Réponse brise vitesse

text:
Question écrite à la Municipalité

Article 34 du règlement du Conseil Général – les questions
1. Chaque membre du Conseil général peut interroger le Conseil municipal sur les affaires communales sous forme :

a) de question orale formulée lors de la séance plénière du Conseil général ;
b) de question écrite adressée, par écrit ou voie électronique, au Conseil municipal par le Bureau restreint au moins
5 jours ouvrables avant une séance plénière.

2. Le Conseil municipal répond immédiatement à la question orale ou au plus tard au cours de la séance qui suit celle de son
dépôt.
3. Le Conseil municipal répond à la question écrite à la séance du Conseil général qui suit son dépôt dans les délais.

Dépositaire : Emmanuel – Theler Le Centre
Date du Plénum : Mardi 16 décembre 2025
Sujet : au fond de la rue du petit-chasseur… un brise vitesse ou un brise voiture ou un danger
supplémentaire ?

Après nous avoir imposé le 30 km général dans le centre de Sion (qu’on aime ou pas),
2 immenses brise vitesse nous attendent à l’entrées Ouest du Petit-Chasseur…

Est-ce provisoire ?

Est-il prévu de le rabaisser ? Qu’en est-il de la loi quant à la hauteur de ceux-ci ?

RÉPONSE

Les dispositifs évoqués à la rue du Petit-Chasseur sont liés au récent chantier mené par OIKEN
pour le remplacement en urgence de la conduite d’eau potable. Durant cette intervention, la
circulation automobile avait été déviée sur un tronçon provisoire qui empruntait les deux îlots
du passage pour piétons. Ces îlots avaient été comblés avec de l’enrobé, créant ainsi un ressaut
plus important qu’un aménagement classique.

Cette solution, bien que temporaire, a permis d’améliorer de manière significative la sécurité
sur la zone de chantier. Elle répondait aux prescriptions en vigueur pour l’organisation de la
circulation dans le cadre de travaux sur le domaine public et visait à limiter la vitesse des
véhicules dans un secteur particulièrement exposé.

Le chantier étant désormais terminé, la circulation ne transite plus par cet aménagement
provisoire. Les conditions habituelles de circulation ont été rétablies et les îlots restaurés. Il
n’est pas prévu de proposer de nouveaux dos d’âne, leur utilité étant liée exclusivement à la
configuration temporaire du chantier.

parent_type: agenda


name: Rapport de la commission sociale et culturelle

text:
CONSEIL GENERAL Commission sociale et

culturelle

14.11.2023 1

Rapport

de la Commission sociale et culturelle

au

Conseil Général

concernant

L’octroi d’un crédit d’engagement pour la

réalisation du réaménagement de la place de la

Planta

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Madame la Présidente du Conseil général,
Mesdames et Messieurs les Conseillers généraux,

La commission sociale et culturelle s'est réunie une fois pour l’étude du message portant
sur l’octroi d’un crédit d’engagement pour la réalisation du réaménagement de la place de
la Planta. Une présentation détaillée des différents aménagements, coûts, étapes et
principes fondateurs du projet par le bureau d’architecture xy-ar.ch a également eu lieu à
la Médiathèque de Sion le 10 octobre, à la demande du Conseil général.

Pour l’examen de ce message, la commission a siégé dans la composition suivante :

Président :    Miraillès Christian

Rapporteuse :    Perruchoud Stéphanie

Membres :   Berthod Julien
    Bornet-Studer Ruth
    Chevrier Raphaël
    Duroux Christophe
    Gianadda Isabelle
    Juillerat Olivier
    Mukuna Gabriel Akanga
    Pfister Brigitte
    Reiste Martin

Suppléants :   Rey Edouard

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1. Entrée en matière et vote d’entrée en matière

Le message concernant l’octroi d’un crédit d’engagement pour la réalisation du
réaménagement de la place de la Planta a été examiné avec attention par la commission.

Les membres de la commission sociale et culturelle ont accepté l’entrée en matière à
l’unanimité des 11 membres présents.

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2. Plus-values et points d’attention quant à la réalisation du projet, et par
extension de l’utilisation du crédit octroyé, du point de vue social et culturel

La Commission sociale et culturelle a reçu un message du Conseil communal afin de
considérer une demande de crédit d’engagement à hauteur de Fr. 12850000.- (+/-10%)
concernant le réaménagement de la place de la Planta. Pour étudier la question, un dossier
pré-projet a été mis à disposition de la commission au travers de l’Extranet.  Une
présentation détaillée des différents aménagements, coûts, étapes et principes fondateurs
du projet par le bureau d’architecture xy-ar.ch a également eu lieu à la Médiathèque de
Sion le 10 octobre, à la demande du Conseil général. Compte tenu des informations
transmises et dans la perspective de considérer la demande du Conseil communal, la
commission s’est réunie une fois, le 14 novembre 2023.

Les membres de la commission sociale et culturelle considèrent, à la majorité, que le projet
de réaménagement de la Planta est une bonne initiative tant du point de vue social que
culturel. C’est donc dans la perspective de cette double dimension, sociale et culturelle,
que la commission a analysé ce projet en soulignant, d’une part, les plus-values et, d’autre
part, en suggérant quelques points d’attention.

1. Du point de vue social :

1.1. Interactions sociales, accessibilité et mobilité

La CSC reconnaît la plus-value du projet en tant qu’il favorise, en plusieurs aspects, les
interactions sociales, l’accès et la mobilité moyennant :

- Une place ouverte sur la rue de Lausanne, l’Avenue de la gare et le jardin public.
- L’idée innovante de substituer une place de passage par une place de loisirs.
- La réalisation d’un pavillon qui permettra aux familles, aux jeunes et aux moins

jeunes de se réunir.
- La réalisation d’infrastructures accessibles à tous.
- La création d’un espace accessible pour les personnes en situation de handicap.
- Différents concepts qui favorisent les rencontres intergénérationnelles
- La création d’espaces qui permettent d’accueillir des événements tels que le

Carnaval ou la Fête nationale suisse.
- L’intégration d’espaces favorisant les rencontres sportives (gym, pétanque)

La CSC souhaite cependant souligner quelques points d’attention. Pour que la place de
la Planta devienne et se pérennise comme un lieu de loisirs et de rencontres, il est
nécessaire qu’il y ait plus d’activités sociales et culturelles programmées tout au long
de l’année. Pour ce faire, la CSC trouverait important qu’il y ait une personne mandatée

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par la Commune, une sorte de gestionnaire, en charge de la programmation des
activités sociales et culturelles de la place de la Planta. Cette programmation doit
prendre en compte les différentes générations et sensibilités de notre Commune afin
d’offrir des activités suffisamment riches et variées. Cette personne permettrait en
outre de faire le lien entre le la place et la population en garantissant la mise à
disposition du lieu, en encourageant des événements enrichissant pour notre
Commune, en permettant d’allier créativité et innovation.

1.2. Sécurité et confort

La CSC reconnaît la plus-value du projet en tant qu’il favorise, en plusieurs aspects, la
sécurité et le confort des citoyens moyennant :

- Un éclairage adapté prenant en compte les mesures nécessaires d’économie
d’énergie.

- La mise à disposition de bancs et de mobiliers fixes et semi-fixes pour le repos, la
détente et le confort.

- La création de murets pour favoriser une mobilité intégrative.
- La réalisation d’espaces sans voiture garantissant la sécurité des enfants et des

piétons en général.
- La suppression d’espaces souterrains ou d’obstacles freinant la facilité d’accès,

notamment pour les personnes à mobilité réduite.
- La simplification du passage nord-sud.

La CSC se demande si des caméras de surveillance vont être mises en place dans la création
de ce nouvel espace ? Elle aimerait également avoir des précisions sur les futurs accès
possibles pour les véhicules à moteur.

La CSC relève, comme point d’attention, le fait de pouvoir définir en amont ce qui peut
être modifié ou transformé dans le futur sur la place de la Planta afin de ne pas rencontrer
d’obstacle par rapport aux éventuels changements nécessaires au fil du temps. La CSC tient
à souligner que le passage de camions et de moyens de transport de livraison aura toujours
lieu à proximité de la place. Ce constat semble, en un certain sens, contradictoire avec
l’idée d’une place ouverte sur la rue, et complétement sécuritaire pour les piétons, tel qu’il
est signifié dans les images du projet. Ce point devrait sans doute être un peu plus
approfondi et explicité dans la perspective du soutien à la mobilité douce.

2. Du point de vue culturel :

2.1 Fonction culturelle

La CSC reconnaît la plus-value du projet en tant qu’il considère, en plusieurs aspects,
l’importance de la place comme :

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- Un lieu d’événements culturels
- Un lieu de manifestations musicales et festives

Comme points d’attention, la CSC espère que la place reste un lieu accueillant et vivant
proposant un éventail aussi large que possible de manifestations et d’animations
musicales et culturelles libres. La CSC se demande également si le pavillon pourrait être
utilisé pour des manifestations artistiques et autres petits groupes de musiques ? Enfin, la
CSC, comme évoqué plus haut, recommande de nommer une personne (coordinateur) en
charge de la programmation et du calendrier de la Place de la Planta.

2.2 Histoire et patrimoine

La CSC reconnaît la plus-value du projet en tant qu’il considère, en plusieurs aspects,
l’histoire et le patrimoine sédunois en :

- Choisissant des matériaux nobles (pierre) et locaux (Valais) pour respecter la
proximité de la Ville historique.

- Mettant en valeur la façade historique dans le projet.

- En conservant la statue de bronze et la Catherine, monuments importants pour les
sédunois.e.s.

- En mettant à l’honneur la Tour des sorciers dans le jardin des enfants au travers
d’une tour grimpante.

Un membre de la CSC a soulevé les risques de standardisation du paysage et d’ultra-
modernisme qui guettent les villes européennes aujourd’hui. On entend par
standardisation la reproduction à l’identique d’une forme architecturale ou urbaine dans
des contextes territoriaux-culturels-historiques différents. L’esthétique, dans cette
perspective, s’inscrit souvent dans une démarche utilitaire-fonctionnelle (fontaines sans
contextualisation, lampadaires, mobilier et infrastructures interchangeables sans lien avec
notre environnement historico-culturel) faisant fi de l’identité du lieu. Or, dans un lieu qui
s’inscrit dans le Sion médiéval, il est important que tout projet tienne en compte cette
dimension, d’une part, et continue de la faire exister de différentes manières, d’autre part.
Cela implique de veiller à garder une trace de l’historicité des traditions dans la modernité
en signe de respect de toute continuité temporelle-historique. A titre d’exemple, la
Catherine, malgré le fait d’avoir été déplacée de quelques mètres dans le temps, a gardé,
depuis 80 ans la même perspective visuelle pour plusieurs générations. Le nouveau projet
ne considère pas ce paramètre patrimonial en changeant sa trajectoire visuelle.

Au-delà de cette standardisation des formes urbaines, on observe également de grandes
similitudes dans les processus de production urbaine qui s’inscrivent dans un contexte
largement documenté de néo-libéralisation des politiques urbaines semblant avoir pour
effet une « réduction de l’espace des choix » : mise en compétition des villes, montée en

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puissance des acteurs privés dans la fabrique urbaine, insertion (et exclusion) des mêmes
catégories d’acteurs impliquées dans les sphères décisionnaires, politiques urbaines
tournées essentiellement vers des objectifs de croissance économique et démographique.
Si les avis ont divergé sur les détails de cette discussion, la CSC, à l’unanimité de ses
membres, considère qu’il est important de garder les symboles qui ont existé en attribuant
des noms aux différents lieux avec des références historiques. Par exemple : le pavillon des
murailles plutôt que le pavillon de l’esplanade ou le Jardin des sorciers/ de la bataille etc…
En conclusion, la valorisation des acquis, de l’histoire et du patrimoine reste des notions
majeures à respecter.

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3. Conclusion

La commission sociale et culturelle remercie le Conseil communal pour sa demande.  Elle
est favorable au soutien de l’engagement de crédit et, par conséquent, à la bonne
réalisation du projet. Elle souhaite toutefois vivement que ses remarques et
recommandations soient prises en compte pour les étapes de réalisation du projet.

