name: Rapport de la commission sociale et culturelle au conseil général concernant les comptes 2023

text:
CONSEIL GENERAL Commission sociale et culturelle 4.06.2024

RAPPORT

de la commission sociale et
culturelle

au

CONSEIL GENERAL

concernant

les comptes 2023

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VILLE DE SION – RAPPORT SUR LES COMPTES 2023 – Commission sociale et culturelle – 04 juin 2024  Page 2 sur 15

Madame la Présidente du Conseil général,

Mesdames et Messieurs les Conseillers généraux,

La commission sociale et culturelle s'est réunie à 5 reprises pour l'examen des
comptes 2023 de la Ville de Sion.

Elle a tenu une séance en présence de M. Patrick Dondainaz (Chef du service des
finances) et du Président de la Municipalité, M. Philippe Varone, le 29 mai 2024
pour la communication des réponses aux questions écrites.

La commission leur adresse, ainsi qu'à leurs collaboratrices et collaborateurs, ses
sincères remerciements pour les explications et les informations fournies.

Pour l'examen des comptes 2023, la commission a siégé dans la composition
suivante :

Président :   Miraillès Christian

Vice-président :  Reist Martin

Rapporteur :   Perruchoud Stéphanie

Membres :   Abou El Ainin Samy
   Berthod Julien
   Bornet-Studer Ruth
   Duroux Christophe
   Juillerat Olivier
   Mukuna Gabriel Akanga
   Pfister Brigitte
   Rey Edouard

Suppléants :   Chevrier Raphaël
   Schertenleib Pierre
   De Werra Adrien

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VILLE DE SION – RAPPORT SUR LES COMPTES 2023 – Commission sociale et culturelle – 04 juin 2024  Page 3 sur 15

1. Entrée en matière et vote d’entrée en matière

Les comptes 2023 de la ville de Sion ont été examinés dans le détail par la
commission sous l'angle social et culturel comme le prévoit le règlement du
Conseil général. L'examen a porté sur l'ensemble des rubriques du compte de
fonctionnement et du compte des investissements.

La commission sociale et culturelle, à l'unanimité des 11 membres présents,
propose au Conseil Général d'accepter l'entrée en matière concernant les
comptes 2023 de la Municipalité de Sion.

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2. Questions, réponses et commentaires de la commission
sociale et culturelle

Dicastère 0

Divisio
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Comptes num.
rubrique

Titre page

0 Fonct. ou Inv. nnn.nnnn

Question 1

Réponse

Dicastère 1 : Administration générale & Finances

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Comptes num.
rubrique

Titre page

1 Fonct. 110.3636 Subventions aux organisations privées
à but non lucratif

59-295

Question 1

Pourquoi le budget a-t-il été diminué de moitié ? Qui bénéficient de ces subventions ? Depuis
combien de temps cette somme n’a-t-elle pas fluctué ?

Réponse

Sauf erreur ou mauvaise compréhension, la rubrique n’a pas diminué ; le montant dépensé est un
peu plus élevé. Il se compose d’une subvention à la Fondation pour le développement durable des
régions de montagne, d’une subvention pour financer la location de la salle du Sacré-Cœur pour
l'organisation et lotos, d'une subvention à l’Association Valais/Wallis Time Machine, d’une

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VILLE DE SION – RAPPORT SUR LES COMPTES 2023 – Commission sociale et culturelle – 04 juin 2024  Page 5 sur 15

subvention au Chœur Oracantat (concert à Bramois) et d’une subvention au Chœur mixte de Platta
(concert de jubilé, 50e anniversaire).

Remarque de la commission

La commission a pris bonne note de la réponse et remercie la Municipalité pour ces précisions.

Dicastère 3 : Education & Culture

Divisio
n

Comptes num.
rubrique

Titre page

3 Fonct. 304 Hautes Ecoles 94

Question 2

Est-ce que les coupes de la Confédération prévues pour 2025 concernant l’EPFL auront un impact
sur le site de Sion, sur le nombre de recherches menées à Sion et, in fine, sur les comptes ?

Réponse

Au vu du bilan très positif du développement de l’EPFL Valais Wallis depuis 2012 (15 chaires - 6
chaires dans le domaine de l’énergie, 8 chaires en environnement, 1 chaire dans le domaine de la
santé, et 2 groupes de recherche implantés en Valais, dont 7 chaires financées par le Canton du
Valais), le Conseil d’Etat valaisan et la direction de l’EPFL ont exprimé le 30 novembre 2022 à Sion
l’intention d’unir leurs forces pour créer ensemble un pôle de recherche, d’innovation et de
formation d’envergure nationale et internationale autour de la transition énergétique verte en
Valais à Sion.

L’impact des coupes qui sont uniquement prévues pour le budget 2025 des EPF, n’aura pas
d’incidence sur le développement du site valaisan. Le Conseil d’Etat et la direction de l’EPFL sont
prêts à signer un avenant à la convention afin de s’engager ensemble sur la poursuite du
développement entrepris il y a 12 ans, ledit avenant a par ailleurs été présenté au conseil municipal
de Sion.

De plus, nous ne voyons pas de lien direct entre les futures contributions fédérales aux EPF et les
contributions de la ville de Sion à l’EPFL Valais Wallis. En effet, cette contribution est calculée sur
le financement du Canton à l’EPFL Valais Wallis. Ce financement cantonal est fixé par convention
et celle-ci vient d’être renouvelée pour 2023-2026.

Pour ce qui est de la contribution de la Ville aux charges de fonctionnement (part la plus importante
de la contribution communale), les montants (dégressifs) ont été fixés par Décision du Conseil
d’Etat pour 2023, 2024 et 2025 et cette obligation légale s’éteint à partir de 2026. La contribution
annuelle de la ville de Sion aux charges d’investissement et de location de l’EPFL Valais Wallis
représente quant à elle un montant moindre pour la Ville en comparaison avec ses engagements
pour Energypolis (part HES-SO) et le futur Campus du pôle Santé

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VILLE DE SION – RAPPORT SUR LES COMPTES 2023 – Commission sociale et culturelle – 04 juin 2024  Page 6 sur 15

Remarque de la commission

Les membres de la commission sont satisfaits du bilan très positif concernant le développement
de l’EPFL Valais Wallis, de même que de savoir que les coupes n’auront pas d’impact sur le
développement du site valaisan.

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Comptes num.
rubrique

Titre page

3 Fonct. 307 Intégration de la Bibliothèque
municipale … dans la Médiathèque
Valais

97

Question 3

Quel est le détail (financier et en ressources humaines) de la somme allouée par la Commune
auprès de la Médiathèque ?

Que règle la Convention à cet égard ?

Réponse

La convention concernant l’organisation et la gestion de la Médiathèque Valais-Sion entre la Ville
de Sion et le Canton du Valais a été signé en juin 2010.

En ce qui concerne les engagements financiers de la ville, il a été convenu :

- loyers : « la ville de Sion contribue aux frais d’utilisation des locaux de la MV-
SION sur la base d’une surface forfaitaire de 900 m2 et pour un montant de Frs
150.- par m2, soit un montant annuel de Fr 135'000.-. Elle participe aux
charges, frais d’entretien, de fournitures, de conciergerie et de nettoyage de ces
locaux pour un montant de Fr 20.- par m2, soit Fr 18'000.- par an ». Ce montant
total figure aux comptes sous la rubrique 307.3631 et n’a pas changé depuis la
signature de la convention.

- crédit d’acquisition : « la Ville porte à son budget les sommes nécessaires à
l’acquisition des collections de documents pour les fonctions communales, ainsi
que pour les frais éventuels liés aux prestations de nature communale
conformément aux directives et normes de référence ». Selon la convention,
nombre de documents à acquérir annuellement = 43'147 au prix moyen de Fr
30.-

- /le document, ce qui fait un total d’environ Fr 130'000.-. Ces dépenses sont
enregistrées sous rubrique 307.3102 (achats de documents) et partiellement

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VILLE DE SION – RAPPORT SUR LES COMPTES 2023 – Commission sociale et culturelle – 04 juin 2024  Page 7 sur 15

sous rubrique 307.3130 (prestations de nature communale) et n’ont pas changé
depuis la signature de la convention.

- ressources humaines : selon les chiffres donnés par la Bibliothèque municipale
BM de Sion et la bibliothèque des jeunes BJ lors de l’enquête de l’office fédéral
de la statistique en 2012, le nombre d’EPT à la BM était de 2.8 EPT et le nombre
d’EPT à la BJ était de 2.7, soit 5.5 EPT au total. A ce jour, ce total d’EPT n’a pas
évolué depuis la signature de la convention.

Remarque de la commission

La commission note qu’il y aura toujours une contribution de la Ville pour la Médiathèque Valais
suite à l’intégration des bibliothèques municipales, comme prévu dans la convention signée en
2010.

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Comptes num.
rubrique

Titre page

3 Fonct. 320.3144 Entretien des terrains bâtis et
bâtiments…

100

Question 4

Est-il possible de connaître le détail des prochains travaux projetés à la Ferme Asile ?

Réponse

La priorité sera donnée à la rénovation des planchers de la salle et à la sécurisation des galeries
situées à l’est de la salle principale. La réfection de la toiture devrait suivre dans les planifications
pluriannuelles.

Remarque de la commission

La commission note avec satisfaction que la Municipalité se préoccupe de la sécurisation de la
Ferme Asile. Elle souhaite qu’il en aille de même pour tous les lieux culturels du territoire
communal.

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Dicastère 4 : Affaires sociales

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Comptes num.
rubrique

Titre page

4 Fonct. 401.3631 Prévoyances et assurances sociales 122

Question 5

La CSC prend note que durant la dernière période le taux d’emploi était favorable ce qui a diminué
les demandes d’aides sociales. Cependant, au vu de l’inflation et de la conjoncture économique
incertaine, le budget devrait être, selon nous, élaboré avec prudence.

Réponse

En effet, il y a eu une diminution des dossiers d’aide sociale, certainement due au taux d’emploi
plus favorable. Il y a également eu plusieurs fermetures de dossiers en raison de demandes AI
acceptées.

Remarque de la commission

La commission a pris bonne note de la réponse et remercie la Municipalité pour son commentaire.

Dicastère 5 : Sécurité publique

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Comptes num.
rubrique

Titre page

5 Fonct. 500.4033 Taxes sur les chiens 130

Question 6

Les revenus ont augmenté de presque 60'000 francs par rapport au budget, dès lors pourquoi
avoir ôté les sacs à déjections canines à différents endroits stratégiques de la ville ?

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Réponse

Veuillez nous indiquer à quels endroits stratégiques de la Ville il manque des sacs à déjections
canines.
La voirie n’a pas diminué le nombre de sacs pour le ramassage. Le dispositif a d’ailleurs été
complété.

