Einladung 8.5.07.pdf

text: \n \n\nStadt Kloten Telefon +41 44 815 12 90 Zuständig: Petra Wicht \nGemeinderat Kloten Telefax +41 44 815 12 44 petra.wicht@kloten.ch \nPostfach  www.kloten.ch \nKirchgasse 7  \nCH-8302 Kloten \n \nP:\\pool_p\\Gemeinderat\\Internet\\TrL\\Traktanden 8.5.07.doc \n\n \n \n \n \n\nGemeinderat \n\n \n26. April 2007 \n7. Sitzung der 10. Legislaturperiode \n\n \n \n \n\nEinladung \n\nZur 7. Sitzung des Gemeinderates, Dienstag, 08. Mai 2007, 18.00 Uhr, Stadtsaal, \nZentrum Schluefweg, Kloten. \n \n\n \n\nTraktanden \n\n1 Protokollgenehmigung  \n2 Mitteilungen  \n3 Beantwortung der Interpellation Urs Bitterlin (GP); \n\nErdgas- und Hybridfahrzeuge für die Stadt Kloten (Vorlage 547)  \n4 Eingang und Überweisung von Postulat Priska Seiler Graf (SP);  \n\nKompogas in Kloten (Vorlage 733)  \n5 Eingang und Überweisung von Postulat Regula Käser; Einführung eines Ökopreis der \n\nStadt Kloten (Vorlage 759)  \n6 Eingang Interpellation Gaby Kuratli (CVP); Öffnungszeiten Stadthaus und Infoschalter \n\n(Vorlage 782)  \n7 Festsetzung Privater Gestaltungsplan LIDL (Vorlage 600)  \n8 Einbürgerungen von Ausländern \n\nUn Ngov Leng mit der Ehefrau Un Chiv, Cheng Chhiv, beide kambodschanische Staats-\nangehörige (Vorlage 243)  \n\n9 Oruç, Bayram mit der Ehefrau Oruç geb. Oruç, Sultan und den beiden minderjährigen Kin-\ndern Oruç, Mehlika und Oruç, Hasan, alle türkische Staatsangehörige (Vorlage 338)  \n\n10 Creo Valderrabano geb. Bouzas Nimo, Maria del Carmen mit dem minderjährigen Sohn \nCreo Bouzas, David, beide spanische Staatsangehörige (Vorlage 502)  \n\n11 Weissmann, Jakob, deutscher Staatsangehöriger (Vorlage 582)  \n12 Neziri geb. Ameti, Hasije mit den drei minderjährigen Kindern Neziri Ferdane, Neziri Miran \n\nund Neziri Miritzan, alle Staatsangehörige von Serbien und Montenegro (Vorlage 587)  \n13 Trifunovic, Dragisa mit der Ehefrau Trifunovic geb. Gligoroska, Svetlana und der minder-\n\njährigen Tochter Trifunovic, Sara, alle Staatsangehörige von Serbien und Montenegro \n(Vorlage 633)  \n\n14 Mustafa geb. Halimi, Tevide, Staatsangehörige von Serbien und Montenegro (Vorlage \n636)  \n\n15 Abazi, Nusret mit der Ehefrau Abazi geb. Zekiri, Dzezire und den drei minderjährigen Kin-\ndern Abazi Arita, Abazi Artan und Abazi Arta, alle mazedonische Staatsangehörige (Vorla-\nge 656)  \n\nDatum \nThema \n\n\n\n \n\nStadt Kloten Telefon +41 44 815 12 90 Zuständig: Petra Wicht \nGemeinderat Kloten Telefax +41 44 815 12 44 petra.wicht@kloten.ch \nPostfach  www.kloten.ch \nKirchgasse 7  \nCH-8302 Kloten \n \nP:\\pool_p\\Gemeinderat\\Internet\\TrL\\Traktanden 8.5.07.doc \n\n \n16 Shanmugalingam, Suthakaran mit der Ehefrau Suthakaran geb. Appudurai, Ahalyah und \n\nden beiden minderjährigen Kindern Suthakaran, Ashwin und Suthakaran, Ashmi, alle sri-\nlankische Staatsangehörige (Vorlage 657)  \n\n17 Adigbli, Komi, togoischer Staatsangehöriger (Vorlage 658)  \n18 Tahiri, Hamdi mit der Ehefrau Tahiri geb Isufi, Selime und den drei minderjährigen Kindern \n\nTahiri Lirind, Tahiri Ardieta und Tahiri Lorita, alle Staatsangehörige von Serbien und Mon-\ntenegro (Vorlage 659)  \n\n19 Thanapalasingam, Senthilkumaran mit den beiden minderjährigen Kindern Senthilkuma-\nran, Thermelan und Senthilkumaran, Shanthoshi, alle srilankische Staatsangehörige (Vor-\nlage 660)  \n\n20 Stojanovic, Slavoljub mit der Ehefrau Stojanovic geb. Sofronijevic, Olga, Staatsangehörige \nvon Serbien und Montenegro (Vorlage 661)  \n\n21 Tikvesa, Edo, bosnisch-herzegowinischer Staatsangehöriger (Vorlage 662)  \n22 Ostojic geb. Mihajlovic, Ranka, bosnisch-herzegowinische Staatsangehörige (Vorlage 663)  \n23 Roschmann, Alfred mit der Ehefrau Roschmann geb. Zahner, Karoline, beide deutsche \n\nStaatsangehörige (Vorlage 692)  \n24 Rajaratnam, Rajeswaran mit der Ehefrau Rajaratnam geb. Rasiah, Vasantheeswary und \n\nden drei minderjährigen Kindern Rajeswaran, Indhu, Rajeswaran, Niroshan und Rajeswa-\nran, Kevin, alle srilankische Staatsangehörige (Vorlage 700)  \n\n25 Bajrami, Rasim mit der Ehefrau Bajrami geb. Arifi, Shemsije und der minderjährigen Toch-\nter Bajrami, Havushe, alle Staatsangehörige von Serbien und Montenegro (Vorlage 701)  \n\n26 Maric geb. Avramovic, Vera, bosnisch-herzegowinische Staatsangehörige (Vorlage 711)  \n27 Bohnstädt, Udo, deutscher Staatsangehöriger, mit der Ehefrau Wan Bohnstädt, Fung Yi, \n\nbritische Staatsangehörige, und dem minderjährigen Sohn Bohnstädt, Mark, deutscher \nStaatsangehöriger (Vorlage 712)  \n\n28 Kasolli, Zyber, bosnisch-herzegownischer Staatsangehöriger (Vorlage 714)  \n29 Tikvesa geb. Idrizovic, Zejna, bosnisch-herzegowinische Staatsangehörige (Vorlage 715)  \n30 Offene Wahl von zwei Stimmenzählenden für das Amtsjahr 2007/08  \n31 Wahl der Ratsleitung für das Amtsjahr 2007/08 \n\n- Geheime Wahl der Ratspräsidentin / des Ratspräsidenten \n- Geheime Wahl der 1. Vizepräsidentin / des 1. Vizepräsidenten \n- Geheime Wahl der 2. Vizepräsidentin / des 2. Vizepräsidenten  \n\n \n\nSämtliche Akten und Anträge liegen im Stadthaus, Büro 502, zur Einsichtnahme durch die Mit-\nglieder des Gemeinderates auf.  \n \nDie Sitzungen des Gemeinderates sind öffentlich. Das Publikum wird eingeladen, die Ratsver-\nhandlungen auf den für Gäste separat vorhandenen Plätzen zu verfolgen. \n \nKloten, 26.4.2007 \n \nGEMEINDERAT KLOTEN  \n\nRatspräsidentin  Sekretärin \n \n\nSusi Probst  Petra Wicht \n \n\n\n


parent_type: affair

name: GR-Beschluss 94-2024 vom 05.11.2024 - Vorlage 7580 -Neue Stelle Fachperson Kultur - Budgetantrag

