name: StR-Beschluss 102-2025 vom 1.4.2025 mit Unterschrift; Projektinitialisierung durch StR

text: \nw STADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n01. April 2025' Beschluss 102-2025\n\n2.7 .1 .0 Allgemeine Unterlagen\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nexterne Sondersch ule Kloten ; Projekti n itial isieru n g du rch Stadtrat\n\nAusgangslage\n\nMit dem Bauprojekt "Claudunum" plant die Stadt Kloten im Auftrag des Stadtr:ats auf dem Areal "Bahnhof Süd"\n\neine neue Überbauung. Die Grundstücke werden dabei im Baurecht an eine noch zu bestimmende\n\nBauträgemchaft abgegeben. Neben Mietwohnungen müssen gestüEt auf den regionalen Richtplan auch2io/o\n\nNichtwohnnuEungen (wie Büroflächen, öffentliche Dienstleistungen, Bildungsangebote) ausgewiesen werden.\n\nDafür stehen etwas mehr als 4'000 m2 NuEfläche zur Verfügung.\n\nDie dafür vorgesehenen Paaellen auf dem aktuellen Parkplatz Römerweg (Kat. Nr. 2990 und 3002) sowie der\n\nErsaE des ParkplaEes durch ein Parkhaus (Kat Nr. 3358) finden sich in unmittelbarer Nähe des S-Bahnhofs\n\nKloten bzw. sind mit dem Bus in 5 Minuten vom Flughafen Zürich eneichbar.\n\nSituation mit betroffenen\nGrundstiH<en\n{Quelle: GIS Kanton Zürich)\n\n- \n\nBearbeltungspef'meter\n\n- \n\nErwEitener Eearbettungsperimeter\n\nZuzeit wird das Raumprogramm noch finalisiert, sodass in202512026 die Bauträgersuche durchgeführt werden\n\nkann. Parallel dazu wird bereits der öffentliche Gestaltungsplan erarbeitet und dem Gemeinderat im 2026\n\nvorgelegt werden. Bedingung für die Überbauung der heutigen Flächenparkplätze ist die Erctellung eines\n\nLauftummer' 13694 Protokoll Stadüat Kloten Seite 1 von 5\n\nSignatur' 2025.Kloten.19'l\n\n\n\nParkhauses, in welchem das ParkplaEangebot mit der heutigen Anzahl erhalten bleiben soll, Für das Parkhaus\n\nwurde bereits eine Machbarkeitsstudie erstellt, aufgrund der Kostenschätzung ist für die Realisierung eine\n\nUrnenabstimmung notwendig. Ein Baubeginn der neuen Überbauung istab202712028 realistisch, ein Bezug ab\n\n2030.\n\nDie Schulpflege beantragt mit Beschluss33-2024125 vom 20.03.2024beim Stadtrat, in diesem Projekt, neben\n\ndem bereits geplanten ErsaEstandort der Berufswahlschule, zusäElich eine externe Sonderschule mit der Stadt\n\nKloten als Trägerschaft zu planen.\n\nErwägung:\n\n1. kantonale Vorgaben für externe Sonderschulung:\n\nlm Schuljahr 2024t25 wurden für 54 der Schülerinnen und Schüler durch die Schulpflege bzw. das Resort\n\nSchülerbelange ein Sonderschulstatus an einer externen Sonderschule (ESS) verfügt. Dies entspricht2'4o/o der\n\nGesamtschülezahl. Weiterwurde im gleichen Schuljahrfür62 Schülerinnen und Schülerbzw.2.7o/oeine interne\n\nSonderschulung (lSR) verfügt.\n\nFür die externen Sonderschüler (ESS) wird nach Möglichkeit, ein Platz in einer Sonderschule mit kantonaler\n\nBewilligung gefunden. Öffentliche und private Sonderschulen und Schulheime unterstehen der\n\nBewilligungspflicht durch das Volksschulamt ($ 36 Abs. 4 VSG und $ 20 VSM). Damit soll die erforderliche\n\nQualität im Umgang mit sonderschulbedürftigen Schülerinnen und Schülern sichergestellt werden. Zudem\n\nwerden nur Einrichtungen bewilligt, welche für die kantonale Versorgung notwendig sind ($ 20 Abs' 2 VSM)' Ein\n\nPlatz in einer öffentlichen oder privaten Sonderschule mit Bewilligung führt für die Stadt Kloten zu Kosten von\n\n55'000 Franken pro Schüle/in (exkl, Transportkosten).\n\nlm Schuljahr 2024125 konnte in 11 Fällen im Typ A (Verhalten und Lernen) - aufgrund von zahlreichen Absagen\n\nund unter Ausschöpfung aller Möglichkeiten - kein anerkannter und gut erreichbarer Sonderschul-Platz mit\n\nkantonaler Bewilligung gefunden werden. ln diesen Fällen wird als ultima-ratio Lösung ein Platz in einer privaten\n\nSonderschule ohne Bewilligung bewilligt. ln diesen Fällen trägt die Stadt Kloten die Kosten von teilweise deutlich\n\nüber 80'000 Franken (exkl. Transportkosten).\n\nMit der Trägerschaft einer eigenen Sonderschule durch die Stadt Kloten wird auch das Ziel verfolgt, dass diese\n\nteuren ultima-ratio-Lösungen und damit die Sonderschulkosten reduziert werden können.\n\n2. Anerkennung und Bewilligung durch das Volksschulamt\n\nFür die Anerkennung und Bewilligung einer Sondenschule Kloten durch das Volksschulamt des Kantons Zürich\n\nmüssen verschiedene Anforderungen erfüllt sein, Diese können wie folgt zusammengefasst werden:\n\n2.1 Bedart an SonderschulpläEen\n\nlm Januar/Februar 2025 wurden in Sondierungsgesprächen der Bedarf an Sonderschulplätzen mit derAbteilung\n\nSonderpädagogik des Volksschulamtes geklärt. Das Volkschulamt unterstützt eine Sonderschule mit\n\nTrägerschaft durch die Stadt Kloten mit 4 Klassen bzw. bis zu32PläEen im Typ A (Verhalten und Lernen).\n\nDie Ausrichtung auf den Typ A (Verhalten und Lernen) ist für die Schule Kloten sinnvoll, da einerseits\n\n"Systemsprenger" in diesem Typus die integrative Sonderschulung (lSR) in Regelklassen vor grosse\n\nHerausforderungen stellen. Andererseits dafür im Bezirk Bülach aktuell 67 Schülerinnen und Schüler als ultima-\n\nratio Lösung in privaten Sonderschulen ohne Bewilligung zugeteilt sind; davon sind 11 Schülerinnen und Schüler\n\naus den Schulen Kloten.\n\nLaufnummer' 13694\n\nSignatur : 2025.K|0ten.191\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 5\n\n\n\nFür die Sonderschulung im Typ B (Mehrfachbehinderungen) und Typ C (Kognition) besteht seitens Kanton kein\n\nBedarf für eine eigenständige Sonderschule im Bezirk Bülach. Letzteres wäre auch für die Schule Kloten nicht\n\nsinnvoll, da dieser Sonderschultyp bereits als Trägergemeinde der Heilpädagogischen Schule Bülach abgedeckt\n\nist.\n\n2.2 Bauliche Anforderungen\n\nDie in Kapitel 2.1 genannten 4 Klassen bzw.32 Sonderschulplätze im Typ A, führen gemäss des kantonalen\n\n"Leitfadens zu Bauvorhaben, Anschaffungen für Sonderschulen vom 1. Juni 2022" (siehe Beilage) zu einem\n\nRaumbedarf von 750 mz bis maximal 950 m2 in lnnenräumen und 200 mz im Aussenraum (1.1.12-14) an das\n\nBauprolekt "Claudunum":\n\nLaufnummer' 13694\n\nSignatur' 2025.K|0ten.191\n\nFläche (m2)Nr gem\n\nLeitfaden\n\nRaum und Bemerkungen\n\n1.1 Unterricht\n\n4x501.1.1 Unterrichtsraum (alle Stufen): bei Bedarf inkl. Spiel- oder Gruppennische\n\nmaximalS0 m2 VFiSo, 1, Pos.1.1\n\n50*1.1.2 Werkraum: Textil-, Karton-, Tonarbeiten maximal 50 m2 VFiSo, 1, Pos.1.2\n\n50*\n1.1.3 Werkraum: Holz-und Metallarbeiten maximal 50 m2 VFiSo, Anhang 1 Pos. 1.3.\n\n2x15*1.1.4 Werkraum maximal 15 m2 VFiSo, 1, Pos.1.4Materialraum:\n\nSchulküche, wird für Sekundarstufe wird in Sekundarschule Spitz oder1.1.5\n\n60*Mehrzweckraum mit 1- 1.5 m2 pro Person;1,1.6\n\n241.1,7 Bibliothek: evtl. mit Ludothek und Mediathek maximal 6 n2l KL, VFiSo, 1, Pos. 1,6\n\n20\n1.1.8 Schulmaterial/\n\n1.1.9 WC-Anlagen für SuS: nach Bedarf, in der Regel ein WC pro Klasse, geschlechtergetrennt, mindestens\n\nein WC rollstuhlgängig; je nach Beeinträchtigung evtl. mit zusätzlichen Nasszellen (Dusche,\n\nWickeltisch und für Personal\n\no\nPutzraum: Putzmaterialien und maximal 6 m2 VFiSo, 1, P0s.1.10mit1.1.11\n\n200mal: minimal 5 m2 / SuS VFiSo, 1, Pos,1.1Pausen- und1.1 .12-14\n\nder Schulentn1.2\n\n1.3\n\n224\nBetreuung / Aufenthalt unterteil- und/oder zonierbar für ruhige und laute Aktivitäten maximal 7 m2 /\n\nSUS VFiSo, 1, Pos.3.1\n\n1.3.1\n\n1.3.2 Essraum: in Fläche 1 .3.1 enthalten, multifunktional nutzbar maximal 2.5 m2 / SuS gem. VFiSo, Anhang\n\n1, Pos, 3.2\n\nGarderobe, Pos, 3.nach Bedarf1.3.3\n\n50*maximal 3.5 m2 / SuS VFiSo,Ruheraum: I Pos, 3.41.3,4\n\nca.80\n1.3.5-10 der Schulhorte Kloten\n\n1.4 des Schulbetriebs\n\n2x20\nBüro fü r Schulleitung, Schulleitun gsassistenz; maxinal 22 m2\n\nI Pos. 4,1VFiSo,\n\n1.4.1\n\n48\n1,4.2 Räume für Lehrpersonen: Aufenthalt, Bibliothek, Sammlung, Vorbereitung; mit Garderobe und\n\n1 Pos.4.Waschbecken; maximal 12 n2 I KL VFiSo,\n\n25\n1.4.3 maximal25 m2 gem, VFiSo, 1, Pos. 4.3\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 5\n\n\n\n1.4.4 Kopier- und Druckgeräte, Lager Büromaterial; maximal 12 m2\n\ngem. VFiSo, Anhang 1, Pos.4.4\n\n12\n\n1.4.5 Archiv: im Unter- oder Dachgeschoss möglich maximal 20 m2 gem' VFiSo, A1hqlg '!Pos' z!,[- 20\n\n1.4.6 WC Personal: geschlechtergetrennt, ausnahmsweise bis 10 Mitarbeiter/innen genderneutral möglich;\n\n(evtl.) in Kombination mit rollstuhlgängigem WC\n\n2.1 Therapiebereich\n\n2.1.1 Einzeltherapieraum; z.B. Logopädie, Psychotherapie; mit Schränken für Therapiematerial maximal\n\n18 m2 gem. VFiSo, Anhang 1, Pos. 5.1\n\n2x18\n\n2.1.2 Gruppentherapieraum: maximal 60 m2 gem. VFiSo, Anhang 1, Pos, 5.2 60*\n\n2.1.3 Materialraum: mit direkter Verbindung zum Gruppentherapieraum\n\nmaximal 20 m2 gem, VFiSo, Anhang 1, Pos, 5.3\n\n20\n\nmaximaler Raumbedarf in lnnenräumen in m2 950\n\nLegende: P: Personen / KL: Klasse / SuS: Schülerinnen und Schüler / AP: ArbeitsplaE / K: Kind / J: Jugendliche\n\nlm Rahmen des pädagogischen Konzepts wird für die mit einem Stern gekennzeichneten Räume (.) geprüft, ob\n\nderen Mehrfachnutzung innerhalb der Sonderschule, gemeinsam mit der Berufswahlschule oder in anderen\n\nSchulen in Kloten abgedeckt wird.\n\nEntsprechend wird für die Projektplanung mit einer Fläche von 750 m2 bis maximal 950 m2 ausgegangen.\n\n2.3 weiteres Vorgehen und Projeldplanung\n\nGemäss Kapitel 2 im Leitfaden zu Bauvorhaben, Anschaffungen für Sonderschulen vom 1. Juni 2022 muss in\n\neinem ersten Schritt mit dieser Vorlage, durch die Trägergemeinde, der grundsätzliche Bedarf (siehe Beilage)\n\ndem Volksschulamt gemeldet werden. Dieser wird bis September 2025 durch das Volksschulamt (VSA) und das\n\nHochbauamt (HBAi geprüft.\n\nln den weiteren Schritten wird im Rahmen eines Vorprojekts der genaue Projektablauf für den Neubau der\n\nSonderschule Kloten, sowie die Projektkosten für die Bewilligung der betrieblichen Anforderungen und den\n\nBetrieb erarbeitet und dem Stadtrat zur Bewilligung vorgelegt.\n\nDazu legen die Verordnung der sonderschulischen Massnahmen (VSM und die Verordnung über die\n\nFinanzierung der Sonderschulung (VFiSo) die entsprechenden Rahmenbedingungen. Dazu kann grob von\n\nfolgenden Kostenanteilen ausgegangen werden:\n\nFür jeden belegten PlaE wird eine Pauschale für die anrechenbaren Personal' und Sachkosten\n\nvereinbart. Kommunale Sonderschulen werden für die pauschale Leistungsabgeltung als\n\nEigenwirtschaftsbetriebe gemäss $ 88 des Gemeindegesetzes vom 20. April 2015 geführt.\n\nJeder durch die Schule Kloten genutzte PlaE führt für die Stadt zu Kosten von 55'000 Franken pro\n\nSchüler/in,\n\nUnabhängig von der Auslastung wird ein fester Beitrag für die anrechenbaren lmmobilienkosten\n\nvereinbart. Dieser Betrag muss in einem nächsten Schritt noch genauer definiert werden, weil dieser\n\nmit dem konkreten Projekt und von den kantonalen Beträgen (Richtwert von 200 Fr / m2)abhängt.\n\nLaufnummer' 13694\n\nSignatur' 2025.K10ten.191\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 5\n\n\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat unterstützt die Projektinitialisierung für eine Sondercchule mit Trägerschaft durch die Stadt\n\nKloten mit 4 Klassen bzw. bis zu 32 Plälzen im Typ A (Verhalten und Lernen) im Bauprojekt Claudunum ab\n\nSchuljahr 2029130.\n\n2. Der Stadtrat beauftnagt den Projektleiter (Stu. Venrvaltungsdirektor) im Rahmen des Bauprojekß\n\n"Claudunum" die in den Enrägungen im Kapitel 2.2 aufgeführten baulichen Anforderungen in der Planung\n\nzu berücksichtigen.\n\n3. Der Stadtrat beauftragt die Bereichsleitung Bildung + Kind eine Sonderschule Kloten beim Volksschulamt\n\nzu beantragen.\n\nBeilage:\n\n. Leitfaden zu Bauvorhaben, Anschaffungen fürSonderschulen vom 1. Juni2022\n\n. Antrag GrundsäEliche Bedarf "Sonderschule Kloten"\n\nMitteilung an:\n\n. Schulpflege\n\n. Volksschulamt (mit Antnag)\n\n. Amt für Hochbau (mit Antrag)\n\n. Stv.Verwaltungsdirektor\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Andreas Tinner, Bereichsleitung Bildung und Kind\n\nfr[,|^,,\nVerwaltungsdi rektor\n\nRenö\n\nPräsident\n\nVersandt: -2. APrt 2025\n\nLauhummer. 13694\n\nSignatur' 2025.Kloten.'191\n\nProtokoll Stadtrat Klobn Seite 5 von 5\n\n\n


