text: \n RPK: Rechnung 1999 16.09.2010 Seite   1 \n\nGemeinderat Rechnungsprüfungs-Kommission\n\n \n\n \n\nBericht und Antrag an den Gemeinderat über die \nRechnung 1999 der Stadt Opfikon \n \n\n \n\nBericht \n \n\nDie Jahresrechnung 1999 und die zur Prüfung notwendigen Unterlagen standen der Rech-\nnungsprüfungskommission (RPK) frühzeitig zur Verfügung; die Bearbeitung derselben wurde \ndurch die RPK umgehend an die Hand genommen. \n\nDie RPK hat die Rechnung 1999 an mehreren Sitzungen geprüft. Über 60 schriftliche Fragen \nder RPK wurden beantwortet. Mit einzelnen Stadträtinnen und Stadträten wurden weitere \nFragen mündlich erörtert. \n\nDie RPK dankt den Verwaltungsabteilungen sowie allen Ressortvorständen für die speditive \nund sachliche Beantwortung der Fragen. Ein spezieller Dank geht an den Finanzvorstand, \nStadtrat J. Mettler, sowie an den Finanzverwalter, H.H. Keller, für die umfassende Aus-\nkunftsbereitschaft sowie für die vorbildliche Unterstützung der RPK bei der Rechnungsprü-\nfung. \n\n1. Übersicht \n\n1.1 Laufende Rechnung \n\nDie laufende Rechnung schliesst mit einem Aufwandüberschuss von Fr. 1'886'811.59 ab. Bei \neinem budgetierten Aufwandüberschuss von Fr. 7‘535'055.- ergibt sich damit eine Resultat-\nverbesserung von rund Fr. 5.65 Mio. Diese Verbesserung resultiert einerseits durch höhere \nEinnahmen bei den ordentlichen Steuern sowie andererseits von höheren Steuerausschei-\ndungen und Grundsteuern.  \nDie Abweichungen der Abteilungen sind im Kurzbericht des Finanzvorstandes zur Jahres-\nrechnung 1999, Seite III bis VII aufgeführt. Zusammenzüge, Aufwand und Ertrag siehe Sei-\nten 1, 9 und 119. \n\nNach einem aussergewöhnlichen Jahr mit sehr grossem Ertragsüberschuss reiht sich nun \nein weiteres gutes Jahr an. Die bestehenden Probleme sind damit aber noch nicht erledigt. \n\n  *1:  ohne interne Verrechnungen und ohne durchlaufende Beiträge \n\nVergleich: Laufende Rechnung \n(Beträge in Fr. 1’000) \n\nRechnung\n1999 \n\nVoranschlag\n1999 \n\nRechnung \n1998 \n\nRechnung\n1997 \n\nSteuerfuss 96 % 96 % 96 % 96 % \n\nErtrag *1  92‘752   85‘581 110‘877   85‘683 \n\nAufwand  *1 -94‘638 - 93‘116 -100‘161 - 89‘522 \n\nErtragsüberschuss \n\nAufwandsüberschuss \n\n \n\n   1‘886 \n\n \n\n    7‘535 \n\n  10‘716 \n\n \n\n \n\n    3‘839 \n\n\n\n RPK: Rechnung 1999 16.09.2010 Seite   2 \n\n1.2 Investitionsrechnung \n\nIm Verwaltungsvermögen wurden Fr. 15.7 Mio. investiert, was nach Abzug der Einnahmen \neine Zunahme der Nettoinvestition von Fr. 12'703'205.35 ergibt (s. Seite 95). \n\nDie Ende 1999 noch abzuschreibenden Buchwerte betragen \n Gemeindegut Fr.  18.927 Mio. \n Abwasserbeseitigung Fr.  11.289 Mio. \n Abfallbeseitigung Fr.    0.449 Mio. \n Elektrizitätswerk Fr.    0.289 Mio. \n Wasserwerk Fr.    0.0     Mio. \n\nIm Finanzvermögen konnten Einnahmen von Fr. 6.54 Mio. durch den Verkauf von Liegen-\nschaften (überbaute / nicht überbaute) verbucht werden. Innerhalb der Kauflimite (Fr. 1.0 \nMio.) wurden Ausgaben von Fr. 3.17 Mio. getätigt, die zu einem Einnahmenüberschuss von \nFr. 3.37 Mio. führten. (siehe Seite 114) \n\nInsgesamt wurden Abschreibungen von Fr. 17'527'670.53 verbucht (siehe Seite 4). Davon \nentfallen Fr. 2.59 Mio. auf das Finanzvermögen und Fr. 14.936 Mio. auf das Verwaltungs-\nvermögen. Davon entfallen wiederum auf die selbsttragenden Institutionen Fr. 3.77 Mio. und \nauf das Gemeindegut Fr. 11.17 Mio. (siehe Seite B31) \n\n1.3 Bestandesrechnung \n\nPer 31. Dezember 1999 beträgt das Eigenkapital der Stadt Opfikon Fr. 62.46 Mio. (-1.89) \nund das Reinvermögen reduziert sich leicht auf Fr. 37.43 Mio. (siehe Seite A 13/14). \n\nDie mit Fr. 9.1 Mio. aufgeführten Steuerrestanzen wurden inkl. neuen Veranlagungen auf Fr. \n2.7 Mio. per 30. April 2000 abgebaut. \n\n2. Steuerprüfung \nDie Kontrolle folgender Steuerabrechnungen wurde durchgeführt: \n\n1. Jahresrechnung Steuern 1999 \n2. Bezugsabrechnungen Steuern der Jahre 1988 - 1998 \n3. Quellensteuern I und II 1999 \n4. Aktive und passive Steuerausscheidungen \n5. Pauschale Steueranrechnungen 1999 \n6. Nach- und Strafsteuern 1999 \n7. Grundstück-Gewinnsteuern 1999 \n8. Handänderungs-Steuern 1999 \n \n\n \n \n\n \n\nEinzelne Positionen Gemeindesteuern\n(Beträge in Fr. 1’000) \n\nRechnung\n1999 \n\nVoranschlag\n1999 \n\nRechnung \n1998 \n\nRechnung\n1997 \n\nSteuerfuss 96 % 96 % 96 % 96 % \n\nNettoertrag 51‘903 45‘082 68‘372 49‘077 \n\nSumme ordentlicher Steuer-Einnahmen 37‘483 32‘650 32‘534 32'308 \n\n- davon jeweils vom Rechnungsjahr 32‘046 29‘900 29'645 29'788 \n\nGrundstück-Gewinnsteuern   3‘478   3‘000 16‘072   1‘052 \n\nHandänderungs-Steuern   2'154   1‘000   2‘047   4‘723 \n\nAktive - passive Steuer-Ausscheidungen   8‘708   8‘300  14‘747  10‘691 \n\n\n\n RPK: Rechnung 1999 16.09.2010 Seite   3 \n\nDer Nettoertrag der Gemeindesteuern liegt mit Fr. 51.9 Mio. um Fr. 6.8 Mio. über dem Vor-\nanschlag (ca. 20 Steuerprozent). Die ordentlichen Steuererträge übertrafen den budgetierten \nWert um ca. Fr. 4.8 Mio. Die Steuerausscheidungen schnitten mit Fr. 0.4 Mio. besser ab, und \nbei den Handänderungs- und Grundstückgewinnsteuern wurde der Budgetwert um 1.6 Mio. \nübertroffen. \n\n3. Rechnungsprüfung \nDie formelle und materielle Prüfung der Rechnung ergab: \n\n1. Die Rechnung ist ordnungsgemäss geführt. Die in 84 Bundesordnern gesammelten \n26‘452 Belege wurden mittels Stichproben kontrolliert und generell als in Ordnung befun-\nden. \n\n2. Die Übernahme der Beträge auf die Kontoblätter bzw. der Saldi in die Rechnung wurde \ndurch Stichproben kontrolliert und als in Ordnung befunden.   \n\n3. Die Verbuchung der Steuerbeträge und Steuer-Ausscheidungen wurde richtig aus den \nSteuerabrechnungen übernommen. \n\n4. Die Restanzen-Verzeichnisse wurden kontrolliert. \n\n5. Das Mahnwesen aus der Debitorenbuchhaltung wurde eingesehen. \n\n6. Die Bilanzpositionen wurden stichprobeweisen Kontrollen unterzogen und geben zu kei-\nnen Bemerkungen Anlass. \n\n7. Die Kredite in eigener Kompetenz mit einer Limite von Fr. 500'000 wurden vom Stadtrat \netwa zur Hälfte mit Fr. 227'273.75 beansprucht. (Details s. Seite B29). \n\n8. Im Rechnungsjahr hat der Stadtrat Kredite von ca. Fr. 0,695 Mio als gebundene Ausga-\nben beschlossen. \n\nDie ordentlichen Abschreibungen im Verwaltungs-Vermögen inkl. selbsttragende Institutio-\nnen von Fr. 4'781‘304.55 erfolgten nach den gesetzlichen Vorschriften. Zusätzliche Ab-\nschreibungen von Fr. 10.155 Mio. wurden unter dem budgetierten Betrag vorgenommen \n(Minder-Investitionen Wasserwerk). Der noch abzuschreibende Buchwert des Verwaltungs-\nVermögens beträgt per Ende Rechnungsjahr Fr. 30'954'000.- (siehe Seite B 31). \n\nDer Selbst-Finanzierungsgrad liegt bei 98%. \n\n \n\n3.1 Funktionelle Betrachtung \n\nFolgende Tabelle zeigt, welche Bereiche (Funktionen) den ”Nettosteuerertrag” konsumierten. \nDer Aufwand berücksichtigt die internen Verrechnungen. \n\n \n\n Gesamt-Aufwand Netto-Aufwand \n\nFunktion       (*u.a. "Werke") Nr. Mio. Fr. Anteil Mio. Fr. Anteil \n\nTotal / Einnahmenüberschuss 108.1 100% -  1.9   6% \n\nFinanzen und Steuern 9 34.7   32% - 29.6 94% \n\nUmwelt und Volkswirtschaft*  7+8 27.6   26%     0.8     3% \n\nSoziale Wohlfahrt 5 16.6   15%     7.4   23% \n\nBildung (Schule) 2 13.8   13%   12.8   41% \n\nStadt Übriges  0+1+3+4+6 15.4   14%   10.5   33% \n\n\n\n RPK: Rechnung 1999 16.09.2010 Seite   4 \n\n3.2 Einzelne Positionen \n\nIm Kurzbericht des Finanzvorstandes sind die Abweichungen aus dem direkten Vergleich \n(Voranschlag - Rechnung 1999) der einzelnen Abteilungen auf den Seiten IV bis VII und ein-\nzelne Konti auf den Seiten K1 bis K27 kommentiert. \n\n \n\nGegenüber dem Vorjahr sowie auch dem Budget 1999 liegt der Personalaufwand leicht \ntiefer, jedoch hat sich der Sachaufwand weiter erhöht. Auch die übrigen Positionen haben \ngemessen an den Vorjahren zugenommen. Die Vermögenserträge liegen wieder im norma-\nlen Rahmen. \n\n3.3 Selbsttragende Institutionen \n\nAlle selbsttragenden Institutionen weichen von den budgetierten Werten erheblich ab. \n\n \n\nDrei Institutionen haben besser, zum Teil wesentlich besser als budgetiert abgeschlossen. \nDie Abwasserbeseitigung schliesst mit einem Verlust ab und liegt ca. 260‘ unter dem budge-\ntierten Ertragswert. \n\nDie Resultate zeigen, dass die Gebührenanpassung angebracht waren. Weitere Anpassun-\ngen sind zu prüfen. \n\n \n\nStand der Spezialfinanzierungen per 31.12.99:  (Vorjahr 98) \n\n Abwasserbeseitigung Fr. 1.800  Fr. 1.867 Mio. \n Abfallbeseitigung Fr. 1.074  Fr. 0.833 Mio. \n Wasserwerk Fr. 2.704  Fr. 2.503 Mio. \n Wasserwerk, Überschüsse IR Fr. 0.442  Fr. 1.096 Mio. \n Elektrizitätswerk Fr. 1.884  Fr. 2.188 Mio. \n\n4. Investitionsrechnung VV (Verwaltungs-Vermögen) \nVom budgetierten Investitionsvolumen von Fr. 14.8 Mio. wurden Fr. 15.7 Mio. getätigt. Auf \ndie im Anhang kommentierten Abweichungen wird nicht mehr speziell eingegangen (siehe \nSeiten K 29 bis K 38). \n\nEinzelne Aufwand-Positionen \n(Beträge in Fr. 1’000) \n\nRechnung\n1999 \n\nVoranschlag\n1999 \n\nRechnung \n1998 \n\nRechnung\n1997 \n\nPersonalaufwand 19‘232 19705 19451 19’399 \n\nSachaufwand 24‘525 23'828 23'474 22’095 \n\nAbschreibungen (inkl. zusätzliche) 17‘528 15‘844 15'211 14’205 \n\nBetriebs- und Defizitbeiträge 15‘118 17‘485 14’621 14’500 \n\nInterne Verrechnungen 13‘384 13‘443 12’618 12’501 \n\nPassivzinsen minus Vermögenserträge 2‘018 2‘338 - 3'852   4’066 \n\nVergleich \n(Beträge in Fr. 1’000) \n\nRechnung\n1999 \n\nVoranschlag\n1999 \n\nRechnung \n1998 \n\nRechnung\n1997 \n\nAbwasserbeseitigung -    67 + 195 + 344 + 272 \n\nAbfallbeseitigung + 240 +   82 + 264 +   58 \n\nWasserwerk + 200        0 + 208 + 415 \n\nElektrizitätswerk + 696 +   31 + 420 -   49 \n\n\n\n RPK: Rechnung 1999 16.09.2010 Seite   5 \n\nIm Bauamt wie bei den Werken verschieben sich einige Projekte in das folgenden Jahr. \nDamit wurde in diesen Bereichen knapp eine Mio. Franken weniger als geplant investiert. Bei \nden Hochbauten sowie bei der Gesundheitsabteilung wurden ca. Fr. 2 Mio. mehr investiert \nals budgetiert. Somit wurde das budgetierte Gesamtvolumen um ca. Fr. 1 Mio. übertroffen. \n\n5. Investitionsrechnung FV (Finanzvermögen) \nDetails siehe Seite 114 und  K 37/38. \n\nDie geplante Desinvestition von Fr. 4 Mio. (netto Fr. 2.4 Mio.) konnte um ca. 2,5 Mio. über-\ntroffen werden. Jedoch wurden wieder ca. Fr. 3,2 Mio. in Grundeigentum investiert. \n\n6. Vermögenslage \nDer Aufwandüberschuss von Fr. 1'886'811.59 wird dem Eigenkapitalkonto belastet. \n\nDas Eigenkapital der Stadt Opfikon beträgt per 31. Dezember 1999 Fr. 62.46 Mio. \n\nDas Reinvermögen wird mit Fr. 37.43 Mio. ausgewiesen und hat sich damit nur marginal \nverändert. \n\n7. Stellungnahme der RPK \nDie RPK begrüsst die auf den Seiten A 1 bis A 23 publizierten Finanzkennzahlen und Ver-\ngleiche. Als sinnvolle Ergänzung steht neu eine Kurzfassung in Form einer Faltbroschüre zur \nVerfügung. Damit wird dem Wunsch derjenigen, die sich möglichst schnell einen Überblick \nüber die Rechnung machen wollen entsprochen. \n\nDie RPK ist der Meinung: \n\n Die Finanzlage der Stadt Opfikon bleibt aufgrund der bewilligten Bauvorhaben (Überde-\nckung N11 etc.) und dem noch abzuschreibenden VV angespannt. Wie weit sich der \nWechsel zur Gegenwartsbesteuerung auf die Steuererträge auswirken wird, ist zur Zeit \nnoch offen. Erste Trends zeigen, dass mindestens bei den natürlichen Personen in der \nSumme kaum mit grösseren Ausfällen zu rechnen ist. \n\n Dank den guten Steuererträgen bei den juristischen wie auch den natürlichen Personen \nwurde ein gutes Ergebnis erzielt. Verschiedene Entwicklungen können aber diesen Trend \nauch negativ beeinflussen. Zudem werden die Zahlungen für den Finanzausgleich nächs-\ntes Jahr entsprechend hoch ausfallen. \n\n Die Bewertung der Liegenschaften dürfte aus heutiger Sicht immer noch zu optimistisch \nsein. Die Höhe des Eigenkapitals ist deshalb nach wie vor mit Vorsicht zu geniessen. \n\n Weitere Anstrengungen zur Veräusserung von Grundstücken aus dem Finanzvermögen \nsind angebracht. \n\n Die gesamten Investitionen für geplante und bewilligte Vorhaben liegen etwas über der \nbudgetierten Summe. \n\n Der ausgewiesene Selbst-Finanzierungsgrad beträgt für 1999 gute 98% und im Mittel \nder vergangenen 5 Jahre 94%.  \nAls Zielvorstellung sollte mittelfristig ein Selbst-Finanzierungsgrad von über 80% und \nlangfristig einer von 100% angestrebt und höchstens 20% des ordentlichen Steuerertrags \nfür Investitionen eingesetzt werden. Der vorliegende Abschluss entspricht diesen Vorga-\nben; ein weiteres Etappenziel ist damit erreicht. \n\n Im Voranschlag 2001 sind in Anbetracht der noch pendenten Investitionsvorhaben weitere \nzusätzliche Abschreibungen im Gemeindegut vorzusehen. \n\n\n\n RPK: Rechnung 1999 16.09.2010 Seite   6 \n\n In der laufenden Rechnung sind Sparbemühungen des Stadtrates sichtbar. Diese An-\nstrengungen müssen weiterhin beibehalten werden; das Parlament verlangt dies nach wie \nvor. \n\n Der Steuerfuss von 96% war auch für die Rechnung 1999 mehr als ausreichend. Diese \nEntwicklung hatte schlussendlich zur Reduktion des Steuersatzes auf 93% für das Budget \n2000 geführt. Der Voranschlag 2000 weist aufgrund der zusätzlichen Abschreibungen \nwiederum einen Ausgabenüberschuss aus. Die Mehrheit der RPK fordert deshalb als \nZielsetzung für den Voranschlag 2001 ein ausgeglichenes Budget bei gleichem oder tiefe-\nrem Steuerfuss. \n\n Der Ertrag aus den Gebühren erlaubte mindestens bei drei selbsttragenden Institutionen \nEinlagen in die Spezialfinanzierungen vorzunehmen. Die Abwasserbeseitigung hat nach \nihrem fünften Betriebsjahr einen Rückschlag hinnehmen müssen. Der Grund dafür liegt \nbeim geringeren Frischwasserbezug aufgrund der hydrologischen Situation im vergange-\nnen Jahr; damit wird die Verrechnung der Abwassermenge direkt beeinflusst. Die weitere \nEntwicklung darf aber optimistisch beurteilt werden.  \n\n \n\n \n\nAntrag \n\nGestützt auf die Vorlage des Stadtrates, beantragt die Rechnungsprüfungskommission dem \nGemeinderat einstimmig (5:0): \n\n \n\n1. Die vorliegenden Guts- und Sonderrechnungen für das Jahr 1999 werden genehmigt. \n\n2. Der Aufwandüberschuss von Fr. 1'886'811.59 wird dem Kapitalkonto belastet. \n\n \n\n \n\n \n\nReferent vor dem Gemeinderat: Fritz Stoll \n\n \n\nOpfikon, 10. Mai 2000 Rechnungsprüfungs-Kommission: \n\n Der Präsident: Der Aktuar: \n\n \n\n F. Stoll E. Weidmann \n\n \n\n \n\n\n


