text: \n \n\n28.02.2011 (AfS) - Q:Daten/Stadtrat/Berichte/CONVERT_ce9586a0ad654c00826aa02da9fa8440 Seite 1/5 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \nTelefon +41 (0)33 225 82 17, Fax +41 (0)33 225 82 02 \nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n \n\n \n\n \nStadtratssitzung vom 17. März 2011 Bericht Nr. 10/2011 \n \n \n\nVerwaltungsraumplanung \nVerwaltungsgebäude Industriestrasse 2, 3602 Thun; Verpflichtungskredit (Anteil neue Ausgaben) \n \n \n1. Ausgangslage \n\n \nDie externen Mieter (Santag, TIP Region Thun-Innerport, Impulsa) an der Industriestrasse 2, Thun, ha-\nben die Verträge gekündigt und sind zum Teil bereits per 31. Oktober/ 31. Dezember 2010 ausgezogen. \nAls letzte Mieterin wird per 31. März 2011 die Santag aus den gemieteten Räumen im Erdgeschoss aus-\nziehen. \n \nDamit werden Büroflächen frei, welche neu durch die Stadtverwaltung, vor allem durch das Amt für Stadt-\nliegenschaften (heutiger Standort einiger Fachbereiche: Militärstrasse 5, Thun), genutzt werden können.  \n \nDas Stadtarchiv befindet sich heute im Untergeschoss des Thunerhofes. Dank einer Entfeuchtungsanla-\nge konnte vorerst das Raumklima für die Aufbewahrung der historischen Dokumente geschaffen werden. \nIn den Jahren 2009 bis 2010 wurde jedoch festgestellt, dass die Anlage nicht mehr effizient funktionierte. \nDadurch entstanden Feuchtigkeitsschäden sowohl in den Kellerräumen wie auch an den Akten. Die An-\nlage wurde umgehend repariert. Eine Sanierung der Räume im Thunerhof, welche den heutigen Bedürf-\nnissen für die Langzeitarchivierung von historischen wertvollen Dokumenten entspricht, verursacht hohe \nSanierungskosten für einen Standort, welcher für die Lagerung der Unterlagen an sich ungeeignet ist. Die \nArbeitsplätze befinden sich im Untergeschoss des Thunerhofes. Tageslicht fällt nur durch Oblichter ein \nund den Mitarbeitern fehlt die Sicht ins Freie. \n \nGleichzeitig hat das Tiefbauamt einen Bedarf an Lagerflächen und Parkierungsmöglichkeiten angemel-\ndet. Seit dem Umzug 2001 haben sich einerseits die Aufgaben verändert, andererseits sind die Platzbe-\ndürfnisse für neue Fahrzeuge und Geräte gewachsen. Eine interne Bedürfnisabklärung hat ergeben, dass \ndas Tiefbauamt an sich eine zusätzliche Fläche von 1'300 m2 im Werkhof benötigen würde, in erster Prio-\nrität jedoch nun eine Fläche von 780 m2 im Werkhof zur Verfügung gestellt wird.  \n \n \n \n2. Bauliche Massnahmen \n\n \na) Amt für Stadtliegenschaften / Planungsamt \n\nDie wichtigste Massnahme ist die Zusammenführung des Amtes für Stadtliegenschaften. Die Fachbe-\nreiche, welche heute zum Teil vis-à-vis an der Militärstrasse 5 eingemietet sind, können an einem \nStandort zusammengeführt werden. Damit können Synergien genutzt und die Abläufe verbessert wer-\nden, was die tägliche Arbeit erleichtern wird. Das Planungsamt wird vom 2. Obergeschoss in das Erd-\ngeschoss umziehen. \n \n\nb) Tiefbauamt \n\nDie zusätzliche Fläche von 780 m2 im Werkhof wird aus folgenden Gründen benötigt: \n• Mit dem Ausbau des Abfallsammelhofes fallen Parkplätze für die Betriebsfahrzeuge (PW’s) weg.  \n• Zusätzlich sind seit dem Umzug im Jahr 2001 an die Industriestrasse 2 neue Fahrzeuge ange-\nschafft worden. Für diese muss im Werkhof Parkierfläche zur Verfügung gestellt werden. \n\n• Die Werkhoffläche wird mit der bisher von der Santag gemieteten Fläche zusammengeführt. Damit \nfällt der Platz für die Lagerung der Traktore für den Winterdienst weg.  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 17.03.2011 - Bericht Nr. 10/2011 - Verwaltungsgebäude Industriestrasse 2 \n\n28.02.2011 (AfS) - Q:Daten/Stadtrat/Berichte/CONVERT_ce9586a0ad654c00826aa02da9fa8440 Seite 2/5 \n\n \n• Das Festmaterial wird vermehrt auch im Winter vermietet, weshalb dieses an einem trockenen \nPlatz gelagert werden muss. \n\n• Das Magazin, in welchem die Kleingeräte für den Strassenunterhalt und die Strassenreinigung \naufbewahrt werden, wird vergrössert, damit alle Geräte am selben Ort aufbewahrt werden können.  \n\n \nMit den vorgesehenen baulichen Veränderungen kann einerseits eine Parkierfläche für die Fahrzeuge \ngeschaffen werden, andererseits werden mit der räumlichen Zusammenfassung von Material, Maschi-\nnen und Fahrzeugen die internen Abläufe verbessert. Diese Massnahmen erleichtern die tägliche Ar-\nbeit massiv. \n \n\nc) Stadtarchiv \n\nIm Stadtarchiv werden bedeutende historische Dokumente (Gemeinderatsprotokolle, Verträge, Wett-\nbewerbe für Überbauungsordnungen, etc.) aufbewahrt. Bereits heute nehmen die historischen Doku-\nmente und Fotos durch den Einfall von Tageslicht ständig Schaden und sind in schlechtem Zustand. \nDie Fotografien werden heute zusammen mit den Papierunterlagen aufbewahrt. Trotz der Entfeuch-\ntungsanlage sind die klimatischen Bedingungen vor allem für die Fotografien schlecht (15° und 40 % \nLuftfeuchtigkeit). Am neuen Standort an der Industriestrasse 2, Thun, soll im Archiv ein separater \nRaum für Fotografien eingebaut werden, welcher die klimatischen Bedingungen optimal erfüllen wird. \nDer Archivraum (Dokumente und Fotografien) wird nach den heutigen Anforderungen an die Lang-\nzeitarchivierung eingebaut.  \n \nDie Arbeitsplätze sind in unmittelbarer Nähe der Akten im Erdgeschoss eingeplant. Die Mitarbeiter \nwerden neu Büros mit Tageslicht erhalten. Gemäss der Wegleitung zur Verordnung 3 zum Arbeitsge-\nsetz sind Arbeitsräume grundsätzlich natürlich zu beleuchten und sie müssen Sicht ins Freie gewäh-\nren. Tageslicht ist für das Wohlbefinden wichtig. Mit der Verlegung der Arbeitsplätze im Unterge-\nschoss des Thunerhofes in das Erdgeschoss an der Industriestrasse 2 können die gesetzlichen An-\nforderungen erfüllt werden. \n \nDie heutigen Räume des Stadtarchivs befinden sich in der Nähe von Wasser (Aare und Göttibach), \nwas eine zusätzliche latente Gefahr bei Hochwasser und Unwetter für die wertvollen Dokumente dar-\nstellt.  \n \nFür die Abteilungen Planungsamt, Bauinspektorat und Amt für Stadtliegenschaften werden im Stadt-\narchiv ebenfalls Akten gelagert. Diese Abteilungen können am neuen Standort an der Industriestrasse \n2 durch die Nähe der archivierten Unterlagen für die tägliche Arbeit profitieren.  \n \nDen Einwohnern  und Einwohnerinnen kann am neuen Standort in einer ansprechenden und zeitge-\nmässen Umgebung der Zugang zu den wertvollen historischen Akten ermöglicht werden. Dies wird ei-\nne massive Verbesserung des Service Public gegenüber dem heutigen Standort zur Folge haben.  \n \nMit der Verlegung des Standortes des Stadtarchives vom Untergeschoss im Thunerhof an die Indust-\nriestrasse 2 können die Akten aus dem Gefahrenbereich entfernt, die Langzeitarchivierung der Unter-\nlagen optimiert und die historischen Dokumente in einer ansprechenden Umgebung präsentiert wer-\nden (Service public). Mit dieser Massnahme wird die Stadt Thun der Bedeutung der historisch wertvol-\nlen und einmaligen Dokumente besser gerecht. \n \n\nd) Neue Direktion Stadtentwicklung \n\nMit der Schaffung der neuen Direktion Stadtentwicklung wird die Direktionsvorsteherin neu an der In-\ndustriestrasse 2 ein Büro beziehen. Die entsprechenden Flächen können zur Verfügung gestellt wer-\nden (s. beigelegter Konzeptplan). \n \n\ne) Backupserver \n\nFür die Sicherheit und die Verfügbarkeit der IT-Systeme soll an der Industriestrasse 2 ein Backupser-\nver installiert werden, welcher beim Ausfall des Servers im Thunerhof eingesetzt wird. Im vorliegenden \nProjekt sind die Kosten für die Bereitstellung eines klimatisierten Raumes berücksichtigt. Alle notwen-\ndigen Netzwerkkomponenten sind nicht Gegenstand der vorliegenden Kreditbeschlüsse und laufen \nüber Kreditanträge der Informatikdienste. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 17.03.2011 - Bericht Nr. 10/2011 - Verwaltungsgebäude Industriestrasse 2 \n\n28.02.2011 (AfS) - Q:Daten/Stadtrat/Berichte/CONVERT_ce9586a0ad654c00826aa02da9fa8440 Seite 3/5 \n\n \nf) Belegung der Flächen \n\nAn der Industriestrasse 2 steht eine Bürofläche von insgesamt 2'030 m2 \nzur Nutzung zur Verfügung. \nDavon wurde bisher durch die Stadtverwaltung genutzt 1'530 m2 \nDie verbleibende Fläche 500 m2 \nwurde an Externe vermietet. \n \nMit der neuen Belegung kann eine Bürofläche von 1'960 m2, (d.h. 430 m2 mehr als vorher) durch die \nStadtverwaltung genutzt werden. Es verbleibt lediglich eine Fläche von ca. 50 m2 für die externe Ver-\nmietung. Zusätzlich kann im Werkhof eine Fläche von 390 m2 an externe vermietet werden. Diese \nkonnte per 1. Januar 2011 bereits vermietet werden. \n \n\ng) Mietertrag / Mietaufwand \n\nMilitärstrasse 5 \n\nAb Februar 2012 entfällt der jährliche Mietaufwand von Fr. 60'000.00 für die gemieteten Räume. \nIndustriestrasse 2 \n\nDer Mietertrag für die extern vermieteten Räumlichkeiten wird von jährlich Fr. 169'368.00 auf jährlich \nFr. 40'200.00 sinken. \n \n \n\n3. Sanierung der Feuchtigkeitsschäden im Thunerhof \n \nDie Feuchtigkeitsschäden in den Räumen im Thunerhof, welche durch die ineffiziente Entfeuchtung ent-\nstanden sind, müssen für einen weiteren Betrieb des Stadtarchivs behoben werden. Gemäss der Kosten-\nschätzung durch das Architekturbüro Lanzrein + Partner Architekten AG, Thun, muss dafür ein Betrag \nvon Fr. 130'000.00 (Kostengenauigkeit +/-20 %) aufgewendet werden. Die Kosten für das Ausräumen, \nEntschimmeln und Restaurieren der Dokumente und Büroakten sowie die Transporte und anderweitiges \nEinlagern des Archivmaterials sind in diesem Betrag nicht enthalten. Mit dieser Sanierung werden ledig-\nlich die Feuchtigkeitsschäden behoben und der Betrieb der Räume mit minimalen baulichen Eingriffen \nsichergestellt. Bauliche Massnahmen für die Optimierung der Langzeitarchivierung von Unterlagen und \nFotografien sind keine vorgesehen. Der Kredit für die Sanierung des Thunerhofes wird der Vorsteher der \nDirektion Bau und Liegenschaften (gebundene Ausgabe zu Lasten der Laufenden Rechnung, Baulicher \nUnterhalt Verwaltungsvermögen) separat auslösen. \n \nDie im Thunerhof frei werdenden Räume können nach der Sanierung einer anderen geeigneten Nutzung \nzugeführt werden.  \n \n \n4. Baukosten (Baulicher Unterhalt Verwaltungsvermögen / Investitionen) \n\n \nZusammengefasst werden folgende bauliche Massnahmen erfolgen: \n \n\nAbteilung / Mieter Bauliche Massnahmen Gesamtkosten Baulicher Unterhalt \n\nVerwaltungsvermögen \n\nInvestitionen \n\nStadtarchiv Einbau Büro und Archiv im EG Fr.   624’500.00 Fr.  175’500.00 Fr.  449'000.00\n\nTiefbauamt Schaffung Zusatzfläche und \nParkierungsmöglichkeiten \n\nFr.   376'500.00 Fr.  251'000.00 Fr.  125'500.00\n\nFremdvermietung \nHalle \n\n50 m2 Gewerbefläche im EG  \n390 m2 Lagerfläche im EG \n\nFr.   151'000.00 Fr.  151'000.00 Fr.  0.00\n\nAmt für Stadtlie-\ngenschaften  \nPlanungsamt \n\nUmbau Büroflächen im 2. OG \nUmbau Büroflächen im EG \nAnpassung Archivräume UG \n\nFr. 1'008'000.00 Fr.  952'000.00 Fr.  56'000.00\n\nGesamtkosten \n(inkl. MWst) \ngemäss Kosten-\nvoranschlag \n\n Fr. 2'160'000.00 Fr.  1'529'500.00 Fr.  630'500.00\n\n \nDie Kosten wurden aufgrund des Bauprojektes der Lanzrein + Partner Architekten AG, Thun, vom 3. No-\nvember 2011 aufgeführt. Die Kostengenauigkeit beträgt +/-10 %.  