text: \nENTWURF ABSTIMMUNGSBOTSCHAFT \n\n \n \n \n\nGemeindeabstimmung \n23. September 2018 \n\n \n \n\nBotschaft des Stadtrates \nder Stadt Thun \n\n \n \n\nSportplätze Thun-Süd \nGenehmigung Kredit und Baurechtszins \n\n \n \n\n \n  \n\n\n\n \n \nSportplätze Thun-Süd \nGenehmigung eines Verpflichtungskredites von 3‘700‘000 Franken für den \nBau von zwei Kunstrasenfeldern sowie Genehmigung des Baurechtszinses \nin der Höhe von 114‘780 Franken als wiederkehrende Ausgabe \n \n\n \n\nDas Wichtigste auf einen Blick \n \n\n \n\nThun wächst – die Sportinfrastruktur muss mitwachsen \n\nBallsport gehört auch in Thun zu den beliebtesten Breitensportaktivitäten. Insbesondere besuchen \n\nHunderte von Kindern und Jugendlichen, betreut von zahlreichen Freiwilligen, die Trainings der \n\nsechs Thuner Fussballclubs und weiterer Ballsportvereine. Doch das Angebot an Rasenspielfel-\n\ndern für den Breitensport reicht je länger desto weniger aus – auch weil die Stadt nach wie vor \n\nwächst. Viele Kinder und Jugendliche müssen aufgrund des Platzproblems bei den Vereinen auf \n\nWartelisten gesetzt werden. Die Stadt Thun beabsichtigt, diesen Engpass mit dem Bau neuer \n\nSpielfelder zu beheben, und entspricht damit den Grundsätzen der Sportpolitik gemäss städti-\n\nschem Sportleitbild. \n\n \n\nThun-Süd als optimale Lösung \n\nEine optimale Möglichkeit bietet sich unmittelbar neben dem Fussballstadion in Thun-Süd, der \n\nStockhorn Arena. Hier sollen zwei Kunstrasenspielfelder für den Breitensport gebaut werden. Zu-\n\nsätzliche Anlagen für den Breitensport stellte die Stadt bereits anlässlich der Volksabstimmung \n\nvom 9. Dezember 2007 zum Fussballstadion in Aussicht. Damals hiessen die Thunerinnen und \n\nThuner die planerischen Grundlagen für das von privaten Investoren gebaute neue Stadion gut. \n\nNach dessen Eröffnung 2011 unternahmen die Investoren und Betreiber des Stadions mehrere \n\nAnläufe, auf dem angrenzenden Land der Burgergemeinde Thun zwei Spielfelder für Ballsport zu \n\nrealisieren. 2013 erteilte der Regierungsstatthalter von Thun eine Baubewilligung. Die Beteiligten \n\nscheiterten aber immer wieder an Fragen der Zuständigkeit und an den Kosten. Die Interessen-\n\ngemeinschaft „IG Rasenspielfelder Thun-Süd“, bestehend aus sechs Thuner Fussballclubs und \n\nzwei weiteren Ballsportvereinen, suchte ihrerseits intensiv nach einer von den bisherigen Akteuren \n\nunabhängigen Lösung. Nach zwei parlamentarischen Vorstössen im Stadtrat übernahm die Stadt \n\nEnde 2017 die Federführung. \n\n \n\nZustimmung aller Beteiligten \n\nEnde 2017 übergab die Genossenschaft Migros Aare, die das Einkaufszentrum neben dem Stadi-\n\non betreibt, die Baubewilligung für die Rasenspielfelder unentgeltlich an die Stadt. Am 11. Juni \n\n2018 stimmte die Burgergemeinde Thun als Grundeigentümerin einer Landabgabe im Baurecht an \n\ndie Stadt zu. Am 14. Juni 2018 genehmigte der Regierungsstatthalter die erforderlichen Pro-\n\njektänderungen. Am 5. Juli 2018 schliesslich stimmte der Stadtrat einem Baukredit von 3,7 Millio-\n\nnen Franken und dem Baurechtsvertrag mit der Burgergemeinde Thun mit einem jährlichen Bau-\n\nrechtszins von 114‘780 Franken zu. \n\n \n\nChance für Breitensport \n\nDie endgültige Zuständigkeit für diesen Beschluss liegt bei den Stimmberechtigten. Sie entschei-\n\nden am 23. September 2018 über den Baukredit und den Baurechtsvertrag mit der Burgergemein-\n\nde Thun, damit bei der Stockhorn Arena zwei Kunstrasenspielfelder für den Nachwuchs- und Brei-\n\ntensport gebaut werden können. Der Gemeinderat und der Stadtrat erachten den bevorstehenden \n\nEntscheid als grosse Chance, den seit Jahren erkannten Mangel an Rasensportplätzen endlich zu \n\nbeheben und den Breitensport zu stärken. \n\nfile://///nfshometh.thun.lan/HomeTH$/usrth0080/CMIAXIOMA/f1818cf6cec541b0be04eb72f616c81a/Um%20was%20geht%20es%20(kurze%20Umschreibung)\nfile://///nfshometh.thun.lan/HomeTH$/usrth0080/CMIAXIOMA/f1818cf6cec541b0be04eb72f616c81a/Um%20was%20geht%20es%20(kurze%20Umschreibung)\n\n\n \n\nBeginn der Arbeiten \n\nDa die aktuelle Baubewilligung am 4. August 2018 verfällt, finden erste Bauarbeiten bereits im Juli \n\nstatt. Diese Arbeiten sind jedoch nicht von der Stadt ausgelöst und hängen nicht von der Zustim-\n\nmung der Stimmberechtigten ab. Denn in den ersten Wochen werden nur Arbeiten verrichtet, die \n\nauch bei einer Ablehnung der Vorlage durch das Volk nötig sind (Aushub Recyclingmaterial); dann \n\nmüsste das Areal nämlich renaturiert werden. Mit dem Baubeginn wird der Volksbeschluss nicht \n\npräjudiziert.  \n\n \n\n \n\nWeshalb braucht Thun zusätzliche Kunstrasenfelder? \n \n\nGemeinderat und Stadtrat empfehlen den Stimmberechtigten der Stadt Thun, dem Kredit für den \n\nBau von zwei Kunstrasenfeldern sowie dem Baurechtsvertrag mit der Burgergemeinde Thun zu-\n\nzustimmen. Die Gründe: \n\n \n\nWachsender Bedarf nach Spielfeldern für den Breitensport \n\nSeit dem Jahr 2000 hat die Einwohnerzahl Thuns um fast 5‘000 Menschen zugenommen. Zu den \n\nbeliebtesten Freizeitaktivitäten der heute fast 45‘000 Thunerinnen und Thuner gehören Ballsport-\n\narten und insbesondere Fussball. Sechs Fussballclubs, ein American Football-Club, ein Rugby-\n\nTeam und weitere Ballsportvereine bieten Trainingsmöglichkeiten in über 80 Mannschaften an. \n\nZahlreiche Trainerinnen, Trainer und andere Vereinsmitglieder engagieren sich in ihrer Freizeit für \n\neine wachsende Zahl von Kindern und Jugendlichen, die Ballsportarten betreiben. Damit nimmt \n\ndie Nachfrage nach Rasenspielfeldern laufend zu, am stärksten bei Juniorenmannschaften und \n\nKindern. In mehreren Fussballvereinen bestehen Wartelisten für Kinder und Jugendliche, die zur-\n\nzeit nicht aufgenommen werden können. Das Platzproblem verschärft sich in den kühleren Jah-\n\nreszeiten, denn Naturrasenplätze stehen bei Nässe häufig und im Winter von November bis März \n\ngar nicht zur Verfügung. Sie werden durch Nutzung bei Regen und Kälte stark beschädigt und \n\nmüssen oft aufwendig repariert werden. Kunstrasenfelder gibt es aktuell auf Gemeindegebiet – \n\nnebst jenen in der Stockhorn Arena – lediglich deren zwei (Lerchenfeld und Dürrenast). Dem \n\ngrossen Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage kann man durch den Bau der zwei \n\nneuen Kunstrasenfelder entgegenwirken.  \n\n \n\nSportvereine leisten Jugendarbeit und fördern gesellschaftlichen Zusammenhalt \n\nDie in Thun tätigen Sportvereine sorgen für ein vielseitiges und sinnvolles Freizeitangebot. Dem \n\nGemeinderat ist es ein grosses Anliegen, sie in ihrer wichtigen Arbeit zu unterstützen. Die Ver-\n\neinsverantwortlichen leisten ehrenamtlich wertvolle Jugend-, Sozial- und Integrationsarbeit. Damit \n\ntragen sie dazu bei, dass die Stadt Thun «als familienfreundliche Stadt mit hohem Freizeitwert» \n\ngestärkt wird, was einem Fokus im Rahmen der Legislaturziele 2015 bis 2018 des Gemeinderates \n\nentspricht. \n\n \n\nKunstrasenfelder sind ganzjährig bespielbar \n\nDas vorliegende Projekt sieht zwei Kunstrasenfelder bei der Stockhorn Arena in Thun-Süd vor. \n\nKunstrasen kann stärker und öfter bespielt werden als Naturrasen. Die Spielfläche steht während \n\ndes ganzen Jahres einwandfrei zur Verfügung. Die geplanten zwei Kunstrasenplätze beim Stadion \n\nvermindern auch die Nachfrage nach wesentlich teureren Trainingsmöglichkeiten in Turn- und \n\nSporthallen während des Winterhalbjahres. Somit können andere Sportarten durch mehr Hallen-\n\ntrainingszeiten profitieren. \n\n \n\nFür Breitensport reserviert – IG aus acht Vereinen \n\nDie beiden zusätzlichen Kunstrasenspielfelder beim Stadion werden für den Breitensport reser-\n\nviert. Neben Fussball sollen darauf auch andere Ballsportarten gespielt werden. Acht Ballsportver-\n\n\n\neine werden die neuen Sportfelder künftig nutzen: Der FC Allmendingen, der FC Dürrenast, der \n\nFC Fortuna, der FC Lerchenfeld, der FC Rot-Schwarz, der Verein FC Thun, der American Football \n\nClub (AFC) Thun Tigers und der TV Thun Rugby. Sie haben sich in der Interessengemeinschaft \n\n«IG Rasenspielfelder Thun-Süd» organisiert. \n\n \n \n\nWas bisher geschah \n \n\nBereits 2008 hielt der Gemeinderat in seinem Konzept für Sport- und Bewegungsräume den Be-\n\ndarf nach zwei zusätzlichen Rasenspielfeldern für den Breitensport fest. Auch in der Abstim-\n\nmungsbotschaft vom 9. Dezember 2009, als die Stimmberechtigten die rechtlichen Voraussetzun-\n\ngen für den von privaten Investoren finanzierten Stadion-Neubau in Thun-Süd guthiessen, bekräf-\n\ntigte der Gemeinderat das Bedürfnis nach zusätzlichen Anlagen für den Breitensport. Verschiede-\n\nne Akteure, darunter die Stadiongenossenschaft, die HRS Real Estate AG und der FC Thun, ver-\n\nsuchten nach der Fertigstellung des Stadions und des Einkaufszentrums 2011 auf dem angren-\n\nzenden Terrain Rasenspielfelder zu realisieren. Letztlich konnten sich die Beteiligten aber weder \n\norganisatorisch noch bezüglich Aufteilung der Kosten einigen. \n\n \n\nFederführung ging Ende 2017 an die Stadt Thun \n\nAm 24. August 2016 überwies der Stadtrat einstimmig ein Postulat der SVP/FDP-Fraktion. Damit \n\nerhielt der Gemeinderat den Auftrag, die Realisierung der zusätzlichen Rasenspielfelder unter \n\nBerücksichtigung der finanziellen Möglichkeiten der Stadt zu prüfen. Ein Jahr später folgte eine \n\ndringliche Interpellation derselben Fraktion, in der Fragen zum aktuellen Stand der Planung der \n\nRasenspielfelder gestellt wurden. Zwischenzeitlich war die «IG Rasenspielfelder Thun-Süd» aus \n\nacht Ballsportvereinen gegründet worden. Die IG initierte mit der Direktion Bildung Sport Kultur \n\nwichtige erste Schritte, erarbeitete ein eigenes Projekt und übergab die Federführung aufgrund der \n\nKomplexität Ende 2017 an die Direktion Bau und Liegenschaften der Stadt Thun. Diese überarbei-\n\ntete das bewilligte Bauprojekt in Absprache mit der IG. Über dieses Bauprojekt sowie die jährlich \n\nwiederkehrenden Baurechtszinsen wird nun abgestimmt. \n\n \n\n \n\nWelche rechtlichen Voraussetzungen gelten? \n \n\nDie für den Bau der zwei Kunstrasenfelder benötigte Fläche von 19‘130 Quadratmetern bei der \n\nStockhorn Arena liegt in der Zone Sport- und Freizeitanlagen. Eigentümerin ist die Burgergemein-\n\nde Thun. Die Burgerversammlung stimmte am 11. Juni 2018 der Gewährung eines Baurechtes an \n\ndie Stadt Thun bis Ende 2058 zu. Der Baurechtszins beträgt 114‘780 Franken pro Jahr. Am 5. Juli \n\n2018 hat auch der Thuner Stadtrat diesen Baurechtszinsen zugestimmt. \n\n \n\nBaubewilligung unentgeltlich