name: StR-Beschluss 223-2023 vom 22.8.2023 mit Unterschrift; Stadtplatz 2. Etappe, Vergaben

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n22. August 2023 Beschluss 223-2023\n6.4.1.1 Strassen, Wege, Plätze\nIDG-Status: öffentlich\n\nGestaltung öffentliche Räume: Stadtplatz (2. Etappe, Süd) und Bahnhofstrasse; Vergaben für Tief\nIStrassenbauarbeiten sowie weitere LieferungenlDienstleistungen\n\n1. Ausgangslage\n\nNachdem die Bevölkerung am 25. September 2022 dem oben genannten Projekt zugestimmt hat, ist nun die\n\nAusführung in Angriff genommen worden. Für den approximativen Baubeginn Mitte September 2023 an der\n\nBahnhofstrasse wurden in den vergangenen Wochen die Hauptarbeiten für den Tief-/Strassenbau inkl. Garten-\n\nund Pflästerungsarbeiten ausgeschrieben.\n\n2. Terminplanung und Etappierung\n\nFür die Erstellung des Bauprojektes wurde in enger Koordination mit der Überbauung Am Stadtplatz ein ent\n\nsprechendes Terminprogramm erstellt, welches die Umsetzung in verschiedenen Etappen vorsieht, so dass die\n\nbaulichen Einschränkungen für beide Bauvorhaben sowie für die Bevölkerung geringgehalten werden können.\n\nAuch sollte sowohl die Aufwertung des öffentlichen Grundes wie auch die lnstandstellung der Umgebung Über\n\nbauung Am Stadtplatz ohne Qualitätseinbussen in einem Guss erstellt werden können.\n\nVorgesehene Etappen Dauer\nEtappe Nr. Bezeichnu._ * von ca. bis ca.\nT3.1 Stadtplatz Süd — Rohrleitungen Marktgasse - ABGESCHLOSSEN 02.05.23 26.05.23\nT14. 1 Werterhaltung Marktgasse (separates Projekt) 02.05.23 26.05.23\n\nT14.2 Werterhaltung Marktgasse (separates Projekt 02.05.23 26,05.23\n\nT14.3 Werterhaltung Marktgasse Ost (separates Projekt) 29.05.23 30.06.23\n\nT14.4 Instandsteilung Südwestseite Marktgasse (separates Projekt) Juli 23 Aug. 23\n\nT4. 1 Umgestaltung Bahnhofstrasse West Sept. 23 Nov. 23\n\nT4.2 Umgestaltung Bahnhofstrasse Ost Nov. 23 Dez. 23\n\nT3. 1 Stadtplatz Süd — Verbindungsstrasse Febr. 24 Apr11 24\n\nÜEB Eröffnung Überbauung Am Stadtplatz April24\n\nT3.2 Stadtplatz Süd - Platzgestaltung Apr11 24 Juli 24\n\nTabelle 1: Approximatives Bauprogramm in Koordination Überbauung Am Stadtplatz\n\nMassgebend für das Terminprogramm ist ebenfalls die Tatsache, dass im Rahmen des Agglomerations\n\nprogramms AP4 eine finanzielle Unterstützung durch den Bund für das Projekt Stadtplatz Süd/Umgestaltung\n\nBahnhofstrasse gesprochen wird. Das Bundesparlament wird die Mitteifreigabe voraussichtlich im 4. Quartal\n\n2023 beschliessen, so dass bis ca. März 2024 die Leistungsvereinbarung mit dem Bund unterzeichnet werden\n\nkann. Danach können für bau- und finanzreife Massnahmen (rechtskräftige Baubewilligung, Kreditbeschluss\n\nvorhanden, etc.) die Gesuchsunterlagen auf Mitfinanzierung beim Bund eingereicht werden. Der Bund prüft das\n\nGesuch und dann wird eine Finanzierungsvereinbarung zwischen Kanton und Bund unterzeichnet. Sobald das\n\nerfolgt ist, kann der Baustart erfolgen. Somit wäre ein Baubeginn frühestens im 3. Quartal 2024 realistisch, was\n\nLaufnummer 6814 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 8\nSignatur 2022.Kloten.2665\n\n\n\nin Bezug auf die in Betheb stehende Überbauung Am Stadtplatz mit Detailhändler, Hotel, Gastronomie,\nWohnungen und Anlieferungen ein sehr erschwerendes und kostenintensives Bauen voraussetzen würde. Die\nStadt Kloten hat über den Kanton beim Bund eine Ausnahmegenehmigung für den früheren Baubeginn im\nSeptember 2023 eingereicht und das ASTRA hat diese per 15. Mai 2023 genehmigt. Somit steht einem\nBaubeginn im September 2023 offiziell nichts im Weg.\n\nDie Finanzierung eines Agglomerationsprogramms ist als Subvention nach Subventionsgesetz zu qua\nlifizieren. Das ASTRA darf deshalb eine Bewilligung für einen vorzeitigen Baubeginn erteilen, wenn es\nmit schwerwiegenden Nachteilen verbunden ware, den Gaubeginn bis zur Unterzeichnung der Finanzie\nrungsvereinbarung abzuwarten.\n\nNach Prüfung Ihres Gesuches entscheidet das ASTRA wie folgt:\n\n— Das ASTRA erteilt für den Teil KIoten - Stadtplatz Süd, Marktgasse und Bahnhofstrasse (0261-\n1.4010)“ des Massnahmenpakets „Paket Aufw. Str, A-Liste‘ (ARE-Code 0261-t4P 137) des\nAgglomerationsprogramms Stadt Zürich - Glattal eine Bewilligung für einen vorzeitigen Baube\nginn. Diese erfolgt gemass Artikel 26 SuG.\nAus der Bewilligung ergibt sich kein Anspruch auf Finanzhilfe durch die Schweizerische Eidge\nnossenschaft (Art. 26 Abs. 2 SuG). Diese Bewilligung hat kein Prajudiz auf den Bundesbe\nschluss der Bundesversammlung.\n\nAbbildung 1.: Auszug aus der Genehmigung des ASTRA, Aktenzeichen ASTRA-433.32-145/32!1/2\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 8\n\nAbbildung 2: Ausführungsetappen Gestaltung Bahnhofstrasse T4\n\nLaufnummer 6814\nSignatur 2022.Kloten.2665\n\n\n\n1\n\nT3.1\n/1,\n\n.‚—- ca. Febr. bis April 2024 /\n\n_______\n\nStadtpttzfGestattsngJTchPk\nPesssgssslsssen Ost /\n\n/\n\n“1\n1‘ /j.\n/\n\nAbbildung 3: Ausführungsetappen Stadtplatz Süd T3\n\n3. Ausschreibungsverfahren Tief-IStrassenbau, inkl. Gartenbau und Pflästerungen\n\nFür die Tief-/Strassenbauarbeiten wurde infolge der prognostizierten Ausschreibungssumme des\nGesamtprojektes das öffentliche Verfahren gemäss den kantonalen und städtischen Submissionsrichtlinien\ndurchgeführt.\n\nDie Publikation erfolgte am 26. Juni 2023 auf dem Informationssystem über das öffentliche Beschaffungswesen\nder Schweiz SIMAP und entsprechend im Amtsblatt des Kantons Zürich. Per Donnerstag, 20. Juli 2023, 16.00\nUhr haben lediglich vier Unternehmungen ihre Offerten termingerecht und vollständig eingereicht.\n\nDie Preisspanne der Angebote reichte von Fr. 2349200.05 bis Fr. 2‘734‘1 79.25 (netto, inkl. MWST 7.7%), was\neiner Abweichung von rund 16% entspcht. Pauschal-Global und Teilangebote wurden bereits mit den\nSubmissionsunterlagen ausgeklammert.\n\nZwei Unternehmungen haben zusätzlich zur Amtsvariante eine Unternehmervariante eingereicht:\n\nUnternehmer Amtsvariante UN-Variante Abweichung\ninkl. MWST. inkl. MWST. inkl. MWST.\n\nBretscherAG, 8304 Wallisellen Fr. 2497676.45 Fr. 2357498.15 Fr. -140178.30\n\nKeller-Frei AG, 8304 Wallisellen Fr. 2497928.35 Fr. 2‘349‘200.05 Fr. -148‘728.30\nTabelle 2: Vergleich Varianten Tiefbau für den Stadtplatz Süd/Gestaltung Bahnhofstrasse\n\nBeide Unternehmervarianten unterscheiden sich primär in den Positionen der Lieferung des Bodensubstrates,\nPositionen 181 .R71 9.901 bis 903. Hier haben die Unternehmungen eigene Substratmischungen offeriert,\nwelche gemäss den fachlichen Abklärungen bei der Zürcher Fachhochschule ZHAW nicht den Mischungen für\ndas Schwammstadt-Prinzip (Regenwasserversickerung in den Boden) entspricht. Die Mischungen weisen viel\ngrössere Mengen an Feinanteilen auf und entsprechen dahingehend nicht den ausgeschriebenen\nAnforderungen.\n\n‚//\n/)\n\n________\n\n/\n\n______\n\nT3.2\nca. April bis Juli 2024 L...\nSt4dtpIatz/Gestaftu.gfTechnlk\nPfläste,g1Bassgsbe 1\n\nPf.\n\n..• “r. E•\n\n•.. 4?.\n\n___\n\n•1. --\n\n..\n\nbauung Am Stadtplatz\n\n.\n\njApriI2O24\n..\n\n“Der Prüfbericht bestätigt unsere Vermutung, dass im Substrat viele Feinanteile vorhanden sind. Der Null-Anteil beträgt fast\n10 Prozent und der Anteil an Komponenten bis 2mm betragen fast 50 Prozent. Gern. Prüfbericht wird die Luftkapazität bei\nmax. Wassersättigung stark unterschritten.\nIm Projekt von Kloten sind die Pflanzengruben als Schwarnmstadtelemente konzipiert, bei welchen das\nNiederschlagswasser in die Pflanzengruben geleitet wird. Somit ist anzunehmen, dass die Wasserkapazität der\nBaumgruben regelmässig erreicht wird, womit den Baumwurzeln zu wenig Luftkapazität zur Verfügung steht und vermutlich\nabsterben werden. Wird nun bei dem Substrat noch zusätzlich Pflanzenkohle beigefügt, wird der Luftporengehalt noch\nweiter reduziert.\nGern. Prüfbericht wurde die Probe letzten Sommer eingereicht. Das bedeutet, dass auch bei diesem Substrat keine\nLangzeiterfahrung besteht. Wir empfehlen das Substrat nicht an Standorten einzusetzen, welche als\nSchwamrnstadtbausteine konzipiert sind.“\nTextl: Auszug aus der Beurteilung der ZHAW für das Substrat der Unternehmervarianten\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 8Laufnummer 6814\nSignatur 2022.Kloten.2665\n\n\n\nAus diesem Grund werden beide Unternehmervarianten nicht weiter berücksichtigt.\n\nDie Offerten wurden anhand der Zuschlagskriterien eingehend geprüft und bewertet. Ebenso wurden mit den\nbeiden Unternehmungen Keller-Frei AG und Bretscher AG am Freitag, 11. August 2023, unabhängig\nvoneinander Untemehmergespräche geführt, um gewissen Angaben und Preisdeklarationen bestätigen zu\nlassen.\n\nDaraus resultierend hat die Firma Keller-Frei AG aus 8304 Wallisellen, mit 82.0 von maximal 100.0 möglichen\nPunkten das vorteilhafteste Angebot eingereicht. Als Subunternehmer für die Gartenbauarbeiten wird die Firma\nEberhard Gartenbau AG beigezogen. Für die Pflästerungsarbeiten ist die Unternehmung Staub Pflästerungen\nAG vorgesehen.\n\nUnternehmer Akkord\n\nWaIo Bertschinger AG, 8953 Dietikon 77.0 Punkte\n\nKern Strassenbau AG, 8180 Bülach 80.6 Punkte\n\nBretscher AG, 8304 Wallisellen, Amtsvariante 80.0 Punkte\n\nKeller Frei AG, 8304 Wallisellen, Amtsvariante 82.0 Punkte\n\nTabelle 3: Punktevergabe Tiefbau für den Stadtplatz Süd/Gestaltung Bahnhofstrasse\n\nVergabeantrag Tief-IStrassenbauarbeiten\n\nDie Tief-/Strassenbauarbeiten mit integrierten Gartenbau- und Pflästerungsarbeiten werden der Firma Keller-\nFrei AG, Hertistrasse 11, 8304 Wallisellen, (vorteilhaftestes Angebot) mit der Amtsvariante in der Höhe von\nFr. 2497928.35 (inkl. MWST 7.7%) zu vergeben.\n\nNach detaillierter Prüfung der Offerte, auch mit vergleichbaren Objekten, besteht die Gewissheit, dass bei\ndiesem Auftrag die Grundsätze über den haushälterischen Einsatz der Mittel und die finanzielle Angemessenheit\ngewährleistet sind.\n\n4. Ausschreibungsverfahren MetallbaulSchutzsysteme\n\nFür die Herstellung und Lieferung von Stammschutzelementen sowie Absperreinrichtungen für die Weihnachts-\ntanne wurden infolge der prognostizierten Ausschreibungssumme das Einladungsverfahren gemäss den\nkantonalen und städtischen Submissionsrichtlinien durchgeführt. Berücksichtigt wurden unter anderem auch die\neinheimischen Gewerbebetriebe, sofern das angefragte Leistungsangebot vorhanden war.\n\nDie Einladung erfolgte am Mittwoch, 5. Juli 2023, per E-Mail an die vorgängig definierten Anbieterinnen und\nAnbieter. Per Donnerstag, 27. Juli 2023, 11.00 Uhr, haben nur zwei der fünf angefragten Unternehmungen ihre\nOfferte termingerecht und vollständig eingereicht. Die anderen Unternehmungen haben im Vorfeld bereits ihre\nTeilnahme aus Kapazitätsgründen abgesagt.