text:
Commission du Développement Durable (CDD) Mai 2014

Rapport

de la Commission du Développement
Durable (CDD) du Conseil Général

Concernant

L’octroi d’un crédit d’engagement pour
l'extension du centre sportif d'Ecossia

Mai 2014

Membres de la Commission du Développement Durable Durable (CDD):

Joseph Bellwald
David Bilgischer
Michel Emery
Ralph Guntern
Julien Kaeser
Robert Métrailler
Laura Salamin
Kilian Steiner
Noé Zufferey

Octroi d’un crédit d’engagement pour l'extension du centre sportif d'Ecossia 1/5

Commission du Développement Durable (CDD) Mai 2014

Table des matières

1. Mandat de la CDD
2. Présentation – Questions
2.1. Projet
2.2. Clause du besoin
2.3. Mobilité et accès
2.4. Future affectation des Condémines
2.5. Patinoire
2.6. Gestion de la buvette
3. Discussion-Conclusion

1. Mandat de la CDD

Suite au message du Conseil  Municipal  d'avril  2014 relatif  à  l’octroi  d’un crédit
d’engagement pour l'extension du centre sportif d'Ecossia, le bureau du Conseil
Général a confié, à la Commission du Développement Durable (CDD), le mandat
suivant :

• Examiner les objets et les documents soumis du point de vue spécifique
à la commission

• Préaviser sur l’entrée en matière
• Discuter le détail
• Donner un préavis sur l’objet en question
• Rapporter au CG lors de la séance du 11 juin 2014

Suite  aux  explications  de  Olivier  Salamin,  Conseiller  communal,  de  Jean-Henri
Zambaz, architecte de ville et Patrick Caloz ingénieur, les membres de la commission
ont examiné le projet en question d’un point de vue axé sur l’environnement et le
développement durable.

2. Présentation - Questions

2.1. Projet
Le concours du projet d'Ecossia a été gagné par le bureau d'architecture Meillard en
1980, mais l’objet présenté comporte des modifications par rapport à ce projet initial.
Il a évolué en fonction des besoins actuels des clubs et des moyens financiers de la
Commune. Le projet présenté propose une réalisation, par étapes, d'infrastructures
sportives (un terrain engazonné, un terrain multisports, un terrain synthétique, une
buvette,  des  dépôts  matériels,  des  places  de  parc,  des  gradins,  un  anneau
d'athlétisme, différents accès) dans la continuité des éléments déjà construits.

La vision adoptée par la Commune est celle du regroupement des infrastructures
sportives  en  vue  de  créer  un  dynamisme  et  une  cohésion  entre  les  différentes
associations  sportives.  Pour  la  Commune,  l'investissement  dans  les  futures
infrastructures d'Ecossia  pour  un  regroupement  des clubs  et  le  dégagement  des
zones urbaines à Condémines représente une priorité.

Octroi d’un crédit d’engagement pour l'extension du centre sportif d'Ecossia 2/5

Commission du Développement Durable (CDD) Mai 2014

2.2. Clause du besoin
Le  projet  répond  aux  besoins  avérés  des  écoles  sierroises  et  des  associations
sportives, notamment du FC Sierre. C’est un besoin avéré qui a été analysé et vérifié
lors de l’élaboration des plans directeurs des infrastructures sportives, version 2007
et version 2012. Les principaux clubs utilisateurs ont validé ce besoin.

Actuellement, le site de Condémines répond aux besoins des écoles primaires et
secondaires  sierroises.  Cependant,  des  infrastructures  de  meilleure  qualité,
pourraient améliorer, de manière non négligeable, les cours d'éducation physique. La
Direction  des  Écoles  est  consciente  que  lorsque  les  cours  d'éducation  physique
auront  lieu  à Ecossia,  il  sera nécessaire de réaménager le  plan des horaires de
gymnastique afin d'optimiser les transports. Cette dernière affirme qu'une nouvelle
organisation des transports pourrait avoir un impact favorable sur les élèves et les
cours de gymnastique. Pour les élèves de Granges, la proximité des terrains de foot
du village, de l'agorespace, de la nouvelle salle de gymnastique et au besoin, des
infrastructures du CO de Grône, font que  la pratique de l'éducation physique de ces
élèves devrait pouvoir être assumée sans organiser autrement que ponctuellement
des déplacements de ces élèves sur Ecossia.