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text: \n=ov\nL-_\n\n\\\n\n\\o\nl--o\nsq\n\nPROTOKOLL DES GEMEINDERATES OPFIKON\n\nsrrzuNc voM 13. Juni 2022\n\n3. Wahl der Geschâftsleitung 0.5.0\n\n3.4 Offene Wahl von 3 Stimmenzâhlenden und einem Mitglied fûr das\nAmtsjahr 202212023\n\nDie interfraktionelle Konferenz, vertreten durch den Prâsidenten Stefan Laux,\nschlâgt vor:\n\n- Dario Petrovic (FDP), 1. Stimmenzâhler\n- Eric Welter (GV), 2. Stimmenzâhler\n- Tanja Glanzmann (CVP - Die Mitte), 3. Stimmenzâhlerin\n- Carla Louvès-Kauffmann (Grùne), Mitglied\n\nDer Wahlvorschlag wird nicht vermehrt. Der Ratsprâsident fragt, ob der Rat\neinverstanden ist, die Stimmenzâhlenden sowie das Mitglied in Globo zu wàh-\nlen. Es erfolgen keine Wortmeldungen.\n\nDie vorgeschlagenen Kandidaten sind somit in Globo gewâhlt\n\nMitteilung durch Protokollauszug an\n\nDie Gewâhlten\nBezirksrat\nStadtrat\nStadtkanzlei\n\nFûr richtigen Auszug\nDie Ratssekretârin:\n\nS'8c,,ltcwr\nSara Schôni\n\nffiw\n\n\n


text: \n \n\n \n\n1\n\nBERICHT UND ANTRAG DER GESCHÄFTSPRÜFUNGS- \nKOMMISSION ZUM GESCHÄFTSBERICHT 2000 \n \n \n \nBericht: \n \n \nDer Geschäftsbericht in seiner jetzigen Form als konzentrierte, handliche \nInformationsbroschüre hat sich bewährt. Er passt gut in das gesamte, moderne \nErscheinungsbild unserer sich stark entwickelnden Stadt. \n \n \nPrüfung des Geschäftsberichtes 2000 \n \n \nDie GPK stellte dieses Jahr weniger schriftliche Fragen an den Stadtrat und die \nVerwaltung. Die offene Informationspolitik des Stadtrates trägt sicher das ihre dazu \nbei. Da dies der vierte Geschäftsbericht ist, den die GPK in ihrer heutigen \nZusammensetzung prüft, sind viele Anliegen und Aufgaben der einzelnen \nStadträtinnen und Stadträte bekannt. Somit gibt es auch weniger Unklarheiten. \nNach Prüfung der erhaltenen Antworten entschied die GPK dieses Jahr nicht alle \nStadträtinnen und Stadträte zu einer Besprechung einzuladen. \n \n \n \n \nDank \n \n \nDie Geschäftsprüfungskommission dankt dem Stadtrat und der Verwaltung für die \nsehr schnelle Behandlung der Fragen sowie für die hohe Flexibilität welche sie an \nden Tag legten. \n \n \n \nReferent: Bruno Maurer \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n1. Gemeinderat Kein Kommentar \n \n \n \n\n\n\n \n\n \n\n2\n\n \n2. Präsidialabteilung \n \n \nPersonalstatistik \n \nDiese Tabelle, welche sehr heikel zu interpretieren ist, gibt jedes Jahr Fragen bei der \nBesprechung. Eine aussagekräftigere Tabelle ist wünschenswert. \n \nStandortmarketing \n \nOpfikon entwickelt sich immer mehr zu einer Hotel und Dienstleistungsstadt mit all \nihren Vor- und Nachteilen. \n \nKultur \n \nDie Besuchszahlen der kulturellen Veranstaltungen sind sehr unterschiedlich. \nViele Besucher verzeichneten das Maibaumklettern, die 1. Augustfeier sowie das \nKonzert der musischen Vereine im Galleria. \n \nVolkshochschule \n \nDie Kurse finden einen grossen Anklang bei der Bevölkerung. Die Integration der \nFremdsprachenkurse hat sich bewährt. Opfikon hat unterdessen eine der grössten \nVolkshochschulen. \n \n \nReferent: Bruno Maurer \n \n \n \n3. Finanzabteilung \n \nFinanzlage \n \nDie Stadt Opfikon ist immer stärker von den Steuererträgen der juristischen \nPersonen abhängig. Da diese sehr stark den konjunkturellen Schwankungen \nunterliegen, muss ein möglichst kleiner Fremdkapitalanteil angestrebt werden. \n \nLandgeschäfte \n \nEs sind einige Landgeschäfte in Verhandlung. Sie konnten jedoch im Jahr 2000 noch \nnicht realisiert werden. \n \n \nReferent: Bruno Maurer \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n \n\n3\n\n3.3 Liegenschaften \n \n \nMieten / Pacht \n \nDie Liegenschaft Oberhauserstrasse 136 wurde der Pfadigruppe Opfikova vermietet. \nDiese darf sich selber einrichten und einzelne Räume auch anderen Gruppen \nvermieten. \n \n \nUnterhalt \n \nIfangstrasse 19 wurde als Jugendtreff eingerichtet und termingerecht übergeben. \nIm Moment ist dieser Treff sehr zweckdienlich und beliebt. \n \n \nBahnhof Opfikon \n \nSchadhafte Stellen auf der Innenseite des Tunnelbauwerkes mussten behoben \nwerden. \nDie GPK wird orientiert, dass Fugen und Rinnen dieses Deckels beim Bau am \nfalschen Ort angebracht wurden. Wird eine Sanierung wegen eindringendem Wasser \nnötig, muss dieser Deckel wie ein Flachdach behandelt werden.  \nDie Wände und das Innenleben gehören der SBB. Der Deckel gehört der Stadt \nOpfikon. \n \n \nSchulanlagen und Kindergärten \n \nDiese öffentlichen Anlagen konnten zeitgemäss im Rahmen des Programmes 2010 \nder unique zuerich airport, Flughafen Zürich AG lärmsaniert werden. \n \n \nFamiliengärten \n \nIm Jahr 2000 konnte kein Ersatz für den Familiengarten Platten gefunden werden. \nIn gutem Einvernehmen mit dem Gartenverein wird ein Projekt verfolgt. Eine Lösung \nzeichnet sich ab. \n \n \n \nReferent: Ernst Schmid \n \n \n \n\n\n\n \n\n \n\n4\n\n4. Bauabteilung \n \nLärmbelastung und Zonenordnung \n \nIm Gebiet Damm-/Rohrstrasse gilt aufgrund der überschrittenen Alarmwerte \nBauverbot. Einzig Innenrenovationen sind dort noch erlaubt. Im Gebiet \nBöschwiesen ist nur ein kleiner Teil davon betroffen, der andere kann \nnoch genutzt werden. In den meisten anderen Gebieten, ohne \nOberhauserriet, sind Baulückenschliessungen möglich. Dabei ist eine \nUmstufung von ES II nach ES III notwendig, damit die Bewilligungskompetenz \nwieder bei der Gemeinde und nicht mehr beim Kanton liegt. \n \nOberhauserriet \n \nEin Baugesuch für einen Gewerbebau ist eingereicht worden. Die kleineren \nGrundstückbesitzer warten mit dem Verkauf, da der Grundstückpreis noch \nnicht bekannt ist. Falls das Oberhauserriet einen Teil der Bevölkerung \ndes Rohr-/Dammstrassenquartiers aufnehmen soll (im Zuge der Umzonung), \nmuss für entsprechenden Wohnraum gesorgt werden \n(Genossenschaftswohnungen etc.). \nDie Arbeiten für die Feinerschliessung (Strassen, Kanalisation, Strom und \nWasser) wurden ausgeschrieben. Im Herbst soll mit der Arbeit begonnen \nwerden. Entlang der Autobahn soll der Lärmschutz erstellt werden. \nDer Park und See sollen zusammen mit dem Kanton und der Stadt Zürich zu \neinem regionalen Park gemacht werden. Dieser soll 2005/2006 mit einer \nAusstellung eröffnet werden. Der Kanton, die Stadt Zürich und Opfikon \nbeteiligen sich mit je Fr. 180'000-- an der Planung, Voraussetzung ist \njedoch ein Wettbewerb für eine Ausstellung. Die Sportanlage muss in \ndiesem Areal eingeplant und dementsprechend in den Wettbewerb \nmit einbezogen werden. \n \nStadtbahn \n \nUm die Flughofstrasse zu entlasten soll die Birchstrasse noch vor der \nStadtbahn realisiert (verlängert) werden. Dadurch kann die Stadtbahn \nanschliessend das Trasse der Flughofstrasse nutzen. \n \n \nReferent: Jörg Mäder \n \n \n5. Städtische Werke \n \nBauprojekte \n \nBei der laufenden Sanierung der Anlageteile wurden dieses Jahr die Pumpwerke \nOpfikon und Pfändwiesen sowie die Trafostation Grossacker erneuert. \n \nQualitätssicherung \n \nDie Qualitätssicherung ist nach wie vor eine Pendenz. \n \nReferent: Bruno Maurer \n\n\n\n \n\n \n\n5\n\n \n6. Polizei- und Wehrabteilung \n \n\nPolizei \n \nDie Stadtpolizei konnte im letzten Jahr einen zusätzlichen Mitarbeiter mit einem \nPolizeihund einstellen. Der Hund hat sich bereits bewährt, obwohl er noch nicht fertig \nausgebildet ist. \nDer Konflikt zwischen Hundehaltern und Erholungssuchenden, Joggern und \nLandwirten konnte noch nicht entschärft werden. \nDie Zusammenarbeit mit den Polizeikorps Kloten und Wallisellen sowie der \nKantonspolizei hat sich gut eingespielt. Die Quartiere können so mehr kontrolliert \nwerden, was zu einer merklichen Verminderung der Einbrüche geführt hat. \nDie Stadtpolizei Kloten hat im Moment eine schwierige Personalsituation, so dass die \nAbsprache unter den Korps aufwändiger geworden ist. \nUm die Gewalt während und nach der Schule unter Kontrolle zu bekommen, ist eine \nNetzgruppe mit Lehrern, Jugendarbeiter und einem Polizisten gegründet worden. \nMan hofft, so präventiv an die Jugendlichen heran zu kommen und Gewalt wenn \nmöglich zu vermeiden. Durch die Zusammenarbeit hat sich der Informationsfluss \ndeutlich verbessert. \nDie Rapporterstattungen an die Jugendanwaltschaft und den Polizeivorstand haben \nstark zugenommen. Dies ist auf eine vermehrte Präsenz an den beiden Bahnhöfen \nund mehr Kontrollen der Jugendlichen zurückzuführen. \n \n\nZivilschutz \n \nIn der Flughafenregion soll der Bestand nicht noch stärker abgebaut werden. \n \n\nStützpunktfeuerwehr \n \nDie Feuerwehr ist personell immer noch knapp bestückt, obwohl einige Neuzugänge \nzu verzeichnen waren. \n \n \n \n \nReferentin: Rosmarie Bolliger \n \n \n \n\n\n\n \n\n \n\n6\n\n7. Gesundheits- und Umweltabteilung \n \n\nAbfuhrwesen \n \nIm Umfeld steigender Kehrichtmengen steigt auch die Auslastung der \nKehrichtsverbrennungsanlagen. \nDer Vertrag mit der KVA kann erstmals auf Ende 2002 gekündigt werden. \nDie Flexibilität in der Auftragsvergabe ist aber durch die wieder stark gestiegene \nAbfallmenge begrenzt. Bezüglich des Abfuhrpreises liegt Opfikon im günstigsten \nDrittel der Interessengemeinschaft Kehrichtsackgebühr Zürcher Unterland, obwohl es \nnoch nicht zum Mittel der öffentlichen Ausschreibung gegriffen hat. \n\n \n\nOrdnung und Sauberkeit in Opfikon  \n \nDas Problem der Verunreinigung öffentlicher Plätze, namentlich der Sammelstellen, \nist für den Stadtrat nicht befriedigend gelöst, nachdem der Gemeinderat die \nbeantragten Mittel für einen „Fötzeler“ kürzte. Ein Sauberkeitskonzept wird zweifellos \nGeld kosten. \n \n\nFriedhof \n \nDie neue Friedhofverordnung hat bisher keinerlei negative Erfahrungen gebracht. \n \n\nFluglärm \n \nDie Einsprache zur Betriebskonzession ist noch hängig. Der SR verlangt eine \nkürzere Laufzeit (statt 50 Jahre). Ausserdem sollte das Betriebsreglement unbedingt \nvor der Konzession verabschiedet werden. \nDas unbefriedigende Ergebnis der Staatsvertragsverhandlungen mit Deutschland ist \nschwer einzuschätzen. Die Rechtslage ist unklar. Positiv ist, dass dieses Problem die \nbisher verpasste Diskussion über die Rolle des Flughafens (Hub) angeregt hat. \n \n \nReferent: Hans Zolliker \n \n \n \n8. Sozialabteilung \n \n \nVormundschaft \n \nDurch die immer höher werdende Lebenserwartung gibt es immer mehr Leute die \neinen Beistand benötigen. Laufend werden Freiwillige gesucht die so ein Amt \nübernehmen könnten. (Mithilfe privater Buchhaltung, Steuerpapiere ausfüllen, \nKommissionen ausführen etc.)  \n \n \n\n\n\n \n\n \n\n7\n\nKrankenversicherungsgesetz, Prämienverbilligung \n \nDas unvollkommene Krankenversicherungs-Gesetz bringt der Verwaltung sehr viel \nzusätzliche Arbeit. Wo früher die Verwaltung nichts in dieser Sparte zu tun hatte, \nmüssen sie jetzt alle Personen, die Anrecht auf Verbilligung der Prämie haben, der \nSozialversicherung melden. Diese erhalten dann ein Schreiben und müssen sich \nmelden. Die Gemeinden sind verpflichtet diese Arbeit zu erledigen. \n \n \nDDMG /AJUGA \n \nDie getrennte Administrative und operative Leitung hat sich bewährt. Durch das \nAusscheiden der operativen und administrativen Leitung, wird die Stiftung Netzwerk, \nZürcher Oberland die Geschäftsleitung übernehmen. Durch ein grosses Angebot wird \ndie DDMG aufgewertet. Das Bedürfnis ist nach wie vor gross, die angebotenen \nBetten sind ausgelastet. \nDie Situation der AJUGA ist noch offen, es wird auf Ende Jahr ein Antrag eingereicht. \n \n \n\nAlterszentrum Giebeleich \n\n \nDas Alterszentrum mit 67 Plätzen ist voll ausgelastet, es bestehen Wartelisten. \nDie Arbeit wurde mit total  45 Personen (inkl. Lehrlinge) bewältigt. \nDie Giebeleich ist eine beliebte Anlage mitten in unserer Stadt.  \n \n \n \nReferent: Ernst Schmid \n \n \n \n \n9. Allgemeine Abteilung / Jugend und Sport \n \n \nJugendarbeit \n \n\nDie Netzgruppe Jugendarbeit hat sich bereits gut etabliert. Neu ist auch die \nStadtpolizei in die Gruppe einbezogen. \n\n \n\nFür eine gültige Beurteilung des neuen Jugendtreffs „Checkpoint“ ist die \nBetriebsdauer noch zu kurz. Man versucht mit einigem Erfolg, aktive Besucher zu \nfördern, welche für Ordnung, Barbetrieb und Organisation selbst sorgen. \n\n \n \nReferent: Valentin Perego \n \n \n\n\n\n \n\n \n\n8\n\n10. Schule \n \n \nSchulentwicklung \n \nNach eingehender Prüfung beteiligt sich Opfikon nicht am Schulentwicklungsprojekt \nQUIMS (Qualität in multikulturellen Schulen). Die Belastung aller Beteiligten wäre zu \nhoch. Das Projekt dürfte Nachbesserungen erfahren, so dass es wieder prüfenswert \nwerden könnte. \n \nPersonelles \n \nIm Kanton herrscht Lehrerknappheit, v.a. für die Oberstufe. Die Lehrer können heute \ngute Stellen in der Privatwirtschaft bekommen. Opfikon hat bis jetzt keine Probleme \nmit dem Lehrermangel. Nicht zuletzt verfügt Opfikon über eine aktive Lehrerschaft, \nwelche ihrerseits neue Lehrkräfte anzuziehen vermag. \n \nInformatik \n \nDas EDV-Konzept der Schule ist in Überarbeitung. Die Oberstufe ist nach den \nVorschriften eingerichtet. Für die Primarschule gibt es noch keine Vorgaben. Derzeit \nsind die Klassenzimmer der Mittelstufe mit 3 PCs, diejenigen der Unterstufe mit 1 PC \nausgerüstet. Auch in Zukunft wird Informatik unterrichtsbegleitend eingesetzt. \n \n \n \nReferent: Valentin Perego \n \n \n \n \nAntrag: \n \n \nDer Geschäftsbericht des Stadtrates für das Jahr 2000 wurde von der \nGeschäftsprüfungskommission geprüft und als in Ordnung befunden.  \nDie Geschäftsprüfungskommission beantragt dem Gemeinderat den \nGeschäftsbericht 2000 zu genehmigen. (Stimmenverhältnis 7 : 0) \n \nOpfikon, 29. Mai 2001 \n \n \n \nGeschäftsprüfungskommission \n \n \n Der Präsident:  Ein Mitglied: \n \n \n \n Bruno Maurer  Hans Zolliker \n \n \n\n\n