Remarque de la commission

La commission a fait part à la Municipalité, durant la séance du 22 mai, des lieux où il n’y a pas ou
plus de sac à disposition, notamment dans des lieux stratégiques de passage situés sur la Place
du Midi et l’Espace des Remparts.

Dicastère 6 : Travaux publics & Environnement

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Comptes num.
rubrique

Titre page

6 Fonct. 603.4636 Agriculture et gérance des domaines 149

Question 7

Quelle est l’utilisation faite de cette subvention de la part de l’association des amis du Grand
Bisse de Vex que reçoit la ville ? Pourquoi cette association verse de l’argent à la ville ?

Réponse

La subvention accordée par l'Association des Amis du Bisse de Vex est allouée uniquement au
Grand Bisse de Vex venant de Nendaz. Cet argent est comptabilisé dans le compte à financements
spéciaux 2090.06 (voir page 52).

Commentaire de la commission

La commission prend note de la provenance de cette subvention et remercie la Municipalité pour
ces précisions.

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Dicastère 7 : Bâtiments et constructions

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Comptes num.
rubrique

Titre page

7 Fonct. 700 Bâtiments et constructions 169

Question 8

Vu l’augmentation des déprédations causées par les tags et les graffitis sur des bâtiments
historiques, la CSC aimerait savoir si la politique de sensibilisation a été mise en question et si
son efficacité a été évaluée. Est-ce que la ville pense faire quelque chose de plus ?

Réponse

Contre les tagueurs sauvages et cagoulés, une politique de sensibilisation est inutile. La Ville de
Sion a demandé à la PRVC une vigilance accrue, elle a également demandé à tous les propriétaires
touchés de porter plainte systématiquement. Elle soutient financièrement 50% des frais de
nettoyage. Le résultat ne s'est pas fait attendre, la police a pu arrêter et démasquer un tagueur en
flagrant délit. Toutefois, nous restons vigilants.

Remarque de la commission

Les membres de la commission regrettent que ces incivilités aient lieu dans notre commune et
prennent acte des mesures entreprises par la Municipalité afin d’améliorer cette situation.

Divisio
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Comptes num.
rubrique

Titre page

7 Fonct. 700.3636 Subventions aux organisations privées 169

Question 9

Quelle est la nature de la subvention ponctuelle de 5000 francs (non distribuée) ?

Réponse

Il s’agit d’un montant réservé annuellement pour des participations à des expositions, des
publications, ou autres événements liés à l’architecture et au patrimoine, organisés ou réalisés par
des tiers privés.

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Remarque de la commission

La commission a pris bonne note que ce montant est réservé pour des événements sollicités
principalement à l’interne et remercie la Municipalité pour ces précisions.

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Comptes num.
rubrique

Titre page

7 Fonct. 700.3637 Subventions aux personnes physiques 169

Question 10

Pourquoi y a-t-il une diminution des subventions pour la rénovation des façades ?

Réponse

Les subventionnements octroyés par la Ville dépendent intégralement des dossiers déposés par
les privés, au titre de bâtiments en vieille ville / hameaux ou classés à l’inventaire du patrimoine
bâti. Ces demandes font d’abord l’objet d’une promesse, que nous pouvons intégrer à notre
budget, puis d’une demande de paiement à la fin des travaux.

Les écarts de temps sont très variables entre ces deux moments, avec parfois des projets différés
ou abandonnés. Nous procédons à des provisions d’une année sur l’autre pour garantir que les
promesses données aux requérants puissent être honorées lors de la présentation du décompte
final des travaux. Le but n’étant pas de provisionner exagérément ces comptes, pour lesquels
moins de demandes nous sont parvenues, les budgets ont été temporairement été réduits ; Ils
retrouveront leur niveau antérieur dans les années à venir.

Il faut rappeler que le cadre du subventionnement octroyé par la Ville est clairement défini dans
les « Directives relatives aux subventions - bâtiments et ensembles bâtis protégés » et les
« Travaux subventionnables au titre de la conservation et de la restauration du patrimoine bâti »
de novembre 2020.

Remarque de la commission

La commission a pris bonne note de la réponse et remercie la Municipalité pour ces précisions.

Dicastère 8 : Urbanisme & Mobilité

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Comptes num.
rubrique

Titre page

8 Fonct. 850.3010 Traitements du personnel administratif 179

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Question 11

Au budget 2023, il avait été prévu 52,4 collaborateurs et 7,5 auxiliaires. Finalement, dans les
comptes, nous avons 48,1 collaborateurs et 14,2 auxiliaires. Comment expliquer cette différence
dans les prévisions ?

Réponse

La rubrique 850.3010 ne concerne que des sections urbanisme et mobilité, le secrétariat du
service et sa direction. Il n’y a pas eu de variation par rapport au projet de budget 2023. Pour la
section Parcs et jardins, il n’y a pas eu de variation significative.

Pour l’aéroport, il y a eu un transfert d’un collaborateur piste à l’AIS et les quatre auxiliaires
pressentis pour être engagés à plein temps ne l’ont pas été, ils ont gardé leur statut d’auxiliaire.

Remarque de la commission

La commission comprend que pour certaines situation le recours à du personnel auxiliaire soit
nécessaire. Néanmoins, elle encourage vivement la politique de contrats fixes à durée
indéterminée.

Dicastère 9 : Sport, jeunesse & loisirs

Divisio
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Comptes num.
rubrique

Titre page

9 Fonct. 902.3144 Entretien des terrains bâtis et des
bâtiments

199

Question 12

Concernant les dommages réalisés par des tiers sur les toits de la piscine, est-ce qu’une
assurance entre en matière dans le remboursement de ces frais ?

Peut-on connaître le nombre de déprédations, la période durant lesquelles elles ont eu lieu et le
coût total des dégâts ?

Réponse

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Non, car les faits ont été constatés par le prestataire en charge du contrat d’entretien dans une
temporalité des faits récriminés non déterminable, ni visibles, car en toiture. De plus, il n’est pas
possible d’entrer en matière ultérieurement, cette réfection nécessitant une mise aux normes d’un
système différent, à savoir, une protection anti-chutes de personnes en cas de brisure.

Non, pour toutes les raisons indiquées ci-dessus. Par contre, la mise en conformité de cette
nouvelle structure s’élève à Fr. 11'847.-.

Remarque de la commission

La commission a pris bonne note de la réponse et remercie la Municipalité pour ces précisions.

Divisio
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Comptes num.
rubrique

Titre page

9 Fonct. 906.30.10 Administration jeunesse 210

Question 13

Concernant le manque d’accompagnateurs pour passeport-vacances et le retrait de certains
programmes, la CSC s’inquiète du futur de cette offre pour les enfants. De manière générale,
pourrait-on connaître la situation actuelle de passeport-vacances ?

Réponse

Pour cette association intercommunale, l’énergie conséquente déployée par les personnes en
charge de la gestion et du comité permet de maintenir pour l’heure un programme d’activités
toujours aussi attractif (plus de 300 activités !) ainsi que les contingents d’accompagnateurs-trices
nécessaires (de l’ordre de 150 à 200 personnes, également recrutées auprès des parents des
participants).

A noter que la commune de St-Léonard, au vu du ratio « implication bénévole des répondants
locaux versus nombres de participants », a choisi de se retirer de l’association et par conséquent
de ne plus offrir cette prestation à sa population.

Remarque de la commission

La commission valorise le programme proposé chaque année aux enfants et familles de notre
commune au travers de passeport-vacances et espère que les conditions, notamment en
ressources humaines, continuent de se réunir pour que cette offre perdure le plus longtemps
possible.

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3. Conclusions de la commission et vote final

La commission a analysé sous l’angle social et culturel les comptes 2023 de la
ville et est satisfaite de l’excédent de revenus de Fr. 0,68 millions.

Certaines questions de la commission sociale et culturelle, présentées dans ce
rapport, portent sur des faits d’incivilités et de dégâts. Lors de la séance du 22
mai, il a été communiqué à ses membres que ces questions étaient prises au
sérieux par la Municipalité. Par conséquent, la commission attend de la
Municipalité qu’elle prenne le maximum de mesures possibles pour lutter contre
toutes formes d’incivilités et favoriser ainsi les bons liens sociaux à l’intérieur de
notre commune.

En outre, la commission demande la pérennisation des dépenses et
investissements dans les domaines social et culturel.

Compte tenu de l’examen effectué, la commission sociale et culturelle propose
d’approuver, à l’unanimité des 10 membres présents, les comptes 2023 de la
Municipalité de Sion.

Le président      La rapportrice

Sion, le 6 juin 2024

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VILLE DE SION – RAPPORT SUR LES COMPTES 2023 – Commission sociale et culturelle – 04 juin 2024  Page 15 sur 15

Liste des présences

Membres permanents 29.04.24 01.05.24 02.05.24 29.05.24 03.06.24

Abou El Ainin Samy x x x x x
Berthod Julien
Bornet-Studer Ruth
Duroux Christophe x x x x x
Juillerat Olivier x x x x x
Miraillès Christian x x x x x
Mukuna Gabriel Akanga x x x x x
Perruchoud Stéphanie   x x x x
Pfister Brigitte x x x x x
Reist Martin   x x x x
Rey Edouard

Membres suppléants

Chevrier Raphaël x x x x x
Schertenleib Pierre x x x x x
De Werra Adrien x x x x

Total 9 11 11 11 10

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Postulat Non à la pollution de vos eaux

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parent_type: agenda


name: Réponse au postulat : pour encourager la plantation d'arbustes indigènes

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SION

Réponse au postulat: pour encourager la plantation d’arbustes indigènes

La plantation de haies indigènes représente une des actions de la fiche n° 1 du Guide des
aménagements extérieurs sur fonds privés publiée par la Ville de Sion en 2018 déjà. Le
conseil municipal confirme donc que la mesure est tout à fait appropriée, notamment pour:

• Apporter de l’ombre, qui est régulatrice des températures;
• Favoriser l’infiltration hydrique, la protection des sols, les puits de carbone;
• Remplir la fonction de coupe-vent naturel et de protection contre le bruit et la

poussière
• Offrir logis et nourriture à la petite faune;
• Favoriser l’harmonie du paysage.

S’agissant de soutenir financièrement la mesure, le conseil municipal est d’avis que la
commune doit faire preuve de retenue vis-à-vis d’un soutien financier systématique dans
toutes les actions qui sont à la charge des propriétaires privés et en rester à une aide.

Dans le cas présent, le conseil municipal proposera au conseil général d’inscrire au budget
2025 un montant de Fr. 50000.- afin d’apporter un coup de pouce aux propriétaires. En
reprenant les exemples déjà en place dans d’autres villes de Suisse romande, l’aide se
détaillera comme suit

• 20% des coûts de réalisation de travaux d’arrachage et de remplacement de haies
envahissantes et monospécifiques plafonné à Fr. 5000.-.

