name: SRB Neue Leistungsverträge mit Thuner Kulturinstitutionen für die Jahre 2021 bis 2024

text: \n \n\n13.05.2020 (KA) – Axioma 68077 / 8833305  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 11. Juni 2020 Bericht Nr. 11/2020 \n \n \n \n\nNeue Leistungsverträge mit Thuner Kulturinstitutionen für die Jahre 2021 bis \n2024 \nBewilligung folgender Verpflichtungskredite für jährlich wiederkehrende Ausgaben der Stadt Thun \nfür die Jahre 2021 bis 2024: \n- Stadt- und Regionalbibliothek Thun: 548'000 Franken inkl. MWST \n- Kunstmuseum Thun und Thun-Panorama: 736'350 Franken inkl. MWST \n- Stiftung Schloss Thun: 158'500 Franken inkl. MWST \n- Kunstgesellschaft Thun (Theater in Thun): 105'650 Franken inkl. MWST \n- Thuner Stadtorchester: 139'000 Franken inkl. MWST \n \n \n1. Das Wichtigste in Kürze \n \nDie Stadt Thun erneuert ihre Leistungsverträge für die Jahre 2021 bis 2024 mit folgenden Thuner \nKulturinstitutionen: Der Stadt- und Regionalbibliothek Thun, dem Kunstmuseum Thun mit dem \nThun Panorama, der Stiftung Schloss Thun, der Kunstgesellschaft Thun, den Schlosskonzerten Thun, \ndem Thuner Stadtorchester und den Bachwochen Thun. Das Thuner Stadtorchester und die \nBachwochen Thun werden finanziell alleine von der Stadt Thun getragen, die fünf übrigen \nKulturinstitutionen gemeinsam von der Stadt Thun (Standortgemeinde), dem Kanton Bern und den \nRegionsgemeinden. Der Thuner Gemeinderat hat insgesamt sieben Leistungsverträge genehmigt, \nwovon fünf unter Vorbehalt der Zustimmung der jeweiligen Kredite durch den Stadtrat. Diese fünf \nsind: \n \n- die Stadt- und Regionalbibliothek Thun, \n- das Kunstmuseum Thun und Thun-Panorama, \n- die Stiftung Schloss Thun, \n- die Kunstgesellschaft Thun (Theater in Thun), \n- das Thuner Stadtorchester. \n \nDie Verträge mit der Stadt- und Regionalbibliothek und dem Kunstmuseum mit dem Thun-\nPanorama unterliegen dem fakultativen Referendum. \n \nEbenso wurde der Leistungsvertrag mit der Stiftung Schloss Oberhofen für die Jahre 2021 bis 2024 \nerneuert. Dessen Finanzierung erfolgt durch die Standortgemeinde Oberhofen, den Kanton Bern \nund die Regionsgemeinden. Die Stadt Thun ist hier in der Rolle der Regionsgemeinde. \n \nDem Kulturrat des Gemeindeverbandes Kulturförderung Region Thun werden die Leistungsverträge \nmit den sechs tripartit finanzierten Institutionen am 10. August 2020 unterbreitet (Stadt- und \nRegionalbibliothek Thun, Kunstmuseum Thun mit dem Thun Panorama, Stiftung Schloss Thun, \nKunstgesellschaft Thun, Schlosskonzerte Thun, Stiftung Schloss Oberhofen). Im Herbst 2020 wird \nschliesslich der Regierungsrat darüber befinden. \n \n\nGEMEINDERAT \n \ngemeinderat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.06.2020 - Bericht Nr. 11/2020 – Leistungsverträge Kultur \n\n \n\n13.05.2020 (KA) – Axioma 68077 / 8833305 Seite 2 \n\nDie Leistungsverträge garantieren den Institutionen eine längerfristige Planungssicherheit, \nKontinuität und die Möglichkeit der inhaltlichen und strategischen Weiterentwicklung. Sie schaffen \nTransparenz und Verbindlichkeit. Mit den Beiträgen an die Institutionen verbunden sind neben den \nEngagements und Verträgen mit den Kulturschaffenden auch Aufträge an die lokale und regionale \n(Kreativ-)Wirtschaft (z.B. Grafikbüros, Druckereien, Fotografie). \n \n \n2. Finanzierungsmodell gemäss Kantonalem Kulturförderungsgesetz (KKFG) \n \nDas Kantonale Kulturförderungsgesetz (KKFG) sieht vor, dass die Finanzierung der \nKulturinstitutionen entweder gemeinsam durch den Kanton Bern, die Standortgemeinde und die \nRegionsgemeinden (regionale Institutionen) oder ausschliesslich durch die Standortgemeinde \n(lokale Institutionen) erfolgt.  \n \nFinanzierungsschlüssel für die tripartit finanzierten Institutionen: \n \n- Standortgemeinde maximal 50 Prozent \n- Kanton Bern maximal 40 Prozent \n- Regionsgemeinden mindestens 10 Prozent \n \nEine Ausnahme bilden die Regionalbibliotheken mit folgendem Kostenteiler: \n \n- Standortgemeinde maximal 70 Prozent \n- Kanton Bern maximal 20 Prozent \n- Regionsgemeinden mindestens 10 Prozent \n \n \n3. Liste für den Anhang der Kantonalen Kulturförderungsverordnung (KKFV) \n \nIm Sommer 2019 erfolgte die Vernehmlassung der Liste für den Anhang der \nKulturförderungsverordnung (KKFV) in den Regionsgemeinden, den Standortgemeinden Thun und \nOberhofen. Für die Liste vorgeschlagen wurden die fünf Thuner Kulturinstitutionen (Stadt- und \nRegionalbibliothek, Kunstmuseum Thun und Thun-Panorama, Stiftung Schloss Thun, \nKunstgesellschaft Thun, Schlosskonzerte Thun) und die Stiftung Schloss Oberhofen. Zur Diskussion \num die Aufnahme in die Liste stand das vom Thuner Gemeinderat vorgeschlagene Theater Alte \nOele. Die Bildungs- und Kulturdirektion des Kantons Bern ihrerseits sah von der Aufnahme in die \nListe ab. Dies, weil der finanzielle Spielraum seitens Kanton Bern eng ist und das Theater neben \ndem Beitrag der Stadt Thun (gemäss Leistungsvertrag bis Ende 2022) bereits mit einem \nProgrammbeitrag des Kantons jährlich unterstützt wird. Der finanzielle Spielraum wäre mit der \nAufnahme einer weiteren Institution in die Liste der KKFV für alle tripartit finanzierten Institutionen \nkleiner geworden. Der Thuner Gemeinderat stimmte der Liste mit den sechs bisherigen \nKulturinstitutionen schliesslich zu. Auch die Regionsgemeinden unterstützen die bisherige Liste. \n \nIm Herbst 2019 hat der Regierungsrat die Liste der regionalen Institutionen im Anhang der KKFV für \ndie Teilregion Thun beschlossen und der Bildungs- und Kulturdirektion ein Verhandlungsmandat für \ndie Erneuerung der Leistungsverträge erteilt. \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.06.2020 - Bericht Nr. 11/2020 – Leistungsverträge Kultur \n\n \n\n13.05.2020 (KA) – Axioma 68077 / 8833305 Seite 3 \n\n4. Leistungsverträge 2021 bis 2024 – Stadtratskompetenz \n \nStadt- und Regionalbibliothek Thun \nMit ihrem vielseitigen und ausgewogenen Angebot an analogen und digitalen Medien bietet die \nStadt- und Regionalbibliothek einer breiten Bevölkerung einen niederschwelligen Zugang zu \nInformation und Wissen. Neben Büchern können auch Zeitschriften, Musik-CDs, DVDs und \nHörbücher ausgeliehen werden. Verschiedene Plattformen mit eBooks und eAudio in deutscher, \nenglischer, spanischer und französischer Sprache sowie das Streaming-Angebot «Filmfriends» \nrunden das Angebot ab. Die Bibliothek ist nicht nur ein Ort für selbstbestimmtes Lernen und \nUnterhaltung, sondern auch ein wichtiger und beliebter Aufenthalts- und Begegnungsort ohne \nKonsumzwang. Die Stadt- und Regionalbibliothek wird wöchentlich von rund 2’500 Personen \nbesucht. \n \nEbenso beliebt sind die regelmässigen Veranstaltungen für Kinder und Erwachsene (z.B. \nBuchstartveranstaltungen, Führungen - auch für Schulklassen, Spielen im Doppelpack zusammen \nmit der Ludothek Thun, Vortragsreihen, Lesezirkel). Dem Projekt BeoBiblioPass (eine Karte für \nmehrere Bibliotheken) sind mittlerweile sieben Bibliotheken angeschlossen, die Stadtbibliothek \nThun koordiniert den Verbund. \n \nBeitrag Stadt Thun aktuell: 548'000 Franken pro Jahr \nBeitrag Stadt Thun ab 2021: wie bisher \n \n \nKunstmuseum und Thun-Panorama \nDas Kunstmuseum Thun zeigt jährlich mindestens drei grosse Wechselausstellungen. Dabei richtet \nes seinen Fokus primär auf nationale und internationale zeitgenössische Kunst, in regelmässigen \nAbständen werden auch historische Ausstellungen realisiert. Zum festen Jahresprogramm gehören \nzudem die Weihnachtsausstellung «Cantonale Berne Jura» sowie eine thematische \nSammlungsausstellung. Die Sammlung umfasst rund 7’000 Werke. Deren Schwerpunkte liegen auf \nLandschaftsdarstellungen, Schweizer Pop Art, Grafiken sowie Werken regionaler Kunstschaffender \nund zeitgenössischer Kunst aus der übrigen Schweiz. Das Kunstmuseum Thun ist auch eine wichtige \nPlattform für das regionale Kunstschaffen. Gegenwärtig ist das umfassende Projekt «Sammlung \nonline» in Vorbereitung. \n \nDas Thun-Panorama von Marquard Wocher ist das weltweit älteste erhaltene Rundbild der Welt. \nEs wird als Saisonbetrieb (Anfang März bis Ende November) geführt. Die Dauerausstellung im \nErdgeschoss der Rotunde gibt Hintergrundinformationen zum Panorama und seiner Geschichte. \nAudio- \nguides in verschiedenen Sprachen geben unterhaltsame und informative Erläuterungen zu \nBilddetails. Ergänzt wird das Programm durch Wechselausstellungen im Anbau. \n \nDie Kunstvermittlung hat im Museum wie auch im Thun-Panorama ihren festen Platz: Diese umfasst \nz.B. Angebote für Schulklassen aus Thun und der Region, für Familien und Gruppen, klassische \nFührungen, Workshops, Werkgespräche, Vorträge. Vermehrt finden im Museum auch \nVeranstaltungen wie Konzerte, Lesungen, Tanzvorführungen in Kooperation mit anderen Thuner \nInstitutionen statt. Das Kunstmuseum trägt das Label «Kultur inklusiv». \n \nSeit 2019 verfügen das Kunstmuseum und Thun-Panorama über eine bis Ende 2020 befristete 40- \nProzent-Stelle Marketing und Kommunikation. Mit gezielten Marketing-Massnahmen werden \nPräsenz und Aufmerksamkeit in den Medien und digitalen Plattformen gestärkt. Das Museum wird \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.06.2020 - Bericht Nr. 11/2020 – Leistungsverträge Kultur \n\n \n\n13.05.2020 (KA) – Axioma 68077 / 8833305 Seite 4 \n\nweiter bekannt gemacht und neues Publikum gewonnen. Das professionelle Marketing und die \nKommunikation sollen nachhaltig etabliert werden und neu auch von Kanton und den \nRegionsgemeinden mitfinanziert werden. \n \nBeitrag Stadt Thun aktuell: 761'700 Franken (Marketing-Stelle eingerechnet) \nBeitrag Stadt Thun ab 2021: 736'350 Franken pro Jahr \n \n \nStiftung Schloss Thun \nDas Schloss Thun ist ein Kulturgut von nationaler Bedeutung und mit internationaler Ausstrahlung. \nDas Thuner Wahrzeichen ist ein Publikumsmagnet für die Thunerinnen und Thuner wie auch für \nTouristinnen und Touristen. In den vergangenen Jahren standen die Erweiterung des Museums \n(Empfang, Ausstellungsraum für Sonderausstellungen, Büros im Neuen Schloss) und die Erneuerung \nder Dauerausstellung im Donjon im Zentrum der Museumsarbeit. In Zukunft richtet sich der Fokus \nauf die Stärkung eines vielfältigen Vermittlungsangebots, die weitere touristische Vermarktung des \nSchlosses und die Erschliessung der Sammlung mit ihren rund 17'000 Objekten. Die \nSammlungstätigkeit des Museums konzentriert sich auf die Stadt Thun, deren Einflussgebiet oder \nauf eine Herkunft mit Bezug zu Stadt und Region. Die jeweiligen Sonderausstellungen im Neuen \nSchloss geben dem einheimischen und auswärtigen Publikum einen vertieften Einblick in ein \nspezifisches historisches Thema mit Bezug zu Thun und der Region. \n \nBeitrag Stadt Thun aktuell: 158'500 Franken pro Jahr \nBeitrag Stadt Thun ab 2021: wie bisher \n \n \nKunstgesellschaft Thun (Theater in Thun) \nDas Theater in Thun organisiert pro Saison mindestens acht qualitativ überzeugende \nTheatergastspiele und Musiktheater im KKThun. Dabei werden auch junge Schweizer Ensembles \nengagiert. Regelmässig bietet das Theater Einführungen in Stücke und Künstlergespräche an. Dem \nAuftrag, Theater auch dem jungen Publikum näher zu bringen, kommt das Theater mit \nstufengerechten Vermittlungsangeboten für Schulen wie zum Beispiel Workshops nach. Weiter \nbietet das Theater Werkeinführungen an und organisiert Informationsveranstaltungen für \nLehrpersonen. \n \nIn den vergangenen Jahren hat sich das Theater mit seinem einmaligen Angebot in der Stadt und \nRegion Thun professionalisiert und weiterentwickelt (Geschäftsführung, Ressorts wie Medien und \nFinanzen). Die Berechnung der Höhe der aktuellen Unterstützung durch die öffentliche Hand geht \nnoch auf eine Zeit zurück, als die Vorstandsmitglieder ausschliesslich ehrenamtlich arbeiteten, die \nStückkosten pro Jahr deutlich tiefer lagen und die Komplexität im ganzen Tourneeschauspielwesen \nweit weniger gross war. Abgesehen vom Beitrag an die Infrastrukturkosten für das KKThun (35'000 \nFranken pro Jahr) hat das Theater trotz steigender Kosten seit dem Jahr 2002 keine \nBeitragserhöhung mehr erhalten. Die steigenden Besucherzahlen vermögen den Mehraufwand \nnicht zu decken (Saison 2018/2019 4'182 Eintritte, dies sind 577 Eintritte mehr als im Vorjahr). \n \nBeitrag Stadt Thun aktuell: 72'500 Franken pro Jahr \nBeitrag Stadt Thun ab 2021: 105'650 Franken pro Jahr \n \n \nThuner Stadtorchester \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.06.2020 - Bericht Nr. 11/2020 – Leistungsverträge Kultur \n\n \n\n13.05.2020 (KA) – Axioma 68077 / 8833305 Seite 5 \n\nDas Thuner Stadtorchester steht unter der langjährigen und professionellen Leitung von Laurent \nGendre und setzt sich aus Amateur- und Berufsmusikerinnen und -musikern zusammen. Pro \nKonzertsaison werden im KKThun vier Sinfoniekonzerte und ein Kammerkonzert in Thun und \nUmgebung aufgeführt. Bei der Programmgestaltung legt das Orchester Wert auf einen \nausgewogenen Mix zwischen populären und