name: Erläuterungsbericht Förderprogramm Energieeffizienz der Stadt Thun 20220106

text: \n \n\nSeite 1 \n\n  \n\nDIREKTION FINANZEN RESSOURCEN UMWELT \nFACHSTELLE UMWELT ENERGIE MOBILITÄT \n \n\n \n\nFÖRDERPROGRAMM ENERGIEEFFIZIENZ \nDER STADT THUN \n\nERLÄUTERUNGSBERICHT \n \n\nThun, Januar 2022  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nImpressum \n \nFörderprogramm Energieeffizienz der Stadt Thun, Erläuterungsbericht \n \nVerfasser:  \nCornelius Wegelin, Syntas Solutions AG \nBruno Hari, Energie hoch drei AG \nChristine Hauert, Fachstelle Umwelt Energie Mobilität, Stadt Thun \n \nKontakt \nTel. 033 225 86 69  \nchristine.hauert@thun.ch \n  \n\n\n\n \n\n3 \n\n \n\n \n\nInhalt \n\n \n\n \n\n1. Ausgangslage .................................................................................................................... 4 \n\n2. Zielsetzung ....................................................................................................................... 4 \n\n3. Weitere Förderprogramme ............................................................................................... 4 \n\nFörderprogramm Kanton Bern ....................................................................................................... 4 \n\n4. Projektorganisation und Ablauf ......................................................................................... 5 \n\nTerminplan ..................................................................................................................................... 6 \n\n5. Reglementarische Grundlagen ........................................................................................... 6 \n\n6. Spezialfinanzierung Förderprogramm Energieeffizienz ....................................................... 7 \n\nAbgabe auf Strom ........................................................................................................................... 7 \n\nDiskussion Einführung einer Abgabe auf dem Gasnetz.................................................................. 8 \n\nDiskussion Spezialtarif für Wärmepumpen .................................................................................... 8 \n\n7. Gesuchsadministration...................................................................................................... 9 \n\n8. Förderbereiche des Förderprogramms Energieeffizienz ...................................................... 9 \n\nGrundsätze ..................................................................................................................................... 9 \n\nAnhang 1: Fördertatbestände ................................................................................................. 13 \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n4 \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\nMit der Motion M3/2019 betreffend Förderfonds Energie für die Stadt Thun wurde der Fachstelle Um-\nwelt Energie Mobilität der Auftrag erteilt, reglementarische Grundlagen für die Einführung eines För-\nderfonds Energie zu entwerfen. Mit der Ausrufung des Klimanotstands im Sommer 2019, sowie der kli-\nmapolitischen Zielsetzung ist der Bedarf nach einem wirksamen Energieförderprogramm in Thun grös-\nser denn je. \n\nDer behördenverbindliche «Überkommunalen Richtplan Energie 1» sieht die Einführung eines Förder-\nprogramms Energie vor. Zusammen mit den Gemeinden Steffisburg, Heimberg und Uetendorf wurde \nein überkommunales Förderprogramm Energie erarbeitet, welches vom Thuner Stadtrat abgelehnt im \nDezember 2013 abgelehnt wurde. Die Gemeinde Steffisburg hat in der Folge ein eigenes kommunales \nFörderprogramm aufgestellt (Erhöhung der Gemeindeabgabe auf Strom um 0.5 Rp./kWh max. Fr. 900.- \npro Jahr und Zähler). Das Förderprogramm läuft seit 2017.  \n\nDas Förderprogramm Energie ist ein zentraler Bestandteil des energiepolitischen Programms 2019-\n2023 auf dem Weg zur Energiestadt Gold.  \n\nDas Förderprogramm stützt sich auf die Erkenntnisse des Grundlagenberichts zur Klimastrategie2.  \n\n2. Zielsetzung \n\nDamit die Stadt Thun das Ziel Netto-Null 2050 erreichen kann, braucht es alle Akteure, welche nach \nihren Möglichkeiten beitragen, insbesondere Private, Unternehmen, Energieversorger aber auch Bund \nund Kanton.  \n\nNeben ihrer Vorbildfunktion und ihren Rollen als Anbieterin, Planerin und Beraterin kann die Stadt \nThun mit dem Förderprogramm eine wichtige Rolle als Förderin von Energieeffizienz und erneuerbaren \nEnergieträgern übernehmen. Das Förderprogramm Energie ist ein wichtiges Instrument, mit welchem \ngezielt Anreize gesetzt werden können, damit die Absenkpfade gemäss kommunaler Energiepolitik ein-\ngehalten werden können. \n\nMit dem Förderprogramm wird auch die regionale Wertschöpfung gestärkt. So profitiert das lokale Ge-\nwerbe von Aufträgen ausgelöst durch Fördermassnahmen im Energiebereich.  \n\nDas Förderprogramm soll konsistent sein mit der Klimastrategie, mit dem Richtplan Energie und dem \nMassnahmenprogramm von Energiestadt und deren Ziele unterstützen.  \n\n3. Weitere Förderprogramme  \n\nFörderprogramm Kanton Bern \n\nDer Kanton Bern verfügt über ein Förderprogramm für erneuerbare Energien und Energieeffizienz \n\n(Stand 8. April 2021) 3. Dieses fördert in den Bereichen:  \n\n- Beratung (GEAK Plus, Grobanalyse, Machbarkeitsstudie, SNBS u.a.)  \n\n- Gebäude (Neubauten und Gesamtsanierungen über Standards bzw. GEAK-Klassen-Aufstieg)  \n\n- Anlagen (Ersatz von Elektro- und Ölheizungen mit erneuerbaren Energieträgern, Wärmenetze, \n\nthermische Solaranlagen, Ladeinfrastruktur E-Mobilität für KMU und ÖV u.a.) \n\n- Information (öffentliche Energieberatungsstellen und Infoanlässe) \n\n \n\n1 Überkommunaler Richtplan Energie, Thun, Steffisburg, Heimberg, Uetendorf, 25. Juni 2013  \n2 Klima und Energiestrategie «Grundlagen für die Klima- und Energiestrategie der Stadt Thun», ebp Stand 17. Mai 2021 \n3 https://www.weu.be.ch/de/start/themen/energie/foerderprogramm-energie.html  \n\nhttps://www.weu.be.ch/de/start/themen/energie/foerderprogramm-energie.html\n\n\n \n\n5 \n\n \n\nDie nationalen Förderbeiträge aus dem Gebäudeprogramm sind im kantonalen Förderprogramm ent-\n\nhalten.  \n\nMehrere Gemeinden in der Region Thun führen bereits erfolgreich ein Förderprogramm:  \n\n- Nach der Ablehnung durch den Thuner Stadtrat im Jahr 2013 hat die Gemeinde Steffisburg ein \n\neigenes Förderprogramm Energieeffizienz ausgearbeitet, welches seit dem 1. Januar 2017 \n\nläuft. Das Förderprogramm unterstützt den GEAK plus, energetische Gebäudesanierungen, \n\nthermische Solaranlagen und Wärmepumpen sowie Sonderprojekte. Das Förderprogramm in \n\nSteffisburg wird durch eine zusätzliche Förderabgabe auf Strom wird mit + 0,5 Rp./kWh und \n\neinem maximalen Betrag von Fr. 900.-/Jahr gespiesen.  \n\n- Das Förderprogramm in Uetendorf besteht seit 1995 und fördert vor allem innovative Pro-\n\njekte, deren Verwirklichung Initialwirkungen erzeugen, so dass damit eine weitere Verbreitung \n\ngefördert werden könnte. Die Gemeindeversammlung hat der Revision des Reglements im \n\nHerbst 2021 zugestimmt.  \n\n- Die Gemeinde Spiez verfügt bereits seit 1999 über ein eigenes Förderprogramm. Es werden \n\nfolgende Sanierungsmassnahmen und Bauprojekte gefördert: Warmwasserkollektoren, Holz-\n\nZentralheizungen, Anschluss an einen Wärmeverbund, Wärmepumpen (keine Luft-Wasserwär-\n\nmepumpen), Photovoltaikanlagen, Fenstersanierungen, Dämmungen und innovative Energie-\n\nsysteme für besonders umweltfreundliche Umsetzungen.  \n\n4. Projektorganisation Aufbauphase  \n\nFür die Erarbeitung des Förderprogramms stehen die folgenden Gremien zur Verfügung:  \n\nProjektgruppe:  \n- Christine Hauert, Fachstelle Umwelt Energie Mobilität, Stadt Thun (Projektleitung) \n- Michael Gassner, Leiter Fachstelle Umwelt Energie Mobilität, Stadt Thun  \n- Roland Joss, Regionale Energieberatung \n- Urs Neuenschwander, Geschäftsleitung Energie Thun AG  \n- Martin Deiss, Leiter Tiefbau/Umwelt, Gemeinde Steffisburg \n- Cornelius Wegelin, Energiestadt-Berater \n- Bruno Hari, Energiestadt-Berater  \n -Barbara Zehnder, Leiterin Förderung, Amt für Umwelt und Energie, Kanton Bern \n- Beat Messerli, Rechtsdienst, Stadt Thun  \n- Stefan Christen, Leiter Finanzverwaltung Stadt Thun  \n \nProjektdelegation:  \n- Andrea de Meuron, Vorsteherin Direktion Finanzen Ressourcen Umwelt \n- Raphael Lanz, Stadtpräsident, Vorsteher Direktion Präsidiales & Stadtentwicklung  \n- Urs Neuenschwander, Geschäftsleitung Energie Thun AG \n- Michael Gassner, Leiter Fachstelle Umwelt Energie Mobilität, Stadt Thun  \n- Stefan Christen, Leiter Finanzverwaltung Stadt Thun  \n \nEchoraum Förderprogramm:  \n- Andrea de Meuron, Vorsteherin Direktion Finanzen Ressourcen Umwelt \n- André Lengen, Präsident Thuner KMU \n- Bruno Woodtli, Vorstand Thuner KMU \n- Alain Marti, Präsident IGT,  \n- Carlos Reinhard, Präsident Wirtschaft Thun Oberland \n- Michael Minder, Präsident SIA \n- Herby Saxer, Saxer Immobilien \n\n\n\n \n\n6 \n\n \n\n- Urs Neuenschwander, GL Energie Thun AG \n- Patrick Hofer, CEO 3S Solar Plus \n- Philipp Kunz, CEO Brunner & Imboden AG \n- Michael Gassner, Leiter Fachstelle Umwelt Energie Mobilität \n- Christine Hauert, Fachstelle Umwelt Energie Mobilität \n- Bruno Hari, Energie hoch drei AG   \n\nTerminplan  \n\n Phase 1: Ausarbeitung Reglement (Stadtratsprojekt)   \n\n16. Dezember 2020 Startsitzung Projektgruppe  \n\nJanuar-März 2021 Arbeitssitzungen Fördertatbestände, Reglemente  \n\nMai 2021 Sitzung Projektgruppe \n\nJuni 2021 Entwürfe Fördertatbestände, Mengengerüst, etc.  \n\n2. Juli 2021 Steuerungsgruppe  \n\nAugust 2021 Sitzungen Projektgruppe nach Bedarf \n\n10. August 2021 Vorstellung in SAKO FiRU \n\nSept. 2021 Echoraum Förderprogramm  \n\nEnde September 2021 Sitzung Projektgruppe \n\nOktober 2021 Gemeinderat  \n\nOktober-Nov. 2021  Konsultation \n\nBis Ende Jahr Überarbeitung und Fertigstellung der Unterlagen   \n\nDezember 2021 Sitzung Projektgruppe und Projektdelegation nach Bedarf \n\nJanuar 2022 Gemeinderat \n\nFebruar 2022 Stadtrat \n\nPhase 2: Aufbau Förderprogramm (Vereinbarungen, Gesuchsadministration) \n\nab Februar 2022 Ausarbeitung Verträge, Unterlagen, Meldeplattf. \n\n Einsetzung Fachkommission Energieeffizienz   \n\nAugust 2022 Meldung Elcom  \n\n Gemeinderat (Beschluss Verordnung)  \n\n Aufbau Geschäftsstelle  \n\nPhase 3: Start Förderprogramm  \n\n1. Januar 2023 Einführung Förderprogramm Energieeffizienz  \n\n5. Reglementarische Grundlagen \n\nDie Einführung einer Förderabgabe auf den leitungsgebundenen Elektrizitätslieferungen zur Speisung \n\ndes Förderfonds bedarf einer reglementarischen Grundlage. Dazu wird das Reglement Spezialfinanzie-\n\nrung Förderprogramm Energieeffizienz geschaffen. Das Reglement legt insbesondere die Speisung des \n\nFörderfonds sowie die Grundsätze zur Vergabe fest. Das Reglement wird durch den Thuner Stadtrat \n\nbeschlossen.  \n\nAuf der Grundlage des Reglements wird die Verordnung Förderprogramm Energieeffizienz geschaffen. \n\nSie regelt die Einzelheiten über die Voraussetzungen zur Ausrichtung und Rückerstattung von Beiträ-\n\ngen aus dem Fonds. Zudem definiert sie die Aufgaben des Fachbeirates Energieeffizienz und der Ge-\n\nschäftsstelle. Diese Verordnung wird durch den Gemeinderat der Stadt Thun erlassen.  \n\n\n\n \n\n7 \n\n \n\nGrundsätzlich soll das Reglement relativ schlank gehalten werden. So werden insbesondere die Details \n\nzu den Fördertatbeständen in der Verordnung geregelt. Dies erlaubt die notwendige Flexibilität zur An-\n\npassung von Förderbeiträgen und der Einführung von neuen Fördertatbeständen.  \n\n6. Spezialfinanzierung Förderprogramm Energieeffizienz \n\nAbgabe auf Strom  \n\nDie Äufnung des Förderfonds soll durch eine zusätzliche Abgabe von + 0.5 Rp./kWh pro Verbrauchs-\nstätte4 und einem maximalen Betrag von Fr. 900.-/Jahr (analog zu Förderprogramm Steffisburg) erfol-\ngen. Dies führt zu einer jährlichen Einlage von rund Fr. 730‘000.- in die Spezialfinanzierung. Die Förder-\nabgabe soll für alle Strombezüger auf dem Gemeindegebiet Thun gleichermassen anfallen. Dies bedeu-\ntet, dass die Verträge mit der Energie Thun AG und mit der BKW Energie AG (für das von ihr versorgte \nGebiet Goldiwil) angepasst werden müssen.  \n\nKnapp die Hälfte (46%) der Einlage stammt von den rund 93% Kleinstverbrauchern. Grossverbraucher \n> 100 MWh/ Jahr leisten rund 22% der Einlage in den Fonds (siehe Tabelle 1). \n\nTabelle 1: Anteile der Beiträge in den Förderfonds und Anzahl Zahlende in Abhängigkeit des Stromver-\nbrauches pro Jahr.  \n\nStromverbrauch  Anteil Spezialfinanzierung Anzahl Zahlende \n\n> 100’000 kWh Fr. 160’000.- (22%) ca. 200 (0.7%) \n\n30’000-100’000 kWh Fr. 115’000.- (16%) ca. 460 (1.5%) \n\n10’000-30’000 kWh Fr. 120’000.-  (16%) ca. 1'400 (4.8%) \n\n0-10’000 kWh Fr. 335’000.- (46%) ca. 27'000 (93%) \n\nTotal Fr. 730’000.-  (100%) ca. 29'000 (100%) \n\n \n\nFür ein 4-Personen Haushalt in einem Mehrfamilienhaus mit einem jährlichen Stromverbrauch von \nrund 3'850 kWh und Stromkosten von rund 850 Fr./Jahr ergibt dies Zusatzkosten von 20.- Fr./Jahr.   \n\nEin 4-Personen Haushalt in einem sanierten Einfamilienhaus mit Wärmepumpe rechnet mit Zusatzkos-\nten von ca. 40.- Fr./Jahr bei einem jährlichen Stromverbrauch von rund 8'000 kWh und Stromkosten \nvon rund 1'760 Fr./Jahr.  Mit einer PV-Anlage und einem reduzierten Stromverbrauch vom Netz (ca. \n4'000 kWh), reduzieren sich die Zusatzkosten auf rund 20.- Fr./Jahr.   \n\nEin Dienstleistungsbetrieb mit einem Stromverbrauch von jährlich 36’000 kWh (300 m2 Fläche mit rund \n120 kWh/Jahr für Beleuchtung, Bürogeräte, Lüftung, Server) und Stromkosten von rund 7'945.- \nFr./Jahr bezahlt zukünftig eine Förderabgabe von Fr. 180.-/Jahr.  \n\nDie Deckelung von Fr. 900.- greift ab einem Jahresverbrauch von 180’000 kWh und wird pro Ver-\nbrauchsstätte fällig. Mit dieser Deckelung, d.h. einer oberen Begrenzung für Grosskunden, soll die För-\nderabgabe wirtschaftsverträglich gestaltet werden. Übergeordnet ist im Finanzreglement der Stadt \nThun (Art. 21 Abs. 2) der Umgang mit Härtefällen geregelt.    \n\nAktuell wird im Bundesareal noch keine Gemeindeabgabe eingezogen, weshalb die zusätzliche Abgabe \nfür die Spezialfinanzierung des Förderprogramms Energieeffizienz nicht eingeführt werden. Die Stadt \n\n \n\n4 Eine Verbrauchsstätte ist eine Betriebsstätte eines Endverbrauchers, die eine wirtschaftliche und örtliche Einheit bildet und \neinen tatsächlichen eigenen Jahresverbrauch aufweist, unabhängig davon, ob sie über einen oder mehrere Ein- bzw. Ausspei-\nsepunkte verfügt (Art. 11 Abs. 1 Stromversorgungsverordnung StromVV). \n\n\n\n \n\n8 \n\n \n\nThun prüft jedoch die rechtlichen und vertraglichen Voraussetzungen, damit auch im Bundesareal eine \nGemeindeabgabe eingefordert werden kann.  \n\nDiskussion Einführung einer Abgabe auf dem Gasnetz  \n\nDie Einführung einer Abgabe auf dem Gas wurde in der Projektgruppe, sowie im «Echoraum Förder-\nprogramm» diskutiert. Aus folgenden Gründen wurde diese Idee verworfen:  \n\nEine Abgabe auf Strom ist möglich, da dies als Zuschlag auf den Gebühren für leitungsgebundene Elekt-\nrizitätslieferungen erhoben wird und somit rechtlich als Kausalabgabe (Gebühr) zu qualifizieren ist. Sol-\nche Gebühren können die Gemeinden gestützt auf ihre Autonomie – im Rahmen bestimmter überge-\nordneter Vorgaben – grundsätzlich nach ihrem Ermessen vorsehen und erheben, wenn sie dafür die \nnötigen gesetzlichen Grundlagen schaffen. Dies gilt auch für den Fall, dass eine Gemeinde oder ein be-\nauftragtes Versorgungsunternehmen andere Versorgungsleistungen erbringt (z.B. Gas). Auch für den \nBereich der Gasversorgung wäre ein entsprechender Zuschlag denkbar. \n\nDer Anteil von Ölfeuerungen beim Wärmebedarf liegt in der Stadt Thun aktuell bei rund 40%.  Da Öl \nnicht von der Gemeinde oder einem durch die Gemeinde beauftragten Unternehmen, sondern von Pri-\nvaten bezogen wird, kann eine Abgabe auf dem Ölkonsum nicht als Kausalabgabe, sondern nur als \n(Umsatz-)Steuer ausgestaltet werden. Steuern können Gemeinden nicht nach eigenem Ermessen ein-\nführen. Der Ölkonsum kann daher kommunal nicht belastet werden.  \n\nAus diesem Grund wird von einer Abgabe auf dem Gasnetz abgesehen und soll die Abgabe lediglich auf \ndem Strombezug erhoben werden. \n\nDiskussion Spezialtarif für Wärmepumpen \n\nIm Rahmen der Erarbeitung des Förderprogramms ist die Frage diskutiert worden, ob Stromkunden \nmit einer Wärmepumpe von der Abgabe befreit werden sollen oder von einer vergünstigten Abgabe \nprofitieren sollen.  \n\nDie Prüfung dieser Frage führte zu folgenden Erkenntnissen: \n\n- In der Stadt Thun sind rund 790 Wärmepumpen mit einer Leistung von insgesamt 5'750 kW \ninstallierten (Stand Ende 2020). Dazu sind 530 Strombezüger erfasst, welche insgesamt 12.8 \nGWh Strom pro Jahr verbrauchen. Dies entspricht einem Gesamtbetrag von rund Fr. 50'000 \npro Jahr bei einer Abgabe von 0.5 Rp./kWh. \n\n- Die Zuwachsraten von Wärmepumpen liegen bei rund 10% pro Jahr. Die Wärmepumpen wer-\nden vermehrt mit einer PV-Anlage installiert. Dadurch wird der Strombedarf vermehrt mittels \nEigenstrom gedeckt. \n\n- 4/5 aller Anlagen sind Kleinanlagen und würden zwischen 0 und 100 Fr./Jahr bezahlen. Dies \nsind häufig Einfamilienhäuser, wodurch auch der Haushaltstrom von der Abgabe befreit \nwürde. Dies führt wiederum zu einer Ungleichbehandlung.   \n\n- Die steigende CO2-Abgabe (aktuell rund 1.8 Rp./kWh) ist häufig ein Grund für den Energieträ-\ngerwechsel. Die Förderabgabe von 0.5 Rp./kWh verbrauchtem Strom ist dabei vergleichsweise \nbescheiden. Auch in Anbetracht, dass der Energieverbrauch um ca. 2/3 gesenkt werden kann.  \n\n- Wer eine neue Wärmepumpe installiert, hat in der Regel eine kantonale Förderabgabe erhal-\nten. Aktuell beträgt diese rund Fr. 6'000 beim Ersatz einer Ölheizung.  \n\n- Auch das Aufladen eines Elektrofahrzeuges führt zu mehr Stromverbrauch. Dies könnte eben-\nfalls zur Diskussion über eine Befreiung führen.  \n\nAus der Diskussion in der Projektgruppe sowie mit den Fachexperten und der Energieberatung ergab \nsich, dass weder die Befreiung noch ein Spezialtarif zielführend sind, sondern zu einem unverhältnis-\nmässigen administrativen Aufwand führen. In der SAKO wurde die Befreiung der Abgabe bei Wärme-\npumpenstrom als nicht zweckdienlich erachtet.  \n\n\n\n \n\n9 \n\n \n\n7. Gesuchsadministration \n\nIn Steffisburg umfasst die Abwicklung der Gesuche rund 10-15 Stellenprozent. Für die Stadt Thun wird \nmit einem Aufwand von rund 30-40 Stellenprozent gerechnet. Diese Ausgaben sollen durch die Spezi-\nalfinanzierung gedeckt werden.  Die Geschäftsstelle des Förderprogramms Energieeffizienz soll bei der \nRegionalen Energieberatung angesiedelt werden, welche die Energie Thun AG innehat. Bei der Stadt \nThun sind insbesondere die Fachstelle Umwelt Energie Mobilität und das Bauinspektorat in die Abläufe \neinzubeziehen (Schnittstellen für die Gesuchsabwicklung klären).   \n\nDie detaillierte Ausarbeitung der Gesuchsadministration erfolgte nach der Zustimmung des Stadtrates \nzum Förderprogramm in einer zweiten Phase. Die Gesuche sollen mit einem online Formular einge-\nreicht werden und in einer Datenbank verwaltet werden können.  \n\nEs soll eine Fachbeirat Energie eingeführt werden. Der Fachbeirat Energieeffizienz ist für die Beurtei-\nlung von Leuchtturmprojekten vorgesehen. Für die Beurteilung von Innovation, bzw. neuen Ideen und \nAnsätzen ist ein Fachgremium notwendig. Der Fachbeirat soll aus drei Personen bestehen. Der Leiter \nder Fachstelle Umwelt Energie Mobilität hat den Vorsitz im Ausschuss. Dazu kommen zwei externe \nFachpersonen aus dem Energiebereich.   \n\n8. Förderbereiche des Förderprogramms Energieeffizienz  \n\nDie Förderkategorien und Fördertatbestände werden auf Verordnungsstufe geregelt. Dies erlaubt eine \nhöhere Flexibilität bei der Anpassung der Förderungen, sei dies bei den Beiträgen und/ oder bei der \nEinführung neuer Fördertatbestände.  \n\nGrundsätze  \n\n- Das Förderprogramm orientiert sich am Modell Steffisburg, aber wird wo nötig vertieft und \n\nergänzt. \n\n- Breite vs. Förderlücken füllen und Innovation fördern, Doppelförderungen sollen möglichst \n\nvermieden oder reduziert werden. \n\n- Möglichst alle Nutzergruppen ansprechen (Hausbesitzer, Gewerbe, Mieter) → in die Breite \n\ngehen. \n\n- Erneuerbare Energien: Der Fokus wird auf die Winterstromproblematik gelegt (Erkenntnis \n\naus dem Grundlagenbericht zur Klimastrategie). So werden winteroptimierte PV-Anlagen \n\n(z.B. Fassadenanlagen) sowie effiziente Wärmepumpen gefördert. \n\n- Fördertatbestände zur Mobilität sind ebenfalls möglich. Es gilt der Grundsatz «Verkehr ver-\n\nmeiden, verlagern oder verbessern». Verkehr, welcher sich weder vermeiden noch verla-\n\ngern lässt, muss verbessert werden. Die Elektromobilität ist dabei eine Schlüsseltechnologie \n\nzur «Verbesserung» des Verkehrs und somit zur Reduktion der CO2-Emissionen im motori-\n\nsierten Individualverkehr. Deswegen wird im Bereich Elektromobilität versucht mit der För-\n\nderung von Ladestationen in Mehrfamilienhäusern der Umstieg auf E-Mobilität für Miete-\n\nrinnen und Mieter, sowie Stockwerkeigentümerinnen und -eigentümer zu erleichtern.  \n\n- Leuchttürme: Innovationen und Projekte mit Pioniercharakter. Es sollen genügend finanzi-\n\nelle Mittel vorhanden sein, damit innovative Leuchttürme mit einem relevanten Betrag un-\n\nterstützt werden können. \n\nIm Anhang sind die Details zu den Fördertatbeständen wiedergegeben. In Tabelle 2 sind die wichtigs-\nten Überlegungen und Hintergründe zu den Fördertatbeständen wiedergeben.  \n\n \n\n\n\n \n\n10 \n\n \n\nTabelle 2: Hintergründe zu den Fördertatbeständen.  \n\nBeratung und Information \n\nGEAK plus \n\nObwohl der GEAK bereits durch das kantonale Förderprogramm finanziell unterstütz wird, soll \ner auch im städtischen Programm unterstützt werden. Der kommunale Förderbeitrag soll pri-\nmär die Wichtigkeit einer der Sanierung vorgelagerten Gesamtbetrachtung des Objekts unter-\nstreichen. Ein energetischer Sanierungsplan ist eine wichtige Voraussetzung, damit keine Fehl-\ninvestitionen gemacht werden. Der GEAK ist schweizweit das beliebteste Bewertungs- und Be-\nratungsinstrument für den energetischen Zustand von Gebäuden. Er zeigt wie energieeffizient \ndie Gebäudehülle ist und wieviel Energie ein Gebäude bei Standardnutzung verbraucht. \n\nEnergieeffizienz Gewerbe und Industrie  \n\nGewerbebetriebe und Unternehmen sollen auch von den Fördergeldern profitieren können. \nEnergieeffizienz führt zu einer Kosteneinsparung. Die Förderbeiträge erfolgen für die Ana-\nlyse/Beratung/Dienstleistung durch eine ausgewiesene Fachperson. Die Förderung ist explizit \nnicht auf ein spezifisches Programm beschränkt, sondern sehr breit angelegt. Der Fokus soll auf \nUnternehmen gelegt werden, welche nicht unter den Grossverbraucherartikel fallen.   \n\nAktionen \n\nMit den Aktionen sollen vor allem auch Mieterinnen und Mieter angesprochen werden. Sei dies \nbspw. mit einer Aktion für energieeffiziente Haushaltsgeräte. Die Vorbereitung und Planung \nvon Aktionen wird nicht über die Spezialfinanzierung finanziert.  \n\nGebäudesanierungen \n\nFörderung Einzelbauteile \n\nDamit Förderbeiträge für Einzelbauteile ausbezahlt werden, wird der GEAK plus oder eine Ener-\ngieberatung vorausgesetzt. Damit soll gewährleistet werden, dass bei Sanierungsprojekten eine \nvorgelagerte Gesamtbetrachtung vorliegt. Mit der Förderung von Einzelbauteilen sollen auch \nkleinere Sanierungsprojekte unterstütz werden, da der Kanton keine Einzelmassnahme fördert. \nDavon dürfte vor allem auch das lokale Gewerbe profitieren. Es werden keine Förderbeiträge \nausgestellt, wenn der Gesuchsteller gleichzeitig Förderbeiträge durch den Kanton für die Ge-\nbäudesanierung erhält. \n\nErneuerbare Wärme \n\nThermische Solaranlagen \n\nThermische Solaranlagen können einen westlichen Teil zum Ersatz von fossiler Wärme beitra-\ngen. Der Marktanteil und die Nachfrage sind in den letzten Jahren stark gesunken. Daher ist ein \nBeitrag hier sinnvoll. Es sollen auch grosse Anlagen gefördert werden (z.B. Saisonal-Speiche-\nrung). \n\nHeizungsersatz \n\nEin Heizungsersatz zu erneuerbarer Energie ist die einfachste Art, CO2-Neutralität im Gebäude-\npark anzustreben. Damit Fördergelder beantragt werden können wird der GEAK-plus oder \nEnergiebedarf Heizen und Warmwasser < 100 kWh/m2 oder ein beglaubigter GEAK C-C voraus-\ngesetzt.   \n\nErneuerbarer Strom \n\nWinteroptimierte PV-Anlagen \n\n\n\n \n\n11 \n\n \n\nDer Strombedarf im Winter mit erneuerbarem Strom und möglichst wenigen Importen zu de-\ncken wird zunehmend schwieriger. Mit der Förderung winteroptimierten PV-Anlagen soll die \nStromlücke im Winter verkleinert werden. Durch die winteroptimierte Ausrichtung der PV-An-\nlagen kann pro installierte Leistung der Ertrag im Winter erhöht werden, bei gleichzeitig kleiner \nEinbusse der Sommerproduktion. \n\nPV – Dachbelegung \n\nPV-Anlagen werden häufig kleiner dimensioniert, als Dachfläche zur Verfügung stehen würde. \nAus energiepolitischer Sicht ist dies nicht sinnvoll. Beim Bau von PV-Anlagen soll bereits heute \nmit Blick auf das Ziel Netto-Null 2050 eine möglichst hohe Ausnutzung der Flächen erreicht \nwerden.  \n\nMobilität  \n\nLadestationen in MFH  \n\nDas Vorhandensein einer Ladeinfrastruktur am Wohnort ist ein entscheidendes Kriterium für \nden Kauf eines E-Autos. Mit der Basisinstallation werden Parkplätze mit einer Stromzuleitung \n(Flachbandkabel) versehen. Dadurch können die Parkplätze einfach und kostengünstig mit La-\ndestationen ausgerüstet werden. \n\nLeuchttürme \n\nMit den Leuchttürmen sollen förderwürdige, innovative Projekte honoriert werden, welche kei-\nnen anderen Fördertatbeständen zugeordnet werden können. Leuchtturmprojekte sollen eine \nwichtige Ausstrahlungskraft in der Stadt und Region Thun haben. \n\n \n\nWeitere Fördertatbestände, welche diskutiert wurden, aber zum jetzigen Zeitpunkt nicht eingeführt \nwerden:  \n\n- Batteriespeicher: Gemäss Erkenntnissen des Grundlagenberichtes zur Klimastrategie ist eine \nFörderung von Solarspeichern aktuell nur bedingt sinnvoll. Diese erhöhen zwar den Strom-Ei-\ngenverbrauch, führen aber im Gesamtsystem nicht zu einer Entlastung des Stromnetzes (z.B. \nWinterstromproblematik wird nur um rund 5% entlastet). Geeigneter können Quartierspei-\ncherlösungen sein. Solche Projekte können als Leuchtturmprojekte eingereicht werden.  \n\n- Anschluss Fernwärmenetz: dieser Fördertatbestand wird durch die Energie Thun unterstützt. \nDeswegen wird im Förderprogramm der Stadt Thun aktuell davon abgesehen. \n\n- Bidirektionale Ladestationen: Es wird aktuell nur die Basisinfrastruktur für Ladestationen in \nMFH gefördert. Es wird bewusst auf die Förderung von Batterien oder bestimmten Batteriety-\npen verzichtet. Bidirektionale Ladestationen sind ein wichtiger Beitrag zur effizienten Energie-\nnutzung. Eine Förderung einer bestimmten Technologie steht im Widerspruch zum Entscheid \nBatterien nicht zu unterstützen. Zudem müsste die Netzdienlichkeit von Batterien auch eine \nBedinugung sein. Daher wird diese Idee vorläufig nicht aufgenommen.  \n\n  \n\n\n\n \n\n12 \n\n \n\nTabelle 3: Übersicht über die Förderkategorien und Fördertatbestände, sowie die Nutzergruppen, \nwelche von den Förderungen profitieren. \n\nFördertatbestand Wer profitiert?  Bemerkungen \nca. Anteil  \nFörderbeiträge \n\n \n\nH\nau\n\nse\nig\n\nen\ntü\n\n-\n\nm\ner\n\n \n\nM\nie\n\nte\nr \n\nU\nn\n\nte\nrn\n\neh\nm\n\ner\n \n\n  \n\nBeratung + Information ca. 200'000 Fr.  \n\n- GEAK plus x   Alle Gebäudekategorien  \n\n- Energieeffizienz  \nGewerbe und Industrie \n\n  x Offen formuliert, auch neue Ansätze  \n\n- Aktionen  x x x Abhängig von Aktionen, Einbezug Ge-\nwerbe erwünscht \n\n \n\nGebäudesanierungen ca. 70'000 Fr. \n\n- Förderung Einzelbauteile x (x) x Aufträge für regionale Betriebe,  \nMieterInnen profitieren indirekt durch tie-\nfere Nebenkosten  \n\n \n\nErneuerbare Wärme ca. 100'000 Fr. \n\n- Thermische Solaranlagen  x  x Aufträge für regionale Betriebe, MieterIn-\nnen profitieren indirekt durch tiefere Ne-\nbenkosten \n\n \n\n- Heizungsersatz  x (x) x Aufträge für regionale Betriebe, MieterIn-\nnen profitieren indirekt durch tiefere Ne-\nbenkosten \n\n \n\nErneuerbarer Strom  ca. 100'000 Fr. \n\n- winteroptimierte  \nPV-Anlagen \n\nx  x Aufträge für regionales Gewerbe  \n\n- PV - Dachbelegung x  x Aufträge für regionales Gewerbe  \n\nMobilität  ca. 50'000 Fr. \n\n- Ladestationen in MFH  x (x) MieterInnen profitieren von Infrastruktur   \n\nLeuchttürme  x (x) x Zusätzliche Nutzergruppe: Wohnbauge-\nnossenschaften, öffentlicher Verkehr, Ver-\neine, etc.   \n\nca. 150'000 Fr. \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n13 \n\n \n\nAnhang 1: Fördertatbestände  \n\nGEAK Plus  \n\nFörderbereich: Beratung und Information \n\nAusgangslage Zur Erreichung der Effizienzziele muss die Sanierungsrate in Bestandesbauten \nverdoppelt werden. Der GEAK Plus ist für eine Gebäudesanierung der sinnvolle \nerste Schritt und bietet eine wichtige Grundlage, damit Fehlinvestitionen ver-\nmieden werden können. \n\nDer GEAK ist schweizweit das beliebteste Bewertungs- und Beratungsinstru-\nment für den energetischen Zustand von Gebäuden. Er zeigt wie energieeffi-\nzient die Gebäudehülle ist und wieviel Energie ein Gebäude bei Standardnut-\nzung verbraucht. Der GEAK Plus zeigt in einem Bericht drei auf das Gebäude \nzugeschnittene Varianten zur energetischen Modernisierung auf.  \n\nGrundlagen - Förderprogramm Kanton Bern (durchschnittlich Fr. 1‘200.-/Gesuch) \n\n- Förderprogramm Steffisburg (durchschnittlich Fr. 500.-/Gesuch) \n\nInhalt Förderung  GEAK Plus mit Bericht, ausgestellt durch GEAK-Expert*in \n\nGrobanalyse für komplexe Gebäude gemäss Vorgaben Kanton Kat. VII - XII \n\nFörderbeitrag 50% des vom Kanton nicht bezahlten Anteils.  \n\nEFH/ZFH max. Fr. 500.-, MFH, Kat. III-XII max. Fr. 1‘000.-.  \n\nFörderkriterien Analog Bedingungen und Auflagen des Förderprogramms Kanton Bern. \n\nIm GEAK Plus Bericht sind zwingend folgende Varianten aufzuzeigen:  \n\n- volle Dachbelegung mit PV \n\n- GEAK B-B/B-A, bzw. technisch maximale Sanierungsvariante \n\nErwägungen /  \n\nHintergrundinfo \n\nDer GEAK Plus wird bereits vom Kanton unterstützt. Der kommunale Förderbei-\n\ntrag soll primär die Wichtigkeit einer der Sanierung vorgelagerten Gesamtbe-\n\ntrachtung des Objekts unterstreichen.  \n\nAlle Gebäudekategorien gemäss Kanton inkl. Grobanalyse (VII-XII)  \n\nDie Förderbeiträge werden analog dem Förderprogramm Steffisburg vergeben. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n14 \n\n \n\nEnergieeffizienz Gewerbe und Industrie \n\nBeratung und Information \n\nAusgangslage Die Steigerung der Energieeffizienz in Prozessen und Antrieben ist zentral. Im \n\nSektor Industrie ist das Netto-Null-Ziel am schwierigsten zu erreichen.  \n\nGrossverbraucher mit einem jährlichen Energiebezug über 0.5 GWh Strom oder \n\n5 GWh Wärme, sind verpflichtet ihren Energieverbrauch zu analysieren und zu-\n\nmutbare Massnahmen zur Verbrauchsreduktion zu treffen (Grossverbraucher-\n\nmodell). \n\nDie kantonale Energieverordnung schreibt eine Betriebsoptimierung für Unter-\n\nnehmen mit einem Elektrizitätsbezug von mehr als 200 MWh vor. Dieser Artikel \n\nwurde bis anhin noch nicht umgesetzt/geprüft.   \n\nGrundlagen \n- Förderprogramm Energie Steffisburg (Zielvereinbarung 50%, max. Fr. 5‘000) \n\n- Förderprogramm Kanton Bern (Betriebsoptimierung für Nicht-Wohngebäude) \n\nInhalt Förderung  \n- Beratung und Dienstleistung im Energiebereich durch externe Fachpersonen \n\n- Energieberatung für Unternehmen \n\n- Energieeffizienzprogramm und Energieanalysen in Unternehmen z.B. KMU-\n\nModell, PEIK, Energo, Pinch-Analyse \n\n- Betriebsoptimierung, Energiecoaching \n\nFörderbeitrag \n50% der Gesamtkosten. max. Fr. 20‘000.