La liste des plantes à retenir pour la nouvelle haie fera l’objet d’une recommandation de la
section des parcs et jardins de manière à s’approcher au mieux du contexte local.

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name: Réponse question Déchets sur la voie publique

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Conseil général Page 1 sur 5

Question écrite à la Municipalité

Article 34 du règlement du Conseil Général – Les questions
1. Chaque membre du conseil général peut interroger le Conseil municipal sur les affaires communales sous forme

a) de question orale formulée lors de la séance plénière du Conseil général;

b) de question écrite adressée, par écrit ou voie électronique, au Conseil municipal par le Bureau du Conseil général au moins 5 jours
ouvrables avant une séance plénière.

2. Le Conseil municipal répond immédiatement à la question orale ou au plus tard au cours de la séance qui suit celle de son dépôt.
3. Le Conseil municipal répond, en principe, à la question écrite à la séance du Conseil général qui suit son dépôt dans les délais.

Dépositaire : Perruchoud Stéphanie Le Centre
Date du plénum : 10.02.2026
Sujet : Déchets sur la voie publique

Monsieur la Président du Conseil général,
Monsieur le Président,
Chères et chers collègues,

Ces derniers mois, il est possible de constater, à différents endroits de la Ville, un

amoncellement récurrent de déchets autour des molochs (poubelles,  détritus, meubles,

verre, etc.)

Au-delà de l’impact visuel, ces accumulations peuvent poser des problèmes de salubrité, de

sécurité, et de qualité du cadre de vie pour les habitantes et habitants, ainsi que pour les

commerces et les usagers de l’espace public.

Dans ce contexte :

1. La Municipalité a-t-elle constaté une augmentation ou une recrudescence des dépôts

de déchets autour des moloks dans certains quartiers de la Ville ?

2. Existe-t-il une prise de conscience spécifique de cette problématique et une analyse

des causes possibles (capacité des moloks, fréquence de collecte, usages inadaptés,

dépôts sauvages, etc.) ?

3. Des mesures sont-elles actuellement à l’étude ou envisagées, notamment des caméras

de sécurité, afin de prévenir ces amoncellements, améliorer la propreté des sites

concernés et éviter que ces situations ne s’aggravent ?

4. Une réflexion est-elle menée en lien avec la sensibilisation de la population,

l’adaptation des infrastructures ou le renforcement des contrôles, le cas échéant ?

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RÉPONSE

La Ville de Sion, par l’intermédiaire de la section environnement et déchets, est pleinement
consciente des problématiques liées aux incivilités et aux dépôts sauvages constatés aux
abords des infrastructures de collecte. Une augmentation des dépôts de déchets autour des
moloks a effectivement été observée ces derniers mois dans plusieurs quartiers de la Ville. Ce
phénomène s’explique en partie par la période des fêtes de fin d’année, durant laquelle la
consommation augmente sensiblement, entraînant une hausse des volumes de déchets,
notamment encombrants.

Une analyse de la situation est menée de manière continue. Les causes identifiées sont
multiples : comportements inadaptés de certains usagers, dépôts sauvages intentionnels,
saturation ponctuelle de certaines infrastructures, ainsi qu’un déficit d’équipements dans
quelques secteurs spécifiques, en particulier pour la collecte du papier-carton et, dans une
moindre mesure, des ordures ménagères. Ces constats confirment la nécessité d’une
approche différenciée selon les quartiers.

Afin de limiter ces incivilités, des mesures opérationnelles sont déjà en place. Une équipe
d’agents assermentés intervient du lundi au samedi pour enlever les déchets déposés sur la
voie publique et, lorsque cela est possible, sanctionner les contrevenants. La section
environnement et déchets a par ailleurs rappelé l’importance d’une intervention rapide afin de
limiter l’effet d’entraînement que peuvent provoquer ces dépôts visibles.

En parallèle, une réflexion structurelle est engagée sur l’adaptation des infrastructures. Un
projet académique mené en collaboration avec l’EPFL a débuté ce mois de février et vise à
cartographier les besoins en équipements de collecte et à proposer de nouveaux
emplacements. Les résultats, attendus pour la fin du printemps, permettront de hiérarchiser
les interventions. Il est toutefois précisé que la rareté de l’espace public disponible et les
exigences liées aux procédures de mise à l’enquête ralentissent inévitablement le déploiement
de nouvelles installations.

S’agissant des mesures de prévention technologique, une phase pilote de caméras mobiles
équipées de systèmes de vidéodétection des dépôts sauvages a été menée avec succès à la
fin de l’année 2024. Ces dispositifs, conçus pour être déplacés selon les besoins et en dehors
des écopoints, sont actuellement suspendus dans l’attente de l’adoption du nouveau
règlement communal sur la vidéosurveillance. Le cadre réglementaire en vigueur ne permet
en effet pas encore leur exploitation, malgré des garanties techniques élevées en matière de
protection des données.

Enfin, la Ville de Sion attache une importance particulière à la sensibilisation de la population.
La section environnement et déchets collabore depuis plusieurs années avec le Centre de
compétences suisse contre le littering (IGSU) afin de mener des campagnes ciblées dans les
quartiers les plus touchés. Elle a également renforcé sa présence lors des soirées d’accueil
des nouveaux arrivants, afin de rappeler les règles en vigueur et de promouvoir des
comportements respectueux de l’espace public.

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name: Entretiens "Pour la création d’hébergement touristique pour jeunes et hôtes de passage à prix abordable"

text:
ECONOMIE, INNOVATION ET TOURISME

Postulat hébergement à prix abordable  : compte rendu des

entretiens qualitatifs

_______________________________________________________________

ENTRETIEN 1 : RD CYCLING – GREGORY SAUDAN – 12.10.2021

Besoins en hébergement :

- Le staff et les bénévoles viennent du Valais central.

- La seule nuitée « personnel » est pour le président de la Nuova Eroica.

- S’ils viennent d’en dehors du Valais ou de l’étranger, les participants ont

besoin de se loger.

Statistiques selon type d’hébergement (enquête interne)

Les participants se sont logés ainsi :

- 15% dans leur résidence secondaire

- 15% chez des amis

- 40% dans des hôtels 3*

- 5% dans des hôtels 4*

- 11% dans un camping

- 11% dans un airbnb

- 3% à l’auberge de jeunesse

Répartition de l’âge des participants (enquête interne)

Les âges des participants sont répartis comme suit :

- 11% de 24 à 30 ans

- 25% de 31 à 40 ans

- 28% de 41 à 50 ans

- 50% plus de 50 ans

Seuls 11% des participants font partie de la cible « jeune ». La majorité ont plus de

40 ans et disposent de moyens financiers supplémentaires.

Conclusions

- Peu de besoins en hébergement jeunes ou en une nouvelle structure

similaire.

- La majorité des participants se situent hors de la cible « hébergements

jeunes ».

- Les besoins se situent au niveau des hôtels 3*.

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ENTRETIEN 2 : FONDATION SION VIOLON MUSIQUE – FABIEN GIRARD – 13.10.2021

Besoin en hébergement :

- La fondation Sion Violon Musique (Sion Festival et académie Tibor Varga)

réserve 1400 nuitées par année. Parmi les artistes accueillis, la fondation

loge environ 200 jeunes par année.

- Grâce à son réseau, la fondation Sion Violon Musique loge ces jeunes artistes

ou étudiants dans des appartements chez des privés ou dans des complexes

plus haut de gamme comme Smallville.

- Les jeunes artistes ou étudiants ne sont pas logés dans des hébergements

jeunes car :

o Les jeunes artistes ou étudiants ont besoin de bonnes conditions de

logement pour performer

o Le standing est trop bas

o Le matériel doit être stocké en lieu sûr

Conclusion

- Pas de besoin en hébergement jeune.

- Les besoins se situent au niveau des hôtels 3* ou dans des appartements

(airbnb) à prix préférentiel.

ENTRETIEN 3 : LE SPOT – STEFAN HORT – 15.10.2021

Besoins en hébergement :

- Les artistes sont logés dans des appartements lors de résidences (longue

durée) car les compagnies ont besoin :

o de logements flexibles s’adaptant à leurs horaires irréguliers

o de chambres individuelles pour garantir l’intimité de chacun

o d’une cuisine équipée à disposition en raison des horaires irréguliers

- Dans cette optique, les hébergements jeunes pourraient servir d’appoint

dans certaines situations, mais ne constituent pas un réel besoin en tant que

tel.

- Le budget du Spot au niveau hébergement représente environ

CHF 30'000.-/année et 4000 nuitées.

Conclusion

- Pas de besoin en hébergement jeune ou d'une nouvelles structure similaire

hormis pour de l’appoint.

- Les besoins se situent au niveau des appartements à prix préférentiels.

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ENTRETIEN 4 : CYCLOSPORTIVE DU VIN DU VALAIS – PATRICIA GACOND – 19.10.2021

Besoins en hébergement :

- Pas de besoins en hébergements jeunes, la moyenne d’âge des coureurs

étant haute.

- Une grande partie des participants sont des locaux ou logent chez des amis.

Certains font l’aller-retour.

Conclusion

- Pas de besoins en hébergement jeune.

ENTRETIEN 5 : PORT-FRANC – STEPHANE TORRENT – 20.10.2021

Besoins en hébergement :

- Pour la majorité des artistes, un hôtel 3* est exigé.

- Pour certaines productions, un logement délocalisé est nécessaire pour

parquer les bus de tournée (grand parking).

- L’auberge de jeunesse pourrait être utilisée comme hébergement d’appoint

pour certains groupes de première partie ou des productions qui voyagent en

train. Cela représente environ 5 à 6 groupes par année (30-35 nuitées).

Malheureusement, l’auberge de jeunesse est fermée durant la majorité des

périodes d’activité du Port-Franc (septembre à mai).

- Une ouverture prolongée de l’auberge de jeunesse pourrait être bénéfique

pour le Port-Franc et ferait économiser CHF 1500.-/année sur un budget

dédié aux hébergements de CHF 9000.-.

Conclusion :

- Besoin modéré dans une ouverture prolongée de l’auberge de jeunesse qui

pourrait servir d’hébergement d’appoint.

- Pas de besoins conséquents dans les hébergements jeunes.

- Les besoins se situent au niveau des hôtels 3* à prix préférentiels.

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ENTRETIEN 6 : CARNAVAL DE SION – YOANN SCHMIDT – 27.10.2021

Besoins en hébergement :

- Le carnaval accueille sur le week-end 500 à 800 musiciens dont une grande

partie est hébergée dans des salles de gym mises à disposition par la

commune.

- Certains musiciens préfèrent séjourner à l’hôtel pour diverses raisons.