La commission sociale est culturelle, accepte donc, à l’unanimité des 11 membres présents
l’octroi du crédit d’engagement sollicité par le Conseil communal pour la réalisation du
réaménagement de la place de la Planta.

Le président :       La rapportrice
Christian Miraillès     Stéphanie Perruchoud

Sion, le 14 novembre2023

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Liste des présences

Liste des présences

 Membres permanents 14.11.23

  Berthod Julien x

 Bornet-Studer Ruth x

  Chevrier Raphaël x

  Duroux Christophe x

  Gianadda Isabelle

 Juillerat Olivier x

  Miraillès Christian x

 Mukuna Gabriel Akanga x

  Perruchoud Stéphanie x

 Pfister Brigitte x

  Reist Martin x

 Membres suppléants

 Rey Edouard x

 Total 11

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Planification financière 2025-2028

text:
PLANIFICATION

FINANCIERE

2 0 2 5  –  2 0 2 8

Octobre 2023

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Table des matières

1. Message introductif 3-6

2. Plan financier sur la base des comptes indicateurs 7

3. Charges selon les natures 8

4. Revenus selon les natures 9

5. Comptes indicateurs 10-13

5.1 Taux de l’endettement net – degré d’autofinancement 10

5.2 Part des charges d’intérêts – dette brute par rapport aux revenus 11

5.3 Proposition des investissements – part du service de la dette 12

5.4 Dette nette 1 par habitant – taux d’autofinancement 13

6. Evolution des indicateurs 14

Annexes :

Tableau récapitulatif des investissements en cours et planifiés 16

Liste, par dicastères, des investissements en cours et planifiés 17-29

I  Administration générale et Finances 17

II Economie, Innovation et Tourisme 18

III  Education et Culture 19-20

 IV Affaires sociales 21

 V Sécurité publique 22

VI  Travaux publics et Environnement 23-25

 VII Bâtiments et Constructions  26

VIII  Urbanisme et Mobilité 27-28

IX Sports, Jeunesse et Loisirs 29

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Planification financière 2025-2028
La présente planification financière est établie conformément aux exigences de l’article
79 al. 1 de la Loi sur les communes (LCo) ainsi que des articles 30 et 31 de l’Ordonnance
sur la gestion financière des communes (OGFCo).

Sa présentation se base sur un modèle uniforme que l’Etat du Valais a mis à la disposition
des communes via sa section des finances communales.

Tout comme le budget 2024, la planification financière 2025-2028 a été établie
conformément aux normes et aux règles fixées par le modèle comptable harmonisé de
deuxième génération (MCH2).

Compte de résultats

La planification des charges se base sur les éléments suivants :

 30 Charges de personnel
A partir du 1er janvier 2020, le corps de police de la Ville de Sion est rattaché à
l’association intercommunale « Police régionale des villes du centre (PRVC) ».
Progression attendue : + 1,5% par année (indexation des salaires + augmentation
mesurée des effectifs).

 31 Charges de biens et services et autres charges d’exploitation
Les variations parfois importantes des coûts de production de nos aménagements
hydroélectriques expliquent l’évolution en dents de scie de cette nature. Entre 2022 et
2023, forte progression suite à l’augmentation des tarifs d’électricité et de gaz. Pour le
reste, dans un souci de bonne maitrise des charges d’exploitation, il est demandé aux
services de ne pas augmenter les montants budgétisés dans les rubriques de cette
nature.
Progression attendue : + 2,0% par année.

 33 Amortissements du patrimoine administratif
Dès 2021, les amortissements des biens du patrimoine administratif sont calculés
selon la durée de vie économique. La tabelle d’amortissement est fixée dans le MCH2.
Le total des amortissements comptables évoluera en fonction du niveau des
investissements réalisés et, également, de leur nature. Les taux d’amortissement
variant fortement selon les catégories d’investissement (entre 7% et 50%).
Progression attendue : + Fr. 200'000.- par année.

 34 Charges financières
Dès 2016, suite à la recapitalisation de la CPVS, la Ville verse un intérêt à sa caisse de
pensions. Une partie de ces intérêts est remboursée par les autres employeurs affiliés
à la CPVS (voir nature : revenus financiers). En fonction du plan de remboursement
arrêté, les intérêts passifs liés à cette opération diminueront ces prochaines années.
Avec un taux moyen pondéré de 0,9% fin 2022, les taux d’intérêts sont toujours à un
taux historiquement bas. Toutefois, depuis le début de l’année 2022, nous constatons
une sensible augmentation des taux d’intérêts.
Progression attendue : + 5,0% par année.

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 35 Attributions aux fonds et financements spéciaux
Ces prochaines années, la fortune des comptes à financement spécial des parkings, des
ambulances et de l’eau potable devraient être alimentés par des excédents de recettes.

 36 Charges de transfert
Cette rubrique enregistre les subventions versées au canton, à des institutions/
associations ou à des particuliers ainsi que les contributions communales aux cycles
d’orientation, au centre médico-social, à l’ASLAE, à la PRVC, à ENEVI, à l’ASEC, à Car
Postal pour la gestion des bus sédunois, à la Fondation pour la salle de concerts et
congrès (dès 2024), etc.
Le changement de mode de comptabilisation de l’aide sociale et des différents régimes
sociaux explique la diminution de charges entre 2020 et 2021. Ce changement impacte
également les revenus de fonctionnement (cf. nature 42).
Grâce à la révision de la loi sur l’enseignement tertiaire, la Ville de Sion ne sera plus
appelée à contribution pour les frais d’exploitation des hautes écoles sises sur le
territoire communal à partir de 2026 (entrée en vigueur progressive sur 4 ans).
Progression attendue : + 1,0% par année sur les subventions autres que celles pour les
hautes écoles.

La planification des revenus se base sur les éléments suivants :

 40 Revenus fiscaux
En 2019, le peuple suisse a accepté la réforme fédérale de l’imposition des entreprises
couplée au financement de l’AVS (RFFA). Au printemps 2020, le Grand Conseil a validé
la réforme fiscale cantonale en y ajoutant un volet social. L’ensemble des mesures
décidées entreront en vigueur progressivement entre 2020 et 2022. A partir de 2022,
l’incidence financière de cette réforme devrait s’élever à environ Fr. 6,3 millions pour
notre ville.
A partir de 2023, les budgets intègrent une indexation à 173% du taux d’imposition
communal pour compenser les effets de la progression à froid (effet positif pour les
contribuables).
Suite à la récente décision du Grand Conseil, nous avons tenu compte, dès 2024, de
l’augmentation des déductions pour les caisses-maladies (- Fr. 1,2 million par an).
La hauteur des recettes fiscales des prochains exercices dépendra fortement de
l’évolution de la conjoncture économique.
Progression attendue : +2,0% par année.

 42 Taxes
Les fortes fluctuations constatées sur le marché de l’électricité ces dernières années
expliquent l’évolution en dents de scie de cette nature.
Le changement de mode de comptabilisation de l’aide sociale et des différents régimes
sociaux explique la diminution constatée entre 2020 et 2021. Ce changement impacte
également les charges de fonctionnement (cf. nature 36).
L’augmentation des tarifs de l’eau potable, dès 2024, impacte positivement cette
rubrique.
Progression attendue : +1,5% par année.

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 44 Revenus financiers
Dès 2016, les autres employeurs affiliés à la CPVS remboursent à la Ville les intérêts
correspondant à leur contribution à la recapitalisation de la CPVS (cf. nature 34).
Entre 2020 et 2022 les comptes ont intégré, notamment, les bénéfices des ventes des
parcelles de l’ancienne voirie à Champsec et d’un immeuble à Crans-Montana.
Progression attendue : +2,0% par année.

 45 Prélèvements sur les fonds et financements spéciaux
Selon nos prévisions, les comptes à financement spécial des déchets et des eaux usées,
notamment, pourraient être légèrement déficitaires ces prochaines années.

 46 Revenus de transfert
Cette rubrique intègre, notamment, les subventions reçues (canton, communes,
associations de communes, tiers) et les éventuels montants versés par la péréquation
financière intercommunale.
Progression attendue : +1,0% par année.

Budget des investissements

Au niveau des investissements, l’objectif est double. Il faut entretenir les infrastructures
existantes et développer de nouvelles afin de répondre aux attentes de la population.
Pour se faire, le Conseil municipal souhaite conserver un niveau d’investissement net de
l’ordre de Fr. 25 à 30 millions par an.

L’annexe à cette planification présente un résumé de l’ensemble des investissements en
cours et planifiés pour les années 2025 à 2028.

A sa lecture, nous pouvons constater que les investissements nets répétitifs et les
subventions accordées au canton (routes, écoles, etc.) représentent à eux seuls une
moyenne de Fr. 9.4 millions par année, alors que le total des investissements ponctuels
(actuellement en cours d’études ou de réalisation) représente environ Fr. 90 millions.

En fonction des disponibilités financières de la Ville et du rythme d’avancement des
dossiers, il appartiendra aux autorités politiques, dans le cadre des prochains budgets,
de procéder à des choix.

Plan de législature 2021-2024

Le Conseil municipal a fixé son action politique pour la période 2021-2024 dans le cadre
du plan de législature.

Evolution du résultat, de la fortune et de la marge d’autofinancement

Le plan financier 2025-2028 laisse apparaitre des résultats d’exercice oscillants entre
Fr. -0,1 et Fr. 1,5 million. Selon nos prévisions, la fortune devrait passer de Fr. 161,0
millions à Fr. 164,5 millions entre 2025 et 2028.

La marge d’autofinancement devrait rester relativement stable, entre Fr. 20,9 et Fr. 23,1
millions et le degré d’autofinancement devrait évoluer positivement de 70% et 92%.

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Evotution de L’endettement net

En termes de financement, Le cumul des insuffisances de financement devrait s’élever à
Fr. 21,4 milLions entre 2025 et 2028. Le recours à du financement externe engendrera une
augmentation de L’endettement net. Celui-ci devrait se situer à Fr. 91,8 millions en 2028
soit Fr. 2’441.- par habitant ce qui, selon les nouvelles valeurs indicatives du MCH2, est
considéré comme un endettement moyen.

Conclusion

La planification financière quadriennale laisse apparaître des résu[tats proches de
[‘équilibre sur [e compte de résultats et des investissements autofinancés entre 70% et
92%.

L’exactitude des hypothèses retenues pour établir cette p[anification financière dépendra,
notamment, de [‘évolution de la conjoncture économique, de l’inflation, du prix des
matières premières et des taux d’intérêts des marchés financiers. Nos budgets et nos
comptes seront également fortement impactés par les résultats de nos participations dans
les sociétés hydro-électriques ainsi que par d’éventuelles réformes fiscales cantonales.

Une bonne gestion des deniers publics et une fine p[anïfication des investissements à
réaliser ces prochaines années devraient nous permettre de conserver un compte de
résultats équilibré et un degré d’autofinancement acceptable de nos investissements sur
la période 2025-2028.