parent_type: affair

name: StR-Beschluss 304-2025 vom 30.9.2025 mit Unterschrift; Pl Sanierung Lüftung Konferenzzentrum

format: application/pdf

text: \n@\n$äE ffiT"KLOTE N\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n30. Septemb er 2025' Beschluss 304-2025\n\n6.1.5.1 LS im Verwaltungsvemnögen\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nZentrum Schluefweg . Pl Sanierung Lüftung Konferenzzentrum und Neubau Energiezentrale; Freigabe\n\nElgnungs- und Zuschlagskriterien sowie Submittenten\n\nSachverhalt\n\nMit StR-Beschluss 336-2023 wurde ein Baukredit für das Projekt P1 Sanierung Lüftung Konferenzzentrum und\n\nNeubau Energiezentrale in der Höhe von Fr. 35.83 Mio (inkl. MwSt. 8,1%) bewilligt. Bezogen auf die\n\nGesamtkosten wurden im Beschluss 33-2025 vorgängige Kredite zusäElich berücksichtigt. Mit Beschluss 33-\n\n2025 wurde somit ein zusäElicher Kredit für behördliche Auflagen und weitere, zwingend notwendige\n\nMassnahmen in der Höhe von Fr, 12.23 \\llio. gesprochen, Total beläuft sich der gesprochene Kredit zu Lasten\n\ndes Kontos 340.5030.172 auf Fr. 49,62 Mio. Die Kredite wurden jeweils mittels Rechtskrafibescheinigung der\n\nBezi rksratskanzlei Bülach bestätigt.\n\nDie Baueingabe für das Projekt ist am 10. Februar 2025 bei der Baupolizei Kloten erfolgt, Letzte Abklärungen\n\nund lnformationen sollen ergänzt werden, damit die Bewilligung erteilt werden kann. Zeitgleich erarbeitet das\n\nProjektteam mit Hochdruck die Ausschreibungsunterlagen, um mit den ersten Arbeiten zeitnah nach Erhalt der\n\nBewilligung beginnen zu können,\n\nErwägungen\n\nDer Baustart für das Projekt ist für das Frühjahr 2026 geplant. Um die Synergieeffekte zwischen Projekt P1 und\n\nP2 nutzen zu können, sollen die Ausschreibungen umgehend nach der Urnenabstimmung versendet werden.\n\nUm die ersten Ausschreibungen versenden und die nachfolgenden erstellen zu können, sollen nun die\n\nEignungs- und Zuschlagskriterien sowie der erste Teil der Submittentenliste genehmigt werden.\n\nAufgrund der Bausumme kommt das Verfahren nach dem Staatsvertragsbereich zum Tragen und die Arbeiten\n\nsind in der Regel offen auszuschreiben. Die sog. Bagatellklausel lässt zu, dass 20 Prozent des Gesamtwertes\n\neines Bauprojektes ausserhalb des von den Staatsverträgen erfassten Bereiches (Nicht Staatsveilragsbereich)\n\nvergeben werden können, das heisst im freihändigen- oder im Einladungsverfahren.\n\nDer Betrag "des Gesamtwertes" aus Projekt P1 Sanierung Lüftung und Neubau Energiezentrale berechnet sich\n\ndurch die BKP 1, 2, 3 und 4 exkl. MwSt. und Honorare. 20% des Gesamtwertes betragen somit Fr. 6'132'000.\n\n1. Genehmiquno Submittentenliste\n\nDie untenstehenden Submittenten sollen für die Vorbereitungsarbeiten bestimmt werden. Die Submittenten für\n\ndie Hauptarbeiten werden zu einem späteren Zeitpunkt vorgelegt'\n\na) Folgende Arbeiten sind gemäss öffentlichem Beschaffungswesen (WTO) im freihändiqen Verfahren\n\nauszuschreiben (Bauhauptgewerbe: < Fr.300'000, Baunebengewerbe: < Fr. 150'000):\n\nLaufnummer'9208\nSignatur' 2023.K|oten.1239\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 5\n\n\n\nBKP\n\n111\n\n112\n\n113\n\n113\n\n113\n\n113\n\n113\n\nLaufnummer'9208\nSignatur' 2023.K|0ten.1239\n\nArbeitsgattung\n\nRodungen\n\n(KV-Summe Fr.20'000)\n\nAbbrucharbeiten\n\n(KV-Summe Fr.50'000)\n\nDemontage Elektro\n\n(KV-Summe Fr, 20'000)\n\nDemontage Lüftung\n\n(KV-Summe Fr.20'000)\n\nDemontage Sanitär\n\n(KV-Summe Fr. 20'000)\n\nDemontage Heizung+Kälte\n\n(KV-Summe Fr.20'000)\n\nSchadstoffsanierung\n\n(KV-Summe Fr. 100'000)\n\nUnternehmer\n\nFällag AG, Brüttenerstrasse 1,8315 Lindau\n\nEberhard Gartenbau AG, Gerlisbergstrasse 21, 8302 Kloten\n\nMeier Gartenbau, Alte Landstrasse 1 1 0, 8302 Kloten\n\nSpecogna AG, Steinackerstrasse 55, 8302 Kloten\n\nBWT Bau AG, Wülflingerstrasse 285, 8408 Winterthur\n\nRichiAG, lm Riesentobel 1, 8104 Weinigen\n\nMössinger Abbruch AG, Pünten 2,8602 Wangen / ZH\n\nKuster Rückbau AG, Stockerstrasse 8, 8156 Oberhasli\n\nEberhard Bau AG, Steinackerstrasse 56,8302 Kloten\n\nHans K. SchibliAG, Oberfeldstrasse 12c, 8302 Kloten\n\nDirektvergabe aufgrund der technischen Anforderungen\n\nEquans SwiEerland AG, Fönlibuckshasse 150, 8005 Zürich\n\nHälg & Co AG, Fönlibuckstrasse 65, 8005 Zürich\n\nClima-Nova AG, Friedaustrasse 17, 8003 Zürich\n\nMeier-Kopp AG, Aargauerstrasse 180, 8048 Zürich\n\nlsler&lsler AG, Dorfstrasse 5, 8302 Kloten\n\nWäger Sanitär Haustechnik, Gerlisbergstrasse 16, 8302 Kloten\n\nEquans SwiEerland AG, Förrlibuckstrasse 150, 8005 Zürich\n\nE. O, Knecht, Asylstrasse 104, 8032 Zürich\n\nA Baltensperger AG, Langmauerstrasse 65, 8006 Zürich\n\nHans Spillmann AG, Kirchgasse 33, 8302 Kloten\n\nFH Wärme Technik AG, Gerlisberg 7, 8302 Kloten\n\nEquans SwiEerland AG, Förrlibuckstrasse 150, 8005 Zürich\n\nAchermann Bau&Sanierung AG, Steinackerstrasse 31, 8302 Kloten\n\nDeexpro GmbH, Moosackerstrasse 14, 8425 Winterthur\n\nBelfor Prevention (Suisse) AG, Gewerbehallenstrasse 2,\n\n8304 Wallisellen\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 5\n\n\n\n130\n\nLaufnummer' 9208\n\nSignatur' 2023.K|oten.1239\n\nGem. Baustelleneinrichtung\n\n(KV-Summe Fr. 100'000)\n\nErdarbeiten\n\n(KV-Summe Fr. 300'000)\n\n151\n\n2. Genehmiqunq Eionunqskriterien\n\nEs werden die nachfolgenden Eignungskriterien (EK) vorgeschlagen:\n\nEK 1 Finanzielle Leistungsfähigkeit / Bonität (offenes und Einladungsverfahren für alle Arbeitsgattungen)\n\nFolgende Dokumente sind bei der Offerteingabe beizulegen:\n\n1. Aktueller Auszug aus dem Handelsregister\n\n2. Aktueller Auszug aus dem Betreibungsregister\n\n3. Aktueller Auszug aus den Sozialversicherungen AHV/IV/E0/ALV\n\n4. Aktuelle Bestätigung der SUVA\n\n5. Aktuelle Bestätigung der ESTV\n\nEK 2 Fachliche / Organisatorische Leistungsfähigkeit (nur im offenen Verfahren), die Betriebsgrösse\n\n(vollangestellte) wird passend für die jeweilige BKP Position definiert.\n\nDer Betrieb muss mindestens XX Vollangestellte vonueisen und für die ausgeschriebenen Arbeiten entspre-\n\nchend eingerichtet sein (2.B. Maschinenpark, Abbundhalle, usw,). Der Jahresumsatz muss mindestens dem 2-\n\nfachen durchschnitflichen Jahresumsatz des vom Anbieter eingereichten Angebotes entsprechen.\n\nFolgende Dokumente sind bei der Offerteingabe beizulegen:\n\n1, Mitarbeiterliste\n\n2. UmsaEzahlen der leEten 5 Jahren\n\n3, Betriebsbeschrieb\n\nAbson Sanierungstechn, AG, Klosterstrasse 19, 8406 Winterthur\n\nBWT Bau AG, Wülflingerstrasse 285, 8408 Winterthur\n\nM Asbest Altlasten GmbH, Stallikonerstr, 81, 8903 Birmensdorf\n\nSuter Zotti Schadstoffsanierung AG, Flüelastrasse 7, 8048 Zürich\n\nEberhard Bau AG, Steinackerstrasse 56, 8302 Kloten\n\nBWT Bau AG, Wülflingerstrasse 285, 8408 Winterthur\n\nRichi AG, lm Riesentobel 1, 8104 Weinigen\n\nWdo Bertschinder AG, Giessenstrasse 5, 8953 Dietikon\n\nSpecogna Bau AG, Steinackerstrasse 55, 8302 Kloten\n\nEberhard Bau AG, Steinackerstrasse 56, 8302 Kloten\n\nBWT Bau AG, Wülflingerstrasse 285, 8408 Winterthur\n\nRichi AG, lm Riesentobel 1, 8104 Weinigen\n\nWalo Bertschinder AG, Giessenshasse 5, 8953 Dietikon\n\nSpecogna Bau AG, Steinackerstrasse 55, 8302 Kloten\n\nProtokoll Stadtnat Kloten Seite 3 von 5\n\n\n\n3. Genehmiouno Zuschlaoskriterien\n\nAufgrund der Komplexität des Projektes geht die Komplexität auch in die Ausschreibungen der Arbeitsgattungen\n\nein, Um dieser Komplexität ausreichend Rechnung tragen zu können solldie Gewichtung derZuschlagskriterien\n\nflexibel gestaltet werden. Je nach Arbeitsgattungen werden andere Kriterien mit anderer Gewichtung relevant.\n\nEinzig die Gewichtung des Preises soll vorgängig fixiert und die "weichen Kriterien" mittels Bandbreite\n\nausgewiesen werden.\n\nEs werden die nachfolgenden Kriterien und Gewichtungen vorgeschlagen:\n\nOffenes Verfahren\n\n. Offertsumme 60%\n\nBandbreite "weiche Kriterien" von insgesamt 40%\n\n. Schlüsselpersonen 0-20o/o\n\n. Technischer Bericht 0 - 20o/o\n\n. Nachhaltigkeit 0 -10 %\n\n. Lebenszykluskosten 0 -10To\n\n. Asthetik oder Muster 0 -10 Yo\n\n. Referenzen 10-200/o\n\n. Termine 05-20Yo\n\nEinladungsverfahren\n\n. Offertsumme 60%\n\nBandbreite "weiche Kriterien" von insgesamt 40%\n\n. Schlüsselpersonen 0-20o/o\n\n' Technischer Bericht 0 - 20o/o\n\n. Nachhaltigkeit 0 -10 %\n\n. Lebenszykluskosten 0 -10 %\n\n. Asthetik oder Muster 0 -10 %\n\n. Referenzen 10-20Yo\n\n. Termine 05-200/o\n\n. Ausbildung von Lemenden 05-10%\n\nBeschluss:\n\n1. Die Eignungskriterien für das offene Verfahren werden genehmigt'\n\n2. Die Zuschlagskriterien für das Einladungsverfahren und das offene Verfahren werden genehmigt'\n\nLaufnummer' 9208\nSignatur' 2023.K1oten.1239\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 5\n\n\n\n3. Die finale Abstimmung der "weichen" Zuschlagskriterien innerhalb des angegebenen Rahmens von 40%\n\nwird der Baukommission delegiert.\n\n4. Die Submittentenliste für die entsprechenden Arbeitsausschreibungen wird genehmigt.\n\n5. Die OE Liegenschaften wird beauftragt, die entsprechenden Verträge zu untezeichnen.\n\nMitteilungen an:\n\n. SAM Architekten AG, Hardturmstrasse 173, 8005 Zürich (mit separatem Schreiben)\n\nr Regula Käser, Präsidentin Baukommission\n\n' Mark A. Wisskirchen, Vizepräsident Baukommission\n\n. Bereichsleiter F+L\n\n' Bereichsleiter B+K\n\n' Leiter Liegenschaften\n\n. ProjektleiterinHochbau\n\nFür Rückfragen ist zuständig: llektra Wolke, Projektleiterin Hochbau, 044 815 13 78\n\n*ffi"' fr,il^tk,\nPräsident\n\nVersandt: - l. 0kt. Z02S\n\nLaufnummer'9208\nSignatur' 2023.K|0ten.1239\n\nVerwaltungsdirektor\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 5\n\n\n


name: StR-Beschluss 159-2025 vom 20.05.2025 -Anrechnung der Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer - Stellungnahme Kloten

