name: SRB Fragestunde 5/2019 betreffend Baustelle in der Unteren Hauptgasse

text: \n \n\n20.03.2019 (TBA) - 71507 / 8581221 Seite 1/2 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 17 \n\nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \n\nStadtratssitzung vom 21. März 2019 Fragestunde F 5/2019 \n \n\n \n\nBaustelle in der Unteren Hauptgasse \nKatharina Ali-Oesch vom 19. März 2019; Beantwortung \n\n \n\n \n\nWortlaut der Fragestunde \n\n \n\nAm Montagmorgen, 4. März 2019, wurden Anwohnende und Geschäftstreibende in der Unteren \n\nHauptgasse durch Baulärm geweckt und überrascht. Die Stadt hatte kurzfristig eine Baustelle eröffnet, um \n\nden Strassenabschnitt ab Marktgasse bis Berntorkreisel zu sanieren. Als Folge davon musste die Untere \n\nHauptgasse gesperrt werden. Die Anwohnenden und Gewerbetreibenden wurden im Vorfeld nicht darüber \n\ninformiert. Das Vorhaben war lediglich im Amtsanzeiger vom 28. Februar 2019 publiziert worden, also 4 \n\nTage vor Baustart. \n\n \n\nDurch diese Vorgehensweise von Seiten Stadt Thun wurden einmal mehr viele Leute massiv verärgert, \n\nGewerbetreibende in ihrer Arbeit behindert sowie Anwohnende einer unvorhergesehenen Lärmbelastung \n\nausgesetzt. Gerade im Hinblick auf die anstehende grosse Bauetappe fördern diese Umstände weder das \n\nVertrauen noch das Verständnis für die weiteren Strassenbauprojekte. \n\n \n\nIch bitte den Gemeinderat um die Beantwortung folgender Fragen: \n\n \n\n1. Wurden die Anwohnenden und Gewerbetreibenden in der Unteren Hauptgasse im Vorfeld tatsächlich \n\nnicht persönlich über die Baustelle und die damit verbundene Sperrung der Strasse informiert? \n\n2. Wenn nicht, findet der Gemeinderat die Kommunikation über die Baustellensituation adäquat? \n\n3. Welche Gründe führten so kurzfristig und dringend zur Sanierung dieses Strassenabschnitts? \n\n4. Welche Schlüsse zieht der Gemeinderat aus dieser Situation im Hinblick auf die am 11. März 2019 \n\nbeginnende nächste grosse Bauetappe? \n\n \n\n \n\nAntwort des Gemeinderates \n\n \n\nZu Frage 1: Wurden die Anwohnenden und Gewerbetreibenden in der Unteren Hauptgasse im \n\nVorfeld tatsächlich nicht persönlich über die Baustelle und die damit verbundene Sperrung der \n\nStrasse informiert? \n\n \n\nGleichzeitig mit der Beauftragung des Thuner Amtsanzeigers zur amtlichen Publikation versendet das \n\nStrasseninspektorat jeweils den Publikationstext der Verkehrsmassnahmen per E-Mail an einen relativ \n\ngrossen Verteiler. Im vorliegenden Fall erfolgte der E-Mail-Versand am 25. Februar 2019. Unter den \n\nEmpfängern waren die IGT und der Thuner Innenstadtleist. Im vorliegenden Fall hätte ein erweiterter \n\nVerteiler verwendet werden sollen, auf dem die Innenstadtgeschäfte im Perimeter der Baustelle individuell \n\nfungieren. Dieser Verteiler lag zwar vor, wurde aber fälschlicherweise nicht verwendet. Das ist als Versehen \n\nzu taxieren. \n\n \n\nDer Verzicht auf eine Flugblattaktion an die lokalen Geschäfte und Anwohnenden ist darüber hinaus eine \n\nbedauerliche Unterlassung des Strasseninspektorats. \n  \n\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt.\nDie%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20für%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollständigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20behält%20sich%20aber%20redaktionelle%20Änderungen%20vor.%20Es%20gibt%20immer%20nur%20%20e%20i%20n%20e%20%20Fassung:%20die%20nach%20Einreichung%20bei%20der%20Stadtkanzlei%20abgespeicherte.%20Nach%20der%20Einreichung%20des%20Berichtes%20können%20Änderungen%20nur%20noch%20an%20%20d%20i%20e%20s%20e%20r%20%20Fassung%20erfolgen,%20z.B.%20aufgrund%20eines%20Korrekturauftrages.%20Neue%20Fassungen%20werden%20zurückgewiesen.\nGegenstand%20(Stichwort)\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 21.03.2019 - Fragestunde F 5/2019 – Baustelle Untere Hauptgasse \n\n \n\n20.03.2019 (TBA) - 71507 / 8581221 Seite 2/2 \n\n \n\nZu Frage 2: Wenn nicht, findet der Gemeinderat die Kommunikation über die Baustellensituation \n\nadäquat? \n\n \n\nDer Gemeinderat erachtet die gemeinsame Kommunikation von Kanton und Stadt zur Bauetappe 2019 \n\nunter dem Titel «Verkehrszukunft Thun» als professionell und zweckmässig. Elemente dieser \n\nKommunikation waren: \n\n \n\n Vorinformation zu Bauablauf 2019 für Gewerbe und IGT im Rahmen einer Abendveranstaltung vom 22. \n\nJanuar 2019 im Hotel Freienhof \n\n Forumsveranstaltung u.a. für Exekutiven der Agglomerationsgemeinden vom 30. Januar 2019 im Hotel \n\nSeepark \n\n Betriebsbesuche wegen langen Arbeitszeiten in Hotels und Gastronomiebetrieben Berntorplatz im \n\nFebruar 2019 \n\n Amtliche Publikation betreffend verlängerte Arbeitszeit bis 23.00 Uhr am 28. Februar 2019, danach 14-\n\ntäglich \n\n Medienorientierung vom 28. Februar 2019 im Rathaus Thun \n\n Laufende Fahrgastinformation der STI-Passiere zu Haltekante X ab 1. März 2019 \n\n Betriebsaufnahme Auskunftstelefon am 1. März 2019 \n\n Flyer an alle Haushalte der Region vom 4. März 2019 \n\n Gruppenspezifische Flugblätter im Umfeld Seefeldstrasse, Klosestrasse, Waisenhausstrasse, \n\nLauenenquartier am 4. März 2019 \n\n Aktualisierung www.verkehrszukunft-thun.ch am 4. März 2019 \n\n Baustellenhinweis auf Parkleitsystem ab 4. März 2019 \n\n Versand Newsletter ab verkehrszukunft-thun.ch am 7. März 2019 \n\n Artikel im Thun Magazin vom März 2019 \n\n \n\nDie kurzfristig vom städtischen Tiefbauamt lancierten Reparaturarbeiten am Belag der Unteren Hauptgasse \n\nwaren nicht Gegenstand dieses von langer Hand geplanten Kommunikationsprogramms. Sie hätten es \n\naber sein müssen. \n \n \n\nZu Frage 3: Welche Gründe führten so kurzfristig und dringend zur Sanierung dieses \n\nStrassenabschnitts? \n\n \n\nDie Reparaturarbeiten wurden kurzfristig nötig, weil sich der Belag und die Pflästerung in den letzten \n\nWochen stark verschlechtert hatten. Eine spätere Reparatur während der Bauetappe 2019 am Berntor \n\nwäre nicht ohne grössere Probleme und grössere Einschränkungen für die Geschäfte der Unteren Haupt- \n\nund Marktgasse möglich gewesen. Nach Einschätzung des Strasseninspektorats hätten Pflästerung und \n\nBelag der zu erwartenden Mehrbelastung durch die erneute Busführung durch die Untere Hauptgasse im \n\nGegenverkehr nicht standgehalten. Die Reparaturarbeiten wurden bis Donnerstagmorgen, 7. März 2019, \n\nabgeschlossen. \n \n \n\nZu Frage 4: Welche Schlüsse zieht der Gemeinderat aus dieser Situation im Hinblick auf die am 11. \n\nMärz 2019 beginnende nächste grosse Bauetappe? \n\n \n\nZum Zeitpunkt der Fragestellung hat die Bauetappe 2019 planmässig gestartet (vgl. Antwort auf Frage 2). \n\n \n\n \n\nThun, 20. März 2019 \n\n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \n\nRaphael Lanz  Bruno Huwyler Müller \n\nhttp://www.verkehrszukunft-thun.ch/\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Datum%20des%20GR-Beschlusses%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20eingesetzt.\n\n


