text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 02. Sitzung, Beschluss-Nr. 14 vom 12. Februar 2015 \n\n \n\n \n\nVerkehrsanlagen, Kreisel Buchholzstrasse/Schulstrasse/Neufeldstrasse \n\nBewilligung eines Verpflichtungskredites von Fr. 485‘000.-- für die Erstellung eines \n\nVerkehrskreisels \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. 4/2015 \n\n \n\nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 40 Buchstabe a Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme \nvom gemeinderätlichen Bericht vom 18. Dezember 2014, beschliesst: \n \n1. Bewilligung eines Verpflichtungskredites von Fr. 485‘000.-- als neue Ausgabe zu Lasten der \n\nInvestitionsrechnung, Verpflichtungskredit Nr. 501/2512.089.0 (Bilanzkonto Nr. 1141.10.01) für die \nErstellung eines Verkehrskreisels. \n\n2. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Tiefbauamt \n\n \n\nzur Kenntnis: Gemeinderatsmitglieder, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, \n\nStadtkanzlei, Finanzverwaltung, Abteilung Sicherheit, Planungsamt, Beauftragter \n\nStädtebau \n\n \n\n \n\nThun, 13. Februar 2015 / hä \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Tiefbauamt \n \n\n\n


Protokollauszug SR

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text: \n \nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 07. Sitzung, Beschluss-Nr. 56 vom 20. November 2014 \n\n \n\n \n\n \n\nAufgaben- und Finanzplan 2015 bis 2018  \n\nKenntnisnahme \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. 13/2014 \n\n \n\nStadtratsbeschluss: \n\n \n\nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 44 Absatz 2 der Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme \n\nvom gemeinderätlichen Bericht vom 12. September 2014, beschliesst einstimmig: \n\n \n\nDer Aufgaben- und Finanzplan 2015 bis 2018 wird zur Kenntnis genommen. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Finanzverwaltung \n\n \n\nzur Kenntnis: Gemeinderatsmitglieder, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, \n\nInformationsbeauftragter, Stadtkanzlei, Finanzverwaltung \n\n \n\n \n\nThun, 21. November 2014 / hä \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Finanzverwaltung \n \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 05. Sitzung, Beschluss-Nr. 47 vom 21. August 2014 \n\n \n\n \n\nDringliche Interpellation I 4/2014 betreffend Asylunterkunft Allmendingen per 31. Dezember \n\n2014 \n\nBDP-Fraktion vom 21. August 2014; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. I 4/2014 \n\n \n\nDringlichkeit wird einstimmig angenommen. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis:  \n\n \n\n \n\nThun, 22. August 2014 / hä \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


Protokollauszug SR 20180215

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 2. Sitzung, Beschluss-Nr. 8 vom 15. Februar 2018 \n\n \n\n \n\nProtokoll \n\nGenehmigung des Protokolls vom 19. Januar 2018 \n\n \n\n \n\nDas Protokoll wird stillschweigend genehmigt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: - \n\n \n\n \n\nThun, 16. Februar 2018 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 2. Sitzung, Beschluss-Nr. 12 vom 15. Februar 2018 \n\n \n\n \n\nInterpellation I 25/2017 betreffend die No Billag-Initiative und die Konsequenzen für die Stadt \n\nThun \n\nFraktion Grüne und Mitunterzeichnende vom 16. November 2017; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. I 25/2017 \n\n \n\nDie Interpellanten erklären sich von der Beantwortung teilweise befriedigt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: Stadtpräsident, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Abteilung \n\nStadtmarketing und Kommunikation \n\n \n\n \n\nThun, 16. Februar 2018 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\n\n

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Protokollauszug SR

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 1. Sitzung, Beschluss-Nr. 4 vom 19. Januar 2018 \n\n \n\n \n\nKommissionen \n\nErsatzwahl von Valentin Borter (SVP) und Martin Marggi (SVP) in die Wahlkommission anstelle \n\nder zurückgetretenen Katharina Strasser-Tobler (SVP) und Kristof Hertig (SVP) \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. 1/2018 \n\n \n\nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 37 Buchstabe c Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme \n\nvom gemeinderätlichen Bericht vom 8. Dezember 2017, beschliesst: \n\n \n\n1. Von der Demission von Katharina Strasser-Tobler und Kristof Hertig wird Kenntnis genommen. Die \n\nin diesem Amt geleisteten Dienste werden bestens verdankt. \n\n2. Als Ersatz werden per sofort und für den Rest der laufenden, am 31. Dezember 2018 endenden \n\nAmtsdauer als Mitglieder in die Wahlkommission gewählt: \n\n- Valentin Borter, geb. 6. April 1995, von Ringgenberg BE, Gymnasiast, wohnhaft Untere Wart \n\n59, 3600 Thun \n\n- Martin Marggi, geb. 16. Januar 1949, von Lenk BE, Pensionär, wohnhaft Hännisweg 5B, 3645 \n\nGwatt \n\n3. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Kommunikationsbeauftragte, \n\nBüro Wahlkommission \n\n \n\n \n\nThun, 22. Januar 2018 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 1. Sitzung, Beschluss-Nr.  vom 19. Januar 2018 \n\n \n\n \n\nInterpellation I 21/2017 betreffend "Wie weiter mit dem Fachausschuss Bau- und \n\nAussenraumgestaltung (FBA)?" \n\nFraktion der Mitte vom 24. August 2017; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. I 21/2017 \n\n \n\n      \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Planungsamt \n\n \n\nzur Kenntnis: Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei, Rechtsdienst, \n\nAbteilung Stadtmarketing und Kommunikation, Abteilung Sicherheit, Vorsteherin \n\nStadtentwicklung, Bauinspektorat \n\n \n\n \n\nThun, 22. Januar 2018 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\n\n

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Protokollauszug SR 20171215

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 12. Sitzung, Beschluss-Nr. 104 vom 15. Dezember 2017 \n\n \n\n \n\nInterpellation I 16/2017 betreffend ist die Schulraumplanung im Seefeldquartier koordiniert \n\ngenug \n\nAndrea de Meuron (Grüne), Markus van Wijk (SVP/FDP) und Mitunterzeichnende vom 29. Juni \n\n2017; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. I 16/2017 \n\n \n\nDie Interpellanten erklären sich von der Beantwortung teilweise befriedigt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Amt für Bildung und Sport \n\n \n\nzur Kenntnis: Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei, Amt für \n\nStadtliegenschaften, Vorsteher Bildung Sport Kultur \n\n \n\n \n\nThun, 18. Dezember 2017 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\n\n

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Protokollauszug SR

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 11. Sitzung, Beschluss-Nr. 92 vom 16. November 2017 \n\n \n\n \n\nStadträtliche Kommissionen \n\nErsatzwahl SAKO Bau und Liegenschaften anstelle von Michael Dähler (SVP/FDP-Fraktion) \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 37 Buchstabe b der Stadtverfassung und nach \n\nKenntnisnahme des Wahlvorschlages der SVP/FDP-Fraktion, beschliesst stillschweigend: \n\n \n\nWechsel und Ersatzwahlen infolge Rücktritts von Michael Dähler (SVP/FDP-Fraktion) \n\n \n\n1. SAKO B+L:  Reto Schertenleib  (SVP/FDP-Fraktion) \n\n2. SAKO Si+So: Patrick Graber  (SVP/FDP-Fraktion) \n\n \n\nReto Schertenleib wechselt somit von der SAKO Si+So in die SAKO B+L, Patrick Graber folgt auf \n\nReto Schertenleib in die SAKO Si+So. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei   \n\n \n\nzur Kenntnis: Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Kommunikationsbeauftragte, \n\nVorsteher Direktion Bau und Liegenschaften, Sekretariat SAKO Bau und \n\nLiegenschaften, Vorsteher Sicherheit und Soziales, Sekretariat SAKO Sicherheit und \n\nSoziales \n\n  \n\n \n\nThun, 17. November 2017 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\n\n


Protokollauszug SR 20230921

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 07/2023, Beschluss-Nr. 85 vom 21. September 2023 \nLaufnummer Geschäft: 204287  \n \n \nFragestunde F 19/2023 betreffend Baumschutz bei der Baustelle Freienhof \nThomas Hiltpold (Grüne) vom 19. September 2023; Beantwortung \n\n \n \nDie Fragestunde wird schriftlich beantwortet. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Tiefbauamt \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei \n \n \nThun, 22. September 2023 / san \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Protokollauszug SR 20230615

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 05/2023, Beschluss-Nr. 64 vom 15. Juni 2023 \nLaufnummer Geschäft: 202067  \n \n \nFragestunde F 12/2023 betreffend Zeitplan OPR Thun \nMatthias Zellweger (Parteilos) vom 10. Mai 2023; Beantwortung \n\n \n \nDie Fragestunde wird schriftlich beantwortet.  \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Planungsamt \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Stadtkanzlei \n \n \nThun, 16. Juni 2023 / an \n \n \nDer Stadtschreiber \n \n \n \nBruno Huwyler Müller \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Protokollauszug SR 20230216

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 02/2023, Beschluss-Nr. 31 vom 16. Februar 2023 \nLaufnummer Geschäft: 200615  \n \n \nFragestunde F 06/2023 betreffend Parkfeld zwischen Aarefeld- und Schulhausstrasse (Gbbl \nThun 1 Nr. 313) \nBarbara Lehmann Rickli, FDP, vom 14. Februar 2023; Beantwortung \n\n \n \nBericht des Gemeinderates Nr. F 06/2023 \n \nDie Fragestunde wird schriftlich beantwortet. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Tiefbauamt \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Stadtkanzlei \n \n \nThun, 17. Februar 2023 / an \n \n \nDer Stadtschreiber \n \n \n \nBruno Huwyler Müller \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Protokollauszug SR 20230120

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 01/2023, Beschluss-Nr. 10 vom 20. Januar 2023 \nLaufnummer Geschäft: 200193  \n \n \nFragestunde F 04/2023 betreffend Thun wird Foto-Spot auf der Grand Tour of Switzerland \nAdrian Christen (SP), SP-Fraktion, vom 17. Januar 2023; Beantwortung \n\n \n \nBericht des Gemeinderates Nr. F 04/2023 \n \nDie Fragestunde wird schriftlich beantwortet. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Abteilung Stadtmarketing und Kommunikation \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Stadtkanzlei \n \n \nThun, 23. Januar 2023 / jsch \n \n \nDer Stadtschreiber \n\n \nBruno Huwyler Müller \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


name: SRB Teilrevision BiR. Spez.-Sek. Bildungsstrategie Ganztagesschule Ferieninsel

