text: \n=ovÈ\nLL\n\\o\nl--o\nsq\n\nANTRAG DES STADTRATES OPFIKON\n\nsrrzuNc vou 19. November 2024\nsErrE 1 von 6\n\nGesamtsanierung Frei- und Hallenbad Bruggwiesen\nGenehmigung Bauabrechnung 6.1.5.1\n\nGestutzt auf den Antrag des Stadtrates vom 19. November2l24 und auf\nArt. 19, lit. j der Gemeindeordnung\n\nBESCHLI ESST DER GEMEINDERAT\n\nDie Bauabrechnung fûr die Gesamtsanierung des Frei- und Hallenbades\nBruggwiesen im Betrag von CHF 29'198'004.44 inkl MWST zulasten der\nlnvestitionsrechnung, Konto-Nr. 61 6.5040.001, wird genehmigt'\n\n2. Mitteilung durch Protokollauszug an:\n\n- Stadtrat\n- Objektbaukommission Gesamtsanierung Frei- und Hallenbad\n- Finanzen und Liegenschaften\n\n1\n\n\n\n=ovÉ\n\\\n\n\\o\n|-.o\nsq\n\nANTRAG DES STADTRATES OPFIKON\n\nsrrzuNc vou 19. November 2024\nsErrE 2 von 6\n\nBERICHT\n\n1. Ausgangslage\n\nNebst dem durch den Stadtrat am 28. Juni 2011 gesprochenen Kredit von\nCHF 250'000 fûr die Planung, bewilligte der kommunale Souverân mit Urnenab-\nstimmung vom 30. November 2014 einen Baukredit von CHF 23'530'000 fûr die\nGesamtsanierung des Frei- und Hallenbades Bruggwiesen. Nachtrâglich ge-\nnehmigte der Gemeinderat am 3. Dezember 2018 fUr die Erstellung eines\nWarmwasseraussenbeckens einen Kredit von CHF 2'539'000, welcher den be-\nwilligten Gesamtkredit auf CHF 26'319'000 inkl. MWST erhôhte. Die Kredite\nwurden zulasten der lnvestitionsrechnung, Konto-Nr. 61 1 .5030.'109 (seit HRM2\n61 6.5040.00 1 ) gesprochen.\n\nWâhrend der Sanierungsphase musste festgestellt werden, dass nachtrâgliche\nkonzeptionelle Anpassungen und diverse nicht vorhersehbare Erneuerungen zu\nNachtrâgen und damit einer prognostizierten KreditUberschreitung von rund\nCHF 2.8 Mio. fûhren werden. Der Stadtrat nahm am 15. Oktober 2019 mit Be-\nschluss Nr. 2019-263 von der bevorstehenden KreditUberschreitung sowie den\nmutmasslichen Gesamtausgaben von CHF 29'110'000 Kenntnis. Angesichts\ndes laufenden Baus und dem Umstand, dass die Fertigstellung rund ein halbes\nJahr spâter, im Mai 2020, geplant war, wurde auf einen Baustopp und dement-\nsprechend auf einen Nachtragskredit durch den Gemeinderat verzichtet.\n\nDie Sanierungsarbeiten konnten nach leichten Verzôgerungen infolge der\nCorona-Pandemie im Spâtsommer 2020 abgeschlossen und das neugestaltete\nsowie umbenannte Bad am 1. September 2020 erôffnet werden. Die effektiven\nGesamtausgaben von CHF 29'198'004.44 entsprechen der Mitte Oktober 2019\nerstellten Prognose.\n\nDie positiven Ruckmeldungen von Besucher/innen verdeutlichen, dass das Frei-\nzeitbad als attraktives und modernes Bad gut angenommen wird. lnsbesondere\nder Wellnessbereich sowie das Warmwasseraussenbecken sind sehr beliebt.\n\n2. Bauabrechnung\n\nDie Baukosten sind gemâss Buchhaltungsnachweis vom 11. November 2024\nausgewiesen und belaufen sich auf CHF 29'198'004.44. Der bewilligte Kredit\n\nwird somit um CHF 2'879'004.44 (10.94o/o) Ûberschritten'\n\n\n\n=ovÉ\n\\\n\n\\o\nl--o\nsq\n\nANTRAG DES STADTRATES OPFIKON\n\nSITZUNG VOM\n\nSEITE\n\n19. November 2024\n3von6\n\n2.1 Zusammenstellung der Kosten\n\nBKP Bezeichnung\n\nGrundstûck\nVorbereitu ngsarbeiten\nGebâude\nBetriebsei n richtu ngen\nUmgebung\nBaunebenkosten\nAusstattung\nRundungen\nTotal\n\n0\n1\n\n2\n3\n4\n5\nI\n\nKredit inkl.\nMWST\n\n250'000\n449',174\n\n19',205'192\n5'129'193\n\n691'155\n555'901\n\n38'325\n60\n\n26'319'000\n\nAbrechnung\ninkl. MWST\n\n245',057.40\n432',294.40\n\n21'559'378.20\n5',479'912.50\n\n96s',139.50\n552',171.80\n64'050.65\n\n-0.01\n29'198'004.44\n\n614'000\n1'065'000\n\n418'000\n\nDie Mehrkosten befinden sich innerhalb der deklarierten Schâtzungsgenauigkeit\nder jeweiligen Kostenvoranschlâge (Hallenbad +15o/o, Freibad !25o/o, Warm-\nwasserbecken t10%).\n\n2.2 Ausfiihrungen zum Abrechnungszeitpunkt\n\nDie vorliegende Bauabrechnung konnte aus verschiedenen Grûnden erst jetzt\nabgeschlossen werden. Nebst der Ublichen Handhabung, dass die Schlusszah-\nlungen erst nach Abschluss der Mângelbehebungen und somit die letzten erst\nim 4. Quartal 2023 getâtigt wurden, war ein weiterer, gewichtiger Grund eine\nrechtliche Unsicherheit bezUglich eines wegweisenden Urteils des Bundesver-\nwaltungsgerichtes aus dem Jahr 2021 in Sachen Mehrwertsteuer. lm Kern hat\n\ndas Bundesverwaltungsgericht eine jahrelange Praxis der eidgenôssischen\nSteuervenryaltung umgestossen, wonach der Vorsteuerabzug fûr lnvestitions-\nvorhaben von Gemeinden in den meisten Fâllen nicht geltend gemacht werden\nkonnte. Das Bundesgericht hat Ende November 2022 das Urteil des Bundes-\nvenrualtungsgerichts gestUtzt. Die neue Rechtsprechung konnte auf die Ge-\n\nsamtsanierung des Frei- und Hallenbads angewendet und somit die Vorsteuer\naus den Jahren 2020 bis 2023 mittels einer Korrektur in Teilen geltend gemacht\n\nwerden. Insgesamt resultierte im Oktober 2023 eine Rûckzahlung im Betrag von\n\ncHF 281'976.01 .\n\n3. Begrûndungen\n\nNachfolgend aufgefûhrt sind die wesentlichsten Abweichungen\n\nGastro- und Eingangsbereich (Drehscheibenkonzept)\nBeckenauskleidung Hallenbad mit Platten\nFreibad Rinne / Beckenkopf\n\nCHF\nCHF\nCHF\n\n\n\n=ovÊ\nLL\n\\o\nl'-o\nsq\n\nANTRAG DES STADTRATES OPFIKON\n\nsrrzuNc voM 19. November 2024\nsErrE 4 von 6\n\nRûckbau 2. Untergeschoss\nErneuerung Weg / Abtrennung Sitzgelegenheit Freibad\nBeckenanstrich Freibad\nTreppenhaus in den Wellnessbereich\n\nTotal Mehraufwand cHr z'zg1'000\n\n3.1 Gastro- und Eingangsbereich (Drehscheibenkonzept)\n\nGemâss Abstimmungsvorlage war angedacht, dass der Gastrobereich ein-\nschliesslich der Kûhlrâume bestehen bleibt. ln der Planungsphase genehmigte\nder Stadtrat am 22.Màr22016 ein Positionspapier, welches auf Empfehlung\ndes externen Betriebsberaters ein Drehscheibenkonzept beinhaltet. Das in ver-\nschiedenen Frei- und Hallenbâdern erfolgreich umgesetzte Drehscheibenkon-\nzept erlaubt dem Betrieb, den Eingangsbereich mit weniger Personal zu betrei-\nben und dennoch die Ùbersicht zu behalten. Dafûr musste jedoch der gesamte\nEingangsbereich neu ûberdacht und die bestehende Gastroanlage entfernt wer-\nden. ln Anbetracht des Zustandes der Anlage (KUhlrâume, Kâlteanlage) sowie\nzur ErfUllung der Hygieneanforderungen wurde der gesamte Gastrobereich er-\nneuert.\n\n3.2 Beckenauskleidung Hallenbad mit Platten\n\nUnter Vorbehalt des effektiven Zustandes wurde die Sanierung der Beckenaus-\nkleidung aus dem Projekt genommen und auf die Optionenliste gesetzt. Nach\n\ndem Baustart wurde das Hallenbadbecken entleert und dabei festgestellt, dass\nsich die Fugen, Rinnen sowie Platten teilweise in einem sehr schlechten Zu-\nstand befanden. Mittels Untersuchungen wurden Hohlstellen, schlechte Haft-\nzugwerte sowie mikrobiologischer Befall entdeckt. Nach einem Variantenstu-\ndium entschied sich die Objektbaukommission (OBK) fûr einen identischen Er-\n\nsatz der bestehenden Beckenauskleidung.\n\n3.3 Freibad Rinne / BeckenkoPf\n\nUrsprûnglich wurde aus Kostengrûnden auf die Sanierung der Freibadrinne so-\nwie des Beckenkopfs verzichtet. Sondagen in der Bauphase haben jedoch er-\ngeben, dass diese in einem sehr schlechten Zustand waren. Die Unterkonstruk-\ntion war teilweise komplett korrodiert. Die OBK hat entschieden, diese fÛr den\nweiteren Betrieb des Freibades unumgângliche Sanierung durchzufUhren.\n\n3.4 Rûckbau 2. Untergeschoss\n\nlm Projekt waren keine Nutzungen fûr die Râumlichkeiten im 2. Untergeschoss\nvorgesehen. Diese befanden sich in einem schlechten Zustand. Ein RÛckbau\n\nder alten Ausbauten wurde als vorteilhaft erachtet. Dieser hâtte auch spâter,\n\nausserhalb des Gesamtsanierungsprojekts erfolgen kônnen. Aufgrund der deut-\n\nlich hôheren Kosten bei einer spâteren Umsetzung und der verschiedenen\n\nEmissionen (Staub, Lârm) entschied die OBK, den Rûckbau vorzunehmen und\n\nCHF\nCHF\nCHF\nCHF\n\n124',000\n302'000\n185'000\n83'0 00\n\nffi-ôw\n\n\n\n=ov\nE-\n\nLL\n\\o\nF--a\nsq\n\nANTRAG DES STADTRATES OPFIKON\n\nsrrzuNc voM 19. November 2024\nsErrE 5 von 6\n\ndie Flâchen so wiederherzustellen, dass diese in Zukunft fûr verschiedene Nut-\nzungen gebraucht bzw. mit einem geringeren Aufiruand fertig ausgebaut werden\nkônnen.\n\n3.5 Erneuerung Weg / Abtrennung Sitzgelegenheit im Freibad\n\nlm Sanierungsprojekt war vorgesehen, den bestehenden Zaun, welcher das\nFreibad von den Sitzgelegenheiten trennte, aufzuheben. Der bestehende As-\nphaltweg hat sich im Vergleich zum Freibadbereich gesenkt, was zu einer Stol-\nperfalle fûhrte. Es wurde entschieden, die nôtigen Anpassungen vorzunehmen.\nDer Asphaltweg wurde erneuert und mit einer sauberen Kofferung versehen. So\nkann eine kûnftige Niveauabsenkung vermieden werden.\n\n3.6 Beckenanstrich Freibad\n\nlm Sanierungskredit waren fûr das Schwimmerbecken sowie das Sprungbecken\nim Freibad keine Massnahmen vorgesehen. Die OBK hat wâhrend der Bau-\nphase entschieden, den in die Jahre gekommenen Anstrich im Rahmen des\nGesamtsanierungsprojekts zu erneuern. DafUr wurden die alten Farbbelâge ent-\nfernt und Ausbesserungsarbeiten am Betonbecken vorgenommen. Teilweise\nmussten Dilatationsfugen erneuert werden. Danach wurde ein Grund- und\nDeckanstrich angebracht.\n\n3.7 Treppenhaus in den Wellnessbereich\n\nUrsprûnglich war nicht vorgesehen, das alte Treppenhaus, welches den neuen\nWellnessbereich sowie das Hallenbad verbindet, zu sanieren. Es war jedoch\nabzusehen, dass dieser Bereich von den Wellnessgâsten rege benutzt werden\nwird. Deshalb wurde entschieden, diesen Bereich analog dem Wellnessbereich\nmit Platten aufzuwerten. Die Erneuerung wurde aber auf den Bereich zwischen\ndem ersten Untergeschoss und dem Erdgeschoss beschrânkt. Der Zugang zum\n2. UG mittels einer Tûre ftlr die Badegâste ist gesperrt worden.\n\n4. Subvention\n\nVon der Sicherheitsdirektion des Kantons ZUrich wurde fUr die Gesamtsanie-\nrung sowie den Bau des Warmwasseraussenbeckens insgesamt ein Beitrag von\n\nCHF 2'175'OOO aus dem kantonalen Sportfonds zugesichert. Dieser Beitrag\nkann erst nach Vorliegen der rechtskrâftigen Bauabrechnung eingefordert wer-\n\nden. Damit der Anspruch nicht verfâllt, ist es wichtig, dass die Bauabrechnung\nspâtestens am 2. Juni 2025 durch den Gemeinderat genehmigt wird.\n\nreffi\n\n\n\n=ovÉ\nLL\n\\o\nl--o\nst4\n\nANTRAG DES STADTRATES OPFIKON\n\nSITZUNG VOM\n\nSEITE\n\n19. November 2024\n6von6\n\n5. Antrag\n\nDem Gemeinderat wird beantragt, die Bauabrechnung fûr die Gesamtsanierung\ndes Frei- und Hallenbades Bruggwiesen im Betrag von CHF 29'198'004.44 inkl.\nMWST zulasten der lnvestitionsrechnung, Konto-Nr. 616.5040.001, zu geneh-\nmigen.\n\nNAMENS DES STADTRATES\nPrâsident Stadtschreiber\n\nRom id ker\n\nq\n\n\n


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text: \nSTADTRAT \n \n \n \n \n \n \n  Antrag des Stadtrates \n  vom 2. November 1999 \n  ___________________ \n \n \n \n \n \nSanierung Wasserleitung Frohdörflistrasse \nGenehmigung der Bauabrechnung  W 1.1.4 \n______________________________________________________________ \n \n \n \nDer Gemeinderat \n \n- gestützt auf die Anträge der Werkkommission vom 26. Mai 1999 und des \n\nStadtrates vom 2. November 1999  - \n \n \n \n\nB E S C H L I E S S T : \n \n \n \n\n1. Die Bauabrechnung vom 21. Oktober 1999 über die Sanierung der Was-\nserleitung Frohdörflistrasse mit Nettobaukosten von Fr. 196'001.60 wird \ngenehmigt. \n\n \n2. Mitteilung an:  \n\n \n - Stadtrat \n - Werkkommission \n - Finanzabteilung \n - Städtische Werke \n - Stadtkanzlei \n \n\n\n\n2 \n \n \n \nBERICHT  \n \nAm 12. Mai 1997 bewilligte der Gemeinderat zu Lasten der Investitionsrech-\nnung der Wasserversorgung einen Bruttokredit von Fr. 290'000.-- für die Sa-\nnierung der Wasserleitung Frohdörflistrasse. Die Nettobaukosten gemäss \nBauabrechnung der städtischen Werke Opfikon vom 21. Oktober 1999 betra-\ngen Fr. 196'001.60. Der Kredit wird um Fr. 93'998.40 unterschritten. \n \nDie grosse Kreditunterschreitung resultiert hauptsächlich aus Minderkosten bei \nden Rohrlegearbeiten Hydrantenleitung, den Baumeisterarbeiten und ent-\nsprechend beim Honorar für die Rohrlegearbeiten. \n \nDas Projekt der Wasserversorgung Opfikon umfasste den Ersatz der beste-\nhenden Trinkwasserleitung aus dem Jahre 1951 in der Frohdörflistrasse und \nim Verbindungsweg zur Frohbühlstrasse. Die Gesamtlänge der neuen Was-\nserleitung beträgt total 395 Meter. Als Leitungsmaterial wurden duktile \nSchraubmuffenrohre vom Kaliber 125 mm eingesetzt, im südlichen Teil der \nFrohdörflistrasse beträgt der Leitungsdurchmesser für die Stichleitung 80 mm. \n \nGleichzeitig mit dem Ersatz der Versorgungsleitung wurden die Leitungszu-\nsammenschlüsse in der Industrie- und Frohbühlstrasse, die Hausanschlusslei-\ntungen, soweit sie sich im öffentlichen Grund befinden, und die Hydrantenlei-\ntungen erneuert. Total wurden drei Hydranten für die Löschwasserversorgung \ngesetzt. \n \nMit Subventionsabrechnung Nr. 23'574 vom 27. September 1999 überwies die \nDirektion des Innern des Kantons Zürich, vertreten durch die Gebäudeversi-\ncherung, den zugesicherten Beitrag für die Sanierung der Wasserleitung \nFrohdörflistrasse im Betrag von Fr. 8'945.--. \n \nVergleich zwischen Kostenvoranschlag und Schlussabrechnung: \n \nInvestitionsrechnung WVO Kosten- Schluss-  \nKonto Nr. 251.5010.140  voranschlag abrechnung Abweichung \n  Fr. Fr. Fr. \n \n1 Baumeisterarbeiten 124'000.00 98'337.95 - 25'662.05 \n\n2 Rohrlegearbeiten Hydrantenleitung 86'000.00 57'096.10 - 28'903.90 \n\n3 Anpassen Hausanschlüsse 26’000.00 21'349.25 - 4'650.75 \n\n4 Diverse Kosten 6’000.00 2'910.15 - 3'089.85 \n\n5 Technische Arbeiten WVO   48'000.00   25'253.15 -  22'746.85 \n\n  290'000.00 204’946.60 - 85'053.40 \n Beitrag Gebäudeversicherung                 -   - 8'945.00 -    \n\n8'945.00 \n\nTotal 290'000.00 196'001.60 - 93'998.40 \n \n\n \n \n3 \n\n\n\n \n \n \nANTRAG \n\n \nWerkkommission und Stadtrat beantragen dem Gemeinderat, die Bauab-\n\nrechnung über die Sanierung der Wasserleitung Frohdörflistrasse mit \n\nNettobaukosten von Fr. 196'001.60 zu genehmigen. \n\n \n \n \n \n8152 Glattbrugg, NAMENS DES STADTRATES \n2. November 1999 Der Präsident: Der Schreiber: \n \n \n \n   J. Leuenberger H. R. Bauer \n\n\n