auf die Stadt Thun übertragen \n\nDie Baubewilligung liegt seit Juli 2013 vor. Der Regierungsstatthalter erteilte sie damals der Inves-\n\ntorengruppe um die HRS Real Estate AG für die Dauer von drei Jahren. Da in dieser Zeit keine \n\nLösung gefunden wurde, beantragte HRS im Mai 2016 beim Regierungsstatthalter eine Verlänge-\n\nrung, die auch gewährt wurde. Später übernahm die Genossenschaft Migros Aare als Mitinvesto-\n\nrin die Baubewilligung für die Rasenspielfelder. Sie übertrug diese 2017 unentgeltlich auf die Stadt \n\nThun. Die Baubewilligung ist allerdings nur bis 4. August 2018 gültig. Damit sie nicht abläuft, müs-\n\nsen die Bauarbeiten vor der Volksabstimmung vom 23. September 2018 beginnen. Tatsächlich \n\nwerden Anfang August erste Bauarbeiten stattfinden, die jedoch nicht von der Stadt ausgelöst \n\nwerden und nicht von der Zustimmung der Stimmberechtigten abhängen. Der Grund: Eine Teilflä-\n\nche der künftigen Kunstrasenfelder wurde beim Bau der Stockhorn Arena und des Panoramacen-\n\nters als Installationsplatz benutzt. Heute liegt dort Recylingmaterial, das nicht sickerfähig ist und \n\ndeshalb in jedem Fall ausgehoben werden muss. Sollten die Stimmberechtigten das Projekt ab-\n\n\n\nlehnen, wird noch mehr Material durch Humus ersetzt und die Fläche künftig wieder landwirt-\n\nschaftlich genutzt. Die Kosten für die allfällige Renaturierung müssen nicht von der Stadt getragen \n\nwerden. In den ersten Wochen werden somit nur Arbeiten verrichtet, die auch bei einer Ablehnung \n\nder Vorlage durch das Volk nötig sind. Mit dem Baubeginn vor der Volksabstimmung wird der \n\nVolksbeschluss also nicht präjudiziert. \n\n \n\n \n\nWie sieht das konkrete Bauprojekt aus? \n \n\nNördlich der Stockhorn Arena werden zwei ganzjährig bespielbare Kunstrasenplätze gebaut. Sie \n\nwerden nach den für den Breitensport geltenden Normen des Schweizerischen Fussballverbands \n\nSFV erstellt und erfüllen die Anforderungen für Meisterschaftsspiele der 2. Liga Interregional. Die \n\nneuen Kunstrasenplätze sind auch für American Football und Rugby geeignet. Eine Beleuchtung \n\nstellt die abendliche Nutzung im Winter und in den Übergangsjahreszeiten sicher. \n\n \n\nKunstrasenplätze ergänzen übriges Sportplatzangebot \n\nDie beiden neuen 2.-Liga-Spielfelder bei der Stockhorn Arena werden die 1.-Liga-Spielfelder auf \n\ndem Lachenareal, die des FC Lerchenfeld und die des FC Allmendingen ergänzen. Für Super \n\nLeague Spiele steht die Stockhorn Arena zur Verfügung. Weitere Rasenflächen finden sich bei \n\nden Schulen und auf dem Armeegelände und stehen dem Breitensport ebenfalls zur Verfügung. \n\n \n\nInfrastrukturgebäude mit WC-Anlagen \n\nAuf einen Ausbau der von den privaten Investoren im Rohbau erstellten Garderoben in der Stock-\n\nhorn Arena wird aus Kostengründen und mit dem ausdrücklichen, schriftlich vorliegenden Einver-\n\nständnis der in der „IG Rasenspielfelder Thun-Süd“ vertretenen Ballsportvereine verzichtet. In \n\neinem pavillonartigen Infrastrukturgebäude zwischen den Spielfeldern werden eine geschlechter-\n\ngetrennte WC-Anlage, eine rollstuhlgängige Toilette, ein unbeheizter Materialraum, ein Geräte-\n\nraum für den Anlagenunterhalt sowie ein Mehrzweckraum mit den nötigen Notfalleinrichtungen \n\nrealisiert. \n\n \n\nGegenüber der ursprünglichen Baubewilligung von 2013 waren einige Änderungen nötig. Der Re-\n\ngierungsstatthalter bewilligte die entsprechenden Projektanpassungen am 14. Juni 2018: Anstelle \n\neines Natur- und eines Kunstrasenplatzes werden zwei Kunstrasenfelder ermöglicht. Auf Garde-\n\nrobengebäude wird verzichtet, und das Gebäude für die Infrastrukturanlagen wird optimiert und \n\nverkleinert. \n\n \n\nBetrieb der Kunstrasenplätze \n\nDer Betrieb der zwei neuen Kunstrasenplätze wird analog der Sportplätze im Lachenareal durch \n\ndas Amt für Bildung und Sport zusammen mit dem Tiefbauamt und in Absprache mit den betroffe-\n\nnen Sportvereinen organisiert. \n\n \n\nUmweltschutz \n\nDie Stadt Thun ist sich der Gefährdung der Umwelt durch das unerwünschte Einbringen von \n\nKunststoffpartikeln in den Wasserkreislauf beim Betrieb und Unterhalt von Kunststoffrasenfeldern \n\nbewusst. Sie erklärt ihre feste Absicht, beim Bau und Betrieb der Anlage mit geeigneten Mass-\n\nnahmen nach dem aktuellen Stand der Umwelttechnik derartige negative Umwelteinflüsse auf ein \n\nMinimum zu reduzieren. \n\n \n  \n\n\n\n \n\nWie hoch sind die Kosten? \n \n\nBaukredit: 3,7 Millionen Franken \n\nDen Stimmberechtigten wird für den Bau der gesamten Anlage ein Baukredit in der Höhe von 3,7 \n\nMillionen Franken beantragt. Davon sind für die Kunstrasenfelder 2,76 Millionen Franken budge-\n\ntiert, für den Infrastrukturbau 720‘000 Franken und für Architekten-Honorare 220‘000 Franken. Die \n\njährlichen Folgekosten von 358‘800 Franken für Betrieb, Unterhalt und Personal im Umfang eines \n\n65-Prozent-Pensums sind gebundene Ausgaben. \n\n \n\nEin früheres Projekt der IG Rasenspielfelder veranschlagte Investitionen von lediglich 2,8 Millionen \n\nFranken. Darin fehlten allerdings die notwendige Entwässerungsanlage sowie der Mehrzweck-\n\nraum im Infrastrukturgebäude. Die Mehrwertsteuer war nicht budgetiert, und die Unternehmerprei-\n\nse lagen gegenüber den heutigen Marktpreisen tief. \n\n \n\nGemäss einer Abschätzung aufgrund der Grobkostenberechnung sind für den Bau der Kunstra-\n\nsenplätze aus dem Sportfonds des Kantons Subventionsbeiträge im sechsstelligen Bereich zu \n\nerwarten. Ein entsprechendes Gesuch ist bereits eingereicht worden. \n\n \n\nBaurechtsvertrag: 114‘780 Franken pro Jahr \n\nZusätzlich zum Baukredit wird den Stimmberechtigten die Genehmigung der Baurechtszinsen \n\nbeantragt. Aus dem Baurechtsvertrag ergibt sich für die Stadt Thun eine Verpflichtung von 6 Fran-\n\nken pro Quadratmeter bzw. von 114‘780 Franken pro Jahr für die beanspruchten 19‘180 Quad-\n\nratmeter. Der Baurechsvertrag läuft bis 31. Dezember 2058. \n\n \n\n \n\nWeshalb eine Volksabstimmung? \n \n\nDer Baukredit alleine liegt mit 3,7 Millionen Franken zwar unter der Schwelle für neue einmalige \n\nAusgaben von 4 Millionen Franken, die gemäss Stadtverfassung eine Volksabstimmung erfordern \n\n(vgl. Art. 21 Abs. 1 Bst. c StV). Da die Rasenspielfelder jedoch nicht ohne Baurechtsvertrag mit \n\nder Burgergemeinde Thun realisiert werden können, müssen die Beträge für Investition und Bau-\n\nrechtszinsen zusammengerechnet werden. Zur Gesamtsumme dazugezählt wird gemäss Stadt-\n\nverfassung der 20-fache Wert der jährlich wiederkehrenden Leistung (vgl. Art. 69 Bst. b StV). So-\n\nmit sind die Thuner Stimmberechtigten zuständig. \n\n \n\n \n\n \n\nWie geht es nach der Abstimmung weiter? \n \n\nBei einem Ja: Neue Spielfelder ab Saison 2019/2020 \n\nSagen die Stimmberechtigten am 23. September 2018 Ja zum Bau der Sportplätze Thun-Süd, \n\nkann der Baurechtsvertrag mit der Burgergemeinde Thun formell verurkundet werden. Mit dem \n\nBau der Sportplätze soll dann unmittelbar begonnen werden, so dass die neuen Sportplätze Thun-\n\nSüd dem Thuner Breitensport mit Beginn der Fussball- und Sportsaison 2019/2020 zur Verfügung \n\nstehen. \n\n \n\nBei einem Nein: Renaturierung und Landwirtschaft \n\nLehnen die Stimmberechtigten das Projekt ab, wird das Gelände neben der Stockhorn Arena ab \n\nAnfang August renaturiert und wieder der Landwirtschaft zur Verfügung gestellt. Eine neuer \n\nStandort für zusätzliche Spielfelder ist zu suchen. \n\n \n\n\n\n \n\nWeitere Informationen \n\nWer vertiefte Informationen zu den Sportplätzen Thun-Süd sucht, findet alle wesentlichen Doku-\n\nmente auf der Website www.thun.ch/sportplaetze. \n\n \n \n\nArgumente der Stadtratsminderheit \n \n\nDrei Stadträte lehnen die Vorlage insbesondere aus ökologischen Gründen ab. Sie machen gel-\n\ntend, dass anstelle von Kunstrasen nachhaltigere Lösungen möglich gewesen wären. Die Teilchen \n\ndes Gummigranulats, die in die Umwelt gelangen könnten, würden Gefahrenpotenzial für die Um-\n\nwelt bergen. Kunstrasen seien heute gemäss Erhebungen im Ausland neben dem Abrieb von \n\nAutoreifen eine der grössten Quellen für Mikroplastik. Der Bau von Kunstrasenfeldern sei deshalb \n\nangesichts der bestehenden Umweltgefahren nicht verantwortungsvoll. Weiter wird geltend ge-\n\nmacht, dass eine transparente Aufstellung der Gesamtkosten fehle. So würden z.B. in den Unter-\n\nlagen die Kosten für die Entsorgung nicht aufgeführt. \n\n \n\n \n\n \n\nAntrag \n \n\n \n\nDer Stadtrat empfiehlt mit 33 zu 3 Stimmen Annahme der Vorlage. \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung empfohlen zu folgendem \n\n \n\nGemeindebeschluss \n\n \n\nDie Stimmberechtigten von Thun, gestützt auf Artikel 21 Absatz 1 Buchstabe c der Stadtverfassung \n\nund nach Kenntnisnahme der Botschaft des Stadtrates vom 5. Juli 2018, beschliessen: \n\n \n\n1. Das Projekt Sportplätze Thun-Süd wird mit folgenden Teilbeschlüssen genehmigt: \n\na) Bewilligung eines Verpflichtungskredits von 3‘700‘000 Franken als neue Ausgabe zu Las-\n\nten der Investitionsrechnung, Verpflichtungskredit Nr. 2410.5040.003 (Bilanzkonto \n\n14040.01.01) für die Erstellung der Kunstrasenfelder Thun Süd. \n\nb) Bewilligung einer wiederkehrenden Ausgabe in der Höhe von 114‘780 Franken pro Jahr \n\nfür ein dauerndes und selbständiges Baurecht zu Gunsten der Stadt Thun auf der Parzel-\n\nle Thun Strättligen Gbbl. Nr. 4985 im Eigentum der Burgergemeinde Thun. \n\n2. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n\n \n\n \n\nThun, 5. Juli 2018 \n\n \n\nFür den Stadtrat der Stadt Thun \n\n \n\nDer Stadtratspräsident Der Stadtratssekretär \n\nAndreas Kübli Christoph Stalder \n\n \n \n\nhttp://www.thun.ch/sportplaetze\nfile:///C:/Users/th33110/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/SW7OORJ9/'Es%20folgt%20die%20Variante%20mit%20Gemeindebeschluss%20(Volksabstimmung).%20Bei%20Nichtgebrauch%20bitte%20löschen\nfile:///C:/Users/th33110/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/SW7OORJ9/'Es%20folgt%20die%20Variante%20mit%20Gemeindebeschluss%20(Volksabstimmung).%20Bei%20Nichtgebrauch%20bitte%20löschen\nfile:///C:/Users/th33110/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/SW7OORJ9/'Es%20folgt%20die%20Variante%20mit%20Gemeindebeschluss%20(Volksabstimmung).%20Bei%20Nichtgebrauch%20bitte%20löschen\n\n\tENTWURF ABSTIMMUNGSBOTSCHAFT\n\tWeshalb braucht Thun zusätzliche Kunstrasenfelder?\n\tWie sieht das konkrete Bauprojekt aus?\n\tWie geht es nach der Abstimmung weiter?\n\tArgumente der Stadtratsminderheit\n\tAntrag\n\tGemeindebeschluss\n\n\n