text: \nSTADTRATES \n \n \n \n \n \n Antrag des Stadtrates \n vom 30. Juni 2009 \n ____________________ \n \n \n \n \nSchulergänzende Tagesstrukturen gemäss VSG / VSV \nAngebote - Kosten - Stellenplan ab Schuljahr 2010/11 S1.9.2 / P1.9.4 \n \n \n \nDer Gemeinderat \n \n gestützt auf Art. 36, Ziff. 5, der Gemeindeordnung (GO) sowie aufgrund des \n\nStadtratsbeschlusses vom 30. Juni 2009 - \n \n \n \n\nBESCHLIESST: \n \n \n \n1. Den zukünftigen Angeboten für die schulergänzenden Tagesstrukturen wird \n\ngemäss Aufstellung zugestimmt. \n \n2. Die daraus resultierenden jährlich wiederkehrenden Brutto-Mehrkosten (in-\n\nklusive Personalmehrkosten) von voraussichtlich CHF 256'000.-- werden \ngenehmigt. \n\n \n3. Für die schulergänzenden Tagesstrukturen wird ein ganzheitliches Stellen-\n\ndach von total 7,8 Stellen bewilligt (zurzeit: 4 Stellen nur für Horte). \n \n4. Mitteilung durch Protokollauszug an: \n \n - Stadtrat \n - Schulpflege \n - Schulpräsident \n - Schulverwaltung \n - Stadtkanzlei \n \n \n\n\n\n- 2 - \n \n \nBericht \n \n \nRechtsgrundlagen  \n \nVolkschulgesetz \n \nAm 5. Juni 2005 wurde das neue Volksschulgesetz (VSG) von der Stimmbür-\ngerschaft des Kantons Zürich gutgeheissen. In § 27 Abs. III VSG ist festgelegt, \ndass die Gemeinden bei Bedarf weiter gehende, das bedeutet über die Block-\nzeiten hinausgehende, Tagesstrukturen anbieten.  \n \nVolkschulverordnung  \n \n§ 27 der Volksschulverordnung bestimmt, dass die Gemeinden die dem tat-\nsächlichen Bedarf entsprechenden Angebote wie z.B. Tagesschulen, Schüler-\nclubs, Horte, Mittagstische oder Betreuungsangebote während den Randstun-\nden zur Verfügung stellen müssen. \n \nDie schulergänzenden Tagesstrukturen müssen nicht vor 7.30 Uhr und nicht \nnach 18.00 Uhr angeboten werden. Besteht bei weniger als 10 Schülerinnen \nund Schülern pro Schule Bedarf an Betreuung, sind Lösungen im Einzelfall \nzulässig. Die Elternbeiträge dürfen höchstens kostendeckend sein. \n \nHortrichtlinien  \n \nMit Datum vom 4. Juni 2007 wurden neue kantonale Hortrichtlinien erlassen. \nDie Richtlinien enthalten vor allem Vorgaben zu den Räumlichkeiten und zu \nden Anforderungen an das Betreuungspersonal. Diese gelten für Kinderhorte, \nwelche  \n\n Kinder ab dem Kindergartenalter bis 12 Jahre aufnehmen  \n mehr als 5 Plätze anbieten  \n regelmässig während mindestens fünf halben Tagen oder mindestens \n\n20 Stunden/Woche geöffnet sind  \n \nDie Morgenbetreuung vor Schulbeginn gilt nicht als Kinderhortangebot. \n \n \nAusgangslage  \n \nDie Vorgaben kommen dort zur Anwendung, wo der Bedarf grösser ist als 10 \nKinder. Haben zu gewissen Zeiten in gewissen Schulen weniger als zehn \nSchülerinnen und Schüler Bedarf an Betreuung, wären gemäss Volksschul-\nverordnung für den betreffenden Wochentag Lösungen im Einzelfall zulässig. \n \nDas Hortangebot der Schule Opfikon erreicht 20 Stunden/Woche. Folglich \nkommen grundsätzlich die Hortrichtlinien vom 4. Juni 2007 zur Anwendung. \nDarin ist geregelt, dass sozialpädagogisch tätige Angestellte über eine von der \nBildungsdirektion für diese Tätigkeit anerkannte Ausbildung verfügen müssen. \nFür reine Mittagstisch-Angebote können abweichende Regelungen gelten. \n\n\n\n- 3 - \n \n \nIn Opfikon bestehen bereits verschiedene schulergänzende Betreuungsange-\nbote. Im Rahmen der Umsetzung des neuen VSG sollen für alle Angebote \neinheitliche Rahmenbedingungen, unter der Trägerschaft der Schule, geschaf-\nfen werden. \n \nDie Einführung erfolgt per Schuljahr 2010/11.  \n \n \nGrundsätze  \n \nBei Bedarf ist pro Schuleinheit eine schulergänzende Tagesstruktur vorgese-\nhen. Somit können günstige Nahtstellen zwischen dem Schulbetrieb und den \nschulergänzenden Tagesstrukturen geschaffen und Synergien genutzt wer-\nden. \n \nFür die Kinder soll aus pädagogischen Überlegungen eine möglichst hohe \nKonstanz geschaffen werden. Darauf ist bei den Anstellungen des Personals \nzu achten. Die Ansprechpersonen von Montag bis Freitag zwischen 12.00 und \nSchlusszeit sollen klar sein. Gerade bei wechselnden Kindergruppen erhält die \nKonstanz der Betreuungspersonen eine noch grössere Bedeutung. Wesentlich \nist auch die konstruktive Zusammenarbeit zwischen Schulleitungen und den \nLeitungen der schulergänzenden Tagesstrukturen in pädagogischen Fragen. \n \nDie Vorgaben der Schule Opfikon bezüglich Räumlichkeiten, Personal und \nFinanzierung sind für alle schulergänzenden Tagesstrukturen gleich.  \n \n \nStandorte und Planzahlen \n \nIst-Angebot \n \nHeute bestehen in Opfikon folgende Angebote: \n \nHort Mettlen 25 Plätze (ganzer Tag) \nHort Oberhausen 16 Plätze (Mittag, Nachmittag) \nOpfi-Lunch 25 Plätze (Mittag) \nPopcorn-Lunch 16 Plätze (Mittag) \nLunchbox Mettlen 10 Plätze (Mittag) \nLunchbox Lättenwiesen 10 Plätze (Mittag) \nSchulferien-Betreuung Mettlen 25 Plätze (ganzer Tag) \n \nSoll-Angebot \n \nBasierend auf einer Umfrage aus dem Frühjahr 2007, den aktuellen Wartelis-\nten, sowie den Einschätzungen der schulischen Arbeitsgruppe  wurde der fol-\ngende voraussichtliche und bedarfsgerechte Umfang der Tagesstrukturen er-\nmittelt: \n \n\n\n\n- 4 - \n \n \nMorgenbetreuung: 20 Plätze \nMittagbetreuung: 95 Plätze plus 20 Lunchbox \nNachmittagbetreuung: 75 Plätze \nFerienbetreuung 44 Plätze \n \nZukünftiges Angebot und Standorte \n \nBasierend auf dieser Ausgangslage wurden folgende Module ermittelt (mit \nPlatzzahlen und Standorten): \n \nTagesstrukturen Mettlen 25 Plätze (Mittag, Nachmittag) \nMorgenbetreuung Mettlen 10 Plätze (Erw. Randzeitenbetreuung) \nSchulferien-Betreuung Mettlen 22 Plätze (ganzer Tag) \nLunchbox Mettlen 10 Plätze (Mittag) \n \nTagesstrukturen Lättenwiesen 1 25 Plätze (Mittag, Nachmittag) \nTagesstrukturen Lättenwiesen 2 25 Plätze (Mittag, Nachmittag \nMorgenbetreuung Lättenwiesen 10 Plätze (Erw. Randzeitenbetreuung) \nSchulferien-Betreuung Lättenw. 22 Plätze (ganzer Tag \nLunchbox Lättenwiesen 10 Plätze (Mittag) \n \nOpfi-Lunch 20 Plätze (Mittag; Betrieb Schule) \n \n \nLeistungsmodule \n \nBetreuung vor Unterrichtsbeginn \n \nAngebote: Morgenbetreuung Mettlen \n Morgenbetreuung Lättenwiesen \n \nZeit: 07.30 - 08.15 Uhr \n \nElternbeitrag: keiner \n \nBemerkungen: - Erweiterte Randstundenbetreuung \n - Keine Verpflegung \n \nBetreuung nur über den Mittag \n \nAngebote: Lunchbox Mettlen \n Lunchbox Lättenwiesen \n Mittagstisch Opfi-Lunch \n \nZeit: 12.00 - 13.30 Uhr \n \nElternbeitrag: CHF 4.-- pro Mittag bei den Lunchboxen \n CHF 14.-- pro Mittag beim Mittagstisch \n \nBemerkungen: Mittagstisch: Betreuung plus gekochtes Mittagessen; \n Lunchbox: Betreuung plus mitgebrachtes Mittagessen. \n\n\n\n- 5 - \n \n \nBetreuung Mittag plus Nachmittag \n \nAngebote: Tagesstruktur Mettlen \n Tagesstruktur Lättenwiesen 1 \n Tagesstruktur Lättenwiesen 2 \n \nZeit: 12.00 - 18.00 Uhr \n \nElternbeitrag: einkommensabhängig \n \nBemerkungen: - Betreuung \n - Mittagessen \n - Zvieri \n \nSchulferien \n \nIn den Ferienzeiten können auch Eltern Bedarf haben, welche in den Schulzei-\nten mit wenigen Modulen auskommen oder keine schulergänzende Tages-\nstruktur brauchen. Die schulergänzenden Tagesstrukturen sind während den \nSchulferien 8 Wochen geöffnet. Geschlossen sind sie zwischen Weihnachten \nund Neujahr sowie drei Wochen in den Sommerferien. \n \nAngebote: Schulferien-Betreuung Mettlen \n Schulferien-Betreuung Lättenwiesen \n \nZeit: 07.30 - 18.00 Uhr \n \nElternbeitrag: einkommensabhängig \n \nBemerkungen: - Vollbetreuung inkl. Verpflegung \n \nErgänzungen \n \nDas gesamte Betreuungsangebot der Schule wird ergänzt durch die Rand-\nstundenbetreuung und die Aufgabenhilfe. Diese beiden Angebote sind nicht \nGegenstand der schulergänzenden Tagesstrukturen. Die Randstundenbetreu-\nung ist Bestandteil der verpflichtenden Blockzeiten-Vorgaben. Die Aufgaben-\nhilfe ist ein innerschulisches Angebot. \n \n \nFlexibilität  \n \nDie Erfahrungen aus Bedarfserhebungen zeigen, dass die meisten Eltern die \nschulergänzenden Tagesstrukturen nur an bestimmten Tagen und zu be-\nstimmten Zeiten in Anspruch nehmen werden. Eine weitgehende Wahlmög-\nlichkeit kommt den Elternanliegen entgegen. Die schulergänzenden Tages-\nstrukturen sollen auch Eltern offen stehen, welche z.B. nur an einem Tag pro \nWoche davon Gebrauch machen. Eine Mindestbelegung wird deshalb nicht \nfestgelegt.  \n \n\n\n\n- 6 - \n \n \nFür Betreuungsmodule soll grundsätzlich eine Anmeldepflicht gelten. So soll \nsichergestellt sein, dass Eltern und Betreuungspersonen wissen, wo ein Kind \nsich aufhält. Wechsel in den Wochentagen sowie Erhöhung oder Reduktion \nder Anzahl Module sollen aber möglich sein. Vorausgesetzt, dass an den ge-\nwünschten Tagen Platz vorhanden ist. Die genauen Regelungen werden nach \nder Angebotsgenehmigung erarbeitet.  \n \n \nRäume  \n \nDie schulergänzenden Tagesstrukturen haben in den Schulen Anrecht auf be-\ndarfsgerechte Räumlichkeiten und Einrichtungen. Die Vorgaben der Hortricht-\nlinien bilden den entsprechenden Rahmen. In Opfikon sind die benötigten \nRäumlichkeiten weitgehend bereits bestehend. \n \nDie Räumlichkeiten der schulergänzenden Tagesstrukturen sollen wenn mög-\nlich in oder in der Nähe der Schulen liegen. Die Kinder bewegen sich dadurch \ninnerhalb des bekannten Rahmens. Sie wissen, welche Normen gelten.  \n \n \nVerpflegung  \n \nDen Kindern sollen einfache, gesunde Mahlzeiten angeboten werden. Die \nMahlzeiten werden voraussichtlich in den Schuleinheiten zubereitet. \n \n \nPersonal \n \nGemäss den kantonalen Richtlinien muss in jeder Kindergruppe mindestens 1 \nBetreuungsperson über eine pädagogische Ausbildung verfügen. Zusätzlich \nkönnen pädagogisch geeignete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingesetzt \nwerden. In reinen Mittagstisch-Angeboten können allenfalls abweichende Re-\ngelungen gelten. \n \nFür die erweiterten und vollständig in die Schule integrierten schulergänzen-\nden Tagesstrukturen wurde ein Stellendach von 7,8 Stellen ermittelt. \n \nDie Anstellungsbedingungen der Angestellten der schulergänzenden Tages-\nstrukturen richten sich nach den kantonalen und kommunalen Richtlinien. \n \n \nTrägerschaft und Verwaltung  \n \nDie Trägerschaft liegt bei der Schule Opfikon. Eine enge Zusammenarbeit \nzwischen Schulen und schulergänzenden Tagesstrukturen bietet grosse Syn-\nergien. Die Kommunikation zwischen Schulleitung und Leitung der schuler-\ngänzenden Betreuung ist direkt und einfach möglich. \n \nDie Schnittstelle zwischen Schulbetrieb und schulergänzender Tagesstruktur \nkann in den Schulen individuell gestaltet werden. Die schulergänzenden Ta-\ngesstrukturen können in die Schulprogramme der Schulen integriert werden.  \n \n\n\n\n- 7 - \n \n \nFinanzen  \n \nDie finanziellen Rahmenbedingungen wurden durch den Stadtrat, im Rahmen \nder neuen Tarifgestaltung, grundsätzlich festgelegt. Über die gesamten schul-\nergänzenden Tagesstrukturen wird gemäss diesen bei einem mittleren Ein-\nkommen ein Elternbeitrag von 45 % der Vollkosten von durchschnittlich CHF \n95.-- pro Tag erhoben. \n \nGegenüber dem Rechnungsjahr 2008 wird für das erweiterte Angebot mit Brut-\ntomehrkosten von jährlich CHF 256'000.-- gerechnet. Die sorgfältig durchge-\nführte Planung aufgrund der angenommenen Eckwerte ergibt, dass die Netto-\nkosten der Tagesstrukturen in Opfikon nicht oder nur unwesentlich ansteigen \nwerden. Allerdings ist zu beachten, dass die Nettokosten sehr direkt von der \nZusammensetzung der Benutzergruppen abhängen. Je nach deren Durchmi-\nschung kann ein höheres Defizit oder gar eine zukünftig tiefere Belastung für \ndie Stadt entstehen. \n \n \nÜbersicht Finanzen / Stellen \n \n\nAngebot (ab August 2010) Kosten \nbrutto \n\nErträge Kosten \nnetto \n\nStellen \n\nTGS Mettlen \n07.30 - 08.15 + 12.00 - 18.00 \n\n238'600\n(PK: 145'000)\n\n126'000 112'600 2.00 \n\nTGS Mettlen \nSchulferien-Betreuung  07.30 - \n18.00 \n\n75'800\n(PK: 50'000)\n\n28'400 47'400 0.5 \n\nLunchbox Mettlen 12.00 - 13.30 11'700\n(PK: 8'000)\n\n7'800 3'900 0.2 \n\nTGS Lättenwiesen 1 \n12.00 - 18.00 (neu 25 statt 16 Pl.)\n\n228'800\n(PK: 145'000)\n\n126'000 102'800 1.3 \n\nTGS Lättenwiesen 2 \n07.30 - 08.15 + 12.00 - 18.00 \n\n238'600\n(PK: 145'000)\n\n126'000 112'600 2.00 \n\nTGS Lättenwiesen 2 \nSchulferien-Betreuung 07.30 - \n18.00 \n\n75'800\n(PK: 50'000)\n\n28'400 47'400 0.5 \n\nLunchbox Lättenw. 12.00 - 13.30 11'700\n(PK: 8'000)\n\n7'800 3'900 0.2 \n\nOpfi-Lunch, ref. KGH 60'000\n(PK 35'000)\n\n39'000 21'000 0.7 \n\nAdministration 33'000\n(PK: 33'000)\n\n0 33'000 0.4 \n\nTotal \ndavon Personalkosten \n\n974'000\n(619'000)\n\n489'400 484'600 7.8 \n\n \n\n\n\n- 8 - \n \n \nAusgangslage Rechnung 2008: \n \n\nAngebot (bis August 2010) Kosten \nbrutto \n\nErträge Kosten \nnetto \n\nStellen \n(nur Hort) \n\nHorte, Opfi-Lunch, Popcorn-\nLunch, Lunch-Box \n\n718'800 207'000 511'800 4 \n\nTotal \ndavon Personalkosten \n\n718'800\n(542'500)\n\n207'000 511'800 4 \n\n \n \nResumé  \n \nBasierend auf einer gesetzlichen Auflage soll in Opfikon ein bedarfsgerechtes \nAngebot an schulergänzenden Tagesstrukturen erstellt werden, welches fol-\ngende Eckpunkte aufweist: \n\n neue Tarifstruktur (durch Stadtrat Ende 2008 festgesetzt); \n Erweitertes Angebot über den Mittag, in den Schulferien und vorallem in \n\nder Nachmittagsbetreuung; \n Führung und Betrieb aller Angebote über die Schule; \n Die Vergleichbarkeit zwischen dem heutigen und dem zukünftigen An-\n\ngebot ist nur beschränkt möglich; \n Gegenüber dem heutigen Angebot (Basis: Rechnung 2008) steigen die \n\nBruttokosten von CHF 718'800.-- auf CHF 974'000.-- (+ CHF 255'200); \n Die Planung zeigt aufgrund der angenommenen Eckwerte auf, dass die \n\nNettokosten der zukünftigen Tagesstrukturen in Opfikon nicht oder nur \nunwesentlich ansteigen werden (bei guter Durchmischung); \n\n Die in den Bruttokosten enthaltenen Personalkosten steigen von bisher \nCHF 542'500.-- auf CHF 619'000.-- (+ CHF 76'500). Der Stellenplan ist \nvon bisher 4 (für die Horte) auf 7,8 (für das gesamte Angebot) zu erhö-\nhen. \n\n Die Zahlen sind fast nicht vergleichbar. Zum Einen werden zukünftig al-\nle Angebote durch städtisches Personal betrieben (war bisher nicht der \nFall) und das im Stellenplan nicht enthaltene "Hilfspersonal" integriert, \nzum Anderen kann es Verschiebungen geben, wenn man sich zukünftig \ngegen ein eigenes Kochen entscheidet. \n\n \n\n\n\n- 9 - \n \n \nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat: \n\n den zukünftigen Angeboten für die schulergänzenden Tagesstruk-\nturen gemäss Aufstellung zuzustimmen. \n\n die daraus resultierenden jährlich wiederkehrenden Brutto-\nMehrkosten (inklusive Personalmehrkosten) von voraussichtlich \nCHF 256'000.-- zu genehmigen \n\n das für den Betrieb der schulergänzenden Tagesstrukturen nötige \ngesamtheitliche Stellendach von total 7,8 Stellen zu genehmigen. \n\n \n \n \nOpfikon, 30. Juni 2009 NAMENS DES STADTRATES \nRWSRA-Tagesstrukturen_GR.doc Der Präsident: Der Verwaltungsdirektor: \n \n \n \n W. Fehr H.R. Bauer \n \n\n\n


