12 Nachhaltigkeitsbericht EURO 2008

text: \n�\n\nNachhaltigkeitsbericht  \nUEFA EURO 2008TM\n\n\n\nFo\nto\n\n: G\nEP\n\nA \npi\n\nct\nur\n\nes\n/ W\n\nit\nte\n\nrs\n/ M\n\nat\nth\n\nia\ns H\n\nan\ngs\n\nt\n\n�\n\n\n\n�\n\nNachhaltigkeitsbericht zur \nUEFA EURO 2008™\n\nHerausgegeben von den beiden \nGastgeberländern Österreich und \nSchweiz unter Mitarbeit der \nEuro 2008 SA sowie der acht \nHost Cities Basel, Bern, Genf, \nInnsbruck, Klagenfurt, Salzburg, \nWien und Zürich\n\nFo\nto\n\n: B\nAS\n\nPO\n\n\n\n�Fo\nto\n\n: Z\nS \n\n c\nom\n\nm\nun\n\nic\nat\n\nio\nn+\n\nar\nt\n\n\n\n�\n\n1:0\n\n2:0\n\n3:0\n\n4:0\n\n5:0\n\nEinleitung\t 10\n1:1\t Vom Nachhaltigkeitskonzept zum Nachhaltigkeitsbericht\t1 6\n1:2\t Projektorganisation\t1 8\n1:3\t Vergleich mit anderen Sportgrossveranstaltungen\t1 9\n\nDimension Wirtschaft\t 20\n2:1\t Wirtschaftsstandort\t25\n2:2\t Tourismus\t2 6\n2:3\t Infrastruktur\t2 9\n2:4\t Regionale und Bio-Produkte / Fairer Handel\t32\n2:5\t Übersicht Zielerreichung Wirtschaft\t33\n\nDimension Umwelt\t 34\n3:1\t Verkehr\t3 8\n3:2\t Energie und Klimaschutz\t42\n3:3\t Ressourcen und Abfall\t4 7\n3:4\t Umweltmanagement\t5 0\n3:5\t Übersicht Zielerreichung Umwelt\t53\n\nDimension Soziales/Kultur\t 54\n4:1\t Fanarbeit\t5 7\n4:2\t Barrierefreiheit / Hindernisfreiheit\t5 9\n4:3\t Jugend, Bewegungsförderung und (Fussball-)Kultur\t 61\n4:4\t Prävention und Jugendschutz\t 66\n4:5\t Übersicht Zielerreichung Soziales / Kultur\t 67\n\nErkenntnisse und Empfehlungen\t 68\n5:1\t Generelle Beurteilung und Projektorganisation\t 70\n5:2\t Inhaltliche Beurteilung\t 72\n\nGlossar / Abkürzungen\t 75\nImpressum\t 78\n\n\n\n�\n\nMit der EURO 2008 konnte \n\nheuer eine der bisher besten \n\nund erfolgreichsten Sportgross-\n\nveranstaltungen durchgeführt \n\nwerden. Für die beiden Aus-\n\ntragungsländer und die Orga-\n\nnisatoren zeugen die weltweit \n\nübertragenen Bilder von einer friedlichen \n\nund sportlich fairen Austragung zudem \n\nvom hohen Niveau der Veranstaltung. \n\nAls Umweltminister von Österreich freut \n\nes mich besonders, dass es uns bereits \n\nim Vorfeld der EURO 2008 gelungen ist, \n\ndeutliche Zeichen in Richtung Umwelt \n\nund Nachhaltigkeit zu setzen. So konnte \n\nbereits im Juni 2007 das mit der Schweiz \n\nerarbeitete Nachhaltigkeitskonzept vorge-\n\nstellt werden. In diesem Zusammenhang \n\ngilt mein Dank den Schweizer Kollegen \n\nfür die ausgezeichnete Zusammenarbeit \n\nsowie der UEFA, die bei der Umsetzung \n\nder einen oder anderen Massnahme mit \n\nan Bord geholt werden konnte. Im vorlie-\n\ngenden Bericht wird aufgezeigt, welche der \n\nvorgeschlagenen Massnahmen umgesetzt \n\nwerden konnten und welche Aufgaben \n\nbei künftigen Veranstaltungen \n\ndarüber hinaus noch Ziel sein \n\nmüssen.\n\nDie Bilanz kann sich aber sehen \n\nlassen. Mit der Sicherstellung \n\ndes Kombitickets, dem Einsatz \n\nvon Mehrwegbechern, der Verwendung \n\nvon Ökostrom und der Einbeziehung von \n\nMenschen mit Behinderungen seien hier \n\nnur einige Beispiele erwähnt, die auch für \n\nkünftige Veranstaltungen einen Mindest-\n\nstandard setzen sollen. Die Einführung \n\ndes EMAS-Systems in allen vier österrei-\n\nchischen Stadien stellt zudem sicher, dass \n\ndiese auch künftig umweltverträglich \n\nwirtschaften werden. \n\nMit der Initiative „Umwelt am Ball“ konnten \n\nin Österreich zahlreiche Partner gewonnen \n\nwerden, die zur Austragung einer „Grünen \n\nEURO 2008“ beigetragen haben und dafür \n\nals Auszeichnung einen „Grünen Ball“ \n\nverliehen bekommen haben. Ein eigens \n\ngeschaffenes Kompensationsmodell hat \n\nes zudem möglich gemacht, dass über die \n\nFinanzierung österreichischer Klimaschutz-\n\nprojekte mit privaten Sponsorgeldern die \n\nFussballeuropameisterschaft als erste \n\nSportgrossveranstaltung klimaneutral in \n\nÖsterreich bilanziert wird.\n\nDie EURO 2008 reiht sich damit in eine \n\nReihe von „Sustainable Events“ ein, \n\ndie wir mit der Ausrichtung der EU-Rats-\n\npräsidentschaft 2006 begonnen haben und \n\nder hoffentlich noch viele weitere, auch im \n\ninternationalen Fussball, folgen werden.\n\nJosef Pröll\nUmweltminister der Republik Österreich\n\nVorworte\n\nFo\nto\n\n: B\nM\n\nLF\nU\n\nW\n\n\n\n�\n\nSport, das heisst Freiheit, Ver-\n\ngnügen, Gesundheit. Sport be-\n\ndeutet frische Luft, Begegnung \n\nmit der Natur und mit anderen \n\nMenschen. Sport bedeutet \n\nFreundschaft und Völkerverbin-\n\ndung. Und Sport bedeutet auch \n\nGeld, sehr viel Geld. All diese Facetten des \n\nSports entsprechen den Grundzügen der \n\nNachhaltigkeit. Sport hat eine soziale, eine \n\numweltpolitische und eine wirtschaftliche \n\nBedeutung. Wenn wir Sport wie bei einer \n\nFussballeuropameisterschaft als Massen-\n\nveranstaltung inszenieren, muss diese \n\nhochprofessionell organisiert werden. \n\nAuch die Nachhaltigkeit muss professionell \n\norganisiert werden, damit die Umwelt und \n\ndie Anwohner nicht darunter leiden.\n\nDer Schweizer Bundesrat hat \n\ndeshalb im Vorfeld der EURO \n\n2008 zusammen mit der \n\nösterreichischen Regierung \n\neine Nachhaltigkeitscharta \n\nunterzeichnet – als erste \n\nGastgeberländer einer Fuss-\n\nballeuropameisterschaft überhaupt. Darin \n\nhaben wir uns zum Beispiel verpflichtet, \n\ndie Abfallmenge gering zu halten und die \n\nBesuchenden der Spiele zur Benutzung des \n\nöffentlichen Verkehrs zu motivieren. Global \n\ngesehen mag dies ein eher bescheidener \n\nBeitrag gegen den Klimawandel und für die \n\nErhaltung unserer natürlichen Ressourcen \n\nsein. Durch die riesige Beachtung, welche \n\ndie Fussballeuropameisterschaft in den \n\nMedien fand, war es aber umso wichtiger, \n\ndass sie unter nachhaltigen Rahmenbedin-\n\ngungen stattfand.\n\nMit dem vorliegenden Bericht legen wir \n\nRechenschaft darüber ab, ob und wie die \n\nim Konzept empfohlenen Massnahmen \n\numgesetzt wurden und welche Lehren \n\nwir daraus gezogen haben. Die wichtigste \n\nErkenntnis ist unseres Erachtens, dass die \n\nÜberlegungen zur nachhaltigen Ausge-\n\nstaltung einer solchen Grossveranstaltung \n\nschon in der Kandidaturphase angestellt \n\nwerden sollen. Wir empfehlen deshalb, \n\nkünftig schon für die Bewerbungsdossiers \n\nverbindliche Vorgaben festzulegen. Damit \n\nder Sport auch in solch grossen Dimen-\n\nsionen nicht nur Geld bedeutet, sondern \n\nauch Freiheit, Vergnügen, Gesundheit und \n\nVölkerverbindung.\n\nMoritz Leuenberger\nVorsteher des Eidgenössischen Departements für \nUmwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation UVEK\n\nFo\nto\n\n: a\nbo\n\nut\npi\n\nxe\nl.d\n\ne/\npfi\n\nrs\nic\n\nhm\nel\n\nba\n\nFo\nto\n\n: U\nVE\n\nK \n- \n\nEd\nou\n\nar\nd \n\nRi\neb\n\nen\n\n\n\n�\n\nDass die UEFA Fuss-\n\nballeuropameister-\n\nschafts-Endrunde \n\nnicht nur organisa-\n\ntorisch, sondern \n\nauch in Sachen \n\nNachhaltigkeit ein \n\nErfolg war, dafür zeichneten vorrangig die \n\nbeiden Gastgeberländer verantwortlich. \n\nAber auch der Veranstalter war gefordert, \n\nin allen Bereichen möglichst umweltbe-\n\nwusst zu planen. \n\nDer wohl bedeutendste Beitrag zur \n\n„grünen” Endrunde war die Einführung des \n\nso genannten Kombitickets: Eintrittskarte \n\nund Akkreditierung galten zugleich auch \n\nals Freifahrtsschein für die An- und Abreise \n\nmit öffentlichen Verkehrsmitteln. Der Bei-\n\ntrag von Seiten Veranstalter und der beiden \n\nGastgeberländer war bestens investiert, die \n\nZahlen sprechen für sich: Insgesamt wur-\n\nden von Wien bis Genf 8’000 Sonderzüge \n\neingesetzt und rund 4.4 Mio. zusätzliche \n\nPassagiere umweltschonend transportiert. \n\nVerkehrsstaus hatten Seltenheitswert, \n\nüberfüllte Parkplätze waren die Ausnahme.\n\nEinen zweiten Schwerpunkt bildete die so \n\ngenannte „Respect-Kampagne“. Der Begriff \n\n„Respekt“ wurde beim Turnier mit Initiati-\n\nven wie „Respektiere Deinen Gegenspieler“, \n\n„Respektiere die Hymne der gegnerischen \n\nMannschaft“ und „Respektiere den \n\nSchiedsrichter“ mehrfach aufgegriffen. \n\nDie UEFA unterstützte im Zuge der dies-\n\njährigen Fussballeuropameisterschafts-\n\nEndrunde fünf gemeinnützige Projekte mit \n\ninsgesamt EUR 2.2 Mio. Jedes der Projekte \n\nwurde einer bestimmten Zielgruppe – von \n\nSchülerinnen und Schülern über Fans bis \n\nzu Menschen mit einer Behinderung – \n\ngewidmet.\n\nBleibt mir abschliessend, mich bei den \n\nRegierungen beider Gastgeberländer für \n\ndie intensive und vorbildliche Zusammen-\n\narbeit zu bedanken: Teamwork war nicht \n\nnur auf dem Spielfeld, sondern auch in \n\nSachen Nachhaltigkeit der wohl wichtigste \n\nErfolgsgarant.\n\nDavid Taylor\nUEFA-Generalsekretär und Mitglied des \nEuro 2008 SA Verwaltungsrats\n\nFo\nto\n\n: K\ney\n\nst\non\n\ne/\nPa\n\nrz\ner\n\n\n\n� Fo\nto\n\n: Z\nS \n\nco\nm\n\nm\nun\n\nic\nat\n\nio\nn \n\n+ \nar\n\nt\n\n\n\n10\n\n1:0\n\n\n\n11\n\nEinleitung\n\nFo\nto\n\n: S\nto\n\nck\nXp\n\ner\nt\n\n\n\n12\n\n1:0\n\nDie UEFA EURO 2008™1 war \nbezüglich Öffentlichkeitswirk-\nsamkeit die grösste Sportveran-\nstaltung, die je in Österreich und \nder Schweiz durchgeführt wurde. \nDie bislang ausgewerteten Daten hin-\n\nsichtlich Besucherzahlen und weltweitem \n\nMedienecho belegen dies in eindrücklicher \n\nArt und Weise: Jedes der insgesamt \n\n31 Spiele wurde von mindestens 155 Mio. \n\nFernsehzuschauerinnen und -zuschauern \n\nverfolgt. Übertragen wurde die Endrunde \n\nweltweit in insgesamt 231 Länder bzw. \n\nTerritorien. Die offizielle Website des \n\nTurniers www.euro2008.com wurde \n\n1.3 Mrd. Mal abgerufen, die UEFA verzeich-\n\nnete mehr als 62 Mio. Benutzerinnen und \n\nBenutzer. Das Feedback der Stadion-\n\nBesuchenden hätte besser kaum sein kön-\n\nnen: Neun von zehn gaben an, einen sehr \n\npositiven bzw. positiven Gesamteindruck \n\nder Gastgeberländer zu haben.\n\nDie Regierungen Österreichs und der \n\nSchweiz bewerteten die Fussballeuropa-\n\nmeisterschafts-Endrunde als einen Event \n\nvon nationalem Interesse und erkannten \n\ndie internationale Bedeutung der Veran-\n\nstaltung und die damit verbundenen \n\nChancen und Potenziale für die beiden \n\nGastgeberländer. Für beide Länder war es \n\nvon Anfang an wichtig, dass die \n\nEURO 2008 nicht nur ein erfolgreiches \n\nTurnier wird, sondern dass sie darüber \n\nhinaus langfristig positive Spuren hinter-\n\nlässt.\n\nGrossveranstaltungen – sei es im Sport \n\noder in anderen Bereichen – bieten neben \n\nChancen immer auch Risiken für die \n\nVeranstalter und Gastgeberländer. Sie \n\nhaben Auswirkungen auf die unterschied-\n\nlichsten Bereiche. Deshalb wurden die \n\nAuswirkungen der Europameisterschaft \n\nauf die drei Dimensionen der Nachhaltigen \n\nEntwicklung – Wirtschaft, Umwelt und \n\nSoziales / Kultur – analysiert und dazu \n\nZiele und Massnahmen formuliert.\n\n1Um den Lesefluss zu vereinfachen, wird die offizielle Bezeichnung der Fussballeuropameisterschafts-Endrunde UEFA EURO 2008TM in der Folge mit EURO 2008 \nabgekürzt.\n\n\n\n13\n\nEröffnungsfeier 7. Juni 2008 im \nStadion St.-Jakob-Park, Basel\n\n0 2 4 6 Mio.\n\nin den Stadien\n1'100’000\n\nAkkreditierte\nMedienschaffende 10’000\n\nAnzahl Besuchende (* Die Zahlen der Besuchenden umfassen für die Schweiz die 19 Spieltage der EURO 2008, für Österreich alle Tage vom 7. – 29. Juni 2008)\n\nin den Fanzonen* 3'990’000Österreich:\n1'700'000\n\nSchweiz:\n2'290'000\n\nin den Fanzonen \nund Fanmeilen* 7'050’000\n\nÖsterreich:\n2'500'000\n\nSchweiz:\n4'550'000\n\nin den übrigen \nPublic Viewings\n\n1'251’000\nÖsterreich: Fantour 2008: 300’000\n\nSchweiz:\nUBS ARENA: \n951'000\n\nFo\nto\n\n: E\nur\n\no \n20\n\n08\n S\n\nA\n\n\n\n14\n\n1:0 In den letzten Jahrzehnten wurden die \n\nvielfältigen Auswirkungen von Gross-\n\nveranstaltungen zunehmend diskutiert. \n\nÄhnlich wie internationale Konzerne stehen \n\nsie somit vermehrt unter Beobachtung \n\nder kritischen Öffentlichkeit. Längst sind \n\nThemen wie Ressourcenschonung, Klima-\n\nerwärmung, regionale Wertschöpfung \n\nund Investitionen in Infrastruktur dabei zu \n\nwesentlichen Gradmessern der Beurteilung \n\ngeworden. \n\nFo\nto\n\n: G\nEP\n\nA \npi\n\nct\nur\n\nes\n/ P\n\nan\nor\n\nam\nic\n\n\n\n15\n\nDurch die hohe weltweite Aufmerksamkeit \n\nfür „König Fussball“ kam der EURO 2008 \n\nVorbildcharakter zu. Daher war ein verant-\n\nwortungsvoller Umgang mit Sozial- und \n\nUmweltthemen besonders wichtig. Zudem \n\nkonnte die hohe mediale Präsenz dazu \n\ngenutzt werden, Lösungen und Projekte \n\nentsprechend zu kommunizieren.\n\nDass es bis zur 13. Auflage der Fussball-\n\neuropameisterschaften kein integriertes \n\nNachhaltigkeitsmanagement gab, bedeutet \n\nnicht, dass mit diesen Themenbereichen bis \n\ndahin sorglos umgegangen wurde. Gerade \n\ndie UEFA hat in den letzten Jahrzehnten \n\nimmer wieder soziale Projekte unterstützt \n\nund auch selbst entsprechende Programme \n\ngestartet. \n\nDie beiden Gastgeberländer Österreich und \n\nSchweiz gaben – auch auf Anregung der \n\nHost Cities – den Anstoss zur Entwicklung \n\neines gemeinsamen Nachhaltigkeitskon-\n\nzepts und wollten damit einen Standard \n\nfür künftige Veranstaltungen setzen. Ziel \n\nder UEFA und der beiden Gastgeberländer \n\nwar es, die „beste EURO aller Zeiten“ zu \n\norganisieren – unter Berücksichtigung der \n\nGrundsätze der Nachhaltigen Entwicklung.\n\nDer vorliegende erste Nachhaltigkeitsbe-\n\nricht für eine Fussballgrossveranstaltung \n\ngibt einen Überblick über die Wirkungen \n\nund die Erfolge der EURO 2008 in den drei \n\nNachhaltigkeitsdimensionen. \n\nEr entspricht damit den weltweiten \n\nAnforderungen nach Transparenz und \n\nBerichterstattung und ist zudem der erste \n\nNachhaltigkeitsbericht, der als Gemein-\n\nschaftsprodukt von zwei Staaten unter \n\nMitarbeit eines Sportverbands sowie acht \n\nAustragungsstädten herausgegeben wird. \n\nEr folgt in Inhalt und Themensetzung im \n\nWesentlichen den aktuellen Richtlinien für \n\nNachhaltigkeitsberichte der „Global Repor-\n\nting Initiative (GRI)“ – einem weltweiten \n\nNetzwerk aus Wirtschafts- und Industrie-\n\nverbänden, NGOs und Sozialexpertinnen \n\nund -experten (www.globalreporting.org). \n\nDer Bericht legt Rechenschaft darüber ab, \n\nwelche Massnahmen und Projekte im Rah-\n\nmen der Fussballeuropameisterschaft reali-\n\nsiert werden konnten und welche Ziele aus \n\ndem Nachhaltigkeitskonzept und darüber \n\nhinaus erreicht wurden. Er soll ein Beleg \n\ndafür sein, dass durch die EURO 2008 ent-\n\nscheidende Akzente in Richtung Nachhal-\n\ntiger Entwicklung gesetzt wurden. Neben \n\nder Darstellung der erfolgreichen Projekte \n\nund Massnahmen wird auch dokumentiert, \n\nin welchen Bereichen die Ziele nicht oder \n\nnicht ganz erreicht werden konnten bzw. \n\nwo künftig noch weiterer Handlungsbedarf \n\nbesteht – für Veranstaltungen in Österreich \n\nund der Schweiz bzw. für internationale \n\nVeranstaltungen.\n\nSoziales / \nKultur \n\nWirtschaft\n\nUmwelt\n\nDie EURO 2008 orientierte \nsich an den Zieldimensionen \nder Nachhaltigen Entwicklung: \nUmwelt, Wirtschaft und \nSoziales / Kultur\n\n\n\n16\n\n1:0\n1:1 Vom Nachhaltigkeits-\nkonzept zum Nachhaltig-\nkeitsbericht\nDie ersten Vorarbeiten zum Nachhaltig-\n\nkeitskonzept begannen im Jahr 2002: \n\n•\t In der Botschaft des Schweizer Bundes-\n\nrats vom Februar 2002 wurde festge-\n\nhalten, dass sich die EURO 2008 an den \n\nSchlüsselfaktoren der Nachhaltigen \n\nEntwicklung (Umwelt, Wirtschaft \n\nund Gesellschaft) orientieren soll. Im \n\nDezember 2005 wurde dem Parlament \n\neine weitere Botschaft vorgelegt, die \n\ndiese Vorgaben konkretisierte und ein-\n\nzelne Themen benannte (z.B. Verkehr, \n\nTourismus, Soziales).\n\n•\t Im österreichischen Nationalrat wurde \n\nim Juni 2004 ein einstimmiger Be-\n\nschluss gefasst, dass sich die Orga-\n\nnisation der EURO 2008 an den drei \n\nDimensionen der Nachhaltigen Ent-\n\nwicklung orientieren solle. Im Rahmen \n\neines Briefwechsels wurde der öster-\n\nreichischen Regierung seitens der UEFA \n\neine Unterstützung dieses Anliegens \n\nzugesagt.\n\n•\t In der Schweiz gab das Bundesamt für \n\nSport BASPO für die Jahre 2005 – 2009 \n\neine Studie in Auftrag: Eine Forscher-\n\ngemeinschaft unter der Leitung des \n\nForschungsinstituts für Freizeit und \n\nTourismus (FIF) der Universität Bern \n\nbefasst sich mit der Gesamtevaluation \n\nvon Effekten der EURO 2008 auf die \n\nNachhaltige Entwicklung.\n\n•\t In Österreich wurde im Auftrag der \n\nRegierung und des Fussballbundes \n\nzwischen 2005 und 2006 eine Studie \n\ndurchgeführt, die als Ergebnis Empfeh-\n\nlungen für ein Nachhaltigkeitskonzept \n\nbeinhaltete. Die Studie wurde vom \n\nBeratungsunternehmen brainbows in \n\nKooperation mit dem Österreichischen \n\nÖkologie-Institut2 erstellt . Die Arbeiten \n\nsetzten damit auch die „Green Events“-\n\nInitiative der österreichischen Regie-\n\nrung fort, die im Rahmen der EU-Rats-\n\npräsidentschaft 2006 begonnen wurde.\n\n•\t Die Host City Basel liess im Jahr 2005\n\nein Visionspapier für eine nachhaltige \n\nEURO 2008 erarbeiten, das anschlies-\n\nsend zu konkreten Zielsetzungen in \n\nden drei Dimensionen der Nachhaltigen \n\nEntwicklung führte. \n\nAuf Basis dieser Vorarbeiten wurde von \n\nden Projektorganisationen beider Länder \n\nin Zusammenarbeit mit der Euro 2008 SA \n\nund den Host Cities im Frühjahr 2007 ein \n\nNachhaltigkeitskonzept erstellt, welches im \n\nJuni 2007 von Umweltminister Josef Pröll \n\n(Österreich), Bundesrat Moritz Leuenberger \n\n(Schweiz) und dem österreichischen \n\nTurnierdirektor Christian Schmölzer \n\npräsentiert wurde. Im Nachhaltigkeits-\n\nkonzept EURO 2008 wurden folgende \n\nZiele formuliert: \n\n•\t Die EURO 2008 hat den Anspruch, die\n\ndrei Grundpfeiler Umwelt, Wirtschaft \n\nÖsterreichs Umweltminister Josef Pröll (Mitte), \nder Schweizer Bundesrat Moritz Leuenberger \n(rechts) und der österreichische Turnierdirektor \nChristian Schmölzer (links) präsentieren das \nNachhaltigkeitskonzept zur EURO 2008\n\n2brainbows gmbh und Österreichisches Ökologie-Institut: Nachhaltige Fussball-EM 2008 - Endbericht im Auftrag des Österreichischen Fussball-Bundes, \ndes Lebensministeriums und des Bundeskanzleramt Sport. Wien, August 2006.\n\nFo\nto\n\n: B\nM\n\nLF\nU\n\nW\n \n\n\n\n17\n\nund Soziales / Kultur gleichermassen zu \n\nberücksichtigen. \n\n•\t Es werden Umweltstandards für \n\nkünftige Grossveranstaltungen gesetzt \n\nund verstärkt moderne Umwelttechno-\n\nlogien verwendet.