text: \nPROTOKOLL DES STADTRATES OPFIKON \n \n\nSITZUNG VOM     8. Juli 2003 \nBESCHLUSS NR.      138 \n \n \n \nWahlbüro \nErsatz für Karin Kuhn A 1.A \n \n \n \nAn seiner Sitzung vom 3. Juni 2002 wählte der Gemeinderat unter anderem \nKarin Kuhn ins Wahlbüro. Da die Gewählte ihren Wohnsitz nicht mehr in Opfi-\nkon begründet, ist eine Ersatzwahl vorzunehmen. \n \nAuf Antrag des Stadtpräsidenten \n \n \n \n\nBESCHLIESST DER STADTRAT: \n \n \n \n1. Vom Austritt von Karin Kuhn aus dem Wahlbüro wird Kenntnis genommen \n\nund ihr für die geleisteten Dienste der beste Dank ausgesprochen. \n \n2. Dem Gemeinderat wird beantragt, die erforderliche Ersatzwahl im Sinne \n\nvon Art. 33, Ziff. 2a, der Gemeindeordnung für den Rest der Amtsperiode \n2002/2006 vorzunehmen. \n\n \n3. Mitteilung durch Protokollauszug an: \n \n - Karin Kuhn, Rotbuchstrasse 14, 8600 Dübendorf \n - Gemeindeverein, Pia Bättig, Kirchensteig 8, 8152 Glattbrugg \n - Hans Zolliker, Präsident IPK, Glattwiesenstrasse 4, 8152 Glattbrugg \n - Büro des Gemeinderates \n - Verwaltungsdirektor-Stv. \n - Stadtkanzlei \n  BUSRB-wahlbuero \n\n \n  NAMENS DES STADTRATES \n  Der Präsident: Der Verwaltungsdirektor: \n \n \n \n  W. Fehr H.R. Bauer \n \n \n \n \n \n \n \nVERSANDT: \n10. Juli 2003 \n\n\n


parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nSTADTRAT  \n \n \n  Antrag des Stadtrates \n  vom 15. Januar 2013 \n  _________________ \n \n \n \n \nMitgliedschaft Trägerverein "Energiestadt"  S2.3.3 \n___________________________________________________________________ \n \n \nDer Gemeinderat \n \n- gestützt auf den Antrag des Stadtrates vom 15. Januar 2013 und auf Art. 36 Abs. \n11 der Gemeindeordnung \n \n \n \n\nB E S C H L I E S S T: \n \n \n \n1. Den Austritt aus dem Trägerverein "Energiestadt" und den Verzicht auf das Label \n\nEnergiestadt abzulehnen. \n \n2. Mitteilung an: \n \n - Stadtrat \n - Vorsteher Gesundheit und Umwelt \n - Arbeitsgruppe Energie \n - Verwaltungsdirektor-Stv. \n - Umweltbeauftragter \n  DMGRB_Erhalt_ Mitgliedschaft Energiestadt.doc \n\n\n\n  Seite 2 \n \n \n \n\n1. Ausgangslage \n\nW E I S U N G \n \n \n\nMit Beschluss Nr. 385 vom 18. November 1997 genehmigte der Stadtrat die Teil-\nnahme am Programm EnergieSchweiz für Gemeinden des Bundesamtes für Energie \nund die Mitgliedschaft im Trägerverein "Energiestadt". Gleichzeitig hat der Stadtrat \ndie Abteilungen der Stadtverwaltung beauftragt, die Massnahmen des Energiestadt-\nkatalogs im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten umzusetzen. \n \nMit Beschluss Nr. 2005-167 vom 15. Oktober 2005 wurde die Arbeitsgruppe Energie \nbeauftragt, für die Umsetzung der vorgeschlagenen Massnahmen im Rahmen des \nEnergiestadt Massnahmenkatalogs zu sorgen. \n \nMit Beschluss Nr. 2008-160 vom 24. Juni 2008 genehmigte der Stadtrat das behör-\ndenverbindliche energiepolitische Leitbild der Stadt Opfikon. Darin verpflichtete sich \ndie Stadt Opfikon für eine nachhaltige Entwicklung im Energiebereich insbesondere \ndurch Unterstützungsmassnahmen für die Energieeffizienz und für die Förderung \nerneuerbarer Energien. \n \nIn der Gemeinderatssitzung vom 3. Dezember 2012 wurde von Gemeinderat Richard \nMuffler (SVP) ein Kürzungsantrag zu Konto 3578, Energiestadt, um CHF 30'000 auf \nCHF 5'000, gestellt. Der Gemeinderat hiess die Kürzung des Kontenbereichs 3578, \nEnergiestadt, um CHF 30'000 auf CHF 5'000 knapp mit 18:17 Stimmen gut. Da ein \nBudgetantrag primär ein Finanzentscheid ist und kein Beschluss über Mitgliedschaf-\nten, die gemäss Gemeindeordnung Art. 36 Abs. 11 in der Kompetenz des Gemeinde-\nrates liegen, muss der eigentliche Austrittsentscheid in einem eigenen, hiermit vorlie-\ngenden, Antrag getätigt werden. \n \nDie Kündigungsfrist der Mitgliedschaft im Trägervereins "Energiestadt" beträgt 6 Mo-\nnate. Der Trägerverein "Energiestadt" wurde über einen möglichen Austritt der Stadt \nOpfikon auf Mitte Jahr informiert. \n \nWie dem Protokoll der Gemeinderatssitzung zu entnehmen ist, wurde bei dem Kür-\nzungsantrag argumentiert, dass direkt in Massnahmen und Projekte investiert wer-\nden soll, jedoch nicht in die Dienstleistung des Trägervereins "Energiestadt". Folgen-\nde Mittel werden für die Mitgliedschaft im Trägerverein "Energiestadt" und die Zertifi-\nzierung als Energiestadt aus dem Kontobereich 3578 bereitgestellt: \n \nMitgliedschaft im Trägerverein Energiestadt (jährlich):  CHF 2'600 \nRezertifizierung der Stadt Opfikon zur Energiestadt (alle 4 Jahre) CHF 515 \n \n2. Nutzen der Mitgliedschaft Energiestadt \n\nSämtliche Projekte, welche bisher im Rahmen der Energiestadt akkreditiert wurden, \nsind ohne eine entsprechende Mitgliedschaft und Zertifizierung realisierbar. Das La-\nbel Energiestadt und die damit verbundene 4-jährliche Rezertifizierung zur Energie-\nstadt ist jedoch ein international anerkannter Beleg für Leistungen der Stadt Opfikon \n\n\n\n  Seite 3 \n \n \n \nim Bereich der Mobilität, den erneuerbaren Energien und der Energieeffizienz. Die \nAuszeichnung belegt die beachtlichen finanziellen Investitionen und die Arbeitsleis-\ntung, welche die Stadt Opfikon für den öffentlichen Verkehr, im Bereich der energeti-\nschen Sanierungen von Liegenschaften und der Förderung der erneuerbaren Ener-\ngien tätigt.  \n \nDie Mitgliedschaft im Trägerverein "Energiestadt" bietet zudem ein Netzwerk an \nFachleuten, den Austausch mit anderen Energiestädten und professionelle Unter-\nstützung bei der Umsetzung von Massnahmen im Bereich Energieeffizienz und er-\nneuerbare Energien. Dies unterstützt massgeblich die einfache, effiziente und kos-\nteneffektive Realisierung von neuen Massnahmen im Energie- und Mobilitätsbereich. \n \nDas Label Energiestadt gehört zu den effizientesten Programmen von Ener-\ngieSchweiz. Heute gibt es insgesamt 312 Energiestädte in der Schweiz und dem \ngrenznahen Ausland. Ein Verzicht auf das Label Energiestadt und die Mitgliedschaft \nim Trägerverein bedeutet somit auch ein Imageschaden für die Stadt Opfikon. \n \n \n3. Antrag \n\n1. Dem Gemeinderat wird beantragt, den Austritt aus dem Trägerverein "Energie-\nstadt" und den Verzicht auf das Label Energiestadt abzulehnen. \n\n \n \nOpfikon, 15. Januar 2013   \n \nNAMENS DES STADTRATES \nDer Präsident: Der Verwaltungsdirektor: \n \n \n \nP. Remund H.R. Bauer \n \n \n\n\n\tSTADTRAT \n\t1. Ausgangslage\n\t2. Nutzen der Mitgliedschaft Energiestadt\n\t3. Antrag\n\n