VILLE DE SION

Le Président L4sècrétaire

Phi[ippe VARONE Philippe DUCREY

Octobre 2023

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Plan financier

Compte Plan financier Plan financier Plan financier Plan financier
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

Prévisions compte de résultats

Total des charges financières 204'482'025  215'640'500  223'386'000  227'100'000   230'300'000     234'100'000   238'000'000
Total des revenus financiers 234'297'343  235'866'000  243'533'000  248'000'000   252'300'000     256'700'000   261'100'000
Marge d'autofinancement 29'815'318  20'225'500  20'147'000  20'900'000  22'000'000     22'600'000  23'100'000

Amortissements planifiés 21'198'448    20'461'000    20'854'000    21'000'000     21'200'000       21'400'000     21'600'000
Attributions aux fonds et financements spéciaux 2'781'047      584'000         1'290'000      1'000'000       1'000'000         1'000'000       1'000'000
Dont fonds et financements spéciaux capital propre 2'570'047      584'000         1'290'000      1'000'000       1'000'000         1'000'000       1'000'000
Prélèvements sur les fonds et  financements spéciaux 963'685         577'000         737'000         1'000'000       1'000'000         1'000'000       1'000'000
Dont fonds et financements spéciaux capital propre 928'705         412'000         557'000         900'000         900'000            900'000         900'000
Attributions au capital propre 6'500'000      -                    -                    -                     -                       -                     -
Excédent revenus (+) charges (-) 299'507 -242'500 -1'260'000 -100'000 800'000 1'200'000 1'500'000

Prévision du compte des investissements

Total des dépenses 42'786'630    38'560'000    40'005'000    35'000'000     35'000'000       30'000'000     30'000'000
Total des recettes 13'257'567    12'020'000    11'425'000    5'000'000       5'000'000         5'000'000       5'000'000
Investissements nets 29'529'063 26'540'000 28'580'000 30'000'000 30'000'000 25'000'000 25'000'000

Financement des investissements

Report des investissements nets 29'529'063    26'540'000    28'580'000    30'000'000     30'000'000       25'000'000     25'000'000
Marge d'autofinancement 29'815'318    20'225'500    20'147'000    20'900'000     22'000'000       22'600'000     23'100'000
Excédent  (+) découvert (-) de financement 286'254 -6'314'500 -8'433'000 -9'100'000 -8'000'000 -2'400'000 -1'900'000

Modification de la fortune/découvert

Excédent revenus (+) charges (-) 299'507 -242'500 -1'260'000 -100'000        800'000            1'200'000       1'500'000
Excédent /Découvert du bilan 162'587'961  162'345'461  161'085'461  160'985'461 161'785'461 162'985'461 164'485'461

Modification des engagements

Variation capitaux de tiers -110'234 6'149'500 8'253'000 9'000'000       7'900'000         2'300'000       1'800'000
Capitaux de tiers 285'058'608  291'208'108  299'461'108  308'461'108 316'361'108 318'661'108 320'461'108

Résultat
Budget

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Charges selon les natures

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

Charges de personnel 50'404'714 51'335'626 52'204'298 53'003'000 54'924'000 55'700'000 56'500'000 57'300'000 58'200'000

Charges de biens et services et autres charges d'exploitation 64'937'552 61'544'570 62'499'809 70'909'000 72'538'000 74'000'000 75'500'000 77'000'000 78'500'000

Amortissements du patrimoine administratif 17'791'283 16'616'447 17'378'421 17'008'000 17'388'000 17'500'000 17'700'000 17'900'000 18'100'000

Charges financières 5'427'497 4'366'888 4'225'524 4'090'000 4'705'000 4'900'000 5'100'000 5'400'000 5'700'000

Attributions aux fonds et financements spéciaux 812'907 682'587 2'781'047 584'000 1'290'000 1'000'000 1'000'000 1'000'000 1'000'000

Charges de transferts 82'858'787 80'662'424 84'002'089 85'970'500 89'361'000 90'500'000 91'200'000 92'400'000 93'600'000

Subventions redistribuées 136'433 0 0 5'000 5'000 0 0 0 0

Charges extraordinaires (attribution à la réserve) 0 10'000'000 6'500'000 0 0 0 0 0 0

Imputations internes 4'037'220 4'665'291 5'370'334 5'116'000 5'319'000 5'500'000 5'500'000 5'500'000 5'500'000

Total 226'406'394 229'873'833 234'961'521 236'685'500 245'530'000 249'100'000 252'500'000 256'500'000 260'600'000

PLAN FINANCIER 2025-2028

Charges
Budget Plan financierComptes

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Revenus selon les natures

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

Revenus fiscaux 118'639'825 120'618'614 124'896'123 121'845'000 127'845'000 130'400'000 133'000'000 135'700'000 138'400'000

Patentes et concessions 170'841 170'438 172'098 182'000 182'000 200'000 200'000 200'000 200'000

Taxes 57'693'745 60'473'039 60'430'405 70'921'000 72'858'000 74'000'000 75'100'000 76'200'000 77'300'000

Revenus divers 5'000 1'138 102'542 0 0 0 0 0 0

Revenus financiers 28'828'162 31'204'037 31'033'387 25'601'000 25'241'000 25'700'000 26'200'000 26'700'000 27'200'000

Prélèvements sur les fonds et financements spéciaux 1'992'915 1'226'066 963'685 577'000 737'000 1'000'000 1'000'000 1'000'000 1'000'000

Revenus de transferts 12'945'087 11'724'803 12'292'454 12'196'000 12'083'000 12'200'000 12'300'000 12'400'000 12'500'000

Subventions à redistribuer 136'433 0 0 5'000 5'000 0 0 0 0

Revenus extraordinaires (prélèvement de la réserve) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Imputations internes 4'037'220 4'665'291 5'370'334 5'116'000 5'319'000 5'500'000 5'500'000 5'500'000 5'500'000

Total 224'449'228 230'083'427 235'261'028 236'443'000 244'270'000 249'000'000 253'300'000 257'700'000 262'100'000

PLAN FINANCIER 2025-2028

Revenus
Budget Plan financierComptes

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2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

1. Taux d’endettement net (I1)

Dette nette I CHF 56'364'912.56         62'514'413 70'767'413 79'767'413 87'667'413 89'967'413 91'767'413
Revenus fiscaux 40 CHF 124'896'122.79       121'845'000 127'845'000 130'400'000 133'000'000 135'700'000 138'400'000

45.13% 51.31% 55.35% 61.17% 65.92% 66.30% 66.31%

L’indicateur renseigne sur la part des revenus fiscaux, respectivement sur le nombre de tranches
annuelles qui seraient nécessaires pour amortir la dette nette.

Valeurs indicatives

< 100% bon
100% - 150% suffisant
> 150% mauvais

2. Degré d’autofinancement (I2)

Autofinancement CHF 29'815'317.60         20'225'500 20'147'000 20'900'000 22'000'000 22'600'000 23'100'000
investissements nets CHF 29'529'063.39         26'540'000 28'580'000 30'000'000 30'000'000 25'000'000 25'000'000

100.97% 76.21% 70.49% 69.67% 73.33% 90.40% 92.40%

L’indicateur renseigne sur la part des investissements qu’une collectivité publique peut financer
par ses propres moyens.

Valeurs indicatives

> 100% haute conjoncture
80 -100% cas normal
50 – 80% récession

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2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

3. Part des charges d’intérêts (I3)

Charges d‘intérêts nets CHF 1'000'833.80           908'000 1'578'000 1'800'000 2'200'000 2'600'000 3'000'000
Revenus courants CHF 229'890'693.76       231'322'000 238'946'000 243'500'000 247'800'000 252'200'000 256'600'000

0.44% 0.39% 0.66% 0.74% 0.89% 1.03% 1.17%

L’indicateur renseigne sur la part du « revenu disponible » absorbée par les charges d’intérêts.
Plus la valeur est basse, plus la marge de manoeuvre est élevée.

Valeurs indicatives

0% – 4% bon
4% – 9% suffisant
> 9% mauvais

4. Dette brute par rapport aux revenus (I4)

Dette brute CHF 255'590'139.89       261'739'640 269'992'640 278'992'640 286'892'640 289'192'640 290'992'640
Revenus courants CHF 229'890'693.76       231'322'000 238'946'000 243'500'000 247'800'000 252'200'000 256'600'000

111.18% 113.15% 112.99% 114.58% 115.78% 114.67% 113.40%

L’indicateur renseigne sur le niveau de la dette et plus particulièrement sur le fait que ce niveau
est raisonnable ou non par rapport aux revenus dégagés.

Valeurs indicatives

< 50% très bon
50% – 100% bon
100% – 150% moyen
150% – 200% mauvais
> 200% critique

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2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

5. Proportion des investissements (I5)

Investissements bruts CHF 42'786'629.97         38'560'000 40'005'000 35'000'000 35'000'000 30'000'000 30'000'000
Dépenses totales CHF 241'898'321.30       249'079'500 258'067'000 256'600'000 259'800'000 258'600'000 262'500'000

17.69% 15.48% 15.50% 13.64% 13.47% 11.60% 11.43%

L’indicateur renseigne sur l’effort d’investissement déployé par la collectivité.

Valeurs indicatives

< 10% eff. d’inv. faible
10% – 20% eff. d’inv. moyen
20% – 30% eff. d’inv. élevé
> 40% eff. d’inv. très élevé

6. Part du service de la dette (I6)

Service de la dette CHF 22'199'282.31         21'369'000 22'432'000 22'800'000 23'400'000 24'000'000 24'600'000
Revenus courants CHF 229'890'693.76       231'322'000 238'946'000 243'500'000 247'800'000 252'200'000 256'600'000

9.66% 9.24% 9.39% 9.36% 9.44% 9.52% 9.59%

Valeurs indicatives

< 5% charge faible
5% – 15% charge acceptable
> 15% charge forte

L’indicateur mesure l’importance des charges financières qui pèsent sur le budget et les comptes. Il renseigne sur la part des revenus courants
absorbée par le service de la dette (intérêts et armortissements). Un taux élevé signifie une marge de manoeuvre budgétaire plus restreinte.

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2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

7. Dette nette 1 par habitant (I7)

Dette nette I CHF 56'364'912.56         62'514'413 70'767'413 79'767'413 87'667'413 89'967'413 91'767'413
Population résidante permanente 35'259                     35'650 36'000 36'400 36'800 37'200 37'600

1'599                 1'754                 1'966                  2'191                 2'382                 2'418                 2'441

Cet indicateur n’a qu’une valeur informative limitée. En effet, l’évaluation de l’importance de la
dette doit davantage tenir compte de la capacité financière des habitants que de leur nombre.

Valeurs indicatives

< 0 CHF patrimoine net
0 – 1‘000 CHF endettement faible
1‘001 – 2‘500 CHF endettement moyen
2‘501 – 5‘000 CHF endettement important
> 5'000 CHF endettement très important

8. Taux d’autofinancement (I8)

Autofinancement CHF 29'815'317.60         20'225'500 20'147'000 20'900'000 22'000'000 22'600'000 23'100'000
Revenus courants CHF 229'890'693.76       231'322'000 238'946'000 243'500'000 247'800'000 252'200'000 256'600'000

12.97% 8.74% 8.43% 8.58% 8.88% 8.96% 9.00%

Cet indice renseigne sur la proportion du revenu que la collectivité publique peut consacrer au
financement de ses investissements.

