Liegenschaften  \nErsatzwahl für die zurückgetretene Sarah Zaugg (Grüne) \n \n \nBerichtstext \n \nSarah Zaugg ist per 1. September 2022 aus dem Stadtrat zurückgetreten. Sie war in der Sachkom-\nmission Bau und Liegenschaften (SAKO B+L) vertreten. \n \nDie Fraktion Grüne/JG schlägt Natalie Althaus als Ersatz für die zurückgetretene Sarah Zaugg als \nMitglied in der SAKO B+L vor. \n \n \nAntrag \n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \n \nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun gestützt auf Art. 37 Buchstabe b Stadtverfassung, beschliesst: \n \nIn die Sachkommission Bau und Liegenschaften wird als Mitglied anstelle von Sarah Zaugg (Grüne) \nper sofort gewählt: Natalie Althaus (Grüne). \n \n \n \nThun, 21. September 2022 \n \nDer Stadtratssekretär \nChristoph Stalder \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 17 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Management Summary

text: \n \n\n   \n\n    Management Summary  \n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun           2 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50 \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\nMANAGEMENT SUMMARY \n \n \nIm Januar 2018 hat der Stiftungsrat der \n\nHotelfachschule Thun eine neue Strate-\n\ngie mit den folgenden bis 2021 zu errei-\n\nchenden Kernzielen verabschiedet:  \n\n \n\n• Die Hotelfachschule Thun wird mit \n\neinem "Laborhotel" (Arbeitstitel) \n\nzum Kompetenzzentrum für innova-\n\ntive Beherbergung \n\n• Die Hotelfachschule Thun wird eine \n\neigenwirtschaftliche/eigenfinan-\n\nzierte Schule (Details: Vgl. Planer-\n\nfolgsrechnung auf Seite 11) \n\n• Die vom Grossen Rat des Kantons \n\nBern im Dezember 2017 beschlos-\n\nsene Subventionskürzung von ca. 0.5 \n\nMio. CHF wird kompensiert \n\n• Der "Campus Thun" wird substanziell \n\nweiterentwickelt  \n\n \n\nDie Umsetzung erfolgt in den sechs fol-\n\ngenden Teilprojekten:  \n\n \n\n LEARN  Bildungsgang \n\n LAB  Laborhotel \n\n CAMPUS  Infrastruktur,  \nneuer Campus \n\n CULTURE  Unternehmenskultur \n\n GOVERNANCE Unternehmens- \norganisation,  \nFührungsstruktur \n\n MONEY  Finanzierung \n \nDie Neuausrichtung der Hotelfachschule \nThun wird insbesondere durch die Teil-\nprojekte «LEARN», «LAB» und «CAM-\nPUS» geprägt. Das Teilprojekt «CAM-\nPUS» vereint Innovation mit Bildung und \n\nbietet neue Möglichkeiten in der Ausbil-\ndung zum «dipl. Hôtelier-Restaurateur \nHF/dipl. Hôtelière-Restauratrice HF» an \nder Hotelfachschule Thun. Die Infrastruk-\ntur passt sich den veränderten Bedürfnis-\nsen der Studierenden an, sie bietet Platt-\nformen für Experimente sowie neue Kon-\nzepte. Der moderne und attraktive Bil-\ndungsgang, welcher ebenfalls in einer \nberufsbegleitenden Version angeboten \nwird, als Teilprojekt «LEARN» ist Teil der \nneuen Strategie  \n \nDie Hotelzimmer und Serviced Apart-\nments, welche im Hotelbereich einge-\nrichtet werden, tragen zur Wertschöp-\nfung der Region bei und werden dem \nTeilprojekt «LAB» zugeordnet. Sie spre-\nchen überwiegend Gäste aus den Berei-\nchen Corporate, Individual Travellers  \nund Bildung an.  \n \nInnovative Gastronomie, Co-Working \nSpaces für Studierende und Business-\ngäste, attraktive und moderne Hotelzim-\nmer und Serviced Apartments entstehen \nin den bestehenden Gebäuden der Ho-\ntelfachschule Thun. Eine einladende Um-\ngebung rundet das Bild ab. \n \nDie weiteren Teilprojekte «CULTURE», \n«GOVERNANCE» und «MONEY» geben \ndie Leitlinien für das gesamte Projekt \nvor. \n \n \n  \n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun           3 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50  \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\nAlleinstellungsmerkmale des  \nTeilprojekts «LAB»: \n\n \nStudierende und Hoteliers sowie Unter-\nnehmen aus der Branche haben die Mög-\nlichkeit, eigene Konzepte und Ideen im \n«Laborhotel» zu verwirklichen und in der \nCommunity zu testen. \n \nDie Studierenden der Hotelfachschule \nThun erhalten durch das «Laborhotel» ei-\nnen zusätzlichen Lernort. Sie können das \nErlernte direkt in der Praxis anwenden, \nsei es in einer operativen Tätigkeit oder \naber auch in Bereichen wie zum Beispiel \nder Unternehmensführung und des Mar-\nketings. \n \nDie drei Lernorte der Studierenden: \n \n\n \n \nDas «Laborhotel» sowie der Campus der \nHotelfachschule Thun ermöglichen Diver-\nsität und Innovation aufgrund der ange-\npassten Infrastruktur und der neuen Or-\nganisation. Die Co-Working Spaces er-\nmöglichen einen offenen Austausch unter \nStudierenden und anderen Co-Workers \nund bieten die Möglichkeit, ihre Ideen der \nÖffentlichkeit zu präsentieren. \n \nGäste der Gastronomie und des Hotels \nsowie der Serviced Apartments haben \ndie Möglichkeit, die innovativen Kon-\nzepte zu testen. Sie gehören zu den Ers-\nten, die diese neuen Erfahrungen ma-\nchen können. \n \n\nBereits realisierte Erfolge: \n\n Erfolgreiche Umsetzung des berufs-\nbegleitenden Studiengangs, welcher \nsich bereits grosser Beliebtheit er-\nfreut. \n\n Flächendeckende Einführung der digi-\ntalen Lernplattform «Check-in» mit \nvirtuellen Klassenzimmern welche ge-\nmeinsames, digitales Arbeiten ermög-\nlichen. \n\n  \n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun           4 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50  \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\nÜBERBLICK \n\n \n \nFacts \nRechtsform: Stiftung Hotelfachschule \nThun. Die Gründer der Stiftung sind die \nStadt Thun, der Kanton Bern und der Bran-\nchenverband hotelleriesuisse. \n \nDie Hotelfachschule Thun verfügt über vier \nGebäude, welche teilweise unterirdisch \nmiteinander verbunden sind. Aktuell ver-\nfügt die Schule in diesen Räumen über 99 \nStudentenzimmer sowie 15 Schulungs-\nräume, eine Aula für max. 250 Pax sowie \nein Restaurant mit ca. 200 Sitzplätzen. \n \n\nMeilensteine \n\n Sommer 2018: Projektstart \n\n November 2018: Einladungsverfahren \nfür das Projekt «CAMPUS» \n\n März 2019: Konzeptpräsentationen der \neingeladenen Unternehmen \n\n April 2019: Baubeginn Umbau und Sa-\nnierung Haus 35 zur Campus Lodge \n\n Juli 2019: Umbau Teacher’s Lab \n\n Januar 2020: Baubeginn Häuser 41, 43, \n45 zu Hotel und Serviced Apartments \n\n Sommer 2020: Umbau Haus 40 (Haupt-\ngebäude) im Bereich Co-Working \nSpaces, Gastronomie, Empfang\n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun           5 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50  \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\nPROJEKTTEAMS \n\n \n \nStiftungsrat der Hotelfachschule Thun \n\n Philipp Näpflin:  \nPräsident des Stiftungsrats,  \nHotelier im Hotel Bären in Bern \n\n Bruno Huwyler Müller:  \nVizepräsident des Stiftungsrats,  \nStadtschreiber der Stadt Thun \n\n Barbara Günther:  \nLeiterin Finanzen und Controlling,  \nGeneralsekretariat Erziehungsdirek-\ntion Kanton. Bern\n\n \n\n Brigitte Hoefliger-von Siebenthal:  \nHotelière im Chalet Hotel Hornberg, \nSaanenmöser \n\n Dr. Ueli Schneider:  \nLeiter Bildung bei hotelleriesuisse \n\n Christian Vivian:  \nDirektor WKS KV Bern \n\n Urs Zimmermann:  \nVerbandsleitung hotelleriesuisse,  \nHotelier im Hotel Dellavalle in Brione \n\n \nProjektleitung \n \n\n \n \nChristoph Rohn \nDirektor der Hotelfachschule Thun \n\n \n \nJanine Rüfenacht \nVizedirektorin der Hotelfachschule Thun \n\n \n \n \n\nSOUNDING BOARD / COMMUNITY \n \n \nEin Sounding Board, bestehend aus Fach-\nleuten und Stake Holdern, steht der Pro-\njektleitung bei Fragen im Innovationspro-\nzess und in der Angebotsplanung bera-\ntend zur Seite.\n\n \n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun           6 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50  \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\nKONZEPT \n\n \n \nVision \n\nDie Hotelfachschule übernimmt eine \nVorreiterrolle in der Ausbildung zum \n«dipl. Hôtelier-Restaurateur/dipl. Hôteli-\nère-Restauratrice». Das Gesamtangebot \nder Ausbildungsstätte mit «Laborhotel» \nund «Laborgastronomie» bietet den Stu-\ndierenden Plattformen für Innovation \nund Experimente. Die Gäste des Hotels \nerleben frische und echte Gastfreund-\nschaft und können im «Labor» immer \nwieder neue Entdeckungen machen. Für \nInteressierte gibt es die Möglichkeit, am \nCampus-Leben teilzunehmen und die \nneuen Konzepte der Studierenden zu \ntesten und zu bewerten. Die Community \nrund um die Hotelfachschule Thun be-\nsteht aus Studierenden, Lehrpersonen, \nMitarbeitenden, Gästen und Branchen-\nvertretern sowie Thunerinnen und Thu-\nnern.