\n\nDie Preisspanne der Angebote reichte von Fr. 38‘457.80 bis Fr. 46768.90 (netto, inkl. MWST 7.7%), was einer\nAbweichung von rund 22 % entspricht. Pauschal-Global und Teilangebote wurden bereits mit den\nSubmissionsunteagen ausgeklammert.\n\nDie Offerten wurden anhand der Zuschlagskriterien eingehend geprüft und bewertet. Daraus resultierend hat\ndie Firma Urech-Metallbau gmbh aus 8303 Bassersdorf das vorteilhafteste Angebot eingereicht.\n\nUnternehmer Offertbetrag\ninkl._MWST.\n\nHonegger-Endei Metallbau AG, 8302 Kloten Fr. 46768.90\n\nUrech-Metallbau GmbH, 8303 Bassersdorf Fr. 38457.80\n\nEnderli Metallbau AG, 8302 Kloten Keine Teilnahme\n\n0 Hadorn AG. Metallbau, 8405 Winterthur Keine Teilnahme\n\nBuchwalder Metallbau, 8302 Kloten Keine Teilnahme\nTabelle 4: Eingabepreise Metallbau für den Stadtplatz Süd/Gestaltung Bahnhofstrasse\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 8Laufnummer 6814\nSignatur 2022.Kloten.2665\n\n\n\nVergabeantrag MetallbaulSchutzsysteme\n\nDie Herstellung und Lieferung der Metallbauelemente ist der Firma Urech-Metallbau GmbH, Stiegweg 1, 8303\nBassersdorf, in der Höhe von Fr. 38457.80 (inkl. MWST 7.7%) zu vergeben.\n\n5. Ausschreibungsverfahren BaumpflegerlBaumkontrolle und deren Fachbegleitung\n\nWährend der Bautätigkeit rund um die bestehende “Weihnachtstanne“ und deren Wurzeiwerk ist zur\nVermeidung von Schäden und negativen Einwirkungen zwingend eine professionelle, baumpfiegerische\nBegleitung nötig. Infolge der prognostizierten Ausschreibungssumme wurde das Einladungsverfahren gemäss\nden kantonalen und städtischen Submissionsrichtlinien durchgeführt.\n\nDie Einladung erfolgte am Mittwoch, 5. Juli 2023, per E-Mail an die vorgängig definierten Anbieterinnen und\nAnbieter. Per Donnerstag, 27. Juli 2023, 11.00 Uhr, haben nur zwei der vier angefragten Unternehmungen ihre\nOfferte termingerecht und vollständig eingereicht. Die anderen Unternehmungen haben im Vorfeld bereits ihre\nTeilnahme aus Kapazitätsgründen abgesagt.\n\nDie Preisspanne der Angebote reichte von Fr. 17213.50 bis Fr. 23920.15 (netto, inkl. MWST 7.7%), was einer\nAbweichung von rund 39 % entspricht. Pauschal-Global und Teilangebote wurden bereits mit den\nSubmissionsunteagen ausgeklammert.\n\nDie Offerten wurden anhand der Zuschlagskriterien eingehend geprüft und bewertet. Daraus resultierend hat\ndie Firma WB Baumpfiege, Fabian Wick, 8307 Eifretikon, das vorteilhafteste Angebot eingereicht.\n\nUnternehmer Offertbetrag\ninkl. MWST.\n\nWB Baumpfiege, Fabian Wick, 8307 Effretikon Fr. 17‘213.50\nTilia Baumpfiege AG, 5070 Frick Fr. 23‘920.15\nlhrbaum.ch, Reto lseli, 8340 Hinwil Keine Eingabe\nSchulte Baumpfiege, 5070 Frick Keine Eingabe\n\nTabelle 5: Eingabeprolse Baumpfieger/-kontrolle für den Stadtplatz Süd/Gestaltung Bahnhofstrasse\n\nVergabeantrag Baumpfleger und Baumkontrolle\n\nDie baumpfiegerische Begleitung der Bauarbeiten rund um die bestehende Weihnachtstanne ist der Firma WB\nBaumpfiege, Fabian Wick, Im Bol 32, 8307 Eifretikon, in der Höhe von Fr. 17213.50 (inkl. MWST 7.7%) zu\nvergeben.\n\nVergabeantrag Fachbegleitung\n\nDie Fach- und Begleitplanung der baumpflegehschen Massnahmen rund um die bestehende Weihnachtstanne\nist an Lucas Paganelli, Landschaftsarchitekt, Lindenberg 23, 4058 Basel, in der Höhe von Fr. 5498.10 (inkl.\nMWST 7.7%) zu vergeben. Lucas Paganelli hat bereits im Rahmen des Vorprojekts die umfangreichen\nUntersuchungen der Weihnachtstanne inkl. Bericht zur Erhaltung des Baumes während der Bauzeit verfasst.\n\nLaufnummer 6814 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 8\nSignatur 2022.Kloten.2665\n\n\n\n6. Kostenübersicht für Stadtplatz Süd und Gestaltung Bahnhofstrasse\n\nGemäss Kostenvoranschlag (Genauigkeit +1- 10%) der raderschallpartner ag auf Basis des Vorprojekts und der\nUrnenvorlage, ohne Berücksichtigung der Teuerung:\n\n790.581 0.020 - GöR - Stadtplatz Süd und Bahnhofstrasse\n\nArt Vergaben Brutto-Kredit inkl. MWST\n\nKredit (790.5810.020) (1) 5610632.00\n\nVergabe Planungsarbeiten für Studien,\nVorprojektj, etc. vor Urnenabstimmung 315‘684.55\nSR 167-2019, 155-2020, 98-202 1\nVergabe Planung/Begleitung Ausführung\n\n1 ‘015‘688. 80\nSR 71-2023 vom 21. März 2023\nVergabe Gebäudetechnik Sanitär\n\n21 ‘332.95GL 72-2023 vom 21. Juni 2023\nVergabe Lieferaufträge Naturstein/Baumgruben 642‘058. 30 3‘615‘867.40SR 1 79-2023 vom 04. Juli 2023\nVergabe Tief-/Strassenbau\n\n2‘497‘928.35SR xx-2023 vom 22. August 2023\nVergabe Metallbau/Baumschutz\n\n38457.80SR xx-2023 vom 22. August 2023\nVergabe Baumpfiege/Baumkontrolle\n\n1721 3.50SR xx-2023 vom 22. August 2023\nVergabe Fach-/Begleitplanung Baumkontrolle\n\n5498. 10SR xx-2023 vom 22. August 2023\n\nVerfügbar Kredit (Stand 22,08.2023) (2) 2‘559‘097.75 ()1 ‘056‘769.65\n(1) Bewilligter Brutto-Kredit gemäss Urne v. 25.09.22\n(3) Restsaldo Kredit nach Vergaben v. 22.08.23\n\n7. Kostenübersicht und prognostizierte Teuerung\n\n(2)\ntotale Vergabesumme vom 22. 08.2023\n\nGemäss Kostenvoranschlag (Genauigkeit +/- 10%) der raderschallpartner ag auf Basis des Vorprojekts und der\nUrnenvorlage, datiert auf den Oktober 2021, wurde mit einer Bruttokredit-Summe von Fr. 5‘610‘632.00 für die\nUmsetzung des Stadtplatzes Süd und Gestaltung Bahnhofstrasse inkl. Wasserspielelementen ausgegangen.\n\nDiese Summe ist indexiert, sprich abhängig vom Teuerungsindex. Hierbei wird der Stichtag des\nKostenvoranschlages (Oktober 2021) als 100 % indexiert und die Stichtage der eigentlichen Angebote\nverglichen. Die Preissteigerungen der vergangenen Monate führen approximativ und im Durchschnitt betrachtet\nzu Teuerungen zwischen 10 % bis 15 %‚ je nach Dienstleistung und Produkteart.\n\nIn diesem Sinne wird sich die Bruttokredit-Summe geschätzt um ca. Fr. 500000.00 bis Fr. 560‘OOO.OO\nteuerungsbedingt erhöhen.\n\n790.581 0.020 - GöR - Stadtplatz Süd und Bahnhofstrasse\n\nKonto Brutto-Kredit Netto-Kredit Brutto-Kredit mit Netto-Kredit mit\ninkl. MWST. inkl. MWST. 10% Teuerung 10% Teuerung\n\nInkl. MWST. Inkl. MWST.\n\n790.5810.020 5610632.00 (1) 4‘766‘382.00 61 71 ‘695.20 (2) 5‘243‘020.20\n(1) Bewilligter Netto-Kredit gemäss Urne v. 25.09.22\n\n8. Ausgabenbewilligung und Arbeitsvergaben\n\n(2) Bewilligter Kredit mit Teuerungszuschlag von 10%\n\nGemäss Art. 27, Ziff. 2 Nt. c) und Art. 29 Ziff. 2 lit. a) der Gemeindeordnung beschliesst der Stadtrat in eigener\nKompetenz unter Berücksichtigung des Vollzugs von Beschlussfassungen des Souveräns und des\nGemeinderats. Massgebend ist die Beschlussfassung der Urnenabstimmung vom 25. September 2022 für die\nGestaltung 2. Etappe Stadtplatz und Bahnhofstrasse mit dem Netto-Kredit für die Variante B «mit\nWasserelementen» von Fr. 4766382 inkl. MWST. (nicht indexbereinigt). Der entsprechende Brutto-Kredit\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite6von8Laufnummer‘ 6814\nSignatur‘ 2022.Kloten.2665\n\n\n\nbeträgt Fr. 5610632.00 und beinhaltet den Mehrwertbeitrag, welcher durch die Überbauung Am Stadtplatz\nbereits an die Stadt Kloten ausbezahlt wurde.\n\nDie Kreditbewilligung erstreckt sich über mehrere Rechnungsjahre hinaus, daher ist die Führung eines Verpflich\ntungskredites gegeben.\n\nBeschluss:\n\n1. Die Tief-/Strassenbauarbeiten mit integrierten Gartenbau- und Pflästerungsarbeiten werden der Firma\nKeller-Frei AG, Hertistrasse 11, 8304 Wallisellen (vorteilhaftestes Angebot) in der Höhe von Fr. 2497928.35\n(inkl. MWST 7.7%, Amtsvariante) vergeben.\n\n2. Die Herstellung, Lieferung und Montage der Metallbauelemente für den Baumschutz sind der Firma Urech\nMetallbau Gmbh, Stiegweg 1, 8303 Bassersdorf, in der Höhe von Fr. 38457.80 (inkl. MWST 7.7%) zu\nvergeben.\n\n3. Für die baumpflegesche Begleitung rund um die bestehende Weihnachtstanne ist die Firma WB\nBaumpfiege, Im Bol 32, 8307 Eifretikon, zum Betrag von Fr. 17213.50 (inkl. MWST. 7.7%) zu beauftragen.\n\n4. Die Fach- und Begleitplanung der baumpfiegerischen Massnahmen rund um die bestehende\nWeihnachtstanne ist an Lucas Paganelli, Landschaftsarchitekt, Lindenberg 23, 4058 Basel, in der Höhe von\nFr. 5498.10 (inkl. MWST 7.7%) zu vergeben.\n\n5. Die vorgenannten Liefervergaben in der Höhe von Total Fr. 2559097.75 werden im Sinne Art. 27 Ziff. 2 lit.\nc) und Art. 29 Ziff. 2 Nt. a) der Gemeindeordnung bewilligt und dem nachfolgenden Konto belastet:\n\n790.5810.020 “Stadtplatz Süd u. Gestaltung Bahnhofstrasse“ Fr. 2‘559‘097.75 (inkl. MWST 7.7%)\n\n6. Die Kreditsumme von Netto Fr. 4‘766‘382.00 bzw. Brutto Fr. 5610632.00 erhöht oder ermässigt sich im\nRahmen der Baukostenentwicklung zwischen Aufstellung des Kostenvoranschlages (Preisbasis Oktober\n2021) und der entsprechenden Arbeits-, Liefer- und Dienstleistungsausführungen.\n\n7. Die Mehr- und Minderleistungen gegenüber der Bauausschreibung werden zu den offeerten Einheits\npreisen aufgerechnet bzw. abgezogen.\n\n8. Gegen diese Vergabe kann innert 10 Tagen nach Erhalt beim Verwaltungsgericht des Kantons Zürich,\nMilitärstrasse 36, 8004 Zürich, schriftlich Beschwerde eingereicht werden. Die Beschwerdeschrift ist im\nDoppel einzureichen; sie muss einen Antrag und dessen Begründung enthalten. Die angerufenen Be\nweismittel sind genau zu bezeichnen und, soweit möglich, beizulegen.\n\n9. Über das Geschäft ist ein Verpflichtungskredit zu führen.\n\nMitteilungen an:\n\n• Walo Bertschinger AG, 8953 Dietikon (mit separatem Schreiben)\n• Kern Strassenbau AG, 8180 Bülach (mit separatem Schreiben)\n• Bretscher AG, 8304 Wallisellen (mit separatem Schreiben)\n• Keller-Frei AG, 8304 Wallisellen (mit separatem Schreiben)\n• Honegger-Enderli Metallbau AG, 8302 Kloten (mit separatem Schreiben)\n• Urech-Metallbau Gmbh, 8303 Bassersdorf (mit separatem Schreiben)\n• WB Baumpfiege, 8307 Eifretikon (mit separatem Schreiben)\n• Tilia Baumpfiege AG, 5070 Frick (mit separatem Schreiben)\n• Lucas Paganelli, 4058 Basel (mit separatem Schreiben)\n• Raderschallpartner AG (per Mau)\n• Martinelli Lanfranchi Partner AG (per Mau)\n• Projektausschuss Stadtplatz Süd/Bahnhofstrasse (per Mau)\nLaufnummer 6814 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 7 von 8\nSignatur• 2022.Kloten.2665\n\n\n\n• Bereichsleiter Lebensraum\n• Leiter Finanzen\n• Leiter Tiefbau + Infrastruktur\n\nFür Rückfragen ist zuständig:\nDaniel Bär, Leiter Planung/Infrastruktur + Forst, TeI: 044 815 1743, Mail: daniel.baer@kloten.ch\n\nTKLOTEN\n\nRen Hube T omas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 24. Aug. 2023\n\nLaufnummer 6814 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 8 von 8\nSignatur• 2022.Kloten.2665\n\n\n