Valeurs indicatives

> 20% bon
10% – 20% moyen
< 10% mauvais

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Comptes Budget Budget Plan financier Plan financier Plan financier Plan financier
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

45.13% 51.31% 55.35% 61.17% 65.92% 66.30% 66.31%

bon bon bon bon bon bon bon

100.97% 76.21% 70.49% 69.67% 73.33% 90.40% 92.40%

haute
conjoncture

récession récession récession récession cas normal cas normal

0.44% 0.39% 0.66% 0.74% 0.89% 1.03% 1.17%

bon bon bon bon bon bon bon

111.18% 113.15% 112.99% 114.58% 115.78% 114.67% 113.40%

moyen moyen moyen moyen moyen moyen moyen

17.69% 15.48% 15.50% 13.64% 13.47% 11.60% 11.43%

eff. d’inv.
moyen

eff. d’inv.
moyen

eff. d’inv.
moyen

eff. d’inv.
moyen

eff. d’inv.
moyen

eff. d’inv.
moyen

eff. d’inv.
moyen

9.66% 9.24% 9.39% 9.36% 9.44% 9.52% 9.59%

charge
acceptable

charge
acceptable

charge
acceptable

charge
acceptable

charge
acceptable

charge
acceptable

charge
acceptable

1599 1754 1966 2191 2382 2418 2441

endettement
moyen

endettement
moyen

endettement
moyen

endettement
moyen

endettement
moyen

endettement
moyen

endettement
moyen

12.97% 8.74% 8.43% 8.58% 8.88% 8.96% 9.00%

moyen mauvais mauvais mauvais mauvais mauvais mauvais

Evolution indicateurs

1. Taux d’endettement net (I1)

2. Degré d’autofinancement (I2)

3. Part des charges d’intérêts (I3)

5. Proportion des investissements (I5)

6. Part du service de la dette (I6)

7. Dette nette 1 par habitant (I7)

8. Taux d’autofinancement (I8)

4. Dette brute par rapport aux revenus (I4)

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ANNEXES

Tableau récapitulatif des investissements en cours et planifiés 16

Liste, par dicastères, des investissements en cours et planifiés  17-29

 I  Administration générale et Finances 17

 II Economie, Innovation et Tourisme 18

 III  Education et Culture 19-20

 IV Affaires sociales 21

 V Sécurité publique 22

 VI  Travaux publics et Environnement 23-25

 VII Bâtiments et Constructions  26

 VIII  Urbanisme et Mobilité 27-28

 IX Sports, Jeunesse et Loisirs 29

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(en milliers de francs)

D R D R D R D R D R D R D R D R

Administration générale et Finances 467 0 276 0 320 0 250 0 1'313 0 250 0 0 0 0 0

Economie, Innovation et Tourisme 2'400 0 2'502 6'232 2'700 1'000 2'380 0 9'982 7'232 0 0 2'000 0 0 0

Education et Culture 8'791 731 17'424 803 5'950 1'920 9'065 3'330 41'230 6'784 0 0 5'410 0 13'740 5'335

Affaires sociales 125 0 155 0 100 0 0 0 380 0 0 0 0 0 4'600 0

Sécurité publique 112 0 160 140 360 140 660 200 1'292 480 0 0 0 0 3'340 1'580

Travaux publics et Environnement 12'004 2'553 14'509 5'008 14'140 4'260 12'670 2'255 53'323 14'076 8'310 1'590 6'200 0 16'200 8'430

Bâtiments et Constructions 644 0 1'107 38 3'190 3'700 5'850 5'000 10'791 8'738 0 0 850 0 25'590 10'210

Urbanisme et Mobilité 3'595 500 3'789 816 8'250 650 6'780 640 22'414 2'606 2'500 60 0 0 18'500 0

Sports, Jeunesse et Loisirs 3'011 174 2'864 220 3'550 350 2'350 0 11'775 744 0 0 0 0 20'020 1'710

Total Dépenses et Recettes 31'149 3'958 42'786 13'257 38'560 12'020 40'005 11'425 152'500 40'660 11'060 1'650 14'460 0 101'990 27'265

Investissements nets

C : Compte     B : Budget

D : Dépenses     R : Recettes

Tableau récapitulatif des investissements en cours et planifiés

Nature de l'investissement

Total

2021-2024

2025 - 2028

C

Invest. annuels
(répétitifs)

Invest. ponctuels
(projets)

Invest. liés
(canton)

2024

74'7259'41029'529

2021 - 2024

2021

C - B

2022 2023

C B

111'840 14'46027'191 28'580

B

26'540

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Dicastère ADMINISTRATION GENERALE ET FINANCES (en milliers de francs)

D R D R D R D R D R D R D R D R

Informatique 467 0 276 0 320 0 250 0 1'313 0 250 0 0 0 0 0

173 174 170 150 667 0 150

294 102 150 100 646 0 100

Total Dépenses et Recettes 467 0 276 0 320 0 250 0 1'313 0 250 0 0 0 0 0

Investissements nets

C : Compte     B : Budget

D : Dépenses     R : Recettes

Nature de l'investissement

Total

C

2022 2023 2021-2024

C C - B

2025 - 2028

0

Invest. annuels
(répétitifs)

320 250

B

2024

B
Invest. liés

(canton)

0

Invest. ponctuels
(projets)

250

Investissements en cours et planifiés

2021

467

Nouvelles technologies de communication
(réseau et site de secours, Internet et cyberadministration, informatique
mobile, migrations applications communales Ciges/Ofisa)

Gestion électronique des documents (GED)

276 1'313

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Dicastère ECONOMIE, INNOVATION ET TOURISME (en milliers de francs)

D R D R D R D R D R D R D R D R

Economie, innovation et tourisme 1'200 0 1'302 0 1'500 0 1'900 0 5'902 0 0 0 2'000 0 0 0

Achats de participations 100 30 130 0

670 670 0 550

1'200 1'302 1'400 1'200 5'102 0 1'450

Energie 1'200 0 1'200 6'232 1'200 1'000 480 0 4'080 7'232 0 0 0 0 0 0

1'200 1'200 6'232 1'200 1'000 480 4'080 7'232

Total Dépenses et Recettes 2'400 0 2'502 6'232 2'700 1'000 2'380 0 9'982 7'232 0 0 2'000 0 0 0

C : Compte     B : Budget

D : Dépenses     R : Recettes

Invest. annuels
(répétitifs)

Invest. ponctuels
(projets)B C - B

Invest. liés
(canton)

Total

C C

2021 - 2024

Nature de l'investissement

2'000

Achat de participations sociétés hydro-électriques
ou gazières

2023 2021-20242024

B

EPFL I - Industrie 17
Bâtiment, équipements et terrain

2'400 -3'730 1'700 2'750Investissements nets

EPFL II - Alpôle
Bâtiment, équipements et terrain (Fr. 7,5 mios)

2'380

Investissements en cours et planifiés

2025 - 2028

2021 2022

0 0

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Dicastère EDUCATION ET CULTURE (en milliers de francs)

D R D R D R D R D R D R D R D R

Bâtiments scolaires 8'399 731 12'332 803 2'150 420 2'390 1'130 25'271 3'084 0 0 0 0 7'160 3'335

Centre scolaire du Sacré-Cœur 395 189 422 117 400 120 400 120 1'617 546 900

Centre scolaire de Champsec (Fr. 20,4 mios à +/- 10%) 6'825 11'391 500 500 150 500 18'716 1'150 1'360

Centre scolaire de St-Guérin (y c. installation PV) 500 150 700 250 1'200 400 3'000 900

Centre scolaire de Châteauneuf (y c. installation PV) 164 338 105 338 269 400 150

Centre scolaire de Gravelone 621 378 181 23 600 300 90 1'702 491 600 180

Centre scolaire de la Bruyère (y c. installation PV) 0 0 210 105

Centre scolaire de Salins 0 0 100 30

Centre scolaire d'Uvrier (y c. installation PV) 558 58 100 50 658 108 700 210

Centre scolaire de Bramois (y c. installation PV) 140 70 140 70 900 300

Centre scolaire de Platta (y c. installation PV) 100 50 100 50 350 100

Pavillon Aubépines (Fr. 0,7 mio - réalisation en 2024) 150 650 800 0

Etablissements scolaires cantonaux 257 0 3'610 0 600 0 125 0 4'592 0 0 0 5'410 0 0 0

HES-SO Santé - terrain (Fr. 2,2 mios)    0 0

EPTM - bâtiment + terrain 4 4 0

EPCA + CIO Sion 257 200 40 497 0

Bâtiments Planta 60 25 85 0

Lycée-collège des Creusets 240 60 300 0

Lycée-collège de Champsec - bâtiment + terrain (Fr. 12,8 mios) 3'306 400 3'706 0 5'410

2021 - 2024 Total

B

2021-2024

2025 - 2028

Invest. ponctuels
(projets)

Invest. liés
(canton)

Invest. annuels
(répétitifs)

Investissements en cours et planifiés

Nature de l'investissement
C - B

2022

C B

2023 20242021

C

19/29

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D R D R D R D R D R D R D R D R

Bâtiments culturels 135 0 1'482 0 3'200 1'500 6'550 2'200 11'367 3'700 0 0 0 0 6'580 2'000

Théâtre de Valère + Pôle des arts de la scène 87 50 137 0

Pôle musique (Fr. 17,2 mios à +/- 10%) 135 1'395 3'000 1'500 6'500 2'200 11'030 3'700 6'580 2'000

Ferme Asile 200 200 0

Total Dépenses et Recettes 8'791 731 17'424 803 5'950 1'920 9'065 3'330 41'230 6'784 0 0 5'410 0 13'740 5'335

Investissements nets

C : Compte     B : Budget

D : Dépenses     R : Recettes

Nature de l'investissement
C - B

2022

C B

2023 20242021

C

8'4055'4100

2021-2024

2025 - 2028

Invest. ponctuels
(projets)

Invest. liés
(canton)

Invest. annuels
(répétitifs)

16'621

2021 - 2024 Total

B

5'7358'060 4'030 34'446

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Dicastère AFFAIRES SOCIALES (en milliers de francs)

D R D R D R D R D R D R D R D R

Structures d'accueil de la petite enfance 125 0 37 0 0 0 0 0 162 0 0 0 0 0 0 0

Crèche-nurserie La Pouponnière 125 37 162 0

Santé 0 0 118 0 100 0 0 0 218 0 0 0 0 0 4'600 0

EMS Le Glarier 0 0 1'500

EMS Gravelone 0 0 2'500

EMS St-François 86 80 166 0

EMS St-Pierre 0 0 600

EMS Le Carillon 32 20 52 0

Total Dépenses et Recettes 125 0 155 0 100 0 0 0 380 0 0 0 0 0 4'600 0

Investissements nets

C : Compte     B : Budget

D : Dépenses     R : Recettes

4'6000 0380

2021-2024

C - B

0

2021

155125

2022 2023

C B

2024

B

100

Investissements en cours et planifiés

2025 - 2028

Nature de l'investissement

2021 - 2024

Invest. ponctuels
(projets)

Invest. annuels
(répétitifs)

Invest. liés
(canton)

Total

C

21/29

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Dicastère SECURITE PUBLIQUE (en milliers de francs)

D R D R D R D R D R D R D R D R

Feu et abris PC 112 0 0 0 200 0 660 200 972 200 0 0 0 0 2'400 1'160

112 100 100 40 312 40 1'000 420

50 50 0

0 0 200 200

100 50 100 50 400 200

100 410 110 510 110 800 340

Ambulances 0 0 160 140 160 140 0 0 320 280 0 0 0 0 940 420

Véhicules 160 140 160 140 320 280 760 420

Aménagement des nouveaux locaux à l'hôpital 0 0 180

Total Dépenses et Recettes 112 0 160 140 360 140 660 200 1'292 480 0 0 0 0 3'340 1'580

Investissements nets

C : Compte     B : Budget

D : Dépenses     R : Recettes

Rénovation caserne du feu Platta

0

Invest. annuels
(répétitifs)

Invest. liés
(canton)

020 1'760460 812

2025 - 2028

C

2021

2021 - 2024 Total
Invest. ponctuels

(projets)B

2024

Investissements en cours et planifiés

Abris de protection civile

Véhicules (bras élévateur, tonne-pompe, dévidoir grande capacité)

112 220

Hébergement d'urgence

Nouveau bâtiment (sud de la caserne)

Nature de l'investissement
2022

C

2023

B C - B

2021-2024

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Dicastère TRAVAUX PUBLICS ET ENVIRONNEMENT (en milliers de francs)

D R D R D R D R D R D R D R D R

Administration, réseau routier et environnement 6'422 760 9'018 3'929 6'750 2'160 4'650 645 26'840 7'494 2'300 320 5'000 0 14'830 7'460

Pistes cyclables et parcs vélos 408 295 300 650 1'653 0 300

Réfection d'ouvrages 306 304 150 200 960 0 200

Passerelle de la Borgne 933 933 933 933

Routes communales (y compris pavage) 1'075 1'161 1'100 1'000 4'336 0 1'200

Agglo Sion PA2 (réalisations) :

  - Passerelle de la Lienne 260 16 0 276

  - Réaménagement Route de Bramois 151 1'112 1'263 0

  - Réaménagement de la Route cantonale T9 (1,2 million, dès 2025) 600 210 600 210 1'200 420

  - Réaménagement de la Route du Rawyl (1ère étape) 0 0 2'500 750

  - Réaménagement de la liaison Uvrier - St-Léonard - rives du Rhône 0 0 330 110

  - Liaisons Nord-Sud secteur Gare 94 206 200 60 200 60 700 120 6'000 4'500

Agglo Valais central PA3 (réalisations) :