\n\n \nAuszug aus dem Strategiepapier:  \n«Wir entwickeln uns zur führenden pra-\nxisorientierten Hotelfachschule der \nSchweiz, die für ihre Nähe zum Markt be-\nkannt ist. Unsere Absolventen sind Ma-\ncher». \n \nAnsprechsgruppen \n\n Studierende \n\n Lehrpersonen \n\n Mitarbeitende \n\n Hotelgäste \n\n Gäste der Serviced Apartments \n\n Gastronomiegäste (Thunerinnen und \nThuner) \n\n Co-Workers \n\n Branchenvertreter \n\n Teilnehmer von Weiterbildungen\n\n \n \n \n\n \n \n\nANGEBOT \n \n \n\n \n\nDienstleistungen Preis \n\n35 kleine Hotelzimmer CHF 110-180 / Nacht \n\n15 grosse Hotelzimmer CHF 160-240 / Nacht \n\n18 Serviced Apartments CHF 1’000-1’600 / Monat \n\nFree Flow Restaurant mit ca. 140 Sitzplätzen \nund Terrasse \n\nCHF 18-22 / Mahlzeit \n\nSnack Bar mit 60 Sitzplätzen und Terrasse CHF 20-30 / Mahlzeit \n\n15 Schulungsräume mit diversen Grössen  CHF 150-400 / Tag \n\n1 Aula CHF 700-1’000 / Tag \n\nCo-Working Spaces für 60 Personen CHF 30-300 / Monat als Mitgliedschaft \n\nCube Lab für Präsentationen CHF 200-500 / Anlass \n\nStudents Lodge CHF 650-850 / Monat \n\n \n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun           7 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50  \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\nPARTNER \n \n \nIn der Projektphase werden Partnerschaften mit Anbietern aus folgenden Bereichen gesucht: \n \n\n \nDigitalisierung \n\n \n\n \nInfrastruktur Bau  \n(Nachhaltigkeit) \n\n \nHotel-Ausstattung \n\n \n\n \n \n\nBildung \n\n \n \n\nGastronomie-Ausstattung \n\n \n \n\nGastronomie-Lieferanten \n\n \nCo-Working /  \n\nöffentliche Zonen \n\n \nInnovation \n\n  \n \n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun           8 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50  \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\nFINANZIERUNG \n \n \n\nFür die Finanzierung der Projekte werden Kapitalgeber auf allen drei Ebenen (Stadt, Kan-\nton, Bund) angesprochen. Weitere Finanzierungsmöglichkeiten mit Banken und der \nSchweizerische Gesellschaft für Hotelkredit (SGH) werden ebenfalls geprüft.  \n \n \n \n \n\nINVESTITIONEN  \n \n \n \n\n \n \n\nLABOR \n\nHOSPITALITY BILDUNG \n\nINNOVATION \n\nBILDUNG &  \nINNOVA-\n\nTION \n\nBILDUNG &  \nHOSPITALITY \n\nHOSPI- \nTALITY &  \n\nINNOVATION \n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun           9 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50  \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\nINVESTITIONEN  \n \n \n\nProjekt Kosten Projektdetails Realisie-\nrung \n\nBildung 2.5 Mio. Campus Lodge \nUnterrichtsräume \nTeachers Lab – Teachers Co-Working \nSpace \n \n\n2019 \n\nHospitality 2.5 Mio. Hotelzimmer / Serviced Apartments \nGastronomie* \n \n\n2020 \n\nInnovation 0.5 Mio. Innovation Management Prozess \nInnovation Hub (Plattform für Hotellerie) \nCube Lab \n \n\n2020 \n\nBildung & Hospitality 2.5 Mio. Realisierung des dritten Lernorts für die \nStudierenden* \n \n\n2020 \n\nBildung & Innovation 1 Mio. Medienkompetenz \nSocial Media Lab \nBlended Learning Tools \nCo-Working Spaces \nSchool Lab \n \n\n2020 \n\nHospitality &  \nInnovation \n\n1.5 Mio. Future Guest Rooms \nFuture Food Lab \nSleep Lab \n \n\n2020 \n\nProjektleitung 0.5 Mio. Projektleitung 2 Jahre Aufbauphase \nInnovation Management Begleitung \n \n\n2020 \n\nTotal Projekte 11 Mio.  \n \n\n \n\n \n\n*Gesamtinvestition von 5 Mio. für Hospitality: davon ca. 50% für dritten Lernort. \n\n \n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun                          10 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50  \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\nSWOT \n \n \n\nStärke Schwäche Chance Gefahr \n\nPreis- / Leistungsver-\nhältnis der Studien-\ngebühren \n\nRückläufige Studen-\ntenzahlen (aufgrund \nDemographie und \ngrossem Weiterbil-\ndungsangebot) \n\nDritter Lernort für \ndie Studierenden \n\nKonkurrenz in der  \nBildung \n\nBerufsbegleitender \nLehrgang (USP) \n\nEnger Lehrplan der \nStudierenden \n\nIntegration von \nneuen Lehrmetho-\nden \n\nStellenwert des HF \nTitels im internatio-\nnalen Umfeld \n\nInnovation, Raum \nfür Experimente \n\nUnterhaltsstau bei \nGebäuden \n\nInnovation betrei-\nben \n\nFehlender Change \nim Mind-Set \n\nTiefer Fremdkapital-\nAnteil \n\nSchulgebäude wirkt \nnicht einladend \n\nPositionierung der \nHotelfachschule \nThun stärken \n\nKonzept wird von \nStake Holders nicht \nangenommen \n\nRückwärtige Räume \ngenügen den Be-\ndürfnissen \n\nKostenstruktur mit \nhohem Fixkostenan-\nteil \n\nKultureller Change  \n\nKooperation mit  \nhotelleriesuisse \n\n Lehrer sind Coaches  \n\nIdentifikation mit \ndem Arbeitgeber ist \nhoch \n\n Vernetzung in der \nBranche \n\n \n\nHoher Praxisbezug in \nder Ausbildung \n\n Hotellerie ist attrak-\ntiv im Kaderbereich \n\n \n\nUnzählige erfolgrei-\nche Absolventen im \nMarkt \n\n Vorsprung durch  \nInnovation \n\n \n\n \n  \n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun                                                                                11 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50  \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\nPlanerfolgsrechnung 2018-2022 \n \n \n\nKonsolidierung Geschäftsfelder «Bildung», «Laborhotel», «Serviced Apartments», «Gastronomie», «Parking» \n \n\n  Plan 2019 Plan 2020 Plan 2021 Plan 2022 \n                 \n\nStudien- / Prüfungsgebühren 1'050'000    1'150'000    1'200'000    1'200'000    \nBeiträge BE und übrige Kantone 2'650'000    2'600'000    2'150'000    2'150'000    \nBeiträge Praktikumsbetriebe 400'000    380'000    360'000    340'000    \nübrige Weiterbildungs-Angebote, Vermietung Kursräume 110'000    150'000    230'000    280'000    \nLogement (Hotel, Serviced App, Stud.lodge) 315'000    160'000    1'390'000    1'470'000    \nRestauration, Bankette, Events, über Dl 820'000    750'000    850'000    900'000    \nParking 70'000    70'000    80'000    80'000    \n                  \n\nTotal Ertrag 5'415'000  100% 5'260'000  100% 6'260'000  100% 6'420'000  100% \n                 \n\nPersonalaufwand Bildung (inkl. Schulleitung) 3'300'000    3'200'000    3'100'000    3'050'000    \nPersonalaufwand Log / F&B 566'000    436'000    806'000    806'000    \nVerwaltungsaufwand Log / F&B (inkl. Direktion) 85'000    75'000    185'000    185'000    \nÜbriger Betriebsaufwand 861'000    812'000    1'015'000    1'020'000    \nUnterhaltsaufwand 128'000    156'000    211'000    211'000    \nEnergie 88'000    76'000    116'000    116'000    \nSachversicherungen, Liegenschaftsabgaben 36'000    28'000    50'000    50'000    \nTotal Aufwand 1 5'064'000    4'783'000    5'483'000    5'438'000    \n                  \n\nEBITDA 351'000  6% 477'000  9% 777'000  12% 982'000  15% \n                 \n\nAbschreibungen 430'000    550'000    700'000    700'000    \nFinanzaufwand 40'000    60'000    90'000    120'000    \nTotal Aufwand 2 470'000    610'000    790'000    820'000    \n                  \n\nUnternehmenserfolg (119'000) -2% (133'000) -3% (13'000) 0% 162'000  3% \n \n\n\n\n \n\nHotelfachschule Thun                                 \n                                                                                12 \nMönchstrasse 37, Postfach 113, CH-3602 Thun, Tel. +41 33 227 77 77, Fax +41 33 221 62 50  \nwww.hfthun.ch, info@hfthun.ch, CHE-103.952.452 MWST \n\n \n\nHotelfachschule Thun \nMönchstrasse 37 \nPostfach 113 \nCH-3602 Thun  \n12www.hfthun.ch  \n \nChristoph Rohn \nDirektor \nChristoph.Rohn@hf-thun.ch \nTel. 033 227 77 72 \n\nJanine Rüfenacht \nVizedirektorin \nJanine.Ruefenacht@hf-thun.ch \nTel. 033 227 77 74 \n\n \n\nManagement Summary  \n\n\n