Protokollauszug SR 20170511

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text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 5. Sitzung, Beschluss-Nr. 33 vom 11. Mai 2017 \n\n \n\n \n\nPostulat P 11/2016 betreffend Optimierung des Abfallreglements \n\nSerge Lanz (FDP), Mark van Wijk (FDP), Lukas Lanzrein (SVP) und Mitunterzeichnende vom 22. \n\nSeptember 2016; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. P 11/2016 \n\n \n\nDas Postulat wird einstimmig überwiesen. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Tiefbauamt \n\n \n\nzur Kenntnis: Finanzinspektorat, Stadtkanzlei, Rechtsdienst, Abteilung Stadtmarketing und Kommu-\n\nnikation, Amt für Stadtliegenschaften, Amt für Bildung und Sport, Abteilung Sicherheit, \n\nPlanungsamt \n\n \n\n \n\nThun, 12. Mai 2017 / hä \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Tiefbauamt \n \n\n\n

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Protokollauszug SR 20170406

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 4. Sitzung, Beschluss-Nr. 27 vom 06. April 2017 \n\n \n\n \n\nFragestunde 1/2017 betreffend Bau einer Einstellhalle am Hortinweg in Thun (WBG Schönau) \n\nAdrian Christen (SP) vom 4. April 2017; Beantwortung \n\n \n\n \n\nDie Fragestunde 1/2007 wurde schriftlich beantwortet. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis:  \n\n \n\n \n\nThun, 07. April 2017 / cm \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an:  \n \n\n\n


Protokollauszug SR

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 1. Sitzung, Beschluss-Nr. 2 vom 20. Januar 2017 \n\n \n\n \n\nProtokoll \n\nGenehmigung des Protokolls vom 16. Dezember 2016 \n\n \n\n \n\nDas Protokoll wird einstimmig genehmigt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: - \n\n \n\n \n\nThun, 17. Februar 2017 / hä \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 1. Sitzung, Beschluss-Nr.  vom 20. Januar 2017 \n\n \n\n \n\nPostulat P 10/2016 betreffend mobiler Pumptrack auf dem Viehmarktplatz \n\nFraktion der Mitte vom 22. September 2016; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. P 10/2016 \n\n \n\n      \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Amt für Bildung und Sport \n\n \n\nzur Kenntnis: Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei, Rechtsdienst, \n\nFinanzverwaltung, Abeilung Stadtmarketing und Kommunikation, Amt für \n\nStadtliegenschaften, Tiefbauamt, Abteilung Sicherheit, Planungsamt, Bauinspektorat \n\n \n\n \n\nThun, 23. Januar 2016 / hä \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Amt für Bildung und Sport \n \n\n\n

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Protokollauszug SR, Dringlichkeit

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 9. Sitzung, Beschluss-Nr. 79 vom 17. November 2016 \n\n \n\n \n\nDringliche Interpellation I 13/2016 betreffend einem Darlehen zugunsten des FC Thun zur \n\nÜberbrückung des finanziellen Engpasses in der laufenden Rechnung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. I 13/2016 \n\n \n\nDie Dringlichkeit wird mit 20 zu 13 Stimmen angenommen. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: Stadtschreiber \n\n \n\n \n\nThun, 18. November 2016 / hä \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


Protokollauszug SR 20200507

text: \n \n\n  Seite 1 \n\n \n \n\n Protokoll-Auszug \nErsetzt den Protokollauszug vom 8. Mai 2020 \n \n \n \nStadtrat, 4. Sitzung, Beschluss-Nr. 57 vom 07. Mai 2020 \nLaufnummer Geschäft: 184468 \n \n \nDringliches Postulat P 5/2020 betreffend Sofortmassnahmen für mehr Platz für Fussgänger- und \nVeloverkehr \nFraktion Grüne/JG vom 7. Mai 2020; dringliche Beantwortung \n\n \n \nDie Dringlichkeit wird mit 25 zu 14 Stimmen angenommen.  \nDas Postulat wird nach mündlicher Begründung durch den Stadtpräsidenten mit 21 zu 14 Stimmen \nbei 4 Enthaltungen als erheblich erklärt \n \nGeht an \n \nzum Vollzug: Tiefbauamt \n \nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Rechtsdienst, Abteilung Sicherheit \n \n \nThun, 2. Juni 2020 / cm \n \n \nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n \n \n \n \n \n \n\nSTADTRAT \n \nstadtrat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\n\n


Protokollauszug SR 20200213

text: \n \nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 3. Sitzung, Beschluss-Nr. 41 vom 13. Februar 2020 \nLaufnummer Geschäft: 183090 \n\n \n\n \n\nFragestunde F 5/2020 betreffend Ortsplanungsrevision \n\nAdrian Christen (SP) vom 11. Februar 2020; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. F 5/2020 \n\n \n\nDie Fragestunde F 5/2020 wurde schriftlich beantwortet. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Planungsamt \n\n \n\nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei, Finanzinspektorat \n\n \n\n \n\nThun, 14. Februar 2020 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n\n \n\n \n\n \n\n\n

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Protokollauszug SR 20200206

text: \n \nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 2. Sitzung, Beschluss-Nr. 13 vom 06. Februar 2020 \nLaufnummer Geschäft: 180447 \n\n \n\n \n\nPostulat P 20/2019 betreffend Aufführen der Klimaauswirkungen bei Anträgen an den Stadtrat \n\nFraktion Grüne/JG und Mitunterzeichnende vom 22. August 2019; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. P 20/2019 \n\n \n\nDas Postulat wird mit 36 zu 3 Stimmen als erheblich erklärt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: Mitglieder Kaderkonferenz, Fachstelle Umwelt Energie Mobilität \n\n \n\n \n\nThun, 07. Februar 2020 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n\n \n\n \n\n \n\n\n


text: \n \nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon 033 225 82 19 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 2. Sitzung, Beschluss-Nr. 23 vom 06. Februar 2020 \nLaufnummer Geschäft: 180454 \n\n \n\n \n\nPostulat P 27/2019 betreffend Verkehrsführung obere Hauptgasse / Sinnebrücke / \n\nFreienhofgasse \n\nAlain Kleiner (SVP), Fraktion SVP und Mitunterzeichnende vom 22. August 2019; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. P 27/2019 \n\n \n\nDas Postulat wird mit 38 zu 0 Stimmen bei einer Enthaltung als erheblich erklärt und gleichzeitig \n\nabgeschrieben. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Tiefbauamt \n\n \n\nzur Kenntnis: Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Stadtkanzlei, Finanzinspektorat, Rechtsdienst, \n\nPlanungsamt, Abteilung Sicherheit, Fachstelle Umwelt Energie und Mobilität \n\n \n\n \n\nThun, 07. Februar 2020 / raf \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \nChristoph Stalder \n\n \n\n \n\n \n\n\n

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name: SRB Kunsteisbahn Grabengut, Nachkredit Ausführung