name: SR-Beschluss Postulat Andreas Schenkel EVP Wasserstofftankstelle.pdf

text: \n=ov\nE\n\n\\\n\n\\o\nl--o\nsq\n\nPROTOKOLL DES STADTRATES OPFIKON\n\nSITZUNG VOM\n\nBESCHLUSS NR.\n\nSEITE\n\n10. Màr22020\n2020-56\n1von2\n\nPostu lat And reas Schenkel (EVP) Wasserstofftankstel le Förderu n g Wasser-\nstofftechnologie Zuweisung / Entgegennahme 6.5.2\n\nDer Gemeinderat Andreas Schenkel (EVP) und Mitunterzeichnende haben am\n17. Februar 2020 das Postulat "Förderung der Wasserstofftechnologie mit dem\nBau einer Wasserstofftankstelle zum Antrieb von Fahrzeugen in der Stadt\nOpfikon" eingereicht. Das Ratsbüro hat die Mitglieder des Stadt- und Gemein-\nderates mit Beschluss vom 17. Februar 2020 über den Eingang des Postulats\nin Kenntnis gesetzt. An der Sitzung des Gemeinderates vom 2. \\Aär22020 hat\nAndreas Schenkel das Postulat im Rat begründet. Gemäss Artikel 45 bzw. 41\nder Geschäftsordnung des Gemeinderates hat der Stadtrat an der darauffolgen-\nden Gemeinderatssitzung zu erklären, ob er bereit ist, das Postulat entgegen-\nzunehmen. Ein Ablehnungsantrag ist schriftlich zu begründen. Nach der Über-\nweisung, voraussichtlich am 6. April2020, hat der Stadtrat innert 12 Monaten,\nbis am 5. April 2021 dem Rat Bericht zu erstatten.\n\nAuf Antrag des Stadtpräsidenten\n\nBESCHLIESST DER STADTRAT\n\n1. Das Postulat "Förderung der Wasserstofftechnologie mit dem Bau einer\nWasserstofftankstelle zum Antrieb von Fahrzeugen in der Stadt Opfikon"\ndes Gemeinderates Andreas Schenkel (EVP) und Mitunterzeichnenden\nwi rd entgegengenommen.\n\n2. Der Ressortvorstand Gesundheit und Umwelt wird beauftragt, bei einer\nÜberweisung des Postulats durch den Gemeinderat, dem Stadtrat bis spä-\ntestens lt[ärz 2021 einen Beantwortungsentwurt zur Beschlussfassung vor-\nzulegen.\n\n3. Gegen diesen Beschluss kann, vom Erhalt der schriftlichen Mitteilung an\ngerechnet, beim Bezirksrat Bülach, Bahnhofstrasse 3, 8180 Bülach, innert\n30 Tagen schriftlich Rekurs erhoben werden (S 19 Abs. 1 lit. a und d i.V.m.\nS 19b Abs. 2 lit. c sowie $ 20 und $ 22 Abs. 1 VRG). Die Rekursschrift muss\neinen Antrag und dessen Begründung enthalten. Der angefochtene Be-\nschluss ist, soweit möglich, beizulegen.\n\n\n\n=ov\nE-_\n\nLL\n\\o\nl--a\nsq\n\nPROTOKOLL DES STADTRATES OPFIKON\n\nSITZUNG VOM\n\nBESCHLUSS NR,\n\nSEITE\n\n10. März 2020\n2020-56\n2von2\n\n4. Mitteilung durch Protokollauszug an\n\n- Andreas Schenkel, Zibertstrasse 71b, 8152 Opfikon\n- Gemeinderat\n- Stadtschreiber\n- Abteilungsleiter Gesellschaft\n- Abteilungsleiter Bau und lnfrastruktur\n\nNAMENS DES STADTRATES\nPräsident: Stadtschreiber:\n\nPaul Re und Willi Bleiker\n\nVERSANDT:\n12.03.2020\n\n\n


name: Postulat Yuri Fierz (SP) und Mitunterzeichnende Inklusions-Check Opfikon

text: \nYuri Fierz\nSP\nMitglied des Gemeinderates\n\nGeschâftsleitung Gemeinderat\nOberhauserstrasse 25\n8152 Glattbrugg\n\nOpfikon, 04.11.2024\n\nPostulat gemâss Art. 36 des Organisationserlass Gemeinderat\n\nlnklusions-Check Opfikon\n\nJede fùnfte Person in der Schweiz ist in irgendeiner Form von Behinderungen betrof-\nfen.\n\nDie Umsetzung der UNO-Behindertenrechtskonvention (UNO-BRK) betrifft alle Staats-\nebenen und ist damit auch eine Aufgabe fUr die Gemeinden.\nAls Querschnittsaufgabe ist es ein Thema der Gesellschaft, des Baus, der Bildung, der\nGesundheit und des Alters, es geht um den ôffentlichen Nahverkehr ebenso wie um\nden Zugang zu den Dienstleistungen der Gemeinden oder den Zugang zu Kultur, Sport\noder Freizeitangeboten.\nMit den vorhandenen personellen Ressourcen und fehlendem Fachwissen stossen die\nGemeinden jedoch oft an Grenzen beider ldentifizierung und Behebung von Barrieren.\n\nDer lnklusions-Check fi.ir Gemeinden wurde durch den Verein Tatkraft und den Kanton\nZtrich entwickelt und mit sechs Gemeinden erprobt.\nSeit 2024 fûhrt der Verein Sensability das Angebot im Auftrag des Kantons weiter und\nsteht Gemeinden im Kanton Zurich fUr die Begleitung dieser Standortbestimmung zur\nVerfùgung.\n\nDer lnklusions-Check als Screening-Angebot nimmt eine Standortbestimmung vor. Die\nGemeinden kônnen Hindernisse erkennen und beseitigen, mit welchen sich Menschen\nmit Behinderungen konfrontiert sehen. Sie fordern damit die lnklusion und Gleichstel-\nlung von Menschen mit Behinderungen in der Gesellschaft und schûtzen sie vor Dis-\nkriminierung.\n\nMit diesem Postulat môchten wir den Stadtrat bitten den lnklusions-Check des Kantons\nZûrich durchzufûhren. Damit kônnen wir sicherstellen, dass Opfikon eine Stadt ist, in\nder die Vielfalt lebt und die Chancengleichheit gefôrdert wird. Gerne môchten wir im\nVerlauf ûber die Ergebnisse und die daraus resultierenden Massnahmen informiert\nwerden.\n\nI\n\nYuri Fierz\n\n\n\nMitunterzeichnende:\n\nName\n\nCeren Bingôl\n\nThomas Wepf\n\nJeremi Graf\n\nAllan Boss\n\nHaci Sari\n\nPartei U\n\nSP\n\nSP\n\nSP\n\nSP\n\nSP\n\nhn{eu Q*|a"\n/lÀn;( Ç,/*\nD*^rJL el'-\nç/r&, Ln.*\nulm l{;[tuu\n\nCtn,)nt\n\nn-12Èzl*\n\n6"*\nE/P\n\nût-P\n\nr_\n\nililtu\n\nP'\n\nr\nàt\n\n2\n\n\n