Protokollauszug SR 20190321

text: \n \nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 4. Sitzung, Beschluss-Nr. 53 vom 21. März 2019 \nLaufnummer Geschäft: 71516 \n\n \n\n \n\nFragestunde 07/2019 betreffend Partizipation der direkt betroffenen Anspruchsgruppen bei der \n\nStudie und bei Massnahmen zur Attraktivitätssteigerung der Thuner Innenstadt \n\nFranz Schori (SP) vom 19. März 2019; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. F 7/2019 \n\n \n\nDie Fragestunde wird schriftlich beantwortet. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: - \n\n \n\n \n\nThun, 22. März 2019 / kp \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nChristoph Stalder \n\n \n\n \n\n \n\n\n


name: Protokollauszug SR 20240321 (Ablehnung Fristverlängerung)

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 03/2024, Beschluss-Nr. 31 vom 21. März 2024 \nLaufnummer Geschäft: 205108  \n \n \nGemeindeinitiative «Sichere Velorouten für Thun» (Thuner Velo-Initiative) \nGesuch des Gemeinderates um eine Verlängerung der 9-monatigen Behandlungsfrist gemäss \nArtikel 25 Absatz 1 Stadtverfassung um zwei Monate (Art. 25 Abs. 3 StV). Rückzug des Geschäf-\ntes durch den Gemeinderat und Wiedervorlage des Geschäftes mit zusätzlichen Informationen \nan der nächsten Stadtratssitzung vom 2. Mai 2024 \n\n \n \nBericht des Gemeinderates (Tischvorlage) \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 25 Absatz 3 Stadtverfassung beschliesst mit 31 : 9 Stim-\nmen: \n \nDie Fristverlängerung wird abgelehnt. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Tiefbauamt \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber SR, Vizestadtschreiberin GR, Stadtkanzlei, \n\nRechtsdienst, Planungsamt, Kommunikationsbeauftragte, Tiefbauamt, Fachstelle \nUmwelt Energie Mobilität \n\n \n \nThun, 22. März 2024 / ep \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom xx.xx.20xx - Bericht Nr. xx/20xx - Kurztitel \n\n \n\n00.00.20xx (Abteilung) – Axioma 205108 / 9824063 Seite 2 \n\n \n\n\n


Protokollauszug SR 20231215

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 10/2023, Beschluss-Nr. 124 vom 15. Dezember 2023 \nLaufnummer Geschäft: 205256  \n \n \nFragestunde F 30/2023 betreffend Mehrwertabschöpfung Stadt Thun \nMatthias Zellweger (Parteilos) vom 21. November 2023; Beantwortung \n\n \n \nDie Fragestunde wird schriftlich beantwortet. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Planungsamt \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei \n \n \nThun, 18. Dezember 2023 / raf \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


name: Jugendmotion; eingereichte Fassung (Kopie)

text: \n\n


name: 20170904 Medienmitteilung Hotelfachschule Thun (Kopie)

