name: 620.0 Finanzreglement der Stadt Thun (neu 2023)

text: \n1 620.0 \n\nFinanzreglement der Stadt Thun (FiR) \n\n \n\n(Stadtratsbeschluss Nr. 99 vom 13. Dezember 2002) 1 \n \n\nDer Stadtrat von Thun, \n \ngestützt auf Art. 38 lit. a der Stadtverfassung vom 23. September 2001 2, \n \nbeschliesst: \n \n\nI. Gegenstand, Geltungsbereich \n \nArt. 1 \n\n1 Das Finanzreglement ergänzt die finanzrechtlichen Bestimmungen \nder kantonalen Gemeindegesetzgebung und der Stadtverfassung.  \n \n2 Es gilt für alle Direktionen der Stadtverwaltung. \n \n\nII. Steuerung des Finanzhaushaltes \n \n\na) Steuerungsgrundsätze \n \n\nArt. 2 \n\n1 Stadtrat, Gemeinderat und Verwaltung steuern die Finanzen und Leis-\ntungen unter Beachtung folgender Grundsätze: \na Führungsorientierung, \nb Wirkungsorientierung, \nc Leistungsorientierung, \nd Kosten- und Erlösorientierung. \n \n2 Der Gemeinderat und seine Mitglieder \na schaffen und unterhalten moderne Führungs- und Organisationsin-\n\nstrumente, \nb bestimmen die Leitlinien ihrer Führung, geben der Verwaltung Ziele \n\nvor und setzen Prioritäten, \nc beurteilen die Verwaltungstätigkeit und überprüfen periodisch die vor-\n\ngegebenen Ziele, \nd sorgen für eine zweckmässige Delegation von Aufgaben, Kompeten-\n\nzen und Verantwortung, \ne sorgen für die Vermeidung von unnötigem Verwaltungsaufwand. \n \n\n \n1 Mit Revisionen vom 18.12.2009 (StRB Nr. 110), 19.9.2013 (StRB Nr. 53), 19.10.2016 \n\n(in Anwendung von Art. 52 Abs. 3 Gemeindegesetz, GRB Nr. 513, in Kraft seit \n1.1.2016), 18.12.2020 (StRB Nr. 123, in Kraft seit 1.1.2021) sowie 16.11.2023 (StRB \nNr. 103, in Kraft seit 1.1.2024) \n\n2 SSG 101.1 \n\nGegenstand, Gel-\ntungsbereich \n\nSteuerungsgrund-\nsätze \n\n\n\n2 620.0 \n\nb) Begriffe \n \nArt. 3 \n\n1 Die Legislaturziele umschreiben die politischen Schwerpunkte in \nsämtlichen Aufgabenbereichen und setzen sie für die Dauer einer Legis-\nlaturperiode fest. Sie geben insbesondere Auskunft darüber, welche po-\nlitischen Ziele mit welchen Verwaltungsleistungen innert welcher Frist er-\nreicht werden sollen.  \n \n2 Der Gemeinderat erstellt die Legislaturziele und legt sie dem Stadtrat \ninnerhalb eines halben Jahres nach der Gesamterneuerungswahl zur \nKenntnis vor.1 \n \n3 Der Gemeinderat orientiert über die laufende Umsetzung im Jahres-\nbericht. Mit den neuen Legislaturzielen legt er Rechenschaft über die Re-\nalisierung der bisherigen ab. \n \n\nArt. 4 \n\n1 Der Aufgaben- und Finanzplan gemäss Art. 44 der Stadtverfassung \ndient der mittelfristigen Steuerung von Finanzen und Leistungen. Er um-\nfasst das nächste Budgetjahr und die drei darauf folgenden Kalender-\njahre.2 \n \n2 Er enthält insbesondere \na den Finanzplan gemäss den kantonalen Vorschriften über den Finanz-\n\nhaushalt, \nb Aussagen über die Abstimmung des Finanzplans mit den Legislatur-\n\nzielen, \nc Aussagen über die Abstimmung des Finanzplans mit den wesentli-\n\nchen Sachplanungen, \nd finanz- und wirtschaftspolitische Eckdaten. \n \n3 Er wird dem Stadtrat jeweils zusammen mit dem Budget zur Kenntnis-\nnahme unterbreitet.2 \n \n\nArt. 52 \n\n1 Das Budget der Erfolgsrechnung dient der kurzfristigen Steuerung von \nFinanzen und Leistungen. Es stellt den Finanzhaushalt der Stadt mit den \nintegrierten Sonderrechnungen vollständig und aussagekräftig dar.  \n \n2 Es hat den mittelfristigen Aufgaben- und Finanzplan als Grundlage \nund enthält insbesondere die Elemente gemäss den kantonalen Vor-\nschriften über den Finanzhaushalt sowie die Produktegruppen-Budgets. \n \n\nArt. 6 \n\n1 Das Produktegruppen-Budget enthält globalisierte Budgetkredite für \nbestimmte Aufgabenbereiche.2 \n \n2 Globalisierte Budgetkredite werden im Budget nach Produktegruppen \n\n \n1 Fassung vom 19.9.2013 \n2 Fassung vom 19.10.2016 \n\nLegislaturziele \n\nAufgaben- und Fi-\nnanzplan \n\nBudget2 \n\nProduktegruppen-\nBudget2 \n\n\n\n3 620.0 \n\ngegliedert dargestellt.1 \n \n3 Die Zuständigkeit für Nachkredite bemisst sich aus der Differenz zwi-\nschen dem beschlossenen und dem tatsächlichen Nettoaufwand bzw. \nNettoertrag auf Stufe Produktegruppe. Nachkredite zu neuen Ausgaben \nbis 100'000 Franken je Produktegruppe und Rechnungsjahr beschliesst \nder Gemeinderat. \n \n\nArt. 7 \n\n1 Die Produktegruppe fasst diejenigen Produkte zusammen, welche in-\nnerhalb eines Aufgabenbereichs eine strategische Einheit mit klarer Aus-\nrichtung bilden. Die Produktegruppen decken in überblickbarer Anzahl \nalle städtischen Aufgabenbereiche ab. \n \n2 Jede Produktegruppe wird mit einer Produktegruppendefinition, über-\ngeordneten Zielsetzungen und operativen Zielen sowie Leistungsindika-\ntoren umschrieben. Die übergeordneten Zielsetzungen enthalten Wir-\nkungsvorgaben, die operativen Ziele Leistungsvorgaben. \n \n\nArt. 8 \n\nDas Produkt ist die kleinste selbständige Leistungs- oder Dienstleis-\ntungseinheit, die von einem Leistungsempfänger oder einer Leistungs-\nempfängerin genutzt werden kann. \n \n\nc) Budgetierung und Berichterstattung \n \nArt. 91 \n\nPlanung und Budgetierung gewährleisten die Einheit von Aufgaben und \nFinanzen. Stadtrat und Gemeinderat verabschieden mit jedem Produk-\ntegruppen-Budget einen Leistungsauftrag. \n \n\nArt. 102 \n\nFür das Erarbeiten des Budgets1 erlässt der Gemeinderat zu Beginn des \nBudgetprozesses globalisierte Vorgaben (inkl. Ziele, Leistungsindikato-\nren und -standards für die Produkte) zuhanden der Direktionen. Er kann \nbei Bedarf vorgängig die Budget- und Rechnungskommission (BRK) kon-\nsultieren. \n \n\nArt. 111 \n\nDer Stadtrat nimmt seine Steuerungsfunktion durch Rechtsetzung, Be-\nschluss über das Budget, Behandlung von Berichten des Gemeindera-\ntes, Stellungnahmen zu diesen Berichten und durch den Einsatz parla-\nmentarischer Instrumente wahr. \n \n\n \n1 Fassung vom 19.10.2016 \n2 Fassung vom 18.12.2009 \n\nProduktegruppe \n\nProdukt \n\nPlanung und \nBudgetierung \n\nVorgaben für das \nBudget1 \n\nParlamentarische \nSteuerung \n\n\n\n4 620.0 \n\nArt. 121 \n\nAufgrund von Legislaturzielen und Budget vereinbaren die zuständigen \nVerwaltungseinheiten soweit nötig ergänzend mit den öffentlichen und \nprivaten Leistungserstellern deren Aufgaben, Kompetenzen und Verant-\nwortungen. Hier sind insbesondere die leistungsmässigen und finanziel-\nlen Jahresziele für die Produkterstellung im Rahmen des Produktegrup-\npen-Budgets festzulegen. \n \n\nArt. 13 \n\n1 Der Gemeinderat, die Direktionen und die zuständigen Verwaltungs-\neinheiten führen ein angemessenes, aufeinander abgestimmtes Control-\nling. \n \n2 Das Controlling bezieht sich auf Wirkungen, Leistungen, Kosten und \nErlöse sowie die finanziellen Eckwerte der Erfolgs- und Investitionsrech-\nnung.1 \n \n\nArt. 14 \n\nDie Kostenrechnung dient der objektiven Zurechnung von Kosten und \nErlösen auf die Kostenträger auf der Grundlage der Produkte. \n \n\nArt. 15 \n\n1 Die periodischen Zwischenberichte der zuständigen Verwaltungsein-\nheiten während des Rechnungsjahres zuhanden des Gemeinderats ge-\nben eine knapp gehaltene Auskunft über die Erfüllung von Globalbudget \nund Leistungsauftrag. Sie weisen insbesondere auf besondere Vor-\nkommnisse und abweichende Entwicklungen hin. \n \n2 Sie werden den zuständigen Kommissionen des Stadtrats zur Kennt-\nnis gebracht. \n \n\nArt. 16 \n\n1 Der Jahresbericht dient der Rechenschaftsablage über die Verwal-\ntungstätigkeit und das finanzielle Ergebnis eines Kalenderjahres gegen-\nüber dem Stadtrat. \n \n2 Er enthält insbesondere \na die Jahresrechnung inkl. Bestätigungsbericht der externen Revisions-\n\nstelle,2 \nb die Berichterstattung über die Legislaturziele,3 \nc den Bericht des Gemeinderats über die Verwaltungstätigkeit mit einer \n\nWürdigung, \nd Informationen über den Personalbereich, das Rechtsetzungspro-\n\ngramm sowie laufende Projekte von grundsätzlicher Bedeutung, \ne finanz- und wirtschaftspolitische Eckdaten, \nf den Bericht über Schwerpunkte der Tätigkeit der Direktionen (inkl. we-\n\n \n1 Fassung vom 19.10.2016 \n2 Fassung vom 18.12.2020 \n3 Eingefügt am 19.9.2013 \n\nLeistungsvereinba-\nrungen \n\nControlling \n\nKostenrechnung \n\nZwischenberichte \n\nJahresbericht \n\n\n\n5 620.0 \n\nsentliche Problempunkte und ergriffene Massnahmen), \ng Übersichten über den Stand der Bearbeitung parlamentarischer Vor-\n\nstösse. \n \n\nArt. 17…1 \n\n \n\nIII. Rechnungsprüfung \n \nArt. 182 \n\n1 Die Rechnungsprüfung ist durch eine verwaltungsunabhängige ex-\nterne Revisionsstelle (Externe Revision) durchzuführen, welche jeweils \nfür vier Jahre vom Stadtrat gewählt wird. \n \n2 Die Anforderungen an die fachliche Befähigung der mit der Revision \nbetrauten Personen sowie die Aufgaben und Zuständigkeiten der Exter-\nnen Revision richten sich nach den kantonalen Bestimmungen. \n \n3 …3 \n \n4 …3 \n \n\nIIIa. Meldestelle Missstände4 \n \n\n \nIV. Regionale Zusammenarbeit; kommerzielle Tätigkeiten  \n \nArt. 19 \n\n1 Leistungsvereinbarungen mit öffentlich-rechtlichen Körperschaften \nüber regionale Zusammenarbeit genehmigt der Gemeinderat, sofern der \ndaraus entstehende Aufwand durch entsprechende Erträge vertraglich \nzugesichert ist bzw. bei Ausgliederung einer Aufgabe nicht höher ist als \nvor der Zusammenarbeit. \n \n2 Ist der Aufwand nicht oder nicht vollständig durch entsprechende Er-\nträge gedeckt, ist der Vertrag durch das finanzkompetente Organ zu ge-\nnehmigen. Massgebend für die Bestimmung der Zuständigkeit ist der \nnicht gedeckte Anteil des Aufwands. \n \n3 Notwendige Verpflichtungskredite sind durch das finanzkompetente \nOrgan zu genehmigen.  \n \n\n \n1 Aufgehoben am 16.11.2023 \n2 Fassung vom 18.12.2020 \n3 Aufgehoben am 16.11.2023 \n4 Gesamte Ziffer aufgehoben am 16.11.2023 \n\nRechnungsprü-\nfung; dualistisches \nSystem  \n\nRegionale \nZusammenarbeit \n\n\n\n6 620.0 \n\nArt. 201 \n\nDie zuständigen Verwaltungseinheiten können im Rahmen ihrer Produk-\ntegruppen-Budgets selbstständig Verträge mit Dritten über kommerzielle \nTätigkeiten innerhalb ihres Aufgabenbereichs abschliessen.  \n \n\nIVa. Finanzhilfen und Abgeltungen2  \n \nArt. 20a2 \n\n1 Städtische Beiträge werden durch Verfügung oder durch öffentlich-\nrechtlichen Vertrag gewährt.  \n \n2 In jedem Fall mittels Verfügung der zuständigen Abteilung zu regeln \nsind \na Abweisung eines Gesuchs, \nb Streitigkeiten aus einem Vertrag. \n \n3 Voraussetzungen und Modalitäten für die Gewährung von Beiträgen \nrichten sich sinngemäss nach dem Staatsbeitragsgesetz vom 16. Sep-\ntember 19923.  \n \n\nV. Einnahmenverzicht, Verjährung und Verzinsung  \n \nArt. 21 \n\n1 Forderungen der Stadt sind grundsätzlich lückenlos geltend zu ma-\nchen. \n \n2 Auf Einnahmen kann in besonderen Fällen verzichtet werden, wenn \na die Zahlung eine unzumutbare Härte darstellt oder \nb die Uneinbringlichkeit festgestellt wird oder angenommen werden \n\nmuss oder \nc sich der Inkassoaufwand nicht rechtfertigt. \n \n3 Die Zuständigkeit für den Einnahmenverzicht richtet sich nach den Fi-\nnanzkompetenzen der Stadtverfassung und der entsprechenden Dele-\ngation an die zuständigen Verwaltungseinheiten. Vorbehalten bleibt die \nSteuergesetzgebung. \n \n\nArt. 22 \n\n1 Forderungen der Stadt verjähren zehn Jahre nach ihrer Fälligkeit. \n \n2 Die Verjährung wird durch jede Einforderungshandlung unterbrochen. \n \n3 Im Übrigen sind für die Unterbrechung der Verjährung die Vorschriften \nvon Art. 135 bis 139 des Obligationenrechts sinngemäss anwendbar.  \n \n4 Die Verjährung steht still, wenn die zahlungspflichtige Person keinen \nWohnsitz in der Schweiz hat oder aus anderen Gründen in der Schweiz \nnicht belangt werden kann. \n \n\n \n1 Fassung vom 19.10.2016 \n2 Eingefügt am 18.12.2020 \n3 StBG, BSG 641.1 \n\nKommerzielle Tä-\ntigkeit der Verwal-\ntungseinheiten \n\nFinanzhilfen und \nAbgeltungen \n\nEinnahmenverzicht \n\nVerjährung \n\n\n\n7 620.0 \n\n5 Vorbehalten bleiben Verjährungs- und Verwirkungsregelungen in der \nbesonderen Gesetzgebung. \n \n\nArt. 23 \n\n1 Fällige Forderungen aus öffentlichem Recht, insbesondere für Gebüh-\nren jeglicher Art, Ersatzabgaben und ausserordentliche Gemeindesteu-\nern, sind innerhalb von 30 Tagen ab Rechnungsdatum ohne jeden Abzug \nzu bezahlen. \n \n2 Auf nicht bezahlten Forderungen wird vom 31. Tag an nach der Fällig-\nkeit ohne weitere Mahnung ein Verzugszins geschuldet. \n \n3 In Rechnung gestellte und bezahlte, aber nicht geschuldete Forderun-\ngen werden dem Schuldner oder der Schuldnerin nebst Zins ab Zah-\nlungsdatum zurückerstattet. \n \n4 Die Steuergesetzgebung bleibt vorbehalten. \n \n\nVI. Gebühren \n \na) Gegenstand \n \nArt. 24 \n\n1 Die Stadt erhebt Gebühren für die von ihr erbrachten Dienstleistungen \nund Hoheitsakte. \n \n2 Sie verrechnet zusätzlich die notwendigen Auslagen wie Post- und Te-\nlefontaxen, Fotokopien, Pläne, Datenträger, Spesenentschädigungen, \nExpertenhonorare sowie Material- und Publikationskosten. \n \n3 Zusätzlich in Rechnung gestellt werden immer allenfalls auf den Ge-\nbühren erhobene Steuern von Bund und Kanton zum jeweils geltenden \nSteuersatz. \n \n4 Vorbehalten bleiben Gebührenregelungen in besonderen Reglemen-\nten, direkt anwendbare kantonale Gebührenbestimmungen sowie Ent-\ngelte für städtische Leistungen im nicht hoheitlichen Bereich. \n \n\nArt. 25 \n\n1 Keine Gebühren werden erhoben  \na für Leistungen von geringem Aufwand ausserhalb eines Verwaltungs-\n\nverfahrens, \nb in Verfahren betreffend Gewährung von städtischen Beiträgen und \n\nSubventionen, \nc für Beratungen und mündliche Auskünfte im Rahmen des Aufgaben-\n\nbereichs, \nd für Auskünfte, Drucksachen und sonstige Unterlagen, die an politische \n\nParteien in der Stadt Thun sowie an Medienschaffende abgegeben \nwerden. \n\n \n2 Der Gemeinderat kann bestimmte Leistungen, insbesondere für Ver-\nanstaltungen Dritter, auf vorgängiges Gesuch hin von der Gebühren-\npflicht ganz oder teilweise befreien, wenn dies im Interesse der Stadt \n\nVerzugs- und Ver-\ngütungszins \n\nGrundsatz der Ge-\nbührenpflicht \n\nGebührenfreiheit \n\n\n\n8 620.0 \n\nliegt. \n \n3 Die für die Erhebung der Gebühr zuständige Verwaltungseinheit ent-\nscheidet über den einmaligen oder befristeten Erlass oder die Reduktion \neiner vorgesehenen Gebühr, insbesondere wenn deren Zahlung eine un-\nzumutbare Härte darstellen würde. \n \n4 Reglemente können weitere Ausnahmen von der Gebührenpflicht vor-\nsehen. \n \n\nArt. 26 \n\n1 Der Gemeinderat regelt die Tarife durch Verordnung. \n \n2 Die Tarife bezeichnen die Gebühren in Frankenbeträgen oder in Tax-\npunkten. \n \n\nb) Bemessung \n \nArt. 27 \n\n1 Die einzelne Gebühr ist in der Regel so zu bemessen, dass die Auf-\nwendungen für die Entschädigung des Personals und die notwendige Inf-\nrastruktur gedeckt werden (Basis Kostenrechnung). \n \n2 Die Gesamteinnahmen an Gebühren in einem Verwaltungszweig soll \nden Gesamtaufwand grundsätzlich nicht übersteigen (Kostendeckungs-\nprinzip). \n \n3 Soweit nicht Pauschalgebühren erhoben werden, sind Gebühren auf-\ngrund des im Einzelfall durch eine Leistung veranlassten Verwaltungs-\naufwandes und gegebenenfalls aufgrund des Interesses der gebühren-\npflichtigen Person zu bemessen (Äquivalenzprinzip). \n \n\nArt. 28 \n\nVon Kosten deckenden Gebühren kann im Tarif abgesehen werden,  \na wenn eine Kosten deckende Gebühr im Widerspruch zur Zielsetzung \n\nder entsprechenden Leistung der Stadt steht, \nb wenn die Höhe der Gebühr Anreize zur Umgehung der Leistung der \n\nStadt setzt, \nc mit Rücksicht auf die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Leistungs-\n\nempfängerinnen und Leistungsempfängern. \n \n\nArt. 29 \n\nDie Gebühren werden pauschal, nach einem Gebührenrahmen oder \nnach Aufwand bemessen. \n \n\nArt. 30 \n\n1 Mit Gebühren nach einem Pauschaltarif werden Leistungen unabhän-\ngig von dem im Einzelfall verursachten Aufwand ausschliesslich gestützt \nauf Durchschnittskosten abgegolten. \n \n2 Sobald der Landesindex der Konsumentenpreise um mehr als fünf \n\nGebührentarife \n\nGrundsätze \n\nAusnahme von der \nKostendeckung \n\nBemessungsarten \n\nPauschaltarif \n\n\n\n9 620.0 \n\nPunkte angestiegen ist, passt der Gemeinderat die Pauschalgebühr der \nTeuerung an. \n \n\nArt. 31 \n\nBei Rahmentarifen legt die zuständige Verwaltungseinheit die Gebühr im \nEinzelfall nach den Bemessungsgrundsätzen von Art. 27 fest. Dabei ist \nsie an die Unter- bzw. Obergrenze des Tarifrahmens gebunden. \n \n\nArt. 32 \n\n1 Mit Gebühren nach Aufwandtarif wird der volle Personal- und Infra-\nstrukturaufwand für eine bestimmte Leistung abgegolten (Basis Kosten-\nrechnung). \n \n2 Die Kosten werden, je nach der für die konkrete Leistungserbringung \nvorausgesetzten Qualifikation, gemäss dem jeweiligen Tarif der Kosten-\nrechnung ermittelt. \n \n3 Die Aufwandgebühren werden nach dem Zeitbedarf berechnet, der er-\nforderlich ist, um die konkrete Leistung zu erbringen. Dabei wird in der \nRegel auf die Viertelstunde aufgerundet. \n \n\nc) Erhebung \n \nArt. 33 \n\nGebühren und Auslagen schuldet, wer eine Dienstleistung oder einen \nHoheitsakt veranlasst, verursacht oder nutzt. \n \n\nArt. 34 \n\nDie Stadt kann einen angemessenen Kostenvorschuss verlangen, bevor \ndie Dienstleistung oder der Hoheitsakt erbracht wird. \n \n\nArt. 35 \n\nVerursacht eine Dienstleistung voraussichtlich einen ausserordentlich \nhohen Aufwand, so ist die Gebührenschuldnerin oder der Gebühren-\nschuldner vor der weiteren Bearbeitung zu benachrichtigen und das wei-\ntere Vorgehen abzusprechen. \n \n\nArt. 36 \n\n1 Die Gebühren sind auf den Zeitpunkt der erbrachten Dienstleistung \nfällig. Sie werden sofort und vollständig in Rechnung gestellt. \n \n2 Bezahlt die Schuldnerin oder der Schuldner nicht, verfügt die zustän-\ndige Verwaltungseinheit geschuldete Gebühren und Auslagen, sofern die \nVerfügung nicht bereits mit der Rechnungstellung erfolgt ist. \n \n\n  \n\nRahmentarif \n\nAufwandtarif \n\nGebührenschuld-\nnerin / Gebühren-\nschuldner \n\nKostenvorschuss \n\nBenachrichtigung \n\nFälligkeit, Inkasso \n\n\n\n10 620.0 \n\nVII. Schlussbestimmungen \n \nArt. 37 \n\nDer Gemeinderat regelt alle zum Vollzug des Reglements notwendigen \nAusführungsbestimmungen. \n \n\nArt. 38 \n\n1 Das Reglement tritt auf den 1. Januar 2003 in Kraft. \n \n2 Mit dem Inkrafttreten werden aufgehoben: \na das Organisations- und Finanzreglement vom 21. Oktober 1994; \nb die Art. 1 bis 17 sowie 36 des Reglements über die Einführung der \n\nwirkungsorientierten Verwaltung (WVR) vom 31. März 2000; \nc das Reglement über den Verzugs- und Vergütungszins vom 10. Au-\n\ngust 1990. \n \n\nThun, 13. Dezember 2002 Namens des Stadtrates \n \n Der Stadtratspräsident: Lanz \n Der Stadtschreiber: Bietenhard \n \n\nAusführendes \nRecht \n\nInkrafttreten, Auf-\nhebung bisherigen \nRechts \n\n\n\tFinanzreglement der Stadt Thun (FiR)\n\t(Stadtratsbeschluss Nr. 99 vom 13. Dezember 2002)\n\tDer Stadtrat von Thun,\n\n\tgestützt auf Art. 38 lit. a der Stadtverfassung vom 23. September 2001  ,\n\tbeschliesst:\n\tI. Gegenstand, Geltungsbereich\n\n\n\tArt. 1\n\tGegenstand, Geltungsbereich\n\t1 Das Finanzreglement ergänzt die finanzrechtlichen Bestimmungen der kantonalen Gemeindegesetzgebung und der Stadtverfassung.\n\t2 Es gilt für alle Direktionen der Stadtverwaltung.\n\tII. Steuerung des Finanzhaushaltes\n\ta) Steuerungsgrundsätze\n\n\tArt. 2\n\tSteuerungsgrundsätze\n\t1 Stadtrat, Gemeinderat und Verwaltung steuern die Finanzen und Leistungen unter Beachtung folgender Grundsätze:\n\ta Führungsorientierung,\n\tb Wirkungsorientierung,\n\tc Leistungsorientierung,\n\td Kosten- und Erlösorientierung.\n\t2 Der Gemeinderat und seine Mitglieder\n\ta schaffen und unterhalten moderne Führungs- und Organisationsinstrumente,\n\tb bestimmen die Leitlinien ihrer Führung, geben der Verwaltung Ziele vor und setzen Prioritäten,\n\tc beurteilen die Verwaltungstätigkeit und überprüfen periodisch die vorgegebenen Ziele,\n\td sorgen für eine zweckmässige Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung,\n\te sorgen für die Vermeidung von unnötigem Verwaltungsaufwand.\n\tb) Begriffe\n\n\tArt. 3\n\tLegislaturziele\n\t1 Die Legislaturziele umschreiben die politischen Schwerpunkte in sämtlichen Aufgabenbereichen und setzen sie für die Dauer einer Legislaturperiode fest. Sie geben insbesondere Auskunft darüber, welche politischen Ziele mit welchen Verwaltungsleistung...\n\t2 Der Gemeinderat erstellt die Legislaturziele und legt sie dem Stadtrat innerhalb eines halben Jahres nach der Gesamterneuerungswahl zur Kenntnis vor.\n\t3 Der Gemeinderat orientiert über die laufende Umsetzung im Jahresbericht. Mit den neuen Legislaturzielen legt er Rechenschaft über die Realisierung der bisherigen ab.\n\tArt. 4\n\tAufgaben- und Finanzplan\n\t1 Der Aufgaben- und Finanzplan gemäss Art. 44 der Stadtverfassung dient der mittelfristigen Steuerung von Finanzen und Leistungen. Er umfasst das nächste Budgetjahr und die drei darauf folgenden Kalenderjahre.\n\t2 Er enthält insbesondere\n\ta den Finanzplan gemäss den kantonalen Vorschriften über den Finanzhaushalt,\n\tb Aussagen über die Abstimmung des Finanzplans mit den Legislaturzielen,\n\tc Aussagen über die Abstimmung des Finanzplans mit den wesentlichen Sachplanungen,\n\td finanz- und wirtschaftspolitische Eckdaten.\n\t3 Er wird dem Stadtrat jeweils zusammen mit dem Budget zur Kenntnisnahme unterbreitet.2\n\tArt. 52\n\tBudget2\n\t1 Das Budget der Erfolgsrechnung dient der kurzfristigen Steuerung von Finanzen und Leistungen. Es stellt den Finanzhaushalt der Stadt mit den integrierten Sonderrechnungen vollständig und aussagekräftig dar.\n\t2 Es hat den mittelfristigen Aufgaben- und Finanzplan als Grundlage und enthält insbesondere die Elemente gemäss den kantonalen Vorschriften über den Finanzhaushalt sowie die Produktegruppen-Budgets.\n\tArt. 6\n\tProduktegruppen-Budget2\n\t1 Das Produktegruppen-Budget enthält globalisierte Budgetkredite für bestimmte Aufgabenbereiche.2\n\t2 Globalisierte Budgetkredite werden im Budget nach Produktegruppen gegliedert dargestellt.\n\t3 Die Zuständigkeit für Nachkredite bemisst sich aus der Differenz zwischen dem beschlossenen und dem tatsächlichen Nettoaufwand bzw. Nettoertrag auf Stufe Produktegruppe. Nachkredite zu neuen Ausgaben bis 100'000 Franken je Produktegruppe und Rechnu...\n\tArt. 7\n\tProduktegruppe\n\t1 Die Produktegruppe fasst diejenigen Produkte zusammen, welche innerhalb eines Aufgabenbereichs eine strategische Einheit mit klarer Ausrichtung bilden. Die Produktegruppen decken in überblickbarer Anzahl alle städtischen Aufgabenbereiche ab.\n\t2 Jede Produktegruppe wird mit einer Produktegruppendefinition, übergeordneten Zielsetzungen und operativen Zielen sowie Leistungsindikatoren umschrieben. Die übergeordneten Zielsetzungen enthalten Wirkungsvorgaben, die operativen Ziele Leistungsvor...\n\tArt. 8\n\tProdukt\n\tDas Produkt ist die kleinste selbständige Leistungs- oder Dienstleistungseinheit, die von einem Leistungsempfänger oder einer Leistungsempfängerin genutzt werden kann.\n\tc) Budgetierung und Berichterstattung\n\n\tArt. 91\n\tPlanung und\n\tBudgetierung\n\tPlanung und Budgetierung gewährleisten die Einheit von Aufgaben und Finanzen. Stadtrat und Gemeinderat verabschieden mit jedem Produktegruppen-Budget einen Leistungsauftrag.\n\tArt. 10\n\tVorgaben für das Budget1\n\tFür das Erarbeiten des Budgets1 erlässt der Gemeinderat zu Beginn des Budgetprozesses globalisierte Vorgaben (inkl. Ziele, Leistungsindikatoren und -standards für die Produkte) zuhanden der Direktionen. Er kann bei Bedarf vorgängig die Budget- und Rec...