text: \nSYAMTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n20. Mai 2025'Beschluss 158-2025\n\n9.1.1.2Juristische Personen\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nKanton ZH; Anrechnung der Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer;Vernehmlassung; Stellungnahme der\n\nStadt Kloten\n\nAusgangslage\n\nAm 10, Juli 2023 reichten Christian Müller und Mituntezeichnende die parlamentarische lnitiative betreffend\n\n<Anrechnung Gewinnsteueran Kapitalsteuerr ein, Sie wurde am 19, Februar 2024in Kantonsrat behandelt\n\nund mit 101 Stimmen vorläufig unterstützt. Mit der parlamentarischen lnitiative (Pl) sollte die steuerliche\n\nAttraktivität des Wirtschaftsstandorts Zürich im interkantonalen und internationalen Vergleich verbessert werden,\n\nindem die Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer angerechnet wird. Der Erstinitiant legte der Kommission dar, dass\n\ndie Pl das Resultat einer Gesamtbetrachtung der Unternehmensbesteuerung im Kanton Zürich sei, veranlasst\n\ndurch Fragen, welche die Umsetzung der OECD-Mindeststeuer aufgeworfen hatte. Die OECD-M|ndeststeuer\n\nwird auf Grundlage internationaler Rechnungslegungsvorschriften festgelegt, die sich von schweizerischen\n\nRechnungslegungsvorschriften unterscheiden. Diese Unterschiede können zu Unterschieden bei der\n\nBemessung der Steuergrundlage eines Unternehmens führen. lnfolgedessen wäre nicht ausgeschlossen, dass\n\nZürcher Unternehmen selbst dann der vom Bund zur Umsetzung der OECD Mindeststeuer eingeführten\n\nErgänzungssteuer unterliegen, wenn sie bereits eine normale Gewinnsteuer in der Höhe von 19 bis 20 Prozent\n\nentrichten. Für den Erstinitianten kann dies nicht im Sinne der OECD-Mindeststeuer von 15 Prozent sein. Sein\n\nAnsinnen sei mit den Bestimmungen der OECD-Mindeststeuer konform, gelte für alle Unternehmen und käme\n\nkleinen und mittleren Unternehmen zugute.\n\nDer Regierungsrat nahm zur Pl ablehnend Stellung. Er hatte die Anrechnung der Gewinnsteuer an die\n\nKapitalsteuer küzlich inhaltlich beurteilt und venuorfen, Der geltende Abzug für das auf Beteiligungen,\n\nKonzerndarlehen und Patente entfallende Kapital sei zielgerichteter, Der Regierungsrat zieht es zudem vor, die\n\nWettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts mit einer Verringerung der Gewinnsteuer von 7 auf 6 Prozent zu\n\nstärken (Vorlage 5939, Steuergesetz, Anderung, Schritt 2 der Steuervorlage 17). Ohnehin könne mit der Pl kein\n\nAusgleich für die von der OECD-Mindestbesteuerung betroffenen Unternehmen geschaffen werden. Denn\n\nwürde die kantonale Steuerbelastung unter die von den OECD-Bestimmungen festgelegte Grenze gemindert,\n\nso würde dies mit der Ergänzungssteuer neutralisiert. Deren Erträge kommen allerdings nur zu 75 Prozent dem\n\nKanton zugute. Zwar bestehen Unterschiede zwischen den schweizerischen und den von der OECD\n\nvenrvendeten Rechnungslegungsvorschriften, doch im Verlauf der Verhandlungen über die Umsetzung der\n\nOECD-Mindeststeuer dürfte das Ausmass dieser Unterschiede wesentlich verringert werden,\n\nlm Zuge der weiteren Beratungen hörte die Kommission die Städte Zürich und Winterthur, den Verband der\n\nGemeindepräsidien des Kantons Zürich, die Zürcher Handelskammer, den KMU- und Gewerbeverband Kanton\n\nZürich und EXPERTsuisse, einen Fachverband im Bereich Wirtschaftsprüfung, Steuern und Treuhand, an. lm\n\nRahmen der Anhörungen und im Verlauf der weiteren Beratungen wurde die Pl unterschiedlich bewertet'\n\nEinerseits wurde vor jährlichen Steuerausfällen von gesamthaft ungefähr 185 Millionen Franken gewarnt - was\n\nweit über den enrartbaren Erträgen der Ergänzungssteuer liege - und beanstandet, dass mit der Anrechnung\n\nLaufnummer' 13802 Protokoll stadtrat Kloten seite 1 von 4\n\nSignatur' 2025.Kl0ten,334\n\n\n\nder Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer vonrrriegend wenige, ausgesprochen kapitalintensive Unternehmen\n\nentlastet würden. Andererseits wurde befürchtet, dass infolge unterschiedlicher Rechnungslegungsvorschriften\n\nder OECD-Mindeststeuer unterstehende Unternehmen selbst dann steuerlich stärker belastet würden, wenn sie\n\neinem über dem Mindeststeuersatz liegenden Gewinnsteuersatz unterliegen. Der Standort Zürich könne femer\n\nmit der Anrechnung der Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer im interkantonalen und internationalen Wettbewerb\n\ngestärkt werden und es würde ein Beitrag zur Harmonisierung des Steuenechts geleistet. So kenne fast die\n\nHälfte der Kantone die Anrechnung der Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer, und im weltweiten Bereich erscheine\n\ndie schweizerische Kapitalsteuer als Besonderheit.\n\nFür die Mehrheit der Kommission war denn auch klar, dass sie die Pl weiterhin unterstützen und einen\n\nErlassentwurf ausarbeiten will. Sie wertet die Besteuerung von Unternehmen im Kanton Zürich als sehr hoch\n\nund erkennt in der Anrechenbarkeit der Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer eine wichtige Massnahme zur\n\nsteuerlichen Entlastung von Unternehmen, die in anderen Kantonen auch bereits angewendet wird, Auch wenn\n\nes sich um einen kleinen Schritt handle, führe dieser doch in die richtige Richtung. Nicht zuletzt würde die\n\nKrisenresistenz von Unternehmen gestärkt, weil es attraktiver werde, Kapital zu halten.\n\nDie Minderheit der Kommission lehnt die Einführung der Anrechnung der Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer ab'\n\nSie befürchtet Steuerausfälle von rund 180 Millionen Franken. Dies wiege schwerer, als einigen wenigen, sehr\n\nkapitalintensiven Unternehmen einen Nutzen zu verschaffen. Den meisten Unternehmen nütze die Anrechnung\n\nder Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer wenig, denn rund 80 Prozent aller Unternehmen zahlten jährlich nicht\n\nmehr als ungefähr 1700 Franken Kapitalsteuer und rund 60 Prozent aller Unternehmen entrichteten keine\n\nGewinnsteuer.\n\nDie Anrechnung der Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer würde für den Kanton zu Steuerausfällen von rund 90\n\nMillionen Franken führen. Für die Gemeinden würden sich ebenfalls Steuerausfälle in dieser Grössenordnung\n\nergeben.\n\nErwägungen\n\nUm zu verstehen, was bei einer Anrechnung der Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer genau passiert, wird dies\n\nmit zwei einfachen Rechenbeispielen veranschaulicht.\n\nFirma A bezahlt heute Fr, 10'000 Gewinnsteuer und Fr. 5'000 Kapitalsteuer, somit Total Fr, 15'000.\n\nNeu würde diese Firma nur noch die Gewinnsteuer von Fr, 10'000 bezahlen, jedoch keine Kapitalsteuer\n\nmehr, da Kapitalsteuer von Fr. 5'000 abzüglich Gewinnsteuer von Fr. 10'000 einen negativen Wert und\n\nsomit Null Kapitalsteuer ergibt. Firma A bezahlt somit im Total nur noch Fr.10'000 und spart Fr. 5'000.\n\na\n\na\n\nLaufnummer' 13802\n\nSignatur' 2025.K|0ten.334\n\nFirma B bezahlt heute Fr. 10'000 Gewinnsteuer und Fr, 15'000 Kapitalsteuer, somit Total Fr' 25'000.\n\nNeu würde diese Firma weiterhin die Gewinnsteuer von Fr. 10'000 bezahlen, jedoch eine reduzierte\n\nKapitalsteuer, da die Kapitalsteuer von Fr. 15'000 abzüglich Gewinnsteuer von Fr. 10'000 einen Wert\n\nvon nur noch Fr, 5'000 Kapitalsteuer ergibt. Firma B bezahlt somit im Total nur noch Fr.15'000 und\n\nspart Fr. 10'000.\n\nGeht man von den Zahlen der Kommission für Wirtschaft und Abgaben (WAK) des Kantonsrates aus, würden\n\nim Kanton Zürich Steuerausfälle von rund 180 Mio. Franken drohen, die Hälfte davon beiden Gemeinden. Die\n\n90 Mio. Franken auf 160 Gemeinden verteilt klingen erst einmal nicht nach besonders viel, allerdings fällt davon\n\nein weit überdurchschnitflich hoher Betrag bei der Stadt Kloten an. Das Steueramt Kloten hat eine Berechnung\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 4\n\n\n\nSteuern neuin Mio. Fr Steuern bisher\n\nKapitalsteuer nach Anrech.lAuswirkungSteuerperiode Gewinnsteuerl Kapitalsteuerl Total\n\n0.78 .\n\n1,28,\n\n263'\n\n234,\n\n3.90\n\n4.03\n\n-7.01\n\n-6.69\n\n-4.36\n\n-3.33\n\n-1.53\n\n-0,56\n\n-4.48\n\n.4.000.73\n\n96.54,\n\n94.74',\n\n62.34,\n\n47,02\n\n38.88\n\n13.52',\n\n7s.i7'\n\n86,71\n\n7.79',\n\n7.98\n\n6.99\n\n5.67,\n\n5,43\n\n4.59\n\n5.40\n\n4.74\n\n104.33\n\n10212\n\n69,33\n\n52.68\n\n44.31\n\n18.11\n\nß.gt\n91.45\n\nbasierend auf den Werten nur für die politische Gemeinde Kloten ohne Staat und Kirchengüter für die letzten\n\nJahre um die zu ermitteln.\n\nAbbildung 1: Szenario Anrechnung der Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer\n\nDie Tabelle in Abbildung 1 macht deutlich, wie massiv die Auswirkungen für die Stadt Kloten sind. Für die Jahre\n\n2024 und2025 würden je 7 Mio. Franken tiefere Steuereinnahmen aus dieser Gesetzesänderung resultieren.\n\nÜberaus deutlich wurde in der Berechnung, wem diese Vorlage nützen würde: Es sind die sehr grossen Firmen\n\nund Konzerne. Die sechs Firmen mit den höchsten Kapitalsteuern in Kloten bezahlen zusammen etwa 6 Mio.\n\nFranken an Kapitalsteuern, dies entspricht 77o/o aller Kapitalsteuern. Die Auswirkungen auf die KMU dagegen\n\nsind vernachlässigbar.\n\nEbenfalls in der Vernehmlassung ist die Finanzierung von kantonalen lnfrastrukturprojekten, durch welche die\n\nStadt Kloten jährlich rund 2 Millionen Franken bei den Grundstückgewinnsteuern an den Kanton verlieren würde.\n\nFazit\n\nDie Stadt Kloten ist stark von den Steuereinnahmen von juristischen Personen abhängig, diese machen etwa\n\nzwei Drittel der Steuereinnahmen aus. Diese in der Vorlage geplanten massiven Steuerausfälle können kaum\n\nkompensiert werden, es ist wenig wahrscheinlich, dass sich neue Firmen in Kloten ansiedeln würden, weil die\n\nSteuern tiefer wären. Für die Entwicklung der Stadt und die bevorstehenden grossen lnvestitionen ist darum der\n\nErhalt der Steuern auf dem heutigen Niveau von grosser Bedeutung. Die Vorlage zur Anderung des\n\nSteuergesetzes betreffend Anrechnung der Gewinnsteuer an die Kapitalsteuer ist daher abzulehnen,\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat lehnt die Vorlage zur Anderung des Steuergesetzes betreffend Anrechnung der Gewinnsteuer\n\nan die Kapitalsteuer ab.\n\nLaufnummer' 13802\n\nSignatur . 2025.K|0ten.334\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 4\n\n\n\nMitteilungen an:\n\n. Ernst Stocker, Regierungsrat, via finanzdirektion@zh.ch\n\n. rueckmeldungen-steueramt@zh.ch\n\ni Gemeinderat Stadt Kloten\n\n. Bereichsleiter Finanzen + Logistik\n\n. Bereichsleiter Einwohner, Soziales + Sicherheit\n\n. LeiterFinanz-und Rechnungswesen\n\n. Leiter Steueramt\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Ruedi Ulli, Bereichsleiter Finanzen + Logistik, 044 815 12 42\n\nKLOTEN\n\n!,f,,\nThomas PeterRenö Huber\n\nPräsident\n\nVersandt: 2 0. Mai 2025\n\nLaufnummer' 13802\n\nSignatur' 2025.K10ten.334\n\nVenraltungsdirektor\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 4\n\n\n


name: GR-Beschluss 124-2025 vom 02.09.2025; Interpellation 13916; Begründung

text: \n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 2 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n02.09.2025 Beschluss Nr. 124-2025 Interpellation 13916; Daniel Körner, FDP; Mietpreise bei Neubauten in \n\nKloten - Ursachen, Verantwortung und Kommunikation; Begründung \n\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse \n\n \n\n \n\nInterpellation 13916; Daniel Körner, FDP; Mietpreise bei Neubauten in Kloten - Ursachen, \n\nVerantwortung und Kommunikation; Begründung \n\n \n\nDaniel Körner, FDP und Mitunterzeichnende haben am 10. Juli 2025 die folgende Interpellation eingereicht: \n\n \n\nIn der Bevölkerung besteht eine zunehmende Sensibilisierung für die Entwicklung der Mietpreise in der Stadt \n\nKloten - insbesondere bei neu erstellten Wohnungen. Die Sorge um bezahlbaren Wohnraum reicht dabei \n\nlängst über ideologische Linien hinaus und betrifft auch breite Kreise in der politischen Mitte und im \n\nbürgerlichen Lager. Diese Sorgen nehmen wir ernst. \n\nGleichzeitig stellen wir fest, dass die öffentliche Diskussion über Mietpreise bei Neubauten teilweise losgelöst \n\nvon den realwirtschaftlichen Rahmenbedingungen geführt wird. So wird selten beleuchtet, welche Faktoren - \n\netwa Baukosten, gesetzliche Standards oder qualitative Anforderungen - einen direkten Einfluss auf die \n\nMietpreisbildung haben. \n\nEin faktenbasierter, transparenter Diskurs ist notwendig, damit die Wohnungspolitik der Stadt Kloten \n\nrealitätsnah und zukunftsgerichtet gestaltet werden kann. Diese Interpellation soll dazu beitragen, Verständnis \n\nfür die Zusammenhänge zu schaffen und aufzuzeigen, in welchem Rahmen sich die Stadt Kloten bewegen \n\nkann - sowohl planerisch als auch kommunikativ. \n\nDeshalb stelle ich dem Stadtrat folgende Fragen: \n\n1. Wie haben sich die durchschnittlichen Erstellungskosten pro m2 Wohnfläche bei Neubauten in Kloten in \n\nden letzten zehn Jahren entwickelt? (inkl. Angabe relevanter Kostentreiber wie Energieeffizienzvorgaben, \n\nMaterialpreise, Bauvorschriften usw.)? \n\n2. Welche Auswirkungen haben gesetzliche Anforderungen in den Bereichen Nachhaltigkeit, \n\nEnergieeffizienz, ökologische Umgebungsgestaltung und Barrierefreiheit auf die Baukosten - und damit \n\nindirekt auf die Mietpreise? \n\n3. Wie beurteilt der Stadtrat den Zielkonflikt zwischen wünschbaren Qualitätsanforderungen (z.B. \n\nökologischer Baustandard, hochwertige Gestaltung) und dem Wunsch nach bezahlbarem Wohnraum? \n\n4. Welche Spielräume und Grenzen hat die Stadt Kloten, um bei Neubauprojekten in privater Hand Einfluss \n\nauf die Mietpreisgestaltung zu nehmen? Wie könnte die geplante Wohnraumstrategie hier unterstützend \n\nwirken? \n\n5. Wie beurteilt der Stadtrat die Forderung nach flächendeckenden Vorgaben zu Mietzinsobergrenzen oder \n\nQuoten für Kostenmieten bei Neubauten? Welche Auswirkungen hätten solche Eingriffe auf \n\nInvestitionsbereitschaft, Wohnraumangebot und Standortattraktivität? \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 2 \n\nSignatur ·Dokument \n\n6. Ist der Stadtrat bereit, bei künftigen Bauprojekten eine aktive, transparente Kommunikation zu \n\nMietpreisen, Bauqualität und rechtlicher Zuständigkeit zu führen, um falsche Erwartungen und \n\nEnttäuschungen zu vermeiden? \n\nBesten Dank für die fristgerechte Beantwortung meiner Fragen \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1. Die Begründung wird zur Kenntnis genommen. Die Antwort des Stadtrats erfolgt bis zur \n\nGemeinderatssitzung vom 30.09.2025 \n\n \n\n \n\nMitteilung an: \n\n Daniel Körner, FDP \n\n Gemeinderat \n\n BL Lebenraum \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: StR-Beschluss 242-2025 vom 19.8.2025 mit Unterschrift; Amtomat, Vereinsgründung