\n\n•\t Die EURO 2008 setzt soziale Akzente.\n\nSie führt Spieler und Fans unterschied-\n\nlicher Nationen zusammen und wirkt \n\nRassismus und Ausländerfeindlichkeit \n\ndeutlich entgegen.\n\n•\t Die EURO 2008 führt Sport und Kultur \n\nnäher zusammen.\n\n•\t Die EURO 2008 beweist, dass sich \n\nsportliche Grossereignisse bei guter \n\nVorbereitung positiv auf die (regionale) \n\nWirtschaft auswirken.\n\n•\t Die EURO 2008 bietet dem Tourismus\n\neine internationale Plattform und \n\npositioniert Österreich und die Schweiz \n\nlängerfristig als attraktive Urlaubsziele.\n\nDas Nachhaltigkeitskonzept hatte empfeh-\n\nlenden Charakter und enthielt für zwölf \n\nThemenbereiche knapp 60 Massnahmen \n\nund Ziele. Die beiden Minister unterzeich-\n\nneten zudem eine Nachhaltigkeitscharta, \n\nmit der sie ihre Bereitschaft unterstrichen,  \n\ndie Umsetzung der gemeinsam formulier-\n\nten Ziele zu unterstützen.\n\nDie von Österreichs Umweltminister \nJosef Pröll und dem Schweizer \nBundesrat Moritz Leuenberger \nunterzeichnete Nachhaltigkeitscharta\n\nJosef Pröll\nUmweltminister Österreich\n\nMoritz Leuenberger\nUmwelt-, Verkehrs- und Energieminister Schweiz\t\n\nNachhaltigkeitscharta UEFA EURO 2008TM\n\nÖsterreich und die Schweiz wollen die Fußballeuropameisterschaft 2008 als \nzukunftsweisende Sportveranstaltung nachhaltig gestalten. \n\nSie orientieren sich an den Dimensionen Umwelt, Wirtschaft und Soziales/Kultur.\n\nUmweltfreundliche Stadien verwirklichen\nDurch eine Umweltzertifizierung der Stadien und Umweltmanagementkonzepte für die Fanzonen sollen ökologische \n\nMaßnahmen systematisch berücksichtigt werden und nach der EURO 2008 weiterwirken.\n\nKlimaschonende und energieeffiziente Maßnahmen setzen\nMit der Steigerung der Energieeffizienz und dem Einsatz erneuerbarer Energien soll eine maximale Reduktion der \n\nCO2-Emissionen erreicht werden.\n\nDen öffentlichen Verkehr forcieren\nAttraktive Angebote wie das Kombiticket sollen bewirken, dass ein Großteil der BesucherInnen mit öffentlichen \n\nVerkehrsmitteln zu den Spielen und Fanzonen anreist.\n\nAbfälle vermeiden\nGezielte Maßnahmen wie ökologisch optimale Lösungen beim (Getränke-)Ausschank sollen die Abfallmengen so gering \n\nwie möglich halten bzw. die Wiederverwertung erhöhen.\n\nFür Wirtschaft und Arbeitsplätze erfolgreich sein\nDie EURO 2008 soll einen möglichst hohen Nutzen für die Wirtschaft der beiden Länder schaffen und für neue \n\nArbeitsplätze Impulse geben.\n\nImpulse für den Tourismus setzen\nDas positive Image der beiden Tourismusländer Österreich und Schweiz soll gestärkt werden.\n\nInvestitionen wirken über die EURO 2008 hinaus\nNeu geschaffene Infrastruktur (wie z. B. Stadien, Verkehrsbereich) soll längerfristig für die Bevölkerung nutzbar sein.\n\nRegionale, Bio- und Fairtrade-Produkte unterstützen\nDer Einsatz dieser Produkte soll regionale Wertschöpfungsketten stärken und Akzente für den fairen Handel setzen.\n\nMit der Fanarbeit völkerverbindend wirken\nDie EURO 2008 soll Zeichen gegen Rassismus und Impulse zur professionellen Fanarbeit setzen.\n\nBarrierefreiheit/Hindernisfreiheit muss Standard sein\nAlle Veranstaltungen der EURO 2008 sollen für Behinderte barrierefrei/hindernisfrei zugänglich und erreichbar sein.\n\nJugend und (Fußball-)Kultur groß schreiben\nMit Jugend-, Schul- und Kulturprojekten soll die Begeisterung für Fußball, Kultur und Sport gestärkt werden.\n\nBei Prävention und Jugendschutz vorbildlich sein\nIm Zuge der UEFA EURO 2008TM sollen gezielte Akzente zur Suchtprävention (insbes. Alkohol und Rauchen) \n\ngesetzt werden.\n\nWien, am 25. Juni 2007\n\n\n\n18\n\n1:0\n\n1:2 Projektorganisation \nDie Umsetzung des Nachhaltigkeitskon-\n\nzepts wurde von den Projektorganisationen \n\nbeider Länder im Rahmen der jeweiligen \n\nOrganisationsstrukturen koordiniert. \n\nDie Euro 2008 SA stellte ihrerseits für die \n\nKoordination eine Ansprechperson zur \n\nVerfügung. Im Rahmen der regelmässig \n\nstattfindenden Ländertreffen und im \n\nAustausch mit der Euro 2008 SA wurde der \n\nProjektfortschritt begleitet.\n\nDie Umsetzung in Österreich wurde unter \n\nder Schirmherrschaft des Lebens-\n\nministeriums vom Beratungsunternehmen \n\nbrainbows koordiniert. Im Lebens-\n\nministerium wurde eine Arbeitsgruppe \n\neingerichtet. Die Zusammenarbeit mit den \n\nHost Cities und weiteren Akteuren erfolgte \n\nim Rahmen der Bundeskoordination.\n\nZur Umsetzung und zur Kommunikation \n\nder Umweltmassnahmen in Österreich \n\nwurde vom Lebensministerium gemeinsam \n\nmit „2008 – Österreich am Ball“ die \n\nInitiative „Umwelt am Ball“ \n\n(www.umweltamball.at) gegründet (siehe \n\nKapitel 3:4 für weitere Informationen). \n\nIn der Schweiz war die „Projektgruppe \n\nNachhaltigkeit“ als Stabsstelle in der \n\nProjektorganisation Öffentliche Hand \n\n(POÖH) verankert. Die Projektgruppe setzte \n\nsich aus Vertreterinnen und Vertretern der \n\nBundesämter für Raumentwicklung (ARE) \n\nund Umwelt (BAFU) sowie einem externen \n\nProjektbeauftragten zusammen. Für die \n\nUmsetzung wurde eine „Arbeitsgruppe \n\nNachhaltigkeit“ eingesetzt, die von der Pro-\n\njektgruppe Nachhaltigkeit geleitet wurde \n\nund welcher Vertreterinnen und Vertreter \n\nder Host Cities, der Euro 2008 SA, der \n\nOrganisatoren der UBS ARENA, der Pro-\n\njektorganisation Öffentliche Hand (POÖH), \n\nverschiedener Bundesämter, der SBB, der \n\nPlattform Ecosport sowie des Forschungs-\n\ninstituts für Freizeit und Tourismus der \n\nUniversität Bern angehörten. \n\nDie „Projektgruppe Nachhaltigkeit“ hatte \n\ndie Koordinationsfunktion für alle drei \n\nZieldimensionen der Nachhaltigen Entwick-\n\nlung. Viele Bereiche des Nachhaltigkeits-\n\nkonzepts wurden in enger Zusammenarbeit \n\nmit den Teilprojektleitern der POÖH sowie \n\ndem Gesamtprojektkoordinator umgesetzt.\n\nDurch das Fehlen eines eigenen „Teilpro-\n\njekts Umwelt“ hatte die „Projektgruppe \n\nNachhaltigkeit“ zusätzlich die Aufgabe, die \n\nUmweltmassnahmen – mit Ausnahme des \n\nVerkehrs – eng zu begleiten.\n\nVertretungen aus beiden Ländern haben \n\nwährend des Turniers die verschiedenen \n\nStadien und Public Viewings besucht und \n\ndabei anhand von Checklisten die Um-\n\nsetzung einzelner Massnahmen (v.a. im \n\nBereich Abfallmanagement) beobachtet \n\nund ausgewertet.\n\nFo\nto\n\n: bmlfuw\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n19\n\n1:3 Vergleich mit anderen \nSportgrossveranstaltungen\nIm internationalen Fussball war die Orien-\n\ntierung an den umfassenden Zielsetzungen \n\nder Nachhaltigen Entwicklung bisher kein \n\nintegraler Bestandteil bei der Organisa-\n\ntion von Meisterschaften oder Turnieren. \n\nSoziale Themen wie die Bekämpfung von \n\nRassismus und Gewalt haben allerdings \n\nbereits einen festen Platz. Umweltthemen \n\nwerden erst seit kürzerer Zeit thematisiert, \n\nso wurde z.B. für die Fussballweltmeister-\n\nschaft 2006 in Deutschland das Umwelt-\n\nkonzept „Green Goal“ entwickelt. Bei den \n\nOlympischen Spielen ist die Nachhaltige \n\nEntwicklung hingegen seit rund zehn Jah-\n\nren ein wichtiger Bestandteil: Bereits bei \n\nder Ausschreibung der Spiele müssen die \n\nBewerberstädte detailliert Auskunft über \n\nihre geplanten Massnahmen geben und \n\nanschliessend in regelmässigen Abständen \n\nüber die Umsetzung Bericht erstatten, \n\nwobei die Olympischen Spiele auf Grund \n\nder Vielzahl von Disziplinen viel grössere \n\nAnforderungen an die Infrastruktur der \n\nAustragungsorte stellen als Fussballtur-\n\nniere. Als wegweisendes Beispiel gilt die \n\nLondoner Kandidatur für die Sommerspiele \n\n2012, bei der in Zusammenarbeit mit \n\ninternationalen NGOs ein umfassendes \n\nNachhaltigkeitskonzept erstellt wurde.\n\nMit dem Nachhaltigkeitskonzept zur EURO \n\n2008 in Österreich und der Schweiz wurde \n\ndas Thema Nachhaltigkeit im Sinne eines \n\nintegrierten Managementansatzes erstmals \n\nauch im Fussball verankert. Diese Schritte \n\nzeigen, dass die Nachhaltige Entwicklung \n\nnicht nur in der Bevölkerung und der Wirt-\n\nschaft, sondern auch zunehmend in Sport-\n\nverbänden ein stärkeres Gewicht erhält. \n\nFo\nto\n\n:  \nBA\n\nSP\nO\n\n\n\n20\n\n2:0\n\n\n\n21 Fo\nto\n\n: p\nho\n\nto\nca\n\nse\n.d\n\ne \n© \n\nei\nte\n\nls\non\n\nne\nns\n\nch\nei\n\nn/\nBi\n\nld\nbe\n\nar\nbe\n\nitu\nng\n\n: Z\nS \n\nco\nm\n\nm\nun\n\nic\nat\n\nio\nn+\n\nar\nt\n\nDimension Wirtschaft\n\n\n\n22\n\n2:0\nWirtschaftlicher Erfolg ist die Basis für eine \n\nerfolgreiche Grossveranstaltung. Fussball-\n\neuropameisterschaften haben sich in den \n\nletzten Jahren zu weltweiten Medienereig-\n\nnissen entwickelt und auch ihre Budgets \n\nentsprechend vervielfacht. Trotz aller \n\nSteigerungen und zusätzlicher Einnahme-\n\nquellen liegt die Herausforderung darin, \n\neine massvolle Grenze für die Kommerziali-\n\nsierung des Events zu setzen. \n\nFür die beiden Gastgeberländer Schweiz \n\nund Österreich lag die Herausforderung \n\ndarin, die EURO 2008 auch volkswirt-\n\nschaftlich zu einem Erfolg zu machen und \n\nzusätzliche Arbeitsplätze zu schaffen. \n\nDabei ging es darum, die Investitionen der \n\nöffentlichen Hand für das Turnier in einem \n\nvertretbaren Rahmen zu den erwarteten \n\nWertschöpfungseffekten zu belassen. \n\nInsbesondere im Bereich der Tourismus-\n\nwerbung und des Standortmarketings \n\nwurden deswegen von beiden Ländern \n\nAnstrengungen unternommen, um durch \n\ndie Fussballeuropameisterschaft sowohl die \n\nBekanntheit als auch die Sympathiewerte \n\nfür Österreich und die Schweiz zu steigern.\n\nEiner der grossen Vorteile der Austragung \n\ndurch die Schweiz und Österreich lag \n\ndarin, dass im Bereich der Tourismus- und \n\nVerkehrsinfrastruktur die wesentlichen \n\nVoraussetzungen bereits gegeben waren. \n\nBei den Stadien wurde die Infrastruktur \n\nergänzt, was für beide Länder auf Jahre \n\nhinaus eine Verbesserung bedeutet. Als \n\nwesentliche Herausforderung galt dabei, \n\ndass die Stadien so dimensioniert bzw. \n\nkonzipiert wurden, dass sie auch nach dem \n\nTurnier ausgelastet werden können. \n\nAuch die regionale Wirtschaft sollte von \n\nder Fussballeuropameisterschaft profi-\n\ntieren. Deswegen wurde im Nachhaltig-\n\nkeitskonzept die Zielsetzung formuliert, \n\nmöglichst viele regionale Produkte und \n\nUnternehmen im Rahmen der EURO 2008 \n\neinzusetzen und biologischen Produkten \n\nund Waren aus fairem Handel eine Platt-\n\nform zu bieten. \n\nIm Rahmen der EURO 2008 haben rund \n\n8‘000 freiwillige Helferinnen und Helfer \n\n(Volunteers) einen Einsatz in den Stadien \n\nund Host Cities geleistet. Das Tätigkeitsfeld \n\nder Volunteers umfasste unter anderem die \n\nBetreuung der Fans oder die Unterstützung \n\nbei Fahrdiensten.\n\nFo\nto\n\n: E\nur\n\no \n20\n\n08\n S\n\nA\n\n\n\n23\n\nFo\nto\n\n: J\noh\n\nan\nne\n\ns B\ner\n\nge\nr, \n\n„M\nat\n\nte\nrh\n\nor\nn“\n\n, \nCC\n\n-L\niz\n\nen\nz \n\n(B\nY \n\n2.\n0)\n\nw\nw\n\nw\n.p\n\niq\ns.\n\nde\n\nFo\nto\n\n: E\nur\n\no \n20\n\n08\n S\n\nA\n\n\n\n24\n\n2:0\n\nDie Euro 2008 SA\nMit der Gesamtorganisation der Endrunde \n\nder Fussballeuropameisterschaft war die \n\nEuro 2008 SA betraut, eine 100-prozentige \n\nUEFA-Tochtergesellschaft mit Hauptsitz in \n\nNyon und Turnierbüros in Wien und Bern. \n\nDie gesamten Turnierkosten beliefen sich \n\nauf EUR 600 Mio3. Darin enthalten waren \n\nunter anderem die Ausschüttungen an die \n\nteilnehmenden Mannschaften \n\n(EUR 184 Mio.), die Unterstützung von \n\ngemeinnützigen Projekten (EUR 2.2 Mio.) \n\nsowie das operative Budget der \n\nEuro 2008 SA in der Höhe von \n\nEUR 234 Mio. Dieses umfasste u.a. \n\nEUR 18 Mio. für die acht Austragungs-\n\nstädte und EUR 5 Mio. für die Beteiligung \n\nan der Finanzierung des Kombitickets.\n\nDie Einnahmen der Europameisterschaft \n\n– in der Höhe von EUR 1.3 Mrd. – wurden \n\nzum einen dafür verwendet, die erwähnten \n\nTurnierkosten zu decken, der Rest \n\n(EUR 700 Mio.) fliesst in den nächsten vier \n\nJahren in die Entwicklung des europäischen \n\nFussballs. Davon werden EUR 450 Mio. im \n\nRahmen des HatTrick-Programms an die \n\n53 UEFA-Mitgliedsverbände verteilt. Die \n\nZahlungen werden wie folgt verwendet:\n\n1)\t (Mit-)Finanzierung von Infrastruk-\n\nturprojekten wie Stadien, Trainings- \n\nund Ausbildungsstätten, Kunstrasen-\n\nprojekte etc.\n\n2)\t Jährliche Fix-Beträge (die Höhe variiert \n\nentsprechend der Teilnahme des \n\njeweiligen Verbandes an Junioren- \n\nFo\nto\n\ns:\n B\n\nAS\nPO\n\n3Um den Lesefluss zu erleichtern wird im Text nur die Europäische Einheitswährung Euro (EUR) angegeben. Als Umrechnungskurs zwischen Schweizer Franken (CHF) und \nEuro (EUR) wurde 1.60 gewählt: 1 EUR = 1.60 CHF.\n\n\n\n25\n\nund Frauenfussballwettbewerben, der \n\nImplementierung des UEFA-Klublizen-\n\nzierungsverfahrens etc.)\n\n3)\t Aus- und Weiterbildung von Mitarbei-\n\ntenden der Mitgliedsverbände im tech-\n\nnischen und administrativen Bereich.\n\nDie verbleibenden EUR 250 Mio. dienen \n\nzur Finanzierung sämtlicher UEFA-Juni-\n\noren- und Frauenfussballwettbewerbe bis \n\n2012, des gesamten Schiedsrichter- und \n\nTrainerprogramms sowie administrativer \n\nAufwendungen.\n\n2:1 Wirtschaftsstandort\nIn Österreich und der Schweiz wurden im \n\nVorfeld der EURO 2008 positive Wert-\n\nschöpfungseffekte und kurzfristig stei-\n\ngende Beschäftigungszahlen in Tourismus, \n\nBauwirtschaft und Handel prognostiziert. \n\nIm folgenden Abschnitt werden die Ausga-\n\nben der öffentlichen Hand ausgeführt, die \n\nabschliessenden Zahlen zur Wertschöp-\n\nfung der Fussballeuropameisterschaft in \n\nden beiden Gastgeberländern werden im \n\nJahr 2009 vorliegen. \n\nÖsterreich\nFür den Bund beliefen sich die Gesamt-\n\nkosten auf rund EUR 133 Mio. (ohne \n\nSicherheitskosten). Darin sind der Aufbau \n\nder längerfristigen Stadioninfrastruktur, \n\nVerkehrs- und Kombiticketkonzept, Touris-\n\nmuswerbung, Koordination der Umsetzung \n\ndes Nachhaltigkeitskonzepts, Begleitpro-\n\ngramme inkl. der Kultur- und Kunstprojekte \n\nund die innerösterreichische Aufbereitung \n\nder Veranstaltung enthalten.\n\nDie Ausgaben des Bundes für den Aufbau \n\nder Stadien beliefen sich auf ca. \n\nEUR 74 Mio. Für den Rückbau der Stadien \n\nnach der EURO 2008 könnten für den Bund \n\nab 2009 weitere Rückbaukosten von rund \n\nEUR 30 Mio. anfallen. \n\nIm Auftrag von Bund, Host Cities, Touris-\n\nmusorganisationen und UEFA wurde in Ös-\n\nterreich eine Studie zu den wirtschaftlichen \n\nWirkungen und der Besucherzufriedenheit \n\nder EURO 2008 durchgeführt. Erste Ergeb-\n\nnisse zeigen, dass allein durch die Besucher \n\nzur EURO 2008 im Zeitraum Mai – Juli \n\n2008 ein Primärimpuls von EUR 287 Mio. \n\nfür ganz Österreich erreicht werden konnte. \n\nEs ist deshalb davon auszugehen, dass sich \n\ndie von der öffentlichen Hand getätigten \n\nInvestitionen gelohnt haben.\n\nSchweiz\nDie wirtschaftlichen Wirkungen der EURO \n\n2008 werden in der Schweiz durch die \n\nArbeitsgemeinschaft Rütter + Partner, \n\nInstitut für Tourismuswirtschaft der Hoch-\n\nschule Luzern sowie Forschungsinstitut für \n\nFreizeit und Tourismus der Universität Bern \n\nberechnet. \n\nDie öffentliche Hand (Bund, Kantone und \n\nHost Cities) hat für die Organisation und \n\nDurchführung der EURO 2008 rund \n\nEUR 113.8 Mio. budgetiert, wobei \n\nEUR 40.4 Mio. für die Sicherheit, \n\nFo\nto\n\n: H\nos\n\nt C\nit\n\ny \nIn\n\nns\nbr\n\nuc\nk-\n\nTi\nro\n\nl \n\nStadionbau in der Host City Klagenfurt\n\nFo\nto\n\n: b\nra\n\nin\nbo\n\nw\ns\n\n\n\n26\n\n2:0\nEUR 28.6 Mio. für Infrastruktur und Ver-\n\nkehr, EUR 15.4 Mio. für Standortmarketing, \n\nEUR 10.6 Mio. für Projekte und Massnah-\n\nmen in der Schweiz, EUR 11 Mio. für \n\nReserven, EUR 7.6 Mio. für die Projektlei-\n\ntung und rund EUR 0.2 Mio. für die Nach-\n\nhaltigkeitsbegleitung eingeplant wurden. \n\n2:2 Tourismus\nDie Bilder, die aus Österreich und der \n\nSchweiz in alle Welt ausgestrahlt worden \n\nsind, vermittelten die Gastfreundschaft \n\nund Attraktivität der beiden Länder. Dies \n\nwar das Hauptziel der Aktivitäten der \n\n„Österreich Werbung“ und von „Schweiz \n\nTourismus“ und wurde vollends erreicht. \n\nViele lokale Aktionen ergänzten die Aktivi-\n\ntäten auf Länderebene. \n\nDie „Österreich Werbung“ hat seit 2004 \n\nan der touristischen Wegbereitung für die \n\nEURO 2008 gearbeitet. Glanzlichter waren \n\neine Roadshow durch neun europäische \n\nHauptstädte, multinationale Pressefahrten, \n\neine Offensive, die ausländische Reise-\n\nbürofachkräfte nach Österreich brachte, \n\nPrint- und Onlinekampagnen etc. Oberstes \n\nZiel war es, Österreich durch die Fussball-\n\neuropameisterschaft zu präsentieren und \n\nals Urlaubsland in das Bewusstsein der \n\nMenschen in aller Welt zu bringen. Ebenso \n\nsollten neue Gästeschichten erreicht \n\nwerden, die an ein emotionales Erleben von \n\nÖsterreich einen späteren Familienurlaub \n\nanschliessen. Die Kontaktaufnahme mit \n\nden Medienschaffenden, die vor und wäh-\n\nrend der Spiele Österreich besuchten, und \n\ndie Bereitstellung von Serviceleistungen \n\nwaren wichtigster Teil der Arbeit in dieser \n\nPhase. Diese Effekte sollen über Jahre \n\nhinweg wirken.\n\n„Schweiz. Entdecke das Plus.” – so \n\nlautete der Slogan der Schweiz zur EURO \n\n2008. Dieses Plus steht für mehr Erlebnis, \n\nMehrwert und auch für mehr Fussball-\n\nbegeisterung. Die Bereiche Wirtschaft, \n\nGlanzlichter der „Österreich Werbung“ und der Standortkampagne „Schweiz. Entdecke das Plus.“ \nwaren die Roadshows durch europäische Städte sowie gemeinsame Messeauftritte\nFotos: Österreich Werbung / Schweiz Tourismus\n\n\n\n27\n\nInnovation und Wissen, Tourismus und \n\nder Lebensraum Schweiz mit seinen vier \n\nKulturen, sollten langfristig von der \n\nEURO 2008 profitieren. Mit Projekten wie \n\nder ICON-Roadshow, der Gastgeberschu-\n\nlung, der Welcome-Kampagne in verschie-\n\ndenen Sprachen zeigte die Schweiz im \n\nAusland und bei Gästen ihre bekannten \n\nund überraschenden Seiten.