Rapport de gestion 2022

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Rapport de gestion
de la Ville de Sion

2022

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INTRODUCTION 3

AUTORITÉS POLITIQUES 4
Conseil municipal 4

Conseil général 4

Nécrologie 5

ADMINISTRATION GÉNÉRALE 6
Chancellerie 6

Ressources humaines 7

Informatique 12

Groupe terrains 12

Archives municipales 13

Communications 14

FINANCES 16
Comptes 2022 16

Budget et planification financière 16

Contributions 16

Agence AVS 17

Portefeuille énergétique 17

ÉCONOMIE, INNOVATION ET TOURISME 18
Chiffres clés de l’économie sédunoise 19

Office du tourisme 19

ÉDUCATION ET CULTURE 21

ÉDUCATION 21

Généralités 21

Administration des écoles 21

Classes 1-8e Harmos 21

Enseignement spécialisé 21

Médiation scolaire 23

Coordination pédagogique 25

Animations culturelles et sportives 26

Informatique 27

Cycles d’orientation régionaux 27

Service médical scolaire et psycho-pédagogique 28

Clinique dentaire scolaire 30

Bâtiments scolaires 31

Instruction publique 31

Université populaire 32

Personnel enseignant 32

CULTURE 33

Rapport de la section culture 33

Le Spot 38

Fondation Sion Violon Musique 39

Festival International de l’orgue ancien 42

Ferme-Asile 43

Fondation Fellini 46

Fédération des sociétés locales 48

AFFAIRES SOCIALES 49
Prévoyance et assurances sociales 49

Coordination des aînés.e.s 50

Vivre ensemble 51

Commission communale de formation professionnelle 51

Autorité intercommunale de protection de l’enfant
et de l’adulte de Sion et région 51

Service officiel de la curatelle de Sion et région 52

Intégration 52

Association sédunoise des lieux d’accueil de l’enfance 56

Centre médico-social régional Sion-Hérens-Conthey 58

SÉCURITÉ PUBLIQUE 60
Centre de secours et d’urgence (CSU) 60

Centre de secours et d’incendie (CSI) 60

L’État-Major de conduite (EMC) 61

Protection civile 64

Contrôle des habitants et bureau des étrangers 65

Police régionale des villes du centre (PRVC) 66

TRAVAUX PUBLICS
ET ENVIRONNEMENT 70

Études, projets et direction des travaux 70

Cours d’eau 71

Voirie 71

Agriculture et gérance des domaines 73

Cadastre - géomatique 73

Stations d’épuration 74

Tri à la source 78

Parkings et feux lumineux 78

UTO - (enevi) 79

Eau potable 81

Eau de Sion 82

BÂTIMENTS ET CONSTRUCTIONS 84
Administration 84

Section enquêtes 84

Section bâtiments 85

Section études et projets 87

Centre funéraire et cimetières 88

URBANISME ET MOBILITÉ 89
Urbanisme 89

Mobilité 91

Aménagements extérieurs 95

Parcs et jardins 99

Agglo Valais Central 105

Aéroport 106

Éclairage public 114

SPORTS, JEUNESSE ET LOISIRS 115
Sport 115

Secteur jeunesse et loisirs 121

RLC 127

Table des matières

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L’année 2022 est marquée par les tensions internationales et ses
répercussions locales. L’accueil des réfugiés étant piloté par la
Confédération et le Canton, la guerre en Ukraine a peu impacté
l’administration sédunoise. En revanche, la crise de l’énergie – avec
une envolée des tarifs et les risques de délestage durant l’hiver
2022-2023 – a poussé la Ville de Sion à prendre des mesures, en
collaboration avec Oiken.

Crise de l’énergie
Sion a rejoint l’Alliance pour les économies d’énergie, lancée par la
Confédération. À l’interne, des mesures concernant l’éclairage, le
chauffage des bureaux et locaux, l’informatique et l’utilisation des
appareils électriques ont été introduites et le personnel sensibilisé
aux bons gestes. À l’externe, la Ville s’est calquée sur les mesures
recommandées par l’Antenne Région Valais romand. L’éclairage
public a été différencié en tenant compte du besoin de sécurité
de la population. Les lampadaires ont été éteints de 23h à 5h du
matin sur les axes secondaires et dans les quartiers résidentiels.
L’éclairage patrimonial a été éteint et l’éclairage de Noël main-
tenu dans une version réduite. Par ailleurs, la Ville a écrit à toutes
les entreprises pour les sensibiliser aux questions énergétiques,
notamment pour l’éclairage de leurs vitrines. Le service de l’écono-
mie, innovation et tourisme a mis sur pied un apéritif économique
sur le thème de l’énergie, avec de nombreux exemples pratiques
pouvant être introduits dans les entreprises.

L’augmentation des tarifs de l’énergie a eu des retombées positives
sur les finances de la Ville, celle-ci étant actionnaire de plusieurs
sociétés d’exploitation hydroélectrique. Le Conseil municipal a
décidé d’investir une large partie de ces recettes supplémentaires
dans la mise en œuvre de la transition énergétique. 5,4 millions
de francs ont été inscrits au budget 2023 afin d’accélérer le pro-
gramme d’isolation des bâtiments publics et d’augmenter les
subventions énergétiques à l’attention des propriétaires privés.

Fusion de communes
Conformément à l’intention stratégique adoptée en 2020, la
Municipalité a continué son dialogue avec les communes envi-
ronnantes afin d’identifier les secteurs de collaboration. Démarrés
en 2020, les travaux préparatoires en vue d’une fusion de Sion avec
Veysonnaz et avec Mont-Noble se sont poursuivis. Les études réali-
sées par le bureau Compas Management ont conclu à la faisabilité
et l’opportunité de ces deux fusions, aussi bien du point de vue de
Sion que du point de vue des communes demanderesses. Après
discussion avec le Canton, il est apparu qu’organiser simultané-
ment deux votations distinctes sur les deux projets comportait des
risques juridiques. Le Comité de pilotage a décidé de découpler les
votes. La fusion Sion-Veysonnaz est agendée au 18 juin 2023. Celle
avec Mont-Noble est prévue au cours de la prochaine législature.

Politique d’attractivité et de développement économique
Pour renforcer le rôle de Sion comme moteur économique du
Valais central et valoriser les potentialités offertes par les dif-
férents pôles d’innovation installés sur son territoire, le Conseil
municipal a adopté une politique d’impulsion à l’innovation et
au développement économique. Dès 2023, un fonds d’amorçage
permettra un soutien direct aux projets innovants, qu’ils soient
issus de start ups ou de PME sédunoises. Par ailleurs, la Ville va
appuyer la mise en place de projet-pilote et de démonstrateur au
sein de ses services. L’objectif est de soutenir l’installation durable
d’entreprises innovantes et la création d’emplois à Sion.

Politique de proximité et dialogue citoyen
2022 marque le renforcement de la politique de proximité afin de
favoriser le vivre-ensemble et la cohésion sociale dans les quartiers
et les villages sédunois. Les comités de quartier et les structures
villageoises existants ont été répertoriés et leurs besoins identi-
fiés. Un travail de prospection a été entrepris afin de favoriser
l’émergence de structures locales organisées dans les quartiers où
celles-ci n’existent pas encore. Le principe d’un budget participatif
pour la réalisation de projets locaux a été adopté.

Le dialogue citoyen se poursuit à travers les rencontres citoyennes,
qui permettent d’identifier des demandes locales spécifiques ou
des attentes plus générales.

Introduction

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Autorités politiques

CONSEIL MUNICIPAL

Le Conseil municipal s’est réuni 26 fois en 2022.

CONSEIL GÉNÉRAL

Le Conseil général s’est réuni à 6 reprises en 2022.

Objets traités en assemblées plénières

Le 22 février 2022 : Séance ordinaire du Conseil général.
• Crédits supplémentaires 04 à 06.2021 ;
• Présentation de la stratégie déchets ;
• Examen et vote du postulat «gratuité des transports publics

sédunois aux personnes en âge AVS». Le postulat est accepté
par 50 oui, 2 non et 2 abstentions ;

• Résolution construction d’un casino en ville de Sion. Avis défa-
vorable par 33 non, 15 oui et 5 abstentions.

Le 12 avril 2022 : Séance ordinaire du Conseil général.
• Crédits supplémentaires 07 à 19.2021 ;
• Examen et vote du postulat «Extension du tarif réduit des bus

sédunois jusqu’à 25 ans». Le postulat est accepté par 47 oui,
4 non et 3 abstentions ;

• Examen et vote du postulat «Projet fair trade». Le postulat
est accepté par 47 oui, 4 non et 3 abstentions ;

• Examen et vote du postulat «Futur en politique». Le postulat
est accepté par 49 oui, 4 non et 2 abstentions ;

• Réponse de la Municipalité au postulat « Pour la création
d’hébergement touristique pour jeunes et hôtes de passage à
prix abordable» ;

• Réponse de la Municipalité au postulat «Pour la mise en valeur
des voies de grimpe situées sur la Commune de Sion».

Le 21 juin 2022 : Séance ordinaire du Conseil général.
• Examen et vote des comptes 2021 de la Municipalité. Les

comptes et crédits supplémentaires 2020 sont acceptés par
52 oui, 0 non et 0 abstention ;

• Examen et vote du message du CM au CG concernant la modi-
fication partielle du PAZ/RCCZ de la liaison câblée Gare-Mayens
de l’Ours. Le message est accepté par 33 oui, 15 non et 3 abs-
tentions ;

• Examen et vote de la convention liant la Commune de Sion
et l’ASLAE. La convention est acceptée par 52 oui, 0 non et
0 abstention ;

• Résolution du groupe des Verts sur les questions écrites. La
résolution est refusée par 30 non, 21 oui et 1 abstention ;

• Informations du délégué à la PRVC.

Le 4 octobre 2022 : Séance ordinaire du Conseil général.
• Examen et vote du message du CM au CG sur l’annexe au

règlement taxe des eaux. Le message est accepté par 52 oui,
0 non et 0 abstention ;

• Crédits supplémentaires 01 - 05.2022 ;
• Résolution énergie. La résolution est acceptée par 52 oui,

0 non et 0 abstention ;
• Interpellation «Plan climat prévu par nos autorités commu-

nales» ;
• Interpellation «Mesures économie d’énergie» ;
• Interpellation «Augmentation des taxes sur l’eau» ;
• Examen et vote du postulat «Maison de quartier». Le postulat

est accepté par 45 oui, 5 non et 3 abstentions ;
• Examen et vote du postulat « Introduction d’un budget parti-

cipatif sur la commune de Sion». Le postulat est accepté par
39 oui, 9 non et 5 abstentions ;

• Présentation des tâches de M. Gapany et du secrétariat du CG.

Le 19 décembre 2022 : Séance ordinaire du Conseil général.
• Election du bureau restreint du Conseil général ;
• Examen et approbation du budget 2023 de la Municipalité de

Sion ;

Le 20 décembre 2022 : Séance ordinaire du Conseil général.
• Examen et vote du message du CM au CG sur l’octroi d’un cré-

dit d’engagement pour la réalisation du nouveau centre hor-
ticole. Le crédit d’engagement de CHF 9’600’000 est accepté
par 45 oui, 0 non et 9 abstentions ;

• Interpellation «Difficultés des organisations (associations, fon-
dations) en temps de crise». Le postulat demandant l’extension
du tarif réduit des bus sédunois jusqu’à 25 ans» ;

• Examen et vote du postulat «Oui à un patrimoine culturel,
soutenons nos cafés restaurants». Le postulat est accepté par
48 oui, 5 non, et 1 abstention ;

• Examen et vote de la motion «Les places de parcs pour vélos
doivent être prises en compte lors de constructions ou de
rénovations». La motion est acceptée par 49 oui, 4 non et 1
abstention ;

• Examen et vote du postulat «Le bois de chez nous, une matière
noble». Le postulat est accepté par 48 oui, 4 non et 0 absten-
tion ;

• Présentation de la fonction de chef(fe) de groupe.

Nominations complémentaires

Le Conseil municipal a proclamé élus conseillers généraux :
• En séance du 17 février 2022, M. Tomas Arroyo (PS), en rem-

placement de Mme Aude Tornay-Bonvin, démissionnaire ;
• En séance du 7 avril 2022, M. Lionel Gapany (PLR), en rempla-

cement de M. Valentin Pellissier, démissionnaire ;
• En séance du 28 avril 2022, M. Julien Berthod (PS) en rempla-

cement de M. Sébastien Salamolard, démissionnaire ;
• En séance du 12 mai 2022, M. Patrick Dähler (PLR) en rempla-

cement de Mme Chantal Paladini, démissionnaire ;
• En séance du 22 septembre 2022, Mme Janique Luyet (Le Centre)

en remplacement de Mme Marie Gaillard, démissionnaire ;

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• En séance du 12 mai 2022, M. Jean-Pierre Bodrito (PS) en rem-
placement de Mme Marlyne Andrey-Berclaz, démissionnaire ;

• En séance du 3 novembre 2022, M. Raphaël Chevrier (PLR) en
remplacement de M. Alain Zumstein, démissionnaire ;

• En séance du 15 décembre 2022, M. Bastien Collet (PS) en
remplacement de M. Tomas Arroyo, démissionnaire ;

Vue partielle de Sion

NÉCROLOGIE

En 2022, le Conseil municipal a déploré :
• le décès de Mme Nicole Varone-Bernard, née en 1941, conseil-

lère municipale de 1981 à 1992 ;
• le décès de Mme Gilberte Toh-Udry, née en 1934, conseillère

municipale de 1979 à 1992 et conseillère générale de 1973 à
1979 ;

• le décès de M. Pierre Demont né en 1947, conseiller municipal
de 1989 à 1996.

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CHANCELLERIE

Votations
L’assemblée primaire a été convoquée à 4 reprises pour des vota-
tions :

Le 13 février 2022 :
Votations fédérales :
• Elle a refusé l’initiative populaire du 18 mars 2019 « Oui à

l’interdiction de l’expérimentation animale et humaine — Oui
aux approches de recherche qui favorisent la sécurité et le
progrès» ;

• Elle a accepté l’initiative populaire du 12 septembre 2019 «Oui
à la protection des enfants et des jeunes contre la publicité
pour le tabac (enfants et jeunes sans publicité pour le tabac)» ;

• Elle a refusé la modification du 18 juin 2021 de la loi fédérale
sur les droits de timbre (LT) ;

• Elle a accepté la loi fédérale du 18 juin 2021 sur un train de
mesures en faveur des médias.

Le 15 mai 2022 :
Votations fédérales :
• Elle a accepté la modification du 1er octobre 2021 de la loi

fédérale sur la culture et la production cinématographiques
(Loi sur le cinéma, LCin) ;

• Elle a accepté la modification du 1er octobre 2021 de la loi fédé-
rale sur la transplantation d’organes, de tissus et de cellules
(Loi sur la transplantation) ;

• Elle a accepté l’arrêté fédéral du 1er octobre 2021 portant
approbation et mise en œuvre de l’échange de notes entre la
Suisse et l’Union européenne concernant la reprise du règle-
ment (UE) 2019/1896 relatif au corps européen de garde-fron-
tières et de garde-côtes et abrogeant les règlements (UE) no
1052/2013 et (UE) 2016/1624 (Développement de l’acquis de
Schengen).

Le 25 septembre 2022 :
Votations fédérales :
• Elle a refusé l’initiative populaire du 17 septembre 2019 «Non

à l’élevage intensif en Suisse» (initiative sur l’élevage intensif) ;
• Elle a accepté l’arrêté fédéral du 17 décembre 2021 sur le

financement additionnel de l’AVS par le biais d’un relèvement
de la TVA;

• Elle a refusé la modification du 17 décembre 2021 de la loi
fédérale sur l’assurance-vieillesse et survivants (LAVS) (AVS 21);

• Elle a refusé la modification du 17 décembre 2021 de la loi
fédérale sur l’impôt anticipé (LIA) (Renforcement du marché
des capitaux de tiers).

Le 27 novembre 2022 :
Votation cantonale :
• Elle a accepté la modification de la loi d’application cantonale

de la loi fédérale sur les allocations familiales ;
• Elle a accepté la loi sur les soins palliatifs et l’encadrement de

la pratique de l’assistance au suicide en institution (LSPASI).

Élections
Aucune élection en 2022.

Jour de printemps à Sion

Occupation de la Planta en 2022

Manifestations Début Fin Nbre

Carnaval de Sion 11-févr. 4-mars 22

Germe de Pâques 7-avr. 22-avr. 16

Remise du drapeau (bataillon hop 2) 4-mai 4-mai 1

Les Verts sensibilisation de la population
au jour du dépassement

7-mai 7-mai 1

Marathon du Valais 4-juin 4-juin 1

ET SION DANSAIT: répétitions danse 10-juin 10-juin 1

Harmonie Municipale de Sion 10-juin 10-juin 1

Festival des Utopies Féministes 11-juin 11-juin 1

ET SION DANSAIT 12-juin 12-juin 1

Eroica Vallese 2021 - R&D Cycling 17-juin 19-juin 3

Concert en acoustique «Trio Jazz» 8-juil. 8-juil. 1

Fête Dieu 2022 (Défilé et Messe de la Fête Dieu) 16-juil. 16-juil. 1

Concert en acoustique «Trio Jazz» 22-juil. 22-juil. 1

Fête nationale 31-juil. 1-août 2

Concert de fin de Camp musical -
Ecole de musique l'Harmonie de Sion

14-août 14-août 1

Grand Raid BCVS - 31e édition 19-août 20-août 2

Rassemblement Ukraine 24-août 24-août 1

TATAKI en collaboration avec la RTS 8-sept. 8-sept. 1

Madani Festival 16-sept. 18-sept. 3

Défi Vélo avec les élèves de l'ECCG - EPP 6-oct. 6-oct. 1

TDR Féminin - Edition 2022 8-oct. 8-oct. 1

Marathon des Saveurs 2022 22-oct. 22-oct. 1

Présence bus Trions malin
(Nord-ouest de la Place de la Planta)

24-oct. 28-oct. 5

Eclipse partielle de Soleil (société d'astro-
nomie du Valais romand)

25-oct. 25-oct. 1

Course de Noël & Trail des Châteaux 10-déc. 11-déc. 2

Clôture du 72e cours des Bonnets Rouges 30-déc. 30-déc. 1

Administration générale

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RESSOURCES HUMAINES

1. MOT DU RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES
La section des ressources humaines est rattachée au service de
l’administration générale. Elle est composée d’un responsable RH
(100%), de deux assistantes RH (70% & 80%), d’une collaboratrice
spécialisée (50%) et d’une apprentie.

2. FAITS MARQUANTS 2022

2.1 Enquête de satisfaction
Une enquête de satisfaction a été réalisée en juin 2022, en colla-
boration avec la Haute École d’Enseignement à Distance, auprès
des tous les collaborateurs-trices (fixes et auxiliaires avec un CDD
> 6 mois).
Au final, 301 questionnaires ont été retournés, il ressort de ces
résultats un taux de satisfaction fluctuant entre 70% et 90% en
fonction des questions posées, ce qui est globalement bon et
constant par rapport à l’enquête effectuée en 2014.

Néanmoins, quelques motifs d’insatisfaction ont été identifiés :
• Gestion du temps de travail ;
• Charge de travail ;
• Rémunération ;
• Facteurs humains comme le manque de respect, de reconnais-

sance, de confiance, etc.

En conséquence, le Conseil se prononcera sur les mesures d’amé-
lioration à entreprendre à l’issue de sa séance du 16 février 2023,
après avoir pris connaissance des résultats détaillés de l’enquête.

2.2 Nouveau chargé de sécurité
La section des RH a pu profiter de l’engagement au 1er janvier
2022 du nouveau chargé de sécurité, M. Michel Hürlimann, à 70%
(versus 30% pour son prédécesseur), pour renforcer ses prestations
dans le domaine de la sécurité et de la santé sur la place de travail
en faveur des collaborateurs-trices de la Ville.

En plus des prestations offertes habituellement par un service RH,
celui de la Ville de Sion assume la tenue des salaires d’enevi soit
au total près de 800 fiches de salaires mensuellement.

2.3 Nouveau statut des RH au sein de la Ville
Enfin, durant l’automne 2022, les conseils municipal et général de
la Ville ont accepté la transformation de la section RH en service
RH, directement rattaché à la présidence.
Ce changement sera fait dans le cadre du recrutement du rem-
plaçant du responsable RH actuel, partant à la retraite durant le
1er semestre 2023, qui bénéficiera du statut de chef de service.
Ce changement aura de nombreux avantages pour les ressources
humaines de la Ville, notamment :
• Meilleur équilibre dans les rapports et discussions lorsque les

opinions d’un chef de service divergent de celle du responsable
RH;

• Amélioration de la communication entre le conseil, les services
et les RH, notamment par la présence du responsable RH aux
séances des chefs de service organisées au lendemain de celles
du conseil, ce dans l’esprit de la fonction support qui doit être
incarnée ;

• Développement d’une gestion optimisée des emplois et
des compétences, dans un marché du travail tendu pour les
employeurs, le recrutement et la valorisation des ressources
humaines constituant un enjeu organisationnel ;

• Présence du responsable RH tout au début d’un processus de
décision pouvant avoir d’importantes conséquences pour les
collaborateurs-trices, par exemple reprise des tâches et du per-
sonnel d’une section par l’État du Valais ;

• Meilleure représentation des ressources humaines de la Ville
auprès d’organes externes, assurances sociales, services de
l’État du Valais, autres collectivités publiques ;

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• Meilleure réactivité lors de situation d’urgence puisque le res-
ponsable RH n’aurait plus à s’adresser préalablement à son
chef de service avant de prendre des mesures ;

• Forte attractivité de poste lors de la mise au concours due
aux conditions salariales de cette nouvelle fonction auprès de
candidats potentiels de qualité.

3. EMPLOYÉS ET EMPLOYÉES

3.1 Répartition des recrutements annuels par département

En 2022, 414 collaborateurs-trices ont été engagé-e-s par la Ville de
Sion, soit 243 femmes (~59%) et 171 hommes (~41%). Ces chiffres
ne comprennent pas les occasionnels, les conseillers généraux, les
conseillers municipaux, les enseignants et les rentiers.

En 2022, 27 collaborateurs-trices ont été engagé-e-s par la Ville de
Sion en contrat de droit public (dont 6 titularisations (5 femmes
et 1 homme)), soit 14 femmes (~52%) et 13 hommes (~48%). Un
poste a été créé pour cette même année (Responsable de projets
auxiliaires à 60% auprès de la culture).

En comparaison avec 2021, où il y a eu 26 nouveaux engagés en
droit public (8 femmes et 18 hommes (dont 6 titularisations)), il y
a donc une légère augmentation des engagements en 2022

3.2 Départs
La répartition des départs annuels en fonction du motif pour l’en-
semble des collaborateurs-trices de droit public met en évidence
une hausse des départs par rapport à 2021 (+20 départs).

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
Maison Supersaxo
Case postale 2272
1950 Sion 2

T 027 324 11 35
F 027 324 11 89
M RessourcesHumaines@sion.ch
www.sion.ch

3. Employés et employées

3.1 Répartition des recrutements annuels par département

2022 2021

Statut Sexe Total général
Sexe

Total général
Femme Homme Femme Homme

Apprenti(e) 1 3 4 4 6 10
Auxiliaire 193 138 331 143 131 274
Collaborateur 14 13 27 8 18 26
Stagiaire 35 17 52 21 15 36
Total général 243 171 414 176 170 346

En 2022, 414 collaborateurs-trices ont été engagé-e-s par la Ville de Sion, soit 243 femmes (~59%) et 171
hommes (~41%). Ces chiffres ne comprennent pas les occasionnels, les conseillers généraux, les
conseillers municipaux, les enseignants et les rentiers.

En 2022, 27 collaborateurs-trices ont été engagé-e-s par la Ville de Sion en contrat de droit public (dont 6
titularisations (5 femmes et 1 homme)), soit 14 femmes (~52%) et 13 hommes (~48%). Un poste a été créé
pour cette même année (Responsable de projets auxiliaires à 60% auprès de la culture).

En comparaison avec 2021, où il y a eu 26 nouveaux engagés en droit public (8 femmes et 18 hommes
(dont 6 titularisations)), il y a donc une légère augmentation des engagements en 2022

3.2 Départs

La répartition des départs annuels en fonction du motif pour l’ensemble des collaborateurs-trices de droit
public met en évidence une hausse des départs par rapport à 2021 (+20 départs).

2022

Statut Démissions Fin
apprent.

Fin
engagement
temporaire

Licencie-
ment Retraite

Rente
AI à

100%

Transfert
APEA au
canton

Ne s’est
plus

présenté

Total
général

Apprenti(e) 1 3 -- 3 -- -- -- -- 7
Auxiliaire 28 -- 180 3 1 1 -- -- 213
Collaborateur 14 -- 1 -- 6 -- 7 1 29
Stagiaire 2 -- 37 -- -- -- -- -- 39
Total général 45 3 218 6 7 1 7 1 288

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
Maison Supersaxo
Case postale 2272
1950 Sion 2

T 027 324 11 35
F 027 324 11 89
M RessourcesHumaines@sion.ch
www.sion.ch

3. Employés et employées

3.1 Répartition des recrutements annuels par département

2022 2021

Statut Sexe Total général
Sexe

Total général
Femme Homme Femme Homme

Apprenti(e) 1 3 4 4 6 10
Auxiliaire 193 138 331 143 131 274
Collaborateur 14 13 27 8 18 26
Stagiaire 35 17 52 21 15 36
Total général 243 171 414 176 170 346

En 2022, 414 collaborateurs-trices ont été engagé-e-s par la Ville de Sion, soit 243 femmes (~59%) et 171
hommes (~41%). Ces chiffres ne comprennent pas les occasionnels, les conseillers généraux, les
conseillers municipaux, les enseignants et les rentiers.

En 2022, 27 collaborateurs-trices ont été engagé-e-s par la Ville de Sion en contrat de droit public (dont 6
titularisations (5 femmes et 1 homme)), soit 14 femmes (~52%) et 13 hommes (~48%). Un poste a été créé
pour cette même année (Responsable de projets auxiliaires à 60% auprès de la culture).

En comparaison avec 2021, où il y a eu 26 nouveaux engagés en droit public (8 femmes et 18 hommes
(dont 6 titularisations)), il y a donc une légère augmentation des engagements en 2022

3.2 Départs

La répartition des départs annuels en fonction du motif pour l’ensemble des collaborateurs-trices de droit
public met en évidence une hausse des départs par rapport à 2021 (+20 départs).

2022

Statut Démissions Fin
apprent.

Fin
engagement
temporaire

Licencie-
ment Retraite

Rente
AI à

100%

Transfert
APEA au
canton

Ne s’est
plus

présenté

Total
général

Apprenti(e) 1 3 -- 3 -- -- -- -- 7
Auxiliaire 28 -- 180 3 1 1 -- -- 213
Collaborateur 14 -- 1 -- 6 -- 7 1 29
Stagiaire 2 -- 37 -- -- -- -- -- 39
Total général 45 3 218 6 7 1 7 1 288

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
Maison Supersaxo
Case postale 2272
1950 Sion 2

T 027 324 11 35
F 027 324 11 89
M RessourcesHumaines@sion.ch
www.sion.ch

2021

Statut Décès Démissions Fin
apprent.

Fin
Engagement
temporaire

Licenciement Retraite Total
général

Apprenti(e) -- -- 3 -- 2 -- 5
Auxiliaire 1 18 -- 162 10 2 193
Collaborateur -- 18 -- 1 1 7 27
Stagiaire -- -- -- 43 -- -- 43
Total général 1 36 3 206 13 9 268

La même répartition des départs annuels mais représentée en fonction des différents départements.

2022 2021

Statut / motifs
de départ

Admin.
générale

Affaires
sociales

Bât. et
constr.

Economie,
Innov. &
Tourisme

Educ.
et

culture
Finances Sécurité

publique Sports TP Urb. et
mobilité

Total
général

Total
général

Apprenti(e)
Démission -- -- 1 -- -- -- -- -- -- -- 1 0

Fin
apprentissage 1 -- -- -- -- -- -- -- -- 2 3 3

Licenciement -- -- -- -- 1 -- -- -- 1 1 3 2
Auxiliaire

Décès -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 0 1
Démission -- -- -- -- 16 1 4 2 1 4 28 19

Fin de contrat -- 5 18 -- 42 -- 10 56 28 21 180 162
Licenciement -- -- -- -- 1 -- -- -- -- 2 3 10

Retraite -- -- -- -- -- -- -- 1 -- -- 1 2
Rente AI à

100% -- -- -- -- -- -- -- -- 1 -- 1 0

Collaborateur
Démission 1 1 -- -- 2 -- 5 1 2 2 14 17

Fin de contrat -- -- -- -- -- -- -- -- 1 -- 1 1
Licenciement -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 0 1

Retraite 1 -- -- -- 4 -- -- -- 1 -- 6 7
Ne s’est plus

présenté -- -- -- -- -- -- -- -- -- 1 1 0

Transfert APEA -- 7 -- -- -- -- -- -- -- -- 7 0
Stagiaire
Fin de contrat 2 4 -- -- 21 2 -- 6 2 37 43

Démission -- -- -- -- 2 -- -- -- -- -- 2 0
Total général 5 17 19 0 89 3 19 66 35 35 288 268

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

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2021

Statut Décès Démissions Fin
apprent.

Fin
Engagement
temporaire

Licenciement Retraite Total
général

Apprenti(e) -- -- 3 -- 2 -- 5
Auxiliaire 1 18 -- 162 10 2 193
Collaborateur -- 18 -- 1 1 7 27
Stagiaire -- -- -- 43 -- -- 43
Total général 1 36 3 206 13 9 268

La même répartition des départs annuels mais représentée en fonction des différents départements.

2022 2021

Statut / motifs
de départ

Admin.
générale

Affaires
sociales

Bât. et
constr.

Economie,
Innov. &
Tourisme

Educ.
et

culture
Finances Sécurité

publique Sports TP Urb. et
mobilité

Total
général

Total
général

Apprenti(e)
Démission -- -- 1 -- -- -- -- -- -- -- 1 0

Fin
apprentissage 1 -- -- -- -- -- -- -- -- 2 3 3

Licenciement -- -- -- -- 1 -- -- -- 1 1 3 2
Auxiliaire

Décès -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 0 1
Démission -- -- -- -- 16 1 4 2 1 4 28 19

Fin de contrat -- 5 18 -- 42 -- 10 56 28 21 180 162
Licenciement -- -- -- -- 1 -- -- -- -- 2 3 10

Retraite -- -- -- -- -- -- -- 1 -- -- 1 2
Rente AI à

100% -- -- -- -- -- -- -- -- 1 -- 1 0

Collaborateur
Démission 1 1 -- -- 2 -- 5 1 2 2 14 17

Fin de contrat -- -- -- -- -- -- -- -- 1 -- 1 1
Licenciement -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 0 1

Retraite 1 -- -- -- 4 -- -- -- 1 -- 6 7
Ne s’est plus

présenté -- -- -- -- -- -- -- -- -- 1 1 0

Transfert APEA -- 7 -- -- -- -- -- -- -- -- 7 0
Stagiaire
Fin de contrat 2 4 -- -- 21 2 -- 6 2 37 43

Démission -- -- -- -- 2 -- -- -- -- -- 2 0
Total général 5 17 19 0 89 3 19 66 35 35 288 268

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3.3 Taux de rotation

En 2021, afin de garder une ligne de conduite pour les années à venir, nous avons décidé de fixer le calcul
du taux de rotation selon la méthode du livre blanc, à savoir :

Tous les départs des collaborateurs-trices de droit public
x 100

(effectif du début de la période + effectif de la fin de la période) / 2

En 2022, le taux de rotation global des collaborateurs-trices ayant un contrat de droit public a légèrement
augmenté par rapport à 2021, passant de 6.40% à 6.95%.

Voici également le turnover par sexe et par service pour l’année 2022 :

Service Turnover
Femmes

Turnover
Hommes

Turnover
Général

Admin. Générale 0.00 % 4.55% 10.53 %
Affaires sociales 34.78% 0.00% 30.77%
Bâtiments et constructions 0.00 % 0.00 % 0.00 %
Economie, Innovation & Tourisme 0.00 % 0.00 % 0.00 %
Education et culture 6.90 % 5.00% 6.49 %
Finances 0.00 % 0.00 % 0.00 %
Sécurité publique 8.51 % 10.53 % 9.62 %
Sports 11.76 % 0.00 % 2.20 %
TP 8.33 % 3.47 % 4.06 %
Urbanisme et mobilité 0.00% 8.22% 6.32 %
Turnover Général 9.83 % 4.92 % 6.95 %

Le turnover des femmes pour le service des affaires sociales est explicable par le départ des APEA au
Canton. Sans compter les départs des collaboratrices de l’APEA, le turnover aurait été de 5.28% en 2022.

Les effectifs des services fluctuant entre 2 (Economie, innovation et tourisme) et 99 (TP) collaborateurs-
trices, il n’est pas possible de tirer des conclusions pertinentes des différents taux de rotation par service.

La même répartition des départs annuels mais représentée en
fonction des différents départements.

3.3 Taux de rotation
En 2021, afi n de garder une ligne de conduite pour les années à
venir, nous avons décidé de fi xer le calcul du taux de rotation selon
la méthode du livre blanc, à savoir :

Tous les départs des collaborateurs-trices de droit public
(effectif du début de la période + effectif de la fi n de la période) / 2

En 2022, le taux de rotation global des collaborateurs-trices ayant
un contrat de droit public a légèrement augmenté par rapport à
2021, passant de 6.40% à 6.95%.

Voici également le turnover par sexe et par service pour l’année
2022 :

Le turnover des femmes pour le service des affaires sociales est
explicable par le départ des APEA au Canton. Sans compter les
départs des collaboratrices de l’APEA, le turnover aurait été de
5.28% en 2022.

Les effectifs des services fl uctuant entre 2 (Économie, innovation
et tourisme) et 99 (TP) collaborateurs-trices, il n’est pas possible
de tirer des conclusions pertinentes des différents taux de rotation
par service.Do

cu
men

t d
e

tra
va

il à
 l'u

sa
ge

 d
u

Co
ns

eil
 g

én
ér

al

[image: image4.png][image: image5.png][image: image6.png][image: image7.png][image: image8.png][image: image9.png][image: image10.png]

9

3.4 Pyramide des âges
En 2022, l’âge moyen des collaborateurs-trices mensualisés-es de
la Ville de Sion est de 45 ans alors que l’âge médian est de 46 ans.
Cela reste identique à 2021.

La tranche d’âge la plus représentée chez les hommes (46 hommes)
est la même que pour les femmes (33 femmes), à savoir la tranche
51-55 ans.

3.5 Pyramide des anciennetés

3.6 Taux d’activité
Chiffres se basant sur les collaborateurs-trices mensualisés en droit
public.

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
Maison Supersaxo
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T 027 324 11 35
F 027 324 11 89
M RessourcesHumaines@sion.ch
www.sion.ch

0

20

40

60

21 - 25
ans

26 - 30
ans

31 - 35
ans

36 - 40
ans

41 - 45
ans

46 - 50
ans

51 - 55
ans

56 - 60
ans

61 - 65
ans

2
12

19 19
31

22
33 30

5
2

10

33
40

27
38

46

30

14

Nb
r.

de
 co

lla
b.

Âge

Pyramide des âges
Collab. mens. droit public

F M

0

40

80

120

160

0 - 10
ANS

11 - 15
ANS

16 - 20
ANS

21 - 25
ANS

26 - 30
ANS

31 - 35
ANS

36 - 40
ANS

40 - 45
ANS

140

11 12 2 2 4 2

187

18 15 10 3 3 3 1Nb
r.

de
 co

lla
b.

Ancienneté

Pyramide d'ancienneté 2022
Collab. mens. droit public

F M

3.4 Pyramide des âges

En 2022, l’âge moyen des collaborateurs-trices mensualisés-es de la Ville de Sion est de 45 ans alors que
l’âge médian est de 46 ans. Cela reste identique à 2021.

La tranche d’âge la plus représentée chez les hommes (46 hommes) est la même que pour les femmes (33
femmes), à savoir la tranche 51-55 ans.

3.5 Pyramide des anciennetés

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www.sion.ch

0

20

40

60

21 - 25
ans

26 - 30
ans

31 - 35
ans

36 - 40
ans

41 - 45
ans

46 - 50
ans

51 - 55
ans

56 - 60
ans

61 - 65
ans

2
12

19 19
31

22
33 30

5
2

10

33
40

27
38

46

30

14

Nb
r.

de
 co

lla
b.

Âge

Pyramide des âges
Collab. mens. droit public

F M

0

40

80

120

160

0 - 10
ANS

11 - 15
ANS

16 - 20
ANS

21 - 25
ANS

26 - 30
ANS

31 - 35
ANS

36 - 40
ANS

40 - 45
ANS

140

11 12 2 2 4 2

187

11 18 12 15
2 10 3 3 3 1Nb

r.
de

 co
lla

b.

Ancienneté

Pyramide d'ancienneté 2022
Collab. mens. droit public

F M

3.4 Pyramide des âges

En 2022, l’âge moyen des collaborateurs-trices mensualisés-es de la Ville de Sion est de 45 ans alors que
l’âge médian est de 46 ans. Cela reste identique à 2021.

La tranche d’âge la plus représentée chez les hommes (46 hommes) est la même que pour les femmes (33
femmes), à savoir la tranche 51-55 ans.

3.5 Pyramide des anciennetés

4. MALADIE ET ACCIDENT
Toutes les informations statistiques transmises dans les points 4.1
et 4.2 font référence uniquement au personnel de la Ville de Sion
enregistré dans le système Mobatime (programme de gestion du
temps et des absences).

4.1 Absences
Nous défi nissons les « absences » comme toute absence de courte
ou de longue durée, avec ou sans certifi cat médical, consécutive
à une maladie ou à un accident et indépendamment que celle-
ci soit professionnelle ou non professionnelle. Les maladies qui
surviennent avant un congé maternité et qui sont dues à une
grossesse ne rentrent pas dans la défi nition d’absence.

En 2022, 68 % des employés de la Ville de Sion ont enregistré une
absence maladie et / ou accident. La durée moyenne d’une absence
s’est élevée à 10.5 jours pour cette même année, soit 0.5 jours en
plus qu’en 2021. En 2022, environ 6340 jours d’absence à 8h24 ont
été enregistrés, ce qui représente environ 17 employés absents sur
l’entier de l’année 2022.

4.2 Taux d’absentéisme
Le calcul du taux d’absentéisme prend en considération toutes les
absences maladies et accidents de courte et moyenne durée. Les
absences de longue durée et les maladies avant maternité ne sont
pas prises en considération.

En 2022, le taux d’absentéisme à la Ville de Sion s’élevait à 4.26 %,
soit 0.54% de plus qu’en 2021. La crise sanitaire que nous avons
traversé a joué un rôle prépondérant dans ce résultat. En sous-
trayant les absences maladies liées au Covid-19, le taux d’absen-
téisme pour l’année 2022 s’élevait à 3.54%, soit une diminution
du taux d’absentéisme par rapport à l’année 2019 qui est l’année
de référence avant Covid-19.

Ce taux d’absentéisme comprend une augmentation des maladies
et des accidents. En effet, il est constaté une hausse des maladies
de 0.36 point et une hausse des accidents de 0.18 point par rap-
port à l’année précédente. Ces chiffres sont confi rmés par une
augmentation des cas maladies et accidents déclarés auprès de
nos différentes assurances.

4.3 Répartition des absences par type
4.3.1 Répartition des accidents

En 2022, les ressources humaines ont déclaré 128 cas accident,
soit 20 cas de plus qu’en 2021. Un cas de maladie professionnelle
a également été enregistré pour l’année 2022. Il est notamment
constaté une nette augmentation des cas d’accidents profession-
nels.

En 2022, la durée moyenne pour une absence accident était de
12.97 jours, soit 2.31 jours de plus qu’en 2021. Les chiffres 2022
rejoignent ceux de 2019 (année avant Covid-19) qui étaient de
12.65. L’augmentation du nombre de cas est confi rmée par l’aug-
mentation du nombre de jours accident enregistré en 2022. En effet,
il est constaté une hausse d’environ 392 jours par rapport à 2021.

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
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3.6 Taux d’activité

Chiffres se basant sur les collaborateurs-trices mensualisés en droit public.

2022

Service / Sexe <50% 50% à
59%

60% à
69%

70% à
79%

80% à
89%

90% à
99% 100% Total

général
Administration générale

Femme -- 2 -- 1 2 -- 3 8
Homme 1 -- 1 -- 1 1 9 13

Affaires sociales
Femme -- 5 4 3 8 -- 3 23
Homme -- -- -- -- 1 1 1 3

Bâtiments et constructions
Femme -- 2 1 2 -- -- 4 9
Homme -- -- -- -- 1 -- 12 13

Economie, Innovation & Tourisme
Femme -- -- -- -- -- -- -- 0
Homme -- -- -- -- -- -- 2 2

Education et culture
Femme 28 16 14 10 5 1 3 77
Homme -- 1 -- -- 1 -- 19 21

Finances
Femme 1 1 -- 1 1 -- 2 6
Homme -- -- -- -- -- 3 4 7

Sécurité publique
Femme 4 2 3 2 7 2 6 26
Homme -- 1 -- 1 5 4 18 29

Sports
Femme 1 -- 2 5 1 -- -- 9
Homme 5 -- -- 2 -- 2 30 39

TP
Femme 3 2 1 -- -- -- 7 13
Homme -- -- -- -- 1 -- 88 89

Urbanisme et mobilité
Femme -- 1 -- -- 3 2 6 12
Homme -- 1 -- -- 4 -- 33 38

Total général 43 34 26 27 41 16 250 437

ADMINISTRATION
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4. Maladie et accident

Toutes les informations statistiques transmises dans les points 4.1 et 4.2 font référence uniquement au
personnel de la Ville de Sion enregistré dans le système Mobatime (programme de gestion du temps et des
absences).

4.1 Absences

Nous définissons les « absences » comme toute absence de courte ou de longue durée, avec ou sans
certificat médical, consécutive à une maladie ou à un accident et indépendamment que celle-ci soit
professionnelle ou non professionnelle. Les maladies qui surviennent avant un congé maternité et qui sont
dues à une grossesse, ne rentrent pas dans la définition d’absence.

En 2022, 68% des employés de la Ville de Sion ont enregistré une absence maladie et/ou accident. La durée
moyenne d’une absence s’est élevée à 10.5 jours pour cette même année, soit 0.5 jours en plus qu’en
2021. En 2022, environ 6340 jours d’absence à 8h24 ont été enregistrés, ce qui représente environ 17
employés absents sur l’entier de l’année 2022.

4.2 Taux d’absentéisme

Le calcul du taux d’absentéisme prend en considération toutes les absences maladies et accidents de
courte et moyenne durée. Les absences de longue durée et les maladies avant maternité ne sont pas prises
en considération.

Taux d'absentéisme de 2017 à 2022

Années 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Taux d'absentéisme maladie 3.19% 2.69% 2.74% 2.50% 2.86% 3.22%
Taux d'absentéisme accident 0.95% 0.86% 0.91% 0.75% 0.86% 1.04%
Taux d'absentéisme total 4.14% 3.55% 3.64% 3.25% 3.72% 4.26%

En 2022, le taux d’absentéisme à la Ville de Sion s’élevait à 4.26 %, soit 0.54% de plus qu’en 2021. La crise
sanitaire que nous avons traversé a joué un rôle prépondérant dans ce résultat. En soustrayant les absences
maladies liées au coronavirus, le taux d’absentéisme pour l’année 2022 s’élevait à 3.54%, soit une
diminution du taux d’absentéisme par rapport à l’année 2019 qui est l’année de référence avant COVID.

Ce taux d’absentéisme comprend une augmentation des maladies et des accidents. En effet, il est constaté
une hausse des maladies de 0.36 point et une hausse des accidents de 0.18 point par rapport à l’année
précédente. Ces chiffres sont confirmés par une augmentation des cas maladies et accidents déclarés
auprès de nos différentes assurances.

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4.3 Répartition des absences par type

4.3.1 Répartition des accidents

2019 2020 2021 2022
AP ANP AP ANP AP ANP AP ANP

Dommage dentaire 1 3 1 4 0 0 2 2
Accident ordinaire 25 25 23 18 15 30 20 28
Accident bagatelle 24 41 20 39 13 38 22 43
Rechute 1 8 4 9 2 10 4 7
Accident avec décès consécutif 0 0 0 1 0 0 0 0
Total 51 77 48 71 30 78 48 80
Total global 128 119 108 128

En 2022, les ressources humaines ont déclaré 128 cas accident, soit 20 cas de plus qu’en 2021. Un cas de
maladie professionnelle a également été enregistré pour l’année 2022. Il est notamment constaté une
nette augmentation des cas accidents professionnels.

En 2022, la durée moyenne pour une absence accident était de 12.97 jours, soit 2.31 jours de plus qu’en
2021. Les chiffres 2022 rejoignent ceux de 2019 (année avant COVID) qui étaient de 12.65.

L’augmentation du nombre de cas est confirmée par l’augmentation du nombre de jours accident enregistré
en 2022. En effet, il est constaté une hausse d’environ 392 jours par rapport à 2021.

4.3.2 Répartition des maladies (données fournies par notre assureur perte de gain maladie)

En 2022, les ressources humaines ont déclaré 34 cas auprès de l’assurance maladie, soit 12 cas en moins
qu’en 2021. Cette baisse se confirme avec une diminution du nombre total d’indemnités journalières
indemnisées et par le montant total des indemnités journalières versées qui passe de CHF 465'709.- en
2021 à CHF 345'094.- en 2022.

Malgré cette baisse du nombre de cas, le taux d’absentéisme maladie a augmenté en 2022. Cette hausse
du taux s’explique par plusieurs cas déclarés auprès de notre assurance mais non pris en charge en raison
d’une incapacité ne dépassant pas le délai d’attente. Le nombre de jours total d’absences maladies (y.c.
les absences longues durées) a également augmenté en 2022, passant de 4586 à 4681.

La prise en charge d’un cas et le versement des prestations diffèrent en fonction du statut de l’assuré. En
effet, deux sous-contrats sont enregistrés auprès de notre assureur. Le personnel soumis à un contrat de
droit privé (auxiliaires) a un délai d’attente de 14 jours, soit une prise en charge du cas dès le 15e jour
d’incapacité de travail. Par contre, le personnel soumis à un contrat de droit public (collaborateur) a un
délai de 60 jours, soit une prise en charge du cas dès le 61e jour d’incapacité de travail.

Do
cu

men
t d

e
tra

va
il à

 l'u
sa

ge
 d

u
Co

ns
eil

 g
én

ér
al

[image: image11.png][image: image12.jpg][image: image13.png][image: image14.jpg][image: image15.png][image: image16.png][image: image17.png][image: image18.png][image: image19.png][image: image20.png][image: image21.png][image: image22.png][image: image23.png][image: image24.png][image: image25.png][image: image26.png][image: image27.png][image: image28.png][image: image29.png][image: image30.png][image: image31.png][image: image32.png][image: image33.png][image: image34.png][image: image35.png][image: image36.png][image: image37.png][image: image38.png][image: image39.png]

10

4.3.2 Répartition des maladies (données fournies
 par notre assureur perte de gain maladie)
En 2022, les ressources humaines ont déclaré 34 cas auprès de
l’assurance maladie, soit 12 cas en moins qu’en 2021. Cette baisse
se confi rme avec une diminution du nombre total d’indemnités
journalières indemnisées et par le montant total des indemni-
tés journalières versées qui passe de CHF 465’709 en 2021 à
CHF 345’094 en 2022.

Malgré cette baisse du nombre de cas, le taux d’absentéisme
maladie a augmenté en 2022. Cette hausse du taux s’explique
par plusieurs cas déclarés auprès de notre assurance, mais non
pris en charge en raison d’une incapacité ne dépassant pas le délai
d’attente. Le nombre de jours total d’absences maladies (y.c. les
absences longues durées) a également augmenté en 2022, passant
de 4586 à 4681.

La prise en charge d’un cas et le versement des prestations dif-
fèrent en fonction du statut de l’assuré. En effet, deux sous-
contrats sont enregistrés auprès de notre assureur. Le personnel
soumis à un contrat de droit privé (auxiliaires) a un délai d’attente
de 14 jours, soit une prise en charge du cas dès le 15e jour d’inca-
pacité de travail. Par contre, le personnel soumis à un contrat de
droit public (collaborateur) a un délai de 60 jours, soit une prise
en charge du cas dès le 61e jour d’incapacité de travail.

Nombre de cas et prestations par groupe de diagnostics :

5. PRESTATIONS DÉLIVRÉES FACE AUX PROBLÈMES
 DE CONFLITS
Depuis janvier 2017, les collaborateurs-trices peuvent s’adresser
directement auprès des personnes de confi ance mandatées par
la Ville. Ces mêmes personnes sont parfois engagées par la Ville
afi n de solutionner des situations confl ictuelles.

6. PRÉVENTION EN MATIÈRE DE SANTÉ
 ET DE SÉCURITÉ AU TRAVAIL
Au début de l’été 2021, tous les collaborateurs-trices, avec une
fonction cadre, ont suivi une formation/sensibilisation d’une demi-
journée, organisée par le CVPC, contre le harcèlement sur la place
de travail.

Les autres collaborateurs-trices ont pu bénéfi cier de modules d’e-
learning élaborés par la Conférence suisse des délégué-e-s à l’éga-
lité en collaboration avec le canton de Genève.

7. FORMATION DES JEUNES ET FORMATION CONTINUE

7.1 Apprentissage

Répartition par métiers :

7.2 Stagiaires MPE :

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
Maison Supersaxo
Case postale 2272
1950 Sion 2

T 027 324 11 35
F 027 324 11 89
M RessourcesHumaines@sion.ch
www.sion.ch

Nombre de cas et prestations par groupe de diagnostics :

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
Maison Supersaxo
Case postale 2272
1950 Sion 2

T 027 324 11 35
F 027 324 11 89
M RessourcesHumaines@sion.ch
www.sion.ch

Nombre de cas et prestations par groupe de diagnostics :

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
Maison Supersaxo
Case postale 2272
1950 Sion 2

T 027 324 11 35
F 027 324 11 89
M RessourcesHumaines@sion.ch
www.sion.ch

5. Prestations délivrées face aux problèmes de conflits

Depuis janvier 2017, les collaborateurs-trices peuvent s’adresser directement auprès des personnes de
confiances mandatées par la Ville. Ces mêmes personnes sont parfois engagées par la Ville afin de
solutionner des situations conflictuelles.

6. Prévention en matière de santé et de sécurité au travail

Au début de l’été 2021, tous les collaborateurs-trices, avec une fonction cadre, ont suivi une
formation/sensibilisation d’une demi-journée, organisée par le CVPC, contre le harcèlement sur la place de
travail.

Les autres collaborateurs-trices ont pu bénéficier de modules d’e-learning élaborés par la Conférence
suisse des délégué-e-s à l’égalité en collaboration avec le canton de Genève.

7. Formation des jeunes et formation continue

7.1 Apprentissage

3 3 4
4 4

2

7

4

8
7

5

9
8

10 10

13

11
10

9

13
12 12

17 17

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023

Nombre d'apprentis-es par année scolaire

féminin masculin Total général

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
Maison Supersaxo
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1950 Sion 2

T 027 324 11 35
F 027 324 11 89
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www.sion.ch

1 1 1
2 2

1
2

3

1 1

8

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Ressources
humaines

Administration Bâtiments
scolaires

Ateliers /
Magasins Voirie

Voirie Administration Aéroport Parcs et jardins

Administration
générale

Bâtiments et
constructions

Education et
culture

TP Urbanisme et mobilité

Nombre d'apprentis-es par section
féminin masculin

Réparition par métiers :

Sexe/Année
scolaire

Métier Total

Agent
d’exploit.

Constr.
métallique

Empl. de
commerce Logisticien Mécanicien ASE Horticulteur

(floriculture)
Horticulteur

(paysagisme)

Horticulteur
(paysagisme)

AFP

féminin
2015-2016 2 1 3
2016-2017 3 3
2017-2018 4 4
2018-2019 4 4
2019-2020 4 4
2020-2021 2 2
2021-2022 5 2 7
2022-2023 3 1 4

masculin
2015-2016 2 2 4 8
2016-2017 2 1 4 7
2017-2018 1 2 2 5
2018-2019 2 1 1 1 3 1 9
2019-2020 2 2 1 1 2 8
2020-2021 1 3 1 1 3 1 10
2021-2022 1 1 1 1 1 1 3 1 10
2022-2023 1 1 2 1 1 1 4 2 13

Total 3 2 42 3 11 1 5 27 7 101

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
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www.sion.ch

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2 2

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2

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0
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Ressources
humaines

Administration Bâtiments
scolaires

Ateliers /
Magasins Voirie

Voirie Administration Aéroport Parcs et jardins

Administration
générale

Bâtiments et
constructions

Education et
culture

TP Urbanisme et mobilité

Nombre d'apprentis-es par section
féminin masculin

Réparition par métiers :

Sexe/Année
scolaire

Métier Total

Agent
d’exploit.

Constr.
métallique

Empl. de
commerce Logisticien Mécanicien ASE Horticulteur

(floriculture)
Horticulteur

(paysagisme)

Horticulteur
(paysagisme)

AFP

féminin
2015-2016 2 1 3
2016-2017 3 3
2017-2018 4 4
2018-2019 4 4
2019-2020 4 4
2020-2021 2 2
2021-2022 5 2 7
2022-2023 3 1 4

masculin
2015-2016 2 2 4 8
2016-2017 2 1 4 7
2017-2018 1 2 2 5
2018-2019 2 1 1 1 3 1 9
2019-2020 2 2 1 1 2 8
2020-2021 1 3 1 1 3 1 10
2021-2022 1 1 1 1 1 1 3 1 10
2022-2023 1 1 2 1 1 1 4 2 13

Total 3 2 42 3 11 1 5 27 7 101

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
Maison Supersaxo
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1950 Sion 2

T 027 324 11 35
F 027 324 11 89
M RessourcesHumaines@sion.ch
www.sion.ch

1

3

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3

2 2 2

4

3

2 2

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2

3

5

6 6

5

6

4

5

0

1

2

3

4

5

6

7

2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023

Nombre de stagiaires MPE par année scolaire

féminin masculin Total général

0

0.5

1

1.5

2

Administration
Affaires sociales

Comptabilité
générale

Contributions Admin. des
sports et
activités
diverses

Administration
jeunesse

Affaires sociales Finances Sports, jeunesse et loisirs

1 1

1 1 1

Nombre de stagiaires MPE par section en 2022

féminin

masculin

7.2 Stagiaires MPE

Do
cu

men
t d

e
tra

va
il à

 l'u
sa

ge
 d

u
Co

ns
eil

 g
én

ér
al

[image: image40.png][image: image41.jpg][image: image42.png][image: image43.png][image: image44.jpg][image: image45.png][image: image46.png][image: image47.png][image: image48.png][image: image49.png]

11

7.3 Formation continue du personnel

7.3.1 Formation de l’état du Valais
En comparaison à 2021 l’année 2022 connaît une hausse des for-
mations proposées par l’État du Valais (~25% d’augmentation).
Cependant, le total est encore en dessous du nombre de forma-
tions suivies en 2019 (~10% de moins).

7.3.2 Formation continue

L’année 2022 confi rme une reprise des formations continues. En
effet, il est constaté une augmentation de 140% des journées
de formation pour les collaborateurs-trices par rapport à l’année
2019 (année normale avant Covid-19). Cette augmentation peut
s’expliquer en partie par les formations obligatoires auxquelles
est soumis le personnel ambulancier. À lui seul, il représente 301
jours de formation, soit 29% du total des jours de formation des
collaborateurs-trices.
7.3.3 Convention de formation

En 2022, il y avait 21 collaborateurs-trices mensualisés (dont 3 chefs
de service et 3 chefs de section) et 1 auxiliaire sous convention
de redevance pour une formation certifi ante. Un collaborateur-
trice est sous convention, mais sans être en formation. En effet, la
Ville de Sion a racheté une convention de redevance d’un autre
employeur lors de l’engagement du collaborateur-trice.

Sur les 21 collaborateurs-trices mensualisés sous convention, deux
ont démissionné en 2022. Le remboursement des conventions s’est
effectué en déduisant les montants dus de leur 13e salaire.

Dans ~63% des demandes de convention, la Ville de Sion participe
entièrement aux frais de la formation.
Au 31 décembre 2022, 4 conventions de redevance sont arrivées
à échéance.

7.4 Formations organisées avec les autres communes
 de Valais Romand en collaboration avec la SUVA
À l’automne 2022, une quinzaine de sessions de formation en
faveur des collaborateurs-trices de la voirie et des parcs et jardins
ont été organisées sur le site de la Pasec à Sierre par la SUVA. Au
total, environ 140 participants, dont 48 de la Ville de Sion, ont pu
en profi ter. De nouvelles sessions seront organisées ces prochaines
années afi n que la totalité des collaborateurs-trices concerné-e-s
puisse suivre cette formation sur la sécurité sur la place de travail.

8. TÉLÉTRAVAIL
Une directive sur le télétravail en période ordinaire, élaborée en
collaboration avec des étudiants de la HES-SO de Sierre et pré-
voyant un maximum de 20% de télétravail, a été acceptée par le
Conseil afi n de prolonger ce mode de travail après cette période
de pandémie.

En 2022, environ 80 collaborateurs-trices ont effectué 1’657 jours
ou demi-journées de télétravail. À relever que les chiffres 2023
ne devraient pas être plus élevés, car le télétravail était toujours
recommandé au début 2022 en raison de la 5e vague de Covid-19.

ADMINISTRATION
GÉNÉRALE

Ressources humaines
Maison Supersaxo
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1950 Sion 2

T 027 324 11 35
F 027 324 11 89
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1

3

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2 2 2

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2 2

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2

3

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6 6

5

6

4

5

0

1

2

3

4

5

6

7

2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2022-2023

Nombre de stagiaires MPE par année scolaire

féminin masculin Total général

0

0.5

1

1.5

2

Administration
Affaires sociales

Comptabilité
générale

Contributions Admin. des
sports et
activités
diverses

Administration
jeunesse

Affaires sociales Finances Sports, jeunesse et loisirs

1 1

1 1 1

Nombre de stagiaires MPE par section en 2022

féminin

masculin

7.2 Stagiaires MPE

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7.3 Formation continue du personnel
7.3.1 Formation de l’état du Valais

En comparaison à 2021 l’année 2022 connaît une hausse des formations proposées par l’Etat du Valais
(~25% d’augmentation). Cependant, le total est encore en-dessous du nombre de formations suivies en
2019 (~10% de moins).

Services / sections 2019 2020 2021 2022
Administration générale

Archives 1 0 0 0
Chancellerie 4 4 0 3
RH 1 0 0 1

Affaires sociales
Curatelle 2 1 4 0
APEA 0 0 0 2
Intégration des étrangers 2 1 0 0

Bât. et constructions
Administration bât. et constructions 3 2 3 1

Economie Innovation et Tourisme
Economie 1 0 0 0

Education et culture
Bâtiments scolaires 1 0 1 2
Culture 1 0 0 0
Médiathèque 1 1 2 2
SMS 1 0 0 1

Finances
Comptabilité générale 2 3 4 5
Contributions 2 4 4 3

Sécurité publique
Contrôle des habitants 1 1 2 2
CSI 1 0 0 1
PCi 3 0 0 2
Police 19 ------ ------ ------

Sports, jeunesse et loisirs
Admin. sports 2 2 1 1
Jeunesse 1 1 1 1
Centres sportifs 0 0 0 1
Piscines 0 0 0 1
RLC 2 1 3 5

Travaux publics et environnement
Ordures ménagères 0 1 0 0
Administration 1 0 0 3
Voirie 1 0 0 0
Cadastre 0 0 0 1
Places de parc 0 0 3 1

Urbanisme et mobilité
Parcs et jardins 2 0 2 1
Urbanisme 3 4 4 4
Aéroport 3 8 7 11

Total général 61 34 41 55

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Conventions en cours en 2022

Service / Diplôme obtenu Femme Homme Total

Administration générale
Brevet fédéral 1 1 2
CAS 1 1
Certificat 1 1

Affaires sociales
Brevet fédéral 3 3
CAS 1 1 2
Certificat 1 1

Bâtiments et constructions
Brevet USPI 1 1

Education et culture
CAS 1 1

Finances
Diplôme fédéral 1 1

Sécurité publique
MAS 1 1
Rachat redevance 1 1

Sports, jeunesse et loisirs
CAS 1 1
Certificat 1 1

TP
Permis 1 1

Urbanisme et mobilité
CAS 1 1
Certificat 1 1
Certificat de module 1 1
Maîtrise fédérale 1 1

Total général 10 12 22

7.4 Formations organisées avec les autres communes de Valais Romand en
collaboration avec la SUVA

A l’automne 2022, une quinzaine de sessions de formation en faveur des collaborateurs-trices de la voirie
et des parcs et jardins ont été organisées sur le site de la Pasec à Sierre par la SUVA. Au total, environs 140
participants, dont 48 de la Ville de Sion, ont pu en profiter. De nouvelles sessions seront organisées ces
prochaines années afin que la totalité des collaborateurs-trices concerné-e-s puisse suivre cette formation
sur la sécurité sur la place de travail.

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7.3.2 Formation continue

L’année 2022 confirme une reprise des formations continues. En effet, il est constaté une augmentation de
140% des journées de formation pour les collaborateurs-trices par rapport à l’année 2019 (année normale
avant Covid). Cette augmentation peut s’expliquer en partie par les formations obligatoires auxquelles est
soumis le personnel ambulancier. À lui seul, il représente 301 jours de formation, soit 29% du total des
jours de formation des collaborateurs-trices.

Nombre de jours de formation enregistrés dans Mobatime
2018 2019 2020 2021 2022

Collaborateurs 453 432 260 674 1037
Auxiliaires 6 4 2 28 60
Apprentis/stagiaires 631 775 593 689 857
Total 1090 1211 855 1391 1954

7.3.3 Convention de formation

En 2022, il y avait 21 collaborateurs-trices mensualisés (dont 3 chefs de service et 3 chefs de section) et
1 auxiliaire sous convention de redevance pour une formation certifiante. Un collaborateur-trices est sous
convention mais sans être en formation. En effet, la Ville de Sion a racheté une convention de redevance
d’un autre employeur lors de l’engagement du collaborateur-trices.

Sur les 21 collaborateurs-trices mensualisés sous convention, deux ont démissionné en 2022. Le
remboursement des conventions s’est effectué en déduisant les montants dus de leur 13ème salaire.

Dans ~63% des demandes de convention, la Ville de Sion participe entièrement aux frais de la formation.

Au 31 décembre 2022, 4 conventions de redevance sont arrivées à échéance.

Do
cu

men
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Co

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12

INFORMATIQUE

Le réseau informatique de la Ville comprend plus de 350 postes
de travail répartis sur 38 sites distincts.

Logiciels :
• Site internet : la refonte du guichet virtuel s’est poursuivie à un

rythme régulier. Parmi les prestations mises en ligne en 2022,
nous pouvons citer :
o Formulaire de recherche d’un bien commercial ;
o Formulaire de recherche d’un terrain pour entreprise ;
o Formulaire d’annonce de bien commercial disponible ;
o Formulaire d’annonce d’un terrain disponible pour entre-

prise ;
o Demande de subvention lutte anti-graffiti ;
o Demande d’incorporation aux Sapeurs-Pompiers ;
o Inscription au cours de formation pour la naturalisation ;
o Inscription aux séances d’informations pour les nouveaux

arrivants (en 6 langues différentes) ;
o Formulaire d’inscription Tandem;
o Sports et loisirs facultatifs : inscription aux activités propo-

sées ;
o Institutions sociales : annonce de place disponible par les

EMS;

Le guichet rencontre un réel succès auprès des citoyens et
les collaborateurs de la Ville sont très satisfaits par la facilité
de gestion et de suivi des demandes. Des besoins nouveaux
sont, par conséquent, apparus et les prestations ne cessent de
s’étendre et les mises en ligne se poursuivront en 2023.

• Renouvellement de la majeure partie des applications com-
munales :
o la Ville est en production depuis début janvier avec Abacus

pour la gestion des salaires ;
o le projet pour la migration de l’application de gestion des

adresses et du contrôle de l’habitant vers NEST a démarré
en 2022. Plusieurs itérations sont prévues pour assurer la
qualité des données après reprise et avoir un minimum
d’impact lors du passage en production. La migration est
prévue pour fin avril 2023 ;

o le projet pour un portail RH accessible dans un premier
temps par tous les collaborateurs a été initié et sera mis en
production à fin janvier 2023. Il sera complété par la suite
par un module de recrutement permettant les postulations
en ligne et la gestion des candidatures.

• Gestion électronique des documents :
o Mise à disposition, par notre partenaire informatique CIGES

SA, du nouveau data center, permettant un départ effectif
en production ;

o Réalisation de travaux, par Swisscom, selon la spécification
des besoins (socle transverse, dossiers génériques, dossiers
contribuable, dossiers débiteur) ;

o Tests de la solution documentaire ;
o Poursuite des séances mensuelles du Comité de projet ;
o Tenue de la troisième séance du Comité de pilotage (inter-

venants : Ville, Archives de l’État du Valais, CIGES SA et
Oiken) ;

o Fin de la phase pilotes (Administration générale, Finances,
Économie, Innovation et Tourisme) ;

o Début de l’industrialisation dans les autres services de la
Ville, travaux qui vont se poursuivre en 2023 :
- Affaires sociales ;
- Sécurité publique ;
- Travaux publics et Environnement ;
- Urbanisme et Mobilité.

o Début des travaux relatifs au courrier entrant ;
o Validation métier et archive de référentiels de classement et

de gestion, avec définition des permissions (droits d’accès).

• Développements internes pour les sports et loisirs facultatifs.
Améliorations et extensions de certaines applications déjà en
production ;

• Une nouvelle plateforme d’e-learning en sécurité de l’informa-
tion est en préparation au niveau de la Confédération et des
Cantons et sera mise à disposition des Communes dès 2023.
Entre mai et octobre, tous les collaborateurs de la Ville ont
suivi, en présentiel, le nouveau cours de sensibilisation à la
sécurité informatique mis sur pied par CIGES et ses partenaires;

• Mise en place d’une solution de gestion des rendez-vous pour
le contrôle des habitants en lien avec une borne d’accueil per-
mettant l’ouverture sélective des portes ;

Infrastructure :
• Suite au renouvellement du centre de données de CIGES, de

nombreuses opérations d’optimisation ont eu lieu tout au long
de l’année;

• Participation au projet du nouveau centre scolaire de Champ-
sec pour le réseau informatique et la téléphonie ;

• Travaux préparatoires en vue d’une migration importante de
la centrale téléphonique et de tous les services liés.

GROUPE TERRAINS

Composition
Afin d’assurer une transversalité des décisions, le groupe terrains
est composé de représentants de l’ensemble des services com-
munaux (administration générale et contributions ; bâtiments et
constructions ; travaux publics et environnement ; urbanisme et
mobilité ; économie, innovation & tourisme). La gestion quoti-
dienne du groupe terrains, 20 séances en 2022, est assurée par le
responsable des affaires foncières sous la présidence du secrétaire
municipal.

Missions
Coordonner le développement territorial et la maîtrise foncière du
territoire sédunois par une politique foncière active qui permettra:
• de disposer des terrains nécessaires au bon endroit et au bon

moment ;
• de garantir les infrastructures (route, canalisation, énergie,

etc.) et équipements (école, structure d’accueil, service à la
population, culture, etc.) au fil du temps ;

• de maintenir des prix fonciers qui soient en adéquation avec
le développement souhaité et avec la capacité financière de
la Ville ;

• de garantir le développement économique (implantation de
nouvelles entreprises) ;

• de favoriser la création de logements pour tous ou de coopé-
ratives de logements (accueil de nouveaux contribuables).

Processus décisionnel
Les dossiers sont dans un premier temps étudiés par le «groupe
terrains», qui les soumet pour décision selon le processus déci-
sionnel suivant :
1. Coordination et finances
2. Conseil municipal
3. Conseil général (au-delà de 5% des recettes brutes du dernier

exercice)Do
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Statistiques des dossiers traités

ARCHIVES MUNICIPALES

Mission
La mission des Archives de la Ville de Sion est de constituer, préser-
ver, communiquer et diffuser le patrimoine administratif, culturel
et historique sédunois.

Personnel
En 2022, la section des Archives est composée d’une responsable
(80%) et d’une auxiliaire (80%).

Archives administratives
Enregistrement, tri, classement et inventorisation de versements
d’archives administratives effectués par les services municipaux.
Gestion des inventaires et des instruments de recherche. L’alimen-
tation et la révision générale des instruments de gestion (bases de
données) des dossiers archivés et des articles de la presse locale
suivent leur cours.

Depuis janvier 2022, 5 versements administratifs sont arrivés aux
Archives. Les opérations de pré-archivage et d’archivage définitif
ont été réalisées dans le respect du cycle de vie des documents.

Archives privées et collections
7 dons d’archives privées ont été enregistrés dans le courant de
l’année 2022, dont par exemple les archives du Petithéâtre. Un
achat de cartes postales anciennes est venu compléter nos col-
lections.

Photographies et audiovisuel
Le photographe Claude Cœudevez a poursuivi l’enquête pho-
tographique sur le thème général «La vie à Sion en 2022». Les
Archives ont ainsi pu acquérir 74 photographies dans la continuité
du travail réalisé jusqu’alors. De plus, les Archives ont entamé une
collaboration avec Pierre Daendliker, jeune photographe sédunois.
Cette enquête, composée d’une trentaine de tirages, permettra
d’apporter un regard neuf sur notre ville.

Ont également été acquises les photographies illustrant les numé-
ros 17 (Manuela Thurre, photographe) et 18 (Pierre Daendliker,
photographe) du magazine de la Ville «Sion 21».

© Pierre Daendliker

Diverses acquisitions sont venues compléter les collections photo-
graphiques, comme notamment des photographies de chantiers
en ville.

Numérisation
En 2022, les Archives ont entamé la numérisation des registres du
cadastre ancien de Sion.

Reconditionnement, restauration et stockage
La restauration des registres du fonds ancien poursuit son cours,
avec cette année, celle d’un registre du cadastre de Sion.

Cette année, les Archives ont pu bénéficier de l’aide de la Protec-
tion de biens culturels (PBC) pour le nettoyage et reconditionne-
ment de plans, opération entamée en 2020.

Comme de coutume, les Archives ont fait l’acquisition de matériel
de stockage spécifique à la conservation à long terme de la docu-
mentation à archiver.

Recherches et consultations
276 recherches par ou pour l’administration communale ou des
particuliers, soit:

42.75 % administration 57.25 % particuliersDo
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Types de documents concernés par les recherches :

La section a procédé à 25 prêts administratifs, dont 88% par le
service des bâtiments et constructions.

Publications, animations et médiation culturelle
Les collaborations au magazine de la Ville « Sion 21 » se pour-
suivent (recherches photographiques, coordination avec le pho-
tographe, rédaction rubrique «Sion surprenant»).

© Pentamedia

Au printemps, une lecture artistique et musicale Sion : voyage au
pays des crétins a été mise en place pour clore la troisième théma-
tique de FLASH, la plateforme web de mise en valeur des archives
et du patrimoine sédunois, www.flash-sion.ch. Au rythme de la
lecture de récits de voyage de 18e et 19e siècles, une fresque a ainsi
été créée en direct par les artistes Eligio Membrez et Grégoire
Putallaz, accompagnés par la compagnie Perlamusica.

Cette année, à l’initiative du service des sports, les Archives ont eu
la chance de mettre sur pied une exposition pour le centième anni-
versaire de la piscine de la Blancherie, première piscine de plein
air de Sion ainsi que du canton. Vernie le 11 juin 2022, l’exposition
a été mise en place dans l’enceinte de la piscine, la rendant ainsi
accessible aux baigneurs tout au long de la saison. Ce jubilé a été
l’occasion de faire parler de cette institution centenaire dans les
médias ainsi que d’être mise en valeur dans le cadre des journées
européennes du patrimoine en septembre.

En fin d’année scolaire, les Archives ont participé à la mise sur pied
d’un rallye pour les écoles (7 et 8H). Ce rallye, dont l’enjeu est de
sensibiliser les jeunes au patrimoine sédunois tout en s’amusant,
était piloté par l’association Sedunum Nostrum, en collaboration
avec le RLC, le service des écoles et les Archives.

En septembre, la plateforme web FLASH a accueilli la quatrième
thématique, Casse-croûte. La thématique invite les épicuriens à
partir à la redécouverte de leur patrimoine agricole et culinaire.
Le lancement de ce quatrième volet a eu lieu le 16 septembre
2022 au marché de la vieille ville, et s’est associé à la traditionnelle
opération Maire aux fourneaux, en marge de la Fête du Goût, pour
revisiter un plat tiré du patrimoine culinaire sédunois.

COMMUNICATIONS

En plus des activités ordinaires d’information interne et externe,
deux dossiers ont largement occupé la communication durant
l’année 2022. Il y a eu d’une part la préparation d’une application
digitale, afin de doter la Ville d’une nouveau canal d’information
en complément des outils dont elle est déjà pourvue. Cette appli-
cation a été finalisée fin 2022, pour un lancement en janvier 2023.
Enfin, la crise de l’énergie a suscité un important travail d’infor-
mation et de sensibilisation à l’interne et à l’externe.

Médias
Cinq conférences de presse ont été organisées et 80 communiqués
de presse diffusés durant l’année. Dans les sujets qui ont parti-
culièrement intéressé les médias, on peut citer les 100 ans de la
piscine de la Blancherie qui ont donné lieu à une très bonne cou-
verture médiatique. Les médias se sont également fait l’écho de la
crise énergétique et se sont largement intéressés aux différentes
mesures prises par les communes (éclairage public, chauffage,
politique énergétique, budget). Relevons enfin l’intérêt toujours
marqué pour le projet AcclimataSion et la lutte contre les îlots
de chaleur.

Au travail de communication directe s’ajoutent les nombreuses sol-
licitations des médias régionaux et extérieurs au canton. La char-
gée de communication enregistre les demandes et coordonne les
réponses en collaboration avec les services de la Ville. Enfin, pour
sensibiliser les médias aux problématiques de la Ville et échanger
avec eux dans un cadre informel, une rencontre avec les rédacteurs
en chef des médias régionaux et des journalistes en charge de
l’actualité sédunoise est organisée chaque été avec succès.

Dialogue citoyen et manifestations publiques
Les rencontres citoyennes, introduites en 2019 et interrompues en
2020 en raison du Covid, se sont poursuivies. Une délégation du
Conseil municipal s’est déplacée dans 6 quartiers/villages au cours
de l’année. Les remarques et questions posées par les citoyens sont
transmises aux différents services et les réponses publiées sur le
site internet de la Ville.

La passerelle de mobilité douce de la Borgne, ainsi que l’avenue
du Midi ont été inaugurées à l’automne 2022. Ces deux manifes-
tations permettent d’associer la population aux différentes réali-
sations de la Ville. Elles ont rencontré un bon succès.

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Sion 21
Deux numéros du magazine Sion 21 sont parus en 2022. Le numéro
de juin a consacré un dossier au nouveau dicastère Économie,
innovation et tourisme, ainsi qu’aux avancées du projet Ronquoz
21. La rubrique Communauté s’est intéressée aux Ukrainiens ins-
tallés en Valais. Citons encore la rubrique Quartier libre consacrée
au quartier de la Blancherie et à sa belle piscine centenaire.

 Le numéro de novembre a fait une large place à la politique
énergétique de la Ville de Sion, ainsi qu’aux différentes statistiques
sédunoises. Un reportage a permis de découvrir le nouveau centre
scolaire de Champsec, entré en activité à la rentrée d’août. Une
rencontre a également été réalisée avec les communautés musul-
manes présentes à Sion.

Pages CommunicaSion:
Les pages CommunicaSion de la Ville permettent de renseigner la
population sédunoise et valaisanne sur les projets ou les activités
sédunoises. Comme chaque année, une double page a présenté
le programme d’animations estivales de Sion. La page consacrée
aux activités liées à Noël a été entièrement repensée pour tenir
compte de la réduction des éclairages de Noël.

Communication interne :
Pour favoriser les contacts entre les services et mieux faire
connaître les grands projets de la Ville, des petits déjeuners avec
le président ont été organisés, en collaboration avec les RH. Une
dizaine de communiqués internes ont également été diffusés,
notamment sur les formations effectuées au sein de l’administra-
tion ainsi qu’autour des mesures d’économies d’énergie.

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Finances

COMPTES 2022

Les charges financières s’élèvent à CHF 204,48 millions, les amor-
tissements comptables à CHF 21,20 millions, les attributions aux
fonds et financements spéciaux à CHF 2,78 millions et l’attribution
à la réserve de politique budgétaire à CHF 6,50 millions. Le total
des charges se chiffre ainsi à CHF 234,96 millions (+ CHF 5,09 mil-
lions par rapport aux comptes 2021) et le total des revenus à CHF
235,26 millions (+ CHF 5,18 millions).

Le compte de résultats 2022 affiche donc un excédent de revenus
de CHF 0,30 million (+ CHF 0,1 million par rapport aux comptes
2021).

Le total des dépenses d’investissement se monte à CHF 42,79 mil-
lions, celui des recettes d’investissement à CHF 13,26 millions. Les
investissements nets s’élèvent donc à CHF 29,53 millions, supérieurs
de CHF 2,34 millions aux comptes 2021.

Investissements bruts en milliers de francs 2021 2022
Administration générale & Finances 468 276
Economie, Innovation & Tourisme 2’400 2’502
Eduction & Culture 8’791 17’424
Affaires sociales 125 156
Sécurité publique 112 160
Travaux publics & Environnement 12’004 14’509
Bâtiments & Constructions 643 1’107
Urbanisme & Mobilité 3’595 3’789
Sport, jeunesse & loisirs  3’011 2’864
Total 31’149 42’787

Les investissements prévus les plus importants (projets uniques ou
regroupés) sont, par ordre décroissant :

• Réaménagement des bâtiments scolaires CHF 12,3 millions
• Aménagements routiers communaux

et cantonaux CHF 9,0 millions
• Contributions aux établissements scolaires

cantonaux CHF 4,9 millions
• Traitement et évacuation des eaux usées CHF 2,4 millions
• Réfection des piscines municipales

et des patinoires CHF 2,2 millions
• Aménagements d’espaces publics

et éclairage public CHF 1,5 million

La marge d’autofinancement, qui s’élève à CHF 29,82 millions
(- CHF 0,38 million par rapport aux comptes 2021), permet de
financer 101% des investissements réalisés. L’excédent de finance-
ment de CHF 0,29 million réduit d’autant la dette nette de la Ville.

Grâce au bon résultat de l’exercice, le capital propre de la Ville de
Sion s’élève à CHF 225,87 millions et l’endettement net cumulé à
CHF 56,36 millions.

Les indicateurs, ci-dessous, attestent de la bonne santé financière
de la Ville de Sion.

Indicateurs financiers (MCH2) 2021 2022 Moyenne
Taux d’endettement net 46,82% 45,13 % 45,96 %
Degré d’autofinancement 111,06% 100,97 % 105,81 %
Part des charges d’intérêts 0,39 % 0,44 %     0,41 %
Dette brute par rapport aux revenus111,30 %111,18 % 111,24 %
Proportion des investissements 13,84 % 17,69% 15,83 %
Part du service de la dette 9,50 % 9,66 % 9,58 %
Dette nette 1 par habitant CHF 1’615.- CHF 1’599.- CHF 1’607.-
Taux d’autofinancement 13,40 %  12,97 % 13,18 %

BUDGET 2023
ET PLANIFICATION FINANCIERE 2024-2027

Le budget 2023, prévoit une marge d’autofinancement de CHF
20,23 millions permettant de financer à hauteur de 76,21% les
investissements nets budgétisés à CHF 26,54 millions.

La planification financière 2024-2027 prévoit une marge d’auto-
financement qui se situe en moyenne à CHF 21,3 millions par
an, ce qui permet de couvrir environ 64% des CHF 25,00 millions
d’investissements nets annuels inscrits au plan financier pour cette
période de quatre ans.

Stratégie d’investissement
Le Conseil municipal définit sa stratégie d’investissement dans le
cadre du plan de législature.

CONTRIBUTIONS

Les recettes fiscales 2022 s’élèvent à CHF 124,89 millions, supé-
rieures de CHF 4,28 millions aux comptes 2021.

L’impôt sur le revenu et la fortune des personnes physiques, dont
le total s’élève à CHF 76,30 millions, est supérieur de CHF 2,31
millions aux comptes 2021.

L’impôt sur le bénéfice et le capital des personnes morales s’élève
à CHF 23,10 millions, supérieur de CHF 1,98 million aux comptes
2021.

Le total de l’impôt foncier ainsi que des impôts sur les gains immo-
biliers et prestations en capital, sur les successions et donations
et sur les mutations d’immeubles représente CHF 16,39 millions,
inférieur de CHF 0,02 million aux comptes 2021.

L’impôt du culte s’élève au total à CHF 3,01 millions en 2022.

Le cahier des statistiques de la commune (chiffre 8.3) permet de
suivre l’évolution du produit de l’impôt communal.

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AGENCE COMMUNALE AVS

Affiliation
Durant l’année 2022, l’agence communale a traité 79 demandes
d’affiliation, répondu à 97 enquêtes et transmis 143 avis d’arrivées
de personnes sans activité lucrative. Sur la base des dernières sta-
tistiques fournies par la CCCVs, le fichier des affiliés pour notre
commune s’établit, au 31 décembre, comme suit :

2022 2021
• affiliés en qualité d’indépendants 1’602 1’537
• affiliés en qualité d’employeurs 3’734 3’564
• affiliés en qualité de personnes non-actives 2’505 2’615
• affiliés à différentes caisses professionnelles 2’568 2’494

Cotisations
Les 49 décomptes employeurs retournés à l’agence communale ont
été contrôlés et expédiés à la caisse de compensation du canton
du Valais dans les délais.

Rentes
L’agence a traité 303 demandes de rente AVS en 2022. Les rentes
ordinaires versées durant l’année par la CCCVs aux bénéficiaires
de notre commune se présentent ainsi :

2022 2021
Rentes AVS 108’153’157 107’612’028
Rentes AI 24’185’921    24’387’323
Rentes impotents 5’252’797 5’129’032

Prestations complémentaires
L’agence a traité 301 demandes PC en 2022. Le montant des pres-
tations complémentaires s’élève à CHF 18’449’090 (CHF 17’492’340
en 2021). La participation de la commune de Sion pour ses béné-
ficiaires (1’650 dossiers contre 1’623 en 2021) se chiffre à CHF
2’966’060 (CHF 2’812’243 en 2021).

Dans le cadre de la révision périodique obligatoire, 351 cas de
bénéficiaires ont été contrôlés par notre agence communale AVS
durant l’année 2022.

Allocations familiales
L’agence a traité 654 demandes et certificats AF durant l’année
2022.

*****

La 60e assemblée générale des Agents AVS a eu lieu le 11 novembre
2022 à Icogne.

PORTEFEUILLE ÉNERGÉTIQUE

Eau et énergies
La Ville de Sion a confié par mandat, à Oiken la gestion des res-
sources énergétiques de la Ville. Les décisions relatives à ce mandat
restent de la compétence communale.

Portefeuille électrique
La Ville de Sion possède des participations dans des sociétés de
production d’énergie électrique, à savoir : Électricité de la Lienne
SA (ELSA), Lizerne et Morge SA (LMSA), Leteygeon SA, Forces
Motrices de Mattmark SA (KWM), AKEB-Bugey (nucléaire fran-
çais), Forces Motrices de la Borgne SA (FMdB) et Première Dixence.

La production peut fluctuer fortement sur les mois et les années.
En 2022, la production s’est élevée à 230 millions de kWh en baisse
de 15% par rapport à 2021 (270 mio de kWh). Elle est également
en forte baisse de 12% par rapport à la moyenne multi-annuelle
de ces sept dernières années dont la production est de 262 mio
de kWh. La part hivernale était de 42 % en 2021 et de 55% en
2022. La baisse de production annuelle est essentiellement liée à
des chutes de neige qui étaient fortement inférieures aux valeurs
moyennes dans le Sud des Alpes. Les faibles précipitations de l’été
2022 ont également accentué la baisse de production, notamment
estivale (-28% par rapport à la moyenne multi-annuelle des sept
années précédentes).

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Créé en 2020, le service économie, innovation et tourisme a pour
mission principale de mettre en œuvre la stratégie d’attractivité
économique et touristique de la Ville en s’inscrivant dans l’inten-
tion stratégique et le plan de législature défi nis par le Conseil
municipal.

Le pouls de l’activité économique sédunoise bat au travers de
l’économie locale. PME, commerçants, restaurateurs sont les ac-
teurs indispensables au développement économique de Sion et
de sa région. Le service est à leur disposition et à leur écoute afi n :

• d’accompagner les entreprises établies dans leurs démarches
administratives en faisant offi ce de « porte d’entrée » et de
facilitateur auprès des services de la Ville ;

• d’accompagner des entreprises souhaitant s’établir à Sion, par
exemple en les aidant dans leur recherche de terrains et/ou
locaux ;

• de fonctionner comme lien entre les acteurs économiques, les
associations professionnelles sédunoises, la promotion écono-
mique cantonale et l’administration communale.

Les manifestations organisées par des associations participent
elles aussi à l’attractivité de la ville. Le service, en collaboration
avec l’offi ce du tourisme, appuie et soutient ces manifestations
comme la Fête du Goût, le Marché de Noël, le Grand Marché de
Pâques, etc.

Ville de formation et d’innovation, Sion accueille l’EPFL Valais-
Wallis, la HES-SO en ingénierie, la HES-SO Santé, des antennes de
l’UNIL et de l’UNIGE. Partie prenante du Campus Energypolis, le
rôle du service est de favoriser la valorisation des activités et des
innovations développées par les instituts de recherche et start up
actives sur le territoire communal avec comme objectif principal
un retour sur les investissements consentis par la Ville en vue de
leur implantation.

Sur le plan du tourisme, le service fonctionne comme l’interface
entre la société de développement et les services de la Ville. Au
travers d’un mandant de prestation, le service délègue à l’offi ce
du tourisme les tâches de promotion et d’accueil, de perception
des taxes de séjour et d’hébergement, tout en s’assurant de la
conformité des actions avec la politique touristique défi nie par
le Conseil municipal, en conformité avec la loi sur le tourisme
(LTour).

Points forts de l’année
2022 a été incontestablement l’année de reprise après les années
perturbées par la pandémie. Le service a été particulièrement
attentif à accompagner aussi bien les acteurs du commerce local
que les manifestations participant à l’attrait de Sion.

En collaboration avec l’association Sion Commerces et Services,
plusieurs actions de dynamisation des commerces ont été mises
en place. Parmi elles, nous pouvons citer les « magasins à ciel ou-
vert » permettant aux commerces souhaitant le faire de sortir sur
l’espace public chaque premier samedi du mois pour vendre leurs
produits. Cette mesure a été accompagnée par une campagne de
communication, notamment des spots radio et des affi ches dans
les parkings souterrains de la Ville.

Le Marché de la Vieille-Ville, le Grand Marché de Pâques, le Jar-
din des Vins, la Fête du Goût, le Marché de Noël sont des mani-
festations emblématiques faisant partie de l’ADN de Sion et par-
ticipant à son positionnement de terroir urbain.

Le service économie, innovation et tourisme est le partenaire pri-
vilégié de ces manifestations que ce soit par un soutien fi nancier
sous la forme de subventions, mais aussi en accompagnant les
associations organisatrices tout au long de l’année.

Chiffre clé : 15 manifestations accompagnées et soutenues par la
Ville de Sion au travers du service économie, innovation et tou-
risme.

Économie locale
Les traditionnels apéritifs économiques se sont à nouveau dérou-
lés au printemps et à l’automne. L’événement de printemps a ré-
uni environ 120 personnalités de l’économie locale pour débattre
des plans de mobilité. À l’automne, c’est une salle comble qui a
partagé les expériences d’experts et d’entrepreneurs sédunois sur
le sujet de la pénurie d’électricité.

Innovation
En lien avec l’intention stratégique de Sion, l’évolution de l’éco-
système de l’innovation sédunois et la reprise par l’administration
communale du bâtiment de l’Espace Création, le Conseil munici-
pal a décidé de revoir son soutien à l’innovation. L’intervention
du service a été à deux niveaux.

Le premier a été la mise en place d’une nouvelle politique de sou-
tien à l’innovation : le programme d’impulsion à l’innovation et
au développement économique. Ce programme vise à dynamiser
et développer le tissu économique sédunois en offrant un soutien
aux entreprises en phase de démarrage ou de transformation.
Il s’articule en deux axes principaux : un soutien fi nancier direct
aux entreprises à travers un fonds d’amorçage, et la possibilité
offerte à des start-ups de tester leurs projets grandeur nature
sur le territoire communal. Le programme déploiera ses premiers
effets en 2023.

Le deuxième axe d’intervention du service a été l’accompagne-
ment des start-ups hébergées à l’Espace Création afi n de les aider
à trouver de nouveaux locaux. Certaines d’entre elles ont choisi
de voler de leurs propres ailes alors que d’autres se sont regrou-
pées dans un même bâtiment sous l’égide de la Fondation Inar-
tis afi n de continuer à bénéfi cier des prestations de coaching de
cette dernière.

2022 a également été une année d’intenses discussions avec le
Canton pour la réalisation de la phase 3 de la convention entre
le Canton et l’EPFL : la création du Parc de l’innovation qui doit
permettre l’accueil de start-ups, de centre de recherches et de
PME issues des hautes écoles. Différents scénarii sont sur la table
et verront leur concrétisation en 2023.

Tourisme
Sur le front du tourisme, le service a accompagné l’offi ce du tou-
risme dans sa recherche de nouveaux locaux.

Sur le plan de la gouvernance touristique, décision a été prise de
créer Sion Tourisme SA, une société anonyme regroupant l’en-
semble des acteurs du tourisme sédunois et de sa région. L’objec-
tif poursuivi est de fédérer, impliquer et surtout responsabiliser
tous les acteurs du tourisme sédunois autour d’un objectif com-
mun. De nombreuses rencontres et séances d’informations ont
été organisées pour informer les différentes parties prenantes
des avantages de cette nouvelle gouvernance. Accepté aussi
bien par le Conseil municipal que par l’Assemblée générale de
la Société de développement, la société verra le jour au cours du
premier trimestre 2023.

Économie, innovation et tourisme

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Enfi n, le service est représenté au sein du groupe de travail Valai-
s4you piloté par le Service de l’économie, tourisme et innovation
du Canton et l’Antenne Région Valais. Ce groupe regroupe éga-
lement des responsables RH de grandes entreprises valaisannes
et a pour objectif de favoriser la venue de personnes qualifi ées
en Valais en mettant en avant l’attractivité du Canton.

CHIFFRES-CLÉS DE L’ÉCONOMIE
SÉDUNOISE

sources : Offi ce fédéral de la statistique

Nouvelles entreprises
2015-2022

sources : Ville de Sion

sources : Ville de Sion

Sous forme synthétique :
• Évolution des emplois
• Évolutions recettes fi scales (si autorisé)
• Évolution nuitées
• Subventions accordées
• Chiffres du commerce local

OFFICE DU TOURISME

Offi ce du Tourisme de Sion (OT) / Société de Développement de
Sion (SDS)
L’organisme offi ciel du tourisme sédunois se réunit deux fois
l’an en assemblée générale pour présenter et soumettre à ses
membres et aux autorités ses objectifs, ses budgets, ses activités
et ses comptes. Durant l’année, son comité et comité directeur
défi nissent la stratégie qui est ensuite appliquée par l’Offi ce du
Tourisme de Sion.

La SDS et son OT sont composés de personnes qui incarnent le
tourisme sédunois et contribuent, par leur travail et leur engage-
ment, à son développement.

Il s’agit notamment de :

Le comité directeur
Présidente : Marylène Volpi Fournier, Conseillère municipale
Vice-président : François Rampone, Hôtellerie et parahôtellerie

Frédéric Dumoulin, Associations du terroir
Nathalie Allet Coudray, Bourgeoisie de Sion
Raphaël Vouillamoz, Commerçants

Le comité comprend le Comité directeur ainsi que :
Antoine Schmidlin, Tenanciers de camping
Carole Schmid, Municipalité
Gilles Bornet Gilles, Arts et Métiers
Jacqueline Chou, Cafetiers – restaurateurs
Sébastien Lamon, Fédération des Sociétés Locales
Stefan Hort, Associations culturelles

PRINCIPAUX DOSSIERS 2022

Déménagement de l’OT
Le déménagement s’est opéré en mai 2022 de la Place de la Plan-
ta à l’Espace des Remparts 19. Cette localisation, entre la Place du
Midi et la vieille ville de Sion, répond aux attentes des visiteurs.
L’esthétique des locaux et leurs fonctionnalités sont une réussite.
Désormais, deux locaux sont à disposition du personnel de l’OT :
un pour l’accueil des touristes et l’autre pour l’administration. Le
budget et les délais ont été respectés.

Promotion
L’OT a commandé 3 fi lms à des entreprises sédunoises. Ceux-ci ont
connu un vif succès sur les réseaux sociaux (#visitsion : Facebook,
Instagram) et sur son site internet siontourisme.ch. Un est réalisé
grâce à un drone et présente Valère, le bisse de Montorge et
Alaïa et deux autres valorisent des tours guidés (Mathieu Schiner
et le Couvent des Capucins). D’autres réalisations sont à l’étude.

La nouvelle brochure générale de Sion est en cours d’élabora-
tion. Des images de Sion et du Valais y seront préférées à de longs
textes. En effet, les visiteurs cherchant les informations plutôt
sur des supports digitaux, cette nouvelle publication se veut un
cadeau souvenir destiné à nos hôtes. Des collaborations sont en
cours avec une auteure valaisanne et Valais Promotion.

L’OT a réservé des emplacements publicitaires dans les stations
alentours (Thyon, Ovronnaz, Mont-Noble par exemple). Des
bâches y présentent ainsi le Marché de la vieille ville ou encore
le Sion Wine Tour.

Événementiel : le Marathon des Saveurs
Pour la 4e fois, Valais Promotion, Invents (entreprise suisse alle-
mande) et les OTs entre Sierre et Chamoson ont organisé cet évé-
nement sur le Chemin du Vignoble. Près de 1’200 participants
(dont 86 % de suisses allemands) ont ainsi pu déguster des vins et
mets locaux. L’OT de Sion a géré deux postes gourmands, l’un à
Montorge et l’autre à Molignon.

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Sous forme synthétique :

- Évolution des emplois
- Évolutions recettes fiscales (si autorisé)
- Évolution nuitées
- Subventions accordées
- Chiffres du commerce local

Source : Ville de Sion

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Plus de 1’300 nuitées ont été générées grâce au Marathon des
Saveurs.

Boutique Sion
Un assortiment de produits souvenirs aux couleurs de l’OT a été
créé par suite du déménagement et afin de proposer une bou-
tique composée d’articles valorisant les différentes facettes de
Sion.

Issue de partenariats locaux, la gamme est visible sur siontou-
risme.ch/boutique. À noter que les hôtes des hébergements sédu-
nois bénéficieront d’un rabais de 50% sur ces articles. L’OT tien-
dra également un stand durant le Marché de Noël pour présenter
ces nouveautés (mugs, chocolat, verres à vin, fromage, coppa, jus
de pommes, casquettes, etc.).

À la recherche du Petit Peuple de Sion
Dès le printemps 2023, les familles disposeront d’une nouvelle
activité féérique et digitale en ville de Sion. Munies de leur
Smartphone, elles devront résoudre des énigmes pour pouvoir
trouver 8 statues en bronze cachées dans le centre historique. Ce
concept est issu d’un partenariat public /privé.

Transformation de la SDS en Société Anonyme
Le processus est en cours afin de transformer la SDS en SA. En ef-
fet, cette forme juridique est plus moderne et plus commerciale.
La démarche a également pour objectif de fédérer, impliquer
et responsabiliser tous les acteurs du tourisme sédunois autour
d’une vision commune.

Animations
Globalement, les différents tours guidés proposés par l’OT
connaissent à nouveau la fréquentation d’avant Covid-19. Près
de 7’000 personnes ont ainsi fréquenté le Sion Wine Tour ou
autres visites guidées.

Accueil
L’accueil des visiteurs de Sion est la principale mission de l’OT. Elle
est accomplie désormais depuis l’Espace des Remparts 19 où l’OT
est ouvert 6 jours sur 7 habituellement, mais 7 jours sur 7 en été.
Son personnel (6 personnes) vous communiquera volontiers des
informations personnalisées sur Sion et le Valais.

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Éducation et culture

ÉDUCATION

Généralités

Statistiques 2022
En août 2022, les écoles sédunoises ont groupé 2’620 élèves, sous
la conduite de 293 maîtres.

Nombre Variations par
d’élèves rapport à 2021

35.5 classes de 1re et 2e Harmos 663 +9
98 classes de 3e à 8e Harmos 1916 +29
2 classes d’adaptation 1 9 0
5 classes d’adaptation 2 (Bruyère) 32 +4
1 classe de l’hôpital

➭ ne sont pas compris dans cette statistique les élèves fréquentant
les classes AI décentralisées.

Depuis la rentrée scolaire 2020, la Direction des écoles de Sion
s’occupe de l’administration des écoles enfantines et primaires de
St-Léonard. Ces élèves ne sont pas dans cette statistique.

Le nombre de classes a évolué comme suit :
• 1re et 2e Harmos + 1 classe Bramois
  + 1 classe Sacré-Cœur
  + 0.5 classe Gravelone (classe allemande)
  - 1 classe Salins

• 3e à 8e Harmos + 1 classe au Sacré-Cœur
  + 1 classe à Châteauneuf
  + 1 classe Champsec
  + 1 classe Collines
  - 1 classe à Gravelone (classe française)

Personnel enseignant
• 19 enseignants ont quitté les écoles communales en juin 2022 :
   - 13 démissions ;
   - 6 départs à la retraite.
• 25 nouveaux enseignants sont entrés en fonction en août 2022.

ADMINISTRATION

Commission consultative des écoles
Pour l’année 2022, la commission consultative des écoles, pré-
sidée par M. Sébastien Gattlen, se compose de Mme Christine
Genolet (jusqu’en juin 2022) puis par M. Pierre-Alain Steiner
(depuis juillet 2022), représentants de la commission scolaire alle-
mande, de Mme Anne-Laure Coupy, représentante des enseignants
de la commune de Sion, de Mme Monica Sarni, représentante des
parents d’élèves et de Mme Christel Jost, déléguée à l’intégration
des étrangers et de M. Jean-Pierre Meyer, directeur des écoles.

La commission scolaire s’est réunie à 4 reprises. En plus des ques-
tions qui concernent la marche normale des classes, elle a traité
entre autres les thèmes suivants :
• transports scolaires ;
• subventions ;
• informations pour les futurs 1H;
• organisation scolaire ;
• tirage au sort pour les classes bilingues .

CLASSES 1re HARMOS À 8e HARMOS

Classes de 1re et 2e Harmos
663 élèves fréquentent 35.5 classes (moyenne 18.67). En 2021,
34 classes groupaient 654 élèves.

La répartition, par degrés, se présente comme suit :
  1re Harmos 314
  2e Harmos 349

Pour rappel, les élèves de 1re Harmos vont à l’école à mi-temps,
soit tous les matins (lundi-mardi-jeudi et vendredi).

Classes de 3e à 8e Harmos
L’effectif total des classes de 3e Harmos à 8e Harmos françaises,
bilingues et allemandes est de 1’916 élèves.

2022 /2023 98 classes avec 1’916 élèves moyenne: 19,55
2021 /2022 94 classes avec 1’887 élèves moyenne: 19,6

La répartition par degrés se présente comme suit :

Degrés Élèves
3 Harmos  328
4 Harmos  318
5 Harmos  329
6 Harmos  307
7 Harmos  292
8 Harmos  342
Total 1’916

22 classes comportent 2 degrés et 1 classe comporte 3 degrés.

Filière bilingue
Les 16 classes de 1H à 8H sont fréquentées par 340 élèves.

ENSEIGNEMENT SPECIALISÉ

Appui, structure programme adapté généralisé, structure de lan-
gage, ressources «comportement» et HPI (enfants avec difficultés
scolaires nécessitant une prise en charge passagère)
• 321 périodes, soit 10 EPT, réparties dans les centres scolaires de

Sion pour les appuis pédagogiques intégrés, les prises en charge
particulières liées aux difficultés de langage, les regroupements
pour répondre aux besoins des élèves en échec, les ressources à
apporter aux élèves à haut potentiel ou en lien avec des diffi-
cultés comportementales ;

• 24 enseignants.

Appui pédagogique intégré
• Appui pédagogique intégré pour enfants en difficulté scolaire

dans leur classe primaire, nécessitant une prise en charge indi-
viduelle ou par petits groupes sous forme d’appui d’une heure
par semaine environ;

• Programme adapté pour enfants de 4H, en difficulté scolaire
importante dans leur classe primaire, nécessitant une prise en
charge individuelle sous forme d’appui d’une à trois périodes
par semaine environ et ceci pour une ou plusieurs branches
essentielles (français ou mathématique) ;

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Structure regroupement programme adapté généralisé
(complément de l’appui)
• Ouverture de cette structure dès l’année scolaire 2019-2020 ;
• Mise en place d’un lieu de regroupement de deux matinées au

centre du Sacré-Coeur pour vingt élèves rencontrant des diffi-
cultés scolaires globales importantes ;

• Le français et les mathématiques sont les branches essentielle-
ment travaillées en regroupement. Les élèves de la structure
sont accompagnés ponctuellement dans leur classe «ordinaire»
par un enseignant spécialisé. Toutes les branches peuvent être
adaptées ;

• Cette structure permet de répondre aux difficultés des élèves
en s’adaptant à leur rythme de progression et en répondant au
mieux à leurs besoins. Cette pratique se veut intégrative, car les
élèves sont en grande partie scolarisés sur leur lieu de vie.

