GR Protokoll der Sitzung vom 05.11.2024

text: \n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 667\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n21. Sitzung des Gemeinderats der 14. Legislaturperiode vom 05.11.2024\n\nVorsitz Ratspräsident Philip Graf\n\nAnwesend Gemeinderat 30 Ratsmitglieder\n\nStadtpräsident\nStadtrat\n\nVerwaltungsdirektor\n\nRené Huber\nChristoph Fischbach\nKurt Hottinger\nRoger Isler\nRegula Kaeser-Stöckli\nGaby Kuratli\nMark Wisskirchen\n\nThomas Peter\n\nProtokoll Ratssekretariat i.V. Thomas Peter\n\nAbwesend Gemeinderat\n\nStadtrat\n\nPascal Walt, Die Mitte\nTina Kasper, SVP\n\n--\n\nOrt Stadtsaal Zentrum Schluefweg\n\nDauer 18:00 Uhr – 19:40 Uhr\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 668\n\nEröffnung\n\nParlamentspräsident Philip Graf eröffnet die 21. Sitzung des Gemeinderats der 14. Legislaturperiode vom 5. \nNovember 2024 und stellt die Anwesenheit von 30 Mitgliedern fest. Der Gemeinderat ist somit beschlussfähig.\n\nSpeziell begrüsst wird Diana Diaz, Grüne, welche heute ihre erste Sitzung als Gemeinderätin absolviert. \nWeiter begrüsst wird Thomas Peter als Vertretung von Jacqueline Tanner, welche aufgrund ihrer \nfortschreitenden Schwangerschaft nicht mehr an den Abendsitzungen teilnehmen darf. Ab Dezember \nübernimmt aufgrund dessen Regula Götsch-Neukom bis Ende Mutterschutz.\n\nTraktandenliste\nDie Traktandenliste mit den Unterlagen ist rechtzeitig zugestellt worden. Zur Traktandenreihenfolge erfolgen \nkeine Wortmeldungen, die Geschäfte werden wie vorgesehen behandelt.\n\n \n1 Protokollgenehmigung\n2 Mitteilungen des Gemeinderats\n3 Interpellation 9655; Max Töpfer, SP; Auswirkungen des 2. Schritts der SV17 auf den Finanzhaushalt \n\nder Stadt Kloten; Beantwortung / Stellungnahme\n4 Vorlage 7580; Neue Stelle Fachperson Kultur; Budgetantrag\n5 Vorlage 8226; Fussballanlage Stighag; Erstellung Kunstrasenplätze Nr. 2 und Nr. 3; \n\nKreditgenehmigung\n6 Vorlage 9087; G+A, PZ Spitz; Hospitality / Multimediabereitstellung Bewohnerzimmer; \n\nVerpflichtungskredit\n7 Ersatzwahlen Legislatur 2022-2026; Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK); Diana \n\nDiaz, Grüne ab 01.10.2024\n\nProtokoll\n\nDas Protokoll der 20. Gemeinderatssitzung der 14. Legislaturperiode vom 30. September 2024 wurde allen \nGemeinderätinnen und Gemeinderäten rechtzeitig zugestellt. Es gab eine kleine, grammatikalische \nRückmeldung von Anita Egg. Inhaltlich wurden aber keine Berichtigungen beantragt. Das Protokoll wird \nstillschweigend genehmigt und verdankt.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 669\n\n0.5.1 Versammlungen / Sitzungen\n\nMitteilungen des Gemeinderats; 05.11.2024\n\nFolgende Informationen und Unterlagen zu Vorlagen und politischen Vorstössen wurden dem Gemeinderat \nversendet:\n\n• Vorlage 8383; Gestaltungsplan Ewiges Wegli 19, Kat.-Nr. 2849 (Rossweid); Festsetzung\n• StR-Beschluss 240-2024 vom 03.09.2024; Anfrage 9711; Roman Walt, GLP; Fehlende proaktive \n\nKommunikation der Schule Kloten; Beantwortung\n• Vorlage 9306; Budget 2025 / Finanzplanung 2024-2028; Budget 2025\n\nFolgende zusätzliche Informationen wurden an den Gemeinderat weitergeleitet:\n• Beschlüsse der Gemeinderatssitzung vom 03.09.2024\n• Zur Kenntnisnahme; StR-Beschluss 232-2024 vom 03.09.2024, Ersatzwahl Energiekommission, \n\nVertretung aus GR, SVP\n• Zur Kenntnis; StR-Beschluss 233-2023 vom 03.09.2024, Privater Gestaltungsplan \n\nDienstleistungsgebäude "Brüel Kloten"; Änderung aus dem Genehmigungsverfahren\n• Zur Kenntnis; StR-Beschluss 238-2024 vom 03.09.2024, IT Strategieentwicklung, Massnahmen 2023, \n\nKreditvergabe IT-Infrastrukturoutsourcing\n• Zur Kenntnis; StR-Beschluss 242-2024 vom 03.09.2024, Projekt- und Kreditgenehmigung sowie \n\nArbeitsvergabe Sanierung Dietlikerstrasse\n• Einladung zur GLOW Regionalkonferenz am 23. Oktober 2024\n• Absage der Gemeinderatssitzung vom 01.10.2024\n• Einladung zum 5. Zürcher Klimadialog\n• Zur Kenntnis; StR-Beschluss 256-2024 vom 17.9.2024; Petition "Versprechen halten - autofreies \n\nEigental", Antwort Stadtrat\n• Medienmitteilung: Budget 2025: Stadtrat beantragt Senkung des Steuerfusses um 5%\n• Protokoll der Ratsleitungssitzung vom 10.09.2024\n• Protokoll der Gemeinderatssitzung vom 03.09.2024\n• Einladung an den Gemeinderat zum Heimspiel der Kloten-Dietlikon-Jets vom 12.1.2025\n• Stadtratsbeschluss vom 22.10.2024 betr. Ersatzwahl Energiekommission, Grüne\n• Stadtratsbeschluss vom 22.10.2024 betr. Siedlungsentwässerung Geerenstrasse, Bauabrechnung\n\nAusserdem hat die Ratsleitung die folgenden Informationen:\n• Ich habe eingangs schon erwähnte, dass Jacqueline Tanner aufgrund des Mutterschaftsschutzes bis \n\nauf Weiteres durch Regula Götsch Neukom vertreten wird. \n• Tina Kasper, SVP, hat beim Bezirksrat ihre Demission per 31.12.2024 eingereicht, welche bewilligt \n\nwurde.\n• Für die Budgetsitzung bitten wir euch, Anträge bis am 26.11.2024 dem Ratssekretariat zu melden. \n\nDiese werden im Anschluss gesammelt und euch zur vorgängigen Information zugestellt.\n• Im Vorfeld hat die SP der Ratsleitung eine Fraktionserklärung eingereicht. Ich erteile Max Töpfer das \n\nWort.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 670\n\nFraktionserklärung\n\nMax Töpfer, SP: Ich verlese eine Fraktionserklärung der SP zur Vorlage 8226, Fussballanlage Stighag, \nErstellung Kunstrasenplätze Nr. 2 und 3, Kreditgenehmigung. Seitdem das zuvor erwähnte Geschäft beim \nGemeinderat eingegangen ist, sorgen die Auslegung der Vorschriften zum Ausstand im § 32 des \nGemeindegesetzes für Diskussionen. Konkret wurden bei mehreren Mitgliedern des Gemeinderates \nAbklärungen getroffen, ob Gründe für einen Ausstand vorliegen. Zu den betroffenen Ratsmitgliedern gehören \nauch unsere Fraktionsmitglieder Sigi Sommer und Beni Deuber. Sigi Sommer ist zwar nicht Mitglied des FC \nKlotens, jedoch mit einem Vorstandsmitglied des Fussballklubs verheiratet. Beni Deuber ist als einfaches \nVereinsmitglied beim FC engagiert. Das Gemeindegesetz macht nur wenige klare Aussagen darüber, welches \nRatsmitglied wann in den Ausstand treten muss. Es sagt aber, wenn nur schon der Anschein der Befangenheit \nvorliegt, ein Ausstand erforderlich ist. Das lässt viel Interpretationsspielraum zu. Diverse Stellen, bei denen \nAbklärungen vorgenommen wurden, empfehlen aber eine grosszügige Auslegung der Ausstandskriterien. Im \nFall von Sigi Sommer lässt sich darüber streiten, ob sie als Ehefrau eines FC-Vorstandsmitgliedes in den \nAusstand treten muss. Der FC ist gemeinnützig und der Familie Sommer entstehen durch die \nKunstrasenplätze keine wirtschaftlichen Vor- oder Nachteile. Sigi Sommer hat sich anhand der unklaren \nRechtslage aber dazu entschieden, bei der Beratung des Geschäftes freiwillig in den Ausstand zu treten. Die \nSP sieht im Fall von Beni Deuber aber keine Pflicht zum Ausstand gegeben. Das Gemeindegesetz macht nur \nbei Ratsmitgliedern Vorgaben, die in leitender Funktion bei einer juristischen Person tätig sind. Solche \nTätigkeiten müssen gemäss unserem Geschäftsreglement auch in den Interessensbindungen angegeben \nwerden. Einfache Vereinsmitgliedschaften werden nicht vom Gemeindegesetz erfasst und müssen \nkorrekterweise auch nicht in den Interessensbindungen angegeben werden. Zudem ist ein persönliches \nInteresse an einem Geschäft durch eine einfache Mitgliedschaft nicht automatisch gegeben. Wenn dieser Rat \nverlangt, dass auch einfache Vereinsmitglieder in den Ausstand treten müssen, schaffen wir einen \ngefährlichen Präzedenzfall. Hierzu ein Beispiel: Es gibt Vereine, wie Freiwillig@Kloten, die den Rat \nregelmässig beschäftigen und in dem wahrscheinlich eine grosse Zahl von Gemeinderäten und -rätinnen \nMitglieder sind. Wenn zukünftig ein Geschäft zu solchen Vereinen in den Rat kommt, müssen bei einer sehr \nrestriktiven Auslegung der Ausstandsvorschriften eine grosse Zahl an Gemeinderätinnen und Gemeinderäten \nin den Ausstand treten. Dadurch besteht aber die Gefahr, dass die Beschlussfähigkeit des Rates nicht mehr \ngegeben ist. Die SP konnte vernehmen, dass, sollte Beni Deuber nicht freiwillig in den Ausstand treten, eine \nAbstimmung nach Art. 28 des Geschäftsreglementes verlangt worden wäre. Sollte sich der Gemeinderat in \neiner solchen Abstimmung für den Ausstand von Beni Deuber aussprechen wäre der gefährliche \nPräzedenzfall für die Zukunft geschaffen worden. Auch wenn der Rat den Ausstand ablehnt, wären rechtliche \nSchritte gegen das Geschäft nicht auszuschliessen. Dadurch würden sich die Erstellung der \nKunstrasenflächen im Stighag verzögern, was die SP aber auf keinen Fall riskieren möchte. Der FC Kloten \nbraucht eine schnellstmögliche Unterstützung, um wieder zu einem halbwegs normalen Spielbetrieb \nzurückkehren zu können. Die SP hat sich der Sache zuliebe entschieden, dass Beni Deuber bei der Beratung \nder Kunstrasenflächen freiwillig in den Ausstand treten wird. Wir möchten durch unsere Fraktionserklärung \naber klarstellen, dass wir eigentlich keinen Grund für einen Ausstand von Beni Deuber sehen und die \nrestriktive Auslegung der Ausstandsvorschriften ablehnen. Vielen Dank. \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 671\n\n05.11.2024 Beschluss Nr. 93-2024 Interpellation 9655; Max Töpfer, SP; Auswirkungen des 2. Schritts der \nSV17 auf den Finanzhaushalt der Stadt Kloten; Beantwortung / Stellungnahme\n\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse\n\nInterpellation 9655; Max Töpfer, SP; Auswirkungen des 2. Schritts der SV17 auf den Finanzhaushalt der \nStadt Kloten; Beantwortung\n\nInterpellationstext\n\nMax Töpfer, SP hat am 12. Juni 2024 die folgende Interpellation eingereicht:\n\nDer Regierungsrat hat mit der Vorlage 59391 im November 2023 dem Kantonsrat eine Änderung des \nSteuergesetzes beantragt. Konkret geht es beim 2. Schritt zur Umsetzung der Steuervorlage 17 (SV17) um \neine Senkung des Gewinnsteuersatzes von heute 7% auf neu 6%. Die zuständige Kommission hat ihre \nBeratungen unterdessen abgeschlossen und die Vorlage dürfte bald vom Kantonsrat verabschiedet werden.\n\nEine Senkung des Gewinnsteuersatzes hat auch direkte Auswirkungen für die Gemeinden. Insbesondere für \ndie Stadt Kloten, deren Steuererträge zu 64.3% (Stand 2022) von juristischen Personen stammen, dürfte die \nGesetzesänderung spürbare Folgen für den Finanzhaushalt haben. Der Regierungsrat ist sich dessen \nbewusst, weshalb er auch eine Schätzung für die Mindereinnahmen machte. Diese Schätzungen beruhen \njedoch auf dynamischen Modellrechnungen, welche sehr viele Ungewissheiten beinhalten und deren Effekte – \nwenn, dann erst nach einigen Jahren eintreffen würden. Schaut man sich die Mindereinnahmen der Vorlage \nanhand der Zahlen von 2023 an, belaufen sich diese auf über 350 Millionen Franken für den Kanton und die \nGemeinden2.\n\nEntsprechend wichtig ist es, die wahren Konsequenzen der Senkung des Gewinnsteuersatzes zu kennen. Vor \nallem auch mit Blick darauf, dass die zuständige Kantonsratskommission die Vorlage gegenüber dem Antrag \ndes Regierungsrats in wesentlichen Punkten verschlechtert hat. Neben dem Verzicht auf eine Erhöhung der \nDividendenteilbesteuerung, soll auch die relevante Schwelle für Unterstützungsmassnahmen zugunsten der \nbesonders betroffenen Gemeinden gesenkt werden. Durch letztere Massnahme dürfte Kloten weniger \nkantonale Gelder zur Kompensation der Mindereinnahmen erhalten.\n\nIch bitte den Stadtrat daher folgende Fragen zu beantworten:\n1. Wie viel weniger Steuererträge in Franken pro Jahr hat die Stadt Kloten, wenn der Kantonsrat den \n\nGewinnsteuersatz von 7% auf 6% reduziert? Wie hoch fällt der Minderertrag im Verhältnis zum gesamten \nFiskalertrag in Prozent aus? Ich bitte um eine Berechnung anhand der Jahresrechnung 2023.\n\n2. Wie viele Steuerfussprozente entspricht der gemäss Frage 1 berechnete Minderertrag?\n3. Wie hoch wären die Unterstützungsbeiträge, die die Stadt Kloten in den ersten zwei Jahren nach dem \n\nInkrafttreten der Änderung des Steuergesetzes vom Kanton erhalten würde? Ich bitte um eine \nBerechnung des Betrags mit einer relevanten Schwelle gemäss Antrag des Regierungsrats von 20% und \neiner gemäss Kommissionsantrag von 15%.\n\n4. Berücksichtigt die Stadt Kloten die möglichen Mindererträge bei der Gewinnsteuer bereits in ihrer \nFinanzplanung? \n\nBesten Dank für die Beantwortung meiner Fragen.\n\nDer Stadtrat hat am 02. Juli 2024 mit Beschluss 186-2024 Mark Wisskirchen als verantwortlichen Stadtrat mit \ndem Politikfeld Finanzen und Ruedi Ulli als Bereichsleiter Finanzen + Logistik beauftragt, die Interpellation \n\n1 Link zum Kantonsratsgeschäft: https://www.kantonsrat.zh.ch/geschaefte/geschaeft/?id=978d17958369406282e9ef26fbf8a497 \n2 Kantonale Steuereinnahmen der juristische Personen 2023: 1297 Millionen Franken. Reduktion des Gewinnsteuersatzes von 7% auf 6% ergibt eine \nReduktion von 185 Millionen Franken für den Kanton Zürich und ca. gleichviel für alle Gemeinden zusammen.\n\nhttps://www.kantonsrat.zh.ch/geschaefte/geschaeft/?id=978d17958369406282e9ef26fbf8a497\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 672\n\nschriftlich zu beantworten und dem Stadtrat am 20. August 2024 vorzulegen (für GR-Sitzung vom 3. \nSeptember 2024)\n\nBeantwortung der Fragen\nEinleitende Bemerkungen: Der Interpellant bittet um eine Berechnung auf der Grundlage der Jahresrechnung \n2023. Diese ist jedoch nur eine Momentaufnahme und wird laufend durch Sollstellungen bei den Steuern \nverändert. Mit jeder Korrektur einer provisorischen in eine definitive Veranlagung für das Steuerjahr 2023, \nverändern sich die Grundlagen. Die Gesamtgemeindesteuer (=Summe aus Einkommenssteuer NP + \nVermögenssteuer NP + Gewinnsteuern JP + Kapitalsteuern JP) in der Jahresrechnung 2023 beträgt Fr. \n103.89 Mio. In der Sollstellung per 25.06.2024 betrug dieser Betrag Fr. 104.44 Mio. Im Weiteren ist der \nSteuerfuss beim Gewinn linear. Dies bedeutet, die Reduktion von 7% auf 6% führt dazu, dass der \nGewinnsteuerertrag real um 14.29% sinken wird und dies unabhängig von der Höhe des Gewinns. Es gibt bei \nder Besteuerung der juristischen Personen keine Progression. Das Verhältnis zwischen Steuererträgen \nnatürlicher und juristischer Personen ist nur am Rande von Bedeutung. Zentral ist, um wie viel der \nSteuerertrag bei den juristischen Personen bei der Gewinnsteuer sinken wird. Zu beachten ist weiter, dass die \nStaatssteuer bei 99% und der Steuerfuss der Gemeinde bei 103% liegt (2023). Per 2024 sinkt die \nStaatssteuer dann von 99% auf 98% (Budgetentscheid Kantonsrat). Ausserdem hatten im Jahr 2023 diverse \nUnternehmen keine Gewinnsteuern abgeliefert, da sie im Nachgang der Covid-19 Situation Verlustvorträge \ngeltend machten. Dies wird 2025 nicht mehr der Fall sein. Somit ist etwas Vorsicht geboten, wenn eine \nBetrachtung auf Basis der Rechnung 2023 durchgeführt wird, mit Grundlagen, welche im Jahr 2025 schon \nwieder stark davon abweichen und am Ende daraus Handlungen für das Budget 2025 abgeleitet werden.