weniger bekannten Werken und achtet darauf, dass \nsowohl (junge) nationale und internationale bekannte Solistinnen und Solisten wie auch regionale \nMusikerinnen und Musiker auftreten. Es organisiert regelmässig Konzerte mit anderen Thuner \nChören und Orchestern. \n \nTrotz allgemein gestiegener Kosten blieb der Beitrag an das Thuner Stadtorchester – abgesehen \nvom Infrastrukturkostenbeitrag für das KKThun (27'000 Franken pro Jahr) – seit dem Jahr 2002 \ngleich. Die Einnahmen und Publikumszahlen der letzten Jahre sind stabil, können mit optimiertem \nMarketing aber noch gesteigert werden. Das Orchester benötigt eine Erhöhung des Beitrags, um \ndie Qualität und die Professionalisierung des Orchesters auch in Zukunft zu sichern. \n \nBeitrag Stadt Thun aktuell: 127'000 Franken \nBeitrag Stadt Thun ab 2021: 139'000 Franken pro Jahr. \n \n \n5. Leistungsverträge 2021 bis 2024 – Gemeinderatskompetenz \n \nSchlosskonzerte Thun \nDer Verein Schlosskonzerte Thun organisiert jedes Jahr im Juni eine herausragende und \nabwechslungsreiche Konzertreihe mit mindestens acht Konzerten. An verschiedenen Standorten in \nThun treten professionelle Künstlerinnen, Künstler und Ensembles aus dem In- und Ausland auf. \nDie Veranstalterin engagiert regelmässig junge Musikerinnen und Musiker und fördert damit den \nmusikalischen Nachwuchs. Der inhaltliche Schwerpunkt der Schlosskonzerte liegt auf der \nklassischen Kammermusik. Daneben stehen auch Konzerte aus den Sparten Worldmusic oder Jazz \nsowie ein Familienkonzert auf dem Programm. Ein vielseitiges Vermittlungsangebote für Schulen \nund die Öffentlichkeit sind ebenfalls ein wichtiger Bestandteil der Schlosskonzerte Thun. \n \nBeitrag Stadt Thun aktuell: 49'500 Franken pro Jahr \nBeitrag Stadt Thun ab 2021: wie bisher \n \n \nBachwochen Thun \nDer Verein Bachwochen Thun veranstaltet ein erstklassiges Musikfestival mit mindestens acht \nKonzerten. Der Werkschwerpunkt liegt dabei auf Johann Sebastian Bach und der Familie Bach. Die \nVeranstalterin arbeitet mit regionalen, nationalen und internationalen Solistinnen und Solisten \nsowie mit Chören und Ensembles zusammen und spricht mit ihrem Vermittlungsangebot – zum \nBeispiel themenvertiefende Workshops oder Künstlergespräche – unterschiedliche Zielgruppen an. \n \nSeit 2017 werden die Bachwochen Thun im Zweijahresrhythmus durchgeführt. Dieser Rhythmus \nbewährt sich jedoch nicht, es fehlt an Kontinuität beim Sponsoring wie auch bei der Organisation \nvon Firmen- und Kundenanlässen. Das Profil der Bachwochen wurde deshalb neu überdacht. \nGeplant ist wiederum eine jährliche Durchführung. Die Konzerte werden nicht wie bisher über \ndrei Wochen stattfinden, sondern an zwei Wochenenden im September (Freitag bis Sonntag), um \nvermehrt auch auswärtige Gäste zu gewinnen. Die Aufgaben (Administration, künstlerische \nLeitung, Marketing) werden von bisher einer Person auf mehrere Personen verteilt. \n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.06.2020 - Bericht Nr. 11/2020 – Leistungsverträge Kultur \n\n \n\n13.05.2020 (KA) – Axioma 68077 / 8833305 Seite 6 \n\nBeitrag Stadt Thun bisher: 45'000 Franken pro Jahr bzw. 90'000 Franken alle zwei Jahre \nBeitrag Stadt Thun ab 2021: 70'000 Franken pro Jahr \n \n6. Finanzielles \n \nBeiträge Stadt Thun an die Kulturinstitutionen aktuell und deren Finanzbedarf ab 2021 bis 2024 \n \n\nRegionale \nInstitution \n \n\nBeitrag total  \nbisher (CHF) \n\nBeitrag total \nab 2021 (CHF) \n\nBeitrag Stadt \nThun bisher \n(CHF) \n\nBeitrag Stadt \nThun ab 2021 \n(CHF) \n\nErhöhungen bzw. \nEntlastung Stadt \nThun ab 2021  \n\nStadt- und \nRegionalbibliothek1 \n\n784'000 784'000 548'000 548'000 0 \n\nKunstmuseum \nThun und Thun-\nPanorama \n\n1'422'000 \n50'7002 \n\n \n1'472'700 \n\n1'472'700 \n \n\n711'000 \n50'700 \n\n \n761'700 \n\n \n \n \n\n736'350 \n\n \n \n \n\n-25'350 \n\nSchloss Thun \n \n\n317'000 317'000 158'500 158'500 0 \n\nTheater in Thun \n(Kunstgesellschaft \nThun) \n\n145'000 211'300 72'500 105'650 \n \n\n+33'150 \n\nSchlosskonzerte \nThun \n\n99'000 99'000 49'500 49'500 0 \n\nSchloss  \nOberhofen \n \n\n140'000 140'000 6'644 6'641 -3 \n\nTotal regionale \nInstitutionen \n\n2'957'700 3'024'000 1'596'844 1'604'641 +7'797 \n\n      \n\nLokale Institution  \n \n\nBeitrag total  \nbisher (CHF) \n\nBeitrag total \nab 2021 (CHF) \n\nBeitrag Stadt \nThun bisher \n(CHF) \n\nBeitrag Stadt \nThun ab 2021 \n(CHF) \n\nErhöhungen \nStadt Thun ab \n2021 \n\nThuner  \nStadtorchester \n\n127'000 139'000 127'000 139'000 \n \n\n+12'000 \n\nBachwochen Thun3 45'000 70'000 45'000 70'000 \n \n\n+25'000 \n\n      \n\nTotal aller  \nInstitution \n\n3'129'700 \n \n\n3'233'000 1'768'844 1'813'641 \n \n\n+44'797 \n\n \n1 Kostenteiler bei den Regionalbibliotheken: 70 % Stadt Thun, 20 % Kanton Bern, 10 % \nRegionsgemeinden. \n2 Die seit 2019 befristete Stelle Marketing und Kommunikation (40 Stellenprozente) wurde bisher \ndurch die Stadt Thun allein finanziert. Das professionelle Marketing und die Kommunikation sollen \nnachhaltig etabliert werden und neu auch von Kanton und den Regionsgemeinden mitfinanziert \nwerden. \n3Durchführung bisher im Zweijahresrhythmus, ab 2021 Durchführung im Jahresrhythmus. \n \nHinweis: \nWären alle Anträge der Kulturinstitutionen (inkl. Schloss Oberhofen) um eine Beitragserhöhung \nberücksichtigt worden, beliefe sich die Erhöhung der Stadt Thun ab 2021 nicht auf total 44'797 \nFranken, sondern auf 136'198 Franken. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.06.2020 - Bericht Nr. 11/2020 – Leistungsverträge Kultur \n\n \n\n13.05.2020 (KA) – Axioma 68077 / 8833305 Seite 7 \n\n \n \n \nKantonsbeiträge bisher und ab 2021 \n \n\nInstitution Beitrag Kanton bisher \n(CHF)  \n\nBeitrag Kanton ab 2021 (CHF) \n\nStadt- und Regionalbibliothek 156’800 156‘800 \n\nKunstmuseum und Thun-Panorama 568’800 589’080 \n\nSchloss Thun 126’800 126‘800 \n\nKunstgesellschaft Thun 58’000 84’520 \n\nSchlosskonzerte Thun 39’600 39‘600 \n\nThuner Stadtorchester 0 0 \n\nBachwochen Thun 0 0 \n\nSchloss Oberhofen 56’000 56‘000 \n\nTotal 1'006’000 1'052’800 \n\nDifferenz bisher neu  +46’800 \n\n \n\n \nBeiträge der Regionsgemeinden bisher und 2021 \n \n\nInstitution Beitrag Gemeinden \nbisher (CHF) \n\nBeitrag Gemeinden ab 2021 \n(CHF) \n\nStadt- und Regionalbibliothek 78’400 78‘400 \nKunstmuseum und Thun-Panorama 142’200 147‘270 \n\nSchloss Thun 31’700 31‘700 \n\nKunstgesellschaft Thun 14’500 21’130 \n\nSchlosskonzerte Thun 9’900 9‘900 \n\nThuner Stadtorchester 0 0 \n\nBachwochen Thun 0 0 \n\nSchloss Oberhofen 7’356 7’359 \n\nTotal 284’056 295‘759 \n\nDifferenz bisher neu  +11’703 \n \n \n\nZuständigkeiten \n \nDer Gemeinderat hat in eigener Kompetenz folgende Verpflichtungskredite für neue jährlich \nwiederkehrende Ausgaben zu Lasten der Erfolgsrechnung für die Jahre 2021 bis 2024 bewilligt und \ndie entsprechenden Leistungsverträge genehmigt: \n \n\n 49'500 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen der Schlosskonzerte Thun \n(wegen der tripartiten Finanzierung unter Vorbehalt der Zustimmung des Gemeindeverbandes \nKulturförderung Region Thun und des Regierungsrates des Kantons Bern) \n\n 70'000 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen der Bachwochen Thun \n \n \n7. Verhältnis zur Strategie Stadtentwicklung und zum Kulturleitbild der Stadt Thun \n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.06.2020 - Bericht Nr. 11/2020 – Leistungsverträge Kultur \n\n \n\n13.05.2020 (KA) – Axioma 68077 / 8833305 Seite 8 \n\nMit der Erneuerung der Verträge werden auch die in der Strategie Stadtentwicklung formulierten \nZiele zum Thema Kultur berücksichtigt und der Kulturförderung – einer bedeutenden öffentlichen \nAufgabe Rechnung getragen (Kulturleitbild der Stadt Thun, S.8). \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.06.2020 - Bericht Nr. 11/2020 – Leistungsverträge Kultur \n\n \n\n13.05.2020 (KA) – Axioma 68077 / 8833305 Seite 9 \n\nStrategie Stadtentwicklung \n«Die Stadt Thun strebt zusammen mit dem Kanton und den Regionsgemeinden eine effiziente \nKulturförderung an, welche das vielfältige regionale Kulturangebot stärkt und einzelne \nausgewählte, überregional bedeutende Kulturangebote als Aushängeschilder gezielt fördert. \nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind: \n\n- Langfristige tripartite Finanzierung der regionalen Kulturinstitutionen sicherstellen (Kanton, \nStadt und Regionsgemeinden) \n\n- Überregional bedeutende Kulturakzente setzen \n- Pflege und Weiterentwicklung der übrigen kulturellen Angebote». \n \nKulturleitbild der Stadt Thun \n«Kultur hat einen grossen Eigenwert. Darüber hinaus spielt sie eine zentrale Rolle für die Stadt und \nihre Entwicklung: Nach aussen für das Image, nach innen für die Identifikation der Bevölkerung mit \nihrem Wohnort. Ein vielfältiges kulturelles Angebot ist prägend für die Identität, die hohe \nLebensqualität und Attraktivität der Stadt Thun. Es kommt sowohl ihren Bewohnerinnen und \nBewohnern als auch Auswärtigen zugute. […] Für Tourismus und Wirtschaft ist ein reichhaltiges \nKulturleben ein wichtiger Standortfaktor.» \n \n \nAntrag \n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 39 Buchstabe d und Artikel 40 Buchstabe b \nStadtverfassung und nach Kenntnisnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 13. Mai 2020, \nbeschliesst: \n \n1. Bewilligung folgender Verpflichtungskredite für neue jährlich wiederkehrende Ausgaben zu \n\nLasten der Erfolgsrechnung für die Jahre 2021 bis 2024, unter Vorbehalt der Zustimmung des \nGemeindeverbandes Kulturförderung Region Thun und des Regierungsrates des Kantons Bern: \na. 548'000 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen zum Betrieb der Stadt- und \n\nRegionalbibliothek Thun. \nb. 736'350 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen zum Betrieb des \n\nKunstmuseums Thun und Thun-Panoramas. \nc. 158'500 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen der Stiftung Schloss Thun \n\nzum Betrieb des Museumsschlosses. \nd. 105'650 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen zum Betrieb der \n\nKunstgesellschaft Thun (Theater in Thun). \n2. Bewilligung eines Verpflichtungskredites für neue jährlich wiederkehrende Ausgaben in der \n\nHöhe von 139'000 Franken (inkl. MWST) zu Lasten der Erfolgsrechnung für die Jahre 2021 bis \n2024 für die Abgeltung der Leistungen zum Betrieb des Thuner Stadtorchesters. \n\n3. Die Ziffern 1a und 1b dieses Beschlusses unterliegen dem fakultativen Referendum. \n4. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieser Beschlüsse beauftragt. \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.06.2020 - Bericht Nr. 11/2020 – Leistungsverträge Kultur \n\n \n\n13.05.2020 (KA) – Axioma 68077 / 8833305 Seite 10 \n\n \n \nThun, 13. Mai 2020 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz  Bruno Huwyler Müller \n \n \n \nBeilagen \n1. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun, dem Kanton Bern und den übrigen Gemeinden der \n\nRegion betreffend Leistungen und Finanzierung der Stadt- und Regionalbibliothek für die \nBeitragsperiode vom 1. Januar 2021 bis 31. Dezember 2024. \n\n2. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun, dem Kanton Bern und den übrigen Gemeinden der \nRegion betreffend Leistungen und Finanzierung des Kunstmuseums Thun und Thun-Panoramas \nfür die Beitragsperiode vom 1. Januar 2021 bis 31. Dezember 2024. \n\n3. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun, dem Kanton Bern und den übrigen Gemeinden der \nRegion betreffend Leistungen und Finanzierung der Stiftung Schloss Thun für die \nBeitragsperiode vom 1. Januar 2021 bis 31. Dezember 2024. \n\n4. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun, dem Kanton Bern und den übrigen Gemeinden der \nRegion betreffend Leistungen und Finanzierung der Kunstgesellschaft Thun für die \nBeitragsperiode vom 1. Januar 2021 bis 31. Dezember 2024. \n\n5. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun und dem Thuner Stadtorchester betreffend \nLeistungen und Finanzierung des Thuner Stadtorchesters für die Beitragsperiode vom 1. Januar \n2021 bis 31. Dezember 2024. \n\n\n\t1. Das Wichtigste in Kürze\n\t- die Stadt- und Regionalbibliothek Thun,\n\t- das Kunstmuseum Thun und Thun-Panorama,\n\t- die Stiftung Schloss Thun,\n\t- die Kunstgesellschaft Thun (Theater in Thun),\n\t- das Thuner Stadtorchester.\n\t2. Finanzierungsmodell gemäss Kantonalem Kulturförderungsgesetz (KKFG)\n\t- Standortgemeinde maximal 50 Prozent\n\t- Kanton Bern maximal 40 Prozent\n\t- Regionsgemeinden mindestens 10 Prozent\n\t- Standortgemeinde maximal 70 Prozent\n\t- Kanton Bern maximal 20 Prozent\n\t- Regionsgemeinden mindestens 10 Prozent (1)\n\t3. Liste für den Anhang der Kantonalen Kulturförderungsverordnung (KKFV)\n\t4. Leistungsverträge 2021 bis 2024 – Stadtratskompetenz\n\t5. Leistungsverträge 2021 bis 2024 – Gemeinderatskompetenz\n\t6. Finanzielles\n\t7. Verhältnis zur Strategie Stadtentwicklung und zum Kulturleitbild der Stadt Thun\n\n