text: \nSTADTRAT \n \n \n \n Antrag des Stadtrates \n vom 20. März 2012 \n _________________ \n \n \n \n \n \nStädtische Liegenschaften / Schulzahnklinik \nKreditbewilligung Gesamterneuerung  S1.6.2/L2.2.6 \n______________________________________________________________ \n \n \nDer Gemeinderat \n \n- gestützt auf den Antrag des Stadtrates vom 20. März 2012 - sowie in An-\n\nwendung von Art. 35, Abs. 1, Ziff. 4 der Gemeindeordnung - \n \n \n \n\nB E S C H L I E S S T : \n \n \n \n1. Für die Gesamterneuerung der Schulzahnklinik Opfikon am heutigen Ort in \n\nder Schulanlage Lättenwiesen, einen Kredit zu Lasten der Investitionsrech-\nnung, Konto-Nr. 610.5030.177, von CHF 1'600'000 inkl. 8% MWST zu be-\nwilligen. \n\n \n2. Mitteilung an: \n \n - Schulpflege \n - Schulverwaltung \n - Finanzabteilung \n - Liegenschaftenverwaltung \n WOLIS-ErneuerungSchulzahnklinikKreditGR.doc \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n- 2 - \n \n \nBERICHT \n \n1. Schulzahnklinik \n \n1.1 Ausgangslage \n \nDie Schulzahnklinik Lättenwiesen wurde 1972 eröffnet und wird seither - mit \ngeringfügigen Anpassungen - in den heutigen Räumlichkeiten betrieben. Diese \nRäumlichkeiten entsprechen für eine Zahnklinik bei weitem nicht mehr den \nheutigen Ansprüchen. Insbesondere in Hinsicht auf Betriebsabläufe sowie hy-\ngienische Vorschriften sind grössere Veränderungen notwendig. Zudem unter-\nsteht Opfikon einem grossen Wachstum, welchem die heutige Schulzahnklinik \nnicht mehr gewachsen ist. \n \nAufgrund einer Studie mit Kostenschätzung hat sich die Schulpflege im Jahr \n2011 ein Bild über die notwendigen Sanierungsarbeiten gemacht und kam \nzum Schluss, dass ein Fortbestand der Schulzahnklinik für die Schule und die \nStadt Opfikon von Vorteil sind (Beschluss Nr. 133 vom 14. Juli 2011). Ein ent-\nsprechender Antrag um Sanierung wurde bei der Stadt Opfikon eingereicht. \n \n1.2 Gesetzlicher Auftrag \n \nBasierend auf dem Gesundheitsgesetz des Kantons Zürich § 51 haben die \nGemeinden für die regelmässige zahnärztliche Untersuchung und Behandlung \nder in der Gemeinde wohnhaften Kinder im Volksschulalter zu sorgen. Die \nMassnahmen können auf die vor- und nachschulpflichtigen Kinder ausgedehnt \nwerden. Die Untersuchungen sind obligatorisch. Die Gemeinden haben die \nKosten zu tragen. Zudem haben die Gemeinden an die Behandlungskosten \neinen Beitrag, der nach der Leistungsfähigkeit der Inhaberinnen und Inhaber \nder elterlichen Sorge abgestuft ist, zu leisten. \n \nDetaillierter sind die Aufgaben in der Verordnung über die Schul- und Volks-\nzahnpflege des Kantons Zürich abgefasst. Insbesondere ist im § 9 festgehal-\nten, dass bei Patienten, die Beiträge zur Verbilligung der Krankenkassenprä-\nmien erhalten, ein Beitrag der Gemeinde an die Behandlungskosten zu leisten \nist. \n \nZur Erfüllung dieser Auflagen schliessen die Gemeinden zur Durchführung der \nSchulzahnpflege Verträge mit privaten Zahnärzten oder deren Berufsorganisa-\ntion ab. Sie können die Schulzahnpflege auch amtlichen Zahnärzten übertra-\ngen und eigene Schulzahnkliniken einrichten. \n \nIm Weiteren ist festgehalten, dass die Schulen vorbeugende Massnahmen \ngegen den Gebisszerfall ergreifen müssen. Die Arten der Massnahmen sind in \n§ 5 der Verordnung festgehalten. In Zusammenarbeit mit dem Kantonszahn-\narzt hat eine Expertengruppe präzisierende Empfehlungen verabschiedet, an \nwelche sich die Gemeinden halten. Sie umfassen: \n \n\n\n\n- 3 - \n \n \n\n• 6 Lektionen pro Jahr zahnärztlicher Gesundheitsunterricht der Alters-\nstufe angepasst (Kindergarten bis Schulentlassung), minimal: Zahn-\nbürstenübungen. \n\n• für 'Karies-Risikokinder' ist ein zahnärztlicher Stützunterricht vorzuse-\nhen. \n\n• Prophylaxemassnahmen für externe Schülerinnen/Schüler sind durch \nden Wohnort zu organisieren. \n\n• Prophylaxemassnahmen für schulentlassene Jugendliche bis 18 Jahre \nkönnen durch die Wohngemeinde sichergestellt werden. \n\n• Bei jedem schulpflichtigen Kind erfolgt die obligatorische zahnärztliche \nUntersuchung nach einem kantonal einheitlichen Standard. \n\n• Ein paritätischer Finanzausschuss hat im Kanton Zürich die Behand-\nlungskosten durch externe Zahnärzte festgelegt; dies generell auf der \nBasis des zahnärztlichen Sozialversicherungstarif (zur Zeit: Taxpunkt-\nwert von CHF 3.10). Der Untersuch umfasst den Gutschein (Befund-\nblatt, Fluoridlack, Kariesrisikobestimmung, Elterninformation). Weitere \nEinzelleistungen sind Röntgenbildpaar, Einzelröntgenbild, Befundblatt \nallein. Bei der Behandlung bei Familien, welche Sozialhilfe- oder Ergän-\nzungsleistungen beziehen, gelten die bekannten Behandlungsvorgaben \n'einfach-wirtschaftlich-zweckmässig' sowie der Sozialversicherungstarif. \n\n \n1.3 Leistungserbringung über Vertragszahnärzte \n \nDie Kosten für die Leistungserbringung über Vertragszahnärzte wurden bei der \nSchulgemeinde Wallisellen eingeholt, welche mit diesem System arbeiten, und \nauf die höhere Schülerzahl von Opfikon hochgerechnet (Wallisellen: 1'300 \nSchüler, Opfikon: 1'500 Schüler). Es zeigt sich folgendes Bild: \n \nZahnarztgutscheine (1'500 à CHF 65.00) CHF 97'500 \nMaterialkosten CHF 3'500 \nProphylaxe-Lektionen CHF 37'500 \nAdministrativer Aufwand (140 Std. à CHF 80.00) CHF 11'200 \n \nTotal (jährlich wiederkehrend)  CHF 149'700 \n \nWobei die Schule Opfikon davon ausgeht, dass - aufgrund der Demografie von \nOpfikon - der administrative Aufwand zur Erfüllung der Auflagen deutlich höher \nausfallen wird, als in Wallisellen. Dies ist bei dieser Kostenberechnung nicht \nberücksichtigt. \n \nDer Preis von CHF 65.00 pro Einzeluntersuch wird von immer mehr privaten \nZahnärzten in Frage gestellt und steht derzeit unter Druck. \n \n\n\n\n- 4 - \n \n \n1.4 Leistungserbringung durch Schulzahnklinik \n \nIn Opfikon erbringt die Schulzahnklinik - neben dem ordentlichen, umfassen-\nden Klinikbetrieb - die gesetzlich geforderten Leistungen der Schul- und Volks-\nzahnpflege. Diese nicht bezahlten und infolge höherer Schülerzahlen stetig \nwachsenden Leistungen sowie die Tarif- und Rabattlage führen dazu, dass der \nKlinikbetrieb in der Betriebsrechnung Defizite ausweist. Nämlich: \n \nBetriebsdefizit 2010 CHF 92'786.76 \nBetriebsdefizit 2011 CHF 111'891.66 \n \nDiese Defizite sind jedoch zusätzlich in Relation zur Tarif- und Rabattlage in \nOpfikon zu setzen. \n \nIm Kanton Zürich verwenden die Schulzahnkliniken - nach unserem Wissen \nflächendeckend - den Sozialtarif für sämtliche Dienstleistungen der Kliniken. \nAus Sicht der Schulzahnklinik und der vorgesetzten Stelle sollte diese Praxis \nhinterfragt werden. Insbesondere nach einer Sanierung sollte die Politik dar-\nüber befinden, ob - neben einem Sozialtarif - Dienstleistungen zu einem nahe-\nzu ortsüblichen Tarif erbracht werden sollen (ortsüblich: CHF 3.50). Pro 10 \nRappen Erhöhung des Tarifes erhöhen sich die Erträge um gut 3.2%. \n \nSehr ins Gewicht fällt auch eine zusätzliche Rabattlösung der Stadt Opfikon. \nZusätzlich zum Sozialtarif gewährt Opfikon allen Einwohnerinnen und Einwoh-\nnern einen 20% Rabatt auf die Behandlungskosten. Dieser Rabatt beruht auf \neinem Beschluss des Gemeinderates vom 4. Juli 1994. Ein Versuch, diesen \nRabatt aufzuheben, scheiterte 2007 bereits an der ersten politischen Hürde. \nDie Schulzahnklinik, wie auch die vorgesetzte Stelle ist der Ansicht, dass die-\nser Rabatt nicht mehr zeitgemäss ist und aufgehoben werden kann. Sämtliche \nerbrachten Leistungen ohne Verrechnungen werden durch die Klinik ausge-\nwiesen. Für 2010 und 2011 sind dies: \n \nProphylaxe und Reihenuntersuche 2010 CHF 39'691.75 \nRabatte gemäss GR-Beschluss 2010 CHF 74'658.90 \nAbschreibungen 2010 CHF 1'015.35 \n \nTotal nicht verrechnete Leistungen 2010 CHF 115'366.00 \n \n \nProphylaxe und Reihenuntersuche 2011 CHF 40'943.90 \nRabatte gemäss GR-Beschluss 2011 CHF 72'751.60 \nAbschreibungen und Berufswerkstatt 2011 CHF 3'892.00 \n \nTotal nicht verrechnete Leistungen 2011 CHF 117'587.50 \n \n \n\n\n\n- 5 - \n \n \n1.5 Standort \n \nIm Rahmen der Überlegungen zur Sanierung wurde auch der Standort hinter-\nfragt. Der Standort Lättenwiesen ist aus schulbetrieblichen Gründen ideal. Die \nKlassen der grössten Anlage haben den kürzesten Weg zu den Reihenunter-\nsuchen. Die zentrale Lage ermöglicht auch der Schule Mettlen und Halden, \nwie auch der zukünftigen Schule Glattpark eine einfache Erreichbarkeit. Der \nRaumdruck auf die neue Anlage Glattpark ist bereits gross. Die Integration \neiner Schulzahnklinik lässt sich kaum verwirklichen und sämtliche anderen \nSchulen hätten längere Wege. Ähnliches gilt auch für Gedanken einer Integra-\ntion in die Sekundarschule Halden. Dort kommt zusätzlich erschwerend der \nHeimatschutz dazu. \n \nIm Weiteren bestehen von Seiten der Schule keine Ansprüche/Bedürfnisse auf \ndie heutigen Räumlichkeiten der Schulzahnklinik. Im Gegenteil; grundsätzlich \nbesteht der Wunsch, die Anlage Lättenwiesen - nach dem Neubau der Schule \nGlattpark - von der Kinder- und Klassenzahl zu entlasten. Zu beachten wäre \nauch, dass für eine Umnutzung der Klinikräume zuerst ein vollständiger Rück- \nund Umbau notwendig würde, und dass - für die Primarschule Lättenwiesen - \nirgendwo ein zusätzlicher, geeigneter Raum für die Prophylaxe (Zahnputz-\nschulung) erstellt werden müsste, welche heute in den Räumlichkeiten der Kli-\nnik stattfinden. \n \nDer Standort Lättenwiesen ist aus diesen Überlegungen unbestritten. \n \n1.6 Fazit (Betrieb) \n \nSchulpflege und Stadtrat sind überzeugt, dass die gesetzlich geforderten Leis-\ntungen bei der Schul- und Volkszahnpflege mit dem heutigen System (mit ei-\nner Schulzahnklinik) wirtschaftlich, organisatorisch und gesundheitspolitisch für \nOpfikon die sinnvollste Lösung darstellt. Dies hauptsächlich aus folgenden \nGründen: \n\n• Die jährlichen Kontrollen gemäss Gesetzgebung werden bei allen Kin-\ndern an zentraler Stelle kostengünstig durchgeführt und garantieren ei-\nne fast flächendeckende und lückenlose Erfassung der Zahngesund-\nheit. \n\n• Durch die Klassenuntersuche entfällt ein Aufgebots- und Kontrollsystem \ndurch die Verwaltung. Der Schulbetrieb wird kaum gestört. Insbesonde-\nre wird mit diesem System der speziellen Demografie von Opfikon \nRechnung getragen. \n\n• Die auch finanzpolitisch heute schon sinnvolle Lösung könnte mit der \nAufhebung des allgemeinen Rabattes (Gemeinderatsbeschluss) noch-\nmals wesentlich verbessert werden. Zudem kann - bei Fortbestand der \nKlinik - ein neues Tarifsystem politisch aufgegleist werden. \n\n• Prophylaxe-Lektionen werden durch die Klinik unterstützt, überprüft und \nangepasst und die Fachkraft in die Klinikarbeit eingebunden. \n\n \n \n\n\n\n- 6 - \n \n \n\n• Mit einer Schulzahnklinik können die