\n\nAuszug der Steuern aus der Jahresrechnung 2023\n4000.00 Einkommenssteuern natürliche Personen 35'652'183.55\n4001.00 Vermögenssteuern natürliche Personen 4'031'432.15\n4010.00 Gewinnsteuern juristische Personen 58'982'367.85\n4011.00 Kapitalsteuern juristische Personen 5'221'403.20\nTotal 103'887'386.75\n\n1. Wie viel weniger Steuererträge in Franken pro Jahr hat die Stadt Kloten, wenn der Kantonsrat den \nGewinnsteuersatz von 7% auf 6% reduziert? Wie hoch fällt der Minderertrag im Verhältnis zum gesamten \nFiskalertrag in Prozent aus? Ich bitte um eine Berechnung anhand der Jahresrechnung 2023.\n\nAuf Basis der Jahresrechnung 2023 und der Sollstellung per 25.06.2024 muss von einem Rückgang der \nSteuererträge um 8.3 – 8.42 Mio. Franken gerechnet werden.\n\nBerechnung:\nJahresrechnung 2023: 14.29% von Fr. 58.98 Mio.= Fr. 8.42 Mio.\nSollstellung per 25.06.2024: 14.29% von Fr. 58.11 Mio.= Fr. 8.30 Mio.\n\nWürde auf Basis des ersten Entwurfs des Budget 2025 gerechnet, wäre der Minderertrag voraussichtlich noch \num ca. Fr. 2 Mio. höher (Total Fr. 10.30 Mio.).\n\nDer Minderertrag auf Basis der Jahresrechnung 2023 im Verhältnis zum gesamten Fiskalbetrag von \nFr. 136.736'000.57 beträgt bei einem Minderertrag der Steuererträge von Fr. 8.3 – 8.42 Mio. somit 6.07 – 6.15 \nProzent.\n\n2. Wie viele Steuerfussprozente entspricht der gemäss Frage 1 berechnete Minderertrag?\n\nBasierend auf der Jahresrechnung 2023 entspricht 1 Steuerfussprozent rund. 1.0 Mio. Franken. Somit \nentspricht der Minderertrag von 8.3 - 8.4 Mio. Franken in etwa 8.3 - 8.4 Steuerfussprozenten.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 673\n\nBerechnung:\nGemeindesteuerertrag 2023 (103%) = Fr. 103'887'386.75, somit 1% = Fr. 1'008'615.40\n\n3. Wie hoch wären die Unterstützungsbeiträge, die die Stadt Kloten in den ersten zwei Jahren nach dem \nInkrafttreten der Änderung des Steuergesetzes vom Kanton erhalten würde? Ich bitte um eine \nBerechnung des Betrags mit einer relevanten Schwelle gemäss Antrag des Regierungsrats von 20% und \neiner gemäss Kommissionsantrag von 15%.\n\nDies lässt sich zum jetzigen Zeitpunkt nicht exakt berechnen, da die Zahlengrundlage dazu fehlt. Massgeblich \nfür die Berechnung ist hier gemäss der Übergangsbestimmung StG § 3 Abs. 2 und 5:\n\nÜbergangsbestimmung StG § 3 Abs 2:\nAls besonders betroffen gelten Gemeinden, deren Erträge aus Gewinn- und Kapitalsteuern mehr als 20 \nProzent der gesamten Erträge aus Einkommens-, Vermögens-, Gewinn- und Kapitalsteuern ausmachen und \ndie für das betreffende Jahr keine Steuerfusssenkung beschlossen haben.\n\nÜbergangsbestimmung StG § 3 Abs 5:\nMassgebend für die Ermittlung der besonders betroffenen Gemeinden sind die durchschnittlichen \nStaatssteuererträge gemäss den Steuerabrechnungen (Jahresabrechnungen und Solländerungs- und \nRestanzenabrechnungen) der drei Jahre vor dem betreffenden Jahr. Für die Aufteilung der gesamten \nUnterstützungsleistung auf die besonders betroffenen Gemeinden werden die so ermittelten Erträge aus \nGewinn- und Kapitalsteuern mit dem Steuerfuss im betreffenden Jahr multipliziert.\n\nZum heutigen Zeitpunkt sind folgende Faktoren, welche für die Berechnung massgebend sind unbekannt, \nbzw. lassen sich nicht abschliessend berechnen:\n\n• Gemeinden, welche eine Steuerfusssenkung für 2025 planen (diese wären im Jahr 2025 nicht für \neinen Unterstützungsbeitrag qualifiziert)\n\n• Staatsteuererträge aller Gemeinden, gemäss Jahresrechnung 2024 (Grundlage für die \nUnterstützungsbeiträge im Jahr 2025 sind die durchschnittlichen Staatssteuererträge der Jahre 2022, \n2023 und 2024, welche erst nach Abschluss der Jahresrechnung 2024 vorliegen).\n\nUm dennoch einen Hinweis auf die mögliche Veränderung zu geben, kann man eine Rückwärtsbetrachtung \nvornehmen. Wenn man die Daten rückwirkend, basierend auf der Verfügung in Sachen Steuervorlage 17 für \ndas Jahr 2024 des Gemeindeamtes vom 24. Mai 2024 analysiert, kann man eruieren, welche Gemeinden \nzwischen 15 und 20% und somit zusätzlich bezugsberechtigt gewesen wären:\n\n• Dübendorf (Fr. 17.91 Mio. Steuerertrag JP)\n• Fällanden (Fr. 7.00 Mio. Steuerertrag JP)\n• Hinwil (Fr. 6.80 Mio. Steuerertrag JP)\n• Höri (Fr. 1.29 Mio. Steuerertrag JP)\n• Oetwil am See (Fr. 2.11 Mio. Steuerertrag JP)\n• Otelfingen (Fr. 2.00 Mio. Steuerertrag JP)\n• Regensdorf (Fr. 9.90 Mio. Steuerertrag JP)\n• Schwerzenbach (Fr. 3.17 Mio. Steuerertrag JP)\n• Stäfa (Fr. 10.83 Mio. Steuerertrag JP)\n• Stammheim (Fr. 1.65 Mio. Steuerertrag JP)\n• Volketswil (Fr. 9.19 Mio. Steuerertrag JP)\n\nDies erhöht die Summe der Steuererträge von juristischen Personen im Kanton Zürich der Bezugsberechtigten \nGemeinden um 71.8 Millionen von 1'378'021'926 auf 1'449'827'926. Damit reduziert sich der zu verteilende \nBetrag um 4.95% von Fr. 20 Mio., also um Fr. 990'545. Die folgende Tabelle verdeutlicht diese Berechnung:\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 674\n\nDiese Vergangenheitsbetrachtung kann nicht für die Zukunft angewendet werden. Die massgeblichen \nFaktoren sind, wie bereits eingangs erwähnt, noch unbekannt und können erheblichen Einfluss auf die Zahlen \n/ Berechnungen haben. Dennoch dient diese Berechnung dem Zweck aufzuzeigen, dass eine Veränderung \ndes Schwellwerts von 20% auf 15% für Kloten mit einer Verringerung um Fr. 51'150 voraussichtlich keine \nbesonders grossen Auswirkungen auf das Jahr 2024 gehabt hätte.\n\nEs wird im Übrigen auf die Verfügung des Gemeindeamtes zur Steuervorlage 17 vom 24. Mai 2024 verwiesen, \nwelche als Grundlage für diese Berechnung diente:\nhttps://www.zh.ch/content/dam/zhweb/bilder-dokumente/themen/steuern-\nfinanzen/gemeindefinanzen/steuervorlage-17/steuervorlage-17-verfuegung-2024-inkl-anhang-20240524.pdf \n\n4. Berücksichtigt die Stadt Kloten die möglichen Mindererträge bei der Gewinnsteuer bereits in ihrer \nFinanzplanung? \n\nJa, die Mindererträge sind in der Finanzplanung bereits berücksichtigt, und dies obwohl noch nicht klar ist, ob \ndie Umsetzung der Gesetzesänderung auf den 01.01.2025 überhaupt möglich ist. Die Mindererträge sind nicht \nauf den ersten Blick ersichtlich, da die Steuererträge bei den juristischen Personen in der Planung stetig \nansteigen. Dies hat damit zu tun, dass aufgrund anderer Faktoren, insbesondere dem Wegfallen der \nVerlustvorträge einiger Firmen, die Steuererträge stark ansteigen werden und die Mindererträge \nüberkompensieren. Nach dem Einbruch der Gewinnsteuern im Jahr 2020, ist der Aufwärtstrend zu den \nErträgen aus der Gewinnsteuer zu sehen. In der folgenden Grafik ist ein Auszug aus dem Entwurf des \nFinanzplans, welche eindrücklich aufzeigt, dass die Werte der Zeit vor Corona in den Jahren 2026 / 2027 bei \ngleichbleibendem Steuerfuss wieder erreicht, beziehungsweise übertroffen werden könnten.\n\nDiese Zahlen basieren auf den jetzt bekannten Grundlagen und können jedoch stark nach oben oder unten \nvariieren, wie die Vergangenheit gezeigt hat. Die Steuereinnahmen der juristischen Personen sind sehr volatil \nund schwer vorherzusagen.\n\nSteuern JP / \nSteuern \nNP+JP\n\nAufteilung auf \nbesonders betroffene \n\nGemeinden\nNP JP Betroffenheit Steuerfuss Steuerertrag JP Anteil % Beitrag\n\nKloten bei 20% im 2024 42'370'691 69'085'791 61.98% 103% 71'158'365 5.16% 1'032'761\nKloten bei 15% im 2024 42'370'691 69'085'791 61.98% 103% 71'158'365 4.91% 981'611\nZusätzlich Bezugsberechtigte Gemeinden bei 15% im 2024 71'806'000 4.95% 990'545\nTotal Bezugsberechtigt im 2024 bei 20% 1'378'021'926 100% 20'000'000\nTotal Bezugsberechtigt im 2024 bei 15% 1'449'827'926 100% 20'000'000\n\nUnterstützungsleistungØ Staatsteuer-\nerträge 2021-2024\n\nhttps://www.zh.ch/content/dam/zhweb/bilder-dokumente/themen/steuern-finanzen/gemeindefinanzen/steuervorlage-17/steuervorlage-17-verfuegung-2024-inkl-anhang-20240524.pdf\nhttps://www.zh.ch/content/dam/zhweb/bilder-dokumente/themen/steuern-finanzen/gemeindefinanzen/steuervorlage-17/steuervorlage-17-verfuegung-2024-inkl-anhang-20240524.pdf\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 675\n\nBeschluss Stadtrat:\n\n1. Der Stadtrat genehmigt die Antwort zur Interpellation von Max Töpfer zu den Auswirkungen des 2. Schritts \nder SVl7 auf den Finanzhaushalt der Stadt Kloten vom 12. Juni 2024.\n\nBeschluss:\n\n1. Die Antwort zur Interpellation 9655; Max Töpfer, SP; Auswirkungen des 2. Schritts der SV17 auf den \nFinanzhaushalt der Stadt Kloten wird zur Kenntnis genommen und die Interpellation stillschweigend \nabgeschrieben.\n\nWortmeldungen\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Wir kommen zum ersten Geschäft, Interpellation 9655; Max Töpfer, SP; \nAuswirkungen des 2. Schritts der SV17 auf den Finanzhaushalt der Stadt Kloten, Beantwortung, \nStellungnahme. Die Interpellation ist am 12.6.2024 eingereicht und am 2.7.2024 begründet worden. Die \nAntwort des Stadtrates ist am 26.8.2024 allen Gemeinderatsmitgliedern zugestellt worden. Zum Ablauf: Zuerst \nStellungnahme durch den Interpellanten Max Töpfer, dann Wortmeldungen aus dem Stadtrat und dann, falls \ngewünscht, Diskussion im Gemeinderat. Darf ich dich nach vorne bitten, Max Töpfer.\n\nMax Töpfer, SP-Fraktion: Ich bedanke mich beim Stadtrat und der Verwaltung für die detaillierte \nBeantwortung meiner Interpellation. Die Zahlen zu den Auswirkungen der Steuervorlage 17 auf die Stadt \nKloten, sind sehr interessant und machen noch einmal unsere starke Abhängigkeit von juristischen Personen \ndeutlich. Wäre die vom Kantonsrat gestern beschlossene Änderung des Steuergesetztes schon 2023 in Kraft \ngewesen, hätten sich die Steuerausfälle in Kloten auf unglaubliche 8,3 Millionen Franken belaufen, was rund \n6% des Fiskalertrages oder rund acht Steuerfussprozenten entspräche. Angesichts dieser fast schon \ndramatischen Auswirkungen auf den Finanzhaushalt, ist es vom Regierungsrat und insbesondere auch vom \nKantonsrat unverantwortlich, solch hohe Steuerausfälle bei den Gemeinden in Kauf zu nehmen, nur damit am \nEnde Konzerne und Grossunternehmen weitere steuerliche Privilegien einsacken können. Auf den ersten Blick \nmag es zwar beruhigend sein, dass die Steuerausfälle durch generell höhere Erträge bei juristischen \nPersonen, insbesondere durch das Wegfallen der Verlustvorträge aus den Corona-Jahren, kompensiert \nwerden können. Die Berechnungen in der Antwort des Stadtrates basieren aber noch auf einer Finanzplanung, \nder noch kein Steuerfuss von 98% zugrunde liegt. Ob die Situation mit dem vorliegenden Budgetantrag immer \nnoch so rosig aussieht, da habe ich meine Fragezeichen. Gerade mit Blick auf die ausserordentlich hohe \nInvestitionssumme von mehr als 300 Millionen Franken kann sich Kloten eine Steuersenkung nicht erlauben. \nIch werde mit Überzeugung das Referendum gegen die SV17 unterschreiben. Die SP Kloten fordert auch den \nStadtrat auf, das Gemeindereferendum gegen diese unsägliche Steuerpolitik zugunsten der Reichsten und \nKonzerne zu ergreifen. Dies aus drei Gründen: Es ist ein Märchen, dass sich Unternehmen wegen tieferen \nSteuern im Kanton Zürich ansiedeln. Eine Studie von Ernst & Young aus dem Jahr 2022 zeigt, dass die \nSteuerlast nur ein kleiner Aspekt der Standortattraktivität ist. Wichtiger sind andere Faktoren, wie der Grad der \nUmsetzung neuer Technologien, qualifizierte Arbeitskräfte, Liquidität der Finanzmärkte und, sehr spannend, \nauch der politische Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit. Mit der SV17 werden wir im Steuerranking \nvielleicht ein paar Plätze nach oben kommen, aber noch lange nicht mit Tiefsteuerkantonen wie Zug mithalten \nkönnen. Die Stärke unseres Kantons liegt in seinem innovativen Wirtschaftsstandort, der vor allem durch \nnamhafte Hochschulen getrieben wird. Die Berechnungen zur Vorlage basieren vor allem auf dynamischen \nEffekten, die kleine Mindererträge prognostizieren. Kurz zusammengefasst glaubt man also, dass sich durch \ntiefere Steuern mehr Unternehmen bei uns ansiedeln, welche die Mindererträge kompensieren. Das ist aber \nnicht mehr als ein Kaffeesatzlesen. Tatsache ist, dass wir auch mit der SV17 im Steuerranking im hinteren \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 676\n\nDrittel bleiben. Der Kanton Zürich wird mit seinen Zentrumslasten nie ein Steuerdumping-Kanton. Drittens: Mit \ndem Beschluss des Kantonsrates, die höhere Dividendenbesteuerung aus der Vorlage zu streichen, wurde \ndas Fuder definitiv überladen. Durch die die fehlende Gegenfinanzierung werden höhere Steuerausfälle in \nKauf genommen, welche die Finanzhaushalte von Kanton und Gemeinden noch weiter belasten. Die Folgen \nsind Kürzungen und zurückgestellte Investitionen. Die steuerliche Bevorzugung von Konzernen, Top-\nVerdienenden und Vermögenden auf Kosten der breiten Bevölkerung hat im Kanton Zürich System. Die \nSteueroptimierungen der letzten 25 Jahre kosten den Kanton jährlich unglaubliche 1,4 Milliarden Franken. Mit \nder blossen Senkung des Gewinnsteuersatzes geht diese Salamitaktik weiter. Angesichts dieser \nAusgangslage und auch in Solidarität mit anderen Gemeinden, die entweder von höheren Mindererträgen oder \nKürzungen von kantonalen Leistungen betroffen sein werden, ist es angezeigt, dass der Stadtrat gegen diese \nÄnderung des Steuergesetzes das Gemeindereferendum ergreift. Vielen Dank.\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Gibt es Wortmeldungen aus dem Stadtrat? Das ist nicht der Fall. Gibt es den \nWunsch nach einer Diskussion aus dem Gemeinderat? Darf ich Peter Nabholz nach vorne bitten. \n\nPeter Nabholz, FDP-Fraktion: Lieber Max, bei der Begründung deiner Interpellation am 2. Juli 2024 hast du \neinige Aussagen gemacht, die wir so nicht stehenlassen können. Die gewagte Aussage, unser prosperierende \nKanton brauche keine weitere Steuervorlage, lehnen wir ab. Uns ist bewusst, dass der Erfolg eines Kantons \nnicht nur mit Steuerattraktivität zu begründen ist. Seine Infrastruktur zum Beispiel, ist auch ein wesentlicher \nFaktor. Wir in Kloten können da ein Lied davon singen. Aber die Steuerattraktivität ist wichtig und muss immer \nwieder überprüft werden. Dann die ideologische Aussage, die einzigen Profiteuer von diesem Spielchen sind \nKonzerne. Bezahlen dürfen andere, die Politik der steuerlichen Privilegien für Konzerne, Top-Verdienende, \nVermögende, Reiche, das hat System. Eine Aussage direkt aus eurem sozialistischen Parteiprogramm das ihr \n2010 geschrieben habt. Die SP Kloten ignoriert die Auswirkung auf die Bevölkerung. Sie lässt dabei ausser \nAcht, dass attraktive Unternehmenssteuern dazu führen können, dass der Kanton wiederum für Unternehmen \nattraktiver wird. Das bringt Arbeitsplätze und wiederum mehr Erträge, auch bei den natürlichen \nSteuereinnahmen von uns. Und auch über die Unternehmenssteuern. Das Verteufeln der Grosskonzerne, der \nbösen Grosskonzerne, mag bei euch System haben. Dieses System grenzt die grossen Arbeitgeber aus und \ndas macht es weder besser noch annehmbarer. Dann zur dritten Aussage von dir. 65% der Steuererträge der \nStadt Kloten im Jahr 2022 kommen von juristischen Personen. Stimmt, besonders bei uns in Kloten, jetzt \nsogar noch mehr. Die Konsequenz daraus darf aber nicht sein, dass man die Unternehmenssteuerreform \nablehnt. Ihr solltet auch besser überlegen, wie wir es in Kloten schaffen, diese Abhängigkeit von juristischen \nPersonen besser zu diversifizieren. Für uns als FDP ist klar, wir müssen unser zweites Standbein, die \nnatürlichen Personen, ebenfalls stärken. Und zuguterletzt: Sehr wichtig bei der Berechnung der Auswirkungen \nauf Kloten, ist die Geschichte mit den Verlustvorträgen in 2023, als diverse Arbeitgeber keine Gewinnsteuer \nabliefern konnten, im Nachgang zur Covid-19-Situation und dort Verlustvorträge machten. Deshalb ist der \nSchlusssatz aus der Frage 1 für mich nicht nachvollziehbar, weil sie sich nur auf das Jahr 2023 bezieht. Das \nist doch eher gewagt und zeugt nicht von einer langfristigen und nachhaltigen Betrachtung von euch, sondern \nzementiert lediglich ein Jahr. Nützt nichts, bringt nichts. Die Entwicklung der Unternehmenssteuern in den \nnächsten Jahren nachzuvollziehen ist nicht ganz einfach und unterliegt diversen Unsicherheiten, da sie sich \nauf die jeweiligen Daten beziehen.  