  - Rue de l'Industrie 1'488 205 1'055 1'693 1'055

  - Passerelle Echutes-Hôpital (Fr. 8,8 mios) 1'838 500 3'708 1'914 2'500 1'450 500 180 8'546 4'044

  - Nouveaux arrêts bus et pistes cyclables 228 105 400 140 300 105 1'033 245 400 140

  - Réaménagement Rue des Aubépines 350 120 350 120 700 240

  - Réaménagements Rue des Mayennets et Place des Cèdres 0 0 4'800 1'680

Stabilisation falaises et terrains 111 45 11 200 180 200 180 556 371 200 180

Participation au réseau routier cantonal 723 944 950 1'250 3'867 0 5'000

Investissements en cours et planifiés

2025 - 2028Total
Invest. ponctuels

(projets)C - B

2021-2024 Invest. liés
(canton)

2021

2021 - 2024
20232022

B

Invest. annuels
(répétitifs)

Nature de l'investissement
C

2024

BC

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D R D R D R D R D R D R D R D R

2025 - 2028Total
Invest. ponctuels

(projets)C - B

2021-2024 Invest. liés
(canton)

2021

2021 - 2024
20232022

B

Invest. annuels
(répétitifs)

Nature de l'investissement
C

2024

BC

Voirie 414 0 360 0 460 0 400 0 1'634 0 460 0 0 0 0 0

Achats de véhicules 414 360 460 400 1'634 0 460

Cours d'eau et canaux 769 857 702 120 950 650 850 400 3'271 2'027 600 400 1'200 0 0 0

Sionne - dépotoir de Drône et filets - correction zone hameau 84 240 250 200 574 200

Correction des rivières et torrents 685 857 462 120 700 450 600 400 2'447 1'827 600 400

Sécurisation rives du Rhône (R3) 250 250 0 1'200

Agriculture - gérance des domaines - cadastre 648 310 688 159 1'430 850 970 610 3'736 1'929 450 270 0 0 1'370 970

Maintien du vignoble en terrasse 404 310 410 159 400 240 400 240 1'614 949 450 270

Réfection routes agricoles (Fr. 1,0 mio) 250 250 130 250 130 750 260 250 130

Remaniement parcellaire Turin-Est (Fr. 2,3 mios) 50 28 640 480 320 240 1'038 720 1'120 840

Mensurations au standard MO93 (Fr. 2,7 mios) 150 140 290 0

Achat de terrains du PA (transféré sur rubrique "routes communales") 44 44 0

Eaux usées 2'654 323 2'404 527 2'850 300 2'000 300 9'908 1'450 2'000 300 0 0 0 0

Step de Châteauneuf 202 581 850 200 1'833 0

Step de Chandoline (en fonctionnement dès 2022) 476 476 0

Collecteurs 972 323 848 527 1'000 300 900 300 3'720 1'450 1'000 300

Plan général d'évacuation des eaux (PGEE) 976 975 1'000 900 3'851 0 1'000

Stations de pompages 28 28 0

Déchets 0 0 0 0 0 0 350 0 350 0 0 0 0 0 0 0

Achats de machines 350 350 0

Eau potable 1'003 303 1'232 273 1'500 300 3'200 300 6'935 1'176 2'200 300 0 0 0 0

Réservoirs 147 157 500 2'000 2'804 0 200

Distribution d'eau potable (conduites) 856 303 1'075 273 1'000 300 1'200 300 4'131 1'176 2'000 300

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2025 - 2028Total
Invest. ponctuels

(projets)C - B

2021-2024 Invest. liés
(canton)

2021

2021 - 2024
20232022

B

Invest. annuels
(répétitifs)

Nature de l'investissement
C

2024

BC

Parkings 94 0 105 0 200 0 250 0 649 0 300 0 0 0 0 0

Parkings de surface 94 105 200 250 649 0 300

Total Dépenses et Recettes 12'004 2'553 14'509 5'008 14'140 4'260 12'670 2'255 53'323 14'076 8'310 1'590 6'200 0 16'200 8'430

Investissements nets

C : Compte     B : Budget

D : Dépenses     R : Recettes

6'200 7'7706'7209'5019'451 39'2479'880 10'415

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Dicastère BATIMENTS ET CONSTRUCTIONS (en milliers de francs)

D R D R D R D R D R D R D R D R

Administration 150 0 0 0 0 0 400 0 550 0 0 0 850 0 0 0

Basilique de Valère 150 400 550 0 850

Bâtiments communaux 357 0 464 38 2'590 3'700 4'300 5'000 7'711 8'738 0 0 0 0 23'690 10'210

Rénovation d'immeubles + installations photovoltaïques 230 38 200 430 38

Rénovation d'immeubles loués à OIKEN 310 310 0

Imm. Ancien Hôpital - bâtiment administratif (Fr. 22,9 mios à +/- 10%) 30 264 1'000 4'000 5'294 0 19'900

3'700 5'000 0 8'700 10'000

Bâtiment Studer Innotec / Pouponnière 580 580 0 1'570 210

Sacré-Cœur Bâtiment 4 (annexe au bâtiment administratif) 100 200 300 0

Maisons de quartier 100 100 0 800

Bâtiment Route de Riddes 87 97 100 100 297 0 820

Hôtel de Ville - réfection toiture (subv. versée à la Bourgeoisie) 200 200 400 0

Centre funéraire et cimetières 137 0 643 0 600 0 1'150 0 2'530 0 0 0 0 0 1'900 0

Cimetière de Platta

         - Extension et colombariums 52 493 500 1'000 2'045 0 1'300

         - Bâtiment et four 150 150 300 0 600

Ancien cimetière St-François 85 100 185 0

Total Dépenses et Recettes 644 0 1'107 38 3'190 3'700 5'850 5'000 10'791 8'738 0 0 850 0 25'590 10'210

Investissements nets

C : Compte     B : Budget

D : Dépenses     R : Recettes

2025 - 2028

2021 2022 Invest. annuels
(répétitifs)

Invest. ponctuels
(projets)C C B

2024

2021 - 2024 Total

B C - B

2023

0 15'380

Invest. liés
(canton)

850

Investissements en cours et planifiés

Ventes bâtiments communaux

644 1'069 -510 850 2'053

2021-2024Nature de l'investissement

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Dicastère URBANISME ET MOBILITE (en milliers de francs)

D R D R D R D R D R D R D R D R

Administration 747 0 868 16 1'400 0 1'000 0 4'015 16 0 0 0 0 0 0

531 868 16 1'400 1'000 3'799 16

216 216 0

Parcs et jardins 785 56 1'026 0 5'400 600 4'200 500 11'411 1'156 1'000 0 0 0 18'500 0

439 56 790 1'000 800 3'029 56 1'000

1'300 1'500 2'800 0

Nouveau centre horticole (Fr. 8,0 mios à +/- 10% + terrain) 30 71 2'500 600 1'800 500 4'401 1'100 6'800

Place de la Planta (Fr. 12,85 mios à +/- 10%) 316 165 600 100 1'181 0 11'700

Eclairage public 625 0 725 0 850 0 850 0 3'050 0 850 0 0 0 0 0

Nouveaux équipements suite à réfection globale d'un secteur 625 725 850 850 3'050 0 850

Mobilité 747 0 366 0 500 50 550 50 2'163 100 650 60 0 0 0 0

Abribus (non cofinancés par l'Agglo) 646 100 150 896 0 150

Agglo Valais Central + AggloSion (aménagements vélos + abribus) 171 150 50 150 50 471 100 200 60

Agglo Valais Central (études mobilité) 73 195 200 200 668 0 300

Liaison plaine-montagne Mayens-de-l'Ours 28 50 50 128 0

Voies ferrées industrielles 0 0 140 140 100 0 180 90 420 230 0 0 0 0 0 0

Rénovation voies ferrées + passages à niveau 140 140 100 180 90 420 230

Révision PAZ-RCCZ global (en fonctionnement dès 2022)

Ronquoz21 : Développement des études, plans de quartier,
concertation et portage (dès 2025 : prise en charge par la structure de
portage)

Nature de l'investissement

2021 - 2024 Total

Invest. liés
(canton)

2025 - 2028

2021 2022 Invest. annuels
(répétitifs)

Invest. ponctuels
(projets)C C B B C - B

2023 2024 2021-2024

Parc des Anciens abattoirs (Fr. 2,0 mios)

Aménagements d’espaces publics y compris arborisation.
Pour 2024, notamment, aménagements Mayennets Sud, Parc des
Aubépines, Place de la Gare Nord.

Investissements en cours et planifiés

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D R D R D R D R D R D R D R D R

Nature de l'investissement

2021 - 2024 Total

Invest. liés
(canton)

2025 - 2028

2021 2022 Invest. annuels
(répétitifs)

Invest. ponctuels
(projets)C C B B C - B

2023 2024 2021-2024

Aéroport 691 444 664 660 0 0 0 0 1'355 1'104 0 0 0 0 0 0

Aménagement tarmac et voie de roulage 495 248 495 248

Rénovation aérogare 8 4 8 4

Biens mobiliers 196 196 196 196

Mesures anti-bruit 656 656 656 656

Total Dépenses et Recettes 3'595 500 3'789 816 8'250 650 6'780 640 22'414 2'606 2'500 60 0 0 18'500 0

Investissements nets

C : Compte     B : Budget

D : Dépenses     R : Recettes

3'095 2'973 18'500019'808 2'4407'600 6'140

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Dicastère SPORTS, JEUNESSE ET LOISIRS (en milliers de francs)

D R D R D R D R D R D R D R D R

Administration des sports et activités diverses 0 0 0 0 500 0 400 0 900 0 0 0 0 0 1'650 300

Skate Plazza 500 400 900 0 1'650 300

843 137 605 220 750 150 1'000 0 3'198 507 0 0 0 0 5'740 1'410

500 500 0 1'540

Tourbillon - réfection globale 137 16 450 150 500 950 303 3'000 1'350

Tourbillon - normes feu et sanitaires du centre équestre 100 100 0

Ancien Stand - tour de chronométrage + terrain synthétique + vestiaires 843 605 204 200 1'648 204 1'200 60

Piscines 1'167 0 972 0 1'750 0 850 0 4'739 0 0 0 0 0 6'370 0

Blancherie - réfection globale (crédit d'engagement Fr. 7,87 mios) 1'153 972 100 400 2'625 0 4'000

Sitterie - réfection globale 14 150 150 314 0 2'050

Ancien stand - réfection façades 1'500 300 1'800 0 320

Patinoires et jardin des neiges 1'001 37 1'190 0 400 200 0 0 2'591 237 0 0 0 0 820 0

1'001 37 1'190 400 200 2'591 237 820

Rencontres, loisirs et culture 0 0 97 0 150 0 100 0 347 0 0 0 0 0 5'440 0

Nouveau bâtiment Totem - RLC (Fr. 4,50 mios à +/-20% + terrain) 97 150 100 347 0 5'440

Total Dépenses et Recettes 3'011 174 2'864 220 3'550 350 2'350 0 11'775 744 0 0 0 0 20'020 1'710

C : Compte     B : Budget

D : Dépenses     R : Recettes

Investissements en cours et planifiés

11'031

Ancien Stand - réfection globale (toiture, PV, façades)

Centres sportifs

Glareys - réfection globale + terrain synthétique

2'3502'644 3'2002'837Investissements nets 18'310

Invest. annuels
(répétitifs)

Invest. liés
(canton)

00

C - B

2025 - 2028

Invest. ponctuels
(projets)

Total

Nature de l'investissement
C C

2021

2021 - 2024

2022

B

2024

B

2023 2021-2024

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name: Répartition excédents de charges entre Sion et Sierre

text:
Excédent de charges à répartir au prorata population 6'748'036.43 CHF

Répartition au prorata de la population (31.12.2020) Habitants Excédent au prorata