text: \n \n\nDiese Medienmitteilung ist auch im Internet abrufbar: www.thun.ch  \n\nMedienstelle / \n\nKommunikationsbeauftragte \n\nSimone Tanner \n\nStadtmarketing und Kommunikation \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n\n \n\nTelefon +41 33 225 82 22 / +41 79 213 71 56 \n\nsimone.tanner@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nGEMEINSAME MEDIENMITTEILUNG \n\n \nHotelfachschule Thun: Der bildungspolitische \nLeuchtturm im Berner Oberland darf nicht ge-\nschwächt werden \n \nDer Thuner Gemeinderat und ein prominent besetztes Unterstüt-\nzungskomitee wehren sich gegen die vom Berner Regierungsrat \nbeantragte Sparmassnahme bei der Hotelfachschule Thun. Eine \nGruppe von Grossratsmitgliedern reicht eine dringliche Finanzmo-\ntion ein, mit der verlangt wird, auf die Sparmassnahme zu verzich-\nten. \n \n\nIm Rahmen des Entlastungspakets 2018 schlägt der Berner Regie-\n\nrungsrat vor, bei der Hotelfachschule Thun 2020 zuerst 500‘000 Fran-\n\nken und ab 2021 1 Million Franken pro Jahr einzusparen. Diese Spar-\n\nmassnahme wäre einschneidend für die Bildungsstätte, die über ein \n\nSchulbudget von rund 4.5 Millionen verfügt. Eine Reduktion von über 20 \n\nProzent des Schulbudgets kann nicht so einfach aufgefangen werden. \n\nDeshalb setzen sich der Thuner Gemeinderat und der Stiftungsrat der \n\nHotelfachschule gemeinsam für den bildungspolitischen Leuchtturm des \n\nBerner Oberlands ein. \n\n \n\nKanton Bern hat als Stifter eine besondere Verantwortung \n\nDie vom Regierungsrat beantragte Sparmassnahme ist sowohl aus \n\nvolkswirtschaftlichen wie auch aus regional- und bildungspolitischen \n\nGründen falsch. Die Hotelfachschule ist für den Kanton Bern als Tou-\n\nrismuskanton, für das Berner Oberland und für die Stadt Thun als \n\nStandortgemeinde von grosser Bedeutung. Durch den sich abzeich-\n\nnenden Fachkräftemangel in der Branche wird der Stellenwert der \n\nSchule noch erhöht. \n\n \n\nDie seit 30 Jahren bestehende Hotelfachschule Thun ist eine höhere \n\nFachschule mit rund 250 Studierenden. Die Trägerschaft (Stiftung) be-\n\nsteht aus dem Kanton Bern, der Stadt Thun und dem Verband hotelle-\n\nriesuisse. Die Hotelfachschule Thun braucht ein starkes Bekenntnis des \n\nStandortkantons zum Tourismus. Der Kanton Bern hat als Stifter eine \n\nbesondere Verantwortung gegenüber der Hotelfachschule Thun. \n\n \n\nGrosser Rückhalt in Politik und Wirtschaft \n\nDer bisherige sog. Zusatzbeitrag in der Höhe von 1 Million Franken soll \n\nerhalten bleiben. Dafür setzt sich nebst dem Thuner Gemeinderat sowie \n\ndem Stiftungsrat der Hotelfachschule Thun auch ein prominent besetz-\n\ntes Unterstützungskomitee ein. Dem Komitee gehören aktuell bereits \n\nrund 140 Persönlichkeiten aus der Berner Wirtschaft und zahlreiche \n\nVerbände und Organisationen an (vgl. Kasten). Ein Argumentarium und \n\ndie Namen der Persönlichkeiten und Organisationen des Unterstüt-\n\nzungskomitees finden sich unter www.hfthun.ch/sparpaket. \n  \n\nhttp://www.thun.ch/\nhttp://www.hfthun.ch/sparpaket\n\n\nSeite 2/2 \n\nVorstösse im Grossen Rat und im Thuner Stadtrat \n\nAuf städtischer Ebene haben 30 von 32 anwesenden Stadtratsmitglie-\n\ndern am 24. August 2017 das dringliche Postulat „Politische Unterstüt-\n\nzung für die Hotelfachschule Thun“ eingereicht. Der Gemeinderat bean-\n\ntragt dem Stadtrat die Annahme dieses Postulates (vgl. Beilage). Der \n\nStadtrat wird sich am 21. September 2017 mit diesem Geschäft befas-\n\nsen. Des Weiteren reicht eine fraktionsübergreifende Gruppe von \n\nGrossratsmitgliedern unter der Leitung von Oberländerrats-Präsident \n\nMarc Jost am ersten Tag der Septembersession im Grossen Rat eine \n\ndringliche Finanzmotion ein. Mit diesem Vorstoss soll die Sparmass-\n\nnahme verhindert werden. \n\n \n \n\nOrganisationen im Unterstützungskomitee \n\n Hotelleriesuisse \n\n Entwicklungsraum Thun (ERT) mit 40 Mitgliedsgemeinden \n\n Thun-Thunersee-Tourismus (TTST) \n\n Tourismus Organisation Interlaken (TOI) \n\n Bern Tourismus \n\n Bern Welcome \n\n Thuner KMU \n\n Innenstadt-Genossenschaft Thun (IGT) \n\n Verband Wirtschaft Thun Oberland \n\n Hotelier-Verein Adelboden \n\n Hotelier-Verein Berner Oberland \n\n Hotelier-Verein Brienz \n\n Hotelier-Verein Grindelwald \n\n Hotelier-Verein Gstaad-Saanenland \n\n Hotelier-Verein Haslital \n\n Hotelier-Verein Interlaken \n\n Hotelier-Verein Kandersteg \n\n Hotelier-Verein Mürren \n\n Hotelier-Verein Thunersee \n\n Hotelier-Verein Wengen \n\n Hotellerie Bern + Mittelland \n\n Swiss Historic Hotels (SHH), Sektion Kandersteg \n\n GastroBern \n\n GastroStadtBern und Umgebung \n\n \n \n\nAuskünfte an die Redaktionen: \n\n \n\n Raphael Lanz, Stadtpräsident, Tel. 079 950 80 08 \n\n Philipp Näpflin, Präsident Hotelfachschule, Tel. 079 372 85 06 \n\n Christoph Rohn, Direktor Hotelfachschule, Tel. 033 227 77 77 \n\n Marc Jost, Grossrat EVP, Präsident Oberländerrat, Tel. 076 \n206 57 57 \n\n \n\nThun, 4. September 2017 \n\n \n\nBeilagen: \n\n1. Dringliche Finanzmotion „Hotelfachschule Thun: Keine Schwächung \n\ndes Tourismuskantons Bern und keine Gefährdung des bildungspoli-\n\ntischen Leuchtturms im Berner Oberland“ \n\n2. Antwort des Thuner Gemeinderates vom 30. August 2017 auf das \n\ndringliche Postulat der SVP/FDP-Fraktion \n\n3. Argumentarium des Stiftungsrates der Hotelfachschule gegen die \n\nSparmassnahme \n\n \n\n\n


name: Kreditabrechnung Übergangslösung flächiges Queren Freienhofgasse inkl. Prüfbericht

text: \n \n\n \n\nThun, 08.10.2024 \n \n \nPrüfbericht Kreditabrechnung Freienhofgasse Übergangslösung flächiges Queren \n \n \nDirektion:  Bau und Liegenschaften \nAbteilung:  Tiefbauamt (TBA) \nProjekt: Freienhofgasse Übergangslösung flächiges Queren \nKredit: 2512.5010.066 \n  \n \nGesamtkredit \nGemäss GRB 515/2020 vom 1. Juli 2020 195'000.00 \n \nAusgaben \nAusgaben gemäss Abrechnung vom 23.05.2024 215'533.80 \n \nEinnahmen  \nKeine 0.00 \n \nZusammenfassung \nGesamtkredit 195'000.00 \nBruttoausgaben 215'533.80 \nKreditüberschreitung (10,5 %) 20'533.80 \n \n \nBemerkungen \nDie Kreditüberschreitung von CHF 20'533.80 Franken erklärt sich durch die Platzierung \nzusätzlicher Blumentröge auf der Bahnhofbrücke, um den Verkehrsfluss im Maulbeerkreisel \naufrechtzuerhalten, was Zusatzkosten von CHF 16'982.15 Franken verursachte. Zudem fielen die \naktivierbaren Eigenleistungen des Tiefbauamtes höher aus als geschätzt, da die Sanierung des \nUnfallschwerpunktes aufgrund der gewählten Bauart (Wochenendeinbau ohne Verkehr) eine \nintensivere Vorbereitungsphase sowie Präsenz während der Realisierung erforderte, was \nzusätzliche Kosten von CHF 6'994.80 Franken generierte. \n\nFür den Nachkredit von 20'533.80 Franken ist der Stadtrat zuständig. \n\n \n\n  \n\nDIREKTION FINANZEN RESSOURCEN UMWELT \nFINANZPLANUNG UND CONTROLLING \n \n \nSabrina Allemann \nStv. Leiterin Finanzplanung und Controlling \nSabrina.Allemann@thun.ch \n033 225 82 87 \nHofstettenstrasse 14, 3600 Thun \n \nthun.ch  \n \nReferenz 202711 / 9955314 \n\n\n\n \n\n  Seite: 2 / 2 \n\nAntrag \n\nGemäss GRB 515/2020 vom 1. Juli 2020 handelt es sich um eine neue Ausgabe zu Lasten der \nInvestitionsrechnung. Gestützt auf die vorliegende Kreditabrechnung ist ein Nachkredit im Betrag \nvon 20'533.80 Franken durch den Stadtrat erforderlich (Art. 68 Abs. 1). Die Finanzverwaltung wird \ndem Stadtrat die Kreditabrechnung im Rahmen der ausserordentlichen Aufräumaktion im Herbst \n2024 vorlegen und den erforderlichen Nachkredit \nbeantragen. \n \nFür den Prüfbericht \n \nFinanzplanung und Controlling \n \n \n \n \nSabrina Allemann \nStv. Leiterin Finanzplanung und Controlling \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nVerteiler: \nTiefbauamt \nStadtbuchhaltung \n\n\n\nMAINM \nDIREKTION BAU UND LIEGENSCHAFTEN \n\nÖ ln TIEFBAUAMT \n\nSarah Guggisberg \n\nSachbearbeiterin Administration \n\nSarah.Guggisberg@thun.ch \n\n033 225 89 15 \n\nIndustriestrasse 2, Postfach 145, 3602 Thun \n\nthun.ch \n\nReferenz 183120 / 9830067 \n\nKreditabrechnung \n\nFreienhofgasse Übergangslösung flächiges Queren \n\nKredit-Nr. 2512.5010.066/14010.01.044 \n\nKreditbewilligung \n\nGRB Nr. 515 vom 01.Juli 2020 \n\nKreditsumme CHF 195'000.00 \n\nAbrechnungsbetrag CHF 215'533.80 \n\nKreditüberschreitung CHF 20'533.80 \n\nBeiträge Dritter \n\nKeine \n\nThun, 23. Mai 2024 \n\nric Lanz Beat Baumann \n\nLeiter FB Verkehr und Strasse Leiter Tiefbauamt \n\nSeite l\n\n\n\nrn \n\nN] STADT \nSs THUN \n\nPosition Kostenvorschlag Aufwand Differenz +/- \n\n100 Bauarbeiten CHF 165'000.00 | CHF 181'327.65 | CHF -16'327.65 \n\n200 Planungskosten, \n\nHonorare CHF 15'000.00 | CHF 34'206.15 | CHF -19'206.15 \n\n500 Unvorhergesehenes, \n\nNebenkosten CHF 15'000.00 | CHF CHF 15'000.00 \n\nTotal CHF 195'000.00 | CHF 215'533.80 | CHF -20'533.80 \n\nErläuterungen zur Abrechnung \n\nGegenüber dem Kostenvoranschlag weist die Kreditabrechnung eine Kreditüberschreitung von \n\nCHF 20'533.80 oder 10,53 % aus. \n\nDie Arbeiten wurden wie geplant realisiert. Die Kreditüberschreitung erklärt sich wie folgt: \n\nAuf der Bahnhofbrücke wurden Blumentröge für die Fussgängerführung platziert, damit der Ver- \n\nkehrsfluss im Maulbeerkreisel nicht gänzlich zum Erliegen kommt. Aufgrund des Verhaltens der \n\nFussgänger musste die Anzahl Blumentröge aufgestockt werden, was Zusatzkosten von \n\nCHF 16'982.15 generierte. \n\nDie aktivierbaren Eigenleistungen des Tiefbauamtes fielen höher aus als geschätzt. Die gesamte \n\nSanierung des Unfallschwerpunktes erforderte aufgrund der gewählten Bauart (Wochenendein- \n\nbau ohne Verkehr) eine intensivere Vorbereitungsphase (STI AG, Verkehrskonzepte, temporäre \n\nSignalisierungen) sowie Präsenz während der Realisierung. Diese Zusatzaufwände generierten zu- \n\nsätzliche Kosten von CHF 6'994.80. \n\nSeite 2\n\n\n\tKreditabrechnung 2512.5010.06614010.01.044.pdf (p.3-4)\n\n