Das hat die Vergangenheit auch immer wieder gezeigt, da gebe ich dir \nrecht. Das ist zum Teil Kaffeesatzlesen. Auch das muss, wie es die Stadtratsantwort richtig ersichtlich \ngemacht hat, betont werden. Besten Dank.\n\nSilvan Eberhard, SVP-Fraktion: Ich kann mich den Worten von Nabi nur anschliessen. Ich denke, es ist doch \nnicht ganz vorteilhaft, wenn ein Kanton Zürich, der doch der grösste Wirtschaftsstandort ist in der Schweiz, \nund das ist er mit Abstand, zuhinterst um die rote Laterne kämpfen muss bei den Unternehmenssteuern. Ich \ngebe dir sehr wohl recht, für den Unternehmensstandort ist nicht allein der Steuersatz ausschlaggebend. Das \nzeigt das wohl sehr. Aber ich denke, als wirtschaftsstärkster Kanton die rote Laterne zu haben, da muss man \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 677\n\nsich fragen, wie lange man noch der wirtschaftsstärkste Kanton bleibt. Und darum ist diese Steuervorlage sehr \ngerechtfertigt, auch wenn sie kurzfristig in den Taschen der Stadt Kloten weh tut. \n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Gibt es weitere Wortmeldungen aus dem Rat? Das ist nicht der Fall. Somit gilt die \nInterpellation als abgeschrieben.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 678\n\n05.11.2024 Beschluss Nr. 94-2024 Vorlage 7580; Neue Stelle Fachperson Kultur; Budgetantrag\n\n3.0.5 Kulturförderung\n\nKulturkonzept; Überarbeitung; Neue Stelle Fachperson Kultur; Budgetantrag\n\nAusgangslage\n\nDie Fachstelle Kultur Kanton Zürich hat mit dem neuen Förderinstrument "KPS Kulturprogramm Mittelgrosse \nStädte" ein Programm für wachsende Städte in den Regionen geschaffen. Dieses Programm soll die \nMittelgrossen Städte mit regionaler Zentrumswirkung ergänzend zu Zürich und Winterthur finanziell \nunterstützen. Ziel ist es, die Kultur in diesen Städten angemessen zu fördern und eine kooperative \nZusammenarbeit mit gestärkten Partnern in der Region zu ermöglichen. Im Frühling 2024 kam der Kanton auf \ndie Stadt Kloten zu und empfahl nach einer Eruierung der bereits bestehenden Gegebenheiten eine \nBewerbung für dieses Programm.\n\nDas Projekt startete 2024 und läuft vorerst bis 2026. Die Förderbeträge setzen sich aus einem jährlichen \nSockelwert und einem Betrag von CHF 3.- pro Einwohner/in zusammen. Für Kloten bedeutet dies für 2025 \neine Aussicht auf CHF 150'000.- Fördergelder, sofern die Stadt alle Voraussetzungen erfüllt und ins Programm \naufgenommen wird.\n\nFür die Bewerbung bis Ende September 2024 müssen die aufgelisteten Bedingungen erfüllt sein, welche die \nStadt Kloten wie folgt bereits abdeckt:\n\nZwingende Voraussetzungen:\n  Stadt mit Zentrumsfunktion und mehr als 20'000 Einwohnerinnen und Einwohner\n Eigene/r Kulturbeauftragte/r (Fachperson Kultur) mit tatsächlichem Pensum (mind. 50% Kulturarbeit) und \n\nfachspezifischen Kompetenzen\n  Klar zugewiesenes Kulturbudget\n  Regelmässige Kulturveranstaltungen in der Stadt, die von der Stadt unterstützt werden\n  Professionelles Gesuchswesen für Projekte (Veranstaltungsbeiträge) mit Reglement\n\nZusätzliche lokale Voraussetzungen (mindestens 4 müssen erfüllt sein)\n  Professionelles Gesuchswesen für Kreation (Produktionsbeiträge, Werkbeiträge) mit Reglement\n  Regelmässige Ausrichtung von Kulturpreisen (Förderpreise, Anerkennungspreise)\n  Kommunikation der Kulturaktivitäten\n  Angebot von Produktions-Raum vorhanden, subventionierte Mieten\n  Professionell geführte Kulturinstitution(en)\n  Mitglied bei der SKK (Schweizerischen Städtekonferenz für Kulturfragen)\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 679\n\nZusätzliche regionale Voraussetzungen (mindestens 2 müssen erfüllt sein)\n  Regionale Kommunikation der Kulturaktivitäten\n  Kulturförderung mit regionaler Wirkung (z.B. Vergabe von Beiträgen über die Gemeindegrenze hinaus)\n  Kulturinstitution(en) mit Publikum aus der Region\n  Regionales Engagement (z.B. Netzwerk-KBZH-Einsitz, Engagement für regionale Entwicklung der Kultur \n\nund Vernetzung von Kulturakteurinnen und Kulturakteuren)\n\nDie Schaffung der Stelle für eine/n Kulturbeauftragte/n (Fachperson Kultur) ist somit eine dringende \nVoraussetzung für die Bewerbung um das Förderprogramm.\n\nAm 8. Juni 2021 hat der Stadtrat bereits ein Kulturkonzept genehmigt und beim Gemeinderat das \nentsprechende Budget beantragt, in dem ein/e Kulturbeauftragte/r als Drehscheibe und Anlaufstelle für das \nstädtische Kulturleben vorgesehen war. Aufgrund der angespannten finanziellen Situation infolge der Corona-\nPandemie (ausgefallene Steuereinnahmen aus der Flughafenbranche) bewilligte der Gemeinderat die \nerforderlichen Mittel jedoch nicht. Daraufhin wurde eine "light"-Version des Kulturkonzepts entwickelt, die an \ndie verfügbaren finanziellen Mittel angepasst war. Statt eines breit aufgestellten Kulturrats wurde eine \nschlankere und effiziente Kulturkommission (KuKo) geschaffen, deren Arbeit sich als sehr erfolgreich erwiesen \nhat. Die KuKo unterstützt und berät den Stadtrat in kulturpolitischen Belangen und prüft Fördergesuche.\n\nDie Stabstelle AKKU (Aktive Klotener Kompetent Unterstützen) kümmerte sich fortan innerhalb der \nStadtverwaltung um kulturelle Belange, doch Kulturförderung war mit einem Anteil von rund 30 (von total 80%) \nStellenprozenten für die Koordination und Organisation der Kulturkommission stets nur ein kleiner Teil ihres \nAufgabenportfolios, seit 2023 zusätzlich mit administrativer Unterstützung von 20-40 Stellenprozenten für eine \nSachbearbeitung Kulturkoordination. Um dem nötigen Fokus innerhalb der Abteilung gerecht zu werden, wird \nAKKU per 1.1.2025 in die neue Abteilung "Kultur & Soziokultur" überführt, was eine klare Bündelung eines \ndeklarierten Kulturbudgets und ein aktualisiertes Kulturkonzept mit sich führt. Das Budget war bis anhin über \ndiverse Abteilungen und Kostenstellen verteilt und das ehemalige Kulturkonzept konnte inhaltlich ohnehin nie \nganz richtig umgesetzt werden. Diese Abteilung wird die klassische Kulturförderung mit soziokulturellen \nProjekten und Angeboten vereinen und den Trend zur Förderung der kulturellen Teilhabe weiterführen. \n\nAuch um die im alten Kulturkonzept definierten Ziele alle zu erreichen, fehlen aktuell jedoch noch immer die \nzeitlichen Ressourcen. Ein neu aufgestelltes Team mit einem/r Kulturbeauftragten (Fachperson Kultur) soll \nsicherstellen, dass die Stadt Kloten allen gesetzten Zielen gerecht werden kann und dass die nötigen \npersonellen und finanziellen Ressourcen durch die Teilnahme am Förderprogramm für mittelgrosse Städte \ngewährleistet sind. Weiter wird mit dieser Reorganisation garantiert, dass sowohl Kulturschaffende wie auch \ndie Stadtverwaltung eine Ansprechperson für kulturelle Belange haben. Neu sind somit auch Stellvertretungen \nmöglich und eine Ansprechperson für das Thema Kulturförderung ist vielseitiger einsetzbar. Weiter können \neigene städtische Kulturprojekte realisiert und somit das Kulturleben nachhaltig gefördert werden.\n\nZiele und Wirkung der Stelle für die Stadt Kloten\n\nDie neue Stelle ist demnach das zentrale Element bei der Umsetzung der kulturpolitischen Ziele der Stadt \nKloten. Die städtische Kulturförderung soll als Teil der Stadtentwicklung in folgenden Wirkungszielen \nmassgebend sein:\n\n• Identifikation mit Kloten\n• Förderung des Zusammenlebens\n• Stärkung der kulturellen Eigeninitiative\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 680\n\nDiese Ziele werden durch folgende Massnahmen unterstützt:\n\n• Förderung des lokalen Kulturschaffens und der Breitenkultur\n• Förderung des kulturellen Vereinswesens\n• Vernetzung der Kulturakteurinnen und Kulturakteure\n• Förderung der kulturellen Teilhabe\n• Bereitstellung und Schaffung von Räumen für Kulturschaffende\n• Anlaufstelle für kulturelle Belange\n• Sichtbarmachung von Kunst im öffentlichen Raum\n• Förderung der regionalen Kulturentwicklung\n• Sichtbarmachung des kulturellen Lebens\n• Vertretung der Kulturregion Kloten auf kantonaler Ebene\n\nDie neue Stelle übernimmt dabei die fachliche Leitung von Projekten und stellt die nötigen personellen \nRessourcen.\n\nAufgaben der/des Kulturbeauftragten (Fachperson Kultur)\n\nDie Aufgaben sind im Kulturkonzept der Stadt Kloten definiert und umfassen:\n\n• Anlaufstelle und Drehscheibe für kulturelle Belange im Team Kultur und Soziokultur\n• Beratende Instanz in der Kulturkommission und deren ausführendes Organ\n• Empfehlung von Maßnahmen zur Umsetzung des Kulturkonzepts\n• Leitung stadtinterner Kulturprojekte\n• Koordination und Entwurf von Angeboten in der Kulturvermittlung\n• Sicherstellung der Öffentlichkeitsarbeit für kulturelle Anliegen\n• Schaffung und Koordination von Netzwerk- und Unterstützungsgefäßen für lokale Akteure\n• Vermietung und Koordination von Produktionsräumen\n• Vermittlung von Stipendien und Koordination von Ausschreibungen\n\nAnforderungsprofil Fachperson Kultur\n\n• Ausbildung: Master in Kulturmanagement oder vergleichbare Ausbildung\n• Erfahrung in Kulturpolitik auf kommunaler Ebene\n• Mehrjährige Erfahrung im Kulturbereich, vorzugsweise in der Kulturverwaltung\n• Projektmanagementfähigkeiten\n• Affinität für Vernetzungsarbeit im regionalen Kontext (Kultur, Wirtschaft, Politik)\n• Erfahrung in interdisziplinären Teams\n• Mehrsprachige Affinität\n\nOrganisation: Ausrichtung und Pensen\n\nDas Pensum richtet sich nach der Größe der Stadt und der Komplexität der Aufgaben. In Kloten ist eine \nintensive Aufbauarbeit in mehreren Themenbereichen erforderlich, um die gesetzten Ziele zu erreichen und \ndie Voraussetzungen für eine langfristige Teilnahme am Kulturprogramm "Mittelgrosse Städte KPS" zu \nerfüllen. Die Standortattraktivität für den Kulturplatz Kloten und die Ergebnisse der gesetzten Wirkungsziele \nsollen so mit der neu geschaffenen Abteilung Kultur und Soziokultur langfristig und kontinuierlich gesteigert \nwerden.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 681\n\nVergleichbare Städte im Kulturförderprogramm "Mittelgrosse Städte KPS" weisen folgende Stellenprozente \nauf:\n\nStadt Bevölkerungsgröße Stellenprozente Fachpersonen \nKultur\n\nDietikon 27'000 110%\nUster 37'000 140%\nWetzikon  27'000 150%\nSchlieren 20'000 60%\nThalwil  (Kandidat Programm KPS) 18'000 80%\nKloten (Kandidat Programm KPS) 22'000 80% beantragt\n\nMit der Reorganisation von AKKU zur Abteilung Kultur und Soziokultur soll ein Team entstehen, das Synergien \nnutzt und Akzente in der klassischen Kulturförderung sowie der kulturellen Teilhabe setzt. Die bestehende \nStelle "Koordinator Bevölkerung AKKU" (80%) wird den Fokus vermehrt auf soziokulturelle Formate setzen \nund den Aufbau der neuen Abteilung Kultur und Soziokultur leiten. Die bestehende Stelle "Sachbearbeiter/in \nKoordination Kulturförderung" (40%) unterstützt die Fachpersonen für Kultur und Soziokultur bei \nadministrativen Abläufen und Projekten, so wie sie es jetzt bereits tut.\n\nAuf Empfehlung der Fachstelle Kultur Kanton Zürich und in Reflexion der gesetzten Wirkungsziele sind 80% \nangemessen und insbesondere für eine kontinuierliche Aufbauarbeit notwendig. \n\nKulturbudget Stadt Kloten\n\nMit den verschiedenen Voraussetzungen, welche die Mitwirkung im Förderprogramm "Mittelgrosse Städte" \nerfordern, steigt das Budget der Stadt Kloten im Vergleich zu den letzten Jahren sehr moderat. Insbesondere, \nweil die Massnahmen v.a. koordinierende, vermittelnde und kommunikative Aktivitäten beinhalten. Diese \nkönnen mit den nötigen personellen Ressourcen realisiert werden. Grössere Betriebskosten fallen keine an.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 682\n\nVon der Fachstelle Kultur Kanton Zürich wird vorausgesetzt, dass das Kulturbudget gebündelt und \nübersichtlich dargestellt ist. Dies war seitens Stadt Kloten mit der Reorganisation von AKKU hin zur Abteilung \nKultur und Soziokultur sowieso geplant. Somit wurden im Rahmen des Budgetierungsprozesses 2025 alle \nBudgetpositionen für die Themen Kulturförderung und Soziokultur aus den verschiedenen Kostenstellen \n(Stadtrat, VDir, F+S) zusammengezogen und werden neu per 1.1.2025 unter der Abteilung "Kultur und \nSoziokultur" dargestellt. Gegenüber dem Kanton wird transparent aufgeführt, wie viel die Stadt Kloten für die \nKulturförderung ausgibt. Dieser Betrag muss gemäss Kanton im Verhältnis zum Beitrag des Kantons sein, \nwelcher für 2025 CHF 150'000.- in Aussicht gestellt hat. \nDas Budget 2025 ist vom Stadtrat zum heutigen Zeitpunkt noch nicht abgenommen. Es sieht vor, dass die \nStadt Kloten 2025 für die Kultur und Soziokultur rund CHF 450'000.- budgetiert hat. Neu wird daher einzig auf \npersoneller Ebene das Team mit einer Fachperson Kultur erweitert und gegenüber dem Kanton ausgewiesen.\n\nDie Geschäftsleitung unterstützt den Antrag und hat diesen ebenfalls mit dem Sammelantrag an den Stadtrat \n(Lauf-Nr. 72.01) aufgenommen.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat bewilligt die Schaffung einer 80% Stelle Fachperson Kultur und stellt dem Gemeinderat den \nfolgenden Antrag:\n\n• Der Budgetkredit von Fr. 118'000.-- inkl. Sozialabgaben, zu Lasten der Kostenstelle 722010 wird \nvorgängig zur ordentlichen Budgetabnahme 2025 genehmigt.\n\n2. Im Stellenplan 2025 werden im Bereich F+S (Kostenstelle 722010) auf den 1. Januar 2025 80 Prozente in \nder Funktionsstufe 40 für die Stelle Fachperson Kultur geschaffen. Die neue Funktion wird im \nFunktionenkatalog als Fachperson Kultur im Bereich 72 Funktionsstufe 40 aufgenommen.\n\nAntrag Stadtrat:\n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss:\n1. Der Budgetkredit von Fr. 118'000.-- inkl. Sozialabgaben, zu Lasten der Kostenstelle 722010 wird \n\nvorgängig zur ordentlichen Budgetabnahme 2025 genehmigt.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Budgetkredit von Fr. 118'000.-- inkl. Sozialabgaben, zu Lasten der Kostenstelle 722010 wird \neinstimmig vorgängig zur ordentlichen Budgetabnahme 2025 genehmigt.\n\nWortmeldungen\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Wir kommen zur Vorlage 7580; Neue Stelle Fachperson Kultur; Budgetantrag. \nMit dem Stadtratsbeschluss 199-2024 vom 09.07.2024 wurde dem Gemeinderat dieses Geschäft überwiesen. \nZum Ablauf: Zuerst Wortmeldung des GRPK-Referenten, weitere Wortmeldungen aus der GRPK, \nWortmeldungen aus dem Stadtrat und dann Wortmeldungen aus dem Rat. Darf ich dich, Roman Walt als \nGRPK-Sprecher nach vorne bitten.