schulzahnärztlichen Aufgaben, \nVorbeugungen, Kontrolluntersuchungen und der Zugang zur kinderge-\nrechten Behandlung gewährleistet werden. \n\n• Eine lückenlose zahnärztliche Betreuung ist mit der Einbindung der Kie-\nferorthopädie gesichert. \n\n• Die Einbettung der medizinischen Präventionsarbeit in andere gesund-\nheitsfördernde Projekte der Schule beeinflusst das gesamte Verhalten \nder Kinder und Jugendlichen positiv. \n\n \n \n2. Gesamterneuerungsprojekt \n \n2.1 Grobe Gesamtbeurteilung \n \nWie in der Ausgangslage bereits kurz beschrieben, entspricht die heutige \nSchulzahnklinik Opfikon baulich und unterhaltsmässig nicht mehr den Anforde-\nrungen an eine moderne und zeitgemässe Zahnklinik. Die gesamte Klinikinfra-\nstruktur ist veraltet. Die hygienischen Anforderungen können nicht mehr erfüllt \nwerden und die damals zugrunde gelegten Betriebsabläufe sind aus heutiger \nSicht längstens überholt und nicht mehr tolerierbar. Grösster Mangel ist die \nräumlich nicht mehr zeitgemässe Grundrisseinteilung mit den daraus resultie-\nrenden unpraktischen Betriebsabläufen. Kurz, die heutige Schulzahnklinik \nmuss gänzlich und umfassend erneuert werden. \n \n2.2 Betriebskonzept \n \nDie Schulzahnklinik liegt im Untergeschoss des Traktes C der Schulanlage \nLättenwiesen. Aufgrund der Lage ist die Belichtung der Fläche nur von der \nSeite her möglich. Deshalb werden die Behandlungsräume, der Sterilisations- \nund der Pausenraum an der Fassade angeordnet, während die nicht ständig \nbenutzten Nebenräume im hinteren, eher dunklen Bereich der Klinik liegen. \nZwischen den Behandlungsräumen 1 und 2 liegt der Sterilisationsraum, wel-\ncher der Aufbereitung des während der Behandlung benutzten Materials dient. \nDank der entlang der Fensterfront liegenden Verbindung aller Behandlungs-\nräume mit dem Sterilisationsraum können die Wege von Patienten und Perso-\nnal optimal organisiert werden. Die hygienischen Wege kreuzen sich nicht mit \nden Patienten womit der klinische Teil hygienisch absolut gewährleistet ist. \n \nDie Anmeldung und Administration ist so platziert, dass einerseits eine einla-\ndende Empfangssituation entsteht, andererseits aber auch der Wartebereich \ngut überblickt werden kann. Der Prophylaxeraum ist sowohl von der Eingangs-\nseite, als auch von der Klinikseite her erreichbar. So kann gewährleistet wer-\nden, dass auch dann in den Behandlungsräumen ruhig gearbeitet werden \nkann, wenn sich viele Kinder zwischen Prophylaxe und Warten hin und her \nbewegen. \n\n\n\n- 7 - \n \n \n2.3 Raumprogramm \n \nDas Raumprogramm umfasst gemäss Planung 190.9 m2 Fläche. Es wird also \ninnerhalb des bestehenden Flächenangebotes am heutigen Standort moderni-\nsiert und erneuert. \n \nDas Raumprogramm sieht neu wie folgt aus: \n \nZahnärztliche Arbeit \nBehandlung 1 17.2 m2 \nBehandlung 2 14.7 m2 \nBehandlung 3 (Reserve) 15.7 m2 \nSterilisation 9.2 m2 \n \nPatientenräume \nEntrée 8.7 m2 \nPatientengarderobe 10.3 m2 \nPatienten WC's 3.8 m2 \nWartebereich (Klassenweise) 33.7 m2 \n \nAdministration/Büro \nEmpfang 10.5 m2 \nAblage Klinikleitung 10.1 m2 \n \nPersonalräume \nSozialraum 11.1 m2 \nPersonalgarderobe 6.2 m2 \nPersonal WC 3.0 m2 \n \nNebenräume \nProphylaxe 10.6 m2 \nRöntgenraum OPT 7.2 m2 \nZahntechnisches Labor 6.4 m2 \nModelllager 6.5 m2 \nTechnikraum 6.0 m2 \n \n2.4 Kosten \n \nGemäss Kostenschätzung des Architekturbüros Hönig Architekten, Zur Kes-\nselschmiede 29, 8400 Winterthur, und der ergänzenden Position für dentale \nBetriebseinrichtungen, Möblierung etc., betragen die Kosten für das Gesamt-\nprojekt CHF 1'600'000. Bei der Zusammenstellung handelt es sich um eine \nKostenschätzung mit einem Genauigkeitsgrad von +/-20%. Auf einen detaillier-\nten Kostenvoranschlag wurde aus Kostengründen verzichtet. Ein ausführliches \nProjekt mit Plänen und Ausmassen wird erst nach Kreditbewilligung erstellt. \n\n\n\n- 8 - \n \n \nBaukostenschätzung nach BKP (Genauigkeit +/- 20%) \n \n211 Baumeisterarbeiten CHF 100'753 \n221 Fenster/Fassade CHF 8'010 \n228 Sonnenschutz CHF 1'600 \n232 Starkstrominstallationen CHF 135'000 \n233 Leuchten und Lampen CHF 25'000 \n236 Schwachstrominstallationen CHF 10'000 \n243 Wärmeverteilung CHF 1'500 \n244 Lüftungsanlagen CHF 16'500 \n25 Sanitäranlagen CHF 70'000 \n253 Feuerlöscher CHF 1'050 \n271 Gipserarbeiten CHF 130'558 \n272 Schlosserarbeiten CHF 12'000 \n273 Schreinerarbeiten CHF 134'100 \n274 Spezialverglasungen (innere) CHF 24'090 \n275 Schliessanlage (bestehend) \n281 Bodenbeläge CHF 33'193 \n281 Doppelboden CHF 2'000 \n285 Innere Malerarbeiten CHF 26'784 \n287 Baureinigung CHF 8'000 \n289 Beschriftung CHF 5'000 \n42 Gartenarbeiten CHF 28'150 \n57 Reserve CHF 77'329 \n291 Honorare CHF 223'380 \n51 Bewilligungen, Gebühren CHF 3'500 \n531 Bauzeitversicherung CHF 2'300 \n Zwischentotal Kostenschätzung Architekt CHF 1'079'797 \n ergänzende Pos. Betriebseinrichtungen etc. (LV) CHF 520'203 \n \n Total Kredit inkl. 8% MWST CHF 1'600'000 \n \n2.5 Kreditbewilligung / Kreditrecht  \n \nDer Kredit von CHF 1'600'000 ist in der Investitionsrechnung, Kto.-Nr. \n610.5030.177, eingestellt. Kredite von CHF 400'000 bis 3'000'000 liegen ge-\nmäss Art. 35 GO in der Kompetenz des Gemeinderates. \n \n2.6 Folgekosten (zukünftige Belastung der Laufenden Rechnung) \n \nKapitalfolgekosten (Abschreibung und Verzinsung) \nDurchschnittlich 10% von CHF 1'600'000 CHF 160'000 \nBetriebliche Folgekosten \n2% von CHF 1'600'000 CHF 32'000 \nPersonelle Folgekosten CHF keine \nReinigungspersonal (Mehraufwand gegenüber heute) \n2 Std./Wo x 48 x CHF 35 x 1,5 CHF 5'040 \nJährliche Nettomehrbelastung CHF 197'040 \n\n\n\n- 9 - \n \n \n3. Antrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, für die Gesamterneuerung der \nSchulzahnklinik Opfikon am heutigen Ort in der Schulanlage Lättenwie-\nsen, einen Kredit zu Lasten der Investitionsrechnung, Konto-Nr. \n610.5030.177, von CHF 1'600'000 inkl. 8% MWST zu bewilligen. \n \n \nNAMENS DES STADTRATES \nDer Präsident: Der Verwaltungsdirektor: \n \n \n \nP. Remund H.R. Bauer \n \n \nOpfikon, 20. März 2012/OE \nWOLIS-ErneuerungSchulzahnklinikKreditGR.doc \n \n \n   \n \n\n\n


name: Postulat David Sichau Grüne und Milena Brasi NIOGLP.pdf

text: \nDavid Sichau GrUne\nMilena BrasiGLP\n\nEINGEGANGTN\n\no3.APa4ç\nM itglieder des Gemeinderates\n\nGeschâfisleitung Gemei nderat\nOberhauserstrasse 25\n8152 Glattbrugg\n\nOpfikon, 26. Màrz2O23\n\nPostulat gemâss Art. 36 des Organisationserlass Gemeinderat\n\nFôrderung & Ausbau von Solarenergie in Opfikon\n\nEine sichere Energieversorgung zu attraktiven Preisen ist ein wichtiger Bestandteil\neiner attraktiven Gemeinde. Die Stadt Opfikon ist im Moment Uberwiegend von exter-\nnen Stromproduzierenden abhângig und damit auch den Entwicklungen auf dem\nStrommarkt ausgesetzt. Diese Abhàngigkeit kann reduziert und die lokale Wertschôp-\nfung erhôht werden, indem vermehrt Energie lokal produziert wird. Zudem kann die\nNetzstabilitât erhôht werden, da die Energie lokal verbraucht wird und nicht ûber wei-\nte Strecken transportiert werden muss. Aufgrund der Lage von Opfikon ist insbeson-\ndere der Ausbau von Photovolatik-Anlagen sinnvoll.\n\nln Opfikon werden pro Jahr 160 G\\ Jh Strom verbraucht. Davon stammen nur 333\nM\\Mr aus der lokalen PV-Produktion. Der Zubau von PV-Anlagen in Opfikon war in\nden Ietzten Jahren bescheiden (35kW in2O21und 63kW in2022).\n\nVon den sehr gut geeigneten Dachflâchen in Opfikon werden gemàss einer Auswer-\ntung des Tagesanzeigers f,ezeit nur 3.8% genutzt. Mit 50,9 GWh bleibt also noch viel\nPotenzial ungenutzt. Wenn dieses Potential erreicht wûrde, kônnte 31% des notwen-\ndigen Stroms in Opfikon lokal und nachhaltig produziert werden.\n\nDaher bitten wir den Stadtrat folgende ldeen zu prûfen und môgliche Massnahmen\nvozuschlagen, wie der PV-AuSbau in Opfikon beschleunigt werden kann:\n\nAlle Gebâude und Grundstûcke im BesiE der Stadt Opfikon sollen hinsichtlich\nihres Solarpotenzials auf Dâchern, Fassaden und versiegelten Flâchen tiber-\nprûft werden. Geeignete Flâchen werden kuzfristig durch die Stadt Opfikon\noder die Energie Opfikon mit Solaranlagen bestûckt.\nDie Hauseigentûmerinnen und -eigentûmer sollen verstârkt sensibilisiert wer-\nden. Das kann durch lnformationsveranstaltungen geschehen, aber auch\ndurch Direktansprache der Hauseigentùmerinnen und -eigentUmer durch Ener-\ngie Opfikon oder die Stadt Opfikon.\nMehr Anreize fûr Private schaffen:\n\no Fôrderprogramm der Energie Opfikon so anpassen, dass auch grôssere\nAnlagen gefôrdert werden. Auch Solarthermieanlagen sollten gefôrdert\nwerden.\n\n1\n\n\n\nt\n\no Einen Einspeisetarif einfûhren, der eine langfristig stabile Vergûtung\nsicherstellt. Der Einspeisetarif sollte fûr einen bestimmten Zeitraum fest-\ngeschrieben werden.\n\no Firr Mieterinnen und Mieter sowie Bewohnerinnen und Bewohner von\nEigentumswohnungen kônnte z.B. eine gemeinsame Bestellung von\nBalkonkraftwerken organisiert werden. Durch die Sammelbestellung\nkônnten die Kosten gûnstiger werden.\n\no Balkonkraftwerke sind temporâre, unkompliziert entfernbare Modifikatio-\nnen an einer Hausfassade. Trotzdem braucht es Stand jetzt das Einver-\nstândnis der Vermieter- oder Stockwerkeigentûmerschaft. Welche Môg-\nlichkeiten bestehen auf kommunaler Ebene, damit Wohnungen ohne\ndieses Einverstândnis mit Solarpanels ausgestattet werden kônnen?\n\no Die Energie Opfikon baut Fachwissen und Kompetenzen aus, um als\nKomplettanbieterin (Contracting) fÛr grôssere Anlagen auftreten und\nSolaranlagen selbst planen, finanzieren, bauen und betreiben zu kôn-\nnen.\n\nAnpassung der Bauordnung:\no EinfUhrung einer Solarpflicht prûfen, fûr versiegelte Flâchen wie z.B.\n\nParkplâtze ab einer bestimmten Grôsse.\no PrUfung von Massnahmen zur Nachrûstung von Lârmschutzwânden in\n\nOpfikon mit Solaranlagen und Einfûhrung einer Pflicht f[ir neue Lârm-\n.schutzwânde dort, wo ein guter Solarertrag môglich ist.\n\no Festlegung von Ausbauzielen fûr Solar in Opfikon und jâhrliche Anpas-\nsung der Fôrdermassnahmen (2.8. Fôrdermittel oder Einspeisevergû-\ntung) zur Erreichung der Ausbauziele.\n\nD5;J*\nDavid Sichau Milena Brasi\n\n2\n\n\n\nI\n\nMitunterzeichnende:\n\nName\n\nOzr{ A HÀa^\n\ns\n"tt-er \n\n6u\\ < \n^L?U-\n\nPartei\n\n6rùw\n\n?\n\nrift\n\n1-ù\n\nh\n\nMr;aL\n\\à\n\nW\nMoedce\n\nw\n7t2-&,te\n\nDdi{l.\nlJ&L^4,L\n\nSP\nSP\nsg_s\nup\n\nî\n\ns\n5A-È=,ia-i\n6src o*e\n\nI-hqldW\n\nr€sa\n\nnl\n\n3\n\n\n


text: \nRechnungsprüfungskommission \n \nStädtische Liegenschaft Dorfstrasse 27 \nGesamterneuerung der Liegenschaft und Umbau des   \n1. Obergeschosses in einen Kindergarten – Kreditbewil-\nligung von CHF 1'266'000 \n \n\nL2.2.6 \n\n1. Ausgangslage \n \nAn der Dorfstrasse 27 werden heute schon ein definitiver und ein provisorischer \nKindergarten betrieben. Die 4-Zimmer-Wohnung im 1. Obergeschoss wurde nach \nAuszug der Mieterin ohne bauliche Massnahmen zu einem provisorischen Kinder-\ngarten umfunktioniert und der Schule zum Betrieb übergeben. Die Liegenschaft \nsoll gemäss Erneuerungszyklus umfassend saniert werden. Nach der Gesamtsa-\nnierung und dem Umbau des provisorischen Kindergartens im 1. Obergeschoss \nwerden der Schule in der Liegenschaft Dorfstrasse 27 zwei definitive und zeitge-\nmässe Kindergärten zur Verfügung stehen. \nDas aus dem Jahre 1840 stammende ehemalige Gemeindehaus weist einen er-\nheblichen Unterhalts- und Renovationsbedarf aus. Dies betrifft vor allem die Ge-\nbäudehülle und den sehr abgenutzten Zustand der Innenräume auf allen Ge-\nschossen. Eine eigentliche Gesamterneuerung wurde bis heute nie vorgenom-\nmen. Mit der Gesamtsanierung könnten die seit langem anstehenden feuerpolizei-\nlichen Auflagen angegangen werden. Gleichzeitig ist die Infrastruktur der heutigen \nNutzung anzupassen und die WC-Anlagen zu ergänzen. Die Umgebung bleibt \nunberührt. \n \n\n2. Erneuerungsprojekt (Baubeschrieb) \nVon der geplanten Gesamterneuerung sind alle wesentlichen Gebäudeteile betrof-\nfen. Sie erfahren entweder eine Erneuerung oder eine Veränderung. \n \n2.1. Fassade \n \nAlle Fassaden werden überprüft und wo nötig repariert (hohle Stellen, mangelnde \nHaftung, Abplatzungen). Der Anschlussbereich Boden Erdgeschoss zu Aussen-\nwänden weist die grössten Mängel aus (wahrscheinlich Folgen von Frostschäden). \nDer gesamte Verputz wird wo nötig erneuert und gestrichten. Die Fenster bleiben \nunberührt. Lediglich die Jalousieläden werden abgelaugt, ausgebessert und neu \ngestrichen. Auf eine Aussenisolation muss aufgrund der Denkmalpflege verzichtet \nwerden. \n \n2.2. Dach \n \nDas Dach wird um ca. 6 cm angehoben, neu mit Unterdach und Konterlattung \nergänzt und mit den vorhandenen Biberschwanzziegeln wieder eingedeckt. Neu \nentstehen auf der nach Südosten ausgerichteten Dachfläche drei Dachgauben. \nDiese bringen Licht in die geplanten Dachräume.  \n\n\n\n \n2.3. Raumprogramm und Anpassungen \n \n2.3.1.  Kindergarten Erdgeschoss \n \nDer heutige Holzboden ist komplett verfault und muss ersetzt werden. Es fehlt die \nHinterlüftung und die Balkenlage. Diese Mängel werden behoben. Mit dem Bo-\ndenersatz kann auch eine energetische Verbesserung erreicht werden. Es soll ein \nLinolbelag eingebaut werden. Einzelne Ergänzung des Wandtäfers und des Plat-\ntenschildes im Nassbereich werden ausgeführt. Die bestehende Decke wird durch \neine Gipskartonverkleidung ersetzt und der Brandschutz der Holzkonstruktion \nkann dadurch verbessert werden. Einbauschränke und Sanitärapparate werden \nersetzt.  \n \n2.3.2.  Kindergarten Obergeschoss \n\n \nBoden und Decke analog Kindergarten Erdgeschoss. Altes Wandtäfer entfernen \nund Wände innen verputzen und mit Abrieb versehen. Stahlkonstruktion zur Last-\nabfederung des Dachgeschosses. Wandschränke und Sanitärapparate neu. \n \n2.3.3.  Dachgeschoss \n \nIm Dachgeschoss werden neu 2 Gruppenräume und ein Besprechungszimmer \neingebaut. Boden und Decken analog der Kindergartenräume. Zwischenwände in \nGipskartonverkleidung, doppelt beplankt mit Mineralwolldämmung mit Weissputz \nund weiss gestrichen. Neu entstehen auf der nach Südosten ausgerichteten Dach-\nfläche drei Dachgauben. \n \n2.3.4.  Treppenhaus und Garderoben \n \nSämtliche Innentüren zu den abgehenden Räumen werden ersetzt (Brandschutz). \nDer keramische Bodenbelag und die Natursteintreppe im Erdgeschoss bleiben \nbesten. Treppenstufen und Podeste sowie alle restlichen Beläge werden neu in \nLinol ausgeführt. Die Treppe ins Dachgeschoss bleibt mit unverkleideten Holztrit-\nten bestehen, wird jedoch verbreitert. Alle Sitzbänke in den Garderoben werden \nersetzt. \n \n2.3.5.  WC Lehrer und Kindergarten \n \nDie bestehende WC-Anlage im Erdgeschoss wird umgebaut und erweitert. Boden \nund Wände werden mit keramischen Plattenbelägen versehen. Trennwände wie-\nderum mit Vollkernplatten auf Leichtmetallstützen abgestellt. Alle Sanitärapparate \nwerden ersetzt. \n \n2.3.6.  Küche \n \nDer Küchenboden wird ebenfalls in keramischen Bodenplatten ausgeführt. Wände \nmit weiss gestrichenem Abrieb. Decke verputzt und weiss gestrichen. Einbau einer \nKüchenkombination mit Apparaten in mittlerem Standard vorgesehen.  \n \n \n \n\n\n\n2.3.7.  Wärmeerzeugungsanlage \n \nDie heute bestehende Wärmeerzeugungsanlage mit Gas soll ebenfalls ersetzt \nwerden. In einer Totalsanierung wie dieser muss die Wärmeerzeugung und Wär-\nmeverteilung unbedingt mitsaniert beziehungsweise ersetzt werden.  \n \n\n3. Kosten \nGemäss Kostenschätzung des Architekturbüros map, architektur & planung ag, \nWallisellen, betragen die Kosten für das Gesamtprojekt CHF 1'266'000. Bei der \nKostenzusammenstellung handelt es sich um eine Kostenschätzung mit einem \nGenauigkeitsgrad von +/- 20%. Auf einen detaillierten Kostenvoranschlag wurde \naus Kostengründen verzichtet. Der zu bewilligende Kredit versteht sich somit als \nKostendach. Ein detailliertes Projekt mit Plänen und Ausmassen wird erst nach \nKreditbewilligung erstellt.   \n\nEine ausführliche Aufstellung der Kosten ist im Antrag des Stadtrates vom 23. \nAugust 2011 zu ersehen. \n \nDie Folgekosten (zukünftige Belastung der Laufenden Rechnung) betragen CHF \n154‘990. \n\n5. Antrag \nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat für die Gesamterneuerung der Liegen-\nschaft Dorfstrasse 27, inkl. Umbau des 1. Obergeschosses in einen Kindergarten \nzulasten der Investitionsrechnung 2012, Konto-Nr. 610.5030.174, einen Kredit von \nCHF 1'266'000, inkl. 8 % MWST zu bewilligen.  \n \nDie RPK hat die Liegenschaft Dorfstrasse 27 am 12. Oktober 2011 besichtigt und \nkam zum Schluss, dass die geplante Gesamterneuerung angegangen werden \nmuss. Die RPK hat jedoch Bedenken, ob die geplante Umstellung der Heizung \nvon Gas (Hochtemperatur) auf eine Wärmepumpe (Niedertemperatur) mit den \nangenommenen Kosten realisierbar und somit auch wirtschaftlich vertretbar ist.  \n \nDie RPK beantragt mit (5:0) Stimmen: \nDer vom Stadtrat beantragt Kredit von CHF 1'266'000, inkl. 8 % MWST für die \nGesamterneuerung der Liegenschaft Dorfstrasse 27, inkl. Umbau des 1. \nObergeschosses in einen Kindergarten und Ausbau des Dachgeschosses in \n2 Gruppenräume und ein Besprechungszimmer, zulasten der Investitions-\nrechnung 2012, Konto-Nr. 610.5030.174, ist zu bewilligen.  \n \nReferat vor dem Gemeinderat: Marc-André Senti \n \nOpfikon, 09. November 2011 \n\nDer Präsident:     Ein Mitglied: \n \n \n \n \nPeter Bührer     Marc-André Senti \n\n\n\tRechnungsprüfungskommission\n\tStädtische Liegenschaft Dorfstrasse 27\n\tGesamterneuerung der Liegenschaft und Umbau des   1. Obergeschosses in einen Kindergarten – Kreditbewilligung von CHF 1'266'000\n\tL2.2.6\n\t1. Ausgangslage\n\t2. Erneuerungsprojekt (Baubeschrieb)\n\t3. Kosten\n\tEine ausführliche Aufstellung der Kosten ist im Antrag des Stadtrates vom 23. August 2011 zu ersehen.\n\t5. Antrag\n\n\n


text: \nSTADTRAT\n\n=ov\nE-\n\nLL\n\\o\nl'-o\nsq\n\nAntrag des Stadtrates\nvom 2. September 2014\n\nL3.1.7 I F4.3.1\nTurnverein Opfikon-Glattbrugg / Vereinshaus Zunstrasse 13\n\nBewilligung Beitrag für den Ersatzbau\n\nDer Gemeinderat\n\n- gestützt auf den Antrag des Stadtrates vom 2. September 2014 sowie in An-\nwendung von Art. 35, Zitf . 4 der Gemeindeordnung -\n\nBESCHLIESST:\n\n1. Der Beitrag an den Ersatzbau für das Vereinshaus des Turnvereins Opfi-\nkon-Glattbrugg von 8Oo/o der Gesamtkosten, höchstens jedoch\n\nCHF 400'000, wird zu Lasten der lnvestitionsrechnung, Konto-Nr.\n\n61 9.5030. 1 04, bewilligt.\n\n2. Mitteilung an:\n\n- Stadtrat\n- Turnverein Opfikon-Glattbrugg, Präsident, Thomas Kaiser, Postfach, 8152\n\nGlattbrugg\n- Bevölkerungsdienste\n- Finanzabteilung\n- Liegenschaftenvenrualtung\n\nAUFIS-TVO-BeìtragErsatzbauvereìnshaus-AntragGR\n\n\n\n=ov\nE-\n\nLL\n\\o\n|-a\nsq\n\nSeite 2\n\nBericht\n\n1. Ausgangslage\n\nDer Turnverein Opfikon-Glattbrugg (TVO) betreibt seit 1981 ein eigenes Ver-\neinshaus an der Zunstrasse 13, Glattbrugg, welches mittlerweile sanierungs-\nbedürftig ist. Die ungedämmte Baracke sowie der Ausbaustandard genügen\nden heutigen Anforderungen nicht mehr. Aus diesen Gründen musste die\nVermietung an Dritte bis auf weiteres sistiert werden. Dadurch entfallen dem\nTVO jedoch dringend benötigte Einnahmen, welche bislang wesentlich zur Fi-\nnanzierung des Turnbetriebs beigetragen haben. Das Vereinshaus wird zurzeil\nnur noch für interne Anlässe, (ca. 24 pro Jahr) wie z.B. Vereinsversammlung,\nGeneralversammlung der Unter-Riegen, Vorstandssitzungen, OK-Sitzungen,\nTreffen nach grösseren Turnanlässen, Chlausabende, Privatanlässe der Ver-\neinsmitg lieder, genutzt.\n\nEine Projektgruppe des TVO hat die möglichen Optionen geprüft. Eine umfas-\nsende Renovation wird aufgrund der sehr schlechten Grundsubstanz ausge-\nschlossen. Der Abbruch des heutigen Objekts sowie ein Neubau werden als\nsinnvoll beurteilt.\n\nAufgrund eines Kostenvoranschlags mit Projektskizze diskutierte der Stadtrat\nam 28. Januar 2014 über einen Beitrag von ungefähr CHF 400'000 an einen\nErsatzbau. Der Bedarf wie auch das Begehren nach einem Vereinshaus konn-\nte nachvollzogen werden. Unter Vorbehalt der Zustimmung durch den Ge-\nmeinderat sprach sich der Stadtrat in jenem Zeitpunkt für eine finanzielle Un-\nterstützung aus, lnsbesondere die Nutzung der Lokalität durch verschiedene\nVereine wurde als positiv bewertet.\n\nMit Schreiben vom 8. August 2014 gelangt der Turnverein Opfikon-Glattbrugg\n(TVO) nun mit dem Projekt und dem Anliegen um finanzielle Unterstützung für\ndie Erstellung eines Ersatzbaus für das Vereinshaus an die Stadt Opfikon.\n\n2. Kurzportrait Turnverein Opfikon-Glattbrugg\n\nDer Turnverein Opfikon-Glattbrugg ist stark venruurzelt mit der Stadt Opfikon\nund engagiert sich immer wieder mit vielfältigen Aktivitäten. Seit 105 Jahren\nbegeistert er hunderte von Menschen für das Turnen und bietet ein vielseitiges\nund abwechslungsreiches Sportangebot für alle Alterskategorien. Mit seinen\n443 Mitgliedern leistet er einen wesentlichen Beitrag zum Wohlbefinden der\nBevölkerung.\n\n3. Projekt\n\n3.1 Ersatzbau Vereinshaus\n\nDas Vereinshaus soll neu als Blockhütte aus dicken Stämmen, welche für\nLanglebigkeit stehen und ein gemütliches lnnenklima sowie Energieeffizienz\nbieten, in Erscheinung treten. Die lnneneinrichtung wird auf eine möglichst\nvielfältige Nutzung ausgelegt. Die Wärmeerzeugung mittels Luft-Affasser-\nWärmepumpe erfolgt für die Wärmeverteilung über den Heizkörper und für die\nWarmwassererzeugung elektrísch. Das Gebäude besteht aus:\n\n\n\n=ovÉ\n\\\n\n\\o\nF-o\nsq\n\nSeite 3\n\n. Grossraum f[ir 80 Personen\no Küche\n. Herren-, Damen- und Behinderten-WC\no Eingangsbereich mit Garderobe\n. Lager-/Technikraum\n. Lagerraum für Material von Dauermietern\n. Lagerraum von Aussen zugänglich\n\nDie Umgebungsgestaltung sieht einen Sitzplatz mit Platten und eine Feuerstel-\nle, welche als Schutz vor unbefugter Venruendung abschliessbar ist, vor.\n\n3.2 Nutzung Vereinshaus\n\nDer Standort erlaubt eine Nutzung an allen Wochentagen. Sofern die Block-\nhütte nicht durch den TVO belegt ist, sollen die Nutzungszeiten wie folgt fest-\ngelegt werden:\n\no Freitag - Sonntag Einzelvermietungen z.B. für Familienfeste, Geburts-\ntage usw.\n\no Montag - Donnerstag Einzel- und Dauervermietungen an Behörden, Ver-\neine, lnstitutionen und Firmen, wobei Dauermieter\naufgrund der finanziellen Sicherheit und dem gerin-\ngen Aufwand Vorrang erhalten.\n\n3.3 Betrieb Vereinshaus\n\nBetrieb und Unterhalt des Vereinshauses werden vollumfänglich durch den\n\nTurnverein Opfikon-Glattbrugg gewährleistet. Sämtliche Kosten werden vom\n\nTVO getragen und sollen aus Vermietungen erwirtschaftet werden.\n\nBei Betriebskosten von CHF 18'000 und enruarteten 90 Vermietungen betragen\ndie Kosten pro Vermietung CHF 200. Unter Einrechnung des nötigen Mindest-\ngewinnes von CHF 10'000, welcher zur Sicherstellung der Jugendförderung\nund des Fortbestandes des Vereins nötig ist, resultiert ein durchschnittlicher\nMietpreis von mind. CHF 310. Für Einwohner, Ortsvereine und ansässige öf-\nfentliche lnstitutionen sind im Vergleich zu Auswärtigen günstigere Mietpreise\nvorgesehen. Ein starkes lnteresse an einer mehrjährigen Dauernutzung für\nihre Spielgruppen bekundet das Familienzentrum.\n\nMittels Vereinbarung soll schriftlich der periodische Einblick in die Betriebs-\nrechnung des TVO festgelegt werden, um auf eine Tarifgestaltung mit ange-\nmessenem Betriebsgewinn hinzuwirken.\n\n4. Finanzierung\n\nDer Gesamtaufi¡rand für den Ersatzbau beträgt gemäss folgender Kosten-\nschätzung CHF 530'000 und kann durch den Turnverein Opfikon-Glattbrugg\nnicht aus eigenen Mitteln finanziert werden.\n\nVorbereitungsarbeiten (Abbruch und Kanalisation) CHF 30'000\nFundament CHF 30'000\nBaukosten Blockhütte CHF 300'000\nlnnenausbau CHF 100'000\nHeizung CHF 30'000\n\n\n\n=ov\nE-\n\n\\\n\n\\o\n|-o\nsq\n\nBaunebenkosten\nUmgebu ng (Sitzplatz, Feuerstelle)\n\nGesamtkosten\n\nSeite 4\n\ncHF 15'000\ncHF 25'000\n\ncHF 530'000\n\nDer Beitrag der Stadt Opfikon beträgt 80% an die Gesamtkosten, höchstens\njedoch CHF 400'000 (maximales Kostendach). Dieser Betrag ist im Voran-\nsch lag 20 1 5, I nvestitionsrech nu n g, Konto-N r. 6 1 9. 5030 .1 04, einzustel len.\n\n5. Terminplan\n\nNach der Genehmigung des Antrags durch den Gemeinderat wird der TVO\nzeitnah eine ausserordentliche Vereinsversammlung einberufen. Sofern diese\nder Realisierung zustimmt, wird das Projekt sofort in die Umsetzungsphase\nüberführt. Die Fertigstellung wird auf November 2015 angestrebt.\n\nAntrag\n\nDem Gemeinderat wird beantragt, den Beitrag an den Ersatzbau für das Ver-\neinshaus des Turnvereins Opfikon-Glattbrugg von 80% der Gesamtkosten,\nhöchstens jedoch CHF 400'000, zu Lasten der lnvestitionsrechnung, Konto-Nr.\n61 9.5030. 104, zu bewilligen.\n\nNAMENS DES STADTRATES\nDer Präsident: Der Stadtschreiber:\n\nCOL,<-('u\nP. Remu H.R. Bauer\n\nOpfikon, 2. September 2014\nAUFIS-TVO_BeitragErsaÞbauVêre¡nshaus-AnkagGR\n\n\n