Structure de langage (complément de l’appui)
• Ouverture de cette structure dès l’année scolaire 2009-2010 ;
• Mise en place d’un lieu de regroupement d’une à deux mati-

nées au centre de Gravelone pour environ vingt-cinq élèves de
Sion avec des compétences intellectuelles normales, mais ayant
d’importantes difficultés de langage oral et/ou écrit demandant
un soutien scolaire spécifique, additionné à un traitement de
logopédie ;

• Structure unique sur le plan romand répondant à une politique
intégrative permettant aux enfants de demeurer pour la majo-
rité de leur temps scolaire dans leur environnement social et
scolaire, puisqu’ils ne sont regroupés que pour une à deux mati-
nées par semaine dans la structure de langage de Gravelone.

Ressources «comportement»
• Ouverture de cette structure dès l’année scolaire 2011-2012 ;
• Mise en place d’une aide apportée sous forme d’une ressource,

de conseils ou d’interventions en classe par un enseignant spé-
cialisé ;

• Aide dans la gestion des enfants posant d’importantes difficultés
de comportement.

Ressources «HPI»
• Mise en place d’une aide apportée sous forme d’une ressource,

de conseils ou de mise à disposition de matériel spécifique par
un enseignant spécialisé ;

• Orientation dans les procédures et démarches.

Malentendants (enfants avec déficience auditive reconnue par l’AI)

Soutien pédagogique spécialisé : appui spécialisé dans le milieu
scolaire ordinaire.
• 22 élèves intégrés dans leur classe d’origine, mais nécessitant

une aide spécifique dans le domaine de la communication par
signes ;

• 2 postes et 21 périodes en primaire d’enseignement spécialisé
et 23 périodes au CO;

• Équipe thérapeutique spécialisée en surdité ;
• Valais romand concerné.

Concept surdité : mise en place officielle d’un concept surdité
cantonal, avec dans un premier temps, le Valais romand exclusi-
vement. Concept visant une meilleure prise en charge scolaire et
thérapeutique, un meilleur suivi et un meilleur dépistage. Nomina-
tion d’une coordinatrice appelée à renforcer le soutien aux élèves,
aux enseignants et aux divers partenaires de la surdité.

Classe d’adaptation (principalement des enfants diagnostiqués
avec un QI<70)

Mesures d’appui pédagogique renforcé (anciennement adaptation
décentralisée)
• 63 élèves intégrés dans leur classe régionale et bénéficiant de

4 à 12 périodes d’aide et d’appui par un enseignant spécialisé ;
• Prises en charge de mesures thérapeutiques sur le temps de

classe : logopédie, psychomotricité, suivi psychologique par le
SMSPP de Sion ou le CDTEA ou de mesures médicales : physio-
thérapie ou ergothérapie ;

• 404 périodes d’appui renforcé en primaire, soit 12.6 EPT et 43
périodes au CO, soit 1,7 EPT ;

• 33 enseignants spécialisés ;
• 14 communes concernées (32 élèves pour la commune de Sion) ;
• 20 stagiaires engagés (maturité ECCG ou autre profil).

Regroupement d’élèves TSA dans les centres de Châteauneuf, des
Collines et du Sacré-Cœur, avec une dotation de 3 à 8 périodes par
centre scolaire, permettant aux élèves du trouble du spectre de
l’autisme de travailler spécifiquement les compétences sociales et
de rester dans leur centre scolaire.

Classes d’adaptation 1
• 28 élèves (9 en primaire et 19 au CO) regroupés dans 5 classes

à effectif réduit, nécessitant généralement une faible prise en
charge thérapeutique ;

• 2 postes en primaire et 3 postes au CO;
• Intégrations partielles à l’école primaire des Collines et au CO

de St-Guérin ;
• Accompagnement à midi au foyer et transports assurés par le

CPS ;
• 18 périodes de sport et d’économie familiale dispensées par des

spécialistes de branches ;
• 5 stagiaires engagés (maturité ECCG ou autre profil).

Classes d’adaptation 2 (La Bruyère)
• 32 élèves répartis dans 5 classes, nécessitant une prise en

charge globale importante et pluridisciplinaire : classe, logo-
pédie, psychomotricité, physiothérapie, ergothérapie et musi-
cothérapie ;

• 5 postes et 12 périodes ;
• Intégrations partielles dans les classes enfantines et primaires

de la Bruyère ;
• Investissement dans des projets (accueillir la différence, forêt,

cours de batterie, etc.), parfois avec les classes ordinaires du
centre ;

• Accueil à midi et transports ;
• Équipe thérapeutique au sein de l’école ;
• Engagement de trois éducatrices à temps partiel et d’une ASE

pour la mise en place de projets d’accueil et le suivi des activi-
tés d’autonomie, de repas et de détente ;

• 7 stagiaires engagés (maturité ECCG ou autre profil) ;
• Intégration à des projets de la Ville (Jardin des Neiges).

Structure TSA - appelé anciennement TED- (enfants nécessitant
une prise en charge spécifique partielle et passagère)

Structure TSA «trouble du spectre autistique» 18 élèves pris en
charge à raison de 1 à 2 demi-journées par semaine dans le bâti-
ment de l’école de la Bruyère :
• Structure ayant pour but le travail avec des enfants atteints

d’un trouble du spectre de l’autisme. Elle est consacrée aux
enfants scolarisés dans les écoles ordinaires ou spécialisées du
Valais romand.

• Structure visant la prise en charge directe d’enfant et la «res-
source» à travers des services d’observation, d’évaluation et
de conseils.

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Classe spéciale de stages pratiques
• Ouverture de cette structure dès l’année scolaire 2020-2021 ;
• La classe spéciale de stages pratiques répond aux besoins de

socialisation, d’autonomie, de premiers pas dans la vie profes-
sionnelle. Elle constitue ainsi une passerelle adaptée entre le
monde de l’école et le monde des adultes ;

• Stages organisés en partenariat avec des entreprises de la
région;

• 10 élèves de 16 à 18 ans ;
• 1 poste et 23 périodes ;
• 1 stagiaire ;
• 3 périodes de sport dispensées par un spécialiste de branches.

Élèves encadrés par des AVS (aide à la vie scolaire)
• 42 élèves dans 9 communes différentes ;
• 35 AVS engagées, soit 15,3 EPT.

Les AVS interviennent prioritairement dans la classe pour déve-
lopper l’autonomie des élèves et favoriser leur intégration dans
plusieurs champs :

• Aide aux gestes de la vie quotidienne;
• Aide à la réalisation de travaux pédagogiques ;
• Surveillance pour assurer la sécurité des élèves ;
• Accompagnement dans la participation aux activités en société.

Aide pédagogique (enfants nécessitant une prise en charge pour
l’accomplissement des tâches scolaires à réaliser à la maison)

Principe de l’aide (deux prises en charge d’une heure chacune
par semaine)
• Lorsqu’un enfant est en risque d’échec scolaire et que le milieu

familial n’est pas apte à répondre aux besoins d’accompagne-
ment et d’aide pour les devoirs et leçons, un soutien peut être
apporté par la Ville. Toutes les demandes sont transmises par le
biais des titulaires de classe ;

• Pour répondre à ces besoins, la Ville fait appel à des étudiants
du collège, de l’école de commerce ou de l’école de culture
générale, parfois à des mamans ou des grands-mamans ;

• Cette prise en charge est rémunérée en partie par la Ville et en
partie par les parents du bénéficiaire ;

• Environ trente-trois élèves ont bénéficié durant cette année de
cette aide pédagogique;

• Trente et un étudiants ou adultes apportent ce soutien scolaire.

Classe des hôpitaux
Deux enseignantes interviennent auprès des élèves absents de
l’école pour raison de maladie : Mmes Dominique Kreutzer et Eli-
sabeth Wauben.

Lieux d’intervention
• En Pédiatrie à l’Hôpital de Sion : 9 enfants et adolescents ;
• Au Service de Psychiatrie et de Psychothérapie pour l’Enfant et

l’Adolescent à l’Hôpital de Sierre : 47 jeunes ;
• À la Clinique de Réadaptation SUVA : 1 élève ;
• Au domicile de l’élève : 14 élèves ;
• Réintégration en milieu scolaire : 17 élèves

- 13 élèves dans les CO;
- 4 élèves dans les classes primaires.

Nombre d’élèves : 72
Élèves enregistrés durant l’année civile 2022 et pris en charge pour
des durées variables, parfois à plusieurs reprises dans l’année

Répartition des élèves selon les degrés scolaires : 8 EP et 64 CO
et plus âgés :
90% élèves du CO et plus âgés ;
10% élèves du primaire.

Durée de prise en charge des élèves
9 mois et plus :  1
8 mois et plus :  1 3 mois et plus :    9
7 mois et plus :  1 2 mois et plus :    5
6 mois et plus :  1 1 mois et plus :  11
5 mois et plus :  1 de 15 jours à 1 mois n.c. :  20
4 mois et plus :  3 < 15 jours :  19

Répartition des élèves selon les différentes pathologies
88% des jeunes qui bénéficient de l’enseignement à l’hôpital

souffrent de problèmes psychologiques / psychiques ;
7% des élèves suivis ont des maladies chroniques /

oncologiques ;
1% ont des problèmes découlant de l’orthopédie /

traumatologie ;
4% se situent dans les autres domaines de la médecine

et chirurgie.

Organisation de l’année scolaire 2021-2022

MÉDIATION SCOLAIRE

Le médiateur scolaire accompagne les personnes ou parties en
litige. Il peut apporter une aide momentanée, immédiate. Son rôle
est d’aider au rétablissement de la communication, du dialogue,
pour que les opposants puissent trouver eux-mêmes les voies d’une
solution à leur différend et parvenir à des accords et solutions
satisfaisantes pour tous.

Le médiateur est principalement contacté par les enseignants
ainsi que par les élèves. Ces derniers peuvent désormais contac-
ter l’équipe de médiation via des boites aux lettres installées dans
chaque centre scolaire. Le médiateur est à l’écoute des élèves
pour les aider, les conseiller, favoriser des comportements plus
constructifs et des attitudes plus positives. Il fonctionne comme
personne-ressource pour les enseignants et les parents et les sou-
tient dans leur mission d’instruction et d’éducation. Il entretient les
contacts nécessaires avec les organismes spécialisés dans le soutien
aux jeunes et aux familles en difficulté ainsi qu’avec le réseau des
professionnels de la santé. Il propose des projets et des activi-
tés à caractère préventif. Il propose des projets et des activités à
caractère préventif, comme la formation des «gilets verts» pour
la médiation par les pairs ou concernant le projet d’éducation
numérique pour les 4H et 7H.

Année 2021-2022 : les principales problématiques rencontrées.

Nombre total de situations prises en charge : 360

I. Élèves
Difficultés scolaires ;
Difficultés de comportement à l’école ;
Élèves avec problématiques (HPI, dys-, troubles divers) ;
Désengagement dans la scolarité,
   problèmes de motivation ;
Difficultés relationnelles avec un enseignant ;
Difficultés relationnelles avec des camarades ;
Difficultés d’intégration ;
Problèmes de santé ;
Accidents, incidents ;Do

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II. Parents
Difficultés relationnelles parents-enseignants ;
Non-respect des règles institutionnelles ;
Mise en cause de l’enseignant ;
   ou de ses options pédagogiques ;
Difficultés familiales ;
Problèmes familiaux ;
Mise en doute ou refus des propositions
   des enseignants ;
Difficultés relationnelles parents-parents.

III. Groupe classe
Ambiance de travail ;
Harcèlement ;
Violences ;
Relations conflictuelles entre élèves.

IV. Enseignants
Difficultés relationnelles entre enseignants ;
Difficultés relationnelles avec les parents ;
Difficultés quant à la gestion de la classe (comportement
   inadéquats d’élèves) ;
Difficultés relationnelles avec un élève.

V. Collaboration médiateur / autres partenaires et les activités
de prévention
Lors du suivi de ces différentes situations, c’est le médiateur qui
gère la grande partie des interventions. Cependant, selon les
problématiques, il collabore et peut chercher appui ou conseil
auprès de spécialistes ou organismes habilités. Il développe
aussi des partenariats dans le souci de mener des actions pré-
ventives.

Médiateur scolaire / autres partenaires

A.  Collaboration avec le coordinateur pédagogique
• Gestion et suivi des interventions de « l’enseignant ressource-

appui» ;
• Élaboration de matériel permettant d’améliorer les stratégies

de travail des élèves ;
• Réalisation de documents théoriques pour les enseignants ;
• Soutien aux classes en situation particulière ;
• Soutien aux enseignants en difficulté ;
• Intervention dans les classes avec enfants en difficultés rela-

tionnelles ou comportementales ;
• Suivi des élèves au comportement inadapté ou en désenga-

gement scolaire ;
• Proposition de démarches et stratégies aux enseignants ;
• Création de différents outils pour les enseignants (question-

naires, référentiel disciplinaire, etc.) ;
• Création de différents outils pour les élèves (gestion des

tâches à domicile, planification, organisation, matériel, etc.) ;
• Création de modules d’intervention dans les classes permet-

tant de travailler sur les thèmes de la violence, du respect,
de la tolérance, de la gestion des conflits et du bien-vivre
ensemble ;

• Gestion du projet de la médiation par les pairs (gilets verts) ;
• Création d’une banque d’outils spécifiques pour les ensei-

gnants, les parents et les élèves ;
• Enclassement des nouveaux élèves ou déplacements d’élèves ;
• Élaboration de procédures d’urgence.

B. Collaboration avec le Service des sports, de la jeunesse
et des loisirs
Observatoire de la jeunesse :
• Participation aux séances ;
• Participation à la campagne Respect des gens et des choses.

C. Collaboration avec le Centre RLC : éducation de rue

• Le respect, l’éducation donne de la force ;
• Intervention auprès de familles en difficulté ;

• Intervention sur les temps périscolaires dans l’environnement
des centres scolaires.

D.Collaboration avec le Service médical scolaire
• Suivi de certaines situations ;
• Réflexion sur différentes procédures à améliorer et mise à

jour ;
• Participation à des réseaux.

E. Collaboration avec l’Office cantonal pour la protection de
l’enfant (OPE)
• Suivi de certaines situations

F. Collaboration avec l’Autorité de protection de l’enfant et de
l’adulte (APEA)
• Signalements de situations ;
• Suivi de certaines situations.

G. Collaboration avec divers thérapeutes en : pédiatrie, neurolo-
gie, orthoptie, pédopsychiatrie, psychologie, psychomotricité,
logopédie, ergothérapie, kinésiologie, etc.
• Suivi de certaines situations.

H. Collaboration avec le Contrôle des habitants
• Intégration des élèves de langue étrangère.

I. Collaboration avec la Police communale
• Suivi de certaines situations.

J. Collaboration avec le Département de l’Économie et de la
Formation (DEF) : M. Jean-Claude Aymon, inspecteur scolaire,
Mme Laurence Lonfat, Office de l’enseignement spécialisé et
Mme Nadia Zufferey, enseignante ressource :
• Suivi de certaines situations.

K. Collaboration avec les enseignants
• Conseil sur les pratiques, stratégies et procédures à suivre ;
• Recherche et mise à disposition de matériel pédagogique

pour enseignants de soutien ;
• Proposition de projets pédagogiques ;
• Coaching;
• Suivi d’élèves en difficulté ;
• Soutien dans les rencontres avec les parents.

L. Collaboration avec les centres scolaires
• Projet «La médiation par les pairs» ;
• Soutien informel pour d’autres projets de centre.

M. Collaboration avec les parents
• Rencontres et entretiens avec les parents d’élèves en difficul-

tés scolaires ou de comportement ;
• Rencontre et entretiens avec les parents en difficultés éduca-

tives ;
• Rencontres avec des parents et des enseignants afin de réta-

blir une communication basée sur la confiance et le respect
mutuel.

N. Collaboration avec les médiatrices engagées par le Canton et
les enseignants-ressource
• Séances hebdomadaires pour pilotage, bilan et suivi des situa-

tions ;
• Projet des boites aux lettres de médiation ;
• Collaboration régulière selon les besoins.

O. Collaboration avec le service cantonal de la jeunesse
• Participation au groupe de pilotage du Valais Central «Édu-

cation donne de la force» ;
• Collaboration selon les besoins.

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COORDINATION PÉDAGOGIQUE

Le coordinateur pédagogique est principalement amené à col-
laborer avec le Directeur des écoles de la Ville de Sion en vue
de l’organisation de l’année scolaire et du suivi d’activités ou de
projets pédagogiques :

• Il collabore avec le Directeur pour l’organisation de l’année
scolaire et la mise en application de la loi scolaire, des direc-
tives et des ordonnances ;

• Il est responsable de s’assurer que les enseignants appliquent
les aménagements compensatoires prévus pour les élèves
souffrant d’un trouble attesté par des spécialistes recon-
nus par le Département. Dans cette optique, il valide les
demandes des enseignants en tenant compte des directives
cantonales ;

• Il mène une réflexion globale sur le matériel et les moyens
d’enseignement ;

• Il conseille la Direction des écoles sur l’achat de l’équipement
et du matériel didactique et pédagogique;

• Il supervise l’achat des ouvrages scolaires (CECAME) ;
• Il collabore avec la Direction des écoles dans les domaines

relatifs à l’activité pédagogique des enseignants ;
• Il est conseil auprès de la Direction des écoles, des enseignants

et autres professionnels des établissements scolaires ;
• Il apporte sa contribution aux projets des centres scolaires

sédunois (conception, mise en place, accompagnement, suivi,
etc.) ;

• Il contribue à établir une communication de qualité au sein
de l’établissement ;

• Il représente la Direction des écoles vis-à-vis des intervenants
extérieurs ;

• Il collabore étroitement avec l’équipe de médiation scolaire
pour le suivi des élèves en difficulté ou en désengagement
scolaire ;

• Il organise, gère et contrôle le fonctionnement des études
dirigées ;

• Il participe aux séances du conseil de Direction.

Le coordinateur pédagogique accompagne le corps enseignant
sédunois dans l’exercice de ses mandats :

• Il a pour fonction première l’assistance et le suivi des ensei-
gnants débutants, titulaires ou non, notamment durant leur
première année d’enseignement ;

• Il accompagne les enseignants dans leurs pratiques quoti-
diennes, en priorité les nouveaux nommés : il les aide à utili-
ser, compléter et affirmer les compétences acquises ;

• Il effectue un accompagnement de type « coaching » des
enseignants qui en font la demande pour les aider à mettre
en pratique leurs compétences personnelles et relationnelles
ainsi que leurs capacités à gérer des groupes et des conflits ;

• Il met son savoir et son expérience pédagogiques au service
des enseignants dans une perspective d’amélioration de la
qualité de la formation assurée aux élèves ;

• Il accompagne des groupes d’enseignants qui construisent
collectivement des démarches pédagogiques, des outils pour
les cours, etc. ;

• Il organise et anime des rencontres avec le personnel ensei-
gnant ;

• Il échange volontiers avec le personnel enseignant au sujet de
toute problématique (état des lieux, questionnement, rela-
tions avec les parents), en collaboration avec le médiateur ;

• Il apporte son concours à l’élaboration, à la réalisation et au
suivi des projets menés dans chaque centre ;

• Il soutient la mise en œuvre d’activités nouvelles et accom-
pagne les équipes d’enseignants dans la réalisation de ces
activités ;

• Il facilite les échanges de pratiques ;
• Il collabore avec le médiateur pour toutes les questions en

rapport avec le domaine pédagogique;
• Il travaille avec le responsable informatique et l’animateur

informatique pour les questions touchant à l’introduction des
MITIC dans les écoles sédunoises ;

• Il gère (avec l’aide du responsable informatique et du secré-
taire administratif) et alimente le SharePoint des écoles pri-
maires de Sion mis à disposition par le canton et auquel les
enseignants ont accès ;

• Il assure la confidentialité et la transparence lors de ses inter-
ventions.

Coordinateur pédagogique / autres partenaires

A. Collaboration avec le Directeur des écoles
• Rédaction de différents rapports ;
• Représentation de la Direction à diverses séances ;
• À disposition du Directeur pour organisations diverses ;
• Organisation de l’année scolaire.

B. Collaboration avec le médiateur scolaire
• Gestion et suivi des interventions de « l’enseignant ressource-

appui»
• Élaboration de matériel permettant d’améliorer les stratégies

de travail des élèves ;
• Réalisation de documents théoriques pour les enseignants ;
• Soutien aux classes en situation particulière ;
• Soutien aux enseignants en difficulté ;
• Intervention dans les classes avec enfants en difficultés rela-

tionnelles et/ou comportementales ;
• Suivi des élèves au comportement inadapté ou en désenga-

gement scolaire ;
• Proposition de démarches et stratégies aux enseignants ;
• Création de différents outils pour les enseignants (question-

naires, référentiel disciplinaire, etc.) ;
• Création de différents outils pour les élèves (gestion des

tâches à domicile, planification, organisation, matériel, etc.) ;
• Création de modules d’intervention dans les classes permet-

tant de travailler sur les thèmes de la violence, du respect,
de la tolérance, de la gestion des conflits et du bien-vivre
ensemble ;

• Gestion du projet de la médiation par les pairs (gilets verts) ;
• Création d’une banque d’outils spécifiques pour les ensei-

gnants, les parents et les élèves ;
• Enclassement des nouveaux élèves ou déplacements d’élèves ;
• Élaboration de procédures d’urgence.

C. Collaboration avec l’Enseignement spécialisé
• Suivi d’élèves dys-, TDA/H et HPI ;
• Réseaux divers concernant ces élèves ;
• Relations avec enseignants API ;
• Échanges d’informations -> rencontre hebdomadaire.

D.Collaboration avec les médiatrices engagées par le Canton et
les enseignants-ressource
• Séances hebdomadaires pour pilotage, bilan et suivi des situa-

tions ;
• Collaboration régulière selon les besoins.

E. Collaboration avec la coordinatrice pédagogique adjointe
• Gestion des filières bilingue et germanophone.
• Échanges d’informations -> colloque hebdomadaire.

F. Collaboration avec le Département de l’Économie et de la
Formation: M. Jean-Claude Aymon, inspecteur scolaire et Mme

Laurence Lonfat, Office de l’enseignement spécialisé
• Suivi de certaines situations (élèves – enseignants – classes) ;
• Recherche et partage d’informations ;
• Évaluation des nouveaux enseignants (visites de classe) en

vue de l’engagement à durée indéterminée ;
• Organisation de visites spécifiques à la demande du personnel

enseignant ;
• Collaboration pour l’organisation de l’année scolaire ;
• Gestion administrative.

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G. Collaboration avec différentes Directions d’écoles
• Échanges d’informations ;
• Participation aux séances de l’AVDEP (Association valaisanne

des directions d’écoles primaires).

H. Collaboration avec le Service médical scolaire
et psychopédagogique (SMSPP)
• Suivi de certaines situations ;
• Réflexion sur différentes procédures à améliorer et mise à

jour ;
• Participation à des réseaux ;
• Participation aux séances de coordination.

I. Collaboration avec le responsable informatique
des écoles et l’animateur Mitic
• Accompagnement des enseignants dans la migration vers la

plateforme cantonale (edu.vs.ch) ;
• Mise à jour des contenus proposés aux enseignants sur le

Sharepoint mis à disposition par le canton;
• Alimentation du SharePoint en documents utiles aux ensei-

gnants ;
• Gestion et alimentation de la banque de données «Ressources

pédagogiques» pour les enseignants sédunois ;
• Choix de logiciels, renouvellement de licences, achats de

matériels didactiques ;
• Propositions de logiciels et de démarches en relation avec les

MITIC ;
• Mise sur pied de formations à l’intention des enseignants (TBI,

O365, etc.) ;
• Introduction d’O365 dans les écoles sédunoises ;
• Proposition de logiciels et de stratégies de travail pour les

enseignants.

J. Soutien et suivi des nouveaux enseignants
• Suivi individuel et collectif (séances de travail communes) ;
• Mise à disposition de matériel pédagogique;
• Coaching;
• Évaluation ;
• Visites de classes avec inspecteur scolaire en vue d’un enga-

gement à durée indéterminée.

K. Soutien et suivi des enseignants
• Soutien pédagogique;
• Recherche et mise à disposition de matériel pédagogique;
• Proposition de projets pédagogiques ;
• Coaching;
• Inscriptions pour les cours de formation continue ;
• Transmission d’informations aux enseignants et au personnel

administratif.

L. Collaboration avec les centres scolaires
• Collaboration étroite avec les maîtres principaux -> rencontre

hebdomadaire chaque lundi ;
• Mise en route du projet «Les gilets verts – médiation par les

pairs» dans les centres scolaires qui en ont fait la demande;
• Soutien pour d’autres projets de centre.

M. Collaboration avec les parents
• Rencontres et entretiens avec les parents d’élèves par rapport

à des difficultés scolaires et/ou de comportement ;
• Rencontres avec des parents et des enseignants afin de réta-

blir une communication basée sur la confiance et le respect
mutuel.

N. Collaboration avec le service cantonal de la jeunesse
• Participation au groupe de pilotage du Valais Central «Édu-

cation donne de la force» ;
• Collaboration selon les besoins.

O. Collaboration avec divers thérapeutes en : pédiatrie,
neurologie, orthoptie, pédopsychiatrie, psychologie,
psychomotricité, logopédie, ergothérapie, kinésiologie,

    etc.
• Suivi de certaines situations ;
• Échanges d’informations lorsque les parents ont donné leur

accord.

P. Collaboration avec le Service des sports, de la jeunesse
et des loisirs
• Participation aux séances de l’Observatoire de la Jeunesse ;
• Participation à la campagne Respect des gens et des choses.

Q. Collaboration avec le Centre RLC :
éducation de rue
• Participation à la campagne Le respect, l’éducation donne

de la force ;
• Interventions auprès de familles en difficulté ;
• Interventions sur les temps périscolaires ;
• Échanges d’informations.

ANIMATIONS CULTURELLES ET SPORTIVES

Les animations culturelles présentées aux élèves des écoles pri-
maires sont proposées par la Direction des écoles et avalisées
par le Conseil de direction, constitué des maîtres principaux des
centres scolaires de la ville. Ces choix visent à une juste réparti-
tion des productions entre les divers degrés scolaires, à la mise en
place d’un programme annuel abordant tous les arts (musique,
théâtre, danse, poésie, arts visuels, etc.) et, dans la mesure du
possible, à la participation active des élèves, ce dernier aspect
faisant notamment l’objet d’un soutien financier de la structure
Étincelles de culture (État du Valais), en collaboration avec divers
autres partenaires culturels valaisans. La Direction des écoles est
ensuite chargée de les organiser.

Les activités culturelles proposées en 2022 furent les suivantes :
• Du 17 au 19 mai : Yumé, spectacle de danse contemporaine

du chorégraphe Edouard Hue qui s’inspire des contes japonais
de Nihon Mukachi Banashi (classes 3 à 5H) ;

• Les 30 et 31 mai : C’est tes affaires, un spectacle entièrement
improvisé sur la base d’objets amenés par le public. Ce spec-
tacle a été proposé par la compagnie Prédüm (6 à 8H) ;

• 15 septembre : Semaine du Goût – activité pédagogique
ayant pour thème : le Midi. Participation interactive des
écoles sous la supervision scientifique du projet Senso5 et de
Mme Véronique Michelet (7 classes - degrés 5-6H) ;

• Du 24 octobre au 3 novembre : Trions Malin, exposition itiné-
rante ayant pour thème La gestion des déchets mise sur pied
par M. Dominique Savioz sur mandat de la Ville de Sion (20
classes de 6H) ;

• Du 19 au 22 décembre : séances de cinéma avant les fêtes
de fin d’année avec le film Ernest et Célestine, le voyage en
Charabie pour les 1-5H et Belle et Sébastien: Nouvelle Géné-
ration pour les 6-8H.

L’ensemble de ces activités représente approximativement 5’300
entrées.

Enfin, il convient de relever la participation de nombreuses classes
sédunoises aux activités culturelles promues et soutenues dans le
cadre d’Étincelles de culture (DEF), ateliers menés par des artistes
du cru directement dans les classes ou par le biais d’acteurs cultu-
rels invités (par exemple expositions à la Ferme-Asile).Do

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Cours de ski
Dans le cadre des activités sportives obligatoires des écoles pri-
maires, 4 demi-journées sont consacrées chaque année au ski.
Cette activité est gratuite pour les élèves (aucune participation des
parents). Du 24 janvier au 11 février 2022, ces cours ont concerné:

• environ 330 élèves du degré 5H, avec du ski de fond;
• environ 1000 élèves des degrés 6 à 8H, avec du ski de fond

et/ou du ski de piste.

L’organisation de ces semaines de ski représente un travail impor-
tant qui nécessite notamment l’engagement de près de 120 cars
postaux, la mobilisation des infrastructures de deux sites touris-
tiques professionnels complets (Evolène-Les Haudères pour le ski
de fond et Thyon 2000 pour le ski alpin), l’achat d’environ 3’000
cartes journalières pour le ski alpin, la préparation de 1’800 litres
de thé chaud et de 150 litres de soupe, la contribution de 120
moniteurs (dont 15 de l’ESS, engagement subventionné par le Can-
ton) et de 70 enseignants responsables, sans oublier le concours
de la police et, surtout, celui efficace, dévoué et professionnel des
maîtres d’éducation physique.

Les conditions météorologiques ont été généralement bonnes à
très bonnes mis à part une journée où le vent est venu jouer les
trouble-fête en entraînant la fermeture des installations en cours
d’après-midi. Sinon, toutes les journées ont pu avoir lieu.

Cours d’été
Les cours d’été sont traditionnellement organisés par la Ville de
Sion pour les élèves des écoles de Sion. La collaboration avec le
Service des Sports est devenue une tradition afin de proposer une
offre qui rencontre un franc succès depuis son introduction. En
effet, comme l’encadrement pédagogique, assuré par des ensei-
gnants diplômés ou des étudiants en fin de formation sous la
responsabilité de Mme Michelle Dubas-Maye et M. Bastien Bigler, la
partie loisir est organisée et encadrée par des animateurs formés
sous la responsabilité de MM. Allan Germanier et Arnaud Rabaglia
(coordination assurée par Mme Véronique Karlen).

Les enfants avaient le choix entre les formules suivantes :
• Matinées pédagogiques (rattrapage en français et en mathé-

matiques) et des après-midi loisirs ou
• Journées complètes loisirs.

En 2022, les cours d’été ont eu lieu du 4 juillet au 22 juillet et du
25 juillet au 5 août. Pour cette édition, nous avons enregistré la
participation de 405 enfants répartis dans les différentes catégo-
ries (50 école-sport et 355 polyspormania).

INFORMATIQUE

Le coordinateur informatique auprès de la Direction des écoles
(80% EPT) assure les tâches relatives aux domaines suivants :

• configuration, installation, maintenance et réparation des
postes de travail installés dans les salles de classe et propriété
de la Ville de Sion ;

• configuration et maintenance du réseau informatique;
• maintenance des tableaux interactifs et des écrans interactifs

des salles de classe, en collaboration avec les fournisseurs
(CXPrint et Gimo) ;

• coordination des interventions informatiques des prestataires
externes ;

• gestion de commande de matériel informatique et gestion
du stock ;

• gestion du système de ticket pour les demandes de support
informatique pour les enseignants ;

• gestion, ajout de contenu et configuration de l’environne-
ment numérique de travail ENT cantonal «edu.vs» pour les
écoles primaires de la Ville de Sion ;

• étude de projets, suivi des réalisations ;
• participation au groupe de travail Internet et Intranet de la

Ville de Sion ;
• participation aux groupes de travail « team infonumérique»

et «GT-Numérique» de la Ville de Sion ;
• suivi et formation des stagiaires EPTM (École des métiers) ;
• tâches administratives ;
• diverses tâches liées à l’usage de l’informatique.

Depuis quelques années, le nouveau programme d’enseignement
comporte des objectifs importants quant à l’usage des outils infor-
matiques : ce caractère obligatoire implique une très forte aug-
mentation des sollicitations des enseignants en termes d’équipe-
ment, de formation et de support.

Cette année le support IT a répondu à 206 requêtes de support
d’enseignants pour des interventions dans les classes primaires.

Durant l’année 2022, les tâches suivantes ont également été réa-
lisées :

• Mise en place et suivi pour l’informatique du nouveau centre
scolaire de Champsec ;

• Mise en place et suivi d’environnements SharePoint et Teams
pour le groupe de travail «GT-Numérique» sur la plateforme
edu VS ;

• équipement des classes en postes de travail pour les ensei-
gnants ;

• renouvellement du parc informatique;
• restructuration et modernisation des réseaux des écoles ;
• suivi et mise en œuvre de nouvelles photocopieuses dans

divers centres ;
• suivi et participation active sur divers projets dans le but

d’apporter une solution de modern management du parc IT
pour les écoles primaires, en collaboration avec le CIGES ;

• étude de solutions informatiques pour les interactions numé-
riques entre les postes enseignants et les postes élèves ;

• amélioration et gestion du nouveau système pour un suivi
d’inventaire du matériel informatique;

• suivi du processus de distribution de l’information sur le Sha-
rePoint des écoles primaires ;

• installation, maintenance et suivi de la mise en place des
tableaux/écrans numériques interactifs (TNI) ;

• accompagnement des utilisateurs en association avec le col-
laborateur pédagogique;

• installation et maintenance d’une solution de partage de
ressources pédagogiques entre enseignants ;

• inventaire du matériel informatique des classes ;
• formation et suivi de 2 stagiaires de l’école des métiers durant

leurs stages respectifs.

CYCLES D’ORIENTATION RÉGIONAUX
- CO ST-GUÉRIN ET COLLINES

Élèves
Année scolaire Total St-Guérin Collines
2022/2023 1207 643 564
2021/2022 1185 612 573

Classes
Année scolaire Total St-Guérin Collines
2022/2023       65   35        30
2021 /2022       66    35        31

Maîtres
Année scolaire Total St-Guérin Collines
2022/2023 135 75 60
2021/2022 133 72 61

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9e Harmos (1re année du cycle d’orientation)

Année scolaire St-Guérin Collines
Section ordinaire Élèves Classes Élèves Classes
2022/2023 170 8 188 9
2021/2022 161 8 206 10

Section bilingue
2022/2023 40 2 - -
2021 /2022 37 2 - -

Enseignement spécialisé
2022/2023 9 1 6 1
2021/2022 9 1 8 1

10e Harmos (2e année du cycle d’orientation)

Année scolaire St-Guérin Collines
Section ordinaire Élèves Classes Élèves Classes
2022/2023 174 8 216 10
2021/2022 160 8 197 10

Section bilingue
2022/2023 40 2 - -
2021 /2022 34 2 - -

Enseignement spécialisé
2021/2022 9 1 17 2
2021/2022 8 1 18 2

11e Harmos (3e année du cycle d’orientation)

Année scolaire St-Guérin Collines
Section ordinaire Élèves Classes Élèves Classes
2022/2023 117 6 125 7
2021/2022 121 6 136 7

Classe de préapprentissage
St-Guérin Collines

Année scolaire Élèves Classes Élèves Classes
2022/2023 - - 12 1
2021 /2022 - - 8 1

Section bilingue
St-Guérin Collines

Année scolaire Élèves Classes Élèves Classes
2022/2023 13 1 - -
2021 /2022 11 1 - -

Classes allemandes
St-Guérin Collines

Année scolaire Élèves Classes Élèves Classes
2022/2023 52 3 - -
2021 /2022 54 3 - -

Classe d’adaptation
Section à niveaux

St-Guérin Collines
Année scolaire Élèves Classes Élèves Classes
2022/2023 19 3 - -
2021 /2022 17 3 - -

SERVICE MÉDICAL SCOLAIRE
ET PSYCHO-PÉDAGOGIQUE (SMSPP)

Remarques préliminaires
Les informations transmises concernent l’année scolaire 2021-2022.

Après avoir demandé une analyse du fonctionnement du SMSPP,
le Conseil municipal a décidé d’une collaboration avec les services
du Canton (CDTEA), voire d’une cantonalisation du SMSPP.
Plusieurs séances de travail entre la Ville et le Canton ont eu lieu
durant cette année scolaire.

Fonctionnement
Le SMSPP intervient auprès des enfants scolarisés de la 1H à la 8H
sur la Commune de Sion, classes ordinaires et spéciales.

Le mandat d’intervention du SMSPP est scolaire. Les difficultés
présentées par l’enfant doivent avoir des incidences au niveau
de l’école. Toute intervention nominative nécessite l’accord des
parents pour une collaboration avec les enseignants et les parte-
naires concernés.

Le SMSPP se compose de plusieurs secteurs :
1) Gestion : 1 responsable (50%)
2) Secteur médical
  1 médecin responsable
      3 infirmières scolaires (150%)
3)  Secteur psycho-pédagogique
  7 logopédistes (490%)
  4 psychologues (190%)
  5 thérapeutes en psychomotricité (350%)
4) Secrétariat : 1 personne (55%)
5) 1 pédopsychiatre consultante (10%): diagnostic et supervision
6) 1 neuropédiatre consultante : 2 heures par mois

Hors urgences ou orientations scolaires, les nouvelles demandes
sont traitées quatre fois par année lors des séances de coordina-
tion, qui regroupent des représentants de la Direction des Écoles,
du centre de pédagogie spécialisée et du SMSPP.

Les signalements, signés par les parents, sont transmis par les
enseignants à la Direction des écoles; ces derniers doivent y joindre
également un guide d’évaluation.

Les parents doivent ensuite confirmer leur demande d’interven-
tion de la part de notre Service (consentement), ce qui n’aboutit
pas toujours. Nous en informons alors la Direction des Écoles, les
enseignants concernés, ainsi que les infirmières scolaires.

Lorsque le SMSPP intervient, nous rencontrons les demandeurs
ainsi que les différents partenaires concernés (école, pédiatres,
pédopsychiatres, ergothérapeutes, physiothérapeutes, OPE,…).

Nous effectuons des bilans lorsque cela est indiqué puis proposons
différents types de réponses : traitement, bilan complémentaire,
autre forme de prise en charge, orientation de la situation à l’exté-
rieur. Nous sommes un service généraliste, qui fait un premier
filtre.

L’école participe à la réflexion.

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Secteur médical
Activité des médecins et des infirmières scolaires selon les direc-
tives de Promotion Santé Valais - PSV (150%, 3 personnes)

Buts Responsabilités principales

Prévention primaire Devancer la maladie ou l’accident,
avant tout processus pathologique.

Prévention secondaire Etablir un diagnostic précoce
et organiser un traitement immédiat.

Prévention tertiaire Intervenir à un stade plus tardif
sur des pathologies avérées.

Collaboration
médicale

Agir au sein de l’équipe pluridiscipli-
naire comme conseillère en matière de
santé pour une prise en charge globale
des élèves, sous la direction du médecin
responsable et des médecins scolaires ;
Etre référent de santé au sein de l’école
pour les jeunes, les familles et les ensei-
gnants.

Maltraitance Contribuer à la protection
de l’enfance en danger.
Intervenir auprès des élèves victimes
de mauvais traitements.
Assurer la coordination avec les
partenaires institutionnels, médicaux,
sociaux et judiciaires.

Chaque centre scolaire a une infirmière et un médecin de réfé-
rence. Les infirmières scolaires interviennent de la 1H à la fin du
CO (11H).

Les directives sont cantonales et transmises par Promotion Santé
Valais (PSV) :

• Bilan de santé 1H : vue d’office, poids-taille sur
demande des parents, contrôle des
carnets de vaccination, visite avec
les parents et explication du rôle
préventif de la santé scolaire ;

  3H : vue, informations et présen-
tations sur la santé, entretien avec
l’élève, poids-taille selon nécessité ;

  6H: informations sur la santé ; vue,
poids et taille selon nécessité ;

  9H: informations santé, vue, ouïe
d’office, poids et taille proposés
avec l’accord de l’élève.

• Vaccination 9H: Hépatite B et Papillomavirus
en 2 doses

  10H: rattrapage ROR, DiTePer-Pol
et Varicelle

• Pédiculose Avertir l’infirmière
• Informations dans l’Agenda
• Besoins de santé spéciaux Maladies chroniques (asthme,

diabète, épilepsie,…)
Fiche de soins

• Maladies contagieuses Circulaire pour les parents
• Maltraitance Procédures
• Divers Médicaments, pharmacie, ressources

Les élèves de 1H, 6H, 9H et les nouveaux arrivés sont vus par l’infir-
mière pour un bilan de santé. En 1H, les parents sont invités à
participer à ce bilan de santé.

Les élèves de 1H et 10H sont examinés par leur médecin, en privé,
pour le bilan médical.
Le médecin scolaire est référent et peut être sollicité pour effec-
tuer des bilans de santé électifs ou donner des conseils.

Pour les 3H, le programme «Ma santé je la connais» a été présenté
à 317 élèves. Tous ont bénéficié d’un entretien et d’un test de vue
selon nécessité.

Pour les 9H, 467 élèves ont été rencontrés individuellement. Tous
ont bénéficié d’un test de l’ouïe et de la vue.

1496 bilans de santé (1453 en 2020-2021) ont été effectués par les
infirmières auprès de 142 classes (141 en 2020-2021).

122 élèves (8.2%) ont été signalés à leurs parents (131 en 2020-
2021; 9%).

Le dépistage des poux a nécessité une intervention dans 5 classes,
sans examen auprès des élèves. En 2020-2021 : 6 classes, 2 élèves
examinés dont 2 cas dépistés).

Les infirmières ont accueilli 41 enfants pour des maux physiques
de gravité diverse (46 enfants en 2020-2021). Les soins vont du
simple pansement à l’appel au 144.
Les interventions pour les besoins de santé spéciaux concernent
entre autres l’asthme, le diabète, les allergies et les convulsions.

Par ailleurs elles ont géré 61 situations «psycho-sociales» (42 en
2020-2021) : comportements sexuels inappropriés, négligences de
soins, angoisses, mal-être profond, soucis éducatifs et troubles
psychiques. Lors de plusieurs situations, un transport à l’hôpital
s’est avéré nécessaire.
Elles sont intervenues pour 42 situations dans les classes de la 1H
à la 8H (29 en 2020-2021) et pour 19 situations dans le cadre du
Cycle d’Orientation (13 en 2020-2021).

8 rencontres ont eu lieu avec PSV pour faire le lien entre le Can-
ton et la Ville de Sion par rapport aux pratiques des infirmières
scolaires.

L’infirmière référente du SMSPP pour la nouvelle plateforme infor-
matique (PSV) a participé à 10 séances.

Secteur psycho-pédagogique

Buts Responsabilités principales

Prises en charge Rencontrer les personnes concernées
Evaluer les enfants et les situations
Poser une indication de traitement,
des diagnostics.
Participer aux orientations scolaires.
Collaborer avec les familles, les ensei-
gnants, les médecins, les collabora-
teurs extérieurs, en réseau.
Veiller à l’interdisciplinarité.
Se former de manière continue.

Prévention Faire des observations en classe.
Orienter les situations .

Administratif Rédiger les rapports.
Tenir à jour les dossiers.

Séances Participer aux réunions d’équipe, du
groupe professionnel et aux séances
entre le groupe professionnel et le
responsable du SMSPP.

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Le motif retenu du signalement est celui qui représente le mieux
les difficultés de l’enfant.

Sous bilan complémentaire, nous inscrivons les enfants signalés au
Service et ayant nécessité dans un premier temps l’intervention
d’un autre professionnel.

Activité des logopédistes (490%, 7 personnes)
Interventions auprès des enfants présentant des difficultés du lan-
gage, de la communication et des troubles associés.

Motifs de signalement
Langage oral : articulation, parole, langage, bégaiement, voix
Langage écrit : difficultés de lecture, d’orthographe, dyslexie,
dysorthographie, dyscalculie
Différence entre retard et troubles

Interventions
Observations en classe
Bilans logopédiques
Collaboration avec les familles, l’école et les partenaires concernés
Demande de bilans complémentaires : à l’interne (psycholo-
gie, psychomotricité, médical) ou à l’extérieur (médecin ORL,
pédiatre, phoniatre, pédopsychiatre, ergothérapeute, etc.)
Structure de langage
Traitement individuel ou en groupe

Durant l’année scolaire 2021-2022 :
• Les logopédistes sont intervenues auprès de 276 enfants (297

en 2020-2021), dont 89 nouvelles situations, 11 anciens cas
resignalés et 176 suivis ;

• 193 enfants ont bénéficié d’un traitement (176 en 2020-2021) ;
• 33 enfants ont bénéficié d’une autre forme de prise en charge

(66 en 2020-2021) ;
• 86 bilans sont effectués (103 en 2020-2021) ;
• Il y a eu 25 bilans sans suite (26 en 2020-2021) ;
• 79 traitements se sont terminés (84 en 2020-2021) ;
• 16 enfants sont en attente de traitement (22 en 2020-2021) ;
• 258 situations sont des cas SCJ (278 en 2020-2021) ;
• 18 situations sont des cas OES (18 en 2020-2021) ;
• 36 signalements restent en attente en fin d’année scolaire

pour la logopédie (44 en 2020-2021).

Activité des psychologues (190%, 4 personnes)
Interventions auprès des enfants présentant des difficultés d’ordre
psychologique et d’apprentissages scolaires.

Motifs de signalement
Difficultés à suivre le programme, une branche spécifique, orien-
tation scolaire, bilan des compétences intellectuelles ;
Difficultés de mémorisation, de concentration, manque de moti-
vation ;
Demandes de l’Office de l’Enseignement Spécialisé (OES) ;
Difficultés d’autonomie, manifestations d’ordre dépressif.

Interventions
Collaboration avec la famille et l’école, réseau (OES, pédiatres,
pédopsychiatres, OPE, APEA, intervenants extérieurs, etc.) ;
Bilan psychologique, évaluation intellectuelle, test d’attention;
Orientation scolaire (sauts de classe, structure de langage, ensei-
gnement spécialisé, instituts, etc.) ;
Orientation à l’extérieur (pédopsychiatrie, psychothérapie) ;
Demande de bilans complémentaires : à l’interne (logopédie,
psychomotricité, médical) ou à l’extérieur (pédiatre, neuropé-
diatre, pédopsychiatre, ergothérapeute, etc.).

Durant l’année scolaire 2021-2022, les psychologues sont interve-
nues auprès de 193 enfants (133 en 2020-2021) dont 96 nouvelles
situations (86 en 2020-2021), 6 anciens cas resignalés (9 en 2020-
2021) et 91 suivis (38 en 2020-2021).

25 enfants ont bénéficié d’une «Mesure scolaire» soit le 13%
(14.3% en 2020-2021) : structure de langage (14), saut de classe
(4), programme adapté généralisé (2), redoublement durant le
cycle 1 (3), retrait de la filière bilingue (1) et programme adapté
en 4H (1).
Il y a eu 1 refus de nos propositions.

Activité des psychomotriciennes (320% durant 2021-2022, 5 per-
sonnes)

Motifs de signalement
Troubles de la réalisation motrice, soit de la motricité globale,
motricité fine, l’immaturité psychomotrice ;
Troubles du tonus ;
Troubles du schéma corporel ;
Troubles de l’espace et du temps ;
Troubles de l’organisation perceptive, sensorielle ;
Troubles de l’aspect relationnel : instabilité, inhibition, difficultés
à gérer les émotions,…;
Nous retrouvons souvent plusieurs troubles associés.

Interventions
Observations en classe ;
Bilans psychomoteurs ;
Collaboration avec les familles, l’école et les partenaires concer-
nés
Demande de bilans complémentaires : à l’interne (psychologue,
logopédiste, médical) ou à l’extérieur (pédiatre, neuropédiatre,
pédopsychiatre, ergothérapeute, etc.) ;
Traitement individuel ou en groupe.

Durant l’année scolaire 2021-2022 :
• Les thérapeutes en psychomotricité ont géré 190 situations

(169 en 2020-2021), dont 74 nouvelles situations et 108 suivis.
Il y a eu 8 anciens cas resignalés ;

• 107 enfants (102 en 2020-2021) ont eu besoin d’un traitement
régulier ;

• 12 d’entre eux (15 en 2020-2021) ont bénéficié de prestations
de l’enseignement spécialisé ;

• 35 enfants (44 en 2020-2021) ont terminé leur traitement
régulier ;

• 66 bilans ont été effectués (77 en 2020-2021) ;
• Il y a eu 11 bilans sans suite (13 en 2020-2021) ;
• 22 enfants ont bénéficié d’une autre forme de prise en

charge (51 en 2020-2021) ;
• 11 enfants sont en attente de traitement (12 en 2020-2021)

CLINIQUE DENTAIRE SCOLAIRE

Prophylaxie
La prévention de la carie dentaire en classe touche les enfants de
la 1re Harmos à la 8e Harmos, à raison de deux leçons par année
scolaire pour les élèves de la 1re Harmos à la 6e Harmos et d’une
leçon pour les élèves des 7e et 8e Harmos. Cette manière de faire
est en vigueur dans toutes les communes valaisannes.

Dépistage de la carie
L’état sanitaire dentaire des enfants sédunois peut être qualifié
de bon. En effet, plus que la moitié (56.30%) des enfants des
classes enfantines et primaires contrôlés en 2022 n’avaient pas
besoin de soins. Il s’agit d’une bonne amélioration (+5.79%) par
rapport aux années précédentes (50.51% en 2021).

Soins conservateurs
Sur le plan des soins conservateurs, 2316 enfants sédunois ont
été traités en 2022. On constate donc une légère diminution du
nombre des enfants soignés dans les cabinets dentaires par rap-
port à 2021 (2353). Pour rappel, 2078 ont été soignés en 2020
(effet pandémie) et 2187 en 2019.

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Le coût moyen par traitement facturé pour les enfants de Sion a
continué de baisser : de CHF 293 en 2020, il est passé à CHF 234.72
en 2021 et à CHF 209.98 en 2022.

Soins orthodontiques
Durant l’année 2022, les orthodontistes de la clinique dentaire
scolaire ont suivi et/ou traité 942 jeunes patients sédunois, par
rapport à 964 patients en 2021. Ces traitements correcteurs de
malpositions dentaires s’étendent généralement sur plusieurs
années et, seuls les cas qui correspondent à la liste des anomalies
subventionnées valable dans tout le canton, bénéficient de l’aide
des pouvoirs publics.

Subventions
En vertu de la nouvelle législation en vigueur, les parents béné-
ficient d’une subvention de 40% versée par la commune de Sion
pour les soins dentaires prodigués à leur progéniture

BÂTIMENTS SCOLAIRES 2022

INVESTISSEMENTS

Sacré-Cœur – Salle de gym I
Réfection complète de la salle de gym I comprenant le rempla-
cement du sol et des engins fixes de gymnastique, l’installation
de panneaux phoniques, d’un rideau de protection du mur pour
le tir à l’arc et la mise en conformité feu et sismique de la salle.

Châteauneuf – Bâtiment B
Réfection complète de 2 salles de classe comprenant la construc-
tion de plafonds phoniques, l’installation d’éclairage leds avec
détecteurs de présence et de luminosité ainsi que la réfection et
le réaménagement de la salle des maîtres.

Champsec
Agrandissement du centre scolaire et la construction d’une salle
de gym multisport selon concours d’architecture pour l’extension
de l’école de Champsec.

PRINCIPAUX TRAVAUX DE FONCTIONNEMENT ET D’ENTRETIEN
RÉALISÉS EN 2022

Sacré-Cœur – Bâtiment I
Réfection et construction de deux salles de classe au 1er étage du
bâtiment.

Châteauneuf – Bâtiment B
Remplacement des deux portes d’entrée Nord et Sud par deux
portes coulissantes.

Platta
Assainissement des bétons du porche d’entrée. Remplacement des
deux portes d’entrée par deux portes coulissantes et mise en place
du contrôle d’accès par badges du bâtiment.

Gravelone – Bât. E
Assainissement des bétons de la piscine – étape 2.
Mise en place d’un contrôle d’accès.
Maintenance curative sur vannes chauffage.
Mise en conformité de la piscine pour permis d’exploiter.

Pont-de-la-Morge
Assainissement et réfection complète de la zone sanitaire et du
hall d’entrée du bâtiment.

St-Guérin – direction des écoles
Assainissement de l’ascenseur.

Blantsette
Mise en place du contrôle d’accès et changement de la porte
d’accès principale.

INSTRUCTION PUBLIQUE

MÊME PAS PEUR!
La Maison de la Nature s’est transformée en vieux manoir ha-
bité par des plantes et des animaux qui nous font peur, nous
dérangent, nous piquent ou dont on nous a raconté plein d’his-
toires. Est-ce que tous les préjugés sur ces indésirables se confir-
ment-ils? Pour le savoir, les visiteurs ont bravé les différentes
pièces de cette vieille bâtisse. Dans le hall d’entrée, un portail
en fer forgé imposant donne le ton. Une fois franchi, on accède
au jardin du manoir où les insectes jaune et noir mènent le bal.
Au-dessus, le balcon abrite les rapaces nocturnes et les chauves-
souris. La visite se poursuit dans le galetas où toute une foule de
petits insectes, de rongeurs et d’oiseaux ont trouvé refuge. Il faut
les découvrir à l’aide d’une lampe de poche et trouver les lettres
qui donneront le mot magique. La dernière salle est la chambre
à coucher où trône un lit à baldaquin. S’y abritent les araignées
et les serpents.

La muséographie est signée ARTENA productions. Les informa-
tions sont cachées derrière des volets à ouvrir, des trappes à sou-
lever, des paniers à tirer ou des petits trous où il faut guigner. Les
animaux naturalisés du taxidermiste Christian Schneiter donnent
au décor un caractère encore plus magique et mystérieux avec
pour cette année le hibou, la chouette, le gypaète, le corbeau,
la fouine, le loir, le serpent, etc. Comme vrais animaux vivants,
la Maison de la Nature a pu compter sur la collaboration du pas-
sionné d’araignées, David Nicollier, qui a mis à disposition arai-
gnées et scorpions de chez nous dans trois terrariums. Il a éga-
lement réalisé une araignée géante sur la façade du bâtiment.

Comme nouveauté pour 2022, on peut relever la tenue d’un
stand aux festivals Hérissons sous gazon et à Festi’Bagnes où la
Maison de la Nature a pu faire connaitre ses activités.

La fréquentation par les classes est chaque année plus élevée.
Cette année, les lundis qui jusqu’alors sont le jour de ferme-
ture du musée, ont été ouverts afin de pouvoir répondre aux
demandes. Les enseignants apprécient la qualité des visites, la
flexibilité des horaires, la gratuité, les supports pédagogiques et
le site de Montorge.

Visiteurs 2022

Adultes Enfants Total

Mars-avril 1538 1341 2879

Mai 571 623 1194

Juin 527 1158 1685

Juillet 786 732 1518

Août 994 972 1966

Septembre 640 1336 1976

Octobre 945 1550 2495

Novembre 225 243 468

Total  6131  7867 14’181

Élèves 2022: 3’192

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Pour le site de Montorge, on peut relever l’élaboration d’un
nouveau plan de gestion agricole et la mise en place d’une haie
devant les lofts en collaboration avec les Parcs et Jardins.

Le site de Montorge bénéficie du travail régulier :
• d’entretien d’Alain Juillard et les Parcs et Jardins ;
• de suivi biologique par le bureau Drosera SA;
• de coupe forestière par le triage forestier du Cône de Thyon.

Les services de l’Edilité et des Travaux publics : la voirie, la respon-
sable de l’agriculture, le gardien du bisse ont apporté leur pré-
cieux soutien ainsi que les membres de la commission Montorge.

UNIVERSITÉ POPULAIRE

Le comité de l’Unipop de Sion est composé des membres suivants :

Président : Jean-Pierre Meyer
Secrétaire : Erika Roh
Membres du comité : Jean-Marc Malbois, Pierre-Marie Rappaz,
Marieluce Roggo Schmidt, Caroline Sierro, Christiane Sierro

Vérificateurs des comptes : Jean-Michel Broccard, Fernand Gillioz

L’université populaire de Sion a élaboré son programme en espé-
rant répondre au mieux aux besoins de la population. Nos cours
sont animés par des enseignants du cycle, du collège (cours de
langues) et certains par des personnes possédant des références
universitaires, des licences ou diplômes dans leur domaine respec-
tif. Ils sont suivis par des personnes de tout âge.

Une brochure est distribuée chaque année à tous les ménages de
la ville de Sion et environs. Le site internet (www.unipopsion.ch)
permet à tous moments de consulter les cours proposés et de s’y
inscrire. Nous sommes aussi présents sur les réseaux sociaux.

Les cours de langues tous niveaux restent le noyau central de
l’unipop de Sion.

Nous collaborons avec les 11 sections affiliées à l’université popu-
laire du Valais romand (UPVR) et les universités suisses selon nos
besoins. Les sections sont réunies annuellement en assemblée
générale.

Cours Animateurs-trices
ARTISANAT & CRÉATIVITÉ
Dessin-peinture Stucky Michel
Aquarelle Urfer Amélie
Découpage poya
   et réalisation d’un tableau Dayen Schuetz Nicole
Thème couleurs. Décor. d’intérieur Grobéty Stéphanie
Thème lumière. Décor. d’intérieur Grobéty Stéphanie
Atelier-décoration d’intérieur Grobéty Stéphanie

CULTURE
Cinéma - cycle de projections Rouiller Nicolas
Philosophie : le bien et le mal Moser Olivier

LANGUES
Allemand I/débutant Gruber Urs
Anglais I/débutant Métrailler Maria
Anglais II/Elémentaire Métrailler Maria
Anglais III/moyen Russo-Dziamyanava Alena
Anglais IV/conversation Russo-Dziamyanava Alena
Arabe avancé Al Jamil Majed
Coréen cours en ligne Perruchoud-Kim Airan
Espagnol I Barras Rose-Marie
Italien pour voyager Sassi Daniele
Russe I/Débutant Galina Dérivaz-Yanveldt

NATURE
Le guêpier d’Europe Posse Bertrand
   en Suisse (conférence)

PLAISIRS ET DÉTENTE
Comment apprivoiser sa voix Andenmatten Anne-Françoise

SANTÉ ET BIEN-ÊTRE
Pilates Durand Jocelyne
Yoga-Pilates Durand Jocelyne
Kundalini yoga Page Jean-Marc
Gestion du stress Buchard Dominique
Initiation au shiatsu Loesch Francine
Exercer le calme
   intérieur-méditation Short Line
Influence de la pollution
   lumineuse sur la nature Sierro Antoine
Shiatsu Loesch Francine
Les tiques Péter Olivier

SAVEURS ET SENTEURS
Cuisine indienne Singh Jasvir
Initiation à la dégustation Andrei Valentina
Le nez du vin Andrei Valentina
Les arômes du vin Andrei Valentina

SCIENCES
Astronomie Kohler Alain

La commune de Sion contribue au succès de notre Unipop par un
subside annuel.

PERSONNEL ENSEIGNANT

Durant l’année scolaire 2021-2022, 220 enseignants ont dû être
remplacés pour cause de congé de maternité, service militaire, par-
ticipation à des commissions, décharges pour raisons personnelles
ou pour animation (français, mathématiques, environnement),
maladie et accident.

263 remplaçants ont effectué les intérims.

Départs à la retraite juin 2022
Germanier Guylène : enseignante spécialisée
Hefti Suzanne: enseignante 1/2 Harmos
Hugo Pierre : enseignant de 5e Harmos bilingue
Meichtry Bernhard : enseignant de 8e Harmos allemande
Rouvinez Denise : enseignante de 3e et 4e Harmos
Théler Stéphane: enseignant de 8e Harmos

Départs
Bachmann Laura : enseignante de 8e Harmos bilingue
Bourgeois Céline : enseignante de 4e Harmos
Mariéthoz Kévin : enseignant ressource
Maury Anne: enseignante de 1/2 Harmos
Mustafovska Atidje : enseignante de 1/2 Harmos
Neuffer Stéphanie : enseignante spécialisée
Palazzo Laurence : enseignante spécialisée
Pitteloud Ludovic : enseignant de 8e Harmos
Salamin Martine : enseignante de rythmique
Schnidrig Evi : enseignante de 5e Harmos bilingue
Sermier-Holzer Virginie : enseignante spécialisée
Vuille Frédérique : enseignante ACM
Zufferey Laurent : enseignant de chant

Année sabbatique
Andenmatten Lara : enseignante de 7e Harmos (1re année)
Fournier Emilie : enseignante de 3-4e Harmos (1re année)
Fournier Géraldine : enseignante de 4e Harmos (3e année)
Frioud Samuel : enseignant de 3e Harmos (1re année)
Hubert Cathy : enseignante de 5e Harmos (1re année)

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Arrivées août 2022 :
Enseignement 1H-8H
Arnold Charlotte (bilingue)
Bellwald Lisa (ACM)
Bohnet Emilie
Dafflon Marine
Délèze Célia
Dénéréaz Laurent
Dénéréaz Marie
Forestal Jolan
Héritier Marine
Hiernaux Florence
Kiechler Kyra (allemand)
Leroy Clémence
Margelisch Chloé
Meireles Lopes Christian (bilingue)
Meures Janine (allemand)
Pellissier Léonore
Roh Mélissa
Wenger Leila
Salzgeber Adrian (bilingue)
Zillweger Christelle

Les spécialistes
Dormia Mathieu

Enseignement spécialisé
Berthouzoz Mégane
Challandes Aline
Favre Elisa
Roux Marie-Lou
Seppey Joy

CULTURE
Rapport de la section culture

1

RAPPORT DE GESTION 2022

CULTURE

Nicolas Fournier, « Au pas de charge », collection municipale

Nicolas Fournier, «Au pas de charge», collection municipale

Politique culturelle - déléguation à la culture
L’année 2022 a marqué la fin des restrictions liées au Covid-19
avec la levée des mesures sanitaires le 17 février. C’est toutefois
dans un contexte encore compliqué que débute la vie culturelle
en 2022. En début d’année, les mesures de protection contre le
Covid-19 sont strictes : en effet, seules les personnes vaccinées
ou guéries ont accès à l’intérieur des établissements culturels
selon la règle dite des «2G» et elles doivent porter le masque
ou encore être assis pour consommer. La règle des «2G+» (pré-
sentation d’un test négatif) s’applique si le port du masque ou la
consommation assise ne sont pas possible. Les acteurs et institu-
tions culturelles naviguent donc à vue jusqu’à la mi-février. Dans
ces circonstances, il faut saluer leur résilience et noter que leurs
efforts ont permis le maintien d’une offre artistique importante
en début d’année. Dès le mois de mars et jusqu’à la fin de l’an-
née, les événements culturels ont pu avoir lieu dans les meilleures
conditions. Les événements estivaux ont su tirer leur épingle du
jeu et ont bénéficié d’une belle fréquentation, notamment en
raison d’un climat particulièrement sec.

En adéquation avec le plan de législature 2021-2024, la section
culture a démarré le projet de définition d’une nouvelle politique
culturelle. Porté par un chargé de projet (Michaël Abbet) et un
mandataire externe (Mathias Rota de l’Institut du Management
des villes et du territoire de la HES-Arc), ce projet représente une
étape essentielle pour définir les rapports avec les partenaires
culturels et clarifier les modalités du soutien à la culture en Ville
de Sion.

Deux projets culturels importants sont en cours de réalisation: la
construction de la Salle de Congrès et Concert à Cour de Gare et
la réaffectation de la HES-ingénieurie en Pôle Musique à la Sitte-
rie. Ces projets bénéficient d’un suivi important de la part de la
Ville et de ses différents services concernés. Le projet de pôle des
arts vivants et plus largement de pôle culturel en collaboration
avec les Musées cantonaux sur la colline de Valère représentent
les prochains défis de taille que la Ville souhaite mettre en œuvre.

Dans le but de renforcer les institutions culturelles, un dispositif
de conventionnement tripartite (Ville, État du Valais, partenaire
culturel) a été mis sur pied pour la première fois. Il s’agissait dès
lors de tester ce dispositif. À Sion, une convention de subven-
tionnement tripartite a été paraphée avec la Ferme-Asile. Elle
augmente considérablement le soutien de la Ville et du Canton
au centre culturel et artistique et transfère la gestion et l’exploi-
tation de la Galerie municipale de la Grenette dans le giron de
celle-ci, avec des missions définies de soutien à l’émergence et à
la création locale.

Réalisé en collaboration avec le service de l’intégration et étendu
et mutualisé avec la Ville de Sierre depuis 2021, le Pass Bienvenue
permet aux nouveaux habitants de Sion d’avoir accès gratuite-
ment à l’offre culturelle cumulée des deux villes pendant une
année. Un site Internet www.passbienvenue.ch et une applica-
tion facilitent l’utilisation de ce pass. Au total, 56 lieux et événe-
ments participent à ce dispositif qui veut faciliter l’intégration
des nouveaux arrivants dans leur nouvel environnement de vie
et renforcer l’implication de la population dans la vie culturelle.
Ce projet fédérateur repose sur l’engagement fort des acteurs
culturels de Sion et Sierre qui en sont remerciés. Une analyse
qualitative et quantitative, directement extraite du site internet,
permet d’obtenir des données précises quant à l’utilisation de
ce dispositif d’encouragement à la participation culturelle. Les
résultats de cette analyse sont en adéquation avec les attentes
liées à ce dispositif.

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La Grenette - galerie de la Ville de Sion

Julie Langenegger Lachance, «Somewhere I Belong».

Quatre expositions ont été présentées en 2022 à la Grenette -
galerie de la Ville de Sion :

• Gustave Cerutti
15 janvier au 5 mars
Proposée en collaboration avec la Galerie les Dilettantes,
cette exposition a montré deux facettes de l’œuvre de
Gustave Cerutti : tandis que Les Dilettantes présentaient des
œuvres inédites et récentes sur papier, la Grenette offrait
un choix d’œuvres antérieures, sélectionnées par l’artiste. Le
développement artistique de Gustave Cerutti a été abordé
sous un angle large, embrassant les diverses phases de son
processus créatif. Pionnier de la contemporanéité en Valais,
l’œuvre de Gustave Cerutti est reconnue et saluée comme
une ode à la modernité plastique. Son parcours lui a permis
de développer la radicalité des lignes et un chromatisme pur
et éclatant. Ses compositions dynamisent le regard et l’espace
par des obliques fortes et des surfaces de couleurs franches
et vibrantes, reflétant sa grande passion pour la musique,
et pour le jazz tout particulièrement. Afin de souligner la
passion de l’artiste pour le jazz et de rendre hommage à son
implication dans plusieurs publications musicales, une série
de concerts a été organisée en parallèle de l’exposition par
l’association L’œil et l’oreille.

• Leo Andenmatten (1922-1979) Rétrospective
7 mai au 17 juillet
Figure de la seconde moitié du 20e siècle, Leo Andenmatten,
né à la Souste en 1922, marque profondément le Valais. Gale-
riste, il fonde le Carrefour des Arts en 1959 à Sion. Artiste
autodidacte depuis ses vingt-et-un ans, il décide de s’adonner
complètement à la peinture. Si ses débuts sont notamment
influencés par les Fauves, Andenmatten évolue ensuite, au
rythme de ses voyages et de ses expériences de la lumière. Il
délaisse progressivement la figuration et se concentre davan-
tage sur la couleur et ses propriétés formelles. Avec le temps,
le registre chromatique se resserre, l’œuvre se précise et des
compositions de plus en plus épurées naissent de la main de
l’artiste. Artiste majeur, Leo Andenmatten laisse une trace
indélébile à Sion. En 2022, à l’occasion du centenaire de la
naissance du peintre, l’exposition Leo Andenmatten (1922-
1979) Rétrospective retrace son parcours artistique au fil d’un
accrochage mêlant toiles emblématiques et œuvres inédites.

3

d’encouragement à la participation culturelle. Les résultats de cette analyse sont en
adéquation avec les attentes liées à ce dispositif.

La Grenette - galerie de la Ville de Sion

Julie Langenegger Lachance, « Somewhere I Belong».

Quatre expositions ont été présentées en 2022 à la Grenette - galerie de la Ville de
Sion :
• Gustave Cerutti

15 janvier au 5 mars
Proposée en collaboration avec la Galerie les Dilettantes, cette exposition a
montré deux facettes de l’œuvre de Gustave Cerutti : tandis que Les Dilettantes
présentait des œuvres inédites et récentes sur papier, la Grenette offrait un choix
d’œuvres antérieures, sélectionnées par l’artiste. Le développement artistique de
Gustave Cerutti a été abordé sous un angle large, embrassant les diverses
phases de son processus créatif. Pionnier de la contemporanéité en Valais,
l’œuvre de Gustave Cerutti est reconnue et saluée comme une ode à la modernité
plastique. Son parcours lui a permis de développer la radicalité des lignes et un
chromatisme pur et éclatant. Ses compositions dynamisent le regard et l’espace
par des obliques fortes et des surfaces de couleurs franches et vibrantes, reflétant
sa grande passion pour la musique, et pour le jazz tout particulièrement. Afin de
souligner la passion de l’artiste pour le jazz et de rendre hommage à son
implication dans plusieurs publications musicales, une série de concerts a été
organisée en parallèle de l’exposition par l’association L’œil et l’oreille.

• Leo Andenmatten (1922-1979) Rétrospective
7 mai au 17 juillet
Figure de la seconde moitié du 20e siècle, Leo Andenmatten, né à la Souste en
1922, marque profondément le Valais. Galeriste, il fonde le Carrefour des Arts en
1959 à Sion. Artiste autodidacte depuis ses vingt-et-uns ans, il décide de
s’adonner complètement à la peinture. Si ses débuts sont notamment influencés
par les Fauves, Andenmatten évolue ensuite, au rythme de ses voyages et de ses

• Artiste où en es-tu?
20 août au 9 octobre
L’exposition Artiste, où en es-tu? proposée par la Fondation
BEA pour Jeunes Artistes en collaboration avec la Ferme-Asile,
présente le travail de 13 artistes qui ont bénéficié du soutien
de la Fondation BEA pour Jeunes Artistes et ont chacun pro-
fité pendant une année de l’atelier Tremplin. Situé dans les
murs de la Ferme-Asile, ce dispositif, imaginé par Béatrice
Deslarzes et Pierre Schaefer et mis en place en 2004, a permis
l’émergence d’une nouvelle génération d’artistes valaisans,
dont l’exposition présente la diversité et la singularité des
univers artistiques. Ils et elles présentent ici leurs démarches
actuelles, sorte de bilan de parcours en écho à leur passage
plus ou moins lointain au sein de la résidence Tremplin. Leur
devenir-artiste est ainsi au cœur du projet. Mêlant les genres,
les médiums et les âges, Artiste, où en es-tu ? propose un
aperçu de la richesse et de la diversité de la scène artistique
suisse contemporaine avec des créations de Katrin Hotz, Ingrid
Kaeser, Martin Chanda, Katherine Oggier Chanda, Véronique
Michelet, Laetitia Salamin, Eric Philippoz, Anouchka Perez,
Katerina Samara, Adrian Fernandez Garcia, Valentin Merle,
Muzí et Romain Iannone.

• Être, Julie Langenegger Lachance
5 novembre au 18 décembre
Être, de la photographe Julie Langenegger Lachance, est une
série dédiée à la transidentité qui dresse le portrait de per-
sonnes transgenres. Ce travail photographique interroge les
différents rapports entre l’être humain, sa nature propre et
sa possible émancipation du déterminisme biologique. À tra-
vers ces images, c’est l’acceptation du genre humain sous ses
multiples facettes qui ressort, conférant ainsi une dimension
sociale à la quête esthétique derrière chaque image. Pour la
réalisation de cette série, la photographe a suivi les modèles
pendant plusieurs années et continue de les rencontrer. Les
modèles sont partie prenante du projet et ainsi ils, elles et
iels ont droit de regard sur leurs portraits. Le vernissage de
l’exposition a eu lieu le 5 novembre à l’occasion de la Nuit des
Musées. L’auteure québécoise Gabrielle Boulianne-Tremblay a
proposé une lecture de morceaux choisis tirés de son premier
recueil de poésie Les secrets de l’Origami (2018) et de son livre
La fille d’elle-même (2021).

1’752 visiteurs se sont rendus à la Grenette - galerie de la Ville
de Sion en 2022, une fréquentation qui est satisfaisante compte
tenu des restrictions sanitaires qui ont marqué le début d’année.

Notons en outre que la gestion de la Grenette passe dès le
1er janvier 2023 sous la responsabilité de la Ferme-Asile, parte-
naire phare de la Ville de Sion pour le domaine des arts plas-
tiques. Cette décision vise à accroître le rayonnement de cet
espace d’exposition et à soutenir l’émergence d’artistes contem-
porains locaux.

Réseaux et représentation
La délégation à la culture représente la Ville de Sion au sein de
nombreuses instances régionales, romandes et nationales. En Va-
lais, la délégation à la culture est membre de Culture Valais et de
la Conférence des délégués culturels. Au niveau romand, elle par-
ticipe à la Corodis et à la FCMA. Au niveau suisse, la délégation à
la culture représente la Ville de Sion au sein de la CVC, qui réunit
les grandes villes suisses pour discuter des questions culturelles
au niveau national. Do

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Prix culturel 2022

Isumi Grichting, lauréate du Prix culturel, entourée de Philippe Varone, Président

de la Ville de Sion, et de Sébastien Gattlen, conseiller municipal en charge

de la culture. ©Pierre Daendliker

Comédienne, metteure en scène et musicienne, Isumi Grichting
inscrit sa pratique artistique présente sur deux scènes en pa-
rallèle : la scène musicale lo-fi - garage - post punk et la scène
du théâtre contemporain. Diplômée du bachelor théâtre de la
Manufacture en 2018, elle est active dans les arts vivants au
sein des collectifs You should meet my cousins from Tchernobyl
et I finally found a place to call home, où elle côtoie Christian
Cordonier et Julie Bugnard. Avec cette dernière, elle compose
aussi le groupe Sun Cousto qui a écumé les salles et les festivals
suisses ces dernières années. L’univers artistique d’Isumi Grichting
oscille entre science-fiction, série Z, esthétique lo-fi et question-
nements existentiels et multiplie les références tant au cinéma
indépendant américain qu’à la culture populaire contemporaine.

La Ville de Sion est heureuse de lui attribuer son Prix culturel
2022, d’une valeur de CHF 7’000. Ce prix, décerné chaque année
durant les trois premières années de la législature, récompense
un-e jeune artiste à titre d’encouragement pour son parcours
prometteur.

Collection municipale
En 2022, la collection municipale s’est enrichie d’œuvres des ar-
tistes Nicolas Fournier et Ambroise Héritier.

Né à Sion en 1967, Nicolas Fournier est un artiste visuel qui déve-
loppe notamment une recherche en lien avec la mémoire. L’archi-
tecture, le monde minéral et les phénomènes naturels sont des
thématiques qu’il aborde fréquemment. Des photographies per-
sonnelles et des coupures de presse constituent la matière pre-
mière de ses dessins et de ses peintures. La Ville de Sion acquiert
son diptyque intitulé «Au pas de charge». Ce projet, débuté du-
rant la période de confinement, rassemble l’ensemble des pein-
tures qui constituent l’original d’un cahier d’artiste imprimé en
risographie au printemps 2021.

Ambroise Héritier est né à Sion le 15 février 1972. De 1994 à 1997,
il se forme à l’École des beaux-arts de St-Luc à Bruxelles, où il
obtient le diplôme en Arts Plastiques. De 2001 à 2007, il enseigne
la bande dessinée et le dessin académique à l’EPAC (École Pro-
fessionnelle d’Art Contemporain). Il travaille en tant qu’illustra-
teur et bédéiste pour plusieurs magazines de Suisse romande;
parallèlement il participe à différentes publications collectives.
La Ville de Sion a acquis les 14 dessins formant les illustrations du
livre «D’écrire ma ville Sion». Il s’agit de 14 dessins, dont tous les
tirages sont numérotés (1/40) et signés sur beau papier au format
23cmH/14cmL. L’encadrement avec passe-partout et baguette
noire fine (1cm) est réalisé par Pierre-André Roduit à Fully.

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est membre de Culture Valais et de la Conférence des délégués culturels. Au niveau
romand, elle participe à la Corodis et à la FCMA. Au niveau suisse, la délégation à la
culture représente la Ville de Sion au sein de la CVC, qui réunit les grandes villes
suisses pour discuter des questions culturelles au niveau national.

Prix culturel 2022

Isumi Grichting, lauréate du Prix culturel, entourée de Philippe Varone, Président de la Ville de Sion, et de Sébastien Gattlen,
conseiller municipal en charge de la culture ©Pierre Daendliker

Comédienne, metteure en scène et musicienne, Isumi Grichting inscrit sa pratique
artistique présente sur deux scènes en parallèle: la scène musicale lo-fi - garage -
post punk et la scène du théâtre contemporain. Diplômée du bachelor théâtre de la
Manufacture en 2018, elle est active dans les arts vivants au sein des collectifs You
should meet my cousins from Tchernobyl et I finally found a place to call home, où
elle côtoie Christian Cordonier et Julie Bugnard. Avec cette dernière, elle compose
aussi le groupe Sun Cousto qui a écumé les salles et les festivals suisses ces
dernières années. L’univers artistique d’Isumi Grichting oscille entre science-fiction,
série Z, esthétique lo-fi et questionnements existentiels et multiplie les références
tant au cinéma indépendant américain qu’à la culture populaire contemporaine.

La Ville de Sion est heureuse de lui attribuer son Prix culturel 2022, d’une valeur de
7000 francs. Ce prix, décerné chaque année durant les trois premières années de la
législature, récompense un-e jeune artiste à titre d’encouragement pour son parcours
prometteur.

Collection municipale
En 2022, la collection municipale s’est enrichie d’œuvres des artistes Nicolas
Fournier et Ambroise Héritier.

La Collection Municipale de la Ville de Sion compte près de 400
œuvres, dont une partie décore les bureaux des employés de la
Ville ou de ses partenaires (via des conventions de prêt). Si deux
lieux de stockage permettent la conservation des œuvres, ceux-
ci ne sont pas adaptés à cette fonction et devraient laisser leur
place à terme à un dépôt aux normes.

En 2022, la Ville de Sion a en outre prêté deux œuvres de sa col-
lection au Musée de Savièse. Il s’agit d’œuvres de l’artiste Anna
Dubuis :

• Saviésanne, dessin, 44 x 35 cm;
• Châtaigniers, peinture, 100 x 80 cm.

Art dans l’espace public
En collaboration avec le service de l’Urbanisme et de la Mobilité,
la section culture a accompagné la réalisation de l’œuvre Conti-
nuum de l’artiste Maëlle Cornut dans le passage inférieur devant
la gare CFF. Le passage souterrain situé devant la gare CFF, sous
l’avenue de France et l’avenue de la Gare, est l’un des itinéraires
piétons les plus utilisés de Sion. Et à ce titre, il représente une vi-
trine importante pour la ville. De nombreux usagers l’empruntent
quotidiennement pour se rendre au travail ou à l’école. L’inter-
vention artistique s’inscrit dans le cadre d’un concours «Kunst am
Bau» et vise à donner une image accueillante de Sion.

Inspirée de la forme particulière de ce passage souterrain, Conti-
nuum est un mural reliant plusieurs quartiers de la Ville de Sion
ainsi que leurs imaginaires et met en valeur l’architecture de ce
passage. Les huit entrées et sorties de l’ouvrage créent un conti-
nuum qui relie des quartiers (nord et sud) et des époques (passé
et futur). Le choix des motifs est inspiré du contexte urbain. Le
tissu au crochet renvoie à la ville historique tandis que la ville
du 21e siècle est symbolisée par les trames industrielles des tôles
perforées.

L’intervention mêle ces deux mondes, anciens et nouveaux, ma-
nuel et industriel, mais aussi féminin et masculin. Les motifs
kitsch sont contrebalancés par des lignes précises et des contrastes
forts. Des variantes de teintes, de textures et de dégradés aug-
mentent le confort d’utilisation et facilitent l’orientation. Le
geste est inspiré de l’univers du graffiti. La réalisation est le fruit
d’une collaboration avec l’artiste d’art urbain sédunois Grégoire
Fumeaux.

«Continuum» de Maëlle Cornut ©Christophe Voisin

Visibilité des événements culturels dans l’espace public
La Ville de Sion met à disposition de ses partenaires culturels des
affichages culturels gratuits. Il s’agit de 4 réseaux de 20 affiches
F4. Ce dispositif est géré en commun par la section culture et
l’Office du Tourisme et vise à valoriser et dynamiser la vie cultu-
relle sédunoise.

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Continuum de Maëlle Cornut ©Christophe Voisin

L’intervention mêle ces deux mondes, anciens et nouveaux, manuel et industriel,
mais aussi féminin et masculin. Les motifs kitsch sont contrebalancés par des lignes
précises et des contrastes forts. Des variantes de teintes, de textures et de dégradés
augmentent le confort d’utilisation et facilitent l’orientation. Le geste est inspiré de
l’univers du graffiti. La réalisation est le fruit d’une collaboration avec l’artiste d’art
urbain sédunois Grégoire Fumeaux.

Visibilité des événements culturels dans l’espace public
La Ville de Sion met à disposition de ses partenaires culturels des affichages
culturels gratuits. Il s’agit de 4 réseaux de 20 affiches F4. Ce dispositif est géré en
commun par la section culture et l’Office du Tourisme et vise à valoriser et dynamiser
la vie culturelle sédunoise.

Depuis octobre 2022, les colonnes Morris de la Rue des Remparts et de la Rue du
Grand-Pont sont aussi utilisées à des fins de communication des événements
culturels.

Aides aux études artistiques
En 2022, la Ville de Sion a répondu favorablement à 35 demandes pour le montant
total de Fr. 11'062.80. Sur les 57 demandes déposées, 22 ne remplissaient pas les
dispositions adoptées par le conseil municipal le 25 juin 2020.

Commissions, groupes de travail et projets transversaux
En 2022, la délégation à la culture a participé aux commissions ad hoc liées à
l’éclairage événementiels, à la salle de concert et congrès, au pôle musique, aux
pôles des arts vivants, à l’entretien de la colline de Valère ainsi qu’à différents
groupes de travail traitant de la sensibilisation à l’archéologie en Ville de Sion.

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Depuis octobre 2022, les colonnes Morris de la Rue des Remparts
et de la Rue du Grand-Pont sont aussi utilisées à des fins de com-
munication des événements culturels.

Aides aux études artistiques
En 2022, la Ville de Sion a répondu favorablement à 35 demandes
pour le montant total de CHF 11’062.80. Sur les 57 demandes
déposées, 22 ne remplissaient pas les dispositions adoptées par le
Conseil municipal le 25 juin 2020.

Commissions, groupes de travail et projets transversaux
En 2022, la délégation à la culture a participé aux commissions
ad hoc liées à l’éclairage événementiel, à la salle de concert et
congrès, au pôle musique, aux pôles des arts vivants, à l’entretien
de la colline de Valère ainsi qu’à différents groupes de travail
traitant de la sensibilisation à l’archéologie en Ville de Sion.

Lancée en janvier 2019 à l’initiative des Archives municipales, en
partenariat avec la délégation à la culture, Sedunum Nostrum,
Sion Tourisme et la Bourgeoisie de Sion, la plateforme Flash
met en valeur de manière inédite le patrimoine sédunois. Après
Premières fois en 2019, Dolce Città en 2020 et Import/Export en
2021, la thématique de 2022 a exploré le terroir et invité les épi-
curiens à redécouvrir leur patrimoine agricole et culinaire. Nom-
mée Casse-Croûte, elle a été vernie lors de la Semaine du Goût :
dans le cadre du projet Le Maire aux Fourneaux, une recette
d’époque de Joseph Favre (1844-1903), pionnier de la science
culinaire, était proposé à la dégustation.

Activités culturelles des écoles – médiation culturelle
Les partenaires culturels sédunois proposent des activités aux
écoles de tous les niveaux scolaires. Les conventions qui lient la
Ville à ces partenaires indiquent l’importance d’être en contact
avec des projets culturels au cours des parcours de formation et
insistent sur la nécessité pour nos partenaires de prêter une at-
tention particulière à des mesures de médiation culturelle. La sec-
tion culture joue un rôle de facilitateur avec le service des écoles
et permet de mettre en relation les partenaires culturels avec les
bons interlocuteurs au sein de l’administration dans le but de
mettre sur pied des projets adaptés. Malgré le contexte chan-
geant de 2021, tant le Spot que, la Ferme-Asile et le Port-Franc
ont pu proposer des projets originaux aux écoliers sédunois.

La Ferme-Asile a attiré un fort contingent d’élèves à travers un
dispositif de médiation scolaire qui a bénéficié à près de 1’000
élèves de 51 classes. Ceux-ci ont découvert les expositions de
Manon Bellet et Eric Hattan à travers des visites guidées et des
ateliers en lien avec les expositions. Pour chaque exposition, la
Ferme-Asile propose aux enseignant·e·s et à leurs élèves plusieurs
ateliers à choix. De trois ateliers proposés en principe à chaque
exposition, la Ferme-Asile essaie, depuis 2022 et dans la mesure
du possible, de passer à 4 ateliers pour satisfaire au mieux la très
forte demande de médiation scolaire, dont la fréquentation est
en hausse régulière. Dans le cadre de l’exposition d’Eric Hattan,
la Ferme-Asile a proposé des ateliers son (avec dianita et Claire
Frachebourg), mouvement (avec Frédéric Voeffray) et théâtre
(avec Catherine Travelletti) : 446 élèves de 23 classes ont pu béné-
ficier de cette offre. Quant à l’exposition de Manon Bellet, elle
a accueilli 533 élèves de 28 classes lors d’ateliers senteurs (Sarah
Huber), contes (Christine Métrailler), photographies (Fanny Zam-
baz) et sciences (Romain Roduit).

De plus, soutenue par un projet de transformation – mesures
de soutien selon la loi fédérale Covid-19 dans le domaine de la
Culture – la Ferme-Asile a également pu mettre sur pied un pro-
jet de médiation d’envergure autour de la musique, intitulée La
Ferme-Asile en tournée dans les écoles. Ce projet vise à toucher
des centres scolaires entiers, dans toutes les régions du Valais
romand, avec un projet musical de qualité permettant de faire
découvrir aux élèves des artistes programmé·e·s également dans
la saison musicale de la Ferme-Asile. Deux écoles de la commune

de Sion avec plus de 500 élèves ont accueilli ce projet, Bramois et
Châteauneuf Sion. Au total (avec les écoles non-sédunoises) plus
de 1’100 enfants ont bénéficié de ce nouveau projet de tournée
musicale dans les écoles.

«BETWEEN US» de Manon Bellet, Ferme-Asile @ Olivier Lovey

Malgré une activité réduite en début d’année 2022, Le Port-Franc
a pu maintenir son programme de médiation pour les classes de
l’École préprofessionnelle (EPP) : il consistait à suivre tout au long
de l’année la présentation des métiers du spectacle et à organiser
une soirée de concerts afin de familiariser les élèves au monde
de la musique live. Le Port Franc a aussi collaboré avec le RLC, et
diverses associations d’étudiants (LCP, LCC) pour l’organisation de
divers événements musicaux dans sa salle.

Depuis son lancement, le Spot propose une offre importante de
projets à destination des écoles sédunoises et environnantes. Sur
l’année 2022, ce sont 17 représentations scolaires qui ont eu lieu
au Spot, et une vingtaine d’heures d’ateliers qui ont été données
en classe par des artistes et/ou des médiateurs, ainsi qu’évidem-
ment de nombreuses rencontres sous forme de bord du plateau à
l’issue des représentations. Les bénéficiaires sont essentiellement
les écoles primaires avoisinantes ainsi que les institutions du se-
condaire II : Centres Scolaires (Bramois, Collines, Uvrier, Champ-
sec, La Bruyère, Châteauneuf, Platta, Sacré-Cœur, Gravelone,
Salin), Cycle d’Orientation (Nendaz, Collines, Val d’Hérens), Lycée
Collège des Creusets, Lycée Collège de la Planta, ECCG-EPP Sion.

Relevons en outre que le programme Étincelles de Culture du
Canton du Valais, soutient de nombreux projets de médiation
culturelle auprès des écoles. Ce dispositif est essentiel afin de
pouvoir permettre aux partenaires culturels d’offrir ces presta-
tions. La section Culture de la Ville de Sion, les écoles et Étincelles
de Culture ont mis sur pied un dispositif de financement permet-
tant la réalisation des différents projets culturels à destination
des écoles.

Subventions aux institutions privées
En 2022, les entités culturelles qui ont bénéficié d’une aide insti-
tutionnalisée de la Ville de Sion sont les suivantes :

Musique ancienne et musique classique 648’000.-
- Fondation Sion Violon Musique

- Sion Festival 320’000.-
- Académie de musique Tibor Varga 118’000.-
- Concours international de Violon
  Tibor Varga Sion Valais 75’000.-

- Festival International de l’Orgue Ancien 35’000.-
- Schubertiade Sion 15’000.-
- Festival Flatus 15’000.-
- Riches Heures de Valère 50’000.-
- Maîtrise de la Cathédrale 20’000.-

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BETWEEN US de Manon Bellet, Ferme-Asile @ Olivier Lovey

Malgré une activité réduite en début d’année 2022, Le Port-Franc a pu maintenir son
programme de médiation pour les classes de l'Ecole préprofessionnelle (EPP) : il
consistait à suivre tout au long de l'année la présentation des métiers du spectacle et
à organiser une soirée de concerts afin de familiariser les élèves au monde de la
musique live. Le Port Franc a aussi collaboré avec le RLC, et diverses associations
d’étudiants (LCP, LCC) pour l’organisation de divers événements musicaux dans sa
salle.

Depuis son lancement, le Spot propose une offre importante de projets à destination
des écoles sédunoises et environnantes. Sur l’année 2022, ce sont 17
représentations scolaires qui ont eu lieu au Spot, et une vingtaine d’heures d’ateliers
qui ont été données en classe par des artistes et/ou des médiateurs, ainsi
qu’évidemment de nombreuses rencontres sous forme de bord du plateau à l’issue
des représentations. Les bénéficiaires sont essentiellement les écoles primaires
avoisinantes ainsi que les institutions du secondaire II : Centres Scolaires (Bramois,
Collines, Uvrier, Champsec, La Bruyère, Châteauneuf, Platta, Sacré-Coeur,
Gravelone, Salin), Cycle d’Orientation (Nendaz, Collines, Val d’Hérens), Lycée
Collège des Creusets, Lycée Collège de la Planta, ECCG-EPP Sion.

Relevons en outre que le programme Etincelles de Culture du Canton du Valais,
soutient de nombreux projets de médiation culturelle auprès des écoles. Ce dispositif
est essentiel afin de pouvoir permettre aux partenaires culturels d’offrir ces
prestations. La section Culture de la Ville de Sion, les écoles et Etincelles de Culture
ont mis sur pied un dispositif de financement permettant la réalisation des différents
projets culturels à destination des écoles.

Subventions aux institutions privées
En 2022, les entités culturelles qui ont bénéficié d’une aide institutionnalisée de la
Ville de Sion sont les suivantes :

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Art choral 140’000.-
-  Schola des Petits Chanteurs de Notre Dame de Sion 60’000.-
-  Le Chœur Novantiqua   20’000.-
-  Les Sociétés chorales 10’000.-
-  Ouverture Opéra 50’000.-

Musique populaire 191‘000.-
-  Harmonie municipale
   Subvention 70’000.-
   Mise à disposition de locaux 32’000.-
-  Le Carnaval de Sion 30’000.-
-  La Laurentia
   Subvention 20’000.-
   Mise à disposition de locaux 14’000.-
-  Liberté de Salins 20’000.-
-  Le Mazot 5’000.-

Musiques actuelles 200‘000.-
-  Irish Festival 100’000.-
-  Pollen Festival 50’000.-
-  Palp Festival 50’000.-

Arts Vivants 1’024’000.-
-   Le Spot – Sion Pôle Théâtre
    Subvention annuelle 820’000.-
    Mise à disposition de locaux 104’000.-
-   Teatro Comico 40’000.-
-   Festival d’Art de rue 40’000.-
-   Ma Revue à Nous 20’000.-

Arts visuels et cinéma 602’500.-
-   Association Ferme-Asile
    Subvention annuelle 245’000.-
    Mise à disposition de locaux 200’000.-
-   La Lanterne magique     7’500.-
-   Fondation Fellini pour le cinéma 150’000.-

Patrimoine 5’000.-
-   Sedunum Nostrum 5’000.-

Formation musicale et artistique 677‘957.18

Formation à finalité professionnelle
-   Haute École de Musique HEMU, site de Sion
    Subvention   124’912.38
    Mise à disposition de locaux 113’000.-

Formation à finalité personnelle ou préprofessionnelle
-   Conservatoire cantonal (danse, théâtre, musique)
    Mise à disposition de locaux 202’700.-
    Participation à l’écolage des élèves sédunois 126’645.-
-   EJMA (École de Jazz et de musiques actuelles)
    Subvention annuelle 21’000.-
    Mise à disposition de locaux 53’800.-
    Participation à l’écolage des élèves sédunois 24’837.-
-   Aides aux études artistiques 11’062.80

Autres soutiens 39’550.-
-   Association Culture Valais 20’000.-
-   Artos 2’000.-
-   FCMA 3’000.-
-   Visarte 300.-
-   Association valaisanne des écrivains 1’000.-
-   Conférence des villes en matière culturelle CVC 7’500.-
-   Corodis 5’750.-

PALP Festival, Charlemagne Palestine ©PalpFestival

Commission consultative de la culture
La commission s’est réunie à 8 reprises en 2022. 79 demandes de
subventions ponctuelles ont été étudiées, et 54 ont été acceptées.
Toutes ces requêtes ont été traitées avec rigueur selon une étude
minutieuse des dossiers et conformément aux critères établis.

Pollen Festival, Association T’Y, «Qui suis-je?» ©Louarn Jagut

Aides à la création artistique professionnelle 2022
Outre les subventions permanentes, la Ville de Sion a notamment
octroyé les aides financières ponctuelles suivantes pour soutenir
la création professionnelle :

Théâtre-danse (CHF 102’000.-) CHF
- Cie Push up,
  «Et si tu n’existais pas, dis-moi pour qui j’existerais?» 15’000.-
- Cie Ascenseur à poisson,
   «Les mouettes ont parfois des cris de chien» 15’000.-
- Cie Helvètes Underground, «XXI grammes» 12’000.-
- Cie Gaspard, «En attendant la neige» 12’000.-
- Ananki Cie, «Chroniques des pistes de ski en été» 11’500.-
- Spot, participation de la Ville
   aux représentations scolaires 10’000.-
- Boll et Roche, «Katedral» 8’000.-
- Fais Comme Chez Toi, édition 2022 7’000.-
- Ananki Cie, «Okno» 6’000.-
- Midi Théâtre, saison 22-23  5’000.-
- Danse Transition, soutien 2022 500.-

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Pollen Festival, Association T’Y, « Qui suis-je ? » ©Louarn Jagut

Aides à la création artistique professionnelle 2022
Outre les subventions permanentes, la Ville de Sion a notamment octroyé les aides
financières ponctuelles suivantes pour soutenir la création professionnelle :

Théâtre-danse (Fr. 102’000.-) Fr.
- Cie Push up, « Et si tu n’existais pas, dis-moi pour qui j’existerais ? » 15’000.-
- Cie Ascenseur à poisson, «Les mouettes ont parfois des cris de chien» 15’000.-
- Cie Helvètes Underground, «XXI grammes» 12'000.-
- Cie Gaspard, « En attendant la neige » 12’000.-
- Ananki Cie, « Chroniques des pistes de ski en été » 11'500.-
- Spot, participation de la Ville aux représentations scolaires 10’000.-
- Boll et Roche, « Katedral » 8’000.-
- Fais Comme Chez Toi, édition 2022 7’000.-
- Ananki Cie, « Okno » 6'000.-
- Midi Théâtre, saison 22-23 5’000.-
- Danse Transition, soutien 2022 500.-

Musiques (Fr. 73’500.-)
- Electrozîles, édition 2022 26’000.-
- Valéik, saison 21-22 18’000.-
- FCMA, dispositif Iceberg 6'000.-
- Perlamusica - Piques niques littéraires 5'000.-
- Ass. Orchestre du Cœur, concert pour la Maison Azur 5'000.-
- Ass. Rêveries acoustiques, projet Matière et Résonance 4'000.-
- Kabak, projet autour du poète Christian Philippe Emery 4'000.-

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Formation à finalité professionnelle
- Haute Ecole de Musique HEMU, site de Sion
    Subvention
    Mise à disposition de locaux

124’912.38

113'000.-
Formation à finalité personnelle ou préprofessionnelle
- Conservatoire cantonal (danse, théâtre, musique)
    Mise à disposition de locaux
    Participation à l’écolagedes élèves sédunois

  202'700.-
126'645.-

- EJMA (Ecole de Jazz et de musiques actuelles)
    Subvention annuelle
    Mise à disposition de locaux
    Participation à l’écolage des élèves sédunois

21'000.-
53’800.-
24'837.-

- Aides aux études artistiques 11'062.80

. Autres soutiens 39’550.-
- Association Culture Valais
- Artos
- FCMA
- Visarte
- Association valaisanne des écrivains
- Conférence des villes en matière culturelle CVC
- Corodis

20'000.-
2'000.-
3'000.-

300.-
1'000.-
7'500.-
5'750.-

PALP Festival, Charlemagne Palestine ©PalpFestival

COMMISSION CONSULTATIVE DE LA CULTURE
La commission s’est réunie à 8 reprises en 2022. 79 demandes de subventions
ponctuelles ont été étudiées, et 54 ont été acceptées. Toutes ces requêtes ont été
traitées avec rigueur selon une étude minutieuse des dossiers et conformément aux
critères établis.

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Musiques (CHF 73’500.-)
- Electrozîles, édition 2022 26’000.-
- Valéik, saison 21-22   18’000.-
- FCMA, dispositif Iceberg 6’000.-
- Perlamusica - Pique-niques littéraires 5’000.-
- Ass. Orchestre du Cœur, concert pour la Maison Azur 5’000.-
- Ass. Rêveries acoustiques, projet Matière et Résonance 4’000.-
- Kabak, projet autour du poète Christian Philippe Emery 4’000.-
- Spirale de vie, projet Élévation 3’000.-
- Chœur Oracantat, concert 1’500.-
- Concordia Festival, concert à la Fondation de Wolff 1’000.-

Arts visuels et cinéma (CHF 61’000.-)
- Association Biennale du Son, 1re édition 25’000.-
- Musées Cantonaux, exposition «Artificiel» 20’000.-
- Le Cairn, exposition «Sion, Quo Vadis?» 6’000.-
- Artémis Film, film documentaire-fiction
  «La Conquête de l’eau» de Raphael Blanc 5’000.-
- Association Edhea, «Art au Centre»
   œuvres murales devant Payot 3’000.-
- L’œil et l’oreille, programme de performances 1’000.-
- Festival du film vert, édition 2022 1’000.-

Littérature et patrimoine (CHF 13’500.-)
- Société d’histoire de l’art suisse, publication

«Les Monuments d’art et d’histoire du canton
du Valais VIII. Le Bourg capitulaire de l’église
de Valère». 5’000.-

- Sedunum Nostrum, projet de publication
concernant les bâtiments des Moulins et du Silo 3’000.-

- Editions Favre, publication
«Une Odyssée amazonienne» de Daniel Schweizer 2’000.-

- Editions de l’Aire, recueil de poésie de Sylvie Délèze 2’000.-
- Dante Alighieri, programme de conférences 1’500.-

Total : CHF 250’000.-

Aides à l’animation culturelle 2022
D’autre part, la Ville de Sion a favorisé une animation
culturelle variée en apportant son soutien financier
notamment à :

CHF
- Esprit du cercle, Sion dansait, édition 2022 15’000.-
- Jazz Day, 1re édition 5’000.-
- Société des Amis de Valère 5’000.-
- Corodis, salons d’artistes à Sion 2’500.-
- Art 17, camp d’été artistique 2’000.-
- Res Temporis, spectacle historique
   au Château de Tourbillon 2’000.-
- ADO, Fanfaribole, hommage à l’accordéoniste
   Stéphane Chapuis 2’000.-
- Sion Jazz, édition 2022 2’000.-
- Pro Arte - 50e anniversaire du chœur 2’000.-
- Association T’Y, «Qui Suis-Je?» 2’000.-
- Cie Quelque chose de bleu, « la Cour des Grandes» 1’500.-
- Arty Show, édition 2022 1’500.-
- Concerts du Cœur, médiation en EMS 1’500.-
- Théâtre des Collines, «Love Letters» 1’000.-
- EPP - exposition de portrait d’artistes valaisans
  à la Treille 1’000.-
- Orchestre du collège de St-Maurice, concert à St-Guérin 1’000.-
- Cie Courte-Paille, festival de contes 1’000.-
- OSEO, soutien au projet ISA et expo 2022 800.-
- OSEO, soutien au projet ISA et expo 2023 700.-
- Passion Cinéma, les Films du Sud, édition 2022 500.-

Total : CHF 50’000.-

LE SPOT

Retour sur la saison 2021-2022
Le grand lancement du 4 septembre 2021 a marqué le coup d’en-
voi de la toute première saison du Spot marquée par la diversité
des formes, des genres et des propos. Deux créations valaisannes
ont inauguré le Spot : Versant Rupal épopée en haute montagne
sur le plateau de Valère, par la comédienne et autrice Mali Van
Valenberg et ainsi que El Duende de Catherine Travelletti, per-
formance déambulatoire de trois heures qui investissait le Peti-
théâtre, la Cave à Jazz et l’église des Jésuites.

La suite de la saison a été notamment marquée par l’accueil
de Fais comme chez toi en octobre 2021, premières rencontres
des artistes émergeant·es valaisan·nes, ou encore par la Nuit du
Cirque en novembre, un projet européen qui s’est décliné pour
la première fois en Suisse et en exclusivité valaisanne au Spot.
Le printemps 2022 a vu naître d’autres projets de compagnies
valaisannes : Et si tu n’existais pas de Pauline Epiney, invitation
à(re)considérer le corps des femmes, lieu de désir et porteur de
vie, puis XXI grammes, création entre humour et théâtre de Syl-
via Fardel interrogeant notre relation à la mort, et enfin Mons-
ter Truckiller, spectacle en anglais détérioré qui se fait l’écho de
cette particulière période qu’est l’adolescence, par le trio Isumi
Grichting, Christian Cordonier et Julie Bugnard.