text: \n \n\n04.08.2021 (ABS) – Axioma 183015 / 8793172  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 19. August 2021 Bericht Nr. 14/2021 \n \n \n \n\nBildungsreglement der Stadt Thun vom 2. April 2009 (BiR; SSG 430.10.01), \nTeilrevision. Genehmigung und Inkraftsetzung per 1. Januar 2022 \n \nAusgangslage \n \nIn kürzerer Vergangenheit beschäftigte sich der Stadtrat mehrmals mit bildungspolitischen Fragen \nund fällte dabei wegweisende Entscheide. Am 12. November 2020 nahm er die dringliche Motion \nM 3/2020 an, mit welcher die Aufhebung von Artikel 8 des Bildungsreglements verlangt wurde. Die \nMotion M 2/2020 betreffend Angebot einer Ganztagesschule in Thun wie auch die Motion \nM 4/2020 betreffend Bildungsstrategie erfordern ebenfalls eine Verankerung im BiR. Zudem soll \neine formelle Grundlage für das Angebot der Ferienbetreuung (Ferieninsel) ins BiR aufgenommen \nwerden. \n \nDie vier Anpassungen werden im Folgenden kurz erläutert, wobei die Auswertung der Vernehmlas-\nsung zur Aufhebung von Artikel 8 BiR – die Abschaffung der Spez.-Sek. – im Zentrum steht. \n \n \nAufhebung Artikel 8 BiR (Spez.-Sek.) \n \nVorgeschichte \nDer Stadtrat diskutierte im Juni 2020 erstmals eine Motion betreffend Spez.-Sek. – Streichen des \nArtikels 8 im BiR. Diese Motion wurde vor der Abstimmung zurückgezogen. Einer zweiten Motion \nzum Thema im August desselben Jahres stimmte der Stadtrat mit 21 zu 18 Stimmen zu. In einem \nnächsten Schritt steht nun im Stadtrat die Änderung des BiR an. Als Grundlage für die abschlies-\nsende Meinungsbildung hat der Gemeinderat eine breit angelegte Vernehmlassung in Auftrag ge-\ngeben. \n \nVernehmlassung \nDie Online-Vernehmlassung wurde von Mitte März bis Mitte April 2021 durchgeführt. Sie war un-\nterteilt in zwei Adressatenkreise: Einerseits wurden Institutionen des Bildungsbereichs, der Politik \nund der Zivilgesellschaft zur Teilnahme eingeladen, andererseits wurden sämtliche Lehrpersonen \nder Thuner Volksschule angeschrieben. Die Auswertung der Vernehmlassung erfolgte pro Adressa-\ntenkreis. Der Grundlagenbericht, der Fragenkatalog und die Auswertung liegen diesem Stadtrats-\nbericht bei. \n \nWichtigste Ergebnisse der Vernehmlassung \n Die Institutionen stimmen der Abschaffung der Spez.-Sek. mit 40 Prozent zu. 20 Prozent wollen \n\nsie beibehalten und 40 Prozent sind indifferent (keine Meinung oder nicht auswertbar). \n\nGEMEINDERAT \n \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 19.08.2020 - Bericht Nr. 14/2021 – Teilrevision Bildungsreglement \n\n \n\n04.08.2021 (ABS) – Axioma 183015 / 8793172  Seite 2 \n\n Eine Mehrheit von 63 Prozent der Lehrpersonen heisst die Abschaffung der Spez.-Sek. gut. Die \nZustimmung ist bei den Lehrpersonen der Primarstufe höher (69 %) als bei den Lehrpersonen \nder Sekundarstufe I (56 %).  \n\n Im Unterschied zum Abstimmungsresultat im Stadtrat spricht sich eine Mehrheit der politischen \nParteien für eine Beibehaltung der Spez.-Sek. aus. Dieser Unterschied erklärt sich im Setting der \nVernehmlassung (eine Stimme pro Partei, Enthaltung GLP). \n\n Durchlässigkeit, Chancengerechtigkeit und individuelle Förderung sind bei allen Befragten die \nwichtigsten Eigenschaften einer zukünftigen Oberstufe. \n\n Die Abstimmung mit den Nachbargemeinden und die Erhaltung von Bewährtem scheinen für \ndie Befragten nicht sehr relevant zu sein.  \n\n Mit wenigen Vorbehalten gehen alle Befragten davon aus, dass der Schulstoff mittels innerer \nDifferenzierung auch in einem zweistufigen Modell vermittelt werden kann, ohne dass die Vor-\nbereitung für das Gymnasium, die Berufsmaturitätsschulen oder anspruchsvolle EFZ-Berufe ge-\nfährdet ist. \n\n Die deutliche Mehrheit der Befragten schätzt den Organisationsaufwand in einem zweistufigen \nSystem als tiefer oder gleichbleibend ein. \n\n Eine Mehrheit der Befragten ist der Meinung, dass leistungsstarke Schülerinnen und Schüler \nauch in einem zweistufigen Modell adäquat gefördert werden können.  \n\n Während die Mehrheit der Befragten die Auswirkungen auf die Schnittstellen Prim/Sek I und \nSek I/Berufslehre positiv einschätzt, gehen die Meinungen zu den Schnittstellen der Sek I zur \nBerufsmaturität und dem Gymnasium auseinander. \n\n Die befragten Adressaten, welche sich beruflich mit Bildungsfragen beschäftigen, sind mehrheit-\nlich für die Abschaffung der Spez.-Sek. und gehen von einem positiven Einfluss sowohl auf das \nÜbertrittsverfahren als auch auf die berufliche Entwicklung der Jugendlichen aus. \n\n Von der Möglichkeit, zusätzlich Kommentare anzubringen, wurde rege Gebrauch gemacht. Dazu \nsei auf den Anhang verwiesen. \n\n \nErwägungen Gemeinderat \n \nGegen eine Aufhebung der Spez.-Sek. sprechen aus Optik GR die folgenden Argumente: \n Das heutige, seit 1996 bestehende und etablierte dreistufige System funktioniert gut. \n Ein Wechsel könnte das ganze Schulsystem in Thun stark belasten. Die Veränderungen in der \n\nSchullandschaft sind bereits gross und erfordern von allen Beteiligten eine hohe Agilität. \n Das Schulsystem muss in den nächsten Jahren zur Ruhe kommen, damit sich die Lehrpersonen \n\nauf ihre Kernaufgaben konzentrieren können. \n Eine leistungsorientierte Schule für gute Schülerinnen und Schüler in einem homogenen Umfeld \n\nerlaubt ein hohes Arbeitstempo in ruhiger Atmosphäre. \n Es findet eine gezielte, leistungsorientierte Vorbereitung auf weiterführende Schulen statt. \n Der Abgang von Schülerinnen und Schüler aus allen Sek.-Klassen ans Gymnasium am Ende der \n\n8. Klasse führt in einem zweistufigen Modell zu kleineren Klassen. Um die durch den Kanton \nvorgegebenen, «modellunabhängigen» Klassendurchschnittswerte zu erreichen, müssen im \nzweistufigen System die Sekundarklassen im 7. und 8. Schuljahr etwas grösser werden (Durch-\nschnitt ca. 24 Schülerinnen und Schüler pro Klasse), so dass die kleinen Sek.-Klassen im 9. Schul-\njahr ausgeglichen werden können. Andernfalls könnten Klassenzusammenlegungen im 9. Schul-\njahr notwendig werden.  \n\n Die Spez.-Sek. Klassen sind angenehm zu führen. \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 19.08.2020 - Bericht Nr. 14/2021 – Teilrevision Bildungsreglement \n\n \n\n04.08.2021 (ABS) – Axioma 183015 / 8793172  Seite 3 \n\nFür eine Aufhebung der Spez.-Sek. sprechen aus Optik GR die folgenden Argumente: \n Der frühe Bildungsentscheid beim Übertritt in die Sek I zementiert in vielen Fällen die Laufbahn \n\neines Kindes und lässt zu einem späteren Zeitpunkt wenig Korrekturen zu. Dies ist insbesondere \nauch bezüglich der nachweislich späteren Entwicklung von Knaben (bzw. «Spätzünderinnen») \nrelevant. \n\n Der Druck auf Kinder und Eltern im Übertrittsprozess von der Primar- zur Sekundarstufe sinkt. \n Das System der Durchlässigkeit gemäss Modell 3a (Niveauunterricht in den Hauptfächern) hat \n\nsich bewährt und ermöglicht eine zielgerichtete Förderung der Schülerinnen und Schüler, auch \nim zweistufigen Modell. Es wird ergänzt durch die «Individuelle Vertiefung und Erweiterung» \n(IVE) im 8. und 9. Schuljahr sowie durch die Flexibilisierungsmodelle der Thuner Oberstufen-\nschulen im 9. Schuljahr.  \n\n Schülerinnen und Schüler aus der Spez.-Sek., die nicht ins Gymnasium wechseln, werden heute \nauf Sek.-Klassen verteilt und müssen sich in der 9. Klasse in eine neue Klassengemeinschaft in-\ntegrieren. Die Sek.-Klassen im 9. Schuljahr werden dadurch vergleichsweise gross. \n\n Ein zweistufiges System ist einfacher zu organisieren. \n Der kantonsweite Trend geht in Richtung eines zweistufigen Modells. Nur noch wenige Gemein-\n\nden führen Spez.-Sek. Klassen. Mit dem Schulverband Hilterfingen und Kirchberg haben zwei \nweitere Gemeinden im laufenden Schuljahr die Abschaffung beschlossen. 25 von 339 Gemein-\nden im Kanton Bern haben noch eine Spez.-Sek, 2015 waren es noch 41. \n\n Die Zusatzfinanzierung durch den Kanton (28 zusätzliche Lektionen für den Spez.-Sek.-Niveau-\nunterricht im 9. Schuljahr) ist bis Schuljahr 22/23 gesichert, sofern auf das zweistufige Modell \ngewechselt wird. Falls nicht, fallen die Lektionen nach dem Schuljahr 21/22 weg.  \n \n\nAusgestaltung der Oberstufe nach Aufhebung der Spez.-Sek. \nDie Ausgestaltung der Oberstufe nach Aufhebung der Spez.-Sek. ist nach Vorliegen des politischen \nEntscheids durch die zuständigen Schulorgane, namentlich durch die Schulkommission und die \nSchulleitungen, beratend durch das Schulinspektorat und weiteren Fachstellen, sicherzustellen. \nHierzu gehören auch das Übertrittsverfahrens von der Primarstufe in die Sekundarstufe I und der \ngesamte Change-Prozess. Erfahrungswerte anderer Gemeinden und Städte sind zu berücksichtigen. \nDie nachfolgenden Überlegungen basieren auf bisher geführten Diskussionen und müssen durch \ndie obengenannten Gremien noch im Detail bearbeitet werden. Dies gilt auch für allfällige weitere \nFragestellungen im Zusammenhang mit einem Systemwechsel. Zu einzelnen Fragen sind folgende \nLösungsansätze möglich. \n \nWie geht man mit zu kleinen Sek.-Klassen im 9. Schuljahr um? \nDer Abgang von Schülerinnen und Schüler nach dem 8. Schuljahr ans Gymnasium führt tendenziell \nzu kleineren Klassen im 9. Schuljahr. Um die durch den Kanton vorgegebenen, «modellunabhängi-\ngen» Klassendurchschnittswerte zu erreichen, müssen im zweistufigen System die Sekundarklassen \nim 7. und 8. Schuljahr etwas grösser werden (Durchschnitt ca. 24 Schülerinnen und Schüler pro \nKlasse), so dass die kleinen Sek.