name: SRB Postulat P 15/2017 betreffend konkrete Szenarien zur Verbesserung des Selbstfinanzierungsgrades

text: \n \n\n28.02.2018 (FV) – 8331400 - 25249 Seite 1/2 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 17 \n\nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \n\nStadtratssitzung vom 22. März 2018 Postulat Nr. P 15/2017 \n \n\n \n\nPostulat betreffend konkrete Szenarien zur Verbesserung des Selbstfinanzie-\nrungsgrades \nNicole Krenger (glp), Andreas Kübli (glp), Verena Schneiter (EDU), Manfred Locher (EDU), Alois Stude-\n\nrus (CVP) vom 15. Dezember 2017; Beantwortung \n\n \n\n \n\nWortlaut des Postulates \n\n \n\nDer Gemeinderat wird gebeten, konkrete Varianten zu prüfen, wie der Selbstfinanzierungsgrad der Stadt \n\nThun in den kommenden Jahren signifikant gesteigert werden kann. Mindestens eine Variante soll mit \n\neinem Ertragsüberschuss aus der laufenden Rechnung arbeiten. Dabei ist aufzuzeigen, wie diese Er-\n\ntragsüberschüsse erwirtschaftet werden können. Die Varianten sollen – soweit nötig – auf konkrete Ein-\n\nzelposten und -projekte heruntergebrochen werden. Dies gilt auch für die Varianten, die mit Einsparun-\n\ngen oder Kombinationen arbeiten. \n\n \n\nBegründung \n\n \n\nDer Aufgaben- und Finanzplan zeigt es, das Budget stellt es in Aussicht und die Rechnung bestätigt es: \n\nder Selbstfinanzierungsgrad der Stadt Thun wird in den kommenden Jahren weiter sinken. Bereits jetzt ist \n\ner mit 60.95 Prozent „als schwach zu beurteilen“ (siehe Jahresbericht 2016, S. 59). Eine weitere Ver-\n\nschlechterung ist unbedingt zu vermeiden. Die glp möchte ihre Verantwortung als Stadtratspartei wahr-\n\nnehmen und die Diskussion zur Verbesserung der Situation anregen. Damit dies erfolgen kann, ist es uns \n\nein Anliegen, mögliche Varianten im Vergleich zum Aufgaben- und Finanzplan aufgezeigt zu bekommen. \n\nAuf Grundlage konkreter Szenarien und Priorisierungen soll eine fundierte Diskussion im Stadtrat möglich \n\nsein. Nur dann ist es möglich die Grundlagen für eine positive Entwicklung gezielt zu beeinflussen. \n\n \n\n \n\nStellungnahme des Gemeinderates \n\n \n\nDer Gemeinderat ist sich der Wichtigkeit einer gesunden Selbstfinanzierung und einer tragbaren Ver-\n\nschuldung bewusst. Im Jahr 2016 hat er deshalb seine finanzpolitischen Ziele ergänzt. Unter anderem \n\nhat er sich beim Selbstfinanzierungsgrad einen Zielwert von mindestens 80 Prozent gesetzt. Der Brutto-\n\nverschuldungsanteil, d.h. die Bruttoschulden im Verhältnis zum laufenden Ertrag, soll unter 100 Prozent \n\nliegen. Diese Ziele sollen mittelfristig einerseits durch die kritische Prüfung von neuen Einzelprojekten \n\noder neuen Aufgaben hinsichtlich Notwendigkeit, Dringlichkeit und Tragbarkeit und andererseits durch \n\nrestriktive Budgetvorgaben erreicht werden. \n\n \n\nDie Postulanten erwarten vom Gemeinderat verschiedene Varianten, wie der Selbstfinanzierungsgrad \n\ngesteigert werden kann. Der Selbstfinanzierungsgrad hängt einerseits vom Ergebnis der Erfolgsrechnung \n\nund andererseits von der Höhe der Investitionen ab, indem das Verhältnis der Selbstfinanzierung zu den \n\nNetto-Investitionen bestimmt wird (Selbstfinanzierung in Prozent zu den Netto-Investitionen). Dabei be-\n\neinflusst die Investitionsrechnung die Kennzahl wesentlich stärker. Der Grund liegt darin, dass der Hand-\n\nlungsspielraum aufgrund der Einmaligkeit und des grösseren Entscheidungsspielraumes in der Investiti-\n\nonsrechnung deutlich höher ist als in der Erfolgsrechnung. In der Erfolgsrechnung fallen im Gegensatz \n\nzur Investitionsrechnung mehrheitlich gebundene (jährlich wiederkehrende) Aufwände aufgrund von Kos-\n\nten wie Abschreibungen, Zinsen, Betriebs- und Personalaufwänden an, welche kurzfristig schwer beein-\n\nflussbar sind. Im Weiteren stuft der Gemeinderat die Ausgabendisziplin der Verwaltung in der Erfolgs-\n\nSitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt.\nDie%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20für%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollständigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20behält%20sich%20aber%20redaktionelle%20Änderungen%20vor.%20Es%20gibt%20immer%20nur%20%20e%20i%20n%20e%20%20Fassung:%20die%20nach%20Einreichung%20bei%20der%20Stadtkanzlei%20abgespeicherte.%20Nach%20der%20Einreichung%20des%20Berichtes%20können%20Änderungen%20nur%20noch%20an%20%20d%20i%20e%20s%20e%20r%20%20Fassung%20erfolgen,%20z.B.%20aufgrund%20eines%20Korrekturauftrages.%20Neue%20Fassungen%20werden%20zurückgewiesen.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 22.03.2018 - Postulat P 15/2017 - Verbesserung Selbstfinanzierungsgrad \n\n28.02.2018 (FV) – 8331400 - 25249 Seite 2/2 \n\nrechnung als sehr gross ein. Daher sollte der Fokus der aufzuzeigenden Varianten auf die Investitions-\n\nrechnung bzw. -planung gerichtet werden. \n\n \n\nIn diesem Zusammenhang setzt sich der Gemeinderat im Rahmen des bevorstehenden Prozesses zum \n\nAufgaben- und Finanzplan 2019-2022 das Ziel, eine grössere Planungsgenauigkeit bei der Realisierung \n\nvon Investitionen zu erreichen. Ein realistischer Realisierungsgrad erzielt einen positiven Effekt auf die \n\nPlanergebnisse und verbessert insbesondere auch die Resultate des Selbstfinanzierungsgrades. \n\n \n\nWeiter hat die Finanzverwaltung im Januar 2018 entschieden, eine neue Software für die Aufgaben- und \n\nFinanzplanung einzuführen. Mit dem neuen Finanzplanungs-Tool wird es möglich sein, ganzheitliche \n\nErgebnis-Simulationen und Varianten aufzuzeigen, was mit der bisherigen Lösung nur unter erschwerten \n\nund zeitintensiven Bedingungen möglich war. Nach der Einführung der Software wird es somit künftig \n\nmöglich sein, den zuständigen Organen im Rahmen des Planungsprozesses die im Postulat gewünsch-\n\nten Simulationen und Analysen vorzulegen. \n\n \n\n \n\nAntrag \n\nAnnahme. \n\n \n\n \n\nThun, 28. Februar 2018 \n\n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \n\nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n\n \n\nDatum%20des%20GR-Beschlusses%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20eingesetzt.\n\n\tPostulat betreffend konkrete Szenarien zur Verbesserung des Selbstfinanzierungsgrades\n\tWortlaut des Postulates\n\tStellungnahme des Gemeinderates\n\tAntrag\n\n\n


