name: StR-Beschluss 62.2023 vom 07.03.2023 - Easylearn Lizenzerweiterung Kreditbeschluss ausserhalb Budget

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n07. März 2023 Beschluss 62-2023\n9.5.1.3 Software, Fachapplikationen\nIDG-Status: öffentlich\n\nEasylearn Lizenzerweiterung Kreditbeschluss ausserhalb Budget\n\nAusgangslage\n\nSeit 2016 setzt die Stadt Kloten die E-Lernplattform easyleam der Firma easylearn Schweiz AG, Obfelden, für\nSchulungszwecke ein. „easylearn-e-Learning“ ist eine homogene Lernumgebung, welche effiziente online\nLerninhaltserstellung, ein komplettes Learning Management System, eine multifunktionale Wissensdatenbank\nund eine Endgeräte-unabhängige Lernoberfläche für selbständiges Lernen vereint.\n\nDie Stadt Kloten bietet auf dieser Plattform erfolgreich verschiedene Lerninhalte ein, so z.B. zahlreiche\nEinführungslehrgänge für neue Mitarbeitende sowie Lehrgänge im Bereich Informations- und lT-Sicherheit.\n\nNeben vorgefertigten e-Learning-Kursen werden mit Hilfe dieser Lernplattform auch eigene, d.h. betriebsinterne,\nLerninhalte erstellt und den Mitarbeitenden zu Ausbildungszwecken zur Verfügung gestellt werden. Damit wird\nder Ausbildungsbedarf des Personals auf verschiedene Weise abgedeckt.\n\n2022 erfolgte ein erweiterter Einsatz dieser Lernplattform, in dessen Umfeld uns vom Lizenzgeber 256 Lizenzen\nkostenfrei zur Nutzung zur Verfügung gestellt wurden.\n\nDer Bereich G+A plant für 2023 die Aufschaltung erweiterter Lerneinheiten zu den folgenden\nThemenbereichen:\n\n• CIRS-Meldungsverarbeitung (Critical Incident Reporting System)\n• Brandschutz\n• Flächen- und Handhygiene\n• Datenschutz im Gesundheitswesen\n\nIm Rahmen des Budgetprozess 2023 wurde der allgemeine Lizenzbedarf geprüft, dabei aber irrtümlich davon\nausgegangen, dass die Stadt Kloten bereits vollständig, d.h. für 606 Mitarbeitende, lizenziert ist. In der Folge\nwurde ein zu geringer Betrag ins Budget 2023 eingestellt und bewilligt. Vom Lizenzgeber wurden wir im\nDezember 2022 darauf aufmerksam gemacht, dass die noch aktiven Gratislizenzen per Ende März 2023\ndeaktiviert werden und ab Apl nicht mehr zur Verfügung stehen.\n\nDas zusätzliche G+A-Schulungsangebot kann somit 2023 nur unter der Bedingung einer Erweiterung der\neasylearn-Lizenzbasis von 350 auf 606 Lizenzen durchgeführt werden, d.h. die bisher kostenfrei von easylearn\ngewährte Nutzung von 256 Lizenzen muss ausserhalb des Budgets kostenpflichtig nachlizenziert werden. Die\n\nNutzung von esayleam ist für den Bereich G+A von zentraler Bedeutung, muss doch der Bereich im Rahmen\n\nder gesetzlichen Qualitätsanforderungen diverse Schulungen durchführen und die Durchführung auch\nnachweisen können. Dies ist mit easylearn möglich. Zahlreiche Schulungseinheiten wurden bereits\nimplementiert und genutzt, auch im Zusammenhang mit dem Elektronischen Patientendossier (EPD).\n\nLaufnummer 8784 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3\nSignatur 2023.Kloten.139\n\n\n\nFinanzieller Aufwand einer easylearn-Volllizenzierung:\n\nBisherige Lizenzierung (davon Fr. 1 5‘OOO im Budget 2023\nenthalten)\n\nZusätzliche Lizenzierung (im Budget 2023 nicht enthalten)\nEinmalkosten Erweiterung Lizenzbasis\nTotal Mehraufwand 2023\nTotal Mehraufwand 2023 gegenüber Budget 2023\n\nWiederkehrende Kosten pro Jahr (neu ab 2024)\n\n__________\n\nMehrkosten pro Jahr bei Ausbau\n\n________\n\nErwägungen\n\nEasylearn wird von der Stadt Kloten erfolgreich genutzt und darf als strategische Plattform für die\nlnformationsvermittlung und Schulung von Mitarbeitenden bezeichnet werden. Mit der ordentlichen Erweiterung\nder Lizenzbasis wird die Fortsetzung der breiten lnformationsvermittlung gegenüber den Mitarbeitenden auf\nGrundlage einer modernen Plattform im Sinn der Digitalstrategie Rechnung getragen.\n\nSofern die Erweiterung der Lizenzbasis 2023 nicht vorgenommen wird, werden ab 1. April nicht mehr alle\nMitarbeitenden die Plattform nutzen können, was angesichts der breiten Akzeptanz und des hohen Nutzens zu\nvermeiden ist. Ferner können die aufgeführten und wichtigen Schulungsinhalte im Bereich G+A erst 2024 mittels\neasylearn angeboten werden, sofern die Lizenzbasis innerhalb des Budgets 2024 genehmigt wird.\n\nKreditrechtliche Überlegungen\n\nDer Betrag ist im Budget 2023 nicht vollständig enthalten. Der Kredit ist im Rahmen einer wiederkehrenden\nAusgabe ausserhalb des Voranschlages zu bewilligen und liegt damit in der Kompetenz des Stadtrates.\n\nBeschluss:\n\n1. Für die Beschaffung der zusätzlichen easyleam-Lizenzen wird im Sinne von Art. 29 f der GO ein Kredit in\nder Höhe von Fr. 11‘528.55 zu Lasten der Kostenart 3118.000 Anschaffung immaterielle Anlagen /\nKostenstelle 3270.00 Informatik im Rechnungsjahr 2023 bewilligt.\n\n2. Der Leiter Informatik wird beauftragt, im Budget 2024 den Betrag für easylearn unter der Kostenart 3158.00\nUnterhalt immateeIle Anlagen / Kostenstelle 3270.00 von bisher Fr. 15‘OOO auf Fr. 26500 zu erhöhen.\n\nMitteilungen an:\n\n• Bereichsleiter Finanzen + Logistik\n• Bereichsleiter Gesundheit + Alter\n• Leiter Informatik\n\nLeiter Fiinanz — und Rechnungswesen\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3\n\nAnzahl Preis - Total\n350 43.51 15‘228.50\n\n256 4351 11‘138.55\n1 - 161.50\n\n11‘300.05\n11‘528.55\n\n606 43 51 26‘367 05\n1 1‘138.55\n\nPreise inkl. MwSt.\n\nLaufnummer 8784\nSignatur• 2023.Kloten.139\n\n\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Ruedi UIIi, Bereichsleiter Finanzen + Logistik, 044 815 1242\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nRen Huber omas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 09. März 2023\n\nLaufnummer 8784 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 3\nSignatur 2023.Kloten.139\n\n\n


parent_type: affair

name: StR-Beschluss 309-2023 vom 21.11.23 - Anpassung Stellenplan für Budget 2024 - Stellenplan Schulanlage Nägelimoos - Korrektur

format: application/pdf

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n21. November 2023 Beschluss 309-2023\n9.2.2.1 Stellenplan\nIDG-Status: öffentlich\n\nAnpassung Stellenpian für Budget 2024; Stellenplan Schulanlage Nägelimoos; Korrektur\n\nAusgangslage\nAuf der Schulanlage Nägelimoos (Kostenstelle 3250.54) ist schon seit längerer Zeit aufgrund der Grösse der\nAnlage mehr als ein Hauswart tätig. Im Stellenplan sind 100% vorgesehen, der Stellenplan wird jedoch bereits\nseit Jahren überbelegt. Auf der anderen Seite wurden die Lohnkosten im Budget seit Jahren der Überbelegung\nentsprechend angepasst. Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Besetzung der Hauswartstellen\nsowie das Budget und die Rechnung.\n\nStellenpian Haus- Belegung Hauswart Budget (inkl. Rei- Rechnung (inkl.\nwart nigungskräfte) Reinigungskräfte)\n\n2018 100% 150% 290‘OOO 263674\n\n2019 100% 150% 267‘200 278‘976\n\n2020 100% 150% 272600 278‘976\n\n2021 100% 150% 284900 306‘451\n\n2022 100% 150% 334400 274‘674\n\n2023 100% 180% 307500 Prognose:\n293729\n\n2024 100% (bzw. 180% 180% 211562\nnach Korrektur)\n\nDie Tabelle zeigt den offensichtlichen Fehler in der Budgetierung 2024, die Lohnkosten wurden aufgrund dem\n\naktuellen Stellenplan berechnet, anstelle aufgrund der effektiven Belegung und ist daher viel zu tief.\n\nIm Beschluss 76-2023 genehmigte die Geschäftsleitung das Ergebnis der durch die Firma pom+ durchgeführte\n\nAnalyse zur Organisationsentwicklung im Facility Management, welche die Soll-Organisation, und die Make-or\n\nBuy Strategie festlegte und im Endeffekt den Stellenplan bereinigen sollte. Der Beschluss hielt fest, dass die\n\nAnpassung im Stellenplan bereits damals fehlte, aber das Budget der aktuellen Situation entsprach. Die Ge\n\nschäftsleitung beantragte in diesem Beschluss diverse Anpassungen im Stellenplan beim Stadtrat. Der Be\n\nreichsleiter Finanzen + Logistik arbeitete diese Anträge in den Beschluss des Stadtrats 195-2023 ein — ein Sam\n\nmelbeschluss über Stellenplananpassungen über alle Bereiche und Abteilungen hinweg. Dabei wurden unter\n\nden Laufnummern 32.4 bis 32.10 insgesamt sieben Anpassungen aufgenommen. Leider ging dabei die bereits\n\nseit längerem besetzte aber nicht im Stellenplan vorhandene Stelle des Hauswarts in der Funktionsstufe 60 im\n\nUmfang von 80% erneut vergessen.\n\nLaufnummer 8982 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 2\nSignatur• 2023.Kloten.539\n\n\n\nErwägungen\nDa der Nachweis schon lange erbracht ist, dass die Stelle benötigt wird, soll der Stellenpian nun angepasst\nwerden. Zurzeit sind auf der Kostenstelle 3250.54 in der Funktionsstufe 60, Funktion Hauswartln, bei einer Be\nlegung von 180% nur 100% im Stellenplan. Somit ist eine Erhöhung des Stellenplans um 80% notwendig.\n\nZuständigkeit\nGemäss Gemeindeordnung liegt die Zuständigkeit für die Schaffung von neuen Stellen, die für die Erfüllung\nbestehender Aufgaben notwendig sind, sowie für die Schaffung neuer Stellen gemäss seinen Befugnissen zur\nBewilligung neuer Ausgaben beim Stadtrat (GO Art. 27 Ziff. 3 lit. c). Der Gemeinderat wiederum ist zuständig\nfür die Schaffung neuer Stellen in der Stadtverwaltung, soweit nicht der Stadtrat oder die Schulpflege zuständig\nsind (GO Art. 13 lit. k). Aus dieser Umschreibung kann gefolgert werden, dass der Stadtrat für neue Stellen,\nwelche in ihrer Art gebundene Kosten nach sich ziehen, sowie für neue Stellen im Rahmen seiner finanziellen\nKompetenzen zuständig ist, der Gemeinderat für alle anderen Stellen.\n\nGebundene Stellen können vom Stadtrat in eigener Kompetenz auch ausserhalb des Budgets genehmigt wer\nden, da gebundene Ausgaben keinen Verpflichtungskredit voraussetzen und der Stadtrat zur Genehmigung von\ngebundenen Ausgaben eine unbeschränkte Kompetenz hat. Ab Fr. 500‘OOO ist der Gemeinderat zu orientieren\n(GO Art. 29 Ziff. 2 lit. b).\n\nDer Stellenantrag ist wie die Kreditgenehmigung für Lohnanpassungen als einmalige Ausgabe zu betrachten.\nWürde er als wiederkehrende Ausgabe betrachtet, so stünden Stellenbeschlüsse mit einer Kostenfolge von über\nFr. 200000 bereits unter dem Vorbehalt des fakultativen Referendums, was nicht dem Sinn der Gemeindeord\nnung entsprechen kann.\n\nDa die Stelle bereits seit Jahren besetzt ist und jeweils entsprechend budgetiert wurde, kann von gebundenen\nKosten ausgegangen werden.\n\nBeschluss:\n\nDer Stadtrat genehmigt die Erhöhung des Stellenpians auf der Kostenstelle 3250.54 mit zusätzlichen 80 Stel\nlenprozenten in der Funktionsstufe 60, Funktion Hauswartln, per 01.12.2023 und bewilligt den gebundenen Kre\ndit von Fr. 89500.00 gemäss GO Art. 29 Ziff. 2 lit. b.\n\nMitteilungen an:\n\n• Bereichsleiter F+L\n• Leiterin Personal\n• Leiterin Lohn-und Versicherungswesen\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Ruedi Ulli, Bereichsleiter Finanzen + Logistik, 044 815 12 24\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 2\n\nRen Huber\nPräsident erwaltungsdirektor\n\nVersandt: 22 Nov. 2023\n\nLaufnummer 8982\nSignatur 2023.Kloten.539\n\n\n


name: StR-Beschluss 306-2023 vom 21.11.2023 mit Unterschrift; Sporthalle Ruebisbach, Arbeitsvergabe BKp24, Heizungsanlage

