AFP 2019-2022

parent_type: affair

text: \nAufgaben- und Finanzplan\n\n2019 bis 2022\n\n22255_Stadt Thun_Finanzplan 2018-2021 Titelseite Kopie.indd   1 24.08.18   11:46\n\n\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 1 \n\nInhalt Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 \nSeite \n\n1. Der Aufgaben- und Finanzplan\n1.1 Zweck und Inhalt des Aufgaben- und Finanzplans 3 \n1.2 Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans 3 \n\n2. Äussere Rahmenbedingungen\n2.1 Wirtschaftliche und allgemeine Planungsannahmen 3 \n2.2 Bund 6 \n2.3 Kanton Bern 7 \n2.4 Finanz- und Lastenausgleich (FILAG) 8 \n\n3. Innere Rahmenbedingungen\n3.1 Rechnung 2017 12 \n3.2 Budget 2018 13 \n3.3 Budget 2019 14 \n3.4 Finanzpolitische Ziele des Gemeinderates 15 \n3.5 Strategie Stadtentwicklung 15 \n3.6 Legislaturziele 2015 bis 2018 16 \n3.7 Planungsannahmen 17 \n3.7.1 Direktion Präsidiales und Finanzen 17 \n3.7.2 Direktion Bau und Liegenschaften 23 \n3.7.3 Direktion Bildung Sport Kultur 25 \n3.7.4 Direktion Sicherheit und Soziales 27 \n3.7.5 Direktion Stadtentwicklung 27 \n\n4. Investitionen und Baulicher Unterhalt\n4.1 Allgemeines 28 \n4.2 Schwerpunkte 2019 bis 2022 30 \n4.3 Agglomerationsprogramm Thun 30 \n4.4 Schadaugärtnerei 31 \n\n5. Finanzielles Gesamtergebnis 2019 bis 2022 31 \n\n6. Schlussfolgerungen 33 \n\nAnhang \nKennzahlen 35 \nMittelflussrechnungen 36 \nSteuerprognosen 37 \nInvestitionen und baulicher Unterhalt 38 ff. \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 2  \n\nAbbildungsverzeichnis Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 \n  Seite \n \nAbbildung 1:  Beiträge an die sechs Lastenausgleichsbereiche 2010 bis 2022 11 \nAbbildung 2:  Entwicklung Steuerertrag und Lastenausgleich in % seit 2002 11 \nAbbildung 3:  Gemeindesteuern und Beiträge Lastenausgleich (in Mio. Franken) 12 \nAbbildung 4:  Steuerkraft im Städtevergleich (Indexstand 100 = Kantonsdurchschnitt) 19 \nAbbildung 5:  Entwicklung und Bestand der Spezialfinanzierung Investitionen und                     20 \n  Immobilienkäufe (in Mio. Franken)  \nAbbildung 6:  Entwicklung und Bestand der Spezialfinanzierung Baulicher Unterhalt                  21 \n  Verwaltungsvermögen (in Mio. Franken)   \nAbbildung 7:  Entwicklung und Bestand der Spezialfinanzierung Werterhalt Liegenschaften      22 \n  Finanzvermögen (in Mio. Franken)  \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 3  \n\n1. Der Aufgaben- und Finanzplan \n \n\n1.1 Zweck und Inhalt des Aufgaben- und Finanzplans \n \nAls Teil der politischen Steuerung ist der Aufgaben- und Finanzplan ein Führungsinstrument \nund dient der mittelfristigen Steuerung von Finanzen und Leistungen gemäss Art. 44 StV. Er \ngibt einen Überblick über die mutmassliche Entwicklung in den nächsten vier Jahren und wird \njährlich im Sinne einer rollenden Planung aktualisiert. Er gibt Auskunft über: \n \n finanz- und wirtschaftspolitische Eckdaten, \n  die Abstimmung mit den Legislaturzielen und den wesentlichen Sachplanungen, \n wesentliche Änderungen bei den Produktegruppen, \n die Entwicklung der Stadtfinanzen in den nächsten vier Jahren, \n die Investitionstätigkeit und deren Auswirkungen auf das Finanzhaushaltsgleichgewicht \n\n(Tragbarkeit, Folgekosten und Finanzierung der Investitionen), \n die Entwicklung von Aufwand und Ertrag, Ausgaben und Einnahmen sowie Bestandes-\n\ngrössen. \n \n\nDas erste Planjahr entspricht dem Budget 2019. Die Werte der nachfolgenden Jahre bieten \neinen unverbindlichen Ausblick. Der Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 zeigt das finan-\nzielle Szenario der nächsten vier Jahre mit den im August 2018 bekannten äusseren und in-\nneren Rahmenbedingungen, getroffenen Annahmen und beschlossenen Teilplänen. \n \n \n\n1.2  Erstellung des Aufgaben- und Finanzplans \n \nDer Aufgaben- und Finanzplan wird von der Finanzverwaltung erarbeitet, durch den Gemein-\nderat beschlossen und dem Stadtrat in der Regel zusammen mit dem Budget zur Kenntnis-\nnahme unterbreitet.  \n \nDer Investitionsplan wurde durch die Direktion Bau und Liegenschaften koordiniert und vom \nGemeinderat am 30. Mai 2018 behandelt und verabschiedet.  \n\n \nDer Gemeinderat ist verantwortlich für den Finanzhaushalt der Stadt. Er beschliesst die vorlie-\ngende Planung im Wissen, dass die überaus dynamische wirtschaftliche Entwicklung und wei-\ntere Einflussfaktoren die Erwartungen innert weniger Monate wieder verändern kann. In den \nSchlussfolgerungen sind die Überlegungen dazu näher ausgeführt. \n\n \n \n2. Äussere Rahmenbedingungen    \n\n \n2.1 Wirtschaftliche und allgemeine Planungsannahmen1 \n\n \nDie nationale und internationale Entwicklung der Wirtschaft hat einen nachhaltigen Einfluss \nauf die Aufgaben- und Finanzplanung der Stadt Thun. Der Gemeinderat stützt sich deshalb \nauf die aktuellen Wirtschaftsprognosen der führenden Konjunkturforschungsinstitute. \n \nDie Weltwirtschaft büsste zum Jahresauftakt 2018 etwas an Schwung ein. Die Lage stellt sich \nim Ländervergleich im Sommer 2018 unterschiedlich dar. Während sich das Wachstum der \nUS‐amerikanischen Wirtschaft kaum abkühlte, überraschten Deutschland und der Euroraum \ninsgesamt mit einer deutlicheren Abbremsung. Hingegen setzte sich das Wachstum der chi-\nnesischen Wirtschaft solide fort. Auch aus anderen grossen Schwellenländern kommen positi-\nve Signale. Insgesamt scheint der weltwirtschaftliche Aufschwung intakt. \n \nIm 1. Quartal 2018 belief sich das BIP‐Wachstum im Euroraum auf 0,4 %. Der Aufschwung \nsetzte sich somit fort, fiel jedoch etwas geringer aus als in den Vorquartalen. Insbesondere \nwaren die Exporte deutlich rückläufig. Parallel dazu ging die Industrieproduktion gegenüber \ndem Vorquartal zurück, was jedoch angesichts der hohen Zuwachsraten seit Mitte 2016 zu re-\nlativieren ist.  \n\n                                                        \n1 Informationsstand August 2018, basierend auf Konjunkturtendenzen des Staatssekretariats für Wirtschaft SECO \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 4  \n\nDas Expansionstempo der Binnenwirtschaft hat sich im 1. Quartal 2018 kaum abgeschwächt. \nInsbesondere beschleunigte sich das Wachstum der privaten Konsumausgaben spürbar, ge-\ntragen nicht zuletzt von der erfreulichen Entwicklung des Arbeitsmarktes. \n \nDie stark angestiegenen Erdölpreise haben in den vergangenen Monaten international für an-\nziehende Teuerungsraten gesorgt. In den USA hat auch die Kernteuerung spürbar zugelegt \nund die geldpolitische Normalisierung schreitet voran. Trotz seiner jüngsten Aufwertung ge-\ngenüber dem Euro ist der Franken real und handelsgewichtet aber noch schwächer bewertet \nals 2014. \n\n \nEinige weltwirtschaftliche Risiken haben sich in den letzten Monaten erhöht. Der Handelsstreit \nzwischen den USA und anderen grossen Ländern (v.a. China, Kanada, EU-Raum) hat sich \nverschärft. In Italien ist die politische Unsicherheit gestiegen.  \n\n \nZu den weiteren Unsicherheiten zählen geopolitische Risiken, zuletzt insbesondere im Zu-\nsammenhang mit dem iranischen Atomabkommen, aber auch die weiterhin unklare Umset-\nzung des Brexits sowie das labile Verhältnis zwischen der Schweiz und der EU. Auch im Zu-\nsammenhang mit der US‐Steuerreform bestehen Unsicherheiten. Aufgrund ihrer expansiven \nWirkung auf die bereits stark wachsende US‐Wirtschaft könnte diese zu einem vermehrten In-\nflationsdruck beitragen, der wiederum eine restriktivere Geldpolitik nötig macht. Damit verbun-\nden könnte es zu Finanzmarktturbulenzen kommen und zu Kapitalabflüssen aus Schwellen-\nländern. Unverändert gegenüber dem letzten Aufgaben- und Finanzplan besteht das Risiko \neiner stärkeren Korrektur der Bauwirtschaft. Andererseits könnte die Binnendynamik im Zuge \nder besseren Lage auf dem Arbeitsmarkt und der hohen Investitionstätigkeit stärker ausfallen \nals prognostiziert. \n\n \nDie Geldpolitik wichtiger Zentralbanken hat sich bis Sommer 2018 weiter auseinanderentwi-\nckelt. In den USA wird mit Leitzinserhöhungen und einer Reduktion der Bilanzsumme die \nNormalisierung vorangetrieben, während die Geldpolitik in der Schweiz, im Euroraum und in \nJapan extrem expansiv bleibt. Im Euroraum wurde aber erstmals ein Ausstieg aus der locke-\nren Politik skizziert. Da die Europäische Zentralbank (EZB) nicht beabsichtigt, ihre Leitzinsen \nvor Sommer 2019 zu erhöhen, ist eine baldige Änderung der Schweizer Geldpolitik unwahr-\nscheinlich.  \n\n \nDer Konjunkturaufschwung in der Schweiz schreitet voran. Im 1. Quartal 2018 wuchs das rea-\nle BIP um 0,6 % gegenüber dem Vorquartal. Obwohl sich das Tempo verglichen mit dem \nzweiten Halbjahr 2017 leicht abgeschwächt hat, gehört die Schweiz im internationalen Ver-\ngleich zu den dynamisch wachsenden Ländern. Gemessen an den Wachstumsraten zum Vor-\njahresquartal konnte sie im 1. Quartal 2018 erstmals wieder zum Euroraum aufschliessen, der \nseit dem Frankenschock stärker gewachsen war. \n \nZudem erfasst die Erholung immer stärker die Binnenkonjunktur und den Arbeitsmarkt. So \nwurde das BIP-Wachstum im 1. Quartal 2018 massgeblich durch den Dienstleistungssektor \ngetragen, begleitet von einem starken Anstieg der Beschäftigung. Auch verwendungsseitig \nspringt die Binnendynamik ins Auge. Die Ausrüstungsinvestitionen legten im 1. Quartal 2018 \nbreit abgestützt zu und zwar so kräftig wie seit mehreren Jahren nicht. Der private Konsum \nwuchs im 1. Quartal 2018 hingegen nur durchschnittlich. Angesichts der schwachen Vorquar-\ntale und der immer besseren Situation am Arbeitsmarkt besteht hier wohl noch Luft nach \noben.  \n\n \nWie auch die anhaltend optimistischen Erwartungen zur Arbeitsmarktentwicklung bestätigen, \nblicken die Schweizer Konsumenten im Sommer 2018 weiterhin zuversichtlich auf die Ent-\nwicklung der Konjunktur in den kommenden zwölf Monaten. Die Konsumentenstimmung ist im \n1. Quartal 2018 überdurchschnittlich hoch. \n \nDie Erholung der Schweizer Wirtschaft dürfte sich im laufenden Jahr fortsetzen. Zwar haben \nsich die Stimmungsindikatoren in den vergangenen Monaten leicht zurückgebildet oder sich \nauf den zuvor erreichten Niveaus stabilisiert. Allerdings befinden sie sich im Allgemeinen wei-\nterhin auf hohen Niveaus, die auf überdurchschnittliche Wachstumsraten hinweisen.  \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 5  \n\nVor diesem Hintergrund und angesichts der positiven Erwartungen für die Weltwirtschaft geht \ndie Expertengruppe des Bundes davon aus, dass sich das Wachstum in naher Zukunft ähnlich \nschwungvoll wie in den vergangenen Quartalen fortsetzt.  \n \nDie Prognosen für die Schweizer Wirtschaft im Jahr 2019 präsentieren sich im Vergleich der \nführenden Konjunkturforschungsinstitute wie folgt: \n \n\n Prognosen 2019, Stand August 2018 \n UBS CS \n\nCredit \nSuisse \n\nSECO \nStaatssekretariat \n\nfür Wirtschaft \n\nKOF \nKonjunkturfor-\n\nschungsstelle der \nETH Zürich \n\nBAK \nBasel \n\nEcono-\nmics \n\nBruttoinlandprodukt, real 1.9 % 1.7 % 2.0 % 1.9 % 1.5 % \nJahresteuerungsrate 0.9 % 0.7 % 0.8 % 0.6 % 1.0 % \nArbeitslosenquote 2.5 % 2.3 % 2.5 % 2.4 % 2.5 % \n\n \nDie KOF geht für das Jahr 2019 für die Renditeprognose für 10-jährige Schweizer Staatsan-\nleihen2 von einem Wert von 0,3 % aus. Für 2018 werden Werte um die 0,1 % erwartet. \n\n \nWesentliche Veränderungen im Leistungsangebot und bei der Aufgabenerfüllung der Stadt \nThun sind, soweit quantifizierbar, in den Planungszahlen enthalten und unter Kapitel 3.7, Pla-\nnungsannahmen, beschrieben. \n\n \nPlanungsgrundlagen bilden im Weiteren die Rechnung 2017, das Budget 2018 und das \nBudget 2019 der Stadt Thun. Die Prognose der Erfolgsrechnung basiert auf den Aufwand- und \nErtragssachgruppen nach dem harmonisierten Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2). \n\n \nAuf der Grundlage der Werte des Budgets 2019 rechnet der vorliegende Plan mit einer Teue-\nrungsrate von +0,8 % im Jahr 2020 sowie von je +1,0 % in den Jahren 2021 und 2022.  \n\n \nBei Drittleistungen und Beiträgen wird von einer jährlichen Zunahme von +0,5 % ausgegan-\ngen. Die Beiträge an die Lastenausgleichssysteme entsprechen den kantonalen Prognosen \n(siehe Kapitel 2.4). \n\n \nBeim Personalaufwand wird mit einem Wachstum von +1,0 % im Jahr 2020 sowie von +1,5 %  \nin den Jahren 2021 und 2022 gerechnet. Dazu kommt die jährliche Teuerung. \n \n Beim Sachaufwand beträgt das geplante Wachstum +0,5 % in den Jahren 2020 bis 2022. \nAuch hier wird die Teuerung hinzugerechnet. \n\n \nDie Schulden der Stadt betragen am 31. Juli 2018 rund 91 Mio. Franken. Der Zinsaufwand für \ndie im Planungszeitraum abzulösenden Darlehen basiert im Jahr 2020 auf 1,0 %, im Jahr \n2021 auf 1,25 % und im Jahr 2022 auf 1,5 %. Die gleichen Zinssätze gelten für zusätzliche \nFremdmittelbeschaffungen. \n\n \n Die Steueranlage wird für die Jahre 2020 bis 2022 mit unverändert 1,72 Einheiten und die                       \nLiegenschaftssteuer unverändert mit 1,2 ‰ der amtlichen Werte geplant.  \n\n                                                        \n2 Der Indikator der 10-jährigen Staatsanleihen wird deshalb gewählt, weil diese (bei stabilen Ländern) am ehesten risikolosen      \nZinssätzen entsprechen, ohne Ausfallrisiko und ohne Renditeschwankungen. \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 6  \n\n \n Die Entwicklung der Einwohner- und Schülerzahlen3 wird wie folgt prognostiziert: \n\n \n 2019 2020 2021 2022\n\nEinwohner4 43'600 43'700 43'800 43'900\nSchüler Kindergarten *) 680 730 764 761\nSchüler Primarstufe *) 2'083 2'106 2'086 2'129\nSchüler Basisstufe 40 40 40 40\nSchüler Sekundarstufe I 1'040 1'024 1'066 1'076\n\n     *) Ohne 20 Kinder aus der Basisstufe (Kindergarten und Primarschule je 20 Kinder) \n  \n Die Bevölkerungszahl wächst voraussichtlich weiter leicht an. \n \n \n\n2.2 Bund \n \n\n  Rechnung 2017 \n   \n\nIm Jahr 2017 schliesst der Bundeshaushalt mit einem überraschend hohen ordentlichen Fi-\nnanzierungsüberschuss von 2,8 Mrd. Franken ab. Budgetiert war ein Defizit von 250 Mio. \nFranken. Die Verbesserung ist vor allem auf die hohen Mehreinnahmen bei der Verrech-\nnungssteuer zurückzuführen (+2,0 Mrd. Franken). Die Rückstellung für zukünftige Rückforde-\nrungen der Verrechnungssteuer wurde erhöht und erstmals in der Finanzierungsrechnung be-\nrücksichtigt. \n \nNach dem Rückgang im Jahr 2016 haben die Einnahmen im Jahr 2017 mit 5,4 Prozent mar-\nkant stärker zugenommen als das nominelle Wirtschaftswachstum mit 1,4 %. Nebst der Ver-\nrechnungssteuer nahmen auch die Mehrwertsteuer und die Stempelabgaben kräftig zu.  \n \nDie Ausgaben des Bundes wuchsen im Vergleich zum Vorjahr um 1,3 Mrd. Franken auf 68,3 \nMrd. Franken (+2,0 %). Neben den weiterhin wachsenden Beiträgen an die Sozialversiche-\nrungen und Kantone im Bereich der sozialen Wohlfahrt waren die Bildung und Forschung (Ho-\nrizon 2020) und die übrigen Aufgabengebiete (Bürgschaften Hochseeschifffahrt) die grössten \nAusgabentreiber. Demgegenüber waren die Ausgaben für den Verkehr leicht rückläufig. Auch \nim Jahr 2017 lagen die effektiv getätigten Ausgaben unter dem budgetierten Niveau. Insge-\nsamt resultieren Budgetunterschreitungen im Umfang von rund 400 Mio. Franken. \n \n \nVoranschlag 2018 und Finanzplanung 2018 ff. \n \nIm Voranschlag 2018 resultiert ein ordentliches Finanzierungsdefizit von 13 Mio. Franken. Das \nErgebnis steht im Einklang mit den Vorgaben der Schuldenbremse. Aufgrund der anhaltenden \nleichten Unterauslastung der Wirtschaft wäre ein konjunktureller Spielraum in Höhe von 144 \nMio. Franken zulässig gewesen. Dieser Spielraum wird nicht voll ausgeschöpft, d.h. der struk-\nturelle Überschuss beläuft sich auf 131 Mio. Franken. Ausserordentliche Einnahmen oder \nAusgaben sind nicht vorgesehen. \n \nZur Einhaltung der Schuldenbremse im Voranschlag 2018 waren erneut Sparmassnahmen \nnotwendig. Im Unterschied zu den Sparmassnahmen im Voranschlag 2016 und zum Stabili-\nsierungsprogram 2017 bis 2019, welche eine Folge der Frankenaufwertung im Jahr 2015 wa-\nren, wurden die aktuellen Sparmassnahmen aufgrund verschiedener struktureller Mehrbelas-\ntungen nötig. Einerseits hat das Parlament die Ausgaben in verschiedenen Bereichen über \nden Vorschlag des Bundesrates hinaus erhöht (insbesondere NAF, Armee, Altersreform \n2020), andererseits sind die Migrationsausgaben mit den hohen Asylgesuchen im Jahr 2015 \ndeutlich gestiegen.  \n\n                                                        \n3 Schüler mit Wohnsitz in Thun ohne die rund 50 Kinder mit Asylbewerberstatus. \n4 FILAG-relevante Einwohnerzahlen, ohne beispielsweise Wochenaufenthalter und Flüchtlinge. \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 7  \n\nUm im Voranschlag die Schuldenbremse einhalten zu können, wurden die Ausgaben durch \neine Teuerungskorrektur, Kürzungen bei den Eigenausgaben und gezielten Kürzungen in Be-\nreichen, die in den vergangenen Jahren stark gewachsen sind, um rund 1 Mrd. Franken redu-\nziert. \n \nIn den Finanzplanjahren 2019 bis 2021 werden durchwegs Überschüsse erwartet, welche \nausgehend von 160 Mio. Franken auf knapp 1 Mrd. Franken anwachsen. Die auf den ersten \nBlick erfreuliche Haushaltslage gründet auf der soliden Einnahmenentwicklung, welche vom \nkonjunkturellen Aufschwung profitiert. Gleichzeitig führen verschiedene Sonderfaktoren zu hö-\nheren Einnahmen und Ausgaben. Ins Gewicht fallen insbesondere die Integration des Netzzu-\nschlags in den Bundeshaushalt im Jahr 2018 und die Erhöhung der Mehrwertsteuer-Sätze zur \nTeilfinanzierung der Altersreform 2020 im Jahr 2021. \n \nNach dem Schuldenanstieg im Jahr 2017, welcher auf die neuen Rechnungslegungsgrund-\nsätze für die Finanzinstrumente zurückzuführen ist, dürften die Bruttoschulden im Jahr 2018 \num 3,3 Mrd. Franken auf 100,8 Mrd. Franken sinken. Für die Finanzplanjahre wird mit leicht \nsinkenden Schulden gerechnet. \n\n \n \n\n 2.3 Kanton Bern \n \n\nRechnung 2017 \n \nDer Grosse Rat des Kantons Bern behandelt den Geschäftsbericht mit Jahresrechnung 2017 \nin der Novembersession 2018, nachdem die Finanzkontrolle wesentliche Mängel in der Jah-\nresrechnung 2017 ausgewiesen hat.  \n \nDie zum Zeitpunkt der Erstellung des Aufgaben- und Finanzplanes bekannten Eckwerte sind \nwie folgt:  \n \nDer Voranschlag für das Jahr 2017 ging von einem Plus von 99 Mio. Franken aus. Ursprüng-\nlich rechnete der Kanton in der Rechnung 2017 bei einem Aufwand von 11'259 Mio. Franken \nund einem Ertrag von 11'308 Mio. Franken mit einem Ertragsüberschuss von 49 Mio. Fran-\nken. Nach Korrekturen meldete der Kanton Bern Ende August 2018, dass die Rechnung 2017 \nneu mit einem Aufwandüberschuss von 5 Mio. Franken abschliesst. Die Nettoinvestitionen lie-\ngen mit 465 Mio. Franken 9 Mio. Franken über dem Budget.  \n \nDas Ergebnis der Erfolgsrechnung wird geprägt durch die zunehmende konjunkturelle Erho-\nlung, welche sich positiv in den Fiskalerträgen niederschlägt. Demgegenüber führen unter an-\nderem im Zusammenhang mit der Einführung des Rechnungslegungsmodells HRM2 vorge-\nnommene Wertkorrekturen im Hoch- und Tiefbaubereich gegenüber dem Voranschlag 2017 \nzu einem erheblich höheren Abschreibungsaufwand. \n \nBudget 2018 und Finanzplanung 2019 ff. \nDer Regierungsrat beantragte dem Grossen Rat unter Berücksichtigung des Entlastungspa-\nketes 2018 einen Voranschlag 2018 mit einem Überschuss von 125 Mio. Franken. Nach Än-\nderungen bei den Massnahmen des Entlastungspaketes resultierte nach der Budgetdebatte \nim Grossen Rat ein Ertragsüberschuss von 108,4 Mio. Franken.  \n \nDer Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 weist in der Erfolgsrechnung in allen Jahren po-\nsitive Werte aus (Budget 2019 Ertragsüberschuss von 88,1 Mio. Franken). Gleichzeitig wird \nüber die gesamte Planungsperiode mit einem leichten Schuldenabbau gerechnet. Auch wenn \nder kantonale Haushalt mit den vorliegenden Planergebnissen mit leichten Überschüssen ins \nGleichgewicht gebracht wird, ist klar, dass in den kommenden Jahren sowohl die finanz- wie \nauch die steuerpolitischen Herausforderungen für den Kanton Bern weiterhin gross bleiben.  \n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 8  \n\n \n2.4 Finanz- und Lastenausgleich (FILAG)  \n\n \nDie drei Städte Bern, Biel und Thun erhalten zur teilweisen Abgeltung ihrer überdurchschnitt-\nlich hohen Zentrumslasten Zuschüsse. In den Jahren 2019 bis 2022 rechnet Thun gestützt auf \nden Bericht des Regierungsrates über die Erfolgskontrolle FILAG vom 23. Mai 2018 neu mit \njährlich 10,1 Mio. Franken Zentrumslasten (bis anhin 9,0 Mio. Franken). Als Steuerkraft min-\ndernden Faktor kann die Stadt ab dem Jahr 2019 anstatt 2,2 Mio. Franken neu 4,7 Mio. Fran-\nken geltend machen. Der Bericht des Regierungsrates wird vom Grossen Rat im Herbst 2018 \nbehandelt. \n \nIm Jahr 2017 betragen die effektiven Zentrumslasten der Stadt Thun in den sechs von FILAG \numfassten Bereichen 16,8 Mio. Franken. Von der Differenz von 7,8 Mio. Franken (Zentrums-\nlasten total 16,8 Mio. Franken abzüglich pauschale Abgeltung 9,0 Mio. Franken) kann die \nStadt Thun 2,2 Mio. Franken im Finanzausgleich als Steuerkraft mindernden Faktor geltend \nmachen. Die restlichen 5,6 Mio. Franken werden nicht abgegolten. \n\n \nFinanzausgleich \nDie erwarteten Beiträge an Thun aus FILAG im Einzelnen: \n\n       in 1'000 Fr. \nFinanzausgleich 2019 2020 2021 2022\nDisparitätenabbau 2'488 2'170 2'200 1'460\nPauschale Abgeltung Zentrumslasten 10'108 10'108 10'108 10'108\nSoziodemografischer Zuschuss 594 606 618 630\nTotal Beiträge an die Stadt Thun 13'190 12'884 12'926 12'198\n\n \nDie Steuerkraft der Stadt Thun ist im Vergleich mit den anderen bernischen Gemeinden un-\nterdurchschnittlich. Im Jahr 2019 beträgt sie voraussichtlich 94,1 % des kantonalen Durch-\nschnittes. Deshalb ist die Stadt Empfängerin von Mitteln aus dem horizontalen Finanzaus-\ngleich zwischen den Gemeinden (Disparitätenabbau). Diese Zahlung von 2,5 Mio. Franken im \nJahr 2019 hebt die Kennzahl der Stadt Thun auf 96,3 %. Im Planungszeitraum 2020 bis 2022 \nbewegen sich die Ausgleichszahlungen voraussichtlich zwischen 1,5 und 2,2 Mio. Franken \njährlich, immer abhängig von der Entwicklung der Steuerkraft aller Gemeinden.  \n \nDurch die allgemeine Neubewertung der nicht landwirtschaftlichen Grundstücke ab dem Jahr \n2020 verbessert sich der harmonisierte Steuerertragsindex der Stadt Thun (von 94,1 % im \nJahr 2019 auf 96,7 % im Jahr 2022). Die Erhöhung der amtlichen Werte ist in Thun im Ver-\ngleich zum Mittelwert aller bernischen Gemeinden überdurchschnittlich hoch. Dies deshalb, \nweil der aktuelle Medianwert bei der Bewertung der Liegenschaften in Thun rund 50 % aus-\nmacht, im Kantonsschnitt jedoch 56,7 %. Der Zielwert gemäss Dekret über die allgemeine \nNeubewertung soll bei mindestens 70 % liegen. Als Folge dieses überdurchschnittlichen An-\nstiegs der amtlichen Werte dürfte der Disparitätenabbau an die Stadt spätestens ab dem Jahr \n2022 sinken. \n\n  \nLastenausgleich \nGestützt auf FILAG leisten alle bernischen Gemeinden Beiträge an die Lastenausgleichssys-\nteme. Die kostenrelevanten Faktoren sind: Einwohnerzahl, soziodemografische Einstufung, \nAnzahl Schüler, Gesamtheit der Lehrerpensen, Schullastenindex5, Schulsozialindex6, kommu-\nnales ÖV-Angebot. Diese Beiträge sind unabhängig von der jeweiligen Steuerkraft. Die Anteile \nberechnen sich aufgrund von Prognosen der kantonalen Finanzdirektion. Die Stadt Thun geht \nvon folgenden Zahlungen aus: \n\n                                                        \n5 Der Schullastenindex (SLI) bildet die topografisch-demografischen Belastungen (Topografie, Siedlungsstruktur, Altersstruktur    \nder Bevölkerung) ab. \n6 Der Schulsozialindex (SSI) bildet die soziodemografischen Belastungen ab (Anteil ausländischer Schüler, Arbeitslosenquote \nder Gemeinden, Anteil Gebäude mit niedriger Wohnnutzung, Anteil sesshafter Einwohner mit mehr als 5 Jahren an der gleichen \nAdresse). \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 9  \n\n \n in 1'000 Fr. \n\nLastenausgleich 2019 2020 2021 2022\nSozialhilfe 22'860 22'734 22'550 22'431\nFamilienzulagen 174 174 175 219\nLehrergehälter 13'420 13'449 13'536 13'521\nErgänzungsleistungen 10'048 10'246 10'401 10'512\nÖffentlicher Verkehr 7'496 7'800 7'925 9'204\nNeue Aufgabenteilung 8'178 8'153 8'128 8'103\nTotal Beiträge an den Kanton 62'176 62'556 62'715 63'990\nTotal Pro-Kopf-Beiträge an den Kanton (in Fr.) 1'426 1'431 1'432 1'458\n\n \nDirekt aufgrund der Einwohnerzahl leisten die Gemeinden folgende Beiträge:  \n\nin Fr. \nLastenausgleich 2019 2020 2021 2022\nSozialhilfe 526 521 516 512\nFamilienzulagen 4 4 4 5\nErgänzungsleistungen 231 235 238 240\nÖffentlicher Verkehr 46 48 49 58\nNeue Aufgabenteilung 188 187 186 185\nTotal Pro-Kopf-Beiträge an den Kanton 995 995 993 1'000\n\n \nBeim öffentlichen Verkehr kommt der gemeindespezifische Faktor des kommunalen ÖV-\nAngebotes hinzu.  \n \nNachfolgend die Entwicklung der Transferzahlungen für die Lastenausgleiche im Einzelnen: \n \nLastenausgleich Sozialhilfe  \nDie für den Lastenausgleich massgebenden Aufwendungen werden zu 50 % durch die Ge-\nsamtheit der Gemeinden finanziert. Für die Bestimmung der Gemeindeanteile massgebend ist \ndie Wohnbevölkerung. Die Gemeindeanteile basieren jeweils auf den Aufwendungen des Vor-\njahres. Aufgrund diverser Gesetzesrevisionen und der damit verbundenen Kostenverschie-\nbungen sind die Prognosewerte mit besonders hohen Unsicherheiten behaftet. \n \nVeränderung Lastenausgleich Sozialhilfe 2017 effektiv auf 2018  \nDer Lastenausgleichsanteil 2018 (abgerechnet im Jahr 2019) wird gegenüber 2017 um ca. 10 \nFranken auf 526 Franken pro Einwohner zunehmen. Davon fallen Mehrkosten von ca. 8 Fran-\nken pro Einwohner auf den Bereich des Alters- und Behindertenamtes (ALBA): Die aktuelle \nPlanung im Kinder- und Jugendbereich geht aufgrund der Zunahme betreuungsintensiver Kin-\nder und Jugendlichen und damit verbundenen ausserordentlichen Platzierungen und Klassen-\neröffnungen von einer steigenden Kostenentwicklung aus. Im Bereich der Investitionen wird im \nVergleich zum Lastenausgleich 2017 mit höheren Ausgaben gerechnet. Die restlichen ca. 2 \nFranken pro Einwohner entstehen durch zusätzliche Kosten im Bereich der Flüchtlingssozial-\nhilfe und der familienergänzenden Kinderbetreuung. Bei der individuellen Sozialhilfe wird mit \ngleichbleibenden Kosten gerechnet.  \n \nVeränderung Lastenausgleich 2018 auf 2019ff: Signifikant abnehmende Kosten dank \nEntlastungsmassnahmen  \nFür die Finanzplanung der nächsten vier Jahre hat der Kanton Bern verschiedene Entlas-\ntungsmassnahmen erarbeitet. Im Bereich Existenzsicherung und Integration ist für die Ge-\nmeinden jährlich eine Einsparung von 13,4 Mio. Franken (2019) bis 26,4 Mio. Franken (ab \n2020) vor Lastenausgleich eingeplant. Wichtigster Bestandteil ist dabei die Reduktion der Un-\nterstützungsleistungen für Sozialhilfebeziehende, welche jedoch eine Anpassung der Gesetz-\ngebung erfordert. Im Bereich Angebote für Menschen mit einem Pflege-, Betreuungs- oder ei-\nnem besonderen Bildungsbedarf geht die aktuelle Planung von Mehrkosten aus. Insgesamt \nsollten sich die Lastenausgleichsbeträge bis 2022 auf 512 Franken pro Kopf reduzieren.   \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 10  \n\n \nEine Abweichung von den Prognosewerten ist aufgrund der Zunahme betreuungsintensiver \nKinder und Jugendlicher und den damit verbundenen ausserordentlichen Platzierungen und \nKlasseneröffnungen möglich. Auch schwankende Flüchtlings- und Asylzahlen sowie volksab-\nstimmungsbedingte Änderungen in der Sozialhilfe könnten eine Abweichung von diesem \nPrognosewert verursachen.    \n \nLastenausgleich Familienzulagen \nDie für den Lastenausgleich massgebenden Aufwendungen werden zu 50 Prozent durch die \nGesamtheit der Gemeinden finanziert. Massgebend für die Bestimmung der Gemeindeanteile \nist die Wohnbevölkerung. Die Gemeindeanteile basieren jeweils auf den Aufwendungen des \nVorjahres. Die Kostenzunahme ab 2019 basiert auf neu gemeldeten Budgetwerten. Für die \nJahre 2018 ff. hat sich an den Rahmenbedingungen nichts geändert. \n \nLastenausgleich Lehrergehälter  \nDie Finanzierung wird in einen solidarisch und einen eigenverantwortlich finanzierten Bereich \nim Verhältnis 50 zu 50 % aufgeteilt. Im solidarisch finanzierten Teil übernimmt der Kanton      \n50 % der Kosten, die über die Lastenverteilung abgerechnet werden. Zur Finanzierung des ei-\ngenverantwortlichen Teils wird der Rest des Kantonsanteils in abgestufte Schülerbeiträge um-\ngewandelt: Diese bestehen aus einem für alle Gemeinden gleichen Basisbetrag und zwei Zu-\nsatzbeiträgen, welche die unterschiedlichen Belastungen einer Gemeinde durch die Volks-\nschule ausgleichen sollen: Der Schulsozialindex zeigt die sozialen Belastungen der Gemein-\nden auf und wird zur Berechnung eines Zusatzbeitrags für die besonderen Massnahmen ver-\nwendet. Der Schullastenindex zeigt die Lasten aus der Topografie, der Siedlungsstruktur und \nden unterschiedlichen Schüleranteilen der Gemeinden auf und wird zur Berechnung eines Zu-\nsatzbeitrages für den Regelunterricht verwendet. Die Aufteilung der Lehrpersonalkosten von \n70 zu 30 % zwischen dem Kanton und der Gesamtheit der Gemeinden wird beibehalten. \n \nDer Grosse Rat hat in der Novembersession 2017 das von der Regierung vorgeschlagene \nEntlastungspaket (EP 2018) beraten und dabei u.a. auch der Massnahme „Brückenangebote: \nFinanzierung analog der Volksschule“ zugestimmt. Der Regierungsrat beabsichtigt, diese \nMassnahme mit einer Änderung des Gesetzes über die Berufsbildung, die Weiterbildung und \ndie Berufsberatung (BerG; BSG 435.11) per 1. August 2019 umzusetzen. Der Regierungsrat \nschlägt vor, dass die Lehrergehälter der berufsvorbereitenden Schuljahre (BVS) neu zu 70 \nProzent vom Kanton und zu 30 Prozent durch die Gesamtheit der Gemeinden finanziert wer-\nden. Der Gemeindeanteil soll solidarisch und verursacherbezogen festgelegt werden. Mehrere \nStädte und der Verband Bernischer Gemeinden (VBG) haben sich in der Vernehmlassung im \nSommer 2018 negativ zu dieser Regelung geäussert. Ob die Massnahme ab August 2019 \numgesetzt wird, ist unklar. Aus diesem Grund sind die Mehrkosten von jährlich 327'000 bis \n427'000 Franken nicht in den Planjahren berücksichtigt worden. \n \nLastenausgleich Ergänzungsleistungen (EL) \nDie Gemeinden beteiligen sich mit FILAG über den Lastenausgleich an den Kosten zur De-\nckung des allgemeinen Lebensbedarfs und zur Sicherstellung des Aufenthalts in den Heimen \nsowie an den Krankenkassenprämien. Die für den Lastenausgleich massgebenden Aufwen-\ndungen werden zu 50 % durch die Gesamtheit der Gemeinden finanziert. Massgebend für die \nBestimmung der Gemeindeanteile ist die Wohnbevölkerung. Die Gemeindeanteile basieren \njeweils auf den Aufwendungen des Vorjahres. \n \nDie EL-Kosten ab 2019 fallen gegenüber der ursprünglichen Planung höher aus als erwartet, \nunter anderem durch die Erhöhung der Zahnarzttarife per 1. Januar 2018. \n \nLastenausgleich Öffentlicher Verkehr (ÖV) \nDie für den Lastenausgleich massgebenden Aufwendungen werden zu einem Drittel durch die \nGesamtheit der Gemeinden finanziert. Massgebend für die Bestimmung der Gemeindeanteile \nsind zu zwei Dritteln das Verkehrsangebot (ÖV-Punkte) und zu einem Drittel die Wohnbevöl-\nkerung.  \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 11  \n\n \nDie ÖV-Ausgaben steigen in den kommenden Jahren aufgrund folgender Sachverhalte an:  \n Im Rahmen des vom Grossen Rat genehmigten Angebotsbeschlusses 2019 bis 2022 wer-\n\nden gezielte Verbesserungen am ÖV-Angebot vorgenommen.  \n Aufgrund der im Regional- und Ortsverkehr weiterhin steigenden Nachfrage werden ab \n\n2022 weitere Angebotsanpassungen und -ausbauten notwendig sein. Die Regionen wer-\nden die regionalen Angebotskonzepte erarbeiten und darauf aufbauend wird der Grosse \nRat das Angebot 2022 bis 2025 im März 2021 bestimmen.  \n\n Bei verschiedenen Transportunternehmen stehen grössere Rollmaterialbeschaffungen so-\nwie Depot Neu- und Ausbauten an. Die Folgekosten aus diesen Beschaffungen und Inves-\ntitionen führen zu höheren ÖV-Abgeltungen.  \n\n Mit dem Baubeginn der Grossprojekte Zugang Bubenberg, Tram Bern - Ostermundigen, \nÖV-Knoten Ostermundigen und Depoterweiterung Bolligenstrasse werden die Investitions-\nausgaben ab 2022 spürbar ansteigen. \n\n \nLastenausgleich Neue Aufgabenteilung \nLastenverschiebungen aufgrund einer neuen Aufgabenteilung zwischen Kanton und Gemein-\nden werden seit dem Jahr 2012 in Form eines Lastenausgleichs gegenseitig verrechnet. Ein \nSaldo zu Gunsten des Kantons wird durch Gemeindeanteile, ein Saldo zu Gunsten der Ge-\nmeinden wird durch Zuschüsse des Kantons ausgeglichen. Massgebend für die Bestimmung \nder Gemeindeanteile bzw. Zuschüsse ist die Wohnbevölkerung.  \n \n \nAbbildung 1: Beiträge an die sechs Lastenausgleichsbereiche 2010 bis 2022 \n \n\n \n \n \nAbbildung 2: Entwicklung Steuerertrag und Lastenausgleich in % seit 2002 \n  \n\n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 12  \n\n \nDie Darstellung auf Seite 11 unten zeigt die ungleichen Wachstumsraten von Steuerertrag und \nTransferzahlungen für die Lastenausgleichsbereiche (LA) der Stadt Thun. Das Jahr 2002 stellt \ndie Ausgangslage dar. Damals haben die LA in Thun 39 % des Steuerertrages beansprucht. \nIn allen Planjahren wird mit der im Jahr 2012 auf 1,72 Einheiten gesenkten Steueranlage ge-\nrechnet. Im Jahr 2013 wurde erstmals mehr als die Hälfte (54 %) des Steuerertrages für Bei-\nträge der LA-Bereiche aufgewendet. In den Jahren 2014 bis 2016 lagen die Werte zwischen \n50 und 52 %. Im Rechnungsjahr 2017 sank der Wert auf 47 %. In den Budgets 2018 und 2019 \nwird von rund 51 % ausgegangen. In den Planjahren 2020 bis 2022 sinkt der Wert auf rund 49 \n%.  \n \n \nAbbildung 3: Gemeindesteuern und Beiträge Lastenausgleich (in Mio. Franken) \n \n\n \n \n \n \n\n3. Innere Rahmenbedingungen \n \n\n3.1   Rechnung 2017 \n \nDie Rechnung 2017 des allgemeinen Haushalts der Stadt Thun schliesst, wie budgetiert, aus-\ngeglichen ab. Das Ergebnis erlaubt nebst der budgetierten Einlage von 14,1 Mio. Franken in \ndie Spezialfinanzierung Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen eine zusätzliche Einlage in \ndie Spezialfinanzierung im Ausmass von 10,2 Mio. Franken. Die Bauausgaben für den bauli-\nchen Unterhalt sind mit netto 19,8 Mio. Franken um 3,4 Mio. Franken tiefer als budgetiert. \nWeiter wird die Spezialfinanzierung Werterhalt Liegenschaften Finanzvermögen mit zusätzlich \n1,0 Mio. Franken dotiert.  \n \nGestützt auf den Stadtratsbeschluss vom 26. Oktober 2017 wird die Rückstellung von 12,178 \nMio. Franken für den Arbeitgeberanteil für das fehlende Rentnerdeckungskapital aufgrund der \nRevision des Pensionskassenreglementes der Rechnung 2017 belastet. Das durch diese Ab-\ngrenzung entstehende Defizit wird im gleichen Umfang durch eine Entnahme aus der Spezial-\nfinanzierung Investitionen ausgeglichen. \n \nFolgende Ereignisse haben das Ergebnis der Jahresrechnung 2017 wesentlich beeinflusst: \n \n Die Direktion Präsidiales und Finanzen schliesst um 9,1 Mio. Franken besser ab als bud-\n\ngetiert. Nach den beantragten, zusätzlichen Einlagen in die Spezialfinanzierung Baulicher \nUnterhalt Verwaltungsvermögen von 10,2 Mio. Franken und Spezialfinanzierung Werter-\nhalt Finanzvermögen von 1,0 Mio. Franken, welche beide der Dienststelle „Diverse Bei-\nträge“ belastet werden, liegt der Nettoertrag 2,1 Mio. Franken unter dem Budgetwert. Ge-\ngenüber dem Budget sind beim Steuerertrag mit netto 124,7 Mio. Franken Mehreinnah-\nmen von 6,9 Mio. Franken zu verzeichnen.  \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 13  \n\n \n Die ordentlichen Abschreibungen für den Gesamthaushalt auf dem Verwaltungsvermögen \n\nbetragen 5,6 Mio. Franken und liegen um 0,2 Mio. Franken unter dem budgetierten Wert. \n5,1 Mio. Franken werden durch allgemeine Steuern und 0,5 Mio. Franken durch Gebühren \nfinanziert. \n \n\n Die Beiträge an die Lastenausgleichssysteme betragen total 59,0 Mio. Franken oder 47 % \ndes Steuerertrages und liegen 0,8 Mio. Franken unter dem Budgetwert 2017.   \n \n\n Bei der Direktion Bau und Liegenschaften resultiert der Nettoaufwand 0,6 Mio. Franken \nunter dem Budget.  \n \n\n Die Budgetabweichung bei der Direktion Bildung Sport Kultur liegt um 0,3 Mio. Franken \nunter dem Budgetwert 2017.  \n \n\n Die Direktion Sicherheit und Soziales weist gegenüber dem Budget 2017 einen Minder-\naufwand von 0,7 Mio. Franken aus.  \n \n\n Der Nettoaufwand bei der Direktion Stadtentwicklung liegt um 0,5 Mio. Franken unter dem \nBudgetwert 2017.  \n \n\n Der Personalaufwand ist mit 77,8 Mio. Franken um 13,9 Mio. Franken höher als budge-\ntiert. Rund 12,2 Mio. Franken dieses Mehraufwandes entfallen auf die Rückstellung Ar-\nbeitgeberanteil für das fehlende Rentnerdeckungskapital (Revision der städtischen Pensi-\nonskasse Thun per 1. Januar 2019) sowie 0,5 Mio. Franken auf Mehraufwand im Bereich \nAsylwesen (zeitliche Verzögerung bei der Überführung in den Verein Asyl Berner Ober-\nland). \n\n \n Der Sach- und übrige Betriebsaufwand ist mit 51,3 Mio. Franken um 5,2 Mio. Franken tie-\n\nfer als budgetiert, was hauptsächlich auf geringere Unterhaltsausgaben zurückzuführen \nist. \n\n \n \n3.2 Budget 2018 \n \n\n Das Budget basiert auf einer gegenüber dem Jahr 2017 unveränderten Steueranlage von \n1,72 Einheiten. \n \n\n Die Liegenschaftssteuer beträgt unverändert 1,2 ‰ der amtlichen Werte. \n \n\n Das Budget des allgemeinen Haushaltes schliesst bei einem Gesamtaufwand und einem \nGesamtertrag von je 259,3 Mio. Franken ausgeglichen ab. \n \n\n Der Steuerertrag beträgt nach Abzug der Steuerabschreibungen 119,8 Mio. Franken und \nliegt 2,0 Mio. Franken über dem Wert im Budget 2017. \n \n\n Der Personalaufwand beträgt 61,8 Mio. Franken und liegt 2,1 Mio. Franken unter dem \nWert im Budget 2017. Der Personalaufwand sinkt gegenüber dem Budget 2017 durch die \nAusgliederung des Asylwesens in den Verein Asyl Berner Oberland (ABO) um 3,3 Mio. \nFranken. \n \n\n Der Sachaufwand liegt mit 55,3 Mio. Franken um 1,2 Mio. Franken unter dem Budgetwert \n2017.  \n \n\n Die Beiträge der Stadt Thun an den Kanton Bern für die sechs durch übergeordnete Ge-\nsetzgebung geregelten Aufgabenbereiche Sozialhilfe, Ergänzungsleistung, öffentlicher \nVerkehr, Bildung, Familienzulagen und Neue Aufgabenteilung beanspruchen mit 61,0 Mio. \nFranken rund 1,0 Mio. Franken mehr als im Jahr 2017.  \n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 14  \n\n Im Jahr 2018 werden 11,8 Mio. Franken aus dem Finanzausgleich (pauschale Abgeltung \nder Zentrumslasten, Disparitätenabbau und soziodemografischer Zuschuss) erwartet, was \n1,9 Steueranlagezehnteln entspricht.  \n \n\n Der Investitionsplan sieht für die Jahre 2018 bis 2021 Ausgaben für Investitionen und den \nbaulichen Unterhalt von gesamthaft rund 227,6 Mio. Franken vor, davon im Jahr 2018 \n57,5 Mio. Franken.  \n \n\n Die Nettoinvestitionen 2018 ins Verwaltungsvermögen betragen 31,2 Mio. Franken und \nfür den baulichen Unterhalt werden total 25,5 Mio. Franken budgetiert. 45,8 Mio. Franken \nwerden durch allgemeine Steuern und 10,9 Mio. Franken durch Gebühren und Mieterträ-\nge finanziert. Der Aufwand für den baulichen Unterhalt Verwaltungsvermögen wird im \nAusmass von 9,7 Mio. Franken durch eine Entnahme aus der entsprechenden Spezialfi-\nnanzierung gedeckt. \n \n\n Die Selbstfinanzierung, welche für die Finanzierung von Investitionsausgaben und/oder \ndie Rückzahlung von Schulden verwendet werden kann ist negativ und liegt bei -3,4 Mio. \nFranken. Der Selbstfinanzierungsgrad beträgt -10,9 %. Mittelzuflüsse und Buchgewinne \naus Grundstückverkäufen fallen keine an.  \n \n\n Der Finanzierungsfehlbetrag beträgt 34,6 Mio. Franken. Werden die Investitionen und An-\nlagen beim Finanzvermögen im Jahr 2018 wie geplant realisiert, führt dies zu einem An-\nstieg der Verschuldung der Stadt Thun im Ausmass von 35,4 Mio. Franken. \n\n \n \n3.3 Budget 2019 \n\n \n Das Budget basiert auf einer gegenüber dem Jahr 2018 unveränderten Steueranlage von \n\n1,72 Einheiten. \n \n\n Die Liegenschaftssteuer beträgt unverändert 1,2 ‰ der amtlichen Werte. \n \n\n Das Budget des allgemeinen Haushaltes schliesst bei einem Gesamtaufwand und einem \nGesamtertrag von je 271,5 Mio. Franken ausgeglichen ab. \n \n\n Der Steuerertrag beträgt nach Abzug der Steuerabschreibungen 122,9 Mio. Franken und \nliegt 3,1 Mio. Franken über dem Wert im Budget 2018. \n \n\n Der Personalaufwand beträgt 62,7 Mio. Franken und liegt 0,8 Mio. Franken oder 1,3 % \nüber dem Wert im Budget 2018. Für eine allfällige Teuerungszulage sind 0,5 % budgetiert. \n \n\n Der Sachaufwand liegt mit 59,9 Mio. Franken um 4,5 Mio. Franken über dem Budgetwert \n2018. Gegenüber dem Budget 2018 fällt insbesondere der Aufwand für den baulichen Un-\nterhalt um 4,1 Mio. höher aus. \n \n\n Die Beiträge der Stadt Thun an den Kanton Bern für die sechs durch übergeordnete Ge-\nsetzgebung geregelten Aufgabenbereiche Sozialhilfe, Ergänzungsleistung, öffentlicher \nVerkehr, Bildung, Familienzulagen und Neue Aufgabenteilung beanspruchen mit 62,2 Mio. \nFranken rund 1,3 Mio. Franken mehr als im Jahr 2018.  \n \n\n Im Jahr 2019 werden 13,2 Franken aus dem Finanzausgleich (pauschale Abgeltung der \nZentrumslasten, Disparitätenabbau und soziodemografischer Zuschuss) erwartet, was 2,1 \nSteueranlagezehnteln entspricht.  \n \n\n Der Investitionsplan sieht für die Jahre 2019 bis 2022 Ausgaben für Investitionen und den \nbaulichen Unterhalt von gesamthaft rund 237,2 Franken (Vorjahresfinanzplan: Fr. 227,6 \nMio.) vor, davon im Jahr 2019 72,8 Mio. Franken (ausserordentlich hoher Wert).  \n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 15  \n\n Die Nettoinvestitionen 2019 ins Verwaltungsvermögen betragen 41,5 Mio. Franken. Da-\nvon werden 31 Mio. Franken durch allgemeine Steuern und 10,5 Mio. Franken durch Ge-\nbühren finanziert. \n \n\n Der Aufwand zu Lasten der Spezialfinanzierung Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermö-\ngen beträgt im Jahr 2019 26,5 Mio. Franken (Budget 2018: Fr. 22,4 Mio.). Dieser über-\ndurchschnittlich hohe Aufwand wird im Ausmass von 11,8 Mio. Franken durch eine Ent-\nnahme aus der entsprechenden Spezialfinanzierung gedeckt. \n \n\n Die Selbstfinanzierung, welche für die Finanzierung von Investitionsausgaben und/oder \ndie Rückzahlung von Schulden verwendet werden kann ist negativ und liegt bei -3,7 Mio. \nFranken. Der Selbstfinanzierungsgrad beträgt -8,9 %. Mittelzuflüsse und Buchgewinne \naus Grundstückverkäufen fallen wiederum keine an.  \n \n\n Der Finanzierungsfehlbetrag beträgt 45,1 Mio. Franken. Werden die Investitionen im Jahr \n2019 wie geplant realisiert, führt dies zu einem entsprechenden Anstieg der Verschuldung \nder Stadt Thun. \n\n \n \n3.4  Finanzpolitische Ziele des Gemeinderates \n \n\nDer finanzielle Spielraum für eine dynamische Entwicklung soll vergrössert und ein konkur-\nrenzfähiger Steuerfuss angestrebt werden. Einnahmeseitig soll dazu die städtische Steuerkraft \nnachhaltig verbessert werden und mittelfristig mindestens dem kantonalen Durchschnittswert \nentsprechen. Die Position der Stadt im kantonalen Finanz- und Lastenausgleich soll gestärkt \nwerden. Ausgabenseitig sind Einsparungen zu erzielen, indem im Einklang mit der Stadtent-\nwicklung Prioritäten gesetzt, betriebswirtschaftliche Aspekte optimiert und partnerschaftliche \nFinanzierungsmodelle mit Privaten gesucht werden. \n \nDie finanziellen Auswirkungen der Massnahmen zu den Legislaturzielen werden bei der Auf-\ngaben- und Finanzplanung berücksichtigt. Die Umsetzung steht unter dem Vorbehalt der fi-\nnanziellen Tragbarkeit. \n \nDer gestützt auf die kantonale Gesetzgebung mittelfristig ausgeglichen zu gestaltende Finanz-\nhaushalt soll auf einem Selbstfinanzierungsgrad von mindestens 80 % und einem Bruttover-\nschuldungsanteil von unter 100 % basieren. Dabei werden die Durchschnittswerte von 10 Jah-\nren berücksichtigt (sechs Rechnungsjahre, Budgetjahr und drei Planjahre). Das Eigenkapital \nsoll mindestens 3 Steueranlagezehntel betragen und die Steueranlage soll mittel- bis langfris-\ntig dem Durchschnittswert der 13 WRT-Gemeinden angenähert werden (2017 = 1.66 Einhei-\nten). \n\n \n \n3.5  Strategie Stadtentwicklung \n \n\nAls führendes, planendes und vollziehendes Organ der Stadt ist es Aufgabe des Gemeindera-\ntes, Strategien für die Zukunft zu entwickeln. Am 1. Mai 2009 verabschiedete der Gemeinderat \ndie "Strategie Stadtentwicklung" als neues langfristiges Steuerungsinstrument mit einem Pla-\nnungshorizont von zehn bis 15 Jahren. Der Gemeinderat wies damals aber auch darauf hin, \ndass die Strategie Stadtentwicklung jeweils am Ende einer Legislatur überprüft und allenfalls \nangepasst werden soll. \n \nIm Hinblick auf die Legislaturperiode 2015 bis 2018 entschied der Gemeinderat, die Strategie \nStadtentwicklung zu überprüfen. Die Grundausrichtung der Strategie sollte dabei aber unver-\nändert beibehalten werden. Eine generelle Überarbeitung erschien nicht angemessen. So \nblieben auch der Aufbau und die Struktur der Strategie Stadtentwicklung mit 14 Teilstrategien \nin neun Politikbereichen unverändert. Mit der Aktualisierung hat der Gemeinderat die Strategie \nStadtentwicklung an das veränderte Umfeld angepasst. Die Strategie Stadtentwicklung bildet \nzusammen mit den langfristigen Zielsetzungen der Stadtverfassung das oberste Planungs-\ninstrument der Stadt. Aus ihr leiten sich alle Teilstrategien in den einzelnen Politikbereichen \nab.  \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 16  \n\nZusammen mit den Legislaturzielen und der rollenden Aufgaben- und Finanzplanung wird die \nStrategie Stadtentwicklung jeweils für eine Legislatur bzw. für die nächsten vier Jahre konkre-\ntisiert. \n \nDie Strategie Stadtentwicklung des Gemeinderates \n \n•   hält die längerfristigen Ziele der Entwicklung fest \n•   orientiert die Bevölkerung und den Stadtrat über die Absichten der Behörden und Verwal-\n\ntung, \n•   setzt die Schwerpunkte für die Umsetzung und \n•   zeigt, wie die personellen und finanziellen Ressourcen eingesetzt werden sollen. \n \nMit der Strategie Stadtentwicklung gibt der Gemeinderat damit Auskunft, wie er die Stadt Thun \nin den nächsten 10 bis 15 Jahren entwickeln will. \n \nDie Schlüsselaufgaben des Gemeinderates sind:  \n \n Menschen und Wohnen:  \n\n Verantwortungsvoll zusammenleben \n Attraktives Wohnen fördern \n\n Wirtschaft und Arbeit:  \n Wirtschaftsstandort und Wertschöpfung stärken \n Touristisches Angebot verbessern \n Innenstadt lebendig erhalten \n\n Stadtgestaltung und Entwicklung:  \n Stadt nach innen entwickeln und erneuern \n\n Natur und Landschaft:  \n Natur und Landschaft nachhaltig fördern \n\n Verkehr, Umwelt und Energie:  \n Städtische Mobilität effizient und umweltfreundlich bewältigen \n Städtischen Energiebedarf umweltfreundlich decken \n\n Bildung, Jugend und Kultur: \n Bildungsangebot weiterentwickeln \n Kulturangebot festigen \n\n Freizeit, Sport und Erholung:  \n Räume für Bewegung und Sport anbieten \n\n Stadt, Agglomeration und Region: \n Stadt in der Agglomeration stärken \n\n Finanzen und Verwaltung:  \n Finanziellen Spielraum nachhaltig verbessern \n\n \n \n3.6 Legislaturziele 2015 bis 2018 \n\n \nAbgestimmt auf die Strategie Stadtentwicklung hat der Gemeinderat zum Legislaturbeginn \n2015 seine Ziele festgelegt. Er bestimmt dadurch, was in den Jahren 2015 bis 2018 politisch \nerreicht werden soll. Die Legislaturziele ermöglichen dem Gemeinderat und der Verwaltung \neine mittelfristige und vernetzte Planung, setzen die politischen Schwerpunkte und definieren \nkonkrete Ziele und Massnahmen, welche im Zeitraum der vierjährigen Legislaturperiode um-\ngesetzt werden sollen.  \nNach der Bildung der fünf Schwerpunkte formulierte der Gemeinderat zu diesen Schwerpunk-\nten 12 Legislaturziele. Für den Gemeinderat war es wichtig, dass nicht für alle Aufgabenberei-\nche Legislaturziele formuliert werden müssen. Der Gemeinderat wollte sich beschränken und \nPrioritäten setzen. Die Legislaturziele müssen immer zusammen mit der Stadtverfassung und \ninsbesondere mit der Strategie Stadtentwicklung betrachtet werden. In der Strategie Stadt-\nentwicklung sind die langfristigen strategischen Zielsetzungen flächendeckend formuliert. Für \nBereiche, zu denen für die Legislatur 2015 bis 2018 keine ausdrücklichen Legislaturziele for-\nmuliert worden sind, gelten damit die Zielsetzungen aus der Strategie Stadtentwicklung (z.B. \nWirtschaft, Finanzen, Sicherheit).  \n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 17  \n\nSchwerpunkt 1:  Thun als Wohn- und Lebensstandort stärken  \nLegislaturziel 1:  Die Bevölkerung findet in allen Lebensphasen zeitgemässe Woh-\n\nnungsangebote.  \nLegislaturziel 2:  Thuner Wohnbaugenossenschaften verfügen über eine Strategie, um \n\nlangfristig mit einem zeitgemässen Angebot zu bestehen.  \nLegislaturziel 3:  Die Voraussetzungen für eine Stärkung der Identität der Thuner Quar-\n\ntiere sind geschaffen.  \nLegislaturziel 4:  Die Position als familienfreundliche Stadt mit hohem Freizeitwert ist \n\ngestärkt.  \n \nSchwerpunkt 2:  Thun als Stadt am Wasser stärken  \nLegislaturziel 5:  Der Wohn- und Lebensraum am Wasser ist attraktiver und erweitert.  \nLegislaturziel 6:  Die zukünftige Nutzung der Schadaugärtnerei ist geklärt.  \n \nSchwerpunkt 3:  Thun als Zentrum stärken  \nLegislaturziel 7:  Die regionale Zusammenarbeit ist in nachvollziehbaren Strukturen or-\n\nganisiert und gestärkt; die Region anerkennt das Engagement von \nThun.  \n\nLegislaturziel 8:  Die regionalen Kulturinstitutionen der Stadt Thun sind durch den Kan-\nton, die Stadt und die Regionsgemeinden getragen.  \n\nLegislaturziel 9:  In Thun sind zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen.  \n \nSchwerpunkt 4:  Verkehr optimieren  \nLegislaturziel 10:  Der Gesamtverkehr ist verflüssigt.  \nLegislaturziel 11:  Der Langsamverkehr und der öffentliche Verkehr (öV) als Teil des \n\nGesamtverkehrssystems sind gestärkt. \n  \nSchwerpunkt 5:  Thun zusammen mit einer engagierten Bevölkerung entwickeln  \nLegislaturziel 12:  Alle Generationen wirken im öffentlichen Leben mit und beteiligen sich \n\nan der Zukunftsgestaltung. \n \nDie finanziellen Auswirkungen der Massnahmen zu den Legislaturzielen werden bei der Auf-\ngaben- und Finanzplanung berücksichtigt. Die Umsetzung der Massnahmen richtet sich nach \nder finanziellen Tragbarkeit für die Stadt Thun. Unter dem folgenden Kapitel „3.7 Planungsan-\nnahmen“ wird aufgezeigt, welche Massnahmen im vorliegenden Plan berücksichtigt sind. \n \n \n\n3.7 Planungsannahmen  \n \nNachfolgend werden grössere Veränderungen in den Produktegruppen erwähnt. \n \n \n\n3.7.1 Direktion Präsidiales und Finanzen  \n \nRechnungskreis Stadtfinanzen \n \nDiverse Beiträge \nEs wird in allen Planjahren mit einer pauschalen Abgeltung der Zentrumslasten von 10,1 Mio. \nFranken gerechnet. \n \nAus dem direkten Finanzausgleich unter den bernischen Gemeinden erwartet die Stadt Thun \nvon 2019 bis 2022 jährlich Zahlungen zwischen 1,5 und 2,5 Mio. Franken. Näheres zum Fi-\nnanzausgleich ist in Kapitel 2.4 Finanz- und Lastenausgleich (FILAG) zu finden. \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 18  \n\nWachstumsraten Steuerertrag Stadt Thun \n \n\nNatürliche Personen (NP): 2019 2020 2021 2022 \nEinkommenssteuern 3.3 % 2.5 % 2.6 % 1.7 % \nVermögenssteuern 1.4 % 16.19 % 1.4 % 1.4 % \nJuristische Personen (JP):     \nGewinnsteuern - 5.6 % - 10.9 % - 14.0 % - 8.3 % \nKapitalsteuern 1.2 % 1.2 % - 64.9 % 1.2 % \n\n \nDer verhältnismässig hohe Zuwachs im Jahr 2019 bei den Einkommenssteuern ist – gemäss \nAngaben der kantonalen Steuerverwaltung – vor allem auf eine sehr gute BIP- und Teue-\nrungsprognose der Wirtschaftsinstitute zurückzuführen. \n \nThun übernimmt grösstenteils die Werte der Steuerverwaltung des Kantons Bern, mit Aus-\nnahme der folgenden Konstellationen: \n \n1. Bei den Auswirkungen aufgrund der allgemeinen Neubewertungen werden die Wachs-\n\ntumszahlen gemäss eigenen Berechnungen übernommen -> betrifft das Wachstum im \nJahr 2020 bei den Vermögenssteuern. Der ausgewiesene Wert von 16.19 % begründet \nsich mit der Abgrenzung des Doppeleffekts7, welcher im Jahr 2021 infolge der allge-\nmeinen Neubewertung zu erwarten ist. Diese Abgrenzungen werden bei den aufge-\nführten Wachstumsberechnungen ebenfalls berücksichtigt.  \n \n\n2. Bei den Auswirkungen aufgrund der Revision des Steuergesetzes 2019 (StG 2019) wer-\nden die Wachstumszahlen gemäss den eigenen Berechnungen übernommen -> betrifft \ndie Wachstumszahlen bei den Gewinnsteuern in den Jahren 2019 und 2020. \n \n\n3. Für das Finanzplanjahr 2021 werden die Berechnungen bereits unter Berücksichtigung \nder angekündigten Steuergesetzesrevision 2021 vorgenommen -> betrifft die Wachstums-\nzahlen bei den Gewinnsteuern im Jahr 2021 und 2022 und den Kapitalsteuern im Jahr \n2021. \n\n \nDie Entwicklung sämtlicher Steuererträge in den Jahren 2019 bis 2022 sieht gemäss heutigem \nKenntnisstand wie folgt aus:  \n \nSteuerart 2019 2020 2021 2022 \n\nDirekte Steuern natürliche Personen 3.11 % 3.43 % 2.46 % 1.65 % \n\nDirekte Steuern juristische Personen - 5.16 % - 10.49 % - 15.04 % - 8.45 % \n\nÜbrige Direkte Steuern 0.83 % 27.68 % 0.76 % 0.76 % \n\nBesitz- und Aufwandsteuern 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % \n\nTotal 1.97 % 4.61 % 0.74 % 0.80 % \n \nBasis für die Prognosen bildet das aktualisierte Budget 2018. Dieses wird auf den Steuerein-\nnahmen im ersten Semester 2018 berechnet. Bei den Einkommenssteuern von natürlichen \nPersonen wird ebenfalls noch der Steuerertrag der 1. Rate 2018 berücksichtigt. Die Einkom-\nmenssteuern von natürlichen Personen sind für die Stadt Thun die bedeutendste Steuerart. Ihr \nAnteil an den gesamten Steuereinnahmen der Gemeinde beträgt - gemäss Budget 2019 - fast \ndrei Viertel (72,4 %). Der Anteil der Gewinn- und Kapitalsteuern von juristischen Personen \n(JP) beträgt für das Budget 2019 rund 10,0 %. Im Rechnungsjahr 2017 lag dieser Wert bei \n12,9 %.  \n\n                                                        \n7 Doppeleffekt: Der Mehrertrag für 2020 aufgrund der allg. Neubewertung, wird erst mit der Steuererklärung 2020 \ndeklariert und mit der Schlussabrechnung 2020 fakturiert. Folglich fällt er in das Rechnungsjahr 2021. Dadurch \nentsteht im 2021 ein Doppeleffekt (höhere Raten 2021 und Nachzahlung mit Schlussabrechnung 2020). Im Rah-\nmen der Budget- und Finanzplanung ist deshalb eine Abgrenzung vorzunehmen. \n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 19  \n\nIm Finanzplan sind die Auswirkungen der folgenden, mittelfristig anstehenden Reformen be-\nrücksichtigt:  \n \nVorhaben Jahr Massnahmen \n\nRevision  \nSteuergesetz 2019 \n\n2019 Senkung des Gewinnsteuersatzes (Phase I) \nMinderertrag bei den Gewinnsteuern JP von ca. 0.7 Mio. Fr. \n\n2020 Senkung des Gewinnsteuersatzes (Phase II) \nMinderertrag bei den Gewinnsteuern JP von ca. 1.3 Mio. Fr. \n\nallgemeine Neube-\nwertung nicht \nlandw. Grundstücke \n\nab 2020 \n\nAnpassung der amtlichen Werte gemäss Dekret über die allg. \nNeubewertung (AND) \nMehrertrag bei den Vermögenssteuern NP: ca. 1.0 Mio. Fr. \nMehrertrag bei den Liegenschaftssteuern: ca. 3.5 Mio. Fr. \n\nRevision Steuerge-\nsetz 2021 (proviso-\nrisch) \n\n2021 Senkung des Gewinnsteuersatzes (Phase III) \nMinderertrag bei den Gewinnsteuern JP von ca. 1.4 Mio. Fr. \n\n2022 Senkung des Gewinnsteuersatzes (Phase III) \nMinderertrag bei den Gewinnsteuern JP von ca. 0.7 Mio. Fr. \n\nab 2021 Senkung des Kapitalsteuersatzes \nMinderertrag bei den Kapitalsteuern JP von ca. 0.1 Mio. Fr. \n\n \nGegenüber der Vorjahresplanung ergibt sich im Zeitraum 2019 bis 2022 bei den Steuereinnah-\nmen ein Plus von 6 Mio. Franken. Die nachstehende Tabelle zeigt die unterschiedlichen Prog-\nnosen: \n\n in Mio. Franken \nSteuereinnahmen \nPlanwerte \n\n2018 2019 2020 2021 2022 Total \n\nVorjahr 121 123 128 128  500 \naktuell  124 130 131 132 517 \n\nDifferenz  +1 +2 +3   \n \nDie Planwerte berücksichtigen die Konjunkturprognosen und die Erwartungen der bezüglich \ndes Steuerertrages bedeutendsten Steuerpflichtigen. Für Abschreibungen und Wertberichti-\ngungen auf Steuerguthaben werden jährlich 1,4 Mio. Franken geplant. Der Wert eines Steuer-\nanlagezehntels beträgt im Jahr 2019 in Thun rund 7,2 Mio. Franken. \n  \n  \nAbbildung 4: Steuerkraft im Städtevergleich (Indexstand 100 = Kantonsdurchschnitt) \n \n\n \n\nIndexbasis 100 entspricht dem  \nDurchschnitt aller bernischen Gemeinden \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 20  \n\nDie Steuerkraft der Stadt Thun liegt unter dem Durchschnitt aller bernischen Gemeinden (In-\ndex 100). In den Jahren 2009 bis 2014 zeigten die Steuererträge eine steigende Tendenz, vor \nallem auch im Vergleich mit den anderen Städten. In den Rechnungsjahren 2015 bis 2017 lie-\ngen die Werte tiefer. Die aus dem Disparitätenabbau erwarteten tieferen Beiträge ab dem Jahr \n2022 (siehe Kapitel 2.4 Finanz- und Lastenausgleich) zeigen auf, dass der harmonisierte \nSteuerertragsindex (HEI) im Vergleich zum Wert im Jahr 2017 steigen wird. Dies hauptsäch-\nlich infolge der allgemeinen Neubewertung der nicht landwirtschaftlichen Grundstücke. \n \n \nSpezialfinanzierung Investitionen  \n\n \nDiese Spezialfinanzierung (SF) wird mit Buchgewinnen aus Verkäufen von Grundstücken und \nBeteiligungen gespiesen. Die von Jahr zu Jahr schwankenden Buchgewinne sind durch die \njeweilige Einlage in die SF erfolgsneutral für die Erfolgsrechnung. In den Jahren 2019 bis 2022 \nrechnet die Stadt mit Buchgewinnerträgen von total 2,2 Mio. Franken (Areal Freistatt).  \n \nAbbildung 5: Entwicklung und Bestand der Spezialfinanzierung Investitionen \n(in Mio. Franken)  \n\n  \n\n \n \n\nDer Bestand der SF beträgt per Ende 2017 48,1 Mio. Franken. In den Jahren 2019 bis 2022 ist \nkeine Entnahme geplant, so dass mit dem erwarteten Buchgewinn von 2,2 Mio. Franken per \nEnde 2022 voraussichtlich ein Bestand von 50,3 Mio. Franken resultiert.  \n \nMomentan wird das Reglement durch eine stadträtliche Spezialkommission überarbeitet. So-\nbald die neuen rechtlichen Vorgaben vorliegen, werden diese entsprechend im nächsten Auf-\ngaben- und Finanzplan 2020 bis 2023 berücksichtigt.  \n\n \n \n\nNeubewertungsreserve  \n \nDie Stadt Thun verfügt per 31. Dezember 2017 unter dem Eigenkapital über eine Neubewer-\ntungsreserve von 38,1 Mio. Franken. Das Finanzvermögen musste bei der Einführung des \nneuen Rechnungslegungsmodells HRM2 auf den 1. Januar 2016 neu bewertet werden. Der \nNeubewertungsgewinn wurde gemäss übergeordneter Gesetzgebung in die Neubewertungs-\nreserve eingelegt.  \n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 21  \n\nVon der Neubewertungsreserve ist nach fünf Jahren seit Einführung von HRM2 ein Anteil in \ndie Schwankungsreserve zu überführen. Der Restbetrag wird ab dem Jahr 2021 linear inner-\nhalb von fünf Jahren zu Gunsten des Eigenkapitals aufgelöst. Die Gemeinden können jedoch \nmittels Reglement vorschreiben, dass die Neubewertungsreserve nach fünf Jahren gar nicht \noder innert eines längeren Zeitraumes aufgelöst wird. In der Stadt Thun sind die entsprechen-\nden rechtlichen Grundlagen bis Ende 2020 zu schaffen. \n \nDa sich die Bestimmungen des Reglements über die SF Investitionen zum Teil mit den Vor-\nschriften über die Neubewertungsreserve überschneiden, befasst sich die vom Stadtrat einge-\nsetzte Spezialkommission für die Überprüfung / Teilrevision des Reglements über die SF In-\nvestitionen unter anderem auch mit dem Thema zur weiteren Verwendung der Neubewer-\ntungsreserve.  \n\n \n \n\nSpezialfinanzierung Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen \n \nDer Bestand der SF Baulicher Unterhalt betrug Ende 2017 33,6 Mio. Franken und wird Ende \n2018 voraussichtlich 24,0 Mio. Franken betragen. Für die Finanzierung der Ausgaben für den \nbaulichen Unterhalt an Liegenschaften und Strassen des Verwaltungsvermögens werden in \nden Jahren 2019 bis 2022 17,6 Mio. Franken aus dem Bestand der SF benötigt. Am Ende der \nPlanperiode wird der Bestand voraussichtlich bei 6,4 Mio. Franken liegen. \n \nAbbildung 6: Entwicklung und Bestand der Spezialfinanzierung Baulicher Unterhalt \nVerwaltungsvermögen (in Mio. Franken)   \n \n\n \n \n \nSpezialfinanzierung Werterhalt Liegenschaften Finanzvermögen \n \nDiese SF stellt Mittel für den Unterhalt der Liegenschaften des Finanzvermögens bereit. Do-\ntiert wird sie zu Lasten der Erfolgsrechnung nach Massgabe der Gebäudeversicherungswerte. \nDamit soll der Liegenschaftsunterhalt unabhängig von der finanziellen Lage nach betriebswirt-\nschaftlichen Kriterien gewährleistet werden. Der Bestand der SF darf 20 % der gesamten Ge-\nbäudeversicherungswerte nicht übersteigen. Derzeit entspricht diese Limite rund 20 Mio. \nFranken. \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 22  \n\n \nAbbildung 7: Entwicklung und Bestand der Spezialfinanzierung Werterhalt Liegenschaf-\nten Finanzvermögen (in Mio. Franken) \n\n \n\n \n \nSeit der Bildung der SF werden jährlich rund 1 Mio. Franken eingelegt. Die guten Rechnungs-\nabschlüsse in den Jahren 2011, 2013 und 2017 ermöglichten eine Verdoppelung dieser Einla-\nge. Die Entnahmen (Bauausgaben) überstiegen in den Rechnungsjahren 2016 und 2017 die \ngeplanten jährlichen Einlagen (gemäss Reglement mindestens 1 % des Gebäudeversiche-\nrungswertes). Auch in den Budgetjahren 2018 und 2019 sowie in den Planjahren 2020 bis \n2022 ist mit ausserordentlich hohen Bauausgaben zu rechnen. In den Planjahren 2020 bis \n2022 wird mit einem Realisierungsgrad von 80 % gerechnet (durchschnittlicher Realisierungs-\ngrad der Jahre 2014 bis 2017 57 %). \n \nWie bereits in den vorherigen Aufgaben- und Finanzplänen aufgezeigt, wird der aktuelle Be-\nstand der SF von 5,1 Mio. Franken im Verlauf der Planperiode vollständig aufgebraucht sein. \nKönnen die werterhaltenden Massnahmen wie geplant ausgeführt werden, resultiert per Ende \n2022 ein Minus von 5,1 Mio. Franken in der Spezialfinanzierung. Die geplanten umfangreichen \nGesamtsanierungen der Siedlung Forstweg Lerchenfeld und der Siedlung Neufeld tragen \nhauptsächlich zu dieser Entwicklung bei. Je nach Rechnungsergebnissen in den Jahren 2018 \nbis 2022 sind wie im Reglement vorgesehen, weitere Einlagen in die SF möglich.  \n \n \nExkurs: Spezialfinanzierungen \nSpezialfinanzierungen halten nicht wie eine Kasse einen Geldbestand bereit, sondern stellen \nwie eine buchhalterische Rückstellung eine Möglichkeit zur erfolgswirksamen Beeinflussung \nder Erfolgsrechnung dar. Entnahmen tragen deshalb auch nicht zur besseren Selbstfinanzie-\nrung bei. Auch grössere Bestände in Spezialfinanzierungen können dieses für die Stadt Thun \nvordringliche Problem nicht lösen. Mangelnde Selbstfinanzierung führt zu Mehrverschuldung, \nwenn die Investitionen nicht durch den Abbau von Finanzvermögen, z. B. durch Liegen-\nschaftsverkäufe, finanziert werden können. \n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 23  \n\n \nDienstleistungen für Politik \nIn den Jahren 2020 und 2021 finden weder eidgenössische, kantonale noch kommunale Ge-\nsamterneuerungswahlen statt, was sich positiv auf den Aufwand auswirken wird. Demenspre-\nchend werden die Aufwendungen in den darauffolgenden Jahren 2022 (kantonale und kom-\nmunale Wahlen) und 2023 (eidgenössische Wahlen) aufgrund der Erfahrungswerte der jewei-\nligen Vergleichsjahre wieder zunehmen. Für den Schweizerischen Städtetag, welcher im Jahr \n2020 in Thun durchgeführt werden soll, wird nach wie vor mit rund 100'000 Franken gerech-\nnet. \n \nInformatikdienste \nDer Stadtrat genehmigte an seiner Sitzung vom 16. November 2017 das Projekt IVS 3. Die \nGesamtkosten betragen 5,6 Mio. Franken, wovon 3,6 Mio. Franken als neue Investition durch \nden Stadtrat sowie 2,0 Mio. Franken als gebundene Ausgabe für Ersatzbeschaffungen durch \nden Gemeinderat genehmigt wurden. Die im entsprechenden Stadtratsbericht ausgewiesenen \nwiederkehrenden Folgekosten für Betrieb, Personal und Abschreibungen sind in den Planjah-\nren berücksichtigt.  \n \nIm Herbst 2018 wird dem Stadtrat das Geschäft Housing IT-Rechenzentrum vorgelegt. Die IT-\nInfrastruktur (Housing) soll ausgelagert werden. Hierfür wird dem Stadtrat ein Verpflichtungs-\nkredit für eine wiederkehrende Ausgabe von 172'200 Franken pro Jahr sowie ein Verpflich-\ntungskredit für eine einmalige Ausgabe von 430'000 Franken für die Grundausstattung und \nImplementierung der IT-Infrastruktur beantragt.  \n \nStadtmarketing und Kommunikation \nDie Empa, das interdisziplinäre Forschungsinstitut des ETH-Bereichs für Materialwissenschaf-\nten und Technologieentwicklung, plant in Thun ein Kompetenzzentrum für neuartige metalli-\nsche Werkstoffe und Prozesse. Das Vorhaben sichert in Thun rund 70 hochqualifizierte Ar-\nbeitsplätze. Der Grosse Rat des Kantons Bern hat eine Aufbauhilfe von 10 Mio. Franken zu-\ngesagt, während die Stadt Thun das Vorhaben mit 1,7 Mio. Franken unterstützt, wovon 1,3 \nMio. Franken als Investitionsbeitrag und 0,4 Mio. Franken als Mietzinsgarantien geplant sind. \nDie Abteilung Stadtmarketing und Kommunikation ist zuständig für die Pflege des Leistungs-\nvertrages und die Unterstützung der Empa bei der Planung des Zentrums und bei der Bereit-\nstellung von Flächen für Start-Ups. \n\n \n \n\n3.7.2     Direktion Bau und Liegenschaften \n \nVerwaltungsliegenschaften  \n\n \nNeubau Krematorium \n82,5 Prozent der Thuner Stimmberechtigten haben dem Neubau des Krematoriums Thun-\nSchoren am 26. November 2017 zugestimmt und hierfür 15,66 Mio. Franken bewilligt. Das \nAmt für Stadtliegenschaften (AfS) wird nun das Projekt des Zürcher Teams Markus Schietsch \nArchitekten GmbH und Schmid Landschaftsarchitekten GmbH realisieren. Der funktionale \nZweckbau war als Sieger aus einem Architekturwettbewerb hervorgegangen. Die Kapazität \nam neuen Standort am Rand des Siedlungsgebietes wird gesteigert. Der Neubau schafft zu-\ndem die Voraussetzung für eine gut funktionierende Organisation des Kremationsbetriebs und \nermöglicht den Angehörigen, pietätvoll von den Verstorbenen Abschied zu nehmen. Im Januar \n2018 wurde das Baugesuch einreicht und der Baubeginn startet im November 2018. Die Er-\nöffnung des neuen Krematoriums ist für August 2020 vorgesehen.  \n \nKunsteisbahn Thun \nDie Stadt Thun plant im Grabengut die Synergien zwischen Kunsteisbahn und Curlinghalle op-\ntimal zu nutzen, die Anlageteile zu sanieren und zu einem Eissportzentrum zusammenzufas-\nsen. Zwanzig Teams bewarben sich um eine Teilnahme am Architekturwettbewerb (nach SIA-\nNorm). Für die anspruchsvolle Aufgabe wurden nach klar definierten Kriterien sechs geeignete \nTeams für die Weiterbearbeitung selektioniert. Trotz enger Rahmenbedingungen reichten die \nArchitekten Ende 2017 sechs erstaunlich unterschiedliche Wettbewerbsprojekte anonym ein.  \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 24  \n\nAm meisten Potenzial sieht die siebenköpfige Jury im Wettbewerbsbeitrag „Polo" und schlägt \ndas Projekt des Planer-Teams rund um das Luzerner Architekturbüro Marques zur Weiterent-\nwicklung vor. Für die Realisierung des Projektes ist im Aufgaben- und Finanzplan der im Wett-\nbewerb vorgegebene Kostenrahmen eingestellt. Die effektiven Kosten werden stark davon ab-\nhängen, ob sämtliche Projektmodule zur Ausführung gelangen oder ob auf einzelne verzichtet \nwird. Die Vorlage für den Planungs- und Projektierungskredit wird dem Stadtrat zur Genehmi-\ngung vorgelegt. Die Volksabstimmung über den Ausführungskredit ist im Jahr 2020 geplant. \n \nGesamtsanierung Strandbad Thun \nDie erste von drei Bauetappen dauerte von Oktober 2017 bis Ende April 2018. In dieser Zeit \nwurden die Garderoben und Nasszellen in die Umkleidebuchten des Haupttraktes verlegt, das \nneue Filterhaus westlich des Techniktraktes angebaut sowie ein weiterer Pavillon bei den \nBeachvolleyballfeldern im Rohbau erstellt. Die Bauarbeiten der 1. Etappe wurden mehrheitlich \nvon regionalen Bauunternehmungen ausgeführt. Der denkmalgeschützte Haupttrakt hat seine \nUrsprungsfarbe zurückerhalten. Der Bau von Jacques Wipfaus dem Jahr 1933 war ursprüng-\nlich in Dunkelrot, Ocker- und Grüntönen gestrichen. Ab der Badesaison 2018 erstrahlt der \nHaupttrakt, das Herzstück des „Strämus", in seinem ursprünglichen Kleid. \n \nErweiterung Verwaltungsgebäude an der Industriestrasse \nUm die baulich, technisch und gestalterisch bestmögliche Lösung für ein neues Rechenzent-\nrum zu finden, hat das AfS einen Projektwettbewerb mit Präselektion durchgeführt. Aus den \neingegangenen 23 Bewerbungen wurden fünf interdisziplinär zusammengesetzte Generalpla-\nner-Teams ausgewählt. Das Siegerprojekt „binär" hat die Jury in funktionaler, architektonischer \nsowie städtebaulicher Hinsicht überzeugt. Der Erweiterungsbau schliesst westseitig an das \nbestehende Verwaltungsgebäude an der Industriestrasse 2 an. In einem nächsten Schritt wer-\nden die Kosten für das Siegerprojekt vertieft berechnet, damit der Stadtrat im Herbst 2018 \nüber den Projektierungskredit befinden kann. Ein späterer Ausführungskredit wird den Thuner \nStimmberechtigen vorgelegt. \n \nSchloss Schadau \nDer Stadtrat hat den Ausführungskredit am 16. November 2017 bewilligt. Die Sanierungsarbei-\nten im Innern des denkmalgeschützten Schlosses Schadau aus dem 19. Jahrhundert haben \nim Februar 2018 begonnen. Die historischen Oberflächen werden restauriert und gesichert \nsowie die Haustechnikanlagen erneuert. Zudem wird der Gastronomiebetrieb optimiert und \nneu ausgerichtet, indem im Erdgeschoss eine Tagesküche eingebaut und in den Oberge-\nschossen neun Gästezimmer eingerichtet werden. Die Toilettenanlagen im Untergeschoss \nwerden neu angeordnet und im Südwestturm wird ein Lift eingebaut. Der Abschluss der Sanie-\nrungsarbeiten ist im Frühsommer 2019 geplant. Ab Juni 2019 wird das neu sanierte Schloss \nmit dem Restaurant und den neuen Gästezimmern wiedereröffnet. \n \nStadtgrün: Öffentliche Grünanlagen und Friedhofwesen \nMit der Fertigstellung des Neubaus Krematorium können ab August 2020 wieder sämtliche \nKremationen ausgeführt werden. Die Einschränkungen des beco werden aufgehoben. Die hö-\nheren Erträge sind in den Planjahren 2021 und 2022 berücksichtigt. \n \nVerkehrsanlagen \nNächste Schwerpunkte sind: \n Neubau Kreisel Strättligenstrasse/Moosweg und Sanierung Strättligenstrasse \n Sanierung und Umlegung der Flugplatzstrasse \n Hochwasserschutzprojekte am Glütschbach und Buchholzbächli \n \nDie Sanierung des Geschiebesammlers im Chratzbach ist ein umfangreiches Gewässerprojekt \nund dient insbesondere der Sicherheit der untenliegenden Anwohnenden, des Spitals und des \nWasserreservoirs Lauenen und soll ab dem Jahr 2019 realisiert werden. \n \nDer Kredit für den behindertengerechten Ausbau der Bushaltestellen ist bewilligt und wird in \nden nächsten Jahren bis 2023 umgesetzt.  \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 25  \n\n \nAbwasserentsorgung (Spezialfinanzierung) \nDie Optimierung und Entflechtung der Abwasseranlagen im Bereich Berntorplatz werden im \nHerbst 2018 abgeschlossen. Es ist vorgesehen, nach Abschluss dieser Bauarbeiten, den Ka-\nnalisationsbau in der Grabenstrasse weiterzuführen.  \n \nDie ARA Thunersee kann wie geplant im Herbst 2018 die Anlageerweiterung zur Elimination \nvon organischen Spurenstoffen in Betrieb nehmen. Mit dieser Massnahme werden in Zukunft \nBestandteile aus Medikamenten und Kosmetikartikeln herausgefiltert, bevor sie in den Vorflu-\nter (Aare) geleitet werden. \n \nDer Generelle Entwässerungsplan (GEP) der Stadt Thun aus dem Jahr 2004 muss überarbei-\ntet werden. Das vom GEP Ingenieur ausgearbeitete Pflichtenheft gemäss GEP-Richtlinie VSA \nwurde vom Amt für Wasser und Abfall (AWA) genehmigt. Die Ingenieurarbeiten werden im \nJahr 2018 ausgeschrieben. \n \nDer Bestand der SF Rechnungsausgleich beträgt per 31. Dezember 2017 8,1 Mio. Franken \nund der Bestand der SF Werterhalt 37,1 Mio. Franken. In allen Planjahren wird mit Ertrags-\nüberschüssen gerechnet. \n \nAbfallentsorgung (Spezialfinanzierung) \nDas Baugesuch für den regionalen Sammelhof im Zollhaus wird im Herbst 2018 eingereicht. \nDer Beschaffungsprozesse für drei neue Kehrichtfahrzeuge hat begonnen. Die Auslieferung \nwird im Jahr 2019 erwartet.  \n \nDie Liberalisierung der Kehrichtabfuhr ab 2019 hat teilweise noch unvorhersehbare Konse-\nquenzen für die SF. Mit einem Rückgang der Grundgebühren muss gerechnet werden.  \n \nDer Bestand der SF beträgt per 31. Dezember 2017 0,4 Mio. Franken. Gemäss Budget 2018 \nfällt sie Ende 2018 in ein Defizit. Auch das Budget 2019 rechnet in der SF mit einem Aufwand-\nüberschuss von 0,8 Mio. Franken, so dass per Ende 2019 mit einem Minus-Bestand von rund \n1,0 Mio. Franken zu rechnen ist. Der Bilanzfehlbetrag der SF ist gemäss den gesetzlichen \nBestimmungen innert 8 Jahren seit erstmaliger Bilanzierung auszugleichen. Das Tiefbauamt \nprüft zur Zeit verschiedene Massnahmen zur Sanierung der SF. Zum einen müssen Leistun-\ngen optimiert oder abgebaut werden. Andererseits muss über eine Gebührenerhöhung \n(Grund- oder Grüngutgebühr) diskutiert werden. Die Planbudgets 2020 bis 2022 sehen Er-\ntragsüberschüsse vor.  \n \n \n\n3.7.3 Direktion Bildung Sport Kultur \n \n\nBildung  \nDie zwei Primarschulklassen und der Kindergarten Seefeld wurden 2017 ausgelagert. Die bei-\nden Mehrjahrgangsklassen können ab Herbst 2018, bis zur Realisierung eines definitiven \nSandortes, in einem neuen Schulprovisorium an der Schubertstrasse 10 unterrichtet werden. \nAuf dem Areal an der äusseren Ringstrasse ist ein Doppelkindergarten in Planung. Die Ge-\nspräche mit dem Kanton bezüglich Übernahme von Gebäuden des Gymnasiums Seefeld wur-\nden fortgeführt. Im April 2018 hat der Kanton den Standortentscheid (Neubau Gymnasium \nSchadau) kommuniziert. Der Gemeinderat wird die weiteren Schritte bezüglich Schulraumpla-\nnung Seefeld-Hohmad beschliessen.  \n \nFür einen neuen Kindergarten im Einzugsgebiet Innenstadt/Westquartier zeichnet sich eine \nLösung ab. Für die zweite, neu zu eröffnende Klasse, werden verschiedene Optionen geprüft. \nDie Sanierung des Doppelkindergartens Obermatt ist gestartet und sollte bis Ende der Herbst-\nferien 2018 abgeschlossen sein. Für den Kindergarten und die Schule Lerchenfeld wurde eine \nPotenzialanalyse (Masterplan) in Auftrag gegeben. Ergebnisse werden im Verlauf des Jahres \n2018 erwartet.  \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 26  \n\nAufgrund der zahlreichen Schulbauprojekte mussten die Fertigstellung der Umgebungsgestal-\ntung sowie die Sanierung des Altbaus der Primarschule Göttibach zeitlich hinausgeschoben \nwerden. Für den grössten Tagesschulstandort Gotthelf sind Erweiterungsmöglichkeiten, sowie \nallenfalls ein zweiter Standort, zu prüfen. \n \nDie Machbarkeitsstudie bezüglich Sanierung und Ausbau der Oberstufe Strättligen auf 21 \nKlassen wird Mitte 2018 abgeschlossen sein und Aufschluss über die weiteren Planungsschrit-\nte und eine allfällige Etappierung geben. \n \nAnlagen und Einrichtungen \nDas Kompetenzzentrum Integration Thun-Oberland (KIO) kann noch vor den Sommerferien \n2018 in das umgebaute Baranoff Gebäude einziehen.  \n \nFür die Neugestaltung der Spielplätze Bonstettenpark und Schadau sind finanzielle Mittel ein-\ngestellt. Die Sanierung des Spielplatzes Schwäbis ist abgeschlossen.  \n \nDie Erneuerungsbeschaffung der Informatikinfrastruktur für die Thuner Volksschule (IVS2) \nwird 2018 abgeschlossen. Das Folgeprojekt (IVS3), Anpassung an die aktuellen und künftigen \nBedürfnisse, wurde im November 2017 vom Stadtrat bewilligt.  \n \nSport \nDie erste Etappe der Gesamtsanierung des Strandbades wurde im Winter 2017/2018 ausge-\nführt. Für die zwei verbleibenden Etappen sind entsprechende Beträge bis 2021 eingestellt \n(siehe auch Seite 24). Für das Projekt Hallenbad inkl. regionaler Abklärungen sind jährliche \nPlanungskosten eingestellt, sollte die Genossenschaft Sportzentrum Heimberg aktiv werden  \n \nFür die Sanierung und Aufwertung der Eissportbetriebe im Grabengut sind im Finanzplan in \nden Jahren 2019 bis 2023 für Planung, Projektierung und Ausführung total 26,8 Mio. Franken \nenthalten (siehe auch Seite 23). \n \nIn der Schiessanlage Guntelsey steht die Sanierung der Zielhänge und des Überschussgebie-\ntes nach Vorgabe des Kantons an. 2019 soll die 25m-Anlage saniert und 2020 die Blechabde-\nckung auf dem Scheibenstand 300m erneuert werden. \n \nFür die Planung und Projektierung sowie allfällige Realisierung einer neuen Dreifachsporthalle \nsind in den Jahren 2019 bis 2023 insgesamt 15,4 Mio. Franken eingestellt. Beim Lehr-\nschwimmbecken der Schulanlage Progymatte und der MUR-Halle stehen Sanierungsarbeiten \nan. \n \nBei der Stockhorn Arena sollen zwei zusätzliche Kunstrasenspielfelder realisiert werden. Die \nVolksabstimmung über den Verpflichtungskredit von 3,7 Mio. Franken sowie über die Bewilli-\ngung des jährlichen Baurechtszinses von 114'780 Franken findet im September 2018 statt. \nDer Stadtrat behandelte das Geschäft im Juli 2018. Bei den bestehenden Rasenspielfeldern \nwird die Sanierung bzw. der Ersatz des Kunstrasens Lerchenfeld geplant und bei den Schulra-\nsenplätzen wird der Bodenaufbau verbessert. \n \nDie Hafenanlage im Lachenkanal soll erneuert und aufgewertet werden. Zudem sind Aushub-\narbeiten in den Fahrrinnen geplant. \n \nKultur \nDie fünf Thuner Kulturinstitutionen (Stadt- und Regionalbibliothek Thun, Kunstmuseum Thun \nund Thun-Panorama, Schloss Thun, Theatergastspiele der Kunstgesellschaft Thun, Schloss-\nkonzerte Thun) sowie das Museum Schloss Oberhofen werden seit 2017 wie bisher oder neu \ngemeinsam durch die Stadt Thun, den Kanton Bern und die Regionsgemeinden finanziert. \nBeim Thuner Stadtorchester und den Bachwochen Thun erfolgt die finanzielle Unterstützung \nvollumfänglich durch die Stadt. Erste Schritte für die Erarbeitung der Leistungsverträge ab \n2021 bis 2024 werden in der zweiten Hälfte 2018 unternommen. \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 27  \n\nIm Jahr 2013 ist die zeitlich befristete AVP-Massnahme von minus 100'000 Franken jährlich im \nFonds für Kulturelle Zwecke ausgelaufen. Gestützt auf die Beschlüsse des Stadtrates vom 22. \nAugust 2013 und des Gemeinderates vom 5. Juni 2015 wird diese AVP-Massnahme jedoch \nbis in das Jahr 2019 als Kompensation (Kredit zur Lösung des Kostenproblems für lokale und \nkulturelle Veranstalter im KKThun) weitergeführt. \n\n \n \n3.7.4 Direktion Sicherheit und Soziales \n\n \nSicherheit \nGemäss Gemeinderatsbeschluss soll der Ironman in den Jahren 2019 bis 2023 in Thun statt-\nfinden. Die bewilligten jährlich wiederkehrenden Kosten von 100'000 Franken sind in den Plan-\njahren berücksichtigt. \n \nFeuerwehr (Spezialfinanzierung) \nIm Investitionsprogramm sind für die Jahre 2020 bis 2022 je 1 Mio. Franken für die Sanie-\nrung/Ausbau des Regionalen Feuerwehr Ausbildungszentrums eingestellt. In den Jahren 2021 \nund 2022 sind für einen neuen Rettungsstützpunkt je 5 Mio. Franken geplant. Die Realisierung \ndieser Vorhaben führt ab 2020 zu einem erhöhten Abschreibungsaufwand zulasten der SF. \nDennoch kann in den Planjahren mit Ertragsüberschüssen in der SF gerechnet werden. Der \nBestand per 31. Dezember 2017 beträgt 7,9 Mio. Franken. \n \nSozialhilfe / Kindes- und Erwachsenenschutz \nIm Bereich Soziales (Sozialhilfe und Kindes- und Erwachsenenschutz) finden zur Zeit mehrere \npolitische Diskussionen und Gesetzes- sowie Verordnungsanpassungen statt, die gegebenen-\nfalls finanzielle Auswirkungen ab 2019 haben werden. Da die Prozesse noch laufen, fehlen In-\nformationen, um konkrete finanzielle Auswirkungen beziffern zu können.  \n \nBeiträge an Institutionen \nIm Bereich der familienergänzenden Kinderbetreuung wird aktuell eine Anpassung der Ver-\nordnung (ASIV) erarbeitet. Die Einführung der Betreuungsgutscheine im ganzen Kanton Bern \nsteht an. Die Details werden aktuell erarbeitet. Nach mehrmaligen Verzögerungen wurde im \nSommer 2018 ein Konsultationsverfahren durchgeführt. Eine Umsetzung ist für frühestens \n2020 realistisch. Die finanziellen Auswirkungen sollten gemäss der momentanen Kommunika-\ntion des Kantons im bisherigen Umfang bleiben.  \n \nSuchthilfe \nDie Suchthilfeangebote sind kantonal finanziert. Es sind keine städtischen Betriebsbeiträge \nabsehbar. \n \n \n\n3.7.5     Direktion Stadtentwicklung \n \n\nEnergiekoordination \nBei der Energiekoordination werden die Massnahmen des Energierichtplans weitergeführt. Im \nJahr 2019 steht die Rezertifizierung Thuns als Energiestadt an. Der Massnahmenplan Ener-\ngiestadt sieht als Schwerpunkte unter anderem ein Klimaschutz- und Energieleitbild, ein \nKommunikationskonzept, den Energieunterricht an Thuner Volksschulen, die Lancierung einer \nKlimaplattform der Wirtschaft in Zusammenarbeit mit den Gemeinden des Energierichtplans \nsowie weitere Aktionen und Kampagnen vor. Für das Jahr 2019 sind 83'000 Franken budge-\ntiert. \n \nÖffentlicher Verkehr \nDer Grosse Rat des Kantons Bern beschloss für das öV-Angebotskonzept 2018 bis 2021 unter \nanderem Taktverdichtungen der regionalen Linien 31 und 32 Goldiwil - Heiligenschwendi, den \nAusbau des Abendangebots auf allen städtischen Buslinien und der Linie 21 bis Oberhofen \nsowie punktuelle Anpassungen auf regionalen Buslinien. Diese Fahrplanverbesserungen füh-\nren ab 2019 zu einem jährlichen Mehraufwand von rund 0,4 Mio. Franken für die Stadt Thun. \n\n\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 28 \n\nParkplatz-Ersatzabgaben (Spezialfinanzierung) \nWenn eine Bauherrschaft von der Pflicht befreit ist, Parkplätze für Personenwagen bereit zu \nstellen, muss sie der Stadt Ersatzabgaben zahlen. Diese Abgaben werden in die SF Parkplatz-\nErsatzabgaben eingelegt. Im Jahr 2019 ist ein Betrag von 60'000 Franken als Defizitgarantie \nfür das Bikesharing Velospot vorgesehen. Der Bestand der SF beträgt per 31. Dezember 2017 \n4,6 Mio. Franken. In den Planjahren wird mit Entnahmen gerechnet und per Ende 2022 mit ei-\nnem Bestand von rund 3,4 Mio. Franken. \n\nErneuerung Stadtplanung \nMit der öffentlichen Mitwirkung zum neuen Zonenplan und Baureglement kommt die Revision \nder Ortsplanung im Jahr 2019 in die entscheidende Phase. Die gültige baurechtliche Grund-\nordnung der Stadt Thun wurde 2002 vom Volk beschlossen und trat 2003 in Kraft. Durch die \naktive Siedlungsentwicklung nach innen hat sich die Ausgangslage deutlich verändert, und ein \ngrosser Teil der städtischen Nutzflächenreserven wurde seither konsumiert. Auch die Revision \ndes eidgenössischen Raumplanungsgesetzes und dessen Umsetzung auf kantonaler Ebene \nsowie der neue kantonale Richtplan 2030 sind zu berücksichtigen. Auf städtischer Ebene bil-\ndet das Stadtentwicklungskonzept STEK 2035 die wichtigste Grundlage. Mehrere politische \nVorstösse wurden in den vergangenen Jahren mit dem Hinweis auf eine Prüfung im Rahmen \nder bevorstehenden Revision der Ortsplanung überwiesen. Der finanzielle Aufwand in den \nJahren 2019 bis 2022 wird mit 0,9 Mio. Franken veranschlagt. \n\nNeben der Ortsplanungsrevision werden in der Nutzungsplanung grössere Areale (kantonale \nEntwicklungsschwerpunkte ESP Bahnhof Thun und ESP Thun Nord, Siegenthalergut, La-\nchenareal u. a.) entwickelt. Im Bereich Geoinformation ist eine Erneuerung der Datenhaltung \nund des Baulinienkatasters erforderlich. Der finanzielle Aufwand in den Jahren 2019 bis 2022 \nwird mit 2,1 Mio. Franken veranschlagt. \n\n4. Investitionen und Baulicher Unterhalt\n\n4.1 Allgemeines \n\nInvestitionen Verwaltungsvermögen \nDie vorliegende Aufgaben- und Finanzplanung geht für die nächsten vier Jahre von Investitio-\nnen von 121,0 Mio. Franken aus (ohne baulichen Unterhalt und ohne die Anlagen des Finanz-\nvermögens). Das Investitionsprogramm ab Seite 38 gibt Auskunft über die einzelnen Vorha-\nben.  \n\nNettoinvestitionen von 79,8 Mio. Franken oder jährlich durchschnittlich rund 20,0 Mio. Franken \nmüssen durch Gemeindesteuern finanziert werden. Beträge für grosse einzelne Vorhaben \nsind in den Jahren 2019 bis 2022 im Investitionsprogramm eingestellt, z. B. der Neubau des \nKrematoriums (13,7 Mio. Franken), die Planung und Umsetzung einer neuen Dreifachturnhalle \n(7,9 Mio. Franken), die Umsetzung von IVS 3 (Informatik an Thuner Volksschulen, 5,0 Mio. \nFranken), die Umsetzung der Erweiterung des Verwaltungsgebäudes an der Industriestrasse \n(8,0 Mio. Franken) und Agglomerationsprojekte (6,1 Mio. Franken).  \n\nDer Realisierungsgrad der geplanten Investitionen in der Stadt Thun liegt insgesamt regel-\nmässig deutlich unter 100 %. Der durchschnittliche Realisierungsgrad in den Jahren 2014 bis \n2017 lag bei 59 %. Bei der Prognose der Planjahre 2020 bis 2022 wird diesem Umstand \nRechnung getragen, indem der Realisierungsgrad bei den steuerfinanzierten Investitionen für \ndie Berechnung der Investitionsfolgekosten auf 60 % reduziert wird.  \n\nDas so berechnete Investitionsvolumen von 101,4 Mio. Franken verteilt sich wie folgt: \n in 1'000 Fr. \n\nInvestitionen 2019 2020 2021 2022 Total \nVerwaltungsvermögen 31'007 12'925* 5'856* 10'519* 60'307 \nVerwaltungsvermögen SF 10'450 7'854 11'204 11'628 41'136 \nTotal 41'457 20'779 17'060 22'147 101'443 \n\n* Annahme in den Planjahren 2020 bis 2022: Realisierungsgrad von 60 %\n\n\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 29 \n\nDie Folgekosten der geplanten Investitionen setzen sich aus Kapitalfolgekosten (Abschrei-\nbungen, kalkulatorischer Zins) und betrieblichen Folgekosten (Personal, Unterhalt und Betrieb, \nVerwaltung) zusammen. \n\n in 1'000 Fr. \nSteuerfinanzierte Investitionen 2019 2020 2021 2022 \nAbschreibungen total 1'338 1'919 2'557 2'860 \nZinsen 5 % (auf ½ Kapital) 775 1'098 1'245 1'508 \nBetrieb 2 % pauschal 620 879 996 1'206 \nTotal Folgekosten 2'733 3'896 4'798 5'574 \n\n in 1'000 Fr.\nSpezialfinanzierte Investitionen 2019 2020 2021 2022 \nAbschreibungen total 254 457 766 1'100 \nZinsen 5 % (auf ½ Kapital) 261 458 738 1'028 \nBetrieb 2 % pauschal 209 366 590 823 \nTotal Folgekosten 724 1'281 2'094 2'951 \n\nAnlagen Finanzvermögen \nAbzüglich der Verkaufserlöse sollen in den Planjahren netto 9,4 Mio. Franken in immobile \nWerte angelegt werden, sofern sich entsprechende Möglichkeiten ergeben. Es sind Käufe von \nWohnbauten im Ausmass von 4,5 Mio. Franken und 0,2 Mio. Franken für den Kauf von strate-\ngischen Landreserven vorgesehen. Für Sanierungen, Bauten und Auflösung von Baurechts-\nverträgen sind rund 6,9 Mio. Franken geplant. Verkaufserlöse aus Liegenschaften im Finanz-\nvermögen im Umfang von 2,2 Mio. Franken decken den Finanzierungsbedarf der Anlagen \nnicht.  \n\nin 1'000 Fr. \nAnlagen Finanzvermögen 2019 2020 2021 2022 Total \nTotal 1'529 2'533 5'610 -255 9'417 \n\nBaulicher Unterhalt \nDie vorliegende Aufgaben- und Finanzplanung geht für die nächsten vier Jahre von Ausgaben \nfür den baulichen Unterhalt an Liegenschaften und Strassen des Verwaltungsvermögens von \n90,1 Mio. Franken aus (ohne baulichen Unterhalt des Finanzvermögens). Das Investitionspro-\ngramm ab Seite 38 gibt Auskunft über die einzelnen Vorhaben.  \n\nRund 31 % der 90,1 Mio. Franken sind in den Jahren 2019 bis 2022 für den Unterhalt von \nVerkehrsanlagen reserviert (28,2 Mio. Franken). 15,3 Mio. Franken des baulichen Unterhaltes \nsind für Schulanlagen, 16,5 Mio. Franken für die Gesamtsanierung und Planung der Kunsteis-\nbahn sowie 8,1 Mio. Franken für die Gesamtsanierung des Strandbades vorgesehen. \n\nDer Realisierungsgrad des geplanten baulichen Unterhalts in der Stadt Thun liegt insgesamt \nregelmässig deutlich unter 100 % und wird in den Planjahren 2020 bis 2022 deshalb mit 80 % \nberechnet. Dies entspricht dem Durchschnitt der Jahre 2014 bis 2017. \n\nInsgesamt 91,2 Mio. Franken werden in den Planjahren für den baulichen Unterhalt über die \nentsprechenden Spezialfinanzierungen eingesetzt: \n\nin 1'000 Fr. \nBaulicher Unterhalt (SF) 2019 2020 2021 2022 Total \nVerwaltungsvermögen 26'521 16'988* 19'231* 14'670* 77'410 \nFinanzvermögen 3'335 4'271* 3'703* 2'484* 13'793 \nTotal 29'856 21'259 22'934 17'154 91'203 \n\n* Annahme Planjahre 2020 bis 2022: Realisierungsgrad von 80 %\n\nAus der SF Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen ist eine Entnahme von 17,6 Mio. Fran-\nken vorgesehen. Der Erfolgsrechnung werden in den Planjahren 2019 bis 2022 59,8 Mio. \nFranken belastet. Dies entspricht einer Belastung von 15,0 Mio. Franken pro Jahr. Der Durch-\nschnitt der Jahre 2014 bis 2017 lag bei 17,8 Mio. Franken. \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 30  \n\n4.2   Schwerpunkte 2019 bis 2022 \n \n\n Schwerpunkte der Investitions- und Unterhaltstätigkeit bilden die folgenden Projekte: \n  \n\nSTEUERHAUSHALT \n \nInvestitionen  in Mio. Franken \n \nAgglomerationsprojekte: \n\nLangsamverkehr 1,2 \nFrutigenstrasse: Verlängerung Personenunterführung 2,2 \nFrutigenstrasse: Busspur durch Unterführung 0,2 \nInnenstadt Strassenraumgestaltung 2,5 6,1 \n\n \n\nKrematorium, Neubau 13,7 \nErweiterung Verwaltungsgebäude Industriestrasse 8,0 \n\nNeue Dreifachturnhalle 7,9 \n\nInformatik an Thuner Volksschulen (IVS 3) 5,0 \n\nKunsteisbahn Grabengut, Planung und Gesamtsanierung 4,1 \n\nNeubau Doppelkindergarten Äussere Ringstrasse 26 3,2 \n\n \n\n \nBaulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen \n \nUnterhalt Verkehrsanlagen  28,2  \n\nUnterhalt verschiedene Schulbauten  15,3 \n\nKunsteisbahn Grabengut, Planung und Gesamtsanierung  16,5 \n\nUnterhalt Stadtliegenschaften  11,6 \n\nStrandbad, Gesamtsanierung  8,1 \n\n \nGEBÜHREN  in Mio. Franken  \nInvestitionen Abwasseranlagen: \n\nKanalsanierungen 8,6 \nWerterhalt Abwasseranlagen 4,0 \nZustandserfassungen privater Leitungen 2,6 \nARA-Investitionen, Kostenanteil Thun 2,8   18,0 \n \n\nInvestitionen Feuerwehr: \nNeubau Magazin Schutz und Rettung  10,1 \nRFA: Instandstellung und Erweiterung Infrastrukturbauten 3,1   13,2 \n \n\n \n \n4.3 Agglomerationsprogramm Thun \n\n \nDer Bypass Thun Nord ist eine neue Verbindungsstrasse im Norden Thuns, welche am 9. No-\nvember 2017 eröffnet wurde. Die neue Verbindung auf die Allmendstrasse mit Aarequerung \nerlaubt es, die Thuner Innenstadt und verschiedene Hauptverkehrsachsen vom Verkehr zu \nentlasten und gleichzeitig wichtige Entwicklungsgebiete (insbesondere ESP Thun Nord) zu er-\nschliessen. Mit dem Bypass Thun Nord wurden die Verkehrsströme in der Stadt Thun neu ge-\nordnet. \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 31  \n\n \nFolgende prioritäre Begleitprojekte zum Bypass Thun Nord sind in Umsetzung: \n  \n Kurze Einbahnstrecken auf den Innenstadtbrücken sollen den Durchgangsverkehr von \n\nder Innenstadt auf den Bypass umlagern. Mit der Sanierung und Erneuerung der Ver-\nkehrsräume Innenstadt (SEVI) werden die Freienhofgasse sowie die Marktgasse aufge-\nwertet. Das Parkleitsystem sowie die Wegweisung soll den Verkehr ausserhalb der In-\nnenstadt über den Bypass lenken.  \n\n \n Die Stadt Thun saniert die Allmendstrasse zwischen der Autobahn (Gemeindegrenze) \n\nund dem Guisanplatz. Durch die Neuaufteilung der Verkehrsfläche wird die Strasse si-\ncherer und für alle Teilnehmer attraktiver.  \n\n \nDas Investitionsprogramm der Stadt Thun enthält in den kommenden Jahren Planwerte für fol-\ngende Massnahmen des Agglomerationsprogrammes Thun: Einbahnverkehr / Strassenraum \nInnenstadt (SEVI), Busbevorzugung Innenstadt und Allmendstrasse, Parkleitsystem motorisier-\nter Individualverkehr (MIV), Langsamverkehr.  \n  \n \n\n4.4      Schadaugärtnerei \n \n\nDie Stadt hat das Areal Schadaugärtnerei per 1. Januar 2014 für 9,4 Mio. Franken erworben. \n \nDer Gemeinderat legte das folgende Vorgehen für die Bestimmung der längerfristigen Nutzun-\ngen fest: Im ersten Schritt des zweistufigen Verfahrens soll die Bevölkerung im Rahmen eines \npartizipativen Prozesses die Möglichkeit zur Mitsprache erhalten. Im zweiten Schritt haben \nzwei interdisziplinäre Planerteams in einem Studienauftrag Fragen des Nutzungsmixes, der \nDichte, des Verkehrs, der Machbarkeit sowie der finanziellen Tragbarkeit der Ideen geprüft. \nDer Schlussbericht bildet die Grundlage für die weiteren Arbeiten und wurde im Juli 2018 der \nÖffentlichkeit präsentiert. Die nächsten Schritte sehen die Einsetzung eines «Kümmerers» so-\nwie einer verwaltungsinternen Projektgruppe mit externer Begleitgruppe vor. Diese Organisati-\non soll die Koordination der weiteren Entwicklung steuern. \n \n \n\n \n5. Finanzielles Gesamtergebnis 2019 bis 2022 \n\n \n  \n\n \n2019 \n\n \n \n\n2020 \n\n \n \n\n2021 \n\n \n \n\n2022 \n\n2019-2022 \nTotal \n\n(Realisierungsgrad \nInvestitionen VV 60 %) \n\nErwartete Ergebnisse Gesamthaushalt 188 -586 671 -2'243 -1'970 \nErwartete Ergebnisse allgemeiner Haushalt 0 +209 +102 +42 +353 \nBilanzüberschuss 11'321 11'321 11'321 11'321 -- \nAbnahme Bestand SF Investitionen 0 0 0 0 0 \n      \nSelbstfinanzierung -3'688 +6'476 +6'435 +10'986 +20'209 \nBuchgewinne    -2'150 -2'150 \nInvestitionen Verwaltungsvermögen -31'007 -12'925 -5'856 -10'519 -60'307 \nInvestitionen Spezialfinanzierungen -10'450 -7'854 -11'204 -11'628 -41'136 \nSaldo der Selbstfinanzierung (Cash Loss) -45'145 -14'303 -10'625 -13'311 -83'384 \nAnlagen / Verkäufe Finanzvermögen -1'529 -2'533 -5'610 +255 -9'417 \n      \nFinanzierungslücken -46'674 -16'836 -16'235 -13'056 -92'801 \n \n \nWie in Kapitel 4.1 beschrieben, werden die Investitionsfolgekosten in den Planjahren 2020 bis \n2022 im steuerfinanzierten Bereich auf der Basis eines Realisierungsgrades von 60 % be-\nrücksichtigt und der Aufwand für den baulichen Unterhalt des Verwaltungsvermögens sowie \ndes Finanzvermögens mit einem Realisierungsgrad von 80 %. Diese Werte entsprechen den \ndurchschnittlichen Realisierungsgraden der Jahre 2014 bis 2017.  \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 32  \n\nGestützt auf die durchschnittlichen Realisierungswerte in den Jahren 2014 bis 2017 (über alle \nKategorien des Verwaltungs- und Finanzvermögens 61 %) ist davon auszugehen, dass die ef-\nfektiven Ergebnisse in den Jahren 2019 bis 2022 - unter sonst gleichen Bedingungen - besser \nausfallen und die Finanzierungslücken geringer sein werden als in der Planung aufgezeigt. \nDies zeigen auch die vergangenen Rechnungsabschlüsse auf. \n \nDer Gemeinderat ist sich der Problematik der zu tiefen Realisierungsgrade in der städtischen \nFinanzplanung bewusst. Er ist bestrebt, die Prognosegenauigkeit zu verbessern. Dies soll ab \ndem Jahr 2019 dank einer Erweiterung und Optimierung des Finanzplanungsmodells erreicht \nwerden. Zur Zeit werden verwaltungsintern entsprechende Modelle diskutiert. \n \nIm Jahr 2019 wird im allgemeinen Haushalt ein ausgeglichenes Rechnungsergebnis budge-\ntiert. In den Jahren 2020 und 2022 werden geringe Ertragsüberschüsse erwartet. Die Ertrags-\nüberschüsse in den Jahren 2020 und 2022 des allgemeinen Haushalts werden aufgrund der \nmit HRM2 neu geltenden Vorschriften voraussichtlich für zusätzliche Abschreibungen verwen-\ndet. Die Erfolgsrechnung wird demnach in diesen Jahren, unter den getroffenen Planungsan-\nnahmen, ausgeglichen abschliessen. \n \nDer kumulierte Ertragsüberschuss des allgemeinen Haushaltes von 353'000 Franken basiert \nauf Entnahmen von 17,6 Mio. Franken aus der Spezialfinanzierung Baulicher Unterhalt in den \nJahren 2019 bis 2022. Ohne diesen Ertrag würde also ein kumulierter Fehlbetrag von rund \n17,2 Mio. Franken oder durchschnittlich 4,3 Mio. Franken pro Jahr resultieren. \n \nMit durchschnittlich 15,0 Mio. Franken pro Jahr liegt die Belastung der Jahresrechnungen \ndurch den Aufwand für den baulichen Unterhalt rund 2,8 Mio. Franken unter dem Mittelwert \nder Jahre 2014 bis 2017. Die Entnahmen aus dem Bestand der Spezialfinanzierung Baulicher \nUnterhalt Verwaltungsvermögen sind notwendig, weil in den Planjahren wiederum ausseror-\ndentlich hohe Bauausgaben anfallen. Zwar liegt der Wert von 77,4 Mio. Franken unter dem \nVorjahreswert von 81,7 Mio. Franken, ist jedoch insgesamt 12,7 Mio. Franken höher als der \ngesamte bauliche Unterhalt in den Jahren 2014 bis 2017. Die Spezialfinanzierung Baulicher \nUnterhalt Verwaltungsvermögen ist laut Reglement für das Ausgleichen solcher Ausgaben-\nspitzen vorgesehen. \n \nWeiterhin kritisch bleibt die Entwicklung der Selbstfinanzierung. Die Selbstfinanzierung kann \nnicht durch die Auflösung von vorhandenen Rückstellungen in Spezialfinanzierungen verbes-\nsert werden. Einzig Massnahmen im Cash-Bereich sind wirksam: Weniger Ausgaben und / \noder mehr Einnahmen. \n \nDie Schulden betragen per 31. Juli 2018 91,0 Mio. Franken. Aufgrund der ungenügenden \nSelbstfinanzierung entstehen in den Jahren 2019 bis 2022 Finanzierungslücken von insge-\nsamt rund 92,8 Mio. Franken. Die Verschuldung wird bekanntlich in den kommenden Jahren \nansteigen. Die Zunahme der Verschuldung muss einerseits unter Berücksichtigung des Schul-\ndenabbaus in den letzten Jahren und andererseits auch unter Beachtung der überdurch-\nschnittlich hohen Investitionen und Unterhaltsausgaben im Investitionsplan 2019 bis 2022 be-\nurteilt werden. Im Quervergleich mit anderen bernischen Städten weist die Stadt Thun für das \nJahr 2017 einen unterdurchschnittlichen Bruttoverschuldungsanteil aus. \n \nDie kumulierten Rechnungsergebnisse des allgemeinen Haushaltes für die vier Planjahre er-\ngeben einen Ertragsüberschuss von 353'000 Franken. In der Vorjahresplanung wurde von ei-\nnem Ertragsüberschuss von 46'000 Franken ausgegangen.  \n  \n in Mio. Franken \n\nRechnungsergebnisse \nPlanwerte \n\n2018 2019 2020 2021 2022 Total \n\nVorjahr 0 +124 -131 +53 n.a. +46 \naktuell 0 0 +209 +102 +42   +353 \n\nDifferenz 0 -124 +340 +49 n.a. n.a. \n \nDie Abweichungen der aktuellen Werte zur Vorjahrsplanung liegen im üblichen Schwankungs-\nbereich. \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 33  \n\n6. Schlussfolgerungen \n \n\nDer vorliegende Aufgaben- und Finanzplan rechnet für das erste Planjahr im allgemeinen \nHaushalt mit einem ausgeglichenen Rechnungsergebnis. In den Folgejahren 2020 und 2022 \nwerden geringe Ertragsüberschüsse erwartet. Kumuliert beträgt das Ergebnis über die vier \nPlanjahre 353'000 Franken. \n \nIm Vergleich zum Aufgaben- und Finanzplan 2018 bis 2021 sind die folgenden grösseren Pro-\njekte neu in den Planjahren 2019 bis 2022 enthalten: \n \n Neue Dreifachturnhalle (Investitionen Verwaltungsvermögen 7,9 Mio. Franken; Projekt war \n\nbereits im Vorjahr enthalten, jedoch ausserhalb der Planperiode) \n Strättligenstrasse, Sanierung und Ausbau (Investitionen Verwaltungsvermögen 1,5 Mio. \n\nFranken und Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen 2,1 Mio. Franken) \n Burgstrasse, Sanierung und Ausbau (Investitionen Verwaltungsvermögen 0,8 Mio. Fran-\n\nken und Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen 1,8 Mio. Franken) \n Schwimmbad Progymatte, Teilsanierung Schwimmbecken (Baulicher Unterhalt Verwal-\n\ntungsvermögen 1,5 Mio. Franken) \n Westquartier-Innenstadt, neuer Kindergarten II (Investitionen Verwaltungsvermögen 1,4 \n\nMio. Franken) \n \n\nIn der vorliegenden Planung sind die Auswirkungen des Entlastungspaketes 2018 des Kan-\ntons Bern sowie weitere Gesetzes- und Verordnungsanpassungen, sofern sie bezifferbar sind \nund mit der Umsetzung gerechnet werden kann, berücksichtigt. Auch die möglichen positiven \nAuswirkungen des Berichts über die Erfolgskontrolle FILAG sind in den Planjahren ausgewie-\nsen. \n\n \nWie bereits in den Vorjahresplanungen steht die Entwicklung der Selbstfinanzierung im Fokus. \nIm Planungszeitraum können die Investitionen wiederum nicht aus eigener Kraft getragen \nwerden. Die Selbstfinanzierung ist bezogen auf die Grösse des Thuner Haushaltes als unge-\nnügend zu bezeichnen. Die Verschuldung wird im Planungszeitraum vor allem infolge der aus-\nserordentlichen hohen Investitionsausgaben und infolge der überdurchschnittlich hohen Aus-\ngaben für den baulichen Unterhalt ansteigen. Der Gemeinderat hat mit den finanzpolitischen \nZielsetzungen Eckwerte definiert, die einen Anstieg der Verschuldung auf 250 Mio. Franken \nerlauben (Basis Rechnung 2015). Er wird jedoch die weitere Entwicklung aufmerksam verfol-\ngen und Massnahmen umsetzen, bevor der Bruttoverschuldungsanteil (BVA) 100 % beträgt. \n \nAufgrund der Tatsache, dass rund 50 % des Steuerertrages der Stadt Thun für die Lastenaus-\ngleichssysteme wegfallen, ist die Entwicklung dieser Bereiche für den Finanzhaushalt der \nStadt Thun weiterhin ein wesentlicher Faktor.  \n \nDie finanzielle Lage der Stadt Thun bleibt weiterhin angespannt. Zusätzliche grössere Investi-\ntionsvorhaben sind in den nächsten Jahren finanziell nur tragbar, wenn im gleichen Ausmass \nInvestitionskosten bei anderen bestehenden Projekten kompensiert werden. Aufgrund der tie-\nfen Selbstfinanzierung ist die Übernahme von neuen selbst gewählten Aufgaben aus finanziel-\nler Sicht sehr restriktiv zu handhaben. \n \nDer Gemeinderat verfolgt die Entwicklung weiterhin aufmerksam und beurteilt die Finanzlage \nder Stadt Thun laufend. Wie die vergangenen Rechnungsabschlüsse aufzeigen, hat die Stadt \ndie direkt beeinflussbaren Ausgaben im Griff. Strukturelle Probleme liegen nicht vor, da der \nGemeinderat – falls nötig – die Unterhalts- und Investitionsausgaben relativ rasch anpassen \nund so korrigierend einwirken kann. \n \nDer vorliegende Aufgaben- und Finanzplan basiert auf Daten und Prognosen mit Stand August \n2018. Beim Aufgaben- und Finanzplan handelt es sich um eine rollende Planung, welche jähr-\nlich erneuert wird und die konjunkturellen Entwicklungen aufnimmt.  \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 34  \n\n \nThun, 14. September 2018 \n \n \nFinanzverwaltung der Stadt Thun GEMEINDERAT THUN \nDer Finanzverwalter Der Stadtpräsident \n\n \nStefan Christen  Raphael Lanz \n \n\n \n  Der Stadtschreiber \n \n \n   \n  Bruno Huwyler Müller \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 35  \n\nKennzahlen \n \n\nGesamthaushalt 2019 2020 2021 2022 Ø gewichtet \nSelbstfinanzierungsgrad -8.90 31.17 37.72 49.60 19.92 \nSelbstfinanzierungsanteil -1.40 2.38 2.31 4.04 1.86 \nZinsbelastungsanteil 0.34 0.42 0.64 1.03 0.61 \nKapitaldienstanteil 3.37 3.34 3.82 4.53 3.77 \n \n \nSelbstfinanzierungsgrad (SFG) \nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt Auskunft auf die Frage, inwieweit Investitionen aus selbst erarbeite-\nten Mitteln finanziert werden können. Eine Kennzahl unter 100 führt zu einer Mehrverschuldung, wenn \nder Fehlbetrag nicht durch Verkaufserlöse aus Gegenständen des Finanzvermögens gedeckt werden \nkann. Die Finanzierungslücken und die daraus erwartete Mehrverschuldung sind in Kapitel 5 und den \nnachstehenden Mittelflussrechnungen nachvollziehbar. \n \nDer SFG des Gesamthaushaltes in den Jahren 2019 bis 2022 ist mit durchschnittlich 19.92 % als un-\ngenügend zu bezeichnen, jedoch besser als der Vorjahreswert von 2.33 %. Der unten kommentierte \nSelbstfinanzierungsanteil zeigt die ungenügende Selbstfinanzierungskraft der Stadt Thun deutli-\ncher auf als der SFG. Die Selbstfinanzierung in absoluter Zahl ist im Jahr 2019 mit -3,7 Mio. Franken \nim negativen Bereich. In den Planjahren 2020 und 2021 wird mit einer Selbstfinanzierung von je +6,5 \nMio. Franken gerechnet, im Planjahr 2022 mit +11,0 Mio. Franken.  \n \n \nSelbstfinanzierungsanteil (SFA) \nDer Selbstfinanzierungsanteil erlaubt festzustellen, welcher Anteil des laufenden Ertrages, d. h. des \nNettoumsatzes, zur Verfügung steht für die Finanzierung der Investitionen und deren Folgekosten. \nDer SFA gestattet also Aussagen zur finanziellen Leistungsfähigkeit der Gemeinde im Hinblick auf In-\nvestitionen.  \n \nDer durchschnittliche SFA von 1.86 % ist in den vier Planjahren wegen der fehlenden Selbstfinanzie-\nrung ungenügend und weist darauf hin, dass Thun nur über eine geringe Leistungsfähigkeit für den \nSchuldenabbau oder die Finanzierung von Investitionen und deren Folgekosten verfügt. Der niedrige \nSFA kann auch dann nicht befriedigen, wenn die in der Stadt Thun allgemein gut ausgebaute Infra-\nstruktur bei der Interpretation der Kennzahl berücksichtigt wird. \n \n \nZinsbelastungsanteil (ZBA) \nDer Zinsbelastungsanteil zeigt, in welchem Umfang der laufende Ertrag durch Nettozinsen belastet \noder allenfalls entlastet wird. \n \nIn den Jahren 2019 bis 2022 weist der ZBA ein positives Vorzeichen aus, weil die Vermögenserträge \ntiefer sind als die Nettozinsen. Die Erfolgsrechnung wird dadurch belastet. \n \n \nKapitaldienstanteil (KDA) \nDer Kapitaldienstanteil gibt an, wie stark der laufende Ertrag durch den Kapitaldienst (Nettozinsen und \nAbschreibungen) belastet wird. \n \nDie Belastung des laufenden Ertrags in den Planjahren durch den Kapitaldienst wird als gering einge-\nstuft. Der durchschnittliche Wert beträgt 3.77 %. Ab dem Richtwert 4 verschlechtert sich die Beurtei-\nlung hin zur Wertung "mittel belastet". \n \n \n \n\n\n\n \n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022  Seite 36  \n\nMittelflussrechnungen\n\nin 1'000 Fr.\n\n2019 2020 2021 2022\n\nMittelbedarf Total -46'674         -16'836         -16'235         -13'056         \n\nSteuerfinanzierter Bereich -39'733         -12'988         -10'531         -4'528           \n\nSpezialfinanzierungen -6'941           -3'848           -5'704           -8'528           \n\nMittelbedarf steuerfinanzierter Bereich -39'733         -12'988         -10'531         -4'528          \n\nSelbstfinanzierung (Cash Flow bzw. Cash Loss) -7'197           2'470            935              7'886            \n\nBuchgewinne aus Liegenschaftsverkäufen -2'150           \n\nInvestitionen Verwaltungsvermögen -31'007         -12'925         -5'856           -10'519         \n\nAnlagen Finanzvermögen -1'529           -2'533           -5'610           -1'895           \n\nDevestitionen Finanzvermögen 2'150            \n\nMittelbedarf Spezialfinanzierungen\n(ohne baulichen Unterhalt) -6'941          -3'848          -5'704          -8'528          \n\nSelbstfinanzierung (Cash Flow) 3'509            4'006            5'500            3'100            \n\nInvestitionen Verwaltungsvermögen -10'450         -7'854           -11'204         -11'628         \n\n + = Mittelzufluss\n - = Mittelabfluss\n\n \n \n\n\n\nSt\neu\n\ner\npr\n\nog\nno\n\nse\n 2\n\n01\n9 \n\n- 2\n02\n\n2\n\nVe\nrg\n\nle\nic\n\nh \nB \n\nak\nt. \n\n20\n18\n\nzu\n 2\n\n01\n9\n\nVe\nrg\n\nle\nic\n\nh \n20\n\n19\n z\n\nu \n20\n\n20\nVe\n\nrg\nle\n\nic\nh \n\n20\n20\n\n z\nu \n\n20\n21\n\nVe\nrg\n\nle\nic\n\nh \n20\n\n21\n z\n\nu \n20\n\n22\n\nB\nud\n\nge\nt \n\nZu\nw\n\nac\nhs\n\n-\nB\n\nud\nge\n\nt\nZu\n\nw\nac\n\nhs\n-\n\nB\nud\n\nge\nt\n\nZu\nw\n\nac\nhs\n\n-\nB\n\nud\nge\n\nt\nZu\n\nw\nac\n\nhs\n-\n\n20\n19\n\nra\nte\n\nn\n20\n\n20\nra\n\nte\nn\n\n20\n21\n\nra\nte\n\nn\n20\n\n22\nra\n\nte\nn\n\nSt\neu\n\ner\nan\n\nla\nge\n\n 1\n,7\n\n2\nin\n\n %\nin\n\n %\nin\n\n %\nin\n\n %\n\n17\n50\n\nO\nbl\n\nig\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\npe\nrio\n\ndi\nsc\n\nhe\n S\n\nte\nue\n\nrn\n \n\n11\n9'\n\n87\n5'\n\n80\n7\n\n12\n5'\n\n49\n3'\n\n52\n7\n\n12\n6'\n\n46\n1'\n\n17\n1\n\n12\n7'\n\n51\n4'\n\n47\n5\n\n40\n00\n\n.0\n1\n\nEi\nnk\n\nom\nm\n\nen\nss\n\nte\nue\n\nrn\n n\n\nat\nür\n\nlic\nhe\n\nr P\ner\n\nso\nne\n\nn\n87\n\n'7\n01\n\n'7\n00\n\n3.\n30\n\n89\n'8\n\n94\n'2\n\n43\n2.\n\n50\n92\n\n'2\n31\n\n'4\n93\n\n2.\n60\n\n93\n'7\n\n99\n'4\n\n28\n1.\n\n70\n40\n\n00\n.0\n\n2\nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\n E\n\nin\nko\n\nm\nm\n\nen\nss\n\nte\nue\n\nrn\n w\n\neg\nen\n\n S\ntG\n\n-R\nev\n\nis\nio\n\nn \n20\n\n19\n40\n\n00\n.0\n\n3\nAb\n\ngr\nen\n\nzu\nng\n\n A\nSP\n\n M\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n / \nEi\n\nge\nnm\n\nie\ntw\n\ner\nte\n\nrh\nöh\n\nun\ng\n\n40\n00\n\n.4\n1\n\nAk\ntiv\n\ne \nSt\n\neu\ner\n\nau\nss\n\nch\nei\n\ndu\nng\n\n E\nin\n\nko\nm\n\nm\nen\n\n4'\n19\n\n3'\n98\n\n0\n3.\n\n30\n4'\n\n29\n8'\n\n83\n0\n\n2.\n50\n\n4'\n41\n\n0'\n59\n\n9\n2.\n\n60\n4'\n\n48\n5'\n\n57\n9\n\n1.\n70\n\n40\n00\n\n.5\n1\n\nPa\nss\n\niv\ne \n\nSt\neu\n\ner\nau\n\nss\nch\n\nei\ndu\n\nng\n E\n\nin\nko\n\nm\nm\n\nen\n-1\n\n'9\n67\n\n'8\n65\n\n3.\n30\n\n-2\n'0\n\n17\n'0\n\n62\n2.\n\n50\n-2\n\n'0\n69\n\n'5\n05\n\n2.\n60\n\n-2\n'1\n\n04\n'6\n\n87\n1.\n\n70\n40\n\n00\n.6\n\n1\nPa\n\nus\nch\n\nal\ne \n\nSt\neu\n\ner\nan\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n N\nP\n\n30\n'0\n\n00\n0.\n\n00\n30\n\n'0\n00\n\n0.\n00\n\n30\n'0\n\n00\n0.\n\n00\n30\n\n'0\n00\n\n0.\n00\n\n40\n01\n\n.0\n1\n\nVe\nrm\n\nög\nen\n\nss\nte\n\nue\nrn\n\n n\nat\n\nür\nlic\n\nhe\nr P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\n6'\n69\n\n1'\n48\n\n7\n1.\n\n40\n6'\n\n78\n5'\n\n16\n8\n\n8'\n87\n\n3'\n73\n\n2\n7'\n\n99\n4'\n\n10\n4\n\n1.\n40\n\n40\n01\n\n.0\n2\n\nA\nbg\n\nre\nnz\n\nun\ng \n\nVe\nrm\n\nög\nen\n\nss\nte\n\nue\nrn\n\n (a\nllg\n\n. N\neu\n\nbe\nw\n\ner\ntu\n\nng\n)\n\n99\n0'\n\n00\n0\n\n-9\n90\n\n'0\n00\n\n40\n01\n\n.4\n1\n\nAk\ntiv\n\ne \nSt\n\neu\ner\n\nau\nss\n\nch\nei\n\ndu\nng\n\n V\ner\n\nm\nög\n\nen\n71\n\n9'\n73\n\n7\n1.\n\n40\n72\n\n9'\n81\n\n4\n1.\n\n40\n74\n\n1'\n49\n\n1\n1.\n\n60\n75\n\n1'\n87\n\n1\n1.\n\n40\n40\n\n01\n.5\n\n1\nPa\n\nss\niv\n\ne \nSt\n\neu\ner\n\nau\nss\n\nch\nei\n\ndu\nng\n\n V\ner\n\nm\nög\n\nen\n-4\n\n82\n'4\n\n61\n1.\n\n40\n-4\n\n89\n'2\n\n16\n1.\n\n40\n-4\n\n97\n'0\n\n43\n1.\n\n60\n-5\n\n04\n'0\n\n02\n1.\n\n40\n40\n\n02\n.0\n\n1\nQ\n\nue\nlle\n\nns\nte\n\nue\nrn\n\n1'\n41\n\n4'\n00\n\n0\n0.\n\n00\n1'\n\n41\n4'\n\n00\n0\n\n0.\n00\n\n1'\n41\n\n4'\n00\n\n0\n0.\n\n00\n1'\n\n41\n4'\n\n00\n0\n\n0.\n00\n\n40\n02\n\n.1\n1\n\nQ\nue\n\nlle\nns\n\nte\nue\n\nrn\n a\n\nus\n B\n\nG\nSA\n\n10\n'2\n\n00\n0.\n\n00\n10\n\n'2\n00\n\n0.\n00\n\n10\n'2\n\n00\n0.\n\n00\n10\n\n'2\n00\n\n0.\n00\n\n40\n10\n\n.0\n1\n\nG\new\n\nin\nns\n\nte\nue\n\nrn\n ju\n\nris\ntis\n\nch\ner\n\n P\ner\n\nso\nne\n\nn\n11\n\n'6\n11\n\n'2\n00\n\n-5\n.6\n\n0\n10\n\n'3\n45\n\n'5\n79\n\n-1\n0.\n\n90\n8'\n\n89\n7'\n\n19\n8\n\n-1\n4.\n\n00\n8'\n\n15\n8'\n\n73\n1\n\n-8\n.3\n\n0\n40\n\n10\n.4\n\n1\nAk\n\ntiv\ne \n\nSt\neu\n\ner\nau\n\nss\nch\n\nei\ndu\n\nng\n G\n\new\nin\n\nns\nte\n\nue\nrn\n\n3'\n09\n\n6'\n66\n\n0\n2.\n\n20\n2'\n\n92\n3'\n\n24\n7\n\n-5\n.6\n\n0\n2'\n\n60\n4'\n\n61\n3\n\n-1\n0.\n\n90\n2'\n\n23\n9'\n\n96\n7\n\n-1\n4.\n\n00\n40\n\n10\n.5\n\n1\nPa\n\nss\niv\n\ne \nSt\n\neu\ner\n\nau\nss\n\nch\nei\n\ndu\nng\n\n G\new\n\nin\nns\n\nte\nue\n\nrn\n-2\n\n'5\n90\n\n'4\n63\n\n2.\n20\n\n-2\n'4\n\n45\n'3\n\n97\n-5\n\n.6\n0\n\n-2\n'1\n\n78\n'8\n\n49\n-1\n\n0.\n90\n\n-1\n'8\n\n73\n'8\n\n10\n-1\n\n4.\n00\n\n40\n10\n\n.6\n1\n\nPa\nus\n\nch\nal\n\ne \nSt\n\neu\ner\n\nan\nre\n\nch\nnu\n\nng\n J\n\nP\n1'\n\n50\n0\n\n0.\n00\n\n1'\n50\n\n0\n0.\n\n00\n1'\n\n50\n0\n\n0.\n00\n\n1'\n50\n\n0\n0.\n\n00\n40\n\n11\n.0\n\n1\nKa\n\npi\nta\n\nls\nte\n\nue\nrn\n\n ju\nris\n\ntis\nch\n\ner\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\n17\n9'\n\n93\n4\n\n1.\n20\n\n18\n2'\n\n09\n3\n\n1.\n20\n\n63\n'9\n\n15\n-6\n\n4.\n90\n\n64\n'6\n\n82\n1.\n\n20\n40\n\n11\n.4\n\n1\nAk\n\ntiv\ne \n\nSt\neu\n\ner\nau\n\nss\nch\n\nei\ndu\n\nng\n K\n\nap\nita\n\nls\nte\n\nue\nrn\n\n10\n2'\n\n31\n3\n\n1.\n20\n\n10\n3'\n\n54\n1\n\n1.\n20\n\n36\n'3\n\n43\n-6\n\n4.\n90\n\n36\n'7\n\n79\n1.\n\n20\n40\n\n11\n.5\n\n1\nPa\n\nss\niv\n\ne \nSt\n\neu\ner\n\nau\nss\n\nch\nei\n\ndu\nng\n\n K\nap\n\nita\nls\n\nte\nue\n\nrn\n-2\n\n5'\n90\n\n7\n1.\n\n20\n-2\n\n6'\n21\n\n8\n1.\n\n20\n-9\n\n'2\n03\n\n-6\n4.\n\n90\n-9\n\n'3\n13\n\n1.\n20\n\n40\n19\n\n.0\n1\n\nH\nol\n\ndi\nng\n\nst\neu\n\ner\nn\n\n15\n'0\n\n00\n0.\n\n00\n15\n\n'0\n00\n\n0.\n00\n\n15\n'0\n\n00\n0.\n\n00\n15\n\n'0\n00\n\n0.\n00\n\n40\n21\n\n.0\n1\n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nfts\n\nst\neu\n\ner\nn \n\n(A\nnl\n\nag\ne \n\n1,\n2 \n\n‰\n)\n\n9'\n17\n\n4'\n79\n\n2\n1.\n\n20\n12\n\n'7\n48\n\n'2\n0 6\n\n38\n.9\n\n5\n12\n\n'8\n75\n\n'6\n88\n\n1.\n00\n\n13\n'0\n\n04\n'4\n\n45\n1.\n\n00\n\n17\n51\n\nO\nbl\n\nig\nat\n\nor\nis\n\nch\ne \n\nap\ner\n\nio\ndi\n\nsc\nhe\n\n S\nte\n\nue\nrn\n\n \n4'\n\n11\n5'\n\n00\n0\n\n4'\n25\n\n0'\n00\n\n0\n4'\n\n25\n0'\n\n00\n0\n\n4'\n25\n\n0'\n00\n\n0\n\n40\n00\n\n.2\n1\n\nN\nac\n\nhs\nte\n\nue\nrn\n\n u\nnd\n\n B\nus\n\nse\nn \n\nna\nt. \n\nPe\nrs\n\non\nen\n\n18\n0'\n\n00\n0\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n40\n00\n\n.8\n1\n\nLo\ntte\n\nrie\nge\n\nw\nin\n\nns\nte\n\nue\nrn\n\n25\n'0\n\n00\n50\n\n'0\n00\n\n50\n'0\n\n00\n50\n\n'0\n00\n\n40\n10\n\n.2\n1\n\nN\nac\n\nhs\nte\n\nue\nrn\n\n u\nnd\n\n B\nus\n\nse\nn \n\nju\nr. \n\nPe\nrs\n\non\nen\n\n10\n'0\n\n00\n40\n\n22\n.0\n\n1\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nkg\new\n\nin\nns\n\nte\nue\n\nrn\n2'\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n2'\n30\n\n0'\n00\n\n0\n2'\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n2'\n30\n\n0'\n00\n\n0\n40\n\n22\n.1\n\n1\nSo\n\nnd\ner\n\nve\nra\n\nnl\nag\n\nun\nge\n\nn\n1'\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n20\n\n0'\n00\n\n0\n1'\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n20\n\n0'\n00\n\n0\n40\n\n24\n.0\n\n1\nEr\n\nbs\nch\n\naf\nts\n\n- u\nnd\n\n S\nch\n\nen\nku\n\nng\nss\n\nte\nue\n\nrn\n40\n\n0'\n00\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\n50\n\n0'\n00\n\n0\n\n17\n34\n\nÜ\nbr\n\nig\ne \n\nSt\neu\n\ner\nn\n\n12\n5'\n\n00\n0\n\n10\n5'\n\n00\n0\n\n10\n5'\n\n00\n0\n\n10\n5'\n\n00\n0\n\n40\n29\n\n.0\n1\n\nEi\nng\n\nan\ng \n\nab\nge\n\nsc\nhr\n\nie\nbe\n\nne\nr S\n\nte\nue\n\nrn\n p\n\ner\nio\n\ndi\nsc\n\nh\n12\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0\n40\n\n29\n.0\n\n2\nEi\n\nng\nan\n\ng \nab\n\nge\nsc\n\nhr\nie\n\nbe\nne\n\nr S\nte\n\nue\nrn\n\n a\npe\n\nrio\ndi\n\nsc\nh\n\n5'\n00\n\n0\n5'\n\n00\n0\n\n5'\n00\n\n0\n5'\n\n00\n0\n\nTo\nta\n\nl S\nte\n\nue\nre\n\nrt\nra\n\ng \n12\n\n4'\n11\n\n5'\n80\n\n7\n12\n\n9'\n84\n\n8'\n52\n\n7\n13\n\n0'\n81\n\n6'\n17\n\n1\n13\n\n1'\n86\n\n9'\n47\n\n5\n\n42\n30\n\n.4\n03\n\n3.\n01\n\nH\nun\n\nde\nta\n\nxe\nn\n\n14\n5'\n\n00\n0\n\n14\n5'\n\n00\n0\n\n14\n5'\n\n00\n0\n\n14\n5'\n\n00\n0\n\n40\n S\n\nTE\nU\n\nER\nN\n\n12\n4'\n\n26\n0'\n\n80\n7\n\n12\n9'\n\n99\n3'\n\n52\n7\n\n13\n0'\n\n96\n1'\n\n17\n1\n\n13\n2'\n\n01\n4'\n\n47\n5\n\nR\nub\n\nrik\nen\n\n40\n0\n\nH\nR\n\nM\n2 \n\n- D\nire\n\nkt\ne \n\nSt\neu\n\ner\nn \n\nna\ntü\n\nrli\nch\n\ne \nPe\n\nrs\non\n\nen\n98\n\n'5\n15\n\n'7\n78\n\n3.\n11\n\n%\n10\n\n1'\n89\n\n5'\n97\n\n6\n3.\n\n43\n%\n\n10\n4'\n\n40\n4'\n\n96\n6\n\n2.\n46\n\n%\n10\n\n6'\n12\n\n6'\n49\n\n4\n1.\n\n65\n%\n\n40\n1\n\nH\nR\n\nM\n2 \n\n- D\nire\n\nkt\ne \n\nSt\neu\n\ner\nn \n\nju\nris\n\ntis\nch\n\ne \nPe\n\nrs\non\n\nen\n12\n\n'4\n00\n\n'2\n36\n\n-5\n.1\n\n6%\n11\n\n'0\n99\n\n'3\n44\n\n-1\n0.\n\n49\n%\n\n9'\n43\n\n0'\n51\n\n7\n-1\n\n5.\n04\n\n%\n8'\n\n63\n3'\n\n53\n5\n\n-8\n.4\n\n5%\n40\n\n2\nH\n\nR\nM\n\n2 \n- Ü\n\nbr\nig\n\ne \nD\n\nire\nkt\n\ne \nSt\n\neu\ner\n\nn\n13\n\n'1\n99\n\n'7\n92\n\n0.\n83\n\n%\n16\n\n'8\n53\n\n'2\n06\n\n27\n.6\n\n8%\n16\n\n'9\n80\n\n'6\n88\n\n0.\n76\n\n%\n17\n\n'1\n09\n\n'4\n45\n\n0.\n76\n\n%\n40\n\n3\nH\n\nR\nM\n\n2 \n- B\n\nes\nitz\n\n- u\nnd\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nds\nte\n\nue\nrn\n\n14\n5'\n\n00\n0\n\n0.\n00\n\n%\n14\n\n5'\n00\n\n0\n0.\n\n00\n%\n\n14\n5'\n\n00\n0\n\n0.\n00\n\n%\n14\n\n5'\n00\n\n0\n0.\n\n00\n%\n\nTo\nta\n\nl\n12\n\n4'\n26\n\n0'\n80\n\n7\n1.\n\n97\n%\n\n12\n9'\n\n99\n3'\n\n52\n7\n\n4.\n61\n\n%\n13\n\n0'\n96\n\n1'\n17\n\n1\n0.\n\n74\n%\n\n13\n2'\n\n01\n4'\n\n47\n5\n\n0.\n80\n\n%\n\nH\nin\n\nw\nei\n\nse\n: \n\nW\nac\n\nhs\ntu\n\nm\nsz\n\nah\nle\n\nn \nbe\n\ni E\nin\n\nko\nm\n\nm\nen\n\n / \nVe\n\nrm\nög\n\nen\n s\n\now\nie\n\n G\new\n\nin\nn \n\n/ K\nap\n\nita\nl e\n\nnt\nsp\n\nre\nch\n\nen\n d\n\nen\n P\n\nro\ngn\n\nos\ned\n\nat\nen\n\n v\nom\n\n 2\n2.\n\n06\n.2\n\n01\n8 \n\nde\nr k\n\nan\nt. \n\nSt\neu\n\ner\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nbr\nau\n\nne\n F\n\nar\nbe\n\n =\n N\n\neu\ne \n\nKo\nnt\n\nob\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nen\n / \n\nne\nue\n\n K\non\n\nti \nge\n\nm\näs\n\ns \nH\n\nR\nM\n\n2\n\nEi\nnz\n\nel\npo\n\nsi\ntio\n\nne\nn\n\n1.\n40\n\nB\nud\n\nge\nt 2\n\n01\n9\n\nFi\nna\n\nnz\npl\n\nan\n 2\n\n02\n0 \n\n- 2\n02\n\n2\n\n16\n.1\n\n9\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 37\n\n\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n U\n\nN\nD\n\n B\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\nU\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \n20\n\n18\n-2\n\n02\n5\n\nG\nes\n\nam\ntz\n\nus\nam\n\nm\nen\n\nzu\ng\n\n(k\non\n\nso\nlid\n\nie\nrt\n\n)\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nSp\nät\n\ner\nin\n\n 1\n'0\n\n00\n F\n\nr.\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n\n1'\n40\n\n4\n1'\n\n62\n2\n\n2'\n53\n\n3\n5'\n\n88\n5\n\n50\nAn\n\nla\nge\n\nn \nFi\n\nna\nnz\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\nB\n-1\n\n'5\n08\n\n-9\n3\n\n0\n-2\n\n75\n0\n\nE\n-1\n\n04\n1'\n\n52\n9\n\n2'\n53\n\n3\n5'\n\n61\n0\n\n50\nN\n\n1'\n89\n\n5\n50\n\n50\n50\n\n-2\n'1\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n-2\n55\n\n50\n50\n\n50\n\n19\n'8\n\n02\n33\n\n'2\n77\n\n24\n'3\n\n60\n11\n\n'4\n59\n\n35\n'3\n\n00\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\nB\n-5\n\n60\n-2\n\n'2\n70\n\n-2\n'8\n\n18\n-1\n\n'7\n00\n\n0\nE\n\n19\n'2\n\n42\n31\n\n'0\n07\n\n21\n'5\n\n42\n9'\n\n75\n9\n\n35\n'3\n\n00\nN\n\n18\n'1\n\n32\n16\n\n'0\n65\n\n4'\n25\n\n0\n92\n\n0\n-6\n\n00\n-4\n\n00\n-7\n\n50\n-1\n\n'5\n00\n\n17\n'5\n\n32\n15\n\n'6\n65\n\n3'\n50\n\n0\n-5\n\n80\n\n8'\n12\n\n0\n10\n\n'5\n95\n\n8'\n04\n\n5\n11\n\n'3\n90\n\n3'\n85\n\n0\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng\nB\n\n-5\n5\n\n-1\n45\n\n-1\n91\n\n-1\n86\n\n-6\n00\n\nE\n8'\n\n06\n5\n\n10\n'4\n\n50\n7'\n\n85\n4\n\n11\n'2\n\n04\n3'\n\n25\n0\n\nN\n\n11\n'8\n\n46\n5'\n\n91\n0\n\n5'\n56\n\n7\n5'\n\n77\n5\n\n-2\n18\n\n-2\n38\n\n-2\n24\n\n-2\n16\n\n11\n'6\n\n28\n5'\n\n67\n2\n\n5'\n34\n\n3\n5'\n\n55\n9\n\n27\n'9\n\n22\n43\n\n'8\n72\n\n32\n'4\n\n05\n22\n\n'8\n49\n\n39\n'1\n\n50\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n to\n\nta\nl\n\nB\n-6\n\n15\n-2\n\n'4\n15\n\n-3\n'0\n\n09\n-1\n\n'8\n86\n\n-6\n00\n\nE\n27\n\n'3\n07\n\n41\n'4\n\n57\n29\n\n'3\n96\n\n20\n'9\n\n63\n38\n\n'5\n50\n\nN\n\n29\n'9\n\n78\n21\n\n'9\n75\n\n9'\n81\n\n7\n6'\n\n69\n5\n\n-8\n18\n\n-6\n38\n\n-9\n74\n\n-1\n'7\n\n16\n29\n\n'1\n60\n\n21\n'3\n\n37\n8'\n\n84\n3\n\n4'\n97\n\n9\n\n27\n'7\n\n18\n28\n\n'8\n30\n\n28\n'0\n\n95\n24\n\n'5\n60\n\n24\n'2\n\n25\nB\n\nau\nlic\n\nhe\nr U\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\nB\n-1\n\n'4\n58\n\n-2\n'3\n\n09\n-6\n\n'8\n60\n\n-5\n22\n\n0\nE\n\n26\n'2\n\n60\n26\n\n'5\n21\n\n21\n'2\n\n35\n24\n\n'0\n38\n\n24\n'2\n\n25\nN\n\n18\n'3\n\n38\n17\n\n'7\n30\n\n5'\n74\n\n0\n4'\n\n70\n5\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n18\n'3\n\n38\n17\n\n'7\n30\n\n5'\n74\n\n0\n4'\n\n70\n5\n\n2'\n31\n\n4\n3'\n\n44\n8\n\n5'\n33\n\n8\n4'\n\n96\n5\n\n0\nB\n\nau\nlic\n\nhe\nr U\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrm\nög\n\nen\nB\n\n-1\n13\n\n-1\n13\n\n0\n-3\n\n36\n0\n\nE\n2'\n\n20\n1\n\n3'\n33\n\n5\n5'\n\n33\n8\n\n4'\n62\n\n9\n0\n\nN\n\n3'\n10\n\n5\n90\n\n0\n90\n\n0\n90\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n3'\n\n10\n5\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n30\n'0\n\n32\n32\n\n'2\n78\n\n33\n'4\n\n33\n29\n\n'5\n25\n\n24\n'2\n\n25\nB\n\nau\nlic\n\nhe\nr U\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\nto\nta\n\nl\nB\n\n-1\n'5\n\n71\n-2\n\n'4\n22\n\n-6\n'8\n\n60\n-8\n\n58\n0\n\nE\n28\n\n'4\n61\n\n29\n'8\n\n56\n26\n\n'5\n73\n\n28\n'6\n\n67\n24\n\n'2\n25\n\nN\n\n21\n'4\n\n43\n18\n\n'6\n30\n\n6'\n64\n\n0\n5'\n\n60\n5\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n21\n'4\n\n43\n18\n\n'6\n30\n\n6'\n64\n\n0\n5'\n\n60\n5\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 38\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nAN\nLA\n\nG\nEN\n\n F\nIN\n\nAN\nZV\n\nER\nM\n\nÖ\nG\n\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\n21\n10\n\n A\nm\n\nt f\nür\n\n S\nta\n\ndt\nlie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn \n\nFV\n1'\n\n15\n0\n\n50\n50\n\n50\n50\n\nB\n50\n\n0-\n21\n\n10\n-0\n\n1\nR\n\nes\ner\n\nve\n fü\n\nr L\nan\n\ndk\näu\n\nfe\n50\n\n50\n50\n\n50\n0\n\n1'\n55\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n15\n0\n\n50\n50\n\n50\n50\n\nN\n50\n\n50\n50\n\n50\n1'\n\n55\n0\n\n0\n\n0\n50\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n50\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n0-\n21\n\n10\n-4\n\nR\nes\n\ner\nve\n\n fü\nr W\n\noh\nne\n\nn\n1'\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n4'\n50\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n50\n0\n\n0\nN\n\n1'\n50\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n4'\n50\n\n0\n0\n\n0\n35\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n0-\n\n21\n10\n\n-6\nJä\n\nge\nrw\n\neg\n, S\n\non\nne\n\nnw\neg\n\n, L\nän\n\ngg\nas\n\nse\n, G\n\nem\nei\n\nnn\nüt\n\nzi\nge\n\n \nW\n\nBG\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n95\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nFr\nei\n\nst\nat\n\nt T\nhu\n\nn;\n A\n\nuf\nlö\n\nsu\nng\n\n B\nau\n\nre\nch\n\nts\nve\n\nrtr\nag\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n35\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n95\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n3'\n\n40\n0\n\n0\nB\n\n50\n0-\n\n21\n10\n\n-7\nJä\n\nge\nrw\n\neg\n, S\n\non\nne\n\nnw\neg\n\n, L\nän\n\ngg\nas\n\nse\n, G\n\nem\nei\n\nnn\nüt\n\nzi\nge\n\n \nW\n\nBG\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n40\n\n0\nAf\n\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nFr\nei\n\nst\nat\n\nt T\nhu\n\nn;\n A\n\nuf\nlö\n\nsu\nng\n\n B\nau\n\nre\nch\n\nts\nve\n\nrtr\nag\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n3'\n\n40\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n40\n\n0\n0\n\n14\n4\n\n34\n2\n\n22\n1\n\n90\n0\n\nB\n50\n\n1-\n21\n\n10\n-2\n\n0\nG\n\nw\nat\n\nts\ntr.\n\n 1\n20\n\n, B\non\n\nst\net\n\nte\nng\n\nut\n M\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n79\n7\n\nAf\nS\n\n-9\n3\n\n-9\n3\n\n0\n-2\n\n75\n0\n\nE\nU\n\nm\nse\n\ntz\nun\n\ng \nM\n\nas\nte\n\nrp\nla\n\nn \n(T\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-4\n61\n\n51\n24\n\n9\n22\n\n1\n-1\n\n85\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n33\n\n6\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n50\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n21\n10\n\n-1\n0\n\nSi\ned\n\nlu\nng\n\n F\nor\n\nst\nw\n\neg\n L\n\ner\nch\n\nen\nfe\n\nld\n (T\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n70\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nG\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n50\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n70\n0\n\n0\n\n10\n27\n\n0\n80\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-1\n\n1\nO\n\nbe\nre\n\n H\nau\n\npt\nga\n\nss\ne \n\n74\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n36\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nU\nnt\n\ner\nha\n\nlt \n/ A\n\nus\nba\n\nu \n(T\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n27\n0\n\n80\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n36\n0\n\n0\n\n0\n30\n\n27\n0\n\n24\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n21\n10\n\n-1\n3\n\nN\neu\n\nfe\nld\n\nsi\ned\n\nlu\nng\n\n (T\nei\n\nl I\nP)\n\n24\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n78\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nM\nFH\n\n S\nch\n\nw\nan\n\nen\nw\n\neg\n u\n\nnd\n M\n\növ\nen\n\nw\neg\n\n/ e\ntc\n\n.\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n27\n\n0\n24\n\n0\n0\n\nN\n24\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n78\n0\n\n0\n\n0\n80\n\n11\n2\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-2\n\n4\nG\n\nw\nat\n\nts\ntr.\n\n 1\n15\n\n +\n 1\n\n15\na \n\n+ \n11\n\n7\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n19\n2\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \n(T\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n80\n11\n\n2\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n19\n2\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n5\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-9\n\nSi\ned\n\nlu\nng\n\n A\nm\n\nse\nlw\n\neg\n L\n\ner\nch\n\nen\nfe\n\nld\n (T\n\nei\nl I\n\nP)\n10\n\n5\n0\n\n0\n0\n\n0\n21\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nG\n\nes\nam\n\nts\nan\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n5\n\n0\nN\n\n10\n5\n\n0\n0\n\n0\n21\n\n0\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 39\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nAN\nLA\n\nG\nEN\n\n F\nIN\n\nAN\nZV\n\nER\nM\n\nÖ\nG\n\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n60\n0-\n\n21\n10\n\n-3\nIm\n\nm\nob\n\nilie\nnv\n\ner\nkä\n\nuf\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n-1\n'4\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n-2\n'1\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\n-3\n\n'5\n65\n\n-1\n'4\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n-2\n'1\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n-3\n'5\n\n65\n0\n\n1'\n30\n\n4\n1'\n\n62\n2\n\n2'\n53\n\n3\n5'\n\n88\n5\n\n50\nTo\n\nta\nl 2\n\n11\n0 \n\nAm\nt f\n\nür\n S\n\nta\ndt\n\nlie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \nFV\n\nB\n-1\n\n'5\n08\n\n-9\n3\n\n0\n-2\n\n75\n0\n\nE\n-2\n\n04\n1'\n\n52\n9\n\n2'\n53\n\n3\n5'\n\n61\n0\n\n50\nN\n\n1'\n89\n\n5\n-2\n\n'1\n50\n\n-2\n55\n\n50 0 50\n\n50 0 50\n\n50 0 50\n0\n\n13\n'4\n\n39\n-4\n\n'0\n26\n\n9'\n41\n\n3\n\n0 0\n\n1'\n30\n\n4\n1'\n\n62\n2\n\n2'\n53\n\n3\n5'\n\n88\n5\n\n50\nB\n\n-1\n'5\n\n08\n-9\n\n3\n0\n\n-2\n75\n\n0\nE\n\n-2\n04\n\n1'\n52\n\n9\n2'\n\n53\n3\n\n5'\n61\n\n0\n50\n\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\n1'\n89\n\n5\n-2\n\n'1\n50\n\n-2\n55\n\n50 0 50\n\n50 0 50\n\n50 0 50\n0\n\n13\n'4\n\n39\n-4\n\n'0\n26\n\n9'\n41\n\n3\n\n0 0\n\nAl\nle\n\n D\nire\n\nkt\nio\n\nne\nn\n\nAl\nle\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-2\n\n9\nSc\n\nhl\nos\n\nsb\ner\n\ng \n2:\n\n R\nod\n\nun\ng \n\nKu\nhs\n\nch\ner\n\nm\nen\n\nw\neg\n\n u\nnd\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\n M\nau\n\ner\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTo\nta\n\nl A\nlle\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n0\n\n10\n0 0\n\n10\n0\n\n0 0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\nAl\nle\n\n D\nire\n\nkt\nio\n\nne\nn\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n0\n\n10\n0 0\n\n10\n0\n\n0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 40\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nSp\nät\n\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nZu\nsa\n\nm\nm\n\nen\nzu\n\ng \nna\n\nch\n D\n\nire\nkt\n\nio\nne\n\nn\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nNE\n\nN \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nNG\nSV\n\nER\nM\n\nÖ\nG\n\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\n70\n0\n\n77\n5\n\n47\n5\n\n50\n0\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n P\nR\n\nÄS\nID\n\nIA\nLE\n\nS \nU\n\nN\nD\n\n F\nIN\n\nAN\nZE\n\nN\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n70\n0\n\n77\n5\n\n47\n5\n\n50\n0\n\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n13\n'7\n\n46\n19\n\n'6\n04\n\n18\n'4\n\n86\n6'\n\n69\n0\n\n80\n0\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\nB\n-4\n\n10\n-1\n\n'9\n60\n\n-2\n'1\n\n70\n-1\n\n'7\n00\n\n0\nE\n\n13\n'3\n\n36\n17\n\n'6\n44\n\n16\n'3\n\n16\n4'\n\n99\n0\n\n80\n0\n\nN\n\n5'\n96\n\n0\n4'\n\n37\n5\n\n3'\n42\n\n0\n22\n\n0\n-6\n\n00\n-4\n\n00\n-7\n\n50\n-1\n\n'5\n00\n\n5'\n36\n\n0\n3'\n\n97\n5\n\n2'\n67\n\n0\n-1\n\n'2\n80\n\n3'\n36\n\n5\n10\n\n'6\n14\n\n4'\n57\n\n6\n4'\n\n30\n4\n\n34\n'5\n\n00\nD\n\nIR\nEK\n\nTI\nO\n\nN\n B\n\nIL\nD\n\nU\nN\n\nG\n S\n\nPO\nR\n\nT \nK\n\nU\nLT\n\nU\nR\n\nB\n0\n\n-1\n60\n\n-5\n98\n\n0\n0\n\nE\n3'\n\n36\n5\n\n10\n'4\n\n54\n3'\n\n97\n8\n\n4'\n30\n\n4\n34\n\n'5\n00\n\nN\n\n12\n'0\n\n37\n11\n\n'5\n60\n\n70\n0\n\n60\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n12\n'0\n\n37\n11\n\n'5\n60\n\n70\n0\n\n60\n0\n\n0\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n S\nIC\n\nH\nER\n\nH\nEI\n\nT \nU\n\nN\nD\n\n S\nO\n\nZI\nAL\n\nES\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n0\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n99\n\n1\n1'\n\n93\n4\n\n82\n3\n\n41\n5\n\n0\nD\n\nIR\nEK\n\nTI\nO\n\nN\n S\n\nTA\nD\n\nTE\nN\n\nTW\nIC\n\nK\nLU\n\nN\nG\n\nB\n-1\n\n50\n-1\n\n50\n-5\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n1'\n84\n\n1\n1'\n\n78\n4\n\n77\n3\n\n41\n5\n\n0\nN\n\n13\n5\n\n13\n0\n\n13\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n13\n5\n\n13\n0\n\n13\n0\n\n10\n0\n\n19\n'8\n\n02\n33\n\n'2\n77\n\n24\n'3\n\n60\n11\n\n'4\n59\n\n35\n'3\n\n00\nSt\n\nad\nt\n\nB\n-5\n\n60\n-2\n\n'2\n70\n\n-2\n'8\n\n18\n-1\n\n'7\n00\n\n0\nE\n\n19\n'2\n\n42\n31\n\n'0\n07\n\n21\n'5\n\n42\n9'\n\n75\n9\n\n35\n'3\n\n00\nN\n\n18\n'1\n\n32\n16\n\n'0\n65\n\n4'\n25\n\n0\n92\n\n0\n-6\n\n00\n-4\n\n00\n-7\n\n50\n-1\n\n'5\n00\n\n17\n'5\n\n32\n15\n\n'6\n65\n\n3'\n50\n\n0\n-5\n\n80\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 41\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n P\nR\n\nÄS\nID\n\nIA\nLE\n\nS \nU\n\nN\nD\n\n F\nIN\n\nAN\nZE\n\nN\n 12\n\n12\n S\n\nta\ndt\n\nka\nnz\n\nle\ni\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n56\n60\n\n-1\n21\n\n2-\n01\n\nBu\nch\n\n z\nur\n\n n\neu\n\nen\n G\n\nes\nch\n\nic\nht\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n0\n\n0\n0\n\n0\n17\n\n0\n22\n\n0\nST\n\nK\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nTh\n\nun\n, K\n\nre\ndi\n\nt 1\n21\n\n2.