name: 437.403 Reglement über das Kadettenkorps Thun (neu)

text: \n1 437.403 \n\nReglement über das Kadettenkorps Thun \n\n \n\n(Stadtratsbeschluss Nr. 128 vom 11. November 1983)1 \n \n\nDer Stadtrat von Thun, \n \ngestützt auf Art. 51 Ziff. 7 der Gemeindeordnung vom 27. September \n1981 2, \n \nbeschliesst: \n \n\nI. Grundsätze \n \nArt. 1 \n\nDie Einwohnergemeinde Thun ist Trägerin des Kadettenkorps. \n \n\nArt. 2 \n\nDas Kadettenkorps umfasst das allgemeine Korps, das Armbrustschüt-\nzenkorps, die Kadettenmusik und das Tambourenkorps. \n \n\nArt. 3 \n\n1 Das Kadettenkorps fördert die gesunde körperliche und geistige Ent-\nwicklung und das Gemeinschaftsverständnis der Kadetten. \n \n2 Das Kadettenkorps ist Hauptträger des Thuner Ausschiesset. \n \n\nArt. 4 \n\nDas Kadettenkorps ist der Verwaltungsabteilung Bildung Sport Kultur \n(BISK) 3 unterstellt. \n \n\nII. Kadettenkommission \n \nArt. 5 \n\n1 Die Kadettenkommission ist eine ständige Kommission gemäss Art. \n76 ff. der Gemeindeordnung  \n \n2 Die Mitglieder der Kadettenkommission werden vom Gemeinderat \ngewählt. \n \n\n \n1 Mit Revisionen vom 18.12.2020 (StRB Nr. 123, in Kraft seit 1.1.2021) und 16.11.2023 \n\n(StRB Nr. 103, in Kraft seit 1.1.2024) \n2 Neu: Stadtverfassung vom 23.9.2001; SSG 101.1 \n3 Neu: Direktion Bildung und Entwicklung \n\nTrägerschaft \n\nZusammensetzung \n\nZiele \n\nOrganisatorische \nEingliederung \n\nGrundsatz, Wahl \n\n\n\n2 437.403 \n\nArt. 6 \n\nDie Kadettenkommission umfasst 9 Mitglieder. Sie setzt sich wie folgt \nzusammen: \n- 5 Vertreter der politischen Parteien, \n- 4 Fachvertreter, wovon in der Regel 2 Vertreter der «Vereinigung \n\nehemaliger Thuner Prögeler» und 2 Schulvorsteher. \n \n\nArt. 7 \n\nDie Kommission konstituiert sich selbst. \n \n\nArt. 8 \n\nDie Kadettenkommission trägt die Verantwortung für den gesamten \nKorpsbetrieb. Im Rahmen der übergeordneten Vorschriften obliegen ihr \nfolgende Aufgaben: \n1. Aufsicht über den Betrieb des Kadettenkorps, des Armbrustschützen-\n\nkorps, der Kadettenmusik und des Tambourenkorps. \n2. Wahl des Korpsleiters und der übrigen Leiter. \n3. Erlass der für den Korpsbetrieb erforderlichen Weisungen und Richt-\n\nlinien. \n4. Aufnahme und Ausschluss von Kadetten im Rahmen von Art. 13 die-\n\nses Reglements. \n5. Organisation des Thuner Ausschiesset und der Kadettentage in Thun. \n6. Führen der Kasse für das Kadettenkorps Thun. \n7. Die Festsetzung von Kostenbeiträgen der Kadetten. \n8. Erstellen des jährlichen Budgets1 zuhanden der Abteilung BISK. \n9. Antragstellung zuhanden des Verwaltungsvorstehers in allen Belan-\n\ngen des Korps, die der Bewilligung einer städtischen, kantonalen oder \neidgenössischen Behörde bedürfen. \n\n \n\nArt. 9 \n\nDie Kadettenkommission vertritt das Kadettenkorps gegenüber Ge-\nmeindebehörden und Öffentlichkeit. \n \n\nArt. 10 \n\nDer Präsident oder der Vizepräsident zeichnen kollektiv zu zweien mit \ndem Sekretär oder dem Kassier. \n \n\nIII. Korpsleitung \n \nArt. 11 \n\nDer Korpsleiter ist für die organisatorische und administrative Führung \ndes Korps gegenüber der Kadettenkommission verantwortlich.  \n \n\n \n1 Anpassung vom 15.9.2017 (GRB Nr. 498) \n\nZusammensetzung \n\nKonstituierung \n\nAufgaben \n\nVertretung \n\nZeichnungs-\nberechtigung \n\nKorpsleiter \n\n\n\n3 437.403 \n\nArt. 12 \n\nDie Leiter des Kadettenkorps sind verpflichtet, an allen Übungen und \nAnlässen des Kadettenkorps Thun teilzunehmen. \n \n\nIV. Korps \n \nArt. 13 \n\n1 Das Kadettenkorps Thun steht allen Schülerinnen und Schülern der 5. \nbis 9. Klassen der Einwohnergemeinde Thun offen. \n \n2 Die Teilnahme im Korps ist freiwillig. Wer beitritt, verpflichtet sich aber \nzu regelmässiger Teilnahme an den Übungen und Anlässen. \n \n3 Ausnahmsweise können Schülerinnen und Schüler der 4. Klassen \noder auswärtiger Schulen aufgenommen werden. \n \n\nArt. 14 \n\n1 Das Kadettenkorps betreibt körperliche Grundschulung und sportliche \nFörderung in Neigungsgruppen. \n \n2 Das Armbrustschützenkorps übt den sicheren Umgang und die Treff-\nsicherheit mit der traditionellen Armbrust. \n \n3 Die Kadettenmusik und das Tambourenkorps pflegen das Zusam-\nmenspiel in verschiedenen musikalischen Stilrichtungen. \n \n\nArt. 15 \n\nDie Kadettenkommission entscheidet, ob der Besuch fakultativer Fächer \n(wie zusätzlicher Sportunterricht, Instrumentalunterricht etc.) in der \nSchule als Erfüllung der Übungen im Kadettenkorps gemäss Art. 13 die-\nses Reglements gilt. \n \n\nV. Finanzierung \n \nArt. 16 \n\n1 Die Stadt Thun entschädigt den Korpsleiter sowie die übrigen Leiter \nund Hilfsleiter. Sie bezieht allfällige eidgenössische und kantonale Bei-\nträge. \n \n2 Über die Höhe der Entschädigungen entscheidet der Gemeinderat. \n \n\nArt. 17 \n\nDie übrigen Kosten des Korps werden aus der Kasse für das Kadetten-\nkorps bestritten. \n \n\nArt. 18 \n\n1 Die Kasse für das Kadettenkorps wird gespiesen aus Sammlungen in \nder Öffentlichkeit, Honoraren für Auftritte der Kadettenmusik und des \nTambourenkorps, privaten Spenden und Erträgen weiterer Veranstal-\ntungen.  \n\nLeiter \n\nKadetten \n\nTätigkeit \n\nFakultativer Schul-\nunterricht \n\nLeiter-\nentschädigung \n\nÜbrige Kosten \n\nKasse für das \nKadettenkorps \n\n\n\n4 437.403 \n\n \n2 Einnahmen, Vermögen und Vermögenserträge dieser Kasse dürfen \nnur für Zwecke des Kadettenkorps verwendet werden.  \n \n3 Die Rechnung wird von der Externen Revisionsstelle der Stadt Thun \ngeprüft.1 \n \n\nVI. Schlussbestimmungen \n \nArt. 19 \n\nDer Vorsteher BISK entscheidet erstinstanzlich über Beschwerden ge-\ngen Entscheide der Kadettenkommission. Im Übrigen gelten die Art. 88 \nff. der Gemeindeordnung. \n \n\nArt. 20 \n\nDer Gemeinderat erlässt alle im Zusammenhang mit diesem Reglement \nerforderlichen Ausführungsbestimmungen. \n \n\nArt. 21 \n\nDieses Reglement wird vom Gemeinderat nach Genehmigung durch die \nkantonalen Behörden in Kraft gesetzt. Es hebt alle zu ihm in Widerspruch \nstehenden Vorschriften auf. \n \n\nThun, 11. November 1983 Namens des Stadtrates \n \n Der Stadtratspräsident: Portner \n Der Stadtschreiber: Bachmann \n \n\n \n\nGenehmigung \n \nVon der Erziehungsdirektion des Kantons Bern am 29. Dezember 1983 \nohne Vorbehalt genehmigt. \n \n\nInkraftsetzung \n \nVom Gemeinderat mit Beschluss Nr. 51 vom 20. Januar 1984 auf den \n1. April 1984 in Kraft gesetzt. \n \n\n \n1 Fassung vom 16.11.2023 \n\nRechtsmittel \n\nAusführungserlasse \n\nInkrafttreten \n\n\n\tReglement über das Kadettenkorps Thun\n\t(Stadtratsbeschluss Nr. 128 vom 11. November 1983)\n\tDer Stadtrat von Thun,\n\n\tgestützt auf Art. 51 Ziff. 7 der Gemeindeordnung vom 27. September 1981  ,\n\tbeschliesst:\n\tI. Grundsätze\n\n\n\tArt. 1\n\tTrägerschaft\n\tDie Einwohnergemeinde Thun ist Trägerin des Kadettenkorps.\n\tArt. 2\n\tZusammensetzung\n\tDas Kadettenkorps umfasst das allgemeine Korps, das Armbrustschützenkorps, die Kadettenmusik und das Tambourenkorps.\n\tArt. 3\n\tZiele\n\t1 Das Kadettenkorps fördert die gesunde körperliche und geistige Entwicklung und das Gemeinschaftsverständnis der Kadetten.\n\t2 Das Kadettenkorps ist Hauptträger des Thuner Ausschiesset.\n\tArt. 4\n\tOrganisatorische Eingliederung\n\tDas Kadettenkorps ist der Verwaltungsabteilung Bildung Sport Kultur (BISK)   unterstellt.\n\tII. Kadettenkommission\n\n\tArt. 5\n\tGrundsatz, Wahl\n\t1 Die Kadettenkommission ist eine ständige Kommission gemäss Art. 76 ff. der Gemeindeordnung\n\t2 Die Mitglieder der Kadettenkommission werden vom Gemeinderat gewählt.\n\tArt. 6\n\tZusammensetzung\n\tDie Kadettenkommission umfasst 9 Mitglieder. Sie setzt sich wie folgt zusammen:\n\t- 5 Vertreter der politischen Parteien,\n\t- 4 Fachvertreter, wovon in der Regel 2 Vertreter der «Vereinigung ehemaliger Thuner Prögeler» und 2 Schulvorsteher.\n\tArt. 7\n\tKonstituierung\n\tDie Kommission konstituiert sich selbst.\n\tArt. 8\n\tAufgaben\n\tDie Kadettenkommission trägt die Verantwortung für den gesamten Korpsbetrieb. Im Rahmen der übergeordneten Vorschriften obliegen ihr folgende Aufgaben:\n\t1. Aufsicht über den Betrieb des Kadettenkorps, des Armbrustschützenkorps, der Kadettenmusik und des Tambourenkorps.\n\t2. Wahl des Korpsleiters und der übrigen Leiter.\n\t3. Erlass der für den Korpsbetrieb erforderlichen Weisungen und Richtlinien.\n\t4. Aufnahme und Ausschluss von Kadetten im Rahmen von Art. 13 dieses Reglements.\n\t5. Organisation des Thuner Ausschiesset und der Kadettentage in Thun.\n\t6. Führen der Kasse für das Kadettenkorps Thun.\n\t7. Die Festsetzung von Kostenbeiträgen der Kadetten.\n\t8. Erstellen des jährlichen Budgets  zuhanden der Abteilung BISK.\n\t9. Antragstellung zuhanden des Verwaltungsvorstehers in allen Belangen des Korps, die der Bewilligung einer städtischen, kantonalen oder eidgenössischen Behörde bedürfen.\n\tArt. 9\n\tVertretung\n\tDie Kadettenkommission vertritt das Kadettenkorps gegenüber Gemeindebehörden und Öffentlichkeit.\n\tArt. 10\n\tZeichnungsberechtigung\n\tDer Präsident oder der Vizepräsident zeichnen kollektiv zu zweien mit dem Sekretär oder dem Kassier.\n\tIII. Korpsleitung\n\n\tArt. 11\n\tKorpsleiter\n\tDer Korpsleiter ist für die organisatorische und administrative Führung des Korps gegenüber der Kadettenkommission verantwortlich.\n\tArt. 12\n\tLeiter\n\tDie Leiter des Kadettenkorps sind verpflichtet, an allen Übungen und Anlässen des Kadettenkorps Thun teilzunehmen.\n\tIV. Korps\n\n\tArt. 13\n\tKadetten\n\t1 Das Kadettenkorps Thun steht allen Schülerinnen und Schülern der 5. bis 9. Klassen der Einwohnergemeinde Thun offen.\n\t2 Die Teilnahme im Korps ist freiwillig. Wer beitritt, verpflichtet sich aber zu regelmässiger Teilnahme an den Übungen und Anlässen.\n\t3 Ausnahmsweise können Schülerinnen und Schüler der 4. Klassen oder auswärtiger Schulen aufgenommen werden.\n\tArt. 14\n\tTätigkeit\n\t1 Das Kadettenkorps betreibt körperliche Grundschulung und sportliche Förderung in Neigungsgruppen.\n\t2 Das Armbrustschützenkorps übt den sicheren Umgang und die Treffsicherheit mit der traditionellen Armbrust.\n\t3 Die Kadettenmusik und das Tambourenkorps pflegen das Zusammenspiel in verschiedenen musikalischen Stilrichtungen.\n\tArt. 15\n\tFakultativer Schulunterricht\n\tDie Kadettenkommission entscheidet, ob der Besuch fakultativer Fächer (wie zusätzlicher Sportunterricht, Instrumentalunterricht etc.) in der Schule als Erfüllung der Übungen im Kadettenkorps gemäss Art. 13 dieses Reglements gilt.\n\tV. Finanzierung\n\n\tArt. 16\n\tLeiterentschädigung\n\t1 Die Stadt Thun entschädigt den Korpsleiter sowie die übrigen Leiter und Hilfsleiter. Sie bezieht allfällige eidgenössische und kantonale Beiträge.\n\t2 Über die Höhe der Entschädigungen entscheidet der Gemeinderat.\n\tArt. 17\n\tÜbrige Kosten\n\tDie übrigen Kosten des Korps werden aus der Kasse für das Kadettenkorps bestritten.\n\tArt. 18\n\tKasse für das Kadettenkorps\n\t1 Die Kasse für das Kadettenkorps wird gespiesen aus Sammlungen in der Öffentlichkeit, Honoraren für Auftritte der Kadettenmusik und des Tambourenkorps, privaten Spenden und Erträgen weiterer Veranstaltungen.\n\t2 Einnahmen, Vermögen und Vermögenserträge dieser Kasse dürfen nur für Zwecke des Kadettenkorps verwendet werden.\n\t3 Die Rechnung wird von der Externen Revisionsstelle der Stadt Thun geprüft.\n\tVI. Schlussbestimmungen\n\n\tArt. 19\n\tRechtsmittel\n\tDer Vorsteher BISK entscheidet erstinstanzlich über Beschwerden gegen Entscheide der Kadettenkommission. Im Übrigen gelten die Art. 88 ff. der Gemeindeordnung.\n\tArt. 20\n\tAusführungserlasse\n\tDer Gemeinderat erlässt alle im Zusammenhang mit diesem Reglement erforderlichen Ausführungsbestimmungen.\n\tArt. 21\n\tInkrafttreten\n\tDieses Reglement wird vom Gemeinderat nach Genehmigung durch die kantonalen Behörden in Kraft gesetzt. Es hebt alle zu ihm in Widerspruch stehenden Vorschriften auf.\n\tThun, 11. November 1983 Namens des Stadtrates\n\tDer Stadtratspräsident: Portner\n\tDer Stadtschreiber: Bachmann\n\tGenehmigung\n\n\tVon der Erziehungsdirektion des Kantons Bern am 29. Dezember 1983 ohne Vorbehalt genehmigt.\n\tInkraftsetzung\n\n\tVom Gemeinderat mit Beschluss Nr. 51 vom 20. Januar 1984 auf den 1. April 1984 in Kraft gesetzt.\n\n