parent_type: affair

name: GR-Beschluss 105-25; Interpellation 13600; Anita Egg, SP; Arealüberbauung Hamelirainstrasse 84; Begründung

format: application/pdf

text: \n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n Beschluss Nr. 105-2025 Interpellation 13600; Anita Egg, SP; Arealüberbauung Hamelirainstrasse 84; \n\nBegründung \n\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse \n\n \n\n \n\nInterpellation; Anita Egg, SP; Arealüberbauung Hamelirainstrasse 84; Begründung \n\n \n\nAnitag Egg, SP, und Mitunterzeichnende haben am 10.1.2025 folgende Interpellation eingereicht: \n \nIn den letzten Wochen hat das Projekt Arealüberbauung Hamelirainstrasse 84 Wellen geworfen. Neben der \nKritik an der Überbauung stösst der Landverkauf durch den Stadtrat auf Unverständnis sowohl in der \nBevölkerung wie bei uns in der SP Kloten.  Der Landverkauf ermöglicht einem privaten Investor, der Stimo \nGeneralunternehmungen AG, eine Arealüberbauung und dadurch eine grössere Ausnutzung und höhere \nRendite. Es ist anzunehmen, dass eher teure Wohnungen geplant sind. Dies trotz der Tatsache, dass \nbezahlbare Wohnungen in Kloten kaum mehr vorhanden sind. Die SP Kloten fordert Politik und Verwaltung \nauf, dieses Problem im Auge zu haben und entsprechend zu agieren.  \n \n \nWir möchten den Stadtrat bitten, uns folgende Fragen zu beantworten: \n \n\n Warum hat der Stadtrat die 10 m2 Boden an einen privaten Investor verkauft, ohne eine Gegenleistung, \n\nwie ein Anteil an preisgünstigen Wohnungen, zu fordern. \n \n\n Wie legt der Stadtrat die Bestimmungen des PBGs, §71 beim Projekt Hamelirain 84 aus?  \n\n \n\no 1) Die Bauten und Anlagen sowie deren Umschwung müssen besonders gut gestaltet sowie \n\nzweckmässig ausgestattet und ausgerüstet sein. \n\n \n\no 2)  Bei der Beurteilung sind insbesondere folgende Merkmale zu beachten:  \n\na. Beziehung zum Ortsbild sowie zur baulichen und landschaftlichen Umgebung \n\nb. kubische Gliederung und architektonischer Ausdruck der Gebäude \n\nc. Lage, Zweckbestimmung, Umfang und Gestaltung der Umgebungsanlagen \n \n\n Auf Grund welcher Kriterien trifft der Stadtrat seine Entscheidungen zu Arealüberbauungen? Existiert ein \n\nAnforderungsprofil oder wird eine Checkliste verwendet? Garantieren diese eine Gleichbehandlung aller \n\nArealüberbauungsprojekte? \n\n \n\nBeschluss \n\nDie Interpellation wird zur Kenntnis genommen. Der Stadtrat beantwortet die Interpellation später.  \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\nRegula Götsch \n\nRatssekretärin Stv. \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n