\n\nAn der breit angelegten Gastfreundlich-\n\nkeit- und Serviceoffensive beteiligten sich \n\ndie wichtigsten Akteure in der Dienstleis-\n\ntungskette. Es ging darum, die Mitarbei-\n\ntenden – Flughafenangestellte, Zöllner, \n\nKellnerinnen, Verkäufer, Zugbegleiterinnen, \n\nPolizisten und Armeeangehörige, Fan-\n\nbetreuerinnen und weitere mehr –, die \n\nwährend der EURO 2008 in Kontakt mit \n\nGästen kamen, zu schulen und auf ihre \n\nwichtige Rolle als Gastgeber vorzuberei-\n\nten. Themen waren u.a. Fachkompetenz, \n\nFreundlichkeit und Auftreten. Vereint im \n\n„Nationalteam Gastgeber“ wurde die Phi-\n\nlosophie „Wir sind Gastgeber“ schliesslich \n\naktiv und erfolgreich gelebt: Insgesamt \n\nwurden in der Schweiz 160 Trainer nach \n\ndem Modell “Train the Trainer“ ausgebildet. \n\nDiese wiederum schulten mehr als 75‘000 \n\nGastgeberinnen und Gastgeber im Rah-\n\nmen ihrer Organisationen. In Österreich \n\nwurde unter dem Motto „Botschafter der \n\nGastfreundschaft“ von der Wirtschafts-\n\nkammer und „2008 – Österreich am Ball“ \n\nein Servicehandbuch für Unternehmen und \n\nderen Mitarbeitende ausgearbeitet.\n\nBetreffend den Übernachtungszahlen lässt \n\nsich festhalten, dass im Monat Juni 2008 \n\nin beiden Ländern gegenüber der Vorjah-\n\nresperiode die statistisch erhobenen Über-\n\nnachtungen leicht zurückgegangen sind. \n\nDies hat verschiedene mögliche Ursachen, \n\nwie die Verschiebung zahlreicher Kongresse \n\nauf Mai und Juli, das schlechte Wetter oder \n\ndas Fehlen klassischer Juni-Feiertage.\n\nIn Österreich lassen sich für den Juni 2008 \n\nzwar leichte Rückgänge bei Ankünften und \n\nÜbernachtungen feststellen. Die Sommer-\n\nVorsaison Mai-Juni brachte insgesamt ein \n\nÜbernachtungsplus von über 4 % auf den \n\nRekordwert von fast 5 Mio. Bemerkens-\n\nwert ist das Übernachtungsplus bei den \n\nsonst eher als Wintergästen bekannten \n\nRussen (+340 %) und Polen (+105 %), die \n\nÖsterreich durch die EURO 2008 auch als \n\nSommerdestination entdeckt haben. Die \n\nHost Cities Wien, Klagenfurt, Salzburg und \n\nInnsbruck konnten im Juni durchwegs posi-\n\ntiv bilanzieren.\n\nFoto: Hans Ringhofer\n\nFo\nto\n\n: Ö\nst\n\ner\nre\n\nic\nh \n\nW\ner\n\nbu\nng\n\n\n\n28\n\nAuch in der Schweiz stiegen die Über-\n\nnachtungszahlen von Gästen aus den \n\nTurnierländern markant an: Gegenüber dem \n\nVorjahr stieg die Anzahl der Übernach-\n\ntungen von Gästen aus der Türkei um über \n\n220 %, bei Gästen aus Rumänien waren es \n\nsogar über 290 %.\n\nLaut einer von der UEFA durchgeführten \n\nUmfrage betrug die durchschnittliche \n\nAufenthaltsdauer der Gäste in Österreich \n\n3.6 Nächte und in der Schweiz 3.4 Nächte. \n\n90 % hatten einen „positiven“ oder „sehr \n\npositiven“ Gesamteindruck von Österreich; \n\nin der Schweiz waren es 84 %. Somit \n\nlassen sich von der EURO 2008 direkte \n\npositive Wirkungen auf die Tourismusbilanz \n\nder beiden Gastgeberländer ableiten. Die \n\nhohe Präsenz internationaler Fernseh-\n\nstationen und Medienschaffenden, die \n\nweltweite mediale Berichterstattung über \n\ndie EURO 2008 sowie der perfekte Ablauf \n\ndes Turniers haben die beiden Gastgeber-\n\nländer nicht nur als schöne, sondern auch \n\nals sichere Länder präsentiert.\n\n2:0\n\nFo\nto\n\n: Z\nS\n\nFo\nto\n\n: w\nild\n\nbi\nld\n\n\n\n29\n\n2:3 Infrastruktur\nDie neuen bzw. erweiterten Stadien in \n\nÖsterreich haben ihre erste grosse inter-\n\nnationale Bewährungsprobe bestanden \n\nund werden – unabhängig von allfälligen \n\nRückbauten – auch in Zukunft eine starke \n\nVerbesserung für die Sportinfrastruktur \n\nin Österreich darstellen. Um den Anforde-\n\nrungen der UEFA zu genügen, wurde das \n\nWiener Ernst-Happel Stadion mit einer \n\nKapazität von 50’000 Sitzplätzen umfas-\n\nsend modernisiert, das Salzburger Stadion \n\nin Wals-Siezenheim und das Innsbrucker \n\nTivoli-Stadion jeweils auf 30’000 Sitzplät-\n\nze ausgebaut und in Klagenfurt mit dem \n\nWörthersee-Stadion eine neue Arena für \n\n30‘000 Zuschauer errichtet. Beim \n\nInnsbrucker Tivoli-Stadion wurde nach \n\nder EURO 2008 mit dem Rückbau der \n\ntemporären Erweiterungselemente auf die \n\nursprüngliche Kapazität von 17’000 Sitz-\n\nplätzen bereits begonnen. In Klagenfurt \n\nwird das Wörthersee-Stadion voraus-\n\nsichtlich künftig über 22’000 Sitzplätze \n\nverfügen. Das Turnier-Stadion Salzburg in \n\nWals-Siezenheim wird in der bestehenden \n\nGrösse bestehen bleiben.\n\nDie Stadioninfrastruktur in der Schweiz war \n\nschon vor der Vergabe der Fussballeuropa-\n\nmeisterschaft sehr gut ausgebaut, deshalb \n\nmussten neben dem um zwei Jahre vorge-\n\nzogenen Neubau des Stadions Letzigrund \n\nin Zürich nur geringfügige Ergänzungen an \n\nder Infrastruktur vorgenommen werden. \n\nIn Basel wurde das Stadion im Hinblick auf \n\ndas Turnier um 10’000 Plätze erweitert. \n\nStadion St.-Jakob-Park, Basel\nFoto: Euro 2008 SA \n\nÖko-Stadion Letzigrund \nder Host City Zürich\nDas Stadion Letzigrund, in dem die Zürcher Spiele \nder EURO 2008 stattfanden, ist nicht nur ein \narchitektonisches Highlight: Für Bau und Betrieb \ndes 2007 neu eröffneten Stadions war die Nach-\nhaltigkeit von Anfang an integraler Bestandteil \nder strategischen Planung. Am auffälligsten sind \ndas begrünte Dach des Letzigrunds mit der \n2’500 m2 grossen Photovoltaikanlage, die den \nStrombedarf von rund 80 Haushalten decken \nkann, und die Sonnenkollektoren von 90 m2 für \ndas Brauchwarmwasser. Die CO2-neutrale Energie \nfür den Betrieb liefern zwei Holzpelletkessel im \nUntergeschoss des Stadions. Für die Gesamt-\nÖkobilanz eines Stadionbetriebs ist die Art der \nMobilität der Besuchenden ein gewichtiger \nFaktor. Beim Stadion Letzigrund wird bei allen \nVeranstaltungen konsequent auf den öffentlichen \nVerkehr gesetzt. Ein Eingang des Stadions liegt \ndirekt gegenüber der Tramhaltestelle. Auf dem \nLetzigrund-Areal gibt es keine Parkplätze für \nVeranstaltungsbesuchende, und ein Verkehrsleit-\nsystem verringert die Belastung der Anwohner-\nschaft. Ein Abfallkonzept mit einem Mehrwegbe-\nchersystem, eine multifunktionale Nutzung \nund eine Beleuchtung, die den anspruchsvollen \n„Minergie“-Standard erfüllt, runden das \nVorzeigeprojekt ab. Die Stadt Zürich sorgt als \nBesitzerin und Betreiberin des Stadions auch nach \nder EURO 2008 für Nachhaltigkeit.\n\nStadion Letzigrund, Zürich\nFoto: Euro 2008 SA \n\n\n\n30\n\n2:0\n\nAnlässlich der EURO 2008 wurde die Verlängerung der U-Bahnlinie U2 in Wien bis zum Ernst-Happel-Stadion vorgezogen\n\nFo\nto\n\n: bmlfuw\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n31\n\nDank langfristigen Nutzungskonzepten \n\nist sichergestellt, dass die Stadien auch \n\nnach dem Turnier weiter genutzt wer-\n\nden – sowohl für Sport- wie auch für \n\nKulturveranstaltungen.\n\nInsgesamt mussten in beiden Ländern \n\nfür die EURO 2008 wenig zusätzliche \n\nMittel in die Verkehrsinfrastruktur \n\ninvestiert werden. Einige Infrastruktur-\n\nprojekte wurden aus Anlass der Euro \n\n2008 zeitlich vorgezogen – wie zum \n\nBeispiel die Verlängerung der U-Bahn-\n\nlinie U2 in Wien bis zum Ernst-Happel-\n\nStadion. Somit hatte die EURO 2008 \n\neinen gewissen Katalysatoreffekt. \n\nDie Kapazitäten des öffentlichen Ver-\n\nkehrs wurden während der EURO 2008 \n\nstark ausgebaut, damit die Zielset-\n\nzungen im Bereich Verkehr erfolgreich \n\numgesetzt werden konnten (vgl. Kapitel \n\n3:1 Verkehr).\n\nStade de Suisse, Bern \nFoto: Euro 2008 SA\n\nWörthersee-Stadion, Klagenfurt\nFoto: Stadtpresse Klagenfurt, Horst\n\nStade de Genève, Genf\nFoto: Euro 2008 SA\n\nStadion Wals-Siezenheim, Salzburg\nFoto: Euro 2008 SA\n\nTivoli Stadion, Innsbruck\nFoto: Euro 2008 SA\n\n\n\n32\n\n2:0\n2:4 Regionale und Bio-\nProdukte / Fairer Handel\nDie im Nachhaltigkeitskonzept formulierte \n\nZielsetzung, biologische, regionale und fair \n\ngehandelte Produkte für die Verpflegung \n\neinzusetzen, konnte in einigen Teilberei-\n\nchen erreicht werden. Beim Stadien-Cate-\n\nring kamen durch die Übernahme beste-\n\nhender Gastronomieverträge überwiegend \n\nlokale Anbieter zum Zug. Für die Bewirtung \n\nim Hospitality-Bereich wurden zu einem \n\ngrossen Teil lokale Produkte aus den beiden \n\nGastgeberländern verwendet. Die Caterer \n\nin den Stadien und im Hospitality-Bereich \n\nwaren jedoch nicht verpflichtet, regionale \n\nsowie Bio- und Fairtrade-Produkte zu \n\nverwenden. \n\nEinige Host Cities haben ihren Caterern \n\nempfohlen, regionale und Bio-/ Fairtrade-\n\nProdukte anzubieten, jedoch wurden meist \n\nkeine verbindlichen Vorgaben gesetzt, wes-\n\nhalb auch nur wenige Bio- und Fairtrade-\n\nProdukte im Angebot waren. In der Host \n\nCity Bern enthielten die Verträge mit den \n\nCaterern eine Verpflichtung zur Nutzung \n\nvon Bioprodukten. Positiv zu erwähnen ist \n\ndie Vielfalt von verschiedenen Esswaren \n\ninkl. einer grossen Auswahl an vegeta-\n\nrischen Gerichten, die in den Fanzonen und \n\nFanmeilen angeboten wurden. \n\nBei den offiziellen Merchandising-\n\nProdukten gab es zwar keine Verpflichtung, \n\nProdukte aus fairem Handel zu berücksich-\n\ntigen. Hingegen wurden die Lizenznehmer \n\ndurch die UEFA vertraglich verpflichtet, die \n\nStandards der Internationalen Arbeitsorga-\n\nnisation ILO sowie den Verhaltenskodex der \n\n„World Federation of the Sporting Goods \n\nIndustry“ einzuhalten. Somit konnte ausge-\n\nschlossen werden, dass offizielle Merchan-\n\ndising-Produkte aus Kinderarbeit in den \n\nHandel kamen. Für zukünftige Veranstal-\n\ntungen ist frühzeitig und in Zusammenar-\n\nbeit mit den Sponsoren und Lizenznehmern \n\nzu prüfen, wie Produkte aus fairem Handel \n\neingesetzt werden können. \n\nVerbindliche Vorlagen für Bioprodukte \nin der Host City Bern\n\nFoto: Peter Gerber\n\nDie Host City Bern hat die Caterer in den Fan-\nzonen vertraglich verpflichtet, ausschliesslich \nProdukte mit der „Bio Knospe“ anzubieten. Die \n„Bio Knospe“ steht für eine gesamtbetriebliche \nBioproduktion sowie für natürliche Vielfalt auf \ndem Biohof und besonders artgerechte Nutz-\ntierhaltung und -fütterung. Auf Gentechnik, \nchemisch-synthetische Spritzmittel, Kunstdünger \nsowie Aroma- und Farbstoffe wird vollstän-\ndig verzichtet. Bezüglich der Verwendung von \nBioprodukten in der Host City Bern wurden Aus-\nnahmen lediglich zugelassen, wenn die Kosten für \nBioprodukte gegenüber herkömmlichen Produkten \num mehr als 30 % höher lagen oder die Produkte \nnicht in Bioqualität erhältlich waren. Keine Aus-\nnahmen wurden für die Herkunft der Produkte \ngestattet: Alle verwendeten Produkte mussten \naus der Region stammen.\n\nFo\nto\n\n: B\nAS\n\nPO\n\n\n\n33\n\n2:5 Übersicht Zielerreichung Wirtschaft\n\nZielsetzung Nachhaltigkeitskonzept\t Zielerreichung\n\nWirtschaftsstandort\t\nDie EURO 2008 soll einen möglichst hohen Nutzen \t \t Die abschliessende Berechnung des Nutzens für die Wirtschaft der Gastgeberländer \t\n\nfür die Wirtschaft Österreichs und der Schweiz bringen\t\t  liegt noch nicht vor. Die vorgängig durchgeführten Wertschöpfungsstudien gehen von einer \t\n\n\t\t  kurzfristigen Steigerung des Bruttoinlandprodukts und langfristig positiven Effekten im Bereich \n\n\t\t  Tourismus aus.\n\nDurch die EURO 2008 sollen Beschäftigungs- und\t \t Durch die EURO 2008 sind befristete Arbeitsplätze bei den an der Organisation beteiligten \t\n\nQualifizierungsmöglichkeiten geschaffen werden\t\t  Institutionen sowie in Gastro- und Tourismusbetrieben und im Baugewerbe entstanden. \n\n\t\t  Zudem waren während dem Turnier insgesamt rund 8’000 Volunteers im Einsatz.\n\nTourismus\t\n\nStärkung des positiven Images der beiden Tourismusländer \t \t Beide Gastgeberländer haben die EURO 2008 als Chance genutzt, sich als erstklassige \t\n\nÖsterreich und Schweiz\t\t  Tourismusdestination zu präsentieren. Dank der guten Organisation des Turniers konnte das \n\n\t\t  positive Image gestärkt werden.\n\nDie Anreisenden sollen zum längeren Aufenthalt in den \t \t Die statistisch erhobenen Übernachtungszahlen waren im Juni 2008 verglichen mit dem \t\n\nGastgeberländern animiert werden\t\t  Vorjahr zwar leicht tiefer, jedoch stiegen insbesondere die Übernachtungszahlen von Gästen aus \t\n\n\t\t  den Turnierländern markant an. Stadionbesuchende hatten durchschnittlich 3.6 Übernachtungen \t\n\n\t\t  in Österreich bzw. 3.4 in der Schweiz.\n\nInfrastruktur\t\nNeu geschaffene Infrastruktur soll über den \t \t Für die EURO 2008 wurde nur wenig zusätzliche Infrastruktur gebaut. Einige \n\nZeitraum der EURO 2008 hinaus genutzt werden können\t\t  vorgezogene Projekte, wie z.B. die U-Bahnlinie U2 in Wien zum Stadion, führten zu einer \n\n\t\t  langfristigen Verbesserung der Verkehrsinfrastruktur.\n\nStadien werden nach der EURO 2008 umfassend genutzt \t \t Alle Stadien werden auch nach der EURO 2008 regelmässig für Sport- und \n\noder auf ein adäquates Mass redimensioniert\t\t  Kulturveranstaltungen genutzt. Die Stadien Basel, Bern, Genf, Salzburg, Wien und Zürich bleiben\n\n \t\t  in den jetzigen Dimensionen erhalten, Innsbruck und Klagenfurt werden redimensioniert. \n\nRegionale und Bio-Produkte / Fairer Handel\t\nEinsatz von biologischen und regionalen Lebensmitteln\t \t Ein grosser Teil der angebotenen Lebensmittel stammte aus regionaler, z.T. biologischer \n\nim Verpflegungsbereich\t\t  Produktion. Die meisten Host Cities hatten bei der Ausschreibung für die Caterer entsprechende \n\n\t\t  Empfehlungen,  aber keine verbindlichen Vorgaben gemacht. \n\nStärkung der regionalen Wertschöpfungskette\t \t Das regionale Gewerbe konnte von der EURO 2008 profitieren. Für das Catering kamen \n\n\t\t  vor allem lokale Anbieter zum Zug. \n\nVerwendung von Produkten aus fairem Handel\t \t Bei der Lizenzierung von Merchandising-Produkten war es nicht vorgeschrieben, \n\nbei bestimmten Produktgruppen\t\t  Produkte aus fairem Handel zu berücksichtigen. Hingegen waren die Hersteller und Lizenznehmer \n\n\t\t  verpflichtet, die ILO- und weitere Standards einzuhalten, weshalb der Einsatz von Produkten aus \n\n\t\t  Kinderarbeit ausgeschlossen werden konnte.\n\n Ziel voll und ganz erfüllt            Ziel teilweise erfüllt            Ziel nicht erfüllt            Unklar, ob Ziel erfüllt, da noch nicht alle Daten vorhanden\n\nFoto: Euro 2008 SAFoto: brainbows Foto: Euro 2008 SA\n\n\n\n34\n\n3:0\n\n\n\n35 Fo\nto\n\n: w\nw\n\nw\n.s\n\nxc\n.h\n\nu \n© \n\nAn\ndr\n\ne \nH\n\nab\ner\n\nm\nan\n\nn \n\nDimension Umwelt\n\n\n\n36\n\n3:0\nIm Rahmen der Fussballweltmeisterschaft \n\n2006 in Deutschland wurde mit der Initi-\n\native „Green Goal“ erstmals ein Umwelt-\n\nkonzept mit quantitativen Zielsetzungen \n\nfür eine Fussball-Grossveranstaltung \n\numgesetzt. Für die EURO 2008 wurden die \n\nErfahrungen von „Green Goal“ aufgenom-\n\nmen und in Teilbereichen weiterentwickelt. \n\nDie Zielsetzung für die EURO 2008 lautete \n\nunter anderem, die Veranstaltung mög-\n\nlichst umweltfreundlich abzuwickeln.\n\nDie Projektorganisationen der beiden \n\nLänder haben bereits frühzeitig mit der \n\nVerkehrsplanung begonnen und sich das \n\nehrgeizige Ziel gesetzt, einen Anteil des öf-\n\nfentlichen Verkehrs von 60 % im Fernver-\n\nkehr und 80 % im Nahverkehr zu erreichen. \n\nDurch einen hohen Anteil an öffentlichem \n\nVerkehr konnten die durch die EURO 2008 \n\nverursachten Treibhausgasemissionen in \n\nGrenzen gehalten werden. \n\nDank dem Einsatz von Ökostrom konnte \n\nzudem erreicht werden, dass der zusätz-\n\nliche Elektrizitätsbedarf möglichst umwelt-\n\ngerecht abgedeckt wurde.\n\nDie Ressourcenschonung war auch im \n\nBereich Abfall ein wesentliches Thema. \nSolardach, Stade de Suisse, Bern\n\nFo\nto\n\n: B\nKW\n\n F\nM\n\nB \nEn\n\ner\ngi\n\ne \nAG\n\n\n\n37\n\nDeshalb wurden die an der EURO 2008 \n\nbeteiligten Partner aufgefordert, ein detail-\n\nliertes Abfallkonzept zu erarbeiten, das in \n\nerster Linie auf die Vermeidung sowie auf \n\ndie Verminderung des Abfalls setzte.\n\nDas Umweltmanagement spielt bei einer \n\nSportgrossveranstaltung eine wichtige \n\nRolle. Gerade im Umweltbereich hat sich \n\ngezeigt, dass nicht alle beteiligten Partner \n\nin gleichem Masse mit den Herausforde-\n\nrungen vertraut waren. Von \n\nbeiden Gastgeberländern \n\nwurden für die Betreiber von \n\nPublic Viewings Umwelt-\n\nchecklisten ausgearbeitet. \n\nDie Umsetzung dieser Checklisten erfolgte \n\nunterschiedlich. \n\nDie Stadien in Österreich und der Schweiz \n\nkonnten dank einem hohen Standard – z.B. \n\nwassersparende Armaturen, Photovoltaik-\n\nanlagen etc. – ein wichtiges Richtmass für \n\nzukünftige Fussballveranstaltungen sowie \n\ngenerell für den Bau und Betrieb neuer \n\nStadien setzen.\n\nFo\nto\n\n: B\nAS\n\nPO\n\n\n\n38\n\n3:03:1 Verkehr\nDie ehrgeizigsten Ziele im Umweltbereich \n\nwurden im Verkehrsbereich gesetzt. Mit \n\neinem angestrebten Anteil des öffentlichen \n\nVerkehrs von 60 % im Fernverkehr und \n\n80 % im Nahverkehr an den Spieltagen war \n\ndie Messlatte sehr hoch angesetzt. Um \n\ndiese Ziele erreichen zu können, wurden \n\nverschiedene Massnahmen ergriffen. \n\nFoto: ÖBB\n\nDie wichtigste Massnahme war das \n\nKombiticket: Mit dem Kombiticket konnte \n\ndank der Finanzierung durch die beiden \n\nBundesregierungen und die Euro 2008 SA \n\nein einmaliges Angebot geschaffen werden. \n\nInhaber von Matchtickets erhielten mit \n\nihrem Ticket gleichzeitig ein General-\n\nabonnement, das während insgesamt \n\n36 Stunden auf dem gesamten öffentlichen \n\nVerkehrsnetz der Schweiz und auf den \n\nLinien der ÖBB und in den Host Cities in \n\nÖsterreich gültig war. Gleichzeitig konnten \n\nalle akkreditierten Medienschaffenden und \n\nFunktionäre für die gesamte Dauer des \n\nTurniers den öffentlichen Verkehr kostenlos \n\nbenutzen.\n\nDas zusätzliche Parkplatzangebot für die \n\nEURO 2008 war eingeschränkt: An den \n\nmeisten Standorten der Schweiz wurden \n\ndezentrale, kostenpflichtige Parkplätze in \n\nVerbindung mit einem Shuttle-Service in \n\ndie Innenstadt und zu den Stadien angebo-\n\nten (Park + Ride). In Österreich zeigte sich \n\ninsbesondere bei den für die Fans vorgese-\n\nhenen Parkplätzen, dass die angebotenen \n\nKapazitäten bei weitem nicht ausgelastet \n\nwaren. \n\nDas Angebot des öffentlichen Verkehrs \n\nist in beiden Gastgeberländern sehr gut \n\nausgebaut. Die Frequenzen sowohl im \n\nNah- wie im Fernverkehr wurden während \n\nder EURO 2008 dank dem Engagement der \n\nHost Cities sowie der SBB und ÖBB massiv \n\nerweitert, damit alle Gäste rechtzeitig am \n\nBestimmungsort ankamen und auch nach \n\nden Spielen oder Veranstaltungen an ihren \n\nWohn- oder Übernachtungsort zurückkeh-\n\nren konnten. In den Schweizer und einigen \n\nösterreichischen Host Cities wurde zum \n\nBeispiel ein durchgehendes Nachtnetz für \n\nden regionalen Verkehr errichtet.