parent_type: agenda

name: SRB Fragestunde F 11/2023 betreffend Frauen-EM in Thun

format: application/pdf

text: \n \n\n17.05.2023 (ABS) – Axioma   / 9614170  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 11. Mai 2023 Fragestunde F 11/2023 \n \n \n \n\nFragestunde betreffend Frauen-EM in Thun \nMark van Wijk (FDP) und Valentin Borter (SVP) vom 9. Mai 2023; Beantwortung \n \n \nWortlaut der Fragestunde \n \nEs ist grundsätzlich erfreulich, dass ein Teil der Frauen-EM in Thun stattfinden soll. Die Medienmit-\nteilung der Stadt Thun betreffend die Frauen EM in Thun hat jedoch einige Fragen aufgeworfen. Es \nist nicht von der Hand zu weisen, dass der Stadt Thun ein Event dieser Grösse eine gewisse Publizität \neinbringt. Jedoch werden durch Hotellerie und Gastronomie auch die umliegenden Gemeinden \nmassgeblich profitieren. Deshalb wird in den folgenden Fragen ein Fokus auf die Kosten-Nutzen \nFrage gelegt. \n \n1. Ist der Wortlaut «UEFA Women’s EURO 2025 kommt nach Thun» irreführend und bedauert die \n\nStadt Thun die Kommunikation im Titel ihrer Medienmitteilung? Das finanzkompetente Gremium \nhat noch keine Entscheidung getroffen und die Stadt Thun kommuniziert, als wäre es definitiv. \n\n2. Welche CO2-intensiven Arbeiten fallen an, um den Rasen zu wechseln und die gesamte Infrastruktur \nbereitzustellen? \n\n3. Wer übernimmt die Projektleitung EM 2025 in Thun? Wird mit anderen Austragungsorten zusam-\nmengespannt, um Ressourcen zu sparen? \n\n4. Wie setzen sich die Kosten von 3.65 Millionen Franken grob zusammen? \n5. Mit welchem Betrag beteiligen sich Bund und Kanton? \n6. Ist eine zusätzliche finanzielle Beteiligung der umliegenden Gemeinden vorgesehen? \n7. Gibt es weitere regionale Beitragsgeber? \n8. Die UEFA hat Aktiva von ca. 3.2 Milliarden Euro. Wie rechtfertigt die Stadt Thun, dass die Thuner \n\nSteuerzahlerinnen und Steuerzahler die «Zeche» zahlen, während der Fussballmogul «UEFA» die \nGewinne einheimst? \n\n9. Was wären die Konsequenzen eines «Nein» zum Kredit für die Fussball Euro in Thun? \n10. Mit welchem Betrag (finanziell/materiell) beteiligt sich GNAT (Genossenschaft Stockhorn Arena)? \n11. Welche Leistungen (event. Ausbau zusätzliche Garderoben im Rohbau Stockhorn Arena) könnten \n\nnachhaltig zurückbleiben? \n12. Welche Dienstleistungen erbringt die Stadt Thun (Rasenpflege, Reinigung, Absperrungen etc.) und \n\nsind nicht im Kredit enthalten? \n13. Welche Einschränkungen (Verkehr, Zugänglichkeiten Stadt, etc.) sind für die Bewohner / Vereine der \n\nStadt Thun zu erwarten? \n14. Welche Anforderungen stellt die UEFA (Sicherheit, Werbung, Infrastruktur, EM-Dörfli etc.) \n15. Wie schätzt der Thuner Gemeinderat den langfristigen finanziellen Nutzen eines solchen Anlasses \n\nein? \n16. Wann muss der Gemeinderat die definitive Zusage/Absage an die übergeordnete Ebene kommu-\n\nnizieren? \n\n \n\nGEMEINDERAT \n \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.05.2023 - Bericht Nr. F 11/2023 – Frauen-EM \n\n \n\n17.05.2023 (ABS) – Axioma   / 9614170  Seite 2 \n\n \nAntwort des Gemeinderates \n \nZu Frage 1: Ist der Wortlaut «UEFA Women’s EURO 2025 kommt nach Thun» irreführend und \nbedauert die Stadt Thun die Kommunikation im Titel ihrer Medienmitteilung? Das finanzkompe-\ntente Gremium hat noch keine Entscheidung getroffen und die Stadt Thun kommuniziert, als \nwäre es definitiv. \n \nDer in dieser Frage erwähnte Titel der Medienmitteilung vom 4. April 2023 (vgl. Beilage) bezieht \nsich auf den Vergabe-Entscheid der UEFA für die Schweizer Kandidatur, die Thun als einen von acht \nAustragungsorten der UEFA Women‘s Euro 2025 vorsieht. Der Gemeinderat versteht, dass ein fal-\nscher Eindruck entstehen kann, wenn man nur den Titel dieser Medienmitteilung liest. Im Lead der \nMedienmitteilung wird dann allerdings das Folgende festgehalten: «Die Fussball-Europameister-\nschaft 2025 der Frauen findet in der Schweiz statt. In Thun werden voraussichtlich drei Spiele aus-\ngetragen. Die Stadt und der FC Thun Berner Oberland freuen sich über den Entscheid. Über den \nBruttokredit von 3,65 Millionen Franken entscheidet der Thuner Stadtrat am 15. Juni 2023.» Aus \nder Medienmitteilung geht klar hervor, dass die Durchführung noch nicht definitiv gesichert ist und \nwelche Voraussetzungen dafür erfüllt werden müssen. \n \n \nZu Frage 2: Welche CO2-intensiven Arbeiten fallen an, um den Rasen zu wechseln und die ge-\nsamte Infrastruktur bereitzustellen? \n \nEs kann darauf hingewiesen werden, dass die für die EURO 2025 erforderliche Infrastruktur in Thun \nim Wesentlichen bereits vorhanden ist. Die Frauen-EM findet allerdings auf Naturrasen statt. Des-\nhalb muss ein Naturrasen eingesetzt werden. Der bestehende Kunstrasen hat seine Lebensdauer \nfür einen Profibetrieb demnächst erreicht und müsste deshalb ohnehin ersetzt werden. Es stehen \nseitens FC Thun Überlegungen im Raum, den bestehenden Kunstrasen im Sinne der Kreislaufwirt-\nschaft Dritten zur Weiterbenutzung zur Verfügung zu stellen und nach Durchführung der EURO \n2025 mit einem neuen zu ersetzen. Umweltfreundliche Alternativen zum «verfüllten» Kunstrasen \nsind heute vorhanden. Eine Ökobilanzierung von Rasensportfeldern findet sich unter folgendem \nLink.1 \n \n \nZu Frage 3: Wer übernimmt die Projektleitung EM 2025 in Thun? Wird mit anderen Austragung-\nsorten zusammengespannt, um Ressourcen zu sparen? \n \nEine Kollaboration mit der Stadt und dem Kanton Bern wird angestrebt. Die Erfahrungen mit der \nEURO 08 werden einbezogen. Zuerst muss man aber auch wissen, wie die Zusammenarbeit SFV und \nUEFA aussieht. Ebenso wäre zwischen den Austragungsorten und dem SFV eine Vereinbarung aus-\nzuhandeln. Gespräche laufen. Vor den Herbstferien sollte Klarheit herrschen. Ein Ressourcenaus-\nbau ist in der Thuner Stadtverwaltung allein wegen diesem Anlass allerdings nicht vorgesehen. \n \n  \n\n \n1 Ökobilanzierung von Rasensportfeldern : Natur-, Kunststoff- und Hybridrasen der Stadt Zürich im Vergleich \n| ZHAW digitalcollection \n\nhttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/20774\nhttps://digitalcollection.zhaw.ch/handle/11475/20774\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.05.2023 - Bericht Nr. F 11/2023 – Frauen-EM \n\n \n\n17.05.2023 (ABS) – Axioma   / 9614170  Seite 3 \n\n \nZu Frage 4: Wie setzen sich die Kosten von 3.65 Millionen Franken grob zusammen? \n \nDie betroffenen Städte (Bern, Zürich, St. Gallen, Basel, Luzern, Sion, Genf und Thun) haben sich im \nVorfeld entsprechend ausgetauscht und die Erfahrungen insbesondere auch aus der EURO 08 her-\nbeigezogen. Die Auflistung ist in allen Städten die gleiche. Die Beiträge jedoch unterschiedlich. Zü-\nrich listet z.B. Kosten von rund 18.45 Mio. Franken auf, Basel 12.9 Mio. Franken, Bern 6.1 Mio. \nFranken, Luzern 4 Mio. Franken, St. Gallen 2.8 Mio. Franken.2 Bei den Positionen handelt es sich \nkonkret um Projektleitung und Organisationskomitee, Bereitstellung Stockhorn-Arena, Bereitstel-\nlung weiterer Rasenspielfelder, Begleitanlässe und Rahmenaktivitäten, Gäste- und Fan-Betreuung, \nSicherheitskosten, Verkehrsmassnahmen, Bereitstellung öffentlicher Grund, Versorgung mit Elekt-\nrizität und Wasser, Massnahmen zur ökologischen Nachhaltigkeit, Marketing und Kommunikation, \nReserve. \n \n \nZu Frage 5: Mit welchem Betrag beteiligen sich Bund und Kanton? \n \nZiel ist, dass sich Bund und Kanton zu je einem Drittel beteiligen. Weitere Informationen werden \nsich im Stadtratsbericht finden, der an der Stadtratssitzung vom 15. Juni 2023 behandelt wird. Ge-\nspräche wurden frühzeitig initiiert und laufen. \n \n \nZu Frage 6: Ist eine zusätzliche finanzielle Beteiligung der umliegenden Gemeinden vorgesehen? \n \nDer Gemeinderat erachtet eine Beteiligung umliegender Gemeinden realpolitisch als unwahr-\nscheinlich. Bei einer Zusammenkunft der Sportverantwortlichen aller Austragungsorte hat sich \nkürzlich gezeigt, dass eine solche Beteiligung in keiner Stadt vereinbart worden ist. \n \n \nZu Frage 7: Gibt es weitere regionale Beitragsgeber? \n \nThun-Thunersee Tourismus stellt in Aussicht, alle verfügbaren Ressourcen dafür einzusetzen, den \nBesucherinnen und Besuchern eine unvergessliche Zeit in der Region Thun zu ermöglichen. Inwie-\nweit der Fussball-Regionalverband Bern/Jura bzw. die Suborganisation Berner Oberland sich ein-\nbringen wird, so insbesondere zur nachhaltigen Wirkung («Vermächtnis»), ist Gegenstand der Dis-\nkussion. Weitere regionale Beitragsgeber sind aktuell nicht bekannt. \n \n \nZu Frage 8: Die UEFA hat Aktiva von ca. 3.2 Milliarden Euro. Wie rechtfertigt die Stadt Thun, dass \ndie Thuner Steuerzahlerinnen und Steuerzahler die «Zeche» zahlen, während der Fussballmogul \n«UEFA» die Gewinne einheimst? \n \nDie UEFA wird einen Teil ihrer Gewinne aus dem Turnier dem SFV ausschütten. Der SFV seinerseits \nwird einen Teil des Geldes an die Host Cities weiterleiten. Wie hoch diese Beträge sein werden, ist \nnicht bekannt. Allfällige übergeordnete Gewinne fliessen grösstenteils wieder in die \n\n \n2 In St. Gallen ist kein Rasenwechsel notwendig. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.05.2023 - Bericht Nr. F 11/2023 – Frauen-EM \n\n \n\n17.05.2023 (ABS) – Axioma   / 9614170  Seite 4 \n\nFussballförderung. Die UEFA ist einer von über rund 35 internationalen Sportverbänden, die ihren \nSitz in der Schweiz haben. Diese sind für die schweizerische Volkswirtschaft ein wichtiger Faktor, \nauch als Arbeitgeber. Die UEFA hat ihren Sitz in Nyon und beschäftigt rund 750 Mitarbeitende. \n \n \nZu Frage 9: Was wären die Konsequenzen eines «Nein» zum Kredit für die Fussball Euro in Thun? \n \nDie Stadt Thun wäre nicht Host City der grössten Frauenfussballveranstaltung in Europa und in Thun \nwürden keine Spiele stattfinden. Zudem würden die Gelder, die von Bund und Kanton voraussicht-\nlich gesprochen werden und die voraussichtlich ca. zwei Drittel der öffentlichen Beiträge ausma-\nchen, nicht in die Region Thun, sondern in eine andere Region fliessen. \n \n \nZu Frage 10: Mit welchem Betrag (finanziell/materiell) beteiligt sich GNAT (Genossenschaft Stock-\nhorn Arena)? \n \nAktuell sind nur die Stadt Thun und FC Thun offizielle Ansprechpartnerinnen vom SFV. Inwieweit \nsich der FC Thun mit der GNAT in Verbindung gesetzt hat, ist nicht bekannt. \n \n \nZu Frage 11: Welche Leistungen (event. Ausbau zusätzliche Garderoben im Rohbau Stockhorn \nArena) könnten nachhaltig zurückbleiben? \n \nIm Zusammenhang mit der EURO 2025 werden auch Trainingsplätze ausserhalb der Stockhorn-\nArena benötigt. In diesem Zusammenhang ist geplant, Synergien zu nutzen und nachhaltig in Infra-\nstrukturen zu investieren. So soll eine Priorisierung der Sanierung des Rasenspielfeldes und eine \nAufwertung des Sandplatzes vom FC Rot-Schwarz geprüft werden. \n \n \nZu Frage 12: Welche Dienstleistungen erbringt die Stadt Thun (Rasenpflege, Reinigung, Absper-\nrungen etc.) und sind nicht im Kredit enthalten? \n \nDie anfallenden Kosten für diese durch die Stadt Thun zu erbringenden Dienstleistungen sind im \nBudget Rahmenkredit für den Stadtratsbeschluss enthalten. \n \n \nZu Frage 13: Welche Einschränkungen (Verkehr, Zugänglichkeiten Stadt, etc.) sind für die Bewoh-\nner / Vereine der Stadt Thun zu erwarten? \n \nGrundsätzlich ist beim Frauenfussball mit weniger negativen Begleiterscheinungen zu rechnen als \nbei anderen Sportveranstaltungen. Im Rahmen der EURO 2025 sind aber ähnliche Einschränkungen \nzu erwarten wie bei anderen Grossveranstaltungen. Die negativen externen Effekte sind kalkulier-\nbar. Der SFV und der FC Thun sind zudem geübt, Länderspiele wie auch Spiele für die Super League \nund die Challenge League durchzuführen. Die Einschränkungen werden jedoch womöglich etwas \ngrösser sein als bei einem Heimspiel des FC Thun. Hinzu kommen Rahmenaktivitäten, voraussicht-\nlich im Innenstadtgebiet (Public Viewing, touristische Rahmenangebote) und rund um die Stock-\nhorn-Arena. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 11.05.2023 - Bericht Nr. F 11/2023 – Frauen-EM \n\n \n\n17.05.2023 (ABS) – Axioma   / 9614170  Seite 5 \n\n \nZu Frage 14: Welche Anforderungen stellt die UEFA (Sicherheit, Werbung, Infrastruktur, EM-Dörfli \netc.) \n \nDas nationale Konzept wird derzeit vom SFV in Absprache mit der UEFA und den Host Cities erar-\nbeitet. Ein Ziel ist, dass das City Dressing in den Host Cities grösstmögliche Ähnlichkeit aufweist und \nsich das Turnier für die Gäste dadurch als ein Ganzes präsentiert. \n \n \nZu Frage 15: Wie schätzt der Thuner Gemeinderat den langfristigen finanziellen Nutzen eines sol-\nchen Anlasses ein? \n \nDie Erfahrungen zur Beantwortung dieser Frage fehlen. Aus dem Nachhaltigkeitsbericht vom Bund \nzur EURO 08 wird aber ersichtlich, dass die Ziele in wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Per-\nspektive grossmehrheitlich erreicht wurden. \n \n \nZu Frage 16: Wann muss der Gemeinderat die definitive Zusage/Absage an die übergeordnete \nEbene kommunizieren? \n \nDer SFV erwartet die Thuner Antwort bis zum 15. Juni 2023 (Zeitpunkt der Behandlung des Kredit-\ngeschäftes im Stadtrat). Im Falle einer Bewilligung des Kredites durch den Stadtrat würde der SFV \nentsprechend informiert (unter Hinweis auf die Möglichkeit eines fakultativen Referendums). \n \n \n \nThun, 17. Mai 2023 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n \n \nBeilage \nGemeinsame Medienmitteilung Stadt Thun und FC Thun vom 4. April 2023 \n \n\n\n\t15. Wie schätzt der Thuner Gemeinderat den langfristigen finanziellen Nutzen eines solchen Anlasses ein?\n\t16. Wann muss der Gemeinderat die definitive Zusage/Absage an die übergeordnete Ebene kommunizieren?\n\n