Sion 33'995 4'504'919.26 CHF

Sierre 16'927 2'243'117.17 CHF

TOTAL 50'922 6'748'036.43 CHF

Comparaison avec budget validé Budget 2021 validé Résultat final Ecart

Sion 5'056'297.28 CHF 4'504'919.26 CHF 551'378.02 CHF

Sierre 2'517'662.72 CHF 2'243'117.17 CHF 274'545.55 CHF

TOTAL 7'573'960.00 CHF 6'748'036.43 CHF 825'923.57 CHF

Acomptes 2021 versés par les communes vs résultat final Acomptes 2021 versés

Sion 4'674'766.25 CHF

Sierre 2'400'000.00 CHF

Répartition de l'excédent de charges PRVC - Villes de Sion et Sierre - comptes 2021

Montant à restituer aux communes

169'846.99 CHF

156'882.83 CHF

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Budget 2025 PRVC

text:
PRVC - BUDGET 2025

Effectif 2023 Budget 2024 Budget 2025

N° de compte Libellé compte Charges Revenus Charges Revenus Charges Revenus

Charges Police 13'482'832       14'035'818       14'501'264
301 Traitements 9'397'700             9'751'951             10'118'000

500.3010.00 Salaires 8'742'286             9'123'951             9'433'000

500.3010.01 Indemnités nuit, piquet et inconvénient de service 441'810 400'000 445'000

500.3010.02 Indemnités spéciales 13'270 4'000 10'000

500.3010.03 Primes de performance 200'334 224'000 230'000

304 Allocations 12'402 16'500 10'300

500.3042.00 Indemnités repas 5'702 10'000 7'000

500.3049.00 Autres indemnités 6'700 6'500 3'300

305 Charges sociales 2'188'552             2'227'917             2'313'364

500.3050.00 AVS/AC 606'708 6.46% 640'133 6.56% 650'143 6.43%

500.3052.00 Caisse de prévoyance 1'082'122             11.51% 1'058'205             10.85% 1'113'572             11.01%

500.3053.00 Ass. accident et ass. accident complémentaire 187'106 1.99% 199'935 2.05% 220'155 2.18%

500.3054.00 Civaf 257'884 2.74% 271'912 2.79% 277'577 2.74%

500.3055.00 Perte de gain maladie 54'732 0.58% 57'732 0.59% 51'917 0.51%

309 Frais de formation 169'902 143'000 142'500

500.3090.00 Cours et formations 164'375 140'000 140'000

500.3099.00 Autres charges du personnel 5'526 3'000 2'500

310 Charges de matières et de marchandises 371'710 387'000 342'500

500.3100.00 Fournitures et matériel de bureau 26'548 30'000 30'000

500.3101.00 Nouveaux écussons PRVC - - -

500.3101.01 Vêtements de travail 83'195 75'000 70'000

500.3101.02 Carnet bulletin amende 13'887 30'000 20'000

500.3101.10 Carburant véhicule 67'782 70'000 70'000

500.3101.11 Pneumatiques véhicules 6'859 7'000 7'000

500.3101.12 Pièces véhicules et installations 4'198 3'000 3'000

500.3101.20 Achat de matériel, d'armement et de signalisation 73'349 78'000 82'000

500.3102.00 Annonces 3'430 6'000 5'000

500.3102.01 Abonnements 90'837 85'000 50'000

500.3109.00 Autres charges de matériel et de marchandises 1'624 3'000 5'500

311 Immobilisations ne pouvant être portées à l'actif 170'483 260'000 244'000

500.3110.00 Achat de mobiliers 4'825 6'000 6'000

500.3110.01 Achat téléphone + radio 2'365 4'000 15'000

500.3111.00 Achats d'installations 17'717 21'000 19'000

Police

06.05.2024 1/5

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PRVC - BUDGET 2025

500.3111.01 Achat véhicules et machines 55'321                  110'000                85'000

500.3111.02 Leasing véhicule 81'122                  99'000                  99'000

500.3113.00 Achat équipement informatique et électronique 9'133                    20'000                  20'000

312 Energie, eau, taxe d'élimination des déchets, électricité 3'338                    15'000                  7'000

500.3120.00 Energie, eau, taxe d'élimination des déchets, électricité 3'338                    15'000                  7'000

313 Prestations de service et honoraires 482'704                459'600                498'600

500.3130.01 Abonnements mobiles 34'057                  30'000                  25'000

500.3130.03 Radiophonie 17'685                  20'000                  20'000

500.3130.04 Frais de port et CCP 52'169                  35'000                  50'000

500.3130.05 Frais de poursuites -                        -                        -

500.3130.07 Conférences 1'080                    1'300                    1'300

500.3130.09 Frais évacuation véhicules + location fourrière 2'826                    8'000                    5'000

500.3130.10 Prestations effectuées par des tiers 40'177                  25'000                  48'000

500.3132.00 Frais de comptabilité, service RH et révision 51'365                  50'000                  50'000

500.3132.01 Prestations informatiques 234'770                230'000                240'000

500.3132.02 Frais accès dossiers informatiques police cantonale 10'933                  20'000                  17'000

500.3132.03 Journal de police 8'137                    9'300                    9'300

500.3132.04 Mise en œuvre centrale -                        -                        -

500.3134.00 Assurances véhicules 18'354                  20'000                  20'000

500.3134.01 Assurances choses 1'870                    1'800                    3'800

500.3134.02 Assurances RC 4'188                    4'200                    4'200

500.3137.01 Impôts service automobile 5'094                    5'000                    5'000

315 Entretien de matériel et véhicules 73'815                  93'000                  82'000

500.3150.00 Entretien du mobilier 409                        2'000                    2'000

500.3150.01 Entretien du matériel 1'874                    2'000                    2'000

500.3151.00 Entretien d'installations 4'843                    5'000                    5'000

500.3151.01 Entretien et mise en oeuvre centrale 18'288                  19'000                  18'000

500.3151.02 Entretien et réparations véhicules 37'519                  50'000                  40'000

500.3159.00 Etalonnages Drager Metas et embouts buccaux 4'899                    6'000                    7'000

500.3159.01 Etalonnages et réparations radars 5'985                    9'000                    8'000

316 Loyers, leasing, baux à ferme, frais d'utilisation 382'610                501'850                526'000

500.3160.00 Location et charges Sion 222'068                357'350                360'000

500.3160.01 Location et charges Sierre 148'734                130'000                150'000

500.3160.10 Location fibre optique 5'170                    6'000                    6'000

500.3160.11 Location stand de tir 588                        1'500                    2'000

500.3160.12 Location matériel informatique 5'162                    4'500                    6'000

500.3160.16 Entretien cellules et locaux 889                        2'500                    2'000

317 Dédommagements 24'572                  45'000                  33'000

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PRVC - BUDGET 2025

500.3170.00 Déplacements et débours 9'874                    25'000                  15'000

500.3170.01 Repas, représentation et divers 14'697                  20'000                  18'000

318 Réévaluations sur créances -                        -                        -

500.3180.01 Pertes sur créances -                        -                        -

319 Diverses charges d'exploitation 3'662                    5'000                    4'000

500.3190.00 Cotisations et frais divers 3'662                    5'000                    4'000

332 Amortissements 119'997                75'000                  100'000

500.3320.00 Amortissements planifiés, immobilisations incorporelles PA 119'997                75'000                  100'000

360 Parts de revenus destinées à des tiers 81'385                  55'000                  80'000

500.3602.01 Parts de revenus amendes aux communes partenaires 81'385                  55'000                  80'000

361 Dédommagememts à des collectivités publiques -

500.3612.00 Frais spécifiques Ville de Sierre

500.3612.01 Frais spécifiques Ville de Sion

N° de compte Libellé compte Charges Revenus Charges Revenus Charges Revenus

Revenus Police 5'838'760      5'926'000    5'869'000
421 Emoluments pour actes administratifs 4'390                 5'000               5'000

500.4210.00 Emoluments 4'390                 5'000               5'000

426 Remboursements 175'107            280'000          200'000

500.4260.00 Indemnités assurance personnel 175'107            280'000          200'000

427 Amendes 2'918'239         3'000'000       3'000'000

500.4270.00 Amendes 2'918'239         3'000'000       3'000'000

43  Revenu divers 292'647            231'000          245'500

500.4309.00 Autres prestations 127'046            100'000          115'000

500.4309.01 Ventes diverses 16'414               2'500               10'000

500.4309.02 Fourrière 923                    3'500               2'500

500.4309.03 Autorisation spéciale 9'968                 5'000               8'000

500.4309.04 Remboursements abonnements 33'205               30'000            10'000

500.4309.05 Autorisation de stationnement pour véhicules utilitaires 80'296               65'000            75'000

500.4309.10 Frais de poursuites et factures police 15'091               15'000            15'000

500.4309.15 Recettes provenant de prestations effectuées pour des tiers 9'705                 10'000            10'000

500.4309.20 Recettes provenant de la répartition des charges PRVC - TPOL -                     -                   -

461 Participation des communes 2'448'377         2'410'000       2'418'500

500.4612.00 Sierre Collecte des recettes parcomètres 72'272               55'000            70'000

500.4612.01 Sierre Collecte des recettes des parking 79'915               65'000            75'000

500.4612.02 Sierre Vente des vignettes de zone -                     18'000            -

500.4612.03 Sierre Vente des vignettes Bellevue 2'716                 -                   -

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PRVC - BUDGET 2025

500.4612.06 Sierre secrétaire administrative 67'620               60'000            68'000

500.4612.07 Sierre Impôt sur les chiens 16'775               15'000            15'000

500.4612.08 Sierre Naturalisation 10'400               20'000            20'000

500.4612.09 Sierre participation vidéo surveillance 5'889                 5'000               6'000

500.4612.20 Sion Aéroport 330'000            315'000          330'000

500.4612.21 Sion Administration générale 8'000                 8'000               6'000

500.4612.22 Sion Parcs permanence 365/365 60'000               60'000            60'000

500.4612.23 Sion Impôt sur les chiens 14'817               25'000            -

500.4612.24 Sion Vignette de zone 4'992                 11'000            -

5004612.25 Sion participation vidéo surveillance 8'720                 8'000               8'500

500.4612.30 Participation des communes partenaires 1'766'259         1'745'000       1'760'000

Total PRVC 13'482'832          5'838'760         14'035'818          5'926'000       14'501'264          5'869'000

Excédent de charges 7'644'072         8'109'818       8'632'264

7'644'072

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N° de compte Libellé compte Charges Revenus Charges Revenus Charges Revenus

Charges Tribunal de Police 730'571             760'162             756'334
300 Autorités, commissions et juges 391'543 487'124 422'507

510.3000.00 Traitements 326'353                417'124                352'507

510.3000.01 Indemnités (Juriste, jetons de présence) 65'190                  70'000                  70'000

305 Charges sociales 64'053 83'038 73'827

510.3050.00 AVS/AC 19'577                  5.00% 27'290                  5.60% 22'984                  5.44%

510.3052.00 Caisse de prévoyance 28'001                  7.15% 33'177                  6.81% 31'401                  7.43%

510.3053.00 Ass. accident et ass. accident complémentaire 6'222                    1.59% 8'535                    1.75% 7'807                    1.85%

510.3054.00 Civaf 8'306                    2.12% 11'578                  2.38% 9'800                    2.32%

510.3055.00 Perte de gain maladie 1'755                    0.45% 2'458                    0.50% 1'835                    0.43%

510.3099.00 Autres charges du personnel 193                        0.05% -                        0.00% -                        0

310 Charges de matières et de marchandises 7'778 10'000 10'000

510.3100.00 Fournitures et matériel de bureau 7'778                    10'000                  10'000

313 Prestations de service et honoraires 267'196 180'000 250'000

510.3130.04 Frais de port et CCP 46'882                  30'000                  50'000

510.3130.05 Frais de poursuites 214'466                150'000                200'000

510.3130.10 Prestations effectuées par des tiers -                        -                        -

510.3130.20 Frais refacturés PRVC 5'849                    -                        -

Tribunal de Police

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PRVC - BUDGET 2025

N° de compte Libellé compte Charges Revenus Charges Revenus Charges Revenus

Revenus Tribunal de Police 976'296         500'000       850'000
421 Emoluments pour actes administratifs 976'296 500'000 850'000

510.4210.01 Frais administratifs 976'296            500'000          850'000

Total Tribunal de Police 730'571                976'296            760'162                500'000          756'334                850'000

Excédent de charges Tribunal de Police -245'725           260'162          -93'666

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Rapport CSC compte 2016

text:
VILLE DE SION – RAPPORT COMPTES 2016 – Commission Social et culturelle – 31 mai 2017                               Page 1/15

RAPPORT

de la commission sociale et culturelle

au

CONSEIL GENERAL

concernant

LES COMPTES 2016
DE LA VILLE DE SION

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Madame la Présidente du Conseil général,
Mesdames et Messieurs les Conseillers généraux,

La commission sociale et culturelle s'est réunie à sept reprises pour l'examen des comptes de
l'exercice 2016 de la Ville de Sion. La commission a tenu une séance en présence de M.
Patrick Dondainaz, chef du service « Finances et comptabilité » de la Municipalité. Elle a été
reçue le lundi 29 mai 2017 avec les autres commissions par le Président de la ville pour la
communication des réponses aux questions écrites.