text: \n@\n$tdqi'3 f KL0TEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n19. August 2025' Beschluss 242-2025\n\n9.5.1.1 Projekte\n\nI DG-Status: öffentlich\n\n543; Amtomat; eFormularservice Portal, Vereinsgründung und Mitgliedschaft <Verein Amtomat Zürich>\n\nAusgangslage\n\nSeit 2023 arbeiten die Gemeinden Uster, Horgen, Thalwil und Kloten gemeinsam mit dem Umsetzungspartner\n\nJAXForms AG (Zürich) am Aufbau von Amtomat - einer modularen, skalierbaren und kollaborativ entwickelten\n\nPlattform für digitale Gemeinded ienstleistungen.\n\nZiel von Amtomat ist es, digitale Venrraltungsservices standardisiert, barrierefrei, medienbruchfrei und\n\nbenutzezentriert bereitzustellen - vom einfachen Antrag bis zur rechtsgültigen digitalen Zustellung. Das Projekt\n\nbefindet sich aktuell in der Übergangsphase von der Pilotierung zur Verstetigung. Der erste Service\n\nRatenzahlung ist bereits produktiv im EinsaE. Der Aufbau weiterer Services wie WohnsiEbestätigung,\n\nVeranstaltungsgesuch, Gastrobewilligungen und Sozialhilfeantrag, des Bürgerkontos (AGOV-Anbindung)sowie\n\ndes Onlineschalters, welcher die Services beinhaltet, schreitet zügig voran. Ab September 2025 wird der Pilot\n\nin den Regelbetrieb überführt. Ende 2025 wird zudem der sichere Zustellkanal verfügbar sein, welcher es den\n\nGemeinden ermöglicht, den gesetzlichen Vorgaben der Verordnung über elektronische Verfahrenshandlungen\n\nin der Verwaltung (VeW, lnkraftreten 01.01.2027) zu entsprechen. Die technische lnfrastruktur ist bereit und\n\ndas Vorgehensmodell zwischen Gemeinden und dem technischen Umsetzungspartner (JAXforms) ist etabliert.\n\nNun soll mit dem "Verein Amtomat" die organisatorische und finanzielle Grundlage für den langfristigen Betrieb\n\ngeschaffen werden.\n\nVerein Amtomat\n\nZur Sicherstellung einer nachhaltigen Weiterentwicklung, einer transparenten Govemance sowie einer\n\nlangfristig tragfähigen Finanzierung ist die Gründung eines Vereins nach ZGB vorgesehen, Die Vereinsform\n\nermöglicht eine schlanke, flexible Struktur mit klar geregelten Zuständigkeiten, abgestufter Finanzierung und\n\npartizipativer Entscheidungsfindung. Ganz im Sinne des Mottos ,,kollaborativ entwickeln, kollektiv nutzen" soll\n\nder Verein Amtomat die Voraussetzungen dafür schaffen, dass Gemeinden gemeinsam digitale Lösungen\n\nentwickeln, Kosten und Entwicklungsaufirvand teilen und direkt von den Fortschritten anderer profitieren - ohne\n\naufrruendige Eigenentwicklungen realisieren zu müssen.\n\nDie Vereinsgründung "Amtomat Zürich" ist am 25. August 2025 vorgesehen, Der Vorstand soll sich aus den\n\nPilotgemeinden Uster, Thalwil, Horgen und Kloten sowie dem Lieferanten Jaxforms zusammenseEen.\n\nAusserdem steht es weiteren Gemeinden und Städten im Kanton Züich zu, dem Verein von Beginn weg\n\nbeizutreten. Das Stimmrecht richtet sich nach dem jährlichen Mitgliederbeitrag, entsprechend haben grössere\n\nGemeinden, d.h. solche mit über 16'000 Einwohnenden, mehr Stimmrecht als kleinere Gemeinden unter 8'000\n\nEinwohnenden. Die Entwürfe für die Vereinsstatuten, das Organisationskonzept sowie das Reglement liegen\n\nvor und bilden die Grundlage für die organisatorische Struktur des Vereins "Amtomat Zürich".\n\nLaufnummer' 9557\n\nSignatur' 2024,K1oten.434\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3\n\n\n\nErwägungen\n\nMit der Vereinsmitgliedschaft profitiert die Stadt Kloten von einem direkten Zugang zu einer wachsenden Anzahl\n\nstandardisierter und gesetzeskonformereServices, die im zentralen Vorlagen-Mandanten durch den Lieferanten\n\nJaxforms bereitgestellt und gemeinschaftlich gepflegt werden. Dazu zählen bereits produktive Lösungen für\n\nVeW-konforme Wohnsitzbestätigungen, Sozialhilfegesuche oder steuerbezogene Services. Die Umsetzung\n\nerfolgt auf Grundlage einer bewährten technischen und organisatorischen lnfrastruktur des Vereins Amtomat.\n\nDadurch können Doppelentwicklungen vermieden, Ressourcen effizient eingesetzt und Synergien innerhalb der\n\nkommunalen Zusammenarbeit nachhaltig genutzt werden.\n\nMit der Vereinsmitgliedschaft erhalten die Mitglieder Mitspracherecht in strategischen Fragen der\n\nWeiterentwicklung - etwa bei der Priorisierung neuer Services, bei der Definition gemeinsamer Standards oder\n\nbeim Ausbau der Plattformfunktionen, Darüber hinaus eröffnet die Vereinsstruktur die Möglichkeit zur\n\ngemeinsamen Prolektentwicklung mit anderen Gemeinden. Wer ein neues Servicevorhaben plant, kann über\n\ndie Austauschplattform des Vereins gezielt nach Co-Entwicklungspartnern suchen und so den Aufluand und die\n\nKosten verteilen. Damit wird die Mitgliedschaft nicht nur zu einem Zugangspunkt für bestehende Lösungen,\n\nsondern auch zu einem strategischen Hebel für lnnovation, Kosteneffizienz und interkommunale\n\nZusammenarbeit. Die Vereinsgründung ist somit ein konsequenter und gemeinschaftlich getragener Schritt, um\n\ndas ProjektAmtomat aus der Pionierphase in den koordinierten Betrieb und die übenegionale Weiterentwicklung\n\nzu überführen.\n\nDer Steuerungsausschuss Digitalstrategie befünarortet die Weiterführung des Projektes "Amtomat" gemäss\n\nBeschluss GL87-2025.\n\nNeben der reinen Mitgliedschaft sollte sich die Stadt Kloten als Gründungsmitglied und Pilotgemeinde im\n\nVorstand engagieren und den Verein aktiv in die gewünschte Richtung steuern. Bei den anderen\n\nGründungsmitgliedern ist die Vertretung durch den Chief Digital Officer (CDO) angedacht. Diese Rolle existiert\n\nbei der Stadt Kloten nicht, die Stadt Kloten hat einen Leiter lnformatik, diese Rolle entspricht eher einem Chief\n\nlnformation Officer (ClO) - die lnformatik ist jedoch seit der Reorganisation im Jahre 2022 mit dem Team lT\n\nBusiness Services optimal auf Digitalisierungsthemen aufgestellt. Mit Harald LUE kann die Stadt Kloten somit\n\neine äusserct kompetente Persönlichkeit für diese Aufgabe zur Verfügung stellen.\n\nKreditrechtliche Uberlegun gen\n\nDie jährlichen Mitgliederbeiträge sind gestaffelt nach Gemeindegrösse und dienen zur Finanzierung der\n\nPlattformkoordination sowie eines Fonds zur Förderung gemeinsamer eService-Entwicklungen.\n\nBeitragsart Kleine Gemeinde\n(< 8'000 Ew)\n\nMittlere Gemeinde\n(8'000-16'000 Ew)\n\nGrosse Gemeinde\n(> 16',000 EW)\n\nJahresbeitraq Fr. 1'000 Fr, 3'000 Fr.6'000\n\nEintrittsbeitrag (einmalig) Fr.5'000 Fr.5'000 Fr.5'000\n\nFür Gründungsmitglieder, also auch die Stadt Kloten, entfällt der Eintrittsbeitrag. Die jährlichen Aufwendungen\n\nfürdie Stadt Kloten betragen Fr,6'000, welche ab2026 fällig werden.\n\nDer Betrag wird im Budget 2026 eingestellt. Der Kredit ist im Rahmen einer wiederkehrenden Ausgabe innerhalb\n\ndes Budgets zu bewilligen und liegt damit grundsätzlich in der Kompetenz der GL, Die Geschäftsleitung kann\n\ngemäss Art. 13 Abs. 2 Vregl Geschäfte, welche in ihrem Kompetenzbereich liegen, bei Beda( insbesondere\n\nbei Zielunklarheiten, dem Stadtrat zum Entscheid vorlegen. Der Stadtrat handelt gemäss Art.27 Abs. 3 lit. a für\n\ndie Gemeinde nach aussen, Aus diesen Gründen wird dieses Geschäft nicht durch die Geschäftsleitung,\n\nsondern durch den Stadtrat beschlossen,\n\nLaufnummer. 9557 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3\n\nSignatur' 2024.K1o1en,434\n\n\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat stimmt dem Beitrift der Stadt Kloten in den <Verein Amtomat Zürichr per Gnindungsdatum\n\n25.08.20252u.\n\n2. Der Stadtrat stimmt den Vereinsstatuten, dem Organisationkonzept, dem Finanzreglement sowie dem\n\nVereinsreglement zu.\n\n3, Für den Jahresbeitrag des Vereins Amtomat wird im Sinne von Vregl Art. 20 Abs. 1 lit. d ein Kredit in der\n\nHöhe von Fr. 6'000.00 zu Lasten der Kostenart 3636,00 Beiträge an private Organisationen ohne\n\nEnrverbszweck / Kostenstelle 2210.00 Verwaltungsdirektion im Rechnungsjahr 2026 innerhalb des Budgets\n\nbewilligt.\n\n4. Der Venraltungsdirektor wird beauftragt, den Betrag von Fr, 6'000.00 unter 3636.00 I 2210.00 im Budget\n\n2026 einzustellen.\n\n5. Harald Lutz, Leiter lnformatik, wird ermächtigt, für die Wahl in den Vorstand des Vereins Amtomat Zürich\n\nzu kandidieren.\n\n6. Fürdie Ausübung des Stimmrechts der Stadt Kloten an Generalversammlungen des Vereins sind durch die\n\nVertretung der Stadt Kloten jeweils vorgängig via Beschlussgeschäft an den Stadtrat lnstruktionen\n\neinzuholen.\n\n7 . Als Vertreterinnen der Stadt Kloten für die Weiterentwicklung des Projektes Amtomat werden Jasmin Maran\n\nund Andrina Hauser vom Team lT Business Services bestimmt.\n\nMitteilungen an:\n\n. Geschäftsleitung\n\n. Harald LuE, Leiter lnformatik\n\n. Fredi Streule, Leiter Finanzen\n\n. Jasmin Maran, Business Analystin\n\n' Andrina Hauser, Business Analystin\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Ruedi Ulli, Bereichsleiter Finanzen + Logistik, 044 815 12 42, ruedi.ulli@kloten.ch\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nm ftf^\ntrhomas Peter\n\nVenraltungsdirektorPräsident\n\nVersandt: 22, Aug. 2025\n\nLaufnummer' 9557\nSignatur' 2024,K1o1en.434\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 3\n\n\n


name: StR-Beschluss 226-2025 vom 8.7.2025 mit Unterschrift; Zauberpark Partnerschaftsvereinbarung