text: \nSTR DT K LOTE N\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n21. November 2023 Beschluss 306-2023\n3.1.1 Projekte\nIDG-Status: öffentlich\n\nSporthalle Ruebisbach; Kreditgenehmigung und Arbeitsvergabe; Arbeitsvergabe BKP24\nHeizungsanlage (inkl. Nebenleistungen)\n\nSachverhalt\n\nDie Holzschnitzel-Heizungsanlage in der Ruebisbachhalle wurde im Jahr 1997 erstellt und ist seither in Betrieb.\nDie Anlage wurde bei Erstellung darauf ausgelegt, die angrenzenden Liegenschaften ebenfalls versorgen zu\nkönnen. Da sich von diesen keine an das System angeschlossen hat, ist sie jedoch bei weitem überdimensio\nniert. Durch die geringe Auslastung kommt es immer wieder zu Störungen und Ausfällen, was einen erhöhten\nAufwand im Unterhalt und eine Belastung für den Betrieb bedeutet.\n\nMit Ausarbeitung des Vorprojektes stellte sich heraus, dass die durch Arnstein+Walthert AG erstellten Kosten\ndas Projekt nicht vollumfassend darstellten und mit erheblichen Mehrkosten zur Grobkostenschätzung zu rech\nnen ist. Die Mehrkosten resultieren hierbei, neben einer Erhöhung der Elektrozuleitungen durch die IBK und\nnotwendigen Anpassungen an der Hauptverteilung, aus der derzeitigen Teuerung für Heizungen der letzten\nJahre. Aufgrund der zu erwartenden Mehrkosten wurde der Vergleich von Holzschnitzelheizung und Luft-Was\nser-Wärmepumpe nochmals revidiert. Beide Varianten wurden nochmals genauer betrachtet und das Projekt\noptimiert.\n\nMit Beschluss 135-2023 vom 23.05.2023 stimmte der Stadtrat der Umsetzung einer Luft-Wasser-Wärmepumpe\nzu und genehmigte in der Folge die Ausschreibungsunterlagen einschliesslich der folgenden Eignungs- und\nZuschlagskriterien:\n\nErwägungen\n\nDie Ausschreibungsunterlagen für die Heizungssanierung wurden am 29.08.2023 aus der Publikationsplattform\nSIMAP veröffentlicht. Im Zuge der Bearbeitung gingen bei der Stadt Kloten zwei Fragen ein, welche fristgerecht\nam 12. September2023 beantwortet wurden.\n\nAm 28.09.2023 gingen bei der Stadt Kloten sieben Angebote fristgerecht ein. Die Technische Prüfung erfolgte\ndurch den beauftragten Fachplaner. Für die Angebote wurde die optional angebotene Warmwasser-Aufberei\ntung für die Arbeitsvergabe in die Kosten integriert.\n\nBKP 242.0 Heizungs-, Kälteanlagen, 6 Offerten, Fr. 389472.25 bis Fr. 474‘036.20, KV-Summe\nFr. 413000.00\nVergabe an: Amman + Schmid AG, Freiestrasse 39 in 8610 Uster, zu Fr. 393073.30, inkl. MwSt.\n\nDie Beurteilung aller Zuschlagskriterien gern. beiliegender Auswertung der Offerten ergibt, dass die zweitgüns\ntigste Offerte aufgrund der gengen Preisdifferenz das wirtschaftlich beste Angebot ist.\n\nLaufnummer 2992 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 2\nSignatur 201 5.FL.4\n\n\n\nFirma MGP Gebäudetechnik AG gab in Ihrer Offerte eine Lieferzeit von 12 Wochen an. Gemäss Systemlieferant\nbeträgt die Lieferzeit der massgebenden Komponenten zwischen 35 und 40 Wochen. Auf Anfrage bei o. g. Firma\nwurde dies als Fehler eingeräumt. Die Lieferzeit wurde per Email auf 40 Wochen korrigiert. Gemäss Submissi\nonsverordnung §24 Abs. 1 und 4 sind nachträgliche Änderungen des Angebots nicht zulässig. Der Anbieter\nMGP Gebäudetechnik AG ist daher vom Verfahren auszuschliessen.\n\nDie Leistungen der Baumeister- und Elektroarbeiten sowie die Ausführung einer PV-Anlage werden derzeit be\nreinigt und sollen in einem separaten Beschluss vergeben werden.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Anbieter MGP Gebäudetechnik AG, Silbernstrasse 10 in 8953 Dietikon, wird aus dem Vergabeverfah\nren ausgeschlossen.\n\n2. Mit der Ausführung der Arbeiten BKP2II wird die Firma Amman + Schmid AG, Freiestrasse 39 in 8610\nUster, zu Fr. 393‘073.30, inkl. MwSt. beauftragt.\n\n3. Die Abteilung Liegenschaften wird beauftragt, den Beschluss betreffend vorstehenden Ziffn. 1 und 2 den\nAnbietenden mittels anfechtbarer Verfügung zu eröffnen und den Zuschlag gemäss Ziff. 1 auf SIMAP zu\npublizieren.\n\n4. Der Bereich Freizeit und Sport wird beauftragt, den Vertrag mit der Zuschlagsempfängerin auszuarbeiten\nund diesen nach Rechtskraft der Zuschlagsverfügung abzuschliessen.\n\n5. Gegen diesen Beschluss kann innert 10 Tagen von der Zustellung bzw. Publikation an gerechnet, beim\nVerwaltungsgericht des Kantons Zürich, Freischützgasse 1, Postfach, 8090 Zürich, schriftlich Beschwerde\neingereicht werden, Die Beschwerdeschft ist im Doppel einzureichen, sie muss Antrag und dessen Be\ngründung enthalten. Die angefochtene Verfügung ist beizulegen. Die angerufenen Beweismittel sind genau\nzu bezeichnen und soweit möglich beizulegen.\n\nMitteilungen an:\n\n‘ Bereichsleitung F+L\n• Bereichsleitung F+S\n\nLeiter Liegenschaften\n• Projektleitung Hochbau\n• Sekretariat Liegenschaften\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Mirco Winkenbach, Projektleiter Hochbau, 044 815 12 68\n\nKLOTEN\n\nrc sterwald\nPräsident 5 . erwaltungsdirektor\n\nVersandt: 27. Nov. 2023\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 2Laufnummer 2992\nSignatur• 2015.FL.4\n\n\n


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text: \n \n\n7194 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n11.05.2021 Beschluss Nr. 94-2021 Vorlage 7194; Geschäftsreglement Gemeinderat; Revision \n\n0.5.0 Allgemeines \n\n \n\n \n\nGeschäftsreglement Gemeinderat; Revision 2020 \n\n \n\nIm Zuge der Revision der Gemeindeordnung, welche an der Urnenabstimmung vom 27. September 2020 \n\ngenehmigt wurde, wurde das Geschäftsreglement des Gemeinderats (GR) überarbeitet. Die Kommission \n\nGeschäftsreglement Gemeinderat Kloten hat im Auftrag des GR (GRB 28-2019) das Reglement überarbeitet. \n\n \n\nDie revidierte Fassung wurde am 29.07.2020 allen Fraktionen sowie dem Stadtrat zur Vernehmlassung \n\nunterbreitet. Die eingegangenen Antworten wurden von der Kommission geprüft. \n\n \n\nDas vorliegende, revidierte Geschäftsreglement des Gemeinderats wurde von der Kommission an der Sitzung \n\nvom 06.10.2020 einstimmig zur Behandlung im Gemeinderat überwiesen sobald die revidierte \n\nGemeindeordnung durch den Regierungsrat genehmigt wurde. \n\n \n\nDer Regierungsrat hat die Gemeindeordnung an seiner Sitzung vom 14.04.2021 genehmigt. \n\n \n\nAntrag: \n\n1. Das vorliegende Geschäftsreglement des Gemeinderats Kloten wird genehmigt. Die Inkraftsetzung erfolgt \n\ngemeinsam mit der Gemeindeordnung der Stadt Kloten. \n\n \n\nBeschluss: \n\n1. Das vorliegende Geschäftsreglement des Gemeinderats Kloten inkl. den beschlossenen Änderungen wird \n\nmit 20 Ja-Stimmen, 8 Nein-Stimmen und 3 Enthaltungen genehmigt. Die Inkraftsetzung erfolgt gemeinsam \n\nmit der Gemeindeordnung der Stadt Kloten. \n\n \n\n \n\nM itteilung an: \n\n Gemeinderat \n\n Stadtrat \n\n Thomas Peter, Verwaltungsdirektor \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n


name: StR-Beschluss 170-2021 vom 24.03.2021; Interpellation 7897; Ueli Morf, SVP; Sanierung Abwasserleitung, Stromleitung und Trottoir in Gerlisberg - Antwort