\n56\n\n60\n.0\n\n02\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n22\n\n0\n17\n\n0\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\n \n\nTo\nta\n\nl 1\n21\n\n2 \nSt\n\nad\ntk\n\nan\nzl\n\nei\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n17\n\n0\n\n22\n0 0\n\n22\n0\n\n17\n0 0\n\n18\n10\n\n In\nfo\n\nrm\nat\n\nik\ndi\n\nen\nst\n\ne\n15\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n52\n\n00\n-1\n\n81\n0-\n\n01\nN\n\neu\ne \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nio\nns\n\nte\nch\n\nno\nlo\n\ngi\nen\n\n, 1\n81\n\n0.\n52\n\n00\n.0\n\n03\n0\n\n0\n0\n\n0\n66\n\n0\n96\n\n0\nID\n\nT\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nIn\n\nte\nrn\n\net\n/In\n\ntra\nne\n\nt/S\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nt/S\n\nys\nte\n\nm\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n96\n0\n\n66\n0\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n52\n00\n\n-1\n81\n\n0-\n03\n\nG\nEV\n\nER\n T\n\nhu\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n27\n8\n\n32\n8\n\nID\nT\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nKr\ned\n\nit \n18\n\n10\n.5\n\n20\n0.\n\n00\n1\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n32\n8\n\n27\n8\n\n0\n20\n\n0\n50\n\n50\n0\n\nB\n52\n\n90\n-1\n\n81\n0-\n\n01\nIn\n\nte\nrn\n\net\n u\n\nnd\n In\n\ntra\nne\n\nt d\ner\n\n S\nta\n\ndt\n T\n\nhu\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n0\nID\n\nT\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nÜ\n\nbe\nra\n\nrb\nei\n\ntu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n50\n\n50\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n35\n0\n\n50\n50\n\n0\nTo\n\nta\nl 1\n\n81\n0 \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\ndi\n\nen\nst\n\ne\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n20\n0\n\n35\n0\n\n50\n50\n\n0\nN\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n93\n\n8\n\n1'\n58\n\n8 0\n1'\n\n58\n8\n\n93\n8 0\n\n19\n10\n\n S\nta\n\ndt\nm\n\nar\nke\n\ntin\ng \n\nun\nd \n\nK\nom\n\nm\nun\n\nik\nat\n\nio\nn\n\n45\n0\n\n42\n5\n\n42\n5\n\n0\n0\n\nB\n56\n\n00\n-1\n\n91\n0-\n\n01\nEm\n\npa\n S\n\nta\nnd\n\nor\nts\n\nic\nhe\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n A\nus\n\nba\nu\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n30\n0\n\nST\nK\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\ntra\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n45\n\n0\n42\n\n5\n42\n\n5\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n30\n\n0\n0\n\n45\n0\n\n42\n5\n\n42\n5\n\n0\n0\n\nTo\nta\n\nl 1\n91\n\n0 \nSt\n\nad\ntm\n\nar\nke\n\ntin\ng \n\nun\nd \n\nK\nom\n\nm\nun\n\nik\nat\n\nio\nn\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n45\n\n0\n42\n\n5\n42\n\n5\n0\n\n0\nN\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n0\n\n1'\n30\n\n0 0\n1'\n\n30\n0\n\n0 0\n\n70\n0\n\n77\n5\n\n47\n5\n\n50\n0\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n70\n\n0\n77\n\n5\n47\n\n5\n50\n\n0\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n P\nR\n\nÄS\nID\n\nIA\nLE\n\nS \nU\n\nN\nD\n\n F\nIN\n\nAN\nZE\n\nN\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n1'\n\n10\n8\n\n3'\n10\n\n8 0\n3'\n\n10\n8\n\n1'\n10\n\n8 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 42\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\n22\n12\n\n A\nm\n\nt f\nür\n\n S\nta\n\ndt\nlie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn \n\nVV\n38\n\n5\n50\n\n50\n50\n\n50\nB\n\n50\n00\n\n-2\n21\n\n2-\n01\n\nR\nes\n\ner\nve\n\n L\nan\n\ndk\näu\n\nfe\n50\n\n50\n50\n\n50\n0\n\n78\n5\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n38\n5\n\n50\n50\n\n50\n50\n\nN\n50\n\n50\n50\n\n50\n78\n\n5\n0\n\n0\n16\n\n38\n4\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n40\n-2\n\n21\n2-\n\n01\nIn\n\ndu\nst\n\nrie\nst\n\nra\nss\n\ne \n2,\n\n b\nau\n\nlic\nhe\n\n O\npt\n\nim\nie\n\nru\nng\n\n W\ner\n\nkh\nof\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nM\n\neh\nrz\n\nw\nec\n\nku\nnt\n\ner\nst\n\nan\nd \n\n(A\nnt\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n16\n38\n\n4\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n40\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n52\n10\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n40\n-2\n\n21\n2-\n\n02\nSc\n\nhl\nos\n\nsb\ner\n\ng \n1,\n\n U\nm\n\nba\nu \n\nIn\nfra\n\nst\nru\n\nkt\nur\n\nba\nu,\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n2\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nst\nel\n\nlu\nng\n\n ö\nffe\n\nnt\nl. \n\nTo\nile\n\ntte\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n52\n\n10\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n2\n\n0\n\n1'\n68\n\n0\n1'\n\n71\n5\n\n70\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-2\n21\n\n2-\n04\n\nSe\nes\n\ntra\nss\n\ne \n45\n\n (T\nei\n\nl I\nP)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n3'\n\n47\n5\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSc\nhl\n\nos\ns \n\nSc\nha\n\nda\nu\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n68\n\n0\n1'\n\n71\n5\n\n70\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n47\n\n5\n10\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n40\n-2\n\n21\n2-\n\n07\nTe\n\nm\npo\n\nrä\nre\n\n A\nsy\n\nlu\nnt\n\ner\nkü\n\nnf\nte\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2'\n00\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nN\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\n2'\n\n00\n0\n\n0\n\n0\n20\n\n60\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-2\n21\n\n2-\n08\n\nAl\nlm\n\nen\nds\n\ntra\nss\n\ne \n12\n\n, I\nnn\n\nen\num\n\nba\nu\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n80\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nun\nd \n\nFa\nss\n\nad\nen\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng \n(A\n\nnt\nei\n\nl I\nP)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n60\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n80\n0\n\n11\n6\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n40\n-2\n\n21\n2-\n\n09\nAl\n\nlm\nen\n\ndi\nng\n\nen\nst\n\nr. \n73\n\n (R\nAZ\n\n) Z\nS,\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n82\n19\n\n8\nAf\n\nS\n-6\n\n0\n-4\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEi\n\nnb\nau\n\n g\nes\n\nch\nüt\n\nzt\ner\n\n F\nüh\n\nru\nng\n\nss\nta\n\nnd\nor\n\nt (\nAn\n\nte\nil \n\nIP\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n-1\n\n00\n56\n\n-4\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n98\n82\n\n0\n25\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-2\n21\n\n2-\n10\n\nG\nw\n\nat\nts\n\ntr.\n 1\n\n03\n, T\n\nC\nS \n\nC\nam\n\npi\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nBa\n\nul\nic\n\nhe\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nen\n (T\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n25\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n0\n30\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-2\n21\n\n2-\n11\n\nR\nat\n\nha\nus\n\n, R\nat\n\nha\nus\n\nqu\nai\n\n; Ö\nffn\n\nun\ng \n\nR\nat\n\nha\nus\n\nha\nlle\n\n u\nnd\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n60\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nN\n\neu\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n a\nar\n\nes\nei\n\ntig\ner\n\n R\nat\n\nha\nus\n\npl\nat\n\nz\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n0\n\n30\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n70\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-2\n21\n\n2-\n12\n\nIn\ndu\n\nst\nrie\n\nst\nr. \n\n2,\n E\n\nrw\nei\n\nte\nru\n\nng\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsg\n\neb\näu\n\nde\n0\n\n0\n0\n\n0\n27\n\n6\n34\n\n6\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nPl\n\nan\nun\n\ng \nun\n\nd \nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n70\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n34\n\n6\n27\n\n6\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 43\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n0\n50\n\n0\n2'\n\n00\n0\n\n2'\n00\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n40\n-2\n\n21\n2-\n\n13\nIn\n\ndu\nst\n\nrie\nst\n\nr. \n2,\n\n E\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsg\neb\n\näu\nde\n\n3'\n50\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n8'\n\n00\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nU\nm\n\nse\ntz\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\n2'\n\n00\n0\n\n2'\n00\n\n0\n0\n\nN\n3'\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\n8'\n\n00\n0\n\n0\n\n0\n30\n\n0\n30\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n60\n\n-2\n21\n\n2-\n01\n\nSe\nes\n\ntr.\n 6\n\n8,\n K\n\nK \nTh\n\nun\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n60\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nKa\nuf\n\n In\nve\n\nnt\nar\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n0\n30\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n60\n0\n\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n21\n2-\n\n02\nH\n\neb\neb\n\nüh\nne\n\n A\nfS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n60\n\n-2\n21\n\n2-\n03\n\nG\ner\n\nät\net\n\nrä\nge\n\nr A\nfS\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n90\n-2\n\n21\n2-\n\n03\nAl\n\nlm\nen\n\nds\ntr.\n\n 4\n2b\n\n, M\nie\n\nte\nrs\n\npe\nz,\n\n A\nus\n\nba\nu\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nfü\n\nr S\nam\n\nm\nlu\n\nng\nsg\n\neg\nen\n\nst\nän\n\nde\n K\n\nun\nst\n\nm\nus\n\neu\nm\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n13\n0\n\n98\n0\n\n0\n0\n\nB\n52\n\n00\n-2\n\n21\n2-\n\n01\nEr\n\nsa\ntz\n\n F\nac\n\nha\npp\n\nlik\nat\n\nio\nn \n\nAf\nS;\n\n K\nau\n\nfm\nän\n\nni\nsc\n\nhe\ns,\n\n T\nec\n\nh-\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n22\n8\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nni\nsc\n\nhe\ns \n\nun\nd \n\nIn\nfra\n\nst\nru\n\nkt\nur\n\nel\nle\n\ns \nG\n\neb\näu\n\nde\nm\n\nan\nag\n\nem\nen\n\nt\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n13\n\n0\n98\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n22\n8\n\n0\n\n2'\n73\n\n1\n3'\n\n24\n9\n\n3'\n86\n\n6\n3'\n\n15\n0\n\n50\nTo\n\nta\nl 2\n\n21\n2 \n\nAm\nt f\n\nür\n S\n\nta\ndt\n\nlie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \nVV\n\nB\n-6\n\n0\n-4\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n2'\n\n67\n1\n\n3'\n20\n\n9\n3'\n\n86\n6\n\n3'\n15\n\n0\n50\n\nN\n\n4'\n05\n\n0 0\n4'\n\n05\n0\n\n50 0 50\n\n20\n0 0\n\n20\n0\n\n50 0 50\n36\n\n8\n\n17\n'7\n\n64\n-1\n\n00\n17\n\n'6\n64\n\n36\n8 0\n\n24\n10\n\n T\nB\n\nA:\n S\n\nta\ndt\n\ngr\nün\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n41\n\n0-\n01\n\nU\nfe\n\nrw\neg\n\n L\nac\n\nhe\nnw\n\nie\nse\n\n0\n50\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nN\neu\n\nge\nst\n\nal\ntu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n50\n10\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n\n2'\n00\n\n0\n6'\n\n60\n0\n\n7'\n08\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-2\n41\n\n0-\n03\n\nSt\nrä\n\nttl\nig\n\nen\nst\n\nr. \n18\n\n, S\nch\n\nor\nen\n\nfri\ned\n\nho\nf\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n'6\n80\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nN\neu\n\nba\nu \n\nKr\nem\n\nat\nor\n\niu\nm\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2'\n00\n\n0\n6'\n\n60\n0\n\n7'\n08\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n'6\n\n80\n0\n\n0\n50\n\n50\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-2\n41\n\n0-\n04\n\nZe\nltw\n\neg\n 1\n\n9,\n S\n\nta\ndi\n\non\n L\n\nac\nhe\n\nn\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nN\neu\n\ner\n G\n\ner\nät\n\neu\nnt\n\ner\nst\n\nan\nd\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n50\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n\n2'\n00\n\n0\n6'\n\n65\n0\n\n7'\n13\n\n0\n0\n\n0\nTo\n\nta\nl 2\n\n41\n0 \n\nTB\nA:\n\n S\nta\n\ndt\ngr\n\nün\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n2'\n00\n\n0\n6'\n\n65\n0\n\n7'\n13\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0 0 0\n\n50 0 50\n\n10\n0 0\n\n10\n0\n\n0 0 0\n0\n\n15\n'9\n\n30 0\n15\n\n'9\n30\n\n0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 44\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n25\n12\n\n T\nB\n\nA:\n V\n\ner\nke\n\nhr\nsa\n\nnl\nag\n\nen\n0\n\n20\n50\n\n35\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n01\n\nFr\nut\n\nig\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\nBu\nss\n\npu\nr d\n\nur\nch\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\n47\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nU\n\nnt\ner\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\n(A\ngg\n\nlo\n-P\n\nro\nje\n\nkt\n N\n\nr…\n)\n\n-3\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-3\n00\n\n0\n20\n\n50\n35\n\n0\n0\n\nN\n-2\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n17\n0\n\n0\n\n20\n20\n\n1'\n50\n\n0\n1'\n\n50\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n03\n\nIn\nne\n\nns\nta\n\ndt\n S\n\ntra\nss\n\nen\nra\n\num\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n33\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n3'\n\n47\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n-6\n\n00\n0\n\nE\n(A\n\ngg\nlo\n\n-P\nro\n\nje\nkt\n\n N\nr…\n\n.)\n-3\n\n00\n-4\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n-1\n'3\n\n00\n20\n\n20\n1'\n\n50\n0\n\n90\n0\n\n0\nN\n\n30\n-3\n\n00\n0\n\n0\n2'\n\n17\n0\n\n0\n\n15\n0\n\n1'\n00\n\n0\n2'\n\n10\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n10\n-2\n\n51\n2-\n\n04\nFr\n\nut\nig\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \nVe\n\nrlä\nng\n\ner\nun\n\ng \nPe\n\nrs\non\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n25\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n-3\n\n00\n-6\n\n00\n0\n\nE\nU\n\nnt\ner\n\nfü\nhr\n\nun\ng,\n\n K\nre\n\ndi\nt 2\n\n51\n2.\n\n50\n10\n\n.0\n27\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n-9\n\n00\n15\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n80\n\n0\n-6\n\n00\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n2'\n\n35\n0\n\n0\n\n1'\n85\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n05\n\nLä\nrm\n\nsc\nhu\n\ntz\n a\n\nn \nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\ntra\nss\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n60\n1\n\n4'\n45\n\n1\nTB\n\nA\n-7\n\n0\n-3\n\n00\n-2\n\n00\n0\n\n0\nE\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-2\n45\n\n-8\n15\n\n1'\n78\n\n0\n70\n\n0\n-2\n\n00\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n63\n\n6\n1'\n\n35\n6\n\n60\n0\n\n1'\n50\n\n0\n50\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n10\n-2\n\n51\n2-\n\n06\nLa\n\nng\nsa\n\nm\nve\n\nrk\neh\n\nr B\nah\n\nnh\nof\n\n - \nSe\n\nlve\n -\n\n15\n0\n\n1'\n00\n\n0\n70\n\n0\n0\n\n70\n4'\n\n07\n0\n\nTB\nA\n\n0\n-3\n\n50\n-2\n\n50\n0\n\n0\nE\n\nSc\nhw\n\näb\nis\n\n, K\nre\n\ndi\nt 2\n\n51\n2.\n\n50\n10\n\n.0\n14\n\n0\n0\n\n-3\n00\n\n-5\n00\n\n0\n-1\n\n'4\n00\n\n60\n0\n\n1'\n15\n\n0\n-2\n\n00\n0\n\n0\nN\n\n15\n0\n\n1'\n00\n\n0\n40\n\n0\n-5\n\n00\n2'\n\n67\n0\n\n70\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n07\n\nLa\nng\n\nsa\nm\n\nve\nrk\n\neh\nr A\n\nar\neq\n\nue\nru\n\nng\n S\n\nch\nad\n\nau\n -\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n-2\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nBä\nch\n\nim\nat\n\nte\n (A\n\ngg\nlo\n\n-P\nro\n\ngr\nam\n\nm\n N\n\nr.)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-2\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n-2\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n18\n\n0\n0\n\n90\n0\n\n40\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n08\n\nLa\nng\n\nsa\nm\n\nve\nrk\n\neh\nr B\n\nik\ne \n\n& \nR\n\nid\ne \n\nBa\nhn\n\nho\nf\n\n0\n67\n\n5\n2'\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n3'\n97\n\n5\nTB\n\nA\n0\n\n-5\n0\n\n-2\n00\n\n0\n0\n\nE\nTh\n\nun\n (A\n\ngg\nlo\n\n-P\nro\n\ngr\nam\n\nm\n N\n\nr.)\n0\n\n0\n-4\n\n50\n-1\n\n'0\n00\n\n0\n-1\n\n'7\n00\n\n90\n0\n\n35\n0\n\n-2\n00\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n67\n5\n\n1'\n55\n\n0\n-1\n\n'0\n00\n\n2'\n27\n\n5\n0\n\n20\n60\n\n0\n78\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n09\n\nSc\nho\n\nre\nns\n\ntra\nss\n\ne \nKr\n\nei\nse\n\nl u\nnd\n\n T\nro\n\ntto\nir\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n36\n4\n\n1'\n76\n\n4\nTB\n\nA\n0\n\n0\n-2\n\n00\n0\n\n0\nE\n\nKr\nei\n\nse\nl, \n\nKr\ned\n\nit \n25\n\n12\n.5\n\n01\n0.\n\n02\n4 \n\n(T\nei\n\nl I\nP)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n-2\n\n00\n20\n\n60\n0\n\n58\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n56\n4\n\n36\n4\n\n82\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n10\n-2\n\n51\n2-\n\n10\nU\n\nfe\nrw\n\neg\n S\n\nch\nad\n\nau\n - \n\nLa\nch\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n11\n\n9\n93\n\n9\nTB\n\nA\n0\n\n-1\n20\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n(A\ngg\n\nlo\n-P\n\nro\nje\n\nkt\n N\n\nr…\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n-1\n\n20\n82\n\n0\n-1\n\n20\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n81\n\n9\n11\n\n9\n\n45\n0\n\n37\n5\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n11\n\nKr\nei\n\nse\nl S\n\nträ\nttl\n\nig\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n- M\noo\n\nsw\neg\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n82\n\n5\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n(A\n\nnt\nei\n\nl I\nP)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n45\n0\n\n37\n5\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n82\n5\n\n0\n\n15\n0\n\n25\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n10\n-2\n\n51\n2-\n\n12\nSc\n\nhl\nos\n\nsb\ner\n\ng,\n E\n\nrn\neu\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n17\n5\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nBe\nle\n\nuc\nht\n\nun\ng \n\n(A\nnt\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\n25\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n17\n5\n\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 45\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n13\n\nKr\nei\n\nse\nl G\n\nui\nsa\n\nnp\nla\n\ntz\n0\n\n0\n0\n\n0\n26\n\n9\n27\n\n9\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\n(A\nnt\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n27\n\n9\n26\n\n9\n\n50\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n10\n-2\n\n51\n2-\n\n14\nLa\n\nue\nne\n\nnp\när\n\nkl\ni\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nAn\n\npa\nss\n\nun\ng \n\nEi\nnm\n\nün\ndu\n\nng\n L\n\nau\nen\n\nen\nw\n\neg\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n40\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n20\n30\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n15\n\nBu\nrg\n\ner\nst\n\nr.;\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n A\nus\n\nba\nu \n\nAb\nsc\n\nhn\nitt\n\n0\n68\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n0\n93\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nKr\n\nei\nse\n\nl L\nän\n\ngg\nas\n\nse\n-W\n\nes\nts\n\ntra\nss\n\ne \n(A\n\nnt\nei\n\nl I\nP)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n30\n\n0\nN\n\n0\n68\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n93\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n20\n30\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n16\n\nBu\nrg\n\ner\nst\n\nr.;\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n A\nus\n\nba\nu \n\nAb\nsc\n\nhn\nitt\n\n K\nre\n\nis\nel\n\n72\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n97\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nM\n\nitt\nle\n\nre\n S\n\ntr.\n-K\n\nre\nis\n\nel\n L\n\nän\ngg\n\nas\nse\n\n (A\nnt\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n30\n0\n\nN\n72\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n0\n97\n\n0\n0\n\n50\n70\n\n0\n40\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n17\n\nFl\nug\n\npl\nat\n\nzs\ntra\n\nss\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n15\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nÜ\nbe\n\nrn\nah\n\nm\ne \n\nun\nd \n\nAu\nsb\n\nau\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n70\n0\n\n40\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n15\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n18\n\nLä\nng\n\nga\nss\n\ne \nAb\n\nsc\nhn\n\nitt\n F\n\nre\nis\n\nta\ntt \n\nun\nd\n\n10\n50\n\n0\n50\n\n0\n0\n\n57\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nKr\neu\n\nzu\nng\n\n M\nat\n\nte\nst\n\nra\nss\n\ne \n(A\n\nnt\nei\n\nl I\nP)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\nN\n\n10\n50\n\n0\n50\n\n0\n57\n\n0\n0\n\n30\n30\n\n30\n0\n\n30\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n19\n\nSi\nnn\n\neb\nrü\n\nck\ne;\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n E\n\nrtü\nch\n\ntig\nun\n\ng\n30\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n69\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nau\nf 4\n\n0 \nTo\n\nnn\nen\n\n (A\nnt\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n30\n30\n\n0\n30\n\n0\n0\n\nN\n30\n\n0\n0\n\n0\n69\n\n0\n0\n\n75\n10\n\n0\n20\n\n0\n60\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n10\n-2\n\n51\n2-\n\n20\nSt\n\nrä\nttl\n\nig\nen\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n60\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n57\n\n5\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nAu\nsb\n\nau\n (T\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n75\n\n10\n0\n\n20\n0\n\n60\n0\n\n0\nN\n\n60\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n57\n5\n\n0\n\n50\n0\n\n2'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n20\n-2\n\n51\n2-\n\n01\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n C\nhr\n\nat\nzb\n\nac\nh,\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n35\n\n6\n3'\n\n85\n6\n\nTB\nA\n\n0\n-5\n\n00\n-8\n\n00\n-5\n\n00\n0\n\nE\nG\n\nes\nch\n\nie\nbe\n\nrü\nck\n\nha\nlt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-4\n7\n\n-1\n'8\n\n47\n50\n\n0\n1'\n\n50\n0\n\n20\n0\n\n-5\n00\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2'\n00\n\n9\n30\n\n9\n\n0\n50\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n51\n2-\n\n01\nW\n\nei\nhn\n\nac\nht\n\nsb\nel\n\neu\nch\n\ntu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nIn\n\nne\nns\n\nta\ndt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\n0\n\n2'\n20\n\n0\n30\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n52\n\n90\n-2\n\n51\n2-\n\n01\nPa\n\nrk\nle\n\nits\nys\n\nte\nm\n\n L\nen\n\nku\nng\n\n M\nIV\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n62\n1\n\n3'\n12\n\n1\nTB\n\nA\n-2\n\n00\n-6\n\n00\n-2\n\n00\n0\n\n0\nE\n\nAg\ngl\n\nom\ner\n\nat\nio\n\nns\npr\n\noj\nek\n\nt, \nKr\n\ned\nit \n\n25\n12\n\n.5\n29\n\n0.\n00\n\n2\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-1\n'0\n\n00\n2'\n\n00\n0\n\n-3\n00\n\n-2\n00\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n2'\n\n12\n1\n\n62\n1\n\n80\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n52\n90\n\n-2\n51\n\n2-\n03\n\nG\nef\n\nah\nre\n\nnk\nar\n\nte\n T\n\nhu\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n11\n3\n\n19\n3\n\nTB\nA\n\n-8\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nÜ\n\nbe\nra\n\nrb\nei\n\ntu\nng\n\n u\nnd\n\n A\nkt\n\nua\nlis\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-8\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n11\n3\n\n11\n3\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 46\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n10\n10\n\n20\n20\n\n0\nB\n\n56\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n01\n\nG\new\n\näs\nse\n\nr A\nar\n\ne \n- N\n\nac\nhh\n\nal\ntig\n\ner\n H\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nrs\nch\n\nut\nz\n\n20\n20\n\n20\n20\n\n0\n14\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nAa\n\nre\n, B\n\nei\ntra\n\ng \nan\n\n K\nan\n\nto\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n10\n\n20\n20\n\n0\nN\n\n20\n20\n\n20\n20\n\n14\n0\n\n0\n\n50\n52\n\n5\n30\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n56\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n02\n\nKr\nei\n\nse\nl B\n\ner\nnt\n\nor\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n87\n5\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nU\nm\n\nba\nu \n\n(B\nei\n\nträ\nge\n\n a\nn \n\nKa\nnt\n\non\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n52\n\n5\n30\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n87\n5\n\n0\n\n8'\n11\n\n5\n9'\n\n55\n5\n\n6'\n74\n\n0\n2'\n\n84\n0\n\n0\nTo\n\nta\nl 2\n\n51\n2 \n\nTB\nA:\n\n V\ner\n\nke\nhr\n\nsa\nnl\n\nag\nen\n\nB\n-3\n\n50\n-1\n\n'9\n20\n\n-2\n'1\n\n70\n-1\n\n'7\n00\n\n0\nE\n\n7'\n76\n\n5\n7'\n\n63\n5\n\n4'\n57\n\n0\n1'\n\n14\n0\n\n0\nN\n\n1'\n91\n\n0\n-6\n\n00\n1'\n\n31\n0\n\n3'\n17\n\n5\n-4\n\n00\n2'\n\n77\n5\n\n2'\n97\n\n0\n-7\n\n50\n2'\n\n22\n0\n\n20\n-1\n\n'5\n00\n\n-1\n'4\n\n80\n3'\n\n22\n1\n\n38\n'8\n\n38\n-9\n\n'6\n82\n\n29\n'1\n\n56\n\n3'\n51\n\n3\n-2\n\n92\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 47\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n29\n10\n\n T\nB\n\nA:\n F\n\nah\nrz\n\neu\nge\n\n0\n0\n\n60\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n91\n0-\n\n02\nLK\n\nW\n-W\n\nel\nak\n\ni\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n60\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nsa\n\ntz\nbe\n\nsc\nha\n\nffu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n60\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n91\n0-\n\n03\nSt\n\nra\nss\n\nen\nke\n\nhr\nm\n\nas\nch\n\nin\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n60\n\n-2\n91\n\n0-\n04\n\nIn\ndu\n\nst\nrie\n\nla\nde\n\nr\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n\n90\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n91\n0-\n\n05\nSt\n\nra\nss\n\nen\nke\n\nhr\nm\n\nas\nch\n\nin\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n90\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n 4\n\n S\ntü\n\nck\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n90\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n90\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n91\n0-\n\n06\nKi\n\npp\ner\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n60\n\n-2\n91\n\n0-\n09\n\nLK\nW\n\n-H\nak\n\nen\nfa\n\nhr\nze\n\nug\n0\n\n70\n0\n\n0\n0\n\n0\n70\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n70\n0\n\n0\n0\n\n70\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n60\n\n-2\n91\n\n0-\n10\n\nPn\neu\n\nba\ngg\n\ner\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n91\n0-\n\n11\nTr\n\nak\nto\n\nr\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nBe\nre\n\nic\nh \n\nSt\nad\n\ntg\nrü\n\nn\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n91\n0-\n\n12\nTr\n\nak\nto\n\nr\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nBe\nre\n\nic\nh \n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nin\nsp\n\nek\nto\n\nra\nt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n91\n0-\n\n13\nSe\n\nite\nns\n\nta\npl\n\ner\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nsa\n\ntz\nbe\n\nsc\nha\n\nffu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n60\n\n-2\n91\n\n0-\n14\n\nG\nro\n\nss\nflä\n\nch\nen\n\nm\näh\n\ner\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nBe\n\nre\nic\n\nh \nSt\n\nad\ntg\n\nrü\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 48\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n60\n\n-2\n91\n\n0-\n15\n\nG\nro\n\nss\nflä\n\nch\nen\n\nm\näh\n\ner\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n15\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nBe\n\nre\nic\n\nh \nSt\n\nad\ntg\n\nrü\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n60\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n91\n0-\n\n16\nLK\n\nW\n W\n\nel\nak\n\ni /\n K\n\nip\npe\n\nr\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n60\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nsa\n\ntz\nbe\n\nsc\nha\n\nffu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n60\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n90\n0\n\n15\n0\n\n75\n0\n\n70\n0\n\n75\n0\n\nTo\nta\n\nl 2\n91\n\n0 \nTB\n\nA:\n F\n\nah\nrz\n\neu\nge\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n90\n\n0\n15\n\n0\n75\n\n0\n70\n\n0\n75\n\n0\nN\n\n0 0 0\n\n1'\n10\n\n0 0\n1'\n\n10\n0\n\n15\n0 0\n\n15\n0\n\n15\n0 0\n\n15\n0\n\n0\n\n4'\n65\n\n0 0\n4'\n\n65\n0\n\n0 0\n\n13\n'7\n\n46\n19\n\n'6\n04\n\n18\n'4\n\n86\n6'\n\n69\n0\n\n80\n0\n\nB\n-4\n\n10\n-1\n\n'9\n60\n\n-2\n'1\n\n70\n-1\n\n'7\n00\n\n0\nE\n\n13\n'3\n\n36\n17\n\n'6\n44\n\n16\n'3\n\n16\n4'\n\n99\n0\n\n80\n0\n\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\n5'\n96\n\n0\n-6\n\n00\n5'\n\n36\n0\n\n4'\n37\n\n5\n-4\n\n00\n3'\n\n97\n5\n\n3'\n42\n\n0\n-7\n\n50\n2'\n\n67\n0\n\n22\n0\n\n-1\n'5\n\n00\n-1\n\n'2\n80\n\n3'\n58\n\n9\n\n77\n'1\n\n82\n-9\n\n'7\n82\n\n67\n'4\n\n00\n\n3'\n88\n\n1\n-2\n\n92\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nIL\n\nD\nU\n\nN\nG\n\n S\nPO\n\nR\nT \n\nK\nU\n\nLT\nU\n\nR\n31\n\n10\n A\n\nnl\nag\n\nen\n u\n\nnd\n E\n\nin\nric\n\nht\nun\n\nge\nn \n\nAB\nS\n\n43\n0\n\n50\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n30\n-3\n\n11\n0-\n\n01\nSp\n\nie\nlp\n\nla\ntz\n\n B\non\n\nst\net\n\nte\nnp\n\nar\nk\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n48\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nN\n\neu\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n43\n0\n\n50\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n48\n\n0\n0\n\n0\n54\n\n0\n24\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n11\n\n0-\n02\n\nLa\nch\n\nen\nka\n\nna\nl H\n\naf\nen\n\n L\nac\n\nhe\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n78\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nne\nue\n\nru\nng\n\n B\noo\n\nts\npl\n\nät\nze\n\n (A\nnt\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n54\n0\n\n24\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n78\n\n0\n0\n\n45\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n52\n00\n\n-3\n11\n\n0-\n01\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n a\n\nn \nTh\n\nun\ner\n\n V\nol\n\nks\nsc\n\nhu\nle\n\nn \n(IV\n\nS2\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2'\n06\n\n2\n2'\n\n10\n7\n\nAB\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nne\n\nue\nru\n\nng\nsb\n\nes\nch\n\naf\nfu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n-2\n\n4\n-2\n\n4\n45\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n2'\n\n08\n3\n\n2'\n03\n\n8\n\n70\n0\n\n2'\n26\n\n0\n1'\n\n70\n0\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\nB\n52\n\n00\n-3\n\n11\n0-\n\n02\nIn\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\n a\nn \n\nTh\nun\n\ner\n V\n\nol\nks\n\nsc\nhu\n\nle\nn\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\n5'\n\n71\n0\n\nID\nT\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nIV\nS \n\n3\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n70\n\n0\n2'\n\n26\n0\n\n1'\n70\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nN\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n5'\n71\n\n0\n0\n\n1'\n17\n\n5\n2'\n\n85\n0\n\n1'\n94\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nTo\n\nta\nl 3\n\n11\n0 \n\nAn\nla\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nEi\nnr\n\nic\nht\n\nun\nge\n\nn \nAB\n\nS\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n1'\n17\n\n5\n2'\n\n85\n0\n\n1'\n94\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nN\n\n50 0 50\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n2'\n\n03\n8\n\n9'\n07\n\n7\n-2\n\n4\n9'\n\n05\n3\n\n2'\n06\n\n2\n-2\n\n4\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 49\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n33\n14\n\n V\nol\n\nks\nsc\n\nhu\nle\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n40\n-3\n\n11\n4-\n\n01\nÄu\n\nss\ner\n\ne \nR\n\nin\ngs\n\ntr.