\n\nRoman Walt, Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission GRPK: Kloten steht vor einer wertvollen \nMöglichkeit, Teil des Förderprogrammes KPS - Kulturprogramm mittelgrosse Städte - des Kantons Zürich zu \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 683\n\nwerden. Dieses Programm richtet sich an mittelgrosse Städte mit Zentrumsfunktion und bietet finanzielle \nUnterstützung, um das Kulturleben in diesen Städten zu fördern und weiterzuentwickeln. Durch diese \nFörderung kann Kloten jährlich bis zu 150’000 Franken zusätzlich erhalten, die gezielt in die kulturelle \nWeiterentwicklung unserer Gemeinde fliessen würden. Doch um an diesem Programm teilnehmen zu können, \nmüssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein – darunter die Schaffung einer Stelle für eine \nKulturbeauftragte, einen Kulturbeauftragten. Mit der Vorlage 7580 «Neue Stelle Fachperson Kultur», beantragt \nder Stadtrat dem Gemeinderat genau die Schaffung dieser Stelle. Die «Fachperson Kultur» soll mit einem \n80%-Pensum angestellt werden und die Kulturarbeit in Kloten koordinieren. Als zentrale Anlaufstelle für \nkulturelle Belange und das kulturelle Leben in unserer Stadt wird die Fachperson diese Entwicklung auch aktiv \nmitgestalten. Zu den Aufgaben zählen unter anderem: Die Unterstützung und Vernetzung lokaler \nKulturschaffender und Vereine, die Förderung der kulturellen Teilhabe in der Stadtbevölkerung, die \nUmsetzung des städtischen Kulturkonzepts, der Aufbau eines Kulturnetzwerks in der Flughafenregion sowie \ndie Sichtbarmachung der Kunst und Kultur im öffentlichen Raum. Der Fokus liegt dabei vor allem auf der \nUmsetzung eben genannten Kulturkonzeptes, dem Fördergesuchwesen und der Förderung der kulturellen \nTeilhabe und der regionalen Vernetzung. Die Kosten für die Fachperson Kultur selbst belaufen sich auf etwa \n118’000 Franken jährlich, wobei die Fördermittel des Kantons nicht für die Stelle eingesetzt werden dürfen. Die \nneue Stelle ist auch Teil einer umfassenden Reorganisation. Kloten wird die bestehende Abteilung „AKKU“ \n(Aktive Klotener Kompetent Unterstützen) auf den 1. Januar 2025 in die neue Abteilung „Kultur & Soziokultur“ \numwandeln, dies unabhängig vom heutigen Gemeinderatsbeschluss. Mit der Reorganisation wird die \nKulturförderung zusammen mit sozialkulturellen Projekten gebündelt und zielgerichtet aufgestellt. Die GRPK \nhat die Vorlage geprüft und diverse Fragen zum Umfang und dem Aufgabenfeld der neuen Stelle, zum \nkantonalen Förderprogramm sowie zum Zusammenspiel der Stelle in der reorganisierten Abteilung „Kultur & \nSoziokultur“ gestellt. Auch hat sich die GRPK mit Fragen zur bisherigen Förderung beschäftigt und Angaben \nzum Aufbau entsprechender Fachstellen bei anderen Gemeinden erhalten. Es hat sich dabei gezeigt, dass \nähnliche Städte wie Dietikon und Schlieren ebenfalls zusätzliche Stellen für Soziokultur und Kultur in \nähnlichem Umfang aufgebaut haben, um die kulturpolitischen Aufgaben teilweise auch durch das neue \nFörderprogramm zielführend und nachhaltig umsetzen zu können. Die zuständigen Stellen der Stadt Kloten \nsind auch schon länger mit den kantonalen Verantwortlichen in Kontakt, das Gesuch um Teilnahme am \nFörderprogramm wurde – vorbehaltlich des heutigen Beschlusses durch den Gemeinderat – eingereicht, und \nmit der Genehmigung der Stelle werden alle Kriterien erfüllt sein, um am Programm teilnehmen zu können. Im \nNamen der GRPK bedanke ich mich ganz herzlich an dieser Stelle bei der zuständigen Stadträtin Regula \nKäser-Stöckli sowie aus der Verwaltung Kurt Steinwender und Jean-Luc Kühnis. Die GRPK ist der Ansicht, \ndass der Bedarf für diese neue Stelle gegeben ist. Sie stärkt das kulturelle Profil unserer Stadt, fördert das \nMiteinander und die kulturelle Eigeninitiative und schafft neue Räume für das Kulturschaffen. Das sind Werte \nund Qualitäten, die sich vielleicht nicht direkt in Kosten- und Nutzenanalysen messen lassen, aber in der \nheutigen Zeit und mit Blick auf die verschiedensten Herausforderungen und Transformationen, welche Kloten \nhat und noch haben wird, eine hohe Bedeutung haben. Mit der Teilnahme am Förderprogramm kann die Stadt \nKloten zusätzlich das Kulturleben langfristig nachhaltig fördern und Kloten als attraktives Kulturzentrum in der \nRegion etablieren. Die GRPK empfiehlt dem Gemeinderat daher einstimmig, den Antrag des Stadtrats \nanzunehmen. Vielen Dank.\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Gibt es weitere Wortmeldungen aus der GRPK? Das ist nicht der Fall. Gibt es \nWortmeldungen aus dem Stadtrat? Das ist auch nicht der Fall. Gibt es Wortmeldungen aus dem Rat? Tanja \nWoodhatch, EVP.\n\nTanja Woodhatch, EVP-Fraktion: Die EVP freut sich sehr, dass der Stadtrat die Wichtigkeit der Kultur \nerkannt hat und eine 80%-Fachstelle Kultur dem Gemeinderat beantragt. Nachdem unverständlicherweise das \nfür Kultur sehr relevante Geschäft Hegnerhof im Gemeinderat abgelehnt wurde, bleibt zu hoffen, dass jetzt der \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 684\n\nGemeinderat dem Stadtrat zustimmt und zumindest auf diesem Weg jetzt die Kultur in Kloten fördert. So oft \nwerden grosse Worte geschwungen in Bezug auf das Wohl der Bevölkerung, aber dann doch wichtige \nProjekte von Mitte und Rechts gestrichen. Die EVP hofft, dass mit der Schaffung dieser Stelle die gesetzten \nZiele erreicht werden können, wie die Förderung des Zusammenlebens, der regionalen Kulturentwicklung und \ndeshalb unterstützt die EVP das Geschäft voll und ganz. Weil, wie es Roman schon schön gesagt hat, Kloten \njetzt mehr denn je ins Miteinander investieren muss. Dankeschön.\n\nDiana Diaz, Grüne-Fraktion: Mir ist es eine grosse Freude, heute zum ersten Mal im Namen der Grünen \nKloten zu Ihnen zu sprechen und dies gleich zu einem so wichtigen Thema. Die vorgeschlagene Stelle für eine \nFachperson im Bereich Kultur ist eine zentrale Angelegenheit, die weit über die blossen Zahlen eines Budgets \nhinausgehen. Kultur bereichert unsere Leben, schafft Identität und verbindet Menschen. Wir Grünen setzen \nuns seit jeher für Kulturförderung ein. Ein gutes kulturelles Angebot stärkt den sozialen Zusammenhalt, fördert \ndas gegenseitige Verständnis und inspiriert zu neuen Ideen und Initiativen. Kultur kann aber nur gefördert \nwerden mit einem guten Konzept und genügend Ressourcen. In diesem Zusammenhang bietet das kantonale \nFörderinstrument "Kulturprogramm für mittelgrosse Städte" eine gute Gelegenheit, um einen Schritt vorwärts \nzu machen. Es unterstützt, wie es der Name schon sagt, mittelgrosse Städte finanzielle und für Kloten könnten \ndas 150'000 Franken bedeuten. Voraussetzungen wie ein klar zugewiesenes Kulturbudget, regelmässige \nKulturveranstaltungen in der Stadt oder ein professionelles Gesuchswesen für Kreation erfüllt die Stadt schon \nalles. Es gibt nur eine zwingende Voraussetzung, die wir noch nicht erfüllen, und das ist eben die besagte \nkulturbeauftragte Person. Mit einer Fachperson Kultur könnten die Fördermittel im Kanton erschlossen werden \nund diese Ressourcen können dann zum einen in die wichtige Aufbauarbeit im Bereich unterstützten und zum \nanderen bestehende Projekte und Initiativen von Vereinen weiterförderf und zuletzt auch die Kulturentwicklung \nunserer Stadt strategisch begleiten und nachhaltig gestalten. So kann auch langfristig ein breites Netzwerk für \nlokale Akteurinnen geschaffen werden mit einem breiten Angebot für die Klotener Bevölkerung. Die Schaffung \ndieser Stelle ist also nicht nur eine Investition in die kulturelle Zukunft unserer Stadt, sondern auch eine \nnotwendige Massnahme und die Voraussetzung für die Teilnahme am Förderprogramm. Deshalb unterstützen \nwir als Grüne-Fraktion diesen Antrag. Merci.\n\nThomas Schneider, SVP-Fraktion: Wir haben es versprochen und wir haben uns daran gehalten. Wir haben \ndieses Geschäft wirklich ganz, ganz genau angeschaut. Als Grundlage für dieses Geschäft gilt ein \nGegengeschäft. Der Kanton stellt uns 150'000 Franken - übrigens, Herr Töpfer, aus Steuergeldern, die man \nzuerst holen muss - zur Verfügung und für diese kann man sich als Stadt bewerben. Wir haben die noch nicht \nauf sicher. Der Kanton prüft das relativ genau. Aber er verpflichtet uns auch, gewisse Sachen zu erfüllen. Wir \ndürfen davon keine Personalkosten bezahlen, sondern wir müssen einzelne Projekte subventionieren. Wir \nhaben erkannt in der Diskussion, auch mit den verantwortlichen Personen in der Verwaltung, und es ist schön, \ndass diese heute auch da sind und das Geschäft von den Zuschauerrängen aus unterstützen, dass es doch \neinmal gut tut, sich eine Argumentation zurechtzulegen, wie man ein solches Geschäft verkauft. Wir sind nicht \nprinzipiell gegen Kulturgeschäfte. Aber das muss irgendwo, irgendwie verkaufbar sein und Sinn machen. Und \nes macht durchaus Sinn, dass man sich einmal befasst damit, was Kultur und Soziokultur überhaupt bedeutet. \nDer Kanton fordert also gewisse Rahmenbedingungen, um sicherzustellen, dass seine Subvention und seine \nInvestition von 150'000 Franken auch richtig angelegt sind. Und das heisst im Klartext, es gibt die 150, ja, aber \nwir müssen etwas dafür tun. Wir müssen Leute, Personal, Infrastruktur, parat haben, damit man dieses Geld \nsinnvoll ausgeben kann. Das sind Rahmenbedingungen und die muss man halt jetzt irgendwie erfüllen und so \nlässt sich das Geschäft auch verkaufen. Das ist bis jetzt nicht gegangen, aber da geht es eben. Da macht es \njetzt eben Sinn. Und wenn sich die Verantwortlichen bemühen und ein Kulturkonzept erarbeiten und die \nArgumente liefern, dann sieht man eben auch, was mit dem Geld nachher passiert. Der Sprecher der GRPK, \nRoman Walt, hat es gesagt: Kosten-Nutzen-Rechnung bei Kultur ist ganz oft schwierig. Oftmals betonen wir, \ndass wir Kultur zwar gut finden, aber im Gemeinderat geht es dann nicht durch. Diesmal ziehen die Argumente \nund die SVP stimmt dem Geschäft zu. Wir können diese Investition tatsächlich so verkaufen, dass sie sinnvoll \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 685\n\nist. Bevor ich da jetzt aber weggehe möchte ich doch noch etwas mit auf den Weg geben: Das Geld soll nicht \nausschliesslich eingesetzt werden für die 150 Nationen, die durchaus in ihrer kulturellen Eigenart, \nselbstverständlich, unterstützt werden sollen, aber eine dieser Nationen, die in Kloten zu Hause sind, das sind \nauch die Schweizer. Und auch die Schweizer Kultur, vielleicht einmal ein Alpabzug ab dem Gerlisberg, mal \neine "Chäs-Teilet" auf dem Stadtplatz oder vielleicht auch ein Jass-Treff mit entsprechender musikalischer und \nvolkstümlicher Umrahmung, kann man durchaus auch von diesen 150'000 organisieren. Die Schweiz hat eine \nKultur und die kann sich zeigen und da kann man Geld dafür investieren. Die SVP stimmt dem Geschäft zu. \nIch danke für die Aufarbeitung der Fragen, ich danke für den Besuch auch bei uns in der Fraktion und für die \nAufmerksamkeit.\n\nAnita Egg, SP-Fraktion: Kultur ist die Würze in unserem Leben. Und Kultur ist ganz Vieles. Es gibt Esskultur, \nTrinkkultur, Sprech- und Sprachkultur, bildende Künste, Musik, Literatur, Theater, Film und so weiter. Oder \nSportkultur. Jede dieser Kultursparten hat noch die verschiedensten Formen, Traditionen und Bedeutungen, \ndie bewahrt werden oder sich immer weiter entwickeln mit der Zeit. Gerade jetzt sind wir in einer Zeit, die neue \nKulturformen entwickelt. Social Media, da entdecken viele Kulturschaffende neue Formen des Austausches \nund des Ausdrucks und das passiert gerade jetzt, in den letzten Minuten der langen Menschheitsgeschichte. \nKultur ist ganz individuell, da gebe ich dir recht, die einen geniessen den "Tanz über 50"-Nachmittag hier mit \neinem Trio. Die anderen gehen lieber in einen Malkurs, ins Kino, können mit Kammerorchester oder \nTheaterproben ihr Leben bereichern. Kurz gesagt: Wir alle brauchen in irgendeiner Form Kultur. Zum leben, \nbesser leben oder überleben. Deshalb muss uns Kultur etwas wert sein. Mit dem vorliegenden Budgetantrag \nschaffen wir in Kloten die Voraussetzungen für die Kulturförderung, die Erhaltung und Erweiterung eines \nbreiten Kulturangebotes. Und mit Freude nehme ich zur Kenntnis, dass wir von einer Agglo-Stadt, also einem \nAnhängsel von etwas Grösserem, der Stadt Zürich, zu einer "mittelgrossen Stadt mit Zentrumsfunktion" \nwerden können. Danke fürs Zuhören und Dank für die Zustimmung zu diesem Antrag.\n\nDaniel Körner, FDP-Fraktion: Wir von der FDP sind, wie ihr wisst, von Natur aus skeptisch, wenn es darum \ngeht, neue, administrative Positionen zu schaffen. Deshalb stellen wir uns die Frage: Braucht unsere Stadt \nwirklich eine zusätzliche Stelle "Fachperson Kultur"? Ist eine zusätzliche Ausgabestelle im Interesse der \nBürgerinnen und Bürger oder fügen wir der Verwaltung nur eine weitere Ebene hinzu? Wir von der FDP und \ninsbesondere ich, als Musiker, der jahrelang in verschiedenen Musikvereinen und auch im Kader des \nMilitärspiels musiziert habe und auch heute noch im Vorstand der Gönnervereinigung der Stadt Kloten tätig \nbin, sind ganz sicher nicht gegen Kultur. Aber das Kosten-Nutzen-Verhältnis muss stimmen. Trotz allen \nberechtigen Fragen und Bedenken, die wir in der Fraktion haben, werden wir heute einstimmig für die \nBewilligung stimmen. Wir sind uns bewusst, dass ein Kulturbeauftragter durchaus Chancen mit sich bringt. \nEine solche Position könnte dafür sorgen, dass die kulturelle Vielfalt unserer Stadt erhalten bleibt, \nweiterentwickelt wird und für alle zugänglich gemacht wird. Kultur ist ein Fundament unseres \ngesellschaftlichen Zusammenhalts. Sie ist es wert, gefördert zu werden. Aber ich möchte darauf hinweisen: \nUnsere Zustimmung ist an klare Bedingungen geknüpft. Wir stimmen dieser neuen Position heute zu, aber wir \nwerden in den kommenden Budgets und den darauffolgenden Jahren genauestens die Zahlen im Blick \nbehalten. Wir erwarten eine transparente und nachvollziehbare Kostenaufstellung. Denn es ist nicht so, dass \nim Budget 2025 die Zahl für Kultur, wie im Geschäft erwähnt, moderat gestiegen ist. Allem in allem sprechen \nwir über alles netto von 299'000 Franken mehr. Auch in Zukunft werden wir weder von links noch von rechts \nVorstösse unterstützten, welche auf die eigenen Wählerinteressen ausgerichtet sind. Den Ausgaben, die \nsicherlich steigen, da die Fachperson Kultur hoffentlich etwas zu arbeiten hat, werden wir dem Erfolg \ngegenüberstellen und genau evaluieren. Etwas darf bei diesem Geschäft nicht unerwähnt bleiben. Das \nVorgehen, der Zeitpunkt und die Fristen, welche die zuständige Stadträtin gewählt hat, sind nicht \nzufriedenstellend. Die angesetzte Frist für die Prüfung und Genehmigung war so kurz gesetzt worden, dass \nmit der ersten Deadline eine gründliche Auseinandersetzung kaum möglich war. Die Budgetzahlen waren \nnoch nicht einmal in der GRPK, geschweige bei uns Gemeinderäten vorhanden. Der Fachstelle Kultur so \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 686\n\nzuzustimmen, ohne die Zahlen zu kennen, wäre ein Blindflug gewesen. Ja, wir hätten die Katze im Sack \ngekauft. Deshalb nehmen wir diese Vorlage heute ab und nicht schon an der letzten Gemeinderatssitzung. \nUnsere Aufgabe als Parlament ist es, die Verwaltung zu kontrollieren und die Interessen der Bürgerinnen und \nBürger zu wahren. Das können wir aber nur, wenn wir die Sachverhalte fundiert prüfen können und nicht \neinem Zwängen ausgesetzt sind. Die Fristen, die so eng gesetzt sind, dass die eigentliche Kontrolle die \nGeschäfte erschweren, dürfen nicht zur Regel werden. Lasst mich abschliessend betonen: Kultur und ihre \nFörderung sind wichtig. Sie bedeuten Raum und Austausch, Kreativität und Entwicklung für unsere \nGemeinschaft. Doch unsere Zustimmung zur Schaffung dieser neuen Position ist kein Blankoscheck. Die FDP \nwird genau hinschauen, wie die zur Verfügung gestellten Mittel eingesetzt werden und wir erwarten \nErgebnisse, die im Sinn unserer Stadt und Bürger sind. In diesem Sinn: Wir stimmen heute zu, aber wir \nbleiben wachsam. Vielen Dank.