Budget 2023 (Anträge)

text: \n \n\n17398 / 9466382          Seite 1 \n\nStadtratssitzung vom 17. November 2022 \nTraktandum 2: Budget 2023 \n\n \n \n\nAntragsteller/in Antrag Stellungnahme Gemeinderat \n\nSVP Der Satz der Liegenschaftssteuer ist von 1,2 auf 1,0 \nPromille des amtlichen Wertes anzupassen. \n\nBegründung \n\nAn der Stadtratssitzung vom 17. November 2022 wird \ndie SVP Thun beantragen, dass der Liegenschaftssteu-\nersatz von 1.2 Promille auf 1.0 Promille gesenkt wird. \nDer Stadt Thun sind durch die Erhöhung der amtlichen \nWerte erhebliche Mehreinnahmen zugeflossen. Dies \nsoll nun korrigiert werden. Die Anpassung der Liegen-\nschaftssteuer ist eine Entlastung für alle. Es profitieren \neinerseits Eigentümerinnen und Eigentümer und an-\ndererseits auch Mieterinnen und Mieter. Die mit den \nAnpassungen der Eigenmietwerte (2015) und der \namtlichen Werte (2020) erfolgten kalten Steuererhö-\nhungen müssen korrigiert werden. \n\nAblehnung. \n\nBegründung \n\nDie Senkung des Liegenschaftssteuersatzes führt zu \neiner Erhöhung des Budgetdefizits um 2.033 Mio. \nFranken und engt den finanziellen Spielraum ein. Dies \nwiderspricht den aktuellen finanzpolitischen Zielset-\nzungen. Im Weiteren ist die Stadt aktuell mit über-\ndurchschnittlich hohen Bauausgaben, Unsicherheiten \nin wirtschaftlicher, sozialer und geopolitischer Hin-\nsicht sowie drohender Neuverschuldung konfrontiert, \nwelche den Handlungsspielraum zusätzlich einschrän-\nken können. \n\nEVP Der Betrag für das Generationentandem UND sei auf \n50’000 Franken zu setzen. \n\nBegründung \n\nErfolgt mündlich an der Sitzung. \n\nAblehnung. \n\nBegründung \n\nDie Stadt Thun hat mit dem Verein «und» das Gene-\nrationentandem für die Jahre 2022 bis 2024 eine Ver-\neinbarung abgeschlossen. In dieser Vereinbarung vom \n23. Juni / 5. Juli 2021 sind die vom Verein zu erbrin-\ngenden Leistungen und der Förderbeitrag der Stadt \nThun in der Höhe von 30’400 Franken festgehalten. \nDer Gemeinderat wird sich an diesen Vertrag halten. \n\n\n\n \n\n17398 / 9466382          Seite 2 \n\n \nThun, 16. November 2022 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n\n\n


name: SRB Interpellation I 4/2016 betreffend Neubewertung der Grundstücke und kantonale Steuerstrategie: Auswirkungen auf Thuns Gemeindefinanzen