\n\tArt. 111\n\tParlamentarische Steuerung\n\tDer Stadtrat nimmt seine Steuerungsfunktion durch Rechtsetzung, Beschluss über das Budget, Behandlung von Berichten des Gemeinderates, Stellungnahmen zu diesen Berichten und durch den Einsatz parlamentarischer Instrumente wahr.\n\tArt. 12\n\tLeistungsvereinbarungen\n\tAufgrund von Legislaturzielen und Budget vereinbaren die zuständigen Verwaltungseinheiten soweit nötig ergänzend mit den öffentlichen und privaten Leistungserstellern deren Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen. Hier sind insbesondere die leistung...\n\tArt. 13\n\tControlling\n\t1 Der Gemeinderat, die Direktionen und die zuständigen Verwaltungseinheiten führen ein angemessenes, aufeinander abgestimmtes Controlling.\n\t2 Das Controlling bezieht sich auf Wirkungen, Leistungen, Kosten und Erlöse sowie die finanziellen Eckwerte der Erfolgs- und Investitionsrechnung.1\n\tArt. 14\n\tKostenrechnung\n\tDie Kostenrechnung dient der objektiven Zurechnung von Kosten und Erlösen auf die Kostenträger auf der Grundlage der Produkte.\n\tArt. 15\n\tZwischenberichte\n\t1 Die periodischen Zwischenberichte der zuständigen Verwaltungseinheiten während des Rechnungsjahres zuhanden des Gemeinderats geben eine knapp gehaltene Auskunft über die Erfüllung von Globalbudget und Leistungsauftrag. Sie weisen insbesondere auf ...\n\t2 Sie werden den zuständigen Kommissionen des Stadtrats zur Kenntnis gebracht.\n\tArt. 16\n\tJahresbericht\n\t1 Der Jahresbericht dient der Rechenschaftsablage über die Verwaltungstätigkeit und das finanzielle Ergebnis eines Kalenderjahres gegenüber dem Stadtrat.\n\t2 Er enthält insbesondere\n\ta die Jahresrechnung inkl. Bestätigungsbericht der externen Revisionsstelle,\n\tb die Berichterstattung über die Legislaturziele,\n\tc den Bericht des Gemeinderats über die Verwaltungstätigkeit mit einer Würdigung,\n\td Informationen über den Personalbereich, das Rechtsetzungsprogramm sowie laufende Projekte von grundsätzlicher Bedeutung,\n\te finanz- und wirtschaftspolitische Eckdaten,\n\tf den Bericht über Schwerpunkte der Tätigkeit der Direktionen (inkl. wesentliche Problempunkte und ergriffene Massnahmen),\n\tg Übersichten über den Stand der Bearbeitung parlamentarischer Vorstösse.\n\tArt. 17…\n\tIII. Rechnungsprüfung\n\n\tArt. 18\n\tRechnungsprüfung; dualistisches System\n\t1 Die Rechnungsprüfung ist durch eine verwaltungsunabhängige externe Revisionsstelle (Externe Revision) durchzuführen, welche jeweils für vier Jahre vom Stadtrat gewählt wird.\n\t2 Die Anforderungen an die fachliche Befähigung der mit der Revision betrauten Personen sowie die Aufgaben und Zuständigkeiten der Externen Revision richten sich nach den kantonalen Bestimmungen.\n\t3 …\n\t4 …3\n\tIIIa. Meldestelle Missstände\n\tIV. Regionale Zusammenarbeit; kommerzielle Tätigkeiten\n\n\tArt. 19\n\tRegionale\n\tZusammenarbeit\n\t1 Leistungsvereinbarungen mit öffentlich-rechtlichen Körperschaften über regionale Zusammenarbeit genehmigt der Gemeinderat, sofern der daraus entstehende Aufwand durch entsprechende Erträge vertraglich zugesichert ist bzw. bei Ausgliederung einer Auf...\n\t2 Ist der Aufwand nicht oder nicht vollständig durch entsprechende Erträge gedeckt, ist der Vertrag durch das finanzkompetente Organ zu genehmigen. Massgebend für die Bestimmung der Zuständigkeit ist der nicht gedeckte Anteil des Aufwands.\n\t3 Notwendige Verpflichtungskredite sind durch das finanzkompetente Organ zu genehmigen.\n\tArt. 20\n\tKommerzielle Tätigkeit der Verwaltungseinheiten\n\tDie zuständigen Verwaltungseinheiten können im Rahmen ihrer Produktegruppen-Budgets selbstständig Verträge mit Dritten über kommerzielle Tätigkeiten innerhalb ihres Aufgabenbereichs abschliessen.\n\tIVa. Finanzhilfen und Abgeltungen\n\n\tArt. 20a2\n\tFinanzhilfen und Abgeltungen\n\t1 Städtische Beiträge werden durch Verfügung oder durch öffentlich-rechtlichen Vertrag gewährt.\n\t2 In jedem Fall mittels Verfügung der zuständigen Abteilung zu regeln sind\n\ta Abweisung eines Gesuchs,\n\tb Streitigkeiten aus einem Vertrag.\n\t3 Voraussetzungen und Modalitäten für die Gewährung von Beiträgen richten sich sinngemäss nach dem Staatsbeitragsgesetz vom 16. September 1992 .\n\tV. Einnahmenverzicht, Verjährung und Verzinsung\n\n\tArt. 21\n\tEinnahmenverzicht\n\t1 Forderungen der Stadt sind grundsätzlich lückenlos geltend zu machen.\n\t2 Auf Einnahmen kann in besonderen Fällen verzichtet werden, wenn\n\ta die Zahlung eine unzumutbare Härte darstellt oder\n\tb die Uneinbringlichkeit festgestellt wird oder angenommen werden muss oder\n\tc sich der Inkassoaufwand nicht rechtfertigt.\n\t3 Die Zuständigkeit für den Einnahmenverzicht richtet sich nach den Finanzkompetenzen der Stadtverfassung und der entsprechenden Delegation an die zuständigen Verwaltungseinheiten. Vorbehalten bleibt die Steuergesetzgebung.\n\tArt. 22\n\tVerjährung\n\t1 Forderungen der Stadt verjähren zehn Jahre nach ihrer Fälligkeit.\n\t2 Die Verjährung wird durch jede Einforderungshandlung unterbrochen.\n\t3 Im Übrigen sind für die Unterbrechung der Verjährung die Vorschriften von Art. 135 bis 139 des Obligationenrechts sinngemäss anwendbar.\n\t4 Die Verjährung steht still, wenn die zahlungspflichtige Person keinen Wohnsitz in der Schweiz hat oder aus anderen Gründen in der Schweiz nicht belangt werden kann.\n\t5 Vorbehalten bleiben Verjährungs- und Verwirkungsregelungen in der besonderen Gesetzgebung.\n\tArt. 23\n\tVerzugs- und Vergütungszins\n\t1 Fällige Forderungen aus öffentlichem Recht, insbesondere für Gebühren jeglicher Art, Ersatzabgaben und ausserordentliche Gemeindesteuern, sind innerhalb von 30 Tagen ab Rechnungsdatum ohne jeden Abzug zu bezahlen.\n\t2 Auf nicht bezahlten Forderungen wird vom 31. Tag an nach der Fälligkeit ohne weitere Mahnung ein Verzugszins geschuldet.\n\t3 In Rechnung gestellte und bezahlte, aber nicht geschuldete Forderungen werden dem Schuldner oder der Schuldnerin nebst Zins ab Zahlungsdatum zurückerstattet.\n\t4 Die Steuergesetzgebung bleibt vorbehalten.\n\tVI. Gebühren\n\ta) Gegenstand\n\n\tArt. 24\n\tGrundsatz der Gebührenpflicht\n\t1 Die Stadt erhebt Gebühren für die von ihr erbrachten Dienstleistungen und Hoheitsakte.\n\t2 Sie verrechnet zusätzlich die notwendigen Auslagen wie Post- und Telefontaxen, Fotokopien, Pläne, Datenträger, Spesenentschädigungen, Expertenhonorare sowie Material- und Publikationskosten.\n\t3 Zusätzlich in Rechnung gestellt werden immer allenfalls auf den Gebühren erhobene Steuern von Bund und Kanton zum jeweils geltenden Steuersatz.\n\t4 Vorbehalten bleiben Gebührenregelungen in besonderen Reglementen, direkt anwendbare kantonale Gebührenbestimmungen sowie Entgelte für städtische Leistungen im nicht hoheitlichen Bereich.\n\tArt. 25\n\tGebührenfreiheit\n\t1 Keine Gebühren werden erhoben\n\ta für Leistungen von geringem Aufwand ausserhalb eines Verwaltungsverfahrens,\n\tb in Verfahren betreffend Gewährung von städtischen Beiträgen und Subventionen,\n\tc für Beratungen und mündliche Auskünfte im Rahmen des Aufgabenbereichs,\n\td für Auskünfte, Drucksachen und sonstige Unterlagen, die an politische Parteien in der Stadt Thun sowie an Medienschaffende abgegeben werden.\n\t2 Der Gemeinderat kann bestimmte Leistungen, insbesondere für Veranstaltungen Dritter, auf vorgängiges Gesuch hin von der Gebührenpflicht ganz oder teilweise befreien, wenn dies im Interesse der Stadt liegt.\n\t3 Die für die Erhebung der Gebühr zuständige Verwaltungseinheit entscheidet über den einmaligen oder befristeten Erlass oder die Reduktion einer vorgesehenen Gebühr, insbesondere wenn deren Zahlung eine unzumutbare Härte darstellen würde.\n\t4 Reglemente können weitere Ausnahmen von der Gebührenpflicht vorsehen.\n\tArt. 26\n\tGebührentarife\n\t1 Der Gemeinderat regelt die Tarife durch Verordnung.\n\t2 Die Tarife bezeichnen die Gebühren in Frankenbeträgen oder in Taxpunkten.\n\tb) Bemessung\n\n\tArt. 27\n\tGrundsätze\n\t1 Die einzelne Gebühr ist in der Regel so zu bemessen, dass die Aufwendungen für die Entschädigung des Personals und die notwendige Infrastruktur gedeckt werden (Basis Kostenrechnung).\n\t2 Die Gesamteinnahmen an Gebühren in einem Verwaltungszweig soll den Gesamtaufwand grundsätzlich nicht übersteigen (Kostendeckungsprinzip).\n\t3 Soweit nicht Pauschalgebühren erhoben werden, sind Gebühren aufgrund des im Einzelfall durch eine Leistung veranlassten Verwaltungsaufwandes und gegebenenfalls aufgrund des Interesses der gebührenpflichtigen Person zu bemessen (Äquivalenzprinzip).\n\tArt. 28\n\tAusnahme von der Kostendeckung\n\tVon Kosten deckenden Gebühren kann im Tarif abgesehen werden,\n\ta wenn eine Kosten deckende Gebühr im Widerspruch zur Zielsetzung der entsprechenden Leistung der Stadt steht,\n\tb wenn die Höhe der Gebühr Anreize zur Umgehung der Leistung der Stadt setzt,\n\tc mit Rücksicht auf die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit von Leistungsempfängerinnen und Leistungsempfängern.\n\tArt. 29\n\tBemessungsarten\n\tDie Gebühren werden pauschal, nach einem Gebührenrahmen oder nach Aufwand bemessen.\n\tArt. 30\n\tPauschaltarif\n\t1 Mit Gebühren nach einem Pauschaltarif werden Leistungen unabhängig von dem im Einzelfall verursachten Aufwand ausschliesslich gestützt auf Durchschnittskosten abgegolten.\n\t2 Sobald der Landesindex der Konsumentenpreise um mehr als fünf Punkte angestiegen ist, passt der Gemeinderat die Pauschalgebühr der Teuerung an.\n\tArt. 31\n\tRahmentarif\n\tBei Rahmentarifen legt die zuständige Verwaltungseinheit die Gebühr im Einzelfall nach den Bemessungsgrundsätzen von Art. 27 fest. Dabei ist sie an die Unter- bzw. Obergrenze des Tarifrahmens gebunden.\n\tArt. 32\n\tAufwandtarif\n\t1 Mit Gebühren nach Aufwandtarif wird der volle Personal- und Infrastrukturaufwand für eine bestimmte Leistung abgegolten (Basis Kostenrechnung).\n\t2 Die Kosten werden, je nach der für die konkrete Leistungserbringung vorausgesetzten Qualifikation, gemäss dem jeweiligen Tarif der Kostenrechnung ermittelt.\n\t3 Die Aufwandgebühren werden nach dem Zeitbedarf berechnet, der erforderlich ist, um die konkrete Leistung zu erbringen. Dabei wird in der Regel auf die Viertelstunde aufgerundet.\n\tc) Erhebung\n\n\tArt. 33\n\tGebührenschuldnerin / Gebührenschuldner\n\tGebühren und Auslagen schuldet, wer eine Dienstleistung oder einen Hoheitsakt veranlasst, verursacht oder nutzt.\n\tArt. 34\n\tKostenvorschuss\n\tDie Stadt kann einen angemessenen Kostenvorschuss verlangen, bevor die Dienstleistung oder der Hoheitsakt erbracht wird.\n\tArt. 35\n\tBenachrichtigung\n\tVerursacht eine Dienstleistung voraussichtlich einen ausserordentlich hohen Aufwand, so ist die Gebührenschuldnerin oder der Gebührenschuldner vor der weiteren Bearbeitung zu benachrichtigen und das weitere Vorgehen abzusprechen.\n\tArt. 36\n\tFälligkeit, Inkasso\n\t1 Die Gebühren sind auf den Zeitpunkt der erbrachten Dienstleistung fällig. Sie werden sofort und vollständig in Rechnung gestellt.\n\t2 Bezahlt die Schuldnerin oder der Schuldner nicht, verfügt die zuständige Verwaltungseinheit geschuldete Gebühren und Auslagen, sofern die Verfügung nicht bereits mit der Rechnungstellung erfolgt ist.\n\tVII. Schlussbestimmungen\n\n\tArt. 37\n\tAusführendes Recht\n\tDer Gemeinderat regelt alle zum Vollzug des Reglements notwendigen Ausführungsbestimmungen.\n\tArt. 38\n\tInkrafttreten, Aufhebung bisherigen Rechts\n\t1 Das Reglement tritt auf den 1. Januar 2003 in Kraft.\n\t2 Mit dem Inkrafttreten werden aufgehoben:\n\ta das Organisations- und Finanzreglement vom 21. Oktober 1994;\n\tb die Art. 1 bis 17 sowie 36 des Reglements über die Einführung der wirkungsorientierten Verwaltung (WVR) vom 31. März 2000;\n\tc das Reglement über den Verzugs- und Vergütungszins vom 10. August 1990.\n\tThun, 13. Dezember 2002 Namens des Stadtrates\n\tDer Stadtratspräsident: Lanz\n\tDer Stadtschreiber: Bietenhard\n\n