\n\nZur Förderung des  Fussgänger- und \n\nFahrradverkehrs wurden speziell gekenn-\n\nzeichnete Radwege, zusätzliche Fahrrad-\n\nabstellplätze und Fussgängerboulevards zu \n\nden Fanzonen und den Stadien errichtet. \n\nFo\nto\n\n:  \nÖ\n\nBB\n, F\n\nlo\nria\n\nn \nW\n\nie\nse\n\nr\n\n\n\n39\n\nDamit die Gäste den Weg zu den Stadien \n\nund Fanzonen problemlos fanden, kam eine \n\neinheitliche Beschilderung zum Einsatz. \n\nAll diese Massnahmen führten dazu, dass \n\nein hoher Anteil der Besuchenden mit öf-\n\nfentlichen Verkehrsmitteln sowie mit dem \n\nFahrrad oder zu Fuss unterwegs war.\n\nFoto: bmlfuw\n\nSchweiz\nBeim Modalsplit, d.h. der Zusammenset-\n\nzung des Verkehrs, zeigte sich, dass beim \n\nFernverkehr der Anteil des öffentlichen \n\nVerkehrs mit 65 % sogar noch leicht über \n\nden bereits sehr hohen Zielsetzungen lag. \n\nDer PKW-Anteil lag bei 14 %, Busse waren \n\nam Spieltag für 11 % der Stadionbesu-\n\nchenden das Hauptverkehrsmittel. Der \n\nAnteil des Flugverkehrs betrug 8 %. Das \n\nFahrrad-Fahren oder Zufuss-Gehen waren \n\nfür ca. 2 % das wichtigste Mittel zur Stadi-\n\nonanreise. Auf der letzten Wegetappe zum \n\nStadion war aber der Anteil des Fussver-\n\nkehrs deutlich höher.\n\nIm Nahverkehr (unmittelbare Anreise zum \n\nStadion) lag der Anteil von öffentlichem \n\n\tTabelle Modalsplit in der Schweiz\n\n\tFernverkehr\t\n\n\tBahn und städtische öffentliche Verkehrsmittel\t\t\t   65 %    \t\n\n\t Fussgänger und Fahrrad\t\t\t\t    2 %\n\n\tPersonenwagen\t\t\t\t\t     14 %    \t\n\n\tBus\t\t\t\t\t     11 %\n\n\tFlugzeug\t\t\t\t\t     8 %    \t\n\n\tNahverkehr\t\n\n\tBahn und städtische öffentliche Verkehrsmittel\t\t\t   60 %    \t\n\n\t Fussgänger und Fahrrad\t\t\t\t    20 %\n\n\tPersonenwagen\t\t\t\t\t     8 %\t     \n\n\tBus\t\t\t\t\t     12 %\n\nQuelle: Projektorganisation Öffentliche Hand UEFA EURO 2008 (POÖH): Schlussbericht Teilprojekt \nInfrastruktur und Verkehr (TP 02), Bern, 2008\n\nFo\nto\n\n: B\nAS\n\nPO\n\n\n\n40\n\n3:0\n\nFo\nto\n\n: B\nAS\n\nPO\n\n\n\n41\n\nVerkehr (inkl. Park + Ride Shuttles) und \n\nFussgänger- und Fahrradverkehr sogar \n\nnoch höher. Insgesamt benutzten etwa \n\n80 % der Stadionbesuchenden im Nahver-\n\nkehr für die Anreise zum Stadion den \n\nöffentlichen Verkehr, einen Park + Ride-\n\nShuttle (Bus, Tram oder Bahn) oder ge-\n\nlangten zu Fuss oder per Fahrrad zum \n\nStadion. Der Zielwert zum Modalsplit im \n\nNahverkehr wurde damit erreicht. Vor allem \n\nder Fussgänger- und Fahrradverkehr \n\nmachte mit rund 20 % einen deutlich \n\ngrösseren Anteil aus als erwartet. Die Fan-\n\nboulevards von der Innenstadt zum \n\nStadion waren in allen Städten äusserst \n\nbeliebt, ganz besonders jedoch bei den \n\nholländischen Gästen in Bern und Basel. \n\nÖsterreich\nIn Österreich leisteten die ÖBB und die \n\nregionalen Verkehrsbetriebe einen grossen \n\nBeitrag, dass viele Fans mit öffentlichen \n\nVerkehrsmitteln anreisten. Allein die ÖBB \n\nsetzten 3’977 zusätzliche Zug- und 22’000 \n\nzusätzliche Busfahrten ein, womit in den \n\nZügen 2.4 Mio. zusätzliche Fahrgäste \n\ntransportiert werden konnten. Noch nie \n\nwaren in Österreich gleichzeitig so viele \n\nMenschen mit öffentlichen Verkehrsmitteln \n\nunterwegs.\n\nDas Kombiticket trug wesentlich zur hohen \n\nNutzung der öffentlichen Verkehrsmittel \n\nbei. Eine Umfrage ergab, dass 86 % der \n\nGäste im öffentlichen Verkehr das Kombiti-\n\ncket bewusst eingesetzt haben und knapp \n\n60 % dadurch in der Verkehrsmittelwahl \n\nbeeinflusst wurden. Für die Fans ohne \n\nTickets wurden von ÖBB, Host Cities und \n\nregionalen Verkehrsbetrieben attraktive \n\nAngebote geschnürt.\n\nDie Erfassung des Modalsplits erfolgte in \n\nÖsterreich mittels Befragungen bei 12 der \n\n16 in Österreich stattgefundenen Spiele. \n\nDie Ergebnisse zeigen, dass die Ziele des \n\nModalsplits aufgrund der Gästestruktur \n\nzwar nicht für alle Spieltage erreicht wer-\n\nden konnten, aber durch die getroffenen \n\nMassnahmen und die massive Bewerbung \n\neine deutliche Verbesserung und Be-\n\nwusstseinsbildung eingetreten ist. Über \n\nalle Spieltage gesehen konnte berechnet \n\nwerden, dass für die Anreise zum Spielort \n\n(Fernverkehr) ca. 50 % umweltfreundliche, \n\nöffentliche Verkehrsmittel gewählt haben. \n\nBei der Anreise zum Stadion lag dieser \n\nAnteil bei ca. 70 %, bei den Spielen in \n\nWien bei ca. 80 % (inkl. Fussgänger- und \n\nFahrradverkehr).\n\nBei Fussballspielen (Bundesliga, Länder-\n\nspiele) in Österreich lag der Anteil der \n\numweltfreundlichen Verkehrsmittel bisher \n\nweit unter 50 %.\n\n\n\n42\n\n3:0 Fuhrpark und Spritspartrainings\nWährend der Fussballeuropameisterschaft \n\nhat der EURO 2008-Sponsor Hyundai / \n\nKia der UEFA total 530 Fahrzeuge zur \n\nVerfügung gestellt, davon rund 40 % \n\nPersonenwagen und je ca. 30 % Gelände-\n\nwagen / Sports Utility Vehicles (SUV) und \n\nKleinbusse / Vans. Ein Drittel der Fahrzeuge \n\nwurde mit Benzin betrieben, die restlichen \n\nmit Diesel. Die Dieselfahrzeuge waren\n\nmehrheitlich mit Partikelfiltern ausge-\n\nstattet. \n\nInsgesamt wurden rund 900 Fahrerinnen \n\nund Fahrer eingesetzt, wovon zwei Drittel \n\nVolunteers waren. Um die Volunteers zu \n\nschulen, wurden – in Kooperation mit \n\nHyundai / KIA und der Klimaschutzinitiati-\n\nve des Lebensministeriums „klima:aktiv“ \n\n(Österreich) sowie dem Touring-Club \n\nSchweiz – in allen acht Austragungs-\n\nstädten kombinierte Fahrsicherheits- und \n\nSpritspartrainings angeboten. Zudem \n\nabsolvierten die Bus-Fahrerinnen und \n\n-Fahrer der Teambusse ebenfalls ein Sprit-\n\nspartraining.\n\nDas in Österreich während der EURO \n\n2008 für die Teambusse und Transporte \n\nverantwortliche Busunternehmen hat im \n\nVorfeld der EURO 2008 die gesamte Flotte \n\nauf Biodiesel umgerüstet. In der Host City \n\nSalzburg kamen erdgasbetriebene Shuttle-\n\nbusse zum Einsatz.\n\n3:2 Energie und \nKlimaschutz\nGrössten Einfluss auf die Emission von \n\nTreibhausgasen hat der Verkehrssektor, \n\ndeshalb wurden grosse Anstrengungen un-\n\nternommen, um den Anteil an öffentlichem \n\nVerkehr so hoch wie möglich zu gestalten \n\n(siehe Kapitel 3:1 Verkehr). \n\nZur Sicherstellung der bei einer Grossver-\n\nanstaltung zusätzlich gebrauchten Elektri-\n\nzität wurde auf Dieselaggregate im Bereich \n\nder Stadien und der Fanzonen möglichst \n\nverzichtet. Für die durch die Euro 2008 SA \n\nbetriebenen Dieselaggregate wurden rund \n\n187‘700 Liter Treibstoff benötigt. In erster \n\nLinie dienten die Aggregate der Sicherstel-\n\nlung der TV-Übertragungen sowie dem \n\nBetrieb der Hospitality-Bereiche: An den \n\nFo\nto\n\n: b\nra\n\nin\nbo\n\nw\ns\n\nFo\nto\n\n: B\nAS\n\nPO\n\n\n\n43\n\nSpieltagen wurden durchschnittlich rund \n\n30 % des Stroms für die Stadienumgebung \n\nmit Dieselaggregaten erzeugt, am Tag \n\nunmittelbar vor einem Spiel rund 10 %. An \n\nallen anderen Nicht-Spieltagen wurde der \n\ngesamte Strom von Netzanlagen bezogen. \n\nIn einzelnen Host Cities (z.B. Zürich, Wien, \n\nInnsbruck) wurde in den Fanzonen auf Die-\n\nselaggregate vollständig verzichtet, da die \n\nStromversorgung durch bestehende oder \n\nneu errichtete Netzanlagen gewährleistet \n\nwerden konnte. In einigen Fällen wurden \n\naus Anlass der EURO 2008 zusätzliche \n\nStromleitungen installiert, die auch für \n\nkünftige Veranstaltungen genutzt werden \n\nkönnen. In den meisten Public Viewings \n\nwurden Aggregate nur als Notreserve für \n\nallfällige Stromausfälle eingeplant. \n\nPro Spiel stellte die Euro 2008 SA \n\nEUR 3’125 für den Bezug von Ökostrom \n\nbereit. Von den total 240‘600 kWh bezo-\n\ngenem Ökostrom für die Stadien in der \n\nSchweiz stammten 66 % aus Wasserstrom, \n\n24 % aus Solarstrom und rund 10 % aus \n\nWindstromanlagen. Die Host Cities der \n\nSchweiz haben in ihren Fanzonen und Fan-\n\nmeilen ebenfalls Strom aus erneuerbaren \n\nEnergien verwendet. Der gesamte Strom \n\naus erneuerbaren Quellen in der Schweiz \n\nentsprach dem anforderungsreichen Öko-\n\nstromlabel „naturemade star“ \n\n(www.naturemade.ch).\n\nIn Österreich wurde für die Versorgung \n\nder Stadien Ökostrom bezogen, der mit \n\ndem österreichischen Umweltzeichen \n\n(www.umweltzeichen.at) ausgezeichnet ist. \n\nMit der bereitgestellten Menge konnte der \n\nStromverbrauch für die Spiele in Österreich \n\nzur Gänze abgedeckt werden. Die Euro \n\n2008 SA schloss dazu unabhängig Verträge \n\nmit den Firmen „naturkraft“ (für Wien) und \n\n„oekostrom ag“ (für Klagenfurt, Salzburg \n\nund Innsbruck) ab. In Wien wurde durch \n\n22’900 kWh, 10 %\n\n158’900 kWh, 66 %\n\n58’800 kWh\n24 %\n\nVerbrauch Stadien\n\nHerkunft Ökostrom („naturemade star“) Schweiz\n\n      Wasserstrom          Solarstrom          Windstrom\n\nQuelle: naturemade, 2008. * Angaben beruhen teilweise auf Schätzungen \n\n62’500 kWh, 10 %\n\n546’000 kWh, 85 %\n\n32’600 kWh\n5 %\n\nVerbrauch Fanzonen*\n\n\n\n44\n\n3:0den von der Euro 2008 SA zur Verfügung \n\ngestellten Betrag eine Vorlieferung mit \n\nÖkostrom von insgesamt 1.4 GWh gesi-\n\nchert (mehr als der tatsächliche Verbrauch \n\ndes Stadions). Für die Spielorte Innsbruck, \n\nKlagenfurt und Salzburg wurden der Euro \n\n2008 SA Ökostrom-Herkunftszertifikate für \n\nden verbrauchten Strom gutgeschrieben. \n\nDer in Österreich eingesetzte Ökostrom \n\nsetzte sich etwa folgendermassen zusam-\n\nmen: 75 % Wasserstrom (Kleinwasser-\n\nkraft), 16 % Windstrom, 7 % Strom aus \n\nBiomasse/Biogas, 2 % Solarstrom.\n\nZur Verminderung des Stromverbrauchs \n\nwurden vom Getränkelieferanten Coca-\n\nCola in den Stadien, Fanzonen und Public \n\nViewings besonders energieeffiziente Kühl-\n\ngeräte („eKOfreshments“) eingesetzt. Diese \n\nverbrauchen durch ein bedarfsgesteuertes \n\nEnergiemanagementsystem rund 35 % we-\n\nniger Strom als herkömmliche Kühlgeräte \n\nund werden mit einem besonders umwelt-\n\nfreundlichen Kältemittel, ohne Fluorkoh-\n\nlenwasserstoffe, betrieben. Gesamthaft \n\nwurden von Coca-Cola im Rahmen der \n\nEURO 2008 2’682 Kühlgeräte eingesetzt, \n\ndavon 1’311 „eKOfreshments“ (= 49 %). \n\nSämtliche Geräte bleiben nach der EURO \n\n2008 in Österreich und der Schweiz im \n\nEinsatz und ersetzen ältere Geräte.\n\nFoto: brainbows\n\nCO2-Bilanz / -Kompensation\nTrotz aller Bemühungen zur Vermeidung \n\nund Verminderung des Energiekonsums \n\nund der Treibhausgase, werden an einer \n\nSportgrossveranstaltung insbesondere \n\ndurch den Verkehr bedeutende Energie-\n\nmengen verbraucht und Treibhausgase \n\nemittiert. Die Gastgeberländer hatten \n\ndurch zwei externe Forschungsinstitute \n\nTreibhausgasbilanzen erstellen lassen, \n\nwobei die Methodik und Systemgrenzen \n\nsoweit wie möglich aufeinander abge-\n\nstimmt wurden.\n\nFür die Ergebnisse der Treibhausgasbi-\n\nlanz für die EURO 2008 ist der Vergleich \n\nmit anderen Grossanlässen – wie etwa \n\nder Fussballweltmeisterschaft 2006 in \n\nDeutschland – interessant. Im Rahmen \n\nvon „Green Goal“ wurde eine Menge von \n\nca. 100‘000 Tonnen CO2-Äquivalente \n\nberechnet, die bei An- und Abreise zu den \n\nStadien, Energieverbrauch durch Bau und \n\nBetrieb der Stadien und Übernachtungen \n\nder Stadionbesuchenden in Deutschland \n\nanfielen. Eine Übertragung dieser Methode \n\nauf die EURO 2008 entspricht in etwa einer \n\nBilanz von 11’600 Tonnen CO2-Äquivalente \n\nfür die Schweiz und Österreich. \n\nBeim Vergleich mit Deutschland ist jedoch \n\nzu bedenken, dass bei der Bilanzierung in \n\nDeutschland engere Systemgrenzen ge-\n\nsetzt wurden, und eine Fussballweltmeis-\n\nFo\nto\n\n: B\nKW\n\n F\nM\n\nB \nEn\n\ner\ngi\n\ne \nAG\n\n\n\n45\n\nterschaft viel mehr Spiele und Gäste auf-\n\nweist als eine Fussballeuropameisterschaft. \n\nZudem differieren die Reisedistanzen auf \n\nGrund der Grösse der Länder stark. Bei \n\nsämtlichen Emissionsbereichen kann man \n\nsich die Frage nach der Additionalität stel-\n\nlen: Fielen die Emissionen nur wegen der \n\nEURO 2008 an oder wären sie auch sonst \n\nangefallen? Gerade im Verkehrsbereich ist \n\ndavon auszugehen, dass ein gewisser Teil \n\nder Gäste an Stelle des Besuchs der EURO \n\n2008 mit einer anderen Aktivität ebenfalls \n\nVerkehr verursacht hätte. Hingegen können \n\nsämtliche Aktivitäten in direktem Zusam-\n\nmenhang mit dem Turnier (Logistikverkehr, \n\nBetrieb Stadien) als vollständig additional \n\nbetrachtet werden.\n\nTeilbilanz Österreich und \nKompensation der Treibhausgase\nIn Österreich wurde im Jahr 2007 vom Um-\n\nweltbundesamt eine erste Abschätzung der \n\nzu erwartenden Treibhausgasemissionen (in \n\nCO2-Äquivalenten) vorgenommen. Damals \n\nwurde von 40’000 Tonnen CO2-Emissionen \n\nausgegangen, die durch die EURO 2008 \n\nzusätzlich innerhalb Österreichs anfallen \n\nwerden („Worst-Case-Szenario“). Aufgrund \n\nder nun vorliegenden Bilanzierung konnte \n\ndiese Abschätzung deutlich unterschritten \n\nwerden. Die finale Bilanzierung geht nun \n\nvon insgesamt 18’000 Tonnen CO2 aus. \n\nDiese deutliche Reduzierung erklärt sich \n\nv.a. durch die höhere Nutzung öffentlicher \n\nVerkehrsmittel, einen höheren Besetzungs-\n\ngrad der Privatautos, eine geringere Anzahl \n\neingesetzter Dieselaggregate, einen \n\ngenerell niedrigeren Energieverbrauch und \n\nden Einsatz von Ökostrom in den Stadien.\n\nIn Österreich wurde von Seiten des \n\nUmweltministers 2007 die Zielsetzung \n\ndefiniert, die EURO 2008 möglichst \n\nklimaneutral zu bilanzieren. \n\nDazu wurde aus Anlass der EURO 2008 bei \n\nder Kommunalkredit Public Consulting mit \n\nUnterstützung von „Climate Partner“ ein \n\nneuartiges Kompensationsmodell unter \n\ndem Titel „Climate Austria“ geschaffen. \n\nDieses ermöglichte privaten Sponsoren die \n\nKompensation der Treibhausgasemissionen \n\ndurch die Finanzierung von zusätzlichen \n\nKlimaschutzprojekten in Österreich. Insge-\n\nsamt wurden EUR 124’000 einbezahlt. Mit \n\ndieser Summe konnten Biomasse-Anlagen, \n\nSolaranlagen, Wärmepumpen und Motore-\n\nnumstellungen finanziert werden, die sonst \n\nnicht realisiert worden wären. Dadurch \n\nkonnten ca. 8’500 Tonnen CO2-Äquivalente \n\neingespart werden.\n\n\tTreibhausgasbilanz Österreich \t Emissionen in Tonnen CO2-Äquivalent \n\n\t1. Treibhausgasemissionen Inland Österreich\n\n\tMobilität Inland\n\n\t Stadienbesucher\t\t\t  4‘400\n\n\tFanmeilenbesucher\t\t  10‘500\n\n\tSonstiges (Logistikverkehr etc.)\t\t  700\t  \n\n\tSumme Mobilität Inland \t\t15  ‘600\t\t\n\n\tBetrieb\n\n\t Stadien\t\t\t   400\n\n\tFanmeilen\t\t\t   100\n\n\tÜbernachtungen\n\n\t Stadienbesucher\t\t\t  1‘100\n\n\tFanmeilenbesucher\t\t  800\n\n\tSumme Treibhausgasemissionen Inland Österreich in Tonnen (= Basis für Kompensation)\t1 8‘000\t  \n\n\t2. Treibhausgasemissionen Ausland (Besucher-Anreise)\n\n\tMobilität Ausland \n\n\t Stadienbesucher\t\t\t  58‘500\t\t\n\n\t Fanmeilenbesucher\t\t  80‘500\t \t\n\n\tSumme Anreise bis Staatsgrenze \t\t13  9‘000\t\n\n\tSumme Treibhausgasemissionen gesamt in Tonnen\t\t15  7‘000\t\n\n\t Quelle: Umweltbundesamt, 2008\n\n\n\n46\n\n3:0Durch die im Rahmen der Aktion „Um-\n\nwelt am Ball“ initiierten Umwelt- und \n\nKlimaschutzprojekte in Sportvereinen, \n\nTourismusbetrieben und Kommunen (So-\n\nlaranlagen, Biomasseanlagen etc.) konnten \n\nweitere CO2-Einsparungen von 10’000 \n\nTonnen erzielt werden. Dadurch ergibt sich \n\nin Summe eine der EURO 2008 zuzurech-\n\nnende Kompensation von 18’500 Tonnen. \n\nSomit konnten die im Inland entstandenen \n\nEmissionen von 18’000 Tonnen ausge-\n\nglichen und das Ziel der Klimaneutralität \n\nerreicht werden.\n\nTeilbilanz Schweiz \nDie Schweiz liess erstmals im Juni 2007 \n\neine Abschätzung der durch die EURO \n\n2008 verursachten Treibhausgasemissi-\n\nonen erstellen. Im April 2008 wurden die \n\nBerechnungen aktualisiert. Da die Anreise \n\nder Besuchenden den stärksten Einfluss \n\nauf die CO2-Emissionen hat, basierten die \n\nBerechnungen vor allem auf dem Verkehrs-\n\nmengengerüst, das im Vorfeld zur EURO \n\n2008 erstellt wurde. Die Überprüfung der \n\nVerkehrsmengen hat ergeben, dass die \n\nVoraussagen grösstenteils der Realität \n\nentsprachen. Deshalb kann die Treibhaus-\n\ngasbilanz vom April 2008 nach wie vor als \n\nRichtschnur gelten. Einzig im Bereich des \n\nVerkehrs für die Public Viewings waren die \n\ntatsächlichen Treibhausgasemissionen im \n\nVergleich zur hier angeführten Bilanz wohl \n\nleicht tiefer, da insgesamt mehr Gäste aus \n\ndem Inland und weniger aus dem Ausland \n\nanreisten.\n\nDie der „Green Goal“-Methode angegli-\n\nchene Bilanz ergab Treibhausgasemissi-\n\nonen im Umfang von rund 7‘600 Tonnen \n\nCO2-Äquivalente. Werden zusätzlich die \n\nVerkehrswege der Stadionbesuchenden im \n\nAusland mit einbezogen, steigt die Bilanz \n\nauf ca. 45‘500 Tonnen CO2-Äquivalente. \n\nBei einer Erweiterung auf die Public View-\n\nings der Host Cities sowie der UBS ARENA \n\numfasst die Bilanz rund 135‘400 Tonnen \n\nCO2-Äquivalente. \n\nAuf Schweizer Seite war die Kompensation \n\nder verbleibenden Treibhausgasemissionen \n\nin der Botschaft des Schweizer Bundesrats \n\nnicht ausdrücklich vorgesehen. Sie konnten \n\nin der Schweiz trotz entsprechenden \n\nBemühungen nicht freiwillig kompensiert \n\nwerden. \n\n\tTreibhausgasbilanz Schweiz \t Emissionen in Tonnen CO2-Äquivalent\n\n\tBilanz A\n\n\t Verkehr Stadion Inland\t\t  3’100\n\n\t Turniervorbereitung Veranstalter und Organisatoren\t\t  1’900\n\n\tStadien, Betrieb\t\t\t   600\n\n\tTotal\t\t\t5   ’600\t\n\n\tBilanz B: A plus Stadienbau und Übernachtungen Stadiongäste (in etwa Methode Green Goal)\t\n\n\t Verkehr Stadion Inland\t\t  3’100\n\n\t Turniervorbereitung Veranstalter und Organisatoren\t\t  1’900\n\n\tStadien, Bau und Betrieb\t\t  1’100\n\n\tÜbernachtungen Stadionbesuchende\t\t  1’500\n\n\tTotal\t\t\t   7’600\t\n\n\tBilanz C: B plus Stadionverkehr im Ausland\n\n\t Verkehr Stadion total (In- und Ausland)\t\t  41’000\n\n\t Turniervorbereitung Veranstalter und Organisatoren\t\t  1’900\n\n\tStadien, Bau und Betrieb\t\t  1’100\n\n\tÜbernachtungen Stadionbesuchende\t\t  1’500\n\n\tTotal\t\t\t45   ’500\t\n\n\tBilanz D: C plus Public Viewing \n\n\t Verkehr Stadion total (In- und Ausland)\t\t  41’000\n\n\t Turniervorbereitung Veranstalter und Organisatoren\t\t  1’900\n\n\tStadien, Bau und Betrieb\t\t  1’100\n\n\tÜbernachtungen Stadionbesuchende\t\t  1’500\n\n\tPublic Viewing: Verkehr, Betrieb und Übernachtungen \t\t  89’900\n\n\t (Host Cities und UBS ARENA)\t\n\n\tTotal\t\t\t135   ’400\t\n\n\t Quelle: INFRAS: Schlussbericht Treibhausgasbilanz EURO 2008. Zürich, 2008\n\n\n\n47\n\n3:3 Ressourcen und Abfall\nAbfallvermeidung wurde bei der EURO \n\n2008 gross geschrieben. Darum wurden \n\nvon den Host Cities, der Euro 2008 SA so-\n\nwie den weiteren Veranstaltern von Public \n\nViewings (UBS ARENA und Fantour 2008) \n\nmassgeschneiderte Abfallkonzepte erstellt. \n\nDie Bundesbehörden haben die beteiligten \n\nPartner dabei nach Kräften unterstützt.