Protokollauszug SR 20200206

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n \nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 2. Sitzung, Beschluss-Nr. 13 vom 06. Februar 2020 \nLaufnummer Geschäft: 180447 \n\n \n\n \n\nPostulat P 20/2019 betreffend Aufführen der Klimaauswirkungen bei Anträgen an den Stadtrat \n\nFraktion Grüne/JG und Mitunterzeichnende vom 22. August 2019; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. P 20/2019 \n\n \n\nDas Postulat wird mit 36 zu 3 Stimmen als erheblich erklärt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: Mitglieder Kaderkonferenz, Fachstelle Umwelt Energie Mobilität \n\n \n\n \n\nThun, 07. Februar 2020 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n\n \n\n \n\n \n\n\n


Übersichtstabelle Kantonspolizei

text: \nStichwort 2016 2017 2018 2019 2020 \n\nZeitraum 15.03. bis 30.09. \n\nLaufzeit Brennpunkt \n\n15.03. bis 31.10. \n\nLaufzeit Brennpunkt \n\n15.03. bis 30.09. \n\nLaufzeit Brennpunkt \n\n15.03. bis 31.10. \n\nLaufzeit Brennpunkt \n\n15.03. bis 31.10. \n\nvoraussichtliche Laufzeit Brenn-\npunkt \n\nAktionen total 13 61 97 112 83 \n\n(Stand Ende Juli) \n\nEinsatzstunden 241 256 285 256 261 \n\n(Stand Ende Juni) \n\nDelikte "Kerngeschäft Vitesse" 34 26 21 28 73 \n\n(Stand Ende Juli) \n\nDelikte "Vitesse Plus" 17 21 25 29 22 \n\n(Stand Ende Juli) \n\nDelikte "Übrige" 74 102 82 130 63 \n\n(Stand Ende Juli) \n\n \n"Aktionen total":  \nSämtliche Vitesse-Kontrollen werden im Journal als Aktion erfasst. Dabei spielt es keine Rolle, ob die Kontrolle geplant oder spontan erfolgte. Die Erfahrung \nzeigt, dass die geplanten Grossaktionen höchstens präventiven Charakter haben und vor allem medial sowie gegenüber lärmgeplagten Bürgern ihre Wirkung \nentfalten. Das eigentliche Zielpublikum ist vorsichtiger geworden und begeht keine Widerhandlungen mehr, wenn die Polizei ihrerseits ausgemacht worden ist.  \n \n\n"Delikte Kerngeschäft Vitesse": Hier sind Verzeigungen punkto Verursachen von vermeidbarem Lärm, unnötigem Herumfahren, technischen Abänderungen \netc. erfasst. \n \n\n"Delikte Vitesse Plus": Hier sind Widerhandlungen erfasst, welche im erweiterten Umfeld von Vitesse-Kontrollen angesiedelt sind, also beispielsweise das \nVornehmen einer Verrichtung (Bedienung Smartphone während Fahrt etc.). \n \n\n"Delikte Übrige": Abgesehen von den vorgenannten Delikten sind in der Stadt Thun zahlreiche weitere SVG-Widerhandlungen zur Anzeige gebracht worden. \nDie Palette reicht dabei von groben Parkverstössen bis hin zum Raserdelikt. \n \n\nBemerkung zu Ordnungsbussen und Ermahnungen: Diese können nicht explizit beziffert werden, weil sie teilweise nicht im Journal erwähnt sind. \n \n\nGenerelle Bemerkung: Sämtliche Delikte, welche auf der Autobahn A6 Süd (welche teilweise auf Thuner Gemeindegebiet verläuft) begangen worden sind, sind \nin den obenstehenden Auflistungen nicht berücksichtigt. \n\n\n


name: Bund-Artikel vom 10. September 2020 (Jetzt geht es ums Geld)