Malheureusement, les hôtels sont rapidement pleins à cette période.

- Il manque de solutions pour certains groupes, notamment des guggens

d’enfants. Pour ces groupes-là, l’auberge de jeunesse serait une solution.

Malheureusement, elle est fermée durant la période de Carnaval.

- Par année, environ une trentaine de visiteurs font la demande auprès du

Carnaval pour un hébergement de type « Auberge de jeunesse ».

Conclusion :

- Pas de besoins dans une nouvelle structure.

- Besoins d’une ouverture prolongée de l’auberge de jeunesse à la période de

Carnaval.

- Le manque de lit 3* pourra être résolu avec l’ouverture du Moxy Hotel et le

futur hôtel Cour-de-Gare.

ENTRETIEN 7 : RLC – ROXANE DUMONT-PERRIG – 28.10.2021

Besoins en hébergement :

- Pour les événements organisés par le RLC, les jeunes se logent entre eux

(chez l’habitant). Ils ne désirent pas dédier une partie de leur budget dans le

paiement d’un logement.

- Pour certains événements, l’auberge de jeunesse pourrait être une solution

d’appoint. Malheureusement, elle n’est souvent pas ouverte durant les

périodes concernées.

- L’auberge de jeunesse serait une solution sérieuse pour les hébergements

d’urgences.

Conclusion :

- Pas de besoins dans une nouvelle structure.

- Besoin d’une ouverture prolongée de l’auberge de jeunesse, notamment pour

les hébergements d’urgence.

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AUTRES CONTACTS

Nous avons contacté Alain Zumstein, Président de Sion Basket qui nous a confirmé

que le club n’avait aucun besoin en hébergements jeunes.

Nous nous sommes également entretenus avec Monsieur Valentin Lonfat,

responsable jeunesse de la Municipalité, qui nous a redirigés vers le RLC Sion.

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name: Motion - émoluments sur la gestion des déchets verts

text:
Conseil général Page 1 sur 1

Motion

Article 31 du règlement du Conseil Général – La motion
1.Chaque membre du Conseil général peut présenter une motion. Celle-ci doit être appuyée par deux cosignataires.
2.Elle a pour objet l’élaboration d’un nouveau règlement, l’abrogation ou la modification d’un règlement en vigueur.

3.Elle doit être conçue en termes généraux et envoyée par écrit ou voie électronique au bureau du Conseil général. Celui-ci fixe la date de son
développement au plus tard une année après son dépôt, le Conseil municipal informé.

4.Le a motionnaire développe sa motion. La discussion générale est ensuite ouverte. Après clôture de la discussion, le a premier.ère signataire a
seul le droit de prendre la parole.

5.En cas d’acceptation par le Conseil général, la motion oblige le Conseil municipal à présenter les propositions réglementaires correspondantes
dans un délai de 12 mois.

6.Si le développement de la motion n’a pas lieu lors d’une séance plénière dans l’année qui suit son dépôt, le a motionnaire a la faculté de la
déposer par écrit. Dans ce cas, l’objet doit être inscrit à l’ordre du jour de la séance qui suit le dépôt du développement écrit.

1er.e signataire : Stéphane Haefliger et Sophie Bourban-Mathis Le Centre
Date du dépôt : 20.05.2025
Sujet : Emoluments sur la gestion des déchets verts

L’introduction de la taxe sur les déchets verts en date du 1er mai 2025 mérite mieux !

Cela fait déjà plusieurs mois que des discussions sont ouvertes au sein de ce plénum sur la
gestion des déchets verts. Plusieurs questions écrites ont été formulées et des réponses
souvent fuyantes ont été données.

Tout cela n’a pu empêcher l’introduction d'une taxe de 50 francs pour tous les conteneurs à
déchets verts.

Le groupe du Centre ne remet pas en cause le principe du pollueur-payeur nécessitant des
frais aux citoyens pour la gestion de leurs déchets. Le service de ramassage porte à porte est
d’ailleurs un plus indéniable offert aux Sédunoises et Sédunois. Toutefois, il n'est pas
concevable de créer une telle disparité entre tout un chacun quant au prix exigé.

Nous souhaitons, par le biais de cette motion, introduire un règlement définissant la gestion et
les émoluments des déchets verts (ou sur les déchets plus largement) :

• Volume de déchets par ménage
• Gestion pour les PPE, immeubles locatifs, commerçants
• Taille des bacs / propriété
• Amendes / financements
• …

Le service à la population a un coût. Toutefois, le compte autofinancé des déchets 2024,
présenté lors des comptes, démontre que nous avons l'opportunité de prendre le temps de
franchir les étapes de manière constructive, et non de nous précipiter au risque de perdre la
clarté dans la gestion des déchets verts envers nos concitoyens.


Annexe b PAD Capucin élévations-projet

text:
VILLE DE SION

Pièce n° 6

LEGENDE :

: Altitude maximale de la nouvelle construction

Adopté par le Conseil Municipal, le ..........................

Mai 2017

Le Président

......................................

Le Secrétaire

......................................

Adopté par le Conseil Général, le ..........................

Le Président

......................................

Le Secrétaire

......................................

Homologation par le CE, le ..........................

Plan de quartier - état transformé selon article 5
Site du Couvent des Capucins et de St-Georges

Elévation rue du Rawyl  1: 500
Principe de définition de l'altitude des nouvelles constructions

: Nouveaux volumes à titre indicatif

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Annexe 11563 SIT Cadastre plan 5

text:
767

Insel

2373

2316

1289

1873

1857

2263
1798

1839

1827

1859

1915

2488

1744

760

758

2731

2728

1904

1879

2516

1773

759

2774

1755

1894

1815

1826

1910

1749

2730
2729

1288

1995

2724

1846

1729

2732

2525

2361

2722

1291

2486

2033

2310

2530

2304

2480

2508

2293
1791

2487

1731

2311

2227

2528

2510

1811

1861

1996

1891

2390

1881

2228

2524

1292

1812

2321

1851

2244

1721

1905

2567

2509

1849

2775

2523

2506

1882

1726
1740

1906

2723

2521

2562

2014

2721

1706

2727

2264

2529

1779

763

762

757

1290

2725

1997

1998

1909

1808

1869

1763

1884

2485

2610

1825

1901

2546

2021

2726

2318

2737

1902

1864

1885

1743

1769

1728

1890

1771

1746

1844

761

1871

1896

2303

1762

2572

2196 1699

1777

±

Canton du Valais
Commune de Sion

Liaison par câbles "PLAINE - MONTAGNE"
Sion - Mayens de l'Hôpital

Parcelles sous la ligne
OBJET :

PLAN :

VUE GENERALE :

Bureau d'ingénieurs et géomètres officiels EPF/SIA

Route du manège 59         CH - 1950 Sion
www.geosat.ch                  info@geosat.ch
tel 027 327 44 10               fax 027 327 44 11

Date
24.03.2015

Version Dessiné Controlé
CHJHVersion 4

Document Format : 297 x 420 [mm]

Echelle 1:2'500

11563_SIT_CADASTRE_PLAN5_V4

Commune des Agettes

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mailto:info@geosat.ch


Communiqué

text:
CHANCELLERIE Hôtel de Ville

Grand-Pont 12

Case postale 2272

1950 Sion 2

T 027 324 11 23

F 027 324 11 88

M j.mayencourt@sion.ch

www.sion.ch

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Fermetures ponctuelles de routes pour travaux

Les Agettes, route du Stade

Pour permettre l’entretien des revêtements bitumineux, la route du Stade aux Agettes sera

fermée à la circulation les 15 et 16 octobre 2025, de 7h00 à 17h30.

Sion, rue Ambuel

Pour permettre la réparation des canalisations des eaux usées, la rue Ambuel sera fermée à la

circulation du 27 au 31 octobre 2025.

Sion, rue Cour de Gare

Pour permettre l’entretien des revêtements bitumineux, la rue Cour de Gare sera fermée au

transit du 20 au 24 octobre 2025. Une déviation sera mise en place. L’accès aux parcelles

bordières et au parking est garanti.

Nous nous excusons de ces désagréments et vous remercions de vous conformer à la signalisation

mise en place.

Sion, le 13 octobre 2025

Ville de Sion

Travaux publics

format: application/pdf

parent_type: news


Postulat "Le bois de chez nous"

text:
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Comparaison de tarifs

text:
Comparaison des différentes propositions de tarifs (actuel 2013, 2025, Surveillant des prix)

Oémstior, Inhumahondesoendres Inhumationdes corps

Tombe oo&sice (oçmbariom bure inhumée lurOn durouoenir Tombe Connesn’on 25 ans — Renouoellement S ann

Dornkié -

Tarit aotunl(2013) 0.00 01F 0.00Cr1F 2.0801F 00001F 0.00(01 0.00 CHF 1500.00 (0F - 50000 (0F

Règlement CM 2025 0.00 01F 700.00 (nF 5(0.00 (0F 30000 (0F 100,00(3 t• 00 CII luppume - rpouré

Tarifs 5F 120251 100.00 01F 20000 01F 500.00 01F 300.00 01F 100.0000 300.00 01F supprimé - suFfrrimé

—
NIe dorrtioàé

Tant actuel(2013) 600.00 01F 2500001F 2.0001F 2500001F t00,t01F 003.00 (IF 1500.00 (0F - 50000 (0F

0,giemrnt(M 2025 650.00 (0F 14000001F 1’.0001F 6000001F 201 TSC+ 2001100 COF nopp’n’r — nupp’rrb

Tarés 5F (2025) 50000 01F 1000.00 01F 0500.00 01F 600.00 0* 200.00 011 2000.00 (0F tuppnimé - sLqstnkrrd

Restons induites par fss différentes profsonl000t de tarifs

Tarés 5F (2025) 21700.00 01F

(omparsèoe tarOt 2025. tarés SFoatsos 2013

2023 -tartl2Oll 112045000 (HF

2023 tarul(M 2025 132665000 (0F 206200.30 01F 3000FIŒ ENTRE 2011 etost2s

2024 . tarilSP 992,100.00 (0F 120350.00 01F PORTE FN000 2014 et SF25

206200.00 01F F1010 ENTRE (Mas af 5015

18. 40%

.01. 46%

2 5. 22%

Oémsèoo f,drs.arafiondoseottsfrts tohumatkrrdescoetss - Tonal

7 Tombe Onétaim (olotebarium Ume inhumée tatstin du souvenir Tombe (oooess6o Renouvellement

,

0uctR65é2023 217 - 101 8 0 28 35 12 0

TanEootuel(20t3) 0.00 01F 00001F 0.00(0E 00001F 00001F 00001F 100000001F - 00001F

Règlement (M 2025 0.00 01F 70700.00 01F 000(OF 0.00 01F 28000001F 350000001F 0.00 (0E 0.00(01

20200.00 01F O I 2300.00 01F 10500.00 01F

OFL0A 5F-CM 21700.00 01F ° -50500.00 01F O O 00001F -24500.00 01F O - - 0 -53300.00 01F

-
‘ -‘t°01T,’2TC- raIr 4fl:’ -

- -

- -:
Non dmeèitd , -

Qoo4t312023 1010 - 21 8 ‘0 12. 2 2:, 0

Tantaoot)l0t3) 1090400.00 (RF 51500001F 00001F 00001F 12000001F 16000001F 3.00Ct1F 00001F

RèglomontCM 2025 1182350.00 (0F 29400.00 01F 00001F 00001F 24000001F 4.0001F 00001F 00001F

Tarés SF12025) 809500.00 01F - 21000.00 01E 0.00 01F 0.00 01F 2400.00 01F 4000.00 01F 0.00 01F 0.00 01F

OELT6 SE-CM 21(050.00 011 -0400.00 01E 0.00 01F 0.00010 0.00 01F 0.00 01F 00001F 0.00 (8E -281250,00 (8E

T2ET- ç72rjC&1C7,2ifF.