name: RPK-Antrag KZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit.pdf

text: \nRECHNUNGSPRÜFUNGSKOMMISSION OPFIKON\n\nKZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit\nErhöhung des Dotationskapital 4.2.2.1\n\n=ov\nL-_\n\nLL\n\\o\nt-.o\nsq\n\nAusgangslage\n\nDie Gemeinden im Kanton Zürich sind gesetzlich verpflichtet, die Pflegeversorgung ihrer\nEinwohnerinnen und Einwohner sichezustellen. Das KZU Kompetenzzentrum Pflege und\nGesundheit erbringt einen Teil der Leistungen für 20 Trägergemeinden im Bezirk Bülach und\nDielsdorf. Das KZU hat seine operative Tätigkeit am 1. Januar 2011 aufgenommen. Es ist\nEigentümerin der Liegenschaft des Pflegezentrum Bächli in Bassersdorf (PZB) und hat\nmehrere Kantonsliegenschaften des Pflegezentrum Embrach (PZE) im Baurecht\nubernomm en. 2017 wurde eine umfassende Zustandsanalyse an allen noch nicht sanierten\nLiegenschaften durchgeführt. Um die daraus resultierenden werterhaltenden und\nenergetischen Massnahmen zu tinanzieren, soll das Dotationskapital anteilsmässig durch\ndie Trägergemeinden bis 2028 um CHF 16.7 Mio. erhöht werden. Aus dem\nLiquidationsergebnis des ehemaligen Zweckverbandes (Krankenheimverband Züricher\nUnterland) haben die Trägergemeinden eine Einlage von CHF 8'804'565.80\n(Dotationskapital) geleistet. Aus diversen exogenen Gründen ist das Eigenkapital per 31.\nDezember 2019 auf CHF 3'908'984.73 geschrumpft.\n\nErwägungen der RPK\n\nDie RPK hat alle eingeforderten Unterlagen mit dem Fokus auf die sachliche und finanzielle\nZweckmässigkeit sowie der Notwendigkeit des weiteren Verbleibs in der lnterkommunalen\nAnstalt geprüft und ist der Meinung, dass zur Erfüllung der mittelfristigen Ziele der "strategie\nAltersversorgung 2020" sowie des "Versorgungskonzept" der Stadt Opfikon ein weiterer\nVerbleib gerechtfertigt ist, die langfristige Strategie der Stadt Opfikon aber überdenkt werden\nsollte. Weiter stellt die RPK fest, dass:\n\nDie Dotationskapitalerhöhung zur Erfüllung des Auftrages an die Trägergemeinden\nfür das KZU notwendig ist.\nÐie Dotationskapitalerhöhung die Stadtkasse Opfikon bis 2028 mit Total CHF\n2'877'777.90.- belastet. Die Erhöhung erfolgt gestaffelt über acht Jahre.\nÜber die Erhöhung gemäss dem Anstaltsvertrag Art. 32 Abs. 1 eine\nVertragsänderung vorliegt und dadurch eine Urnenabstimmung notwendig ist.\n\nAntrag\n\nDie RPK beantragt dem Gemeinderat mit 5:0 JA Stimmen, dem Geschäft zuhanden der\nUrnenabstimmung zuzustimmen.\n\nReferent: Benjamin Baumgartner\n\n2.\n\n3.\n\n,fiffi,\nEin Mitglied\n\nI\n\nOpfikon, 07. Oktober 2020\n\nam in umga\n\n\n