\n\nAndré Käser, GLP-Fraktion: Die GLP-Fraktion dankt dem Stadtrat, der Verwaltung und allen weiteren \nBeteiligten für die Ausarbeitung dieser Vorlage. Sie bietet eine fundierte Grundlage für die kulturelle \nEntwicklung unserer Stadt. die Schaffung einer Fachstelle für Kultur ist für die Stadt Kloten ein wichtiger \nSchritt, der auf den Erkenntnissen der letzten Jahre aufbaut und eine nachhaltige kulturelle Infrastruktur \nsichert. Schon 2021 hat die GLP-Fraktion im Gemeinderat eine ähnliche Initiative unterstützt, die dann aus \nfinanziellen Gründen abgelehnt wurde. Regula, du hast dein Versprechen eingehalten. Ich habe das Protokoll \nhervorgenommen vom 2. November 2021. Du hast gesagt es sei so sicher wie das Amen in der Kirche, dass \nin drei Jahren diese Vorlage wieder da sei. Es sind drei Jahre und drei Tage, du hast das geschafft. Heute \nhaben wir mit dieser Vorlage eine neue Chance, die wir nicht verstreichen lassen sollten. Eine zentrale Anlauf- \nund Koordinationsstelle für Kulturförderung in unserer Stadt ist dringend notwendig. Die Fachperson Kultur \nübernimmt diese Rolle indem sie als Ansprechpartnerin für Kulturschaffende und Vereine agiert und kulturelle \nProjekte gezielt unterstützt. So schaffen wir auch Transparenz und Nachvollziehbarkeit für die eingesetzten \nMittel und ermöglichen eine breiter gefächerte Förderung als bisher. Der Stadtrat hat unserer Meinung nach \nden Kostenaufwand bedarfsorientiert gestaltet und stellt einen Budgetantrag von 118'000 Franken für die 80%-\nStelle. Und Städte wie Dietikon, Uster und Wetzikon, die ebenfalls an diesem Programm teilnehmen, zeigen, \ndass solche Investitionen positive Effekte für die städtische Kulturwirtschaft haben und auch auf das \nöffentliche Leben. Die Fachperson Kultur stärkt durch regelmässige Kulturveranstaltungen und die Förderung \ndes Vereinswesens den sozialen Zusammenhalt in Kloten. Und Kultur bietet Begegnungsräume, schafft ein \nGemeinschaftsgefühl. Ein breiteres Kulturangebot trägt auch zur Lebensqualität bei und schafft Identifikation \nmit unserer Stadt. Die GLP-Fraktion sieht die Schaffung der Fachstelle Kultur als eine wichtige Investition in \ndie Zukunft von Kloten. Der Zugang zu zusätzlichen Fördermitteln, die steigende Attraktivität unserer Stadt \nund der gesellschaftliche Mehrwert für unsere Einwohner und Einwohnerinnen sprechen eindeutig für die \nAnnahme dieses Antrages. Nutzen wir diese Chance, damit Kloten in kulturellen Fragen gut aufgestellt ist und \nwir die positive Entwicklung unserer Stadt vorantreiben können. Merci.\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Gibt es weitere Wortmeldungen aus dem Rat? Das ist nicht der Fall. Kommen wir \nzur Abstimmung.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 687\n\n05.11.2024 Beschluss Nr. 95-2024 Vorlage 8226; Fussballanlage Stighag; Erstellung Kunstrasenplätze Nr. 2 \nund Nr. 3; Kreditgenehmigung\n\n3.3.4.1 Unterhalt\n\nFussballanlage Stighag; Erstellung Kunstrasenplätze Nr. 2 und Nr. 3; Kreditgenehmigung\n\nAusgangslage\n\nIm Sommer 2023 wurde in Kloten erstmals der Japankäfer gesichtet. Dies war letztes Jahr für den Kanton der \nGrund, dass die Naturrasenflächen in der Fussballanlage Im Stighag über mehrere Wochen nicht mehr \ngewässert werden durften, rund um die Anlage Käferfallen aufgestellt und die Büsche in der Region mit Gift \nbespritzt sowie Nematoden in grosser Menge ausgebracht wurden. Dies alles in der Hoffnung, den Japankäfer \nzu vernichten. Das Vorkommen des Japankäfers löste bei Bund und Kanton grosse Sorgen aus, denn er gilt \nals grosser Schädling. Ab September 2023 konnten die Naturrasenplätze nach grossflächiger Sanierung \nwieder bespielt werden.\n\nIm Frühjahr 2024 wurde der Stadt Kloten erneut mitgeteilt, dass wenn der Japankäfer ab Anfang Mai wieder \nausfliegen würde, die Naturrasenfelder mit Kunststoff-Folie abgedeckt werden müssten, damit \n der Rasen darunter vernichtet wird und die sich im Boden befindlichen Larven nicht mehr von den \n\nWurzeln ernähren können,\n die entwickelten Käfer nicht aus dem Boden kommen und deshalb sterben und\n die sich ausserhalb der Rasenfelder bewegenden Tiere nicht in den Boden eindringen können um ihre \n\nEier abzulegen.\n\nAnfangs Mai wurden diese Massnahmen umgesetzt. Sie müssen bis Mitte September aufrechterhalten \nwerden. \n\nIst-Situation\n\nFür den FC Kloten verursachten diese Massnahmen einen massiven Einschnitt in das Klubleben. Mit dem \nAbdecken der Naturrasenfelder anfangs Mai 2024 waren keine Trainings und Spiele auf den fünf \nNaturrasenfeldern der Fussballanlage Stighag mehr möglich. Einzig das Kunstrasenfeld stand und steht noch \nimmer für die rund 700 Vereinsmitglieder für den Trainings- und Spielbetrieb zur Verfügung. \n\nDas Cup-Wochenende des Zürcher Fussballverbandes, das seit Jahren in Kloten durchgeführt wurde, musste \nabgesagt werden. Gastro-Einnahmen bei Heimspielen fallen weg und dass Schlimmste an der Situation: Es \nsind keine Trainings und keine Heimspiele möglich, ausser sie werden auf dem Kunstrasenfeld ausgetragen, \nwelches aber in der bestehenden Fläche nicht für alle Mannschaften ausreicht.\n\nZum Glück war bald im Sommer die Sommerpause, doch am 5. Juli begann wieder der Betrieb mit allen \nMannschaften des FCs. Während den Monaten Juni und Juli konnten die Schulhauswiese der Schulanlage \nHinterwiden und die Wiesenfläche neben der Militärsporthalle von Armasuisse für den FC als Ausweichorte \ngewonnen werden.\nIn Absprache mit der Abteilung Liegenschaften einigte man sich zudem auf die Nutzung der Schulhauswiese \nHinterwiden von Montag bis Freitag in der Zeit von 18:00 bis 20:00 Uhr. Für diese Nutzung stehen allerdings \nkeine Garderoben zur Verfügung, da diese durch die Nutzer der Turnhallen in Gebrauch sind.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 688\n\nDer Bereich Freizeit+Sport mietete die Wiese neben der Militärsporthalle von Armasuisse zum Nulltarif, da als \nGegengeschäft die Stadt Kloten für den Rasenunterhalt auf der Fläche aufkommt. Der Mietvertrag läuft ab \nMitte Juli bis Anfang November 2024. Diese Wiese wird von 17:30 bis 21:00 Uhr an allen Wochentagen \ngenutzt. Sie eignet sich sehr gut als Ersatz, da die Trainierenden die Garderoben und Duschen in der \nFussballanlage Stighag nutzen können und sich zu Fuss zum Platz begeben können.\n\nDa beide Ersatzflächen aber über keine Beleuchtungsanlage verfügen, wird die Nutzbarkeit je später im \nHerbst je mehr durch die eintretende Dunkelheit reduziert.\n\nDie Firma Eberhard Gartenbau AG pflegt den Rasen der Militärsportanlage anstatt die Rasenflächen auf der \nFussballanlage, so dass keine Mehrkosten entstehen.\n \nErwägungen\n\nDie abgedeckten Naturrasenflächen müssen, nachdem Mitte September 2024 die Kunststoffplachen wieder \nentfernt werden, saniert werden. Die Kosten für diese Sanierungsmassnahmen wurden durch die Firma \nEberhard Gartenbau AG berechnet und offeriert:\nVariante 1: Einsaat Rasensamen\n\nIn dieser Variante sind alle notwendigen Arbeiten für die Instandstellung aller Rasenflächen mit \nEinsaat von Rasensamen dargestellt Total (inkl. MwSt.) Fr.    467'551.20 \n\nVariante 2: Liefern und Verlegen von Rollrasen\nIn dieser Variante sind alle notwendigen Arbeiten für die Instandstellung aller Rasenflächen mit \nRollrasen dargestellt. Total (inkl. MwSt.) Fr. 1'124'591.45\n\nMit Variante 1 wären die Fussballflächen im Frühjahr/Sommer 2025 wieder für den Fussballbetrieb bereit.\n\nMit Variante 2 stehen die Flächen zwar etwas früher wieder zur Verfügung, es dauert aber ebenfalls bis Feb-\nruar/März 2025, bis sie genutzt werden können. Offen ist allerdings, ob durch den Kanton im 2025 erneut \nMassnahmen gegen den Japankäfer ergriffen werden müssen. Auf die Sanierungsarbeiten der heute \nabgedeckten Flächen wird nach der Entscheidung zur Herstellung zweier Kunstrasenfelder zurückgekommen.\n\nIn Gesprächen zwischen Stadtvertretern und Vertretern des FC Klotens kam die Idee von weiteren \nKunstrasenfeldern auf. Es wurde gewünscht, die Felder 2 und 3 der Fussballanlage Stighag mit Kunstrasen \nbelegen zu lassen. Damit kann ein Trainings- und Spielbetrieb sichergestellt werden, auch wenn es in \nFolgejahren weitere Massnahmen gegen den Japankäfer geben sollte.\n\nFür die Erstellung von Kunstrasen auf den Flächen der Felder 2 und 3 wurden von der Firma Walo \nBertschinger AG, Dietikon, Richtofferten eingeholt. Diese mussten nochmals korrigiert werden, da man in einer \nersten Ausführung nicht daran dachte, dass das Erdmaterial wegen den Japankäfer-Massnahmen nicht aus \nKloten abgeführt werden darf, sondern in Kloten zwischengelagert werden muss, was die Kosten letztendlich \nnochmals erhöhte.\n\nOb man den Kunstrasenteppich nun in verfüllter oder in unverfüllter Variante ausführt, ist zurzeit noch nicht \nbestimmt. Diesbezüglich wird vor Auftragserteilung noch mit dem FC Kloten eine Vernehmlassung \ndurchgeführt. Preislich gibt es keine Unterschiede. Aus Umweltsicht ist ein unverfüllter Kunstrasen zu \nbevorzugen. \n\nNaturrasenfelder sollten max. 4 bis 5 Stunden pro Tag bespielt werden, wobei Kunstrasenfelder theoretisch 24 \nStunden pro Tag bespielt werden können.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 689\n\nDie Erstellung der Felder 2 und 3 mit Kunstrasen\n sichert dem FC Kloten den Trainings- und Spielbetrieb, auch wenn es in Folgejahren weitere \n\nPräventionsmassnahmen gegen den Japankäfer geben sollte,\n verringert die Sanierungskosten der Rasenflächen nach der Entfernung der Kunststoff-Folien im Herbst \n\n2024 um ca. Fr. 130'000 weil man auf die Sanierung verzichten kann,\n ermöglicht eine Optimierung der Nutzungszeiten der gesamten Rasenflächen in der Fussballanlage \n\nStighag und\n verringert die jährlich wiederkehrenden Kosten für den Rasenunterhalt um rund einen Drittel (jährlich ca. \n\nFr. 75'000).\n\nFinanzielles\n\nIm Budget 2024 wurde für dieses Bauvorhaben keine Summe eingestellt. Für die Erstellung der beiden \nKunstrasenflächen auf Feld 2 und 3 wurden Richtofferten der Firma Walo Bertschinger AG, Dietikon, \neingeholt. Eventuelle Anpassungen an der Einzäunung der Flächen sowie unvorhersehbare Massnahmen an \nder Beleuchtung wurden geschätzt und im Unvorhergesehenen berücksichtigt.\n\nUmbau Platz 2 in Kunstrasenfeld (inkl. MwSt.) Fr. 1'450'705.95\nUmbau Platz 3 in Kunstrasenfeld (inkl. MwSt.) Fr.   970'408.90\nUnvorhergesehenes (geschätzt) Fr.     78'885.15\nGesamttotal (inkl. MwSt.) Fr. 2'500'000.00\n\nAusgabenbewilligung\n\nGemäss Art. 16 Absatz 2 lit. b der Gemeindeordnung beschliesst der Gemeinderat über einmalige Ausgaben \nbis Fr. 3'000'000 unter Vorbehalt des fakultativen Referendums.\n\nTermin\n\nEs handelt sich bei diesem Bauprojekt um eine sehr dringliche Angelegenheit, weil der FC Kloten Spielflächen \nfür den weiteren Bestand des Vereins benötigt.\n\nDie Umsetzung der Kunstrasenplätze ist aufgrund der vorstehend umschriebenen Situation sehr dringlich, weil \nder Trainings- und Spielbetrieb des FC Kloten davon abhängt. Die momentane Situation ist für den Klub \nexistenzbedrohend.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 690\n\nBeschluss Stadtrat: \n\n1. Der Stadtrat stimmt der Erstellung der beiden Kunstrasenfelder (Platz 2 und 3) zu und beantragt dem \nGemeinderat nach Art.16 Abs. 2 lit. b GO, den erforderlichen Verpflichtungskredit in der Höhe von \nFr. 2'500'000.00 (inkl. MwSt.) zu Lasten des Kostenträgers 340.5010.204 Stighag Kunstrasenplätze 2 \n+ 3 im Rechnungsjahr 2024, ausserhalb des Budgets, zu genehmigen.\n\n2. Aufgrund der Höhe des bewilligten Kredites von Fr. 2'500'000.00 untersteht der Beschluss des \nGemeinderates gemäss Art. 16 Abs. 2 GO dem fakultativen Referendum. \n\nAntrag Stadtrat:\n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgende Beschlüsse:\n1. Der erforderliche Verpflichtungskredit in der Höhe von Fr. 2'500'000.00 (inkl. MwSt.) zu Lasten des \n\nKostenträgers 340.5010.204 Stighag Kunstrasenplätze 2 + 3 im Rechnungsjahr 2024, wird, ausserhalb \ndes Budgets, genehmigt.\n\n2. Aufgrund der Höhe des bewilligten Kredites von Fr. 2'500'000.00 untersteht der Beschluss des gemäss \nArt. 16 Abs. 2 GO dem fakultativen Referendum. \n\nBeschluss:\nAusstand: Sandra Eberhard, SVP; Sigi Sommer, SP; Bernhard Deuber, SP – Es sind 27 Stimmberechtigte anwesend.\n\n1. Der erforderliche Verpflichtungskredit in der Höhe von Fr. 2'500'000.00 (inkl. MwSt.) zu Lasten des \nKostenträgers 340.5010.204 Stighag Kunstrasenplätze 2 + 3 im Rechnungsjahr 2024, wird mit 22 Ja- zu 4 \nNein-Stimmen und einer Enthaltung, ausserhalb des Budgets, genehmigt.\n\n2. Aufgrund der Höhe des bewilligten Kredites von Fr. 2'500'000.00 untersteht der Beschluss des gemäss \nArt. 16 Abs. 2 GO dem fakultativen Referendum. \n\nWortmeldungen\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Wir kommen zum nächsten Traktandum. Vorlage 8226; Fussballanlage Stighag; \nErstellung Kunstrasenplätze Nr. 2 und Nr. 3; Kreditgenehmigung. Mit dem Stadtratsbeschluss 222-2024 vom \n20.8.2024 wurde das Geschäft an den Gemeinderat überweisen. Beni Deuber, SP, Sandra Eberhard, SVP, \nund Sigi Sommer, SP, treten bei diesem Geschäft in den Ausstand. Es sind somit 27 Stimmberechtigte \nanwesend. Zum Ablauf: Wortmeldungen aus der GRPK, zuerst vom GRPK-Vertreter, dann weitere \nWortmeldungen aus der GRPK, dann Wortmeldungen aus dem Stadtrat und zum Schluss Wortmeldungen aus \ndem Rat. Darf ich dir, Bert Horvath, als GRPK-Sprecher das Wort erteilen?