text: \n15Donnerstag, 10. September 2020\n\nBern\n\nSven Niederhäuser\n\nViele BernerinnenundBernerbe-\nsitzen das beliebte Sujet von Kit-\nchenerauf Kleidungsstückenund\nProdukten.Nun soll der indigene\nKopf aufgrund derRassismusde-\nbatte weichen. «Die Zeit ist ge-\nkommen, sich von diesem Logo\nzu verabschieden», sagt Sarah\nHuber auf Anfrage des «Bund».\nGemäss der Chefin des Berner\nKleidergeschäfts wird das Logo\nbis Ende Jahr aus dem Sortiment\ngenommen,eswird alsonichtvon\nheute aufmorgenverschwinden.\nEin neues Sujet gebe es noch\nnicht.«Dafür lassenwirunsZeit.»\n\nDie Diskussion um den Mar-\nkenwechsel begann,wie auch bei\nder Namensänderung der ehe-\nmaligen Berner Colonial-Bar, in\nden sozialen Medien. Doch es\nhabe auchviele Gespräche intern\nundmit Kundinnen und Kunden\ngegeben, sagt Huber.Alle hätten\nKitchener nahegelegt, dass das\nLogo als «verletzend und nicht\nmehr zeitgemäss» gelte, «dawir\nein Bild für kommerzielle Zwe-\ncke verwenden, das historisch\nbelastet ist». Dies einerseits\ndurch die lange Geschichte des\nGenozids an der indigenen Be-\nvölkerungNordamerikas.Ande-\nrerseits aufgrund der systemati-\nschenAusgrenzung und Enteig-\nnung. «Diese hält bis heute an\nundwird unterTrump sogar an-\ngefeuert.»\n\nGeronimo als Sujet\nZwar sei dieAbsicht bei derWahl\ndes Logos vor 53 Jahren nicht\nböswillig gewesen, sagt Huber.\nVielmehr sei dieses damals aus\neiner «Faszination für alternati-\nve Lebensweisen und Philoso-\nphien indigener Traditionen»\nentstanden. Das Label basiere\nauf der historischen Figur Gero-\nnimo. Dieser lebte von 1829 bis\n1909, war Mitglied eines Apa-\nchenstammsundFreiheitskämp-\nfer. «Bis zu seinemTod stellte er\nsich entschlossen gegen die ame-\nrikanischen Siedler und Streit-\nkräfte.» Schliesslich starb er je-\ndoch in Gefangenschaft.\n\nDem früheren Hippie-Laden\nist bewusst, dass kulturelle Sym-\n\nbole jeweils innerhalb ihrer his-\ntorischen und sozialen Zusam-\nmenhänge entstanden sind. «So-\nmit sind sie stets in einungleiches\nMachtverhältnis eingeschrie-\nben», sagt Huber. Zudem werde\ndie genozidale Geschichte derko-\nlonialen BesiedlungAmerikas ab\ndem 16. Jahrhundertweitgehend\nausgeblendet.Dies durch einver-\nklärtes Bild der indigenen Bevöl-\nkerung und deren Symbolik.\n\nAbsicht undWirkung\nTrotzdem sei die Verwendung\nkultureller Symbole kritisch zu\nbetrachten, sagt Marianne Hel-\nfer. Die stellvertretende Leiterin\nder Fachstelle für Rassismusbe-\nkämpfung des Bundes fügt an,\n«die kulturelle Aneignung ist\nletztlich eineWeiterführung des\nKolonialismus». Und über diese\nsolle künftig mehr diskutiert\nwerden.\n\nKitchener jedenfallswill nunVer-\nantwortung für dieWahl des Lo-\ngos übernehmen. «Wir anerken-\nnen, dass Absicht und Wirkung\nnicht dasselbe sind.» Ebenso\nwerde die Firma daraus Lehren\nfür die Zukunft ziehen, sagt Hu-\nber. «Wir möchten diese Ent-\nscheidung zum Anlass nehmen,\nunsere eigenenWerte zu reflek-\ntieren.»\n\nDafür gibt sich die Firma\nreichlich Mühe. Nachdem sie\nsich der «eigenen blinden Fle-\ncken» bewusst geworden war,\nerschien es ihr als «sinnvoll»,\ndas Gespräch mit betroffenen\nMenschen zu suchen. Deswegen\nhabeman bereits Kontakt zu in-\ndigenenVertreterinnen undVer-\ntretern in den USA aufgenom-\nmen. «Es geht uns darum, in\neinen Dialog zu treten und zu\nlernen», sagt Huber. Was dabei\nherauskomme, sei noch nicht\n\nklar. «Wir sind offen und neu-\ngierig.»\n\nName auch problematisch?\nBekanntwurde die Firma beson-\nders in den 1980ern und 1990ern\ndurch ihre Kitchener-Säckliweit\nüber Bern hinaus. Auch heute\nnoch sagen viele zu sämtlichen\nTurnbeuteln «Kitchener». Die\nGeschäfte wuchsen daraufhin.\nDoch erst vor zehn Jahren expan-\ndierte die Firma auch ausserhalb\nder Bundesstadt und eröffnete\neinen Laden in Zürich.\n\nNun könnte auch der Name\nvon Kitchener zu Kritik führen.\nDenn von 1850 bis 1916 gab es\nden britischenMilitärführerHer-\nbert Horatio Kitchener, auch\nLord Kitchener gennant. Dieser\nwurde laut dem britischen Fern-\nsehsender BBC zum britischen\nKommandeur im Burenkrieg er-\nnannt. «Seine rücksichtslosen\n\nMassnahmen wurden vielfach\nkritisiert», ist der Website des\nSenders zu entnehmen. Kitche-\nners Nutzung von Lagern zur In-\nhaftierung von Zivilisten soll\nzum Begriff «Konzentrationsla-\nger» geführt haben.\n\nDa der Laden in Bern jedoch\nin den «Swinging Sixties» ge-\ngründet wurde, sei er an einen\nanderen Lord Kitchener ange-\nlehnt, sagt Huber. «Der Name\nwar inspiriert von Aldwyn Ro-\nberts, ‹GrandMaster of Calypso›,\neinem afrokaribischen Musik-\nstil.» Der trinidadische Sänger\ntrat als Lord Kitchener auf. Zu-\ndem hiess der damals gemäss\nHuber «coolste Shop der Londo-\nner Portobello Road» ebenfalls\nso. In diesem Hippie-Fashion-\nShop hätten Legenden wie Eric\nClapton, Mick Jagger, John Len-\nnon und JimmyHendrix ihreVin-\ntage-Militäruniformen gekauft.\n\nWarumKitchener sein Logo kippt\nRassismus-Debatte Das Kleidergeschäft in der Berner Altstadt wirft seine bekannte Marke bis Ende Jahr aus dem Sortiment.\nDer indigene Kopf sei «verletzend und nicht mehr zeitgemäss».\n\nDas Kleidergeschäft Kitchener trennt sich von seinem Logo. Foto: Adrian Moser\n\n«Die kulturelle\nAneignung ist\nletztlich eine\nWeiterführung des\nKolonialismus.»\nMarianne Helfer\nStellvertretende Leiterin Fachstelle\nfür Rassismusbekämpfung\ndes Bundes\n\nSollen Stadt und Kanton Bern\nWiedergutmachung leisten für\ndie Beteiligung am Sklavenhan-\ndel im 18. und 19. Jahrhundert?\nDie Alternative Linke Bern (AL)\nstellt mit Vorstössen im städti-\nschen und im kantonalen Parla-\nment die Forderung nach Repa-\nrationen. Unter anderem besass\nder damalige Staat Bern zwi-\nschen 1719 und 1734 Aktien der\nenglischen South Sea Company,\ndie im Sklavenhandel tätig war.\nIn Bern angesiedelte Bankhäu-\nser waren über die französische\nCompagnie des Indes in den\nHandel verstrickt.\n\nDer Begriff der indirekten Be-\nteiligung sei überholt, schreibt\ndie AL, Profite seien nach Euro-\npa geflossen. Ihre Interpellation\nerfolgte in Zusammenarbeit mit\ndem Historiker Hans Fässler.\n«Wichtig ist, dass im Zuge der\nBlack-Lives-Matter-Debatte da-\n\nrüber diskutiert wird, ob die\nSchweiz und auch Stadt und\nKanton Bern eine Pflicht zur\nWiedergutmachung haben», sagt\nFässler. Im Idealfall könne eine\nExpertenkommission eingesetzt\nwerden.\n\nBern als Trittbrettfahrer\nFür André Holenstein, Professor\nfür Schweizer Geschichte an der\nUniversität Bern, stellt sich die\nFrage der Relationen: «Sind die\nAktivitäten des damaligen Bern\nvergleichbar mit denjenigen von\nKolonialmächtenwie Frankreich,\nEngland oder Holland?» Man\nmüsse sich der Vergangenheit\nstellen und diese aufarbeiten,\naber historisches Unrecht könne\nnicht in jedem Fall juristisch be-\nwertet und mit Geld wiedergut-\ngemacht werden. Bei den nach-\nrichtenlosenVermögen oder den\nVerdingkindern sei dies möglich\n\ngewesen. «Hier hatte man noch\nkonkret lebende Opfer und An-\nsprechpartner,was beimSklaven-\nhandel nicht mehr der Fall ist.»\n\nHolenstein befürchtet, dass\ndie Debatte uferloswerden könn-\nte. Unrecht sei «en masse» pas-\nsiert und habe sich nicht auf den\nSklavenhandel beschränkt. In\nBezug auf das alte Bern nennt er\nals Beispiel etwa den Bauern-\nkrieg von 1653.\n\nDie Schweiz und auch Bern\nseien zwar imVergleich nurTritt-\nbrettfahrer gewesen, entgegnet\nFässler. «Aber Bern könnte eine\nVorbildrolle einnehmen.» Denn\nbei Ländern wie England oder\nFrankreich gehe die Angst um:\n«Man will das Thema lieber gar\nnicht anpacken, weil die Schuld\nso enorm ist.» Das koloniale Un-\nrecht und der damit verbundene\nRassismus zählten zu den gröss-\ntenVerbrechendermodernenGe-\n\nschichte: «Verbrechen gegen die\nMenschheitverjährennicht.Black\nLivesMatter zeigt, dass dieWun-\nden noch nicht verheilt sind.»\n\nKeine konkrete Summe\nBei dermöglichenHöhevonWie-\ndergutmachungenwill sich Fäss-\nler nicht festlegen. «Das Unrecht\nist schwierig zu quantifizieren.»\nDer Prozess müsse eher umge-\nkehrt erfolgen, also vom Profit\nausgehen, den Bern erzielt habe.\nDer SchweizerAnteil amGesamt-\nvolumen der transatlantischen\nSklaverei betrage wohl zwei bis\ndrei Prozent.\n\nFür Holenstein ist es proble-\nmatisch, «ein permanentesWelt-\ntribunal» einzuberufen. «Man\nkannNormen undWertmassstä-\nbe von heute nicht beliebig zu-\nrückprojizieren.» Mit einigen\nwenigen Ausnahmen sei Skla-\nvenhandel im 18. Jahrhundert\n\nallgemein noch als zulässig an-\ngesehenworden.DieAlternative\nLinke verweist in ihremVorstoss\ndagegen auf zeitgenössische kri-\ntische Stimmen, besonders in\nchristlichen und freikirchlichen\nKreisen.\n\nDer damalige Staat Bern war\naristokratisch regiert. Warum\nalso sollen etwaNachfahren von\narmen Bauern oderTagelöhnern\nfür das von Patriziern begange-\nne Unrecht geradestehen? Er\nnehme diesen Einwand ernst,\nsagt Fässler. «Ich glaube aber,\nnur der Staat kann die Frage von\nReparationen gerecht organisie-\nren.» Durch die Steuerprogres-\nsion erfolge ein Ausgleich. Jede\nbeteiligte Familie nach so vielen\nGenerationen ins Visier zu neh-\nmen, sei dagegen nicht möglich.\n«Und auch wenn Tagelöhner,\nBauern oder Heimarbeiter da-\nmals arm waren, ging es ihnen\n\ndoch vergleichsweise besser als\nSklaven auf einer Plantage.»\n\nWas ist mit derWaadt?\nDie FragemateriellerWiedergut-\nmachungwurde auch schon 1798\nin derHelvetischenRepublik dis-\nkutiert, wie Holenstein erklärt.\nDas damals neu gebildete Parla-\nment habe sichmit der Frage der\n«Patriotenentschädigung»be-\nschäftigt.WaadtländerParlamen-\ntarier forderten, dass die Berner\nPatrizier für die Unterdrückung\nderWaadt zahlen sollten.DieDis-\nkussion umsolidarischeHaftung\nder alten aristokratischen Regie-\nrungen verlief dann im Sand –\nteilsweil sich dieHelvetische Re-\npublik mit anderen Problemen\nbeschäftigenmusste, teilsweil die\nWaadtländer nicht die Einzigen\nwaren, die sich beklagten.\n\nSimon Wälti\n\nJetzt geht es ums Geld\nSklavenhandel Bern soll für die Verstrickung in den Sklavenhandel zahlen – das fordert die Alternative Linke.\n\n«Indianer» gibt es nicht?\n\nDas Wort «Indianer» für die\nindigene Bevölkerung zu gebrau-\nchen sei grundsätzlich falsch, sagt\nMarianne Helfer. Sie ist stellvertre-\ntende Leiterin der Fachstelle für\nRassismusbekämpfung des\nBundes. Denn der Begriff beruhe\nauf einem Missverständnis .\n«‹Indianer› kommt vom spani-\nschen ‹indio› und bedeutet eigent-\nlich ‹Inder›.» Schliesslich hätten\ndie Eroberer damals geglaubt,\ndass sie sich in Indien befänden.\nZudem seien Fremdbezeichnun-\ngen im Allgemeinen fragwürdig.\nDas bedeute ganz einfach: «Wir\nsollten die betroffenen Gruppen\nlieber selbst fragen, wie sie\ngenannt werden möchten.» So\nwürde sich die indigene Bevölke-\nrung in Kanada beispielsweise als\n«First Nations» bezeichnen. (svn)\n\n\n


Protokollauszug SR 20190822

text: \n \nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 8. Sitzung, Beschluss-Nr. 95 vom 22. August 2019 \nLaufnummer Geschäft: 180398 \n\n \n\n \n\nFragestunde 13/2019 betreffend extragrosse Parkplätze im Parkhaus Grabengut \n\nAlice Kropf (SP) vom 20. August 2019; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. F 13/2019 \n\n \n\nDie Fragestunde F 13/2019 wurde schriftlich beantwortet. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: Finanzinspektorat, Stadtschreiber \n\n \n\n \n\nThun, 23. August 2019 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n\n \n\n \n\n \n\n\n


name: SRB Leistungsvereinbarung mit Thun-Thunersee Tourismus für die Jahre 2026 bis 2029