Kompetenzzentrum 14 02.pdf

text: \n                                                                                \n Rechnungsprüfungskommission \n \n \nStädtische Liegenschaften / Schulanlage Lättenwiesen  \nProjektgenehmigung und Bewilligung eines Kredites für den Bau eines \nKompetenzzentrums mit 2. OG als Vollgeschoss an der Giebeleichstrasse im \nBetrag von CHF 16'100'000.-- (Erweitertes Projekt) \n      L2.2.6 \n \n \n  \nAusgangslage \nGestützt auf die Entwicklung der Schülerzahlen in Opfikon und im Hinblick auf die \nWohnsitznahme von Familien im Glattpark hat der Gemeinderat am 24. August \n2004 für den Neubau eines Kompetenzzentrums in der Schulanlage Lättenwiesen \neinen Projektierungskredit von rund CHF 450'000.--  bewilligt. Am 3. Juli 2006 \nbewilligte der Gemeinderat einen Nachtragskredit von CHF 98'992.--  für die \ngenerelle Überarbeitung des bisherigen Projektes mit der Auflage, das 2. \nObergeschoss als Vollgeschoss auszubauen sowie das Kellergeschoss mit einer \nTiefgarage zu ergänzen. \n \nBedarf \nEinige der im Kompetenzzentrum vorgesehenen Nutzungen sind heute in \nFremdliegenschaften eingemietet. Mit der Erstellung des Kompetenzzentrums \nkönnen diese fremd eingemieteten Provisorien – je nach Entwicklung der \nSchülerzahlen – im Jahr 2009  aufgelöst werden. Es macht Sinn, alle der Schule \ndienenden und wichtigen Zwecke an einem Ort zu bündeln und so auch die \nFührung der Schule zu vereinfachen.  \n \nDerzeit belaufen sich die Fremdmieten auf gut CHF 226'000.--,  jährlich \nwiederkehrend (Kindergarten und Hort Oberhausen, Schulverwaltung und \nSchulpsychologischer Dienst).  \n \nProjekt \nIm Grundsatz verweisen wir auf den sehr detaillierten Antrag und die Weisung des \nStadtrates und möchten hier nur auf das Wesentliche eintreten.  \nDas Schulhaus Lättenwiesen ist mit seinen rund 340 Kindern in 6 Stufen das \ngrösste Primarschulhaus in der Stadt Opfikon. An der Giebeleichstrasse 50, 54 \nund 58 soll ein Kompetenzzentrum erstellt werden. Das neue Kompetenzzentrum \nübernimmt den Massstab öffentlicher Gebäude. Der Bau formuliert den Zugang \nzur Schule neu und schliesst mit der Dreigeschossigkeit an den Massstab der \nbestehenden Schulbauten an.  \n \nDas Kompetenzzentrum ist mit unterschiedlichen Funktionen neu geplant worden. \nEs werden fünf unabhängig erschlossene Funktionseinheiten untergebracht: \n \n\n• Kindergarten \n• Nachmittagsbetreuung \n• Hort \n• Schulverwaltung, Sonderpädagogik und schulpsychologischer Dienst \n• Schul- bzw. Büronutzung  (auf Seite 1 hinauf gezogen) \n\n\n\n \n\nDabei sind die Nachmittagsbetreuung und der Hort beide im zweiten \nObergeschoss angesiedelt und erzielen so hohe Synergieeffekte (gemeinsame \nKüchennutzung usw.).  \n \nDie klar definierten Erschliessungszonen etablieren einen festen Rahmen des \nGebäudes, welcher in seinen Zwischenräumen ein grosses Mass an Flexibilität \nzulässt. Die Struktur aus Stützen und aussteifenden Wänden bildet in jedem \nGeschoss grosszügige Raumsequenzen, die sich durch leichte Trennwände ohne \ngrossen Aufwand in kleinere Einheiten aufteilen lassen. Die \nVariationsmöglichkeiten sind dabei vielfältig und ermöglichen eine Vielzahl an \nunterschiedlichen Nutzungen. Um die Flexibilität zu gewährleisten, wurde ein \ndurchgehendes Fassadenraster eingeführt. Dieses ermöglicht alle 1.25 m den \nAnschluss einer inneren Trennwand. \n \nDie Elementstärke der Fassade von 12 cm garantiert die Langlebigkeit durch \ngenügende Überdeckung der Armierung und die bei Schulanlagen notwendige \nRobustheit. Aus Lärmschutzgründen müssen kostspielige Kastenfenster \nvorgesehen werden, da sonst die vorgeschriebenen Werte nicht eingehalten \nwerden. Dies begründet die höheren Fassadenkosten gegenüber \nVergleichsobjekten.  \n \nDie Gebäudetragstruktur wird in Skelettbauweise mit freiem Stützenraster erstellt. \nDurch die vollständige Unterkellerung für die Autoeinstellhalle und die Erweiterung \ndes 2. Obergeschosses hat sich die Nettogeschossfläche um insgesamt 1660 m2 \nerhöht.  \n \nKosten \nDer Kostenvoranschlag für das Projekt des Kompetenzzentrums Lättenwiesen mit \nTiefgarage und einem Vollgeschoss im 2.OG, wiederum verfasst vom \nArchitekturbüro e2e Eckert Eckert Architekten AG in Zürich, rechnet mit \nGesamtanlagekosten von CHF 16'817'000.--  inkl. MWST und setzen sich wie folgt \nzusammen: \n \nGrundstück CHF 2'701'000.--   \nVorbereitungsarbeiten CHF 561'000.--   \nGebäude CHF 10'919'000.--   \nBetreibseinrichtungen CHF 107'000.--   \nUmgebung CHF 451'000.--   \nBaunebenkosten CHF 905'000.--   \nBudget/Ausgleichskonto CHF 551'000.--   \nAusstattung CHF 622'000.--   \n \nGesamtkosten CHF 16'817'000.--   \n \nIm Zusammenhang mit der Umsetzung des neuen Volksschulgesetzes muss die \nBeitragspflicht des Kantons Zürich genauer abgeklärt werden. Gemäss den derzeit \ngültigen Schulbaurichtlinien vom 1. Oktober 1999 darf nicht von einer \nBeitragszusicherung ausgegangen werden.  \n \n \n\n\n\n \n\nDer Stadtrat ist gegen die Realisierung eines Vollausbaus des Untergeschosses \nund beziffert die Kosten pro Abstellplatz mit CHF 40'000.--  resp. CHF 150.--  \nMiete pro Monat. \n \nFolgekosten \nEs wird von einer Nettoinvestition ohne Tiefgarage (./. CHF 720'000) von gerundet \nCHF 16'100'000.--  ausgegangen. Für die Details verweisen wir wiederum auf den \nAntrag des Stadtrates. \n \nDie künftige Belastung der laufenden Rechnung stellt sich unter diesem Aspekt \nwie folgt dar: \n \nKapitalfolgekosten von durchschnittlich 10% \nvon 16'100'000 für Abschreibung/Verzinsung CHF 1'610'000.--    \nBetriebliche Folgekosten \n2% von CHF 13'396'000.--   CHF 267'920.--   \nPersonelle Folgekosten \nHauswartung 80% v. 72'000 (Annahme) x 1.5 CHF 90'000.--   \nReinigungspersonal (Annahme 50 Std./Wo CHF 136'500.--   \n \nJährliche Bruttomehrbelastung CHF 2'104'420.--   \n \nAbzüglich Wegfall von Fremdmieten CHF -226'000.--   \n \nErgeben gerundet Folgekosten von CHF  1'880'000.--    \n \nDie Planung sieht vor, dass das Projekt und der Kostenvoranschlag am 17. Juni \n2007 an der Urnenabstimmung sanktioniert werden. Nach erfolgreicher \nAbstimmung sollte am 1. November 2007 das Baugesuch bewilligt sein. Die \neigentlichen Bauarbeiten beginnen ca. im März 2008. Die \nInbetriebnahme/Eröffnung des Kompetenzzentrums ist per Mai 2009 geplant. \n \n \nStellungnahme der Rechnungsprüfungskommission  \nNach eingehender Prüfung des Geschäftes kommt die Rechnungsprüfungs-\nkommission  (mit 5:0 Stimmen) zum Schluss:   \n \nDass der Raumbedarf für den Neubau eines Kompetenzzentrums für die Schule \nklar ausgewiesen und notwendig ist. Der im Hinblick auf die Entwicklung im \nGlattpark vorteilhafte Standort an der Giebeleichstrasse bringt betriebliche \nVorteile.  \n \nDie RPK ist einstimmig der Ansicht, dass auf die Tiefgaragenplätze nicht \nverzichtet werden kann.  \n \nDie Miete eines Tiefgaragenparkplatzes von CHF 150.-- plus/minus ist in der \nRegion Usanz. In den umliegenden Liegenschaften z.B. bei Bahnhof Opfikon \nwerden die Garagenplätze teilweise bis  CHF 145.--  monatlich vermietet und das \nbei alten Liegenschaften. \n \n \n \n\n\n\n \n\nIm Grundsatz sollte kein öffentliches Gebäude oder Geschäftshaus ohne \ngenügend Parkplätze gebaut werden. Es sind für Besucher 16 Aussenparkplätze \nvorgesehen. Was ist aber mit Mitarbeitern, welche durch grosse Distanz \nWohnort/Arbeitsort mit dem Auto anreisen? Werden an diese Plätze vermietet \noder „missbrauchen“ diese die sog. Besucherplätze? Die Kosten von CHF 720'000 \nmögen im Augenblick hoch erscheinen. Wir sind aber überzeugt, dass der Bau \ndieser Plätze langfristig ein „Gewinn“ ist. Der Unterhalt von Tiefgaragen ist nicht \nsehr hoch. Die Plätze können vermietet werden. Was geschieht, wenn der \nSchulhaustrakt kommt? Die heutige Parkmöglichkeit an der Lättenwiesenstrasse \nam Zaun zur Thurgauerstrasse wird mit Sicherheit hinfällig, und spätestens dann \nkönnten die Tiefgarageplätze an Bedeutung gewinnen. Im weiteren kann davon \nausgegangen werden, dass die 16 Besucherplätze vor dem Kompetenzzentrum \nauch von Besuchern des Alterszentrums mitbenutzt werden.  \n \nDann ist zu beachten, dass genügend Behindertenparkplätze zur Verfügung \nstehen. Das Gesetz schreibt mindestens einen Behindertenparkplatz zwingend \nvor. Nur in der Tiefgarage ist ein solcher Platz vorgesehen. Der Vorteil durch den \ndirekten Zugang zum Lift ist dabei sicher nicht zu unterschätzen. Ausserdem ist \nbei öffentlichen Gebäuden von Gesetzes wegen auch mindestens ein \nBehindertenparkplatz für Angestellte Pflicht. Ein solcher ist im Projekt nirgends \nausgewiesen. Auch dafür würde sich die Tiefgarage anbieten. \n \n \nAntrag \nDie RPK beantragt somit dem Gemeinderat mit 5 : 0 Stimmen, \nfür den Neubau des Kompetenzzentrums für die Schule exkl. Tiefgarage \neinen Bruttokredit von CHF 16'100'000.--  zu bewilligen. \n \nZusatzantrag \nDie RPK beantragt dem Gemeinderat mit 5 : 0 Stimmen, \nfür die volle Unterkellerung und den Ausbau der Tiefgarage einen \nBruttokredit von CHF 720'000.--  zu bewilligen.  \n \n \nReferentin vor dem Gemeinderat: Beatrix Jud \n \nOpfikon, 7. Februar 2007 \n \n  \n Die Rechnungsprüfungskommission \n \n Der Präsident: Ein Mitglied: \n \n \n Paul Remund Beatrix Jud \n\n\n


text: \nSTADTRAT \n \n \n \n \n  Antrag des Stadtrates \n  vom 29. Mai 2001 \n  _________________ \n \n \n \n \nKauf der Liegenschaften Giebeleichstrasse 50 und 54 \nKreditbewilligung von 1.8 Mio. Franken  L 2.2.8 \n___________________________________________________________________ \n \n \nDer Gemeinderat \n \n- gestützt auf § 50 Abs. 1 Ziff. 8 Gemeindeordnung und auf den Antrag des Stadt-\n\nrates vom 29. Mai 2001 - \n \n \n \n\nB E S C H L I E S S T : \n \n \n \n1. Der Erwerb der Liegenschaften Giebeleichstrasse 50 und 54 (Kat.-Nrn. 3668 \n\nund 3528, 785 m2 und 782 m2), zu Fr. 1'800'000.--, wird genehmigt. \n \n2. Mitteilung an: \n \n - Stadtrat \n - Finanzvorstand \n - Liegenschaftenvorsteherin \n - Schulvorstand \n - Schulpflege \n - Finanzabteilung \n - Liegenschaftenverwaltung \n - Schulsekretariat \n  VWFIS-Land_SHLLaettenwiesen \n \n \n \n\n\n\n- 2 - \n \n \nBericht \n \n1. Ausgangslage \n \n1.1 Allgemeines \n \nDie Schulpflege hat dem Stadtrat Massnahmen zur Beschaffung von zusätzlichem \nSchulraum beantragt. Die rege Bautätigkeit und das Bestreben, die Klassenbe-\nstände nach Möglichkeit nicht über 20 Schüler/innen ansteigen zu lassen, führen zu \neinem erheblichen Raummangel in den bestehenden Schulanlagen. \n \nDie Arbeitsgruppe 'Schulraumplanung' erkennt in der Entwicklung der Schülerzahlen \nin den letzten zehn Jahren eine klar steigende Tendenz und einen Zuwachs von \nrund 20 %. Die Vergangenheit zeigte, dass sich die rollende Planung als zuverlässig \nerwiesen hatte. \n \nMit dem Erwerb der beiden an die Schulanlage Lättenwiesen angrenzenden Liegen-\nschaften Giebeleichstrasse 50 und 54 bietet sich die wohl einmalige Chance, das \nSchulanlageareal Lättenwiesen optimal zu arrondieren. \n \n \n1.2 Rückweisung der 1. Vorlage durch das Parlament \n \nDer Stadtrat beantragte dem Gemeinderat am 23. Januar 2001 den Erwerb der bei-\nden erwähnten Liegenschaften und deren Umnutzung für schulische Zwecke. Dafür \nwurde ein Kredit von insgesamt 3.5 Mio. Franken beantragt. \n \nDas Geschäft wurde am 7. Mai 2001 an den Stadtrat zurückgewiesen mit dem Auf-\ntrag, dem Gemeinderat Bericht und Antrag nur über den Erwerb der Liegenschaften \nzu stellen. Anstelle der Umnutzung soll in einem späteren Zeitpunkt ein Neubau-\nVorhaben geprüft werden. \n \n \n2. Erwerb der Liegenschaften Giebeleichstrasse 50 und 54 und Liegen-\n\nschaftenbeschrieb \n \nVor einigen Monaten wurden der Stadt Opfikon die beiden Liegenschaften Giebel-\neichstrasse 50 und 54 zum Kauf angeboten. Es handelt sich um zwei Vierfamilien-\nhäuser mit je vier Dreizimmerwohnungen. Aufgrund der Verhandlungen und einer \ndurch die Stadt Opfikon veranlassten Verkehrswertschätzung wurde ein Preis von \n1.8 Mio. Franken als angemessen qualifiziert. Besitzerin der Liegenschaften ist eine \nErbengemeinschaft. \n \nDiese beiden Liegenschaften sind 46 Jahre alt. Struktur und Architektur entsprechen \nder Auffassung von günstigem Wohnungsbau. Die wichtigsten werterhaltenden Un-\nterhaltsarbeiten sind ausgeführt worden. Wertvermehrende Investitionen wurden \njedoch nicht getätigt. Der allgemeine bauliche Zustand entspricht dem Alter der Lie-\ngenschaften. Eine umfassende Aussen- und Innenrenovation stünde bevor. \n \n\n\n\n- 3 - \n \n \nLiegenschaftenbeschrieb \n \n Wohnhaus mit Garage, Giebeleichstrasse 50 \n Vers.-Nr. 790; Versicherungswert Fr. 950'000.-- \n Kat.-Nr. 3668; 785 m2 Gebäudegrundfläche und Umgelände \n 4 Dreizimmerwohnungen \n Erstellungsjahr 1953 \n \n Wohnhaus mit Garage, Giebeleichstrasse 54 \n Vers.-Nr. 755; Versicherungswert Fr. 860'000.-- \n Kat.-Nr. 3528; 782 m2 Gebäudegrundfläche und Umgelände \n 4 Dreizimmerwohnungen \n Erstellungsjahr 1952 \n \n \n3. Erwerb im Hinblick auf eine Erweiterung der Schulanlage Lättenwiesen \n \nDie Platzverhältnisse in der Schulanlage Lättenwiesen sind heute schon ungenü-\ngend. Dies hat dazu geführt, dass bereits im Alterszentrum unterrichtet werden \nmusste. Seit August 2000 ist nun ein Pavillon mit zwei Kleingruppenzimmern instal-\nliert, der die allergrössten Platzprobleme kurzfristig etwas mildert. \n \nDie mutmassliche Entwicklung der Schülerzahlen prognostiziert ein Manko von 6 \nSchulräumen: \n Anzahl Schulräume \n\nTotal vorhandene Schulräume  24 \naktuelle Belegung als Klassenzimmer 19  \naktuelle anderweitige Belegung 5* \n 24 \n\nPrognostizierter Schulraumbedarf  25 \naktuelle Belegung als Klassenzimmer  -19 \nManko  6 \n \n* aktuelle anderweitige Belegung: \n - Elementare Mathematik/Heimatliche Sprachen und Kultur 1 \n - Deutsch für Fremdsprachige  1 \n - Psychomotorik  1 \n - Hort  2 \n Anzahl Räume  5 \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n- 4 - \n \n \n4. Kaufvertrag \n \nDer Kaufvertrag entspricht in den Grundzügen der üblichen - in der Zwischenzeit \nstandardisierten - Vertragsform. Aufgrund des ursprünglichen Stadtratsbeschlusses \nvom 23. Januar 2001 wurde der Kaufvertrag am 31. Januar 2001 öffentlich beur-\nkundet. Infolge der Rückweisung des Geschäftes durch den Gemeinderat sind mar-\nginale Vertragsänderungen notwendig. Da die Änderungen keine essentiellen \nPunkte (Gegenstand, Preis, Vertragsparteien, Rechtsgeschäft) des Vertrages \nbetreffen, wird auf eine Nachbeurkundung verzichtet. Die erforderlichen Vertragsan-\npassungen werden erst bei der Eigentumsübertragung einfliessen. Die Änderungen \nwurden handschriftlich im beurkundeten Vertrag nachgeführt. \n \n \n5. Kreditbewilligung/Kreditrecht \n \nFür den Erwerb der beiden Liegenschaften ist ein Objektkredit von Fr. 1'800'000.-- \nerforderlich. Folgekosten fallen nicht an. \n \nGemäss § 50 Abs. 1 Ziff. 8 GO liegt dieses Landgeschäft in der Kompetenz des \nGemeinderates. \n \n \nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, dem Erwerb der Liegenschaften \n\nGiebeleichstrasse 50 und 54 (Kat.-Nrn. 3668 und 3528, 785 m2 und 782 m2) zu \n\nFr. 1'800'000.-- zuzustimmen. \n\n \nOpfikon, 29. Mai 2001 \n \n NAMENS DES STADTRATES \n Der Präsident: Der Schreiber i.V: \n \n \n \n J. Leuenberger A. Schlagmüller \n \n \n \n \n \n\n\n