\n\nDie unterschiedliche Umsetzung hatte \n\nzwar den Nachteil, dass nur bedingt ein \n\neinheitlicher Auftritt erkennbar war (vgl. \n\nAbschnitt „Make your goal”), dafür konnte \n\nden Bedürfnissen und der Infrastruktur \n\nder Veranstaltungsorte besser Rechnung \n\ngetragen werden. Die während der EURO \n\n2008 getroffenen Massnahmen zur Abfall-\n\nvermeidung haben in Stadien und Fanzo-\n\nnen gut funktioniert. \n\nAbfallvermeidung in der Host City Basel\n\nFoto: BASPO\n\nFür den 3.2 km langen, offen zugänglichen Fan-\nboulevard, die Innenstadt und die offiziellen Fan-\nzonen hatte die Host City Basel ein wegweisendes \nAbfallkonzept erarbeitet und in einer Verordnung \nfestgehalten: Der Verkauf von Glasflaschen für \ndie Konsumation auf öffentlichem Grund war \nverboten. Grossverteiler und Läden entlang des \nBoulevards hatten Glasflaschen für Bier- und \nAlcopops konsequent aus den Regalen entfernt. \nDeshalb ist kein Glasproblem mit zahlreichen \nEinwegflaschen oder gar Scherbenteppichen auf-\ngetreten. Alle Getränke wurden in Mehrwegbe-\nchern oder PET-Flaschen/Dosen mit EUR 1.25 (in \nSchweizer Franken) Pfand verkauft. Die Host City \nhat dazu eigens einen Pool von 500‘000 Mehr-\nwegbechern angeschafft, welcher teilweise auch \nnach der EURO 2008 für Stadtfeste und andere \nVeranstaltungen weiterverwendet wird. Die Logis-\ntik für Becher, Pfandmarken und Rückgabestellen \nwurde von der Host City erbracht. \nDie Abfallmengen blieben durch diese An-\nstrengungen selbst an aussergewöhnlich stark \nfrequentierten Tagen vergleichsweise gering. \nAusserdem wurden zusätzlich 240 Abfallcontainer \naufgestellt und die Kehrrichtabfuhr täglich\ndurchgeführt.\n\nMehrwegbecher\nAls wichtigste Massnahme zur Abfallver-\n\nmeidung empfahl das Nachhaltigkeitskon-\n\nzept den Einsatz von Mehrwegbechern \n\noder von ökologisch vergleichbaren \n\nGebinden. Die ökologische Überlegenheit \n\nvon Mehrwegbechern gegenüber Einweg-\n\nbechern – auch unter den spezifischen \n\nBedingungen der EURO 2008 – wurde \n\ndurch eine trinationale Ökobilanz-Studie im \n\nAuftrag der Umweltministerien Österreichs, \n\nDeutschlands und der Schweiz sowie \n\ndiverser Länder / Kantone und Städte klar \n\nbelegt4. Durch den Einsatz von Mehrweg-\n\nbechern wurde auch das Littering-Problem \n\nwesentlich entschärft – wie durch jedes \n\nSystem, das mit einem Pfand einen Anreiz \n\nzur Rückgabe schafft. \t\n\nBei der EURO 2008 wurden in den Stadien \n\nInnsbruck, Klagenfurt, Salzburg, Wien und \n\nZürich Mehrwegbecher eingesetzt. Im Sta-\n\ndion Basel wurden bepfandete Einwegbe-\n\ncher eingesetzt. In den übrigen Stadien hat \n\nsich die Euro 2008 SA für den Einsatz von \n\nDurch den Einsatz von Mehrwegbechern \nwurde Abfall vermieden und das \nLittering entschärft\n\n4Österreichisches Ökologie-Institut, Carbotech AG und Öko-Institut e.V. Deutschland: Vergleichende Ökobilanz verschiedener Bechersysteme beim Getränkeausschank \nbei Veranstaltungen am Beispiel der EURO 2008. Wien, Basel, Darmstadt 2008.\n\nFo\nto\n\n: Z\nS \n\nco\nm\n\nun\nic\n\nat\nio\n\nn \n+ \n\nar\nt\n\n\n\n48\n\n3:0unbepfandeten Einwegbechern entschie-\n\nden, da die örtlichen Gegebenheiten bei \n\neinem Mehrwegsystem Probleme erwarten \n\nliessen. Neben Platzmangel wurden auch \n\nlogistische und sicherheitsrelevante Grün-\n\nde gegen ein Mehrwegsystem aufgeführt \n\n– ebenso die Tatsache, dass in diesen Sta-\n\ndien keine einschlägigen Erfahrungen mit \n\nMehrwegbechern bestanden und ein \n\nrealistischer Testlauf unter „EURO 2008-\n\nBedingungen“ nicht mehr möglich war. \n\nIn den Fanzonen und teilweise auch in \n\nden Fanmeilen von Zürich, Basel, Bern, \n\nInnsbruck, Salzburg, Wien und Klagenfurt \n\nkamen für den Verkauf von Bier – und \n\nteilweise auch für alkoholfreie Getränke – \n\nebenfalls Mehrwegbecher zum Einsatz. Das \n\nPfand für die Mehrwegbecher reichte von \n\nEUR 1 bis 1.25 (Umrechnung von Schweizer \n\nFranken). Mineralwasser und Süssgetränke \n\nwurden vielfach nicht im Offenausschank, \n\nsondern in PET-Flaschen geliefert und ohne \n\nDeckel (Prinzip „cap-off”) verkauft, d.h. \n\nauf Becher wurde vollständig verzichtet \n\nund dadurch eine zusätzliche Verpackung \n\nvermieden. In den Fanzonen der Host City \n\nBasel wurde auf PET-Flaschen ebenfalls ein \n\nPfand mit Hilfe eines Pfandchips erhoben. \n\nSofern bei der Essensausgabe nicht das \n\nSystem „Pack’s ins Brot“ zur Anwendung \n\nkam, wurden auch Pappteller bepfandet.\n\nDas Mehrwegsystem wurde von den Fans \n\nallgemein sehr gut akzeptiert. In vereinzel-\n\nten Fanzonen / Fanmeilen waren zu Beginn \n\ndes Turniers zu wenig Rückgabestellen \n\nvorhanden. Dies konnte jedoch nach Rück-\n\nsprache mit den Verantwortlichen jeweils \n\nrasch verbessert werden. Trotz des grossen \n\nFanansturms funktionierte das Mehr-\n\nwegsystem reibungslos, und es standen \n\nausreichend Becher zur Verfügung. \n\nIn Österreich wurden für die Versorgung \n\nder Stadien, der offiziellen Fanzonen und \n\nweiterer Public Viewings aus Anlass der \n\nEURO 2008 insgesamt 1.4 Mio. Becher vom \n\nWiener Mehrwegbecherunternehmen „Cup \n\nConcept“ bereitgestellt. In den Becher-\n\nwaschanlagen wurden während der EURO \n\n2008 in Österreich rund 5 Mio. Becher \n\ngereinigt. \n\nAlles Mehrweg in der Host City Wien\nIn der Fanzone der Host City Wien wurde durch \nden konsequenten Einsatz von Mehrwegbechern \ngrosser Wert auf Abfallvermeidung gelegt. \nSämtliche Getränke – alkoholfreie Drinks und \nBier – wurden in den wiederbefüllbaren Gebinden \nangeboten. Allein für die Wiener Fanzone wurden \ndazu 380’000 Becher eingesetzt – hinzu kamen \nnoch 45’000 Becher, die die Stadt Wien den \nWiener Gastronomen zu geförderten Bedingungen \nzur Verfügung stellte. Die beim Ausschank \neingesetzten PET-Flaschen wurden konsequent \nund sortenrein gesammelt. Durch die gesetz-\nten Abfallvermeidungsmassnahmen konnten 25 \nTonnen Restmüll eingespart werden. Besonders \ngut angenommen wurden auch die eigens für die \nEURO 2008 entwickelten Gratis-Trinkwasserbrun-\nnen im Stadtgebiet. Sie werden auch nach der \nEuropameisterschaft bestehen bleiben.\n\n \nFoto: brainbows        Foto: ZS\n\nJe nach Host City wurden zwischen 10 % \n\nund 30 % der Becher von den Gästen als \n\nSouvenirs resp. zur privaten Weiterver-\n\nwendung nach Hause mitgenommen. In \n\nden Stadien waren insgesamt ca. 630’000 \n\nBecher im Einsatz, wovon ca. 171’000 \n\nvon den Fans mitgenommen wurden. Die \n\nDank der Anwendung von „Pack’s ins Brot“ \nkonnten die Abfallmengen reduziert werden \n\nFo\nto\n\n: R\néb\n\nus\n\n\n\n49\n\nRücklaufquote lag somit bei 73 %. Durch \n\ndas Pfand sind auch liegen gebliebene oder \n\nweggeworfene Becher gesammelt und wie-\n\nder zurückgegeben worden. Somit leisteten \n\ndie Mehrwegbecher einen wichtigen Bei-\n\ntrag zur Sauberkeit der Veranstaltungsorte.\n\n“Pack’s ins Brot / Wrap-in“\nEine weitere Empfehlung zur Vermeidung \n\nvon Abfall war die Anwendung von “Pack’s \n\nins Brot’’, der Abgabe von Nahrungsmit-\n\nteln mit möglichst geringer Verpackung. \n\nDiese Massnahme wurde unterschiedlich \n\numgesetzt. In der Host City Bern wurden \n\ndie Caterer beispielsweise vertraglich \n\nverpflichtet, kein Verpackungsmaterial ein-\n\nzusetzen. Aber auch in anderen Fanzonen \n\nfunktionierte das System gut, während in \n\nden Stadien nicht alle verkauften Esswaren \n\ndem Prinzip “Pack’s ins Brot“ entsprachen. \n\nVerzicht auf Werbematerialien\nAufgrund einer Absprache zwischen der \n\nUEFA und den offiziellen Sponsoren konnte \n\nsichergestellt werden, dass es nicht zu \n\neiner Massenverteilung von Werbemate-\n\nrialien im Umkreis der Stadien kam. Eine \n\nVerteilung von Werbematerial durch die \n\nSponsoren war in diesem Bereich nur in \n\nsehr eingeschränktem Umfang möglich, \n\nund wurde von der UEFA kontrolliert.\n\nAuch in den Public Viewings der UBS \n\nARENA und der Fantour 2008 wurden nur \n\nin wenigen Fällen Werbematerialien und \n\nGratiszeitungen abgegeben. \n\nDer vollständige Verzicht auf die Abga-\n\nbe von Werbematerialien konnte an der \n\nEURO 2008 nicht erreicht werden, da die \n\nOrganisatoren der Public Viewings auf die \n\nfinanziellen Abgeltungen der beteiligten \n\nUnternehmen angewiesen waren und diese \n\nan einer Abgabe der Werbematerialien \n\nfesthielten. Entlang der Fanmeilen wurde \n\nin einzelnen Host Cities gänzlich auf die \n\nAbgabe von Werbematerialien verzichtet, \n\nwas aber auch verminderte Einnahmen zur \n\nFolge hatte.\n\nRecycling / Abfalltrennung\nZur Sicherung des Wertstoffkreislaufes \n\nsammelten die Caterer im Backstage-\n\nBereich PET-Flaschen und teilweise auch \n\nAluminiumdosen getrennt und führten \n\ndiese der Wiederverwertung zu. Auch in \n\nden meisten Fanzonen und Fanmeilen der \n\nHost Cities wurden die Abfälle getrennt \n\ngesammelt. Einzelne Host Cities (z.B. \n\nBasel) verzichteten aber bewusst auf eine \n\nAbfalltrennung im Publikumsbereich, da \n\ngemäss ihren bisherigen Erfahrungen die \n\nVerwertung durch Fehlwürfe und Verunrei-\n\nnigungen in Frage gestellt werden musste. \n\nStattdessen wurden die Getränkegebinde \n\nbepfandet und nahezu sortenrein im Back-\n\nstage-Bereich gesammelt. \n\nAnfänglich waren vor den Eingangskontrol-\n\nlen der Stadien und Public Viewings zu \n\nwenig Sammelbehälter für PET-Flaschen \n\n0,5 Mio.\n\n1,0 Mio.\n\n1,5 Mio.\n\n2,0 Mio.\n\n2,5 Mio.\n\nPET-Sammelmengen \nStadien\n\nSammelmengen PET-Flaschen, Österreich und Schweiz\n\nPET-Sammelmengen \nPublic Viewings\n\nPET-Sammelmengen \nweiteres Umfeld \n(Tourismus, Verkehr etc.)\n\n1'061'600 \nPET-Flaschen\n\n2’677'800\nPET-Flaschen\n\n2'184'000\nPET-Flaschen\n\nQuelle: ARA System, PRS PET Recycling Schweiz und IGORA-Genossenschaft für Aluminium Recycling: \nEURO 2008: Nachhaltige Sammlung von Getränkeverpackungen. Wien, Zürich, 2008\n\n\n\n50\n\n3:0aufgestellt. Da es nicht erlaubt war, \n\nGetränke in den abgesicherten Bereich \n\nmitzunehmen, wurde im Laufe des Turniers \n\ndie Anzahl der Sammelbehälter bei den \n\nEingängen zu Stadien und Fanzonen teils \n\nerhöht. Insgesamt wurden in den Public \n\nViewings, den Fanzonen sowie in den Sta-\n\ndien 3.8 Mio. PET-Flaschen gesammelt und \n\nder Wiederverwertung zugeführt. \n\nDurch das Recycling von PET-Flaschen und \n\ndie damit eingesparte PET-Neuproduktion \n\nverringern sich die gesamten Umweltaus-\n\nwirkungen gegenüber der Entsorgung von \n\nPET-Flaschen im Restmüll um rund 50 %. \n\nIn Österreich und der Schweiz werden die \n\ngesammelten PET-Flaschen wieder zu neu-\n\nen Flaschen verarbeitet. Zusätzlich wurden \n\nknapp 1 Mio. Aluminiumdosen gesammelt. \n\nAls Vergleich: Für die Herstellung eines \n\nAluminiumfussballtors werden ca. 5‘000 \n\nAluminiumdosen benötigt. Somit könnten \n\nmit der EURO 2008-Sammelmenge rund \n\n200 Fussballtore hergestellt werden.\n\nDie Sammlung von Wertstoffen wurde in \n\nbeiden Ländern mit den jeweils zuständi-\n\ngen Sammelunternehmen – Altstoff Re-\n\ncycling Austria AG ARA in Österreich sowie \n\nPRS PET-Recycling Schweiz und IGORA-\n\nGenossenschaft für Aluminium-Recycling \n\nSchweiz – durchgeführt. Die drei Organisa-\n\ntionen haben eng zusammengearbeitet und \n\nein länderübergreifendes Recyclingkonzept \n\nerstellt. \n\nMake your goal \n– bring it back\nZur Vermeidung von \n\nLittering wurde die \n\nAbfallinformations-\n\nkampagne “Make \n\nyour goal – bring it \n\nback“ durchgeführt. \n\nHauptbestandteil \n\nder Kampagne war \n\nein Werbespot, der \n\nhumorvoll aufzeigte, dass Abfälle und \n\nGetränkebehälter nicht auf den Boden \n\ngehören, sondern in den Abfall- oder \n\nSammelbehälter. Der Spot entstand dank \n\nder Zusammenarbeit von acht Partnern aus \n\nÖsterreich und der Schweiz und wurde in \n\nallen Stadien sowie in den Fanzonen der \n\nHost Cities und den Public Viewings der \n\nUBS ARENA und der Fantour 2008 gezeigt. \n\nIn den Stadien sowie in der Host City \n\nZürich wurden zudem sämtliche Abfall- \n\nund Sammelbehälter sowie die Mehrweg-\n\nbecher-Rückgabestellen mit dem “Make \n\nyour goal – bring it back“-Logo beschriftet. \n\nIn den übrigen Schweizer Host Cities und \n\nPublic Viewings sowie in Österreich wurden \n\nsämtliche bei der EURO 2008 eingesetzten \n\nSammelbehälter mit dem Logo gekenn-\n\nzeichnet. \n\n3:4 Umweltmanagement\nDie vier österreichischen Stadien Innsbruck, \n\nKlagenfurt, Salzburg und Wien wurden im \n\nVorfeld der EURO 2008 nach dem EU-Um-\n\nweltmanagementsystem EMAS zertifiziert. \n\nDieses Label für Managementsysteme \n\nbasiert auf einem umfassenden betriebs-\n\nbezogenen Umweltschutzansatz und wird \n\nvon externen Fachleuten überprüft. Die \n\nZertifizierung macht keine Aussage über \n\nden aktuellen Stand, stellt aber eine konti-\n\nnuierliche Verbesserung des Umweltstan-\n\n\n\n51\n\ndards sicher. Im Zuge des EMAS-Prozesses \n\nwurden im Wiener Ernst-Happel-Stadion \n\neine Photovoltaikanlage installiert und die \n\nWärmeversorgung von Gas auf Fernwärme \n\numgerüstet. Das Klagenfurter Wörther-\n\nsee-Stadion erhielt eine zusätzliche solare \n\nWärmeversorgung, im Innsbrucker Tivoli-\n\nStadion wurde ein Energieverbund mit den \n\numliegenden Sportanlagen gebildet und \n\nein Mehrwegbechersystem eingeführt. In \n\nSalzburg wurde ein Verkehrskonzept ent-\n\nwickelt, das die Erreichbarkeit mit öffent-\n\nlichen Verkehrsmitteln stark verbesserte. \n\nDie vier Stadien in der Schweiz strebten \n\nkeine Zertifizierung ihres Umweltmanage-\n\nmentsystems an, da der bauliche und \n\nbetriebliche Standard bereits auf einem im \n\ninternationalen Vergleich sehr hohen Ni-\n\nveau ist: Die Stadien Basel, Bern und Zürich \n\nsind mit Photovoltaikanlagen ausgerüstet, \n\nund es werden wie auch in Genf wasser-\n\nsparende Armaturen verwendet. Beim \n\nNeubau des Stadions Zürich – das neueste \n\nder acht Turnier-Stadien – wurde das ge-\n\nsamte Abbruch-Material des alten Stadions \n\nwiederverwertet, zudem entspricht das \n\nStadion z.B. im Bereich Beleuchtung dem \n\nsehr strengen “Minergie“-Standard (vgl. \n\ndazu auch Box „Öko-Stadion Letzigrund“ in \n\nKapitel 2:3 Infrastruktur).\n\nIn der Schweiz und in Österreich wurden \n\nvon den Projektorganisationen für alle \n\nPublic Viewings Empfehlungen formuliert, \n\ndie Massnahmen für den Umweltschutz \n\nenthielten („Umweltchecklisten“). \n\nIn der Schweiz wurden diese Empfehlungen \n\nin Zusammenarbeit mit Ecosport \n\n(www.ecosport.ch) und der IG Saubere \n\nVeranstaltung ausgearbeitet \n\n(www.saubere-veranstaltung.ch). Die Host \n\nCities haben für die EURO 2008 meist \n\nkeine spezifischen Umweltchecklisten \n\nerstellt, sondern sich auf die bestehenden \n\nRichtlinien und rechtlichen Grundlagen \n\nfür die Organisation von Grossanlässen \n\nabgestützt. Die Host City Basel hat dazu im \n\nVorfeld eine Planungs-ökobilanz erstellt. \n\nBei den privaten Organisatoren von Public \n\nViewings, z.B. der UBS ARENA, war das \n\nUmweltwissen weniger ausgeprägt und \n\nbeschränkte sich primär auf den Abfallbe-\n\nreich. Insgesamt ist festzuhalten, dass der \n\nUmweltstandard in den Gastgeberländern \n\nder EURO 2008 dank den entsprechenden \n\nGesetzgebungen und der Sensibilisierung \n\nder Bevölkerung bereits auf sehr hohem \n\nNiveau steht. \n\nNachhaltigkeitskonzept in der Host City \nInnsbruck-Tirol\nDie Host City Innsbruck-Tirol hat die Berücksich-\ntigung von Nachhaltigkeitsagenden frühzeitig in \nihre organisatorischen Abläufe integriert. Dazu \nwurde im Organisationskomitee eine eigene Ar-\nbeitsgruppe beauftragt, sich mit der Umsetzung \nder Zielsetzungen des Nachhaltigkeitskonzeptes \nauf Host City-Ebene zu befassen. Die vom \nLebensministerium ausgearbeitete Umweltcheck-\nliste diente als Grundlage für die Organisation \naller Veranstaltungen während der EURO 2008. \nDie Umsetzung des Nachhaltigkeitskonzeptes \numfasste u.a. folgende Bereiche:\n•\t Umweltzertifizierung des Stadions Tivoli nach\n\t EMAS\n•\t Angebot eines EURO 2008-Tickets für alle Fans\t\n\t zur Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel\n• \tVermeidung von Abfall durch Einsatz von \t\n\t Mehrwegbechern in allen Veranstaltungs-\n\t bereichen\n• \tNachhaltigkeitsaudits aller Lieferanten der \t\n\t Host City\n• \tImage- und Tourismuskampagne zur Stärkung \t\n\t des Standortes Tirol\n• \tAufbau einer Volunteer commUNITY -  \n\t Wissenstransfer für künftige Veranstaltungen\n\nIm Rahmen der EURO 2008 konnten insgesamt \n3.8 Mio. PET-Flaschen und 1 Mio. \nAluminiumdosen gesammelt und verwertet werden\n\nFo\nto\n\n: R\nog\n\ner\n K\n\nel\nle\n\nr\n\n\n\n52\n\n3:0Umwelt am Ball\nIn Österreich wurde aus Anlass der Fuss-\n\nballeuropameisterschaft durch das \n\nLebensministerium in Kooperation mit \n\n„2008 – Österreich am Ball“ die Aktion \n\n„Umwelt am Ball“ initiiert \n\n(www.umweltamball.at). „Umwelt am \n\nBall“ diente dabei als Kommunikations-\n\nplattform, um die im Rahmen der EURO \n\n2008 realisierten Umweltprojekte breit zu \n\nkommunizieren, wobei zwei Aktionsfelder \n\nim Vordergrund standen:\n\n• \t Grüner Ball – \n\nPartner von „Umwelt am Ball“\n\nFür besondere Leistungen im Zusam-\n\nmenhang mit der Umsetzung des \n\nNachhaltigkeitskonzeptes zur EURO \n\n2008 wurde vom Umweltminister der \n\n„Grüne Ball“ vergeben. Diesen erhiel-\n\nten etwa die Stadionbetreiber der vier \n\nösterreichischen Turnier-Stadien für \n\ndie Einführung des EMAS-Umweltma-\n\nnagementsystems. Als „Umwelt am \n\nBall“-Partner, die die Initiative in ihrem \n\nAufgabenbereich unterstützten, konn-\n\nten die Unternehmen Coca-Cola, AVE \n\n(Abfallentsorger Fantour 2008), \n\nBP Austria AG, das ARA-System und die \n\nÖBB gewonnen werden.