parent_type: agenda

name: SRB Interpellation I 13/2018 betreffend Subunternehmerketten

text: \n \n\n12.12.2018 (AfS) - 69140 / 8460477 Seite 1/3 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 17 \n\nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \n\nStadtratssitzung vom 18. Januar 2019 Interpellation Nr. I 13/2018 \n \n\n \n\nInterpellation betreffend Subunternehmerketten \nMartin von Allmen (SP) und Mitunterzeichnende vom 23. August 2018; Beantwortung \n\n \n\n \n\nWortlaut der Interpellation \n\n \n\nDie Stadt Thun vergibt sehr viele öffentliche Aufträge (Bau- und Instandstellungsarbeiten) an Private. \n\nGelegentlich erhalten die Unternehmen mehr Aufträge, als sie in der Lage sind, mit ihrem Personalkörper \n\nauszuführen. Dass sie in solchen Fällen Aufträge an Subunternehmen weitergeben, ist nachvollziehbar. \n\nDieser Umstand kann aber zur Folge haben, dass Subunternehmen Aufträge annehmen, nur um sie \n\nselbst weiter zu vergeben. Dies kann dazu führen, dass letztlich ein Unternehmen den Auftrag ausführt, \n\ndass die sozialversicherungs- und arbeitsrechtlichen Bestimmungen krass verletzt. Die Stadt Thun war im \n\nersten Quartal 2015 mit einem öffentlich bekannten Fall von Schwarzarbeit beim Pestalozzischulhaus \n\nkonfrontiert. \n\n \n\nAb und zu können geldwerte Forderungen für Lohnleistungen aufgrund von vorgängig verlangten \n\nKautionen teilweise abgedeckt werden. Kautionspflichten aufgrund von gesamtarbeitsvertraglichen \n\nZusatzbestimmungen sind jedoch zurzeit noch marginal und werden teilweise von Arbeitgebern aus dem \n\nIn- und Ausland politisch torpediert. Somit ergeben sich sehr aufwändige Nachforschungen und das \n\nEintreiben von Lohn- und Sozialleistungen erweist sich grossmehrheitlich als aussichtslos. \n\n \n\nAufgrund dieser Ausgangslage interessiert, wie die Stadt Thun sicherstellt, dass sich Subunternehmen \n\nrechtlich korrekt verhalten. Daher erlaube ich mir die nachfolgenden Fragen:  \n\n \n\n1. Welche Lehren hat die Stadt Thun aus dem Vorfall von 2015 gezogen? \n\n2. Wie stellt der Gemeinderat bei öffentlichen Aufträgen sicher, dass die sozialversicherungs- und \n\narbeitsrechtlichen Bestimmungen eingehalten werden? \n\n3. Stellt die Stadt Thun sicher, dass keine Subunternehmerketten entstehen? \n\n4. Wendet die Stadt Thun eine Subunternehmenshaftung an? \n\n5. Gibt es eine Subunternehmenshaftung, die durch den Erstauftragsnehmer getragen wird? \n\n6. Wie viele Subunternehmen sind in der Regel bei Stadtaufträgen beteiligt? \n\n7. Wie viele Subunternehmen gibt es bei Stadtaufträgen aus dem EU-Raum? \n\n8. Wie viele Subunternehmen gibt es bei Stadtaufträgen aus dem Nicht-EU-Raum? \n\n \n\n \nAntwort des Gemeinderates \n\n \nZu Frage 1: Welche Lehren hat die Stadt Thun aus dem Vorfall von 2015 gezogen? \n\n \n\nDas Amt für Stadtliegenschaften hat seine «Allgemeinen Vertragsbedingungen» zum Thema \n\nSubunternehmer ergänzt: «Die Untervergebung von Arbeiten resp. der Beizug von Subunternehmungen \n\nim Sinne der Norm SIA 118 Art. 29 sowie das Ausleihen von Drittpersonal sind in jedem Fall nur mit \n\nschriftlicher Zustimmung des Auftraggebers zulässig.» Die neu vorgesehenen Sanktionen wie Auflösung \n\ndes Vertrags, Konventionalstrafe von 5 Prozent des Gesamtauftrags und der Ausschluss von weiteren \n\nBeschaffungen für 5 Jahre sind in den «Allgemeinen Vertragsbedingungen» ebenfalls vermerkt. Mit \n\ndiesen Bestimmungen werden auch die Fälle von ausgeliehenem Personal wie im angesprochenen Fall \n\nbei den Gipserarbeiten am Schulhaus Pestalozzi erfasst. Die Projektleitenden des Amts für \n\nStadtliegenschaften führen vermehrt Stichkontrollen auf der Baustelle durch (Fremde Fahrzeuge; \n\nFirmenkleidung der Mitarbeiter). Die vom Amt für Stadtliegenschaften beauftragten Planer – \n\ninsbesondere die Bauleitungen – sind angehalten, die anwesenden Handwerker zu kennen und zu \n\nprüfen. \n\nSitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt.\nDie%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20für%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollständigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20behält%20sich%20aber%20redaktionelle%20Änderungen%20vor.%20Es%20gibt%20immer%20nur%20%20e%20i%20n%20e%20%20Fassung:%20die%20nach%20Einreichung%20bei%20der%20Stadtkanzlei%20abgespeicherte.%20Nach%20der%20Einreichung%20des%20Berichtes%20können%20Änderungen%20nur%20noch%20an%20%20d%20i%20e%20s%20e%20r%20%20Fassung%20erfolgen,%20z.B.%20aufgrund%20eines%20Korrekturauftrages.%20Neue%20Fassungen%20werden%20zurückgewiesen.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 18.01.2019 - Interpellation I 13/2018 - Subunternehmerketten \n\n12.12.2018 (AfS) - 69140 / 8460477 Seite 2/3 \n\n \n\n \nZu Frage 2: Wie stellt der Gemeinderat bei öffentlichen Aufträgen sicher, dass die \n\nsozialversicherungs- und arbeitsrechtlichen Bestimmungen eingehalten werden? \n\n \n\nAlle Beschaffungsverfahren des Amts für Stadtliegenschaften und des Tiefbauamtes werden gemäss den \n\ngesetzlichen Bestimmungen der Interkantonalen Vereinbarung über das Beschaffungswesen (IVöB), des \n\nGesetzes über das öffentliche Beschaffungswesen (ÖBG) und der Verordnung über das öffentliche \n\nBeschaffungswesen (ÖBV) durchgeführt. Alle Unternehmer müssen bei Offerteinreichung mit dem \n\nSelbstdeklarationsformular (Formular basiert auf Vorlage des Kantons Bern) die Einhaltung der \n\nsozialversicherungs- und arbeitsrechtlichen Bestimmungen bestätigen und die entsprechenden \n\nNachweise erbringen. Ohne Nachweis mit Selbstdeklarationsformular wird die Offerte nicht zur \n\nBewertung zugelassen. Die Nachweise werden vor der Vergabe durch die Projektleitung des Amts für \n\nStadtliegenschaften oder des Tiefbauamtes detailliert geprüft. \n\n \n\n \nZu Frage 3: Stellt die Stadt Thun sicher, dass keine Subunternehmerketten entstehen? \n\n \n\nDie Planer und Bauunternehmer sind vertraglich verpflichtet, Subunternehmer anzumelden und \n\nautorisieren zu lassen. Subunternehmer müssen ebenfalls das Selbstdeklarationsformular mit den \n\nentsprechenden Nachweisen erbringen, damit die Zustimmung der Bauherrschaft erteilt und der Vertrag \n\nunterzeichnet wird. Die Weitergabe von Aufträgen an Subunternehmer kann von der Bauherrschaft \n\nrechtlich nicht unterbunden werden, wenn sie wie verlangt transparent angemeldet und die erforderlichen \n\nNachweise erbracht werden. \n\n \n\n \nZu Frage 4: Wendet die Stadt Thun eine Subunternehmenshaftung an? \n\n \n\nJa. Die Subunternehmenshaftung ist Bestandteil der «Allgemeinen Vertragsbedingungen» (vgl. Antwort \n\nauf Frage 1.) \n\n \n\n \nZu Frage 5: Gibt es eine Subunternehmenshaftung, die durch den Erstauftragsnehmer getragen \n\nwird? \n\n \n\nJa, diese ist sichergestellt über die «Allgemeinen Vertragsbedingungen»: «Die vertragsschliessende \n\nUnternehmung wird durch die Untervergebung von ihrer Verantwortlichkeit über den vollen Arbeitsauftrag \n\nin keiner Weise entbunden.» \n\n \n\n \nZu Frage 6: Wie viele Subunternehmen sind in der Regel bei Stadtaufträgen beteiligt? \n\n \n\nEine Statistik wird nicht geführt. Eine prozentuale Angabe kann nicht gemacht werden, aber bei \n\nUnternehmeraufträgen des Amts für Stadtliegenschaften sind Subunternehmer die Ausnahme. Eine \n\nUmfrage bei den Projektleitenden betreffend Projekte der letzten 5 Jahre hat Einzelfälle gezeigt, bei \n\ndenen vor allem Thuner Unternehmer Kleinaufträge an andere Thuner Unternehmen weitergegeben \n\nhaben. Beim Tiefbauamt sind Weitergaben von Aufträgen an Subunternehmer definitiv die Ausnahme. \n\nWir stellen eine Abnahme der ARGE-Bildungen (Arbeitsgemeinschaften) zugunsten von Weitergaben an \n\nSubunternehmer fest. \n\n \n\n \nZu Frage 7: Wie viele Subunternehmen gibt es bei Stadtaufträgen aus dem EU-Raum? \n\n \n\nEine Statistik wird nicht geführt. Aus den letzten 5 Jahren gibt es nur einen Fall bei dem ein Schweizer \n\nUnternehmen einen Subunternehmer aus Deutschland für einen Teilauftrag von < 10% des \n\nGesamtauftrags zugezogen hat. Die geforderten Nachweise wurden vom Subunternehmer erbracht. \n\nDie Vergabe von Aufträgen in den EU-Raum bildet beim Amt für Stadtliegenschaften die absolute \n\nAusnahme. Beim TBA sind diese auch selten, ausser bei Beschaffungen von Fahrzeugen mit speziellen \n\nAufbauten, z.B. Kehrichtlastwagen, Salzstreuer. Die Firma Swarco, welche das Parkleitsystem geliefert \n\nhat, produziert die Panels in ihrer Produktion in Österreich. \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 18.01.2019 - Interpellation I 13/2018 - Subunternehmerketten \n\n12.12.2018 (AfS) - 69140 / 8460477 Seite 3/3 \n\n \nZu Frage 8: Wie viele Subunternehmen gibt es bei Stadtaufträgen aus dem Nicht-EU-Raum? \n\n \n\nEs gab keine Fälle der Beschäftigung von Subunternehmer aus dem Nicht EU-Raum. \n\n \n\n \n\nThun, 12. Dezember 2018 \n\n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \n\nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n\n \n\nDatum%20des%20GR-Beschlusses%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20eingesetzt.\n\n\tInterpellation betreffend Subunternehmerketten\n\n