SMJSS-InterpellationJudSportMord.pdf

text: \nPROTOKOLL DES STADTRATES OPFIKON \n \n\nSITZUNG VOM     12. Juni 2007 \nBESCHLUSS NR.      2007-161 \n  \n \n \n'Sport ist Mord' \nInterpellation Beatrix Jud (SP)  Beantwortung L2.2.7 \n \n \n \nAusgangslage \n \nGemeinderätin Beatrix Jud hat am 3. April 2007 die Interpellation 'Sport ist \nMord' eingereicht. An der Sitzung des Gemeinderates vom 7. Mai 2007 hat \nBeatrix Jud die Interpellation im Rat begründet. Mit Beschluss Nr.  2007-133 \ndes Stadtrates vom 15. Mai 2007 wurde der Vorstand Bevölkerungsdienste \nbeauftragt, dem Stadtrat bis 5. Juli 2007 einen Beantwortungsentwurf zur Be-\nschlussfassung vorzulegen. \n \nFrage \n \nAuf die Frage: 'Sind Kunstrasenplätze Krebs erregend?' möchte die Interpel-\nlantin wissen, ob  \n\n• dieses ernst zu nehmende Risiko auch bei unserem erst neu erstellten \nKunstrasenfeld zutrifft, ob  \n\n• dahingehende Abklärungen getroffen, und ob \n• eine Bestätigung des Herstellers über die Unbedenklichkeit eingeholt \n\nworden sei. \n \nVorbereitung der OBK \n \nDie Objektbaukommission Kunstrasenfeld hat in Zusammenarbeit mit dem \nBauamt sowie der Planergemeinschaft Glattpark Opfikon verschiedenste Pro-\ndukte auf dem Letzigrund, dem GC-Campus und in Bühler AR besichtigt und \ndabei Fachleute und Benützer über Vor- und Nachteile sowie Erfahrungen mit \nverschiedenen Produkten befragen können. Aufgrund der daraus resultieren-\nden Erkenntnisse war für die OBK von Anfang an klar, dass es sich bei dem \nfür Opfikon auszuwählenden Produkt um einen unverfüllten Kunststoffrasen \nhandeln muss. Massgebend für diese Wahl war vor allem die Geruchsbildung \ndurch eine Verfüllung, der erhöhte Unterhalt (Verlust durch Reinigung und \nVerschleppung des Granulates), sowie die erhöhte Verletzungsgefahr für die \nBenützenden (Schürfungen). \n \nStellungnahme Produzentin/Lieferantin \n \nZu den Bedenken nimmt die Kunstrasen-Produzentin/Lieferantin, TISCA TIA-\nRA, Tischhauser & Co. AG, 9055 Bühler AR, in ihrem Schreiben vom 11. April \n2007 zur eingereichten Interpellation Stellung. Sie bestätigt darin die ökologi-\nsche und gesundheitliche Unbedenklichkeit des Produkts und insbesondere \ndie vollständige Vermeidung von granulatbedingtem Feinstaub. \n\n\n\nPROTOKOLL DES STADTRATES OPFIKON \n \n\nSITZUNG VOM     12. Juni 2007 \n \n \n \nFeststellung des Stadtrates \n \nDer Stadtrat stellt fest, dass dieses ernst zu nehmende Risiko bei unserem \nneu erstellten Kunstrasenfeld nicht zutrifft und kein Gesundheitsrisiko im Sinne \nder Interpellation besteht. \n \nAuf Antrag des Vorstandes Bevölkerungsdienste \n \n \n \n\nBESCHLIESST DER STADTRAT: \n \n \n \n1. Die Interpellation betreffend 'Sport ist Mord' von Beatrix Jud (SP) wird ge-\n\nmäss den Erwägungen beantwortet.  \n \n2. Mitteilung durch Protokollauszug an: \n \n - Beatrix Jud, Grossackerstrasse 43, 8152 Opfikon \n - Büro Gemeinderat \n - Vorstand Bevölkerungsdienste \n - Abteilung Bevölkerungsdienste \n - Verwaltungsdirektor \n SMJSS-InterpellationJud \n \n \n NAMENS DES STADTRATES \n Der Präsident: Der Verwaltungsdirektor: \n \n \n \n W. Fehr H.R. Bauer \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nVERSANDT: \n14. JUNI 2007 \n\n\n


text: \n\n


text: \nTan Birlesik\n\nMitglied des Gemeinderates\nPräsident der Geschäftsprüfungskommission\n\nOpfikon, 10. April 2015\n\nBüro Gemeinderat\nOberhauserstrasse 25\n\n8152 Glattbrugg\n\nI nterpel lation,, Parkieru ngsverord nu ng"\n\nl. lnterpellation gemäss Art. 37 GO Gemeinderat\n\nDer Unterzeichner reicht\n\n,,Parkierungsverord nung" ein.\n\ngemäss Art. 48 der GO die lnterpellation\n\n2. Fragen und Begründung\n\nDer Gemeinderat hat am 2. April 2012 gestützt auf Art. 3 Abs. 4 Strassenverkehrs-\ngesetz die Parkierungsverordnung (Parkieren auf öffentlichem Grund und auf\nLiegenschaften im Eigentum der Stadt) erlassen.\n\nln der blauen Zone ist das Parkieren auf den Parkfeldern Werktags (Montag bis\nSamstag) zwischen 8 und 19 Uhr nur mit Anbringen der entsprechenden\nParkscheibe gestattet. Dies gilt auch für das Gebiet 8152-6 (Rietgraben / Opfikon /\nBubenholz). Die blaue Zone mit Parkkarte 8152-1 bis 8152-6 dient der Bevorzugung\nder Anwohner. Anwohner und weitere Berechtigte können gegen Gebühr Parkkarten\n(pro Tag, Monat oder Jahr) beziehen. Berechtigt sind:\n\na)\n\nb)\n\nEinwohner der Stadt Opfikon für auf ihren Namen eingelöste Motorfahrzeuge,\nWochenaufenthalter der Stadt Opfikon für auf ihren Namen eingelöste\nMotorfahrzeuge,\nGewerbebetriebe, die ihren Firmensitz oder eine Niederlassung in der Stadt\nOpfikon haben und auf ihre eigene Firma Fahrzeuge eingelöst haben,\nexterne Gewerbebetriebe, mit einem aktuellen gewerblichen Bezug zu Opfikon\nBesucher\n\nc)\n\nd)\n\ne)\n\n\n\nDie Berechtigung und die Bedingungen zum Bezug von Parkkarten werden in den\nAusführungsbestimmungen geregelt. Besucher können nur Tagesparkkarten\nbeziehen und sind von der Möglichkeit Monatskarten zu beziehen vollständig\nausgeschlossen (siehe Abbildung) :\n\nTag\n\ncHF 10_00\n\nttlonot\n\ncHF 40.00\n\nJahr\n\nCHF ¡150.00\n\nScrrcfiti¡e\n\nEinr,oh ner und Wochencufenlhalter\n\nCHF 10-00 CHF 40,00 CHF 450.00 Gev.çrbebelriebe\n\nCHF 10.00 CHF 60,00 nicTrt verfúgbar extemE Ge'.verbebelnebe\n\nCHF 10-p0 nicht vcrfugber nicht wrfugbor Besuchsr\n\n(Abbildung: Art. 2 Ausführungsbestimmungen Parkierungsverordnung)\n\nDie Bezugsmöglichkeit von Monatskarten für Besucherinnen und Besucher ist\nausgeschlossen. Sie müssen pro Tag CHF 10.- bezahlen, unabhängig wie lange sie\nin Opfikon weilen. Ein Beispiel: Ein Einwohner bekommt jedes Jahr Besuch für drei\nWochen aus dem Ausland, der mit dem Auto anreist. Er wollte für seinen Besuch\neine Monatsparkkarte bei der Abteilung Bevölkerungsdienste für CHF 40 lösen. Doch\nMonatsparkkarten können nur für Anwohner ausgestellt werden. Somit muss der\nBesucher für die drei Ferienwochen insgesamt CHF 210 bezahlen. Es kommt vor,\ndass Besucher unserer Einwohner mit dem Auto anreisen und auf eine geeignete\nParkmöglichkeit angewiesen sind.\n\nAufgrund dieser Ausgangslage stellen sich für mich folgende Fragen:\n\n1. Weshalb hat der Stadtrat in den Ausführungsbestimmungen Besucherinnen\nund Besucher in Opfikon von der Bezugsmöglichkeit von Monatskarten\nausgeschlossen (für externe Gewerbebetriebe aber erlaubt)?\n\n2. Unter welchen Voraussetzungen könnte sich der Stadtrat vorstellen, die\nmonatliche Parkkarte für Besucher freizugeben (2.8. unter Angabe des\nbesuchten Einwohners, ähnlich wie bei externen Gewerbebetrieben)?\n\nDer U bedankt sich beim Stadtrat für die Beantwortung der Fragen\n\nan Birlesik\nGemeinderat\n\n\n