Pour les clubs sportifs, les futures infrastructures ne représentent pas un luxe. Par
exemple,  en  ce  qui  concerne  le  terrain  synthétique,  cela  permettrait  aux  clubs
sportifs de s’entraîner à l'extérieur durant 5 mois supplémentaires (hiver et été), les
salles  de  gymnastique  étant  déjà  bien  occupées et  inadaptées  à  la  pratique  du
football. La Commune précise que le terrain synthétique pourrait aussi représenter
une surface louable aux clubs des communes avoisinantes.

2.3. Mobilité et accès
Les accès pour les véhicules privés, les transports publics ou la mobilité douce sont
encore en partie à l'étude.

En ce qui concerne les véhicules privés, le projet privilégie les accès par le sud.
Selon une estimation du bureau Transitec, une augmentation de 600 véhicules/jour
est prévue dans la zone sud d'Ecossia, ce qui ferait un total de véhicules/jour entre
1'400 et  2'000.  Les autres types de mobilité  seront  privilégiées par  l'accès nord.
Toujours selon l'étude du bureau Transitec, les places de parc, au nombre de 590,
seront largement suffisantes pour un centre sportif communal ; pour une utilisation
quotidienne,  seules  150-200  seront  utilisées  et  pour  une  utilisation  lors  de
manifestations importantes, 400 places seront nécessaires.

L'option choisie pour les transports publics n'est pas encore définitive ; deux options
sont à l'étude pour les lignes de bus ; soit par bus sierrois, soit par transport régional.
Dans ces deux cas, selon l'étude de faisabilité, une réorganisation des transports
publics occasionnerait  des coûts d'exploitation de 10'000.- et 20'000.- auxquels, il
faudra ajouter un coût supplémentaire d'environ 50'000.- pour la réalisation des abris
et  des infrastructures de transport.  Il  n'est  cependant  pas prévu d'augmenter  les
cadences actuelles des bus. Pour joindre Ecossia, la cadence estimée sera de 40
minutes. De manière générale, la réorganisation des transports publics se fera en
fonction  des  écoles  sierroises,  première  clientèle  des  transports  urbains.  Des
explications plus précises ne peuvent actuellement pas être données.

Octroi d’un crédit d’engagement pour l'extension du centre sportif d'Ecossia 3/5

Commission du Développement Durable (CDD) Mai 2014

La  Commune espère  encourager  et  promouvoir  la  mobilité  douce  pour  rejoindre
Ecossia.  Selon  diverses  études,  il  est  estimé  qu'actuellement  seul  5%  des
déplacements se font par la mobilité douce. La Commune ne pense pas qu'il  est
nécessaire d'équiper les berges du Rhône d'un éclairage puisque la majorité des
déplacements devraient se faire dans des conditions de jour. D'autant plus qu'une
telle  infrastructure  représenterait  un  énorme  investissement  et  aurait  des
conséquences en terme de pollution lumineuse. La Commune pense tout de même à
aménager certains endroits stratégiques de manière plus sécurisée. Dans les projets
futurs  les  croisements  entre  piétons  et  la  route  de  Pont-Chalais  pourront  être
sécurisés.

2.4. Future affectation des Condémines
La Commune, possédant la maîtrise des 3/4 des terrains des Condémines et de la
Métralerie, désire continuer de développer les constructions dans ces quartiers. Pour
ce faire, il sera nécessaire d'effectuer un changement de zones qui devra, dans tous
les cas, être validé ultérieurement par le Conseil Général.

2.5. Patinoire
La  patinoire  ne  figure  pas  sur  le  présent  projet  d'Ecossia.  La  Commune  désire
acquérir les terrains Micarna, proche du site d'Ecossia, pour la réalisation de la future
halle de glace. L’acquisition de ces terrains n'est encore qu'au stade de la discussion,
mais  la  transaction  entre  la  Commune  et  Micarna  relève  d'un  intérêt  commun.
Aucune date n'est encore fixée.