text: \n \n\n26.06.2024 (AfS) – Axioma 20331 / 9838252  Seite 1 \n\n \n \n\nStadtratssitzung vom 22. August 2024 Bericht Nr. 23/2024 \n \n \n \n\nGesamtsanierung Kunsteisbahn Grabengut. Nachkredit zum Ausführungs-\nkredit \nBewilligung eines Nachkredits in der Höhe von 2'064'650 Franken zum Verpflichtungskredit vom \n13. Februar 2022 für die Gesamtsanierung Kunsteisbahn Grabengut \n \n \n1. Das Wichtigste in Kürze \n \nAm 13. Februar 2022 bewilligten die Stimmberechtigten mit einer Zustimmung von 78,4 Prozent \neinen Ausführungskredit von 6,928 Millionen Franken (Investitionsanteil) für die Gesamtsanierung \nder Kunsteisbahn.1 Der gesamte Ausführungskredit betrug 19,795 Millionen Franken, aufgeteilt in \neinen Anteil Investition von 6,928 Millionen Franken in der Kompetenz der Stimmberechtigten \nsowie einen Anteil baulicher Unterhalt von 12,867 Millionen Franken in der Kompetenz des Ge-\nmeinderates. \n \nIm Herbst 2022 zeigte sich, dass die Auflagen der Baubewilligung und kleine nötige Projektände-\nrungen zu einer Kostenüberschreitung des Kostenvoranschlags von rund 6.1 Prozent führten. \n \nNachdem die Offerten für den grössten Teil der ausgeschriebenen Bauleistungen eingegangen \nwaren, zeigte sich, dass die zu erwartenden Kosten rund 32 Prozent über dem ursprünglichen \nKostenvoranschlag von knapp 20 Millionen Franken liegen würden. Aufgrund dieser Fakten und \ndes nahen Baustarts entschied die zuständige Projektdelegation unter dem Vorsitz des Vorstehers \nder Direktion Bau und Liegenschaften, einen sofortigen Projektstopp einzulegen2 und sich dieses \nVorgehen durch den Gemeinderat bestätigen zu lassen. Dieser brach im März 2023 das laufende \nAusschreibungsverfahren ab und beauftragte ein externes Unternehmen, den Kostenvoranschlag \nzu überprüfen und den Generalplaner eine erneute Ausschreibung durchführen zu lassen.3 \n \nVeränderungen in der Zusammensetzung des Generalplanerteams und damit verbundene Nach-\nverhandlungen haben dazu geführt, dass der Nachkredit erst im Jahr 2024 beantragt und der \nBaustart für April 2025 geplant werden kann.4 \n \nDie neu berechneten Kosten für die Ausführungsarbeiten betragen 28,5 Millionen Franken und \nbedingen einen Nachkredit von 8,705 Millionen Franken. Der gebundene Anteil in der Kompetenz \ndes Gemeinderates beträgt 6'640'350 Franken. Dem Stadtrat wird ein Nachkredit von 2'064'650 \nFranken beantragt (siehe Kap. 3.5). \n \n  \n\n \n1 vgl. Abstimmungsbotschaft des Stadtrates vom 18. November 2021 \n2 vgl. Medienmitteilung vom 10. Februar 2023 \n3 vgl. Medienmitteilung vom 12. Juni 2023 \n4 vgl. Medienmitteilung vom 19. September 2023 \n\nGEMEINDERAT \n \ngemeinderat@thun.ch \nTelefon 033 225 82 20 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch \n\nhttps://www.thun.ch/_docn/4347928/Gesamtsanierung_Kunsteisbahn_Grabengut_Ausfuhrungskredit_13.02.2022.pdf\nhttps://www.thun.ch/medienmitteilungen/1786894\nhttps://www.thun.ch/medienmitteilungen/1879406\nhttps://www.thun.ch/medienmitteilungen/1957486\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 22.08.2024 - Bericht Nr. 23/2024 – Nachkredit Kunsteisbahn Grabengut \n\n \n\n26.06.2024 (AfS) – Axioma 20331 / 9838252 Seite 2 \n\n \n\n2. Erläuterung und Begründung der Mehrkosten \n \nNachfolgende Kostenanalyse basiert auf der externen Kostenüberprüfung des Büros 2ap Bauöko-\nnomie und Bautreuhand vom 13. April 2023 sowie der Kostenplausibilisierung des Büros für \nBauökonomie AG vom 4. April 2024. Der beantragte Nachkredit basiert auf dem Ergebnis der ein-\ngegangenen Offerten (Ausschreibung Mai 2024) und dem revidierten Kostenvoranschlag vom \n17. Mai 2024 des Büros für Bauökonomie AG. \n \nDie Mehrkosten stellen sich wie folgt zusammen: \n-Projektausarbeitung, Teil I, Auflagen aus der Baubewilligung  659'500 Franken \n-Projektausarbeitung, Teil II, Projektoptimierungen 497'500 Franken \n-Fehlende Positionen im Kostenvoranschlag  471'500 Franken \n-Erhöhung der Reserve von 5 % auf 10 % 1'610'000 Franken \n-Teuerung und Mehrwertsteuer 2'806'000 Franken \n-Projektunterbruch 280'000 Franken \n-Zu optimistische Kostenannahme 2'380'500 Franken \n \n\n Total: 8'705'000 Franken \n \n\nDie berechneten Mehrkosten von 8'705'000 Franken bestehen aus einem Investitionsanteil von \n3'046'750 (35 Prozent) sowie einem Anteil baulichen Unterhalts von 5'658'250 Franken. Die Teue-\nrung und die Mehrwertsteuer sind zu 100 Prozent gebundene Ausgaben und somit, wie der bauli-\nche Unterhalt, in der Genehmigungskompetenz des Gemeinderats, welcher somit für die Geneh-\nmigung von gesamthaft 6'640'350 Franken zuständig ist. Der Stadtrat ist für die Genehmigung der \nverbleibenden 2'064'650 Franken zuständig (siehe Kap. 3.5). \n \n\n \nSchema Kostenzusammenstellung \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 22.08.2024 - Bericht Nr. 23/2024 – Nachkredit Kunsteisbahn Grabengut \n\n \n\n26.06.2024 (AfS) – Axioma 20331 / 9838252 Seite 3 \n\n \n2.1 Projektausarbeitung, Teil I, Auflagen aus der Baubewilligung 659'500 Franken \n \nBereits im Herbst 2022 zeigte sich, dass die Auflagen aus der Baubewilligung erhebliche Kosten \nverursachen werden. Einige Beispiele hierfür sind die Notwendigkeit einer neuen Pfählung auf-\ngrund der neu eingeschätzten Grundwasserströmung, die Entrauchung der Trafostation, zusätzli-\nche Massnahmen aus den Anforderungen des behindertengerechten Bauens (raumakustische \nMassnahmen in den Garderoben, Anpassung des Geländes für eine barrierefreie Aussenverbin-\ndung zwischen Haupteingang und Seiteneingang), Entwässerungsmassnahmen, die brandschutz-\ntechnische Absicherung der Decke in der bestehenden Technikzentrale sowie die Erweiterung der \nöffentlichen Toiletten. \n \n \n2.2 Projektausarbeitung, Teil II, Projektoptimierungen 497'500 Franken \n \nDie Projektausarbeitung führte zu Mehrkosten aufgrund verschiedener Faktoren. Diese können \nwie folgt zusammengefasst werden: \n \nOptimierung der Bauabläufe (rund 100'500 Franken) \nDieser Kostenfaktor ergibt sich in der detaillierten Projektausarbeitung aus der Notwendigkeit, \nden Sportbetrieb während des Umbaus aufrechtzuerhalten und die Schnittstellen zu den ange-\nbauten Liegenschaften zu berücksichtigen. Beispiele dafür sind: \n \n\n• die Sanierung ohne Unterbruch der Spielsaisons des EHC Thun (Eishockey) und des Eislauf-\nClubs Thun (Eiskunstlauf) in zwei Etappen zwischen April und Oktober bzw. die Erstellung \nräumlicher und betrieblicher Provisorien nach der ersten Etappe; \n\n• die vorübergehende Demontage des Vordachs der KITA und \n\n• die Planung einer neuen Lüftungskanal-Führung auf das Parkdeck (Erkenntnisse aus Demonta-\nge). \n\n \nGrundrissanpassungen sowie betriebliche Optimierungen (rund 255'000 Franken) \nDie Grundrissanpassungen und die betrieblichen Optimierungen zielen darauf ab, zukünftige Be-\ntriebskosten zu reduzieren. Die wichtigsten Positionen sind: \n \n\n• Grundrissoptimierungen an Bistro, Heimgarderobe und freiem Eislauf. Hierbei geht es darum, \neffizientere Arbeitsabläufe zu ermöglichen; \n\n• Bodenabläufe in den Garderoben, Händetrockner in den Toiletten. \n\n• Anpassungen an Banden und Einfahrt des Eisfelds, um die betrieblichen Abläufe in Zusam-\nmenhang mit der Eismaschine zu optimieren. \n\n \nVerbesserung der Umgebungsgestaltung (rund 142'00 Franken), beinhaltend folgende Aspekte: \n \n\n• Kosten für zusätzliche Niveaudifferenz-Anpassungen. Hierbei handelt es sich um Anpassungen \nim Geländeniveau, um eine optimale Gestaltung zu erreichen. \n\n• Planungskosten für die allfällige Gestaltung der Restfläche des Vorplatzes. Diese Kosten decken \ndie Planung und Gestaltung der Fläche des Vorplatzes ab, welche ausserhalb des Gestaltungs-\nperimeters liegt. \n\n• Anpassung an die Entwässerung ausserhalb des Gebäudes. \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 22.08.2024 - Bericht Nr. 23/2024 – Nachkredit Kunsteisbahn Grabengut \n\n \n\n26.06.2024 (AfS) – Axioma 20331 / 9838252 Seite 4 \n\n \n2.3 Fehlende Positionen im Kostenvoranschlag 471'500 Franken \n \nErsatz einer technischen Anlage (rund 226'500 Franken): Besonders komplex gestaltet sich die \nHaustechnik, insbesondere die Kältetechnik, des Projekts. Diese erfordert spezifisches Fachwis-\nsen, das nur wenige Schweizer Fachplanerinnen oder Fachplaner besitzen. Ein Beispiel für die \nKomplexität ist die Regulierung von fünf verschiedenen Temperaturzonen im Projekt. In der ers-\nten Ausschreibung der Kältemaschinen ging nur eine Offerte ein, bei der aus technischen Gründen \ndie Ergänzung einer dritten Kältemaschine bzw. deren Verdichter vorgeschlagen wurde. Nach \neinem Fachgespräch zwischen den Fachplanern und dem Anbieter wurde im April 2024 beantragt, \neinen zusätzlichen, dritten Verdichter der Kälteanlage zu planen und in den Kostenvoranschlag \naufzunehmen. \n \nKorrektur des Ausmasses der Fassade (rund 245'000 Franken) \nWährend der Planung wurde festgestellt, dass ein Teil der Fassade nicht erfasst worden war. Da-\nher waren die damit verbundenen Kosten im Kostenvoranschlag nicht berücksichtigt. Der Gene-\nralplaner verzichtete nach dieser Feststellung auf seinen diesbezüglichen Honoraranteil. \n \n \n2.4 Erhöhung der Reserve von fünf Prozent auf zehn Prozent 1'610'000 Franken \n \nDie Komplexität des Projektes war und ist hoch, insbesondere aufgrund der technischen Aspekte \n(Haustechnik) und unerwarteter Befunde während der Sanierung. Externe Experten (Büro 2ap \nBauökonomie und Bautreuhand) empfehlen, in einem Bauprojekt dieser Grössenordnung eine \nReserve von zehn Prozent (anstatt fünf Prozent) vorzusehen. \n \n \n2.5 Teuerung und Erhöhung der Mehrwertsteuer 2'806'000 Franken \n \nTeuerung (rund 2'745'000 Franken) \nDer für die Volksabstimmung berechnete Kostenvoranschlag von 19'795'000 Franken ist mit 17. \nAugust 2021 datiert. Die Kosten werden an den Teuerungs-Index des Bundesamtes für Statistik \nvon Oktober 2020, Espace Mittelland Hochbauten, 100.3 Punkte, referenziert. Der Referenz-Index \nper Oktober 2023 beträgt 114.1 Punkte bzw. + 13.8 Prozent. \n \nSeit der Volksabstimmung wurden Zahlungen in der Höhe von 1'238'200 Franken getätigt. Die \nTeuerung berechnet sich auf den verbleibenden 18'556'800 Franken und den obenerwähnten \nMehraufwendungen (ohne Ersatz der technischen Anlage). \n \nMehrwertsteuer (rund 61'000 Franken) \nDie Differenz begründet sich durch die Erhöhung der Mehrwertsteuer von 7.7 Prozent auf 8.1 \nProzent per 1. Januar 2024. \n \n \n2.6 Projektunterbruch und Wechsel des Baumanagements 280'000 Franken \n \nIm Mai 2023 wurde beschlossen, die bereits erfolgte Submissionsrunde zu stoppen und eine neue \nAusschreibung durchzuführen. Während dieser Zeit fanden Parallelverhandlungen statt, um in-\nnerhalb des Generalplanerteams das Baumanagement (zuständig für Kostenberechnung und Bau-\n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 22.08.2024 - Bericht Nr. 23/2024 – Nachkredit Kunsteisbahn Grabengut \n\n \n\n26.06.2024 (AfS) – Axioma 20331 / 9838252 Seite 5 \n\nbegleitung) zu wechseln. Dieser Wechsel wurde im Dezember 2023 mit der Mandatsübernahme \ndurch die Firma Büro für Bauökonomie AG abgeschlossen. Die neuen Kostenplaner bestanden auf \neine «Revision» des bestehenden Kostenvoranschlags und die Überprüfung und Teilüberarbeitung \nder umfangreichen Submissionsunterlagen.  \n \n \n2.7 Zu optimistische Kostenannahmen  2'380'500 Franken \n \nDer grösste Anteil der Mehrkosten ist der zu optimistisch eingeschätzten Marktentwicklung ge-\nschuldet. Die Kosten für das Projekt Eissportzentrum Grabengut wurden mitten in den Turbulen-\nzen der Baubranche, bedingt durch ausserordentliche Ereignisse wie die Pandemie und den Ukra-\ninekrieg sowie deren Folgen auf Preise und Wirtschaft, berechnet. Es wurde fälschlicherweise \ndavon ausgegangen, dass sich der Markt erholen und die Preise wieder sinken werden. In dieser \nAnnahme nahm das für die Kostenberechnung zuständige Baumanagement eine lineare Kürzung \ndes Kostenvoranschlags von zwölf Prozent vor. Dadurch ging die Projektorganisation von falschen \nVoraussetzungen aus und bewilligte Mehrkosten, die nicht durch die (ungenügende) Reserve oder \nVergabeerfolge kompensiert werden konnten. Die externe Kostenüberprüfung (2ap Bauökonomie \nund Treuhand, 2024) zeigt auf, dass rund 46 Prozent der Kosten eher zu tief geschätzt wurden. \n \n \n3. Finanzielles \n \n3.1 Ausgaben \n \nDer für die Volksabstimmung berechnete Kostenvoranschlag betrug 19,795 Millionen Franken (+/- \n5 Prozent), aufgeteilt in einen Anteil Investition von 6'928'250 Franken (35 Prozent) und einen \nAnteil baulicher Unterhalt von 12'866'750 Franken (65 Prozent). \n \nDer neu berechnete Kostenvoranschlag beträgt 28,5 Millionen Franken (+/- 10 Prozent). \n \nDie Mehrkosten von 8'705'000 Franken werden analog des zur Volksabstimmung berechneten \nKostenvoranschlags in einen Anteil Investition von 3'046'750 Franken (35 Prozent), und einen \nAnteil baulicher Unterhalt von 5'658'250 Franken (65 Prozent) aufgeteilt. \n \n \n3.2 Folgekosten \n \nDie jährlichen Folgekosten des Nachkredits von 8'705'000 Franken für die Gesamtsanierung \nKunsteisbahn Grabengut betragen: \n \nKalkulatorische Abschreibung nach HRM 2 (Nutzungsdauer 25 Jahre) 348'200 Franken \nKalkulatorische Zinsen (2 % auf 0.5 x 8'705'000) 87'050 Franken \nTotal Folgekosten 435'050 Franken \n \n \n3.3 Finanzierung \n \nDie Finanzierung erfolgt im Rahmen der allgemeinen Liquiditätsbeschaffung aus vorhandenen und \nzu beschaffenden Mitteln. \n \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 22.08.2024 - Bericht Nr. 23/2024 – Nachkredit Kunsteisbahn Grabengut \n\n \n\n26.06.2024 (AfS) – Axioma 20331 / 9838252 Seite 6 \n\n \n3.4 Finanzielle Tragbarkeit \n \nDas Projekt «Kunsteisbahn Grabengut, Ausführung» ist im Aufgaben- und Finanzplan 2025 bis \n2028 mit einem Betrag von rund 28 Millionen Franken eingestellt. \n \n \n3.5 Zuständigkeit \n \nDas für einen Nachkredit zu einem Verpflichtungskredit zuständige Organ bestimmt sich, indem \nder ursprüngliche Kredit und der Nachkredit zu einem Gesamtkredit zusammengerechnet wer-\nden. Den Nachkredit beschliesst dasjenige Organ, das für den Gesamtkredit ausgabenberechtigt \nist, höchstens jedoch der Stadtrat (vgl. Art. 68 Abs. 1 StV). \n \nDer Gemeinderat ist, vorbehältlich des Stadtratsbeschlusses, zuständig für die Kreditgenehmigung \ndes gebundenen Anteils der Kosten (Art. 68 Abs. 2 StV). Der Gemeinderat hat, vorbehältlich der \nGenehmigung des Stadtrats, den Anteil baulicher Unterhalt zuzüglich der gebundenen Ausgaben \n(Teuerung und Mehrwertsteuer) von 6'640'350 Franken am 26. Juni 2024 genehmigt. \n \nDer von der Teuerung und Mehrwertsteuer (gebundene Ausgaben) bereinigte Anteil der Investiti-\non des Nachkredites beträgt 2'064'650 Franken und liegt in der Genehmigungskompetenz des \nStadtrats. \n \n \n4. Termine und weitere Schritte \n \n1. Etappe  April 2025 - November 2025 \n2. Etappe  April 2026 - November 2026 \n \nDer Gemeinderat ist nach wie vor der Meinung, dass ein der Stadt Thun entsprechendes, durch \ndie Stimmbevölkerung bestätigtes Projekt vorliegt. Das Eissportzentrum im Grabengut bietet eine \nstadtnahe Eisfläche nicht nur für Sportvereine, sondern auch für die breite Bevölkerung und die \nSchulen, die den Standort ideal mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichen können. Der Eislauf \nunter freiem Himmel mit der Kulisse des Schlosses im Hintergrund ist ein einzigartiges Erlebnis, \ndas die Attraktivität der Stadt steigert. \n \nSollte der Stadtrat den Nachkredit genehmigen, wird das Projekt wie geplant umgesetzt. Andern-\nfalls würde die Anlage – wie bereits in der Abstimmungsbotschaft ausgeführt – soweit möglich in \nBetrieb gehalten und die untauglichen Bauteile würden schrittweise abgebaut. Die Kunsteisbahn \nwürde zu einer einfachen Freizeit-Eislauf-Anlage. Die heute unbefriedigende Anlage, die mehr-\nheitlich aus Provisorien besteht, entspricht weder den Bedürfnissen des Eissportes noch den Vor-\ngaben der Gebäudeenergiestrategie der Stadt Thun. Ohne eine zeitgemässe Infrastruktur würde \ndie Entwicklung der ansässigen Eissportvereine existenziell gefährdet. \n \n  \n\n\n\nStadtrat von Thun - Sitzung vom 22.08.2024 - Bericht Nr. 23/2024 – Nachkredit Kunsteisbahn Grabengut \n\n \n\n26.06.2024 (AfS) – Axioma 20331 / 9838252 Seite 7 \n\n \n5. Lerneffekte und eingeführte Massnahmen \n \nDie standardisierten Controlling-Mechanismen des Amtes für Stadtliegenschaften (mehrstufige \nProjektorganisation, mehrstufiges Projektänderungswesen, Projektpflichtenhefte, Projekthandbü-\ncher) haben dazu beigetragen, dass die unübliche Kostenentwicklung bereits kurz nach der Volks-\nabstimmung erkannt wurde. Dennoch kristallisierte sich erst nach einer externen Kostenplausibili-\nsierung heraus, dass im Kostenvoranschlag für die Volksabstimmung die Preise zu tief bzw. der \nMarkt zu optimistisch bewertet wurde. Die Reserve von fünf Prozent erwies sich im Verhältnis zur \nKomplexität des Projektes (speziell bei Umbauprojekten) als zu gering. Basierend auf dieser Erfah-\nrung hat das Amt für Stadtliegenschaften beschlossen, inskünftig bei komplexen Projekten früh-\nzeitig eine Kostenplausibilisierung durch Dritte vornehmen zu lassen. \n \nFür das Projekt wurde ein Generalplanerteam gesucht, bestehend aus einer Arbeitsgemeinschaft \n(ARGE) von Architekturbüro, Baumanagement (Kostenberechnung und Ausführungsbegleitung) \nund Fachplanungsbüro. Das Team trägt stets gemeinsam die Verantwortung für das Projekt. In \nden Jahren 2022 bis 2023 fanden grosse Veränderungen innerhalb des Baumanagements statt, \ndarunter Abgänge von Schlüsselpersonen und die Fusion mit einer internationalen Firma. Der \nAustausch des Baumanagement-Büros innerhalb des Generalplanerteams (ab 11. Dezember 2023) \nwar die wichtigste Massnahme zur Schaffung einer neuen Vertrauensbasis. \n \n \nAntrag \n \nGestützt auf diese Ausführungen wird Zustimmung beantragt zu folgendem \n \n \nStadtratsbeschluss: \n \nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Artikel 68 Absatz 1 Stadtverfassung, und nach Kenntnisnahme \nvom gemeinderätlichen Bericht vom 26. Juni 2024, beschliesst: \n \n1. Bewilligung eines Nachkredits von 2'064'650 Franken als neue Ausgabe zu Lasten der Investiti-\n\nonsrechnung, Verpflichtungskredit Nr. 2220.5040.002 (Bilanzkonto 14040.01.01) für die Aus-\nführung der Gesamtsanierung des Eissportzentrums Grabengut. \n\n2. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n \n \nThun, 26. Juni 2024 \n \nFür den Gemeinderat der Stadt Thun \n \nDer Stadtpräsident Der Stadtschreiber \nRaphael Lanz  Bruno Huwyler Müller \n \n \nBeilage \nKostenvoranschlag (KV) ESG Realisierung Nachkredit vom 17. Mai 2024 \n\n\n


