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name: Abacus Abrechnung Lehrplan 2021 Kostenträger 217.5060.020

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text: \nKostenträger 2175060020 Umsetzung Medien- und Info.ausbildung LP21\nDetail nach Belegdatum (01.01.2021 - 31.12.2021), Geschäftsjahr: 2021\n83 - Stadt Kloten\n\nBelDatumText Beleg A GKART/KTO GKST/KTR Soll Haben Saldo\nPROJ GPROJ\n\nSaldovortrag 883'695.84 883'695.84\n31.01.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n01.01.202\n1\n\n23009 MICROSPOT.CH 2100903 K+ 200000 1'506.50 1'506.50\n\nB+K/SV/AHW-AR/Tastaturen für SuS IPad 25602003\n  1 2100903\n\n12.02.202\n1\n\nCoop Genossenschaft, Basel 60557 F 1002.00 2'860.00 -1'353.50\n\nB+K/SV/AHW-AR/Gutschrift für defekte iPad T\nastaturhüllen\n\n25602003\n\n  2      60557\n\n31.03.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n05.03.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2102185 K+ 200000 369.80 -983.70\n\nB+K/PS/AHW-AR/PST Spitz Monitore 25602001\n  3 2102185\n\n31.03.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n03.03.202\n1\n\n31353 DATA QUEST AG 2102097 K+ 200000 4'673.75 3'690.05\n\nB+K/SP/AHW-AR/Delta Sopä Bestellung 25602002\n  4 2102097\n\n31.03.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n19.03.202\n1\n\n30181 EMODATA AG     1 2103194 K+ 200000 497.55 4'187.60\n\nB+K/SV/AHW-AR/Kopfhörer für SoPä 25602003\n  5 2103194\n\n31.05.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n01.05.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2105339 K+ 200000 716.45 4'904.05\n\nB+K/SV/AHW-AR/LP21.3 Apple TV Zustatz 25602009\n  6 2105339\n\n04.05.202\n1\n\n22316 SUPRAVISION AG 2105507 K+ 200000 2'860.10 7'764.15\n\nProjekt:Extron Switch 25602009\n  7 2105507\n\n19.05.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2106019 K+ 200000 262.44 8'026.59\n\nB+K/SV/AHW-AR/LP21.3 Switches 25602009\n  8 2106019\n\n20.05.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2106020 K+ 200000 1'180.98 9'207.57\n\nB+K/SV/AHW-AR/LP21.3 Switches 25602009\n\nLizenz: Stadt Kloten | us074 | 01.02.2022 | 11:46 | 421 KST/KTR - KART Auszüge | Standard Seite 1\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002100903-\\#/CC20210211113950853.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=11\\#1\\#83\\#202\\#4\\#4-\\#/F_Belege-\\#/E21-60557-0-0-0-\\#/GG20210217133259084.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002102185-\\#/BB20210310090827343.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002102097-\\#/BB20210309104856753.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002103194-\\#/BB20210406112045837.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002105339-\\#/AA20210518081943630.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002105507-\\#/AA20210520145650347.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002106019-\\#/BB20210531103626320.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n\nKostenträger 2175060020 Umsetzung Medien- und Info.ausbildung LP21\nDetail nach Belegdatum (01.01.2021 - 31.12.2021), Geschäftsjahr: 2021\n83 - Stadt Kloten\n\nBelDatumText Beleg A GKART/KTO GKST/KTR Soll Haben Saldo\nPROJ GPROJ\n\n  9 2106020\n\n21.05.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2106021 K+ 200000 33.32 9'240.89\n\nB+K/SV/BÜR-VE/Doppelseit:ges Klettband 25602009\n  10 2106021\n\n25.05.202\n1\n\n23009 MICROSPOT.CH 2105910 K+ 200000 776.00 10'016.89\n\nB+K/SV/AHW-AR/Mehrfachstecker 25602009\n  11 2105910\n\n31.05.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n30.05.202\n1\n\n30181 EMODATA AG     1 2106284 K+ 200000 3'088.85 13'105.74\n\nB+K/SV/AHW-AR/LP213 Kopfhörer 25602003\n  12 2106284\n\n30.06.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n01.06.202\n1\n\n31353 DATA QUEST AG 2106597 K+ 200000 70'266.50 83'372.24\n\nB+K/SV/AHW-AR/LP31.3 25602002\n  13 2106597\n\n18.06.202\n1\n\n31353 DATA QUEST AG 2107182 K+ 200000 1'322.00 84'694.24\n\nB+K/SV/AHW-AK/LP21.3 Nachlieferung Duo C\nases\n\n25602002\n\n  14 2107182\n\n30.06.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n04.06.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2106628 K+ 200000 61.38 84'755.62\n\nB+K/SV/AHK-AK/HDMi Rollout USB-C Adapter25602009\n  15 2106628\n\n08.06.202\n1\n\n31353 DATA QUEST AG 2107148 K+ 200000 4'728.25 89'483.87\n\nB+K/SV/AHW-AR/LP21.3 Apple TV Boxen 25602009\n  16 2107148\n\n16.06.202\n1\n\n22316 SUPRAVISION AG 2107183 K+ 200000 811.85 90'295.72\n\nB+K/SV/AHW-AN/HDMI SWITCH LP21 25602009\n  17 2107183\n\n21.06.202\n1\n\n31353 DATA QUEST AG 2107184 K+ 200000 358.00 90'653.72\n\nB+K/SV/AHW-AR/LP21 LIGHTNING KABEL 25602009\n  18 2107184\n\n31.07.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\nLizenz: Stadt Kloten | us074 | 01.02.2022 | 11:46 | 421 KST/KTR - KART Auszüge | Standard Seite 2\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002106020-\\#/BB20210531103626320.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002106021-\\#/BB20210531103626320.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002105910-\\#/CC20210528082453447.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002106284-\\#/AA20210603085222323.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002106597-\\#/BB20210611084601434.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002107182-\\#/CC20210623093628273.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002106628-\\#/AA20210611105314545.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002107148-\\#/BB20210622104039181.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002107183-\\#/CC20210623093628273.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002107184-\\#/CC20210623093628273.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n\nKostenträger 2175060020 Umsetzung Medien- und Info.ausbildung LP21\nDetail nach Belegdatum (01.01.2021 - 31.12.2021), Geschäftsjahr: 2021\n83 - Stadt Kloten\n\nBelDatumText Beleg A GKART/KTO GKST/KTR Soll Haben Saldo\nPROJ GPROJ\n\n01.07.202\n1\n\n23009 MICROSPOT.CH 2108277 K+ 200000 106.25 90'759.97\n\nB+K/SV/AHW-AR/Tablet Hüllen Muster 25602002\n  19 2108277\n\n31.07.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n20.07.202\n1\n\n23009 MICROSPOT.CH 2108629 K+ 200000 183.50 90'943.47\n\nB+K/SS/AHW-AR/LP21.3 HDMI-SWITCHES 25602009\n  20 2108629\n\n20.07.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2109348 K+ 200000 73.48 91'016.95\n\nB+K/SS/AHWW-AR/Digitalwandler LP21.3 25602009\n  21 2109348\n\n20.07.202\n1\n\n31353 DATA QUEST AG 2109390 K+ 200000 319.80 91'336.75\n\nB+K/SS/AHW-AR/Apple TV's 25602009\n  22 2109390\n\n26.07.202\n1\n\n31353 DATA QUEST AG 2109701 K+ 200000 5'769.50 97'106.25\n\nB+K/BW/AHW-AR/LP21.3 Tablets+Netzteile 25602009\n  23 2109701\n\n27.07.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2109697 K+ 200000 1'658.60 98'764.85\n\nB+K/SS/AHW-AN/BEAMER FÜR ZUSÄTZLIC\nHE KLASSE\n\n25602009\n\n  24 2109697\n\n31.07.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n20.07.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2109333 K+ 200000 233.91 98'998.76\n\nB+K/SS/AHW-AR/BILDSCHIRM LP 21.3. 25602003\n  25 2109333\n\n20.07.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2109347 K+ 200000 28.45 99'027.21\n\nB+K/SS/AHW-AR/Tastatur LP21.3 25602003\n  26 2109347\n\n31.08.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n03.08.202\n1\n\n23009 MICROSPOT.CH 2110120 K+ 200000 132.00 99'159.21\n\nB+K/SS/AHW-TE/LP21.3 Dect Telefon 25602009\n  27 2110120\n\n13.08.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2110321 K+ 200000 134.06 99'293.27\n\nB+K/SS/AW-AK/HDMi-Kabel+Adapter für Umz\nug ins FZ\n\n25602009\n\n  28 2110321\n\nLizenz: Stadt Kloten | us074 | 01.02.2022 | 11:46 | 421 KST/KTR - KART Auszüge | Standard Seite 3\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002108277-\\#/BB20210719085937498.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002108629-\\#/AA20210723110745379.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002109348-\\#/CC20210819120430593.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002109390-\\#/CC20210819131555234.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002109701-\\#/CC20210823093300209.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002109697-\\#/CC20210823093300209.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002109333-\\#/BB20210819114623366.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002109347-\\#/CC20210819120430593.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002110120-\\#/BB20210827093256312.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002110321-\\#/BB20210831080259785.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n\nKostenträger 2175060020 Umsetzung Medien- und Info.ausbildung LP21\nDetail nach Belegdatum (01.01.2021 - 31.12.2021), Geschäftsjahr: 2021\n83 - Stadt Kloten\n\nBelDatumText Beleg A GKART/KTO GKST/KTR Soll Haben Saldo\nPROJ GPROJ\n\n31.08.