text: \n:,i",',i.'.KL0TEN\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n05.11.2024 Beschluss Nr. 94-2024 Vorlage 7580; Neue Stelle Fachperson Kultur; Budgetantrag\n\n3.0.5 Kulturförderung\n\nKulturkonzept; Uberarbeitung; Neue Stelle Fachperson Kultur; Budgetantrag\n\nAusgangslage\n\nDie Fachstelle Kultur Kanton Zürich hat mit dem neuen Förderinstrument "KPS Kulturprogramm Mittelgrosse\n\nStädte" ein Programm für wachsende Städte in den Regionen geschaffen. Dieses Programm soll die\n\nMittelgrossen Städte mit regionaler Zentrumswirkung ergänzend zu Zürich und Winterthur finanziell\n\nunterstützen, Ziel ist es, die Kultur in diesen Städten angemessen zu fördern und eine kooperative\n\nZusammenarbeit mit gestärkten Partnern in der Region zu ermöglichen. lm Frühling 2024 kam der Kanton auf\n\ndie Stadt Kloten zu und empfahl nach einer Eruierung der bereits bestehenden Gegebenheiten eine\n\nBewerbung für dieses Programm.\n\nDas Projekt startete 2024 und läuft vorerst bis 2026. Die Förderbeträge setzen sich aus einem jährlichen\n\nSockelwert und einem Betrag von CHF 3.- pro Einwohner/in zusammen. Für Kloten bedeutet dies für 2025\n\neine Aussicht auf CHF 150'000.- Fördergelder, sofern die Stadt alle Voraussetzungen erfüllt und ins Programm\n\naufgenommen wird.\n\nFür die Bewerbung bis Ende September 2024 müssen die aufgelisteten Bedingungen erfüllt sein, welche die\n\nStadt Kloten wie folgt bereits abdeckt:\n\nZwingende Voraussetzungen :\n\nEI Stadt mit Zentrumsfunktion und mehr als 20'000 Einwohnerinnen und Einwohner\n\ntr Eigeneh Kulturbeauftragte/r (Fachperson Kultur) mit tatsächlichem Pensum (mind. 50% Kulturarbeit) und\n\nfachspezifi schen Kompetenzen\n\nE Klar zugewiesenes Kulturbudget\n\nEI Regelmässige Kulturveranstaltungen in der Stadt, die von der Stadt unterstützt werden\n\nM Professionelles Gesuchswesen für Projekte (Veranstaltungsbeiträge) mit Reglement\n\nZusätzliche lokale Voraussetzungen (mindestens 4 müssen erfüllt sein)\n\nEI Professionelles Gesuchswesen für Kreation (Produktionsbeiträge, Werkbeiträge) mit Reglement\n\nEI Regelmässige Ausrichtung von Kulturpreisen (Förderpreise, Anerkennungspreise)\n\nEI Kommunikation der Kulturaktivitäten\n\ntr Angebot von Produktions-Raum vorhanden, subventionierte Mieten\n\nEI Professionell geführte Kulturinstitution(en)\n\ntr Mitglied bei der SKK (Schweizerischen Städtekonferenz für Kulturfragen)\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 6\n\n\n\nZusätzliche regionale Voraussetzungen (mindestens 2 müssen erfüllt sein)\n\ntr Regionale Kommunikation der Kulturaktivitäten\n\nEI Kulturförderung mit regionaler Wirkung (2.8. Vergabe von Beiträgen über die Gemeindegrenze hinaus)\n\nEI Kulturinstitution(en) mit Publikum aus der Region\n\nM Regionales Engagement (2.B. Netzwerk-KBZH-Einsitz, Engagement für regionale Entwicklung der Kultur\n\nund VerneEung von Kulturakteurinnen und Kulturakteuren)\n\nDie Schaffung der Stelle für eine/n Kulturbeauftragte/n (Fachperson Kultur) ist somit eine dringende\n\nVoraussetzung für die Bewerbung um das Förderprogramm.\n\nAm 8. Juni 2021 hat der Stadtrat bereits ein Kulturkonzept genehmigt und beim Gemeinderat das\n\nentsprechende Budget beantragt, in dem ein/e Kulturbeauftragte/r als Drehscheibe und Anlaufstelle für das\n\nstädtische Kulturleben vorgesehen war. Aufgrund der angespannten finanziellen Situation infolge der Corona-\n\nPandemie (ausgefallene Steuereinnahmen aus der Flughafenbranche) bewilligte der Gemeinderat die\n\nerforderlichen Miftel jedoch nicht, Daraufhin wurde eine "light"-Version des Kulturkonzepts entwickelt, die an\n\ndie verfügbaren finanziellen Mittel angepasst war, Statt eines breit aufgestellten Kulturrats wurde eine\n\nschlankere und effiziente Kulturkommission (KuKo) geschaffen, deren Arbeit sich als sehr erfolgreich enuiesen\n\nhat. Die KuKo unterstützt und berät den Stadtrat in kulturpolitischen Belangen und prüft Fördergesuche.\n\nDie Stabstelle AKKU (Aktive Klotener Kompetent Unterstützen) kümmerte sich fortan innerhalb der\n\nStadtverwaltung um kulturelle Belange, doch Kulturförderung war mit einem Anteil von rund 30 (von total 80%)\n\nStellenprozenten für die Koordination und Organisation der Kulturkommission stets nur ein kleiner Teil ihres\n\nAufgabenportfolios, seit 2023 zusäElich mit administrativer Unterstützung von 20-40 Stellenprozenten für eine\n\nSachbearbeitung Kulturkoordination. Um dem nötigen Fokus innerhalb der Abteilung gerecht zu werden, wird\n\nAKKU per 1.1.2025 in die neue Abteilung "Kultur & Soziokultur" überfühtt, was eine klare Bündelung eines\n\ndeklarierten Kulturbudgets und ein aktualisiertes Kulturkonzept mit sich führt. Das Budget war bis anhin über\n\ndiverse Abteilungen und Kostenstellen verteilt und das ehemalige Kulturkonzept konnte inhaltlich ohnehin nie\n\nganz richtig umgesetzt werden. Diese Abteilung wird die klassische Kulturförderung mit soziokulturellen\n\nProjekten und Angeboten vereinen und den Trend zur Förderung der kulturellen Teilhabe weiterführen.\n\nAuch um die im alten Kulturkonzept deflnierten Ziele alle zu erreichen, fehlen aktuelljedoch noch immer die\n\nzeitlichen Ressourcen. Ein neu aufgestelltes Team mit einem/r Kulturbeauftragten (Fachperson Kultur) soll\n\nsicherstellen, dass die Stadt Kloten allen gesetzten Zielen gerecht werden kann und dass die nötigen\n\npersonellen und finanziellen Ressourcen durch die Teilnahme am Förderprogramm für mittelgrosse Städte\n\ngewährleistet sind. Weiter wird mit dieser Reorganisation garantiert, dass sowohl Kulturschaffende wie auch\n\ndie Stadtvenrvaltung eine Ansprechperson für kulturelle Belange haben. Neu sind somit auch Stellvertretungen\n\nmöglich und eine Ansprechperson für das Thema Kulturförderung ist vielseitiger einseEbar. Weiter können\n\neigene städtische Kulturprojekte realisiert und somit das Kulturleben nachhaltig gefördert werden.\n\nZiele und Wirkung der Stelle für die Stadt Kloten\n\nDie neue Stelle ist demnach das zentrale Element bei der Umsetzung der kulturpolitischen Ziele der Stadt\n\nKloten. Die städtische Kultudörderung soll als Teil der Stadtentwicklung in folgenden Wirkungszielen\n\nmassgebend sein:\n\n. ldentifikation mit Kloten\n\n. Förderung des Zusammenlebens\n\n. Stärkung der kulturellen Eigeninitiative\n\nLaufnummer' Dokument\n\nSignatur .Dokument\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 6\n\n\n\nDiese Ziele werden durch folgende Massnahmen unterstütä:\n\n. Förderung des lokalen Kulturschaffens und der Breitenkultur\n\no Förderung des kulturellen Vereinswesens\n\n. Vernetzung der Kulturakteurinnen und Kulturakteure\n\n. Förderung der kulturellen Teilhabe\n\n. Bereitstellung und Schaffung von Räumen für Kulturschaffende\n\no Anlaufstelle für kulturelle Belange\n\n. Sichtbarmachung von Kunst im öffentlichen Raum\n\n. Förderung der regionalen Kulturentwicklung\n\no Sichtbarmachung des kulturellen Lebens\n\n. Vertretung der Kulturregion Kloten auf kantonaler Ebene\n\nDie neue Stelle übernimmt dabei die fachliche Leitung von Projekten und stellt die nötigen personellen\n\nRessourcen.\n\nAufgaben der/des Kulturbeauftragten (Fachperson Kultur)\n\nDie Aufgaben sind im Kulturkonzept der Stadt Kloten definiert und umfassen:\n\n. Anlaufstelle und Drehscheibe für kulturelle Belange im Team Kultur und Soziokultur\n\n. Beratende lnstanz in der Kulturkommission und deren ausführendes Organ\n\n. Empfehlung von Maßnahmen zur Umsetzung des Kulturkonzepts\n\n. LeitungstadtinternerKulturprojekte\n\n. Koordination und Entwurf von Angeboten in der Kulturvermittlung\n\n. Sicherstellung der Öffentlichkeitsarbeit für kulturelle Anliegen\n\n. Schaffung und Koordination von Netzwerk- und Unterstützungsgefäßen für lokale Akteure\n\n. Vermietung und Koordination von Produktionsräumen\n\n. Vermittlung von Stipendien und Koordination von Ausschreibungen\n\nAnforderungsprofil Fachperson Kultur\n\n. Ausbildung: Master in Kulturmanagement oder vergleichbare Ausbildung\n\n. Erfahrung in Kulturpolitik auf kommunaler Ebene\n\n. Mehrjährige Erfahrung im Kulturbereich, vozugsweise in der Kulturvenrualtung\n\n. Projektmanagementfähigkeiten\n\n. Affinität für VerneEungsarbeit im regionalen Kontext (Kultur, Wirtschaft, Politik)\n\n. Erfahrung in interdisziplinären Teams\n\n. MehrsprachigeAffinität\n\nOrganisation: Ausrichtung und Pensen\n\nDas Pensum richtet sich nach der Größe der Stadt und der Komplexität der Aufgaben. ln Kloten ist eine\n\nintensive Aufbauarbeit in mehreren Themenbereichen erforderlich, um die gesetzten Ziele zu eneichen und\n\ndie VorausseEungen für eine langfristige Teilnahme am Kulturprogramm "Mittelgrosse Städte KPS" zu\n\nerfüllen. Die Standortattraktivität für den Kulturplatz Kloten und die Ergebnisse der gese?ten Wirkungsziele\n\nsollen so mit der neu geschaffenen Abteilung Kultur und Soziokultur langfristig und kontinuierlich gesteigert\n\nwerden,\n\nLaufnummer' Dokument\n\nSignatur 'Dokument\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 6\n\n\n\nFachstelle Kultur\nKanton Zürich *\n\nBEVöLKERUNG\n\nBevölkerungsgröße\n\n27',000\n\n37',000\n\n27',000\n\n20'000\n\n1g'000\n\n22':000\n\nls .'\n*l:?.\n\nVergleichbare Städte im Kulturförderprogramm "Mittelgrosse Städte KPS" weisen folgende Stellenprozente\n\nauf:\n\nStadt\n\nDietikon\n\nUster\n\nWetzikon\n\nSchlieren\n\nThalwil (Kandidat Programm KPS)\n\nKloten (Kandidat Programm KPS)\n\nLaufnummer' Dokument\n\nSignaiur 'Dokument\n\nStellenprozente Fach personen\n\nKultur\n\n110%\n\n140T0\n\n150o/o\n\n60%\n\n80%\n\n80% beantragt\n\nMit der Reorganisation von AKKU zur Abteilung Kultur und Soziokultur soll ein Team entstehen, das Synergien\n\nnutzt und Akzente in der klassischen Kulturförderung sowie der kulturellen Teilhabe setzt. Die bestehende\n\nStelle "Koordinator Bevölkerung AKKU" (80%) wird den Fokus vermehrt auf soziokulturelle Formate setzen\n\nund den Aufbau der neuen Abteilung Kultur und Soziokultur leiten. Die bestehende Stelle "Sachbearbeiter/in\n\nKoordination Kulturförderung" (40o/o) unterstützt die Fachpersonen für Kultur und Soziokultur bei\n\nadministrativen Abläufen und Projekten, so wie sie es jetzt bereits tut.\n\nAuf Empfehlung der Fachstelle Kultur Kanton Zürich und in Reflexion der gesetzten Wirkungsziele sind 80%\n\nangemessen und insbesondere für eine kontinuierliche Aufbauarbeit notwendig.\n\nKulturbudget Stadt Kloten\n\nM1 den verschiedenen Voraussekungen, welche die Mitwirkung im Förderprogramm "Mittelgrosse Städte"\n\nerfordern, steigt das Budget der Stadt Kloten im Vergleich zu den letzten Jahren sehr moderat. lnsbesondere,\n\nweil die Massnahmen v.a. koordinierende, vermittelnde und kommunikative Aktivitäten beinhalten. Diese\n\nkönnen mit den nötigen personellen Ressourcen realisiert werden. Grössere Betriebskosten fallen keine an.\n\nGemeinderat\n\nStadtrat\n\nKultur + Soziokultur\nKulturbeauftragte/-r\n\nKulturkommission\nVorsiu Mitglied des Stadtrates\n\nExterne\nLeistungserbringer\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 4 von 6\n\n\n\nVon der Fachstelle Kultur Kanton Zürich wird vorausgesetzt, dass das Kulturbudget gebündelt und\n\nübersichtlich dargestellt ist. Dies war seitens Stadt Kloten mit der Reorganisation von AKKU hin zur Abteilung\n\nKultur und Soziokultur sowieso geplant. Somit wurden im Rahmen des Budgetierungsprozesses 2025 alle\n\nBudgetpositionen für die Themen Kulturförderung und Soziokultur aus den verschiedenen Kostenstellen\n\n(Stadtrat, VDir, F+S) zusammengezogen und werden neu per 1.1.2025 unter der Abteilung "Kultur und\n\nSoziokultu/' dargestellt. Gegenüber dem Kanton wird transparent aufgeführt, wie viel die Stadt Kloten für die\n\nKulturförderung ausgibt. Dieser Betrag muss gemäss Kanton im Verhältnis zum Beitrag des Kantons sein,\n\nwelcher für 2025 CHF 150'000.- in Aussicht gestellt hat.\n\nDas Budget 2025 ist vom Stadtrat zum heutigen Zeitpunkt noch nicht abgenommen. Es sieht vor, dass die\n\nStadt Kloten 2025 fur die Kultur und Soziokultur rund CHF 450'000.- budgetiert hat. Neu wird daher einzig auf\n\npersoneller Ebene das Team mit einer Fachpeison Kultur enreitert und gegenüber dem Kanton ausgewiesen.\n\nDie Geschäftsleitung unterstützt den Antrag und hat diesen ebenfalls mit dem Sammelantrag an den Stadtrat\n\n(Lauf-Nr, 72.01 ) aufgenommen.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat bewilligt die Schaffung einer 80% Stelle Fachperson Kultur und stellt dem Gemeinderat den\n\nfolgenden Antrag:\n\n. Der Budgetkredit von Fr. 118'000.-- inkl. Sozialabgaben, zu Lasten der Kostenstelle 722010 wird\n\nvorgängig zur ordentlichen Budgetabnahme 2025 genehmigt.\n\n2. lm Stellenplan2}2lwerden im Bereich F+S (Kostenstelle722010) auf den 1. Januar2025 80 Prozente in\n\nder Funktionsstufe 40 für die Stelle Fachperson Kultur geschaffen. Die neue Funktion wird im\n\nFunktionenkatalog als Fachperson Kultur im Bereich 72 Funktionsstufe 40 aufgenommen.\n\nAntrag Stadtrat:\n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss:\n\n1. Der Budgetkredit von Fr. 118'000.-- inkl. Sozialabgaben, zu Lasten der Kostenstelle 722010 wird\n\nvorgängig zur ordentlichen Budgetabnahme 2025 genehmigt.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Budgetkredit von Fr, 118'000.-- inkl. Sozialabgaben, zu Lasten der Kostenstelle 722010 wird\n\neinstimmig vorgängig zur ordentlichen Budgetabnahme 2025 genehmigt.\n\nLaufnummer' Dokument\n\nSignatur 'Dokument\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 5 von 6\n\n\n\nMitteilungen an:\n\n' Gemeinderat\n. Kulturkommission (Verteilung über Sekretariat Vanessa Kumar)\n\n. Verwaltungsdirektor\n\n. VerwaltungsdirektorStv.\n\n. Bereichsleitung Freizeit+Sport\n\n. Bereichsleitung Finanzen+Logistik\n\n. Personaldienst\n\n. Lohnbuchhaltung\n\n. Kommunikation+Marketing\n\n. Drehscheibe Bevölkerung AKKU (mit dem Auftrag der Fachstelle Kultur Kt, Zürich den Entscheid zu\n\nübermitteln)\n\nFür getreuen Auszug:\n\nnAl^\nThömas Peter\n\nVerwaltungsdirektor\n\nVersandt: -7. llov. 202rr\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 6 von 6\n\n\n


name: StR-Beschluss 19-2023 vom 24.1.2023 mit Unterschrift; Bauabrechnung Aussichtsturm Hardwald

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n24. Januar 2023 Beschluss 19-2023\n6.0.3 Regionale Planung\nIDG-Status: öffentlich\n\nAussichtsturm Hardwald; Bauabrechnung\n\nAusgangslage\n\nAm 16. Juli 2022 konnte der Hardwaldturm, das Gemeinschaftsprojekt der Gemeinden bzw. Städte Dietlikon,\nOpfikon, Wallisellen und Kloten, eingeweiht und der Bevölkerung übergeben werden. Inzwischen liegt die\nBauabrechnung, welche durch die Baukommission am 19. Dezember 2022 genehmigt wurde, vor. Die\nProjektleitung lag beim Forstrevier Hardwald und operativ bei der Gemeinde Wallisellen.\n\nAus dem Beschluss ist zu entnehmen, dass nur die Teuerung vom Oktober 2020 bis Oktober 2021 von 4,8%\n(Baupreisindex) berücksichtigt wird, weil die meisten Vergaben in diesem Zeitraum erfolgt sind.\n\nBauabrechnung\n\nDer Stadtrat hat folgende Kredite (inkl. MWST) für den Hardwaldturm bewilligt:\nBeschluss vom 14.04.2020 (Nr. 83-2020; Studienauftrag) Fr. 28‘109.70\nBeschluss vom 18.08.2020 (Nr. 171-2020; Bauprojekt) Fr. 28109.70\nBeschluss vom 06.04.2021 (Nr. 58-2021; Ausführung) Fr. 294930.00\nTeuerung von 4,8%\n\n_________________\n\nAbrechnung der Baukommission vom 19.12.2022 (inkl. MWST):\nGesamtkosten\ndavon Anteil der Stadt Kloten gemäss Kostenteiler (26.1%)\n\n________________\n\nKostenüberschreitung (Gesamt / Kloten)\n\n__________________\n\nAufgrund der bisherigen Akontozahlungen resultiert für die Stadt Kloten nun noch eine Restzahlung von\nFr. 38‘978.1 1.\n\nDie internen Kosten der Gemeinden, insbesondere diejenigen des Forstreviers Hardwald und der Gemeinde\nWallisellen, im Umfang von rund 600 Stunden wurden nicht verrechnet.\n\nBegründung der Kostenüberschreitung\n\nDie Kostenüberschreitung begründet sich hauptsächlich aus der Brandschutzauflage der Gebäudeversicherung\n\ndes Kantons Zürich, wonach die Fassade aus brandschutzgründen mindestens zu 50% geöffnet werden musste.\n\nDies führte dazu, dass die Holzverschalung aufwendiger konstruiert und montiert werden musste. Die\nProjektänderung führte zu höheren Planungskosten und es wurde mehr Holz benötigt als ursprünglich\nvorgesehen war. Zudem waren die Umgebungsgestaltung sowie der Eröffnungsanlass nicht im\n\nKostenvoranschlag enthalten und haben deshalb Mehrkosten ausgelöst.\nLaufnummer 7173 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 2\nSignatur 2023Kloten.9\n\nFr.\nFr. 351149.40\n\n16‘855.15\n368‘004.55\n\nFr. 1494741.43\n\nFr. 100‘90 1.43\n\nFr.\n\nFr. 390‘l 27.40\n\nFr. 22122.85\n\n\n\nBeschluss:\n\n1. Die Bauabrechnung für den Hardwaldturm mit einer Kostenüberschreitung von Fr. 22‘122.85 (inkl. MWST)\nwird genehmigt und dem lnvestitionskonto 340.5620.010, Aussichtsturm Hardwald, belastet.\n\n2. Die Arbeit des Forstreviers Hardwald und insbesondere auch der Stadt Wallisellen werden bestens\nverdankt.\n\nMitteilungen an:\n\n• Gemeinderat (Ratsleitung)\n• Stadt Wallisellen, Mona Bachmann (per E-Mail)\n• Bereichsleiter Lebensraum\n• Leiter Planung, Infrastruktur/Forst\n• Förster\n• Finanzabteilung\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Bereichsleiter Lebensraum, Tel. 044 815 12 33,\n\nmarc.osterwalder@kloten.ch\n\nKLOTEN\n\n14/iM)\nRen Huber thomas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 26. Jan. 2023\n\nLaufnummer 7173 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 2\nSignatur• 2023.Kloten.9\n\n\n