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n24. August 2021 Beschluss 170-2021\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse\n\nInterpellation; UeB Morf, SVP; Sanierung Abwasserleitung, Stromleitung und Trottoir in Gerlisberg;\nBeantwortung\n\nInterpellation\n\nAm 17. Mai 2021 reichte Ueli Morf, SVP, und Mitunterzeichnende folgende Interpellation ein:\n\nSeit längerem wird die Gerlisbergstrasse saniert. Die Sanierung ist momentan bereits im Dorf Gerlisberg an\ngekommen. Die Abwasserleitung mit Trennsystem Regenwasser und Schmutzwasser, Wasserleitungen und\nStromleitungen im Dorf werden erneuert. Dies jedoch in zwei unterschiedlichen Etappen. Was mit dem lang\ne,wünschten Trottoir geschehen soll, ist weiterhin unklar.\nDie privaten Abwasseranschlüsse wurden im Auftrag der Stadt Kloten im Herbst 2020 auf ihren Zustand un\ntersucht. Dies wurde den Bewohnern nicht vorangekündigt. Ende April 2021 haben die Liegenschaftsbesitzer\nper eingeschriebenen Brief, die Aufforderung erhalten, die Abwasserleitung bis Ende August 2021 zu sanie\nren. Diese Frist ist unzumutbar, denn gerade während der blühenden Vegetation müssen ganze Hausgärten\numgegraben werden. Das bringt einen grossen Ausfall des Ertrags aus dem Hausgarten mit sich.\n\nDeshalb stelle ich dem Stadtrat folgende Fragen:\n- Wieso wurden die Liegenschaftsbesitzer nicht schon bei der Überprüfung der Abwasserleitung über\n\nden Zeitplan informiert?\n- Warum wird nicht auf die Vegetationszeit Rücksicht genommen?\n- Warum wurden die Liegenschaftsbesitzer nicht in die Planung miteinbezogen?\n- Ist es korrekt, dass die Sanierung in drei Etappen (Wasser-, Stromleitung und Trottoir) erfolgen soll?\n- Was kostet es die Stadt den provisorischen Belag zweimal abzutragen und neu einzubauen im Ge\n\ngensatz, wenn alles in einer Etappe gemacht worden wäre?\n- Wurde mit dem Dorfverein Rücksprache genommen betreffend dem Dröschschopffest, welches je\n\nweils am 31.7. und 1.8. stattfindet?\n\nBeantwortung\n\n1. Wieso wurden die Liegenschaftsbesitzer nicht schon bei der Überprüfung der Abwasserleitung über den\nZeitplan informiert?\n\nDie Eigentümerinnen und Eigentümer der Grundstücke wurden mit Schreiben vom 21. September\n2020 über das Vorgehen informiert. Der genaue Zeitpunkt des Baustartes des Los 2 (Gerlisberg\nDorf) war zu diesem Zeitpunkt aber noch nicht klar, da die Projektierung für das Los 1 noch nicht\nabgeschlossen werden konnte und diese Abhängigkeit den Zeitplan definierte. Ein Zeitplan kann\nerst kommuniziert werden, wenn der Zeitablauf klar ist. Die Uberprüfung der bestehenden Haus-\nkanalisationen benötigen eine entsprechende Vorlaufzeit von mehreren Monaten, da die Kapazi\ntäten von Firmen für die Kanal-TV-Aufnahmen und die anschliessende Auswertung und Beurtei\nlung durch den Fachingenieur begrenzt sind.\n\nZudem wurde vor dem Baubeginn ein Anwohnerschreiben verfasst, welches am 28. Mai 2021 in\nalle Haushalte in Gerlisberg und den umliegenden Weilern verteilt wurde. Darin ist der genaue\nBauablauf aufgeführt.\n\nLaufnummer 7897 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 4\nSignatur 2021.Kloten216\n\n\n\n2. Warum wird nicht auf die Vegetationszeit Rücksicht genommen?\n\nIm Los 2 werden in den verschiedenen Etappen insgesamt über Fr. 1300000.00 verbaut. Erfah\nrungsgemäss können im Kanalbau pro Monat rund Fr. 85000.00 umgesetzt werden. Dies bedeu\ntet, dass die Bauzeit insgesamt rund 15 Monate beträgt, wobei beachtet werden muss, dass in\nden kälteren Jahreszeiten viele Tätigkeiten gar nicht ausgeführt werden können und im Winter\naus Qualitätsgründen deshalb nur beschränkt Arbeiten möglich sind. Dazu kommt, dass auch auf\nProjekte umliegender Gemeinden (hier die Gemeinde Bassersdorf) teilweise Rücksicht genom\nmen werden muss, was die Gesamtplanung zusätzlich verkompliziert. Schliesslich müssen auch\ndie Verkehrsbeziehungen aufrechterhalten und Umleitungen umgesetzt werden können. Eine zeit\nliche Verschiebung der Arbeiten für eine gemeinsame Ausführung mit der geplanten Strassensa\nnierung und dem Gehwegneubau in Gerlisberg hätte in Anbetracht der langen Bauzeit koordinati\nve und verkehrstechnische Probleme mit anderen, übergeordneten Projekten, u.a. des Kantons,\nverursacht.\n\nBauvorhaben dieser Grössenordnung können deshalb nur schon aus zeitlichen Gründen nicht auf\nalle Eventualitäten und Wünsche Rücksicht nehmen. Selbstverständlich wird im Rahmen der\nBauausführung darauf geachtet, dass die negativen Einflüsse auf die Anwohnerinnen und An\nwohner möglichst gering sind. Vermeiden lassen sich negative Einflüsse aber leider nicht voll\nständig, was im Verhältnis der Bauzeit von wenigen Monaten zur betrieblichen Nutzungsdauer\nvon einigen Jahrzehnten aber durchaus vertretbar scheint.\n\n3. Warum wurden die Liegenschaftsbesitzer nicht in die Planung miteinbezogen?\n\nEin partizipativer Prozess macht nur Sinn, wenn es bei der Planung und Ausführung einen ent\nsprechenden Spielraum gibt. Im vorliegenden Fall geht es um die Sanierung bzw. den Ausbau\nvon Leitungen, welche sich im Strassenkörper befinden. Die Umsetzung wird in erster Linie durch\ndie gültigen Normen und Richtlinien und den Auflagen der Bewilligungsinstanzen geprägt.\n\nWie in Frage 2 ausgeführt, gibt es auch betreffend Bauablauf enorme Zwänge, so dass schlicht\nweg nicht auf alle Wünsche und Bedürfnisse Rücksicht genommen werden kann. Bei einem so\nengen Spielraum macht es keinen Sinn, Betroffene in die Planung von Werkleitungen miteinzube\nziehen, sofern die Liegenschaftsbesitzer nicht einen Neu- oder grösseren Umbau ihrer Liegen-\nschaft vorgesehen haben.\n\nMit Schreiben vom 21. September 2020 wurden die Eigentümerinnen und Eigentümer aber über\ndie Uberprüfung der privaten Kanalisationsleitungen informiert. In diesem Zusammenhang ist da\nrauf hinzuweisen, dass jede Eigentümerschaft gemäss Gewässerschutzgesetz verpflichtet ist, ih\nre privaten Leitungen instand zu halten. Dies unabhängig einer öffentlichen Baustelle. Die Stadt\nKloten unterstützt die Eigentümerinnen und Eigentümer im Zuge von Sanierungsprojekten aber\ndennoch, indem die privaten Leitungen überprüft werden. Die Uberprüfung geht dabei auf Kosten\nder Stadt Kloten. Werden Mängel, z.B. Undichtigkeiten, festgestellt, ist die Stadt Kloten als Auf\nsichtsorgan dann aber verpflichtet, dass diese Mängel möglichst rasch beseitigt werden. Dieses\nVorgehen hat sich in den letzten Jahren etabliert und bewährt. Viele Eigentümerinnen und Eigen\ntümer schätzen dabei die kostenlose Beratung und Uberprüfung ihrer privaten Leitungen.\n\nEbenfalls mit Schreiben vom 21. September 2020 wurden die Eigentümerschaften betreffend Um\nstellung auf ein Abwassertrennsystem angefragt. Mit einem Trennsystem wird das Schmutz- und\ndas Regenwasser getrennt abgeleitet. Dies ist einerseits ökologischer und andererseits ökonomi\nscher, weil damit die Kläranlage nur mit verschmutztem, nicht aber mit “sauberem“ Wasser belas\ntet wird. Im Zuge der Sanierungen wurde den Eigentümerinnen und Eigentümern das Angebot\ngemacht, dass ihre private Abwasserbeseitigung neu getrennt organisiert werden können. Dabei\nkönnen auch die Gerlisbergerinnen und Gerlisberger von der kostenlosen Beratung der Stadt Klo\nten, aber insbesondere von günstigen Unternehmerpreisen für die Umsetzung des gewählten\nSystems profitieren. In Gerlisberg wurde zudem auf einen Anschlusszwang an das neue Trenn\nsystem verzichtet.\n\nLaufnummer 7897 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 4\nSignatur• 2021 ‚Kloten.216\n\n\n\nNochmals anders gestaltet sich das Vorgehen in Strassenprojekten, wenn Gestaltungsspielraum\nbesteht. Für den Neubau des Gehweges und der damit verbundenen Umgestaltung der Strasse\nwerden die Liegenschaftsbesitzer in einen entsprechenden partizipativen Prozess eingebunden.\nAufgrund des grossen Interesses an diesem Projekt hat der Stadtrat denn auch entschieden,\ndass die Umgestaltung der Strasse noch nicht soweit gediehen ist, dass sie schon umgesetzt\nwerden könnte. Zudem wurde im Rahmen der Sparmassnahmen viele Projekte verschoben, um\nden finanzpolitischen Zielsetzungen zu entsprechen.\n\n4. Ist es korrekt, dass die Sanierung in drei Etappen (Wasser-, Stromleitung und Trottoir) erfolgen\nsoll?\n\nWie bereits erwähnt, bedarf es für die Umsetzung des Gehweges und der damit verbundenen\nStrassenraumgestaltung mehr Zeit, da die Interessen und Anforderungen der Gerlisberger Bevöl\nkerung sehr unterschiedlich sind. Es ist davon auszugehen, dass es einige Zeit in Anspruch neh\nmen wird, bis eine Lösung gefunden worden ist, die den Bedürfnissen der Landwirte (Durchfahrts\nbreiten), der Bewohnnerinnen und Bewohner (möglichst hoher Fussgängerschutz, Erhöhung des\nDurchfahrtswiderstandes für “Schleichverkehr“, gestalterische Anforderungen) und nicht zuletzt\nder aktuellen finanziellen Möglichkeiten der Stadt Kloten entspricht.\n\nDiesen Anforderungen an die Planung stehen die dringend notwendigen Leitungssanierungen der\nIndustrielle Betriebe Kloten AG (Wasserleitung) sowie die damit verbundenen, weiteren Leitungs\nbauarbeiten wie die Einführung des Trennsystems im Kanalisationsnetz, gegenüber. Insbesondere\ndas Wasserleitungssystem muss dringend angepasst werden, eine zeitliche Verzögerung hätte die\nSicherheit der Wasserversorgung von Gerlisberg und Kloten gefährdet sowie unter Punkt 2 er\nwähnt, koordinative und verkehrstechnische Probleme mit übergeordneten Drittprojekten verur\nsacht\n\nWeiter ist die etappierte Umsetzung auch für die Gerlisbergerinnen und Gerlisberger verträglicher.\nZwar dauert der gesamte Umbau etwas länger, die Einschränkungen und Immissionen sind für die\nBewohnerinnen und Bewohner so aber wesentlich geringer und es kann besser auf Bedürfnisse\n(wie z.B. das Dröschschopffest) reagiert werden. Dazu kommt, dass während den Wintermonate\nkeine Bauarbeiten ausgeführt werden müssen. Eine Umsetzung ohne Etappierung hätte während\nrund zwei Jahren zu einer permanenten Grossbaustelle mit erheblichen Einschränkungen geführt.\nDies wollte der Stadtrat den Gerlisbergerinnen und Gerlisberger nicht zumuten.\n\nFür das gesamte Projekt sind folgende Etappen vorgesehen:\nEtappe 1 Trennsystem Abwasser, Abschnitt Pumpwerk Gerlisberg bis Knoten\n\nE igentale rstrasse\nEtappe 2.1. Trennsystem Abwasser und Wasserleitung Gerlisbergstrasse und\n(2021) Rütigasse\n\nEtappe 2.2. Trennsystem Abwasser und Wasserleitung Obere Bassersdorferstrasse\n(2022) und Höcklerweg\n\nEtappe 3 Neubau Gehweg und Strassensanierungen\n(später)\n\n5. Was kostet es die Stadt den provisorischen Belag zweimal abzutragen und neu einzubauen im\nGegensatz, wenn alles in einer Etappe gemacht worden wäre?\n\nIn der Tat sind die Kosten für die provisorische Instandstellung des Fahrbahnbelages leicht hö\nher. Einen Teil dieser Kosten wären aber auch bei einer gemeinsamen Umsetzung für die provi\nsorische Instandstellung, z.B. während den Wintermonaten, angefallen. Durch den Einsatz von\nkostengünstigen Einschichtbelägen können die Kosten aber im Rahmen gehalten werden. Uber\ndas ganze Bauvorhaben, inkl. Anteil der Industriellen Betriebe Kloten AG, beträgt die provisori\nsche Instandstellung ca. Fr. 59000.00. Rund 50% dieser Kosten wären bei einer gemeinsamen\nAusführung infolge der provisorischen Massnahmen für die Wintermonate oder bei Etappenwech\n‘sel und die temporäre Offnung für den Verkehr ohnehin angefallen. Die Industrielle Betriebe Klo\nten AG wird zudem voraussichtlich 12% dieser Kosten übernehmen. Die Nettomehrkosten betra\ngen für die Stadt Kloten somit rund Fr. 25960.00.\n\nLaufnummer 7897 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 4\nSignatur• 2021 Kloten.216\n\n\n\n6. Wurde mit dem Dorfverein Rücksprache genommen betreffend dem Dröschschopffest, welches\njeweils am 31.7. und 1.8. stattfindet.\n\nDas Dröschschopffest konnte ohne wesentliche Einschränkungen durchgeführt werden. Selbstverständ\nich werden bei allen Baustellen auf lokale Ereignisse so gut es geht Rücksicht genommen.\n\nBeschluss:\n\nDer Stadtrat genehmigt die Antwort zur Interpellation “Sanierung Abwasserleitung, Stromleitung und Trottoir in\nGerlisberg“ und bittet den Interpellanten um Kenntnisnahme.\n\nMifteilungen an:\n• Ueli Morf, Gemeinderat SVP, 8302 Kloten\n• Gemeinderat\n• Bereichsleiter Lebensraum\n• Leiter Tiefbau, Unterhalt + Forst\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Daniel Bär, Leiter Tiefbau, Unterhalt + Forst, Tel. 0448151743,\ndaniel.baer@kloten.ch\n\n—STADTRAT KLOTEN\n\nRen Hub r\nPräsident\n\nVersandt: 25. Aug. 2021\n\nLaufnummer 7897\nSignatur• 2021 ‚Kloten.216\n\nirektor-Stv.\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 4\n\n\n


name: Kleine Anfrage 8120; Belinda Mastev, grüne; Wegbegleitung Kindergartenkinder mit Schulhort

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name: StR-Beschluss 158-2023 vom 6.6.2023 mit Unterschrift; Gesundheits- und Altersstrategie 2023 - 2027