Protokollauszug SR

text: \n \n\n \n\nStadtrat \nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 07. Sitzung, Beschluss-Nr. 48 vom 22. August 2013 \n\n \n\n \n\nPostulat betreffend Überprüfung Zebrastreifen auf Gemeindestrassen \nRupp Sandra (SP), de Meuron Andrea (Grüne) und Mitunterzeichnende vom 14. Februar 2013; \nBeantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. P 3/2013 \n\n \n\nDas Postulat wird einstimmig erheblich erklärt und mit 4 : 34 Stimmen nicht abgeschrieben. \n\n \n\n \n\nGeht an \n \n\nzum Vollzug: Tiefbauamt \n\n \n\nzur Kenntnis: Gemeinderatsmitglieder, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, \n\nInformationsbeauftragter, Stadtkanzlei, Amt für Bildung und Sport, Abteilung \n\nSicherheit, Planungsamt,  \n\n \n\n \n\nThun, 23. August 2013 / fa \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Tiefbauamt \n \n\n\n

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name: Medienmitteilung Fussball EM25 Stadt und FC Thun (Kopie)

text: \n  \n\nSeite 1 \n\nGemeinsame Medienmitteilung \n \n \n\nUEFA Women’s EURO 2025 kommt nach Thun \n \nDie Fussball-Europameisterschaft 2025 der Frauen findet in der Schweiz statt. In Thun werden \nvoraussichtlich drei Spiele ausgetragen. Die Stadt und der FC Thun Berner Oberland freuen sich \nüber den Entscheid. Über den Bruttokredit von 3,65 Millionen Franken entscheidet der Thuner \nStadtrat am 15. Juni 2023. \n \nDie UEFA hat die Schweiz heute, 4. April, als Austragungsort der Frauenfussball-\nEuropameisterschaft 2025 auserkoren. Die Fussballspiele sollen während knapp vier Wochen in \ninsgesamt acht Schweizer Städten ausgetragen werden. Neben Thun und Bern sind Basel, Genf, \nZürich, St. Gallen, Sion und Luzern als Host Cities vorgesehen. «Die Freude ist riesig, denn mit der \nAustragung des Turniers haben wir die Chance, dem Frauenfussball weiteren Schub bezüglich \nAkzeptanz, Bekanntheit und Anerkennung zu verleihen. Ich bin überzeugt: Das wird ein grosses \nFussball-Fest», sagt Gemeinderätin Katharina Ali-Oesch. Der Thuner Gemeinderat unterstützt die \nKandidatur (vgl. Mitteilung vom 22. September 2022). Er wird dem Stadtrat am 15. Juni 2023 \neinen Bruttokredit von 3,65 Millionen Franken unterbreiten. Es ist davon auszugehen, dass sich \nBund und Kanton Bern anteilmässig an den Kosten beteiligen werden. \n \nThun hat Erfahrung mit Sport-Grossanlässen \nIn der Stadt Thun beginnen nun in Zusammenarbeit mit dem Schweizerischen Fussballverband \n(SFV), der Partnerstadt Bern sowie Bund und Kanton die Vorbereitungsarbeiten auf operativer \nEbene. Die Fussballeuropameisterschaft der Frauen findet im Juni/Juli 2025 statt. In der Stockhorn \nArena in Thun werden voraussichtlich drei Spiele ausgetragen. Thun erwartet zahlreiche Fans aus \nganz Europa und kann damit seine Erfahrung in der Durchführung von Sport-Grossanlässen erneut \nunter Beweis stellen. So war Thun in den vergangenen Jahren bereits zwei Mal Austragungsort für \nden internationalen Grossanlass Ironman. Auch das Schweizer Fussball-Nationalteam der Frauen \nhat in den letzten Jahren mehrmals Länderspiele in der Stockhorn-Arena ausgetragen. \n«Frauenfussball ist für uns ein wichtiges Thema. Wir freuen uns riesig darüber, die Spiele in der \nStockhorn Arena durchführen zu können und die besten Spielerinnen Europas in unserem \nHeimstadion zu begrüssen», sagt Andres Gerber, Präsident FC Thun Berner Oberland. \n\n \nIdeale Voraussetzungen als Host City \nDank der zentralen Lage, der guten Infrastruktur und der Anzahl Unterkünfte verfügt Thun über \nideale Voraussetzungen, um die Fussballerinnen, die Entourage und die Fans willkommen zu \nheissen. Als Host City kann sich Thun bei den Gästen aus dem In- und Ausland als attraktive und \n\nDIREKTION PRÄSIDIALES UND STADTENTWICKLUNG \nSTADTMARKETING UND KOMMUNIKATION \nMEDIENSTELLE \n \nSimone Tanner \nKommunikationsbeauftragte \nsimone.tanner@thun.ch \n033 225 82 22 \nRathaus, Postfach 145, 3602 Thun \n \nthun.ch/medien \n \nReferenz 196327 / 9586310 \n \n\nhttps://www.thun.ch/medienmitteilungen/1663379\n\n\n  \n\nSeite 2 \n\nlebendige Sport- und Freizeitstadt präsentieren. Dank der medialen Aufmerksamkeit werden die \nBilder von Thun in ganz Europa und darüber hinaus verbreitet. \n \nAuskünfte an die Redaktionen: \n\n• Gemeinderätin Katharina Ali-Oesch, Vorsteherin Bildung Sport Kultur,  \nTel. 079 355 47 86 (Rückruf) \n\n• Dr. Frank Heinzmann, Chef Amt für Bildung und Sport, Tel. 076 346 02 10 \n\n• Andres Gerber, Präsident FC Thun Berner Oberland, Tel. 079 691 22 93. \n \n4. April 2023 \n\n\n