Antwort Stadtrat Interpellation R. Walt

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n14. April 2020 Beschluss 86-2020\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse\n\nInterpellation; Roman Walt, glp; Personalsituation Schule Kloten, Antwort\n\na) Interpellation\nAm 20. Dezember 2019 reichte der Interpellant folgende Fragen an den Stadtrat ein:\n\n1. Wie ist die Einschätzung des Stadtrates allgemein zur Personalsituation der Schule Kloten, unter\nBerücksichtigung des Marktumfelds und der Positionierung der Schule Kloten in diesem Markt (bitte inkl.\nVergleich mit Referenzgemeinden und kantonalen Einschätzungen (Volksschulamt)).\n\n2. Wie lassen sich die hohen Fluktuationsraten bei den Primarschulstufen Dorf/Feld, Spitz und Hinterwiden\nim Schuljahr 2018/2019 erklären? Welche Kündigungsgründe wurden genannt?\n\n3. Welche Gründe werden bei Kündigungen allgemein angegeben? Haben sich diese Gründe über die\nletzten Jahre verändert?\n\n4. Welche Massnahmen (intern/extern) trifft der Stadtrat bzw. die Schulbehörde, um qualifiziertes Personal\nfür die Schule Kloten zu gewinnen und zu halten? Sind weitere Massnahmen in Planung?\n\n5. Wie schätzt der Stadtrat die Arbeit und Wirksamkeit der 2017 befristeten geschaffenen Stelle “Coaching\nund Beratung“ ein, insbesondere im Kontext der hohen Fluktuation in den oben genannten\nSchuleinheiten 2018/2019?\n\n6. Welche weiteren Betreuungs- und Beratungsmöglichkeiten haben Lehrpersonen und Schulleitende bei\nProblemen und Anliegen (persönlich, fachlich, strukturell), werden diese Möglichkeiten genutzt und wie\nwirksam sind diese?\n\n7. Welchen Bildungshintergrund (Fachstudium, Quereinsteiger) weisen die Neuanstellungen beim\nLehrpersonal aus?\n\n8. Sieht der Stadtrat einen Zusammenhang zwischen dem Projekt “Fokus starke Lernbeziehungen“ FSL\nund den hohen Fluktuationen auf Primarschulstufe?\n\n9. Plant der Stadtrat trotzt Verzicht auf die kantonal flächendeckende Einführung von FSL (Beschluss RR\n676/2018 vom 4. Juli 2018) die Weiterführung von FSL über das Schuljahr 2021/2022 hinaus? Falls ja,\nauf welcher Grundlage basieren diese Planungen?\n\nLaufnummer 7264 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 7\nSignatur‘\n\n\n\nb) Antwort des Stadtrates\n\nZu Frage 1:\nDie Personalsituation ist stark abhängig vom allgemeinen Arbeitsmarkt im Kanton Zürich und diese entspricht\nin Kloten der aktuellen Lage im ganzen Kanton (siehe Beilage 1 Stellungnahme VSA). So gibt es auf der\nKindergartenstufe, bei den Schulleitenden, bei den Schulischen Heilpädagoginnen und Heilpädagogen und den\nLogopädinnen und Logopäden einen ausgetrockneten Stellenmarkt,\nEs stehen im ganzen Kanton zu wenig ausgebildete Fachpersonen zur Verfügung, sodass auch Lehrpersonen\nin Ausbildung vermehrt vor ihrem Abschluss in Klassen eingesetzt werden müssen. Der Kanton hat aus diesem\nGrunde auch den Lehrgang für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger lanciert und ausgebaut, damit die\nPersonalknappheit etwas aufgefangen werden kann.\nWas die Positionierung, das Marktumfeld und die Attraktivität von Kloten als Arbeitsort betrifft, so ist Kloten\ngemäss Sozialindex1 des Kantons Zürich die siebtmeist belastete Gemeinde (von 189 Schulgemeinden) im\nKanton Züch (siehe Beilage 2). Alle Schulen in Kloten sind Quimsschulen mit hohem Anteil an fremdsprachigen\nKindern. Ein grosser Teil der Eltern unserer Kinder in Kloten wurde in anderen Kulturen sozialisiert und unsere\nSprache und unser Bildungssystem sind ihnen fremd. Die Niveauunterschiede in Bezug auf die kognitive\nLeistungsfähigkeit innerhalb einer Jahrgangsklasse sind in Kloten sehr gross, was den binnendifferenzierten\nUnterricht für Lehrpersonen äusserst anspruchsvoll gestaltet. Die Schule Kloten verfügt über einen hohen Anteil\nan integrierten und separativen Sonderschülern. Die hohe Fluktuation der Bevölkerung (alle 5 Jahre wechselt\n50% der Bevölkerung) zeigt sich auch in der Schule mit stetem Wechsel in den Klassenzusammensetzungen.\nMit allen diesen Belastungsfaktoren, die aus der soziodemographischen Zusammensetzung der Bevölkerung\nvor Ort resultieren, sind die Mitarbeitenden des Bereichs Bildung und Kind tagtäglich konfrontiert. Dies bedeutet\nfür die Mitarbeitenden in Kloten eine vielfach höhere Herausforderung und Belastung als in der Mehrzahl der\nanderen Schulgemeinden im Kanton Zürich.\nDas Volksschulamt führt keine Statistiken über die Fluktuationsraten der verschiedenen Schulgemeinden. Herr\nMatthias Weisenhorn, Leiter Personal beim VSA, bezeichnet die Fluktuationsrate in Kloten als normal und nennt\nals Referenzwert eine Fluktuation von 10-15% als normal. Auch konnte nicht festgestellt werden, dass der\nSchulversuch Fokus starke Lernbeziehungen zu mehr Kündigungen geführt hätte (siehe Beilage 1).\n\nDer Vergleich mit Opfikon, einer vergleichbaren Gemeinde, zeigt, dass auf Schuljahr 2018/2019 in Opfikon 52\nNeuanstellungen im Lehrkörper vorgenommen werden mussten. Dabei wurden 4 neue Klassen eröffnet. In\nKloten waren es zum gleichen Zeitpunkt 45 Neuanstellungen, wobei eine neue Klasse wurde eröffnet.\n\nZu Frage 2:\nIm Schuljahr 2018/2019 kam es in zwei Primarschuleinheiten zu einer höheren Fluktuation.\n\nPrimarschule Spitz: 7 Küncilgungen auf 42 Mitarbeitende, entspricht 16.6%\nKündigungsgründe:\n- Arbeitsweg zu weit (4)\n- Umzug(1)\n- Weltreise (1)\n- Durch halbe 1V-Rente Einsatz in FSL nicht mehr möglich\n- Wechsel in Schulleitungsfunktion, möchte dies nicht im gleichen Schulhaus machen, wo sie als LP\n\ngearbeitet hat (1)\n\n1 Sozialindex: Anteil der ausländischen Schülerinnen und Schüler, Anteil Kinder aus Familien mit Sozialhilfe und Anteil\nEinkommensschwacher mit steuerabzugsberechtigten Kindern.\nLaufnummer 7264 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 7\nSignatur\n\n\n\nPrimarschule DorflFeld: 10 Kündigungen auf 44 Mitarbeitende, entspricht 22.7%\nKündigungsgründe:\n- Weltreise (2)\n- Umzug (3)\n- Übernahme SL-Stelle extern, nicht an gleicher Schule wie als Lehrperson (1)\n- Stelle neu an der PH Bern (1)\n- Wechsel Sonderschule (1)\n- Kündigung nach Mutterschaftsurlaub (1)\n- Unzufrieden mit Leitung (1)\n\nKommentar:\nIm Primarschulhaus Dorf/Feld kam es nach drei Jahren mit äusserst wenigen Kündigungen auf Schuljahr\n2018/2019 zu 10 Kündigungen (2017/2018 zwei Kündigungen, 2016/2017 zwei Kündigungen). Ebenfalls\nwechselte die seit mehr als 5 Jahren an der Schule tätige Schulleitung intern und übernahm eine neue Funktion\ninnerhalb der Schule. Erfahrungsgemäss kommt es bei einem Führungswechsel einer langjährigen\nFührungsperson auch zu vermehrten Wechseln bei den Mitarbeitenden, die sich bei einer solchen Gelegenheit\nebenfalls neu orientieren.\n\nDie im zweiten Jahr erhöhte Fluktuationsrate im Primarschulhaus Spitz hat neben den individuellen Gründen\nauch mit der Leitungssituation zu tun. Hier kam es in den letzten Jahren zu relativ kurzen Einsätzen von\nSchulleitungen, dies aufgrund von Krankheitsausfällen und Veränderungen der privaten Situation. Damit fehlte\nin den letzten drei Jahren die Sicherheit und Stabilität in der Schuleinheit, was sich auf die Bindungsbereitschaft\nvon Mitarbeitenden negativ auswirkt.\n\nZu Frage 3:\nDie Kündigungsgründe werden erst seit Schuljahr 2018/19 flächendeckend erhoben (siehe auch Antwort Frage\n2). Die Lehrpersonen haben seit Einführung des Coachingangebots die Möglichkeit, an freiwilligen\nAustrittsgesprächen teilzunehmen und dort in einem vertraulichen Gespräch ihre Gründe zu nennen.\n\nIm 2017/2018 haben 12 Mitarbeitende diese Möglichkeit genutzt und folgende Gründe genannt:\n• Pensionierung/Frühpensionierung\n• gesundheitliche Gründe/\n• Umstellung auf FSL/\n• langer Arbeitsweg / Zusammenzug mit Partner / Umzug\n\nLaufnummer‘ 7264 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 7\nSignatur\n\n\n\nIm 2018/2019 wurden 21 Austrittsgespräche wahrgenommen und folgende Gründe genannt:\n\nDie in den 21 Gesprächen genannten Austrittsgründe waren:\n\nPensionierung 3 Andere Stelle - Chance für Veranderung 3\n\nAndere Stelle als SL 3 Kleinpensum im FSL nicht möglich / 3\nVereinbarkeit Familie! Studium\n\nSetting Pensum und Arbeitsweg belastend 2 Nicht mehr FSL, will nicht mehr im Team 2\narbeiten\n\nKürzerer Arbeitsweg 2 Setting als SHP im FSL unbefriedigend 1\ngemeinsame Ferienzeiten wie Kinder\n\nVolipensum nicht möglich 1 Lust auf Anderes, Reisen 1\n\nZu Frage 4:\nDie Lehr- und Fachlehrpersonen sind dem kantonalen Lehrpersonalgesetz unterstellt und die Lohneinstufung,\ndie zusätzlichen Entschädigungen, der Berufsauftrag sowie weitere finanzielle Leistungen sind für alle\nLehrpersonen im ganzen Kanton gleich geregelt. Somit gibt es für eine Lehrperson keine finanziellen Anreize,\nin einer bestimmten Schulgemeinde im Kanton Zürich zu arbeiten. Auch ein Wechsel hat keinerlei Auswirkungen\nauf die Höhe des persönlichen Lohns oder die Dienstjahre, da die Anstellungsdauer im Kanton Zürich zählt.\nSomit beschränkt sich der Handlungsspielraum auf nichtrnonetäre Anreize und der Handlungsspielraum ist für\ndie einzelnen Gemeinden relativ gering.\n\nInnerhalb des möglichen Handlungsspielraums bietet Kloten trotzdem folgende Angebote, die zur Attraktivität\nals Arbeitgeber einen positiven Beitrag leisten:\n• Grosszügige finanzielle Unterstützung bei Weiterbildungen mit Rückzahlungsverpflichtung\n• Vielseitige Weiterbildungsangebote vor Ort\n• Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Lindauer im Schulversuch, einem renommierten Sprachdidaktiker und\n\nLehrmittelautor\n• Kostenloses Coaching (Einzel- und Teamcoaching) vor Ort\n• Beratung und Unterstützung durch den Medien- und lnformatikbeauftragten vor Ort\n• Professionelle administrative und organisatorische Unterstützung der Lehrpersonen und Schulleitenden\n\ndurch Schulverwaltung\n• Unterstützung durch Fachstelle Pädagogik bei der persönlichen Unterrichtsentwicklung\n• Partizipation aller Mitarbeitenden bei der Erarbeitung der strategischen Handlungsfelder und der\n\nUmsetzung\n• Vermittlungsprämien bei der Personalgewinnung\n• Fortschrittliche IT, Mittel und Struktur\n• Diverse Vergünstigungen auf dem Platz Kloten\n• Gemeinsam erarbeitete Strategie (SROB)\n• Interdisziplinäre Vernetzung und Zusammenarbeit\n• Reduzierte Tarife auf die familien- und schulergänzenden Betreuung von Mitarbeitenden\n• Fortschrittliche Führungsstrukturen\n• Zweijährliche Umfrage zur Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit durch die Coachingstelle\n• Unterstützung und Beratung bei sozialen Problemen in Familien und bei Kindern durch die\n\nSchulsozialarbeit vor Ort\n\nLaufnummer 7264 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 7\nSignatur\n\n\n\nIm Weiteren stehen allen Lehrpersonen und Fachpersonen die Angebote der PHZH, der HfH und die Kurse der\nBildungsdirektion im Umfang ihrer Funktion und Anstellung zur Verfügung. Auch ein externes Coaching oder\nSupervision kann weiterhin — in Absprache mit der/dem zuständigen Vorgesetzten — in Anspruch genommen\nwerden. Die Schule Kloten beteiligt sich dabei an den Ausbildungs- oder Coachingkosten.\n\nZu Frage 5:\nDas Coaching und die Beratung sind freiwillige Leistungen der Stadt Kloten für alle Mitarbeitenden im Bereich\nBildung und Kind. Es liegt somit in der Eigenverantwortung der Person, ob sie sich Hilfe holen will oder nicht.\nDie Anonymität des Angebots ist gewährleistet, weshalb der Stadtrat nicht in Kenntnis ist, welche Personen das\nAngebot in Anspruch genommen haben und welche nicht.\nDas Ziel eines Coachings ist die Befähigung, eigene Lösungen für ein Problem zu finden und die Person bei der\nLösungsfindung zu unterstützen. Die Lösung liegt dabei bei der Person selber und hat nicht zum primären Ziel,\nMitarbeitende an die Stadt Kloten zu binden. Dies wäre mit einem unabhängigen Coaching nicht vereinbar.\n\nDer Stadtrat nimmt positiv zur Kenntnis, dass ein steigendes Bedürfnis nach Coaching und Beratung an der\nSchule Kloten vorhanden ist. In sozialen und pflegenden Berufen gehört die Inanspruchnahme von\nCoachingleistungen bereits seit Jahren zur Normalität. Dies, um langfristig professionell zu arbeiten und gesund\nzu bleiben. Die regelmässige Reflexion über das eigene Verhalten und die eigene Arbeit ist in der Arbeit mit\nKindern sehr wichtig und soll auch in pädagogischen Berufen niederschwellig genutzt werden können.\n\nEine detaillierte Auswertung zum Pilotversuch “Coaching und Beratung“ wird anlässlich des Entscheids über\neine definitive Einführung vorliegen und der Stadtrat wird dann zu dieser Frage detailliert Stellung beziehen.\n\nZu Frage 6\nDie Stadt Kloten bietet keine Betreuungsmöglichkeiten für Mitarbeitende oder Lehrpersonen. Hingegen können\nMitarbeitende der Stadt Kloten das Betreuungsangebot für ihre eigenen Kinder zu einem reduzierten Tarif in\nAnspruch nehmen.\n\nBeratungsangebote für Mitarbeitende werden zu folgenden Themen angeboten:\n• Beratung für kognitive und soziale Entwicklung der Kinder; Beratung durch Schulische Heilpädagogen\n\nund Therapeuten\n• Einzelcoaching durch eigenen Coach und externe Coaches\n• Teamcoaching für FSL-Teams durch eigenen Coach\n• Pädagogische Beratung durch Fachstelle Pädagogik\n• Einsatz digitaler Medien im Unterricht durch lOT-Beauftragten\n• Soziale Problemlagen; Beratung durch Schulsozialarbeitende\n• Schulhaussprechstunden durch Schuipsychologischen Dienst\n• Praxisbegleitung für neu eintretende Lehrpersonen\n• Unterstützung in Krisensituationen durch Krisenintervention Schweiz (Vertrag)\n\nIn ersten Linie wenden sich unsere Mitarbeitenden für Unterstützung und Beratung an ihre Vorgesetzten. Die\nFörderung und Unterstützung gehört zu ihrer Kernaufgabe als Führungsperson.\n\nLaufnummer 7264 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 7\nSignatur•\n\n\n\nZu Frage 7\nDer Bildungshintergrund der 45 Neueintretenden per 01 .08.2019 zeigte sich wie folgt:\n• 5 Lehrdiplom Kindergarten\n• 16 Lehrdiplom Primarstufe\n• 5 Lehrdiplom Sekundarstufe 1\n• 2 Lehrdiplom Sekundarstufe II\n• 1 Musikalische Grundausbildung\n• 1 Schulleitungsausbildung\n• 1 ZLG Deutsch als Zweisprache\n• 8 Lehrpersonen mit abgeschlossener Ausbildung, jedoch auf Grund eines ausstehenden Faches noch\n\nkein Diplom (bis heute haben bis auf zwei Lehrpersonen alle ihr Diplom erhalten).\n• 6 Questabsolventinnen und -absolventen (Quest: Quereinsteiger/-innen)\n\nZu Frage 8\nJedes Schulmodel weist Vor- und Nachteile auf, so auch der Schulversuch “Fokus starke Lernbeziehungen“.\nWährend einige Lehrpersonen gerne in einem Team arbeiten, bevorzugen andere Lehrpersonen die alleinige\nVerantwortung für eine Klasse. Auch entspcht die integrative Förderung, wie sie im Schulmodel Fokus starke\nLernbeziehungen gefordert wird, nicht allen Lehrpersonen und Fachlehrpersonen. Die enge Teamarbeit, wie sie\nim FSL gelebt wird, spricht Personen an, die gerne im Team arbeiten und den offenen Austausch mit Kolleginnen\nund Kollegen schätzen.\n\nDer Kanton Zürich kennt unterschiedliche Schulmodelle (Altersdurchmischtes Lernen, Niveaudurchmischtes\nLernen, Selbstorganisiertes Lernen, Jahrgangsklassen etc.) und je nach eigenen Präferenzen kann das\npassende Schulmodell an einer Schule durch die Lehrpersonen gewählt werden. Da die Schulgemeinden im\nKanton Zürich sehr unterschiedlich aufgestellt sind und über eine unterschiedliche soziodemographische\nBevölkerungszusammensetzung verfügen, die unterschiedliche Anforderungen an eine Schule stellen, muss\njede Gemeinde das für ihre Kinder passende Schulmodell finden und leben. Die Wahl eines passenden\nSchulmodells sollte sich deshalb vorrangig an den Bedürfnissen der Kinder vor Ort orientieren.\n\nDer Stadtrat hat, wie auch das Volksschulamt, keine Hinweise, dass das Schulmodel Fokus starke\nLernbeziehungen zu überdurchschnittlich hoher Fluktuation führt. Dagegen sphcht auch, dass die Schuleinheit\nDorf/Feld bereits seit vier Jahren im Schulversuch arbeitet und es dort in den Jahren 2016 — 2018 zu keiner\nAnzahl grösserer Abgänge kam. Dass sich einige wenige Lehrpersonen auf Grund der Einführung von FSL für\neine andere Schule entschieden haben, wird aus der Statistik über die Kündigungsgründe ersichtlich und dies\nwäre auch durch die Einführung eines anderen Modells nicht zu verhindern.\n\nZu Frage 9\nDie Schule Kloten beabsichtigt, den Schulversuch bis 2023/2024 weiterzuführen. Die Bildungsdirektion gibt den\nVersuchsgemeinden zwei weitere Jahre Zeit, um die Teile zurück zu bilden, die nicht beibehalten werden dürfen.\nDie zwei zusätzlichen Jahre für den Rückbau möchte Kloten, wie auch die anderen Versuchsgemeinden, nutzen.\nDies gibt für alle Beteiligten eine Planungssicherheit von vier weiteren Jahren. Die Bildungsdirektion wird\nebenfalls in nächster Zeit bekannt geben, welche Teile des Schulversuchs auch zukünftig weitergeführt werden\ndürfen.\n\nDer Unterricht in unserer Schulgemeinde durch nur eine Lehrperson wird auch in Zukunft nicht mehr möglich\nsein. Die grosse Heterogenität in Sprache, Kultur und Bildungsstand kann nicht genügend durch eine\nLaufnummer 7264 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 6 von 7\nSignatur\n\n\n\nLehrperson aufgefangen werden. Der angewandte Schlüssel zur Verteilung derVZE im Kanton Zürich wird den\nbelasteten Agglomerationsgemeinden wie Opfikon, Dietikon, Schlieren und Kloten nicht mehr gerecht. Diese\nGemeinden brauchen dnngend mehr Ressourcen.\n\nZur Zeit ist es auch so, dass im ganzen Kanton Zünch zu wenige ausgebildete Schulischen Heilpädagoginnen\nund Heilpädagogen zur Verfügung stehen. Eine Rückkehr zum alten System würde somit bedeuten, dass nur\neine Lehrperson für die Förderung von bis zu 25 Kindern verantwortlich ist und keine heilpädagogische\nUnterstützung vor Ort in zureichendem Umfang gewährleistet werden könnte.\n\nAuf Grund der fehlenden Heilpädagoginnen und Heilpädagogen hat das Volksschulamt bereits in diesem\nSchuljahr für alle Schulgemeinden im Kanton Zürich die Erlaubnis erteilt, die Lektionen der heilpädagogischen\nFörderung in den Regelklassenunterricht umzuwandeln, wie dies im FSL bereits gelebt wird. Die Gemeinden\nmüssen in diesen Fällen eine Beratung einrichten, wie es auch im FSL bereits gelebt wird,\n\nAuch der DaZ-Unterricht wird in vielen Nicht-FSL-Gemeinden bereits vollumfänglich integrativ erteilt, wie dies\nauch bei uns im FSL umgesetzt wird. In Kloten wird dies zukünftig auch nach 2024 integrativ erteilt werden\nkönnen.\n\nWie bereits einführend bei der Frage 1 erwähnt, soll ein Schulmodell den soziodemographischen\nRahmenbedingungen und den Bedürfnissen der vor Ort lebenden Kindern und Familien gerecht werden. Fokus\nstarke Lernbeziehungen deckt diese Rahmenbedingungen und Bedürfnisse auch weiterhin am besten ab.\n\nMitteilungen an:\n\n• Roman Walt, Hohrainlistrasse 31, 8302 Kloten\n• Sekretariat Gemeinderat\n• Ressortvorstand Bildung, Kurt Hottinger\n• Schulbehörde\n• Bereichsleitung Bildung und Kind, Elsbeth Fässler\n• Alle Schulleitenden\n• Leitung Schulverwaltung, Silvia Quadrelli\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Elsbeth Fässier, Bereichsleitung Bildung + Kind\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nRenö Huber omas eter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 1 6, April 2020\n\nLaufnummer 7264 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 7 von 7\nSignatur\n\n\n