2.6. Gestion de la buvette
Différentes  infrastructures  (buvette,  restaurant,  salle...)  sont  englobées  sous
l’appellation de la buvette.  Le bâtiment proposé à Ecossia comprend la cuisine, la
salle pour 60 personnes, deux vestiaires arbitres, des sanitaires, une infirmerie et un
local technique. La construction de la buvette ne fait pas partie de la première étape
car  la  Commune a préféré  mettre  la  priorité  sur  des infrastructures sportives  qui
peuvent  être  construites  rapidement.  De  plus,  l'utilisation  de  deux  buvettes
simultanément (Ecossia et Condémines) ne semble pas pertinente.

La Commune désire se décharger de l'organisation de la buvette et préfère la laisser
à un club sportif pour qui cela représente une rentrée financière non négligeable. A
priori, la gérance de la buvette devra probablement être portée par le FC Sierre qui
renégociera la location de la buvette à d'autres clubs. Afin de garantir tout de même
une  certaine  équité  entre  les  différents  clubs  sportifs,  le  Service  des  Sports
contrôlera les arrangements contractuels entre les différents acteurs.

3. Discussion – Conclusion

Suite au mandat qui lui a été confié par le bureau du Conseil Général et suite au
message du Conseil Municipal d'avril 2014 concernant la validation de l’octroi d’un
crédit d’engagement pour l'extension du centre sportif d'Ecossia, la commission du
Développement Durable (CDD) a examiné ce projet et a délibéré. La séance avec
Olivier  Salamin  Conseiller  Communal,  Jean-Henri  Zambaz  architecte  de  ville  et
Patrick Caloz ingénieur, ainsi que la mise en commun des réflexions de chacun des

Octroi d’un crédit d’engagement pour l'extension du centre sportif d'Ecossia 4/5

Commission du Développement Durable (CDD) Mai 2014

membres a permis à la CDD d’aboutir à un résultat unanime. La Commission tient à
remercier Olivier Salamin Jean-Henri Zambaz et Patrick Caloz pour leur disponibilité
et la qualité des explications qu’ils ont apportées.

La CDD est séduite par la cohérence du projet et ce par divers aspects, à savoir, le
regroupement des infrastructures sportives sur un seul site, les revendications des
écoles et des clubs prises en compte, la gestion et la définition de la buvette, le
financement et la réalisation par étapes ainsi que l'anticipation de la future patinoire.
La centralisation des infrastructures permettra également la synergie et l'échange
entre les différents clubs sportifs.

De plus, la CDD félicite la Commune pour sa vision à long terme en présentant un
projet  concret  avec  des  possibles  extensions  du  site.  Les  possibilités
d’agrandissement  semblent  répondre  aux  futures  ambitions  des  clubs  sportifs
sierrois.

Malgré tout, la CDD regrette que l'aspect de la mobilité ne soit pas développé avec
plus de précision à ce stade du projet. La Commission attend que la Commune mette
tout  en œuvre pour  permettre  un accès facilité  à  l'ensemble des utilisateurs des
infrastructures sportives.

De plus, la CDD désire être informée de la répartition des recettes de la buvette
d'Ecossia entre les différents clubs sportifs,  de l'intention de la Commune sur les
nouvelles  affectations  de  Condémines  et  de  l'étude  actuellement  en  cours
concernant le projet de chauffage à distance. Finalement, suite à l'entretien entre la
chef  de  l'Office  cantonal  des  sports  et  les  responsables  du  projet  d'Ecossia,  la
Commission attend des précisions sur le montant octroyé par le fonds cantonal du
sport.

Favorables au projet  et  conscients  de la  priorité  d'un tel  investissement  pour  les
clubs sportifs et les écoles de Sierre, les membres de la CDD, à l’unanimité des
membres  présents,  proposent  au  Conseil  Général,  l'entrée  en  matière  ainsi  que
l'acceptation du crédit d'engagement pour l’extension du centre sportif d'Ecossia.