text: \n@\nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n08. Juli 2025'Beschluss 226-2025\n\n3.0.5 Kulturförderung\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nPartnerschaft sverei n baru n g m it Zau berpark ab 1 .1 .2026\n\nAusgangslage und ldee\n\nDer Zauberpark am Flughafen Zürich-Kloten ist ein einzigartiges Lichtkunst- und Musikfestival, das nach vier\n\nJahren bereits 36'000 Besucherinnen und Besucher vezeichnet. Das Festival verbindet Musik, faszinierende\n\nLichtkunst, Familienunterhaltung und Kulinarik, die das Publikum während der Adventszeit in eine magische\n\nWelt eintauchen lässt.\n\nMit dem neugebauten "The Circle" am Flughafen entstand 2020 ein kosmopolitisches Begegnungszentrum mit\n\neinem Convention Center und einem 80'000 m2 grossen Naherholungspark.\n\nDieser neue Hub sollte in der dunkleren Jahreszeit mit einem inspirierenden Erlebnis emotionalisiert werden und\n\neinen neuen Leuchtturn für die gesamte Flughafenregion schaffen.\n\nMit der Firma "No Ordinary Art" (NOA) wurde der perfekte Veranstaltungspartner gefunden und das bereits\n\netablierte Konzept des Lichtkunsl und Musikfestivals "Zauberwald Lenzerheide" bereits 2021 erlolgreich nach\n\nZürich-Kloten gebracht. Das Festival vereint die Komponenten Musik, Kulinarik, Natur und Kunst und\n\ndifferenziert sich klar von klassischen Weihnachtsmärkten, reinen Musikfestivals, Kulinarik und\n\nUnterhaltungsshows.\n\nEin 4O-minütger Rundweg inmitten der Natur lässt die Besucherinnen und Besucher in die fantastische Welt der\n\nLichtkunst abtauchen. Mit den einzigartigen Klängen, Stimmen, Farben und lnteraktionen werden alle Sinne\n\nangesprochen,\n\nWährend knapp drei Wochen spielt täglich eine nationale / internationale Musikband auf der Konzertbühne, Das\n\nVorabendprogramm mit den bekanntesten Schweizer Kinderkünstlerinnen und -künstlern macht das Festival\n\nspeziell familienfreundlich.\n\nln den letzten vier Jahren war die Stadt Kloten ein verlässlicher Partner im Bewilligungsprozess. 2022war der\n\nUNO-Tag der Freiwilligen mit der Verleihung des "Prix Volontaire" der Stadt Kloten zu Gast im Zauberpark.2024\n\nstartete die Kooperation mit der Schule Kloten. Das Schulhaus Nägelimoos experimentierte und produzierte in\n\nden Schulzimmern Licht- und Audiokunst. Eine Vernissage für Kinder und Eltern im Zauberpark würdigte die\n\nerfolgreiche Zusammenarbeit. Für das Jahr 2025 ist eine Kooperation mit der Schuleinheit Feld/Dorf angelaufen.\n\nEs entstehen Kunstinstallationen mit dem Themenschwerpunkt "Universum - Stemstunden - Aliens".\n\nDer Zauberpark hat ein klares Ziel: sich als bedeutendster Mehrgenerationenanlass der Schweiz in der\n\nVonreihnachtszeit zu etablieren, ein einzigartiges Eventformat zu bleiben, das verschiedene Sinneswelten\n\nvereint und sich gezielt in den Bereichen Lichtkunst und Nachwuchsförderung weiterentwickelt.\n\nUm die gewachsene Zusammenarbeit zu festigen und allen Beteiligten Planungssicherheit zu geben, wurde\n\ngemeinsam eine Partnerschaftsvereinbarung entwickelt, welche die Kooperation auf ein neues Level bringt.\n\nLaufnummer. 8553\n\nS ig natu r . 2022.K1o1en.3258\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 5\n\n\n\nEntwlcklung\n\nDer Zauberpark hat in den letzten vier Jahren bewiesen, dass Lichtkunst, Musik, Kulinarik und die Natur in der\n\nFlughafenregion auf magische Weise zusammenfinden und inszeniert werden.\n\n. Das Festival startete direkt nach der Corona-Zeit mit 29'000 Gästen und vezeichnet seitdem einen stetigen\n\nBesuchezuwachs. 2025 werden 40'000 Besucherinnen und Besucher enuartet.\n\n. lnsgesamt unterstüEen 14 Partner und über 20 Gönner den Zauberpark, was dem Festival eine solide\n\nfi nanzielle Basis verleiht.\n\n. Eine Gästezufriedenheit von 96% und der Wunsch, den Zauberpark auch künftig in der persönlichen\n\nAgenda zu berücksichtigen, bestätigen das Konzept.\n\n. Die Postleitzahlen der Ticketkäufer bestätigen, dass der Zauberpark sich inzwischen in der Flughafenregion\n\netablieren durfte - insbesondere auch im ganzen Zürcher Unterland. Das bestärkt die Veranstalter darin,\n\ndie regionale Vernetzung weiter auszubauen.\n\nHerausforderung Finanzen - warum jetzt?\n\nDer Zauberpark soll nicht nur ein weiteres Licht- oder Musikfestival sein, sondern eine magische Welt, die\n\nGenerationen zusammenbringt, Kultur neu erlebbar macht und Besucherinnen und Besucher einen echten\n\nReisegrund von nah und fern in die Flughafenregion bietet.\n\nEin neues kulturelles Highlight ausserhalb der Städte Zürich und Winterthur zu etablieren ist ein ambitioniertes\n\nVorhaben. Umso entscheidender ist es, dass lokale Akteure die Chance erkennen und aktiv mittragen'\n\nLichtfestivals wie das Lichtfestival Luzern (LILU), Murten, Geneva LUX, das Rendez-vous auf dem Berner\n\nBundesplatz oder die lllumination des Klosters Einsiedeln würden ohne Finanzierungsmodelle mit öffentlicher\n\nUnterstützung der lokalen Behörden und Tourismusorganisationen nicht existieren.\n\nAuch der Zaubenrald Lenzerheide profitiert von der Unterstützung durch die lokale Tourismusorganisation sowie\n\nder Politischen Gemeinde VazlOberuaz. Ohne diesen Rückhalt wäre sein Bestehen ebenfalls nicht möglich.\n\nEine starke Basis haben die Veranstalter in den letzten vier Jahren bereits geschaffen. Mit einem jährlichen\n\nBudget von rund 2 Millionen Franken setzen die Veranstalter ein vielfältiges und hochwertiges Festival um'\n\nTrotzdem befindet sich der Zauberpark noch in der Aufbauphase - wie ein Start-Up braucht er gezielte\n\nUnterstützung, um sich gesund weiterentwickeln zu können.\n\nMit der Flughafen Zürich AG, der Zürcher Kantonalbank und NOA verfügt der Zauberpark über starke Partner\n\nund einen harmonischen Dreiklang. Der Vorteil: Neue Gelder verschwinden nicht in Basis- oder\n\nOverheadkosten, sondern fliessen direkt und sichtbar in den Ausbau und in die Strahlkraft des Zauberparks.\n\nKulturpartner Stadt Kloten\n\nDie Stadt Kloten steigt beim Zauberpark als offizieller Kulturpartner ein, Die beiden Formate "Local Sunday"\n\nsowie "Kunstvermittlung" bilden dabei das Rückgrat für die Kooperation.\n\nLocal Sunday - die Bühne für das Zürcher Unterland\n\nEin Abend, Viele Talente und Förderung. Mit der "Local Night" möchte die Kooperationsgemeinschaft dem\n\nkulturellen Reichtum des Zürcher Unterlands eine sicht- und hörbare Bühne geben - mitten im Zauberpark.\n\nEin Abend ganz im Stile eines Buskers-Festivals: offen, überraschend, charmant - alles eingebettet in das\n\natmosphärische Setting des Zauberparks,\n\nM1 dem "Local Sunday" im Rahmen des "special Sunday" wird der Zauberpark auch zur Plattform für\n\nCommunities, Kulturförderung und kreative Entfaltung. Ein Format, das nicht nur für Besucherinnen und\n\nBesucher, sondern auch für die regionale Kulturszene ein echter Lichtblick wird. Die Förderung von\n\nNachwuchstalenten aus der Region bildet den lnhalt der Kuratierung des Line Ups.\n\nLaufnummer' 8553\n\nSig natu r . 2022.K1o1en.3258\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 5\n\n\n\nDas Publikum erwartet ein bunter Abend voller\n\n. Live Musik (Singer-songwriter, Bands und lnstrumentalist/innen)\n\n. Spoken Word und Poetry Slam\n\n' Comedy und Kabarett\n\n. Tanz- und Theaterperformances\n\n. Künstlerisches Walkacts oder lnstallationen\n\n. U.v.m.\n\nSo vielfältig wie die Region selbst,\n\nKulturvermittlung mit Bi ldungsinstitutionen\n\nDie Kulturvermittlung mit Schulen bildet einen weiteren zentralen Bestandteilder Paftnerschaft zwischen der\n\nStadt Kloten und dem Zauberpark. Ziel dieser Kooperation ist es, Schülerinnen und Schüler aus der Region\n\nfrühzeitig für Kunst, insbesondere für Licht- und Audiokunst, zu sensibilisieren und ihnen die Möglichkeit aktiver\n\nMitgestaltung zu bieten.\n\nDer Zauberpark arbeitet hierfür jährlich mit Bildungsinstitutionen aus Kloten zusammen, ln interdisziplinären\n\nProjekten setzen sich die Klassen kreativ mit künstlerischen Themen auseinander, entwickeln eigene Werke\n\nund erarbeiten gemeinsam mit Fachpersonen eigene lnstallationen, Diese Werke werden im Rahmen des\n\nZauberparks gezeigt und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht, wodurch die jungen Kunstschaffenden eine\n\ndirekte Rückmeldung und WertschäEung für ihre Arbeit erfahren.\n\nDie Stadt Kloten unterctüEt diese Projekte organisatorisch und inhaltlich, indem sie den Kontakt zu\n\nBildungsinstitutionen herctellt, die schulische Betreuung während des Entstehungsprozesses sicherstellt und\n\nnach Bedarf den Prozess unterstützt. Die NOA AG garantiert dabei eine professionelle Begleitung durch\n\nKunstschaffende und sorgt für die technische UmseEung der Lichtinstallationen im Festivalareal.\n\nDie gemeinsame Kunstvermittlung trägtzur kulturellen Teilhabe, zur Stärkung der regionalen ldentität sowie zur\n\nnachhaltigen Entwicklung der Jugendkulturförderung in der Flughafenregion bei. Gleichzeitig schaft sie für die\n\nSchülerinnen und Schüler ausserordentliche Lern- und Erlebnisräume ausserhalb des regulären Unterrichts.\n\nFotos: Vemissage KunsfuermittlungsprojeK Nägelimoos "Traumwelten" Zaubetpark 2024\n\nLaufnummer'8553\nSignatur' 2022.K|0ten.3258\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 5\n\n\n\nPartnerschaftsverei n baru n g : Leistungen Zauberpark\n. Der Zauberpark wird Partner der KulturLegi. So wird dem kulturpolitischen Ziel der kulturellen Teilhabe\n\nRechnung getragen.\n\n. Logointegration als Kulturpartner auf sämtlichen relevanten Kommunikationskanälen (Website, Social\n\nMedia, Prog rammheft , vor-Ort-Sig naletik, etc.)\n\n. Engagement für regionale Kulturförderung in Form vom "Local Sunday"\n\n. Zusammenarbeit mit Bildungsinstitutionen zur Sensibilisierung von Kunst und Mitgestaltung von\n\nLichtinstallationen, welche im Zauberpark präsentiert werden.\n\n' Gratistickets - nutzbar für Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden sowie Partner\n\n. Exklusiver Partnerabend während des "Local Sunday" mit Zugang zur Sponsorentribüne mit 70\n\nEinladungstickets und eigener Bar,\n\nPartnerschaftsverei n baru n g : Leistun gen Stadt Kloten\n\n' Mit einem jährlichen Beitrag von Fr. 50'000.- exkl. MwSt. unterstützt die Stadt Kloten gezielt das kulturelle\n\nEngagement des Zauberparks sowie des "Local Sunday" und positioniert sich gleichzeitig auf der\n\nH ierarchiestufe als "Co-Partner".\n\n. Co-Gestaltung und Co-Vermarktung der "Local Night"\n\n. Unterstützung bei der Findung von Bildungsinstitutionen zur Zusammenarbeit mit der NOA AG im\n\nRahmen der Kulturvermittlung\n\nUnterstützungsbeitrag der Stadt Kloten\n\nDer Zauberpark bezieht seine Einnahmen zu 29.5% aus dem Sponsoring, von Gönnern und weiteren Partnern.\n\nDer Beitrag der Stadt Kloten würde nach Wirken der Partnerschaftsvereinbarung weitere 2'5% des\n\nGesamtvolumens ausmachen. Mit einem Anteil von 61% den grössten Teil der Einnahmen generieren die\n\nverkauften Eintritte und weitere 7% werden durch die Mietstände eingenommen,\n\nDie Ausgaben belaufen sich auf 28o/o für die lnfrastruktur, Bau und Technik. 27o/o werden für das Musik- und\n\nKinderprogramm inkl. Hospitality ausgegeben und 15% für den Personal- und Sozialauflrvand. 12o/o der\n\nAusgaben fliessen in die Lichtkunst, 10% in das Marketing, die Kommunikation und jeweils 40lo werden für\n\nSicherheit und Verkehr und weitere Versicherungen, Gebühren, Bewilligungen und sonstige Aufwände\n\nverrechnet.\n\nVorgesehen ist ein Unterstützungsbeitrag von Fr. 50'000.-. Dieser sollte wie folgt für die Weiterentwicklung für\n\nden Zauberpark und für das lokale Engagement genutzt werden:\n\n' Fr. 10'000.- fliessen in Gegenleistungen seitens des Zauberparks wie kostenlose Tickets, Festivalpässe,\n\nZugang zu Partnertribüne und weitere Hospitality-Leistungen'\n\n. Fr. 15'000.- werden direkt in die kulturelle Weiterentwicklung des Zauberparks investiert Lichtkunst und\n\nneue Formate wie die Förderung kultureller Teilhabe oder Kulturvermittlungsprojekte mit Klotener Schulen\n\noder Kulturinstitutionen.\n\n. Die restlichen Fr. 25'000.- fliessen in die Gestaltung eines "Local Sunday", einer Plattform für das lokale\n\nund regionale Kultutschaffen.\n\nErwägung\n\nMit dem Zauberpark kommt mehr Kultur in die Agglomeration, Für die Bevölkerung sowie die Kulturschaffenden\n\naus der Flughafenregion entsteht eine neue Auftrittsplattform direkt vor der Haustür'\n\nLaufnummer' 8553\n\nSignatur' 2022.K|0ten.3258\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seiie 4 von 5\n\n\n\nlm Dreijahresprogramm des kantonalen Förderprogramms "Mittelgrosse Städte" wurde definiert, dass Kloten als\n\nZentrumsfunktion eine regionale Wirkung einnehmen muss. Die Kooperation mit dem Zauberpark verfolgt exakt\n\ndieses Ziel und ist eine Massnahme, welche den Kulturschaffenden aus der Region eine Bühne gibt. Die\n\nZusammenarbeit und Schniftstellen in den letzten vier Jahren waren durchs Band erfolgreich'\n\nMit der paftnerschaftsvereinbarung wird diese Kooperation gefestigt. Die bis anhin separat budgetierten\n\nZauberpark-Pqekte wie die Kunstvermittlungsprojekte mit Vernissage der Schulen werden ab 2026\n\nausschliesslich über die Partnerschaftsvereinbarung mit einem einzelnen Budgetposten laufen. Der Betrag von\n\nFr. 50'000.00 exkl. MwSt. wird im Budget 2026 eingestellt'\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat stimmt der vorliegenden Partnerschaftsvereinbarung, gemäss Anhang, zu, so dass diese per\n\n1.1.2026 in Krafttreten kann.\n\n2. Der Stadtrat bewilligt den Kredit von Fr. 54'050.00 zu Lasten Rechnung 2026,728010 Kulturelles Angebot\n\nAllgemein / 363600 Beiträge an private Organisationen ohne Erwerbszweck gestützt auf GO Art. 29. Abs.\n\n2lit.c.\n\n3. Der Bereichsleiter Freizeit + Sport wird beaufiragt Fr, 54'050.- (Fr, 50'000.- + 8,1o/o MwSt') im Budget 2026\n\n(72801 0/363600) aufzunehmen.\n\nMitteilungen an:\n\n. Zauberpark, Giancarlo Pallioppi, Voia Principala 90, 7083 Lantsch/Lenz\n\n. BereichsleitungFreizeit+Sport\n\n' Bereichsleitung Finanzen+Logistik\n\n. LeiterKultur+Soziokultur\n\n. LeiterMarketing+Kommunikation\n\n' Finanzverwaltung\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Jean-Luc Kühnis, Leitung Kultur+Soziokultur, 044 815 12 99\n\nPTiKLoTEN,Jq\nRen6 HubeF\n\nItt^\nTlomas Peter\nVenrvaltungsdirektorPräsident\n\nVersandt: -9. Juli 2025\n\nLaufnummer' 8553\n\nSignatur' 2022.K|oten.3258\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 5\n\n\n


name: StR-Beschluss 329-2025 vom 21.10.2025 mit Unterschrift; Schützenstube, Betrieb