La commission lui adresse ses remerciements les plus chaleureux pour les explications et les
informations fournies.

Pour l'examen des comptes de l'exercices 2016, la commission a siégé dans la composition
suivante :

Président :  Miraillès Christan

Vice Président : Juillerat Olivier

Rapporteur :  Amos Jérôme

Membres :  Gex Fanny
   Gianadda Isabelle (Moren J.-Philippe / 1 sc.)
   Jacquier Michael
   Makuna Akanga
   Pallara Chantal
   Pfister Brigitte
   Schüpbach Pierre
   Stalder Thierry

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I     Entrée en matière et vote d'entrée en matière

Les comptes de l'exercice 2016 de la Municipalité ont été examinés dans le détail par la
commission sous l'angle social et culturel comme le prévoit le règlement du Conseil général.
L'examen a porté sur l'ensemble des rubriques du compte de fonctionnement et du compte des
investissements, et plus particulièrement sur les subventions accordées dans les domaines
culturel et social.

La commission a pris acte de la bonne santé financière de notre ville et que les comptes sont
considérés comme bons.

La commission sociale et culturelle, à l’unanimité des 10 membres présents, propose au
Conseil général d'accepter l'entrée en matière concernant les comptes 2016 de la Municipalité
de Sion.

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II     Analyse des divisions administratives

1 Administration générale

Sous la division « Institutions privées» , la commission a particulièrement examiné l'élément
suivant :
 - Aide à la création

114  Institutions privées
114.365  Aide à la création       p. 250

Est-ce que la commission sociale et culturelle pourrait avoir un détail de l'attribution de ce
montant ?

Réponse : Voici le détail des subventions ponctuelles attribuées en 2016 pour la création
professionnelle. Le rapport de gestion 2016 mentionne clairement le détail de ce poste en
pages 13 et 14.

Théâtre-danse	(Fr.	119’500.-)

� Cie	Gaspard,	«	Voix	dans	le	noir	»		 12'000.-

� Cie	Lalala,	«	Quelqu’un	va	venir	»		 10'000.-

� Association	Ma	revue	à	nous,	«	Ma	revue	à	nous	»		 10'000.-

� Cie	Interface,	«	Tu	es	mon	cœur	qui	bat	»		 10'000.-

� Cie	Héros	Fourbus,	«	Tiempos»		 9'000.-

� Association	Soirée	diapos,	«	Soirée	diapos	»		 7'000.-

� Cie	Méthylène,	«	Entropia	»		 7'000.-

� Obsidienne	Compagnie,	«	Attention	Humour	»		 7’000.-

� Cie	Jusqu’à	m’y	fondre,	«	Show	Room	»		 6'000.-

� Bambam	Collectif,	«	Imagine	+	»		 6'000.-

� Cie	Cirqu’en	choc,	«	Scintilla	»		 5'000.-

� Cie	Virginie,	«	La	Marionnette	VI	»		 5’000.-

� Cie	Octavio	de	la	Roza,	«	Carmen	»		 5’000.-

� Cie	Eohem,	«	le	dit	d’Igor	Cierda»		 5'000.-

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� Cie	Alizé-Théâtre,	«	Je	te	regarde	»		 5'000.-

� Midi,	Théâtre,	saison	16-17		 5’000.-

� Cie	Alizé-Théâtre,	«	Europe	Connexion	»		 3'000.-

� Opération	Vadrouilleurs	2016-2017		 1'000.-

� Cie	Alizé-Théâtre,	«	La	souricière	»		 1'000.-

� Cie	Catharsis,	«	Pierre	et	fils	»		 500.-

Musiques	actuelles	(Fr.	40’000.-)

� Association	«	Le	chant	des	lieux	»		 7'000.-

� FCMA,	Opération	Iceberg		 6'000.-

� Grand	Mirific,	«	Schlösser	Party	»	2016	–	Palp	Festival		 6'000.-

� Electroziles,	édition	2016		 5'000.-

� Cie	Boll	et	Roche,	«	Piano.amp	»		 4'000.-

� Forum	Wallis,	festival	2016		 2'000.-

� Jazz	Nomades,	CD	«	Mona	Palisa	»		 2'000.-

� Progstone,	album«	Unplugged	»		 2'000.-

� Escudero	Records,	nouvel	album	d’Anach	Cuan		 2'000.-

� The	Company	of	men,	album	«	I	prefer	»		 1'500.-

� Jazz	Nomades,	spectacle	«	Volver	»		 1'500.-

� EJMA,	local	au	Port	Franc		 1'000.-

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Arts	visuels	(Fr.	27'500.-)

Cinéma	(Fr.	17’000.-)

Musique	classique	(Fr.	12'000.-)

Patrimoine-	Archéologie-	Sciences	(Fr.	5'000.-)

� Ferme-Asile,	événements	artistiques	des	20	ans		 25'000.-

� Œil	et	Oreille,	expositions	2016	à	la	Treille	et	à	la	Grande	Fontaine		 2'500.-

� Dedal	Films,	film	«	Sion,	la	vie	n’a	pas	d’antidote	»		 15’000.-

� 123	Musiques,	réalisation	d’un	documentaire	sur	les	20	ans	de	l’école		 2'000.-

� Euterpe	Vallesia,	«	Abbado	»		 7’000.-

� Journées	internationales	de	la	guitare,	10ème	édition		 3'000.-

� Sedunum	String	Orchestra,	concert	2016		 2'000.-

� Librum	Publishers	Editors,	publication	«	Le	passé	pas	à	pas	»		 5'000.-

Littérature	(Fr.	9'000.-)	-	Per	la	musica,	«	Pique-nique	littéraires	du	jeudi	»	-
Editions	Favre,	«	Les	bisses,	l’or	bleu	du	Valais	»	-	Editions	Monographic,	«	Les
trois	vies	du	pasteur	Blocher	»	-	Editions	de	l’aire,	«	La	Suisse	est	un	village	»

6'000.-
1’500.-
1'000.-

500.-

Commentaire : La CSC est satisfaite de la gestion des comptes et de voir que le budget est
respecté.

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1 Administration générale

Sous la division « Activités culturelles des écoles » , la commission a particulièrement
examiné l'élément suivant :
 - Activités culturelles des écoles

114  Institutions privées
114.365  Activités culturelles des écoles    p. 250

S'agit-il bien du grand spectacle des écoles qui a lieu tous les deux ans ?

Réponse : Il ne s’agit pas du spectacle des écoles qui se déroule chaque deux ans, mais
d’activités culturelle dites de médiation proposées aux classes sédunoises.

En novembre 2015, la commission sociale et culturelle du conseil général a proposé
d’amender la rubrique 114.365 et de l’augmenter de 50’000 francs afin de « permettre à la
Municipalité d’offrir aux enfants des classes primaires de la Ville un accès à l’un ou l’autre
des spectacles culturels (Festival de Sion, Cirque, théâtre, concerts, etc.) à des conditions
privilégiées ». Le conseil municipal a préavisé favorablement cet amendement le 3 décembre
2015. Le conseil général a accepté cet amendement lors du plénum du 14 décembre 2015.
Une nouvelle rubrique a donc été créée dans le budget culturel (114.3650.7). L’utilisation des
Fr. 50’000.� a été étudiée et affinée avec la direction des écoles. Cinq institutions/acteurs
culturels ont été partenaires de
la Ville pour favoriser l’accueil des classes : le Théâtre de Valère, la Ferme� Asile, les Héros
Fourbus, le Sion Festival et le Port Franc.
Des explications complémentaires au sujet de cette rubrique se trouvent en page 12 du rapport
de gestion 2016 figurant sur www.sion.ch.

Commentaire : La CSC se réjouit que les enfants des écoles primaires puissent avoir accès à
des activités culturelles supplémentaires.

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1 Administration générale

Sous la division « Institutions privées» , la commission a particulièrement examiné l'élément
suivant :
 - Subventions accordées

114  Institutions privées
114.365  Subventions accordées    p. 250

De manière générale, par rapport aux subventions accordées aux différentes manifestations, la
commission sociale et culturelle aimerait savoir si une analyse est mené après chaque année
pour déterminer l’utilité de continuer le subventionnement.

Au début de chaque année, un courrier est envoyé à tous les bénéficiaires de subventions
permanentes/institutionnalisées leur rappelant qu’ils sont tenus de transmettre à la Ville
comptes, bilan, rapport d’activités et budget (pour l’année en cours). Ces documents sont
ensuite étudiés à l’interne et servent notamment de base de réflexion pour définir le
“renouvellement” du soutien l’année suivante. Les institutions qui bénéficient d’une
convention de subventionnement (pour une durée de quatre ou cinq ans) sont tenues
également de présenter les différents documents comptables et le rapport d’activités chaque
année. Une évaluation est chaque fois prévue lors de la dernière année de validité de la
convention.
Par ailleurs, en ce qui concerne les subventions ponctuelles, un tableau récapitulatif est tenu à
jour par la déléguée culturelle. Il permet notamment de vérifier la « tenue » de l’événement
subventionné et la présence du logo de la Ville sur les documents promotionnels.

Commentaire : La CSC est contente du système mis en place pour le contrôle de l'utilisation
rationnelle des subventions par les associations. Les membres sont très intéressés par une
rencontre avec les autorités compétentes en la matière pour comprendre de manière plus
approfondie le système d'attribution de ces montants.

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3 Instruction publique

Sous la division « Ecoles enfantines et primaires» , la commission a particulièrement examiné
l'élément suivant :

− Imprimés et fournitures scolaires

301  Ecoles enfantines et primaires
301.310  Imprimés et fournitures scolaires    p. 100

Ce montant paraît énorme. La commission s'interroge sur le coût engendré par élève.

Réponse : Selon la loi sur l’enseignement primaire du 15 novembre 2013, art 12 : «Les
communes font l’acquisition des manuels officiels nécessaires à l’application des plans
d’études auprès de la centrale cantonale des moyens d’enseignement. Elles mettent à
disposition des centres scolaires les supports pédagogiques nécessaires (mobilier,
technologies de l’information et autres).Les ressources pédagogiques sont subventionnées
selon les dispositions légales en la matière ».

En appliquant cette loi, la ville de Sion, comme toutes les autres communes du canton, achète
le matériel scolaire indispensable et les livres pour ses élèves à la CECAME (centrale
cantonale des moyens d’enseignement), afin de répondre aux plans d’études qui (Art 24 de la
même loi) « harmonisent, sur la plan intercantonal et par région linguistique, les objectifs à
atteindre. ... Les moyens d’enseignement sont adaptés aux objectifs généraux et aux plans
d’études. Ils peuvent être imposés par le Département ».

Nous constatons cependant une légère augmentation des frais avec HarmoS. De nombreux
nouveaux manuels ont été introduits ces dernières années et souvent il ne s’agit plus de livres
appelés « transmissibles », càd utilisés pendant quelques années d’affilée par plusieurs élèves,
mais de moyens d’enseignement à « usage unique », ce qui augmente bien évidemment les
frais.