text: \nEVP Kloten\nHeinrich Brändli\nHärdlenstrasse 19\n8302 Kloten\n076 567 94 36\n\nGeschätzte Ratsleitung\nGeschätzte Kolleginnen und Kollegen im Gemeinderat\n\nAn der letzten Gemeinderatssitzung wurden wir über diverse konzeptionellen, planerischen\naber auch bereits baulichen Massnahmen informiert, welche im Zentrum der Stadt Kloten in\nden nächsten Jahren umgesetzt werden könnten. Im gleichen Gremium haben wir vor\ngeraumer Zeit den öffentlichen Gestaltungsplan „am Stadtplatz“ verabschiedet. Alle\nMassnahmen haben grossen Einfluss auf das Stadtzentrum — ob nun rein gestalterisch, ob\npunkte Fussgängerströme oder ganz allgemein dem anfallenden Verkehr.\n\nKloten, 21. April 2017\n\nGemeinderat Stadt Kloten\nRatsieltung\nStadthaus\n8302 Kloten\n\nVerkeh rsfreies Zentrum Stadt Kloten\nInterpellation\n\nAlle Massnahmen haben allerdings auch gemeinsame Nenner: nämlich das Stadtzentrum\num das heutige Stadthaus, dem Stadtplatz, Square, etc. attraktiver zu machen. Ob dies\nallerdings mit den heute bekannten Massnahmen genügt, erscheint uns zumindest fraglich.\n\nSpielplatz im\nalten Friedhof\n\n\n\nDie diversen Ausbaumassnahmen mit zusätzlichen Wohnungen und Geschäfts\n/Gewerbeflächen wird auch den Verkehr massiv zunehmen lassen. Ebenso wird die\nVerlängerung der Glattalbahn das Gesicht um das heutige Stadtzentrum massiv verändern.\n\nIm weiteren hoffen wir nach wie vor, dass demnächst der Stadtpark realisiert werden kann.\nAusgeschrieben wurde bereits das Baugesuch für einen Naturspielplatz im ehemaligen alten\nFriedhof durch die reformierte Kirche.\n\nEine Verbindung zwischen diesen Grünzonen ist zwar über den Umweg der Petergasse oder\nder Kirchgasse vorhanden, ebenso ist eine direktere Verbindung im Masterplan öffentlicher\nRaum vorgesehen. Letzteres wird aber kaum in nächster Zukunft realisiert werden können.\n\nWir stellen uns daher die Frage, ob nicht mittels einer möglichst weitgehenden verkehrsfreien\nZone im Stadtzentrum die Attraktivität massiv gesteigert werden könnte. Natürlich ist uns\ndabei bewusst, dass die Zufahrt zu den diversen Tiefgaragen, die Anlieferung zu den\nGeschäften, aber auch das Ein-/Aussteigen für Passanten/Anwohner, etc auf geeignete Art\nund Weise gewährleistet werden muss. Wie das gelöst werden kann, dafür gibt es genügend\ngute Beispiele in anderen Schweizer Städten.\n\n1. Wie beurteilt der Stadtrat die verkehr\nliche Situation im Stadtzentrum nach\nder Realisation von Glattalbahn und\nder diversen Gestaltungsplänen?\n\n2. Wie beurteilt der Stadtrat die geplante\ndirekte Verbindung zwischen Stadt\npark und Kirchen park gemäss\nMasterplan öffentlicher Raum bzgl.\nseiner Realisierbarkeit?\n\n3. Wie steht der Stadtrat einer möglichen Verkehrsberuhigung oder —befreiung von\nTeilen des Zentrums gegenüber und ist er bereit, parallel zur Realisation des\nGestaltungsplan „am Stadtplatz“ sowie den geplanten Ausbaumassnahmen um den\nheutigen Migros auch solche Ideen aufzugreifen und zu verfolgen?\n\nWir danken für die Entgegennahme und die Behandlung der Interpellation.\n\nreundliche Grüsse\n\nkP?\n\nWir fragen daher den Stadtrat:\n\nTania Woodhatch\n\n\n