-Klassen im 9. Schuljahr ausgeglichen werden können. Andernfalls \nkönnten Klassenzusammenlegungen im 9. Schuljahr notwendig werden. Die Anzahl Schülerinnen \nund Schüler, welche nach dem 8. Schuljahr ans Gymnasium wechseln, kann pro Oberstufenschule \nsowie im Ganzen (alle 4 Oberstufenschulen) von Jahr zu Jahr schwanken und die Sekundarklassen \nim 9. Schuljahr können unterschiedlich gross ausfallen. Die Anzahl der ans Gymnasium wechseln-\nden Schülerinnen und Schüler ist anfangs Februar und definitiv Ende März (nach den Aufnahme-\nprüfungen für den Übertritt in den gymnasialen Bildungsgang) bekannt. Der Planungsprozess zum \nneuen Schuljahr ist zu diesem Zeitpunkt bereits fortgeschritten. Sollten aus einer oder mehreren \nKlassen viele Schülerinnen und Schüler ans Gymnasium wechseln, wäre die Situation mit dem \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 19.08.2020 - Bericht Nr. 14/2021 – Teilrevision Bildungsreglement \n\n \n\n04.08.2021 (ABS) – Axioma 183015 / 8793172  Seite 4 \n\nkantonalen Schulinspektorat zu prüfen, zwecks Suche der bestmöglichen Lösung. Im Ausnahmefall \nmüssten kleine Sekundarklassen des 9. Schuljahrs zusammengelegt werden (insgesamt oder in ein-\nzelnen Fächern), respektive die verbleibenden Schülerinnen und Schüler auf die anderen Sek.-Klas-\nsen des 9. Schuljahrs verteilt werden. \n \nWie wird die innere Differenzierung sichergestellt? \nInnere Differenzierung ist eine Kernkompetenz und ständige Aufgabe von Lehrpersonen. Hierbei \ngeht es um das Einsetzen didaktischer Massnahmen zur Schaffung einer bestmöglichen Passung \nvon Schülerinnen respektive Schülern und Lerngegenstand. Gemäss Lehrplan21 sind die individuel-\nlen Lernvoraussetzungen der Schülerinnen und Schüler zu berücksichtigen, unabhängig vom Leis-\ntungsniveau. Zudem gibt es auf der Oberstufe die «Individuelle Vertiefung und Erweiterung» (IVE). \nIm 8. und 9. Schuljahr sind gemäss kantonaler Lektionentafel mindestens je drei Lektionen für die \nIVE in den Fachbereichen Mathematik, Deutsch und Fremdsprachen des obligatorischen Unter-\nrichts einzusetzen. Die IVE dient insbesondere auch zur Mittelschulvorbereitung, beispielsweise zur \nVorbereitung des Übertritts ins Gymnasium. An den Thuner Oberstufenschulen werden zudem Fle-\nxibilisierungsmodelle zur Vertiefung und gezielten Stärkung der Schülerinnen und Schüler im 9. \nSchuljahr umgesetzt. Diese sollen den Jugendlichen den Einstieg ins Berufsleben oder an eine wei-\nterführende Schule erleichtern. \n \nKosten, Personal und Schulraum \n Beide Modelle führen künftig zur gleichen finanziellen Belastung.  \n Zusätzliche Pensen sind zukünftig infolge des Einsatzes von Lektionen zur Unterstützung in gros-\n\nsen Klassen möglich (abteilungsweiser Unterricht gemäss kantonalen Vorgaben), beispielsweise \nin den grossen (oberer Überprüfungsbereich) Sekundarklassen im 7. und 8. Schuljahr. Lehrerin-\nnen und Lehrer auf der Sekundarstufe I unterrichten Schülerinnen und Schüler vom 7. bis 9. \nSchuljahr (3. Zyklus nach Lehrplan 21). Die Ausbildung an der PHBern erfolgt nicht nach Niveaus \n(Spez.-Sek., Sek. Real). Der Weiterbildungsbedarf der Lehrpersonen ist durch die Schulleitungen \nim Rahmen der regelmässigen Mitarbeitenden-Gespräche (MAG) zu prüfen, zu planen und um-\nzusetzen, unabhängig vom unterrichteten Niveau. \n\n Der Bedarf nach Schulraum entwickelt sich unabhängig von der Anzahl Niveaus. Der Schulraum-\nbedarf auf der Oberstufe bleibt nach Aufhebung der Spez.-Sek. in etwa gleich. \n\n \nFazit  \nDer Gemeinderat sieht in keinem der beiden zur Diskussion stehenden Modelle überwiegende Vor-\nteile. Er verzichtet deshalb darauf, dem Stadtrat die Aufhebung von Artikel 8 des Bildungsregle-\nments zu beantragen. \n \n \nBildungsstrategie \nVorgeschichte \nDie Motion M 4/2020 betreffend Erarbeitung einer Bildungsstrategie für die Stadt Thun wurde vom \nStadtrat am 21. Februar 2021 mit 26 zu 13 Stimmen als erheblich erklärt. Neben dem Auftrag zur \nErarbeitung einer Bildungsstrategie erteilte der Stadtrat dem Gemeinderat den Auftrag, die Bil-\ndungsstrategie im BiR zu verankern. \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 19.08.2020 - Bericht Nr. 14/2021 – Teilrevision Bildungsreglement \n\n \n\n04.08.2021 (ABS) – Axioma 183015 / 8793172  Seite 5 \n\nVorschlag neuer Artikel im Bildungsreglement \nArt. 3a  \n1 Der Gemeinderat beschliesst die Bildungsstrategie. \n2 Das Amt für Bildung und Sport erarbeitet die Bildungsstrategie unter Einbezug weiterer Stellen, \n\ninsbesondere der Schulbehörden. \n3 Die Bildungsstrategie wird periodisch überprüft. \n \nWeiteres Vorgehen \nIm Falle der rechtskräftigen Annahme des neuen Artikels zur Bildungsstrategie erhält das Amt für \nBildung und Sport den Auftrag, diese mit allen beteiligten Akteuren zu erarbeiten. Methodische \nVorarbeiten sind bereits geleistet. \n \n \nGanztagesschule \nVorgeschichte \nIm Juli 2020 erteilte der Stadtrat mit der Überweisung der Motion M 2/2020 dem Gemeinderat den \nAuftrag, ihm eine Änderung des BiR zwecks Einführung von Ganztagesschulen, zusätzlich zum Ta-\ngesschulangebot, vorzulegen. Mit der Erarbeitung eines pädagogisch-betrieblichen Konzeptes soll \ndas Fundament für ein dreijähriges Pilotprojekt Ganztagesschule gelegt werden.  \n \nVorschlag neuer Artikel im Bildungsreglement \nArt. 10a  \n1 Die Stadt kann ein Ganztagesschulangebot führen. \n2 Der Gemeinderat regelt die Einzelheiten. \n \nZudem ist ein Ganztagesschulangebot als Teil der «Städtischen Schulen und Bildungseinrichtungen» \nin den Katalog von Artikel 4 Absatz 1 BiR aufzunehmen: \n… \nh das Ganztagesschulangebot. \n \nWeiteres Vorgehen \nIm Falle der rechtskräftigen Annahme des neuen Artikels zur Ganztagesschule wird das Amt für \nBildung und Sport mit Einbezug des Amts für Stadtliegenschaften, der Schulkommission, der Schul-\nleitungskonferenz, der Tagesschulen, des Koordinationsorgans Schulraumplanung wie auch Dritter \nein Vorgehenskonzept ausarbeiten und umsetzen. Diverse Vorarbeiten sind bereits geleistet. \n \n \nAngebot der Ferienbetreuung (Ferieninsel) \nVorgeschichte \nDas Volksschulgesetz vom 19. März 1992 (VSG; BSG 432.210) enthält Bestimmungen zur Entrich-\ntung von Kantonsbeiträgen an die Kosten der Betreuung während der Ferienzeit. Im Unterschied \nzu den Tagesschulen fehlen aber im VSG beziehungsweise in einer kantonalen Verordnung Rege-\nlungen zum Angebot, zur Ausgestaltung etc. von Betreuungsangeboten während der Ferien. Auf-\ngrund der fehlenden Regelung auf kantonaler Ebene muss die Grundlage für das Führen der «Feri-\neninsel» auf Reglementstufe (sinnvollerweise im BiR) geschaffen werden, zumal mit einem solchen \nAngebot Kostenpflichten für die Eltern verbunden sind.  \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 19.08.2020 - Bericht Nr. 14/2021 – Teilrevision Bildungsreglement \n\n \n\n04.08.2021 (ABS) – Axioma 183015 / 8793172  Seite 6 \n\nVorschlag \nArt. 10b \n1 Die Stadt bietet eine Ferienbetreuung an. \n2 Die Ferienbetreuung ist für die Eltern kostenpflichtig. \n3 Der Gemeinderat regelt die Einzelheiten. \n \nWeiteres Vorgehen \n\nDie Reglementanpassung hat keine Auswirkungen auf den Betrieb der Ferieninsel, wie sie seit \n2010 in Thun angeboten wird. \n \n \nZusammenfassung Änderungen im BiR \n \nSpez.-Sek.:   Verzicht auf Antrag \nBildungsstrategie: Verankerung mit neuem Artikel 3a \nGanztagesschule: Verankerung mit neuem Artikel 10a und Ergänzung von Artikel 4 \nFerieninsel:  Verankerung mit neuem Artikel 10b  \n \n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \n \nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 38 Buchstabe a Stadtverfassung und nach Kenntnis-\nnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 30. Juni 2021, beschliesst: \n \n1.  Genehmigung Aufnahme Artikel 3a «Bildungsstrategie» ins Bildungsreglement und Inkraftset-\n\nzung per 1. Januar 2022. \n2.  Genehmigung Aufnahme Artikel 10a «Ganztagesschule» ins Bildungsreglement und Ergänzung \n\nArtikel 4 Absatz 1 Bildungsreglement mit Buchstabe h «das Ganztagesschulangebot» und In-\nkraftsetzung per 1. Januar 2022. \n\n3.  Genehmigung Aufnahme Artikel 10b «Ferienbetreuung» ins Bildungsreglement und Inkraftset-\nzung per 1. Januar 2022. \n\n4. Die Ziffern 1 bis 3 unterliegen dem fakultativen Referendum. \n5.  Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n \nThun, 4. August 2021 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  ao. Ratssekretärin \nRaphael Lanz   Gabriela Meister \n \nBeilagen \n- Bildungsreglement (BiR) mit Änderungen \n- Bericht Auswertung Vernehmlassung Spez.-Sek. inkl. Anhang \n\n\n\t1 Der Gemeinderat beschliesst die Bildungsstrategie.\n\t2 Das Amt für Bildung und Sport erarbeitet die Bildungsstrategie unter Einbezug weiterer Stellen, insbesondere der Schulbehörden.\n\t3 Die Bildungsstrategie wird periodisch überprüft.\n\t1 Die Stadt kann ein Ganztagesschulangebot führen.\n\t2 Der Gemeinderat regelt die Einzelheiten.\n\th das Ganztagesschulangebot.\n\t1 Die Stadt bietet eine Ferienbetreuung an.\n\t2 Die Ferienbetreuung ist für die Eltern kostenpflichtig.\n\t3 Der Gemeinderat regelt die Einzelheiten.\n\n