text: \nRPK: Rechnung 2004 18.05.2005 Seite   1 \n\nGemeinderat Rechnungsprüfungskommission \n \n\n \n\nBericht und Antrag an den Gemeinderat über die \nRechnung 2004 der Stadt Opfikon \n \n\nBericht \n \n\nDie Jahresrechnung 2004 und die zur Prüfung notwendigen Unterlagen standen der Rech-\nnungsprüfungskommission (RPK) innerhalb der gesetzlichen Frist zur Verfügung. Deren \nBearbeitung wurde durch die RPK umgehend in Angriff genommen. \n\nDie RPK hat die Rechnung 2004 an mehreren Sitzungen geprüft. 29 schriftliche Fragen der \nRPK wurden beantwortet. Mit den Stadträtinnen und Stadträten wurden weitere Fragen \nmündlich erörtert. Die RPK dankt den Verwaltungsabteilungen sowie allen Ressortvorstän-\nden für die speditive und sachliche Beantwortung der Fragen. Ein spezieller Dank geht an \nFinanzvorstand Werner Brühlmann und an die gesamte Finanzabteilung unter der Leitung \nvon Herrn Hans Ulrich Schmid für die umfassende Auskunftsbereitschaft sowie für die Un-\nterstützung der RPK bei der Rechnungsprüfung. \n\n1. Übersicht \n\n1.1 Laufende Rechnung \nDie Laufende Rechnung schliesst mit einem Aufwandüberschuss von Fr. 4'480'404.04 ab. \nZusätzliche Abschreibungen von Fr. 8.0 Mio. sind darin enthalten. Bei einem budgetierten \nAufwandüberschuss von Fr. 8.5 Mio. ergibt sich damit eine Resultatverbesserung von rund \nFr. 4.0 Mio. Diese Verbesserung resultiert in erster Linie aus markant höheren Steuererträ-\ngen von insgesamt Fr. 17.5 Mio. Dieser Mehrertrag wird teilweise wieder kompensiert durch \neinen nicht realisierten Buchgewinn von Fr. 6.1 Mio. (Landverkauf „Fallwiesen“ konnte noch \nnicht vollzogen werden), die höhere Steuerkraftabschöpfung (+ Fr. 5.5 Mio.) eine Sachwert-\nabschreibung im Finanzvermögen von Fr. 1.8 Mio. (abfallbelastetes Grundstück) sowie ei-\nnen um Fr. 1.4 Mio. über dem Voranschlag liegenden Nettoaufwand bei der Sozialabteilung. \nDer Cashflow im Rechnungsjahr 2004 beträgt Fr. 5.9 Mio. (Budget: Fr. 2.9 Mio.). \n\nDie Abweichungen der Abteilungen sind im Kurzbericht des Finanzvorstandes zur Jahres-\nrechnung 2004 (S. III – VIII) aufgeführt. Zusammenzüge, Aufwand und Ertrag siehe S. 1, 9 + \n103. \n\nWie schon in den drei vorangegangenen Jahren musste auch 2004 ein Aufwandüberschuss \nhingenommen werden. Allerdings fiel dieser bedeutend kleiner aus als geplant. \n\nVergleich: Laufende Rechnung \n(Beträge in Fr. 1’000) \n\nRechnung \n2004 \n\nVoranschlag \n2004 \n\nRechnung \n2003 \n\nRechnung \n2002 \n\nSteuerfuss (A17) 85% 85% 82% 82% \nErtrag (A5) *1  93’325  79’378    97’214  113’356 \nAufwand (A4) *1 -97’805 -87’931 -103’209 -116’533 \nErtragsüberschuss \nAufwandsüberschuss \n\n \n4’480 \n\n \n8’553 \n\n \n5’995 \n\n \n3’177 \n\n \n\n*1: ohne interne Verrechnungen und ohne durchlaufende Beiträge und auch exkl. Städti-\nsche Werke (RE’03/ RE’04 + VA’04). \n\n\n\nRPK: Rechnung 2004 18.05.2005 Seite   2 \n\n1.2 Investitionsrechnung \nIm Verwaltungsvermögen wurden Fr. 14.7 Mio. investiert, was nach Abzug der Einnahmen \nNettoinvestitionen von Fr. 12.9 Mio. ergibt (S. VI + 86). Die gegenüber dem Voranschlag \npositive Nettoabweichung von 3.9 Mio. basiert v.a. auf eingetretenen zeitlichen Verzögerun-\ngen. \n\nDie Ende 2004 noch abzuschreibenden Buchwerte betragen (S. B27): \n \n\n• Gemeindegut Fr.    5.368 Mio. \n• Abwasserbeseitigung Fr.    6.735 Mio. \n• Abfallbeseitigung Fr.    0.155 Mio. \n \n\nIm Finanzvermögen konnten Einnahmen von knapp Fr. 1.0 Mio. und Ausgaben von Fr. 2.2 \nMio. verbucht werden. Dies ergibt einen Ausgabenüberschuss von Fr. 1.2 Mio. Im Voran-\nschlag war ein Einnahmenüberschuss von Fr. 16.4 Mio. vorgesehen. Somit beträgt die Bud-\ngetabweichung Fr. 17.6 Mio., für welche in erster Linie der noch nicht realisierte Landverkauf \n„Fallwiesen“ verantwortlich ist (S. 100). \n\nInsgesamt wurden Abschreibungen von Fr. 12'628'541.63 verbucht (S. 4). Davon entfallen \nFr. 2.3 Mio. auf das Finanzvermögen und Fr. 10.3 Mio. auf das Verwaltungsvermögen. Da-\nvon wiederum entfallen auf die selbsttragenden Institutionen Fr. 0.8 Mio. und auf das Ge-\nmeindegut Fr. 9.5 Mio. (S. B27).  \n\n1.3 Bestandesrechnung \nPer 31. Dezember 2004 beträgt das Eigenkapital der Stadt Opfikon Fr. 53.0 Mio. (- Fr. 4.5 \nMio.) und das Nettovermögen reduziert sich auf Fr. 37.73 Mio. (S. VII, A10-A12 + A13). \n\nDie gesamten Steuerrestanzen (Jahre 1994 – 2004) werden per 31. Dezember 2004 mit \ntotal Fr. 15.95 Mio. ausgewiesen (S. 166). \n\n1.4 Globalbudget \nGemäss Gemeinderatsbeschluss vom 7. April 2003 hat die Stadt Opfikon auf eine generelle \nEinführung der Globalbudgetierung verzichtet. Die drei Pilot-Bereiche sind daher seit dem 1. \nJanuar 2004 wieder in das ordentliche Rechnungsmodell integriert worden. Die Zahlen zu \ndiesen Bereichen findet man auf folgenden Seiten: Die Stadtbibliothek auf S. 14/15, das \nFrei- + Hallenbad auf S. 24 – 25 und das Alterszentrum auf S. 41 – 46. \n\n \n\n2. Steuerprüfung \nDie Kontrolle folgender Steuerabrechnungen wurde durchgeführt: \n \n\n1. Jahres-Rechnung 2004 Staats- und Gemeindesteuern \n2. Soll- und Restanzen-Abrechnungen 1994 - 2003 \n3. Quellensteuern I und II 2004 \n4. * Aktive und Passive Steuerausscheidungen 2004  \n5. Pauschale Steueranrechnungen 2004 \n6. * Nachsteuern 2004 \n7. Grundstück-Gewinnsteuern 2004 \n8. * Handänderungs-Steuern 2004 \n9. Steuerablieferungen Spezialsteuern per 31.12.2004 \n \n* Bei den unter Punkt 4, 6 + 8 aufgeführten Steuerabrechnungen entspricht der ausgewie-\n\nsene Endbetrag nicht demjenigen, welcher in der Rechnung nachzulesen ist. Die Diffe-\nrenzen sind aber aus den Kontenblättern klar ersichtlich und nachvollziehbar gewesen. Es \nhandelt sich um Restanzen aus früheren Jahren, die nun im Jahr 2004 ausgebucht wor-\nden sind. Daher sollte es in Zukunft keine solchen Differenzen mehr geben. \n\n\n\nRPK: Rechnung 2004 18.05.2005 Seite   3 \n\nEinzelne Positionen Gemeindesteuern \n(Beträge in Fr. 1’000) (S. 66) \n\nRechnung \n2004 \n\nVoranschlag \n2004 \n\nRechnung \n2003 \n\nRechnung \n2002 \n\nSteuerfuss (S. A16) 85% 85% 82% 82% \nNettoergebnis  64’811 47’318 51’046 65’536 \nSumme ordentliche Steuererträge  41’238 33’975 40’044 41’030 \n- davon jeweils vom Rechnungsjahr 34’926 30’475 31’887 32’419 \nGrundstück-Gewinnsteuern   5’642   3’000      952   1’219 \nHandänderungs-Steuern   1’416      800   1’672   1’527 \nAktive - passive Steuerausscheidungen 14’749   6’955   6’963 17’849 \n \n\nDas Nettoergebnis der Gemeindesteuern liegt mit Fr. 64.8 Mio. um volle Fr. 17.5 Mio. über \ndem Voranschlag. Die ordentlichen Steuererträge überschritten den budgetierten Wert um \nca. Fr. 7.2 Mio. Die Steuerausscheidungen fielen um knapp Fr. 7.8 Mio. viel höher als bud-\ngetiert aus, und bei den Handänderungs- und Grundstückgewinnsteuern wurde der Budget-\nwert zusammen um Fr. 3.3 Mio. überschritten (S. 66). \n\n3. Rechnungsprüfung \nDie formelle und materielle Prüfung der Rechnung ergab: \n\n1. Die Rechnung ist ordnungsgemäss geführt. Die in 93 Bundesordnern gesammelten \n20081 Belege wurden mittels Stichproben kontrolliert und generell als in Ordnung befun-\nden. \n\n2. Die Übernahme der Beträge auf die Kontoblätter bzw. der Saldi in die Rechnung wurde \ndurch Stichproben kontrolliert und als in Ordnung befunden.   \n\n3. Die Verbuchung der Steuerbeträge und Steuer-Ausscheidungen wurde richtig aus den \nSteuerabrechnungen übernommen. \n\n4. Die Restanzen-Verzeichnisse wurden kontrolliert. \n\n5. Das Mahnwesen aus der Debitorenbuchhaltung wurde eingesehen. \n\n6. Die Bilanzpositionen wurden stichprobeweisen Kontrollen unterzogen und geben zu kei-\nnen Bemerkungen Anlass. \n\n7. Die Kredite in eigener Kompetenz mit einer Limite von Fr. 500'000 wurden vom Stadtrat \nnur zu 41% mit Fr. 206'100.00 beansprucht (S. B24). Die Schulpflege schöpfte ihre Kredi-\nte in eigener Kompetenz mit einer Limite von Fr. 300'000 mit Fr. 240’902.00 zu 80% aus \n(S. B25). \n\n8. Im Rechnungsjahr 2004 hat der Stadtrat Kredite in der Höhe von Fr. 1'945'000.00 als \ngebundene Ausgaben beschlossen (Vorjahr Fr. 2'387'220.00). \n\nDie ordentlichen Abschreibungen im Verwaltungsvermögen inkl. selbsttragende Institutio-\nnen von Fr. 2'304'855.49 erfolgten nach den gesetzlichen Vorschriften. Zusätzliche Ab-\nschreibungen von Fr. 8.0 Mio. wurden gemäss dem budgetierten Betrag vorgenommen. Der \nnoch abzuschreibende Buchwert des Verwaltungsvermögens beträgt per Ende Rechnungs-\njahr Fr. 12'258'000.00 (S. B27). \n\nDer Selbst-Finanzierungsgrad für 2004 liegt bei 46%. Er wird berechnet, indem man den \nCashflow durch die Nettoinvestitionen (VV) dividiert (S. A15 + A16). \n\n3.1 Funktionale Betrachtung \nDie Tabelle auf der folgenden Seite zeigt, welche Bereiche (Funktionen) den “Nettosteuerer-\ntrag” konsumierten. Der Aufwand berücksichtigt die internen Verrechnungen: \n\n\n\nRPK: Rechnung 2004 18.05.2005 Seite   4 \n\n(S. V + 103) Gesamtaufwand Nettoaufwand \nFunktion Nr. Mio. Fr. Anteil Mio. Fr. Anteil \n\nTotal / Aufwand 105.3 100%   -4.5  -10% \nFinanzen und Steuern 9   33.2   31% -39.0  -90% \nUmwelt und Volkswirtschaft*  7+8     7.8     7%    0.4     1% \nSoziale Wohlfahrt 5   25.6   25%  11.1   26% \nBildung (Schule) 2   19.3   18%  18.1   41% \nStadt Übriges  0+1+3+4+6   19.4   19%  13.9   32% \n \n\n3.2 Einzelne Positionen \nIm Kurzbericht des Finanzvorstandes sind die Abweichungen aus dem direkten Vergleich \n(Voranschlag - Rechnung 2004) der einzelnen Abteilungen auf S. III – VIII und einzelne Kon-\nti auf S. K1 - K35 kommentiert. \n\n \n\nEinzelne Aufwandpositionen \n(Beträge in Fr. 1’000) (S. 1) \n\nRechnung \n2004 \n\nVoranschlag \n2004 \n\nRechnung \n2003 \n\nRechnung \n2002 \n\nPersonalaufwand  23’471 23’590  22’866 23’508 \nSachaufwand  14’009 13’504  13’659 30’918 \nAbschreibungen (inkl. zusätzliche)  12’628 11’427  24’480 12’915 \nBetriebs- und Defizitbeiträge  22’675 20’109  20’137 18’373 \nInterne Verrechnungen    7’485    8’190    8’277 11’404 \nPassivzinsen minus Vermögenserträge      -883   -6’861 -21’522      175 \n \nDurch die Tatsache, dass die Städtischen Werke durch die Verselbständigung seit 2003 \nnicht mehr in der Rechnung enthalten sind, kann aus dieser Tabelle die Kolonne „Rechnung \n2002“ nicht zu Vergleichszwecken herangezogen werden. \n\n \n\n3.3 Selbsttragende Institutionen \nDie beiden verbleibenden selbsttragenden Institutionen weichen wiederum zum Teil markant \nvon den budgetierten Werten ab. \n\n \n\nVergleich \n(Beträge in Fr. 1’000)  (S. A3) \n\nRechnung \n2004 \n\nVoranschlag \n2004 \n\nRechnung \n2003 \n\nRechnung \n2002 \n\nAbwasserbeseitigung +   49 -   538 -       6 +  226 \nAbfallbeseitigung +   24 -     48 +  149 +  167 \n \n\nBeide Institutionen schliessen wesentlich besser als budgetiert ab. Aus den prophezeiten \nBetriebsrückschlägen wurden Betriebsvorschläge. Bei der Abwasserbeseitigung fällt das \nErgebnis um Fr. 0.6 Mio. besser aus, bei der Abfallbeseitigung auch um Fr. 72'000.00. \n\n \nStand Spezialfinanzierungen \nper 31.12.2004 (S. 181) \n\nBilanz \n2004 \n\nBilanz \n2003 \n\nBilanz \n2002 \n\nAbwasserbeseitigung Fr. 1.799 Mio. Fr. 1.749 Mio. Fr. 1.755 Mio. \nAbfallbeseitigung Fr. 1.672 Mio. Fr. 1.647 Mio. Fr. 1.498 Mio. \n \n\n\n\nRPK: Rechnung 2004 18.05.2005 Seite   5 \n\n4. Investitionsrechnung VV (Verwaltungsvermögen) \nVom budgetierten Investitionsvolumen von Fr. 19.5 Mio. wurden nur Fr. 14.7 Mio. getätigt. \nDie Nettoinvestitionen betrugen Fr. 12.9 Mio. (VA: Fr. 16.8 Mio.) (S. 89). \n\nEnde 2004 beträgt der Buchwert des abzuschreibenden Verwaltungsvermögens Fr. 12.3 \nMio., wobei der Anteil der selbsttragenden Institutionen Fr. 6.9 Mio. ausmacht (S. B27). Mit \nAusnahme der Präsidialabteilung (Fr. 190'570.65 gegenüber Fr. 150'000.00 im Voranschlag) \nhaben alle Abteilungen zum Teil massiv weniger investiert, als im Voranschlag geplant ge-\nwesen war. Die Mehrinvestitionen bei der Präsidialabteilungen sind auf S. K27 kommentiert. \nEine Kostenverschiebung ins Jahr 2004 bei der Erneuerung der EDV im Jahr 2003 ist der \nGrund dafür. \n\n5. Investitionsrechnung FV (Finanzvermögen) \nDetails siehe S. 100 – 102. \n\nAnstatt einem Einnahmenüberschuss von Fr. 16.41 Mio. (VA 2004) resultiert ein Ausgaben-\nüberschuss von Fr. 1.23 Mio. Das ergibt eine Budgetabweichung von knapp Fr. 17.6 Mio., \nwelche fast vollumfänglich aus dem noch nicht realisierten Landverkauf „Fallwiesen“ resul-\ntiert. \n\n6. Vermögenslage \nDer Aufwandüberschuss von Fr. 4'480'404.04 wird dem Eigenkapitalkonto belastet (S. 182). \nDas Eigenkapital der Stadt Opfikon beträgt per 31. Dezember 2004 Fr. 53.0 Mio. (S. VII + \n182). Das Nettovermögen wird mit Fr. 37.73 Mio. ausgewiesen. Dies entspricht einer Ab-\nnahme um Fr. 7.0 Mio. (S. A13).  \n\n7. Stellungnahme der RPK \nDie RPK begrüsst die grösstenteils guten Kommentare auf den S. K1 - K35. Somit konnte \nbei allen Beteiligten viel Arbeitszeit eingespart werden. \n\nDie RPK ist der Meinung: \n\n• Die Finanzlage der Stadt Opfikon ist trotz des negativen Rechnungsergebnisses immer \nnoch gut. Ein starker Anstieg der langfristigen Schulden um Fr. 19.7 Mio. auf Fr. 61.5 \nMio. hat aber realisiert werden müssen (S. A11 + A19). Verantwortlich dafür sind in erster \nLinie die Ergebnisse der Laufenden Rechnung und der Investitionsrechnung. Der Liquidi-\ntätsbedarf konnte jedoch mit zinsgünstigen langfristigen Darlehen gedeckt werden. Die \nInvestitionstätigkeit im Verwaltungsvermögen wird gemäss Voranschlag 2005 und Fi-\nnanzplan 2006 bis 2008 noch stark zunehmen. Insgesamt sind für diese Zeitspanne In-\nvestitionsausgaben in der Höhe von Fr. 69 Mio. geplant, zu deren Finanzierung auch De-\nvestitionen von Fr. 24 Mio. im Finanzvermögen vorgesehen sind. Dadurch wird der Fi-\nnanzhaushalt zukünftig noch ausserordentlich stark mehrbelastet. \n\n• Die Hoffnung des Finanzvorstandes, dass aufgrund der Kreditfreigabe für die 2. Etappe \nder Glattalbahn durch den Regierungsrat und des erhofften Baubeginns für die erste \nWohnüberbauung und das erste Dienstleistungsgebäude (Lightcube) im Glattpark die \nChancen auf einen Verkauf diverser Baulandparzellen (v.a. Grundstück „Fallwiesen“) er-\nhöht werden, sind berechtigt. Die RPK hofft natürlich mit. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nRPK: Rechnung 2004 18.05.2005 Seite   6 \n\n• Das Nettoergebnis bei den Gemeindesteuern ist höchst erfreulich. Es liegt mit Fr. 64.8 \nMio. um sage und schreibe Fr. 17.5 Mio. über dem budgetierten Wert (S.65/66). Das \nSteueraufkommen hat sich anders als im Vorjahr wieder zu den juristischen Personen hin \nverschoben. Der Anteil der juristischen Personen an den ordentlichen Steuereinnahmen \nim Rechnungsjahr 2004 ist im Jahresvergleich um 22% gestiegen (S. A16). Unter Be-\nrücksichtigung der ordentlichen Steuern aus Vorjahren sowie der aktiven + passiven \nSteuerausscheidungen beträgt deren Anteil 58%. (Gesamtsteuerertrag: Ord. Steuern RG-\nJahr Fr. 34.9 Mio. + ord. Steuern Vorjahre Fr. 6.3 Mio. + aktive Steuerausscheidung Fr. \n17.8 Mio. - passive Steuerausscheidung Fr. 3.0 Mio. = Fr. 56.0 Mio. // Anteil jur. Perso-\nnen: Ord. Steuern RG-Jahr Fr. 16.5 Mio. + ord. Steuern Vorjahre Fr. 3.6 Mio. + aktive \nSteuerausscheidung Fr. 15.0 Mio. - passive Steuerausscheidung Fr. 2.5 Mio. = Fr. 32.6 \nMio.\n\n• Die ordentlichen Steuereinnahmen aus früheren Jahren liegen mit Fr. 6.3 Mio. erfreuli-\ncherweise wiederum Fr. 2.8 Mio. über dem Voranschlag. \n\n // Anteil jur. Personen in %: 32.6 : 56 x 100 = 58%). \n\n• Die Grundstückgewinnsteuern liegen mit Fr. 5.6 Mio. um Fr. 2.6 Mio. über dem Voran-\nschlag. Ausschlaggebend war ein einzelner Liegenschaftenhandel, welcher Fr. 3.4 Mio. \nan Grundstückgewinnsteuern eingebracht hat. Auch die ab 2005 wegfallenden Handän-\nderungssteuern fielen mit Fr. 1.4 Mio. viel höher als budgetiert, aber um Fr. 260'000.00 \ntiefer als im Vorjahr aus. Zudem konnte erfreulicherweise auch bei den aktiven Steuer-\nausscheidungen mit Fr. 17.75 Mio. ein um Fr. 9.5 Mio. höherer Wert als im Vorjahr aus-\ngewiesen werden. Gegenüber dem Voranschlag beträgt der Anstieg sogar Fr. 10.6 Mio. \nAuch die passiven Steuerausscheidungen fallen mit Fr. 3.0 Mio. gegenüber budgetierten \nFr. 0.2 Mio. um Fr. 2.8 Mio. massiv höher aus, was sich natürlich negativ auf die Rech-\nnung auswirkt. Gegenüber dem Vorjahr erhöht sich dieser Wert um Fr. 1.7 Mio. (S. A16 + \n66). Bezüglich den künftigen Steuererträgen darf mit verhaltenem Optimismus wohl wei-\nterhin mit höheren Beträgen gerechnet werden.  \n\n• Die Zahlungen in den Finanzausgleich (Steuerkraftabschöpfung) erhöhten sich gegen-\nüber dem Voranschlag um Fr. 5.5 Mio. auf wieder sehr hohe Fr. 13.6 Mio. (S 83). Die im \nBudgetvergleich effektiv höhere Steuerkraft des Jahres 2003, welche im Verhältnis zum \nkantonalen Durchschnitt überproportional gestiegen ist, führt zu einer entsprechend höhe-\nren Steuerkraftabschöpfung (S. K23). Sie wird für das nächste Jahr voraussichtlich rund \nFr. 13.4 Mio. betragen (VA 2005: S. 83 + K32). Sofern der Kantonsrat dem Antrag des \nRegierungsrates auf Änderung der Berechnungsfaktoren für den Steuerkraftausgleich \nzustimmen wird, erhöht sich zukünftig die Abschöpfungssumme nochmals um einen Be-\ntrag im Millionenbereich. \n\n• Verschiedene Grundstückgeschäfte konnten wie bereits erwähnt nicht abgeschlossen \nwerden. Deswegen, aber auch aufgrund des Ergebnisses aus der Laufenden Rechnung \nund der Investitionsrechnung, ist