\n 2\n\n6,\n S\n\nee\nfe\n\nld\nsc\n\nhu\nle\n\n10\n0\n\n50\n0\n\n70\n0\n\n60\n0\n\n0\n2'\n\n00\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nPl\nan\n\nun\ng \n\n/ P\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\nN\n\n10\n0\n\n50\n0\n\n70\n0\n\n60\n0\n\n2'\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n23\n'5\n\n00\nB\n\n50\n40\n\n-3\n11\n\n4-\n02\n\nÄu\nss\n\ner\ne \n\nR\nin\n\ngs\ntr.\n\n 2\n6,\n\n S\nee\n\nfe\nld\n\nsc\nhu\n\nle\n N\n\neu\nba\n\nu\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n23\n'5\n\n00\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nKG\n\n / \nBa\n\nsi\nss\n\ntu\nfe\n\n u\nnd\n\n P\nrim\n\nar\nst\n\nuf\ne \n\nin\nkl\n\n. T\nur\n\nnh\nal\n\nle\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n23\n\n'5\n00\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n23\n\n'5\n00\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n23\n\n'5\n00\n\nTo\nta\n\nl 3\n31\n\n4 \nVo\n\nlk\nss\n\nch\nul\n\ne\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n23\n\n'5\n00\n\nN\n\n10\n0 0\n\n10\n0\n\n50\n0 0\n\n50\n0\n\n70\n0 0\n\n70\n0\n\n60\n0 0\n\n60\n0\n\n0\n\n25\n'5\n\n00 0\n25\n\n'5\n00\n\n0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 50\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n33\n15\n\n K\nin\n\nde\nrg\n\när\nte\n\nn\n0\n\n0\n0\n\n17\n5\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n31\n\n5-\n01\n\nLa\nng\n\nes\ntr.\n\n 4\n5,\n\n K\nG\n\n L\ner\n\nch\nen\n\nfe\nld\n\n (T\nei\n\nl I\nP)\n\n40\n3\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n57\n8\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n17\n5\n\n0\nN\n\n40\n3\n\n0\n0\n\n0\n57\n\n8\n0\n\n50\n50\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n31\n\n5-\n04\n\nW\nes\n\ntq\nua\n\nrti\ner\n\n - \nIn\n\nne\nns\n\nta\ndt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nN\n\neu\ner\n\n K\nin\n\nde\nrg\n\nar\nte\n\nn \nI; \n\nPl\nan\n\nun\ng \n\n/ P\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n50\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n31\n\n5-\n05\n\nW\nes\n\ntq\nua\n\nrti\ner\n\n - \nIn\n\nne\nns\n\nta\ndt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n50\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nN\neu\n\ner\n K\n\nin\nde\n\nrg\nar\n\nte\nn \n\nI\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n50\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n50\n0\n\n0\n\n30\n0\n\n25\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n31\n\n5-\n06\n\nÄu\nss\n\ner\ne \n\nR\nin\n\ngs\ntra\n\nss\ne \n\n26\n, N\n\neu\nba\n\nu \nD\n\nop\npe\n\nlk\nin\n\nde\nr-\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n55\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nga\n\nrte\nn \n\nPl\nan\n\nun\ng \n\n/ P\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n0\n25\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n55\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n31\n\n5-\n07\n\nÄu\nss\n\ner\ne \n\nR\nin\n\ngs\ntra\n\nss\ne \n\n26\n, N\n\neu\nba\n\nu \nD\n\nop\npe\n\nlk\nin\n\nde\nr-\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n3'\n\n00\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nga\nrte\n\nn,\n A\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\nN\n1'\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n0\n3'\n\n00\n0\n\n0\n\n50\n50\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n31\n\n5-\n08\n\nW\nes\n\ntq\nua\n\nrti\ner\n\n-In\nne\n\nns\nta\n\ndt\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nN\neu\n\ner\n K\n\nin\nde\n\nrg\nar\n\nte\nn \n\nII,\n P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n50\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n40\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n40\n-3\n\n31\n5-\n\n09\nW\n\nes\ntq\n\nua\nrti\n\ner\n-In\n\nne\nns\n\nta\ndt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n40\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nN\neu\n\ner\n K\n\nin\nde\n\nrg\nar\n\nte\nn \n\nII\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n00\n\n0\n40\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n40\n\n0\n0\n\n40\n0\n\n2'\n85\n\n0\n1'\n\n40\n0\n\n1'\n17\n\n5\n0\n\nTo\nta\n\nl 3\n31\n\n5 \nK\n\nin\nde\n\nrg\när\n\nte\nn\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n40\n\n0\n2'\n\n85\n0\n\n1'\n40\n\n0\n1'\n\n17\n5\n\n0\nN\n\n1'\n40\n\n3 0\n1'\n\n40\n3\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n0\n\n7'\n22\n\n8 0\n7'\n\n22\n8\n\n0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 51\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n33\n16\n\n P\nrim\n\nar\nst\n\nuf\ne\n\n0\n0\n\n0\n21\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n31\n\n6-\n03\n\nG\nöt\n\ntib\nac\n\nh \n16\n\n, S\nH\n\n G\nöt\n\ntib\nac\n\nh \n(T\n\nei\nl I\n\nP)\n84\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n5\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nTe\nils\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n, I\nI. \n\nEt\nap\n\npe\n U\n\nm\nge\n\nbu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n21\n\n0\nN\n\n84\n0\n\n0\n0\n\n10\n5\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\nB\n50\n\n40\n-3\n\n31\n6-\n\n04\nIm\n\n D\nor\n\nf 1\n1,\n\n S\nH\n\n A\nllm\n\nen\ndi\n\nng\nen\n\n; E\nrs\n\nat\nz \n\nC\non\n\nta\nin\n\ner\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nPr\nov\n\nis\noi\n\nru\nm\n\n; P\nla\n\nnu\nng\n\n / \nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n50\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n31\n\n6-\n05\n\nIm\n D\n\nor\nf 1\n\n1,\n S\n\nH\n A\n\nllm\nen\n\ndi\nng\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n11\n\n0\n1'\n\n61\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nsa\n\ntz\n C\n\non\nta\n\nin\ner\n\n P\nro\n\nvis\nor\n\niu\nm\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-2\n0\n\n-2\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n50\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n59\n\n0\n90\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n31\n\n6-\n07\n\nSu\nst\n\nen\nst\n\nr.2\n, S\n\nH\n G\n\not\nth\n\nel\nf, \n\nO\npt\n\nim\nie\n\nru\nng\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nTa\nge\n\nss\nch\n\nul\ne,\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\n / \nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n31\n\n6-\n09\n\nLa\nng\n\nes\ntra\n\nss\ne \n\n47\n, P\n\nS \nLe\n\nrc\nhe\n\nnf\nel\n\nd \n(T\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n1'\n34\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n34\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nTe\n\nils\nan\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n E\n\nrw\nei\n\nte\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n1'\n34\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n34\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n21\n\n2'\n00\n\n0\nTo\n\nta\nl 3\n\n31\n6 \n\nPr\nim\n\nar\nst\n\nuf\ne\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n0\n0\n\n21\n2'\n\n00\n0\n\nN\n\n18\n4 0\n\n18\n4\n\n1'\n34\n\n0 0\n1'\n\n34\n0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n90\n\n3'\n65\n\n5\n-2\n\n0\n3'\n\n63\n5\n\n11\n0\n\n-2\n0\n\n33\n17\n\n O\nbe\n\nrs\ntu\n\nfe\n0\n\n0\n0\n\n0\n9'\n\n00\n0\n\nB\n50\n\n40\n-3\n\n31\n7-\n\n01\nH\n\nal\nle\n\nrs\ntr.\n\n 2\n4,\n\n S\nH\n\n S\nträ\n\nttl\nig\n\nen\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n11\n'0\n\n00\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nG\n\nes\nam\n\nts\nan\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n E\n\nrw\nei\n\nte\nru\n\nng\n (A\n\nnt\nei\n\nl I\nP)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n9'\n00\n\n0\nN\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n11\n'0\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n9'\n00\n\n0\nTo\n\nta\nl 3\n\n31\n7 \n\nO\nbe\n\nrs\ntu\n\nfe\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n9'\n00\n\n0\nN\n\n1'\n00\n\n0 0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0 0\n1'\n\n00\n0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n0\n\n11\n'0\n\n00 0\n11\n\n'0\n00\n\n0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 52\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n34\n12\n\n S\npo\n\nrt\n60\n\n0\n3'\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n41\n\n2-\n01\n\nN\neu\n\ne \nR\n\nas\nen\n\nsp\nie\n\nlfe\nld\n\ner\n T\n\nhu\nn-\n\nSü\nd\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n3'\n\n70\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n-5\n60\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-5\n60\n\n60\n0\n\n3'\n10\n\n0\n-5\n\n60\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n14\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n41\n\n2-\n02\n\nN\neu\n\ne \nD\n\nre\nifa\n\nch\nsp\n\nor\nth\n\nal\nle\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nPl\n\nan\nun\n\ng \n/ P\n\nro\nje\n\nkt\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n40\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n41\n\n2-\n03\n\nN\neu\n\ne \nD\n\nre\nifa\n\nch\nsp\n\nor\nth\n\nal\nle\n\n7'\n50\n\n0\n7'\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nAu\nsf\n\nüh\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n7'\n\n50\n0\n\n7'\n50\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n'0\n00\n\n0\n\n90\n18\n\n0\n15\n\n6\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n41\n\n2-\n04\n\nKy\nbu\n\nrg\nst\n\nr.8\n, E\n\nis\nsp\n\nor\ntz\n\nen\ntru\n\nm\n G\n\nra\nbe\n\nng\nut\n\n  (\nTe\n\nil \nIP\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n29\n\n0\n71\n\n6\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nW\n\net\ntb\n\new\ner\n\nbs\npr\n\noj\nek\n\nt, \nPl\n\nan\nun\n\ng \n/ P\n\nro\nje\n\nkt\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n90\n18\n\n0\n15\n\n6\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n71\n6\n\n29\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n1'\n80\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n40\n-3\n\n41\n2-\n\n05\nKy\n\nbu\nrg\n\nst\nr. \n\n8,\n E\n\nis\nsp\n\nor\ntz\n\nen\ntru\n\nm\n1'\n\n80\n0\n\n1'\n22\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n5'\n02\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nG\n\nra\nbe\n\nng\nut\n\n (A\nnt\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n1'\n\n80\n0\n\n0\nN\n\n1'\n80\n\n0\n1'\n\n22\n0\n\n0\n0\n\n5'\n02\n\n0\n0\n\n69\n0\n\n3'\n48\n\n0\n55\n\n6\n1'\n\n80\n0\n\n0\nTo\n\nta\nl 3\n\n41\n2 \n\nSp\nor\n\nt\nB\n\n0\n0\n\n-5\n60\n\n0\n0\n\nE\n69\n\n0\n3'\n\n48\n0\n\n-4\n1'\n\n80\n0\n\n0\nN\n\n9'\n30\n\n0 0\n9'\n\n30\n0\n\n8'\n72\n\n0 0\n8'\n\n72\n0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n29\n\n0\n\n24\n'8\n\n36\n-5\n\n60\n24\n\n'2\n76\n\n29\n0 0\n\n34\n22\n\n B\nad\n\neb\net\n\nrie\nbe\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n33\n4\n\n68\n0\n\n20\n8\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n42\n\n2-\n02\n\nSt\nra\n\nnd\nba\n\ndw\neg\n\n 1\n0,\n\n S\ntra\n\nnd\nba\n\nd \nTh\n\nun\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n7\n3'\n\n52\n9\n\nAf\nS\n\n0\n-1\n\n60\n-3\n\n8\n0\n\n0\nE\n\nG\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n (A\nnt\n\nei\nl I\n\nP)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-1\n98\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n17\n4\n\n64\n2\n\n20\n8\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n33\n\n1\n30\n\n7\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-3\n42\n\n2-\n03\n\nPr\noj\n\nek\nt H\n\nal\nle\n\nnb\nad\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nAB\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n1'\n10\n\n0\n1'\n\n43\n4\n\n68\n0\n\n20\n8\n\n0\nTo\n\nta\nl 3\n\n42\n2 \n\nB\nad\n\neb\net\n\nrie\nbe\n\nB\n0\n\n-1\n60\n\n-3\n8\n\n0\n0\n\nE\n1'\n\n10\n0\n\n1'\n27\n\n4\n64\n\n2\n20\n\n8\n0\n\nN\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n30\n\n7\n\n3'\n72\n\n9\n-1\n\n98\n3'\n\n53\n1\n\n30\n7 0\n\n3'\n36\n\n5\n10\n\n'6\n14\n\n4'\n57\n\n6\n4'\n\n30\n4\n\n34\n'5\n\n00\nB\n\n0\n-1\n\n60\n-5\n\n98\n0\n\n0\nE\n\n3'\n36\n\n5\n10\n\n'4\n54\n\n3'\n97\n\n8\n4'\n\n30\n4\n\n34\n'5\n\n00\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nIL\n\nD\nU\n\nN\nG\n\n S\nPO\n\nR\nT \n\nK\nU\n\nLT\nU\n\nR\n12\n\n'0\n37 0\n\n12\n'0\n\n37\n\n11\n'5\n\n60 0\n11\n\n'5\n60\n\n70\n0 0\n\n70\n0\n\n60\n0 0\n\n60\n0\n\n2'\n72\n\n5\n\n85\n'0\n\n25\n-8\n\n02\n84\n\n'2\n23\n\n2'\n76\n\n9\n-4\n\n4\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 53\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n S\nIC\n\nH\nER\n\nH\nEI\n\nT \nU\n\nN\nD\n\n S\nO\n\nZI\nAL\n\nES\n42\n\n14\n K\n\nat\nas\n\ntr\nop\n\nhe\nno\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nn\n\n0\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-4\n\n21\n4-\n\n01\nH\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nrs\nch\n\nut\nz \n\nfü\nr T\n\nhu\nne\n\nr I\nnn\n\nen\nst\n\nad\nt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n35\n\n0\nKO\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n35\n\n0\n0\n\n0\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTo\nta\n\nl 4\n21\n\n4 \nK\n\nat\nas\n\ntr\nop\n\nhe\nno\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nn\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n0\n\n35\n0 0\n\n35\n0\n\n0 0\n\n0\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n S\nIC\n\nH\nER\n\nH\nEI\n\nT \nU\n\nN\nD\n\n S\nO\n\nZI\nAL\n\nES\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n0\n\n35\n0 0\n\n35\n0\n\n0 0\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n S\nTA\n\nD\nTE\n\nN\nTW\n\nIC\nK\n\nLU\nN\n\nG\n56\n\n12\n P\n\nla\nnu\n\nng\nsa\n\nm\nt\n\n0\n10\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-5\n61\n\n2-\n01\n\nIn\ndu\n\nst\nrie\n\nst\nr. \n\n2\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSt\nad\n\ntm\nod\n\nel\nlra\n\num\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n1'\n96\n\n1\n1'\n\n80\n4\n\n59\n3\n\n28\n5\n\n0\nB\n\n52\n90\n\n-5\n61\n\n2-\n01\n\nEr\nne\n\nue\nru\n\nng\n S\n\nta\ndt\n\npl\nan\n\nun\ng\n\n10\n5\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n2'\n68\n\n4\n7'\n\n73\n2\n\nPl\nA\n\n-1\n50\n\n-1\n50\n\n-5\n0\n\n0\n0\n\nE\nSt\n\nad\nte\n\nnt\nw\n\nic\nkl\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-6\n8\n\n-4\n18\n\n1'\n81\n\n1\n1'\n\n65\n4\n\n54\n3\n\n28\n5\n\n0\nN\n\n10\n5\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n7'\n31\n\n4\n2'\n\n61\n6\n\n30\n30\n\n30\n30\n\n0\nB\n\n52\n90\n\n-5\n61\n\n2-\n02\n\nBa\nhn\n\nho\nf T\n\nhu\nn \n\nW\nes\n\nt\n30\n\n30\n30\n\n0\n0\n\n21\n0\n\nPl\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nU\nm\n\nse\ntz\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n30\n\n30\n30\n\n0\nN\n\n30\n30\n\n30\n0\n\n21\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n0\nB\n\n52\n90\n\n-5\n61\n\n2-\n03\n\nG\neo\n\nin\nfo\n\nrm\nat\n\nio\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nPl\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nU\n\nm\nba\n\nu \nD\n\nat\nen\n\nha\nltu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n10\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n1'\n99\n\n1\n1'\n\n93\n4\n\n82\n3\n\n41\n5\n\n0\nTo\n\nta\nl 5\n\n61\n2 \n\nPl\nan\n\nun\ngs\n\nam\nt\n\nB\n-1\n\n50\n-1\n\n50\n-5\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n1'\n84\n\n1\n1'\n\n78\n4\n\n77\n3\n\n41\n5\n\n0\nN\n\n13\n5 0\n\n13\n5\n\n13\n0 0\n\n13\n0\n\n13\n0 0\n\n13\n0\n\n10\n0 0\n\n10\n0\n\n2'\n61\n\n6\n\n8'\n34\n\n2\n-4\n\n18\n7'\n\n92\n4\n\n2'\n68\n\n4\n-6\n\n8\n\n1'\n99\n\n1\n1'\n\n93\n4\n\n82\n3\n\n41\n5\n\n0\nB\n\n-1\n50\n\n-1\n50\n\n-5\n0\n\n0\n0\n\nE\n1'\n\n84\n1\n\n1'\n78\n\n4\n77\n\n3\n41\n\n5\n0\n\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n S\nTA\n\nD\nTE\n\nN\nTW\n\nIC\nK\n\nLU\nN\n\nG\n13\n\n5 0\n13\n\n5\n\n13\n0 0\n\n13\n0\n\n13\n0 0\n\n13\n0\n\n10\n0 0\n\n10\n0\n\n2'\n61\n\n6\n\n8'\n34\n\n2\n-4\n\n18\n7'\n\n92\n4\n\n2'\n68\n\n4\n-6\n\n8\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 54\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nSp\nät\n\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nZu\nsa\n\nm\nm\n\nen\nzu\n\ng \nna\n\nch\n D\n\nire\nkt\n\nio\nne\n\nn\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nNE\n\nN \nSP\n\nEZ\nIA\n\nLF\nIN\n\nAN\nZI\n\nER\nUN\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\n6'\n10\n\n0\n8'\n\n24\n5\n\n5'\n94\n\n5\n3'\n\n89\n0\n\n1'\n10\n\n0\nD\n\nIR\nEK\n\nTI\nO\n\nN\n B\n\nAU\n U\n\nN\nD\n\n L\nIE\n\nG\nEN\n\nSC\nH\n\nAF\nTE\n\nN\nB\n\n-5\n5\n\n-1\n45\n\n-1\n91\n\n-1\n86\n\n-6\n00\n\nE\n6'\n\n04\n5\n\n8'\n10\n\n0\n5'\n\n75\n4\n\n3'\n70\n\n4\n50\n\n0\nN\n\n4'\n54\n\n6\n4'\n\n76\n0\n\n4'\n51\n\n7\n4'\n\n77\n5\n\n-2\n18\n\n-2\n38\n\n-2\n24\n\n-2\n16\n\n4'\n32\n\n8\n4'\n\n52\n2\n\n4'\n29\n\n3\n4'\n\n55\n9\n\n1'\n20\n\n0\n2'\n\n00\n0\n\n2'\n10\n\n0\n7'\n\n50\n0\n\n2'\n75\n\n0\nD\n\nIR\nEK\n\nTI\nO\n\nN\n S\n\nIC\nH\n\nER\nH\n\nEI\nT \n\nU\nN\n\nD\n S\n\nO\nZI\n\nAL\nES\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n1'\n\n20\n0\n\n2'\n00\n\n0\n2'\n\n10\n0\n\n7'\n50\n\n0\n2'\n\n75\n0\n\nN\n\n7'\n30\n\n0\n1'\n\n15\n0\n\n1'\n05\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n7'\n30\n\n0\n1'\n\n15\n0\n\n1'\n05\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n82\n0\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\nD\n\nIR\nEK\n\nTI\nO\n\nN\n S\n\nTA\nD\n\nTE\nN\n\nTW\nIC\n\nK\nLU\n\nN\nG\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n82\n\n0\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n8'\n12\n\n0\n10\n\n'5\n95\n\n8'\n04\n\n5\n11\n\n'3\n90\n\n3'\n85\n\n0\nSt\n\nad\nt\n\nB\n-5\n\n5\n-1\n\n45\n-1\n\n91\n-1\n\n86\n-6\n\n00\nE\n\n8'\n06\n\n5\n10\n\n'4\n50\n\n7'\n85\n\n4\n11\n\n'2\n04\n\n3'\n25\n\n0\nN\n\n11\n'8\n\n46\n5'\n\n91\n0\n\n5'\n56\n\n7\n5'\n\n77\n5\n\n-2\n18\n\n-2\n38\n\n-2\n24\n\n-2\n16\n\n11\n'6\n\n28\n5'\n\n67\n2\n\n5'\n34\n\n3\n5'\n\n55\n9\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 55\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n S\n\nPE\nZI\n\nAL\nFI\n\nN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\n26\n12\n\n A\nbw\n\nas\nse\n\nra\nnl\n\nag\nen\n\n3'\n27\n\n0\n3'\n\n11\n0\n\n3'\n02\n\n0\n1'\n\n25\n0\n\n0\nB\n\n50\n32\n\n-2\n61\n\n2-\n01\n\nKa\nna\n\nlis\nat\n\nio\nn \n\n- K\nan\n\nal\nsa\n\nni\ner\n\nun\nge\n\nn\n1'\n\n20\n0\n\n1'\n20\n\n0\n1'\n\n20\n0\n\n1'\n20\n\n0\n0\n\n15\n'4\n\n50\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nge\n\nm\näs\n\ns \nG\n\nEP\n u\n\n. Z\nus\n\nta\nnd\n\nse\nrfa\n\nss\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n3'\n\n27\n0\n\n3'\n11\n\n0\n3'\n\n02\n0\n\n1'\n25\n\n0\n0\n\nN\n1'\n\n20\n0\n\n1'\n20\n\n0\n1'\n\n20\n0\n\n1'\n20\n\n0\n15\n\n'4\n50\n\n0\n\n50\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n32\n-2\n\n61\n2-\n\n02\nKa\n\nna\nlis\n\nat\nio\n\nns\nle\n\nitu\nng\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEi\nge\n\nnt\num\n\nsa\nbg\n\nre\nnz\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nB\n\n50\n32\n\n-2\n61\n\n2-\n03\n\nKa\nna\n\nlis\nat\n\nio\nn \n\n- A\nbw\n\nas\nse\n\nra\nnl\n\nag\nen\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\n8'\n\n00\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nW\ner\n\nte\nrh\n\nal\nte\n\nnd\ne \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nN\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n8'\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n60\n\n-2\n61\n\n2-\n01\n\nKa\nna\n\nls\npü\n\nlg\ner\n\nät\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n\n0\n80\n\n0\n80\n\n0\n80\n\n0\n1'\n\n10\n0\n\nB\n52\n\n92\n-2\n\n61\n2-\n\n01\nZu\n\nst\nan\n\nds\ner\n\nfa\nss\n\nun\ng \n\npr\niva\n\nte\nr L\n\nei\ntu\n\nng\nen\n\n80\n0\n\n80\n0\n\n80\n0\n\n80\n0\n\n0\n6'\n\n70\n0\n\nTB\nA\n\n0\n-1\n\n20\n-1\n\n50\n-1\n\n50\n-6\n\n00\nE\n\nVe\nrm\n\nes\nsu\n\nng\ns \n\n- A\nuf\n\nna\nhm\n\nen\n-1\n\n50\n-1\n\n50\n-1\n\n50\n-1\n\n50\n0\n\n-1\n'6\n\n20\n0\n\n68\n0\n\n65\n0\n\n65\n0\n\n50\n0\n\nN\n65\n\n0\n65\n\n0\n65\n\n0\n65\n\n0\n5'\n\n08\n0\n\n0\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n52\n92\n\n-2\n61\n\n2-\n02\n\nG\nEP\n\n G\nw\n\nat\nt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nar\n\nbe\nitu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n52\n92\n\n-2\n61\n\n2-\n03\n\nG\nEP\n\n-Ü\nbe\n\nra\nrb\n\nei\ntu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n(P\nfli\n\nch\nte\n\nnh\nef\n\nt, \nAu\n\nss\nch\n\nre\nib\n\nun\ng)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n0\n\n0\n\n98\n0\n\n44\n5\n\n72\n5\n\n64\n0\n\n0\nB\n\n56\n20\n\n-2\n61\n\n2-\n01\n\nKa\nna\n\nlis\nat\n\nio\nn \n\n- A\nR\n\nA-\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n1'\n\n19\n6\n\n1'\n56\n\n0\n1'\n\n31\n7\n\n1'\n17\n\n5\n0\n\n8'\n03\n\n8\nTB\n\nA\n-5\n\n5\n-2\n\n5\n-4\n\n1\n-3\n\n6\n0\n\nE\nKo\n\nst\nen\n\nan\nte\n\nil \nTh\n\nun\n-6\n\n8\n-8\n\n8\n-7\n\n4\n-6\n\n6\n0\n\n-4\n53\n\n92\n5\n\n42\n0\n\n68\n4\n\n60\n4\n\n0\nN\n\n1'\n12\n\n8\n1'\n\n47\n2\n\n1'\n24\n\n3\n1'\n\n10\n9\n\n7'\n58\n\n5\n0\n\n5'\n50\n\n0\n5'\n\n60\n5\n\n5'\n54\n\n5\n3'\n\n69\n0\n\n1'\n10\n\n0\nTo\n\nta\nl 2\n\n61\n2 \n\nAb\nw\n\nas\nse\n\nra\nnl\n\nag\nen\n\nB\n-5\n\n5\n-1\n\n45\n-1\n\n91\n-1\n\n86\n-6\n\n00\nE\n\n5'\n44\n\n5\n5'\n\n46\n0\n\n5'\n35\n\n4\n3'\n\n50\n4\n\n50\n0\n\nN\n\n4'\n34\n\n6\n-2\n\n18\n4'\n\n12\n8\n\n4'\n56\n\n0\n-2\n\n38\n4'\n\n32\n2\n\n4'\n31\n\n7\n-2\n\n24\n4'\n\n09\n3\n\n4'\n17\n\n5\n-2\n\n16\n3'\n\n95\n9\n\n0\n\n38\n'8\n\n38\n-2\n\n'0\n73\n\n36\n'7\n\n65\n\n0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 56\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n S\n\nPE\nZI\n\nAL\nFI\n\nN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n27\n12\n\n A\nbf\n\nal\nlb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng\n0\n\n36\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n20\n\n-2\n71\n\n2-\n01\n\nD\nep\n\non\nie\n\n S\nch\n\nlu\nck\n\nha\nls\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n36\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nU\nfe\n\nr K\nan\n\nde\nr\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n36\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n36\n\n0\n0\n\n30\n0\n\n40\n0\n\n40\n0\n\n20\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-2\n71\n\n2-\n03\n\nAu\nsb\n\nau\n U\n\nnt\ner\n\nflu\nre\n\nnt\nso\n\nrg\nun\n\ng\n20\n\n0\n20\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n65\n8\n\n2'\n55\n\n8\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nH\n\nau\nsk\n\neh\nric\n\nht\n u\n\nnd\n W\n\ner\nts\n\nto\nff\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n0\n\n40\n0\n\n40\n0\n\n20\n0\n\n0\nN\n\n20\n0\n\n20\n0\n\n20\n0\n\n0\n2'\n\n55\n8\n\n65\n8\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n40\n-2\n\n71\n2-\n\n04\nG\n\nw\nat\n\nts\ntr.\n\n 1\n03\n\n A\n, T\n\nC\nS \n\nC\nam\n\npi\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nÖ\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\n E\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ngs\n\nst\nel\n\nle\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n71\n2-\n\n01\nKe\n\nhr\nic\n\nht\nfa\n\nhr\nze\n\nug\n m\n\nin\ni\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nN\n\neu\nan\n\nsc\nha\n\nffu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n68\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n60\n\n-2\n71\n\n2-\n02\n\nKe\nhr\n\nic\nht\n\nw\nag\n\nen\n (3\n\n S\ntk\n\n.)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n68\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n68\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n68\n0\n\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-2\n\n71\n2-\n\n03\nE-\n\nLk\nW\n\n K\neh\n\nric\nht\n\nw\nag\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n60\n\n-2\n71\n\n2-\n04\n\nKe\nhr\n\nic\nht\n\nfa\nhr\n\nze\nug\n\n0\n0\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n60\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nsa\n\ntz\nbe\n\nsc\nha\n\nffu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n60\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n60\n0\n\n2'\n64\n\n0\n40\n\n0\n20\n\n0\n0\n\nTo\nta\n\nl 2\n71\n\n2 \nAb\n\nfa\nllb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n60\n0\n\n2'\n64\n\n0\n40\n\n0\n20\n\n0\n0\n\nN\n\n20\n0 0\n\n20\n0\n\n20\n0 0\n\n20\n0\n\n20\n0 0\n\n20\n0\n\n60\n0 0\n\n60\n0\n\n65\n8\n\n5'\n69\n\n8 0\n5'\n\n69\n8\n\n65\n8 0\n\n6'\n10\n\n0\n8'\n\n24\n5\n\n5'\n94\n\n5\n3'\n\n89\n0\n\n1'\n10\n\n0\nB\n\n-5\n5\n\n-1\n45\n\n-1\n91\n\n-1\n86\n\n-6\n00\n\nE\n6'\n\n04\n5\n\n8'\n10\n\n0\n5'\n\n75\n4\n\n3'\n70\n\n4\n50\n\n0\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\n4'\n54\n\n6\n-2\n\n18\n4'\n\n32\n8\n\n4'\n76\n\n0\n-2\n\n38\n4'\n\n52\n2\n\n4'\n51\n\n7\n-2\n\n24\n4'\n\n29\n3\n\n4'\n77\n\n5\n-2\n\n16\n4'\n\n55\n9\n\n65\n8\n\n44\n'5\n\n36\n-2\n\n'0\n73\n\n42\n'4\n\n63\n\n65\n8 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 57\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n S\n\nPE\nZI\n\nAL\nFI\n\nN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n S\nIC\n\nH\nER\n\nH\nEI\n\nT \nU\n\nN\nD\n\n S\nO\n\nZI\nAL\n\nES\n42\n\n20\n F\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nr\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-4\n22\n\n0-\n02\n\nN\neu\n\nba\nu \n\nM\nag\n\naz\nin\n\n S\nch\n\nut\nz \n\nun\nd \n\nR\net\n\ntu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nPl\n\nan\nun\n\ng \nun\n\nd \nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n5'\n\n00\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-4\n22\n\n0-\n03\n\nN\neu\n\nba\nu \n\nM\nag\n\naz\nin\n\n S\nch\n\nut\nz \n\nun\nd \n\nR\net\n\ntu\nng\n\n5'\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n'0\n00\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nAu\nsf\n\nüh\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n5'\n00\n\n0\n0\n\nN\n5'\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n'0\n00\n\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n40\n-4\n\n22\n0-\n\n04\nAl\n\nlm\nen\n\ndi\nng\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \n77\n\n, R\nFA\n\n; I\nns\n\nta\nnd\n\nst\nel\n\nlu\nng\n\n u\nnd\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n In\n\nfra\nst\n\nru\nkt\n\nur\nba\n\nut\nen\n\n; P\nla\n\nnu\nng\n\n / \nPr\n\noj\nek\n\nt\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nB\n\n50\n40\n\n-4\n22\n\n0-\n05\n\nAl\nlm\n\nen\ndi\n\nng\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n77\n, R\n\nFA\n; I\n\nns\nta\n\nnd\nst\n\nel\nlu\n\nng\n u\n\nnd\n1'\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n00\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n In\n\nfra\nst\n\nru\nkt\n\nur\nba\n\nut\nen\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nN\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n00\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-4\n\n22\n0-\n\n03\nAt\n\nem\nsc\n\nhu\ntz\n\nfa\nhr\n\nze\nug\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n0\nFW\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nsa\n\ntz\nbe\n\nsc\nha\n\nffu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n60\n-4\n\n22\n0-\n\n04\nW\n\nag\nen\n\n m\nob\n\nile\n F\n\nüh\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\nFW\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n\n0\n60\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n6'\n00\n\n0\n0\n\nTo\nta\n\nl 4\n22\n\n0 \nFe\n\nue\nrw\n\neh\nr\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n60\n0\n\n1'\n00\n\n0\n6'\n\n00\n0\n\n0\nN\n\n6'\n00\n\n0 0\n6'\n\n00\n0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n0\n\n13\n'6\n\n00 0\n13\n\n'6\n00\n\n0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 58\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nEN\n S\n\nPE\nZI\n\nAL\nFI\n\nN\nAN\n\nZI\nER\n\nU\nN\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nTo\nta\n\nl\nbi\n\ns \n20\n\n17\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\nAu\nftr\n\nag\n\n44\n10\n\n P\nar\n\nki\nng\n\nge\nbü\n\nhr\nen\n\n50\n50\n\n50\n50\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-4\n41\n\n0-\n03\n\nPa\nrk\n\npl\nät\n\nze\n50\n\n50\n50\n\n0\n0\n\n35\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\n P\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n50\n\n50\n50\n\n0\nN\n\n50\n50\n\n50\n0\n\n35\n0\n\n0\n\n15\n0\n\n25\n0\n\n25\n0\n\n25\n0\n\n0\nB\n\n50\n37\n\n-4\n41\n\n0-\n01\n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\nr V\n\ner\nke\n\nhr\n - \n\nBu\nsh\n\nal\nte\n\nst\nel\n\nle\nn\n\n25\n0\n\n25\n0\n\n0\n0\n\n27\n9\n\n1'\n67\n\n9\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nKo\n\nm\nfo\n\nrtv\ner\n\nbe\nss\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nFa\nhr\n\nga\nst\n\nun\nte\n\nrs\ntä\n\nnd\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n25\n0\n\n25\n0\n\n25\n0\n\n0\nN\n\n25\n0\n\n25\n0\n\n0\n0\n\n1'\n67\n\n9\n27\n\n9\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n10\n0\n\n80\n0\n\n1'\n20\n\n0\n2'\n\n75\n0\n\nB\n50\n\n37\n-4\n\n41\n0-\n\n02\nÖ\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\nr V\ner\n\nke\nhr\n\n1'\n00\n\n0\n85\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n52\n\n10\n'7\n\n52\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nBe\n\nhi\nG\n\n - \nEr\n\ntü\nch\n\ntig\nun\n\ng \nBu\n\nsh\nal\n\nte\nst\n\nel\nle\n\nn\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n10\n\n0\n80\n\n0\n1'\n\n20\n0\n\n2'\n75\n\n0\nN\n\n1'\n00\n\n0\n85\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n10\n\n'7\n52\n\n52\n\n1'\n20\n\n0\n1'\n\n40\n0\n\n1'\n10\n\n0\n1'\n\n50\n0\n\n2'\n75\n\n0\nTo\n\nta\nl 4\n\n41\n0 \n\nPa\nrk\n\nin\ngg\n\neb\nüh\n\nre\nn\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n1'\n\n20\n0\n\n1'\n40\n\n0\n1'\n\n10\n0\n\n1'\n50\n\n0\n2'\n\n75\n0\n\nN\n\n1'\n30\n\n0 0\n1'\n\n30\n0\n\n1'\n15\n\n0 0\n1'\n\n15\n0\n\n1'\n05\n\n0 0\n1'\n\n05\n0\n\n1'\n00\n\n0 0\n1'\n\n00\n0\n\n33\n1\n\n12\n'7\n\n81 0\n12\n\n'7\n81\n\n33\n1 0\n\n1'\n20\n\n0\n2'\n\n00\n0\n\n2'\n10\n\n0\n7'\n\n50\n0\n\n2'\n75\n\n0\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n1'\n20\n\n0\n2'\n\n00\n0\n\n2'\n10\n\n0\n7'\n\n50\n0\n\n2'\n75\n\n0\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n S\nIC\n\nH\nER\n\nH\nEI\n\nT \nU\n\nN\nD\n\n S\nO\n\nZI\nAL\n\nES\n7'\n\n30\n0 0\n\n7'\n30\n\n0\n\n1'\n15\n\n0 0\n1'\n\n15\n0\n\n1'\n05\n\n0 0\n1'\n\n05\n0\n\n1'\n00\n\n0 0\n1'\n\n00\n0\n\n33\n1\n\n26\n'3\n\n81 0\n26\n\n'3\n81\n\n33\n1 0\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n S\nTA\n\nD\nTE\n\nN\nTW\n\nIC\nK\n\nLU\nN\n\nG\n55\n\n20\n P\n\nar\nkp\n\nla\ntz\n\n-E\nrs\n\nat\nza\n\nbg\nab\n\nen\n10\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n94\n\nVe\nlo\n\nst\nat\n\nio\nn \n\nBa\nhn\n\nho\nf\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n36\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\n V\nel\n\noa\nbs\n\nte\nlla\n\nnl\nag\n\ne \nun\n\nd \nD\n\nac\nhk\n\non\nst\n\nru\nkt\n\nio\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n36\n\n0\n0\n\n63\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n10\n-5\n\n52\n0-\n\n03\nPa\n\nrk\npl\n\nat\nz \n\nBo\nns\n\nte\ntte\n\nnp\nar\n\nk\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n63\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n R\nüc\n\nkb\nau\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n63\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n63\n\n0\n0\n\n18\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n10\n-5\n\n52\n0-\n\n04\nPa\n\nrk\npl\n\nät\nze\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n18\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n P\n\nar\nku\n\nhr\nen\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n18\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n18\n\n0\n0\n\n82\n0\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\nTo\n\nta\nl 5\n\n52\n0 \n\nPa\nrk\n\npl\nat\n\nz-\nEr\n\nsa\ntz\n\nab\nga\n\nbe\nn\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n82\n\n0\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n0\n\n1'\n17\n\n0 0\n1'\n\n17\n0\n\n0 0\n\n82\n0\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n82\n0\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n S\nTA\n\nD\nTE\n\nN\nTW\n\nIC\nK\n\nLU\nN\n\nG\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n0\n\n1'\n17\n\n0 0\n1'\n\n17\n0\n\n0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 59\n\n\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 60\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nSp\nät\n\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nZu\nsa\n\nm\nm\n\nen\nzu\n\ng \nna\n\nch\n D\n\nire\nkt\n\nio\nne\n\nn\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nHE\nR\n\n U\nNT\n\nER\nHA\n\nLT\n V\n\nER\nW\n\nAL\nTU\n\nNG\nSV\n\nER\nM\n\nÖ\nG\n\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n P\nR\n\nÄS\nID\n\nIA\nLE\n\nS \nU\n\nN\nD\n\n F\nIN\n\nAN\nZE\n\nN\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n14\n'9\n\n99\n16\n\n'3\n19\n\n12\n'9\n\n91\n8'\n\n05\n9\n\n25\nD\n\nIR\nEK\n\nTI\nO\n\nN\n B\n\nAU\n U\n\nN\nD\n\n L\nIE\n\nG\nEN\n\nSC\nH\n\nAF\nTE\n\nN\nB\n\n-8\n45\n\n-1\n'3\n\n53\n-1\n\n'3\n45\n\n-5\n22\n\n0\nE\n\n14\n'1\n\n54\n14\n\n'9\n66\n\n11\n'6\n\n46\n7'\n\n53\n7\n\n25\nN\n\n7'\n14\n\n0\n4'\n\n49\n5\n\n2'\n94\n\n5\n1'\n\n61\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n7'\n14\n\n0\n4'\n\n49\n5\n\n2'\n94\n\n5\n1'\n\n61\n0\n\n12\n'5\n\n19\n12\n\n'5\n11\n\n15\n'1\n\n04\n16\n\n'5\n01\n\n24\n'2\n\n00\nD\n\nIR\nEK\n\nTI\nO\n\nN\n B\n\nIL\nD\n\nU\nN\n\nG\n S\n\nPO\nR\n\nT \nK\n\nU\nLT\n\nU\nR\n\nB\n-6\n\n13\n-9\n\n56\n-5\n\n'5\n15\n\n0\n0\n\nE\n11\n\n'9\n06\n\n11\n'5\n\n55\n9'\n\n58\n9\n\n16\n'5\n\n01\n24\n\n'2\n00\n\nN\n\n11\n'1\n\n98\n13\n\n'2\n35\n\n2'\n79\n\n5\n3'\n\n09\n5\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n11\n'1\n\n98\n13\n\n'2\n35\n\n2'\n79\n\n5\n3'\n\n09\n5\n\n27\n'7\n\n18\n28\n\n'8\n30\n\n28\n'0\n\n95\n24\n\n'5\n60\n\n24\n'2\n\n25\nSt\n\nad\nt\n\nB\n-1\n\n'4\n58\n\n-2\n'3\n\n09\n-6\n\n'8\n60\n\n-5\n22\n\n0\nE\n\n26\n'2\n\n60\n26\n\n'5\n21\n\n21\n'2\n\n35\n24\n\n'0\n38\n\n24\n'2\n\n25\nN\n\n18\n'3\n\n38\n17\n\n'7\n30\n\n5'\n74\n\n0\n4'\n\n70\n5\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n18\n'3\n\n38\n17\n\n'7\n30\n\n5'\n74\n\n0\n4'\n\n70\n5\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 61\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n P\nR\n\nÄS\nID\n\nIA\nLE\n\nS \nU\n\nN\nD\n\n F\nIN\n\nAN\nZE\n\nN\n 17\n\n17\n S\n\nte\nue\n\nrn\n u\n\nnd\n In\n\nka\nss\n\no\n20\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n17\n17\n\n-0\n1\n\nH\nof\n\nst\net\n\nte\nns\n\ntr.\n 1\n\n4,\n T\n\nhu\nne\n\nrh\nof\n\n R\nen\n\nov\nat\n\nio\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSc\nha\n\nlte\nr S\n\nte\nue\n\nrn\n u\n\nnd\n In\n\nka\nss\n\no\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n \nTo\n\nta\nl 1\n\n71\n7 \n\nSt\neu\n\ner\nn \n\nun\nd \n\nIn\nka\n\nss\no\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n20\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n20\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n P\nR\n\nÄS\nID\n\nIA\nLE\n\nS \nU\n\nN\nD\n\n F\nIN\n\nAN\nZE\n\nN\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 62\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\n22\n12\n\n A\nm\n\nt f\nür\n\n S\nta\n\ndt\nlie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn \n\nVV\n0\n\n4\n96\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n22\n\n12\n-2\n\n2\nIn\n\ndu\nst\n\nrie\nst\n\nra\nss\n\ne \n2,\n\n b\nau\n\nlic\nhe\n\n O\npt\n\nim\nie\n\nru\nng\n\n W\ner\n\nkh\nof\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nM\neh\n\nrz\nw\n\nec\nku\n\nnt\ner\n\nst\nan\n\nd \n(A\n\nnt\nei\n\nl B\nU\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n4\n96\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n1'\n04\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-1\nAl\n\nlm\nen\n\ndi\nng\n\nen\nst\n\nr. \n73\n\n (R\nAZ\n\n) Z\nS,\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n-5\n40\n\n-3\n60\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEi\nnb\n\nau\n g\n\nes\nch\n\nüt\nzt\n\ner\n F\n\nüh\nru\n\nng\nss\n\nta\nnd\n\nor\nt (\n\nAn\nte\n\nil \nBU\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n4\n-3\n\n60\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-1\n0\n\nBe\nrn\n\nto\nrg\n\nas\nse\n\n 8\na,\n\n V\nen\n\nne\nr Z\n\nyr\no\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nTu\n\nrm\n, E\n\nrs\nat\n\nz \nH\n\nei\nzu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n94\n0\n\n94\n0\n\n94\n0\n\n94\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-1\n3\n\nBa\nul\n\nic\nhe\n\nr U\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n94\n\n0\n94\n\n0\n94\n\n0\n94\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nÜ\n\nbr\nig\n\ne \nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn,\n\n g\nem\n\n. s\nep\n\nar\nat\n\ner\n A\n\nuf\nst\n\nel\nlu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n94\n\n0\n94\n\n0\n94\n\n0\n94\n\n0\n0\n\nN\n94\n\n0\n94\n\n0\n94\n\n0\n94\n\n0\n\n3'\n12\n\n0\n3'\n\n18\n5\n\n13\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n22\n\n12\n-1\n\n9\nSe\n\nes\ntra\n\nss\ne \n\n45\n (T\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSc\nhl\n\nos\ns \n\nSc\nha\n\nda\nu\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n12\n\n0\n3'\n\n18\n5\n\n13\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n32\n0\n\n34\n5\n\n33\n0\n\n10\n9\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-2\n1\n\nSt\nüt\n\nzm\nau\n\ner\nn \n\nim\n ö\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\nn \nBe\n\nre\nic\n\nh\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n-2\n\n70\n-1\n\n63\n-2\n\n20\n-2\n\n2\n0\n\nE\nSt\n\nad\ntm\n\nau\ner\n\n, S\nan\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n18\n2\n\n11\n0\n\n87\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n30\n50\n\n85\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n22\n\n12\n-3\n\nH\nof\n\nst\net\n\nte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n15\n\n B\n,\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n50\n85\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n22\n\n12\n-3\n\n0\nÖ\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\n T\noi\n\nle\ntte\n\nn\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nIn\n\nst\nan\n\ndh\nal\n\ntu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n50\n50\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-4\nG\n\nw\nat\n\nts\ntr.\n\n 1\n03\n\n A\n, T\n\nC\nS \n\nC\nam\n\npi\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nBa\nul\n\nic\nhe\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n; P\nla\n\nnu\nng\n\n / \nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n50\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n25\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-5\nG\n\nw\nat\n\nts\ntr.\n\n 1\n03\n\n A\n, T\n\nC\nS \n\nC\nam\n\npi\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nBa\nul\n\nic\nhe\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n (A\nnt\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 63\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n40\n24\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n22\n\n12\n-5\n\n0\nSc\n\nhl\nos\n\nsb\ner\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nH\nen\n\nke\nrs\n\ntü\nrm\n\nli\n0\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n24\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-5\n5\n\nAa\nre\n\nqu\nai\n\n T\nhu\n\nne\nrh\n\nof\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\n G\nel\n\nän\nde\n\nr\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n27\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-6\n0\n\nIn\ndu\n\nst\nrie\n\nst\nr. \n\n2\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\n F\nen\n\nst\ner\n\n B\nür\n\not\nra\n\nkt\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n27\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n50\n0\n\n33\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-8\n1\n\nH\nof\n\nst\net\n\nte\nns\n\ntr.\n 1\n\n4,\n T\n\nhu\nne\n\nrh\nof\n\n d\niv.\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\ne\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nr B\ner\n\nei\nch\n\n, B\nel\n\neg\nun\n\ngs\nan\n\npa\nss\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n33\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n0\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-8\n2\n\nH\nof\n\nst\net\n\nte\nns\n\ntr.\n 1\n\n4,\n T\n\nhu\nne\n\nrh\nof\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nne\n\nue\nru\n\nng\n Z\n\nug\nan\n\ng \nN\n\nor\nd \n\nun\nd \n\nLo\nge\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n0\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n80\n\n24\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n22\n\n12\n-8\n\n4\nAl\n\nlm\nen\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n12\n, I\n\nnn\nen\n\num\nba\n\nu\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nun\n\nd \nFa\n\nss\nad\n\nen\nsa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\n(A\nnt\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n80\n\n24\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n22\n\n12\n-8\n\n5\nSc\n\nhö\nna\n\nus\ntr.\n\n 2\n3\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nU\nm\n\nba\nu \n\nal\nte\n\ns \nKr\n\nem\nat\n\nor\niu\n\nm\n; P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n22\n12\n\n-8\n6\n\nSc\nhö\n\nna\nus\n\nst\nr. \n\n23\n90\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nU\nm\n\nba\nu \n\nal\nte\n\ns \nKr\n\nem\nat\n\nor\niu\n\nm\n; A\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n90\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n12\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n14\n-1\n\n6\nSp\n\nie\nlg\n\ner\nät\n\ne \nim\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\nn \n\nR\nau\n\nm\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSi\n\nch\ner\n\nhe\nits\n\nm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n12\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n6'\n71\n\n4\n6'\n\n34\n4\n\n2'\n83\n\n6\n1'\n\n14\n9\n\n0\nTo\n\nta\nl 2\n\n21\n2 \n\nAm\nt f\n\nür\n S\n\nta\ndt\n\nlie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \nVV\n\nB\n-8\n\n10\n-5\n\n23\n-2\n\n20\n-2\n\n2\n0\n\nE\n5'\n\n90\n4\n\n5'\n82\n\n1\n2'\n\n61\n6\n\n1'\n12\n\n7\n0\n\nN\n\n1'\n99\n\n0 0\n1'\n\n99\n0\n\n94\n0 0\n\n94\n0\n\n94\n0 0\n\n94\n0\n\n94\n0 0\n\n94\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 64\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n25\n12\n\n T\nB\n\nA:\n V\n\ner\nke\n\nhr\nsa\n\nnl\nag\n\nen\n50\n\n40\n0\n\n40\n0\n\n15\n0\n\n0\nB\n\n50\n10\n\n-2\n51\n\n2-\n03\n\nIn\nne\n\nns\nta\n\ndt\n S\n\ntra\nss\n\nen\nra\n\num\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nM\nar\n\nkt\nga\n\nss\ne,\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n (A\n\ngg\nlo\n\n-P\nro\n\nje\nkt\n\n N\nr.)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n40\n\n0\n40\n\n0\n15\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n21\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-1\n\n1\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n A\nllm\n\nen\ndi\n\nng\nen\n\nba\nch\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n-8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nAb\n\nse\ntz\n\nbe\nck\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n13\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n37\n\n5\n70\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-1\n6\n\nU\nnt\n\ner\nfü\n\nhr\nun\n\nge\nn \n\nFr\nut\n\nig\nen\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nW\n\nän\nde\n\n u\nnd\n\n B\nei\n\ntra\ng \n\nan\n S\n\nBB\n fü\n\nr D\nec\n\nke\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n37\n5\n\n70\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n1'\n30\n\n0\n3'\n\n00\n0\n\n60\n0\n\n50\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-1\n9\n\nAl\nlm\n\nen\nds\n\ntra\nss\n\ne,\n A\n\nbs\nch\n\nni\ntt \n\nbi\ns \n\nLe\nrc\n\nhe\nnf\n\nel\nds\n\ntra\nss\n\ne\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n-1\n25\n\n0\nE\n\nG\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n; K\nre\n\ndi\nt 2\n\n51\n2.\n\n82\n7.\n\n0,\n A\n\ngg\nlo\n\npr\noj\n\nek\nt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n30\n\n0\n3'\n\n00\n0\n\n60\n0\n\n37\n5\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n20\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-2\n\n0\nSc\n\nhl\nos\n\nsb\ner\n\ng,\n P\n\nar\nkp\n\nla\ntz\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nPf\n\nlä\nst\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-2\n5\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nw\n\nur\nze\n\nlg\nes\n\nch\näd\n\nig\nte\n\nr G\nar\n\nte\nnm\n\nau\ner\n\nn\n10\n\n0\n10\n\n0\n10\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n0\nN\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n0\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-2\n8\n\nSc\nhe\n\nib\nen\n\nst\nra\n\nss\ne;\n\n K\nre\n\ndi\nt 2\n\n51\n2.\n\n82\n5.\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\n- P\nro\n\nje\nkt\n\n u\nnd\n\n B\nau\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n40\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-4\n\n2\nAa\n\nre\nfe\n\nld\nst\n\nr.,\n A\n\nbs\nch\n\nni\ntt \n\nSc\nhu\n\nlh\nau\n\nss\ntr.\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSc\nhe\n\nrz\nlig\n\nen\nw\n\neg\n; S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n / \nU\n\nm\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n40\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n38\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-4\n3\n\nM\nitt\n\nle\nre\n\n S\ntra\n\nss\ne \n\n(S\nto\n\nck\nho\n\nrn\nst\n\nr. \n- K\n\nas\ner\n\nne\nns\n\ntr.\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nO\n\nbe\nrb\n\nau\n S\n\ntra\nss\n\ne \nm\n\nit \nBe\n\nla\ngs\n\nve\nrs\n\ntä\nrk\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n38\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n25\n75\n\n1'\n30\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-4\n\n4\nG\n\nen\ner\n\nal\n W\n\nille\n S\n\ntra\nss\n\ne\n20\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n25\n\n75\n1'\n\n30\n0\n\n0\nN\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n15\n40\n\n0\n52\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-4\n6\n\nSc\nho\n\nre\nns\n\ntra\nss\n\ne \nKr\n\nei\nse\n\nl u\nnd\n\n T\nro\n\ntto\nir\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n(T\nei\n\nl B\nU\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n40\n0\n\n52\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 65\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n0\n0\n\n24\n0\n\n21\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-4\n7\n\nSe\nes\n\ntra\nss\n\ne,\n A\n\nbs\nch\n\nni\ntt \n\nKa\nrl-\n\nKo\nch\n\n-S\ntra\n\nss\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nbi\ns \n\nPa\nrk\n\npl\nat\n\nz \nKa\n\nnd\ner\n\nki\nes\n\n, Z\nw\n\nis\nch\n\nen\nau\n\nsb\nau\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n24\n0\n\n21\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n40\n0\n\n25\n0\n\n25\n0\n\n15\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-4\n8\n\nFu\nss\n\ngä\nng\n\ner\nst\n\nre\nife\n\nn\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nÜ\n\nbe\nrp\n\nrü\nfu\n\nng\n u\n\nnd\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n40\n0\n\n25\n0\n\n25\n0\n\n15\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n80\n0\n\n80\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-5\nÖ\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\nr V\ner\n\nke\nhr\n\n (B\nus\n\nha\nlte\n\nst\nel\n\nle\nn)\n\n80\n0\n\n80\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nBu\n\nsh\nal\n\nte\nst\n\nel\nle\n\nn\n0\n\n0\n0\n\n0\n80\n\n0\n80\n\n0\n0\n\nN\n80\n\n0\n80\n\n0\n\n0\n0\n\n25\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-5\n\n0\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n A\nar\n\ne\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nU\n\nfe\nrm\n\nau\ner\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n90\n90\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-5\n6\n\nSc\nhl\n\nos\nsb\n\ner\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\n M\nau\n\ner\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n90\n90\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-6\nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nan\n\nla\nge\n\nn\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nge\n\nm\näs\n\ns \nse\n\npa\nra\n\nte\nr A\n\nuf\nst\n\nel\nlu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\nN\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n55\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-6\n\n0\nFr\n\nut\nig\n\nen\nst\n\nr. \nBe\n\nla\ngs\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nin\nkl\n\n T\nro\n\ntto\nirn\n\neu\nba\n\nu\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n55\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n45\n0\n\n20\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-6\n2\n\nBu\nch\n\nho\nlz\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSc\nhu\n\nls\ntra\n\nss\ne \n\n- T\nan\n\nne\ngg\n\nw\neg\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n45\n0\n\n20\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-6\n3\n\nC\n.F\n\n.L\n. -\n\n L\noh\n\nne\nr -\n\n S\ntra\n\nss\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n25\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n22\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-6\n\n4\nG\n\nün\nze\n\nne\nnw\n\neg\n / \n\nW\nat\n\nte\nnw\n\nilw\neg\n\n /\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nLi\n\nnd\nen\n\nw\neg\n\n: S\ntra\n\nss\nen\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n22\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n14\n0\n\n14\n0\n\n14\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-6\n\n5\nAa\n\nre\nqu\n\nai\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nsa\ntz\n\n G\nel\n\nän\nde\n\nr\n0\n\n0\n0\n\n0\n14\n\n0\n14\n\n0\n14\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-6\n6\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nun\nte\n\nrh\nal\n\nts\nm\n\nan\nag\n\nem\nen\n\nt\n10\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nBe\n\ntre\nuu\n\nng\n u\n\nnd\n A\n\nuf\nna\n\nhm\ne \n\n3D\n-C\n\nity\nTV\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n0\nN\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 66\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-6\n\n7\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n C\nhr\n\nat\nzb\n\nac\nh\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nEi\n\nnd\nol\n\nun\ng \n\nAa\nre\n\nqu\nai\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-6\n\n8\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n W\nar\n\ntg\nra\n\nbe\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nEi\n\nnd\nol\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-6\n9\n\nG\new\n\näs\nse\n\nr -\n A\n\nllm\nen\n\ndi\nng\n\neb\näc\n\nhl\ni /\n\n B\nuc\n\nhh\nol\n\nzb\näc\n\nhl\ni\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n-7\n\n50\n-7\n\n50\n0\n\n0\nE\n\nH\noc\n\nhw\nas\n\nse\nrs\n\nch\nut\n\nz \nG\n\nlü\nts\n\nch\nba\n\nch\n b\n\nis\n A\n\n6\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n25\n0\n\n25\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n50\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-7\n0\n\nG\new\n\näs\nse\n\nr -\n B\n\nuc\nhh\n\nol\nzb\n\näc\nhl\n\ni\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n-3\n\n75\n-3\n\n75\n0\n\nE\nH\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nrs\nch\n\nut\nz \n\nA6\n b\n\nis\n W\n\nin\nke\n\nlw\neg\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n12\n5\n\n12\n5\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n26\n0\n\n90\n75\n\n75\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-7\n\n1\nG\n\nru\nnd\n\nw\nas\n\nse\nrm\n\nes\nsu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nPr\n\noj\nek\n\nt u\nnd\n\n In\nst\n\nal\nla\n\ntio\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n26\n0\n\n90\n75\n\n75\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-7\n2\n\nKr\nei\n\nse\nl G\n\nui\nsa\n\nnp\nla\n\ntz\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\n(A\nnt\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n45\n0\n\n37\n5\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-7\n3\n\nKr\nei\n\nse\nl S\n\nträ\nttl\n\nig\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n- M\noo\n\nsw\neg\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n(A\nnt\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n45\n0\n\n37\n5\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n16\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-7\n4\n\nR\nie\n\nds\ntra\n\nss\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nN\n\neu\nba\n\nu \nTr\n\not\nto\n\nir\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n16\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-7\n\n5\nSc\n\nhl\nos\n\nsb\ner\n\ng,\n E\n\nrn\neu\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nBe\n\nle\nuc\n\nht\nun\n\ng \n(A\n\nnt\nei\n\nl B\nU\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n10\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-7\n\n6\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n A\nar\n\ne\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nU\n\nfe\nrm\n\nau\ner\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng \n(K\n\nan\nto\n\nn)\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n10\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n28\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-7\n7\n\nTa\nla\n\nck\ner\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n28\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n20\n0\n\n14\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-7\n8\n\nU\nlm\n\nen\nw\n\neg\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSt\n\nra\nss\n\nen\nsa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nN\nr. \n\n38\n-6\n\n7\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n14\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 67\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n28\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-7\n\n9\nW\n\nar\ntb\n\nod\nen\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n28\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n50\n\n60\n0\n\n25\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-8\n0\n\nBr\nüc\n\nke\nn \n\nIn\nne\n\nns\nta\n\ndt\n (B\n\nah\nnh\n\nof\n-, \n\nKu\nh-\n\n u\nnd\n\n50\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nAl\nlm\n\nen\ndb\n\nrü\nck\n\ne)\n, S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n50\n\n60\n0\n\n25\n0\n\n0\nN\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-8\n1\n\nBu\nrg\n\ner\nst\n\nr.;\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n A\nus\n\nba\nu \n\nAb\nsc\n\nhn\nitt\n\n0\n68\n\n0\n20\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nKr\nei\n\nse\nl L\n\nän\ngg\n\nas\nse\n\n - \nW\n\nes\nts\n\ntra\nss\n\ne \n(A\n\nnt\nei\n\nl B\nU\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n0\n\nN\n0\n\n68\n0\n\n20\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-8\n2\n\nBu\nrg\n\ner\nst\n\nr.;\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n A\nus\n\nba\nu \n\nAb\nsc\n\nhn\nitt\n\n K\nre\n\nis\nel\n\n1'\n70\n\n0\n45\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nM\n\nitt\nle\n\nre\n S\n\ntr.\n-K\n\nre\nis\n\nel\n L\n\nän\ngg\n\nas\nse\n\n (A\nnt\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n0\nN\n\n1'\n70\n\n0\n45\n\n0\n0\n\n0\n\n50\n10\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-8\n3\n\nG\new\n\näs\nse\n\nr -\n N\n\neu\nfe\n\nld\nbä\n\nch\nli\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nVa\nria\n\nnt\nen\n\nst\nud\n\niu\nm\n\n fü\nr S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n10\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n13\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-8\n\n4\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n G\nes\n\nch\nie\n\nbe\nsa\n\nm\nm\n\nle\nr i\n\nm\n W\n\nin\nke\n\nl\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n-3\n\n5\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n95\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n12\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-8\n\n5\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n B\nac\n\nh \nim\n\n W\nin\n\nke\nl\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nAn\n\npa\nss\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n12\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n20\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-8\n\n6\nLa\n\nch\nen\n\nw\neg\n\n / \nLa\n\nch\nen\n\ngr\nab\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSt\n\nra\nss\n\nen\nsa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-8\n7\n\nLä\nng\n\nga\nss\n\ne \nAb\n\nsc\nhn\n\nitt\n F\n\nre\nis\n\nta\ntt \n\nun\nd\n\n20\n1'\n\n00\n0\n\n10\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nKr\n\neu\nzu\n\nng\n M\n\nat\nte\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n(A\nnt\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nN\n\n20\n1'\n\n00\n0\n\n10\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n20\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-8\n8\n\nPe\nst\n\nal\noz\n\nzi\nst\n\nra\nss\n\ne \n3-\n\n9 \nun\n\nd \n15\n\n-1\n7c\n\n40\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nSt\n\nra\nss\n\nen\nen\n\ntw\näs\n\nse\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n20\n\n0\n0\n\nN\n40\n\n0\n0\n\n0\n\n21\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-8\n\n9\nSc\n\nha\nda\n\nus\ntra\n\nss\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nD\nec\n\nkb\nel\n\nag\nse\n\nin\nba\n\nu\n0\n\n0\n0\n\n0\n21\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n45\n0\n\n50\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-9\nG\n\new\näs\n\nse\nr -\n\n S\nee\n\n: B\noo\n\nts\npl\n\nät\nze\n\n / \nFa\n\nhr\nrin\n\nne\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nAu\nsh\n\nub\nar\n\nbe\nite\n\nn \n/ E\n\nrs\nat\n\nz \nAn\n\nbi\nnd\n\nep\nfä\n\nhl\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n45\n0\n\n50\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 68\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n20\n20\n\n20\n0\n\n20\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-9\n0\n\nSi\nnn\n\neb\nrü\n\nck\ne;\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n E\n\nrtü\nch\n\ntig\nun\n\ng\n20\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nau\n\nf 4\n0 \n\nTo\nnn\n\nen\n (A\n\nnt\nei\n\nl B\nU\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n20\n20\n\n0\n20\n\n0\n0\n\nN\n20\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n30\n0\n\n90\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-9\n1\n\nSt\nrä\n\nttl\nig\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne\n90\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nAu\n\nsb\nau\n\n (A\nnt\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n0\n\n90\n0\n\n0\nN\n\n90\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n21\n\n0\n21\n\n0\n25\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-9\n\n2\nSt\n\nrä\nttl\n\nig\nhü\n\nge\nl\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\n- u\nnd\n\n E\nnt\n\nw\näs\n\nse\nru\n\nng\nss\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n21\n\n0\n21\n\n0\n25\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n60\n\n60\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n25\n12\n\n-9\n3\n\nU\nfe\n\nrw\neg\n\n G\nw\n\nat\nt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nEr\n\nne\nue\n\nru\nng\n\n d\ner\n\n H\nol\n\nzb\nrü\n\nck\nen\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n60\n\n60\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n30\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-9\n\n4\nZe\n\nltw\neg\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng \nM\n\nis\nch\n\nve\nrk\n\neh\nrs\n\nflä\nch\n\ne\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n46\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-9\n\n5\nPa\n\nrk\npl\n\nat\nz \n\nLa\nch\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n46\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n15\n\n0\n15\n\n0\n15\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n25\n\n12\n-9\n\n6\nG\n\new\näs\n\nse\nr: \n\nU\nnt\n\ner\nha\n\nlt\n15\n\n0\n15\n\n0\n15\n\n0\n15\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n0\nN\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n7'\n64\n\n5\n9'\n\n76\n5\n\n9'\n70\n\n0\n6'\n\n81\n5\n\n0\nTo\n\nta\nl 2\n\n51\n2 \n\nTB\nA:\n\n V\ner\n\nke\nhr\n\nsa\nnl\n\nag\nen\n\nB\n-3\n\n5\n-8\n\n30\n-1\n\n'1\n25\n\n-5\n00\n\n0\nE\n\n7'\n61\n\n0\n8'\n\n93\n5\n\n8'\n57\n\n5\n6'\n\n31\n5\n\n0\nN\n\n4'\n36\n\n0 0\n4'\n\n36\n0\n\n3'\n48\n\n0 0\n3'\n\n48\n0\n\n1'\n63\n\n0 0\n1'\n\n63\n0\n\n15\n0 0\n\n15\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 69\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n24\n10\n\n T\nB\n\nA:\n S\n\nta\ndt\n\ngr\nün\n\n45\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n24\n\n10\n-1\n\n1\nSp\n\nor\ntp\n\nlä\ntz\n\ne:\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n K\nun\n\nst\nra\n\nse\nn\n\n28\n0\n\n0\n0\n\n45\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nLa\nch\n\nen\n u\n\nnd\n L\n\ner\nch\n\nen\nfe\n\nld\n0\n\n0\n0\n\n0\n45\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n28\n0\n\n0\n0\n\n45\n0\n\n30\n12\n\n0\n40\n\n25\n0\n\nB\n50\n\n1-\n24\n\n10\n-2\n\nFr\nie\n\ndh\nof\n\nan\nla\n\nge\nn;\n\n b\nau\n\nlic\nhe\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n W\n\neg\ne,\n\n25\n25\n\n0\n20\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nW\nas\n\nse\nrv\n\ner\nso\n\nrg\nun\n\ng,\n G\n\nra\nbf\n\nel\nde\n\nr\n0\n\n0\n0\n\n0\n30\n\n12\n0\n\n40\n25\n\n0\nN\n\n25\n25\n\n0\n20\n\n14\n0\n\n0\n35\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n24\n10\n\n-3\nSc\n\nhu\nle\n\nn:\n R\n\nas\nen\n\npl\nät\n\nze\n b\n\nei\n d\n\nen\n S\n\nch\nul\n\nen\n u\n\nnd\n35\n\n0\n0\n\n35\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nR\n\nas\nen\n\nsp\nie\n\nlp\nlä\n\ntz\ne;\n\n V\ner\n\nbe\nss\n\ner\nun\n\ng \nde\n\ns \nBo\n\nde\nna\n\nuf\nba\n\nus\n0\n\n0\n0\n\n0\n14\n\n0\n0\n\n35\n0\n\n0\n0\n\nN\n35\n\n0\n0\n\n35\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n24\n10\n\n-6\nKr\n\nei\nse\n\nl M\nau\n\nlb\nee\n\nr\n11\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nD\nef\n\nin\niti\n\nve\n G\n\nes\nta\n\nltu\nng\n\n G\nrü\n\nnf\nlä\n\nch\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\nN\n\n11\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n20\n50\n\n25\n25\n\n25\nB\n\n50\n3-\n\n24\n10\n\n-2\n1\n\nFr\nie\n\ndh\nof\n\n - \nKr\n\nem\nat\n\nor\niu\n\nm\n25\n\n25\n25\n\n25\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nR\n\nev\nis\n\nio\nn \n\nÖ\nfe\n\nn \nI u\n\nnd\n II\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n50\n\n25\n25\n\n25\nN\n\n25\n25\n\n25\n25\n\n0\n40\n\n40\n25\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n24\n10\n\n-5\nSt\n\nad\ntg\n\när\ntn\n\ner\nei\n\n0\n25\n\n0\n25\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nG\new\n\näc\nhs\n\nha\nus\n\nun\nte\n\nrh\nal\n\nt\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n40\n40\n\n25\n0\n\nN\n0\n\n25\n0\n\n25\n\n64\n0\n\n21\n0\n\n45\n5\n\n95\n25\n\nTo\nta\n\nl 2\n41\n\n0 \nTB\n\nA:\n S\n\nta\ndt\n\ngr\nün\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n64\n\n0\n21\n\n0\n45\n\n5\n95\n\n25\nN\n\n79\n0 0\n\n79\n0\n\n75 0 75\n\n37\n5 0\n\n37\n5\n\n52\n0 0\n\n52\n0\n\n14\n'9\n\n99\n16\n\n'3\n19\n\n12\n'9\n\n91\n8'\n\n05\n9\n\n25\nB\n\n-8\n45\n\n-1\n'3\n\n53\n-1\n\n'3\n45\n\n-5\n22\n\n0\nE\n\n14\n'1\n\n54\n14\n\n'9\n66\n\n11\n'6\n\n46\n7'\n\n53\n7\n\n25\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\n7'\n14\n\n0 0\n7'\n\n14\n0\n\n4'\n49\n\n5 0\n4'\n\n49\n5\n\n2'\n94\n\n5 0\n2'\n\n94\n5\n\n1'\n61\n\n0 0\n1'\n\n61\n0\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nIL\n\nD\nU\n\nN\nG\n\n S\nPO\n\nR\nT \n\nK\nU\n\nLT\nU\n\nR\n33\n\n14\n V\n\nol\nks\n\nsc\nhu\n\nle\n1'\n\n50\n0\n\n1'\n32\n\n0\n1'\n\n32\n0\n\n1'\n32\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n14\n-1\n\n1\nBa\n\nul\nic\n\nhe\nr U\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\nSc\nhu\n\nlb\nau\n\nte\nn;\n\n1'\n32\n\n0\n1'\n\n32\n0\n\n1'\n32\n\n0\n1'\n\n32\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nge\nm\n\n. s\nep\n\nar\nat\n\ner\n A\n\nuf\nlis\n\ntu\nng\n\n; K\nre\n\ndi\nt 3\n\n31\n4.