P 21-2010 Spielpltz Bonstettenpark

text: \n \n\n04.03.2011 (AfS) - Q:Daten/Stadtrat/Berichte/CONVERT_bc00021d7c8046a69cc7f33200123df0 Seite 1/2 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 17, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \n\nStadtratssitzung vom 17. März 2011  Postulat Nr. P 21/2010 \n \n\n \n\nPostulat betreffend Spielplatz Bonstettenpark \nSVP-Fraktion vom 17. Dezember 2010; Beantwortung \n\n \n\n \n\n1. Wortlaut des Postulates \n\n \n\nDer Gemeinderat wird gebeten, sich mit allen ihm zur Verfügung stehenden Mitteln gegen die Verlegung \n\ndes Spielplatzes im Bonstettenpark zu engagieren.  \n\n \n\nBegründung:  \n\nAuf Grund der Besitzänderungen von Stadt und Kanton hin zur Stadt alleine kommen die Regelungen zu \n\nden Uferschutzzonen zur Geltung. Dadurch soll aller Voraussicht nach der Spielplatz im Bonstettenpark \n\nverschoben werden müssen. Die SVP-Fraktion ist der Ansicht, dass eine Verlegung unter diesen Um-\n\nständen unverhältnismässig ist.  \n\n \n\n \n\n2. Stellungnahme des Gemeinderates \n\n \n\nDer Kanton Bern und die Stadt Thun sind je zu 50 % Eigentümer/in des Bonstettenparks. Die Grundei-\n\ngentümer werden durch den Verwaltungsausschuss Bonstettengut vertreten. Im Ausschuss ist die Stadt \n\nThun vertreten durch Thomas Zumthurm (Präsident) und Silvia Ramseyer (Protokoll). Der Kanton Bern ist \n\nvertreten durch Doris Haltner (Mitglied) und Hans Peter Würsten (Mitglied und Delegierter der kantonalen \n\nDenkmalpflege). Der Verwaltungsausschuss verwaltet das gemeinsame Gut und wahrt die Interessen der \n\nStadt Thun und des Kantons Bern unter Berücksichtigung geltender Rechtsgrundlagen. \n\n \n\nIm Rahmen der Revision des Zonenplanes und des Baureglementes 2002 wurde im Bereich des Bon-\n\nstettenguts das Landschaftsentwicklungsgebiet LI "Bonstettengut" ausgeschieden und die Zielsetzungen \n\nvon zwei Fachgutachten (siehe unten) in der Grundordnung verankert. Gemäss Art. 36 Baureglement \n\nsollen in den Landschaftsentwicklungsgebieten die landschaftsästhetischen oder ökologischen Qualitäten \n\nerhalten und gezielt gefördert werden. Aufgrund von Konzepten und Richtlinien sollen störende Eingriffe \n\nrückgängig gemacht und landschaftspflegerische Massnahmen eingeleitet werden. Im Anhang 4.4 des \n\nBaureglements sind folgende Entwicklungsziele definiert: \n\n- Die Interessen der Denkmalpflege, des Naturschutzes, der Parknutzung und der Landwirtschaft sollen   \n\nabgestimmt werden.  \n\n- Das Konzept zur Aufwertung der Lebensräume für Pflanzen und Tiere am Flachufer sowie das Kon-\n\nzept mit Idealplan unter Berücksichtigung neuster Erkenntnisse sollen schrittweise umgesetzt werden. \n\n \n\nFür die Nutzung und Gestaltung der Grün- und Freiflächen am Seeufer, insbesondere im Abschnitt zwi-\n\nschen Pfaffenbühl und Gwattlischenmoos, wurde federführend durch das Stadtplanungsamt eine konsoli-\n\ndierte Strategie erarbeitet. Basis dazu bildet das Gutachten zur Förderung der natürlichen Lebensräume \n\nam Seeufer (Dr. Roland Luder, Dez. 1991). In Zusammenarbeit mit der kantonalen Denkmalpflege wurde \n\nin der Folge das Nutzungs- und Gestaltungskonzept Bonstettenpark Thun (Guido Hager / Dr. Roland Lu-\n\nder, Sept. 1997) erarbeitet, welches einen "Idealplan" im Sinne eines langfristigen Zielzustands formuliert \n\nund bezüglich des Kinderspielplatzes folgende Aussage macht: "Langfristig ist die Verlegung des Kinder-\n\nspielplatzes notwendig. Der heutige Ort ist sowohl aus gartendenkmalpflegerischer wie ökologischer \n\nSicht sehr ungünstig. Am Ende der nördlichen Kanal-Allee wird eine herrliche Aussicht erwartet, auf die  \n\n \n\n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 17.03.2011 - Postulat P 21/2010 - Spielplatz Bonstettenpark \n\n04.03.2011 (AfS) - Q:Daten/Stadtrat/Berichte/CONVERT_bc00021d7c8046a69cc7f33200123df0 Seite 2/2 \n\n \n\nder gesamte historische Entwurf abzielt. Das Zusammentreffen von Natur und Artefakt kann beim Kanal-\n\nende am besten zum Ausdruck gebracht werden. Der teilweise Rückbau der heute aufgeschütteten Flä-\n\nchen bietet für den Lebensraum Seeufer ein wertvolles Potenzial. Der neu geplante Spielplatz liegt im \n\nGrenzbereich zwischen Bonstettenpark und Campingplatz. Aufgrund der räumlichen Verhältnisse, der zur \n\nVerfügung stehenden Fläche, der Lage am Seeufer, der Spielmöglichkeiten an und im Wasser, der Aus-\n\nsicht auf den See und das Alpenpanorama sowie die Nähe zur Infrastruktur des Campingplatzes kann \n\nder neue Spielplatz für die Bevölkerung noch attraktiver sein als der heutige." Der Verwaltungsausschuss \n\nBonstettengut wird 2011 in Zusammenarbeit mit städtischen und kantonalen Fachstellen den Idealplan \n\nbezüglich allfälliger neuer Erkenntnisse überprüfen und aktualisieren. Diese Grundlage dient der politi-\n\nschen Meinungsbildung und wird sinngemäss der zuständigen Sachkommission unterbreitet werden.  \n\n \n\nIm Rahmen dieser Projektarbeit wird ein Parkpflegewerk erstellt. Die Verschiebung des Spielplatzes ist in \n\nAnlehnung an die vorliegenden Rechts- und Planungsgrundlagen und Fachgutachten erforderlich, wobei \n\nder definitive Standort und die Ausgestaltung des Spielplatzes noch definiert werden müssen. Unabhän-\n\ngig vom Standort sollen die Spielqualität und Attraktivität des Spielplatzes erhalten bleiben. \n\n \n\nIn Anlehnung an den GRB 209/2010, Sicherheit der Kinderspielplätze; Umsetzung baulicher Massnah-\n\nmen, wurden im Aufgaben- und Finanzplan (AFP) von 2011−2015 total CHF 600'000.00 eingestellt. Für \n\ndie Umsetzung der Anpassungsarbeiten an geltende Sicherheitsnormen besteht ein Aktionsplan. Für die \n\nArbeiten an bestehenden Spielgeräten im Bonstettenpark wurden im 2015 CHF 59'300.00 eingeplant. Bei \n\neiner Verschiebung des Spielplatzes an einen Ersatzstandort im Bonstettenpark könnte der reservierte \n\nBetrag sinngemäss eingesetzt werden. \n\n \n\nDie aktuelle Sach- und Rechtslage sprechen somit eigentlich für eine Ablehnung des Postulats. Indessen \n\nstellt sich die Frage der Verhältnismässigkeit einer Verlegung. Diese soll im Rahmen der Totalrevision \n\nvon Baureglement und Zonenplan unter Abwägung der teilweise divergierenden öffentlichen Interessen \n\nnochmals eingehend geprüft werden. Der Gemeinderat ist daher bereit, das Postulat als Prüfungsanfrage \n\nentgegenzunehmen. \n\n \n\nAntrag \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen wird die Annahme des Postulats beantragt \n\n \n\n \n\nThun, 4. März 2011 \n\n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtpräsident Der Ratssekretär \n\nRaphael Lanz Marius Mauron \n\n \n\n \n\n \n\n\n


SRB Legislaturziele 2023-2026

text: \n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720  Seite 1 \n\n \n \n \n\nStadtratssitzung vom 15. Juni 2023 Bericht Nr. 13/2023 \n \n \n \n\nLegislaturziele 2023-2026 \nKenntnisnahme \n \n \n1. Das Wichtigste in Kürze \n \nGemäss Stadtverfassung ist der Gemeinderat das führende, planende und vollziehende Organ der \nStadt und entwickelt Strategien für die Zukunft. Politische Gesamtplanung ist Teil der Staatsfüh-\nrung. Ihr Wesen liegt in der Frühwarnung, in der Steuerung und in der Koordination. Die politische \nGesamtplanung soll helfen, in komplexen Wirkungszusammenhängen Probleme aufzuzeigen und \nzu lösen. Sie hat die Aufgabe, das staatliche Handeln aus einer Gesamtsicht heraus zu steuern. Bei \nden Planungsarbeiten müssen die Sachplanungen mitberücksichtigt werden, namentlich wenn es \nsich um strategische und langfristige Projekte handelt. Die Legislaturplanung kann sich nicht nur am \nEntwicklungshorizont orientieren, sondern muss auf Bestehendem aufbauen und laufende strate-\ngische Massnahmen einbeziehen. Der Gemeinderat muss zudem bei der politischen Gesamtpla-\nnung Prioritäten setzen. \n \nNeben den Legislaturzielen bilden die Strategie Stadtentwicklung, der Aufgaben- und Finanzplan \nsowie das Budget andere wichtige Teile der politischen Gesamtplanung. Sie geben Aufschluss dar-\nüber, mit welchen Mitteln die Strategien des Gemeinderates umgesetzt werden sollen und welche \nKonsequenzen sich daraus ergeben. Für die Zeit von vier Jahren sollen auf strategischer Ebene die \nZiele, Massnahmen und Mittel dargestellt werden. Die Planungsinstrumente müssen deshalb auf-\neinander abgestimmt werden. \n \nDie Legislaturziele enthalten eine Absichtserklärung des Gemeinderates. Gestützt auf die Strategie \nStadtentwicklung hat der Gemeinderat 12 Legislaturziele und 39 Massnahmen festgelegt. Die Le-\ngislaturziele stehen allerdings unter dem generellen Vorbehalt der Finanzierbarkeit und der finan-\nziellen Tragbarkeit. Der Gemeinderat wird dem Stadtrat zu gegebener Zeit Anträge für die erforder-\nlichen Mittel für die Umsetzung unterbreiten, soweit die notwendigen Kredite nicht in den Zustän-\ndigkeitsbereich des Gemeinderates fallen. \n \nDie Erfüllung der Legislaturziele 2023-2026 hat für den Gemeinderat Priorität: Die Abteilungen wur-\nden deshalb beauftragt, die Kräfte auf die Erfüllung der Legislaturziele auszurichten, die entspre-\nchenden Priorisierungen vorzunehmen und die Massnahmen in ihrem Bereich umzusetzen. \n \nDer Gemeinderat beantragt dem Stadtrat, von den Legislaturzielen 2023-2026 Kenntnis zu nehmen. \n \n  \n\nGEMEINDERAT \n \ngemeinderat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_c473efc317db4dbfb00d1bc18199051c/Bericht.%20Die%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20für%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollständigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20behält%20sich%20aber%20redaktionelle%20Änderungen%20vor.