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n04.08.202\n1\n\n31435 SCHULE AM BILDSC 2110127 K+ 200000 635.00 99'928.27\n\nB+K/SV/AHW-AR/Ersatzbestellung Kopfhörer\nSST Spitz\n\n25602003\n\n  29 2110127\n\n31.08.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n10.08.202\n1\n\n31353 DATA QUEST AG 2110451 K+ 200000 3'585.00 103'513.27\n\nB+K/SV/AHW-AR/Ersatz Tastaturen 25602002\n  30 2110451\n\n30.09.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n24.09.202\n1\n\n23009 MICROSPOT.CH 2112113 K+ 200000 77'703.80 181'217.07\n\nB+K/SV/AHW-AR/LP213 HP Produkte 25602001\n  31 2112113\n\n31.10.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n12.10.202\n1\n\n24709 DIGITEC GALAXUS 2112597 K+ 200000 364.20 181'581.27\n\nB+K/SV/AHW-AR/Nachbestellung HP USB Mä\nuse\n\n25602001\n\n  32 2112597\n\n07.12.202\n1\n\nUB Kred-Bel. 2106929, Auer\nPackaging Swiss GmbH\n\n65488 F 5060.00 205060031 451.26 182'032.53\n\nB+K/SV/INF-HW/LP213 Transportkosten 25602004 25602009\n\n16.12.202\n1\n\nUB Kredi-Bel.-Nr. 2111614, E\nmodata AG\n\n65902 F 3113.00 327000 898.20 182'930.73\n\nB+K/AHW-AR/LP21.3 Kopfhörer 25602003\n\n31.12.202\n1\n\nKREDI Rechnungen K 2000.00\n\n15.12.202\n1\n\n30189 HANS K. SCHIBLI 2115936 K+ 200000 1'948.95 184'879.68\n\nB+K/PF/LAN-Verkabelung erweitert PST Dorf 25602009\n  33 2115936\n\n15.12.202\n1\n\n30189 HANS K. SCHIBLI 2115937 K+ 200000 3'096.05 187'975.73\n\nB+K/SS/DIE-AR/SSTspitz zusätzliche Klasse 2\n021(F2)\n\n25602009\n\n  34 2115937\n\nTotal Kostenart 5060.00 Mobilien 190'835.73 2'860.001'071'671.57\nJahresbudget 300'000.00\nAbweichung 257.22% 771'671.57\n\nLizenz: Stadt Kloten | us074 | 01.02.2022 | 11:46 | 421 KST/KTR - KART Auszüge | Standard Seite 4\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002110127-\\#/AA20210827101104820.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002110451-\\#/CC20210902160452997.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002112113-\\#/AA20211001112108231.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002112597-\\#/BB20211020113633167.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002115936-\\#/CC20211216152315520.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n#ABACUS Research Report Link File\r\n#Tue Feb 01 11:46:39 CET 2022\r\nkey=13\\#3\\#83\\#202\\#470\\#470-\\#/K_Belege-\\#/00000002115937-\\#/CC20211216152443549.pdf\r\ntype=dossierlink\r\n\n\n\n\n\n\nKostenträger 2175060020 Umsetzung Medien- und Info.ausbildung LP21\nDetail nach Belegdatum (01.01.2021 - 31.12.2021), Geschäftsjahr: 2021\n83 - Stadt Kloten\n\nBelDatumText Beleg A GKART/KTO GKST/KTR Soll Haben Saldo\nPROJ GPROJ\n\nSaldovortrag 883'695.84\nKostenträger Soll 190'835.73\nKostenträger Haben 2'860.00\nKostenträger 2175060020 Umsetzung Medien- und Info.ausbildung LP21 1'071'671.57\nJahresbudget 300'000.00\nBudget Abweichung 257.22% 771'671.57\n\nLizenz: Stadt Kloten | us074 | 01.02.2022 | 11:46 | 421 KST/KTR - KART Auszüge | Standard Seite 5*\n\n\n\t2175060020 Umsetzung Medien- und Info.ausbildung LP21\n\n


text: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \nFahrländer Partner  \nRaumentwicklung AG \nSeebahnstrasse 89 \n8003 Zürich \n \n+41 44 466 70 00 \ninfo@fpre.ch \nwww.fpre.ch \n\n \n \nFabrikstrasse 20A \n3012 Bern \n \n+41 31 348 70 00 \nbern@fpre.ch \nwww.fpre.ch \n\n  \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nProjekt: 30351 Zürich, 14. März 2022 \n \n\nMehrwertermittlung «Hohrainli» Kloten  Ergänzungsbericht \n \n\nSehr geehrter Herr Stoll \n\nDie Ergebnisse der Mehrwertermittlung fassen wir wie folgt zusammen:   \n\nDurch die geplante Aufzonung der Grundstücke im Gebiet «Hohrainli» von der Zone WG2a/40 mittels \nZonenplanrevision in eine Zone Q (Quartiererhaltungszone) entsteht nach Einschätzung von FPRE ein \nplanungsbedingter kommunaler Mehrwert von CHF 29.9 Mio.1 Die daraus resultierende Mehrwertabgabe \nbeträgt rund CHF 6.7 Mio. \n\nIm Folgenden finden Sie weitere Ausführungen zur Mehrwertermittlung in Form eines Ergänzungsberichts. \nDer Bericht ist zur stadtinternen Verwendung gedacht und fasst die wesentlichen Überlegungen aus dem \ngemeinsamen (Bewertungs-)prozess zusammen. \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\nFahrländer Partner  \nRaumentwicklung AG \n \n \n \n \nRainer Marti \n  \n\n \n \n1 Total der Mehrwerte. Grundstücke im Eigentum der Stadt Kloten bzw. des Kantons Zürich auch berücksichtigt. \n\nStadt Kloten \nAndreas Stoll \nRaum + Umwelt \nKirchgasse 7 \n8302 Kloten \n\n\n\n2 \n\n \nFahrländer Partner  \nRaumentwicklung AG \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n1 Ausgangslage \n\nDas Gebiet «Hohrainli» in Kloten sollte von der Zone WG2a/40 mittels Zonenplanrevision in eine Zone Q \n(Quartiererhaltungszone) überführt werden. Damit ist der Tatbestand einer Um- bzw. Aufzonung verbunden. \nDie Bereinigung des Perimeters am östlichen Gebietsrand kommt einer Einzonung gleich, indem Flächen \naus der Freihaltezone einer Bauzone zugeführt werden. Damit wird ein kommunaler und kantonaler \nplanungsbedingter Mehrwert fällig. \n\nAbbildung 1: Gebiet «Hohrainli» im aktuellen und neuen Recht \n\n  \nQuelle: Stadt Kloten. \n\n \n\nFPRE wurde beauftragt den kommunalen (nicht jedoch den kantonalen) Mehrwert, welcher durch die \nPlanungsmassnahmen auf dem Gebiet «Hohrainli» entsteht, einzuschätzen. \n\nDer Planungsperimeter hat folgende Merkmale: \n\n- 2 Grundstücksfläche (GSF); \n\n- 83 Parzellen (inkl. Strassen); \n\n- 64 Gebäude (Adressen); \n\n- 28 Grundeigentümer (inkl. Gemeinwesen); \n\n- 5 Parzellen im Miteigentum. \n\n \n\n \n\n2 Methodisches  \n\n2.1 Rechtlichen Grundlagen \n\nDie rechtlichen Grundlagen der Mehrwertermittlung sind im Dokument «Gebietsentwicklung Hohrainli \nKloten: Mitteilung der kommunalen Mehrwertprognose», Stadt Kloten vom 1. November 2021 festgehalten. \n\n \n\n\n\n3 \n\n \nFahrländer Partner  \nRaumentwicklung AG \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n2.2 Angewandte Bewertungsmethode \n\nGrundsätzlich stellt sich immer die Herausforderung, einen Mittelweg zwischen «Einfachheit» und \n«Anpassungsfähigkeit» der eingesetzten Bewertungsmethode zu finden.  \n\nEs existieren einfache Methoden wie z.B. die Verwendung von statistischen Landwerten \n(Vergleichswertmethode). Diese ermöglichen zwar eine einfache Herleitung eines Landwerts für Wohn- und \nArbeitszonen für jede Gemeinde im Kanton Zürich. Nur schon aber die Frage, ob im Gebiet «Hohrainli» die \nLandwerte aufgrund der zukünftig unterschiedlichen Bebauungsmöglichkeiten divergieren (und in welchem \nMasse), wäre mit dieser Bewertungsmethode nicht schlüssig beantwortbar. \n\nDie schlussendlich zur Anwendung gebrachte dynamische Residualwertmethode (DCF-Methodik) erlaubt es \nnicht nur auf Aspekte wie das Nutzungsmass und -art, sondern auch auf die Mikrolagequalitäten oder die \nZeitverhältnisse (Planungs- und Realisierungsdauer) spezifisch einzugehen. Die Berücksichtigung von \nmehreren wertrelevanten Faktoren erhöht im Gegenzug aber zwangläufig die Komplexität und reduziert - da \ndie Berechnungen modellbasiert erfolgen - die Transparenz der Berechnungen. \n\n \n\n2.3 Land- vs. Projektwerte \n\nBei den ermittelten Werten handelt es sich nicht zwingend um Landwerte in eigentlichem Sinne, da einige \nfür die in einer Mehrwertermittlung relevanten Differenzbetrachtung neutrale Kostenpositionen ausgeblendet \nwurden.2 Auch sind gemäss Schweizer Usanz keine Transaktions- und Finanzierungskosten in der \nWertermittlung berücksichtigt. \n\n \n\n2.4 Systematik der Mehrwertermittlung  \n\nBei der Mehrwertermittlung werden der Wert der Bestandsliegenschaft und die tatsächliche Ausnützung der \nParzelle durch die Bestandsliegenschaft nicht berücksichtigt. Massgebend für die Wertermittlung sind \nvielmehr die zulässige Ausnützung gem. baurechtlicher Eckwerte der rechtskräftigen Zone WG2a und die \nzukünftige Ausnutzung gemäss Quartiererhaltungszone Q. Ein Arealbonus bleibt sowohl im aktuellen Recht \nals auch im neuen Recht jedoch unberücksichtigt. Diese Systematik stellt das Basis-Szenario der \nMehrwertermittlung dar (vgl. Deck- und Faktenblätter mit den individuellen Mehrwertprognosen).  \n\nAls Ergänzung - und zum rein informativen Vergleich - wird ein Alternativ-Szenario mit Berücksichtigung \neines Arealbonus, sowohl für das aktuelle wie auch das neue Recht ausgewiesen.  \n\nZudem hat FPRE im Vorfeld auch die Fortführungswerte der Bestandsliegenschaften ermittelt und weitere \nSzenarien berechnet. Es sind dies: \n\n- Ausnutzung gem. BZO mit Arealbonus für alle Parzellen; \n\n- «Highest and best use»3 mit modelliertem4 Arealbonus; \n\n- «Highest and best use» mit Arealbonus bei allen Parzellen; \n\n- «Highest and best use» ohne Arealbonus bei allen Parzellen. \n\n \n\nDiese Berechnungsszenarien inkl. dem obengenannten Alternativ-Szenario mit der Berücksichtigung eines \nArealbonus widersprechen jedoch den Grundlagen zur Mehrwertabgabe des Kantons Zürich. Auch hätten \nsie zu höheren Mehrwerten für die grosse Mehrheit der Grundeigentümer im Gebiet «Hohrainli» geführt. Da \nder Fokus aber auf die rasche Umsetzung der Planungsmassnahme gelegt wurde, stand eine Maximierung \nder Mehrwertabgabe sowieso nicht im Vordergrund. Die Stadt Kloten entschied sich daher diese \nBewertungsszenarien nicht weiterzuverfolgen.  \n\n \n\n \n \n2 Wären z.B. einzelne Grundstücke mit Altlasten belastet, so müssten diese sowohl unter aktuellem wie unter neuem Recht berücksichtigt \n\nwerden. In der Ermittlung des Mehrwerts sind sie somit neutral. Gleiches gilt in der angewandten Systematik z.B. für Rückbaukosten. \n3 Highest and best use: Entweder kommt der Fortführungs- oder der Projektwert zur Anwendung  je nach dem welcher Wert höher liegt.  \n4 Modelliert: Geltend für zusammenhängende Grundstücke grösser als 3'000m2 GSF im Besitz eines Grundeigentümers.   \n\n\n\n4 \n\n \nFahrländer Partner  \nRaumentwicklung AG \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n2.5 Eckwerte der Bewertungen \n\nFolgende Faktoren spielen für die Ermittlung des Marktwerts eine Rolle: \n\n- Einschätzung der Makro- und Mikrolage-Qualität; \n\n- Flächenpotentiale unter aktuellem wie zukünftigem Planungsrecht; \n\n- Einschätzung der Marktmieten und Kosten (Erstellungs- und laufende Kosten); \n\n- Einschätzung der mittleren Realisierungsdauer; \n\n- Einschätzung der nutzungsspezifischen Diskontierungssätze; \n\n- Einschätzung der Sicherheitsmarge. \n\n \n\nDetaillierte Einschätzungen können den Deck- und Faktenblättern bzw. dem Begleitbrief \n«Bewertungseckwerte und Datengrundlagen FPRE» vom 1. November 2021 im Anhang entnommen \nwerden. Im Folgenden finden sich ergänzende Ausführungen.  \n\n \n\n2.5.1 Mikrolage \n\nNach Einschätzung von FPRE ist die Mikrolage auf dem Gebiet «Hohrainli» relativ homogen. Das Gebiet \nweist aktuell leichte Defizite für Wohn-, Büro und Verkaufsnutzungen auf. Ein wesentlicher Aspekt für die \nBeurteilung der Lagequalitäten für Wohnnutzungen ist die sozio-ökonomische Zusammensetzung der \nHaushalte im Gebiet (neben den gebräuchlichen Indikatoren wie ÖV-Erschliessung, \nDienstleistungsangebote, etc.). Diese fliesst über den Indikator «Image des Quartiers» in das Mikro-\nLagerating FPRE ein.  \n\nZukünftig - und dies ist der Auslöser für die Gebietsplanung - besitzt das Quartier das Potenzial sich in eine \n- im gesamtschweizerischen Vergleich - durchschnittliche bis durchschnittlich-gute Wohnlage zu wandeln.  \n\nDie bessere Lagequalität ist jedoch als das langfristige Ergebnis von Entwicklungsbemühungen der \nGrundeigentümerschaften im Gebiet «Hohrainli» zu verstehen. Bei der Mehrwertermittlung hat man auf eine \nAbgabe auf diesen sich langfristig einstellenden Aufwertungseffekte verzichtet. \n\nEine Quartierbegehung fand am 14. Juli 2021 gemeinsam mit der Stadt Kloten statt. \n\n \n\n2.5.2 Flächenpotenziale \n\nDie Geschossflächen basieren auf den aktuellen Zonenvorschriften und auf dem Richtkonzept (neues \nRecht). Parzellenscharfe Berechnungen wurden von der Stadt Kloten zur Verfügung gestellt und wurde als \nBasis für die Mehrwertermittlung verwendet (vgl. Quellen im Deckblatt der Faktenblätter). \n\nEin Gewerbe- bzw. eines Familienwohnungsbonus blieben von FPRE für das Gebiet «Hohrainli» im \naktuellen Recht hauptsächlich aus immobilienökonomischen Überlegungen unberücksichtigt.5 Zudem wurde \nsowohl im aktuellen wie im neuen Recht auf einen Arealbonus verzichtet (vgl. Abschnitt 2.3).  \n\n \n\nAktuelles Recht \n\nAufgrund der Lage mit leichten Defiziten berücksichtigt FPRE ausschliesslich Wohnnutzungen. Die \nMehrfamilienhäuser bestehen zudem aus 100% Mietwohnungen. \n\n \n\nNeues Recht \n\nAufgrund der Lage mit leichten Defiziten geht FPRE von einer höchstmöglichen Wohnnutzung des Gebiets \naus. Gemäss zukünftigen Zonenvorschriften sind dies je nach Nachbarschaft zwischen 84 und 92% und - \n\n \n \n5 Wohnnutzung, wo zulässig, ergibt im Regelfall den höchsten Marktwert. Der Anteil an Geschäftsnutzungen wird minimiert, da diese \n\nNutzungen aufgrund des tiefen Mietzinsniveaus zu Marktwerten führen. \n\n\n\n5 \n\n \nFahrländer Partner  \nRaumentwicklung AG \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nmit einer Kombination von Büro- und Verkaufsflächen - 8-16% gewerbliche Nutzungen.6 Sämtliche Flächen \nwerden zu Mietzwecken erstellt.  \n\n \n\n2.5.3 Nettomarktmiete \n\nDas Marktniveau von Mietwohnungen (durchschnittliche Neubauten) liegt gemäss den hedonischen \nBewertungsmodellen von FPRE bei 288 bis 349 CHF/m² HNF pro Jahr. Eine Marktmiete (netto) von einer \nstandardisierten 3.5-Zimmerwohnung mit 90 m² HNF im Neubau liegt bei CHF 2'290 pro Monat bzw. 305 \nCHF/m² HNF pro Jahr. \n\nTabelle 1: Marktmieten von Wohnungen, Ortschaft Kloten \n\n \n\n* im 1. OG, durchschnittlich ausgebaut, Balkon vorhanden, durchschnittliche Mikrolage. \n\n** Baujahr vor 30 Jahren, Zustand intakt-gut, im 1. OG, Balkon vorhanden, durchschnittliche Mikrolage. \n\nQuelle: IMBAS Fahrländer Partner. Datenstand: 31. März 2021. \n\n \n\nAbbildung 2: Verteilung der Marktmieten von Wohnungen, Ortschaft Kloten7 \n\n \n* Altbau: Objekte mit Baujahr vor 2014. \n\nLinie gestrichelt: Einschätzung FPRE für den Quartier Hohrainli. \n\nQuelle: IMBAS Fahrländer Partner. Datenstand: 31. März 2021. \n\n \n\nDie Marktmiete einer typischen Bürofläche (Neubau) liegt gemäss den hedonischen Bewertungsmodellen \n\nvon FPRE bei 231 CHF/m²a. Typische Verkaufsflächen-Mieten liegen bei 342 CHF/m²a. Die Marktmiete für \neine typische Gewerbefläche beläuft sich auf 177 CHF/m²a. \n\n  \n\n \n \n6 Verhältnis Büro-/Verkaufsnutzungen: 8:1. \n7 Zur Berechnung der Preisverteilung werden Vergleichsdaten (CHF/m² bzw. Stückpreise) von Objekten ähnlicher Grösse herangezogen. \n\nBasis ist die gesamte Transaktionsdatenbank bzw. Angebotsdaten von Fahrländer Partner. Die Verteilung basiert auf Transaktionen \nbzw. Angeboten der letzten 6 Quartale (Oktober 2019  März 2021). \n\n305\n\n327\n\n2 290\n\n1 910\n\n4.5-Zimmer-Wohnung Altbau (100 m² HNF SIA 416)**\n\nCHF/m2a\n\n250 2 085\n\nCHF/Monat (netto)\n\n4.5-Zimmer-Wohnung Neubau (110 m² HNF SIA 416)* 288 2 640\n\n3.5-Zimmer-Wohnung Neubau (90 m² HNF SIA 416)*\n\n2.5-Zimmer-Wohnung Neubau (70 m² HNF SIA 416)*\n\n1.5-Zimmer-Wohnung Neubau (45 m² HNF SIA 416)* 349 1 310\n\n\n\n6 \n\n \nFahrländer Partner  \nRaumentwicklung AG \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nTabelle 2: Marktmieten typischer Geschäftsflächen, Ortschaft Kloten \n\n \n\n* Neubau, 1.OG., Edelrohbau, durchschnittlicher Standard und durchschnittliche Bürolage. \n\n** Neubau, EG, Edelrohbau, durchschnittlicher Standard und gute Verkaufslage. \n\nQuelle: IMBAS Fahrländer Partner. Die Modelle basieren auf Transaktionsdaten mit Stand per 31. März 2021. \n\n \n\nAbbildung 3: Verteilung der Marktmieten Geschäftsflächen \n\n \n\n* Altbau: Objekte mit Baujahr vor 2014. \n\nQuelle: IMBAS Fahrländer Partner. Datenstand: 31. März 2021. \n\n \n\nDie Einschätzung der verwendeten Mieterträge erfolgt mittels den hedonischen Bewertungsmodellen von \nFPRE in Abhängigkeit der Nutzung und Mikrolage des Objekts: \n\n- Wohnen (Mietwohnungen): 285 CHF/m2a NF (Durchschnittswert); \n\n- Gewerbe (Erdgeschoss-Nutzungen): 225 CHF/m2a NF (Durchschnittswert). \n\n \n\n2.5.4 Erstellungskosten \n\nDie Einschätzung der Erstellungskosten erfolgt mittels des Baukostenmodells von FPRE in Abhängigkeit \nder Nutzung und Eigenschaften des Objekts. FPRE geht dabei von einem typischen Objekt im mittleren \nSegment (mit Untergeschoss und Parkierung, durchschnittlicher Standard, keine Minergie) aus. \n\nEs werden die Erstellungskosten BKP 1-9 berücksichtigt, wobei bei den Benchmarks keine Reserve  \n(BKP 6) eingerechnet wird. Diese wird im Rahmen der Sicherheitsmarge berücksichtigt. \n\nKosten, welche unmittelbar mit dem Grundstück verbunden sind (z.B. Altlasten, Rückbauten), werden nicht \nberücksichtigt (BKP 0), da diese sowohl im aktuellen als auch im neuen Recht anfallen (Differenz Null = \nkein Einfluss auf den Mehrwert). \n\nFPRE geht von folgenden Erstellungskosten (ohne Reserve bzw. Sicherheitsmarge) aus: \n\n- 2 NF bzw. ca. 930 CHF/m3 GV (BKP 2: 810 CHF/m3 GV); \n\n- Gewerbe (Erdgeschoss-Nutzunge 2 NF bzw. ca. 730 CHF/m3 GV (BKP 2: 630 CHF/m3 \nGV). \n\n \n\nMarktmiete Gewerbeflächen (Median) 177\n\nMarktmiete Verkaufsflächen (150 m² NF SIA 416, CHF netto pro m²a)** 342\n\nMarktmiete Büroflächen (150 m² NF SIA 416, CHF netto pro m²a)* 231\n\n\n\n7 \n\n \nFahrländer Partner  \nRaumentwicklung AG \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n2.5.5 Diskontierungssatz \n\nDie verwendeten Diskontierungssätze basieren auf dem