parent_type: agenda

name: SRB Postulat P 02/2025 betreffend Förderung des Bauens mit Holz

format: application/pdf

text: \n \n\n30.04.2025 (AfS) – 10023535 -    Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 12. Juni 2025 Postulat P 02/2025 \n \n \n \n\nPostulat betreffend Förderung des Bauens mit Holz \nMalenka Schmutz (Grüne), Fraktion Grüne vom 17. Januar 2025; Beantwortung \n \n \nWortlaut des Postulates \n \nDer Gemeinderat wird aufgefordert, Massnahmen zur verstärkten Förderung des Bauens mit nach-\nhaltigem und wenn möglich einheimischem Holz in der Stadt Thun zu prüfen. Ziel ist es, die Ver-\nwendung von Holz aus nachhaltiger Waldbewirtschaftung bei Bauprojekten zu steigern. \n \n \nBegründung \n \nHolz ist ein erneuerbarer Baustoff, der wesentlich zur Förderung einer nachhaltigen Bauweise bei-\ntragen kann. Der Einsatz von Holz als Baumaterial reduziert den Einsatz energieintensiver Materia-\nlien wie Beton oder Stahl, verbessert entsprechend die CO2-Bilanz von Gebäuden und Bauten und \nunterstützt die Kreislaufwirtschaft. Holzbau zeichnet sich durch kurze Bauzeiten, leichte Konstruk-\ntionen und hohe Flexibilität aus, während er gleichzeitig ein grosses Potenzial zur Stärkung der lo-\nkalen Wirtschaft bietet. \n \nDie Stadt Thun verfügt über Potenzial, den Holzbau stärker zu fördern. Andere Städte sind hier be-\nreits weiter, doch mit gezielten Massnahmen könnte auch Thun beim Bauen mit Holz deutliche \nFortschritte erzielen: In der Region gibt es sowohl eine starke Forstwirtschaft als auch leistungsfä-\nhige Holzverarbeitungsunternehmen. Gleichzeitig wächst das öffentliche Bewusstsein für nachhal-\ntige Bauweisen und klimafreundliche Stadtentwicklung. \n \nIm Rahmen der Prüfung soll auch berücksichtigt werden, welche Möglichkeiten bestehen, den kli-\nmafreundlichen Baustoff Holz in Bereichen wie Architekturwettbewerben, Wohnbausiedlungen mit \nstädtischer Beteiligung, Baurechtsvergaben sowie bei Bauten von Bund und Kanton oder Brücken-\nbau stärker zu fördern und zu gewichten. Dabei soll sichergestellt werden, dass die Nachhaltig-\nkeitskriterien erfüllt sind (z. B. durch FSC-Zertifizierungen) und der Rohstoff, wenn möglich, aus der \nRegion stammt. Weitere mögliche Massnahmen könnten eine vorgezogene und vom Bauauftrag \ngetrennte Beschaffung des Holzes bei Bauausschreibungen, ein Mindest-Holzanteil bei Bauten, ein \njährlicher Mindest-Holzanteil, eine Mindestmenge verbautes Holz in Kubikmetern oder die Anpas-\nsung des Baureglements umfassen. \n \nDie Stadt Thun hat das Potenzial, mit ihren kommenden Projekten – beispielsweise bei Schulhäu-\nsern, Verwaltungsgebäuden, Hallen oder anderen öffentlichen Bauten wie Brücken oder Lärm-\nschutzwänden – ein starkes Zeichen für Nachhaltigkeit, regionale Wertschöpfung und Klimaschutz \nzu setzen. \n \n\nGEMEINDERAT \n \nRathausplatz 1, 3600 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_7c5524f9174e4e12afd57339966eaa00/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_7c5524f9174e4e12afd57339966eaa00/Die%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20für%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollständigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20behält%20sich%20aber%20redaktionelle%20Änderungen%20vor.%20Es%20gibt%20immer%20nur%20%20e%20i%20n%20e%20%20Fassung:%20die%20nach%20Einreichung%20bei%20der%20Stadtkanzlei%20abgespeicherte.%20Nach%20der%20Einreichung%20des%20Berichtes%20können%20Änderungen%20nur%20noch%20an%20%20d%20i%20e%20s%20e%20r%20%20Fassung%20erfolgen,%20z.B.%20aufgrund%20eines%20Korrekturauftrages.%20Neue%20Fassungen%20werden%20zurückgewiesen.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 12.06.2025 - Postulat P 02/2025 – Förderung Bauen mit Holz \n\n30.04.2025 (AfS) – 10023535 -     Seite 2 \n\n \nStellungnahme des Gemeinderates \n \nDie Stadt Thun als Energiestadt Gold hält sich an die Vorgaben der städtischen Gebäudeenergie-\nstrategie 2021. Grundsätzlich sollen ab einem Bauvolumen von fünf Millionen Franken eine Beur-\nteilung nach den Kriterien des Standards Nachhaltiges Bauen Schweiz (SNBS) erfolgen und für Bau-\nten, bei welchen die Gesamtkosten zehn Millionen Franken übersteigen, eine Zertifizierung nach \nSNBS angestrebt werden. \n \nDie Holzbauweise erreicht dank hohem Vorfertigungsgrad nicht nur eine sehr gute Qualität, son-\ndern lässt sich auch optimal in einen BIM-Planungsprozess einbinden. Zu einer fachlich korrekten \nBauplanung gehört das Variantenstudium, wobei die unterschiedlichen Konstruktions- und Materi-\nalarten einander gegenübergestellt und mit Hilfe von Kriterien (z. B. Nachhaltigkeit, Bauzeit, Inves-\ntitionskosten, Betriebs- und Unterhaltskosten) bewertet werden. Somit werden z. B. bei der Defi-\nnition der Trag- und der Fassadenkonstruktion automatisch die Varianten Holz- oder Hybridbau-\nweise geprüft. \n \nIn Ergänzung zum übergeordneten Recht des öffentlichen Beschaffungswesens1 handelt die Stadt \nThun nach der Ständigen Weisung Nachhaltige Beschaffung (SW 12). Gemäss dieser gilt es, die öf-\nfentlichen Mittel volkswirtschaftlich, sozial und ökologisch verantwortungsvoll einzusetzen und da-\nbei die negativen Umweltauswirkungen der Beschaffung auf ein Minimum zu reduzieren. Bei Be-\nschaffungen sind alle Stufen der Wertschöpfungskette zu berücksichtigen, um möglichst kreislauf-\nfähig zu beschaffen. In den Anhängen der SW 12 ist unter anderem geregelt, dass grundsätzlich \neinheimisches, FSC- oder PEFC-zertifiziertes Holz zu verwenden ist. Auf den Einsatz von Tropenholz \nwird vollständig verzichtet. Ausserdem sind verschiedene Fragen zu beantworten, wie z. B. wie viel \nEnergie- und Transportkilometer in einem Produkt stecken und wie recyclingfähig oder biologisch \nabbaubar die verwendeten Rohstoffe und Materialien sind. \n \nNeuen Baurechtsverträgen mit Dritten wird die Gebäudeenergiestrategie 2021 zu Grunde gelegt. \nDementsprechend müssen sich die Baurechtsnehmenden an die darin definierten Bedingungen hal-\nten. \n \nDie Stadt Thun hat im Bauen mit Holz gute Erfahrungen gemacht. So wurden beispielsweise die \nSchreinerarbeiten am neuen Krematorium mit dem Prix Lignum 2024 ausgezeichnet. Die nachste-\nhenden Projekte sind als Holz- oder Hybridbauten bereits ausgeführt oder in Planung: \n \n- Oberstufenschule Strättligen \n- Schulanlage Neufeld (Schulhaus und Doppelsporthalle) \n- Sanierung und Erweiterung Kindergarten und Schulanlage Lerchenfeld \n- Primarschule Seefeld \n- Doppelkindergarten Seefeld \n- Infrastrukturgebäude Sportplätze Thun Süd \n- Eissportzentrum Grabengut \n- Diverse Modulbauten (z.B. Schulanlage Göttibach) \n  \n\n \n1 BSG 731.2-1 - Interkantonale Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen - Kanton Bern - Erlass-\nSammlung \n\nhttps://www.belex.sites.be.ch/app/de/texts_of_law/731.2-1/versions/3138\nhttps://www.belex.sites.be.ch/app/de/texts_of_law/731.2-1/versions/3138\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 12.06.2025 - Postulat P 02/2025 – Förderung Bauen mit Holz \n\n30.04.2025 (AfS) – 10023535 -     Seite 3 \n\n \nBeim Workshopverfahren zum Projekt des Aussenwerkhofes «Amerika» in Allmendingen wurde die \nPrüfung eines Holzbaus explizit im Verfahrensprogramm verankert. \n \nDurch diese für die Stadt Thun geltenden Rahmenbedingungen wurden umfangreiche Massnahmen \ngetroffen, um nachhaltiges und wenn möglich einheimisches Holz zu verwenden. Ein Kriterium zur \nErlangung des SNBS-Goldlabels ist die regionale Wertschöpfung. Dabei ist nachzuweisen, dass sich \ndie berücksichtigten Unternehmen in maximal 50 Kilometern Fahrdistanz befinden. Diese Anforde-\nrung kann nur unter Berücksichtigung des öffentlichen Beschaffungsrechts erfüllt werden. Über-\nschreitet die Bauleistung im Baunebengewerbe 250'000 und im Bauhauptgewerbe 500'000 Franken \noder übersteigt der Gesamtwert eines Bauwerks 8,7 Millionen Franken (Staatsvertragsbereich), \nmüssen Aufträge offen ausgeschrieben werden. Dabei kann der Nachweis von nachhaltig beschaf-\nfenem Holz eingefordert werden (Zertifizierung). Eine generelle Vorschrift, wonach ausschliesslich \nregionales Holz und regionale Unternehmen berücksichtigt werden sollen, ist jedoch nicht umsetz-\nbar. Eine separate Beschaffung von regionalem Holz auf Vorrat macht zudem aus logistischen Grün-\nden keinen Sinn: Einerseits steht keine entsprechende Lagerfläche zur Verfügung, andererseits ist \nkaum abschätzbar, wann in welchem Projekt welche Qualität und welche Quantität an Holz benö-\ntigt wird. \n \nDie Prüfung im Zusammenhang mit der Nutzung von einheimischem Holz ist noch nicht ganz abge-\nschlossen. Die Direktion Bau und Liegenschaften steht diesbezüglich in engem Kontakt mit Lignum \n(Holzwirtschaft Schweiz).2 Deshalb wird im jetzigen Zeitpunkt die Annahme beantragt. \n \n \n\nAntrag \nAnnahme. \n \n \nThun, 30. April 2025 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n \n \nBeilagen \n1. Gebäudeenergiestrategie 2021 \n2. IVöB \n \n\n \n2 Lignum \n\nhttps://www.lignum.ch/\n\n\t- Oberstufenschule Strättligen\n\t- Schulanlage Neufeld (Schulhaus und Doppelsporthalle)\n\t- Sanierung und Erweiterung Kindergarten und Schulanlage Lerchenfeld\n\t- Primarschule Seefeld\n\t- Doppelkindergarten Seefeld\n\t- Infrastrukturgebäude Sportplätze Thun Süd\n\t- Eissportzentrum Grabengut\n\t- Diverse Modulbauten (z.B. Schulanlage Göttibach)\n\t1. Gebäudeenergiestrategie 2021\n\t2. IVöB\n\n


Protokollauszug SR 20240613

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 05/2024, Beschluss-Nr. 55 vom 13. Juni 2024 \nLaufnummer Geschäft: 197475  \n \n \nGemeindeinitiative «Für bezahlbare Wohnungen (Thuner Wohn-Initiative)» \nAnnahme des Gegenvorschlags, Ablehnung der Initiative, weiteres Vorgehen \n\n \n \nBericht des Gemeinderates Nr. 09/2024 \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 25 und 26 Stadtverfassung und nach Kenntnisnahme \nvom gemeinderätlichen Bericht vom 8. Mai 2024, beschliesst einstimmig: \n \n1. Annahme des Gegenvorschlags zur Gemeindeinitiative «Für bezahlbare Wohnungen (Thuner \n\nWohn-Initiative)». \n2. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \nDie Thuner Wohn-Initiative wurde durch das Initiativkomitee nach der Annahme des Gegenvor-\nschlags zurückgezogen. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Planungsamt \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber SR, Stadtkanzlei, Rechtsdienst, Abteilung Stadt-\n\nmarketing und Kommunikation, Kommunikationsbeauftragte, Amt für Stadtliegen-\nschaften, Finanzverwaltung \n\n \n \nThun, 14. Juni 2024 / ep \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


parent_type: affair

name: SRB Ordnungsdienst+Verkehrsdienst Innenstadt Thun 2024-2028. Kreditbewilligung und Genehmigung der Vereinbarung