name: SRB Interpellation I 212018 betreffend Nutzung des Thuner Küru (Casino Thun)

format: application/pdf

text: \n \n\n06.02.2019 (PlA) - 69929 / 8499957 Seite 1/3 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 17 \n\nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \n\nStadtratssitzung vom 21. März 2019 Interpellation Nr. I 21/2018 \n \n\n \n\nInterpellation betreffend Nutzung des Thuner «Küru» (Casino Thun) \nSVP-Fraktion und Mitunterzeichnende vom 15. November 2018; Beantwortung \n\n \n\n \n\nWortlaut der Interpellation \n\n \n\nAusgangslage \n\n«Bis in die Siebzigerjahre waren die Tanzveranstaltungen im Kursaal äusserst beliebt. Doch dann flaute \n\ndas Ganze ab», liess sich der ehemalige Verwaltungsratspräsident der Casino Thun AG Urs Berger vor \n\ndrei Jahren in der Presse zu den Anfangszeiten der im Volksmund als «Küru» bekannten Örtlichkeit \n\nzitieren. Erfolgreich war das Casino erst wieder ab 1993, als die attraktiven Geldspielautomaten Einzug \n\nhielten. 500 Besucher im Casino waren keine Seltenheit und es gab rund 40 Arbeitsplätze. Doch dann \n\nmachte im Jahr 2002 der Bundesentscheid einen Strich durch die erfolgreiche Spielzeit, indem im Casino \n\nThun fortan nur noch mit unattraktiven Geschicklichkeitsautomaten gespielt werden durfte. Schliesslich \n\nmusste die Notbremse gezogen werden, und die Stadt Thun kaufte 2012 die 4’500 Quadratmeter grosse \n\nCasinoparzelle, inklusive der Gebäude. \n\n \n\nUngewisse Zukunft \n\nDer Gemeinderat liess sich damals nicht festlegen, was dereinst auf dem Casinogelände entstehen soll. \n\nDas Areal sei für Thun besonders wertvoll. Deshalb sollte nicht leichtfertig etwas geplant werden, sondern \n\noptimal in die Stadtentwicklung einfliessen. Als Zwischennutzung sei es möglich, das Casinogebäude beim \n\nAmt für Stadtliegenschaften zu mieten, hielt der Gemeinderat damals fest. \n\n \n\n \nWas geschieht hier beim Thuner Casino an der Hofstettenstrasse? Die Stadt ist Landbesitzerin und \n\nentscheidet wie dieses traditionelle Areal genutzt werden soll. (Bild: Patric Spahni) \n\nfile:///C:/Users/usrth0031/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/Z9J467FY/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt\nfile:///C:/Users/usrth0031/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/Z9J467FY/Die%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20für%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollständigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20behält%20sich%20aber%20redaktionelle%20Änderungen%20vor.%20Es%20gibt%20immer%20nur%20%20e%20i%20n%20e%20%20Fassung:%20die%20nach%20Einreichung%20bei%20der%20Stadtkanzlei%20abgespeicherte.%20Nach%20der%20Einreichung%20des%20Berichtes%20können%20Änderungen%20nur%20noch%20an%20%20d%20i%20e%20s%20e%20r%20%20Fassung%20erfolgen,%20z.B.%20aufgrund%20eines%20Korrekturauftrages.%20Neue%20Fassungen%20werden%20zurückgewiesen.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 21.03.2019 - Interpellation I 21/2018 – Nutzung Thuner Casino «Küru» \n\n06.02.2019 (PlA) - 69929 / 8499957 Seite 2/3 \n\n \n\nIm Sinne einer nachhaltigen Thuner Stadtentwicklungspolitik bitten die Interpellanten den Gemeinderat um \n\neine ehrliche und klare Beantwortung der untenstehenden Fragen. \n\n \n\nFragen an den Gemeinderat \n\n \n\n1. Wie beurteilt der Gemeinderat die aktuelle Situation rund um die Entwicklung des Areals beim Thuner \n\nCasino? Was ist seit dem Erwerb der Liegenschaft konkret geschehen und was wird noch \n\nunternommen? \n\n2. Welche konkreten strategischen Ziele verfolgt der Gemeinderat hinsichtlich der Entwicklung des \n\nCasino-Areals? Wie stehen diese Absichten zu den definierten Legislaturzielen? \n\n3. An welchen zeitlichen Rahmen hält sich der Gemeinderat bei der Entwicklung des Areals beim Thuner \n\nCasino? Wie bewertet der Gemeinderat die Erfüllung der terminlichen Ziele seit dem Erwerb des Areals \n\nim Jahr 2012 und der Auflösung der Casino Thun AG im Jahr 2015? \n\n4. Ist der Gemeinderat bereit, folgende Statements mit «richtig», «falsch» und einem kurzen Satz zu \n\nbeantworten? \n\na. Die Entwicklung des Areals beim Thuner Casino ist noch nicht definiert. \n\nb. Es herrscht ein grosses Interesse privater Investoren an diesem Areal, so dass es zu einer \n\nVeräusserung kommen wird. \n\nc. Das Areal wird bewusst defensiv entwickelt, da es für eine ganz bestimmte Realisierung vorgesehen \n\nwird (z.B. Hübelitunnel). \n\nd. Es ist ausgeschlossen, dass ein neuer Thuner Kursaal an diesem Standort entstehen kann. \n\n \n\n \n\nAntwort des Gemeinderates \n\n \n\nZu Frage 1: Wie beurteilt der Gemeinderat die aktuelle Situation rund um die Entwicklung des Areals \n\nbeim Thuner Casino? Was ist seit dem Erwerb der Liegenschaft konkret geschehen und was wird \n\nnoch unternommen? \n\n \n\nDie bauliche und die Nachfragesituation haben sich seit dem Erwerb der Liegenschaft nicht verändert. Das \n\nAreal im historischen Vorstadtgebiet am rechten Aareufer ist für die Stadt wertvoll und sollte sorgfältig \n\nbeplant werden. Seit dem Erwerb im Jahr 2012 gab es keine Anfragen bezüglich einer Nutzung der \n\nParzelle. Die Stadt erzielt mit den gegenwärtigen Nutzungen eine angemessene Rendite. \n\n \n\nZu Frage 2: Welche konkreten strategischen Ziele verfolgt der Gemeinderat hinsichtlich der \n\nEntwicklung des Casino-Areals? Wie stehen diese Absichten zu den definierten Legislaturzielen? \n\n \n\nGemäss den drei Strategien des Stadtentwicklungskonzepts STEK 2035 zur baulichen Entwicklung \n\n(«Bewahren», «Weiterentwickeln» und «Neuorientieren») ist das Gebiet beim Thuner Casino als \n\n«Weiterentwickeln» bezeichnet. Der Fokus der Stadtentwicklung liegt momentan auf Gebieten mit hohem \n\nTransformationspotential («Neuorientieren»), wie Bostudenzelg, Siegenthalergut, Rosenau-Scherzligen, \n\nGwattstrasse, Rösslimatte u.a. Entsprechend werden auch die Ressourcen eingesetzt. Die Legislaturziele \n\n2015–2018 wurden bei der Definition der Entwicklungsstrategien des STEK 2035 berücksichtigt und es \n\nbestehen diesbezüglich keine Widersprüche. \n\n \n\nZu Frage 3: An welchen zeitlichen Rahmen hält sich der Gemeinderat bei der Entwicklung des \n\nAreals beim Thuner Casino? Wie bewertet der Gemeinderat die Erfüllung der terminlichen Ziele seit \n\ndem Erwerb des Areals im Jahr 2012 und der Auflösung der Casino Thun AG im Jahr 2015? \n\n \n\nDas Areal kann sich innerhalb der bestehenden Struktur weiterentwickeln. Der Fokus der Stadtentwicklung \n\nliegt derzeit auf den oben genannten Gebieten. Bei einer künftigen Entwicklung des städtischen Areals soll \n\nein qualitätssicherndes Verfahren durchgeführt werden. Der Handlungsdruck erscheint dem Gemeinderat \n\nauch deshalb nicht allzu gross, weil momentan eine angemessene Rendite erzielt wird. \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 21.03.2019 - Interpellation I 21/2018 – Nutzung Thuner Casino «Küru» \n\n06.02.2019 (PlA) - 69929 / 8499957 Seite 3/3 \n\n \n\nZu Frage 4: Ist der Gemeinderat bereit, folgende Statements mit «richtig», «falsch» und einem \n\nkurzen Satz zu beantworten? \n\na. Die Entwicklung des Areals beim Thuner Casino ist noch nicht definiert. \n\nb. Es herrscht ein grosses Interesse privater Investoren an diesem Areal, so dass es zu einer \n\nVeräusserung kommen wird. \n\nc. Das Areal wird bewusst defensiv entwickelt, da es für eine ganz bestimmte Realisierung \n\nvorgesehen wird (z.B. Hübelitunnel). \n\nd. Es ist ausgeschlossen, dass ein neuer Thuner Kursaal an diesem Standort entstehen kann. \n\n \n\na. Richtig. Die Entwicklung dieses Gebietes an einer wertvollen Lage soll dereinst im Rahmen eines \n\nqualitätssichernden Verfahrens definiert werden. \n\nb. Weil das Areal nicht ausgeschrieben wurde, kann diese Aussage nicht mit «richtig» oder «falsch» \n\nbeantwortet werden. Aufgrund der hervorragenden Lage der Parzelle könnte sich der Gemeinderat aber \n\nvorstellen, dass die Nachfrage im Falle einer Ausschreibung gross sein wird.  \n\nc. Teilweise richtig. Der Fokus der Stadtentwicklung liegt gegenwärtig eher auf den Gebieten mit hohem \n\nTransformationspotential. \n\nd. Falsch. Der Gemeinderat möchte gegenwärtig keine strategische Option definitiv ausschliessen. Bis auf \n\nWeiteres ist die Nutzung der Parzelle im Baureglement und Zonenplan definiert. \n\n \n\n \n\nThun, 6. Februar 2019 \n\n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \n\nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n\n \n\nfile:///C:/Users/usrth0031/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/Z9J467FY/Datum%20des%20GR-Beschlusses%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20eingesetzt\n\n\tInterpellation betreffend Nutzung des Thuner «Küru» (Casino Thun)\n\n