name: StR-Beschluss 28-2023 vom 24.1.2023 mit Unterschrift; Ernennungen ZA, Delegation der Kompetenz

text: \nSTADT KLOTE N\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n24. Januar 2023W Beschluss 28-2023\n9.2.2.1 Stellenplan\nIDG-Status: öffentlich\n\nErnennung der Zivilstandsbeamtinnen und Zivilstandsbeamten; Delegation der Kompetenz\n\nAusgangslage\n\nGemäss eidgenössischer Zivilstandesverordnung ist eine Ernennung zur Zivilstandesbeamtin/zum\nZivilstandsbeamten durch die Gemeinde vorzunehmen. Aufgrund dieser Bestimmung wurde in der\nVergangenheit bei jeder Anstellung nach bestandener Probezeit ein Einzelbeschlussgeschäft an den Stadtrat\neingereicht um den/die Mitarbeiter/in durch den Stadtrat als Zivilstandbeamtin/Zivilstandsbeamten zu bestätigen.\n\nAnlässlich der Revision 2022 des Kantons (Gemeindeamt, Abteilung Zivilstandswesen, Herr Markus Stoll) wurde\ndieses Thema besprochen und darüber informiert, dass es möglich ist, die Kompetenz zur Ernennung von\nZivilstandsbeamtinnen und Zivilstandsbeamten durch den Stadtrat an eine Verwaltungsstelle zu delegieren.\nDies wird bereits in anderen Städten so gelebt. Dem Gemeindeamt reicht jeweils die Anstellungsverfügung mit\neinem entsprechenden Vermerk.\n\nGemäss Gemeindeordnung Art 30 kann der Stadtrat im Rahmen seiner Befugnisse und Verantwortlichkeiten\nAufgaben und Kompetenzen an die Verwaltung delegieren.\n\nErwägungen\n\nDie Ernennung zur Zivilstandsbeamtin oder zum Zivilstandsbeamten erfolgt heute nach bestandener drei\nmonatigen Probezeit mit Antrag an den Stadtrat. Ohne diese Ernennung kann ein Grossteil der Tätigkeiten im\nZivilstandswesen (Beglaubigungen und Trauungen) nicht ausgeübt werden, da der Kanton gewisse\nZugriffsberechtigungen von dieser Ernennung abhängig macht. Die Bereichsleiterin Einwohner, Soziales und\nSicherheit sowie die Leiterin Zivilstandsamt Kloten möchten diesen Prozess gerne vereinfachen und dem\nStadtrat die Delegation der Emennungskompetenz an die Anstellungsinstanz beantragen.\n\nSomit wären zukünftig keine Einzelbeschlussgeschäfte an den Stadtrat mehr notwendig, sondern bei\nNeuanstellungen von Mitarbeitenden des Zivilstandsamtes würde die Anstellungsverfügung um folgenden\nZusatz erweitert:\n\n“Mit Bestehen der 3-monatigen Probezeit erfolgt gemäss StR-Beschluss vom 24.01.2023 die Ernennung zur\nZivilstandsbeamtin, zum Zivilstandsbeamten auf jeweils den 1. Tag des Folgemonats.“\n\nLaufnummer 8555 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 2\nSignatur 2022.Kloten.3260\n\n\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat delegiert die Ernennung zur Zivilstandsbeamtin/zum Zivilstandsbeamten gemäss GO Art. 30\nper 1.2.2023 an die Anstellungsinstanz, in diesem Fall die zuständige Bereichsleitung. Die Ernennung wird\nzukünftig ein Bestandteil der Anstellungsverfügung und erfolgt nach bestandener Probezeit.\n\nMitteilungen an:\n\n• Gemeindeamt, Abteilung Zivilstandswesen, Herrn Markus Stoll\n• Leiterin Zivilstandsamt Kloten\n• Leiterin Personal\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Elsbeth Fässler, Bereichsleiterin Einwohner, Soziales und Sicherheit\n\nST OTEN\n\nRen Huber homas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 26. Jan. 2023\n\nLaufnummer 8555 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 2\nSignatur 2022.Kloten.3260\n\n\n


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category_harmonized: invitation

format: application/pdf

text: \n \n\nStadt Kloten Telefon +41 44 815 12 90 Di u. Mi Zuständig: Petra Wicht \nGemeinderat Kloten Telefax +41 44 815 12 44 petra.wicht@kloten.ch \nPostfach  www.kloten.ch \nKirchgasse 7  \nCH-8302 Kloten \n \nH:\\Temp\\C_26808\\traktandenliste.doc \n\n \n \n \n \n\nGemeinderat \n\n \n20. September 2007 \n9. Sitzung der 10. Legislaturperiode \n\n \n \n \n\nEinladung \n\nZur 9. Sitzung des Gemeinderates, Dienstag, 02. Oktober 2007, 18.00 Uhr,  \nStadtsaal, Zentrum Schluefweg, Kloten. \n \n\n \n\nInformation über die Berg- und Auslandhilfe der Stadt Kloten;  \nStR Mathias Christen und Delegierte der Kommission \n\n \n\nErläuterung zu den Kennzahlen und Indikatoren im Finanzwesen  \nvon Bereichsleiter Hans Baumgartner \n\n \n\n \n\nTraktanden \n\n1 Protokollgenehmigung  \n\n2 Mitteilungen  \n\n3 Genehmigung Nutzungsplanung BZO (Bau- und Zonenordnung) (Vorlage 251)  \n\n4 Festsetzung Privater Gestaltungsplan "Egetswil Zentrum" (Vorlage 736) \n\n5 Erneuerungswahl der Kantonalen Geschworenen für die Amtsdauer 2008- 2013  \n(Vorlage 628) \n\n6 Ersatzwahl in die Bürgerrechtskommission (Vorlage 928)  \n \n\nSämtliche Akten und Anträge liegen im Stadthaus, Büro 502, zur Einsichtnahme durch die Mit-\nglieder des Gemeinderates auf.  \n \nDie Sitzungen des Gemeinderates sind öffentlich. Das Publikum wird eingeladen, die Ratsver-\nhandlungen auf den für Gäste separat vorhandenen Plätzen zu verfolgen. \n\n \n\nKloten, 20.9.2007 \n\n \n\nGEMEINDERAT KLOTEN  \n\nPräsident  Sekretärin \n \n\nChristoph Fischbach  Petra Wicht \n\n \n\nDatum \n\nThema \n\n\n


text: \nLaufnummer � 1668 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 2 \n\nSignatur � \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n � Beschluss   \nB3.3 Gemeinderat // B3.3.3 Parlamentsbetrieb, Büro, Kommissionen \n 1 \n\nVerschiebung der konstituierenden Sitzung des Gemeinderates / Antrag der Ratsleitung \n\n \n\nGemäss Art. 1 Geschäftsreglement des Gemeinderates muss sich der Gemeinderat innerhalb 30 Tagen nach \n\nder rechtsgültigen Erneuerungswahl konstituieren.  \n\n \n\nDa am 9. Februar 2014 die GR Wahlen erfolgt sind und am 20. Februar 2014 die fünftägige Frist für die \n\nStimmrechtsbeschwerde abläuft (die amtliche Publikation erfolgt am 13.2.), muss sich der Gemeinderat \n\ngemäss seinem Reglement, bis spätestens am 20. März 2014 neu konstituiert haben. Das heisst, dass sich \n\nder Gemeinderat, vorbehältlich einer allfälligen aufschiebenden Wirkung einer Stimmrechtsbeschwerde, an \n\nseiner ordentlichen Sitzung vom 4. März 2014 neu konstituieren müsste. \n\n \n\nAufgrund der heutigen Situation, in welcher der Voranschlag 2014 noch nicht beschlossen wurde, wäre es \n\nwenig hilfreich, wenn am 4.3.14 ganz neu gewählte Mitglieder des Gemeinderates über den Voranschlag 2014 \n\nbeschliessen müssten. Eine entsprechende Einarbeitungszeit in die Vorlage ist nicht gewährleistet. \n\nAusserdem müsste je nach Wahlausgang (allfälliger 2. Wahlgang Stadtrat) im April nochmal neu konstituiert \n\nwerden, was ebenfalls wenig Sinn macht.  \n\n \n\nAufgrund der vorliegenden Ausgangslage beantragt die Ratsleitung dem Gemeinderat die konstituierende \n\nSitzung, abweichend von Art.1 des Geschäftsreglements, anstelle am 4. März 2014 erst am 1. April 2014 \n\nvorzunehmen.  \n\nDie IFK Mitglieder sind gemäss einer Umfrage vom 17.1.14 alle mit diesem Vorgehen einverstanden. Die \n\nFraktionen werden ihre allfälligen neu gewählten Gemeinderatsmitglieder entsprechend informieren.  \n\n \n\n \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1. Der Gemeinderat beschliesst einstimmig die Verschiebung der konstituierenden Sitzung vom 4. März auf \n\nden 1. April 2014. \n\n \n\n \n\n \n\nMitteilung an: \n\n� Stadtrat \n\n� Bereichsleiter \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\nLaufnummer � 1668 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 2 \n\nSignatur � \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\nPetra Wicht \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: StR-Beschluss 272-2022 vom 25.10.2022; Interpellation 8472; Thomas Schneider, SVP; SVP; Strommangellage in Kloten: Wie wird die Bevölkerung geschützt?; Antwort

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


text: \n \n\nStadt Kloten Telefon +41 44 815 12 90 Di u. Mi Zuständig: Petra Wicht \nGemeinderat Kloten Telefax +41 44 815 12 44 petra.wicht@kloten.ch \nPostfach  www.kloten.ch \nKirchgasse 7  \nCH-8302 Kloten \n \n \nH:\\Temp\\C_29983\\traktandenliste.doc \n\n \n \n \n \n\nGemeinderat \n\n \n22. November 2007 \n11. Sitzung der 10. Legislaturperiode \n\n \n \n \n\nEinladung \n\nZur 11. Sitzung des Gemeinderates, Dienstag, 04. Dezember 2007, 18:00 Uhr,  \nStadtsaal, Zentrum Schluefweg, Kloten. \n \n\n \n\nTraktanden \n\n \n\nReferat von Stadtrat Ueli Studer zum Thema „Alt werden in Kloten“ \n\n \n\nReferat von Stadtrat Peter Seiler zur Finanzplanung 2008- 2011 (vor der Beratung des \nVoranschlag 2008) \n\n \n\n1 Protokollgenehmigung  \n2 Mitteilungen  \n3 Postulat Priska Seiler Graf (SP); Kompogas in Kloten, Beantwortung / Abschreibung  \n\n(Vorlage 733) \n4 Motion Ruth Häfliger (EVP); Versand bei Parlamentswahlen, Überweisung (Vorlage 984)  \n5 Voranschlag 2008, Genehmigung (Vorlage 899)  \n \n\nSämtliche Akten und Anträge liegen im Stadthaus, Büro 502, zur Einsichtnahme durch die Mit-\nglieder des Gemeinderates auf.  \n \nDie Sitzungen des Gemeinderates sind öffentlich. Das Publikum wird eingeladen, die Ratsver-\nhandlungen auf den für Gäste separat vorhandenen Plätzen zu verfolgen. \n \nKloten, 22.11.2007 \n \nGEMEINDERAT KLOTEN  \n\nRatspräsident  Sekretärin \n \n\nChristoph Fischbach  Petra Wicht \n \n \n\nDatum \nThema \n\n\n


category_de: Traktandenliste

category_harmonized: agenda

text: \n \n\n01.12.2015 Traktandenliste Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n12. Sitzung der 12. Legislaturperiode \n\n \n\n \n\nEinladung \n\nzur 12. Sitzung des Gemeinderats am Dienstag, 1. Dezember 2015, 18:00 Uhr,  \n\nim Stadtsaal, Zentrum Schluefweg, Kloten. \n\n \n\n \n\nTraktanden \n\n  \n\n1 Protokollgenehmigung \n\n2 Mitteilungen \n\n3 Peter Nabholz (FDP); Interpellation zur Erweiterung Fussballanlage Stighag (2976) \n\n4 Privater Gestaltungsplan „Egetswil Zentrum" (736) \n\n5 Entschädigungsverordnung; Teilrevision Feuerwehr, Anpassung Entschädigung Feuerwehr (3057) \n\n6 Voranschlag 2016 und Festsetzung Steuerfuss 2016 (3042) \n\n   \n\n \n\nSämtliche Akten und Anträge liegen im Stadthaus, Zimmer 501, zur Einsichtnahme durch die Mitglieder des \n\nGemeinderates auf.  \n\n \n\n \n\nDie Sitzungen des Gemeinderates sind öffentlich. Das Publikum wird eingeladen, die Ratsverhandlungen auf \n\nden für Gäste separat vorhandenen Plätzen zu verfolgen. \n\n \n\n \n\n \n\nKloten, 17. November 2015 \n\n \n\n \n\n \n\nGEMEINDERAT KLOTEN \n\n \n\n \n\n \n\nSigi Sommer \n\nRatspräsidentin \n\n \n\n \n\n \n\nRebekka Schütz \n\nSekretärin \n\n \n\nGEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n

doc_text_tsv_it: '00':26 '01.12.2015':1 '1':6,8,22,34 '12':9,12,16 '17':109 '18':25 '2':36 '2015':24,111 '2016':64,68 '2976':47 '3':38 '3042':69 '3057':61 '4':48 '5':54 '501':78 '6':62 '736':53 'akten':71 'am':20 'anpassung':58 'anträge':73 'auf':86,99 'das':93 'den':100 'der':11 'des':18,84,89 'dezember':23 'die':82,87,97 'dienstag':21 'durc':81 'egetswil':51 'eingeladen':96 'einladung':14 'einsichtnahm':80 'entschädigung':59 'entschädigungsverordnung':55 'erweiterung':44 'fdp':41 'festsetzung':66 'feuerwehr':57,60 'fussballanlag':45 'für':101 'gemeinderat':3,112,120 'gemeinderates':85,90 'gemeinderats':19 'gestaltungsplan':50 'gäste':102 'im':28,75 'interpellation':42 'kloten':4,32,108,113,121 'legislaturperiod':13 'liegen':74 'mitglieder':83 'mitteilungen':37 'nabholz':40 'november':110 'peter':39 'plätzen':105 'privater':49 'protokollgenehmigung':35 'publikum':94 'ratspräsidentin':116 'ratsverhandlungen':98 'rebekk':117 'schluefweg':31 'schütz':118 'seit':5 'sekretärin':119 'separat':103 'sig':114 'sind':91 'sitzung':10,17 'sitzungen':88 'sommer':115 'stadthaus':76 'stadtsaal':29 'steuerfuss':67 'stighag':46 'sämtlic':70 'teilrevision':56 'traktanden':33 'traktandenl':2 'uhr':27 'und':65,72 'verfolgen':107 'von':7 'voranschlag':63 'vorhandenen':104 'wird':95 'zentrum':30,52 'zimmer':77 'zu':106 'zur':15,43,79 'öffentlic':92


name: Interpellation 8576; Hansjürg Schmid, FDP; Wie steht es um die Sicherheit in unseren IT-Systemen gegenüber Cyberattacken?