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n06. Juni 2023 Beschluss 158-2023\n4.2.0 Allgemeines\nIDG-Status: öffentlich\n\nBereich G+A; Gesundheits- und Altersstrategie 2023 -2027\n\nAusgangslage\n\nDie Anfordemngen in der Gesundheitsversorgung werden immer vielfältiger. Nebst Prozessen der\nDigitalisierung, dem Datenschutz und weiteren gesetzlich zu erfüllenden Rahmenbedingungen fehlt es an\nFachpersonal und die Gesundheitskosten steigen. Private Anbieter konkurrenzieren öffentliche Institutionen\nindem sie lukrative Einsätze und vermögende Kundschaft bewerben. Die Qualitätsansprüche der\nLeistungsempfänger steigen und der Kanton bewilligt neue Pflegeplätze, ohne den regionalen Bedarf\nabzuklären. Bei unveränderter Versorgungspolitik werden bis 2040 im stationären Bereich 35‘000 und im\nambulanten Bereich 1 9‘OOO zusätzliche Pflege- und Betreuungspersonen benötigt (Obsan Studie, Mai 2022).\nWerden keine zusätzlichen intermediären Angebote aufgebaut, prognostiziert dieselbe Studie 54‘ 335 fehlende\nPflegebetten.\nIm Kontext dieser dynamischen Entwicklungen soll die Gesundheits- und Altersstrategie Orientierung geben\ndamit die Dienstleistungsangebote in Kloten zielgerichtet und zukunftsorientiert weiterentwickelt werden.\nBestehende Herausforderungen können proaktiv angegangen werden, um eine erfolgreiche Positionierung am\nMarkt zu erreichen.\n\nDie Gesund heits- und Altersstrategie orientiert sich an den Werten der Vision 2030 der Stadt Kloten:\n\nKloten verbindet Menschen- Orte- Potentiale und schafft damit ein neues Wir-Gefühl.\n\nBetreuungsinfrastrukturen für ältere Einwohner*innen auf einem hohen\nStandard:\nViele ältere Einwohnerinnen und Einwohner in Kloten sind fit und engagiert und\nleisten einen wichtigen Beitrag für die Freiwilligenarbeit. Auch wenn Kloten eine\njunge Stadt ist, sind die Betreuungsinfrastrukturen für ältere Einwohner*innen auf\neinem hohen Standard. Durch eine leistungsfähige Spitex wird das Wohnen zu\nHause möglichst lange unterstützt. Wer aber auf Pflege angewiesen ist, findet in\nder Pflegewohngruppe oder im Pflegezentrum im Spitz beziehungsweise an der\nKirchgasse einen behaglichen Wohnort.\n\nDie Gesundheits- und Altersstrategie wurde von einem Projektteam, bestehend aus Mitgliedern des Stadtrates\nund Mitarbeitenden aus allen Abteilungen des Bereichs G+A erarbeitet. Das Projektteam wurde durch eine\nexterne Beratungsperson unterstützt.\nDie Ist- Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken und Einflussfaktoren ist Basis für die Definition der\nstrategischen Ziele und den daraus abgeleiteten Massnahmen und Projekten.\n\nivsJ\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 5\n\nstratgeische\nLeitsätze und\n\nZiele\n\nMassnahmen\nund Projekte\n\nLaufnummer 8935\nSignatur 2023.Kloten.436\n\n\n\nZiel und Zweck der Gesundheits und Altersstrategie\n\nMit der Gesundheits- und Altersstrategie wird eine gesetzeskonforme und bedürfnisorientierte Gesundheits\nversorgung sichergestellt. Basierend auf der Vision 2030 der Stadt Kloten und dem Pflegegesetz hat der Bereich\nGesundheit + Alter den Anspruch, qualitativ hochstehende und wirtschaftlich vertretbare Angebote für die\nKlotener Bevölkerung bereitzustellen.\nIm Altersleitbild bekennt sich der Stadtrat zu einem attraktiven Leben in der Stadt Kloten und bezieht dabei die\nältere Bevölkerung mit ein. Im Rahmen des demographischen Wandels sollen die Strukturen so gestaltet\nwerden, dass die Potentiale und Kompetenzen der älteren Menschen zum Tragen kommen. Damit schliesst sich\nder Kreis zur Vision 2030 der Stadt Kloten: Kloten verbindet Menschen - Orte - Potentiale und schafft damit ein\nWIR-Gefühl.\n\nAufbau der Strategie\n\nVision\n\nMission\n\nWerte\n\nVision\n\n1..\n\nStrategische Leitsätze\n\noperative Ziele\n\nIndividuell — persönlich — innovativ\n\nIndividuell: Individuelle Bedürfnisse und unterschiedlichen Lebenssituationen, erfordern individuelle Lösungen.\nPersönlich: Persönliche Begegnungen sind Basis für den Umgang mit Kunden, Mitarbeitenden und\nStakeholdern.\nInnovativ: Mit Innovationen schaffen wir ein attraktives Arbeitsumfeld und zeitgemässe Dienstleistungsan\ngebote.\n\nEs geht nicht um die Verwaltung von Dingen, sondern von Bedürfnissen!\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 5\n\nstrategische Ziele\n\nLaufnummer 8935\nSignatur 2023.Kloten.436\n\n\n\nMission\n\nDer Bereich Gesundheit + Alter erbringt eine bedürfnisgerechte, zukunftsorientierte und wirtschaftlich tragbare\nGesundheitsversorgung für die Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Kloten. Er erbringt qualitativ\nhochstehende Dienstleistungen und bietet moderne Anstellungsbedingungen, in einem dynamischen Umfeld.\n\nWerte\n\nFür den Betrieb sind die Werte Respekt, Individualität, Humor, Miteinander und Flexibilität von hoher\nBedeutung und dienen als Rahmen im Umgang mit Bewohnerinnen und Bewohnern, Klientinnen und Klienten,\nMitarbeitenden und allen weiteren Anspruchsgruppen.\n\nStrategische Leitsätze und Handlungsfelder\n\nDer Bereich G + A erfüllt seine Aufgaben im Spannungsfeld unterschiedlicher Anspruchsgruppen und\nRegulatoren. Mit der Strategie schaffen wir eine Unternehmenskultur, welche die verschiedenen Interessen\nangemessen berücksichtigt und uns motiviert, unsere Aufgaben bestmöglich zu erfüllen. Wir führen und steuern\nden Bereich G+A aktiv und zielgerichtet und orientieren uns an den nachfolgenden Leitsätzen und\nHandlungsfeldern:\n\nFinanzen! Ergebnisse! Gesetzeskonformität (optimaler Ressourceneinsatz)\n- Wir leisten einen Beitrag zur Optimierung der Gesundheitskosten.\n- Wir setzten den gesetzlich vorgegebenen Auftrag um.\n- Wir setzen unsere Ressourcen wirtschaftlich, nachhaltig und ergebnisorientiert ein.\n- Wir überprüfen die Auswirkungen unserer unternehmerischen Entscheide.\n\nLernen! Entwicklung (Innovativer Arbeitgeber und lernende und lehrende Organisation)\n- Wir beobachten und erkennen Entwicklungen sowie Trends und handeln innovativ.\n- Wir pflegen eine wertschätzende Kultur und sind mit den Mitarbeitenden im Dialog.\n- Wir sind eine verantwortungsvolle und sichere Arbeitgeberin mit konkurrenzfähigen Arbeitsbedingungen.\n- Wir bieten vielfältige Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten.\n\nKunden! Markt (Lebensqualität fördern)\n- Die Kundinnen und Kunden stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit.\n- Wir erhalten und fördern die Lebensqualität der Klientinnen, Klienten sowie der Bewohnenden.\n- Wir koordinieren die Angebote entlang der gesamten Versorgungskette.\n- Wir positionieren uns als verlässlichen, starken Partner und arbeiten eng mit anderen Stakeholdem\n\nzusammen.\n\nInterne Prozesse (Mehrwert- und benutzerorientierte Prozesse)\n- Wir schaffen Grundlagen für ein umfassendes Qualitätsdenken und arbeiten mit verbindlichen Standards.\n- Wir überprüfen unser Handeln auf allen Ebenen regelmässig.\n- Wir entwickeln den Bereich G+A kontinuierlich weiter.\n\nLaufnummer 8935 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 5\nSignatur 2023.Kloten.436\n\n\n\nStrategielandkarte\n\non\nIndividuell — persönlich- innovativ\n\nFinanzen! Ergebnisse Lernen! Entwicklung Kunden Markt Interne Prozesse\n\nwirtschaftlich Aus- und Weiter- Koordinierte Digitale\nbildungsmöglichkeit Versorgung Transformation\n\nen\n\nnachhaltig Attraktive Qualitativ Prozesse\nArbeitsbedingungen hochstehende optimieren\n\nDienstleistungen\n\nKooperationen Employer Branding Bedürfnisse der Mitarbeiterzufrieden\neingehen aufbauen Kunden einbinden heit fördern\n\nMission\n\ngesetzeskonform lnnovation und\nTrends\n\nIndividuelles\nAngebot\n\nSynergien nutzen\n\nDer Bereich Gesundheit + Alter erbringt eine bedürfnisgerechte, zukunftsorientierte und wirtschaftlich tragbare\nGesundheitsversorgung für die Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Kloten. Er erbringt qualitativ hochstehende\n\nDienstleistungen und bietet moderne Anstellungsbedingungen, in einem dynamischen Umfeld.\n\nStrategische Ziele 2023 -2027\n\nFinanzen 1 Ergebnisse! Gesetzeskonformität (optimaler Ressourceneinsatz)\n\n- Unsere Angebote sind gesetzeskonform, wirtschaftlich und nachhaltig.\n- Wir sind im stationären und ambulanten Bereich SanaCert zertifiziert.\n- Wir haben eine hohe Produktivität.\n\nLernen und Entwicklung\n- Ein starkes Employer- Branding ist aufgebaut.\n- Die Arbeitsbedingungen im Bereich G+A sind konkurrenzfähig.\n- Die Mitarbeitenden sind aktiv an der Entwicklung des Bereichs G+A beteiligt.\n- Aktuelle Trends sind erkannt und unsere lnnovationsfähigkeit ist gestärkt.\n- Wir sind ein vielfältiger Aus- und Weiterbildungsbetrieb.\n\nKunden / Markt (Lebensqualität fördern)\n\n- Die Kunden stehen im Mittelpunkt der Dienstleistungen und Angebote.\n- Unser Dienstleistungsangebot ist zukunftsorientiert.\n- Die Qualität der Dienstleistungen und Angebote ist sichergestellt.\n- Die koordinierte Versorgung ist umgesetzt.\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 5Laufnummer 8935\nSignatur 2023.Kloten.436\n\n\n\nInterne Prozesse (Mehrwert- und benutzerorientierte Prozesse)\n- Die bereichsinterne- und externe Zusammenarbeit ist optimiert.\n- Wir gehen mit unseren Ressourcen gezielt und wirtschaftlich um (Kosten! Nutzen).\n- Die digitale Transformation gehört zur Betriebskultur.\n\nOperative Ziele\nDie strategischen Ziele werden operationalisiert und mittels einem Projekt- und Massnahmeplan bearbeitet.\n\nControlling — Dokumentation Kommunikation\n\nFür die strategischen und operativen Ziele werden Messgrössen definiert, welche regelmässig überprüft werden.\nForm und Zeitpunkt der Uberprüfungen wird durch den Kader und die Qualitätsbeauftragte bestimmt. Mittels\nKennzahlenreport werden quantitative Entwicklungen aufgezeigt. Der Fortschritt bei Projekten wird in einem\nseparaten Dokument beleuchtet.\nDie Projektleiter sind verantwortlich für die Umsetzung der einzelnen Vorhaben, sowie für deren Dokumentation.\nDie Berichte sind für Mitarbeitende abrufbar und zugänglich. Die Projekte werden an Mitarbeiterveranstaltungen\nvorgestellt und in Fachgruppen oder Teamsitzungen thematisiert werden. Die Partizipation aller Mitarbeitenden\nist erwünscht, zur Förderung des WIR-Gefühls und zur Nutzung des vorhandenen Potentials.\n\nDie Geschäftsleitung hat mit Beschluss 63-2023 die Gesundheits- und Altersstrategie 2023-2027 zuhanden des\nStadtrates verabschiedet.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat genehmigt die Gesundheits- und Altersstrategie 2023-2027.\n2. Der Stadtrat beauftragt den Bereich Gesundheit + Alter mit der Ausarbeitung und Umsetzung der\n\nMassnahmen zur Umsetzung der Gesund heits- und Altersstrategie.\n\nMitteilung an:\n• Alle Bereichsleiter\n• Alle Kader G+A\n\nLeitung Kommunikation\nLeitung HR\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Roland Keil, Bereichsleiter G+A, 044 815 18 20, roland.keil@kloten.ch\n\nT KLOTEN\n\nVersandt: —8. Juni 2023\n\nProtokoll Stadtrat Kloten\n\nOsterwalder\nStv. Verwaltungsdirektor\n\nSeite 5 von 5\n\nRen\nPräsident\n\nLaufnummer 8935\nSignatur 2023.Kloten.436\n\n\n


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name: StR-Beschluss 230-2021 vom 09.11.2021; Nägelimoos; Neubau Schulanlagen; Bewilligung Baukredit; Antrag an den Gemeinderat