name: 20171218 Medienmitteilung Hallenbad-Planung (Kopie)

text: \n \n\nDiese Medienmitteilung ist auch im Internet abrufbar: www.thun.ch  \n\nMedienstelle / \n\nKommunikationsbeauftragte \n\nSimone Tanner \n\nStadtmarketing und Kommunikation \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n\n \n\nTelefon +41 33 225 82 22 / +41 79 213 71 56 \n\nsimone.tanner@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \nMEDIENMITTEILUNG \n\n \nDer Gemeinderat verzichtet darauf, die Hallen-\nbad-Projekte weiterzuverfolgen \n \nDer Thuner Gemeinderat beteiligte sich an zwei Machbarkeitsstu-\ndien für eine zusätzliche Schwimmanlage in Oberhofen bzw. \nHeimberg. Nach eingehender Prüfung favorisiert er klar das Pro-\njekt Heimberg. Allerdings ist dieses für Thun nicht finanzierbar. \nDie Stadt verzichtet deshalb zum jetzigen Zeitpunkt auf eine Betei-\nligung an einem der Projekte. Ein Hallenbad in der Stadt Thun \nsteht gegenwärtig aus finanziellen Gründen nicht mehr zur Dis-\nkussion. \n \nIm Juni 2013 entschieden sich die Thuner Stimmberechtigten gegen ein \nWinterdach im Strandbad. Nach dem Eingang zweier parlamentarischer \nVorstösse beschloss der Gemeinderat, die Optionen Ausbau \nSchwimmsportzentrum Oberhofen bzw. Heimberg zu prüfen. Um eine \nsolide Entscheidungsgrundlage für eine allfällige Mitfinanzierung an \neinem der Ausbauprojekte zu haben, beteiligte sich die Stadt Thun an \nden beiden Machbarkeitsstudien „Sportzentrum Wichterheer, Ober-\nhofen“ und „Sportzentrum Heimberg“(vgl. Medienmitteilungen vom 18. \nAugust 2016 und 28. März 2017). Nach eingehender Prüfung der Stu-\ndien sieht der Gemeinderat zum jetzigen Zeitpunkt von einer Beteili-\ngung am einen oder anderen Bauprojekt ab. \n \nSchwimmanlage Oberhofen: zu wenig attraktiv \nGemäss Machbarkeitsstudie ist eine zusätzliche Schwimmhalle im \nWichterheergut in Oberhofen grundsätzlich möglich und bewilligungsfä-\nhig. Es liegen zwei Varianten für ein 25-Meter-Becken vor. Für den \nThuner Gemeinderat wäre nur die kostengünstigere, halb-unterirdische \nVariante eine Option gewesen (Kostenschätzung: 10,9 Millionen Fran-\nken). Die Einbettung ins denkmalgeschützte Wichterheergut stellt je-\ndoch eine grosse Herausforderung dar. Zudem ist die Attraktivität einer \n(teilweise) unterirdischen Schwimmhalle infrage zu stellen. Eine alleini-\nge Finanzierung der Investitions- und Betriebskosten durch die Stadt \nThun, wie von der Sportzentrum Wichterheer AG gewünscht, ist für den \nGemeinderat nicht vorstellbar. Die Kosten für Betrieb und Unterhalt sind \nnicht beziffert. Der Gemeinderat legt den Ausbau der Schwimmhalle \nOberhofen mangels Attraktivität ad acta.  \n \nSportzentrum Heimberg: überzeugend aber zu teuer \nDer Gemeinderat favorisiert nach dem Vergleich der beiden Machbar-\nkeitsstudien grundsätzlich den Ausbau des Sportzentrums Heimberg. \nDie Erweiterung der Anlage mit einem Schwimmbecken, Sprungbecken \nund Multifunktionsbecken in einem neuen Gebäude ist machbar, bewil-\nligungsfähig und sehr attraktiv. Sie stellt eine markante Verbesserung \nund Attraktivierung der Gesamtanlage dar. Ein weiterer Vorteil ist, dass \ndie Anlage künftig selbsttragend wäre und dadurch auf Mitinvestoren \nkeine Betriebskostenbeteiligung zukäme. Die Kosten sind gesamthaft \nmit 40 Millionen Franken (+/-25%) vorangeschlagen. Der Investitions-\nkostenanteil der Stadt Thun für das neue Sportbad betrüge gemäss \n\nhttp://www.thun.ch/\n\n\nSeite 2/2 \n\neinem Angebot der Genossenschaft Sportzentrum Heimberg mit  \n18 Millionen Franken rund 50 Prozent der Gesamtkosten. Dies ist für \ndie Stadt Thun nicht finanzierbar. \n \nHallenbad-Projekt nicht auf der politischen Agenda \nAngesichts der momentanen finanziellen Voraussetzungen der Stadt \nThun ist die Investition eines zweistelligen Millionenbeitrages aus-\nserhalb des Gemeindegebietes nicht zu legitimieren. Der Ausbau der \nAnlage in Heimberg müsste regional breit abgestützt sein. Angesichts \nzahlreicher eigener Infrastrukturprojekte (Eissportzentrum Grabengut, \nSanierung Strandbad, Rasenspielfelder) auf Thuner Stadtgebiet will \nsich der Gemeinderat nicht federführend für eine regionale Lösung ein-\nsetzen. Die Stadt Thun kann nicht Treiber des Ausbaus in Heimberg \nsein, würde sich aber in vertretbarem Ausmass daran beteiligen. \n \nEin Neubau in Thun wäre für die Stadt bedeutend teurer als eine Betei-\nligung in Heimberg. Die Option eines Hallenbad-Projekts in der Stadt \nThun steht für den Gemeinderat aus finanziellen Gründen gegenwärtig \nnicht mehr zur Diskussion. \n \nBis 2021 leistet die Stadt Thun weiterhin einen jährlichen Betriebskos-\ntenbeitrag in Höhe von 59‘000 Franken an das Sportzentrum Wichter-\nheer. Der Vertrag ist im Jahr 2020 neu zu diskutieren.  \n \n \n\nAuskünfte an die Redaktionen: \n\n \n\n• Gemeinderat Roman Gimmel, Vorsteher der Direktion Bildung \n\nSport Kultur, Tel. 077 405 48 18 \n\n \n\n \n\nThun, 18. Dezember 2017 \n\n \n\n\n