text: \n \n\n15.10.2025 (StM) – Axioma 215467 / 10157435  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 20. November 2025 Bericht Nr. 27/2025 \n \n \n \n\nLeistungsvereinbarung mit Thun-Thunersee Tourismus für die Jahre 2026 bis \n2029 \nBewilligung eines Verpflichtungskredites für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 300‘000 \nFranken inklusive MWST für die Jahre 2026 bis 2029. Genehmigung der Leistungsvereinbarung mit \ndem Verein Thun-Thunersee Tourismus (TTST) \n \n \n1. Das Wichtigste in Kürze \n\n \n\nDer Verein Thun-Thunersee Tourismus (TTST) erbringt für die Stadt Thun Leistungen, um das tou-\nristische Angebot zu fördern. Die Stadt und TTST arbeiten seit Jahren sehr eng, intensiv und zielge-\nrichtet zusammen. Die aktuell gültige Leistungsvereinbarung endet per 31. Dezember 2025 und \nhat sich während der bisherigen Vertragslaufzeit bewährt. Thun ist im Tourismus gut unterwegs. \nDazu tragen die Ausstrahlungskraft der Stadt Thun mit dem Schloss und der attraktiven Lage am \nSee ebenso bei wie etablierte Veranstaltungen wie die Thunerseespiele, der Ironman oder der \nThuner Wasserzauber, die viele Gäste in die Stadt bringen. 2025 war, dank der Durchführung von \ndrei Spielen anlässlich der UEFA Women’s Euro 2025, ein bemerkenswertes Jahr aus touristischer \nSicht. 2028 wird zudem die ganze Schweiz ihre Aufmerksamkeit auf die Stadt Thun richten: Die \nDurchführung des Eidgenössischen Schwing- und Älplerfests (ESAF) 2028 wird nicht nur dafür sor-\ngen, dass Hunderttausende von Schweizerinnen und Schweizern während eines Wochenendes \nnach Thun kommen. Der grösste wiederkehrende Sportanlass der Schweiz wird auch im Vorfeld \nund im Nachgang für zahlreiche Medienberichterstattungen und Erwähnungen der Stadt Thun sor-\ngen. Ein Jahr vorher wird mit der Orientierungslauf-Europameisterschaft ein weiterer internatio-\nnaler Sportanlass mit Ausstrahlungskraft in Thun stattfinden. \n \nGleichzeitig nehmen auch die Herausforderungen und die Aufwände zu: Die Motion betreffend \nReglement für die Regulierung von Zweitwohnungen zur Kurzzeitvermietung (M 01/2024) ver-\npflichtet den Gemeinderat, dem Stadtrat einen Beschluss- oder Reglemententwurf vorzulegen. Der \nProblemdruck in Thun bezogen auf Zweitwohnungen zur Kurzzeitvermietung ist noch nicht hoch; \ngleichzeitig gilt es, sich auf eine mögliche Zunahme vorzubereiten. Ebenso ist TTST in Abstimmung \nmit der Stadt Thun bestrebt, den Tourismus mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit weiterzuentwi-\nckeln. \n \n\nMit diesem Bericht beantragt der Gemeinderat dem Stadtrat, eine jährlich wiederkehrende Aus-\n\ngabe von 300‘000 Franken inkl. MWST zu bewilligen und die Leistungsvereinbarung mit TTST für \n\ndie Jahre 2026 bis 2029 zu genehmigen. Der Betrag ist im städtischen Budget 2026, Stand Antrag \n\nGemeinderat an Stadtrat, bereits eingestellt. \n\n \n\n  \n\nGEMEINDERAT \n \ngemeinderat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathausplatz 1, 3600 Thun \n \nthun.ch \n\nhttps://www.thun.ch/_docn/5321500/SRB_Motion_M_012024_betreffend_Motion_betreffend_Reglement_fuer_die_Regulierung_von_Zweitwohnungen_zur_Kurzzeitvermietung.pdf\nhttps://www.thun.ch/_docn/5321500/SRB_Motion_M_012024_betreffend_Motion_betreffend_Reglement_fuer_die_Regulierung_von_Zweitwohnungen_zur_Kurzzeitvermietung.pdf\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. 27/2025 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n15.10.2025 (StM) – Axioma 215467 / 10157435 Seite 2 \n\n \n\n2. Kanton Bern: Tourismuspolitik und volkswirtschaftliche Bedeutung \n\n \n\nDer Kanton Bern gehört zu den grossen Tourismuskantonen der Schweiz. Ein wesentlicher Grund \ndafür ist das Berner Oberland.1 Im Kanton Bern liegt der Fokus beim Tourismus und bei der Regio-\nnalentwicklung auf Unternehmertum, Innovation und Wertschöpfung – insbesondere in den Be-\nreichen Digitalisierung, Kultur und Qualifizierung/Qualität. Die Tourismusbranche im Kanton Bern \nträgt insgesamt 38'000 Vollzeitstellen zur Beschäftigung und 2,6 Milliarden Franken zur Wert-\nschöpfung bei.2 \n \nFür das Jahr 2024 konnte Made in Bern, die Dachmarkenorganisation des Kantons, einen Rekord \nan Übernachtungen bekanntgeben und sich als zweitgrösste Feriendestination der Schweiz positi-\nonieren. Mit 6,37 Millionen Übernachtungen wurde das beste Ergebnis seit der Gründung von \nMade in Bern im Jahr 2013 erreicht. Mit 3,55 Millionen Logiernächten steuerte die Ferienregion \nInterlaken wesentlich zur Bekanntheit des Berner Oberlands bei.3 \n \n \n\n3. Tourismusentwicklung in Thun \n\n \n\nDer Tourismus in Thun entwickelt sich positiv. So haben die Übernachtungen in Hotels und in der \nParahotellerie 2024 nochmals zugelegt. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer der Gäste konnte \ngesteigert werden. Gäste verbringen im Schnitt zwei Nächte im Gebiet von TTST. Und der Grossteil \nder Gäste stammt aus der Schweiz – dem strategischen Zielmarkt von Thun. Darauf will die Stadt \nThun zusammen mit TTST weiter aufbauen. Angestrebt wird kein Tourismus um jeden Preis, son-\ndern ein Tourismus, der im Sinne der Qualitätssicherung und -entwicklung und möglichst nachhal-\ntig ist. Dazu gehören etwa Massnahmen zur Steigerung der Aufenthaltsdauer der Gäste, ein wei-\nterhin starker Fokus auf Touristinnen und Touristen aus dem In- und dem angrenzenden Ausland \nsowie die Stärkung des öffentlichen Verkehrs für die Anreise und den Aufenthalt in Thun sowie für \ndie Weiterreise. Im letzten Jahr hat TTST das Level 1 («committed») der Swisstainable-Strategie \n2030 von Schweiz Tourismus für einen nachhaltigen Tourismus erreicht. Während der Vertrags-\nlaufzeit ab 2026 will TTST mindestens Level 2 («engaged») erreichen und halten. \n \nDie Anzeichen stehen gut, dass die Entwicklung positiv bleibt. Zwar hat Corona den Tourismus auch \nin der Thunersee-Region kurzfristig stark herausgefordert. Seither hat er sich aber wieder erholt. \nThun profitiert dabei nicht nur von seiner attraktiven Lage am See, dem Schloss und der Bergland-\nschaft. Die Stadt überzeugt auch mit ihren vielfältigen Angeboten (historische Altstadt, Einkaufs-\nmöglichkeiten, Freizeit- und Parkanlagen, Gastronomie). Und auch das kulturelle sowie sportliche \nAngebot wirken: Die Thunerseespiele, der Thuner Wasserzauber, die Künstlerbörse und der Iron-\nman locken eine Vielzahl an Gästen in die Stadt. Mit der Durchführung von drei Gruppenspielen \nanlässlich der UEFA Women’s Euro 2025 konnte sich die Stadt Thun in einem europaweiten Schau-\nfenster von ihrer schönsten Seite präsentieren und auf einen nachhaltigen Effekt zählen. Gleiches \nwird auch vom ESAF 2028 zu erwarten sein, auch wenn die Ausstrahlungskraft eine andere ist: War \nder Fokus während der Women’s Euro aus ganz Europa und insbesondere aus den Nationen, die \nhier gespielt haben, auf die Stadt Thun gerichtet, so wird das ESAF überwiegend in die Schweiz \nausstrahlen. \n\n \n1 Website Kanton Bern: Tourismus \n2 Website Kanton Bern: Wirtschafts-, Energie und Umweltdirektion \n3 Website TOI: Jahresberichte \n\nhttps://www.stv-fst.ch/nachhaltigkeit/kompetenzzentrum/swisstainable\nhttps://www.be.ch/de/start/ueber-uns/portraet/tourismus.html\nhttps://www.weu.be.ch/de/start/themen/wirtschaft-und-arbeit/tourismus-und-regionalentwicklung/grundlagen-regionalpolitik-tourismus.html\nhttps://www.interlaken.ch/info-service/ueber-interlaken-tourismus/berichte-statistiken/jahresberichte\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. 27/2025 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n15.10.2025 (StM) – Axioma 215467 / 10157435 Seite 3 \n\n \n\nUnter dem Dach der Destination Interlaken vertritt Thun-Thunersee Tourismus als Submarke die \nFerienregion rund um den Thunersee. Der Verein bezweckt die Förderung des Wirtschaftszweiges \nTourismus und die Erhöhung der Wertschöpfung sowie die Wahrung der Interessen des Tourismus \nin der Wirtschafts- und Infrastrukturpolitik in Zusammenarbeit mit Gemeinden und anderen Insti-\ntutionen. Die Region will er als touristische Einheit gestalten, entwickeln und vermarkten. Thun-\nThunersee Tourismus bildet die Klammer von insgesamt neun lokalen Tourismusorganisationen \nam linken und am rechten Thunersee-Ufer. \n \nIn Bezug auf die Parahotellerie hat der Stadtrat an der Sitzung vom 24. Oktober 2024 die «Motion \nbetreffend Reglement für die Regulierung von Zweitwohnungen zur Kurzzeitvermietung» ange-\nnommen (Motion M 01/2024). Die Absicht ist, die Kurzzeitvermietung von Zweitwohnungen zu \nregulieren. Gemäss Motion gibt es zwar in Thun noch keinen hohen Problemdruck, um das kurz-\nzeitige Vermieten von Wohnungen einzuschränken (Parahotellerie wie z. B. Airbnb). Im Sinne eines \nproaktiven Handelns wird allerdings eine Regulierung gefordert. Diese kann nicht nur auf politi-\nschem Weg realisiert werden, sondern muss in enger Abstimmung und Zusammenarbeit mit dem \nVerein Thun-Thunersee Tourismus erfolgen. Hier werden in den nächsten Jahren grosse Aufwände \nauf TTST zukommen; beispielsweise in Bezug aufs Monitoring und Controlling der Zweitwohnungs-\nAngebote. \n \nEin grosser Aufwand für TTST und die Stadt Thun ist auch auf das Postulat für eine Tourismusstra-\ntegie der Stadt Thun (P 14/2024) zurückzuführen. Dieses verlangt die Erarbeitung einer Touris-\nmusstrategie unter Einbezug der Bevölkerung, der politischen Parteien und weiterer Stakeholder \n(z. B. aus Wirtschaft und Kultur). \n \n \n\n4. Vorstand, Kooperationen und Partnerschaften von TTST \n\n \n\nDer Vorstand des Vereins besteht aktuell aus neun Personen: Michel Weber (Präsident, Haupt-\nschulleiter Schule Thierachern Regio), Edith Brand (Vizepräsidentin, Präsidentin Sigriswil Touris-\nmus), Barbara Egli (Vizepräsidentin, Leitung Schloss und Museum Schloss Spiez), Sebastian Moser \n(Generaldirektor HLS Hotels / Spa AG), Soner Avci (COO KKThun), Michael Rupp (Geschäftsleiter \nBeatushöhlen-Genossenschaft), Ursula Flück-Arbeiter (Geschäftsführerin THUNcity), Daniel Ger-\nber (Präsident Alte Oele Theater Thun & Le Club) und Jan Cermak (CEO BLS Schifffahrt AG). Ge-\nschäftsführer ist seit Juli 2024 Norbert Schmid. \n \n\nTTST kooperiert mit zahlreichen Partnerorganisationen. Dabei gilt es insbesondere die Zusammen-\narbeit mit Interlaken Tourismus (TOI) hervorzuheben. Die Marketing-Leistungsvereinbarung zwi-\nschen TTST und TOI fokussiert auf die Umsetzung der nationalen und internationalen Marketing-\naktivitäten für die gesamte Ferienregion Interlaken und somit auch für die Region Thun-Thunersee \n(«Gäste holen»). \n \n\nDabei profitiert die Region rund um den Thunersee von verschiedenen Kommunikations- und Ver-\nkaufsaktivitäten. Das TOI-Sales-Team präsentiert die Stadt Thun und ihre Besonderheiten jeweils \nauch bei internationalen Gästen. Der Fokus gilt dabei den Zielmärkten von TTST und TOI, jedoch \nohne Preisdumping, und den Bereichen Foreign Individual Traveller (FIT) sowie Meeting Incentive \nConvention Exhibition (MICE). \n \n  \n\nhttps://www.thun.ch/_docn/5321500/SRB_Motion_M_012024_betreffend_Motion_betreffend_Reglement_fuer_die_Regulierung_von_Zweitwohnungen_zur_Kurzzeitvermietung.pdf\nhttps://www.thun.ch/_docn/5321509/SRB_Postulat_P_142024_fuer_eine_Tourismusstrategie_der_Stadt_Thun.pdf\nhttps://www.thun.ch/_docn/5321509/SRB_Postulat_P_142024_fuer_eine_Tourismusstrategie_der_Stadt_Thun.pdf\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. 