- \nBei gleichzeitiger Förderung durch den Kanton von 50% wird der Beitrag der \nStadt auf 25% reduziert. \n\nFörderkriterien Förderbeitrag erfolgt für die Analyse/Beratung/Dienstleistung durch eine aus-\n\ngewiesene, externe Fachperson. Es werden keine Infrastrukturen gefördert. \n\nAusnahme: Messinstallationen für Monitoring/Betriebsoptimierung.  \n\nKeine Förderung von Massnahmen, für welche eine gesetzliche Verpflichtung \n\nbesteht (Grossverbrauchermodell u.a.).  \n\nDer gleiche Betrieb kann mehrmals einen Antrag stellen, jedoch nur einmalig \n\nfür die gleiche Anlage (gleiches System) innerhalb von 5 Jahren. \n\nErwägungen /  \n\nHintergrundinfo \n\nDie Förderung ist explizit nicht auf ein spezifisches Programm beschränkt, son-\n\ndern sehr breit angelegt. Der Fokus soll auf jenen Unternehmen liegen, welche \n\nnicht unter den Grossverbraucherartikel fallen.  \n\nDie Unterstützung von Umsetzung (Hardware, Bauaktivitäten), oder die Effi-\n\nzienzsteigerung von Prozessenergie kann über andere Tatbestände erfolgen \n\nz.B. Leuchttürme, Gebäudesanierung, Heizungsersatz. Das Gewerbe kann ge-\n\nnerell auch von anderen Fördertatbeständen profitieren (Gebäudesanierung, \n\nErneuerbare Energien, Leuchttürme).  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n15 \n\n \n\nAktionen  \n\nBeratung und Information \n\nAusgangslage Aktionen werden i.d.R. durch die Gemeinde initiiert. Damit lässt sich auch der \neingesetzte Betrag aus dem Förderfonds steuern je nachdem wie gross die Ak-\ntion ist. Aktionen sind für die breite Bevölkerung vorgesehen. Es können auch \nspezifische Interessengruppen (z.B. Mieter) angesprochen werden. \n\nGrundlagen - Förderprogramm Steffisburg \n\nInhalt Förderung  Zeitlich befristete Aktionen, die zur effizienten Nutzung von Energie bzw. zur \n\nReduktion fossiler Energien beitragen.  \n\nFörderbeitrag Abhängig von der Aktion  \n\nFörderkriterien Abhängig Aktion.  \n\nErwägungen/  \n\nHintergrundinfo \n\nIdeen (nicht abschliessend) \n\n- Aktion Haushaltsgeräte, Beleuchtung, effiziente Elektrogeräte  \n\n- Beitrag an Cargovelos für Gewerbebetriebe, Areale, etc.  \n\n- Umwälzpumpen bei Heizungen \n\nEine Zusammenarbeit mit EVU, lokalen Organisationen und Gewerbebetrieben \n\nist möglich und erwünscht.  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n16 \n\n \n\nFörderung Einzelbauteile  \n\nGebäudesanierung \n\nAusgangslage Der Kanton fördert Gesamtsanierungen, die Stadt Thun will Lücken füllen und \n\nfördert daher Einzelbauteile (analog zu Steffisburg).  \n\nGrundlagen - Förderprogramm Energie Steffisburg (min. 1'000.- max. 20'000.-) \n\nInhalt Förderung  Energetische Gebäudesanierung Einzelbauteile \n\nFörderbeitrag \n- Fensterersatz: 70 Fr./m2 Mauerlichtmass \n- Wand/Dach/Boden Dämmung gegen aussen: 40 Fr./m2 gedämmte Fläche \n- Wand/Dach/Boden Dämmung gegen unbeheizte Räume: 15 Fr./m2 gedämmte \nFläche \n- Mindestförderung Fr. 1‘000.- / max. Fr. 20'000.- \n\nFörderkriterien \n- GEAK Plus oder eine Beratung bei der öffentlichen regionalen Energiebera-\ntungsstelle Thun Oberland-West wird vorausgesetzt.  \n- Gebäude muss vor 2000 erstellt worden sein.  \n- Keine Doppelförderung mit Gebäudesanierung Kanton Bern. \n- Geeignete Dächer (sonnendach.ch: rot oder orange; oder >1'000 kWh/m2Ein-\nstrahlung) werden nur bei gleichzeitiger Installation einer PV-Anlage, einer \nthermischen Solaranlage, oder einem U-Wert < 0.15 W/m2K gefördert ausser \nbei Innensanierung. \n- Aufstockungen, Anbauten, Neubauten, Ersatzneubauten sind nicht förderbe-\nrechtigt. \n- Mindeststandard Fenster: U-Wert Glas ≤ 0.60 W/m2K                \n- Mindeststandard Dämmung gegen aussen: U-Wert ≤ 0.20 W/m2K \n- Mindeststandard Dämmung gegen unbeheizt: U-Wert ≤ 0.25 W/m2K \n- Für geschützte Bauten (Bundes-, Kantons- oder Gemeindeinventar, Bau von \nmind. regionaler Bedeutung) und Bauteile, welche von einer Behörde als „ge-\nschützt“ definiert werden, können Erleichterungen gewährt werden, wenn der \nNachweis erbracht wird, dass die geforderten U-Werte nicht realisierbar sind.  \n\nErwägungen /  \n\nHintergrundinfo \n\nDer Kanton fördert die Gesamtsanierung von Gebäuden über den GEAK-Klas-\nsenaufstieg. Thun will explizit Einzelbauteile fördern und schliesst damit eine \nFörderlücke, damit auch Sanierungen in Schritten gefördert werden und Hand-\nwerker einfachen Zugang zur Förderung haben (Unterstützung lokales Ge-\nwerbe). Zur Sicherstellung der Qualität und korrekten Strategie wird vorgängig \nein GEAK-plus oder eine Energieberatung gefordert.  \nEine Doppelförderung zu den kantonalen Beiträgen für Gebäudesanierungen \nist nicht vorgesehen (zu grosser Mitnahmeeffekt). \nDie Förderbeiträge werden analog dem Förderprogramm Steffisburg vergeben.  \n\n  \n\n\n\n \n\n17 \n\n \n\nThermische Solaranlagen  \n\nErneuerbare Energien  \n\nAusgangslage Thermische Solaranlagen können einen westlichen Teil zum Ersatz von fossiler \nWärme beitragen. Der Marktanteil und die Nachfrage sind in den letzten Jah-\nren stark gesunken. Daher ist ein Beitrag hier sinnvoll. \n\nGrundlagen \n- Förderprogramm Kanton Bern (1‘200.- + 500.- Fr./kWth) \n- Förderprogramm Energie Steffisburg (100.-Fr./m2) \n- Förderprogramm Wärme Energie Thun AG Solarthermie  \n\nInhalt Förderung  Thermische Solaranlagen \n\nFörderbeitrag 300.- Fr./m2 Kollektorenfläche  \n\nFörderkriterien \n- Sonnenkollektoranlagen für Warmwasser oder für Warmwasser und Hei-\nzungsunterstützung. \n- Neuanlagen als Erweiterung bestehender Anlagen (ab 5 m2) sowie der Ersatz \nbestehender Anlagen, die mindestens 15 Jahre alt sind. \n- Kollektoren, die auf www.kollektorliste.ch aufgeführt sind (mit Label Solar \nKeymark, mit Prüfung EN 12975-1/-2 oder EN 12975-1 resp. ISO 9806) \n\nErwägungen/  \n\nHintergrundinfo \n\nThermische Solaranlagen können einen wichtigen Beitrag leisten, sie sind je-\n\ndoch in den letzten Jahren aus ökonomischen Gründen gegenüber der PV stark \n\nkonkurrenziert worden.  \n\nEs sollen auch grosse Anlagen gefördert werden (z.B. Saisonal-Speicherung), je-\n\ndoch keine Doppelförderung mit Leuchtturmprojekten. \n\nDie Förderbeiträge werden analog dem Förderprogramm Steffisburg vergeben, \n\njedoch mit höherem Beitrag und ohne Einschränkung auf Luftkollektoren, \n\nHeutrocknungs- und Schwimmbadheizungsanlagen.  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n18 \n\n \n\nHeizungsersatz \n\nErneuerbare Energien \n\nAusgangslage Ein Heizungsersatz zu erneuerbarer Energie ist die einfachste Art, CO2 Neutra-\nlität im Gebäudepark anzustreben. Auch Elektrodirektheizungen sind zu erset-\nzen, wegen der schlechten Effizienz.  \n\nGrundlagen - Förderprogramm Kanton Bern  \n- Förderprogramm Steffisburg \n- Förderprogramm EnT (Anschluss an Wärmeverbund) \n\nInhalt Förderung Erdsonden- und Grundwasser-Wärmepumpe \n\nFörderbeitrag Erdsonden: EBF 100 – 250 m2: pauschal Fr. 5’000.-; EBF > 250 m2: 20 Fr./m2, bis \nmax. Fr. 20'000.-; abzüglich allfälliger Förderung durch den Kanton Bern (Zu-\nsatzbeitrag von Erdsonden gegenüber Luftwasser-Wärmepumpen)   \n\nGrundwasser: 50% bis max. 20'000.- an Machbarkeitsstudien und Probeboh-\nrungen. Bei gleichzeitiger Förderung durch den Kanton von 50% wird der Bei-\ntrag auf 25% (Total 75%) reduziert. \n\nFörderkriterien \n- GEAK-plus oder Energiebedarf Heizen und WW < 100 kWh/m2 oder beglaubig-\nter GEAK C-C oder besser. \n- Ziel: GW-WP > 50 kW Entnahmeleistung, kleinere Anlagen werden nur aus-\nnahmsweise gefördert, wenn in einer Machbarkeitsstudie keine neg. Auswir-\nkungen auf die Nachbarparzellen ausgewiesen werden.  \n- Keine Förderung, wenn Anschluss an Wärmeverbund möglich ist, bzw. Förde-\nrung nur in entsprechend vorgesehenen Nutzungsgebieten gemäss Wärmever-\nsorgungskarte (sobald vorhanden). \n- Keine Förderung von Luft-Wärmepumpen.  \n\nErwägung \n\nHintergrundinfo \n\nGemäss neusten Erkenntnissen (Messergebnisse) sind Sole- gegenüber Luft-\n\nWärmepumpen bei der JAZ um ca. 50% besser.  Sole- und Grundwasserwärme-\n\npumpen leisten somit einen essentiellen Beitrag zur Entschärfung der Winters-\n\ntromproblematik. \n\nIn Thun ist eine sehr grosse Fläche mit möglichem Grundwasserpotenzial vor-\n\nhanden. Bei diesen Anlagen sind v.a. die Initialkosten, d.h. die Abklärung der \n\nMachbarkeit oft der kritische Entscheidungsfaktor. Zudem sollte eine koordi-\n\nnierte Nutzung angestrebt werden, d.h. eher weniger dafür grössere Anlagen. \n\nDaher wird die Förderung erst ab 50 kW Entnahme Leistung gewährt.   \n\nBei Erdsonden sind die Mehrkosten v.a. bei kleineren Anlagen nicht amortisier-\n\nbar. \n\nDie Förderbeiträge werden bei Erdsonden analog dem Förderprogramm Stef-\n\nfisburg vergeben, mit Randbedingungen, welche auf die Anpassung des kanto-\n\nnalen Förderprogramms eingehen. Bei Grundwasser wird gegenüber Steffis-\n\nburg ein differenzierter Ansatz gewählt, welcher die Hürden für die Bauherr-\n\nschaft herabsetzten soll.  \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n19 \n\n \n\nStrom: Winteroptimierte PV-Anlagen  \n\nErneuerbare Energien \n\nAusgangslage Der Strombedarf im Winter (steigenden Bedarf von WP und E-Mobilität, vola-\ntile Produktion erneuerbarer Quellen) mit erneuerbarem Strom und möglichst \nwenigen Importen zu decken wird zunehmend schwieriger auch vor dem Hin-\ntergrund der Abschaltung von AKW’s. Zumal das Potenzial der lokalen erneuer-\nbaren Energien v.a. im Bereich der PV Anlagen ist. Da winteroptimierte PV-An-\nlagen etwas teurer sind als übliche PV-Anlagen ist eine Förderung sinnvoll.  \n\nGrundlagen - Förderprogramm Kanton Graubünden, PV-Anlagen für Winterstrom \n- BfE Studie Winterstrom Schweiz, 25.01.2021 \n\nInhalt Förderung  Winteroptimierte PV-Anlagen (Neigung >60°) \n\nFörderbeitrag 300.- Fr./kWp für angebaute Anlagen \n\n1’000.- Fr./kWp für integrierte Fassadenanlagen \n\nMin.  Fr. 1'000.-, Max. Fr. 50'000.-, ab Fr. 20‘000.- wird der Beitrag durch den \nFachbeirat festgelegt. \n\nFörderkriterien - Spezifischer Winterertrag pro kWp > 330 kWh/m2. Nachweis ist zu erbringen, \nNachweistool PV-GIS 5.0 (https://re.jrc.ec.europa.eu/pvg_tools/en/tools.html) \nmit Standardeinstellungen \n\n- Kein Nachweis nötig für Anlagen mit Neigungswinkel > 60°und Exposition von \nSW-S-SO (inkl. Fassadenanlagen).  \n\n- Bei Dachanlagen: volle Dachbelegung (mind. 80% der Dachfläche) vorausge-\nsetzt.  \n\nErwägungen /  \nHintergrundinfo \n\nDurch die winteroptimierte Ausrichtung der PV Anlagen kann pro installierte \nLeistung der Ertrag im Winter erhöht werden, bei gleichzeitig kleiner Einbusse \nder Sommerproduktion. Diese fällt weniger ins Gewicht, da im Sommer i.d.R. \nsowieso genügend PV-Strom produziert wird.  \n\n  \n\nhttps://re.jrc.ec.europa.eu/pvg_tools/en/tools.html\n\n\n \n\n20 \n\n \n\nStrom: PV-Dachbelegung \n\nErneuerbare Energien  \n\nAusgangslage Das heutige nationale Fördersystem für PV-Anlagen via Einmalvergütung sowie \ndie generell sehr tiefen Rückvergütungstarife begünstigen/fördern Anlagen, \nwelche auf die Eigenverbrauchsoptimierung ausgelegt sind. Dies hat zur Folge, \ndass die Anlage kleiner dimensioniert wird, als Dachfläche zur Verfügung ste-\nhen würde (nur halbes Dach belegt). Aus energiepolitischer Sicht (im Sinn der \nEnergiestrategie 2050) ist dies nicht sinnvoll. Um die Energiewende zu schaffen, \nmüssen die guten Dachflächen voll ausgenützt/belegt werden.    \n\nGrundlagen - neuer, innovativer Ansatz \n\nInhalt Förderung  PV-Anlagen deren Gesamtproduktion den Eigenverbrauch deutlich übersteigt \n\n(wirtschaftlich überdimensionierte Anlagen). \n\nFörderbeitrag 200.- Fr./kWp, max. Fr. 20'000.- für den Anteil gemäss Förderkriterien. \n\nFörderkriterien Volle Dachbelegung mind. 80% der guten Dachflächen mit >1'000 kWh/m2 \n\n(www.sonnendach.ch) \n\nEs wird nur die PV Fläche gefördert, ab welcher die Eigenverbrauchsrate unter \n\n50% fällt, Berechnung mit PV-opti (www.minergie.ch), bei WP muss WW Tag \n\ngewählt werden. \n\nEigenverbrauchsrate = Eigenverbrauch / Ertrag \n\nErwägungen/  \n\nHintergrundinfo \n\nBeim Bau von PV-Anlagen soll bereits heute mit Blick auf das Ziel Netto-Null \n\n2050 eine möglichst hohe Ausnutzung der Flächen erreicht werden. Ansonsten \n\nmüssen Anlagen zu einem späteren Zeitpunkt um- oder ausgebaut werden oder \n\nweniger geeignete Flächen zusätzlich mit PV-Anlagen bebaut werden.  \n\n \n\n  \n\nhttp://www.minergie.ch/\n\n\n \n\n21 \n\n \n\n \n\nLadestationen in MFH (private PP) \n\nMobilität \n\nAusgangslage Die im CO2-Gesetz vorgesehene Förderung für Heimladestationen kann nach \ndessen Ablehnung nun vorläufig nicht umgesetzt werden. Umso wichtiger ist \nnun die Unterstützung durch die Stadt.  \n\nDas Vorhandensein einer Ladeinfrastruktur am Wohnort ist ein entscheidendes \nKriterium für den Kauf eines E-Autos.  \n\nGrundlagen - Förderprogramm Kanton Bern: Ladeinfrastruktur bei KMU 35%, max. Fr. \n\n20'000.- \n\nInhalt Förderung Basisinfrastruktur E-Ladestationen für private Parkplätze von MFH. \n\nMit der Basisinstallation werden Parkplätze mit einer Stromzuleitung (Flach-\n\nbandkabel) versehen. Dadurch können die Parkplätze einfach und kostengüns-\n\ntig mit Ladestationen ausgerüstet werden. \n\nFörderbeitrag Beitrag an Kosten für Grundinfrastruktur / Basisinstallation: 50% der Gesamt-\n\nkosten bis max. Fr. 500.- pro Parkplatz. Max. Fr. 20‘000.- pro Wohnhaus/Sied-\n\nlung bzw. pro Standort/Tiefgarage.   \n\nFörderkriterien - Förderung für bestehende Mehrfamilienhäuser ab 4 Wohneinheiten. Keine \n\nFörderung bei Neubauten. Keine Förderung bei Nicht-Wohnbauten.  \n\n- Intelligentes Lastmanagement.  \n\nErwägungen/  \n\nHintergrundinfo \n\nFörderung für private PP – die Erschliessung öffentlicher PP ist auch nötig, er-\n\nfolgt aber nicht über das Förderprogramm. \n\nMit einer gemeinsamen Grundinstallation wird die Basis geschaffen, um die La-\n\ndestationen solaroptimiert über einen ZEV steuern zu können. Auch das Last-\n\nmanagement wird mit einer gemeinsamen Basisinstallation vereinfacht.  \n\nDie Kosten einer Basisinstallation belaufen sich auf Fr. 400.- bis 1200.- je nach \n\nSituation vor Ort.   \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n22 \n\n \n\n \n\nLeuchttürme \n\nInnovation und Pilotprojekte  \n\nAusgangslage Mit den Leuchttürmen sollen förderwürdige, innovative Projekte honoriert \n\nwerden, welche keinen anderen Fördertatbeständen zugeordnet werden kön-\n\nnen.  \n\nGrundlagen - Förderprogramm Steffisburg \n\nInhalt Förderung Zukunftsweisende Sonderprojekte, welche im Bereich der Energieeffizienz, der \n\nEinsparung von THGE oder der Produktion und Nutzung erneuerbarer Energien \n\nwesentlich über die gesetzlichen Anforderungen hinausgehen und/oder einen \n\nausserordentlichen Beitrag zur Erreichung des kommunalen Netto-Null-Ziels \n\nleisten. \n\nFörderbeitrag Bis 50% der Projektkosten, in der Regel max. Fr. 150‘000.00 (Empfehlung Fach-\n\nbeirat Energie) \n\nFörderkriterien - Bevorzugt werden Projekte mit hohem Innovationspotenzial und/oder gros-\n\nsem Multiplikatoreneffekt. \n\n- Mittels eines Dossiers soll die Idee, Umsetzung und Wirkung aufgezeigt wer-\n\nden. \n\n- Keine Förderung von wirtschaftlichen Lösungen (einfacher Nachweis über \n\nnicht amortisierbare Mehrkosten / Payback).  \n\nDie Bewertung erfolgt durch die Fachbeirat Energieeffizienz, welche dem fi-\n\nnanzkompetenten Organ einen Vorschlag zur Genehmigung gibt. Nicht genü-\n\ngend dokumentierte Dossiers werden zurückgewiesen. Der Rechtsweg ist aus-\n\ngeschlossen. \n\nFlexibler Fördertopf, wenn die anderen Fördertatbestände den Fördertopf aus-\n\ngeschöpft haben, können Eingaben durch den Fachbeirat für eine Beurteilung \n\nzu einem späteren Zeitpunkt zurückgestellt werden (Warteliste). \n\nDie Förderbeiträge und -inhalte werden erweitert gegenüber dem Förderpro-\n\ngramm Steffisburg. \n\nErwägungen /  \n\nHintergrundinfo \n\nLeuchttürme können auch unkonventionelle Eingaben sein.  \n\nBeispiele: PEQ / Autofreie Siedlung / Null-Graue-Energie-Gebäude bzw. zirku-\n\nläre Bauten (Kreislaufwirtschaft) / Brennstoffzellen-Bus / Batterie-Schwarm-\n\nspeicher mit ökologischer Qualität (z.B. Salzbatterie) \n\n \n\n \n\n\n


parent_type: agenda

name: SRB Interpellation betreffend Vielfalt im Stadtbild erhalten - Unterstützung für ein buntes Kleingewerbe in der Innenstadt

format: application/pdf

text: \n \n\n05.11.2025 (StM) – Axioma   / 10143599   Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 19. Dezember 2025 Interpellation I 16/2025 \n \n \n \n\nInterpellation betreffend Vielfalt im Stadtbild erhalten – Unterstützung für \nein buntes Kleingewerbe in der Innenstadt \nClaude Schlapbach (FDP), Fraktion FDP/Die Mitte vom 3. Juli 2025; Beantwortung \n \n \nWortlaut der Interpellation \n \nIn den letzten Jahren ist in unserer Innenstadt eine auffällige Entwicklung zu beobachten: Immer \nmehr Geschäftslokale werden durch Franchises oder stark spezialisierte Betriebe wie Barbershops, \nNailstudios oder ähnliche Monostrukturen übernommen. Diese verdrängen zunehmend die bishe-\nrige, vielfältige Landschaft aus kleinen Läden, Ateliers, Handwerksbetrieben, Cafés, Buchhandlun-\ngen oder kulturellen Nischenangeboten. \n \nDiese Veränderung lässt befürchten, dass das Stadtbild an Lebendigkeit, Originalität und Vielfalt \nverliert – genau jene Qualitäten, die unsere Innenstadt für Bewohner*innen, Besucher*innen und \nTouristen attraktiv machen. \n \nIn diesem Zusammenhang wird der Gemeinderat gebeten, folgende Fragen zu beantworten: \n \n1. Wie schätzt die Stadt die aktuelle Entwicklung in der Nutzung von Geschäftsflächen in der In-\n\nnenstadt ein? \n2. Welche Massnahmen werden derzeit ergriffen, um eine ausgewogene und vielfältige Nutzung \n\ndes innerstädtischen Gewerberaums zu fördern? \n3. Gibt es bereits Konzepte oder Förderinstrumente (z. B. Mietzinsunterstützungen, Zwischennut-\n\nzungskonzepte, kreative Raumvergaben), um kleingewerbliche, kulturelle oder soziale Initiati-\nven in der Innenstadt zu stärken? \n\n4. Welche Möglichkeiten sieht die Stadt, gezielt gegen die Monotonie im Gewerbebereich vorzu-\ngehen und mehr Vielfalt zu ermöglichen – insbesondere für lokal verwurzelte Kleinunternehmen \noder kreative Projekte? \n\n5. Ist der Gemeinderat bereit, lokale Akteure (z. B. Gewerbetreibende, Hausbesitzer, Kulturschaf-\nfende) in einem partizipativen Prozess zur Zukunft der Innenstadt einzubeziehen? \n\n \nZiel ist es, gemeinsam mit der Stadtverwaltung, der Wirtschaft, der Thun City und des Thuner In-\nnenstadt Leists, Modelle zu entwickeln, wie unsere Innenstadt auch in Zukunft ein Ort der Vielfalt, \nBegegnung und Lebendigkeit bleiben kann. \n \n  \n\nGEMEINDERAT \n \nRathausplatz 1, 3600 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_88865d0dad454c4baa53b663ad953671/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingef%c3%bcgt\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 19.12.2025 - Bericht Nr. I 16/2025 – Vielfalt im Stadtbild erhalten \n\n \n\n05.11.2025 (StM) – Axioma   / 10143599  Seite 2 \n\n \nAntwort des Gemeinderates \n \nZu Frage 1: Wie schätzt die Stadt die aktuelle Entwicklung in der Nutzung von Geschäftsflächen \nin der Innenstadt ein? \n \nIm schweizweiten Vergleich steht Thun beim Thema «Lädelisterben» gut da. Dieser Einschätzung \nschliesst sich auch THUNcity an. Die Geschäfte in der Thuner Innenstadt können auf eine treue \nKundschaft aus der Region, aber auch aus dem Berner Oberland und dem Emmental zählen, die \nstationär einkauft. Trotzdem gibt es auch bei uns Ladenleerstand, der Detailhandel ist spürbar unter \nDruck, die Angebotsvielfalt verändert sich, und das Leerstandsmanagement ist sehr ressourcenin-\ntensiv. Diese Entwicklung hängt mit einem grundlegenden Strukturwandel von Wirtschaft und Ge-\nsellschaft zusammen: Das Einkaufsverhalten hat sich in den letzten Jahren gewandelt. Veränderun-\ngen gab es schon immer, Online-Shopping-Möglichkeiten haben die Entwicklung aber beschleunigt. \nHier sind insbesondere die Geschäfte selbst gefordert, indem sie die Vorteile des Online-Handels \n(z. B. Convenience) nutzen und bestmöglich mit dem physischen Einkaufserlebnis und der Beratung \nkombinieren. \n \nIn den letzten Jahren gab es in der Innenstadt diverse Schliessungen von inhabergeführten Unter-\nnehmen (z. B. Simplyfine, Gafner Bergsport), grösseren Geschäften (z. B. Esprit, Franz-Carl Weber) \nund Restaurants (z. B. Waaghaus, Habibi, Mundwerk). In den gleichen Kategorien sind allerdings \nauch neue Anbieterinnen und Anbieter nach Thun gekommen. Dazu zählen beispielsweise Aufge-\nweckt oder Minder Genusswelt bei den inhabergeführten Geschäften, die Filialen von Søstrene \nGrene und Müller oder die Restaurants Galerie Boutique Bar, Thunerhof und Café Bistro Bälliz. \n \nJe nach Standort besteht in Thun ein Unterschied: In der Oberen und der Unteren Hauptgasse ist \nes beispielsweise herausfordernder, Nachmieterinnen und -mieter zu finden, als im Bälliz. \n \nEine weitere Differenzierung ist aufgrund der Branchen vorzunehmen: Während die Gastronomie-\nBetriebe ein abwechslungsreiches Angebot präsentieren und in der Regel auch weniger stark von \nder Leerstand-Thematik