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text: \n \n\nLaufnummer: 1575 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3 \nSignatur:  \n\n \n\nProtokoll Stadtrat Kloten \n\n \n26. Oktober 2010 \n \nB3.3 Gemeinderat // B3.3.4 Parlamentarische Vorstösse generell sas \n  \nMaja Weiner (FDP); Postulat Erleichterte Einbürgerungen; Antwort (Vorlage 1575) \n\n183-2010 \n \nMaja Weiner reichte am 23. November 2009 folgendes Postulat „Erleichterte Einbürgerungen“ \nein: \n\nDer Stadtrat wird gebeten: \n\n - den vom Gesetz vorgesehenen Spielraum bei erleichterten Einbürgerungen konse- \n   quent wahrzunehmen \n - einen regelmässigen Austausch mit anderen Gemeinden in dieser Thematik zu  \n   pflegen \n - dem Gemeinderat darzulegen, in wie vielen Fällen bisher vom Beschwerderecht  \n   Gebrauch gemacht worden ist. \n\nBegründung: \n\nDer ehemaligen Bürgerrechtskommission wurde auf Anfrage mitgeteilt, dass ausländische Ehe-\npartner von Schweizern durch die Verwaltung und/oder Stadtrat nicht näher begutachtet wer-\nden, da es keine Möglichkeit gebe, ein Gesuch abzulehnen. \n\nBürgerrechtsgesetz Art. 26 hält fest: \nDie erleichterte Einbürgerung setzt voraus, dass die Bewerberin oder der Bewerber: \n\na. in der Schweiz integriert ist; \nb. die schweizerische Rechtsordnung beachtet; \nc. die innere oder äussere Sicherheit der Schweiz nicht gefährdet. \n\nBei der erleichterten Einbürgerung ist der Bund für den Entscheid allein zuständig. Der Kanton \nwird vorher angehört und hat – wie auch die Gemeinde – ein Beschwerderecht. Ohne Begut-\nachtung durch Verwaltung/Stadtrat kann die Beschwerde aber nicht formuliert werden. \n\nMeine Nachfrage bei verschiedenen umliegenden Gemeinden hat gezeigt, dass der Hand-\nlungsspielraum zwar begrenzt ist, aber doch gewisse Möglichkeiten vorhanden sind, unter Um-\nständen Beschwerde einzulegen. \n\nVielen Dank für die wohlwollende Prüfung meines Anliegens. \n\nErwägungen \n \nBei der erleichterten Einbürgerung ist der Bund für den Entscheid allein zuständig. Der Kanton \nwird vorher angehört und hat – wie auch die Gemeinde – ein Beschwerderecht. Wer im erleich-\nterten Verfahren eingebürgert werden will, muss in die schweizerischen Verhältnisse eingeglie-\ndert sein. Zudem muss er die schweizerische Rechtsordnung beachten, und er darf die innere \noder äussere Sicherheit der Schweiz nicht gefährden. Von der erleichterten Einbürgerung profi-\ntieren können unter bestimmten gesetzlichen Voraussetzungen insbesondere ausländische \nEhepartner von Schweizerinnen oder Schweizern sowie Kinder eines schweizerischen Eltern-\nteils, welche das Schweizer Bürgerrecht noch nicht besitzen.  \n \nAusländische Ehepartner von Schweizerinnen oder Schweizern, die seit einem Jahr in der Ge-\nmeinde wohnen, können die erleichterte Einbürgerung nach einer dreijährigen Ehedauer bean-\ntragen, sofern sie insgesamt fünf Jahre in der Schweiz gewohnt haben. Wer eng mit der \nSchweiz verbunden ist, kann die erleichterte Einbürgerung bei der zuständigen schweizerischen \nVertretung selbst bei Wohnsitz im Ausland beantragen.  \n\nDatum \n\n \n\nArchiv \n\n \n\nThema \n\nBeschluss-Nr. \n\n\n\n \n\nLaufnummer: 1575 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3 \nSignatur:  \n\nBedingung in diesen Fällen ist allerdings, dass die Ehe mit einer Schweizerin oder einem \nSchweizer seit mindestens sechs Jahren besteht. \n \nDie Postulantin stellt zu Recht fest, dass die Gemeinde, um eine Beschwerde gegen einen Ein-\nbürgerungsentscheid zu erheben, über entsprechende Informationen verfügen muss, mit wel-\nchen sie eine allfällige Beschwerde begründen könnte. Diese Informationen können in der Re-\ngel nicht erst nach dem Einbürgerungsentscheid beschafft werden, so dass die Gemeinde auch \nohne über eine erstinstanzliche Entscheidungskompetenz oder ein Mitspracherecht zu verfü-\ngen, vor der Weiterleitung des Gesuches an den Kanton die notwendigen Prüfungen vorneh-\nmen muss. Dabei geht es vor allem um die Prüfung der Integration in der Schweiz. \n \nDie Kompetenz für die Begutachtung aller Bürgerrechtssachen und die Erteilung des Gemein-\ndebürgerrechts wurde auf Beginn der neuen Legislaturperiode gemäss Art. 52 der Gemeinde-\nordnung an die Bürgerrechtskommission delegiert. Die Bürgerrechtskommission wurde in dieser \nSache angehört. Sie hat beschlossen, bei zukünftigen erleichterten Gesuchen, den oder die \nGesuchsteller/in nach eigenem Ermessen zu einem Gespräch einzuladen und die Integration zu \nüberprüfen. \n \nDer Stadtrat verfügt gegenüber der Bürgerrechtskommission, welche eine Kommission mit \nselbstständigen Verwaltungsbefugnissen bildet und die vom Souverän gewählt wird, nicht über \nein Weisungsrecht. Der Stadtrat empfiehlt der Kommission jedoch, das Gespräch mit diesen \nGesuchstellenden zum Regelfall zu machen und nur in zum vornherein klaren und eindeutigen \nAusnahmefällen davon abzusehen. \n \nIn Einbürgerungsfragen pflegt der Stadtrat immer wieder den Erfahrungsaustausch mit benach-\nbarten Gemeinden, insbesondere den Gemeinden im glow-Gebiet. Im Rahmen der Beantwor-\ntung dieses Postulates wurde auch eine kleine Umfrage bei diesen Gemeinden gemacht, um \nihre Praxis in dieser spezifischen Frage zu erfahren. Kurz zusammengefasst ergab dies folgen-\nde Antworten \n \nOpfikon: Es werden keine Gespräche mit den Gesuchsteller geführt und es wird \n\nauch kein zusätzlicher Bericht an den Kanton verschickt. \n\nDietlikon: Es werden keine Gespräche mit den Gesuchstellern geführt, bei Beden-\nken wird der Kanton aber nochmals informiert (Hinweis auf die Polizeiak-\nte).  \n\nWallisellen: Grundsätzlich wird jeder Gesuchsteller zu einem Gespräch eingeladen. \n\nRümlang: Es werden alle Gesuchsteller zu einem Gespräch eingeladen und es \nwurden auch schon ablehnende Anträge an den Kanton weitergeleitet. In \neinem Fall wurde ein Rekurs erhoben, worauf Rümlang eine Beschwerde \nbeim Beschwerdedienst des EJPD einreichte. Die Beschwerde wurde \ngutgeheissen. \n\nWangen-Brüttisellen: Es werden keine Gespräche mit den Gesuchstellern geführt, es wird nur \nauf den Bericht der Polizeiakten verwiesen. \n\nDübendorf: Keine Auskunft – der neue Sachbearbeiter (Herr Winistörfer) ist noch in \nder Einarbeitsungsphase. Hinweis auf einen Fall in Steinmaur, dort wurde \nein negativer Bericht für Bern verfasst und dieser Gesuchsteller wurde \nbis heute noch nicht eingebürgert. \n\nBassersdorf: Lädt Bewerber nicht zu einem Gespräch ein, sondern macht sich anhand \ndes Polizeiberichtes ein Bild über die Integration. Sollte diese zweifelhaft \nsein, so wird das BFM um ergänzende Abklärungen gebeten. Kommt die \nGemeinde zum Schluss, dass die Integration ungenügend sei, kündigt sie \nan, dass sie im Falle einer Einbürgerung Rekurs erheben wird. \n\n \n\n\n\n \n\nLaufnummer: 1575 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 3 \nSignatur:  \n\n \nDie dritte Frage kann der Stadtrat wie folgt beantworten: \n \nSeit 2004 hat der Stadtrat bei 30 Gesuchen um erleichtere Einbürgerung eine ablehnende Emp-\nfehlung abgegeben. Von diesen Gesuchen wurden 16 bewilligt, d.h. die Gesuchsteller wurden \ntrotzdem eingebürgert und 14 Gesuche sind noch pendent (2007: 3 Gesuche, 2008: 1, 2009: 6, \n2010: 4). Gegen keinen dieser Einbürgerungsentscheide hat der Stadtrat bisher Rekurs erho-\nben. \n \n \nBeschluss: \n\n \n1. Der Gemeinderat wird eingeladen, die Antwort des Stadtrates im Sinne der Erwägungen \n\nzur Kenntnis zu nehmen und das Postulat von Frau Maja Weiner (FDP) als erledigt abzu-\nschreiben. \n\n \nMitteilungen an: \n\n� Frau Maja Weiner, Holbergstrasse 15, 8302 Kloten (Gemeinderätin bis April 2010) \n\n� Sekretariat Bürgerrechtskommission \n\n� Sekretariat Gemeinderat \n\n \n \nFür Rückfragen ist zuständig: Thomas Peter, Verwaltungsdirektor (thomas.peter@kloten.ch) \n\n \n\n \nSTADTRAT KLOTEN \n \n \n \nRené Huber \nPräsident \n\n \n \n \nThomas Peter \nVerwaltungsdirektor \n\n \n \n\n\n


name: StR-Beschluss 230-2024 vom 3.9.2024 mit Unterschrift; Arbeitsvergabe Nr. 19

text: \nSYEMTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n03. September 2024' Beschluss 230-2024\n\n6.1.5.1 LS im Venualtungsvermögen\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nNägelimoos, Neubau Schulanlagen; Arbeitsvergabe Nr. 19\n\nSachverhalt\n\nAn der Urnenabstimmung vom 1 5. l[ai2l22wurde der notwendige Baukredit von Fr. 78'410'000,00 (inkl. MwSt.)\n\nzu Lasten der lnvestitionsrechnung, Konto 217.5030.017, mit einem Ja-Anteil von 68.5% genehmigt. Mit\n\nBeschluss 247-2020 wurden die Fachplaneraufträge vergeben. Die beiden Baueingaben (1, Schulprovisorium,\n\nParkieranlage und Abbruch, 2. Neubau Schulanlagen) wurden am 8. Juni 2022 bei der Baupolizei Kloten\n\neingereicht, Per Stadtratsbeschluss 276-2022 vom 8. November 2022wurden die Eignungs- und Zuschlags-\n\nkriterien genehmigt.\n\nDie Ausschreibungen der Hauptarbeiten der jeweiligen Arbeitsgattungen werden fortlaufend weitergeführt.\n\nMittlerueilen folgen die Ausschreibungen für Ausbau 1 und zum Teil schon bereits für Ausbau 2, Die\n\neingegangenen Unternehmerangebote wurden durch das Baumanagement (AS-Baumanagement) sowie dem\n\nArchitekten (Galli Rudolf Architekten) anhand der vereinbarten Zuschlagskriterien geprüft. Es werden die\n\nfolgenden Arbeiten zur Vergabe beantragt:\n\nErwägungen\n\nDie nachfolgenden Ausschreibungen erfolgten mit folgenden Eingabedaten:\n\n- BKP 225.4 BrandschuEverkleidungen per 31.07 .2024\n\n- BKP 273,5 Wandbekleidungen Seekiefer per 24.07.2024\n\n- BKP 285 Malerarbeiten per 17.07.2024\n\n- BKP 561,0 Sicherheitsdienst per 23.08.2024\n\n- BKP 901,0 Buchwandtafel 7-seitig per 23.08.2024\n\nOffenes Vefahren\n\nBKP 273.5 Wandverkleidungen Seekiefer,2 Offerten, Fr,436'461,20 bis Fr.443'295.85, KV-Summe\n\nFr. 335'700.00, Vergabe an: mobil Werke AG, Littenbachstrasse 1,9442 Bemeck, zuFr. 436'461.20.\n\nBKP 285.0 Malerarbeiten, 7 Offerten, Fr.242'625.05 bis Fr. 410'537.70, KV-Summe Fr; 475'500.00, Vergabe\n\nan: Baumberger Klaus AG, Rickenstrasse 20,8050 Zürich, zuFr.242'625.05.\n\nFreihänd iqes Verfahren\n\nBKP 225.4 Brandschutzverkleidungen, 4 Offerten, Fr. 66'000.00 bis Fr. 78'799.85, KV-Summe Fr. 52'500.00,\n\nVergabe an: Roth AG, Hofwisenstrasse 50A, 8153 Rümlang, zu Fr, 66'000.00,\n\nLaufnummer' 3365\n\nSig n atu r' 2022,K101en.284 1\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 2\n\n\n\nBKP 561.0 Sicherheitsdienst, 1 Offerte, von Fr, 83'050.90, KV-Summe Fr. 150'000,00, Vergabe an: Krebser\n\nBewachungen GmbH, lfangstrasse 93, 8153 Rümlang, zu Fr. 83'050.90,\n\nDirektveroabe (oemäss Submissionsverordnunq I 10 c.)\n\nBKP 901.0 Buchwandtafel 7-seitig, 1 Offerten, Fr. 452'291,25, KV-Summe Fr. 396'500.00, Vergabe an:\n\nHunziker AG, Tischenloostrasse 75, 8800 Thalwil, zu Fr. 452'291.25.\n\nln allen Schulhäuser kommt dieses Modell zum Einsatz. Da es ausschliesslich von der Firma Hunziker AG\n\nhergestellt wird und andere Konkurrenzprodukte die geforderten Standards nicht edüllen, wurde dieser\n\nAusschreibungsweg eingeschlagen. Anbei der Auszug aus der Submissionsverordnung.\n\nc. aufgrund der technischen oder künstlerischen Besonderheiten des\nAuftrags oder aus Gründen des Schutzes geistigen Eigentums\nkommt nur eine Anbieterin oder ein Anbieter infrage und es gibt\nkeine angemessene Alternative,\n\nBeschlussr\n\n1. Mit den Arbeiten Wandbekleidungen Seekiefer (BKP 273,5) wird die mobil Werke AG, Littenbachstrasse 1,\n\n9442 Berneck, zu Fr. 436'461.20 inkl. MwSt. beauftragt.\n\n2. Mit den Arbeiten Malerarbeiten (BKP 285)wird die Baumberger Klaus AG, Rickenstrasse 20, 8050 Zünch,\n\nzu Fr. 242'625.05 inkl. MwSt. beauftragt.\n\n3. Mit den Arbeiten Brandschutzverkleidungen (BKP 225.4) wird die Roth AG, Hofwisenstrasse 50A, 8153\n\nRümlang, zu Fr.66'000.00 inkl. MwSt. beauftragt.\n\n4. Mit den Arbeiten Sicherheitsdienst (BKP 561.0) wird die Krebser Bewachungen GmbH, lfangstrasse 93,\n\n8153 Rümlang, zu Fr. 83'050,90 inkl. MwSt, beauftragt.\n\n5. Mitden Arbeiten Buchwandtafel 7-seitig (BKP 901.0) wird die HunzikerAG, Tischenloostrasse 75,8800\n\nThalwil, zu Fr. 452'291,80 inkl. MwSt. beauftragt.\n\nMitteilungen an:\n\n. Beauftragte Unternehmen (mit separater Verfügung)\n\n. BereichsleiterFinanzen+Logistik\n\n. BereichsleiterBildung+Kind\n\n. Leiter Liegenschaften\n\n. ProjektleiterHochbau Schulliegenschaften\n\n. SekretariatLiegenschaften\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marcel lsenring, Prolektleiter Hochbau Schulliegenschaften, 044 81513 21\n\nryL0TEN4\nRenö Huber M,\n\nVenraltungsdirektorPräsident\n\nLaufnummer' 3365\nSig natu r' 2022.K1o1en.2841\n\nVersandt: -4, Sep. ZOZrr\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 2\n\n\n


name: StR-Beschluss 14-2022 vom 01.02.2022; Interpellation 8131; Kim Mishra, glp; Strategische Planung für die Anbindung und Erweiterung des Klotener Velobahnnetzes bis 2030; Beantwortung