27/2025 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n15.10.2025 (StM) – Axioma 215467 / 10157435 Seite 4 \n\n \n\n5. Sollpositionierung Stadt Thun \n\n \n\nDas städtische Steuerungskomitee, bestehend aus Roger Lehmann (Schloss Schadau), Ursula Flück-\nArbeiter (THUNcity), Yvonne Wirth (Schloss Thun) und Silvan Gertsch (Abteilung Stadtmarketing \nund Kommunikation), legt gemeinsam mit TTST jährlich in einem Massnahmenplan ausgehend von \nder Soll-Positionierung die Leistungsinhalte für das kommende Jahr konkret fest. \n \n\nFolgende langfristigen Positionierungsmerkmale wurden gemeinsam erarbeitet: \n \n\n- Einzigartige Stadt an einem einzigartigen See mit enormer Angebotsvielfalt und einem einzig-\n\nartigen Alpenpanorama. \n\n- Thun-Thunersee ist die Sommerregion im Berner Oberland mit hohen Tagesgäste-Frequenzen \n\nund Ausgangspunkt für Ausflüge ins ganze Berner Oberland. \n\n- Viele bedeutende Events an und auf einem stimmungsvollen See. \n\n- Durch einfach buchbare Angebote und ein gutes Preis-Leistungsverhältnis hebt sich Thun von \n\nder Konkurrenz ab. \n\n- Kultur/Architektur (Schlösser, Museen, Schleusen, Altstadt etc.). \n\n- Lebendige Gastro-Szene rund um den Mühleplatz mit Restaurants, Bars und Cafés direkt am \n\nWasser (Vielfalt, «Thuner Riviera»). \n\n- Shopping (entschleunigtes Einkaufen mit kurzen Wegen, Trouvaillen in der Altstadt sowie be-\n\nkannten Warenhäusern). \n\n- Thunersee als attraktive MICE-Destination (professionelle Seminar- und Eventlocations, ab-\n\nwechslungsreiche Rahmenprogramme). \n\n \n\nTTST verfolgt eine Qualitätsstrategie (Qualität vor Masse, Stichwort «Boutique-Tourismus») mit \neinem Fokus auf die Zielmärkte Schweiz sowie ergänzend auf die angrenzenden europäischen Län-\nder (insbesondere Nahmärkte wie Deutschland). \n \n\n \n\n6. Gästezahlen und -herkunft \n\n \n\nFür das Jahr 2024 kann der Verein Thun-Thunersee Tourismus einen Zuwachs an Hotelübernach-\ntungen vermelden. Das Total rund um den Thunersee beträgt 544’224 Übernachtungen. Dies be-\ndeutet im Vergleich zum Vorjahr eine Zunahme um 3,17 Prozent (2023: 527’486 / 2022: 520'088). \nDie durchschnittliche Aufenthaltsdauer in der Hotellerie liegt bei zwei Übernachtungen und ist et-\nwas höher als im Jahr 2023 (1,85 Übernachtungen). Die durchschnittliche Bettenbelegung hinge-\ngen resultiert mit 50,4 Prozent leicht unter dem Wert des Vorjahrs (2023: 50,6 %). \n \nPer Ende Juni 2025 weisen die Logiernächte in Thun ein Minus von 0,5 Prozent gegenüber dem \nVorjahr aus. \n \nDie Parahotellerie rund um den Thunersee legt stark zu. Im Jahr 2024 werden in den Kategorien \n\nFerienwohnungen, Gruppenunterkünfte und Camping insgesamt 209’129 Übernachtungen ausge-\n\nlöst. Dies entspricht einer Zunahme um 11,7 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. (2023: 187’193 / \n\n2022: 162'822). Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer in den Ferienwohnungen nimmt mit 3,6 \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. 27/2025 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n15.10.2025 (StM) – Axioma 215467 / 10157435 Seite 5 \n\nNächten leicht ab (2023: 3,8 Nächte), in den Bereichen Camping: (2024: 3,5 Nächte; 2023: 3,3 \n\nNächte) und Gruppenunterkünfte (2024: 3,0 Nächte; 2023: 2,6 Nächte) hingegen zu. \n\n \n\nDie Stadt Thun ist massgeblich beteiligt am sehr guten Ergebnis von Thun-Thunersee Tourismus zu \n\nGunsten des Tourismus in Thun. Anlässe wie der Ironman, die UEFA Women’s Euro 2025 oder in \n\nZukunft das ESAF 2028 wirken sich positiv auf die ganze Region um den Thunersee aus. Das deutlich \n\nhöhere Ergebnis von 174’532 Hotel-Logiernächten im Vergleich zum Vorjahr (2023: 149'380) rela-\n\ntiviert sich durch die Umbau-Schliessung des Hotels Aare bis September 2023. In einer Nettobe-\n\ntrachtung entspricht die Zunahme in der Stadt Thun in etwa dem Zuwachs auf Destinationsebene. \n\n \n\nDie Schweiz ist und bleibt für Thun-Thunersee Tourismus der mit Abstand wichtigste Markt. Der \n\nAnteil der Schweizer Gäste bei den Hotelübernachtungen am Thunersee ist im Vergleich zum Vor-\n\njahr zwar um 5,5 Prozent gesunken, beträgt aber immer noch 61,2 Prozent. Der zweitstärkste Markt \n\nist Deutschland mit einem Anteil von 7,8 Prozent. Danach folgen China mit 4,3 Prozent, die USA mit \n\n3,9 Prozent und die arabischen Länder mit 2,7 Prozent. Die übrigen europäischen Länder kommen \n\nzusammengefasst auf 12,5 Prozent. Den höchsten Zuwachs mit plus 2,32 Prozent verzeichnet der \n\nMarkt China. \n \n\n \n\n Anzahl Hotel Logiernächte in \n\nder Stadt Thun \n\nAnzahl Schweizer Gäste in der \n\nStadt Thun \n\n2024 174´532 102´083 \n\n2023 149´380 96´291 \n\n2022 126´800 95´514 \n \n \n\n  \nAbb. 1: Entwicklung der Hotel-Logiernächte Thunersee und Stadt Thun \n\n376'976\n\n500'212\n520'088 527'486 544'224\n\n84'863\n106'736\n\n126'800 149'380\n174'532\n\n0\n\n100'000\n\n200'000\n\n300'000\n\n400'000\n\n500'000\n\n600'000\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nLogiernächte im 5-Jahres-Vergleich\n\nThunersee Stadt Thun\n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. 27/2025 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n15.10.2025 (StM) – Axioma 215467 / 10157435 Seite 6 \n\n \n\n7. Finanzstatus von TTST \n\n \n\nDie Jahresrechnung 2024 des Vereins Thun-Thunersee Tourismus schliesst mit einem Gewinn von \n149´201 Franken ab. \n \nFür das Jahr 2025 budgetiert TTST einen Verlust von 69'400 Franken. Dies ist insbesondere auf die \nErarbeitung einer umfassenden Wertschöpfungsstudie zurückzuführen. Diese wurde in Auftrag ge-\ngeben, um die Wirkung und die Wertschöpfung zu beziffern, welche der Tourismus in der Stadt \nThun und der Region leistet. Ein zusätzlicher finanzieller Effort entfällt auf die Durchführung einer \ninternationalen Online-Kampagne zur UEFA Women’s Euro in Zusammenarbeit mit der Host City \nBern und Made in Bern sowie auf die Durchführung eines NRP-Projekts «MICE Thun-Thunersee \ngoes phygital». Dadurch soll die Region Thun im Bereich der Akquisition und der Durchführung von \nMICE-Veranstaltungen gestärkt werden. \n \nTTST hat 2024 die Gründung eines Fonds beschlossen, der strategische, für den Tourismus rele-\nvante Projekte finanziell unterstützt. Dadurch wird das Eigenkapital gemäss Finanzplan bis zum \nJahr 2030 auf 600'000 Franken reduziert, und der Tourismus in der Region wird weiter gestärkt. \n \n \n\nEntwicklung der Finanzen \n \n\nBetriebsjahr Jahresgewinn / -ver-\nlust \n\nTotal Eigenkapital Total Fremdka-\npital \n\n2024 149´201 1´152´754 271´942 \n\n2023 254´506 1'033'552 318'750 \n\n2022 144´293 749'046 296'548 \n\n2021 22´879 604'752 229'169 \n\n2020 -30´782 581'498 239'625 \n \n \n\nEntwicklung Kurtaxen \n\n \n\nGemäss Kurtaxreglement fliessen die städtischen Kurtaxen zu TTST. Das Inkasso erfolgt durch TTST \n\nim Auftrag der Stadt Thun. Den höheren Einnahmen aus den Kurtaxen stehen zukünftig zusätzliche \n\nAufgaben in den Bereichen Airbnb, Tourismusstrategie, Nachhaltigkeit und Kulturtourismus gegen-\n\nüber. \n\n \n\nBetriebsjahr Höhe der Kurtaxeneinnahmen \n\n2024 758’980 \n\n2023 649’565 \n\n2022 540'803 \n\n2021 456'501 \n\n2020 385'988 \n\n \n\n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. 27/2025 – Leistungsvereinbarung TTST \n\n \n\n15.10.2025 (StM) – Axioma 215467 / 10157435 Seite 7 \n\n \n\n8. Finanzierung, Tragbarkeit und Folgekosten \n\n \n\nMit diesem Bericht beantragt der Gemeinderat dem Stadtrat, wie bisher eine jährlich wiederkeh-\nrende Ausgabe von 300‘000 Franken inkl. MWST zu Lasten der Erfolgsrechnung zu bewilligen. Der \nBetrag ist im Aufgaben- und Finanzplan sowie im städtischen Budget 2026, Stand Antrag Gemein-\nderat an Stadtrat, eingestellt. \n \n\nZusätzlich zu den Zahlungen aus dem Leistungsvertrag fliessen die städtischen Kurtaxen gemäss \nKurtaxreglement zu TTST. Das Inkasso erfolgt durch TTST im Auftrag der Stadt Thun (2024: 758’980 \nFranken). \n \n \n \nAntrag \n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \n \nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 5 Absatz 4 in Verbindung mit Artikel 40 litera b Stadtver-\nfassung und nach Kenntnisnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 15. Oktober 2025, be-\nschliesst: \n \n1. Bewilligung eines Verpflichtungskredites für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 300'000 \n\nFranken inkl. MWST als neue Ausgabe zu Lasten der Erfolgsrechnungen 2026 bis 2029 (Produk-\ntegruppe 1.9 Stadtmarketing und Kommunikation) für den Barbeitrag der Stadt Thun an den \nVerein Thun-Thunersee Tourismus. \n\n2. Genehmigung der Leistungsvereinbarung mit dem Verein Thun-Thunersee Tourismus für die \nJahre 2026 bis 2029. \n\n3. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n \nThun, 15. Oktober 2025 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz  Bruno Huwyler Müller \n \n \n \nBeilage \nLeistungsvereinbarung Stadt Thun mit Thun-Thunersee Tourismus für die Jahre 2026 bis 2029 (Ent-\nwurf) \n\n\n\t1. Das Wichtigste in Kürze\n\t2. Kanton Bern: Tourismuspolitik und volkswirtschaftliche Bedeutung\n\t3. Tourismusentwicklung in Thun\n\t4. Vorstand, Kooperationen und Partnerschaften von TTST\n\t5. Sollpositionierung Stadt Thun\n\t6. Gästezahlen und -herkunft\n\t7. Finanzstatus von TTST\n\t8. Finanzierung, Tragbarkeit und Folgekosten\n\t1. Bewilligung eines Verpflichtungskredites für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 300'000 Franken inkl. MWST als neue Ausgabe zu Lasten der Erfolgsrechnungen 2026 bis 2029 (Produktegruppe 1.9 Stadtmarketing und Kommunikation) für den Barbeitrag...\n\t2. Genehmigung der Leistungsvereinbarung mit dem Verein Thun-Thunersee Tourismus für die Jahre 2026 bis 2029.\n\t3. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt.\n\n