Protokollauszug SR 20220616

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, 5. Sitzung, Beschluss-Nr. 57 vom 16. Juni 2022 \nLaufnummer Geschäft: 189914  \n \n \nGwattstrasse 25, Sporthalle Lachen, Attraktivierung \nBewilligung eines Verpflichtungskredites für eine neue Ausgabe von 483'000 Franken für die At-\ntraktivierung der Sporthalle Lachen \n\n \n \nBericht des Gemeinderates Nr. 12/2022 \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 40 Buchstabe a Stadtverfassung und nach Kenntnis-\nnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 11. Mai 2022, beschliesst einstimmig: \n \n1. Bewilligung eines Verpflichtungskredites von 483'000 Franken als neue Ausgabe zu Lasten der \n\nInvestitionsrechnung, Verpflichtungskredit Nr. 2220.5040.004 (Bilanzkonto 14040.01.01) für die \nAusführung der Attraktivierungsmassnahmen in der Lachenhalle. \n\n2. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Amt für Stadtliegenschaften \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei, Rechtsdienst, Interne Revision, \n\nKommunikationsbeauftragte, Amt für Bildung und Sport, Finanzverwaltung \n \n \nThun, 17. Juni 2022 / nsi \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Protokollauszug SR 20220707

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, 6. Sitzung, Beschluss-Nr. 68 vom 07. Juli 2022 \nLaufnummer Geschäft: 195859  \n \n \nDringliche Motion M 2/2022 betreffend Schulkommission/Anpassung Bildungsreglement (BiR) \nValentin Borter (SVP), Reto Schertenleib (SVP), Mark van Wijk (FDP), Barbara Lehmann Rickli \n(FDP), Nicolas Glauser (glp), Manfred Locher (EDU), Ronald Wyss (Die Mitte) und Alois Studerus \n(Die Mitte) vom 12. Mai 2022; Beantwortung \n\n \n \nBericht des Gemeinderates Nr. M 2/2022 \n \nAbsatz 1 der Motion wurde von der Urheberschaft in ein Postulat umgewandelt. Er wird einstimmig \nals erheblich erklärt. \nDie Absätze 2 bis 4 der Motion werden mit 18 zu 15 Stimmen als erheblich erklärt. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Amt für Bildung und Sport \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei, Rechtsdienst, Interne Revision, Fi-\n\nnanzverwaltung  \n \n \nThun, 08. Juli 2022 / nsi \n \n \nDer Stadtratssekretär \n \n \n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Protokollauszug SR 20200206

text: \n \nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 2. Sitzung, Beschluss-Nr. 22 vom 06. Februar 2020 \nLaufnummer Geschäft: 180451 \n\n \n\n \n\nPostulat P 24/2019 betreffend jährlichem finanziellen Beitrag an die Projekte Förderverein \n\nThun-Gabrovo \n\nFraktion SP, Reto Vannini (BDP) und Mitunterzeichnende vom 22. August 2019; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. P 24/2019 \n\n \n\nDas Postulat wird mit 37 zu 2 Stimmen als erheblich erklärt und mit 21 zu 18 Stimmen nicht \n\nabgeschrieben. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Finanzinspektorat, Abteilung Stadtmarketing und \n\nKommunikation, Finanzverwaltung \n\n \n\n \n\nThun, 07. Februar 2020 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n\n \n\n \n\n \n\n\n

doc_text_tsv_de: '-3602':6 '033':9 '06':26 '07':99 '145':4 '18':79 '180451':31 '19':12 '2':19,70 '2019':56 '2020':28,101 '21':77 '22':24,54 '225':10 '24/2019':34,63 '37':68 '82':11 'abgeschrieb':82 'abteil':93 'august':55 'auszug':17 'bdp':50 'beantwort':57 'beitrag':38 'bericht':58 'beschluss':22 'beschluss-nr':21 'betreff':35 'ch':5 'christoph':105 'erheb':73 'erklart':74 'februar':27,100 'finanziell':37 'finanzinspektorat':92 'finanzverwalt':97 'forderverein':42 'fraktion':46 'gabrovo':45 'geht':83 'gemeinderat':60 'geschaft':30 'jahrlich':36 'kenntnis':89 'kommunikation':96 'laufnumm':29 'mitunterzeichn':52 'nr':23,61 'p':33,62 'postfach':3 'postulat':32,65 'projekt':41 'protokoll':16 'protokoll-auszug':15 'raf':102 'rathaus':2 'reto':48 'sitzung':20 'sp':47 'stadtkanzlei':87 'stadtmarketing':94 'stadtrat':1,18 'stadtrat@thun.ch':13 'stadtratssekretar':104 'stadtschreib':90 'stald':106 'stimm':71,80 'telefon':8 'thun':7,44,98 'thun-gabrovo':43 'vannini':49 'vizestadtschreib':91 'vollzug':86 'www.thun.ch':14


Protokollauszug SR 20201218

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, 11. Sitzung, Beschluss-Nr. 130 vom 18. Dezember 2020 \nLaufnummer Geschäft: 187540 \n \n \nFragestunde F 22/2020 betreffend Servicegebühr im Abfallsammelhof Thun \nPeter Aegerter (SVP) vom 15. Dezember 2020; Beantwortung \n\n \n \nBericht des Gemeinderates Nr. F 22/2020 \n \nDie Fragestunde wird schriftlich beantwortet. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Tiefbauamt  \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei, Finanzinspektorat \n \n \nThun, 21. Dezember 2020 / an \n \n \nDer Stadtratssekretär \n \n \n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n