Ainsi lu et approuvé par l'unanimité des membres présents de la Commission le 13
mai 2014.

Le président Le rapporteur
Robert Métrailler Laura Salamin

Octroi d’un crédit d’engagement pour l'extension du centre sportif d'Ecossia 5/5

parent_type: affair


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Un territoire résilient
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climatiques
Faire de Sierre un lieu où protection
de la population et de l’environnement
constituent une priorité

Sécuriser durablement les cours d’eau
latéraux de la Ville
pour mieux prévenir les risques naturels,
tout en appuyant activement l’avancement
du projet de 3e correction du Rhône

Lutter contre les îlots de chaleur
en végétalisant et en créant des points
d’eau rafraîchissants

Renaturer le milieu bâti
pour rafraîchir la ville et favoriser
la biodiversité

Renforcer la coordination des interventions
entre les di�érents services de sécurité
à l’échelle régionale


text:
LES DÉFIS PROGRAMME DE LÉGISLATURE 2025 — 2028

Un développement
économique innovant

Dynamiser le centre-ville
par des aménagements urbains harmo-
nisés et accueillant une mobilité douce et
conviviale dans une vision commune entre
la Ville, les commerçants et les acteurs
économiques

Développer le pôle innovation
en soutenant l’extension
du Swiss Digital Center

A�rmer le rôle de la Ville comme
partenaire actif du tissu économique
en renforçant les liens par un accompa-
gnement de proximité, agile et engagé

Valoriser les zones d’activité
économique et commerciale
en développant une collaboration plus
étroite et e�cace avec les associations
économiques

Faire de Sierre une ville dynamique
fondée sur l’économie locale,
l’innovation et la convivialité


text:
Commission du Développement Durable (CDD)
PAD « Plantassage secteur ouest » avec demande de dérogation à l’art. 105 RCCZ

Rapport

de la Commission du Développement
Durable (CDD) du Conseil Général

Concernant

La validation du PAD « Plantassage secteur
ouest » avec demande de dérogation à l’art.

105 RCCZ
Janvier 2014

Membres de la Commission du Développement
Durable (CEEDD )
Joseph Bellwald
David Bilgischer
Michel Emery
Ralph Güntern
Julien Kaeser
Robert Métrailler
Laura Salamin
Kilian Steiner
Noé Zufferey

Janvier 2014 1/3

Commission du Développement Durable (CDD)
PAD « Plantassage secteur ouest » avec demande de dérogation à l’art. 105 RCCZ

Table des matières :
1. Mandat de la CDD
2. Présentation
3. Discussion-Conclusion

1. Mandat de la CDD
Suite au message du Conseil Municipal de décembre 2013 relatif à la validation du
PAD « Plantassage secteur Ouest » avec une demande de dérogation à l’art. 105
RCCZ, le bureau du Conseil Général a confié, à la Commission du Développement
Durable (CDD), le mandat suivant :

 Examiner les objets et les documents soumis du point de vue spécifique à la
commission

 Préaviser sur l’entrée en matière
 Discuter le détail
 Donner un préavis sur l’objet en question
 Rapporter au CG lors de la séance du 26 février 2014.

Suite  aux  explications  de  Jean-Paul  Salamin,  Conseiller  Communal,  que  nous
remercions  pour  la  précieuse  collaboration,  les  membres  de  la  commission  ont
examiné l'objet en question d'un point de vue axé sur l'environnement, l'énergie et le
développement durable.

2. Présentation
Suite à un concours d’architecture en vue de construire un concept général cohérent
pour le quartier de Plantassage sur plusieurs parcelles achetées par un particulier, le
projet  de Giorla-Trautmann a été choisi.  Le concept  retenu propose de bâtir  une
concentration de corps de bâtiments unitaires. Les modifications d’accès (pour la
maison existante  et  les vignes)  vont  être  modifiées  au frais  de  la  promotion.  La
validation du PAD « Plantassage secteur Ouest » ne concerne que la partie Ouest du
projet.