\n\nFoto: Robert Strasser\n\n• \t Förderungsoffensive \n\n„Umwelt am Ball“\n\nTourismusbetriebe, Gemeinden und \n\nSportvereine wurden im Vorfeld der \n\nEURO 2008 dazu animiert, in ihrem Be-\n\nreich Umweltprojekte zu realisieren, die \n\naus der Umweltförderung des Bundes \n\nkofinanziert wurden. Die Palette reichte \n\ndabei von Solaranlagen für Sport-\n\nvereine bis zum Umweltzeichen für \n\nTourismusbetriebe. \n\nFo\nto\n\n: bmlfuw\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n53\n\n3:5 Übersicht Zielerreichung Umwelt\n\nZielsetzung Nachhaltigkeitskonzept\t Zielerreichung\n\nVerkehr\t\n\nReduktion der verkehrsinduzierten \t \t Durch ein stark ausgebautes Angebot an öffentlichen Verkehrsmitteln – im Verbund mit \t\n\nUmweltbelastungen\t\t  attraktiven Ticketangeboten wie dem Kombiticket – konnte der Anteil an motorisiertem\t\n\n\t\t  Individualverkehr niedrig gehalten werden.\n\nAnteil öffentlicher Verkehrsmittel grösser als 60 %\t \t In der Schweiz wurde das Ziel erreicht, resp. übertroffen: Im Fernverkehr reisten 65 %\n\nim Fernverkehr, grösser als 80 % im Nahverkehr\t\t  der Fans mit öffentlichen Verkehrsmitteln an, beim Nahverkehr waren es ca. 80 %\t\n\n\t\t  (inkl. Fussgänger- und Fahrradverkehr).\n\n\t\t  In Österreich wurden die Ziele mit 50 % (Fernverkehr) und 70 % (Nahverkehr) nicht zur Gänze \n\n\t\t  erreicht, lagen aber weit über den bei Spielen in Österreich üblichen Werten.\n\nAnteil Fussgänger- und Fahrradverkehr\t \t In der Schweiz wurde das Ziel übertroffen: Rund 20 % der Fans im Nahverkehr reisten\t\n\ngrösser als 5 %\t\t  als Fussgänger oder Fahrradfahrer an.\n\n\t\t  Auch in Österreich konnte die Zielsetzung erreicht werden.\n\nEnergie und Klimaschutz\t\n\nVersorgung der Stadien, Fanzonen, Fanmeilen und\t \t Ein grosser Anteil des Stromverbrauchs stammte aus erneuerbaren Ressourcen, \t\n\nPublic Viewings mit Energie aus erneuerbaren Ressourcen\t\t  ein Teil davon zusätzlich aus „Ökostrom“. \n\nMöglichst hohe Energieeffizienz \t \t Das Ziel wurde teilweise erreicht. Die Hälfte der von Coca-Cola eingesetzten Kühlgeräte war\n\n\t\t  besonders energieeffizient (35 % weniger Verbrauch als herkömmliche Kühlgeräte). \n\nMaximale Reduktion der CO2-Emissionen \t \t Eine maximale Reduktion der CO2-Emissionen konnte durch den hohen Anteil an öffentlichem\t\n\nauf Basis einer koordinierten Abschätzung\t\t  Verkehr und Massnahmen im Energiebereich klar erreicht werden. Beide Länder haben eine \n\n\t\t  Treibhausgasbilanz  erstellt. In Österreich konnte die EURO 2008 klimaneutral durchgeführt \n\n\t\t  werden.\n\nRessourcen und Abfall\n\nJedes Stadion verfügt über ein Konzept zur \t \t In fünf von acht Stadien wurden Mehrwegbecher eingesetzt. \n\nRessourcenschonung und zur Vermeidung und\t\t  Überall lagen Abfallkonzepte vor.\n\nVerminderung des Abfallaufkommens\t\t\n\nJede Stadt verfügt über ein Konzept zur Vermeidung \t \t Alle Host Cities verfügten über Abfallkonzepte, die Umsetzung erfolgte unterschiedlich.\n\nund Verminderung des Abfallaufkommens\t\t  Durch den Einsatz von Mehrwegbechern, des cap-off-Systems und den Verzicht auf die\n\n \t\t  Abgabe von Werbe- und Verpackungsmaterialien konnte viel Abfall vermieden werden.\n\nUmweltmanagement\n\n„Umweltfreundliche Stadien“ (Umsetzung\t \t Das inhaltliche Ziel wurde erreicht. Die Stadien in Österreich sind alle EMAS-zertifiziert. \n\nUmweltmanagementsystem)\t\t  Die Schweizer Stadien sind auf hohem Standard und haben wichtige bauliche Massnahmen\n\n\t\t  (z.B. wassersparende Armaturen, Photovoltaikanlagen) installiert. \n\nUmweltmanagementkonzept für Fanzonen, \t \t Bei den Fanzonen und Fanmeilen der Host Cities wurde das Ziel erreicht.\n\nFanmeilen und Public Viewings\t\t  Bei anderen Public Viewings lag der Fokus v.a. auf dem Abfallbereich und nicht auf\n\n\t\t  einem gesamtheitlichen Umweltkonzept.\n\n Ziel voll und ganz erfüllt            Ziel teilweise erfüllt            Ziel nicht erfüllt            Unklar, ob Ziel erfüllt, da noch nicht alle Daten vorhanden\n\nSaubere Stadien und Plätze nach den Veranstaltungen der EURO 2008 \nFotos: brainbows\n\n\n\n54\n\n4:0\n\n\n\n55\n\nFo\nto\n\n: M\nas\n\nte\nrfi\n\nle\n, B\n\nild\nbe\n\nar\nbe\n\nitu\nng\n\n Z\nS \n\nco\nm\n\nm\nun\n\nic\nat\n\nio\nn \n\n+ \nar\n\nt\n\nDimension \nSoziales/Kultur\n\n\n\n56\n\n4:0\nDie EURO 2008 wollte soziale Akzente \n\nsetzen, indem sie Spieler und Fans unter-\n\nschiedlicher Nationen zusammenführte \n\nund deutlich Rassismus und Ausländer-\n\nfeindlichkeit entgegenwirkte. \n\nDas friedliche Miteinander der zahlreichen \n\nFans ist einer der zentralen Aspekte für \n\nein völkerverbindendes Fest. Dies wurde \n\ndurch zahlreiche Massnahmen unterstützt: \n\nFanbetreuerinnen und Fanbetreuer mit \n\nSprachkenntnissen der jeweiligen Mann-\n\nschaften und Fanbotschaften waren in \n\njedem Austragungsort die Anlaufstellen für \n\nFans mit Fragen und Problemen, nach dem \n\nMotto „von Fans für Fans“. Fanbetreuung \n\nhat einen direkten Bezug zur Sicherheit, \n\ndenn Verunsicherung und mangelnde In-\n\nformation über eine Situation können un-\n\nvorbereitete Fans zu einer Solidarisierung \n\nmit Gewalt suchenden Gruppen bewegen. \n\nDer Kampf gegen Rassismus hatte im \n\nTurnier eine hohe Priorität. Fussball ist die \n\npopulärste Sportart der Welt und nicht frei \n\nvon diskriminierenden Vorfällen, ausge-\n\nhend von Fans, Spielern, Vereinsdelegierten \n\noder Funktionären. Die Kampagne „Unite \n\nagainst racism“ wurde von der UEFA und \n\nden beiden Gastgeberländern unterstützt \n\nund sensibilisierte mit einem Spot und \n\nAppellen der Teamcaptains die Fans vor \n\njedem Spiel.\n\nDank dem gemeinsamen Engagement \n\nder UEFA, der Euro 2008 SA, der Gastge-\n\nberländer, der Host Cities und der Public \n\nViewing-Betreiber für die Fanarbeit und \n\ngegen den Rassismus sowie dem breit \n\nabgestützten Sicherheitskonzept konnte \n\nerreicht werden, dass die EURO 2008 ein \n\nfriedliches Fest wurde. Die Freude am \n\nFussball stand im Zentrum, und es gab \n\nkaum gewalttätige Ausschreitungen. Die \n\nEinbruchsdelikte sanken in der Schweiz im \n\nVergleich zum Vormonat um bis zu 20 %; \n\ndie Anzahl der Notrufe bei den Einsatz-\n\nzentralen gingen um zwei bis fünf Prozent \n\nzurück, und die häusliche Gewalt in einigen \n\nKantonen gar um zwei Drittel. Die anlass-\n\nbezogene Kleinkriminalität, insbesondere \n\nTaschendiebstähle, blieb im erwarteten \n\nRahmen, gleiches gilt für die Häufigkeit \n\nalkoholbedingter Gewaltdelikte, zumeist \n\nSchlägereien. \n\nEin friedliches Fest in der \nHost City Klagenfurt\nKlagenfurt hatte als kleinste der acht Host \nCities und wegen der spannungsgeladenen \nAuslosung eine besondere Herausforderung bei \nSicherheit und Besucherströmen zu bewältigen. \nAufgrund der Spielpaarungen mit Deutschland, \nPolen und Kroatien waren im Vorfeld vielfach \nAusschreitungen befürchtet worden. Die Ängste \nwaren unbegründet: Bereits am ersten Spieltag \n(Deutschland – Kroatien) hat sich die 3D-Phi-\nlosophie (Dialog, Deeskalation, Durchgreifen) \nbestens bewährt – Klagenfurt war während der \nEURO 2008 sicher wie nie. In der Folge ent-\nwickelte sich in Klagenfurt und ganz Kärnten eine \nfriedliche Partystimmung mit gut gelaunten Fans \naus Kroatien, Polen und Deutschland. Insgesamt \nbesuchten knapp eine halbe Million Fans die \nRegion Klagenfurt-Kärnten.\n\nFo\nto\n\n:  \nH\n\nos\nt C\n\nit\ny \n\nKl\nag\n\nen\nfu\n\nrt\n\n\n\n57\n\nAuch wenn im Juni 2008 der Fussball klar \n\nim Zentrum stand, konnte dank einem \n\ngrosszügigen kulturellen Rahmenpro-\n\ngramm in den beiden Gastgeberländern ein \n\nbreites Publikum angesprochen werden. \n\nDas Programm reichte von Konzerten über \n\nKunstausstellungen bis hin zu Modeschau-\n\nen zum Thema Fussball. Verschiedene Pro-\n\ngramme zur Bewegungsförderung führten \n\nzudem nicht nur zu mehr sportlicher Akti-\n\nvität in der Bevölkerung, sondern auch zu \n\nneuen Begegnungen und einem Austausch \n\nzwischen verschiedenen Landesteilen und \n\nBevölkerungsgruppen. \n\nNicht nur die Bevölkerung und die Gäste \n\nkamen einander dank dem Fussballturnier \n\nnäher, auch die verschiedenen Institutionen \n\n– öffentliche Hand, private Veranstalter, \n\nSportorganisationen und Vereine – haben \n\ndurch das Grossprojekt Hand in Hand \n\ngearbeitet. Diese Zusammenarbeit hat neue \n\nKontakte und ein besseres Verständnis für \n\ndie Bedürfnisse der einzelnen Institutionen \n\ngeschaffen – dies auch länderübergreifend.\n\n4:1 Fanarbeit \nDie Massnahmen zur Fanbetreuung waren \n\nerfolgreich. Sie leisteten einen wichtigen \n\nBeitrag zur friedlichen Stimmung und \n\ndamit zur Prävention von Gewalt. Wäh-\n\nrend des Turniers trugen die friedlichen \n\nund fröhlich feiernden Fans selbst viel \n\nzum sicheren und völkerverbindenden \n\nFussballfest bei. Die Durchmischung der \n\nFans nach Herkunft, Alter, Geschlecht etc. \n\nwirkte zudem gewaltpräventiv. Aber auch \n\ndie hohe Qualität der Serviceleistung der \n\nFanbetreuung war sehr wertvoll. \n\nDie Fanbetreuung ist bei grossen Turnieren \n\nin den letzten Jahren ein wichtiges Element \n\ngeworden. Die EURO 2008 orientierte sich \n\nan der Fussballeuropameisterschaft 2004 \n\nin Portugal und der Fussballweltmeister-\n\nschaft 2006 in Deutschland, die nach dem \n\nGrundsatz „Fans helfen Fans“ funktio-\n\nnierten.\n\nViele Fans reisen ohne Ticket zu einem \n\nTurnier, einzig um die Atmosphäre mitzuer-\n\nleben. Sie kommen teilweise unvorbereitet \n\nins Land und suchen Hilfe vor Ort. Diese \n\nfinden Sie bei den Fanbotschaften und den \n\nFanbetreuerinnen und -betreuern.\n\nInsgesamt acht stationäre Fanbotschaften \n\nin den Host Cities der beiden Gastgeberlän-\n\nder dienten den Fans als zentrale Anlauf-\n\nstellen für Informationen in ihrer Mut-\n\ntersprache. Die Fanbotschaften befanden \n\nsich an zentralen Standorten und waren \n\nwährend des gesamten Turniers geöffnet. \n\nDer Hauptauftrag der Fanbotschaften \n\nFo\nto\n\n:  \nBA\n\nSP\nO\n\nFo\nto\n\n:  H\nos\n\nt C\nit\n\ny \nIn\n\nns\nbr\n\nuc\nk-\n\nTi\nro\n\nl\nFo\n\nto\n:  H\n\nos\nt C\n\nit\ny \n\nIn\nns\n\nbr\nuc\n\nk-\nTi\n\nro\nl\n\nFo\nto\n\n:  H\nos\n\nt C\nit\n\ny \nIn\n\nns\nbr\n\nuc\nk-\n\nTi\nro\n\nl\n\n\n\n58\n\n4:0\n\nbestand darin, Dienstleistungen und Infor-\n\nmationen zur Verfügbarkeit von Tickets, zu \n\nPublic Viewings, zu den örtlich geltenden \n\nGesetzgebungen, Stadionregeln und Veran-\n\nstaltungen am Spieltag zu bieten. \n\nWichtig war die gute Vernetzung der Fan-\n\narbeit mit anderen Projekten aus den \n\nBereichen Antirassismus und Prävention. \n\nDie Erkennbarkeit der Fanbetreuung hätte \n\ndurch ein einheitliches Aussehen der Fan-\n\nbotschaften und der Fanbetreuerinnen und \n\n-betreuer noch verbessert werden können.\n\nNeben den stationären Botschaften un-\n\nterstützten mobile, internationale Fanbot-\n\nschaften die aus dem Ausland angereisten \n\nFans. Die mobilen Botschaften folgten \n\nihren Fans von einer Stadt zur nächsten. \n\nDie Teams der internationalen Fanbot-\n\nschaften, die vom Netzwerk „Football \n\nSupporters International (FSI)“ organisiert \n\nund unterstützt wurden, bestanden selbst \n\naus Fussballfans und profitierten von einer \n\nlangen Erfahrung, die sie bei vergangenen \n\ninternationalen Events gesammelt hatten.\n\nÜber eine zentrale Webplattform waren \n\nzudem alle notwendigen Informationen \n\nfür die Fans zugänglich. Im Weiteren \n\ninformierten gedruckte Fanguides über die \n\nStadt und das lokale Angebot: Sie enthiel-\n\nten Angaben zum Stadion, öffentlichen \n\nVerkehr, den Sehenswürdigkeiten und Un-\n\nterkünften sowie eine Übersichtskarte. Die \n\nFanguides waren insgesamt in elf Sprachen \n\nerhältlich und erwiesen sich als hilfreiches \n\nInstrument zur besseren Orientierung vor \n\nOrt.\n\nDer Erfolg der Fanarbeit an der EURO 2008 \n\nzeigt in den Gastgeberländern auch über \n\ndas Turnier hinaus positive Effekte. So \n\nwerden in den Fussballvereinen seit der \n\nFussballeuropameisterschaft vermehrt \n\nFanbeauftragte eingesetzt, die sich um \n\ndie Anliegen der Fans kümmern und somit \n\nunter anderem einen wichtigen Beitrag zur \n\nSicherheit leisten.\n\nUnite against racism\nIn allen Stadien und Fanzonen der Host \n\nCities der EURO 2008 inklusive der UBS \n\nARENA fand eine gemeinsame Antiras-\n\nsismuskampagne „Unite Against Racism“ \n\nstatt. \n\n   Fo\nto\n\n: E\nur\n\no \n20\n\n08\n S\n\nA\n\nDiese Kampagne wurde von der UEFA und \n\nden beiden Gastgeberländern unterstützt. \n\nUmgesetzt wurde die Kampagne durch die \n\nOrganisation „Football Against Racism in \n\nEurope (FARE)“, welche auf ihren Erfah-\n\nrungen an der Fussballeuropameisterschaft \n\n2004 in Portugal und der Fussballwelt-\n\nmeisterschaft 2006 in Deutschland \n\naufbaute. \n\n\n\n59\n\nIn Österreich wurden die Aktivitäten \n\nim Bereich Antirassismus, dem Projekt \n\nEUROSCHOOLS und den Aktivitäten zur \n\nFanbetreuung von Fairplay – vidc (FARE \n\nKoordinationsbüro) koordiniert. \n\nIn der Schweiz hat die POÖH zusammen \n\nmit FARE, lokalen Organisationen und \n\nStiftungen eine Koordinationsplattform für \n\ndie Umsetzung der Projekte gegründet.\n\nDie Botschaften gegen Rassismus und \n\nDiskriminierung und für mehr Respekt \n\nwurden auf verschiedene Arten vermittelt: \n\nEin Spot „Verschiedene Sprachen - Ein Ziel: \n\nNein zum Rassismus“ wurde in allen Stadi-\n\nen und Fanzonen bei den Spielen gezeigt, \n\ndie Teamcaptains riefen vor jedem Spiel in \n\neinem kurzen Statement zum Kampf gegen \n\nRassismus auf, und die Botschaft „No to \n\nRacism“ stand auf den Stadionbanden bei \n\njedem Spiel und auf jedem Ticket. Höhe-\n\npunkte der Kampagne waren die Halbfinal-\n\nspiele in Wien und Basel. Die vier Teamcap-\n\ntains verlasen vor dem Anpfiff Statements \n\ngegen den Rassismus, die weltweit via \n\nTV-Übertragung ausgestrahlt wurden.\n\nAls Folge der EURO 2008 werden sich \n\nin der Schweiz nun mehrere Antirassis-\n\nmus-Organisationen zu einem Netzwerk \n\nzusammenschliessen, um auch in Zukunft \n\nPartner von FARE zu werden und damit \n\ndem Rassismus im Fussball in der Schweiz \n\neine professionelle Antwort zu bieten. \n\n4:2 Barrierefreiheit / \nHindernisfreiheit\n\nFoto: Euro 2008 SA\n\nAlle Veranstaltungen der EURO 2008 legten \n\ngrossen Wert auf Barrierefreiheit und Hin-\n\ndernisfreiheit. Alle Stadien in der Schweiz \n\nund in Österreich verfügen über einen \n\nbarriere- und hindernisfreien Zugang mit \n\nseparatem, gut gekennzeichnetem Eingang \n\nund einem entsprechenden Angebot an sa-\n\nnitären Anlagen. Die Euro 2008 SA vergab \n\ninsgesamt 4’144 Rollstuhlplätze während \n\ndes ganzen Turniers. Die Tickets wurden \n\nüber die offizielle Turnier-Website sowie \n\nüber die nationalen Dachorganisationen \n\nder Behindertenverbände verkauft.\n\nDer ungehinderte Zugang wurde auch in \n\nden offiziellen Fanzonen der acht Host \n\nCities sichergestellt, wobei auf Grund ihrer \n\nLage oder des Belages nicht alle Fanzonen \n\nleicht mit dem Rollstuhl zugänglich waren. \n\nAuch bei weiteren Public Viewing-Veran-\n\nstaltungen wie etwa der Fantour 2008 \n\nin Österreich und der UBS ARENA in der \n\nSchweiz wurde auf den barriere- und hin-\n\ndernisfreien Zugang grosser Wert gelegt.\n\nAudiokommentare für Blinde und \nSehbehinderte\nAuch blinde und sehbehinderte Menschen \n\nkonnten die Spiele der EURO 2008 live im \n\nStadion miterleben. Möglich war dies dank \n\neinem speziellen Gerät, das von der Euro \n\n2008 SA zur Verfügung gestellt wurde. \n\nSie hatte das Projekt, bei dem zwei auf \n\ndiesem Gebiet erfahrene Kommentatoren \n\nFo\nto\n\n:  \nEu\n\nro\n 2\n\n00\n8 \n\nSA\n\n\n\n60\n\n4:0\nFo\n\nto\n:  \n\nbr\nai\n\nnb\now\n\ns\n\n\n\n61\n\nBlinde und sehbehinderte Menschen konnten \ndie Spiele der EURO 2008 dank einem Audio-\nkommentar live im Stadion miterleben\n\nabwechselnd das gesamte Spielgeschehen \n\nkommentierten, entwickelt und finanziert.\n\nFür jedes Spiel wurden zehn Sitzplätze für \n\nBlinde und Sehbehinderte vergeben, also \n\ninsgesamt 160 Karten in Österreich und \n\n150 Karten in der Schweiz plus jeweils \n\nnochmals so viele Gratiskarten für eine \n\nBegleitperson. Dieses Angebot wurde voll \n\nausgeschöpft. Die Karten wurden im April \n\n2008 in Österreich über die Plattform \n\n„football 4 all“ und in der Schweiz über \n\nden Schweizerischen Zentralverein für \n\ndas Blindenwesen verkauft. In Österreich \n\nwird das System der Audiokommentare für \n\nBlinde und Sehbehinderte künftig auch \n\nbei Spielen der österreichischen National-\n\nmannschaft zum Einsatz kommen.\n\n4:3 Jugend, Bewegungs-\nförderung und \n(Fussball-)Kultur\nDie Förderung der Bewegung und der \n\nFreude am Sport war ein wichtiges Ziel im \n\nZusammenhang mit der EURO 2008. Zu \n\nwenig Bewegung und zu viel Medienkon-\n\nsum tragen dazu bei, dass sich die Gesund-\n\nheit der Bevölkerung und insbesondere der \n\nKinder verschlechtert, dazu kommen un-\n\nausgewogene Ernährung und psychischer \n\nund sozialer Stress. Mit verschiedenen \n\nProjekten und Programmen wurde dafür \n\ngesorgt, dass die Bewegung für \n\nSchülerinnen und Schüler aber auch für die \n\nbreite Bevölkerung gefördert wurde.\n\nEUROSCHOOLS 2008\nInternationale Verständigung, Toleranz und \n\nFair Play standen im Mittelpunkt des offizi-\n\nellen Schulprojektes EUROSCHOOLS 2008. \n\n94 Schulen in Österreich, 106 Schulen in \n\nder Schweiz, eine Schule in Liechtenstein \n\nund je vier Schulen aus Bosnien und Her-\n\nzegowina sowie aus dem Elsass bereiteten \n\nsich aktiv auf den grossen Anlass vor. \n\nDie mehr als 10‘000 Jugendlichen \n\nStreetkick-Turnier in der Host City Genf\nDie zentral gelegene Place du Rhône in Genf \nverwandelte sich während der EURO 2008 in \neine Begegnungszone für Fussballfans, Jugend-\nliche und Migrantinnen und Migranten: Das \nFussballturnier „Streetkick“ wurde parallel zum \n“richtigen“ Turnier durchgeführt mit dem Ziel, \ndurch das gemeinsame Spielen fremdenfeind-\nliche Spannungen zu reduzieren. Im Zentrum des \nStreetkick-Turniers standen die Bekämpfung von \nBenachteiligungen, Anti-Rassismus-Arbeit sowie \ndie Stärkung des Zusammenhaltes innerhalb der \nGemeinschaft. Beim Turnier spielten nicht mehr \nals drei Spielende pro Mannschaft (vier bei sehr \njungen Teilnehmenden), und der Ball musste stets \nunter Kopfhöhe bleiben. \nBegleitet wurde das Streetkick-Turnier von einer \nAusstellung, die den internationalen Kampf gegen \nRassismus dokumentierte. Dabei wurde nicht nur \nAnti-Rassismus generell thematisiert, sondern \nauch auf andere Formen der Diskriminierung im \nFussball, wie z.B. die Homophobie, aufmerksam \ngemacht. \n\nFoto: Peter Gerber\n\nFo\nto\n\n: E\nur\n\no \n20\n\n08\n S\n\nA\n\n\n\n62\n\nDer Magglinger Sporttag vom 23. Mai 2008 war \nder Höhepunkt der Bewegungs- und Sport-\n\nförderung des Bundesamtes für Sport BASPO\n\n4:0\n\nrepräsentierten dabei die 53 in der UEFA \n\nvertretenen Länder, beschäftigten sich \n\nmit verschiedenen Aspekten des inter-\n\nkulturellen Dialogs und mit Themen wie \n\nAntirassismus im Sport, Gewaltprävention \n\nund Fairness. \n\nFoto: Euro 2008 SA\n\nDie Schulen spielten mit ihren „National-\n\nteams“ in geschlechtergemischten Teams, \n\nauf einem Kleinfeld, ohne Schiedsrichter \n\nund mit Fairnesspunkten um den Titel des \n\nEuropameisters. Als Sieger wurde eine \n\nSchule in Salzburg geehrt, der Fair Play-\n\nSieg ging in die Schweiz nach Kerzers. \n\nschule.bewegt\nDas im Rahmen des Internationalen Jahrs \n\ndes Sports und der Sporterziehung 2005 \n\nlancierte Programm „schule.bewegt“ des \n\nschweizerischen Bundesamts für Sport \n\nBASPO hat den Bewegungsmangel und sei-\n\nne Folgen im Schulalltag im Fokus. „schule.