text: \nDirektionssekretariat\n\nHansjürg Schmid E Ok Okt. 2022\nHamelirainstrasse 82\n\n________________________\n\n8302 Kloten An:\n\nGemeinderat Kloten\nRatsleitung\nKirchgasse 7\n8302 Kloten\n\n8302 Kloten, September 2022\n\nIn4rp&-t‘&-iofl\nWie steht es um die Slcherlte‘it in unseren lT-Systemen gegenüber Cyberattacken?\n\nSehr geehrter Herr Gemeinderatspräsident\nWerter Marc\n\nFast täglich lesen wir über Cyberattacken in den Tageszeitungen. Betroffen davon sind nicht nur\nFirmen, Online-Shops, Spitäler oder weltweite Zahlungsdienstleister. Gemäss den beiden\nHalbjahresberichten der NCSC (National Center for Cybersecurity) wurden im 2021 21700\nCybersicherheitsvorfälle an das NCSC gemeldet. Gegenüber dem Vorjahr, in welchem ca. 10700\nMeldungen verzeichnet wurden, ist dies eine Steigerung von 102% oder einfacher, eine\nVerdoppelung der Anzahl Meldungen.\n\nMittlerweile sind auch öffentliche Verwaltungen zur Zielscheibe von Cyberkriminellen geworden.\nZwei bedeutende Beispiele in diesem Jahr,\n\n• 10.01.2022: Cyberangriff auf IT-Dienstleister der Gemeinde Yverdon-les-Bains\n• 18./19.07.2022: Cyberangriff auf die Stadtverwaltung Bülach\n\nEin Cyberangriff muss nicht unmittelbar auf eine öffentliche Verwaltung zielen. Angriffe auf die\nLieferkette (Supply Cham) von IT-Dienstlelstern sind viel effizienter, da diese meist mehrere Kunden\nauf ihren Systemen als Mandanten beherbergen. Zudem impliziert eine Mehrlieferanten-Strategie\ndas Risiko eines erhöhten Ausfalls von mehreren Fachapplikationskomponenten oder von\nGeldforderungen aufgrund fremdverschlüsselter Daten. Wie bei allen Arten eines Angriffs erfolgt ein\nCyberangriff immer auf potenzielle Schwachstellen, meist auf Schnittstellen zwischen zwei\nKomponenten. Komponenten können zwei lT-Systeme oder lT-System zu Menschen sein. Im\nletzteren Fall ist die grösste Schwachstelle der Mensch selbst.\n\nWir bitten den Stadtrat um die Beantwortung folgender Fragen:\n\n• Sicherheitskonzept\no Wurde das Sicherheitskonzept mit Experten (intern und extern) erarbeitet?\no Wurden die Lieferanten bei der Erstellung miteinbezogen?\no Mit welchen Stellen (Bund, Kanton) arbeitet die Stadt Kloten zusammen?\no Ist das Bug Bounty-Programm (Kopfgeldprogramm für das Auffinden von\n\nProgrammfehlern in Systemen) Teil des Sicherheitskonzepts?\no Durch wen wird das Sicherheitskonzept regelmässig überprüft?\n\n\n\n• Sicherheitsprophytaxe in der Stadtverwaltung\no Wie werden die Mitarbeitenden der Stadtverwaltung sensibilisiert?\no Wie werden Personen sensibilisiert, die nicht in der Stadtverwaltung?\no Werden die Lieferanten ebenfalls berücksichtigt, bzw. eingebunden?\n\n• Notfallplan (Teil des Sicherheitskonzepts)\no Wie sieht die Notfallorganisation aus?\no Wie sieht der Notfall-Ablauf aus?\n\n• Werden derzeit Cyberangriffe detektiert?\no Wenn ja,\n\n• seit wann?\n• werden diese der NCSC gemeldet?\n• werden daraus Trend-Analysen zu Handen des Stadtrats erstellt?\n• Wie viele Angriffe hat die Stadt Kloten abwehren können?\n\nBesten Dank für das zeitnahe Beantworten der obenstehenden Fragen, besonders angesichts der sich\nmomentan abzeichnenden kritischen Situation.\n\nMit freundlichen Grüssen\n\n1\n\nHansjürg Schmid\nGeFDP\n\nDaniel Korner\n\n‘cc2 Ir\n\n‘-bx\n\n.\n\n/\n//\n\nPeter Nab,bIz\n\nReto Schindler\n\n4,\n11. %&/o“\n\nIrene Frischknecht\n\nFabienne Kühnis\n\n—‘-\n\n1 )LQ5\n\nc\n\n\n


name: Vorlage 6352; Neubau Asylbewerber Kollektivunterkunft; Bauabrechnung

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n · Beschluss  \n\n6.1.5.1 LS im Verwaltungsvermögen \n\n \n\n \n\nNeubau Asylbewerber Kollektivunterkunft; Bauabrechnung \n\n \n \n\nAusgangslage \n\nIm November 2015 hatte der Kanton Zürich den Gemeinden angekündigt, per 1. Januar 2016 die \n\nZuweisungsquote im Asylbereich um 0.2 Prozent zu erhöhen, was dazu führte, dass innert kürzester Zeit \n\nUnterbringungsmöglichkeiten für gut 30 Asylbewerbende gesucht werden mussten. Dazu konnte das \n\nProvisorium an der Rankstrasse genutzt werden. Dies geschah im Bewusstsein, dass dies nur für kurze Zeit \n\nmöglich sein würde, da die baurechtlichen Voraussetzungen für einen längeren Weiterbetrieb nicht mehr \n\ngegeben waren. \n\nNach einer Standortevaluation wurde schliesslich ein Neubauprojekt für den Standort Rankstrasse \n\nausgearbeitet. Dieses umfasst 16 Zweierzimmer, die bei Bedarf kurzzeitig auch als Viererzimmer genutzt \n\nwerden könnten, die nötigen Aufenthalts- und Nebenräume sowie Büroräumlichkeiten für die Verwaltung / \n\nBetreuung. Die zweigeschossigen Bauten verfügen über flexible Grundrisse, die auch anderweitig nutzbar \n\nwären. \n\nDer Antrag wurde im Gemeinderat im Dezember 2018 einstimmig zuhanden der Urnenabstimmung \n\nverabschiedet. Die Bevölkerung stimmte dem Kredit am 19. Mai 2019 mit einem Ja-Stimmen-Anteil von 62.5% \n\nzu. Dank der vorgezogenen Vorprojektierung erfolgte der Spatenstich ein halbes Jahr früher als ursprünglich \n\nvorgesehen am 18. November 2019. Der Neubau konnte somit bereits im August 2020 bezogen werden. \n\nAufgrund der nötigen Koordination der Umgebungsarbeiten mit dem benachbarten Neubau der Stiftung Pigna \n\nwurden die letzten Umgebungsarbeiten im Sommer 2021 fertiggestellt. \n\n \n\nBauabrechnung \n\nAufstellung Gesamtkredit  \n\nBeschluss GL 14-2018 vom 07.03.18 Machbarkeitsstudie Fr.  35'000.00 \n\nBeschluss StR 199-2018 vom 04.09.18 Anteil gebundene Kosten Fr.       100'000.00 \n\nBeschluss StR 23-2019 vom 05.02.19 Vorprojekt (vorgezogen) Fr.      90'000.00 \n\nKredit Urnenabs timmung vom 19.05.19 Baukredit Fr. 3'465'000.00 \n\nGesamtkredit    Fr.  3'690'000.00 100.00 % \n\n \n\nGegenüberstellung Kredit - Baukosten \n\nBaukosten gem. Bauabrechnung Architekt Fr.  3'688'315.60   99.95 % \n\nMinderkosten ohne Indexkorrektur  Fr.  1'684.40 - 0.05 %  \n\nANTRAG GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 5 \n\nSignatur ·Dokument \n\nBerücksichtigung der Teuerung \n\nDie teuerungsbedingten Kosten stellen gebundene Mehrausgaben dar. Der Kostenvoranschlag datiert vom 27. \n\nAugust 2018 und basiert somit auf Stand des Zürcher Baukostenindex (BKI ZH) vom April 2018. \n\nDer Bezug erfolgte im August 2020. Die Teuerung basiert somit auf dem Stand des BKI ZH vom April 2020. \n\nDer Index wird jährlich ermittelt. \n\nIndex BKI ZH* April 2018 122.9 %  =  100.00 % \nIndex BKI ZH* April 2020 123.9 %  =  100.81 % \n\nTeuerung somit  0.81 % \n\n*BKI ZH = Zürcher Baukostenindex, Basis 1998 \n\nKosten gem. Kostenvoranschlag Fr. 3'690'000.00 \n\nTeuerung Fr. 3'690'000.00  x  0.81 % = Fr. 29'889.00 \n\nMinderkosten     Fr.  1'684.40 \n\nMinderkosten mit Indexkorrektur    Fr.  31'573.40 - 0.85 % \n\n \n\nErwägungen \n\nDer Projektverlauf war geprägt durch die Koordination mit der benachbarten Baustelle der Stiftung Pigna. So \n\nwurde das alte Provisorium etappiert abgebrochen, in der ersten Etappe soweit, dass die Rampe zur \n\nTiefgarage auf der Baurechtsparzelle der Stiftung Pigna erstellt werden konnte. \n\nBeim Neubau der Asylbewerberunterkunft gab es keine relevanten Überraschungen. Die Projektabwicklung \n\ngemäss dem seit 2018 etablierten Projekthandbuch hat sich bewährt. So konnte das Projekt dank des \n\nvorgesehenen Reportings effektiv gesteuert werden. \n\nBei der Ausarbeitung des Ausführungsprojektes und dessen Umsetzung wurde durch das Büro Thomet \n\nPartner AG Bauleitungen, Lufingen, auf eine kostengünstige Materialisierung geachtet. Dies war nötig, um den \n\nknapp kalkulierten Kostenrahmen einhalten zu können. Gleichwohl gelang es dank dem durchdachten Farb- \n\nund Materialisierungskonzept, welches das Büro Johann Frei Architekten, Winterthur, sorgfältig erarbeitet hat, \n\nein adäquates Ambiente zu schaffen. \n\nSo ergab sich schliesslich kostenmässig eine Punktlandung, obwohl die Kostentoleranz des Kosten-\n\nvoranschlags +/- 15% betrug. \n\n \nAnsicht Zugangsbereich aussen Innenansicht mit rohen Oberflächen und Farbgestaltung \n\n \n \n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 5 \n\nSignatur ·Dokument \n\nBegründung Mehr- und Minderkosten: \n\nFolgende Positionen der Bauabrechnung weisen grössere Abweichungen zum Kostenvoranschlag auf, die \n\nentsprechend begründet werden: \n\nBKP 011 Grundstückserwerb - Fr.  21'140.00 \nGrundsätzlich stellt die Übertragung eines Grundstücks vom Finanz- ins Verwaltungs-\nvermögen eine Ausgabe dar. Bei der genauen Vermessung zeigte sich, dass sich ein \nTeil im Bereich des Trottoirs schon im Verwaltungsvermögen befand (166m2). \n \nBKP 050 Erschliessung mit Werkleitungen  - Fr.  32'468.05 \nEin grösserer Teil der Arbeiten wurde durch den Baumeister geleistet und ist unter BKP \n211 verrechnet worden (Kostenumlagerung). \n \nBKP 201 Baugrubenaushub - Fr.  28'205.40 \nAuch hier wurde ein Teil der Arbeiten durch den Baumeister ausgeführt und unter BKP \n211 verrechnet (Kostenumlagerung). \n \nBKP 211 Baumeisterarbeiten  + Fr.  56'412.35 \nvgl. BKP 050 und 201: Arbeiten wurden durch den Baumeister ausgeführt und unter \ndieser BKP-Position 211 verrechnet. Etwas höhere Kosten ergaben sich durch die \nAusführung von Mauerwerk in Sichtqualität. Dies führte aber bei anderen Positionen zu \nerheblichen Einsparungen. \n\n \nBKP 211.1 Gerüste + Fr.  20'156.75 \nDiese Position war ursprünglich in BKP 211 enthalten, wurde jedoch an eine andere \nUnternehmung vergeben und separat abgerechnet. \n\n \nBKP 221 Teil Aussentüren, Tore + Fr.  66'681.15 \nZum Zeitpunkt der Kostenschätzung waren die Ausführungsdetails noch nicht bekannt. \nDie Kosten wurden zu tief eingeschätzt. \n\n \nBKP 222 Spenglerarbeiten  + Fr.  25'910.40 \nDie Spengler- und Bedachungsarbeiten wurden durch denselben Unternehmer \nausgeführt. Die Mehrkosten hier und die M inderkosten bei BKP 223 heben sich auf. \n\n \nBKP 223 Bedachungsarbeiten - Fr.  28'570.20 \nvgl. Kommentar bei BKP 222 vorangehend. \n \nBKP 226 Verputzte Aussenwärmedämmung  + Fr.  37'951.95 \nIm Zuge der Ausführung wurde eine etwas aufwendigere Ausführung gewählt \n(Besenstrich und farbliche Abgrenzungen). Vgl. vorhergehende Bemerkungen zum \nFarb- und Materialkonzept. \n \nBKP 240 Heizungsanlagen  + Fr.  60'249.00 \nBei der Erarbeitung der Kostenschätzung wurde die Richtofferte durch einen \nUnternehmer erstellt. Diese war zu tief. \n\n \nBKP 244 Lüftungsanlagen  + Fr.  74'300.80 \nBei der Ausführungsplanung wurde ein anderes Lüftungskonzept gewählt, welches der \nangestrebten Flexibilität der Baute Rechnung trägt (5 dezentrale Lüftungsgeräte). \nZudem ging bei der Ausschreibung nur ein Angebot ein (Vergabemisserfolg). \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 4 von 5 \n\nSignatur ·Dokument \n\nBKP 250 Sanitäranlagen - Fr.  50'355.10 \nDie Kostenschätzung der Richtofferte des beigezogenen Unternehmers für die \nErstellung des Kostenvoranschlages war zu hoch. Teilweise handelt es sich auch um \neinen Vergabeerfolg bei der Ausschreibung.   \n \nBKP 252 Kücheneinrichtungen - Fr.  26'048.45 \nDer Ausbau wurde möglichst vereinfacht und Apparate konnten weggelassen werden. \nDie Ausschreibung ergab ein kostengünstiges Angebot (Vergabeerfolg). \n \nBKP 271 Gipserarbeiten - Fr. 104'153.80 \nZum Zeitpunkt der Kostenschätzung ging man von einem durchschnittlichen Anteil an \nGipserarbeiten aus. Dank des bewussten Entscheides, den Ausbau einfach, auch roh zu \nhalten, konnten hier deutlich Kosten eingespart werden. \n\n \nBKP 273 Schreinerarbeiten  + Fr.  15'294.75 \nEigentlich fielen weniger Schreinerarbeiten an, als ursprünglich angenommen. Ganz zu \nBeginn wurde festgelegt, dass keine Möbel in den KV aufzunehmen sind, da man \ngrundsätzlich das vorhandene Mobiliar weiterverwenden wollte. Es zeigte sich bei der \nvertieften Prüfung, dass die Schränke in einem so schlechten Zustand waren, dass ein \nWiederaufbau keinen Sinn mehr machte. Die Baukommission entschied sich deshalb \ndafür, neue Schränke zu beschaffen (Fr. 48'000). \n \nBKP 275 Schliessanlage + Fr.  24'569.35 \nDer Architekt nahm eine einfache, standardmässige Schliessanlage als Annahme in den \nKV auf. 2019 wurde festgelegt, die Schliesssysteme der städtischen Gebäude nach \neinem einheitlichen Standard zu beschaffen (analog Stadthaus, Schluefweg etc.) Diese \nist in der Anschaffung teurer, im Betrieb günstiger, da z.B. der Schlüsselverlust keinen \nTausch von Zylindern etc. bedingt, was gerade bei dieser Baute von erheblicher \nBedeutung ist. \n \nBKP 281 Boden- und Wandbeläge + Fr.  16'743.25 \nEs wurden mehr keramische Bodenbeläge benötigt als in der Kostenschatzung \nangenommen. \n \nBKP 283 Deckenbekleidungen  - Fr. 22'436.05  \nDie vorgesehenen Akustikelemente in den Küchen wurden nicht ausgeführt \n(Kosteneinsparung). \n\n \nBKP 292 Honorar Bauingenieur - Fr.  22'570.30 \nDie Ausschreibung ergab ein kostengünstiges Angebot. \n\n \nBKP 294 Honorar HLK Ingenieur + Fr.  15'246.45 \nDas Ausführungsprojekt war aufwendiger als in der Kostenschätzung, was zu einem \nhöheren Honorar führte. \n \nBKP 51 Bewilligungen und Gebühren  + Fr. 46'182.15 \nDie Anschlussgebühren sind deutlich höher als angenommen. Diese sind bauseitig nicht \nbeeinflussbar. \n\n \nFörderbeiträge / Subventionen \n\nEs fielen keine Förderbeiträge und Subventionen an. \n\n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 5 von 5 \n\nSignatur ·Dokument \n\nSchlussbemerkung - Fazit \n\nWie erwähnt hat sich das Kostencontrolling bewährt und die Baute ist von sehr guter Qualität. Gleichwohl fällt \n\nauf, dass sich bei diversen Positionen erhebliche Mehr- / M inderkosten ergaben. Für künftige Projekte \n\nempfiehlt es sich, im Bereich der Heizung-, Lüftung, Sanitärplanung Kostenschätzungen durch Fachplaner \n\nüberprüfen zu lassen. Im Bereich der Schliessanlagen prüft die OE Liegenschaften zurzeit die Beschaffung \n\neines alternativen, gleichwertigen Systems, um künftig in Ausschreibungen die Preiskonkurrenz zu \n\nermöglichen. Anschlussgebühren sind verbindlicher abzuklären. \n\n \nBeschluss Stadtrat: \n\n1. Der Stadtrat stimmt der Bauabrechnung mit Baukosten von Fr. 3'688'315.60 inkl. MwSt. für den \nNeubau der Asylbewerber Kollektivunterkunft, Konto 588.5030.010, zu und beantragt dem \nGemeinderat, diese zu genehmigen. \n\n2. Von den indexbereinigten M inderkosten im Betrag von Fr. 31'573.40 inkl. MwSt. wird Kenntnis \ngenommen. \n\n \n\nAntrag Stadtrat: \n\n \n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss: \n\n1. Der Gemeinderat genehmigt die Bauabrechnung mit Baukosten von Fr. 3'688'315.60 inkl. MwSt. für den \n\nNeubau der Asylbewerber Kollektivunterkunft, Konto 588.5030.010. \n\n2. Von den indexbereinigten Minderkosten im Betrag von Fr. 31'573.40 inkl. MwSt. wird Kenntnis \n\ngenommen. \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1.  \n\n \n\n \n\n \nM itteilungen an: \n\n Gemeinderat \n\n Ressortvorsteher Soziales \n\n Ressortvorsteherin Sicherheit \n\n Ressortvorsteher Gesundheit und Ressourcen \n\n Bereichsleiterin E+S \n\n Bereichsleiter F+L \n\n Leiter Finanzen \n\n Leiter Soziales \n\n Leiter Liegenschaften \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: Vorlage 7675;Verordnung über das unbeschränkte Parkieren in Blauen Zonen (Parkkartenverordnung); Revision