text: \nS TA D T K L 0 T E N\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n01. Februar 2022 Beschluss 14-2022\n0.5,4 Parlamentarische Vorstösse\n\nInterpellation; Kirn Mishra, gip; Strategische Planung für die Anbindung und Erweiterung des Klotener\nVelobahnnetzes bis 2030; Beantwortung\n\nAm 5. November 2021 reichte GR Kirn Mishra (GLP) eine lnterpellation ein, welche mit Beschluss-Nr. 121-\n2021 vom 7. Dezember 2021 durch den Gemeinderat dem Stadtrat zur Beantwortung überwiesen wurde.\n\nInhalt Interpellation\n\nVetos bieten eine ökologischere, platzsparendere, lärmemissionsärmere und gesündere Alternative\nzum MIV und 0V im Nahverkehr. Velofahren hilft folglich nicht nur gegen die Volkskrankheit Nummer\n1 in westlichen Staaten, dem Übergewicht, sondern entlastet zudem den Strassenverkehr und die\nUmwelt. Leider wurden Velobahnen in der Schweiz in den vergangenen Jahrzenten vernachlässigt\nund marginalisiert. Kloten bildet hier keine Ausnahme: Fahrt man die Schaifhauserstrasse vom Bra\nmenring in Richtung Bahnhof entlang, muss man erstaunt feststellen, dass der Velostreifen ein abrup\ntes Ende findet nach dem Kino Claudia und man sich mit den Autofahrern ein Kopf an Kopf Rennen\nleistet. Auch bei den Veloparkplätzen wird die stiefmütterliche Behandlung des Velos ersichtlich: Am\nBahnhof Kloten, bei der Stadthauspassage und beim Schluefweg stehen die PKW Parkplätze im Vor\ndergrund und die Veloparkplätze im Hintergrund.\nAuf kantonaler Ebene weht ein anderer Wind. Im kantonalen Gesamtverkehrskonzept sollen bis 2030\nrund 8 Prozent aller Wegetappen mit dem Veto zurückgelegt werden. Die jährlichen Investitionen zur\nBehebung der rund 1200 Schwachstellen im kantonalen Velowegnetz werden von 15 auf 20 Millio\nnen CHF erhöht. Diese Massnahmen haben keine Wirkung, wenn wir auf kommunaler Ebene nicht\nmitziehen.\nAuch die infrastrukturellen Entwicklungen rund um und in Kloten lassen eine Vernachlässigung des\nVelobahnnetzes nicht länger zu. Die geplante Führung der Glaffalbahn durch Kloten bietet eine\ngrosse Chance für einen Ausbau und eine Anbindung des Klotener Velobahnnetzes an das kantona\nle Velobahnnetz. Die Velowege in den Quartieren müssen so angelegt werden, dass möglichst\nschnell und sicher auf die geplanten Veloschnellrouten geradelt werden kann. Um dies rechtzeitig\nbewerkstelligen zu können muss der Stadtrat jetzt handeln und bei Strassensanierungen konsequent\nVelowege bauen. In Anbetracht dieser Entwicklungen möchte die glp Fraktion folgende Fragen an\nden Stadtrat stellen:\n\n1. Was ist der Status Quo des Klotener Velobahnnetzes? Welche Massnahmen aus dem Ge\n\nsamtverkehrskonzept vom 5. September2013 durch die ewp AG, die zur Verbesserung des\n\nVelobahnnetzes ausgearbeitet wurden, sind bis dato umgesetzt worden? Welche nicht und\n\nwieso nicht?\n\n2. Gibt es ein Veloparkierungskonzept auf kommunaler Ebene? Wenn nein, wieso nicht?\n\n3. Gibt es eine Analyse der Velonetzschwachstellen in Kloten und ein Massnahmenpaket zu de\n\nren Behebung?\n\n4. Welche Massnahmen werden von der Stadt Kloten bereits ergriffen, um die Benützung des\n\nVelos im Nahverkehr attraktiver zu machen? Wo bestehen zusätzliche Handlungsfelder?\n\n5. Wie möchte der Stadtrat das Klotener Velonetz entwickeln, um eine optimale Anbindung an\n\ndie geplante Schnellroute (Glattalbahn) zu garantieren?\n\nLaufnummer 8131 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 7\nSignatur 2021 .Kloten.450\n\n\n\nBeantwortung\n\nFür die Stadt Kloten sind in Bezug auf den Veloverkehr verschiedenste Erlasse und Planungswerke zu be\nrücksichtigen. So enthalten die regionalen Richtpläne diejenigen übergeordneten Velorouten, für welche der\nKanton zuständig ist (vgl. www,zq.ch). Der Kantonsrat hat 2009 das Veloförderprogramm zur Förderung des\nVeloverkehrs beschlossen, welches ein umfangreiches Massnahmenpaket beinhaltet. Im Rahmen dessen\nwurde der Velonetzplan erarbeitet und 2016 beschlossen. Er wird zukünftig periodisch und in Abstimmung mit\nden regionalen Richtplänen angepasst.\n\nVelonetzplan: htts://www.zh,ch/de/mobilitaeUveIoverkehr/veloinfrastruktur/veIonetzlanunc html\n\nDie kommunalen Veloverbindungen sind hingegen im kommunalen Richtplan abgebildet. Der kommunale\nRichtplan der Stadt Kloten datiert aus dem Jahre 1999 und wird aktuell im Zusammenhang mit den Entwick\nlungen im Steinacker-Quartier für die gesamte Stadt Kloten revidiert. Grundlage für die Revision des Verkehrs\nrichtplanes bildet dabei das Gesamtverkehrskonzept von 2013, welches zurzeit ebenfalls ä jour gebracht wird.\nBetreffend Massnahmen ist zu beachten, dass es meistens nicht notwendig (und in vielen Fällen auch gar\nnicht zulässig) ist, alle Veloverbindungen auf kommunalen Strassen mit einem Velostreifen oder gar einem\neigenständigen Veloweg auszubauen. Das Gebot der Stunde lautet vielmehr “Koexistenz“, d.h. die kommuna\nlen Quartierstrassen sollen von allen Verkehrsteilnehmerinnen und Verkehrsteilnehmer (Zufussgehende, Veb\nfahrende, Autofahrende) sicher benutzt werden können. Eines der wichtigsten Mittel, um den Veloverkehr in\nden Quartieren zu fördern (aber auch schwächere Verkehrsteilnehmende zu schützen) ist deshalb die Einfüh\nrung von Tempo-30-Zonen, welche diese Voraussetzungen für alle Verkehrsteilnehmennen und Verkehrs\nteilnehmer oftmals gut erfüllt.\n\nAufgrund der unterschiedlichen Planungshierarchien sind bei der Planung des Velonetzes deshalb auch im\nmer die Zuständigkeiten zu beachten. Der Kanton zeichnet insbesondere für die Massnahmen auf den\nStaatstrassen (u .A. Schaffhauserstrasse, Dorfstrasse, Flughafenstrasse, Lufingerstrasse) verantwortlich. Die\nStadt Kloten hingegen ist für die anderen Strassenabschnitte zuständig. Damit ein durchgängiges, attraktives\nVelonetz entsteht, ist deshalb eine Koordination zwischen den verschiedenen Massnahmenträgern notwendig.\nZudem erfolgt die Planung in den seltensten Fällen nur isoliert für eine einzelne Verkehrsart. Vielmehr sind\nintegrale Lösungen zu suchen, wobei jeweils eine Abwägung zwischen den unterschiedlichen, teilweise auch\nwiderstrebenden Interessen erfolgen muss. Grössere Projekte lassen sich zudem finanziell nur im Rahmen\neiner Gesamtsanierung einer Strasse umsetzen. So ist zum Beispiel auf das “Betriebs- und Gestaltungskon\nzept Schaffhauserstrasse“ hinzuweisen, welches einen siedlungsorientierten Umbau zwischen dem Wilden\nMann und dem Puck-Kreisel vorsieht. Das Konzept wurde bereits 2015 abgeschlossen, die Umsetzung istwe\ngen der Koordination mit dem Glattalbahnprojekt aber ins Stocken geraten.\n\nDie grosse Schwiegkeit besteht generell darin, dass die grössten Schwachpunkte des Vebonetzes meistens\nim Umfeld der übergeordneten Verkehrsstrassen zu finden sind. Die vielbefahrenen Hauptstrassen durchzie\nhen Kloten von Nord nach Süd und von Ost nach West und bilden für Velofahrende (aber auch Fussgängerin\nnen und Fussgänger) Hindernisse. Weil diese Strassen aber vielen Bedürfnissen gerecht werden müssen und\ndie Stadt Kloten auch nicht autonom agieren kann, werden diese Hemmnisse nicht einfach so aus dem Weg\ngeräumt werden können. Vielfach fehlt ganz einfach der Platz, um nur schon einen Vebostreifen zu markieren.\nDies triffl zum Beispiel, wie vom Interpellanten angemerkt, auf der Schaifhauserstrasse nach der Claudia\nKreuzung zu. Mit der Sanierung der SBB-Brücke wird sich der Stadtrat dafür einsetzen, dass auch Radstreifen\nintegriert werden können.\n\nLaufnummer 8131 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 7\nSignatur 2021.Kloten.450\n\n\n\n1. Was ist der Status Quo des Klotener Velobahnnetzes? Welche Massnahmen aus dem Gesamtver\nkehrskonzept vom 5. September2013 durch die ewp AG, die zur Verbesserung des Velobahnnet\nzes ausgearbeitet wurden, sind bis dato umgesetzt worden? Welche nicht und wieso nicht?\n\nDer Plan im Anhang zeigt, welche Massnahmen aus dem Gesamtverkehrskonzept bis Dato umgesetzt\nworden sind. Die entsprechenden Massnahmen sind grün auf dem Plan eingefärbt. Folgende Massnah\nmen betreffen (auch) den Veloverkehr:\n\n— Nr. 6 (Signalisation Velounterführung Autobahn)\n\n— Nr. 18 (Verkehrssicherheit Parkplatz Stighag/Sportweg)\n\n— Nr. 25 (Velofurt Lindengartenweg/Lufingerstrasse)\n\n— Nr. 27 (Querung Egetswiler/Lufingerstrasse)\n\n— Nr. 29 (Thalwisenstrasse Tempo 30)\n\n— Nr. 30 (Veloführung Lufinger-/Buhalmstrasse)\n\n— Nr. 40 (Veloparking Flughafen — Circle)\n\n— Nr. 42 (Veloverbindung Kreisel Werftstrasse)\n\nEs ist zu beachten, dass die Massnahmen aus dem GVK wenn möglich mit Strassensanierungen ver\nknüpft werden. Damit können Synergien geschaffen und Kosten gesenkt werden. Seit 2013 wurde zudem\nin vielen Quartieren ein Tempo-30-Regime eingeführt. Wie bereits ausgeführt wurde, erhöhen Tem\nporeduktionen auch die Sicherheit für Velofahrende — zumindest bis sie an die Hauptachsen stossen.\n\nAuf eine Auflistung von noch nicht umgesetzten Massnahmen wird im Detail verzichtet, weil das in Über\narbeitung stehende Gesamtverkehrskonzept als Grundlage für die Richtplanung erst im Entwurf vorliegt.\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 7Laufnummer 8131\nSignatur 2021.Kloten.450\n\n\n\n2. Gibt es ein Veloparkierungskonzept auf kommunaler Ebene? Wenn nein, wieso nicht?\n\nEs gibt kein separates Veloparkierungskonzept für Kloten. Der Regionale Richtplan weist (öffentliche) Ve\nloparkplätze am Flughafen (umgesetzt) und am Bahnhof Kloten (umgesetzt) sowie am Wilden Mann (nicht\numgesetzt) aus. Leider muss festgestellt werden, dass zum Beispiel die vorhandenen Veloparkplätze am\nBahnhof eher schlecht genutzt werden, Dies im Gegensatz zum Flughafen, welcher mit dem Circle nun\naber weitere attraktive Parkplätze zur Verfügung stellt. Um die Attraktivität am Bahnhof Kloten zu erhö\nhen, wurde in Zusammenarbeit mit der Firma V-Locker ein Veloparkturm umgesetzt. Damit soll getestet\nwerden, ob ein solches Angebot mehr Leute anspricht. Mit dem Umbau des Bahnhofs Kloten wird selbst\nverständlich eine attraktive und stark vergrössere Parkierungsanlage für Velos entstehen.\n\nVeloparkplätze müssen dort geschaffen werden, wo mögliche Ziele für die Velofahrerinnen und Velofahrer\nvorhanden sind. Gestützt auf die Parkierungsverordnung der Stadt Kloten wird bereits seit 2010 bei priva\nten Bauten die entsprechenden Veloparkplätze (für Besuchende, Arbeitnehmende und Wohnende) ver\nlangt und auch erstellt. Insofern besteht auf dem Stadtgebiet von Kloten eine genügende Anzahl an Park-\nplätzen, weil in den letzten Jahren tausende von Veloparkplätzen erstellt worden sind. So werden nur\nschon bei der neuen Überbauung “Am Stadtplatz“ 92 Kurzzeit-Veloparkplätze und 229 Langzeit\nVeloparkplätze für die Nutzerinnen und Nutzer der Überbauung in verschiedenen Qualitätsklassen (Aus\nsenparkplätze, Aussenparkplätze gedeckt, Innenparkplätze) angeboten. Die öffentlichen Ve\nloparkierungsanlagen können im kantonalen Geoinformationssystem eingesehen werden.\n(https://mas.zh.ch/s/oiy5xs2z).\n\nDas Veb hat als Verkehrsmittel seine Stärken im Alltag insbesondere bei kürzeren Strecken von 2 bis 4\nkm. Das Klotener Siedlungsgebiet ist so kompakt, dass innerhalb von 1,5 bis 3 km das Zentrum mit\nBahnhof oder der Flughafen gut erreichbar sind. Dieselben Ziel- und Quellorte werden aber praktisch\nvollständig auch durch Buslinien abgedeckt, welche das Veb als Verkehrsmittel durchaus\nkonkurrenzieren.\n\n3. Gibt es eine Analyse der Velonetzschwachstellen in Kloten und ein Massnahmenpaket zu deren\nBehebung?\n\nDas Gesamtverkehrskonzept weist Schwachstellen und auch fehlende Verbindungen aus. Das Gesamt\nverkehrskonzept verfügt auch über einen Massnahmenplan. Bestehende, aber auch fehlende Verbindun\ngen werden zudem in den kommunalen Richtplan aufgenommen, Im revidierten Gesamtverkehrskonzept\nwird zudem ein neues Massnahmenblatt eingeführt, mit welchem folgendes Ziel (Text im Entwurf) erreicht\nwerden soll:\n\nDas Ziel besteht insbesondere darin, auf kommunaler Ebene das Netz zu verdichten und Verbindungen\nfür die kommunalen Bedürfnisse zu schaffen. Beim Aufbau von Velonetzen sind in einem ersten Schrift\ndie Ziel-/Quellorte zu identifizieren. Diese werden anschliessend auf direktestem Weg mit einander ver\nbunden (Wunschlinien). Die Wunschlinien werden auf das vorhandene Strassen- und Wegenetz umge\nmünzt und bei unverhältnismässig grossen Umwegen werden neue Verbindungen geschaffen. Sobald\ndiese Netzstruktur gebildet wurde, werden die Verbindungen priorisiert und vor Ort Schwachstellen identi\nfiziert. Zum Schluss werden Massnahmen und ein Umsetzungsprogramm zur Behebung der Schwachstel\nlen erstellt.\n\nLaufnummer 8131 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 7\nSignatur‘ 2021 .Kloten.450\n\n\n\n4. WeIche Massnahmen werden von der Stadt Kloten bereits ergriffen, um die Benützung des Velos\n\nim Nahverkehr affraktiver zu machen? Wo bestehen zusätzliche Handlungsfelder?\n\nGestützt auf die vorhandenen Grundlagen werden, wo immer möglich und sinnvoll, Schwachstellen beho\nben und mit Fokus auf integrale Verkehrslösungen Massnahmen umgesetzt. Weiter setzt sich die Stadt\nKloten bei den kantonalen Stellen dafür ein, dass die Hauptverkehrsachsen möglichst siedlungsorientiert\nund fuss- und velofreundlich gestaltet werden. Dies erfolgt in verschiedenen Projektorganisationen (Pro\njekt Sanierung Schaffhauserstrasse “Süd‘, Betriebs- und Gestaltungskonzept Schaifhauserstrasse, Pro\njekt Sanierung Dorfstrasse, Projekt Glattalbahnverlängerung mit Velohauptverbindung). So werden zum\nBeispiel seit einigen Wochen an der Dorfstrasse (Einmündung Rankstrasse) in Zusammenarbeit mit den\nkantonalen Stellen bessere Querungs-Bedingungen für Velofahrende erprobt und ausgewertet. Auch die\nsicherere Querung der Kreuzung Wilder Mann steht im Fokus und soll mit innovativen Massnahmen ver\nbessert werden. Seit 2019 ist Kloten zudem am Veloverleihsystem der Stadt Zürich angeschlossen. Zur-\nzeit wird eine Verlängerung dieser Massnahme und Erweiterung der Stationen in Kloten geprüft.\n\nWichtig ist auch die sinnvolle und attraktive Platzierung von Veloabstellplätzen an Zielpunkten (insbeson\ndere Zentrumsüberbauungen). Die Baubehörde achtet sehr darauf, dass ein gutes Angebot an Parkplät\nzen zur Verfügung steht.\n\n5. Wie möchte der Stadtrat das Klotener Velonetz entwickeln, um eine optimale Anbindung an die\ngeplante Schnellroute (Glaffalbahn) zu garantieren?\n\nDie Veloverbindung in Ost-West-Richtung ist im Klotener Verkehrssystem nicht neu. Sie wird anstelle der\nbestehenden Veloverbindung aber neu als Velohauptverbindung ausgebaut und aufgewertet. Insofern\nsind viele der Verbindungen bereits auf diese Achse ausgerichtet. Das Entwicklungsgebiet Steinacker ver\nfügt hingegen noch über keine Infrastruktur zur Einbindung dieser wertvollen und direkten Verbindung.\nAus diesem Grund wird ein “Sprossensystem“ vorgeschlagen, welches eine möglichst rasche Erreichbar\nkeit der “Velohauptstrasse“ ermöglicht. Vorderhand wird schwerpunktmässig an diesem Sprossensystem\ngearbeitet, um die dannzumal mehr als 5000 Einwohnerinnen und Einwohner und 4000 Arbeitnehmende\nzum Velofahren zu bewegen, den Modalsplit möglichst zugunsten des Fuss- und Veloverkehrs zu verbes\nsern und damit die Hauptachsen zu entlasten.\n\n‘ 1.. — - ‘‘s\n4 1..•\n\n— „\n\nr\nm\n\nii‘l\n\n_ ____\n\nI-—\n\nAbbildung: Sprossenprinzip (Quelle: Gestaltungshandbuch Glattalbahn und Altbachkorridor, Stand Januar 2022)\n\nLaufnummer 8131\nSignatur‘ 2021 .Kloten.450\n\n‘\n\nC.\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 7\n\n\n\nBeschluss:\n\nDer Interpellant wird eingeladen, die Antwort des Stadtrats im Sinne der Erwägungen zur Kenntnis zu nehmen.\n\nMitteilungen an:\n\n• GR Kirn Mishra (GLP)\n• Gemeinderat, Ratsleitung\n• Gemeinderat\n• Stadtrat\n• BLL+S\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Bereichsleiter Lebensraum + Sicherheit, Tel. 044 815 1233,\n\nmarc.osterwalder@kloten.ch.\n\nSTA TRAT KLOTEN\n\nRen Hub T omas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 3. Feb. 2022\n\nLaufnummer‘ 8131 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 6 von 7\nSignatur 2021,Kloten.450\n\n\n\nQ.\n\nAnhang\n\nLLI\n\n0\n-J\n\n(l1\n\n*\n\n11\n\nI 1\nDO0\n\n1•\n\nI i\n\n1\n11 1 1\nIIi liiii Ii 1111111\n1 1 till 1 1 1111111111\n\n1\n\n0\n\n0\n\n1\nt\n\n4-.\n\n0\n\n.0\n\nE\n\nj\n\nLaufnummer 8131\nSignatur 2021 .Kloten.450\n\nh —\n\nfl 000\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 7 von 7\n\n\n