text: \nSTADTRAT  \n \n \n \n \n Antrag des Stadtrates \n vom 4. September 2001 \n ___________________ \n \n \n \n \n \n \nWasserversorgung Opfikon \nSanierung Wasserleitung Bruggwiesen-/Lindenstrasse \nKreditbewilligung W 1.1.4 \n______________________________________________________________ \n \n \nDer Gemeinderat \n \n- gestützt auf die Anträge der Werkkommission vom 12. Juli 2001 und des \n\nStadtrates vom 4. September 2001 sowie in Anwendung von § 50 Ziffer 6 \nder Gemeindeordnung  - \n\n \n \n \n\nB E S C H L I E S S T: \n \n \n \n1. Für die Sanierung der Wasserleitung in der Bruggwiesen-/Lindenstrasse \n\nwird zu Lasten der Investitionsrechnung der Wasserversorgung Opfikon \nein Kredit von Fr. 315'000.-- bewilligt (Konto Nr. 251.5010.152). \n\n \n2. Die Kreditsumme erhöht oder ermässigt sich im Rahmen der Baukosten-\n\nentwicklung zwischen dem Aufstellen des Kostenvoranschlages (Preis-\nstand Juni 2001) und der Bauausführung. Der Teuerungsnachweis bei \nKreditüberschreitungen ist gemäss Stadtratsbeschluss vom \n8. Januar 1985 zu berechnen. \n\n \n3. Mitteilung an: \n \n - Stadtrat \n - Werkkommission \n - Finanzabteilung \n - Bauamt \n - Städtische Werke \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n2 \n \n \nB E R I C H T \n \n1. Ausgangslage \n \nDie Stadt Opfikon beabsichtigt in den nächsten Jahren die Werkleitungen im \nGebiet zwischen der Schaffhauserstrasse, Oberhauserstrasse und der     \nBruggackerstrasse zu sanieren. Die Kosten dafür sind im Finanzplan enthal-\nten. Nächstes Jahr sollen die Werkleitungen in der Bruggwiesen-, Linden- und \nErlenwiesenstrasse saniert werden. \n \nDas Bauamt Opfikon hat für das Erarbeiten der Bauprojekte (Kanalisation und \nStrasse) das Ingenieurbüro Galli + Partner AG, Glattbrugg, beauftragt. \n \nDie Werkkommission hat die Ingenieurarbeiten für die Sanierungen der Was-\nserleitungen in der Bruggwiesen-, Linden- und Erlenwiesenstrasse auch an \ndas Ingenieurbüro Galli + Partner AG vergeben. Zugleich wurde dem Ingeni-\neurbüro die Koordination der Tiefbauarbeiten der NS-Kabelanlagen übertra-\ngen. \n \nAufgrund der gemeinsamen Sanierung der Strassen-, der Kanalisations- und \nder übrigen Werkleitungsbauten ergeben sich für die Werke Kosteneinsparun-\ngen bei den Grab- und Belagsarbeiten. Nach Abschluss der Bauarbeiten wer-\nden bis auf weiteres Grabarbeiten im neuen Strassenkörper nicht mehr erfor-\nderlich sein. \n \nDie Werkkommission hat die Strom- und Wasserprojekte am 12. Juli 2001 ge-\nnehmigt und den Kredit für die Sanierung der Niederspannungsanlage in der \nErlenwiesenstrasse im Betrag von Fr. 110'000.-- vorbehältlich der Genehmi-\ngung des Voranschlags 2002 bewilligt. Die Werkkommission beantragt dem \nStadt- bzw. Gemeinderat die entsprechenden Kredite zu bewilligen. \n \n2. Sanierung der Wasserleitungen \n \nAls Projektgrundlage dient das Generelle Wasserversorgungsprojekt aus dem \nJahre 1995. \n \nDie Hausbesitzer werden im Voraus angefragt, ob sie, zu ihren Lasten, gleich-\nzeitig "ihren" Teil der Hausanschlussleitung erneuern wollen. \n \nGleichzeitig werden auch die Niederspannungskabelanlagen in der Bruggwie-\nsen-/Linden- und Erlenwiesenstrasse saniert. Die Kreditbewilligung für die \nElektroanlagen liegt in der Kompetenz der Werkkommission und des Stadtra-\ntes. \n \n2.1 Bruggwiesen-/Lindenstrasse WL DN 125 \n \nIn der Bruggwiesenstrasse besteht eine Wasserleitung DN 125 aus Grauguss \nmit Stemmmuffen aus den frühen vierziger Jahren. Im südlichen Abschnitt der \nLindenstrasse ist eine Graugussleitung DN 75 aus dem Jahre 1948 verlegt. \nDiese Leitungen werden durch neue schubgesicherte Wasserleitungen DN          \n \n \n\n\n\n  3 \n \n \n125 aus duktilem Gusseisen mit PUR Innenbeschichtung und Schraubmuffen-\nverbindungen ersetzt. Die Gesamtlänge der beiden neuen Leitungen beträgt \nca. 315 Meter. Die Wasserleitung im nördlichen Abschnitt der Lindenstrasse \nwurde bereits 1979 erneuert. \n \nMit dem Neubau der Versorgungsleitungen werden 15 Hausanschlüsse im \nBereich des öffentlichen Grundes oder bis zum privaten Schieber erneuert. \nGleichzeitig werden 4 Hydranten sowie deren Zuleitungen ersetzt. \n \n2.2 Erlenwiesenstrasse WL DN 150 \n \nIn der Erlenwiesenstrasse ist eine Wasserleitung DN 100 aus Grauguss mit \nStemmmuffen aus dem Jahre 1948 verlegt. Diese wird ersetzt durch eine neue \nca. 175 m lange schubgesicherte Wasserleitung DN 150 aus duktilem Gussei-\nsen mit PUR Innenbeschichtung und Schraubmuffenverbindungen. \n \nMit dem Neubau der Wasserleitung werden 8 Hausanschlüsse im Bereich des \nöffentlichen Grundes oder bis zum privaten Schieber erneuert. Gleichzeitig \nwerden 2 Hydranten sowie deren Zuleitungen ersetzt. \n \n3. Kosten \n \n3.1 Baukosten \n \nGemäss Kostenvoranschlag des Ingenieurbüros Galli + Partner AG vom 13. \nJuni 2001 betragen die Baukosten (exkl. MWST): \n \n Sanierung WL Bruggwiesen-/Lindenstrasse Fr. 313'000.-- \n Sanierung WL Erlenwiesenstrasse Fr. 182'000.-- \n \nDie Aufwendungen für die Tiefbauarbeiten basieren auf dem Kostenvoran-\nschlag für alle Sanierungsarbeiten in der Bruggwiesen-/Lindenstrasse. Die \ntheoretisch ausgewiesenen Grabenquerschnitte bilden die Grundlage für die \nanteilmässige Kostenausscheidung. \n \nKostenübersicht Sanierung Bruggwiesen-, Linden- und Erlenwiesenstrasse \n(in ca. Fr., inkl. MWST): \n\nBruggwiesen-/ Strasse  310'000.-- \nLindenstrasse Kanalisation  615'000.-- \n  Beleuchtung  70'000.-- \n  Wasserleitung WVO 337'000.-- \n  NS-Kabelanlage EWO 210'000.-- 1'542'000 \n\nErlenwiesenstrasse Strasse  240'000.-- \n  Kanalisation  375'000.-- \n  Beleuchtung  40'000.-- \n  Wasserleitung WVO 196'000.-- \n  NS-Kabelanlage EWO 118'000.--     969'000 \n\nTotal    Fr. 2'511'000 \n \n \n \n\n\n\n      4 \n \n \n3.2 Beiträge \n \nDa die zu ersetzenden Leitungen mehr als 60 Jahre alt sind, kann wie bei ei-\nner Neuverlegung mit einem Beitrag der kantonalen Gebäudeversicherung von \n5 % der Nettobaukosten der Versorgungsleitungen (ohne Hausanschlüsse), \nd.h. mit einem Betrag von ca. Fr. 24'000.-- gerechnet werden. \n \nEinnahmen in Form von Anschlussgebühren sind nicht zu erwarten, da keine \nNeuanschlüsse realisiert werden. \n \n3.3 Betriebskosten, Wirtschaftlichkeit \n \nDie aus der Investition von ca. Fr. 315'000.-- durchschnittlich resultierenden \nKapitalkosten belasten die Laufende Rechnung der Wasserversorgung Opfi-\nkon jährlich mit rund Fr. 32'000.-- (Abschreibungen: 10 % des Restbuchwertes \nund ca. 5 % Kapitalzins). \n \nWeil keine Neuanschlüsse realisiert werden, bleibt der Wasserumsatz unver-\nändert. Die Wirtschaftlichkeit ist im Rahmen der Tarifkalkulation mittelfristig \nsicherzustellen. \n \n3.4 Finanzplanung \n \nIm Voranschlag 2002 sind 90 % der Baukosten enthalten. Restkosten von 10% \nsind im Finanzplan 2003 berücksichtigt. \n \n4. Termine \n \nDer Baubeginn ist in Koordination mit den Strassen- und Kanalisationssanie-\nrungen im Frühjahr 2002 vorgesehen. \n \n5. Zusammenfassung \n \nEs ist sinnvoll, die Sanierung der Wasserleitungen und der Niederspannungs-\nkabelanlagen in der Bruggwiesen-/Linden- und Erlenwiesenstrasse gleichzeitig \nmit der Strassen- und Kanalisationssanierung durchzuführen. Die Sanierungen \nkönnen dadurch für alle Beteiligten kostengünstig vorgenommen werden. Mit \nden Sanierungen wird die Betriebssicherheit der Strom- und Wasserversor-\ngung langfristig gesichert. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n 5 \n \n \n6. Antrag \n \nWerkkommission und Stadtrat beantragen dem Gemeinderat, den Kredit \n\nvon Fr. 315'000.-- für die Sanierung der Wasserleitungen in der Brugg-\n\nwiesen-/Lindenstrasse, zu bewilligen. \n\n \n \n \nOpfikon, 4. September 2001 NAMENS DES STADTRATES \n Der Präsident: Der Schreiber: \n \n \n \n J. Leuenberger H. R. Bauer \n \n \n\n\n


text: \nPROTOKOLL DES STADTRATES OPFIKON \n \n\nSITZUNG VOM     26. Juni 2007 \nBESCHLUSS NR.      2007-167 \n \n \n \n„Veranstaltung von Public Viewing-Aktionen anlässlich der UEFA EURO 2008“ \nKleine Anfrage Amr Abdel Aziz \nBeantwortung P2.9.3 \n \n \n \nGemeinderat Amr Abdel Aziz hat am 12. April 2007 die Kleine Anfrage „Veran-\nstaltung von Public Viewing-Aktionen anlässlich der UEFA EURO 2008“ einge-\nreicht. Gleichentags hat das Ratsbüro die Mitglieder des Stadt- und Gemein-\nderates über deren Eingang in Kenntnis gesetzt. Sie wurde in der Ratssitzung \nvom 7. Mai 2007 dem Rat zur Kenntnis gebracht und ist gemäss Art. 48 der \nGeschäftsordnung des Gemeinderates innert zwei Monaten nach deren Be-\nkanntgabe durch den Stadtrat schriftlich zu beantworten. \n \nEs werden folgende Fragen gestellt: \n \na. Gibt es in Opfikon öffentliche Plätze oder Lokalitäten, die für die Durch-\n\nführung von „Public Viewing“-Veranstaltungen geeignet sind? \nb. Wird der Stadtrat in der bis zur UEFA EURO 2008 verbleibenden Zeit \n\ndarauf hinwirken, dass für die Opfikerinnen und Opfiker eine oder meh-\nrere attraktive „Public Viewing“-Möglichkeit(en) geschaffen wird/wer-\nden? \n\n \nAllgemeines \n \nPublic Viewing ist in kleinerem Rahmen schon seit langem für Grossveran-\nstaltungen üblich, etwa in Restaurants, Vereinsräumen, Sälen usw. Im von der \nKleinen Anfrage angesprochenen, grossen Stil wurden solche Veranstaltungen \nerstmals 2004 an der Fussball-EM in Portugal durchgeführt; einen durchschla-\ngenden Erfolg hatten sie dann 2006 während der Fussball-WM in Deutsch-\nland. Die Veranstalter der Euro 08 fördern deshalb diese Events auch für die-\nsen Grossanlass. \n \nOb der Erfolg von Deutschland ohne weiteres auf die Schweiz übertragbar ist, \nist eine offene Frage. Die dortigen Besuchszahlen können kaum als Massstab \ndienen. Einerseits geniesst der Fussballsport in Deutschland einen ungleich \nhöheren Stellenwert als in der Schweiz, anderseits waren die Einzugsgebiete \njener „Fan-Meilen“ ungleich grösser. So zog etwa die Fan-Meile in Nürnberg \nfür die 64 Spiele etwa 600'000 Zuschauer an, also einen Durchschnitt von we-\nniger als 10'000 pro Spiel in einer Stadt mit 500’000 Einwohnern. In Dortmund \nund Stuttgart (je 600'000 Einwohner) zählte (schätzte) man 1 Mio. bzw. 1,5 \nMio. Besucher. \n \n\n\n\nPROTOKOLL DES STADTRATES OPFIKON \n \n\nSITZUNG VOM     26. Juni 2007 \n \n \n \n \nUBS-Arenen \n \nDie Veranstalter der Euro 08 bieten über einen Sponsoring-Vertrag mit der \nUBS AG sogenannte UBS-Arenen an. Dabei werden im wesentlichen die \ntechnische Ausrüstung und der technische Aufbau und Betrieb gesponsert. \nAndere Kosten, etwa für Sicherheitsorgane, Verkehr, Abfallbeseitigung usw. \ngehen zu Lasten der Stadt. Es wurden in einer Vorauswahl 30 Städte benannt, \naus denen schliesslich deren 17 ausgewählt wurden. Die Vorauswahl erfolgte \neinzig aufgrund geografischer Kriterien; es konnten keine Dossiers eingereicht \nwerden. Die Stadt Opfikon wurde in dieser Vorauswahl, die Ende Januar 2007 \nerfolgte, trotz dokumentierten Interesses nicht berücksichtigt. Hauptgrund ist \ndie Nähe zur Stadt Zürich, die als Spielort (wie auch Basel, Bern und Genf) \nbesondere, sehr grosse Fan-Meilen betreiben wird. Diese Konkurrenz-Situa-\ntion zu Zürich besteht natürlich auch für ein kleineres Projekt. Im übrigen wur-\nde der Kanton Zürich wieder einmal sehr stiefmütterlich behandelt, denn aus-\nserhalb der Stadt Zürich kam lediglich noch Winterthur in die Vorauswahl. \n \nDer Vorstand Bevölkerungsdienste nahm bisher an zwei Workshops zur UEFA \nEURO 08 in Magglingen teil und musste dort auch feststellen, dass die für den \nBetrieb von UBS-Arenen ausgewählten Städte mit horrenden Gesamtkosten \nrechnen, welche je nach Grad der Kostenüberwälzung (Vollkostenrechnung) \nund Grösse des Projekts zwischen 0,3 und 2 Mio. Franken liegen! Ausserdem \nsind Lieferanten, Werbung usw. weitgehend vorgegeben. Städte wie Luzern \noder Schaffhausen haben auch deshalb davon Abstand genommen. Ange-\nsichts solcher Belastungen verzichtete der Stadtrat darauf, weiterhin ein sol-\nches Grossprojekt zu verfolgen. \n \nHaltung des Stadtrates \n \nDer Stadtrat kann sich durchaus vorstellen, ein Public Viewing in Opfikon in \neiner auf lokale Bedürfnisse zugeschnittenen Grösse zu unterstützen. Es ist \naber offensichtlich, dass auch aus solchen (Freiluft-)Veranstaltungen gewich-\ntige Belastungen entstehen. Im lärmgeplagten Opfikon dürfte es vor allem \nschwierig sein, während drei Wochen die tägliche Lärmbelästigung in Grenzen \nzu halten. 23 der 31 Spiele beginnen um 20:45 Uhr, nur in den ersten beiden \nRunden der Gruppenspiele ist die Hälfte der Spiele auf 18 Uhr angesetzt. Att-\nraktiv (für Besucher und Anbieter) ist ein Public Viewing indessen nur, wenn \nauch nach Spielende ein Verbleiben möglich ist. Winterthur hat diesbezüglich \nbereits harsche Kritik erfahren müssen. \n \nUnter diesen Umständen erachtet es der Stadtrat nicht als Aufgabe der Stadt \nOpfikon, eine solche Veranstaltung anzubieten. Er ist aber bereit, allfällige pri-\nvate Veranstalter in deren Bemühungen zu unterstützen unter der Vorausset-\nzung, dass das Lärmproblem befriedigend lösbar ist. Ausserdem hat der Ver-\nanstalter die nötigen Sicherheitsvorkehrungen selbst zu treffen. Es ist davon \nauszugehen, dass sowohl die Polizei als auch die privaten Sicherheitsdienste \nin diesen drei Wochen keine freien Kapazitäten haben. \n\n\n\nPROTOKOLL DES STADTRATES OPFIKON \n \n\nSITZUNG VOM     26. Juni 2007 \n \n \n \n \nAufgrund vorstehender Erwägungen und auf Antrag des Vorstands Bevölke-\nrungsdienste \n \n \n \n\nBESCHLIESST DER STADTRAT: \n \n \n \n1. Die Kleine Anfrage Amr Abdel Aziz betreffend „Veranstaltung von Public \n\nViewing-Aktionen anlässlich der UEFA EURO 2008“ wird wie folgt beant-\nwortet: \n\n \n a. Auf Stadtgebiet von Opfikon gibt es durchaus Plätze, die für ein Public \n\nViewing in Frage kämen, jedoch im Einzelnen zu untersuchen wären. \nBeispiele sind u.a.: Opfikerpark, südlicher Teil von Glattpark, Autobahn-\nÜberdeckung, Sportanlage Au, Schulhausgelände Halden, Klärwerk-\nAreal, Rohrholz. \n\n \n b. Der Stadtrat wird allfällige Aktivitäten unterstützen, sofern sie keine \n\nübermässigen Belastungen bewirken. Stadtrat und Stadtverwaltung \nwerden aber nicht federführend ein Public Viewing realisieren. \n\n \n2. Mitteilung durch Protokollauszug an: \n \n - Amr Abdel Aziz, Grätzlistrasse 23, 8152 Opfikon \n - Büro Gemeinderat \n - Stadtpräsident \n - Vorstand Bevölkerungsdienste \n - Abteilung Bevölkerungsdienste \n - Verwaltungsdirektor \n - Verwaltungsdirektor-Stellvertreter \n - Abteilungsleitende \n SMPOS-KleineAnfrageAbdelAzizPublicViewing \n \n \n NAMENS DES STADTRATES \n Der Präsident: Der Verwaltungsdirektor: \n \n \n \n W. Fehr H.R. Bauer \n \n \n \n \n \nVERSANDT: \n28. JUNI 2007 \n\n\n