text: \nSTADTRAT \n \n \n \n  Antrag des Stadtrates \n  vom 25. August 2009 \n  __________________ \n \n \n \n \nTauschgeschäft zwischen der Stadt Opfikon und der Stadt Zürich \nGrundstücke Kat.-Nr. 8176, 9'074 m2  (Wohnzone) und \nKat.-Nr. 8205, 6'136 m2 (Wohn-/Mischzone), in Glattpark, gegen \nKat.-Nr. 8202, 8'894 m2 (Mischzone), in Glattpark  L2.2.8 \n___________________________________________________________________ \n \n \nDer Gemeinderat \n \n- gestützt auf Art. 11 der Gemeindeordnung und auf Antrag des Stadtrates vom \n\n25. August 2009 - \n \n \n \n\nB E S C H L I E S S T: \n \n \n \n1. Dem wertgleichen Landtausch der städtischen Grundstücke Kat.-Nr. 8176, \n\n9'074 m2 (Wohnzone) und Kat.-Nr. 8205, 6'136 m2 (Wohn-/Mischzone) inkl. des \ndamit verbundenen Miteigentums von 8/1000 an Kat.-Nr. 8233 (Parkhausparzelle \nSüd), gegen Kat.-Nr. 8202, 8'894 m2 (Mischzone), sowie des dazugehörenden \nMiteigentums von 38/1000 an Kat.-Nr. 8153 (Parkhausparzelle Nord), im Eigen-\ntum der Stadt Zürich, alle Grundstücke im Gebiet der 2. Erschliessungsetappe \ndes Quartierplans Oberhauserriet, wird zugestimmt. \n\n \n2. Das Geschäft wird gemäss Art. 11 der Gemeindeordnung als dringlich erklärt, da \n\nder Stadt Opfikon mit dem wertgleichen Tausch keine Nachteile erwachsen und \nein Spielraum für den Standort einer möglichen zukünftigen öffentlichen Anlage in \nGlattpark nicht gegeben ist. Damit entfällt eine Urnenabstimmung. \n\n \n3. Mitteilung an: \n \n - Energie Opfikon AG \n - Stadtrat \n - Finanzvorstand \n - Schulvorstand \n - Schulverwaltung \n - Bauabteilung \n - Finanzabteilung \n - Liegenschaftenverwaltung \n  VWFIS-Landtausch_StadtZH_AntragGR \n\n\n\n- 2 - \n \n \n \nBericht \n \n1. Ausgangslage \n \nAn der Sitzung vom 3. September 2004 wurde von der Gesamtplanungs- und Koor-\ndinationsgruppe Öffentliche Bauten für den Standort einer möglichen zukünftigen \nSchulanlage in Glattpark die städtische Wohnbauparzelle Kat.-Nr. 8176 (2. Er-\nschliessungsetappe) festgelegt. Im Rahmen der Zentrumsplanung Glattpark zeigte \nsich, dass der Standort einer öffentlichen Anlage (Schulhaus) am Boulevard ver-\nschiedene Vorteile hätte, wie z.B. Belebung, Nutzungskombinationen, Freigabe der \nRestparzelle Kat.-Nr. 8176 für hochwertigen Wohnungsbau. \n \nUm einen Alternativstandort in der 2. Erschliessungsetappe definitiv beschliessen zu \nkönnen, wurde die Planpartner AG beauftragt mittels einer Studie aufzuzeigen, wel-\ncher Land- bzw. Handlungsbedarf für die Landsicherung besteht. Da die Stadt \nOpfikon in der 2. Erschliessungsetappe am Boulevard nicht über Land verfügt, ist ein \nLandabtausch erforderlich. Als geeigneter Standort wurde primär die Parzelle Kat.-\nNr. 8172 der Turintra AG, allenfalls in Verbindung mit Kat.-Nr. 8174 der Erben-\ngemeinschaft Anna Gut, betrachtet. \n \n \n2. Standortevaluation \n \nIm Gebiet der 1. Erschliessungsetappe besass die Stadt Opfikon am Boulevard das \nGrundstück Kat.-Nr. 8171 mit 4'826 m2. Die Turintra AG signalisierte Interesse am \nTausch mit ihrer lagen- und zonengleichen Parzelle Kat.-Nr. 8172 mit 5'740 m2 in \nder 2. Erschliessungsetappe, weshalb die Standortevaluation auf diesen Bereich \nkonzentriert wurde. \n \n \n3. Überbauungsvarianten \n \nAus den verschiedenen Überbauungsstudien wurden vom Stadtrat die Varianten 3 \nund 4 klar favorisiert. Diese ohne Zweifel grosszügigeren Lösungen hätten nebst \ndem Tauschgeschäft mit der Turintra AG (Kat.-Nr. 8171 gegen Kat.-Nr. 8172) einen \nzusätzlichen Landtausch mit der Erbengemeinschaft Anna Gut (Kat.-Nr. 8176 gegen \nKat.-Nr. 8174) erfordert. Aufgrund der unterschiedlichen Bauzonenzugehörigkeit, \naber auch der Ausnützungsziffer, hätte die Stadt Opfikon der Erbengemeinschaft \neine Teilfläche von ca. 5'520 m2 Wohnbauland der Kat.-Nr. 8176 abtreten müssen. \nDies bedeutete, dass lediglich noch ca. 3'555 m2 der städtischen Parzelle zum Ver-\nkauf bzw. für allfällige weitere Tauschgeschäfte zur Verfügung gestanden hätten. \nAusserdem wäre auch zwingend eine Neuparzellierung bezüglich der Kat.-Nr. 8176 \nnotwendig geworden. \n \n \n \n\n\n\n- 3 - \n \n \n \n4. Verhandlungen mit den Grundeigentümern \n \nErste Kontakte mit der Turintra AG zeigten, dass diese grundsätzlich am Er-\nwerb/Tausch der Grundstücke Kat.-Nr. 8171 (Mischzone) und Kat.-Nr. 8176 (Wohn-\nzone) interessiert war, wobei das Wohnbauland für das Erstellen von Mietwohnun-\ngen klar favorisiert wurde. Im Gegenzug hätte die Stadt Opfikon die Parzelle Kat.-\nNr. 8172 erhalten. \n \nAuch die Erbengemeinschaft Anna Gut signalisierte - unter Vorbehalt der Preisfin-\ndung - ihre Bereitschaft, das für die Realisierung einer zukünftigen, öffentlichen An-\nlage erforderliche Grundstück Kat.-Nr. 8174 zu verkaufen bzw. zu tauschen. \n \nVertiefte Gespräche mit der Turintra AG und der Erbengemeinschaft Anna Gut \nzeigten jedoch, dass die bevorstehenden Verhandlungen, bedingt durch den unter-\nschiedlichen Erschliessungsgrad, die markant abweichenden Marktpreisvorstellun-\ngen, die schwierige Entscheidungsfindung innerhalb der Erbengemeinschaft, etc. \nsehr kompliziert, aufwändig und nicht Erfolg versprechend verlaufen würden. \n \n \n5. Alternative Tauschvariante mit der Stadt Zürich \n \nAufgrund der schwierigen Voraussetzungen bezüglich der Tauschgeschäftabwick-\nlung mit der Turintra AG und der Erbengemeinschaft Anna Gut, sowie des damit \nverbundenen nicht minder komplexen Genehmigungsverfahrens bei der Stadt \nOpfikon, beauftragte der Stadtrat die Finanzabteilung, auch mit der Stadt Zürich \nVorabklärungen über ein allfälliges Tauschgeschäft zu treffen. Dabei handelt es sich \num den Abtausch der städtischen Grundstücke Kat.-Nr. 8176 (Wohnzone) und Kat.-\nNr. 8205 (Wohn-/Mischzone) gegen die Parzelle Kat.-Nr. 8202 (Mischzone) der \nStadt Zürich. Diese Variante bietet folgende Vorteile: Es muss nur mit einem Ge-\nsprächspartner verhandelt werden; alle Tauschobjekte liegen in der 2. Erschlies-\nsungsetappe und deren Gleichwertigkeit ist gegeben. Zudem steht das städtische \nGrundstück Kat.-Nr. 8171 (Mischzone) zur freien Disposition (Verkauf). \n \n \n6. Verhandlungen mit der Stadt Zürich \n \nDiverse Besprechungen mit H. Salzmann, Leiter Baulandentwicklung der Stadt \nZürich, ergaben, dass die Stadt Zürich dem angestrebten Landtausch grundsätzlich \npositiv gegenüber steht. Dies jedoch unter der Voraussetzung, dass der Tausch \nwertgleich abgewickelt wird, daraus (zu Folge Aufschub gemäss § 216, Abs. 3 lit. c \ndes Kantonalen Steuergesetzes) keine Grundstückgewinnsteuern anfallen und auf \nder seeseitig angrenzenden Parzelle Kat.-Nr. 8179 (ZKB) eine geschlossene Bau-\nweise in der Längsrichtung des Sees verunmöglicht wird. Berechnungen unter Be-\nrücksichtigung der Parzellengrössen, der Zonenzugehörigkeit und aktueller Markt-\npreise zeigten, dass diese Bedingungen erfüllt werden können.  \n \n \n \n\n\n\n- 4 - \n \n \n \n7. Quartierplanverfahren Oberhauserriet \n \nDie 1. Erschliessungsetappe ist abgeschlossen und die Bauabrechnung genehmigt. \nMit Stadtratsbeschluss Nr. 19 vom 27. Januar 2009 wurde eine Teilrevision des \nQuartierplanverfahrens eingeleitet. Nebst kleineren Anpassungen beinhaltet diese \nvor allem die Überprüfung/Anpassung der Festlegungen betreffend die Sammel-\nparkierungsanlagen (Sonderbauvorschriften) in Zusammenarbeit mit den Grund-\neigentümern. Die Freigabe für die Erschliessung der 2. Etappe hat der Stadtrat mit \nBeschluss Nr. 150 vom 19. Mai 2009 erteilt. Im Weiteren ist auch die vorgesehene \nÜberprüfung/Anpassung der Nutzungsplanung sowie die Planung und der Bau der \nQuartierplananlagen angelaufen. Angestrebt wird die Durchführung eines kooperati-\nven Prozesses zwischen der Stadt Opfikon und den Grundeigentümern. \n \n \n8. Preisgestaltung und finanzielle Auswirkungen \n \nDie Schätzungskommission der Stadt Zürich hat eine umfassende Grundstück-\nschätzung vorgenommen. Diese zeigt, dass unter Berücksichtigung aller relevanten \nFaktoren, wie z.B. gehandelte Marktpreise für gleiche oder ähnliche Bauzonen in der \nnäheren Umgebung, Grundstückfläche, Lage, Bebaubarkeit etc. ein wertgleicher \nTausch möglich und realisierbar ist. Dies zeigt auch die folgende Aufstellung. \n \n \n\nParzelle   \n\nZ\non\n\ne \n\nE\nta\n\npp\ne \n\nA\nZ\n\n in\n %\n\n \n\nParzellen-\nFläche \n\nLa\nnd\n\nw\ner\n\nt \nin\n\n C\nH\n\nF\n. \n\n/ \nm\n\n2 \n\nLandwerte \nder Tausch-\nflächen er-\nschlossen \n\nabzüglich \nErschlies-\n\nsungs- \nKosten \n\nLandwerte der \nTauschflächen \nunerschlossen \n\n                 Zürich Opfikon\n8202 Zürich M 2 168 8'894 m2 1'895.- 16'854'130 1'352'485 15'501'645   \n\n           \n\n8205 \nOpfiko\n\nn \nW 2 168/96 6'136 m2 1'214.- 7'449'630 613'018   6'836'612\n\n8176 \nOpfiko\n\nn \nW 2 96 9'074 m2 1'030.- 9'346'829\n\n681'796 \n  8'665'033\n\n          \n\n       Total  15'501'645 \n 15'501'64\n5 \n\n \n \nDetails zum Landpreis pro m2 und zu den Erschliessungskosten sind aus dem \nSchätzungsprotokoll, Seite 17, Ziffer 7.3.2, der Berechnung der Erschliessungs-\nkosten und der Kostenzusammenstellung des QP Oberhauserriet ersichtlich. \n \nDie Tauschobjekte liegen wie erwähnt in der 2. Erschliessungsetappe und nahe bei-\neinander. Ein wesentlicher Spielraum bezüglich Standort einer zukünftigen öffentli-\nchen  Anlage  (z.B. Schulhaus)  in  Glattpark  ist nicht gegeben,  da dieser möglichst  \n \n\n\n\n- 5 - \n \n \n \nzentral, an einem gut zugänglichen Ort und nicht mitten in einer Wohnzone liegen \nsoll. Dazu bietet sich das Grundstück Kat.-Nr. 8202 der Stadt Zürich, direkt am \nLilienthal-Boulevard gelegen, geradezu an. Im Weiteren ist der Faktor Zeit nicht zu \nunterschätzen, da sowohl die Stadt Zürich das Tauschgrundstück Kat.-Nr. 8176 als \nauch die angrenzende Grundeigentümerin, die Zürcher Kantonalbank (Kat.-\nNr. 8179), ihre Wohnbauparzellen rasch und gemeinsam veräussern wollen. Dazu \nbedarf es jedoch der vorgängigen Landsicherung für die Schulanlage in Glattpark.  \n \nAuswirkungen auf den Finanzhaushalt ergeben sich mit Ausnahme der Notariats- \nund Grundbuchkosten von ca. CHF 40‘000 keine. Da es sich um einen wertgleichen \nTausch, d.h. ohne Ausgleichszahlung handelt, wird keine Grundstückgewinnsteuer \nfällig (Steueraufschub). Die Beiträge an die zukünftigen Erschliessungskosten der \n2. Etappe inkl. der dazugehörenden Rechte und Pflichten aus dem Miteigentum an \nden Parkhausparzellen Nord bzw. Süd richtet sich ab Datum der Eigentumsübertra-\ngung nach den neuen Besitzverhältnissen. \n \n \n9. Tauschvertrag \n \nDie Finanzabteilung führte im Auftrag des Finanzausschusses die Verkaufsver-\nhandlungen mit der Stadt Zürich. Nach der Zustimmung des Verhandlungspartners, \nund unter Vorbehalt der Genehmigung durch die zuständigen Instanzen der Stadt \nZürich, wurde der Tauschvertrag vom Stadtrat mit Beschluss Nr. 2009-XXX vom \n25. August 2009 genehmigt. \n \n \n10. Kreditrecht \n \nGrundsätzlich unterliegen der Erwerb, die Veräusserung und der Tausch von Grund-\nstücken im Betrag von über 10 Mio. Franken gemäss Art. 8, Ziff. 6 der Gemeinde-\nordnung einer Abstimmung durch die Stimmberechtigten. Weil das vorliegende \nTauschgeschäft \n\n wertgleich, d.h. ohne eine Ausgleichszahlung erfolgt \n weder bei der Bilanzposition Grundeigentum noch bei den Flüssigen Mitteln eine \n\nwertmässige Veränderung bewirkt \n Dritte nicht an der Realisierung eines Bauprojektes im Rahmen der bereits be-\n\nwilligten Teilerschliessung für das Wohnbauland der 2. Etappe gehindert werden \n\nund weil die Tauschobjekte \n\n in demselben Quartierplangebiet und in derselben Erschliessungsetappe liegen \n einen geradezu optimalen Standort ergeben \n\nwird im Einverständnis mit der Rechnungsprüfungskommission dem Gemeinderat \nbeantragt, den Grundstücktausch gemäss Art. 11 der Gemeindeordnung als dring-\nlich zu erklären. Dadurch kann auf eine Urnenabstimmung verzichtet werden, ohne \ndass den Stimmberechtigten irgendwelche Nachteile erwachsen (wertneutrales \nTauschgeschäft). Auch Kosten-/Nutzenüberlegungen rechtfertigen dieses Vorgehen. \n\n\n\n- 6 - \n \n \n \nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat \n \n1. dem wertgleichen Landtausch der städtischen Grundstücke Kat.-Nr. 8176, \n\n9'074 m2 (Wohnzone), und Kat.-Nr. 8205, 6'136 m2 (Wohn-/Mischzone), inkl. \ndas damit verbundene Miteigentum von 8/1000 an der Kat.-Nr. 8233 (Park-\nhausparzelle Süd), gegen Kat.-Nr. 8202, 8'894 m2 (Mischzone), im Eigentum \nder Stadt Zürich, sowie das dazugehörende Miteigentum von 38/1000 an der \nKat.-Nr. 8153 (Parkhausparzelle Nord), alle Grundstücke im Gebiet der \n2. Erschliessungsetappe des Quartierplans Oberhauserriet gelegen, zuzu-\nstimmen. \n\n \n2. das Tauschgeschäft gemäss Art. 11 der Gemeindeordnung als dringlich zu \n\nerklären, da der Stadt Opfikon mit dem wertgleichen Tausch keine Nachteile \nerwachsen und ein Spielraum für den Standort einer möglichen zukünftigen \nöffentlichen Anlage in Glattpark nicht gegeben ist. \n\n \n \nOpfikon, 25. August 2009 \n \n NAMENS DES STADTRATES \n Der Präsident: Der Verwaltungsdirektor: \n \n \n \n W. Fehr H.R. Bauer \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n