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 17.03.2011 - Bericht Nr. 10/2011 - Verwaltungsgebäude Industriestrasse 2 \n\n28.02.2011 (AfS) - Q:Daten/Stadtrat/Berichte/CONVERT_ce9586a0ad654c00826aa02da9fa8440 Seite 4/5 \n\n \nFinanzkompetenzen \n \n\nKreditart Betrag Zuständigkeit \n\nVerpflichtungskredit  \n(Investitionsrechnung) \n\nFr.  630’500.00 Stadtrat \nIm Investitionsplan wurde das Projekt „Opti-\nmierung Standort AfS, Umnutzung Mietfläche \nSantag“ wie folgt eingestellt: \n2010 Fr. 200’000 / 2011 Fr. 400’000 \n \n\nBudgetkredit \n(Baulicher Unterhalt  \nVerwaltungsvermögen) \n \n\nFr. 1'529'500.00 Bereits genehmigt durch Stadtrat am \n25. November 2010 (Zustimmung zum Voran-\nschlag 2011): Gebundene Ausgabe zulasten \nder Laufenden Rechnung 2011 (Projekt „Opti-\nmierung Standort AfS, Umnutzung Mietfläche \nSantag) \n \n\n \n \n \n5. Folgekosten, Finanzierung, finanzielle Tragbarkeit \n \nDie Finanzierung der Bauausgaben von insgesamt Fr. 2'160'000 erfolgt im Rahmen des Aufgaben- und \nFinanzplanes 2011-2014 aus verfügbaren und zu beschaffenden Mitteln. \n \nFür die neuen Büro- und Lagerräume wird mit einer Nutzungsdauer von 33 Jahren gerechnet. Im Ver-\ngleich zum Status Quo fallen keine zusätzlichen Personal- und Betriebskosten an. Die veranschlagten \njährlichen Folgekosten (Brutto- und Nettoausweis) betragen somit ab dem Jahr 2012: \n \n\n- Kalk. Abschreibungen: durchschnittliche Nutzungsdauer = 33 Jahre   \n\n  d.h. 3,33 % auf Investitionssumme  (Fr. 2'160'000) Fr. 71’928.00 \n\n- kalk. Zinsen: mittelfristige Kapitalkosten der Stadt  (5 %)   \n\n  multipliziert mit halbem Investitionswert  (1/2 * Fr. 2'160'000) Fr. 54'000.00 \n\n- Mietausfall: Santag AG Fr. 152’592.00 \n\n- Mietausfall TIP Region Thun-Innerport Fr. 10'776.00 \n\n- Mietausfall Impulsa Fr. 6'000.00 \n\nZwischentotal = Mehrkosten pro Jahr Fr. 295’296.00 \n     \n\nFolgende Minderkosten sind zu verzeichnen:    \n\nLiegenschaftsdienste: Einsparung Fremdmiete Militärstrasse 2 Fr. -60'000.00 \n\nMeyer Burger AG: Fremdmiete Lager  ( 390 m2 * Fr. 80.--/m2 p.a.) Fr. -31'200.00 \n\nNeu-Vermietung Büro an Dritten  (50 m2 * Fr. 180.--/m2 p.a.) Fr. -9'000.00 \n\nZwischentotal = Minderkosten pro Jahr Fr. -100'200.00 \n     \nNetto-Mehrkosten ab 2012 = Jährliche wiederkehrende  \nAusgaben zulasten der Laufenden Rechnung Fr. 195’096.00 \n\n \n \n \n\n6. Terminplan \n\n \nVorbehältlich der Kreditbewilligung sollen die Ausführungsplanung und die Baubewilligung bis Ende Mai \n2011 vorliegen, damit die Bauausführung von Juni 2011 bis Januar 2012 erfolgen kann.  \n \nAb Herbst 2011 können die betroffenen Dienststellen die neuen Büroräume beziehen. Die Fachbereiche \ndes Amtes für Stadtliegenschaften werden voraussichtlich im Januar 2012 umziehen. \n \n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 17.03.2011 - Bericht Nr. 10/2011 - Verwaltungsgebäude Industriestrasse 2 \n\n28.02.2011 (AfS) - Q:Daten/Stadtrat/Berichte/CONVERT_ce9586a0ad654c00826aa02da9fa8440 Seite 5/5 \n\n \nAntrag \n\n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \nStadtratsbeschluss: \n\n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 40 lit. a  Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme vom ge-\nmeinderätlichen Bericht vom 17. Februar 2011, beschliesst: \n \n1. Bewilligung eines Verpflichtungskredites von Fr. 630'500.00 als neue Ausgabe zu Lasten der Investiti-\nonsrechnung, Verpflichtungskredit Nr. 503-2212.050.0 (Bestandesrechnungskonto Nr. 1143.20.01) für \ndas Bauprojekt Verwaltungsgebäude Industriestrasse 2, Thun.  \n\n2. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n \nThun, 17. Februar 2011 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident Der Ratssekretär \nRaphael Lanz Marius Mauron \n \n \n \nBeilagen \n\n1. Schemaplan vom 4. Februar 2011  \n2. Ausschnitt Projektplan Stadtarchiv vom 4. Februar 2011  \n3. Mitbericht Stadtarchiv vom 29. Dezember 2011 \n \n \n\n\n


parent_type: affair

name: SRB Motion M 3/2015 betreffend Politische Partizipation für Ausländerinnen und Ausländer

format: application/pdf

text: \n \n\n17.11.2015 (StS) – Axioma Bericht Nr. M 3/2015 Seite 1/2 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \nTelefon 033 225 82 17 \nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n \n \n \n\nStadtratssitzung vom 18. Dezember 2015 Motion Nr. M 3/2015 \n \n \nMotion betreffend politische Partizipation für Ausländerinnen und Ausländer \nRoman Gugger (Grüne), Till Weber (Junge Grüne), Alice Kropf (SP), Susanna Ernst (BDP) und Mitunter-\nzeichnende vom 2. Juli 2015; Beantwortung \n\n \n \nWortlaut der Motion \n\n \nAntrag \n\n \nDer Gemeinderat wird aufgefordert, \n \n1. die Grundlagen zu schaffen, um das Antragsrecht der Ausländerinnen und Ausländer auf Gemeinde-\n\nebene in Thun zu verankern (analog Jugendvorstoss mit 40 benötigten Unterschriften). \n2. anschliessend die in Thun ansässige ausländische Bevölkerung mittels einer Informationskampagne \n\nüber die Möglichkeit