\n\n5x\nx.\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n50\n0\n\n1'\n32\n\n0\n1'\n\n32\n0\n\n1'\n32\n\n0\n0\n\nN\n1'\n\n32\n0\n\n1'\n32\n\n0\n1'\n\n32\n0\n\n1'\n32\n\n0\n\n1'\n50\n\n0\n1'\n\n32\n0\n\n1'\n32\n\n0\n1'\n\n32\n0\n\n0\nTo\n\nta\nl 3\n\n31\n4 \n\nVo\nlk\n\nss\nch\n\nul\ne\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n1'\n\n50\n0\n\n1'\n32\n\n0\n1'\n\n32\n0\n\n1'\n32\n\n0\n0\n\nN\n\n1'\n32\n\n0 0\n1'\n\n32\n0\n\n1'\n32\n\n0 0\n1'\n\n32\n0\n\n1'\n32\n\n0 0\n1'\n\n32\n0\n\n1'\n32\n\n0 0\n1'\n\n32\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 70\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n33\n15\n\n K\nin\n\nde\nrg\n\när\nte\n\nn\n1'\n\n18\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n15\n\n-1\nH\n\nof\nac\n\nke\nrs\n\ntr.\n 1\n\n0,\n K\n\nG\n O\n\nbe\nrm\n\nat\nt\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n18\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n16\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n15\n-1\n\n0\nSc\n\nhu\nbe\n\nrts\ntra\n\nss\ne \n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nTe\n\nile\nrs\n\nat\nz \n\nC\non\n\nta\nin\n\ner\n; P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n16\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n1'\n80\n\n0\n30\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n15\n-1\n\n1\nSc\n\nhu\nbe\n\nrts\ntra\n\nss\ne \n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nTe\n\nile\nrs\n\nat\nz \n\nC\non\n\nta\nin\n\ner\n; A\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n80\n0\n\n30\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n32\n\n5\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n15\n-2\n\nLa\nng\n\nes\ntr.\n\n 4\n5,\n\n K\nG\n\n L\ner\n\nch\nen\n\nfe\nld\n\n (T\nei\n\nl B\nU\n\n)\n74\n\n7\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n32\n5\n\n0\nN\n\n74\n7\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n50\n50\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n15\n\n-3\nLa\n\nng\nes\n\ntra\nss\n\ne \n45\n\n, K\nG\n\n L\ner\n\nch\nen\n\nfe\nld\n\n, T\nei\n\nls\nan\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nun\n\nd \nEr\n\nw\nei\n\nte\nru\n\nng\n, P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n50\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n50\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n15\n\n-5\nTe\n\nlls\ntr.\n\n 3\n, K\n\nin\nde\n\nrg\nar\n\nte\nn \n\nH\noh\n\nm\nad\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nTe\nils\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n50\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n3'\n19\n\n0\n55\n\n0\n50\n\n37\n5\n\n0\nTo\n\nta\nl 3\n\n31\n5 \n\nK\nin\n\nde\nrg\n\när\nte\n\nn\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n3'\n19\n\n0\n55\n\n0\n50\n\n37\n5\n\n0\nN\n\n74\n7 0\n\n74\n7\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 71\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n33\n16\n\n P\nrim\n\nar\nst\n\nuf\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n33\n16\n\n-0\n4\n\nSc\nhu\n\nla\nnl\n\nag\ne \n\nN\neu\n\nfe\nld\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nR\n\nas\nen\n\nsp\nie\n\nlfe\nld\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\nB\n50\n\n1-\n33\n\n16\n-0\n\n5\nSc\n\nhu\nls\n\ntr.\n 3\n\n3,\n S\n\nch\nul\n\ne \nD\n\nür\nre\n\nna\nst\n\n0\n50\n\n0\n80\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nN\n\neu\nba\n\nu \nH\n\nar\ntp\n\nla\ntz\n\n u\nnd\n\n U\nm\n\nge\nbu\n\nng\nsg\n\nes\nta\n\nltu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\nN\n0\n\n50\n0\n\n80\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n16\n\n-0\n1\n\nSc\nhö\n\nna\nus\n\ntr.\n 3\n\n3,\n S\n\nH\n S\n\nch\nön\n\nau\n II\n\n0\n0\n\n1'\n00\n\n0\n50\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nG\n\nes\nam\n\nts\nan\n\nie\nru\n\nng\n; P\n\nla\nnu\n\nng\n u\n\nnd\n P\n\nro\nje\n\nkt\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n1'\n00\n\n0\n50\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n'0\n\n00\nB\n\n50\n3-\n\n33\n16\n\n-0\n2\n\nSc\nhö\n\nna\nus\n\ntr.\n 3\n\n3,\n S\n\nH\n S\n\nch\nön\n\nau\n II\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nG\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n'0\n\n00\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n16\n\n-0\n5\n\nTe\nlls\n\ntr.\n 1\n\n, S\nch\n\nul\nha\n\nus\n H\n\noh\nm\n\nad\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \n/ U\n\nm\nba\n\nu\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\n15\n\n0\n0\n\nN\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n16\n\n-0\n6\n\nLa\nng\n\nes\ntra\n\nss\ne \n\n47\n, P\n\nS \nLe\n\nrc\nhe\n\nnf\nel\n\nd \n(T\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n5'\n\n36\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nTe\nils\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n E\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n5'\n\n36\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n39\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n16\n\n-0\n7\n\nG\nöt\n\ntib\nac\n\nh \n16\n\n, S\nH\n\n G\nöt\n\ntib\nac\n\nh \n(T\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n15\n6\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nTe\n\nils\nan\n\nie\nru\n\nng\n, I\n\nI. \nEt\n\nap\npe\n\n U\nm\n\nge\nbu\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n39\n0\n\nN\n15\n\n6\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n16\n-0\n\n8\nG\n\nöt\ntib\n\nac\nh \n\n16\n S\n\nH\n G\n\nöt\ntib\n\nac\nh \n\nTe\nils\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n II\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEt\n\nap\npe\n\n U\nm\n\nge\nbu\n\nng\n, P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n42\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n16\n\n-0\n9\n\nSc\nhö\n\nna\nus\n\ntr.\n 3\n\n3,\n S\n\nch\nön\n\nau\n II\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nZu\nst\n\nan\nds\n\nan\nal\n\nys\ne\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n42\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n1'\n\n90\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n16\n-1\n\n1\nSc\n\nhö\nna\n\nus\ntr.\n\n 3\n3,\n\n S\nH\n\n S\nch\n\nön\nau\n\n II\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nM\n\nitt\nel\n\nfri\nst\n\nig\ne \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ngs\nm\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n1'\n90\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n16\n-1\n\n4\nSc\n\nhö\nna\n\nus\ntr.\n\n 3\n3,\n\n S\nH\n\n S\nch\n\nön\nau\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nsa\n\ntz\n te\n\nm\npo\n\nrä\nre\n\nr P\nav\n\nillo\nn;\n\n P\nla\n\nnu\nng\n\n / \nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nn\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 72\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n16\n-1\n\n5\nSc\n\nhö\nna\n\nus\ntr.\n\n 3\n3,\n\n S\nH\n\n S\nch\n\nön\nau\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nsa\n\ntz\n te\n\nm\npo\n\nrä\nre\n\nr P\nav\n\nillo\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n15\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n16\n-1\n\n6\nSc\n\nhu\nls\n\ntr.\n 3\n\n3,\n S\n\nch\nul\n\ne \nD\n\nür\nre\n\nna\nst\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nD\nac\n\nhs\nan\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n27\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n16\n-1\n\n7\nSu\n\nst\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n2,\n S\n\nH\n G\n\not\nth\n\nel\nf\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nD\nac\n\nhs\nan\n\nie\nru\n\nng\n S\n\nch\nul\n\nan\nla\n\nge\n G\n\not\nth\n\nel\nf\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n27\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n15\n\n0\n50\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n16\n-1\n\n8\nLa\n\nng\nes\n\ntra\nss\n\ne \n47\n\n, S\nH\n\n L\ner\n\nch\nen\n\nfe\nld\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nTe\nils\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n u\nnd\n\n in\nte\n\nrn\ne \n\nR\noc\n\nha\nde\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n0\n50\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n28\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n16\n-1\n\n9\nSu\n\nst\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n2,\n S\n\nH\n G\n\not\nth\n\nel\nf\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n-2\n\n80\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nW\net\n\nte\nrs\n\nch\näd\n\nen\n S\n\nch\nul\n\nan\nla\n\nge\n G\n\not\nth\n\nel\nf\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n28\n0\n\n-2\n80\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n59\n2\n\n60\n0\n\n2'\n70\n\n0\n1'\n\n18\n9\n\n15\n'2\n\n00\nTo\n\nta\nl 3\n\n31\n6 \n\nPr\nim\n\nar\nst\n\nuf\ne\n\nB\n0\n\n-2\n80\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n59\n2\n\n32\n0\n\n2'\n70\n\n0\n1'\n\n18\n9\n\n15\n'2\n\n00\nN\n\n30\n6 0\n\n30\n6\n\n5'\n41\n\n0 0\n5'\n\n41\n0\n\n1'\n00\n\n0 0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n30\n\n0 0\n1'\n\n30\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 73\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n33\n17\n\n O\nbe\n\nrs\ntu\n\nfe\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n16\n\n-7\nLä\n\nng\nga\n\nss\ne \n\n16\n, S\n\nch\nul\n\nha\nus\n\n L\nän\n\ngg\nas\n\nse\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nSc\nhu\n\nlk\nüc\n\nhe\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n50\n\n0\n60\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n17\n-1\n\nH\nal\n\nle\nrs\n\ntr.\n 2\n\n4,\n S\n\nH\n S\n\nträ\nttl\n\nig\nen\n\n, G\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nun\nd \n\nEr\nw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n; P\nla\n\nnu\nng\n\n / \nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n50\n0\n\n60\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n9'\n00\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n17\n\n-2\nH\n\nal\nle\n\nrs\ntr.\n\n 2\n4,\n\n S\nH\n\n S\nträ\n\nttl\nig\n\nen\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nG\n\nes\nam\n\nts\nan\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n E\n\nrw\nei\n\nte\nru\n\nng\n (A\n\nnt\nei\n\nl B\nU\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n9'\n\n00\n0\n\nN\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n25\n\n0\n25\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n33\n17\n\n-3\nPe\n\nst\nal\n\noz\nzi\n\nst\nr. \n\n25\n, H\n\nal\nle\n\nnb\nad\n\n P\nro\n\ngy\nm\n\nat\nte\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nTe\nils\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n S\nch\n\nw\nim\n\nm\nbe\n\nck\nen\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n0\n25\n\n0\n1'\n\n00\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n64\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n33\n\n17\n-8\n\nLä\nng\n\nga\nss\n\ne \n14\n\n, H\nof\n\nac\nke\n\nrs\ntr.\n\n 8\n, S\n\nch\nul\n\nha\nus\n\n L\nän\n\ngg\nas\n\nse\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nun\n\nd \nO\n\nbe\nrm\n\nat\nt, \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nSp\n\nor\ntp\n\nlä\ntz\n\ne\n0\n\n0\n0\n\n0\n64\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n85\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n9-\n\n33\n17\n\n-5\nPe\n\nst\nal\n\noz\nzi\n\nst\nr. \n\n25\n, T\n\nur\nnh\n\nal\nle\n\n P\nro\n\ngy\nm\n\nat\nte\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nH\n\nau\nst\n\nec\nhn\n\nik\n0\n\n0\n0\n\n0\n85\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n72\n5\n\n35\n0\n\n85\n0\n\n1'\n60\n\n0\n9'\n\n00\n0\n\nTo\nta\n\nl 3\n31\n\n7 \nO\n\nbe\nrs\n\ntu\nfe\n\nB\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n72\n\n5\n35\n\n0\n85\n\n0\n1'\n\n60\n0\n\n9'\n00\n\n0\nN\n\n1'\n00\n\n0 0\n1'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0 0\n1'\n\n00\n0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 74\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n34\n12\n\n S\npo\n\nrt\n25\n\n10\n0\n\n2'\n33\n\n0\n2'\n\n50\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n34\n12\n\n-1\nG\n\nun\nte\n\nls\ney\n\n, S\nch\n\nie\nss\n\nan\nla\n\nge\n A\n\nltl\nas\n\nte\nns\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n-1\n'8\n\n00\n0\n\n0\nE\n\nAu\nffü\n\nllm\nat\n\ner\nia\n\nl B\nod\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n10\n0\n\n53\n0\n\n2'\n50\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n17\n5\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n34\n\n12\n-2\n\nG\nun\n\nte\nls\n\ney\n, S\n\nch\nie\n\nss\nan\n\nla\nge\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n-6\n3\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nne\nue\n\nru\nng\n\n B\nle\n\nch\nab\n\nde\nck\n\nun\ng \n\nSc\nhe\n\nib\nen\n\nst\nan\n\nd \n(3\n\n00\nm\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n11\n\n2\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n34\n12\n\n-3\nG\n\nun\nte\n\nls\ney\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n-5\n73\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nKü\n\nns\ntli\n\nch\ner\n\n K\nug\n\nel\nfa\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n-5\n\n73\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n1'\n50\n\n0\n2'\n\n50\n0\n\n40\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n34\n12\n\n-4\nG\n\nun\nte\n\nls\ney\n\n, S\nch\n\nie\nss\n\nan\nla\n\nge\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n-3\n\n'5\n00\n\n0\n0\n\nE\nZi\n\nel\nha\n\nng\nsa\n\nni\ner\n\nun\ng,\n\n A\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n1'\n50\n\n0\n-1\n\n'0\n00\n\n40\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n34\n\n12\n-5\n\nG\nun\n\nte\nls\n\ney\n, S\n\nch\nie\n\nss\nan\n\nla\nge\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n-3\n\n6\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nne\nue\n\nru\nng\n\n 2\n5m\n\n S\nta\n\nnd\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n64\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n46\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n34\n\n12\n-1\n\n2\nR\n\nüt\nlis\n\ntr.\n 1\n\n9 \nM\n\nU\nR\n\n-H\nal\n\nle\n, S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n H\nül\n\nle\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n-4\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nH\nau\n\nst\nec\n\nhn\nik\n\n, I\nnn\n\nen\nau\n\nsb\nau\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n-4\n0\n\n0\n0\n\n46\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n80\n0\n\n7'\n20\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n34\n\n12\n-4\n\nKy\nbu\n\nrg\nst\n\nr. \n8,\n\n E\nis\n\nsp\nor\n\ntz\nen\n\ntru\nm\n\n7'\n20\n\n0\n4'\n\n88\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nG\nra\n\nbe\nng\n\nut\n (A\n\nnt\nei\n\nl B\nU\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n80\n\n0\n7'\n\n20\n0\n\n0\nN\n\n7'\n20\n\n0\n4'\n\n88\n0\n\n0\n0\n\n36\n0\n\n72\n0\n\n62\n4\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n34\n\n12\n-5\n\nKy\nbu\n\nrg\nst\n\nr.8\n, E\n\nis\nsp\n\nor\ntz\n\nen\ntru\n\nm\n G\n\nra\nbe\n\nng\nut\n\n (T\nei\n\nl B\nU\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nW\n\net\ntb\n\new\ner\n\nbs\npr\n\noj\nek\n\nt, \nPl\n\nan\nun\n\ng/\nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n36\n\n0\n72\n\n0\n62\n\n4\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n48\n5\n\n2'\n42\n\n0\n6'\n\n42\n9\n\n10\n'5\n\n60\n0\n\nTo\nta\n\nl 3\n41\n\n2 \nSp\n\nor\nt\n\nB\n-6\n\n13\n-3\n\n6\n-5\n\n'3\n63\n\n0\n0\n\nE\n-1\n\n28\n2'\n\n38\n4\n\n1'\n06\n\n6\n10\n\n'5\n60\n\n0\nN\n\n7'\n20\n\n0 0\n7'\n\n20\n0\n\n4'\n88\n\n0 0\n4'\n\n88\n0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 75\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n31\n10\n\n A\nnl\n\nag\nen\n\n u\nnd\n\n E\nin\n\nric\nht\n\nun\nge\n\nn \nAB\n\nS\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n31\n10\n\n-1\n8\n\nSp\nie\n\nlp\nla\n\ntz\n S\n\nch\nw\n\näb\nis\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n31\n10\n\n-3\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\nKa\nna\n\nlis\nat\n\nio\nn\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSc\nhu\n\nla\nnl\n\nag\nen\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n0\nN\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n26\n0\n\n56\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n31\n\n10\n-0\n\n1\nLa\n\nch\nen\n\nka\nna\n\nl H\naf\n\nen\n L\n\nac\nhe\n\nn\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nEr\n\nne\nue\n\nru\nng\n\n B\noo\n\nts\npl\n\nät\nze\n\n (A\nnt\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'\n\n26\n0\n\n56\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n50\n50\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n31\n10\n\n-0\n2\n\nLa\nch\n\nen\nka\n\nna\nl H\n\naf\nen\n\n L\nac\n\nhe\nn\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nEr\nne\n\nue\nru\n\nng\n B\n\noo\nts\n\npl\nät\n\nze\n P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n50\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n62\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n31\n10\n\n-1\nSp\n\nie\nlp\n\nla\ntz\n\n L\nüs\n\nsl\niw\n\neg\n0\n\n0\n0\n\n0\nTB\n\nA\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n62\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n94\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n31\n\n10\n-1\n\n6\nU\n\ntti\nge\n\nns\ntr.\n\n 3\n, B\n\nar\nan\n\nof\nf-G\n\neb\näu\n\nde\n,\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nG\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n94\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n31\n10\n\n-1\n7\n\nKo\nnz\n\nep\nt S\n\nch\nlie\n\nss\nun\n\ng \nun\n\nd \nKo\n\nnt\nro\n\nlle\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nde\n\nr S\npo\n\nrta\nnl\n\nag\nen\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n31\n10\n\n-5\nSp\n\nie\nlp\n\nla\ntz\n\n S\nch\n\nad\nau\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nTB\nA\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nun\n\nd \nN\n\neu\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n15\n0\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n50\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n6-\n\n31\n10\n\n-0\n4\n\nSc\nhu\n\nla\nnl\n\nag\nen\n\n E\nrs\n\nat\nz \n\nTe\nle\n\nfo\nni\n\ne\n0\n\n0\n0\n\n0\nID\n\nT\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n1'\n55\n\n2\n1'\n\n46\n0\n\n56\n0\n\n15\n0\n\n0\nTo\n\nta\nl 3\n\n11\n0 \n\nAn\nla\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nEi\nnr\n\nic\nht\n\nun\nge\n\nn \nAB\n\nS\nB\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\n1'\n55\n\n2\n1'\n\n46\n0\n\n56\n0\n\n15\n0\n\n0\nN\n\n15\n0 0\n\n15\n0\n\n15\n0 0\n\n15\n0\n\n0 0 0\n\n0 0 0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 76\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nVE\n\nR\nW\n\nAL\nTU\n\nN\nG\n\nSV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n34\n22\n\n B\nad\n\neb\net\n\nrie\nbe\n\n4'\n00\n\n0\n5'\n\n33\n6\n\n2'\n72\n\n0\n83\n\n2\n0\n\nB\n50\n\n3-\n34\n\n22\n-1\n\n0\nSt\n\nra\nnd\n\nba\ndw\n\neg\n 1\n\n0,\n S\n\ntra\nnd\n\nba\nd \n\nTh\nun\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n-6\n\n40\n-1\n\n52\n0\n\n0\nE\n\nG\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n (A\nnt\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n4'\n00\n\n0\n4'\n\n69\n6\n\n2'\n56\n\n8\n83\n\n2\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n47\n5\n\n47\n5\n\n47\n5\n\n47\n5\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n34\n22\n\n-9\n6\n\nBa\nul\n\nic\nhe\n\nr U\nnt\n\ner\nha\n\nlt\n47\n\n5\n47\n\n5\n47\n\n5\n47\n\n5\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nBa\n\nde\nbe\n\ntri\neb\n\ne \n/ S\n\npo\nrta\n\nnl\nag\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\n47\n\n5\n47\n\n5\n47\n\n5\n47\n\n5\n0\n\nN\n47\n\n5\n47\n\n5\n47\n\n5\n47\n\n5\n\n4'\n47\n\n5\n5'\n\n81\n1\n\n3'\n19\n\n5\n1'\n\n30\n7\n\n0\nTo\n\nta\nl 3\n\n42\n2 \n\nB\nad\n\neb\net\n\nrie\nbe\n\nB\n0\n\n-6\n40\n\n-1\n52\n\n0\n0\n\nE\n4'\n\n47\n5\n\n5'\n17\n\n1\n3'\n\n04\n3\n\n1'\n30\n\n7\n0\n\nN\n\n47\n5 0\n\n47\n5\n\n47\n5 0\n\n47\n5\n\n47\n5 0\n\n47\n5\n\n47\n5 0\n\n47\n5\n\n12\n'5\n\n19\n12\n\n'5\n11\n\n15\n'1\n\n04\n16\n\n'5\n01\n\n24\n'2\n\n00\nB\n\n-6\n13\n\n-9\n56\n\n-5\n'5\n\n15\n0\n\n0\nE\n\n11\n'9\n\n06\n11\n\n'5\n55\n\n9'\n58\n\n9\n16\n\n'5\n01\n\n24\n'2\n\n00\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nIL\n\nD\nU\n\nN\nG\n\n S\nPO\n\nR\nT \n\nK\nU\n\nLT\nU\n\nR\n11\n\n'1\n98 0\n\n11\n'1\n\n98\n\n13\n'2\n\n35 0\n13\n\n'2\n35\n\n2'\n79\n\n5 0\n2'\n\n79\n5\n\n3'\n09\n\n5 0\n3'\n\n09\n5\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 77\n\n\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 78\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nFI\n\nN\nAN\n\nZV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\n21\n10\n\n A\nm\n\nt f\nür\n\n S\nta\n\ndt\nlie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn \n\nFV\n60\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n1-\n21\n\n10\n-2\n\n2\nG\n\nw\nat\n\nts\ntr.\n\n 1\n20\n\n, B\non\n\nst\net\n\nte\nng\n\nut\n M\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nU\n\nm\nse\n\ntz\nun\n\ng \nM\n\nas\nte\n\nrp\nla\n\nn,\n P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n60\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n17\n6\n\n41\n8\n\n27\n0\n\n11\n0\n\n0\nB\n\n50\n1-\n\n21\n10\n\n-2\n3\n\nG\nw\n\nat\nts\n\ntr.\n 1\n\n20\n, B\n\non\nst\n\net\nte\n\nng\nut\n\n M\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n-1\n13\n\n-1\n13\n\n0\n-3\n\n36\n0\n\nE\nU\n\nm\nse\n\ntz\nun\n\ng \nM\n\nas\nte\n\nrp\nla\n\nn \n(T\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n63\n30\n\n5\n27\n\n0\n-2\n\n26\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n21\n10\n\n-0\n1\n\nVe\nrs\n\nch\nie\n\nde\nne\n\n L\nie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nge\nm\n\n. D\net\n\nai\nlb\n\nud\nge\n\nts\n, K\n\non\nto\n\n 2\n11\n\n0.\n31\n\n4.\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n0\nN\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n90\n0\n\n50\n0\n\n45\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n21\n10\n\n-0\n2\n\nAe\nge\n\nrte\nns\n\ntr.\n 3\n\n5,\n U\n\net\nen\n\ndo\nrf\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n0\n45\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n50\n\n50\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n21\n10\n\n-0\n9\n\nSi\ned\n\nlu\nng\n\n F\nor\n\nst\nw\n\neg\n, L\n\ner\nch\n\nen\nfe\n\nld\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nG\n\nes\nam\n\nts\nan\n\nie\nru\n\nng\n, P\n\nla\nnu\n\nng\n / \n\nPr\noj\n\nek\ntie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n50\n\n50\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n80\n0\n\n2'\n00\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-1\n\n0\nSi\n\ned\nlu\n\nng\n F\n\nor\nst\n\nw\neg\n\n L\ner\n\nch\nen\n\nfe\nld\n\n (T\nei\n\nl B\nU\n\n)\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nG\n\nes\nam\n\nts\nan\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n80\n\n0\n2'\n\n00\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n35\n6\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-1\n\n2\nH\n\nof\nst\n\net\nte\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n33\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nBe\n\nrn\nto\n\nrs\nch\n\nul\ne \n\nTe\nils\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n35\n6\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n0\n\n10\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-1\n\n5\nSi\n\ned\nlu\n\nng\n A\n\nm\nse\n\nlw\neg\n\n L\ner\n\nch\nen\n\nfe\nld\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nG\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n; P\nla\n\nnu\nng\n\n / \nPr\n\noj\nek\n\ntie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n59\n\n5\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-1\n\n6\nSi\n\ned\nlu\n\nng\n A\n\nm\nse\n\nlw\neg\n\n L\ner\n\nch\nen\n\nfe\nld\n\n (T\nei\n\nl B\nU\n\n)\n59\n\n5\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nG\nes\n\nam\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n59\n\n5\n0\n\nN\n59\n\n5\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-1\n\n7\nFr\n\nei\nen\n\nho\nfg\n\nas\nse\n\n 1\n, E\n\nng\nel\n\nha\nus\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nPl\n\nan\nun\n\ng \n/ P\n\nro\nje\n\nkt\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 79\n\n\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\nK\non\n\nto\nO\n\nbj\nek\n\nt\nSp\n\nät\ner\n\nIN\nVE\n\nST\nIT\n\nIO\nN\n\nSP\nLA\n\nN\n 2\n\n01\n8-\n\n20\n25\n\nB\nAU\n\nLI\nC\n\nH\nER\n\n U\nN\n\nTE\nR\n\nH\nAL\n\nT \nFI\n\nN\nAN\n\nZV\nER\n\nM\nÖ\n\nG\nEN\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nin\n 1\n\n'0\n00\n\n F\nr.\n\nAu\nftr\n\nag\n\n0\n0\n\n1'\n20\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n21\n10\n\n-1\n8\n\nFr\nei\n\nen\nho\n\nfg\nas\n\nse\n 1\n\n, E\nng\n\nel\nha\n\nus\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'\n20\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n42\n1'\n\n08\n0\n\n32\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-2\n\n0\nO\n\nbe\nre\n\n H\nau\n\npt\nga\n\nss\ne \n\n74\n (T\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nU\nnt\n\ner\nha\n\nlt \n/ A\n\nus\nba\n\nu\n0\n\n0\n0\n\n0\n42\n\n1'\n08\n\n0\n32\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n12\n\n0\n16\n\n8\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n21\n10\n\n-2\n4\n\nG\nw\n\nat\nts\n\ntr.\n 1\n\n15\n +\n\n 1\n15\n\na \n+ \n\n11\n7\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \n(T\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n12\n\n0\n16\n\n8\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-2\n\n6\nAl\n\nlm\nen\n\nds\ntra\n\nss\ne \n\n16\n, A\n\nlp\nen\n\nrö\nsl\n\ni\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nG\n\nes\nam\n\nts\nan\n\nie\nru\n\nng\n F\n\nas\nsa\n\nde\n0\n\n0\n0\n\n0\n20\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nN\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nB\n\n50\n3-\n\n21\n10\n\n-2\n8\n\nSc\nhl\n\nos\nsb\n\ner\ng \n\n15\n, S\n\nch\nlo\n\nss\nbe\n\nrg\nsc\n\nhu\nle\n\n25\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nTe\n\nils\nan\n\nie\nru\n\nng\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n25\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n80\n16\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-3\n\n0\nN\n\neu\nfe\n\nld\nsi\n\ned\nlu\n\nng\n M\n\nFH\n S\n\nch\nw\n\nan\nen\n\nw\neg\n\n /\n0\n\n0\n0\n\n0\nAf\n\nS\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nE\nM\n\növ\nen\n\nw\neg\n\n, e\ntc\n\n., \nPl\n\nan\nun\n\ng \n/ P\n\nro\nje\n\nkt\nie\n\nru\nng\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n80\n16\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nN\n0\n\n0\n0\n\n0\n\n0\n17\n\n0\n1'\n\n53\n0\n\n1'\n36\n\n0\n0\n\nB\n50\n\n3-\n21\n\n10\n-3\n\n1\nN\n\neu\nfe\n\nld\nsi\n\ned\nlu\n\nng\n (T\n\nei\nl B\n\nU\n)\n\n1'\n36\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nAf\nS\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\nE\n\nM\nFH\n\n S\nch\n\nw\nan\n\nen\nw\n\neg\n u\n\nnd\n M\n\növ\nen\n\nw\neg\n\n, e\ntc\n\n.\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n17\n0\n\n1'\n53\n\n0\n1'\n\n36\n0\n\n0\nN\n\n1'\n36\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2'\n31\n\n4\n3'\n\n44\n8\n\n5'\n33\n\n8\n4'\n\n96\n5\n\n0\nTo\n\nta\nl 2\n\n11\n0 \n\nAm\nt f\n\nür\n S\n\nta\ndt\n\nlie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \nFV\n\nB\n-1\n\n13\n-1\n\n13\n0\n\n-3\n36\n\n0\nE\n\n2'\n20\n\n1\n3'\n\n33\n5\n\n5'\n33\n\n8\n4'\n\n62\n9\n\n0\nN\n\n3'\n10\n\n5 0\n3'\n\n10\n5\n\n90\n0 0\n\n90\n0\n\n90\n0 0\n\n90\n0\n\n90\n0 0\n\n90\n0\n\n2'\n31\n\n4\n3'\n\n44\n8\n\n5'\n33\n\n8\n4'\n\n96\n5\n\n0\nB\n\n-1\n13\n\n-1\n13\n\n0\n-3\n\n36\n0\n\nE\n2'\n\n20\n1\n\n3'\n33\n\n5\n5'\n\n33\n8\n\n4'\n62\n\n9\n0\n\nN\n\nD\nIR\n\nEK\nTI\n\nO\nN\n\n B\nAU\n\n U\nN\n\nD\n L\n\nIE\nG\n\nEN\nSC\n\nH\nAF\n\nTE\nN\n\n3'\n10\n\n5 0\n3'\n\n10\n5\n\n90\n0 0\n\n90\n0\n\n90\n0 0\n\n90\n0\n\n90\n0 0\n\n90\n0\n\nStadt Thun, Aufgaben- und Finanzplan 2019 bis 2022 Seite 80\n\n\n\t1 Kommentar AFP 2019-2022\n\t2 Steuertabelle Seite 37\n\t3 Gesamter Überblick IP\n\t4 Finanzanlagen grün\n\t5 Gesamt Investitionen VV gelb\n\t6 Detail Investitionen VV gelb\n\t7 Gesamt Investitionen SF rosa\n\t8 Detail Investitionen SF rosa\n\t9 Gesamt BU VV blau\n\t10 Detail BU VV blau\n\t11 Detail BU FV violet\n\tLeere Seite\n\tLeere Seite (1)\n\n