analytisch hergeleiteten Diskontierungsmodell von \nFPRE. Gemäss Diskontierungsmodell von FPRE liegen die Diskontierungssätze in der Stadt Kloten für \nMehrfamilienhäuser mit Wohnnutzung (Neubau, durchschnittliche Mikrolage) bei 2.4% und für \nGeschäftsflächen, d.h. Büro, Verkauf und Gewerbe, zwischen 2.7% - 3.8%. Die modellierten \nDiskontierungssätze für Büro und Verkauf der Stadt Kloten sind im regionalen Vergleich tief. Dies aufgrund \ndes sehr guten Makrolage-Ratings vom Standort (Flughafen-Gemeinde). \n\nTabelle 3: Diskontierungssatz nach Nutzung, Ortschaft Kloten \n\n \nQuelle: IMBAS Fahrländer Partner. Die Modelle basieren auf Transaktionsdaten mit Stand per 31. März 2021. \n\n \n\nDie Einschätzung der verwendeten Diskontierungssätze erfolgt mittels des Diskontierungsmodells von \nFPRE in Abhängigkeit der Nutzung und Mikrolage des Objekts: \n\n- Wohnen (Mietwohnungen): 2.6%; \n\n- Gewerbe (Erdgeschoss-Nutzungen): 3.1%. \n\n \n\n2.5.6 Sicherheitsmarge \n\nIn der Sicherheitsmarge werden die Risiken im Zusammenhang mit der Entwicklung berücksichtigt: \ngenerelle unternehmerische Risiken, Planungsrisiken, Realisierungs- und Kostenrisiken in der Bauphase \nsowie die Marktrisiken des Projekts. \n\nFPRE geht von einer Sicherheitsmarge von 30% des rohen Projektwerts (Residualwert vor Abzug der \nSicherheitsmarge / Risiko) sowohl im aktuellen als auch im neuen Recht  d.h. nach der \nZonenplanrevision. Dies aufgrund der erhöhten Entwicklungs-, Planungs- und Realisierungsrisiken im \nZusammenhang mit grossen und komplexen Quartiersentwicklungen. \n\n \n\nKommentar Diskontierungssätze / Sicherheitsmarge \n\nDie aktuell beobachteten Diskontierungssätze in der Stadt Kloten liegen aktuell tief. Dass es in den nächsten \nJahren zu Korrekturen kommen kann, ist wahrscheinlich, wenn auch alles andere als sicher. Die erstellten \nBewertungen enthalten daher eine Sicherheitsmarge von 30% auf die ermittelten «rohen» Marktwerte (d.h. \ndie Marktwerte ohne Berücksichtigung von Risiken). Diese Sicherheitsmarge beinhaltet u.a. eine Komponente \nfür das Marktrisiko. Je höher die aktuelle «Markttemperatur» und je grösser das Risiko für zukünftige \nWertkorrekturen, desto höher fällt die Sicherheitsmarge aus. \n\n \n\n2.6 Zeitverhältnisse / Realisierungsdauer \n\nDie Entwicklung des Gebietes wird einige Zeit in Anspruch nehmen und FPRE hat daher jeweils eine \nmittlere «Wartefrist» angesetzt. Damit wird der Tatsache Rechnung getragen, dass einige \nEntwicklungen/Realisierungen früher und andere später stattfinden werden. FPRE geht zudem von keinerlei \nAbsorptionsproblemen aus. \n\nFPRE geht von folgenden mittlere Realisierungsdauer (ab Bewertungsstichtag) aus: \n\n- Aktuelles Recht: 3 Jahre; \n\n- Neues Recht: 6 Jahre. \n\n \n\n\n\n8 \n\n \nFahrländer Partner  \nRaumentwicklung AG \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n2.7 Bewertungsstichtag, Bewertungszeitpunkt und Datenstand \n\nDer angenommene Bewertungsstichtag ist der 30. Juni 2022 (voraussichtliches Inkrafttreten der \nPlanungsmassnahme). Die Einschätzungen, falls nicht anders vermerkt, basieren auf dem Datenstand per \n30. Juni 2021. Der Bewertungszeitpunkt ist der 30. September 2021. \n\nDie detaillierten Einschätzungen können den Deck- und Faktenblättern im Anhang entnommen werden. \n\n \n\n \n\n3 Ergebnisse \n\n3.1 Zusammenstellung Bewertungsergebnisse und Mehrwerte \n\nIn den unterstehenden Tabellen sind die Ergebnisse der Wertermittlung sowie die daraus resultierende \nMehrwerte zusammengestellt. \n\nTabelle 4: Zusammenstellung der Bewertungsergebnisse und Mehrwerte pro Nachbarschaft \n\n \n\n   Aktuelles Recht Neues Recht \nKommunaler \n\nMehrwert \n\nNachbarschaft GSF  Anzahl GF Marktwert8 GF Marktwert9 Total\nAbgabe- \nplichtig \n\n m² Parz. m² \nMio. \nCHF /m² GSF m² \n\nMio. \nCHF /m² GSF \n\nMio. \nCHF\n\nMio. \nCHF \n\nIV Nachbarschaft 1  14   10.5 932   17.0  0.6 0.6 \n\nIII Nachbarschaft 2a  13   19.5    23.4  4.3 4.3 \n\nI Nachbarschaft 2b  13   13.5    27.4  13.4 13.0 \n\nV Nachbarschaft 3  9   10.3    13.6  3.3 3.3 \n\nVII Nachbarschaft 4  5   11.1    15.7  0.0 0.0 \n\nIX Nachbarschaft 5a  10   16.4    17.5  1.0 0.7 \n\nVI Nachbarschaft 5b  6   11.2    11.9  0.7 0.7 \n\nII Nachbarschaft 6  10   19.3    22.8  3.7 3.4 \n\nVII Nachbarschaft 7  3   15.6    18.5  2.9 2.7 \n\nTotal  83  127.4   167.8  29.9 28.7 \n\nQuelle: FPRE. \n\n \n\nDurch die geplante Aufzonung der Grundstücke im Gebiet «Hohrainli» von der Zone WG2a/40 mittels \nZonenplanrevision in eine Zone Q (Quartiererhaltungszone) entsteht nach Einschätzung von FPRE ein \nplanungsbedingter kommunaler Mehrwert von CHF 29.9 Mio.10 Die daraus resultierende Mehrwertabgabe \nbeträgt rund CHF 6.7 Mio. \n\n \n\n  \n\n \n \n8 Gesamtgebiet der Zonenplanrevision als Basis, d.h. inkl. Anteil Kanton Zürich (Umzonung aus der Freihaltezone). \n9 Vgl. Fussnote 8. \n10 Total der Mehrwerte. Grundstücke im Eigentum der Stadt Kloten bzw. des Kantons Zürich auch berücksichtigt. \n\n\n


name: StR-Beschluss 329-2024 vom 3.12.2024 mit Unterschrift; Freigabe Lohnsumme

text: \n@\nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n03. Dezember 2024' Beschluss 329-2024\n\n9.2.7 Lohnbuchhaltung\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nPersonelles; Lohnerhöhungen auf den 01.01.2025; Freigabe Lohnsumme\n\nAusgangslage\n\nNachdem die Stadt Kloten im letzten Jahr aufgrund der Teilnahme an diversen Lohnvergleichen die Löhne wo\n\nnotwendig justiert hat, sind fürdie Lohnrunde202412025 keine spezifischen Korrekturen notwendig. Somit kann\n\ngesagt werden, dass die von der Stadt Kloten gemäss Art. 19, Abs, 2 VbMaVo venuendete Zürcher Marktlinie\n\nim Lohntool VisiSal von Cepec nach wie vor korrekt ist und als Basis dient. Die Geschäftsleitung hat an ihrer\n\nSitzung vom 6.11.2024 mit Beschluss 126-2024 die Grundsätze festgelegt, nach denen die Lohnrunde\n\ndurchgeführt werden soll.\n\nErwägungen\n\nDie finanziellen Rahmenbedingungen für individuelle Lohnanpassungen werden durch Art. 35 MaVo festgelegt.\n\nGemäss Absatz 2 dieses Artikels wird dabei der allgemeinen Finanzlage der Stadt Kloten Rechnung getragen.\n\nZudem werden die Entwicklung des Arbeitsmarktes, die Beschlüsse von Kantons- und Regierungsrat über\n\nAnpassungen und Anderungen der Löhne und Zulagen für die kantonalen Angestellten berücksichtigt (Art. 35\n\nAbs. 3). Massgebend für Lohnanpassungen sind ausserdem Leistung und Position im Lohnband (Art. 35 Abs.\n\n4)\n\nBezüglich der Finanzlage der Stadt Kloten kann auf die Finanzplanung 2024-2028 venrrriesen werden. Die\n\nstädtische Finanzlage präsentiert sich grundsäElich noch immer robust und die finanzpolitischen Ziele werden\n\nin der Planung zumindest teilweise erreicht. Längerfristig stellen die sehr hohen geplanten lnvestitionen eine\n\nHerausforderung dar und es besteht durch die hohe Abhängigkeit von Steuererträgen juristischer Personen ein\n\nKlumpenrisiko, welchem jedoch mit der Aufnung der finanzpolitischen Reserve entgegnet wird. Die vom Stadtrat\n\nbeantragte Senkung des Steuersatzes um 5% (von 103% auf 98%) hingegen wird die Erträge aus den Steuem\n\nnatürlicher Personen in Zukunft spürbar verringern. Damit muss auf der Ausgabenseite in den nächsten Jahren\n\nauf alle beeinflussbaren Kosten eingewirkt werden.\n\nBezüglich der Entwicklung des Arbeitsmarktes kann festgehalten werden, dass in der Stadt Kloten nach der\n\nLohnrunde 202312024 grundsätzlich attraktive Löhne bezahlt werden. Der Rückstand gegenüber dem Kanton\n\naus den vorangehenden Lohnrunden seit 2021 konnte bis auf 0,1 Prozent aufgeholt werden. Der Kampf um\n\nFachkräfte ist teilweise bei StellenbeseEungen noch immer gross, Dies bedeutet, dass ein attraktiver Lohn\n\nweiterhin ein wichtiges Kriterium für die Rekrutierung und das Halten von Mitarbeitenden bleibt. Der Kanton\n\nZürich hat mit Beschluss des Regierungsrates am2S.August 2024 1 .2 Prozent Teuerungsausgleich, 0.2 Prozent\n\nder Lohnsumme für Einmalzulagen sowie 0,6 Prozentfür Lohnerhöhungen im KEF (konsolidierter Entwicklungs-\n\nund Finanzplan202S-2028, RRB 89412023) für das Budget 2024 vorgesehen und beim Kantonsrat beantragt.\n\nEinen Monat später hat der Regierungsrats mit RRB 101212024 am 25. September 2024 auf Basis der Teuerung\n\ndesLlKvonAugust2023bisAugust2024einenTeuerungsausgleichvonl,l ProzentfürdaskantonalePersonal\n\nLaufnummer' 13419\n\nSignatu r' 2024.K1o1en.447 7\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 4\n\n\n\nfestgelegt, da die Teuerung nickläufig ist. lnsgesamt umfasst die geplante Lohnrunde beim Kanton somit 1,9\n\nProzent.\n\nDer Stadtrat hat in den strategischen Vorgaben für das Budget 2025 unter dem Punkt 8 festgelegt, dass für die\n\nBudgetierung des Teuerungsausgleichs auf die letzte mögliche Prognose des SECO zum LIK abgestellt wird.