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Protokollauszug SR 20221117

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, 10/2022 Sitzung, Beschluss-Nr. 116 vom 17. November 2022 \nLaufnummer Geschäft: 191870  \n \n \nBudget 2023 \nGenehmigung \n\n \n \nBericht des Gemeinderates Nr. 19/2022 \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 39 Buchstabe a und b Stadtverfassung und nach Kennt-\nnisnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 16. September 2022, beschliesst einstimmig: \n \n1. Im Jahr 2023 sind folgende Gemeindesteuern zu erheben: \n\na) Steueranlage: Auf den Gegenständen der Kantonssteuer das 1,72fache der für die Kantons-\nsteuer geltenden Einheitsansätze. \n\nb) Liegenschaftssteuer: 1,2 Promille des amtlichen Wertes. \n \n2. Genehmigung Budget 2023 bestehend aus: \n\n  Aufwand  Ertrag \nGesamthaushalt CHF 298'782'100  295'473'200 \nAufwandüberschuss CHF   3'308'900 \n \nAllgemeiner Haushalt CHF 279'901'800  274'901'800 \nAufwandüberschuss CHF   5'000'000 \n \nSpezialfinanzierung Abwasser CHF 6'794'500 7'736'000 \nErtragsüberschuss CHF 941'500   \n \nSpezialfinanzierung Abfall CHF 6'676'200 7'021'700 \nErtragsüberschuss CHF 345'500   \n \nSpezialfinanzierung Feuerwehr CHF 2'935'800 3'262'600 \nErtragsüberschuss CHF 326'800  \n \nSpezialfinanzierung Parkinggebühren CHF 2'285'900  2'527'100 \nErtragsüberschuss CHF 241'200   \n \nSpezialfinanzierung Parkplatz-Ersatzabgabe CHF 187'900  24'000 \nAufwandüberschuss CHF   163'900 \n\n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n\n \n\n \n\n Seite 2 \n\n3. Ziffer 1 und 2 dieses Beschlusses unterliegen dem fakultativen Referendum gemäss Stadtverfas-\nsung. \n\n4. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Finanzverwaltung \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei, Interne Revision, Kommunikati-\n\nonsbeauftragte, Finanzverwalter, Leiterin Finanzplanung und Controlling/Finanz-\nverwalterin-Stv., Stadtbuchhaltung \n\n \n \nThun, 18. November 2022 / jsch \n \n \nDer Stadtratssekretär \n \n \n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\n\n


name: Protokollauszug SR 20250703 (66/2025) Entwicklung Sport- und Freizeitcluster Thun Süd Bewilligung Verpflichtungskredit 1,05 Mio Franken f qualitätssicherndes Verfahren u Planungsinstrumente

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 06/2025, Beschluss-Nr. 66 vom 03. Juli 2025 \nLaufnummer Geschäft: 17769  \n \n \nEntwicklung Sport- und Freizeitcluster Thun Süd \nBewilligung eines Verpflichtungskredits für eine neue Ausgabe von 1,05 Millionen Franken für \nein qualitätssicherndes Verfahren und für das Verfahren zum Erlass von Planungsinstrumenten \n\n \n \nBericht des Gemeinderates Nr. 15/2025 \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 40 litera a Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme \nvom gemeinderätlichen Bericht vom 13. Juni 2025, beschliesst mit 32 zu 3 Stimmen bei 3 Enthal-\ntungen: \n \n1. Bewilligung eines Verpflichtungskredits von 1,05 Millionen Franken als neue Ausgabe zu Lasten \n\nder Investitionsrechnung, Verpflichtungskredit Nr. 1412.5290.036 (Bilanz-Konto Nr. \n14290.10.01) für die Entwicklung des Clusters für Sport- und Freizeitanlagen Thun Süd. \n\n2. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Planungsamt \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber SR, Vizestadtschreiberin GR, Stadtkanzlei, \n\nRechtsdienst, Fachbereich Wirtschaft, Abteilung Stadtmarketing und Kommunika-\ntion, Kommunikationsbeauftragte, Amt für Stadtliegenschaften, Tiefbauamt, Amt \nfür Bildung Und Sport, Finanzverwaltung, Fachstelle Umwelt Energie Mobilität, \nBauinspektorat \n\n \n \n \nThun, 04. Juli 2025 / sob \n \n \nDer Stadtratssekretär \n \n \n \nChristoph Stalder \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


name: SRB Fragestunde F 24/2022 betreffend Bilanz Geländer Aarequai

text: \n \n\n25.10.2022 (TBA) – Axioma / 9449437  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 27. Oktober 2022 Fragestunde F 24/2022 \n \n \n \n\nFragestunde betreffend Bilanz Geländer Aarequai \nValentin Borter (SVP) vom 25. Oktober 2022; Beantwortung \n \n \nWortlaut der Fragestunde \n \nDas Geländer am Aarequai gab in den letzten Monaten viel zu Reden. Über Sinn und Unsinn des \nneuen Geländers wurde ausgiebig und ausreichend diskutiert. Betreffend Kosten und Vergabepro-\nzess stellen sich jedoch folgende Fragen: \n \n1. Wie viele Stunden hat das Tiefbauamt für sämtliche Arbeiten in Zusammenhang mit dem Gelän-\n\nder aufgewendet? \n2. Was hat den Steuerzahler die ganze Aktion gekostet (Grobe Kostenübersicht der aufgewendeten \n\nStunden, Materialkosten und Einnahmen aus Verkauf etc.)? \n3. Wieso wurden die Arbeiten nicht öffentlich ausgeschrieben? \n \n \nAntwort des Gemeinderates \n \n \n\nZu Frage 1: Wie viele Stunden hat das Tiefbauamt für sämtliche Arbeiten in Zusammenhang mit \ndem Geländer aufgewendet? \n \nDas Tiefbauamt hat insgesamt 1'110 Stunden für sämtliche Arbeiten im Zusammenhang mit dem \nGeländer aufgewendet. \n \n \n\nZu Frage 2: Was hat den Steuerzahler die ganze Aktion gekostet (Grobe Kostenübersicht der auf-\ngewendeten Stunden, Materialkosten und Einnahmen aus Verkauf etc.)? \n \nvgl. Antwort des Gemeinderates auf das Postulat betreffend Verzicht auf ein neues Geländer am \nAarequai und Überprüfung der vorgesehenen Beleuchtung (Postulat P 17/2021). Die detaillierte \nÜbersicht wird – wie an der Sitzung der Sachkommission Bau und Liegenschaften vom 18. Oktober \n2022 angekündigt – im Hinblick auf die nächste Sitzung der Sachkommission Bau und Liegenschaf-\nten vom 8. November 2022 aufbereitet und den Mitgliedern der Sachkommission erläutert. \n \n \n\nZu Frage 3: Wieso wurden die Arbeiten nicht öffentlich ausgeschrieben? \n \nInfolge von freien Kapazitäten konnte der Auftrag von Mitarbeitern des Tiefbauamts selber ausge-\nführt werden. \n\nGEMEINDERAT \n \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt.\nhttps://www.thun.ch/_docn/3981965/SRB_Postulat_P_172021_betreffend_Verzicht_auf_ein_neues_Gelaender_am_Aarequai.pdf\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 27.10.2022 - Bericht Nr. F 24/2022 – Geländer Aarequai \n\n \n\n25.10.2022 (TBA) – Axioma / 9449437  Seite 2 \n\n \n \nThun, 26. Oktober 2022 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n\n\n\t1. Wie viele Stunden hat das Tiefbauamt für sämtliche Arbeiten in Zusammenhang mit dem Geländer aufgewendet?\n\t2. Was hat den Steuerzahler die ganze Aktion gekostet (Grobe Kostenübersicht der aufgewendeten Stunden, Materialkosten und Einnahmen aus Verkauf etc.)?\n\t3. Wieso wurden die Arbeiten nicht öffentlich ausgeschrieben?\n\n