En complément de ces créations et temps forts, les publics du Spot
ont pu découvrir tout au long de la saison plus d’une trentaine
de spectacles en accueil, allant du théâtre — citons par exemple
Hiver à Sokcho, adaptation du roman de Elisa Shua Dusapin — à
l’humour — avec notamment Ça va de Thomas Wiesel — en pas-
sant par le cirque et les autres arts de la scène : avec entre autres
Julian Vogel et ses China Series, variations d’installations et per-
formances autour du diabolo dans l’église des Jésuites ou encore
les sept Midi théâtres qui ont investi le foyer de Valère tout au
long de l’année pour des propositions artistiques sur l’heure du
dîner, repas thématique inclu!

Au total, de septembre 2021 à juin 2022, le Spot a ainsi proposé
pas moins de 37 spectacles dans ses différents espaces pour un
total de 95 représentations publiques, auxquelles se rajoute une
cinquantaine de représentations scolaires. Avec un taux de fré-
quentation avoisinant les 75% alors que cette première saison
s’est faite en période Covid marquée par des mesures sanitaires
contraignantes sur plusieurs mois (pass sanitaire obligatoire, port
du masque requis, etc.), l’équipe du Spot est plus que satisfaite!
À noter que le spectacle Ballett de la Cie FahrAwaY n’est pas
compté dans ces chiffres, seul spectacle de la saison a avoir dû
être annulé en raison de l’isolement (Covid-19) des membres de
la compagnie ; le spectacle sera reporté au printemps 2023.

Le Spot estival s’établit : retour sur l’été 2022

Après une première sortie des murs particulièrement enthousiasmantes en 2021, le Spot a décidé
de refaire le plein de vitamine D sur la place des théâtres en 2022 ! Du 14 juillet au 13 août,
l’équipe a ressorti transats, jeux en bois, et sa nouvelle roulotte buvette sur la place pour accueillir
publics et artistes lors des beaux jours d’été. Avec une trentaine de propositions artistiques (en
libre accès), près de 40 artistes romands impliqué·es et quelques 1'500 spectateur·ices en 5
semaines : le bilan de cette sortie hors des murs est très réjouissant.

Au travers d’une programmation éclectique allant de la lecture à la danse soufie en passant par
les arts de rue, le Spot estival a su attirer un public curieux de nouvelles découvertes artistiques
tout en proposant un lieu de vie sympathique et dynamique au cœur de la vieille ville de Sion. En
outre, la présence des jeux en bois attire un public jeune et familial, la nouvelle roulotte bar
permet à  chacun·e de se désaltérer avant et après les représentations et cette vitalité fait de la
place des théâtres un lieu apprécié de l’été sédunois.

Le Spot se transforme

Souhaitant encourager la relance du secteur culturel à la sortie de la pandémie de COVID-19, la
Confédération et le Canton du Valais ont proposé des aides financières destinées aux entreprises
culturelles voulant s’adapter aux nouvelles réalités et (re)conquérir des publics. C’est dans ce
contexte que le Spot a déposé deux projets dits "de transformation", tous deux soutenus : le
premier visant à sortir le Spot de ses murs et à aménager durablement la place des théâtres sur la
période estivale, le deuxième proposant une refonte de son écosystème numérique avec une mise
à jour majeur du site internet, de la billetterie, de l’outil newsletter, de l’interface client, etc.

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Enfi n, il convient de souligner ici également que le Spot continue
à investir beaucoup d’effort dans la mise en place d’actions vis-à-
vis des écoles sédunoises et environnantes. En 2021-2022, ce sont
une cinquantaine de représentations scolaires qui ont eu lieu au
Spot, plus de 20 h d’ateliers ont été donnés en classe par des ar-
tistes et/ou des médiateur·ices valaisan·nes, ainsi qu’évidemment
de nombreuses rencontres au bord du plateau à l’issue de repré-
sentations.

Le Spot estival s’établit : retour sur l’été 2022
Après une première sortie des murs particulièrement enthou-
siasmants en 2021, le Spot a décidé de refaire le plein de vita-
mine D sur la place des théâtres en 2022 ! Du 14 juillet au 13
août, l’équipe a ressorti transats, jeux en bois, et sa nouvelle rou-
lotte buvette sur la place pour accueillir publics et artistes lors
des beaux jours d’été. Avec une trentaine de propositions artis-
tiques (en libre accès), près de 40 artistes romands impliqué·es et
quelques 1’500 spectateur·ices en 5 semaines : le bilan de cette
sortie hors des murs est très réjouissant.

Au travers d’une programmation éclectique allant de la lecture
à la danse soufi e en passant par les arts de rue, le Spot estival a
su attirer un public curieux de nouvelles découvertes artistiques
tout en proposant un lieu de vie sympathique et dynamique au
cœur de la vieille ville de Sion. En outre, la présence des jeux en
bois attire un public jeune et familial, la nouvelle roulotte-bar
permet à chacun·e de se désaltérer avant et après les représenta-
tions et cette vitalité fait de la place des théâtres un lieu apprécié
de l’été sédunois.

Le Spot se transforme
Souhaitant encourager la relance du secteur culturel à la sortie
de la pandémie de Covid-19, la Confédération et le Canton du
Valais ont proposé des aides fi nancières destinées aux entreprises
culturelles voulant s’adapter aux nouvelles réalités et (re)conqué-
rir des publics. C’est dans ce contexte que le Spot a déposé deux
projets dits « de transformation », tous deux soutenus : le premier
visant à sortir le Spot de ses murs et à aménager durablement la
place des théâtres sur la période estivale, le deuxième proposant
une refonte de son écosystème numérique avec une mise à jour
majeure du site internet, de la billetterie, de l’outil newsletter, de
l’interface client, etc.

Le Spot de ses murs
Propositions théâtrales, expériences circassiennes déambula-
toires, danse, lectures, concerts et performances se sont enchaî-
nés sur la place des théâtres dans un aménagement estival cha-
leureux et fl euri pensé pour l’occasion. Entre jeux en bois et
partie de pétanque, le public a pu découvrir gratuitement une
programmation artistique variée, spécialement pensée pour
l’extérieur dans une ambiance détendue et ludique. Le projet
de transformation a notamment permis l’acquisition de matériel
scénique pour l’extérieur, l’achat et l’aménagement de deux rou-
lottes (bar et billetterie) ou encore la construction de différents
modules en bois (tables, chaises, pots de fl eurs, gradins, etc.) pour
l’extérieur, en partenariat avec l’OSEO.

Nouvel écosystème digital
Ce deuxième projet de transformation a permis la mise en place
d’un système qui permet la diffusion rapide et homogène de l’in-
formation sur nos différents canaux numériques pour un maxi-
mum de cohérence et de réactivité. Tout récemment, un nouvel
outil de billetterie a également été mis en ligne pour permettre
un haut degré de fl exibilité aux spectateur·ices et, à l’interne,
offrir des solutions de personnalisation avancées. Avec nos par-
tenaires Infomaniak et BeBold, nous avons pu mettre en place
cet écosystème au fi l de l’année pour aboutir à un outil souple
et effi cace qui offre aussi bien une expérience utilisateur fl uide
qu’une effi cacité améliorée pour l’équipe des théâtres.

Le Spot : lieu de résidence
Avec sa mission de soutien à la création régionale, le Spot est
davantage qu’un lieu de représentation, il se positionne aussi
comme espace de travail des compagnies, lieu de création et
d’essai où les artistes peuvent inventer les spectacles à venir. Ne
bénéfi ciant pas de salles dédiées aux répétitions, le Spot met di-
rectement ses plateaux à disposition des artistes en résidence, es-
sentiellement Valère et le Petithéâtre ainsi que, ponctuellement,
la cave à Jazz et l’église des Jésuites. Les locaux étant limités, ces
temps de résidence sont attribués en priorité aux compagnies en
création dans la saison du Spot (plus de 150 jours en 2021-22)
puis, dans un deuxième temps, à d’autres artistes qui souhaitent
bénéfi cier d’une période de recherche (env. 180 jours en 2021-
2022).

Parmi les résidents, mentionnons tout particulièrement le comé-
dien Térence Carron et l’artiste de cirque Bastien Alvarez qui ont
tous deux bénéfi cié de l’appui du Service de la culture du canton
du Valais et de son programme de soutien à la relève. Grâce à ce
dispositif, Térence a pu faire du Spot le lieu de ses errances — sa
thématique de recherche — pendant plusieurs semaines et Bas-
tien a pu installer à quelques occasions son portique dans l’église
des Jésuite pour y explorer l’animalité humaine avec sa complice
Athanasia Chatzigiannaki.

Enfi n, et grâce au soutien de Pro Helvetia et de son programme
« Résidence relève cirque suisse » dont le Spot est partenaire,
cinq compagnies de cirque suisses ont pu bénéfi cier en 2022 d’un
temps de plateau au Spot pour travailler et créer autour de nou-
velles formes circassiennes.

FONDATION SION VIOLON MUSIQUE

Depuis 2017, la Fondation Sion Violon Musique (SVM) regroupe
le Sion Festival (SF), l’Académie de Musique Tibor Varga (AMTV)
et le Concours International de Violon Tibor Varga Sion Valais
(CIV). Après une année 2020 tronquée par la pandémie Covid-19 :
nous avons eu le plaisir de pouvoir à nouveau proposer nos mani-
festations au public sédunois et d’ailleurs.

Rappel historique
Pour rappel, en 2017, la Fondation a réaffi rmé ses valeurs et son
positionnement :
• Une identité de lieu : Sion ;
• Une qualité artistique irréprochable, avec les musiciens

du moment ;
• Une qualité d’accueil à soigner pour tous les partenaires ;
• Une plate-forme d’échange, entre les « stars » d’aujourd’hui

et de demain et le public.

T: +41 273234317
fondation@sion-violon-musique.ch
CP 2155 CH–1950 Sion Switzerland

sion-violon-musique.ch / sion-festival.ch
sion-academie.ch / sion-concours.ch

- 4 bénévoles engagés tout au long de l’année, et 60 bénévoles pour l’accueil de
notre public et de nos artistes.

Les gouvernances artistiques des trois manifestations restent indépendantes : Pavel Vernikov
est directeur artistique du Sion Festival ; une commission artistique de 6 membres participe
aux choix de l’Académie de Musique Tibor Varga, tandis que le Concours International de
Violon a été présidé par une personnalité internationale de la musique, M. Salvatore
Accardo.
A noter que le Conseil de Fondation fonctionne de manière totalement bénévole et que les
heures consacrées par ses membres sont estimées à plus d’un équivalent plein temps.

Réflexions vers le futur
Le développement des infrastructures culturelles sédunoises suscite un grand
questionnement au sein de la Fondation. En effet, l’arrivée future du « Pôle Musique », ainsi
que la « salle de Concerts et Congrès Cour de Gare » devraient accueillir une partie des
activités de la Fondation. A l’heure actuelle, il n’y a encore aucune décision formelle quant à
l’évolution à apporter à notre structure. L’équipe reste cependant attentive au
développement des deux projets de manière à disposer de locaux adéquats pour nos
activités.
Le Pôle Musique a pour objectif de réunir une grande partie des acteurs de la formation
musicale à Sion, sur le site de la HES-SO dit de la « Sitterie ». Une association formée du
Conservatoire Cantonal, de la Haute Ecole de Musique Valais-Wallis, de l’Ecole de Jazz et de
Musique Actuelle Valais, de l’Harmonie Municipale de Sion, et de la Fondation Sion Sion
Violon Musique existe. Ce rapprochement est intéressant à plusieurs titres :

• Les activités de l’Académie et du Concours (répétitions et premières épreuves
publiques) nécessitent des mêmes infrastructures que les autres partenaires membre
de l’association ;

• L’agenda d’occupation des locaux est complémentaire ;

Régie (fg)Communication & RP (fg/mr)Secrétariat et Billetterie (fg/mr) Accueil Académie (mr)

Organigramme opérationnel
juin 2022

Administrateur
Fabien Girard, 60%

RP - Partenariat et Mécènes

Comptabilité
Béthy Zufferey

Secrétariat et production
Carmen Derivaz, 80%

Etudiants et candidats
Lina Luzzi, 30%

Relations publiques
Barbara Knopf, 50%

Régie (avec Conservatoire)
Olivier Songy, 15%

Billetterie
Manon Fournier, 60%

mai - septembre

Accueil Académie été
Louise Schenck, 100%

Juin - août

Accueil Festival
Noëmie Baumann, 100%
Lucrezia Soucaliuc, 100%

août
Femme de ménage

Juliana Monteiro, 10%
à l’année

Musicologue, Médiatrice
Marie Favre, 10%

Relations publiques
Sanja Blazevic, 20%

Accueil Orchestre
Quentin Cambert, 100%

août

CAMPUS
Solange Sierro,

Stagiaire
Juillet

Emplois à l’année

Stages

Administratrice adjointe
Mélody Regamey, 80%
Secrétariat artistique

Conseil de Fondation -
bénévoles

Ruth Puhr – Bénévoles
Karen Delaloye - Accueil

Délégué général
Olivier Vocat

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Le Festival
Le Festival représente la carte de visite de la Fondation auprès
du public : à travers ses concerts payants d’un niveau extraordi-
naire, il doit permettre de fidéliser un public prêt à s’engager
dans l’achat de billets de concert ou par le club des amis et cercle
des mécènes.

Le Concours
Destiné à un public de professionnels, le Concours doit permettre
d’assurer une excellente notoriété dans le milieu artistique inter-
national et être une carte de visite des activités de la Fondation.
Il représente également une «pépinière» de talents appelés à
jouer au Festival dans le futur.

L’Académie
Outre sa mission d’organisation de masterclasses internationales
de haut niveau en été, l’Académie de Musique Tibor Varga a en-
richi son offre en proposant des cours d’hiver, permettant ainsi
de faciliter les contacts entre les candidats à une admission en
HEM et les professeurs HEM. Sur l’année, l’académie a accueilli
plus de 230 étudiants et proposé plus de 50 concerts, offrant un
espace de rencontre avec un large public, les musiciens novices,
les étudiants professionnels et les professeurs internationale-
ment reconnus.

Les Chiffres
En 2022, la Fondation a proposé 95 manifestations - 12 payantes
et 15 gratuites au Festival, 56 pour l’Académie, et plus de 12
heures de Concours. De plus, elle a reçu 559 artistes – 265 étu-
diants et 37 professeurs à l’Académie, 12 candidats et 7 jurys au
Concours, et 238 musiciens au Festival.

Structure opérationnelle
Depuis 2021, la structure opérationnelle est composée comme
suit :
• 9 personnes engagées à l’année, pour des taux allant

de 10% à 80%;
• 5 stagiaires pour la période estivale ;
• 4 bénévoles engagés tout au long de l’année, et 60 bénévoles

pour l’accueil de notre public et de nos artistes.

Les gouvernances artistiques des trois manifestations restent
indépendantes : Pavel Vernikov est directeur artistique du Sion
Festival ; une commission artistique de 6 membres participe
aux choix de l’Académie de Musique Tibor Varga, tandis que le
Concours International de Violon a été présidé par une personna-
lité internationale de la musique, M. Salvatore Accardo.
À noter que le Conseil de Fondation fonctionne de manière tota-
lement bénévole et que les heures consacrées par ses membres
sont estimées à plus d’un équivalent plein temps.

Réflexions vers le futur
Le développement des infrastructures culturelles sédunoises sus-
cite un grand questionnement au sein de la Fondation. En effet,
l’arrivée future du «Pôle Musique», ainsi que la «salle de Concert
et Congrès Cour de Gare» devraient accueillir une partie des acti-
vités de la Fondation. À l’heure actuelle, il n’y a encore aucune
décision formelle quant à l’évolution à apporter à notre struc-
ture. L’équipe reste cependant attentive au développement des
deux projets de manière à disposer de locaux adéquats pour nos
activités.

Le Pôle Musique a pour objectif de réunir une grande partie des
acteurs de la formation musicale à Sion, sur le site de la HES-
SO dit de la «Sitterie». Une association formée du Conservatoire
Cantonal, de la Haute École de Musique Valais-Wallis, de l’École
de Jazz et de Musique Actuelle Valais, de l’Harmonie Municipale
de Sion, et de la Fondation Sion Violon Musique existe. Ce rap-
prochement est intéressant à plusieurs titres :
• Les activités de l’Académie et du Concours (répétitions et pre-

mières épreuves publiques) nécessitent de mêmes infrastruc-
tures que les autres partenaires membre de l’association ;

• L’agenda d’occupation des locaux est complémentaire ;
• L’Académie souffre d’une «unité de lieu», qui permettrait de

proposer tous les cours sur un même site. Cela permettra de
dynamiser les contacts entre les étudiants, et permettra de ren-
forcer l’identité de l’Académie auprès de ses étudiants.

De plus, d’ici quelques années, la salle de Concerts et Congrès
Cour de Gare verra le jour au nord de la Gare de Sion. Ce rapport
mentionne que l’exploitation de cette salle tournera autour de
trois axes :
• 1/3 pour une activité/saison culturelle de haut niveau;
• 1/3 pour des congrès ;
• 1/3 pour des locations et/ou utilisations de sociétés locales.

En 2019, la Fondation SVM a sollicité la commune pour une ou-
verture de discussion à propos de la programmation culturelle de
cette nouvelle salle, tout en restant ouvert sur les modalités et
autres formes. À l’heure actuelle, nous veillons avec attention au
développement du projet de manière à s’assurer qu’il réponde
à nos besoins de futur utilisateur, tout en apportant notre expé-
rience.

Le Sion Festival retrouve son public nombreux et heureux
Après deux années affectées par la pandémie, le Sion Festival a
retrouvé, cette fin d’été, son public au complet, avec un taux de
remplissage moyen de 82% (2019 : 73%). Cette 57e édition s’est
terminée dimanche 4 septembre après une vingtaine de concerts,
dont neuf gratuits lors de la journée «Musique en paix» en vieille
ville de Sion, qui a attiré une foule bigarrée de quelque 1’000
spectateurs. Les têtes d’affiche telles Richard Galliano, Janine Jan-
sen, Sergei Nakariakov ou l’Ensemble Rustavi ont certes assuré à
la manifestation ses plus gros succès en termes d’affluence, mais
les Danze immaginarie de Nicola Campogrande – une création
mondiale – et Le Souffle de l’espoir, un hommage à Stéphane
Chapuis, ont également fait le plein de public. Pavel Vernikov
signait sa dixième programmation d’exception. «Chaque édition
est pour moi comme un enfant, et j’ai aimé tous ces dix enfants
de la même manière. Mais voir les salles pleines et le public heu-
reux après une période de grande peur, comme celle que nous
avons vécue, fait de ce festival une édition particulière. Entendre
que les spectateurs ont été touchés dans l’âme, qu’ils ont pleuré
même, me met du baume au cœur», a dit le Directeur artistique
Pavel Vernikov.

«Après deux années différentes, les artistes et les spectateurs se
sont à nouveau rapprochés, serrés sur la petite place du Théâtre
de Valère et dans sa salle intime et chaleureuse. Cette proximité
a généré beaucoup de joie et de belles émotions positives», a
déclaré Olivier Vocat, Président du Conseil de fondation.

Les trois concerts exceptionnels conçus par Janine Jansen ont par-
ticulièrement illuminé cette édition, subjuguant les spectateurs
avec des programmations originales et ambitieuses. La violoniste
néerlandaise, Valaisanne d’adoption et de cœur, s’était entou-
rée de musiciens de classe mondiale (tels Boris Brovtsyn, Pablo
Ferrández ou Daniel Blendulf) et de ses étudiants à l’HEMU -
Valais-Wallis au talent extraordinaire.

Les créations, mondiale et suisse, ont enthousiasmé le public, soit
les Danze immaginarie de Nicola Campogrande – avec la parti-
cipation de Pavel Vernikov et de Svetlana Makarova – ainsi que
Les Chemins noirs de Richard Galliano avec la belle complicité de
l’écrivain René Frégni, de l’Ensemble Vocal de Saint-Maurice et
de l’Orchestre du Festival. Le festival a puisé au creuset artistique
régional (Lionel Chapuis, Roland Vouilloz et La Fanfaribole du
Conservatoire) également pour Le Souffle de l’espoir de Michel
Godard, un hommage émouvant à l’ami Stéphane Chapuis et à
«tous les êtres chers disparus».

Le festival a accueilli trois orchestres de chambre, dont le pres-
tigieux Orchestre de Chambre de Corée, avec les solistes Simon
Trpčeski et Sergei Nakariakov. Les Virtuoses de Kiev et l’Ensemble

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Rustavi, réunis lors du concert d’ouverture, ont su faire vibrer
la corde sensible des spectateurs. Message d’espoir aussi pour
la journée «Musique en paix» qui faisait cohabiter en filigrane
des musiques ukrainiennes et russes. Le Casse-Noisette à la fois
féérique et cocasse de l’Ensemble Agora, illustré en direct par
Juliette Barbanègre et raconté par Natalie Dessay, a fait rêver et
rire petits et grands. Avec Philharmonix et l’Ensemble Janoska,
la musique classique revisitée ne manquait pas au rendez-vous,
tandis que les musiques traditionnelles se sont invitées en fin de
festival avec le Quintette Makedonissimo, pour un concert festif
et joyeux. Le Sion Festival prend congé d’un public dont les yeux
brillent encore, le rire souvent proche des larmes, et lui donne
rendez-vous l’an prochain pour une 58e édition qui se déroulera
du 17 août au 3 septembre 2023.

Natsuho Murata remporte le Concours Tibor Junior 2022
Natsuho Murata est la lauréate du Concours International de
Violon Tibor Junior 2022. Lors de la finale samedi 3 septembre à
Sion, la Japonaise de 15 ans s’est imposée face à ses deux concur-
rents, Calvin Alexander (17 ans, États-Unis) et Ani Panova (17 ans,
Bulgarie), qui ont remporté respectivement le Deuxième et le
Troisième Prix. Les trois finalistes étaient accompagnés par l’Or-
chestre de Chambre de Corée sous la direction de Soo-Yeoul Choi.
Au total, 12 jeunes violonistes âgés de 14 à 17 ans ont participé
à cette excellente 3e édition, qui a retrouvé le public à l’Église
des Jésuites après une précédente édition à huit clos en raison
du Covid-19. Ce Concours innovant a été créé en 2018 par Pavel
Vernikov, Directeur artistique du Sion Festival.

Calvin Alexander a également décroché à la fois le Prix du Public
et le Prix du Jury Senior. Ce dernier a été remis par cinq jurés
«seniors» non professionnels qui avaient été coachés par la musi-
cologue Marie Favre. Cette nouveauté a rencontré un grand suc-
cès, avec au départ 13 personnes intéressées à participer. Cette
année, grâce à l’engagement des sponsors Vaudoise Assurances
et de l’Association Valaisanne des Entrepreneurs AVE, deux Prix
de la Fondation ont pu être attribués. Sofiia Plakhtsinska (16 ans,
Ukraine) et Barbare Ana Roinishvili (17 ans, Géorgie) ont gagné
chacune un archet digne de leur talent, tous les deux fabriqués
dans les années 1920 par des luthiers français renommés. Comme
pour les précédentes éditions, le Concours avait commissionné
une pièce contemporaine. La Danse Macabre du compositeur
israélien d’origine russe Uri Brener pour violon et orchestre de
chambre a été jouée en première mondiale par tous les candidats
lors du 2e tour le 1er septembre. Les candidats ont été accompa-
gnés par un orchestre de chambre tout au long des épreuves –
l’Orchestre du Festival pour les 1er et 2e tours –, ont joué en duo
avec un autre candidat lors du 1er tour et avec un membre du Jury
lors de la Finale, trois particularités du Concours Tibor Junior.

Le Jury international était composé de : Pavel Vernikov (Ukraine
/ Israël), Président ; Min Kim (Corée du Sud) – seulement pour
la Finale ; Kevork Mardirossian (Arménie / Bulgarie / USA) ; Tedi
Papavrami (Suisse) ; Monika Urbaniak (Pologne / Suisse) ; Thomas
Wei (Grande-Bretagne).

31 candidates et candidats s’étaient inscrits pour participer à
cette édition 2022 du Concours International de Violon Tibor
Junior (2021 : 46). Le Jury a sélectionné sur support vidéo 14
jeunes violonistes, dont 12 ont finalement participé au Concours :
9 femmes et 3 hommes âgés en moyenne de 16 ans. Les candidats
provenaient 10 pays différents ; parmi eux se trouvait un Suisse.

Toutes les épreuves ont été diffusées en livestream sur Internet et
Facebook, tandis que la finale sera retransmise en différé par la
télévision valaisanne Canal 9. La prochaine édition se déroulera
en 2024.

L’Académie de Musique Tibor Varga
Concert en faveur de l’Ukraine – 50 étudiants pour 6 master-
classes

La session d’hiver de l’Académie de Musique Tibor Varga 2022,
qui s’est déroulée du 26 février au 6 mars 2022, a été marquée
par un événement exceptionnel, chargé d’émotion : un concert
des professeurs le 5 mars à Sion en faveur de l’Ukraine, qui a fait
salle comble avec quelque 350 spectateurs. La Fondation Sion
Violon Musique a pu ainsi verser CHF 10’000.- à la Chaîne du
Bonheur. Les professeurs de l’Académie de musique Tibor Varga,
emmenés par le violoniste d’origine ukrainienne Pavel Vernikov
– Directeur artistique du Sion Festival – ont proposé une interpré-
tation magistrale du Carnaval des animaux de Saint-Saëns, avec
la participation exceptionnelle de l’auteur et comédien français
François Rollin. Au regard de l’actualité tragique, des pièces
ukrainiennes ont été intégrées au programme: un air tradition-
nel interprété par l’accordéoniste Lisa Biard et le percussionniste
Didier Métrailler, et une Paraphrase sur l’Hymne ukrainien, jouée
par tous les musiciens de la soirée, auxquels s’est jointe la jeune
violoniste Oleksandra Khmara (Ukraine), Prix de la Fondation
Sion Violon Musique du Concours Tibor Junior 2020. Le public
a pu bien sûr retrouver également tous les professeurs de l’Aca-
démie d’hiver Tibor Varga, soit Pavel Vernikov (violon & direc-
tion artistique), Svetlana Makarova (violon), Tatjana Masurenko
(alto), Xavier Phillips (violoncelle), José-Daniel Castellon (flûte),
Florent Héau (clarinette) et Pascal Godart (piano). Durant la se-
maine précédant leur concert à l’Aula La Planta à Sion, ceux-ci
ont tenu six masterclasses de trois jours chacune, dont ont béné-
ficié au total 53 étudiantes et étudiants. Les cours avaient lieu au
Conservatoire Cantonal du Valais et à la Haute École de Musique
(HEMU).

L’Académie d’été s’étend avec succès jusqu’à Martigny et Lens
La 59e édition de l’Académie de Musique Tibor Varga s’est ter-
minée en beauté dimanche soir avec un concert de professeurs
à la Fondation Opale à Lens, qui a fait salle comble. Les deux
concerts de professeurs à la Fondation Louis Moret de Martigny
les 31 juillet et 7 août – en collaboration avec la Ville de Martigny
– ont connu le même succès. Ces deux lieux accueillaient l’Aca-
démie pour la première fois. Les six concerts de professeurs ont
attiré quelque 550 personnes. Pour les 45 concerts d’étudiants, le
nombre total de spectateurs est estimé à 1’700. Du 11 juillet au
14 août, quelque 200 étudiants ont eu l’occasion de se perfec-
tionner dans 24 masterclasses.

Comme chaque année, les concerts des professeurs au Lac Sou-
terrain (les 13 juillet et 3 août) et à la Fondation de Wolff – en
collaboration avec Schubertiade Sion – ont affiché complet.

Parmi les nombreux concerts gratuits des étudiants, ceux à la
Grenette de Sion ont rencontré le plus de succès, un nombreux
public se pressant sous les arcades. Les étudiants se sont produits
également au Musée de la Nature et à l’Église des Jésuites à Sion,
au Foyer du Baladin à Savièse, à l’Église de Vex, à l’Ancienne cha-
pelle des Haudères (dans le cadre du Festival des Haudères) et à
la Basilique de Saint-Maurice.

Le camp d’orchestre Campus Musicus, qui s’est déroulé du 11 au
22 juillet dans le cadre de l’Académie, a accueilli 15 jeunes musi-
ciens amateurs. Dirigés par Yuram Ruiz, ils ont présenté le résul-
tat de leur travail à l’occasion de cinq concerts à Saas-Almagell,
à l’Église de Vex, à la Chapelle d’Ovronnaz, aux Arcades de la
Grenette et à l’Église des Jésuites. Ils participeront également à la
journée «Musique en fête» (rebaptisée cette année «Musique en
paix») samedi 20 août dans le cadre du Sion Festival, qui débute
vendredi 19 août.

Les collaborations avec l’ensembles des acteurs culturels de la
ville sont très positives : la proximité des représentants de l’HE-
MU et du Conservatoire Cantonal amène une cohérence et une
transparence dans le cursus d’un jeune musicien. L’offre de notre
Fondation est totalement complémentaire et permet d’aider les
jeunes musiciens à s’aiguiller dans leur développement musical.

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Que ce soit par le Campus, par les cours jeunes ou par les master-
classes, un jeune musicien peut trouver durant l’été une plate-
forme de rencontre et d’échange idéale pour se projeter dans
un avenir de soliste ou tout simplement dans un orchestre. Ces
collaborations sont à renforcer avec des partenaires externes,
notamment pour offrir plus de possibilités de concerts.

Remerciements
La Fondation Sion Violon Musique est profondément reconnais-
sante à la Ville de Sion, à l’État du Valais et à la Loterie Romande
pour la confiance témoignée et leur important soutien financier
qui permet de maintenir une offre attractive, participant ainsi
activement à la vie culturelle sédunoise et valaisanne.

De plus la Fondation remercie chaleureusement :
• Ses sponsors, particulièrement la BCVs, Mercedes /Garage Hedi-

ger et tous les sponsors des Heures Musicales qui se sont enga-
gés à nous soutenir dans le futur ;

• L’Association des Amis de la Fondation ;
• Ses partenaires médias : Le Nouvelliste, Canal 9, Rhône FM,

SGA, et Espace 2 ;
• Ses plus de 60 bénévoles pour leur souplesse et leur bonne

humeur ;
• Tous les membres du Conseil de Fondation et des différentes

commissions artistiques ;
• Toute l’équipe administrative pour son travail et son dévoue-

ment.

FESTIVAL INTERNATIONAL DE L’ORGUE ANCIEN

De retour dans la Basilique fraîchement restaurée, nous retrou-
vons notre orgue avec bonheur.

16 juillet 2022
Le duo du jour, William Dongois et Pascale van Coppenolle, nous
a replongés dans ces sonorités si particulières dont nous avions
été privés durant deux années. Un programme pas facile à en-
tendre, il est vrai, et compliqué à mettre en place en raison du
diapason particulier de l’orgue. La chaleur étouffante (qui n’a pas
empêché notre fidèle public d’attaquer l’ascension de la colline)
a fait monter l’orgue jusqu’à 455, 5 hz! William Dongois s’est
déplacé avec pas moins de sept cornets différents afin d’espérer
en trouver un qui sonne en parfaite harmonie avec l’orgue. Nous
avons ainsi entendu une succession de courtes pièces de la Renais-
sance agrémentées de diminutions remarquables de virtuosité
ainsi que quelques pièces d’orgue solo en alternance. Deux pièces
avec flûte à bec ont heureusement égayé ce concert à la tonalité
générale plutôt «sérieuse». Et pour conclure ce retour à Valère,
nous avons retrouvé nos traditionnels apéritifs sur le jardinet à la
grande joie de nos habitués.

23 juillet 2022
Quel plaisir que ce concert ! Pour la deuxième fois, l’ensemble
Capella de la Torre a ravi le public. Une alternance de musiques
dansantes ou plus contrapunctiques, un programme savamment
ordonné, des ornementations virtuoses, une complicité extrême
entre tous ces musiciens. Leur joie de jouer était très communi-
cative. Katharina Bäuml mène cet ensemble de main de maître
et arrive à créer une osmose entre tous assez exceptionnelle. Le
public les redemande. Rendez-vous est déjà pris pour 2024 dans
une nouvelle programmation qui nous réserve bien des surprises.

30 juillet 2022
Église pleine ce samedi pour accueillir les deux musiciens du jour,
Alessandro Passuello et Philippe-Emmanuel Haas. Ce programme
proposait des pièces faciles d’accès, des thèmes connus que l’on
sifflote en repartant, comme la marche des rois de Lully. L’orga-
niste qui joue habituellement sur le deuxième orgue plus ancien
de Suisse (orgue Antegnati de Bellinzone, 1588) a remarquable-
ment dominé celui de Valère, habitué qu’il est à jouer la musique

de la Renaissance. Quant au flûtiste, après avoir connu quelques
difficultés de hauteur de son en répétition, il a finalement pu
accorder sa flûte au diapason de Valère en ajoutant de la cire
d’abeille dans les tuyaux.

6 août 2022
Autant l’église était pleine la semaine précédente, autant elle ne
l’était plus qu’à moitié ce samedi. Dommage, car le programme
était vraiment intéressant et il faisait moins chaud ce jour-là ! Ces
deux musiciens forment un duo fort connu et reconnu. L’orga-
niste Josep Maria Mas I Bonet est un habitué de Valère. Il y a déjà
donné plusieurs concerts et il possède «sa petite cour» : des amis
bâlois et hollandais qui le suivent dans ses concerts dans toute
l’Europe. Grand spécialiste de la musique hispanique ancienne
pour clavier, il est fondateur et directeur du cours international
d’interprétation de musique hispanique ancienne qui se déroule
chaque été sur plusieurs orgues de Catalogne. Le violoniste
Manresa i Aguilo découvrait les lieux et comme beaucoup d’ins-
trumentistes qui jouent ensemble avec l’orgue, il a d’abord connu
des difficultés de diapason en répétition. Avec le mésotonique,
les choses se sont compliquées. Il faut revoir chaque demi-ton
et l’oreille doit fournir un grand travail de concentration. Bravo
à lui pour sa capacité d’adaptation! Les sonorités de son violon,
copie d’un Guarneri de 1734 réalisée par le luthier Michel Eggi-
man à Rome, s’accordaient à merveille avec l’orgue.

13 août 2022
Et voilà un grand spécialiste de musique ancienne sur orgue.
Peter Waldner privilégie un jeu d’orgue chantant dans lequel
la respiration tient une place primordiale. Le programme, varié
et vivant, a enchanté le public qui l’a rappelé plusieurs fois. Il
reviendra prochainement pour enregistrer un CD et nous l’avons
d’ores et déjà réinvité pour l’année 2025.Cet instrumentiste do-
mine autant le pianoforte que le clavecin, le clavicorde, le piano-
forte etc. Bref, tout type d’instrument à clavier lié à la musique
ancienne. D’ailleurs en 2025 il viendra avec un Apfelorgel. Instru-
ment à découvrir.

20 août 2022
Le chœur Novantiqua, nous a offert un superbe concert comme
à son habitude. Le programme reprenait des tubes de la Renais-
sance que beaucoup de gens du public ont eux-mêmes chantés
ou entendus. Quoi de mieux dans cette magnifique acoustique?
Le concert affichait complet. Novantiqua fêtait ses 40 années
d’existence avec deux ans de retard en raison du Covid-19. Son
chef fondateur, Bernard Héritier a entretemps passé sa baguette
à Jean-David Waeber qui a tenu à honorer le programme qu’avait
choisi son successeur. L’organiste Tobias Lindner s’est très bien
intégré dans l’ambiance grâce à un choix de pièces judicieux. La
fin du concert fut quelque peu mouvementée, obligeant l’équipe
de l’apéritif à déménager les tentes et les tables en catastrophe
en raison du sauvetage d’une personne par hélicoptère. Les nou-
velles directives du service du feu, autorisent une jauge maximale
dans l’église de 200 personnes y compris les musiciens. Ainsi pour
le concert avec le chœur Novantiqua (40 chanteurs) il a fallu refu-
ser du monde. Quel dommage, car la place ne manquait pas pour
ajouter des chaises.

L’orgue et la sécheresse
Les canicules sont néfastes pour l’orgue. Voilà un instrument qui
jusqu’à cet été se portait fort bien. Malgré son grand âge il se
portait même mieux que les autres instruments de la ville, car il
n’y a pas de chauffage dans l’église et donc très peu de différence
d’hygrométrie. Ce temps béni est-il fini? On peut le craindre, car
cet été, les effets d’une longue canicule se sont fait sentir. L’orgue
a connu d’importants soucis mécaniques, dont des touches qui
se coincent et ne se relèvent plus, rendant le jeu impossible. Par
trois fois, il a fallu faire des réparations d’urgence pour sauver
le concert. Ce phénomène nouveau dû à une trop grande séche-
resse nous inquiète beaucoup et pose la question de la période à
laquelle se donne le Festival. Pourrons-nous continuer à proposer
des concerts en été à 16h? Affaire à suivre.

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Fréquentation des concerts : une énigme?
Qu’est-ce qui fait qu’un concert affiche complet et qu’un autre
n’attire pas plus de la moitié d’une salle? Cette question reste
pour nous une énigme. La seule certitude qu’on ait concerne les
touristes. Eux viennent pour entendre l’orgue pendant le laps de
temps où ils sont là. Peu leur importe qui joue et quel est le pro-
gramme. Mais en ce qui concerne le reste du public? On pourrait
penser que les fortes chaleurs rebutent les habitués. Que nenni !
Le jour de juillet le plus chaud, l’église était pleine! La program-
mation? Elle joue certainement un rôle en ce qui concerne le
public familial, mais cela s’arrête là. Certains concerts difficiles
d’accès sont très fréquentés et d’autres beaucoup plus populaires
ont moins d’attrait. L’ensemble Capella de la Tore par exemple,
(6 musiciens) devrait obtenir tous les suffrages, car c’est exacte-
ment ce que l’on nous réclame: des tambours, des danses, de la
musique gaie. Et pourtant seules 80 personnes ont fait le dépla-
cement alors que le duo flûte et orgue de la semaine suivante
en a attiré le double. Il va de soi que si un chœur de la région
est invité on s’assure déjà une cinquantaine de personnes dans
le public. Mais c’est très rare que nous proposions d’aussi grands
ensembles. La question reste ouverte…

FERME-ASILE

Pour la Ferme-Asile, l’année 2022 a rimé avec projets de trans-
formation, relance des activités artistiques et consolidation des
partenariats avec la Ville et le Canton. Cette année a été mar-
quante autant au niveau artistique que structurel, avec beaucoup
de nouveautés et de changements, essentiels au travail de pro-
fessionnalisation et de repositionnement de l’institution comme
centre artistique et culturel à Sion et en Valais.

Au mois de mars démarrait sous nos fenêtres le nouveau chantier
du futur Lycée-Collège au Cours Roger Bonvin (LCCRB). Il modi-
fiait considérablement le paysage tout comme les accès au bâti-
ment. Plusieurs arbres étaient coupés, le potager du chalet dis-
paraissait et une nouvelle piste d’accès pour les camions longeait
désormais le pré côté sud. L’équipe et les différentes acteur·rice·s
sur le site devaient s’accommoder de fortes nuisances sonores, de
vibrations et de poussière. L’accès à la cour était fermé aux véhi-
cules afin de pouvoir bénéficier d’espaces de respiration et une
pépinière de jeunes arbres était plantée par la Ville pour isoler le
pré du trafic lié au chantier. C’est un mal pour un bien. Dès 2025
tout le territoire sera repensé avec notamment un passage à une
zone en totale mobilité douce, un nouveau segment public, des
collégien·ne·s que la Ferme-Asile se prépare à accueillir dans son
périmètre et pour ses activités.

Trois projets de transformation
En automne 2021, le Canton du Valais confirmait son soutien à
trois projets de transformation dans le cadre de l’Ordonnance
Covid-19 culture visant à aider les entreprises culturelles impac-
tées par la pandémie. Ainsi, trois projets d’envergure ont été
menés de front cette année.

Le premier projet, et le plus conséquent pour la Ferme-Asile,
concernait un repositionnement fort et proactif de l’institution
via l’implémentation, notamment de nouveaux outils de com-
munication. Afin de conférer à la Ferme-Asile une identité claire
et cohérente aux niveaux structurels et artistiques, une stratégie
de marque globale en adéquation avec la vision 2021-2025 mise
en place par la direction était définie en 2022. La Ferme-Asile
mandatait l’agence Forme pour l’accompagner dans cette trans-
formation. Elle travaillait ainsi à un nouveau concept global de
communication visuelle et révélait dès l’automne une nouvelle
identité graphique et visuelle correspondant à l’ambition de
positionnement. En parallèle, un nouveau site web, plus agile et
contemporain, était lancé fin septembre en collaboration avec
l’agence bebold, et une longue réflexion sur la physicalité de
lieux et l’accueil des publics dans le bâtiment aboutissait, grâce

à la collaboration avec le bureau d’architecte Nomad, à la pose
d’un desk, à l’installation d’un vestiaire et à la création d’un
«café de l’association», nouvel espace de rencontre mis à dispo-
sition du public en dehors des heures de service du midi et du soir
de notre restaurant.

Le deuxième projet soutenu par le Canton dans le cadre de l’Or-
donnance Covid-19 visait à atteindre de nouveaux publics. La
Ferme-Asile mettait sur pied un projet de médiation conséquent
autour de la musique, intitulé La Ferme-Asile en tournée dans
les écoles. Ce projet visait à toucher des centres scolaires entiers,
dans toutes les régions du Valais romand, avec un projet musical
de qualité permettant de faire découvrir aux élèves des artistes
programmé·e·s également dans la saison musicale de la Ferme-
Asile. En premier lieu, le projet et le concert étaient introduits
dans chacune des classes des centres scolaires par la médiatrice
culturelle et la programmatrice musicale de la Ferme-Asile. En-
suite, les élèves assistaient à un concert, puis une discussion avec
les artistes, préalablement préparée en classe, avait lieu. La pre-
mière tournée, avec le musicien Louis Jucker, s’est déroulée dans
3 centres scolaires en mars et avril et a été suivie par plus de 600
enfants, alors que la deuxième tournée, organisée en octobre et
novembre avec les artistes Coralie Ehinger et Camille Scherrer,
s’est arrêtée dans 2 écoles et a été vue par plus de 500 élèves.

Dans les traces de la «Scène Tremplin», tremplin musical valai-
san initié en 2012 par la Ferme-Asile et qui vivait sa dernière
édition en 2018, le projet SALTO ! – troisième projet initié par
notre institution et soutenu par le Canton - a vu le jour en
mars, sous l’impulsion de huit partenaires valaisans actifs dans
les musiques actuelles. Plus professionnalisant et plus durable,
il vise à accompagner de jeunes artistes musicien·ne·s sur sept
mois en leur proposant des workshops et des rencontres avec des
professionnel·le·s de la branche. Il propose aux groupes sélection-
nés un programme d’ateliers aux thématiques aussi variées que
la technique ou la communication en passant par la recherche
d’un label ou encore la gestion des réseaux sociaux. Le pro-
gramme SALTO! apporte aux artistes valaisan·ne·s des outils pro-
fessionnels indispensables, tout en les mettant en relation avec
des acteurs·rices culturel·le·s important·e·s dans le Bas, le Centre
et le Haut-Valais et plus largement en Suisse. Pour des raisons
pratiques, le projet était porté par l’Association Pro Forma en
étroite collaboration avec la Ferme-Asile et en partenariat avec
Artsonic (Sierre) / Caves du Manoir (Martigny) / Escudero Records
(Grimisuat) / Keller Theater (Brigue) / Pont Rouge (Monthey) et
ZeughausKultur (Brigue).

Ces trois projets participent à positionner davantage aux yeux
du public la Ferme-Asile en tant que centre d’expertise artistique
et culturel spécialisé dans l’art contemporain, la musique et la
médiation culturelle.

Nous l’avons peut-être déjà oublié, mais les premiers mois de
l’année 2022 restaient fragiles et incertains sur le plan sanitaire
avec le port du masque toujours obligatoire et le certificat covid
en vigueur. Toutes les mesures de précaution liées au Covid-19
étaient levées au 31 mars et nous revenions alors à une situation
relativement «normale» en termes d’accueil de nos publics. Dès
le printemps et au fil des évènements, nous étions ravis d’obser-
ver que le public reprenait gentiment goût aux sorties culturelles.

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Exposition Eric Hattan ©Olivier Lovey

Les expositions d’art contemporain
En 2022, la Grange de la Ferme-Asile a accueilli deux grands pro-
jets d’exposition. Dès le mois de mai, nous accueillions Eric
Hattan avec le projet Stilles Leben, une exposition sculpturale,
sonore et performative créée in situ. Affirmant la valeur de l’ordi-
naire, élevant l’objet banal du quotidien au rang de matière ar-
tistique précieuse et mettant au même niveau de lecture l’art et
la vie dans un esprit ludique et joyeux, les sculptures d’Hattan,
réalisées à partir d’objets récupérés, fonctionnaient dans la
Grange comme une suite de récits emboités et questionnaient
notre perception du monde et des objets qui l’habitent. L’inté-
gration au projet des dispositifs installatifs ou performatifs
sonores réalisés par les artistes dianita, Claire Frachebourg,
Christophe Fellay et Julian Sartorius conférait une dimension sen-
sorielle supplémentaire qui se déclinait à travers différentes si-
gnatures sonores faisant écho aux sculptures d’Hattan et entrant
en dialogue avec elles. Cette exposition se présentait comme un
projet en totale osmose avec la Ferme-Asile et son esprit, à savoir
collectif, collaboratif et écologiquement responsable. Elle a ac-
cueilli 1187 visiteur·euse·s, dont 23 classes d’écoles primaires.

Exposition ManonBellet ©Olivier Lovey

En automne, l’artiste Manon Bellet investissait la Grange avec
Between Us et faisait dialoguer la Louisiane, où elle réside, et le
Valais, deux territoires que tout oppose de prime abord, mais qui
convergent sur de nombreuses questions rattachées, entre autres,
au réchauffement climatique, mais aussi à des mythes et des lé-
gendes. Odeurs, vidéos et enregistrements sonores question-
naient nos propres rôles et responsabilités face à des processus de
transformation souvent liés à l’environnement et nous plon-
geaient au sein de mémoires collectives et de réminiscences per-

sonnelles, proposant de repenser de manière poétique et sen-
sible nos propres paysages intérieurs et extérieurs. Cette
exposition aura attiré 1752 visiteur·euses, dont 28 classes d’écoles
primaires et secondaires, avant de fermer ses portes la première
semaine de janvier 2023.

Exposition ManonBellet ©Olivier Lovey

L’exposition Encore + de toi, immense fresque murale aux ac-
cents alpins réalisée par Alexia Turlin dans le hall d’accueil et
le restaurant et présentant les œuvres de 43 artistes suisses et
étranger·ère·s, émergent·e·s et confirmé·e·s, était prolongée
jusqu’en novembre pour encourager le public à faire l’acquisition
d’œuvres alors disponibles à la vente et soutenir les artistes et la
création contemporaine.

En août, les Rêveries Acoustiques, collectif de musicien·ne·s
issu·e·s de la musique improvisée et contemporaine, présentaient
le projet Matière et Résonance, une exploration articulée autour
de la mise en résonance d’instruments acoustiques dans diffé-
rentes matières. À la suite d’une performance instrumentale live
dans la Grange, trois installations sonores s’adressant aux sens de
l’ouïe, de la vue et du toucher restaient sur le site de la Ferme-
Asile, dans la Grange, dans le verger et dans le pré, comme une
mémoire de l’instant.

Du 20 août au 9 octobre, la Ferme-Asile présentait, en collabo-
ration avec la Fondation Bea pour Jeunes Artistes et la Ville de
Sion, un projet hors les murs, Artiste, où en es-tu? à la Grenette,
galerie de la Ville de Sion. L’exposition présentait le travail de
13 artistes ayant bénéficié d’un soutien de la Fondation Bea
pour Jeunes Artistes dans le cadre de l’atelier Tremplin, situé à
la Ferme-Asile et réattribué chaque année. Ce dispositif, imaginé
en 2004 par Béatrice Deslarzes et Pierre Schaefer, a permis l’émer-
gence d’une nouvelle génération d’artistes valaisan·ne·s, dont
l’exposition présentait la diversité et la singularité des univers
artistiques. Cette exposition était également l’occasion de rendre
hommage à Béatrice Deslarzes, magnifique mécène décédée en
janvier. Près de 500 visiteur·euse·s ont été accueilli·e·s dans cette
exposition dont la programmation annexe proposait également
une visite commentée et une table ronde.

La musique
Au niveau musical, l’année 2022 a été marquée par le retour des
artistes internationaux à la Ferme-Asile après deux ans de pan-
démie, le renouvellement de partenariats existants (avec le Port
Franc, JazzContreBand, Suisse Diagonales Jazz et le Palp), la mise
en place de nouvelles collaborations avec le Point 11 notamment,
le développement des résidences musicales, le lancement de nou-
veaux projets et de nouveaux formats parmi lesquels une for-
mule brunch musical le dimanche matin pour les familles, la pre-
mière édition de En Suspension, un nouvel évènement biannuel
mêlant musique et image dans la Grange, les deux tournées de
concerts dans les écoles primaires valaisannes, et le nouveau pro-
gramme de professionnalisation SALTO! mentionné plus haut,
contribuant à soutenir la relève musicale valaisanne.

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Concert EmilieZoe ©EstelleCrettenand

Les évènements marquants à retenir cette année sont en pre-
mier lieu la présence à la Ferme-Asile de la rockeuse lausannoise
Emilie Zoé qui, en février, bénéficiait d’une résidence musicale
sur place afin de travailler sur sa nouvelle tournée. Cette semaine
de répétitions et d’expérimentations était couronnée par un
concert inédit offert au public sédunois, le tout premier de sa
tournée. L’artiste envoûta le public avec sa voix fragile et brute,
ses chansons belles et puissantes, son jeu de guitare rugueux, l’ef-
ficacité de ses mélodies et son rock à la fois doux et endiablé. Ce
concert affichait complet malgré les normes sanitaires encore en
vigueur. En avril, la Ferme-Asile proposait pour la toute première
fois un week-end En Suspension, deux jours de performances
audiovisuelles au cœur de la Grange. Six projets audacieux d’ar-
tistes provenant de 8 pays différents et reconnu·e·s sur la scène
internationale étaient présentés, dont l’anglais Alex Smoke (en
collaboration avec la violoncelliste valaisanne Lina Luzzi), la ca-
nadienne Cadie Desbiens-Desmeules (Push 1 stop) avec le japo-
nais et Tetsuji Ohno (Intercity-Express), le producteur turco-suisse
Mehmet Aslan accompagné de l’anthropologue et cinéaste grec
Stratis Vogiatzis et de l’artiste visuel et performeur Malo Lacroix,
ou le groupe italo-suisse Niton accompagné du vidéaste RO-M,
sans oublier Louis Jucker qui présentait un concert unique avec
Romain Iannone, artiste alors en résidence Tremplin à la Ferme-
Asile.

Mentionnons également les magnifiques prestations en format
plus intimiste et confidentiel dans la petite salle de concert des
artistes Nnavy, Andrina Bollinger (avec Arthur Hnatek et Jules
Martinet), Tie Drei, Florian Favre, Noé Tavelli & the Argonauts,
Hyper la Chaise, Valéik Philharmonik, Roberto Negro, Me&Mobi
et Anna Aaron, Joao Selva, ainsi que les quatre groupes trios
piano/basse/batterie invités dans le cadre d’une collaboration
sur deux soirées avec le Point 11 : Kali Trio, Gauthier Toux Trio,
Jeremias Kellers Vertigo et Colin Vallon Trio.

En mai, les groupes Delgres et Crimi, invités par le Palp et l’IVV
investissaient nos espaces extérieurs et, en juin, la Ferme-Asile et
Le Port Franc s’associaient une nouvelle fois pour offrir au public
sédunois deux concerts bucoliques des groupes OY et Senescence
Impreza.

La FermeAsile a poursuivi cette année ses objectifs en matière
de programmation musicale, mettant en avant la scène locale et
nationale, favorisant les ponts entre image et son et portant une
attention particulière à l’invitation d’artistes femmes. Nous au-
rons accueilli cette année 27 projets musicaux (dont 11 incluant
des artistes femmes), 20 artistes en résidence (dont 7 artistes
femmes). Au total, notre programmation musicale aura séduit
près de 2’000 spectateur·rice·s.

La médiation culturelle
En 2022, la Ferme-Asile a poursuivi sa mission de favoriser l’accès
à la culture pour tous·tes en développant des propositions de

médiation culturelle tout public et en continuant à imaginer de
nouvelles offres pour les écoles.

Dans le cadre de l’exposition Stilles Leben d’Eric Hattan, un ate-
lier famille ainsi qu’une discussion et des performances ont réuni
un public varié et nombreux sur une journée au sein de la Grange.
Un stage d’une semaine pour les enfants durant la période esti-
vale, animé par le duo d’artistes PIALETO, a permis de construire
des architectures imaginaires inspirées des sculptures d’Eric
Hattan. Un finissage proposant brunch, performances et visite a
permis de clore l’exposition sur une note festive et chaleureuse.
Enfin, comme c’est désormais l’habitude, une visite éclair sur le
temps de midi a accueilli les visiteur·euse·s curieux·euses, mais
pressé·e·s. L’exposition de Manon Bellet a, quant à elle, accueilli
un atelier pour les enfants mené par l’artiste, une soirée sen-
teurs / saveurs pour goûter, sentir et ressentir en dégustant un
menu en lien avec l’exposition concocté par le restaurant de la
Ferme-Asile et en compagnie du psychophysiologiste Sylvain
Delplanque et de l’herboriste Sarah Huber, ainsi qu’une soirée
arts du récit avec un conte questionnant la notion de territoire.
Le projet de Manon Bellet a par ailleurs été au centre de la Nuit
des musées en novembre dernier et nous proposions à cette occa-
sion des ateliers familles, une visite commentée et un concert
graphique du collectif Turbo Particules (Coralie Ehinger et
Camille Scherrer) au cœur de l’exposition, avant de finir la soirée
en dansant grâce à l’artiste DJ Toots qui enchaina les vinyles de
21h à 1h dans la salle de concert, pour un voyage musical enflam-
mé, entre hip hop old school, funk et soul. La Ferme-Asile accueil-
lait 600 personnes pour cette seule journée.

Vernissage Eric Hattan ©Olivier Lovey

Trois visites commentées et un atelier pour les familles en lien
avec l’exposition Encore + de toi d’Alexia Turlin ont également
trouvé leur public cette année.

La médiation scolaire, soutenue par le dispositif cantonal Étin-
celles de culture, a une nouvelle fois attiré de nombreuses classes,
puisque c’est près de 1’000 élèves (51 classes) qui ont découvert
les expositions de Manon Bellet et Eric Hattan à travers des visites
guidées et des ateliers (son, mouvement, théâtre, arts plastiques,
sciences, senteurs, contes) en lien avec les expositions, et 1’100
enfants qui profitaient du nouveau projet de tournée dans les
écoles de la Ferme-Asile détaillé plus haut et qui est destiné à
perdurer.

La création sur place et les programmes de résidences
Sept artistes ont bénéficié d’ateliers fixes à la FermeAsile en 2022.
Laurence Piaget-Dubuis quittait son atelier en début d’année et
deux ateliers restés vides depuis 2021 étaient entièrement réno-
vés en cours d’année. Trois ateliers sont prêts à accueillir de nou-
veaux artistes locataires dès le printemps 2023.

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La Ferme-Asile continue à favoriser la création sur place et ac-
cueille à ce jour un programme de 3 à 4 résidences internationales
par année soutenues par le Canton du Valais et 2 programmes de
résidences pour des artistes émergents, dont l’atelier Tremplin
soutenu par la Fondation Bea pour Jeunes artistes. Notre soutien
à la jeune création s’est renforcé cette année grâce à un partena-
riat créé avec l’EDHEA pour la mise à disposition pendant un an
d’un 2e atelier de travail pour un·e étudiant·e diplômé·e Bache-
lor ou Master en arts visuels. Le processus de valorisation de ces
programmes de résidences et des ateliers se poursuit aussi pour
positionner encore plus l’institution au niveau national et inter-
national comme un lieu de création professionnelle accueillant
autant des artistes confirmé·e·s que la relève.

Ainsi, en mars, mai et novembre, les artistes Vanessa Gandar
(France), Léna Hiriartborde (France) et Coraline Guilbeau (France
et Belgique), sélectionnées par un jury, prenaient leur quartier à
la Ferme-Asile pour des résidences internationales de recherche
de 2 à 3 mois. Des rencontres avec le public étaient à chaque
fois organisées dans le courant ou en toute fin de résidence sous
la forme de performance, open studio, lecture ou concert. C’est
Alessandro Ferrari, diplômé bachelor de l’EDHEA en 2022, qui
était choisi pour occuper le nouvel atelier FA x EDHEA pour une
résidence d’un an dès le 1er septembre. Après un an de résidence
à la Ferme-Asile, Romain Iannone proposait quant à lui une expo-
sition de 2 jours dans son atelier et un happening avant de céder
sa place à la jeune diplômée de l’EDHEA Lyna Beggah. Elle s’ins-
tallait pour un an dans l’atelier réservé à la résidence Tremplin
soutenue par la Fondation Bea pour Jeunes Artistes.

Disposant d’une salle de concert équipée et d’un chalet permet-
tant l’accueil de 6 personnes, la Ferme-Asile a cherché cette an-
née à accueillir davantage d’artistes musicaux·les en résidence,
si tant est que le calendrier le permettait. Ainsi, que ce soit pour
enregistrer un album, préparer une tournée ou se consacrer à
un projet de création, nous avons eu la chance et le plaisir de
pouvoir mettre nos espaces à disposition à 20 musicien·ne·s. Par
ailleurs, 2022 a eu la chance d’accueillir une résidence sonore
portée par l’artiste Christophe Fellay dans le cadre d’un projet de
recherche soutenu par Pro Helvetia, une résidence d’écriture en
collaboration avec la SSA et le Spot (Laboratoire d’écriture Dra-
matique LED) et une résidence théâtrale avec la Cie Gaspard en
coproduction avec la RTS (Le Labo), laquelle s’achevait avec deux
représentations publiques de la pièce En attendant la neige.

Les accueils
En 2022, notre institution continua à mettre ses espaces à dis-
position de partenaires ou d’associations culturelles partageant
ses valeurs et visant les mêmes buts. Pendant plus de vingt ans,
l’association Label C a assuré une programmation de contes à
la Ferme-Asile. Elle cessait son activité en 2022 et proposait une
dernière soirée festive avec des conteur·se·s venu·e·s de toute
la Suisse romande. Le Cercle de lecture de Sion, désormais for-
mé en association et animé par Pierre-François Mettan, invitait
quant à lui les auteurs·rices Marie-Hélène Lafon, Blaise Hofmann
et Eugène à partager avec le public leur démarche d’écriture.
Les cours de dessin académique menés par Claire Rivier conti-
nuèrent à se tenir dans la salle de concert tous les mercredis soir.
Les évènements accueillis à la Ferme-Asile cette année sont trop
nombreux pour être listés ici de manière exhaustive, mais men-
tionnons tout de même deux évènements organisés par le Spot,
à savoir la Soirée des Salons d’artistes, rencontre entre artistes
et programmateur·rice·s de théâtres dans la Grange, et un midi
théâtre dans la salle de concert, une soirée avec les artistes Emilie
Vuissoz et Vanessa Florey coordonnée par l’association des Ren-
contres d’ici et d’ailleurs REDIDA dans la Grange, les Assemblées
générales de la Fédération des banques Raiffeisen du Valais Ro-
mand, du Groupement des Jeunes Dirigeants d’Entreprises (GJD
Valais) ou de l’Association BizArt, une fête de l’Association valai-
sanne d’interprétariat communautaire (AVIC) dans nos jardins,
la fête du personnel de la Ville de Sion, sans oublier la soirée
annuelle d’accueil des nouveaux arrivants de la Ville de Sion qui
accueillait quelque 450 participant·e·s.

La Ferme-Asile aura accueilli cette année près de 180 artistes et
plus de 8’000 visiteur·euse·s et spectateur·rice·s pour ses activités.
C’est sans compter évidemment la fidèle clientèle de son restau-
rant toujours ravie de venir déguster un repas en salle ou en ter-
rasse l’été.

Consolidation des partenariats et développements
en 2023
La Ferme-Asile continue sur la voie de la professionnalisation et
continue à se positionner de manière toujours plus forte comme
un lieu phare à Sion, en Valais et en Suisse, pour l’art contempo-
rain et la musique, se mettant toujours au service du public et
des artistes. Pour mener à bien son ambition de rayonnement,
elle peut s’appuyer sur l’aide financière de ses partenaires privés,
mais aussi et surtout sur celui de la Ville de Sion et du Canton.

En 2022, une convention de subventionnement tripartite était
signée avec ces derniers et scellait un partenariat pour les 4 pro-
chaines années. Cette signature témoignait de la confiance que
nous accordent nos subventionneurs depuis des années et ren-
forçait la Ferme-Asile dans son statut d’institution majeure sur
les plans municipal et cantonal. Nous sommes très reconnais-
sants envers la Ville et au Canton de ce soutien, qui permettra
plus d’agilité en termes de fonctionnement et qui apporte une
sérénité appréciable dans un contexte postpandémique encore
relativement fragile et dans une période de crise énergétique et
d’inflation très impactante.

En 2023, la Ferme-Asile entend continuer à se renforcer. Elle
consolidera son équipe, diversifiera ses activités et augmentera
sa visibilité, notamment en vieille ville grâce à la reprise sous sa
conduite de l’espace de la Grenette, anciennement galerie muni-
cipale, misant sur une programmation qui valorise l’émergence
et la création locale à travers d’autres formats d’exposition et de
nouvelles collaborations.

La Ferme-Asile est heureuse et se réjouit de pouvoir continuer à
collaborer avec la Ville de Sion dans un climat de totale confiance.
Elle la remercie, ainsi que son Président Philippe Varone et les
nombreux sponsors et partenaires publics ou privés qui l’ont sou-
tenue généreusement cette année encore.

LA FONDATION FELLINI

Engagement culturel et engagement civique
L’exposition Flash back & forward, qui a ouvert ses portes à la
Maison du diable le 18 février 2022, a célébré simultanément le
20e Anniversaire de la Fondation Fellini et le 10e Anniversaire de
la Maison du diable /Espace culturel de la fondation à Sion. Illus-
tré par les nouvelles acquisitions de la Collection de la fondation
et le rappel de plus d’une centaine d’évènements et expositions
en Suisse et dans le monde, le parcours a proposé aux visiteurs de
se familiariser avec les activités qui ont motivé cet engagement
culturel tous azimuts, reconnu aujourd’hui au niveau internatio-
nal : la conservation du patrimoine cinéma et une programma-
tion culturelle présente dans l’espace de la Maison du diable à
Sion, au sein de musées prestigieux, de festivals du film, de gale-
ries et enfin d’institutions internationales telles que le Palais des
Nations à l’ONU et le Comité Economique et Social Européen à
Bruxelles. Un aspect important des activités a été également mis
en lumière, soit le soutien à divers programmes éducatifs et de
recherche et l’investissement dans l’ingénierie culturelle (Maga-
zine interactif pour Ipad, Concept Fellini Wall avec l’Université
NTU de Singapour). Par la mise sur pied de projets humanitaires
liés à la culture, la Fondation Fellini et la Maison du diable n’ont
cessé de défendre un dialogue des cultures ouvert à la diversité.

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Les artistes parmi les plus importants de notre temps ont aus-
si rappelé le rôle de carrefour des arts que le cinéma implique
dès sa naissance il y a déjà plus d’un siècle : Maurice Béjart, Jo-
han de Meij, Michel Butor, David Lynch, Pedro Almodovar ainsi
que les photographes Paul Ronald, Stéphanie Cornfield, Laura
Vasconi, Xavier Lambours, Gérard-Philippe Mabillard, Patrick
Swirc, Steve Schapiro et Philippe Antonello ont contribué de
faire de la Fondation Fellini et de la Maison du diable des espaces
interdisciplinaires de partage, de transmission, de réflexion, voire
de cohésion sociale grâce à la richesse de l’offre culturelle. Quant
aux activités académiques concernant la photographie et le ci-
néma, elles ont notamment impliqué le niveau gymnasial (Cours
de formation L’Atelier du regard du Lycée-Collège des Creusets,
Expositions Levant fertile, Immagini d’Italia, Présences de Ramuz,
Visions I, II, III).

Enfin, il convient de souligner les partenariats institutionnels
internationaux mis sur pied par la Fondation Fellini avec l’Italie :
la fondation a été partenaire du Ministère italien des Affaires
étrangères dès le Centenaire Fellini (1920-2020), un partenariat
culturel a été conclu en 2019 avec la Ville de Rimini, la Chambre
des Députés à Rome a reçu le 21 juillet 2021 une délégation de la
fondation pour la présentation au Parlement italien de ses acti-
vités et projets ; enfin le Président de la République italienne a
conféré à la Fondation Fellini le 20 janvier 2020 la Médaille spé-
ciale de la Présidence italienne.

Ce regard vers les débuts de la fondation, qui a commencé ses
activités il y a plus d’une vingtaine d’années dans des conditions
assez semblables à celles qu’ont pu connaître les petits cirques de
province célébrés dans les films de Fellini I Vitelloni ou La Strada,
doit rappeler à chacun que les grandes œuvres telles que celle de
Fellini méritent un tel engagement, car elles ne cessent de nous
enchanter à travers le temps. La Journée officielle du 7 avril a
été célébrée en présence des autorités de la Ville de Sion, de la
Bourgeoisie de Sion et de la Ville de Rimini.

L’Exposition Imagine – Cinema for peace a été agendée pour la
période mai - septembre 2022 par la Fondation Fellini afin de
souligner sa volonté de dénoncer la guerre qui frappe l’Ukraine
et bouleverse l’ensemble du monde, une crise majeure et inédite
à une telle échelle depuis la Deuxième Guerre mondiale. Au titre
de fondation engagée de longue date au profit de projets cultu-
rels et humanitaires, présente aux Nations Unies Genève, avec
l’Exposition Fellini Genius of Humanity – A tribute to Human
Rights (2019), la Fondation Fellini a l’honneur de proposer une
exposition en partenariat avec l’Association Ukraine-Valais et
réunissant les plus grands maîtres du cinéma attachés à dénoncer
la guerre et à promouvoir la paix, en premier lieu Chaplin avec Le
Dictateur, Kubrick avec Sur les sentiers de la gloire et Le Doc-
teur Folamour, enfin Benigni avec La Vita è bella. L’espace de
l’exposition a mis en lumière des documents originaux de ces
films provenant de la Collection de la Fondation Fellini. L’exposi-
tion a présenté un programme de projections en rapport avec le
thème, dont La Vita è bella. Des événements à but humanitaire
ont fait partie intégrante du programme culturel de l’exposition.
Une artiste réfugiée d’Ukraine, Daria Daineko, a été associée à
la réalisation de la scénographie de l’exposition qui a présenté
plusieurs de ses œuvres en hommage aux films mentionnés plus
haut. Enfin, il faut noter que M. Roberto Benigni et Mme Nicoletta
Braschi ont mis gracieusement à disposition de cette exposition
les photographies de tournage de La Vita è bella. Les expositions
Flash Back & Forward et Imagine – Cinema for peace ont fait
l’objet d’un catalogue publié à l’occasion de l’exposition Imagine.

En automne, la Fondation a présenté l’exposition inédite intitu-
lée Daniel Schweizer, Une Odyssée amazonienne. Installé avec
son studio de montage à Sion depuis plus de 10 ans, Daniel
Schweizer est anthropologue, réalisateur de documentaires en-
gagés et enseignant à la Head (Haute école d’Art et de Design)
à Genève. Il a d’abord été connu pour sa série de documentaires
sur l’extrémisme de droite en Europe Skin or Die (2003), Skinhead

Attitude (2003) et White Terror (2005) avant de s’intéresser aux
problématiques sociales, culturelles et économiques de l’Ama-
zonie (Brésil, Surinam, Guyane, Pérou). C’est cette partie de son
œuvre documentaire fustigeant les liens entre le commerce de
l’or, la Suisse et la situation délicate des derniers peuples autoch-
tones d’Amazonie qu’a présenté en première mondiale la Fonda-
tion Fellini dans son espace culturel de la Maison du diable.

Dans le cadre de ses expositions, la Fondation Fellini a développé,
comme chaque année, un riche programme de médiation cultu-
relle pour tous les publics dont de nombreuses conférences, pro-
jections et ateliers pédagogiques. Parmi ces activités culturelles,
citons en particulier, les projections, réalisées dans le cadre de
l’exposition Imagine - Cinema for peace, du film La Vita e Bella de
Roberto Benigni projeté au Collège des Creusets et aux cinémas
de Sion à plus de 1’000 élèves. Aussi, dans le cadre de l’exposi-
tion Une odyssée amazonienne, la Fondation a organisé, en col-
laboration avec la Fondation Opale à Lens, une conférence-débat
avec Daniel Schweizer et une projection de son dernier film Ama-
zonian Cosmos.

Au niveau des activités internationales, la Fondation a présenté
l’exposition David Lynch. Dreams - À Tribute to Fellini à la Maison
des Cultures de la commune de St-Gilles à Bruxelles avec le sou-
tien du Ministère italien des Affaires étrangères et de la

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Coopération internationale, du Comites Belgio et de la Com-
mune de Saint-Gilles. Une exposition réalisée par la Fondation
Fellini dans le cadre du festival Pronto Italia, une initiative des
Echevinats des Affaires européennes et de la Culture de Saint-
Gilles.

En deuxième partie d’année, la Fondation Fellini a été le parte-
naire culturel de la prestigieuse exposition Fellini - Von der Zeich-
nung zum Film présentée par la Kunsthaus à Zürich du 1er juillet
au 4 septembre 2022. La curatrice Cathérine Hug fit le déplace-
ment à Sion en début d’année afin de choisir de nombreux docu-
ments originaux de la Collection de la fondation destinés à être
présentés dans l’espace de l’exposition au sein de l’extension de
la Kunsthaus récemment réalisée par l’architecte David Chipper-
field. Lors du vernissage du 30 juin, la délégation de la Fonda-
tion Fellini était constituée par le président, Stéphane Marti, et
Me Dominique Sierro, avocat de la fondation. La partie principale
de l’exposition a mis en valeur l’importante Collection Jacob et
Philipp Keel, et en particulier parmi celle-ci les dessins de Fellini.
Pour mémoire Jacob et Philipp Keel ont présenté en 2020 un
choix de dessins inédits de Fellini dans le cadre de l’exposition du
100e anniversaire de Fellini, créé e au sein de la Maison du diable
et intitulée Fellini Oniric Obsessions.

La Fondation Fellini tient à exprimer sa gratitude à l’égard de
la Ville de Sion pour le soutien institutionnel à ses activités ainsi
qu’à la Bourgeoisie de Sion pour la mise à disposition gracieuse
de la Maison du diable comme Espace culturel de la fondation.

FÉDÉRATION DES SOCIÉTÉS LOCALES

La Fédération des sociétés locales de Sion poursuit les buts sui-
vants :
• Organisation des lotos sur mandat de la Municipalité ;
• Organisation de la fête du 1er août ;
• Coordination de la fête de la Ste-Cécile ;
• Défense des intérêts des sociétés locales auprès des autorités.

Nos activités durant l’année écoulée s’inscrivent en adéquation
avec les buts énoncés.

Les lotos
À la suite des demandes déposées auprès de la Municipalité, ce
sont 32 sociétés qui ont été autorisées à organiser un loto en
ville de Sion en 2022-2023. Tous les lotos se dérouleront en solo.
La soirée de répartition des dates et lieux s’est déroulée le lun-
di 13 juin 2022 à la salle du Grand Conseil dans le bâtiment du
Casino. Fraîchement rénovée depuis une année, la nouvelle salle
du Sacré-Cœur peut accueillir 300 personnes, elle a été égale-
ment équipée d’un nouveau système informatique.

L’imprimerie du Vieux Pont a repris l’organisation depuis une
année. Elle se charge de l’impression des cartes ainsi que toute la
partie informatique du nouveau système audiovisuel.

Un nouveau concept d’affichage public a été mis en place pour
permettre à nos sociétés de mettre en avant leurs manifestations
sur une affiche unique renouvelée toutes les deux semaines.
L’objectif d’une visibilité plus claire et homogène est dorénavant
atteint.

La fête du 1er août
En août 2022, la Guggenmusik Eksapette a accepté de prendre en
charge la gestion et l’organisation de cette fête. Un tout grand
bravo et merci à cette société d’avoir su relever le défi. La fête
fut belle et le public a su répondre présent. Merci à l’Harmonie
municipale pour son animation musicale sans faille ainsi qu’aux
samaritains de Sion pour leur travail des plus professionnels. Un
tout grand bravo et merci pour leur engagement lors de cette
fête où la Présidente du Conseil Générale, Mme Virginie Rossier a
prononcé un discours solennel. Mes derniers remerciements iront
à la Ville qui nous a permis de mettre sur pied cette magnifique
édition.

77e Assemblée générale
Cette année, l’assemblée s’est déroulée le 21 septembre 2022 à
la salle du Grand Conseil dans le bâtiment du Casino. En date de
cette AG, La FSL compte 126 sociétés ce qui constitue une petite
diminution par rapport aux années précédentes.

La FSL a pour but la coordination des différentes manifestations
tout au long de l’année afin d’éviter les chevauchements. Cette
mission devient toujours plus difficile compte tenu du nombre
très important d’activités culturelles ou sportives qui se déroulent
à Sion sur un même week-end. L’office du tourisme dispose d’un
site avec un agenda des manifestations et un mémento culturel.
Cela devrait permettre aux sociétés locales d’avoir une vision à
moyen terme de ce qui est programmé ainsi que d’annoncer leurs
activités.

Fête de la Ste-Cécile
Elle s’est déroulée le dimanche 20 novembre à l’église du Saint
Guérin et a été parfaitement gérée par les Chœurs d’hommes
St-Cécile de St-Guérin. L’office divin a été particulièrement appré-
cié par toutes les 12 sociétés musicales présentes, ainsi que par
tous les participants. Nous constatons une forte affluence lors du
concert des diverses sociétés.

L’Harmonie sédunoise des jeunes de Sion a remporté le bon de
CHF 500.- après tirage au sort des 12 sociétés présentes lors de
cette fête.

Un grand merci aux différentes sociétés chorales et musicales
sédunoises qui participent activement à cette journée et nous
font partager leur passion de la musique à travers un concert
magnifique.

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Le constat
La clôture de l’année offre une perspective plurielle sur l’exercice
écoulé. Avec le ferme engagement de faire vivre le lien social, les
prestations du dicastère ont couvert un champ multiple, jalonné
d’attentes, de besoins et d’enjeux.

Les attentes, principalement issues des partenaires parapublics, se
sont matérialisées au sortir de la crise sanitaire, appelant les collec-
tivités à un renfort afin de retrouver une stabilité financière puis
organisationnelle. Suivirent les besoins exprimés par la population
sédunoise dans les différents registres du quotidien, pour les plus
jeunes jusqu’aux plus âgés. Enfin, furent identifiés des enjeux socié-
taux renouvelés, avec une digitalisation galopante, un marché du
travail pénurique puis des incertitudes énergétiques.

Les secteurs
À l’échelle sectorielle, pour l’enfance sédunoise et leurs familles,
l’ouverture d’une nouvelle UAPE à Champsec, exploitée par l’ASLAE,
a permis de renforcer l’offre de prise en charge parascolaire dans
la partie sud de la ville. L’année 2022 aura, en outre, permis de
célébrer les 30 ans de l’association et de l’ancrer plus encore dans
son statut d’organisation sédunoise indispensable à de nombreuses
familles.

Pour les populations fragilisées, le service officiel de la curatelle de
Sion et Région put accompagner plus de 350 personnes concernées
(anc. pupilles) pour des conseils et des soutiens dans les domaines
du logement, des finances, de l’accès aux soins. Le service peut
compter sur des collaboratrices et collaborateurs formés, engagés
et conscients des responsabilités inhérentes aux mesures instituées.

Son mandant, l’autorité de protection de l’enfant et de l’adulte,
aura vécu son dernier exercice année sous la forme intercommunale.
Au terme de ces dix années de partenariat administratif, la Ville de
Sion a pu se réjouir de l’engagement de l’ensemble des collabora-
trices au sein de la nouvelle instance cantonale et leur adresser ses
meilleurs vœux.

Convaincu des vertus liées à une intégration réussie pour chaque
individu qui compose notre collectivité, l’office de l’intégration
apporte par ses multi-projets une large contribution. Il remplit ainsi
un rôle prépondérant en faveur de la cohésion sociale. La reprise
des cours Langue et Culture d’Origine vient confirmer son position-
nement de pôle de compétences du domaine concerné.

Affaires sociales

L’aide sociale, gérée par le centre médico-social régional (CMSr),
aura vécu une année doublement particulière. Premièrement, avec
une stabilisation du nombre de bénéficiaires alors que les projec-
tions de la CSIAS prévoyaient une forte augmentation. Deuxième-
ment, le service social du CMSr aura subi un nombre de départ de
collaboratrices et collaborateurs inhabituel, ceci consécutivement
à une somme de circonstances. Le service des Affaires Sociales a
accompagné avec vigilance la crise traversée par son mandataire.

La prise en charge des aînés dépendants, incarnée par la chaîne des
soins, se matérialise au travers des prestataires reconnus tels que
les établissements médico-sociaux ainsi que le centre médico-social
régional, en charge notamment des soins à domicile, du foyer de
jour et des appartements domino.

L’enquête réalisée auprès des seniors sédunois a également connu
son aboutissement avec plus de trente mesures issues des services de
la Ville pour répondre aux attentes exprimées à cette occasion. Elles
se trouvent désormais à l’agenda de la coordination des aînés. Les
nombreuses actions entreprises durant l’année résonnent dans la
reconnaissance de l’autorité quant à l’importance des aînés, notam-
ment en adaptant à la hausse le taux d’activité du coordinateur.

La mission déléguée en relation avec la coordination des associa-
tions de quartiers aura porté sur les fonts baptismaux la politique
de proximité visant à reconnaître et soutenir les associations de
quartier, puis à valoriser et visibiliser leurs actions.

L’intention
Le dispositif accompagnant le dicastère des Affaires Sociales se
révèle ainsi distinctement commensurable. A cet égard, la Ville de
Sion a réitéré un soutien affirmé à l’égard des publics mentionnés
ci-avant par des moyens financiers adaptés aux réalités sociales.

Les prestations livrées suivent ce principe partagé visant la recherche
et le maintien de la dignité, comme un fil rouge. Le sens émerge
ainsi dans les activités dites de care «tout ce que nous faisons pour
maintenir, perpétuer et réparer notre monde, de sorte que nous
puissions y vivre aussi bien que possible» (Tronto J., Un monde vul-
nérable, op. cit.)

L’action sociale, par sa vocation universelle, contribue se faisant à
chaque étape existentielle et sous différents formats, à lutter contre
les précarités et à soutenir le Vivre Ensemble.

PRÉVOYANCE ET ASSURANCES SOCIALES

Contrôle de l’assurance maladie obligatoire
Au sens du droit fédéral sur l’assurance-maladie (LAMal) toute per-
sonne domiciliée en Suisse doit pouvoir attester d’une affiliation
à l’assurance-maladie obligatoire des soins. Les communes sont
chargées de ce contrôle et de pallier au manque le cas échéant.
Elles requièrent donc de leurs habitants la preuve, par la trans-
mission d’attestations circonstanciées, qu’ils sont dûment assurés.
Dans ce cadre ce sont 5’130 lettres, rappels et sommations qui ont
été envoyés durant l’année 2022 (pour des affiliations d’office
concernant 359 personnes). La collaboration accrue avec le contrôle
des habitants a permis d’augmenter sensiblement les affiliations
d’office. À noter que le nombre d’habitants a varié de manière
sensible durant la période concernée (arrivées-départs-retours). Une
augmentation des pré-enregistrements due à de nouveaux critères
de vérification est encore à relever.

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COORDINATION DES AINÉ.E.S

Anniversaires
La commune tient à honorer ses jubilaires et à leur témoigner de sa
reconnaissance pour leur participation à la vie de la cité, leur enga-
gement personnel et leur investissement collectif durable. Durant
l’année 2022, ce sont 100 nonagénaires et 6 centenaires qui ont
fêté leur anniversaire. 65 ont souhaité recevoir la visite officielle des
autorités communales dans un climat de partage et de gratitude.

Commission consultative des aîné.e.s
La commission s’est réunie en présentiel à deux reprises durant l’an-
née écoulée. Lors de ces rencontres, les résultats de l’enquête sur
les intérêts et les besoins des aîné.e.s de Sion ont été présentés aux
personnes présentes. Les participants ont également pu proposer
et donner leur avis sur les projets en cours et à venir. Ils ont partagé
des informations sur les dernières actualités relatives à la vie des
personnes âgées et sur leurs entités respectives. Une présentation
liée aux conséquences du vieillissement de la population a clôturé
l’une des séances.

Enquête sur les intérêts et les besoins des seniors
Pour mieux connaître les intérêts, les attentes et les besoins des
personnes de 65 ans et plus, une vaste enquête avait été lancée
au mois de mars 2020. Les premières données ont été recueillies
au moyen d’un questionnaire spécifique. Elles ont couvert tous les
sujets liés à l’environnement socio-économique général des seniors
et à leurs modes de vie. Le traitement des réponses a été pour-
suivi par la formulation de questions ouvertes qui ont été posées
à l’occasion de rencontres participatives organisées dans différents
quartiers de la capitale durant l’automne 2021. Le rapport finalisé
et l’exécutive summary ont été déposés et présentés aux autorités
municipales le printemps dernier. Des tableaux synoptiques ont
permis de découvrir les préconisations formulées par les personnes
consultées dans les services municipaux concernés. Lesdits services
ont ensuite analysé la faisabilité des propositions émises. Ces résul-
tats permettent désormais de formuler des objectifs pour les années
à venir. L’ensemble de ces données seront communiquées par voie
de presse durant le 1er trimestre 2023.

Dîner d’exception pour les 80 ans et + qui vivent seul.e.s à domicile
Les conséquences de la crise sanitaire ont empêché de nombreux
aîné.e.s de profiter des plaisirs de la vie sociale et des sorties au
restaurant. Dans le cadre de la politique des seniors, une invitation
à partager un menu de saison intitulé «Senteurs et saveurs printa-
nières» a été lancée à nombre d’entre eux sélectionnés selon les
règles du hasard, ce repas s’est déroulé le 19 juin 2022 au Centre Orif
du Pont-de-la-Morge. Ce moment hors du commun s’est conjugué à
travers la cuisine et le service de jeunes en formation. En compagnie
d’élus de la municipalité et de différentes personnalités, 50 per-
sonnes ont vécu une découverte sensorielle de l’alimentation. Les
invités ont exploré les apparences, les odeurs et les formes, goûté et
distingué les saveurs à la manière d’une proposition gastronomique
sur les conseils avisés d’une diététicienne de la Fondation Senso5.

Réseau suisse des villes amies des aîné.e.s
Fondée en novembre 2012, le réseau Suisse des villes amies des
aîné.e.s est une commission de l’association suisse des villes. Le
règlement ad hoc relève que la commission a pour objectifs de
soutenir la diffusion du concept de l’Organisation mondiale de la
santé pour des villes-amies des aîné.e.s. L’adhésion à cette démarche
représente pour la ville de Sion une opportunité supplémentaire
de bénéficier d’échanges de pratiques en continu avec les 20 autres
villes membres, d’être au fait de l’actualité par le biais de présen-
tations, de confronter les réflexions en cours, de bénéficier d’un
soutien dans la création de conditions-cadres favorables à la santé et
au bien-être des seniors. Pour toutes ces raisons, le Conseil municipal
a décidé d’adhérer à ce réseau au printemps 2022.

Faciliter et encourager la mobilité des aîné.e.s
Durant l’automne 2022 une séance d’information-test s’est déroulée
en compagnie des membres des comités des associations et clubs
de seniors sédunois. Les trucs et astuces pour accompagner les
déplacements des seniors au quotidien ont été explorés et partagés
avec des spécialistes de la mobilité et de la sécurité routière. Cette
séance sera appelée à être renouvelée au cours de l’année 2023.
En fonction des demandes et des besoins, des ateliers thématiques
pourront être organisés par exemple pour affiner des sujets tels que
l’utilisation des transports publics, les obstacles et les dangers liés
aux déplacements à pied et à la conduite au 3e âge.

Action canicule pour les personnes de 80 ans et +
Pour la deuxième année consécutive, les plus de 1’900 personnes
âgées de 80 ans et plus ont reçu un courrier personnalisé le 25 mai
dernier leur proposant de prendre de leurs nouvelles afin de déter-
miner leurs éventuels besoins en cas de déclenchement de l’alerte
canicule. Ce courrier leur rappelait aussi les gestes essentiels et les
précautions à adopter durant l’été. Les personnes inscrites ont été
contactées à l’occasion d’un premier téléphone. Étant donné les très
fortes chaleurs de l’été 2022, la cinquantaine de seniors ayant solli-
cité cette action ont été rappelés à plusieurs reprises afin de prendre
de leurs nouvelles. Ce sont ainsi près de 170 échanges téléphoniques
qui ont eu lieu durant cette période. Une correspondance de clôture
leur a été adressée à la fin de l’été.

Action de Noël pour les personnes de 80 ans et + qui vivent seules
à domicile
Noël est une fête importante à tous les âges. Parfois esseulées les
personnes âgées n’apprécient pas moins que les autres les traditions
liées aux fêtes de fin d’année. Pour la 3e année consécutive le ser-
vice des affaires sociales leur a fait parvenir un courrier pour leur
rappeler la possibilité de contacter la coordination des aîné.e.s afin
de leur faire part de leurs besoins et/ou leurs préoccupations. Avec
la collaboration de la direction des écoles et des enseignant.e.s, les
enfants des écoles sédunoises ont été invités à rédiger des lettres
personnalisées à leur attention, écrits qui ont accompagné un cour-
rier officiel de la municipalité. Cette action a rencontré un vif succès
et suscité de nombreux témoignages de gratitude.

Feuillet d’information intitulé les adresses utiles
Afin d’orienter les personnes âgées sur les prestations et les princi-
paux services essentiels disponibles, un feuillet d’information com-
portant les adresses utiles a été conceptualisé. Celui-ci comporte des
informations sur les domaines d’intervention du réseau dit secon-
daire tels que ceux concernant le conseil et le soutien, les transports
spécialisés, la santé, les soins et repas à domicile, la sécurité sociale
et les associations d’aîné.e.s. Au terme de la consolidation de son
contenu et de sa mise en forme graphique, il sera diffusé dans le
courant de l’année 2023.

EMS de la région sédunoise
Les établissements médico-sociaux situés sur le territoire communal
offrent des prestations qui ont pour but d’accueillir les personnes
âgées fragilisées durant la journée, celles d’effectuer un séjour de
courte durée afin de soulager les proches-aidants ou de récupérer
après une hospitalisation ou après une maladie. L’accueil concerne
aussi un long séjour pour les seniors qui ne sont plus aptes à vivre
chez eux avec les aides des proches et des services à domicile. À
cette fin, le service collabore et soutient activement les EMS de
St-François, de St-Pierre, de Gravelone et du Carillon à St-Léonard
qui offrent des possibilités de placement en lits longs et/ou courts
séjours; de même que les EMS du Glarier et de St-Pierre qui pro-
curent également la possibilité d’accueillir quelques seniors en foyer
de jour durant la journée.

Plateforme d’échange CMS/EMS
Deux séances de la plateforme d’échange ont pu avoir lieu durant
cette année. Pendant ces rencontres les personnes présentes ont
notamment exprimé le souhait de disposer d’un programme infor-
matique dédié, et partagé entre les membres, afin de pouvoir
connaître quotidiennement le nombre de places disponibles au

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sein des EMS de la région par catégorie de prestations offertes.
Celui-ci a été mis en ligne durant l’automne 2022. Elles ont sou-
haité également offrir à la population la possibilité de remplir un
formulaire d’entrée unique qui sera mis en ligne sur le site internet
de la municipalité. Son développement est en cours et sera finalisé
dans le courant 2023.

VIVRE ENSEMBLE

Laboratoire du Vivre Ensemble
Pour rappel, le projet phare 2020 intitulé «patrimoine extra-muros»
pour les enfants des écoles primaires de Sion est entré dans une
phase active. Ce projet proposait une démarche participative aux
élèves de deux classes de Platta pour découvrir les bâtiments du
patrimoine extra-muros - le bâtiment RLC et le couvent des capucins.
Il a offert la possibilité de transmettre des connaissances en faisant
référence à l’histoire de la ville et aux différentes tendances qui
ont guidé la construction des bâtiments. Le projet phare 2021-2022
suit activement son cours pour un déploiement complet en 2023.
Il a pour mission de créer des maisons de quartiers qui ont pour
mission d’accueillir, d’informer les habitant.e.s et de leur permettre
de tisser et générer des liens et des solidarités. Elles animeront la
vie locale en général. Ce projet requiert une participation active
des habitant.e.s des quartiers, des instituts externes mandatés, des
services communaux concernés et de toutes les personnes intéres-
sées par la démarche. La conduite des actions est assurée par une
commission ad hoc Maisons de Quartiers. Il a accompagné cette mise
en œuvre par des séances et des rencontres avec les acteurs.trices en
présence, en particulier les Associations éponymes. L’objectif moyen
terme vise l’implémentation graduelle de lieux de rencontre et de
vie dans les quartiers tout en offrant, à court terme, des supports
aux Associations qui les représentent (charte, budget participatif,
application, ressource humaine). Cette opportunité offrira la pos-
sibilité de disposer d’une solidarité fortifiée et encouragée, de ren-
forcer les liens sociaux et d’améliorer la qualité de vie de manière
générale dans la cité.

COMMISSION COMMUNALE DE FORMATION
PROFESSIONNELLE
Suivi des apprenti.e.s
La surveillance de l’apprentissage a pour objectif de vérifier le res-
pect des dispositions légales pour que les formations se déroulent
conformément aux objectifs requis. Ce sont 62 visites qui ont été
réalisées par les 9 commissaires communaux d’apprentissage en
fonction. En sus, 10 entretiens de médiation ont été organisés par
le secrétariat de la commission dans le cadre de la résolution de
conflits.

Offre de cours d’appui
Le soutien pédagogique aide individuellement un.e apprenti.e à
réviser les matières scolaires qui n’ont pas été assimilées. Ce mode
d’enseignement est particulièrement adapté pour retravailler des
notions particulières dans une branche déterminée. Il permet d’of-
frir des solutions personnalisées et sur mesure. Durant l’année 2022,
26 jeunes (32 en 2021) ont été accueillis dans le programme de
soutien pédagogique. Les heures enseignées ont atteint un total de
952 heures. Ce sont 9 enseignant.e.s qualifié.e.s qui ont pu apporter
leur soutien aux apprenti.e.s en difficulté.

AUTORITÉ INTERCOMMUNALE DE PROTEC-
TION DE L’ENFANT ET DE L’ADULTE DE SION ET
RÉGION (SION, ARBAZ, AYENT, GRIMISUAT ET
VEYSONNAZ)

Pour l’année 2022, l’Autorité intercommunale de protection de
l’enfant et de l’adulte de Sion et Région (ci-après APEA) s’est
dotée d’un poste de vice-présidente à 50%. L’APEA s’est réunie

à 38 reprises pour délibérer de 1’019 objets inscrits à l’ordre des
séances. 579 causes ont été ouvertes, dont 294 ont abouti à des
mesures de protection (y compris les enregistrements des décla-
rations d’autorité parentale conjointe, la validation de mandats
pour cause d’inaptitude et la représentation par le conjoint ou le
partenaire enregistré). Par ailleurs, 510 dossiers ont pu être archivés,
suite à des levées de mesures, des changements de domicile, de
décès ou au classement d’affaires diverses. Au 31 décembre 2022,
les personnes au bénéfice d’une mesure de protection s’élevaient
au total à 899 mandats actifs assumés par le Service Officiel de la
Curatelle (SOC), l’Office pour la protection de l’enfant (OPE) ou des
curateurs privés tiers ou choisis dans le cadre de la famille, parmi
les proches ou les relations.

Sur les 1’019 décisions rendues par l’APEA, 11 ont fait l’objet d’un
recours auprès du Tribunal Cantonal. 7 recours ont été rejetés, 4
déclarés irrecevables.

En vue de la cantonalisation des APEA au 1er janvier 2023, l’année
2022 fut également dédiée à la préparation de dite modification
(engagement du personnel, préparation des locaux, regroupement
des archives, implémentation d’un nouveau programme informa-
tique, séances de transition et de coordination avec le canton, etc.).

Mandats actifs

SOC
Cura-
teurs
privés

OPE Total

Mineurs

306.2 CC
Curatelle
de représentation

5 5

307 CC Mesure protectrice 21 21

308 CC

Curatelle éducative et/
ou de surveillance des
relations personnelles
ou de filiation

5 143 148

310 CC
Retrait du droit de garde
des pères et mères

7 7

318.3 CC
Surveillance de l’admi-
nistration des biens de
mineurs

4 4

325.1-3 CC
Protection des biens de
l’enfant et retrait de
l’administration

6 6

327a CC Tutelle de mineur 6 48 54

Total mineurs 12 62 171 245

Majeurs

393 CC
Curatelle
d’accompagnement 4 2 6

394 CC Curatelle
de représentation

1 3 4

394
et 395 CC

Curatelle de représenta-
tion et de gestion

232 217 449

393 à 396
CC

Mesure faisant l’objet
de combinaison de
curatelle

9 15 24

398 CC
Curatelle de portée
générale 82 89 171

Total majeurs 328 326 654

Total mandats SOC, CP et OPE 340 388 171 899

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Ci-après le nombre de mandats actifs par commune:

Sion Arbaz Ayent Grimisuat Veysonnaz
Mineurs 214 3 11 13 4
Majeurs 573 12 32 34 3
Total  787 15 43 47 7

Il relève également de la compétence de l’APEA de se prononcer
ponctuellement sur diverses situations, notamment la protection et
la surveillance des biens de l’enfant (art. 324 al. 1-2 CC), le pouvoir
de représentation du conjoint ou du partenaire enregistré (art. 374
à 376 CC), l’enregistrement des déclarations communes d’autorité
parentale conjointe (art. 298a CC), les mandats à un tiers (art. 392
al. 2 CC), les inventaires d’enfant mineur suite au décès de l’un des
parents (art. 318 al. 2 CC), la constatation de la validité d’un mandat
pour cause d’inaptitude et acceptation (art. 363 al. 2), l’approbation
de convention d’entretien (art. 287 à 289 CC) et le règlement des
relations personnelles (art. 275 CC).

SERVICE OFFICIEL DE LA CURATELLE DE SION
ET RÉGION

Le service assume les mandats de curatelles confiés par l’Autorité de
Protection de l’Enfant et de l’Adulte. Les trois axes de travail prin-
cipaux sont le soutien social aux personnes concernées, la gestion
de leurs finances et leur représentation juridique. Au 31 décembre
2022, le service officiel de la curatelle gérait 346 mandats de cura-
telle. Un curateur à plein temps gère en moyenne 60 mandats.

Assistance à la personne
Les curateurs veillent à ce que les personnes concernées bénéfi-
cient d’un logement, de soins et d’un encadrement. Un contact
personnel est instauré dans chaque situation. Une collaboration
professionnelle est mise en œuvre avec les familles, les médecins,
les hôpitaux, les services de soins à domicile, les services sociaux et
les institutions. Les personnes concernées sont souvent atteintes de
troubles psychiques graves, les curateurs doivent donc faire preuve
de compétences spécifiques et d’une grande résistance face aux
situations tendues (décompensations, agressivité, conflits dans les
successions, etc.).

Gestion
Le service officiel de la curatelle gère les revenus et les dépenses
des personnes concernées. Les prestations sociales sont sollicitées:
caisses maladies, prestations complémentaires, aide sociale, AVS,
AI, LPP, APG, chômage. Les curateurs professionnels gèrent le patri-
moine et la fortune des personnes qui en disposent, conformément
aux dispositions du Code civil et des ordonnances y relatives. La
tenue des comptes, et l’ensemble des écritures sont vérifiés pour
chaque personne tous les deux ans, par l’Autorité de Protection de
l’Enfant et de l’Adulte. Le secrétariat du service assure la réception,
la caisse, la comptabilité, le trafic des paiements, les rembourse-
ments de caisse maladie et PC, les déclarations d’impôts. Durant
l’année 2022, 26’286 paiements ont été passés, pour les personnes
concernées, pour un total de CHF 16’529’316. La charge adminis-
trative de la gestion des mandats de curatelle est conséquente ;
à titre d’exemple, 6’863 factures médicales ont été traitées : paie-
ments, demandes de remboursement caisse-maladie et prestations
complémentaires.

Représentation juridique
En fonction des mandats confiés par l’APEA, les curateurs repré-
sentent les personnes concernées auprès des institutions : banques,
assurances, administrations publiques et hôpitaux. Les curateurs
représentent également les personnes pour les actes importants :
transactions immobilières notariées, successions, divorces, consente-
ments médicaux et choix du lieu de vie. Les souhaits des personnes
concernées sont pris en compte, dans la mesure du possible, et selon
leur degré de capacité de discernement.

Cantonalisation des APEA
La transition liée au changement de statut des APEA, cantonalisées
au 1er janvier 2023, a été préparée. À cette date, le Service Officiel
de la Curatelle de Sion desservira les communes d’Arbaz, Grimisuat,
Savièse, Sion et Veysonnaz. Une convention intercommunale a été
signée.

INTÉGRATION

La politique d’intégration découle de la loi cantonale d’application
de la loi fédérale sur les étrangers et l’intégration (LEI 2019). Elle
définit les objectifs et principes de l’intégration des étrangers et pré-
cise que la commune est chargée de la mise en œuvre des mesures
d’intégration au niveau local ou régional. Depuis 2018, la Ville de
Sion est entrée dans la seconde phase du Programme d’intégration
cantonal (PIC2) par la signature d’un mandat de prestations avec le
canton du Valais. Elle s’investit également, via sa déléguée régio-
nale, au développement d’activités sur les districts de Sion et Hérens.
Dans ce cadre la ville a continué en 2022 à développer des actions
répondant aux piliers et aux points forts suivants:

Informations Formation Communication
et conseils et travail et intégration
  sociale
Primo-information Langue Interprétariat
Conseil et formation communautaire
Protection contre Petite enfance Médiation inter-
la discrimination Employabilité culturelle

Commission consultative de l’intégration
La commission a pour mission d’informer le Conseil municipal des
projets menés dans le cadre de la politique d’intégration, de pro-
poser à l’intention de ce dernier des mesures d’intégration répon-
dant aux besoins identifiés, d’aider l’office de l’intégration dans
l’accomplissement des tâches, et enfin de contribuer à la mise en
place des mesures propres à favoriser le rapprochement de la popu-
lation étrangère et suisse à Sion. Elle se compose des partenaires
suivants: OSEO Valais, Croix-Rouge Valais, Centre Suisses-Immigrés,
RLC, Direction des écoles, Promotion Santé Valais, Association Lire
et écrire et des représentants issus des communautés suivantes :
tamoule, syrienne, érythréenne, somalienne, kurde, portugaise
et albanophone. Le bureau de la commission représenté par le
conseiller municipal, le chef du service des affaires sociales et la
responsable de l’intégration a étudié avec rigueur les demandes de
subventions soumises. Ainsi l’OSEO Valais, le Centre Suisses-Immi-
grés, l’Association Valaisanne d’Interprétariat Communautaire et
l’Association des Rencontres d’ici et d’ailleurs ainsi que 6 associations
étrangères organisant des cours de langue et de culture d’origine
ont été soutenus. 20 projets ont ainsi été financés pour un montant
total de CHF 138’396.

Pilier Informations et conseils
Informations et accueil aux nouveaux arrivants
Le Pass Bienvenue, lancé en 2016 en collaboration avec la section
culture de la ville, s’est développé en 2021 via un nouveau support.
Une application dédiée permet aux nouveaux arrivants de bénéfi-
cier de leur pass dans les 3 à 9 mois qui suit leur arrivée à Sion. La
ville de Sierre a rejoint ce projet permettant ainsi d’étendre l’offre
aux lieux culturels sierrois. Ce sont 56 lieux et événements culturels
qui sont proposés gratuitement aux nouveaux arrivants de Sion et
Sierre pendant une année. En 2022, ce sont 660 nouveaux arrivants
sédunois qui ont activé leur Pass Bienvenue. Les heureux détenteurs
ont ainsi eu la possibilité de découvrir l’offre culturelle, tout en favo-
risant leur intégration dans leur nouveau lieu de vie. L’application,
ainsi que le site internet traduit en 7 langues présentent l’offre du
Pass, les lieux, le règlement et l’agenda. Les activités d’orientation
et de conseils aux nouveaux arrivants et aux migrants se sont pour-
suivies en 2022 au travers de courriers de bienvenue, d’entretiens,
de visites sur rendez-vous ou de téléphones.

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La soirée d’accueil des nouveaux arrivants installés entre juillet 2021
et fin juin 2022 s’est tenue le 6 septembre dans la Grange du centre
artistique et culturel de la Ferme Asile. Près de 400 nouveaux arri-
vants ont ainsi pu découvrir une trentaine d’associations et services
actifs dans le domaine social et culturel et rencontrer les autorités
politiques et administratives de Sion.