\n\nZum Zeitpunkt der Verabschiedung des Budgets war dies die SECO-Prognose vom 17.06.2024 mit einer\n\nTeuerung uon 1.4o/0, mit diesem Wert wurde somit auch der Budgetbetrag ermittelt und in das Budget 2025\n\neingestellt. Dieser Wert scheint nun jedoch deutlich zu hoch, die gemäss Budgetvorgaben relevante letzte\n\nPrognose des SECO zum LIK vom 19. September 2024 steht auf 1.2 Prozent'\n\nVergleicht man die Lohnrunden der le2ten Jahre, zeigt sich, dass die Stadt Kloten den Rückstand zum Kanton\n\nvollständig aufholen kann, wenn l.2ProzentTeuerungsausgleich gewährt wird. Da dieser Wert auch der SECO-\n\nPrognose entspricht, soll darauf abgestellt werden. Die folgende Tabelle zeigt im Vergleich zwischen Kanton\n\nund Stadt die Werte für die Jahre 2021-2025.\n\nKanton Zürich 2020-2021 2021-2022 2022-2023 2023.2024 2024'2025 Total\n\nTeuerung\n\nindividuelle\n\nEinmalzulaqen\n\n0.00%\n\n1.00Yo\n\n0.200/\n\n0,90%\n\n0.60%\n\n0,00%\n\n3.50%\n\n0.60%\n\n0.20o/o\n\n1,60%\n\n0.60%\n\n0.200/o\n\n1.10Yo\n\n0.60%\n\n0.20o/o\n\nTotal 120% 1.50% 4.30% 2.40% 1'90% 11.30To\n\nKloten 2020-2021 2021-2022 2022-2023 2023-2024 2024.2025 Total\n\nTeuerung\n\nindividuelle\n\nEinmalzulagen\n\n0.00%\n\n0,09%\n\n0.20Y0\n\n0.90%\n\n0.13o/o\n\n0.20o/o\n\n3.50%\n\n1.80%\n\n0.20Y0\n\n1.60%\n\n0.50%\n\n0.20o/o\n\n1.20Y0\n\n0.60%\n\n0.20Yo\n\nTotal 0.29% 123% 5.50% 2.30% 2.00% 11.32Yo\n\nDifferenz 2020.2021 2021-20n 2022-2023 2023-2024 202+2025 Total\n\nTeuerung\n\nindividuelle\n\nEinmalzulaqen\n\n0.00%\n\n-0.91Yo\n\n0.00%\n\n0.00%\n\n-0.47o/o\n\n0.20o/o\n\n0.00%\n\n1.20o/o\n\n0.00%\n\n0.00%\n\n-0.10Y0\n\n0.00%\n\n0.10o/o\n\n0.00%\n\n0.00%\n\nTotal -0.91% -0.27% 1.20% -0.10% 0.10% 0.02Yo\n\nSomit resultiert eine Erhöhung der Lohnsumme der Stadt Kloten von Total 2.0 Prozent.\n\nLohnbeschluss\n\nIndividuelle Lohnerhöhungen\n\nlm Budgetentwuff 2025 sind für das städtische Personal Massnahmen von insgesamt 0.6% für individuelle\n\nLohnerhöhungen eingestellt. Der Betrag von Fr. 258'343 wurde unter 3270.00 / 301 0.00 zentral für die gesamte\n\nStadt basierend auf der budgetierten Lohnsumme von Fr. 43'057'141im Budget eingestellt.\n\nDie Kosten für die individuellen Lohnerhöhungen betragen unter Berücksichtigung der für die Lohnrunde\n\nqualifizierten Mitarbeitenden beim effektiven durchschnittlichen Beschäftigungsgrad voraussichtlichFr.243'620.\n\nTeuerung städtisches Personal (Monatslohn und Stundenlohn\n\nLaufnummer' 13419\n\nSig natur' 2024.K1o1en.447 7\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 4\n\n\n\nFür die Löhne des städtischen Personals (im Monatslohn und im Stundenlohn angestellte Personen) wird eine\n\nTeuerungszulagevon 1.2o/obeantragt. DerBetrag von Fr.606'417 wurde unter3270.00 /3010.00 zentralfürdie\n\ngesamte Stadt auf Basis der budgetierten Lohnsumme inklusive den geplanten individuellen Lohnerhöhungen\n\nvon Total Fr. 43'315'484 im Budget eingestellt.\n\nDie Kosten für die Gewährung des Teuerungsausgleiches betragen beim effektiven durchschniftlichen\n\nBeschäftig ungsg rad der Mitarbeitenden voraussichtlich F r. 507' 412.\n\nEinmalzulage\n\nAnalog den Vorjahren und in Anlehnung an das Vorgehen des Kantons werden für Einmalzulagen wiederum\n\n0.2o/o der Lohnsumme beantragt. Der Betrag von Fr. 87'844 wurde unter 3270.00 / 3010.00 zentral für die\n\ngesamte Stadt basierend auf einer budgetierten Lohnsumme (inklusive den geplanten individuellen\n\nLohnerhöhungen und der Teuerung) von Fr. 43'921'901 eingestellt.\n\nDie Kosten für die Gewährung der Einmalzulagen betragen beim effektiven durchschnittlichen\n\nBeschäftig ungsg rad der Mitarbeitenden voraussichtlich F r. 87' 844.\n\nKreditrechtliches\n\nDie Summe der Kosten für diese Lohnmassnahmen ergibt somit ein Total von Fr. 838'000 und liegt damit\n\nFr.117'728 unter dem Budget (Fr. 952'604). Grund für die Abweichung ist einerseits die Tatsache, dass die\n\nTeuerung 0.2% tiefer liegt als budgetiert, andererseits, dass eine grössere Zahl an Mitarbeitenden von den\n\nLohnerhöhungen ausgenommen wurde, weil sie entweder per 1.7 . bereits in den Genuss einer Lohnerhöhung\n\nkamen oder die Stelle nach dem 1.7, angetreten hatten, Die mit dem vorliegenden Beschluss beantragten\n\nBeträge für die Lohnrunde 202412025 sind damit durch den Budgetentwurf 2025 gedeckt.\n\nZuständigkeit\n\nOb es sich bei individuellen Lohnerhöhungen um einmalige oder wiederkehrende Ausgaben handelt ist\n\numstritten, BeiengerAuffassung gelten die Anpassungen nur für das betreffende Jahr, es steht den zuständigen\n\nOrganen frei, die Personalaufwendungen in Zukunft auch wieder zu senken. Faktisch wird ein einmal gewährter\n\nAnstieg aber nicht wieder zunickgenommen. Was jedoch ebenfalls für eine Betrachtung als einmalige Ausgabe\n\nspricht ist der Umstand, dass auch der Gemeinderat bei wiederkehrenden Ausgaben eine auf Fr. 200'000\n\nbeschränkte Kompetenz hat (GO Art. 16 Abs. 1 lit. g). Es kann angenommen werden, dass auch bei höheren\n\nLohnrunden die Zuständigkeit nicht beim Volk liegen soll. ln der Vergangenheit wurden individuelle\n\nLohnerhöhungen in der Regel als einmalige Ausgaben gehandhabt, was hier beibehalten wird,\n\nGemäss MaVo Art. 7 Abs. 3 entscheidet der Stadtrat über Kreditfreigaben für Lohnanpassungen. Die\n\nZuständigkeit für die obenstehenden Lohnanpassungen liegt damit abschliessend beim Stadtrat. Der Betrag ist\n\nim Budget 2025 enthalten. Der Kredit ist im Rahmen einer einmaligen Ausgabe innerhalb des Budgets zu\n\nbewilligen und liegt damit in der Kompetenz des Stadtrates,\n\nBeschluss:\n\n1. Für die individuellen Lohnerhöhungen der Mitarbeitenden ein Verpflichtungskredit in der Höhe von Fr'\n\n243'620 zu Lasten von 3210.00 Logistik (Zentrale Dienste) / 3010.00 Löhne Venrualtungs- und\n\nBetriebspersonal im Rechnungsjahr 2025 innerhalb des Budgets bewilligt.\n\n2. Für den Teuerungsausgleich aller Mitarbeitenden (Angestellte im Monats- und im Stundenlohn) wird ein\n\nVerpflichtungskreditvon Fr. 507'4122u Lasten von 3210.00 Logistik (Zentrale Dienste)/3010'00 Löhne\n\nVerwaltungs- und Betriebspersonal im Rechnung$ahr 2025 innerhalb des Budgets bewilligt'\n\nLaufnummer' 13419\n\nSig natu r' 2024.Kloten.tA7 7\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 4\n\n\n\n3. Für Einmalzulagen wird ein Verpflichtungskredit von Fr. 87'844 zu Lasten von 3210.00 Logistik (Zentrale\n\nDienste) / 3010.00 Löhne Verwaltungs- und Betriebsperconal im Rechnungsjahr 2025 innerhalb des\n\nBudgets bewilligt.\n\nMifteilungen an:\n\n. GRPK\n\n. Mitglieder der Geschäftsleitung\n\n. LeiterinPersonaldienst\n\n. Leiterin Lohnwesen\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Ruedi Ulli, Bereichsleiter Finanzen + Logistik, 0448151242\n\nRenä Huber\nPräsident \n\n'\n\nVersandt: -5. Oez. 202{\n\n,,k,'.,",\n\nLaufnummer' 13419\n\nSig natu r' 2024.Kloten.t+47 7\n\nProtokoll Stadtnat Kloten Seite 4 von 4\n\n\n


name: StR-Beschluss 320-2023 vom 5.12.2023 mit Unterschrift; GO Teilrev. Antrag GR zh Urnenabstimmung

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n05. Dezember 2023 Beschluss 320-2023\n0.0.1.1 Gemeindeordnung\nIDG-Status: amtl. Publikation\n\nGemeindeordnung; Teilrevision 2023; Antrag an den Gemeinderat zuhanden Urnenabstimmung\n\nMit Beschluss Nr. 319-2023 vom 5.12.2023 wurde der Antrag vom 6. Oktober 2023 (Beschluss Nummer 266-\n2023) zurückgezogen. Aufgrund der Vorprüfung durch das Gemeindeamt Zürich mussten nochmals\nAnpassungen vorgenommen werden. Im Weiteren verzichtet der Stadtrat auch auf die ursprünglich\nvorgesehenen (und genehmigungsfähigen) Änderungen bezüglich der Wahl des Wahlbüros, da diese im\nRahmen erster Diskussionen in der GRPK offensichtlich auf Ablehnung stiessen.\n\nDie einzelnen Änderungen werden wir folgt begründet:\n\nArt. 1 Abs. 1.\nDie Bezeichnung des Weilers “Obholz“ entfällt, da das Gebiet per 1.1.24 an die Gemeinde Nürensdorf\nabgetreten wird.\n\nArt. 29 Abs. 2 lit.\nHier wurde nur der “Punkt“ durch ein “Komma“ ersetzt, da mit lit.k. ein neuer Unterabsatz hinzukam.\n\nArt. 29 Abs. 2 lit. k (neu)\nDie Kompetenz des Stadtrats für das Eingehen von finanziellen Beteiligungen sowie die Gewährung von\nDarlehen oder Bürgschaften an Dritte ist im Rahmen der letzten Revision versehentlich herausgefallen. Dies soll\ndaher ergänzt werden womit auch einer praktikablen Kompetenzaufteilung entsprochen wird. Im Unterschied zu\nreinen Anlagegeschäften gemäss GO Art. 29 Abs. 2 lit. i., die einen Aktivtausch innerhalb des Finanzvermögens\nbedeuten, sind die Geschäftsfälle gemäss lit. k. i.d.R. dem Verwaltungsvermögen zuzuordnen und analog zu\nden Kompetenzen für neue Ausgaben zu beurteilen.\n\nArt. 36\nInfolge der Anderung von § 43 des Volksschulgesetzes ist es neu möglich, eine “Leitung Bildung“ zu bezeichnen.\nDies entspricht der schon seit Jahren praktizierten Organisationsform in der Stadt Kloten und kann somit auch\nin der Gemeindeordnung abgebildet werden. Die Leitung Bildung ist für die operative Führung und den\nSchulbetrieb verantwortlich.