name: SRB Verein Mokka Verpflichtungskredit 2025-2028

text: \n \n\n03.04.2024 (KA) – Axioma 207383 / 9824558  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 2. Mai 2024 Bericht Nr. 08/2024 \n \n \n \n\nCafé Bar Mokka. Verpflichtungskredit 2025-2028 \nBewilligung eines Verpflichtungskredits für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 188'000 \nFranken inkl. MWST für die Jahre 2025 bis 2028 \n \n \n1. Das Wichtigste in Kürze \n \nDie Café Bar Mokka ist seit vielen Jahren eine bedeutende Thuner Kulturinstitution mit regionaler \nbis nationaler Ausstrahlung. Sie ist zugleich ein wichtiger Ausgehort und Treffpunkt für ein junges \nPublikum. \n \nDie Stadt Thun unterstützt die Institution seit 2020 mit jährlich 180'000 Franken inkl. MWST. Zu-\nsätzlich erhält der Betrieb von der Offenen Kinder- und Jugendarbeit der Stadt Thun 40'000 Franken \npro Jahr für spezifische Angebote im Bereich Familie, Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene \n(lastenausgleichsberechtigt; Selbstbehalt der Stadt Thun 8'000 Franken). Seit dem Wechsel der Zu-\nständigkeit vom Amt für Bildung und Sport zur Kulturabteilung per 1. Januar 2020 besteht ein Leis-\ntungsvertrag zwischen dem Verein Mokka und der Stadt Thun. \n \nAm 7. Juli 2023 wies der Stadtrat das Kreditgeschäft betreffend Unterstützung des Vereins Mokka \nfür die Jahre 2024 bis 2027 zurück. Um den Betrieb sicherzustellen, verlängerte der Gemeinderat \nim August 2023 den Vertrag um ein Jahr bis Ende 2024. \n \nIm Jahr 2023 erhielt die Institution eine Auszeichnung der Burgergemeinde Bern. Diese würdigte \ndas bisherige Engagement des Vereins Mokka für «eine qualitativ hochwertige Kulturlandschaft». \nDie Auszeichnung ist mit einem Preisgeld von 50'000 Franken verbunden. \n \nAm 15. Februar 2024 reichten die SVP-Fraktion und die Fraktion FDP/Die Mitte ein dringliches Pos-\ntulat betreffend die Unterstützung des Mokka Thun ein. Darin wurde der Gemeinderat gebeten zu \nprüfen, ob das Preisgeld der Burgergemeinde Bern an die Zahlungen an den Verein Mokka für die \nPeriode 2025 bis 2027 angerechnet werden könne. Der Gemeinderat beantragte dem Stadtrat die \nAblehnung des Postulats. Bereits im Vorfeld der Stadtratssitzung vom 21. März 2024 zogen die Pos-\ntulanten den Vorstoss zurück. \n \nDamit der Betrieb im bisherigen Rahmen und mit derselben inhaltlichen Ausrichtung weitergeführt \nwerden kann, beantragt der Gemeinderat dem Stadtrat die Fortführung der jährlich wiederkehren-\nden Unterstützung im Umfang von 188'000 Franken (inkl. MWST und inkl. 8'000 Franken Selbstbe-\nhalt) für die Jahre 2025 bis 2028. Der Gemeinderat hat den neuen Leistungsvertrag für die Jahre \n2025 bis 2028 genehmigt unter Vorbehalt der Zustimmung des Kredits durch den Stadtrat. \n \nMittelfristig strebt der Gemeinderat die Aufnahme der Café Bar Mokka als regional bedeutende \nKulturinstitution an, womit eine tripartite Finanzierung verbunden wäre (Kanton Bern, Standortge-\nmeinde und Region). Die Aussicht auf eine tripartite Unterstützung ab 2029 ist für den Gemeinderat \n\nGEMEINDERAT \n \ngemeinderat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 02.05.2024 - Bericht Nr. 8/2024 – Café Bar Mokka \n\n \n\n03.04.2024 (KA) – Axioma 207383 / 9824558 Seite 2 \n\nein wesentlicher Grund, der gegen eine Beitragskürzung spricht. Denn damit würde der Gemeinde-\nrat den Spielraum im Hinblick auf eine mögliche tripartite Finanzierung einengen, was längerfristig \nsowohl für die Stadt als auch für das Mokka nachteilig wäre. \n \n \n2. Betrieb der Café Bar Mokka \n \nDie Café Bar Mokka hat ihre Betriebsstrukturen in den vergangenen Jahren laufend überprüft, pro-\nfessionalisiert und neu organisiert. Nach dem Tod von Pädu Anliker im Jahr 2016 (Thun-Preis-Träger \n2016, posthum) übernahm Marc Schär bis Mitte 2022 die Geschäftsführung. Seither ist ein Dreier-\nteam (Michael Schweizer, Luca Schär, Mario Schlachter) für die Geschäftsleitung zuständig. Das Be-\ntriebsgremium teilt sich die klar definierten Ressorts wie Finanzen, Personalwesen, Marketing, Inf-\nrastruktur etc. untereinander auf. Das gesamte Mokka-Team zählt gegenwärtig rund 32 Mitarbei-\ntende, dies entspricht rund zehn Vollzeitstellen. Wie viele andere Kulturbetriebe ist auch die Café \nBar Mokka als Verein organisiert und zählt 398 Mitglieder (Stand März 2024). Die Zusammenarbeit \nzwischen Vorstand und Geschäftsführung wird laufend überprüft und entsprechend effizienter ge-\nstaltet. \n \nDie durch die Institution zu erbringenden Leistungen im Kulturbereich und der Offenen Kinder- und \nJugendarbeit sowie weitere Modalitäten sind im Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun und dem \nVerein Mokka geregelt. Der Vertrag ermöglicht der Institution Planungssicherheit, schafft Transpa-\nrenz und gegenseitige Verbindlichkeit. Am jährlichen Reporting-Gespräch zwischen der Stadt Thun \nund dem Verein werden die durch die Institution zu erbringenden Leistungen und die revidierte \nJahresrechnung überprüft und die geplanten Vorhaben erörtert. \n \n \n3. Bedeutung und Angebot \n \nDie Café Bar Mokka ist seit bald vierzig Jahren in Thun fest verankert und eine grosse Bereicherung \nfür die Stadt und die Region. Mit ihrem attraktiven Angebot hat sie regionale bis nationale Aus-\nstrahlung. Zugleich ist die Café Bar Mokka ein beliebter Begegnungsort für Jugendliche und junge \nErwachsene. Der Institution gelingt es, sowohl ein attraktives Kulturlokal für ein breites Publikum \nwie auch ein lebendiger Treffpunkt für Jugendliche zu sein. \n \nDas Angebot der Café Bar Mokka ist weit gefächert. Ihr Musikprogramm umfasst Genres wie Hip-\nHop, Jazz, Elektro, Punk, World-Music, Soul etc. Die auftretenden Musikerinnen und Musiker stam-\nmen aus Thun und der Region, der übrigen Schweiz und dem Ausland. Die Café Bar Mokka bietet \nsowohl noch wenig bekannten Nachwuchsmusikerinnen und -musikern wie auch renommierten \nKunstschaffenden eine Auftrittsplattform. Die Reihe Small Town Sounds beispielsweise bietet Mu-\nsikerinnen und Musikern aus Thun und der Region monatlich eine Bühne. Pro Jahr finden neben \nden durchschnittlich rund 100 qualitativ hochwertigen Konzerten rund zehn Spoken Word- und \nKleinkunst-Veranstaltungen sowie Familienkonzerte statt. Zusätzlich zu den Bühnenformaten wer-\nden an den Wochenenden auch von jungen DJs Discos organisiert, im Durchschnitt 80 bis 90 pro \nJahr. Die Disco ist ab 16 Jahren zugänglich und damit ein wichtiger Teil der Thuner Jugendkultur. In \nden Sommermonaten ist die Café Bar Mokka mit Grosskonzerten im Mokkagarten und mit dem \nFestival am Schluss auf dem Mühleplatz präsent. Seit über zehn Jahren ist die Institution regelmäs-\nsig Austragungsort für die Volljährigkeitsfeier. Die Café Bar Mokka zählt rund 10'000 Besuchende \npro Jahr, weitere 10'000 Personen besuchen das Festival am Schluss. \n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 02.05.2024 - Bericht Nr. 8/2024 – Café Bar Mokka \n\n \n\n03.04.2024 (KA) – Axioma 207383 / 9824558 Seite 3 \n\nDas Jahresprogramm im Überblick (ohne Festival am Schluss): \n \n- 100 Konzerte (inkl. Konzertreihen und inkl. Grosskonzerte z.B. im Mokkagarten), \n- 10 Spoken Word- und Kleinkunst-Veranstaltungen, \n- 12 Familienkonzerte, Flohmärkte etc., \n- 80 bis 90 Discos. \n \nZwischen der Offenen Kinder- und Jugendarbeit der Stadt Thun und der Café Bar Mokka finden ein \ninstitutionalisierter Austausch und eine enge Zusammenarbeit statt. Gemeinsam planen sie Ange-\nbote für Jugendliche und entwickeln Möglichkeiten für Angebote für Kinder und Familien. Im De-\nzember 2023 fand erstmals eine für Jugendliche von Jugendlichen organisierte Disco statt (mit DJ-\nKurs, Einführungen in die Kommunikation und Veranstaltungsorganisation) – auch in Zusammenar-\nbeit mit der Jugendarbeit der Reformierten Gesamtkirchgemeinde Thun. Mit diesem Angebot wird \nden Jugendlichen unterschiedliches Knowhow für kulturelle Tätigkeiten vermittelt. Daneben ist die \nCafé Bar Mokka regelmässig im Austausch mit der Jugendarbeit der Stadt Thun zu jugendspezifi-\nschen Themen oder bezüglich Unterstützung von Jugendlichen. \n \nMit der Erneuerung des Leistungsvertrags wird auch das in der Strategie Stadtentwicklung formu-\nlierte Ziel zum Thema Kultur – die Pflege und Weiterentwicklung des Angebots – berücksichtigt und \nder Kulturförderung, einer bedeutenden öffentlichen Aufgabe, Rechnung getragen (Kulturleitbild \nder Stadt Thun, S. 8). Weiter wird mit einer konstanten Unterstützung der Café Bar Mokka dem \nLegislaturziel 6 nachgekommen: «Thun hat sich als attraktiver Lebensort für junge Menschen und \nFamilien weiterentwickelt». \n \n \n4. Finanzen \n \n\n Ausgaben Stadt Beiträge an Verein Mokka \n\nBeitrag für spezifische Leistungen für Kin-\nder, Jugendliche und Familien (80 % las-\ntenausgleichberechtigt) \n\n CHF 40'000 \n\nSelbstbehalt Stadt Thun (20 %) CHF 8'000  \n\nBeitrag Kulturförderung Stadt Thun CHF 180'000 CHF 180'000 \n\nTotal Ausgaben Stadt Thun CHF 188'000  \n\nBeitrag an Café Bar Mokka  CHF 220'000  \n\n \nDie Institution erhält 40'000 Franken im Rahmen des Lastenausgleichs für Leistungen im Bereich \nKinder, Jugendliche bis 20 Jahre und Familien (GSI-Ermächtigung Offene Kinder- und Jugendarbeit, \ndavon 80 % zum Lastenausgleich berechtigt). Hiervon gehen 8'000 Franken (20 % Selbstbehalt) zu \nLasten der Stadt Thun.1 \n \nDer Finanzplan des Vereins Mokka (Stand November 2023) für die Jahre 2024 ff. weist ein Jahres-\nbudget von durchschnittlich 1.411 Millionen Franken aus. Von den budgetierten Ausgaben fliessen \ninsgesamt rund 350'000 Franken in die lokale Wirtschaft (Hotel, Miete und Personal Technik, \n\n \n1 Bis Ende 2019 wurde der Verein Mokka mit 220'000 Franken über die Offene Kinder- und Jugendarbeit (OKJA) finanziert \n\nund war vollumfänglich zum Lastenausgleich berechtigt. Der Selbstbehalt der Stadt Thun betrug 20 Prozent, das heisst \n44'000 Franken. Seit dem Systemwechsel (vom Amt für Bildung zur Kulturabteilung) im Jahr 2020 übernimmt die Stadt \nThun zusätzlich 144'000 Franken, das heisst total 188'000 Franken. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 02.05.2024 - Bericht Nr. 8/2024 – Café Bar Mokka \n\n \n\n03.04.2024 (KA) – Axioma 207383 / 9824558 Seite 4 \n\nEinkauf Gastro). Die Personalkosten belaufen sich auf 501’000 Franken (inkl. Sozialleistungen). \nMehreinnahmen werden bei den Mitgliederbeiträgen, Eintritten, Drittmitteln und der Gastronomie \nangestrebt. Zudem unterstützt der Kanton Bern den Betrieb seit diesem Jahr mit einem Programm-\nbeitrag von 30'000 Franken (25'000 Franken fixer Beitrag und 5'000 Defizitdeckungsgarantie). Die-\nser Beitrag muss jedes Jahr neu beantragt werden. Ein Mehraufwand wird insbesondere bei der \nMiete für Technik, Suisa-Gebühren, Kosten für Sicherheit, Nebenkosten und dem Einkauf von Wa-\nren ausgewiesen. Gemäss neuem Leistungsvertrag wird mit einem Eigenfinanzierungsgrad von min-\ndestens 75 Prozent gerechnet. Mit einem Jahresbeitrag von insgesamt 220'000 Franken rechnet die \nInstitution mit einem ausgeglichenen Jahresergebnis. \n \nDas Jahresbudget versteht sich inklusiv 175'000 Franken für das zwölftägige Festival am Schluss, \nwelches die Stadt in den letzten Jahren mit zusätzlich 20'000 bis 22'500 Franken (aufgeteilt in fixe \nBeiträge und Defizitdeckungsgarantien) förderte. \n \nDie Café Bar Mokka ist Mitglied bei KulturLegi Schweiz und gewährt Personen mit einem KulturLegi-\nAusweis 30 Prozent Rabatt auf das Angebot. Auch die Vereinsmitglieder profitieren von vergünstig-\nten Eintritten. Die Eintrittspreise wurden Anfang 2024 etwas erhöht. Trotzdem soll die Institution \nauch weiterhin für Jugendliche und Personen mit schmalem Budget attraktiv bleiben. \n \nBei gleichbleibender Unterstützung durch die Stadt Thun von 180'000 Franken kann die Institution \nauch weiterhin Kooperationen mit anderen Thuner Kulturveranstaltenden wie der Thuner Kultur-\nnacht, dem Kleinkunsttag etc. gemäss Leistungsvertrag eingehen. Zudem bietet sie unbekannten \n(jungen) Musikerinnen, Musikern und Bands (aus Thun und der Region) auch künftig eine Auftritts-\nplattform. Sie bleibt dadurch ein wichtiger Ort für Nachwuchsförderung und behält eines ihrer Al-\nleinstellungsmerkmale. Je nach Betriebsergebnis verzichtet die Geschäftsführung auf einen 13. Mo-\nnatslohn und kürzt ihre Ferien von fünf auf vier Wochen. Punktuell organisiert der Verein weiterhin \nGrosskonzerte ausserhalb der Liegenschaft an der Allmendstrasse 14. Mit solchen Konzerten kön-\nnen die Einnahmen durch Eintritte erhöht werden, jedoch fallen dadurch jeweils auch höhere Kos-\nten für Gagen, Personal, Technik und Mieten an. Gemäss Leistungsvertrag ist über die gesamte \nLeistungsperiode ein ausgeglichenes Betriebsergebnis anzustreben. \n \nGebrauchsleihevertrag \nZwischen der Stadt Thun und dem Verein Mokka besteht ein Gebrauchsleihevertrag zur Nutzung \nder Liegenschaft an der Allmendstrasse 14 - analog zur Laufdauer des Leistungsvertrags bis Ende \n2024. Nach Abschluss des neuen Leistungsvertrag wird auch die Gebrauchsleihe für die Jahre 2025 \nbis 2028 erneuert. Die jährlich anfallenden Raumkosten werden mit 60'000 Franken veranschlagt. \n \nHinweis zur Teuerung \nGemäss Leistungsvertrag erfolgt kein Teuerungsausgleich während der Vertragsperiode. Die Teue-\nrung belief sich in der Zeit vom 1. Januar 2020 bis 31. Dezember 2023 auf rund 10’000 Franken \ngemäss LIK (Landesindex der Konsumentenpreise) bezogen auf den Beitrag der Stadt Thun von \n180'000 Franken. \n \nTripartite Finanzierung der Café Bar Mokka \nEine tripartite Finanzierung der Café Bar Mokka durch die Stadt Thun (50 %), den Kanton Bern (40 \n%) und die Regionsgemeinden (10 %) wird der Gemeinderat im Hinblick auf die Überprüfung der \nListe der Kantonalen Kulturförderungsverordnung (KKFV) für die Leistungsperiode 2029 bis 2032 \nbeantragen. In der Liste sind die regional bedeutenden und somit tripartit finanzierten \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 02.05.2024 - Bericht Nr. 8/2024 – Café Bar Mokka \n\n \n\n03.04.2024 (KA) – Axioma 207383 / 9824558 Seite 5 \n\nKulturinstitutionen aufgeführt.2 Den abschliessenden Entscheid, welche Kulturinstitutionen im Kan-\nton Bern tripartit unterstützt werden, fällt der Regierungsrat. Der Entscheid ist abhängig von regi-\nonalpolitischen, kulturpolitischen und finanzpolitischen Kriterien.3 \n \n \n5. Vergleichszahlen anderer, ähnlich ausgerichteter Kulturinstitutionen \n \nKiff in Aarau: \n550 Plätze, ca. 200 Veranstaltungen pro Jahr, Jahresbudget 2,86 Mio. Franken, aktuell ist ein Neu-\nbau in Planung. \nBeiträge: \nStadt Aarau: 381’000 Franken \nKanton (Aargauer Kuratorium): 300’000 Franken \n«Leuchtturmbeitrag» von Kanton: 225’000 Franken \n \nGalvanik in Zug: \nca. 400 Plätze, ca. 120 Veranstaltungen pro Jahr, Jahresbudget 1,3 Mio. Franken \nBeiträge: \nStadt Zug: 260’000 Franken \nKanton Zug: 290’000 Franken \nRegionsgemeinden (2022/2023): 86’000 Franken \n \n \nAntrag \n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \n \n\nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 40 litera b der Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme \nvom gemeinderätlichen Bericht vom 3. April 2024, beschliesst: \n \n1. Bewilligung eines Verpflichtungskredits für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 188'000 \n\nFranken inkl. MWST als neue Ausgabe zu Lasten der Erfolgsrechnung 2025 bis 2028 an den Ver-\nein Mokka. \n\n2. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n \n\nThun, 3. April 2024 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz  Bruno Huwyler Müller \n  \n\n \n2 vgl. Anhang 1: Art. A 1-5 BSG 423.411.1 - Kantonale Kulturförderungsverordnung - Kanton Bern - Erlass-Sammlung \n3 vgl. Schreiben des Gemeinderates vom 16. August 2023 und Antwort von Regierungsrätin Christine Häsler vom 14. \nSeptember 2023 (vgl. Beilagen 2 und 3) \n\nhttps://www.belex.sites.be.ch/app/de/texts_of_law/423.411.1\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 02.05.2024 - Bericht Nr. 8/2024 – Café Bar Mokka \n\n \n\n03.04.2024 (KA) – Axioma 207383 / 9824558 Seite 6 \n\n \nBeilagen \n1. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun und dem Verein Mokka für die Jahre 2025 bis 2028 \n2. Schreiben des Gemeinderates vom 16. August 2023 \n3. Antwortschreiben von Regierungsrätin Christine Häsler vom 14. September 2023 \n\n\n\t1. Das Wichtigste in Kürze\n\t2. Betrieb der Café Bar Mokka\n\t3. Bedeutung und Angebot\n\t- 100 Konzerte (inkl. Konzertreihen und inkl. Grosskonzerte z.B. im Mokkagarten),\n\t- 10 Spoken Word- und Kleinkunst-Veranstaltungen,\n\t- 12 Familienkonzerte, Flohmärkte etc.,\n\t- 80 bis 90 Discos.\n\t4. Finanzen\n\t5. Vergleichszahlen anderer, ähnlich ausgerichteter Kulturinstitutionen\n\t1. Bewilligung eines Verpflichtungskredits für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 188'000 Franken inkl. MWST als neue Ausgabe zu Lasten der Erfolgsrechnung 2025 bis 2028 an den Verein Mokka.\n\t2. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt.\n\t1. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun und dem Verein Mokka für die Jahre 2025 bis 2028\n\t2. Schreiben des Gemeinderates vom 16. August 2023\n\t3. Antwortschreiben von Regierungsrätin Christine Häsler vom 14. September 2023\n\n