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 2 \n\n \n2. Zuständigkeit des Gemeinderates \n \nBei der Behandlung der Legislaturziele 2011-2014 wurde im Stadtrat geltend gemacht, dass die Le-\ngislaturziele vom Gemeinderat verabschiedet und dem Stadtrat nur noch zur Kenntnisnahme un-\nterbreitet werden sollten. Am 19. September 2013 verabschiedete der Stadtrat eine entsprechende \nÄnderung der Stadtverfassung mit 34 zu 1 Stimmen zu Handen der Thuner Stimmberechtigten. In \nder Abstimmungsbotschaft des Stadtrates wurde das Folgende festgehalten: \n \n„Die Legislaturziele sind eigentlich das Regierungsprogramm des Gemeinderates für die laufende \nLegislatur. Sie werden aus der Strategie Stadtentwicklung abgeleitet. Sie umschreiben die politi-\nschen Schwerpunkte in sämtlichen Aufgabenbereichen und setzen sie für eine Legislaturperiode fest. \nSie sollen insbesondere darüber Auskunft erteilen, welche politischen Ziele mit welchen Verwal-\ntungsleistungen innert welcher Frist erreicht werden. (…) \n \nDer Einfluss des Stadtrats auf die Legislaturziele erfolgt über die stadträtlichen Instrumente (z.B. \nVorstösse). Zudem hat der Gemeinderat über die Umsetzung der Ziele regelmässig zu berichten und \nseine Arbeit darf und soll an der Erreichung seiner Ziele gemessen werden. \n \nZur Anpassung der Zuständigkeit müssen die Artikel 36 und 44 der Stadtverfassung geringfügig an-\ngepasst werden. Der Stadtrat hat zudem in eigener Kompetenz das Finanzreglement entsprechend \nangepasst, damit keine Widersprüche zur nachstehenden Neuregelung in der Stadtverfassung vor-\nliegen.“ \n \nDiese Änderung der Stadtverfassung wurde von den Thuner Stimmberechtigten an der Gemeinde-\nabstimmung vom 24. November 2013 mit einem Ja-Stimmenanteil von 85.5 Prozent deutlich ange-\nnommen (9‘272 Ja gegen 1‘517 Nein). Der Stadtrat nimmt die Legislaturziele des Gemeinderates \ndamit nur zur Kenntnis. \n \n \n3. Top-down-Erarbeitung unter Einbezug der Fachebene \n \nDer Gemeinderat befasste sich an mehreren Klausursitzungen intensiv mit der Erarbeitung der Le-\ngislaturziele. Dabei wurden die strategischen Zielsetzungen in einem Top-down-Ansatz erarbeitet. \nDie Verwaltung wurde zu Beginn des Erarbeitungsprozesses für eine Auslegeordnung aus fachlicher \nSicht und am Ende für eine Plausibilitätskontrolle und für Fragen der Umsetzbarkeit einbezogen. \nMit dieser Form der Erarbeitung sollen der Führungsanspruch und der Führungswille des Gemein-\nderates klar zum Ausdruck gebracht werden. Zugleich wurde aber das Fachwissen der Verwaltung \neinbezogen. Da die politische Verantwortung für das Regierungsprogramm allein beim Gemeinde-\nrat liegt, wurde in Übereinstimmung mit dem Ergebnis einer stadträtlichen Debatte zu einem Pos-\ntulat auf die Durchführung eines partizipativen Prozesses zu den Legislaturzielen verzichtet.1 \n \n  \n\n \n1 vgl. dazu: Postulat P 1/2020 betreffend partizipativere Erarbeitung der Legislaturziele; Antwort des Gemein-\nderates; Das Postulat wurde am 2. Juli 2020 mit 36 zu 1 Stimmen angenommen und einstimmig abgeschrie-\nben. \n\nhttps://www.thun.ch/vorstoesse/1666739\nhttps://www.thun.ch/_docn/3980096/SRB_Postulat_P_12020_betreffend_partizipativere_Erarbeitung_der_Legislaturziele.pdf\nhttps://www.thun.ch/_docn/3980096/SRB_Postulat_P_12020_betreffend_partizipativere_Erarbeitung_der_Legislaturziele.pdf\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 3 \n\n \n4. Grundlagen der Erarbeitung (übergeordnete Strategien und Konzepte) \n \n4.1 Grundmaxime der nachhaltigen Entwicklung \n \nDer Gemeinderat will seine Zukunftsverantwortung wahrnehmen und die nachhaltige Entwicklung \nstärken. Die nachhaltige Entwicklung wird als Grundmaxime der gemeinderätlichen Tätigkeit ver-\nstanden. Wirtschaftliche, gesellschaftliche und ökologische Herausforderungen sollen angenom-\nmen und aufeinander abgestimmt werden. Mit der nachhaltigen Entwicklung ist ein Konzept des \nlangfristigen Gleichgewichtes gemeint. Die Bedürfnisse der gegenwärtigen Generationen sollen er-\nfüllt werden, zugleich sollen aber auch die ökologischen, wirtschaftlichen und sozialen Ansprüche \nkünftiger Generationen nicht gefährdet werden. \n \nDas Konzept der nachhaltigen Entwicklung ist in einem übergeordneten Rahmen eingebettet. Die \nGrundsätze der nachhaltigen Entwicklung sind in internationalen Dokumenten und in der Bundes-\nverfassung verankert. Diese übergeordneten Grundsätze sind auch im kantonalen und im kommu-\nnalen Rahmen umzusetzen. Hier will der Gemeinderat seine Verantwortung wahrnehmen. Er hat \nsich deshalb bei der Formulierung der Legislaturziele 2023-2026 an den Grundsätzen der nachhal-\ntigen Entwicklung orientiert. \n \n \n4.2 Strategie Stadtentwicklung \n \nAm 1. Mai 2009 verabschiedete der Gemeinderat die Strategie Stadtentwicklung als neues langfris-\ntiges Steuerungsinstrument mit einem Planungshorizont von zehn bis 15 Jahren. Der Gemeinderat \nwies damals darauf hin, dass die Strategie Stadtentwicklung jeweils am Ende einer Legislatur über-\nprüft und allenfalls angepasst werden soll. Im Hinblick auf die Legislatur 2015-2018 entschied der \nGemeinderat, die Strategie Stadtentwicklung zu überprüfen. Die Grundausrichtung der Strategie \nsollte dabei aber unverändert beibehalten werden. Eine generelle Überarbeitung erschien nicht \nangemessen. So blieben auch der Aufbau und die Struktur der Strategie Stadtentwicklung mit 14 \nTeilstrategien in neun Politikbereichen unverändert. Mit der Aktualisierung im Jahr 2015 hat der \nGemeinderat die Strategie Stadtentwicklung an das veränderte Umfeld angepasst.2 \n \nIm Zusammenhang mit der Erarbeitung des Stadtentwicklungskonzepts hat der Gemeinderat 2018 \ngeprüft, ob eine erneute Aktualisierung der Strategie Stadtentwicklung erforderlich ist. Er ist dabei \nzum Schluss gekommen, dass die Strategie Stadtentwicklung aus dem Jahr 2015 nach wie vor aktu-\nell ist. Er hat deshalb auf eine Überarbeitung verzichtet. \n \nDie Strategie Stadtentwicklung bildet zusammen mit den langfristigen Zielsetzungen der Stadtver-\nfassung die oberste Strategie der Stadt. Aus ihr leiten sich alle Teilstrategien in den einzelnen Poli-\ntikbereichen ab. Mit den Legislaturzielen und der rollenden Aufgaben- und Finanzplanung wird die \nStrategie Stadtentwicklung jeweils für eine Legislatur konkretisiert. Mit der Strategie Stadtentwick-\nlung gibt der Gemeinderat Auskunft, wie er die Stadt Thun in den nächsten zehn bis 15 Jahren ent-\nwickeln will. Die Strategie Stadtentwicklung bildete deshalb eine wichtige Grundlage für die Erar-\nbeitung der Legislaturziele 2023-2026. \n \n  \n\n \n2 Strategie Stadtentwicklung \n\nhttps://www.thun.ch/_docn/3958111/Strategie_Stadtentwicklung.pdf\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 4 \n\n \n4.3 Stadtentwicklungskonzept (STEK 2035) \n \nEine weitere wichtige Grundlage für die Erarbeitung der Legislaturziele 2023-2026 bildete das \nStadtentwicklungskonzept (STEK 2035), das der Gemeinderat am 5. Dezember 2018 verabschiedet \nhat.3 Das STEK legt als strategisches Instrument die Grundsätze für die künftige Entwicklung Thuns \nfest. Es zeigt auf, wie der Gemeinderat die räumlichen Herausforderungen angehen will, damit die \nhohe Lebensqualität in Thun erhalten und gestärkt werden kann. Fünf strategische Schwerpunkte \nstehen im Zentrum des Konzepts. In diesen Strategien und den dazugehörenden Karten wird räum-\nlich differenziert aufgezeigt, mit welchen Massnahmen und in welchen Gebieten die Stadtentwick-\nlung umgesetzt werden soll. Das STEK dient dem Gemeinderat dazu, die anstehenden Herausfor-\nderungen in der Raumentwicklung der Stadt Thun mit einem klaren Ziel anzugehen und neuen Ge-\ngebenheiten und Anforderungen mit einer hohen Qualität zu begegnen. Vor allem aber ist das STEK \ndie Basis für das neue Baureglement und den Zonenplan, die im Rahmen der Ortsplanungsrevision \nerarbeitet worden sind, wie auch für eine Vielzahl laufender und bevorstehender Areal- und Ge-\nbietsentwicklungen. \n \n \n4.4 Gesamtverkehrskonzept (GVK 2035) \n \nSchliesslich bildete auch das Gesamtverkehrskonzept (GVK 2035) eine wichtige Grundlage für die \nErarbeitung der Legislaturziele 2023-2026. Der Gemeinderat hat das GVK am 5. Dezember 2018 \nzusammen mit dem STEK verabschiedet.4 Das GVK koordiniert den städtischen Verkehr über alle \nVerkehrsträger. Es dient als Steuerungsinstrument für eine zielgerichtete Umsetzung des 2016 be-\nschlossenen Reglements über eine nachhaltige städtische Mobilität (Mobilitätsreglement). In Ab-\nstimmung mit der Siedlungsentwicklung und unter Berücksichtigung des übergeordneten Rahmens \naus Agglomerationsprogramm und Mobilitätsreglement setzt es Ziele für die künftige Verkehrspla-\nnung der Stadt Thun, legt koordinierte Strategien und Netzpläne für die verschiedenen Verkehrs-\nträger fest und formuliert konkrete Massnahmen zur zielgerichteten Umsetzung für die nächsten \n20 Jahre. Die Verkehrsplanung ist aufgrund des Bevölkerungswachstums, der Siedlungsentwicklung \nnach innen und dem damit verbundenen Mehrverkehr mit grossen Herausforderungen konfron-\ntiert. Der verfügbare Raum ist knapp, grosse Teile des Strassensystems können nicht oder kaum \nausgebaut werden. Basierend auf den Zielen formuliert das GVK wichtige Strategien, wie z.B. die \nVerlagerung des motorisierten Individualverkehrs (MIV) auf den öffentlichen Verkehr (ÖV) und den \nLangsamverkehr (Velo, Fussgänger) oder die Optimierung des Verkehrsflusses durch ein gezieltes \nVerkehrsmanagement. Das GVK ist parallel zum STEK 2035 am 1. Januar 2019 in Kraft getreten. Die \nvorgesehenen Entwicklungen von Verkehr und Siedlung sind so optimal aufeinander abgestimmt. \n \n \n4.5 Wohnstrategie \n \nDer steigende Wohnungsmangel ist auch in Thun eine grosse Herausforderung.5 Die Stadt Thun hat \nim schweizweiten Vergleich eine sehr tiefe Leerwohnungsziffer von 0.19 Prozent (Stand 2022). Der \nGemeinderat will mit den Legislaturzielen 2023-2026 auf diese Herausforderung reagieren. Er kann \n\n \n3 STEK 2035 \n4 GVK 2035 \n5 Medienmitteilung vom 8. Juli 2022 \n\nhttps://www.thun.ch/_docn/3957817/STEK_2035.pdf\nhttps://www.thun.ch/_docn/3957946/GVK_Stadt_Thun__Schlussbericht__genehmigt.pdf\nhttps://www.thun.ch/medienmitteilungen/1734068\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 5 \n\nsich dabei auf eine bestehende Wohnstrategie abstützen. Die Wohnstrategie 20306 dient dem Ge-\nmeinderat als Instrument für eine aktive Steuerung der künftigen Wohnraumentwicklung. Sie baut \nauf vier Grundlagenprojekten zu Wohnungsangebot, Wohnbaugenossenschaften, Wohnbauarea-\nlen und neuen Wohnformen auf. Die Umsetzung erfolgt derzeit im Rahmen von drei Schwerpunk-\nten: der Ortsplanungsrevision, der Erneuerung und Stärkung der Wohnbaugenossenschaften und \nder Planung konkreter Arealentwicklungen. \n \n \n4.6 Digitalisierungsstrategie \n \nDie digitale Transformation durchdringt sämtliche Lebens- und Arbeitsbereiche und prägt unsere \nGesellschaft sowie unsere Wirtschaft. Die Stadtverwaltung ist heute gefordert, ihre bewährten und \nzuverlässigen Dienstleistungen aus der analogen Welt den geänderten Anforderungen, Erwartun-\ngen und Rahmenbedingungen anzupassen. Die Digitalisierung bietet dabei die Chance, Dienstleis-\ntungen durch den Einsatz neuer Technologien und angepasster Verfahren effizienter und kunden-\nfreundlicher zu erbringen (d.h. orts- und zeitunabhängig, 24/7). Die dazu erforderlichen Prozesse \nsind so weit als möglich zu digitalisieren. Digitalisierung soll nutzungsfreundlich, gemeinwohlorien-\ntiert und nachhaltig sein. Mit der Digitalisierungsstrategie vom 11. März 20227 will der Gemeinderat \ndiesen Wandel aktiv gestalten. Der Gemeinderat hat die Verwaltung beauftragt, bei der Umsetzung \nder Legislaturziele 2023-2026 prioritär auf digitale Massnahmen zu setzen. \n \n \n4.7 Klimastrategie \n \nDer Klimawandel ist weltweit eine der grössten Herausforderungen. Die Legislaturziele 2023-2026 \nsetzen sich auch mit den Auswirkungen des Klimawandels auf die Stadt Thun auseinander. Im Juni \n2019 rief der Thuner Stadtrat den Klimanotstand aus. Der Gemeinderat bekannte sich im Anschluss \nzum Ziel Netto-Null-Treibhausgasemissionen 2050 und beschloss, eine Klimastrategie zu erarbei-\nten. Die Strategie hat die Stadt Thun unter Einbezug verschiedener Interessengruppen, Fachperso-\nnen und der breiten Bevölkerung in den letzten 15 Monaten erarbeitet. Der Gemeinderat wird die \nStrategie, welche aus einer Roadmap und einem Aktionsplan besteht, demnächst verabschieden. \nDie Roadmap zeigt den Handlungsbedarf, die Ziele und die Stossrichtungen auf, der Aktionsplan \numfasst konkrete Massnahmen. Ziel der Strategie des Gemeinderates ist es, vermeidbare Treib-\nhausgasemissionen der Stadt Thun bis 2050 auf Netto-Null zu reduzieren und unvermeidbare Emis-\nsionen