11 Medienmitteilungen nach Zusage Bund

text: \nBundesamt für Sport BASPO\n\nBund begrüsst den Zuschlag für die\nWomen’s EURO 2025 in der Schweiz\nMagglingen, 04.04.2023 – Die Schweiz wird im Jahr 2025 die Fussball-Europameisterschaft der\n\nFrauen austragen. Sportministerin Viola Amherd freut sich über den Entscheid der UEFA. Die\n\nWomen’s EURO 2025 bietet für die Schweiz und für den Frauenfussball grosse Chancen. Der Bund\n\nwird den Grossanlass im Rahmen seiner Kompetenzen unterstützen. Das Bundesamt für Sport\n\nBASPO koordiniert die Arbeiten auf Bundesebene und mit dem Schweizerischen Fussballverband\n\nund den Austragungsorten.\n\nDer Zuschlag für die Kandidatur des Schweizerischen Fussballverbandes SFV für die UEFA\n\nWomen’s EURO bedeutet einen Meilenstein für den Schweizer Frauenfussball. Der\n\nBundesrat hatte die Kandidatur unterstützt, und Sportministerin Viola Amherd freut sich\n\nüber den Entscheid: «Diese Europameisterschaft ist eine grosse Chance für die Schweiz und\n\nfür die Weiterentwicklung des Frauen- und Mädchenfussballs. Ich freue mich auf das\n\nFussballfest in unserem Land!»\n\nUnterstützung an Nachhaltigkeit und Good Governance\ngeknüpft\nDie EM wird sowohl aus sportlicher wie auch aus gesellschaftlicher Sicht ein Gewinn für die\n\nSchweiz werden. Der Bund unterstützt Sportgrossanlässe mit dem Ziel, dass diese Impulse\n\nfür die Sportförderung auf allen Leistungsstufen auslösen. Gleichzeitig macht der Bund die\n\nUnterstützung eines Anlasses von der Einhaltung von Kriterien bezüglich Nachhaltigkeit,\n\nUmweltverträglichkeit und guter Unternehmensführung (Good Governance) abhängig.\n\nFür die Organisation des Anlasses ist der Schweizerische Fussballverband verantwortlich.\n\nDer Bund wird diesen und die involvierten Austragungsorte nach Kräften und im Rahmen\n\nseiner rechtlichen Möglichkeiten unterstützen.\n\nDer Bundesrat hat sich bereit erklärt, den Anlass auch finanziell zu unterstützen. Er wird auf\n\nGesuch des SFV hin beispielsweise eine Beteiligung des Bundes an den Personal- und\n\nSachkosten der Austragungsorganisation (Host Organisation), an den Kosten für die\n\nAbwicklung des Verkehrs- und Transportaufkommens oder an die Kosten für die mit dem\n\nAnlass verbundene Standort- und Landeswerbung prüfen. Die Höhe der erforderlichen\n\nMittel seitens Bund ist derzeit noch nicht bekannt. Der Mittelbedarf hängt u.a. von noch\n\nausstehenden Verhandlungen des SFV mit der UEFA über Entschädigungen für die\n\nhttps://www.baspo.admin.ch/de/home.html\n\n\nTurnieraustragung ab. Die entsprechenden Abklärungen werden nun sehr rasch durch den\n\nSFV vorangetrieben. Der Bundesrat wird dem Parlament die entsprechenden Kreditanträge\n\nso rasch wie möglich unterbreiten.\n\nZudem nimmt der Bund im Rahmen seiner Zuständigkeiten weitere Aufgaben zu Gunsten\n\ndes Anlasses wahr, beispielsweise in Zusammenhang mit Zoll- und Einreiseverfahren oder,\n\nsoweit dies nicht die Kantone betrifft, der öffentlichen Sicherheit und des öffentlichen\n\nVerkehrs.\n\nBundesamt für Sport koordiniert Arbeitsgruppe\nDas Bundesamt für Sport BASPO wird eine interdepartementale Arbeitsgruppe gründen\n\nund leiten. Diese Arbeitsgruppe wird Aktivitäten der involvierten Bundesstellen\n\nuntereinander koordinieren und ist auf Bundesebene Ansprechpartner des SFV, der\n\nKantone/Städte und der UEFA.\n\nAdresse für Rückfrage\n\nKommunikation BASPO\n\ninfo@baspo.admin.ch\n\n+41 58 467 61 33\n\nHerausgeber\n\nBASPO - Bundesamt für Sport\n\nGeneralsekretariat VBS\n\n\n\n\nhttp://www.baspo.admin.ch/\nhttps://www.vbs.admin.ch/\n\n


Merkblatt des SVGW

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text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


Protokollauszug SR

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 03. Sitzung, Beschluss-Nr. 20 vom 05. März 2015 \n\n \n\n \n\nProtokoll \n\nGenehmigung des Protokolls der Sitzung vom 12. Februar 2015 \n\n \n\n \n\nDas Protokoll wird stillschweigend genehmigt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis:  \n\n \n\n \n\nThun, 06. März 2015 / hä \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 09. Sitzung, Beschluss-Nr. 62 vom 24. Oktober 2013 \n\n \n\n \n\nRechtsetzung; Umsetzung der Motion M 5/2012 betreffend Einführung der Jugendmotion \n\nTeilrevision des Geschäftsreglements des Stadtrats mit Bestimmungen über Jugendvorstösse \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. 20/2013 \n\n \n\nStadtratsbeschluss: \n\n \n\nDer Stadtrat von Thun, gestützt auf Art. 33 Abs. 2 lit. h Stadtverfassung und Art. 51 Abs. 4 Geschäftsreg-\n\nlement Stadtrat sowie nach Kenntnisnahme vom gemeinderätlichen Bericht vom 19. September 2013, \n\nbeschliesst einstimmig: \n\n \n\n1. Die Teilrevision des Geschäftsreglements des Stadtrats betreffend Jugendvorstösse wird genehmigt \n\nund auf den 1. Januar 2014 in Kraft gesetzt. \n\n2. Ziffer 1 dieses Beschlusses unterliegt dem fakultativen Referendum. \n\n3. Die Motion M 5/2012 wird als erledigt abgeschrieben. \n\n4. Der Gemeinderat wird mit der Ausführung dieses Beschlusses beauftragt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis: Gemeinderatsmitglieder, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Rechts-\n\ndienst, Amt für Bildung und Sport \n\n \n\n \n\nThun, 25. Oktober 2013 / fa \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


Protokollauszug SR 2013-06-28

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 06. Sitzung, Beschluss-Nr. 40 vom 28. Juni 2013 \n\n \n\n \n\nProtokoll \n\nGenehmigung des Protokolls der Sitzung vom 6. Juni 2013 \n\n \n\n \n\nDas Protokoll wird einstimmig genehmigt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Stadtkanzlei \n\n \n\nzur Kenntnis:  \n\n \n\n \n\nThun, 01. Juli 2013 / schm \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Stadtkanzlei \n \n\n\n


Protokollauszug SR

text: \n \n\n \n\nStadtrat \n\nRathaus, Postfach 145, CH-3602 Thun \n \n\nTelefon +41 (0)33 225 82 19, Fax +41 (0)33 225 82 02 \n\nstadtrat@thun.ch, www.thun.ch \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL-AUSZUG \n \n\n \n\n \n\nStadtrat, 10. Sitzung, Beschluss-Nr. 65 vom 25. Oktober 2012 \n\n \n\n \n\nPostulat betreffend Beitritt der Stadt Thun zum Komitee Mühleberg VerFahren \n\nFraktion Grüne und Mitunterzeichnende vom 10. Mai 2012; Beantwortung \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderates Nr. P 6/2012 \n\n \n\nDas Postulat wird mit 23 : 11 Stimmen abgelehnt. \n\n \n\n \n\nGeht an \n\n \n\nzum Vollzug: Planungsamt \n\n \n\nzur Kenntnis: Gemeinderatsmitglieder, Finanzinspektorat, Stadtschreiber, Vizestadtschreiber, Info-\n\nrmationsbeauftragter, Stadtkanzlei, Rechtsdienst, Finanzverwaltung, Energie Thun AG \n\n \n\n \n\nThun, 26. Oktober 2012 / id \n\n \n\n \n\nDer Stadtratssekretär \n\n \n\n \n\n \n\nRemo Berlinger \n\n \n\n \n\n \n\nVorakten an: Planungsamt \n \n\n\n