SR - Volk - 2026; Version SR

text: \nKalender 2026: Stadtrat – Volksabstimmung  \n\nThun, 21. August 2025 (Beschluss Stadtrat) Stadtkanzlei Thun, Christoph Stalder, Stadtratssekretär \n\n \n\nSitzungsunterlagen an SR zuge-\nstellt spätestens 14 Tage vor der \nSitzung \n\nFr, 31.12. Do, 29.01. Do, 12.03. Do, 16.04. \n\nvoraussicht-\nlich Do, 07.05. \nVorversand \n\nJB/Rechnung \nDo, 28.05. \n\nDo, 18.06. Do, 06.08. Do, 03.09. Do, 08.10. \n\nvoraussicht-\nlich Do, 22.10. \nVorversand \nBudget \n\nDo, 05.11. \n\nFr, 04.12. Fr, 08.01.27 \n\nSAKO Di, 06.01. Di, 03.02. Di, 17.03. Di, 21.04 Mo, 01.06. \nSession \n\nDi, 23.06. Di, 11.08. Mo, 07.09. \nSession \n\nDi, 13.10. Di, 10.11. Di, 08.12. Keine SAKO \n\nBRK     Mo, 08.06. \nSession, 18.00 h \n\n    Mo, 16.11. \n08.00 h \n\n  \n\nStadtrat 17:15 Uhr Fr, 16.01. Do, 12.02. Do, 26.03. Do, 30.04. \n\nDo, 11.06. + \nFr, 12.06. \n(Reservesit-\nzung) \n\nDo, 02.07. Do, 20.08. Do, 17.09. Do, 22.10. \n\nDo, 19.11. + \nFr, 20.11. \n(Reservesit-\nzung) \n\nFr. 18.12. Fr, 22.01.27 \n\nSpezielles / Hinweise     JB/Rechnung     Budget   \n\nStimmmaterial an Bürger zuge-\nstellt bis gem. gesetzl. Vorgaben \n\n  18.-23.05.   \n31.08.-\n05.09. \n\n 02.-07.11.   01.-06.02.27  \n\nVolksabstimmung (Sonntag)   14.06.   27.09.  29.11.   28.02.2027  \n\n \n\nPro memoria: weitere Termine \n• Sa, 28. Februar 2026, ganzer Tag Skitag \n\n• Fr/Sa, 6./7. März 2026, gem. Programm Politforum Thun \n\n• So, 29. März 2026 kantonale Wahlen \n\n• Fr, 12. Juni 2026 Reservesitzung Stadtrat (ohne zusätzliche SAKO-Sitzungen) \n\n• Fr, 20. November 2026 Reservesitzung Stadtrat (ohne zusätzliche SAKO-Sitzungen) \n• So, 29. November 2026 städtische Wahlen \n\n• Di, 15. Dezember 2026, 17.15 Uhr Präsidienkonferenz zur Verteilung der Kommissionssitze und Festlegung Turnus Stadtratspräsidium \n\n• Fr, 18. Dezember 2026, nach Sitzung Schlussabend Stadtrat \n \nHinweise \n\n• Terminprogramm für Abstimmung vom 08.03.2026 gem. Kalender 2025 \n\n• Vor der Stadtratssitzung vom 22. Januar 2027 findet keine SAKO-Sitzung statt (Legislaturstart). \n\n• SAKO- und BRK-Termine \nDie Sitzungen der SAKO finden in der Regel am Dienstag in der Vorwoche der Stadtratssitzung um 17.15 Uhr statt. In Sessionswochen des Grossen Rats finden die SAKO-Sitzungen in der Regel am Montag in der \nVorwoche der Stadtratssitzung um 18.00 Uhr statt. Die Sitzungstermine/-zeiten für SAKO und BRK gelten immer unter dem Vorbehalt, dass diese nicht durch interne Absprachen verschoben werden. Es gilt \nsomit die offizielle Einladung der jeweiligen Präsidien. Die SAKO-Sitzungen für Rechnung und Budget finden rund eine Woche vor der jeweiligen BRK-Sitzung statt. Die Verwaltungskader reservieren sich die \nSitzungstermine der SAKO vorsorglich. Die Teilnahme erfolgt jeweils nach Bedarf, jedoch immer für Budget und Rechnung. \n\n• Reservesitzungen: Über die Durchführung der Sitzungen wird möglichst frühzeitig entschieden und informiert. \n \n\ngeht an: Stadtrat \n\n\n


name: SRB Interpellation I 10/2025 betreffend Gondelverkehr in der Stadt Thun

text: \n \n\n05.09.2025 (PlA) – Axioma   / 10103308   Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 23. Oktober 2025 Interpellation I 10/2025 \n \n \n \n\nInterpellation betreffend Gondelverkehr in der Stadt Thun \nReto Beutler (FDP), Valentin Borter (SVP), Fraktion FDP/Die Mitte, Sonja Graf (SVP), \nChristoph Lauener (SVP), Philipp Deriaz (SVP) vom 8. Mai 2025; Beantwortung \n \n \nWortlaut der Interpellation \n \nDie Stadt Thun steht vor anhaltenden Herausforderungen im Bereich der urbanen Mobilität und \nVerkehrsinfrastruktur. Ein wachsendes Verkehrsaufkommen, Umweltbelastungen und der Bedarf \nnach effizienten Transportlösungen fordern von uns innovative und nachhaltige Massnahmen, um \ndie Lebensqualität und wirtschaftliche Entwicklung unserer Stadt zu sichern. Eine Gondelbahn könnte \neine effektive und umweltfreundliche Massnahme darstellen, um die Verkehrslage zu verbessern \nund eine attraktive Ergänzung zum bestehenden öffentlichen Verkehrssystem zu bieten. \n \nDer Gemeinderat wird gebeten, folgende Fragen zu beantworten: \n \n1. Wurde bei der Ausgestaltung des Gesamtverkehrskonzeptes die Möglichkeiten einer Gondel \n\nmitberücksichtigt und geprüft? \n2. Inwiefern könnte eine Gondelbahn zur Reduzierung des MIV und Langsamverkehrs beitragen. \n3. Wie kann die Gondelbahn effizient in das bestehende öffentliche Verkehrssystem der Stadt Thun \n\nintegriert werden? \n4. Welche stark frequentierten Punkte der Stadt und der angrenzenden Umgebung könnten durch \n\ndie Gondelbahn effizient verbunden werden (beispielsweise Verbindung Thunerhof – Bahnhof)? \n5. Ist eine positive Kosten-Nutzen-Rechnung realistisch? Welche wirtschaftlichen Vorteile (z. B. \n\nerhöhter Tourismus, verbesserte Mobilität) sind zu erwarten? \n6. Inwiefern könnte eine Gondelbahn zur Verbesserung des Stadtimages beitragen und Thun als \n\nmoderne, zukunftsorientierte Stadt präsentieren? \n7. Welches touristische Potential könnte eine Gondelbahn für Thun haben? \n \n \nAntwort des Gemeinderates \n \nZu Frage 1: Wurde bei der Ausgestaltung des Gesamtverkehrskonzeptes die Möglichkeiten einer \nGondel mitberücksichtigt und geprüft? \n \nNein. Im Rahmen der Erarbeitung des Gesamtverkehrskonzeptes GVK 2035 wurde auf Massnahmen \nim Bereich der gängigen und etablierten Verkehrsträger – Fuss- und Veloverkehr, motorisierter \nIndividualverkehr und öffentlichen Verkehr – fokussiert. \n \n  \n\nGEMEINDERAT \n \nRathausplatz 1, 3600 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_88865d0dad454c4baa53b663ad953671/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingef%c3%bcgt\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 23.10.2025 - Bericht Nr. I 10/2025 - Gondelverkehr \n\n \n\n05.09.2025 (PlA) – Axioma   / 10103308  Seite 2 \n\n \nZu Frage 2: Inwiefern könnte eine Gondelbahn zur Reduzierung des MIV und Langsamverkehrs \nbeitragen? \n \nEine Gondelbahn, welche nicht einen rein touristischen Zweck verfolgt, sondern massgeblich zur \nVerkehrsentlastung beitragen sollte, müsste idealerweise den Bahnhof mit der Innenstadt und \nweiteren angrenzenden Stadtteilen verbinden und allenfalls sogar das rechte Thunerseeufer an den \nBahnhof anbinden. Ein Vorhaben dieser infrastrukturellen Grösse und mit prägender Auswirkung auf \ndie Stadtkulisse und das Ortsbild dürfte mit grossen Herausforderungen konfrontiert sein. Grosse \nTeile der Stadt Thun und insbesondere die innerstädtischen Bereiche, das Aare- und das Seebecken \nbefinden sich im Bundesinventar der schützenswerten Ortsbilder ISOS. Die eidgenössische Natur- \nund Heimatschutzkommission ENHK, welche für die Beurteilung von Vorhaben im Perimeter des ISOS \nzuständig ist, hat die Realisierung einer schlichten Brücke über das Aarebecken unterhalb des \nSchwäbisbads als nicht verträglich mit dem Ortsbild beurteilt. Entsprechend dürfte eine \nGondelanlage mit unvergleichlich grösseren und einsehbaren Infrastruktureingriffen kaum als \nverträglich beurteilt werden. Der Gemeinderat geht davon aus, dass ein solches Vorhaben nicht \nbewilligungsfähig wäre. Darüber hinaus dürften sich bereits die Planungskosten einer Gondellösung \nauf Millionenbeträge belaufen. Die Stadt Thun allein könnte eine solche Lösung kaum finanzieren. \nDer Planungs- und Realisierungshorizont einer Gondellösung ist vergleichbar mit jenem anderer \nGrossinfrastrukturlösungen und dauert weit über 15 Jahre. Die Realisierung einer Gondellösung kann \nkurz- und mittelfristig also keinen Beitrag zur Entlastung des Verkehrssystems leisten. \n \n \nZu Frage 3: Wie kann die Gondelbahn effizient in das bestehende öffentliche Verkehrssystem der \nStadt Thun integriert werden? \n \nDie Beantwortung dieser Frage bedarf einer vertieften verkehrlichen, städtebaulichen, \ninfrastrukturellen und betrieblichen Abklärung sowie Abklärungen bezüglich der Verträglichkeit mit \ndem Ortsbild und der Vereinbarkeit mit den Schutzzielen des ISOS. Diese Abklärungen müssten im \nRahmen externer Aufträge unter Begleitung durch diverse stadtinterne Abteilungen mit \nentsprechenden Kostenfolgen und personellem Ressourceneinsatz getätigt werden. In Anbetracht \nder als sehr gering eingeschätzten Bewilligungsfähigkeit einer Gondellösung auf Stadtgebiet Thun \nerachtet es der Gemeinderat nicht als zielführend, in diese Abklärungen finanzielle und personelle \nRessourcen zu investieren. \n \n \nZu Frage 4: Welche stark frequentierten Punkte der Stadt und der angrenzenden Umgebung \nkönnten durch die Gondelbahn effizient verbunden werden (beispielsweise Verbindung Thunerhof \n- Bahnhof)? \n \nVgl. Antwort zu Frage 3. \n \n \nZu Frage 5: Ist eine positive Kosten-Nutzen-Rechnung realistisch? Welche wirtschaftlichen Vorteile \n(z.B. erhöhter Tourismus, verbesserte Mobilität) sind zu erwarten? \n \nVgl. Antwort zu Frage 3. Der Gemeinderat geht – Stand heute – nicht davon aus, dass eine Kosten-\nNutzen-Rechnung in Anbetracht der beschriebenen Herausforderungen günstig ausfallen würde. Die \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 23.10.2025 - Bericht Nr. I 10/2025 - Gondelverkehr \n\n \n\n05.09.2025 (PlA) – Axioma   / 10103308  Seite 3 \n\nBeurteilung der wirtschaftlichen und der touristischen Auswirkungen bedürfte ebenfalls einer \nvertieften Analyse. \n \n \nZu Frage 6: Inwiefern könnte eine Gondelbahn zur Verbesserung des Stadtimages beitragen und \nThun als moderne, zukunftsorientierte Stadt präsentieren? \n \nDie beschriebene Idee hat durchaus visionären Charakter und das Potential, das Stadtimage zu \nbeeinflussen. In Anbetracht der Vielzahl an kulturellen und sportlichen Events, welche seit vielen \nJahren zum positiven Image der Stadt beitragen und in den letzten Jahren um weitere Anlässe mit \nschweizweiter Ausstrahlung ergänzt werden konnten, wie auch der Tatsache, dass beispielsweise das \nSwiss Football Home in Thun realisiert werden soll, die Logiernächte kontinuierlich steigen und sich \neine Vielzahl grosser Infrastruktur- und Wohnbauprojekte in Planung befinden \n(Schulraumerweiterungen, Entwicklung des Stadtquartier Bahnhofs und des ESP Thun Nord, \nSiegenthalergut, Bostudenzelg, u. v .a. m.) ist der Gemeinderat überzeugt, dass die vorhandenen \nRessourcen in diese bereits weit fortgeschrittenen Projekte investiert werden sollten. All diese \nVorhaben tragen bereits massgeblich zu einem attraktiven Stadtimage Thuns bei. \n \n \nZu Frage 7: Welches touristische Potential könnte eine Gondelbahn für Thun haben? \n \nVgl. Antwort zu Frage 5. \n \n \nThun, 5. September 2025 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n\n\n\t1. Wurde bei der Ausgestaltung des Gesamtverkehrskonzeptes die Möglichkeiten einer Gondel mitberücksichtigt und geprüft?\n\t2. Inwiefern könnte eine Gondelbahn zur Reduzierung des MIV und Langsamverkehrs beitragen.\n\t3. Wie kann die Gondelbahn effizient in das bestehende öffentliche Verkehrssystem der Stadt Thun integriert werden?\n\t4. Welche stark frequentierten Punkte der Stadt und der angrenzenden Umgebung könnten durch die Gondelbahn effizient verbunden werden (beispielsweise Verbindung Thunerhof – Bahnhof)?\n\t5. Ist eine positive Kosten-Nutzen-Rechnung realistisch? Welche wirtschaftlichen Vorteile (z. B. erhöhter Tourismus, verbesserte Mobilität) sind zu erwarten?\n\t6. Inwiefern könnte eine Gondelbahn zur Verbesserung des Stadtimages beitragen und Thun als moderne, zukunftsorientierte Stadt präsentieren?\n\t7. Welches touristische Potential könnte eine Gondelbahn für Thun haben?\n\n