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n · Beschluss  \n\n6.6.3 Motorisierter Individualverkehr \n\n \n\n \n\nVerordnung über das unbeschränkte Parkieren in Blauen Zonen (Parkkartenverordnung); Revision \n\n \n\nAusgangslage  \n\nAufgrund eines politischen Vorstosses hat der Gemeinderat am 6. Dezember 1994 der Verordnung über das \n\nunbeschränkte Parkieren in Blauen Zonen, kurz als Parkkartenverordnung bezeichnet, zugestimmt. Ziel dieser \n\nVerordnung war es, in den Quartieren (ausgenommen Höfe) die Blaue Zone mit Anwohnerbevorzugung \n\neinzuführen. Damit sollte verhindert werden, dass motorisierte Flughafenbesucher/innen auf die öffentlichen \n\nParkplätze der Stadt Kloten ausweichen, um die höheren Parkplatzgebühren am Flughafen zu umgehen.  \n\nNebst der Verbesserung des Parkplatzangebotes, der Steigerung der Wohnortattraktivität für die \n\nAnwohner/innen sowie dem Schutz vor Lärm und Luftverschmutzung, wurde mit der Einführung von mehreren \n\nParkzonen beabsichtigt, dass innerhalb von Kloten Pendler/innen auf den öffentlichen Verkehr umsteigen. \n\nDiese Argumente überzeugten den Souverän, trotz einem höheren Administrations- und Kontrollaufwand \n\nsowie einer weiteren Gebühr. Die Stimmberechtigten nahmen die Verordnung über das unbeschränkte \n\nParkieren am 12. März 1995 an der Urne an. \n\nDigitalisierung erfordert Revision der Parkkartenverordnung \n\nDie damalige Umsetzung dieser Verordnung basiert auf einem 26-jährigen Accessprogramm. Dieses \n\nentspricht nicht mehr den heutigen Anforderungen. Seit Januar 2020 kann eine Parkkarte auch online unter \n\nwww.kloten.ch beantragt werden. Bis zum Versand der Parkkarte dauert es jedoch einige Tage, da nach \n\nEingang des Gesuchs die Daten sowie Rechnung separat im Access-Programm erfasst werden müssen und \n\ndie Parkbewilligung automatisch erst nach Eingang der Zahlung durch die Kundin / den Kunden versandt wird. \n\nEine Online-Bezahlung mit Karte ist mit dem Programm nicht möglich. Die aktuelle Parkbewilligung in \n\nPapierform ist zudem erst mit dem korrekten Anbringen der Karte hinter der Frontscheibe des Fahrzeuges \n\ngültig. Ausserdem erfordert die Rechnungsumstellung auf den QR-Code ab spätestens 1. Oktober 2022 eine \n\nÄnderung des Softwareprogramms. \n\nAus diesen Hauptgründen hat der Stadtrat einer Digitalisierung des Parkbewilligungssystems in Auftrag \n\ngegeben.  \n\n \n\nAnpassung der Verordnung über das unbeschränkte Parkieren in Blauen Zonen (Parkkartenverordnung) \n\nBereits die Kurzformbenennung "Parkkartenverordnung" der Verordnung über das unbeschränkte Parkieren, \n\nbedingt mit der Digitalisierung der Parkbewilligung eine Revision (siehe beiliegende Verordnung und \n\nSynopse). Dazu sind in den bald 26 Jahren bestehenden Regelungen einige Veränderungen geschehen, \n\nwelche eine Revision sicher rechtfertigt, zumal die Stadt Kloten im Kanton Zürich nach der Stadt Zürich \n\n(17.4.1986) und Winterthur (17.6.1987) eine der ersten Städte war, welche eine solche Verordnung einführte.  \n\nANTRAG GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 3 \n\nSignatur ·Dokument \n\nDie bisherigen Erfahrungen zeigen, dass vor allem die Siedlungsverdichtung, betriebliche Veränderungen und \n\ndie Lockerungen bei den Grenzen zu vermehrten Bezügern von Parkbewilligungen führen. Zudem häuften \n\nsich in den letzten Jahren die Gesuche für eine Parkbewilligung von Einwohnenden, welche nicht Halter/innen \n\nvon den Fahrzeugen sind. Der Hauptgrund dafür ist, dass externe Firmen vermehrt ihre Fahrzeuge den \n\nMitarbeitenden überlassen, damit die Firma keine eigenen Parkplätze zu Verfügung stellen und sich die \n\nLenkerin / der Lenker selber um einen Abstellplatz kümmern muss. Oft handelt es sich um grössere \n\nFahrzeuge wie Lieferwagen, welche entsprechend Platz beanspruchen, was regelmässig zu Beschwerden von \n\nAnwohnenden führt. Auch die Siedlungsverdichtung führt zu einer Parkplatzverknappung, obwohl die \n\nNeubauten mehr private Parkplätze aufweisen als früher. Dies bedingt aber, dass etliche öffentliche \n\nParkplätze für Garagenausfahrten, privaten Aussenparkplätzen oder Containerplätzen weichen müssen. \n\nZudem sind Garagenplätze teils teuer, so dass die Anwohnenden einen kostengünstigeren Platz auf \n\nöffentlichem Grund bevorzugen. \n\nDaher schlägt der Stadtrat, nebst den gesetzlichen Anpassungen und um Rechtsstreitigkeiten auch in Zukunft \n\nzu vermeiden vor, neu eine Unterteilung der Motorfahrzeuge in Personenwagen und Lieferwagen (inkl. \n\nWohnmobile) vorzunehmen. Ein Lieferwagen bzw. Wohnmobile benötigen wesentlich mehr Parkraum als ein \n\nPersonenwagen. Ausserdem soll bei der Gebühr für das unbeschränkte Parkieren in den Blauen Zonen die \n\nSteuerpflicht in der Stadt Kloten verstärkt berücksichtigt werden können.  \n\nGemäss GO Art. 28 Abs. 1 lit b ist der Stadtrat für die Festlegung der Tarife zuständig. Diese Kompetenz soll \n\nnun mit der Revision der Parkkartenverordnung ebenfalls dem Stadtrat übertragen werden.  \n\nDer Stadtrat beabsichtigt mit der Einführung der digitalen Bewilligung für das unbeschränkte Parkieren für die \n\nAnwohner/innen und Geschäftsbetriebe von Kloten für die, auf ihren Namen lautenden Personenwagen, keine \n\nTariferhöhung. Jedoch soll für Fahrzeuge von auswärtigen Fahrzeughaltenden, für Lieferwagen (inkl. \n\nWohnmobile) und für Tageskarten eine Tariferhöhung per 1. Januar 2023 vorgenommen werden.  \n\nM it den geplanten Erhöhungen (rund Fr. 30'000.00) können die Mehrkosten, welche für die neue Software \n\nentstehen, gedeckt werden. Die Einwohnenden und Geschäftsbetriebe von Kloten mit einem Personenwagen \n\nsind jedoch von den geplanten Erhöhungen nicht betroffen.  \n \nErhöhung der Kontrolltätigkeit \n\nDurch die Digitalisierung erfolgen von den Anwohnenden keine Meldungen mehr, dass andere Fahrzeuge \n\nohne Parkkarte parkieren. Somit wird eine Steigerung der Kontrollen notwendig, zumal die Gebühren teilweise \n\nerhöht werden. Es gilt zu verhindern, dass Personen sich dafür entscheiden, lieber eine Busse in Kauf zu \n\nnehmen, als die Parkgebühren für das unbeschränkte Parkieren zu bezahlen, da die Busse günstiger als eine \n\nParkbewilligung kommt. Die Kosten für die zusätzlichen Kontrollgänge können durch Mehreinnahmen bei den \n\nBussen kompensiert werden. Diese Erhöhung der Kontrolltätigkeiten sowie die Erhöhung bei den Einnahmen \n\nder Bussen werden im Budget 2023 angezeigt werden.  \n\n \nBeschluss Stadtrat \n\nDie Verordnung über das unbeschränkte Parkieren in Blauen Zonen wird zur Genehmigung und zur \n\nInkraftsetzung per 1.1.2023 an den Gemeinderat verabschiedet. \n\n \n\nAntrag Stadtrat: \n\n \n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss: \n\n1. Die Verordnung über das unbeschränkte Parkieren in Blauen Zonen wird genehmigt. Die Inkraftsetzung \n\nerfolgt per 01.01.2023. \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 3 \n\nSignatur ·Dokument \n\n \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1.  \n\n \n\n \nM itteilungen an: \n\n Gemeinderat \n\n Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK)  \n\n Gaby Kuratli, Sicherheitsvorsteherin \n\n Elsbeth Fässler, BL E+S \n\n Markus Dolder, BL F+L \n\n Thomas Grädel, Leiter Sicherheit \n\n Jürg Schaub, Polizeichef Stadtpolizei \n\n Sekretariat Sicherheit \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: Vorlage 6132; Berufswahlcoach auf der Sekundarschule; definitive Einführung (korrigiert)