Strategie Stadtentwicklung

text: \ns t r a t e g i e  s t a d t e n t w i c k l u n g\n\n14 Teilstrategien des Gemeinderates \nzur Stadtentwicklung Thun\n\n\n\n i n h a l t s v e r z e i c h n i s\n\n2\n\n\n\nVorwort\n\nMenschen und Wohnen\n\nWirtschaft und Arbeit\n\nStadtgestaltung und Entwicklung\n\nNatur und Landschaft\n\nVerkehr, Umwelt und Energie\n\nBildung, Jugend und Kultur\n\nFreizeit, Sport und Erholung\n\nStadt, Agglomeration und Region\n\nFinanzen und Verwaltung\n\nEine Richtschnur für die Zukunft\t 5\n\n\t 1\t Verantwortungsvoll zusammenleben\t\n 2\t Attraktives Wohnen fördern\t 7\n\n\t 3\t Wirtschaftsstandort und Wertschöpfung stärken\t 9\n\t 4\t Touristisches Angebot verbessern\t\n 5\t Innenstadt lebendig erhalten\t\n\n 6\t Stadt nach innen entwickeln und erneuern\t 11\n\n\t 7\t Natur und Landschaft nachhaltig fördern\t 13\n\n\t 8\t Städtische Mobilität effizient und \t 15\n\t\t  umweltfreundlich bewältigen\t\n 9\t Städtischen Energiebedarf umweltfreundlich decken\t\n\n10\t Bildungsangebot weiterentwickeln\t 17\n11\t Kulturangebot festigen\t\n\n12\t Räume für Bewegung und Sport anbieten\t 19\n\n13\t Stadt in der Agglomeration stärken\t 21\n\n14\t Finanziellen Spielraum nachhaltig verbessern\t 23\n\n3\n\n\n\nv o r w o r t\n\n4\n\n\n\n5\n\nEine Richtschnur für die Zukunft\n\nThun ist die elftgrösste Stadt der Schweiz und entwickelt sich dyna-\nmisch. Ihre überschaubare Grösse, die attraktive Lage am Wasser und \nlandschaftliche Reize mit hohem Freizeitwert bilden insgesamt beste \nVoraussetzungen für die weitere Entwicklung. Der Gemeinderat will\n\n•\t den Wirtschaftsstandort Thun und die Wertschöpfung stärken,\n•\t private und öffentliche Arbeitsplätze erhalten und ausbauen,\n•\t die Lebensqualität durch zeitgemässe Erneuerung und den \n\t Ausbau des Wohnungsangebots aufwerten,\n•\t die Finanzkraft der Stadt über eine Stärkung der Steuerkraft und \t\t\n\t eine haushälterische Ausgabenpolitik verbessern und\n•\t Siedlung, Landschaft und Verkehr durch angepasste Planung \t\t\n\t bestmöglich ordnen.\n\nAls führendes, planendes und vollziehendes Organ der Stadt ist es \nAufgabe des Gemeinderates, Strategien für die Zukunft zu entwi-\nckeln. Am 1. Mai 2009 verabschiedete der Gemeinderat die Strategie \nStadtentwicklung als neues langfristiges Steuerungsinstrument mit \neinem Planungshorizont von zehn bis 15 Jahren. Der Gemeinderat \nwies damals aber auch darauf hin, dass die Strategie Stadtent-\nwicklung jeweils am Ende einer Legislatur überprüft und allenfalls \nangepasst werden soll.\n\nIm Hinblick auf die neue Legislatur 2015-2018 entschied der Gemein-\nderat, die Strategie Stadtentwicklung zu überprüfen. Die Grundaus-\nrichtung der Strategie sollte dabei aber unverändert beibehalten \nwerden. Eine generelle Überarbeitung erschien nicht angemessen. \nSo blieben auch der Aufbau und die Struktur der Strategie Stadtent-\nwicklung mit 14 Teilstrategien in neun Politikbereichen unverändert. \nMit der vorliegenden Aktualisierung hat der Gemeinderat die Strate-\ngie Stadtentwicklung an das veränderte Umfeld angepasst.\n\nDie Strategie Stadtentwicklung bildet zusammen mit den langfris-\ntigen Zielsetzungen der Stadtverfassung die oberste Strategie der \nStadt. Aus ihr leiten sich alle Teilstrategien in den einzelnen Politikbe-\nreichen ab. Mit den Legislaturzielen und der rollenden Aufgaben- und \nFinanzplanung wird die Strategie Stadtentwicklung jeweils für eine \nLegislatur konkretisiert.\n\nDie Strategie Stadtentwicklung des Gemeinderates\n\t\n\n•\t \t\t\n\n\t der Behörden und Verwaltung,\n•\t setzt die Schwerpunkte für die Umsetzung und\n•\t zeigt, wie die personellen und finanziellen Ressourcen eingesetzt \t\n werden sollen.\n\nMit der Strategie Stadtentwicklung gibt der Gemeinderat damit \nAuskunft, wie er die Stadt Thun in den nächsten zehn bis 15 Jahren \nentwickeln will.\n\nThun, 3. März 2015\n\nFür den Gemeinderat der Stadt Thun\n\nDer Stadtpräsident\t Der Stadtschreiber\nRaphael Lanz\t Bruno Huwyler Müller\n\nhält die längerfristigen Ziele der Entwicklung fest,\norientiert die Bevölkerung und den Stadtrat über die Absichten \n\n\n\nDie Stadt Thun versteht sich als weltoffene Stadt. Sie schafft \n\ndie Voraussetzungen für ein sicheres, menschenwürdiges und \n\nauf gegenseitigem Respekt und Solidarität beruhendes Zusam-\n\nmenleben ihrer Bewohnerinnen und Bewohner. Die Stadt Thun \n\nist ein attraktiver Wohnort in der Nähe der Bundeshauptstadt \n\nBern. Die Qualität ergibt sich besonders durch die Überschau-\n\nbarkeit und Freundlichkeit sowie durch die gute Durchgrünung \n\nder Quartiere und die fantastische landschaftliche Kulisse. Das \n\nausserordentliche Standortpotenzial für das Wohnen soll durch \n\neinen zeitgemässen Wohnungsbau für die verschiedenen Be-\n\nvölkerungsgruppen genutzt werden. Die Qualitäten der Klein-\n\nstadt sollen bei einem moderaten Bevölkerungswachstum er-\n\nhalten bleiben.\n\nm e n s c h e n  u n d  w o h n e n\n\n6\n\n\n\n1\t Verantwortungsvoll zusammenleben\n\nEin verantwortungsvolles Zusammenleben der Bewohnerinnen und \nBewohner aller Alter, Lebenssituationen, Nationalitäten, Kulturen und \nsozialen Schichten soll gefördert werden. Unterstützungsbedürftige \nMenschen sollen frühzeitig die nötige Hilfe erhalten. Mit gezielten \nMassnahmen achtet die Stadt auf die Ordnung im öffentlichen Raum.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Stärkung der Familien\n·\t Beziehung unter den Generationen fördern\n·\t Umsetzung Altersleitbild\n·\t Impulse für eine präventiv orientierte Sozialarbeit setzen\n·\t Gezielte Massnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit \n\t und Ordnung im öffentlichen Raum\n\n2\t Attraktives Wohnen fördern\n\nDer Bestand an zeitgemässen und attraktiven Wohnungen soll deut-\nlich vergrössert werden, indem vorab veraltete Wohnungsbestände \nerneuert und erweitert werden. Unter Beachtung des Grundsatzes \n«Siedlungsentwicklung nach innen» sollen auch neue Wohngebiete \ndurch Umgestaltung, Umnutzungen und Neueinzonungen geschaffen \nwerden.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Erarbeitung und Umsetzung einer Wohnstrategie des \n\t Gemeinderates\n·\t Qualitativ hochstehenden Wohnungsbau fördern\n·\t Potenzial Wohnen durch Erneuerung, Um- und Einzonungen \n\t konkretisieren und ausschöpfen, insbesondere auch an \n\t guten Lagen\n·\t Erneuerung des Wohnungsbestandes der Wohnbaugenossen-\t\t\n\t schaften (Anreize schaffen)\n·\t Wohnstadt-Marketing für die Zielgruppen gemäss Wohn-\n\t strategie\n\n7\n\nZur Erreichung dieser Zielsetzungen \nverfolgt der Gemeinderat folgende zwei Teilstrategien:\n\n\n\nDie attraktive Lage am See und die Torsituation zum Berner \n\nOberland bieten ein ausgezeichnetes touristisches Potenzial. \n\nDer Wirtschaftsstandort Thun profitiert zwar von der Nähe zum \n\nMittelland und der guten Verbindung ins Wallis, Zahl und Wert-\n\nschöpfung der Arbeitsplätze sind jedoch eher tief. Die Konkur-\n\nrenz zu grösseren Städten und Agglomerationen wächst. Die \n\nStadt strebt ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeits-\n\nplätzen und Bevölkerung an. Dies verlangt vermehrte An-\n\nstrengungen zur Ansiedlung neuer hochwertiger Arbeitsplätze \n\nin der Region. Der regionale Wirtschaftsstandort muss an Be-\n\ndeutung gewinnen.\n\nw i r t s c h a f t  u n d  a r b e i t\n\n8\n\n\n\n3\t Wirtschaftsstandort und Wertschöpfung stärken\n\nDer Wirtschaftsstandort Thun soll durch eine effiziente Zusam-\nmenarbeit mit den Nachbargemeinden und dem Wirtschaftsraum \nThun sowie mit hochwertigen Dienstleistungen gestärkt werden. \nIn den verfügbaren Flächen sollen vorab wertschöpfungsstarke und \ninnovative Produktions- und Dienstleistungsbetriebe angesiedelt und \nzukunftsgerichtete Technologien gefördert werden.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Schaffung guter Voraussetzungen für das Wachstum \n\t bestehender Betriebe\n·\t Promotion von verfügbaren Wirtschaftsstandorten\n·\t Zeitgemässe Beratung und Unterstützung für bestehende \t\t\n\t und neue Unternehmen\n·\t Stärkung des Wirtschaftsraums Thun\n\n4\t Touristisches Angebot verbessern\n\nDurch eine Attraktivitätssteigerung der touristischen Angebote soll \ndie Aufenthaltsdauer der Gäste in Thun verlängert werden.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Rahmenbedingungen schaffen, dass bestehende Hotelbetriebe \t\t\n\t ausbauen oder neue Hotels angesiedelt werden können\n·\t Stärkung des Kultur- und Kongresszentrums Thun (KKThun)\n·\t Attraktivierung und Vermarktung der guten Lagen am \n\t Wasser (Uferweg, Schadaupark, Lachen, Bonstettenpark)\n·\t Stärkung des Profils als Freizeit- und Sportstadt mit vielseitigen \t\t\n\t Freizeitangeboten im Bereich Sport und Bewegung\n\n5\t Innenstadt lebendig erhalten\n\nDie Innenstadt soll als lebendiges Wirtschafts- und Einkaufszentrum \nsowie als Herz der Stadt für Bewohnerinnen und Bewohner und \nGäste gestärkt werden. Der Kaufkraftabfluss in andere Regionen ist \nzu vermeiden.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Förderung einer gut durchmischten und lebendigen Innenstadt \t\t\n\t (Einkauf, Wohnen, Freizeit, Gastronomie)\n·\t Bessere Ausschöpfung des Potenzials als «Stadt am Wasser»\n·\t Belebung des Schlossbergs durch touristische Nutzungen\n·\t Schaffung attraktiver Lebensräume im Rahmen der Umge-\t\t\n\t staltung des Verkehrsregimes\n\n9\n\nZur Erreichung dieser Zielsetzungen \nverfolgt der Gemeinderat folgende drei Teilstrategien:\n\n\n\nDie Stadt Thun ist räumlich überschaubar. Die Grösse der Stadt \n\nund die Dimensionen der Bauten und Aussenräume schaffen \n\neinen angemessenen Massstab für die Bevölkerung. Die Stadt \n\nThun wächst auch in Zukunft moderat. Durch eine konsequen-\n\nte «Siedlungsentwicklung nach innen» soll die Stadt in ihrem \n\nZentrum städtischer und ein Ausufern in den Landschaftsraum \n\nvermieden werden. Die zunehmende Dichte muss durch eine \n\nhohe gestalterische Qualität der Gebäude und hochwertige \n\nFreiräume kompensiert werden.\n\ns t a d t g e s t a l t u n g  u n d  e n t w i c k l u n g\n\n10\n\n\n\n6\t Stadt nach innen entwickeln und erneuern\n\nDer Siedlungsrand der Stadt ist langfristig zu definieren. Zusätzliche \nSiedlungsfläche soll aus der Optik der Agglomerationsentwicklung \nund mit Rücksicht auf wichtige Landschaftsräume nur zurückhaltend \nintegriert werden. Zusätzlicher Nutzungsbedarf soll im Rahmen \nkonkreter Stadterneuerungs- und Verdichtungsprojekte und mit hoher \nQualität realisiert werden. Zudem soll die Qualität im öffentlichen \nRaum gesichert werden.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Bewusste und qualitätsvolle Siedlungsentwicklung nach innen\n·\t Aktive Arealentwicklung mit privaten Partnern\n·\t Langfristige Festlegung von Baulandreserven und Siedlungs-\n\t rändern in der Agglomerationsplanung\n·\t Qualitätssicherung im Planungs- und Baubewilligungsverfahren\n·\t Qualitätsvolle und partizipative Gestaltung des öffentlichen \t\t\n\t Raums sichern\n\n11\n\nZur Erreichung dieser Zielsetzungen \nverfolgt der Gemeinderat folgende Teilstrategie:\n\n\n\nn a t u r  u n d  l a n d s c h a f t Die Stadt Thun ist eingebettet in eine einzigartige Landschaft \n\nmit Aare, See und Bergen, welche die Lebensqualität der Be-\n\nwohnerinnen und Bewohner massgebend prägt. Als grosszügi-\n\nger natürlicher Erholungsraum bietet sie reichlich Kompensati-\n\non zum dichten städtischen Alltag. Hochwertige Lebensräume \n\nin unmittelbarer Nähe der Stadt beherbergen eine vielfältige \n\nTier- und Pflanzenwelt. Das langfristige Ziel besteht darin, die \n\nEntwicklung von Stadt und Region so auszurichten, dass der \n\nnatürliche Reichtum und die Schönheit der Thunersee-Land-\n\nschaft erhalten bleiben.