Les séances de bienvenue (visites historiques de la ville, informa-
tions pratiques et apéritifs) ont eu lieu à 8 reprises. Elles ont permis
d’accueillir et d’informer quelque 220 personnes. L’offre est complé-
tée par une vidéo créée durant la pandémie. Elle se compose d’un
message de bienvenue du président de la ville, d’un bref aperçu de
l’histoire de la ville et d’informations relatives à l’intégration. Elle
est accessible sur le site de la municipalité à l’adresse https://www.
sion.ch/themes/45256 et via un QR code transmis lors de l’envoi du
courrier de bienvenue, adressé à tous les nouveaux arrivants. Ces
derniers peuvent ainsi, en présentiel ou en virtuel, découvrir leur
ville sous l’angle historique et bénéficier d’informations précieuses
relatives à leur intégration. La soirée annuelle et les séances de
bienvenue sont très appréciées des nouveaux arrivants et se poursui-
vront en 2023. Pour l’ensemble de ces mesures d’accueil et d’infor-
mation destinées aux nouveaux arrivants, l’office de l’intégration
fait appel aux services d’interprétariat et de traduction de l’AVIC
afin de garantir l’accès à l’information de toutes et tous.

Semaine d’actions contre le racisme. En 2022 les délégués des villes
et régions ainsi que les instances cantonales à l’intégration ont orga-
nisé une semaine d’actions contre le racisme en lien avec la date du
21 mars, journée internationale de lutte contre le racisme. L’office
de l’intégration, en collaboration avec Promotion Santé Valais, le
bureau d’écoute contre le racisme et Aequis production, a proposé
différentes actions de sensibilisation et de réflexions avec pour
objectifs de toucher le tout public, l’administration et les jeunes.

Des discussions au bistrot, animées par le personnel du projet
Femmes tische/Hommes tische de Promotion Santé Valais, se sont
tenues dans 4 établissements publics de la ville de Sion en présence
de 7 à 8 personnes à chaque fois.

Les questions discutées s’articulaient autour des situations où la
discrimination et le racisme peuvent se manifester au quotidien, sur
la façon de réagir si l’on est témoin ou victime de racisme et enfin
sur les stéréotypes et préjugés de chacun.

Promotion Santé Valais via le projet Femmes tische/ Hommes tische
et le bureau d’écoute contre le racisme ont proposé une matinée
de sensibilisation destinée au personnel du Centre médico-social de
Sion et région. Ce groupe cible constitue une première approche de
l’administration communale. Il est prévu, par la suite, d’approcher
différents services de la ville pour délivrer cette sensibilisation. Le
but du projet est d’inciter les participants.es à mener une réflexion
sur leur pratique en lien avec la thématique du racisme, à explorer
en groupe les situations y relatives, à définir des pistes de gestion
des cas de discrimination aussi bien à l’interne qu’à destination de
la clientèle ou encore à mieux pouvoir accompagner des situations
relatées par la clientèle. L’évaluation de cette première action à
destination du CMS a permis de relever que la formation a répondu
aux attentes des participants.es à 70% et que les éléments abordés
étaient en lien avec la réalité professionnelle pour 80% des parti-
cipants.es. En effet, 90% des situations discriminatoires liées à la
pratique ont été abordées. Enfin, l’office de l’intégration a appro-
ché les élèves du secondaire (soit près de 1’200 élèves de 9, 10 et
11 CO) avec la projection du film sédunois «Jiyan: la vie». Suite à la
projection, un temps d’échange avec le réalisateur, l’acteur principal
(un réfugié kurde de Syrie) et le responsable du bureau d’écoute
contre le racisme, permettait de mieux comprendre les enjeux de
l’intégration et les difficultés liées aux discriminations vécues par
le protagoniste du film.

Pilier Formation et travail
Langue et formation
Les mesures relatives à ce pilier, notamment les cours de français et
d’informations sociales, sont assurées par les partenaires que sont le
Centre Suisses-Immigrés (CSI) et l’OSEO Valais avec le soutien finan-
cier de la Ville, du Canton et de la Confédération. 149 apprenants.es
à l’OSEO et 182 au CSI ont pu profiter de cours de français et d’infor-
mations sociales jusqu’au niveau B1. 5 personnes ont participé au
projet Viens parler français du CSI leur permettant d’améliorer leur
français à l’oral. Avec l’arrivée dès le premier semestre 2022 des
réfugiés ukrainiens, ces organisateurs se sont mis en contact avec
l’office de l’asile pour proposer des cours de français. Ainsi, le Centre
Suisses-Immigrés a ouvert deux classes durant le premier semestre
2022. Ce n’est que début 2023 que l’office de l’asile a concrétisé avec
l’OSEO Valais une offre de cours pour 6 classes avec accueil, le mer-
credi, des enfants au Looping. Le cours français au parc, proposé par
l’OSEO Valais à 12 reprises durant l’été a vu la participation de plus
de 140 personnes, soit 12 en moyenne à chaque cours. 62% d’entre
elles étaient d’origine ukrainienne. Après plus de 40 ans pour l’offre
de cours de français à Sion et bientôt 10 ans depuis la première
offre de cours de la région, l’Office de l’intégration a mandaté en
automne 2022 la Maison des langues (Université de Genève) pour
réaliser une étude quantitative et qualitative de l’offre sur Sion et
région avec pour objectifs un état des lieux, la mise en évidence
d’éventuels manques et la proposition d’outils d’amélioration de
l’offre (au niveau visibilité, coordination ou encore accompagne-
ment pédagogique). Le mandat fait suite aux recommandations de
la HES dans son étude qualitative de 2020 auprès d’organisateurs et
d’apprenants qui a notamment relevé la nécessiter de développer
des cours intensifs, d’élargir et de mutualiser les offres. Les organisa-
teurs de cours de Sion et de la région (les cours sont coordonnés par
la déléguée régionale) participent donc activement à cette étude.
La phase de récolte des données devrait se terminer à la fin janvier
2023. Les résultats sont attendus pour août 2023.

Cours de langue et culture d’origine
Depuis la rentrée scolaire 2022, l’office de l’intégration a repris la
coordination des cours LCO proposés par les communautés étran-
gères jusqu’ici gérés par la direction des écoles. La majorité des cours
ont lieu dans les salles de classe de la direction des écoles qui sont
mises gratuitement à disposition.

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6 cours ont dû être relocalisés dans les salles de classe de l’ECCG
et l’EPASC. Au total, ce sont 13 cours qui sont proposés aux élèves
sédunois. La Confédération encourage la promotion de l’appren-
tissage de la langue et de la culture d’origine pour les élèves issus
de la migration puisqu’il est important qu’ils puissent s’ouvrir à
la culture et la langue d’accueil dans le respect de leur culture et
langue d’origine. Il est d’ailleurs démontré qu’un enfant qui parle
bien sa langue d’origine, apprend plus facilement le français, est
favorisé dans le développement de sa personnalité et découvre plus
volontiers son patrimoine culturel. Ce transfert de projet fait donc
sens d’une part, car ces cours favorisent le processus d’intégration
des élèves d’origine étrangère et d’autre part, car la commission
consultative de l’intégration est l’organe d’attribution de subven-
tions destinées à soutenir les organisateurs associatifs. Afin de
marquer le transfert du projet, l’ensemble des enseignants a été
réuni en séance plénière et chaque enseignant reçu en entretien
individuel pour déterminer les besoins et les attentes en termes de
coordination. La collaboratrice intégration qui pilote ce projet a, par
ailleurs, intégré un groupe de travail de la Haute École Pédagogique
de Berne, Jura et Neuchâtel qui, sur mandat du service fédéral de
la culture est en charge de développer une formation continue à
destination des enseignants de langue et culture d’origine pour la
suisse romande. Ce projet devrait pouvoir être proposé aux ensei-
gnants dès l’automne 2024.

Naturalisation, ce qu’il faut savoir
La Ville de Sion, en collaboration avec l’OSEO Valais et Mme Danièle
Dayer du bureau Mosaïque, a poursuivi le projet de formation des-
tiné à accompagner les candidats dans leur préparation visant l’ob-
tention de la naturalisation. Ce projet, qui a en outre pour objectif
de favoriser la mixité des cultures par la rencontre entre citoyens
de tous horizons, s’est déroulé en mars, septembre et novembre.
Des capsules vidéos portant sur les thèmes aussi variés que l’histoire
et la géographie, les institutions politiques, les droits et les devoirs,
les valeurs de la constitution ont été réalisées durant la pandémie.
Le lien vers ces vidéos est transmis uniquement aux personnes ins-
crites dans le processus de naturalisation et qui habitent Sion. La
formation est également ouverte aux habitants des communes de
la région depuis 2018, soit Ayent, Arbaz, Grimisuat, Mont-Nobles
et depuis 2022, Conthey. En 2022, 42 personnes dont 5 de la région
de Sion y ont assisté.

Enfin je vote
Le projet de formation citoyenne «Enfin, je vote», initié en 2018
et développé en collaboration avec les délégués à l’intégration des
villes de Monthey, Martigny et Sierre, s’est poursuivi en 2022. Ce
projet vise la promotion d’une citoyenneté active basée sur l’acqui-
sition des connaissances et des compétences propres à encourager
la participation à la vie politique et à favoriser la rencontre entre
différents publics dans un esprit d’intégration sociale. Il a été pro-
posé aux nouveaux naturalisés, aux jeunes promus civiquement, et
enfin au tout public résidant à Sion et région. Lors de cette soirée
de formation du 30 novembre, les participants ont été informés sur
leurs droits citoyens. Ils ont participé à des ateliers pratiques animés
par des élus de Sion et de la région afin de se familiariser avec le
matériel de vote sur les plans communaux, cantonaux et fédéraux;
ainsi que sur les types de votations et d’élections. La coordination
et la formation sont toujours confiées à Mme Madeline Heiniger
pour les 4 villes. Cette formation a accueilli 15 personnes et 5 élus.

Petite enfance
L’OSEO Valais propose une mesure d’intégration préscolaire desti-
née aux enfants des femmes fréquentant les cours de français et
d’intégration sociale par le placement à la crèche municipale du
Looping sise dans ses locaux. Ainsi en 2022 près de 92 enfants en
âge préscolaire ont profité de cette opportunité d’apprentissage du
français et de socialisation avec les enfants de 1H présents l’après-
midi. Le projet parents relais a permis d’offrir un accompagnement
individuel par un pair de sa langue et culture à trois familles origi-
naires de Somalie, Syrie et Erythrée. Les parents relais ont également
pris en charge 8 enfants lors de chaque cours de français au parc.

Enfin, ils sont intervenus en appui au personnel éducatif du Looping
lors de l’adaptation des enfants des apprenants.es. Ce projet offre
la possibilité aux personnes d’origine étrangère bien intégrées de
mettre leurs compétences au profit de leur communauté. Faisant
ainsi le lien entre les familles migrantes et les différents partenaires
du réseau socio-éducatif, le travail des parents relais améliore l’éga-
lité des chances dès l’enfance par la prévention et offre un soutien
éducatif aux familles. Cette mesure a pris fin en 2022 et sera rempla-
cée par des ateliers d’accompagnement des parents dans les tâches
éducatives. En effet, l’office de l’asile a développé, en collabora-
tion avec une structure privée, une offre similaire et ne sollicitera
dès lors plus l’OSEO pour cette prestation. La Ville de Sion, par sa
commission consultative de l’intégration soutient financièrement
la mise en œuvre de l’offre destinée à la petite enfance menée par
l’OSEO Valais.

Premiers pas vers l’école est un projet pilote qui a vu le jour en 2022
sous l’impulsion du service cantonal de la jeunesse. L’association
sédunoise des lieux d’accueil de l’enfance (ASLAE) a été choisie pour
développer ce projet qui vise la prise en charge d’enfants allophones
l’année précédant l’entrée à l’école, afin de favoriser l’apprentissage
des rudiments de la langue et la socialisation. L’office de l’intégra-
tion collabore activement à cette mesure d’intégration préscolaire
par l’identification et le suivi des familles et également par l’organi-
sation mensuelle d’une «rencontre parents». À ces occasions, divers
thèmes en lien avec la scolarité future des enfants sont traités afin
de préparer les parents aux défis à venir. 14 enfants et l’un de leurs
parents ont pu en bénéficier en 2022.

Employabilité
Ce point fort n’est pas soutenu par le canton et n’a, à ce jour, pas
encore pu se développer à Sion. Sur sollicitation de l’office de l’inté-
gration et de la déléguée de Sierre, une étude permettant d’éva-
luer le dispositif d’accompagnement à l’insertion professionnelle
(employabilité) des personnes migrantes durablement installées en
Valais et non issues de l’asile a été lancée par le bureau cantonal de
l’intégration. Il est espéré que les résultats de ce travail permettent
de renforcer l’offre des structures ordinaires et ainsi de répondre au
mieux aux besoins d’insertion de la population cible.

Pilier communication et intégration sociale
Fête des voisins
La 14e édition de la fête des voisins s’est déroulée le 20 mai. L’of-
fice de l’intégration en assure la promotion. Près de 80 fêtes ont
été organisées par les habitants. Les principaux quartiers de Sion
sont représentés grâce notamment à la bonne collaboration avec
les associations de quartier et la section jeunesse de la ville, via le
centre Rencontres Loisirs et Cultures (RLC) qui relaye l’information.
La communication de l’événement passe également par l’affichage
en ville, des bâches sur le réseau routier et la collaboration avec Car
postal qui permet de diffuser le flyer de la fête des voisins durant
14 jours dans les bus sédunois. Événement rassembleur, la fête des
voisins souhaite briser les barrières interculturelles, ou intergénéra-
tionnelles, afin de rapprocher toutes les tranches de la population
et favoriser une cohésion sociale forte.

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Rencontres d’ici et d’ailleurs
Différents événements visant l’intégration sociale sont menés en
collaboration avec l’association des Rencontres d’ici et d’ailleurs.
Chaque deux ans, une semaine d’animations et un week-end de
découvertes placent les communautés étrangères au cœur de la ville
pour partager leurs cultures et leurs traditions. En 2022, REDIDA a
pu proposer cet événement clé d’une ville ouverte à sa diversité. La
semaine culturelle a vu l’organisation d’un concert et danse spirale
inspirée des traditions turques, un film suisse sur l’intégration d’un
mineur non accompagné à Sion, de contes africains, d’un atelier de
yoga tibétain et enfin d’un événement littéraire et musical portu-
gais. Sur la place du Scex, ce ne sont pas moins de 30 pays qui ont
fait découvrir leurs traditions culinaires et leurs cultures au travers
de contes, de danses, de musique et de chants.

Folklore suisse – cor des alpes / Cuisine tibétaine / Atelier de musique mandingue

Les collaborations ont été essentielles notamment avec le RLC qui
a proposé et organisé l’animation destinée aux enfants et les par-
tenaires culturels, que sont le centre artistique et culturel de la
Ferme Asile, les cinémas de Sion, la Forge bleue et la Médiathèque
Valais, qui ont ouvert les portes de leurs établissements à REDIDA.
L’association a pu également compter sur le soutien financier de
la Ville de Sion, du Canton, de la Confédération, de la Bourgeoi-
sie de Sion et enfin de la Loterie Romande. Elle a reçu un soutien
logistique essentiel de la voirie municipale et de l’office de l’asile
pour l’organisation du week-end festif. Le comité d’organisation
de cet événement co-organisé par l’association REDIDA et l’office
de l’intégration de la Ville de Sion est très satisfait de cette 8e édi-
tion qui a rencontré un vif succès et permis, une fois encore, de
faire rayonner la diversité de Sion et favoriser le vivre ensemble.
En marge de cet événement, l’association a proposé 3 rencontres
cinématographiques mettant en valeur les communautés tibétaines
avec le film «Baloon» et africaine avec «L’Afrique des femmes»
organisées en collaboration avec le collectif femmes du Valais.
Enfin le film «J’avancerai vers toi avec les yeux d’un sourd» a été
proposé par la société des sourds du Valais. Chaque rencontre est
suivie d’un échange avec la communauté, ou des intervenants, en
relation avec le film projeté et d’un apéritif. Ces rencontres sont
proposées grâce à la collaboration avec les cinémas de Sion et le
soutien de la Confédération, du Canton et de la Ville de Sion. Elles
constituent des occasions d’échanges et de partages très appréciées
de la population et des communautés.

Sion, ville multiculturelle
Le projet Sion, ville multiculturelle, est un projet visant à informer
et à encourager la participation aux mesures d’intégration, par une
intervention au cœur des quartiers. Mené en collaboration avec le
service de la jeunesse, via le secteur hors murs du RLC, ce projet a
fonctionné en 2022 sur le modèle de la recherche action. Chaque
quartier a été visité durant une semaine dans le but d’informer
et d’évaluer les besoins et attentes. L’office de l’intégration est
ainsi intervenu à 9 reprises couvrant les quartiers de Salins, Uvrier,
Champsec-Vissigen, sous le Scex, Centre-Ville, Blancherie, Châtea-
neuf et Pont-de-la-Morges. Ces rencontres avec la population ont
permis de faire connaître les mesures d’intégration existantes tout
en valorisant la diversité des habitants grâce à la collaboration avec
l’Association la Sorcière Affairée qui a, au moyen de son triporteur,
offert des spécialités turques; et avec l’Association Bains de livres
qui fait découvrir des livres en langues étrangères. Ce projet qui
offre l’opportunité essentielle d’aller à la rencontre des habitants
sur leur lieu de vie sera reconduit en 2023.

Tandem
Ce projet de mentorat lancé dans le cadre du projet Cohabiter (clôt
en 2017) a été pérennisé. Il est, depuis 2021, coordonné par l’office

de l’intégration de Sion et région. 16 binômes ont pu être formés en
2022 alors que les 17 binômes mis en relation en 2021 ont terminé
leur aventure dans le cadre du projet dans le courant 2022, mais
certains poursuivent leurs échanges. Une couverture médiatique a
été proposée par Rhône FM au travers d’une information dans l’ac-
tualité et de podcasts à découvrir sur le site de Rhône FM - https://
www.rhonefm.ch/actualites/des-binomes-suisses-etrangers-pour-
faciliter-lintegration-une-aventure-humaine-dune-annee.

Cafés-rencontres
Répondant à la demande de la commission consultative de l’inté-
gration de créer plus d’opportunités de pratiquer le français, le
projet Cafés-Rencontres, déjà existant dans la région de Sion, s’est
développé à Sion dès septembre 2021 et s’est poursuivi au travers
d’une vingtaine de rencontres en 2022 touchant une trentaine de
personnes. Des thèmes de discussion inspirés de la vie courante ou
proposés par les participants ont été discutés tels que les geishas au
Japon, la découverte du Valais à travers les yeux d’une migrante, la
journée internationale des droits des femmes, les différences dans
l’éducation des enfants, les économies d’énergie ou la fabrication
de produits d’entretien. Des intervenants externes participent à la
discussion. Certains Cafés-Rencontres sont ponctuellement animés
par des intervenants du programme Femmes /Hommes – tische
porté par Promotion santé Valais et abordent des questions liées à
la santé, l’éducation et l’intégration. Cet espace de rencontres et de
pratique du français accueille 10 à 12 personnes à chaque fois. Le
projet propose également l’accueil des enfants non scolarisés par
une éducatrice de la petite enfance.

Intégration régionale
Implication des communes
À la fin de l’année 2022, cinq communes (Ayent, Arbaz, Mont-Noble,
Savièse et Grimisuat) faisaient partie du PIC. La collaboration avec
les communes se fait au travers des conseillers communaux, répon-
dants à l’intégration et des différents partenaires de terrain. Des
séances régulières, collectives et bilatérales, ont lieu avec la délé-
guée régionale. Celle-ci travaille notamment sur les collaborations
intercommunales et promeut une vision régionale de l’intégration
avec une réflexion et des projets communs.

Information et accueil des nouveaux arrivants
La déléguée conseille les communes qui le souhaitent pour l’accueil
des nouveaux arrivants, notamment pour leurs soirées annuelles
d’accueils (présentation des mesures d’intégration et du projet
Tandem).

Le flyer Intégration et
vivre ensemble, regrou-
pant les mesures propo-
sées sur la région conti-
nue d’être distribué à
tous les nouveaux arri-
vants, ainsi qu’aux parte-
naires.

Protection contre la discrimination
La Semaine contre le racisme 2022 a été vécue à travers le projet
des Cafés-rencontres, qui a accueilli une table ronde Femmes tische
sur la thématique «Stéréotypes et préjugés», avec la présence du
coordinateur du Bureau d’écoute contre le racisme.

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Langue et formation
Le cours de français pour les adultes migrants, mis en place par
les communes du coteau, a accueilli une quarantaine de partici-
pants. À Ayent, un cours a été proposé au premier semestre et,
pour accueillir les personnes d’origine ukrainienne résidant sur la
région, trois cours au deuxième semestre. À Savièse, deux niveaux
ont été proposés. Deux nouvelles enseignantes ont été engagées.
La commune de Grimisuat a organisé pendant l’été 2022 un cours
de français pour les personnes ukrainiennes, à raison d’une heure
trente par semaine sur 7 semaines. Le cours a accueilli 10 partici-
pants résidant sur la région.

Petite enfance
Les rencontres entre les enfants de la crèche de Nax et ceux du foyer
l’Inalp de Vernamiège, Ensemble c’est tous, ont continué en 2022, à
raison d’une fois par mois en alternance au foyer et à la crèche. En
septembre, la venue annuelle du bibliobus sur une journée à l’école
de Nax a eu lieu et a permis de réunir les enfants du foyer, de la
crèche et de l’école autour de contes, de livres et de kamishibai; ceci
dans de multiples langues et pour la sixième année consécutive. Le
bibliobus a été également présent lors de 6 rencontres de l’Envol
(rencontres parents-enfants, deux fois par semaine), portées par le
groupe de diaconie de Savièse.

Pilier communication et intégration sociale
Projet Tandem
En 2022, 4 personnes se sont inscrites comme bénévoles et 2
binômes ont été formés sur la région.

Fête interculturelle de la région
L’édition 2022 a eu lieu le 9 mai à Ayent. Elle a rencontré un plein
succès, avec des stands de nourriture et des animations proposés
par des représentants de 13 pays, vivant sur les communes de la
région. Elle a également fait la part belle aux acteurs locaux, avec la
participation notamment des scouts de Savièse et de la bibliothèque
de Grimisuat, qui ont assuré la partie animation enfants.
Le public a répondu présent, avec environ 400 participants.

Le comité intercommunal coordonné par la déléguée régionale
organisera la prochaine fête à Grimisuat en mai 2024.

Projet Cafés-Rencontres
Le projet Cafés-Rencontres, qui propose deux rencontres par mois à
la salle du Ranch de Grimisuat ouvertes aux résidents de Sion et de
la région, avec objectif de pratiquer le français tout en échangeant
sur diverses thématiques, a continué en 2022. 16 rencontres ont eu
lieu, avec une moyenne de 7 à 8 participants par rencontre. 30 per-
sonnes différentes ont participé au projet, venant de 13 communes
et représentant 13 nationalités. Les rencontres sont animées par une
enseignante des cours de français de la région. Les participants sont
invités à proposer et même à présenter des thématiques.

Collaborations avec la responsable de l’intégration de Sion
La collaboration se fait au quotidien (séances de travail, concerta-
tions, discussions, soutiens). Les projets Tandem et Cafés-rencontres
sont coordonnés de manière conjointe.

ASSOCIATION SÉDUNOISE DES LIEUX
D’ACCUEIL DE L’ENFANCE (ASLAE)

Depuis son année de fondation en 1992, l’association n’a cessé
d’adapter son offre à la population du territoire sédunois, accom-
pagnant une croissance démographiquement significative. L’adap-
tation à ces besoins ne pourrait se faire sans le soutien essentiel

des collectivités, représentées par la Ville de Sion et par le canton
du Valais. L’association gère l’ensemble des 17 structures d’accueil
subventionnées par la municipalité pour un total de 1’021 places
à disposition des familles. En 2022, l’ASLAE emploie environ 189
(132.6 EPT) collaboratrices et collaborateurs regroupant les person-
nels éducatifs, administratifs et d’intendance. L’association est une
entreprise formatrice importante. Elle forme environ 40 stagiaires et
apprenti.e.s sur l’ensemble des structures d’accueil. Les personnes en
formation fréquentent différentes filières de la formation de base
(préapprentissage, CFC) aux études supérieures (ES, HES). En plus
de ces filières professionnelles classiques, les structures d’accueil col-
laborent régulièrement avec plusieurs entités soutenant l’insertion
socioprofessionnelle (OSEO, ORP, FOVAHM, etc.).

Accueil de l’enfance
L’accueil de l’enfance, dont s’occupe l’ASLAE, est réparti en trois
grands secteurs qui sont la nurserie, la crèche et l’unité d’accueil
pour écoliers (UAPE):

• Nurserie : prise en charge des enfants de leur naissance jusqu’à
18 mois ;

• Crèche : prise en charge des enfants dès 18 mois jusqu’à l’en-
trée à l’école ;

• UAPE: prise en charge des enfants dès la 1re jusqu’à la 8e Har-
moS.

À la fin de l’année 2022, l’ASLAE compte 3 nurseries, 6 crèches et
11 UAPE (unités d’accueil pour les écoliers), réparties sur l’ensemble
de la commune de Sion.

Plusieurs conventions sont également en vigueur avec d’autres
communes partenaires, afin de répondre aux besoins des familles
dans les secteurs qui ne disposent pas de structure. Une priorité au
placement est attribuée à l’enfant dont la famille est domiciliée sur
le territoire communal, ou dont la commune de domicile bénéficie
d’une convention avec la municipalité de Sion.

En plus de la domiciliation, en cas de pénurie de places, d’autres
critères ont été définis afin de prioriser l’attribution des places
d’accueil. Ces autres critères sont les suivants:
1. L’enfant dont le ou les parents doivent assurer une activité pro-

fessionnelle, des recherches d’un emploi ou d’une formation;
2. L’enfant ayant déjà un frère ou une sœur au sein de la struc-

ture.

La participation financière des familles est basée sur le revenu, avec
une large palette de classes tarifaires qui permet la prise en considé-
ration de manière fine, des possibilités financières des familles. 25
classes permettent d’échelonner la progression tarifaire. Les tarifs
sont applicables sur la base du revenu net (chiffre 2600) ressortant
du procès-verbal de taxation, plus le revenu d’immeubles s’il est
négatif (chiffre 1110) ainsi que les rachats éventuels du 2e pilier
(chiffre 2100).

Nbre d’enfants accueillis par classes 2020 % 2021 % 2022 %
Classes 1 à 7 1023 52.4 956 52.5 968 50.8
Revenus de CHF 0.- à 60’0000.-
Classes 8 à 14 569 29.2 510 28 543 28.5
Revenus de CHF 60’000.- à 95’000.-
Classes 15 à 20 249 12.8 225 12.4 260 13.6
Revenus de CHF 95’000.- à 150’000.-
Classes 21 à 24 41 2.1 48 2.6 48 2.5
Revenus de CHF 150’001 à 190’000.-
Classe 25 69 3.5 82 4.5 88 4.6
Revenus de plus de 190’001
Nbre total d’enfants pris en charge 1951 100 1821 100 1907 100

Sur l’année 2022, une augmentation du nombre d’enfants pris en
charge est à relever.

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Nurserie
L’association dispose en 2022 de 110 places en nurserie, réparties
dans trois structures d’accueil qui sont les Châteaux, la Pouponnière
Valaisanne et les P’tits Furets. Les différentes nurseries sont ouvertes
de 6h30 à 19h. Elles accueillent les enfants à la demi-journée ainsi
qu’à la journée. Les principaux objectifs des nurseries sont liés aux
soins, à l’alimentation, aux activités d’éveil et de stimulation, ainsi
qu’à l’observation des enfants et de leur développement. Les pro-
fessionnel.le.s portent une attention particulière à effectuer des
retours destinés aux parents, durant cette période d’accueil.

Accueil en secteur nurserie 2020 2021 2022

Nbre d’enfants pris en charge 310 324 330

Nbre d’heures de prise en charge 134’428 173’901 191’894

Crèche
En 2022, l’association comptait 260 places ouvertes en crèche,
réparties dans six structures d’accueil qui sont les Châteaux, Cro-
quelune, Gribouille (Salins), Pirouette, la Pouponnière Valaisanne,
Les P’tits Furets, etc. Les heures d’ouverture de ces structures sont les
mêmes que pour les nurseries, soit de 6h30 à 19h. Elles accueillent
également les enfants à la demi-journée et à la journée. Certaines
structures ont une fermeture annuelle, mais la prise en charge de
l’enfant dans une autre structure est toujours possible, moyennant
une inscription spécifique. Les équipes éducatives de ce secteur ont,
entre autres, pour objectifs le développement moteur, affectif et
psychique de l’enfant, la prévention et le dépistage de difficultés
éventuelles, la socialisation, et plus particulièrement l’apprentis-
sage des règles de vie en collectivité, la créativité, la préparation à
l’entrée à l’école, etc.

Accueil en secteur crèche 2020 2021 2022

Nbre d’enfants pris en charge 638 579 553

Nbre d’heures de prise en charge 308’714 400’631 442’916

UAPE (unité d’accueil pour écoliers)
L’ASLAE propose 641 places en UAPE. Elles sont réparties dans les 11
unités d’accueil pour les écoliers de la ville. En font partie, Arc-en-
ciel, la Cartouche, Les Croqu’Notes (Bramois), le Mikado, les Papi-
vores, Point-Virgule, La Récré, le Relais (Salins), la Trott’, le Looping
et les Lupins bleus (Uvrier). En 2022, le Looping et les Lupins bleus
(Uvrier), ont rejoint le dispositif. L’ouverture de ces structures se
fait de 6h30 à 8h10, puis de 11h à 14h et de 16h à 19h. Certains
matins, les structures ouvrent également entre 8h10 et 11h, afin
d’accueillir les enfants qui n’ont pas école. Le mercredi, certaines
UAPE sont ouvertes la journée complète, soit de 6h30 à 19h. Les ins-
criptions s’effectuent par période (matin – midi – après-midi – soir)
en fonction des besoins des familles. Durant les vacances scolaires,
certaines UAPE sont fermées. Une possibilité de prise en charge dans
une UAPE de remplacement est toujours possible. Les objectifs des
UAPE sont sensiblement différents de ceux des crèches. Les enfants
étant déjà fortement stimulés par le programme scolaire durant la
journée, les UAPE axent plutôt leurs interventions au niveau des
comportements sociaux, des valeurs et des activités récréatives, ainsi
que sportives. Des notions comme le partage, le respect de l’autre et
de ses particularités, l’entraide, la persévérance, sont fréquemment
travaillées auprès des enfants.

Accueil en UAPE 2020 2021 2022

Nbre d’enfants pris en charge 1003 918 1024

Nbre d’heures de prise en charge 321’890 337’247 385’777

En 2022, l’accueil de l’enfance sédunois passe pour la première fois
la barre du million d’heures de prise en charge tous secteurs confon-
dus pour atteindre un total de 1’020’587 heures.

Faits marquants 2022
Déménagement de l’UAPE La Trott’

Le quartier de Champsec s’est
fortement développé cette
dernière décennie. En parallèle,
les options de prise en charge
des enfants âgés de 4 à 12 ans
n’ont que peu évolué. Malgré
l’optimisation des inscriptions
à l’UAPE la Trott’ (30 places
autorisées), la collaboration
avec l’UAPE Les Papivores à
Vissigen ainsi que la recherche
de parents d’accueil par le
Cartable, nouvellement l’Aga-
panthe, bon nombre de familles
se sont trouvées sans solution de
prise en charge adaptée.

Dès que le projet d’agrandissement du centre scolaire de Champ-
sec a été annoncé, l’Aslae, avec le soutien du service des affaires
sociales a transmis ses besoins afin de bénéficier d’un espace pour
y implanter l’UAPE La Trott’ et profiter d’augmenter la capacité
d’accueils. D’abord évaluée à 50 places, soit 20 de plus que la capa-
cité initiale, la capacité a été revue à la hausse pour atteindre 75
places d’accueil. Cette augmentation s’est avérée pertinente, car
la demande, dès l’ouverture des nouveaux locaux en août 2022, a
atteint entre 60 et 70 enfants, la plupart sur le temps de midi. Les
projections pour la rentrée 2023 rapprochent l’UAPE des 75 places
occupées à midi. La demande de places d’accueil en irrégulier est
particulièrement importante à l’UAPE La Trott’ et complexifie la
gestion de l’occupation. Beaucoup de parents soumis à des horaires
irréguliers travaillent sur le site de l’hôpital du Valais, dans la vente,
les services et l’industrie. Les nouveaux locaux de l’UAPE La Trott’
avoisinent une surface totale de 300m2, dont environ 240m2 dédiés
à plusieurs salles d’activités. Ces dernières permettent d’y répartir
les enfants par groupes d’âge et adapter le matériel mis à disposi-
tion. Nous remercions la municipalité pour la création et la mise à
disposition de ce magnifique outil de travail.

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30 ans de l’association
Il y a 30 ans, et plus exactement le 23 septembre 1992, était créée
l’ASLAE. Afin de fêter ce jubilé, l’association a décidé d’organiser,
le samedi 24 septembre 2022, un événement destiné aux familles,
aux autorités politiques, aux professionnel.le.s de l’enfance et au
public intéressé à découvrir l’association.

Celui-ci s’est articulé autour de multiples stands ayant pour objectif
de faire connaître différentes facettes de l’accueil de l’enfance, les
activités particulières mises en place au sein des structures d’accueil
ainsi que d’autres aspects liés à la formation ou à la santé. Plusieurs
discours et spectacles ont ponctué l’après-midi. Le duo des clowns
Lulu et Chichili a particulièrement été apprécié par les petits et les
grands.

CENTRE MEDICO-SOCIAL RÉGIONAL
SION-HERENS-CONTHEY

Aide et soins
L’année 2022 a permis au service d’aide et de soins à domicile du
site de Sion de retrouver une activité «habituelle». Cela s’explique
d’une part par l’évolution favorable de la pandémie Covid-19 et
de ses impacts ; d’autre part, par la stabilisation de l’organisation
régionale et locale introduites en 2021 avec un rythme de change-
ments nettement moindre.

Globalement, les prestations de soins à domicile du site de Sion
continuent leur progression de façon relativement linéaire compa-
rée aux années précédentes avec une progression de 7% environ
par rapport à 2021. Les prestations d’aide pratique sont en revanche
en recul d’environ 5%. La difficulté à recruter du personnel pour
cette prestation tout comme le coût potentiellement à charge des
bénéficiaires peuvent expliquer cette tendance, observée également
dans les autres sites du CMSR.

L’évolution vers des situations complexes se confirme tant d’un
point de vue sanitaire que socio-familial. Ainsi, les situations néces-
sitant plusieurs passages quotidiens et/ou des soins spécialistes en
plaies, en psychiatrie ou soins palliatifs continuent d’augmenter. Les
compétences spécialistes sont donc renforcées au sein des équipes,
particulièrement en soutenant la formation des collaborateurs. Les
horaires d’intervention sont également élargis, notamment avec le
développement des soins du soir. Dans ce contexte, la saturation
des services d’urgences, la difficulté à avoir un contact médical en
cas d’instabilité à domicile via la garde médicale ou le médecin-
traitant rendent le travail des équipes à domicile, particulièrement
des infirmiers, ponctuellement très délicat, au risque de péjorer la
continuité des soins aux patients et d’augmenter les hospitalisations.

De plus, avec l’étiolement du réseau social et familial, de plus en
plus de bénéficiaires ont besoin d’accompagnement pour leurs acti-
vités quotidiennes diverses: faire les courses, préparer les repas, mais
aussi sortir la poubelle ou aller chercher le journal à la boîte aux
lettres. Ces tâches ne sont pas reconnues par les assurances mala-
die. Elles font partie de l’aide pratique à laquelle des bénéficiaires
renoncent faute de moyens financiers.

Dans le contexte de pénurie nationale de personnel de soins, les
recrutements et remplacements restent difficiles. Même si, en
fin d’année, les effectifs prévus ont pu être engagés, les équipes
d’aide et de soins du site de Sion ont été contraintes en octobre et
novembre de limiter certaines prestations et d’orienter les nouvelles
demandes de prise en charge vers des tiers, en concertation avec les
familles et les différents prestataires de soins et en collaboration
avec le service de coordination socio-sanitaire (SECOSS).

Le partage de compétences, expériences et ressources permettant à
l’aide et aux soins du CMSR de se développer de façon harmonisée
et de garantir des prestations équitables à tous les bénéficiaires s’est
vraiment implémenté en 2022, pour le site de Sion qui représente
la moitié des effectifs et prestations de l’institution, comme pour
les autres sites. Cette identité régionale a été fortement soutenue
par l’organisation du 1er souper annuel du CMSR.

Appartements Domino
En 2022, les prestations des deux appartements Dominos situés à
la rue Chanoine Berchtold sont restées identiques à celles de 2021.
13 places d’accueil restent disponibles avec un accompagnement
individualisé pour l’aide et les soins à domicile ainsi qu’un soutien
social par une assistante sociale pour les résidents qui le demandent.
La collaboration avec Pro Senectute et le service de coordination
socio-sanitaire de l’hôpital notamment se poursuit pour promouvoir
l’offre d’accueil. Le taux d’occupation de la structure a été de 85%
en 2022, soit 7% de moins qu’en 2021, en lien avec des difficultés
ponctuelles à trouver de nouveaux résidents. L’occupation a été de
96 % au dernier trimestre; elle est de 100% au 31 décembre 2022.
Dans ce contexte et en lien avec la réflexion cantonale sur l’évo-
lution des prestations des appartements à encadrement médico-
sociaux, le CMSR a réalisé une enquête de satisfaction auprès des
résidents de ces appartements. Ce sondage met en évidence que
les prestations offertes sont très appréciées et que la plupart des
résidents souhaitent garder une indépendance dans leur planning
et organisation de leur journée. Ils ne ressentent pas un besoin
d’animation et de prise en charge journalière supplémentaires. Les
réflexions du CMSR vont se poursuivre en 2023 en coordination
avec les autres CMS régionaux du canton qui disposent de ce type
de structure.

Foyer de jour
Le Foyer de jour «Le Temps Présent» a également repris une activité
habituelle en 2022 en lien avec l’évolution de la pandémie Covid-
19. Il a ainsi retrouvé sa pleine capacité d’accueil, soit 15 places par
jour destinées à des personnes âgées dépendantes domiciliées sur
les différentes communes du CMSR. Il offre un accompagnement
médico-social spécialisé grâce à une équipe pluridisciplinaire et une
structure de transport spécifique afin de répondre aux attentes et
besoins des bénéficiaires de plus en plus complexes ainsi qu’à ceux
des proches aidants. La majorité des résidents sont orientés par les
équipes d’aide et de soins à domicile du CMSR avec lesquelles la
collaboration est étroite.

Sur l’ensemble de l’année, 69 personnes ont fréquenté la struc-
ture : 24 personnes l’ont quittée et 27 l’ont intégrée. Parmi ces
personnes, 40 sont domiciliées sur la commune de Sion. Au total,
cela représente environ 3’200 journées d’accueil, soit la meilleure
fréquentation de la structure depuis son ouverture en 2008, avec
une progression de plus de 50 journées par rapport au meilleur
résultat de 2019. Le taux d’occupation 2022 reste supérieur à 95%.
En fin d’année, 30 personnes sont inscrites sur la liste d’attente, soit
5 de plus qu’à fin 2021.

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Consultation parents enfants de Sion et Veysonnaz
Les activités de la consultation parents-enfants et préscolaires s’ins-
crivent dans le domaine de la prévention et du soutien à la paren-
talité. Elles sont proposées à toutes les familles.

En 2022, sur les 286 naissances recensées, 190 nouveau-nés ont été
consultés par les infirmières en petite enfance du CMSR, site de Sion.
Pour la périnatalité, la fréquentation de cette structure préventive
est donc en progression par rapport à 2021 où 194 nouveaux-nés
sur les 393 naissances avaient été suivis en consultation.

Le nombre total d’heures de consultation parents-enfants et prés-
colaires a été de 1’205 en 2022, soit en progression de 20% par
rapport à 2021. Plusieurs hypothèses l’expliquent, telles l’évolution
favorable de la pandémie Covid-19, mais surtout des situations
socio-familiales complexes toujours plus nombreuses qui nécessitent
un soutien plus important.

La CPE a poursuivi également en 2022 son investissement dans plu-
sieurs projets de prévention, notamment l’accompagnement de
mamans du service mère-enfant dépendant de l’Office cantonal de
l’asile et l’organisation de cours de santé et de prévention dans le
cadre du projet «Égalité des Chances» de l’OSEO.

Secteur bénévoles
En 2021, 46 bénévoles se sont engagés auprès du service Centr’aide
dans les différentes missions telles la livraison de repas à domicile
(28’756 repas livrés), les transports sanitaires et sociaux intégratifs
(1’254 transports effectués) et les visites à domicile (8 personnes
visitées). Grâce à leur engagement, ces volontaires contribuent
à la lutte contre l’isolement social malgré la pandémie et restent
des acteurs essentiels du maintien à domicile. En 2021, 7 livreurs
de repas engagés par le CMSR SHC sont venus en renfort afin de
pallier aux difficultés de recrutement de nouveaux bénévoles et à
l’accroissement des besoins.

Aide sociale
En 2022, le nombre de dossiers d’aide matérielle suivis par le site
de Sion était de 730. Le nombre de nouvelles demandes mensuelles
(aides matérielles et aides personnelles) est légèrement à la baisse
avec 50 situations en 2022 contre 62 en 2021. Les prévisions annon-
cées par la Conférence suisse des institutions d’action sociale, d’une
forte progression du nombre de demandes d’aide sociale liée à la
crise sanitaire, ne se sont donc pas réalisées à ce jour dans la région
de Sion. Il peut d’ailleurs être constaté une légère baisse du nombre
de nouvelles demandes. Le CMS restera cependant très attentif à
l’évolution de la situation, sachant que les impacts des changements
dans les conditions sociales globales (marché du travail, situation
sanitaire) se font sentir avec un décalage de 3 à 5 ans sur le dispo-
sitif d’aide sociale. Cependant, outre la stabilisation du nombre de
dossiers suivis, d’autres aspects ont eu un impact sur le travail des
collaborateurs.trices du service et doivent être pris en compte. Le
soutien administratif et psycho-social a pris une place importante
dans le suivi des dossiers d’aide sociale au cours des derniers mois.
Les situations qui pouvaient être qualifiées de stable avant la crise
se sont fortement complexifiées. Les bénéficiaires qui souffrent de
troubles psychiques ou de problèmes d’addiction ont été particu-
lièrement désécurisés par la crise sanitaire. Les tensions sociales et
l’isolement social se sont intensifiés. Les collaborateurs.trices du
service social ont ainsi dû redoubler d’efforts pour suivre au mieux
ces populations fragiles et leur apporter un soutien psycho-social
adapté. Le contexte actuel et son impact tant sur les conditions
de travail que sur la situation des bénéficiaires, décrits ci-dessus, a
également entraîné une diminution des mesures d’insertion pro-
fessionnelle. La priorité, pour certains bénéficiaires, n’est en effet
plus de trouver un travail, mais de stabiliser une situation familiale,
psychique ou personnelle qui s’est péjorée.

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Sécurité publique

SERVICE DE LA SÉCURITÉ PUBLIQUE

Organisation
Le service de la sécurité publique de Sion regroupe 5 entités dont
il dépend et la Ville régit son fonctionnement, à savoir les entités
suivantes :
• Direction et secrétariat ;
• Centre de secours et d’urgence (CSU) ;
• Centre de secours et d’incendie (CSI) ;
• Protection civile Région Sion ;
• Contrôle des habitants.
La direction du service de la sécurité publique est gérée par le chef
de service. Cette entité comprend le secrétariat, le responsable
du domaine public et de la police rurale et le chargé de sécurité.

Le service de la sécurité publique collabore avec tous les autres
services communaux, mais également avec la PRVC, principalement
pour la coordination des manifestations ou pour les délivrances
des autorisations d’exploiter.

Manifestations
Le Conseil municipal délivre des autorisations de manifestations
sur le territoire communal.

Exemples de manifestations ayant eu lieu en 2022 :
CICAD commém. Holocauste : le 27 janvier 2022
Carnaval de Sion : du 24 au 27 février 2022
Carnaval de Platta : le 5 mars 2022
Luna Park : du 12 mars au 3 avril 2022
CM Skicross et Snowboardcross : du 18 au 20 mars 2022
Sion concours hippiques : entre le 2 avril et le 17 sept. 2022
Grand Marché de Pâques : le 15 avril 2022
Finale Nationale Race d’Hérens : du 6 au 8 mai 2022
Festival transition et e-scooter : du 13 au 29 mai 2022
Jardin des Vins : du 26 au 28 mai 2022
Festival Art de Rue: les 3 et 4 juin 2022
Nova Eroica Switzerland: les 18 et 19 juin 2022
Festival Electroziles : le 24 juin 2022
Pollen Festival : du 1er au 10 juillet 2022
Sion sous les Étoiles : du 13 au 16 juillet 2022
Palp Festival : du 20 juillet au 24 sept. 2022
Open Air Cinéma Sion : du 26 juillet au 10 août 2022
Sédun’estivales : du 28 juillet au 1er août 2022
Guinness Irish Festival : du 4 au 6 août 2022
Grand Raid BCVS - 31e édition: les 19 et 20 août 2022
Rassembl. soutien à l’Ukraine : le 24 août 2022
Redida : les 2 et 3 septembre 2022
Fête du Goût - 19e édition : les 16 et 17 septembre 2022
Racl’Agettes : les 24 et 25 septembre 2022
Marathon des Saveurs : le 22 octobre 2022
Cirque Knie : du 24 oct. au 2 novembre 2022
Nuit des musées : le 5 novembre 2022
Marché de Noël : du 8 au 23 décembre 2022
& Chemin des Crèches : du 8 déc. 2022 au 6 janvier 2023
Course de Noël
et Trail des Châteaux : les 10 et 11 décembre 2022

Patentes d’établissements publics
Le Conseil municipal a délivré 44 nouvelles autorisations d’exploi-
ter. Sur les établissements soumis à autorisations d’exploiter sis sur
la commune de Sion, 14 sont au bénéfice d’heures de fermeture
au-delà de 1h, répartis comme suit :

8 établissements tous les soirs jusqu’à 2h ;
2 établissements tous les vendredis et samedis jusqu’à 2h ;
2 établissements de type dancing /discothèque / cabaret tous les
soirs jusqu’à 4h ;
2 établissements en zone industrielle ont la possibilité d’ouvrir
jusqu’à 6h (à titre précaire).

Taxis
Au 31 décembre 2022, 25 entreprises exploitant 15 concessions de
type «A» (avec autorisation de stationner sur le domaine public) et
10 de type «B» (sans cette autorisation) regroupaient 40 conduc-
teurs et 39 véhicules. Tous les véhicules affectés au service officiel
des taxis ont subi un contrôle technique par la PRVC.

Chiens
La police régionale des villes du centre (PRVC) a encaissé un impôt
pour 1’786 chiens.

Billets CFF
La police régionale des villes du centre (PRVC) a délivré 3’591 bil-
lets CFF (sur 3’650 billets disponibles) à prix réduit de CHF 42.- /
pièce, pour un montant total de CHF 150’822.-.

Lotos
32 lotos ont été autorisés pour la saison 2022 /2023.

Police rurale
211 constats et interventions ont été effectués pour des problèmes
de pollution, dépôts sauvages, dommages à la propriété, marau-
dages, haies et arbustes à élaguer, entretien des propriétés et
des routes, circulation, épaves de véhicules, feux interdits, chiens
errants, élimination d’animaux malades ou nuisibles, surveillances
spéciales et divers.

Le contrôle de l’implantation des chantiers sur le domaine public
ainsi que leurs signalisations font également partie des tâches
de la police rurale. D’autre part, en collaboration avec le service
vétérinaire cantonal, des contrôles liés à la loi sur la protection des
animaux ont été effectués.

CENTRE DE SECOURS ET D’URGENCE (CSU)

Personnel
Au 31 décembre 2022, l’effectif du personnel du CSU était de
32 collaborateurs et réparti de la manière suivante :

1 ambulancier responsable
1 ambulancier responsable adjoint
1 ambulancier responsable de la formation
1 médecin répondant à ~20%
23 ambulanciers-ères diplômés-es ES,

  dont 17 collaborateurs à 40 - 90%
3 techniciens-nes ambulanciers-ères ou ambulanciers-ères

  en formation avec des pourcentages compris
  entre 50 et 100%

1 secrétaire à 80%
1 secrétaire à 40%
8 auxiliaires ponctuels

Formation
Le CSU de la Ville de Sion se positionne comme un acteur majeur
au niveau romand dans le domaine de la formation des futurs

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ambulanciers diplômés. En 2022, le CSU a accueilli 15 étudiants et/
ou futurs professionnels du pré hospitalier afin de leur permettre
d’effectuer un stage dans leur cursus de formation. 6 de ces étu-
diants effectuent leur formation en emploi au sein du CSU et 4
ont obtenu leur diplôme en 2022. Afin de pallier à la pénurie du
personnel soignant et dans le but de répondre à la nouvelle loi sur
la formation professionnelle valaisanne, le CSU a mis en place un
nouveau type de contrat de formation permettant à des candidats
à la formation d’ambulancier d’effectuer leurs 3 ans de formation
au sein du CSU. 2 étudiants ont été engagés par le CSU en 2022.
La prise en charge de ces étudiants est subventionnée par l’OCVS.

Statistique
En 2022, le CSU est intervenu à 4’821 reprises, soit une augmenta-
tion des interventions de 7.2% pour 98% d’interventions primaires
(urgences) et 2% d’interventions secondaires (transferts). L’aug-
mentation du nombre d’interventions est supérieure à la moyenne
des 5 dernières années.

Activités et prestations
Le service a été appelé pour 4’821 interventions. Cela représente
4’732 interventions de types primaires (P1, P2 et P3) et 88 de types
secondaires (S1 transferts inter-hospitaliers urgents HVS et hors
canton. Pour assurer son mandat, le CSU de la ville de Sion dispose
de 23.1 EPT.

CENTRE DE SECOURS ET D’URGENCE (CSU)

Personnel
Au 31 décembre 2022, l’effectif du personnel du CSU était de 32 collaborateurs et réparti
de la manière suivante :

1 ambulancier responsable
1 ambulancier responsable-adjoint

  1 ambulancier responsable de la formation
  1  médecin répondant à ~20%
23  ambulanciers-ères diplômés-es ES, dont 17 collaborateurs à 40 - 90%

3 techniciens-nes ambulanciers-ères ou ambulanciers-ères en formation avec des
      pourcentages compris entre 50 et 100%

1 secrétaire à 80%
1 secrétaire à 40%
8 auxiliaires ponctuels

Formation
Le CSU de la Ville de Sion se positionne comme un acteur majeur au niveau romand
dans le domaine de la formation des futurs ambulanciers diplômés. En 2022, le CSU a
accueilli 15 étudiants et/ou futurs professionnels du pré hospitalier afin de leur permettre
d’effectuer un stage dans leur cursus de formation. 6 de ces étudiants effectuent leur
formation en emploi au sein du CSU et 4 ont obtenu leur diplôme en 2022. Afin de pallier
à la pénurie du personnel soignant et dans le but de répondre à la nouvelle loi sur la
formation professionnelle valaisanne, le CSU a mis en place un nouveau type de contrat
de formation permettant à des candidats à la formation d’ambulancier d’effectuer leurs 3
ans de formation au sein du CSU. 2 étudiants ont été engagés par le CSU en 2022. La
prise en charge de ces étudiants est subventionnées par l’OCVS.

Statistique
En 2022, le CSU est intervenu à 4’821 reprises soit une augmentation des interventions
de 7.2% pour 98% d’interventions primaires (urgences) et 2% d’interventions
secondaires (transferts). L’augmentation du nombre d’intervention est supérieure à la
moyenne des 5 dernières années.

Activités et prestations
Le service a été appelé pour 4’821 interventions. Cela représente 4’732 interventions de
types primaires (P1, P2 et P3) et 88 de types secondaires (S1 transferts inter-hospitaliers
urgent HVS et hors canton. Pour assurer son mandat, le CSU de la ville de Sion dispose
de 23.1 EPT.

En fonction du nombre d’interventions effectuées, le total des prestations facturées en
2022 est projeté à env. Fr. 3’300’000.-. En 2023, le Service de la Santé Publique (SSP)
par l’OCVS a subventionné les ambulances de la Ville de Sion à hauteur de CHF
145’000.-, y compris le solde 2021.

Planification pré-hospitalière
Selon la planification pré-hospitalière votée par le Grand Conseil, le CSU de la Ville de
Sion bénéficie de deux ambulances 24h/24. Le personnel travaille de 07h00 à 19h00
(jour) et de 19h00 à 07h00 (nuit).

Véhicules
Pour réaliser ses tâches, l’équipe dispose de 3 véhicules ambulances. La 4ème
ambulance a été rachetée par l’OCVS pour être mise à disposition du dispositif cantonal
comme véhicule de remplacement. Ce véhicule est stationné dans les locaux du CSU et
son entretien est pris en charge par l’OCVS. Ce véhicule est à notre disposition en cas
de besoin. Ces véhicules ont parcouru au total 104’627 km en 2022. 2 châssis
d’ambulances seront changés en 2023. Le CSU disposera alors de 3 ambulances de
dernière génération.

CENTRE DE SECOURS ET D’INCENDIE (CSI)

En fonction du nombre d’interventions effectuées, le total des
prestations facturées en 2022 est projeté à env. CHF 3’300’000. En
2023, le Service de la Santé Publique (SSP) par l’OCVS a subven-
tionné les ambulances de la Ville de Sion à hauteur de CHF145’000,
y compris le solde 2021.

Planification pré-hospitalière
Selon la planification pré-hospitalière votée par le Grand Conseil,
le CSU de la Ville de Sion bénéficie de deux ambulances 24h/24.
Le personnel travaille de 7h à 19h (jour) et de 19h à 7h (nuit).

Véhicules
Pour réaliser ses tâches, l’équipe dispose de 3 véhicules ambu-
lances. La 4e ambulance a été rachetée par l’OCVS pour être mise
à disposition du dispositif cantonal comme véhicule de rempla-
cement. Ce véhicule est stationné dans les locaux du CSU et son
entretien est pris en charge par l’OCVS. Ce véhicule est à notre
disposition en cas de besoin. Ces véhicules ont parcouru au total
104’627 km en 2022. 2 châssis d’ambulances seront changés en
2023. Le CSU disposera alors de 3 ambulances de dernière géné-
ration.

CENTRE DE SECOURS ET D’INCENDIE (CSI)

Personnel
Au 31 décembre 2022, l’effectif du personnel du CSI était de
91 sapeurs-pompiers répartis de la manière suivante :

1 commandant
11 officiers
25 sous-officiers dont 10 aspirants
54 sapeurs

Durant l’année écoulée, dix nouveaux sapeurs-pompiers ont été
engagés. Quatre d’entre eux sont des transfuges d’autres corps de
sapeurs-pompiers (deux Valaisans, un Vaudois et un Fribourgeois),
le solde a été formé à l’interne du CSI.

De son côté, la section des cadets compte 29 jeunes.

Démissions
Cinq départs sont survenus durant l’exercice. Deux sapeurs-pom-
piers ont atteint l’âge de 55 ans. Sur les trois autres, un pompier
a déménagé (intégration dans un autre corps) tandis que les deux
autres ont cessé en raison d’un manque de disponibilité.

Interventions
En 2022, le CSI est intervenu à 345 reprises (22 alarmes rouges, 17
alarmes jaunes et 306 alarmes bleues). C’est 17% de plus qu’en
2021.

Alarme CSI (renfort communes voisines)_____________________ 6
Assistance technique: Accident de la circulation __________ 26

Aide au portage __________________ 11
Ascenseurs ________________________ 15
Divers _____________________________ 9
Nid de guêpes______________________ 8
Rupture de conduite
(inondation) ______________________ 17

Défense chimique _________________________________________ 1
Défense hydrocarbure ____________________________________ 19
Diverses interventions _____________________________________ 9
Événements dus à la nature _______________________________ 11
Fausse détection incendie_________________________________ 78
Lutte contre le feu _______________________________________ 56
Sauvetages animaux _____________________________________ 10
Sauvetage-personne_______________________________________ 5
Secours routier (désincarcération) _________________________ 13

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Assemblées, cours cantonaux, fédéraux et de spécialistes
Treize sapeurs-pompiers du CSI ont participé à l’assemblée ordi-
naire de l’association des corps de sapeurs-pompiers du Valais
romand à Collombey.

Du côté des cours cantonaux, l’année 2022 a vu les participations
suivantes de nos sapeurs-pompiers :
• 12 SP ont suivi le cours de nouvel incorporé ;
• 3 SP ont suivi le cours de consolidation PR ;
• 1 SP ont suivi le cours chef de groupe;
• 3 SP ont suivi le cours consolidation chef de groupe;
• 21 SP ont suivi le cours de perfectionnement sous-officier ;
• 2 SP ont suivi le cours officier 1 ;
• 1 SP a suivi le cours consolidation officier 1 ;
• 3 SP ont suivi le cours officier 2 ;
• 4 SP ont suivi le cours assistance technique hélicoptère ;
• 2 SP ont suivi le cours technique utilisateur de grue.

Nos sapeurs-pompiers ont aussi participé activement aux forma-
tions dans le domaine des infrastructures souterraines à Balstahl.
Sept personnes ont suivi le cours de base 1 et deux le cours de
base 2. Trois SP ont participé au cours de répétition, un SP le cours
conduite route.

Notre détachement spécialisé dans le rail compte dix membres
qui ont suivi la formation suivante : 2 SP au cours de base, 1 SP au
cours de répétition, 2 SP au cours de conduite. Ils ont également
suivi les formations cantonales en soirée.

Au niveau des cours organisés par la Fédération suisse des sapeurs-
pompiers et la Coordination suisse des sapeurs-pompiers, la parti-
cipation s’établit de la manière suivante :
Sécurité antichute à Posieux et Zofingen: 3 personnes
Cours de base BEA à Estavayer : 4 personnes
Véhicules à propulsion alternative à Balstahl : 2 personnes
Responsable JSP : 1 personne
Feux de forêt et végétation à Sion : 6 personnes
Module 1 PR à Thun: 1 personne
Sauvetage simple en hauteur et profondeur à Posieux: 1 personne

À noter que le CSI a accueilli durant deux jours le cours fédéral
feux de végétation. Soixante pompiers venus de toute la Suisse
ont suivi cette formation et participé à différents exercices dans
la forêt au-dessus de Bramois.

Cours communaux
Ce millésime 2022 n’a pas été entaché par le Covid-19 et toutes
les formations ont pu se dérouler normalement. Deux cours réu-
nissant toute la compagnie ont été mis sur pied. Le premier était
divisé en sept postes afin de revoir les bases du métier de sapeur-
pompier. Lors du deuxième, la compagnie a suivi le matin une
instruction de détail sur les différents véhicules du CSI. L’après-
midi, un feu de forêt a été simulé dans le Bois de la Borgne avec
l’engagement d’un hélicoptère d’Air-Glaciers puis les pompiers ont
été mobilisés sur la simulation d’un feu de parking.

  4 SP ont suivi le cours assistance technique hélicoptère
  2 SP ont suivi le cours technique utilisateur de grue

Nos sapeurs-pompiers ont aussi participé activement aux formations dans le domaine
des infrastructures souterraines à Balstahl. Sept personnes ont suivi le cours de base 1
et deux le cours de base 2. Trois SP ont participé au cours de répétition, un SP le cours
conduite route.

Notre détachement spécialisé dans le rail compte dix membres qui ont suivi la formation
suivante : 2 SP au cours de base, 1 SP au cours de répétition, 2 SP au cours de
conduite. Ils ont également suivi les formations cantonales en soirée.

Au niveau des cours organisés par la Fédération suisse des sapeurs-pompiers et la
Coordination suisse des sapeurs-pompiers, la participation s’établit de la manière
suivante :

Sécurité antichute à Posieux et Zofingen : 3 personnes
Cours de base BEA à Estavayer : 4 personnes
Véhicules à propulsion alternative à Balstahl : 2 personnes
Responsable JSP : 1 personne
Feux de forêt et végétation à Sion : 6 personnes
Module 1 PR à Thun : 1 personne
Sauvetage simple en hauteur et profondeur à Posieux : 1 personne

A noter que le CSI a accueilli durant deux jours le cours fédéral feux de végétation.
Soixante pompiers venus de toute la Suisse ont suivi cette formation et participé à
différents exercices dans la forêt au-dessus de Bramois.

Cours communaux
Ce millésime 2022 n’a pas été entaché par le covid et toutes les formations ont pu se
dérouler normalement. Deux cours réunissant toute la compagnie ont été mis sur pied.
Le premier était divisé en sept postes afin de revoir les bases du métier de sapeur-
pompier. Lors du deuxième, la compagnie a suivi le matin une instruction de détail sur
les différents véhicules du CSI. L’après-midi, un feu de forêt a été simulé dans le Bois de
la Borgne avec l’engagement d’un hélicoptère d’Air-Glaciers puis les pompiers ont été
mobilisés sur la simulation d’un feu de parking.

Du côté des cadres, cinq journées complètes ont été mises sur pied.
Le premier jour a été consacré à différents exercices : évacuation
de l’école de Bramois, de celle d’Uvrier et simulation d’une fuite
toxique à la piscine couverte avec l’intervention des spécialistes
ABC de la Cimo. Le lendemain, les officiers ont été visiter la prison
des Iles tandis que les sous-officiers ont suivi le cours cantonal de
perfectionnement. L’après-midi a été consacrée à la ventilation
sur le site de l’ancienne HES.

Un peu plus tard, les cadres ont participé à l’exercice «Sionna˚»
simulant une importante crue de la Sionne. L’automne venu, nous
nous sommes penchés sur la problématique d’un blackout et ses
conséquences puis nous avons visité la gare et découvert le Train
d’extinction (TES) des CFF. Le lendemain, les équipes ont suivi dif-
férentes formations selon leur spécialité : sauvetage en eaux vives,
porte de forcement et gymkhana des chauffeurs.

Les officiers ont pour leur part suivi une journée de formation
durant laquelle ils ont notamment pu s’entraîner sur le bus tac-
tique de la Fédération suisse des sapeurs-pompiers. Un moyen
résolument moderne pour s’entraîner à la conduite des interven-
tions.

Du côté de la protection respiratoire, six soirées ont été mises sur
pied avec des thèmes divers.

Jeunes sapeurs-pompiers
Lors de l’année écoulée, les 29 membres de la section de jeunes
sapeurs-pompiers ont suivi 34 soirées d’instruction dispensées
le mercredi de 17h15 à 19h. Cela représente un total de plus de
1500 heures dédiées à la formation de la relève. Les thèmes d’ins-
truction ont été nombreux et variés. Nos pompiers en herbe ont
pu se mesurer à leurs homologues de toute la Suisse romande à
l’occasion d’un concours organisé à Puidoux dans le canton de
Vaud. Vingt-deux jeunes accompagnés par douze pompiers ont
participé à ce weekend. Un peu plus tard dans l’année, nos JSP
ont été conviés à une journée récréative aux Iles par l’Association
des Corps de Sapeurs-Pompiers du Valais romand.

Du côté des cadres, cinq journées complètes ont été mises sur pied. Le premier jour a
été consacré à différents exercices : évacuation de l’école de Bramois, de celle d’Uvrier
et simulation d’une fuite toxique à la piscine couverte avec l’intervention des spécialistes
ABC de la Cimo. Le lendemain, les officiers ont été visiter la prison des Iles tandis que
les sous-officiers ont suivi le cours cantonal de perfectionnement. L’après-midi a été
consacrée à la ventilation sur le site de l’ancienne HES.

Un peu plus tard, les cadres ont participé à l’exercice «Sionna» simulant une importante
crue de la Sionne. L’automne venu, nous nous sommes penchés sur la problématique
d’un blackout et ses conséquences puis nous avons visité la gare et découvert le Train
d’extinction (TES) des CFF. Le lendemain, les équipes ont suivi différentes formations
selon leur spécialité : sauvetage en eaux vives, porte de forcement et gymkhana des
chauffeurs.

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Matériel
Du côté des moyens d’alarme, la réception des premiers pagers
est intervenue en fin d’année. Nous avons servi de site test par le
canton pour l’installation d’un système d’alarme qui fonctionne de
manière autonome en cas de pénurie d’énergie. Différents inves-
tissements ont également été consentis dans ce domaine pour
parer à des problèmes énergétiques. Nous avons renforcé nos
capacités d’intervention dans le domaine des feux de végétation
avec l’acquisition de tuyaux, de réserve mobile d’eau et de sacs
pour faciliter le transport du matériel. Du côté des véhicules, un
nouveau bus de transport de neuf personnes a été réceptionné.

Prévention et préparation à l’intervention
Lors du cours de cadres du 1er avril, deux évacuations d’écoles
(Uvrier et Bramois) ont été réalisées dans la matinée conjointe-
ment avec un exercice des sapeurs-pompiers. Ces deux écoles
s’ajoutent à celles testées en 2021 sur le même modèle à savoir
Châteauneuf, Gravelone, Bruyère et Sacré-Cœur. Toujours lors du
cours de cadre du 1er avril, un exercice mettant en scène un évè-
nement chimique a été réalisé à la piscine couverte de l’Ancien
Stand. Les cadres du CSI se sont entraînés avec les spécialistes du
site chimique de la CIMO. De plus, un exercice d’évacuation de
l’EPP-ECCG a aussi été réalisé ce même jour.

Des exercices d’évacuation de grandes surfaces ont eu lieu le
3 mai pour Manor et le 16 mai pour Aligro. La partie adminis-
trative de la gare de Sion a été évacuée lors d’un exercice le 22
novembre. Les ateliers St-Hubert ont effectué un exercice en date
du 23 novembre. Lors de ces différentes manœuvres, aucun moyen
sapeur-pompier n’est engagé, mais un compte-rendu contentant
un certain nombre de points à améliorer est établi et transmis
aux exploitants.

Des cours de prévention ont été dispensés dans plusieurs établisse-
ments dont les collaborateurs et les résidents du foyer St-Hubert,
les élèves de l’école des métiers du domaine de la restauration, les
collaborateurs du SPOT ainsi que les collaborateurs de l’Office AI.
Enfin, une matinée de sensibilisation, avec des mises en situation,
a été dispensée aux aspirants de la police cantonale valaisanne.

Activités annexes
Le CSI a participé à plusieurs manifestations afin de promouvoir
ses activités, susciter des vocations et renforcer la prévention.
15 jeunes participantes ont été accueillies lors de la journée
« Futurs en tous genres». Les jeunes filles ont pu découvrir les
ficelles du métier de pompier : manipulation des engins de désin-
carcération, extinction de plusieurs feux, tour dans la nacelle de
notre camion échelle et franchissement de notre parcours d’entraî-
nement pour les porteurs d’appareil de la protection respiratoire.

Vingt-quatre jeunes ont eu un programme similaire à l’occasion
du Passeport Vacances.

Le premier août, après une première édition réservée aux voisins
du local du feu, un brunch a à nouveau été mis sur pied. La for-
mule a remporté un large succès puisque près de 150 visiteurs ont
été accueillis. Ces derniers ont eu la chance de faire un tour en
camion historique, monter dans la nacelle du bras élévateur, gicler
avec une lance, manipuler les engins de désincarcération, etc.

Pour terminer, comme depuis plus de trente ans, le CSI était au
centre-ville au début du mois de décembre afin de soutenir le
Téléthon. Plus de CHF 15’000 ont ainsi été récoltés. Enfin, tout au
long de l’année, les portes ont été ouvertes à différentes crèches
et associations pour un total de plus de 300 visiteurs.

ÉTAT-MAJOR DE CONDUITE (EMC)

D’un point de vue opérationnel, l’état-major de conduite n’a pas
été mobilisé durant l’année écoulée. Un exercice d’ensemble a
par contre été mis sur pied au printemps afin de tester le plan
d’alarme et d’intervention de la Sionne. Cet exercice a été réalisé
en commun avec les pompiers, les ambulances de Sion, la pro-
tection civile, la police régionale des villes du centre (PRVC) et la
police cantonale. Cette dernière a notamment mobilisé un drone
et des caméras mobiles afin de réaliser des prises de vue de la
Sionne. Si la matinée a été consacrée au travail de conduite de
l’état-major, l’après-midi, les opérations ont eu lieu sur le terrain
avec une évacuation des secteurs sensibles, la mise en place d’une
structure d’accueil et l’installation de barrages dans le secteur des
Tanneries. L’exercice a été qualifié de réussi par le canton.

Tout au long de l’année, les personnes mobilisées dans l’EMC ont
suivi différentes formations dispensées à l’interne ou par le canton.
Le remplaçant a quant à lui participé avec succès au cours fédéral
d’événements majeurs qui s’est tenu à Macolin. L’organigramme
est désormais quasiment complet.

D’un point de vue opérationnel, l’état-major de conduite n’a pas été mobilisé durant
l’année écoulée. Un exercice d’ensemble a par contre été mis sur pied au printemps afin
de tester le plan d’alarme et d’intervention de la Sionne. Cet exercice a été réalisé en
commun avec les pompiers, les ambulances de Sion, la protection civile, la police
régionale des villes du centre (PRVC) et la police cantonale. Cette dernière a notamment
mobilisé un drone et des caméras mobiles afin de réaliser des prises de vue de la
Sionne. Si la matinée a été consacrée au travail de conduite de l’état-major, l’après-midi,
les opérations ont eu lieu sur le terrain avec une évacuation des secteurs sensibles, la
mise en place d’une structure d’accueil et l’installation de barrages dans le secteur des
Tanneries. L’exercice a été qualifié de réussi par le canton.

Tout au long de l’année, les personnes mobilisées dans l’EMC ont suivi différentes
formations dispensées à l’interne ou par le canton. Le remplaçant a quant à lui participé
avec succès au cours fédéral événements majeurs qui s’est tenu à Macolin.
L’organigramme est désormais quasiment complet.

PROTECTION CIVILE

Le CSI a participé à plusieurs manifestations afin de promouvoir ses activités, susciter
des vocations et renforcer la prévention. 15 jeunes participantes ont été accueillies lors
de la journée «Futurs en tous genres». Les jeunes filles ont pu découvrir les ficelles du
métier de pompier : manipulation des engins de désincarcération, extinction de plusieurs
feux, tour dans la nacelle de notre camion échelle et franchissement de notre parcours
d’entraînement pour les porteurs d’appareil de la protection respiratoire. Vingt-quatre
jeunes ont eu un programme similaire à l’occasion du Passeport Vacances. Le premier
août, après une première édition réservée aux voisins du local du feu, un brunch a à
nouveau été mis sur pied. La formule a remporté un large succès puisque près de 150
visiteurs ont été accueillis. Ces derniers ont eu la chance de faire un tour en camion
historique, monter dans la nacelle du bras élévateur, gicler avec une lance, manipuler les
engins de désincarcération, etc. Pour terminer, comme depuis plus de trente ans, le CSI
était au centre-ville au début du mois de décembre afin de soutenir le Téléthon. Plus de
15'000 francs ont ainsi été récoltés. Enfin, tout au long de l’année, les portes ont été
ouvertes à différentes crèches et associations pour un total de plus de 300 visiteurs.

ETAT-MAJOR DE CONDUITE (EMC)

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64

PROTECTION CIVILE

Organisation et missions
La protection civile région Sion regroupe 16 communes des trois
districts de Sion, d’Hérens et de Conthey. Elle dépend opération-
nellement de l’État du Valais. Une convention cadre signée entre
le canton du Valais et la Ville de Sion régit son fonctionnement.

Dans sa région, selon la loi sur la protection civile, elle collabore
avec les autres partenaires de la protection de la population. Elle
peut également être appelée à intervenir sur le plan cantonal voire
même hors des frontières valaisannes.

Personnel
L’organisation de protection civile région Sion est gérée par du
personnel professionnel comprenant :
• un commandant qui gère également le domaine de l’instruc-

tion ;
• un remplaçant du commandant, responsable du matériel et

des constructions ;
• un responsable de l’administration.

Plus de 400 astreints miliciens sont répartis en 4 compagnies et
1 groupe d’intervention rapide (GIR). Pour parfaire leurs connais-
sances, ils participent annuellement à des cours de cadres, des
cours de répétition, des formations spécifiques ainsi qu’à des enga-
gements au profit de la collectivité.

Cours et engagements
Durant l’année 2022, les astreints ont effectué différents services,
soit :
• 4 cours de répétition ;
• 4 cours logistiques pour la gestion du matériel et des construc-

tions PCi ;
• 1 cours protection des biens culturels ;
• 4 engagements au profit de la collectivité qui ont couvert les

manifestations suivantes :
o Coupe du monde de ski paralympique à Veysonnaz ;
o Coupe du monde de Snowboard Cross à Veysonnaz ;
o Patrouille des Glaciers à Arolla ;
o Tour de France dans le Bas-Valais.

Interventions
Durant l’année, la protection civile région Sion a été sollicitée pour
différentes missions liées à la pandémie Covid-19. Elle a également
été impliquée dans les activités liées à l’accueil des réfugiés par la
mise en place de différentes structures.

Organisation et missions
La protection civile région Sion regroupe 16 communes des trois districts de Sion,
d’Hérens et de Conthey. Elle dépend opérationnellement de l’Etat du Valais. Une
convention cadre signée entre le canton du Valais et la Ville de Sion régit son
fonctionnement.
Dans sa région, selon la loi sur la protection civile, elle collabore avec les autres
partenaires de la protection de la population. Elle peut également être appelée à
intervenir sur le plan cantonal voire même hors des frontières valaisannes.

Personnel
L’organisation de protection civile région Sion est gérée par du personnel professionnel
comprenant :

-un commandant qui gère également le domaine de l’instruction,
-un remplaçant du commandant, responsable du matériel et des constructions,
-un responsable de l’administration.

Plus de 400 astreints miliciens sont répartis en 4 compagnies et 1 groupe d’intervention
rapide (GIR). Pour parfaire leurs connaissances, ils participent annuellement à des cours
de cadres, des cours de répétition, des formations spécifiques ainsi qu’à des
engagements au profit de la collectivité.

Cours et engagements
Durant l’année 2022, les astreints ont effectué différents services, soit :

4 cours de répétition,
4 cours logistique pour la gestion du matériel et des constructions PCi,
1 cours protection des biens culturels,
4 engagements au profit de la collectivité qui ont couvert les manifestations
  suivantes :

oCoupe du monde de ski paralympique à Veysonnaz,
oCoupe du monde de Snowboard Cross à Veysonnaz,
oPatrouille des Glaciers à Arolla,
oTour de France dans le Bas-Valais.

Interventions

La protection civile et la Ville de Sion
La compagnie «Sion» a effectué son service durant le mois d’avril.
Elle a apporté son soutien à l’engagement de la Patrouille des
Glaciers.

Lors de l’exercice d’évacuation «Sionna», des astreints ont colla-
boré avec les pompiers pour la prise en charge des habitants dépla-
cés.

Les pionniers du GIR (groupe d’intervention rapide) ont suivi une
formation spécifique sur du matériel des pompiers pour la pro-
tection contre les crues.

Durant l’année, la protection civile région Sion a été sollicitée pour différentes missions
liées à la pandémie COVID-19. Elle a également été impliquée dans les activités liées à
l’accueil des réfugiés par la mise en place de différentes structures.

La protection civile et la Ville de Sion
La compagnie « Sion » a effectué son service durant le mois d’avril. Elle a apporté son
soutien à l’engagement de la Patrouille des Glaciers.
Lors de l’exercice d’évacuation « Sionna », des astreints ont collaboré avec les pompiers
pour la prise en charge des habitants déplacés.

Les pionniers du GIR (groupe d’intervention rapide) ont suivi une formation spécifique sur
du matériel des pompiers pour la protection contre les crues.

Planification
L’organisation de protection civile région Sion compte poursuivre son engagement en
faveur de la population et des collectivités, selon la planification cantonale, en étroite
collaboration avec la Ville et les autres communes auxquelles elle est rattachée.

CONTRÔLE DES HABITANTS ET BUREAU DES ETRANGERS

Durant l’année, la protection civile région Sion a été sollicitée pour différentes missions
liées à la pandémie COVID-19. Elle a également été impliquée dans les activités liées à
l’accueil des réfugiés par la mise en place de différentes structures.

La protection civile et la Ville de Sion
La compagnie « Sion » a effectué son service durant le mois d’avril. Elle a apporté son
soutien à l’engagement de la Patrouille des Glaciers.
Lors de l’exercice d’évacuation « Sionna », des astreints ont collaboré avec les pompiers
pour la prise en charge des habitants déplacés.

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Planification
L’organisation de protection civile région Sion compte poursuivre
son engagement en faveur de la population et des collectivités,
selon la planification cantonale, en étroite collaboration avec la
Ville et les autres communes auxquelles elle est rattachée.

CONTRÔLE DES HABITANTS
ET BUREAU DES ÉTRANGERS

L’office, qui fonctionne également comme bureau des étran-
gers, a pour principale mission de contrôler le mouvement des
personnes vivant sur le territoire communal (arrivées, départs,
changements d’adresse), conformément au mandat qui lui est
attribué par l’art. 5 de la Loi cantonale sur le contrôle de l’habi-
tant. Cette tâche s’avère de plus en plus ardue compte tenu de
l’accroissement et du mouvement important de la population au
sein de notre Ville et des quartiers périphériques. Elle nécessite
de ce fait également des contrôles extérieurs et requiert en outre
une collaboration étroite avec la police

Avant l’apparition de la Covid-19, en moyenne 115 personnes par
jour se présentaient au guichet, avec des périodes plus chargées,
dont les mois de novembre et janvier, ou cette moyenne se situe
aux environs de 130, avec plusieurs journées comptant plus de
160 visites.

Depuis 2020, l’office a été contraint d’adapter son organisation,
compte tenu de la situation sanitaire. Le nombre de visites se
monte dès lors à environ 35 par jour, le solde ayant été réalisé par
courrier. Les visiteurs ont été reçus sur rendez-vous durant l’année
écoulée, mode de faire convenant au plus grand nombre, puisqu’il
n’y a plus aucune attente. Un système de rendez-vous par internet
a été testé et est opérationnel dès le mois de février 2023, avec
toutefois la possibilité de fixer une entrevue par téléphone, selon
des horaires à définir, pour garantir l’accueil des citoyens qui ne
disposeraient pas d’un accès au web.

L’effectif du personnel du contrôle des habitants était le suivant
au 31 décembre 2022 :
1 responsable ;
1 agent-enquêteur et collaborateur aux naturalisations ;
5 collaboratrices affectées principalement aux guichets (5.2 EPT) ;
1 collaborateur à 80%.

Mouvement de la population en 2022 : (population établie, CH,
permis B et C)
Population suisse
Naissances     223
Décès        -305
Arrivées   1’356
Départs     -1’216
   1’579  -1’521

Population étrangère
Naissances       66
Décès          -28
Arrivées       1’248
Départs     -1’028
   1’314  -1’056

Population permanente au 31.12.2022 34’584
Population permanente au 31.12.2021  34’268
soit (augmentation) 316

Aperçu des tâches effectuées en 2022 :
Permis pour étrangers, délivrés ou renouvelés 5’424
dont :
Étrangers (permis C) 1’293
Étrangers (permis B) 1’865
Étrangers avec permis de courte durée (permis L) 697
Travailleurs frontaliers (permis G) 70
Requérants d’asile (permis N) 94
Admissions provisoires (permis F) 694
Permis S (personnes à protéger) 130
Procédures d’annonce et divers 581

Dénonciations
Procès-verbaux (LEtr) et Loi sur le contrôle de l’habitant 38

Établissement de documents officiels
Cartes d’identité 1’537
Cartes de légitimation 379
Déclarations de domicile/attestations d’établissement 5’486
Certificats de vie 79

Enregistrement de mutations diverses
Mariages 195
Divorces 101
Séparations 84
Naturalisations et réintégrations dans le droit de cité 276
Changements de nom/prénom 236
Reconnaissances/désaveu de paternité 33
Changements d’adresse dans la commune 2’642
Annonces mutation au Secrét. d’état migrations (SEM) 1’679
Mises sous curatelle 228
Levées de curatelle 122
Contrôles de signatures (initiatives, référendums) 4’024
Renseignements écrits 2’320
Convocations 3’446

Statistiques – population
Durant l’année 2022, la population établie (Suisses, permis B, per-
mis C) a augmenté de 316 unités pour se fixer à 34’584. Les ressor-
tissants suisses sont au nombre de 25’813 et les ressortissants étran-
gers totalisent 8’771 personnes. La répartition entre habitants de
nationalité suisse (74.64%) et de nationalité étrangère (25.36%)
montre une très légère augmentation de la population suisse.
Les Portugais représentent la proportion la plus importante de la
population étrangère avec 2’818 personnes ; suivent les Français
avec 1’245 personnes et les Italiens avec 1’197 personnes.

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66

La moyenne d’âge de la population est de 43,1 ans (44,8 pour
les femmes et 41.2 pour les hommes). Au cours de l’année 2022,
l’espérance de vie a augmenté de 0.1 an. Les personnes de plus de
90 ans sont au nombre de 412 (+13), dont 9 ont plus de 100 ans.
Sion compte 17’835 femmes et 16’749 hommes.

Au niveau des quartiers, Bramois (+125), Pont-de-la-Morge (+68)
ont connu les plus fortes augmentations de population. À l’inverse,
ceux de Sous-Gare (-37) et Mayennets (-33) ont connu les plus
fortes diminutions.

Bureau des étrangers
Le contrôle des habitants/bureau des étrangers a enregistré en
2022 la délivrance ou la prolongation de 5’424 autorisations de
séjour et d’établissement. L’office est chargé de constituer les dos-
siers, la délivrance ou la prolongation d’une autorisation étant du
ressort du Service cantonal de la population et des migrations.

Pièces d’identité
Le nombre de cartes d’identité commandées (1’537) est stable (-12)
par rapport à l’année précédente.
À noter que depuis 2014, les commandes se font via un logiciel
informatique et non plus par le biais d’un formulaire papier. Le
requérant est toutefois toujours tenu de se présenter personnel-
lement. Depuis l’introduction généralisée des passeports biomé-
triques en 2010, les requêtes pour l’établissement des passeports
sont présentées directement auprès du Centre de documents
d’identité, rattaché au Service cantonal de la population et des
migrations. Les demandes combinées (passeport + carte d’identité)
y sont également traitées.

Registre civique
Durant l’année 2022, notre Office a procédé à l’attribution des
cartes de réexpédition – valant carte civique – et à la remise du
matériel de vote à l’occasion de 4 scrutins, soit les 13 mars (vota-
tions fédérales), 15 mai (votations fédérales), 25 septembre (vota-
tions fédérales) et 27 novembre (votations cantonales).
Notons que le bureau de vote du Casino est ouvert les dimanches
de scrutins, de 9h à 12h. Au cours de l’année 2022, les électeurs
ont continué à privilégier le vote par correspondance (plus de
90% des votants).

Chargé d’attester la qualité d’électeur, le contrôle des habitants a
validé 4’024 signatures en lien avec les initiatives et référendums
(fédéraux et cantonaux), soit 2’562 de plus qu’en 2021.

Guichet virtuel
Par l’intermédiaire du site www.sion.ch, les citoyens peuvent accé-
der au guichet virtuel du contrôle des habitants et effectuer cer-
taines démarches. Ils ont la possibilité de déposer des demandes
d’attestations diverses, des demandes de renseignements, des
communications de changement d’adresse ainsi que des annonces
de départ. Au début mai 2021, un nouveau guichet virtuel a été
installé. Il permet de s’acquitter de l’émolument relatif à la remise

d’une attestation au moyen de la plupart des cartes de débit/cré-
dit, tout comme par TWINT. En 2022, ce sont plus de 5’300 actions,
comme des demandes d’attestations, des annonces de changement
d’adresse ou de départ qui ont été traitées par notre l’Office via
le guichet virtuel. Notons également que les demandes d’attes-
tations, si elles sont payées en ligne, sont traitées en continu, les
citoyens recevant leur document généralement dans les 24 à 48
heures.

Octroi du droit de cité en vue de la naturalisation
La commission d’octroi du droit de cité s’est réunie à 8 reprises
pour traiter 80 dossiers, déposés durant l’année en cours ou anté-
rieurement.

Sur la base des rapports de la commission, le Conseil municipal a
octroyé le droit de cité de Sion à 124 personnes, l’a refusé à 5
personnes et a suspendu, pour une durée de 6 mois, les dossiers
concernant 13 personnes.

POLICE RÉGIONALE DES VILLES DU CENTRE
(PRVC)

Introduction
Issue de la fusion des polices municipales de Sierre et de Sion au
1er janvier 2020, la Police Régionale des Villes du Centre (PRVC)
est une entité distincte de la Ville de Sion par la création d’une
association de communes de droit public. Outre les deux villes
précitées, la PRVC intervient par le biais de contrats de prestations
sur le territoire des communes d’Arbaz, Ayent, Chalais, Chippis,
Grimisuat, Grône, et St-Léonard, soit une population d’environ
70’000 habitants.

La PRVC, forte d’environ 90 collaboratrices et collaborateurs, dis-
pose de bases de départ, de guichets et de bureaux à usage admi-
nistratif sur les sites de Sion et Sierre. Si le site de Sion accueille
la majeure partie de l’état-major, le site de Sierre comprend la
centrale police ainsi que le siège du Tribunal de police.

L’année 2022 en bref
L’année 2022 a été marquée par un retour à la vie normale au
niveau de la population après deux années fortement impactées
par la crise du Covid-19. Cela s’est traduit par une reprise impor-
tante des manifestations ainsi que de la fréquentation des établis-
sements publics, terrasses et autres lieux de rassemblement. Cette
reprise des différentes activités sociales s’est faite sans générer de
troubles particuliers à l’ordre public. Toutefois, il a été constaté
une recrudescence de manifestations non-autorisées, organisées
de manière sauvage, de type goa party. Ces événements ont mobi-
lisé des effectifs afin d’assurer l’ordre public, voire l’arrêt de la
manifestation. De même, plusieurs actions en vue de lutter contre
les tags ont été menées en 2022.

Durant l’année 2022, la PRVC a notamment mené des actions spé-
cifiques dans des secteurs générant des plaintes de la population,
que ce soit en raison des incivilités, de problématiques de circula-
tion routière ou de comportements pouvant créer un sentiment
d’insécurité. Ces actions ont permis de rétablir la sécurité dans les
secteurs concernés et de dénoncer les contrevenants auprès des
autorités compétentes.

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L’étude du projet de délocalisation du poste PRVC de Sion dans
les locaux de la Poste a pu être menée à terme, permettant ainsi
d’établir un projet répondant au cahier des charges qui avait été
soumis au mandataire. L’Assemblée des délégués de la PRVC a été
amenée en juin 2022 à se déterminer sur cette délocalisation et a
validé cette opération qui devrait se dérouler dans le courant du
quatrième trimestre 2023. Ce déménagement permettra à la PRVC
de disposer de locaux suffisants pour accueillir les différentes enti-
tés basées à Sion et offrir au public une zone d’accueil moderne
dans un secteur fortement fréquenté. De plus, la présence de
la PRVC dans cette zone sera bénéfique en termes de sécurité
publique, dès lors que la gare fait régulièrement l’objet de plaintes
de citoyens, notamment en lien avec des rassemblements de per-
sonnes non-usagères des transports publics.

Au niveau de sa structure, la PRVC a poursuivi son évolution après
deux années d’existence, afin de s’adapter aux besoins d’une
structure autonome. Suite au départ à la retraite de l’officier en
charge de l’entité «administration et logistique», cette dernière
a vu son appellation être modifiée en «services généraux» afin
de mieux représenter les missions dévolues à cette entité, à savoir
l’exploitation des guichets de Sion et de Sierre, le secrétariat, l’in-
formatique et la gestion administrative du Tribunal de police. Le
nouveau responsable désigné s’est vu confier, outre la gestion
de l’entité, des missions et des projets dans le domaine informa-
tique, domaine dans lequel la PRVC est fortement tributaire pour
l’accomplissement de ses missions. Cette évolution a ainsi permis
d’être plus réactif en cas de pannes informatiques, de réduire les
coûts de dépannage et de développer de nouveaux outils adaptés
aux besoins du Corps de police.

Direction du corps de police
Placée sous la supervision du Comité de direction, la direction de
la PRVC assure les tâches courantes de direction, notamment la
gestion des ressources humaines et des finances, le lien avec les
échelons politiques de la PRVC et les relations au niveau opération-
nel avec les partenaires (communes partenaires, polices cantonales
et municipales, autres acteurs de la protection de la population).
La direction coordonne également l’entier des activités opération-
nelles du corps de police et veille à la répartition des tâches entre
les diverses entités.

Entité Police secours
1. Missions de police secours
Cette entité a pour missions principales de :
• répondre à toutes les interventions à caractère urgent sur le

territoire de la PRVC et des communes partenaires (24h /24),
que ce soit spontanément, sur délégation de la centrale 117
ou sur appel à la centrale de la PRVC;

• patrouiller préventivement sur le territoire de la commune;
• assurer les services d’ordre lors des manifestations ;
• procéder aux dénonciations au règlement communal de police

et, sur délégation, aux lois fédérales et cantonales ;
• planifier et gérer les moyens de contrôle radar.

2. Statistiques
En 2022, police secours a assuré 4’584 interventions (4’622 en 2021)
sur demande de la population, soit une moyenne d’environ 13
interventions par jour, dont 293 ont fait l’objet d’une dénonciation
au Tribunal de police (301 en 2021).

Suite à la reprise des manifestations en 2022, les services d’ordre
se sont élevés à 153 (187 en 2021).

Police secours a également procédé à 172 contrôles de circulation.
474 infractions ont fait l’objet d’un procès-verbal LCR (Loi sur la
circulation routière).

3. Contrôles radar
La PRVC a procédé à 473 contrôles de vitesse en 2022 dans le
but de renforcer la sécurité routière. D’une manière générale, les
contrôles se focalisent sur les secteurs sensibles (zones 20 km/h et
30 km/h, abords immédiats des écoles, hôpitaux, EMS, etc.), ainsi
que dans les zones générant des plaintes des citoyens.

Nombre de contrôles
2021 2022

Contrôles de jour 387 462

Contrôles de nuit 23 11

TOTAL 410 473

Véhicules - nombre d’infractions

2021 2022

Nombre de véhicules contrôlés 40’001 63’759

Nombre d’infractions 2’872 3’257

Le taux d’infraction de 5.11 % reste stable par rapport à 2021
(5,86%).

Genres d’infractions

2021 2022

Amendes d’ordre 2’800 3’170

Dénonciations au SCN - mesures admin. 63 77

Dénonciations au Ministère public 9 10

Total 2’872 3’257

4. Conducteur de chien
La PRVC dispose d’un conducteur de chien qui est formé pour la
quête d’objet, d’hommes et de recherche de pistes. Il est égale-
ment actif dans la recherche de stupéfiants et les perquisitions.
Le nouveau chien police, qui sera spécialisé dans la recherche de
stupéfiants, est arrivé en 2022 et a commencé sa formation. Le
conducteur de chien s’entraîne et collabore étroitement avec la
brigade canine de la police cantonale.

Interventions 2022 avec le chien de police

2021 2022

Recherches de stupéfiants 16 23

Quête d’objets 2 0

Recherche de personnes 8 3

Perquisitions 5 5

Autres interventions police 0 1

Total 31 32

5. Centrale police - CEN
Le regroupement des deux centrales Sierre et Sion sur un seul site,
avec une section de collaborateurs affiliés à cette tâche, a permis
de bénéficier d’un personnel spécifiquement formé, améliorant
ainsi la qualité de réponse à la population et de diminuer, à terme,
les coûts d’investissement et d’exploitation du matériel technique.
La CEN fonctionne 24h sur 24h et répond à toutes les demandes
d’intervention de la population ainsi qu’aux appels transférés par
la centrale de la police cantonale.

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Statistiques 2022

2021 2021

Nbre total d’appels dont notamment 6’214 6’149

•  Appels au numéro urgence PRVC
    027 327 6 117

2’485
(40%)

2’2315
(36%)

•  Transferts de la centrale
    de la police cantonale

3’353
(54%)

3’450
(56%)

•  Autre 376
(6%)

468
(8%)

6. Patrouilles cyclistes - BIKE PATROL
Les patrouilles cyclistes offrent l’avantage de favoriser le contact
avec la population et d’accéder à des lieux ne pouvant être des-
servis avec les véhicules de service.

Statistiques 2022

2021 2022

Nombre de Bike Patrol 28 20

Kilomètres parcourus 738 554

7. Collaboration avec les partenaires
Outre les interventions quotidiennes effectuées en partenariat
avec la police cantonale, Police secours a collaboré à de nom-
breuses reprises avec ses autres partenaires, à savoir :

2021 2021

Services du feu 118 408 481

Police des transports CFF 69 109

Travail au noir – protection des travailleurs 17 18

APEA – OPE 41 44

Total 535 652

8. Véhicules
La PRVC dispose d’un parc de 20 véhicules à moteur (16 voitures
et 4 motos), pour 2022 un total de 349’199 km parcourus durant
l’année 2022 (324’915 km en 2021). À noter que la PRVC remplace
progressivement ses véhicules de police secours par des véhicules
hybrides et dispose d’un véhicule électrique pour la police de
proximité.

Entité Police de proximité
1. Missions de la police de proximité
L’entité a comme missions principales :
• assurer un contact permanent et régulier avec la population

des différents quartiers attribués ;
• collaborer avec les organisations ou entités actives dans les

quartiers (associations de quartier, commerçants, établisse-
ments publics, milieux associatifs, RailFair) ;

• résoudre des problématiques récurrentes en collaboration avec
les autres partenaires (administration communale, police can-
tonale, éducateurs de rue, etc.) ;

• prélever les eaux de piscines ;
• assurer l’éducation routière au niveau primaire, secondaire 1

et 2 ;
• gérer les patrouilleurs enfants et adultes ;
• mettre sur pied et participer à des actions visant à la préven-

tion.

2. Activités 2022
L’année 2022 a été marquée par le changement des chefs d’entité
suite à un départ en retraite. Un redécoupage et une nouvelle
répartition des secteurs a été mis en place, ce qui permet une
meilleure gestion du temps de passage et de l’implantation des
îlotiers dans leurs secteurs et ainsi favorisant les nombreux contacts
avec les autorités et services communaux.

Durant l’année 2022, la police de proximité a traité 320 dossiers
(301 en 2021) visant à résoudre des problématiques sur le long
terme. Plusieurs dossiers sont encore en cours de traitement ou de
suivi par cette entité, en lien avec les différentes manifestations à
venir et les chantiers qui sont en cours de réalisation, ou qui vont
l’être, sur tout le territoire de la PRVC.

3. Éducation routière
Depuis la rentrée scolaire 2022, les patrouilleurs scolaires enfants,
habituellement affectés aux contrôles des passages présentant une
dangerosité réduite, ont été supprimés. En effet, les différents
points qui étaient tenus par les écoliers, ont été annulés suite à
une étude du BPA déléguée et réalisée par la police cantonale.

Statistiques 2022

2021 2022

Nombre de classes visitées 396 304

Nombre d’enfants ayant bénéficier
de la formation

7’586 6’132

Gestion de patrouilleurs enfants /
adultes

48 43

Entité Police du stationnement
1. Missions de la police du stationnement
La police du stationnement, composée d’assistants de sécurité
publique, assure les missions suivantes :
• assurer le contrôle des stationnements en surface et dans les

parkings souterrains ;
• collaborer avec police secours lors des services d’ordre (mani-

festations) ;
• collaborer avec la police de proximité pour différentes missions

(patrouilleurs scolaires, présence préventive aux abords des
écoles, votations, marché de la Vieille Ville de Sion).

2. Contrôle du stationnement
Le contrôle du stationnement vise à réprimer les comportements
dangereux ou inadéquats (parcage sur un passage piéton, parcage
non autorisé sur une place à mobilité réduite, etc.) et à contrôler la
durée du stationnement dans les zones limitées afin d’assurer un
tournus des véhicules sur ces places. Durant l’année 2022, la police
du stationnement a dénoncé 53’058 infractions (54’903 en 2021).
Cette stabilisation par rapport à 2021 s’explique principalement
par les missions annexes effectuées, ainsi que les différents renforts
aux autres services durant l’année.

Outre les missions de contrôle du stationnement, la police du sta-
tionnement a effectué différentes tâches, à savoir :

• gestion de la signalisation ;
• vidange et entretiens horodateurs /parcs ;
• renfort à la centrale PRVC;
• remplacements aux guichets de Sion et de Sierre.

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Services généraux

1. Missions des services généraux
Cette section, anciennement dénommée administration et logis-
tique, assure la desserte des guichets de police des postes de Sion
et Sierre. Elle assure également toutes les tâches à caractère admi-
nistratif, comptable ou en lien avec la gestion du contentieux et
le Tribunal intercommunal de police. De plus, elle gère également
l’informatique et la télécommunication du corps de police.

2 Activités 2022
Afin de décharger la direction, le traitement de la majorité des
factures et des remboursements ont été repris par cette entité. Le
système d’amende par QR Code étant à présent en place, l’auto-
matisation de certains processus a pu être améliorée.

Les services généraux assurent également, dans le cadre d’une
convention de délégation, le secrétariat et la gestion adminis-
trative et financière du Tribunal intercommunal de police qui
regroupe les deux communes membres de l’association PRVC (Sion
et Sierre), ainsi que toutes les communes partenaires. L’engage-
ment de personnel supplémentaire dédié à cette entité en 2022
a permis de mettre à jour les procédures en cours, notamment en
ce qui concerne les mises à ban, les mises en poursuites, ainsi que
la conversion des amendes non payées en jours d’arrêt, en colla-
boration avec le Tribunal de l’application des peines et mesures
(TAPEM).

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Travaux publics
et environnement

INTRODUCTION
Cette année a été marquée par la mobilité multimodale et la créa-
tion de deux nouvelles voies de communication à travers la plaine
du Rhône. À ce titre la passerelle piétonne de l’A9 a connu une
étape cruciale avec la pose des 3 tronçons qui enjambent l’auto-
route. Le second ouvrage d’art est aussi dévolu à la mobilité douce
et permet de relier les 2 rives de la Borgne par un nouvel itinéraire
et une ouverture depuis le pôle santé vers ses rives boisées.

Passerelle de mobilité douce sur l’A9 Passerelle de la Borgne

ÉTUDES, PROJETS ET DIRECTION
DES TRAVAUX

Plan du réseau routier de la Ville de Sion

Sur l’ensemble du territoire de la commune, le réseau routier
s’étend sur plus de 270 km de route répartis entre les routes can-
tonales et les voies communales. Le réseau communal s’étend à lui
seul sur plus de 200 km comprenant routes de desserte et routes
agricoles.

L’entretien et la rénovation de ce réseau routier a nécessité l’ou-
verture de plus de 115 chantiers en 2022 par la section études,
projets et direction des travaux.

À ceux-ci s’ajoute la centaine de demandes d’ouverture de son-
dages, de fouilles et de tranchées sur le domaine public par des
entreprises de génie civil pour le besoin des Tiers (Privés, Swisscom
ou Oiken). Ces demandes exigent la gestion des autorisations à
octroyer, le contrôle in situ des travaux et la remise en état du
domaine public.

Le cumul de ces travaux requiert une supervision et une coordina-
tion continuelles de tous les chantiers avec chacun des acteurs de
la branche. La section agit comme un chef d’orchestre, ceci afin
de garantir une fluidité du trafic la plus harmonieuse possible.

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TRAVAUX PUBLICS ET ENVIRONNEMENT
RAPPORT DE GESTION 2022

INTRODUCTION

Cette année a été marquée par la mobilité multimodale et la création de deux nouvelles voies
de communication à travers la plaine du Rhône. À ce titre la passerelle piétonne de l’A9 a
connu une étape cruciale avec la pose des 3 tronçons qui enjambent l’autoroute. Le second
ouvrage d’art est aussi dévolu à la mobilité douce et permet de relier les 2 rives de la Borgne
par un nouvel itinéraire et une ouverture depuis le pôle santé vers ses rives boisées.

Passerelle de mobilité douce sur l’A9 Passerelle de la Borgne

ÉTUDES, PROJETS ET DIRECTION DES TRAVAUX

Plan du réseau routier de la Ville de Sion

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TRAVAUX PUBLICS ET ENVIRONNEMENT
RAPPORT DE GESTION 2022

INTRODUCTION

Cette année a été marquée par la mobilité multimodale et la création de deux nouvelles voies
de communication à travers la plaine du Rhône. À ce titre la passerelle piétonne de l’A9 a
connu une étape cruciale avec la pose des 3 tronçons qui enjambent l’autoroute. Le second
ouvrage d’art est aussi dévolu à la mobilité douce et permet de relier les 2 rives de la Borgne
par un nouvel itinéraire et une ouverture depuis le pôle santé vers ses rives boisées.

Passerelle de mobilité douce sur l’A9 Passerelle de la Borgne

ÉTUDES, PROJETS ET DIRECTION DES TRAVAUX

Plan du réseau routier de la Ville de Sion

Plan des interventions planifiées pour les années à venir

Réalisations
Pour l’année 2022, nous avons maintenu la même intensité d’inves-
tissements que les années précédentes. Nous avons mandaté pas
moins de 25 entreprises pour réaliser l’ensemble de nos mandats
tant au niveau des aménagements routiers que pour la sécurisa-
tion des cours d’eau ou des falaises, voici un échantillon des inter-
ventions les plus marquantes réalisées ou en cours de réalisation :

Routes communales
• Rue des Aubépines, aménagement urbain, réfection de chaus-

sée et renouvellement des infrastructures ;
• Rue de l’Industrie, aménagement urbain et réfection de la

chaussée ;
• Rue de Loèche, création d’un nouveau giratoire ;
• Route de Bramois, aménagement d’une bande cyclable et

réfection de la chaussée ;
• Chemin de la Chapelle à Salins, réfection des canalisations et

de la chaussée ;
• Chemin des Roseaux à Sion, réfection de la chaussée ;
• Route de Bramois, création d’un trottoir mixte et d’un nouvel

arrêt de bus.