text: \n13.1.5\n\nSTADTRAT\n\nAntrag des Stadtrates\nvom 23. August 2016\n\nE rrichtu n g eines Doppel-Kinderga rtens im Glattpark, Wrig ht-P lace\nAbschluss eines langfristigen Mietvertrags\nKreditbewilligung für Ausbau und Einrichtung\n\n=ovÉ\nLL\n\\o\nl--o\nsq\n\nDer Gemeinderat\n\n- gestützt auf Art. 35, Abs. 1, Zilf . 3 und 4 der Gemeindeordnung und auf den\nAntrag des Stadtrates vom 23. August 2016\n\nBESCHLIESST:\n\n1. Der Kredit für den Ausbau und die Einrichtung eines Doppel-Kindergartens\nim Glattpark, Wright-Place, zu Lasten der lnvestitionsrechnung, Konto-Nr.\n610.5030.188, von CHF 520'000 inkl. MWST, sowie der langfristige Mietver-\ntrag mit der TURINTRA AG, Zürich, jährlicher Bruttomietzins CHF 108'459,\nzu Lasten der Laufenden Rechnung, Konto-Nr. 5024.3160.000, werden ge-\nnehmigt.\n\n2. Die Liegenschaftenvenrualtung wird ermächtigt, die Verhandlungen weiterzu-\nführen und den entsprechenden Mietvertrag abzuschliessen.\n\n3. Mitteilung an:\n\n- Stadtrat\n- Schulpflege\n- Schulverwaltung\n- Finanzen und Liegenschaften\n- Liegenschaftenverwaltung\n\n7008_1 _Kiga_Wr¡ght-Placo_M¡etvêrtrag_Krsd¡t_Erstellung_AntragGR\n\nwqw\n\n\n\n=ov\nL-_\n\nLL\n\\o\nl--o\nsq\n\nSeite 2\n\nBERICHT\n\n1. Bedarf\n\nln den letzten Jahren stiegen die Schülerzahlen der Stadt Opfikon stetig an.\nAuch für die kommenden Jahre rechnet die Schule mit einem sehr starken\nWachstum. Dieses wird weiterhin zu einem grossen Teil auf die Entwicklung im\nGebiet Glattpark zurückgeführt. So wurden im Jahr 2015 über 700 Wohnungen\nfertiggestellt und grösstenteils bezogen. Durch die Realisierung von zwei Ge-\nnossenschaftssiedlungen bis 2019 wird sich das Wachstum weiter fortsetzen.\nDie Schulraumbedarfsplanung 2016 rechnet für das Schuljahr 2019120 im Ge-\nbiet Glattpark mit 175 - 197 Kindergartenschülern. Dies entspricht einem Bedarf\nvon 9 - 11 Kindergartenabteilungen. Heute verfügt das Gebiet Glattpark über die\nzwei Doppelkindergärten Lilienthal und somit über Platz für vier Kindergarten-\nabteilungen.\n\nAufgrund dieser Prognosen kam die von der Schule eingesetzte Arbeitsgruppe\nÜbergangslösungen zum Schluss, dass per Schuljahr 2017118 zwei weitere\nDoppelkindergärten (vier Kindergartenabteilungen) zu erstellen sind. Da die\nSchule verpflichtet ist, zu den schulischen Angeboten auch Tagesstrukturen an-\nzubieten, sollte pro Doppelkindergarten auch ein Hort zur Verfügung stehen.\nDiese Räumlichkeiten können zurzeit noch nicht angeboten werden.\n\nln die Standortsuche wurden Liegenschaften im und um den Glattpark einge-\nschlossen. Aus einer Umfrage unter den Liegenschafteneigentümern gingen\nfünf mögliche Standorte hervor:\n\n. Siedlung der Allgemeinen Baugenossenschaft Zürich (ABZ)\n\n. Boulevard Lilienthal 5. Lindbergh-Allee (Thurgauerstrasse 132)\n\n. Wright-Place (Boulevard Lilienthal 52)\n\n. Zunstrasse 11\n\nAufgrund der vertieften Evaluation der Bedürfnisse der Schule an die Räume,\nder Mietzinsangebote, der Flächenverhältnisse sowie der intensiven Verhand-\nlungen werden nun die Standorte Lindbergh-Allee und Wright-Place für je einen\nDoppel ki ndergarten weiterverfolgt.\n\n2. Mietvertrag Wright-Place\n\nDas Wohn- und Geschäftshaus Wright-Place liegt am Boulevard Lilienthal 52.\nDie Räume für den Doppelkindergarten befinden sich im Erdgeschoss. Vermie-\nterin der Liegenschaft ist die TURINTRA AG, Zürich. Der Mietvertrag entspricht\nder üblichen Vertragsform und regelt u.a. folgende Punkte:\n\nMietbeginn Als Mietbeginn wird der 1. August 2017 vereinbart.\nZur vorgängigen Vornahme der mieterseitigen Aus-\nbauten werden die Räumlichkeiten bereits am\n1. Mai 2017 übergeben. Die Nebenkosten sind ab\ndiesem Termin geschuldet.\n\nZustand Mietobjekt Das Objekt wird der Mieterin im Edelrohbau überge-\nben. Der mieterseitige Ausbau ist von der Mieterin\nauf eigene Kosten vorzunehmen.\n\n\n\n=ov\nL-_\n\nLL\n\\o\n1--o\nsq\n\nSeite 3\n\nMietvertragsdauer Das Mietverhältnis wird für eine feste Vertragsdauer\nvon 10 Jahren abgeschlossen und endigt am 30. Ap-\nn| 2027.\n\nDer Miqterin werden zwei Verlängerungsoptionen\num je fünf Jahre eingeräumt.\nOption 1: 01.05.2027 bis 30.04.2032 zu unverän-\n\nderten Konditionen\nOption2: 01.05.2032 bis 30.04.2037 zu dannzu-\n\nmaligen Marktmietzinsen\n\nWright-Place (Gewerberäumlichkeit 309 m2)\n\nVerlängeru ngsoptionen\n\nMietzins (inkl. MWST)\n\n96'778.80\n1 1'680.20\n\n108'459.00\njährlich\n\nlndexierung\n\nDer Mietzins versteht sich als Mindestmiete, welche\nwährend der Dauer des Mietverhältnisses nicht un-\nterschritten werden kann.\n\nDie Vermieterin ist berechtigt, den Mietzins einmal\npro Kalenderjahr zu 100o/o dem neuesten Stand des\nLandesindexes der Konsumentenpreise anzupas-\nsen.\n\nDer lnnenhof sowie die der Überbauung zugeteilten Aussenflächen stehen der\nSchule zur Mitbenützung zur Verfügung, eignen sich jedoch nur begrenzt als\nSpielfläche für Kinder im Kindergartenalter. Bis zum Bau des geplanten Schul-\nhauses im Glattpark dient eine lediglich für die Schule zugängliche Teilfläche\nder städtischen Parzelle Kat.-Nr. 8202 als enrueiterter Spielbereich. lnnerhalb\neiner beschränkten Teilfläche wird ein 'wilder und nicht gestalteter Spielplatz'\ngeschaffen, welcher den Kindern eine andere Spielmöglichkeit bietet.\n\n3. Ausbaukosten und Einrichtungen\n\nlm Mietpreis nicht berücksichtigt ist ein einfacher Ausbaustandard, welcher in\nzweckmässiger Weise die Ansprüche an einen modernen Kindergarten erfüllt.\nDer Doppel-Kindergarten besteht aus einer Garderobe, einer Küche, einem Leh-\nrerbereich, zwei Gruppen- und Bastelräumen, zwei Materialräumen sowie ge-\ntrennten Toiletten für Lehrpersonen und Kindergartenschüler.\n\nGemäss Kostenschätzung der Mettler2lnvest AG, St. Gallen, betragen diese\nAusbauarbeiten für den Doppel-Kindergarten CHF 374'400. Bei der Zusammen-\nstellung handelt es sich um eine Kostenschätzung mit einem Genauigkeitsgrad\nvon +15%. Für die zusätzliche Betriebseinrichtung sowie sämtliche Ausstattun-\ngen (Kindermobiliar, Spielsachen, Lehrerbereich sowie Büromaterial etc.)\nschätzt die Liegenschaftenvenrvaltung Kosten von rund CHF 80'000. Für die ge-\nplante Spielfläche, Kat.-Nr. 8202, werden Kosten von rund CHF 40'000 (Grund-\nstückarbeiten CHF 20'000 / Spielgeräte CHF 20'000) geschätzt. lnklusive Posi-\ntion Unvorhergesehenes seitens der Stadt Opfikon über rund CHF 25'600 be-\nträgt der zu bewilligende Kredit somit insgesamt CHF 520'000.\n\nNetto\nNK\nBrutto\n\ncHF 8'064.90\ncHF 973.35\ncHF 9'038.25\n\nmonatlich\n\nCHF\nCHF\nCHF\n\n\n\n=ov\nL-_\n\nLL\n\\o\n]--a\nsq\n\nSeite 4\n\n4. Folgekosten\n\nDie künftige Belastung der Laufenden Rechnung setzt sich folgendermassen\nzusammen:\n\nKapitalfolgekosten (Absch rei bu ng u nd Verzi nsu ng),\ndurchschnittlich 10% von 520'000\nPersonel le Folgekosten (Rein ig u n g, geschätzt)\nBetriebliche Folgekosten (2% von CHF 520'000)\nJährliche Folgekosten\n\nCHF\nCHF\nCHF\n\n52'000.00\n12'400.00\n10'400.00\n\ncHF 74'800.00\n\n5. Terminplanung\n\nSollte die Zustimmung des Gemeinderates bis zum 15. Dezember 2016 nicht\nerfolgen, kann der mieterseitige Ausbau nicht plangemäss ausgeführt und somit\nder Bezugstermin auf Beginn des Schuljahres 2017118 nicht eingehalten wer-\nden.\n\nGR Bewilligung\nDetailplanung\nVornahmen der Aus-/U mbauten\nBezug der Doppel-Kindergärten\n\n5. Dezember 2016\nDezember 2016 / Januar 2017\n1. Halbjahr 2017\n1. August 2017\n\n6. Kreditrecht\n\nDie Bewilligung neuer, jährlich wiederkehrender Ausgaben von CHF 50'000 bis\nCHF 300'000 liegt gemäss Art. 35, Abs. 1 ,Ziff .3 der Gemeindeordnung in der\nKompetenz des Gemeinderates. Ebenso liegen neue, einmalige Ausgaben von\nCHF 400'000 bis 3'000'000 gemäss Art. 35, Abs. 1 ,Zitf .4 der Gemeindeordnung\nin der Kompetenz des Gemeinderates.\n\n7. Antrag\n\nDem Gemeinderat wird beantragt, den Kredit für den Ausbau und die Eínrich-\ntung eines Doppel-Kindergartens im Glattpark, Wright-Place, zu Lasten der ln-\nvestitionsrechnung, Konto-Nr.610.5030.188, von CHF 520'000 inkl. MWST, so-\nwie den langfristigen Mietvertrag mit der TURINTRA AG, Zurich, jährlicher Brut\ntomietzins CHF 108'459, zu Lasten der Laufenden Rechnung, Konto-Nr.\n5024.3160.000, zu genehmigen.\n\nOpfikon, 23. August 2016\n7008_1_K¡ga_Wr¡ght-Plaæ_M¡etvertrag_Kred¡t_Erstêllung_AntragGR\n\nNAMENS DES STADTRATES\nDer P Der Stadtschreiber:\n\nC-æ--f--r--\nPaul Remund Hansruedi Bauer\n\n\n


name: GR-Beschluss KZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit.pdf

text: \n=ov\nL-_\n\nLL\n\\o\nl--o\nsq\n\nPROTOKOLL DES GEMEINDERATES OPFIKON\n\nsrrzuNc vou 2. November 2020\nsErrE 1 von 1\n\n7. KZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit, Erhöhung des Dota-\ntionskapitals 4.2.2.1\n\nGestützt auf den Antrag des Stadtrates vom 7. Juli 2020 und Art. 36, Ziff .2 der\nGemeindeordnung\n\nBESCHLIESST DER GEMEINDERAT\n\n1. Zuhanden der Urnenabstimmung wird der Dotationskapitalerhöhung für das\nKZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit von CHF 16'741'000 und\nder damit verbundenen Anpassung des Anstaltsvertrags zugestimmt.\n\n2. Mitteilung durch Protokollauszug an\n\n- KZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit, Römerweg 51,\n8424 Embrach\n\n- Stadtrat\n- Abteilungsleiter Finanzen und Liegenschaften\n\nFür richtigen Auszug\nRatssekretärin:\n\nô Vl^T/u\nSara Schöni\n\nVERSANDT\n13.11.2020\n\nffiW\n\n\n


text: \n=ov\nL\n\nLL\n\\o\nl--o\nsq\n\nREcHNUNcspnüpu NGSKoMMtsstoN opFtKoN\n\nSanierung Gebiet Plattenstrasse\nStrassensanierung, Kanalisation und Beleuchtung\nProjektgenehmig ung, Kreditbewilligung 6.3.2.1\n\nAusgangslage\nMit Beschluss vom 9. April 2019 beantragt der Stadtrat dem Gemeinderat, den erforderlichen\nBruttokredit für die Sanierung der Strasse inkl. öffentliche Beleuchtung im Betrag von CHF\n525'000 inkl. MWST zu Lasten der lnvestitionsrechnung 2019 zu bewilligen.\n\nProjektinhalt\nlm nördlichen Teil der Plattenstrasse inkl. Gehweg soll der gesamte Strassenraum erneuert\nwerden. Die Geometrie der Strasse bleibt belassen. Auf ihre Rechnung wird die Energie Opfi-\nkon AG in diesem Projektperimeter die Wasserleitung, das Elektrotrasse sowie die Strassen-\nbeleuchtung erneuern. Der Neubau der Gasleitung durch die Energie 360' AG erstreckt sich\nentlang des Perimeters in die Riethofstrasse bis Höhe Soldbachstrasse.\n\nDie Kanalisationsanierung an der gesamten Plattenstrasse sowie an der Schueppwie-\nsenstrasse erfolgt ohne Grabarbeiten. Auf einer Länge von ca. 250 Metern wird die Leitung mit-\ntels einer lnnenbehandlung saniert. lm restlichen Bereich können die Schäden durch ein Ro-\nboterverfahren behoben werden.\n\nKosten\nFür den Strassenbau und die Bauarbeiten für die öffentliche Beleuchtung werden folgende fi-\nnanzielle Mittel benötigt:\n\nBauarbeiten Strassenbau\nNebenarbeiten\nTechnische Arbeiten\nUnvorhergesehenes\nMWST und Rundung\nZwischentotal:\n\nBauarbeiten öffentliche Beleuchtung\nTechnische Arbeiten\nUnvorhergesehenes\nMWST und Rundung\nZwischentotal:\n\ncHF 342'000\ncHF 5',000\ncHF 46'390\ncHF 72',790\ncHF 35'760\ncHF 502'000\n\ncHF 16'000\ncHF 2'400\nCHF 2'955\nCHF 1'645\ncHF 23'000\n\nGesamtkosten Strassenba u cHF 525'000\n\nDer Kostenanteil für die Kanalisationssanierung im Betrag von CHF 210'000 gilt gemäss Art.\n103 Gemeindegesetz als gebunden. lnsbesondere sind das Eindringen von unverschmutztem\nGrundwasser sowie das Ausfliessen von verschmutztem Abwasser gesetzlich nicht tolerierbar.\nSomit besteht sowohl in technischer als gesetzlicher Hinsicht ein dringender Handlungsbedarf.\n\nEs sind für den Strassenbau Folgekosten von jährlich CHF 52'500 und für die Kanalisation von\njährlich CHF 4'200 zu veranschlagen.\n\nErwägungen der RPK\nDen Projektbeschrieb haben wir ausführlich studiert und mit dem zuständigen Abteilungsleiter\neingehend besprochen. Wir überzeugten uns von der Notwendigkeit der vielfältigen Massnah-\nmen im Strassenbau, der Entwässerung wie auch der Kanalisation, der öffentlichen Beleuch-\ntung sowie den Werkleitungen. Auf die Bedürfnisse der betroffenen Wohnbevölkerung wird in\ngeeigneter Weise Rücksicht genommen.\n\nWW\n\n\n\n=ov\nL\n\nLL\n\\o\nl.-o\nsq\n\nAntrag\nGestützt auf die vorstehend formulierten Enruägungen, stellt die RPK mit 5 : 0 dem Gemeinderat\nden Antrag, den Projektkredit von CHF 525'000 inkl. MWST für die Strassensanierung inkl. öf-\nfentliche Beleuchtung im Gebiet Plattenstrasse zu Lasten der lnvestitionsrechnung 2019 zu\ngenehmigen.\n\nReferent: Alex Rüegg\n\n:il[frffi'\n\nDer Aktuar\n\nAlex Rüegg\n\nOpfikon, 12. Juni 2019\n\nwg'ffi\n\n\n