mit Negativemissionen zu kompensieren. Die Roadmap zeigt den Absenkpfad auf und defi-\nniert zehn strategische Stossrichtungen, welche die Stadt Thun langfristig verfolgen will, um klima-\nneutral zu werden. Die Stossrichtungen orientieren sich am Handlungsbedarf und den Handlungs-\nkompetenzen der Stadt. \n \n  \n\n \n6 Wohnstrategie 2030 \n7 Digitalisierungsstrategie, Medienmitteilung vom 19. September 2022 \n\nhttps://www.thun.ch/_docn/3957937/Wohnstrategie_2030.pdf\nhttps://www.thun.ch/_docn/3971801/Digitalisierungsstrategie.pdf\nhttps://www.thun.ch/medienmitteilungen/1663340\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 6 \n\n \n5. Die Legislaturziele 2023-2026 \n \nBei der Erarbeitung der Legislaturziele legte der Gemeinderat Wert darauf, dass die Legislaturziele \nnicht separat und isoliert nach Direktionen oder Abteilungen erarbeitet werden. Die heutigen Her-\nausforderungen (z.B. im Verkehr) sind komplex und müssen deshalb abteilungsübergreifend bear-\nbeitet und bewältigt werden. Der Gemeinderat hat deshalb zwölf Legislaturziele festgelegt, die in \nder nächsten Legislatur im Zentrum stehen sollen. Thun ist eine Stadt mit vielen Qualitäten. Bei den \nSchwerpunkten der nächsten Legislatur geht es deshalb nicht nur um die Bewältigung von Defiziten \nund Problemen. Vielmehr sollen auch die Stärken der Stadt Thun hervorgehoben werden. Für den \nGemeinderat war es deshalb wichtig, bei der Formulierung der Legislaturziele die Alleinstellungs-\nmerkmale der Stadt zu betonen. \n \n \n12 Legislaturziele \n \nFür den Gemeinderat war es wichtig, dass nicht für alle Aufgabenbereiche Legislaturziele formuliert \nwerden müssen. Der Gemeinderat wollte sich beschränken und Prioritäten setzen. Die Legislatur-\nziele müssen immer zusammen mit der Stadtverfassung und insbesondere mit der Strategie Stadt-\nentwicklung betrachtet werden. In der Strategie Stadtentwicklung sind die langfristigen strategi-\nschen Zielsetzungen flächendeckend formuliert. Für Bereiche, zu denen für die Legislatur 2023-\n2026 keine ausdrücklichen Legislaturziele formuliert worden sind, gelten damit die Zielsetzungen \naus der Strategie Stadtentwicklung. \n \n \n39 Massnahmen \n \nFür die Umsetzung dieser 12 Legislaturziele definierte der Gemeinderat 39 Massnahmen und er-\nteilte entsprechende Umsetzungsaufträge an die Verwaltung. \n \n \nLegislaturziel 1: Thun hat die Attraktivität als Wohnstadt gesteigert und Voraussetzungen \n\nfür mehr Wohnraum geschaffen. \n \nMit der Planung und Entwicklung der Areale Bostuden und Siegenthalergut wird die Grundlage für \nein vielfältiges, attraktives und nachhaltiges Wohnungsangebot geschaffen, welches sich einbettet \nin ein Wohnumfeld von hoher Qualität und Lebendigkeit. In der Bostudenzelg werden dabei gleich-\nzeitig die Grundlagen für den Ausbau des städtischen Wohnungsangebotes geschaffen. Mit dem \nneuen Rahmenkredit für Immobilien- und Grundstückskäufe wird der Handlungsspielraum der \nStadt erhöht, um geeignete Objekte und Flächen als Grundlage für ein vielfältiges Wohnungs- und \nArbeitsplatzangebot zu sichern. Dank der Sicherung personeller Ressourcen wird sichergestellt, \ndass die Bewilligung von Bauvorhaben, welche einen Beitrag zum Wohnungsangebot leisten, effi-\nzient behandelt werden können. \n \nMassnahmen: \n \n1.1 Planungen Bostuden (UeO) und Siegenthalergut (ZPP) genehmigen und Umsetzung starten. \n1.2 Grundlagen für den Ausbau des städtischen Wohnungsangebotes um 80 Wohnungen im Bo-\n\nstudenzelg erarbeiten. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 7 \n\n1.3 Rahmenkredit schaffen, um Immobilienkäufe zeitgerecht abschliessen zu können. \n1.4 Personelle Ressourcen zur Beschleunigung der Baubewilligungsverfahren schaffen. \n \n \nLegislaturziel 2: Thun als Stadt am Wasser hat seine vielfältigen Kultur-, Sport- und Freizeit-\n\nangebote gezielt ausgebaut. \n \nDie Stadt Thun wird ihrem Ruf als «Stadt am Wasser» gerecht. Sie ist der perfekte Ausgangspunkt \nfür Erlebnisse auf Aare, See oder in den Bergen. Die Stadt ist lebhaft und ruhig zugleich. Das vielfäl-\ntige Kultur-, Sport- und Freizeitangebot für die Thunerinnen und Thuner, aber auch für Besucherin-\nnen und Besucher von nah und fern, wird gezielt gefördert und weiter ausgebaut. Die planungs-\nrechtlichen Voraussetzungen für die Realisierung neuer, attraktiver Sportstätten werden geschaf-\nfen und das Eissportzentrum im Grabengut in Betrieb genommen. \n \nMassnahmen: \n \n2.1 Neue und attraktive Angebote mit Bezug zum Wasser finanziell und logistisch unterstützen. \n2.2 Entwicklung des Sport- und Freizeitclusters in der ZPP AH «Thun Süd» planungsrechtlich si-\n\nchern. \n2.3 Neues Eissportzentrum mit Kunsteisbahn in Betrieb nehmen. \n \n \nLegislaturziel 3: Thun wird steuerlich attraktiver und hat die Anziehungskraft als Standort \n\nfür Wirtschaft und Wohnen gesteigert. \n \nDie Stadt Thun entwickelt sich zu einem attraktiven Wirtschaftsstandort. Dies wird einerseits durch \ndie positive Ausgestaltung der steuerlichen Rahmenbedingungen mittels Senkung der ordentlichen \nSteueranlage erreicht. Andererseits sollen die verbleibenden Flächen in den vorhandenen Arbeits-\nzonen einer künftigen Nutzung zugeführt werden. Insbesondere soll auf dem Areal des ESP Thun \nNord der Start für das Projekt «B5 Campus» erfolgen. Mit dieser ersten Umsetzung wird der Weg \nfür die mittel- bis langfristig erfolgreiche Arealentwicklung im ESP Thun Nord gelegt. \n \nMassnahmen: \n \n3.1 Ordentliche Steueranlage senken. \n3.2 Alle Parzellen im Wirtschaftspark Thun-Schoren vergeben. \n3.3 Beim Bauvorhaben «B5 Campus» die Empa als erstes Schlüsselprojekt umsetzen. \n \n \nLegislaturziel 4: Der Dialog mit der Bevölkerung und das Miteinander aller Generationen \n\nsind gestärkt. \n \nDer soziale Zusammenhalt ist der «Kitt» der Gesellschaft. Er ist wichtig für alle Generationen, die \nKinder und Jugendlichen, die Familien, die Erwerbstätigen und die Seniorinnen und Senioren in \nThun. Der Gemeinderat will deshalb das Generationenmiteinander, das in der letzten Legislaturpe-\nriode lanciert wurde, und den Dialog mit der Bevölkerung weiter stärken. Dazu sollen im Austausch \nmit der Bevölkerung und in Zusammenarbeit mit Organisationen gezielte Angebote und Massnah-\nmen zur Stärkung der gesellschaftlichen und politischen Partizipation umgesetzt werden wie z.B. \ndie Plattform Generationenmiteinander, Anlässe zur Förderung der Freiwilligenarbeit, der Tag der \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 8 \n\nNachbarschaft und weitere partizipative Aktivitäten in den Quartieren. Zu erwähnen ist in diesem \nZusammenhang auch das Jugendparlament, das 2023 eingesetzt wird und im Verlauf der Legislatur \nzu einem festen Bestandteil des politischen Lebens in Thun werden soll. \n \nMassnahmen: \n \n4.1 Jugendparlament einführen. \n4.2 Angebote und Massnahmen im Bereich Generationenmiteinander und Freiwilligenarbeit \n\nent- und weiterentwickeln. \n \n \nLegislaturziel 5: Die Innenstadt und die Quartiere sind als Lebens- und Begegnungsraum für \n\nalle gestärkt und aufgewertet. \n \nDie Quartiere sind Lebensmittelpunkt der Thunerinnen und Thuner. Der Masterplan Quartierzen-\ntren schafft die Grundlage für die Stärkung und Belebung der Zentren und die Aufwertung ihrer \nAussenräume. Nebst der Umsetzung erster Massnahmen aus dem Masterplan stehen der Wettbe-\nwerb zur Neugestaltung des Viehmarktplatzes und die Schaffung der Voraussetzungen für eine viel-\nfältig nutzbare Schadaugärtnerei im Vordergrund. Mit gezielten temporären gestalterischen Inter-\nventionen im öffentlichen Raum wird dieser als Begegnungsraum gestärkt und in Wert gesetzt. \n \nMassnahmen: \n \n5.1 Unter Einbezug externer Akteure einen Masterplan Quartierzentren erarbeiten und Zustän-\n\ndigkeiten klären. \n5.2 Erste Massnahmen aus dem Masterplan Quartierzentren koordiniert und in gegenseitiger \n\nAbstimmung umsetzen. \n5.3 Wettbewerb zur Neugestaltung Viehmarktplatz durchführen. \n5.4 Temporäre künstlerische Gestaltung im öffentlichen Raum ermöglichen. \n5.5 Rechtliche Voraussetzungen für eine breite öffentliche Nutzung der Schadaugärtnerei schaf-\n\nfen. \n \n \nLegislaturziel 6: Thun hat sich als attraktiver Lebensort für junge Menschen und Familien \n\nweiterentwickelt. \n \nThun soll ein attraktiver Lebensort mit entsprechenden Räumlichkeiten für Kinder, Jugendliche und \nFamilien sein. Mit dem Kinder- und Jugendleitbild wie auch dem UNICEF-Label «Kinderfreundliche \nGemeinde» verfügt die Stadt über zwei Grundlagen, die einen familienfreundlichen Weg unterstüt-\nzen. Die Weiterentwicklung der Ferienbetreuung wie auch der Tagesschule/Ganztagesschule er-\nmöglicht eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Mit Hilfe einer Strategie der Frühen \nKindheit wird ein Fokus auf junge Familien in ihren vielfältigen Erziehungsaufgaben gelegt. \n \nMassnahmen: \n \n6.1 Betreuungsangebote wie Tagesschulen inkl. Pilot Ganztagesschule und Ferienbetreuung be-\n\ndarfsgerecht weiterentwickeln. \n6.2 Angebot der Frühen Kindheit stärken, ausbauen und entsprechende Strategie (Konzept,  \n\nMassnahmen) entwickeln. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 9 \n\n6.3 Das Kinder- und Jugendleitbild gemäss Aktionsplan und in Abstimmung mit UNICEF-Label \numsetzen. \n\n6.4 Schulbauprojekte gemäss Prioritätenliste vorantreiben. \n \n \nLegislaturziel 7: Das Verkehrsregime auf den Innenstadtachsen ist geklärt und der Verkehrs- \n\nund Stadtraum ist aufgewertet. \n \nDer Stadtrat hat am 10. Juni 2022 einen Verpflichtungskredit von 550'000 Franken für die Erarbei-\ntung eines Betriebs- und Gestaltungskonzeptes für die Verkehrs- und Stadträume der Thuner In-\nnenstadt bewilligt. Das Planungsteam wurde inzwischen ausgewählt und der partizipative Prozess \ngestartet. Zudem hat der Gemeinderat das Tiefbauamt beauftragt, die Entwicklung und Planung \neines Verkehrsversuchs zur Aufhebung des Einbahnregimes auf der westlichen Aarequerung mit \nden notwendigen Regimeanpassungen auf den weiteren Strassen in Angriff zu nehmen. Das Ter-\nminprogramm sieht die Umsetzung des Versuchs im Jahr 2025 vor. Das Ergebnis bildet die Basis für \ndie zukünftige Lenkung des Verkehrs auf den Innenstadtachsen. \n \nMassnahmen: \n \n7.1 Betriebs- und Gestaltungskonzept (BGK) Innenstadt erarbeiten und die Vorprojekte für die \n\naarequerenden Achsen durchführen. \n7.2 Verkehrsversuch für die Teil-Aufhebung des Einbahnregimes durchführen und auswerten. \n \n \nLegislaturziel 8: Thun verfügt über mehr, attraktivere und sicherere Fuss- und Veloverkehrs-\n\nverbindungen. \n \nVerschiedene politische Forderungen und das GVK postulieren die Förderung des Fuss- und Velo-\nverkehrs. In der angebrochenen Legislatur soll dies ein Schwerpunkt der Verkehrspolitik bilden. \nVerschiedene Projekte sollen entscheidend vorangebracht und realisiert werden. Verschiedene \nnicht explizit erwähnte kleinere Projekte tragen ebenfalls zu einer Attraktivierung des Fuss- und \nVeloverkehrs bei. Zudem soll dem Langsamverkehr bei allgemeinen Strassenbauprojekten mehr \nBeachtung geschenkt werden. \n \nMassnahmen: \n \n8.1 Fuss- und Veloverkehrsverbindungen Bahnhof-Schwäbis vorantreiben und Brückenverbin-\n\ndungen (Allmendstrasse und Aare) klären. \n8.2 Machbarkeit der Fuss- und Veloverkehrsverbindungen Panoramastrasse (Bahnhof - Thuner-\n\nhof) prüfen. \n8.3 Neuen Radweg entlang der Burgerstrasse-General-Wille-Strasse wesentlich vorantreiben. \n \n \nLegislaturziel 9: Für den ESP Thun Nord bestehen breit akzeptierte planerische Grundlagen, \n\num sich zu einem lebendigen Stadtquartier und Wirtschaftsstandort zu ent-\nwickeln. \n\n \nDer Entwicklungsschwerpunkt (ESP) Thun Nord ist ein zentrales Gebiet der Stadtentwicklung. Die \ngeplante Konzentration der militärischen Nutzung ermöglicht in grossen Teilen des ESP die \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 10 \n\nEntwicklung hin zu einer zivilen, wertschöpfungsstarken Arbeitsnutzung und zusammen mit der ge-\nplanten S-Bahn-Haltestelle die Schaffung eines attraktiven Nebenzentrums, das als