\n\nBert Horvath, Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission GRPK: Der Japankäfer, er wurde erstmals \nvor ca. eineinhalb Jahren bei uns gesichtet, bereitet nicht nur der Landwirtschaft grosse Probleme. Ihr habt es \nsicherlich bemerkt, wir wurden beim Reinlaufen von einem grossartigen, überwältigenden Empfangskomitee \nempfangen. Das zeugt von der Wichtigkeit des Themas. Um die Ausbreitung dieser Spezies möglichst effizient \neinzudämmen, wurden diverse Massnahmen ergriffen. Unter anderem durfte auf Anordnung der kantonalen \nBehörden nicht mehr Bewässert werden. Fussballplätze mit Naturrasen durften nicht mehr bewässert werden. \nSpäter mussten sie noch mit wasserdichter Kunststoff-Folie abgedeckt werden. Warum gerade \nFussballplätze? Warum gerade die Klotener Fussballplätze? Ich weiss nicht, ob ihr euch das schon einmal \ngefragt habt. Geht es da um behördlichen Aktionismus nach dem Motto: "Hauptsache Kloten macht etwas". \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 691\n\nDamit wir nachweisen können, dass wir etwas machen? Oder gibt es tatsächlich eine gewisse Effizient, \nwelche man erwarten kann. Tatsache scheint zu sein, dass der Käfer kurz geschnittene, gut bewässerte \nRasen bevorzugt, um sich zu vermehren. Mit anderen Worten, unsere Fussballplätze. Und das war genau der \nGrund, warum die Fussballplätze in den Fokus der Bekämpfungsmassnahmen geraten sind. Im Stighag \nbefinden sich fünf Naturrasenfelder, die Anfang Mai mit Kunststofffolie abgedeckt werden mussten. Und das \nhat dem FC Kloten ganz massive Einschnitte im Clubleben verursacht. Einzig das Kunstrasenfeld, das noch \nvorhanden ist, konnte weiter gebraucht werden, für 700 Vereinsmitglieder, für Trainings- und Spielbetrieb. Das \ngewohnte Cup-Wochenende, das jährlich wiederholt werden sollte, musste abgesagt werden. Die \nGastronomie-Einnahmen fallen bei Heimspiele weg, denn Heimspiele können gar nicht mehr stattfinden, \nausser man macht sie auf dem Kunstrasenfeld, das noch vorhanden ist. Da können jedoch nicht alle spielen, \nda ist zu wenig Kapazität. Alles in allem ist die Situation für den Fussballclub höchst besorgniserregend. \nInwiefern die Plastikabdeckungen die Population der Käfer zerstört haben, wird sich noch herausstellen. Was \naber klar ist, ist, dass der ganze Rasen komplett zerstört ist und die Felder bleiben auch nach der Entfernung \nder Folien unbespielbar. Wir haben drei Lösungsansätze. Variante 1 - und ich möchte das nicht im Detail \nschildern, das würde viel zu weit gehen. Variante 1: Einsaat von Rasensamen, nach neuesten Zahlen kommt \ndas auf ca. 230'000 Franken zu stehen, wovon zwei Felder, die heute im Fokus sind, 45'000 Franken kosten \nwürden. Damit wären die Felder bespielbar ab ca. Sommer nächsten Jahres. Variante 2: Rollrasen. Das geht \nschneller, da hätten wir schon Februar/März die Bespielbarkeit. Würde gut 1.1 Mio. Franken kosten. Und \nVariante drei ist das, was heute im Fokus steht: Kunstrasen für zwei Fussballfelder, für Nummer 2 und das \nkleiner Feld Nummer 3. Dieses Projekt wäre 2.5 Millionen für zwei Kunstrasenfelder. Kunstrasen lässt bei \nvielen von uns in Zeiten von intensiven Diskussionen über Klima, Klimawandel, Klimaerwärmung, \nBiodiversität, Umweltbelastung usw. im ersten Moment die Alarmglocken erklingen. Ich weiss nicht wie es bei \neuch ist, bei mir hat es das im ersten Moment genau gemacht. Und es gibt tatsächlich Kunstrasenfelder, es \ngibt tatsächlich solche Ausführungen, die aus ökologischer Sicht höchst problematisch sind. Die bei uns \nvorgesehene Variante ist unbedenklich. Und was interessant ist: Die ZHAW hat eine Studie gemacht, das ist \ndie Zürcher Hochschule der angewandten Wissenschaften, die haben eine Studie gemacht und die haben \nkonstatiert, dass der Betrieb der Kunstrasenfelder - ich spreche nur vom Betrieb, nicht der Produktion - ganz \nklar eine bessere Ökobilanz haben als Naturrasen. Es sind verschiedene Gründe die da reinspielen. Was die \nKosten betrifft, ist die Erstellung eines Kunstrasenfeldes teurer als Naturrasen und dazu kommen noch, \nirgendwann am Ende der Lebensdauer auch die Entsorgung des Ganzen. Das sind mal die Kosten, die da \nsind. Hingegen - die Lebensdauer beträgt ungefähr 10 Jahre, wie ich vernommen habe - im Betrieb ist ein \nKunstrasenfeld wesentlich günstiger als Naturrasen. Es muss daran wesentlich weniger gemacht werden. \nAlles Inklusive, mit Erbauen, mit allem Drum und Dran, mit Betrieb, hat ein Kunstrasenfeld kostenmässig einen \nleichten Vorteil gegenüber dem Naturrasen. Die Situation mit dem Japankäfer ist noch ungewiss. Wir haben \nMassnahmen ergriffen, aber wie es weitergeht wissen wir nicht so genau. Es ist denkbar, dass die \nNaturrasenplätze wiederholt abgedeckt und damit zerstört werden müssen, und damit stellt sich die Frage, ob \nes sich lohnt, Geld in die Wiederherstellung von Naturrasen zu stecken. Dazu kommt, dass eine erneute \nSperrung der Spielfelder dem FC Kloten unfassbaren Schaden zufügen könnte. Die zwei neuen \nKunstrasenplätze sind jedoch ein grosser Segen für den FC Kloten. Spiele, Trainings und die ganzen Cups \nwären planbar, ausführbar, die Kapazitäten würden erhöht, Risiken wegen Käferbefall gäbe es nicht mehr und \nich nehme an, die Finanzen würden sich erholen. Darüber hinaus kann ein Kunstrasenfeld rund um die Uhr \nbespielt werden, auch bei Regen, wogegen Naturrasen vier, fünf, maximal sechs Stunden pro Tag bespielt \nwerden kann und bei Regen gibt es nichts, da wird gesperrt, weil sonst der Rasen kaputtgeht. In den \nWintermonaten würden auch die Turnhallen entlastet, weil man eben draussen spielen kann. Fussball ist die \nbeliebteste Sportart bei Jugendlichen und jungen Erwachsenen. Ich glaube, das haben wir heute eindrücklich \nmitbekommen. Und es dürfte in unser aller Interesse sein, unserer jungen Bevölkerung diese sinnvolle \nFreizeitbeschäftigung uneingeschränkt zu ermöglichen und sie zu fördern. Ein weiterer Vorteil ganz nebenbei, \nunabhängig von dem: In Anbetracht des erwarteten Bevölkerungswachstums in Kloten ist eine Erweiterung \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 692\n\nder Kapazität der Fussballplätze ebenfalls sehr sinnvoll, was mit den zwei Kunstrasenfeldern gewährleistet \nwäre. Ich möchte noch kurz etwas aus dem Beschluss des Stadtrates 222-2024 zitieren, ich weiss nicht, ob ihr \ndas noch präsent habt: "Es handelt sich bei diesem Bauprojekt um eine sehr dringliche Angelegenheit, weil \nder FC Kloten Spielflächen für den weiteren Bestand des Vereins benötigt. Die Umsetzung der \nKunstrasenplätze ist sehr dringlich, weil der Trainings- und Spielbetrieb des FC Kloten davon abhängt. Die \nmomentane Situation ist für den Klub existenzbedrohend." Noch etwas zur GRPK: Das Projekt haben wir \ngründlich hinterfragt. Nebst Kosten, Nachhaltigkeit und Ökologie, sind auch andere Aspekte thematisiert \nworden. Wie verfüllte/unverfüllte Fussballplätze, Mikroplastik, Gewässerschutz, Entwässerung, Versiegelung, \nVersickerung, Erwärmung, Kaltluftleitbahnen, Sauerstoffsubstituierung die da auch eine Rolle spielt, Anzahl \nund Kapazität von Garderoben/Duschen und Trainern und vieles mehr. Auf diese Sachen möchte ich jetzt \nnicht eingehen. Tatsache ist, dass dies ein Thema ist, das sehr viele Fragen aufwirft, sehr viele Aspekte \nbeinhaltet, und dazu noch sehr emotional ist. Innerhalb der GRPK wurde das Thema kontrovers diskutiert, was \nnicht weiter erstaunlich ist. Entsprechend war die Zustimmung nicht einstimmig. Aber der Antrag wurde \nmehrheitlich angenommen. Wir von der GRPK empfehlen dem Gemeinderat die Genehmigung des \nVerpflichtungskredites über 2,5 Millionen Schweizer Franken im Rechnungsjahr 2024, ausserhalb des \nBudgets. Besten Dank.\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Gibt es Wortmeldungen aus dem Stadtrat? Das Wort hat Regula Käser. \n\nRegula Käser, Stadträtin: Der Japankäfer, der nach Kloten kam, das war wie ein negativer Sechser im Lotto. \nWir hatten ihn, wir haben ihn letztes Jahr bekämpft. Wir hatten letztes Jahr ein Bewässerungsverbot und \nhaben den ganzen Rasen wieder saniert. Es kam dieses Jahr noch schlimmer. Die Mitteilung, "wir werden \neuch den Rasen abdecken", das war wie eine Faust ins Gesicht. Wir waren ziemlich unvorbereitet. Es ist so, \ndass es eigentlich funktioniert hat. Die Käfer, die unter den Blachen waren, wurden ganz jämmerlich \ngedünstet. Die sind eingegangen. Man hat tote Japankäfer gefunden. Also, das hat funktioniert. Es hat auch \nfunktioniert, dass der Japankäfer nicht weiter ausgeflogen ist. Man hat ihn ca. 400 bis 600 Meter rund um den \nFussballplatz Stighag gefunden. Das ist ein Erfolg in der Bekämpfung des Japankäfers. Es ist ein Erfolg, dass \nman ein Tier so eindämmen kann. Wir hatten schon andere Erfolge, also der Bund, um artenfremde Tiere, die \nnicht hierhergehören, einzudämmen. Das heisst aber auch, dass der Bund nach wie vor die Tilgung verfolgt. \nEr ist immer noch auf die Tilgung dieses Käfers eingestellt. Das Programm wird so sein, dass nächstes Jahr \nmit ziemlicher Sicherheit wieder ein Bewässerungsverbot kommen wird. Irgendwann müssen wir uns \nüberlegen, wie wir für uns, für die Stadt, etwas machen können und für den FC. Es kann nicht sein, dass der \nFC drei Saisons hintereinander nicht trainieren kann oder nur auf einem einzigen Trainingsplatz trainieren \nkann. Es sind 33 Mannschaften. Von diesen 33 Mannschaften sind sieben Mannschaften von Erwachsenen. \nJetzt könnt ihr selber ausrechnen, wie viele Juniorinnen und Junioren da spielen. Der FC muss \nPlanungssicherheit haben, aber auch wir brauchen Planungssicherheit. Wir haben Platz 1 und 5 wieder \nsaniert. Wir wissen aber, dass wahrscheinlich im Mai wieder ein Bewässerungsverbot kommt. Sprich: Der \nRasen geht wieder kaputt. Eigentlich hätten wir dieses Geld direkt dem Gartenbauer schicken können und \nsagen, es gehe eh wieder kaputt. Rein von dem her müssen wir sagen: Wir haben das nicht gesucht, dass wir \nKunstrasenfelder machen möchten. Wir müssen jetzt eine Lösung haben die für uns als Stadt längerfristig \nstimmt. Weil wir jedes Jahr ziemlich viel Geld aufwerfen müssen, um die Rasen zu unterhalten. Und wir \nmüssen dem FC Planungssicherheit geben, damit sie nächstes Jahr wieder spielen können. Es ist \noffensichtlich das Lieblingsessen des Japankäfers, diese Fussballplätze. Ihr habt sicher gehört, dass er auch \nin Basel in den Rasen drin ist. Wir müssen also immer wieder damit rechnen. Wir wissen nicht, wie es in fünf \nJahren aussieht. Deshalb bitten wir wirklich inständig darum, dass wir dem FC Planungssicherheit geben \nkönnen, aber auch längerfristig unsere Steuergelder sparen können. Damit wir nicht jedes Jahr eine halbe \nMillion aufwerfen müssen, um diese Rasen zu sanieren. Deshalb würde ich euch ganz herzlich danken, wenn \nihr dem FC diese Sicherheit geben würdet.\n\nPhilipp Graf, Ratspräsident: Gibt es Wortmeldungen aus dem Rat? Das Wort hat Max Töpfer, SP.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 693\n\nMax Töpfer, SP-Fraktion: In Franz Hohlers "Weltuntergang" ist es ein kleiner Käfer, dessen Verschwinden \ngrosses Unheil anrichtet. Auch Kloten hält ein kleiner Käfer, der Japankäfer, auf Trab. Es ist zwar nicht wie in \nFranz Hohlers Geschichte, oder er ist zwar nicht wie in Franz Hohlers Geschichte verschwunden, das würden \nsich, glaube ich, alle hier im Saal sehr wünschen, sondern eingeschleppt worden von weit her. Trotzdem sorgt \ndieser kleine Käfer für Unheil, zumindest für die Nutzenden der Fussballanlage Stighag. Für den FC Kloten \nhaben die Massnahmen zur Bekämpfung des Japan Käfers dramatische Auswirkungen. Fünf \nNaturrasenplätze mussten von Mai bis September dieses Jahres zugedeckt werden, um ein Ausfliegen des \nKäfers zu verhindern. Einzig der Kunstrasenplatz stand dem FC während dieser Zeit für Trainings zur \nVerfügung. Für einen Verein mit knapp 775 Mitgliedern, darunter 599 Kindern und Jugendlichen, ist es \nverständlicherweise sehr herausfordernd, den Spielbetrieb unter diesen Voraussetzungen aufrechterhalten zu \nkönnen. Erschwerend kommt hinzu, dass der FC Kloten nicht mehr als Austragungsort für das Cupfinale in \nFrage kommt. Damit entgehen der Vereinskasse wichtige Einnahmen. Die SP Kloten steht hinter dem FC. Der \nVerein und seine ehrenamtlichen Mitglieder leisten durch ihre Arbeit einen wichtigen Beitrag zur Förderung \ndes Breitensports, zur Integration und zum Zusammenhalt in unserer Stadt. Für uns ist es darum \nselbstverständlich, dass wir den Verein in diesen schweren Zeiten unterstützen. Es ist derzeit noch unklar, wie \nlange und mit welchen Massnahmen die Bekämpfung des Japan Käfers andauern wird. Angesichts dieser \nAusgangslage ist es folgerichtig, dass man in die Krisenfestigkeit des Stighag investiert und werterhaltende \nMassnahmen trifft. Mit den neuen Kunstrasenplätzen kann die Nutzung der Rasenflächen optimiert werden \nund dem FC ist es möglich, im Frühjahr zu einem halbwegs normalen Spielbetrieb zurückzukehren. Zudem \nkönnen jährlich rund 75'000 Franken für den Unterhalt der Naturrasenflächen eingespart werden. Die SP wird \naus diesen Gründen den vorliegenden Kreditantrag unterstützen, vielen Dank.\n\nDominique Chambettaz, Mitte-Fraktion: Ein Kind im Verein ist ein Kind weniger auf der Strasse. Der Kredit \nfür die Erstellung von Kunstrasenplätzen löst zwei Probleme. Sozial betrachtet bietet der Kunstrasenplatz die \nMöglichkeit einer intensiveren Nutzung und kann das ganze Jahr über bespielt werden. Das heisst mehr \nTraining und dadurch auch eine starke Integration von mehr Kindern im Fussball. Für den FC Kloten würde \ndas heissen, dass die Plätze zwei und drei voll genutzt werden könnten, ohne auf Entscheide von Bund oder \nKanton bezüglich dem Japan-Käfer warten zu müssen. Somit kann der FC Kloten sein Programm für 2025 mit \nGelassenheit planen. Deshalb unterstützt die Mitte Kloten dieses Geschäft. Danke. \n\nDiana Diaz, Grüne-Fraktion: Ich möchte gerne begründen, weshalb wir Grüne für die geplanten \nKunstrasenplätze auf der Fussballanlage Stighag sind und sie ganz klar unterstützen. Als erstes muss ich aber \nbetonen, dass wir Grünen klar für die Biodiversität einstehen. Die Biodiversität ist nicht nur ein Schlagwort für \nuns, sondern auch ein zentrales Anliegen. Sie ist die Grundlage für ein gesundes Ökosystem und spielt eine \nentscheidende Rolle für das Wohlbefinden unserer Gemeinschaft. Wir setzen uns, wo immer möglich, für die \nFörderung der Biodiversität in unserer Stadt ein. Dazu gehört zum Beispiel auch die naturnahe Bepflanzung \nunserer stadteigenen, öffentlichen Flächen. Das konnten wir ja auch mit dem Postulat von Fabienne Kühnis \nund Reto Schindler zur Biodiversität in städtischen Rabatten, welches durch den Gemeinderat überwiesen \nworden ist, zeigen. Es ist wichtig, zu verstehen, dass die Neuerstellung von Kunstrasenplätzen im Vergleich zu \nden derzeitigen Rasenflächen keine Minderung der Biodiversität darstellt. Ein Fussballrasen hat für die Umwelt \npraktisch keinen Mehrwert und ist somit für die Biodiversität unbedeutend. Kunstrasen wiederum ermöglicht es \ndem FC Kloten, die Spielflächen effizienter zu nutzen, ohne dass man ständig mit den Herausforderungen des \nnatürlichen Rasenmanagements konfrontiert ist. Ein weiterer entscheidender Punkt ist für uns Grüne die \nUnterstützung des FC Kloten als solches. Der Fussballclub ist ein wichtiger Bestandteil unserer Gemeinschaft \nund spielt eine zentrale Rolle in der Förderung von Jugendlichen und in der sozialen Integration. Wir möchten \nsicherstellen, dass der Trainingsbetrieb des FC Kloten auch während dem anhaltenden Japankäferbefall, der \nmöglicherweise noch Jahre andauern wird, aufrechterhalten werden kann. Kunstrasenplätze bieten eine \nstabile, verlässliche Lösung, die es dem Verein ermöglicht, weiterhin aktiv zu sein und seine wertvolle Arbeit \nmit Jugendlichen fortzuführen. Darüber hinaus ist es aus finanzieller Sicht sinnvoll, in Kunstrasenplätze zu \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 694\n\ninvestieren. Die jährlichen Kosten für die Pflege und den Ersatz der Rasenflächen summieren sich schnell. Mit \nKunstrasen können langfristig Kosten gespart und gleichzeitig eine hochwertige Spielumgebung geschaffen \nwerden. Zusammenfassend lässt sich also sagen, dass die Erstellung von zwei weiteren Kunstrasenplätzen \nauf der Fussballanlage Stighag nicht nur eine sinnvolle Investition in die Sportinfrastruktur dieser Stadt sind, \nsondern in erster Linie die einzige Variante, welche dem FC Kloten während dieser anhaltenden Japankäfer-\nKrise einen normalen Spielbetrieb und Trainingsbetrieb ermöglicht und somit in seiner wichtigen Arbeit \nunterstützt. Merci vielmal für die Aufmerksamkeit.