text: \n \n\n29.06.2016 (FV) - 19012 / 115658 Seite 1/3 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 17 \n\nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \n\nStadtratssitzung vom 24. August 2016 Interpellation Nr. I 4/2016 \n \n\n \n\nInterpellation betreffend Neubewertung der Grundstücke und kantonale Steuer-\nstrategie: Auswirkungen auf Thuns Gemeindefinanzen \nFraktion Grüne vom 3. Juni 2016; Beantwortung \n\n \n\n \n\nWortlaut der Interpellation \n\n \n\nDer Grosse Rat hat es in der Januarsession 2016 mit knapper Mehrheit abgelehnt, die periodisch nötige \n\nund gesetzlich jetzt eigentlich fällige allgemeine Neubewertung der nichtlandwirtschaftlichen Grundstücke \n\nin die Wege zu leiten. Die bürgerliche Mehrheit will die Anpassung der amtlichen Werte, die für die Steu-\n\nerveranlagung massgebend sind, erst im Zusammenhang mit der Steuerstrategie des Regierungsrates \n\nberaten. \n\n \n\nDer knappe Grossratsentscheid hat zur Folge, dass es möglicherweise ein Jahr, wahrscheinlich aber \n\nzwei Jahre länger dauert, bis sich die aus der Anpassung ergebenden Mehreinnahmen für den Kanton \n\nund die Gemeinden einstellen. Gemäss bisheriger Planung war ab dem Steuerjahr 2020 mit einem zu-\n\nsätzlichen Ertrag bei den Vermögenssteuern von 32 Millionen Franken für den Kanton und 17 Millionen \n\nFranken für die Gemeinden gerechnet worden. Zusätzlich wurden die Mehreinnahmen für die Gemeinden \n\naus den Liegenschaftssteuern auf 60 Millionen Franken beziffert. Auf diese 77 Millionen Franken Mehrer-\n\ntrag müssen die Gemeinden nach dem Grossratsentscheid nun bestenfalls ein, zwei Jahre länger warten. \n\n \n\nGemäss dem Entwurf des Regierungsrates für eine kantonale Steuerstrategie ist bei ihrer Umsetzung \n\nkantonsweit schon ab 2018 (vor allem wegen der schweizweit nötigen Unternehmenssteuerreform III) mit \n\nMindereinnahmen von 160 bis 220 Millionen Franken beim Kanton zu rechnen, die zu einem kleinen Teil \n\ndurch eine bereits wieder umstrittene Änderung der Motorfahrzeugsteuern kompensiert werden soll \n\n(Mehrertrag 40 Millionen Franken). Den Gemeinden brächte die Umsetzung der Steuerstrategie einen \n\nMinderertrag von 80 bis 110 Millionen Franken. Trotz dieser düsteren Aussichten für Kantons- und Ge-\n\nmeindefinanzen ist im Grossen Rat bereits der Ruf nach zusätzlichen Steuersenkungen und einem neuen \n\nSparpaket laut geworden; ein entsprechender bürgerlicher Vorstoss wurde in der Januarsession sogar \n\ndringlich erklärt. \n\n \n\nAufgrund dieser Entwicklungen und Aussichten bitten wir den Gemeinderat um die Beantwortung folgen-\n\nder Fragen: \n\n \n\n1. Wie hoch sind die Mehreinnahmen, die Thun schätzungsweise aus der Anpassung der Grundstück-\n\nwerte erwarten darf (Vermögens- und Liegenschaftssteuer)? \n\n2. Wie viele Einnahmen gehen der Stadt Thun wegen der beschlossenen Verzögerung bei der Anpas-\n\nsung der Grundstückwerte voraussichtlich verloren? \n\n3. Welche Auswirkungen hat die kantonale Steuerstrategie (gemäss Vernehmlassungsentwurf des Re-\n\ngierungsrates bzw. allfälliger Überarbeitungen bis zum Zeitpunkt der Beantwortung dieser Interpellati-\n\non) auf die Gemeindefinanzen von Zollikofen? \n\n4. Sind oder werden die absehbaren Veränderungen bei den Steuerträgen in der Finanzplanung berück-\n\nsichtigt? \n\n5. Hat sich die Stadt Thun im Verband Bernischer Gemeinden und/oder auf anderen Wegen dafür ein-\n\ngesetzt, dass bei der Anpassung der Grundstückwerte und bei der Erarbeitung der Steuerstrategie \n\nden finanziellen Interessen von Thun im Speziellen und den Interessen der bernischen Gemeinden im \n\nAllgemeinen gebührend Rechnung getragen wird? \n\nfile:///C:/Users/TH21000/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_1de25a2b83824bac8e8e2b02f5de7c32/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt\nfile:///C:/Users/TH21000/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_1de25a2b83824bac8e8e2b02f5de7c32/Die%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20für%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollständigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20behält%20sich%20aber%20redaktionelle%20Änderungen%20vor.%20Es%20gibt%20immer%20nur%20%20e%20i%20n%20e%20%20Fassung:%20die%20nach%20Einreichung%20bei%20der%20Stadtkanzlei%20abgespeicherte.%20Nach%20der%20Einreichung%20des%20Berichtes%20können%20Änderungen%20nur%20noch%20an%20%20d%20i%20e%20s%20e%20r%20%20Fassung%20erfolgen,%20z.B.%20aufgrund%20eines%20Korrekturauftrages.%20Neue%20Fassungen%20werden%20zurückgewiesen.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 24.08.2016 - Interpellation I 4/2016 - Neubewertung Grundstücke \n\n29.06.2016 (FV) - 19012 / 115658 Seite 2/3 \n\n6. Wie beurteilt der Gemeinderat das Hinausschieben der Mehreinnahmen aus der Grundstück-\n\nNeubewertung, die sich abzeichnenden Mindereinnahmen aus der Steuerstrategie und die neuesten \n\nRufe nach weiteren Steuersenkungen und zusätzlichen Sparmassnahmen? \n\n \n\n \n\nAntwort des Gemeinderates \n\n \n\nZu Frage 1: Wie hoch sind die Mehreinnahmen, die Thun schätzungsweise aus der Anpassung der \n\nGrundstückwerte erwarten darf (Vermögens- und Liegenschaftssteuer)? \n\n \n\nDie Steuerverwaltung des Kantons Bern hat für die Gesamtheit der Gemeinden einen Mehrertrag von \n\n77 Mio. Franken berechnet (60 Mio. Franken aus Liegenschaftssteuern und 17 Mio. Franken aus Vermö-\n\ngenssteuern). Gemäss Auskunft der kantonalen Steuerverwaltung ergeben sich für die Stadt Thun pro \n\nJahr die folgenden, geschätzten Werte: \n\n \n\n Mehrertrag aus Liegenschaftssteuern: 2,2 Mio. Franken (Zuwachs von ca. 26.5 %) \n\n Mehrertrag aus Vermögenssteuern: 0,78 Mio. Franken (Zuwachs von ca. 12.5 %) \n\n Total Mehrertrag pro Jahr: 2,98 Mio. Franken \n\n \n\n \n\nZu Frage 2: Wie viele Einnahmen gehen der Stadt Thun wegen der beschlossenen Verzögerung \n\nbei der Anpassung der Grundstückwerte voraussichtlich verloren? \n\n \n\nBasierend auf den Berechnungen zur Frage 1 fallen Mehrerträge von rund 2,98 Mio. Franken pro Jahr \n\nerst später an. \n\n \n\n \n\nZu Frage 3: Welche Auswirkungen hat die kantonale Steuerstrategie (gemäss Vernehmlassungs-\n\nentwurf des Regierungsrates bzw. allfälliger Überarbeitungen bis zum Zeitpunkt der Beantwor-\n\ntung dieser Interpellation) auf die Gemeindefinanzen von Zollikofen? \n\n \n\nVorbemerkung: Der Gemeinderat geht davon aus, dass nicht die Auswirkungen auf die Gemeindefinan-\n\nzen von Zollikofen, sondern auf jene von Thun gefragt sind. \n\n \n\nIm Rahmen der Vernehmlassung hat die Stadt Thun zu folgenden zwei Massnahmen Berechnungen \n\nangestellt: \n\n \n\n1. Senkung des Gewinnsteuertarifs \n\na) Senkung des max. Gewinnsteuertarifs auf 2.5 Prozent  Ertragseinbusse von ca. 39 Prozent (auf \n\nder Basis des Rechnungsabschlusses 2014 ca. 3.95 Mio. Franken pro Jahr). \n\nb) Senkung des max. Gewinnsteuertarifs auf 3.0 Prozent  Ertragseinbusse von ca. 28 Prozent (auf \n\nder Basis des Rechnungsabschlusses 2014 ca. 2.84 Mio. Franken pro Jahr). \n\n2. Senkung des Kapitalsteuertarifs für juristische Personen von 0.3 Promille auf 0.1 Promille  Ertrags-\n\neinbusse von ca. 66.6 Prozent (auf der Basis des Rechnungsabschlusses 2014 ca. 104‘000 Franken \n\npro Jahr). \n\n \n\n \n\nZu Frage 4: Sind oder werden die absehbaren Veränderungen bei den Steuerträgen in der Finanz-\n\nplanung berücksichtigt? \n\n \n\nJa, im Kommentar und – sobald entsprechende Beschlüsse gefasst sind – auch in den Zahlen. \n\n \n\n \n\nZu Frage 5: Hat sich die Stadt Thun im Verband Bernischer Gemeinden und/oder auf anderen We-\n\ngen dafür eingesetzt, dass bei der Anpassung der Grundstückwerte und bei der Erarbeitung der \n\nSteuerstrategie den finanziellen Interessen von Thun im Speziellen und den Interessen der berni-\n\nschen Gemeinden im Allgemeinen gebührend Rechnung getragen wird? \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 24.08.2016 - Interpellation I 4/2016 - Neubewertung Grundstücke \n\n29.06.2016 (FV) - 19012 / 115658 Seite 3/3 \n\n \n\nDer Gemeinderat hat anlässlich der Vernehmlassung zur Steuerstrategie des Kantons Bern darauf hin-\n\ngewiesen, dass die Steuerertragsausfälle bei den Gewinnsteuern für juristische Personen mit geeigneten \n\nGegenfinanzierungsmassnahmen kompensiert werden müssen. \n\n \n\nDie allgemeine Neubewertung der Grundstücke ist nicht Bestandteil der Steuerstrategie. Sie wird jedoch \n\nals Gegenfinanzierungsmassnahme genannt. Nachdem die letzte allgemeine Neubewertung per 1. Janu-\n\nar 1999 durchgeführt wurde, erachtet der Gemeinderat diese Massnahme als vertretbar. Auch darauf hat \n\ner in seiner Vernehmlassungsantwort hingewiesen. \n\n \n\nDie Interessen der Stadt Thun werden im Verband Bernischer Gemeinden (VBG) durch den Stadtpräsi-\n\ndenten (Gruppe der hauptamtlichen Gemeinde- und Stadtpräsidien) und den Vizestadtpräsidenten (Mit-\n\nglied VBG-Vorstand) vertreten. Zudem ist der Leiter Steuern und Inkasso Vizepräsident des Verbandes \n\nBernischer Steuerverwalter/-innen, welcher u.a. eng mit dem VBG zusammenarbeitet. \n\n \n\n \n\nZu Frage 6: Wie beurteilt der Gemeinderat das Hinausschieben der Mehreinnahmen aus der \n\nGrundstück-Neubewertung, die sich abzeichnenden Mindereinnahmen aus der Steuerstrategie \n\nund die neuesten Rufe nach weiteren Steuersenkungen und zusätzlichen Sparmassnahmen?  \n\n \n\nFür den Gemeinderat ist wichtig, dass die Auswirkungen von allfälligen Beschlüssen, die Mindereinnah-\n\nmen aus der Steuerstrategie und Mehrerträge aus der Grundstück-Neubewertung für die Stadt Thun zur \n\nFolge haben, zeitlich zusammenfallen. \n\n \n\nDer Gemeinderat setzt sich im Weiteren immer wieder dafür ein, dass auf Stufe Kanton nicht Beschlüsse \n\ngefasst werden, die zu einer Verschlechterung der finanziellen Situation bei den Gemeinden führen, ohne \n\ndass die Gemeinden darauf Einfluss nehmen können. \n\n \n\nDem Gemeinderat ist aber auch bewusst, dass die Steuerbelastung im Kanton Bern überdurchschnittlich \n\nist, und dass ein attraktiveres steuerliches Umfeld langfristig auch positive Effekte haben kann. Bezüglich \n\nder Neubewertung von Grundstücken anerkennt der Gemeinderat auf der einen Seite das Argument der \n\nSteuergerechtigkeit, welches für eine Anpassung ins Feld geführt werden kann. Auf der anderen Seite ist \n\nsich der Gemeinderat aber auch bewusst, dass den Steuerpflichtigen auch bei wesentlich höherer Be-\n\nwertung ihrer Liegenschaft keine realen Erträge zufliessen, weshalb gerade bei bescheidenen Einkom-\n\nmensverhältnissen (namentlich bei Rentnerinnen und Rentnern) die höhere Steuerbelastung den Le-\n\nbensstandard negativ beeinflussen kann. \n\n \n\n \n\nThun, 29. Juni 2016 \n\n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \n\nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n\n \n\n\n\tInterpellation betreffend Neubewertung der Grundstücke und kantonale Steuerstrategie: Auswirkungen auf Thuns Gemeindefinanzen\n\n