Chantier de la rue des Aubépines à Sion

Rte de Bramois, création du trottoir mixte Rte de Bramois, arrêt de bus LHand

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Chantier de la rue des Aubépines à Sion

Route de Bramois, création du trottoir mixte Route de Bramois, arrêt bus LHand

Intempéries et travaux d’urgence

L’évolution des aléas météorologiques nécessite des interventions de plus en plus
fréquentes sur le réseau routier. La section études, projets et direction des travaux a été
appelée à effectuer des travaux de rétablissement et de sécurisation de parois, murs et
chaussées :
- Chemin de Tirbovet à Sion
- Route de l’Intercommunale à Salins
- Route de Loèche à Sion

Chemin de Tirbovet, réfection route en béton

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Sur l’ensemble du territoire de la commune, le réseau routier s’étend sur plus de 270 km de
route réparti entre les routes cantonales et les voies communales. Le réseau communal
s’étend à lui seul sur plus de 200 km comprenant routes de desserte et routes agricoles.

L’entretien et la rénovation de ce réseau routier a nécessité l’ouverture de plus de 115
chantiers en 2022 par la section études, projets et direction des travaux.

À ceux-ci s’ajoute la centaine de demandes d’ouverture de sondages, de fouilles et de
tranchées sur le domaine public par des entreprises de génie-civil pour le besoin des Tiers
(Privés, Swisscom ou Oiken). Ces demandes exigent la gestion des autorisations à octroyer,
le contrôle in situ des travaux et la remise en état du domaine public.

Le cumul de ces travaux requière une supervision et une coordination continuelles de tous
les chantiers avec chacun des acteurs de la branche. La section agit comme un chef
d’orchestre ceci afin de garantir une fluidité du trafic la plus harmonieuse possible.

Plan des interventions planifiées pour les années à venir

Réalisations

Pour l’année 2022, nous avons maintenu la même intensité d’investissements que les
années précédentes. Nous avons mandaté pas moins de 25 entreprises pour réaliser
l’ensemble de nos mandats tant au niveau des aménagements routiers que pour la
sécurisation des cours d’eau ou des falaises, voici un échantillon des interventions les plus
marquantes réalisées ou en cours de réalisation :

Routes communales
- Rue des Aubépines, aménagement urbain, réfection de chaussée et renouvellement des

infrastructures
- Rue de l’Industrie, aménagement urbain et réfection de la chaussée
- Rue de Loèche, création d’un nouveau giratoire
- Route de Bramois, aménagement d’une bande cyclable et réfection de la chaussée
- Chemin de la Chapelle à Salins, réfection des canalisations et de la chaussée
- Chemin des Roseaux à Sion, réfection de la chaussée
- Route de Bramois, création d’un trottoir mixte et d’un nouvel arrêt de bus

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Chantier de la rue des Aubépines à Sion

Route de Bramois, création du trottoir mixte Route de Bramois, arrêt bus LHand

Intempéries et travaux d’urgence

L’évolution des aléas météorologiques nécessite des interventions de plus en plus
fréquentes sur le réseau routier. La section études, projets et direction des travaux a été
appelée à effectuer des travaux de rétablissement et de sécurisation de parois, murs et
chaussées :
- Chemin de Tirbovet à Sion
- Route de l’Intercommunale à Salins
- Route de Loèche à Sion

Chemin de Tirbovet, réfection route en béton

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71

Géologie
Plusieurs secteurs du territoire de la commune de Sion sont sous
surveillance et nécessitent des travaux de sécurisation et de main-
tenance permanents. Six secteurs surveillés par des moyens méca-
niques et visuels ; Batassé, Longeborgne, Prabardy, Sion Ouest,
Valère et Tourbillon. Ces secteurs ont été sécurisés à l’aide d’an-
crages et de treillis.

Plusieurs nouvelles zones de danger sont en cours d’homologation
et d’étude. Elles ont notamment nécessité plusieurs interventions
d’urgence.

Chemin du Bisse de Montorge

VOIRIE

Généralités
Au 1er janvier 2022, 95 personnes travaillaient à la voirie. Parmi
elles nous comptons 66 collaborateurs, 25 auxiliaires et 4 apprentis
(employée de commerce, logisticien, constructeur métallique et
mécanicien en maintenance automobile).

Une quinzaine de nationalités sont représentées au sein de la
voirie. Ces collaborateurs, de différentes cultures, religions et
mentalités, cohabitent malgré tout très bien et l’atmosphère de
travail est agréable.

Chaque année la voirie engage, durant la période estivale, une
vingtaine de jeunes étudiants répartis durant deux semaines dans
nos divers secteurs d’activités (magasin, signalisation, menuiserie,
génie rural, manifestation et assainissement urbain).

La voirie comptait trois femmes au début de l’année 2022. Une
apprentie employée de commerce engagée en août 2021, une
auxiliaire administrative ainsi que l’adjointe administrative du
responsable de la voirie.

Un collaborateur a pris sa retraite en 2022 et il a été remplacé.

Organisation et équipements
Le responsable de la voirie peut compter sur trois adjoints : le pre-
mier est responsable du génie civil et de l’entretien, le deuxième
des manifestations et la troisième de l’administration. La Voirie
municipale est divisée en plusieurs secteurs d’activité dont les prin-
cipaux sont les suivants : balayeurs, magasin, atelier mécanique,
serrurerie, menuiserie, peinture et signalisation, génie civil et rural
et enfin, infrastructures qui interviennent pour les nombreuses
activités sportives et culturelles en ville de Sion.

La voirie municipale effectue d’innombrables travaux :
• Le goudronnage des routes et trottoirs ;
• La fabrication d’écluses pour les meunières ;
• Le nettoyage à haute pression des passages souterrains et des

escaliers ;
• L’installation de nombreuses décorations de la ville (1er août,

Noël, etc.) ;
• Le lavage des parkings souterrains ;

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Géologie

Plusieurs secteurs du territoire de la commune de Sion sont sous surveillance et nécessitent
des travaux de sécurisation et de maintenance permanents. Six secteurs surveillés par des
moyens mécaniques et visuels ; Batassé, Longeborgne, Prabardy, Sion Ouest, Valère et
Tourbillon. Ces secteurs ont été sécurisés à l’aide d’ancrages et de treillis.

Plusieurs nouvelles zones de danger sont actuellement en cours d’homologation et d’étude.
Elles ont notamment nécessité plusieurs interventions d’urgence.

Chemin du Bisse de Montorge

VOIRIE

Généralités

Au 1er janvier 2022, 95 personnes travaillaient à la voirie. Parmi elles nous comptons
66 collaborateurs, 25 auxiliaires et 4 apprentis (employée de commerce, logisticien,
constructeur métallique et mécanicien en maintenance automobile).

Une quinzaine de nationalités sont représentées au sein de la voirie. Ces collaborateurs, de
différentes cultures, religions et mentalités, cohabitent malgré tout très bien et l’atmosphère
de travail est agréable.

Chaque année la voirie engage, durant la période estivale, une vingtaine de jeunes étudiants
répartis durant deux semaines dans nos divers secteurs d’activités (magasin, signalisation,
menuiserie, génie rural, manifestation et assainissement urbain).

La voirie comptait trois femmes au début de l’année 2022. Une apprentie employée de
commerce engagée en août 2021, une auxiliaire administrative ainsi que l’adjointe
administrative du responsable de la voirie.

Un collaborateur a pris sa retraite en 2022 et il a été remplacé.

Intempéries et travaux d’urgence
L’évolution des aléas météorologiques nécessite des interventions
de plus en plus fréquentes sur le réseau routier. La section études,
projets et direction des travaux a été appelée à effectuer des travaux
de rétablissement et de sécurisation de parois, murs et chaussées:
• Chemin de Tirbovet à Sion ;
• Route de l’Intercommunale à Salins ;
• Route de Loèche à Sion.

Chemin de Tribovet, réfection route en béton

Cimetière de Platta

COURS D’EAU

Le territoire de la commune de Sion est serpenté par plus de 95 cours
d’eau répertoriés en six grands critères; les rivières, les torrents, les
canaux, les meunières, les bisses et le fleuve: le Rhône.

Tout au long de l’année, des travaux d’entretien et de maintien sont
entrepris pour pérenniser les réseaux hydrologiques (canaux, meu-
nières et bisses) du territoire communal.

Dans le cadre des rivières et des torrents, plusieurs études et mises
à l’enquête sont en cours pour la sécurisation de leurs lits ainsi que
pour l’établissement de cartes de danger qui feront l’objet de mises
à l’enquête publique pour homologation.

Les rivières
Les travaux de sécurisation de la Sionne ont débuté et se termineront
en 2023 avec la réalisation d’un mur de soutènement et le dépla-
cement de la route à hauteur du hameau de la Sionne sur Savièse.

Les torrents
La sécurisation du torrent des fournaises est en cours. L’ouvrage de
rétention est achevé et le linéaire est sécurisé jusqu’à la route canto-
nale menant à Nendaz. La partie basse jusqu’au Rhône sera mise à
l’enquête publique en 2023.

Torrent du Tsabloz

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Cimetière de Platta

COURS D’EAU

Le territoire de la commune de Sion est serpenté par plus de 95 cours d’eau répertoriés en
six grands critères ; les rivières, les torrents, les canaux, les meunières, les bisses et le
fleuve : le Rhône.

Tout au long de l’année, des travaux d’entretien et de maintien sont entrepris pour pérenniser
les réseaux hydrologiques (canaux, meunières et bisses) du territoire communal.

Dans le cadre des rivières et des torrents, plusieurs études et mises à l’enquête sont en cours
pour la sécurisation de leurs lits ainsi que pour l'établissement de cartes de danger qui feront
l'objet de mises à l’enquête publique pour homologation.

Les rivières

Les travaux de sécurisation de la Sionne ont débuté et se termineront en 2023 avec la
réalisation d'un mur de soutènement et le déplacement de la route à hauteur du hameau de
la Sionne sur Savièse.

Les torrents

La sécurisation du torrent des fournaises est en cours. L’ouvrage de rétention est achevé et
le linéaire est sécurisé jusqu’à la route cantonale menant à Nendaz. La partie basse jusqu’au
Rhône sera mise à l’enquête publique en 2023.

Torrent du Tsabloz

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Cimetière de Platta

COURS D’EAU

Le territoire de la commune de Sion est serpenté par plus de 95 cours d’eau répertoriés en
six grands critères ; les rivières, les torrents, les canaux, les meunières, les bisses et le
fleuve : le Rhône.

Tout au long de l’année, des travaux d’entretien et de maintien sont entrepris pour pérenniser
les réseaux hydrologiques (canaux, meunières et bisses) du territoire communal.

Dans le cadre des rivières et des torrents, plusieurs études et mises à l’enquête sont en cours
pour la sécurisation de leurs lits ainsi que pour l'établissement de cartes de danger qui feront
l'objet de mises à l’enquête publique pour homologation.

Les rivières

Les travaux de sécurisation de la Sionne ont débuté et se termineront en 2023 avec la
réalisation d'un mur de soutènement et le déplacement de la route à hauteur du hameau de
la Sionne sur Savièse.

Les torrents

La sécurisation du torrent des fournaises est en cours. L’ouvrage de rétention est achevé et
le linéaire est sécurisé jusqu’à la route cantonale menant à Nendaz. La partie basse jusqu’au
Rhône sera mise à l’enquête publique en 2023.

Torrent du Tsabloz

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Chantier de la rue des Aubépines à Sion

Route de Bramois, création du trottoir mixte Route de Bramois, arrêt bus LHand

Intempéries et travaux d’urgence

L’évolution des aléas météorologiques nécessite des interventions de plus en plus
fréquentes sur le réseau routier. La section études, projets et direction des travaux a été
appelée à effectuer des travaux de rétablissement et de sécurisation de parois, murs et
chaussées :
- Chemin de Tirbovet à Sion
- Route de l’Intercommunale à Salins
- Route de Loèche à Sion

Chemin de Tirbovet, réfection route en béton

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Chantier de la rue des Aubépines à Sion

Route de Bramois, création du trottoir mixte Route de Bramois, arrêt bus LHand

Intempéries et travaux d’urgence

L’évolution des aléas météorologiques nécessite des interventions de plus en plus
fréquentes sur le réseau routier. La section études, projets et direction des travaux a été
appelée à effectuer des travaux de rétablissement et de sécurisation de parois, murs et
chaussées :
- Chemin de Tirbovet à Sion
- Route de l’Intercommunale à Salins
- Route de Loèche à Sion

Chemin de Tirbovet, réfection route en béton

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72

• Les multiples transports et déménagements pour différents
services municipaux ;

• Le contrôle et la maintenance des véhicules et des diverses
machines par l’atelier mécanique;

• Le fauchage des accotements et talus de routes.

Pour se faire, il semble opportun de signaler qu’au 1er janvier 2022,
la voirie disposait de 54 voitures, bus, tracteurs et de 24 remorques
et saleuses. Notre atelier mécanique entretient par ailleurs 164
véhicules immatriculés «Ville de Sion», 16 voitures pour la PRVC,
4 ambulances et environ 200 petites machines. Les mécaniciens de
la voirie présentent à l’expertise, chaque année, une vingtaine de
véhicules au service cantonal de la circulation routière.

Covid-19
L’année 2022 a encore été marquée quelque peu par le virus du
Covid-19. Il a toutefois eu un impact moindre sur les activités de
la voirie par rapport aux années précédentes et nous avons pu
maintenir nos prestations.

Entretien du domaine public
Tout au long de l’année, la voirie exécute les travaux courants
d’entretien du réseau routier. Le territoire, incluant les kilomètres
de voies de circulation, trottoirs et chemins pédestres, compte un
total 139km de routes communales, 250 km de trottoirs, 60 km de
routes agricoles et 17 km de chemins pédestres. Nous avons éga-
lement procédé, comme chaque année, au nettoyage du Rhône,
de la Lienne et de la Morge, ainsi qu’à la réparation de certains
murs le long des bisses de Châtroz et Lentine.

Les collaborateurs de la voirie sont également intervenus sur les
sites de Montorge et de Valère pour l’entretien et la remise en
état des 7 km de cheminement.

Barrière bisse de Montorge Portique entrée parking lac des Ecussons

Manifestations

La voirie a participé à l’installation de différentes infrastructures
pour les manifestations soutenues par la Ville de Sion. Toutefois,
et malgré que la pandémie liée au Covid-19 était toujours d’actua-
lité en 2022, 204 manifestations ont eu lieu alors que les années
précédentes nous en dénombrions entre 200 et 220.

Les sédunois ont notamment pu retrouver leurs grands rendez-
vous, comme par exemple Carnaval, le Jardin des Vins, Sion sous
les Étoiles, les festivités du 1er août (sans feux d’artifice en raison
de la canicule), le Festival d’Art de Rue, l’Irish Festival, la Fête du
Goût et le Marché de Noël.

Plusieurs journées culturelles et sportives ont également été
organisées sur le territoire communal telles que le Palp Festival,
plusieurs concours hippiques, l’Arbre Musicien et la Course Titzé
de Noël.

À relever que la ville de Sion a accueilli les premiers championnats
du monde de trottinette électrique (eSkootr championship) au
mois de mai ainsi que le Tour de Romandie Féminin (cyclisme) au
mois d’octobre.

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Barrière bisse de Montorge Portique entrée parking lac des Écussons

Manifestations

La voirie a participé à l’installation de différentes infrastructures pour les manifestations
soutenues par la Ville de Sion. Toutefois, et malgré que la pandémie liée au Covid-19 était
toujours d’actualité en 2022, 204 manifestations ont eu lieu alors que les années
précédentes nous en dénombrions entre 200 et 220.
Les sédunois ont notamment pu retrouver leurs grands rendez-vous, comme par exemple
Carnaval, le Jardin des Vins, Sion sous les Etoiles, les festivités du 1er août (sans feux d’artifice
en raison de la canicule), le Festival d’Art de Rue, l’Irish Festival, la Fête du Goût et le Marché
de Noël.

Plusieurs journées culturelles et sportives ont également été organisées sur le territoire
communal telles que le Palp Festival, plusieurs concours hippiques, l’Arbre Musicien et la
Course Titzé de Noël.

À relever que la ville de Sion a accueilli les premiers championnats du monde de trottinette
électrique (eSkootr championship) au mois de mai ainsi que le Tour de Romandie Féminin
(cyclisme) au mois d’octobre.

Cette liste n’est pas exhaustive et il est important de relever qu’à certaines périodes, des
manifestations très conséquentes ont lieu en même temps, engendrant une forte
mobilisation des collaborateurs de la voirie durant les week-ends.

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Barrière bisse de Montorge Portique entrée parking lac des Écussons

Manifestations

La voirie a participé à l’installation de différentes infrastructures pour les manifestations
soutenues par la Ville de Sion. Toutefois, et malgré que la pandémie liée au Covid-19 était
toujours d’actualité en 2022, 204 manifestations ont eu lieu alors que les années
précédentes nous en dénombrions entre 200 et 220.
Les sédunois ont notamment pu retrouver leurs grands rendez-vous, comme par exemple
Carnaval, le Jardin des Vins, Sion sous les Etoiles, les festivités du 1er août (sans feux d’artifice
en raison de la canicule), le Festival d’Art de Rue, l’Irish Festival, la Fête du Goût et le Marché
de Noël.

Plusieurs journées culturelles et sportives ont également été organisées sur le territoire
communal telles que le Palp Festival, plusieurs concours hippiques, l’Arbre Musicien et la
Course Titzé de Noël.

À relever que la ville de Sion a accueilli les premiers championnats du monde de trottinette
électrique (eSkootr championship) au mois de mai ainsi que le Tour de Romandie Féminin
(cyclisme) au mois d’octobre.

Cette liste n’est pas exhaustive et il est important de relever qu’à certaines périodes, des
manifestations très conséquentes ont lieu en même temps, engendrant une forte
mobilisation des collaborateurs de la voirie durant les week-ends.

Cette liste n’est pas exhaustive et il est important de relever qu’à
certaines périodes, des manifestations très conséquentes ont lieu
en même temps, engendrant une forte mobilisation des collabo-
rateurs de la voirie durant les week-ends.

Redida - Place du Scex

Propreté
La propreté des artères et des places publiques est assurée par une
équipe de 22 balayeurs et par 5 véhicules motorisés (4 balayeuses
et 1 laveuse). Une personne s’occupe en permanence (y compris
les week-ends et jours fériés) du nettoyage des WC publics qui
sont au nombre de 15.

Assainissement urbain
Ce secteur ne fait pas directement partie de la voirie, mais y est
étroitement lié. En effet, malgré l’introduction de la taxe au sac en
2018, deux agents de propreté assermentés doivent effectuer jour
après jour des tournées en ville pour prélever les déchets déposés
en dehors des lieux ou horaires de ramassage et pour dénoncer
les fraudeurs avec des protocoles d’amendes. Chaque année, de
très nombreuses incivilités sont constatées notamment dans les
écopoints et, malheureusement, même le long du Rhône.

Signalisation - Marquage
Une équipe de trois collaborateurs procède au marquage rou-
tier en utilisant annuellement plusieurs tonnes de peinture. Elle
a également pour tâche l’entretien de la signalisation verticale
sur tout le territoire ainsi que la pose des plaques de rues et des
numéros de bâtiments.

Cours d’eau, canaux, décharges
Les abords des cours d’eau, torrents, bisses, canaux et meunières
sont entretenus par la voirie municipale. De nombreuses interven-
tions, parfois avec des véhicules lourds, sont nécessaires pour la
bonne réalisation de ces tâches.

Opération «Marche à l’ombre»
Afin d’éviter les températures caniculaires et afin de préserver la
santé des employés de la voirie, l’horaire de travail a été adapté.
Tout le personnel a travaillé de manière continue entre 5h du
matin et midi du 18 au 22 juillet et du 3 au 5 août. Au mois de
juillet, l’effort financier de cette réduction du temps de travail a
été prise totalement à la charge de la Ville alors qu’au mois d’août
seule la moitié des heures non-travaillées a été offerte (l’autre
moitié a été compensée par les heures supplémentaires).

Déneigement, salage et opération «Blanche-Neige»
Chaque hiver, le groupe de déneigement et salage fait preuve
de beaucoup d’efficacité pour rendre les routes praticables.
À cette fin, les interventions ont lieu très souvent de nuit. En
revanche, lorsqu’il tombe plus de 30 cm de neige, l’opération
«Blanche-Neige», consistant à l’évacuation de la neige en ville, est Page 8/25

Redida – Place du Scex

Propreté

La propreté des artères et des places publiques est assurée par une équipe de 22 balayeurs
et par 5 véhicules motorisés (4 balayeuses et 1 laveuse). Une personne s’occupe en
permanence (y compris les week-ends et jours fériés) du nettoyage des WC publics qui sont
au nombre de 15.

Assainissement urbain

Ce secteur ne fait pas directement partie de la voirie, mais y est étroitement lié. En effet,
malgré l’introduction de la taxe au sac en 2018, deux agents de propreté assermentés
doivent effectuer jour après jour des tournées en ville pour prélever les déchets déposés en
dehors des lieux ou horaires de ramassage et pour dénoncer les fraudeurs avec des
protocoles d’amendes. Chaque année, de très nombreuses incivilités sont constatées
notamment dans les écopoints et, malheureusement, même le long du Rhône.

Signalisation - Marquage

Une équipe de trois collaborateurs procède au marquage routier en utilisant annuellement
plusieurs tonnes de peinture. Elle a également pour tâche l’entretien de la signalisation
verticale sur tout le territoire ainsi que la pose des plaques de rues et des numéros de
bâtiments.

Cours d’eau, canaux, décharges

Les abords des cours d'eau, torrents, bisses, canaux et meunières sont entretenus par la
voirie municipale. De nombreuses interventions, parfois avec des véhicules lourds, sont
nécessaires pour la bonne réalisation de ces tâches.

Opération « Marche à l’ombre »

Afin d’éviter les températures caniculaires et afin de préserver la santé des employés de la
voirie, l’horaire de travail a été adapté. Tout le personnel a travaillé de manière continue entre
5h du matin et midi du 18 au 22 juillet et du 3 au 5 août. Au mois de juillet l’effort financier
de cette réduction du temps de travail a été prise totalement à la charge de la Ville alors qu’au
mois d’août seule la moitié des heures non-travaillées a été offerte (l’autre moitié a été
compensée par les heures supplémentaires).

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73

organisée. Au cours de l’année 2022, cette opération n’a été
déclenchée que de manière réduite seulement le 10 janvier. Avec
les Agettes, il est important de signaler que ces interventions
prennent de la hauteur allant jusqu’à une altitude d’environ 2000
mètres. Dès lors, pour ce secteur, les heures hivernales supplémen-
taires varient entre 300 et 500 heures selon les chutes de neige.

AGRICULTURE ET GÉRANCE DES DOMAINES

Tâches
Les tâches effectuées par la section en 2022 se résument comme
suit :
• la gestion des paiements directs pour les exploitations agri-

coles ;
• le recensement du bétail ;
• le contrôle des parcelles pour les redevances agricoles ;
• la gestion des bisses, meunières, canaux, torrents et dépotoirs

(2022 : mise à l’enquête publique de l’ERE-espace réservé aux
eaux) ;

• le contrôle du traitement des mouches et du blanchiment des
étables ;

• les expertises pour le fonds suisse de secours pour les dom-
mages non assurables ;

• la gestion du registre des vignes.

2020 2021 2022

Surface viticole selon le rapport
de vendanges en ha 398.3 393.6 392.1

• la gestion de l’encépagement du vignoble ;
• la gestion du Grand Cru Ville de Sion ;
• la gestion du projet « Maintien du vignoble en terrasses » ;
• la division des acquits de vendange ;
• la gestion des sites de Montorge, Valère et Tourbillon ;
• la gestion des forêts communales ;
• la gestion des surfaces d’assolement ;
• la gestion du réseau écologique Sion ;
• le suivi du projet qualité du paysage du Valais central ;
• la gestion de la lutte contre l’ailante glanduleux et les plantes

envahissantes ;
• la gestion de l’entretien et de la location des terrains commu-

naux :
C 2021 B 2022 B 2023

Montant total en francs 932’868.- 1’294’000.- 987’000.-

• la gestion et la facturation de l’irrigation
C 2021 B 2022 B 2023

Montant total en francs 103’354.- 105’000.- 104’000.-

• la taxe de la lutte contre le ver de la grappe
C 2021 B 2022 B 2023

Montant total en francs 4’044.- 11’000.- 8’000.-

• la gestion des projets « mesures de lutte contre le gel et irriga-
tion » dans la zone agricole de Bramois et la zone agricole de
Châtroz ;

• la gestion de la remise en état périodique et l’assainissement
du réseau des routes agricoles.

CADASTRE – GÉOMATIQUE

Le cadastre a enregistré quelque 880 actes pour un montant de
transactions s’élevant à plus de 390 millions de francs. 97 nouveaux
bâtiments et 50 agrandissements, rénovations ou démolitions ont
bénéfi cié d’une estimation des taxes cadastrales, représentant plus
de 146 millions de francs.

Le renouvellement de la mensuration sur le secteur Sion est tou-
jours en cours de vérifi cation auprès du service cantonal de la
géomatique. Les données en question devraient être livrables
prochainement.

Grâce aux outils modernes que dispose la section géomatique,
celle-ci a eu la possibilité de réaliser divers projets de relevés en
collaboration avec les différents services de la Ville de Sion.

Exemple de relevé sur la parcelle des anciens abattoirs.

Exemples de relevés 3D avec nuage de points.

En 2022, la collaboration a été poursuivie avec la société Obis360
SA. Cela a permis l’adaptation d’un portail d’accès simplifi é. Cette
amélioration permettra une meilleure utilisation de cet outil par
le plus grand nombre de collaborateurs.

En plus de l’activité ordinaire et des informations transmises aux
services cantonaux et municipaux, les tâches principales de la sec-
tion ont été les suivantes :
• la tenue et la mise à jour des documents du cadastre ;
• l’établissement des listes des modifi cations intervenues dans les

immeubles bâtis et non bâtis ;
• l’établissement de la valeur fi scale des immeubles sis en zone

à bâtir correspondant à la valeur cadastrale et celle pour les
immeubles sis en zone agricole correspondant au 15 % de la
valeur cadastrale ;

Page 10/25

- La gestion des projets « mesures de lutte contre le gel et irrigation » dans la zone agricole
de Bramois et la zone agricole de Châtroz

- La gestion de la remise en état périodique et l’assainissement du réseau des routes
agricoles.

CADASTRE - GÉOMATIQUE

Le cadastre a enregistré quelque 880 actes pour un montant de transactions s’élevant à plus
de 390 millions de francs. 97 nouveaux bâtiments et 50 agrandissements, rénovations ou
démolitions ont bénéficié d'une estimation des taxes cadastrales, représentant plus de
146 millions de francs.

Le renouvellement de la mensuration sur le secteur Sion est toujours en cours de vérification
auprès du service cantonal de la géomatique. Les données en question devraient être
livrables prochainement.

Grâce aux outils modernes que dispose la section géomatique, celle-ci a eu la possibilité de
réaliser divers projets de relevés en collaboration avec les différents services de la Ville de
Sion.

Exemple de relevé sur la parcelle des anciens abattoirs.

Page 11/25

Exemples de relevés 3D avec nuage de points.

En 2022, la collaboration a été poursuivie avec la société Obis360 SA. Cela a permis
l’adaptation d’un portail d’accès simplifié. Cette amélioration permettra une meilleure
utilisation de cet outil par le plus grand nombre de collaborateurs.

En plus de l’activité ordinaire et des informations transmises aux services cantonaux et
municipaux, les tâches principales de la section ont été les suivantes :

- La tenue et la mise à jour des documents du cadastre
- L’établissement des listes des modifications intervenues dans les immeubles bâtis et non

bâtis
- L’établissement de la valeur fiscale des immeubles sis en zone à bâtir correspondant à la

valeur cadastrale et celle pour les immeubles sis en zone agricole correspondant au 15 %
de la valeur cadastrale

- L’estimation des installations industrielles et des machines de production anciennes et
nouvelles en collaboration avec le service cantonal des contributions

- L’établissement des listes récapitulatives pour la commission cantonale des taxes et la
notification aux propriétaires des nouvelles valeurs cadastrales

- Les réquisitions des modifications à porter au Registre Foncier concernant les
changements de surfaces par nature et de taxes cadastrales

- La mise à jour du registre des personnes morales pour le service cantonal des
contributions

- L’injection des valeurs fiscales dans les fichiers des contributions communales, la mise à
jour des mutations et autres modifications après injection

Page 11/25

Exemples de relevés 3D avec nuage de points.

En 2022, la collaboration a été poursuivie avec la société Obis360 SA. Cela a permis
l’adaptation d’un portail d’accès simplifié. Cette amélioration permettra une meilleure
utilisation de cet outil par le plus grand nombre de collaborateurs.

En plus de l’activité ordinaire et des informations transmises aux services cantonaux et
municipaux, les tâches principales de la section ont été les suivantes :

- La tenue et la mise à jour des documents du cadastre
- L’établissement des listes des modifications intervenues dans les immeubles bâtis et non

bâtis
- L’établissement de la valeur fiscale des immeubles sis en zone à bâtir correspondant à la

valeur cadastrale et celle pour les immeubles sis en zone agricole correspondant au 15 %
de la valeur cadastrale

- L’estimation des installations industrielles et des machines de production anciennes et
nouvelles en collaboration avec le service cantonal des contributions

- L’établissement des listes récapitulatives pour la commission cantonale des taxes et la
notification aux propriétaires des nouvelles valeurs cadastrales

- Les réquisitions des modifications à porter au Registre Foncier concernant les
changements de surfaces par nature et de taxes cadastrales

- La mise à jour du registre des personnes morales pour le service cantonal des
contributions

- L’injection des valeurs fiscales dans les fichiers des contributions communales, la mise à
jour des mutations et autres modifications après injection

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74

• l’estimation des installations industrielles et des machines de
production anciennes et nouvelles en collaboration avec le ser-
vice cantonal des contributions ;

• l’établissement des listes récapitulatives pour la commission can-
tonale des taxes et la notification aux propriétaires des nou-
velles valeurs cadastrales ;

• les réquisitions des modifications à porter au Registre Foncier
concernant les changements de surfaces par nature et de taxes
cadastrales ;

• La mise à jour du registre des personnes morales pour le service
cantonal des contributions ;

• L’injection des valeurs fiscales dans les fichiers des contributions
communales, la mise à jour des mutations et autres modifica-
tions après injection ;

• La taxation à la valeur vénale des biens situés sur notre com-
mune pour les organes des assurances sociales (art. 17 de l’or-
donnance sur les prestations complémentaires) ;

• La déclaration d’impôt sur les gains immobiliers suite à l’aliéna-
tion d’immeubles par la commune et les attestations aux privés
pour l’imposition différée (art. 46e) ;

• Les différents levés pour les besoins de l’administration tels que
les avant-projets de route, les expropriations, etc. ;

• Divers relevés topographiques ;
• Le support ArcGIS pour les différents services ;
• La tenue et mise à jour du système d’information du territoire

(SIT) sur intranet et internet..

STATIONS D’ÉPURATION

Généralités
La step de Châteauneuf emploie 8 personnes à plein temps. Un
responsable des steps, une laborantine (adjointe administrative),
un adjoint technique (remplaçant du responsable), un serrurier,
deux électriciens et deux mécaniciens.

Step de Châteauneuf
La station d’épuration de Châteauneuf traite les eaux usées pour
environ 45’000 Equivalent Habitants de la rive droite de Sion
(sauf Uvrier), Savièse, Grimisuat et Arbaz. Aujourd’hui, la step de
Châteauneuf a une capacité de traitement allant jusqu’à 66’667
Equivalent Habitants.

La step de Châteauneuf devra à l’avenir traiter les micropolluants.
Le planning a été déposé auprès du SEN et de la Confédération.

2023 : Analyses des micropolluants sur les eaux usées de la
step de Châteauneuf.

2024: Mandats d’études parallèles avec deux bureaux
d’ingénieurs.

2025: Demande d’autorisation de construire et demande
de subventionnement auprès du Canton du Valais.

2026: Appels d’offres et adjudications des travaux.
2027 à 2032 : Début et fin des travaux.

Par rapport à l’année 20210, il a été constaté une augmentation
de 18.81% de déchets ménagers qui parviennent à la STEP

2020 2021 2022

Epuration
d’eaux usées 7’425’102 m3 6’958’043 m3 56383’825 m3

Consommation
électrique

2’576’720
kWh/an

2’176’574
kWh/an

2’111’163
kWh/an

Production
de boues

1’797 to (536 to
matières sèches)

1’780 to (557 to
matières sèches)

1’977 to (632 to
matières sèches)

Revente
d’énergie 956’329 kWh 1’021’072 kWh 1’038’151 kWh

.

Projets et travaux importants réalisés
Projet piloté par l’École d’ingénieurs
• Le projet Odin (ancienne pile à combustible) plus a été mis hors

service en 2022 ;
• Un nouveau projet appelé Odin 3 (pile à combustible nouvelle

génération) verra le jour en 2023, il durera environ quatre ans
et sera toujours piloté par le Professeur Fischer.

SARS-COV 2 dans les eaux usées (Covid-19)
• Durant l’année 2022 la Step de Châteauneuf a participé à la

surveillance nationale sur le Sars-Cov 2 qui se retrouve dans les
eaux usées des Steps.

Projet Aleph (destructeur d’odeurs)
• Comme les Leds, Aleph est un procédé optoélectronique bre-

veté capable de produire de la lumière sans lampe et avec une
consommation électrique réduite. À l’image des lasers les plus
puissants, Aleph produit de la lumière sous forme d’impulsions
électromagnétiques à très haute énergie capable d’atomiser les
particules inertes ou biologiques et de casser n’importe quelle
structure moléculaire, voire d’en reformer d’autres ;

• Cet appareil a été modifié et adapté aux caractéristiques spéci-
fiques de notre local des boues déshydratées.

Vis de relevage N°1
• Le réducteur a été révisé ;
• Une carte électronique de l’automate a dû être changée.

Vis de relevage N°2
• Le moteur a été révisé ;
• Le convertisseur de fréquence a été remplacé.

Déphosphatation
• Un nouvel appareil et un ultrasson plus performants ont été

posés pour assurer avec précision la mesure de la hauteur de la
cuve du FeCl3.

Bassins biologiques
• Remplacement de plusieurs vannes à manchon pour les recir-

culations des boues biologiques ;
• Révision et remplacement des quatre surpresseurs de recircu-

lation ;
• Révision du moteur et de la soufflante d’oxygène N°3.

Déshydratation
• Remplacement des plaques d’usure de la vis oblique de

convoyage des boues ;
• Remplacement d’une carte électronique de l’automate.

Local des graisses
• Modification de la conduite de refoulement des graisses ;
• Révision du broyeur des graisses.

Couplage Chaleur-Force N°1 (CCF)
• Plusieurs services ont été effectués durant l’année (toutes les

1500 heures) ;
• Les culasses du moteur ont été changées par des neuves ;
• Les charbons actifs du traitement du gaz ont été remplacés.

Année Poids en kg/an (déchets de grille)

2020 112’680

2021 116’875

2022 138’865

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Projets et travaux importants réalisés

Projet piloté par l'École d’ingénieurs (Professeur Fabian Fischer)
- Le projet Odin (ancienne pile à combustible) plus a été mis hors service en 2022.
- Un nouveau projet appelé Odin 3 (pile à combustible nouvelle génération) verra le jour en

2023, il durera environ quatre ans et sera toujours piloté par le Professeur Fischer.

SARS-COV 2 dans les eaux usées (Covid-19)
- Durant l’année 2022 la Step de Châteauneuf a participé à la surveillance nationale sur le

Sars-Cov 2 qui se retrouve dans les eaux usées des Steps.

Projet Aleph (destructeur d’odeurs)
- Comme les Leds, Aleph est un procédé optoélectronique breveté capable de produire de

la lumière sans lampe et avec une consommation électrique réduite. À l’image des lasers
les plus puissants, Aleph produit de la lumière sous forme d’impulsions
électromagnétiques à très haute énergie capable d’atomiser les particules inertes ou
biologiques et de casser n’importe quelle structure moléculaire, voire d’en reformer
d’autres.

- Cet appareil a été modifié et adapté aux caractéristiques spécifiques de notre local des
boues déshydratées.

Vis de relevage N°1
- Le réducteur a été révisé.
- Une carte électronique de l’automate a dû être changée.

Vis de relevage N°2
- Le moteur a été révisé.
- Le convertisseur de fréquence a été remplacé.

Déphosphatation
- Un nouvel appareil et un ultrasson plus performant ont été posés pour assurer avec

précision la mesure de la hauteur de la cuve du FeCl3.

Bassins biologiques
- Remplacement de plusieurs vannes à manchon pour les recirculations des boues

biologiques.
- Révision et remplacement des quatre surpresseurs de recirculation.
- Révision du moteur et de la soufflante d’oxygène N°3.

Déshydratation
- Remplacement des plaques d’usure de la vis oblique de convoyage des boues.
- Remplacement d’une carte électronique de l’automate.

Local des graisses
- Modification de la conduite de refoulement des graisses.
- Révision du broyeur des graisses.

Couplage Chaleur-Force N°1 (CCF)
- Plusieurs services ont été effectués durant l’année (toutes les 1500 heures).
- Les culasses du moteur ont été changées par des neuves.
- Les charbons actifs du traitement du gaz ont été remplacés.

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75

Couplage chaleur-force N°2 (CCF)
• Un nouveau CCF a été posé pour pallier au surplus de gaz pro-

duit lors des vendanges et lors des apports externes livrés par
les entreprises (restaurants, garages, cabanes, etc.).

Épaississeurs mécaniques
• Les toiles filtrantes, les stators des pompes ainsi que les joints

mécaniques ont été remplacés ;
• Une nouvelle caméra infrarouge pour la surveillance des

machines a été fixée au plafond du local ;

Local des boues mixtes
• Le dilacérateur (broyeur) des boues a été révisé complètement.
• Une pompe a été remplacée par un modèle plus adéquat au

pompage des boues biologiques.

Digesteurs
• Suite à des fissures constatées sur la coupole du digesteur N°1,

une expertise a été demandée à l’entreprise Ruag de contrôler
les digesteurs N°1 et N°2 ;

• Suite à une rupture de fatigue, le mât du brasseur a cassé ;

Page 14/25

Couplage chaleur-forceN°2 (CCF)
- Un nouveau CCF a été posé pour pallier au surplus de gaz produit lors des vendanges et

lors des apports externes livrés par les entreprises (restaurants, garages, cabanes, etc.).

Epaississeurs mécaniques
- Les toiles filtrantes, les stators des pompes ainsi que les joints mécaniques ont été

remplacés.
- Une nouvelle caméra infrarouge pour la surveillance des machines a été fixée au plafond

du local.

Local des boues mixtes
- Le dilacérateur (broyeur) des boues a été révisé complètement.
- Une pompe a été remplacée par un modèle plus adéquat au pompage des boues

biologiques.

Digesteurs
- Suite à des fissures constatées sur la coupole du digesteur N°1, une expertise a été

demandée à l’entreprise Ruag de contrôler les digesteurs N°1 et N°2.
- Suite à une rupture de fatigue, le mât du brasseur a cassé.
- Le digesteur a dû être vidé et nettoyé, les fissures sur les bétons ont été réparées
- Le moteur-réducteur et le mât du brasseur ont été refaits à neuf.

Page 14/25

Couplage chaleur-forceN°2 (CCF)
- Un nouveau CCF a été posé pour pallier au surplus de gaz produit lors des vendanges et

lors des apports externes livrés par les entreprises (restaurants, garages, cabanes, etc.).

Epaississeurs mécaniques
- Les toiles filtrantes, les stators des pompes ainsi que les joints mécaniques ont été

remplacés.
- Une nouvelle caméra infrarouge pour la surveillance des machines a été fixée au plafond

du local.

Local des boues mixtes
- Le dilacérateur (broyeur) des boues a été révisé complètement.
- Une pompe a été remplacée par un modèle plus adéquat au pompage des boues

biologiques.

Digesteurs
- Suite à des fissures constatées sur la coupole du digesteur N°1, une expertise a été

demandée à l’entreprise Ruag de contrôler les digesteurs N°1 et N°2.
- Suite à une rupture de fatigue, le mât du brasseur a cassé.
- Le digesteur a dû être vidé et nettoyé, les fissures sur les bétons ont été réparées
- Le moteur-réducteur et le mât du brasseur ont été refaits à neuf.

• Le digesteur a dû être vidé et nettoyé, les fissures sur les bétons
ont été réparées ;

• Le moteur-réducteur et le mât du brasseur ont été refaits à neuf.

Pose d’une nouvelle clôture à la périphérie de la step
• Une nouvelle clôture de 500 m a été posée pour remplacer

l’ancienne qui avait cinquante ans et qui ne satisfaisait plus aux
normes de sécurité.

Compresseurs d’air
• Arrivés en fin de vie, les deux compresseurs d’air ont été rem-

placés par des machines de nouvelle génération.

Conduite du pompage au Rhône
• Les trois purges d’air qui sont fixées sur la conduite de rejet au

Rhône ont été remplacées.

Déchets de caves
• Comme les années précédentes, les déchets de cave provenant

des vendanges ont été collectés chez les encaveurs de Sion par
l’entreprise Videsa et amenés directement en digestion à la step
de Châteauneuf afin d’éviter une surcharge des bassins biolo-
giques.

Prestations effectuées pour des tiers
• La step de Châteauneuf a prêté du personnel d’exploitation à

la step d’Evolène durant six mois ;
• La step de Châteauneuf a mis à disposition du personnel pour

aider la commune de St-Léonard à exploiter leurs stations de
pompage;

• Apports des entreprises externes pour les vidanges des fosses à
graisses.

Page 15/25

Pose d’une nouvelle clôture à la périphérie de la step
- Une nouvelle clôture de 500 m a été posée pour remplacer l’ancienne qui avait cinquante

ans et qui ne satisfaisait plus aux normes de sécurité.

Compresseurs d’air
- Arrivés en fin de vie, les deux compresseurs d’air ont été remplacés par des machines de

nouvelle génération.

Conduite du pompage au Rhône
- Les trois purges d’air qui sont fixées sur la conduite de rejet au Rhône ont été remplacées.

Déchets de caves
- Comme les années précédentes, les déchets de cave provenant des vendanges ont été

collectés chez les encaveurs de Sion par l’entreprise Videsa et amenés directement en
digestion à la step de Châteauneuf afin d’éviter une surcharge des bassins biologiques.

Prestations effectuées pour des tiers
- La step de Châteauneuf a prêté du personnel d’exploitation à la step d’Evolène durant six

mois.
- La step de Châteauneuf a mis à disposition du personnel pour aider la commune de

St-Léonard à exploiter leurs stations de pompage.
- Apports des entreprises externes pour les vidanges des fosses à graisses. Page 15/25

Pose d’une nouvelle clôture à la périphérie de la step
- Une nouvelle clôture de 500 m a été posée pour remplacer l’ancienne qui avait cinquante

ans et qui ne satisfaisait plus aux normes de sécurité.

Compresseurs d’air
- Arrivés en fin de vie, les deux compresseurs d’air ont été remplacés par des machines de

nouvelle génération.

Conduite du pompage au Rhône
- Les trois purges d’air qui sont fixées sur la conduite de rejet au Rhône ont été remplacées.

Déchets de caves
- Comme les années précédentes, les déchets de cave provenant des vendanges ont été

collectés chez les encaveurs de Sion par l’entreprise Videsa et amenés directement en
digestion à la step de Châteauneuf afin d’éviter une surcharge des bassins biologiques.

Prestations effectuées pour des tiers
- La step de Châteauneuf a prêté du personnel d’exploitation à la step d’Evolène durant six

mois.
- La step de Châteauneuf a mis à disposition du personnel pour aider la commune de

St-Léonard à exploiter leurs stations de pompage.
- Apports des entreprises externes pour les vidanges des fosses à graisses.

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76

Problèmes particuliers
Il est rappelé aux usagers que :
• Les serviettes hygiéniques, tampons, préservatifs, cotons-tiges,

lingettes démaquillantes, etc., doivent être évacués dans les sacs
taxés du Valais romand et non pas dans les toilettes ;

• Les déchets alimentaires doivent être éliminés dans les conte-
neurs pour déchets organiques ou auprès des déchetteries ;

• Les huiles de friture doivent être collectées dans les conteneurs
mis à disposition dans les éco-points ;

• Les solvants et autres produits toxiques doivent être éliminés
auprès des déchetteries ou rapportés dans les points de vente.

Hydraulique et dimensionnement (bilan SEN 2021)
Le fort taux d’eaux claires parasites permanentes (54%) péjore les
rendements d’épuration de la step de Châteauneuf ainsi que sa
consommation électrique. D’importantes améliorations du réseau
d’évacuation des eaux usées sont à mettre en œuvre et à exiger
des communes du bassin versant.

La step de Châteauneuf est à 69.7% de l’utilisation de sa capacité
biologique, cependant il y a 5.9% des débits qui ont été déviés en
sortie du décanteur primaire durant l’année 2021.

La consommation spécifique d’électricité est tout juste dans la
fourchette recommandée.

La production spécifique des boues est inférieure à la fourchette
recommandée.

Dans l’ensemble, les performances de la step de Châteauneuf sont
satisfaisantes et le suivi des données d’exploitation est adéquat.
Source SEN 2021

Step de Chandoline
La station d’épuration de Chandoline traite environ 20’000 Equi-
valents Habitants de la rive gauche de Sion, Uvrier, Vex, Salins, les
Agettes et St-Léonard.

Deux exploitants (mécaniciens) travaillent à plein temps sur la
step de Chandoline.

Par rapport à l’année 2021, il a été constaté une diminution de
11.13% de déchets ménagers qui parviennent à la step de Chan-
doline.

Année Poids en kg/an

2020 89’935

2021 99’450

2022 88’380

La step de Chandoline a traité 112.7 m3 d’eaux usées provenant
des toilettes chimiques et des fosses septiques récoltées par des
entreprises externes.

2020 2021 2021

Epuration
d’eaux usées 2’473’177 m3 2’289’250 m3 1’777’655 m3

Consommation
électrique

1’147’718
kWh/an

902’386
kWh/an

955’955
kWh/an

Production
de boues

705 to (218 to
matières sèches)

805 to (252 to
matières sèches)

889 to (284 to
matières sèches)

Production
d’énergie 352’747 kWh 337’036 kWh 320’916 kWh

Travaux importants réalisés en 2022
Tamiseurs d’entrée
• Tous les capteurs de fin de course des deux tamiseurs ont été

remplacés.

Pompe des boues de vidange
• La pompe de la fosse des boues de vidange a dû être remplacée,

car la volute était percée à cause des matières minérales qu’on
retrouve dans les boues de vidange.

Eaux industrielles
• La pompe de gavage a été remplacée et le filtre fin révisé.

Surpresseurs de biogaz
• Les deux vannes Atex du biogaz ont été changées.

Bio-filtration
• La vanne d’évacuation de l’eau putride a été remplacée.

Couplage chaleur-force
• Les deux CCF ont été entretenus selon les normes constructeur.

Toutes les 1500 heures, un service est effectué (vidange, bougies,
filtres, réglage des soupapes, etc.).

Centrifugeuse des boues
• La centrifugeuse a été révisée complètement par une entreprise

spécialisée.

Strainpress (tamiseur des boues)
• Le Strainpress a été révisé et la vis de convoyage a été réparée.

Epaississeur mécanique Est
• L’épaississeur (unité d’épaississement) a été révisé ;
• La pompe de refoulement a été remplacée et les conduites

modifiées.

Casse du brasseur du digesteur primaire
• L’axe du brasseur du digesteur n°1 a cassé. Il a été remplacé par

un nouveau modèle plus adapté aux contraintes du digesteur.

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La step de Chandoline a traité 112.7 m3 d’eaux usées provenant des toilettes chimiques et
des fosses septiques récoltées par des entreprises externes.

Travaux importants réalisés en 2022

Tamiseurs d’entrée
- Tous les capteurs de fin de course des deux tamiseurs ont été remplacés.

Pompe des boues de vidange
- La pompe de la fosse des boues de vidange a dû être remplacée car la volute était percée

à cause des matières minérales qu’on retrouve dans les boues de vidange.

Eaux industrielles
- La pompe de gavage a été remplacée et le filtre fin révisé.

Surpresseurs de biogaz
- Les deux vannes Atex du biogaz ont été changées.

Bio-filtration
- La vanne d’évacuation de l’eau putride a été remplacée.

Couplage chaleur-force
- Les deux CCF ont été entretenus selon les normes constructeur. Toutes les 1500 heures,

un service est effectué (vidange, bougies, filtres, réglage des soupapes, etc.).

Centrifugeuse des boues
- La centrifugeuse a été révisée complètement par une entreprise spécialisée.

Strainpress (tamiseur des boues)
- Le Strainpress a été révisé et la vis de convoyage a été réparée.

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La step de Chandoline a traité 112.7 m3 d’eaux usées provenant des toilettes chimiques et
des fosses septiques récoltées par des entreprises externes.

Travaux importants réalisés en 2022

Tamiseurs d’entrée
- Tous les capteurs de fin de course des deux tamiseurs ont été remplacés.

Pompe des boues de vidange
- La pompe de la fosse des boues de vidange a dû être remplacée car la volute était percée

à cause des matières minérales qu’on retrouve dans les boues de vidange.

Eaux industrielles
- La pompe de gavage a été remplacée et le filtre fin révisé.

Surpresseurs de biogaz
- Les deux vannes Atex du biogaz ont été changées.

Bio-filtration
- La vanne d’évacuation de l’eau putride a été remplacée.

Couplage chaleur-force
- Les deux CCF ont été entretenus selon les normes constructeur. Toutes les 1500 heures,

un service est effectué (vidange, bougies, filtres, réglage des soupapes, etc.).

Centrifugeuse des boues
- La centrifugeuse a été révisée complètement par une entreprise spécialisée.

Strainpress (tamiseur des boues)
- Le Strainpress a été révisé et la vis de convoyage a été réparée.

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77

Pompes provisoires pour l’évacuation des boues biologiques et
des recirculations
• Deux pompes provisoires ont dû être posées dans une fosse pour

les recirculations des boues biologiques des nouveaux bassins
mis en service au début de l’année 2022 ;

• Une pompe provisoire a été posée dans la fosse de l’épaississeur
pour l’extraction des boues biologiques.

Avancement des travaux de la nouvelle biologie en images :

Démolition de l’ancien bassin biologique Nord et reconstruction
en images :

• Une partie de la nouvelle biologie a été mise en service (2 files
sur quatre) ;

• Le bassin biologique Nord a été démoli, la dalle en béton a été
coulée et les parois hydro-démolies et refaites. Le mur central est
en reconstruction pour séparer le bassin en deux parties égales.
Ces deux bassins seront transformés en décanteurs finaux.

Raccordement des eaux usées de la Commune d’Ayent à la step
de Chandoline
• À partir de l’été 2023, la commune d’Ayent pourra faire traiter

leurs eaux usées à la step de Chandoline. La commune de Saint-
Léonard devra également refaire sa stap afin d’augmenter la
capacité hydraulique de sa station et permettre d’accueillir les
eaux usées d’Ayent.

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Epaississeur mécanique Est
- L’épaississeur (unité d’épaississement) a été révisé.
- La pompe de refoulement a été remplacée et les conduites modifiées.

Casse du brasseur du digesteur primaire
- L’axe du brasseur du digesteur n°1 a cassé. Il a été remplacé par un nouveau modèle plus

adapté aux contraintes du digesteur.

Pompes provisoires pour l’évacuation des boues biologiques et des recirculations
- Deux pompes provisoires ont dû être posées dans une fosse pour les recirculations des

boues biologiques des nouveaux bassins mis en service au début de l’année 2022.
- Une pompe provisoire a été posée dans la fosse de l’épaississeur pour l’extraction des

boues biologiques.

Avancement des travaux de la nouvelle biologie en images :

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Démolition de l’ancien bassin biologique Nord et reconstruction en images :

- Une partie de la nouvelle biologie a été mise en service (2 files sur quatre).
- Le bassin biologique Nord a été démoli, la dalle en béton a été coulée et les parois hydro-

démolies et refaites. Le mur central est en reconstruction pour séparer le bassin en deux
parties égales. Ces deux bassins seront transformés en décanteurs finaux.

Raccordement des eaux usées de la Commune d’Ayent à la step de Chandoline

- À partir de l’été 2023, la commune d’Ayent pourra faire traiter leurs eaux usées à la step
de Chandoline. La commune de Saint-Léonard devra également refaire sa stap afin
d’augmenter la capacité hydraulique de sa station et permettre d’accueillir les eaux usées
d’Ayent.

Hydraulique et dimensionnement (bilan SEN 2021)

Le fort taux d’eaux claires parasites permanentes (51%) péjore les rendements d’épuration
de la step de Chandoline ainsi que sa consommation électrique. D’importantes améliorations
du réseau d’évacuation des eaux usées sont à mettre en œuvre et à exiger des communes du
bassin versant.
Il y a beaucoup de débits déviés (12.2%) alors que la capacité biologique est de 49.8% (en
lien avec la rénovation de la biologie et à la réhabilitation de la Step).
La production de boues est inférieure à la fourchette recommandée.

Hydraulique et dimensionnement (bilan SEN 2021)
Le fort taux d’eaux claires parasites permanentes (51%) péjore
les rendements d’épuration de la step de Chandoline ainsi que sa
consommation électrique. D’importantes améliorations du réseau
d’évacuation des eaux usées sont à mettre en œuvre et à exiger
des communes du bassin versant.

Il y a beaucoup de débits déviés (12.2%) alors que la capacité
biologique est de 49.8% (en lien avec la rénovation de la biologie
et à la réhabilitation de la Step).

La production de boues est inférieure à la fourchette recomman-
dée.

La consommation d’électricité est supérieure à la fourchette
recommandée (en lien avec la réhabilitation de la step).

Dans l’ensemble, les performances de la step de Chandoline sont
satisfaisantes et le suivi des données d’exploitation est adéquat.
Source SEN 2021

Step de Molignon
Le lit fluidisé de cette step, construit en 1984, n’arrive plus à res-
pecter les normes de traitement des eaux usées en vigueur.

Un projet est en cours pour reprendre les eaux usées de Molignon
et une partie du domaine de Saint-Raphaël. Ces eaux usées seront
acheminées sur une nouvelle station de pompage à construire
et seront pompées directement à la step de Châteauneuf pour y
être traitées.

Les travaux devraient débuter durant l’année 2023.

Stations de pompage (staps), déversoir d’orage, débitmètres
Les employés des steps s’occupent également de l’entretien et
de l’exploitation de 23 stations de pompage d’eaux usées, de 9
stations d’eaux claires, de 5 stations de comptage, de 2 stations
phytosanitaires, d’un déversoir d’orage situé à Salins et d’une mini
step qui traite les eaux usées du hameau de Molignon.

Mise à jour des staps
• Mise à jour de plusieurs Datalogger (automates) sur les stations

de pompage à cause de l’abandon de la 3G de chez Swisscom.

Stap de Vissigen
• Suite à des blocages récurrents des pompes, nous avons dû rem-

placer les pompes par un autre type plus adapté aux conditions
de cette station.

Stap de l’Intercommunale
• Service du surpresseur du dessableur.
• Service du compresseur du dessableur.
• Remplacement de vanne à manchon du dessableur.
• Remplacement des clapets anti-retours des pompes de refoule-

ment.

Débitmètre de Vex
• Le débitmètre de Vex a été contrôlé et étalonné par le fournis-

seur.
• Le dessableur a été vidé et nettoyé.

Stap d’Alaïa (domaine des Iles)
• Une fouille a été creusée pour enfouir le câble d’alimentation

électrique pour alimenter la station de pompage.
• Le contrôle OIBT a été effectué.

Contrôles OIBT
• Durant l’année 2022, plusieurs stations de pompage ont dû pas-

ser le contrôle électrique de sécurité ;
• Dans les industries, les contrôles OIBT doivent être effectués

tous les cinq ans.

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78

Eaux claires parasites
La proportion élevée d’eaux claires parasites dans le réseau
d’égouts demeure un défi . Fréquemment acheminées dans les
mêmes canalisations, eaux usées polluées et non polluées se
mélangent, ayant pour effet de réduire les performances des steps
et d’augmenter leurs coûts d’exploitation. Pour y remédier, l’élabo-
ration d’un plan général d’évacuation des eaux (PGEE) représente
un outil charnière. Il permet de garantir l’évacuation des deux
types d’eaux au moyen de canalisations séparées.

EPU-Wash (stations de traitements phytosanitaires)
Deux stations phytosanitaires, l’une située à Bramois et l’autre
aux Ronquoz, sont à disposition des agriculteurs. Des barrières
de sécurité avec des bandes réfl échissantes ont été installées pour
assurer la sécurité des personnes.

Les résidus des produits phytosanitaires doivent être détruits dans
des usines spécialisées.

TRI À LA SOURCE

Durant l’année écoulée, près de 13’569 tonnes de déchets ont
été collectées. Ainsi, plus de 52 % des déchets ménagers ont été
valorisés dont :
 2’384 tonnes de papiers et cartons
 2’454 tonnes de déchets verts
 1’812 tonnes de verre
 376 tonnes de lavures
 22 tonnes d’huiles
 31 tonnes de ferrailles

En moyenne, chaque résident de la Ville de Sion a produit durant
l’année un peu plus de 143 kg d’ordures ménagères qui ont été
valorisées thermiquement à l’UTO. La collecte des déchets spéciaux
pour les ménages a été maintenue et a permis d’en récolter plus
de 3 tonnes. 520 usagers ont fait appel au service de collecte des
encombrants pour un total de 64 tonnes d’objets volumineux.

Les apports directs des privés aux déchetteries représentent près
de 5’500 tonnes dont près de 4’800 tonnes de biodéchets. Ainsi,
l’ensemble des déchets produits sur le territoire communal repré-
sente 20’609 tonnes. À noter que près de 69 % de ces déchets ont
été triés à la source et ont ainsi pu être revalorisés.

Pollution de l’air
Les concentrations en polluants atmosphériques sont stables. La
valeur maximale de la concentration d’ozone (120 µg/m3 O3) a
été dépassée pendant 136 heures sur 28 jours en 2022. La valeur
moyenne du dioxyde d’azote, soit 27 µg/m3 NO2 est en dessous
de la moyenne annuelle admissible (30 µg/m3 NO2). Pour les par-
ticules fi nes (PM10) la valeur moyenne annuelle atteint 17 µg/
m3. Cette valeur est inférieure à la moyenne annuelle admissible
fi xée à 20 µg/m3.

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Eaux claires parasites

La proportion élevée d’eaux claires parasites dans le réseau d’égouts demeure un défi.
Fréquemment acheminées dans les mêmes canalisations, eaux usées polluées et non
polluées se mélangent, ayant pour effet de réduire les performances des steps et
d’augmenter leurs coûts d’exploitation. Pour y remédier, l’élaboration d’un plan général
d’évacuation des eaux (PGEE) représente un outil charnière. Il permet de garantir
l’évacuation des deux types d’eaux au moyen de canalisations séparées.

EPU-Wash (stations de traitements phytosanitaires)

Deux stations phytosanitaires, l'une située à Bramois et l'autre aux Ronquoz, sont à
disposition des agriculteurs. Des barrières de sécurité avec des bandes réfléchissantes ont
été installées pour assurer la sécurité des personnes.
Les résidus des produits phytosanitaires doivent être détruis dans des usines spécialisées.

TRI À LA SOURCE

Tri à la source

Durant l’année écoulée, près de 13’569 tonnes de déchets ont été collectés. Ainsi plus de
52 % des déchets ménagers ont été valorisés dont :

2’384 tonnes de papiers et cartons,
2’454 tonnes de déchets verts,
1’812 tonnes de verre,

376 tonnes de lavures,
22 tonnes d’huiles et
31 tonnes de ferrailles.

En moyenne, chaque résident de la Ville de Sion a produit durant l'année un peu plus de
143 kg d’ordures ménagères qui ont été valorisées thermiquement à l’UTO. La collecte des
déchets spéciaux pour les ménages a été maintenue et a permis d’en récolter plus de
3 tonnes. 520 usagers ont fait appel au service de collecte des encombrants pour un total de
64 tonnes d’objets volumineux.

PARKINGS ET FEUX LUMINEUX

Organisation et tâches
Une nouvelle fresque sur le thème de l’eau est réalisée par le
collectif 21 et a vu le jour dans la cage d’escalier se trouvant au
milieu du parking. Très belle mise en valeur des lieux avec un beau
sujet et des couleurs chaleureuses.

Parking de la Planta
Une étude a été réalisée pour créer des sas piétons des cages
d’escaliers afi n de sécuriser ces accès en cas de feu dans le parking.
La réalisation des travaux se fera en 2023.

Parking des Potences
Suite aux plaintes de nombreux riverains concernant du rodéo
routier sur la place des Potences, une barrière automatique a été
installée pour en limiter l’accès durant la nuit. Une installation
vidéo avec projecteur IR reliée à la police complète cet aménage-
ment.

Signalisation
Il a été installé des panneaux de
signalisation avancée à toutes les
routes principales donnant accès
à la ville. Panneaux qui donnent
en temps réel le nombre de
places disponibles dans les par-
kings communaux.

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Parking de la Cible

Une nouvelle fresque sur le thème de l’eau est réalisée par le collectif 21 et a vu le jour dans
la cage d’escaliers se trouvant au milieu du parking. Très belle mise en valeur des lieux avec
un beau sujet et des couleurs chaleureuses.

Parking de la Planta

Une étude a été réalisée pour créer des sas piétons des cages d’escaliers afin de sécuriser
ces accès en cas de feu dans le parking. La réalisation des travaux se fera en 2023.

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Parking de la Cible

Une nouvelle fresque sur le thème de l’eau est réalisée par le collectif 21 et a vu le jour dans
la cage d’escaliers se trouvant au milieu du parking. Très belle mise en valeur des lieux avec
un beau sujet et des couleurs chaleureuses.

Parking de la Planta

Une étude a été réalisée pour créer des sas piétons des cages d’escaliers afin de sécuriser
ces accès en cas de feu dans le parking. La réalisation des travaux se fera en 2023.

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Parking des Potences

Suite aux plaintes de nombreux riverains concernant du rodéo routier sur la place des
Potences, une barrière automatique a été installée pour en limiter l’accès durant la nuit. Une
installation vidéo avec projecteur IR reliée à la police complète cet aménagement.

Signalisation

Il a été installé des panneaux de signalisation avancée à toutes les routes principales donnant
accès à la ville. Panneaux qui donnent en temps réel le nombres de places disponibles dans
les parkings communaux.

Travaux et projets réalisés

- Gros travaux sur l’installation de ventilation du parking du Scex avec le remplacement de
gaines et de clapets coupe-feu. Le déplacement de monobloc et le montage d’un mur
coupe-feu.

- Remplacement des filets anti-chutes dans les cages d’escaliers du parking du Scex.
- Modification des panneaux lumineux sis sur le chemin des écoliers pour permettre leur

mise on-off via une application mobile.
- Mise en place d’une gestion électronique pour l’archivage des documents de la section.

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Parking des Potences

Suite aux plaintes de nombreux riverains concernant du rodéo routier sur la place des
Potences, une barrière automatique a été installée pour en limiter l’accès durant la nuit. Une
installation vidéo avec projecteur IR reliée à la police complète cet aménagement.

Signalisation

Il a été installé des panneaux de signalisation avancée à toutes les routes principales donnant
accès à la ville. Panneaux qui donnent en temps réel le nombres de places disponibles dans
les parkings communaux.

Travaux et projets réalisés

- Gros travaux sur l’installation de ventilation du parking du Scex avec le remplacement de
gaines et de clapets coupe-feu. Le déplacement de monobloc et le montage d’un mur
coupe-feu.

- Remplacement des filets anti-chutes dans les cages d’escaliers du parking du Scex.
- Modification des panneaux lumineux sis sur le chemin des écoliers pour permettre leur

mise on-off via une application mobile.
- Mise en place d’une gestion électronique pour l’archivage des documents de la section.

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Travaux et projets réalisés
• Gros travaux sur l’installation de ventilation du parking du Scex

avec le remplacement de gaines et de clapets coupe-feu. Le
déplacement de monobloc et le montage d’un mur coupe-feu;

• Remplacement des filets anti-chutes dans les cages d’escaliers
du parking du Scex ;

• Modification des panneaux lumineux sis sur le chemin des éco-
liers pour permettre leur mise on-off via une application mobile;

• Mise en place d’une gestion électronique pour l’archivage des
documents de la section.

Recettes
Les recettes sont en hausse par rapport à l’année 2021. Celles-ci
s’élèvent à CHF 4’328’579 réparties comme suit :

USINE DE TRAITEMENT DU VALAIS CENTRAL

L’UTO change de nom et devient enevi, producteur d’énergies
positives
L’Usine pour le Traitement des Ordures du Valais central, UTO,

a franchi, en juin 2022, un tournant décisif dans son histoire : la
centrale destinée à alimenter le chauffage à distance en direction
de la Ville de Sion a fourni ses premiers kWh de chaleur. Avec cette
mise en service, l’usine confirme sa métamorphose en une plate-
forme de valorisation efficiente et renforce sa position d’acteur

incontournable de la transition énergétique. Pour souligner ce
cap et marquer ses ambitions, elle a profité de son inauguration,
en octobre dernier, pour dévoiler sa nouvelle identité : bienvenue
chez enevi, producteur d’énergies positives.

Un changement de nom nécessaire pour une plateforme en plein
essor
Depuis son ouverture en 1971, l’usine n’a cessé de s’agrandir et
d’évoluer, pour répondre aux normes constamment révisées en
matière de respect de l’environnement et de sécurité, mais égale-
ment pour valoriser au mieux les ressources dont elle a la charge:
les 70’000 tonnes de déchets générées annuellement par les entre-
prises et la population de 29 communes du Valais central, soit
170’000 habitants. Plus de 250 millions y ont été investis à ce jour.

D’une simple usine d’incinération, l’UTO est devenu une infras-
tructure de valorisation thermique et un producteur fiable et
compétitif d’énergies renouvelables. Ses prestations comprennent
également la gestion du système de collecte de restes alimentaires
GastroVert© pour le Valais central et de déchetteries intercom-
munales ainsi que, pour ses communes partenaires, un service de
conseil et d’accompagnement dans leurs réflexions ou planifica-
tion.

Réducteur, l’acronyme UTO - Usine de traitement des ordures -
n’était plus en adéquation avec les activités déployées sur le site
industriel : changer de nom est devenu une évolution nécessaire.

Place à enevi, producteur d’énergies positives
L’incinération n’est aujourd’hui plus une fin en soi, mais constitue
le début d’un processus. Les déchets constituent désormais une
précieuse source locale et durable. L’usine de valorisation ther-
mique contribue activement à la transition énergétique et ce,
d’autant plus, depuis la mise en service de la centrale du chauf-
fage à distance.
La nouvelle identité traduit ce positionnement. En effet, enevi
résulte de la contraction du mot énergie « en», évolution « e»
et vie «vi» en référence à la deuxième vie ainsi attribuées aux
déchets.

Améliorer son efficience encore et toujours
Enevi s’engage de manière tangible en faveur de la stratégie éner-
gétique 2050 en s’employant à améliorer encore et toujours son
efficience énergétique. Une étape capitale en vue d’atteindre cet
objectif a été franchie, en juin 2022, avec l’acheminement des
premiers kWh de chaleur au premier bénéficiaire de ce réseau
thermique. À terme, il permettra d’alimenter l’équivalent de
10’000 ménages et d’économiser 20’000 tonnes de CO2. La finali-
sation de ce projet d’envergure représente pour enevi l’aboutis-
sement de 10 années d’études, 3 ans de travaux et un investisse-
ment de près de 20 millions de francs.

François Fellay, Directeur général d’Oiken, Bertrand Yerly, Directeur général d’eveni,

Philippe Varone, Président de la Ville de Sion et Raphaël Marclay, Conseiller municipal

de la Ville de Sion et Président du Comité de direction d’enevi mettent en service la

centrale de chauffe du CAD.

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Recettes

Les recettes sont en hausse par rapport à l’année 2021. Celles-ci s’élèvent à Fr. 4'328'579.-
réparties comme suit :

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Cette journée fut l’occasion pour la presse, de nombreux partenaires et techniciens de

visiter la centrale de chauffe du CAD.

Demain, enevi compte jouer pleinement son rôle dans la transition
énergétique et la décarbonation du Valais tout en développant
des solutions efficaces et innovantes avec ses partenaires publics et
privés au bénéfice des communes, des citoyens et des entreprises.
L’acquisition, courant 2021, de terrains situés au nord du site lui
permettra d’optimiser encore son rendement en déployant de
nouvelles activités ou en accueillant de nouveaux acteurs. Elle est
d’ailleurs à la recherche de projets et de partenaires pour valoriser
la totalité des 100 GWh de chaleur disponible, notamment durant
la période estivale où le chauffage à distance est peu gourmand
en énergie.

Les 4 secteurs d’activité d’enevi
1. Production d’énergies renouvelables

Électricité produite = la consommation de 5’000 ménages
Chaleur produite = la consommation de 10’000 ménages à terme

Les sacs poubelles constituent une source d’énergie. L’incinéra-
tion des déchets produit, en effet, beaucoup de chaleur. Cette
dernière est utilisée pour transformer de l’eau en vapeur, puis
une partie de cette vapeur est convertie en électricité.

Les énergies thermique et électrique ainsi produites sont uti-
lisées dans différents processus à l’interne même de l’usine ou
valorisées à l’externe. Elles sont employées, par exemple, pour
l’incinération des boues d’épuration, le chauffage des bâtiments
d’enevi®, l’alimentation en chaleur et en électricité de Valpellets
SA, entreprise sise sur le même site.

Les différentes utilisations des ressources énergétiques de l’usine
permettent ainsi de supprimer ou de diminuer l’utilisation de
combustibles fossiles comme le gaz et le mazout.

L’usine est totalement autonome en énergie et peut fonctionner
en îlotage.

2. Exploitation de l’usine de valorisation thermique
1=240
1 tonne de déchets incinérés produit autant d’énergie calori-
fique que 240 litres de mazout

Depuis son ouverture en 1971, l’usine n’a cessé de s’agrandir
et d’évoluer, pour répondre aux normes constamment révisées
en matière de respect de l’environnement et de sécurité, mais
également pour valoriser au mieux les ressources dont elle a
la charge.
En 2022, près de 70’000 tonnes de déchets ont ainsi été reva-
lorisées.

3. Gestion de deux déchetteries intercommunales
5’500t de déchets récoltés et valorisés
1 client /3 min
Plus de 95’000 passages en 2022

Enevi gère, pour le compte de ses communes partenaires, les
déchetteries d’Uvrier et de Chétroz, à Sierre.

Toutes deux sont ouvertes aux habitants de Sion, Sierre, St-Léo-
nard, Grône, Chalais, Chippis, Salquenen et Veyras sur présen-
tation d’une carte d’accès valide. La gestion des cartes d’accès
et de la facturation des déchets aux usagers restent en main de
chaque administration, sur les bases de ses propres règlements
et conditions.

Enevi fournit un service de premier ordre aux citoyens, garantit
un tri rigoureux, étape incontournable pour une valorisation
matière optimale, et répond aux normes complexes du secteur.
Construites afin de permettre le tri, le recyclage et la valorisa-
tion de nombreux déchets, elles peuvent en outre recevoir les
déchets suivants pour les ménages privés :
• Déchets encombrants de toutes sortes
• Déchets de bois, déchets verts
• Piles, batteries, néon,…
• PET, verre bouteille, capsules Nespresso
• Ferraille, aluminium, cuivre, autres métaux non ferreux
• Petits et gros appareils électriques, frigo, électronique de

loisirs,…

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• Déchets spéciaux, huiles minérales ou végétales
• Déchets inertes des ménages.

Enfi n, enevi conseille et accompagne également les communes
dans leurs réfl exions ou dans leur planifi cation.

4. Gestion du système de collecte GastroVert©
pour le Valais central
Plus de 50 points de collecte dans 8 communes
Plus de 100 professionnels équipés

Avec GastroVert©, les privés et les professionnels disposent
d’une solution garantissant une valorisation optimale de leurs
restes de table dans une démarche respectueuse de l’environ-
nement.

Les déchets ainsi collectés sont acheminés vers l’installation de
méthanisation de GazEl SA de Vétroz. Ils y sont transformés en
biogaz, injecté dans le réseau local, et en compost, conforme
aux critères de l’agriculture biologique.

Valorisation du potentiel énergétique des forêts valaisannes
Valpellets SA, basée sur le site d’enevi
détenue à hauteur de 50% par enevi
production de 18’200 tonnes de pellets de bois en 2022

Première entreprise à tirer parti de la chaleur industrielle produite
sur le site d’enevi, Valpellets SA enregistre, depuis sa mise en acti-
vité en 2009, une constante progression. Ce système de chauffage
écologique séduit de plus en plus de consommateurs.

Grâce à une production locale et un approvisionnement régional
en matière première, Valpellets SA tire clairement son épingle
du jeu sur un marché de plus en plus tendu. Preuve en est, en
2022, l’entreprise valaisanne a vendu, en direct et à travers ses 13
points de vente partenaires, 18’200 tonnes de pellets. À relever
que la demande en sacs a été particulièrement forte durant l’été.
S’approchant de ses limites de production, Valpellets SA compte
investir environ 2 millions de francs d’ici à fi n 2024 afi n d’augmen-
ter ses capacités de production, de stockage et de livraison. Elle
compte également intensifi er et élargir ses partenariats avec les
triages forestiers valaisans.

À terme, la capacité de production de Valpellets représentera une
économie annuelle de 20 millions de litres « équivalent mazout ».
L’utilisation de matières premières issues des triages forestiers
valaisans et des scieries valaisannes et suisse contribue aussi à la
transition énergétique et à la mise en œuvre de la politique cli-
matique.

EAU POTABLE

Généralités
La Ville de Sion a confi é par mandat, à Oiken l’exploitation et la
maintenance des réseaux d’eau. Les décisions relatives à ce mandat
restent de la compétence communale.

Production
La production d’eau potable de la Ville de Sion est présentée dans
le graphique suivant :

La répartition entre eaux de source et eaux souterraines refl ète
les conditions météorologiques. Au fi nal, l’adduction d’eau se pré-
sente de la façon suivante:

En 2022 le pompage de la nappe phréatique représente 32.6% de
l’apport total, contre 18.10 % en 2021.

Turbinage de l’eau potable
La Ville de Sion possède 4 installations de turbinage de l’eau
potable situées rive droite de la Sionne qui injectent leur produc-
tion dans le réseau électrique d’Oiken.

En 2022, ces installations ont produit 1.348 GWh d’électricité :

Réseau

Branchements
En 2022, 16 nouveaux branchements privés d’eau potable ont été
installés.

Lors de l’année 2022, 17 fuites d’eau ont été recensées et réparées
sur le réseau principal et sur les branchements privés (contre 13
en 2021).

1

EAU POTABLE

Généralités
La Ville de Sion a confié par mandat, à OIKEN l'exploitation et la maintenance des
réseaux d'eau. Les décisions relatives à ce mandat restent de la compétence
communale.

Production

La production d'eau potable de la Ville de Sion est présentée dans le graphique suivant:

La répartition entre eaux de source et eaux souterraines reflète les conditions
météorologiques. Au final, l'adduction d'eau se présente de la façon suivante:

Adduction en m3 2020 2021 2022 Variation (2022-2021)
Eaux de sources 2066342 2166280 1541647           -28.8%
Eaux souterraines 840648 943436 1849877            96.1%
Eaux communes partenaires 2299828 2109368 2282710 8.2%
Total 5206818 5219084 5674234 8.7%

En 2022 le pompage de la nappe phréatique représente 32.6% de l'apport total, contre
18.10 % en 2021.

0

100 000

200 000

300 000

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500 000

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ja
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pt
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no
v.

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Adductions mensuelles (m3)

2020 2021 2022

Adduction en m3 2020 2021 2022 Variation
(2022-2021)

Eaux de sources 2066342 2166280 1541647 -28.8%

Eaux souterraines 840648 943436 1849877 96.1%

Eaux communes parten. 2299828 2109368 2282710 8.2%

Total 5206818 5219084 5674234 8.7%

Production en kWh 2020 2021 2022

Sionne 315’591 319’078 225’858

Combette 503’505 507’876 376’611

Purgatoire 501’081 504’696 360’834

Purgatoire Savièse 362’685 329’850 385’260

Total 1’682’862 1’661’500 1’348’563

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En 2022, 3074 m de conduites principales en PE ont été posées
(3’700 m en 2021). Les principales conduites posées sont les sui-
vantes :

Le réseau atteint désormais la longueur de 238 km.

Il se compose :
• à 58.5 % de conduites en PE
• à 3 % de conduites en acier
• à 29 % de conduites en fonte

Qualité de l’eau
La qualité de l’eau potable distribuée à Sion est globalement excel-
lente. Les contrôles de la qualité de l’eau potable distribuée à
Sion sont réalisés conformément aux lois et directives en vigueur.
Ils suivent un programme annuel qui a été validé par le SCAV
(laboratoire cantonal).

En 2022, tous les contrôles prévus ont été réalisés et le Laboratoire
cantonal a procédé à:
• 257 analyses bactériologiques
• 90 analyses chimiques.

À l’exception de quelques rares anomalies (corrigées par un second
prélèvement), toutes les analyses réalisées montrent des résultats
conformes aux exigences légales.

EAU DE SION

Soucieuse des enjeux environne-
mentaux et économiques, la marque
l’Eau de Sion s’engage à valoriser
l’eau, de son approvisionnement
jusqu’à sa consommation. Elle
s’adonne à mettre en place des pro-
jets de sensibilisation et à soutenir
des associations locales qui prônent ces mêmes valeurs : le bien-
être que procure l’eau ainsi que la durabilité de cette ressource
précieuse.

La 5e édition de la Journée de l’eau
Après deux ans d’absence, la Journée de l’eau a à nouveau pris ses
quartiers au domaine des Îles le 21 août dernier. Cette 5e édition
sur le thème du parcours de l’eau a rassemblé petits et grands
autour d’un pique-nique sur l’herbe. Le jeu géant Défi do, déve-
loppé spécialement pour l’occasion, a rencontré un très joli succès.
Au fi l de la journée, le public a pu découvrir une performance
artistique proposée par Lumen Créations et se donner à de nom-
breuses activités sur le thème de l’eau.

Projet des fontaines à eau dans les écoles primaires
L’implémentation des fontaines dans les cours extérieures des
écoles primaires a poursuivi son chemin. Cette année, les Écoles
du Sacré-Cœur et de la Blantsette ont été approchées pour entre-
prendre les travaux.

La collaboration avec la Fondation Senso5 a permis la création de
kits d’activités pédagogiques adaptés à chaque degré autour de
la thématique de l’eau (L’eau pour la vie 1-2H, Les fontaines autre-
fois et aujourd’hui 3-4H, De l’eau jusqu’à la fontaine 5-6H et L’eau
de qualité pour l’écologie 7-8H). Ces kits ont été développés par
l’animation pédagogique d’éducation à l’alimentation de la HEP-
VS. Pour renforcer la communication de cette action au sein des
établissements, des supports visuels en lien avec les activités ont
également été créés.

La nouvelle carafe Collection 2022
Pour son édition 2022, la carafe Collection de l’Eau de Sion a
choisi de mettre en évidence les arbres, le poumon de la ville, en
collaboration avec la section Parcs et jardins de la Ville de Sion.
Mandatée pour ce projet, la graphiste Nathalie Zuber a rencontré
Morgan Dick, chef jardinier de la Ville, afi n d’identifi er les arbres
typiques de la végétation sédunoise. Elle a ensuite imaginé une
trame infi nie, où se mêlent les feuilles, les arbres et les gouttes
d’eau. Chaque élément a son importance pour que cet ensemble
tienne en équilibre.

1

Rapport de la Ville de Sion 2022
Retour sur les activités de l’Eau de Sion

Soucieuse des enjeux environnementaux et économiques, la marque l’Eau de Sion s’engage à valoriser l’eau, de
son approvisionnement jusqu’à sa consommation. Elle s’adonne à mettre en place des projets de sensibilisation
et à soutenir des associations locales qui prônent ces mêmes valeurs : le bien-être que procure l’eau ainsi que la
durabilité de cette ressource précieuse.

La 5e édition de la Journée de l’eau

Après deux ans d’absence, la Journée de l’eau a à nouveau pris ses quartiers au domaine des Îles le 21 août
dernier. Cette 5e édition sur le thème du parcours de l’eau a rassemblé petits et grands autour d’un pique-nique
sur l’herbe. Le jeu géant Défido, développé spécialement pour l’occasion, a rencontré un très joli succès. Au fil
de la journée, le public a pu découvrir une performance artistique proposée par Lumen Créations et se donner à
de nombreuses activités sur le thème de l’eau.

Projet des fontaines à eau dans les écoles primaires

L’implémentation des fontaines dans les cours extérieures des écoles primaires a poursuivi son chemin. Cette
année, les Écoles du Sacré Cœur et de la Blantsette ont été approchées pour entreprendre les travaux.
La collaboration avec la Fondation Senso5 a permis la création de kits d’activités pédagogiques adaptés à chaque
degré autour de la thématique de l’eau (L’eau pour la vie 1-2H, Les fontaines autrefois et aujourd’hui 3-4H, De
l’eau jusqu’à la fontaine 5-6H et L’eau de qualité pour l’écologie 7-8H). Ces kits ont été développés par
l’animation pédagogique d’éducation à l’alimentation de la HEP-VS. Pour renforcer la communication de cette
action au sein des établissements, des supports visuels en lien avec les activités ont également été créés.

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La nouvelle carafe Collection 2022

Pour son édition 2022, la carafe Collection de l’Eau de Sion a choisi de mettre en évidence les arbres, le poumon
de la ville, en collaboration avec la section Parcs et jardins de la Ville de Sion. Mandatée pour ce projet, la
graphiste Nathalie Zuber a rencontré Morgan Dick, chef jardinier de la Ville, afin d’identifier les arbres typiques
de la végétation sédunoise. Elle a ensuite imaginé une trame infinie, où se mêlent les feuilles, les arbres et les
gouttes d’eau. Chaque élément a son importance pour que cet ensemble tienne en équilibre.
L’inauguration officielle de la nouvelle carafe s’est tenue le 14 septembre dans le parc qui se trouve à l’est de la
place du Scex. Afin de symboliser la thématique choisie, un chêne a été planté et une fontaine équipée d’un
bouton pressoir est également installée à proximité. Ces deux éléments s’intègrent au parcours de sculptures de
l’association Voir, c’est toucher.

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La nouvelle carafe Collection 2022

Pour son édition 2022, la carafe Collection de l’Eau de Sion a choisi de mettre en évidence les arbres, le poumon
de la ville, en collaboration avec la section Parcs et jardins de la Ville de Sion. Mandatée pour ce projet, la
graphiste Nathalie Zuber a rencontré Morgan Dick, chef jardinier de la Ville, afin d’identifier les arbres typiques
de la végétation sédunoise. Elle a ensuite imaginé une trame infinie, où se mêlent les feuilles, les arbres et les
gouttes d’eau. Chaque élément a son importance pour que cet ensemble tienne en équilibre.
L’inauguration officielle de la nouvelle carafe s’est tenue le 14 septembre dans le parc qui se trouve à l’est de la
place du Scex. Afin de symboliser la thématique choisie, un chêne a été planté et une fontaine équipée d’un
bouton pressoir est également installée à proximité. Ces deux éléments s’intègrent au parcours de sculptures de
l’association Voir, c’est toucher.

Sion Rte de Chippis
Remplacement conduite en FT par PE315 long.
50 m

Sion Rue des Aubépines Remplacement conduite en FT par PE200
long.150 m et PE160 long.280 m

Sion Rue des Champs de Tabacs
Remplacer conduite en FT par PE315 long. 200 m
et PE160 long. 80 m

Salins Rte de la Chapelle Remplacer conduite en FT par PE110 long. 185 m

Arvillard Rte de Nendaz Remplacer conduite en FT par PE160 long. 115 m

Sion Pont de la Morge Remplacer conduite en FT par PE160 long. 50 m

Sion Petit-Chasseur Remplacer conduite en FT par PE315 long. 50 m

Sion Giratoire Centre Funéraire Remplacer conduite en FT par PE160 long. 54 m

Sion Vieux-Moulin Chemisage d’une conduite en FT DN200 long. 58 m

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[image: image171.jpg][image: image172.jpg][image: image173.jpg][image: image174.jpg][image: image175.jpg][image: image176.jpg][image: image177.jpg][image: image178.jpg][image: image179.jpg][image: image180.jpg][image: image181.jpg][image: image182.jpg][image: image183.jpg]

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L’inauguration offi cielle de la nouvelle carafe s’est tenue le
14 septembre dans le parc qui se trouve à l’est de la place du Scex.
Afi n de symboliser la thématique choisie, un chêne a été planté
et une fontaine équipée d’un bouton pressoir est également ins-
tallée à proximité. Ces deux éléments s’intègrent au parcours de
sculptures de l’association Voir, c’est toucher.

La stratégie de l’eau potable
L’accès à l’eau potable en qualité et quantité suffi santes représente
un enjeu majeur pour les prochaines années. Afi n de sécuriser son
approvisionnement, la Ville de Sion s’est dotée d’un plan directeur,
développé en collaboration avec le CREALP et Oiken.

Dans la phase initiale, le CREALP a rassemblé les données tech-
niques nécessaires à la compréhension de l’origine de l’eau en
Valais central, en plaine comme en montagne. Sur la base des
informations récoltées, des recommandations ont pu être édictées
afi n de garantir un approvisionnement durable pour les années
à venir. Il s’agira d’identifi er les ressources stratégiques les plus
robustes en qualité et en quantité, et de moderniser certains réser-
voirs, tout en facilitant les interconnexions régionales.

À cet effet, une brochure informative a été distribuée à l’ensemble
de la population et une page dédiée sur le site www.eaudesion.
ch rassemblent toutes les informations nécessaires afi n de donner
une vision globale sur la gestion de l’eau et l’anticipation des
défi s à venir.

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La nouvelle carafe Collection 2022

Pour son édition 2022, la carafe Collection de l’Eau de Sion a choisi de mettre en évidence les arbres, le poumon
de la ville, en collaboration avec la section Parcs et jardins de la Ville de Sion. Mandatée pour ce projet, la
graphiste Nathalie Zuber a rencontré Morgan Dick, chef jardinier de la Ville, afin d’identifier les arbres typiques
de la végétation sédunoise. Elle a ensuite imaginé une trame infinie, où se mêlent les feuilles, les arbres et les
gouttes d’eau. Chaque élément a son importance pour que cet ensemble tienne en équilibre.
L’inauguration officielle de la nouvelle carafe s’est tenue le 14 septembre dans le parc qui se trouve à l’est de la
place du Scex. Afin de symboliser la thématique choisie, un chêne a été planté et une fontaine équipée d’un
bouton pressoir est également installée à proximité. Ces deux éléments s’intègrent au parcours de sculptures de
l’association Voir, c’est toucher.

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La nouvelle carafe Collection 2022

Pour son édition 2022, la carafe Collection de l’Eau de Sion a choisi de mettre en évidence les arbres, le poumon
de la ville, en collaboration avec la section Parcs et jardins de la Ville de Sion. Mandatée pour ce projet, la
graphiste Nathalie Zuber a rencontré Morgan Dick, chef jardinier de la Ville, afin d’identifier les arbres typiques
de la végétation sédunoise. Elle a ensuite imaginé une trame infinie, où se mêlent les feuilles, les arbres et les
gouttes d’eau. Chaque élément a son importance pour que cet ensemble tienne en équilibre.
L’inauguration officielle de la nouvelle carafe s’est tenue le 14 septembre dans le parc qui se trouve à l’est de la
place du Scex. Afin de symboliser la thématique choisie, un chêne a été planté et une fontaine équipée d’un
bouton pressoir est également installée à proximité. Ces deux éléments s’intègrent au parcours de sculptures de
l’association Voir, c’est toucher.

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BÂTIMENTS
ET CONSTRUCTIONS

«D’un espace à l’autre, entre son et son, il y a des silences, des
pauses. Cela s’appelle Ma. L’espace est important ; l’espace entre
les deux est plus important.»

Arata Isozaki, Architecte, Prix Pritzker 2019,
(1931 – 30 décembre 2022)

«La fantaisie – cet emportement débridé de l’imagination – se rap-
proche du délire. À l’inverse, la créativité nécessite de la concen-
tration. Elle implique de rassembler des idées pour en faire un
mécanisme cohérent. Toute ma vie, j’ai cherché à atteindre cet
équilibre qui me permettrait à la fois de profiter d’une liberté
personnelle et d’une liberté créative optimale. Mais au final, la
liberté totale – tout comme le plaisir absolu – est un mythe. C’est
un peu comme si une meute de lévriers courait après le vent.»

Ricardo Bofill, Architecte
(1939 – 14 janvier 2022)

ADMINISTRATION

Pour mémoire, le service des bâtiments et des constructions est
en charge des missions aussi diverses que les autorisations de
construire et la police des constructions, l’entretien des bâtiments
communaux et la planification des grands équipements de la Ville,
ou encore la conservation du patrimoine bâti ainsi que la gestion
du centre funéraire et des cimetières. Chacune des quatre sections
qui constituent le service développe de façon détaillée leur activité
plus loin dans ce document.

Au chapitre du bureau des enquêtes, le nombre de dossiers traités
aux différents stades des procédures demeure stable depuis 2019
malgré la situation sanitaire délicate des années 2020 et 2021, avec
près de 400 autorisations et autres préavis à l’intention de la CCC
délivrée durant l’année. Il faut cependant relever l’augmentation
significative des demandes spécifiques pour les installations visant
à l’amélioration énergétique, tant pour les pompes à chaleur (+
345 %) que des installations photovoltaïques (+ 462 %) vis-à-vis
de l’année 2021.

Les trois dossiers majeurs, qui ont fait l’objet chacun d’un crédit
d’engagement octroyé en 2020 par le Conseil général, se sont
poursuivis sous la direction du service :
•  l’extension du centre scolaire de Champsec, d’une salle de gym-

nastique et d’une UAPE, pour un montant de CHF 22’400’000.
Les bâtiments ont été livrés pour la rentrée scolaire de l’au-
tomne 2022, conformément au programme prévu;

•  la réalisation d’un centre administratif et municipal unifié à
l’ancien hôpital des Bourgeois, à la rue de la Dixence 10, pour un
montant de CHF 25’190’000. Les coordinations avec les instances
cantonales et fédérales du patrimoine ont retardé quelque
peu le dossier, qui a été déposé en demande d’autorisation de
construire auprès de la CCC au début de mois de décembre 2022.

•  la création d’un Pôle musical à l’ex-HES de la Sitterie, pour un
montant de CHF 11’700’000, et dont les travaux ont débuté à
l’automne 2022. La participation active des écoles de musique
(pour mémoire : le Conservatoire cantonal, l’HEMU, l’EJMA et
l’Harmonie municipale) a considérablement étoffé les objec-
tifs de cette réalisation appelée à faire rayonner largement

l’apprentissage et le professionnalisme musical dans le Valais
central.

Les travaux du projet «Cour de gare» ont démarré à l’automne
2020, activant dès lors la réalisation de la salle de concerts et de
congrès (SCC), partie importante du projet d’ensemble et qui est
pilotée sous la direction de la Ville. Les travaux du gros œuvre sont
prévus être terminés à la fin de l’année 2023, pour une finalisation
de l’ensemble et une mise en exploitation à l’été 2025. Le service
suit attentivement le développement des travaux, ainsi que les
études de détail sur l’aménagement définitif de la salle et de ses
dépendances.

Le projet d’un nouveau centre pour le RLC près du cours Roger
Bonvin a été suspendu provisoirement en 2022 en raison des
consultations relatives aux contraintes liées à la ligne HT-CFF
encore présente sur le site, mais appelée à être désaffectée ; les
démarches entreprises durant l’année permettront de développer
le projet en 2023.

À la suite de l’inauguration en 2021 de la Maison des Scorpions
de Châteauneuf, la réflexion sur la thématique des Maisons de
quartiers s’est poursuivie dans le cadre de la commission ad-hoc,
avec la réfection du pavillon de Platta et une étude de faisabilité
pour le quartier de la Blancherie / sous-Gare; cette étude sera
présentée au Conseil municipal au 1er semestre 2023.

Les réflexions sur la valorisation de la Vieille Ville se poursuivent
dans le cadre du projet cantonal de Pôle culturel, muséal et archéo-
logique dans le secteur de la Majorie et de la place du Théâtre.
Pour la Ville, la rénovation du théâtre de Valère et la création d’un
Pôle des arts de la scène devraient s’intégrer dans cette stratégie
conjointe de développement, en particulier avec l’intégration du
bâtiment dit de l’Harmonie. Pour l’archéologie, un « projet de
transformation» dans le cadre de l’association Valais Time Machine
va mettre en œuvre des outils numériques afin de valoriser la
basilique sous-le-Scex, conséquemment au réaménagement du
site en 2020. Le projet d’une mise en valeur des vestiges romains
de l’église St-Théodule demeure un objectif concret commun en
collaboration avec l’archéologie cantonale.

Le service des bâtiments et constructions suit attentivement le
développement des projets cantonaux sur le territoire sédunois,
ainsi que leurs impacts sur l’organisation générale de la ville et de
ses infrastructures, principalement :
•  le Campus Santé, voisin de l’hôpital, ainsi que le projet SPARK

(Pôle d’innovation sport performance) qui l’accompagne;
•  le Nouveau Collège, à Champsec ;
•  l’extension de l’hôpital ;
•  le Campus Energypolis, avec l’inauguration de la HES en mars

2022 ;
•  le bâtiment Alpôle, en tant que satellite de l’EPFL, inauguré en

décembre 2022.

À relever également l’importance de la coordination, des échanges
et des soutiens mutuels entre les services des travaux publics et
de l’urbanisme et mobilité, en particulier sur le projet Ronquoz
21 dont le développement va dessiner une toute nouvelle ville
au sud des voies CFF. Chaque projet dans ce secteur, l’un après
l’autre, devra ainsi participer à la réalisation progressive de ce
grand «puzzle» urbain.

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Sont également à mentionner les reconversions progressives des
bâtiments communaux dans ce secteur, initiées ou déjà largement
terminées en 2022, tels que les bâtiments ex-Michel stores et des
anciens abattoirs, au profit du développement de nouvelles acti-
vités.

Fruit d’une très importante synergie et collaboration entre les
services susmentionnés, le projet de la place de la Planta s’est
grandement développé et affiné durant les années 2021 et 2022.
La synthèse de ces développements, architecturaux, paysagers et
de mobilité, a été présentée au Conseil municipal en septembre
2022 en vue de la revalorisation de cet espace majeur de la Ville.

L’échange et la collaboration avec les autres services de la Ville
– plus particulièrement avec les sports et les écoles - se révèlent
également dans le travail de planification générale et d’interven-
tions quotidiennes que fournit la section «bâtiments», qui assure
la gestion du patrimoine immobilier de la Ville, tant au niveau
des travaux d’entretien que de rénovation et de transformation
des bâtiments administratifs, des écoles, des crèches ou encore
de nombreuses infrastructures sportives de la Ville. La section
assure également la tâche délicate de la poursuite de la mise aux
normes techniques du patrimoine (sécurité incendie, conformité
thermique et sismique, etc.), ainsi que le développement des
infrastructures photovoltaïques sur les bâtiments communaux,
en coordination étroite avec Oiken et les objectifs énergétiques
de la Ville. Les photos ci-après montrent la plus-value qualitative
importante apportée à ces bâtiments dans le cadre de ces travaux.

Enfin, la section «centre funéraire et cimetières » poursuit avec
un remarquable engagement sa mission locale délicate auprès
de la population, et dans celle régionale par ses installations de
crémation. Le concours d’architecture et de paysagisme pour la
réalisation d’un columbarium et d’un nouveau jardin du souvenir
pour le cimetière de Platta, lancé en fin d’année 2021, a été jugé
au mois d’avril 2022; le Conseil général a pu prendre connaissance
du projet lauréat lors de la séance d’information du 13 septembre
2022. Le projet, en cours de développement, sera finalisé dans le
courant de l’année 2023.

SECTION ENQUÊTES

Autorisations de bâtir
En 2022, les autorisations, préavis et prolongations de bâtir sui-
vantes ont été accordées :
• immeubles d’habitation 11
• maisons familiales 29
• constructions administratives, commerciales

et d’habitation 0
• constructions publiques 2
• constructions industrielles 5
• constructions agricoles 1
• bâtiments démolis 12
• *transformations ou agrandissements 69
• *divers (cabane de jardin, enseignes-totem,

places de parcs, murs, remblayages,…) 99

* Nouveau: détail comparatif des autorisations pour du bâti exis-
tant :

• pompes à chaleur 2021 11
• pompes à chaleur 2022 49
• panneaux solaires 2021 32
• panneaux solaires 2022 180

Montant des permis délivrés 2022 CHF 255’000’000
Montant des permis délivrés 2021 CHF 205’000’000
Montant des permis délivrés 2020 CHF 260’000’000

Sur les autorisations de construire délivrées durant ces trois der-
nières années, les mises en chantier sont les suivantes :
• immeubles d’habitation 61
• maisons familiales 72
• constructions administratives, commerciales

et d’habitation 25
• constructions publiques 4
• constructions industrielles 2
• constructions agricoles 1
• transformations ou agrandissements ~700
• divers (cabanes de jardin, panneaux solaires,

enseignes-totem, chauffage, places de parc,…) ~350

Le montant des ouvrages terminés au cours de l’année se répartit
de la façon suivante :
• CHF 139‘700’000 ont été investis dans la construction de loge-

ments ;
• CHF 164’200’000 ont été investis dans la construction adminis-

trative, publique, commerciale ;
• CHF 15’000’000 ont été investis dans la construction industrielle ;
• CHF 56’000’000 ont été investis dans les constructions diverses.

SECTION BÂTIMENTS

Le service des bâtiments et constructions, via sa section, est éga-
lement au centre des ouvrages appartenant à la Ville de Sion. En
collaboration avec les différents services concernés, il assure la
planification et l’exécution des travaux d’entretien et d’investis-
sement, soit :

Bâtiments des écoles
• 16 centres scolaires / 49 bâtiments / 72’000 m2 de plancher brut.

Bâtiments des sports
• 9 centres sportifs.

Bâtiments du feu et de la protection civile
• 2 bâtiments pour le service du feu ;
• abris PC de la Planta et de la Toulaz.

Bâtiments et constructions
• 80 bâtiments de plus ou moins d’importance.

Centre funéraire et cimetières
• bâtiment du centre funéraire et cimetière de Sion ;
• cimetières de St-François, Salins et les Agettes.

Bâtiment des parcs et jardins
• serres communales des Potences

Dans le cadre du budget 2022, le service des bâtiments et construc-
tions a dirigé et coordonné différentes études, travaux de fonc-
tionnement et d’investissement dans les bâtiments administratifs,
des écoles, des sports, du service social et du service de la sécurité
publique.

Nous illustrons ci-après quelques travaux et études effectués en
2022 dans les bâtiments communaux :

HOP - Bâtiment
administratif
Réalisation d’un centre
administratif dans le bâti-
ment de l’Ancien Hôpital ;
phase enquête et prépara-
toire d’exécution.

Nous illustrons ci-après quelques travaux et études effectués en 2022 dans les bâtiments
communaux :

HOP – Bâtiment administratif

Réalisation d’un centre administratif dans le bâtiment de l’Ancien Hôpital ;
phase enquête et préparatoire d’exécution.

Bâtiment « Ancien OSEO » - Industrie 47

Démolition et réaménagement des bâtiments de l’ancien OSEO pour accueillir
l’association UTOPIA ; travaux de démolition en cours.

Bâtiment de l’Hôtel de Ville

Travaux de renforcement des planchers aux combles du bâtiment de l’Hôtel de
Ville.

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86

Bâtiments «Ancien OSEO»
– Industrie 47
Démolition et réaména-
gement des bâtiments de
l’ancien OSEO pour accueil-
lir l’association UTOPIA ;
travaux de démolition en
cours.

Bâtiment de
l’Hôtel de Ville
Travaux de renforcement
des planchers aux combles.

Halle industrielle
– Ronquoz 17
Réhabilitation des anciens
locaux «Michel stores» à la
route des Ronquoz en vue
d’accueillir des entreprises ;
Parc de l’innovation du
Campus Energypolis.

Bâtiment «Ancien IRO»
Remplacement de la cou-
pole centrale du hall d’en-
trée et reprise de l’étan-
chéité de la toiture.

Pavillon de Platta
Réfection des façades de la
salle de quartier de Platta ;
le remplacement des stores
est prévu en 2023.

Centre scolaire
du Sacré-Cœur – Gym I
Réfection complète de la
salle de gym I comprenant
le remplacement du sol et
des engins fixes de gym-
nastique, l’installation de
panneaux phoniques, d’un
rideau de protection du
mur pour le tir à l’arc ainsi
que la mise en conformité
feu et sismique de la salle.

Nous illustrons ci-après quelques travaux et études effectués en 2022 dans les bâtiments
communaux :

HOP – Bâtiment administratif

Réalisation d’un centre administratif dans le bâtiment de l’Ancien Hôpital ;
phase enquête et préparatoire d’exécution.

Bâtiment « Ancien OSEO » - Industrie 47

Démolition et réaménagement des bâtiments de l’ancien OSEO pour accueillir
l’association UTOPIA ; travaux de démolition en cours.

Bâtiment de l’Hôtel de Ville

Travaux de renforcement des planchers aux combles du bâtiment de l’Hôtel de
Ville.

Nous illustrons ci-après quelques travaux et études effectués en 2022 dans les bâtiments
communaux :

HOP – Bâtiment administratif

Réalisation d’un centre administratif dans le bâtiment de l’Ancien Hôpital ;
phase enquête et préparatoire d’exécution.

Bâtiment « Ancien OSEO » - Industrie 47

Démolition et réaménagement des bâtiments de l’ancien OSEO pour accueillir
l’association UTOPIA ; travaux de démolition en cours.