Bindeglied zwi-\nschen Arbeiten, Wohnen, Versorgung und Freiraum fungiert. Die planerischen Grundlagen für die \nEntwicklung dieses neuen Stadtteils werden in enger Zusammenarbeit mit den Grundeigentüme-\nrinnen und weiteren Stakeholdern erarbeitet. \n \nMassnahmen: \n \n9.1 Masterplan als Basis für die Aktualisierung der Planungsinstrumente, für die Planung und Re-\n\nalisierung der Infrastruktur sowie für die Entwicklung der einzelnen Baufelder erarbeiten. \n9.2 Vorprojekte für die S-Bahn Haltestelle Thun Nord und die öffentlichen Infrastrukturen um-\n\nsetzen. \n \n \nLegislaturziel 10: Die planerischen Grundlagen für die Weiterentwicklung des ESP Bahnhof \n\nThun liegen vor. \n \nDer Entwicklungsschwerpunkt (ESP) Bahnhof Thun ist ein Schlüsselgebiet der Stadtentwicklung, \nmultimodale Verkehrsdrehscheibe von regionaler Bedeutung und Visitenkarte der Stadt Thun. Basis \nfür die Weiterentwicklung und Aufwertung des Gebietes bildet die sorgfältige Abstimmung der \nSiedlungs- und Verkehrsentwicklung. Mit dem Leistbild und dem Charrette-Bericht liegt nun eine \nbreit abgestützte Grundlage für die weitere Entwicklung des Gebietes vor. Die planerischen Grund-\nlagen für die Sanierung und Umgestaltung des Bahnhofplatzes werden gestützt darauf konkretisiert \nund damit die Funktionsfähigkeit der Verkehrsdrehscheibe sichergestellt. Darauf aufbauend wer-\nden die Grundlagen für die städtebauliche Entwicklung des Gebietes vorangetrieben. \n \nMassnahmen: \n \n10.1 Planungsrechtliche Grundlagen für die Sanierung und Umgestaltung des Bahnhofplatzes ge-\n\nnehmigen. \n10.2 Planungsrechtliche Grundlagen für eine Überbauungsordnung (UeO) oder für eine Zone mit \n\nPlanungspflicht (ZPP) für das Areal Rosenau-Scherzligen auf Basis eines qualitätssichernden \nVerfahrens initiieren. \n\n \n \nLegislaturziel 11: Der Bahnhof Thun ist als Verkehrsdrehscheibe optimiert und als zentraler \n\nstädtisch öffentlicher Raum aufgewertet. \n \nDer Bahnhof Thun ist die zentrale Verkehrsdrehscheibe für die ganze Region. Im Umfeld des Bahn-\nhofs besteht grosser Sanierungs- und Anpassungsbedarf. Damit eine konkrete Projektierung ge-\nmacht werden kann, müssen konzeptionelle Fragen (Busbetrieb, Verkehrsregime) geklärt werden. \nDie Ergebnisse aus dem Charrette-Verfahren bilden die Basis dazu. Mit kleinen und rasch umsetz-\nbaren Massnahmen soll auch kurzfristig eine Wirkung in Richtung Aufwertung und Verkehrssicher-\nheit erzielt werden. \n \nMassnahmen: \n \n11.1 Kurzfristige Massnahmen zu Fussgängerquerung, Bahnhofzugang und Begrünung umsetzen. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 11 \n\n11.2 Anpassungen Seestrasse (Reduktion motorisierter Individualverkehr, Durchgangsverkehr) \nversuchsweise testen und auswerten. \n\n11.3 Grundlagen für die Umsetzung und Finanzierung der Massnahme «Veloabstellplätze Süd» \nerarbeiten. \n\n11.4 Vorprojekt für die Sanierung und Umgestaltung des Bahnhofplatzes umsetzen. \n \n \nLegislaturziel 12: Thun hat gegen die Auswirkungen des Klimawandels geeignete Massnah-\n\nmen ergriffen. \n \nDie Stadt Thun setzt ihre ambitionierte Klima- und Energiepolitik fort, um den Herausforderungen \ndes Klimawandels und der Energieversorgung aktiv zu begegnen. Dabei verfolgt die Stadt das ehr-\ngeizige Ziel, das Energiestadt Goldlabel zu erlangen. Mit der Klimastrategie liegen nun die strategi-\nschen Stossrichtungen zum Ziel Netto Null CO2 bis 2050 sowie ein erster Aktionsplan mit Massnah-\nmen für die nächsten vier Jahre vor. Für eine rasche Dekarbonisierung in den Bereichen Gebäude \nund Verkehr setzt Thun auf den konsequenten Ausbau erneuerbarer Energie und die Steigerung \nder Energieeffizienz. Gleichzeitig verfolgt die Klimastrategie auch neue und partizipative Ansätze, \num die Bevölkerung, Wirtschaft und Politik für eigene Massnahmen zu sensibilisieren und zu akti-\nvieren. Die zunehmenden Hitzesommer und intensivierten Niederschlagsereignisse machen deut-\nlich, dass sich das Klima verändert. Thun reagiert darauf und passt die Gestaltung des öffentlichen \nRaums an, um die hohe Lebensqualität für die Bevölkerung zu erhalten. \n \nMassnahmen: \n \n12.1 Label Energiestadt GOLD erlangen. \n12.2 Förderung erneuerbarer Energie und Energieeffizienz umsetzen. \n12.3 Massnahmen des Aktionsplans zur Klimastrategie umsetzen und die Bevölkerung dafür sen-\n\nsibilisieren. \n12.4 Regionale Zusammenarbeit im Bereich Energie und Klima stärken. \n12.5 Bei der Gestaltung des öffentlichen Raums den Auswirkungen des Klimawandels Rechnung \n\ntragen (z.B. Entsiegelung, Belagswahl, Begrünung, Schwammstadt). \n \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 12 \n\n \nAntrag \n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \n \nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 36 und 44 Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme \nvom gemeinderätlichen Bericht vom 17. Mai 2023, beschliesst: \n \nVon den Legislaturzielen 2023-2026 des Gemeinderates wird Kenntnis genommen. \n \n \nThun, 17. Mai 2023 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz  Bruno Huwyler Müller \n \n \n \nAnhänge \n1. Übersicht über die 12 Legislaturziele und die dazugehörigen 39 Umsetzungsmassnahmen \n2. Berichterstattung über die Umsetzung der Legislaturziele 2019-2022 (Verweis auf Jahresbe-\n\nricht 2021) \n3. Rechtsgrundlagen für die politische Gesamtplanung in der Stadt Thun \n \n \nBeilagen \n1. Strategie Stadtentwicklung \n2. Legislaturziele 2023-2026. Übersicht über Ziele, Massnahmen und Federführungen \n3. Medienmitteilung vom 25. Mai 2023 \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 13 \n\n \nAnhang 1 \nÜbersicht über die 12 Legislaturziele und die dazugehörigen 39 Umsetzungsmassnahmen \n\n \n \n \nLegislaturziel 1: Thun hat die Attraktivität als Wohnstadt gesteigert und Voraussetzungen \n\nfür mehr Wohnraum geschaffen. \n \nMassnahmen: \n \n\n1.1 Planungen Bostuden (UeO) und Siegenthalergut (ZPP) genehmigen \nund Umsetzung starten. \n\n1.2 Grundlagen für den Ausbau des städtischen Wohnungsangebotes um \n80 Wohnungen im Bostudenzelg erarbeiten. \n\n1.3 Rahmenkredit schaffen, um Immobilienkäufe zeitgerecht abschliessen \nzu können. \n\n1.4 Personelle Ressourcen zur Beschleunigung der Baubewilligungsverfah-\nren schaffen. \n\n \n \nLegislaturziel 2: Thun als Stadt am Wasser hat seine vielfältigen Kultur-, Sport- und Freizeit-\n\nangebote gezielt ausgebaut. \n\n \nMassnahmen: \n \n\n2.1 Neue und attraktive Angebote mit Bezug zum Wasser finanziell und \nlogistisch unterstützen. \n\n2.2 Entwicklung des Sport- und Freizeitclusters in der ZPP AH «Thun Süd» \nplanungsrechtlich sichern. \n\n2.3 Neues Eissportzentrum mit Kunsteisbahn in Betrieb nehmen. \n \n \nLegislaturziel 3: Thun wird steuerlich attraktiver und hat die Anziehungskraft als Standort \n\nfür Wirtschaft und Wohnen gesteigert. \n\n \nMassnahmen: \n \n\n3.1 Ordentliche Steueranlage senken. \n3.2 Alle Parzellen im Wirtschaftspark Thun-Schoren vergeben. \n3.3 Beim Bauvorhaben «B5 Campus» die Empa als erstes Schlüsselprojekt \n\numsetzen. \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 14 \n\n \nLegislaturziel 4: Der Dialog mit der Bevölkerung und das Miteinander aller Generationen \n\nsind gestärkt. \n \nMassnahmen: \n \n\n4.1 Jugendparlament einführen. \n4.2 Angebote und Massnahmen im Bereich Generationenmiteinander und \n\nFreiwilligenarbeit ent- und weiterentwickeln. \n \n \nLegislaturziel 5: Die Innenstadt und die Quartiere sind als Lebens- und Begegnungsraum für \n\nalle gestärkt und aufgewertet. \n \nMassnahmen: \n \n\n5.1 Unter Einbezug externer Akteure einen Masterplan Quartierzentren \nerarbeiten und Zuständigkeiten klären. \n\n5.2 Erste Massnahmen aus dem Masterplan Quartierzentren koordiniert \nund in gegenseitiger Abstimmung umsetzen. \n\n5.3 Wettbewerb zur Neugestaltung Viehmarktplatz durchführen. \n5.4 Temporäre künstlerische Gestaltung im öffentlichen Raum ermögli-\n\nchen. \n5.5 Rechtliche Voraussetzungen für eine breite öffentliche Nutzung der \n\nSchadaugärtnerei schaffen. \n \n \nLegislaturziel 6: Thun hat sich als attraktiver Lebensort für junge Menschen und Familien \n\nweiterentwickelt. \n \nMassnahmen: \n \n\n6.1 Betreuungsangebote wie Tagesschulen inkl. Pilot Ganztagesschule und \nFerienbetreuung bedarfsgerecht weiterentwickeln. \n\n6.2 Angebot der Frühen Kindheit stärken, ausbauen und entsprechende \nStrategie (Konzept, Massnahmen) entwickeln. \n\n6.3 Das Kinder- und Jugendleitbild gemäss Aktionsplan und in Abstim-\nmung mit UNICEF-Label umsetzen. \n\n6.4 Schulbauprojekte gemäss Prioritätenliste vorantreiben. \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 15 \n\n \nLegislaturziel 7: Das Verkehrsregime auf den Innenstadtachsen ist geklärt und der Verkehrs- \n\nund Stadtraum ist aufgewertet. \n\n \nMassnahmen: \n \n\n7.1 Betriebs- und Gestaltungskonzept (BGK) Innenstadt erarbeiten und die \nVorprojekte für die aarequerenden Achsen durchführen. \n\n7.2 Verkehrsversuch für die Teil-Aufhebung des Einbahnregimes durch-\nführen und auswerten. \n\n \n \nLegislaturziel 8: Thun verfügt über mehr, attraktivere und sicherere Fuss- und Veloverkehrs-\n\nverbindungen. \n\n \nMassnahmen: \n \n\n8.1 Fuss- und Veloverkehrsverbindungen Bahnhof-Schwäbis vorantreiben \nund Brückenverbindungen (Allmendstrasse und Aare) klären. \n\n8.2 Machbarkeit der Fuss- und Veloverkehrsverbindungen Panora-\nmastrasse (Bahnhof - Thunerhof) prüfen. \n\n8.3 Neuen Radweg entlang der Burgerstrasse-General-Wille-Strasse we-\nsentlich vorantreiben. \n\n \n \nLegislaturziel 9: Für den ESP Thun Nord bestehen breit akzeptierte planerische Grundlagen, \n\num sich zu einem lebendigen Stadtquartier und Wirtschaftsstandort zu ent-\nwickeln. \n\n \nMassnahmen: \n \n\n9.1 Masterplan als Basis für die Aktualisierung der Planungsinstrumente, \nfür die Planung und Realisierung der Infrastruktur sowie für die Ent-\nwicklung der einzelnen Baufelder erarbeiten. \n\n9.2 Vorprojekte für die S-Bahn Haltestelle Thun Nord und die öffentlichen \nInfrastrukturen umsetzen. \n\n \n \nLegislaturziel 10: Die planerischen Grundlagen für die Weiterentwicklung des ESP Bahnhof \n\nThun liegen vor. \n \nMassnahmen: \n \n\n10.1 Planungsrechtliche Grundlagen für die Sanierung und Umgestaltung \ndes Bahnhofplatzes genehmigen. \n\n10.2 Planungsrechtliche Grundlagen für eine Überbauungsordnung (UeO) \noder für eine Zone mit Planungspflicht (ZPP) für das Areal Rosenau-\nScherzligen auf Basis eines qualitätssichernden Verfahrens initiieren. \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 16 \n\n \nLegislaturziel 11: Der Bahnhof Thun ist als Verkehrsdrehscheibe optimiert und als zentraler \n\nstädtisch öffentlicher Raum aufgewertet. \n \nMassnahmen: \n \n\n11.1 Kurzfristige Massnahmen zu Fussgängerquerung, Bahnhofzugang und \nBegrünung umsetzen. \n\n11.2 Anpassungen Seestrasse (Reduktion motorisierter Individualverkehr, \nDurchgangsverkehr) versuchsweise testen und auswerten. \n\n11.3 Grundlagen für die Umsetzung und Finanzierung der Massnahme «Ve-\nloabstellplätze Süd» erarbeiten. \n\n11.4 Vorprojekt für die Sanierung und Umgestaltung des Bahnhofplatzes \numsetzen. \n\n \n \nLegislaturziel 12: Thun hat gegen die Auswirkungen des Klimawandels geeignete Massnah-\n\nmen ergriffen. \n \nMassnahmen: \n \n\n12.1 Label Energiestadt GOLD erlangen. \n12.2 Förderung erneuerbarer Energie und Energieeffizienz umsetzen. \n12.3 Massnahmen des Aktionsplans zur Klimastrategie umsetzen und die \n\nBevölkerung dafür sensibilisieren. \n12.4 Regionale Zusammenarbeit im Bereich Energie und Klima stärken. \n12.5 Bei der Gestaltung des öffentlichen Raums den Auswirkungen des Kli-\n\nmawandels Rechnung tragen (z.B. Entsiegelung, Belagswahl, Begrü-\nnung, Schwammstadt). \n\n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 17 \n\n \nAnhang 2 \nBerichterstattung über die Umsetzung der Legislaturziele 2019-2022 (Verweis auf Jahresbericht) \n\n \n \nGemäss Artikel 3 Absatz 3 des Finanzreglementes der Stadt Thun vom 13. Dezember 2002 orientiert \nder Gemeinderat über die laufende Umsetzung der Legislaturziele im Jahresbericht. Mit