text: \n@\nSTEffiYKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n21. Oktober 2025' Beschluss 329-2025\n\n3.1.3 Vereine\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nSchützenhaus Bettensee / Betrieb der Schützenstube\n\nAusgangslage\n\nDer Stadtrat hat mit Beschluss 18-2019 vom 5. Februar 2019 die Neuverpachtung der Schützenstube an eine\n\nprivate Percon zur Kenntnis genommen. Dem Entscheid der Neuverpachtung lagen die dreifolgenden Optionen\n\nzugrunde:\n\nA) Aufnahme der Schützenstube in den öffentlichen Mietpool der Stadt Kloten, analog derWaldhütte\n\nB) Aufhebung der Schützenstube, Verwendung nur noch als Aufenthaltsraum für die Schiessvereine\n\nC) Neuverpachtung unter der Federführung der Stadt Kloten\n\nDie Neuverpachtung erfolgte im Sinne "einer letäen Chance", weilfrühere Verpachtungen erfolglos waren. Der\n\nBetrieb der Neuverpachtung ab 1. Mäz 2019 warebenfalls erfolglos. Der Grund war, dass ausserhalb des\n\nSchiessbetriebs zu wenig Kundenfrequenzen vorhanden waren. Dazu kamen die Einschränkungen aufgrund\n\nder Pandemie (Covid-19) in den Jahren 2020 bis 2022.Die Neuverpachtung wurde inzwischen aufgelöst, Die\n\nSchützenstube wird zuzeit den Schiessvereinen im Rahmen ihrer Anlässe als Aufenthaltsraum zur Verfügung\n\ngestellt.\n\nlm Zuge der Neuverpachtung erfolgte im Jahr 2019 eine bauliche Ertüchtigung der SchüEenstube. Es wurde\n\nein zusätzlicher Zugang in den Korridor zur Schützenstube geschaffen, der aus sicherheitsspezifischen Gründen\n\ngetrennt vom Zugang zur Schiessanlage ist. Ein Teil der Kücheneinrichtung wurde ersetzt und ein leistungsstar-\n\nker Gastroabzug eingebaut. Für diese bauliche Ertüchtigung sprach der Stadtrat mit Beschluss 18-2019 vom\n\n5, Februar 2019 einen Kredit in der Höhe von Fr. 23'995.00 (inkl. MWST).\n\nAufgrund der Erfahrungen vergangener Verpachtungen zeigte es sich, dass ein wirtschaftlicher Betrieb der\n\nSchützenstube in Pacht nicht machbar ist. Es fallen für die Zukunft daher nur noch die beiden folgenden Vari-\n\nanten in Betracht:\n\nA) Aufnahme der Schützenstube in den öffentlichen Mietpool der Stadt Kloten, analog derWaldhütte\n\nB) Aufhebung der Schützenstube, Verwendung nur noch als Aufenthaltsraum für die Schiessvereine\n\nVariante A: Vermietung\n\nDer grösste Nutzen für die Öffentlichkeit ist die Aufnahme der SchüEenstube in den öffentlichen Mietpool der\n\nStadt Kloten. Bei dieser Variante ist folgendes zu beachten:\n\n- Die Schützenstube bietet im lnneren Platz für bis zu 50 Personen, lm gedeckten und teilweise geschlosse-\n\nnen Aussenbereich bestehen weitere rund 150 SiEplätze.\n\n- Die SchüEenstube ist durch die Vereine mit Wappen, Bildem und Waffen dekoriert und eingerichtet. Diese\n\nDekoration und Einrichtungen der Vereine können zugunsten eines zweckmässigen, neutralen und dadurch\n\nvermietbaren Raums entfernt und durch die SchüEenvereine zurückgenommen werden.\n\nLaufnummer' 1391\n\nSignatur' 941\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite '1 von 4\n\n\n\nDie Zugänglichkeit zur Schützenstube ist aufgrund von Absätzen bei den Eingangstüren (Haupteingang und\n\nKücheneingang) nicht hindernisfrei. Die Hindernisfreiheit müsste durch eine Rampe beim Haupteingang und\n\nfür die Anlieferung mit einer Rampe beim Kücheneingang hergestellt werden. Ein behindertengerechtes WC\n\nbesteht.\n\nDer grosszügige gedeckte und teilweise geschlossene Aussenbereich ist heute fürdie Öffentlichkeit jedezeit\n\nzugänglich. Bei einer Vermietung müsste der Aussenbereich für die Öffentlichkeit gesperrt werden. ln den\n\noffenen Zugängen könnten Schiebetore eingebaut werden.\n\nDie Schiessvereine müssten gegenüber von Fremdvermietungen bevozugt behandelt werden. D,h. an den\n\nAnlässen der Schiessvereine wäre die Schützenstube an die Schiessvereine vermietet.\n\nDas Militär führt regelmässig und teilweise sehr kuzfristig angesagte Schiessen in der Schiessanlage durch.\n\nWährend den militärischen Schiessen könnte die SchüEenstube aus betrieblichen und lärmbedingten Gnin-\n\nden nicht an Dritte vermietet werden.\n\nDie WC-Anlagen werden von Schützen (Vereine und Militär) und Gästen der Schützenstube genutzt. Damit\n\ndie Gäste der SchüEenstube nicht in den Bereich der Schiessanlage gelangen, ist das Schliesssystem an-\n\nzupassen.\n\nBeigleichzeitiger NuEung von Schützenstube durch Dritte und Schiessanlage durch Schiessvereine werden\n\ndie Toiletten gleichzeitig von beiden Gruppen venrvendet, was zu Friktionen führen wird. Vor diesem Hinter-\n\ngrund und aus lärmbedingten Gründen ist von einer Vermietung der SchüEenstube während dem Schiess-\n\nbetrieb gänzlich abzusehen.\n\nFürdie Vermietungsadministration und Hüttenwartung (Übergabe und Abnahme, Reservation, Venechnung\n\nusw.) müssten Stellenprozente im Umfang von ca. 20% geschaffen werden. Die Grundannahme sind rund\n\n130 Vermietungen pro Jahr (2 bis 3 pro Woche). Jede Vermietung generiert einen Aufruand von rund 3 Stun-\n\nden.\n\nNach jeder gemieteten Nutzung müssen die Schützenstube mit Küchenbereich sowie die Aussen- und die\n\nToilettenanlage gereinigt werden, da der nachfolgende Mieter eine saubere Anlage mieten möchte. Jährlich\n\nist die SchüEenstube inkl, Küche und Toiletten einer Grundreinigung zu unteziehen. lnsgesamt müssten\n\nStellenprozente im Umfang von 30% geschaffen werden (Reinigung nach jeder BenüEung ca. 3 Std.).\n\nJährlich fallen aufgrund der erhöhten NuEung Reparaturen, lnstandhaltungen und ggf. Ersatz von Gerät-\n\nschaften an.\n\nEs stehen im Aussenbereich genügend Parkplätze zur Verfügung. Bei einer Vermietung an bis zu 200 Per-\n\nsonen, ist mit 70 bis 100 Fahzeugen zu rechnen; insbesondere, weil die Erschliessung mit dem öffentlichen\n\nVerkehr nicht gut ist.\n\nDie für eine Vermietung der Schützenstube an die Öffentlichkeit erforderlichen baulichen Massnahmen sind\n\nüberschaubar. Herausforderungen dürften sich im Betrieb derVermietung der Schützenstube und dem Schiess-\n\nbetrieb ergeben. Diese Doppelnutzung führt beidseitig zu Einschränkungen und macht die Vermietung aufwän-\n\ndig (Koordinations- und Reinigungsaufwand).\n\nDer folgende Übersichtsplan "Schiessstand und SchüEenstube" zeigt die erforderlichen baulichen Massnahmen\n\n(Nrn)auf.\n\nLaufnummer' 1391\n\nSignatur' 941\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 4\n\n\n\n:ri. II\n\ni,\n\ncs. f,o nr\n\nt.i\n\n(,'\n\nr")\n\nß 41b n;\n\nAbb. 1: Übersichtsplan, Bauarchiv\n\nBei einer Vermietung der Schützenstube fallen die folgenden Kosten an:\n\nI nvestitionskosten einmalig (+ I -25'Ä)\n\nBetriebskosten pro Jahr (+ I - 25o/o)\n\nTab. 1: Übersicht Kosten (lnvestitions- und Betriebskosten)\n\nLaufnummer' 1391\n\nSignatur' 941\n\nPos. Massnahme Ausgaben CHF\n\n1 Hindernisfreiheit herctellen; 2 Rampen 5'000.00\n\n2 Schiebetore, Abtrennunq qedeckter Aussenbereich 40'000.00\n\n3 Ertüchtiqunq Schützenstube Mobiliar 5',000.00\n\n4 Ertüchtiqunq Kücheneinrichtunq 5'000.00\n\n5 Anoassuno Schliesssystem 20'000.00\n\n6 Unvorherqesehenes 5'000.00\n\nTotal 80'000.00\n\nPos. Ausqaben Fr Einnahmen Fr\n\n1 Vermietungsadministration / Hüttenwartung (20%) 27',000,00\n\n1.1 Reininqunqs-MA (30%) 30'000.00\n\n1.2 Reiniqunqsmiftel u. Verbrauchsmaterial 5'000.00\n\n1.3 Fahrspesen 2'000,00\n\n2 Grundreiniqunq (iährlich) 2'000,00\n\n2.1 U nterhalt Aussenanlagen : Team Strassenunterhalt 0.00\n\n3 Reparaturen und lnstandhaltungen 7'000,00\n\n4 Erneuerunq Gerätschaften 3',000.00\n\n5 Nebenkosten (Strom, Wasser, Heizung) 2'000.00\n\n0 130 Vermietunsen ä CHF 300.00 39',000.00\n\nTotal 78'000.00 39'000.00\n\nJährliches Defizit von Fr. 39'000.00\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 4\n\n\n\nVariante B: Abgabe an Schiessvereine\n\nDer Stadtrat hat sich mit Beschluss 18-2019 vom 5. Februar 2019 grundsätzlich gegen eine Abgabe der Schüt-\n\nzenstube an die Schiessvereine ausgesprochen. Bei einer Abgabe der Schützenstube zur alleinige Benützung\n\nan die Schiessvereine hat die Öffentlichkeit keinen Nutzen. Der Aufwand für die Stadt kann zwar minimal gehal-\n\nten werden, weil die Schiessvereine die Reinigung, lnstandhaltung und die Belegungsadministration selber über-\n\nnehmen. Der Aussenbereich kann weiterhin jedezeit durch die Öffentlichkeit genutzt werden.\n\nFazit\n\nDie Variante A) einer Vermietung der Schützenstube an die Öffentlichkeit bringt einen Mehrwert für die Allge-\n\nmeinheit. Die Schützenstube bietet eine Altemative zur Waldhütte beim Zentrum Schluefweg, die ebenfalls durch\n\ndie Bevölkerung gemietet werden kann. Die Vermietungsadministration und Hüttenwartung geht an den Bereich\n\nFreizeit + Sport (analog zur Waldhütte). Der Unterhalt der Aussenanlage verbleibt bei der Abteilung Planung/lnf-\n\nrastruktur + Forst.\n\nDie lnvestitions- und Betriebskosten sowie die Anpassung des Stellenplans sind in den Budgetprozess 2027\n\nau2unehmen. Es ist durch den Bereich Freizeit + Sport zu prüfen, ob ggf. eine schrittweise UmseEung möglich\n\nist, so dass im Jahr 2026 schon erste Vermietun$en stattfinden können.\n\nBeschluss:\n\n1. Die Schützenstube wird der Öffentlichkeit, gemäss Erwägungen, zur Miete zur Verfügung gestellt.\n\n2. Der Bereich Freizeit + Sport wird mit der Umsetzung, der Vermietungsadministration und Hüttenwartung\n\n(inkl. Reinigung) der SchüEenstube beauftragt,\n\n3. Die lnvestitions- und Betriebskosten sind ins Budget 2027 aufzunehmen.\n\nMitteilungen an:\n\n. Leiter Bereich Freizeit + Sport\n\n. Leiter Bereich Lebensraum\n\n. Leiter Finanzwesen\n\n. Leiter Planung/lnfrastruktur + Forst\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Andreas Stoll, Leiter Bereich Lebensraum, 044 8151233,\n\nand reas.stoll@kloten.ch\n\nKLOTEN\n\nM+^",\nVerwaltungsdireKor\n\nRenö Huber\nPräsident\n\nLaufnummer.1391\nSignatur'941\n\nVersandt: 2 3, 0kt. 2025\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 4\n\n\n