RWSRA-DaZ-StellenGR.pdf

text: \nSTADTRATES \n \n \n \n \n \n Antrag des Stadtrates \n vom 13. November 2007 \n ____________________ \n \n \n \n \nKommunales Bildungsangebot "Deutsch als Zweitsprache" (DaZ) \nStellenbewilligung / Stellenplan S1.10 / P1.9.4 \n \n \n \nDer Gemeinderat \n \n− gestützt auf Art. 36, Ziff. 5, der Gemeindeordnung (GO) sowie aufgrund des \n\nStadtratsbeschlusses vom 13. November 2007 - \n \n \n \n\nBESCHLIESST: \n \n \n \n1. Für das derzeitig kommunale Bildungsangebot "Deutsch als Zweitsprache" \n\nwird per Schuljahr 2008/09 eine zusätzliche Stelle (28 Wochenlektionen) \nbewilligt. Der Umfang der Stelle (neu 400 %) wird nicht indexiert. \n\n \n2. Es wird zur Kenntnis genommen, dass das heutige, kommunale Angebot \n\nmit der Überführung in die neue kantonale Verordnung über die sonderpä-\ndagogischen Massnahmen ein verbindliches, kantonales Angebot wird. \nSomit wird der jeweils benötigte Stellenumfang des Angebotes ab dem \nSchuljahr 2010/11 im Stellenplan der Schule als "kantonal geregeltes Ange-\nbot der Volksschule" ausgewiesen (nicht mehr "Städtische Zusatzangebo-\nte"). \n\n \n3. Mitteilung an: \n \n\n- Stadtrat \n- Schulpflege \n- Schulpräsident \n- Schulleitungen \n- Stadtkanzlei \n- Schulverwaltung \n\n \n\n\n\n- 2 - \n \n \nBericht \n \nAusgangslage \n \nMit Beschluss vom 1. Juli 1991 hat der Gemeinderat für das kommunale Bil-\ndungsangebot "Deutsch als Zweitsprache" (ehemals "Deutsch als Fremdspra-\nche) den Stellenumfang von 1,5 auf 3 Stellen angehoben. Zu dieser Zeit wur-\nden an der Primar- und Sekundarschule 884 Kinder unterrichtet und der Aus-\nländeranteil an der Bevölkerung betrug knapp 29%. \n \nHeute werden an der Primar- und Sekundarschule 1'036 Kinder unterrichtet \nund der Ausländeranteil an der Bevölkerung beträgt 40%, an der Schule 54 %. \nAusgelöst durch den Druck der Vollzeiteinheiten (vom Kanton zur Verfügung \ngestellte Lehrkräfte) musste auf dieses Jahr hin die Aufnahmeklasse (E-\nKlasse) aufgelöst werden, was den Druck auf den DaZ-Unterricht zusätzlich \nerhöhte. Heute kann die Schule den fremdsprachigen Kindern nicht mehr wirk-\nlich gerecht werden. \n \n \nVerordnung über die sonderpädagogischen Massnahmen \n \nDie kantonale Verordnung über die sonderpädagogischen Massnahmen wird \nfür Opfikon - infolge der gestaffelten Einführung - erst ab dem Schuljahr \n2010/11 verbindlich. Gemäss Angaben des Kantons werden diese Ausgaben \ngesetzlich verpflichtend und somit gebunden sein. DaZ wird somit kein kom-\nmunales Angebot mehr sein und im Stellenplan anders ausgewiesen. \n \n§ 13 der Verordnung besagt, dass neu zugezogene Kinder ohne Deutsch-\nkenntnisse (vom Kindergarten- bis zum Sekundarschulalter) während eines \nJahres in "DaZ-Intensiv" gefördert werden. Das heisst, jedes Kind hat Anrecht \nauf zwei DaZ-Wochenlektionen. Das DaZ-Intensiv wird anschliessend in den \nDaZ-Stützunterricht überführt, der zwei Jahre dauert. Pro Kind beträgt dieser \nLektionsanspruch 0,5 - 0,75 Wochenlektionen. \n \n \nSituation an der Schule Opfikon \n \nIn dem von der Schulpflege am 27. September 2007 bewilligten neuen Ablauf-\nschema für den DaZ-Unterricht wird festgehalten, dass die Gruppengrössen \nnicht unter 4 Kinder liegen dürfen und dass an der Oberstufe für DaZ-Intensiv \neine ausserschulische Lösung angestrebt wird. \n \nDer jährliche Schülerzuwachs und die damit steigende Zahl der fremdsprachi-\ngen Kinder in den Klassen, sowie die Aufhebung der E-Mischklasse haben zur \nFolge, dass die bestehenden 84 DaZ-Lektionen bei weitem nicht mehr ausrei-\nchen. Zu erwähnen ist, dass auf Anfang Schuljahr 2007/08 30 Schülerinnen \nund Schüler aufgrund der zu knapp bemessenen Lektionenzahl nicht gemäss \nden neuen Vorgaben berücksichtigt werden konnten. \n \n\n\n\n- 3 - \n \n \nSelbst wenn der minimale DaZ-Ansatz gewählt wird (0,5 Wochenlektionen pro \nKind) fehlen Opfikon heute 29 Wochenlektionen. Bedenkt man, dass Opfikon \nden höchsten Sozialindex des Kantons aufweist, und der Unterricht mit den \nzunehmend fremdsprachigen Kindern erschwert ist, wäre es wünschenswert \nmit 0,75 Wochenlektionen pro Kind arbeiten zu können. Das heisst, zur Zeit \nfehlen 71,5 Wochenlektionen um den Bedarf optimal abzudecken. Die jetzige \nSituation ist kaum mehr verantwortbar und hätte kurzfristig massive Auswir-\nkungen auf die schulische Leistung der Kinder. Zudem ist die Sprache aner-\nkanntermassen der wichtigste Punkt in der Integration (nicht nur der Kinder). \nDie Gemeinschaft profitiert über die Schule hinaus von einer raschen sprachli-\nchen Integration. \n \n \n \nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, für das kommunale Bildungs-\nangebot "Deutsch als Zweitsprache" per Schuljahr 2008/09 im Rahmen \ndes Stellenplans eine zusätzliche Stelle (28 Wochenlektionen) zu bewilli-\ngen. Der Umfang der Stelle (neu 400 %) soll nicht indexiert werden. \n \n \nOpfikon, 13. November 2007 NAMENS DES STADTRATES \nRWSRA-DaZ-StellenGR Der Präsident: Der Verwaltungsdirektor: \n \n \n \n W. Fehr H.R. Bauer \n \n\n\n


text: \nSTADTRAT \n \n \n \n \n       Antrag des Stadtrates \n       vom 16. Oktober 2012 \n       _________________ \n \n        \n \n \nStadtverwaltung / Personalwesen / Stellenbedarf \nAntrag auf Festsetzung eines Stellendaches P.1.9.4 \n \n \n \n \nDer Gemeinderat \n \n gestützt auf Art. 36, Ziff. 5, sowie aufgrund des Antrages des Stadtrates \n\nvom 16. Oktober 2012 - \n \n \n \n\nB E S C H L I E S S T : \n \n \n \n1. Der Erhöhung des Stellenplanes der Stadtverwaltung auf 301 Stellen \n\n(300.983 = bisher 272.093 + 26.25 neue Stellen + 2.64 Stellen Stadtbiblio-\nthek) wird zugestimmt. \n\n \n2. Es wird davon Vormerk genommen, dass alle bewilligten Voll- und Teilzeit-\n\nstellen jeweils durch den Stadtrat individuell freizugeben sind. \n \n3. Der Stadtrat wird beauftragt, die Geschäftsprüfungskommission jeweils per \n\nJahresmitte mit einem zweijährigen Reporting über den Einsatz der Perso-\nnalressourcen zu informieren. Erstmals per 1. Juli 2014. \n\n \n4. Mitteilung an: \n \n - Stadtrat \n - Abteilungsleiter \n - Stadtkanzlei \n  hbkad-Stell04 \n\n\n\nBERICHT \n \n \nI AUSGANGSLAGE \n \nDie Entwicklung der Bevölkerungszahl, des Personal- und Sachaufwandes \nsowie der Beiträge der Stadt Opfikon präsentiert sich im Verlaufe der vergan-\ngenen rund 25 Jahre wie folgt: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nHinzu kommt, dass Opfikon nunmehr rund 18'000 Arbeitsplätze beherbergt. Im \nJahr 1995 lag diese Zahl noch bei rund 13'000, was einer Steigerung von \nknapp 40% entspricht. \n \nDie Entwicklung im Gebiet Glattpark lässt die begründete Annahme zu, dass \nmittelfristig die entsprechende Gesamtzahl sowohl bei den Einwohnern als \nauch den Arbeitsplätzen merklich über 20'000 liegen wird. Eine beispielhafte \nEntwicklung von einer kleinen Vorortsgemeinde zu einer wichtigen und selbst-\nbewussten Stadt. \n \nKennzahlen in den verschiedensten Bereichen weisen auf Zunahmen von Ge-\nschäften, Bewegungen und Handlungen hin. Sei es im Bauamt, der Sozialab-\nteilung oder den Bevölkerungsdiensten. Die Ansprüche nehmen in quantitati-\nver und qualitativer Hinsicht zu. \n \nIn diesem Kontext gilt es verschiedene gesetzliche Vorschriften (beispielswei-\nse Krankenkassenverbilligung, Zusatzleistungen zur AHV/IV, Baugesetz) um-\nzusetzen und zu vollziehen. \n \nKonkret wurden auszugsweise in den vergangenen Jahren die folgenden neu-\nen Aufgaben an die Gemeindeverwaltungen delegiert: \n\n\n\n- 2 - \n \n- Individuelle Krankenkassen-Prämienverbilligungen \n- Pflegekosten-Beiträge \n- Durchsetzung des Krankenkassen-Versicherungsobligatoriums \n- Parkplatzbewirtschaftung \n- Hundeabgabe (Kampfhunde-Verbot / Kurs-Obligatorium) \n- Verschiedene erweiterte Aufgaben an die Stadtpolizei \n- Einbindung der Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB) in die Or-\n\nganisation der Stadtverwaltung als Standortgemeinde \n \nDie Bevölkerungs- und Arbeitnehmer-Struktur führte zudem zu erhöhter Ar-\nbeitsbelastung beim Betreibungsamt sowie dem Steueramt (hohes Wachstum \nan Quellensteuerpflichtigen). \n \nFür den Stadtrat werden der Handlungsspielraum und die zur Verfügung ste-\nhenden Ressourcen immer knapper. Wichtige Dossiers und Projekte erfordern \neine sorgfältige und seriöse Bearbeitung (Bsp. Stadtentwicklung, Gesund-\nheitswesen, Glattpark, Alterspolitik, Asylwesen, Rechnungsführung, Flughafen, \nVerkehr). Deshalb will der Stadtrat handeln und die anstehenden Aufgaben \nsachgerecht lösen. Dies bedingt eine effiziente, gut organisierte und hand-\nlungsfähige Verwaltung. \n \nMit einem plafonierten Stellenplan will der Stadtrat die Möglichkeit erhalten \nseine Beschlüsse umzusetzen und den gesetzlichen Auftrag zu erfüllen. \n \nIm Sinne einer Überwachung und eines Controllings soll der Gemeinderat mit \neinem zweijährigen Reporting über den aktuellen Stellenplan informiert und \ndokumentiert werden. \n \n \nII ERWÄGUNGEN \n \nDie Stadtverwaltung Opfikon erledigt ihre Aufgaben anerkanntermassen in \nbürgerfreundlicher, kompetenter und effizienter Weise. Mit Hilfe einer optimier-\nten Organisation wurden in den vergangenen Jahren erhebliche Effizienzstei-\ngerungen erzielt, welche einen bedeutenden Teil des geschilderten Aufgaben-, \nBevölkerungs- und Arbeitnehmerwachstum auffangen konnten. Dieser Ansatz \nder Ressourcenoptimierung als Daueraufgabe soll auch weiterhin dazu beitra-\ngen, die Verwaltung schlank und effizient zu gestalten. \n \nAngesicht der Endlichkeit dieser Lösungsansätze beauftragte der Stadtrat im \nersten Halbjahr 2012 eine externe Fachstelle mit einer Analyse der Personal-\nressourcen. Die Expertise spricht sich für eine bedeutende Ausweitung des \nStellenplanes aus. \n \nDer Bericht weist für die einzelnen Abteilungen konkret den IST- und mittel- \nund langfristigen SOLL-Zustand aus. Dieser Bericht ist unter anderem Grund-\nlage dieses Antrages. \n \nDer aktuelle Stellenplan der Stadtverwaltung setzt sich wie folgt zusammen: \n\n\n\n- 3 - \n \n\nAbteilung Stellen \n\nPräsidialabteilung (Verwaltungsstab) \n\ninklusive früherer Gesundheitsabteilung \n\n11.1 \n\nBevölkerungsdienste 29.2 \n\nSozialabteilung (ohne Alterszentrum) 15.5 \n\nAlterszentrum (Sozialabteilung) 93.1 \n\nFinanzabteilung 30.5 \n\nBauamt 24.5 \n\nSchule (ohne Lehrpersonal) / schülerabhängig indexiert 24.193 \n\nBetreibungs- und Stadtammannamt 7 \n\nAuszubildende 23 \n\nKindes- und Erwachsenenschutzbehörde 14 \n\nTotal 272.093 \n\n \nDiese Zahlen dokumentieren die durch den Gemeinderat bewilligten Stellen. \nEs ist zu beachten, dass eine Abweichung zwischen bewilligten und besetzten \nStellen gemäss Federas-Bericht besteht. Dies resultiert aus Vakanzen, inde-\nxierten Stellen, Ausserachtlassung von Hauswartstellen (Stadt-\nhaus/Schulanlagen) sowie temporären Doppel- bzw. Unterbesetzungen. \n \nDer Stadtrat ist darauf angewiesen, zur Umsetzung seiner Regierungstätigkeit \n- wozu auch die Führung der Verwaltung gehört - über angemessene Res-\nsourcen zu verfügen. Der zu knappe Personalbestand führt dazu, dass sich \ndie Tätigkeit teilweise auf das Dringlichste beschränkt. Zudem sind qualitative \nAbstriche hinzunehmen. Es ist festzustellen, dass nicht nur wünschbare Anlie-\ngen pendent bleiben. Vielmehr bleiben auch konzeptionelle Projekte und Pen-\ndenzen unerledigt, welche für eine vorausschauende, wirkungsorientierte \nStadt- und Verwaltungsführung unerlässlich sind. \n \nDer Stadtrat ist aufgrund seiner politisch zugewiesenen Arbeiten näher an den \nStärken und Schwächen der Stadtverwaltung. Mit dem vorliegenden Be-\nschluss soll dem Gemeinderat - analog dem Alterszentrum Gibeleich - der