der politischen Partizipation ins Bild zu setzen. \n \nBegründung \n\n \nIn Thun sind total 5'726 Ausländerinnen und Ausländer angemeldet. Dies entspricht 13 Prozent der Thu-\nner Bevölkerung. Menschen aus über 100 Nationen wohnen, leben und arbeiten hier1. Sie bezahlen \nSteuern und tragen zum gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wohlergehen bei. Die politische Mitspra-\nche bleibt ihnen aber vorenthalten. Es ist wohl das Anliegen aller, dass sich diese Menschen in unserer \nGesellschaft integrieren (können). Die Schweiz verfügt mit ihrer direkten Demokratie über ein einzigarti-\nges politisches System, das den Bürgerinnen und Bürgern die wichtigen Entscheide überträgt und sie zur \naktiven Teilhabe an der Politik einlädt. Die Motionärinnen und Motionäre sind der Ansicht, dass es für die \nIntegration der ausländischen Bevölkerung von Nutzen ist, auch den Ausländerinnen und Ausländern \nunter uns eine Form der politischen Mitwirkung zu gewähren. \n \nMehrere Gemeinden und Kantone unterstützen die Integration, indem sie Ausländerinnen und Auslän-\ndern auf kommunaler das Stimm- und Wahlrecht einräumen. Leider ist dies im Kanton Bern und in des-\nsen Gemeinden nicht möglich. \n \nIn den Legislaturzielen des Gemeinderats sucht man leider vergeblich nach Massnahmen zur politischen \nIntegration von Ausländerinnen und Ausländern. Die Stadt Berner Bevölkerung hat am 14. Juni 2015 mit \nfast 60 Prozent Zustimmung ein Partizipationsreglement eingeführt, die Stadt Burgdorf hat bereits im \nFebruar 2008 die Möglichkeit für ein Antragsrecht für Ausländer im Parlament der Gemeinde eingeführt. \nFür einen solchen Antrag in Burgdorf braucht es die Unterschriften von mindestens 30 Personen mit Nie-\nderlassungs- bzw. Aufenthaltsbewilligung (B- oder C-Ausweis). In der Stadt Thun kennen wir mit dem \nJugendvorstoss (Art. 51a des Geschäftsreglements des Stadtrats) bereits ein Mitwirkungsrecht für Ju-\ngendliche unter 18 Jahren. \n \n  \n\n                                                      \n1 Stand Ende Dezember 2014, gemäss Jahresbericht der Stadt Thun 2014 \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 18.12.2015 - Motion M 3/2015 – Politische Partizipation für AusländerInnen \n\n17.11.2015 (StS) – Axioma Bericht Nr. M 3/2015 Seite 2/2 \n\n \nStellungnahme des Gemeinderates \n\n \nEine Motion verpflichtet den Gemeinderat, dem Stadtrat einen bestimmten Beschluss- oder Reglements-\nentwurf vorzulegen oder eine andere Massnahme im Zuständigkeitsbereich des Stadtrats oder der \nStimmberechtigten zu treffen (Art. 49 Abs. 1 Geschäftsreglement Stadtrat). Der Gemeinderat lehnt die \nvorliegende Motion ab. Die folgenden Gründe sprechen gegen eine Annahme als verbindliche Motion: \n \n• Es ist unklar, ob ein solches Antragsrecht einem tatsächlichen Bedürfnis der Ausländerinnen und Aus-\n\nländer entspricht. In Burgdorf besteht dieses Instrument seit dem 1. Juli 2008. In den vergangenen \nsieben Jahren wurde in Burgdorf noch nie ein Ausländerantrag eingereicht. \n\n• Die Stimmberechtigten der Stadt Bern haben am 14. Juni 2015 ein Reglement über die Partizipation \nvon Ausländerinnen und Ausländern angenommen. Das Reglement ist noch nicht in Kraft. Gegen den \nBeschluss der Stimmberechtigten ist beim Regierungsstatthalter eine Beschwerde erhoben worden. \nDer rechtskräftige Ausgang dieses bzw. allfällig nachfolgender Beschwerdeverfahren ist abzuwarten. \n\n• In Thun hat die JUSO am 25. August 2015 die Unterschriftensammlung für eine Gemeindeinitiative \nzur Förderung der politischen Mitwirkung von Ausländerinnen und Ausländern in der Stadt Thun (Thu-\nner Partizipationsinitiative) gestartet. Die Sammelfrist läuft bis am 25. August 2016. Für das Zustande-\nkommen sind 1‘600 Unterschriften erforderlich. Die Unterschriftensammlung wird zeigen, ob ein sol-\nches Anliegen in Thun genügend politischen Rückhalt hat, um auf die politische Agenda zu kommen. \n\n• Instrumente wie der Jugendvorstoss oder der Ausländerantrag sind gut gemeint. Es ist aber nicht \ngeklärt, ob bzw. wie diese Instrumente wirken. Es wird argumentiert, dass es nichts ausmache, wenn \ndiese Instrumente nicht genutzt werden. Es gehe um das Angebot und um die Möglichkeit, sich poli-\ntisch zu beteiligen. Der Gemeinderat ist gegenüber einer Gesetzgebung, die in der Praxis keine kon-\nkrete Anwendung findet, allerdings eher skeptisch. Der Gesetzgeber sollte sich immer auch Gedanken \nzur Wirkung seiner Erlasse machen. Rein symbolische Politik sollte vermieden werden. \n\n• Mit dem Ausländerantrag soll für Ausländerinnen und Ausländer ein Recht geschaffen werden, das \nSchweizerinnen und Schweizer so nicht zur Verfügung steht. Schweizerinnen und Schweizer haben \nkeine Möglichkeit, ein Anliegen mit 40 Unterschriften direkt dem Stadtrat zu unterbreiten. \n\n• Ziffer 2 der Motion ist nicht motionsfähig. Die Lancierung von Informationskampagnen liegt im Zustän-\ndigkeitsbereich des Gemeinderates. Der Stadtrat kann in diesem Bereich deshalb nur mittels Postula-\nten tätig werden. \n\n \nSollte im Stadtrat ein entsprechender Antrag gestellt werden, würde sich der Gemeinderat einer Überwei-\nsung als Postulat allerdings nicht widersetzen. Eine Überweisung als Postulat würde der Gemeinderat als \nAuftrag sehen, die offenen Fragen im Rahmen der Arbeiten im Zusammenhang mit der allfällig einge-\nreichten Thuner Partizipationsinitiative noch einmal zu prüfen. \n \nAntrag \n\nAblehnung. \n \n \nThun, 27. November 2015 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n\n\n\tWortlaut der Motion\n\tStellungnahme des Gemeinderates\n\tAntrag\n\n