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Autres tarifs rêflrernés

Location des locaUx Fohornation —

.?T

Dearrisisé Cfsarnbrrfreidr/jour Chambre froide? Salle sérémocios Looal préparaUon Corps Urnes

mUis

QUoeUfé 2023 2U7 U OUU U U U

Tarifssnifairnasforl(2013) 40.UU COF 4UU.UU Cor loo.00 CUF 80.00 CFIF 5’000UUU COF SUOUU COF

Réglem eut WtaW 2U25 50.03 CFIF 503.03 CO 200.50 CU 150.00 CUF 5030.00 COF 500.00 CUF -

Tarifs LrrifairsP(2025) 30.03 01F 300.50 C 2(3300 (U 100.00 01F is 1000.00 01F 500.00 01F -

Total tarif 2013 11400.80 01 0.00 01 16600.00 CFI 0.00 01F 0X0 01F 0.00 01F

Total tarO 2023 14350.00 01 0.00 CII 33250.50 CU 0.03 01F ‘4 U.00 01F 0.00 01F

TetaltatolP 0U10.U0 01 000 C 3320303 Cii 0 Cr3 CMI 0.03 (0F 0W (0F

DOUTA -5740.00 01F 0.06 01F U OU COr 0.00 01F 0,00 01F 0,00 01F

r. o13
Non doenkié

QroeaerOtê2O23 0 50 10 . 0 0

TadFoetasel(2013) 40.00 01 400.00 01 100.00 01 00.00 01F 5030.00 01F 500.00 03F

Oèghnrrot2o2s 50.00 500.00 C 250.5001 103X0 COF 5000W COF 50000 COF

TarOsSP(2025) 60.80 603.00 C 300.00 01 100.00 C0F , 50333.03 CUl 503W COF

—n---- —
TetaltarOZOl3 70203.00 03F 400.80 01F 5100.00 03F 1440.00 01F 0.00 01F 0.00 01F

TotallarOZO2S 07750.03 01F SCO.CC 01F 10203.03 01F 180000 COF Ç 0.00 COF 0.00 01F

Total tarOSP 105380.00 01F 600.00 01F 153W W (0F 1003.03 (0F 0W (0E 0W (4F

DOUTA 17550.00 01F 100.00 01F 5103.00 01F 0,00 01F 0.00 01F 0,00 CUF

-5740.00 01F DFLTU 5F25’CMOS

22750,00 01F DFLTO SF2S’C5f25

[image: image1.jpg]


name: Présentation des projets esr (electromobilité et autoconsommation)

text:
François Fellay | Présentation Conseil général | 04.09.2018

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1. La transition énergétique
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La transition énergétique
Stratégie 20501.

Le 21 mai 2017, le peuple a accepté la révision de la loi sur l’énergie. Celle-ci

vise à réduire la consommation d’énergie, à améliorer l’efficacité énergétique et à

promouvoir les énergies renouvelables.

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La transition énergétique
Mission de l’entreprise1.

Assumer un rôle de leader dans la transition énergétique
Assumer un rôle de leader exemplaire dans l’intégration de nouvelles technologies, de nouvelles énergies et de

meilleures manières de les consommer.

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La transition énergétique
Définition1.

« La transition énergétique est une transformation de l’économie et de la société dans l’objectif de

lutter contre le changement climatique et la raréfaction des ressources naturelles. Elle nécessite la

mise en place d’une politique énergétique spécifique s’appuyant généralement sur les nouvelles

solutions technologiques et visant à :

o Réduire les émissions de gaz à effet de serre

o Promouvoir la production d’énergie à partir des sources renouvelables et son intégration dans les

réseaux (électricité, gaz et chaleur)

o Réaliser des économies d’énergie en améliorant l’efficacité des systèmes énergétiques et en

agissant sur le changement des comportements

o Développer, en particulier, les moyens de transport efficients énergétiquement et à faibles

émissions de CO2 et de polluants »

Assumer un rôle de leader dans la transition énergétique
Assumer un rôle de leader exemplaire dans l’intégration de nouvelles technologies, de nouvelles énergies et de

meilleures manières de les consommer.

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La transition énergétique
Contexte général1.

Positionnement d’ESR

Implémentation de la transition
énergétique

Bâtiments résidentiels et
tertiaires

Isolation thermique

Système de chauffage
(individuel et à

distance)

Equipements
économes

Industrie

Traitement des
émissions de CO2

Cogénération

Récupération d’énergie

Efficacité énergétique
des processus

Moyens de transport

Carburants alternatifs

Mobilité partagée

Efficacité énergétique
des véhicules
thermiques

Production d’énergie

Production
renouvelable et de

récupération (solaire,
biogaz, chaleur, etc.)

Intégration des
ENR dans le réseau
(smartgrid, Power-to-
Gas, blockchain, etc.)

Réduire les émissions
de CO2 des filières

fossiles

Mobilité douce (vélos,
marche à pieds, etc.)

Stockage de l’énergie
Smart facility
management

Positionnement non pertinentPositionnement potentielService(s) complet(s) déjà fourni(s)

Service(s) limité(s) déjà fourni(s)

Le périmètre global des champs d’application de la transition énergétique est
structuré en 16 thématiques regroupées dans 4 domaines.

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Les catégories de services pouvant être fournis en lien avec la transition énergétique
sont listées ci-dessous.

La transition énergétique
Rôle d’un fournisseur/GRD1.

Promouvoir le
renouvelable

• Développer les centrales de production électrique renouvelable (prioritairement PV)
• Développer les installations de production et distribution de biogaz
• Développer les centrales de production de chaleur renouvelable

Economie
d’énergie

Réduire les
émissions
de CO2

Transports
à faibles
émissions

• Commercialiser des offres de fourniture d’énergie verte (électricité, biogaz, chaleur)

• Accompagner les clients finaux dans l’autoconsommation à partir de sources
renouvelables (prioritairement PV) (installation et services après vente)

• Fournir des services additionnels permettant d’optimiser l’autoconsommation
(« Home Energy », « Smart building », etc.)

• Accompagner les clients industriels dans la récupération de chaleur perdue

• Développer les services liés à l’adoption du véhicule électrique par les particuliers, les
entreprises et les institutions publiques

• Développer des services de diagnostic, conseil, audit et fourniture de travaux liés à
l’amélioration de l’isolation thermique des bâtiments

• Commercialiser des équipements et produits électroménagers économes

Axe Catégorie de services
Présence

d’ESR Domaine*

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2. Électromobilité
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Électromobilité
Contexte2.

En 1900, on compte près de 80’000 chevaux dans les rues de Paris.

Sur les Champs-Élysées, les voitures à chevaux circulent sur les côtés et les voitures à essence au

milieu et Le Figaro d’écrire dans ses colonnes :

« Les bas côtés sont de vastes et humides litières de crottin épaisses par place de plusieurs

centimètres et la ligne centrale est complètement sèche, luisante, propre, sans saletés, sans

poussières, comme cirée par les caoutchoucs des automobiles. »

 Promotion de la mobilité motorisée par rapport à l’hippomobilité

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Électromobilité
Contexte2.

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Électromobilité
Contexte2.

• L’esr et ses communes partenaires ont démarré un grand projet de développement du
réseau de mobilité électrique en juin 2017.

• Ce projet consiste à installer le nombre symbolique de 100 bornes de recharges
supplémentaires pour véhicules électriques sur l’aire de desserte de l’esr.

• Un réseau public est essentiel comme infrastructure de base.

• Avec le projet des 100 bornes, les besoins sont couverts à moyen terme (2025) dans la
région.

Projet des 100 bornes de recharge pour véhicules électriques

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Électromobilité
Enjeux2.

• 1/3 de la consommation d’énergie à transférer vers

une solution durable

• Impacts sanitaires : particules, bruits, etc.

• Proportion d’immatriculation petite 2.5% mais en forte

croissance +34%

• Des annonces d’investissements et des modèles de la

part de tous les constructeurs

• Alternatives:

• Électrique

• Plug-in hybride

• Électrique complet

• Gaz

• Hydrogène

Remplacement des produits pétroliers par des carburants alternatifs.

Source : OFEN, Statistique globale suisse de l’énergie 2016

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Électromobilité
Promouvoir l’électromobilité 2.

Déployer l’infrastructure et les services

nécessaires

• Finalisation du réseau de bornes

• Tarification et roaming (pour les

déplacements régionaux, nationaux,

internationaux)

• Service d’installation chez les particuliers et

les entreprises

Un travail conjoint :

Mettre en place les conditions cadres

nécessaires

• Règlementations

• Informations et conseils

• Infrastructure et services

• Rôle d’exemple

Plan électromobilité

Promotion

Localisation des bornes

Financement

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Électromobilité
Mise en place de l’infrastructure par l’esr2.

Couvrir le territoire avec un réseau suffisant d’un point de vue pratique : infrastructure de base.

Actuellement :

• 28 bornes en service et fonctionnelles

• 40 planifiées

• 19 emplacements en discussion

Densifier à l’avenir lorsqu’à saturation (au moyen des chiffres d’utilisation du réseau qui sera

exploité)

Carte des emplacements de bornes de recharge électrique

Les besoins :

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https://www.google.com/maps/d/viewer?mid=1KBAkarsakVObZyWX11QLwtmQzHgB1RqB&ll=46.22382735199061,7.356289408216412&z=14

page 15

Électromobilité
Mise en place de la tarification par l’esr2.

Surtout dans un contexte de transition énergétique!

Difficilement rentable

Chaine d’outils à mettre en place

• Badges, App, communication, serveurs.

• Gestion des données et facturation

Roaming en Suisse: appartenir à un réseau plus large pour offrir un bon service.