Suite à une interpellation en 2016 de la direction des écoles de Sion à ce sujet, le service de la
formation nous a répondu que l’harmonsiation des objectifs de formation exigée par la
Constitution inclut l'harmonisation des plans d'études. Pour s'acquitter de ce mandat, les
régions linguistiques, c'est�à�dire la conférence des directeurs de l'instruction publique de
Suisse alémanique, la conférence romande et le canton du Tessin, ont choisi d'élaborer
chacune un plan d'études. Le Valais ne peut donc pas decider seul des moyens
d’enseignement.

En ce qui concerne le coût par élève, pour 2016 il se monte à environ Fr. 135.� (2600 élèves)
pour l’achat de tous les livres et autres documents de travail demandés par l’Etat.

Commentaire : La CSC prend note et est désolée que le système HARMOS engendre des
coûts supplémentaires pour la commune.

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6 Travaux publiques

Sous la division « Travaux publiques» , la commission a particulièrement examiné l'élément
suivant :
 - Dédommagements de tiers

601  Voirie
601.436  Dédommagements de tiers    p. 136

La commission a constaté une augmentation par rapport au budget des dédommagements de
tiers. Il semble que cela soit lié à des absences de personnel. La commission se soucie de la
santé des collaborateurs de la commune.

Est�ce qu'une réflexion est menée sur la santé globale des collaborateurs. Sait�on à quoi
sont dues ces absences, y a�t'il une tendance à la hausse ou à la baisse ?

Réponse : Pour l’éducation/instruction publique, il s’agit avant tout d’absences de longue
durée de deux collaborateurs travaillant à la conciergerie. Les deux personnes ont eu des
accidents non� professionnels (par exemple crise d’épilepsie avec diverses complications qui
ont mené à une absence de longue durée).

Nous sommes très attentifs à la santé, mais aussi à la sécurité de nos collaborateurs et les
interpellons régulièrement à ce sujet. Des mesures sécuritaires sont prises sur le lieu du travail
et nous encourageons/obligeons aussi des formations continues. Les échanges entre la
direction des écoles et ses employées sont réguliers et très constructifs. A ce jour, nous
n’enregistrons pas de problèmes de burn out auprès de nos employés de conciergerie et de
nettoyage, ce qui n’est malheureusement pas le cas pour les enseignantes et enseignants qui
cependant sont des employés de l’Etat.
Pour la voirie, nous avions en principe un taux d'absentéisme de 12 personnes par jour.
Depuis une année, ce taux est de 10 personnes par jour. Toutes les absences sont justifiées par
certificat médical. Nous n'avons pas accès aux données médicales des collaborateurs de la
Ville. Les absences sont dues à des maladies bénignes, accident bagatelle, décès de proche et
convalescence suite à une opération.

De façon générale, une réflexion est menée sur la santé globale des collaborateurs de la Ville
de Sion et les actions nécessaires sont entreprises (ergonomie sur la place de travail ;
évaluation des risques biologiques, comportement adéquat avec une clientèle agressive et
dangereuse, normes incendie, utilisation d’un extincteur, etc.). La Ville de Sion a adopté un
Manuel de Sécurité et Santé; un comité de sécurité est désigné par le conseil municipal et un
chargé de sécurité a été nommé en 2010 en la personne de M. Georges Pralong. Les causes d’
absence des collaborateurs sont étudiées et suivies, notamment en relation avec les primes
d’assurance.

Commentaire : La CSC se réjouit qu'il y ait un suivit sérieux de la santé et de la sécurité du
personnel. Cependant, elle restera attentive à l'évolution du taux d'absentéisme tout au long de
la législature.

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7 Edilité et urbanisme

Sous la division « Edilité et urbanisme» , la commission a particulièrement examiné l'élément
suivant :

− Honoraires et prestations de service

701  Bâtiments communaux
701.318  Honoraires et prestations de service    p. 154

Pourquoi engage�t�on des agents de sécurité alors que nous avons une police municipale
pour faire ce travail ?

Réponse : Sur l’ensemble du territoire de la commune du Sion, plusieurs bâtiments ou
infrastructures font l’objet de déprédations et de malveillance durant l’année.

En coordination entre les différents services concernés, en particulier les écoles et les sports,
le service des Bâtiments et Constructions a proposé de mettre en place une patrouille de
surveillance opérant toutes les nuits mais de manière aléatoire quant aux bâtiments contrôlés.

La mission principale du service de patrouille comprend un contrôle visuel de la ou des zones
concernées, un contrôle manuel de manière ponctuelle des portes et des voies d’accès et
l’annonce d’évènements inhabituels selon la situation.

Cette proposition a été présentée au commissaire qui a approuvé cette démarche
complémentaire à la mission de la police en charge de la sécurité.

Afin de mettre en place cette patrouille de surveillance nocturne, répartie de manière aléatoire
sur l’ensemble des sites de façon sporadique, le Conseil municipal, en séance du 12 mai 2016,
a décidé d’approuver cette proposition.

Commentaire : La CSC attendait une réponse sur l'externalisation du service et non sur les
raisons d'être de ce service qu'elle juge tout à fait opportun. Elle espère toujours une réponse à
ce sujet.

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7 Edilité et urbanisme

Sous la division « Edilité et urbanisme» , la commission a particulièrement examiné l'élément
suivant :

− Subventions accordées à des institutions privées

724  Bâtiments communaux
724.365  Subventions accordées à des personnes physiques p. 157

Serait�il possible d'avoir le résultat d'une étude (s'il y en a une) sur les résultats du système
de location de vélo ?

Réponse: Il n’y a pas d’étude uniquement dédiée au VLS mais des études qui abordent
incidemment la thématique. Le Laboratoire de sociologie urbaine du prof. Vincent Kaufmann
de l’EPFL(LASUR� EPFL) a notamment mis en exergue la nécessité de repenser le VLS à
Sion (facilité d’accès au système et communication). Ce sera chose faite dès cet automne suite
à la décision de mise à niveau du service (voir réponse à la question concernant la rubrique
724.318).

La start�up CITIVIZ de l’EPFL a par ailleurs analysé les éléments qui devraient être
monitorés dans le cadre d’un système de VLS : ces conclusions ont été reprises et figureront
désormais dans le guide des prestations de Publibike.

Commentaire : La commission approuve l'option prise par le conseil communal sachant que
les investissements supplémentaires seront pris en charge par PubliBike et non pas par la
commune. Les propositions d'amélioration de PubliBike semblent viables et très intéressantes.

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7 Edilité et urbanisme

Sous la division « Edilité et urbanisme» , la commission a particulièrement examiné l'élément
suivant :

− Subventions accordées à des personnes physiques

724  Bâtiments communaux
724.366  Subventions accordées à des personnes physiques p. 157

Est�ce qu'il y a un plafond pour les subventions sur l'achat des vélos électriques ?

Réponse : Le montant est plafonné à 12'000 francs pour 2016 et 2017. Toutefois, pour 2017,
les demandes de subvention sont en très forte hausse et le budget 2017 et en passe d’être
prochainement utilisé. Le Conseil municipal, se déterminera prochainement sur l’opportunité
de prévoir une augmentation de ce plafond dans la limite de ses compétences financières.

Commentaire : La commission sociale et culturelle prend note que le montant est plafonné.
Nous serons attentif, lors de l'établissement du budget 2018, à ce que le montant alloué soit
suffisant et permette de satisfaire tous les citoyens intéressés à l'achat d'un vélo électrique.

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III     Conclusion de la commission et vote final

La CSC relève que la concordance entre le budget et les comptes est d'une remarquable
précision, en particulier en ce qui concerne le domaine social et culturel.

Afin de mieux connaître certains rouages de l'action sociale et culturelle de la ville de Sion,
les membres de la commission se réjouissent de solliciter, au fil de la législature, les
collaborateurs des services concernés.

Compte tenu de l'examen effectué, la commission sociale et culturelle propose d'approuver, à
l'unanimité de ses dix membres présents, les comptes 2016 de la Municipalité de Sion.

La CSC remercie le Conseil municipal, les chefs de services et les collaborateurs de
l'administration communale pour le travail réalisé durant l'exercice 2016.

Le président :        Le rapporteur :
Miraillès Christan        Amos Jérôme

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IV     Liste des présences

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Communiqué

text:
CHANCELLERIE Hôtel de Ville

Grand-Pont 12

Case postale 2272

1950 Sion 2

T 027 324 11 23

F 027 324 11 88

M j.mayencourt@sion.ch

www.sion.ch

COMMUNIQUÉ

Relevé 3 D du réseau routier communal

La Ville de Sion met à jour son système de gestion du réseau routier. Du 29 septembre au 10

octobre, un véhicule équipé d’un système de captation d’images circulera dans les différents

quartiers et villages de Sion. Les données 3D (imagerie et laser) ainsi acquises permettront de

digitaliser l’inventaire urbain communal. Il sera ensuite possible d’analyser l’état des chaussées

et de procéder aux constats avant/après travaux.

Toutes les données collectées seront traitées de manière confidentielle. Les visages, les plaques

d’immatriculation et toute autre information personnelle seront automatiquement floutées. Les

images seront utilisées exclusivement par les services de la Ville, dans le but d’améliorer

l’entretien et la planification du réseau routier communal.

Nous vous remercions pour votre compréhension.

Sion, le 25 septembre 2025

[image: image0.png]

format: application/pdf

parent_type: news


text:
CHANCELLERIE Hôtel de Ville

Grand-Pont 12

Case postale 2272

1950 Sion 2

T 027 324 11 23

F 027 324 11 88

M j.mayencourt@sion.ch

www.sion.ch

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Urban Training : c’est reparti pour une 15e édition à Sion !

Stimulant, préventif et gratuit. Le programme Urban Training est une manière inédite de faire

du sport en groupe, quelle que soit sa forme physique, sous la direction de coaches

professionnels et en se réappropriant la ville et son mobilier.

Dès le mardi 5 mai, c’est reparti pour une 15e saison d’Urban Training. Le programme est ouvert à

toute personne dès 18 ans révolus et en bonne santé. Que l’on veuille tonifier sa silhouette ou

simplement retrouver le plaisir de bouger et de faire du sport, chacun est le bienvenu, peu

importe son niveau. Le rendez-vous est fixé à 18h ou à 19h sur la place de la Planta (inscription

obligatoire sur www.urban-training.ch). A vos baskets ! « Urban Training » vous attend à Sion

pour votre plus grand plaisir !

Où ? Dans l’enceinte des remparts de la Ville. Départ place de la Planta

Quand ? Tous les mardis, avec une session de 18h00 à 19h00 et une session de 19h00 à 20h00,

de mai à septembre (pause fin juillet - début août)

Quoi ? Un parcours de 60 minutes d’activités en plein air (sans course à pied) en se servant du

mobilier urbain, suivi d’une séance de stretching dans une ambiance dynamique et ludique

Objectifs ? Pratiquer du sport en plein air. Retrouver de bons réflexes santé. Profiter de conseils

professionnels pour améliorer ses mouvements, gérer sa motivation, bien s'alimenter, perdre du

poids...

Inscriptions et dates ? Les inscriptions sont obligatoires. Consultez le calendrier et inscrivez-

vous sur www.urban-training.ch. Le site donne encore plus d’informations et propose des

photos/vidéos www.urban-training.ch/fr/photos#!/

Conditions ? Se rendre sur place en tenue de sport, muni d'une serviette et d'une boisson.

Sion, le 28 avril 2026

Personne de contact :

- Yann Roduit, conseiller municipal chargé du sport, de la jeunesse et des loisirs

079 459 25 07 ; y.roduit@sion.ch

http://www.urban-training.ch/
http://www.urban-training.ch/
http://www.urban-training.ch/fr/photos#!/
mailto:y.roduit@sion.ch


name: Motion : Officialiser la langue française au sein de la communication et de l’administration municipale

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