betroffen sind, sind Geschäfte mit grossvolumigen Gütern sowie hoch spe-\nzialisierten Angeboten einem grösseren Wandel unterzogen. \n \n \nZu Frage 2: Welche Massnahmen werden derzeit ergriffen, um eine ausgewogene und vielfältige \nNutzung des innerstädtischen Gewerberaums zu fördern? \n \nTHUNcity sensibilisiert die Liegenschaftseigentümerschaften, dass bei der Vermietung von leeren \nRäumlichkeiten nach Möglichkeit Geschäfte mit einem vielseitigen Angebot einziehen und ein guter \nAngebotsmix entsteht. Diese Arbeiten sind ressourcenintensiv. \n \n \nZu Frage 3: Gibt es bereits Konzepte oder Förderinstrumente (z. B. Mietzinsunterstützungen, Zwi-\nschennutzungskonzepte, kreative Raumvergaben), um kleingewerbliche, kulturelle oder soziale \nInitiativen in der Innenstadt zu stärken? \n \nSeit dem Jahr 2022 gibt es ein Angebot des Wirtschaftsraums Thun, welches zu Beginn mit einem \nInformationsanlass im Rathaus Thun lanciert wurde (Neues WRT-Angebot für Zwischennutzungen \n\nhttps://www.wirtschaftsraumthun.ch/Mitteilungen/Newsmeldung?newsid=76\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 19.12.2025 - Bericht Nr. I 16/2025 – Vielfalt im Stadtbild erhalten \n\n \n\n05.11.2025 (StM) – Axioma   / 10143599  Seite 3 \n\n- Wirtschaftsraum Thun - die Region). Das Projekt war eine Kooperation zwischen Wirtschaftsraum \nThun, Stadt Thun und THUNcity. Letztere war für die Vermarktung und die Kontaktaufnahme mit \nden Immobilieneigentümerinnen und -eigentümern zuständig. Die Erfahrung hat gezeigt, dass die \nNachfrage nach diesem Angebot von Seiten der Immobilieneigentümerschaften nicht gross genug \nwar. Das offizielle Leerstand-Management der Region Thun besteht nach wie vor (Leerstand-Ma-\nnagement - Wirtschaftsraum Thun - die Region). Das Instrument bewährt sich grundsätzlich. Die \naktuell vorhandenen Inserate zeigen aber, dass die ursprüngliche Hauptzielgruppe zu wenig darauf \nanspricht. Es wäre eventuell zu prüfen, ob die Situation mit konkreten Marketingmassnahmen ver-\nbessert werden könnte. Eine ähnliche Übersicht über die Leerstände in Thun findet sich auch auf \nder Website von THUNcity. \n \nZusätzlich gab es in der Vergangenheit Pop-up-Nutzungen. Pop-ups entsprechen dem Zeitgeist, lö-\nsen aber die zugrunde liegende Problematik nicht nachhaltig: Sie sorgen für eine kurzzeitige Bele-\nbung leerstehender Räumlichkeiten, sind aber intensiv in der Bewirtschaftung sowie im Betreu-\nungsaufwand für die Eigentümerinnen und Eigentümer der Immobilien. Mit moderaten Gebühren \n– insbesondere auch für die Nutzung von Grund und Boden – setzt sich die Stadt Thun dafür ein, \nGeschäftstreibenden den Einstieg zu erleichtern. Hinzu kommt eine verhältnismässig liberale Praxis \nfür die Warenauslage von ortsansässigen Geschäften. \n \nMit zahlreichen Angeboten – in städtischer Verantwortung oder durch städtische Beteiligung – wird \ndazu beigetragen, Laufkundschaft ganzjährig in die Innenstadt zu bringen und ein möglichst breites \nPublikum anzusprechen. Dazu zählen beispielsweise die regelmässigen Märkte, das Chlouse-\nSchwümme, der Weihnachtsmarkt, die Weihnachtsbeleuchtung und das Eisstockschiessen im Win-\nter, Summer in the City im Sommer, der Wasserzauber im Herbst sowie zweimal jährlich die RS \nWelcome Days. \n \n \nZu Frage 4: Welche Möglichkeiten sieht die Stadt, gezielt gegen die Monotonie im Gewerbebe-\nreich vorzugehen und mehr Vielfalt zu ermöglichen – insbesondere für lokal verwurzelte Kleinun-\nternehmen oder kreative Projekte? \n \nDie Stadt bewirbt sich aktiv (im Rahmen der Bodenpolitik) um Liegenschaften in der Innenstadt, mit \nder Absicht, mit vergünstigten Mietpreisen ein vielfältiges Angebot zu ermöglichen. Daneben kann \ndie Stadt nur bedingt Einfluss nehmen auf die Vielfalt der Geschäfte. Sie kann den Eigentümerinnen \nund Eigentümern von Immobilien zudem keine Vorschriften machen, an wen diese ihre Liegen-\nschaften vermieten dürfen. So lange die in der Einleitung der Interpellation angesprochenen Mo-\nnokulturen in der Lage sind, die Mieten rechtzeitig zu bezahlen, gibt es für die Eigentümerinnen \nund Eigentümer kaum Bedarf, am Angebot etwas zu verändern. \n \nDie Stadt unternimmt bereits heute viel zur Attraktivierung der Innenstadt. Dazu gehören Themen \nwie Sicherheit und Sauberkeit sowie der Blumenschmuck oder diverse Anlässe, die zur Belebung \nder Innenstadt beitragen. Grundsätzlich ist es an der Privatwirtschaft, diese Rahmenbedingungen \noptimal zu nutzen. \n \nIn einem partizipativen Prozess zur Attraktivierung der Innenstadt entwickelte die Stadt Thun den \n«Reiseführer Thuner Innenstadt» (2022). Der Reiseführer zeigt anhand von kurz-, mittel- und lang-\nfristig gedachten Massnahmen auf, wie und wo die Innenstadt im Zuge konkreter Projekte weiter-\nentwickelt und gestärkt werden soll. Die Massnahmen bilden die Inputs der Stakeholder ab und \n\nhttps://www.wirtschaftsraumthun.ch/Mitteilungen/Newsmeldung?newsid=76\nhttps://www.wirtschaftsraumthun.ch/Themen/Wirtschaftsraum/Leerstand-Management\nhttps://www.wirtschaftsraumthun.ch/Themen/Wirtschaftsraum/Leerstand-Management\nhttps://www.thun.ch/_docn/4571797/reisefuehrer-thuner-innenstadt_handbuch.pdf\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 19.12.2025 - Bericht Nr. I 16/2025 – Vielfalt im Stadtbild erhalten \n\n \n\n05.11.2025 (StM) – Axioma   / 10143599  Seite 4 \n\nberuhen zugleich auf laufenden und geplanten Projekten der Stadt. Die Massnahmen umfassen \nkleinere Initiativen, grössere Vorhaben oder Utopien und damit bauliche, planerische sowie be-\ntriebliche Fragen. \n \nErste Massnahmen aus dem Reiseführer wurden bereits umgesetzt, darunter etwa die Einführung \nder Dialogplattform, die inzwischen von diversen Abteilungen für Mitwirkungen genutzt wird. An-\ndere sind in Planung. Als koordinierendes, fortlaufend weiterzuentwickelndes Instrument unter-\nstützt der Reiseführer die räumliche und zeitliche Koordination und Priorisierung der Massnahmen. \nDamit kann der Reiseführer Thuner Innenstadt auch künftig als Instrument fungieren, um die Viel-\nfalt des Kleingewerbes in der Thuner Innenstadt zu stärken. \n \n \nZu Frage 5: Ist der Gemeinderat bereit, lokale Akteure (z. B. Gewerbetreibende, Hausbesitzer, \nKulturschaffende) in einem partizipativen Prozess zur Zukunft der Innenstadt einzubeziehen? \n \nJa. Wie in der Antwort auf die Frage 4 erwähnt, wurden im Rahmen des Prozesses zur Attraktivie-\nrung der Innenstadt schon in der Vergangenheit lokale Stakeholder und THUNcity umfassend ein-\nbezogen. Dieser Einbezug, namentlich von THUNcity, wird auch in Zukunft stattfinden. \n \n \nThun, 5. November 2025 \n \n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n\n\n\t1. Wie schätzt die Stadt die aktuelle Entwicklung in der Nutzung von Geschäftsflächen in der Innenstadt ein?\n\t2. Welche Massnahmen werden derzeit ergriffen, um eine ausgewogene und vielfältige Nutzung des innerstädtischen Gewerberaums zu fördern?\n\t3. Gibt es bereits Konzepte oder Förderinstrumente (z. B. Mietzinsunterstützungen, Zwischennutzungskonzepte, kreative Raumvergaben), um kleingewerbliche, kulturelle oder soziale Initiativen in der Innenstadt zu stärken?\n\t4. Welche Möglichkeiten sieht die Stadt, gezielt gegen die Monotonie im Gewerbebereich vorzugehen und mehr Vielfalt zu ermöglichen – insbesondere für lokal verwurzelte Kleinunternehmen oder kreative Projekte?\n\t5. Ist der Gemeinderat bereit, lokale Akteure (z. B. Gewerbetreibende, Hausbesitzer, Kulturschaffende) in einem partizipativen Prozess zur Zukunft der Innenstadt einzubeziehen?\n\n


Pflichtenheft SK-Präsidium

text: \nSTADT THUN           STELLENBESCHREIBUNG \n\n \n \nDIREKTION: BILDUNG UND ENTWICKLUNG \n \n \nSTELLENBEZEICHNUNG: Präsident(in) Schulkommission \n \n \nSTELLENINHABER/IN: … \n \n\n \n \nVORGESETZTE/R: Stadtrat  \n \n \nUNTERSTELLTE MIT-  Schulleiterinnen und Schulleiter  \nARBEITERINNEN  Mitglieder der Schulkommission \n   \n \n \nSTELLVERTRETUNG: \n \n- wird vertreten durch: Vizepräsident(in) der Schulkommission  \n \n- vertritt: - \n \n \n \n\n\n\n  Seite 2 \n \n\nS:\\DATEN\\3.0 ABS\\3.2 Fachstelle Bildung\\3.2.4 Schule+KG\\Volksschule\\VRB_VVB_Axioma\\Ph SK\\PflichtenheftPräsidentIn BeschlussSK v 081104_081107_kuf_final.doc \n\n1. ZIELSETZUNG DER STELLE: \n- Führt die Schulkommission der Stadt Thun  \n- Führt die Schulleitungen der Stadt Thun  \n- Bereitet in Zusammenarbeit mit dem Amt für Bildung und Sport alle nötigen \n\nGrundlagen inkl. Unterlagen, Vorschriften etc. vor, die durch die Schulkommission \nbehandelt und entschieden werden müssen  \n\n- Leitet und begleitet Projekte im Rahmen des kantonalen Volksschulgesetzes und \ndes Bildungsreglements bzw. der -verordnung der Stadt Thun \n\n \n \n \n2. HAUPTAUFGABEN: \n2.1 Führungsaufgaben \n\n• Führt die Schulkommission und leitet die Sitzungen inkl. Retraiten  \n• Führt Anstellungsgespräche mit Schulleitungen und wählt  diese zusammen mit den \n\nzugeteilten Schulkommissionsmitgliedern und der gesamten Schulkommission  \n• Führt die Schulleitungen und Mitarbeitergespräche zusammen mit den zugeteilten \n\nSchulkommissionsmitgliedern \n• Erarbeitet die Leistungsvereinbarung mit den Schulleitungen \n• Sorgt für die Umsetzung der Aufgaben gemäss Funktionendiagramm der \n\nBildungsverordnung \n \n \n2.2 Strategische Aufgaben \n\n• Ist mitverantwortlich für strategische Ausrichtung der Bildungsaufgaben in der \nStadt Thun gemäss den kantonalen und städtischen Gesetzen (Festlegen einer \nBildungsstrategie in enger Zusammenarbeit mit dem Amt für Bildung und Sport )  \n\n• Stellt die Zusammenarbeit mit dem Schulinspektor sicher und führt gemeinsam \nmit dem Amt für Bildung und Sport die Umsetzung von kantonalen Gesetzen im \nBildungswesen für die Stadt Thun \n\n \n \n2.3 Operative Aufgaben \n\n• Leiten den Koordinationsausschuss (Präsidium SK, Präsidium SLK, Chef ABS \nbzw. Leitung Fachstelle Bildung) und bereitet in Absprache mit dem ABS die \nnötigen Unterlagen für die Beschlussfassung innerhalb der Schulkommission für  \n\n- Alle kommunale Regelungen  \n- Die Schaffung oder Aufhebung von Primar-, Real- und Sekundarklassen  \n- Einführung und Aufhebung von fakultativem Unterricht  \n- Einführung und Aufhebung von Bildungsangeboten gemäss Art. 17 VSG  \n- Rahmenzeiten/Ferienordnung  \n- Richtlinien für die Planung und Durchführung von besonderen Anlässen, \n\nsoweit haftungsrelevante Verantwortlichkeiten der Gemeinde bestehen(z.B. \nSchwimmunterricht)  \n\n- Stellungnahmen zu Nutzungsrichtlinien des GR  \n- Den Erlass von Konzepten/Richtlinien für besondere Förderungs-\n\nmassnahmen  \n\n\n\n  Seite 3 \n \n\nS:\\DATEN\\3.0 ABS\\3.2 Fachstelle Bildung\\3.2.4 Schule+KG\\Volksschule\\VRB_VVB_Axioma\\Ph SK\\PflichtenheftPräsidentIn BeschlussSK v 081104_081107_kuf_final.doc \n\n• Stellt mit dem Amt für Bildung und Sport die Öffentlichkeitsarbeit sicher  \n• Trifft die nötigen Vor- und Nachbearbeitungsarbeiten für die Durchführung von \n\nSchulkommissionssitzungen, Arbeitsgruppen, Retraiten etc.  \n• Beurteilt und genehmigt die Protokolle der Schulkommissionssitzungen zusammen \n\nmit den Schulkommissionsmitgliedern \n \n \n3. KOMPETENZEN \n \n\n• Unterschriftsberechtigung zu zweit mit dem/der Vizepräsidenten(in) oder mit einem \nmit den Inhalt vertrauten Mitglied der Schulkommission  \n\n \n \n4. ANFORDERUNGSPROFIL \n \n4.1 Fachliche Anforderungen \n \n\n• Kennt alle bildungspolitisch relevanten gesetzlichen Rahmenbedingungen (Bund, \nKanton, Gemeinde) \n\n• Ist mit dem Bildungswesen in Thun bestens vertraut  \n• Verfügt über mehrjährige Führungserfahrung \n• Kennt politische Abläufe und Arbeit in Kommissionen und Arbeitsgruppen \n\n \n4.2 Besondere Fähigkeiten und Eigenschaften \n \n\n• Kommunikative, integrative Führungseigenschaften \n• Fähigkeit zu strategischem Denken  \n• Grosse Erfahrung in Projekt- und Sitzungsleitung \n• Organisatorische und administrative Fähigkeiten \n• Sehr gute MS-Office Anwenderkenntnisse \n\n \n \nTritt in Kraft am:    Nächste Überprüfung:  \n \n \nThun,  Der Vorgesetzte \n  \n \nKenntnisnahme und Gegenzeichnung durch den Stelleninhaber / die Stelleninhaberin: \n \n \nThun,  Der Stelleninhaber \n  \n \n \nVERTEILER: \n• Stelleninhaber \n• Präsident Schulkommission \n\n\n


name: SRB Sanierung und Erweiterung der Primarschule Lerchenfeld

text: \n \n\n15.12.2021 (AfS) – Axioma 20408 / 9210919  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 21. Januar 2022 Bericht Nr. 32/2021 \n \n \n \n\nSanierung und Erweiterung der Primarschule Lerchenfeld \nBewilligung eines Verpflichtungskredites für eine neue Ausgabe von 292'000 Franken für die Durch-\nführung eines Architekturwettbewerbs \n \n \n1. Das Wichtigste in Kürze \n \nDie 1926 bis 2009 in mehreren Etappen erstellte und teilweise schützenswerte Schulanlage der Pri-\nmarschule Lerchenfeld soll umfassend saniert und erweitert werden. Um die beste Lösung für ein \nnachhaltiges Projekt von hoher architektonischer Qualität zu erhalten, soll ein Architekturwettbe-\nwerb durchgeführt werden. \n \n \n2. Priorisierung der Schulbauprojekte \n \nIn den kommenden Jahren steht in der Stadt Thun eine Vielzahl von Schulbauprojekten an. Das \nfortgeschrittene Alter der Bauten und deren Sanierungsbedarf, die veränderten Lehrformen, wel-\nche neue Anforderungen an Räume und Mobiliar mit sich bringen, sowie die bekannten Siedlungs-\nentwicklungsprojekte mit dem damit verbundenen Bevölkerungswachstum und dem Schulraumbe-\ndarf sind die wichtigsten Gründe dafür. Damit die Auswirkungen und Abhängigkeiten der verschie-\ndenen Schulbauprojekte analysiert, beurteilt und koordiniert werden konnten, wurde unter der \nFührung des Amtes für Bildung und Sport ein interdisziplinäres «Koordinationsorgan Schulraumpla-\nnung» (KO SRPL) ins Leben gerufen. In der Gruppe sind die Schulkommission, das Amt für Bildung \nund Sport, das Planungsamt und das Amt für Stadtliegenschaften vertreten. \n \nIm März 2020 genehmigte der Gemeinderat die Priorisierungsliste der Schulbauprojekte. Diese ent-\nspricht den Empfehlungen des KO SRPL. Die Priorisierungsliste umfasst fünf Grossbauprojekte, wel-\nche parallel vorangetrieben werden müssen. Die Sanierung und Erweiterung der Schulanlage Ler-\nchenfeld und das Verbundprojekt Erstellung eines Quartierzentrums im Lerchenfeld sind Projekte \nder genehmigten Priorisierungsliste. Die Fertigstellung des Quartierzentrums und die Inbetrieb-\nnahme der Räume durch die Kinder- und Jugendarbeit Lerchenfeld sind im Sommer/Herbst 2022 \nvorgesehen. Die Verlegung der Kinder- und Jugendarbeit Lerchenfeld in das neue Quartierzentrum \nermöglicht eine Trennung der Schulanlage Lerchenfeld von nicht schulischen Betreuungsaktivitäten \nund mehr Handlungsspielraum für den zukünftigen Schulbetrieb. \n \nDie wichtigsten Treiber für das Bauprojekt Sanierung und Erweiterung Primarschule Lerchenfeld \nsind der umfangreiche Sanierungsbedarf der Schulanlage, die fehlenden und teilweise zu kleinen \nRäume für einen basisstufen-gerechten Unterricht sowie der Schulraumbedarf aufgrund von Zu-\nwanderungen und der Arealentwicklung Baufeld B10. \n \n  \n\nGEMEINDERAT \n \ngemeinderat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 21.01.2022 - Bericht Nr. 32/2021 – Primarschule Lerchenfeld \n\n \n\n15.12.2021 (AfS) – Axioma 20408 / 9210919 Seite 2 \n\n \n3. Ausgangslage \n \n1926 erstellte der Architekt Jacques Wipf den Hauptbau des Schulhauses Lerchenfeld. Um 1953 \nwurde die Anlage um den Mittelbau mit Turnhalle erweitert, 1965 mit einem Doppelkindergarten \nergänzt und 1993 durch den Bau eines zweiten Doppelkindergartens des Architekten Johannes Sau-\nrer komplettiert. 1996 wurde ein weiterer Bau mit Räumen für eine Tagesschule und für die Kinder- \nund Jugendarbeit Lerchenfeld der Bauart Architekten und Planer AG erstellt. Dieser wurde 2003 um \nzusätzliche Klassenzimmer aufgestockt. Auf Grund von Schulraumknappheit wurde 2009 ein weite-\nrer Pavillon aufgestellt. \n \nDer Hauptbau mit Mitteltrakt und Turnhalle wurde 1983 leicht saniert. Zusätzlich wurden wieder-\nholt kleinere nutzungsspezifische bauliche Anpassungen im Bestand vorgenommen. \n \nDer Hauptbau sowie der Mitteltrakt und die Turnhalle sind heute denkmalpflegerisch als schützens-\nwert eingestuft. Der Doppelkindergarten des Architekten Johannes Saurer und der Bau der Bauart \nArchitekten und Planer AG sind im Anhang des Bauinventars enthalten. \n \nBereits im Jahr 2018 wurde in einer ersten Studie das räumliche und bauliche Erweiterungspoten-\nzial aufgezeigt. Um Platz für die geplante Schulerweiterung zu gewinnen, wurde das Chalet auf der \nParzelle Thun Gbbl. Nr. 736 abgebrochen und ein neues Quartierzentrum mit Räumen für die Kin-\nder- und Jugendarbeit Lerchenfeld geplant. Ferner wurde die armasuisse Immobilien angefragt, ob \nein Teil der an die Schulanlage angrenzende Parzelle Thun Gbbl. Nr. 137 erworben werden könnte. \nDie armasuisse Immobilien zeigt sich aktuell bereit, der Stadt Thun einen Teil der Parzelle nach er-\nfolgter Umzonung zu verkaufen. \n \nInsbesondere die Arealentwicklung Baufeld B10 und die Umsetzung des Lehrplans 21 führen zu \neinem erhöhten Bedarf an Schul- und Betreuungsflächen im Lerchenfeld. Mit dem Wegfall der Ar-\nmeesporthallen und dem Verzicht auf eine Dreifachsporthalle mit Wettkampfinfrastruktur in Thun \nSüd besteht ferner seitens der Thuner Sportvereine ein grosser Bedarf an Hallenflächen für ihre \nTrainings. Schutz und Rettung meldete zudem Bedarf an öffentlichen Schutzplätzen für die Einwoh-\nnerinnen und Einwohner der Stadt Thun auf der Schulanlage Lerchenfeld an. \n \nIm Frühjahr 2021 zeigte eine Machbarkeitsstudie auf, dass sich der formulierte Bedarf auf dem \nSchulareal umsetzen lässt. Um die Bedürfnisse der Schülerinnen und Schüler, der Lehr- und Betreu-\nungspersonen und des Quartiers abzuholen, führte die Stadt Thun ein Partizipationsverfahren \ndurch. Form und Termine mussten der Coronasituation angepasst werden. Die Ergebnisse der Par-\ntizipation konnten deshalb nicht in die Machbarkeitsstudie einfliessen. Die wesentlichen Bedürf-\nnisse werden jedoch im Rahmen des Architekturwettbewerbs Eingang in die Ausarbeitung des Pro-\njekts finden.  \n \n \n4. Betriebliche und bauliche Bedürfnisse \n \na) Betriebliche Bedürfnisse \n \nIn Zukunft soll am Standort Lerchenfeld die Basisstufe eingeführt werden. Die bestehenden Raum-\nstrukturen entsprechen nicht den heutigen Anforderungen eines basisstufengerechten Unterrichts. \nDie Platzverhältnisse in den bestehenden Gebäuden sind sehr beengend. Es gibt keinen \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 21.01.2022 - Bericht Nr. 32/2021 – Primarschule Lerchenfeld \n\n \n\n15.12.2021 (AfS) – Axioma 20408 / 9210919 Seite 3 \n\nArbeitsbereich für die Lehrpersonen und keinen Raum für grössere schulische Anlässe. Die Turn-\nhalle sowie einige Klassenzimmer und Fachräume entsprechen nicht den Minimalvorgaben des \nKantons, und es fehlen bspw. die für die Umsetzung des Lehrplans 21 erforderlichen Gruppen-\nräume. Für den Sportunterricht gemäss Lehrplan 21 braucht es zusätzlich zur bestehenden Halle \neine Einfachsporthalle. Die Thuner Sportvereine benötigen für ihre Trainings eine Doppelsporthalle \nTyp B. Eine Doppelsporthalle bietet den Vorteil, dass sie für schulische Ballsportarten optimal ist \nund die bestehende zu kleine Halle einer anderweitigen geeigneten Nutzung zugeführt werden \nkann. Nebst einer neuen Doppelsporthalle soll die Schulanlage um vier Klassen und zugehörige \nFach- und Nebenräume erweitert werden. Zudem wird die Tagesschule vergrössert, um der stei-\ngenden Nachfrage nach familienexterner Kinderbetreuung Rechnung zu tragen. Der schulische Be-\ntrieb und das Facility Management sollen optimiert werden. Die Aussenanlage ist aufzuwerten und \num eine Laufbahn mit Weitsprunganlage zu ergänzen. In Folge eines vermuteten Schutzraumdefi-\nzits in Thun ist im Wettbewerb eine mögliche Anordnung eines Schutzraumes sowie basierend auf \nersten Berechnungen der Fachstelle Umwelt Energie Mobilität als Option eine öffentliche Ausrüs-\ntung für E-Mobilität zu prüfen. Die gesetzlichen vorgeschriebenen Parkplätze werden oberirdisch \nangeordnet. \n \nb) Bauliche Bedürfnisse \n \nDie Bestandsgebäude wurden laufend instandgehalten, jedoch bis heute keiner umfassenden \ngrosszyklischen Gesamtsanierung unterzogen. Der Doppelkindergarten aus dem Jahr 1965, der Ori-\nginalbau und der Mitteltrakt mit Turnhalle entsprechen energetisch nicht den heutigen Anforde-\nrungen. Altersbedingt erfüllen vor allem Teile der Sekundärstruktur nicht mehr die aktuellen Ener-\ngie- und Effizienzanforderungen. Ebenso ist eine hindernisfreie Erschliessung nicht gewährleistet, \nund es sind noch keine Massnahmen zur Erdbebenertüchtigung durchgeführt worden. Auch die \nAussenanlagen weisen Mängel auf. Deshalb soll die gesamte Umgebung aufgewertet werden. Mit \nder Erweiterung der Schulanlage sollen auch die Altbauten saniert und an die veränderten Lehrfor-\nmen angepasst werden. Das Energiemanagement, die Erschliessung (hindernisfreies Bauen, Wa-\nrenumschlag), die Erdbebenertüchtigung und der Brandschutz müssen auf den aktuellen normati-\nven Standard überführt werden. Ziel ist, die Gebäude für einen Lebenszyklus von weiteren 40 bis \n60 Jahren zu ertüchtigen. \n \nc) Schulbetrieb während der Bauphase \n \nIm Rahmen der Machbarkeitsstudie 2021 wurde eine Sanierung und Erweiterung bei laufendem \nSchulbetrieb untersucht. Eine Realisierung bei laufendem Schulbetrieb erfordert eine etappierte \nVorgehensweise. Die Schülerinnen und Schüler müssen teils mehrmals in neue Räume umziehen. \nDie Baustelle tangiert den Schulbetrieb (Lärm, Staub, Erschütterungen, Baustellenverkehr usw.). \nDie etappierte Vorgehensweise bedingt eine längere Bauzeit und Provisorien als Rochadefläche. \nDie Wettbewerbsteilnehmenden sollen einen optimalen Rochadevorschlag innerhalb des Schulare-\nals aufzeigen; parallel dazu werden verwaltungsintern auch alternative Szenarien geprüft (Auslage-\nrung Schulbetrieb). \n \n \n5. Architekturwettbewerb \n \nUm die beste und quartierverträglichste Lösung für das Grossprojekt zu finden und der anspruchs-\nvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist ein Projektwettbewerb mit Präqualifikation vorgesehen. In \neinem ersten Schritt werden rund zehn geeignete Planungsteams für die Aufgabe selektioniert. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 21.01.2022 - Bericht Nr. 32/2021 – Primarschule Lerchenfeld \n\n \n\n15.12.2021 (AfS) – Axioma 20408 / 9210919 Seite 4 \n\nGesucht sind voraussichtlich Teams bestehend aus einem Architektur- und einem Landschaftsar-\nchitekturbüro. In einem zweiten Schritt erarbeiten die rund zehn auserwählten Teams je ein Pro-\njekt. Aus diesen Projekten wird das Siegerprojekt erkoren. Das Ziel ist, eine stimmige Gesamtlösung \nüber die ganze Anlage zu erhalten. Es wird angestrebt, die Anlage nach der neuen Gebäudeener-\ngiestrategie der Stadt Thun zu sanieren und zu erweitern. Die Strategie verfolgt die Erreichung des \nLabels Energiestadt Gold (Legislaturziel Nr. 7) und die Einhaltung des SNBS (Standard Nachhaltiges \nBauen Schweiz). Die Durchführung eines Architekturwettbewerbs ist eine der Anforderungen für \ndie SNBS-Zertifizierung sowie für die Erweiterung der Schulanlage nach den neuen Bestimmungen \nder Ortsplanungsrevision. \n \n \n6. Nachhaltigkeitsziele \n \na) Gesellschaft \n \nMit der Sanierung und Erweiterung der Primarschule Lerchenfeld werden moderne Schulräume \nund ausreichend Schulraum für die prognostizierte Entwicklung im Lerchenfeld für die kommenden \nJahrzehnte bereitgestellt (Legislaturziel 9). Ein zeitgemässer Unterricht ist möglich. Der Aussenraum \nsoll aufgewertet werden und ausserhalb des Schulbetriebs der Bevölkerung zur Verfügung stehen. \nDie Vernetzung der bestehenden schulischen Aussenflächen mit den umliegenden Quartierstruk-\nturen soll verbessert werden. \n \nb) Ökologie \n \nDer Standard Nachhaltiges Bauen Schweiz wird angestrebt. Das Amt für Stadtliegenschaften ist be-\nstrebt, im Rahmen der vorhandenen, teils nicht beeinflussbaren Gegebenheiten (z.B. schützens-\nwerte Bestandsgebäude) eine SNBS-Zertifizierung zu erreichen. Es sollen die höchsten energeti-\nschen und ökologischen Standards eingehalten, Sanierungen und Neubauten im Sinne von „Leucht-\ntürmen“ umgesetzt, die Anlagen mit einem möglichst hohen Anteil an erneuerbarer Energie ver-\nsorgt und eine maximale Reduktion der Treibhausgas-Emissionen angestrebt werden. Die beste-\nhende Grünfläche der Schulanlage soll möglichst zusammenhängend und unbebaut bleiben. Sie soll \nals bedeutende Frei- und Erholungsfläche für das ganze Quartier erhalten bleiben. \n \nc) Wirtschaftlichkeit \n \nDie Lebenszykluskosten und die Gesamtkosten werden optimiert. Flexible Nutzungen der Räume \nsowie Nutzungssynergien führen zu einem optimierten Flächenverbrauch. Die Wirtschaftlichkeit ist \nein bedeutendes Beurteilungskriterium im Architekturwettbewerb. \n \n \n7. Finanzielles \n \n7.1. Einmalige Kosten \n \na) Wettbewerbskosten \n \nDie Kosten für den Wettbewerb belaufen sich auf rund 730'000 Franken bei einer Kostengenauig-\nkeit von ± zehn Prozent. Im Wettbewerbskredit sind die aufgelaufenen Kosten für die Machbar-\nkeitsstudie und die externe Begleitung der Partizipation im Jahr 2021 (67'000 Franken) enthalten. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 21.01.2022 - Bericht Nr. 32/2021 – Primarschule Lerchenfeld \n\n \n\n15.12.2021 (AfS) – Axioma 20408 / 9210919 Seite 5 \n\nEs handelt sich um einen gemischten Kredit, der sich nach bisherigem Stand auf 40 Prozent Inves-\ntition (292'000 Franken, neue Ausgabe) und auf 60 Prozent baulicher Unterhalt Verwaltungsvermö-\ngen (438'000 Franken, gebundene Ausgabe) aufteilt.  \n \nb) Anlagekosten \n \nDie Anlagekosten für die Sanierung und Erweiterung der Schulanlage Lerchenfeld bei laufendem \nSchulbetrieb und für eine Doppelsporthalle Typ B betragen gemäss Machbarkeitsstudie 2021 zwi-\nschen 23.3 und 43.3 Mio. Franken. Die effektiven Kosten sind projektabhängig. In den Kosten ent-\nhalten sind die Erstellung eines Schutzraumes und ein minimales Provisorium. Nicht enthalten sind \ndie Kosten für den Erwerb der Teilparzelle Thun Gbbl. Nr. 137, die Kosten für Kunst am Bau, die \nKosten der Ausrüstung für E-Mobilität sowie die Kosten, die sich aus dem Flächenmehrbedarf ge-\nmäss überarbeitetem Raumprogramm, der Partizipation sowie dem SNBS-Verfahren ergeben.  \n \n \n7.2. Folgekosten \n \nDie Folgekosten (kalkulatorische Zinsen, Abschreibung, Personal-, Unterhalts-, Betriebs- und Ver-\nwaltungskosten) sowie allfällige Beiträge werden projektabhängig in den folgenden Planungspha-\nsen konkretisiert. Die nicht liquiditätswirksamen kalkulatorischen Abschreibungen (Nutzungsdauer \n5 Jahre) und Zinsen (2 Prozent) für den Architekturwettbewerb mit Investitionskosten von 730'000 \nFranken belaufen sich auf 153’300 Franken pro Jahr. \n \n \n7.3. Finanzierung \n \nDie Finanzierung erfolgt im Rahmen der allgemeinen Liquiditätsbewirtschaftung aus vorhandenen \nund zu beschaffenden Mitteln. \n \n \n7.4. Finanzielle Tragbarkeit \nIm Aufgaben- und Finanzplan 2022 bis 2025 (AFP) sind für die Planung und Projektierung inklusive \nArchitekturwettbewerb in den Jahren 2022 bis 2026 3.3 Mio. Franken als Finanzplanwert (FPW) \neingestellt. Für die Ausführung sind in den Jahren 2027 bis 2029 31 Mio. Franken als FPW einge-\nstellt. \n \n \n7.5. Zuständigkeiten \n \nFür die Bewilligung des Verpflichtungskredites von 292'000 Franken als neue Ausgabe für den Ar-\nchitekturwettbewerb ist der Stadtrat zuständig (Artikel 40 Buchstabe g Stadtverfassung). Für den \ngebundenen Teil ist gemäss Artikel 47 Buchstabe b StV der Gemeinderat zuständig (baulicher Un-\nterhalt). Die gebundene Ausgabe von 438'000 Franken geht als baulicher Unterhalt Verwaltungs-\nvermögen zu Lasten der Erfolgsrechnungen 2022 ff. Am 15. Dezember 2021 hat der Gemeinderat \nden entsprechenden Kredit in seiner Zuständigkeit verabschiedet, vorbehältlich der Genehmigung \ndes Verpflichtungskredites für die neue Ausgabe in der Kompetenz des Stadtrates. \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 21.01.2022 - Bericht Nr. 32/2021 – Primarschule Lerchenfeld \n\n \n\n15.12.2021 (AfS) – Axioma 20408 / 9210919 Seite 6 \n\n \n8. Termine \n \nDie Bauzeit ist abhängig davon, ob bei laufendem Schulbetrieb gebaut oder der Schulbetrieb wäh-\nrend der Bauzeit ausgelagert wird. Der Terminplan bei laufendem Schulbetrieb sieht vorbehältlich \nEinsprachen und Unvorhergesehenes folgende Termine vor: \n \nWettbewerbsverfahren 2022 bis 2023 \nPlanungs- und Projektierungskredit    2024 \nPlanung und Projektierung  2024 bis 2025 \nAusführungskredit (Volksabstimmung) 2026 \nAusführung 2026 bis 2032 \n \n \n9. Legislaturziele \n \nDie Sanierung und Erweiterung der Primarschule Lerchenfeld trägt zur Umsetzung folgender Legis-\nlaturziele bei: \n \nLegislaturziel Nr. 1: Thun hat das Angebot als Wohnstadt optimiert. \nMassnahme Nr. 2: Attraktive urbane Mischgebiete und strategisch wichtige Areale proaktiv entwi-\nckeln. \n \nLegislaturziel Nr. 7: Thun ist auf dem Weg zur Energiestadt Gold. \nMassnahme Nr. 24: Gebäudeenergiestrategie überarbeiten und umsetzen. \n \nLegislaturziel Nr. 9: Wichtige kommunale Infrastrukturen sind saniert, erstellt oder im Bau. \nMassnahme Nr. 30: Schulinfrastrukturen modernisieren. \n \n \n \nAntrag \n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \n \nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 40 Buchstabe g Stadtverfassung und nach Kenntnis-\nnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 15. Dezember 2021, beschliesst: \n \n1. Bewilligung eines Verpflichtungskredites von 292’000 Franken als neue Ausgabe zu Lasten der \n\nInvestitionsrechnung, Verpflichtungskredit Nr. 2210.5290.003 (Bilanzkonto 14290.20.01) für die \nDurchführung eines Architekturwettbewerbs für die Sanierung und Erweiterung der Schulanlage \nLerchenfeld. \n\n2. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 21.01.2022 - Bericht Nr. 32/2021 – Primarschule Lerchenfeld \n\n \n\n15.12.2021 (AfS) – Axioma 20408 / 9210919 Seite 7 \n\n \nThun, 15. Dezember 2021 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz  Bruno Huwyler Müller \n \n \n \nBeilage \nKostenvoranschlag Wettbewerb Sanierung und Erweiterung Primarschule Lerchenfeld, Amt für \nStadtliegenschaften, 30. November 2021 \n \n\n\n\t1. Das Wichtigste in Kürze\n\t2. Priorisierung der Schulbauprojekte\n\t3. Ausgangslage\n\t4. Betriebliche und bauliche Bedürfnisse\n\ta) Betriebliche Bedürfnisse\n\tb) Bauliche Bedürfnisse\n\tc) Schulbetrieb während der Bauphase\n\t5. Architekturwettbewerb\n\t6. Nachhaltigkeitsziele\n\ta) Gesellschaft\n\tb) Ökologie\n\tc) Wirtschaftlichkeit\n\t7. Finanzielles\n\t7.1. Einmalige Kosten\n\ta) Wettbewerbskosten\n\tb) Anlagekosten\n\t7.2. Folgekosten\n\t7.3. Finanzierung\n\t7.4. Finanzielle Tragbarkeit\n\t7.5. Zuständigkeiten\n\t8. Termine\n\t9. Legislaturziele\n\n


Protokollauszug SR 20210122

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, 1. Sitzung, Beschluss-Nr. 4 vom 22. Januar 2021 \nLaufnummer Geschäft: 71071 \n \n \nSachkommission Sicherheit und Soziales \nErsatzwahl für den zurückgetretenen Reto Vannini (BDP) \n\n \n \nDer Stadtrat von Thun gestützt auf Art. 37 Buchstabe b Stadtverfassung, beschliesst einstimmig: \n \nIn die SAKO Si+So wird als Mitglied anstelle von Reto Vannini (BDP) per sofort gewählt: Ronald Wyss \n(BDP). \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Sachkommission Sicherheit und Soziales, in-\n\nterne Revision, Parteipräsidium BDP \n \n \nThun, 27. Januar 2021 / an \n \n \nDer Stadtratssekretär \n \n \n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n

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