Afin  de viser  à  une rentabilité  maximale,  il  est  nécessaire  de pouvoir  augmenter
l’indice  de  densité  des  volumes  unitaires,  ce  que  ne  permet  pas  le  Règlement
Communal des Constructions et des Zones (RCCZ) actuel. Dans cet objectif, une
demande  de  dérogation  à  l’article  105  du  RCCZ  est  proposée  par  le  Conseil
Communal au Conseil Général. Si la dérogation est acceptée, elle ne sera valable
que pour le secteur Ouest de Plantassage.

La construction de ces bâtiments permettra l’installation de nouveaux habitants et
familles  sur  le  territoire  sierrois.  L’école  de  Noës,  ainsi  que  celle  des  Glariers,
devraient pouvoir supporter l’arrivée de nouveaux élèves.

3. Discussion – Conclusion
Suite au mandat qui lui a été confié par le bureau du Conseil Général et suite au
message du Conseil Municipal de décembre 2013 concernant la validation du PAD
« Plantassage secteur ouest » avec demande de dérogation à l’art. 105 RCCZ, la
Commission du Développement Durable (CDD) a examiné ce PAD et a délibéré sur
la dérogation de l’art.  105 RCCZ. La participation à un entretien avec Jean-Paul

Janvier 2014 2/3

Commission du Développement Durable (CDD)
PAD « Plantassage secteur ouest » avec demande de dérogation à l’art. 105 RCCZ

Salamin, Conseiller Communal, l’analyse détaillée de ce projet a permis à la CDD
d'aboutir à un résultat unanime. La Commission permanente tient à remercier Jean-
Paul Salamin, Conseiller Communal, pour sa disponibilité et les explications qu'il a
apportées.

La CDD s’est tout d’abord interrogée de la pertinence de la clause du besoin, sur un
éventuel  rythme  de  construction  lié  à  la  demande  et  la  venue  de  nouveaux
contribuables. De plus, architecturalement, la construction de « barres », telles que
représentées sur la maquette, semble être disproportionnée. La CDD s’inquiète et
n’espère pas que ce quartier devienne une seconde « cité Aldrin ». La CDD attend
de ce projet  qu’il  s’inscrive de façon harmonieuse et  équilibrée dans le  paysage
existant (zone verte et vignes).

En construisant un tel quartier, cela permettrait d’unir Noës à Sierre par une bande
de  connexion.  Dans  cette  optique,  le  projet  revêt  un  certain  sens.  De  plus,  les
espaces dans le projet lui-même, sont bien structurés et démontrent une certaine
réflexion sur  les bâtiments,  mais aussi  sur  les espaces extérieurs (zones vertes,
places de jeux,  espaces de vie,  transports publics,  éclairage, Molocks, servitude,
circulation  des  piétons,  etc.).  L’arborisation  proposée  le  long  de  la  rue  de
Plantassage  séduit  la  CDD.  La  dérogation  à  l’article  105  du  RCCZ  nous  parait
acceptable puisqu’elle se justifie par un bonus Minergie. Le projet parait également
très précis et contraignant.

Au vu de ce qui  précède,  les membres de la  Commission proposent  au Conseil
Général, l'entrée en matière ainsi que la validation du PAD « Plantassage secteur
ouest » avec demande de dérogation à l’art. 105 RCCZ.

Ainsi lu et approuvé par l'ensemble de la Commission le 28 janvier 2014.

Le président Le rapporteur
Robert Métrailler Laura Salamin

Janvier 2014 3/3


text:
Y:\CH\CONSEIL GENERAL\POSTULATS\247-12.22 COMMISSION SCOLAIRE.DOCX

RAPPORT

DU CONSEIL MUNICIPAL

AU

CONSEIL GENERAL

Postulat « Commission scolaire »
de décembre 2022, accepté en plénum du 14 décembre 2022

Novembre 2023

  1

1 TEXTE DU POSTULAT

Ce postulat a été déposé par Mme Daria Moulin, conseillère générale et M. Charles-
Yves Dischinger, conseiller général en décembre 2022 (la date exacte n’est pas mentionnée sur
le document).