An-\ntrag unterbreitet werden, ein pauschales Stellendach für die Stadtverwaltung \nzu bewilligen und damit den Stellenplan pauschal um 26.25 Stellen zu erhö-\nhen. Dem Stadtrat obliegt es danach, bei ausgewiesenem Bedarf diese Stellen \nkonkret zu Gunsten der jeweiligen Abteilung freizugeben. \n \nKonkret lokalisiert der Stadtrat mittelfristig (innert 5 Jahren) in folgenden Abtei-\nlungen eine zu prüfende Stellenerhöhung: \n\n\n\n- 4 - \n \n \nPräsidialabteilung 4.8 Stellen \nBevölkerungsdienste 2.65 Stellen \nSozialabteilung 12.0 Stellen \nFinanzabteilung 3.0 Stellen \nBau und Versorgung 3.3 Stellen \nBetreibungsamt 0.5 Stellen \n \nTotal 26.25 Stellen \n\n \nMit einer Erhöhung des Stellenplanes erhält die Verwaltung keine Kompeten-\nzen, Stellen nach eigener Beurteilung zu schaffen. Jede Voll- und Teilzeitstelle \nist dem Stadtrat zu beantragen und zu begründen. Als Exekutivbehörde erhalt \nder Stadtrat stufengerecht diese Kompetenz bis zu einem festgesetzten Limit \nund trägt die entsprechende Verantwortung. Dieser Lösungsansatz entspricht \neinem zeitgemässen Management und stärkt die Rolle der ausführenden Ge-\nmeindebehörde. \n \nDie früher indexiert bewilligten Stellen (Alterszentrum Gibeleich und Schule) \nfallen nicht unter die Plafonierung durch dieses Stellendach. \n \nDas Instrument eines pauschalen Stellenplanes bzw. einer maximalen Stel-\nlenplafonierung auf insgesamt 298.343 (bisher 272.093 + 26.25 neue Stellen) \nStellen stellt damit ein effizientes und angebrachtes Führungsinstrument dar. \n \nUm den Kontrollanliegen des Parlamentes gerecht zu werden, könnte ein er-\nweitertes Reporting zuhanden der Geschäftsprüfungskommission ein Lö-\nsungsansatz sein. \n \nGleichzeitig soll der unbefriedigende Zustand angegangen werden, dass die \nMitarbeiterinnen der Stadtbibliothek (rund 2.6 Stellen) aktuell lediglich als ne-\nbenamtliche Funktionärinnen eingestellt sind. Dieser Anachronismus zu den \nübrigen Mitarbeitenden der Stadtverwaltung dürfte aus der Vergangenheit rüh-\nren, als Bibliotheks-Tätigkeiten vielfach noch ehrenamtlich erfolgten. Die Pro-\nfessionalisierung der Stadtbibliothek führt zu gesteigerten Ausbildungserwar-\ntungen an die Mitarbeitenden. Ihre Funktionen sollen im Sinne einer Gleichbe-\nhandlung in den Stellenplan integriert werden. Damit sollen sie künftig unter \ngleicher Entschädigungshöhe als ordentliche Mitarbeitende angestellt sein. \n \nAuf den Jahresanfang 2014 besteht die Absicht, die bisher durch einen \nZweckverband geführte Amtsvormundschaft für Erwachsene im Bezirk Bülach \nunter Änderung der Rechtsform in die Stadtverwaltung Opfikon zu integrieren. \nAnalog der Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde des Bezirks Bülach Süd \n(KESB) sollen den umliegenden Gemeinden die Dienstleistungen der Amts-\nvormundschaft im Rahmen eines Anschlussvertrages zur Verfügung gestellt \nwerden. Der entsprechende Stellenantrag wird im Verlaufe des kommenden \nJahres dem Gemeinderat zur Entscheidung eingereicht werden.  \n \n\n\n\n- 5 - \n \n \nIII ZUSAMMENFASSUNG \n \nFür eine zeitgemässe, korrekte Umsetzung der städtischen Aufgaben ist eine \nErweiterung des Stellenplanes erforderlich. \n \nDem Stadtrat soll die Möglichkeit geboten werden, im Rahmen eines definier-\nten Stellendaches, ausgewiesene Stellengesuche selber zu prüfen und dar-\nüber zu entscheiden. \n \nDie Mitarbeiterinnen der Stadtbibliothek sollen künftig vom Status 'nebenamtli-\nche Funktionärinnen' in eine ordentliche Anstellung überführt werden. \n \nOpfikon, 16. Oktober 2012 \nhbkad-Stell04 \n\n \n \nNAMENS DES STADTRATES \nDer Präsident: Der Verwaltungsdirektor-Stv.: \n \n \n \nP. Remund U. Boetschi \n \n\n\n\n \n \n\n \nStadtverwaltung / Personalwesen / \nStellenbedarf \n \nAntrag auf Festsetzung eines Stellendaches \n \n\n \n\n\n\n \n\nInhaltsverzeichnis \n \n \n \n \n\n1. Beschluss des Stadtrates vom 16. Oktober 2012 \n \n2. Bericht zu Handen des Gemeinderates vom 16. Okto-\n\nber 2012 \n \n3. Expertise der Firma Federas vom 15. Juni 2012 "Stadt \n\nOpfikon / Kurz-, mittel- und langfristiger Stellenbedarf \nin der Verwaltung" \n\n \n4. Expertise der Firma Federas "Anhang C / Stadt Opfi-\n\nkon / Allgemeine Entwicklungsfelder" \n \n5. Aktuelles Organigramm der Stadtverwaltung Opfikon \n \n6. Geschäftsbericht 2011 (Zahlenteil zur Illustrierung der \n\nEntwicklungen in den verschiedenen Geschäftsfeldern \nim Verlaufe der vergangenen Jahre) \n\n \n\n\n


text: \nSTADTRAT \n \n \n \n  Antrag des Stadtrates \n  vom 25. Juni 2002 \n  ___________________ \n \n \n \n \nStadtbibliothek / Genehmigung Mietvertrag mit der Burgring AG Immobilien \nJährlich wiederkehrende Ausgabe in Höhe von Fr. 162'810.00 für den Mietzins \n   K 4.2.3 \n______________________________________________________________ \n \n \nDer Gemeinderat \n \n- gestützt auf den Antrag des Stadtrates vom 25. Juni 2002 - sowie in An-\n\nwendung von Art. 35 Abs. 1 Ziff. 3 der Gemeindeordnung \n \n \n \n\nB E S C H L I E S S T : \n \n \n \n1. Dem Mietvertrag mit der Burgring AG Immobilien für die Ausmietung der \n\nStadtbibliothek wird zugestimmt.  \n \n2. Der Jahresmietzins in Höhe von Fr. 162'810.00 exkl. MWST wird als jährlich \n\nwiederkehrende Ausgabe zulasten Konto-Nr. 1550.3160.00 bewilligt.  \n \n3. Mitteilung an:  \n \n - Stadtrat \n - Finanzabteilung \n - Präsidentin Stadtbibliothek \n - Schulpräsident \n - Schulsekretär \n - Kanzlei \n - Liegenschaftenverwaltung \n  WOLIS-AusmietungStadtbibliothek \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nWeisung \n \n \n1. Ausgangslage \n \nIm Zuge der aktuellen Schulraumplanung ist vorgesehen, alle nicht schuli-\nschen Belegungen von Klassenzimmern aufzulösen. Davon betroffen ist auch \ndie Stadtbibliothek. Diese belegt zur Zeit im Trakt A der Schulanlage Mettlen 3 \nKlassenzimmer und ein kleines Lehrerzimmer als Büro. Mit der Auslagerung \nkann der geforderte Schulraum in der Anlage Mettlen gedeckt werden. Der \nStadtrat hat mit Beschluss-Nr. 182 vom 4. September 2001 die Ausmietung \nder Stadtbibliothek gutgeheissen und die Reservierung der erforderlichen \nRäumlichkeiten bewilligt. \n \n \n2. Mietvertrag mit Burgring AG \n \nDer Mietvertrag mit der Burgring AG Immobilien, 8152 Glattbrugg, für die Ein-\nmietung der Stadtbibliothek in der neuen Liegenschaft "Marktplatz", 8152 \nGlattbrugg, liegt vor. Der jährliche Mietzins beträgt Fr. 162'810.00 inkl. Fr. \n7'290.00 Akonto Heiz- und Nebenkosten. Dieser Mietzins versteht sich exklu-\nsive Mehrwertsteuer, da die Vermieterin nicht mehrwertsteuerpflichtig ist. \nSollte die Vermieterin zu einem späteren Zeitpunkt mehrwertsteuerpflichtig \nwerden, ist die Steuer zum entsprechenden Satz aufzurechnen. Umgerechnet \nauf den Quadratmeter beträgt die Jahresmiete Fr. 320.00 (486 m2), was einen \nVorzugszins an dieser Lage darstellt. Die Marktmiete für ein vergleichbares \nObjekt an gleicher Lage liegt ca. 10 % höher. Der Vertrag basiert auf einer \nersten festen Mietdauer von 10 Jahren, und ist danach mit einer Kündigungs-\nfrist von 12 Monaten auf das Ende jeden Monates kündbar. Vertragsantritt ist \nder 1. Juli 2003. \n \nKosten für die Reservierung \nDie vorgenommene Reservierung der Mietfläche kostet Fr. 25'000.00. Bei \nMietvertragsabschluss ist diese Verpflichtung hinfällig. Kommt der Mietvertrag \nnicht zu Stande, wird dieser Betrag jedoch geschuldet (SRB 182 vom 4. Sep-\ntember 2001). \n \n \n3. Kreditrecht \n \nGemäss Art. 35, Abs. 1 Ziff. 3, Gemeindeordnung, ist der Gemeinderat für die \njährlich wiederkehrende Ausgabe des Mietzinses zuständig. Ihm wird die Zu-\nstimmung zu diesem Mietvertrag empfohlen. \n \n \n4. Schulraumplanung / Schulraumbeschaffung \n \nDer Schlussbericht der Karl Steiner AG vom 8. März 2002 über die Schul-\nraumplanung bis 2015 - "Strategiestudie als Basis für die Definition der erfor-\nderlichen baulichen Massnahmen" - wird mit diesem ersten Geschäft, welches \nin direktem Zusammenhang mit der Schulraumplanung bzw. der Schulraum-\nbeschaffung steht, dem Gemeinderat zur Verfügung gestellt. Er stellt ein Füh-\nrungsinstrument dar und hilft, sämtliche Entscheidungen im Zusammenhang \nmit Neu- und Umbauten von Schulliegenschaften im Gesamtzusammenhang \nzu verstehen. \n\n\n\n5. Folgekosten / Finanzielle Konsequenzen \n \nNebst den Umzugskosten, für welche die Stadtbibliothek selbst zuständig ist, \nsind mieterseitige Einbauten unumgänglich (Büro oder Sekretariat, Gestelle, \nMedienschränke, Ausgabe- und Rücknahmestelle für die Leihware, Aufent-\nhaltsraum für das Personal). Hierfür sind im Finanzplan der Stadt Opfikon Fr. \n250'000.00 für das Jahr 2002 vorgesehen. Für die Rückführung der alten Bib-\nliotheksräume in Klassenzimmer sind ebenfalls Fr. 250'000.00, verteilt auf die \nJahre 2002 und 2003, im Finanzplan vorgesehen. Dies sind lediglich grobe \nSchätzungen; Offerten oder Richtpreise sind in beiden Fällen nicht erhoben \nworden. Wegen des vorgesehenen Vertragbeginns per 1. Juli 2003 werden die \nentsprechenden Aus- bzw. Rückbaukosten anders verteilt anfallen als im Fi-\nnanzplan vorgemerkt ist. \n \nTheoretische Berechnung der Folgekosten: \n \nBruttomietzinsaufwand Fr. 162'810.00 \n \n \nFolgekostenberechnung: \n \nBetriebliche Folgekosten - Reinigungsunterhalt Fr. 5'200.00 \n(2 x 2 Std. pro Woche x 52 Wochen, geschätzt) \n \nJährliche Mehrbelastung - Folgekosten Fr. 5'200.00 \n \n \nDer Mietvertrag ist für die Stadt Opfikon tragbar und liegt im Rahmen der lang-\nfristigen Finanzplanung. \n \n \n6. Schlussbetrachtung \n \nZusammenfassend kann festgestellt werden, dass mit dem Mietvertrag für die \nEinmietung der Schulbibliothek die akute Schulraumknappheit etwas ent-\nspannt werden kann und die Stadtbibliothek einen attraktiveren und publi-\nkumsintensiveren Standort erhält sowie von allen Schulanlagen aus gut er-\nreicht werden kann. Der Umzug der Stadtbibliothek liegt genau in der Strategie \nder aktuellen Schulraumplanung und entspricht einer daraus resultierenden \nKonsequenz. \n \n \n7. Antrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, den vorliegenden Mietvertrag \n"Marktplatz" für die Einmietung der Stadtbibliothek zu genehmigen und \nden Jahresmietzins in Höhe von Fr. 162'810.00 exkl. MWST zu bewilligen. \n \n \nOpfikon, 25. Juni 2002/OE NAMENS DES STADTRATES \nWOLIS-AusmietungStadtbibliothek Der Präsident: Der Verwaltungsdirektor: \n \n \n \n W. Fehr H.R. Bauer \n\n\n\n \n\n\n


text: \n=ov\n>--\n\nLL\n\\o\nl--a\nsq\n\nANTRAG DES STADTRATES OPFIKON\n\nsrrzuNc voM 29. Màr22022\nserrE 1 von 3\n\nPostulat Urban Husi (SVP) Fair Trade Town Stadt Opfikon 2021\nBeantwortung 7.4.0\n\nGestUtzt auf den Antrag des Stadtrates vom 29. Màrz 2022 und auf Art. 1 I lit. d\nund 27 Abs. 1 lit. d der Gemeindeordnung und Art. 38 Organisationserlass Ge-\nmeinderat\n\nBESCHLIESST DER GEMEI NDERAT\n\n1. Die Antwort des Stadtrats zum Postulat "Fair Trade Town Stadt Opfikon"\nvon Urban Husi (SVP) wird positiv zur Kenntnis genommen.\n\n2. Das Postulat wird als erledigt abgeschrieben\n\n3. Mitteilung durch Protokollauszug an\n\n- Urban Husi, Glattparkstrasse 33,8152 Glattpark (Opfikon)\n- Stadtrat\n- Umweltbeauftragte\n\n\n\n=ov\nL-_\n\nLL\n\\o\n|-o\nsq\n\nANTRAG DES STADTRATES OPFIKON\n\nsrrzuNc voM 29. Màr22022\nsErrE 2 von 3\n\nBERICHT\n\nDer Gemeinderat Urban Husi (SVP) hat am 29.Màr22021 das Postulat "Fair\nTrade Town Stadt Opfikon" eingereicht. Das Ratsbûro hat die Mitglieder des\nStadt- und Gemeinderates mit Beschluss vom 29. Màrz 2021 uber den Eingang\ndes Postulats in Kenntnis gesetzt. An der Sitzung des Gemeinderates vom\n12. April 2021 hat Urban Husi das Postulat im Rat begrûndet. Der Stadtrat hat\ndie Entgegennahme beschlossen und den Ressortvorstand Gesundheit und\nUmwelt mit der Beantwortung beauftragt. An der Gemeinderatssitzung vom\n10. Mai 2021 wurde das Postulat vom Gemeinderat ûbenviesen. Gemâss Arti-\nkel 38 Organisationserlass Gemeinderat hat der Stadtrat innert 12 Monaten\nnach der Ùbenveisung dem Rat Bericht zu erstatten.\n\n1. Postulat\n\nlm Postulat fordert Urban Husi den Stadtrat auf, die Auszeichnung "Fair Trade\nTown" anzustreben und die dafUr notwendigen Massnahmen so rasch wie môg-\nlich umzusetzen. Die Stadt Opfikon wûrde damit einen Beitrag zu einem fairen\nHandel leisten, kônnte die Vernetzung des lokalen Kleingewerbes stârken und\nnachhaltiges Konsumverhalten fôrdern.