das Fremdkapital (inkl. Verrechnungen) von Fr. 97.1 \nMio. um volle Fr. 20 Mio. auf Fr. 117.1 Mio. angestiegen (S. A15). \n\n• Die gesamten Investitionen im Verwaltungsvermögen für geplante und bewilligte Vorha-\nben liegen um Fr. 3.9 Mio. unter der budgetierten Summe (S. 89). \n\n• Der ausgewiesene Selbst-Finanzierungsgrad beträgt für das Jahr 2004 46% gegenüber \n58% im Vorjahr (S. A16). \n\n• Als Zielvorstellung sollte weiterhin mittelfristig ein Selbst-Finanzierungsgrad von über 80% \nund langfristig einer von 100% angestrebt sowie höchstens 20% des ordentlichen Steu-\nerertrags für Investitionen eingesetzt werden. Der vorliegende Abschluss entspricht dieser \nWunschvorstellung wie schon der letztjährige in keiner Weise mehr. Angesichts der ge-\nwaltigen, geplanten Investitionen in den nächsten Jahren muss man sich wohl leider von \ndieser Wunschvorstellung für längere Zeit verabschieden.  \n\n• Im Voranschlag 2005 sind in Anbetracht der pendenten hohen Investitionsvorhaben zu-\nrecht weitere zusätzliche Abschreibungen im Gemeindegut vorgesehen. \n\n \n\n \n\n\n\nRPK: Rechnung 2004 18.05.2005 Seite   7 \n\n• Unter Berücksichtigung der hängigen Landgeschäfte und der damit verbundenen, noch \nnicht realisierten Erträge war der Steuerfuss von 85% für die Rechnung 2004 absolut \nausreichend. \n\n• In der Laufenden Rechnung ist der Wille, das Budget einhalten zu wollen, von Seiten \ndes Stadtrates bzw. der Verwaltung deutlich spürbar geworden. Einzig das Sozialamt fällt \nauch diesmal wieder unrühmlich aus dem Rahmen, womit aber keinesfalls gesagt werden \nsoll, dass hier der fehlende Wille der Hauptgrund des Übels ist. Alle übrigen Abteilungen \n(löblicherweise auch die Schule) schliessen unter den budgetierten Werten ab (S. 9), \nwenn man die minimale Überschreitung des Bauamtes als Ausnahme betrachtet, welche \ndie Regel bestätigt. Trotz den wieder besseren Wirtschaftsfaktoren muss weiterhin unbe-\ndingt äusserst haushälterisch mit den (noch) vorhandenen finanziellen Mitteln umgegan-\ngen werden. Vor allem auch vor dem Hintergrund der sehr hohen Arbeitslosigkeit, die lei-\nder nicht von heute auf morgen abnehmen wird (Opfikon ist per Ende März 2005 mit einer \nArbeitslosenquote von 7.8% kantonaler Spitzenreiter in dieser Statistik) und den diversen \ngrossen Investitionsvorhaben in den nächsten Jahren, muss weiter gespart werden. Die \nBestrebungen des Stadtrates und der Verwaltung, diese wiederholte Forderung des Par-\nlaments nun umzusetzen, können erfreut zur Kenntnis genommen werden, verbunden mit \nder Aufforderung, diese sogar noch zu intensivieren. \n\n• Sehr erfreulich ist, dass der Nettoaufwand bei der Schule mit zwar sehr hohen Fr. 18.7 \nMio. tiefer als im Vorjahr (- Fr. 0.3 Mio.) und auch geringer als im Voranschlag (- Fr. 0.2 \nMio.) ausfällt (S. 49). Die Schule ist in der Vergangenheit an dieser Stelle schon oft ge-\nrügt worden. Daher möchte die RPK diesmal gerechterweise auch ein Lob aussprechen. \nSie dankt dem abtretenden Schulpräsidenten für dieses nette „Abschiedsgeschenk“ und \nwünscht ihm an seiner neuen Wirkungsstätte viel Erfolg. \n\n• „Krass“ oder neu-deutsch „voll-krass“ sieht es hingegen bei den Sozialausgaben aus. Der \nAufwandüberschuss liegt mit Fr. 10.5 Mio. sowohl um Fr. 1.2 Mio. über dem Vorjahres-, \nals auch um Fr. 1.4 Mio. über dem Budget-Wert (S. 9 + 40). Die hohe Arbeitslosenquote \nvon 7.8% kommt auch daher, dass viele unqualifizierte Personen in gewissen Gebieten \nunserer Stadt leben, in denen die Wohnqualität eher schlecht, die Mietzinsen jedoch ver-\ngleichsweise günstig sind. Und diese gegenüber dem kantonalen Durchschnitt fast dop-\npelt so hohe Arbeitslosenquote führt beim Sozialamt zu permanenten Fallzunahmen und \ninfolgedessen auch zu einem immer höheren Aufwandüberschuss. Die RPK (allen Un-\nkenrufen zum Trotz nach wie vor ein Gremium von Optimisten) musste leider wohl oder \nübel den deprimierenden Ausführungen von Stadträtin Regina Bührer und dem Leiter des \nSozialamtes, Herrn Edgar Rutishauser, einmal mehr Glauben schenken, dass einerseits \nder gesetzliche Handlungsspielraum eng begrenzt ist und dass andererseits noch keine \nWende zum Besseren in Aussicht steht. \n\n• Der grosse Andrang beim Sozialamt beruht hauptsächlich auf dem\n\n \n \n \n \n\n grossen Problemkreis, \nmit dem sich unsere Stadt seit langem überdurchschnittlich konfrontiert sieht, nämlich der \nunvorteilhaften Bevölkerungsstruktur, was sich unter anderem in folgenden Bereichen \nmassiv niederschlägt: Arbeitslosigkeit, Bildung, Integration und Sicherheit. Die Verbesse-\nrung der Lebensqualität in unserer Stadt muss ein Kernanliegen sein, welches uns auch \netwas kosten darf. Analog einem gesunden Mieter-Mix in einem Shopping-Center muss \nes der Stadt Opfikon unbedingt gelingen, mittel- bis langfristig wieder einen gesunden \n„Einwohner-Mix“ zu bekommen, damit wir mit unseren sozialen Problemen nicht mehr so \nhoch über vom kantonalen Durchschnitt thronen müssen. Mit diversen Projekten, die zum \nTeil bereits verwirklicht (Deckel N11) oder in Angriff genommen worden sind (Glattpark), \nbewegen wir uns auf gutem Weg dazu. Aber der Weg ist noch lang und steinig! \n\n\n\nRPK: Rechnung 2004 18.05.2005 Seite   8 \n\nAntrag \n \n\nGestützt auf die Vorlage des Stadtrates, beantragt die Rechnungsprüfungskommission dem \nGemeinderat einstimmig (5:0): \n \n\n1. Die vorliegenden Guts- und Sonderrechnungen für das Jahr 2004 werden genehmigt. \n\n2. Der Aufwandüberschuss von Fr. 4'480'404.04. wird dem Kapitalkonto belastet. \n\n \n\n \n\nReferent vor dem Gemeinderat: Paul Remund \n\n \n\nOpfikon, 18. Mai 2005 Rechnungsprüfungskommission: \n Der Präsident: Der Aktuar: \n\n \n\n \n\n P. Remund E. Weidmann \n\n\n\t1. Übersicht\n\t1.1 Laufende Rechnung\n\t1.2 Investitionsrechnung\n\t1.3 Bestandesrechnung\n\t1.4 Globalbudget\n\n\t2. Steuerprüfung\n\t3. Rechnungsprüfung\n\t3.1 Funktionale Betrachtung\n\t3.2 Einzelne Positionen\n\t3.3 Selbsttragende Institutionen\n\n\t4. Investitionsrechnung VV (Verwaltungsvermögen)\n\t5. Investitionsrechnung FV (Finanzvermögen)\n\t6. Vermögenslage\n\t7. Stellungnahme der RPK\n\n