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n · Beschluss  \n\n2.3.0.2 Personelles \n\n \n\n \n\nReglementarische Grundlagen; Personelles; Berufswahlcoach auf der Sekundarschule, definitive \n\nEinführung \n\n \n\nAusgangslage: \n\nMit StR-Beschluss 95-2020 vom 28. April 2020 bewilligte der Stadtrat die Durchführung eines dreijährigen \n\nProjektes zur "Einführung eines Berufswahlcoachs (30% Stelle) für die Sekundarschulen Spitz und \n\nNägelimoos ab August 2020 bis Juli 2023". \n\n \n\nMit dieser Vorlage werden die Resultate und Erkenntnisse des dreijährigen Pilotprojekts zusammengefasst \n\nund beim Gemeinderat die definitive Einführung beantragt.  \n\n \n\nErwägung: \n\n \n\n1. Berufswahl als Schwerpunkt der Unterrichtsentwicklung  \n\n \n\nDie Berufliche Orientierung ist auf der Sekundarstufe ein zentrales Thema. Dies beinhaltet einerseits die \n\nschulische Vorbereitung der Jugendlichen und andererseits das Erarbeiten der Voraussetzungen für die Wahl \n\ndes zukünftigen Bildungs- und Berufsziels jedes Einzelnen.  \n\n \n\nDer Modullehrplan 21 (LP21) „Berufliche Orientierung“ regelt die Rahmenbedingungen dazu. Die Bedeutung \n\nund Zielsetzung wird darin wie folgt beschrieben: „Die Bildungs- und Berufswahl ist ein komplexer Prozess, in \n\nwelchem die bestmöglich realisierbare Lösung zwischen dem individuellen Interessens- und Fähigkeitsprofil \n\nder Jugendlichen und dem Angebots- und Anforderungsprofil der Bildungs-, Berufs- und Arbeitswelt \n\nangestrebt wird. Die Wahl der Erstausbildung muss dabei als Teil einer langfristig angelegten \n\nLaufbahnplanung gesehen werden, im Bewusstsein, dass Alternativen und Wechsel möglich und \n\nwahrscheinlich sind. Auf dem Weg zu dieser Weichenstellung sind die Jugendlichen auf Unterstützung \n\nangewiesen. Diese Unterstützung ist eine Verbundaufgabe für Eltern, Bildungsinstitutionen, Berufs- und \n\nStudienberatung sowie der Wirtschaft, wobei der Volksschule eine wichtige koordinierende Aufgabe \n\nzukommt.“ (vgl. Beilage Modullehrplan, Berufliche Orientierung, Kanton Zürich) \n\n \n\nIm Rahmen des dreijährigen Pilotprojekts wurde durch den Berufswahlcoach, die Schulleitungen und die \n\nLehrpersonen für beide Sekundarschulen ein einheitliches Konzept für den "Berufswahlprozess" für die \n\nPilotphase erarbeitet.  \n\n \n\nDie Evaluationsberichte der Fachstelle für Schulbeurteilung zeigen, dass sich durch das Konzept und der im \n\nPilot eingeführten Funktion des Berufswahlcoachs, die Unterrichtsentwicklung zum Thema der Berufswahl-\n\nvorbereitung an der Sekundarschule Kloten stark weiterentwickelt hat. Im Evaluationsbericht der \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 6 \n\nSignatur ·Dokument \n\nSekundarschule Spitz im Schuljahr 2019/2020 wurde zwar das Engagement der einzelnen Lehrpersonen \n\ngelobt, jedoch wurde das Fehlen eines abgestützten Berufswahlkonzeptes, die verbindliche Zusammenarbeit \n\nund der systematische Austausch von Unterlagen bemängelt. Während bereits im Evalutionsbericht der \n\nSekundarschule Nägelimoos im Schuljahr 2021/22 explizit das nun vorhandene detaillierte Konzept, die \n\nkonstruktive Zusammenarbeit und die positive Wirkung des Berufswahlcoachs herausgestrichen wurde. \n\n \n\nDiese positive Unterrichtsentwicklung zum Thema Berufswahl auf der Sekundarschule ist sowohl dem grossen \n\nEinsatz der Lehrpersonen und der Schulleitung als auch dem Pilotprojekt des Berufswahlcoachs zu \n\nverdanken. Um diese positive Entwicklung im Unterricht weiterzuführen, soll die für die Berufswahl tragende \n\nFunktion des Berufswahlcoachs ab Schuljahr 2023/24 definitiv eingeführt werden. Damit können auch weitere \n\nEntwicklungsprojekte wie bspw. die Einführung des LIFT-Projektes mit regelmässigen Kurzeinsätzen in \n\nGewerbebetrieben initiiert werden. Sowie die Koordination der Zusammenarbeit mit der jungen \n\nWirtschaftskammer, welche das Projekt fit4jobs anbietet, in welchem die Jugendlichen im Bewerbungsprozess \n\nvon Vertretern aus der Wirtschaft unterstützt werden oder dem Gewerbeverein Kloten, der den \n\nBerufswahlparcours organisiert, um damit mittelfristig den Berufswahlprozess in den Sekundarschulen weiter \n\nzu stärken.  \n\n \n2. Individuelle Unterstützung durch den Berufswahlcoach \n \nDie Schülerzahlen im Kanton Zürich nahmen in den letzten Jahren kontinuierlich zu. Das Mittelschul- und \n\nBerufsbildungsamt erwartet, dass die Anzahl angebotener Lehrstellen nicht im gleichen Masse wächst, wie die \n\nSchülerzahl. Aktuell ist das Angebot noch genügend. Bereits für 2023 befürchtet man aber eine \n\nVerschlechterung der Lehrstellensituation. (vgl. Beilage Protokoll RR vom 30.6.21 und Pressemitteilung \n\nLehrstellenpuls vom September 2022). Diese steigenden Anforderungen und Entwicklungen des \n\nLehrstellenmarkts kann durch die Schulen Kloten nicht beeinflusst werden. \n\n \n\nNeben dem Lehrstellenmarkt hängt Berufswahl gemäss Hischi/Länge von verschiedenen Faktoren der \n\nSchülerin und des Schülers ab.  Bei der Berufswahl gilt die Berufswahlbereitschaft als wichtiger Faktor. Diese \n\nkann definiert werden als Fähigkeit und Bereitschaft einer Person, mit den spezifischen Entwicklungsaufgaben \n\nin ihrem Berufswahlprozess erfolgreich umzugehen. Eine entsprechend geschulte Fachperson, kann diese \n\nBerufswahlbereitschaft mit gut geplanten Interventionen bedeutend steigern. (vgl. Hirschi A./Läge D. \n\n„Berufliche Übergänge“, 2008). \n\n \n\nIm Rahmen des Unterrichts und des in Kapitel 1 erwähnten Konzept begleitet die Sekundarlehrperson die 20 \n\nbis 25 Schülerinnen und Schüler der Klasse im Berufswahlprozess. Die mit dem Pilotprojekt eingeführte \n\nFunktion des Berufswahlcoachs unterstützt die Schülerinnen und Schüler und die Lehrpersonen bei diesem \n\nstetig anspruchsvolleren Prozess in folgenden Punkten: \n\n \n\nIndividuelle Unterstützung der Schülerinnen und Schüler: \n\nDer Berufswahlcoach kann einzelne Schüler individuell unterstützen und fördern. Die gezielte und \n\nprofessionelle Unterstützung einzelner Lernender im Berufswahlprozess hilft diesen nachweislich und stärkt ihr \n\nVertrauen in sich selber, aber auch in ihrer Wahrnehmung, dass die Schule sie nicht alleine lässt. Das ist sehr \n\nwichtig für das Selbstwirksamkeitsempfinden generell und den Auftritt dieses Lernenden auch gegen aussen, \n\nz.B. in einem Bewerbungsgespräch. Die Funktion hat damit in Bezug auf die Berufswahl eine ähnliche \n\nAufgabe wie eine Schulsozialarbeiterin in Bezug auf soziale Themen oder eine Logopädie-Fachperson in \n\nBezug auf die Sprache.  \n\n \n\nFür jede/n Schüler/in, welche/r Dank Unterstützung des BW-Coaches eine passende Lösung findet, bedeutet \n\ndies für ihn oder sie und die Familie ein Gewinn und eine grosse Entlastung. Bei der erwarteten Verschärfung \n\nauf dem Lehrstellenmarkt kann die Arbeit und Hilfe des BW-Coaches den entscheidenden Vorteil auf dem \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 6 \n\nSignatur ·Dokument \n\nArbeitsmarkt ausmachen, sodass die Klotener Lernenden trotz erschwerten Bedingungen weiterhin gute und \n\npassende Anschlusslösungen finden. \n\n \n\nKnow-how-Träger in Schulen:  \n\nDer Berufswahlcoach kann das spezifische Wissen über den Berufswahlprozess, den Bewerbungsprozess, \n\ndie Diagnosemöglichkeiten und die berufswahlentscheidenden Faktoren konkret beim Begleiten einzelner \n\nLernender und ganzer Klassen einsetzen. Der Berufswahlcoach kennt die aktuellen Apps, Plattformen, \n\nLehrmittel, Tests etc. Er evaluiert neue Produkte, berät die Lehrpersonen und organisiert die entsprechenden \n\nHilfsmittel, wie aktuell die Teilnahme bei der Schnupperlehrplattform „Schnuppy.ch“. Der Berufswahlcoach ist \n\nAnsprech- und Beratungsperson für die Klassen- und Fachlehrpersonen für alle diesbezüglichen Fragen.  \n\n \n\nVernetzung der Schule gegen aussen: \n\nDer Berufswahlcoach ist nicht nur Ansprechperson innerhalb der Schule, sondern er vernetzt sich mit \n\nLehrbetrieben und weiteren Anbietern im Berufswahlprozess gegen aussen. Speziell auch die Vernetzung mit \n\ndem Gewerbe, mit Betrieben und Berufsbildnern und mit der Berufswahlschule, sind Türöffner für \n\nunbürokratische Lösungen und für eine gezielte, gemeinsame und adäquate Unterstützung der Lernenden auf \n\ndem Weg in die Berufswelt. \n\n \n\nEntlastung der Lehrpersonen und Schulleitung \n\nDie genannten Punkte können durch die Klassenlehrperson und Schulleitungen nur bedingt erfüllt werden. Da \n\nsich die Funktion des Berufswahlcoachs in der kurzen Zeit des Pilotprojekts in den beiden Sekundarschulen \n\netabliert hat, soll die Funktion des Berufswahlcoachs ab Schuljahr 2023/24 definitiv eingeführt werden. Zudem \n\nist in der aktuellen Situation des Lehrpersonenmangels das Unterstützungs-Angebot eines professionellen \n\nBerufswahlcoachs ein weiteres gutes Argument für stellensuchende Sekundar-Lehrpersonen, nach Kloten zu \n\nkommen. \n\n \n\n3. Kostenwirksamkeit der Berufswahlcoachs \n\nDas Pilotprojekt bzw. die damit geschaffene Funktion des Berufswahlcoachs (30%) führt 40'000 Franken \n\nzusätzliche Lohnkosten inkl. Sozialleistungen pro Jahr.   \n\n \n\nDie Kosten des internen Berufswahlcoachs der Schulen Kloten unterstützen die Unterrichtsentwicklung (siehe \n\nKapitel 1) und die individuelle Unterstützung im Berufswahlprozess (siehe Kapitel 2) der Schulen Kloten. Die \n\nKosten sollten daher grundsätzlich nicht isoliert, sondern im Rahmen des "Gesamtsystems Schule Kloten" \n\nbetrachtet werden. Die Kostenwirksamkeit des Pilotprojekts kann aber bereits mit den deutlich gesunkenen \n\nGemeindebeiträgen für die Berufswahlschule Kloten (BWS) bzw. einem Teilaspekt des "Gesamtsystems \n\nSchule Kloten" belegt werden: \n\n \n\nAm Ende der Schulzeit entscheiden sich die Schülerinnen und Schüler für eine Berufslehre, eine individuelle \n\nLösung oder ein Zusatzjahr an der Berufswahlschule Kloten. Bei Letzterem ist die Stadt Kloten verpflichtet, \n\nden Gemeindebeitrag von 16'000 Franken pro Schülerin und Schüler zu tragen. In Bezug auf die \n\nKostenwirksamkeit kann daher hergeleitet werden, dass eine tiefere Anzahl Schülerinnen oder Schüler mit \n\nZusatzjahr an der Berufswahlschule Kloten mit einem erfolgreichen Berufswahlprozess in der Sekundarschule \n\nzusammenhängt.  \n\n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 4 von 6 \n\nSignatur ·Dokument \n\nEntsprechend wird für Kostenwirksamkeit die Entwicklung der Schülerinnen und Schüler (SuS) und der \n\nGemeindebeträge von Kloten und Opfikon zwischen den Schuljahren 2013/14 bis 2022/23 miteinander \n\nverglichen: \n\nTabelle 1 - Anzahl Schülerinnen und Schüler in der BWS per Ende Schuljahr \n     \n\n  2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/231 2023/242 \n\nSuS in BWS  \naus Kloten 35 37 40 43 39 38 42 37 31 25   \n\nSuS in BWS aus \nOpfikon 30 35 21 33 21 24 25 34 31 33   \n\n            Tabelle 2 - Anzahl Schülerinnen und Schüler in 3.Sekundarstufe per 15.9. \n  \n\n  2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/231 2023/242 \n\n3.Sek SuS Total \nin Kloten 143 167 154 166 143 160 160 145 133 127   \n\n3.Sek SuS Total \nin Opfikon 105 107 134 137 130 131 130 153 147 142   \n\n \n \n \n\n           Tabelle 3 - Prozentualer Anteil der BWS-Schülerinnen und Schüler im Vergleich zur 3.Sekundastufe des Vorjahres \n\n \n  2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/231 2023/242 \n\nAnteil Kloten in \n%   26% 24% 28% 23% 27% 26% 23% 21% 19%   \n\nAnteil Opfikon \nin %   33% 20% 25% 15% 18% 19% 26% 20% 22%   \n\n            \nTabelle 4 - Gemeindebeitrag der Gemeinden an die Berufswahlschule3 \n\n     \n  2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2022/231 2023/242 \n\nKosten in \nKloten \n\n       \n560'000  \n\n   \n592'000  \n\n     \n640'000  \n\n       \n688'000  \n\n       \n624'000  \n\n     \n608'000  \n\n       \n672'000  \n\n   \n592'000  \n\n   \n496'000  \n\n   \n400'000    \n\nKosten in \nOpfikon \n\n       \n480'000  \n\n   \n560'000  \n\n     \n336'000  \n\n       \n528'000  \n\n       \n336'000  \n\n     \n384'000  \n\n       \n400'000  \n\n   \n544'000  \n\n   \n496'000  \n\n   \n528'000    \n\n            \n1 Stand 25.10.2022 \n\n    2 Das Pilotprojekt Berufswahlcoach hat eine Auswirkung auf die Schuljahr 2021/22, 2022/23 und 2023/24; wobei letzteres frühestens \nim Oktober 2023 ausgewertet werden kann \n3 Zwecks Vergleichbarkeit der Kostenentwicklung wird für alle Schuljahre ein Gemeindebeitrag von 16'000 Franken (Gültig ab \nSchuljahr 2021/22) verwendet \n\n \nDie in Tabelle 1 dargestellte Entwicklung der Anzahl Schülerinnen und Schüler der Berufswahlschule führen \n\nzu den jeweiligen Gemeindebeträgen pro Schuljahr Tabelle 4, welche durch die Stadt Kloten bzw. Opfikon \n\ngetragen werden. \n\n \n\nVereinfacht hängt die Anzahl Schülerinnen und Schüler an der BWS von drei Faktoren ab: \n\n \n\na) Lehrstellenmarkt, nicht beeinflussbar durch Schulen \n\n \n\nb) Anzahl Schülerinnen und Schüler in der 3. Sekundarstufe im Vorjahr  \n\nDa die Grösse eines Jahrgangs einen Einfluss auf die Anzahl Schülerinnen und Schüler an der BWS haben \n\nkann, wurde in Tabelle 2 und 3 die Anzahl der BWS Schülerinnen und Schüler mit den 3. \n\nSekundarschülerinnen und Schüler prozentual verglichen.  \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 5 von 6 \n\nSignatur ·Dokument \n\nc) Unterrichtsentwicklung und individuelle Unterstützung im Berufswahlprozess \n\nAufgrund der Einführung des Lehrplanes 21 haben beide Gemeinden in die Berufswahl auf der \n\nSekundarschule investiert:  \n\n \n\n- Die Stadt Kloten arbeitet im Rahmen des Pilotprojekts mit einem internen Berufswahlcoach. Die damit \n\nverbundenen Massnahmen sind in Kapitel 1 und 2 beschrieben und die Wirkung ist in den \n\nSchuljahren 2021/22 und 2022/23 ersichtlich. \n\n- Die Stadt Opfikon arbeitete im gleichen Zeitraum mit externen Berufswahlcoachs mit Kosten pro Jahr \n\nvon rund 40'000 Franken für die individuelle Unterstützung der Schülerinnen und Schüler (in Kloten \n\nmit Berufswahlcoach abgedeckt) und 40'000 Franken für die Begleitung des LIFT--Projekts (in Kloten \n\nEinführungsplanung durch Berufswahlcoach vorgesehen).  \n\n \n\nUm die Wirksamkeit des Pilotprojekts aufzuzeigen, können Durchschnittswerte der zwei Schuljahre 2021/22 \n\nund 2022/23 (schwarz markiert, mit Berufswahlcoach) mit den Vorjahren (grau markiert, ohne \n\nBerufswahlcoach) verglichen werden: \n\n    \n\n2013/14 bis 2020/21 2021/22 und 2022/23 \n\nKloten Durchschnittlicher Anteil in %   25%   20% \n\n  Durchschnittliche Kosten in Fr.          630'857       448'000  \n\nOpfikon Durchschnittlicher Anteil in %   22%   21% \n\n  Durchschnittliche Kosten in Fr.          441'143       512'000  \n \nIn den Schulen Kloten hat sich der %-Anteil der Schülerinnen und Schüler mit Zusatzjahr an der BWS in den \n\nSchuljahren 2013/14 bis 2020/21 relativ konstant um 25% bewegt. In den Schuljahren 2021/22 und 2022/23 \n\nkonnte die Anzahl der Schülerinnen und Schüler an der BWS auf durchschnittlich 20% reduziert werden.  \n\n \n\nDamit hat das Pilotprojekt der Einführung des Berufswahlcoachs auch eine positive Kostenwirksamkeit: Die \n\nMehrkosten für die Lohnkosten des Berufswahlcoachs (30%) von 40'000 Franken pro Jahr, können mit der \n\nReduktion der Gemeindebeiträge mehr als kompensiert werden. Durch die tiefere Anzahl Schülerinnen und \n\nSchüler reduzierten sich die Gemeindebeiträge der Stadt Kloten während des Pilotprojekts im Durchschnitt auf \n\n448'000 Franken.  \n\n \n\n4. Bewilligungskompetenz \n\n \n\nDie Berufswahlcoaching-Stelle ist gemäss kantonalen Vorgaben ein freiwilliges Angebot für die Lernenden der \n\nSekundarschulen Kloten, die definitive Einführung in den Schulen Kloten liegt in der Kompetenz der \n\nSchulpflege. \n\n \n\nIm Budget 2023 wurden auf die Kst. 623112/302000 im Rahmen des Pilotprojekts 40'000 Franken durch den \n\nGemeinderat bewilligt.  \n\n \n\nFür die Stellenplanung und Budgetierung ist nach Projektabschluss im Rahmen des Budgets die Schulpflege \n\nzuständig. \n\n \n\nDer Stadtrat ist gemäss Gemeindeordnung Art. 27 Abs. 3 lit c zuständig für die Festsetzung des Stellenplans \n\nfür das städtische Personal und die Einreihung der einzelnen Stellen in die Richtposition. \n\n \n\nKreditrechtlich hat der Gemeinderat abschliessende finanzielle Entscheidungsbefugnis über neue, jährlich \n\nwiederkehrende und im Budget enthaltene Ausgaben bis Fr. 200'000.- (GO Art. 16 Abs. 1 lit g).  \n\n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 6 von 6 \n\nSignatur ·Dokument \n\n5. Antrag der Schulpflege \n\n \n\nMit dem Beschluss 12-2022-23 nahm die Schulpflege am 19.01.2023 die vorliegende Auswertung des \n\nPilotprojekts "Einführung eines Berufswahlcoachs (30% Stelle) für die Sekundarschulen Spitz und Nägelimoos \n\nab August 2020 bis Juli 2023" ab und unterstützt die definitive Einführung.  \n\n \n\nDie Schulpflege beauftragte das Schulpräsidium, die entsprechende Stelle und wiederkehrenden Kosten ab \n\nAugust 2023 beim Stadtrat und Gemeinderat zu beantragen. \n\n \n \nBeschlüsse Stadtrat vom 07.02.2023: \n\n1. Der Stadtrat nimmt die vorliegende Auswertung des Pilotprojekts "Einführung eines Berufswahlcoachs \n(30% Stelle) für die Sekundarschulen Spitz und Nägelimoos ab August 2020 bis Juli 2023" ab und \nunterstützt die definitive Einführung.  \n\n2. Dem Gemeinderat wir beantragt, im Hinblick auf den Budgetantrag 2024 die wiederkehrenden \nPersonalkosten von 40'000 Franken auf der Kst. 6213.12 / 3020.00 zu bewilligen. \n\n \n\nAntrag Stadtrat: \n\n \n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss: \n1. Im Hinblick auf den Budgetantrag 2024 werden die wiederkehrenden Personalkosten von CHF 40'000.00 \n\nauf der Kst. 6213.12 / 3020.00 bewilligt. \n\n \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1.  \n\n \n\n \n\n \n\nMitteilungen an: \n\n Gemeinderat \n\n Schulpflege \n\n Bereichsleitung Bildung + Kind \n\n Berufswahlcoach, Karoline Büchel \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