Ersatzwahlen Wahlbüro

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n · Beschluss  \n\n0.3.1 Wahlbüro \n\n \n\n \n\nErsatzwahlen Wahlbüro \n\n \n\nM it einer E-Mail vom 25.10.2021 hat Ella Bürge (SVP) ihren Rücktritt aus dem Wahlbüro mitgeteilt. Als \n\nBegründung wird der Wegzug von Kloten geltend gemacht. \n\nDie SVP schlägt als Ersatz Frau Carla Manhart-Colomberotto, Auenstrasse 53B, 8302 Kloten, zur Wahl \n\nals Wahlbüromitglied für den Rest der Amtsdauer 2018 bis 2022, vor. \n\n \n\n \n\nAntrag: \n\nDie IFK stellt dem Gemeinderat folgende Anträge: \n\n1. Als neues Mitglied des Wahlbüros für den Rest der Amtsdauer 2018 bis 2022 wird Frau Carla Manhart-\n\nColomberotto, Auenstrasse 53B, 8302 Kloten, gewählt. \n\n \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nM itteilung an: \n\n Carla Manhart-Colomberotto, Auenstrasse 53B, 8302 Kloten  \n\n Direktionssekretariat (Sekretariat Wahlen und Abstimmungen) \n\n Direktionssekretariat (Nachführung Behördenverzeichnis) \n\n Finanzverwaltung, Lohnbuchhaltung \n\n Einwohnerkontrolle \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n


text: \n\n\n\n\n\n


name: StR-Beschluss 182-2023 vom 4.7.2023 mit Unterschrift; Festsetzung Revision Gestaltungsplan

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n04. Juli 2023 Beschluss 182-2023\n6.1.5.0 Allgemeines\nIDG-Status: öffentlich\n\nZentrum Schluefweg; Revision Privater Gestaltungsplan “Seil- und Adventurepark Zürich-Kloten“;\nFestsetzung\n\nSachverhalt\n\nMit Beschluss Nr. 31-2021 vom 9. März 2021 erteilte der Stadtrat die Baubewilligung für den Ersatzneubau des\n2. Eisfeldes. Da der Ersatzneubau in den Bereich des Privaten Gestaltungsplans “Seil- und Adventurepark Zü\nrich-Kloten GmbH“ ragt, wurden mit der Betreiberin des Seilparks Zürich diverse Verhandlungen geführt, die\nschliesslich mit der Unterzeichnung eines Nutzungsvertrages abgeschlossen werden konnten. In der Baubewil\nligung ist unter Ziffer 4 als Auflage festgehalten, dass der Gestaltungsplan zu revidieren sei.\n\nAnhörung und kantonale Vorprüfung\n\nMit Beschluss vom 22. November 2022 (Nr. 309-2022) verabschiedete der Stadtrat den revidierten Gestaltungs\nplan für die öffentliche Auflage gemäss § 7 Planungs- und Baugesetz (PBG). Während der Anhörungsfrist vom\n9. Dezember 2022 bis am 7. Februar 2023 sind keine Einwendungen eingegangen. Die Baudirektion hat mit\nBericht vom 13. März 2023 zu den Änderungen Stellung genommen. Die Anträge wurden soweit möglich be\nrücksichtigt und eingearbeitet. Hierzu wird auf den Planungsbericht (Bericht zu den Änderungen, Ziff. 4.2, Seite\n7) verwiesen.\n\nErwägungen\n\n1. Grundsätzliches\n\nDas Interesse der Stadt Kloten an der Revision des Gestaltungsplans ist darin begründet, dass dieser an den\nzwischenzeitlich fast fertig erstellten Ersatzneubau des 2. Eisfeldes angepasst wird. Um letzteren zu ermögli\nchen, musste die sogenannte Fläche C, wo sich insbesondere das Betriebsgebäude des Seilparks befand, um-\ngelagert werden. Im Rahmen der Vorbereitung der Bauarbeiten wurde denn auch das Betriebsgebäude bereits\nan den heutigen Standort verschoben. Dabei mussten ab dem Schluefweg ein neuer Zugang und Weg zum\nSektor C erstellt werden.\n\nWesentliches Element zur privatrechtlichen Regelung des Betriebes des Seilparks ist der Nutzungsvertrag zwi\nschen der Seil- & Adventurpark Zürich GmbH und der Stadt Kloten vom 22. Februar 2021, den der Stadtrat mit\nBeschluss 19-2021 vom 16. Februar 2022 genehmigt hat.\n\nDas Interesse des Seilparks an der Revision liegt in der Anpassung einzelner Vorschriften aufgrund der Be\ntriebserfahrung von über zehn Jahren begründet. Als gemeinsames Interesse kann die Regelung betreffend den\n\nneuen Zugang und die Abgrenzung des Seilparks zum Freibad angeführt werden. Beim Baubeginn des Ersatz-\n\nneubaus war nicht gesichert, ob der Eingang und der Weg so beibehalten und ein definitiver Zaun erstellt werden\n\nkann. Gemäss Vorabklärungen der Gossweiler AG mit dem Kreisforstmeister ist dies nun aber möglich. Der\nLaufnummer 391 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3\nSignatur• 212\n\n\n\nWeg kann wie erstellt beibehalten werden, er muss lediglich im Bereich der provisorischen Anlieferungsfläche\nauf die generell vorgegebene Breite von zwei Meter zurückgebaut werden.\n\n2. Zuständigkeit\n\nDie vorliegende Teilrevision des privaten Gestaltungsplans bewegt sich im Rahmen der rechtsgültigen Bau- und\nZonenordnung der Stadt Kloten. Es handelt sich um untergeordnete Anpassungen / Präzisierungen der bisheri\ngen Vorschriften. Aus diesem Grund kann die vorliegende Teilrevision im Sinne von § 86 Planungs- und Bau-\ngesetz (PBG) durch den Stadtrat festgesetzt werden.\n\n3. Inhaltliche Anpassungen\n\nIm Gestaltungsplan sind folgende Anpassungen vorgesehen:\n\nArt. 1 und 4: redaktionell\n\nArt.5: Statt der Masse Länge x Breite werden neu Flächen in Quadratmetern angegeben. Dies ist praxisnäher.\nDiverse redaktionelle Anpassungen und Präzisierungen.\n\nArt. 6 bis 8: redaktionell\n\n: Neue Bezeichnung Betriebsgebäude. Gestrichen ist die Angabe ‘unbeheizt“. Ein Beheizen ist in der Zone\nfür öffentliche Bauten zulässig. In der alten Fassung fehlte die Bezeichnung der vorhandenen WC‘s beim Be\ntriebsgebäude.\n\nWesentlich ist die Ergänzung, dass zusätzliche gedeckte Flächen von insgesamt 120 m2 erstellt werden können.\nEbenso sind die in der Planung vorgesehenen Sitzstufen und ein kleiner Geräteschuppen erwähnt.\n\nIn Absatz 6 ist das Recht der Stadt betreffend Errichtung von Sonden zur Erdwärmenutzung festgelegt.\n\nArt. 10: Präzisierung wann in den Bereich D ausgewichen werden kann und in welchem Umfang (Absatz 4).\n\nArt. 11: Festlegung der neuen Zugangssituation ab dem Schluefweg. Definition des Zugangsweges und der\nnötigen Sicherung des Zuganges für die Zufussgehenden.\n\nArt. 12: Anpassung an den Nutzungsvertrag und Ersatzneubau.\n\nFestlegung, dass zwischen Freibad und Seilpark auch im Wald ein Zaun erstellt werden kann. Angabe der je\nweils ausschliesslichen Nutzung anstelle der gemeinsamen Nutzung.\n\nEs wird die Möglichkeit festgelegt, dass der Seilpark einen Sicht- / Lärmschutz gegen die Anlieferung des Er\nsatzneubaus erstellen kann.\n\nLaufnummer 391 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3\nSignatur• 212\n\n\n\n4. Würdigung 1 Fazit\n\nDie Mehrheit der angepassten Punkte erscheinen unproblematisch und tragen primär den bereits geschaffenen,\nneuen Verhältnissen Rechnung. Die kritischen Punkte, die den Wald betreffen, sind mit dem Revierfärster vor-\nbesprochen.\n\nMit der Revision des Gestaltungsplans kann der Prozess der nachbarschaftlichen Konsensfindung, die mit der\nErarbeitung des Nutzungsvertrages gestartet wurde, einvernehmlich abgeschlossen werden.\n\nBeschluss:\n\n1. Der revidierte private Gestaltungsplan “Seil- und Adventurepark Zürich-Kloten“, dat. 9. Mai 2023, wird fest\ngesetzt.\n\n2. Der Bereich Lebensraum wird mit der Publikation (Stimmrechtsbeschwerde) beauftragt.\n\n3. Der Bereich Lebensraum wird beauftragt, die Unteagen nach unbenutztem Ablauf der Stimmrechtsbe\nschwerdefrist und der Referendumsfrist bei der Baudirektion zur Genehmigung einzureichen.\n\nMitteilungen an:\n\n• Seil- & Adventurepark Zürich-Kloten GmbH, Schluefweg 16, 8392 Kloten, eingeschrieben\n• Gossweiler Ingenieure AG, Lindenstrasse 23, 8302 Kloten\n• Bereichsleiter Lebensraum\n• Bereichsleiter F+S\n• Bereichsleiter F+L\n• Leiter Liegenschaften\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Bereichsleiter Lebensraum, Tel. 044 815 12 33,\n\nmarc.osterwalder@kloten.ch\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nRegula Kaeser-Stöckli T omas Pe er\nVize-Präsidentin Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 7. JuLi 2023\n\nLaufnummer 391 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 3\nSignatur 212\n\n\n