\n\n12\n\n\n\n7\t Natur und Landschaft nachhaltig fördern\n\nUm den sensiblen landschaftlichen Voraussetzungen gerecht zu \nwerden, werden hohe Massstäbe in Bezug auf die Natur- und \nLandschaftsverträglichkeit der Stadtentwicklung gesetzt. Wichtige \nnatürliche Lebensräume sollen konsequent erhalten und aufgewertet \nwerden. Die Qualität der Landschaft als natürlicher Erholungsraum \nwird gezielt gefördert.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Aktive Gestaltung und Aufwertung natürlicher Lebens- und \n\t intakter Landschaftsräume\n·\t Förderung der Biodiversität in der offenen Landschaft und im \t\t\n\t Siedlungsgebiet (ökologischer Ausgleich)\n·\t Langfristige Sicherung der Grossen Allmend als weitgehend \t\t\n\t offener, infrastrukturfreier Naturraum mit Funktionen als \n\t ruhiger und naturbezogener Naherholungsraum\n·\t Vereinbarkeit zwischen Freizeitnutzung und Naturlebens-\n\t räumen sicherstellen\n\n13\n\nZur Erreichung dieser Zielsetzungen \nverfolgt der Gemeinderat folgende Teilstrategie:\n\n\n\nv e r k e h r ,  u m w e l t  u n d  e n e r g i e Städte sind Brennpunkte menschlicher Aktivität, weshalb sich \n\nin ihnen auch die Belastungen der Umwelt konzentrieren und \n\nin zunehmendem Masse das Wohlbefinden der Bewohnerinnen \n\nund Bewohner beeinträchtigen. Thun hat als Stadt am Voral-\n\npenrand eine vergleichsweise hohe Umweltqualität, die es zu \n\nerhalten gilt. Die zunehmenden Bedürfnisse der Bevölkerung \n\nverlangen nach fortschrittlichen Lösungen in der öffentlichen \n\nGrundversorgung. Die Stadt nimmt eine Vorbildfunktion bei der \n\nnachhaltigen Entwicklung wahr. Insbesondere setzt sie sich für \n\neine gute Bewältigung des zunehmenden Stadt- und Agglome-\n\nrationsverkehrs und für eine sichere, wirtschaftliche und um-\n\nweltfreundliche Energieversorgung ein.\n\n14\n\n\n\n8\t Städtische Mobilität effizient und \n\t umweltfreundlich bewältigen\n\nDer Gemeinderat strebt die Verflüssigung des motorisierten Indivi-\ndualverkehrs, die Entlastung der Innenstadt und der Wohnquartiere \nvom motorisierten Verkehr, einen effizient ausgestalteten öffentli-\nchen Nahverkehr und die Förderung des Langsamverkehrs (Fuss- \nund Veloverkehr) an.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Realisierung Bypass Thun-Nord und Entlastung der \n\t Innenstadt\n·\t Erreichbarkeit der Innenstadt für den motorisierten \n\t Individualverkehr gewährleisten\n·\t Langfristige Neugestaltung und Kapazitätsausbau im Gebiet \t\t\n\t Bahnhof als regionale Verkehrsdrehscheibe\n·\t Verstetigung des Verkehrs und Behebung von Kapazitäts-\n\t engpässen auf dem städtischen Strassennetz\n·\t Förderung des Langsamverkehrs durch gezielte Netzergän-\t\t\n\t zungen\n·\t Aktives Mobilitätsmanagement\n\n9\t Städtischen Energiebedarf umweltfreundlich decken\n\nDie Stadt engagiert sich für einen sparsamen Energieverbrauch und \neine umweltfreundliche, sichere und wirtschaftliche Energieversor-\ngung ihrer Bevölkerung. Sie nutzt dazu im Rahmen der Eigentümer-\nstrategie ihren Handlungsspielraum mit der Energie Thun AG sowie \nihre Beziehungen zu regionalen Energieproduzenten wie der AVAG.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Zielgerichtete Zusammenarbeit mit der Energie Thun AG\n·\t Umsetzung überkommunaler Richtplan Energie\n·\t Umsetzung der Massnahmen als «Energiestadt CH»\n·\t Erfüllung des Klimabündnisses (CO\n\n2\n-Ausstoss)\n\n15\n\nZur Erreichung dieser Zielsetzungen \nverfolgt der Gemeinderat folgende zwei Teilstrategien:\n\n\n\nb i l d u n g ,  j u g e n d  u n d  k u l t u r Thun verfügt über ein gutes Volksschul- und Berufsbildungs-\n\nangebot, welches als wichtige Qualität für einen attraktiven \n\nWohnstandort zu erhalten und den zeitgemässen Entwicklun-\n\ngen im Bildungswesen anzupassen ist. Im Bereich der höhe-\n\nren Bildungsangebote weist Thun hingegen – gemessen an \n\nder Grösse der Stadt – ein Defizit auf. Die zukunftsgerichtete \n\nWeiterentwicklung des Volksschulangebots und neue, zusätz-\n\nliche Angebote im höheren Bildungsbereich sind nötig, um die \n\nAttraktivität der Stadt Thun für Jugendliche zu erhalten. Im \n\nKulturbereich geht die Stadt Thun mit ihren begrenzten finan-\n\nziellen Mitteln effizient um. Sie entwickelt ein gutes regiona-\n\nles Kulturangebot weiter und setzt in ausgewählten Bereichen \n\nüberregional bedeutende Kulturakzente. Für Jugendliche sol-\n\nlen günstige Rahmenbedingungen für neue private Freizeit-, \n\nBewegungs-, Kultur- und Ausgehangebote in Thun und Umge-\n\nbung geschaffen werden.\n\n16\n\n\n\n10\t Bildungsangebot weiterentwickeln\n\nDie städtische Volksschule soll sich zeitgemäss entwickeln und die \nvorhandene Infrastruktur effizient nutzen. Die kantonale Bildungsstra-\ntegie unterstützt den Entwicklungsprozess mit den nötigen Grundla-\ngen und strategischen Leitlinien.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Zukunftsgerichtete Weiterentwicklung des Volksschul-\n\t angebots \n·\t Zeitgemässe, haushälterische Schulraumplanung und \n\t -bewirtschaftung\n·\t Bereitschaft zur Ansiedlung vielfältiger höherer \n\t Ausbildungsstätten\n·\t Stärkung des Berufsbildungsstandortes Thun\n\n11\t Kulturangebot festigen\n\nDie Stadt Thun strebt zusammen mit dem Kanton und den Regions-\ngemeinden eine effiziente Kulturförderung an, welche das vielfältige \nregionale Kulturangebot stärkt und einzelne ausgewählte, überregio-\nnal bedeutende Kulturangebote als Aushängeschilder gezielt fördert.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Langfristige tripartite Finanzierung der regionalen Kultur-\n\t institutionen sicherstellen (Kanton, Stadt und Regions-\n\t gemeinden)\n·\t Überregional bedeutende Kulturakzente setzen\n·\t Pflege und Weiterentwicklung der übrigen kulturellen \n\t Angebote\n\n17\n\nZur Erreichung dieser Zielsetzungen \nverfolgt der Gemeinderat folgende zwei Teilstrategien:\n\n\n\nf r e i z e i t ,  s p o r t  u n d  e r h o l u n g Thun bietet beste Voraussetzungen für Freizeit und Erholung. \n\nEine reiche Palette von Anlagen und Einrichtungen eröffnet \n\nvielfältige Möglichkeiten für Unterhaltung, Spiel und Sport. \n\nSee- und Flussufer, nahegelegene offene Landschaften und \n\nWälder bieten attraktive Naherholungsräume. Bewegung \n\nist ein wichtiger Teil der Gesundheitsförderung. Die Vereine \n\nleisten zudem einen wichtigen Beitrag zur Gemeinschafts-\n\nbildung. Die Stadt will das Freizeit- und Bewegungsangebot \n\nin seiner Vielfalt erhalten und in einzelnen Sparten gezielt \n\nfördern. Im Vordergrund stehen Bewegung und Sport für die \n\nbreite Bevölkerung.\n\n18\n\n\n\n12\t Räume für Bewegung und Sport anbieten\n\nSport und Bewegung sollen gefördert werden. Die Bevölkerung soll \nin Thun auch künftig ein reiches Angebot an Räumen und Möglich-\nkeiten für Sport und Bewegung vorfinden. Basis bilden die heutigen \nSportanlagen und Einrichtungen, welche aufgewertet und effizient \ngenutzt werden sollen. Die Vereine sollen in ihrer wichtigen gesell-\nschaftlichen Aufgabe unterstützt werden.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Raum- und Infrastrukturangebot für Breitensport und \n\t Alltagsbewegung\n·\t Vollständiges, durchgehendes, ufernahes Wegnetz\n·\t Öffentliche Grünflächen und Quartier-Freiräume aufwerten \n\t und ergänzen\n·\t Ausbau regionaler Sportstätten nach Prioritäten \n·\t Gezielte Nachwuchsförderung im Leistungssport\n·\t Situative Unterstützung der Thuner Vereine in ihrer gesell-\t\t\n\t schaftspolitischen Funktion\n·\t Bedeutende Sportanlässe ermöglichen\n\n19\n\nZur Erreichung dieser Zielsetzungen\nverfolgt der Gemeinderat folgende Teilstrategie:\n\n\n\ns t a d t ,  a g g l o m e r a t i o n  u n d  r e g i o n Thun ist Kernstadt einer Agglomeration und hat als kantonales \n\nZentrum im Kanton Bern eine übergeordnete Bedeutung. Da-\n\nmit sind wichtige Zentrumsfunktionen verbunden, welche die \n\nStadt zu erfüllen hat. Letztlich hängt die Konkurrenzfähigkeit \n\nder ganzen Region im nationalen Standortwettbewerb ent-\n\nscheidend mit der Entwicklung ihres Zentrums zusammen. Die \n\nStärkung des Zentrumsortes Thun verlangt eine partnerschaft-\n\nliche Zusammenarbeit mit Kanton und Regionsgemeinden.\n\n20\n\n\n\n13\t Stadt in der Agglomeration stärken\n\nDas beachtliche Potenzial der Agglomeration Thun soll für den \nStandortwettbewerb durch eine verstärkte Zusammenarbeit mit den \nRegionsgemeinden und dem Kanton besser ausgeschöpft werden. \nImage und Wirkungskraft des Zentrums Thun sollen gemeinsam \ngestärkt werden.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Effiziente politische Organisation für die Agglomeration \n\t (Regionalkonferenz)\n·\t Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Regionsgemeinden\n·\t Stärkung der Stadt als «Kantonales Zentrum» in Kanton und \n\t Agglomeration\n·\t Stadt-Land-Projektpartnerschaften\n\n21\n\nZur Erreichung dieser Zielsetzungen \nverfolgt der Gemeinderat folgende Teilstrategie:\n\n\n\nf i n a n z e n  u n d  v e r w a l t u n g Die vielfältigen und komplexen Aufgaben einer wachsenden \n\nStadt mit Zentrumsfunktion verlangen einen gesunden Fi-\n\nnanzhaushalt, der mit dem Wachstum der Stadt Schritt hal-\n\nten kann. Die unterdurchschnittliche Steuerkraft schränkt \n\ndie Handlungsfähigkeit der Stadt ein und setzt einer dyna-\n\nmischen Stadtentwicklung Grenzen. Die nachhaltige Verbes-\n\nserung des Finanzhaushalts wird damit zum vordringlichen \n\nZiel der Stadtentwicklung. Im Vordergrund muss die Stärkung \n\nder Erträge von natürlichen und juristischen Personen stehen. \n\nWichtig sind aber auch eine verbesserte Position im kanto-\n\nnalen Finanz- und Lastenausgleich (v.a. bei der Abgeltung \n\nder Zentrumslasten) und ein moderner und effizienter städti-\n\nscher Service Public. Die Stadt Thun gewährleistet die Voraus-\n\nsetzungen für eine effiziente, bürgernahe und als modernes \n\nDienstleistungsunternehmen geführte Stadtverwaltung mit \n\ngut ausgebildetem und motiviertem Personal. Sie ist eine \n\nkonkurrenzfähige Arbeitgeberin mit attraktiven Anstellungs-\n\nbedingungen.\n22\n\n\n\n14\t Finanziellen Spielraum nachhaltig verbessern\n\nDer finanzielle Spielraum für eine dynamische Entwicklung muss \nvergrössert und ein konkurrenzfähiger Steuerfuss angestrebt werden. \nEinnahmenseitig soll dazu die städtische Steuerkraft nachhaltig \nverbessert und die Position der Stadt im kantonalen Finanz- und \nLastenausgleich gestärkt werden. Ausgabenseitig sind Einsparungen \nzu erzielen, indem im Einklang mit der Stadtentwicklung Prioritäten \ngesetzt, betriebswirtschaftliche Aspekte optimiert und partnerschaft-\nliche Finanzierungsmodelle mit Privaten gesucht werden.\n\nDie Bausteine für die Umsetzung dieser Teilstrategie sind:\n·\t Position der Stadt im Finanz- und Lastenausgleich verbessern\n·\t Verbesserung der Steuerkraft\n·\t Ständige Überprüfung städtischer Aufgaben und Standards\n\n23\n\nZur Erreichung dieser Zielsetzungen \nverfolgt der Gemeinderat folgende Teilstrategie:\n\n\n\nImpressum\nStadt Thun\nStadtkanzlei\nRathausplatz\n3602 Thun\nTel. 033 225 82 18\nstadtschreiber@thun.ch\nwww.thun.ch/strategiestadtentwicklung\n\nFotos:\nChristian Helmle (S. 3, 6, 8 o., 9 u., 10/11, 15, 18)\nPlanungsamt Stadt Thun (S.7)\nReto Kernen (S. 8)\nHans Mischler (S. 8 u., 13, 19, 21 r., 22, 23)\nJürg Alder (S. 2, 8/9)\nBildagentur Fotolia (S. 12/13)\nMarkus Hubacher (S. 16)\n\nko\nn\n\nze\np\n\nt \n/\n\n d\ne\n\nsi\ng\n\nn\n: \n\nre\nto\n\n k\ne\n\nrn\ne\n\nn\n ·\n\n w\nw\n\nw\n.m\n\na\ng\n\nm\na\n\ng\nra\n\np\nh\n\nic\ns.\n\nch\n\nMärz 2015\n\n\n