name: TTST Leistungsvereinbarung für die Jahre 2026 bis 2029

text: \n \n\n215467 / 10157457  Seite 1 \n\nLeistungsvereinbarung für die Jahre 2026 bis 2029 \n \n\n \n\nzwischen  \n \nder Stadt Thun \n \nhandelnd durch den Gemeinderat, vertreten durch die Abteilung Stadtmarketing und Kommunikation  \n\n (nachstehend Stadt genannt) \n \nund \n \ndem Verein Thun-Thunersee Tourismus \n \nhandelnd durch seine statutarischen Organe  \n\n (nachstehend TTST genannt) \n \n \nAls Grundlagen der Vereinbarung gelten: \n\n• Statuten Thun-Thunersee Tourismus vom 1. Januar 2019 \n\n• Beitragselement Thun-Thunersee Tourismus vom 1. Januar 2020 \n\n• Kurtaxreglement der Stadt Thun vom 17. März 2005 \n\nDie jährlich zu vereinbarenden Leistungsinhalte Thun-Thunersee Tourismus für die Jahre 2026 bis 2029 \n(Massnahmenplan) bilden Bestandteil der Vereinbarung. \n \n\n \n\n1. Allgemeines \n\nArt. 1 Grundsätze \n\nDie Stadt beauftragt TTST, den Tourismus der Stadt Thun mit einem qualitativ hochstehenden und leis-\ntungsfähigen Angebot zu fördern und zu pflegen. Dabei sind die gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und \nökologischen Interessen der ortsansässigen Bevölkerung und der Gäste ebenso zu berücksichtigen, wie \nder Schutz des Ortsbildes und der Landschaft durch die Förderung eines nachhaltigen Tourismus. \nDie Stadt entrichtet TTST einen jährlichen finanziellen Beitrag für die Jahre 2026 bis 2029. \nZusätzlich kassiert TTST im Auftrag der Stadt die anfallenden Kurtaxen ein. Diese werden gemäss Kur-\ntaxreglement ebenfalls für die touristische Marktbearbeitung eingesetzt.  \n \n\nArt. 2 Rahmenbedingungen \n\nTTST nimmt seine Aufgaben im Rahmen dieser Vereinbarung und der Möglichkeiten wahr, die ihm durch \ndie finanziellen Mittel gegeben sind. \nEr setzt die Aufgaben gemäss Artikel 3 in eigener Verantwortung um und gibt der Stadt auf deren Ersu-\nchen hin transparent Einblick in die laufenden Kampagnen und den Einsatz der finanziellen Mittel.  \nEr ist bestrebt, alle am Tourismus partizipierenden Unternehmungen und Organisationen nach Mass-\ngabe ihrer Tourismusabhängigkeit sowie die Regionsgemeinden auch finanziell einzubinden. \nSchliesst TTST mit anderen Gemeinden und Institutionen ähnliche Verträge ab oder führt er die Ge-\nschäfte anderer Organisationen, sind mindestens die Grundsätze der vollen Transparenz und der Kos-\ntendeckung anzustreben. \n\nhttps://www.thunersee.ch/fileadmin/pdf/ttst/statuten-thun-thunersee-tourismus-ab-1.1.19.pdf\nhttps://www.thunersee.ch/fileadmin/pdf/ttst/beitragsreglement-ttst.pdf\nhttps://www.thun.ch/_docn/4356430/935.214_Kurtaxreglement.pdf\n\n\n \n\n215467 / 10157457  Seite 2 \n\n \n\n2. Aufgaben \n\n2.1 Hauptaufgaben \n\nArt. 3 Hauptaufgabenkatalog \n\nTTST zeichnet für folgende Aufgaben für die Stadt verantwortlich: \na. Führt eine zentrale Hauptverkaufs- und Informationsstelle, die den Gästebedürfnissen angepasst \n\nzwischen 270 und 320 Tagen jährlich offen zu halten ist; \n\nb. organisiert, leitet und vermarktet die Einsätze der Stadtführerinnen und Stadtführer; \n\nc. fördert die Vermittlung, Organisation und Durchführung von Veranstaltungen im MICE1-Bereich; \n\nd. betreibt die Vermittlung von Unterkünften und betreut die Beherbergungsbetriebe; \n\ne. entwickelt und realisiert geeignete Marketingmassnahmen zur Promotion der Stadt Thun und \n\nder Tourismusregion Thunersee in Abstimmung mit der Dachmarke Interlaken; \n\nf. setzt sich für einen nachhaltigen Tourismus in Thun ein. Während der Vertragslaufzeit ist das Le-\n\nvel 2 der Swisstainable-Strategie 2030 von Schweiz Tourismus für einen nachhaltigen Tourismus \n\nzu erreichen und zu halten; \n\ng. unterstützt die Stadt bei der Erarbeitung ihrer Tourismusstrategie; \n\nh.  definiert in Zusammenarbeit mit der Stadt Massnahmen, um einem Massentourismus vorzu-\n\nbeugen; \n\ni. wahrt die Interessen der Stadt und der Tourismusregion Thunersee gegenüber der Dachmarke; \n\nj. schliesst mit geeigneten Partnerinnen und Partnern aus Wirtschaft, Verkehr, Kultur, Unterhal-\n\ntung usw. Vereinbarungen und Sponsoringverträge für publikumswirksame Marktauftritte ab; \n\nk. betreibt und finanziert die Gästekarte gemäss Artikel 12 Kurtaxreglement (SSG 935.214); \n\nl. unterstützt die Stadt in Bezug auf den Umgang mit Parahotellerie-Angeboten (gestützt auf die \n\nMotion M 01/2024 betreffend Reglement für die Regulierung von Zweitwohnungen zur Kurzzeit-\n\nvermietung); TTST ist dabei insbesondere fürs Monitoring und Controlling verantwortlich.  \n\n \n\n2.2 Marketingmassnahmen \n\nArt. 4 Marketing \n\nDie Marktbearbeitungsmassnahmen für die Vertragsdauer werden auf der Basis eines jährlich neu defi-\nnierten Massnahmenplans mit der Stadt vereinbart. Die Stadt ernennt ein Steuerungskomitee, welches \nin ihrem Auftrag die Massnahmen mit TTST vereinbart und die entsprechenden Leistungen einkauft. \n \n\n \n1 Meeting Incentive Convention Exhibition \n\nhttps://www.stv-fst.ch/nachhaltigkeit/kompetenzzentrum/swisstainable\nhttps://www.thun.ch/_docn/5321500/SRB_Motion_M_012024_betreffend_Motion_betreffend_Reglement_fuer_die_Regulierung_von_Zweitwohnungen_zur_Kurzzeitvermietung.pdf\nhttps://www.thun.ch/_docn/5321500/SRB_Motion_M_012024_betreffend_Motion_betreffend_Reglement_fuer_die_Regulierung_von_Zweitwohnungen_zur_Kurzzeitvermietung.pdf\n\n\n \n\n215467 / 10157457  Seite 3 \n\n2.3 Zusatzleistungen \n\nArt. 5 Kultur \n\nDie Förderung des Kulturtourismus ist Bestandteil der Strategie von TTST. TTST setzt sich in Zusammen-\narbeit mit den lokalen Leistungserbringerinnen und -erbringern und in Absprache mit der Kulturabtei-\nlung der Stadt Thun für die Vermarktung des kulturellen Angebots von Thun ein. \n\nArt. 6 Spartageskarten Gemeinde \n\nTTST erbringt folgende Leistungen:  \n\na. Verkauf der Spartageskarten Gemeinde im Welcome-Center am Bahnhof Thun, Handling gemäss \n\ndem Handbuch Spartageskarten-Shop der SBB. \n\nb. Bereitstellung der nötigen Infrastruktur und Schulung der Mitarbeitenden.  \n\nc. Monatliche Rechnungskontrolle und fristgerechte Bezahlung der SBB-Abrechnungen, Kopie zur \n\nKenntnis an stadtmarketing@thun.ch.  \n\nd. Bearbeitung von Umtausch und Rückerstattungen über den SBB-Agentclient.  \n\ne. Für den Ausdruck der Tageskarten wird eine Gebühr von 1 Franken pro Ausdruck erhoben. Der \n\nErlös fliesst in die Nachhaltigkeitsentwicklung von TTST. \n\nf. Vorbehalten sind zukünftige Änderungen der SBB zur Systemtechnik und Anpassungen an den \n\nKonditionen. \n\nDie Stadt erbringt folgende Leistungen: \n\na. Anmeldung von TTST bei der SBB als offizielle Vertragspartnerin. \n\nb. Weitergabe Logindaten an TTST. \n\nc. Anpassung der Rechnungsadresse (Versand direkt an TTST).  \n\nd. Kommunikation: Medienmitteilung, Hinweis auf der Website der Stadt (thun.ch/tageskarten), \n\nBeiträge auf Social Media bei Bedarf.  \n\nFinanzielle Abgeltung und Controlling: \n\nDie Verkaufsprovision von fünf Prozent geht vollumfänglich an TTST. Sie wird direkt bei der Verrechnung \ndurch die SBB abgezogen. Die Leistungsvorgaben werden laufend überprüft und im Sinne eines Control-\nling partnerschaftlich besprochen.  \n\n2.4 Aufgabenumsetzungen \n\nArt. 7 Wirtschaftlichkeit / Eigenleistungen \n\nTTST erfüllt seine Aufgaben wirtschaftlich. Er legt die Preise und Tarife für Leistungen zugunsten Dritter \nfest. \n\n\n\n \n\n215467 / 10157457  Seite 4 \n\nArt. 8 Kommunikation der Aufgabenerfüllung \n\nTTST weist in seinen Publikationen und im Rahmen seiner Öffentlichkeitsarbeit in geeigneter Weise auf \ndie gemäss dieser Leistungsvereinbarung geleistete Unterstützung durch die Stadt hin. \n\n3. Mitwirkungsrechte der Stadt \n\nArt. 9 Kenntnisnahme von Statuten, Leitbildern und Reglementen \n\nÄnderungen von Statuten, Leitbildern und Reglementen von TTST sind der Stadt umgehend zur Kenntnis \nzu bringen. \n\nArt. 10 Vertretung in der Vereinsleitung \n\nDie Stadt verfügt über die Möglichkeit einer angemessenen personellen Vertretung im Vorstand des \nVereins TTST. \n\n4. Controlling \n\nArt. 11 Controlling \n\n1 Stadt und TTST legen gestützt auf Artikel 3 Leistungs- und Wirkungsindikatoren fest. \n\n2 Leistungs- und Wirkungsindikatoren (Steuerungsvorgaben und Kennzahlen) sind insbesondere: \n\na. Anzahl Öffnungstage und -stunden der Informationsstellen; \n\nb. Anzahl Logiernächte, durchschnittliche Aufenthaltsdauer, durchschnittliche Bettenbele-\n\ngung (nur Hotellerie); \n\nc. Umsätze und Provisionen aus Vermittlung; \n\nd. Marketing- und PR-Aktionen; \n\ne. Gästebefragung/Reklamationsmanagement; \n\nf. Anzahl Stadtführungen; \n\ng. Orientierung an der Swisstainable-Strategie 2030 von Schweiz Tourismus für einen nachhal-\n\ntigen Tourismus. \n\n3 Die Indikatoren können durch die Parteien jährlich überprüft und angepasst werden. \n\n4 Die Standards (Sollgrössen) der vorgenannten Indikatoren werden in einem jährlich neu zu vereinbaren-\n\nden Massnahmenplan zwischen dem Steuerungskomitee und TTST festgelegt. \n\n  \n\n\n\n \n\n215467 / 10157457  Seite 5 \n\n5. Finanzen \n\nArt. 12 Finanzieller Beitrag \n\n1 Die Stadt leistet jährlich einen Barbeitrag von 300’000 Franken einschliesslich allfälliger Mehrwertsteuer. \n\n2 Zusätzlich zur Abgeltung gemäss Absatz 1 erhält TTST eine flexible Abgeltung in der Form und Höhe des \n\nNettoertrags aus der Kurtaxe. \n\n3 Die Stadt verpflichtet sich, die Höhe der Kurtaxe während der Vereinbarungsdauer nur im Einverständnis \n\nund unter Einbezug von TTST anzupassen. \n\nArt. 13 Rechnungsführung und Einsichtsrecht \n\n1 TTST führt eine kaufmännische Buchhaltung nach neuem Rechnungslegungsrecht (Art. 957-963b Obliga-\n\ntionenrecht [OR; SR 220]). \n\n2 TTST stellt der Stadt jährlich folgende Unterlagen zu: \n\na. das genehmigte Budget inklusive Massnahmenplan bis 28. Februar des jeweiligen Jahres; \n\nb. die von ihm genehmigte und von der Revisionsstelle gemäss Artikel 727 ff. OR geprüfte Jah-\n\nresrechnung samt Jahresbericht bis 30. Juni des Folgejahres. Beizulegen ist der Bericht der \n\nRevisionsstelle. \n\n3 Die Stadt ist berechtigt, jederzeit in alle Geschäftsunterlagen von TTST Einsicht zu nehmen. \n\nArt. 14 Zahlungskonditionen \n\nTTST stellt der Stadt zweimal jährlich Rechnung im Betrag von je 150’000 Franken mit Fälligkeit per Ende \nFebruar sowie Ende August. \n\nArt. 15 Überschüsse und Fehlbeträge \n\nÜberschüsse verbleiben bei TTST. Fehlbeträge trägt TTST. \n \n\n6. Leistungsstörung und -regelung \n\n6.1. Leistungsstörung \n\nArt. 16 Feststellen der Leistungsstörung \n\nStellt eine Partei fest, dass die andere ihren Pflichten nicht oder nicht genügend nachkommt, hat sie \ndiese sofort an ihre Pflichten zu mahnen und ihr eine angemessene Frist zur Beseitigung der Leistungs-\nstörung anzusetzen. \n\n\n\n \n\n215467 / 10157457  Seite 6 \n\nArt. 17 Rückerstattungspflicht bei Leistungsstörungen \n\n1 Wird der für die Jahre 2026 bis 2029 zu erbringende Leistungsumfang gemäss Artikel 11 Absatz 2 in ei-\n\nnem Jahr nicht erreicht, steht der Stadt eine angemessene Rückerstattung ihres Beitrags zu. Die Rücker-\n\nstattung ist aufgrund objektiv festgestellter Fakten gemeinsam festzulegen. Die Rückerstattung darf \n\nnicht über 25 Prozent des Jahresbeitrages betragen. \n\n2  Minderleistungen, die durch Faktoren verursacht wurden, die nicht oder nur bedingt durch TTST bein-\n\nflussbar sind (z. B. Pandemie, ausserordentlich hohe Personalmutationen oder Krankheitsabsenzen des \n\nPersonals), führen lediglich insoweit zu einem Rückerstattungsanspruch nach Absatz 1, als sich für den \n\nVerein durch die Leistungsreduktion Kosteneinsparungen ergeben. \n\nArt. 18 Massnahmen zur Vermeidung künftiger Leistungsstörungen \n\nDie Parteien einigen sich über Massnahmen zum Vermeiden von Leistungsstörungen. Die Massnahmen \nkönnen sich auf die Leistungen und deren Abgeltung beziehen. \n \n\n6.2 Konfliktregelung \n\nArt. 19 Verhandlungspflicht \n\n1 Entstehen aus der Handhabung des Vertrags Konflikte, sind die Parteien zum Verhandeln verpflichtet. \n\nSie bemühen sich aktiv um eine Bereinigung der Differenzen, notfalls unter Beizug externer Fachperso-\n\nnen. \n\n2 Der vorliegende Vertrag basiert auf öffentlichem Recht. \n\n3 Kann im Konfliktfall keine Einigung erzielt werden, kommt daher grundsätzlich das Klageverfahren nach \n\nArtikel 87 ff. Gesetz vom 23. Mai 1989 über die Verwaltungsrechtspflege (VRPG; BSG 155.21) zur An-\n\nwendung. \n\nArt. 20 Nicht betroffene Leistungen  \n\nVom Konflikt nicht betroffene Leistungen dürfen nicht verweigert werden. \n\n6.3 Geltungsdauer \n\nArt. 21 Laufzeit der Vereinbarung \n\n1 Diese Vereinbarung tritt – unter Vorbehalt der Genehmigung des Stadtrats der Stadt Thun sowie der \n\nBewilligung des entsprechenden Kredits ebenfalls durch den Stadtrat der Stadt Thun – am 1. Januar \n\n2026 in Kraft und gilt bis 31. Dezember 2029. \n\n \n2 Die Parteien erklären die Absicht, spätestens im Juni 2028 Verhandlungen über den Abschluss einer \n\nFolgevereinbarung aufzunehmen. \n\n\n\n \n\n215467 / 10157457  Seite 7 \n\n \n3 Es besteht kein Anspruch auf Weiterführung der Zusammenarbeit. \n\n \n\nArt. 22 Kündigung während der Laufzeit \n\nJede Partei kann diese Vereinbarung mit sofortiger Wirkung kündigen, wenn ein wichtiger Grund vor-\nliegt. \nEin wichtiger Grund liegt namentlich vor, wenn die andere Partei eine wesentliche Verpflichtung dieser \nVereinbarung verletzt und ihr trotz Mahnung und Androhung der Kündigung auch innert einer angemes-\nsenen Nachfrist nicht nachkommt. \n\n \n\n \nThun,       Thun, \n \n \nGemeinderat der Stadt Thun    Verein Thun-Thunersee Tourismus (TTST) \n \n \nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber  Der Präsident      Geschäftsführer \n \n \n \n………………………………………………………………………  …………………………………………………………………. \nRaphael Lanz  Bruno Huwyler Müller  Michel Weber       Norbert Schmid \n\n\n\t1. Allgemeines\n\tArt. 1 Grundsätze\n\tArt. 2 Rahmenbedingungen\n\n\t2. Aufgaben\n\t2.1 Hauptaufgaben\n\tArt. 3 Hauptaufgabenkatalog\n\t2.2 Marketingmassnahmen\n\tArt. 4 Marketing\n\t2.3 Zusatzleistungen\n\tArt. 5 Kultur\n\tArt. 6 Spartageskarten Gemeinde\n\tTTST erbringt folgende Leistungen:\n\tDie Stadt erbringt folgende Leistungen:\n\tFinanzielle Abgeltung und Controlling:\n\t2.4 Aufgabenumsetzungen\n\tArt. 7 Wirtschaftlichkeit / Eigenleistungen\n\tArt. 8 Kommunikation der Aufgabenerfüllung\n\n\t3. Mitwirkungsrechte der Stadt\n\tArt. 9 Kenntnisnahme von Statuten, Leitbildern und Reglementen\n\tArt. 10 Vertretung in der Vereinsleitung\n\n\t4. Controlling\n\tArt. 11 Controlling\n\n\t5. Finanzen\n\tArt. 12 Finanzieller Beitrag\n\tArt. 13 Rechnungsführung und Einsichtsrecht\n\tArt. 14 Zahlungskonditionen\n\tArt. 15 Überschüsse und Fehlbeträge\n\n\t6. Leistungsstörung und -regelung\n\t6.1. Leistungsstörung\n\tArt. 16 Feststellen der Leistungsstörung\n\tArt. 17 Rückerstattungspflicht bei Leistungsstörungen\n\tArt. 18 Massnahmen zur Vermeidung künftiger Leistungsstörungen\n\t6.2 Konfliktregelung\n\tArt. 19 Verhandlungspflicht\n\tArt. 20 Nicht betroffene Leistungen\n\t6.3 Geltungsdauer\n\tArt. 21 Laufzeit der Vereinbarung\n\tArt. 22 Kündigung während der Laufzeit\n\n\n


name: SRB Motion M 01/2025 betreffend Revision des Parkplatzbewirtschaftungsreglements (PBR)