text: \nSTADTRAT \n \n \n \n \n Antrag des Stadtrates \n vom 2. Mai 2007 \n ____________________ \n \n \n \nStadtverwaltung/Interne Umzüge 2007 \nBewilligung eines Nachtragskredites von Fr. 697'000.-- für Renovationen, Er-\nneuerungen, Umbauten, Mobiliarlieferungen und Umzüge L2.2.6 \n______________________________________________________________ \n \n \nDer Gemeinderat \n \n- gestützt auf den Antrag des Stadtrates vom 2. Mai 2007 - sowie in Anwen-\n\ndung von Art. 44, Abs. 2 lit. b, der Gemeindeordnung \n \n \n \n BESCHLIESST: \n \n \n \n1. Der Nachtragskredit für die Renovationen, Erneuerungen, Umbauten, Mobi-\n\nliarlieferungen und Umzüge mit Ausgaben von Fr. 697'000.-- inkl. MWSt \nwird bewilligt. \n\n \n2. Mitteilung an: \n - Stadtrat \n - Abteilungsleitende \n - Liegenschaftenverwaltung \n WOLIS-KreditUmzuege2007 \n\n\n\n \n\nWeisung \n \n \n1. Ausgangslage \n \nDurch den Auszug der Energie Opfikon AG (EOAG; nur Administration) in die \neigene Liegenschaft an der Schaffhauserstrasse 121, Glattbrugg, wird im Feu-\nerwehr- und Werkgebäude kurzfristig der für die Stadtverwaltung dringend be-\nnötigte Büroraum frei. Der Stadtrat hat mit Beschluss vom 2. Mai 2007 das \nKonzept der neuen Belegung der im Herbst frei werdenden Büroräume im \n1. Obergeschoss des Feuerwehr- und Werkgebäudes verabschiedet und den \nerforderlichen Kredit, vorbehältlich der Zustimmung durch den Gemeinderat, \nbewilligt. \n \n \n2. Konzept \n \nDie Finanzabteilung (ohne Steueramt) und das Büro des Stabsoffiziers bezie-\nhen die frei werdenden Räume der EOAG im Feuerwehr- und Werkgebäude. \nDas Volumen des heutigen Empfangs der EOAG und das Büro des Betriebs-\nleiters der EOAG wird neu auf zwei Sitzungszimmer aufgeteilt (klein: für ca. \n8 Personen, mittelgross: für ca. 18 Personen). Der Empfang wird durch die \nEOAG zurückgebaut (Mieterausbauten). \n \n \nIm 2. OG des Stadthauses werden die Stadtpolizei (Glattseite) und drei Ar-\nbeitsplätze für das Sozialamt sowie die Aktenauflage des Stadtrates (Stras-\nsenseite) untergebracht. In den ehemaligen Räumen der Stadtpolizei im 1. OG \ndes Stadthauses wird die Gesundheits- und Umweltabteilung sowie ein weite-\nres Büro für die Präsidialabteilung disponiert. Ein weiteres Büro bleibt dem \nStadtpräsidenten zugeteilt. \n \nIm Erdgeschoss wird der frei werdende Büroraum des Stabsoffiziers neu als \nReserve für die Nutzung eines Arbeits- bzw. eines Besprechungszimmers vor-\ngeschlagen. Der heutige Arbeitsplatz für Sterbefälle und Bestattungen sowie \nTrauergespräche im hinteren Teil der Einwohnerdienste bildet ebenfalls eine \nRaumreserve, welche vorderhand weiterhin zu Gunsten von Sterbefällen \n(Trauergespräche, Bestattungsorganisation, etc.) bestehen bleibt. \n \n \n3. Kostenschätzung \n \nDie Liegenschaftenverwaltung hat unter Berücksichtigung aller Bedürfnisse \neine Kostenschätzung erstellt. Basierend auf Richtpreisofferten bzw. Detailof-\nferten ist von einem Gesamtaufwand von Fr. 697'000.-- auszugehen. Aufgrund \ndes Planungsstandes der EOAG für die Bereitstellung der eigenen Liegen-\nschaft Schaffhauserstrasse 121 (bezugsbereit ca. November 2007) wird der \nBetrag von Fr. 697'000.-- dem Gemeinderat als Nachtragskredit zu Lasten der \nInvestitionsrechnung 2007 unterbreitet und zur Genehmigung empfohlen. \n\n\n\n- 2 - \n \n \n \n \nBasierend auf den BKP-Hauptpositionen wurde die Kostenzusammenstellung \naufgebaut. Alle Preisangaben sind aktuell und haben Gültigkeit bis zum vorge-\nsehenen Umzugstermin (ca. Herbst 2007). \n \n\nZusammenstellung der Kosten:    \n     \n\n   Anteil Anteil\nArbeitsgattung Beschrieb Gesamt Stadthaus Werkgeb.\n     \n\n     \n\n211    Baumeisterarbeiten Rückbau/Neubau ZW-Wände/Türen 18'000 18'000 0\n\n   \n232    Starkstrominstallationen Anpassungen, Lichtinstallationen  103'000 95'000 8'000\n\n     \n\n235    Apparate, Schwachstrominstall. PC, Telefon, Sonnerie, etc. 55'000 39'000 16'000\n\n     \n\n254    Sanitärleitungen Rückbau 2 Lavabo 2'000 0 2'000\n\n     \n\n271    Gipserarbeiten Rückbau/Neubau LB-Wände/Türen 39'000 12'000 27'000\n\n     \n\n273    Schreinerarbeiten Innentüren aus Holz 10'000 4'000 6'000\n\n     \n\n273.1 Wandschränke Lieferung und Montage 30'000 0 30'000\n\n     \n\n281.2 Bodenbeläge aus Textilien u. dgl. Kugelgarn Büros/Schmutzschl. Korrid. 88'000 48'000 40'000\n\n     \n\n283.6 Deckenbekleidungen aus Metall Ergänzungen, neue heruntergeh. Decken 100'000 87'000 13'000\n\n     \n\n285.1 Innere Malerarbeiten Büros und Korridore neu streichen 30'000 18'000 12'000\n\n   \n287    Baureinigung alle Räume 6'000 3'000 3'000\n\n     \n\n905    Mobiliar Neumöblierungen (6 AP, Sitzungen) 161'000 80'000 81'000\n\n     \n\n909    Umzüge Interne Umzüge der Abteilungen 15'000 8'000 7'000\n\n     \n\n          Zwischensumme Total 657'000   \n\n     \n\n289    Diverses und Unvorhergesehenes ca. 6 % der Kostenschätzung 40'000   \n\n     \n\n          TOTAL inkl. 7,6 % MWSt 697'000   \n\n \nBeschrieb zu den einzelnen Arbeitsgattungen: \n \nBKP 211 Baumeisterarbeiten \n \nIm Stadthaus werden Baumeisterarbeiten notwendig für die Rückbauten von \nZwischenwandmauerwerk der Stadtpolizei (Rückbau Schalter), Wanddurch-\nbruch heutige Büroräume Stadtpräsident-Liegenschaftenverwalter/Neubau \nSchalter für die Stadtpolizei. \n\n\n\n- 3 - \n \n \n \n \nBKP 232 Starkstromistallationen \n \nJeder Raum gilt als Einheitsgruppe innerhalb des Stockwerks. Das bedingt je \neine unabhängige Lichtsteuerung. Im Stadthaus werden bei allen involvierten \nBüros (17) neue, in die heruntergehängte Decke eingelassene Beleuchtungs-\nkörper eingebaut. \n \n \nBKP 235 Apparate, Schwachstrominstallationen \n \nDie Telefonapparate bleiben nach dem Auszug der EOAG in den Büros zu-\nrück. Alle internen Anschlüsse werden rangiert. 