\n\nBrian Dieng, GLP-Fraktion: Ich muss zugeben, als uns die Vorlage unterbreitet wurde, hatten wir zuerst kein \ngrosses Verständnis für das Vorhaben. Zwei neue Kunstrasenplätze, die im Sommer sogar mit Wasser \ngekühlt werden müssen und uns zweieinhalb Millionen kosten. Um die Notwendigkeit des Ganzen dann \nbesser und genauer abschätzen zu können, haben wir Regula Käser-Stöckli und Kurt Steinwender zu uns in \ndie Fraktionssitzung eingeladen und sie mit unseren Fragen konfrontiert. Auch Peach Wartmann des FC \nKloten haben wir zur aktuellen Belegung des einzigen Kunstrasenplatzes, den sie aktuell haben, befragt. Ich \nmöchte mich dabei im Namen der GLP Kloten für die Auskunftsbereitschaft dieser drei Personen bedanken. \nUnser Nachhaken hat aufgezeigt, dass aufgrund der übergeordneten Vorgaben des Bundes in Bezug auf den \nJapankäfer ein geregeltes Fussballtraining und die Fussballmatches in Kloten aktuell nicht möglich sind. \nLeider ist nicht abzusehen oder abzuschätzen, wie lange sich das noch so weiterziehen wird. Nach intensiv \ngeführten internen Diskussionen sind wir zum Schluss gekommen, dass wir dieser Vorlage mehrheitlich \nzustimmen werden. Das ist ein Entscheid für unsere Kinder und Jugendlichen in Kloten und auch für den \nBreitensport in Kloten. Jedoch soll mit dem grossen Bekenntnis auch eine grosse Verantwortung an unseren \nFC herangetragen werden. Sofern diese Vorlage dann auch angenommen wird, hat Kloten neu drei \nKunstrasenplätze, die theoretisch 24/7 bespielt werden könnten, aber effektiv genützt werden sie vor allem \nunter der Woche von sechs bis um zehn Uhr am Abend. Man erwartet deshalb, dass die nötigen Schritte \nunternommen werden, um die Plätze künftig effizient nutzen zu können. Das kann zum Beispiel eine \nVermietung von Kunstrasen an semiprofessionelle Mannschaften aus der Umgebung sein am Vor- oder \nNachmittag. Ich bin sicher ihr habt auch Ideen, ihr seid die Experten. Schlussendlich möchte ich noch \nanmerken, dass die Kommunikation des FC doch sehr auf der emotionalen Schiene gefahren wurde. \nParadebeispiel: Der Empfang von vorhin. Klar kennen wir die Bedeutung und Beliebtheit des \nAmateurfussballs, insbesondere für Kinder und Jugendliche in Kloten. Das ist jedoch kein Freipass, dass die \nPolitik einem alle finanziellen Wünsche auch erfüllen muss. Ich bin gespannt darauf, wie der FC im Fall von \neiner Annahme dieser Vorlage wirtschaftlich zum einen wieder erstarkt und wünsche mir auch auf der \nsportlichen Ebene mit allen Mannschaften wieder viele Heimsieg und auch schöne Fussballturniere in Kloten. \nDankeschön.\n\nThomas Schneider, SVP: Der FC, wir haben das gehört, ist der wichtigste Breitensportverein in Kloten und \nder Fussballplatz ist ein lebendiger Treffpunkt für den Sport. Es ist keine Frage, dass Kloten als Weltstadt \nauch Sportstadt ist. Die SVP hat das immer bekräftigt und dazu stehen wir auch heute. Analysieren wir das \nGeschäft und werfen wir einen kleinen Blick in die Diskussion der SVP-Fraktion. Die Fraktion ist in zwei Lager \ngespalten. Alle stehen zum Breitensport. Das ist keine Diskussion, aber man kann auch gegen das Geschäft \nsein. Warum kann man dies ablehnen? Es lässt sich, egal auf welche Art man es rechnet, eine Investition von \nCHF 2.3 Mio. nicht verkaufen. Rechnen wir die Unterhaltskosten ein oder nicht, es spielt keine Rolle. Ein \nPlastikteppich muss gewechselt werden, noch bevor er sich gelohnt hat. Es mach auch wenig Sinn, dass man \neine Plastikmatte, die im Sommer heiss wird, genau in diese Zone legt, wo sich die Luft eigentlich abkühlen \nsollte. Und es mach auch keinen Sinn, dass man das Versickern von Wasser verhindert, da sich ein Teil der \nFläche in einem Grundwasserschutzperimeter befindet. Also alles Punkte, die gegen das Geschäft sprechen. \nAber warum kann man dem zustimmen? Der FC Kloten gehört seit vielen Jahren zu den besten und breitest \nabgestützten Freizeitbeschäftigungen in Kloten. Für uns ein ganz wesentlicher Punkt. Von den Mitgliedern, \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 695\n\nvon den Kindern leben rund 80% in Kloten. Es kommen wenige extra auf Kloten Fussball spielen. Das \nunterscheidet den FC von anderen Sportvereinen und macht ihn für uns zu einem lokal, verankerten und \nstarken Verein. Wenn wir also Geld ausgeben, dann ist das für unsere Kinder hier in Kloten und das ist \nvielleicht auch ein Unterschied, warum man diesem Geschäft hier zustimmen kann und gewissen anderen \nsportlichen Ideen doch eher kritisch gegenübersteht. Die Tradition des FC in Kloten ist ganz lang. Schon zu \nmeiner Schulzeit hiess es: "Chumsch hüt ids Trainig?". Heute heisst es wahrscheinlich eher: "Hey Alter gasch \ntrainig hüt'" Das ist halt modern. Aber so wie sich die Sprache verändert, verändert sich halt vieles. Aber der \nFC ist seit meiner Jugendzeit eine Konstante. Was man hier macht, ist nicht eine Investition in einen \nRasenplatz oder einen Kunstrasenplatz, sondern eine Investition in die Integration, in die Förderung im \nUmgang untereinander und miteinander, in eine Freizeitbeschäftigung, welche auf einem Sportplatz und nicht \nam Bahnhof oder auf der Strasse stattfindet. Wir haben es uns bei der Entscheidungsfindung nicht einfach \ngemacht. Wir haben uns wirklich schwergetan und viel diskutiert über das Thema. Wir haben uns entschieden, \ndas zu tun, was wir sonst eigentlich nie machen. Wir haben auf Antrag die Stimmfreigabe beschlossen zu \ndiesem Geschäft. Das heisst, jeder stimmt diesem Geschäft zu, der es richtig findet und jeder, der es nicht \nrichtig findet, der sagt nein. Ich darf mich heute Outen, das seht ihr dann auch bei der Abstimmung, ich bin \nabsolut für das Geschäft. Denn es macht für mich Sinn. Es ist aus meiner Sicht wichtig und richtig diesem \nGeschäft zuzustimmen. Wir haben tatsächlich trotz solcher Investitionen immer noch die Möglichkeit an der \nnächsten Gemeinderatssitzung über eine Steuersenkung zu diskutieren, obwohl Investition und Steuersatz \nnicht in einem direkten Zusammenhang stehen. Aber es ist ein wichtiges Signal. Und wenn wir schon die \nMöglichkeit haben, für unsere Kinder da in Kloten etwas zu machen, dann geben wir das Geld lieber hier für \nsinnvolle Integration, Spass und Sport für unsere eigenen Kinder aus wie für andere Sachen, welche bei \nweiten nicht so viel Sinn machen. Ich danke für die Aufmerksamkeit und ich finde es toll, dass wie heute mal \neine gefüllte Tribüne haben.\n\nErkam Dagli, FDP-Fraktion: Kloten leidet seit zwei Jahren unter dem Japankäferbefall. Einer der grössten \nLeidtragenden ist der FC Kloten. Der Fussballclub ist ein wichtiger Verein in unserer Gemeinde. Ich glaube \nniemand in diesem Gremium will die Bedeutung und Relevanz unserer Vereine als zentrale Institutionen des \nsozialen und gesellschaftlichen Lebens in Frage stellen und dazu gehört auch der FC Kloten. Leider sind die \nPrognosen für eine schnelle Verbesserung der Situation in Kloten in Bezug auf den Japankäfer nicht rosig. Ein \nBlick auf andere betroffene Gebiete zeigt ebenfalls wenig Anlass zu Hoffnung auf eine baldige Entspannung. \nDie FDP-Fraktion erkennt darum den dringenden Handlungsbedarf. Sympathie und Empathie alleine reicht \njedoch nicht aus, um eine Entscheidung über eine Ausgabe in der Höhe von CHF 2.5 Mio. zu rechtfertigen. Als \nGemeinderäte haben wir die Verantwortung sorgfältig und nachhaltig mit Steuergelder umzugehen. Unter \ndiesem Gesichtspunkt können wir folgendes feststellen. Die Sanierung der Felder 2 & 3 mit einem Naturrasen \nkostet je nach Wahl des Rasens mehrere Hunderttausend Franken ohne Gewähr auf eine Zukunft mit dem \nJapankäfer. Kunstrasenplätze sind in der Anschaffung und Einrichtung zwar teurer, aber im Unterhalt \nerheblich kostengünstiger. Wirtschaftlichkeitsberechnungen über die gesamte Nutzungsdauer zeigen, dass \nsich bei voller Nutzung, die Kostenvorteile des Kunstrasens bemerkbar machen. Insgesamt ist darum die \nAnlage von zwei Kunstrasenplätzen gegenüber den bisherigen Naturrasenfeldern unter diesen Umständen \nvorteilhaft. Aufgrund der ausserordentlichen und dringlichen Situation, dem erheblichen Bedarf beim FC Kloten \nund der positiven Wirtschaftlichkeitsrechnung wird die FDP-Fraktion dem Kredit in der Höhe von CHF 2.5 Mio. \nfür die Erstellung von zwei weiteren Kunstrasenplätzen in der Fussballanlage Stighag zustimmen.\n\nMarco Brunner, SVP: Ja, Thomas hat es gesagt, in der SVP ist etwas passiert, was wir selten haben. Wir \nsind uneins. Wir werden darum heute euch die Stimmfreigabe den Mitgliedern erteilen. Ich werde jetzt schnell \ndie Argumente ausführen, warum ein Teil der SVP gegen den Kunstrasen ist. Einerseits stimmt es nicht ganz, \ndass der FC komplett auf den Trainingsbetrieb verzichten musste. Es standen nebst dem Kunstrasenplatz \nnoch Flächen bei der Militärhalle zur Verfügung. Die Schule hat die Wiesen beim Spitz sowie beim Hiwi zur \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 696\n\nVerfügung gestellet. Uns ist auch bewusst, dass bei dem Wetter jetzt ein Spielbetrieb nicht mehr möglich ist. \nDas ist klar. Nächstes Jahr, das wurde auch schon wieder erwähnt, es gilt nur ein Bewässerungsverbot. \nAbgedeckt wird danach nicht mehr. Sprich die Saatkosten haben wir so der so. Und da sprechen wir in der \nGegenüberstellung, wenn wir jetzt zu den Kosten kommen, nicht von CHF 0.5 Mio. nicht von CHF 1.1 Mio., \nsondern wir sprechen von CHF 50'000, welche für die Plätze 2 & 3 benötigt wird gegenüber CHF 2.5 Mio. \nAuch darf man nicht vergessen, die Abschreibungen, welche uns jährlich treffen werden und wer glaubt, dass \n1/3 weniger Unterhalt auch Einfluss aufs Budget 2026 haben wird – ich bin jetzt seit sechs Jahren \nGemeinderat und habe, glaube ich, noch nie gesehen, dass wenn uns Einsparungen versprochen wurden, \ndann auch effektiv eingespart wurde. Ebenfalls bezweifle ich auch, dass man das Wasser, welches wir sparen \nwerden, nicht im Sommer wieder brauchen um die Plätze abzukühlen. Denn die 11'000 zusätzlichen \nQuadratmeter, welche wir zusätzlich versiegeln, sind, gemäss Richtplan in einem Kaltluftstrom. Ob jetzt da der \nStadtrat gegen seinen eigenen Richtplan vorgeht, ist uns fraglich. Auch das Votum von dir, Diana, Biodiversität \nist für euch kein Schlagwort. Allerdings zählt dies wohl nur, wenn die Vorlage nicht von eurer Stadträtin \nkommt. Dann ist es eher besser, gar keine Biodiversität als wenig Biodiversität. Das habe ich jetzt auch nicht \nganz verstanden. Wir haben hier auch schon über "Rabättli", die Betonung auf "li", diskutiert und jetzt \nsprechen wir darüber 11'000 Quadratmeter Rasen zu versiegeln. Dann, als Fraktionspräsident, noch eine \nRandbemerkung zur Fraktionserklärung der SP und dem ganzen Hin und Her bezüglich der \nAusstandregelung. Jeder und jede sollte wissen, für sich selber auch entscheiden, wann der Zeitpunkt ist, \ndass man sich befangen fühlt. Es ist ein Unterschied, ob man Mitglied ist in einem freiwillig@Kloten, passiv \nunterstützt, einmal im Jahr an die GV geht oder sich das Leben lang für den Club aufgeopfert hat. Das sind \nzwei ganz verschiedene Schuhe. Sandra hat dies von Beginn weg für sich gemacht und ging von Beginn weg \nin Ausstand. Besten Dank.\n\nBert Horvath, EVP-Fraktion: Nur so viel, unsere Jugend, die dort hauptsächlich spielt, ist das zukünftige \nKloten. Wir sind ja dabei, Kloten zu planen. Es gibt ja eine Abstimmung, welche hoffentlich auch gut ausgeht. \nUnsere Jugend ist das zukünftige Kloten und wie möchten wir, dass Kloten in einigen Jahrzehnten aussieht? \nWenn man unserer Jugend das bieten kann, was sie braucht um gesund aufzuwachsen, in einem gesunden \nRahmen, sie sich sportlich betätigen kann und mit diesem Kontext aufwachsen kann, dann werden wir sie \nnicht am Bahnhof oder sonst irgendwo antreffen. Wir möchten gerne eine gesunde Jugend, die auch zu \ngesunden Bürgern heranwächst. Deshalb kann ich nur empfehlen um hier einen Schritt vorwärts zu machen. \nAuch wenn es teurer als Rasenplätze wäre, auch dann würde es sich lohnen. Aber es ist nicht teurer. Die EVP \nunterstützt diese Vorlage.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 697\n\n05.11.2024 Beschluss Nr. 96-2024 Vorlage 9087; G+A, PZ Spitz; Hospitality / Multimediabereitstellung \nBewohnerzimmer; Verpflichtungskredit\n\n4.2.0 Allgemeines\n\n511; G+A, PZ Spitz; Hospitality / Multimediabereitstellung Bewohnerzimmer; Verpflichtungskredit\n\nFür das Projekt "Multimediabereitstellung Bewohnerzimmer" wurden im Investitionskonto 570.5060.117\nFr. 250'000 eingestellt. Ziel des Projektes ist es, den Bewohnenden im Pflegezentrum im Spitz eine \nzeitgemässe Internet- und Multimedia-Infrastruktur zur Verfügung zu stellen. Mit GL-Beschluss 93-2023 wurde \nein Kredit von Fr. 75'000 für die Fachberatung bewilligt und der Auftrag an die Firma Metagon AG, vertreten \ndurch Daniel Würsch, vergeben. Mit GL-Beschluss 23-2024 wurde ein weiterer Kredit in Höhe von Fr. 16'500 \nfür die Elektroplanung gesprochen. Der Elektroplaner (VIER PUNKT Null GmbH) wird zusammen mit dem \nElektriker die notwendige Verkabelung des Pflegezentrums vorbereiten.\n\nUm die notwendigen Voraussetzungen für die Multimediabereitstellung zu schaffen, muss im Vorfeld die \nGebäudeinstallation angepasst werden, weshalb für 2025 ein Investitionskredit von Fr. 200'000.00 unter Konto \n570.5030.133 eingestellt wurde. Die Multimediabereitstellung wird weiterhin unter Konto 570.5060.117 \nabgebildet. Aufgrund neuer Erkenntnisse wurde für das Budget 2025 und die Folgejahre der Betrag \nangepasst.\n\nMit Stadtratsbeschluss 82-2024 wurden die Submissionsunterlagen genehmigt. Unterdessen wurde die \nSubmission durchgeführt und eine Wahl getroffen.\n\nSubmission – Durchführung\n\nDie Unterlagen zur Submission wurden am 5. April 2024 auf simap.ch publiziert. Die Eingabefrist für die \nEingabe eines Angebotes (mit Total 3 Losen: Multimedia- Systeme, Hospitality Systeme, IPTV- Geräte) \nendete am 20. Mai 2024. 20 Unternehmen haben die Unterlagen über SIMAP angefordert, wobei nur ein \nUnternehmen Fragen eingereicht hatte. Die Durchführung der Submission verlief regelkonform und \nfristgerecht.  \n\nSubmission – Eingaben und Bewertungskriterien\n\nPer 20. Mai wurden nur zwei Angebote eingereicht (dies beruht vermutlich auf der Tatsache, dass das \nVorhaben einen per Definition sehr spezifischen Charakter aufweist: Multimedia- und Hospitality-Systeme). \nDie eingebenden Anbieter haben sich jedoch auf das Thema spezialisiert.