Bâtiment de l’Hôtel de Ville

Travaux de renforcement des planchers aux combles du bâtiment de l’Hôtel de
Ville.

Halle industrielle – Ronquoz 17

Réhabilitation des anciens locaux « Michel stores » à la route des Ronquoz en
vue d’accueillir des entreprises; Parc de l’innovation du Campus Energypolis.

Bâtiment « Ancien IRO »

Remplacement de la coupole centrale du hall d’entrée et reprise de l’étanchéité
de la toiture.

Pavillon de Platta

Réfection des façades de la salle de quartier de Platta; le remplacement des
stores est prévu en 2023.

Halle industrielle – Ronquoz 17

Réhabilitation des anciens locaux « Michel stores » à la route des Ronquoz en
vue d’accueillir des entreprises; Parc de l’innovation du Campus Energypolis.

Bâtiment « Ancien IRO »

Remplacement de la coupole centrale du hall d’entrée et reprise de l’étanchéité
de la toiture.

Pavillon de Platta

Réfection des façades de la salle de quartier de Platta; le remplacement des
stores est prévu en 2023.

Halle industrielle – Ronquoz 17

Réhabilitation des anciens locaux « Michel stores » à la route des Ronquoz en
vue d’accueillir des entreprises; Parc de l’innovation du Campus Energypolis.

Bâtiment « Ancien IRO »

Remplacement de la coupole centrale du hall d’entrée et reprise de l’étanchéité
de la toiture.

Pavillon de Platta

Réfection des façades de la salle de quartier de Platta; le remplacement des
stores est prévu en 2023.
Centre scolaire du Sacré-Cœur – Gym I

Réfection complète de la salle de gym I comprenant le remplacement du sol et
des engins fixes de gymnastique, l’installation de panneaux phoniques, d’un
rideau de protection du mur pour le tir à l’arc ainsi que la mise en conformité feu
et sismique de la salle.

Centre scolaire du Sacré-Cœur – Bâtiment I

Réfection et construction de deux salle de classe pour réunions au 1er étage du
centre scolaire.

Châteauneuf - Bâtiment B

Réfection complète de deux salles de classe comprenant la construction de
plafonds phoniques, l’installation d’éclairage LED avec détecteurs de présence
et de luminosité ainsi que la réfection et le réaménagement de la salle des
maîtres.

Centre scolaire du Sacré-
Cœur– Bâtiment I
Réfection et construction
de deux salles de classe
pour réunions au 1er étage
du centre scolaire.

Châteauneuf - Bâtiment B
Réfection complète de
deux salles de classe com-
prenant la construction
de plafonds phoniques,
l’installation d’éclairage
LED avec détecteurs de
présence et de luminosité
ainsi que la réfection et le
réaménagement de la salle
des maîtres.

École de Platta
Assainissement des bétons
du proche d’entrée ; rem-
placement des deux portes
d’entrée par deux portes
coulissantes et mise en
place du contrôle d’accès
par badges du bâtiment.

École du Pont-de-la-Morge
Assainissement et réfection
complète de la zone sani-
taire et du hall d’entrée du
bâtiment.

Piscine de la Blancherie
Réfection des infrastruc-
tures techniques, ludiques
et aquatiques ; étape 2021-
2022 réfection îlot central.

Liaison technique patinoire
et piscine de l’Ancien Stand
Fouille de liaison entre les
bâtiments pour l’instal-
lation de tubes de chauf-
fage et pour la production
électrique des panneaux
solaires ainsi que le réamé-
nagement de l’entrée du
parking.

Centre scolaire du Sacré-Cœur – Gym I

Réfection complète de la salle de gym I comprenant le remplacement du sol et
des engins fixes de gymnastique, l’installation de panneaux phoniques, d’un
rideau de protection du mur pour le tir à l’arc ainsi que la mise en conformité feu
et sismique de la salle.

Centre scolaire du Sacré-Cœur – Bâtiment I

Réfection et construction de deux salle de classe pour réunions au 1er étage du
centre scolaire.

Châteauneuf - Bâtiment B

Réfection complète de deux salles de classe comprenant la construction de
plafonds phoniques, l’installation d’éclairage LED avec détecteurs de présence
et de luminosité ainsi que la réfection et le réaménagement de la salle des
maîtres.

Centre scolaire du Sacré-Cœur – Gym I

Réfection complète de la salle de gym I comprenant le remplacement du sol et
des engins fixes de gymnastique, l’installation de panneaux phoniques, d’un
rideau de protection du mur pour le tir à l’arc ainsi que la mise en conformité feu
et sismique de la salle.

Centre scolaire du Sacré-Cœur – Bâtiment I

Réfection et construction de deux salle de classe pour réunions au 1er étage du
centre scolaire.

Châteauneuf - Bâtiment B

Réfection complète de deux salles de classe comprenant la construction de
plafonds phoniques, l’installation d’éclairage LED avec détecteurs de présence
et de luminosité ainsi que la réfection et le réaménagement de la salle des
maîtres.

Ecole de Platta

Assainissement des bétons du proche d’entrée; remplacement des deux portes
d’entrée par deux portes coulissantes et mise en place du contrôle d’accès par
badges du bâtiment.

Ecole du Pont-de-la-Morge

Assainissement et réfection complète de la zone sanitaire et du hall d’entrée du
bâtiment.

Piscine de la Blancherie

Réfection des infrastructures techniques, ludiques et aquatiques ;
étape 2021 -2022 réfection îlot central.

Ecole de Platta

Assainissement des bétons du proche d’entrée; remplacement des deux portes
d’entrée par deux portes coulissantes et mise en place du contrôle d’accès par
badges du bâtiment.

Ecole du Pont-de-la-Morge

Assainissement et réfection complète de la zone sanitaire et du hall d’entrée du
bâtiment.

Piscine de la Blancherie

Réfection des infrastructures techniques, ludiques et aquatiques ;
étape 2021 -2022 réfection îlot central.

Liaison technique patinoire et piscine de l’Ancien Stand

Fouille de liaison entre les bâtiments pour l’installation de tubes de chauffage et pour la
production électrique des panneaux solaires ainsi que le réaménagement de l’entrée du
parking.

Patinoire couverte de l’Ancien Stand

Réfection complète de la toiture et installation de 860 panneaux photovoltaïques pour une
autoconsommation d’environ 60 % entre la patinoire et la piscine couverte.

Centre sportif de l’Ancien Stand

Construction d’un nouveau terrain synthétique sur la place rouge du centre
sportif ainsi que le réaménagement des espaces verts en collaboration avec la
section Parcs & Jardins.

Ecole de Platta

Assainissement des bétons du proche d’entrée; remplacement des deux portes
d’entrée par deux portes coulissantes et mise en place du contrôle d’accès par
badges du bâtiment.

Ecole du Pont-de-la-Morge

Assainissement et réfection complète de la zone sanitaire et du hall d’entrée du
bâtiment.

Piscine de la Blancherie

Réfection des infrastructures techniques, ludiques et aquatiques ;
étape 2021 -2022 réfection îlot central.

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87

Patinoire couverte
de l’Ancien Stand
Réfection complète de la
toiture et installation de
860 panneaux photovol-
taïques pour une autocon-
sommation d’environ 60 %
entre la patinoire et la pis-
cine couverte.

Centre sportif
de l’Ancien Stand
Construction d’un nouveau
terrain synthétique sur la
place rouge du centre spor-
tif ainsi que le réaménage-
ment des espaces verts en
collaboration avec la sec-
tion Parcs & Jardins.

Stade de Tourbillon
– Panneaux solaires
Installation de 1500 m2 de
panneaux photovoltaïques
sur la tribune principale du
stade de Tourbillon avec la
collaboration de l’entre-
prise électrique Oiken

Stade de Tourbillon
– Weuro25
En collaboration avec le
service des Sports, prépa-
ration du dossier de candi-
dature pour le champion-
nat Euro Foot Féminin de
2025.

GESTION ET GÉRANCE DES BÂTIMENTS
Durant l’année 2022, Alain Deslarzes Gérance SA a étroitement
collaboré avec notre section Immobilier pour la gestion technique
des biens de la Ville de Sion et sur le plan fi nancier avec le service
des fi nances.

L’ensemble des biens est informatisé, ce qui permet de présenter
un bilan et un compte de pertes et profi ts par immeuble, actuel-
lement 53, ainsi que le bilan et le compte de pertes et profi ts
consolidés.

Sur le plan technique, ladite gérance a assuré l’entretien et les
réparations courantes des objets sous sa responsabilité.

Sur le plan fi nancier, elle a tenu la comptabilité, assuré le paie-
ment des créanciers et suivi de près les débiteurs. Les rappels sont
expédiés chaque mois entre le 10 et le 15 du mois. Les débiteurs
au 31 décembre 2022 s’élevaient à CHF 10’761.65, soit :
• 1245 Rte de Savoie 117 OUE Séhéblé Damien CHF 2’000
• 1300 Rte de Riddes 87 Gugger Françoise
  Théâtre Alizé CHF 2’930
• 1315 Rue de l’Industrie 15 Spark, Sport
  et Performance CHF 2’158

Liaison technique patinoire et piscine de l’Ancien Stand

Fouille de liaison entre les bâtiments pour l’installation de tubes de chauffage et pour la
production électrique des panneaux solaires ainsi que le réaménagement de l’entrée du
parking.

Patinoire couverte de l’Ancien Stand

Réfection complète de la toiture et installation de 860 panneaux photovoltaïques pour une
autoconsommation d’environ 60 % entre la patinoire et la piscine couverte.

Centre sportif de l’Ancien Stand

Construction d’un nouveau terrain synthétique sur la place rouge du centre
sportif ainsi que le réaménagement des espaces verts en collaboration avec la
section Parcs & Jardins.

Liaison technique patinoire et piscine de l’Ancien Stand

Fouille de liaison entre les bâtiments pour l’installation de tubes de chauffage et pour la
production électrique des panneaux solaires ainsi que le réaménagement de l’entrée du
parking.

Patinoire couverte de l’Ancien Stand

Réfection complète de la toiture et installation de 860 panneaux photovoltaïques pour une
autoconsommation d’environ 60 % entre la patinoire et la piscine couverte.

Centre sportif de l’Ancien Stand

Construction d’un nouveau terrain synthétique sur la place rouge du centre
sportif ainsi que le réaménagement des espaces verts en collaboration avec la
section Parcs & Jardins.

Les indexations des loyers ont été effectuées sur l’ensemble des
baux à loyer. L’augmentation des loyers pour l’année 2023 s’élè-
vera à CHF 41’396.40.

Le chiffre d’affaires de l’année 2022 se présente comme suit :

 2022 2021
Location CHF 2’039’170.05 CHF 1’887’827.70
Location encaissée
par la Ville CHF ~325’000.90 CHF 326’774.90
Valeurs locatives CHF 603’700.00 CHF 603’700.00
Charges CHF 211’105.00 CHF 206’548.00
Solde de charges CHF -1’477.60 CHF -6’709.85
Total CHF 3’177’497.45 CHF 3’018’140.75
Charges CHF 432’027.35 CHF 474’869.95
Résultat (y c. valeurs locatives) CHF 2’745’470.10 CHF 2’543’270.80

SECTION ÉTUDES ET PROJETS

Coordination d’études de faisabilité, d’avant-projets, de projets
d’architecture et d’exécution pour :

• l’extension du centre scolaire de Champsec, comprenant neuf
nouvelles salles de classe et ses annexes, la construction d’une
salle de gymnastique double avec un foyer indépendant et
d’une UAPE ; et pour l’assainissement d’équipements techniques
existants et la requalifi cation des aménagements extérieurs ;

• la construction des installations sportives du futur lycée-collège
cantonal du cours Roger Bonvin ;

• la réalisation d’un centre d’enseignement « Pôle musical » en
reconversion des anciens locaux de l’HEVs du site de « la Sitte-
rie » ;

• la construction du nouveau centre horticole ;
• la construction d’une salle de concerts et de congrès au Cour de

gare ;
• l’agrandissement du cimetière de Platta ;
• la transformation du théâtre de Valère et du bâtiment de l’har-

monie municipale en Pôle des arts Vivants ;
• la transformation de l’Ancien Hôpital en nouveau bâtiment

administratif.

Extension du centre scolaire de Champsec
Extension du centre scolaire de Champsec

Centre d’enseignement « Pôle musical » mm&jc architectes

Stade de Tourbillon – Panneaux solaires

Installation de 1500 m2 de panneaux photovoltaïques sur la tribune principale
du stade de Tourbillon avec la collaboration de l’entreprise électrique Oiken

Stade de Tourbillon -Weuro25

En collaboration avec le service des Sports, préparation du dossier de candidature
pour le championnat Euro Foot Féminin de 2025.

GESTION ET GERANCE DES BATIMENTS

Durant l’année 2022, Alain Deslarzes Gérance SA a étroitement collaboré avec notre section
Immobilier pour la gestion technique des biens de la Ville de Sion et sur le plan financier avec le
service des finances.
L’ensemble des biens est informatisé, ce qui permet de présenter un bilan et un compte de pertes et
profits par immeuble, actuellement 53, ainsi que le bilan et le compte de pertes et profits consolidés.
Sur le plan technique, ladite gérance a assuré l’entretien et les réparations courantes des objets sous
sa responsabilité.
Sur le plan financier, elle a tenu la comptabilité, assuré le paiement des créanciers et suivi de près
les débiteurs. Les rappels sont expédiés chaque mois entre le 10 et le 15 du mois. Les débiteurs au
31 décembre 2022 s’élevaient à fr. 10'761.65, soit :

• 1245 Route de Savoie 117 OUE Séhéblé Damien CHF 2'000.00

• 1300 Route de Riddes 87 Gugger Françoise Théâtre Alizé CHF 2’930.00

Stade de Tourbillon – Panneaux solaires

Installation de 1500 m2 de panneaux photovoltaïques sur la tribune principale
du stade de Tourbillon avec la collaboration de l’entreprise électrique Oiken

Stade de Tourbillon -Weuro25

En collaboration avec le service des Sports, préparation du dossier de candidature
pour le championnat Euro Foot Féminin de 2025.

GESTION ET GERANCE DES BATIMENTS

Durant l’année 2022, Alain Deslarzes Gérance SA a étroitement collaboré avec notre section
Immobilier pour la gestion technique des biens de la Ville de Sion et sur le plan financier avec le
service des finances.
L’ensemble des biens est informatisé, ce qui permet de présenter un bilan et un compte de pertes et
profits par immeuble, actuellement 53, ainsi que le bilan et le compte de pertes et profits consolidés.
Sur le plan technique, ladite gérance a assuré l’entretien et les réparations courantes des objets sous
sa responsabilité.
Sur le plan financier, elle a tenu la comptabilité, assuré le paiement des créanciers et suivi de près
les débiteurs. Les rappels sont expédiés chaque mois entre le 10 et le 15 du mois. Les débiteurs au
31 décembre 2022 s’élevaient à fr. 10'761.65, soit :

• 1245 Route de Savoie 117 OUE Séhéblé Damien CHF 2'000.00

• 1300 Route de Riddes 87 Gugger Françoise Théâtre Alizé CHF 2’930.00

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88

Salle de concerts et congrès (Cour de gare)

Image synthèse projet lauréat agrandissement cimetière Platta dvarchitectes+map

PATRIMOINE BÂTI
La commission consultative Vieille Ville s’est réunie à 23 reprises
en 2022; elle a traité 49 annonces d’intention et établi les rapports
d’expertise préliminaire y relatif.

En outre, 8 mises à l’enquête publique ont été publiées dans
le bulletin officiel. 18 promesses de subventionnement ont été
octroyées par le Conseil municipal et la Ville a subventionné
11 rénovations achevées.

CENTRE FUNÉRAIRE ET CIMETIÈRES

L’exploitation du crématorium et l’entretien des cimetières de
la commune de Sion ont été assurés par cinq employés, soit un
opérateur de four, deux employés techniques, une auxiliaire de
nettoyages, un responsable, ainsi que des auxiliaires d’été.

Durant l’année 2022, nous avons inhumé 309 personnes dans les
cimetières de Platta, Saint-François, Bramois, Salins et les Agettes.
Ce chiffre est stable en comparaison avec l’année précédente.

Platta :  195 urnes
   47 ensevelissements de corps

Ancien cimetière : 47 urnes

Bramois : 8 urnes
        4 ensevelissements de corps

Salins : 5 urnes
         2 ensevelissements de corps

Les Agettes : 1 urne

Le nombre de crémations a augmenté de 214 unités en 2022 pour
atteindre 2262 crémations. Une forte surmortalité a été observée,
principalement dans le Haut-Valais durant l’automne 2022.

Durant les deux services d’entretiens annuels (trois semaines de
fermeture au total), le nombre de crémations qui ont eu lieu dans
d’autres crématoriums romands et/ou bernois se chiffre à plus de
150.

Cette année a été, une fois de plus, marquée par une forte irrégu-
larité de notre travail, du point de vue de la gestion des horaires
aménagés entre 4h30 et 23h, ainsi que les samedis et jours fériés,
lors de forte activité.

Depuis la première mise en service du four crématoire de Sion, en
janvier 1990, 440’400 crémations ont été effectuées à Sion.

Extension du centre scolaire de Champsec

Centre d’enseignement « Pôle musical » mm&jc architectes

Salle de concerts et congrès (Cour de gare)

Image synthèse projet lauréat agrandissement cimetière de Platta dvarchitectes+map

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89

Urbanisme et mobilité

URBANISME: ÉTUDES ET PLANIFICATIONS

Le plan directeur communal
La version réactualisée du plan directeur communal a été approu-
vée par les autorités politiques communales, à savoir par l’exécu-
tif sédunois le 11 octobre 2018, et par le législatif le 5 novembre
2019. Cet outil de planification stratégique correspond au projet
de territoire (PDCant 2019) pour la commune de Sion, prérequis
indispensable à la définition du périmètre d’urbanisation (finali-
sé en 2021) et du projet de révision globale du Plan d’affectation
de zones (PAZ) ainsi que du Règlement communal de construc-
tion et de zones (RCCZ) (délai 2026). Le plan directeur communal
a été régulièrement utilisé durant l’année 2022 pour guider les
démarches initiées.

Plan d’affectation de zones (PAZ) et règlement communal de
construction et de zones (RCCZ)
Une révision prioritaire du RCCZ a été élaborée durant ces
dernières années et la procédure se poursuit. En effet, le 11
novembre 2022, l’avant-projet était déposé à l’information pu-
blique. Les principaux objectifs de cette révision prioritaire du
règlement communal de construction portent sur :

1. Mise en conformité au droit supérieur (droit cantonal) ;
2. Évolution de la pratique administrative au regard de la juris-

prudence ;
3. Adaptation des dispositions générales ;
4. Adaptation de nature procédurale ;
5. Adaptation de nature qualitative ;
6. Autres adaptations sur la base de recommandations des ser-

vices cantonaux ;
7. Abrogation de dispositions obsolètes.

Lors de cette procédure publique, les documents à établir pour le
dossier de mise à l’enquête étaient précisés ainsi que la suite de
la procédure rappelée.

La mise à l’enquête du dossier est prévue pour le premier se-
mestre 2023.

Parallèlement, les travaux de révision globale du PAZ et du RCCZ,
initiés en 2020, se sont poursuivis afin de répondre aux objectifs
cantonaux (2026). La première étape requise par les autorités,
sous la forme d’un avant-projet de périmètre d’urbanisation
transmise au canton en 2021, a reçu un retour positif des autori-
tés cantonales. Les procédures liées aux zones réservées, établies
parallèlement au périmètre d’urbanisation dans le but d’étudier
en détail et assurer la mise en place des futures dispositions, ont
été menées conformément à la législation en vigueur. Le trai-
tement des dossiers des oppositions est actuellement dans les
mains de l’autorité cantonale.

Par ailleurs, pour garantir l’adéquation entre le plan de zone et
l’évolution de la Ville de Sion, plusieurs modifications partielles
de zones sont en cours de procédure ou d’étude:
• Le secteur des Vergers entre Bramois et Champsec ;
• Le secteur du couvent des Capucins et de St-Georges ;
• La nouvelle zone industrielle aux Îles ;
• Le secteur de survol et d’accroche des stations amont et aval de

la future liaison câblée plaine - montagne;
• Le secteur à l’ouest d’Uvrier ;
• Le secteur de Préjeux ouest ;

• Le secteur au nord de Platta ;
• Le secteur de l’Hôtel des Vignes ;
• Le périmètre de Ronquoz 21, dont l’étude a démarré en

décembre 2022.

Les dossiers de modifications partielles de zone et/ou de plan de
quartier du Camping Valcentre à Bramois (régularisation de la
zone au regard de la nouvelle planification cantonale), secteur
du Cours Roger Bonvin (modification de zone pour le nouveau
collège), et d’Uvrier-ouest secteur sud (retour à la zone agricole)
sont entrés en force.

Ces mesures permettront à la Ville de Sion, par la modification de
son PAZ-RCCZ, d’atteindre les objectifs visés en termes de plani-
fication et de qualité, conformément aux planifications approu-
vées.

Plan directeur intercommunal
À la suite de l’acceptation en janvier 2018 du projet d’agglomé-
ration de 3e génération : Agglo Valais central (PA3), le canton du
Valais (SDT) a souhaité initier la mise en place d’un nouvel outil
opérationnel fondé sur celui-ci.

Les objectifs et le sens de la démarche permettront, entre autres :
• d’assurer la cohérence entre une vision stratégique à l’échelle

de plusieurs communes et la mise en œuvre des activités ayant
des effets sur l’organisation du territoire ;

• de corriger le manque de cohésion/stratégie de mise en œuvre
des mesures, souligné par la Confédération, tout en aidant les
communes dans leurs prises de décisions ;

• d’aider les communes dans la mise en place des mesures du PA3
(outil de mise en œuvre).

Place du PDi dans la stratégie d’aménagement territorial

Après une phase de cadrage du projet, d’estimation des coûts,
du calendrier et de la rédaction du cahier des charges, le bureau
Team+ (Lausanne) a été retenu en 2021 comme mandataire pour
la mise en œuvre du projet de plan directeur intercommunal
(PDi). En 2021, les phases de diagnostic, de définition des objec-
tifs et une première ébauche du volet stratégie ont été réalisées.
En 2022, les communes ont émis un certain nombre de remarques
portant sur la stratégie proposée.

Une nouvelle mouture du projet du PDI était envoyée aux com-
munes le 20 décembre 2022 pour prise de connaissance. L’homo-
logation du projet du PDI par le Conseil d’État est prévue pour le
second semestre de 2023.

2

• Le secteur de Préjeux ouest ;
• Le secteur au nord de Platta ;
• Le secteur de l’Hôtel des Vignes ;
• Le périmètre de Ronquoz 21, dont l’étude a démarré en décembre 2022.

Les dossiers de modifications partielles de zone et/ou de plan de quartier du Camping
Valcentre à Bramois (régularisation de la zone au regard de la nouvelle planification
cantonale), secteur du Cours Roger Bonvin (modification de zone pour le nouveau collège),
et d’Uvrier-ouest secteur sud (retour à la zone agricole) sont entrés en force.

Ces mesures permettront à la Ville de Sion, par la modification de son PAZ-RCCZ, d’atteindre
les objectifs visés en termes de planification et de qualité, conformément aux planifications
approuvées.

Plan directeur intercommunal
À la suite de l’acceptation en janvier 2018 du projet d’agglomération de 3ème génération :
Agglo Valais central (PA3), le canton du Valais (SDT) a souhaité initier la mise en place d’un
nouvel outil opérationnel fondé sur celui-ci.

Les objectifs et le sens de la démarche permettront, entre autres :

• d’assurer la cohérence entre une vision stratégique à l’échelle de plusieurs
communes et la mise en œuvre des activités ayant des effets sur l’organisation du
territoire ;

• de corriger le manque de cohésion/stratégie de mise en œuvre des mesures, souligné
par la Confédération, tout en aidant les communes dans leurs prises de décisions ;

• d’aider les communes dans la mise en place des mesures du PA3 (outil de mise en
œuvre).

Après une phase de cadrage du projet, d’estimation des coûts, du calendrier et de la
rédaction du cahier des charges, le bureau Team+ (Lausanne) a été retenu en 2021 comme

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Liaison plaine montagne (TéléSion) – Développement du secteur
des Mayens de l’Ours
En cohérence avec le concept cantonal de développement terri-
torial visant à développer des liaisons plaine-montagne, l’amé-
nagement d’un nouveau transport public câblé entre le centre-
ville de Sion (altitude 500m) et le site des Mayens de l’Ours (env.
1500m) (tronçon 1), figure comme un projet majeur pour Sion
et le Valais, dans la perspective assumée par la municipalité de
faire de Sion la capitale suisse des Alpes. Outre les répercussions
évidentes sur les mobilités (accessibilité renforcée au mi-coteau
notamment à Veysonnaz, temps de parcours, report modal) et
les impacts environnementaux (développement des modes doux,
amélioration du bilan carbone), l’implantation d’une telle infras-
tructure permettra d’accompagner le projet de mutation et de
constitution d’un pôle de gare en Ville de Sion, de déterminer
un programme complémentaire aux Mayens de l’Ours, d’amélio-
rer l’accessibilité loisirs à la station touristique de Thyon 2000 et
de dynamiser les liaisons câblées vers les 4 Vallées. Si les villages
et stations précités sont urbanisés et à vocation essentiellement
touristique pour Les Collons et mixte pour Veysonnaz, le site des
Mayens de l’Ours est actuellement utilisé comme départ et arri-
vée de la Piste de l’Ours, piste FIS reconnue.

Pour rappel, différentes études ont été menées jusqu’à présent
afin d’assurer un développement cohérent et coordonné du cône
de Thyon (étude exploratoire/étude programmatique phases 1 et
2). Ces études ont permis d’aboutir, pour le secteur des Mayens
de l’Ours, à la définition de lignes directrices, qui ont pour ob-
jectif d’orienter le développement du site. Des discussions dans
l’intention d’aboutir à un développement coordonné et ration-
nel du site des Mayens de l’Ours sont toujours en cours avec les
propriétaires fonciers.

Les territoires de la plaine et de la montagne, compris dans l’aire
d’influence de la future liaison câblée, seront soumis aux effets
du rapprochement de deux milieux grâce à cette nouvelle infras-
tructure de mobilité publique (contraction spatio-temporelle).
Les conséquences de ce nouveau rapport entre ces deux étages
topographiques devront donc être accompagnées au mieux,
grâce à des outils d’aménagement du territoire adaptés.

Le 3 juillet 2020, une mise à l’enquête coordonnée du projet a
été réalisée entre les aspects techniques de la future installation
câblée (procédure d’approbation des plans, rapport d’impact
sur l’environnement, etc.) et les aspects de mise en conformité
des outils d’aménagement du territoire (zoning, règlement de
construction et des zones et aire d’alignement de survol). Le trai-
tement de ce dossier a été réalisé par la municipalité (Conseil
municipal et conseil général) durant l’année 2022 (approbation
et traitement des oppositions) et transmis le 13 septembre 2022
au Conseil d’État pour homologation. Plusieurs recours ont été
adressés au Conseil d’État et sont actuellement en cours de trai-
tement.

Programme pilote de la Confédération: «adaptation aux chan-
gements climatiques»
Retenu par l’Office fédéral de l’environnement (OFEV) en 2013,
le projet ACCLIMATASION, prônant un développement urbain
adapté au changement climatique, est réellement entré dans sa
phase opérationnelle en 2015 et 2016 avec la réalisation de plu-
sieurs chantiers phares, tels que la requalification du Cours Roger
Bonvin (projet Stream Park) ou encore la réalisation du biotope
et de la toiture végétalisée, véritable jardin japonais de l’école
primaire de Châteauneuf.

En 2017, le projet pilote a célébré la «fin» de sa collaboration
officielle avec la Confédération dans le cadre du programme
«projet pilote». Une cérémonie de capitalisation autour de
l’expérience accumulée pendant ces trois dernières années a pu
permettre à tout public de s’informer sur la problématique et les
moyens d’action concrets.

La réalisation de documents didactiques orientés sur la mise en
œuvre pratique de mesure d’adaptation au changement clima-
tique a été poursuivie en 2018 et mise à disposition sur le site
internet de la Ville de Sion.

À la suite de l’aléa pluvieux d’août 2019 ayant engendré des dé-
gâts considérables, un groupe de travail multiservice s’est égale-
ment constitué afin d’examiner les moyens d’action imaginables
dans l’intention d’augmenter la perméabilité des revêtements
urbains et ainsi réduire le risque lié aux eaux de ruissellement.
Dans cette intention, un guide des revêtements urbains per-
méables est actuellement en cours de finalisation avec la haute
école d’architecture et du paysage de Genève (HEPIA). Les fiches
créées ont pour intention d’inciter les maîtres d’ouvrage à inté-
grer la dimension du sol en amont de leur réflexion au travers
d’un panel de revêtements perméables mis à disposition. Ce
guide complétera celui des aménagements extérieurs sur fonds
privé publié en mars 2018 et ayant connu un retentissement im-
portant au niveau national.

Au surplus, la section urbanisme ainsi que la section assainisse-
ment urbain du service des travaux publics et environnement ont
fait partie d’un groupe de travail piloté par la Confédération.
Cette collaboration a abouti à la parution en 2022 de la publica-
tion «Eau de pluie dans l’espace urbain», diffusée largement au
niveau national. Cette publication cadre a pour but d’orienter la
gestion des eaux pluviales intenses dans le contexte d’un déve-
loppement urbain adapté aux changements climatiques et ainsi
à augmenter la résilience des villes au regard du risque hydrolo-
gique lié plus spécifiquement aux eaux de ruissellement.

Les recommandations du projet pilote continuent à faire émerger
des projets exemplaires favorisant la qualité de vie en ville et la
biodiversité tout en essayant d’atténuer les risques climatiques.
Pour l’attester, différents projets ont été réalisés entre 2021 et
2022 : la place de jeux des Dailles à Châteauneuf, sur la place de
la Planta, le projet éphémère Atoll réalisé en 2021 et reconduit
pour 2022 a connu une utilisation réjouissante.

Ronquoz 21 et nouvelle zone industrielle aux Iles
Depuis quelques années déjà, le secteur situé entre les voies CFF
et le Rhône, appelé Ronquoz 21, a été identifié comme présen-
tant un grand potentiel de développement. La mutation de ce
quartier industriel vers plus de mixité est d’ailleurs déjà engagée,
notamment avec l’implantation des Hautes Écoles, de Swisscom
et du Groupe Mutuel.

Le groupement Herzog & de Meuron et Michel Desvigne Paysa-
giste est le lauréat du concours d’urbanisme de fin 2019. L’idée-
force de son projet est l’importance qu’il accorde à la dimen-
sion paysagère. Sa proposition articule l’urbanisation de part et
d’autre d’une vaste chaîne de parcs reliés par un cordon boisé.
Elle traverse le site d’est en ouest, donnant au quartier son iden-
tité. Une large place est laissée à la nature dans les quartiers, avec
de nombreuses plantations, notamment des arbres fruitiers. En
termes de mobilité, la priorité est accordée aux modes doux ainsi
qu’aux transports publics. Le stationnement des véhicules moto-
risés est concentré dans plusieurs parkings en silo en bordure du
quartier. Les bâtiments dévolus aux logements, aux commerces et
activités et aux équipements publics, implantés de part et d’autre
de la chaîne des parcs, présentent des typologies variées.

Le groupement Herzog & de Meuron et Michel Desvigne Paysa-
giste accompagnent la Ville de Sion dans le développement du
quartier depuis 2020. Il est chargé de réaliser le plan-guide de
Ronquoz 21. À cette fin, de nombreuses études ont été approfon-
dies en 2022, notamment : les études urbanistiques, paysagères,
de mobilité, tout comme celles concernant la durabilité du pro-
jet et la faisabilité foncière et économique des développements
projetés. Concernant la thématique paysagère, les études pour
la réalisation d’un premier parc autour du bâtiment des anciens

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abattoirs ont été engagées. L’objectif est de réaliser à très court
terme un premier élément de la chaîne des parcs. Dans le secteur
de la sous-station électrique, qui doit être remplacée, le concours
d’architecture qui a été lancé conjointement par la Ville de Sion
et Oiken portant sur la réalisation de la nouvelle sous-station
électrique et le siège social d’Oiken, ainsi que sur un parking-silo
et un bâtiment de logements a livré ses résultats au printemps
2022. Enfin, une démarche d’information et de concertation pu-
blique concernant le plan-guide et l’avenir du quartier a eu lieu
en mars-avril 2022. En sus des séances de présentation du projet
s’adressant au conseil général, aux propriétaires fonciers et aux
habitants et usagers de Ronquoz, une exposition du projet dans
les anciens bâtiments Michel Stores a été ouverte au public ainsi
qu’une exposition en plein air. Des visites commentées de l’expo-
sition et des safaris urbains ont été proposés. Enfin, des ateliers
de concertation thématiques ont été mis sur pied. Tant le disposi-
tif d’information et de concertation mis en place que le contenu
du projet de plan-guide ont reçu d’excellents échos.

En parallèle à l’adaptation du plan-guide par le groupement
Herzog & de Meuron et Michel Desvigne Paysagiste, plusieurs
projets ont été réalisés ou sont en cours dans ce périmètre, no-
tamment :
• Une liaison de mobilité douce nord-sud, pour pouvoir franchir

les voies CFF entre Cour de Gare et le nouveau Campus ;
• La requalification de la rue de l’Industrie avec un projet modu-

lable et temporaire, terminé à l’été 2022 ;
• Le réaménagement ponctuel de la place de la Gare sud.

En attendant l’homologation du nouveau Plan d’affectation des
zones (PAZ), le Conseil municipal a placé le secteur de Ronquoz
21 en zone réservée. Durant cette période des affectations transi-
toires sont possibles à certaines conditions. Le Conseil municipal a
modifié la directive sur les zones industrielles à cet effet.

Enfin, l’ouverture d’une nouvelle zone industrielle dans le sec-
teur des Îles a été étudiée pour permettre, à terme, d’offrir une
alternative aux entreprises dont les besoins ne seraient plus en
adéquation avec un quartier mixte. Ce projet est en procédure
d’homologation.

Image du projet lauréat des MEP

Plans de structuration (PAD) et plans de quartier (PQ)
Le service de l’urbanisme et de la mobilité a suivi et poursuivi
l’instruction et la coordination de plusieurs plans de structura-
tion et plans de quartier ainsi que les études multisectorielles qui
leurs sont liées (concept d’aménagement des espaces extérieurs,
concept énergétique territorial, étude de conformité à l’ordon-
nance concernant la protection contre le bruit, étude trafic, etc.) :
• Plan de quartier de Platta-d’en-Haut - ouest ;
• Plan d’aménagement détaillé de Turin est, phase d’autorisation

de construire ;
• Plan de quartier Couvent des Capucins / St-Georges ;
• Plan de quartier rue des Amandiers (Gravelone) ;

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Image du projet lauréat des MEP

Plans de structuration (PAD) et plans de quartier (PQ)
Le service de l’urbanisme et de la mobilité a suivi et poursuivi l’instruction et la coordination
de plusieurs plans de structuration et plans de quartier ainsi que les études multisectorielles
qui leurs sont liées (concept d’aménagement des espaces extérieurs, concept énergétique
territorial, étude de conformité à l’ordonnance concernant la protection contre le bruit, étude
trafic, etc.) :

- Plan de quartier de Platta-d’en-Haut - ouest ;
- Plan d’aménagement détaillé de Turin est, phase d’autorisation de construire ;
- Plan de quartier Couvent des Capucins / St-Georges ;
- Plan de quartier rue des Amandiers (Gravelone) ;
- Plan de quartier chemin du Clos (Uvrier), phase autorisation de construire ;
- Plan de quartier Pierrefleur (Uvrier) ;
- Plan d’aménagement détaillé aux Vergers ouest (Bramois).

DIVERSES THÉMATIQUES

Alignements Ste-Marguerite
Pour pallier le manque de perméabilité de mobilité douce est-ouest entre la rue de Sainte-
Marguerite (future route d’accès au projet Cour de Gare) et la passerelle de Sous-le-
Scex/Vissigen enjambant le Rhône, un axe de mobilité douce est en cours de finalisation, en
étroite collaboration avec les CFF, puisqu’il est majoritairement situé sur des parcelles leur
appartenant.

Étude test Puits-du-Géant (quartier de Châteauneuf)

• Plan de quartier chemin du Clos (Uvrier), phase autorisation de
construire ;

• Plan de quartier Pierrefleur (Uvrier) ;
• Plan d’aménagement détaillé aux Vergers ouest (Bramois).

DIVERSES THÉMATIQUES

Alignements Ste-Marguerite
Pour pallier le manque de perméabilité de mobilité douce est-
ouest entre la rue de Sainte-Marguerite (future route d’accès
au projet Cour de Gare) et la passerelle de Sous-le-Scex/Vissigen
enjambant le Rhône, un axe de mobilité douce est en cours de
finalisation, en étroite collaboration avec les CFF, puisqu’il est
majoritairement situé sur des parcelles leur appartenant.

Étude test Puits-du-Géant (quartier de Châteauneuf)
Au vu de la grande sensibilité paysagère et naturelle du site dia-
gnostiqué comme faisant partie d’un couloir écologique entre le
site de Mont-d’Orge/Maladaires et la partie est du quartier de
Châteauneuf, et dans l’intention de réaliser un développement
coordonné du site sur ces parcelles aujourd’hui libres de construc-
tion, le service de l’urbanisme et de la mobilité en collaboration
avec le service des bâtiments et constructions a entrepris une
démarche collaborative de planification.

Cette démarche a pour principaux objectifs :
• De concevoir un développement coordonné et structuré du site

(volumétrie / implantation / accès / concept paysager) ;
• De fédérer les différents propriétaires autour d’une vision par-

tagée ;
• D’étudier les possibilités de valorisation des parcelles de la Ville

de Sion (étude sur le potentiel constructible) ;
• De faciliter l’instruction des futures autorisations de construire

sur la base des prescriptions partagées.

Deux ateliers riches d’échanges ont eu lieu courant 2021. Le ren-
du final des études a été réalisé en 2022. Des négociations sont
actuellement en cours avec les propriétaires privés sur l’aspect
foncier.

Plan sectoriel des infrastructures aéroportuaires (PSIA)
La planification du développement des infrastructures liées à
l’aéroport sédunois est un processus conjoint de la Confédéra-
tion, du canton et de la Ville de Sion. Le service de l’urbanisme et
de la mobilité participe, depuis 2020, à ces discussions afin d’assu-
rer la cohésion de ce secteur avec l’ensemble du territoire urba-
nisé de la commune. Des analyses aéronautiques sont toujours en
cours auprès des instances fédérales et cantonales.

MOBILITÉ

TRANSPORTS PUBLICS – BUS SÉDUNOIS / CAR POSTAL

Développement de l’offre
L’offre des bus sédunois avait été considérablement remaniée
et améliorée en décembre 2020, avec le passage progressif d’un
réseau radial à un réseau diamétral, la création d’une nouvelle
ligne jusqu’à Aproz, le cadencement des horaires et l’augmenta-
tion de certaines cadences. Un sondage effectué auprès des usa-
gers au printemps 2021 a permis de relever la satisfaction géné-
rale de ces changements, mais également de corriger les points
désapprouvés (passage par la Place du Midi de la BS14).

En décembre 2021, ce sont certaines lignes du trafic régional
voyageur (TRV) qui se sont vues passablement améliorées avec
l’ajout de nouvelles courses et l’instauration d’un cadencement
strict pour la ligne 12.311 Sion-Martigny notamment.

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En décembre 2022, c’est la ligne TRV Sion-Sierre (12.411 / 12.412)
qui s’est vue réorganisée (augmentation des cadences), avec éga-
lement un changement d’exploitant (CarPostal en lieu et place
de Ballestraz).

Au début de l’été 2022, une augmentation de la fréquence a été
apportée à la ligne BS12 (Sion-Aproz) les dimanches et jours fé-
riés de la belle saison (un bus par heure au lieu d’un bus chaque
deux heures précédemment).

La phase test de gratuité des bus sédunois les vendredis dès 17h
et les samedis toute la journée qui devait se faire initialement
d’octobre 2019 à juin 2020 a été prolongée sur impulsion du
conseil général. Cette action, qui a rencontré un grand succès
avec une augmentation des usagers dans ces créneaux horaires,
était liée à la piétonnisation de la Rue du Grand-Pont. Cette ac-
tion a bien été accueillie par la population malgré la situation
sanitaire. Elle se voit désormais pérennisée et incluse dans les
budgets standards.

La promotion de l’offre existante s’est poursuivie via des dé-
marches auprès de la population sédunoise et des usagers. Plu-
sieurs campagnes de communication se sont déroulées en 2022
auprès de différents publics cibles : habitants, pendulaires, parti-
cipants de manifestations, utilisateurs des Bus Sédunois. Ces ac-
tions visent notamment à mieux faire connaître l’offre existante,
à communiquer sur le changement d’horaire, à informer et inte-
ragir avec la population.

À partir de décembre 2022, un nouveau pas a été fait en vue de
la mise en place d’un réseau de bus d’agglomération en Valais
central. Les villes de Sion et Sierre, en coordination avec l’agglo
Valais central, ont décidé d’unifier la communication de leurs ré-
seaux urbains. La campagne du changement d’horaire de dé-
cembre a donc été axée principalement sur ce sujet, et de nou-
veaux visuels ont été spécialement créés pour symboliser cette
unification. Les informations sur les Bus Sédunois ont quant à
elles migré du site de CarPostal au site de l’agglo Valais central.

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Au début de l’été 2022, une augmentation de la fréquence a été apportée à la ligne BS12
(Sion-Aproz) les dimanches et jours fériés de la belle saison (un bus par heure au lieu d’un
bus chaque deux heures précédemment).

La phase test de gratuité des bus sédunois les vendredis dès 17h00 et les samedis toute la
journée qui devait se faire initialement d’octobre 2019 à juin 2020 a été prolongée sur
impulsion du conseil général. Cette action, qui a rencontré un grand succès avec une
augmentation des usagers dans ces créneaux horaires, était liée à la piétonisation de la Rue
du Grand-Pont. Cette action a bien été accueillie par la population malgré la situation
sanitaire. Elle se voit désormais pérennisée est incluse dans les budgets standards.

La promotion de l’offre existante s’est poursuivie via des démarches auprès de la population
sédunoise et des usagers. Plusieurs campagnes de communication se sont déroulées en
2022 auprès de différents publics cibles : habitants, pendulaires, participants de
manifestations, utilisateurs des Bus Sédunois. Ces actions visent notamment à mieux faire
connaître l’offre existante, à communiquer sur le changement d’horaire, à informer et
interagir avec la population.

A partir de décembre 2022, un nouveau pas a été fait en vue de la mise en place d’un réseau
de bus d’agglomération en Valais central. Les villes de Sion et Sierre, en coordination avec
l’agglo Valais central, ont décidé d’unifier la communication de leurs réseaux urbains. La
campagne du changement d’horaire de décembre a donc été axée principalement sur ce
sujet, et de nouveaux visuels ont été spécialement créés pour symboliser cette unification.
Les informations sur les Bus Sédunois ont quant à elles migré du site de CarPostal au site de
l’agglo Valais central.

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Une amélioration de l’offre qui agit positivement sur la demande
Ces dernières années, différentes améliorations de l’offre en transports publics ont été
effectuées sur le réseau des Bus Sédunois :

- Décembre 2010, amélioration de l’offre sur la ligne 2 : Sion-Vissigen-Champsec-
Hôpital (horaire cadencé chaque 20’) ;

- Décembre 2011, amélioration de l’offre sur la ligne 1 : Sion-Châteauneuf (horaire
cadencé chaque 20’) ;

- Décembre 2012, amélioration de l’offre sur la ligne 5 : Sion-Bramois (horaire cadencé
chaque 30’) ;

- Décembre 2013, amélioration de l’offre sur la ligne 4 : Sion-Platta-Uvrier (horaire
cadencé à la demi-heure jusqu’à Platta et à l’heure jusqu’à Uvrier) ;

- Décembre 2015, modifications de parcours des lignes 2 et 5 et ajout de 2 courses sur
la ligne 5 ;

- Décembre 2016, nouvelle amélioration de l’offre sur la ligne 5 : Sion-Bramois (horaire
cadencé chaque 20’) ;

- Décembre 2017, nouvelle amélioration de l’offre sur la ligne 2 : Sion-Vissigen-
Champsec-Hôpital (horaire cadencé chaque 10’ aux heures de pointe) ;

- Décembre 2018, un nouveau livret horaire et des améliorations ponctuelles de l’offre
sur les lignes 2 et 5 ;

- Octobre 2019 à décembre 2020, gratuité des transports publics sédunois les
vendredis dès 17h00 et les samedis toute la journée ;

- Décembre 2019, amélioration de l’offre sur la ligne TRV 311 entre Sion et Pont-de-la
Morge ;

- Décembre 2020 :
o Changement majeur dans la configuration du réseau des bus sédunois en

passant d’un réseau radial à un réseau diamétral ;
o Création d’une nouvelle ligne, BS12, desservant les Iles et Aproz en partance

de la Gare ;

Une amélioration de l’offre qui agit positivement sur la demande
Ces dernières années, différentes améliorations de l’offre en
transports publics ont été effectuées sur le réseau des Bus Sédu-
nois :
• Décembre 2010, amélioration de l’offre sur la ligne 2 : Sion-Vis-

sigen-Champsec-Hôpital (horaire cadencé chaque 20’) ;
• Décembre 2011, amélioration de l’offre sur la ligne 1 : Sion-

Châteauneuf (horaire cadencé chaque 20’) ;
• Décembre 2012, amélioration de l’offre sur la ligne 5 : Sion-Bra-

mois (horaire cadencé chaque 30’) ;
• Décembre 2013, amélioration de l’offre sur la ligne 4 : Sion-

Platta-Uvrier (horaire cadencé à la demi-heure jusqu’à Platta
et à l’heure jusqu’à Uvrier) ;

• Décembre 2015, modifications de parcours des lignes 2 et 5 et
ajout de 2 courses sur la ligne 5 ;

• Décembre 2016, nouvelle amélioration de l’offre sur la ligne 5 :
Sion-Bramois (horaire cadencé chaque 20’) ;

• Décembre 2017, nouvelle amélioration de l’offre sur la ligne 2 :
Sion-Vissigen-Champsec-Hôpital (horaire cadencé chaque 10’
aux heures de pointe) ;

• Décembre 2018, un nouveau livret horaire et des améliorations
ponctuelles de l’offre sur les lignes 2 et 5 ;

• Octobre 2019 à décembre 2020, gratuité des transports publics
sédunois les vendredis dès 17h et les samedis toute la journée ;

• Décembre 2019, amélioration de l’offre sur la ligne TRV 311
entre Sion et Pont-de-la-Morge;

• Décembre 2020 :
o Changement majeur dans la configuration du réseau des bus

sédunois en passant d’un réseau radial à un réseau diamétral ;
o Création d’une nouvelle ligne, BS12, desservant les Iles et

Aproz en partance de la Gare ;
o Fusion de la ligne BS4 et BS5 pour créer la ligne BS14 qui part

de Bramois, passe par la Gare et finit au quartier de Platta,
cadence 20’ ;

o Suppression de la desserte d’Uvrier par les BS au profit de la
ligne de train régional ;

o Fusion de la ligne BS1 et BS2 pour créer la ligne BS11 qui part
de Châteauneuf, passe par la Gare et fini à l’Hôpital, cadence
20’ entre Châteauneuf et la Gare et cadence 10’ aux heures
de pointe entre la Gare et l’Hôpital ;

o Changement de nom pour la ligne BS3 en BS13, parcours et
cadence inchangés.

Eté 2022
• Augmentation de la fréquence de la ligne BS12 (Sion-Aproz) les

dimanches et jours fériés de la belle saison.

Plan de réseau des bus, décembre 2022

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Plan de réseau des bus, décembre 2022

Pour l’année 2022, les effets de la crise du Covid-19 se sont progressivement amenuisés. La
fréquentation des bus sédunois a donc augmenté en comparaison avec 2020 et 2021, et
retrouve quasiment son niveau d’avant-pandémie. L’année 2023 devrait permettre de
retrouver ces standards, voire de les augmenter au vu des nombreuses améliorations mises
en place en décembre 2020.

Entre 2010 et 2019, la fréquentation globale sur le total des 5 lignes a presque triplé et même
plus que quadruplé sur la ligne de Bramois. Le nombre de voyageurs passe ainsi d’un peu
moins de 540'000 à plus de 1'424'000 personnes par année. Pour 2022, la fréquentation des
bus sédunois sur l’année horaire (11.12.2021 au 10.12.2022) a été de 1'330’755 voyageurs.

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Pour l’année 2022, les effets de la crise du Covid-19 se sont pro-
gressivement amenuisés. La fréquentation des bus sédunois a
donc augmenté en comparaison avec 2020 et 2021, et retrouve
quasiment son niveau d’avant-pandémie. L’année 2023 devrait
permettre de retrouver ces standards, voire de les augmenter au
vu des nombreuses améliorations mises en place en décembre
2020.

Entre 2010 et 2019, la fréquentation globale sur le total des 5
lignes a presque triplé et même plus que quadruplé sur la ligne
de Bramois. Le nombre de voyageurs passe ainsi d’un peu moins
de 540’000 à plus de 1’424’000 personnes par année. Pour 2022,
la fréquentation des bus sédunois sur l’année horaire (11.12.2021
au 10.12.2022) a été de 1’330’755 voyageurs.

En comparaison avec l’année 2019, une baisse de fréquentation
moyenne de 9% est encore enregistrée (comme en 2020 et 2021)
au vu des restrictions Covid-19 toujours en place au début de
l’année 2022. Cependant, il est à noter la forte reprise entre 2021
et 2022 avec une augmentation du trafic de 22%. Par rapport à
2021 toujours, c’est le samedi et le dimanche qui enregistrent les
plus fortes augmentations, alors que ce sont les fréquentations
de la BS11 et la BS14 qui augmentent le plus (20 et 30% respec-
tivement).

Gratuité des bus sédunois vendredi dès 17h et samedi toute la
journée
Les effets de la gratuité lors des 3 derniers mois de l’année 2019
avaient été quantifiés par l’exploitant dans le tableau ci-dessous :

2019 2018 Différence Augmentation%
Vendredi dès 17h 988 863 125 14.5%
Samedi 1844 1303 541 41.5%
Total 2832 2166 666 30.8%

Globalement, l’effet de la mesure a augmenté de 30% l’utilisa-
tion des transports publics en 2019.

Pour 2020 et 2021, l’effet de la gratuité des transports publics
vendredi soir et samedi toute la journée avait été marqué par
la baisse de fréquentation générale des transports publics suite
à la situation sanitaire. Toutefois, on remarquait une augmen-
tation substantielle de la fréquentation en 2021 par rapport à
2020 : 37% de plus pour le vendredi soir et 54% de plus pour le
samedi. En 2022, une nouvelle forte hausse a pu être constatée
(34% de plus le vendredi soir, et 26% de plus le samedi). Cette
augmentation constante et importante est extrêmement réjouis-
sante et prouve une meilleure connaissance de cette offre par la
population.

Vendredi soir dès 17h en moyenne par jour Samedi en moyenne par jour

12

En comparaison avec l’année 2019, une baisse de fréquentation moyenne de 9% est encore
enregistrée (comme en 2020 et 2021) au vu des restrictions Covid toujours en place au début
de l’année 2022. Cependant, il est à noter la forte reprise entre 2021 et 2022 avec une
augmentation du trafic de 22%. Par rapport à 2021 toujours, c’est le samedi et le dimanche
qui enregistrent les plus fortes augmentations, alors que ce sont les fréquentations de la
BS11 et la BS14 qui augmentent le plus (20 et 30% respectivement).

Gratuité des bus sédunois vendredi dès 17h et samedi toute la journée
Les effets de la gratuité lors des 3 derniers mois de l’année 2019 avaient été quantifiés par
l’exploitant dans le tableau ci-dessous :

2019 2018 Différence Augmentation %

Vendredi dès 17h 988 863 125 14.5%

Samedi 1844 1303 541 41.5%

Total 2832 2166 666 30.8%

Globalement, l’effet de la mesure a augmenté de 30% l’utilisation des transports publics en
2019.

Pour 2020 et 2021, l’effet de la gratuité des transports publics vendredis soir et samedis
toute la journée avait été marqué par la baisse de fréquentation générale des transports
publics suite à la situation sanitaire. Toutefois, on remarquait une augmentation substantielle
de la fréquentation en 2021 par rapport à 2020 : 37% de plus pour le vendredi soir et 54%
de plus pour le samedi. En 2022, une nouvelle forte hausse a pu être constatée (34% de plus
le vendredi soir, et 26% de plus le samedi). Cette augmentation constante et importante est
extrêmement réjouissante et prouve une meilleure connaissance de cette offre par la
population.

Amélioration future du réseau
Les efforts de planification se poursuivent désormais en faveur de la mise en place d’un
réseau de transports publics d’agglomération.

Bus sédunois, évolution 2022

Lignes 2019 2020 2021 2022
BS1 - Garenne 342'870 264'514
BS2 - SUVA 445'901 226'113
BS3 - Gravelone 26'382 19'651 Différence 21 vs 22 Différence en %
BS4 - Uvrier 178'365 115'558 242'057 22%
BS5 - Bramois 475'356 341'839
BS11 - Châteauneuf - SUVA 24'030 557'323 673'851 Différence 19 vs 22 Différence en %
BS12 - Aproz 2'009 85'001 86'323 -138'119 -9%
BS13 - Gravelone 1'026 20'129 20'518
BS14 - Platta - Bramois 21'445 426'245 550'063

1'468'874 1'016'185 1'088'698 1'330'755

Remarque : nouveau réseau dès décembre 2020

Vendredi soir dès 17h en moyenne par jour

Ligne 2020 2021 2022 Ecart 22 vs 21
BS11 218         537         627         16.8%
BS12 194         85           91           7.1%
BS13 13           14           18           28.6%
BS14 68           362         607         67.7%
BS 5 234
Total 727         998         1'343      34.6%

Samedi en moyenne par jour

Ligne 2020 2021 2022 Ecart 22 vs 21
BS11 509         1'262      1'544      22.3%
BS12 341         250         262         4.8%
BS13 15           48           45           -6.3%
BS14 185         1'075      1'471      36.8%
BS 5 546
Total 1'596      2'635      3'322      26.1%

Amélioration future du réseau
Les efforts de planification se poursuivent désormais en faveur
de la mise en place d’un réseau de transports publics d’agglo-
mération.

Carte du réseau et modifications tarifaires
La carte du réseau, développée à partir de 2014, a été simplifiée
et sa lisibilité améliorée.

Progression des bus
Afin de faciliter la progression des bus aux heures de pointe, un
système de balises a été mis en place dans tous les bus circulant
en ville aux carrefours à feux (Bus Sédunois et bus CarPostal TRV).
Les feux ont été adaptés pour détecter ces balises lorsque les bus
s’approchent du carrefour, afin de les faire passer en priorité.
Une voie bus a également été aménagée au droit du carrefour
du Ritz. Ces mesures ont été prises en collaboration avec l’État
du Valais.

Les études se poursuivent en lien avec le projet d’Agglo Valais
central et le service cantonal de la mobilité.

Bus de nuit
Grâce au soutien des différentes communes partenaires, plusieurs
lignes de bus de nuit effectuent la liaison entre la capitale valai-
sanne et les communes environnantes les vendredis et samedis
soirs. En 2021 et 2022, ces liaisons ont repris après deux années
perturbées par la pandémie.

Campagne de sensibilisation piétons/cyclistes
En collaboration avec la Police Régionale des Villes du Centre
ainsi que les sections valaisannes des associations Mobilité Pié-
tonne et Pro Vélo, une journée de sensibilisation a été organisée
en avril 2022. Cette journée fait écho à celle déjà organisée en
2019. Durant les heures de grande affluence du matin et du soir,
une délégation était présente au Grand-Pont et a été à la ren-
contre des cyclistes et des piétons. L’objectif est d’entrer en dia-
logue et d’inciter les uns et les autres à faire preuve de prudence
et de respect mutuel. Une campagne d’affichage a ensuite pris
place durant l’été.

Stratégie vélo de la Ville de Sion
Fin 2019, au terme d’un processus de concertation: atelier de tra-
vail, présentations, discussions, etc., une version consolidée de la
stratégie vélo a été validée par le Conseil municipal et présentée
au conseil général. Ce document vise à donner une orientation
et des solutions au groupe vélo (groupe de travail) de la Ville de
Sion.

13

Carte du réseau et modifications tarifaires
La carte du réseau, développée à partir de 2014, a été simplifiée et sa lisibilité améliorée.

Progression des bus
Afin de faciliter la progression des bus aux heures de pointe, un système de balises a été mis
en place dans tous les bus circulant en ville aux carrefours à feux (Bus Sédunois et bus
CarPostal TRV). Les feux ont été adaptés pour détecter ces balises lorsque les bus
s’approchent du carrefour, afin de les faire passer en priorité. Une voie bus a également été
aménagée au droit du carrefour du Ritz. Ces mesures ont été prises en collaboration avec
l’Etat du Valais.
Les études se poursuivent en lien avec le projet d’Agglo Valais central et le service cantonal
de la mobilité.

Bus de nuit
Grâce au soutien des différentes communes partenaires, plusieurs lignes de bus de nuit
effectuent la liaison entre la capitale valaisanne et les communes environnantes les
vendredis et samedis soirs. En 2021 et 2022, ces liaisons ont repris après deux années
perturbées par la pandémie.

Campagne de sensibilisation piétons/cyclistes
En collaboration avec la Police Régionale des Villes du Centre ainsi que les sections
valaisannes des associations Mobilité Piétonne et Pro Vélo, une journée de sensibilisation a
été organisée en avril 2022. Cette journée fait écho à celle déjà organisée en 2019. Durant
les heures de grande affluence du matin et du soir, une délégation était présente au Grand-
Pont et a été à la rencontre des cyclistes et des piétons. L’objectif est d’entrer en dialogue et
d’inciter les uns et les autres à faire preuve de prudence et de respect mutuel. Une campagne
d’affichage a ensuite pris place durant l’été.

12

En comparaison avec l’année 2019, une baisse de fréquentation moyenne de 9% est encore
enregistrée (comme en 2020 et 2021) au vu des restrictions Covid toujours en place au début
de l’année 2022. Cependant, il est à noter la forte reprise entre 2021 et 2022 avec une
augmentation du trafic de 22%. Par rapport à 2021 toujours, c’est le samedi et le dimanche
qui enregistrent les plus fortes augmentations, alors que ce sont les fréquentations de la
BS11 et la BS14 qui augmentent le plus (20 et 30% respectivement).

Gratuité des bus sédunois vendredi dès 17h et samedi toute la journée
Les effets de la gratuité lors des 3 derniers mois de l’année 2019 avaient été quantifiés par
l’exploitant dans le tableau ci-dessous :

2019 2018 Différence Augmentation %

Vendredi dès 17h 988 863 125 14.5%

Samedi 1844 1303 541 41.5%

Total 2832 2166 666 30.8%

Globalement, l’effet de la mesure a augmenté de 30% l’utilisation des transports publics en
2019.

Pour 2020 et 2021, l’effet de la gratuité des transports publics vendredis soir et samedis
toute la journée avait été marqué par la baisse de fréquentation générale des transports
publics suite à la situation sanitaire. Toutefois, on remarquait une augmentation substantielle
de la fréquentation en 2021 par rapport à 2020 : 37% de plus pour le vendredi soir et 54%
de plus pour le samedi. En 2022, une nouvelle forte hausse a pu être constatée (34% de plus
le vendredi soir, et 26% de plus le samedi). Cette augmentation constante et importante est
extrêmement réjouissante et prouve une meilleure connaissance de cette offre par la
population.

Amélioration future du réseau
Les efforts de planification se poursuivent désormais en faveur de la mise en place d’un
réseau de transports publics d’agglomération.

Bus sédunois, évolution 2022

Lignes 2019 2020 2021 2022
BS1 - Garenne 342'870 264'514
BS2 - SUVA 445'901 226'113
BS3 - Gravelone 26'382 19'651 Différence 21 vs 22 Différence en %
BS4 - Uvrier 178'365 115'558 242'057 22%
BS5 - Bramois 475'356 341'839
BS11 - Châteauneuf - SUVA 24'030 557'323 673'851 Différence 19 vs 22 Différence en %
BS12 - Aproz 2'009 85'001 86'323 -138'119 -9%
BS13 - Gravelone 1'026 20'129 20'518
BS14 - Platta - Bramois 21'445 426'245 550'063

1'468'874 1'016'185 1'088'698 1'330'755

Remarque : nouveau réseau dès décembre 2020

Vendredi soir dès 17h en moyenne par jour

Ligne 2020 2021 2022 Ecart 22 vs 21
BS11 218         537         627         16.8%
BS12 194         85           91           7.1%
BS13 13           14           18           28.6%
BS14 68           362         607         67.7%
BS 5 234
Total 727         998         1'343      34.6%

Samedi en moyenne par jour

Ligne 2020 2021 2022 Ecart 22 vs 21
BS11 509         1'262      1'544      22.3%
BS12 341         250         262         4.8%
BS13 15           48           45           -6.3%
BS14 185         1'075      1'471      36.8%
BS 5 546
Total 1'596      2'635      3'322      26.1%

12

En comparaison avec l’année 2019, une baisse de fréquentation moyenne de 9% est encore
enregistrée (comme en 2020 et 2021) au vu des restrictions Covid toujours en place au début
de l’année 2022. Cependant, il est à noter la forte reprise entre 2021 et 2022 avec une
augmentation du trafic de 22%. Par rapport à 2021 toujours, c’est le samedi et le dimanche
qui enregistrent les plus fortes augmentations, alors que ce sont les fréquentations de la
BS11 et la BS14 qui augmentent le plus (20 et 30% respectivement).

Gratuité des bus sédunois vendredi dès 17h et samedi toute la journée
Les effets de la gratuité lors des 3 derniers mois de l’année 2019 avaient été quantifiés par
l’exploitant dans le tableau ci-dessous :

2019 2018 Différence Augmentation %

Vendredi dès 17h 988 863 125 14.5%

Samedi 1844 1303 541 41.5%

Total 2832 2166 666 30.8%

Globalement, l’effet de la mesure a augmenté de 30% l’utilisation des transports publics en
2019.

Pour 2020 et 2021, l’effet de la gratuité des transports publics vendredis soir et samedis
toute la journée avait été marqué par la baisse de fréquentation générale des transports
publics suite à la situation sanitaire. Toutefois, on remarquait une augmentation substantielle
de la fréquentation en 2021 par rapport à 2020 : 37% de plus pour le vendredi soir et 54%
de plus pour le samedi. En 2022, une nouvelle forte hausse a pu être constatée (34% de plus
le vendredi soir, et 26% de plus le samedi). Cette augmentation constante et importante est
extrêmement réjouissante et prouve une meilleure connaissance de cette offre par la
population.

Amélioration future du réseau
Les efforts de planification se poursuivent désormais en faveur de la mise en place d’un
réseau de transports publics d’agglomération.

Bus sédunois, évolution 2022

Lignes 2019 2020 2021 2022
BS1 - Garenne 342'870 264'514
BS2 - SUVA 445'901 226'113
BS3 - Gravelone 26'382 19'651 Différence 21 vs 22 Différence en %
BS4 - Uvrier 178'365 115'558 242'057 22%
BS5 - Bramois 475'356 341'839
BS11 - Châteauneuf - SUVA 24'030 557'323 673'851 Différence 19 vs 22 Différence en %
BS12 - Aproz 2'009 85'001 86'323 -138'119 -9%
BS13 - Gravelone 1'026 20'129 20'518
BS14 - Platta - Bramois 21'445 426'245 550'063

1'468'874 1'016'185 1'088'698 1'330'755

Remarque : nouveau réseau dès décembre 2020

Vendredi soir dès 17h en moyenne par jour

Ligne 2020 2021 2022 Ecart 22 vs 21
BS11 218         537         627         16.8%
BS12 194         85           91           7.1%
BS13 13           14           18           28.6%
BS14 68           362         607         67.7%
BS 5 234
Total 727         998         1'343      34.6%

Samedi en moyenne par jour

Ligne 2020 2021 2022 Ecart 22 vs 21
BS11 509         1'262      1'544      22.3%
BS12 341         250         262         4.8%
BS13 15           48           45           -6.3%
BS14 185         1'075      1'471      36.8%
BS 5 546
Total 1'596      2'635      3'322      26.1%

Do
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[image: image212.jpg][image: image213.jpg]

94

Dans le cadre de ce groupe vélo, plusieurs mesures ont été mises
en œuvre en 2022. Citons notamment :
• Rue de la Dixence : bande cyclable à la montée au Sud, réfection

revêtement et 30 km/h au Nord ;
• Station Publibike Agasse : implantation d’une nouvelle station

dans le quartier de Gravelone ;
• Stationnement vélo : aménagement de nouveaux points de

stationnement (Gare CFF, Planta, rue de Conthey, Piscine Blan-
cherie, Av. de Tourbillon, Clarté, Place Burnat-Provins) ;

• Berge du Rhône : réfection de certaines sections dégradées par
les racines ;

• Route de Bramois Ouest : aménagement d’une bande cyclable
et d’un trottoir mixte ;

• Rue Oscar-Bider : mise en zone 30 et rue cyclable, modérateurs
adaptés aux vélos ;

• Rue de l’Industrie : réaménagement et zone de rencontre ;
• Carrefours à feux : autorisation des tourner-à-droite aux feux

rouges sur certains mouvements ;
• Place des Cèdres : suppression de places voitures, aménagement

d’un contre-sens cyclable, stationnement vélo ;
• Carrefour du Ritz : détection vélos aux feux, bandes cyclables,

voie bus autorisée aux vélos ;
• Avenue de la Gare : aménagement d’un sas cyclable vers la rue

des Creusets, présélection vélo vers Pratifori ;
• Accès stationnement vélo : abaissements de trottoir vers Migros

Métropole et Coop City pour accéder plus facilement ;
• Passerelle Borgne : passerelle aménagée dans le cadre du chauf-

fage à distance, autorisée aux piétons et aux vélos.

D’autres mesures sont actuellement en cours à différents ni-
veaux, que ce soit à l’étude, la mise à l’enquête ou en cours de
réalisation, grâce, notamment, à une étroite collaboration avec
le service des travaux publics et environnement et au service can-
tonal de la mobilité :

Les projets concernent de manière non exhaustive :
• Réseau routier centre-ville : mise en place d’une zone 30 géné-

ralisée ;
• Liaison Hôpital-Echutes : passerelle modes doux au-dessus de

l’A9 ;
• Rte de Bramois Ouest : réfection du giratoire Hérens ;
• RCT9 à Uvrier (St-Léonard) : réaménagement complet, pistes

cyclables ;
• Rue de Pierrefl eur : zone 30 et modérateurs adaptés aux vélos ;
• Rue du Scex / av. de Tourbillon : amélioration liaison cyclable ;
• Vieux-village Bramois : zone de rencontre ;
• Rive de la Borgne : réfection revêtement ;
• Route de Chippis : réfection revêtement et élargissement bandes

cyclables (chantier CAD) ;
• Stationnement phase 2 : 600 places aménagées courant 2023 ;
• Publibike-Velospot : passage du système Publibike à Velospot et

augmentation du nombre de stations ;
• Réseau cyclable Sion Est : réfection de la rive droite du Rhône

entre Sion-est et Uvrier, réaménagement de la T9 Est, étude
d’opportunité franchissements (Rhône, voies ferrées, T9, etc.) ;

• Axe fort Ouest : avant-projet de réaménagement de la T9 entre
Pont-de-la-Morge et Sion Ouest ;

• Av. de la Gare – T9 : résultats des mandats d’études parallèles
lancés en automne 2022 ;

• Schéma cyclable coteau Nord : mise en œuvre des liaisons
cyclables entre Sion et les communes au nord (Grimisuat,
Savièse, Ayent, Arbaz) ;

• Rue des Aubépines : réaménagement complet et zone de ren-
contre ;

• Rue du Rawil : réaménagement complet, bande/piste cyclable à
la montée et 30km/h tronçon sud ;

• Rue des Condémines / Pré-Fleuri / Passage de la Matze : amé-
lioration contresens cyclables ;

• Itinéraire vers les Iles : marquage pictogrammes directionnels.
• Rue du Parc : suppression marquage zone 30 (ouest) et réfection

revêtement (est) ;

• Liaison Borgne – Passerelle A9 : cheminement modes doux à
l’arrière du parking silo.

RÉSEAU DE VÉLOS EN LIBRE-SERVICE SÉDUNOIS - PUBLIBIKE

Amélioration
Durant l’année 2022, une nouvelle station Publibike a vu le jour :
Agasse. Le réseau compte désormais 16 stations et une centaine
de vélos dont la moitié sont des vélos à assistance électrique. Le
nombre d’emprunts/transactions des dernières années est le sui-
vant :

• 2018 :   12’432 emprunts
• 2019 :   23’302 emprunts
• 2020 (Covid) :   17’464 emprunts
• 2021 (Covid) :   17’911 emprunts
• 2022 :   24’547 emprunts

Les stations les plus utilisées sont les stations de la Gare (nord
et sud), Bietschhorn, Campus Energypolis et Hôpital. La nouvelle
station de l’Agasse présente une utilisation réjouissante étant
donné son ouverture récente.

Subvention pour vélos électriques
Afi n d’encourager l’acquisition d’un vélo électrique, la Ville de
Sion attribue aux sédunois une subvention lors de l’achat d’un
vélo électrique auprès d’un vendeur situé sur le territoire com-
munal. L’opération a débuté en 2011. Cette subvention s’est
montée à CHF 300 en 2021, montant habituel désormais.

Uniquement en 2021, 125 subventions ont été octroyées (le maxi-
mum avec le budget alloué étant de 150). Le budget n’a pas été
complètement épuisé, mais quasiment. Le graphique ci-dessous
illustre l’évolution des subventions demandées et acceptées de-
puis son lancement en 2011. Une légère baisse dans les demandes
est à relever en 2022, probablement due à la pénurie mondiale
de vélo.

Valaisroule
Valaisroule met des vélos de qualité gratuitement à la disposition
de la population locale et des touristes chaque été. En 2020, suite
à la situation sanitaire, l’action Valaisroule n’avait pas été

16

Subvention pour vélos électriques
Afin d’encourager l’acquisition d’un vélo électrique, la Ville de Sion attribue aux sédunois une
subvention lors de l’achat d’un vélo électrique auprès d’un vendeur situé sur le territoire
communal. L’opération a débuté en 2011. Cette subvention s’est montée à Fr. 300.- en 2021,
montant habituel désormais.
Uniquement en 2021, 125 subventions ont été octroyées (le maximum avec le budget alloué
étant de 150). Le budget n’a pas été complètement épuisé mais quasiment. Le graphique ci-
dessous illustre l’évolution des subventions demandées et acceptées depuis son lancement
en 2011. Une légère baisse dans les demandes est à relever en 2022, probablement due à la
pénurie mondiale de vélo.

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Nombre de subventions
demandées

Nombre de subventions
acceptées

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Subvention pour vélos électriques
Afin d’encourager l’acquisition d’un vélo électrique, la Ville de Sion attribue aux sédunois une
subvention lors de l’achat d’un vélo électrique auprès d’un vendeur situé sur le territoire
communal. L’opération a débuté en 2011. Cette subvention s’est montée à Fr. 300.- en 2021,
montant habituel désormais.
Uniquement en 2021, 125 subventions ont été octroyées (le maximum avec le budget alloué
étant de 150). Le budget n’a pas été complètement épuisé mais quasiment. Le graphique ci-
dessous illustre l’évolution des subventions demandées et acceptées depuis son lancement
en 2011. Une légère baisse dans les demandes est à relever en 2022, probablement due à la
pénurie mondiale de vélo.

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2022

Nombre de subventions
demandées

Nombre de subventions
acceptées

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reconduite, contrairement à 2021 et 2022. L’installation Va-
laisroule a pu profi ter notamment de la présence de l’Atoll sur la
place de la Planta, attirant familles et autres visiteurs.

Cartes journalières CFF
Chaque année, des cartes journalières CFF (10 unités en 2022, soit
le maximum possible, ramenées à 5 en 2021 du fait du Covid-19
et de la chute de fréquentation des transports publics) sont mises
à la disposition des sédunois. Ces titres de transport permettent
de voyager toute une journée sur l’ensemble du réseau des trans-
ports publics de Suisse reconnus par l’abonnement général des
CFF. Les intéressés peuvent s’adresser auprès du guichet de la
Police Régionale Villes du Centre qui remet la ou les cartes. Les
modalités fi gurent sur le site www.sion.ch.

AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS

Études – Cour de Gare
Finalisation du projet d’aménagement de l’espace public
Le chantier de construction du nouveau quartier de Cour de
Gare, débuté le 6 octobre 2021, est suivi attentivement par les
différents services de la Ville de Sion. C’est dans ce cadre que le
projet des aménagements extérieurs se poursuit, afi n de déve-
lopper des espaces publics de qualité au cœur de la ville du
XXIe siècle. Cet aménagement offrira de larges espaces de déam-
bulation agrémentés de buttes et de bacs plantés d’une végéta-
tion luxuriante. De nombreuses assises seront installées sous les
arbres d’espèces majoritairement indigènes, de manière à profi -
ter de leur ombre bienvenue. Deux fontaines seront également
installées de part et d’autre de la place, afi n d’amener de la fraî-
cheur au centre de cet îlot urbain.

Quartier de Cour de Gare

Études - Aménagement Avenue des Mayennets
Stratégie de planifi cation et d’aménagement de l’espace public
Dès 2019, une analyse de l’ensemble du secteur des Mayennets
présentait un constat de l’état existant ainsi que des objectifs et
des mesures pour le développement de ce secteur afi n de trouver
une réponse globale dans le contexte de développement de la
Ville aux abords de cette avenue.

Un concept général ainsi qu’un avant-projet global sont en cours
d’étude pour ce secteur. Le projet prévoit de requalifi er l’ave-
nue des Mayennets afi n de développer la liaison entre la vieille-
ville et les quartiers sud en construction (Cour de Gare, grandes
écoles, Ronquoz 21, Rhône 3) et les espaces urbains contigus
(parc des Mayennets, îlot Sacré-Cœur, îlot Chanoine-Berchtold,
Cour de Gare et bâtiment Tango).

Le développement de cet axe majeur de mobilité douce pourrait
ainsi passer par l’installation d’un « chapelet » de salons aména-
gés dans un cadre végétal restauré à l’ombre des grands arbres
existants et maintenus. La réduction du gabarit routier doit per-
mettre de libérer de l’espace pour le réaménagement des pieds
d’arbres en surfaces perméables et d’accroître la biodiversité
dans ce milieu construit. Le projet d’aménagement du parc des
Mayennets participera également à renforcer les continuités
vertes en réduisant les surfaces imperméables et en plantant de

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Quartier de Cour de Gare

Valaisroule
Valaisroule met des vélos de qualité gratuitement à la disposition de la population locale et
des touristes chaque été. En 2020, suite à la situation sanitaire, l’action Valaisroule n’avait
pas été reconduite, contrairement à 2021 et 2022. L’installation Valaisroule a pu profiter
notamment de la présence de l’Atoll sur la place de la Planta, attirant familles et autres
visiteurs.

Cartes journalières CFF
Chaque année, des cartes journalières CFF (10 unités en 2022, soit le maximum possible,
ramenées à 5 en 2021 du fait du COVID et de la chute de fréquentation des transports
publics) sont mises à la disposition des sédunois. Ces titres de transport permettent de
voyager toute une journée sur l’ensemble du réseau des transports publics de Suisse
reconnus par l’abonnement général des CFF. Les intéressés peuvent s’adresser auprès du
guichet de la Police Régionale Villes du Centre qui remet la ou les cartes. Les modalités
figurent sur le site www.sion.ch.

AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS

Études – Cour de Gare
Finalisation du projet d’aménagement de l’espace public
Le chantier de construction du nouveau quartier de Cour de Gare, débuté le 6 octobre 2021,
est suivi attentivement par les différents services de la Ville de Sion. C’est dans ce cadre que
le projet des aménagements extérieurs se poursuit, afin de développer des espaces publics
de qualité au cœur de la ville du XXIe siècle. Cet aménagement offrira de larges espaces de
déambulation agrémentés de buttes et de bacs plantés d’une végétation luxuriante. De
nombreuses assises seront installées sous les arbres d’espèces majoritairement indigènes,
de manière à profiter de leur ombre bienvenue. Deux fontaines seront également installées
de part et d’autre de la place, afin d’amener de la fraîcheur au centre de cet îlot urbain.

nouveaux arbres à grand développement. Le projet d’extension
de la Banque Cantonale du Valais (BCVs) (concours en projet, lan-
cé en 2022) induira également une nouvelle dimension et struc-
turation urbaine de l’avenue et plus globalement de l’îlot.

Études/Concours - Banque Cantonale du Valais (BCVs) & parc des
Mayennets
Organisation du concours et élaboration du cahier des charges
Profi tant du concours de la BCVs pour la construction d’un
nouveau bâtiment administratif, la Ville de Sion prévoit le réa-
ménagement du parc des Mayennets. De multiples études ont
été réalisées dans ce cadre afi n de compléter les documents du
concours et donner aux futurs concurrents une ligne directrice
pour l’aménagement du parc. Ces études portent notamment sur
les questions de mobilité et d’accessibilité au futur parking ainsi
que sur le patrimoine arboré existant actuellement au sein et aux
alentours du parc des Mayennets.

Études/Réalisation – Route de la Printse et ancienne STEP d’Aproz
Aménagement d’un pôle multimodal et d’une aire de jeux
Réalisé en étroite collaboration avec le conseil communal de
Nendaz, le projet prévoit la réalisation d’un nouvel arrêt de bus
multimodal sur la route de la Printse afi n d’améliorer l’accessibi-
lité au réseau de transports publics dans le secteur. Le projet de
place de jeux, dont les premiers principes ont été présentés à la
population en septembre 2021, prévoit de revaloriser les instal-
lations de l’ancienne STEP d’Aproz en y installant des éléments
de jeux pour enfants tels que des toboggans, murs de grimpes,
etc. L’aménagement est réfl échi afi n de favoriser la rencontre
intergénérationnelle et d’offrir un cadre de jeux agréable pour
la jeunesse du village.

Les travaux de réalisation de la place de jeux ont débuté en fi n
d’année 2021, avec les travaux préparatoires et les découpes du
bâtiment existant, et la pose de l’élément de jeux extérieur.

Projet de la place de jeux

Réalisation – Place de jeux d’Uvrier
Réfection de l’aire de jeux
Suite à l’étude du projet de réfection de la place ainsi que la
consultation d’un panel de personnes représentatif d’Uvrier, la
variante fi nale du projet a été arrêtée.

Le projet prévoit le maintien de la butte, la mise en place d’un
revêtement en copeaux de bois pour place de jeux, et une zone
accessible aux personnes à mobilité réduite.

Les jeux présents sur la place et qui sont en très bon état ont été
repris avec un complément de deux installations accessibles aux
personnes à mobilité réduite. L’ajout d’un système d’ombrage
avec des toiles tendues complète les installations supplémen-
taires ajoutées à cette place suite aux travaux de réfection.

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Projet de la place de jeux

Réalisation – Place de jeux d’Uvrier
Réfection de l’aire de jeux
Suite à l’étude du projet de réfection de la place ainsi que la consultation d’un panel de
personnes représentatifs d’Uvrier, la variante finale du projet a été arrêtée.
Le projet prévoit le maintien de la butte, la mise en place d’un revêtement en copeaux de bois
pour place de jeux, et une zone accessible aux personnes à mobilité réduite.
Les jeux présents sur la place et qui sont en très bon état ont été repris avec un complément
de deux installations accessibles aux personnes à mobilité réduite. L’ajout d’un système
d’ombrage avec des toiles tendues complète les installations supplémentaires ajoutées à
cette place suite aux travaux de réfection.
Cette réalisation a été exécutée en grande partie par la section des parcs et jardins afin de
limiter les coûts. Do

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Cette réalisation a été exécutée en grande partie par la section
des parcs et jardins afin de limiter les coûts.

Études - Rue du Rawil
Projet de réaménagement urbain
Le projet se développe sur tout le linéaire de la rue du Rawil,
entre le giratoire à l’intersection avec la route du Coteau et celui
au nord de la rue du Grand-Pont. Il est prévu d’améliorer la qua-
lité de cette rue tout en favorisant la mobilité douce (piétons
et vélos). Les premières esquisses proposent des îlots verts plan-
tés d’arbres qui rythment un trottoir élargi côté ouest de la rue
et offrent de la fraîcheur à cette route de coteau actuellement
très minéralisée. Ce réaménagement urbain doit également être
l’occasion de revoir les réseaux souterrains, tout en préservant le
canal de la Sionne qui occupe la moitié est du domaine routier.

Études – Rue et parc des Aubépines
Projet de réaménagement urbain
Avec le futur chantier du chauffage à distance, un réaménage-
ment de la rue des Aubépines est en cours d’études sous pilotage
du service des travaux publics et de l’environnement. Le projet
doit améliorer la qualité de vie au cœur de ce quartier résiden-
tiel. Finalement, le réaménagement du parc des Aubépines, qui
offre un espace vert dans ce quartier résidentiel, devra permettre
de mettre en œuvre la réfection de la place de jeux, la préser-
vation et le développement du remarquable patrimoine arboré
existant.

L’étude pour le réaménagement de la place de jeux est actuel-
lement en cours, cette étude prendra en compte les bâtiments
présents dans le secteur, pour offrir un environnement le plus
agréable possible aux utilisateurs et aux habitants du quartier.

Études – Maison de quartier de Châteauneuf
Réaménagement de la place des Scorpions
En mars 2021, la Ville de Sion a finalisé l’aménagement et la
rénovation de la maison de quartier à Châteauneuf. Dans cette
optique, un projet de réaménagement des espaces extérieurs a
été étudié. Afin de favoriser la biodiversité et réduire les îlots de
chaleur en ville, le projet en cours d’étude prévoit de planter de
nouveaux arbres (tilleuls), d’installer un espace de gazon fleuri
ainsi qu’une haie-vive et de végétaliser le mur de soutènement
existant à l’est de la place, le long du chemin de la Chapelle. La
place centrale, réalisée en revêtement perméable, permettra de
maintenir l’implantation de la tente du carnaval de Châteauneuf
qui se déroule à cet endroit depuis de nombreuses années. Au
surplus, il est à envisager des installations visant à favoriser les
rencontres intergénérationnelles et les activités organisées par
l’association de la maison de quartier.

Études – Place de la Planta
Réaménagement de la place
En 2008, le bureau d’architecture xy-ar.ch gagnait le concours
pour le réaménagement global de la place de la Planta, cœur
historique de la Ville de Sion, mais les années qui ont suivi n’ont
pas permis d’aboutir à un projet et un programme consolidé. Le
projet a repris en 2021 sur de nouvelles bases, les études, menées
conjointement par plusieurs services de la Ville de Sion, se sont
déroulées notamment avec la collaboration du bureau d’archi-
tecture du paysage L’Atelier du Paysage et le bureau d’ingénieurs
Transitec. Le but principal de ce projet d’envergure est la rénova-

tion de l’espace public afin d’améliorer le cadre de vie de l’hyper-
centre sédunois.

Pour cela, trois stratégies seront mises en place :
• Redéfinir les limites et effacer les obstacles ;
• Ramener la mobilité en surface et qualifier la périphérie ;
• Intégrer les trames vertes et bleues.

Le jardin public de la Planta est également réaménagé afin de
rénover l’aire de jeux vieillissante, tout en préservant l’ensemble
du patrimoine arboré existant. Les développements se feront
durant l’année 2023.

Études/Réalisation – Place de la Planta
Étude et réalisation du projet temporaire Atoll
Dans le cadre du projet «ACCLIMATASION» visant à réduire les
îlots de chaleur et à améliorer le climat en Ville de Sion, l’aména-
gement éphémère Atoll vise à offrir un maximum d’ombrage et
des possibilités de séjourner dans des îlots de fraîcheur. Des suites
du succès d’une installation analogue aménagée sur cette même
place en 2019, ce projet a permis une augmentation sensible des
usages et une appropriation de l’espace public par la population
sédunoise. Conçu comme un espace de rencontre et de loisirs,
l’aménagement s’agence autour d’îlots arborisés et engazonnés
ceinturant une plage de sable dévolue à une aire de jeux pour
enfants. Un imposant élément de jeux (bateau pirate) implanté
au centre de cet espace invite les enfants à partir à l’aventure.
Des brumisateurs permettent également de rafraîchir l’ambiance
de l’ensemble de la place.

L’aire de jeux fait le bonheur de nombreux enfants

Au vu de l’engouement suscité par l’aménagement auprès de
la population, le Conseil municipal a décidé en date du 19 août
2021 de conserver l’Atoll de façon pérenne (mais non définitive)
sur la place. Le projet fut entièrement conçu et réalisé par la sec-
tion parcs et jardins et le concours des compétences présentes
au sein du service, avec du matériel qui sera réutilisé ultérieu-
rement dans différents aménagements urbains. Une collabora-
tion étroite avec les organisateurs des manifestations a permis
de garder cette place centrale attractive et vivante tout au long
de l’année.

81 personnes ont pris part à l’enquête de satisfaction qui s’est
déroulée sous forme d’un questionnaire via QR code entre août
et novembre 2021. Le public ciblé était surtout les utilisateurs
réguliers habitant à Sion. La répartition de l’âge des participants
varie entre 9 et 74 ans. Les éléments les plus plébiscités sont la
pelouse, l’arborisation, le mobilier urbain mis à disposition et les
espaces ombragés. La période de haute fréquentation était évi-
demment l’après-midi, entre 14h et 20h.

L’enquête montre que l’aménagement a été très animé. Les gens
s’y sont rendus aussi bien pour se détendre (70%), pour rencon-
trer des amis (57%) que pour profiter de la place de jeux (46%).
Une partie des utilisateurs s’y sont également rendus pour y man-
ger (35%). En comparaison avec l’aménagement «Le Damier» de
2019, les équipements semblent avoir été plus satisfaisants dans
leur forme actuelle.

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Projet de la place de jeux

Réalisation – Place de jeux d’Uvrier
Réfection de l’aire de jeux
Suite à l’étude du projet de réfection de la place ainsi que la consultation d’un panel de
personnes représentatifs d’Uvrier, la variante finale du projet a été arrêtée.
Le projet prévoit le maintien de la butte, la mise en place d’un revêtement en copeaux de bois
pour place de jeux, et une zone accessible aux personnes à mobilité réduite.
Les jeux présents sur la place et qui sont en très bon état ont été repris avec un complément
de deux installations accessibles aux personnes à mobilité réduite. L’ajout d’un système
d’ombrage avec des toiles tendues complète les installations supplémentaires ajoutées à
cette place suite aux travaux de réfection.
Cette réalisation a été exécutée en grande partie par la section des parcs et jardins afin de
limiter les coûts.

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Projet de la place de jeux

Réalisation – Place de jeux d’Uvrier
Réfection de l’aire de jeux
Suite à l’étude du projet de réfection de la place ainsi que la consultation d’un panel de
personnes représentatifs d’Uvrier, la variante finale du projet a été arrêtée.
Le projet prévoit le maintien de la butte, la mise en place d’un revêtement en copeaux de bois
pour place de jeux, et une zone accessible aux personnes à mobilité réduite.
Les jeux présents sur la place et qui sont en très bon état ont été repris avec un complément
de deux installations accessibles aux personnes à mobilité réduite. L’ajout d’un système
d’ombrage avec des toiles tendues complète les installations supplémentaires ajoutées à
cette place suite aux travaux de réfection.
Cette réalisation a été exécutée en grande partie par la section des parcs et jardins afin de
limiter les coûts.

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L’aire de jeux fait le bonheur de nombreux enfants

• Ramener la mobilité en surface et qualifier la périphérie ;
• Intégrer les trames vertes et bleues.

Le jardin public de la Planta est également réaménagé afin de rénover l’aire de jeux
vieillissante, tout en préservant l’ensemble du patrimoine arboré existant. Les
développements se feront durant l’année 2023.

Études/Réalisation – Place de la Planta
Étude et réalisation du projet temporaire Atoll
Dans le cadre du projet « ACCLIMATASION » visant à réduire les îlots de chaleur et à améliorer
le climat en Ville de Sion, l’aménagement éphémère Atoll vise à offrir un maximum d’ombrage
et des possibilités de séjourner dans des îlots de fraîcheur. Des suites du succès d’une
installation analogue aménagée sur cette même place en 2019, ce projet a permis une
augmentation sensible des usages et une appropriation de l’espace public par la population
sédunoise. Conçu comme un espace de rencontre et de loisirs, l’aménagement s’agence
autour d’îlots arborisés et engazonnés ceinturant une plage de sable dévolue à une aire de
jeux pour enfants. Un imposant élément de jeux (bateau pirate) implanté au centre de cet
espace invite les enfants à partir à l’aventure. Des brumisateurs permettent également de
rafraîchir l’ambiance de l’ensemble de la place.

Au vu de l’engouement suscité par l’aménagement auprès de la population, le conseil
municipal a décidé en date du 19 août 2021 de conserver l’Atoll de façon pérenne (mais non
définitive) sur la place. Le projet fut entièrement conçu et réalisé par la section parcs et
jardins et le concours des compétences présentes au sein du service, avec du matériel qui
sera réutilisé ultérieurement dans différents aménagements urbains. Une collaboration
étroite avec les organisateurs des manifestations a permis de garder cette place centrale
attractive et vivante tout au long de l’année.

81 personnes ont pris part à l’enquête de satisfaction qui s’est déroulée sous forme d’un
questionnaire via QR code entre août et novembre 2021. Le public ciblé était surtout les
utilisateurs réguliers habitant à Sion. La répartition de l’âge des participants varie entre 9 et
74 ans. Les éléments les plus plébiscités sont la pelouse, l’arborisation, le mobilier urbain

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Comment jugez-vous l’aménagement de cette année par rapport
à celui de l’année passée selon ces points?

Les commentaires libres, particulièrement positifs dans l’en-
semble, concernaient en majorité la question de la pérennisation
d’un aménagement sur la place de la Planta. Le questionnaire a
également relevé une forte demande d’espaces verts.

Selon vous, quelles fonctions pourraient être pérennisées sur
cette place?

Réalisation - École de Champsec
Projet des aménagements extérieurs
Dans le cadre du projet d’agrandissement du centre scolaire de
l’école de Champsec, le service de l’urbanisme et de la mobilité
a développé le concept des aménagements extérieurs en colla-
boration avec le bureau d’architecture Oeschger Schermesser
Architekten et le service de l’éducation et de la culture. Le projet
s’inscrit en droite ligne des principes du projet ACCLIMATASION.
Les aménagements se veulent sobres et épurés afin de favoriser
l’apprentissage et l’imagination des écoliers.

La section des parcs et jardins de la Ville de Sion, qui a participé
au développement du principe de plantation, a également parti-
cipé à la mise en place des éléments prévus dans le concept
d’aménagement, avec, pour le secteur sud-ouest, la création de
la zone de jeux en copeaux avec la bordure en rondins verticaux,
de la butte arbustive pour la séparation avec la parcelle voisine et
de la bande arborée en bordure de la salle de gym. Pour la partie
centrale, des arbres sont plantés dans de grandes zones délimi-
tées par un muret en béton et sont agrémentés d’un plancher en
mélèze faisant office d’assises. Sur la partie est, la totalité de la
zone a été engazonnée avec un plaquage de gazon repris du
terrain de sport de Vissigen.

Plan global du projet

22

mis à disposition et les espaces ombragés. La période de haute fréquentation était
évidemment l’après-midi, entre 14h et 20h.

L’enquête montre que l’aménagement a été très animé. Les gens s’y sont rendus aussi bien
pour se détendre (70%), pour rencontrer des amis (57%) que pour profiter de la place de jeux
(46%). Une partie des utilisateurs s’y sont également rendus pour y manger (35%). En
comparaison avec l’aménagement ‘‘Le Damier’’ de 2019, les équipements semblent avoir été
plus satisfaisants dans leur forme actuelle.

Les commentaires libres, particulièrement positifs dans l’ensemble, concernaient en
majorité la question de la pérennisation d’un aménagement sur la place de la Planta. Le
questionnaire a également relevé une forte demande d’espaces verts.

Réalisation - École de Champsec
Projet des aménagements extérieurs
Dans le cadre du projet d’agrandissement du centre scolaire de l’école de Champsec, le
service de l’urbanisme et de la mobilité a développé le concept des aménagements
extérieurs en collaboration avec le bureau d’architecture Oeschger Schermesser Architekten
et le service de l’éducation et de la culture. Le projet s’inscrit en droite ligne des principes du
projet ACCLIMATASION. Les aménagements se veulent sobres et épurés afin de favoriser
l’apprentissage et l’imagination des écoliers.

22

mis à disposition et les espaces ombragés. La période de haute fréquentation était
évidemment l’après-midi, entre 14h et 20h.

L’enquête montre que l’aménagement a été très animé. Les gens s’y sont rendus aussi bien
pour se détendre (70%), pour rencontrer des amis (57%) que pour profiter de la place de jeux
(46%). Une partie des utilisateurs s’y sont également rendus pour y manger (35%). En
comparaison avec l’aménagement ‘‘Le Damier’’ de 2019, les équipements semblent avoir été
plus satisfaisants dans leur forme actuelle.

Les commentaires libres, particulièrement positifs dans l’ensemble, concernaient en
majorité la question de la pérennisation d’un aménagement sur la place de la Planta. Le
questionnaire a également relevé une forte demande d’espaces verts.

Réalisation - École de Champsec
Projet des aménagements extérieurs
Dans le cadre du projet d’agrandissement du centre scolaire de l’école de Champsec, le
service de l’urbanisme et de la mobilité a développé le concept des aménagements
extérieurs en collaboration avec le bureau d’architecture Oeschger Schermesser Architekten
et le service de l’éducation et de la culture. Le projet s’inscrit en droite ligne des principes du
projet ACCLIMATASION. Les aménagements se veulent sobres et épurés afin de favoriser
l’apprentissage et l’imagination des écoliers.

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Plan global du projet

La section des parcs et jardins de la Ville de Sion, qui a participé au développement du
principe de plantation, a également participé à la mise en place des éléments prévus dans le
concept d’aménagement, avec, pour le secteur sud-ouest, la création de la zone de jeux en
copeaux avec la bordure en rondins verticaux, de la butte arbustive pour la séparation avec
la parcelle voisine et de la bande arborée en bordure de la salle de gym.
Pour la partie centrale, des arbres sont plantés dans de grandes zones délimitées par un
muret en béton et sont agrémentés d’un plancher en mélèze faisant office d’assises.
Sur la partie est, la totalité de la zone a été engazonnée avec un plaquage de gazon repris du
terrain de sport de Vissigen.

La forte présence de la végétation doit offrir un cadre propice à l’apprentissage dans et par la
nature permettant de nombreuses activités éducatives en plein air. Ainsi, un parcours
didactique sera réalisé avec les enfants afin de présenter la micro et macrofaune et flore
existantes.

La forte présence de la végétation doit offrir un cadre propice à
l’apprentissage dans et par la nature permettant de nombreuses
activités éducatives en plein air. Ainsi, un parcours didactique
sera réalisé avec les enfants afin de présenter la micro et macro-
faune et flore existantes.

Les enfants seront également mis à contribution lors de la plan-
tation des nouveaux arbres. Cette démarche permettra de rap-
peler aux élèves l’importance du végétal et son rôle dans notre
environnement. Finalement, un biotope est intégré au nord de la
parcelle afin de renforcer la biodiversité du site.

Études - Cours Roger Bonvin
Aménagement d’un nouveau skate parc aux abords du Cours
Roger Bonvin
Suite à l’étude de faisabilité réalisée par le service des sports, jeu-
nesse et loisirs, le projet a été validé par le Conseil municipal.
Cette validation a permis de poursuivre le développement du
projet.

Pour cela, le type de procédure a été déterminé, une seconde
séance de travail a également été entreprise avec l’association
Sion Ride pour la présentation de l’étude d’avant-projet et per-
mettre un retour d’information de la part de l’association.

Suite à la validation des éléments de l’étude, la phase de pro-
jet débutera avec l’établissement du cahier des charges et de la
sélection des différents bureaux spécialisés qui participeront à
l’appel d’offres.

Études – Place Marguerite Burnat-Provins
Projet de réaménagement
La place Marguerite Burnat-Provins, située sur la ruelle Garbac-
cio, fait l’objet d’une réflexion afin d’améliorer son attrait et
mettre en avant le travail artistique de Mme Burnat-Provins.

Études/réalisation - Centre sportif de l’Ancien Stand
Aménagement d’un pôle de Street workout
L’étude pour la création d’un pôle de Street Workout, menée
avec le service des sports et de la jeunesse, est arrivée à terme et
les choix ont été validés par l’association Casus, représentant des
futurs utilisateurs de la place.

Les éléments nécessaires à la pratique de cette activité ont été
définis, ainsi que l’emprise de la zone dédiée au projet.

Suite à la validation des différents éléments, un appel d’offres a
été organisé pour permettre la sélection de l’entreprise chargée
des travaux.

La réalisation de la place de Street Workout est prévue pour le
premier trimestre 2023.

Cet aménagement, souhaité comme exemplaire, doit proposer
divers équipements afin de permettre l’utilisation à toutes les
tranches d’âges et à tous les niveaux d’expérience, et complétera
ainsi l’offre en installations sportives du site.

Réalisation – L’Arbre Musicien
Projet d’aménagement de la prairie du Scex
La phase d’étude est arrivée à terme pour ce secteur. La section
des parcs et jardins a réalisé les travaux prévus sur la prairie du
Scex, avec la réalisation d’un cheminement en revêtement per-
méable délimité par une fine volige en acier, le système d’arro-
sage automatique a été mis à jour dans cet emplacement, le
concept d’arborisation et haies vives a été planté sur le secteur
de la prairie. Un complément de mobilier a été mis en place pour
offrir des possibilités de détente.

En collaboration avec Oiken et son service de la promotion de
l’eau, un chêne ainsi qu’une fontaine à eau a été mis en place
sur la zone offrant un ombrage supplémentaire et la possibilité
de se désaltérer.

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98

L’artiste Sarah.H et l’association Voir c’est Toucher ont réalisés la
pose des premières sculptures le long du parcours de cent cin-
quante mètres à l’attention des personnes en déficience visuelle.
À terme, dix-sept sculptures en bronze en relief illustreront un
conte pour enfants. Chaque sculpture sera accompagnée de
textes expliquant la scène en français et en allemand ainsi qu’en
braille dans les deux langues.

Réalisation – Place de jeux des Agettes
Réfection de la place de jeux des Agettes (ancienne école)
La place de jeux des Agettes, du fait de sa vétusté, a été sélec-
tionnée pour faire partie des places de jeux à rénover. Pour cela,
un projet interne a été initié par le service de l’urbanisme et de
la mobilité et la section des parcs et jardins. Au vu de l’état usagé
de la place, aucun élément existant n’est récupérable. En com-
plément de l’augmentation de l’offre des jeux qui passe à 3 uni-
tés, une table de pique-nique a été installée pour le confort des
parents.

Des matériaux naturels pour les jeux ont été privilégiés afin de
s’intégrer au mieux dans le secteur. Le profil de la place a été
maintenu afin d’offrir un espace de jeux le plus plat possible.

Les travaux de réfection de la place ont été intégralement réali-
sés par la section des parcs et jardins, ce qui a permis de limiter
les coûts pour cet ouvrage.

Réalisation – Place de la Cure à Bramois
Réfection de la place de la Cure de Bramois
Dans le prolongement des travaux de rénovation du centre de
Bramois avec la pose du pavage de la route, la réfection de la
place a été entreprise.

L’objectif est de faire de la place de la Cure un lieu de séjour pour
les promeneurs et pas uniquement de transit, lui donner son rôle
de place de quartier, un projet de réaménagement de la place et
de réfection de la fontaine existante a été entrepris.

Ce projet de réfection a été élaboré en interne par le service de
l’urbanisme et de la mobilité et sa section des parcs et jardins.
Les emmarchements existants ont été démontés pour laisser plus
d’espace sur la place. Afin d’apporter de la fraîcheur et de l’om-
brage, 3 arbres ont été plantés et le pavage a été posé de façon à
permettre un engazonnement partiel de la place.

25

L’artiste Sarah.H et l’association Voir c’est Toucher ont réalisés la pose des premières
sculptures le long du parcours de cent cinquante mètres à l’attention des personnes en
déficience visuelle. À terme, dix-sept sculptures en bronze en relief illustreront un conte pour
enfant. Chaque sculpture sera accompagnée de textes expliquant la scène en français et en
allemand ainsi qu’en braille dans les deux langues.

Réalisation – Place de jeux des Agettes
Réfection de la place de jeux des Agettes (ancienne école)
La place de jeux des Agettes, du fait de sa vétusté, a été sélectionnée pour faire partie des
places de jeux à rénover. Pour cela, un projet interne a été initié par le service de l’urbanisme
et de la mobilité et la section des parcs et jardins. Au vu de l’état usagé de la place aucun
élément existant n’est récupérable. En complément de l’augmentation de l’offre des jeux qui
passe à 3 unités, une table de pique-nique a été installée pour le confort des parents.
Des matériaux naturels pour les jeux ont été privilégiés afin de s’intégrer au mieux dans le
secteur. Le profil de la place a été maintenu afin d’offrir un espace de jeux le plus plat
possible.
Les travaux de réfection de la place ont été intégralement réalisés par la section des parcs et
jardins, ce qui a permis de limiter les coûts pour cet ouvrage.