name: SRB Interpellation I 11/2018 betreffend Stärkung der beruflichen Integration von sozialhilfebeziehenden Menschen

text: \n \n\n19.09.2018 (ASi) - 68647 / 8439316 Seite 1/4 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 17 \n\nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \n\nStadtratssitzung vom 25. Oktober 2018 Interpellation Nr. I 11/2018 \n \n\n \n\nInterpellation betreffend Stärkung der beruflichen Integration von \nsozialhilfebeziehenden Menschen \nFraktion SP vom 5. Juli 2018; Beantwortung \n\n \n\n \n\nWortlaut der Interpellation \n\n \n\nDie gesetzlichen Bestimmungen rund um die Sozialhilfe wurden vom Grossen Rat des Kantons Bern in \n\nder letzten Zeit massiv verschärft. Per 1. Januar 2019 werden auch die Löhne der Beschäftigungs- und \n\nIntegrationsangebote gestrichen. Wie dem Bericht des Regierungsrates an den Grossen Rat vom 28. \n\nJuni 2017 zum Entlastungspaket 2018 entnommen werden kann, beruhen die echten Einsparungen \n\ndarin, dass Elemente wie Einkommensfreibeträge und Lohnnebenkosten wegfallen werden. Weitere \n\nSparmassnahmen des Kantons sind leider absehbar. \n\n \n\nDie Fachstelle Arbeitsintegration der Stadt Thun leistet eine wichtige Brückenfunktion zwischen \n\nsozialhilfebeziehenden Menschen und der Wirtschaft. Einerseits werden Menschen in \n\nGruppenprogrammen auf den ersten Arbeitsmarkt vorbereitet und/ oder sozial integriert, andererseits \n\ndirekt in den ersten Arbeitsmarkt vermittelt. Die Thuner Beschäftigungsprogramme werden anders als \n\nbeispielsweise in der Stadt Bern zu 100 Prozent vom Kanton finanziert. \n\n \n\nDie Stadt Thun profitiert direkt oder indirekt von der Arbeitsleistung von sozialhilfebeziehenden \n\nMenschen. Sie erbringen beispielsweise Arbeitsleistungen für das Tiefbauamt, das Amt für \n\nStadtliegenschaften oder für Veranstaltungen wie die Thuner Seespiele. \n\n \n\nVor diesem Hintergrund sieht die SP-Fraktion Handlungsbedarf für die Stadt Thun. Wir bitten den Ge-\n\nmeinderat, die folgenden Fragen zu beantworten: \n\n \n\n1. Wie viele Arbeitsstunden haben Programmteilnehmende der Fachstelle Arbeitsintegration direkt oder \n\nindirekt in den letzten fünf Jahren für die Stadt Thun geleistet? \n\n2. Wie viele Programmteilnehmende der Fachstelle Arbeitsintegration hat die Stadt Thun in den letzten \n\nfünf Jahren angestellt? \n\n3. Ist der Gemeinderat bereit, die Verwaltung dahingehend zu sensibilisieren, Programmteilnehmenden \n\nverstärkt eine Anstellungschance zu gewähren? \n\n4. Wie viele zusätzliche Stellen müsste die Stadt Thun schaffen, wenn sie nicht mehr auf \n\nProgrammteilnehmende der Fachstelle Arbeitsintegration zurückgreifen könnte? \n\n5. Ist der Gemeinderat bereit, Angebote für die berufliche Integration von sozialhilfebeziehenden \n\nMenschen zu stärken und Teile davon auch aus eigenen Mitteln zu finanzieren? \n\n6. Ist der Gemeinderat bereit, das Netzwerk zwischen der Fachstelle Arbeitsintegration und der \n\nWirtschaft zu stärken? \n\n \n  \n\nSitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt.\nDie%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20für%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollständigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20behält%20sich%20aber%20redaktionelle%20Änderungen%20vor.%20Es%20gibt%20immer%20nur%20%20e%20i%20n%20e%20%20Fassung:%20die%20nach%20Einreichung%20bei%20der%20Stadtkanzlei%20abgespeicherte.%20Nach%20der%20Einreichung%20des%20Berichtes%20können%20Änderungen%20nur%20noch%20an%20%20d%20i%20e%20s%20e%20r%20%20Fassung%20erfolgen,%20z.B.%20aufgrund%20eines%20Korrekturauftrages.%20Neue%20Fassungen%20werden%20zurückgewiesen.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 25.10.2018 - Interpellation I 11/2018 – berufliche Integration von sozialhilfebeziehenden Menschen \n\n19.09.2018 (ASi) - 68647 / 8439316 Seite 2/4 \n\nAntwort des Gemeinderates \n\n \n\nZu Frage 1: Wie viele Arbeitsstunden haben Programmteilnehmende der Fachstelle \n\nArbeitsintegration direkt oder indirekt in den letzten fünf Jahren für die Stadt Thun geleistet? \n\n \n\nDirektion/Abteilung (direkte Leistungen) Effektiv geleistete Stunden \n\nDirektion Präsidiales und Finanzen 2013 2014 2015 2016 2017 \n\nAHV-Zweigstelle (PA)         6.00 \n\nFinanzverwaltung   26.50 16.00 2.00 9.00 \n\nInformatikdienste 1'952.90   1'549.20 409.90   \n\nMaterialzentrale (StK) 66.00 89.00 32.00 67.00 57.00 \n\nStadtarchiv (StK)   2.00   2.00   \n\nStadtkanzlei   49.00 7.00 81.00 3.00 \n\nTotal 2'018.90 166.50 1'604.20 561.90 75.00 \n\n            \n\nDirektion Bau und Liegenschaften           \n\nAmt für Stadtliegenschaften 3'398.50 5'237.75 5'620.25 5'677.25 5'899.50 \n\nBaumanagement (AfS)     2'715.25 105.50   \n\nStadtgärtnerei (TBA) 339.00 2'698.80 3'057.15 644.90   \n\nTiefbauamt 16'491.50 16'441.45 16'190.75 18'162.50 14'802.50 \n\nTotal 20'229.00 24'378.00 27'583.40 24'590.15 20'702.00 \n\n      \n\nDirektion Bildung Sport Kultur 2013 2014 2015 2016 2017 \n\nAmt für Bildung und Sport 2'365.00 1'440.00 2'250.00 2'475.00 847.00 \n\nFachstelle Sport (ABS) 1'783.50 478.50 441.50 607.50 261.50 \n\nKulturabteilung 8.00       2.00 \n\nKunstmuseum Thun (KA) 636.00 252.50 215.00 330.50 524.50 \n\nStadtbibliothek (KA)         16.00 \n\nTotal 4'792.50 2'171.00 2'906.50 3'413.00 1'651.00 \n\n            \n\nDirektion Sicherheit und Soziales           \n\nEinwohnerdienste (ASi) 155.50 159.00 7.00 3.00 2.00 \n\nFundbüro (ASi)     200.50     \n\nPolizeiinspektorat (ASi) 468.00 68.50 35.00 54.25 79.00 \n\nWasserlabor/Pilzkontrolle (ASi)         22.00 \n\nZivilschutz (ASi) 21.00         \n\nAsylkoordination Thun (ASo) 92.00 3.00 144.50     \n\nSozialdienste 1'047.00 846.50 836.00 664.75 1'211.75 \n\nTotal 1'783.50 1'077.00 1'223.00 722.00 1'314.75 \n\n            \n\nStadtentwicklung           \n\nBauinspektorat   63.50       \n\nPlanungsamt 17.50     35.50   \n\nTotal 17.50 63.50 0.00 35.50 0.00 \n\nTotal alle Direktionen 28'841.40 27'856.00 33'317.10 29'322.55 23'742.75 \n\n            \nÖffentliche Anlässe (indirekte \nLeistungen) 1'347.50 1'343.00 1'463.00 1'334.25 1'708.00 \n\n            \n\nEnergie Thun AG 376.00 148.00 475.50 372.50 364.25 \n\nFeuerwehr Thun 95.00 143.00 114.50 49.50 95.00 \n\nGesamttotal 30'659.90 29'490.00 35'370.10 31'078.80 25'910.00 \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 25.10.2018 - Interpellation I 11/2018 – berufliche Integration von sozialhilfebeziehenden Menschen \n\n19.09.2018 (ASi) - 68647 / 8439316 Seite 3/4 \n\n \n\nZu Frage 2: Wie viele Programmteilnehmende der Fachstelle Arbeitsintegration hat die Stadt Thun \n\nin den letzten fünf Jahren angestellt? \n\n \n\nIn den letzten fünf Jahren hat die Stadt Thun drei Personen aus der Fachstelle Arbeitsintegration \n\nangestellt, und zwar wie folgt: \n\n \n\n 1 Person als Kehrichtbelader im Tiefbauamt \n\n 1 Person als Betreuerin Tagesschule im Amt für Bildung und Sport \n\n 1 Person als Fachfrau Reinigung im Amt für Stadtliegenschaften \n\n \n\nIm Jahr 2018 stellte das Amt für Stadtliegenschaften eine weitere Person für den Logendienst im \n\nThunerhof an. \n\n \n\n \n\nZu Frage 3: Ist der Gemeinderat bereit, die Verwaltung dahingehend zu sensibilisieren, \n\nProgrammteilnehmenden verstärkt eine Anstellungschance zu gewähren? \n\n \n\nDie Anstellungskompetenz obliegt den einzelnen Abteilungsleitenden. Sie müssen in erster Linie \n\nsicherstellen, dass freie Stellen mit den richtigen Personen besetzt werden, um die entsprechenden \n\nAufgaben in qualitativer und quantitativer Hinsicht zu erfüllen. Der Gemeinderat kann sich vorstellen, die \n\nAbteilungsleitenden, z.B. anlässlich einer Kaderkonferenz, vertieft über das Angebot der Fachstelle \n\nArbeitsintegration informieren zu lassen. Er unterstützt Anstellungen aus der Fachstelle \n\nArbeitsintegration, wenn sich die Personen im Rahmen eines Praktikums bewähren. \n\n \n\n \n\nZu Frage 4: Wie viele zusätzliche Stellen müsste die Stadt Thun schaffen, wenn sie nicht mehr auf \n\nProgrammteilnehmende der Fachstelle Arbeitsintegration zurückgreifen könnte? \n\n \n\nWenn auf das Angebot der Fachstelle Arbeitsintegration nicht mehr zurückgegriffen werden könnte, \n\nmüsste die Stadt Thun rechnerisch 12,8 Vollzeitstellen1 schaffen. Der Gemeinderat anerkennt, dass viele \n\nsozialhilfebeziehende Menschen nicht nur Geld von der öffentlichen Hand beziehen, sondern auch einen \n\nwichtigen Beitrag an das Gemeinwohl leisten, und zwar selbst dann, wenn sie nicht in den ersten \n\nArbeitsmarkt integriert werden können. Das Standbein der sozialen Integration gibt Menschen in einer \n\nschwierigen Lebenssituation eine Tagesstruktur und stärkt deren Selbstwertgefühl. \n\n \n\n \n\nZu Frage 5: Ist der Gemeinderat bereit, Angebote für die berufliche Integration von \n\nsozialhilfebeziehenden Menschen zu stärken und Teile davon auch aus eigenen Mitteln zu \n\nfinanzieren? \n\n \n\nDer Gemeinderat anerkennt die Wichtigkeit der beruflichen Integration von sozialhilfebeziehenden \n\nMenschen. Ihm ist bewusst, dass die Ablösung von der Sozialhilfe nicht nur das Selbstwertgefühl der \n\nMenschen stärkt, sondern gleichzeitig auch die Ausgaben der öffentlichen Hand senkt. Die Stadt Thun \n\nfinanziert die Beschäftigungs- und Integrationsprogramme indirekt, indem gezielt Aufträge an die \n\nFachstelle Arbeitsintegration vergeben werden. Der Gemeinderat kann sich vorstellen, Teile solcher \n\nAngebote direkt aus eigenen Mitteln zu finanzieren, sofern die zuständige Abteilung aufzeigen kann, dass \n\nkeine anderen Geldmittel zur Verfügung stehen und für die Stadt Thun ein Mehrwert in Aussicht gestellt \n\nwerden kann. Eine Finanzierung aus eigenen Mitteln müsste im ordentlichen Budgetprozess eingebracht \n\nund unter Berücksichtigung der finanziellen Lage der Stadt beurteilt werden. \n\n \n\nEs gilt zusätzlich zu beachten, dass die Abteilungen auch Menschen mit einer gesundheitlichen \n\nEinschränkung integrieren. Dies betrifft sowohl eigene Mitarbeitende als auch externe aus der \n\n                                                   \n1 Die Berechnung ergibt sich wie folgt: Total geleistete Stunden über alle Direktionen der Stadtverwaltung 23’742.75 Stunden. Bei \n\neinem Pensum von 100 % werden basierend auf einer 41-Stundenwoche und einem Durchschnittsjahr 1’848 Netto-Jahresstunden \ngeleistet (Angaben Personalamt der Stadt Thun). \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 25.10.2018 - Interpellation I 11/2018 – berufliche Integration von sozialhilfebeziehenden Menschen \n\n19.09.2018 (ASi) - 68647 / 8439316 Seite 4/4 \n\nPrivatwirtschaft. Die Arbeitsplätze, welche eine Integration zulassen, sind beschränkt. Pro Jahr sind dafür \n\n250’000 Franken im Budget eingestellt. \n\n \n\nZu Frage 6: Ist der Gemeinderat bereit, das Netzwerk zwischen der Fachstelle Arbeitsintegration \n\nund der Wirtschaft zu stärken? \n\n \n\nDas Thema Fachstelle Arbeitsintegration wurde im Vorstand der Thuner KMU eingebracht. Die Fachstelle \n\nArbeitsintegration kann in einem ersten Schritt ihr Angebot in der «Gwärbpost» vorstellen. Der \n\nGemeinderat ist bereit, die Rolle als Türöffner wahrzunehmen, wenn er entsprechende Anfragen seitens \n\nder Abteilungsleitung Sicherheit oder der Fachbereichsleitung Arbeitsintegration erhält. \n\n \n\n \n\nThun, 19. September 2018 \n\n \n\n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \n\nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n\n \n\nDatum%20des%20GR-Beschlusses%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20eingesetzt.\n\n\tInterpellation betreffend Stärkung der beruflichen Integration von sozialhilfebeziehenden Menschen\n\n