name: StR-Beschluss 230-2023 vom 22.08.2023; Einführung ZVV Bonus Pass

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n22. August 2023 Beschluss 230-2023\n9.2.5 Personalentwicklung und Personalpflege\nIDG-Status: öffentlich\n\nMobilität und Fachkräftemangel; ZW Bonus Pass; Prüfung Einführung, Antrag an GR\n\nAusgangslage\nDie Stadt Kloten gehört zu den am besten mit ÖV erschlossenen Gemeinden im Kanton Zürich. Aufgrund der\nhohen Zahl an Arbeitsplätzen (Rund doppelt so viele wie Einwohner), sieht sich die Stadt dennoch mit grossen\nHerausforderungen im Bereich des individuellen Verkehrs konfrontiert. Darum hat die Stadt ein hohes Interesse\ndaran, möglichst viele Pendlerinnen und Pendler zum Umsteigen auf den Öffentlichen Verkehr zu bewegen. Der\nUmstieg auf den ÖV entlastet die Strassen zu den Hauptverkehrszeiten und reduziert die hohen Belastungen\nder Wohnbevölkerung durch Schadstoffe und Strassenlärm.\n\nDie Stadt Kloten ist ausserdem, wie viele andere Gemeinden und Unternehmen, vom Fachkräftemangel\nbetroffen. Der Fachkräftemangel fordert die Stadt auf allen möglichen Ebenen heraus, da potentielle\nMitarbeitende heute die Wahl haben und die Arbeitgeber aufgrund verschiedenster Kriterien bewertet werden.\nEs geht nicht mehr nur um den Lohn, sondern auch um Lohnnebenleistungen aber auch die Ökologische\nVerantwortung eines Unternehmens.\n\nErwägungen\nBei der Stadt Kloten arbeiten 652 Personen, davon 460 im Monatslohn mit einem Pensum von mindestens 50%.\nDazu kommen bei den Schulen rund 311 kantonal und kommunal angestellte Lehrpersonen, davon 212 mit\neinem Pensum von mindestens 50%. Das sind insgesamt 963 Mitarbeitende, die das Verkehrssystem nutzen\nund belasten. Viele von diesen Mitarbeitende nutzen den Motorisierten Individualverkehr (MIV) um zur Arbeit zu\nkommen. Könnte man diese Mitarbeitenden zu einem Umstieg auf den öffentlichen Verkehr bewegen, hätte dies\neinen messbaren Effekt auf der Strasse in Bezug auf die Länge der Staus am Morgen und am Abend sowie den\ndabei verursachten Lärm. Um Mitarbeitende zu einem Umstieg zu bewegen sind Anreize notwendig. Hier kommt\nder Bonus Pass des Zürcher Verkehrsverbundes (ZVV) ins Spiel.\n\nDer ZVV Bonus Pass ist ein für die Mitarbeitenden vergünstigtes Abonnement des Zürcher Verkehrsverbundes\n(ZVV). Die Vergünstigung ist möglich, weil die Arbeitgeber pro Abonnement einen Firmenbeitrag entrichten. Als\nBonus erhalten die Mitarbeitenden nicht nur die für den Arbeitsweg benötigten Zonen, sondern können ihr\nAbonnement im ganzen Gebiet des Zürcher Verkehrsverbundes nutzen.\n\nLaufnummer 8931 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 5\nSignatur• 2023.Kloten.429\n\n\n\nBeim ZVV Bonus Pass gibt es verschiedene Preismodelle:\n\nBonusPass Firmenbeitrag Ermässigung für ZIZVV-Bonus für\nPreismodelle brutto Mitarbeitende im ZVV alle Mitarbeitenden\n\nEinheitsrabatt 15 CHF 390 15% ab Wohnort Upgrade alle Zonen\n\nEinheitsrabatt 25 CHF 520 25% ab Wohnort Upgrade alle Zonen\n\nEinheitsrabatt 35 CHF 650 35% ab Wohnort Upgrade alle Zonen\n\nEinheitsrabatt 50 CHF 840 50% ab Wohnort Upgrade alle Zonen\n\nEinheitspreis — Gold CHF 910 Einheitspreis ab CHF 500 Upgrade alle Zonen\n\nEinheitspreis — Platin CHF 1390 100% ab Wohnort Upgrade alle Zonen\n\nAb einem Volumen von 100 Bonus Pässen im Jahr wird ein zusätzlicher Rabatt von Fr. 30 pro Pass gewährt.\nBeispiele anderer Firmen zeigen, dass erst ab dem Modell “Einheitsrabatt 35“ eine wesentliche Verlagerung\nvom MIV auf den ÖV stattfindet.\n\nPreisbeispiel Mitarbeitende\nEine in Zürich wohnende Person pendelt nach Kloten. Sie benötigt dafür ein Abonnement mit drei Zonen. Das\nJahres-Abonnement kostet normalerweise Fr. 1‘150.00. Beim Preismodell “Einheitsrabatt 50“ bezahlt die Person\njedoch nur Fr. 575.00, beim Preismodell “Einheitsrabatt 35“ sind es Fr. 747.50. Damit kann die Person zusätzlich\nauch in der Freizeit (oder beruflich) in allen Zonen der ZVV reisen.\n\nZVV-NetzPass Erwachsene, persönLich\n\nMonatsabo Jahresabo\n\n2. Klasse 1. KLasse 2. Klasse 1. Klasse\nCHE CHE CHE CHF\n\nLokaLtarif 50.00 83.00 460.00 764.00\n\n1—2 Zonen 85.00 140.00 782.00 1288.00\n\n3 Zonen 125.00 206.00 1150.00 1895.00\n\n4 Zonen 165.00 272.00 1518.00 2502.00\n\n5 Zonen 202.00 333.00 1858.00 3064.00\n\nAlle Zonen 242.00 399.00 2226.00 3671.00\n\nDurchschnittlich legt ein Pendler in der Schweiz gemäss dem Bundesamt für Statistik (BFS) 14 Kilometer pro\n\nArbeitsweg zurück. Dies entspricht ungefähr der Strecke Volketswil — Kloten. Steigt eine Person vom Auto auf\nÖV um, hat dies grosse Auswirkungen, der 002 -Ausstoss ist um ungefähr Faktor 100 reduziert. Dies entspricht\n\neiner Einsparung von etwa 830 Kilogramm CO2 im Jahr.\n\nLaufnummer‘ 8931 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 5\nSignatur 2023.Kloten.429\n\n\n\n\n\nC02-Ausstoss in kg\n\npro Fahrt pro Woche pro Monat proJahr\n\n1.863 18.63 69.8625 838.35\n\nCV 00176 0176 066 792\n\nEinsparung 18454 18454 692025 83043\n\nBerechnung mit Daten von https:llwww.energie-umwelt.ch/\n\nWürden 100 Mitarbeitende vom MIV auf den ÖV umsteigen, ergäbe dies ein Einsparpotential von 83 Tonnen\nCO2 pro Jahr.\n\nDer ZW Bonus Pass ist bereits bei einigen Gemeinden in der näheren Umgebung der Stadt Kloten im Einsatz,\n\nso z.B. schon länger in Uster, Rümlang, Opfikon und Ilinau-Eifretikon. In der aktuellen Situation des\n\nFachkräftemangels ist es für Arbeitgeber noch wichtiger geworden, sich von anderen differenzieren zu können,\num im Rekrutiewngsprozess genügend Aufmerksamkeit von Bewerbern zu erhalten. In diesem Zusammenhang\n\nwerden Lohnnebenleistungen wichtiger. Mit einer Massnahme wie der Einführung des ZVV Bonus Passes kann\n\nsich die Stadt Kloten besser als attraktiver Arbeitgeber positionieren, einerseits bei Personen, welche auf\nfinanzielle Anreize ansprechen, jedoch auch bei jenen, welchen ein ökologisches Verhalten des Arbeitgebers\nwichtig ist.\n\nKosten\nUm den Kreditrahmen zu begrenzen wird vorgeschlagen, den Bezug des Bonuspasses nur jenen Mitarbeitenden\n\nanzubieten, welche die folgenden Bedingungen erfüllen:\n\n• Beschäftigungsgrad mindestens 50%\n• Probezeit erfolgreich absolviert\n• Ungekündigtes und unbefristetes Anstellungsverhältnis\n• Keine Praktikantinnen und Praktikanten, Vikare, Trainees, Behördenmitglieder, etc.\n\nDie Kosten für eine Einführung des ZVV Bonus Passes hängen von zwei wesentlichen Faktoren ab, wovon der\n\nzweite nur geschätzt werden kann. Der erste Faktor ist die Stufe des Rabattes, welcher die Höhe des\n\nFirmenbeitrages pro Abonnement festlegt. Der zweite ist die Anzahl der Mitarbeitenden, welche das Angebot\n\neffektiv annehmen würden. Die folgende Tabelle zeigt in einer Prognose die voraussichtlichen Kosten für die\n\ndrei Preismodelle getrennt für Verwaltung und Schulen auf. Bei der Prognose wird davon ausgegangen, dass\n\nmehr Personen vom ZVV Bonus Pass profitieren wollen, wenn der Rabatt höher ist. Im Grundsatz ist der\n\nErfahrungswert von anderen Arbeitgebern, dass zwischen 35 und 45 Prozent der Mitarbeitenden das Angebot\n\nannehmen. Diejenigen Mitarbeitenden, die zum Pendeln über ein Generalabonnement der SBB verfügen,\n\nerhalten einen Beitrag im Rahmen des Firmenbeitrages ZVV unter Vorlage der entsprechenden Belege via\n\nSpesen ausbezahlt.\n\nVerwaltung Schulen\n\nKosten 1 Nutzung Anzahl Berechtigte Anzahl Kosten Anzahl Berechtigte Anzahl Kosten Kosten\n\nMitarbeiter des Mitarbeitende Nutzer NutzerZW Verwaltung Mitarbeitende Nutzer NutzerZW Schulen Total\n\n(Firmen. Angebots Verwaltung (Anstellung Verwaltung Schulen (Anstellung Schulen\n\nbeitrag) in % Monatslohn (Prognose) Monatslohn (Prognose)\n\n>=50%) »50%)\n\nEinheitsrabatt50% 810 45% 652 460 207 167670 311 212 95 77274 244944\n\nEinheitsrabatt35% 620 40% 652 460 184 11480 311 212 85 52576 166‘656\n\nEinheitsrabatt25% 520 35% 652 460 161 83720 311 212 74 38584 122‘304\n\nLaufnummer 8931 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 5\n\nSignatur 2023.Kloten.429\n\n\n\nDie meisten Mitarbeitenden der Schulen sind kantonal angestellt und haben deshalb etwas andere\nLohnnebenleistungen als städtische Angestellte. Aus diesem Grund soll über eine Einführung getrennt\nentschieden werden. Der Stadtrat ist jedoch der Meinung, dass alle Mitarbeitenden, die sich für die Belange der\nStadt Kloten einsetzen, diesbezüglich gleichbehandelt werden sollten, ganz im Sinne des “Wir-Gefühis“ aus der\nStrategie 2030.\n\nDer Stadtrat möchte mit der Einführung des ZVV Bonus Passes gleich mehrere Probleme lösen:\n\n1. Mitarbeitende mit dem ZVV Bonus Pass zum Umsteigen vom motorisierten Individualverkehr (MIV) auf\nden öffentlichen Verkehr (ÖV) bewegen, und damit\n\na. die Staus und Lärmbelastung auf den Strassen vermindern\n\nb. und die C02-Emmissionen senken.\n\n2. Mit zusätzlichen Lohnnebenleistungen die bestehenden Mitarbeitenden länger halten und einfacher\nneue Mitarbeitende rekrutieren.\n\nDie Stadt Kloten kann sich durch aktive Kommunikation auch als Unternehmen positionieren, welches sich ihrer\nÖkologischen Verantwortung nicht nur bewusst ist, sondern auch ein Zeichen setzt und konkret etwas tut. Dies\nsoll auch eine Vorbildwirkung für andere Unternehmen auf dem Platz Kloten haben.\n\nKreditrechtliches\nDie Kompetenz des Stadtrates liegt gemäss GO Art. 29, Abs. 2, lit e für die Bewilligung neuer, jährlich\nwiederkehrender und im Budget enthaltener Ausgaben bis zu CHF 50000.00 für den bezeichneten Zweck.\nDamit ist klar, dass die Finanzkompetenz des Stadtrates nicht ausreicht und ein Beschluss des Gemeinderates\nnotwendig ist.\nGemäss GO Art. 16, Ziff. 1, lit. g beschliesst der Gemeinderat neue, jährlich wiederkehrende Ausgaben von bis\n\nzu Fr. 200000.00 für einen bestimmten Zweck. Jährlich wiederkehrende Ausgaben von bis zu Fr. 300‘OOO.OO\nfür einen bestimmten Zweck kann der Gemeinderat unter dem Vorbehalt des fakultativen Referend ums gemäss\n\nGO Art. 16, Ziff. 2, lit. c beschliessen.\n\nMit Blick auf die Finanzkompetenz des Gemeinderates und eine möglichst hohe Nutzung des Angebots ist das\n\nBonusPass Preismodell Einheitsrabatt 35% die optimale Wahl. Dieses kostet für die Verwaltung aufgerundet\n\nFr. 125000.00 und für die Schulen Fr. 60000.00. Das ergibt ein Total von Fr. 185‘OOO.OO an neuen wieder\n\nkehrenden Ausgaben und liegt somit in der Kompetenz des Gemeinderates.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat befürwortet die Einführung des ZVV Bonuspass gemäss den Erwägungen.\n\n2. Der Bereichsleiter Finanzen + Logistik wird beauftragt, den Betrag von Fr. 125000.00 für die Verwaltung im\n\nBudget 2024 unter der Kostenart 3099.00 Übriger Personalaufwand / Kostenstelle 3210.00 Logistik\n\n(Zentrale Dienste) einzustellen.\n\n3. Der Bereichsleiter Bildung + Kind wird beauftragt, den Betrag von Fr. 60000.00 für die Schulen im Budget\n\n2024 unter der Kostenart 3099.00 Übger Personalaufwand / Kostenstelle 6205.00 Schulverwaltung\n\neinzustellen.\n\n4. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgende Beschlüsse zu fassen:\n\n4.1. Für die Einführung des ZW Bonus Pass in der Verwaltung wird im Sinne von Art. 29 e der GO\n\nein Kredit in der Höhe von Fr. 125‘OOO.OO zu Lasten der Kostenart 3099.00 Übriger\n\nLaufnummer 8931 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 5\nSignatur• 2023.Kloten.429\n\n\n\nPersonalaufwand / Kostenstelle 3210.00 Logistik (Zentrale Dienste) im Rechnungsjahr 2024\ninnerhalb des Budgets unter Vorbehalt der Genehmigung des Budget 2024 bewilligt.\n\n4.2. Für die Einführung des ZW Bonus Passes in der Schule wird im Sinne von Art. 29 e der GO ein\nKredit in der Höhe von Fr. 60‘OOO.OO zu Lasten der Kostenart 3099.00 Übriger Personalaufwand\n/ Kostenstelle 6205.00 Schulverwaltung im Rechnungsjahr 2024 innerhalb des Budgets unter\nVorbehalt der Genehmigung des Budget 2024 bewilligt.\n\nMitteilungen an:\n\n• Gemeinderat\n• Geschäftsleitung\n• Leiterin Personaldienst\n• Leiter Finanz- und Rechnungswesen\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Ruedi UNi, Bereichsleiter Finanzen + Logistik, 044 815 1242\n\nKLOTEN\n\nmas Peter\nVerwaltungsdirektor\n\nVersandt: 24, Aug. 2023\n\nProtokoll Stadtrat.Kloten Seite5von5\n\nPräsident\n\nLaufnummer 8931\nSignatur• 2023.Kloten.429\n\n\n