Wortlaut P 6-2018

text: \nPl.l^r^\n'^' \\ t—'— • ^\n\nPostulat zur Steigerung der Biodiversität in Thun\n\nFranz Schori (SP) und Mitunterzeichnende\n\nAntrag\n\nDer Gemeinderat wird gebeten zu prüfen, eine Strategie zur Steigerung der Biodiver-\nsität in Thun zu erarbeiten.\n\nBegründung\n\nDie Bundesverfassung verpflichtet Bund und Kantone, für die dauerhafte Erhaltung\nder natürlichen Lebensgrundlagen zu sorgen. Auch in derThuner Stadtverfassung\nfindet sich in Artikel 3 bei den langfristigen Zielen eine entsprechende Absichtserklä-\nrung: „Die Stadt plant und schafft im Rahmen ihrer rechtlichen und finanziellen Mög-\nlichkeiten die Voraussetzungen ...für einen möglichst nachhaltigen Umgang mit al-\nlen natürlichen und geschaffenen Ressourcen und Lebensgrundlagen."\n\nDie Biodiversität ist unentbehrlich für das menschliche Wohlergehen. Die Gemein-\nschaften aus Pflanzen, Tieren, Pilzen und Mikroorganismen erbringen unverzichtbare\nLeistungen von hohem wirtschaftlichem, gesellschaftlichem und ökologischem Wert.\nDazu zählen unter anderem das Bereitstellen von Trinkwasser, guter Luftqualität und\nWirkstoffen fürArzneimittel, Nahrung für Mensch und Tier, das Beeinflussen des\nKlimas, die Bodenbildung, den Schutz vor Naturkatastrophen sowie die natürliche\nSchädlingskontrolle.\n\nVielfältige Okosysteme sind nicht zuletzt auch von hoher Bedeutung von Naturräu-\nmen für die körperliche und geistige Erholung - und somit für die menschliche Ge-\nsundheit. Eine Abnahme der Biodiversität hat somit nicht nur einen oft irreversiblen\nVerlust von Fauna und Flora zur Folge, sondern birgt auch Risiken für das Wohler-\ngehen der Menschen und das Funktionieren der Wirtschaft, insbesondere für die\nLandwirtschaft und den Tourismus.\n\nTrotz aller politischer Willensbekundungen und einer Vielzahl an Gesetzen auf allen\nEbenen ist die Biodiversität in der Schweiz seit vielen Jahren rückläufig. So ist laut\ndem Bundesamt für Umwelt die Hälfte der Lebensräume und ein Drittel der Arten\nbedroht. Damit die Biodiversität wieder erhöht werden kann, sind viele Akteure ge-\nfordert, vorab der Bund, aber auch die Kantone und Gemeinden. So hat der Bundes-\nrat in der „Strategie Biodiversität Schweiz" von 2012 unter anderem festgehalten,\ndass die Biodiversität auch im Siedlungsraum Platz haben muss. Grün- und Freiräu-\nme müssten in den Siedlungen verstärkt gesichert und vernetzt sowie deren Qualität\nverbessert werden.\n\nAls Ziel hat der Bundesrat definiert, dass die Biodiversität im Siedlungsraum bis 2020\nso gefördert wird, dass der Siedlungsraum zur Vernetzung von Lebensräumen bei-\nträgt, siedlungsspezifische Arten erhalten bleiben und der Bevölkerung das Naturer-\nlebnis in derWohnumgebung und im Naherholungsgebiet ermöglicht wird.\n\nAm 06.09.2017 hat der Bundesrat einen Aktionsplan zur „Strategie Biodiversität\nSchweiz" genehmigt, deren oberste Zielsetzung ist, dass die Biodiversität reichhaltig\nund reaktionsfähig gegenüber Veränderungen ist. Zudem seien die Biodiversität und\nihre Okosystemleistungen langfristig zu erhalten. Mit Naturschutzgebieten, Okoaus-\ngleichsftächen, Hecken, begrünten Gebäuden, verwilderten Gärten und vielem ande-\nrem bestehen punktuell gute Voraussetzungen für eine vielfältige Fauna und Flora.\n\n\n\nEs fehlt aber häufig an einem zusammenhängenden, durchgängigen Netz, das es\nden Arten ermöglicht, sich auszubreiten und den Genpool zu erneuern. Die Folge\ndavon ist, dass Arten unter Druck geraten und schliesslich lokal, regional oder gar\nlandesweit aussterben. Der Bundesrat hat deshalb in seiner „Strategie Biodiversität\nSchweiz" bei den Handlungsfeldern festgehalten, dass die kantonalen und kommu-\nnalen Raumplanungsinstrumente dazu beitragen sollen, Siedlungen so zu gestalten,\ndass die sich dort entwickelnde Biodiversität quantitativ und qualitativ verbessert\nwerden kann.\n\nBei der Erarbeitung und Umsetzung einer kommunalen Strategie zur Erhöhung der\nBiodiversität sind auf nationaler und kantonaler Ebene viele Grundlagen vorhanden,\nvon denen eine städtische Strategie abgeleitet werden kann. Ebenso dienlich sind\nbereits vorhandene Naturschutzgebiete wie das Gwattlischenmoos im Eigentum der\nNaturwissenschaftlichen Gesellschaft Thun (NGT) sowie die Naturschutzgebiete\nGwattmösli und Schintere (Lerchenfeld) im Besitz von Pro Natura. Mit dieser Aus-\ngangslage ist denn auch eine Zusammenarbeit mit regionalen Sektionen von Um-\nweit- und Naturschutzorganisationen denkbar, sei es bei der Priorisierung und Finan-\nzierung von Massnahmen, bei der Pflege bestimmter Flächen oder bei kommunikati-\nven Massnahmen zur Sensibilisierung der Bevölkerung.\n\nDringlichkeit: Wird nicht verlangt.\n\nThun,22.März2018\n\nfc.^K^ ^-rr\n\nc .' <-\n\n\\\n' ." /1 f:\n\nr. ! \\ ..-"'' /; /i\n\nf:^ \\ x /-'- ' \\\n\n.'^ v\n\n\n