\n\nArt. 43 Abs. 1 lit. b\nErsetzen des Begriffs “Geschäftsreglement“ durch “Organisationsreglement“, so wie dies auch bei anderen\nBehörden verwendet wird.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat den folgenden Beschluss:\n\nLaufnummer 8518 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3\nSignatur• 2022.Kloten.3139\n\n\n\nAntrag des Stadtrats an den Gemeinderat vom 05. Dezember 2023\n\nGemeindeordnung\n(GO)\n\nÄnderung vom 5. Dezember 2023\n\nVon diesem Geschäft tangierte Erlasse (SRS Nummern)\n\nNeu: —\n\nGeändert: 1.1-1\nAufgehoben: —\n\nDer Gemeinderat,\n\ngestützt auf Art. 7 lit. a der Gemeinderordnung\n\nbeschliesst zu Handen der Urnenabstimmung:\n\nDer Erlass SRS 1.1-1 (Gemeindeordnung (GO) vom 27. September 2020) (Stand 1. Januar 2022) wird wie folgt\ngeändert:\n\nArt. 1 Abs. 1 (geändert)\n\n1 Die Stadt Kloten bildet zusammen mit Gerlisberg, Egetswil, Rankhof, Vorder- und Hinterbänikon,\ndem Eigental und dem grossen Ried (Landesflughafen Zürich-Kloten) eine politische Gemeinde des\nKantons Zürich.\n\nArt. 29 Abs. 2\n\n2 Dem Stadtrat stehen im Weiteren folgende Befugnisse zu, die in einem Erlass massvoll und stufengerecht\nübertragen werden können:\n\nj. (geändert) Abnahme von Bauabrechnungen aufgrund von Spezialbeschlüssen im Rahmen der eigenen\nKreditbewilligungsbefugnis. Bei Uberschreitungen ist der Gemeinderat zu orientieren,\n\nk. (neu) Finanzielle Beteiligungen oder Darlehensgewährungen an Dritte sowie Bürgschaften gemäss der\nBefugnis zur Bewilligung neuer Ausgaben.\n\nArt. 36 Abs. 1 (geändert), Abs. 2 (neu)\n\n1 Die Schulpflege ist im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften zuständig für die strategische\nFührung der obligatorischen Volksschule.\n2 Die Bereichsleitung Bildung ist verantwortlich für die operative Führung und den Schulbetrieb.\n\nArt. 43 Abs. 1\n\n1 Die Schulpflege hat weiter folgende Befugnisse:\n\nb. (geändert) Erlass des eigenen Organisationsreglements und von Reglementen für einzelne Bereiche der\nSchule,\n\nII.\n\nKeine Fremdänderungen.\n\nIII.\n\nKeine Fremdaufhebungen.\n\nlv.\n\nDer Stadtrat bestimmt den Zeitpunkt des lnkrafttretens der\n\nÄnderung dieser Gemeindeordnung nach dem Datum der\n\nLaufnummer 8518 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3\nSignatur 2022.Kloten.3139\n\n\n\nGenehmigung des Regierungsrates.\n\nKloten, xx. Monat xxxx\n\nRatspräsident: Silvan Eberhard\nRatssekretärin: Jaqueline Tanner\n\nMitteilungen an:\n\n• Gemeinderat\n• Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\n• Adina Krieger, Wahlen und Abstimmungen (Bei Beschlüssen z.H. Urnenabstimmung)\n• Michel Gehn, Kommunikation (Bei Beschlüssen z.H. Urnenabstimmung)\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Thomas Peter, Verwaltungsdirektor, 044 815 12 58\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\n1AJ4\nRen Hub‘S fliomas Pet‘er\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: -8. Dez. 2023\n\nLaufnummer 8518 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 3\nSignatur 2022.Kloten.3139\n\n\n


name: Merkblatt Wegbegleitung zwischen Kindergarten und Schulhorten 2021-07-08_SLK

text: \n \n\nAnsprechperson · Jörg Riecke · joerg.riecke@kloten.ch · T +41 44 815 16 60 \n\nStadt Kloten · Bildung & Kind · Neubrunnenstrasse 30 · Postfach · 8302 Kloten \n\n \n\n \n\n8. Juli 2021 \n\nMerkblatt zur Wegbegleitung zwischen Kindergarten und Schulhorten  \n\nder Schulen Kloten für Kinder im 1. Kindergarten ab Schuljahr 2021/22 \n\n \n\nZweck \n\nDer Schulweg zwischen dem Wohn- und Unterrichtsort liegt in der Verantwortung der Eltern. Der Weg zwischen \n\nUnterrichtsort und Schulhort wird im Folgenden Hortweg genannt. Das Merkblatt regelt die Verantwortlichkeiten \n\nfür den Hortweg.  \n\n \n\nEinleitung \n\nDer Schul- und Hortweg eignet sich für Kinder, um richtiges Verkehrsverhalten Schritt für Schritt zu trainieren. \n\nEr hilft, Gefahren zu erkennen und in unterschiedlichen Verkehrssituationen richtiges Handeln zu erlernen. \n\nAnfänglich in Begleitung von Eltern / Erwachsenen, später alleine mit Kolleginnen und Kollegen, die in die selbe \n\nKlasse gehen oder den gleichen Weg haben, erlernen Kinder wichtige Kompetenzen. Kinder üben \n\nSelbstständigkeit und Eigenverantwortung, wenn sie den Schulweg alleine bewältigen können. Der Schulweg \n\nist ein spannendes Erlebnis und die Kinder bewegen sich draussen an der frischen Luft.  \n\n \n\nEs ist verständlich, dass Eltern zunächst besorgt sind, wenn ihr Kind den Schul- und Hortweg das erste Mal \n\nalleine bewältigen soll, insbesondere dann, wenn Eltern aufgrund der eigenen Berufstätigkeit ihr Kindergarten-\n\nKind nicht selber auf dem Schul- und Hortweg begleiten können, um mit ihm die Verkehrssicherheit zu trainieren.  \n\n \n\nAus diesem Grund bieten die Schulhorte Kloten und die Schule Kloten eine befristete Wegbegleitung für Kinder \n\nder ersten Kindergartenklassen an. Ziel ist es, dass die Kinder gemeinsam mit Erwachsenen den Hortweg \n\ntrainieren, bis sie so sicher sind, dass sie den Weg auch alleine bewältigen können.  \n\n \n\nGrundsätze der Wegbegleitung  \n\n1. Der Schulweg und grundsätzlich auch die Verantwortung für den Hortweg liegt in der Verantwortung der \n\nEltern. \n\n2. Mit einer Wegbegleitung werden die Kindergartenkinder der ersten Klasse vom Zeitpunkt des \n\nSchulbeginns im August bis zum Ende des ersten Schulhalbjahres (Ende Januar) unterstützt. \n\n3. Für alle Kinder, die bis zum Anmeldeschluss (30. Juni) für eine Schulhortbetreuung angemeldet sind, \n\nliegt die Verantwortung für den Weg zwischen den Unterrichtsort und dem Schulhort derselben \n\nSchuleinheit bei den Schulhortmitarbeitenden und Kindergartenlehrpersonen. \n\n4. Kinder, die nach dem 30. Juni für eine Schulhortbetreuung angemeldet werden, können nur im Rahmen \n\nder betrieblichen Möglichkeiten (bereits bestehende Wegbegleitung) unterstützt werden. \n\n5. Ziel ist es, dass Kindergartenkinder mit Beginn des zweiten Schulhalbjahres (ab Februar) selbstständig \n\nin der Lage sind, den Schul- und Hortweg zu gehen.  \n \n\n \n\n  \n\n\n\nAnsprechperson · Jörg Riecke · joerg.riecke@kloten.ch · T +41 44 815 16 60 \n\nStadt Kloten · Bildung & Kind · Neubrunnenstrasse 30 · Postfach · 8302 Kloten \n\n \n\nVerantwortung der Erziehungsberechtigten \n\n Bereits mit der Anmeldung für den Kindergarten planen die Erziehungsberechtigten die Schulergänzende \n\nBetreuung für ihr Kind und melden das Kind fristgerecht für eine Betreuung im Schulhort (Mittagstisch und \n\nNachmittagshort) an. https://www.kloten.ch/kinderbetreuung/11473  \n\n Die Erziehungsberechtigten üben mit ihrem Kind den Schulweg zwischen Kindergarten und Schulhort ab \n\nBekanntgabe der Klassenzuteilung und der Einteilung in den Schulhort. \n\n Besonderheiten (z.B. Abwesenheit von Kindern wie Krankmeldungen, Joker-Tage etc.) müssen von den \n\nEltern dem Schulhort und der Schule umgehend mitgeteilt werden.  \n\n \n\nAufgabe der Schulverwaltung \n\n Kinder, die 3 und mehr Tage pro Woche im Schulhort (Mittagstisch und Nachmittagshort) angemeldet sind, \n\nwerden, wenn immer möglich, bei der Klassenzuteilung in einer Klasse auf dem Gelände der Primarschule \n\noder nahe dem Schulhort zugeteilt, damit sie einen kurzen Weg zwischen Kindergarten und Schulhort \n\nhaben. \n\n Informieren nach der Anmeldefrist (30.6) in Rücksprache mit der Betreuungsleitung die Eltern über das \n\nAngebot der Wegbegleitung. \n\n \n\nAufgabe Betreuungsleitung  \n\n Die Betreuungsleitung organisiert die Wegbegleitung durch die einzelnen Schulhorte in Zusammenarbeit \n\nmit der Schulleitung. Die personellen Ressourcen des Schulhortes sind dabei Grundlage für die \n\nOrganisation der Wegbegleitung. \n\n Die Betreuungsleitung informiert die Schulleitung über Krankheitsausfälle der Schulwegbegleitung.  \n\n Die Schulleitung stellt eine Vertretung der Schulwegbegleitung durch das Kindergartenlehrpersonal sicher, \n\nfalls die Begleitung des Schulhortes krankheitsbedingt, oder aus anderen Gründen, ausfällt oder nicht \n\nmöglich ist. \n\n  \n\nAufgaben Schulhortmitarbeitende \n\n Die Schulhortmitarbeitenden begleitet die Kinder nach Schulschluss vom Kindergarten in den Schulhort \n\n(Mittagstisch).  \n\n Sie übernehmen im ersten Schulhalbjahr während der Schulwegbegleitung eine Verkehrserziehung und \n\nbereiten die Kinder auf die Aufgabe vor, den Schulweg alleine zu bewältigen. Sie werden evtl. durch die \n\nVerkehrspolizei unterstützt. (Projekt "Sicherer Schulweg"). \n\n Sie suchen mit den Eltern und Kindergartenlehrpersonen frühzeitig das Gespräch, sofern sie Massnahmen \n\nfür den selbstständigen Schul- und Hortweg im Hinblick auf das zweiten Schulhalbjahres (ab Februar) für \n\nnotwendig erachten.  \n\n \n\nAufgaben Kindergartenlehrperson \n\n Die Übergabe der Kinder im Kindergarten erfolgt persönlich von der Kindergartenlehrperson an die \n\nSchulwegbegleitung \n\n Fällt die Schulwegbegleitung krankheitshalber oder aus anderen Gründen aus oder steht nicht zur \n\nVerfügung, so stellt die Kindergartenlehrperson die Schulwegbegleitung sicher und begleitet die Kinder vom \n\nKindergarten in den zuständigen Schulhort.  \n\nhttps://www.kloten.ch/kinderbetreuung/11473\n\n\nAnsprechperson · Jörg Riecke · joerg.riecke@kloten.ch · T +41 44 815 16 60 \n\nStadt Kloten · Bildung & Kind · Neubrunnenstrasse 30 · Postfach · 8302 Kloten \n\nAufgaben Kinder \n\n Alle Kinder halten sich an die Anweisungen der Kinderkindergartenlehrpersonen und des \n\nBetreuungspersonals. \n\n Im Einzelfall, können in Absprache mit der Schulleitung und der Betreuungsleitung mögliche Massnahmen \n\nfür einzelne Kinder temporär getroffen werden. Diese können auch einen Ausschluss aus der Betreuung \n\nbzw. Wegbegleitung beinhalten. \n\n\n