\n\nbewegt“ will Klassen und Schulen aller Stu-\n\nfen und Schultypen in der ganzen Schweiz \n\nmotivieren, sich täglich mindestens 20 \n\nMinuten zu bewegen und die Bewegung in \n\nden Alltag zu integrieren. Im Hinblick auf \n\ndie EURO 2008 wurde das Modul „Fuss-\n\nball+“ entwickelt. Insgesamt beteiligten \n\nsich 1’124 Klassen am Programm „Fuss-\n\nball+“. Das Modul „Fussball+“ wird auch \n\nnach der EURO 2008 weitergeführt.\n\nJ+S 5- bis 10-Jährige\nDie EURO 2008 wurde in der Schweiz zum \n\nAnlass genommen, dass neu auch 5- bis \n\n10-Jährige im Rahmen von Jugend+Sport \n\nvon einer kindergerechten, vielseitigen und \n\numfassenden Sportförderung profitie-\n\nren können. Seit 2007 wurden 274 Kurse \n\ndurchgeführt, dazu wurden rund 300 \n\nLehrerinnen und Lehrer ausgebildet. \n\nMagglinger Sporttag\nDer Magglinger Sporttag vom 23. Mai \n\n2008 war der Höhepunkt der Bewegungs- \n\nund Sportförderungsprojekte des BASPO \n\nund ein Geschenk an jene Schulklassen, \n\ndie sich während des Schuljahrs zusätz-\n\nlich zum obligatorischen Sportunterricht \n\nbewegten. Die Teilnahmeplätze wurden \n\nausgelost: Je 20 Teilnehmerklassen von \n\n„schule.bewegt“ und „J+S 5-10”, insgesamt \n\nüber 700 Schulkinder, nahmen teil. \n\nschweiz.bewegt – fit für die Euro\nDas Sportförderungsprogramm „schweiz.\n\nbewegt – fit für die Euro“ des BASPO \n\nrichtete sich an die gesamte Bevölke-\n\nrung. Schweizer Gemeinden wurden dazu \n\neingeladen, eine Partnergemeinde zu einem \n\nsportlichen Duell herauszufordern. Den \n\nGemeinden wurde kostenlose Infrastruk-\n\ntur (Parcours-Kit) und Know-How für die \n\nGestaltung des Anlasses zur Verfügung ge-\n\nstellt. Während der Schweizer Sportwoche \n\nvom 3. - 11. Mai 2008 bewegten sich rund \n\n330‘000 Schweizerinnen und Schweizer \n\nFo\nto\n\n: B\nAS\n\nPO\n\n\n\n63\n\naus 191 Gemeinden auf dem Parcours. \n\n„schweiz.bewegt“ wird den Schwung von \n\n2008 nutzen und lädt Städte wie Gemein-\n\nden ein, auch im Jahr 2009 gegeneinander \n\nanzutreten.\n\nKICK KULTUR\nÖsterreichs Schulen der 10- bis 14-Jäh-\n\nrigen stimmten sich im Schuljahr 2007/08 \n\nin Kulturprojekten auf die Fussballeuro-\n\npameisterschaft ein. Im Zentrum standen \n\nAspekte des Fussballsports, wie etwa Fair \n\nPlay, Teamgeist, gegenseitiger Respekt \n\n(auch für die Leistung der anderen), das \n\n„Verlieren oder Gewinnen lernen“ und \n\n„Fussball verbindet“ (Menschen verschie-\n\ndenster Kulturen). Insgesamt 132 lang- wie \n\nauch kurzfristige Kulturprojekte ermögli-\n\nchten den teilnehmenden Jugendlichen im \n\nVorfeld der Fussballeuropameisterschaft, \n\nsich mit den immanenten Werten sowie \n\nden gesellschaftlichen Zusammenhängen \n\nder Fussballkultur auseinander zu setzen. \n\nSo waren die insgesamt 122 KICK KULTUR-\n\nDialoge in ganz Österreich ausgebucht, am \n\nAnsichtskartenwettbewerb beteiligten sich \n\nknapp 350 Schülerinnen und Schüler.\n\nKICK & SUN und SCHOOL KICK & \nSUN \n\nFoto: Österreich am Ball\n\nElf Wochen tourte „KICK & SUN - die \n\nFussball Bädertour“ im Sommer 2007 \n\nmit einem Informationsprogramm zur \n\nEURO 2008 durch Österreich und erfreute \n\nsich grosser Beliebtheit. Die kostenlosen \n\nFussballturniere für Mädchen und Jungen \n\nwurden auf Rasen-Kleinfeldern in den \n\nBädern ausgetragen. 344 Teams (213 Kin-\n\nder- und 131 Erwachsenenteams) nahmen \n\ninsgesamt an den 26 Stationen quer durch \n\nÖsterreich teil. Neben dem Fussballturnier \n\nsorgten Tischfussballtische, Torschuss-\n\nwand, Relax-Zone und Slalom-Parcours für \n\nein spannendes Freizeiterlebnis. Insgesamt \n\nerlebten ca. 10’000 Personen in Österreichs \n\nBädern diesen Mix aus Sport, Information \n\nund Unterhaltung.\n\nZudem fanden in den Host Cities diverse \n\nregionale und lokale Projekte zum Thema \n\nJugend, Sport und Fussball im Rahmen der \n\nEURO 2008 statt. Ziel war dabei immer, \n\ndass sich die Kinder und Jugendlichen \n\nmehr bewegen und sich dabei auch mit \n\nweiteren Themenbereichen wie z.B. dem \n\nRassismus auseinandersetzen.\n\nFo\nto\n\n: B\nAS\n\nPO\n\n\n\n64\n\n4:0\nKulturprojekte\nDie beiden Gastgeberländer präsentierten \n\nsich einem grossen Publikum als Länder mit \n\nhoher kultureller Vielfalt. Dabei wurde mit \n\neinem differenzierten Angebot an Theater, \n\nKonzerten und Ausstellungen eine Brücke \n\nzu Nicht-Fussball-Interessierten geschla-\n\ngen – in Österreich im Rahmen von „2008 \n\n– Österreich am Ball“. In den Fanzonen der \n\nHost Cities in Österreich und der Schweiz \n\nwurde mit Open Air Konzerten, Perfor-\n\nmances, Literatur-Events etc. täglich und \n\nbei freiem Eintritt ein abwechslungsreiches \n\nkulturelles Rahmenprogramm geboten. In \n\nder Folge werden hier ein paar ausgewählte \n\nProjekte dargestellt. In den Host Cities und \n\nweiteren Städten der beiden Gastgeber-\n\nländer wurden zahlreiche weitere Projekte \n\ndurchgeführt. \n\n„11 Meter Mode“ war eines der \n\nbilateralen Projekte, die Präsenz Schweiz \n\ngemeinsam mit der Schweizer Botschaft in \n\nÖsterreich und österreichischen Partnern \n\nim Vorfeld der EURO 2008 umgesetzt hat-\n\nte. Elf österreichische Modedesignerinnen \n\nund Modedesigner wurden von einer Fach-\n\njury ausgewählt, ihre innovativen, speziell \n\nzum Fussball entworfenen Modelle bei der \n\nDesignmesse Blickfang in Zürich auszustel-\n\nlen. Zum Modepalast waren im Gegenzug \n\nelf Modelabels aus der Schweiz nach Wien \n\ngereist, um in Österreich die schweizerische \n\nModeszene zu repräsentieren. \n\nBei „Eleven Minutes“ handelte es sich \n\num je vier Kurzfilme aus Österreich und \n\nder Schweiz zum Thema Fussball. Die je 44 \n\nMinuten Film wurden durch einen einmi-\n\nnütigen Trailer ergänzt – und so entstan-\n\nden zwei Halbzeiten, also 2 x 45 Minuten \n\nFussball-Kurzfilme. Im Rahmen der EURO \n\n2008 waren die Filme in den Host Cities zu \n\nsehen. \n\nDie beliebte Wiener Strandbar Herrmann \n\nwurde vom 1. Mai bis 29. Juni 2008 zum \n\nSwiss Beach. Über 100‘000 Österreiche-\n\nrinnen und Österreicher, aber auch interna-\n\ntionale Gäste nutzten die Gelegenheit, die \n\nSchweiz in ihrer kulturellen und kulina-\n\nrischen Vielfalt zu erleben. Im Mai stand an \n\nden Wochenenden ein Kulturprogramm mit \n\nmusikalischen Höhepunkten aus den Host \n\nCities Basel, Bern, Genf und Zürich auf dem \n\nSpielplan.\n\nDer New Yorker Künstler Spencer Tunick \ninszenierte im Mai 2008 im Wiener Ernst-Happel-Stadion \n\neine seiner weltberühmten Körperinstallationen. \nDas einzigartige Kunstobjekt wurde mit \n\nrund 1‘800 Teilnehmenden aus 31 Ländern realisiert\n\nVon 4. April bis 6. Juli 2008 war im Künstlerhaus \nWien in der interaktiven Ausstellung „herz:rasen“ \nZittern, Schwitzen und Jubeln angesagt\n\nFoto: Präsenz Schweiz\n\n\n\n65\n\nVon 4. April bis 6. Juli 2008 war im Künst-\n\nlerhaus Wien in der interaktiven Ausstel-\n\nlung „herz:rasen“ Zittern, Schwitzen \n\nund Jubeln angesagt. Auf insgesamt \n\n2’000 m² thematisierte die in Kooperati-\n\non mit dem Technischen Museum Wien \n\ninszenierte und von rund 25‘000 Gästen \n\nbesuchte Ausstellung das „Phänomen \n\nFussball“ – mit Fokus auf den europäischen \n\nFussball.\n\nDas virtuelle Museum www.1924.ch \n\nerinnerte an den Triumph der Schweizer \n\nFussball-Nationalmannschaft bei den \n\nOlympischen Spielen im Jahr 1924 und lud \n\ndie Bevölkerung ein, ihre Erinnerungen und \n\ndie dazu gehörenden Gegenstände zum \n\nThema Fussball im Internet darzustellen. \n\nIn den acht Host Cities wurde als Ergän-\n\nzung der hier genannten Aktivitäten ein \n\nbreites zusätzliches Kulturprogramm ange-\n\nboten, das rege benutzt wurde.\n\nKultur und Kraft der lokalen Szene in \nder Host City Salzburg\nSalzburg hat sich beim kulturellen Rahmenpro-\ngramm ganz auf die Kraft der lokalen Szene ver-\nlassen. 18 lokale Bands bekamen die Möglichkeit, \nauf der grossen Bühne in der Fanzone aufzutre-\nten. Dialog und Toleranz standen im Mittelpunkt \ndes Projektes „Europe lives in Salzburg“, bei \ndem in Salzburg lebende Landsleute ihre Nation \nden Gästen mit Musik, Tanz und Theater nahe \nbrachten. Spass und Erfrischung brachte die \nKunstinstallation „Big Papa“, eine 50 Meter hohe \nWasserfontäne aus der Salzach, die jeden Spieltag \neröffnete und abends in eine märchenhafte Was-\nser-Licht-Musik-Show überging.\n\nFoto: Wildbild\n\nFo\nto\n\n: S\npe\n\nnc\ner\n\n Tu\nni\n\nck\n\n\n\n66\n\n4:0\n\n4:4 Prävention und \nJugendschutz\nDer öffentliche Alkoholausschank war ge-\n\nmäss den Sicherheitsrichtlinien der UEFA in \n\nden Stadien verboten – mit Ausnahme des \n\nHospitality-Bereichs. In allen Host Cities \n\nund Public Viewings in Österreich und der \n\nSchweiz war mindestens ein alkoholfreies \n\nGetränk billiger als das billigste alkohol-\n\nhaltige Getränk.\n\nIn der Schweiz erarbeitete die POÖH zu-\n\nsammen mit der nationalen Arbeitsgruppe \n\nAlkoholprävention EURO 2008 ein Leitbild \n\nzur Alkoholprävention. Gemäss diesem \n\nLeitbild sollte der risikoarme Alkoholkon-\n\nsum an den Public Viewings mit angepass-\n\nten Massnahmen sichergestellt werden. In \n\nÖsterreich wurden vom Gesundheitsmi-\n\nnisterium Empfehlungen zur Alkoholprä-\n\nvention ausgearbeitet. Ziele der Alkohol-\n\nprävention an der EURO 2008 waren die \n\nkonsequente Umsetzung der Jugend-\n\nschutzbestimmungen (Bier und Wein ab 16 \n\nJahren, Spirituosen ab 18 Jahren) sowie die \n\nReduktion übermässigen Alkoholkonsums, \n\ndamit Gewaltvorfälle, Unfälle und Sachbe-\n\nschädigungen verhindert werden konnten. \n\nZur Erreichung dieser Ziele wurden in der \n\nSchweiz eine einheitliche Regelung des Al-\n\nkoholverkaufs getroffen, Verkaufspersonal \n\ngeschult, Informationsmaterial an Veran-\n\nstalter verteilt und ein Lieferantenkodex \n\nzur Unterstützung der Präventionsmass-\n\nnahmen vereinbart.\n\nBei den Veranstaltungen der EURO 2008 \n\nwurden die Besuchenden mit Hinweista-\n\nfeln und Durchsagen zum Rauchverzicht \n\nanimiert. Es herrschte aber kein generelles \n\nRauchverbot, da sich unter den Freiluftbe-\n\ndingungen der Stadien und Public Viewings \n\nkeine strengeren Massnahmen für den \n\nNichtraucherschutz aufdrängten. \n\nFrauenhandel – \nZwangsprostitution\nIn der Schweiz wurde die Kampagne \n\n„EURO 2008 gegen Frauenhandel“ durch-\n\ngeführt. Ziel der Kampagne war es, eine \n\nbreite Öffentlichkeit über die Thematik \n\nFrauenhandel und Zwangsprostitution zu \n\ninformieren. Die Kampagne war am 8. März \n\n2008 mit Strassenaktionen in den Schwei-\n\nzer Host Cities gestartet worden und mit \n\neiner Petition für verbesserten Opfer- und \n\nZeuginnenschutz und für mehr Rechte für \n\ndie Opfer an die Öffentlichkeit getreten. In \n\nÖsterreich wurde das Thema Frauenhan-\n\ndel / Zwangsprostitution im Rahmen des \n\nSicherheitskonzeptes bearbeitet. Wie schon \n\nbei der Fussballweltmeisterschaft 2006 in \n\nDeutschland konnte während der EURO \n\n2008 keine Zunahme des Menschenhan-\n\ndels im Zusammenhang mit Prostitution \n\nverzeichnet werden.\n\nFo\nto\n\n:  \nG\n\nEP\nA \n\npi\nct\n\nur\nes\n\n/ R\nei\n\nnh\nar\n\nd \nM\n\nue\nlle\n\nr\n\n\n\n67\n\n4:5 Übersicht Zielerreichung Soziales / Kultur\n\nZielsetzung Nachhaltigkeitskonzept\t Zielerreichung\n\nFanarbeit\t\n\nDie EURO 2008 soll deutliche Zeichen der Völkerverbindung \t \t Die EURO 2008 war ein friedliches Fest, die Kampagnen „Unite Against Racism“ \t\n\nund gegen alle Formen des Rassismus setzen\t\t  und EUROSCHOOLS 2008 sowie zahlreiche weitere Aktionen in den Host Cities\t\n\n\t\t  haben zur Völkerverbindung beigetragen.\n\nSchaffung eines Pools ausgebildeter Fanbetreuerinnen \t \t Durch die Einrichtung von Fanbotschaften wurden zahlreiche Fanbetreuerinnen \n\nund -betreuer\t\t  und -betreuer ausgebildet.\n\nAufbau professioneller Fanarbeit \t \t Die EURO 2008 war der Startpunkt für zahlreiche Fanprojekte in Fussballvereinen \t\n\nfür die Zeit nach der EURO 2008\t\t  der beiden Gastgeberländer. Die Fanbetreuung gewinnt zunehmend an Bedeutung.\n\nBarrierefreiheit / Hindernisfreiheit\t\nAlle Veranstaltungen im Rahmen der EURO 2008 \t \t Der Zugang zu allen Veranstaltungen war barrierefrei. In den Stadien waren genügend \t\n\nsollen für Menschen mit Behinderung barrierefrei / \t\t  Rollstuhlplätze und zusätzlich auch Plätze für Sehbehinderte reserviert.\n\nhindernisfrei zugänglich sein \t\t\n\n2 Behindertenplätze pro 1000 Zuschauer in \t \t In allen Stadien und Fanzonen waren Behindertenplätze ausgewiesen. \n\nStadien und Fanzonen\t\t  Alle entsprechenden Tickets in den Stadien wurden verkauft.\n\nJugend, Bewegungsförderung und (Fussball-) Kultur\nProjekte für Jugendliche und Schulen im Rahmen \t \t Das Projekt EUROSCHOOLS wurde länderübergreifend durchgeführt.  \n\nder Vorbereitung der EURO 2008\t\t  Zudem fanden in beiden Ländern zahlreiche Schulprojekte statt.\n\nBegeisterung von Jugendlichen für Fussball  \t \t Ein Höhepunkt der Bewegungsprojekte für Schülerinnen und Schüler war der\n\nund Bewegung wecken\t\t  Magglinger Sporttag im Mai 2008, an welchem neben Schweizer\n\n \t\t  auch österreichische Schulklassen teilnahmen.\n\nFörderung von Integration und Völkerverbindung   \t \t Neben dem Spass am Fussball wurde bei allen Projekten ein starker Akzent auf Völkerverbindung\n\ndurch Fussballprojekte\t\t  und Integration von Menschen mit Migrationshintergrund gelegt. \n\nPrävention und Jugendschutz\n\nIm Zuge der EURO 2008 soll Suchtprävention \t \t In beiden Ländern wurden Alkoholpräventionsmassnahmen durchgeführt, und die Mitarbeitenden \n\nkommuniziert werden (Alkohol und Rauchen)\t\t  der Cateringunternehmen wurden entsprechend geschult. Eine Kampagne gegen den \n\n\t\t  Tabakkonsum wurde nicht durchgeführt.\n\nVerzicht auf alkoholische Getränke bzw. Einsatz  \t \t In den Stadien wurde neben Softgetränken und Mineralwasser nur alkoholfreies Bier\n\nvon alkoholreduzierten Getränken\t\t  ausgeschenkt, und bei allen übrigen Veranstaltungsorten war mindestens ein alkoholfreies \n\n\t\t  Getränk billiger als alkoholhaltige Getränke. \n\nPräventive Massnahmen gegen Frauenhandel und\t \t Das Thema Frauenhandel und Zwangsprostitution wurde in beiden Gastgeberländern\nZwangsprostitution einrichten\t\t  thematisiert und in der Schweiz mit einer entsprechenden Kampagne begleitet.\n\n\t\t  In Österreich wurde es im Rahmen des Sicherheitskonzepts behandelt.\n\n Ziel voll und ganz erfüllt            Ziel teilweise erfüllt            Ziel nicht erfüllt            Unklar, ob Ziel erfüllt, da noch nicht alle Daten vorhanden\n\nFoto: Host City Innsbruck-Tirol Foto: BASPO\n\n\n\n68\n\n5:0\n\n\n\n69\n\nFo\nto\n\n: J\nup\n\nite\nrim\n\nag\nes\n\nErkenntnisse \nund Empfehlungen\n\n\n\n5:0\n\nDie Durchführung einer sportlichen Gross-\n\nveranstaltung wie der EURO 2008 ist für \n\ndie Gastgeberländer ein herausragendes \n\nEreignis. Die Adressaten dieser Erkennt-\n\nnisse und Empfehlungen sind einerseits die \n\nBewerber und Ausrichter von Grossveran-\n\nstaltungen (nationale Verbände, öffentliche \n\nHand), aber auch die Veranstalterinnen und \n\nVeranstalter (Sport- und Eventorganisati-\n\nonen).\n\nAuf Basis der Arbeiten zu diesem Nach-\n\nhaltigkeitsbericht wurde von Österreich \n\nund der Schweiz ein gemeinsamer Projekt-\n\nvorschlag für Kriterien zur Erstellung von \n\nNachhaltigkeitskonzepten und –berichten \n\nfür „Mega-Events“ ausgearbeitet. Ziel die-\n\nser Aktivität ist es, im Rahmen der weltweit \n\nagierenden „Global Reporting Initiative \n\n(GRI)“ einen Prozess zu starten, der bis \n\nzum Jahr 2010 allgemein gültige Richtlinien \n\nausarbeitet.\n\n5:1 Generelle Beurteilung \nund Projektorganisation\nCharakter des Nachhaltigkeits-\nkonzepts\nErkenntnisse:\n\n•\t Mit dem Nachhaltigkeitskonzept und \n\ndem vorliegenden Nachhaltigkeits-\n\nbericht ist es gelungen, erstmals bei \n\neinem Fussball-Event dieser Dimension \n\ndas Thema der Nachhaltigen Entwick-\n\nlung prominent zu platzieren und in die \n\nOrganisation zu integrieren.\n\n•\t Der Anspruch, die drei Grundpfeiler \n\nUmwelt, Wirtschaft und Soziales / \n\nKultur gleichermassen zu berücksich-\n\ntigen, hat sich sehr gut als Manage-\n\nmentansatz der Projektorganisationen \n\ngeeignet, um die Risiken, die mit einem \n\nsolchen Ereignis einhergehen, zu \n\nmeistern und die Chancen optimal zu \n\nnutzen. Zudem diente das Konzept den \n\nOrganisatoren als Richtschnur bei der \n\nUmsetzung der einzelnen Massnahmen. \n\nEs konnte eine sinnvolle Klammer aus \n\nbereits vorgesehenen Aktivitäten und \n\nzusätzlichen Themenfeldern vermittelt \n\nwerden.\n\n•\t Das Nachhaltigkeitskonzept der \n\nEURO 2008 hatte keinen verpflichten-\n\nden Charakter. Aufgrund der starken \n\nWillensbildung der beiden Gastgeber-\n\nländer und der Einbeziehung der Euro \n\n2008 SA, der Host Cities und weiterer \n\nPartner und Sponsoren, konnten \n\ndennoch in vielen Bereichen beispielge-\n\nbende Massnahmen umgesetzt werden.\n\nEmpfehlungen:\n\n•\t Für zukünftige Veranstaltungen \n\nNachhaltigkeitskonzepte bereits im \n\nKandidaturdossier erstellen und in allen \n\nDimensionen verbindliche Massnahmen \n\nfestlegen. \n\n•\t Verpflichtung der Verantwortlichen \n\n\t frühzeitig sicherstellen.\n\n•\t Empfehlungen an die beteiligten \n\nPartner für freiwillige weitergehende \n\nMassnahmen richten.