text: \nAm Balsberg\n\nSchaffhauserstrasse\n\nPunkthaus 2\n\nHaus 2\n\n2\n461.00\n\nAm \nBalsberg 13\n\n469.80\n\n441.00 m.ü.M\n\n2\n\nBa\nul\n\nin\nie\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nab\nst\n\nan\nd \n\n4m\n\nca.\n\n2 Vollgeschosse\nMax. Geb.höhe 8.1m\n\n2 Vollgeschosse\nMax. Geb.höhe 8.1m\n\nQuerprofil 6-6  1:500\n\nBa\nul\n\nin\nie\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nab\nst\n\nan\nd \n\n4m\n\nca.\n\n2 Vollgeschosse\nMax. Geb.höhe 8.1m\n\n2 Vollgeschosse\nMax. Geb.höhe 8.1m 463.53\n\n465.00\nAm \nBalsberg 17\n\nAm \nBalsberg 15\n\nvariabel\n\n465.00\n\nSchaffhauserstrasse\n444.00 m ü.M.\n\nBa\nul\n\nin\nie\n\n2 \n\n2 Vollgeschosse \nGeb.Höhe Max. 8.1m\n\nQuerprofil 7-7  1:500\n\nStrasse\nAm Balsberg Punkthaus 3 Haus 6\n\n469.28\n467.73\n\nAm \nBalsberg 13-17\n\nvariabel\n\nMassstab:  1:500\nDat.: 08. Januar 2019\n\n461.00\n\n464.50\n\n469.60\n\nAm Balsberg 5\n\nAm Balsberg 61\n\nQuerprofil 2-2  1:500\n\nHaus 1\n\nStrasse\nAm Balsberg\n\nPunkthaus 1\n\nQuerprofil 3-3  1:500\n\nAm \nBalsberg 7\n\nStrasse\nAm Balsberg\n\n466.50\n\nAm \nBalsberg 9 Am \n\nBalsberg 11\n\nHaus 2\n\nBa\nul\n\nin\nie\n\n464.50\n\n469.60\n\nAm \nBalsberg 65\n\nStrasse\nAm Balsberg\n\nAm \nBalsberg 1\n\nEckhaus Ansicht \nHaus 1\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nab\nst\n\nan\nd \n\n4m\nSt\n\nra\nss\n\nen\nab\n\nst\nan\n\nd \n4m\n\nBa\nul\n\nin\nie\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nab\nst\n\nan\nd \n\n4m\n\nBa\nul\n\nin\nie\n\n461.00\n\n441.00 m ü.M.\n\n442.00 m ü.M.\n\n443.00 m ü.M.\n\nQuerprofil 1-1  1:500 Querprofil 4-4  1:500\n\nQuerprofil 5-5  1:500\n\n465.00\n466.50\n\nStrasse\nAm Balsberg\n\nSchaffhauserstrasse\n\nAm \nBalsberg 7\n\nHaus 4\n\n469.85\n\n463.00\n\nStrasse\nAm Balsberg\n\nSchaffhauserstrasse\n\nAm \nBalsberg 13\n\nPunkthaus 4\n\nHaus 6\n\nBa\nul\n\nin\nie\n\nBa\nul\n\nin\nie\n\nAm \nBalsberg 17\n\nAm \nBalsberg 15\n\n444.00 m ü.M.\n\n446.00 m ü.M.\n\n463.53 463.53\n\n463.53\n\n463.53\n\n467.73\n\nPunkthaus 2\n\nGezeichnet: Lz / jc Pl. Nr. 03\n\nAnsicht\nPunkthaus 2\n\n463.68\n\n465.00\n\n469.85\n\nRev.: 26.03.2020\nRev.: 01.12.2019Format: 30 x 147\n\nLegende:\n\nRichtprojekt Dezember 2019\n\nAnsicht Richtprojekt Dezember 2019\n\nBestehender Gestaltungsplan 13.06.1990\n\nBestand\n\nAnsicht Bestand\n\nMantellinie Teilrevison\n\nAnsicht Mantellinie Teilrevision\n\nRev.: 31.07.2022\n\n465.00\n\nKANTON ZÜRICH\n\nSTADT KLOTEN\n\nREVISION PRIVATER\n\nGESTALTUNGSPLAN BALSBERG\n\nSituationsplan / Querprofile Sektor A\nNicht Bestandteil der Festsetzung\n\nMst.: 1:500\n\nStand 21.05.2020_für Vorprüfung/Mitwirkung\n\nvariabel\n\nvariabel\n\nvariabel\n\nvariabel\n\nvariabel\n\nTEILREVISION PRIVATER\n\nGESTALTUNGSPLAN BALSBERG\n\nStand 30.10.2022_für Festsetzung                  .\n\n1\n\n17\n\n15\n\n13\n\n22\n\n24\n\n44\n\n42\n\n20\n\n18\n\n69\n\n67\n\n61\n\n9\n\n11\n\n3\n\n5\n\n7\n\n65\n\n63\n\n7.1\n\n10\n71\n\n64\n60\n\n90\n11\n\n12\n2\n\n90\n10\n\n69\n5\n\n90\n10\n\n69\n6\n\n90\n10\n\n43\n9\n\n90\n11\n\n22\n3\n\n90\n11\n\n22\n2\n\n90\n12\n\n34\n2\n\n90\n10\n\n86\n6\n\n90\n12\n\n39\n6\n\n90\n12\n\n49\n0\n\n15\n97\n\n49\n5\n\n13\n41\n\n24\n45\n\n384\n\n344\n\n19\n60\n\n14\n65\n\n11\n82\n\n11\n83\n\n2250\n\n14\n87\n\n14\n86\n\n27\n72\n\n19\n57\n\n514\n\n29\n01\n\n19\n57\n\n19\n57\n\n19\n60\n\n19\n60\n\n14\n65\n\n14\n65\n\n2250\n\n15\n97\n\n15\n97\n\n14\n64\n\n49\n5\n\n13\n41\n\n19\n63\n\n2251\n\n14\n65\n\n21\n91\n\n21\n95\n\n20\n76\n\n17\n56\n\n17\n87\n\n28\n48\n\n30\n61\n\n30\n89\n\n30\n89\n\n3103\n\n31\n95\n\n31\n96\n\n31\n97\n\n33\n35\n\n33\n36\n\n33\n37\n\n47\n21\n\n47\n23\n\n47\n24\n\n47\n28\n\n47\n29\n\n47\n30\n\n47\n31\n\n44\n73\n\n40\n51\n\n40\n51\n\n40\n52\n\n47\n83\n\n47\n84\n\n47\n85\n\n40\n49\n\n50\n01\n\n23\n\n50\n01\n\n22\n\n50\n01\n\n21\n\n50\n01\n\n20\n\n50\n01\n\n19\n\n50\n01\n\n18\n\n50\n01\n\n17\n\n50\n05\n\n94\n\n50\n11\n\n63\n\n50\n01\n\n24\n\n6162\n\nHardackerstrasse\n\nHard\nac\n\nke\nrst\n\nras\nse\n\nAm\n B\n\nal\nsb\n\ner\ng\n\n90\n10\n\n94\n2\n\n40\n50\n\nSc\nha\n\nffh\nau\n\nse\nrs\n\ntra\nss\n\ne\n\nBä\nr-G\n\ner\nbe\n\nr K\nat\n\nha\nrin\n\na \nEl\n\nis\nab\n\net\nh\n\nD\nam\n\nm\nw\n\neg\n 7\n\n1,\n A\n\nar\nau\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n33\n35\n\nBe\nlto\n\npo\n Im\n\nm\nob\n\nilie\nn \n\nAG\nBe\n\nlto\npo\n\n Im\nm\n\nob\nilie\n\nn \nAG\n\nG\nla\n\nttb\nru\n\ngg\nG\n\nla\nttb\n\nru\ngg\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n30\n61\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n40\n52\n\nBu\nch\n\ner\n J\n\nos\nef\n\n P\net\n\ner\nEr\n\nbg\nem\n\nei\nns\n\nch\naf\n\nt\nBu\n\nch\ner\n\n-B\nra\n\nun\n A\n\nlic\ne \n\nKl\nar\n\na\nG\n\not\ntfr\n\nie\nd \n\nG\ner\n\nbe\nr\n\nAm\n B\n\nal\nsb\n\ner\ng \n\n61\n, K\n\nlo\nte\n\nn\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nk \nKa\n\nt. \nN\n\nr. \n30\n\n27\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nk \nKa\n\nt. \nN\n\nr. \n47\n\n84\n\nEr\nbg\n\nem\nei\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nEr\nbg\n\nem\nei\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nG\not\n\ntfr\nie\n\nd \nG\n\ner\nbe\n\nr\nG\n\not\ntfr\n\nie\nd \n\nG\ner\n\nbe\nr\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n30\n89\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n31\n96\n\nEr\nbg\n\nem\nei\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nEr\nbg\n\nem\nei\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nG\not\n\ntfr\nie\n\nd \nG\n\ner\nbe\n\nr\nG\n\not\ntfr\n\nie\nd \n\nG\ner\n\nbe\nr\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n47\n24\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n47\n29\n\nEr\nbg\n\nem\nei\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nEr\nbg\n\nem\nei\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nG\not\n\ntfr\nie\n\nd \nG\n\ner\nbe\n\nr\nG\n\not\ntfr\n\nie\nd \n\nG\ner\n\nbe\nr\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n47\n83\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n47\n85\n\nG\ner\n\nbe\nr G\n\not\ntfr\n\nie\nd \n\nH\nei\n\nnr\nic\n\nh\nG\n\ner\nbe\n\nr G\not\n\ntfr\nie\n\nd \nH\n\nei\nnr\n\nic\nh\n\nAm\n B\n\nal\nsb\n\ner\ng \n\n65\n, K\n\nlo\nte\n\nn\nAm\n\n B\nal\n\nsb\ner\n\ng \n65\n\n, K\nlo\n\nte\nn\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n33\n36\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n47\n31\n\nW\nhi\n\nte\n B\n\nea\nr A\n\nnn\na \n\nBa\nrb\n\nar\na\n\nG\ner\n\nbe\nr V\n\ner\nen\n\na \nM\n\naa\ngd\n\nal\nen\n\na\n48\n\n L\noc\n\nhn\ner\n\n S\ntre\n\net\n, W\n\nes\nt H\n\nob\nar\n\nt\nAm\n\n B\nal\n\nsb\ner\n\ng \n69\n\n, K\nlo\n\nte\nn\n\nTa\nsm\n\nan\nie\n\nn \nAu\n\nst\nra\n\nlie\nn\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n33\n37\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n47\n23\n\nG\ner\n\nbe\nr V\n\ner\nen\n\na \nM\n\nag\nda\n\nle\nna\n\nG\ner\n\nbe\nr V\n\ner\nen\n\na \nM\n\nag\nda\n\nle\nna\n\nAm\n B\n\nal\nsb\n\ner\ng \n\n69\n, K\n\nlo\nte\n\nn\nAm\n\n B\nal\n\nsb\ner\n\ng \n69\n\n, K\nlo\n\nte\nn\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n47\n21\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n47\n28\n\nH\nab\n\nita\nt 8\n\n00\n0 \n\nAG\nIm\n\nm\nob\n\nilie\nn\n\nLi\nm\n\nm\nat\n\nst\nst\n\nra\nss\n\ne \n10\n\n7,\n Z\n\nür\nic\n\nh\nAn\n\nla\nge\n\nst\nift\n\nun\ng \n\nTu\nrid\n\nom\nus\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n31\n97\n\nO\nbs\n\ntg\nar\n\nte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n19\n\n, Z\nür\n\nic\nh\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n30\n28\n\nIm\nm\n\nob\nilie\n\nn\nIm\n\nm\nob\n\nilie\nn\n\nAn\nla\n\nge\nst\n\nift\nun\n\ng \nTu\n\nrid\nom\n\nus\nAn\n\nla\nge\n\nst\nift\n\nun\ng \n\nTu\nrid\n\nom\nus\n\nO\nbs\n\ntg\nar\n\nte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n19\n\n, Z\nür\n\nic\nh\n\nO\nbs\n\ntg\nar\n\nte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n19\n\n, Z\nür\n\nic\nh\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n40\n51\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n48\n65\n\nIn\ndu\n\nst\nrie\n\nlle\n B\n\net\nrie\n\nbe\n K\n\nlo\nte\n\nn \nAG\n\nLo\ngi\n\ns \nSu\n\nis\nse\n\n A\nG\n\nFl\nug\n\nha\nfe\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n25\n, K\n\nlo\nte\n\nn\nH\n\nas\nel\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n16\n, B\n\nad\nen\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n31\n95\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nk \n\nKa\nt. \n\nN\nr. \n\n33\n38\n\nEr\nbe\n\nng\nem\n\nei\nns\n\nch\naf\n\nt\nPo\n\nlit\nis\n\nch\ne \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nKl\n\not\nen\n\nG\not\n\ntfr\nie\n\nd \nG\n\ner\nbe\n\nr\nKi\n\nrc\nhg\n\nas\nse\n\n 7\n, K\n\nlo\nte\n\nn\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nk \nKa\n\nt. \nN\n\nr. \n40\n\n48\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nk \nKa\n\nt. \nN\n\nr. \n40\n\n49\nEr\n\nbe\nng\n\nem\nei\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nEr\nbe\n\nng\nem\n\nei\nns\n\nch\naf\n\nt\nG\n\not\ntfr\n\nie\nd \n\nG\ner\n\nbe\nr\n\nG\not\n\ntfr\nie\n\nd \nG\n\ner\nbe\n\nr\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nk \nKa\n\nt. \nN\n\nr. \n40\n\n50\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nk \nKa\n\nt. \nN\n\nr. \n44\n\n73\nM\n\nite\nig\n\nen\ntu\n\nm\nW\n\nhi\nte\n\n B\nea\n\nr A\nnn\n\na \nBa\n\nrb\nar\n\na\n"A\n\nm\n B\n\nal\nsb\n\ner\ng \n\n63\n"\n\n48\n L\n\noc\nhn\n\ner\n S\n\ntre\net\n\n, W\nes\n\nt H\nob\n\nar\nt\n\nAm\n B\n\nal\nsb\n\ner\ng \n\n63\n, K\n\nlo\nte\n\nn\nTa\n\nsm\nan\n\nie\nn,\n\n A\nus\n\ntra\nlie\n\nn\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nk \nKa\n\nt. \nN\n\nr. \n47\n\n30\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nk \nKa\n\nt. \nN\n\nr. \n31\n\n05\nW\n\nhi\nte\n\n B\nea\n\nr A\nnn\n\na \nBa\n\nrb\nar\n\na,\nW\n\nhi\nte\n\n B\nea\n\nr A\nnn\n\na \nBa\n\nrb\nar\n\na\n48\n\n L\noc\n\nhn\ner\n\n S\ntre\n\net\n, W\n\nes\nt H\n\nob\nar\n\nt\n48\n\n L\noc\n\nhn\ner\n\n S\ntre\n\net\n, W\n\nes\nt H\n\nob\nar\n\nt\nTa\n\nsm\nan\n\nie\nn,\n\n A\nus\n\ntra\nlie\n\nn\nTa\n\nsm\nan\n\nie\nn,\n\n A\nus\n\ntra\nlie\n\nn\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nk \nKa\n\nt. \nN\n\nr. \n48\n\n66\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nk \nKa\n\nt. \nN\n\nr. \n48\n\n67\n\nF \nBG\n\nF \n57\n\n36\n m\n\n²\n\nAU\nSS\n\nIC\nH\n\nTS\nPU\n\nN\nKT\n\n N\nR\n\n. 2\n05\n\nA \nBG\n\nF \n15\n\n38\n9 \n\nm\n²\n\nB \nBG\n\nF \n52\n\n68\n m\n\n²\n\n2\n2\n\n2\n\n2\n\n2\n3\n\n3+\nA\n\n4+\nA\n\n4\n\n3\n\n5\n\n4\n\n3\n\n4+A\n\n5+A\n\nfre\ni+\n\nA\n\nfre\ni+\n\nA\n\n3 fre\ni +\n\n A\n\nEc\nkh\n\nau\ns\n\nPu\nnk\n\nth\nau\n\ns \n1\n\nPu\nnk\n\nth\nau\n\ns \n2\n\nPu\nnk\n\nth\nau\n\ns \n3\n\nPu\nnk\n\nth\nau\n\ns \n4\n\nfre\ni+\n\nA\nfre\n\ni+\nA\n\nfre\ni+\n\nA\n\nH\nau\n\ns \n1\n\nH\nau\n\ns \n3\n\nH\nau\n\ns \n4\n\nH\nau\n\ns \n5\n\nH\nau\n\ns \n6\n\nH\nau\n\ns \n7\n\nH\nau\n\ns \n2\n\nfre\ni+\n\nA\nfre\n\ni+\nA\n\n1\n17\n\n15\n\n13\n\n9\n\n7\n\n11\n\n3\n\n5\n\n3+A\n\n7.0\n0\n\nBa\nul\n\nin\nie\n\nEi\nnf\n\nah\nrt \n\nPa\nrk\n\nga\nra\n\nge\n\n2\n\n6.50\n\n4.00\n\n1.50\n\n15.\n00\n\n15.\n00 1.50\n\n4.00\n\n5.235\n\n20.\n00\n\n23.\n00\n\nBauline\n\nBau\nlin\n\nie\nBa\n\nul\nin\n\nie\n\nE \nBG\n\nF \n78\n\n97\n m\n\n²\n\n2.00\n\n4.00\n\n4.0\n0\n\n2.00\n\n4.0\n0\n\n4.0\n0\n\n2.00\n\n2.00\n\n6.5\n0\n\nH\n B\n\nG\nF \n\n48\n22\n\nm\n²+\n\n52\n8m\n\n²+\n33\n\n0m\n²=\n\n56\n80\n\nm\n²\n\nG\n B\n\nG\nF \n\n44\n10\n\n m\n²\n\n10.004.50\n\n4.50\n\n6.50\n\n6.35\n\n10.00\n\n5.00\n\nH\n B\n\nG\nF \n\n48\n22\n\nm\n²+\n\n52\n8m\n\n²=\n53\n\n50\nm\n\n²  \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  .\n\n17\n4\n\n16\n4\n\n17\n5\n\n16\n8\n\n17\n0\n\n16\n9\n\n17\n1\n\n13\n7\n\n13\n6\n\n13\n5\n\n13\n4\n\n13\n3\n\n13\n2\n\n13\n1\n\n13\n0\n\n13\n8\n\n14\n1\n\n14\n4\n\n14\n5\n\n14\n6\n\n16\n6\n\n16\n7\n\n16\n5\n\n14\n3\n\n14\n2 16\n\n2\n\n16\n3\n\n17\n2\n\n17\n3\n\n17\n7\n\n17\n6\n\n15\n6\n\n18\n3\n\n18\n1\n\n18\n0\n\n18\n2\n\n13\n9\n\n14\n0\n\n1\n\n2\n\n6\n7\n\n10\n\n11\n14\n\n15\n17\n\n20\n21\n\n27\n\n28\n\n2930\n\n32\n\n34\n35\n\n36\n\n48\n47\n\n46\n45\n\n44\n43\n\n42\n41\n\n40\n39\n\n38\n37\n\n13\n8\n\n19\n18\n\n24\n31\n\n15\n1\n\n11\n1\n\n11\n3\n\n11\n5\n\n11\n6\n\n11\n7\n\n11\n8\n\n11\n9\n\n12\n0\n\n12\n1\n\n12\n5\n\n15\n0\n\n15\n2\n\n15\n3\n\n15\n4\n\n15\n5\n\n15\n7\n\n15\n8\n\n15\n9\n\n16\n0\n\n16\n1\n\n5\n\n49\n\n12\n\n16\n22\n\n33\n\n3\n\n25\n\n23\n26\n\n68 69\n\n74\n73\n\n70\n\n12\n4\n\n12\n7\n\n12\n8\n\n12\n9\n\n14\n9\n\n14\n8\n\n14\n7\n\n12\n6\n\n12\n2\n\n12\n3\n\n2\n2\n\n5\n5\n\n1 1\n\n3\n3\n\n4\n4\n\n6\n\n7\n7\n\n6\nStand 30.10.2022_für Festsetzung                      \n\nvom 6. Juni 2023\n\n\n