name: StR-Beschluss 26-2023 vom 24.1.2023 mit Unterschrift; IT-Stellenplan Erweiterung

text: \nSTADT KLOTE N\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n24. Januar 2023 Beschluss 26-2023\n9.5.0 Allgemeines\nIDG-Status: öffentlich\n\nlT Stellenpian Erweiterung; lT Business Services\n\nAusgangslage\n\nFür die strategische Neuausrichtung der lT gemäss Beschluss 162-2022 des Stadtrates und der Umsetzung der\ndurch den Stadtrat am 8. November 2022 abgenommenen Digitalstrategie (StR 287-2022) sowie dem damit\nbedingten Wandel der lT vom reinen Infrastrukturbetreiber zu einer IT-Serviceorganisation der Stadt Kloten sind\nneue Funktionen notwendig. Diese Funktionen umfassen einen IT-Prozessmanager/Business-Analyst (FS4O,\n100%) und zwei Applikationsmanager (FS4O, 200%).\n\nDie Erwartungen an die Informatik-Abteilung sind heute so, dass sie das Business versteht und die Abteilungen\naktiv in den Bereichen Prozesse und Applikationen unterstützen können muss. Diese Anforderungen haben sich\nmit der Verabschiedung der Digitalstrategie nochmals deutlich erhöht. Es ist deshalb notwendig, Mitarbeitende\nmit entsprechenden Fähigkeiten (Prozessmanagement und Business-Analyse) als Unterstützung bei der Digi\ntalisierung und Optimierung von Prozessen verfügbar zu haben. Diese Fähigkeiten sind im auf den Betrieb und\nden Support der bestehenden lT-Infrastruktur ausgerichteten Abteilung nur schwach ausgeprägt und es stehen\nkeine Kapazitäten dafür zur Verfügung. Ausserdem werden Applikationsmanager, welche die Abteilungen in der\nNutzung bestehender und neuer Applikationen unterstützen können, benötigt. Diese können die Applikationen\nbesser unterstützen, weil sie mehr Wissen auf der Seite der Applikationen und der Geschäftsabläufe haben. Mit\nder Unterstützung durch die neuen Stellen soll die gesamte Stadtverwaltung langfristig digitaler und effizienter\nwerden.\n\nErwägungen\n\nMit der Reorganisation der Abteilung Informatik per 1.9.2022 als Folge des Beschlusses 162-2022 des Stadtra\ntes wurde das Fundament für eine auf die neuen Herausforderungen ausgechtete Struktur bereits gelegt. Die\nInformatik-Abteilung wurde in drei Teams gegliedert, wie die folgende Grafik illustriert.\n\n100% / FS3O\n\nLeitung Informatik\n\n100% / FS4O\n\nlT Infrastruktur\nServices\n\n100% / F540\n\nlT Support Services\n\n(Leiter IT)\n\nlT Business\nServices\n\n1 1 1\n400% / FS4O\n\nlT System\nTechniker\n\n400% / FS 50\n\nlT Supporter\n\n100% / F540\n\nProjektleiter\n\nLaufnummer 8609 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 4\nSignatur 2022.Kloten.3408\n\n\n\nIm Folgenden werden die Aufgaben der einzelnen Abteilungen beschrieben:\n\nlT Infrastruktur Services\n\nDas Team lT Infrastruktur-Services ist verantwortlich für Entwicklung und Betrieb von Infrastruktur-Services wie\nRechenzentrum, Netzwerk, Telefonie, Citrix-lnfrastruktur, Printing, IT-Security, etc., sowie die Basis-Applikatio\nnen der lT und Standardanwendungen für die Endbenutzer.\n\nDie Teammitglieder sind verantwortlich für einzelne Services und übernehmen den 2nd Level Support in ihren\nVerantwortungsgebieten. Durch die höhere Spezialisierung dieses Teams, kann das Knowhow besser verteilt\nwerden. Es muss nicht mehr jeder alles Wissen, jeder hat seine Spezialgebiete.\n\nlT Support Services\n\nDas Team lT Support-Services ist verantwortlich für den Ist-Level Support. Es ist primärer Ansprechpartner für\nden Endbenutzer für alle Anfragen, Incidents (Vorfälle, Zwischenfälle) und Bestellungen. Das Team löst In\ncidents poritär remote (aus der Ferne). Gelingt dies nicht, kann auch ein Vor-Ort Einsatz (Onsite) beim Endbe\nnutzer notwendig sein. Hat ein Incident tiefer liegende Ursachen, welche vom Ist Level-Support nicht gelöst\nwerden können, wird der Incident an den 2nd Level Support des lT Infrastruktur-Services Teams weitergeleitet.\nDas Team lT Support Services ist ausserdem für das Lifecycle-Management der Client-Geräte (Laptops, Desk\ntops, Tablets) verantwortlich.\n\nlT Business Services\n\nDas Team lT Business-Services ist ein (teilweise) neuer Teil der lT-Organisation. Dieses Team ist verantwortlich\nfür Prozess-Management, Business-Analyse, Projekt-Management, und Applikations-Management. Das Team\narbeitet viel näher am und mit dem Business zusammen als dies bisher möglich war. Dieses Team ist unver\nzichtbar für die Umsetzung der digitalen Transformation der Stadt Kloten.\n\nDerzeit stehen der Informatik-Abteilung 1200 Stellenprozente zur Verfügung, wobei das Team Business Ser\nvices direkt vom Leiter Informatik geführt wird und im Moment nur einen Mitarbeiter beinhaltet. In diesem Team\nsollen nun die neuen Stellen angesiedelt werden. Die neue Organisation soll wie folg aussehen:\n\n100% / FS3O\n\nLeitung Informatik\n\n100% / FS4O\n\nlT Infrastruktur\nServices\n\n100% / FS4O\n\nlT Support Services\n\n1 1\n400% / FS4O\n\nlT System Techniker\n\n400% / FS 50\n\nlT Supporter\n\n(Leiter IT)\n\nlT Business Services\n\n100% / FS4O\n\nProjektleiter\n\n100% / FS4O\n\nBusiness Analyst /\nProzess Manager\n\n200% / FS4O\n\nApplikationsmanager\n\nLaufnummer 8609 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 4\nSignatur 2022.Kloten.3408\n\n\n\nRollenbeschreibung Business Analyst! Prozess Manager\n\nEin Business Analyst erhebt, überprüft und dokumentiert die fachlichen Bedürfnisse und Erwartungen von Or\nganisationseinheiten in ihren Projektvorhaben. Er erarbeitet Lösungsvorschläge und Entscheidungsgrundlagen\naufgrund der erfassten Anforderungen. Er unterstützen die Fachbereiche bei der Erstellung von Anforderungs\nspezifikationen für Lösungsansätze. Der Business Analyst analysiert die Gesamtzusammenhänge von Busi\nnessprozessen, Organisationsstrukturen, Informatik- sowie Sachmitteleinsätzen und identifizieren Schwachstel\nlen. Der Prozess Manager erarbeitet Prozesslandkarten priorisiert und klassifiziert Prozesse in Kern-, Führungs\nund Supportprozesse. Er dokumentiert und visualisiert Prozessübersichten, Prozesse und Prozessschnittstel\nlen. Er untersucht die Prozesse auf Einflussfaktoren und deren betrieblichen Zusammenhänge. Er ermittelt\nSchwachstellen und deren Ursachen bei Geschäftsprozessen, er optimiert Geschäftsprozesse auf konzeptio\nneller Ebene\n\nRollenbeschreibung Applikations-Manager\n\nDer Applikationsmanager baut die Brücke zwischen der Informatik und dem Applikationsverantwortlichen und\nder Fachabteilung, bzw. den Endbenutzern. Er ist dabei das Bindeglied, welches beide Sprachen spricht, jene\nder Fachabteilung und jene der lT.\n\nDer Applikations-Manager stellt den Betrieb und die Wartung von Applikationen gemäss den betrieblichen An\nforderungen sicher. Er koordiniert die Weiterentwicklung von Applikationen durch Aufnehmen von Fachanforde\nrungen, Erstellen von Lösungskonzepten und Planen von Release-Wechseln. Er nimmt Koordinationsaufgaben\nzwischen Applikations-Anwendenden, der Informatik sowie Dienstleistem wahr. Er informiert Applikations-Be\nnutzende über Störungen und geplante Unterbrüche. Der Applikations-Manager erstellt, aktualisiert, pflegt und\nverwaltet Dokumentationen wie z.B. Betriebshandbuch, Benutzerhandbuch und Anleitungen.\n\nDer Stadtrat hat mit Beschluss 162-2022 vom 12. Juli 2022 diese geplanten Anpassungen des Stellenplans der\nOE Informatik zur Kenntnis genommen und den Bereich F+L beauftragt, die Folgekosten im Budget 2023 ein\nzustellen. Die neuen Stellen haben eine Kostenfolge von Fr. 424800 pro Jahr, die Hälfte davon wurde im Budget\neingestellt, da die Anpassungen erst auf die zweite Jahreshälfte vorgesehen sind.\n\nDie Geschäftsleitung hat diesen Organisationsanpassungen mit Beschluss 102-2022 am 21.12.2022 bereits\nzugestimmt.\n\nNachdem der Gemeinderat mit Beschluss 22-2022 das Budget 2023 am 6. Dezember 2022 genehmigt hat, wird\ndie Anpassung des Stellenplans und die Genehmigung des Verpflichtungskredites nun beim Stadtrat vorgelegt.