  2

2 REPONSE

Commission scolaire élargie pour la période législative 2024-2027

Le bureau du Conseil général a décidé, au printemps 2022, de nommer une commission ad hoc
chargée de vérifier si la composition actuelle de la commission scolaire, composée uniquement
d'élus communaux, était conforme à la législation cantonale en la matière. Cette commission
avait également pour mission d'étudier si l'ajout de représentants des parents et des enseignants
pourrait apporter une valeur ajoutée.

Les conclusions du rapport de la commission révèlent que la composition actuelle de la
commission est conforme à la législation cantonale en la matière. Cependant, elles soulignent
que l'inclusion d'un groupe élargi, comprenant des représentants des parents d'élèves et des
enseignants, pourrait renforcer les liens entre la direction des écoles ses divers acteurs.

Le Conseil municipal, ainsi que la commission scolaire actuelle, partagent cet avis. Ils rappellent
également certains éléments historiques qui ont influencé le fonctionnement actuel, notamment
l'introduction de RPT II dès janvier 2012. L'approbation du paquet RPT II par le Grand Conseil a
entraîné une refonte totale du paysage scolaire valaisan.

A. Les tâches et responsabilités pédagogiques, telles que l'élaboration du programme scolaire,

le choix des ressources éducatives, la coordination des vacances, la date de rentrée scolaire,
la surveillance des moyens scolaires utilisés, la formation continue des enseignants et
l'allocation des ressources scolaires… sont désormais exclusivement gérées par le Canton.
Les communes sont chargées des "tâches de proximité", notamment :
- La mise en œuvre de mesures décidées par le Canton.
- La création d'un environnement scolaire favorable.
- L'organisation d'un environnement scolaire adéquat et conforme aux exigences,

répondant aux besoins des enseignants et des élèves (infrastructures, salles de classe,
équipement informatique, mise en place de mesures d'accompagnement...).

- L'assurance de la sécurité et du bien-être des élèves en dehors des heures de classe
(transports, accueil extrascolaire, repas de midi, études surveillées…).

B. Les enseignants sont désormais employés par le Canton, tandis que les directeurs d'écoles

relèvent des communes.
Cette répartition des rôles a également entraîné un transfert des enseignants, initialement
employés par les communes, sous l'autorité du Canton. Les directeurs d'écoles sont restés
sous la compétence communale.

C. Les relations entre le Canton et les communes en matière scolaire sont régies par un contrat

de prestation.
Afin d'assurer une cohérence entre ces différentes approches, un contrat de prestation lie
chaque commune au Canton. Ce contrat précise les rôles, les responsabilités, les obligations
et les missions de chaque partie. Par ailleurs, les lois cantonales, les ordonnances et les
règlements régissent le fonctionnement du système éducatif valaisan.

D. Le rôle de la commission commissions scolaire a été passablement réduit.

Ces éléments ont considérablement limité les compétences des commissions scolaires au
profit d'un renforcement du rôle du Canton, par le biais des inspecteurs scolaires. Les
directeurs d'écoles ont vu leur responsabilité en matière de coordination et de gestion de la
vie scolaire renforcée.

Le règlement cantonal fixant le statut de la commission scolaire est explicite :
Celui de 1991 comportait 23 articles ; en 2012 uniquement 13 articles. Au chapitre « mission
générale » (article 2) : « La commission scolaire assure la transmission des informations et
recherche la collaboration et la participation des partenaires de l’école dans le cadre des
compétences qui lui sont attribuées. Elle garantit le lien entre la direction d’école et l’autorité
locale ».

  3

Les différentes commissions scolaires sierroises :
Lors de l’entrée en vigueur de la modification légale, le Conseil municipal a pris connaissance de
ces évolutions et a constaté que peu de dossiers étaient traités en commission scolaire, la
transformant progressivement en une simple instance d'approbation. Au cours des législatures
suivantes, le Conseil municipal a toutefois tenté de maintenir une commission scolaire élargie :

 2013-2016 : Une commission scolaire composée de 14 membres et du directeur des écoles,

de Membres représentant différents partis politiques, les églises catholiques et réformées,
les enseignants de l'école primaire et du cycle d'orientation, les associations culturelles
étrangères, les familles germanophones et l’association de parents.