\n\nZeitliche Planung\nErkenntnisse:\n\n•\t An der EURO 2008 waren unzählige \n\nPartner und alle Ebenen der öffent-\n\nlichen Hand beteiligt. Deshalb wurde \n\nmit der Planung der EURO 2008 sowohl \n\n70\n\nFo\nto\n\n: H\nos\n\nt C\nit\n\ny \nIn\n\nns\nbr\n\nuc\nk-\n\nTi\nro\n\nl\n\n\n\nbei den Gastgeberländern wie bei der \n\nUEFA frühzeitig begonnen. Das Thema \n\n„Nachhaltigkeit“ wurde in den Gastge-\n\nberländern frühzeitig diskutiert, und \n\nes erfolgten erste Vorstösse Richtung \n\nNachhaltigkeitskonzept. Das gemein-\n\nsame Nachhaltigkeitskonzept wurde \n\nallerdings erst ein Jahr vor der EURO \n\n2008 vorgestellt. Auf Grund der zu die-\n\nsem Zeitpunkt bereits fortgeschrittenen \n\nPlanung – insbesondere der Budgets \n\nund der organisatorischen Strukturen \n\n– konnten nicht alle Massnahmen in \n\njenem Ausmass implementiert werden, \n\nwie dies bei einer Integration des \n\nThemas zu Projektbeginn möglich \n\ngewesen wäre.\n\n•\t Die Datensammlung im Hinblick auf \n\ndie Evaluation und das Verfassen eines \n\nNachhaltigkeitsberichts ist zeitaufwän-\n\ndig. Die frühzeitige Festlegung der be-\n\nteiligten Partner auf eine gemeinsame \n\nEvaluierung in Form eines Nachhaltig-\n\nkeitsberichts ist sinnvoll gewesen, ob-\n\nwohl viele Daten und vertiefte Studien \n\nerst Monate nach der Veranstaltung \n\nvorliegen. Aus kommunikativen Grün-\n\nden ist eine rasche Berichterstattung \n\nerwünscht, da bei zu langem Zuwarten \n\ndas Interesse der Öffentlichkeit schwin-\n\ndet und die beteiligten Personen nicht \n\nmehr verfügbar sind.\n\nEmpfehlungen:\n\n•\t Ausarbeitung eines Nachhaltigkeits-\n\n\t konzepts so früh wie möglich:\n\n\t – \tAnforderung an Kandidaturdossier \t\n\n\t\t  festlegen (Vorgaben durch Verbände).\n\n\t – \tRahmenbedingungen in den \n\n\t\t  Gastgeberländern festlegen\n\n\t\t  (verbindliches Konzept mit Mass-\n\n\t\t  nahmen in den Zieldimensionen der \t\n\n\t\t  Nachhaltigen Entwicklung).\n\n•\t Integration von Nachhaltigkeits-\n\nagenden und Zielsetzungen bei Aus-\n\nschreibungen und Vereinbarungen.\n\n•\t Frühzeitig ein Evaluationskonzept \n\nerstellen, das eine rasche Berichterstat-\n\ntung nach dem Anlass ermöglicht.\n\nEinbettung in Organisation / \nBudget\nErkenntnisse:\n\n•\t Das Nachhaltigkeitskonzept zur\n\nEURO 2008 wurde durch Federführung \n\nder beiden Austragungsländer erarbei-\n\ntet. Die Host Cities und die \n\nEuro 2008 SA haben bei der Erarbei-\n\ntung mitgewirkt und sich zum Nach-\n\nhaltigkeitskonzept bekannt. Durch die \n\nbreit abgestützte Ausarbeitung und \n\nAnerkennung eines Nachhaltigkeits-\n\nkonzepts sowohl durch die öffentliche \n\nHand (Austragungsländer und –städte) \n\nwie auch durch die Turnierorganisa-\n\ntoren (Sportverbände) wird sicher-\n\ngestellt, dass alle Beteiligten auf die \n\ngleichen Ziele hinwirken.\n\n•\t Die beiden Gastgeberländer Österreich \n\nund Schweiz haben die Einbettung der \n\nNachhaltigkeitsverantwortlichen unter-\n\nschiedlich gelöst. In beiden Ländern ist \n\nes aber gelungen, eine enge Verknüp-\n\nfung mit den Projektorganisationen der \n\nLänder herzustellen. Die Euro 2008 SA \n\nsowie die Host Cities und weitere \n\nOrganisatoren von Public Viewings \n\nhaben nach Vorliegen des Nachhaltig-\n\nkeitskonzeptes die vorgeschlagenen \n\nZielsetzungen und Massnahmen ge-\n\nprüft und in ihre Organisationsabläufe \n\nintegriert.\n\n•\t Die Ausarbeitung und Umsetzung eines\n\nNachhaltigkeitskonzeptes sowie einzel-\n\n71\n\n\n\n5:0\n\nner Massnahmen, die für die gesamte \n\nVeranstaltung gelten (z.B. Abfallkam-\n\npagne), erfordern ein eigenes Budget. \n\nNur so kann sichergestellt werden, dass \n\ndiese Anliegen berücksichtigt werden.\n\nEmpfehlungen:\n\n•\t Dem Nachhaltigkeitsthema in allen \n\nbeteiligten Organisationen eine hohe \n\nPriorität einräumen und Unterstützung \n\nvon oberster Stelle sicherstellen: Nach-\n\nhaltigkeit ist Chefsache.\n\n•\t Nachhaltigkeitsverantwortliche von \n\nBeginn an auf Projektleitungsebene mit \n\neinbeziehen und Zuständigkeiten klar \n\nregeln.\n\n•\t Bereitstellung von Budget und \n\npersonellen Ressourcen. \n\n•\t Bei den beteiligten Partnern frühzeitig \n\nkompetente Ansprechpersonen be-\n\nzeichnen, bzw. beauftragen.\n\n5:2 Inhaltliche Beurteilung \nWirtschaft\nErkenntnisse:\n\n•\t Die Organisatoren der EURO 2008 \n\nhaben sich bemüht, die regionale \n\nWirtschaft stark mit einzubeziehen: \n\nAls Caterer in den Host Cities wurden \n\nfast ausschliesslich lokale Bewerber \n\nberücksichtigt, die häufig Produkte aus \n\nder Region anboten. \n\n•\t Die Übernachtungszahlen sind während\n\nder EURO 2008 im Vergleich zum \n\nVorjahr je nach Host City, aber auch \n\nje nach Unterkunft (Hotel, Ferienwoh-\n\nnung, Camping etc.) unterschiedlich \n\nausgefallen. Die langfristigen Effekte \n\nauf die beiden Tourismusdestinationen \n\nÖsterreich und Schweiz sind noch nicht \n\nbekannt. Befragungen in den Nachbar-\n\nländern haben ergeben, dass sich das \n\nImage der Gastgeberländer durch die \n\nEURO 2008 bei einzelnen Imagemerk-\n\nmalen gesteigert und generell auf \n\nhohem Niveau gefestigt hat. \n\n•\t Im Bereich der Infrastruktur wurde für \n\ndie EURO 2008 insbesondere in bau-\n\nliche Anpassungen der Turnier-Stadien \n\ninvestiert. Alle Stadien werden auch \n\nnach der EURO 2008 für Fussball-, \n\nSport- und Kulturveranstaltungen \n\nweitergenutzt. Die acht Turnierstadien \n\nhaben sich einem Umweltmanage-\n\nmentsystem unterzogen und befinden \n\nsich bezüglich dem baulichen Standard \n\nauf hohem Niveau. \n\n•\t Im Verkehrsbereich waren hinsichtlich \n\nder Infrastruktur nur geringe Anpas-\n\nsungen notwendig. Dank der EURO \n\n2008 wurden jedoch einige Baupro-\n\njekte, wie z.B. die Verlängerung der \n\nU-Bahnlinie U2 in Wien, vorgezogen.\n\nEmpfehlungen:\n\n•\t In der Regel entstehen die grössten \n\nKosten bei einer Grossveranstaltung \n\nfür Infrastrukturbauten. Diese betref-\n\nfen primär den Bau von Sportstätten. \n\nDaneben werden auch Investitionen \n\nin den Ausbau der Verkehrs- und der \n\nTourismusinfrastruktur ausgelöst. Es \n\nist deshalb darauf zu achten, dass \n\nGrossveranstaltungen so weit wie \n\nmöglich auf bestehende Infrastrukturen \n\naufbauen können und / oder dass die \n\nBauten auch nach dem Turnier sinnvoll \n\ngenutzt und ausgelastet werden \n\nkönnen. \n\n•\t Bei der Organisation von Sportgross-\n\nveranstaltungen sollte die Aufmerk-\n\nsamkeit eines weltweiten Publikums \n\ndafür genutzt werden, Imagefaktoren \n\nzu pflegen und neue Akzente zu setzen. \n\nUmwelt\nErkenntnisse:\n\n•\t Den grössten Umwelteinfluss einer \n\nGrossveranstaltung hat der Verkehrs-\n\nbereich. Aus diesem Grund haben sich \n\ndie Gastgeberländer in Bezug auf den \n\nAnteil des öffentlichen Verkehrs ehrgei-\n\nzige Ziele gesetzt. Diese wurden dank \n\neinem hervorragend ausgebauten Netz, \n\nder Kooperation der Verkehrsbetriebe \n\nsowie dem Kombiticket grösstenteils \n\nerreicht. Die EURO 2008 hat somit in \n\nder Verkehrsplanung von Grossver-\n\nanstaltungen einen neuen Standard \n\ngesetzt. \n\n•\t Der Klimaschutz stand auch im \n\nEnergiebereich im Vordergrund: So \n\nstammte beispielsweise ein grosser Teil \n\ndes Stromverbrauchs aus erneuerbaren \n\nRessourcen mit hohem ökologischen \n\nStandard (Ökostrom). Eine Kompen-\n\nsation der trotz aller Reduktionsbe-\n\nmühungen entstandenen Treibhaus-\n\ngasemissionen konnte zumindest in \n\nÖsterreich realisiert werden. Angesichts \n\nder globalen Diskussion um den Kli-\n\nmawandel ist es für künftige Anlässe \n\nunumgänglich, die entstehenden Emis-\n\nsionen gesamthaft zu kompensieren.\n\n•\t Die Ressourcenschonung stand beim \n\nAbfallmanagement im Vordergrund: \n\nMit dem Einsatz von Mehrwegbechern \n\nsowie mit der Anwendung von “Pack’s \n\nins Brot“ und dem Verzicht auf das Ver-\n\nteilen von Werbematerialien wurde der \n\nSchwerpunkt auf die Abfallvermeidung \n\ngelegt. Um die Wertstoffkreisläufe \n\nsicherzustellen, wurden PET-Flaschen \n\nund Aluminiumdosen getrennt gesam-\n\nmelt und der Verwertung zugeführt. \n\nDie Sammel- und Rücklaufquoten \n\nwährend der EURO 2008 waren gut, \n\n72\n\n\n\nund sowohl die Mehrwegbecher wie die \n\nAbfalltrennung wurden von den Besu-\n\nchenden gut akzeptiert und umgesetzt.\n\n•\t Die Projektorganisationen der beiden \n\nGastgeberländer haben Checklisten \n\nmit konkreten Umweltmassnahmen \n\nerarbeitet, die den Betreibern von \n\nPublic Viewings zur Verfügung gestellt \n\nwurden. Die Checklisten erwiesen sich \n\nals nützlich, da sichergestellt werden \n\nkonnte, dass keine wichtigen Themen \n\nvergessen gingen. \n\nEmpfehlungen:\n\n•\t Es ist heutzutage für Grossver-\n\nanstaltungen unerlässlich, dass die \n\nUmweltauswirkungen möglichst gering \n\ngehalten werden. Umso wichtiger ist es, \n\ndass entsprechende Massnahmen von \n\nBeginn weg eingeplant und umgesetzt \n\nwerden. So hat sich z.B. das Kombiti-\n\ncket als sehr wirksame Methode zur \n\nFörderung des öffentlichen Verkehrs \n\nbewährt.\n\n•\t Es gibt vielfältige Beispiele von \n\nMassnahmen in allen Themenbereichen, \n\ndeshalb wird künftigen Veranstaltern \n\nempfohlen auf Bestehendem, insbeson-\n\ndere dem Nachhaltigkeitskonzept zur \n\nEURO 2008 und dem „Green Goal“-\n\nKonzept der Fussballweltmeisterschaft \n\n2006, aufzubauen und die Massnah-\n\nmen weiterzuentwickeln. Insbesondere \n\nSchlüsselthemen wie z.B. Energie / \n\nKlima sollten bei künftigen Veranstal-\n\ntungen noch stärker berücksichtigt \n\nwerden. \n\nSoziales / Kultur\nErkenntnisse:\n\n•\t Die EURO 2008 war ein friedliches Fest, \n\nwozu zahlreiche Massnahmen beigetra-\n\ngen haben: Die Fanbetreuung hatte da-\n\nbei einen ebenso hohen Stellenwert wie \n\nder Kampf gegen Diskriminierungen. \n\nNeben ausgebildeten Fanbetreuerinnen \n\nund –betreuern wurden die Gäste mit \n\nHilfe von speziell für die EURO 2008 \n\nerstellten Websites und gedruckten \n\nFanguides auf die lokalen Gegeben-\n\nheiten hingewiesen. \n\n•\t Rassismus wurde mit verschiedenen \n\nProjekten thematisiert und bekämpft. \n\nBis auf wenige geringfügige Aus-\n\nnahmen waren keine Auseinander-\n\nsetzungen zwischen rivalisierenden \n\nFangruppen zu verzeichnen – dies war \n\nauch ein Verdienst der guten Zusam-\n\nmenarbeit zwischen den Sicherheits-\n\nkräften.\n\n•\t Dank eines grossen Aufgebots von \n\nMilitär-, Polizei- und privaten Sicher-\n\nheitskräften konnte im Bedarfsfall \n\n73\n\nFo\nto\n\n: H\nos\n\nt C\nit\n\ny \nIn\n\nns\nbr\n\nuc\nk-\n\nTi\nro\n\nl\n\n\n\n5:0\n\nrasch eingegriffen werden. Die Alko-\n\nholprävention – kein Alkohol in den \n\nStadien / alkoholfreies Getränk billiger \n\nals Bier – hat ebenfalls dazu beigetra-\n\ngen, dass die EURO 2008 gesamthaft \n\ngesehen ein sehr friedlicher und fröh-\n\nlicher Anlass war.\n\n•\t Auch wenn der Fussball klar im \n\nZentrum stand, ergänzten die zahl-\n\nreichen kulturellen Aktivitäten die \n\nÜbertragungen der Fussballspiele: Es \n\ngab Konzerte, Theater, Ausstellungen, \n\nModeschauen, Kurzfilme und vieles \n\nmehr. \n\n•\t Die Bewegungsförderungsprogramme\n\nwaren gesamthaft gesehen ein grosser \n\nErfolg: Insbesondere Kinder und \n\nJugendliche liessen sich dank der EURO \n\n2008 für mehr Sport und Bewegung \n\nmotivieren. \n\n•\t Ohne die grosse Unterstützung und \n\nBegeisterung der Bevölkerung wäre die \n\nDurchführung der EURO 2008 nicht \n\nmöglich gewesen. \n\nEmpfehlungen:\n\n•\t Damit sich die Bevölkerung und die \n\nGäste wohl fühlen und begeistern \n\nlassen können, braucht es Präven-\n\ntions- und Sicherheitsmassnahmen, die \n\nsich gegenseitig ergänzen. Die an der \n\nEURO 2008 bewährte Kombination aus \n\nvielfältigen vorsorgenden Massnahmen \n\nsowie einer differenzierten Sicher-\n\nheitsstrategie empfiehlt sich auch für \n\nkünftige (Gross-) Veranstaltungen.\n\n•\t Durch Projekte der Bewegungs-\n\nförderung und kulturelle Veranstaltun-\n\ngen lassen sich breite Bevölkerungs-\n\nschichten animieren und verbindende \n\nMomente erzeugen. Generell nimmt \n\nder Fussball eine wichtige Stellung \n\nin der Integration von Menschen aus \n\nunterschiedlichen Ländern ein. Dieses \n\nPotenzial gilt es auch in Zukunft viel-\n\nfältig zu nutzen. \n\n74\n\n\n\nGlossar/Abkürzungen\t\n\nFo\nto\n\n: S\nto\n\nck\nxp\n\ner\nt\n\n\n\nARE\t\n\nBundesamt für Raumentwicklung \n\n(Schweiz)\n\nwww.are.admin.ch\n\nBAFU\t\n\nBundesamt für Umwelt (Schweiz)\n\nwww.umwelt-schweiz.ch\n\nBASPO\t\n\nBundesamt für Sport (Schweiz)\n\nwww.baspo.admin.ch\n\nEcosport\t\nUmweltplattform der Dachorganisation der \n\nSchweizer Sportverbände (Swissolympic)\n\nwww.ecosport.ch\n\nEMAS\t\n\nEco-Management and Audit Scheme. \n\nGemeinschaftssystem aus Umwelt-\n\nmanagement und Umweltbetriebsprüfung \n\nfür Organisationen und Einrichtungen\n\nec.europa.eu/environment/emas/\n\nEuro 2008 SA\t\nHundertprozentige Tochtergesellschaft \n\nder UEFA. War für die Gesamtorganisation \n\nder Fussballeuropameisterschafts-End-\n\nrunde 2008 in Österreich und der Schweiz \n\nzuständig\n\nFantour 2008\t\nVon Coca-Cola und Kronen Zeitung in Zu-\n\nsammenarbeit mit „2008 – Österreich am \n\nBall“ organisierte Form des Public Viewings \n\nmit sechs mobilen Event-Trucks und Veran-\n\nstaltungen in allen Bundesländern\n\nFARE\t\n\nFootball Against Racism in Europe. FARE \n\nist ein Netzwerk von Organisationen aus \n\nmehreren Ländern Europas und widmet \n\nsich dem Kampf gegen Rassismus und \n\nFremdenfeindlichkeit im Fussball\n\nwww.farenet.org\n\nFIFA\t\nFédération Internationale de Football \n\nAssociation. Weltfussballverband mit Sitz \n\nin Zürich (Schweiz). Veranstalterin der \n\nFussballweltmeisterschaften\n\nwww.fifa.com\n\nFSI\t\nFootball Supporters International. Interna-\n\ntionale Fussballfan-Vereinigung\n\nwww.footballsupporters.info\n\nGRI\t\nGlobal Reporting Initiative. Internationales \n\nNetzwerk aus Wirtschafts- und Industrie-\n\nverbänden, NGOs und Wissenschaftern. \n\nDie GRI erarbeitet Standards für die \n\nNachhaltigkeits-Berichterstattung\n\nwww.globalreporting.org\n\nHost City\t\nAustragungsstadt. Während der EURO \n\n2008 waren folgende Städte so genannte \n\nHost Cities: Basel, Bern, Genf, Innsbruck, \n\nKlagenfurt, Salzburg, Wien und Zürich\n\nFo\nto\n\n: Z\nS\n\nFo\nto\n\n: B\nM\n\nI\n\n76\n\n\n\nLebensministerium\t\n\nBundesministerium für Land- und Forst-\n\nwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft \n\nBMLFUW (Österreich)\n\nwww.lebensministerium.at\n\nMinergie\t\n\nMinergie ist der wichtigste Energiestandard \n\nin der Schweiz für Niedrigenergiehäuser\n\nwww.minergie.ch\n\nNGO\t\nNon-Governmental Organization. Nicht-\n\nRegierungsorganisation wie z.B. Amnesty \n\nInternational, Greenpeace etc.\n\nÖBB\t\n\nÖsterreichische Bundesbahnen\n\nwww.oebb.at\n\nPOÖH\t\n\nDie Projektorganisation Öffentliche Hand \n\nUEFA EURO 2008 koordinierte die Zusam-\n\nmenarbeit der an der Vorbereitung und \n\nDurchführung beteiligten Stellen von Bund, \n\nKantonen und Austragungsorten in der \n\nSchweiz\n\nPublic Viewing\t\nGrossleinwände im öffentlichen Raum, auf \n\nwelchen die Spiele der Fussballeuropameis-\n\nterschaft übertragen wurden\n\nSBB\t\n\nSchweizerische Bundesbahnen\n\nwww.sbb.ch\n\nUBS ARENA\t\n\n16 Public Viewing-Standorte verteilt über \n\ndie gesamte Schweiz\n\nUEFA\t\n\nUnion of European Football Associations. \n\nDachverband der europäischen Fuss-\n\nballverbände mit Sitz in Nyon (Schweiz). \n\nVeranstalterin der Fussballeuropameister-\n\nschaften\n\nwww.uefa.com\n\nUEFA EURO 2008TM\t\n\nEndrunde der UEFA-Fussballeuropameister-\n\nschaft, die im Juni 2008 in Österreich und \n\nder Schweiz stattgefunden hat. Zur Verein-\n\nfachung des Leseflusses wird im Fliesstext \n\ndieses Nachhaltigkeitsberichts der Begriff \n\nEURO 2008 verwendet\n\n77\n\n\n\n78\n\nHerausgeberschaft:\nÖsterreich: Bundesministerium für Land- \n\nund Forstwirtschaft, Umwelt und Wasser-\n\nwirtschaft BMLFUW\n\nSchweiz: \tBundesamt für Raumentwicklung \n\nARE, Bundesamt für Umwelt BAFU,  Bun-\n\ndesamt für Sport BASPO\n\nMitarbeit:\nEuro 2008 SA, Host Cities Basel, Bern, \n\nGenf, Innsbruck, Klagenfurt, \t\n\nSalzburg, Wien und Zürich\n\nProjektleitung:\nÖsterreich: Gerhard Popp, Bundes-\n\nministerium für Land- und Forstwirtschaft, \n\nUmwelt und Wasserwirtschaft BMLFUW \n\nSchweiz:\tDaniel Wachter, Bundesamt für \n\nRaumentwicklung ARE\n\nRedaktion:\nÖsterreich: Martin Weishäupl, Koordination \n\nNachhaltigkeitskonzept, brainbows gmbh\n\nSchweiz:\tRoger Keller, Projektbeauftragter \n\nNachhaltigkeit\n\nMitarbeit am \nNachhaltigkeitsbericht:\nLukas Achermann,\tEuro 2008 SA\n\nRegula Bärtschi, Bundesamt für Raument-\n\nwicklung ARE (CH)\n\nBernhard Budil, Bundesministerium für \n\nLand- und Forstwirtschaft, Umwelt und \n\nWasserwirtschaft BMLFUW (AUT)\n\nCyril Gallay, Euro 2008 SA\n\nPeter Gerber, Bundesamt für Umwelt BAFU \n\n(CH)\n\nFranz Schifflhuber, Bundesministerium für \n\nLand- und Forstwirtschaft, Umwelt und \n\nWasserwirtschaft BMLFUW (AUT)\n\nWolfram Tertschnig, Bundesministerium \n\nfür Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und \n\nWasserwirtschaft BMLFUW (AUT)\n\nRita Wyder, Bundesamt für Umwelt BAFU \n\n(CH)\n\nSprachversionen:\nDieser Bericht erschien in deutscher, \n\nenglischer und französischer Sprache.\n\nDownload:\nwww.are.admin.ch / www.ecosport.ch\n\nwww.lebensministerium.at / \n\nwww.umweltamball.at \n\nHinweis zur Schreibweise:\nAufgrund der unterschiedlichen Recht-\n\nschreiberegeln in der Schweiz und in \n\nÖsterreich wurden im Bericht gewisse \n\nKompromisse eingegangen. So wird z.B. die \n\ns-Schreibweise der Schweiz angewendet: \n\nß = ss. \n\nBildnachweis: \nDie Bildquellen sind jeweils beim Bild \n\nangeführt.\n\nCover: Hans Ringhofer\n\nLayout: \nZS communication + art GmbH, Wien\n\nImpressum\n\n\n\n79\n\nDruck:  \n\n   \n\ngugler* cross media (Melk/Donau). \n\nBei der mit Ökostrom durchgeführten Pro-\n\nduktion wurden sowohl die Anforderungen \n\ndes Österreichischen Umweltzeichens \n\nals auch die strengen Ökorichtlinien von \n\n„greenprint*“ erfüllt. Sämtliche während \n\ndes Herstellungsprozesses anfallenden \n\nEmissionen wurden im Sinne einer klima-\n\nneutralen Druckproduktion neutralisiert. \n\nDer Gesamtbetrag daraus fliesst zu \n\n100 % in ein vom WWF ausgewähltes \n\nKlimaschutz-Projekt in Karnataka/Indien.\n\nPapier: \nDieses Produkt wurde auf „Olin“, einem in \n\nder Schweiz hergestellten Papier, gedruckt, \n\ndas den Anforderungen des Forest\n\nStewardship Council (FSC) für Papiere aus \n\nnachhaltiger Forstwirtschaft\n\nentspricht.\n\nBern und Wien, November 2008\n\nFo\nto\n\n: H\nan\n\ns R\nin\n\ngh\nof\n\ner\nFo\n\nto\n: T\n\ner\nts\n\nch\nni\n\ng\n\n\n\n80\n\nFo\nto\n\n: H\nan\n\ns R\nin\n\ngh\nof\n\ner\n\n\n