Realisierungsgrad 2010 bis 2023

text: \nRealsierungsgrad baulicher Unterhalt und Investitionen 2010 bis 2023\n\nKontobezeichnung Plan Ist\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\nPlan Ist\n\nErfüllungs-\n\ngrad\n\nFINANZVERMÖGEN -1'900'000 -5'309'000 -279% -14'125'000 -14'378'000 -102% 2'250'000 2'378'000 106% 13'151'000 1'259'000 10% 7'340'000 9'133'000 -124% 13'780'000 825'000 6% 14'410'000 424'000 3% 2'628'000 424'000 16% 749'000 1'253'000 167% 1'529'000 7'626'000 499% 2'870'000 1'477'000 51% 390'000 2'364'000 606% 1'820'000 545'000 30% -480'000 2'389'000 -498%\n\nVERWALTUNGSVERMÖGEN 14'770'000 14'333'768 97% 17'450'000 9'438'000 54% 14'758'000 9'169'000 62% 14'550'000 8'560'000 59% 14'459'000 6'419'000 44% 14'264'000 12'378'000 87% 12'794'000 4'569'000 36% 9'928'000 7'203'000 73% 23'466'000 11'440'000 49% 31'007'000 19'894'000 64% 24'259'000 38'101'000 157% 24'793'000 7'644'000 31% 14'835'000 11'190'000 75% 13'622'000 8'648'000 63%\n\nVERWALTUNGSVERMÖGEN SF 8'624'000 2'310'630 27% 5'943'000 2'014'000 34% 3'360'000 716'000 21% 3'410'000 -552'000 -16% 2'350'000 -605'000 -26% 3'315'000 1'183'000 36% 4'140'000 3'326'000 80% 6'885'000 4'948'000 72% 7'775'000 5'184'000 67% 10'450'000 3'858'000 37% 7'305'000 5'435'000 74% 8'595'000 3'539'000 41% 7'415'000 3'537'000 48% 9'405'000 4'609'000 49%\n\nINVESTITIONEN FV UND VV 21'494'000 11'335'398 53% 9'268'000 -2'926'000 -32% 20'368'000 12'263'000 60% 31'111'000 9'267'000 30% 24'149'000 14'947'000 62% 31'359'000 14'386'000 46% 31'344'000 8'319'000 27% 19'441'000 12'575'000 65% 31'990'000 17'877'000 56% 42'986'000 31'378'000 73% 34'434'000 45'013'000 131% 33'778'000 13'547'000 40% 24'070'000 15'272'000 63% 22'547'000 15'646'000 69%\n\nBAULICHER UNTERHALT VV 8'750'000 7'181'657 82% 11'241'000 10'761'514 96% 9'135'000 5'457'000 60% 10'250'000 9'864'400 96% 19'469'000 14'693'800 75% 19'474'000 18'285'000 94% 18'834'000 11'961'000 64% 23'216'000 19'784'000 85% 22'423'000 21'031'000 94% 26'521'000 18'281'000 69% 17'699'000 17'838'000 101% 15'704'000 11'380'000 72% 16'577'000 10'505'000 63% 19'327'000 14'298'000 74%\n\nBAULICHER UNTERHALT FV 1'133'000 404'919 36% 680'000 671'000 99% 765'000 648'000 85% 1'154'000 862'000 75% 950'000 878'000 92% 1'835'000 1'139'000 62% 2'335'000 1'110'000 48% 4'571'000 2'401'000 53% 3'117'000 2'033'000 65% 3'335'000 3'184'000 95% 7'500'000 5'651'000 75% 1'889'000 1'953'000 103% 1'962'000 1'037'000 53% 1'564'000 1'061'000 68%\n\nGESAMTTOTAL 31'377'000 18'921'974 60% 21'189'000 8'506'514 40% 30'268'000 18'368'000 61% 42'515'000 19'993'400 47% 44'568'000 30'518'800 68% 52'668'000 33'810'000 64% 52'513'000 21'390'000 41% 47'228'000 34'760'000 74% 57'530'000 40'941'000 71% 72'842'000 52'843'000 73% 59'633'000 68'502'000 115% 51'371'000 26'880'000 52% 42'609'000 26'814'000 63% 43'438'000 31'005'000 71%\n\n2015 netto 2016 netto2014 netto2013 netto2012 netto2010 netto 2017 netto 2018 netto 2019 netto 2020 netto 2021 netto 2022 netto 2023 netto2011 netto\n\n\n


name: SRB Thun-Thunersee Tourismus, Verlängerung Leistungsvereinbarung

text: \n \n\n27.10.2021 (StM) – Axioma 17493 / 9185020  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 18. November 2021 Bericht Nr. 27/2021 \n \n \n \n\nLeistungsvereinbarung mit Thun-Thunersee Tourismus für die Jahre 2022 bis \n2025 \nBewilligung eines Verpflichtungskredites für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 300‘000 \nFranken inklusive MWST für die Jahre 2022 bis 2025. Genehmigung der Leistungsvereinbarung mit \ndem Verein Thun-Thunersee Tourismus (TTST) \n \n \n1. Das Wichtigste in Kürze \n \nDie volkswirtschaftliche Bedeutung des Tourismus im Kanton Bern und in der Region Thunersee ist \ngross. Seit den Zusammenschlüssen verschiedener Tourismusorganisationen vor einigen Jahren er-\nbringt der Verein Thun-Thunersee Tourismus (TTST) für die Stadt Thun Leistungen, um das touristi-\nsche Angebot zu fördern. Die entsprechende Leistungsvereinbarung endet per 31. Dezember 2021. \nHatte der Verein TTST in Vergangenheit nach mehreren Jahren mit Betriebsverlusten mit finanziel-\nlen Problemen zu kämpfen, konnte er in den letzten vier Jahren unter neuer Führung die finanzielle \nBasis erfreulicherweise stärken. Mit diesem Bericht beantragt der Gemeinderat dem Stadtrat, eine \njährlich wiederkehrende Ausgabe von 300‘000 Franken inkl. MWST zu bewilligen und die Leistungs-\nvereinbarung mit TTST für die Jahre 2022 bis 2025 zu genehmigen. Der Betrag ist im städtischen \nBudget 2022, Stand Antrag Gemeinderat an Stadtrat, bereits eingestellt. \n \n \n2. Tourismuspolitik Kanton Bern \n \nDer hiesige Tourismus steht in Konkurrenz mit anderen alpenländischen Regionen. Unbestritten ist \nheute, dass Kooperationen und Auftritte in grösseren Destinationsräumen die Wettbewerbsfähig-\nkeit stärken. Zur beschleunigten Einsicht hat der Kanton Bern beigetragen, indem er Zusammen-\nschlüsse der Tourismusorganisationen durch finanzielle Anreize gezielt fördert. Unter dem Label \n„Made in Bern» vermarktet die Marketingorganisation BE! Tourismus AG seit dem Jahr 2013 zu-\nsammen mit den sechs anerkannten Destinationen den Tourismuskanton Bern (vgl. Abb. 1). Die \nStadt Thun