text: \n \n\n29.10.2025 (ASi) – Axioma   / 10130353  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 20. November 2025 Motion M 01/2025 \n \n \n \n\nMotion betreffend Revision des Parkplatzbewirtschaftungsreglements (PBR) \nMichelle Marbach (Grüne), Fraktion Grüne, Adrian Christen (SP), Fraktion SP, Jonas Baumann (EVP) \nMichael McGarty (glp), Lara Müller (die Mitte), Angelika Zimmermann (die Mitte), Sandro Badert-\nscher (Parteilos) vom 12. Juni 2025; Beantwortung \n \n \nWortlaut der Motion \n \nDer Gemeinderat wird beauftragt, das Reglement über die Bewirtschaftung der öffentlichen Park-\nplätze (Parkplatzbewirtschaftungsreglement, PBR1 Nr. 552.04) zu revidieren. Das Reglement soll so \nausgestaltet werden, dass es vor allem den Zielsetzungen des Mobilitätsreglements2 und des Ge-\nsamtverkehrskonzepts 2035 (GVK)3 Rechnung trägt. Insbesondere sollen dabei folgende Artikel ei-\nner fundierten Überprüfung unterzogen werden: \n \n- Artikel 5a Gebührenbefreiung \n- Artikel 8 Gebührenrahmen \n \n \n\nBegründung \n \nDas aktuelle Parkierungsreglement der Stadt Thun ist in seiner heutigen Form nicht mehr zeitge-\nmäss. Seit über 20 Jahren wurde es nicht grundlegend überarbeitet, obwohl sich die Mobilitätsan-\nforderungen und städtischen Planungsgrundlagen (STEK 2016, GVK 2025, Mobilitätsreglement, Kli-\nmastrategie) wesentlich weiterentwickelt haben. Die Bewirtschaftung der Parkplätze auf öffentli-\nchen Verkehrsflächen bezweckt gemäss Art. 1, Ziffer c zur Erreichung der Ziele der Verkehrsplanung \nund -lenkung beitragen. Dieser Zweck soll auf Übereinstimmung mit den heutigen übergeordneten \nPlanungsinstrumenten der Stadt Thun geprüft werden. Dabei ist insbesondere sicherzustellen, dass \ndas Reglement den Zielen und Richtlinien des Gesamtverkehrskonzepts, des Mobilitätsreglements \nund weiteren relevanten Planungsdokumenten entspricht und diese sinnvoll unterstützt. \n \nHeute sieht das PBR gemäss Artikel 5 eine Gebührenbefreiung für Fahrzeuge ohne Schadstoffaus-\nstoss. Dies ist grundsätzlich begrüssenswert und gleichwohl stellt sich die Frage, ob dies noch zeit-\ngemäss ist oder allenfalls andere Aspekte wie Grösse, Gewicht, oder andere Kategorisierungen etc. \nnicht mehr bewirken könnten. \n  \n\n \n1 https://www.thun.ch/_docn/4355560/552.04.pdf  \n2 https://www.thun.ch/gk-bauenverentsorgung/info/1818328  \n3 https://www.thun.ch/_docn/3957946/GVK_Stadt_Thun__Schlussbericht__genehmigt.pdf  \n\nGEMEINDERAT \n \nRathausplatz 1, 3600 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20f%c3%bcr%20Axioma/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingef%c3%bcgt.\nhttps://www.thun.ch/_docn/4355560/552.04.pdf\nhttps://www.thun.ch/gk-bauenverentsorgung/info/1818328\nhttps://www.thun.ch/_docn/3957946/GVK_Stadt_Thun__Schlussbericht__genehmigt.pdf\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. M 01/2025 – Revision Parkplatzbewirtschaftungsreglement \n\n \n\n29.10.2025 (ASi) – Axioma   / 10130353  Seite 2 \n\n \nAuch sollen die Fragen, wer ein Anrecht auf eine Parkkarte hat, sowie die derzeitigen Gebühren für \nParkkarten hinsichtlich der Preisentwicklung in anderen Schweizer Gemeinden4 geprüft und, falls \nangezeigt, entsprechend angepasst werden. Es geht aber nicht einzig um Anwohnerparkkarten, \nsondern auch alle anderen Parkkarten, die von der Stadt Thun heute vergeben werden (Mitarbei-\ntenden, Geschäftsbetriebe, Schüler:innen, Vereine, Handwerker, etc.). Heute setzt der Gebühren-\nrahmen gemäss Art. 8 PBR einen Maximalbetrag fest und ist dadurch ein starres Instrument, das \nwenig Anpassungen erlaubt. Eine Veränderung des Gebührenrahmens (Art. 8 PBR) müsste von ei-\nner Revision der Parkgebührenverordnung (PGV) begleitet werden. Diese soll gemäss Jahresbericht \ninkl. Jahresrechnung 2024 (Vgl. Produktegruppe Parkinggebühren, S. 248) in diesem Jahr angepasst \nwerden, weil sie nicht mehr aktuell ist. Mit einer Revision des Reglements und der entsprechenden \nVerordnung könnte eine verursachergerechte und zeitgemässe Kostenstruktur geschaffen werden. \n \nDie Überarbeitung des Parkplatzbewirtschaftungsreglements ermöglicht der Stadt Thun eine Aus-\neinandersetzung über die Nutzung des öffentlichen Raums als knappes und wertvolles Gut. Gleich-\nzeitig kann mit einer Revision ein Reglement geschaffen werden, welches abgestimmt ist auf alle \nvom Stadtrat und/oder Gemeinderat verabschiedeten rechtlichen und planerischen Grundlagen \nund somit die darin festgehaltenen Zielsetzungen unterstützt. \n \n\n \n \nStellungnahme des Gemeinderates \n \nDer Gemeinderat plant keine generelle Erhöhung der Parkgebühren. Die in den letzten Jahren ge-\nstiegene Anzahl herausgegebener Anwohnerparkkarten5 zeigt, dass weiterhin ein Bedürfnis nach \nParkkarten besteht. Auf dem Stadtgebiet gibt es zurzeit 889 öffentliche Parkplätze. In den Quartie-\nren Dürrenast Bostuden und Neufeld zeigt die Anzahl der herausgegebenen Parkkarten im Verhält-\nnis zu den verfügbaren öffentlichen Parkplätzen, dass die dort bestehenden öffentlichen Parkplätze \nsehr gut (Dürrenast Neufeld) oder sogar überbelegt (Dürrenast Bostuden) sind. Für das Quartier \nSeefeld Bahnhof werden ebenfalls viele Anwohnerparkkarten bezogen. Die dort bestehenden 294 \nöffentlichen Parkplätze sind zu 60 Prozent belegt. Die Anzahl der für die Quartiere Dürrenast Neu-\nfeld, Dürrenast Bostuden und Seefeld Bahnhof herausgegebenen Parkkarten lässt darauf schlies-\nsen, dass es dort zu wenig private Parkmöglichkeiten gibt. \n\n \n4 https://www.bernerzeitung.ch/die-erhoehung-der-parkgebuehren-erhitzt-die-gemueter-305734432108  \n5 Anzahl Anwohnerparkkarten: Jahr 2022: 737 Stk., Jahr 2023: 1'080 Stk. und Jahr 2024: 1'162 Stk. \n\nhttps://www.bernerzeitung.ch/die-erhoehung-der-parkgebuehren-erhitzt-die-gemueter-305734432108\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. M 01/2025 – Revision Parkplatzbewirtschaftungsreglement \n\n \n\n29.10.2025 (ASi) – Axioma   / 10130353  Seite 3 \n\n \nRund 15 Prozent der Anwohnerparkkarten können Wohnbaugenossenschaften zugeordnet wer-\nden. Insbesondere das Westquartier weist mit elf Wohnbaugenossenschaften eine hohe Dichte an \nWohnbaugenossenschaftswohnungen auf. Über 85 Prozent der dort bezogenen Anwohnerparkkar-\nten werden von Personen, die in Wohnbaugenossenschaften leben, bezogen. In Wohnbaugenos-\nsenschaften leben oftmals Personen mit tiefen oder mittleren Einkommen. \n \nEine generelle Erhöhung der Parkgebühren würde nach Ansicht des Gemeinderates zu einem Un-\ngleichgewicht zwischen Mietenden und Wohneigentümerinnen und -eigentümern bzw. zwischen \nPersonen mit kleinerem und solchen mit grösserem Budget führen. Wohneigentümerschaften ha-\nben in der Regel die Möglichkeit, ihre Fahrzeuge auf den eigenen Grundstücken abzustellen. Perso-\nnen mit grösserem Budget werden im Gegensatz zu Personen mit kleinerem Budget keine Mühe \nhaben, höhere Parkgebühren zu bezahlen. \n \nIn den letzten Wochen wurden die Verordnung über die Anwohnerbevorzugung mittels Parkkarten \n(Parkkartenverordnung, PKV; SSG 552.05) und die Parkgebührenverordnung PGV; SSG 154.261.12) \nauf Verwaltungsstufe bereits überprüft. Dabei wurde in verschiedenen Bereichen Handlungsbedarf \nerkannt. Aufgrund dieser Ausgangslage ist der Gemeinderat bereit, auch das Reglement über die \nBewirtschaftung der öffentlichen Parkplätze (Parkplatzbewirtschaftungsreglement, PBR; \nSSG 552.04) in die Überarbeitung einzubeziehen. Neben formellen Anpassungen, wie z. B. dem Ver-\nschmelzen der beiden erwähnten Verordnungen und allenfalls der Reduktion der Zonen A bis F, \nsollen beispielsweise auch folgende Anpassungen geprüft werden: \n \n\n• Aufhebung der Gebührenbefreiung für Fahrzeuge ohne Schadstoffe, \n\n• Aufhebung der Vergünstigungen für alle Jahresparkkarten (Wegfall des Gratismonats bei Bezug \neiner Jahreskarte), \n\n• Gebührenanpassung für das Abstellen von Reisecars, \n\n• Gebührenanpassung für Camper, in denen übernachtet wird, \n\n• Einschränkung der Ausgabe von Jahreskarten für Firmen, wie z. B. Zügelunternehmen, die den \nöffentlichen Parkraum nutzen, um ihre grossen Fahrzeuge abzustellen, und \n\n• keine Ausgabe von Parkkarten für Wohnwagen, die an kein Zugfahrzeug angehängt sind. \n \nWeitere Anpassungen wie die in der Motion genannte Abstufung der Parkgebühren nach Grösse, \nGewicht und Emissionen würden zu einem unverhältnismässigen bürokratischen Aufwand führen \nund wären in der Praxis nicht kontrollierbar. So ist die Fahrzeuglänge nicht im Fahrzeugausweis \nersichtlich und müsste durch die Mitarbeitenden des Polizeiinspektorats bei jeder Parkkarte eruiert \nwerden. Die Idee, keine Parkkarten zu verkaufen, wenn bereits eine private Abstellmöglichkeit be-\nsteht, liesse sich in der Praxis ebenfalls nicht mit verhältnismässigem Aufwand kontrollieren. Mit \neiner Gebührenerhöhung bei höherem Gewicht würde man zudem Elektrofahrzeuge benachteili-\ngen, da diese im Vergleich zu benzin- oder dieselbetriebenen Fahrzeugen schwerer sind. \n \nDie Motionärinnen und Motionäre schreiben im Antrag, dass insbesondere Artikel 5a «Gebühren-\nbefreiung» und Artikel 8 «Gebührenrahmen» einer fundierten Überprüfung unterzogen werden \nsollte. Ein Prüfauftrag hat nicht den Charakter einer Motion, sondern eines Postulats. Der Gemein-\nderat ist bereit, diesen Prüfauftrag im Sinne der oben erwähnten zu prüfenden Anpassungen anzu-\nnehmen. Einen verbindlichen Umsetzungsauftrag im Sinne einer Motion hält er aber bei dieser Aus-\ngangslage nicht für zielführend. \n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.11.2025 - Bericht Nr. M 01/2025 – Revision Parkplatzbewirtschaftungsreglement \n\n \n\n29.10.2025 (ASi) – Axioma   / 10130353  Seite 4 \n\n \nAntrag \nAblehnung der Motion. \nAnnahme als Postulat. \n \n \nThun, 29. Oktober 2025 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n\n\n\t Aufhebung der Gebührenbefreiung für Fahrzeuge ohne Schadstoffe,\n\t Aufhebung der Vergünstigungen für alle Jahresparkkarten (Wegfall des Gratismonats bei Bezug einer Jahreskarte),\n\t Gebührenanpassung für das Abstellen von Reisecars,\n\t Gebührenanpassung für Camper, in denen übernachtet wird,\n\t Einschränkung der Ausgabe von Jahreskarten für Firmen, wie z. B. Zügelunternehmen, die den öffentlichen Parkraum nutzen, um ihre grossen Fahrzeuge abzustellen, und\n\t keine Ausgabe von Parkkarten für Wohnwagen, die an kein Zugfahrzeug angehängt sind.\n\n


Protokollauszug SR 20251023

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 09/2025, Beschluss-Nr. 106 vom 23. Oktober 2025 \nLaufnummer Geschäft: 199785  \n \n \nSachkommission Bildung Sport Kultur \nErsatzwahl für Manfred Locher (EDU) \n\n \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 37 Buchstabe b Stadtverfassung, beschliesst stillschwei-\ngend: \n \nIn die Sachkommission Bildung Sport Kultur wird als Mitglied anstelle von Manfred Locher (EDU) \nper sofort gewählt: Mirjam Waber (EDU). \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber SR, Sekretariat SAKO BiSK  \n \n \nThun, 24. Oktober 2025 / lr \n \n \nDer Stadtratssekretär \n \n \n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathausplatz 1, 3600 Thun \n \nthun.ch \n\n\n