Alignement au niveau Valaisan :

• Travail commun avec Groupélec pour avoir une cohérence régionale

L’énergie a de la valeur :

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But : trouver des mesures de promotion pour l’électromobilité

Une grille de lecture à 3 entrées pour penser large :

• Quel public ?

• Quel moyen de transport ?

• Quel type de mesure ?

Électromobilité
Plan électromobilité de la ville de Sion2.

Publics cibles des mesures proposées

Pendulaire (avec

transport motorisé

individuel) Résidents Visiteurs/Touristes
Entreprises

Administration/Services

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Rendre possible la recharge pour les citoyens

• Modification des règlements de construction pour les immeubles

• Information envoyée aux promoteurs et architectes

Améliorer la mobilité électrique

• Planification des trajets pour les vélos électriques vers les coteaux et information.

• Equipement en prise des points de stationnement des vélos (P+R, gare, …)

Rendre possible la recharge pour les véhicules de la Ville et ceux des employés

• Equipements des places de stationnement et garages de la ville.

• Sensibilisation des chefs de services aux choix technologiques

Installation de bornes sur le domaine public pour les pendulaires et visiteurs de Sion

• Plan d’équipement de la ville réalisé par Sion selon fréquentation (en plus des 100 bornes esr)

Campagne de communication

• A cibler par public et besoin, en commençant par les entreprises

• Action conjointe entre la ville et l’esr

Rôle d’exemple de la ville de Sion

• Message fort : prise de position, télécabine = électromobilité

• Electrification des transports publics

Électromobilité
Plan électromobilité de la ville de Sion : sélection2.

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• Réflexion au sein de l’esr pour la mobilité, en phase avec la mission de leader de la

transition énergétique

• Domaine qui va gagner en importance et qui est stratégique pour la transition énergétique.

• Un rôle à jouer pour les communes

• Sion a une position centrale comme pôle économique principal: c’est la destination des

pendulaires.

• Prendre le réflexe de penser l’avenir électrique.

• Nécessité de travailler ensemble sur ce thème commun.

• D’après le catalogue de propositions de mesures partagées, l’esr à fait 5 propositions qui

paraissent les plus aisées à mettre en œuvre.

Électromobilité
Conclusions2.

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3. Accompagnement à

l’autoconsommation
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Accompagnement à l’autoconsommation
Contexte pour l’esr : les principales nouveautés3.

La nouvelle loi, accompagnée de 9 ordonnances (dont 3 nouvelles, 5 modifiées et

une entièrement révisée) sont entrées en vigueur le 1er janvier 2018.

L’axe de la nouvelle loi dédié à l’encouragement des énergies renouvelables impose aux

GRD de nouvelles contraintes, notamment liées au photovoltaïque et au smart metering.

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Accompagnement à l’autoconsommation
Contexte pour l’esr3.

1er janvier 2018 Au plus vite

L’esr doit s’appuyer sur son ancrage dans l’économie locale et sur ses compétences solides

pour proposer un accompagnement à ses clients qui souhaitent participer à la transition

énergétique à l’aide de l’autoconsommation.

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3a. Modèles d’affaires :

Accompagnement à l’autoconsommation
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Modèles d’affaires : Accompagnement à l’autoconsommation
Production propre, contribution au financement 3a.

Fourniture
d’électricité (100 %)

Opérateur

Rachat de
l’électricité
injectéeFourniture

d’électricité

Retour sur investissement
Ou loyer

Propriétaire

Flux d’électricité

Flux financier
Client

Electricité produite

GRD

Le modèle d’affaires basé sur la contribution du client au financement permet à ESR de
proposer un produit attractif vis-à-vis du client et qui renforce l’image de l’entreprise en tant
que leader de l’autoconsommation.

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Vente et installation

d’une centrale solaire

Gestion du comptage

et de la facturation au

nom du propriétaire

Flux d’électricité PV

Flux d’électricité réseau

Flux financier pour électricité réseau et gestion

Flux financier pour électricité PV

Si le propriétaire souhaite acquérir l’installation,  une centrale pv clé en main dimensionnée

en fonction du profil de consommation et de l’infrastructure à disposition (toiture et bâtiment)

est proposée.

Modèles d’affaires : Accompagnement à l’autoconsommation
Accompagnement de tiers3a.

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3b. Modèles d’affaires :

Gestion des regroupements
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Modèles d’affaires : Gestion des regroupements
« Count & Look » : structure générale des flux3b.

Le produit «Count & Look» propose au propriétaire foncier la gestion du regroupement de

consommateurs de la métrologie à la facture. Il permet un décompte de l’énergie

autoconsommée par chaque locataire.
Gestion du comptage

et de la facturation au

nom du propriétaire

Flux d’électricité PV

Flux d’électricité réseau

Flux financier pour électricité réseau et gestion

Flux financier pour électricité PV

Efficience

Compteur

général GRD

Compteurs

Efficience

Compteur PV

GRD *

8.80.-
mois/cmpt

* Si la puissance PV est inférieure à 30kW ce compteur est proposé par Efficience

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Modèles d’affaires : Gestion des regroupements
« Count & Follow » : structure générale des flux3b.

Ce produit met à disposition du propriétaire les compteurs et un décompte annuel. La

facturation est effectuée par le propriétaire, il n’est pas possible de différencier l’énergie

autoconsommée de l’énergie fournie par le réseau.

Gestion de la facturation

Flux d’électricité PV

Flux d’électricité réseau

Flux financier pour électricité consommée (

provenance non définissable)

Efficience

Compteur

général GRD

Compteurs

Efficience

Gestion du comptage

Flux financier pour la gestion du comptage (option:

facturation au locataire)

Compteur PV

GRD *

* Si la puissance PV est inférieure à 30kW ce compteur n’est pas obligatoire

6.-
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Cadre légal

L’attente du marché

• 42 communautés existantes et de nouvelles qui désirent se créer.

La pression concurrentielle

Accompagnement à l’autoconsommation
Conclusions3.

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Merci de votre attention
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Interpellation-Stade de Tourbillon

text:
Conseil général Page 1 sur 2

Interpellation

Article 33 du règlement du Conseil Général – L’interpellation
1.Chaque membre du Conseil général peut, en dehors des séances plénières, interpeller le Conseil municipal sur son administration ou sur un

objet d’intérêt général.
2 L’interpellation, brièvement motivée, est adressée au Conseil municipal par écrit ou voie électronique par l’intermédiaire du bureau restreint du

Conseil général au moins 30 jours avant une séance plénière. Elle est jointe à la convocation de la séance du Conseil général.
3.L’interpellation doit être développée et une réponse doit y être apportée, lors de la séance qui suit à l’exception des plénums ayant lieu la même

semaine.
4 La discussion générale est ouverte après la réponse du Conseil municipal.

Dépositaire : Nathalie Pitteloud Rey, les Verts - Pierre Schertenleib, PS
Date du dépôt : 05.09.2025

Sujet : Stade de Tourbillon

Durant cet été, deux articles parus dans le Nouvelliste concernant le futur stade de
Tourbillon ont attiré notre attention. Le premier traitait d’une certitude : la ville détruira
l’actuel stade de Tourbillon quand Christian Constantin aura construit, seul, son
infrastructure à 450 millions de francs. Le deuxième article s’interrogeait sur la
probabilité ou non d’un vote du Conseil général ou des citoyens sédunois sur l’octroi
des terrain dédiés à la construction du futur stade.  Face à ces déclarations et à
l’incertitude du financement de la Ville en lien avec ce projet, les groupe des Verts et
du Parti Socialiste du Conseil général se questionnent sur le bienfondé de cette
réalisation.

L'idée de construire un nouveau stade ou de moderniser le stade de Tourbillon actuel
pour le FC Sion est un projet de longue date et ces deux options devaient, selon la
Municipalité, partir avec des chances égales. Des groupes de travail seraient formés,
avec des spécialistes en leur sein, pour évaluer quelles seraient les options idéales,
notamment en tenant compte du contexte spécifique lié aux discours médiatiques de
Christian Constantin. Fortement intéressé par ce projet de stade, Monsieur Constantin
menaça à plusieurs reprises de retirer le FC Sion du football professionnel, si le
mandat ne lui était pas attribué. De nombreux articles dans la presse régionale,
nationale et autres médias peuvent en témoigner. Dans sa conception initiale, le projet
s'inscrivait dans un schéma classique de partenariat public-privé (PPP), tel qu'on le
voit fréquemment pour des infrastructures d’intérêt public.

Une fois le choix porté sur une des deux options, soit « relookage » soit nouveau stade,
serait mis sur pied un appel d’offre, qui aurait permis à des entreprises spécialisées
dans ce genre de travaux, d’offrir un choix de projets à évaluer. Une recherche de
financements privés aurait ensuite pu débuter. Or les événements ne se sont pas
déroulés ainsi. Un accord, formalisé par une lettre d'intention signée en janvier 2024,
entre la Ville de Sion, l'État du Valais, l'Association valaisanne de football et le FC Sion,
visant à pérenniser le football d'élite dans le canton, vient brouiller les cartes.

Que dit ce premier accord ? Le budget pour le futur stade était initialement estimé à
CHF 150 millions. Le financement devait se répartir entre plusieurs parties. Christian
Constantin, président du FC Sion et concepteur du projet, s'était engagé à investir

[image: image0.jpg][image: image1.jpg]

 Conseil général Page 2 sur 2

jusqu'à CHF 50 millions. La contribution des entités publiques était également prévue
: l'État du Valais était prêt à financer 30% du budget, ce qui aurait représenté environ
CHF 45 millions. Le solde, soit CHF 55 millions, devait être assuré par les
investissements immobiliers prévus par Christian Constantin sur les terrains adjacents.
Ce modèle reflétait une volonté partagée de moderniser les infrastructures sportives
du canton en combinant des capitaux publics et privés.

Mais, la donne a radicalement changé avec l'annonce de juin 2025. Le projet a été
revu à la hausse, tant en termes d'ambition que de coût, passant d'un budget initial de
CHF 150 millions à une nouvelle estimation de CHF 450 millions. Le changement le
plus notable réside dans le mode de financement du stade lui-même. Christian
Constantin a déclaré publiquement qu'il financerait la totalité du stade sans aucune
participation financière publique de l’Etat du Valais.  Le Martignerain a justifié ce
revirement en qualifiant d'inélégant de demander un subventionnement public après
la catastrophe de Blatten.

 En ce qui concerne la Ville, elle ne vendrait aucune parcelle mais accorderait des
terrains sous forme de droit de superficie. Comment évaluer le montant exact de la
valeur de ces terrains ? Est-ce que le Conseil général ou la population, par le biais
d’un référendum, aura son mot à dire sur le gigantisme proposé par un seul homme
prêt à transformer tout un quartier vivant et offrant des activités ludiques et culturelles
accessibles à toutes et tous ? Est-ce que notre Municipalité est prête à mettre en échec
notre système démocratique en donnant un blanc-seing à ce promoteur ?