gehört zur Destination „Region Interlaken“. \n \n\nGEMEINDERAT \n \ngemeinderat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 18.11.2021 - Bericht Nr. 27/2021 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n27.10.2021 (StM) – Axioma 17493 / 9185020 Seite 2 \n\n  \nAbb. 1: Tourismus-Destinationen im Kanton Bern. Grafik: Made in Bern \n\n \n \n \n3. Volkswirtschaftliche Bedeutung des Tourismus im Kanton Bern  \n \nDer Tourismus hat im Kanton Bern eine grosse wirtschaftliche Bedeutung. Insgesamt trägt die Tou-\nrismusbranche im Kanton mit 38 000 Vollzeitstellen zur Beschäftigung und mit 2,6 Milliarden Fran-\nken zur Wertschöpfung bei. Pandemiebedingt war 2020 ein sehr anspruchsvolles Jahr für die Bran-\nche, auch im Kanton Bern. Hatten die Logiernächte in den Jahren zuvor sukzessive zugenommen, \ngingen sie 2020 um 39 Prozent zurück. Trotz des starken Rückgangs nimmt der Kanton Bern gemes-\nsen an den Logiernächten weiterhin die zweite Position unter den Schweizer Tourismuskantonen \nein. \n \n \n\n \nAbb. 2: Entwicklung Logiernächte. Grafik: Made in Bern \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 18.11.2021 - Bericht Nr. 27/2021 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n27.10.2021 (StM) – Axioma 17493 / 9185020 Seite 3 \n\n \n4. Entwicklung der Thuner Tourismusorganisationen \n \nIm Jahr 2012 haben sich der Verein Thun Tourismus Organisation (TTO) und die regionale Vermark-\ntungsorganisation Thunersee (TST) zusammengeschlossen. Seither tritt der fusionierte Verein als \nThun-Thunersee Tourismus (TTST) auf. Die Stadt Thun ist Mitglied von TTST. Seit dem 1. Januar 2017 \nist Gemeinderat Roman Gimmel Präsident von TTST. Die laufende Leistungsvereinbarung zwischen \nder Stadt Thun und TTST endet per 31. Dezember 2021. \n \nUnter dem Dach der Destination Interlaken vertritt Thun-Thunersee Tourismus als Submarke die \nFerienregion rund um den Thunersee. Der Verein bezweckt die Förderung des Wirtschaftszweiges \nTourismus und die Erhöhung der Wertschöpfung sowie die Wahrung der Interessen des Tourismus \nin der Wirtschafts- und Infrastrukturpolitik in Zusammenarbeit mit Gemeinden und anderen Insti-\ntutionen. Die Region will er als touristische Einheit gestalten, entwickeln und vermarkten. Thun-\nThunersee Tourismus bildet die Klammer von insgesamt neun lokalen Tourismusorganisationen am \nlinken und rechten Thunerseeufer. \n \nTouristen bietet die Stadt Thun mit ihren vielfältigen Möglichkeiten (historische Altstadt, Einkauf, \nKultur, Parkanlagen, Gastronomie) ein ideales zusätzliches Angebot, wie es in seiner Dichte im ge-\nsamten Oberland nicht zu finden ist. Gäste, welche nebst den klassischen Tourismusangeboten in \nden Alpen und auf den Seen Abwechslung schätzen, begrüssen die wetterunabhängigen Aktivitäten \nin Thun. Zahlreiche Gästegruppen wählen Thun als Ziel für ihre Veranstaltungen oder ihren Ausflug. \nDie Stadt ist damit eine wertvolle Ergänzung für die Destination Interlaken. \n \n \n5. Vorstand, Kooperationen und Partnerschaften von TTST \n \nDer Vorstand des Vereins besteht aktuell aus sieben Personen: Roman Gimmel (Präsident), Edith \nBrand (Vizepräsidentin), Mirko Plozza (Vizepräsident), Bruno Affentranger, Christina Fankhauser, \nClaude Merlach und Michael Rupp. Geschäftsführer ist seit 2020 Lorenz Blaser. \n \nTTST kooperiert mit zahlreichen Partnerorganisationen. Die drei wichtigsten sind: \n \na) Interlaken Tourismus (TOI) \n \nSeit 2013 besteht zwischen Thun-Thunersee Tourismus und Interlaken Tourismus ein Kooperati-\nonsvertrag (Dachmarkenvertrag Interlaken). Mit dem Kooperationsvertrag übernimmt TOI die na-\ntionalen und internationalen Marketingaufgaben von TTST. Dabei profitiert die Region rund um den \nThunersee von verschiedenen Kommunikations- und Verkaufsförderungstätigkeiten, die darauf \nausgerichtet sind, der Hotellerie, Parahotellerie und übrigen touristischen Leistungsträgern der \nSubmarke Thunersee Gäste zuzuführen. \n \nDie lokalen Tourismusstellen wie TTST haben demgegenüber die Aufgabe, die Gäste zu halten. Dies \ngeschieht durch die Gestaltung der Angebote vor Ort wie Vermittlung von Hotelzimmern, Städte-\nführungen (bis zu 700 Führungen/Jahr), Beratung und Verkauf touristischer Angebote vor Ort. \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 18.11.2021 - Bericht Nr. 27/2021 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n27.10.2021 (StM) – Axioma 17493 / 9185020 Seite 4 \n\n \nb) Kooperationen durch PanoramaCard Thunersee \n \nDie am Thunersee übernachtenden Gäste erhalten von den Beherbergungsbetrieben seit einigen \nJahren die PanoramaCard. Damit profitieren sie von vielen Vorteilen: kostenloser ÖV-Transport, \ngratis Stadtführungen, attraktive Rabatte auf Bergbahnen, Schifffahrten und weiteren Angeboten. \nTTST schliesst mit den Leistungsträgern entsprechende Vereinbarungen ab.  \n \nDie Gästekarte soll per 1. Januar 2023 in ein digitales Angebot überführt werden. Momentan laufen \nVerhandlungen mit dem Tarifverbund Libero im Hinblick auf die künftigen ÖV-Leistungen. Die ent-\nsprechenden Leistungen und Kosten müssen von TTST kritisch überprüft und angepasst werden, \num ein finanziell tragbares Produkt zu führen. Ziel ist es, den Gästen weiterhin eine attraktive Gäs-\ntekarte anbieten zu können. \n \nc) Werbepool Thunersee \n \nDie Region Thunersee eignet sich auch für Tagesausflüge. Gemeinsam mit verschiedenen Partner-\norganisationen einschliesslich TOI gewinnt TTST unter dem Kooperationstitel „Werbepool“ auch \nKurzaufenthalterinnen und -aufenthalter mit besonderen Angeboten wie dem Ticket der alljährli-\nchen Frühlingsaktion (in Kooperation mit BLS Schifffahrt, Stockhorn, Niesen, Niederhorn, Beatus-\nhöhlen). \n \n \n6. Sollpositionierung Stadt Thun \n \nDas städtische Steuerungskomitee (bestehend aus Thomas Bohli, Hotel Seepark, Ursula Flück, In-\nnenstadt-Genossenschaft Thun [IGT], Yvonne Wirth, Schloss Thun, und Peter Jost, Abteilung Stadt-\nmarketing und Kommunikation) legt gemeinsam mit TTST alljährlich in einem Massnahmenplan \nausgehend von der Soll-Positionierung die Leistungsinhalte für das kommende Jahr konkret fest. \n \nFolgende Positionierungsmerkmale wurden gemeinsam erarbeitet: \n \n- Einzigartige Stadt (Thun) an einem einzigartigen See (Thunersee, einer der saubersten Seen Eu-\n\nropas) mit enormer Angebotsvielfalt und einem einzigartigen Alpenpanorama \n- Thun-Thunersee ist die Sommerregion im Berner Oberland mit hohen Tagesgäste-Frequenzen \n\nund Ausgangspunkt für Ausflüge ins ganze Berner Oberland. \n- Viele bedeutende Events an und auf einem stimmungsvollen See, z.B. Thunerseespiele. \n- Durch einfach buchbare Angebote und einem guten Preis/Leistungsverhältnis hebt sich Thun \n\nvon der Konkurrenz ab (z.B. Musical Package). \n- Kultur/Architektur (Schlösser, Museen, Schleusen, Altstadt, etc.) \n- Lebendige Gastro-Szene rund um den Mühleplatz mit Restaurants, Bars und Cafés direkt am \n\nWasser (Vielfalt, «Thuner Riviera») \n- Shopping (entschleunigtes Einkaufen mit kurzen Wegen, Trouvaillen in der Altstadt sowie be-\n\nkannte Warenhäuser) \n- Thunersee als attraktive MICE Destination (Professionelle Seminar- und Eventlocations, ab-\n\nwechslungsreiche Rahmenprogramme) \n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 18.11.2021 - Bericht Nr. 27/2021 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n27.10.2021 (StM) – Axioma 17493 / 9185020 Seite 5 \n\nTTST verfolgt eine Qualitätsstrategie (Qualität vor Masse) mit einem Fokus auf die Zielmärkte \nSchweiz sowie ergänzend auf die angrenzenden europäischen Länder (insbesondere Nahmärkte \nwie Deutschland). \n \n \n7.  Gästezahlen und -herkunft \n \nTourismus ist ein hart umkämpftes Geschäft. Gäste reagieren empfindlich auf Veränderungen von \nWechselkursen, Konjunkturverläufen, Preisanpassungen und der Sicherheitslage. Die Corona-Pan-\ndemie traf den internationalen Tourismus schmerzlich.  \n \n2020 ist auch für die Stadt Thun aus touristischer Sicht ganz anders verlaufen ist als die vorherigen, \nerfolgreichen Jahre. Die Herausforderungen waren von bisher unbekannter Dimension und Heftig-\nkeit. Die ausländischen Gäste blieben praktisch komplett weg. In dieser schwierigen Situation zeigte \nsich trotz allem die Krisenresistenz der aktuellen Strategie, welche den Fokus auf Gäste aus der \nSchweiz und aus dem benachbarten Ausland legt.  \n \nRund um den Thunersee wurden im vergangenen Jahr 376'976 Hotellogiernächte generiert, was  \neinem Minus von rund 22 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im Vergleich zur Ge-\nsamtschweiz oder auch zum Kanton Bern, welche einen Rückgang von je rund 40 Prozent verzeich-\nneten, ist dies ein guter Wert. Vorab der ganze Bereich «MICE» (Meeting, Incentive, Congress, \nEvent) war und ist von der Pandemie sehr stark betroffen. Insbesondere die Stadthotels hatten \ndeshalb 2020 einen schweren Stand. Die Parahotellerie war mit einem Minus von rund 10 Prozent \netwas weniger betroffen; Ferienwohnungen und Campings blieben gefragt.  \n \nIn der Region TTST beträgt der Anteil Schweizer Gäste stabil zwei Drittel. Zu den bedeutendsten \nausländischen Herkunftsregionen gehören Deutschland und Asien.  \n \n \n\n \n \nAbb. 3: Entwicklung Logiernächte Thunersee. Grafik: Thun-Thunersee Tourismus \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 18.11.2021 - Bericht Nr. 27/2021 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n27.10.2021 (StM) – Axioma 17493 / 9185020 Seite 6 \n\nStadt Thun \n \nÜber die letzten Jahre waren die Logiernächte in der Stadt Thun analog zur Region Thunersee stetig \nangestiegen, was für die Qualität des Produkts und die Arbeit von Thun-Thunersee Tourismus \nspricht. Die Corona-Pandemie hat diese Entwicklung im letzten Jahr jäh gestoppt. Gegenüber 2019 \nresultierte 2020 ein Minus von 32 Prozent. \n \nErfreulich war allerdings, dass der Anteil der Schweizer Gäste trotzdem nahezu gehalten werden \nkonnte. Per Ende Juni 2021 lagen die Logiernächte-Zahlen gegenüber Vorjahr bereits wieder um 39 \nProzent im Plus, wenngleich die Werte aus dem Rekordjahr 2019 natürlich noch nicht erreicht wer-\nden konnten.  \n \nMit der Rückkehr beliebter Veranstaltungen wie der Thunerseespiele oder der OHA, aber auch dank \nneuer Events wie dem Ironman Switzerland oder dem Thuner Wasserzauber dürfte sich die Situa-\ntion im kommenden Jahr weiter erholen.  \n  \n\n \nAbb. 4: Entwicklung Logiernächte Stadt Thun. Tabelle: Thun-Thunersee Tourismus \n\n \n \n8. Finanzstatus von TTST \n \nDie Jahresrechnung des Vereins Thun-Thunersee Tourismus schliesst trotz der drastischen Auswir-\nkungen der Corona-Pandemie im Jahr 2020 dank gutem Kostenmanagement mit einem lediglich \nkleinen Verlust von 30'782.28 Franken ab.  \n \nDank stetig steigenden Logiernächtezahlen in den Vorjahren und einer konsequenten Kostenkon-\ntrolle hat das Eigenkapital von TTST per Ende 2020 trotzdem einen Stand von 581'872.88 Franken \nerreicht. Noch Ende 2016 hatte das Eigenkapital lediglich 52'995.12 Franken betragen.  \n \nDie Höhe des erarbeiteten Eigenkapitals ist insofern beruhigend und wichtig, als davon auszugehen \nist, dass die Einnahmen aus Kurtaxen und aus den auf Logiernächten berechneten Mitgliederbei-\nträgen auch 2022 noch tiefer ausfallen werden als in den Vorjahren.  \n \n \n9.  Finanzierung, Tragbarkeit und Folgekosten \n \nMit diesem Bericht beantragt der Gemeinderat dem Stadtrat, eine jährlich wiederkehrende Aus-\ngabe von 300‘000 Franken inkl. MWST zu Lasten der Erfolgsrechnung zu bewilligen. Der Betrag ist \nim Aufgaben- und Finanzplan sowie im städtischen Budget 2022, Stand Antrag Gemeinderat an \nStadtrat, eingestellt.  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 18.11.2021 - Bericht Nr. 27/2021 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n27.10.2021 (StM) – Axioma 17493 / 9185020 Seite 7 \n\nDas Welcome Center von TTST verwaltet und verkauft im Auftrag der Stadt Thun die SBB-Gemein-\ndetageskarten. Dafür entschädigt die Stadt Thun TTST pauschal mit 20‘000 Franken jährlich. \n \nZusätzlich zu den Zahlungen aus dem Leistungsvertrag fliessen die städtischen Kurtaxen gemäss \nKurtaxenreglement zu TTST. Das Inkasso erfolgt durch TTST im Auftrag der Stadt Thun (2020: \n385'988.40 Franken). Andere bernische Städte und Gemeinden wie Bern, Interlaken oder Gstaad \nkennen im Gegensatz zu Thun und den anderen TTST-Gemeinden die Tourismusförderungsabgabe \n(TFA). Die TFA ist eine kommunale Steuer zur Förderung des Tourismus. Wie für die Kurtaxe ist für \ndie Einführung ein Gemeindereglement erforderlich.  \n \n \nAntrag \n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \n \nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 5 Absatz 4 in Verbindung mit Artikel 40 Buchstabe b \nStadtverfassung und nach Kenntnisnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 27. Oktober 2021, \nbeschliesst: \n \n1. Bewilligung eines Verpflichtungskredites für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 300‘000 \n\nFranken inkl. MWST als neue Ausgabe zu Lasten der Erfolgsrechnungen 2022 bis 2025 (Produk-\ntegruppe 1.9 Stadtmarketing und Kommunikation) für den Barbeitrag der Stadt Thun an den \nVerein Thun-Thunersee Tourismus. \n\n2. Genehmigung der Leistungsvereinbarung mit dem Verein Thun-Thunersee Tourismus für die \nJahre 2022 bis 2025. \n\n3. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n \nThun, 27. Oktober 2021 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n \n \n \nBeilage \nLeistungsvereinbarung Stadt Thun mit Thun-Thunersee Tourismus für die Jahre 2022 bis 2025 \n \n\nfile://///nfshometh.thun.lan/HomeTH$/usrth0125/CMIAXIOMA/fa6e8ca7981b42efa450755904843717/Rechtsgrundlage%20für%20den%20Stadtratsbeschluss.\nfile://///nfshometh.thun.lan/HomeTH$/usrth0125/CMIAXIOMA/fa6e8ca7981b42efa450755904843717/'Es%20folgt%20die%20Variante%20mit%20Gemeindebeschluss%20(Volksabstimmung).%20Bei%20Nichtgebrauch%20bitte%20löschen.\nfile://///nfshometh.thun.lan/HomeTH$/usrth0125/CMIAXIOMA/fa6e8ca7981b42efa450755904843717/'Es%20folgt%20die%20Variante%20mit%20Gemeindebeschluss%20(Volksabstimmung).%20Bei%20Nichtgebrauch%20bitte%20löschen.\nfile://///nfshometh.thun.lan/HomeTH$/usrth0125/CMIAXIOMA/fa6e8ca7981b42efa450755904843717/'Es%20folgt%20die%20Variante%20mit%20Gemeindebeschluss%20(Volksabstimmung).%20Bei%20Nichtgebrauch%20bitte%20löschen.\nfile://///nfshometh.thun.lan/HomeTH$/usrth0125/CMIAXIOMA/fa6e8ca7981b42efa450755904843717/'Es%20folgt%20die%20Variante%20mit%20Gemeindebeschluss%20(Volksabstimmung).%20Bei%20Nichtgebrauch%20bitte%20löschen.\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Datum%20des%20GR-Beschlusses%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20eingesetzt.\n\n\t1. Das Wichtigste in Kürze\n\t- Einzigartige Stadt (Thun) an einem einzigartigen See (Thunersee, einer der saubersten Seen Europas) mit enormer Angebotsvielfalt und einem einzigartigen Alpenpanorama\n\t- Thun-Thunersee ist die Sommerregion im Berner Oberland mit hohen Tagesgäste-Frequenzen und Ausgangspunkt für Ausflüge ins ganze Berner Oberland.\n\t- Viele bedeutende Events an und auf einem stimmungsvollen See, z.B. Thunerseespiele.\n\t- Durch einfach buchbare Angebote und einem guten Preis/Leistungsverhältnis hebt sich Thun von der Konkurrenz ab (z.B. Musical Package).\n\t- Kultur/Architektur (Schlösser, Museen, Schleusen, Altstadt, etc.)\n\t- Lebendige Gastro-Szene rund um den Mühleplatz mit Restaurants, Bars und Cafés direkt am Wasser (Vielfalt, «Thuner Riviera»)\n\t- Shopping (entschleunigtes Einkaufen mit kurzen Wegen, Trouvaillen in der Altstadt sowie bekannte Warenhäuser)\n\t- Thunersee als attraktive MICE Destination (Professionelle Seminar- und Eventlocations, abwechslungsreiche Rahmenprogramme)\n\t1. Bewilligung eines Verpflichtungskredites für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 300‘000 Franken inkl. MWST als neue Ausgabe zu Lasten der Erfolgsrechnungen 2022 bis 2025 (Produktegruppe 1.9 Stadtmarketing und Kommunikation) für den Barbeitrag...\n\t2. Genehmigung der Leistungsvereinbarung mit dem Verein Thun-Thunersee Tourismus für die Jahre 2022 bis 2025.\n\t3. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt.\n\n