text: \n \n\n08.09.2023 (ASi) – Axioma 200703 / 9676110  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 26. Oktober 2023 Bericht Nr. 21/2023 \n \n \n \n\nOrdnungs- und Verkehrsdienst Innenstadt Thun 2024 bis 2028. Kreditbewil-\nligung und Genehmigung der Vereinbarung \nBewilligung einer jährlich wiederkehrenden Ausgabe von 190’000 Franken inkl. MWST für den Ord-\nnungs- und Verkehrsdienst Innenstadt Thun 2024 bis 2028 und Genehmigung der Vereinbarung mit \nder Berner Hunde Security GmbH \n \n \n\n1. Ausgangslage \n\nMit der Schliessung der Selve-Fabrik entstand 1993 in Thun eine zentral gelegene Industriebrache. \nDie Fabrikations- und Lagerhallen blieben nicht lange leer. Künstlerinnen und Künstler zogen ein; \nMusikschaffende richteten Übungsräume ein und Gewerbetreibende liessen sich auf dem Areal \nnieder. Zahlreiche Clubs und Bars entstanden. Von 1995 bis Ende 2007 hielten sich an den Wochen-\nenden bis zu 10'000 Personen aus dem In- und Ausland im Selve-Areal auf, um das Nachtleben zu \ngeniessen. Thun war in dieser Zeit der Hotspot für ein sehr vielfältiges Nachtleben. \n \nAls sich das Ende der Übergangsnutzungen abzeichnete, verlagerte sich das Nachtleben langsam in \ndie Innenstadt, jedoch in viel kleinerem Umfang. Bald nach der Eröffnung der ersten Clubs kam es \nzu Nutzungskonflikten. Es wurde plötzlich viel lauter in der Innenstadt. Weiter gab es Sachbeschä-\ndigungen und Verunreinigungen. Die damaligen Clubbetreiber wollten schnell das grosse Geld ma-\nchen und scherten sich kaum um die Anliegen der Nachbarschaft. Auf Antrag der Stadt musste die \nBewilligungsbehörde (Regierungsstatthalteramt) Auflagen oder Bewilligungsentzüge verfügen. Auf \nder anderen Seite waren die Jugendlichen. Ihre Ausgehmöglichkeiten wurden nach der Schliessung \nder Selve deutlich reduziert. Plötzlich standen sie vor verschlossenen Türen, wenn Clubs – wie be-\nreits erwähnt – ihre Türen schliessen mussten. Von ihrer Seite wurde bereits im Jahr 2008 eine \nPetition «thun rockt» eingereicht. Der Slogan «Thun – Stadt der Alten» war wieder vermehrt zu \nhören. \n \nDie Anwohnenden wandten sich ebenfalls an die Stadt und verlangten Massnahmen zur Wieder-\nherstellung der Nachtruhe und gegen die weiteren negativen Begleiterscheinungen des Nachtle-\nbens. Die Fronten waren verhärtet. Die Direktion Sicherheit und Soziales organisierte mehrere \nrunde Tische. Ein Massnahmenpaket musste geschnürt werden. Es enthielt sowohl präventive als \nauch repressive Elemente. Im Jahr 2010 wurde schliesslich in den Nächten von Donnerstag auf Frei-\ntag, Freitag auf Samstag und Samstag auf Sonntag der Ordnungs- und Verkehrsdienst Innenstadt \neingeführt. \n \nDie Wogen haben sich seither geglättet. Dank dem Einsatz des Ordnungsdienstes ist es gelungen, \ndie Klagen von Anwohnenden und Geschäftsbetrieben im Zusammenhang mit den negativen Be-\ngleiterscheinungen des Nachtlebens in der Thuner Innenstadt auf einem vergleichsweise tiefen Ni-\nveau zu halten. Nicht zuletzt wegen des Ordnungs- und Verkehrsdienstes Innenstadt konnten in der \nStadt Thun «die mediterranen Nächte», die Verlängerung der Öffnungszeiten für Aussenwirtschaf-\nten in den Nächten von Freitag auf Samstag respektive Samstag auf Sonntag in der Zeit von Ende \n\nGEMEINDERAT \n \ngemeinderat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 26.10.2023 - Bericht Nr. 21/2023 – Ordnungs- und Verkehrsdienst Innenstadt \n\n \n\n08.09.2023 (ASi) – Axioma 200703 / 9676110 Seite 2 \n\nJuni bis Anfangs August, eingeführt werden. Das System wurde mittlerweile von vielen Schweizer \nStädten kopiert. \n \nDie Gemeinden sind befugt, Dritte mit Aufgaben im Bereich des Ordnungsdienstes zu beauftragen \n(vgl. Art. 17 Abs. 2 Polizeigesetz vom 10. Februar 2019 [PolG; BSG 551.1]). In Artikel 5 des neuen \nOrtspolizeireglements vom 15. Dezember 2022 (OPR; SSG 552.01) ist festgehalten, dass Aufgaben \nin den Bereichen des ruhenden Verkehrs sowie Prävention und Patrouillendienst qualifizierten Drit-\nten übertragen werden können. \n \nMit dem Ordnungs- und Verkehrsdienst Innenstadt sollen Lärm, Vandalismus und Verunreinigun-\ngen verhindert und zusätzlich die Nachtfahrverbote sowie der ruhende Verkehr in der Nacht über-\nwacht werden. Die genauen Aufgaben und Rahmenbedingungen werden in einer Vereinbarung \nfestgehalten (vgl. Beilage). \n \nDas Gewaltmonopol bleibt bei der Kantonspolizei. Sie kann aber in der Nacht keine Dauerpräsenz \nzu genau definierten Zeiten sicherstellen. Auch die Abteilung Sicherheit ist personell nicht in der \nLage, einen Ordnungs- und Verkehrsdienst sicherzustellen. \n \nDie Vertretungen des runden Tisches Nachtleben befürworten eine Weiterführung des Ordnungs- \nund Verkehrsdienstes Innenstadt. Ein Verzicht auf die Weiterführung des Auftrags würde das \nGleichgewicht zwischen den verschiedenen Interessengruppen ins Wanken bringen. \n \nGestützt auf die dringliche Interpellation I 2/2015 betreffend private Sicherheitsunternehmungen \nbeauftragte der Gemeinderat die betroffenen Abteilungen, bestehende Aufträge an private Sicher-\nheitsunternehmungen alle fünf Jahre auszuschreiben, sofern das öffentliche Beschaffungsrecht \neine Ausschreibungspflicht vorsieht. Das Auftragsvolumen des Ordnungs- und Verkehrsdienstes In-\nnenstadt erfordert eine öffentliche Ausschreibung. Die letzte Ausschreibung erfolgte im Jahr 2018 \nfür die Zeit von 2019 bis 2023. \n \n \n2. Aufgabenübertragung für die Jahre 2024 bis 2028 \n\nGestützt auf die Vorschriften des öffentlichen Beschaffungsrechts wurde der Auftrag Ordnungs- \nund Verkehrsdienst Innenstadt Thun 2024 bis 2028 auf der Beschaffungsplattform www.simap.ch \nöffentlich ausgeschrieben. Es gingen insgesamt zwei Angebote ein. Diese wurden anhand der defi-\nnierten Eignungs- und Zuschlagkriterien geprüft. Die Berner Hunde Security GmbH aus Noflen \nreichte ein Angebot ein, welches – im Gegensatz zur zweiten Firma – alle Kriterien erfüllte, so dass \nam 14. August 2023 die entsprechende Zuschlagsverfügung unter Vorbehalt der Kreditbewilligung \ndurch das finanzkompetente Organ durch die Vorsteherin Sicherheit und Soziales erlassen werden \nkonnte. \n \nDie Berner Hunde Security GmbH hat in den letzten Jahren bewiesen, dass sie sämtliche Vorausset-\nzungen erfüllt, um den Auftrag korrekt zu erfüllen. \n \nDie Einsatzdauer pro Nacht der Patrouillen des Ordnungs- und Verkehrsdienstes der Berner Hunde \nSecurity bewegt sich im bisherigen Rahmen. Die Einsätze finden wie bis anhin jeweils in den Näch-\nten von Donnerstag auf Freitag, Freitag auf Samstag und Samstag auf Sonntag statt. \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 26.10.2023 - Bericht Nr. 21/2023 – Ordnungs- und Verkehrsdienst Innenstadt \n\n \n\n08.09.2023 (ASi) – Axioma 200703 / 9676110 Seite 3 \n\n \n3. Finanzielles \n\nDas jährliche Kostendach beträgt 190‘000 Franken (Produktegruppe 4.2, Öffentliche Sicherheit und \nProduktegruppe 4.4, Spezialfinanzierungen Parkinggebühren). Damit können die vorgesehenen \nPatrouillengänge und der Verkehrsdienst finanziert werden. Von den Gesamtkosten wird der Teil \nVerkehrsdienst von 45'000 Franken über die Spezialfinanzierung Parkinggebühren finanziert. Die \nRechtsgrundlage bildet das Reglement über die Bewirtschaftung der öffentlichen Parkplätze (Art. 9 \nAbs. 2 lit. b Parkplatzbewirtschaftungsreglement). Die Kosten für den Ordnungsdienst von 145'000 \nFranken werden über die Produktegruppe 4.2 Öffentliche Sicherheit finanziert. Die Beträge sind im \nAufgaben- und Finanzplan 2024 bis 2027 sowie im städtischen Budget 2024, Stand Antrag des Ge-\nmeinderats an den Stadtrat, eingestellt. \n \nIm Vergleich zu den früheren Jahren wurden die Mittel für den Verkehrsdienst um 45'000 Franken \nreduziert, da in der Vergangenheit der bisher budgetierte Betrag nie ausgeschöpft wurde. Aufgrund \nder höheren Stundensätze (Mehrwertsteuererhöhung per 1. Januar 2024 und der allgemeinen Teu-\nerung) mussten dagegen die Mittel für den Ordnungsdienst um 15'000 Franken erhöht werden. \nInsgesamt erfolgt eine Einsparung von 30'000 Franken gegenüber der letzten Periode. \n \nGastgewerbebetriebe mit genereller Überzeitbewilligung müssen sich mit monatlichen Beiträgen \nzwischen 110 und 170 Franken an den Kosten für den Ordnungsdienst beteiligen. Der genaue Be-\ntrag hängt von der Betriebsgrösse ab. Der Gesamtbeitrag der Wirtenden beläuft sich auf rund \n40'000 Franken pro Jahr. \n \nGemäss Artikel 40 Buchstabe b Stadtverfassung beschliesst der Stadtrat über neue wiederkehrende \nAusgaben über 100'000 bis 500'000 Franken in endgültiger Zuständigkeit. Werden öffentliche Auf-\ngaben mittels Vertrag an Dritte übertragen, ist dieser vom finanzkompetenten Organ zu genehmi-\ngen (Art. 5 Abs. 4 StV). \n \n \nAntrag \n \n\nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \n \n\nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 5 Absatz 4 und Artikel 40 litera b Stadtverfassung und \nnach Kenntnisnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 8. September 2023, beschliesst: \n \n1. Bewilligung einer jährlich wiederkehrenden Ausgabe von 190‘000 Franken inkl. MWST zu Lasten \n\nder Erfolgsrechnung (Produktegruppe 4.2, Öffentliche Sicherheit und Produktegruppe 4.4, Spe-\nzialfinanzierungen Parkinggebühren) für die Weiterführung des Ordnungs- und Verkehrsdiens-\ntes Innenstadt für die Jahre 2024 bis 2028. \n\n2. Die Vereinbarung Ordnungs- und Verkehrsdienst Innenstadt zwischen der Berner Hunde \nSecurity GmbH und der Stadt Thun wird genehmigt. \n\n3. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n\n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 26.10.2023 - Bericht Nr. 21/2023 – Ordnungs- und Verkehrsdienst Innenstadt \n\n \n\n08.09.2023 (ASi) – Axioma 200703 / 9676110 Seite 4 \n\n \n \nThun, 8. September 2023 \n \n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \n\nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz  Bruno Huwyler Müller \n \n \nBeilage \nVereinbarungsentwurf Ordnungs- und Verkehrsdienst Innenstadt Thun 2024 – 2028 \n\n\n\t1. Ausgangslage\n\t2. Aufgabenübertragung für die Jahre 2024 bis 2028\n\t3. Finanzielles\n\t1. Bewilligung einer jährlich wiederkehrenden Ausgabe von 190‘000 Franken inkl. MWST zu Lasten der Erfolgsrechnung (Produktegruppe 4.2, Öffentliche Sicherheit und Produktegruppe 4.4, Spezialfinanzierungen Parkinggebühren) für die Weiterführung des Ord...\n\t2. Die Vereinbarung Ordnungs- und Verkehrsdienst Innenstadt zwischen der Berner Hunde Security GmbH und der Stadt Thun wird genehmigt.\n\t3. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt.\n\n


Protokollauszug SR 20240215

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 02/2024, Beschluss-Nr. 10 vom 15. Februar 2024 \nLaufnummer Geschäft: 204427  \n \n \nProtokoll \nGenehmigung des Protokolls der Sitzung vom 19. Januar 2024 \n\n \n \nDas Protokoll wird stillschweigend genehmigt. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n \nzur Kenntnis: - \n \n \nThun, 16. Februar 2024 / raf \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Protokollauszug SR 20230921

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 07/2023, Beschluss-Nr. 90 vom 21. September 2023 \nLaufnummer Geschäft: 204342  \n \n \nDringliche Interpellation I 07/2023 betreffend Optimierung der laufenden Ortsplanungsrevision \n(OPR) und dem zugehörigen Zonenplan \nMarkus van Wijk (FDP/Die Mitte), Barbara Lehmann Rickli (FDP/Die Mitte), Valentin Borter \n(SVP), Thomas Bieri (SVP), Sandro Badetscher (Parteilos), Natalie Althaus (Grüne) vom 21. Sep-\ntember 2023; Dringlichkeitsbeschluss \n\n \n \nDie Dringlichkeit wird mit 19 zu 14 Stimmen bei vier Enthaltungen angenommen. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n \nzur Kenntnis: - \n \n \nThun, 22. September 2023 / san \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n

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Protokollauszug SR 20240215

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 02/2024, Beschluss-Nr. 17 vom 15. Februar 2024 \nLaufnummer Geschäft: 204320  \n \n \nPostulat P 14/2023 betreffend Stärken der Thuner Vereine \nFranz Schori (SP), SP-Fraktion, Thomas Bieri (SVP), Fraktion GLP/EVP/EDU vom 21. September \n2023; Beantwortung \n\n \n \nBericht des Gemeinderates Nr. P 14/2023 \n \nDas Postulat wird einstimmig als erheblich erklärt und gleichzeitig abgeschrieben. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Abteilung Stadtmarketing und Kommunikation \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber SR, Stadtkanzlei, Amt für Bildung und Sport, Kul-\n\nturabteilung, Finanzverwaltung \n \n \nThun, 16. Februar 2024 / raf \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Protokollauszug SR 20240321

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \n \n \n \nStadtrat, Sitzung 03/2024, Beschluss-Nr. 26 vom 21. März 2024 \nLaufnummer Geschäft: 204427  \n \n \nProtokoll \nGenehmigung des Protokolls der Sitzung vom 15. Februar 2024 \n\n \n \nDas Protokoll wird stillschweigend genehmigt. \n \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n \nzur Kenntnis: - \n \n \nThun, 22. März 2024 / ep \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Protokollauszug SR 20150305

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 03. Sitzung, Beschluss-Nr. 27 vom 05. März 2015 \n\n \n\n \n\nFragestunde \n\n \n\n \n\nFolgende Frage wurde vom Gemeinderat schriftlich beantwortet: \n\n \n\n- F 1/2015 betreffend Schwarzarbeit \n\nAlice Kropf vom 2. März 2015; Beantwortung \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: - \n\n \n\n \n\nThun, 06. März 2015 / cm \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