 Au vu de ce qui précède, les groupes des Verts et du Parti Socialiste estiment que ce
projet demande des réponses claires et précises de la part de la municipalité :

Pour quelles raisons la ville n’a pas opté pour la première solution (stade à CHF 150
millions), avec un financement public-privé ?

Quelles zones exactes autour du stade actuel ont été promises à Christian
Constantin ?

Dans le cas où les zones comprennent le jardin des neiges, la patinoire, le centre de
tennis, le manège :  qu’en adviendraient-ils ?

A quoi serait voué la parcelle du stade actuel une fois détruit ? qui financera sa
démolition ?

Christian Constantin, faisant passer l’aspect sportif au second plan avec un stade
dédié avant tout aux spectacles, nomme dans son projet la création d’un hôtel et d’une
zone commerciale : est-ce qu’une étude de marché a été demandée pour en évaluer
les besoins ?

Connaît-on les sources de financement du promoteur pour ce gigantesque projet ?


name: Réponses aux questions posées par la COGEST du CG

text:
Convention 87 – Réponses aux questions des commissions du CG Sion   Page 1

Convention 87

Réponses aux questions posées par la COGEST du Conseil général de la Ville de Sion

Comment se fait‐il que l'Etat du Valais ait 6% de part dans Super Dixence ?

Les parts ont été calculées sur la base des droits d’eau qui découlent de la quantité d’eau et de
la chute (différence d’altitude).

Selon la Loi cantonale sur les forces hydrauliques, les droits d’eau des rivières latérales
appartiennent aux communes alors que ceux du Rhône appartiennent au canton.

La propriété de la Force hydraulique est calculée sur la base des « flux naturels » de l’eau et non
sur le « chemin » emprunté au travers des installations de captage et de dérivation.

Dans le cas du complexe de Grande Dixence, si l’eau n’avait pas été déviée afin d’être turbinée
dans les centrales de Bieudron (Cleuson‐Dixence) ou dans celles de Fionnay et de Nendaz
(Grande Dixence SA), elle aurait coulé naturellement dans les rivières latérales concernées de la
Vispa, de la Borgne et de la Printze.

Selon cette logique, la part d’environ 6% du canton dans ce complexe hydroélectrique est basée
sur des volumes d’eau et les différences d’altitude qui auraient coulé dans le Rhône :
‐ de Viège à Bieudron (Vispa)
‐ de Bramois à Bieudron (Borgne)
‐ d’Aproz à Bieudron (Printze)

Comment se fait‐il que des privés aient des parts pour 0.2% dans Super Dixence ? Peut‐on
savoir qui sont‐ils ?

Historiquement, une partie du territoire intégré au bassin versant appartient à des privés. Il
s’agit en l’occurrence des entités suivantes :
‐ Hoirie Marius Anzévui
‐ Consortage Arolla
‐ Consortage Ferpècle

Cette Hoirie ainsi que les consortages font partie de la concession et à ce titre encaissent
annuellement les redevances hydrauliques. Cependant, ils ne sont pas signataires de la
Convention 87.

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Convention 87 – Réponses aux questions des commissions du CG Sion   Page 2

En 2044, quels sont les scénarios possibles au retour des concessions ?

La finalisation de la Convention 87 ne prédispose en rien sur le choix qui sera à faire par les
autorités concédantes à l’échéance des concessions en 2044. La signature des inventaires n'est
pas un engagement financier pour les communautés concédantes à la fin de concession.

Les scénarios possibles sont prévus dans les législations cantonale et fédérale. Elle sont d’ailleurs
reprises à l’article 4 de la convention 87. Il s’agit des possibilités suivantes :

1. Achat de la partie mouillée pour la valeur non amortie, telle que fixée lors de la mise en

service régulière des « nouvelles installations ».
2. Participation de Grande Dixence SA aux « nouvelles installations », limitée dans le temps,

dont la durée et l’ampleur sont calculées en fonction du rapport existant entre la valeur de la
partie non amortie et la valeur de rendement lors de l’exercice du droit de retour (2044).

3. Exploitation gratuite, limitée dans le temps, par Grande Dixence SA ; la durée et l’ampleur se
déterminent en fonction de la valeur de la partie non amortie et de la valeur de rendement
lors de l’exercice du droit de retour (2044).

4. Les communautés concédantes peuvent, cas échéant, prévoir, après l’exercice du droit de
retour, d’autres solutions pour ce qui est de cette indemnisation de la partie non amortie des
« nouvelles installations ».

Une convention particulière règlera la solution retenue en l’an 2044 après l’exercice du droit de
retour.

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Réponses aux questions posées par la Commission d’environnement et d’urbanisme du Conseil

général de la Ville de Sion

Quelles sont les facteurs à risques qui pourraient conduire à ce phénomène du dépassement
des 5% (partie sèche) ? Demande d’explication concernant ce point pas très simple à
comprendre.

La divergence provient d’interprétations différentes des textes légaux (Loi fédérale sur
l'utilisation des forces hydrauliques (LFH-CH 1916) et loi cantonale sur l'utilisation des
forces hydrauliques (LFH-VS 1990)). Par principe, les installations en contact avec l’eau
reviennent gratuitement aux détenteurs des droits d’eau à l’échéance de la concession
et les installations dites « sèches » font retour contre une indemnité.

Les divergences portent essentiellement sur les installations servant au pompage de
l’eau pour l’amener dans le lac des Dix, ainsi que sur les cavernes et bâtiments qui
abritent les équipements de production.

Le seul élément qui pourrait aboutir à une divergence totale supérieure à 5% à
l’échéance des concessions en 2044 serait que des investissements très importants
soient réalisés, suite à des défauts majeurs non-connus à ce jour, entre maintenant et
l’échéance de concessions sur une partie précise des installations des stations de
pompage (moteur des pompes et les parties électriques tels les transformateurs et le
contrôle commande). Mais si Grande Dixence devait remplacer ces équipements, ceci
signifierait que la durée de vie technique serait alors bien supérieure à ce que les
autorités concédantes recevraient. C'est pourquoi un suivi régulier des investissements
par les autorités concédantes est mis en place (actualisation des inventaires).

Quel pourrait être l’impact des changements climatiques, donc du manque de neige, donc de
glace, donc d’eau à long terme sur le projet et surtout les finances en cas de reprises par les
communes concédantes en 2045 ? Si moins d’eau, moins de puissance, donc moins de
rentabilité, … ?
Comment ce risque a été envisagé par les collectivités publiques ?

La signature des inventaires n'est pas un engagement financier pour les communautés
concédantes à la fin des concessions. Ce n'est pas non plus une décision quant au
renouvellement des concessions d'Alpiq Suisse SA et de Grande Dixence SA (exercice
du droit de retour).

Conformément à la législation en vigueur (LFH-1916 et LFH-VS 1990), les communes
concédantes pourront, à l'échéance des concessions, renoncer à exercer leur droit de
retour si la rentabilité de l'aménagement n'est pas garantie. Dans ce scénario, même la
valeur résiduelle des installations de Cleuson-Dixence (582 MCHF) ne serait pas due.

Pour information, différentes études ont été publiées avec des scénarios et leur impact
sur les précipitations et sur la fonte des glaciers.

Ces différents éléments devront être pris en compte lors des discussions lors du retour
de concessions. Une étude réalisée il y a quelques années avait démontré la faisabilité

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Convention 87 – Réponses aux questions des commissions du CG Sion   Page 4

technique du pompage-turbinage entre Bieudron et le lac des Dix (pompage en 2 étapes
via Fionnay, projet RHODIX). La rentabilité d’un tel projet dépend essentiellement du
différentiel de prix de l’énergie entre peak et off-peak.

Quelle est l’indépendance des experts qui établissent l’inventaire, notamment financiers des
infrastructures ?

Deux experts ont été nommés : l’un par le concessionnaire actuel, M. Pierre Desponds
et l’autre par les autorités concédantes en la personne de M. Heinz Kronig. Tous deux
sont largement reconnus comme experts dans le domaine.

Les valeurs proviennent de la comptabilité des immobilisation des sociétés concernées.
Ces valeurs sont annuellement contrôlées par l’organe de révision conformément à la
législation des sociétés anonymes. Les comptes sont alors validés par les Assemblées
générales des sociétés.

De plus, les coûts de construction du projet Cleuson-Dixence ont fait l’objet d’une
expertise financière réalisée par M. Paul Michellod, Directeur général de FMV.

Pourquoi la commune de Nendaz n’est pas une commune concédante dans le projet de
Bieudron (uniquement Cleuson), alors que son territoire est tout de même concerné par
l’infrastructure ?

Comme le stipule l'article 1 de la Convention 87, le projet concernant les "nouvelles
installations" de l'aménagement hydroélectrique de Cleuson-Dixence et Grande Dixence
s'est fait dans le cadre des concessions existantes entre les communes, l'Etat du Valais
et leurs partenaires respectifs. Le contenu des concessions existantes n'est ni modifié, ni
remis en cause.

Le projet Cleuson-Dixence, respectivement la centrale de Bieudron utilise les
eaux concédées dans le cadre des concessions existantes, à savoir les
installations de Cleuson, de Dixence et de Grande Dixence SA. La commune de
Nendaz est concédante uniquement dans le cadre de la concession de Cleuson.

Les eaux turbinées dans les installations de Cleuson-Dixence « proviennent » des 3
concessions susmentionnées.

A noter qu’il n’y a pas de lien direct entre la localisation des infrastructures et les
concessions de droit d’eau.

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L'usine de Chandoline doit être en état de fonctionnement en 2044 à la fin de la concession :
cela va demander de lourds investissements pour la remettre en fonction pour une utilité qui
ne sera peut‐être pas évidente (peu de puissance par rapport à Bieudron...) Peut‐on imaginer
un accord entre la commune de Sion et l'exploitant pour ne pas remettre en activité l'usine
mais la vendre à prix préférentiel à la commune ? Le maintien ou non d'une usine de
production peut‐il influencer l'aménagement du territoire dans la zone de Chandoline ?

Le 3.7.2013, les communautés concédantes des eaux de la Dixence, du Chennaz et de
la Printze, soit les Communes de Sion, d'Hérémence, de Mont-Noble, de Nendaz, de
Saint-Martin et de Vex, ainsi que l'Etat du Valais ont signé avec Alpiq Suisse SA une
Convention concernant les eaux de la Dixence, du Chennaz et de la Printze (Convention
2013) avec comme objectif de suspendre l'exploitation de la centrale de Chandoline pour
une utilisation plus rationnelle des eaux concédées dans l'aménagement de Cleuson-
Dixence (gain de 18% de rendement de la production).