name: StR-Beschluss 87-2025 vom 18.3.2025 mit Unterschrift; Bauabrechnung

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n18. Mäz 2025' Beschluss 87-2025\n\n3.3.1.2 Betrieb\n\nIDG-Status: öffentlich\n\nStadion Sch luefweg ; Anschaffu n g Videowü rfel ; Bauabrechn u ng\n\nSachverhalt \n.\n\nDer Videowürfel aus dem Jahr 2008 hatte seine Lebensdauer eneicht und musste ausgetauscht werden. Für\n\ndie Ausarbeitung der Submissionsunterlagen, die Baubegleitung sowie die lnbetriebnahme dieses Vorhabens\n\ngenehmigte die Geschäftsleitung am 6, Juli 2022nitBeschluss 63-2022einen Projektierungskredit in der Höhe\n\nvon Fr. 59'105.76. Der Stadtrat genehmigt mit Beschluss 305-2022 am 22. Nov. 2022 die Eignungs- und\n\nZuschlagskriterien, Am 24. Januar 2023 beschloss der Stadtrat mit Beschluss24-2023 einen Ausführungskredit\n\nin der Höhe von Fr. 520'000.\n\nAufgrund dessen gab es am 10. Februar 2023 eine Einsprache der Firma Sportsevision AG, die einige Punkte\n\nder Bewertung als rechtswidrig ansah. Der Stadtrat beschloss am7.März 2023 mit Beschluss 44-2023 die\n\nAufhebung des Beschlusses 24-2023 zut Arbeitsvergabe, einen Verfahrensabbruch sowie eine\n\nNeuausschreibung.\n\nAm 6. Juni 2023 beschloss der Stadtrat mit Beschluss 156-2023 die Neuausschreibung mit der Genehmigung\n\nderAusschreibungsunterlagen. Danach beschloss der Stadtrat am 5. September 2023 mit Beschluss244-2023\n\nden Ausführungskredit in der Höhe von Fr. 665'000.00 unter dem Kostenträger 340.5060.073.\n\nKredit GL-Beschluss 63-2022vom06.07.2022 Fr, 59'105.75\n\nKreditSR-Beschluss 24-2023uom24.01.2023 Fr. 520'000'00\n\nKredit SR-Beschluss 44-2023 vom 07.03.2023 Fr. -520'000.00\n\nKredit SR-Beschluss 244-2023 vom 05.09,2023 Fr. 665'000'00\n\nSumme Verpflichtungskredite Kostenhäger 340.5060.073 Fr. 724'105.76\n\nDie Kosten basierten auf folgenden Offerten bzw. Annahmen im Vorfeld:\n\nHabeggerAG\nVerfahrensabbruch (geschäEt)\n\nRechtliche Begleitung Verfahren 2 (geschäEt)\n\nAVIDEC AG (gemäss Submission2)\n\nSchibliAG (geschätzt)\n\nHabegger AG\nVerfahrensabbruch\nRechtliche Begleitung Verfahren 2\n\nAVIDEC AG (gemäss Submission 2)\n\nFr. 59'105,76\n\nFr. 31'000.00\n\nFr. 20'000.00\n\nFr.510'000.00\nFr. 70'000.00\n\nTotal Offerten / Kostenschätzungen Fr.724'105.76\n\nDem ist folgender abgerechneter Aufrrvand gegenüber zu stellen, inkl, Angabe der Mehr- bzw. Minderauf-\n\nwendungen:\n\nFr. 54'558,05\n\nFr, 29'557.95\n\nFr, 6'573.80\n\nFr. 557'408,65\n\n+ Fr. 4'547.71\n+ Fr. 1'442.05\n+Fr. 13'426.20\n- Fr, 47'408.65\n\nLaufnummer' 8438\nSignatur' 2022.K|0ten.2850\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3\n\n\n\nSchibliAG Fr, 28'613.30 + Fr, 41'386.70\n+\n\nTotal Kosten gemäss Abacus-Auszug Fr.676'711.75 + Fr. 46'904.51\n\n(Es ist darauf zu achten, dass im Abacus-Auszug bei Ausgaben ab dem Jahr 2024 die Mehnrvertsteuer\n\nabgezogen wird, dies in Bauabrechnungen jedoch nicht so gehandhabt wird.)\n\nErwägungen\n\nObenstehende Tabelle zeigt eine Kostenunterschreitung von insgesamt ca. 6,5%. Auffällig ist, dass nurAVlDEC\n\nAG eine auf den ersten Blick markante Kostenüberschreitung auflrveist. Schuld daran sind Anpassungen der\n\nAusführungsarbeiten während der Umsetzung :\n\nBereits während der Ausarbeitung des Projektumfangs zwischen Stadt Kloten und AVIDEC AG involvierte man\n\nauch Vertreter der EHC Kloten Sport AG. Diese bemerkten, dass im Projekt kein sogenanntes Play-Out System\n\n(Soft- und Hardware zum Abspielen von Videosequenzen und Werbefilmen, sowie Einblenden verschiedener\n\nBilder, Erstellen von Abläufen zur Präsentation einer Veranstaltung) vorgesehen war, da dies normalenueise\n\nder Nutzer selbst zur Verfügung stellt, weil dieser im Umgang damit bereits geschult ist, Das Play-Out System\n\ndes alten Würfels (im Eigenturm des EHCs) ist zwar gut, doch für Amateure, wie sie der EHC im Spielbetrieb\n\neinseEt nicht das richtige Tool, Aus diesem Grund wurde einem Zukauf dieses Play-Out Systems in der\n\nProjektgruppe zugestimmt. ) Mehrkosten von Fr. 31'100.80.\n\nDamit auch in den Gäste- und Schiedsrichtergarderoben die Pausenzeit (Countdown) angezeigt werden kann,\n\nmussten zusätzliche Displays mit entsprechender Verkabelung (Austausch der Glasfaser-Übertragung gegen\n\neine AVoverlP-Lösung) zusätzlich beauftragt werden. ) Mehrkosten von Fr. 2'523.25.\n\nUm den Würfel auch vom Punkterichtertisch mit einem Laptop bedienen zu können, wurde ein zusätzlicher\n\nLaptop-Anschluss in Auftrag gegeben. ) Mehrkosten von Fr, 5'119.40,\n\nDamit der Würfel bei anderen Grossveranstaltungen abgehängt, verschoben und wieder zwischen die\n\nDachträger unters Dach gezogen werden kann, wurde eine zusätzliche Traversen-Unterkonstruktion beauftragt,\n\ndie in der Ausschreibung als Miete bei Bedarf offeriert wurde, ) Mehrkosten von Fr. 7'199.30.\n\nNach den ersten Erfahrungen in Betrieb wurden die TAG-Buttons im Playout-System noch erhöht, damit der\n\nEHC eine ausreichende Menge dieser Speicherplätze zur Verfügung hat, um dem Publikum eine\n\nabwechslungsreiche Show bieten zu können. ) Mehrpreis von Fr, 5'567.60'\n\nAufgrund von Optimierungen in der Endausführung der Würfeltechnik konnte auf einen Grossteil der\n\nKabelzugarbeiten vezichtet werden. Die Reserve musste nicht eingesetzt werden.\n\nBeschluss:\n\n1. Die Bauabrechnung mit Baukosten von Fr. 676'71L 75 inkl. MwSt. für die Erstellung des neuen Videowürfels\n\nin der SWISS Arena, Kostenträger lnv,-Nr. 340.5060.073, wird genehmigt'\n\n2. Von den Minderkosten zum Budgetkredit im Betrag von Fr. 46'904.51 oder rund 6,5% wird Kenntnis\n\ngenommen,\n\nMitteilungen an:\n\n. Bereichsleiter F+L\n\n. Bereichsleiter F+S\n\n. Leiter Finanz- und Rechnungswesen\n\n. Leiter Technik Bereich F+S\n\nLaufnummer' 8438\nSig natu r' 2022.K1oten.2850\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3\n\n\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Kurt Steinwender, BL F+S, 0M804 85 98, kurt.steinwender@kloten.ch\n\nKLOTEN\n\n4,,^\ndhomas Peter\nVerwaltungsdirektor\n\nRenö\nPräsident\n\nVersandt: l$ }4ärz 2025\n\nLauftummer' 8438\n\nS'rgnatir' 2022.K10ten.2850\n\nProtokoll Stadtmt Klobn Seite 3 von 3\n\n\n


text: \nU\n:\\P\n\nro\nje\n\nkt\ne \n\nEf\nfre\n\ntik\non\n\n\\_\nR\n\n_M\n\\4\n\n_S\nta\n\ned\nte\n\n\\K\nlo\n\nte\nn\\\n\n40\n00\n\n86\n9_\n\nR\nev\n\nis\nio\n\nn_\nko\n\nm\nm\n\nun\nal\n\ner\n_R\n\nic\nht\n\npl\nan\n\n_V\ner\n\nke\nhr\n\n\\0\n4_\n\nPl\nae\n\nne\n_G\n\nra\nfik\n\nen\n\\C\n\nAD\n\\V\n\nR\nP_\n\nKl\not\n\nen\n.v\n\nw\nx\n\n0 1000m200 400 600 800\n\nN\n\nÖffentlicher Verkehr (öV)\n\nBuslinie mit Haltestelle (V8/V9)\n\nStation / Haltestelle\n\nBustrassee\n\nTramlinie mit Haltestelle\n\nAusbau Bahnlinie\n\nBahntunnel doppel- oder mehrspurig\n\nWichtige Haltestelle (V7)\n\nHaltestelle Reisebusverkehr\n\nMotorisierter Individualverkehr (MIV)\n\nHauptverkehrsstrasse\n\nVerbindungsstrasse (V10)\n\nParkierungsanlage (V13)\n\nHochleistungsstrasse\n\nAnschluss\n\nP P\n\nInformationsinhalte\n\nAusbau Hochleistungssstrasse\n\nLuftverkehr\nPiste\n\nFlughafenperimeter\n\nAbgrenzungslinie\n\nWirtschaftsverkehr\nGüterumschlag (V15)\n\nUmgestaltung Strassenraum\n\nSammelstrasse (V10)\n\nVerkehrsberuhigung (V11)\n\nGewässer\n\nWald / bestockt\n\nGemeindegrenze\n\nAnschlussgleis (V14)\n\nAntrag zur Streichung\n\nÜbergeordnete\nFestlegungen\n\nKommunale\nFestlegungen\n\nbestehend geplant bestehend geplant\n\nBei Ersatz aufzuhebende Bushaltestelle (V8)\nP\n\nP\n\nP\n\nP\nP\n\nP\n\nP\n\nP\n\nP\n\nP\n\nP\n\nP\nP\n\nP\n\nPP\n\nRevision kommunaler Richtplan Kloten\n\nKommunaler Richtplan\nöV / MIV / Luftverkehr / Wirtschaftsverkehr\n\nGedruckt\nPlanformat\n\n19.12.2023\n60 x 105 cm\n\nErstellt 19.12.2023\n\n1:10'000\n\nFür die Baudirektion:\n\nVom Gemeinderat festgesetzt am .............................\n\nVon der Baudirektion genehmigt am:\n\nBDV-Nr.:\n\nVerfahrenstand: beantragte Festsetzung\n\nDer Ratspräsident:\n\nSilvan Eberhard Jacqueline Tanner\n\nDie Ratssekretärin:\n\nBezeichnung\nStand Geodaten\n\nBezugsort Datum Stand\n\nÜbersichtsplan\nKantonaler Richtplan\nRegionaler Richtplan\n\nmaps.zh.ch\nmaps.zh.ch\nmaps.zh.ch\n\n22.12.2022\n06.02.2023\n07.12.2022\n\n\n\t01 [Komm_VRP_MIV_OeV]\n\tAnsichtsbereich-8\n\tAnsichtsbereich-9\n\tAnsichtsbereich-28\n\n\n