10 neue Telefonapparate wer-\nden ans Lager genommen. Sämtliche PC-Anlagen werden je Mitarbeiter mit-\ngezügelt. Die neu geschaffenen Arbeitsplätze sowie drei bisherige benötigen \nje einen eigenen Drucker. Die neu geschaffenen Arbeitsplätze müssen mit PC \nund Telefonapparaten ausgestattet werden. Anpassungen an der Alarmanlage \nim Stadthaus sind vorgesehen. Die Sonnerieanlage muss erneuert werden \nund die Anmeldung an einzelnen Büros im Stadthaus ist zu ergänzen. \n \n \nBKP 254 Sanitärleitungen/Apparate \n \nDie zwei Lavabos in den beiden Zeichnerbüros EOAG und Bauamt werden \ndemontiert und die Zu- und Abwasserleitungen verzapft bzw. zurückgebaut. \n \n \nBKP 271 Gipserarbeiten \n \nDie Zwischenwand der beiden Zeichnerbüros wird um eine Fensterachse ge-\nschoben. Die beiden Plattenschilder der ehemaligen Lavabos werden ab-\ngebrochen und die Wandoberflächen neu tapeziert. Der Plotterraum wird zu-\nrückgebaut. Im Kontrollbüro der EOAG wird eine Zwischenwand erstellt. Zwei \ndirekte Büroein- bzw. -ausgänge in den Korridor sind berücksichtigt. Es wer-\nden sechs interne Verbindungen zwischen den einzelnen Büros geschaffen. \n \nIm Stadthaus wird im 2. OG ein Durchgang zwischen dem ehemaligen Büro \nLeiter Finanzabteilung und dem ehemaligen Büro der Gesundheits- und Um-\nweltabteilung geschaffen. \n \n \nBKP 273 Schreinerarbeiten (Innentüren) \n \nIm Feuerwehr- und Werkgebäude werden sechs Innentüren (interne Verbin-\ndung Büro zu Büro der Finanzabteilung) und zwei Türen in den Korridor im \nRahmen der Umbauarbeiten neu erstellt. Im Stadthaus wird eine zusätzliche \nVerbindungstüre benötigt (neu: Polizei/Polizei). \n\n\n\n- 4 - \n \n \n \n \nBKP 273 Schreinerarbeiten (Wandschränke) \n \nWo Wandschränke den Anpassungsbauten im Wege stehen, werden diese \ndemontiert und in der neuen Finanzbuchhaltung wieder montiert. Wo erforder-\nlich (aus Besitzstand im Stadthaus) werden die Büroräume durch weitere glei-\nche Wandschränke wieder ergänzt. \n \n \nBKP 281.2 Bodenbeläge aus Textilien und dgl. \n \nAlle textilen Bodenbeläge im Feuerwehr- und Werkgebäude sowie im Stadt-\nhaus werden in unmittelbarem Zusammenhang mit den Ergänzungsarbeiten \nvor dem eigentlichen Umzug durch einen neuen textilen Bodenbelag (Kugel-\ngarn in den Büros und Schmutzschleuse in den Korridoren) versehen. Die Kor-\nridore im Stadthaus bleiben unberührt. \n \n \nBKP 283.6 Deckenbekleidungen aus Metall \n \nDie vom Umbau und den Anpassungsarbeiten betroffenen Räume werden Ar-\nbeiten und Änderungen an den heruntergehängten Decken erfahren. Die Me-\ntallpaneele müssen während den Gipser- bzw. Maurerarbeiten entfernt und \ndanach wieder neu montiert werden. Im Stadthaus werden in allen involvierten \nBüros (17) neue, heruntergehängte Decken erstellt. \n \n \nBKP 285.1 Innere Malerarbeiten \n \nAlle Räume im Stadthaus und im Feuerwehr- und Werkgebäude, welche vom \nUmzug in irgendeiner Weise betroffen sind, werden inklusive der beiden Korri-\ndore Bauamt und EOAG neu gestrichen. \n \n \nBKP 287 Baureinigung \n \nGesamtreinigung jeweils vor den Umzügen. \n \n \nBKP 905 Mobiliar \n \nBedingt durch die drei neuen Arbeitsplätze im Sozialamt und einem Arbeits-\nplatz in der Finanzabteilung, einem weiteren Arbeitsplatz in der Kanzlei sowie \neinem Arbeitsplatz in der Gesundheitsabteilung werden total sechs Arbeits-\nplätze neu möbliert. Die beiden neuen Sitzungszimmer im Feuerwehr- und \nWerkgebäude (ehemals Schalter EOAG) werden neu möbliert. \n \n\n\n\n- 5 - \n \n \n \n \nBKP 909 Umzüge \n \nDie Umzugsarbeiten werden durch einen erfahrenen Unternehmer ausgeführt, \nwelcher in fachmännischer Richtung sich mit dem Möbelprogramm auskennt \nund ebenfalls die De- und Wiedermontagen vornimmt. \n \n \nBKP 289 Diverses und Unvorhergesehenes \n \nAlle vorangegangenen Positionen werden im Rahmen von ca. 6 % für Diver-\nses und Unvorhergesehenes bewertet. Unter anderem wird hier das Beschrif-\ntungskonzept (Änderung/Anschaffung neuer Plexiglastafeln), Pflanzen in Sit-\nzungszimmern, etc. abgewickelt. \n \n \n4. Terminplan \n \nAusgehend davon, dass die EOAG im Herbst 2007 ihren eigenen Umzug voll-\nziehen kann, ist die definitive Umzugsplanung der Stadtverwaltung Ende Au-\ngust 2007 abzuschliessen. Liefertermine für Waren und Termindispositionen \nder am Bau beteiligten Unternehmer für einen erfolgreichen Umzug der betrof-\nfenen Verwaltungsabteilungen müssen frühzeitig getroffen werden. Es ist not-\nwendig, dass der Gemeinderat anlässlich seiner Sitzung vom September 2007 \n(spätester Termin) diesen Antrag berät und über den Nachtragskredit Be-\nschluss fasst. \n \n \n5. Fazit \n \nMit dem Auszug der EOAG erhält die Stadtverwaltung den dringend benötig-\nten Büroraum. Die Zuteilung nimmt räumlich Bezug auf die anfallenden Aufga-\nben der Verwaltung bzw. die gestiegenen Raumbedürfnisse. Mittelfristig kön-\nnen damit die Raumbedürfnisse abgedeckt und teurere Ergänzungsbauten \nvermieden werden. Der sinnvolle, zentrale Standort und die räumliche Zu-\nsammengehörigkeit der Stadtverwaltung werden damit gewahrt. \n \n \n6. Antrag \n \nDem Gemeinderat wird beantragt, den Nachtragskredit von Fr. 697'000.-- \nfür Renovationen, Erneuerungen, Umbauten, Mobiliarlieferungen und die \nUmzüge der Stadtverwaltung zu bewilligen. \n \n \nOpfikon, 2. Mai 2007/OE \nWOLIS-KreditUmzuege2007 \n\n\n