name: SRB Interpellation I 15/2025 betreffend Transparenz und finanzielle Beziehungen zwischen der Stadt Thun und der KKThun Betriebs AG

text: \n \n\n15.10.2025 (WIR) – Axioma 10143574  Seite 1 \n\n \n \n \n\nStadtratssitzung vom 20. November 2025 Interpellation I 15/2025 \n \n \n \n\nInterpellation betreffend Transparenz und finanzielle Beziehungen zwischen \nder Stadt Thun und der KKThun Betriebs AG \nMichelle Marbach (Grüne), Fraktion Grüne, Sandro Badertscher (parteilos), Michael McGarty (glp), \nVanessa Meier (glp) vom 3. Juli 2025; Beantwortung \n \n \nWortlaut der Interpellation \n \nGemäss Medienberichten (Thuner Tagblatt, 28. Juni 2025) investierte die Stadt Thun in den vergan-\ngenen Jahren jährlich rund eine Million Franken in die KKThun AG – ohne dass dies in dieser Ge-\nsamthöhe öffentlich sichtbar oder systematisch kommuniziert wurde. Die Mittel flossen teils über \nunterschiedliche Budgetposten, was eine zusammenfassende Übersicht erschwerte. \n \nVor diesem Hintergrund stellen sich wichtige Fragen zur finanziellen Transparenz, zur strategischen \nSteuerung durch die Stadt sowie zur Legitimation und Kontrolle öffentlicher Mittelverwendung. Als \nMitglied des Stadtrats stellt sich insbesondere die Frage, ob die politischen und finanziellen Zustän-\ndigkeiten stets gewahrt wurden – auch im Hinblick auf die Finanzkompetenz des Stadtrats gemäss \nGemeindeordnung. \n \nEs ist zentral, dass der Stadtrat seine Verantwortung wahrnehmen kann und über sämtliche rele-\nvanten Informationen verfügt, um künftig fundierte Entscheide treffen zu können. Die Öffentlich-\nkeit hat ein berechtigtes Interesse daran, mehr über die finanzielle Ausgestaltung, die Zielsetzungen \nund die strategische Steuerung dieses Engagements zu erfahren. \n \nIn diesem Zusammenhang bitte ich den Gemeinderat um die Beantwortung folgender Fragen: \n \n1. Beitragspflichten und vertragliche Regelungen \n\n1.1 Welche konkreten Beiträge, Subventionen oder Kostenübernahmen leistet die Stadt Thun \nzugunsten der KKThun Betriebs AG? \n\n1.2 In welcher Form sind diese Zahlungen und Leistungen vertraglich geregelt (z. B. Leistungs-\nvereinbarung, Subventionsvertrag etc.)? \n\n \n\n2. Strategische Steuerung durch die Stadt \n2.1 Gibt es eine formell verabschiedete Eignerstrategie für die Beteiligung der Stadt an der \n\nKKThun Betriebs AG? \n2.2 Falls nein: Aus welchen Gründen wurde auf eine solche bisher verzichtet? \n\n \n\n3. Transparenz der Finanzen \n3.1 Wie hoch sind die geplanten Einnahmen und die Aufwendungen (Betrieb, Unterhalt, Per-\n\nsonal, IT usw.) der KKThun Betriebs AG im laufenden Jahr? \n\nGEMEINDERAT \n \nRathausplatz 1, 3600 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_88865d0dad454c4baa53b663ad953671/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingef%c3%bcgt\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. I 15/2025 – Beziehung Stadt Thun - KKThun Betriebs AG \n\n \n\n15.10.2025 (WIR) – Axioma 10143574  Seite 2 \n\n3.2 Wie gestaltet sich der aktuelle Mittelfluss zwischen Stadt und KKThun Betriebs AG (inkl. \nSubventionen, Mieten, Rückvergütungen etc.)? \n\n3.3 Welche Massnahmen ergreift der Gemeinderat, um eine verbesserte Kostentransparenz \nund eine nachvollziehbare Berichterstattung sicherzustellen? \n\n \n\n4. Langfristige Planung und Risikomanagement \n4.1 Liegt ein aktueller 5-Jahres-Businessplan der KKThun Betriebs AG vor? Falls ja: Wie ist die-\n\nser mit der städtischen Finanz- und Investitionsplanung abgestimmt? \n4.2 Welche finanziellen Risiken bestehen für die Stadt Thun im Zusammenhang mit der \n\nKKThun Betriebs AG? \n \n\n5. Organisationsform und Mehrwert \n5.1 Wo sieht der Gemeinderat den konkreten Mehrwert einer AG-Struktur im Vergleich zu \n\neiner städtischen Eigenbetriebsform für den Betrieb des Kultur- und Kongresszentrums? \n5.2 Wie wird sichergestellt, dass die Interessen der öffentlichen Hand bei strategischen Ent-\n\nscheidungen der KKThun Betriebs AG angemessen vertreten sind? \n \n\n6. Zuständigkeiten und parlamentarische Kontrolle \n6.1 Wurden die Zuständigkeiten und die Finanzkompetenz des Stadtrats in Bezug auf die Mit-\n\ntelverwendung zugunsten der KKThun AG in der Vergangenheit eingehalten? \n6.2 Falls es Unklarheiten oder Lücken gab: Welche Schritte werden unternommen, um künftig \n\neine klare Entscheidungs- und Kontrollstruktur sicherzustellen? \n \n \nAntwort des Gemeinderates \n \nEinleitung \n \nNachdem im Sommer 2023 bekannt geworden war, dass die frühere Betreiberin SV (Schweiz) AG \nden Betriebsvertrag für das Kultur- und Kongresszentrum (KKThun) nicht verlängern wird, musste \ndie Stadt Thun für den Betrieb des KKThun ab dem Jahr 2025 eine Nachfolgelösung suchen. Das \nDossier wurde in dieser Zeit durch die Kulturabteilung geführt. \n \nNach Prüfung verschiedener Varianten und Vorspuren der Stossrichtung im Frühjahr 2024 ent-\nschied sich der Gemeinderat im Juni 2024 für die Gründung der KKThun Betriebs AG, welche als \nTochtergesellschaft vollständig von der Stadt Thun gehalten wird. \n \nMit Beschluss vom 18. September 2024 erteilte der Gemeinderat dem Stadtpräsidenten und dem \nFachbereich Wirtschaft den Auftrag, den Betrieb des KKThun ab dem 1. Januar 2025 sicherzustellen \nund die hierfür notwendigen Vorkehrungen zu treffen. Für die Umsetzung des Betriebsmodells \nstanden somit rund drei Monate zur Verfügung. \n \nDas oberste Ziel war es, dass das Neujahrskonzert am 1. Januar 2025 fehlerfrei durchgeführt und \nder Betrieb im KKThun nahtlos weitergeführt werden konnte. Aus Sicht des Gemeinderates war in \ndieser Phase das grösste Risiko, dass der Betrieb des KKThun aufgrund der kurzen Vorlaufzeit zum \nErliegen kommt. Der damit einhergehende Reputationsschaden hätte gravierende Auswirkungen \nhaben können. Rückblickend kann festgehalten werden, dass der Betriebsübergang ohne jegliche \nPannen oder Fehler erfolgte und die Öffentlichkeit den Betreiberwechsel kaum wahrgenommen \nhat. Der Betrieb funktionierte ab dem ersten Tag unter Verantwortung der KKThun Betriebs AG. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. I 15/2025 – Beziehung Stadt Thun - KKThun Betriebs AG \n\n \n\n15.10.2025 (WIR) – Axioma 10143574  Seite 3 \n\nZu Frage 1.1: Beitragspflichten und vertragliche Regelungen. Welche konkreten Beiträge, Subven-\ntionen oder Kostenübernahmen leistet die Stadt Thun zugunsten der KKThun Betriebs AG? \n \nUm die Synergien mit der Stadt Thun maximal zu nutzen und die Risiken für die KKThun Betriebs \nAG zu minimieren, werden die Kosten für die Immobilie, die Löhne der über die Stadt angestellten \nMitarbeitenden sowie die IT-Kosten (alles Fixkosten) vorerst von der Stadt Thun getragen und in \neinem eigenen Produkt geführt. Dies entspricht sinngemäss einer Bevorschussung. Die eventbezo-\ngenen Kosten (variable Kosten) fallen in der KKThun Betriebs AG an. Die KKThun Betriebs AG leistet \nnach Abschluss eines jeden Rechnungsjahres im Rahmen ihrer Möglichkeiten jeweils eine Abgel-\ntung an die Stadt Thun, welche die erwähnten, faktisch bevorschussten Kostenpositionen (Fixkos-\nten) entlastet. Das Ziel für die kommenden Jahre ist es, die in der Rechnung der Stadt Thun verblei-\nbenden Nettokosten zunehmend zu verringern, mit dem mittel- bis langfristigen Endziel, diese voll-\nständig abzugelten. \n \n \n\nZu Frage 1.2: In welcher Form sind diese Zahlungen und Leistungen vertraglich geregelt (z. B. Leis-\ntungsvereinbarung, Subventionsvertrag etc.)? \n \nDie Zusammenarbeit zwischen der Stadt Thun und der KKThun Betriebs AG sind im Leistungsver-\ntrag, im Gebrauchsleihevertrag sowie in den Personalleihverträgen geregelt. \n \n \n\nZu Frage 2.1: Strategische Steuerung durch die Stadt. Gibt es eine formell verabschiedete Eig-\nnerstrategie für die Beteiligung der Stadt an der KKThun Betriebs AG? \n \nDie KKThun Betriebs AG ist eine 100-Prozent-Tochter der Stadt Thun. Der Geschäftszweck ist im \nHandelsregister definiert. Die Rechte und Pflichten und damit die strategischen Vorgaben der Stadt \nThun sind im Leistungsvertrag festgehalten. \n \n \n\nZu Frage 2.2: Falls nein: Aus welchen Gründen wurde auf eine solche bisher verzichtet? \n \nAufgrund der vorangehenden Antwort ist eine separate und zusätzliche Eignerstrategie zum heuti-\ngen Zeitpunkt nicht erforderlich. \n \n \n\nZu Frage 3.1: Transparenz der Finanzen. Wie hoch sind die geplanten Einnahmen und die Aufwen-\ndungen (Betrieb, Unterhalt, Personal, IT usw.) der KKThun Betriebs AG im laufenden Jahr? \n \nDas laufende Jahr ist ein Übergangsjahr, bis die KKThun Betriebs AG operativ neu aufgestellt ist und \nnach neuem Geschäftsplan arbeiten kann. Im Vordergrund steht die Stabilisierung des Betriebs. Auf \nSeite der Vorfinanzierung durch die Stadt Thun betragen die voraussichtlichen Fixkosten des Jahres \n2025 für die Immobilie rund 533'100 Franken, für die Personalkosten rund 630'000 Franken und für \ndie IT-Kosten rund 33'500 Franken. In den ersten 9 ½ Monaten des laufenden Jahres erzielte die \nKKThun Betriebs AG einen Umsatz von 1'202'037.65 Franken. Demgegenüber stehen aufgelaufene \nKosten aus dem Betrieb von 696'735.49 Franken. Dies ist eine Momentaufnahme, die nicht als In-\nterpretationsbasis geeignet ist. Über eine Abgeltung (Einnahme auf Seite der Stadt Thun) wird ge-\ngen Ende des jeweiligen Rechnungsjahres in Kenntnis des voraussichtlichen Betriebsergebnisses \nentschieden. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. I 15/2025 – Beziehung Stadt Thun - KKThun Betriebs AG \n\n \n\n15.10.2025 (WIR) – Axioma 10143574  Seite 4 \n\n \nZu Frage 3.2: Wie gestaltet sich der aktuelle Mittelfluss zwischen Stadt und KKThun Betriebs AG \n(inkl. Subventionen, Mieten, Rückvergütungen etc.)? \n \nAktuell fliessen für den Betrieb keine liquiden Mittel von der Stadt Thun zur KKThun Betriebs AG \noder umgekehrt. Der Mittelfluss beschränkt sich auf die Bezahlung der jeweiligen Rechnung, wenn \neine Organisationseinheit der Stadt Thun im KKThun eine Veranstaltung durchführt. Hierbei handelt \nes sich um ein Kunden-Lieferanten-Verhältnis, bei welchem die Stadt Thun als Auftraggeberin für \neine Veranstaltung in Erscheinung tritt. \n \n \nZu Frage 3.3: Welche Massnahmen ergreift der Gemeinderat, um eine verbesserte Kostentrans-\nparenz und eine nachvollziehbare Berichterstattung sicherzustellen? \n \nDurch das Bilden eines eigenen Produktes für das Rechnungsjahr 2025 sowie die geplante Eröffnung \neiner eigenen Produktegruppe für die Wirtschaftsförderung ab dem Jahr 2026 wurden die erfor-\nderlichen Massnahmen für die maximale Transparenz bereits umgesetzt oder eingeleitet. Eine hö-\nhere Transparenz war gerade das Ziel der neuen Struktur. \n \n \nZu Frage 4.1: Langfristige Planung und Risikomanagement. Liegt ein aktueller 5-Jahres-Business-\nplan der KKThun Betriebs AG vor? Falls ja: Wie ist dieser mit der städtischen Finanz- und Investi-\ntionsplanung abgestimmt? \n \nDie KKThun Betriebs AG ist für den Geschäftsplan verantwortlich. Dieser ist zurzeit für den Zeitraum \nbis Ende 2029 in Erarbeitung. Durch die Übertragung der Verantwortung für die KKThun Betriebs \nAG an die städtische Wirtschaftsförderung ist die Abstimmung mit der Planung der Stadt Thun über \ndie entsprechende Produktegruppe sichergestellt. \n \n \nZu Frage 4.2: Welche finanziellen Risiken bestehen für die Stadt Thun im Zusammenhang mit der \nKKThun Betriebs AG? \n \nDas finanzielle Risiko liegt einerseits in den vorfinanzierten Kosten (siehe Frage 3) und andererseits \nim jährlichen Betriebsergebnis der KKThun Betriebs AG, welches für die Höhe der möglichen Abgel-\ntung an die Stadt Thun massgebend ist. Die Stadt Thun trägt jährlich den in der Stadtrechnung ver-\nbleibenden Nettoaufwand, welcher künftig reduziert werden soll (siehe Frage 1). Das Risiko be-\nsteht, dass es nicht möglich ist, eine schwarze Null zu erreichen. Dies würde bedeuten, dass das \nKKThun auch mittel- bis langfristig für die Stadt Thun nicht kostenneutral betrieben werden kann, \nwie dies auch in der Vergangenheit der Fall war. \n \nEs ist darauf hinzuweisen, dass die Kosten für das KKThun, welche netto in der Rechnung der Stadt \nThun verblieben sind, in den vergangenen Jahren jährlich zwischen 1,0 und 1,5 Millionen Franken \n(inklusive Abschreibungen) betrugen. Jede Reduktion dieser Grössenordnung ist für die Stadt Thun \nein Fortschritt. \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. I 15/2025 – Beziehung Stadt Thun - KKThun Betriebs AG \n\n \n\n15.10.2025 (WIR) – Axioma 10143574  Seite 5 \n\n \nWie in der Einleitung erwähnt, wäre das grösste Risiko für die Stadt Thun gewesen, wenn der Be-\ntrieb ab dem 1. Januar 2025 nicht hätte weitergeführt werden können. Dieses Risiko konnte erfolg-\nreich abgewendet werden, was aus Sicht des Gemeinderates ein Erfolg ist. \n \nGesamthaft besteht für die Stadt Thun nach wie vor ein wirtschaftliches Risiko, welches aber durch \ndie Sicherstellung und Stabilisierung des gewählten Betriebsmodells signifikant vermindert werden \nkonnte. Es ist grundsätzlich das Ziel, kontinuierlich Risiken zu vermindern. \n \n \nZu Frage 5.1: Organisationsform und Mehrwert. Wo sieht der Gemeinderat den konkreten Mehr-\nwert einer AG-Struktur im Vergleich zu einer städtischen Eigenbetriebsform für den Betrieb des \nKultur- und Kongresszentrums? \n \nUm im umkämpften Event- und Kongressmarkt erfolgreich bestehen zu können, ist eine privatwirt-\nschaftliche Organisationsstruktur von Vorteil. Die KKThun Betriebs AG kann so effizient, rasch und \nunkompliziert agieren. Bereits die Übergangs- und Startphase war von einer ausserordentlichen \nDynamik geprägt. Mit dem gewählten Modell ist die KKThun Betriebs AG gut aufgestellt. \n \n \nZu Frage 5.2: Wie wird sichergestellt, dass die Interessen der öffentlichen Hand bei strategischen \nEntscheidungen der KKThun Betriebs AG angemessen vertreten sind? \n \nDie KKThun Betriebs AG ist eine 100-Prozent-Tochter der Stadt Thun. Der Verwaltungsrat besteht \naus Raphael Lanz (Präsident), Katharina Ali-Oesch (Vizepräsidentin) sowie den Mitgliedern Silvan \nGertsch, Marianne Flubacher, Thomas Zumthurm, Isabel Wirth und Rolf Lanz. Letztere zwei sind die \neinzigen externen Verwaltungsratsmitglieder. Mit dieser Struktur ist eine angemessene Berücksich-\ntigung der städtischen Interessen gewährleistet. Die externen Verwaltungsratsmitglieder wurden \naufgrund ihrer Fachexpertise für das Mandat angefragt. \n \n \nZu Frage 6.1: Zuständigkeiten und parlamentarische Kontrolle. Wurden die Zuständigkeiten und \ndie Finanzkompetenz des Stadtrats in Bezug auf die Mittelverwendung zugunsten der KKThun AG \nin der Vergangenheit eingehalten? \n \nJa, die entsprechenden Zuständigkeiten wurden in der Vergangenheit korrekt eingehalten. \n \nAusserdem wurden die Sachkommission Präsidiales und Stadtentwicklung und die Sachkommission \nBildung Sport Kultur sogleich nach Bekanntwerden der für das KKThun umzusetzenden Lösung in-\nformiert. Zudem wurde in der für das KKThun zuständigen Sachkommission Präsidiales und Stadt-\nentwicklung an mehreren Sitzungen detailliert über das Vorgehen informiert. Konkret bezieht sich \ndies auf die folgenden Sitzungen: \n \n\n• 13. August 2024: Information aus dem Gemeinderat durch den Stadtpräsidenten mit Erläute-\nrung des gewählten Modells. \n\n• 15. Oktober 2024: Information des Stadtpräsidenten mit den Details und den genauen Rahmen-\nbedingungen der neuen Lösung. \n\n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. I 15/2025 – Beziehung Stadt Thun - KKThun Betriebs AG \n\n \n\n15.10.2025 (WIR) – Axioma 10143574  Seite 6 \n\n \n\n• 10. Dezember 2024: Information des Stadtpräsidenten bezüglich der erfolgten Gründung der \nKKThun Betriebs AG sowie finanziellen Fragen. \n\n• 29. April 2025: Information durch den Leiter Fachbereich Wirtschaft zur aktuellen Entwicklung \nmit einer umfassenden Präsentation. \n\n• 2. Juni 2025: Erläuterung des Leiters Fachbereich Wirtschaft bezüglich den eröffneten Produkten \nund der neuen Produktegruppe. Genaue Erklärung des grundsätzlichen Mechanismus des Mo-\ndells. \n\n \n \nZu Frage 6.2: Falls es Unklarheiten oder Lücken gab: Welche Schritte werden unternommen, um \nkünftig eine klare Entscheidungs- und Kontrollstruktur sicherzustellen? \n \nAus Sicht des Gemeinderates gab es keine Unklarheiten oder Lücken. Mit dem neuen und eigen-\nständigen Produkt (ab dem Jahr 2026) werden die Aufwendungen für das KKThun künftig jedoch \nnoch transparenter dargestellt. \n \n \nThun, 15. Oktober 2025 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n\n\n\t 13. August 2024: Information aus dem Gemeinderat durch den Stadtpräsidenten mit Erläuterung des gewählten Modells.\n\t 15. Oktober 2024: Information des Stadtpräsidenten mit den Details und den genauen Rahmenbedingungen der neuen Lösung.\n\t 10. Dezember 2024: Information des Stadtpräsidenten bezüglich der erfolgten Gründung der KKThun Betriebs AG sowie finanziellen Fragen.\n\t 29. April 2025: Information durch den Leiter Fachbereich Wirtschaft zur aktuellen Entwicklung mit einer umfassenden Präsentation.\n\t 2. Juni 2025: Erläuterung des Leiters Fachbereich Wirtschaft bezüglich den eröffneten Produkten und der neuen Produktegruppe. Genaue Erklärung des grundsätzlichen Mechanismus des Modells.\n\n


Protokollauszug SR 22.09.2016

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 7. Sitzung, Beschluss-Nr. 60 vom 22. September 2016 \n\n \n\n \n\nFragestunde 2016 \n\n \n\n \n\nFolgende Fragen wurden vom Gemeinderat schriftlich beantwortet: \n\n \n\n- F 5/2016 Umgestaltung der Vorgärten an der Allmendstrasse 12, 14 und 16 \n\nAlice Kropf (SP) vom 20. September 2016; Beantwortung \n\n \n\n- F 6/2016 Gemeinderating Solidar Suisse \n\nRoman Gugger vom 20. September 2016; Beantwortung \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: - \n\n \n\n \n\nThun, 23. September 2016 / hä \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


name: Lageplan ESP Thun Nord - Beilage zur Antwort auf die Interpellation (inklusive Veranschaulichung von 10 ha)

text: \n        B7 \n\nB3 \n\nB8 B8 \n\nB5 \n\nB8 \n\nLegende \nKernbestand armasuisse, AKLA, \nEntwicklung ab 2035 \n\nKonkrete Projekte, laufende Verfahren \n\nProjekte \n\nRealisierte Bauten, meist zivil genutzte Baufelder \n(z.B. KVA) \nDenkmalgeschütze Gebäude \n\nPerimeter ESP Thun Nord \n\nBahnlinie SBB \n\nRealisierte oder bewilligte Strassenprojekte \n\n10 ha \n\n\n\tFoliennummer 1\n\n

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