name: Legislaturziele 2019-2022. Übersicht über Ziele, Massnahmen und Federführungen

text: \n \n\n \n\nLegislaturziele 2019-2022 \n\nÜbersicht über Ziele, Massnahmen und Federführungen \n\n \n\n \nLegislaturziel Federführung Ziel Massnahmen FF Massnahmen \n\n1. Thun hat das Angebot als Wohnstadt \noptimiert. \n\nPlanungsamt 1. Ortsplanungsrevision (Zonenplan und Baureglement) abschliessen PlA \n\n  2. Attraktive urbane Mischgebiete und strategisch wichtige Areale proaktiv entwickeln PlA \n\n  3. Bostudenzelg und Siegenthalergut als nachhaltige Leuchtturmprojekte voranbringen PlA \n\n  4. Pilotprojekt der Gesamterneuerungsplanung für Wohnbaugenossenschaften umsetzen PlA \n\n2. Die Beteiligung aller Generationen und \ndas gesellschaftliche Miteinander sind \ngestärkt. \n\nAbteilung Soziales 5. Zusammenarbeit zwischen der Stadt Thun und dem Verein «und» das Generationentandem sowie weiteren \n\nAkteurinnen und Akteuren etablieren \nASo \n\n  6. Zweite Phase des Altersleitbildes umsetzen ASo \n\n  7. Arbeits- und Integrationsmassnahmen stärken und ausbauen ASi \n\n  8. UNICEF-Aktionsplan «Kinderfreundliche Gemeinde» umsetzen und Folgeaktionsplan erarbeiten ABS \n\n3. Die Attraktivität als Wirtschaftsstandort \nhat sich verbessert. \n\nFachbereich \nWirtschaft \n\n9. Wirtschaftsförderung als regionale Aufgabe im Wirtschaftsraum Thun stärken WIR \n\n  10. Zentrale Ansprechstelle für Unternehmungen etablieren (Unternehmerbüro) WIR \n\n  11. Entwicklung im ESP Thun Nord vorwärts bringen WIR \n\n  12. Angebot an potenziellen Arbeitsflächen erheben und kommunizieren WIR \n\n  13. Betreuungsgutscheine für familienergänzende Kinderbetreuung einführen ABS \n\n4. Die Innenstadt ist als Zentrum und \n\nBegegnungsort attraktiver. \n\nPlanungsamt 14. Massnahmen- und Umsetzungsplan für die Attraktivierung der Innenstadt erstellen PlA \n\n  15. Neue Fussgängerzone attraktivieren und gemäss ihrer Bedeutung gestalten und erneuern PlA \n\n  16. Attraktives und vielfältiges Nutzungsangebot der Innenstadt stärken und entwickeln PlA \n\n5. Aussenräume und Lebensräume sind \naufgewertet. \n\nPlanungsamt 17. Zentren der Quartiere und deren öffentliche Räume aufwerten und stärken (Masterplan Quartierzentren und \nöffentliche Räume für die Areale Siegenthalergut und Bostudenzelg) \n\nPlA \n\n  18. Masterplan für Entwicklung der Natur-, Landschafts- und Erholungsräume im Gebiet Pfandern-Buchholz erarbeiten PlA \n\n6. Die Verkehrssituation hat sich \nverbessert. \n\nTiefbauamt 19. Neues Verkehrsregime in den Normalbetrieb überführen und wo nötig optimieren TBA \n\n  20. Bypass/flankierende Massnahmen: Voraussetzungen für Wirkungskontrolle schaffen TBA \n\n  21. Massnahmen für den Fuss- und Veloverkehr realisieren TBA \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n7. Thun ist auf dem Weg zur Energiestadt \n\nGold. \nFachstelle Umwelt \nEnergie Mobilität \n\n22. Das Mobilitätsmanagement der Verwaltung ökonomisch und energieeffizient entwickeln UwEM \n\n  23. Kommunikation und Kooperation mit Bevölkerung und Wirtschaft zum Thema Energieeffizienz und \n\nressourcenschonendes Verhalten stärken \n\nUwEM \n\n  24. Gebäudeenergiestrategie überarbeiten und umsetzen AfS \n\n8. Thun hat das Profil als attraktive Stadt \n\nam Wasser gestärkt. \n\nStadtmarketing und \n\nKommunikation \n\n25. Einzigartiger Standort am und im Wasser (Bälliz) in der Kommunikation der Stadt Thun aktiv positionieren StM \n\n  26. Gebiet Schadau (Schloss, Gärtnerei, Thun-Panorama) attraktivieren und schrittweise zu einem vielfältig genutzten, \nöffentlichen Erlebnisraum entwickeln \n\nStM \n\n  27. Innovative Kulturprojekte und -formate fördern (z.B. spartenübergreifende und/oder Teilhabe-Projekte) KA \n\n9. Wichtige kommunale Infrastrukturen sind \n\nsaniert, erstellt oder im Bau. \n\nAmt für \n\nStadtliegenschaften \n\n28. Eissportzentrum Grabengut sanieren AfS \n\n  29. Neue Dreifachsporthalle vorwärts bringen AfS \n\n  30. Schulinfrastrukturen modernisieren AfS \n\n  31. Neues Krematorium bauen und in Betrieb nehmen AfS \n\n10. Die regionale Zusammenarbeit ist \n\ngestärkt. \n\nStadtkanzlei 32. Diskussion über Gemeindefusionen im Raum Thun lancieren StK \n\n  33. Regionale Schwimmhalle Heimberg zusammen mit anderen Gemeinden solidarisch unterstützen ABS \n\n  34. Informatikdienstleistungen für zusätzliche Gemeinden in der Region erbringen IDT \n\n  35. Realisierung eines regionalen Sammelhofs durch AVAG unterstützen TBA \n\n11. Thun ist Smart City. Fachstelle Umwelt \n\nEnergie Mobilität \n\n36. Kohärente und vorwärts gerichtete Strategie zu Smart City Thun erarbeiten UwEM \n\n  37. Neuen Webauftritt der Stadt Thun realisieren StM \n\n  38. Rasch realisierbare, smarte Massnahmen umsetzen UwEM \n\n  39. Chancen für eine emissionsarme City-Logistik zusammen mit Partnern aus Wirtschaft und Logistik ausloten UwEM \n\n  40. Informatik an der Volksschule erneuern (IVS 3) IDT \n\n \n\n\n