26

Réalisation – Place de la Cure à Bramois
Réfection de la place de la Cure de Bramois
Dans le prolongement des travaux de rénovation du centre de Bramois avec la pose du
pavage de la route, la réfection de la place a été entreprise.
L’objectif est de faire de la place de la Cure un lieu de séjour pour les promeneurs et pas
uniquement de transit, lui donner son rôle de place de quartier, un projet de réaménagement
de la place et de réfection de la fontaine existante a été entrepris.
Ce projet de réfection a été élaboré en interne par le service de l’urbanisme et de la mobilité
et sa section des parcs et jardins. Les emmarchements existants ont été démontés pour
laisser plus d’espace sur la place. Afin d’apporter de la fraicheur et de l’ombrage, 3 arbres
ont été plantés et le pavage a été posé de façon à permettre un engazonnement partiel de la
place. Pour la fontaine, une rénovation complète du système d’alimentation a été réalisée
afin de limiter au maximum la consommation d’eau.

Réalisation – Rue de l’Industrie
Mise en place des jardinières et des plantations sur la rue de l’Industrie.
Dans le prolongement des travaux de mise en place des nouvelles canalisations de la rue de
l’Industrie, les travaux d’équipement de la rue ont été réalisés avec la mise en place des
stations vélos dévolues à l’EPFL et à l’HES-SO, l’installation complémentaire des arceaux
vélos pour le publique, et la mise en place des grandes jardinières et de de leurs plantations.
L’arborisation de la rue de l’Industrie est complétée par l’application de lignes bleues sur
toute la zone de rencontre.

Pour la fontaine, une rénovation complète du système d’alimen-
tation a été réalisée afin de limiter au maximum la consomma-
tion d’eau.

Réalisation – Rue de l’Industrie
Mise en place des jardinières et des plantations sur la rue de
l’Industrie.
Dans le prolongement des travaux de mise en place des nouvelles
canalisations de la rue de l’Industrie, les travaux d’équipement de
la rue ont été réalisés avec la mise en place des stations vélos
dévolues à l’EPFL et à l’HES-SO, l’installation complémentaire des
arceaux vélos pour le public, et la mise en place des grandes jar-
dinières et de leurs plantations. L’arborisation de la rue de l’In-
dustrie est complétée par l’application de lignes bleues sur toute
la zone de rencontre.

Fontaines en Ville
Un suivi continu de l’état des fontaines a été opéré, avec la mise
à jour des informations suite aux différents travaux réalisés, ainsi
que des travaux d’entretien sur les objets suivants :
• Fontaine du parc de la Planta : des fuites importantes sont

découvertes, la fontaine est provisoirement mise hors service
dans l’attente du projet de la place de la Planta ;

• Fontaine de la place du Vieux-Canal : projet de déplacement de
la fontaine à l’étude en raison de la modification de l’entrée du
chemin du Vieux-Canal ;

• Fontaine av. Ritz : suivi du débit pour éviter les débordements ;
• Fontaine du Sacré-Cœur : Évacuation bouchée, le curage

de l’exutoire n’ayant pas donné de résultat, des travaux de
recherches / fouilles seront menés ;

• Fontaine de la place de Valère : le col de cygne de la fontaine a
été à nouveau cassé, une étude pour modifier le système de col
de cygne afin d’éviter les dégradations est en cours ;

• Fontaine de la Majorie place de la Planta : il a été constaté des
venues d’eaux dans un local technique du parking de la Planta,
des investigations sont en cours.

Déploiement de mobilier en Ville
Du nouveau mobilier urbain a été régulièrement déployé en Ville
de Sion au cours de l’année, dans de larges secteurs.

Dans le cadre de la piétonnisation provisoire de la place du Midi
durant l’été 2022, le mobilier mis en place pour cet événement a
ensuite été distribué dans divers emplacements en Ville de Sion.

La mise en place de supports pour vélos a également débuté, et
se poursuivra pour l’année à venir.

26

Réalisation – Place de la Cure à Bramois
Réfection de la place de la Cure de Bramois
Dans le prolongement des travaux de rénovation du centre de Bramois avec la pose du
pavage de la route, la réfection de la place a été entreprise.
L’objectif est de faire de la place de la Cure un lieu de séjour pour les promeneurs et pas
uniquement de transit, lui donner son rôle de place de quartier, un projet de réaménagement
de la place et de réfection de la fontaine existante a été entrepris.
Ce projet de réfection a été élaboré en interne par le service de l’urbanisme et de la mobilité
et sa section des parcs et jardins. Les emmarchements existants ont été démontés pour
laisser plus d’espace sur la place. Afin d’apporter de la fraicheur et de l’ombrage, 3 arbres
ont été plantés et le pavage a été posé de façon à permettre un engazonnement partiel de la
place. Pour la fontaine, une rénovation complète du système d’alimentation a été réalisée
afin de limiter au maximum la consommation d’eau.

Réalisation – Rue de l’Industrie
Mise en place des jardinières et des plantations sur la rue de l’Industrie.
Dans le prolongement des travaux de mise en place des nouvelles canalisations de la rue de
l’Industrie, les travaux d’équipement de la rue ont été réalisés avec la mise en place des
stations vélos dévolues à l’EPFL et à l’HES-SO, l’installation complémentaire des arceaux
vélos pour le publique, et la mise en place des grandes jardinières et de de leurs plantations.
L’arborisation de la rue de l’Industrie est complétée par l’application de lignes bleues sur
toute la zone de rencontre.

27

Fontaines en Ville
Un suivi continu de l’état des fontaines a été opéré, avec la mise à jour des informations suite
aux différents travaux réalisés, ainsi que des travaux d’entretien sur les objets suivants :

- Fontaine du parc de la Planta > Des fuites importantes sont découvertes, la fontaine
est provisoirement mise hors service dans l’attente du projet de la place de la Planta ;

- Fontaine de la place du Vieux-Canal > Projet de déplacement de la fontaine à l’étude
en raison de la modification de l’entrée du chemin du Vieux-Canal ;

- Fontaine av. Ritz > suivi du débit pour éviter les débordements ;
- Fontaine du Sacré-Cœur > Évacuation bouchée, le curage de l’exutoire n’ayant pas

donné de résultat, des travaux de recherches/fouilles seront menés ;
- Fontaine de la place de Valère > le col de cygne de la fontaine a été à nouveau cassé,

une étude pour modifier le système de col de cygne afin d’éviter les dégradations est
en cours.

- Fontaine de la Majorie place de la Planta > il a été constaté des venues d’eaux dans
un local technique du parking de la Planta, des investigations sont en cours.

Déploiement de mobilier en Ville
Du nouveau mobilier urbain a été régulièrement déployé en Ville de Sion au cours de l’année,
dans de larges secteurs.

Dans le cadre de la piétonisation provisoire de la place du Midi durant l’été 2022, le mobilier
mis en place pour cet événement a ensuite été distribué dans divers emplacement en Ville
de Sion.

La mise en place de supports pour vélos a également débuté, et se poursuivra pour l’année à
venir.

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99

SECTION PARCS ET JARDINS

Travaux ordinaires
La direction de la section s’est engagée dans le suivi et le conseil
de chantier auprès des services internes et des entreprises colla-
boratrices avec la Ville de Sion. Elle a assuré la mise en œuvre de
mesure visant à garantir la pérennité des végétaux en période
de travaux.

Effectif
1 Chef Jardinier MF 1 Adjoint au chef Jardinier CFC
7 Paysagistes CFC 1 Floriculteur CFC
1 Spécialiste plantes vivaces CFC 1 magasinier CFC
10 Employés parcs et jardins 9 Apprentis
7 Temporaires 14 Étudiants
17 Stagiaires

Appuis aux structures sociales
Dans le cadre de l’insertion professionnelle, des personnes ren-
contrant des difficultés ont été accueillies pendant des périodes
de stages prolongées durant l’année 2022. Pour l’association des
Mains Vertes il s’agit de trois stagiaires pour une durée de 24
jours, l’Orif avec deux jeunes stagiaires pour un total 59 jours,
Déclic un stagiaire pour une durée de 5 jours, OSEO une stagiaire
pour une durée de 2 jours. Soit un total de 740 heures d’occu-
pation.

Dans le domaine de l’intégration, un travail régulier s’est fait
avec la structure du RADOS du canton du Valais sur différents
fronts :
1) Accueil de stagiaires de longue durée (+/- un an).
2) Collaboration avec leurs équipes techniques pour l’entretien des

pieds d’arbres et l’appui sur divers chantiers.
3) L’intégration de jeunes en fin de scolarité pour des tâches d’en-

tretien en période estivale, encadrés par un de leur MSP.

La collaboration avec la structure de l’AI a continué en 2022 afin
d’encadrer et de former une personne dans le métier du paysa-
gisme, ce dernier est en réussite actuellement.

Entreprise formatrice
La section a accueilli 11 stagiaires pour une durée totale de 55
jours.
En outre, la section parcs et jardins est fière de former 10 appren-
tis en 2022. Cette tâche est primordiale pour l’appui à la forma-
tion professionnelle.
Plusieurs métiers en relation avec l’horticulture et plusieurs ni-
veaux de formation sont dispensés.

En 2022 :
• 1 Horticulteur floriculteur CFC 2e année (fin de contrat en 2022)
• 1 Horticulteur paysagiste CFC 1re année (depuis le 2 août 2022)
• 2 Horticulteurs paysagistes CFC 2e année
• 1 Horticulteur paysagiste CFC 3e année
• 2 Horticulteurs paysagistes AFP 1re année (depuis le 2 août 2021)
• 1 Horticulteur paysagiste AFP 2e année
• 1 Horticultrice paysagiste Art. 32 2e année

Deux horticulteurs paysagistes ont terminé avec succès leur cur-
sus. Aussi, Mme Sarah Papis a terminé meilleure apprentie du can-
ton du Valais.

Centre horticole des Potences
Travaux du secteur :
• Création et projection des massifs de plantes annuelles et bisan-

nuelles ;
• Gestion des commandes des graines, boutures, jeunes plants,

engrais, produits phytosanitaires et auxiliaires biologiques ;
• Multiplication des plantes à massif à l’aide de pieds mères (bou-

turage) ;

• Culture de 50’660 plantes destinées aux massifs et bacs de la
Ville de Sion ;

• Plantation trois fois par année des plantes cultivées et bulbes
(mai plantes annuelles, octobre bulbes, février plantes bisan-
nuelles) ;

• Culture de fleurs coupées destinées au fleurissement des mani-
festations et des bureaux ;

• Multiplication et production de 3’700 plantes vivaces pour le
renouvellement des plates-bandes en Ville, mais aussi pour ali-
menter les nouveaux projets ;

• Lutte raisonnée et 95% biologique des cultures à l’aide d’in-
sectes prédateurs ;

• Entretien technique des installations de production.

Dépôt paysager des Potences
Production sectorielle :
• Culture de 2’000 m2 de gazon pour les besoins de la section et

le projet de l’école de Champsec ;
• Culture de 233 arbres et d’arbustes en pépinière pour l’appro-

visionnement des parcs et avenues, mais également destinée à
la formation des apprentis ;

• Réalisation d’une pépinière urbaine à la Ferme Asile avec 217
plantes ligneuses ;

• Production de copeaux avec les déchets verts issus des diverses
tailles et abattages réutilisés dans les espaces verts.

Entretien des zones arborisées (10’676.92 heures)
On considère comme zones arborisées l’ensemble des surfaces
couvertes par des végétaux ligneux (arbres et arbustes). L’entre-
tien est différencié en fonction du type de végétal.

Dans le patrimoine arboré on compte 7’000 arbres.

Divers types d’entretien de l’ensemble du parc arborisé :
• Taille des grands arbres avec système de corde par des spécia-

listes ;
• Taille d’entretien des arbres ;
• Taille de formation des jeunes arbres et de formes particulières ;
• Taille d’entretien des arbustes, des plantes grimpantes, des

rosiers, des haies ;

29

Place des Cèdres Rue du Midi St Théodule

Avenue du Ritz Rue du Scex Hôtel du Rhône Giratoire de Grand-Champsec

Deux horticulteurs paysagistes ont terminé avec succès leur cursus. Aussi, Mme Sarah Papis
a terminé meilleure apprentie du canton du Valais.

Centre horticole des Potences
Travaux du secteur :

• Création et projection des massifs de plantes annuelles et bisannuelles.
• Gestion des commandes des graines, boutures, jeunes plants, engrais, produits

phytosanitaires et auxiliaires biologiques.
• Multiplication des plantes à massif à l’aide de pieds mères (bouturage).
• Culture de 50’660 plantes destinées aux massifs et bacs de la Ville de Sion.
• Plantation trois fois par année des plantes cultivées et bulbes (mai plantes

annuelles, octobre bulbes, février plantes bisannuelles).
• Culture de fleurs coupées destinées au fleurissement des manifestations et des

bureaux.
• Multiplication et production de 3’700 plantes vivaces pour le renouvellement des

plates-bandes en Ville mais aussi pour alimenter les nouveaux projets.
• Lutte raisonnée et 95% biologique des cultures à l’aide d’insectes prédateurs.
• Entretien technique des installations de production.

Dépôt paysager des Potences
Production sectorielle :

• Culture de 2’000 m2 de gazon pour les besoins de la section et le projet de l’école de
Champsec.

• Culture de 233 arbres et d’arbustes en pépinière pour l’approvisionnement des
parcs et avenues, mais également destinée à la formation des apprentis.

29

Place des Cèdres Rue du Midi St Théodule

Avenue du Ritz Rue du Scex Hôtel du Rhône Giratoire de Grand-Champsec

Deux horticulteurs paysagistes ont terminé avec succès leur cursus. Aussi, Mme Sarah Papis
a terminé meilleure apprentie du canton du Valais.

Centre horticole des Potences
Travaux du secteur :

• Création et projection des massifs de plantes annuelles et bisannuelles.
• Gestion des commandes des graines, boutures, jeunes plants, engrais, produits

phytosanitaires et auxiliaires biologiques.
• Multiplication des plantes à massif à l’aide de pieds mères (bouturage).
• Culture de 50’660 plantes destinées aux massifs et bacs de la Ville de Sion.
• Plantation trois fois par année des plantes cultivées et bulbes (mai plantes

annuelles, octobre bulbes, février plantes bisannuelles).
• Culture de fleurs coupées destinées au fleurissement des manifestations et des

bureaux.
• Multiplication et production de 3’700 plantes vivaces pour le renouvellement des

plates-bandes en Ville mais aussi pour alimenter les nouveaux projets.
• Lutte raisonnée et 95% biologique des cultures à l’aide d’insectes prédateurs.
• Entretien technique des installations de production.

Dépôt paysager des Potences
Production sectorielle :

• Culture de 2’000 m2 de gazon pour les besoins de la section et le projet de l’école de
Champsec.

• Culture de 233 arbres et d’arbustes en pépinière pour l’approvisionnement des
parcs et avenues, mais également destinée à la formation des apprentis.

29

Place des Cèdres Rue du Midi St Théodule

Avenue du Ritz Rue du Scex Hôtel du Rhône Giratoire de Grand-Champsec

Deux horticulteurs paysagistes ont terminé avec succès leur cursus. Aussi, Mme Sarah Papis
a terminé meilleure apprentie du canton du Valais.

Centre horticole des Potences
Travaux du secteur :

• Création et projection des massifs de plantes annuelles et bisannuelles.
• Gestion des commandes des graines, boutures, jeunes plants, engrais, produits

phytosanitaires et auxiliaires biologiques.
• Multiplication des plantes à massif à l’aide de pieds mères (bouturage).
• Culture de 50’660 plantes destinées aux massifs et bacs de la Ville de Sion.
• Plantation trois fois par année des plantes cultivées et bulbes (mai plantes

annuelles, octobre bulbes, février plantes bisannuelles).
• Culture de fleurs coupées destinées au fleurissement des manifestations et des

bureaux.
• Multiplication et production de 3’700 plantes vivaces pour le renouvellement des

plates-bandes en Ville mais aussi pour alimenter les nouveaux projets.
• Lutte raisonnée et 95% biologique des cultures à l’aide d’insectes prédateurs.
• Entretien technique des installations de production.

Dépôt paysager des Potences
Production sectorielle :

• Culture de 2’000 m2 de gazon pour les besoins de la section et le projet de l’école de
Champsec.

• Culture de 233 arbres et d’arbustes en pépinière pour l’approvisionnement des
parcs et avenues, mais également destinée à la formation des apprentis.

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100

• Taille de gabarit pour les arbres d’avenues afin de ne pas gêner
le trafic routier ;

• Taille des arbres fruitiers des vergers de Valère, de Montorge,
de la Ferme Asile, du golf et de Salins ;

• Désherbage des massifs d’arbustes ;
• Fauche des pieds d’arbres en avenue;
• Apport de copeaux issus de la revalorisation des déchets verts

issus de la section soit 250 m3/an ;
• Abattage des sujets comportant des risques pour la population;
• Contrôle et entretien des tuteurs pour les jeunes arbres.

Entretien des surfaces extensives et de la biodiversité
Les zones dites extensives sont des surfaces avec une fréquence
d’entretien allant entre 2-3 interventions par année, ce sont
des zones riches en biodiversité puisque la nature est libre de
se développer entre les périodes d’entretien. Les biotopes tels
que l’étang de l’école primaire de Châteauneuf et le Carrefour
de l’Ouest sont entretenus de la même manière.

La section des parcs et jardins, depuis deux ans, travaille à la
mise en place de niches écologiques sur le territoire urbain en
apportant des nichoirs à oiseaux, des refuges à chauve-souris, des
hôtels à insectes ainsi que des refuges à hérissons.

La gestion technique du site de Montorge et de Valère, en col-
laboration avec le bureau Drosera SA, incombe également à ce
secteur.

Cet engagement est considéré comme l’un des fers de lance du
projet AcclimataSion.

Types d’entretien :
• Fauche des surfaces et ramassage en 2 phases pour laisser circu-

ler le faune;
• Mise en botte des foins et revalorisation chez une agricultrice

de la région;
• Broyage des surfaces de faible intérêt ;
• Retrait des nids de chenilles processionnaires dans les pins ;
• Nettoyage des nichoirs à oiseaux et comptage;
• Suivi et contrôle des moutons.

30

Rue des Tonneliers

Taille du verger du parking des Echutes

• Réalisation d’une pépinière urbaine à la Ferme Asile avec 217 plantes ligneuses.
• Production de copeaux avec les déchets verts issus des diverses tailles et abattages

réutilisés dans les espaces verts.

Entretien des zones arborisées (10’676.92 heures)
On considère comme zones arborisées l’ensemble des surfaces couvertes par des végétaux
ligneux (arbres et arbustes). L’entretien est différencié en fonction du type de végétal.

Dans le patrimoine arboré on compte 7’000 arbres.

Divers types d’entretien de l’ensemble du parc arborisé :
- Taille des grands arbres avec système de corde par des spécialistes.
- Taille d’entretien des arbres.
- Taille de formation des jeunes arbres et de formes particulières.
- Taille d’entretien des arbustes, des plantes grimpantes, des rosiers, des haies.
- Taille de gabarit pour les arbres d’avenues afin de ne pas gêner le trafic routier.
- Taille des arbres fruitiers des vergers de Valère, de Montorge, de la Ferme Asile, du

golf et de Salins.
- Désherbage des massifs d’arbustes.
- Fauche des pieds d’arbres en avenue.
- Apport de copeaux issus de la revalorisation des déchets verts issus de la section soit

250 m3/an.
- Abattage des sujets comportant des risques pour la population.
- Contrôle et entretien des tuteurs pour les jeunes arbres.

Entretien des surfaces extensives et de la biodiversité
Les zones dites extensives sont des surfaces avec une fréquence d’entretien allant entre 2-
3 interventions par année, ce sont des zones riches en biodiversité puisque la nature est libre
de se développer entre les périodes d’entretien. Les biotopes tels que l’étang de l’école
primaire de Châteauneuf et le Carrefour de l’Ouest sont entretenus de la même manière.

La section des parcs et jardins, depuis deux ans, travaille à la mise en place de niches
écologiques sur le territoire urbain en apportant des nichoirs à oiseaux, des refuges à chauve-
souris, des hôtels à insectes ainsi que des refuges à hérissons.

La gestion technique du site de Montorge et de Valère, en collaboration avec le bureau
Drosera SA, incombe également à ce secteur.

Entretien des pelouses 56’894 m2

Cela fait partie des zones à fort entretien, en moyenne les tontes
sont effectuées tous les 15 jours, de mars à octobre.

En 2022, ce secteur a été appuyé par deux entreprises de paysa-
gisme pour l’entretien courant des pelouses et des écoles.

Types d’entretien :
• Tonte
• Scarification
• Apport d’engrais (majoritairement organique à l’exception

des secteurs très sollicités comme la Planta et au Cours Roger
Bonvin)

• Rénovation de surface
• Contrôle de l’arrosage automatique
• Ramassage des feuilles mortes

Entretien des plantes vivaces (8’896 m2)
De nombreuses surfaces fleuries en ville sont composées de
plantes vivaces. Cela demande un entretien particulier semi-ex-
tensif afin d’obtenir un résultat esthétique.

Types d’entretien :
• Désherbage;
• Apport d’engrais ;
• Taille printanière et estivale ;
• Rénovation de massif ;
• Multiplication des plantes.

32

Production de plantes vivaces

Soupiraux du parking des Roches Brunes

Rue de l’Industrie

École d’Uvrier plaquage Rue des Tonneliers rénovation Ferme-Asile rénovation

Production de plantes vivaces

Entretien des plantes vivaces (8’896 m2)
De nombreuses surfaces fleuries en ville sont composées de plantes vivaces. Cela demande
un entretien particulier semi extensif afin d’obtenir un résultat esthétique.

Types d’entretien :
- Désherbage
- Apport d’engrais
- Taille printanière et estivale
- Rénovation de massif
- Multiplication des plantes

Entretien du mobilier urbain
La Ville de Sion compte 898 bancs en 2022, contre 868 en 2021. Cette augmentation de
3.45% fait partie de la volonté de la Ville de poursuivre le déploiement régulier de mobilier
en ville.

Ce mobilier nécessite un entretien régulier et un suivi en cas de déprédation.

Types d’entretien :
- Réparation du mobilier existant en ville
- Réparation suite à du vandalisme

32

Production de plantes vivaces

Soupiraux du parking des Roches Brunes

Rue de l’Industrie

École d’Uvrier plaquage Rue des Tonneliers rénovation Ferme-Asile rénovation

Production de plantes vivaces

Entretien des plantes vivaces (8’896 m2)
De nombreuses surfaces fleuries en ville sont composées de plantes vivaces. Cela demande
un entretien particulier semi extensif afin d’obtenir un résultat esthétique.

Types d’entretien :
- Désherbage
- Apport d’engrais
- Taille printanière et estivale
- Rénovation de massif
- Multiplication des plantes

Entretien du mobilier urbain
La Ville de Sion compte 898 bancs en 2022, contre 868 en 2021. Cette augmentation de
3.45% fait partie de la volonté de la Ville de poursuivre le déploiement régulier de mobilier
en ville.

Ce mobilier nécessite un entretien régulier et un suivi en cas de déprédation.

Types d’entretien :
- Réparation du mobilier existant en ville
- Réparation suite à du vandalisme

32

Production de plantes vivaces

Soupiraux du parking des Roches Brunes

Rue de l’Industrie

École d’Uvrier plaquage Rue des Tonneliers rénovation Ferme-Asile rénovation

Production de plantes vivaces

Entretien des plantes vivaces (8’896 m2)
De nombreuses surfaces fleuries en ville sont composées de plantes vivaces. Cela demande
un entretien particulier semi extensif afin d’obtenir un résultat esthétique.

Types d’entretien :
- Désherbage
- Apport d’engrais
- Taille printanière et estivale
- Rénovation de massif
- Multiplication des plantes

Entretien du mobilier urbain
La Ville de Sion compte 898 bancs en 2022, contre 868 en 2021. Cette augmentation de
3.45% fait partie de la volonté de la Ville de poursuivre le déploiement régulier de mobilier
en ville.

Ce mobilier nécessite un entretien régulier et un suivi en cas de déprédation.

Types d’entretien :
- Réparation du mobilier existant en ville
- Réparation suite à du vandalisme

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Production de plantes vivaces

Soupiraux du parking des Roches Brunes

Rue de l’Industrie

École d’Uvrier plaquage Rue des Tonneliers rénovation Ferme-Asile rénovation

Production de plantes vivaces

Entretien des plantes vivaces (8’896 m2)
De nombreuses surfaces fleuries en ville sont composées de plantes vivaces. Cela demande
un entretien particulier semi extensif afin d’obtenir un résultat esthétique.

Types d’entretien :
- Désherbage
- Apport d’engrais
- Taille printanière et estivale
- Rénovation de massif
- Multiplication des plantes

Entretien du mobilier urbain
La Ville de Sion compte 898 bancs en 2022, contre 868 en 2021. Cette augmentation de
3.45% fait partie de la volonté de la Ville de poursuivre le déploiement régulier de mobilier
en ville.

Ce mobilier nécessite un entretien régulier et un suivi en cas de déprédation.

Types d’entretien :
- Réparation du mobilier existant en ville
- Réparation suite à du vandalisme

32

Production de plantes vivaces

Soupiraux du parking des Roches Brunes

Rue de l’Industrie

École d’Uvrier plaquage Rue des Tonneliers rénovation Ferme-Asile rénovation

Production de plantes vivaces

Entretien des plantes vivaces (8’896 m2)
De nombreuses surfaces fleuries en ville sont composées de plantes vivaces. Cela demande
un entretien particulier semi extensif afin d’obtenir un résultat esthétique.

Types d’entretien :
- Désherbage
- Apport d’engrais
- Taille printanière et estivale
- Rénovation de massif
- Multiplication des plantes

Entretien du mobilier urbain
La Ville de Sion compte 898 bancs en 2022, contre 868 en 2021. Cette augmentation de
3.45% fait partie de la volonté de la Ville de poursuivre le déploiement régulier de mobilier
en ville.

Ce mobilier nécessite un entretien régulier et un suivi en cas de déprédation.

Types d’entretien :
- Réparation du mobilier existant en ville
- Réparation suite à du vandalisme

31

Réalisation de murgier

Réalisation de balle ronde pour le fourrage

Entretien du cheptel de moutons

Pose de nichoir à oiseau Lutte contre les plantes
envahissantes

Cet engagement est considéré comme l’un des fers de lance du projet AcclimataSion.

Types d’entretien :
- Fauche des surfaces et ramassage en 2 phases pour laisser circuler le faune.
- Mise en botte des foins et revalorisation chez une agricultrice de la région.
- Broyage des surfaces de faible intérêt.
- Retrait des nids de chenilles processionnaires dans les pins.
- Nettoyage des nichoirs à oiseaux et comptage.
- Suivi et contrôle des moutons.

Entretien des pelouses 56’894 m2

Cela fait partie des zones à fort entretien, en moyenne les tontes sont effectuées tous les 15
jours, de mars à octobre.

En 2022, ce secteur a été appuyé par deux entreprises de paysagisme pour l’entretien
courant des pelouses et des écoles.

Types d’entretien :
- Tonte
- Scarification
- Apport d’engrais (majoritairement organique à l’exception des secteurs très sollicités

comme la Planta et au Cours Roger Bonvin)
- Rénovation de surface
- Contrôle de l’arrosage automatique
- Ramassage des feuilles mortes

31

Réalisation de murgier

Réalisation de balle ronde pour le fourrage

Entretien du cheptel de moutons

Pose de nichoir à oiseau Lutte contre les plantes
envahissantes

Cet engagement est considéré comme l’un des fers de lance du projet AcclimataSion.

Types d’entretien :
- Fauche des surfaces et ramassage en 2 phases pour laisser circuler le faune.
- Mise en botte des foins et revalorisation chez une agricultrice de la région.
- Broyage des surfaces de faible intérêt.
- Retrait des nids de chenilles processionnaires dans les pins.
- Nettoyage des nichoirs à oiseaux et comptage.
- Suivi et contrôle des moutons.

Entretien des pelouses 56’894 m2

Cela fait partie des zones à fort entretien, en moyenne les tontes sont effectuées tous les 15
jours, de mars à octobre.

En 2022, ce secteur a été appuyé par deux entreprises de paysagisme pour l’entretien
courant des pelouses et des écoles.

Types d’entretien :
- Tonte
- Scarification
- Apport d’engrais (majoritairement organique à l’exception des secteurs très sollicités

comme la Planta et au Cours Roger Bonvin)
- Rénovation de surface
- Contrôle de l’arrosage automatique
- Ramassage des feuilles mortes

31

Réalisation de murgier

Réalisation de balle ronde pour le fourrage

Entretien du cheptel de moutons

Pose de nichoir à oiseau Lutte contre les plantes
envahissantes

Cet engagement est considéré comme l’un des fers de lance du projet AcclimataSion.

Types d’entretien :
- Fauche des surfaces et ramassage en 2 phases pour laisser circuler le faune.
- Mise en botte des foins et revalorisation chez une agricultrice de la région.
- Broyage des surfaces de faible intérêt.
- Retrait des nids de chenilles processionnaires dans les pins.
- Nettoyage des nichoirs à oiseaux et comptage.
- Suivi et contrôle des moutons.

Entretien des pelouses 56’894 m2

Cela fait partie des zones à fort entretien, en moyenne les tontes sont effectuées tous les 15
jours, de mars à octobre.

En 2022, ce secteur a été appuyé par deux entreprises de paysagisme pour l’entretien
courant des pelouses et des écoles.

Types d’entretien :
- Tonte
- Scarification
- Apport d’engrais (majoritairement organique à l’exception des secteurs très sollicités

comme la Planta et au Cours Roger Bonvin)
- Rénovation de surface
- Contrôle de l’arrosage automatique
- Ramassage des feuilles mortes

31

Réalisation de murgier

Réalisation de balle ronde pour le fourrage

Entretien du cheptel de moutons

Pose de nichoir à oiseau Lutte contre les plantes
envahissantes

Cet engagement est considéré comme l’un des fers de lance du projet AcclimataSion.

Types d’entretien :
- Fauche des surfaces et ramassage en 2 phases pour laisser circuler le faune.
- Mise en botte des foins et revalorisation chez une agricultrice de la région.
- Broyage des surfaces de faible intérêt.
- Retrait des nids de chenilles processionnaires dans les pins.
- Nettoyage des nichoirs à oiseaux et comptage.
- Suivi et contrôle des moutons.

Entretien des pelouses 56’894 m2

Cela fait partie des zones à fort entretien, en moyenne les tontes sont effectuées tous les 15
jours, de mars à octobre.

En 2022, ce secteur a été appuyé par deux entreprises de paysagisme pour l’entretien
courant des pelouses et des écoles.

Types d’entretien :
- Tonte
- Scarification
- Apport d’engrais (majoritairement organique à l’exception des secteurs très sollicités

comme la Planta et au Cours Roger Bonvin)
- Rénovation de surface
- Contrôle de l’arrosage automatique
- Ramassage des feuilles mortes

31

Réalisation de murgier

Réalisation de balle ronde pour le fourrage

Entretien du cheptel de moutons

Pose de nichoir à oiseau Lutte contre les plantes
envahissantes

Cet engagement est considéré comme l’un des fers de lance du projet AcclimataSion.

Types d’entretien :
- Fauche des surfaces et ramassage en 2 phases pour laisser circuler le faune.
- Mise en botte des foins et revalorisation chez une agricultrice de la région.
- Broyage des surfaces de faible intérêt.
- Retrait des nids de chenilles processionnaires dans les pins.
- Nettoyage des nichoirs à oiseaux et comptage.
- Suivi et contrôle des moutons.

Entretien des pelouses 56’894 m2

Cela fait partie des zones à fort entretien, en moyenne les tontes sont effectuées tous les 15
jours, de mars à octobre.

En 2022, ce secteur a été appuyé par deux entreprises de paysagisme pour l’entretien
courant des pelouses et des écoles.

Types d’entretien :
- Tonte
- Scarification
- Apport d’engrais (majoritairement organique à l’exception des secteurs très sollicités

comme la Planta et au Cours Roger Bonvin)
- Rénovation de surface
- Contrôle de l’arrosage automatique
- Ramassage des feuilles mortes

32

Production de plantes vivaces

Soupiraux du parking des Roches Brunes

Rue de l’Industrie

École d’Uvrier plaquage Rue des Tonneliers rénovation Ferme-Asile rénovation

Production de plantes vivaces

Entretien des plantes vivaces (8’896 m2)
De nombreuses surfaces fleuries en ville sont composées de plantes vivaces. Cela demande
un entretien particulier semi extensif afin d’obtenir un résultat esthétique.

Types d’entretien :
- Désherbage
- Apport d’engrais
- Taille printanière et estivale
- Rénovation de massif
- Multiplication des plantes

Entretien du mobilier urbain
La Ville de Sion compte 898 bancs en 2022, contre 868 en 2021. Cette augmentation de
3.45% fait partie de la volonté de la Ville de poursuivre le déploiement régulier de mobilier
en ville.

Ce mobilier nécessite un entretien régulier et un suivi en cas de déprédation.

Types d’entretien :
- Réparation du mobilier existant en ville
- Réparation suite à du vandalisme

32

Production de plantes vivaces

Soupiraux du parking des Roches Brunes

Rue de l’Industrie

École d’Uvrier plaquage Rue des Tonneliers rénovation Ferme-Asile rénovation

Production de plantes vivaces

Entretien des plantes vivaces (8’896 m2)
De nombreuses surfaces fleuries en ville sont composées de plantes vivaces. Cela demande
un entretien particulier semi extensif afin d’obtenir un résultat esthétique.

Types d’entretien :
- Désherbage
- Apport d’engrais
- Taille printanière et estivale
- Rénovation de massif
- Multiplication des plantes

Entretien du mobilier urbain
La Ville de Sion compte 898 bancs en 2022, contre 868 en 2021. Cette augmentation de
3.45% fait partie de la volonté de la Ville de poursuivre le déploiement régulier de mobilier
en ville.

Ce mobilier nécessite un entretien régulier et un suivi en cas de déprédation.

Types d’entretien :
- Réparation du mobilier existant en ville
- Réparation suite à du vandalisme

32

Production de plantes vivaces

Soupiraux du parking des Roches Brunes

Rue de l’Industrie

École d’Uvrier plaquage Rue des Tonneliers rénovation Ferme-Asile rénovation

Production de plantes vivaces

Entretien des plantes vivaces (8’896 m2)
De nombreuses surfaces fleuries en ville sont composées de plantes vivaces. Cela demande
un entretien particulier semi extensif afin d’obtenir un résultat esthétique.

Types d’entretien :
- Désherbage
- Apport d’engrais
- Taille printanière et estivale
- Rénovation de massif
- Multiplication des plantes

Entretien du mobilier urbain
La Ville de Sion compte 898 bancs en 2022, contre 868 en 2021. Cette augmentation de
3.45% fait partie de la volonté de la Ville de poursuivre le déploiement régulier de mobilier
en ville.

Ce mobilier nécessite un entretien régulier et un suivi en cas de déprédation.

Types d’entretien :
- Réparation du mobilier existant en ville
- Réparation suite à du vandalisme

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Entretien du mobilier urbain
La Ville de Sion compte 898 bancs en 2022, contre 868 en 2021.
Cette augmentation de 3.45% fait partie de la volonté de la Ville
de poursuivre le déploiement régulier de mobilier en ville.

Ce mobilier nécessite un entretien régulier et un suivi en cas de
déprédation.

Types d’entretien :
• Réparation du mobilier existant en ville ;
• Réparation suite à du vandalisme;
• Ponçage et peinture de rénovation ;
• Nettoyage haute pression du mobilier en béton;
• Gestion des stocks et des commandes de matériel ;
• Mise à disposition et installation de panneaux informatifs.

Entretien et contrôle des places de jeux
Les places de jeux sont soumises à des normes européennes
strictes pour assurer la sécurité de nos jeunes citoyens. Pour cela,
une personne, spécialement formée d’après les directives BPA,
contrôle chaque semaine l’état des installations et le notifie. Le
territoire communal comporte 24 places de jeux.

Types d’entretien :
• Réparation des éléments de jeux ;
• Réparation suite à du vandalisme;
• Contrôle hebdomadaire des éléments et du revêtement ;
• Nettoyage des jeux et sols ;
• Gestion des stocks et commandes ;
• Mandats d’expertise externes et suivis.

Entretien des surfaces minérales et désherbage spécifique
De nombreuses surfaces minérales et très souvent perméables
doivent être entretenues afin de supprimer les mauvaises herbes
qui y poussent. Il est important de relever que depuis quelques
années, la Confédération interdit l’utilisation d’herbicide sur ce
type de surface. Des adaptations aux normes ont été mises en
œuvre et maintenant des méthodes alternatives, comme le brû-
lage au gaz à l’eau chaude, sont exclusivement utilisées.

Ce secteur comprend également la gestion des plantes envahis-
santes, indigènes et exotiques.

Pour se faire, une lutte plante à plante manuelle et chimique est
nécessaire. Les foyers doivent être identifiés et les interventions
planifiées pour assurer l’efficacité des interventions.

Types d’entretien :
• Désherbage mécanisé par des moyens thermiques ;
• Utilisation d’herbicides spécifiques.

Gestion et entretien de l’arrosage manuel et automatique
Dans une ville avec le climat que nous connaissons, l’arrosage
automatique centralisé est la clé de voûte de la pérennité de
l’ensemble de nos espaces verts. L’équipement comprend un sys-
tème informatisé relayé par onde radio sur l’ensemble du terri-
toire qui permet de gérer l’ensemble de l’approvisionnement en
eau des secteurs. Mais régulièrement des dégâts sont constatés et
un contrôle fréquent est nécessaire afin de s’assurer du bon état
de marche des installations.

Durant l’année 2022, un recensement systématique de toutes les
vannes a été effectué au même titre que les compteurs d’eau,
ce travail minutieux a permis d’effectuer de grandes économies
budgétaires.

Un projet d’optimisation du système est en cours d’élaboration
afin d’économiser les ressources en eau (pose de station météo,
pose de sondes tensiométriques).

La mise à jour du programme de gestion de l’arrosage automa-
tique a également été effectuée. Un système SIM a été mis en
service pour la première fois à l’école de Champsec.

En complément de ce type d’arrosage, un camion de 4’000 l d’eau
intervient sur les jeunes plantations et dans les secteurs où l’irri-
gation automatisée est inexistante.

Types d’entretien :
• Contrôle de fonctionnement ;
• Réparation et rénovation des réseaux ;
• Gestion et commande des stocks de pièces ;
• Recherche et développement.

Entretien du Cours Roger Bonvin
Le Cours Roger Bonvin se distingue du reste des espaces verts, car
il est le plus grand parc public de la Ville de Sion. Son entretien
est donc géré par une seule personne soutenue par d’autres col-
laborateurs, en fonction des besoins de la saison.

Types d’entretien :
• Taille des haies ;
• Taille des plantes grimpantes ;
• Taille des arbustes ;
• Fauche des prairies et radeaux fleuris ;
• Nettoyage manuel des surfaces en sable ;
• Arrosage des bacs de fleurs ;
• Tonte et entretien des pelouses.

Plantations
La plantation d’arbres et d’arbustes est un axe principal pour la
section parcs et jardins. Depuis plusieurs décennies, la section re-
cherche de nouvelles espèces ainsi que des espèces locales résis-
tantes à la chaleur de notre ville. Elle constate depuis longtemps
que les espèces indigènes n’étaient pas appropriées à nos ave-
nues, car elles ont besoin d’un milieu forestier, donc frais pour
pouvoir se développer correctement. Pour arboriser nos rues et
places minérales, des espèces exotiques mieux adaptées sont uti-
lisées. Il est important de préciser que ces espèces ne doivent pas
être invasives. Ce qui manque beaucoup à nos végétaux, ce sont
des réservoirs sol suffisants, car ils sont trop souvent en concur-
rence avec les réseaux souterrains et avec la chaussée minérale
imperméable.

Liste quantitative des plantations en 2022 :
• 192 arbres plantés pour 67 arbres abattus, soit une augmenta-

tion de 125 arbres ;
• 2060 arbustes plantés (augmentation de 317% par rapport à

2021) ;
• 7750 plantes vivaces plantées.

Lutte contre les ravageurs et maladie des végétaux:
Nos arbres, soumis à la pression urbaine, subissent de nombreuses
attaques qui occasionnent d’importants dégâts et peuvent même
aller jusqu’à faire dépérir complètement le végétal.

Certains insectes, comme le tigre du platane, envahissent les ha-
bitations de nos citoyens. D’autres, comme la chenille procession-
naire du pin, peuvent toucher la santé publique.

C’est pourquoi, de mars à septembre, la section intervient entre
4h et 7h du matin afin de diminuer les pressions dues aux mala-
dies et ravageurs. Les produits sont certifiés bio pour le 80% des
interventions.

En hiver, des arboristes passent cueillir les nids de chenilles pro-
cessionnaires au sommet des pins afin de les détruire.

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Types de travaux :
• Lutte phytosanitaire de nuit ;
• Observation et rapport de terrain ;
• Suivi des stocks et commandes des produits nécessaires ;
• Choix de nouvelles espèces résistantes aux maladies et rava-

geurs ;
• Retrait manuel de certains ravageurs ;
• Suivi de formation continue dans le domaine.

Appuis techniques aux autres services
La section des parcs et jardins est garante du patrimoine arboré
de l’ensemble de la ville. Ses qualifications dans ce domaine l’en-
gagent à intervenir auprès des autres services afin de garantir
l’entretien des arbres et la sécurité dans l’ensemble des espaces
publics.

Elle intervient également dans la création paysagère, en collabo-
rant grandement avec le service des bâtiments et constructions
ainsi que le service de l’éducation et de la culture, notamment la
direction des écoles.

Moyens spéciaux mobilisés :
• Utilisation d’une machine à stériliser à vapeur pour diminuer la

main-d’œuvre d’entretien ;
• Utilisation d’un andaineur et d’une botteleuse pour diminuer

la main-d’œuvre et valoriser l’herbe fauchée. Le foin est ainsi
récupéré et non mis en décharge ;

• Utilisation d’un dumper pour diminuer les frais de transport.

Appui technique
Pour les concierges des écoles, pour les sites sportifs, pour les
steps.

Entretien paysager
Des sites de Montorge et de Valère sous la houlette du bureau
Droséra ainsi que l’entretien du verger de l’Evêché au pied de
la colline de Tourbillon, de même que celui de Montorge. Net-
toyage de la colline des Potences.

Fauchage d’environ 115’000 m2 d’herbage, une partie 2x soit un
total de 153’000 m2.

Décorations florales
Pour quelques manifestations et les bureaux de la Ville de Sion,
entretien des plantes vertes dans les divers services de la Ville.

Fleurissement du théâtre le Spot, embellissement et mise à dispo-
sition de grandes plantes à l’Usine de Chandoline pour le spec-
tacle de la Flûte enchantée, fleurissement de la promotion ci-
vique, aménagement intérieur pour l’exposition Ronquoz 21,
fleurissement de la sortie des bisses, participation/fleurissement
aux manifestations (nouveaux arrivants, premier août, etc.).

TRAVAUX D’AMÉNAGEMENT 2022

Ancien Stand, plantation des abords du terrain synthétique
Après la mise en place du terrain par l’entreprise Real-Sport la
section parcs et jardins est intervenue pour réaliser les planta-
tions périphériques avec un ajout de plus de 500 végétaux, y
compris des chênes de plus de 40 ans récupérés chez la pépinière
Von-Dach à Lyss.

36

Travaux d’aménagement 2022

Ancien Stand, plantation des abords du terrain synthétique
Après la mise en place du terrain par l’entreprise Real-Sport la section parcs et jardins est
intervenue pour réaliser les plantations périphériques avec un ajout de plus de 500 végétaux,
y compris des chênes de plus de 40 ans récupérés chez la pépinière Von-Dach à Lyss.

Heures de mains d’œuvre 588.75 h
Retrait de terre de sous-sol 95.00 m3

Apport de terre végétale 203.00 m3

Apport d’engrais organique 1100 kg
Apport de compost 16 m3

Évacuation de déchets inertes 47 m3

Ancien Stand, piscine couverte
Démolition des bacs en béton existants, mise en place par soudure de voliges en acier sur
plusieurs niveaux, apport de terre végétale et plantations.

Heures de main d’œuvre 352.00 h
Béton de fondation 2.50 m3

Évacuation de terre 4.50 m3

Évacuation de déchets inertes 34.00 m3

Heures de mains-d’œuvre 588.75 h
Retrait de terre de sous-sol 95 m3

Apport de terre végétale 203 m3

Apport d’engrais organique 1100 kg
Apport de compost 16 m3

Évacuation de déchets inertes 47 m3

Ancien Stand, piscine couverte
Démolition des bacs en béton existants, mise en place par sou-
dure de voliges en acier sur plusieurs niveaux, apport de terre
végétale et plantations.

Heures de main-d’œuvre 352 h
Béton de fondation 2.50 m3

Évacuation de terre 4.50 m3

Évacuation de déchets inertes 34 m3

Apport de terre végétale 22 m3

Place de la Cure à Bramois
Rénovation complète de la place, démolition de l’estrade,
construction d’un mur en pierres maçonnées, mise en place d’une
fontaine avec parement en pierre, mise en place d’un pavage en
porphyre ajouré de gazon fleuri, installation complète d’un arro-
sage automatique, plantations et installation de mobilier.

Heures de main-d’œuvre 1501.33
Béton pour le mur et pavage 11.85 m3

Béton drainant 9.40 m3

Mortier de jointoyage 5.50 m3

Gravier de drainage 3.72 m3

Pierre de mur de St-Léonard 25 m3

Pavés de porphyre 40 m2

Évacuation de déchets inertes 43 m3

Évacuation de terre végétale 64.50 m3

Apport de terre végétale 16 m3

36

Travaux d’aménagement 2022

Ancien Stand, plantation des abords du terrain synthétique
Après la mise en place du terrain par l’entreprise Real-Sport la section parcs et jardins est
intervenue pour réaliser les plantations périphériques avec un ajout de plus de 500 végétaux,
y compris des chênes de plus de 40 ans récupérés chez la pépinière Von-Dach à Lyss.

Heures de mains d’œuvre 588.75 h
Retrait de terre de sous-sol 95.00 m3

Apport de terre végétale 203.00 m3

Apport d’engrais organique 1100 kg
Apport de compost 16 m3

Évacuation de déchets inertes 47 m3

Ancien Stand, piscine couverte
Démolition des bacs en béton existants, mise en place par soudure de voliges en acier sur
plusieurs niveaux, apport de terre végétale et plantations.

Heures de main d’œuvre 352.00 h
Béton de fondation 2.50 m3

Évacuation de terre 4.50 m3

Évacuation de déchets inertes 34.00 m3

36

Travaux d’aménagement 2022

Ancien Stand, plantation des abords du terrain synthétique
Après la mise en place du terrain par l’entreprise Real-Sport la section parcs et jardins est
intervenue pour réaliser les plantations périphériques avec un ajout de plus de 500 végétaux,
y compris des chênes de plus de 40 ans récupérés chez la pépinière Von-Dach à Lyss.

Heures de mains d’œuvre 588.75 h
Retrait de terre de sous-sol 95.00 m3

Apport de terre végétale 203.00 m3

Apport d’engrais organique 1100 kg
Apport de compost 16 m3

Évacuation de déchets inertes 47 m3

Ancien Stand, piscine couverte
Démolition des bacs en béton existants, mise en place par soudure de voliges en acier sur
plusieurs niveaux, apport de terre végétale et plantations.

Heures de main d’œuvre 352.00 h
Béton de fondation 2.50 m3

Évacuation de terre 4.50 m3

Évacuation de déchets inertes 34.00 m3

37

Apport de terre végétale 22.00 m3

Place de la Cure à Bramois
Rénovation complète de la place, démolition de l’estrade, construction d’un mur en pierres
maçonnées, mise en place d’une fontaine avec parement en pierre, mise en place d’un
pavage en porphyre ajouré de gazon fleuri, installation complète d’un arrosage automatique,
plantations et installation de mobilier.

Heures de main d’œuvre 1501.33
Béton pour le mur et pavage 11.85 m3

Béton drainant 9.40 m3

Mortier de jointoyage 5.50 m3

Gravier de drainage 3.72 m3

Pierre de mur de St-Léonard 25 m3

Pavé de porphyre 40 m2

Évacuation de déchets inertes 43.00 m3

Évacuation de terre végétale 64.50 m3

Apport de terre végétale 16 m3

37

Apport de terre végétale 22.00 m3

Place de la Cure à Bramois
Rénovation complète de la place, démolition de l’estrade, construction d’un mur en pierres
maçonnées, mise en place d’une fontaine avec parement en pierre, mise en place d’un
pavage en porphyre ajouré de gazon fleuri, installation complète d’un arrosage automatique,
plantations et installation de mobilier.

Heures de main d’œuvre 1501.33
Béton pour le mur et pavage 11.85 m3

Béton drainant 9.40 m3

Mortier de jointoyage 5.50 m3

Gravier de drainage 3.72 m3

Pierre de mur de St-Léonard 25 m3

Pavé de porphyre 40 m2

Évacuation de déchets inertes 43.00 m3

Évacuation de terre végétale 64.50 m3

Apport de terre végétale 16 m3

37

Apport de terre végétale 22.00 m3

Place de la Cure à Bramois
Rénovation complète de la place, démolition de l’estrade, construction d’un mur en pierres
maçonnées, mise en place d’une fontaine avec parement en pierre, mise en place d’un
pavage en porphyre ajouré de gazon fleuri, installation complète d’un arrosage automatique,
plantations et installation de mobilier.

Heures de main d’œuvre 1501.33
Béton pour le mur et pavage 11.85 m3

Béton drainant 9.40 m3

Mortier de jointoyage 5.50 m3

Gravier de drainage 3.72 m3

Pierre de mur de St-Léonard 25 m3

Pavé de porphyre 40 m2

Évacuation de déchets inertes 43.00 m3

Évacuation de terre végétale 64.50 m3

Apport de terre végétale 16 m3

37

Apport de terre végétale 22.00 m3

Place de la Cure à Bramois
Rénovation complète de la place, démolition de l’estrade, construction d’un mur en pierres
maçonnées, mise en place d’une fontaine avec parement en pierre, mise en place d’un
pavage en porphyre ajouré de gazon fleuri, installation complète d’un arrosage automatique,
plantations et installation de mobilier.

Heures de main d’œuvre 1501.33
Béton pour le mur et pavage 11.85 m3

Béton drainant 9.40 m3

Mortier de jointoyage 5.50 m3

Gravier de drainage 3.72 m3

Pierre de mur de St-Léonard 25 m3

Pavé de porphyre 40 m2

Évacuation de déchets inertes 43.00 m3

Évacuation de terre végétale 64.50 m3

Apport de terre végétale 16 m3Do
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[image: image253.jpg][image: image254.jpg][image: image255.jpg][image: image256.jpg][image: image257.jpg][image: image258.jpg][image: image259.jpg][image: image260.jpg][image: image261.jpg]

103

Champsec, nouvelle école primaire, phase 1
Aménagement de l’ensemble des espaces verts de la nouvelle
école de Champsec, installation de places de récréation en co-
peaux, mise en place de la pelouse pré-cultivée issue de l’arrache-
ment des surfaces du nouveau collège, réalisation de modelés de
terrain, réalisation de plancher en bois au centre de la cour, pose
de bordure en volige acier, réalisation de chemin en poussier et
plantations.

Heures de main-d’œuvre 4056.35 h
Mise en place de poussier 13.50 m3

Mise en place de béton 3.95 m3

Grave I 24 m3

Gravier de drainage 4.50 m3

Rondin de bordure 50 m
Apport de terre végétale 172 m3

Évacuation de terre 5 m3

Rue de l’Industrie
Suivi du projet, réception et installation des bacs, remplissage
avec le gravier de drainage et le substrat, plantation des arbres
et de plantes vivaces et mise en place de l’arrosage automatique.

Heures de main-d’œuvre 691h
Apport de substrat 80.75 m3

Apport d’engrais 710 kg
Gravier de drainage 10.86 m3

Bramois IUKB, piste cyclable, phase 1
Aménagement d’une voie cyclable en bordure de fonds privé
avec un revêtement stabilisé au ciment à raison de 50kg/m3.

Heures de main-d’œuvre 90.50 h
Béton de stabilisation 6.50 m3

Grave de fondation 19.50 m3

Géotextile 90 m2

Apport de terre végétale 2 m3

Évacuation de déchets verts 2 m3

Évacuation de terre de remblais 8 m3

38

Champsec, nouvelle école primaire, phase 1
Aménagement de l’ensemble des espaces verts de la nouvelle école de Champsec,
installation de places de récréation en copeaux, mise en place de la pelouse pré-cultivée
issue de l’arrachement des surfaces du nouveau collège, réalisation de modelés de terrain,
réalisation de plancher en bois au centre de la cour, pose de bordure en volige acier,
réalisation de chemin en poussier et plantations.

Heures de main d’œuvre 4056.35 h
Mise en place de poussier 13.50 m3

Mise en place de béton 3.95 m3

Grave I 24.00 m3

Gravier de drainage 4.50 m3

Rondin de bordure 50.00 m
Apport de terre végétale 172.00 m3

Évacuation de terre 5.00 m3

38

Champsec, nouvelle école primaire, phase 1
Aménagement de l’ensemble des espaces verts de la nouvelle école de Champsec,
installation de places de récréation en copeaux, mise en place de la pelouse pré-cultivée
issue de l’arrachement des surfaces du nouveau collège, réalisation de modelés de terrain,
réalisation de plancher en bois au centre de la cour, pose de bordure en volige acier,
réalisation de chemin en poussier et plantations.

Heures de main d’œuvre 4056.35 h
Mise en place de poussier 13.50 m3

Mise en place de béton 3.95 m3

Grave I 24.00 m3

Gravier de drainage 4.50 m3

Rondin de bordure 50.00 m
Apport de terre végétale 172.00 m3

Évacuation de terre 5.00 m3

38

Champsec, nouvelle école primaire, phase 1
Aménagement de l’ensemble des espaces verts de la nouvelle école de Champsec,
installation de places de récréation en copeaux, mise en place de la pelouse pré-cultivée
issue de l’arrachement des surfaces du nouveau collège, réalisation de modelés de terrain,
réalisation de plancher en bois au centre de la cour, pose de bordure en volige acier,
réalisation de chemin en poussier et plantations.

Heures de main d’œuvre 4056.35 h
Mise en place de poussier 13.50 m3

Mise en place de béton 3.95 m3

Grave I 24.00 m3

Gravier de drainage 4.50 m3

Rondin de bordure 50.00 m
Apport de terre végétale 172.00 m3

Évacuation de terre 5.00 m3

38

Champsec, nouvelle école primaire, phase 1
Aménagement de l’ensemble des espaces verts de la nouvelle école de Champsec,
installation de places de récréation en copeaux, mise en place de la pelouse pré-cultivée
issue de l’arrachement des surfaces du nouveau collège, réalisation de modelés de terrain,
réalisation de plancher en bois au centre de la cour, pose de bordure en volige acier,
réalisation de chemin en poussier et plantations.

Heures de main d’œuvre 4056.35 h
Mise en place de poussier 13.50 m3

Mise en place de béton 3.95 m3

Grave I 24.00 m3

Gravier de drainage 4.50 m3

Rondin de bordure 50.00 m
Apport de terre végétale 172.00 m3

Évacuation de terre 5.00 m3

39

Rue de l’Industrie
Suivi du projet, réception et installation des bacs, remplissage avec le gravier de drainage et
le substrat, plantation des arbres et de plantes vivaces et mise en place de l’arrosage
automatique.

Heures de main d’œuvre 691.00 h
Apport de substrat 80.75 m3

Apport d’engrais 710.00 kg
Gravier de drainage 10.86 m3

Bramois IUKB, piste cyclable, phase 1
Aménagement d’une voie cyclable en bordure de fonds privé avec un revêtement stabilisé au
ciment à raison de 50kg/m3.

Heures de main d’œuvre 90.50 h
Béton de stabilisation 6.50 m3

Grave de fondation 19.50 m3

Géotextile 90.00 m2

Apport de terre végétale 2.00 m3

Évacuation de déchets verts 2.00 m3

Évacuation de terre de remblais 8.00 m3

Square des Mayennets, phase 1
Démolition du revêtement bitumineux pour la réalisation d’un parc provisoire et mise en
place de poussier.

Heures de mains d’œuvre 305.83 h
Poussier 80.03 m3

Évacuation des déchets bitumineux 70.00 m3

39

Rue de l’Industrie
Suivi du projet, réception et installation des bacs, remplissage avec le gravier de drainage et
le substrat, plantation des arbres et de plantes vivaces et mise en place de l’arrosage
automatique.

Heures de main d’œuvre 691.00 h
Apport de substrat 80.75 m3

Apport d’engrais 710.00 kg
Gravier de drainage 10.86 m3

Bramois IUKB, piste cyclable, phase 1
Aménagement d’une voie cyclable en bordure de fonds privé avec un revêtement stabilisé au
ciment à raison de 50kg/m3.

Heures de main d’œuvre 90.50 h
Béton de stabilisation 6.50 m3

Grave de fondation 19.50 m3

Géotextile 90.00 m2

Apport de terre végétale 2.00 m3

Évacuation de déchets verts 2.00 m3

Évacuation de terre de remblais 8.00 m3

Square des Mayennets, phase 1
Démolition du revêtement bitumineux pour la réalisation d’un parc provisoire et mise en
place de poussier.

Heures de mains d’œuvre 305.83 h
Poussier 80.03 m3

Évacuation des déchets bitumineux 70.00 m3

Square des Mayennets, phase 1
Démolition du revêtement bitumineux pour la réalisation d’un
parc provisoire et mise en place de poussier.

Heures de mains-d’œuvre 305.83 h
Poussier 80.03 m3

Évacuation des déchets bitumineux 70 m3

Place du Midi, rénovation du plancher
Après de nombreuses années, le plancher de la place du Midi en
direction de la rue des Tanneries se trouvait en état de délabre-
ment. Il a été décidé que, pour assurer une plus longue péren-
nité, ce dernier serait réalisé avec du bois de chêne.

Heures de main-d’œuvre 364.50 h
Planches de chênes 177 m2

Géotextile 160 m2

Poutraison de soutènement 474 m
Évacuation déchets inertes 6 m3

Volige acier 44 m

Planta Atoll, rafraîchissement
Afin d’assurer la sécurité des nombreux utilisateurs, il est néces-
saire de faire un contrôle annuel des planchers qui soutiennent
les parties se trouvant au-dessus de la dalle du parking. La section
des parcs et jardins a profité de ce contrôle pour remplacer les
quelques arbres qui ont dépéri par des sujets plus résistants. Une
mise à niveau a également été réalisée.

Heures de main-d’œuvre 232.75
Arbres remplacés 5 pces
Gazon précultivé 60 m2

Planches de rénovation 20 m2

Poutraison 12 m

Cours Roger Bonvin, réalisation de la terrasse de la buvette
La réalisation de la buvette du Cours Roger Bonvin était à la
base prévue pour une utilisation dite provisoire, la terrasse était
alors réalisée en palette. Ce système était devenu dangereux et
certains clients ont même risqué de passer au travers. De plus,
aucun accès pour les personnes à mobilité réduite n’était prévu.
La section des parcs et jardins a réalisé une terrasse en dalle de
céramique, tout en créant des rampes d’accès.

En parallèle, l’approvisionnement en eau de la fontaine a été
séparé du système d’arrosage automatique, afin de diminuer les
taxes d’assainissement.

39

Rue de l’Industrie
Suivi du projet, réception et installation des bacs, remplissage avec le gravier de drainage et
le substrat, plantation des arbres et de plantes vivaces et mise en place de l’arrosage
automatique.

Heures de main d’œuvre 691.00 h
Apport de substrat 80.75 m3

Apport d’engrais 710.00 kg
Gravier de drainage 10.86 m3

Bramois IUKB, piste cyclable, phase 1
Aménagement d’une voie cyclable en bordure de fonds privé avec un revêtement stabilisé au
ciment à raison de 50kg/m3.

Heures de main d’œuvre 90.50 h
Béton de stabilisation 6.50 m3

Grave de fondation 19.50 m3

Géotextile 90.00 m2

Apport de terre végétale 2.00 m3

Évacuation de déchets verts 2.00 m3

Évacuation de terre de remblais 8.00 m3

Square des Mayennets, phase 1
Démolition du revêtement bitumineux pour la réalisation d’un parc provisoire et mise en
place de poussier.

Heures de mains d’œuvre 305.83 h
Poussier 80.03 m3

Évacuation des déchets bitumineux 70.00 m3

40

Place du midi rénovation du plancher
Après de nombreuses années, le plancher de la place du Midi en direction de la rue des
Tanneries se trouvait en état de délabrement. Il a été décidé que, pour assurer une plus
longue pérennité, ce dernier serait réalisé avec du bois de chêne.

Heures de main d’œuvre 364.50 h
Planches de chênes 177.00 m2

Géotextile 160.00 m2

Poutraison de soutènement 474 m
Évacuation déchets inertes 6.00 m3

Volige acier 44.00 m

Planta Atoll, rafraichissement
Afin d’assurer la sécurité des nombreux utilisateurs, il est nécessaire de faire un contrôle
annuel des planchers qui soutiennent les parties se trouvant au-dessus de la dalle du parking.
La section des parcs et jardins a profité de ce contrôle pour remplacer les quelques arbres
qui ont dépéri par des sujets plus résistants. Une mise à niveau a également été réalisée.

Heures de main d’œuvre 232.75
Arbres remplacés 5.00 pces
Gazon pré-cultivé 60.00 m2

Planches de rénovation 20.00 m2

Poutraison 12.00 m

Cours Roger Bonvin, réalisation de la terrasse de la buvette
La réalisation de la buvette du Cours Roger Bonvin était à la base prévue pour une utilisation
dite provisoire, la terrasse était alors réalisée en palette. Ce système était devenu dangereux
et certains clients ont même risqué de passer au travers. De plus, aucun accès pour les
personnes à mobilité réduite n’était prévu. La section des parcs et jardins a réalisé une
terrasse en dalle de céramique, tout en créant des rampes d’accès.
En parallèle, l’approvisionnement en eau de la fontaine a été séparé du système d’arrosage
automatique, afin de diminuer les taxes d’assainissement.

Heures de main d’œuvre 234.00 h
Dalles de grès cérame 28.00 m2

Évacuation déchets inertes 7.50 m3

40

Place du midi rénovation du plancher
Après de nombreuses années, le plancher de la place du Midi en direction de la rue des
Tanneries se trouvait en état de délabrement. Il a été décidé que, pour assurer une plus
longue pérennité, ce dernier serait réalisé avec du bois de chêne.

Heures de main d’œuvre 364.50 h
Planches de chênes 177.00 m2

Géotextile 160.00 m2

Poutraison de soutènement 474 m
Évacuation déchets inertes 6.00 m3

Volige acier 44.00 m

Planta Atoll, rafraichissement
Afin d’assurer la sécurité des nombreux utilisateurs, il est nécessaire de faire un contrôle
annuel des planchers qui soutiennent les parties se trouvant au-dessus de la dalle du parking.
La section des parcs et jardins a profité de ce contrôle pour remplacer les quelques arbres
qui ont dépéri par des sujets plus résistants. Une mise à niveau a également été réalisée.

Heures de main d’œuvre 232.75
Arbres remplacés 5.00 pces
Gazon pré-cultivé 60.00 m2

Planches de rénovation 20.00 m2

Poutraison 12.00 m

Cours Roger Bonvin, réalisation de la terrasse de la buvette
La réalisation de la buvette du Cours Roger Bonvin était à la base prévue pour une utilisation
dite provisoire, la terrasse était alors réalisée en palette. Ce système était devenu dangereux
et certains clients ont même risqué de passer au travers. De plus, aucun accès pour les
personnes à mobilité réduite n’était prévu. La section des parcs et jardins a réalisé une
terrasse en dalle de céramique, tout en créant des rampes d’accès.
En parallèle, l’approvisionnement en eau de la fontaine a été séparé du système d’arrosage
automatique, afin de diminuer les taxes d’assainissement.

Heures de main d’œuvre 234.00 h
Dalles de grès cérame 28.00 m2

Évacuation déchets inertes 7.50 m3

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Rue de l’Industrie
Suivi du projet, réception et installation des bacs, remplissage avec le gravier de drainage et
le substrat, plantation des arbres et de plantes vivaces et mise en place de l’arrosage
automatique.

Heures de main d’œuvre 691.00 h
Apport de substrat 80.75 m3

Apport d’engrais 710.00 kg
Gravier de drainage 10.86 m3

Bramois IUKB, piste cyclable, phase 1
Aménagement d’une voie cyclable en bordure de fonds privé avec un revêtement stabilisé au
ciment à raison de 50kg/m3.

Heures de main d’œuvre 90.50 h
Béton de stabilisation 6.50 m3

Grave de fondation 19.50 m3

Géotextile 90.00 m2

Apport de terre végétale 2.00 m3

Évacuation de déchets verts 2.00 m3

Évacuation de terre de remblais 8.00 m3

Square des Mayennets, phase 1
Démolition du revêtement bitumineux pour la réalisation d’un parc provisoire et mise en
place de poussier.

Heures de mains d’œuvre 305.83 h
Poussier 80.03 m3

Évacuation des déchets bitumineux 70.00 m3

Do
cu

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Heures de main-d’œuvre 234 h
Dalles de grès cérame 28 m2

Évacuation déchets inertes 7.50 m3

Place du Scex, l’Arbre Musicien
Un magnifique projet dédié aux personnes malvoyantes a vu le
jour à l’est de la place du Scex. Il a été également possible d’inté-
grer le projet artistique de la carafe de l’eau de Sion, piloté par
Oiken, à cette espace, rendant ainsi l’eau accessible aux utilisa-
teurs.

La réalisation consistait à aménager un cheminement en poussier
borduré de voliges acier, d’assister l’association Voir c’est Toucher
dans sa logistique pour la mise en place des sculptures et d’établir
des plantations odorantes tout au long du parcours.

Heures de main-d’œuvre 962.22 h
Voliges acier 526 m
Béton de fondation 5.10 m3

Poussier 32 m3

Évacuation déchets inertes 21 m3

Grave I 7.58 m3

Terre végétale 53.60 m3

Évacuation déblais 14.5 m3

Champsec – complexe Smallville, piste cyclable
Après avoir réalisé les plantations aux abords du bâtiment de
Smallville, la section parcs et jardins a réalisé un passage cyclable
entre la route de Chippis et la rue des Casernes. Le poussier a été
stabilisé au ciment à raison de 50 kg/m3.

Heures de main-d’œuvre 203.50 h
Poussier stabilisé 13.75 m3

Géotextile 52 m2

Gravier de drainage 7.28 m3

Apport de terre végétale 27 m3

Évacuation déchets inertes 8.22 m3

Évacuation déblais 5 m3

Uvrier, place de jeux
La place bleue d’Uvrier a revêtu un manteau beige. Suite aux
malfaçons du revêtement synthétique réalisées par une entre-
prise extérieure qui a aujourd’hui mis la clé sous la porte, la sec-
tion parcs et jardins a dû rapidement rénover cette place de jeux
très utilisée. Afin de diminuer les coûts et dans un esprit plus
durable, un système hybride du copeau de bois a été utilisé pour

41

Place du Scex, l’Arbre Musicien
Un magnifique projet dédié aux personnes malvoyantes a vu le jour à l’est de la place du Scex.
Il a été également possible d’intégrer le projet artistique de la carafe de l’eau de Sion, piloté
par OIKEN, à cette espace, rendant ainsi l’eau accessible aux utilisateurs.
La réalisation consistait à aménager un cheminement en poussier borduré de voliges acier,
d’assister l’association Voir c’est Toucher dans sa logistique pour la mise en place des
sculptures et d’établir des plantations odorantes tout au long du parcours.

Heures de main d’œuvre 962.22 h
Voliges acier 526.00 m
Béton de fondation 5.10 m3

Poussier 32.00 m3

Évacuation déchets inertes 21.00 m3

Grave I 7.58 m3

Terre végétale 53.60 m3

Évacuation déblais 14.5 m3

Champsec – complexe Smallville, piste cyclable
Après avoir réalisé les plantations aux abords du bâtiment de Smallville, la section parcs et
jardins a réalisé un passage cyclable entre la route de Chippis et la rue des Casernes. Le
poussier a été stabilisé au ciment à raison de 50 kg/m3.

41

Place du Scex, l’Arbre Musicien
Un magnifique projet dédié aux personnes malvoyantes a vu le jour à l’est de la place du Scex.
Il a été également possible d’intégrer le projet artistique de la carafe de l’eau de Sion, piloté
par OIKEN, à cette espace, rendant ainsi l’eau accessible aux utilisateurs.
La réalisation consistait à aménager un cheminement en poussier borduré de voliges acier,
d’assister l’association Voir c’est Toucher dans sa logistique pour la mise en place des
sculptures et d’établir des plantations odorantes tout au long du parcours.

Heures de main d’œuvre 962.22 h
Voliges acier 526.00 m
Béton de fondation 5.10 m3

Poussier 32.00 m3

Évacuation déchets inertes 21.00 m3

Grave I 7.58 m3

Terre végétale 53.60 m3

Évacuation déblais 14.5 m3

Champsec – complexe Smallville, piste cyclable
Après avoir réalisé les plantations aux abords du bâtiment de Smallville, la section parcs et
jardins a réalisé un passage cyclable entre la route de Chippis et la rue des Casernes. Le
poussier a été stabilisé au ciment à raison de 50 kg/m3.

41

Place du Scex, l’Arbre Musicien
Un magnifique projet dédié aux personnes malvoyantes a vu le jour à l’est de la place du Scex.
Il a été également possible d’intégrer le projet artistique de la carafe de l’eau de Sion, piloté
par OIKEN, à cette espace, rendant ainsi l’eau accessible aux utilisateurs.
La réalisation consistait à aménager un cheminement en poussier borduré de voliges acier,
d’assister l’association Voir c’est Toucher dans sa logistique pour la mise en place des
sculptures et d’établir des plantations odorantes tout au long du parcours.

Heures de main d’œuvre 962.22 h
Voliges acier 526.00 m
Béton de fondation 5.10 m3

Poussier 32.00 m3

Évacuation déchets inertes 21.00 m3

Grave I 7.58 m3

Terre végétale 53.60 m3

Évacuation déblais 14.5 m3

Champsec – complexe Smallville, piste cyclable
Après avoir réalisé les plantations aux abords du bâtiment de Smallville, la section parcs et
jardins a réalisé un passage cyclable entre la route de Chippis et la rue des Casernes. Le
poussier a été stabilisé au ciment à raison de 50 kg/m3.

la zone plate et un revêtement synthétique réalisé par l’entre-
prise Real-Sport sur la butte.

Une balançoire panier et un ombrage avec des toiles viennent
compléter cette place de jeux.

Heures de main-d’œuvre 863.25 h
Copeaux de bois 225 m3

Béton de fondation 12.75 m3

Géotextile 600 m2

Gravier de drainage 5 m3

Évacuation déchets inertes 41.50 m3

Évacuation déchets plastiques 29.39 to

Les Agettes, place de jeux
Depuis de nombreuses années, les habitants des Agettes deman-
daient à ce que leur place de jeux soit mise à jour. Avec la colla-
boration d’une entreprise spécialisée dans les jeux pour enfants,
les éléments existants ont été démontés, la topographie du ter-
rain a été remodelée et des éléments de soutènement en mélèze,
fournis par le Cône de Thyon, ont été construits. Il a ensuite été
ensuite mis à disposition d’une nouvelle aire de jeux avec une
table de pique-nique. La barrière bordant le fonds voisin doit
encore être installée au printemps 2023.

Heures de main-d’œuvre 414.25 h
Traverses de mélèze 255 pces
Béton de fondation 9.70 m3

Copeaux de bois 53 m2

Géotextile 280 m2

Évacuation terre végétale 92 m3

42

Heures de main d’œuvre 203.50 h
Poussier stabilisé 13.75 m3

Géotextile 52.00 m2

Gravier de drainage 7.28 m3

Apport de terre végétale 27.00 m3

Évacuation déchets inertes 8.22 m3

Évacuation déblais 5.00 m3

Uvrier, place de jeux
La place bleue d’Uvrier a revêtu un manteau beige. Suite aux malfaçons du revêtement
synthétique réalisées par une entreprise extérieure qui a aujourd’hui mis la clé sous la porte,
la section parcs et jardins a dû rapidement rénover cette place de jeux très utilisée. Afin
diminuer les coûts et dans un esprit plus durable, un système hybride du copeau de bois a
été utilisé pour la zone plate et un revêtement synthétique réalisé par l’entreprise Real-Sport
sur la butte.
Une balançoire panier et un ombrage avec des toiles viennent compléter cette place de jeux.

Heures de main d’œuvre 863.25 h
Copeaux de bois 225.00 m3

Béton de fondation 12.75 m3

Géotextile 600.00 m2

Gravier de drainage 5.00 m3

Évacuation déchets inertes 41.50 m3

Évacuation déchets plastiques 29.39 to

42

Heures de main d’œuvre 203.50 h
Poussier stabilisé 13.75 m3

Géotextile 52.00 m2

Gravier de drainage 7.28 m3

Apport de terre végétale 27.00 m3

Évacuation déchets inertes 8.22 m3

Évacuation déblais 5.00 m3

Uvrier, place de jeux
La place bleue d’Uvrier a revêtu un manteau beige. Suite aux malfaçons du revêtement
synthétique réalisées par une entreprise extérieure qui a aujourd’hui mis la clé sous la porte,
la section parcs et jardins a dû rapidement rénover cette place de jeux très utilisée. Afin
diminuer les coûts et dans un esprit plus durable, un système hybride du copeau de bois a
été utilisé pour la zone plate et un revêtement synthétique réalisé par l’entreprise Real-Sport
sur la butte.
Une balançoire panier et un ombrage avec des toiles viennent compléter cette place de jeux.

Heures de main d’œuvre 863.25 h
Copeaux de bois 225.00 m3

Béton de fondation 12.75 m3

Géotextile 600.00 m2

Gravier de drainage 5.00 m3

Évacuation déchets inertes 41.50 m3

Évacuation déchets plastiques 29.39 to

42

Heures de main d’œuvre 203.50 h
Poussier stabilisé 13.75 m3

Géotextile 52.00 m2

Gravier de drainage 7.28 m3

Apport de terre végétale 27.00 m3

Évacuation déchets inertes 8.22 m3

Évacuation déblais 5.00 m3

Uvrier, place de jeux
La place bleue d’Uvrier a revêtu un manteau beige. Suite aux malfaçons du revêtement
synthétique réalisées par une entreprise extérieure qui a aujourd’hui mis la clé sous la porte,
la section parcs et jardins a dû rapidement rénover cette place de jeux très utilisée. Afin
diminuer les coûts et dans un esprit plus durable, un système hybride du copeau de bois a
été utilisé pour la zone plate et un revêtement synthétique réalisé par l’entreprise Real-Sport
sur la butte.
Une balançoire panier et un ombrage avec des toiles viennent compléter cette place de jeux.

Heures de main d’œuvre 863.25 h
Copeaux de bois 225.00 m3

Béton de fondation 12.75 m3

Géotextile 600.00 m2

Gravier de drainage 5.00 m3

Évacuation déchets inertes 41.50 m3

Évacuation déchets plastiques 29.39 to

42

Heures de main d’œuvre 203.50 h
Poussier stabilisé 13.75 m3

Géotextile 52.00 m2

Gravier de drainage 7.28 m3

Apport de terre végétale 27.00 m3

Évacuation déchets inertes 8.22 m3

Évacuation déblais 5.00 m3

Uvrier, place de jeux
La place bleue d’Uvrier a revêtu un manteau beige. Suite aux malfaçons du revêtement
synthétique réalisées par une entreprise extérieure qui a aujourd’hui mis la clé sous la porte,
la section parcs et jardins a dû rapidement rénover cette place de jeux très utilisée. Afin
diminuer les coûts et dans un esprit plus durable, un système hybride du copeau de bois a
été utilisé pour la zone plate et un revêtement synthétique réalisé par l’entreprise Real-Sport
sur la butte.
Une balançoire panier et un ombrage avec des toiles viennent compléter cette place de jeux.

Heures de main d’œuvre 863.25 h
Copeaux de bois 225.00 m3

Béton de fondation 12.75 m3

Géotextile 600.00 m2

Gravier de drainage 5.00 m3

Évacuation déchets inertes 41.50 m3

Évacuation déchets plastiques 29.39 to

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Les Agettes, place de jeux
Depuis de nombreuses années les habitants des Agettes demandaient à ce que leur place de
jeux soit mise à jour. Avec la collaboration d’une entreprise spécialisée dans les jeux pour
enfants, les éléments existants ont été démontés, la topographie du terrain a été remodelée
et des éléments de soutènement en mélèze, fournis par le Cône de Thyon, ont été construits.
Il a ensuite été ensuite mis à disposition d’une nouvelle aire de jeux avec une table de pique-
nique. La barrière bordant le fonds voisin doit encore être installée au printemps 2023.

Heures de main d’œuvre 414.25 h
Traverses de mélèze 255.00 pces
Béton de fondation 9.70 m3

Copeaux de bois 53.00 m2

Géotextile 280.00 m2

Évacuation terre végétale 92.00 m3

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Les Agettes, place de jeux
Depuis de nombreuses années les habitants des Agettes demandaient à ce que leur place de
jeux soit mise à jour. Avec la collaboration d’une entreprise spécialisée dans les jeux pour
enfants, les éléments existants ont été démontés, la topographie du terrain a été remodelée
et des éléments de soutènement en mélèze, fournis par le Cône de Thyon, ont été construits.
Il a ensuite été ensuite mis à disposition d’une nouvelle aire de jeux avec une table de pique-
nique. La barrière bordant le fonds voisin doit encore être installée au printemps 2023.

Heures de main d’œuvre 414.25 h
Traverses de mélèze 255.00 pces
Béton de fondation 9.70 m3

Copeaux de bois 53.00 m2

Géotextile 280.00 m2

Évacuation terre végétale 92.00 m3

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Les Agettes, place de jeux
Depuis de nombreuses années les habitants des Agettes demandaient à ce que leur place de
jeux soit mise à jour. Avec la collaboration d’une entreprise spécialisée dans les jeux pour
enfants, les éléments existants ont été démontés, la topographie du terrain a été remodelée
et des éléments de soutènement en mélèze, fournis par le Cône de Thyon, ont été construits.
Il a ensuite été ensuite mis à disposition d’une nouvelle aire de jeux avec une table de pique-
nique. La barrière bordant le fonds voisin doit encore être installée au printemps 2023.

Heures de main d’œuvre 414.25 h
Traverses de mélèze 255.00 pces
Béton de fondation 9.70 m3

Copeaux de bois 53.00 m2

Géotextile 280.00 m2

Évacuation terre végétale 92.00 m3

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105

Création d’un secteur agricole dans le but d’effectuer de la tonte
naturelle
Le projet de «Tonte naturelle» a vu le jour en 2022. Afin d’ac-
cueillir au mieux Ada, Bella, Victoire et Athéna, la section des
parcs et jardins a récupéré les anciens vestiaires du Pavillon des
Sports. Une fois mis en place et rénovés, ces derniers ont servi
d’écurie et de grange pour le fourrage. Durant la belle saison,
le cheptel a entretenu plusieurs sites de la Ville de Sion comme
le Cours Roger Bonvin, la place du Scex, le centre funéraire et
diverses zones périphériques.

Le secteur de la biodiversité, qui a pris sous son aile ce nouveau
projet, revalorise une grande partie de ses fauches pour créer du
fourrage. Cela permet : de diminuer les heures de machines ther-
miques et bruyantes, d’apporter de la nature attractive en ville,
d’intégrer toutes les générations autour de ce sujet et de mettre
en avant l’entretien différencié. À la fin de l’année, la section
compte sept brebis avec l’arrivée de Capucine, Coton et Pelotte.

AGGLO VALAIS CENTRAL

L’agglomération du Valais central est une association de com-
munes comptant 19 membres situés entre Ardon et Salquenen.
Ces 19 entités travaillent de concert pour planifier leur territoire
au travers des quatre axes stratégiques suivants :
1. L’élaboration et le dépôt régulier de projets d’agglomération

auprès de la Confédération, en collaboration avec le Canton du
Valais et selon le calendrier décidé par l’assemblée des délégués ;

2. La coordination de la mise en œuvre des mesures retenues, dans
le cadre des projets d’agglomération validés par Berne, au sens
de l’ordonnance du DETEC concernant le programme en faveur
du trafic d’agglomération (OPTA) ;

3. L’élaboration et la mise à jour de Plans Directeurs intercom-
munaux (PDi), de manière à garantir une vision cohérente et
évolutive du territoire à une échelle régionale ;

4. La coordination de projets intercommunaux en lien avec les
transports publics et la mobilité douce.

En 2022, plusieurs éléments en lien avec la Ville de Sion et issus
de ces quatre axes d’actions peuvent être cités dans le cadre de
ce rapport de gestion.

Dépôt régulier de projets d’agglomération
La politique fédérale des agglomérations donne la possibilité aux
instances concernées de déposer, tous les quatre ans, des projets
d’agglomération, afin d’aller chercher d’importants cofinance-
ments fédéraux pour la réalisation d’infrastructures en lien avec
la mobilité.

En 2022, les communes de l’association Agglo Valais central ont
décidé, lors de l’assemblée des délégués organisée à Sion en date
du 7 décembre 2022, de démarrer les réflexions relatives au dé-
pôt d’un projet d’agglomération de 5e génération, dont le rendu
à Berne est fixé au 31 mars 2025.

Suivi et mise en œuvre des mesures retenues dans les projets
d’agglomération
Lors de l’année 2022, six mesures du projet Agglo Valais central
ont obtenu la signature d’une convention de financement avec
la Confédération, pour un montant total de près de CHF 4.8
millions. Du côté de la Ville de Sion, les projets suivants ont été
approuvés par Berne en 2022 :

- L’aménagement d’un rebroussement pour les bus à Platta ;
- Le réaménagement des arrêts de bus Borgne et Paradis à Bra-

mois.

À elles seules, ces mesures bénéficient de près de CHF 420’000.-
de cofinancement via le programme fédéral des agglomérations.
Parallèlement à ces réalisations, de nombreuses autres mesures
du projet Agglo Valais central sont en cours de réalisation ou
d’étude sur le territoire communal. Nous pouvons, par exemple,
citer le projet de requalification de la T9 en traversée des villages
d’Uvrier et de Saint-Léonard, la nouvelle passerelle sur l’auto-
route A9 ou le réaménagement de la rue de l’Industrie.

Élaboration et mise à jour de Plans Directeurs intercommunaux
Avec l’entrée en vigueur de la nouvelle loi cantonale sur l’aména-
gement du territoire et l’approbation du Plan Directeur cantonal,
les Plans Directeurs intercommunaux (PDi) s’imposent comme des
outils majeurs de coordination intercommunale dans les théma-
tiques liées à la mobilité, à l’environnement et à l’aménagement
du territoire.

L’année 2022 a donc été marquée par la poursuite des réflexions
avec les communes et le Canton. Après la validation du diagnos-
tic et les prises de position sur le volet stratégique, une version
finale provisoire du PDi a été transmise aux communes en dé-
cembre 2022.

Après une présentation agendée en janvier 2023, ce document
sera soumis aux services cantonaux pour avis de principe, en vue
d’une homologation par le Conseil d’État en automne 2023.

Coordination de projets en lien avec les transports publics et la
mobilité douce
Transports publics
Lors du changement d’horaire de décembre 2022, de nombreuses
améliorations ont été proposées à l’échelle de l’Agglo Valais cen-
tral dans le domaine des transports publics.
Du côté de la Ville de Sion, d’importants développements ont été
entrepris sur les lignes régionales reliant la capitale valaisanne
aux communes voisines.
À titre d’exemples, il est possible de citer le maintien de la ca-
dence aux 15 minutes aux heures de pointe entre Sion et Ardon,
le rajout de sept courses entre Sion et Savièse en fin d’après-midi
ou le lancement de la nouvelle ligne qui relie Sion à Sierre en pas-
sant par les villages de Saint-Léonard, Grône, Chalais et Chippis.
En termes de marketing, le changement d’horaire de décembre
2022 a également été marqué par l’unification de la communica-
tion entre les réseaux urbains des Villes de Sion et de Sierre.

Mobilités douces
En termes de mobilités douces, l’année 2022 a été marquée par la
mise au concours d’un réseau de vélos en libre-service à l’échelle
de l’Agglo Valais central.

Cet appel d’offres a été remporté par l’entreprise suisse Vélospot
et sa mise en service est prévue pour le 1er mai 2023.

44

Création d’un secteur agricole dans le but d’effectuer de la tonte naturelle
Le projet de « Tonte naturelle » a vu le jour en 2022.
Afin d’accueillir au mieux Ada, Bella, Victoire et Athéna, la section des parcs et jardins a
récupéré les anciens vestiaires du Pavillon des Sports.
Une fois mis en place et rénovés, ces derniers ont servi d’écurie et de grange pour le fourrage.
Durant la belle saison, le cheptel a entretenu plusieurs sites de la Ville de Sion comme le
Cours Roger Bonvin, la place du Scex, le centre funéraire et diverses zones périphériques.
Le secteur de la biodiversité, qui a pris sous son aile ce nouveau projet, revalorise une grande
partie de ses fauches pour créer du fourrage.
Cela permet : de diminuer les heures de machines thermiques et bruyantes, d’apporter de la
nature attractive en ville, d’intégrer toutes les générations autour de ce sujet et de mettre en
avant l’entretien différencié.
À la fin de l’année, la section compte sept brebis avec l’arrivée de Capucine, Coton et Pelotte.

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Création d’un secteur agricole dans le but d’effectuer de la tonte naturelle
Le projet de « Tonte naturelle » a vu le jour en 2022.
Afin d’accueillir au mieux Ada, Bella, Victoire et Athéna, la section des parcs et jardins a
récupéré les anciens vestiaires du Pavillon des Sports.
Une fois mis en place et rénovés, ces derniers ont servi d’écurie et de grange pour le fourrage.
Durant la belle saison, le cheptel a entretenu plusieurs sites de la Ville de Sion comme le
Cours Roger Bonvin, la place du Scex, le centre funéraire et diverses zones périphériques.
Le secteur de la biodiversité, qui a pris sous son aile ce nouveau projet, revalorise une grande
partie de ses fauches pour créer du fourrage.
Cela permet : de diminuer les heures de machines thermiques et bruyantes, d’apporter de la
nature attractive en ville, d’intégrer toutes les générations autour de ce sujet et de mettre en
avant l’entretien différencié.
À la fin de l’année, la section compte sept brebis avec l’arrivée de Capucine, Coton et Pelotte.

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Création d’un secteur agricole dans le but d’effectuer de la tonte naturelle
Le projet de « Tonte naturelle » a vu le jour en 2022.
Afin d’accueillir au mieux Ada, Bella, Victoire et Athéna, la section des parcs et jardins a
récupéré les anciens vestiaires du Pavillon des Sports.
Une fois mis en place et rénovés, ces derniers ont servi d’écurie et de grange pour le fourrage.
Durant la belle saison, le cheptel a entretenu plusieurs sites de la Ville de Sion comme le
Cours Roger Bonvin, la place du Scex, le centre funéraire et diverses zones périphériques.
Le secteur de la biodiversité, qui a pris sous son aile ce nouveau projet, revalorise une grande
partie de ses fauches pour créer du fourrage.
Cela permet : de diminuer les heures de machines thermiques et bruyantes, d’apporter de la
nature attractive en ville, d’intégrer toutes les générations autour de ce sujet et de mettre en
avant l’entretien différencié.
À la fin de l’année, la section compte sept brebis avec l’arrivée de Capucine, Coton et Pelotte.

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Création d’un secteur agricole dans le but d’effectuer de la tonte naturelle
Le projet de « Tonte naturelle » a vu le jour en 2022.
Afin d’accueillir au mieux Ada, Bella, Victoire et Athéna, la section des parcs et jardins a
récupéré les anciens vestiaires du Pavillon des Sports.
Une fois mis en place et rénovés, ces derniers ont servi d’écurie et de grange pour le fourrage.
Durant la belle saison, le cheptel a entretenu plusieurs sites de la Ville de Sion comme le
Cours Roger Bonvin, la place du Scex, le centre funéraire et diverses zones périphériques.
Le secteur de la biodiversité, qui a pris sous son aile ce nouveau projet, revalorise une grande
partie de ses fauches pour créer du fourrage.
Cela permet : de diminuer les heures de machines thermiques et bruyantes, d’apporter de la
nature attractive en ville, d’intégrer toutes les générations autour de ce sujet et de mettre en
avant l’entretien différencié.
À la fin de l’année, la section compte sept brebis avec l’arrivée de Capucine, Coton et Pelotte.

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106

AÉROPORT

Généralités
L’activité globale de l’Aéroport de Sion a été exceptionnelle en
2022. Au fil des mois, l’Aéroport de Sion a cumulé successivement
de nouveaux records de fréquentation d’aviation d’affaires, clô-
turant l’année 2022 avec le chiffre UNIQUE de 8’761 mouvements
de Business Jets ! Un nombre jamais enregistré auparavant dans
l’histoire de l’Aéroport de Sion. Cela représente une augmenta-
tion de 35% par rapport à 2021.

En 2022, les vols charters ont été opérés selon planning annuel
par les compagnies valaisannes Buchard Voyages SA (Helvetic
Airways) et Air-Mountain SA. Les destinations étaient les sui-
vantes : Palma de Majorque – Calvi – Figari – St-Tropez – Rome.

Du côté de l’aviation générale, les chiffres sont nettement meil-
leurs que les 2 années précédentes. L’Aéroport de Sion totalise
43’586 mouvements et 35’929 passagers ayant transité par la pla-
teforme aéroportuaire de Sion.

Infrastructures aéronautiques
Les excellents résultats obtenus en 2022 sont atteints également
par la volonté de se doter d’infrastructures modernes à la hau-
teur des attentes de ses clients et afin de pérenniser son déve-
loppement.

L’Aéroport de Sion peut notamment citer l’amélioration du sys-
tème de communication de la Tour de contrôle pour un meilleur
service de la navigation aérienne.

D’autre part, certains dossiers initiés les années précédentes
ont été finalisés. Il s’agit de la prolongation de 370m supplé-
mentaires de la paroi antibruit, la mise en service de la citerne
d’avitaillement self-service pour l’aviation générale, le balisage
additionnel pour les hélicoptères stationnant sur le tarmac princi-
pal et la pose de 6 mâts d’éclairage supplémentaires permettant
d’opérer les vols de nuit avec une meilleure sécurité.

Dans les projets futurs et à court terme, sont prévus :
• le réaménagement du PIF (Point d’Inspection et de Filtrage) des

passagers ;
• la réfection de la clôture métallique côté Nord permettant

d’éliminer l’intrusion d’animaux sauvages et facilitant l’accès
du groupe d’intervention à proximité des voies ferrées ;

• la réfection du parking « longue durée» destiné aux voyageurs
des vols charters au départ de Sion.

Sécurité et Sûreté
Plusieurs projets de l’aéroport ont été réalisés en 2022 et ont
contribué à la modernisation de l’Aéroport.

Nous pouvons notamment citer le prolongement de la paroi anti-
bruit au nord de l’enceinte aéroportuaire sur 370 mètres supplé-
mentaires. Cela permet à la fois de réduire les nuisances sonores
pour les riverains, mais aussi de consolider le périmètre aéropor-
tuaire au niveau sûreté.

Le balisage d’accès aux parking 21 et 22 dédiés aux hélicoptères
externes a été réalisé, et complète ainsi avec précision les instruc-
tions de la Tour de contrôle.

De plus, une citerne Self-Service destinée aux avions jusqu’à 11
mètres d’envergure a été ajoutée, et offre la possibilité aux usa-
gers de s’avitailler en autonome en Avgas (moteurs à piston).

Enfin, l’ajout de plusieurs mâts d’éclairage doit encore se réaliser
prochainement afin d’assurer une meilleure visibilité et donc une
plus grande sécurité lors de vols de nuit dans la partie nord de
l’enceinte.

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8’761
Mouvements

d’aviation
d’affaires

+35%
vs. 2021

Connexion la plus
éloignée de/vers Sion

Los Cabos,
Mexique

& jets légers (3T < > 9T)

Création de valeur
CHF 105 MIO

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108

m
vt

s

367 mvts

13'085 mvts

8'761 mvts

3'791 mvts

16'141 mvts

43'586 mvts

35'929 pax

Charter FLT

Training FLT

BizAv

Rescue FLT

Heli FLT

Total FLT

Passengers

182 mvts

14'583 mvts

6'496 mvts

2'701 mvts

14'516 mvts

41'204 mvts

25'970 pax

3'791 mvts

367 mvts

Schengen Non Schengen Interne Suisse

Do
cu

men
t d

e
tra

va
il à

 l'u
sa

ge
 d

u
Co

ns
eil

 g
én

ér
al

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109

Personnel
Notre effectif de 15 agents de piste sapeurs-pompiers assure des
tâches de sécurité telles que la lutte contre l’incendie et le sauve-
tage, ainsi que des tâches de sûreté comprenant les contrôles et
fouilles des passagers et de leurs bagages. Cette équipe est éga-
lement spécialisée dans l’avitaillement en carburant des aéronefs
et dans toutes les tâches d’assistance d’escale, en particulier le
service de dégivrage des avions.

En collaboration avec le personnel du SSCM (Service De La Sécu-
rité Civile et Militaire), ils s’occupent du déneigement, du dégla-
çage de la piste et des voies de roulage ainsi que les différents
tarmacs. L’équipe a également été formée pour la prévention du
péril animalier sur l’aéroport. Cette unité PPA intervient sur de-
mande de la tour de contrôle ou de manière autonome. Il s’agit
également d’un service proposé par l’Aéroport de Sion au profit
des Forces Aériennes. La formation continue, l’engagement et la
polyvalence de tous les collaborateurs assurent des prestations
de haut niveau à tous nos clients.

La partie administrative de l’Aéroport de Sion compte un total
de 12 collaborateurs. Deux apprenties employées de commerce
profil E complètent l’équipe administrative et apportent une res-
source importante au bureau C et aux guichets.

Alarmes / Interventions
L’équipe du SSA (service de secours aéroport) est intervenue
sur 34 alarmes cette année, dont 17 pour des missions de «hot
refuelling». Cette pratique est utilisée pour les compagnies de
sauvetage hélicoptère locales qui leur permet de gagner du
temps précieux entre un engagement et un autre pour les mis-
sions de sauvetages.

Achat de matériel et engins
L’Aéroport de Sion a acquis 2 nouveaux véhicules, un tracteur
modulable pour la fauche des espaces verts et le déneigement
ainsi qu’une nouvelle fraise à neige.

Hommage à Rolf LIPS
Rolf était passionné d’aviation que ce soit en tant qu’instructeur,
examinateur ou encore président du vol à moteur. Il a transmis
cette passion à de nombreux autres et joué un rôle important
dans les communautés aériennes valaisannes et d’ailleurs. Il était
également un innovateur en tant que représentant des avions
Robin et TBM, il a certainement contribué à populariser ces
marques auprès des amateurs d’aviation.

À travers son mariage il s’était découvert une autre passion : la
viticulture.

Rolf c’était l’ami de tous. Il était toujours prêt à aider, à donner
des conseils. Il aimait partager de bons moments autour d’un bon
repas et d’un bon verre.

Il était quelqu’un de très souriant,
de calme. Avec lui, il n’y avait pas
de problèmes, mais toujours des
solutions.

Il laisse derrière lui un riche héri-
tage et des leçons apprises. Il a
partagé sa passion pour l’aviation
et la viticulture ainsi que son désir
de vivre pleinement la vie avec
tous ceux qui l’ont connu. Il conti-
nuera d’être une source d’inspira-
tion pour nous tous.

Rolf LIPS, pilote instructeur chevronné,

disparu lors d’un accident d’avion

qu’il pilotait, lors d’un voyage au Costa Rica

en octobre 2022

ORGANISMES OFFICIELS

Douane suisse
Le poste de douane est occupé de manière sporadique.

Lors des présences, les agents procèdent au contrôle des mar-
chandises.

Tout passager ou membre d’équipage peut être contrôlé à l’un
des passages officiels ou en retrait.

En cas d’absence et au besoin, les agents de la police cantonale
peuvent renseigner de la marche à suivre.

À partir du 1er janvier 2022, notre administration est devenue:
OFDF l’Office fédéral des douanes et de la sécurité des frontières.
• Nouvelle adresse e-mail : douane.bas_valais_av@bazg.admin.ch
• Nouvelle adresse postale : Douane Bas-Valais, case postale 448,

1920 Martigny
• Nouveau responsable de la surveillance douanière sur le site de

l’AIS : frederic.dessimoz@bazg.admin.ch
• Chef de groupe spécialiste aéroport : josiane.gasser@bazg.

admin.ch

Le contrôle de l’immigration lors de vols extra-Schengen incombe
à la police cantonale valaisanne.

La douane peut appuyer sur demande les autorités cantonales
dans ce domaine.

Police cantonale
Le poste de la Police Cantonale est occupé quotidiennement (7/7).

Cinq agents de la Police Cantonale et trois de la Police Régionale
des Villes du Centre composent l’effectif.

Une des missions est le contrôle immigration des passagers (per-
sonnes, documents d’identité, visas, autorisations, recherches,…).

L’application des accords de Schengen oblige une présence pour
tous les vols non-Schengen avec passagers.

Skyguide
En 2022, skyguide, chargé du contrôle aérien de l’aéroport de
Sion, a assuré la sécurité et la fluidité de l’ensemble des opéra-
tions aériennes sur l’aéroport, l’hôpital et les environs de Sion.

Les opérations ont été marquées par une augmentation signifi-
cative du trafic opérant sous les règles de vols aux instruments
(IFR). En particulier, un fort trafic a pris place entre Nouvel An
et Pâques, alors que les années précédentes ce trafic se concen-
trait sur le mois de février. De plus, la faible saison (printemps et
automne) a été marqué par un trafic supérieur à la normale, à
l’exception du mois de novembre (fermeture des services de la
navigation aérienne du 11 au 18 novembre).

En parallèle aux opérations civiles, l’aéroport de Sion avec ces
services de la navigation aérienne ont permis aux Forces Aé-
riennes, sur l’ensemble de l’année, d’assurer leurs missions de
police aérienne et de protection de conférences. Cette année a
été marquée par trois conférences majeures pour la Suisse : World
Economic Forum (Davos), Ukraine Recovery Conference (Lugano)
et Congrès Sionistes (Bâle).

En novembre, les services de la navigation aérienne ont été fer-
més pendant 8 jours. Ceci afin de permettre à Armasuisse de rem-
placer les systèmes radios et moderniser les équipements de la
tour de contrôle.

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Skyguide est un acteur central pour le soutien du développement
de l’aéroport de Sion, tout en continuant à travailler sur la réduc-
tion des coûts (approximativement -3% de 2021 à 2022).

Gulfstream 650 en phase d’atterrissage

Super Puma des Forces Aériennes

USAGERS — ENTREPRISES

Voile à Voile Club Valais
Le nombre de membres est stabilisé aux environs de 40 depuis 3
ans (>60 en 2019 et avant). 3 nouvelles licences ont été délivrées
en 2022. Très belle année du point de vue météorologique pour
le vol à voile. Le Vol à Voile Club Valais s’est joint au club de Bex
pour partager les cours théoriques. Journée de promotion lors de
la journée Hermann Geiger.

Les chiffres 2022 se présentent comme suit :
• 627 vols effectués et 1023 heures de vol cumulées pour les pla-

neurs ;
• 220 heures de vols cumulées sur les remorqueurs et locations

privées ;
• 101 jours de vol.

Avril 2022 - Instructeur et élève au-dessus du Mont-Blanc

Signature Flight Support
Depuis que les mesures Covid-19 ont été levées, l’aviation d’af-
faires a vite remonté la pente.

Cette année, le trafic a été satisfaisant et en croissance. Comme
prévu, le réseau mondial de Signature Flight Support a contri-
bué de façon considérable à augmenter le portfolio des clients
de l’Aéroport de Sion.

Notre standard de procédures et surtout de sécurité a été im-
plémenté de manière exponentielle. Cette année, nous avons
renouvelé notre standard de certification ISBAH 2 pour la qua-
trième fois avec succès et sans «findings». Nous sommes donc
fiers de pouvoir encore et toujours offrir un service d’excellence
tout en satisfaisant les plus hautes exigences de sécurité au ni-
veau mondial.

Le sujet des arrivées depuis l’Angleterre pour les passagers avec
animaux de compagnie, a malheureusement été clos définitive-
ment. Malgré nos démarches, l’administration fédérale n’a pas
voulu rentrer en compte d’une éventuelle dérogation. Cette res-
triction, qui oblige les susdits passagers de transiter par Genève,
Zurich ou Bâle, pénalise le trafic aérien Valaisan et génère un
manque à gagner considérable pour Signature Flight Support et
l’Aéroport de Sion en générale.

Notre entreprise continue de se développer en Valais et d’em-
baucher de nouveaux collaborateurs. Notre équipe compte 10
collaborateurs qui travaillent quotidiennement en collaboration
avec l’équipe de Dassault Aviation Business Services.

Signature Flight Support est une société très sensible et engagée
par rapport à l’environnement. Sur tout le réseau, nous sommes
en train d’augmenter le nombre de véhicules électriques et la
promotion du carburant vert SAF (Sustainable Aviation Fuel).

Notre bonne relation avec les collaborateurs et la Direction de
l’Aéroport de Sion nous a permis de mettre en place une nouvelle
opération avec la compagnie AERO.

Il s’agit de vols sur un Embraer 135 (13 à 16 places) que n’importe
quel passager peut réserver on-line et individuellement. Ces vols
relieront Londres Farnborough à Sion pendant les week-ends de
la saison d’hiver 2022/2023.

Nous pensons que ce concept d’utilisation de jet privé se déve-
loppera bien dans le futur en donnant ainsi une bonne réponse
quant à l’optimisation des émissions CO2.

Dassault Aviation Business Services (DABS)
L’année 2022 a été marquée par le changement de nom de l’en-
treprise. Initialement nommée TAG Maintenance SA, elle a été
rebaptisée en Dassault Aviation Business Services (DABS).

Dassault Aviation Business Services (DABS) a réalisé environ 9’000
heures de maintenance en 2022. Tout au long de cette année,
DABS a prêté assistance en terme opérationnel à son partenaire
local Signature Flight Support sur plus de 5’000 mouvements.