Protokollauszug SR

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n \n \nStadtratStadtrat, 5.5. Sitzung, Beschluss-Nr. 3333 vom 12. Mai 201112. Mai 2011 \n \n\nStadträtliche Kommissionen \n\nErsatzwahl SAKO BiSK anstelle von Christoph Peter (SVP) \n\n-- \n \n\nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 37 lit. b) Stadtverfassung und Artikel 21 Absatz 1 \nGeschäftsreglement Stadtrat von Thun, nach Kenntnisnahme des Wahlvorschlages SVP-Fraktion, \nbeschliesst: \n \nIn die Sachkommission Bildung Sport Kultur wird anstelle des zurückgetretenen Christoph Peter (SVP) \n\nper sofort gewählt: Lukas Lanzrein (SVP) \n \n \n\nGeht an \n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n \n\nzur Kenntnis: Finanzinspektorat, Ratssekretär, Vizestadtschreiber, Sekretariat SAKO BiSK \n \n \nThun, 13. Mai 2011 / rs \n \n \nDer Stadtratssekretär \n \n \n \nRemo Berlinger \n \n \n \nBeilagen an Stadtkanzlei: Vorakten \n \n\n\n


name: SRB Dringliches Postulat P 12/2023 betreffend eine dämpfende Wirkung der Strompreiserhöhungen durch Energie Thun

text: \n \n\n25.10.2023 (FV) – 9703221 -    Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 16. November 2023 Postulat P 12/2023 \n \n \n \n\nDringliches Postulat betreffend eine dämpfende Wirkung der Strompreiser-\nhöhungen durch Energie Thun \nFranz Schori (SP) und SP-Fraktion vom 21. September 2023; Beantwortung \n \n \nWortlaut des Postulates \n \nDer Gemeinderat wird gebeten zu prüfen, mit Energie Thun nach Lösungen zu suchen, wie die an-\ngekündigten Strompreiserhöhungen gedämpft werden können (z.B. durch die temporäre oder dau-\nerhafte Reduktion der Abgabe von Energie Thun an die Stadt Thun). \n \n \n\nBegründung \n \nAm 31. August 2023 hat Energie Thun mitgeteilt, dass die Strompreise 2024 um 22 bis 29 Prozent \nsteigen werden (siehe Anhang: Medienmitteilung von Energie Thun). Dies führt sowohl bei Privaten \nals auch beim Gewerbe zu teils kaum verkraftbaren Mehrkosten. Energie Thun hat Rückstellungen \nin der Höhe von 2 Millionen Franken aufgelöst, um den Preisanstieg zu dämpfen. Dies wird Energie \nThun nicht Jahr für Jahr wiederholen können. Infolge des PV-Zubaus und somit zunehmender Ei-\ngenproduktion sind die Stromverkäufe von Energie Thun rückläufig. Dies hat dazu geführt, dass die \nAbgabe an die Stadt in der Höhe von 5 Millionen Franken pro Jahr nicht mehr mit dem entspre-\nchenden Zuschlag auf den Stromverkäufen finanziert werden kann und zunehmend aus dem Ge-\nwinn von Energie Thun mitfinanziert werden muss. Die Postulantinnen und Postulanten bitten den \nGemeinderat, den Vertrag raschmöglichst anzupassen mit zwei Zielsetzungen: Dämpfende Wirkung \nauf die Strompreiserhöhungen sowie Anpassen der Abgabe an die Stadt an die Entwicklung der \nStromverkäufe. Sollten sich bei den Diskussionen und Verhandlungen der Stadt mit Energie Thun \nWege eröffnen, die vor allem der Preisdämpfung dienen und in diesem Vorstoss weder im Antrag \nnoch in der Begründung aufgeführt sind, würden sich die Postulantinnen und Postulanten nicht \ndagegenstellen. \n \n \nStellungnahme des Gemeinderates \n \nDem Gemeinderat ist bewusst, dass die Rückkehr der Inflation aufgrund steigender Hypothekarzin-\nsen, Krankenkassenprämien und Strompreise und der damit verbundene Kaufkraftverlust für die \nHaushalte und die Unternehmungen eine Herausforderung darstellt. Im Rahmen seiner Möglich-\nkeiten ist er gewillt, seitens der Stadt Thun geeignete Massnahmen zur Linderung des Kaufkraftver-\nlustes bei den Betroffenen einzuleiten. So zielt beispielsweise die vom Gemeinderat geplante Sen-\nkung der Steueranlage auf das Jahr 2025 in diese Richtung. \n  \n\nGEMEINDERAT \n \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \nTelefon 033 225 82 20 \ngemeinderat@thun.ch \n \nthun.ch \n\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_7c5524f9174e4e12afd57339966eaa00/Sitzungsdatum%20wird%20von%20der%20Stadtkanzlei%20festgelegt%20und%20eingefügt\nfile:///C:/Users/usrth0269/AppData/Local/Temp/CMIAXIOMA/View_7c5524f9174e4e12afd57339966eaa00/Die%20einreichende%20Stelle%20ist%20verantwortlich%20für%20die%20materielle,%20formelle%20und%20sprachliche%20Vollständigkeit%20und%20Richtigkeit%20des%20Berichtes%20sowie%20der%20Beilagen.%20Die%20Stadtkanzlei%20behält%20sich%20aber%20redaktionelle%20Änderungen%20vor.%20Es%20gibt%20immer%20nur%20%20e%20i%20n%20e%20%20Fassung:%20die%20nach%20Einreichung%20bei%20der%20Stadtkanzlei%20abgespeicherte.%20Nach%20der%20Einreichung%20des%20Berichtes%20können%20Änderungen%20nur%20noch%20an%20%20d%20i%20e%20s%20e%20r%20%20Fassung%20erfolgen,%20z.B.%20aufgrund%20eines%20Korrekturauftrages.%20Neue%20Fassungen%20werden%20zurückgewiesen.\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.11.2023 - Postulat P 12/2023 – Strompreiserhöhungen \n\n25.10.2023 (FV) – 9703221 -     Seite 2 \n\n \nDas vorliegende Postulat fordert vom Gemeinderat, mit der Energie Thun AG nach Lösungen zu \nsuchen, wie die angekündigten Strompreiserhöhungen gedämpft werden können. Dies wäre eine \nweitere Möglichkeit, dem Kaufkraftverlust der Thuner Bevölkerung sowie der Gewerbebetriebe \nentgegenzuwirken. Der Gemeinderat ist deshalb bereit, das Postulat anzunehmen. Bereits an dieser \nStelle weist er jedoch auf drei zentrale Punkte hin: \n \n\n• In Frage kommen nur Massnahmen, die den gewünschten Effekt erzielen und nicht zu neuen \nUngerechtigkeiten oder Fehlanreizen führen. Aus Sicht des Gemeinderates wäre es unseriös, \nbereits in der jetzigen Phase mögliche Massnahmen zu benennen - dies nicht zuletzt auch auf-\ngrund der Tatsache, dass der Strommarkt laufend komplexer wird und zahlreiche übergeordnete \nRahmenbedingungen zu berücksichtigen sind (Liberalisierung, Vorgaben ElCom etc.). \n\n• Besonders wichtig ist es dem Gemeinderat als für den Finanzhaushalt verantwortliches Organ, \ndarauf hinzuweisen, dass die eingangs erwähnte Senkung der Steueranlage aus finanzpolitischer \nSicht von grosser Tragweite ist. Deshalb müssen Massnahmen, die den finanziellen Handlungs-\nspielraum der Stadt Thun beeinflussen, aufeinander abgestimmt und im Rahmen einer Gesamt-\nschau beurteilt werden. Dies gilt es auch bei Lösungsvorschlägen aufgrund des eingereichten \nVorstosses (wie zum Beispiel die im Postulat erwähnte Reduktion der von der Energie Thun AG \nan die Stadt zu leistende Abgabe) zu berücksichtigen. \n\n• Bei der Energie Thun AG handelt es sich um ein eigenständiges Unternehmen. Der Verwaltungs-\nrat trägt die unternehmerische Verantwortung. Massnahmen, welche sich auf die Energie Thun \nAG – insbesondere auf deren Geschäftsergebnisse – auswirken, können daher nur im Einverneh-\nmen mit dem Verwaltungsrat vorgeschlagen werden. \n\n \n \n\nAntrag \nAnnahme. \n \n \nThun, 25. Oktober 2023 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident  Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz   Bruno Huwyler Müller \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.11.2023 - Postulat P 12/2023 – Strompreiserhöhungen \n\n25.10.2023 (FV) – 9703221 -     Seite 3 \n\n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 16.11.2023 - Postulat P 12/2023 – Strompreiserhöhungen \n\n25.10.2023 (FV) – 9703221 -     Seite 4 \n\n \n\n\n