name: Anhang 1 zum Gesuch um Solidarbürgschaft

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name: SRB 17-2018 Leistungsvertrag Thunerseespiele AG

text: \n \n\n29.08.2018 (StM) – Axioma Nr. 67641 Seite 1/4 \n\nDer Gemeinderat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n\n \n\nTelefon 033 225 82 17 \n\nstadtschreiber@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\n \n\nStadtratssitzung vom 20. September 2018 Bericht Nr. 17/2018 \n \n\n \n\nLeistungsvertrag Stadt Thun und Thunerseespiele AG für die Jahre 2020 bis 2024 \nKenntnisnahme vom Vertrag und Bewilligung eines Verpflichtungskredites für eine jährlich \n\nwiederkehrende Ausgabe von 150‘000 Franken inklusive MWST (Barbeitrag und Dienstleistungen) für die \n\nJahre 2020 bis 2024 \n\n \n\n \n\n1. Das Wichtigste in Kürze \n\n \n\n Die Musicals der Thunerseespiele AG am Seeufer stellen für Thun seit 15 Jahren eine wichtige \n\nkulturelle Veranstaltung dar. \n\n Die Produktionen haben eine nationale Ausstrahlung und prägen das Image der Stadt Thun positiv. \n\n Die Thunerseespiele AG erreicht mit den Ticketeinnahmen eine weitgehende Eigenfinanzierung. Sie \n\nist jedoch auf die Unterstützung durch die öffentliche Hand und private Sponsoren angewiesen. \n\n Der Gemeinderat beantragt dem Stadtrat die Weiterführung der Unterstützung im Umfang von \n\njährlich wiederkehrend 150‘000 Franken für die Jahre 2020 bis 2024. \n\n \n\n \n\n2. Bedeutung der Thunerseespiele AG \n\n \n\n„Seit 15 Jahren präsentieren die Thunerseespiele jeden Sommer Musicals aus aller Welt und \n\nEigenproduktionen. Bis heute reisten über 850’000 Besucher an den Thunersee, um am Fusse der \n\nUNESCO-geschützten Bergwelt von Eiger, Mönch und Jungfrau faszinierende Spektakel höchster \n\nQualität zu geniessen. Zusammen mit der schönsten Seebühne Europas bietet die einmalige \n\nGastronomie der Thunerseespiele ein rundum genussvolles Gesamterlebnis.“ Dieses Zitat auf der \n\nWebsite der Thunerseespiele erklärt das einzigartige kulturelle Angebot in Thun. Unter den zahlreichen \n\ndas Thuner Kulturleben bereichernden Veranstaltungen erreichen nur wenige andere Anlässe oder \n\nOrganisationen in Thun die Bedeutung der Thunerseespiele. Diese stellen mit ihren professionellen \n\nProduktionen einen schweizweit wahrgenommenen Leuchtturm da. Der Besuch zehntausender \n\nZuschauerinnen und Zuschauer jährlich stärkt das Image der Stadt Thun als attraktiven und lebendigen \n\nKulturstandort und hinterlässt bei den Gästen schöne Erinnerungen an die Stadt am See. \n\n \n\nDie Wertschöpfung der Musicals ist mit Hotelübernachtungen und Gastronomie sowie Folgebesuchen in \n\nThun beträchtlich. Eine Studie der Thunerseespiele aus dem Jahr 2009 zeigte auf, dass das Musical \n\neinen veranstaltungsbedingten Umsatz von rund 22 Mio. Franken im Espace Mittelland generieren \n\nkonnte. Die Thunerseespiele AG geht von einem mittlerweile höheren Wert aus. \n\n \n\nDie Musicals bieten den offiziellen Behörden und anderen Organisationen der Stadt Thun durch \n\nEinladungen an Gäste aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft eine gute Gelegenheit zur \n\nBeziehungspflege in einem angenehmen und repräsentativen Umfeld. \n\n \n\n \n\n3. Produktionen und Besucherzahlen \n\n \n\nDie Musicals der Thunerseespiele bestehen teils aus eigenen, teils aus eingekauften Produktionen. \n\nSowohl das Leistungsniveau der Musicals mit professionellen Sängerinnen, Sängern, Schauspielerinnen \n\nund Schauspielern als auch dasjenige des Gästeservices ist sehr hoch. \n\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/15_FV/157_IDT/02_Projekte/571_GEVER/Vorlagen%20GR%20SR%20für%20Axioma/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt.\nfile://///nfsdata.thun.lan/Thun$/1_P+F/18_StM/02_Marketing/03%20Events/03%20Externe%20Events/Thunerseespiele/04_GRB/Dokumente/Stadtratssitzung%20vom%20Klicken%20Sie%20hier,%20um%20ein%20Datum%20einzugeben.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 17/2018 - Leistungsvertrag Thunerseespiele 2020 bis 2024 \n\n29.08.2018 (StM) – Axioma Nr. 67641 Seite 2/4 \n\n \n\nIn den Jahren 2010 bis 2018 haben die Thunerseespiele folgende Besucherzahlen realisiert: \n\n \n\nJahr Musical Anzahl Besucher / innen \n\n2010 Dällebach Kari 77‘300 \n\n2011 Gotthelf 74‘000 \n\n2012 Titanic 83‘000 \n\n2013 Besuch der alten Dame 61‘000 \n\n2014 AIDA 55‘000 \n\n2015 Romeo und Julia 50‘000 \n\n2016 Sugar 50‘000 \n\n2017 Cats 62‘000 \n\n2018 Mamma Mia 83’000 \n\n \n\nDie Thunerseespiele AG steht mit ihren Musicals in Konkurrenz mit einer Vielzahl anderer \n\nFreilichtbühnen und Kulturevents. Sie trägt das Risiko der Wetterabhängigkeit auf der ungedeckten \n\nSeebühne. Dies beeinflusst die Besucherzahlen. Im Jahr 2019 wird das Musical „Ich war noch niemals in \n\nNew York“ mit Liedern von Udo Jürgens aufgeführt. \n\n \n\n \n\n4. Das Unternehmen Thunerseespiele AG \n\n \n\nBis ins Jahr 2012 hatte der Gründer und Verwaltungsratspräsident Andreas Stucki die Thunerseespiele \n\nmassgeblich geprägt und mitfinanziert. Nach seinem Hinschied gelang es der Thunerseespiele AG unter \n\nder Präsidentin des Verwaltungsrates Elsbeth Jungi Stucki, die Geschäftstätigkeit weiterzuführen sowie \n\nlangjährige Sponsoringpartner und ein treues Publikum zu halten. \n\n \n\nIm September 2017 gab die Thunerseespiele AG bekannt, dass die Unternehmung per 1. Januar 2019 \n\nan die Freddy Burger Management (FBM) verkauft wird. Der Käufer ist der Schweizer Marktleader im \n\nMusicalgeschäft. Nach Aussagen des Verwaltungsratspräsidenten Freddy Burger sieht FBM grosse \n\nMarketingchancen für die Thunerseespiele und Thun, weil FBM in der Deutschschweiz bereits mit \n\nanderen Produktionen präsent ist und diese Präsenz für Thun nutzen kann. Die Open-Air-Sommersaison \n\nmit der Seebühne eröffnet FBM neue Möglichkeiten, um Synergien zu nutzen und diesen Bereich weiter \n\nauszubauen. \n\n \n\nDie Verwaltungsratspräsidentin Elsbeth Jungi Stucki will den Seespielen auch zukünftig als Botschafterin \n\nverbunden bleiben und