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat genehmigt die Schaffung einer zusätzlichen Stelle im Umfang von 100 Stellenprozenten in der\nOE Informatik, auf der Kostenstelle 3270.00, in der Funktionsstufe FS4O für einen Business Analyst / Pro\nzess Manager nach MaVo Art. 8 Ziff. 4 ab dem 1.7.2023.\n\n2. Der Stadtrat genehmigt die Schaffung von zwei zusätzlichen Stellen im Umfang von 200 Stellenprozenten\nin der OE Informatik, auf der Kostenstelle 3270.00, in der Funktionsstufe FS4O für zwei Applikationsmana\nger nach MaVo Art. 8 Ziff. 4 ab dem 1.7.2023.\n\n3. Der Stadtrat spricht den erforderlichen Verpflichtungskredit von Fr. 424800 pro Jahr, wovon im 2023 nur\nFr. 212400 anfallen werden, nach GO Art. 27 Ziff. 3 lit c. in Vb. mit GO Art. 29 Ziff. 2 lit. C.\n\nLatjfnummer‘ 8609 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 4\nSignatur 2022.Kloten.3408\n\n\n\nMitteilungen an:\n\n• Personaldienst, Susanne Hirzel\n• Lohnbuchhaltung, Ana Pavlovic\n• Leiter Informatik, Harald Lutz\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Ruedi Ulli, Bereichsleiter Finanzen + Logistik, 044 815 12 42\n\nT KLOTEN\n\nRen Hu er homas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 26 Jan. 2023\n\nLaufnummer 8609 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 4\nSignatur 2022.Kloten.3408\n\n\n


text: \nvor Ort aufnehmen\n\nvor Ort aufnehmen \n\n1'190\n\n11\n0\n\n1'138\n\nØ 1'000\n\n19\n0\n\n14\n0\n\nSikaflex Pro3, 8mm\n\nNatursteinparkett  dunkel,\nMendiger Basaltlava\nSikadur 31\n\n \n10cm\n\n1cm\n\nMendiger Basaltlava\nSplittbeton 4/8\nDrainbeton 8/16\n\nungeb. Gemisch\n\n 10cm\n4-6cm\n 18 cm\n \nvar.\n\nLA\n\nbest.\n\nLA\n\nbest.\n\nAcosim TKB 100\nHartpressgummi, 8mm\n\nAbdeckplatte Spezial,\nFa. Robert Fuchs AG\nBeton P400 armiert\ngenaues Mass nach \nAufnahme vor Ort\n\nBGS PD110110\nSchachtabdeckung quadratisch, \nLW 1100x1100mm\nRahmen: Gusseisen (GJL)\nDeckel: hochfestes Gusseisen (GJS)\nBelastung 250kN\n\nLA\n\nIng.\n\nbest. Schacht anpassen\n\nSchnitt  M 1:20Grundriss  M 1:10\n\n1'\n00\n\n0\n\n1'190\n\n1'138\n\n S\nch\n\nac\nht\n\n A\nus\n\nse\nn \n\n= \nAu\n\nfn\nah\n\nm\ne \n\nvo\nr \n\nO\nrt\n\nSc\nha\n\nch\nt I\n\nnn\nen\n\n =\n A\n\nuf\nna\n\nhm\ne \n\nvo\nr \n\nO\nrt\n\nSchacht Innen = Aufnahme vor Ort\n\nSchacht Aussen = Aufnahme vor Ort\n\nA\nA\n\nAcosim TKB 100\nHartpressgummi, 8mm\n\nSikaflex Pro3, 8mm\n\nReferenzbild\n\nLieferant Deckel:\nFa. BGS Bau Guss AG, Lischmatt 7, \n4624 Härkingen\n\nLieferant Schachtdeckel  Spezial:\nFa. Robert Fuchs AG, elektr. techn. Artikel, \n8834 Schinellegi\n\nra\nde\n\nrs\nch\n\nal\nlp\n\nar\ntn\n\ner\n a\n\ng\nla\n\nnd\nsc\n\nha\nfts\n\nar\nch\n\nite\nkt\n\nen\n b\n\nsl\na \n\nsi\na\n\nIn\nde\n\nx\nR\n\nev\n.-\n\nD\nat\n\n.\nG\n\nez\n.\n\nEr\nst\n\nel\nld\n\nat\num\n\nbr\nue\n\nch\nst\n\nra\nss\n\ne \n12\n\n, p\nos\n\ntfa\nch\n\n 3\n10\n\n, c\nh-\n\n87\n06\n\n m\nei\n\nle\nn \n\n  t\nel\n\n +\n41\n\n 4\n4 \n\n92\n5 \n\n55\n 0\n\n0 \n  f\n\nax\n +\n\n41\n 4\n\n4 \n92\n\n5 \n55\n\n 0\n1 \n\n  i\nnf\n\no@\nra\n\nde\nrs\n\nch\nal\n\nl.c\nh \n\n  w\nw\n\nw\n.r\n\nad\ner\n\nsc\nha\n\nll.\nch\n\n   \n©\n\n r\n. r\n\nad\ner\n\nsc\nha\n\nll,\n\nFo\nrm\n\nat\nM\n\nas\nss\n\nta\nb\n\nB\nea\n\nrb\nei\n\nte\nr/\n\nin\nPh\n\nas\ne\n\nPl\nan\n\n-N\nr.\n\n20\n21\n\n18\n.0\n\n3.\n21\n\nIS\nO\n\n A\n3\n\nD\niv\n\n.\n 0\n\n88\n5.\n\n4-\nD\n\n-1\n-1\n\n6\nVo\n\nrp\nro\n\nje\nkt\n\n88\n5.\n\n4 \n- \n\nGe\nst\n\nal\ntu\n\nng\n ö\n\nff\nen\n\ntl\nic\n\nhe\nr \n\nR\nau\n\nm\n K\n\nlo\nte\n\nn;\n\nSt\nad\n\ntp\nla\n\ntz\n S\n\nüd\n, B\n\nah\nnh\n\nof\nst\n\nra\nss\n\ne\n, M\n\nar\nkt\n\nga\nss\n\ne\nD\n\net\nai\n\nl  \nI  \n\nSc\nha\n\nch\nta\n\nbd\nec\n\nku\nng\n\n 1\n00\n\nx1\n00\n\ncm\njf/\n\ncw\n08\n\n.1\n0.\n\n21\ncw\n\nA\n\n\n


text: \n2. Vorprüfung Hohrainli: Auflistung zu behandelnder Themen\n\nThema Bemerkung Berücksichtigt / nicht berücksichtigt (ev. Fragen)\n\nZonenplan Das Legendenblatt weist die Plandarstellungen als Festlegungen und/oder \n\nInformationsinhalte aus (gilt auch für die zwei Ergänzungspläne \n\n«Quartiererhaltungszone Hohrainli»\n\nberücksichtigt\n\nZonenplan Die Zonenplanänderungen sind mit der gemäss VDNP vorgegebenen Bandierung \n\n(blau seitlich jeweils mit weiss gefasst) darzustellen.\n\nberücksichtigt\n\nZonenplan In der Legende ist unter beantragten Festlegungen auch die Umzonung von der \n\nWG2a in die W2a aufzuführen.\n\nberücksichtigt\n\nFreiraum Nicht umgesetzt wurden jedoch die Anträge zur planungsrechtlichen Sicherung der \n\nFreiraumqualitäten. Die BZO-Bestimmungen, wonach der Freiraum mit einem \n\nNutzungsangebot für die unterschiedlichen Nutzergruppen im Quartier und \n\ninsbesondere auch kinder- und jugendgerecht auszugestalten ist, werden nach wie \n\nvor als zu wenig bestimmt und somit unzureichend gesichert beurteilt.\n\nDie verbindlichen Grundsätze und konkretisierenden Vorgaben zur Ausgestaltung \n\nund Funktion des Freiraums als eigentümerverbindlich Festlegungen werden \n\nbegrüsst. Wir sind überzeugt, dass der das Quartier verbindende Freiraum einen \n\nwesentlichen Beitrag zur Aufwertung des Quartiers und damit zur Zielerreichung zu \n\nleisten vermag.\n\nnicht berücksichtigt, da auf eine Quantifizierung der Bereiche für einzelne \n\nNutzergruppen verzichtet wird. Es soll nicht in jedem Areal Infrastruktur für die \n\ngleichen Zielgruppen bereitgestellt werden. Das heisst, es soll nicht überall «ein \n\nwenig für alle» und dasselbe angeboten werden. Eine quantitative Festlegung je \n\nNachbarschaft ist auf Stufe Zonenordnung noch zu früh. Aktuell findet im Hohrainli \n\nein partizipativer Prozess mit der Bewohnerschaft zur Aufwertung der Freiräume \n\n(laufendes Projekt) statt, dieser soll nicht durch Festlegungen in der Bauordnung \n\nunterwandert werden. Weiter wird die Stadt Kloten bei der Anpassung der Bau- \n\nund Zonenordnung an die IVHB die Einführung einer Grünflächenziffer prüfen. \n\nFreiraum Die in Art. 15i zum Freiraum aufgeführten grundsätzlichen Vorgaben (Angebot für \n\nvielfältige Nutzergruppen) sind — in Anlehnung an die Festlegungen betreffend die \n\nWuchsklassen der Baumpflanzungen (Art. 15j) — durch konkretisierende wie \n\nmessbare Vorgaben zu ergänzen.\n\ns.o.\n\nErgänzungsplan erneuerbare Energien Die Ausdehnung der Festlegung des Geltungsbereichs Erneuerbare Energien \n\nwestlich über die Lufingerstrasse hinaus ist nicht plausibel und wird als \n\nunzweckmässig beurteilt.\n\nSofern nicht plausibilisiert werden kann, warum der Geltungsbereich mit Vorgaben \n\nzu erneuerbaren Energien die Flächen der westlich angrenzenden Lufingerstrasse \n\nmiteinschliesst, ist die Geltungsbereich entsprechend zu verkleinern.\n\nberücksichtigt\n\nNachbarschaften ln Art. 15c der BZO ist die Formulierung der Nachbarschaft V (Lufinger-Bogen) \n\nauch für die Nachbarschaft lI (Lufinger-Bogen) zu übernehmen.\n\nberücksichtigt, gleichnamige Nachbarschaften zusammengeführt\n\nNachbarschaften Es ist zu prüfen, ob mit Bestimmungen der BZO den Gefährdungen durch \n\nHochwasser, insbesondere im Bereich der «Nachbarschaft II, Lufinger Bogen», \n\nRechnung getragen werden kann.\n\nnicht berücksichtigt, da dies nicht auf Stufe BZO zu regeln ist. Massnahmen sind \n\nim Rahmen von Baubewilligung zu erstellen.\n\nQuartierverbindungen Der Art. 15k ist zu kürzen und die Sätze «in der Nacht angemessen zu \n\nbeleuchten» sowie der Satz «Das Unterbauen und Überbauen der Verbindungen \n\nist zulässig» sind aufgrund fehlender Rechtsgrundlagen zu streichen.\n\nberücksichtigt\n\n17.02.2021 / U:\\Projekte Effretikon\\_R_M\\4_Staedte\\Kloten\\4000366_Quartierentwicklung_Hohrainli\\06_Projektbearbeitung\\12_oeff-Auflage_2-Vorpruefung\\Kopie von Klot_Hohr_Bearbeitung_Themen_2-Vorpruefung_Einwendungen_.xlsx Seite 1/2\n\n\n\nErläuternder Bericht lm Kap. 4.4 ist der Abschnitt mit der Auflistung, welche Nutzungen als Nicht-\n\nWohnnutzung dem minimalen Gewerbeanteil von 10% zugerechnet werden \n\nkönnen, zu streichen.\n\nberücksichtigt\n\nErläuternder Bericht Im Kap. 5.5 des Planungsberichts sollte der Satz «Bei konkreten Bauprojekten sind \n\nMassnahmen zur Minimierung der Störfallrisiken freiwillig und nicht notwendig.» \n\nvom Abschnitt «Grundwasser» (S. 36) in den Abschnitt «Störfallvorsorge» (S. 38) \n\nverschoben werden.\n\nberücksichtigt\n\nErläuternder Bericht Der Satz «Die Risiken, die durch einen Neubau im westlichen Teil des Hohrainlis \n\nentstehen, sind im Detail zu ermitteln und verifizieren, sobald ein konkretes \n\nBauprojekt ausgearbeitet wird.» im Abschnitt «Störfallvorsorge» (S. 38) sollte \n\ngelöscht werden.\n\nberücksichtigt\n\n17.02.2021 / U:\\Projekte Effretikon\\_R_M\\4_Staedte\\Kloten\\4000366_Quartierentwicklung_Hohrainli\\06_Projektbearbeitung\\12_oeff-Auflage_2-Vorpruefung\\Kopie von Klot_Hohr_Bearbeitung_Themen_2-Vorpruefung_Einwendungen_.xlsx Seite 2/2\n\n\n