\n\nFolgende Anbieter haben ein Angebot (für alle Lose) eingereicht:\n\n• Spare GmbH, Wolhusen\n• NetGroup411 AG, Giffers\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 698\n\nDie Bewertung der Anbieter folgte dem Kriterienkatalog gemäss Stadtratsbeschluss 82-2024 vom 2. April 2024 mit \nfolgenden Zuschlagskriterien: \n\nID Zuschlagskriterium Gewichtung Bewertungsebene \nZ-1 Preis 30% • Gesamtpreis über 5 Jahre (25%) \n\n• Preistransparenz (Einhaltung Vorgaben Preisblatt) (5%) \nZ-2 Anbieterpräsentation  \n\n(nur Teilnehmer  \nPräsentationen) \n\n25% • Lösungsqualität und Anforderungserfüllung  \n• Kultur Anbieter / Auftraggeberin passen zusammen \n(Risikominimierung in Umsetzung und Betrieb) \n• Einschätzung Kompetenz des Anbieters beim Workshop \n• Einschätzung der Zusammenarbeit / Qualität der Ergebnisse \ndurch die befragten Referenzkunden \n\nZ-3 Lösungsqualität 20 % • Qualität des Lösungsansatzes und -beschreibung pro Los, IT-\nSicherheitsmassnahmen \n• Nachvollziehbarer Vorschlag mit Eingehen auf kundenspezifische \nAnforderungen \n• Nachvollziehbare Organisation für Betrieb zur Einhaltung der \nSLA-, Reaktions- und Betriebszeiten \n• Fähigkeit Auftraggeberin auch bei weiteren IT-Vorhaben aktiv zu \nunterstützen und zu beraten \n\nZ-4 Erfüllung der  \nAnforderungen \n\n15% • Erfüllung der Anforderungen pro Los, inkl. Bemerkungen \n• Erfüllung der operativen Anforderungen \n• Vertragsakzeptanz: Anzahl und Relevanz Vertragsvorbehalte \n(Risiko und Aufwandtreiber für Vertrags-Abschluss) \n\nZ-5 Referenzen 10% • Unternehmensreferenzen (vergleichbare Referenzen) \n• Mitarbeiterreferenzen (Einschätzung der Eignung von Projektleiter \nund weiteren Key-Personen) \n\nBei der Beurteilung des Gesamtpreises über 5 Jahre (Zuschlagskriterium Z-1, Preis) kommt für die Berechnung der \nPunktzahl die nachfolgende Definition zur Anwendung: \n\nDas preisgünstigste Angebot, dass nicht offensichtlich unzulässig ist, erhält 6 Punkte: \n• Alle Angebote, welche 50% und mehr über dem tiefsten Angebot liegen erhalten 0 Punkt \n• Die Bandbreite in CHF berechnet sich aus der Differenz zwischen der berechneten höchsten Preis-Limite (1,5-\nmal tiefster Preis) und dem tiefsten Angebot \n• Die Anzahl Punkte der dazwischenliegenden Angebote berechnet sich nach der folgenden Formel: \n \n\npreisgünstigstes Angebot + Bandbreite in CHF - beurteiltes Angebot \nBandbreite in CHF * 6 = Anzahl Punkte \n\n \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 699\n\nSubmission -  Bewertung der Eingaben\n\nDie Bewertung der Eingaben der beiden Anbieter anhand der definierten Bewertungskriterien führte zu \nfolgenden Bewertungsergebnissen:\n\nDer Anbieter NetGroup AG erzielte mit einer Gesamtwertung von 5.46 Punkten ein klar besseres Ergebnis \nals der Anbieter Spare GmbH mit Total 4.00 Punkten. Das Angebot der NetGroup411 AG erzielte auch, rein \nqualitativ (ohne Kostenbetrachtung), eine deutlich bessere Bewertung.\n\nIm reinen Kostenvergleich ist NetGroup411 AG mit Totalkosten (Initialkosten & Betrieb über 5 Jahre) mit \nFr. 1'060'000 gegenüber Spare GmbH mit Fr. 1'417'076 (beide Angaben inkl. MwSt) ebenfalls deutlich \npreiswerter. Netgroup411 AG bietet mit dem TV-Anbieter Swisscom das klar breitere TV-Sender Angebot (ca. \n400 Sender) als Spare GmbH (Netcloud als TV-Sender Partner mit aktuell 104 Sendern). Ebenfalls bietet \nNetGroup411 AG mit grossen und bekannten Produkten und Partnern (TV: Swisscom, Hotellerie-System: \nSamsung) eine stabilere Anbieter- und Produktelandschaft als Spare GmbH (TV: Netstream, Hotellerie- \nSystem: Eigenentwicklung). Bei Spare GmbH sind zudem viele geforderte Funktionalitäten der Systeme noch \nnicht verfügbar und befinden sich in Entwicklung.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 700\n\nKostenvergleiche der einzelnen Lose:\n\nEmpfehlung Anbieterauswahl\n\nAuf Basis der Bewertungen empfiehlt der Bereichsleiter G+A, sowie Daniel Würsch, Metagon AG, dem \nStadtrat, die Eingabe von Netgroup411 AG als Gewinner des Submissionsverfahren auszuwählen.\n\nTerminplan Umsetzung\n\nFür die Umsetzung der Multimediabereitstellung müssen zwingend folgende Voraussetzungen geschaffen \nwerden\n\n- Anpassung der Gebäudeinstallation Verkabelung in Räumlichkeiten von G + A (separates Projekt \nsiehe oben)\n\n- Bereitstellung neues Netzwerk in Räumlichkeiten G+A (wird über IT Sourcing Kloten sichergestellt)\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 701\n\nDa diese beiden Voraussetzungen zur Realisation voraussichtlich bis Q3 2025 dauern werden, kann die \nUmsetzung der Multimediabereitstellung für G+A voraussichtlich nicht vor Ende 2025 abgeschlossen werden. \nDie konzeptionellen Arbeiten wie Proof of Concept – POC, Contracting, Erarbeitung Detailkonzepte, \nBereitstellung Testumgebungen, Entwicklung und Bereitstellung Interfaces zu Umsystemen wie Boxler- Menu-\nWahlsystem und Abacus Finanzsystem können jedoch früher gestartet werden. \n\nFachbegleitung\n\nDer Bereich G+A benötigt für die Umsetzung der Vorhaben (Anpassung der kompletten Gebäudeverkabelung \ndurch Elektriker, Bereitstellung neues Netzwerk inkl. WLAN für G+A durch IT-Provider Kloten, Umsetzung \nMultimedia- und Hotellerie-Systeme durch Netgroup411) externe fachliche Begleitung. Durch das \ngrundlegende Verständnis der Metagon AG für diese Vorhaben (Metagon war in allen diesen Thematiken in \nKloten massgeblich beteiligt), empfiehlt der Bereichsleiter G+A ebenfalls Metagon AG als Fachbegleiter dieser \nThematiken zu beauftragen. Die vorliegende Offerte der Metagon AG für die Fachbegleitung beider Bereiche \nfür die Jahre 2024 und 2025 beläuft sich auf Fr. 120'780 exkl. MwSt., bzw. Fr. 130’563.- inkl. MwSt. Dieser \nBetrag ist als Kostendach definiert, es werden nur die effektiv geleisteten Aufwendungen verrechnet. \n\nMetagon AG schätzt den Aufwand für die Fachbegleitung wie folgt ein:\n\n- Erarbeitung von Verträgen, SLA-Definitionen, Betriebsvertrag, etc. \n- Koordination PoC und Durchführung mit Anbieter \n- Fachbegleitung bei Detailkonzeption und Spezifikation Interfaces \n- Projektinitialisierung, Projektleitung, Begleitung Test- und Pilotbetrieb, \nBegleitung Einführung inkl. Abnahmen, Burn-In Phase und Abschluss, \nTerminkoordination inkl. regelmässigen Projekt- und Steuerungs-Meetings \n\n8 Tage \n8 Tage \n\n10 Tage \nca. 0.5 Tag / \n\nWoche, ca. 40 \nWochen \n\n15'840.- \n15’840.- \n19'800.- \n39'600.- \n\nKoordination Umsetzung neue Gebäudeverkabelung und \nIT Basis Systeme \n\nca. Aufwand Erwartete Kosten \n\n- Koordination zwischen Beteiligten \n- Terminplanungen, Abstimmungen \n- Verifikation Umsetzung Elektriker/Planner \n\n5 Tage \n5 Tage \n5 Tage \n\n9'900.- \n9’900.- \n9'900.- \n\nTotal (erwartete Aufwendungen) ca. 61 Tage 120’780.- \nTotal inkl. Mehrwertsteuer Fr. 130'563.-\n\nSomit zeigt sich die Kostenstruktur des Projektes Multimediabereitstellung wie folgt:\n\nInitialkosten Multimediabereitstellung Fr.    247'630.-\nBetriebskosten 5 Jahre  (jährlich Fr. 162'526.20)          Fr.    812'631.-\nFachbegleitung Fr.    130'563.-\nTotal  Inkl. MwSt. Fr. 1'190'824.-\n\nKreditrechtliches\n\nDer Betrag ist im Budget 2025 eingestellt. Der Kredit ist im Rahmen einer einmaligen Ausgabe zu genehmigen \nund liegt in der Kompetenz des Gemeinderates. \n\nGemäss Art. 16, Absatz 1, lit. f der Gemeindeordnung beschliesst der Gemeinderat abschliessend über \neinmalige Ausgaben bis Fr. 2'000'000.00.\n\nDer Kredit wird im Hinblick auf die Erstreckung über mehrere Rechnungsjahre als Verpflichtungskredit geführt. \nDer Abschluss des Projektes wird auf 30.6.2030 erwartet, die Kreditabrechnung ist ab diesem Datum in der \nKontrolle der Verpflichtungskredite zu überwachen.\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 702\n\nBeschluss Stadtrat:\n1. Der Stadtrat genehmigt die Submission und die Wahl des Anbieters NetGroup411 AG.\n\n2. Dem Kredit für die Multimediabereitstellung in den Bewohnerzimmern stimmt der Stadtrat zu und \nbeantragt dem Gemeinderat den erforderlichen Verpflichtungskredit in der Höhe von Total \nFr. 1'390'824.00 (inkl. MwSt.) zu Lasten der folgenden Kostenträger genehmigen:\n570.5060.117 PZ Spitz/DLZ, Multimediabereitstellung Fr. 1'190'824.00\n570.5030.133 PZ Spitz, Erstellen UKV, Fr. 200'000.00\n\n3. Der Kredit wird als Verpflichtungskredit geführt. Durch die Abteilung Informatik ist eine Abrechnung zu \nerstellen.\n\n4. Der Stadtrat beauftragt den Bereichsleiter G+A in Zusammenarbeit mit der IT- Abteilung den Auftrag an \nNetGroup411 AG zu erteilen (unter Vorbehalt der Genehmigung des Budgetkredits 2025 durch den \nGemeinderat).\n\n5. Der vorliegende Beschluss ersetzt den Stadtratsbeschluss 183-2024 vom 2.7.2024.\n\nAntrag Stadtrat:\n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss:\n1. Der erforderliche Verpflichtungskredit für die Multimediabereitstellung in der Höhe von Total Fr. \n\n1'390'824.00 (inkl. MwSt.) wird zu Lasten der folgenden Kostenträger genehmigt:\n\n• 570.5060.117 PZ Spitz/DLZ, Multimediabereitstellung Fr. 1'190'824.00\n\n• 570.5030.133 PZ Spitz, Erstellen UKV, Fr. 200'000.00\n\nBeschluss:\n\n1. Der erforderliche Verpflichtungskredit für die Multimediabereitstellung in der Höhe von Total Fr. \n1'390'824.00 (inkl. MwSt.) wird einstimmig zu Lasten der folgenden Kostenträger genehmigt:\n\n• 570.5060.117 PZ Spitz/DLZ, Multimediabereitstellung Fr. 1'190'824.00\n\n• 570.5030.133 PZ Spitz, Erstellen UKV, Fr. 200'000.00\n\nWortmeldungen\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Kommen wir zur Vorlage 9087; G+A, PZ Spitz; Hospitality / \nMultimediabereitstellung Bewohnerzimmer; Verpflichtungskredit. Beni Deuber, Sandra Eberhard und Sigi \nSommer sind selbstverständlich für dieses Geschäft nicht mehr im Ausstand. Somit sind wir wieder 30 \nStimmberechtigte. Mit dem Stadtratsbeschluss 253.2024 vom 17.09.2024 wurde das Geschäft an den \nGemeinderat überwiesen. Zum Ablauf: Zuerst die Wortmeldung der GRPK-Vertretung, weitere \nWortmeldungen aus der GRPK, Wortmeldungen aus dem Stadtrat und dann Wortmeldungen aus dem Rat.\nDarf ich dir, Dominique Chambettaz als Vertreter der GRPK das Wort erteilen?\n\nDominique Chambettaz, Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission GRPK: Am 8. Juli 2024 ging \ndas Geschäft bei der GRPK ein. Am 28. August 2024 stellte Roland Keil das Geschäft vor. Er erklärte uns, \ndass es im Projekt Multimediabereitstellung Bewohnerzimmer darum geht, den Bewohnern des Pflegeheims \nim Spitz eine zeitgemässe Multimedia- und Internetinfrastruktur zur Verfügung zu stellen. Das über 50 Jahre \nalte Gebäude verfügt derzeit nicht flächendecken über WLAN-Zugang und das bestehende System ist veraltet, \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 703\n\nwas höhere Unterhaltskosten verursacht. Mit der Bewilligung dieses Kredits wird eine neue Verkabelung des \nGebäudes möglich, wodurch den Bewohnenden ein moderner Internetanschluss und der Zugang zu einem \nHospitality-System angeboten werden kann. Das Hospitality-System wird unteranderem folgende \nDienstleistungen anbieten: WLAN-Zugang, Basis TV-Angebot pro Bett, Infoboard mit dem personalisierten \nTagesprogramm und eine Live-Übertragung auf die Zimmer von Veranstaltungen für diejenigen, die nicht \nteilnehmen können. Zusätzlich werden alle Zimmer mit Fernsehern ausgestattet und durch den Hausdienst \nbetreut. Die Bewohner müssen somit keine eigenen Geräte mitbringen und installieren. Für die Pflegenden \nverbessert sich die Administrative Ablauf, da das Hospitality-System viel moderner aufgebaut ist. Der \nProjektablauf ist wie folgt gegliedert: Aufgrund der Komplexität des Projekts erhält die Firma Metagon AG ein \nMandat für die Fachbegleitung. Am 5. April 2024 wurde eine Ausschreibung auf Simap.ch publiziert, auf die \nbis am 20.Mai 2024 zwei Angebote eingereicht wurden. Die Firma NetGroup AG wurde aufgrund der besseren \nQualitätsbewertung und eines günstigeren Angebots ausgewählt. Ich bedanke mich herzlich bei Kurt Hottinger \nund Roland Keil sowie den weiteren Projektverantwortlichen, die immer schnell und detailliert auf Fragen der \nGRPK oder anderen Parteien geantwortet haben. Die GRPK stimmt der Vorlage einstimmig zu und bittet den \nGemeinderat, der Vorlage zuzustimmen.\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Gibt es weitere Wortmeldungen aus der GRPK? Das ist nicht der Fall. Aus dem \nStadtrat? Auch nicht. Gibt es Wortmeldungen aus dem Rat? Maja Hiltebrand, SP?\n\nMaja Hiltebrand, SP-Fraktion: Die SP unterstützt den Antrag für Multimedia und Hospitality-System im \nPflegezentrum Spitz. Wie begrüssen, dass es eine einheitliche Lösung für die Bewohnerinnen und Bewohner \nin Bezug auf Multimediasystem und WLAN gibt. Bisher mussten die Angehörigen oder Bewohnerinnen und \nBewohner selber den Fernseher bringen, konfigurieren. Manchmal ging dies nur mit einem Techniker. Das fällt \njetzt weg. Alle Zimmer bekommen neue Bildschirme und der Hausdienst unterhält diese und kann zukünftig \ndie Bewohnenden beraten. Auch können so Infos aus dem Pflegeheim für die Bewohnenden aufgeschaltet \nwerden. Das Hospitality-System dient dem Pflegepersonal in der Verschriftlichung der Berichte. Bei den \nAbrechnungen wird mit abacus gearbeitet und neu ist eine Verbindung zur Finanzverwaltung möglich. Wir \nbegrüssen es sehr, dass das Pflegezentrum Spitz so vorzüglich aufgestellt sein wird und den \nHerausforderungen positiv begegnet.\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Da keine weiteren Wortmeldungen vorliegen kommen wir zur Abstimmung. \n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 704\n\n05.11.2024 Beschluss Nr. 97-2024 Ersatzwahlen Legislatur 2022-2026; Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission (GRPK); Diana Diaz, Grüne ab 01.10.2024\n\n0.3.3 Ersatzwahlen\n\nErsatzwahlen Legislatur 2022-2026; Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK); Diana \nDiaz, Grüne ab 01.10.2024\n\nInfolge Demission von Fabienne Kühnis per 30.09.2024 muss die Nachfolge in der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission geregelt werden.\n\nDie IFK schlägt Diana Diaz, Grüne, zur Wahl als Mitglied der GRPK für den Rest der Amtsdauer 2022 bis \n2026 vor.\n\nAntrag IFK:\n\nDie IFK beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss:\n1. Als Mitglieder der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission wird rückwirkend per 01.10.2024 für \n\nden Rest der Amtsdauer 2022 bis 2026 gewählt:\n\n• Diana Diaz, Grüne\n\nBeschluss:\n\n1. Als Mitglieder der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission wird rückwirkend per 01.10.2024 für \nden Rest der Amtsdauer 2022 bis 2026 stillschweigend gewählt:\n\n• Diana Diaz, Grüne\n\nWortmeldungen\n\nPhilip Graf, Ratspräsident: Kommen wir zum letzten Traktandum. Ersatzwahlen Legislatur 2022-2026; \nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK); Diana Diaz, Grüne ab 01.10.2024. Durch die \nDemission von Fabienne Kühnis ist eine Ersatzwahl für die GRPK notwendig. Die IFK schlägt Diana Diaz, für \ndie Ersatzwahl vor. Wird der Wahlvorschlag vermehrt? Das ist nicht der Fall. Der Wahlvorschlag wird somit \nstillschweigend genehmigt. Diana Diaz ist rückwirkend per 01.10.2024 als Mitglieder der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission gewählt. Gratuliere.\n\nSchluss der Sitzung: 19:40 Uhr\n\n\n\n05.11.2024 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 705\n\nFür die Richtigkeit:\n\nThomas Peter\nVerwaltungsdirektor\n\nGeprüft und genehmigt:\n\nKloten, \n\nGEMEINDERAT KLOTEN\n\nPhilip Graf\nPräsident\n\nReto Schindler\n1. Vizepräsident\n\nFlorian Ruosch\n2. Vizepräsident\n\n\n