gemeinsam mit dem aktuellen Geschäftsführer Stephan Zuppinger ihr Know-how \n\nauch nach der Übernahme durch FBM zur Verfügung stellen. \n\n \nDer Verwaltungsrat besteht aktuell aus folgenden Persönlichkeiten: Elsbeth Jungi Stucki (Präsidentin), \n\nStephan Werner Zuppinger (Vizepräsident), Angelo Carlo Stamera und Christoph Bürge. Die \n\nGeschäftsleitung besteht aus dem Geschäftsführer Stephan Zuppinger und dem musikalischen Leiter \n\nIwan Wassilevski, welche gemeinsam acht fest angestellte Mitarbeitende führen und während der \n\nSpielzeit mit Chor, Orchester und betrieblichen Helfern rund 250 Personen leiten. \n\n \n\n \n\n5. Finanzielle Ausgangslage \n\n \n\nJedes der jährlich neuen Musicals stellt für die Thunerseespiele einen grossen personellen und \n\norganisatorischen Kraftakt und ein finanzielles Risiko dar. Die budgetierten Zahlen für die kommenden \n\nJahre gehen von ausgeglichenen Ergebnissen aus. \n\n \n\nTrotz mehrheitlicher Eigenfinanzierung durch Ticketeinnahmen sind die Produktionen ohne Sponsoren \n\nund finanzielle Unterstützung durch die öffentliche Hand nicht möglich. Die Thunerseespiele sind in der \n\nErschliessung weiterer Finanzierungsquellen sehr aktiv, erfahren damit jedoch unterschiedlichen Erfolg. \n\nOhne die Unterstützung der Stadt Thun wäre die Weiterführung der Produktionen ernsthaft gefährdet. \n\n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 17/2018 - Leistungsvertrag Thunerseespiele 2020 bis 2024 \n\n29.08.2018 (StM) – Axioma Nr. 67641 Seite 3/4 \n\n \n\nDie Umsätze der Thunerseespiele AG stellen sich wie folgt dar. \n\n \n\nJahr 2010  CHF 11,4 Mio. \n\nJahr 2011  CHF 11,2 Mio. \n\nJahr 2012  CHF 11,5 Mio. \n\nJahr 2013  CHF   8,1 Mio. \n\nJahr 2014  CHF   8,9 Mio. \n\nJahr 2015  CHF   8,0 Mio. \n\nJahr 2016  CHF   7,6 Mio. \n\nJahr 2017  CHF   8,2 Mio. \n\nJahr 2018  CHF   8,5 Mio. (gemäss Budget) \n\n \n\nEs ist der Thunerseespiele AG über die Jahre gelungen, ihre Kosten bei gleichbleibend hoher Qualität \n\nder Aufführungen an die rückläufigen Erträge anzupassen und ihre Verpflichtungen zu erfüllen. \n\n \n\nZahlreiche Sponsoren und Gönner unterstützen die Thunerseespiele, grösstenteils seit vielen Jahren. Die \n\nwichtigsten Partner nebst der Stadt Thun sind aktuell (Stand Juli 2018) Coop, UBS, GVB, Ramseier und \n\nStucki Architekten AG, Berner Zeitung/Thuner Tagblatt/Radio Bern 1, BLS, dine & shine, Frutiger, \n\nHauenstein Hotels. \n\n \n\n \n\n6. Unterstützung durch die Stadt Thun \n\n \n\nIn den Jahren bis 2009 betrug die städtische Unterstützung zwischen 90‘000 und 110‘000 Franken \n\njährlich. Seit dem Jahr 2010 unterstützt die Stadt Thun die Thunerseespiele AG für ihre Openair Musical-\n\nProduktionen auf der Seebühne jährlich wiederkehrend und gleichbleibend mit einem Betrag von 150‘000 \n\nFranken. Dieser Betrag setzt sich zusammen aus einem Barbeitrag von 90‘000 Franken und \n\nDienstleistungen im Wert von 60‘000 Franken. Die mehrjährige Vereinbarung aus dem Jahr 2016 läuft mit \n\nder Ausgabe 2019 aus. \n\n \n\nMit ihrem Schreiben vom 1. Mai 2018 ersucht die Thunerseespiele AG die Stadt Thun, die bestehende \n\nVereinbarung und die Standortbewilligung zu gleichen Bedingungen für die Jahre 2020 bis 2024 zu \n\nverlängern. Das Ziel ist also nebst der Erneuerung des Vertrages auch die Verlängerung der Laufzeit von \n\ndrei auf fünf Jahre. \n\n \n\n \n\n7. Verhandlungen über eine neue Vereinbarung der Stadt Thun mit der Thunerseespiele AG \n\n \n\nDas Büro für Veranstaltungen hat die erneute Erteilung der Standortbewilligung geprüft und die \n\nZustimmung der relevanten kommunalen und kantonalen Stellen eingeholt. Die Stadt Thun kann die \n\nStandortbewilligung gestützt auf die positiven Mitberichte erteilen. \n\n \n\nDie Stadt Thun und die Geschäftsleitung der Thunerseespiele AG haben sich darauf verständigt, die \n\nfinanziellen Leistungen für die Vereinbarung für die Jahre 2020 bis 2024 im bisherigen Umfang und mit \n\ngleichbleibenden Gegenleistungen weiterzuführen: \n\n \n\nBarbeitrag zahlbar in 3 Tranchen von Februar bis Juni  CHF   90‘000 \n\nStädtische Dienstleistungen     CHF   60‘000 \n\nInsgesamt inklusive MWST     CHF 150‘000 \n\n \n\nDie Beträge sind in den städtischen Budgets 2020 bis 2024, Stand Antrag Gemeinderat an Stadtrat, und \n\nim Aufgaben- und Finanzplan für die Folgejahre einzustellen (Produktegruppe 4.1 Öffentliche Sicherheit). \n\n \n\n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 20.09.2018 - Bericht Nr. 17/2018 - Leistungsvertrag Thunerseespiele 2020 bis 2024 \n\n29.08.2018 (StM) – Axioma Nr. 67641 Seite 4/4 \n\n \n\nAntrag \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n\n \n\nStadtratsbeschluss: \n\n \n\nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 40 Buchstabe b der Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme \n\nvom gemeinderätlichen Bericht vom 29. August 2018, beschliesst: \n\n \n\n1. Kenntnisnahme, dass der Gemeinderat dem Leistungsvertrag mit der Thunerseespiele AG für die \n\nJahre 2020 bis 2024 zugestimmt hat (unter Vorbehalt der Zustimmung des Stadtrates zum \n\nvorliegenden Verpflichtungskredit). \n\n2. Bewilligung eines Verpflichtungskredites für eine jährlich wiederkehrende Ausgabe von 150‘000 \n\nFranken inklusive MWST (Barbeitrag CHF 90‘000 und Dienstleistungen CHF 60‘000) als neue \n\nAusgabe zu Lasten der Erfolgsrechnungen 2020 bis 2024. \n\n3. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n\n \n\n \n\nThun, 29. August 2018 \n\n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \n\nRaphael Lanz Bruno Huwyler Müller \n\n \n\n \n\n \n\nBeilage \n\nLeistungsvertrag Stadt Thun und Thunerseespiele AG für die Jahre 2020 bis 2024 \n\n \n\n\n\t1. Das Wichtigste in Kürze\n\t2. Bedeutung der Thunerseespiele AG\n\t3. Produktionen und Besucherzahlen\n\t4. Das Unternehmen Thunerseespiele AG\n\t5. Finanzielle Ausgangslage\n\t6. Unterstützung durch die Stadt Thun\n\t7. Verhandlungen über eine neue Vereinbarung der Stadt Thun mit der Thunerseespiele AG\n\tAntrag\n\tStadtratsbeschluss:\n\n