den neuen \nLegislaturzielen legt er Rechenschaft über die Realisierung der bisherigen ab. Die Schlussberichter-\nstattung über die Umsetzung der Legislaturziele 2019-2022 erfolgt im Jahresbericht 2022 (vgl. Seite \n35 ff.). Der Stadtrat wird den Jahresbericht 2022 und die vorliegenden Legislaturziele an der glei-\nchen Stadtratssitzung behandeln. \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 15.06.2023 - Bericht Nr. 13/2023 – Legislaturziele 2023-2026 \n\n \n\n17.05.2023 (StS) – Axioma 195192 / 9556720 Seite 18 \n\n \nAnhang 3 \nRechtsgrundlagen für die politische Gesamtplanung in der Stadt Thun \n\n \n \nArtikel 36, 43 und 44 der Stadtverfassung \n \nArt. 36 \nDer Stadtrat \na genehmigt Rechnung und Jahresbericht, \nb nimmt Kenntnis von der Sach- und Aufgabenplanung und den Legislaturzielen des Gemeinde-\n\nrates, \nc nimmt Kenntnis von den Prüfungsberichten seiner ständigen Kommissionen über den Stand \n\nder Umsetzung der politischen Planung, \nd kann den Gemeinderat beauftragen, auf bestimmten Gebieten eine Planung oder eine Bereich-\n\nspolitik zu entwickeln. \n \nArt. 43 \n1 Der Gemeinderat ist das führende, planende und vollziehende Organ der Stadt und entwickelt \nStrategien für die Zukunft. \n \nArt. 44 \n1 Der Gemeinderat erstellt jährlich eine rollende, mittelfristige Aufgaben- und Finanzplanung und \ngewährleistet eine Gesamtschau der entsprechenden Entwicklungen. Er beschliesst über die Le-\ngislaturziele. \n2 Er legt sie dem Stadtrat zur Kenntnisnahme vor. \n \n \nArtikel 3 des Finanzreglements der Stadt Thun \n \nArt. 3 \n1 Die Legislaturziele umschreiben die politischen Schwerpunkte in sämtlichen Aufgabenbereichen \nund setzen sie für die Dauer einer Legislaturperiode fest. Sie geben insbesondere Auskunft dar-\nüber, welche politischen Ziele mit welchen Verwaltungsleistungen innert welcher Frist erreicht \nwerden sollen. \n2 Der Gemeinderat erstellt die Legislaturziele und legt sie dem Stadtrat innerhalb eines halben Jah-\nres nach der Gesamterneuerungswahl zur Kenntnis vor. \n3 Der Gemeinderat orientiert über die laufende Umsetzung im Jahresbericht. Mit den neuen Legis-\nlaturzielen legt er Rechenschaft über die Realisierung der bisherigen ab. \n \n \n\n\n\t1. Das Wichtigste in Kürze\n\t2. Zuständigkeit des Gemeinderates\n\t3. Top-down-Erarbeitung unter Einbezug der Fachebene\n\t4. Grundlagen der Erarbeitung (übergeordnete Strategien und Konzepte)\n\t5. Die Legislaturziele 2023-2026\n\n


name: Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun und t. Theaterschaffen Schweiz für die Jahre 2024 bis 2027

text: \nnn DIREKTION BILDUNG SPORT KULTUR \n\nN | STA DT \nKULTURABTEILUNG \n\nv T H U N Hofstettenstrasse 14 \nPostfach 145, 3602 Thun \n\nwww.thun.ch \n\nLeistungsvertrag \n\nzwischen \n\nder Stadt Thun, handelnd durch den Gemeinderat, \n\nPostfach 145, 3602 Thun \n\n(nachstehend Stadt Thun genannt) \n\nund \n\n"t. Theaterschaffen Schweiz Professionnels du spectacle Suisse Professionisti \n\ndello spettacolo Svizzera", handelnd durch seinen Vorstand \n\n(nachstehend Verein genannt) \n\nfür die Beitragsperiode 1. Januar 2024 bis 31. Dezember 2027 \n\nSeite 1 von 8\n\n\n\n1. Kapitel: Allgemeines \n\nArt.1 Zweck des Vereins \n\n! Der Verein organisiert nach der Zweckbestimmung seiner Statuten unter anderem die Schweizer \n\nKünstlerbörse exklusiv in Thun. \n\n?2 Der Verein bringt der Stadt Thun Statutenänderungen innert Monatsfrist zur Kenntnis. \n\nArt.2 Gegenstand dieses Vertrages \n\n! Der Vertrag regelt Inhalt, Umfang und Qualität der Leistungen, welche der Verein in Bezug auf \n\ndie Schweizer Künstlerbörse in Thun erbringt, die Abgeltung dieser Leistungen durch die Stadt Thun \n\nund den Überprüfungsmodus der zu erbringenden Leistungen. \n\n? Die Stadt Thun respektiert dabei die Programmfreiheit des Vereins. \n\n2. Kapitel: Leistungen und Vorhaben des Vereins \n\nArt.3 Katalog der Leistungen und Vorhaben \n\nDer Verein führt jährlich die Schweizer Künstlerbörse in Thun durch. Die Schweizer Künstlerbörse \n\nrichtet sich als nationale Fachmesse an freie Theaterschaffende sowie kleine und mittlere \n\nKulturveranstalterinnen und Kulturveranstalter. Sie dient dem Austausch zwischen \n\nBühnenschaffenden, Agenturen und Veranstaltenden und fördert das Kulturangebot sowie die \n\nkulturelle Vielfalt ausserhalb der grossen Institutionen in allen Regionen der Schweiz. Der Verein \n\nerbringt dafür folgende Leistungen: \n\na. Bühnenprogramm: Der Verein bietet den Kunstschaffenden verschiedene Auftrittsmöglichkeiten \n\nim Rahmen der Schweizer Künstlerbörse. Neben Aufführungen von Programmausschnitten \n\nveranstaltet er auch innovative und unkonventionelle Auftrittsformate. Das Programm spiegelt die \n\nsprachliche und künstlerische Vielfalt der Schweizer Kleinkunstszene wider. Kunstschaffende aus \n\ndem Kanton Bern sind angemessen vertreten. \n\nb. Programm+: Der Verein realisiert Veranstaltungen wie bspw. Podien, Workshops und Netzwerk- \n\nAnlässe zu aktuellen, die Theaterszene betreffenden Themen. Er spricht mit diesen Veranstaltungen \n\ninsbesondere ein Fachpublikum an, fördert jedoch gleichzeitig auch die aktive Teilhabe weiterer \n\nZielgruppen an diesen Angeboten. \n\nc. Exposition+: Im Rahmen der Schweizer Künstlerbörse wird eine Begegnungszone eingerichtet, an \n\nder sich Kunstschaffende sowie Künstleragenturen präsentieren. Mit dieser Plattform sorgt der \n\nVerein für die Vernetzung zwischen Kunstschaffenden, Agenturen, Veranstaltenden, \n\nMedienschaffenden und weiteren Interessierte. \n\nd. Zusammenarbeit: Der Verein arbeitet im Rahmen der Schweizer Künstlerbörse wo möglich mit \n\nregionalen kulturellen Organisationen und Kulturinstitutionen zusammen. \n\ne. Gegenleistung: Die Stadt Thun erhält für ihre Unterstützung jährlich die Möglichkeit, 50 \n\nPersonen ihrer Wahl als Gäste für die Eröffnung bzw. die offizielle Feier und 25 Personen ihrer Wahl \n\nfür den Besuch der Schweizer Künstlerbörse zu melden. \n\nDer Verein verfolgt folgende Vorhaben: \n\na. Erstellt im Rahmen der Schweizer Künstlerbörse Kulturvermittlungsangebote bereit. \n\nb. Kulturaustausch: Vermittlung von Produktionen in andere Sprachregionen. \n\nc. Positionierung der Schweizer Künstlerbörse in den Strukturen des neuen Berufsverbandes. \n\nSeite 2 von 8\n\n\n\nArt.4 Überprüfung der Leistungen und Vorhaben \n\nDie in Artikel 3 erwähnten Leistungen und Vorhaben werden gemäss den Massnahmen und Soll- \n\nWerten im Anhang (Reporting-Blatt) überprüft. \n\nArt.5 Rahmenbedingungen \n\n! Der Verein legt die Eintrittspreise so fest, dass möglichst breite Bevölkerungskreise Zugang zum \n\nAngebot erhalten. \n\n? Er macht in geeigneter Form auf seine Aktivitäten aufmerksam. Der Verein weist in seiner \n\nÖffentlichkeitsarbeit wo möglich auf die Unterstützung durch die Stadt Thun hin. \n\n®  Ererleichtert Menschen mit Behinderungen soweit möglich den Zugang zum Angebot. \n\n* In der Zusammenarbeit mit Freiwilligen orientiert sich der Verein soweit möglich an den \n\nStandards für die Freiwilligenarbeit von Benevol. \n\n°  Ergewährleistet die Lohngleichheit zwischen Mann und Frau. Ein Nachweis hierfür kann verlangt \n\nwerden. \n\n6° Ersichert und entwickelt die Qualität seiner Leistungen. Er führt ein wirksames internes \n\nControlling. \n\n3. Kapitel: Leistungsabgeltung \n\nArt.6 Betriebsbeitrag \n\n! Die Stadt Thun bezahlt jährlich an die Leistungen des Vereins gemäss Artikel 3 folgende Beiträge: \n\na. einen Barbeitrag von 120'000 Franken (inkl. MWST). \n\nb. Die Stadt Thun übernimmt Dienstleistungen/Gebührenverzicht mit einem Kostendach von \n\nmaximal 15'000 Franken (inkl. MWST). \n\nc. maximal 15'000 Franken (inkl. MWST) aus dem Fonds Gemeindeverband Amtsanzeiger Thun. Die \n\nFinanzierung aus dem Fonds Verband Thuner Amtsanzeiger ist subsidiär, das heisst nach Abzug des \n\nBeitrags der Stadt Thun (inkl. Dienstleistungen und Gebühren), des Kantons Bern, der Konferenz der \n\nkantonalen Kulturbeauftragten sowie der Stiftung Pro Helvetia und Bundesamt für Kultur. Die \n\nSubsidiarität gelangt dann zur Anwendung, wenn im Jahr der Durchführung der Schweizer \n\nKünstlerbörse ein Total von mindestens 640'000 Franken an öffentlichen Geldern nicht \n\nvollumfänglich einbezahlt worden ist. \n\n2 Die Schweizer Künstlerbörse gilt als Förderveranstaltung gemäss Beitragsverordnung für das \n\nKultur- und Kongresszentrum Thun (KKThun). Für die Durchführung der Schweizer Künstlerbörse \n\nwerden maximal 18 Belegungstage angerechnet. \n\n® Während der Vertragsdauer erfolgt keine teuerungsbedingte Anpassung des Beitrages. \n\n4 Der Verein sichert und entwickelt die Qualität seiner Leistungen. \n\nArt. 7 Verwendung des Betriebsbeitrages \n\n! Der Verein verwendet den Betriebsbeitrag nach Artikel 6 für die in Artikel 3 genannten \n\nLeistungen und Vorhaben. \n\nSeite 3 von 8\n\n\n\n? Der Betriebsbeitrag umfasst auch allfällige Aufwendungen für die Miete und den Unterhalt der \n\nbenutzten Räume und den Unterhalt und Ersatz von Betriebseinrichtungen. Vorbehalten bleiben \n\neinzig Beiträge der Stadt Thun nach der Beitragsverordnung für das KKThun. \n\n® Investitionen, die über die Aufwendungen in Artikel 6 Abs. 1 hinausgehen, sind nicht Gegenstand \n\ndieses Vertrages. \n\nArt.8 Überschüsse und Fehlbeträge \n\n! Der Verein strebt über den Zeitraum dieses Vertrags ein ausgeglichenes Rechnungsergebnis an. \n\n? Überschüsse und Fehlbeträge sind Sache des Vereins. Die Stadt Thun ist nicht verpflichtet, \n\nein allfälliges Defizit des Vereins zu übernehmen. \n\nArt.9 Eigenleistungen \n\n! Der Verein erbringt seine Leistungen möglichst kosteneffizient und nutzt Synergien mithilfe \n\ngeeigneter Kooperationen. Er erwirtschaftet Eigenmittel aus Eintritten und weiteren Einnahmen. \n\n?2 Der Verein bemüht sich im Rahmen seiner Möglichkeiten kontinuierlich um eine Mitfinanzierung \n\nseiner Leistungen durch Dritte. \n\n® Der zu erreichende Kostendeckungsgrad ist im Anhang festgelegt. \n\n* Der Verein verwendet in der Regel mindestens 23 % der Mitgliederbeiträge für seine \n\nDienstleistung Schweizer Künstlerbörse. \n\nArt. 10 Auszahlung der Betriebsbeiträge \n\n! Die Stadt Thun entrichtet ihren Beitrag gemäss Artikel 6 Absatz 1a jährlich bis zum 31. Januar. \n\n? Die Stadt Thun entrichtet ihren Beitrag gemäss Artikel 6 Absatz 1c jeweils subsidiär nach Abzug \n\ndes Beitrages der Stadt Thun, des Kantons Bern, der Konferenz der kantonalen Kulturbeauftragten \n\nsowie der Stiftung Pro Helvetia und des Bundesamtes für Kultur. Die Subsidiarität gelangt dann zur \n\nAnwendung, wenn im Jahr der Durchführung der Schweizer Künstlerbörse ein Total von mindestens \n\n640'000 Franken an öffentlichen Geldern nicht vollumfänglich einbezahlt worden ist. Der allfällige \n\nBetrag wird jeweils nach Vorlage der Abrechnung und per Ende Jahr ausbezahlt. \n\n4. Kapitel: Sicherstellung der Leistungen und Vorhaben \n\nArt. 11 Berichterstattung \n\n! Das Geschäftsjahr des Vereines dauert vom 1. Januar bis zum 31. Dezember. Der Verein \n\nunterbreitet der Stadt Thun folgende Unterlagen jeweils bis 31. Mai: \n\na. den Jahresbericht des Vorjahres; \n\nb. die von der statutarischen Revisionsstelle geprüfte Jahresrechnung, die sich aus der Bilanz, der \n\nErfolgsrechnung und dem Anhang zusammensetzt (per 31. Dezember des Vorjahres) samt \n\nunterzeichnetem Revisionsbericht sowie allfällige weitere Berichte der Revisionsstelle; \n\nc. das ausgefüllte Reporting-Blatt gemäss Anhang 1 dieses Vertrags. \n\nd. bis 31. Oktober: das Budget für das nachfolgende Jahr. \n\nSeite 4 von 8\n\n\n\nArt.12 Reporting-Gespräch \n\n! Spätestens drei Monate nach Eingabe der Berichterstattung gemäss Artikel 11 findet ein \n\nReporting-Gespräch statt. \n\n2 Am Gespräch nehmen mindestens ein/e Vertreter/in des Vereins sowie mindestens ein/e \n\nVertreter/in der Stadt Thun teil. \n\nArt. 13 Einsichtsrecht \n\nDer Verein erteilt der Stadt Thun und der Revisionsstelle der Stadt Thun auf deren Verlangen hin alle \n\nerforderlichen Auskünfte und gewährt ihnen Einsicht in die erforderlichen Akten der Organisation. \n\nDie Daten sind vertraulich zu behandeln. \n\n5. Kapitel: Konfliktregelung \n\nArt. 14 Leistungsstörung \n\n' Stellt eine Vertragspartei fest, dass die andere Vertragspartei ihren Pflichten nicht oder nicht \n\ngenügend nachkommt, hat sie diese an ihre Pflichten zu mahnen und ihr eine Frist zur Beseitigung \n\nder Leistungsstörung anzusetzen. \n\n?  