name: GR-Beschluss 130-2025 vom 30.09.2025 - Beantwortung IP 13916

text: \n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 5 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n30.09.2025 Beschluss Nr. 130-2025 Interpellation 13916; Daniel Körner, FDP; Mietpreise bei Neubauten in \n\nKloten - Ursachen, Verantwortung und Kommunikation; Beantwortung / Stellungnahme \n\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse \n\n \n\n \n\nInterpellation 13916; Daniel Körner, FDP; Mietpreise bei Neubauten in Kloten - Ursachen, \n\nVerantwortung und Kommunikation; Beantwortung / Stellungnahme \n\n \n\nDaniel Körner, FDP, und Mitunterzeichnende haben am 10. Juli 2025 die folgende Interpellation eingereicht:  \n\nIn der Bevölkerung besteht eine zunehmende Sensibilisierung für die Entwicklung der Mietpreise in der Stadt \nKloten – insbesondere bei neu erstellten Wohnungen. Die Sorge um bezahlbaren Wohnraum reicht dabei \nlängst über ideologische Linien hinaus und betrifft auch breite Kreise in der politischen Mitte und im \nbürgerlichen Lager. Diese Sorgen nehmen wir ernst.  \n\nGleichzeitig stellen wir fest, dass die öffentliche Diskussion über Mietpreise bei Neubauten teilweise losgelöst \nvon den realwirtschaftlichen Rahmenbedingungen geführt wird. So wird selten beleuchtet, welche Faktoren – \netwa Baukosten, gesetzliche Standards oder qualitative Anforderungen – einen direkten Einfluss auf die \nMietpreisbildung haben.  \n\nEin faktenbasierter, transparenter Diskurs ist notwendig, damit die Wohnungspolitik der Stadt Kloten \nrealitätsnah und zukunftsgerichtet gestaltet werden kann. Diese Interpellation soll dazu beitragen, Verständnis \nfür die Zusammenhänge zu schaffen und aufzuzeigen, in welchem Rahmen sich die Stadt Kloten bewegen \nkann – sowohl planerisch als auch kommunikativ.  \n\nDeshalb stelle ich dem Stadtrat folgende Fragen:  \n\n1.) Wie haben sich die durchschnittlichen Erstellungskosten pro m2 Wohnfläche bei Neubauten in Kloten \nin den letzten zehn Jahren entwickelt? (inkl. Angabe relevanter Kostentreiber wie \nEnergieeffizienzvorgaben, Materialpreise, Bauvorschriften usw.)? \n\n2.) Welche Auswirkungen haben gesetzliche Anforderungen in den Bereichen Nachhaltigkeit, \nEnergieeffizienz, ökologische Umgebungsgestaltung und Barrierefreiheit auf die Baukosten – und \ndamit indirekt auf die Mietpreise? \n\n3.) Wie beurteilt der Stadtrat den Zielkonflikt zwischen wünschbaren Qualitätsanforderungen (z.B. \nökologischer Baustandard, hochwertige Gestaltung) und dem Wunsch nach bezahlbarem \nWohnraum? \n\n4.) Welche Spielräume und Grenzen hat die Stadt Kloten, um bei Neubauprojekten in privater Hand \nEinfluss auf die Mietpreisgestaltung zu nehmen? Wie könnte die geplante Wohnraumstrategie hier \nunterstützend wirken? \n\n5.) Wie beurteilt der Stadtrat die Forderung nach flächendeckenden Vorgaben zu Mietzinsobergrenzen \noder Quoten für Kostenmieten bei Neubauten? Welche Auswirkungen hätten solche Eingriffe auf \nInvestitionsbereitschaft, Wohnraumangebot und Standortattraktivität? \n\n6.) Ist der Stadtrat bereit, bei künftigen Bauprojekten eine aktive, transparente Kommunikation zu \nMietpreisen, Bauqualität und rechtlicher Zuständigkeit zu führen, um falsche Erwartungen und \nEnttäuschungen zu vermeiden? \n\nBesten Dank für die fristgerechte Beantwortung meiner Fragen.  \n\n \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 5 \n\nSignatur ·Dokument \n\nBeantwortung \n\nAllgemeine Erläuterungen \n\nDie angespannte Lage auf dem schweizerischen Wohnungsmarkt macht sich auch in Städten wie Kloten \n\nbemerkbar. Dort kann das Angebot an bezahlbarem Wohnraum infolge von Zinssteigerungen, Bauteuerung \n\nund knapper werdendem Bauland nicht mit dem Arbeitsplatzwachstum, dem Bevölkerungszuwachs und dem \n\nsteigenden Flächenverbrauch pro Person Schritt halten (WBF, 20241). Insbesondere die Situation bei \n\nNeubauten hat sich im Vergleich zu bestehenden Bauten und etablierten Mietverhältnissen massiv verschärft. \n\nSeit 2005 sind im Kanton Zürich die Mieten durchschnittlich um 12 % gestiegen, die Einkommen sogar um 18 \n\n%. Dadurch bleibt die durchschnittliche Wohnkostenbelastung zwar ähnlich wie vor rund 20 Jahren. Allerdings \n\nzeigen sich deutliche Unterschiede: Neumieten sind heute 25 % teurer, während bestehende Mietverträge im \n\nSchnitt um  \n\n7 % günstiger geworden sind (Amt für Wirtschaft und Arbeit, 20232).  \n\nGemäss der Gebäude- und Wohnungsstatistik (GWS) wurden in Kloten 13 % der Wohnungen nach 2010 und  \n\n4 % nach 2020 gebaut. Dies zeigt, dass die Neubauten einen substanziellen, jedoch nicht übermässigen Anteil \n\nam Gesamtmarkt ausmachen. Die Leerwohnungsziffer lag in Kloten Anfang 2024 bei 0.53 % mit sinkender \n\nTendenz, was auch erste Auswertungen des sozialräumlichen Monitorings Kloten bestätigen. Folglich gibt es \n\nauf dem Markt verhältnismässig wenige ältere und preisgünstigere Wohnungen. Die hohen Mieten bei \n\nNeubauten machen nicht nur einkommensschwachen Haushalten zu schaffen, sondern setzen auch den \n\nMittelstand und insbesondere Familien unter Druck. \n\nEs stellt sich die Frage, welche Faktoren tatsächlich hinter den hohen Mietpreisen bei Neubauten stecken und \n\nwie realistisch diese Aspekte in der öffentlichen Debatte berücksichtigt werden. Die durch die Bauteuerung \n\nverursachten höheren Baukosten und die durch veränderte Vorschriften und Qualitätsstandards verursachten \n\nzusätzlichen Kosten wirken sich massgeblich auf die Mietpreise aus. Höhere Kosten sind jedoch nicht der \n\neinzige relevante Faktor und oft ist er auch nicht ausschlaggebend.3 Weitere Ursachen für eine Verteuerung \n\nder Mietpreise ist eine deutlich gestiegene Nachfrage nach Wohnraum als Folge von demografischen \n\nEntwicklungen, gesellschaftlicher Veränderung und des steigenden Flächenbedarfs als Folge der \n\nIndividualisierung. Der dynamischen Nachfrage stehen knappe Landreserven gegenüber. Bei den gestiegenen \n\nMietpreisen handelt es sich damit vor allem um ein Knappheitsproblem4, dessen Ursache in den stark \n\nsteigenden Baulandpreisen begründet liegt. Ein sachlicher und offener Austausch könnte dazu beitragen, die \n\nWohnraumplanung in Kloten besser auf die tatsächlichen Gegebenheiten abzustimmen und eine in die \n\nZukunft gerichtete Wohnungspolitik zu ermöglichen.  \n\n \n\nAntwort zu den einzelnen Fragen \n\n1. Wie haben sich die durchschnittlichen Erstellungskosten pro m2 Wohnfläche bei Neubauten in Kloten in \n\nden letzten zehn Jahren entwickelt? (inkl. Angabe relevanter Kostentreiber wie \n\nEnergieeffizienzvorgaben, Materialpreise, Bauvorschriften usw.)? \n\n                                                      \n1 https://backend.bwo.admin.ch/fileservice/sdweb-docs-prod-bwoadminch-files/files/2025/02/12/a558ced0-4631-4a6a-\n878c-6a364ed68583.pdf \n2 Amt für Wirtschaft und Arbeit. (2023). Zürcher Wirtschaftsmonitoring. Fachstelle Volkswirtschaft AWA. \n3 z.B. CRED Universität Bern / IAZI AG (2023), S.39.: «…im beachteten Zeitraum von 2010 bis 2021 die Baukosten \nvermutlich nicht der ausschlaggebende Faktor für die gestiegenen Wohnkosten waren.» Link: \nhttps://www.cred.unibe.ch/unibe/portal/fak_wiso/wiso_kzen/cred/content/e54603/e274780/e277402/e1430740/UrsachenS\nteigenderWohnkosten_D_ger.pdf \n4 Vgl. auch Fahlränder S., S. Kloess (2024) «Immobilienökonomie, Lehrbuch in zwei Bänden, 2. erweiterte Auflage», \nVerlag SIV, St. Gallen, S.182ff. \n\nhttps://backend.bwo.admin.ch/fileservice/sdweb-docs-prod-bwoadminch-files/files/2025/02/12/a558ced0-4631-4a6a-878c-6a364ed68583.pdf\nhttps://backend.bwo.admin.ch/fileservice/sdweb-docs-prod-bwoadminch-files/files/2025/02/12/a558ced0-4631-4a6a-878c-6a364ed68583.pdf\nhttps://www.cred.unibe.ch/unibe/portal/fak_wiso/wiso_kzen/cred/content/e54603/e274780/e277402/e1430740/UrsachenSteigenderWohnkosten_D_ger.pdf\nhttps://www.cred.unibe.ch/unibe/portal/fak_wiso/wiso_kzen/cred/content/e54603/e274780/e277402/e1430740/UrsachenSteigenderWohnkosten_D_ger.pdf\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 5 \n\nSignatur ·Dokument \n\nGemäss den Baukostenmodellen von FPRE/PBK betragen die Erstellungskosten eines \n\nMehrfamilienhauses in Mindeststandard und bei durchschnittlicher Ausstattung rund 2’785 CHF pro m2 \n\nGeschossfläche (GF). Ein vergleichbares Objekt mit erhöhten Nachhaltigkeitsanforderungen (Passivhaus) \n\nkostet in der Erstellung etwa 150 CHF mehr pro m2 GF. Ein Passivhaus erfüllt höchste Anforderungen an \n\ndie Energieeffizienz und liegt damit eher am oberen Ende gängiger Nachhaltigkeitsstandards. Der Anteil \n\nder Gebäude, die diesem Standard entsprechen, bleibt jedoch im tiefen einstelligen Prozentbereich und \n\nmacht keinesfalls ein Grossteil der Neubauten aus.  \n\nIm Vergleichszeitraum 2015 - 2025 ist der Landesindex für Konsumentenpreise um rund 8 % angestiegen. \n\nGemäss dem Baukostenindex des Bundesamtes für Statistik sind die Baupreise im Neubau von \n\nMehrfamilienhäusern seit 2015 jedoch um 17 % angestiegen. Während sich die Kosten zwischen 2015 und \n\n2020 tendenziell seitwärts bewegten, sind sie zwischen 2021 und 2023 deutlich angestiegen. Seit 2020 \n\nsteigen sie gemäss BFS nur noch geringfügig. Grund für den deutlichen Anstieg der Baukosten in den \n\nvergangenen zehn Jahren waren hauptsächlich die stark gestiegenen Materialpreise. Laut KBOB ist der \n\nMaterialpreisindex zwischen Januar 2015 und Juni 2025 um 16 % gestiegen. Wenn man davon ausgeht, \n\ndass die Materialkosten ca. 40 % der Baukosten umfassen, würden 6,4 % der gestiegenen Gesamtkosten \n\nalleine auf höhere Materialkosten entfallen.  \n\nInwieweit sich die Bauvorschriften auf die Preise ausgewirkt haben, ist vom jeweiligen Objekt abhängig und \n\nlässt sich nicht exakt beziffern. Strengere Vorschriften, z.B. im Bereich Barrierefreiheit oder ökologischer \n\nNachhaltigkeit verteuern zwar den Bau. Hinzu kommt aber, dass aufgrund steigender Ansprüche auch der \n\nAusbaustandard angehoben wird mit entsprechen Auswirkungen auf die Baukosten neu erstellter \n\nWohnungen.  \n\n \n\n2. Welche Auswirkungen haben gesetzliche Anforderungen in den Bereichen Nachhaltigkeit, \n\nEnergieeffizienz, ökologische Umgebungsgestaltung und Barrierefreiheit auf die Baukosten – und damit \n\nindirekt auf die Mietpreise? \n\nWie oben erwähnt, ist eine exakte Bezifferung der Auswirkungen von gesetzlichen Anforderungen nicht \n\nmöglich. Unbestritten bleibt, dass ein Einfluss vorhanden ist. Neben der Verteuerung der Bauten können \n\ndurch nachhaltige Lösungen aber auch die Betriebskosten (Energiekosten) und Instandsetzungskosten \n\n(Einbau von langlebigen Baumaterialien) gesenkt werden. Inwieweit die einzelnen Vorschriften zu \n\nUmgebungsgestaltung, Barrierefreiheit oder Energie, einen Einfluss auf die Preisbildung in konkreten \n\nBauprojekte haben, kann nur schwer abgeschätzt werden. \n\nIn der Studie «Günstiger» Mietwohnungsbau ist möglich (FPRE et al., 20125) hat FPRE aufgezeigt, dass \n\nder Hebel bei Mietpreisen bei anderen Kosten liegt. Höhere Energie- und Ausbaustandards und \n\nverschärfte gesetzliche Vorgaben führen zwar zu höheren Erstellungskosten. Mindestens gleich wichtig \n\nsind aber auch angemessene Wohnungsgrössen und eine optimierte Flächeneffizienz. Darüber hinaus \n\nbietet die Standardisierung von Bauteilen auch Spielraum für Kostensenkungen. Mit entsprechenden \n\nMassnahmen lassen sich die Baukosten so um bis zu 15 % senken. \n\nNeben den Erstellungskosten haben aber vor allem die Baulandpreise einen deutlichen Einfluss auf die \n\nAnlagekosten und damit auch auf die Mietpreise. In der Stadt Kloten sind gemäss Zahlen des kantonalen \n\nstatischen Amtes die modellbasierten Preise für Wohnbauland um 47 % gestiegen (von 1’145 CHF/m2 im \n\n                                                      \n5 https://fpre.ch/wp-content/uploads/guenstig_wohnen_technischer_bericht.pdf \n\nhttps://fpre.ch/wp-content/uploads/guenstig_wohnen_technischer_bericht.pdf\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 4 von 5 \n\nSignatur ·Dokument \n\nJahr 2015 auf 1'680 CHF/m2 im 20246). Der Anstieg der Mietpreise war im selben Zeitraum deutlich \n\ngeringer und betrug in der MS-Region Glattal-Furttal rund 8 % (FPRE7). \n\nDies zeigt, dass an zentralen Lagen eine nachhaltige Bauweise und die erhöhten Erstellungskosten einen \n\ngeringeren Einfluss auf die Anlagekosten und somit auf die Mietpreise haben als die Landwertsteigerung \n\ndurch die starke Nachfrage.  \n\n \n\n3. Wie beurteilt der Stadtrat den Zielkonflikt zwischen wünschbaren Qualitätsanforderungen (z.B. \n\nökologischer Baustandard, hochwertige Gestaltung) und dem Wunsch nach bezahlbarem Wohnraum? \n\nDer Stadtrat erkennt den Zielkonflikt zwischen wünschenswerten Qualitätsanforderungen, wie einem \n\nökologischen Baustandard und hochwertiger Gestaltung, und dem Wunsch nach bezahlbarem Wohnraum. \n\nInsbesondere in der Anfangsphase können höhere Anforderungen an die Bauqualität die Preise erhöhen \n\nund damit den Zugang zu preisgünstigem Wohnraum erschweren. Dabei ist allerdings zu betonen, dass \n\ndie Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben zur Nachhaltigkeit für alle Bauvorhaben verbindlich ist. \n\nQualitätsanforderungen, die über gesetzliche Vorgaben hinausgehen, liegen dagegen im Ermessen der \n\nBauherrschaften.  \n\nGestaltungsplanungen und Arealüberbauungen haben zwingend eine besonders gute Gesamtwirkung zu \n\nerzielen, was höhere Qualitätsanforderungen nach sich zieht und das Bauen grundsätzlich verteuert. Sie \n\nermöglichen aber gegenüber der Regelbauweise eine höhere bauliche Dichte, was zu einer effizienteren \n\nBauweise führt und so Kosten eingespart werden können. \n\n \n\n4. Welche Spielräume und Grenzen hat die Stadt Kloten, um bei Neubauprojekten in privater Hand \n\nEinfluss auf die Mietpreisgestaltung zu nehmen? Wie könnte die geplante Wohnraumstrategie hier \n\nunterstützend wirken? \n\nDie Stadt hat mehr Grenzen als Spielräume, um auf die Mietpreisgestaltung von Privaten Einfluss zu \n\nnehmen, da entsprechende rechtliche Grundlagen fehlen. Nur bei Projekten, die aufgrund von \n\nGestaltungsplanungen oder Umzonungen eine höhere Ausnützung erlauben, kann anstelle der \n\nMehrwertabgabe ein städtebaulicher Vertrag mit der Vorgabe von preisgünstigem Wohnen ausgearbeitet \n\nwerden (§ 19 Abs. 6 MAG). Der städtebauliche Vertrag setzt jedoch eine gegenseitige Zustimmung voraus. \n\nDas Ziel der Wohnraumstrategie ist es, politisch tragfähige Massnahmen zu formulieren, welche konkrete \n\nVerbesserungen in Bezug auf die Wohnraumpolitik bringen. Mögliche Ansätze, wie wir sie aus anderen \n\nStädten kennen sind Landerwerb, Vorverkaufsrecht oder Anreize für Investoren. Diese und weitere \n\nMöglichkeiten werden im Rahmen der Wohnraumstrategie zwischen Fraktionsvertreterinnen und -\n\nvertretern, Stadträten sowie Fachexpertinnen und -experten erarbeitet und ausgehandelt. \n\n \n\n5. Wie beurteilt der Stadtrat die Forderung nach flächendeckenden Vorgaben zu Mietzinsobergrenzen \n\noder Quoten für Kostenmieten bei Neubauten? Welche Auswirkungen hätten solche Eingriffe auf  \n\nInvestitionsbereitschaft, Wohnraumangebot und Standortattraktivität? \n\nIm Grossraum Zürich und speziell in der Flughafenstadt Kloten bestehen aktuell keine akuten Bedenken, \n\ndass die Investitionsbereitschaft oder die Standortattraktivität gefährdet sind. Vor diesem Hintergrund ist \n\nmit einer weiterhin stabilen Bautätigkeit zu rechnen, sodass das gesamthafte Wohnraumangebot dadurch \n\nnicht eingeschränkt wird. Ob flächendeckende Mietzinsobergrenzen rechtlich zulässig oder feste Quoten \n                                                      \n6 https://www.zh.ch/de/planen-bauen/raumplanung/immobilienmarkt/bodenpreise.html \n7 Marktmietindizes Fahrländer Partner.  \n\nhttps://www.zh.ch/de/planen-bauen/raumplanung/immobilienmarkt/bodenpreise.html\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 5 von 5 \n\nSignatur ·Dokument \n\nfür preisgünstigen und familienfreundlichen Wohnraum in einzelnen Quartieren praktikabel sind, wird im \n\nRahmen der Wohnraumstrategie analysiert.  \n\nBei Gestaltungsplanungen und Arealüberbauungen gilt es sorgfältig zwischen gestellten \n\nQualitätsanforderungen und damit erzeugten Bauverteuerungen abzuwägen. Werden zu hohe \n\nQualitätsanforderungen erstellt, könnte die Bauherrschaft aus ökonomischen Gründen auf das Bauprojekt \n\nverzichten oder alternativ eine Regelüberbauung realisieren. In der Abwägung muss immer der Einzelfall \n\nbeurteilt werden. Flächendeckende Vorgaben würden der Einzelfallbeurteilung zuwiderlaufen. \n\n \n\n6. Ist der Stadtrat bereit, bei künftigen Bauprojekten eine aktive, transparente Kommunikation zu \n\nMietpreisen, Bauqualität und rechtlicher Zuständigkeit zu führen, um falsche Erwartungen und \n\nEnttäuschungen zu vermeiden? \n\nDer Stadtrat setzt sich für transparente Kommunikation bei Bauprojekten ein und informiert frühzeitig über \n\nrelevante Aspekte. Verbindliche Aussagen zur Bauqualität sind im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben \n\nmöglich. Aussagen zu Mietpreisen können nur von der Bauherrschaft gemacht werden. \n\nGestaltungsplanungen werden gemäss § 7 Abs. 2 PBG während 60 Tagen öffentlich aufgelegt. Die \n\nAuflagen werden ordentlich publiziert. Jedermann kann während der Auflage sogenannte Einwendungen \n\neinreichen. Der Gemeinderat wird über bevorstehende Auflagen informiert. \n\n \n\nBeschluss Stadtrat: \n\nDer Stadtrat genehmigt die Antwort zur Interpellation von Daniel Körner (FDP) betreffend " Mietpreise bei \n\nNeubauten in Kloten – Ursachen, Verantwortung und Kommunikation". Er bittet den Interpellanten um \n\nKenntnisnahme. \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1. Die Antwort des Stadtrats betreffend die Interpellation 13916; Daniel Körner, FDP; Mietpreise bei \n\nNeubauten in Kloten - Ursachen, Verantwortung und Kommunikation wird zur Kenntnis genommen und \n\ndie Interpellation gilt als stillschweigend abgeschrieben. \n\n \n\n \n\n \nMitteilungen an: \n\n Daniel Körner, Gemeinderat, 8302 Kloten \n\n Gemeinderat \n Stv. Verwaltungsdirektor \n Leiter Bereich Lebensraum \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: StR-Beschluss 324-2025 vom 21.10.2025 mit Unterschrift; Schaffhauserstr. 136, Brandereignis