name: SRB Verpflichtungskredit Thuner Kulturinstitutionen 2025 bis 2028

text: \n \n\n15.05.2024 (KA) – Axioma 196024 / 9837986  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 13. Juni 2024 Bericht Nr. 11/2024 \n \n \n \n\nThuner Kulturinstitutionen. Verpflichtungskredite 2025-2028 \nBewilligung folgender Verpflichtungskredite für jährlich wiederkehrende Ausgaben der Stadt Thun \nfür die Jahre 2025 bis 2028: \n- Stadt- und Regionalbibliothek Thun: 548’800 Franken inkl. MWST \n- Kunstmuseum Thun und Thun-Panorama: 772’000 Franken inkl. MWST \n- Stiftung Schloss Thun: 185’000 Franken inkl. MWST \n- Theater in Thun (vormals Kunstgesellschaft Thun): 130'500 Franken inkl. MWST \n- Thuner Stadtorchester: 139'000 Franken inkl. MWST \n \n \n1. Das Wichtigste in Kürze \n \nDie Stadt Thun erneuert ihre Leistungsverträge mit folgenden Thuner Kulturinstitutionen für die \nJahre 2025 bis 2028: Der Stadt- und Regionalbibliothek Thun, dem Kunstmuseum Thun mit dem \nThun Panorama, der Stiftung Schloss Thun, dem Theater in Thun (vormals Kunstgesellschaft Thun), \nden Schlosskonzerten Thun, den Bachwochen Thun und dem Thuner Stadtorchester. Das Thuner \nStadtorchester wird allein von der Stadt Thun finanziert, die sechs übrigen Kulturinstitutionen ge-\nmeinsam von der Stadt Thun (Standortgemeinde), dem Kanton Bern und den Regionsgemeinden.  \nDie Bachwochen Thun werden ab 2025 neu tripartit (Stadt Thun, Kanton Bern, Regionsgemeinden) \nfinanziert.  \n \nDer Thuner Gemeinderat hat insgesamt sieben Leistungsverträge genehmigt, wovon fünf unter Vor-\nbehalt der Zustimmung der jeweiligen Kredite durch den Stadtrat. Diese fünf sind: \n \n- die Stadt- und Regionalbibliothek Thun, \n- das Kunstmuseum Thun und Thun-Panorama, \n- die Stiftung Schloss Thun, \n- Theater in Thun, \n- das Thuner Stadtorchester. \n \nDie Verträge mit der Stadt- und Regionalbibliothek und dem Kunstmuseum mit dem Thun-Pano-\nrama unterliegen dem fakultativen Referendum. \n \nEbenso wurde der Leistungsvertrag mit der Stiftung Schloss Oberhofen für die Jahre 2025 bis 2028 \nerneuert. Dessen Finanzierung erfolgt durch die Standortgemeinde Oberhofen, den Kanton Bern \nund die Regionsgemeinden. Die Stadt Thun ist beim Schloss Oberhofen in der Rolle der Regionsge-\nmeinde. \n \nDem Kulturrat des Gemeindeverbandes Kulturförderung Region Thun werden die Leistungsverträge \nmit den sechs tripartit finanzierten Institutionen am 20. Juni 2024 zur Genehmigung unterbreitet. \nIm Herbst 2024 wird schliesslich der Regierungsrat darüber befinden. \n\nGEMEINDERAT \n \ngemeinderat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 13.06.2024 - Bericht Nr. 11/2024 – Thuner Kulturinstitutionen \n\n \n\n15.05.2024 (KA) – Axioma 196024 / 9837986 Seite 2 \n\nDie Leistungsverträge garantieren den Institutionen eine längerfristige Planungssicherheit, schaffen \nKontinuität und sind ein Instrument zur inhaltlichen und strategischen Weiterentwicklung. Sie ge-\nwährleisten Transparenz und Verbindlichkeit gegenüber den Beitraggebenden. Mit den Beiträgen \nverbunden sind neben den Engagements und Auftritten für die Kulturschaffenden auch Aufträge \nan die lokale und regionale (Kreativ-)Wirtschaft wie Grafikbüros und Druckereien. \n \n \n2. Finanzierungsmodell gemäss Kantonalem Kulturförderungsgesetz (KKFG) \n \nDas Kantonale Kulturförderungsgesetz (KKFG) gibt vor, dass die Finanzierung der Kulturinstitutio-\nnen entweder gemeinsam durch den Kanton Bern, die Standortgemeinde und die Regionsgemein-\nden (regionale Institutionen) oder ausschliesslich durch die Standortgemeinde (lokale Institutionen) \nerfolgt. \n \nDer Finanzierungsschlüssel für die tripartit finanzierten Institutionen ist wie folgt definiert: \n \n- Standortgemeinde maximal 50 Prozent \n- Kanton Bern fix 40 Prozent \n- Regionsgemeinden mindestens 10 Prozent \n \nEine Ausnahme bilden die Regionalbibliotheken mit folgendem Kostenteiler: \n \n- Standortgemeinde maximal 70 Prozent \n- Kanton Bern fix 20 Prozent \n- Regionsgemeinden mindestens 10 Prozent \n \n \n3. Liste für den Anhang der Kantonalen Kulturförderungsverordnung (KKFV) \n \nIm Sommer 2022 erfolgte die Vernehmlassung der Liste für den Anhang der Kulturförderungsver-\nordnung (KKFV) in den Regionsgemeinden, den Standortgemeinden Thun und Oberhofen durch den \nGemeindeverband Kulturförderung Region Thun. Für die Liste vorgeschlagen wurden die fünf Thu-\nner Kulturinstitutionen (Stadt- und Regionalbibliothek, Kunstmuseum Thun und Thun-Panorama, \nStiftung Schloss Thun, Kunstgesellschaft Thun, Schlosskonzerte Thun) und die Stiftung Schloss Ober-\nhofen. Für den Thuner Gemeinderat standen die Bachwochen Thun für die Aufnahme in die Liste \nder KKFV zur Diskussion. Er beschloss im Herbst 2022, die Konzertreihe dem Gemeindeverband für \ndie Aufnahme in die Liste vorzuschlagen. Anschliessend prüfte die Bildungs- und Kulturdirektion \ndes Kantons Bern das Gesuch der Bachwochen hinsichtlich verschiedener Kriterien wie Professio-\nnalität, Relevanz (regionale Ausstrahlung und Bedeutung) und Kulturvermittlung. Für die Aufnahme \nin die Liste der KKFV spielen neben kulturpolitischen und regionalpolitischen Kriterien ebenso fi-\nnanzpolitische Faktoren eine Rolle. Auch seitens Regionsgemeinden wurde die mit den Bachwo-\nchen Thun ergänzte Liste positiv aufgenommen. \n \nIm Herbst 2023 genehmigte der Regierungsrat die Liste der regional bedeutenden Institutionen im \nAnhang der KKFV für die Teilregion Thun und beschloss, der Bildungs- und Kulturdirektion ein Ver-\nhandlungsmandat für die Erneuerung der Leistungsverträge zu erteilen. \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 13.06.2024 - Bericht Nr. 11/2024 – Thuner Kulturinstitutionen \n\n \n\n15.05.2024 (KA) – Axioma 196024 / 9837986 Seite 3 \n\n \n4. Inhaltliche und finanzielle Informationen zu den Institutionen \n \nStadt und Regionalbibliothek Thun (SBT) \nDie SBT ist neben den Stadtbibliotheken Biel und Bern die drittgrösste öffentliche Bibliothek im \nKanton Bern. Sie öffnet allen Menschen in der Stadt und Region Thun den Zugang zu bildenden \nMedien und Informationsquellen. Die SBT ist ein Ort für selbstbestimmtes, lebenslanges Lernen \nund Unterhaltung und bietet ein aktuelles, vielfältiges und ausgewogenes Angebot an rund 60'000 \nanalogen Medien und verschiedenen digitalen Plattformen. Neben der Ausleihe besteht ein breites \nAngebot an Veranstaltungen sowohl für Kinder wie auch für Erwachsene (Buchstartveranstaltun-\ngen, Klassenführungen, Kurse zur digitalen Bibliothek, Filmabende, Vortragsreihen, Bibliotheks-Ate-\nlier etc.). Die SBT initiierte den Bibliotheksverbund BeoBiblioPass (eine Karte für mehrere Bibliothe-\nken), dem mittlerweile neun Bibliotheken (Hilterfingen, Thierachern, Thun, Seftigen, Sigriswil, \nSpiez, Steffisburg, Uetendorf, Wattenwil) angeschlossen sind. Die SBT bildet auch Lernende aus. \n \n\nAktueller Beitrag Stadt Thun: 548'800 Franken p.a. \nBeitrag Stadt Thun ab 2025 bis 2028: 548'800 Franken p.a. \nKeine Erhöhung ab 2025 \n\n \n \nKunstmuseum Thun (KMT) und Thun-Panorama (TP) \nKMT und TP zeigen pro Jahr mindestens vier Wechselausstellungen. Dazu gehört auch eine thema-\ntische Ausstellung, in der Werke aus der Sammlung präsentiert werden. Ein vielfältiges Rahmen-\nprogramm begleitet die jeweilige Ausstellung. Es umfasst Führungen, Werkgespräche, Workshops \nwie auch Vorträge etc. Die beiden Institutionen - KMT und TP - legen grossen Wert auf die Vermitt-\nlungsangebote für Schulklassen aus Thun und der Region, Familien und Gruppen. Im Jahr 2023 nutz-\nten 48 Klassen das schulische Vermittlungsangebot des KMT und TP. Insgesamt fanden 2023 107 \nVeranstaltungen im Bereich Vermittlung statt. Das KMT nimmt unter anderem auch teil an der Thu-\nner Kulturnacht und bietet den Schlosskonzerten regelmässig eine Auftrittsplattform für eines ihrer \nKonzerte. \n \nDas KMT ist Mitglied von ICOM (International Council of Museums). Im Rahmen der 26. General-\nkonferenz des Internationalen Museumsrats ICOM wurde am 24. August 2022 die neue Museums-\ndefinition verabschiedet. Sie widerspiegelt die zentralen Veränderungen in den Museen und der \nGesellschaft. Neu werden Inklusion, Teilhabe und Nachhaltigkeit als zentrale Aspekte der Muse-\numsarbeit betont. Diese neuen Aufgabengebiete sollen im Ausstellungsbetrieb, in der Kommunika-\ntion und Vermittlung in der kommenden Leistungsperiode 2025 bis 2028 verstärkt umgesetzt wer-\nden, um die erwähnten ICOM-Standards zu erreichen. \n \nSeit 2019 wird das Projekt «Sammlung online» kontinuierlich weitergeführt. Mit diesem Angebot \nwerden einem breiten Publikum die Werke und ihre jeweiligen Geschichten und Hintergrundinfor-\nmationen nähergebracht. Das Projekt wurde bisher über Drittmittel in der Höhe von total 317'000 \nFranken finanziert und im Jahr 2024 mit 57'000 Franken über die Spezialfinanzierung Kulturelle \nZwecke unterstützt. Mit dem Angebot wird dem angestrebten digitalen Wandel der Stadt Thun \nRechnung getragen und ein niederschwelliges, innovatives Angebot präsentiert. Das Kunstmuseum \ngewinnt weiterhin an Attraktivität und Bekanntheit. Aktuell sind rund 350 Werke aus der Sammlung \nauf der Webseite aufgeführt: Kunstmuseum Thun | Katalog Online. Die Werke werden in deutscher, \nenglischer und in leichter Sprache beschrieben, weiter sind biografische Angaben zu den Künstle-\nrinnen und Künstlern zu finden. Die Auswahl der Werke für die Webseite erfolgte in den \n\nhttps://kunstmuseumthun.ch/de/sammlung/katalog-online/\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 13.06.2024 - Bericht Nr. 11/2024 – Thuner Kulturinstitutionen \n\n \n\n15.05.2024 (KA) – Axioma 196024 / 9837986 Seite 4 \n\nvergangenen Jahren primär nach dem Ausstellungsprogramm. In der Schweiz gibt es zahlreiche an-\ndere Museen, deren Sammlungen online abrufbar sind [zum Beispiel das Kunsthaus Glarus Samm-\nlungskatalog online (kunsthausglarus.ch), das Aargauer Kunsthaus Aargauer Kunsthaus - Sammlung \nOnline, Bündner Kunstmuseum: Sammlungskatalog (gr.ch)]. \n \nDas Ausstellungsbudget ist seit dem Jahr 2006 mit 287‘000 Franken gleich hoch. Die Kosten für \nVersicherungen und Transporte sind jedoch stark gestiegen (aktuell bis zu 50%). Für die beiden In-\nstitutionen werden jedes Jahr Drittmittel in der Höhe von mindestens 90‘000 Franken für spezifi-\nsche Projekte generiert. \n \n\nAktueller Beitrag Stadt Thun an KMT und TP: 736'350 Franken p.a. \nBeitrag Stadt Thun an KMT und TP 2025 bis 2028: 772‘000 Franken p.a. \nErhöhung Beitrag Stadt Thun: 35‘650 Franken p.a. \n\n \nWofür werden die zusätzlich benötigten Mittel konkret eingesetzt? \n- Marketing-Stelle (aktuell 40%, neu 50%) \n- Vermittlungsstelle (aktuell 60%, neu 70%) \n- Weiterführung Projekt Sammlung online \n- Erhöhung Ausstellungsbudget \n \n \nSchloss Thun \nDas Schloss Thun – das Thuner Wahrzeichen – ist ein Publikumsmagnet und ein Kulturgut von nati-\nonaler Bedeutung. Neben der Dauerausstellung im Donjon wird in der Regel pro Saison eine Son-\nderausstellung zu einem spezifischen Thema (125 Jahre FC Thun; Robert Schär [Glasmalerei]; \nSchwerter – Säbel - Degen) im Neuen Schloss realisiert. Die Haupttätigkeiten des Museums umfas-\nsen die wissenschaftliche Erschliessung der Sammlung und deren konservatorische Betreuung, die \nStärkung des Vermittlungsangebots und die kontinuierliche touristische Vermarktung des Schlos-\nses. Zum Vermittlungsangebot gehören Gruppenführungen durch die Dauerausstellung und die \nSonderausstellungen, Schatzsuche für Kinder, «Nachts im Museum» etc. Rund 85 Schulklassen be-\nsuchten 2023 das Schlossmuseum und nutzten dessen Vermittlungsangebot. \n \nIm Fokus der neuen Strategie des Schlossmuseums (2023 bis 2027) stehen die rund 18’000 Samm-\nlungsobjekte, die durch die Erweiterung des aktuellen Kernteams mittels verschiedener Massnah-\nmen (Sonderausstellungen, Bildungsprogramme, mediale und digitale Strategie) sowohl einer brei-\nten Öffentlichkeit wie auch dem Fachpublikum vermittelt und vielfältig zugänglich gemacht werden \nsollen. Für die Umsetzung sind zusätzliche personelle Ressourcen notwendig. \n \n\nAktueller Beitrag Stadt Thun: 158'500 Franken p.a. \nBeitrag Stadt Thun 2025 bis 2028: 185'000 Franken p.a. \nErhöhung Beitrag Stadt Thun: 26‘500 Franken p.a. \n\n \nWofür werden die zusätzlich benötigten Mittel konkret eingesetzt? \n- Wissenschaftliche Assistenz (aktuell 20%, neu 40%) \n- Sammlungsbetreuung (aktuell 20%, neu 40%) \n- Miete Neues Schloss (Erhöhung Mietzins Schlossberg Thun AG) \n- Lohnanpassungen/Teuerungsausgleich \n \n  \n\nhttps://kunsthausglarus.ch/de/sammlungen/sammlungskatalog-online/?artist=&artwork=&collection=*\nhttps://kunsthausglarus.ch/de/sammlungen/sammlungskatalog-online/?artist=&artwork=&collection=*\nhttps://sammlung-online.aargauerkunsthaus.ch/eMP/eMuseumPlus\nhttps://sammlung-online.aargauerkunsthaus.ch/eMP/eMuseumPlus\nhttps://kunstmuseum.gr.ch/de/digital/sammlungskatalog/Seiten/Il%20catalog%20da%20la%20collecziun.aspx\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 13.06.2024 - Bericht Nr. 11/2024 – Thuner Kulturinstitutionen \n\n \n\n15.05.2024 (KA) – Axioma 196024 / 9837986 Seite 5 \n\n \nTheater in Thun \nDas Theater in Thun organisiert pro Saison mindestens acht qualitativ überzeugende Theatergast-\nspiele und Musiktheater primär im KKThun. Dabei werden neben Produktionen aus Deutschland \nvermehrt auch Schweizer Produktionen berücksichtigt. Das Theater bietet jeweils Einführungen in \nStücke und Informationsveranstaltungen und Werkeinführungen für Lehrpersonen an. Gymnasial-\nklassen sind regelmässig im Theater zu Gast. Zum Angebot gehören punktuell auch Tanzproduktio-\nnen und Kinderstücke, welche beim Publikum auf reges Interesse stossen. Tanzproduktionen, die \nauch ein junges Publikum anziehen, werden von keiner anderen Thuner Institution angeboten. Ein-\nzig das alle zwei Jahre stattfindende Tanzfest bietet der Sparte eine Plattform. Gemäss Kulturleitbild \nder Stadt Thun soll der Tanz gestärkt werden.  \n \nIn der laufenden Vertragsperiode hat sich gezeigt, dass die Stellenprozente für die künstlerische \nund administrative Leitung und deren Assistenz nicht ausreichen (total 80%). Die Organisation, Ko-\nordination, Kommunikation und Durchführung der Aufführungen ist zeitintensiv. Um die Professio-\nnalisierung der Institution weiter zu stärken und das Angebot auch in Zukunft attraktiv zu gestalten, \nsind zusätzliche Mittel erforderlich. \n \n\nAktueller Beitrag Stadt Thun 105‘650 Franken p.a. \nBeitrag Stadt Thun 2025 bis 2028: 130‘500 Franken p.a. \nErhöhung Beitrag Stadt Thun: 24‘850 Franken p.a. \n\n \nWofür werden die zusätzlich benötigten Mittel konkret eingesetzt? \n- Erhöhung Stellenprozente Theaterleitung und Assistenz (je 10%, inkl. neu 13. Monatslohn) \n- Neues Angebot für Kinder- und Tanzproduktionen \n- Gestiegene Technikkosten \n- Gestiegene Produktionskosten für Schauspiel \n \n \nSchlosskonzerte Thun (Kompetenz Gemeinderat) \nDer Verein Schlosskonzerte organisiert jedes Jahr im Juni eine abwechslungsreiche Konzertreihe \nmit mindestens acht Konzerten. Das Kernanliegen der Schlosskonzerte ist die Aufführung klassi-\nscher Kammermusik. Darüber hinaus haben sich auch Jazzkonzerte, World-Musik-Konzerte und \nPerformances etabliert. Die Schlosskonzerte sind sowohl eine Plattform für herausragende Musi-\nkerinnen und Musiker aus dem In- und Ausland als auch für regionale Nachwuchsmusikerinnen und \n-musiker. Mit ihren Pop-up-Konzerten zum Beispiel in der Thuner Innenstadt oder im Strandbad \nmachen sie spontan auf ihr Programm aufmerksam und erreichen so auch neues Publikum. Feste \nProgrammteile der Schlosskonzerte sind mittlerweile Familienkonzerte und Konzerte zum Mitsin-\ngen. \n \n\nAktueller Beitrag Stadt Thun: 49‘500 Franken p.a. \nBeitrag Stadt Thun 2025 bis 2028: 52‘000 Franken p.a. \nErhöhung Beitrag Stadt Thun: 2‘500 Franken p.a. \n\n \nWofür werden die zusätzlich benötigten Mittel konkret eingesetzt? \n- Übernahme Spesen für ehrenamtliche Vorstandsmitglieder, Anschaffung und Unterhalt von IT-\n\nHardware für Geschäftsstelle \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 13.06.2024 - Bericht Nr. 11/2024 – Thuner Kulturinstitutionen \n\n \n\n15.05.2024 (KA) – Axioma 196024 / 9837986 Seite 6 \n\n \nBachwochen Thun (Kompetenz Gemeinderat) \nDer Verein Bachwochen Thun veranstaltet ein vielfältiges Musikfestival mit mindestens acht Kon-\nzerten in Thun und der Region. Im Mittelpunkt steht das Werk von Johann Sebastian Bach, im Ge-\nsamtprogramm werden jedoch Komponisten und Komponistinnen aller Musikepochen in Bezie-\nhung gesetzt – von der Kammermusik bis zum Vokal- und Instrumentalwerk. Die Konzerte finden \njeweils an zwei Wochenenden im September (Freitag bis Sonntag) statt. Die Bachwochen arbeiten \nregelmässig mit Musikschulen und dem Schweizer Jugendchor zusammen. 2022 erhielten die Bach-\nwochen Thun den Innovationspreis der Volkswirtschaft Berner Oberland. Für die Gestaltung des \nWerbematerials arbeitet das Festival jeweils mit Kunstschaffenden aus der Region zusammen. Stim-\nmungsvolle Konzerte auf Bauerhöfen in der Region Thun runden das Programm ab.  \n \n\nAktueller Beitrag Stadt Thun aktuell: 70‘000 Franken p.a. \nBeitrag Stadt Thun 2025 bis 2028 (neu tripartit finanziert): 49‘000 Franken p.a.* \nEntlastung Stadt Thun: -21‘000 Franken p.a. \n\n*Die Bachwochen Thun erhielten bisher vom Kanton Bern pro Durchführung einen Programmbei-\ntrag in der Höhe von maximal 20‘000 Franken. Das heisst, dass sich der Beitrag an die Bachwochen \nThun zusammen mit dem Beitrag der Stadt Thun bisher auf total maximal 90‘000 Franken belief. \n \nWofür werden die zusätzlich benötigten Mittel konkret eingesetzt? \n- Geschäftsführung (aktuell 40%, neu 50%) \n- künstlerische Leitung (aktuell 10%, neu 15%) \n \n \nThuner Stadtorchester (TSO) \nDas TSO ist ein semiprofessionelles Sinfonieorchester von hoher Qualität mit Musikerinnen und \nMusikern aus Thun und der Region. Pro Konzertsaison werden vier Sinfoniekonzerte im KKThun und \nein Kammerkonzert in Thun und Umgebung aufgeführt. Die Förderung des Nachwuchses, sowohl \nauf der Bühne wie auch im Publikum, ist dem neu zusammengesetzten Vorstand des TSO ein gros-\nses Anliegen. Er will die Zusammenarbeit mit Thuner Schulen und insbesondere mit der Musik-\nschule Region Thun (MSRT) vorantreiben. Aktuell bietet das TSO ein kostenloses Orchesterprakti-\nkum für Schülerinnen und Schüler der MSRT an. Weiter laufen Abklärungen bezüglich Vorkonzerte \nmit Ensembles der MSRT. In der Saison 2023/2024 konnte am Sonntagnachmittag vor dem regulä-\nren 3. Sinfoniekonzert ein Kinderkonzert erfolgreich durchgeführt werden. Dabei wurde ein Teil des \nregulären Konzertprogramms spezifisch für Kinder vorgetragen und entsprechend moderiert und \nanimiert. \n \n\nAktueller Beitrag Stadt Thun: 139‘000 Franken p.a. \nBeitrag Stadt Thun 2025 bis 2028: 139‘000 Franken p.a. \nKeine Erhöhung ab 2025 \n\n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 13.06.2024 - Bericht Nr. 11/2024 – Thuner Kulturinstitutionen \n\n \n\n15.05.2024 (KA) – Axioma 196024 / 9837986 Seite 7 \n\n5. Finanzen \n \nÜbersicht über die Beiträge an die Kulturinstitutionen aktuell und ab 2025 bis 2028 pro Jahr \n \n\nRegionale Insti-\ntution \n \n\nBeitrag total \nbisher (CHF) \n\nBeitrag total \nab 2025 bis \n2028 (CHF) \n\nBeitrag Stadt \nThun bisher \n(CHF) \n\nBeitrag Stadt \nThun ab 2025 \nbis 2028 (CHF) \n\nErhöhungen \nbzw. Entlas-\ntung Stadt \nThun ab 2025 \nbis 2028 \n\nStadt- und Regi-\nonalbibliothek \n\n784’000 784’000 548’800 548’800 0 \n\nKunstmuseum \nThun und  \nThun-Panorama \n\n1'472’700 \n \n\n \n\n1'544’000 \n \n\n736’350 \n \n\n772’000 \n \n\n+35’650 \n \n\n(Beitrag Samm-\n\nlung online 2024 \n\nnicht berücksich-\n\ntigt) \n\nSchloss Thun 317’000 370’000 158’500 185’000 +26’500 \n\nTheater in Thun \n(Kunstgesell-\nschaft Thun) \n\n211’300 261’000 105’650 130’500 +24’850 \n\nSchlosskonzerte \nThun \n\n99’000 104’000 49’500 52’000 +2’500 \n\nSchloss  \nOberhofen (Bei-\ntrag als Regions-\ngemeinde, 10% \nberechnet nach \nEinwohnerzahl) \n\n140’000 170’000 6’644 7’999 +1’355 \n\nBachwochen \nThun (ohne Pro-\ngrammbeitrag \nKanton 20'000 \nFranken) \n\n70’000 \n \n\n98’000 \n \n\n70’000 49’000 \n \n\n-21’000 \n\nTotal regionale \nInstitutionen \ninkl. Bachwo-\nchen  \n\n3'094’000 3'331’000 1'675’444 1'745’299 +69’855 \n \n\nLokale Institu-\ntion  \n \n\nBeitrag total \nbisher (CHF) \n\nBeitrag total \nab 2025 (CHF) \n\nBeitrag Stadt \nThun bisher \n(CHF) \n\nBeitrag Stadt \nThun ab 2025 \n(CHF) \n\nErhöhungen \nStadt Thun ab \n2025 \n\nThuner Stadtor-\nchester \n\n139’000 139’000 139’000 139’000 \n \n\n0 \n\n      \n\nTotal aller Insti-\ntutionen \n \n\n3'233’000 3'470’000 1’811’444 1’884'299 +69’855 \n\n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 13.06.2024 - Bericht Nr. 11/2024 – Thuner Kulturinstitutionen \n\n \n\n15.05.2024 (KA) – Axioma 196024 / 9837986 Seite 8 \n\nAufgaben- und Finanzplan \nIm Aufgaben- und Finanzplan der Stadt Thun 2024 bis 2027 wurde bereits auf die Erhöhung der \nBeiträge hingewiesen. \n \nHinweis zum Teuerungsausgleich \nWäre der Teuerungsausgleich seit den letzten Erhöhungen (2017 oder 2021) berücksichtigt wor-\nden, beliefe sich dieser für die Stadt Thun auf insgesamt rund 135‘300 Franken (Stand März 2024). \n \nAnträge der Gesuchstellenden \nWären alle Anträge der Kulturinstitutionen (inkl. Schloss Oberhofen) um eine Beitragserhöhung \nberücksichtigt worden, beliefe sich die Erhöhung der Stadt Thun ab 2025 nicht auf 69‘855 Fran-\nken, sondern auf rund 305‘000 Franken. \n \nHinweis Förderveranstaltungen KKThun \nDie Spielstätte des Thuner Stadtorchesters und des Theaters in Thun ist primär das KKThun. Ihre \nVeranstaltungen wie auch diejenigen anderer Thuner Kulturinstitutionen gelten als Förderveran-\nstaltungen und werden gemäss Beitragsverordnung für das KKThun unterstützt.  \n \nKantonsbeiträge bisher und ab 2025 \n \n\nInstitution Beitrag Kanton bisher \n(CHF)  \n\nBeitrag Kanton ab 2025 (CHF) \n\nStadt- und Regionalbibliothek 156’800 156’800 \n\nKunstmuseum und Thun-Panorama 589’080 617’600 \n\nSchloss Thun 126’800 148’000 \n\nTheater in Thun 84’520 104’400 \nSchlosskonzerte Thun 39’600 41’600 \n\nBachwochen Thun 20’000* 39’200 \n\nThuner Stadtorchester 0 0 \n\nSchloss Oberhofen 56’000 68’000 \n\nTotal 1'072’800 1'175’600 \n\nDifferenz bisher neu  +102’800 \n\n*Programmbeitrag jährlich neu zu beantragen (kein Leistungsvertrag) \n\n \nBeiträge der Regionsgemeinden bisher und ab 2025 \n \n\nInstitution Beitrag Gemeinden \nbisher (CHF) \n\nBeitrag Gemeinden ab 2025 \n(CHF) \n\nStadt- und Regionalbibliothek 78’400 78’400 \n\nKunstmuseum und Thun-Panorama 147’270 154’400 \n\nSchloss Thun 31’700 37’000 \n\nTheater in Thun 21’130 26’100 \n\nSchlosskonzerte Thun 9’900 10’400 \nBachwochen Thun 0 9’800 \n\nThuner Stadtorchester 0 0 \n\nSchloss Oberhofen 14’000 17’000 \n\nTotal 302’400 333’100 \n\nDifferenz bisher neu  +30’700 \n \n \n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 13.06.2024 - Bericht Nr. 11/2024 – Thuner Kulturinstitutionen \n\n \n\n15.05.2024 (KA) – Axioma 196024 / 9837986 Seite 9 \n\nZuständigkeiten \nDer Gemeinderat hat in eigener Kompetenz folgende Verpflichtungskredite für neue jährlich wie-\nderkehrende Ausgaben zu Lasten der Erfolgsrechnung für die Jahre 2025 bis 2028 bewilligt und die \nentsprechenden Leistungsverträge genehmigt: \n \n\n• 52’000 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen der Schlosskonzerte Thun (we-\ngen der tripartiten Finanzierung unter Vorbehalt der Zustimmung des Gemeindeverbandes Kul-\nturförderung Region Thun und des Regierungsrates des Kantons Bern). \n\n• 49'000 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen der Bachwochen Thun (wegen \nder tripartiten Finanzierung unter Vorbehalt der Zustimmung des Gemeindeverbandes Kultur-\nförderung Region Thun und des Regierungsrates des Kantons Bern). \n\n \n \n6. Strategie Stadtentwicklung, Kulturleitbild und Legislaturziele \n \nMit den Beiträgen an die Institutionen werden auch die in der Strategie Stadtentwicklung formu-\nlierten Ziele zum Thema Kultur berücksichtigt: «Die Stadt Thun strebt zusammen mit dem Kanton \nund den Regionsgemeinden eine effiziente Kulturförderung an, welche das vielfältige regionale Kul-\nturangebot stärkt und einzelne ausgewählte, überregional bedeutende Kulturangebote als Aushän-\ngeschilder gezielt fördert.» \n \nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind: \n \n- Langfristige tripartite Finanzierung der regionalen Kulturinstitutionen sicherstellen (Kanton, \n\nStadt und Regionsgemeinden) \n- Überregional bedeutende Kulturakzente setzen \n- Pflege und Weiterentwicklung der übrigen kulturellen Angebote \n \nMit der Förderung der Kulturinstitutionen wird folgende Massnahme im Kulturleitbild der Stadt \nThun unterstützt: «Kulturelle Vielfalt erhalten, pflegen und fördern: Die Stadt Thun bewahrt und \nfördert das breit gefächerte aktuelle Kulturleben mit seinen vielfältigen Akteuren und Akteurinnen. \nDieser Reichtum soll gepflegt und soweit sinnvoll auch erweitert werden.» \n \nSchliesslich wird mit der Unterstützung der Institutionen auch den Legislaturzielen 2 und 6 des Ge-\nmeinderates Rechnung getragen: \n \n- Thun als Stadt am Wasser hat seine vielfältigen Kultur-, Sport- und Freizeitangebote gezielt aus-\n\ngebaut. \n- Thun hat sich als attraktiver Lebensort für junge Menschen und Familien weiterentwickelt. \n \n \nAntrag \n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 13.06.2024 - Bericht Nr. 11/2024 – Thuner Kulturinstitutionen \n\n \n\n15.05.2024 (KA) – Axioma 196024 / 9837986 Seite 10 \n\n \nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 39 litera d und Artikel 40 litera b Stadtverfassung und \nnach Kenntnisnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 15. Mai 2024, beschliesst: \n \n1. Bewilligung folgender Verpflichtungskredite für neue jährlich wiederkehrende Ausgaben zu Las-\n\nten der Erfolgsrechnung für die Jahre 2025 bis 2028, unter Vorbehalt der Zustimmung des Ge-\nmeindeverbandes Kulturförderung Region Thun und des Regierungsrates des Kantons Bern: \na. 548'800 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen zum Betrieb der Stadt- und \n\nRegionalbibliothek Thun. \nb. 772’000 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen zum Betrieb des Kunstmuse-\n\nums Thun und Thun-Panoramas. \nc. 185’000 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen der Stiftung Schloss Thun \n\nzum Betrieb des Museumsschlosses. \nd. 130’500 Franken (inkl. MWST) für die Abgeltung der Leistungen zum Betrieb des Theaters in \n\nThun. \n2. Bewilligung eines Verpflichtungskredites für neue jährlich wiederkehrende Ausgaben in der \n\nHöhe von 139'000 Franken (inkl. MWST) zu Lasten der Erfolgsrechnung für die Jahre 2025 bis \n2028 für die Abgeltung der Leistungen zum Betrieb des Thuner Stadtorchesters. \n\n3. Die Ziffern 1a und 1b dieses Beschlusses unterliegen dem fakultativen Referendum. \n4. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieser Beschlüsse beauftragt. \n \n \nThun, 15. Mai 2024 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz  Bruno Huwyler Müller \n \n \nBeilagen \n1. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun, dem Kanton Bern und den übrigen Gemeinden der \n\nRegion betreffend Leistungen und Finanzierung der Stadt- und Regionalbibliothek für die Bei-\ntragsperiode vom 1. Januar 2025 bis 31. Dezember 2028. \n\n2. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun, dem Kanton Bern und den übrigen Gemeinden der \nRegion betreffend Leistungen und Finanzierung des Kunstmuseums Thun und Thun-Panoramas \nfür die Beitragsperiode vom 1. Januar 2025 bis 31. Dezember 2028. \n\n3. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun, dem Kanton Bern und den übrigen Gemeinden der \nRegion betreffend Leistungen und Finanzierung der Stiftung Schloss Thun für die Beitragsperi-\node vom 1. Januar 2025 bis 31. Dezember 2028. \n\n4. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun, dem Kanton Bern und den übrigen Gemeinden der \nRegion betreffend Leistungen und Finanzierung des Theaters in Thun für die Beitragsperiode \nvom 1. Januar 2025 bis 31. Dezember 2028. \n\n5. Leistungsvertrag zwischen der Stadt Thun und dem Thuner Stadtorchester betreffend Leistun-\ngen und Finanzierung des Thuner Stadtorchesters für die Beitragsperiode vom 1. Januar 2025 \nbis 31. Dezember 2028. \n\n \n\n\n\t1. Das Wichtigste in Kürze\n\t- die Stadt- und Regionalbibliothek Thun,\n\t- das Kunstmuseum Thun und Thun-Panorama,\n\t- die Stiftung Schloss Thun,\n\t- Theater in Thun,\n\t- das Thuner Stadtorchester.\n\t2. Finanzierungsmodell gemäss Kantonalem Kulturförderungsgesetz (KKFG)\n\t- Standortgemeinde maximal 50 Prozent\n\t- Kanton Bern fix 40 Prozent\n\t- Regionsgemeinden mindestens 10 Prozent\n\t- Standortgemeinde maximal 70 Prozent\n\t- Kanton Bern fix 20 Prozent\n\t- Regionsgemeinden mindestens 10 Prozent\n\t3. Liste für den Anhang der Kantonalen Kulturförderungsverordnung (KKFV)\n\t- Marketing-Stelle (aktuell 40%, neu 50%)\n\t- Vermittlungsstelle (aktuell 60%, neu 70%)\n\t- Weiterführung Projekt Sammlung online\n\t- Erhöhung Ausstellungsbudget\n\t- Wissenschaftliche Assistenz (aktuell 20%, neu 40%)\n\t- Sammlungsbetreuung (aktuell 20%, neu 40%)\n\t- Miete Neues Schloss (Erhöhung Mietzins Schlossberg Thun AG)\n\t- Lohnanpassungen/Teuerungsausgleich\n\t- Erhöhung Stellenprozente Theaterleitung und Assistenz (je 10%, inkl. neu 13. Monatslohn)\n\t- Neues Angebot für Kinder- und Tanzproduktionen\n\t- Gestiegene Technikkosten\n\t- Gestiegene Produktionskosten für Schauspiel\n\t- Übernahme Spesen für ehrenamtliche Vorstandsmitglieder, Anschaffung und Unterhalt von IT-Hardware für Geschäftsstelle\n\t- Geschäftsführung (aktuell 40%, neu 50%)\n\t- künstlerische Leitung (aktuell 10%, neu 15%)\n\t- Langfristige tripartite Finanzierung der regionalen Kulturinstitutionen sicherstellen (Kanton, Stadt und Regionsgemeinden)\n\t- Überregional bedeutende Kulturakzente setzen\n\t- Thun als Stadt am Wasser hat seine vielfältigen Kultur-, Sport- und Freizeitangebote gezielt ausgebaut.\n\t- Thun hat sich als attraktiver Lebensort für junge Menschen und Familien weiterentwickelt.\n\n