Erfüllt der Verein den Leistungsvertrag trotz Mahnung nicht oder nur ungenügend, kann die Stadt \n\nThun ihren Beitrag angemessen kürzen oder bereits ausbezahlte Beiträge zurückfordern. \n\nArt.15 Verhandlungspflicht \n\n! Bei Streitigkeiten verpflichten sich die Vertragsparteien zunächst eine Verhandlungslösung \n\nanzustreben. Sie bemühen sich um eine einvernehmliche und sachgerechte Bereinigung der \n\nDifferenzen, notfalls unter Beizug externer Fachpersonen. \n\n? Kommt keine Einigung zustande, zustande, wird die Streitigkeit gemäss Artikel 20a Abs. 2 \n\nFinanzreglement der Stadt Thun (FiR) mittels Verfügung geregelt. Das Verfahren richtet sich nach \n\ndem Gesetz über die Verwaltungsrechtspflege (Kanton Bern). \n\n6. Kapitel: Schlussbestimmungen \n\nArt.16 Geltungsdauer \n\n! Dieser Vertrag tritt - vorbehältlich des Kreditbeschlusses des Thuner Stadtrates - am 1. Januar \n\n2024 in Kraft. \n\n?2  Ergilt bis zum 31. Dezember 2027. \n\n® Die Parteien erklären die Absicht, rechtzeitig, das heisst in der Regel zwei Jahre vor dem Ende der \n\nLaufzeit, Verhandlungen über den Abschluss eines Folgevertrages aufzunehmen. \n\nArt.17 Änderungen dieses Vertrages \n\n! Dieser Vertrag, insbesondere die Bestimmungen über die Leistungen und Vorhaben des Vereines \n\ngemäss Artikel 3 sowie im Anhang, kann im gegenseitigen Einvernehmen der Vertragsparteien \n\nschriftlich geändert werden. Ein Anspruch auf Änderung dieses Vertrages während der Vertragsdauer \n\nbesteht nicht. \n\nSeite 5 von 8\n\n\n\n?2 Die Parteien verpflichten sich zu entsprechenden Verhandlungen, wenn sich die tatsächlichen \n\nVerhältnisse erheblich verändern. \n\nNamens der Stadt Thun \n\nThun, 1. November 2023 \n\n  \n\n   \nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \n\n5 im, \nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n\nNamens Berufsverband t. Theaterschaffen Schweiz \n\nThun, \n\nGeschäftsleitung Co-Präsidentin \n\nChantal Hirschi Sandra Künzi \n\nDer Anhang ist Bestandteil dieses Vertrages: \n\nAnhang: Reporting-Blatt \n\nSeite 6 von 8\n\n\n\nA\nn\nh\na\nn\ng\n \n\n: \nRe\npo\nrt\nin\ng-\nBl\nat\nt \n\n \n \n\nLe\nis\n\ntu\nng\n\nen\n \n\nge\nmä\n\nss\n \n\nAr\nti\n\nke\nl \n\n3 \n\nM\na\ns\ns\nn\na\nh\nm\ne\nn\n \n\nzu\nr \n\nL\ne\ni\ns\nt\nu\nn\ng\ns\ne\nr\nb\nr\ni\nn\ng\nu\nn\ng\n \n\nM\ne\ns\ns\nu\nn\ng\n \n\nde\nr \n\nLe\nis\n\ntu\nng\n\n \n\nSo\nll\n\n-W\ner\n\nt \n\npr\no \n\nJa\nhr\n* \n\nI\ns\nt\n-\nW\ne\nr\nt\n \n\nJa\nhr\n\n \n1 \n\nI\ns\nt\n-\nW\ne\nr\nt\n \n\nJa\nhr\n \n\n2 \n\nI\ns\nt\n-\nW\ne\nr\nt\n \n\nJa\nhr\n \n\n3 \n\nI\ns\nt\n-\nW\ne\nr\nt\n \n\nJa\nhr\n \n\n4 \n \n \n\nB\nü\nh\nn\ne\nn\np\nr\no\ng\nr\na\nm\nm\n \n\nQu\nal\nit\nät\n \nde\nr \n\nP\nr\no\ng\nr\na\nm\nm\na\nu\ns\nw\na\nh\nl\n \n \n \n\nMe\nhr\nst\nuf\nig\nes\n \nSe\n\nle\nkt\n\nio\nns\n\nve\nrf\n\nah\nre\n\nn \n\nmi\nnd\n. \n\n3 \nSp\nra\nch\nre\ngi\non\nen\n \n\nin \nde\nr \n\nJu\nry\n \n\nv\ne\nr\nt\nr\ne\nt\ne\nn\n \n \n \n\nPr\nog\n\nra\nmm\n\nvi\nel\n\nfa\nlt\n\n \n\nAn\nza\nhl\n \nte\nil\nne\nhm\nen\nde\n \nKu\n\nns\nts\n\nch\naf\n\nfe\nnd\n\ne \n/ \n\nF\no\nr\nm\na\nt\ni\no\nn\ne\nn\n \n\nau\ns \n\nv\ne\nr\ns\nc\nh\ni\ne\nd\ne\nn\ns\nt\ne\nn\n \nGe\n\nnr\nes\n\n \n\nAn\nza\nhl\n \nt\ne\ni\nl\nn\ne\nh\nm\ne\nn\nd\ne\n \nS\np\nr\na\nc\nh\nr\ne\ng\ni\no\nn\ne\nn\n \n \n \n\nUn\nte\nrs\nch\nie\ndl\nic\nhe\n \nAu\n\nft\nri\n\ntt\nsf\n\nor\nma\n\nte\n \n\n(B\nüh\n\nne\n, \n\nAu\nss\n\nen\nra\n\num\n \n\net\nc.\n) \n \n \n\nEx\npo\n\nsi\nti\n\non\n+ \n\nB\ne\ng\ne\ng\nn\nu\nn\ng\ns\nz\no\nn\ne\n \n \n \n\nR\ne\np\nr\nä\ns\ne\nn\nt\na\nt\ni\no\nn\ne\nn\n \n\n80\n \n\n \n \n\n- \nda\n\nvo\nn \n\nAn\nza\nhl\n \nt\ne\ni\nl\nn\ne\nh\nm\ne\nn\nd\ne\n \n\nKu\nns\n\nts\nch\n\naf\nfe\nnd\n\ne \n\n64\n \n\n \n \n\n- \nda\nvo\nn \n\nAn\nza\nhl\n \nte\nil\nne\nhm\nen\nde\n \nAg\n\nen\ntu\n\nre\nn \n\n16\n \n\n \n \n\nP\nr\no\ng\nr\na\nm\nm\n+\n \n\nA\nn\ng\ne\nb\no\nt\n \n\nei\nne\ns \n\nR\na\nh\nm\ne\nn\np\nr\no\ng\nr\na\nm\nm\ns\n \n \n \n\nAn\nza\nhl\n \nV\ne\nr\na\nn\ns\nt\na\nl\nt\nu\nn\ng\ne\nn\n \n \n \n\nZ\nu\ns\na\nm\nm\ne\nn\na\nr\nb\ne\ni\nt\n \n\nK\no\no\np\ne\nr\na\nt\ni\no\nn\ne\nn\n \n\nmi\nt \n\nre\ngi\non\nal\nen\n \n\nku\nlt\nur\nel\n\nle\nn \n\nOr\nga\n\nni\nsa\n\nti\non\n\nen\n \n\nun\nd \n\nKu\nlt\nur\nin\nst\nit\nut\nio\nne\nn \n \n \n\nA\nu\ns\ns\nt\nr\na\nh\nl\nu\nn\ng\n \n\nSt\nat\nis\nti\nsc\nhe\n \nA\nn\ng\na\nb\ne\nn\n \n \n \n\nB\ne\ns\nu\nc\nh\ne\nr\nz\na\nh\nl\ne\nn\n \n\nBe\nsu\nch\ner\nst\nat\nis\nti\nk \n\nv\no\nr\nh\na\nn\nd\ne\nn\n \n\nja\n \n \n \n\nAn\nza\nhl\n \nB\ne\ns\nu\nc\nh\ne\nr\ni\nn\nn\ne\nn\n \n\nun\nd \n\nBe\nsu\n\nch\ner\n\n \n30\n00\n \n\n \n \n\nM\ne\nd\ni\ne\nn\ne\nc\nh\no\n \n\nAn\nza\nhl\n \n\nBe\nri\nch\nte\n \n\nin \nre\ngi\non\nal\nen\n \n\nun\nd \n\nüb\ner\n\nre\ngi\n\non\nal\n\nen\n \nM\ne\nd\ni\ne\nn\n \n\nof\nfe\nn \n\n \n \n\nF\ni\nn\na\nn\nz\ne\nn\n \n\nFi\nna\n\nnz\nie\n\nll\ne \n\nA\nn\ng\na\nb\ne\nn\n \n \n \n\nJa\nhr\nes\nre\nch\nnu\nng\n \n\nEr\nge\n\nbn\nis\n\n \nJ\na\nh\nr\ne\ns\nr\ne\nc\nh\nn\nu\nn\ng\n \n\nau\nsg\n\neg\nli\n\nch\nen\n\n \n \n \n\n  Eigenleistungen \n  Kostendeckungsgrad**\n\n \n  35%     \n\n    \n \n \n\nSe\nit\n\ne \n7 \n\nvo\nn \n\n8 \n\n \n\n\n\n* \nDi\ne \n\nSo\nll\n-W\ner\nte\n \n\nsi\nnd\n \n\npr\no \n\nJa\nhr\n \nan\nge\nge\nbe\nn;\n \n\nsi\ne \nmü\n\nss\nen\n\n \nüb\ner\n \n\ndi\ne \n\nga\nnz\n\ne \nVe\n\nrt\nra\n\ngs\npe\n\nri\nod\n\ne \nge\nse\nhe\nn \n\ndu\nrc\nhs\nch\nni\ntt\nli\nch\n \n\ner\nre\nic\nht\n \nwe\n\nrd\nen\n\n. \nWi\nrd\n \n\nei\nn \n\nSo\nll\n\n-W\ner\n\nte\n \n\nin \nei\nne\nm \n\nBe\nri\n\nch\nts\n\nja\nhr\n\n \nni\nch\nt \n\ner\nre\n\nic\nht\n\n, \nist\n\n \ndi\nes\n \nje\ndo\nch\n \n\nsc\nhr\n\nif\ntl\n\nic\nh \n\nzu\n \nbe\ngr\nün\nde\nn.\n \n\n**\n \nDe\nr \n\nKo\nst\nen\nde\nck\nun\ngs\ngr\nad\n \nbe\n\nre\nch\n\nne\nt \n\nsi\nch\n \nwi\ne \n\nfo\nlg\nt:\n \nSe\nlb\nst\n \ner\n\nwi\nrt\n\nsc\nha\n\nft\net\n\ne \nMi\ntt\nel\n \nau\ns \n\nEi\nnt\n\nri\ntt\n\nen\n \nun\nd \n\nwe\nit\ner\nen\n \nEi\nnn\nah\nme\nn \n\nso\nwi\n\ne \ndu\nrc\nh \n\nei\nng\n\new\nor\n\nbe\nne\n\n \nBe\nit\nrä\nge\n \n\nDr\nit\n\nte\nr \n\nim\n \nVe\n\nrh\näl\n\ntn\nis\n\n \nzu\nm \n\nGe\nsa\nmt\nau\nfw\nan\nd.\n \n\nFo\nrm\n\nel\n: \n\n{G\nes\nam\nt-\nEr\ntr\nag\n \nmi\n\nnu\ns \n\nSu\nbv\nen\nti\non\nen\n \n(S\n\nub\nve\n\nnt\nio\n\nne\nn \n\n= \nS\nu\nm\nm\ne\n \n\nde\nr \n\nBe\ntr\nie\nbs\nbe\nit\nrä\nge\n \n\nal\nle\nr \n\nFi\nna\nnz\nie\nru\nng\nst\nrä\nge\nr,\n \n\nin\nkl\n\n. \nBe\n\nit\nra\n\ng \ng\ne\nm\nä\ns\ns\n \nB\ne\ni\nt\nr\na\ng\ns\nv\ne\nr\no\nr\nd\nn\nu\nn\ng\n \n\nfü\nr \n\nda\ns \n\nKK\nTh\nun\n)}\n \ndu\nrc\nh \n\nG\ne\ns\na\nm\nt\na\nu\nf\nw\na\nn\nd\n \n\nma\nl \n\n10\n0.\n \n\n \n \n\nV\no\nr\nh\na\nb\ne\nn\n \n\nM\na\ns\ns\nn\na\nh\nm\ne\nn\n \n\nSt\nan\n\nd \nJa\n\nhr\n \n\n1 \nSt\nan\nd \n\nJa\nhr\n \n\n2 \nSt\n\nan\nd \n\nJa\nhr\n \n\n3 \nSt\n\nan\nd \n\nJa\nhr\n \n\n4 \n \n \n\nV\ne\nr\nm\ni\nt\nt\nl\nu\nn\ng\n \n\nDe\nr \n\nVe\nre\n\nin\n \n\nst\nel\n\nlt\n \n\nim\n \nR\na\nh\nm\ne\nn\n \n\nde\nr \n\nSc\nhw\n\nei\nze\n\nr \nKü\nns\ntl\ner\nbö\nrs\ne \n\nKu\nlt\n\nur\nve\n\nrm\nit\n\ntl\nun\n\ngs\nan\n\nge\nbo\n\nte\n \n\nbe\nre\nit\n. \n \n \n\nKu\nlt\n\nur\nau\n\nst\nau\n\nsc\nh:\n\n \nVe\nrm\nit\ntl\nun\ng \n\nAu\nft\nri\ntt\n\ne \nau\n\ns \nal\n\nle\nn \n\nvo\nn \n\nPr\nod\nuk\nti\non\nen\n \n\nin \nan\n\nde\nre\n\nn \nLa\nnd\nes\nre\ngi\non\nen\n \n\nfi\nnd\n\nen\n \n\nst\nat\nt.\n \n\nS\np\nr\na\nc\nh\nr\ne\ng\ni\no\nn\ne\nn\n \n\n \n \n\n  Po\nsi\nti\non\nie\nru\nng\n \nde\nr \n\nSc\nhw\nei\nze\nr \n\nWe\nit\n\ner\ne \n\nSc\nhr\nit\nte\n\n \nzu\nr \n\nKü\nns\n\ntl\ner\n\nbö\nrs\n\ne \nin\n \nde\n\nn \nSt\nru\nkt\nur\nen\n \n|\n \nKo\nns\nol\nid\nie\nru\nng\n \n\nun\nd \n\nde\ns \n\nne\nue\nn \n\nBe\nru\nfs\nve\nrb\nan\nde\ns \n\nPo\nsi\nti\non\nie\nru\nng\n \n\nde\nr \n\nSc\nhw\n\nei\nze\n\nr \n\nKü\nns\n\ntl\ner\n\nbö\nrs\n\ne \nin\n\nne\nrh\n\nal\nb \n\nvo\nn \n\nt. \n\nsi\nnd\n \nge\npl\nan\nt.\n \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n \n\nSe\nit\ne \n\n8 \nvo\n\nn \n8\n\n\n


name: Thuner Wohn-Initiative (Unterschriftenbogen; PDF)

text: \nwww.wohnenfueralle-thun.ch \n\nGemeinde-Initiative  \n\n«Für bezahlbare Wohnungen (Thuner Wohn-Initiative)» \n\nDie nachstehend unterzeichnenden, in der Gemeinde Thun stimmberechtigten Bürgerinnen und Bürger verlangen \n\ngestützt auf Artikel 22 ff. der Thuner Stadtverfassung den Erlass eines Reglements, welches vorsieht, dass sich die \n\nGemeinde mit einer aktiven Wohnpolitik im Sinne einer ausgewogenen Wohnraumversorgung für alle \n\nBevölkerungsschichten für gemeinnützige und preisgünstige Wohnungen einsetzt. \n\nIm Besonderen dient dieses Reglement der Erhaltung und der Erhöhung des Anteils an preisgünstigen und qualitativ \n\nguten Wohnungen. Als preisgünstige Wohnungen gelten Wohnungen, die sich unterhalb der Anlagekostenlimiten des \n\nBundesamts für Wohnungswesen BWO bewegen. \n\nAls Ziel legt das Reglement fest, dass sich im Jahr 2035 mindestens 15 Prozent der Wohnungen in der Gemeinde Thun im \n\nEigentum von gemeinnützigen Wohnbauträgern befinden, die dem Prinzip der Kostenmiete verpflichtet sind (gemäss Art. \n\n37 der Wohnraumförderungsverordnung WFV). Dazu bietet die Gemeinde den gemeinnützigen Wohnbauträgerschaften \n\nGrundstücke in der Regel im Baurecht an. Bei grösseren Arealentwicklungen können auch Grundbesitzende mittels \n\nPlanungsvorschriften/-vereinbarungen verpflichtet werden, zur Erreichung dieses Ziels beizutragen. \n\n \n\nDiese Initiative dürfen nur in der Gemeinde Thun stimmberechtigte Personen unterschreiben. Wer sich bei der \n\nUnterschriftensammlung bestechen lässt oder jemand anderen besticht, mit einem anderen Namen als seinem eigenen unterschreibt \n\noder auf eine andere Weise das Ergebnis der Unterschriftensammlung fälscht, macht sich strafbar (Art. 281/282 des Schweizerischen \n\nStrafgesetzbuches). Beginn der Unterschriftensammlung: 30. August 2022. Endtermin für die Einreichung der Unterschriften bei der \n\nStadtkanzlei: 29. August 2023. \n\n Name Vorname Geburtsdatum \nTag    Monat    Jahr \n\nWohnadresse \nStrasse und Hausnummer \n\nEigenhändige \n\nUnterschrift \n\nKontrolle \n(leer lassen) \n\n1         \n\n2         \n\n3         \n\n4         \n\n5         \n\n \nDas Initiativkomitee, bestehend aus nachfolgenden Personen, ist berechtigt, diese Initiative mit der Mehrheit seiner Mitglieder \n\nvorbehaltlos zurückzuziehen: Jürg Bührer, Gartenstrasse 5, 3600 Thun, Roland Bürki, Lindenweg 5A, 3604 Thun; Adrian Christen, \nSchönmattweg 6, 3600 Thun; Thomas Freiburghaus, Talackerstrasse 86E, 3604 Thun; Beat Frieden, Teichmattstrasse 12, 3600 Thun; \nRuth Guldimann, Pestalozzistrasse 105, 3600 Thun; Beat Haldimann, Meisenweg 31, 3604 Thun; Hansruedi Hänni, Gantrischstrasse 53, \n\n3600 Thun; Gaby Keller, Hohmadstrasse 22a, 3600 Thun; Michelle Marbach, Mittlere Ringstrasse 6, 3600 Thun; Sandra Rupp, \nFliederweg 13, 3600 Thun; Heinrich Wagner, Alpenstrasse 6, 3600 Thun \n\n \n\nDie unterzeichnende Amtsperson [Stimmregisterführerin / Stimmregisterführer] bescheinigt hiermit, dass die vorstehenden \n\nUnterzeichnerinnen und Unterzeichner im Zeitpunkt des Eingangs des Unterschriftenbogens in der Gemeinde Thun stimmberechtigt \n\nwaren.  \nEingang Unterschriftenbogen: ___________________________ \n\nAnzahl bescheinigte Unterschriften: _____________ Amtsstempel: \n\nOrt und Datum: ______________________________________ \n\n \n\nUnterschrift: ________________________________________ \n\n \n\nBitte senden Sie diesen Unterschriftenbogen sofort – spätestens bis am 15. November 2022 – ganz oder teilweise ausgefüllt an:  \n\nInitiativkomitee «Wohnen für alle», c/o Zukunft Wohnen, 3600 Thun \n\n\n