\n\nAntrag\nDem Stadtrat wird empfohlen, innerhalb von zwei Jahren\n1. Die Auszeichnung als "Fair Trade Town" anzustreben und\n2. Die dafûr nôtigen Massnahmen so rasch wie môglich umzusetzen\n\n2. Beantwortung\n\nDie Stadtverwaltung hat die Kriterien, die fûr die Auszeichnung "Fair Trade\nTown" zu erfUllen sind, geprûft. Die Auszeichnung Fair Trade Town hatzumZiel,\ndas Angebot von Fair Trade-Produkten, vor allem Lebensmittel, aber auch Blu-\nmen oder Textilien, fûr die Bevôlkerung zu erhôhen. Dazu sollen Betriebe wie\nDetailhandel, Gastronomie und Hotellerie, aber auch Vereine oder Kirchgemein-\nden und Stadtveruraltung einige Fair Trade-Produkte anbieten. Durch Kommu-\nnikation und Sensibilisierung soll die Nachfrage seitens Bevôlkerung nach die-\nsen Produkten und insgesamt der nachhaltige Konsum gestârkt werden.\n\n"Fair Trade Town" greift damit einen Teilbereich des Beschaffungswesens auf.\nAndere fûr die ôffentliche Hand wichtige Bereiche wie beispielsweise lT-lnves-\ntitionen, BUroverbrauchsmaterial, Fahrzeugpark, Baumaterialien etc. sind nicht\nTeil des Konzeptes.\n\nDie Vorgaben von "Fair Trade Town" sind nicht sehr hoch, da bereits einige\nAnbieter Fair Trade-Produkte in ihrem Sortiment fûhren oder sich bereit gezeigt\nhaben, solche anzubieten. Ebenso wâre es einfach, eine jâhrliche Veranstaltung\n\n\n\n=ovÉ\n\\\n\n\\o\nl--a\nsq\n\nANTRAG DES STADTRATES OPFIKON\n\nSITZUNG VOM\n\nSEITE\n\n29. Màr22022\n3von3\n\ndurchzufûhren, da beispielsweise seitens Kirchen das Thema Fairer Handel\nTradition hat.\n\nEs zeichnet sich jedoch ab, dass der schwierigste Punkt fûr die Erreichung die-\nser Auszeichnung die Bildung einer Arbeitsgruppe ist. Die Arbeitsgruppe ist das\nzentrale Gremium, das festlegt, wie die Auszeichnung konkret erreicht werden\nkann, mit den verschiedenen lokalen Akteuren kommuniziert, Kommunikations-\nmassnahmen organisiert und dies gegenûber der Dachorganisation Swiss Fair\nTrade dokumentiert. lm Auftrag des Stadtrates wurden Vertreter aus verschie-\ndenen Bereichen fûr die Arbeitsgruppe angefragt: Politik, Kirchen, Gewerbever-\nein, Gastronomie, ehemalige Claro-Mitarbeitende etc. Es hat sich herausge-\nstellt, dass es schwierig ist, Personen zu finden, die sich fûr dieses Label enga-\ngieren môchten.\n\nDer Stadtrat anerkennt, dass das Thema Fair Trade zu beachten ist. Weil es\nnicht gelungen ist, eine Arbeitsgruppe zusammenzustellen, verzichtet der Stadt-\nrat aber darauf, das Label Fair Trade Town anzustreben.\n\n3. Antrag\n\nDem Gemeinderat wird beantragt, gestUtzt auf die Antwort des Stadtrats, das\nPostulat als erledigt abzuschreiben.\n\nNAMENS DES STADTRATES\nPrâs Stadtschreiber:\n\nPaul Remund Willi Bleiker\n\nt:\n\n\n


text: \nSTADTRAT \n \n \n \n Antrag des Stadtrates \n vom 6. September 2011 \n ____________________ \n \n \n \n \n \nStädtische Liegenschaft Dammstrasse 25 \nTeilerneuerung der Liegenschaft und \nUmbau des 1. Obergeschosses in einen Kindergarten \nKreditbewilligung von CHF 690'000 L2.2.6 \n___________________________________________________________________ \n \n \nDer Gemeinderat \n \n- gestützt auf den Antrag des Stadtrates vom 6. September 2011 - sowie in Anwen-\n\ndung von Art. 35, Abs. 1, Ziff. 4 der Gemeindeordnung - \n \n \n \n\nB E S C H L I E S S T : \n \n \n \n1. Für die Teilerneuerung der Liegenschaft Dammstrasse 25, inkl. Umbau des \n\n1. Obergeschosses in einen Kindergarten, wird zulasten der Investitionsrechnung \n2012, Konto-Nr. 610.5030.175, ein Kredit von CHF 690'000, inkl. 8 % MWST, be-\nwilligt. \n\n \n2. Mitteilung an: \n \n - Schulpflege \n - Stadtrat \n - Schulpräsident \n - Finanzvorstand \n - Schulleitung Mettlen \n - Schulverwaltung \n - Finanzabteilung \n - Liegenschaftenverwaltung \n WOLIS-ProjektundKreditbewilligungDammstrasse25GR \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n- 2 - \n \n \n \n\nBericht \n \n \n1. Ausgangslage \n \nAufgrund der stetig wachsenden Schülerzahlen und gestützt auf die Schul-\nraumbedarfsplanung 2010 ist im Bereich Kindergarten bis zum Jahr 2016/2017 mit \n40 - 60 % mehr Kindern zu rechnen. Ein Teil dieses Bedarfs kann in städtischen \nLiegenschaften, in welchen sich bereits heute Kindergärten befinden, aufgefangen \nwerden (Dorfstrasse 27, Dammstrasse 25/27). Im Quartier Platten ist dieser \nzusätzliche Bedarf ebenfalls ausgewiesen. An der Dammstrasse 25 und 27 wird \nheute schon je eine definitive Kindergartenabteilung geführt. Die 4.5-Zimmerwohnung \nund die 2-Zimmerwohnung im 1. Obergeschoss der Liegenschaft Dammstrasse 25 \nwurden nach dem Auszug der Mieter für die Schule reserviert und deshalb nicht \nweitervermietet. Eine umfassende Sanierung ist auch gemäss Erneuerungszyklus \nvorgesehen. Nach erfolgter Teilsanierung und dem Umbau der bisherigen \nWohnungen wird der Schule in diesem sehr kinderreichen Wohnquartier ein weiterer \nKindergarten zur Verfügung stehen. \n \nDas aus dem Jahr 1957 stammende Gebäude weist einen erheblichen Unterhalts- \nund Renovationsbedarf aus. Dies betrifft vor allem die Gebäudehülle und den sehr \nabgenutzten Zustand der Innenräume. Umfassende Renovationen wurden bis heute \nnie vorgenommen. Die Infrastruktur ist der Nutzung anzupassen. Die Umgebung \nbleibt bis auf den Bau einer Röhrenrutschbahn vom 1. Obergeschoss auf den beste-\nhenden Spielplatz unberührt. Dieser Teil entspricht voll und ganz einer zeitgemässen \nund grosszügigen Anlage im Freigelände eines Kindergartens. \n \n \n2. Erneuerungsprojekt (Baubeschrieb) \n \nMit Ausnahme des Daches sind alle wesentlichen Gebäudeteile von der geplanten \nTeilerneuerung betroffen. Sie erfahren entweder eine Erneuerung oder eine Verände-\nrung. \n \n \n2.1 Gebäudehülle \n \nAlle Fassaden werden überprüft und wo nötig repariert (hohle Stellen, mangelnde \nHaftung und Abplatzungen). Sie werden mit einer verputzten Aussenwärmedämmung \nversehen. Der Estrichboden und die Kellerdecke werden thermisch gedämmt. Sämtli-\nche Fenster und die Hauseingangstüre werden ersetzt. Es kann davon ausgegangen \nwerden, dass für die Fenster vom Schallschutz-Programm 2010 der Flugha-\nfen Zürich AG, bzw. für die Wärmedämmung vom Förderprogramm des Kan-\ntons Zürich (Gebäudeprogramm) Beiträge geleistet werden. Mit diesen Massnahmen \nlässt sich der Energieverbrauch (Oel) pro Jahr um ca. 45 % reduzieren. \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n- 3 - \n \n \n \n2.2 Gebäudeinneres \n \nIm 1. Obergeschoss werden Grundrissveränderungen in den ehemaligen Wohnungen \nvorgenommen, welche zum Betrieb eines weiteren Kindergartens notwendig sind \n(Abbruch von Zwischenwänden, Umbau von Küche, neue WC-Anlage). \n \n \n2.3 Haustechnikanlagen \n \n2.3.1 Elektroinstallationen \n \nAlle Elektroinstallationen werden auf den neusten Stand (periodische Kontrolle) ge-\nbracht. Die Beleuchtung im Treppenhaus wird erneuert. Die Zähleinheit der Innen-\nräume wird neu auf 25 Ampere verstärkt. Licht, Kraft und TV-Installationen werden \ninfolge neuer Raumaufteilungen versetzt und teilweise neu konzipiert. AP-Siche-\nrungsverteilungen werden an den bestehenden Standorten ersetzt bzw. erneuert. \n \n \n2.3.2 Heizungsinstallationen (Wärmeabgabe) \n \nIm neuen Kindergarten werden die Heizkörper für den Neuanstrich demontiert und \nnach den Spritzarbeiten durch den Maler wieder montiert. In der neuen WC-Anlage \nwird der bestehende Radiator ausser Betrieb genommen und durch einen Handtuch-\nradiator ersetzt. \n \n \n2.3.3 Lüftungsanlagen \n \nDas gesamte 1. Obergeschoss wird analog dem Erdgeschoss mittels einer KWL \n(kontrollierte Wohnungslüftung) belüftet. \n \n \n2.3.4 Sanitäre Installationen \n \nAlle notwendigen Kalt-, Warm- und Schmutzwasserleitungen werden an die beste-\nhenden Leitungen im Untergeschoss angeschlossen. Die vorhandenen Apparate im \nUnter- und Erdgeschoss werden in die neue Installation eingebunden. Eine separate \nEntlüftungsleitung wird bis über Dach geführt. \n \n \n2.3.5 Innenausbau \n \nDie Küche und die WC-Anlage im Obergeschoss werden ersetzt und teilweise erwei-\ntert. In beiden Räumen sind keramische Wand-, bzw. Bodenbeläge vorgesehen. Alle \nübrigen Bodenbeläge werden in einem kunststoffvergüteten Belag, Marke/Typ Me-\ndintone 885 PUR, ausgeführt. Alle Innenräume erhalten einen neuen Wandverputz- \nbzw. einen neuen Weissputz an den Decken. Sämtliche Oberflächen werden neu ge-\nstrichen. \n \n \n \n \n\n\n\n- 4 - \n \n \n \n2.3.6 Umgebung \n \nDie bestehende Briefkastenanlage ist zu ersetzen. Vom Obergeschoss wird eine \nRöhrenrutschbahn auf den bestehenden Spielplatz geführt, was kleine Ergänzungen \nim Pflanz- und Rasenbereich erfordert. Auf dem bestehenden Spielplatz wird eine \nHandschwengelpumpe installiert. \n \n \n2.3.7 Ausstattung \n \nSämtliche Ausstattung für den neuen Kindergarten (Kindermobiliar, Spielsachen, etc., \nLehrerbereich sowie Büromaterial) wird neu angeschafft. \n \n \n3. Kosten \n \nGemäss Kostenvoranschlag des Architekturbüros Markus Schwaighofer, Glattbrugg, \nbetragen die Kosten für das Gesamtprojekt CHF 690'000 (Genauigkeitsgrad von +/-\n10 %). Auf eine detaillierte Planbearbeitung wurde bisher aus Kostengründen ver-\nzichtet. Ein detailliertes Projekt mit Plänen und Ausmassen wird erst nach Kreditbe-\nwilligung erstellt. \n \nKostenschätzung \n \nBKP Arbeitsgattung Preis in CHF \n \n152 Instandsetzung Kanalisation 12'000 \n211 Baumeisterarbeiten 36'380 \n211 Spezielle Baumeisterarbeiten 5'630 \n211 Fassadengerüst 8'900 \n221 Fenster in Kunststoff 30'600 \n222 Spengler- und Flachdacharbeiten 24'120 \n225 Spezielle Dämmungen 22'270 \n225 Fugendichtungen 900 \n226 Verputzte Aussenwärmedämmung 88'370 \n227 Äussere Malerarbeiten 7'550 \n228 Lamellenstoren 14'650 \n230 Elektroinstallationen 16'650 \n240 Heizungsinstallationen 5'300 \n244 Lüftungsinstallationen 38'890 \n250 Sanitäre Installationen 72'840 \n258 Kücheneinrichtungen 16'880 \n259 Trennwandsystem Toiletten 3'800 \n271 Gipserarbeiten 8'710 \n272 Schlosserarbeiten 5'140 \n273 Schreinerarbeiten 19'840 \n281 Bodenbeläge 13'140 \n282 Keramische Plattenbeläge 7'010 \n285 Innere Malerarbeiten  11'280 \n\n Übertrag 470'850 \n \n\n\n\n- 5 - \n \n \n \nBKP Arbeitsgattung Preis in CHF \n \n Übertrag 470'850 \n287 Gebäudereinigung 3'500 \n291 Honorar Architekt 75'920 \n293 Honorar Elektroplanung 2'000 \n294 Honorar Lüftungsplanung 1'500 \n295 Honorar Sanitärplanung 2'500 \n296 Honorar Bauingenieur 2'000 \n421 Gärtnerarbeiten 7'920 \n511 Baubewilligungsgebühren 5'000 \n524 Plankopien, Vervielfältigungen 1'200 \n531 Bauzeitversicherung 200 \n9 Ausstattung   50'580 \n \n Zwischentotal 623'170 \n 8 % MWST   49'854 \n Unvorhergesehenes und Rundung   16'976 \n \n Total Investitionskosten inkl. 8 % MWST (Bruttokredit) 690'000 \n \n \n \n4. Beiträge \n \nAn den Ersatz der Fenster und an die Wärmedämmungsmassnahmen kann gemäss \nBerechnungen des Projektverfassers mit folgenden Beiträgen aus dem Schall-\nschutz Programm 2010 der Flughafen Zürich AG bzw. aus dem Förderprogramm des \nKantons Zürich gerechnet werden: \n\n  CHF \n\nFörderprogramm des Kantons Zürich  (Gebäudeprogramm) 21'700 \nSchallschutz Programm 2010 der Flughafen Zürich AG 14'200 \n \nTotal Beiträge (Annahme) 35'900 \n \n \n \n5. Kreditbewilligung / Kreditrecht  \n \nDer Objektkredit von CHF 690'000 wird in der Investitionsrechnung 2012, Kto.-Nr. \n617.5030.175, eingestellt. Kredite von CHF 400'000 bis 3'000'000 liegen gemäss \nArt. 35 GO in der Kompetenz des Gemeinderates. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n- 6 - \n \n \n \n6. Folgekosten (zukünftige Belastung der Laufenden Rechnung) \n\n  CHF \nKapitalfolgekosten (Abschreibung und Verzinsung) \nDurchschnittlich 10 % von CHF 690'000 69'000 \n\nBetriebliche Folgekosten \n2 % von CHF 690'000 13'800 \n\nPersonelle Folgekosten \nHauswartung bereits bestehend keine \n\nReinigungspersonal (Mehraufwand gegenüber heute) \n6 Std./Wo x 39 x CHF 35 x 1,5 12'300 \n \nWegfall Mietzinseinnahmen   19'000 \n \nTotal Investitionsfolgekosten pro Jahr 114'100 \n \n \n \n7. Antrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, für die Teilerneuerung der Liegen-\nschaft Dammstrasse 25, inkl. Umbau des 1. Obergeschosses in einen Kinder-\ngarten, einen Kredit zulasten der Investitionsrechnung 2012, Konto-Nr. \n610.5030.175, von CHF 690'000 inkl. 8 % MWST zu bewilligen. \n \n \nOpfikon, 6. September 2011/OE \nWOLIS-ProjektundKreditbewilligungDammstrasse25GR \n\n \n \n NAMENS DES STADTRATES \n Der Präsident: Der Verwaltungsdirektor: \n \n \n \n P. Remund H.R. Bauer \n \n\n\n