 2017-2020 : Une commission scolaire de 3 membres du CM + directeur des écoles et création

d’une sous-commission : « Forum école et jeunesse » : composition représentant de la police
municipale, représentant de l’ASLEC, représentant du CMS, association des parents
francophones, association des parents germanophones, représentant des familles
portugaises, représentant des familles balkaniques, paroisse catholique et réformée.

En 2021, la décision a été prise de constituer une commission scolaire de l'exécutif composée
uniquement d'élus communaux. Parallèlement, la structure de la direction des écoles a été
renforcée pour travailler en synergie avec les directeurs des cycles d'orientation, les préfets, les
adjoints scolaires et l'enseignement spécialisé, ainsi qu'avec le délégué à la jeunesse. En
complément, le « réseau sierrois », composé de professionnels liés à la jeunesse, se réunit
périodiquement pour favoriser la coordination nécessaire au bon fonctionnement de la jeunesse
locale et pour échanger sur les défis rencontrés.

L'association de parents d'élèves à Sierre a connu des difficultés à maintenir sa présence dans
la durée. En 2010, Mme Christiane Rielle a dû abandonner la direction faute de personnes
intéressées pour lui succéder. En 2013, l'association des parents germanophones a vu le jour,
sous la présidence de Mme Sabina Tosi, puis de M. Yannick Bücher. En 2014, l'association des
parents d'élèves francophones a été rétablie sous l'impulsion d'une nouvelle présidente, Mme
Anne Emmanuelle Favre, qui a fonctionné durant cinq ans. Actuellement, grâce à l'impulsion de
la FrapeVs (Fédération romande des associations d'élèves du Valais), une nouvelle association
tente de se former. Le Conseil municipal, la commission scolaire et la direction des écoles sont
pleinement favorables à la constitution d'une telle association, qui permettra de faciliter la
communication et le partage d'informations sur le sujet des écoles de Sierre. Bien qu'il soit
opportun pour la Ville de soutenir la création d'une nouvelle association de parents, il n'est
cependant pas de sa compétence d'assurer son fonctionnement en continu ni sa pérennité.

L'Association du Personnel Enseignant Sierrois (APECS) est active depuis de nombreuses
années et se divise en deux sous-associations, représentant respectivement les enseignants des
classes primaires et du cycle d'orientation. Cette association se préoccupe de la qualité de
l'enseignement, tant pour ses membres que pour les élèves. Étant donné que, d'une part, les
questions liées à l'enseignement, les normes et les lois relèvent de la compétence cantonale, et
que, d'autre part, les enseignants sont employés par le Canton, force est de constater que de
nombreuses questions sont traitées au niveau du service cantonal de l'enseignement, sous
l'égide de l'organisation faîtière des enseignants (SPVAL).

Ceci étant, le Conseil municipal a donc pris en considération les propositions du groupe qui a
rédigé le postulat, ainsi que l'analyse des chefs de groupe lors de la séance plénière du Conseil
général lors du traitement et de l'acceptation du postulat. L'idée d'élargir la composition de la
future commission scolaire en y incluant des représentants des associations d'enseignants et des
associations de parents a été entendue. Le Conseil municipal, la commission scolaire actuelle et
la direction des écoles sont ouverts à des propositions visant à améliorer la communication et à
avoir des interlocuteurs qui comprennent les enjeux scolaires. Ces nominations de représentants
complémentaires ne pourront se concrétiser que si l'association des parents est à nouveau
constituée. Le Conseil municipal pourrait envisager également d’ouvrir et élargir la composition
de la prochaine commission à d’autres personnes concernée par le sujet.

  4

L'ensemble de ces éléments évoqués dans le cadre de ce postulat sera transmis au Conseil
municipal de la prochaine législature. Les nouveaux élus communaux seront alors chargés de
décider de la composition de la future commission scolaire, en prenant en compte les
considérations évoquées tout en respectant les règles établies pour une commission pertinente
de l'exécutif.

Sierre, le 3 novembre 2023

 Pierre Berthod Jérôme Crettol
 Président Secrétaire municipal