text: \nw ffiäEMTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n21. Oktober 2025' Beschluss 324-2025\n\n6.1,6.3 LS im Finanzvermögen\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nSchaffhauserstrasse 136 - Unterhalt2025 bis 2029; Sanierung in Zusammenhang mit dem\n\nBrandereignis; Kredit als gebundene Ausgabe\n\nSachverhalt\n\nAm 03. September 2025 ereignete sich ein Brand im 3. Obergeschoss der Liegenschaft der Schaffhauserstrasse\n\n136. Die Ursache des Brands ist dezeit noch Gegenstand der Ermittlungen. Die gesamte Wohnung wurde durch\n\nden Brand in der Küche in Mitleidenschaft gezogen und ist bis zum Abschluss der Sanierung nicht bewohnbar.\n\nDie Bewohner der Wohnung wurden vonibergehend in einer Notunterkunft im Chasernweg 20 untergebracht.\n\nAm Freitag, den 05. September 2025 begutachtete die Bewirtschafterin der OE Liegenschaften mit einer auf\n\nBrandsanierung spezialisierten Firma sowie der Gebäudeversicherung des Kantons Zürich (GVZ) das Objekt.\n\nDie GVZ bestätigte mit Schreiben vom 12, September die Übernahme der Kosten, die durch den Brand\n\nverursacht wurden. ln erster Linie betrifft dies die Kosten für die Reinigung des Objekts durch die erwähnte\n\nspezialisierte Firma sowie Arbeiten rund um den Küchenbereich, welcher durch das Brandereignis beschädigt\n\nwurde. Kosten für die Erneuerung des Mobiliars der Mieter werden von der Hausrat-Versicherung des Mieters\n\ngetragen.\n\nErwägungen\n\nDie GVZ erstellte auf Grundlage der Begehung eine Schadensbeurteilung und bezifferte den Schaden wie folgt:\n\nBrandreinigung\n\nElektroanlagen\n\nKücheneinrichtungen\n\nGipser- und Malerarbeiten\n\nErsatz Bodenbeläge\n\nSchreinerarbeiten\n\nLaufnummer' 14'166\n\nSignatur' 2025.Kloten.82'l\n\nFr\n\nFr\n\nFr\n\nFr\n\nFr\n\nFr\n\n12'000.00\n\n3'000.00\n\n20'000.00\n\n13'000.00\n\n7'000.00\n\n3'000.00\n\n(KostenschäEung)\n\n(KostenschäEung)\n\n(KostenschäEung)\n\nHonorare und Oroanisation Fr. 2'000.00 (KostenschäEung)\n\nTotalKostenschäEung (inkl. MWST) Fr, 60'000.00\n\nlm Zuge der Sanierung wurden weitere Schäden (geschmolzene Abwasserleitung im Bereich der Küche\n\nfestgestellt. Die Kosten werden nach dezeitiger SchäEung mit maximal Fr, 20'000.00 beziffert, Die\n\nKostenübernahme auch dieser Massnahmen wurde ebenfalls mit der GVZ besprochen und die\n\nKostenübernahme bestätigt,\n\nAufstellung GVZ Fr, 60'000.00\n\nZusatzkosten Abwasserleitunq Fr. 20'000.00 (KostenschäEung)\n\nTotalKostenschäEung (inkl. MWST) Fr. 80'000.00\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3\n\n\n\nAufgrund der vorgängigen Absprachen mit der GVZ wird davon ausgegangen, dass die entstandenen Schäden\n\nin Höhe von Fr. 80'000.00 vollständig durch die GVZ übemommen werden. Der notwendige Kredit stellt folglich\n\nnur eine Vorfinanzierung der Kosten dar. Die Realisierung der Sanierung läuft bereits, damit die Mieter möglichst\n\nzeitnah wieder in ihre Wohnung zurückkehren können. Die Beauftragung erfolgt aufgrund der maximalen\n\nSumme derAufträge in der Kompetenz des Leiters Liegenschaften.\n\nÜberleounoen zur Gebundenheit des beantraqten Kredites:\n\nAls "gebunden" gilt eine Ausgabe, wenn die Stadt Kloten zu ihrer Vornahme verpflichtet ist und weder in\n\nsachlicher, zeitlicher oder örtlicher UmseEung ein verhältnismässig grosser Entscheidungsspielraum in der\n\nUmsetzung der Ausgabe vorhanden ist.\n\nDiese Kriterien werden in Bezug auf den beantragten Kredit wie folgt beurteilt:\n\nKriterium Begründung\n\nVerpflichtung Städtische Bauten unterstehen gemäss $ 5 der Gemeindeverordnung (VGG)\n\neiner Unterhaltspflicht und sind deshalb zu unterhalten. Aufgrund der\n\nVermietunq besteht zudem eine vertragliche Verpfl ichtung.\n\nEntsch.spielraum sachlich Die Sanierunqsart nach einem Brandfall ist technisch vorgegeben\n\nEntsch.spielraum zeitlich Die Arbeiten sind umgehend auszuführen, da damit die Bewohner wieder in\n\nihre Wohnunq ziehen können.\n\nEntsch.spielraum örtlich Es ist eine bestehende Baute des Finanzvermögens.\n\nAufgrund dieser Überlegungen kommt die Geschäftsleitung zum Schluss, dass der Kredit für die vorgesehene\n\nAusgabe als gebunden zu genehmigen ist.\n\nBeschluss:\n\n1. Für die Sanierung der Liegenschaft Schaffhauserstrasse 136 wird im Sinne von G0 Art. 29 Abs. 2 lit. b ein\n\nKredit in der Höhe von Fr, 80'000.00 (inkl. MWST) gemäss Art. 29 lit b der GO als gebundene Ausgabe zu\n\nLasten des Kontos 3430,40 I 3240.36 im. Rechnungsjahr 2025 bewilligt.\n\n2. Die Arbeitsvergaben liegen in der Kompetenz des Leiters Liegenschaften und werden direkt vergeben.\n\n3. Die OE Liegenschaften wird beauftragt, die Schadensabwicklung (Vorfinanzierung / Rückvergütung) mit der\n\nGVZ vozunehmen,\n\nMitteilungen an:\n\n. Bereichsleiter F+L\n\n. Leiter Finanz- und Rechnungswesen\n\n. Leiter Liegenschaften\n\n' BewirtschafterinLiegenschaften(ES)\n\nLaufnummer. 14166\n\nSignatur' 2025.K|0ten.821\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3\n\n\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Emma Schmid, Bewirtschaftedn Liegenschaften, 044 8151249\n\nSTADTRAT KLOTENR\nRen6 Hub&\n\n?üri^\nT[omas Peter\n\nPräsident\n\nVersandt: 23. 0[t. 2025\n\nLauhummer' 14166\n\nSignatur' 2025.K10ten,821\n\nVerwaltungsdirektor\n\nProtokoll Sbdtat Klobn Seite 3 von 3\n\n\n


name: StR-Beschluss 248-2025 vom 19.8.2025 mit Unterschrift; Genehmigung Projekthandbuch und Pflichtenheft

text: \nST& ä}T K LOT E N\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n19, August 2025' Beschluss 248-2025\n\n6.1 .5. 1 LS im Venntaltungsvermögen\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nZentrum Schluefrveg - Pl Sanierung Lüftung Konferenzzentrum und Neubau Energiezentrale;\nGenehmigung Projekthandbuch und Pflichtenheft\n\nSachverhalt\n\nMit Stadtrat-Beschluss 336-2023 wurde ein Baukredit für das Projekt Pl Sanierung Lüftung Konferenzzentrum\n\nund Neubau Energiezentrale in Höhe von Fr. 35.83 Mio (inkl. MwSt. 8,1%) bewilligt. Bezogen auf die\n\nGesamtkosten wurden in Beschluss 33-2025 vorgängige Kredite zusätzlich berücksichtigt. Mit Beschluss 33-\n\n2025 wurde somit ein zusätzlicher Kredit für behördliche Auflagen und weitere, zwingend notwendige\n\nMassnahmen in der Höhe von Fr. 12.23l,Aio. gesprochen. Total beläuft sich der gesprochene Kredit zu Lasten\n\ndes Kontos 340.5030.172 auf Fr. 49.62 Mio. Die Kredite wurden jeweils mittels Rechtskraftbescheinigung der\n\nBezirksratskanzlei Bülach bestätigt.\n\nDie Baueingabe für das Projekt ist am 10. Februar 2025 bei der Baupolizei Kloten erfolgt. Letzte Abklärungen\n\nund lnformationen sollen ergänzt werden, damit die Bewilligung erteilt werden kann. Zeitgleich erarbeitet das\n\nProjektteam mit Hochdruck die Ausschreibungsunterlagen, um mit den ersten Arbeiten zeitnah nach Erhalt der\n\nBewilligung beginnen zu können.\n\nNachfolgend sollen die Anpassungen und erforderlichen Anderungen in den Dokumenten Projekthandbuch\n\n(PHB) und Projektpflichtenheft (PPH) zur Genehmigung vorgelegt werden.\n\n1. Genehmisunq Proiekthandbuch (PHB)\n\nNach den internen Richtlinien ist für Projekte, deren Bausumme 3 Millionen Franken überschreitet, ein\n\nProjekthandbuch zu erstellen und durch den Stadtrat genehmigen zu lassen.\n\nFür das ursprünglich angedachte Projekt "TP3 Neubau Energiezentrale und Sanierung Hallenbad" wurde das\n\nProjekthandbuch mit StR-Beschluss 172-2021 am24. August 2021 freigegeben. Aufgrund der Entwicklung des\n\nProjektes hin zu einer Gesamtsanierung muss das Projekthandbuch überarbeitet und erneut freigegeben\n\nwerden,\n\nDas vorliegende Projekthandbuch wurde aus der letzten aktualisierten Version des Bauvorhabens Neubau\n\nSchulanlagen Nägelimoos sowie neuen Erkenntnissen aus der Projektentwicklung erarbeitet,\n\nNeben dem Prolektbeschrieb wurden die Kostenaufstellung und die Terminplanung aktualisiert.\n\nUm die aufgebauten Strukturen innerhalb des Projektes korekt abzubilden, wurde die Struktur des\n\nOrganigramms auf Seite 13 überarbeitet und mit Personen und Funktion ergänzt.\n\nLaufnummer' 9208\n\nSignatur . 2023.Kloten. 1 239\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3\n\n\n\nAbschnift 2.5 Projektabgrenzung, Seite 1 1: zu beachten sind die Schnittpunkte zu den Projekten P2 Sanierung\n\nund Enreiterung Hallenbad sowie die Sanierung OKP/BSA im 1. Untergeschoss. Die Schnittstellen zu den in\n\nTeilprojekt 1 erbrachten Sofortmassnahmen sind zu vernachlässigen und nur der Vollständigkeit halber erwähnt.\n\nDie Mitglieder der Baukommission sind folgende Personen (vgl. Organigramm Seite 13):\n\nBedeutsamste Anderung im Projekthandbuch ist die Ergänzung der Ausgabenkompetenz der Funktion PL\n\nBauherr. Bislang hatte die Projektleitung Bauher keine und somit eine geringere Ausgabenkompetenz als der\n\nPL Bau. Folglich ist im Pro.yekthandbuch eine Erhöhung der Kompetenzen innerhalb des Kredits notwendig,\n\ndamit die reibungslosen Abläufe innerhalb des Projekts gewährleistet werden können, Dies wurde mit\n\nAnpassung der Kompetenzen auf Seite 14 bereinigt.\n\nRegelung Finanzkompetenzen neu:\n\nA Antrag\n\nD Durchführung\n\nE Entscheidung,Abnahme, Genehmigung\n\nI lnformation\n\nK Kontrolle\n\nKd Koordination (inkl. Kontrolle\n\nM Mitarbeit\n\n0 Fallweise\n\nRegula Käser-Stöckli, Stadträin\n\nMark Wisskirchen, Stadtrat\n\nKurt Steinwender, Bereichsleiter F+S\n\nMirco Winkenbach, Leiter Liegenschaften\n\nllektra Wolke, Projektleiterin Hochbau\n\nAndreas Egolf, TBF Partner AG\n\nErwin Mensink, Leiter Technische Dienst\n\nChristoph Schneider, Architekt\n\nPaula Haenelt, Architektin\n\nReinhold Stukator, Bauleitung\n\nHarald LuE, Leiter lnfonmatik\n\nSubmission:\n\nPL-Bau oder\n\nLaufnummer' 9208\n\nSignatur' 2023.Kloten. 1 239\n\nPräsidentin\n\nStv, Präsident\n\nPL Nutze/Betrieb\n\nPL Baukommission\n\nPL Bauherr, beratend\n\nPL Bauherrenunterstützung, beratend\n\nPL Nutzer, beratend\n\nPL Bau, beratend\n\nPL Planung, beratend\n\nPL Ausführung, beratend\n\nPL lnformatik\n\n- bis CHF 15'000.-\n\n- bis CHF 20'000,-\n\n- bis CHF 50'000.-\n\n- ab CHF 50'000.-\n\nFunktionendiagramm Seite 16: Kompetenz Baukommission bei Projektänderungen - Kosten innerhalb Kredit\n\nbis Fr. 200'000 bleibt bestehen.\n\nBeschaffungen, Verträge und Nachträge unter Führung der\nPL-Nutzer/Betreiber.\n\n-oo\nt\n\n:6\nEo0\nco\n=eoo\n6\n0\nj\no\no\nEG\n\nt\no\n=.92\nEo\nE\n\n-d_öb\n.8 4.\nEOEco0\n\n,gö\n\no\n=oo\nJ\n\no€\nI\no\n\nco\no\nIJ\n=z.\n\nJ\n6\nd)\n\nEI,K\n\nE (D, A) (D, A)\n\n(D, A)E Kd (D, A)\n\nK,A Kd (D, A) (D, A)E\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3\n\n\n\n2. Genehmiquns Proiektoflichtenheft (PPH)\n\nDas Projektpflichtenheft wurde mit StR-Beschluss 172-2021 am24. August 2021 freigegeben. Aufgrund der\n\nProjektentwicklung und neuen Erkenntnissen wird folglich auch das Projektpflichtenheft überarbeitet.\n\nFolgende Anpassungen wurden vorgenommen:\n\n1.5 Verteiler Funktionswechsel innerhalb des Projekts wurden aktualisiert\n\n2.1 Projektziel Ziele neu beschrieben und definieft\n\n3.9 Energiekonzept Wechsel von Holzschnitzelheizung hin zu reiner Versorgung mittels Erdwärme\n\n3.11 Etappierungskonzept AktualisierungdesKonzepts\n\n4.7.2 Kommunikation ff. Anpassungen und Neuerung aus dem Projekt "0utsourcing", Textpassagen\n\nwurden durch den Leiter lnformatik und Firma Everyware ("Outsourcing")\n\nerarbeitet.\n\nWeiter wurden kleinere, redaktionelle Anpassungen vorgenommen.\n\nBeschluss:\n\n1. Die Anpassungen im Prolekthandbuch und dem Projektpflichtenheft werden genehmigt.\n\nDer Bereichsleiter Finanzen + Logistik, Ruedi Ulli, wird beauftragt und ermächtigt, das PHB bei allfälligen\n\nnoch vozunehmenden redaktionellen Anpassungen und Konekturen sowie beizukünftigen materiellen\n\nAnderungen ohne wesentlichen Gehalt für die Stadt Kloten freizugeben.\n\nMitteilungen an:\n\n. SAM Architekten AG, Hardturmstrasse 173, 8005 Zürich (mit separatem Schreiben)\n\n. Bereichsleiter F+L\n\n. Bereichsleiter F+S\n\n. Leiter Liegenschaften\n\n' ProjektleiterinHochbau\n\nFür Rückfragen ist zuständig: llektra Wolke, Projektleiterin Hochbau, 044-8151378\n\n2.\n\nd*tqKLorENAi\nRenö Hu6br\n\nth^\nThomas Peter\n\nPräsident\n\nVersandt: 2 2, Aug. Z0ZS\n\nLaufnummer' 9208\n\nSignatur' 2023.Kloten,1 239\n\nVenraltungsdirektor\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 3\n\n\n