Les concessions de la Première Dixence prennent fin le 31.12.2032. Par la signature de
la Convention 2013, Alpiq s'est engagé à garantir aux Communautés concédantes le
turbinage de leurs eaux dans la centrale de Bieudron jusqu'à l'échéance des
concessions de Grande Dixence, soit jusqu'au 31.12.2044. Dès lors, le bâtiment de la
centrale de Chandoline ne sera pas réactivé pour la production hydroélectrique d'ici la fin
des concessions de Grande Dixence fin 2044.

Pour respecter le principe de l'utilisation rationnelle des eaux (art. 20 de la loi cantonale
sur les forces hydrauliques LFH-VS 1990), il serait en effet nécessaire de reconstruire
toute la chute (investissement plus important que la centrale de Bieudron), ce qui ne
serait, malheureusement, pas rentable en comparaison notamment avec d’autres
centrales de production du complexe Grande Dixence.

Le bâtiment fait partie des installations faisant droit de retour aux communes
concédantes de Sion, d'Hérémence, de Mont-Noble, de Nendaz, de Saint-Martin et de
Vex, ainsi que l'Etat du Valais. Le processus de retour de concession a été initié et ne
fait pas partie du périmètre de la Convention 87.

La somme de 1’294 millions de CHF retenue comme valeur de référence semble inférieure au
total des indications chiffrées figurant dans les différents inventaires, pouvons savoir de
combien ? et ce que cela représente comme investissements ?

L’inventaire Annexe 1 intègre également les investissements consentis entre 2001 et
2010 (réparation suite à l’accident de décembre 2000). La solution proposée avec la
signature de l'Avenant, consiste à fixer la date de mise en service comptable (début de
l’amortissement) au 1.1.2001 sur la base d'un investissement effectif de 1'294 MCHF
pour une puissance installée de 1'269 MW. Les travaux de réparation subséquents à cet
accident (362 MCHF) sont intégralement supportés par les propriétaires au titre de
risques entrepreneuriaux. Les installations qui ont été remplacées ont fait l’objet d’un
désinvestissement pour 143 MCHF.
Réconciliation chiffrée : 1'294 + 362 – 143 = 1'513 MCHF conformément à l’inventaire
des installations de Cleuson-Dixence avant 2010 (annexe 1 à l’avenant 3).

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Convention 87 – Réponses aux questions des commissions du CG Sion   Page 6

Les inventaires reprennent la totalité des investissement consentis sur l'aménagement,
inventaires audités par l'organe de révision.

La valeur de la partie sèche de 46 Millions de CHF est probablement une valeur amortie, quel
est la valeur d’origine et quel est le taux d’amortissement ?

Les 46 MCHF correspondent à la partie onéreuse (sèche) des installations du complexe
hydroélectrique, à l’exception des nouvelles installations construites dans le cadre du
projet Cleuson-Dixence. Il s’agit d’un montant calculé après amortissements et projeté à
la fin de la concession en 2044.

L'estimation du montant de la partie onéreuse des installations à la fin des concessions a
été réalisée en 2019 avec les données comptables des différentes immobilisations et en
tenant compte des durées d'amortissement.

Conformément aux comptes des sociétés Grande Dixence SA et Alpiq Suisse SA, les
immobilisations sont portées au bilan aux coûts d’acquisition ou de construction, sous
déduction des amortissements cumulés. Les dépenses de remplacement et de
rénovation sont portées au bilan lorsqu'elles prolongent la durée d'utilité ou augmentent
le niveau de performance de l'objet.

Les amortissements sont calculés selon la méthode linéaire sur la durée d'utilité de
chaque objet. Pour chaque ligne de l'inventaire, une durée de vie technique a été définie.
Les principales durées d'amortissement utilisées pour les parties onéreuses sont:

‐ Alternateur: 45 ans
‐ Transformateur: 35 ans
‐ Equipements électriques, hydrauliques et mécaniques des usines 10 à 35 ans
‐ Poste électrique: 35 ans

Pour les installations dont la durée de vie est inférieure à la date de fin de concession,
une estimation d'un coût de renouvellement, resp. de valeur résiduelle a été faite.

A mentionner que toutes les installations mouillées reviennent gratuitement (à
l’exception des installations de Cleuson-Dixence qui font l’objet de la convention 87).

A titre informatif, les coûts de construction effectifs des aménagements, parties sèche et
mouillée (sans prise en compte des amortissements ou renchérissements) sont les
suivants :

‐ Grande Dixence : 1'727 MCHF (1965)
‐ Cleuson-Dixence : 1'496 MCHF (2010)
‐ Dixence-Chandoline : 425 MCHF (1935)
‐ Cleuson : 72 MCHF (1950)

Pour répondre plus spécifiquement à votre question : les 46 MCHF correspondent aux
installations existantes à ce jour, attribuées à la partie sèche et dont la durée de vie
technique et comptable va au-delà de 2044. Leur valeur brute de construction /
acquisition est de 240 MCHF.

Damien Métrailler / 15.05.2020

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name: Présentation politique de communication de la Ville de Sion

text:
La communication de la Ville de Sion

Présentation pour le Conseil général

Novembre 2018

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La démarche

• Documents existants

• Entretiens à l’interne (chefs de service)

• Entretiens à l’externe (service de communication)

• Recherches

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Le constat

• Beaucoup de supports existants

• Absence sur les réseaux sociaux

• Pas de politique de communication définie, avec des

objectifs

• Processus de communication établi, mais pas toujours

appliqué

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Le plan d’action

• Fixer les objectifs

• Professionnaliser des processus

• Adapter les outils existants

• Créer les outils manquants
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Les principes

• Transparence

• Politique de communication active et passive

• Culture à implémenter dans toute l’administration

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Les objectifs

• Information (accès, diffusion)

• Explication (faire comprendre les objectifs)

• Dialogue avec les citoyens

• Esprit communautaire, adhésion

• Notoriété, rayonnement et image
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Les publics-cibles

• Citoyens et entreprises résidentes

• Citoyens et entreprises intéressées

• Institutions publiques et parapubliques

• Medias

• Touristes
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Quels moyens pour quels objectifs?

• Information médias

• Site internet

• Flyers, documents

• Séances d’information

• Magazine Sion 21

• Réseaux sociaux

• Informer, expliquer, notoriété

• Informer, dialoguer, notoriété

• Informer, expliquer

• Dialoguer, expliquer

• Expliquer, créer une

communauté, image

• Créer une communauté,

dialoguer, notoriété, image

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Les changements effectués

• Contacts avec la presse: conférences de presse, communiqués,

réponses directes, rencontres directes, propositions

• Sensibilisation de l’administration

• Création d’un guide pratique

• Adaptation du Sion 21 (travail sur la maquette et la rédaction)

• Rencontres dans les quartiers

• Renforcement de la communication interne

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Les grands chantiers 2019

Refonte du site internet, pour coller aux missions:

• Information – mise en avant des news

• Explication – mise en avant des projets et des valeurs

(nouveaux contenus)

• Orientation citoyen – accessibilité aux informations

recherchées, guichet virtuel / compte citoyen (nouvelle

architecture)

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Les grands chantiers 2019

Création des réseaux sociaux

• Page FB (esprit communautaire, notoriété)

• Compte Twitter (information public spécialisé)

Identité visuelle de la Ville de Sion

. Refonte de la marque administrative (image)

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Merci de votre attention
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Rapport CEU affichage

text:
CONSEIL GENERAL Commission Environnement et Urbanisme M  s.bourban@sion.ch

RAPPORT

de la commission d’environnement et
d’urbanisme

 au

CONSEIL GENERAL

Concernant

Règlement sur l'affichage

Selon le message du Conseil Municipal
au Conseil Général du 21 août 2025

VILLE DE SION – RAPPORT Règlement l’affichage – CEU – 05 Novembre 2025 /SBO  Page 2 sur 4

Monsieur le Président,

Mesdames les Conseillères générales et Messieurs les Conseillers généraux,

La Commission d'Environnement et d'Urbanisme a été chargée à nouveau de
l'examen du message concernant le Règlement sur l’affichage.

Le message a été présenté au plénum d’information du 8 septembre 2025 au
Conseil Général par Madame la Conseillère Bérénice Georges et par Monsieur le
chef de service Roland Imhof.

La CEU s’est réunie une fois pour l’analyse du projet.

I ENTREE EN MATIERE ET VOTE D'ENTREE EN MATIERE

La Commission a pris connaissance des documents relatifs à l’objet mentionné.

La CEU s’étonne de recevoir une nouvelle version du règlement sur l’affichage
dans un délai aussi court. Dans son rapport de mai 2025, elle relevait déjà
l’absence de consultation des acteurs concernés et recommandait vivement
d’associer les milieux économiques avant toute nouvelle proposition de règlement.
Plusieurs remarques avaient également été formulées quant à la subjectivité de
certains articles, à l’ambiguïté de divers termes ainsi qu’à la large marge
d’appréciation laissée au Conseil municipal. Le message actuel ne fait à aucun
moment état d’une consultation de la population ni n’apporte d’explications quant
aux raisons pour lesquelles les commentaires ou amendements proposés n’ont pas
été retenus.

La CEU s’est aussi interrogée sur la disparition des dispositions relatives aux
réclames, qui ne figurent plus dans cette version du règlement. Aucune justification
n’est fournie à ce sujet.

Enfin, la CEU constate que plusieurs articles dérogatoires subsistent, laissant une
place importante à l’interprétation et fragilisant la clarté des règles proposées.

Elle s’interroge ainsi sur la pertinence d’un tel règlement et sur la possibilité
d’intégrer, de manière simplifiée, certaines dispositions directement dans le RCCZ.

L’entrée en matière a été refusée par 8 voix contre, 2 voix pour et aucune
abstention. La majorité de la CEU ne juge pas nécessaire d’examiner à nouveau
un message ayant déjà fait l’objet d’un rapport dont les conclusions n’ont pas été
prises en considération.

VILLE DE SION – RAPPORT Règlement l’affichage – CEU – 05 Novembre 2025 /SBO  Page 3 sur 4

Sion, le 5 novembre 2025

Pour la commission d'environnement et d'urbanisme

François Meyer    Sophie Bourban-Mathis

Président     Rapporteure

VILLE DE SION – RAPPORT Règlement l’affichage – CEU – 05 Novembre 2025 /SBO  Page 4 sur 4

Nom 05.11.2025

François Meyer X

Sophie Bourban-Mathis X

Vincent Boand X

Janique Luyet X

David Haefliger X

Grégoire Iborra X

Thierry Genin X

Laura Surchat-Mandaglio X

Lionel Gapany X

Cindy Giroud-Meillard X

Grégoire Vuissoz -