L’équipe basée à l’Aéroport de Sion travaille aussi sur des essais
de faisabilité et des travaux spéciaux pour le compte de Dassault
Aviation.

DABS continue de développer les capacités de maintenance sur la
gamme Bombardier, Pilatus et Dassault afin de pouvoir prendre
en charge les derniers nés de chaque constructeur.

L’année 2023 sera marquée par le lancement du Falcon F6X pour
lequel DABS assurera la démonstration et le suivi technique lors
de sa mise en service.

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Des discussions internes sont engagées concernant la participa-
tion au développement du futur avion de Dassault Aviation
«Falcon F10X». Cela permettra de donner de nouvelles opportu-
nités pour la succursale sédunoise et ainsi augmenter la visibilité
de l’Aéroport de Sion à travers le monde.

Maintenance d’un avion d’affaire de type Falcon 7x

Air-Glaciers SA
En 2022, Air-Glaciers a exploité les bases de Sion, Collombey,
Leysin, Gampel, Lauterbrunnen et Gstaad.

Air-Glaciers a clôturé l’année 2022 avec un total de 3’264 inter-
ventions de sauvetage, soit une augmentation de 50% par rap-
port à l’année précédente et ses 2’177 missions. 960 interventions
SMUR ont été effectuées au cours de l’année (619 de jour et 341
de nuit).

Hélicoptère, HB-ZEF, lors d’une mission de sauvetage en montagne.

Air-Mountain SA
La structure d’Air Mountain est une SA enregistrée au registre du
commerce, elle est composée d’administrateurs et d’actionnaires.

En tant que compagnie aérienne certifiée, son organigramme
correspond aux normes EASA. La compagnie est composée de
6 employés avec des postes mixtes et dispose aussi d’employés
«freelances» payés à la journée.

D’autres services nécessaires à son fonctionnement sont sous-
contractés.

La compagnie possède un avion bi-turbines de type Beechcraft
King Air 200. Air Mountain SA loue environ 400 m² de locaux
administratifs et hangar se trouvant sur le site de l’Aéroport de
Sion.

Depuis le 10 juin 2021, Air Mountain SA opère ses vols sous ses
propres certificats de transporteur aérien commercial suisse (CH.
AOC.1054 et CH.CAMO.1054).

Le 15 avril 2022, Air Mountain a démarré son activité de vols ré-
guliers 2022 vers la Corse et Saint-Tropez La Mole.

Une nouvelle destination a été introduite en août 2022: Rome,
capitale européenne (2 aller-retours / semaine). Air Mountain
ajoute donc une 4e destination depuis et vers l’aéroport de Sion.

En décembre 2022, Air Mountain annonce une nouvelle destina-
tion pour 2023:
Alghero – Sardaigne qui sera reliée à Sion tous les dimanches du
28 mai au 1er octobre 2023.

Le 99% des vols Air Mountain sont des vols de ligne. Avec de
nouvelles destinations et de nouvelles fréquences, Air Mountain
augmente sa visibilité et fait partie intégrante de la mobilité
valaisanne.

Air-Mountain en chiffres :
• 2’209 Passagers (+58%) dont 1’399 au départ et à l’arrivée de

Sion
• 4 vols taxi
• 637 heures de vol
• 575 mouvements
• 6 aéroports desservis en vols réguliers : Sion, Genève, St-Tropez,

Calvi, Figari, Rome Fiumicino
• 6 employés et 2 pilotes freelances
• 1 Avion – Beechcraft King Air 200

Les évènements importants ayant marqués les opérations de vol
d’Air-Mountain SA en 2022 :
• Développement de notre site internet et de notre système de

réservations https://air-mountain.ch/
• Intensification de notre marketing dans les journaux, radio,

réseaux sociaux et divers partenariats
• Mise en place de vols réguliers de / vers un hub : Rome Fiumicino
• Introduction d’une nouvelle destination reliée à Sion pour 2023:

Alghero – Sardaigne
• Augmentation graduelle de nos partenariats commerciaux (tour-

opérateurs, fournisseurs, location de voitures,…)

H55
Installée en valais depuis sa création, H55 est une spin-off tech-
nologique de Solar Impulse. L’expérience et le savoir-faire dans le
développement des solutions de propulsion électrique, leurs inté-
grations et leurs certifications sont les atouts majeurs d’H55 afin
de permettre et d’accélérer la transition énergétique de l’indus-
trie aéronautique. De la gestion des sources d’énergie aux mo-
teurs électriques, en intégrant toutes les interfaces de contrôle
et de communication au pilote, H55 met un point d’honneur à la

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qualité, à l’efficience énergétique et économique et à la durabili-
té de ses solutions. Fin 2022, H55 comptait quelque 80 ingénieurs
et en comptera selon les estimations environ 130 début 2024.

La première application client est un avion d’entraînement élec-
trique destiné aux écoles de vol pour la formation des pilotes. Le
premier prototype du Bristell Energic, immatriculé HB-SXC, effec-
tuait son vol inaugural en juin 2019 et le second, HB-SXD, pren-
dra son envol début 2023. Avec une endurance de 90 minutes
permettant de réaliser un programme d’entrainement de vol de
base d’une heure et de garantir suffisamment de réserves, le Bris-
tell B23 Energic de BRM Aero sera certifié et disponible dès 2024.

La seconde application client, l’électrification d’un hydravion De
Haviland Beaver avec la compagnie Harbour air est en cours de
développement. H55 délivrera son système de stockage d’éner-
gie afin de convertir la flotte d’hydravion, utilisé pour des vols
commerciaux régionaux, en une solution tout électrique.

En 2022, H55 a reçu deux certifications majeures pour son déve-
loppement. Le Production Organization Approval (POA) décerné
par l’Office fédéral de l’aviation civile et le Design Organization
Approval (DOA) décerné par l’EASA (European Union Aviation
Safety Agency) qui certifie la capacité de l’entreprise à déve-
lopper et produire du matériel aéronautique selon les normes
de sécurité européennes établies. H55 est actuellement la seule
entreprise ayant obtenu un DOA de la part de l’EASA pour une
solution de propulsion électrique.

L’entreprise a signé deux nouveaux contrats cette année avec
des acteurs majeurs nord-américains. Le premier Pratt & Whitney
Canada, leader mondial dans le design, la production et le service
de motorisation pour aéronefs et hélicoptère, a commissionné
H55 pour le développement du système de stockage d’énergie
dédié au son programme de démonstration de vol d’un aéronef
de transport régional hybride électrique, basé sur le De Havilland
Dash-8. Le second a été signé avec CAE, le leader dans la forma-
tion aéronautique et les solutions opérationnelles pour l’aviation
civile et la défense ainsi que la plus grosse école d’aviation opé-
rant une flotte d’avion de type Piper Archer®. L’objectif est de
convertir les moteurs à combustion des deux tiers de sa flotte
d’Archer® en propulsion électrique.

H55 a annoncé en octobre une participation minoritaire de la
part de RTX Ventures, la division de capital-risque de Raytheon
Technologies. H55 continuera son 3e tour de recherche de finan-
cement en 2023.

Cette année H55 s’est encore agrandie sur l’aéroport de Sion en
prenant possession d’un nouveau hangar (ancienne halle de ré-
paration) permettant l’intégration de ses solutions de propul-
sions à un plus grand nombre d’aéronefs. En 2023 H55 continue-
ra à accueillir de nouveaux clients et visiteurs dans ses locaux
pour promouvoir son activité et permettre de continuer à renfor-
cer la reconnaissance du Valais comme centre de compétence
dans les énergies propres et renouvelables.

Les 2 prototypes Bristell Energic HB-SXC et HB-SXD propulsés par la technologie H55.

Eagle Valais
Active sur l’aéroport de Sion depuis 2014, Eagle Valais est une so-
ciété spécialisée dans le transport de personnes ainsi que dans le
travail aérien en milieu alpin. Selon les saisons, nous employons
une quinzaine de collaborateurs et opérons 3 Ecureuils B3 au
départ de notre base située dans les hangars Grély.

Notre compagnie se démarque par la qualité de son service, sa
réactivité et son adaptabilité aux besoins des clients. Son per-
sonnel est formé et qualifié pour répondre de manière sécuri-
sée, professionnelle et efficace aux demandes de service. Nos
activités incluent le débardage de bois, les ravitaillements de
cabane, le minage contre les avalanches, le transport de maté-
riel, les constructions de bâtiments, de remontées mécaniques et
d’ouvrages de protections. Nous sommes également actifs dans
les différents secteurs du transport de personnes tels que le ski
héliporté, les vols panoramiques, taxi, VIP ainsi que l’instruction.

Eagle Valais renforce par son expertise le Groupe HBG qui lui
apporte en retour les ressources, le soutien et la solidité d’une
structure établie et reconnue sur le plan international.

Durant cette année, nous avons connu une saison d’hiver cor-
recte. La saison estivale/automnale s’est, quant à elle, très bien
déroulée avec une activité en transport aérien en-dessus de la
moyenne.

Nous terminons donc 2022 sur une note très positive.

Farner Air Services Swiss SA
L’année 2022 fut riche en émotion, en travail, en rencontre et
en stress. Effectivement, l’année a commencé par le changement
de Directeur au sein de l’entreprise Farner. Une mise en place de
la nouvelle Direction avait commencé progressivement en 2021
avec une réduction de travail de son ancien directeur, Jean-Pierre
Rapin, et la transition du nouveau dirigeant, Christophe Varone.
Le début 2022, marque un nouveau challenge et riche en émo-
tions pour la nouvelle Direction de l’entreprise.

L’arrivée de nouveaux clients et la confiance témoignée par les
partenaires de longue date tel que le Groupe de Vol à Moteur
de Sion ont permis d’augmenter le volume des travaux de main-
tenance.

Ce nouveau volume a donné l’occasion d’engager une colla-
boratrice supplémentaire en qualité de mécatronicienne. Les
demandes de hangarage ont, elles aussi, été significatives pour
l’année 2022.

De manière générale, ce fut une bonne année pour Farner et
nous espérons que 2023 se déroule de la même manière, sous le
signe de la croissance et de la prospérité. La collaboration avec
les entreprises de la place aéroportuaire, la Direction et le Bureau
AIS est excellente.

À l’heure actuelle, Farner emploie 6 collaborateurs, y compris
l’administration.

Starjet Aviation SA
Starjet Aviation SA est une Compagnie d’aviation privée basée à
l’aéroport de Sion. Sa flotte composée de 5 avions permet de des-
servir des aéroports à travers toute l’Europe continentale, mais
aussi en Russie, en Israël ou en Afrique du Nord pour des voyages
d’affaires ou privés.

La société occupe actuellement 19 collaborateurs et l’année 2022
a été marquée par l’achat d’un nouvel avion.

Garde aérienne suisse de sauvetage Rega
En 2022, la centrale d’intervention de la Garde aérienne suisse
de sauvetage Rega a organisé plus de 20’000 missions - du jamais

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vu en 70 ans d’histoire de la Rega. En Suisse, les patients peuvent
compter sur une assistance médicale aérienne rapide, même en
cas de nombre élevé d’interventions. Cela est possible grâce aux
14 bases d’intervention réparties dans tout le pays et à une coor-
dination centralisée par la centrale nationale de sauvetage aérien
de la Rega. Les trois avions-ambulance de la Rega, qui rapatrient
des patients du monde entier dans leur pays d’origine, ont éga-
lement enregistré jusqu’à présent plus de missions que l’année
précédente. Les plus de 3,6 millions de donatrices et donateurs
permettent à la Rega de maintenir sa mission de sauvetage en
faveur de la population suisse,

À la fin décembre 2021, la Rega a stationné un hélicoptère de
sauvetage à Sion. Il est venu renforcer le dispositif de sauvetage
aérien national. En 2022, l’équipage sédunois est ainsi intervenu
à près de 750 reprises dans le cadre de la large palette d’interven-
tions de la Rega.

La Rega et Héli-Alpes SA ont organisé une journée portes ou-
vertes à l’aéroport de Sion le 22 octobre 2022. Environ 5’500 visi-
teurs ont profité de l’occasion pour fêter le 70e anniversaire de la
Rega et découvrir de près l’avion-ambulance, les hélicoptères de
sauvetage et les équipages de la Rega.

Le tout nouvel hélicoptère de sauvetage de la Rega, de type
Airbus Helicopters H145 avec rotor à cinq pales a décollé mi-dé-
cembre pour ses premières missions depuis le tarmac sédunois.
La base d’intervention de Sion est la première des 14 bases de
la Rega sur laquelle le nouvel hélicoptère de sauvetage est sta-
tionné.

Le nouvel hélicoptère de sauvetage de type H145 est un hélicop-
tère techniquement sophistiqué et très puissant, qui est recom-
mandé pour les interventions en haute montagne, notamment
grâce au rotor à cinq pales. Le H145 dispose en outre d’une ca-
bine spacieuse avec suffisamment d’espace pour les appareils
médicaux et les éventuelles interventions médicales, ce qui est
particulièrement important lors des vols de transfert de patients
en soins intensifs.

Le samedi 22 octobre 2022, une journée portes ouvertes s’est tenue sur la base

de Sion. Cette journée a été l’un des nombreux événements organisés par la Rega

l’année de son 70e anniversaire pour remercier la population suisse de son soutien.

ALPARK SA
Bienvenue dans un hangar pas comme les autres !

«Accompagner nos clients, plus qu’un métier, une véritable pas-
sion»

Situés au cœur des Alpes valaisannes et au sud de l’aéroport,
découvrez les hangars d’ALPARK SA. Consacrée à l’aviation com-
merciale et d’affaires, l’entreprise exploite 12’000 m2 de hangars,
un écrin de luxe à l’état pur.

L’accès réservé aux passagers et au personnel naviguant, assure
ainsi une sécurité et une discrétion absolue. Un tarmac privatif,
deux places d’hélicoptères privées, un accès immédiat au hangar
et une douane située à proximité, font partie des services privi-
légiés d’ALPARK SA, que vous voyagez pour vos affaires ou pour
vos loisirs.

Les salons VIP sont à la disposition des passagers et du personnel
naviguant à tout moment du séjour. Un riche éventail de pres-
tations d’accueil exclusives font la richesse de cet endroit : des
bureaux, huit chambres de grand confort, une cuisine, un carnot-
zet, un fitness & un Spa, plusieurs salles de réunion, salle de for-
mation, des ateliers ainsi que des places de parc véhicules privées.

Le parc aérien peut héberger jusqu’à 24 jets et est accessible à
des avions de la taille d’un Boeing BBJ ou d’un Airbus A320, ainsi
qu’à des hélicoptères de toutes tailles.

Assurant des opérations 7/7, les collaborateurs professionnels
d’ALPARK SA, de PARTN’AIR Management SA et de son école
de vol PARTN’AIR Training SA et de RUAG AG, utilisent des ap-
proches personnalisées afin de coordonner tous les aspects pra-
tiques d’affrètement d’avions et d’hélicoptères et mettent un
point d’honneur à gérer l’imprévisible d’une main de maître.

Évoluant au cœur du développement de l’aviation d’affaires à
Sion, ALPARK SA se positionne en tant qu’acteur principal de la
région. Il est un partenaire incontournable de l’aéroport de Sion
et ses installations sont hautement appréciées par la clientèle in-
ternationale voyageant régulièrement en Valais.

Intérieur d’un des hangars d’Alpark SA, orné de différents aéronefs, dont 2 avions

d’affaires à long rayon d’action

2 avions de type Falcon 7x en arrière-plan et Gulfstream 650 en premier plan

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Groupe de vol à moteur
L’effectif se monte à 268 membres actifs, 72 passifs et 1 sym-
pathisant. Durant l’année écoulée, 1719 heures de vol ont été
effectuées dont 900 heures de vol liées à l’instruction. Le groupe
de vol à moteur de Sion exploite 7 avions avec un effectif de 16
instructeurs de vol.

Groupe de vol montagnes et glaciers
L’effectif se monte à 38 membres actifs, 2 passifs et 15 sympathi-
sants. Durant l’année écoulée, 131 heures de vol ont été effec-
tuées dont 110 heures de vol liées à l’instruction. Le groupe de
vol montagnes et glaciers exploite 1 avion avec un effectif de 16
instructeurs de vol.

Groupe d’aéromodélisme de Sion
L’effectif se monte à 69 membres actifs et 21 passifs. Le groupe
d’aéromodélisme compte sur un effectif de 16 instructeurs de vol.

ÉCLAIRAGE PUBLIC

La Ville de Sion ainsi que les communes actionnaires confient
leurs travaux d’éclairage public (planification, modernisation, ins-
tallation et entretien) à Oiken SA. Pour les travaux de moderni-
sation ou de rénovation de l’éclairage public, l’emploi généralisé
de sources lumineuses LED permet de notables économies d’éner-
gie. En effet, les anciennes technologies font place à des éclai-
rages LED dirigés uniquement sur la chaussée avec à la clef des
économies d’énergie par point lumineux pouvant aller jusqu’à
un facteur 7 et une pollution lumineuse sensiblement diminuée.
Le design ainsi que la qualité de la lumière des nouveaux candé-
labres correspondent au cahier des charges du plan lumière de la
Ville. A ce jour 42 % des luminaires EP sont en technologie LED.

Le programme de modernisation de la Ville a vu principalement
la rénovation de l’éclairage public à la rte de Nendaz (Salins), de
l’avenue de Tourbillon, de la rue de la Dixence et de la rue de
Loèche. Tous ces secteurs ont été également équipés d’un sys-
tème de télégestion permettant de réguler la lumière en fonc-
tion de la circulation.

En lien avec la problématique liée à la pénurie d’énergie le
Conseil municipal a décidé :
• L’extinction des mises en lumière des édifices pendant l’hiver

2022/2023 ;
• la réduction des secteurs et des horaires de déploiements pour

les illuminations de Noël ;
• l’extinction de l’éclairage public (dans les quartiers résidentiels)

entre 1h à 5h en centre-ville et entre 23h à 5h30 en périphérie.
Ces travaux se termineront à la mi-mars 2023.

Les illuminations de Noël à l’avenue de la Gare ont été changées,
le nouveau concept complète les décorations des autres rues du
centre-ville. Ces espaces féériques ont plongé pleinement, petits
et grands, dans la magie de Noël.

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Mission générale
• Analyser les besoins dans les domaines du sport, de la jeunesse

et des loisirs ;
• Gérer tous les centres d’activités et le personnel s’y rattachant ;
• Entretenir et rénover les bâtiments, les installations et les équi-

pements ;
• Susciter et permettre l’animation sportive, jeunesse et de loisirs ;
• Collaborer avec les sociétés, les institutions et les groupements

s’occupant du sport, de la jeunesse et des loisirs et soutenir leurs
actions ;

• Offrir un appui aux organisateurs d’activités en rapport avec le
sport, la jeunesse et les loisirs ;

• Organiser diverses activités reconnues d’utilité publique et qui
ne peuvent être prises en charge par des organisateurs privés ;

• Participer aux associations suisses en rapport avec le sport, la
jeunesse et les loisirs.

Politique sportive
Le document de la politique sportive de la Ville (édition du
19.08.08) est disponible en ligne sous : https://www.sion.ch/_
docn/1343008/sports_politique-sportive.pdf.

Politique jeunesse
Le document de la politique jeunesse de la Ville (édition du
02.05.11) est disponible en ligne sous : https://www.sion.ch/_
docn/1322098/jeunesse_politique-jeunesse.pdf.

Dicastère sports, jeunesse & loisirs
Il s’est réuni à 7 reprises sous la responsabilité de Mme Nadine
Pardo-Gilliand, conseillère municipale.

SPORT
Secteur des sports
La Ville de Sion, via son service, est représentée auprès de diffé-
rentes associations suisses :
• Association suisse des services de sports ;
• Commission Contact de l’Association des services de sports de

Suisse romande et du Tessin ;
• Association des services de sports de Suisse romande et du

Tessin ;
• Association des patinoires artificielles romandes et tessinoises ;
• Association des piscines romandes et tessinoises.

L’objectif est notamment d’informer, d’échanger des idées et des
expériences et surtout de défendre les intérêts des propriétaires
d’installations par rapport aux fédérations nationales.

Animations par les sociétés sportives
Sion compte plus de 130 sociétés sportives! Chaque année, on
peut souligner l’extraordinaire dynamisme des dirigeants, entraî-
neurs, moniteurs et membres des sociétés sportives. Grâce à leur
dévouement et leur engagement, ils prennent une part impor-
tante dans le développement du sport en général, de leur sport
en particulier et dans la promotion de l’image de la Ville. Pour
preuve, de nombreuses manifestations de niveau régional, natio-
nal et international sont organisées à Sion. Durant l’année 2022,
les mesures prises par les autorités cantonales et fédérales et
liées à la pandémie du Covid-19 ont également pu impacter la
pratique sportive jusqu’au 16.2.2022. Au vu desdites mesures, et
à notre connaissance, certaines manifestations énoncées ci-après
ont été touchées (p. ex. : redimensionnées, reportées, annulées) :

Région Valais, Suisse romande

• Tournois de hockey sur glace «école de hockey - U9 - U11 -
équipes corporatives» ;

• Swiss Hockey Day ;
• Camps de hockey sur glace ;
• Rencontres des cadres romands de patinage;
• Camps de patinage;
• Journées de tests de patinage;
• Gala de patinage;
• Soirées d’initiation de curling ;
• 72e cours de ski des Mayens ;
• Slalom parallèle Ski Valais Thophy - École suisse de ski & télé-

mark Sion en collaboration avec les centres de performance de
Ski-Valais (annulé-Covid-19) ;

• Show à ski du Tobydemoteam;
• Étoile du Valais, cyclisme;
• Cyclocross de Thyon 2000 (manche de l’Omnium romand) ;
• Manche du championnat cantonal et romand, BMX;
• Finale du championnat ARB, BMX;
• Tournois de basket ;
• Camps de basket ;
• Tournois de beach-volley ;
• Tournois de volley-ball ;
• 28e Tournoi de Tourbillon de badminton (annulé-Covid-19) ;
• Championnats valaisans juniors de badminton;
• Championnat romand des juniors + Tournoi de Valère juniors

de badminton;
• Tournois de badminton;
• 20e Tournoi annuel, tchoukball ;
• Tournois d’unihockey ;
• Concours de pétanque;
• Camp des jeunes, athlétisme;
• Meeting d’ouverture, athlétisme;
• Entraînements des jeunes athlètes par des stars dans le cadre

du meeting Athletissima, athlétisme;
• Kids Cup, athlétisme;
• La finale cantonale du Swiss Athletics Sprint, athlétisme;
• Eliminatoires du Mille Gruyère, athlétisme;
• Championnats suisses interclubs simples jeunesse, athlétisme;
• Championnats valaisans par branche toutes catégories, athlé-

tisme;
• Concours du saut à la perche, athlétisme;
• Meeting des familles, athlétisme;
• 43e Mini-marathon des Iles ;
• Gala /Meeting de gymnastique ;
• Gala de Sion-Jeunes dans le cadre du 160e du club ;
• Fête cantonale des minis gymnastes ;

Sport, jeunesse et loisirs

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116

• Concours interne d’agrès ;
• Rencontres sportives Gym Valais-Wallis ;
• Camps de gymnastique ;
• Concours internes de gymnastique ;
• Journées de tests de gymnastique ;
• Journées d’escalade, Club Alpin ;
• Championnats valaisans de karaté ;
• 22e championnat romand de Shorin-Ryu, karaté ;
• Stages de l’Association Okinawa Karaté Kobudo;
• Stages de karaté ;
• Stages d’escrime;
• Tournoi d’escrime;
• Journées portes ouvertes, escrime;
• Spectacle Abada-Capoeira ;
• Tournois de football juniors F, E, D ;
• Camps de football juniors ;
• Festivités du centenaire de la piscine plein air de la Blancherie ;
• Journées d’endurance de natation ;
• Journée de tests de natation ;
• Coupe romande de waterpolo ;

• Inauguration officielle du Tennis Park, Gravelone;
• Camps de tennis ;
• Tournois de tennis ;
• Championnats valaisans de tennis de table ;

• Journée d’initiation au golf ;
• Concours de sauts, hippisme;
• 2e Sion Spring jump, hippisme;
• 6e Sion Summer jump, hippisme;
• Concours de dressage, hippisme;
• Intercantonal Romand Saut et Championnat valaisan, hippisme;
• Rallye équestre ;
• Valais /Wallis Family Games lors du 50e anniversaire de J+S ;
• Etc.

National
• Championnat suisse de football Super League (hommes) ;
• Championnat suisse de basketball LNA Special Olympics ;
• Championnat suisse de basketball LNB (femmes) ;
• Championnat suisse de football LNB (femmes) ;

• Championnat suisse d’Eisstock LNB;
• Championnat interclubs de tennis LNC (femmes et seniors) ;
• Championnat suisse de football 1re Ligue (hommes) ;
• Championnat suisse de basketball 1re Ligue (hommes) ;
• Championnat suisse de hockey sur glace 1re Ligue (hommes) ;
• Compétitions nationales de tir à l’arc ;

• 4e Marathon des Saveurs, marche ;
• 14e SlowUp Valais (cyclisme-nordic walking-course à pied-

marche-roller-trottinette-ski à roulettes) ;
• Ride the Alps, cyclisme (montée au col du Sanetsch - montée au

barrage de Tseuzier - montée au barrage de la Dixence) ;
• 25e Jumping national de Sion, hippisme;
• 17e Grand Prix du Valais de pétanque;

• 53e Tournoi de curling de Sion (annulé-Covid-19) ;
• Championnat suisse de natation en petit bassin ;
• 26e Meeting de la Ville, natation (annulé-Covid-19) ;
• 23e Tournoi /circuit national jeunesse et Championnat suisse U23

d’escrime;
• Concours d’agility ;

• Meeting d’aéromodélisme.

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117

International
• 2e Nova Eroica Switzerland, course de vélo vintage et gravel ;
• 32e édition du Grand Raid, VTT (contrôle technique, remise des

dossards et course enfants et juniors) ;
• Tour de Romandie féminin (1re édition), étape Sion-Thyon 2000,

cyclisme;

• 5e Tour des stations, course cyclisme sur route ;
• Championnat du monde de trottinettes électriques dans le cadre

du festival de la transition ;
• Marathon des Terroirs du Valais (42km - parcours entre Sion et

Martigny) ;

• 53e Course de Noël ;
• 4e Trail des châteaux ;
• 22e Sion Open - tournoi international de tennis en fauteuil rou-

lant ;
• 2e Alaïa Open-Winter Cup 2022 de surf ;
• Finales Coupes du Monde FIS Skicross et Snowboardcross, dames

et hommes ;
• Finale Coupe du Monde de ski alpin FIS Paralympic.

Festival «Sion sous les Étoiles» - 7e édition

• Mercredi 13.7.2022: Deep Purple, Uriah Heep, Brit Floyd, Gotus ;
• Jeudi 14.7.2022 : Julien Doré, Francis Cabrel, Garou, Tibz ;
• Vendredi 15.7.2022 : Christophe Maé, Vianney, Gjon’s Tears,

Goldmen;
• Samedi 16.7.2022 : Sexion d’assaut, Kendji Girac, Suzane, The

Rabeats.

Minipatinoire itinérante
Durant l’année 2022, une piste de patinage ludique en smart ice
de 80m2 a été installée sur la place du Midi durant le Chemin des
Crèches et le Marché de Noël (08.12.2022 - 23.12.2022).
L’animation de cette infrastructure a été assurée par le secteur
RLC (Rencontres, Loisirs, Cultures) du service des sports, de la jeu-
nesse et des loisirs.

Animations par le service Sports et Loisirs Facultatifs

Par cette organisation, on entend toutes les activités de sports
et de loisirs mises sur pied en faveur de la jeunesse sédunoise en
dehors des heures scolaires.

Sports scolaires facultatifs / Écoles primaires
Jouons avec la neige (1-2H), Baby dance-jeux (1-2H), initiation au
cirque (1-2H), natation (1-4H), sportkids (1-4H), polyspormania (1-
3H), yoga kids (1-2H), systemakids (1-2H), petits jeux en salle (3-
4H), patinoire (3-4H), initiation au cirque (3-8H), initiation flûte
et contrebasse (3-8H), divers instruments EJMA (1-8H), football
(4-8H), futsal (4-8H), perfectionnement cirque (3-8H), athlétisme
(3-8H), perfectionnement natation (3-8H), polyspormania (4-8H),
escrime (5-6H), judo (5-6H), mini-basket (5-8H), plongeon (5-8H),
gymnastique rythmique (5-8H), badminton (5-8H), hip-hop (5-
8H), tchoukball (5-8H), hockey (5-8H), unihockey (5-8H), Foobas-
kill (7-8H), tennis de table (7-8H), escalade (7-8H), fun trottinette
(5-8H).

Nombre de participants : Série du 24.01.22 au 25.03.22
548 enfants
Série du 28.03.22 au 03.06.22
572 enfants
Série du 05.09.22 au 11.11.22
931 enfants
Série du 14.11.22 au 20.01.23
800 enfants

Remarque: les cours ont pu avoir lieu malgré la pandémie liée
au Covid-19. Les plans de protection ont été adaptés selon les
mesures prises par les autorités cantonales et fédérales jusqu’au
16.2.2022.

Open Sunday Sion
Cf. Secteur jeunesse & loisirs ci-après. Le Secteur des sports co-
pilote la coordination de cette offre en collaboration avec le Sec-
teur jeunesse & loisirs et la Fondation IdéeSport pour le dévelop-
pement du sport pour tous et dans le prolongement du Sports et
loisirs facultatifs (SLF) pour les enfants de 3H à 8H.

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Midnight Sion
Cf. Secteur jeunesse & loisirs ci-après. Le Secteur des sports co-
pilote la coordination de cette offre en collaboration avec le Sec-
teur jeunesse & loisirs et la Fondation IdéeSport pour le dévelop-
pement du sport pour tous et dans le prolongement du Sports et
loisirs facultatifs (SLF) pour les jeunes âgés de 13 à 17 ans (dès la
première année du Cycle d’orientation).

Fun Loisirs
Équitation, ateliers d’expression créa-
tive, golf, skateboard, graffitis, tir à
l’arc, curling, aïkido, danses urbaines,
pétanque sportive.
Nombre de participants :
du 24.01.22 au 11.03.22 : 43 enfants
du 25.04.22 au 03.06.22 : 66 enfants

Remarque: les cours ont pu avoir lieu
malgré la pandémie liée au Covid-19.
Les plans de protection ont été adap-
tés selon les mesures prises par les
autorités cantonales et fédérales
jusqu’au 16.2.2022, avec un impact
sur le nombre d’enfants lors de la
1re série.

École de natation
Organisation de cours de natation
pour enfants et adultes selon l’offre
suivante : privés, semi-privés, collec-
tifs, plongeon, aquagym, parent-en-
fant, prénatal.

Nombre de cours : 1070
Nombre de leçons : 7490

Remarque: les mesures prises par les autorités cantonales et fédé-
rales et liées à la pandémie du Covid-19 ont également pu impac-
ter l’exploitation des installations sportives jusqu’au 16.2.2022.

Stages de natation
Pendant les vacances scolaires, 2 stages de 5 jours sont organisés
pour les enfants de 4 à 15 ans.
Nombre de participants : du 27.06.22 au 01.07.22

Cours de natation d’été: 164 enfants
du 26.12.22 au 30.12.22
Cours de natation de Noël : 147 enfants

École de tennis
Généralement, cette initiation de 5 cours* avec mini-tournoi est
proposée 20 dimanches par année. Les moniteurs sont mis à dis-
position par les TC Valère, Gravelone, Châteauneuf et Bramois.
Nombre de participants : du 16.01.22 au 13.02.22 : 37 enfants

du 20.02.22 au 03.04.22 : 50 enfants
du 04.09.22 au 09.10.22 : 56 enfants
du 30.10.22 au 27.11.22 : 51 enfants

* En raison des contingences liées au calendrier des tournois du TC Valère, 4 cours au

lieu de 5 ont été mis sur pied, mais comprenant 5 sessions par cours.

Dès 2021, une nouvelle activité a été proposée pour les 1-2H en
relation avec le Kids Tennis Park de Gravelone (philosophie du
kids tennis) :
Nombre de participants : du 20.03.22 au 10.04.22 : 22 enfants

du 01.05.22 au 22.05.22 : 23 enfants
du 04.09.22 au 25.09.22 : 20 enfants
du 02.10.22 au 06.11.22 : 29 enfants

Cours d’été – polyspormania (9e édition)
Depuis l’été 2014, la direction des écoles primaires et le service
des sports, de la jeunesse et des loisirs ont uni leurs forces pour
proposer aux enfants scolarisés sur le territoire sédunois une nou-
velle offre «ÉCOLE et SPORT» durant les grandes vacances.

Ceci est également une réponse concrète au risque de sédentari-
té de certains enfants (très souvent/longtemps devant les écrans)
ou de l’occupation professionnelle en journée des deux parents
durant les congés de leurs enfants.

Dans ce sens, des semaines polysportives ont vu le jour sous le
nom de «polyspormania». Les enfants peuvent choisir entre
deux variantes :
a) Ecole-Sport : le matin -> cours scolaires / l’après-midi -> cours

de sports (un bloc de 3 semaines et un bloc de 2 semaines en
fonction des programmes scolaires à revoir) ;

b)Polyspormania : le matin -> cours de sports / l’après-midi -> cours
de sport (5 semaines à choix).

À relever que divers sports sont proposés en fonction des spé-
cialités des intervenants (mini-tennis, athlétisme, sports de balle,
natation, plongeon, cirque, hip-hop, etc.). Par ailleurs, les enfants
sont encadrés par les moniteurs SLF (Sports et loisirs facultatifs) et
des étudiants en éducation physique.
Nombre de participants : du 04.07.22 au 05.08.22 : 355 enfants.

Sédun’estivales
Cf. Secteur jeunesse & loisirs ci-après. Le Secteur des sports co-
pilote ce projet d’animations sportives et socioculturelles intitulé
«Sédun’estivales» dont la 4e édition a eu lieu du 28.07.2022 au
01.08.2022 sur la place du Midi et qui est ouvert à toute la popu-
lation.

Urban Training – Sport et Santé pour Tous – 11e édition
Urban Training a pour but de promouvoir le sport, la santé et
la vie sociale pour la population en zone urbaine. Cette offre,
ouverte à tous, quel que soit son niveau, est une manière inédite
de faire du sport et de découvrir la ville en marchant en groupe
et avec l’accompagnement d’un coach professionnel. Cette acti-
vité a eu lieu une fois par semaine avec deux départs, un à 18h et
un à 19h, de mai à septembre 2022.

Nombre de participants durant cette période: 773. En 2022 et en
raison d’une météo caniculaire, on relèvera que toutes les per-
sonnes inscrites (862) ne se sont pas présentées aux cours.

Médaille sportive sédunoise
L’idée maîtresse de la Ville en proposant cette distinction est
de promouvoir le sport populaire qui consiste à pratiquer une
activité sportive, à tout âge, pour son bien-être et sa santé. Un
programme annuel est établi en s’appuyant sur des compéti-
tions organisées par des clubs dans les dix disciplines sportives
suivantes : ski de fond - ski à roulettes - course à pied - natation -
marche - cyclisme - nordic walking - roller - trottinette - raquettes
à neige. Dès la réussite de 3 disciplines au moins, une récompense
est attribuée : la médaille sportive sédunoise.

Pour la 33e édition, 56 personnes nous ont retourné le carnet jus-
tificatif attestant de la réussite de 3 disciplines au minimum.

Nombre de médaillés
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
    74     84     88     91     88     81     77     77     71     85     64     56

Motif de la gravure sur les médailles
1990: Tourbillon – Valère
1991 : Valère – Cathédrale
1992 : Hôtel de Ville – Cathédrale
1993 : Tour des sorciers – Hôtel de Ville
1994 : Tour des sorciers – Chapelle de Tous-les-Saints
1995 : Grenette
1996 : Conservatoire
1997 : Église des Jésuites
1998 : Majorie
1999 : L’école des filles de la Planta
2000 : Bâtiment «Le Casino»

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2001: Bâtiment du «service social»
2002 : Passerelle de Vissigen
2003 : Patinoire couverte de l’Ancien Stand
2004: Bâtiment des Remparts
2005 : Home des Glariers
2006 : Maison Supersaxo (façade nord)
2007 : Piscine couverte
2008 : Bâtiment de l’Harmonie
2009 : Le Palais du Gouvernement
2010 : Palais épiscopal
2011 : Maison du diable
2012 : Ancienne auberge du Lion d’Or
2013 : Maison Ambuel
2014 : Les salles omnisports EPTs

(Écoles professionnelles et techniques de Sion)
2015 : Le Port Franc (le lieu pour les musiques actuelles)
2016 : EPFL Valais Wallis
2017 : Cours Roger Bonvin
2018 : Stade de Tourbillon
2019 : Les Arsenaux de Sion
2020: Lycée-Collège des Creusets
2021 : Bâtiment rue de Lausanne et jardin public

de l’Espace des Remparts
2022 : Piscine de plein air de la Blancherie

Soirée sédunoise du sport et de la jeunesse
Le 23 février 2023, le service a organisé cette traditionnelle soirée
de gala au cours de laquelle un total de 105 distinctions sportives
de la Ville, édition 2022, ont été distribuées, soit :
• Médaille sportive sédunoise (56 personnes) ;
• Mérite sportif «athlète» (43 personnes) ;
• Mérite sportif «athlète international-e» (6 personnes) ;
• Mérite sportif «athlète populaire» (- personne) ;
• Mérite sportif «prix spécial» (- organisation) ;
• Mérite sportif «club» (- organisation) ;
• Mérite sportif «dirigeant ou entraîneur» (- personne) ;
• Mérite sportif «compétition d’honneur» (- organisation) ;
• Mérite sportif «dirigeant d’honneur» (- personne) ;
• Mérite sportif «athlète d’honneur» (- personne).

La cérémonie a été animée par un «Dj» et agrémentée d’une
démonstration de cheerleading par le groupe des Amis-Gym
Bramois, Stardust. La soirée a également été retransmise en di-
rect sur grand écran.

INSTALLATIONS SPORTIVES
Elles sont réparties dans 12 centres d’activités, à savoir :
• 32 salles de gymnastique (y c. trois salles triple omnisports et

une salle double) ;
• Piscine olympique couverte de l’Ancien Stand;
• Piscine olympique plein air de la Blancherie ;
• Piscine plein air de la Sitterie ;
• Piscine scolaire de Gravelone;
• Patinoire couverte de l’Ancien Stand;
• Patinoire de plein air et jardin des neiges de Tourbillon ;
• Centre sportif de l’Ancien Stand (athlétisme, football, pétanque,

basketball, piste finlandaise, beach-volley, handball, jardin d’en-
fants) ;

• Centre sportif de Tourbillon (football, équitation, tennis) ;
• Centre sportif des Glareys et terrain des Peupliers, Bramois (foot-

ball, tennis, beach-volley, tir à air comprimé) ;
• Centre sportif de la Garenne (football-bmx) ;
• Agorespaces de Platta, d’Uvrier, de Châteauneuf et de Champ-

sec.

Salles de gymnastique
Actuellement, 32 salles de gymnastique (y compris trois salles
triples omnisports et une salle double) sont mises à disposition
des sociétés sportives.

Toutes les salles sont disponibles, pour des activités sportives, en
dehors des heures scolaires et durant les périodes de vacances.
Une planification annuelle est établie. Des réservations ponc-
tuelles sont possibles selon certains critères.
Le service a également traité de nombreuses demandes de modi-
fications et d’échanges durant l’année.
En 2022, le total des réservations fixes et ponctuelles représente
plus de 67’000 heures.
À ce propos, les mesures prises par les autorités cantonales et
fédérales et liées à la pandémie du Covid-19 ont également
pu impacter l’exploitation des installations sportives jusqu’au
16.2.2022.

Piscine scolaire de Gravelone
Est mise à disposition de tiers, en dehors des besoins scolaires, sur
la base d’une planification annuelle.
Pour la saison 2022-2023, le total des réservations fixes et ponc-
tuelles représente plus de 780 heures. À ce propos, les mesures
prises par les autorités cantonales et fédérales et liées à la pan-
démie du Covid-19 ont également pu impacter l’exploitation des
installations sportives jusqu’au 16.2.2022.

Piscine olympique couverte de l’Ancien Stand
A été mise à disposition du public, des écoles et des sociétés spor-
tives du 01.01.22 au 20.05.22 et du 22.08.22 au 31.12.22.
À ce propos, les mesures prises par les autorités cantonales et
fédérales et liées à la pandémie du Covid-19 ont également
pu impacter l’exploitation des installations sportives jusqu’au
16.2.2022.

Nombre d’entrées :
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

131387 127799 128159 129175 122592 124747  67534  60623  112981

Piscine olympique plein air de la Blancherie
A été mise à disposition du public, des écoles et des sociétés spor-
tives du 21.05.22 au 21.08.22.

Nombre d’entrées :
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

41877 66798 53558 54957 63858 59559 56404 66271 80077

Piscine plein air de la Sitterie
A été mise à disposition du public et des écoles du 21.05.22 au
28.08.22.

Nombre d’entrées :
2014 2015 2016 2017    2018    2019    2020    2021    2022
8 612  12 563  10 285  12 754  13 796  12 504   8 695   9 114  12 898

Piscines de plein air : en termes de fréquentation, l’exercice 2022
est qualifié d’exceptionnel pour la piscine de la Blancherie. Les
conditions météorologiques marquées par des épisodes successifs
de canicule et sans aucune précipitation (sécheresse) expliquent
ce deuxième meilleur résultat (historique!) depuis la saison 2003.
Pour la piscine de la Sitterie, l’exercice 2022 s’est également avé-
ré excellent, respectivement l’un des meilleurs de ces dernières
années.

Patinoire couverte de l’Ancien Stand
A été mise à disposition des écoles et des sociétés sportives du
01.01.22 au 24.04.22 et du 18.08.22 au 31.12.22 sur la base d’une
planification annuelle. On relèvera qu’une fermeture ponctuelle
est intervenue du 26.09.22 au 27.09.22 à 12h. Ladite fermeture
a été rendue obligatoire par différents travaux effectués à l’inté-
rieur de la patinoire et relatifs à la réfection des façades et de
l’installation de panneaux solaires sur la toiture de la patinoire.
Les mesures prises par les autorités cantonales et fédérales et
liées à la pandémie du Covid-19 ont également pu impacter l’ex-
ploitation des installations sportives jusqu’au 16.2.2022.

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Patinoire de plein air de Tourbillon
A été mise à disposition du public, des écoles et des sociétés spor-
tives du 01.01.22 au 05.03.22 et du 14.11.22 au 31.12.22. Une pla-
nification annuelle est établie pour les écoles et les sociétés.

Nombre d’entrées : du 01.01.22 au 05.03.22 1310 adultes
public 1866 enfants

du 14.11.22 au 31.12.22 794 adultes
1410 enfants

Total 5380 entrées

Nombre d’entrées public*
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

5 527 6 872 5845 6464 5496 4209 3760 4252 2800 2914 5380

* Les entrées avec abonnement ne sont pas comptabilisées.

Les conditions météorologiques et les fermetures de l’installation
dues aux matches du FC Sion ont une influence directe sur le total
des entrées (début d’exploitation - fermetures ponctuelles - fin
d’exploitation). Les mesures prises par les autorités cantonales
et fédérales et liées à la pandémie du Covid-19 ont également
pu impacter l’exploitation des installations sportives jusqu’au
16.2.2022.

Jardin des neiges de Tourbillon
A été mis à disposition du public du 01.01.22 au 05.03.22 et du
17.12.22 au 31.12.22.

Nbre d’entrées : du 01.01.22 au 05.03.22 Ski 146 adultes
226 enfants

Luge 455 entrées

du 17.12.22 au 31.12.22 Ski 12 adultes
14 enfants

Luge 0 entrées

Total 853 entrées

Nombre d’entrées :
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1890 1114 1192 701 2039 804 750 320 610 853

L’enneigement, les conditions météorologiques et les fermetures
de l’installation dues aux matches du FC Sion ont une influence
directe sur le total des entrées (début d’exploitation - fermetures
ponctuelles - fin d’exploitation). Les mesures prises par les autori-
tés cantonales et fédérales et liées à la pandémie du Covid-19 ont
également pu impacter l’exploitation des installations sportives
jusqu’au 16.2.2022.

Cette installation est également louée à l’École suisse de ski et
snowboard Sion :

Nombre d’entrées
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
2350 2459 2338 2404 2305 2337 1906 1822 1318 1309 1556

Terrains de football
Sion compte 15 terrains de football mis à disposition des nom-
breux clubs, des écoles et du public, soit :
13 terrains gazonnés, 2 terrains en gazon synthétique.
Chaque année, une planification pour les entraînements et les
matches est établie. En 2022, près de 600 matches officiels ont
été disputés.

FONCTIONNEMENT - TRAVAUX D’ENTRETIEN MAJEURS

Piscine olympique couverte de l’Ancien Stand
Réfection du carrelage des bancs de la plage ouest ;
Remplacement de l’évaporateur du monobloc de ventilation des
bassins.

Piscine olympique plein air de la Blancherie
Remplacement de la sauteuse à gaz de la cuisine pour le café-
restaurant ;
Réfection complète des assises du mobilier (chaises) du café-res-
taurant ;
Remplacement des luminaires en LED dans les espaces du sous-sol
du café-restaurant ;
Installation de deux mains courantes d’accès aux vestiaires des
garde-bains et des bureaux.

Piscine plein air de la Sitterie
Remplacement d’un jeu d’enfants et son sol anti-chutes dans
l’espace vert ;
Remplacement du congélateur à glaces du chalet ;
Remplacement du mobilier (tables) et parasols de la terrasse ;
Remplacement du système de désinfection (passage de la javel
aux granulés) de l’eau du bassin.

Patinoire couverte de l’Ancien Stand
Remplacement des luminaires en LED des quatre vestiaires exté-
rieurs ;
Assainissement d’une paroi des wc des vestiaires extérieurs.

Patinoire de plein air et jardin des neiges de Tourbillon
Réfection complète des vestiaires des écoles à côté de la caisse ;
Première étape de remplacement des bandes du ring côté est ;
Remplacement des luminaires LED caisse, wc et vestiaires à côté
de la caisse ;
Pose d’une toiture sur les modulaires de la buvette ;
Remplacement de l’armoire de commande du skilift.

Centre sportif des Glareys et terrain des Peupliers
Réfection des luminaires intérieurs avec minuterie ou par cap-
teurs ;
Installation de ferme-portes avec bras de fermetures des accès ;
Changement de l’adoucisseur d’eau des sanitaires ;
Changement du carrelage défectueux des vestiaires 4,5, et 1 ;
Réfection des scellements des buts fixes du terrain de football C.

Centre sportif de Tourbillon
Réfection des surfaces (carrelages et peintures) des wc sanitaires
des blocs A4 et leurs accès du stade de Tourbillon ;
Contrôle géodésique de la tribune est du stade de Tourbillon ;
Implémentation d’un système d’arrosage automatisé et optimisé
par sondes météorologiques (1re étape sur le terrain principal du
stade de Tourbillon) ;
Suite à un incendie, réfection partielle de la toiture de la buvette
du Paladin au centre équestre ;

Réfection de la surface du paddock de concours du centre
équestre ;

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Réfection complète du drain d’évacuation des eaux du paddock
de concours et changement de la barrière en bois côté ouest du
paddock de concours.

Centre sportif de l’Ancien Stand
Fin des études de l’installation d’un street-workout à l’est du
centre sportif ainsi que la finalisation des appels d’offres ;
Installation d’un nouveau plan de fermeture électronique sur les
vestiaires sous la piscine ainsi qu’au nouveau terrain synthétique.

Centre sportif de la Garenne
Réfection des surfaces goudronnées, 2e étape (virages et zone
d’arrivée) de la piste de BMX;
Mise aux normes Feu en raison d’une défectuosité de la ven-
tilation de cuisine, y compris les branchements et le grill de la
buvette football ;
Réfection des scellements des buts fixes du terrain de football B.

Centre de loisirs RLC
Changement des rideaux de scène de la grande salle ;
Implantation de caméra de surveillance supplémentaire sur le
site du Tipi Terrain d’Aventure ;
Réparation des luminaires et de leurs commandes d’allumage;
Remise en l’état des luminaires de secours extérieurs ;
Grand service de maintenance de la sonorisation ;
Réfection de la ligne graphique des bureaux et locaux de réu-
nions ;
Réfection du sol de la grande salle et de la scène.

Skatepark au Cours Roger Bonvin
Fin des études de faisabilité (technique, phonique et urbanis-
tique) en vue d’un renouvellement des installations sous la forme
d’une transformation en un skateplazza à l’entrée sud du sous-
voie du Cours Roger Bonvin ;
Réfection de la sous-couche de la rampe principale ;
Nettoyage des tags sur l’ensemble du skatepark.

Port Franc
Réfection du système de fermeture des portes des locaux ;
Remplacement des éclairages extérieurs.

INVESTISSEMENTS - GRANDS TRAVAUX
Patinoire couverte de l’Ancien Stand
Réfection complète de la toiture (étanchéité, parafoudre, cou-
poles) et pose de panneaux photovoltaïques (comprenant des
renforts de toiture et une liaison physique enterrée pour la pis-
cine et le réseau) ;
Pose d’une barrière de parking pour la gestion des accès du per-
sonnel, des enseignants et membres des clubs autorisés.

Piscine olympique plein air de la Blancherie
Réfection globale par étapes de la piscine, réfection complète de
l’îlot central (wc, douches et sanitaires).

Centre sportif de l’Ancien Stand
Fin des travaux de transformation de la place rouge en un terrain
synthétique aux normes de jeu de l’ASF (Promotion League-3e

division).

Salle omnisports double de Champsec
Livraison aux clubs, par étapes, d’une salle omnisports double.

Quatre salles omnisports du nouveau collège
Suite des travaux de conception dans le cadre de la séance de
direction-projet des travaux (y compris pour des terrains de bas-
kets et terrain multisports extérieurs dans le cadre de ce nouvel
établissement scolaire).

Nouveau Centre RLC-Totem
Fin des analyses techniques complémentaires dans le cadre de
l’étude de faisabilité.

SECTEUR JEUNESSE & LOISIRS

La Ville de Sion, via son secteur jeunesse & loisirs, est membre
du comité directeur de la Conférence romande des délégués à
l’enfance et à la jeunesse (CRDEJ), qui poursuit notamment les
buts suivants :
• anticiper, par une information en amont, les enjeux et les phé-

nomènes sociaux émergents dans le domaine de la jeunesse ;
• échanger et mettre à profit les expertises et les expériences

d’autres villes et cantons de Suisse romande;
• défendre collectivement les intérêts des jeunes en promouvant

une politique proactive.

Délégation à la jeunesse : ressources-conseils-aiguillages
Le secteur jeunesse conseille, aiguille et soutient les porteurs de
projets socioculturels et socio-éducatifs en tout genre. La déléga-
tion représente le service sur invitation des acteurs locaux ou est
présente lors d’événements jeunesse.
A Sion, elle :
• assure la conduite de l’Observatoire de la jeunesse sédunoise ;
• est membre du comité directeur de la Conférence romande des

délégués à l’enfance et à la jeunesse (CRDEJ) ;
• coordonne le programme annuel de sensibilisation « Le Respect

des gens et des choses» ;
• pilote la labellisation UNICEF «Commune amie des enfants» ;
• fait partie du groupe d’experts de l’Observatoire cantonal de

la jeunesse et du réseau des délégués et responsables jeunesse
valaisans ;

• est membre des commissions ad hoc «Lieu pour les musiques
actuelles» et «RLC» ainsi que des groupes de travail «Skate-
plaza au Cours Roger Bonvin», «Street-workout à Sion», «Mid-
night Sion» et «Open Sunday».

Permanence
La permanence de la délégation à la jeunesse est à disposition
des jeunes souhaitant être entendus et aiguillés dans leurs pro-
jets socioculturels, les mercredis en période scolaire de 15h à
17h dans les locaux du service. À titre d’exemples : demandes de
locaux pour accueil de spectacles, conseils pour des réalisations
de dossiers de manifestations socioculturelles ou de constitu-
tions d’associations (budgets, sites, ressources financières, procé-
dures d’autorisation, choix de dates, etc.), aiguillages divers en
direction d’institutions, requêtes ou suggestions personnelles. En
2022, plus d’une trentaine d’associations, organismes ou grou-
pements ont été soutenus ou orientés par la délégation à la jeu-
nesse.

INSTALLATIONS JEUNESSE

Lieu pour les musiques actuelles Le Port Franc ;
Skatepark du Cours Roger Bonvin ;
Centre RLC-Totem à Platta ;
Tipi-terrain d’aventure et maison l’Abri-colle à Châteauneuf ;
Cave à Jazz (sous le Théâtre de Valère) ;
Réseau de murs de graffiti «Collectif 21».

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Le lieu pour les musiques actuelles sédunois «Le Port Franc»
abrite, sur deux niveaux, une salle de concert de 600 places et
7 locaux de répétitions pouvant accueillir plusieurs groupes. Il est
le fruit d’une volonté politique qui a pris en considération une
forte et récurrente demande des groupes musicaux de la région
et des organisateurs de soirées et de festivals, corroborée par des
rapports du secteur jeunesse et de la section culture de la Ville.
D’une surface totale de 900 m2, le complexe musical est géré par
l’association Pro Forma. Il propose une riche programmation de
soirées-concerts dans des domaines aussi variés que le folk, l’élec-
tro, le hip-hop, le rock, le jazz ou encore le métal. Les chiffres à
retenir pour l’année 2022 sont les suivants :

Nombre de soirées organisées par Pro Forma: 20 ;
Nombre de spectateurs : 5342 ;
Nombre de bénévoles : 575 inscrits (dont 40 actifs en 2022) pour
un nombre de postes total de 150 sur l’ensemble de l’année;
Nombre de groupes qui se sont produits : 63 ;
Nombre de groupes locataires des locaux de répétitions : 7 ;
Nombre de locations de la salle : 18.

Le Port Franc est par ailleurs notamment partenaire de l’AG
culturel et du Pass Bienvenue de la Ville de Sion.

Soirée Halloween au Port Franc

Skatepark du Cours Roger Bonvin
Composé pour une part essentielle des anciennes installations
du site de Tourbillon relocalisées depuis 2016 au Cours Roger
Bonvin, le skatepark de la ville s’étend sur une surface totale de
plus de 650 m2 et permet la pratique des disciplines freestyle de
trottinette, de skateboard, de roller et de BMX. L’association par-
tenaire Sion Ride, qui regroupe et promeut les intérêts des dif-
férents utilisateur-trice-s, a maintenu une activité soutenue d’en-
cadrement et de promotion des disciplines freestyle sur le site.
Elle a réitéré sa collaboration avec Pro Forma en organisant un
nouveau battle de skateboard le 09.04.2022 au Port Franc sous
l’appellation «War on Stage», ponctué par des concerts, projec-
tions vidéos et autres DJ sets.

Le secteur jeunesse et Sion Ride ont par ailleurs poursuivi, en col-
laboration avec le service de l’urbanisme et de la mobilité, leurs
analyses en vue du renouvellement des infrastructures de l’autre
côté de la rue des Casernes sous la forme d’un skateplaza. Dif-
férentes études menées sous l’angle de la faisabilité technique
du projet ont confirmé la possibilité d’aménager une telle in-
frastructure sur la parcelle envisagée et permis de produire une
première estimation des coûts. Un mandat d’accompagnement
a été confié à un bureau d’ingénieur spécialisé pour coordonner
une procédure d’appel d’offres en 2023. Le travail préalable de
consultation des utilisateur-trice-s s’est parallèlement poursuivi
afin d’affiner le cahier des charges nécessaire au lancement de
ladite procédure, et récolter toute une série d’informations pour
répondre au mieux aux besoins des futurs utilisateurs.

Séance de consultation avec les utilisateurs

Street workout de l’Ancien stand
Les secteurs sports et jeunesse du service ont poursuivi leurs ana-
lyses en vue de l’implantation d’une première infrastructure de
street workout à Sion en collaboration avec le service de l’urba-
nisme et de la mobilité et l’association d’utilisateur-trice-s Casus.
Un avant-projet a été réalisé par ladite association avec l’appui
de la section parcs et jardins de la Ville, puis soumis aux vérifi-
cations techniques nécessaires des services compétents et d’un
bureau mandaté sous l’angle du génie civil et du contrôle de
sécurité des éléments. Le cahier des charges retenu permettra
l’aménagement d’une infrastructure compatible avec l’organisa-
tion de compétitions, mais aussi accessible aux non-initiés et aux
enfants ainsi qu’aux personnes à mobilité réduite.

À l’automne 2022, la procédure d’appel d’offres a été menée à
bien et les travaux adjugés à une entreprise du domaine. Selon le
planning intentionnel retenu, la réalisation desdits travaux inter-
viendra d’ici au premier semestre 2023.

ANIMATIONS, OFFRES ET ACTIONS MENÉES PAR LE SERVICE

Midnight Sion
Les secteurs sport et jeunesse du service ont assuré, avec l’appui
de la Fondation IdéeSport et en collaboration avec la Direction
des écoles et un groupe de travail ad hoc, la poursuite du projet
«Midnight Sion». Cette offre ciblée pour les adolescents de 13
à 17 ans met à disposition des jeunes peu ou pas engagés dans
des clubs ou associations une salle de gymnastique les samedis
soirs de 19h à 22h au Sacré-Cœur, pour pratiquer du sport de
manière informelle ou des activités socioculturelles. En 2022, le
Midnight Sion a poursuivi ses activités avec un taux de fréquen-
tation moyen de 41 jeunes par samedi soir (contre 28 en 2021).

Soirée du 15.01.2022 : 34 participants
Soirée du 22.01.2022 : 28 participants
Soirée du 29.01.2022 : 33 participants
Soirée du 05.02.2022 : 34 participants
Soirée du 12.02.2022 : 23 participants
Soirée du 19.02.2022 : 38 participants
Soirée du 12.03.2022 : 12 participants
Soirée du 19.03.2022 : 15 participants
Soirée du 26.03.2022 : 26 participants
Soirée du 02.04.2022 : 23 participants
Soirée du 30.04.2022 : 26 participants
Soirée du 14.05.2022 : 31 participants
Soirée du 17.09.2022 : 83 participants
Soirée du 24.09.2022 : 90 participants
Soirée du 01.10.2022 : 77 participants
Soirée du 08.10.2022 : 49 participants
Soirée du 29.10.2022 : 67 participants
Soirée du 05.11.2022 : 43 participants

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Soirée du 12.11.2022 : 46 participants
Soirée du 19.11.2022 : 66 participants
Soirée du 26.11.2022 : 47 participants
Soirée du 03.12.2022 : 51 participants
Soirée du 10.12.2022 : 31 participants
Soirée du 17.12.2022 : 30 participants

Open Sunday Sion
Les secteurs sports et jeunesse du service ont poursuivi, avec l’ap-
pui de la Fondation IdéeSport et en collaboration avec la Direc-
tion des écoles, la mise en œuvre du projet « Open Sunday Sion ».
Dans la continuité du Midnight Sion, ce programme complémen-
taire s’adresse aux enfants de 3 à 8H et leur permet de pratiquer
des activités sportives et socioculturelles adaptées à leur âge avec
un encadrement ad hoc, les dimanches après-midi de 13h30 à
16h30. Ce projet poursuit les objectifs de :
• lutter contre le surpoids chez les enfants par la promotion d’acti-

vités physiques ;
• privilégier des rencontres réelles aux jeux-vidéo et au temps

passé devant les écrans ;
• favoriser la communication et la compréhension interculturelle

de façon ludique.

Le relevé de détail 2022 de l’offre indique un taux de fréquen-
tation moyen de 64 enfants par dimanche après-midi (contre 53
en 2021).

Après-midi du 16.01.2022 : 59 participants
Après-midi du 23.01.2022 : 45 participants
Après-midi du 30.01.2022 : 40 participants
Après-midi du 06.02.2022 : 40 participants
Après-midi du 13.02.2022 : 54 participants
Après-midi du 20.02.2022 : 41 participants
Après-midi du 13.03.2022 : 23 participants
Après-midi du 20.03.2022 : 30 participants
Après-midi du 03.04.2022 : 29 participants
Après-midi du 06.11.2022 : 143 participants
Après-midi du 13.11.2022 : 150 participants
Après-midi du 20.11.2022 : 95 participants
Après-midi du 27.11.2022 : 84 participants
Après-midi du 04.12.2022 : 72 participants
Après-midi du 11.12.2022 : 71 participants
Après-midi du 18.12.2022 : 42 participants

Une après-midi de l’Open Sunday Sion

Sédun’estivales
Les secteurs sports et jeunesse du service ont mis sur pied la
quatrième édition des « Sédun’estivales », du jeudi 28 juillet au
lundi 1er août 2022 de 10h à 21h sur la place du Midi. Cette offre
renouvelée chaque année a été conçue en partenariat avec les
clubs sportifs et associations jeunesse sédunois, qui ont assuré des
animations et initiations sur le site de 16h à 20h. Une foule d’acti-
vités ont été proposées telles que le skateboard, la trottinette, la
pétanque, le street basket, le unihockey, des ateliers graffi ti ainsi
qu’un espace enfants et familles tenu par le RLC.

Le format proposé en 2022 a donné pleine et entière satisfaction
à la population rencontrée et aux entités sports et jeunesse par-
tenaires, que ce soit du point de vue de la fréquentation mainte-
nue à la hausse (total de 1089 participant-e-s enregistré-e-s), de
la qualité des infrastructures ou de l’organisationnel développé.

Sédun’estivales 2022

Passeport-Vacances
La 41e édition du Passeport-Vacances de Sion et environs a re-
groupé les Communes de Sion, Arbaz, Ardon, Conthey, Grimi-
suat, Hérémence, Mont-Noble, St-Léonard, Savièse, Vétroz et
Vex. Le secrétariat se trouve au Service des sports, de la jeunesse
et des loisirs, Espace des Remparts 6, à Sion. La permanence pen-
dant les activités est tenue à la même adresse.

Les activités 2022 ont eu lieu du 18 au 22 juillet et du 2 au 6 août.
Nombre de participants : 1055 – Cause particulière : post Covid-19.
Nombre d’activités : 330 dont 80 activités PASS’Ado. Une quaran-
taine d’activités ont été annulées par manque d’inscriptions.
Nombre de groupes : 445 et 105 groupes Ados.
Nombre d’animateurs et accompagnateurs : 393

Activité du Passeport-Vacances - Randonnée à Colombire, Crans-Montana

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PROMOTIONS CITOYENNES

Promotions civiques
En coordination avec l’Hôtel de Ville, le secteur jeunesse a as-
suré l’organisation de la soirée des promotions civiques le ven-
dredi 18 novembre 2022 au Port Franc, qui a été marquée par
une affluence record de 134 personnes présentes. Le programme
défini pour la cérémonie officielle a mis l’accent sur le thème de
la participation citoyenne notamment au travers d’un message
vidéo construit avec d’anciens lauréats du Prix d’encouragement
à la jeunesse, qui a présenté différents exemples d’engagements
possibles dans des projets d’utilité publique. En deuxième partie,
une soirée festive « jukebox party» agrémentée de différentes
animations (shooting photos, dj-set, vijing, etc.) a été mise sur
pied en collaboration avec les associations jeunesse partenaires.

Soirée des promotions civiques 2022

Labellisation UNICEF
Depuis 2014, la Ville de Sion a vu ses offres enfance et jeunesse
être certifiées par l’UNICEF sous l’égide du label «Commune amie
des enfants» attribué pour une période de quatre ans renouve-
lable. Ce label vise notamment la mise en œuvre de la Conven-
tion de l’ONU relative aux droits de l’enfant (soit les 0-18 ans) de
manière complète au niveau communal et la prise en considéra-
tion systématique du point de vue des enfants et des jeunes dans
les décisions qui les concernent. En 2022, il a été procédé aux
démarches nécessaires à la prolongation de la mention UNICEF
pour la période 2023-2026. Selon la procédure propre à l’agence
de l’ONU, un questionnaire long et précis portant sur le degré
d’adaptation de la Ville aux enfants et couvrant l’ensemble des
domaines y relatifs a été complété par les différents services mu-
nicipaux et entités concernés.

Les résultats du dépouillement du questionnaire par l’UNICEF ont
montré que les objectifs étaient pleinement atteints avec un to-
tal de 84% du nombre de points possibles en augmentation par
rapport à la précédente évaluation de 2011 (80,6%).

En complément et toujours selon la procédure de re-labellisa-
tion précitée, le secteur jeunesse a conduit au printemps 2022
une série d’ateliers avec des enfants, adolescent-e-s et jeunes
adultes sédunois dans le but d’obtenir un retour sur les offres
existantes ou à améliorer en ville de Sion. Les données récol-
tées ont relevé que les jeunes étaient dans l’ensemble très
satisfaits des offres proposées et ont formulé des propositions
d’améliorations qui rejoignaient pour la plupart des enjeux et/
ou projets inscrits dans le programme de législature en cours.

Comme dernière étape, le Conseil municipal a adopté en date du
02.10.2022, sur proposition du dicastère sports, jeunesse & loisirs,
un plan d’action spécifique pour la période susmentionnée. Le
secteur jeunesse a sur cette base reçu une délégation de l’UNICEF
le 14.12.2022 pour une évaluation finale de terrain.

La décision d’octroi d’une re-labellisation sera traitée par la com-
mission d’attribution compétente et communiquée à la Ville au
premier trimestre 2023.

Interview pour la labellisation UNICEF

Autres actions de promotion citoyenne:
• Programme Easyvote

Sur modèle des années précédentes, le secteur jeunesse a assuré
à compter du printemps 2022 le suivi de l’abonnement de l’en-
semble des jeunes sédunois ayant accédé à la majorité et jusqu’à
leurs 20 ans à la brochure «Easyvote». Celle-ci vise à faciliter
leur compréhension des sujets de votations, et à les sensibiliser
aux enjeux des élections (sur les plans nationaux et cantonaux).

• Campagne «Marre de…? Réalise ton projet !»
Sous l’appellation « Impact jeunesse», la délégation cantonale à
la jeunesse ainsi que les délégués et responsables jeunesse des
Villes de Monthey, Martigny, Sion et Sierre ont poursuivi leur
collaboration en vue d’encourager la participation des jeunes
à la vie locale.

Par le biais d’affiches sous forme de dessins et de slogans inci-
tatifs comme «Marre de tourner en rond» ou encore «Marre
d’en avoir marre » comprenant une touche humoristique et
décalée, les jeunes se sont vus proposer de «sortir», être créatifs
et contacter les responsables jeunesse de leur région afin de
réaliser leurs projets. Cette campagne a fait suite aux précé-
dentes actions de communication menées qui visaient notam-
ment la participation des jeunes aux élections communales et
cantonales ainsi que la valorisation de leur participation
citoyenne au sein des Communes.

Affiche de la campagne 2022

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Dossier « graffitis »
Depuis 2003, ce dossier est traité sur 4 axes :

1. Nettoyage:
Nettoyage des tags répertoriés sur les murs et surfaces commu-
naux par les services ad hoc. Le secteur jeunesse a à l’automne
2022 procédé à un nettoyage complet du skatepark du Cours
Roger Bonvin qui avait fait l’objet de «tags sauvages».

Nettoyage des tags au skatepark

2. Répression :
Des plaintes pour dommages à la propriété sont déposées dans
tous les cas et le service invite les particuliers à le faire sans
réserve.

3. Prévention :
Cet axe est couvert par le programme «Le Respect des gens et
des choses».

4. Mise à disposition de murs (Réseau graffitis - Collectif 21) :
L’association Walliser Graffiti Artists (WGA) collabore depuis
16 ans avec la Ville et les organismes privés. Elle œuvre sur un
projet intégré intitulé «Collectif 21» comportant une dimen-
sion sociale, éducative et culturelle. Ce projet a pour buts de
créer des espaces autorisés pour les graffeurs, limiter au mieux
les traces de vandalisme en concentrant toutes les formes de
graffitis sur ces espaces et participer au développement urbain
de la Ville.

En 2022, les fresques du mur du parking de la Cible (entrée est)
du réseau précité ont été renouvelées par un collectif de jeunes
talents en collaboration avec l’association Art Valais Wallis et la
section Parcs et feux lumineux de la Ville.

Fresque réalisée au parking de la Cible

Observatoire de la jeunesse sédunoise
Créé en 2004 par la Ville de Sion et piloté par le secteur jeunesse,
l’Observatoire de la jeunesse est un organe consultatif interdis-
ciplinaire composé d’une vingtaine de professionnels issus des
domaines de la prévention, de l’animation, de l’éducation, de la
sécurité, de la promotion et de l’intégration. Destiné à favoriser
une culture du travail en réseau et à mener une politique coor-
donnée de soutien aux jeunes, il assure une vision transversale
en relayant au Conseil municipal des constats ou éventuelles pro-
blématiques à anticiper, tout en favorisant l’émergence d’offres
complémentaires selon les besoins.

En 2022, les membres de l’Observatoire se sont penchés sur la
question des incivilités chez les jeunes à l’occasion de leur ple-
num de printemps. L’analyse de cette thématique s’est poursui-
vie lors de la rencontre d’automne notamment avec le concours
des jeunes de l’association «Paroles2jeunes», lauréate du Prix
d’encouragement à la jeunesse 2021, invitée à échanger avec les
professionnels du réseau sous l’angle des nouvelles tendances et
préoccupations jeunesse observables.

Le réseau de l’Observatoire s’est par ailleurs doté d’une identité
visuelle propre via la création d’un logo. Ce dernier a été réalisé
sur la base de propositions émises par les membres puis adopté
par vote parmi plusieurs variantes lors du plenum de printemps.

Logo de l’Observatoire de la jeunesse sédunoise

Le Respect des gens et des choses – 17e édition
Ce programme de sensibilisation conduit par le secteur jeunesse
à l’intention de l’ensemble des classes de 8H de la Ville s’est pour-
suivi cette année, en collaboration avec la direction des écoles, le
secteur RLC, la police régionale des villes du centre et CarPostal.
Traitant des enjeux liés au vivre-ensemble, à la gestion des ré-
seaux sociaux, aux dommages à la propriété, aux nouvelles tech-
nologies ou à la sécurité dans les transports en commun, cette
campagne évolutive présente aux élèves des exemples concrets,
constructifs ou dommageables tout en interagissant avec eux sur
ces questions.

En 2022 et en coordination avec l’Observatoire de la jeunesse sé-
dunoise, le comité de pilotage du programme a pérennisé l’orga-
nisation de la campagne selon les 3 temps ci-après :
1. Questionnaire anonyme sur le climat scolaire pour une consul-

tation préalable des jeunes (rentrée scolaire) ;
2. Sensibilisation inter-partenaires au respect des gens et des

choses selon une formule itinérante sur le terrain amenant les
élèves sur les sites du Centre RLC-Totem, du Cours Roger Bonvin,
de la place de la Planta et de la police régionale des villes du
centre (automne) ;

3. Prévention axée sur les risques spécifiques du harcèlement (prin-
temps).

En chiffre, 19 classes représentant plus de 315 élèves ont bénéfi-
cié de ces interventions.

Prix d’encouragement à la jeunesse 2022 de la Ville de Sion
Convaincue que l’engagement extrascolaire en faveur de la jeu-
nesse remplit une mission essentielle dans l’éducation et l’épa-
nouissement des jeunes, la Ville de Sion décerne depuis 2005 un
Prix d’encouragement à la jeunesse.

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Ce prix représente pour les jeunes comme pour les adultes qui
les encadrent, un encouragement significatif à entreprendre et/
ou poursuivre leur engagement dans des activités constructives,
à tracer des horizons inexplorés, à proposer et bâtir des projets
novateurs. Aux yeux de l’ensemble de la population sédunoise,
il constitue une promotion et une reconnaissance tangible du
volontariat et du bénévolat. Par conséquent, à travers ce prix et
ce rendez-vous annuel de remise officielle, c’est l’ensemble de la
jeunesse sédunoise que la Ville entend encourager et soutenir.

En 2022, le Conseil municipal a décerné le Prix d’encouragement
à la jeunesse à «La Troupe du Rez», une association créée en
2019 composée d’un collectif de douze étudiant-e-s de 20 à 25
ans dédié à l’adaptation, la création et la représentation de
pièces de théâtre. Cette distinction a reposé sur les considéra-
tions suivantes :
• investissement conséquent consacré par des jeunes durant leur

temps libre et implication dans toutes les étapes de la produc-
tion (mise en scène, création des décors, régie, etc.) ;

• représentations jouées à Sion ayant rencontré un vif succès
auprès de la population (total de 1750 spectateurs pour leurs
deux premières pièces) ;

• structure novatrice comportant une forte dimension formative
et participative dans ses processus de création.

Le Conseil municipal a également attribué un Prix «coup de cœur»
à Christmas Box», une action caritative initiée par des jeunes sédu-
nois pour assurer la récolte et la distribution de cadeaux aux plus
démunis durant la période de Noël :
• projet novateur ayant fédéré un grand nombre de personnes

(50 bénévoles) et créé des synergies entre les institutions sociales
locales et les jeunes ;

• logistique opérationnelle conséquente mise sur pied (50 lieux
de dépôts pour plus de 1800 «box» remises) ;

• démarche altruiste ayant pérennisé son offre depuis trois édi-
tions et élargi ses activités sur l’ensemble du canton.

Porteurs du projet «Christmas Box»

ANIMATIONS PAR LES ORGANISMES JEUNESSE
En plus des manifestations mentionnées dans le florilège ci-après,
il faut également tenir compte des conférences, des rendez-vous
et des groupes de parole dont les thématiques sont directement
liées à la jeunesse. Le support de communication tenu par le sec-
teur qu’est l’Agenda jeunesse sédunois, affiché notamment dans
les classes du secondaire II et transmis au réseau local, permet
d’en mesurer le volume.

• 3e édition de l’événement de skateboard et de street culture
«War on stage» (association Sion Ride, le Port Franc) ;

• 4e saison de l’Open Sunday Sion (fondation IdéeSport et Ville
de Sion, salle de gymnastique du Sacré-Cœur) ;

• 7e saison du Midnight Sion (fondation IdéeSport et Ville de Sion,
salle de gymnastique du Sacré-Cœur) ;

• 8e saison de programmation des soirées-concerts de musiques
actuelles (association Pro Forma, le Port Franc) ;

• 10e édition des festivités de fin d’année scolaire (association Fête
des Etudiants Valais, Vissigen) ;

• 21e saison de spectacles pour enfants (association «Les Farfa-
dets», centre RLC-Totem) ;

• Etc.

CONCEPT GLOBAL D’INFORMATION JEUNESSE
En étroite collaboration avec d’autres partenaires sédunois (le
Port Franc, les associations jeunesse, Sion tourisme, les médias
traditionnels, etc.), la Ville poursuit ses actions de communication
externe auprès de sa jeunesse notamment grâce à l’Agenda jeu-
nesse sédunois. Ce dernier se décline sous la forme de papillons
A5 et d’affiches A3 distribués à l’ensemble du réseau jeunesse,
mis en ligne sur sion.ch et affichés dans tous les établissements
du second degré :

• Bilan 2004 : 3 numéros (produit lancé en juin 2004) ;
• Bilan 2005 : 5 numéros ;
• Bilan 2006 : 5 numéros ;
• Bilan 2007 : 5 numéros ;
• Bilan 2008 : 5 numéros ;
• Bilan 2009 : 5 numéros ;
• Bilan 2010 : 5 numéros ;
• Bilan 2011 : 5 numéros ;
• Bilan 2012 : 5 numéros ;
• Bilan 2013 : 4 numéros ;
• Bilan 2014 : 4 numéros ;
• Bilan 2015 : 3 numéros ;
• Bilan 2016 : 4 numéros ;
• Bilan 2017 : 3 numéros ;
• Bilan 2018 : 4 numéros ;
• Bilan 2019 : 4 numéros ;
• Bilan 2020 : 4 numéros ;
• Bilan 2021 : 3 numéros ;
• Bilan 2022 : 4 numéros.

En 2022, le secteur jeunesse a mis à jour ses outils de commu-
nication avec la création d’une brochure de soutien aux projets
jeunesse notamment distribuée lors de la Soirée des promotions
civiques et construite sur la base de pictogrammes représenta-
tifs des différentes associations jeunesse thématiques existantes
à Sion. Ce visuel axé sur la promotion citoyenne des jeunes a été
intégré à l’Agenda jeunesse sédunois, à la communication rela-
tive au Prix d’encouragement à la jeunesse et décliné sous forme
d’autocollants distribués via la campagne Respect des gens et des
choses. Le clip vidéo de présentation du secteur jeunesse a par
ailleurs été agrémenté de nouvelles séquences destinées à pré-
senter les dernières offres dudit secteur.

Nouveau visuel du secteur jeunesse

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SECTEUR RLC (RENCONTRES, LOISIRS
ET CULTURES)
L’équipe est composée de sept travailleurs sociaux au service de
la population. Les professionnels de l’animation socioculturelle
et de l’éducation sociale accompagnent avant tout les jeunes
citoyens à contribuer et collaborer ensemble. Les principales mis-
sions ont pour objectifs de créer du lien, d’être à l’écoute de la
population, de développer la participation citoyenne et de sou-
tenir la jeunesse dans des projets socio-éducatifs et socioculturels.
Le RLC fonctionne avec 4 pôles dans lesquels les professionnels
effectuent un tournus pour une cohésion autour des projets et
une dynamique d’équipe efficace.

Pôle Totem
Le Totem est une maison d’accueil et d’accompagnement pour
toutes et tous, quels que soient l’origine, la culture, le genre et
la classe sociale des utilisateurs. Ce pôle est devenu un outil pour
l’équipe du RLC, qui peut utiliser des espaces socioculturels mis
à disposition pouvant prendre la forme de démarche sociale,
ludique, culturelle ou encore humanitaire. Le Totem propose des
activités et des évènements destinés principalement aux 12-25
ans qui bénéficient d’un accompagnement des travailleurs so-
ciaux. En s’adaptant aux besoins des habitants, les animateurs so-
cioculturels et les éducateurs sociaux maintiennent la vie sociale
et culturelle dans un esprit de solidarité, de respect et de partage
avec toutes les personnes qui utilisent les lieux.

Accueil libre au Totem
Le Totem ouvre ses portes les mercredis après-midi pour l’accueil
libre des jeunes à partir du cycle d’orientation, de 14h à 18h.
C’est un temps où ils peuvent se retrouver entre eux et utiliser
les différents locaux comme la cafétéria, la grande salle, la salle
de danse, la salle de jeux ou encore la salle des combles. Le but
est que lors de ces moments d’accueil, les travailleurs sociaux
créent du lien avec les jeunes et repèrent les besoins de cha-
cun en les accompagnant dans leurs aspirations. Ces temps de
rencontre permettent de les encourager à s’engager dans des
projets socioculturels (12-25 ans), mais également de répondre
aux problématiques individuelles et collectives sur des moments
planifiés avec eux, en semaine ou pendant les week-ends.

Studio
Cet espace est destiné aux jeunes qui souhaitent développer leurs
talents musicaux. Ils sont encadrés par un moniteur compétent
dans de nombreux domaines (écriture, création de sons, tech-
nique, comportement sur scène, etc.). Sur projet, il est soutenu
avec les jeunes par les animateurs socioculturels. Ce lieu attire
chaque semaine entre 10 et 15 jeunes réguliers.

Studio Totem

Boum 8H
Cette soirée est un évènement pour les enfants de 8H de la Com-
mune de Sion, qui se rencontrent à cette occasion pour faire la

fête et créer des liens pour la rentrée scolaire suivante au cycle
d’orientation. La Boum est organisée avec un comité d’écoliers
de 8H en collaboration avec l’association des parents de la ville
de Sion. Avec une fréquentation de plus en plus importante,
l’équipe du RLC a pris la décision de collaborer avec le Port Franc
et de faire la Boum dans leur salle de concerts, beaucoup plus
grande et adéquate que celle du Totem. Pour cette 5e édition, il
y a eu 220 élèves qui sont venus fêter la fin de l’année scolaire,
comme rituel de passage de l’enfance à l’adolescence.

Boum 8H

Soirées Kiffance
En début d’année, les soirées Kiffance ont vu le jour à la demande
des jeunes. Avant le Covid-19, il y avait déjà des soirées organi-
sées autour de repas, mais la pandémie a supprimé cette activité.
Tous les premiers vendredis du mois, les adolescents sont invités
à venir participer et organiser un repas avec un professionnel du
RLC. Il y a différentes tâches à effectuer, comme faire les courses,
cuisiner, ranger et faire la vaisselle. L’idée est de responsabiliser
les jeunes dans ces tâches ménagères, tout en passant un moment
convivial en créant du lien entre eux et les travailleurs sociaux.
Cette année, 8 soirées Kiffance ont eu lieu. À chacune d’elles, il y
a eu une douzaine de jeunes qui ont participé à la mise en place
de ces soirées.

Accompagnements
Tout au long de l’année, le RLC est sollicité pour de nouvelles
collaborations de suivis de groupes :
• Jeunes HES

Des étudiants en formation à la HES en travail social ont
demandé de réaliser leur projet de module libre au Totem. Un
accompagnement avec un animateur socioculturel afin d’assurer
le bon déroulement du projet et de soutenir les élèves dans
certaines démarches (label fiesta, demande d’autorisation, etc.) ;
avoir aussi une personne de référence pendant la journée.

Suivi HES

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• Jeunes ECCG
Plusieurs projets d’étudiants de l’ECCG ont été accompagnés par
un travailleur social du RLC. L’équipe les aide à découvrir le RLC
et ses différents métiers en les accompagnant dans la réalisation
de leur projet.

• KT Gorique
Cette artiste valaisanne confirmée a demandé d’afficher son
drapeau pour faire la promotion de son nouvel EP. Il y avait un
QR code pour participer à son concours et les gens devaient se
déplacer pour utiliser le drapeau. L’occasion pour les personnes
intéressées de découvrir aussi le Totem. Elle a été soutenue au
début de sa carrière par le RLC et a déjà collaboré avec le stu-
dio du Totem. Suite à cela, l’équipe a aidé la chanteuse pour la
distribution des lots.

Cours, prêts et locations de salles
Le Totem apporte un soutien socioculturel populaire qui met à
disposition ou loue des salles équipées de différentes tailles. Une
vingtaine de groupes utilisent hebdomadairement les salles du
Totem, que ce soit pour des cours, des rencontres de clubs, d’asso-
ciations ou des activités spécifiques. On y trouve du théâtre, de
la danse, du yoga, des cours de langues, de robotique, de magie,
de hip-hop, des jeux de rôles, des rencontres culturelles, des musi-
ciens et des groupes d’entraide. Les salles ont également été uti-
lisées pour des locations privées telles que des fêtes de famille et
des fêtes d’anniversaire.

Pôle tipi aventure
Quelques chiffres en 2022
• 64 forfaits
• 74 demi-journées d’ouverture
• 1198 entrées
• 1298 goûters offerts
• 270 repas offerts (vacances scolaires)

Ouvertures et horaires
En périodes scolaires, le Tipi est ouvert les mercredis de 13h30 à
18h et les samedis de 13h30 à 17h. Le Tipi est fermé les samedis
en janvier, février, novembre et décembre.
Ouvertures pendant les vacances scolaires 2022 :
• Carnaval : du 28 février au 5 mars
• Pâques : du 19 au 22 avril
• Eté : du 4 au 8 juillet, accueil libre au Cours Roger Bonvin et du

11 au 15 et du 18 au 22 juillet vacances au Tipi (toute la journée)
• Automne: du 17 au 21 octobre

Sortie

Thématiques et sorties
Les semestres de printemps et d’automne étaient axés sur le
thème «Le monde des animés» et « le cirque». 8 sorties ont été
prévues sur l’année dont 4 sur chacun des thèmes affichant com-
plet.

La dernière sortie n’a malheureusement pas eu lieu dû au
manque d’inscriptions. D’autres sorties ont pu être organisées
lors des vacances scolaires.

Chaplin’s World

Forfaits offerts
En collaboration avec le pôle de l’éducation de rue, le RLC a of-
fert 20 forfaits à des organismes sociaux : 10 à «SOS enfants de
chez nous» et 10 au Bureau d’Accueil des Candidats Réfugiés.
Quelques forfaits supplémentaires ont été donnés par les éduca-
teurs pour certains suivis.

Travaux et rénovations
• De nouvelles barrières pour délimiter le terrain ;
• Une benne pour la gestion des déchets afin de garder le terrain

propre ;
• Le foyer du feu a été éliminé, après une réflexion commune

entre les professionnels du RLC, du service du feu et de parcs et
jardins ;

• Construction d’une cabane en forme de bateau avec la partici-
pation d’un parent et des enfants fréquentant le Tipi ;

Rencontre mouton

Collaborations et journées spéciales
Cette année, afin de favoriser certaines participations avec de
nouvelles thématiques, le Tipi a dédié des moments aux familles
et aux habitants du quartier. De nouvelles collaborations ont vu
le jour et des journées spéciales ont été organisées :
• Bibliobus : l’équipe du Tipi a renouvelé un contrat de collabora-

tion avec l’association Bain de livres, qui travaille sur la promo-
tion de la lecture et de l’intégration, et qui est venue animer
plusieurs après-midis au Tipi ;

• Collaboration avec un bdiste lors du semestre monde des animés
afin que les enfants puissent découvrir le processus complet
d’une réalisation d’un film animé;

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• Collaboration avec le Home de St-Pierre : suite au projet inter-
générationnel de « Graine essentiel » qui visait à favoriser
l’échange entre les générations par des messages positifs en
période Covid-19, un échange de correspondance de lettres a
été réalisé entre les enfants du Tipi et les résidents du Home;

• Collaboration avec l’association «La main verte»: mise à disposi-
tion d’un local chauffé de stockage et de bureau pour permettre
à l’association de bénéficier de bonnes conditions de travail
pour l’hiver. En contrepartie, nous bénéficions de conseils pra-
tiques pour le jardin, d’aide dans certaines constructions ainsi
qu’un soutien à l’entretien du jardin durant l’été ;

• Collaboration avec une professeure d’accro-yoga : une sortie
spéciale «parents-enfants» a été organisée pour la première
fois au Tipi dans l’optique de favoriser la confiance, le lien et
l’interaction entre parents et enfants ;

• Collaboration avec une artiste en art visuel : 3 interventions qui
ont permis aux enfants de s’exprimer à travers la peinture ;

• L’Office de l’intégration: Le tipi a organisé une journée spéciale
dans le cadre de la semaine d’action contre le racisme en orga-
nisant des ateliers spéciaux avec des intervenants extérieurs ;

• Halloween: une fois encore les chemins hantés ont connu un
franc succès au sein de la population sédunoise. Une activité qui
a attiré plus de 1600 personnes sur deux jours (petits et grands,
familles et groupes de jeunes) qui ont pu traverser le terrain
et profiter des décors et des acteurs présents, co-construits et
réalisés par les enfants du Tipi ;

• La Tipi a organisé la grillade parents-enfants au mois de juin.
Un moment convivial qui permet de clôturer l’année scolaire et
de présenter de nouveaux projets.

Pôle Hors-Murs
En 2022, les actions Hors-Murs ont favorisé la création de liens et
la valorisation d’actions menées dans les quartiers par leurs habi-
tants. Tout d’abord, par des présences sur l’ensemble du territoire
et par des activités ponctuelles fédérant les habitants, mais aussi par
des rencontres du réseau et même par une création d’association
de quartier. Ces nombreux contacts avec la population ont permis
à l’équipe du RLC de finaliser le cadre théorique de leur travail de
recherche capitalisant les différentes informations récoltées (ou-
til Recherche-Action Quartier (RAC)) et essentielles pour cibler les
actions liées aux besoins de la population des différents quartiers.

Association de quartier de la Blancherie
Dans la continuité du travail en réseau dans les quartiers, les ha-
bitants de ce quartier se sont constitués en association. Celle-ci
sera officialisée en 2023 par une assemblée constitutive. Les ani-
mateurs socioculturels ont bénéficié de la dynamique des habi-
tants pour les orienter vers l’officialisation de leur entité et ainsi
contribuer au vivre ensemble dans leur quartier.

Recherche-Action Quartier (RAQ)
Avec cet outil, les professionnels ont créé une méthodologie de
travail. Pour résumer, le document «recherche-action» consiste à
croiser des informations collectées sur le terrain avec des aspects
théoriques. Ce travail devrait permettre à l’avenir d’analyser et
prioriser les interventions par quartier avec des projets, des ac-
tions adaptées aux besoins, aux envies ou encore aux intérêts de
la population sédunoise.

Quartiers animés
12 quartiers ou villages ont été investis par les travailleurs sociaux
du RLC avec des jeux sportifs et ludiques pour les jeunes et des
temps de rencontre avec les parents. La population s’est exprimée
sur son quotidien et son environnement. Elle a montré de l’inté-
rêt pour les possibilités d’actions, d’améliorations, d’implications
proposées par la Ville et le RLC dans l’aspect du vivre-ensemble.

Quartiers sans frontières – Silent Party
Pour clôturer la tournée des 12 quartiers sédunois, le RLC a pro-
posé des retrouvailles autour d’une fête familiale, en invitant
petits et grands à une «Silent Party» au Cours Roger Bonvin. Les
participants ont pu danser sur différents styles de musique. Les

rencontres ont été nombreuses et le partage avec les sédunois a
été riche. L’objectif étant la rencontre «sans frontières» qui a
connu un franc succès, 310 casques comptabilisés et environ 600
personnes présentes lors de l’évènement. Collaboration avec la
buvette du Cours.

CRB Silent Party

Réseaux quartiers
La ville de Sion compte de nombreuses associations qui colorent
la vie culturelle, sportive et sociale de la capitale sédunoise. Tous
ces acteurs contribuent à la qualité de vie des citoyens tant au
niveau de la santé physique que psychique. Ce sont des parte-
naires du travail de proximité réalisé par le RLC. De ce fait, les
travailleurs sociaux s’intéressent à ces groupes d’habitants qui
créent la rencontre par leurs activités et événements, qui sont
ainsi les experts de la vie de leurs quartiers, espaces culturels ou
lieux sportifs. Leurs observations sont importantes dans l’analyse
de la systémique produite par leurs mouvements. Dans le cadre
de ces échanges, le RLC a notamment collaboré avec le Tennis-
Club de Gravelone qui inaugurait un nouveau terrain de tennis
favorisant la pratique de ce sport pour un public de tout âge
et également ouvert à toute personne intéressée par le tennis.

Koh Lanta – Les aventuriers de l’impossible
C’est aux Mayens d’Arbaz que s’est déroulée l’édition 2022 du
camp de survie du passeport vacances Sion et environs. Cette
activité encadrée par l’équipe du RLC s’adresse à tous ceux qui
aiment l’aventure et la nature. Les participants reçoivent le né-
cessaire pendant 3 jours et 2 nuits. Deux équipes de 7 participants
s’affrontent ou collaborent autour d’épreuves qui permettront
aux gagnants de bénéficier de confort ou de nourriture sup-
plémentaire ou encore d’indices lors des défis. Les jeunes déve-
loppent de nouvelles compétences et se dépassent pour vivre une
aventure unique et éducative.

Koh Lanta

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Association REDIDA
En collaboration avec l’Office de l’intégration et l’association
REDIDA, les animateurs socioculturels ont organisé des anima-
tions pour les enfants et les familles pour le festival «Rencontres
D’Ici et D’Ailleurs» à la place du Scex en septembre. Petits et
grands ont pu profiter des ateliers variés tels que des contes en
musique, l’initiation à différents styles de danses, de la calligra-
phie tamoule, des constructions de cabanes, mais aussi des petits
concerts et une Silent Party.

Yourte

Sorties Ados
8 sorties dédiées aux 12-18 ans ont été organisées avec les jeunes
et l’équipe du RLC. Les sorties sont variées et proposées par les
jeunes comme de la randonnée, du sport, des activités ludiques
et culturelles qui ont profité à plus de 80 jeunes.

Collaboration avec le SPOT – Silent Party
En collaboration avec le «Spot», le RLC a organisé une Silent Party
spécialement pour les jeunes (+ 16 ans) sur la place des théâtres.
3 DJ’s étaient présents pour faire danser la jeunesse sur différents
styles musicaux. Cette première édition a été étonnement peu
fréquentée, seulement 53 personnes ont participé à cette soirée.

Smart Ice
La patinoire itinérante a débuté le 8 décembre et s’est terminée le
23 décembre. Soit 16 ouvertures qui ont permis d’accueillir petits
et grands sur la patinoire, tout comme dans l’espace rencontres
du RLC géré par l’équipe des professionnels. Fréquentation de
manière récurrente et ceci grâce à l’équilibre entre la patinoire
et les activités proposées telles que la «roue de la chance», un
marché de troc/échange de jouets, un babyfoot, un espace pour
se prendre en photo et un accueil dans l’espace rencontres ; un
point de rencontre pour les enfants, la jeunesse et les parents
fréquentant le Marché de Noël. Plus de 800 patineurs et environ
1200 personnes sont venus profiter de cet espace.

Pôle éducation de rue
Les missions du pôle de l’éducation de rue perdurent de même
que les présences des professionnels sur le territoire de la Com-
mune.

En effet, les éducateurs assurent tout d’abord une présence so-
ciale dans la rue, dans les quartiers où vivent les jeunes, dans les
lieux qu’ils fréquentent, aux abords des établissements scolaires
afin de créer des liens avec eux et faire preuve d’une certaine
visibilité. Ces rencontres régulières permettent de co-construire
une relation de confiance et parfois faire aboutir certains projets.

L’éducation de rue en 2022, c’est plus de 1300 personnes ren-
contrées pour lesquelles les professionnels ont effectué environ
100 actes éducatifs comme des entretiens autour d’une problé-
matique particulière, des courriers, des recherches de stages, des
accompagnements dans différentes institutions et des soutiens

parentaux. C’est également beaucoup de rencontres fortuites
dans l’espace public, entretiens téléphoniques et échanges infor-
mels. Plus de 800 élèves en scolarité obligatoire qui ont bénéficié
d’un programme de prévention sur les thématiques du harcèle-
ment, d’outils numériques et du vivre-ensemble.
Les parents sont de plus en plus concernés par le suivi de leurs
enfants et sont souvent également demandeurs.

Présence rue
Durant l’année 2022, les éducateurs et éducatrices de rue sont
allés régulièrement à la rencontre des jeunes et des personnes
présentes dans ces lieux :
• Les parcs publics de la Commune;
• La gare et ses environs ;
• Les parkings souterrains ;
• Les cours d’école, arrêts de bus et transports ;
• Les autres espaces fréquentés par la jeunesse sédunoise.

Dans cet axe, le temps de travail représente en moyenne 10
heures par semaine. Il se déroule de manière fluctuante, en fonc-
tion des constats réalisés par les observations croisées de l’éduca-
tion de rue et de divers membres du réseau, des tournées pour
rencontrer le plus de jeunes possible en tenant compte du climat
des espaces publics.

Par ailleurs, durant l’été, une présence régulière a été faite dans
les piscines de la Commune de Sion. Cette année, les collègues de
la piscine ont moins contacté les professionnels du pôle ER pour
intervenir sur des situations délicates à gérer.

Les éducateurs et éducatrices de rue ont pu ainsi constater comme
l’année précédente que les groupes rencontrés dans l’espace
public ont des comportements sociaux qui demandent un réa-
justement permanent. En 2022, les discussions et les demandes
orientées vers la thématique des addictions sont restées stables.
Un constat partagé avec le réseau s’est fait autour d’un question-
nement face aux divers sujets tels que le harcèlement dans son
ensemble, la santé psy chez les jeunes, l’hyper sexualisation et les
problèmes de comportement liés aux réseaux sociaux.

Présence lors de manifestations
Enfin, une des missions également importantes de l’éducation de
rue est la présence sociale lors de différentes manifestations dans
la commune de Sion. Lors de ces moments, l’éducation de rue
est attentive aux points suivants : observer, créer du lien avec les
différentes populations, mais également se rendre visible. Dans
toutes ces présences, il est nécessaire de maintenir un lien avec
les différents partenaires du réseau de la commune de Sion.

Comme chaque année, les éducateurs ont été présents lors de
la «fête des étudiants», certaines soirées du Midnight Sion et
d’autres moments où la jeunesse se retrouvait pour se rencontrer.
Lors de ces différents événements, l’éducation de rue a collaboré
avec la police régionale des villes du centre et la police cantonale,
mais également avec les organisateurs.

L’éducation de rue a également assuré un soutien et a partici-
pé avec les animateurs socioculturels autour des projets du RLC
où l’équipe au complet intervient ensemble ; Quartiers animés,
Silent Party, la Boum des 8H, la fête d’Halloween les vacances
scolaires et à la Smart Ice.

Suivis individuels et collectifs
Les suivis individuels et collectifs consistent à accompagner les
personnes pour les soutenir et collaborer activement dans le
développement personnel et social. L’accompagnement éducatif
favorise le développement d’un projet de vie, la réduction des
risques, la réorientation professionnelle, le travail sur soi et le
soutien lors de périodes plus difficiles liées à des problématiques
familiales, relationnelles ou à l’adolescence.

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L’éducation de rue sert également à orienter et conseiller les
jeunes au sein du réseau et à faire le lien avec les différents par-
tenaires. L’objectif des suivis individuels et collectifs est de favo-
riser chaque individu vers une autonomie en développant leur
pouvoir d’agir.

L’éducation de rue intervient également lors de signalements
faits par son réseau. De plus, il incombe à ce pôle d’effectuer
de la prévention en collaboration avec différents partenaires. Ce
travail se réalise à travers des projets mis en place dans des lieux
différents en fonction de la demande et des problématiques.

Témoignage

Durant l’année 2022, le pôle de l’éducation de rue a assuré
le suivi d’environ 40 dossiers, soit un peu plus de 120 per-
sonnes. La reconnaissance du réseau et la visibilité du pôle
de l’éducation de rue a permis d’être sollicité pour de nom-
breux suivis où les problématiques rencontrées sont multiples :
soutien à la parentalité, troubles du comportement, accompa-
gnement de victime d’abus sexuels, problématiques liées à la
santé mentale, recherche de logement, recherche d’emplois,
de formation, médiation et gestion de conflits, difficultés fa-
miliales, éducation numérique, consommation d’alcool, can-
nabis et autres produits illicites, suicides, harcèlements, etc.

La crédibilité et les résultats obtenus lors des différentes actions
de l’éducation de rue ont amené un réflexe de sollicitations au-
près des membres du réseau. L’accroissement des suivis liés aux
harcèlements et des cas de fugue illustre bien les changements
qui se sont opérés dans la société et de surcroît sur les actions
liées à ce pôle. Une augmentation des demandes venant des
écoles liées à la problématique de la violence est constatée par
l’ER. En ce qui concerne les cas de fugue, il est observé une aug-
mentation de 50% d’annonces à l’éducation de rue par rapport
à l’année précédente.

Interventions
Les demandes à l’éducation de rue pour 2022 :
• L’office de la protection de l’enfance et le tribunal des mineurs ;
• La plateforme T1 du canton du Valais ;
• L’Office cantonal de l’égalité et de la famille, l’Office des familles

monoparentales ;
• Les UAPE de la ville de Sion et les écoles Harmos et CO;
• Les associations de quartiers.

Plusieurs familles sédunoises ont pris contact avec l’éducation de
rue par le biais des partenaires du réseau avec qui les travailleurs
sociaux collaborent régulièrement. Cela démontre l’importance
de ces collaborations pour accompagner ensemble la population,
au niveau scolaire, familial, professionnel ou social. Les inter-
ventions demandées ont donc permis d’ajuster et de renforcer
les suivis individuels. Tout au long de l’année, le réseau s’accroît
à travers les diverses sollicitations étatiques et internes à la vie
sociale sédunoise.

Réseau
Le travail en réseau est primordial pour l’équipe du RLC, que ce
soit pour des projets ou des suivis individuels. Partenaires essen-
tiels : délégué à la jeunesse du canton, responsable jeunesse de
la Ville, les médiateurs scolaires, les CO de la Commune et l’EC-
CG, Idée Sport, l’Office de la protection de l’enfance (OPE), le
centre pour le développement et la thérapie de l’enfant et de
l’adolescent (CDTEA), le SEMO, l’espace de soutien et de préven-
tion des abus sexuels (ESPAS), le SIPE, différents psychologues, le
bureau d’accueil des candidats réfugiés (BACR), la Croix-Rouge,
le CMS de Sion et le service social de la Commune, la police ré-
gionale des villes du centre, les différents acteurs de la gare de
Sion, le tribunal des mineurs TMVS, la fondation Cité Printemps, la
plateforme T1 de l’État du Valais, Promotion santé Valais, Caritas
Valais, Addiction Valais et les différentes associations de quartiers.

Prévention
La campagne de prévention «Le respect des gens et des choses»
s’est poursuivie dans toutes les classes de 8H. Ce projet se déroule
en collaboration avec le Secteur Jeunesse de la Ville de Sion, la
Direction des écoles, Car Postal et la police régionale des villes
du centre.

Cette action se déroule en 3 temps durant l’année scolaire et
comprend un questionnaire qui évalue le climat scolaire (temps
1), un temps durant lequel les élèves peuvent se livrer en toute
confiance et anonymement sur les thématiques du harcèlement.
Une visite itinérante de certains lieux phares de la commune de
Sion est prévue (temps 2) et une présentation en classe est orga-
nisée afin de sensibiliser les élèves à la thématique du harcèle-
ment et du cyber harcèlement (temps 3).

Le Respect

Durant des soirées de prévention liées aux propositions des
jeunes et aux observations de l’année précédente, l’équipe du
pôle ER a pu sensibiliser certains groupes d’adolescents sur diffé-
rentes thématiques. Les thématiques abordées sont : l’addiction,
le rapport au corps, la délinquance et ses conséquences, le sui-
cide, les écrans pour les jeunes et les parents et la nourriture.
8 soirées ont été prévues et 7 réalisées avec la présence d’une
dizaine d’ados à chaque soirée.

Soirée prévention

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