name: StR-Beschluss 153-2024 vom 4.6.2024 mit Unterschrift; Motion U. Morf

text: \n@\nSYEMTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n04. Juni 2024' Beschluss 153-2024\n\n0.5,4 Parlamentarische Vorstösse\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nMotion 9521; Ueli Morf, SVP; Umsetzung von Massnahmen für die Offenhaltung der Eigentalstrasse;\nBeantwortung und Kreditantrag\n\nMotion\n\nUeliMorf, SVP, und Mituntezeichnende reichten am 16. April2024 folgende Motion ein:\n\nAntraq:\n\nDer Stadtrat wird beauftragt, zusammen mit den Gemeinden Oberembrach und Nürensdort, sich für eine Offen-\n\nhaltung der Eigentalsfrasse einzusetzen. Dafür unterbreitet er dem Gemeinderat eine Kreditvorlage für einen\n\nRahmenkredit von 7 50'000.- CHF.\n\nEbenso so// slch der Stadtrat dafür einzusetzen, dass es über Gerlisberg, Bänikon und Augwil und auch über\n\nKoten keine Umfahrung des Eigentals gibt.\n\nBeqründunq:\n\nAm runden Tisch 2017 wurde auf der 2.Seite im letzten Abschnift folgendes festgehalten:\n\n'Die verbleibende Betriebsdauer der Sfrass e dient u. a. dazu, die Verkehrsflüsse nach rhrer Schf'essung durch\n\nein geeignetes Verkehrslenkungs- und Schutzregime auf das übergeordnefe Sfrassennetz zu leiten und damit\n\ninsbesondere den Ausweichverkehr durch die Ortschaften und Weiler im unmittelbaren Umkreis des Eigentals\n\nzu minimieren."\n\nNach meiner Ansicht nach wurde hier seitens Kanfons bis dato nichts untemommen.\n\nMit den geptanten Sfrassensanie rungen, Lufingen Neubau Kreisel sowie Tempo 30, Sanierung Rheinbrücke in\n\nEglisau, wo derVerkehr um den trchetins Embrachertalumgeleitetwird, und den Bau des Brüttenertunnelswird\n\nder Verkehrsfluss überatl eingeschränkt. Dadurch wird der Verkehr auf die Gemeindesfrassen ausweichen, die\n\ndafür nicht geeignet sind.\n\nAm 3. )ktober 2023 hat der Stadtrat das Postulat 8865 von Rico Käser und UeliMort (beide SVP) zum Thema\n\nEigental beantwortet. Dabei wurde ausgeführt, dass bereds Gespräche mit den Gemeinden )berembrach und\n\nNürensdorf staftgefunden haben und Offeften für ein Verkehrsmonitoring und für ein Naturschutzgutachten ein-\n\ngeholtwerden. Nach Votiegen der Offerlen werde der Stadtrat über eine Kostenbeteiligung entscheiden. Weiter\n\nwurde in Aussichf gestellt, dass die drei Gemeinden gemeinsam Gespräche mit dem Regierungsrat aufnehmen\n\nwerden.\n\nDie Gemeindeversammlung Oberembrach hat am 14. Juni2023 einen Rahmenkreditvon Fr.750'000.00 für die\n\nlJmsetzung von Massnahmen für die Offenhaftung der Eigentalstrasse bewilligl. An der Umenabstimmung vom\n\n19. November 2023 haben auch die Stimmberechtigten der Gemeinde Nürensdol einen Rahmenkredit von\n\nFr. 750'000.00 für die Umsetzung der Einzelinitiative von Max Moff betreffend Eigentalsfrasse besch/ossen.\n\nLaufnummer' 952'l\n\nSignatur' 2024.K|0ten.393\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3\n\n\n\nDie politischen Zeichen aus der Bevölkerung sind klar: Die dreibetroffenen Gemeinden sollen alles daransetzen,\n\ndass die Ergenfalsfrasse im Jahr 2027 nicht vollständig gesch/ossen wird. Die Zweckmänsigkeit und Notwen'\n\ndigkeit dieser Massn ahme sollen neu beurteilt werden. Um dieses Ziel zu erreichen, sind aufwendige fachliche\n\nund rechtliche Abklärungen notwendig. Um die beiden Gemeinden solidarisch zu unterstützen, soll sich auch\n\ndre Sfadf Koten zu gleichen Teilen an den Kosten dieser Abklärungen beteiligen.\n\nDer Gemeinderat überwies die Motion an seiner Sitzung vom 7. Mai2024 an den Stadtrat,\n\nFormelles\n\nGemäss Art. 35 Abs, 1 des Geschäftsreglements des Gemeinderates unterbreitet der Stadtrat dem Gemeinderat\n\ninnert neun Monaten nach der Übenrueisung eine Vorlage und stellt Antrag.\n\nDie Gemeindeversammlung Oberembrach bewilligte an ihrer Sitzung vom 14. Juni 2023 einen Gesamtkredit\n\nvon Fr. 750'000.00. Nürensdorf bewilligte am 19. November 2023 ander Urne einen Kredit in derselben Höhe,\n\nDie beiden Vorlagen blieben betreffend die Herleitung der Kredithöhe noch sehr vage, weil in diesem Zeitpunkt\n\nnoch nicht klar war, welche konkreten Massnahmen die Gemeinden ergreifen würden,\n\nDie beiden Gemeinden haben inzwischen mit umfassenden Abklärungen begonnen und die Arbeiten sind in\n\nAuftrag gegeben worden und in Bearbeitung. Nachdem die Motion verlangt, dass sich Kloten mit den beiden\n\nNachbargemeinden für eine Offenhaltung der Eigentalstrasse einsetzt und insbesondere mögliche negative\n\nAuswirkungen auf Gerlisberg und Bänikon unterbindet, ist es aus zeitlichen Gründen deshalb notwendig, dass\n\ndie Vorlage dem Gemeinderat rasch zur Schlussabstimmung vorgelegt wird.\n\nDer Motionsantrag, welcher vom Gemeinderat gutgeheissen worden ist, lässt formell und materiell wenig Spiel-\n\nraum: Der Stadtrat hat dem Gemeinderat einen Kreditantrag im Umfang von Fr. 750'000.00 vozulegen. lnsofern\n\nerübrigt es sich, ein genaues Budget für die Verwendung des Kredits aufzustellen.\n\nMaterielles\n\nDie Gemeinden Oberembrach und Nürensdorf haben seit der Genehmigung der Kredite verschiedene Aktivitä-\n\nten lanciert:\n\n- BeauftragungeinerKommunikationsagentur.\n\n- Erstellen und Aufschalten einer eigenen Homepage https//www.unser-eigental.ch/ der Allianz "Unser Ei-\n\ngental".\n\n- Rechtliche Abklärungen zur Wiederaufnahme der Verfahren betreffend die Schliessung der Eigen-\n\ntalstrasse.\n\n- Verkehrsgutachten mitaktuellen Verkehrserhebungen.\n\n- NaturschuEgutachtenzumEigental.\n\n- Gespräche mit kantonalen lnstanzen und Behörden,\n\nZiel dieser Aktivitäten ist die Überprüfung der Vdrhältnismässigkeit und Angemessenheit der per August 2027\n\nbeschlossenen und vereinbarten Schliessung der Eigentalstrasse für den motorisierten lndividualverkehr. Die\n\nKosten werden aktuell von beiden Gemeinden zu gleichen Teilen getragen. Mit der Erteilung des vorliegenden\n\nKredites würden die Kosten (auch bereits angefallene) zu je einem Drittel getragen.\n\nLaufnummer' 9521\n\nSignatur . 2024.K10ten.393\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3\n\n\n\nWertung\n\nDer Stadtrat verweist bezüglich der langen Geschichte des Eigentals und der EinschäEung der rechtlichen Si-\n\ntuation im NaturschuEgebiet auf die Beantwortung des Postulats 8865 "Käser/Morf', welches vom Gemeinderat\n\nan seiner Sitzung vom 3. Oktober 2023 (Beschluss-Nr. 55-2023) abgeschrieben worden ist. lnsbesondere ist\n\nder Stadtrat nach wie vor der Auffassung, dass ein Widenuf bzw. ein Rückkommen auf die rechtskräftigen Ver-\n\nfügungen und die abgeschlossenen Vereinbarungen wenig Aussicht auf Erfolg hat.\n\nBeschluss:\n\n1, Für die UmseEung der Motion 9521 "Morf' betrefiend Offenhaltung der Eigentalstrasse beantragt der Stadt\n\nrat dem Gemeinderat einen Rahmenkredit von Fr. 750'000.00.\n\n2. Der Stadtrat wird ermächtigt, innerhalb des Kredits alle ihm geeignet erscheinenden Massnahmen zur Um-\n\nsetzung der Motion in Auftrag zu geben,\n\nMitteilungen an:\n\n. Gemeinderat\n\n. PräsidentGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\n\n. Stv.Verwaltungsdirektor\n\n. BereichsleiterinLebensraum\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Stv. Verwaltungsdirektor, Tel. 044 815 13 88,\n\nmarc.osterwalder@kloten.ch\n\nSTADTRAT KLOTEN7' , r r.."(rn\n\nRenö Huber '\nPräsident\n\nTk{^(o,",\nVerwaltungsdirektor\n\nVersandt: -5. Juni 202i\n\nLaufnummer'9521\nSignatrr' 2024.K|0ten.393\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 3\n\n\n


text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n11. Juli 201T Beschluss 149-2017\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse\n\nKleine Anfrage; Roger Fromm (parteilos); Depotgebühren und negativ Zinsen; Antwort des Stadtrates\n\nMit Brief vom 4. Mai 2017 stellt Gemeinderat Roger Fromm (parteilos) folgende kleine Anfrage:\n\nIn der Jahresrechnung 2076 betragen unter 3220 Tresorerie 3180 die Dienstleistungen Dritter CHF 133‘423. 50\n\ngegenüber CHF 83‘838. 30 im Vorjahr.\n\nWegen der Wertzunahme der Aktien Flughafen Zürich AG seien die Depotgebühren im letzten Jahr um CHF\n\n15‘OOO gestiegen. Zudem wurde auf Grund der hohen Liquidität Negativzinsen in der Höhe von CHF 51 ‘599\n\nbezahlt.\n\nIn einem freien Wettbewerb unter den Banken erscheinen die Kosten für die Depofführung am obersten Ende.\n\nBereits ohne zu verhandeln, sind bei verschiedenen Mitbewerbern die Kosten für die Depofführung über 50%\n\ngeringer. Bei den Negativzinsen gibt es ebenfalls deutliche Unterschiede bei den Anbietern welche optimiert\n\nwerden könnten.\n\nIch bitte um die Beantwortung folgender Frage:\n\nKann ein Quewergleich durchgeführt werden um diese Kosten künftig zu reduzieren?\n\nFür die Beantwortung der Frage bedanke ich mich.\n\nDer Stadtrat beantwortet die Frage wie folgt:\n\nNegativzinsen\n\nDie Stadt Kloten arbeitet neben der Hausbank (Zürcher Kantonalbank) mit verschiedenen Geldinstituten\n\nzusammen. Aufgrund der hohen Liquidität, die im Laufe des Jahres 2016 vorhanden war, hat die\n\nFinanzverwaltung mit allen Geldinstituten über die jeweiligen Limiten, bis zu welchem Betrag keine\n\nNegativzinsen bezahlt werden müssen, verhandelt. Im Rahmen dieser Verhandlungen konnten teilweise\n\nZugeständnisse erreicht werden (Erhöhung der Limiten). Auch Banken, mit denen zurzeit keine\n\nGeschäftsbeziehungen bestehen, wurden angefragt. Es zeigte sich jedoch, dass für neue institutionelle\n\nKunden bereits ab sehr geringen Beträgen, teilweise sogar ab dem ersten Franken, Negativzinsen zu\n\nbezahlen sind. Die heute geltenden Limiten bei den bestehenden Geldinstituten (2 x 20 Mio. Franken, 1 x 10\n\nMio. Franken und 2 x 5 Mio. Franken, Total 60 Mio. Franken) werden, wenn immer möglich, ausgeschöpft. Die\n\nFinanzverwaltung minimiert die zu bezahlenden Negativzinsen durch bestmögliches Ausnutzen dieser Limiten\n\nsowie durch Verhandeln der Limiten und des Zinssatzes. Zudem werden Rechnungen so rasch wie möglich\n\neingefordert und bezahlt und Forderungen des Kantons (Zahlungen an den kantonalen Finanzausgleich) so\n\nfrüh wie möglich beglichen. Es ist unwahrscheinlich, dass die Kosten für Negativzinsen weiter verringert\nwerden können.\n\nLaufnummer 5959 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 2\nSignatur\n\n\n\nDepotgebühren\n\nDie Wertschriften der Stadt liegen im Wertschriftendepot der Hausbank. Gemäss Aussage der ZKB erhält die\n\nStadt bereits heute einen Rabatt von 20% auf den normalen Tarif. Ebenso ist zu beachten, dass bei einer\n\nGeschäftsbeziehung zu einer Bank nicht einzelne Positionen isoliert verglichen werden sollten, sondern dass\n\ndas gesamte Angebot zu beurteilen ist. Aus Sicht der Finanzverwaltung bestehen in der Beziehung mit der\n\nZKB diverse Vorteile; so bietet die ZKB beispielsweise sehr unkompliziert Hand, wenn Geld aufgenommen\n\nwerden muss (Feste Vorschüsse bis 5 Mio. Franken innert kürzester Frist möglich). Auch gehört die Bank dem\n\nStaat, was im Falle eines positiven Geschäftsganges zu erheblichen Rückerstattungen an die Gemeinden\n\nführt.\n\nDie Finanzverwaltung ist aber selbstverständlich daran interessiert, die Depotgebühren zu reduzieren und ist\n\ndeshalb zurzeit daran, Vergleichsofferten bei verschiedenen Banken einzuholen.\n\nMitteilungen an:\n\n• Roger Fromm, Gemeinderat\n• Gemeinderat\n• Ressortvorstand Gesundheit und Ressourcen\n• Bereichsleiter Finanzen und Logistik\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Markus Dolder, Bereichsleiter Finanzen und Logistik, 044 815 12 42\n\nKLOTEN\n\nVersandt: 13. Juli 201?\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 2\n\nRen Huber\nPräsident ltungsdirektor-Stv.\n\nLaufnummer 5959\nSignatur•\n\n\n