name: GR-Beschluss 48-2023 vom 04.07.2023 - Geschäftsbericht 2022

text: \n \n\n04.07.2023 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n04.07.2023 Beschluss Nr. 48-2023 Geschäftsbericht 2022 \n\n0.11.0 Allgemeines \n\n \n\n \n\nGeschäftsbericht 2022; Genehmigung \n\n \n\nDer Geschäftsbericht 2022 und die dazugehörige Rechnungsbeilage wurden basierend auf dem Konzept von \n\n2021 erneut als digitale Lösung erstellt. \n \nDer Geschäftsbericht wird, wie gehabt, Interessierten, Neuzugezogenen und der Bevölkerung zur Verfügung \ngestellt und dazu im Internet als PDF zum Download abrufbar sein unter: \nwww.kloten.ch/geschaeftsbericht \n \n \nBeschluss Stadtrat: \n\n1. Der Stadtrat verabschiedet den Geschäftsbericht 2022 zur Abnahme gemäss Art. 13 lit. b GO an den \n\nGemeinderat. \n\n2. Die Kosten für die Erstellung von ca. 7'000 Franken gehen zu Lasten des Kontos 3102.00/1220.00 \n\n \n\nAntrag Stadtrat: \n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss: \n\n \n\n1. Der Geschäftsbericht 2022 wird gemäss Art. 13 lit. b GO genehmigt. \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1. Der Geschäftsbericht 2022 wird einstimmig gemäss Art. 13 lit. b GO genehmigt. \n\n \n\n \n\n \n\nMitteilung an: \n\n Gemeinderat \n\n Stadtrat \n\n Michel Gelin, Leiter Marketing + Kommunikation \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n


name: Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission; Ersatzwahl / Verlängerung Amtszeit Pascal Walt

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n · Beschluss  \n\n0.5.2.0 Allgemeines \n\n \n\n \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission GRPK; Ersatzwahl / Verlängerung Amtszeit Pascal \n\nWalt \n\n \n\nDas Geschäftsreglement des Gemeinderats Kloten regelt die Amtszeit von Kommissionsmitgliedern wie folgt: \n\nArt. 19 Kommissionen: j. Unvereinbarkeit und Amtszeit  \n\n2 Die Dauer der Mitgliedschaft in einer Kommission beträgt höchstens acht Jahre. Bis zu einer Wiederwahl \n\nmuss der Unterbruch mindestens 4 Jahre dauern. \n\nPascal Walt, Präsident der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission erreicht per 31.03.2022 die \n\nmaximale Amtszeit von acht Jahren. Dies macht eine Ersatzwahl für einerseits ein neues GRPK-Mitglied per \n\n01.04.2022 notwendig, sowie die Ersatzwahl des GRPK-Präsidium für die restlichen drei Monate der \n\nLegislatur 2018-2022. Per 01.07.2022 beginnt die neue Legislatur, mit welcher auch die M itglieder der \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission neu gewählt werden. \n\n \n\nAntrag IFK: \n\nDer IFK erscheint es als nicht zielführend, für eine Dauer von drei Monaten ein neues Präsidium sowie ein \n\nneues Mitglied zu wählen und reicht daher dem Gemeinderat den folgenden Antrag ein: \n\n1. Der Gemeinderat genehmigt eine einmalige Ausnahme von Art. 19, Abs. 2 des Geschäftsreglements des \n\nGemeinderats und verlängert die Amtszeit von Pascal Walt, Die M itte, als M itglied der Geschäfts- und \n\nRechnungsprüfungskommission und in der Funktion als deren Präsident bis maximal 30.06.2022. \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1.  \n\n \n\n \n\n \n\nM itteilung an: \n\n Pascal Walt, Die M itte \n\n Gemeinderat \n\n Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\n IFK \n\n Stadtrat \n\n Direktionssekretariat (Sekretariat Wahlen und Abstimmungen) \n\n Direktionssekretariat (Nachführung Behördenverzeichnis) \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · 2694 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 2 \n\nSignatur · \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: StR-Beschluss 287-2023 vom 24.10.2023 mit Unterschrift; Strassenraumumgestaltung

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n24. Oktober 2023 Beschluss 287-2023\n6.4.1.1 Strassen, Wege, Plätze\nIDG-Status: öffentlich\n\nKloten, Strassenraumgestaltungen; Aufpflästerungen; Sanierungsmassnahmen; Ausführungspaket\n2023\n\nAusgangslage\n\nIm Rahmen von verschiedenen Quartierplan- und Gestaltungsplanverfahren zur Erschliessung von\nWohnsiedlungen wurden in den 80er und 90er-Jahren des letzten Jahrhunderts einige Quartiere von Kloten,\nnamentlich im Buchhalden-/Hagenholzquartier sowie Geissberg-/Härdlen- und Graswinkelquartier, mittels\nPflästerungsflächen und -rampen aus Naturstein gestaltet. Als Natursteinart wurde wie damals üblich ein\nrötlicher Porphyrstein verwendet, welcher gemäss heutigen Erkenntnissen nicht witterungsbeständig und im\nspeziellen nicht frosttausalzbeständig ist. Aus diesem Grund weisen die oben genannten Pflästerungsflächen\nmassive Schäden auf. Die Mörtelfugen zwischen den einzelnen Steinen brechen aus und die Porphyrsteine sind\nlose oder ganze Gesteinsplatten lösen sich ab. Sanierungen am Bestand wurden in den letzten Jahren bereits\numgesetzt und sind nur mit hohem finanziellen Aufwand möglich bzw. erweisen sich als nicht beständig.\n\nAufgrund der grossen Anzahl an Pflästewngsflächen und —rampen, welche sanierungsbedürftig sind, wurde ein\nIngenieurbüro beauftragt, verschiedene Vaanten für eine nachhaltige Sanierung aufzuzeigen. Folgende\nRahmenbedingungen wurden vorgegeben:\n\n- Strassengeometrie muss weitgehend erhalten bleiben\n- die Flächen sollen weiterhin als Gestaltungselement wahrgenommen werden\n- die Sanierungskosten sollen in einem wirtschaftlichen Rahmen bleiben.\n\nDer Stadtrat hat am 05. Jüni 2018 mit Beschluss Nr. 114-2018 die vorgeschlagene Sanierungsart mittels Ersatz\nder bestehenden Pflästerung durch bituminösen Belag, eingerahmt mit Granitabschlüssen, favorisiert und\nentsprechend als grundsätzliche Sanierungsmethode genehmigt.\n\nAusführungspaket 2023\n\nIm Rahmenkredit Werterhaltung Strassen 2023 sind im Konto 620.5010.142 gesamthaft Fr. 150‘OOO.OO für die\nsanierungsbedürftigen Pflästewngen der 1. Priorität enthalten, bereits im Jahr 2019, 2020 und 2022 sind einige\nObjekte innerhalb des Ausführungspakets saniert worden.\n\nDas Ingenieurbüro H. Bergmann GmbH, welches bereits die verschiedenen Sanierungsvarianten\nzusammengefasst hat, wurde mit der Ausarbeitung der Sanierungsarbeiten 2023 beauftragt. Aus\nwirtschaftlichen Gründen wurde auf eine umfangreiche Ausschreibung der Arbeiten verzichtet, da die Stadt\nKloten mit der Firma Tibau AG, Strassenbau, 8105 Regensdorf, einen Jahresunterhaltsvertrag abgeschlossen\nhat. Die in diesem Jahresvertrag enthaltenen Einheitspreise dienen als Grundlage für die nachfolgend\naufgeführten Sanierungsarbeiten an den Pflästerungsobjekten 2023.\n\nLaufnummer 6441 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 6\nSignatur 2023.Kloten.949\n\n\n\nFolgende Objekte werden im Ausführungspaket 2023 saniert:\n\nBetrag sFr., PauschalObj-Nr. BezeichnunglLage Sanierungsart Fläche ...1inkI. MWST.\n\n27 Haldenstrasse Totalersatz inkl. Rampen 123m2 54000.00\n\nX Schluefweg Neubau inkl. Rampen 33m2 42‘OOO.OO\n\nTotal Ausführungspaket 2023 156m2 96‘OOO.OO\n\nGeplante Sanierung, 1. und 2. Prio\n\nSanierung erledigt\n\nSanierung 2023\n\n: :: :\n\nAbb.: Projektstudie Fussgängerübergang Schluefweg — Zugang Seilpark\n\nLaufnummer 6441\nSignatur 2023.Kloten.949\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 6\n\nAbb.: Übersicht der Pflsterungen Gebiet Ackerstrasse — Geissberg.Rank- und Haldenstrasse\nLegende\n\n\n\nIm Rahmen des Neubaus der Trainingshalle bei der Stimo-Arena musste der Zugang zum Seilpark neu geregelt\nwerden. Dieser neue Zugang wird nun rückwärtig ab der Strasse Schluefweg erfolgen. Nach einer Projektstudie\nfür den gesicherten Fussgängerübergang Schluefweg — Zugang Seilpark ist man zum Schluss gekommen, dass\neine einfache aber dennoch zweckmässige Aufpflästerungsvariante, welche auch ästhetisch passt und bei einer\nzukünftigen Erweiterung des Gehweges und Sanierung der Strasse bestehen bleiben kann, die wirtschaftlich\nsinnvollste Lösung ist. Entwässerungstechnisch wird eine einfache Versickerungslösung ganz nach der\nThematik “Schwammstadt“ angewendet.\n\nKosten (Bruttokredit)\n\nGemäss Kostenvoranschlag (Genauigkeit +1- 10%) der lngenieurunternehmung H. Bergmann GmbH vom 3.\nOktober 2023 (Preisbasis Oktober 2023) gliedern sich die Ausgaben für die Stadt wie folgt:\n\n:\n620.5010.142 Pflästerungen 2023\n\nArt Kredit Voranschlag 2023 inkl. MWST\n\nRahmenkredit (620.5010.000) (1)1 ‘OlO‘OOO.OO\n\nVergabe Ingenieur Sanierung Marktgasse -66000.00\nGL 8-2023 vom 8. Februar 2023\nVergabe Baumeister Sanierung Marktgasse -578500.00\nSR 73-2023 vom 21. März 2023\nVergabe Ingenieur Dietlikerstrasse -89‘OOO.OO\nSR 72-2023 vom 21. März 2023\nVergabe Ing. & Baumeister BehiG Buchhalden\n\n-280000 00SR 229-2023 vom 22. August 2023\n-3500.00\n\nBauarbeiten 100278.00 -\n\nNebenarbeiten und Vermessung 26927.00 -\n\nTechnische Aufwendungen / Honorar 15‘785.00 -\n\nTotal Ausführung 142‘990.00 -\n\n7.7% MWST und Rundung 11010.00 -\n\nTotal Ausführung + Projektierung (inkl. MWST) (2) 154000.00 (3) -15T500.00\n(1) Rahmenkredit gemäss Budget 2023 (2) Massgebende Kreditbewilligungssumme\n(3) Restsaldo Rahmenkredit 2023 nach Vergabe\n\nKreditübersicht 2023\n\nIbmd 12.042022 Sassen aun trauen\nEGtIFI. JaiNeii tahme4*r.oft Eklzearedi(\n\n8VK[t4 ltaflb4ti Ssenzag Piw.gAualiivwg Jaiv — Total\n613 6255070145 Ge.6,beiDotf Getbe&noner4assesd. X 303 b*:a%lQer Ja 2501)00\n618 710.5010401 Ka,a6saitoenGTB24 X 2023 Hydr Ja\n\n37.3033 t.S0io.n. Def8cesaVasse 1eIeiotBustwnot X 2023 EFP Ja 1301)00.00\n710.50t0. Die6e.‘sf,ae WaseIe,bisHausM88 X 2023 EFP Ja\n\nGS° 7103070m Lenweg SdaIs8i tas1lausM 10 X X 2023 6€ Ja\n6205010.144 B&ai3 &otaIe50eflen c5wrse X X 2023 SO? 9 3001)00.00\n62550l1m Wggwug-G.sta1L,q ausws0-Näbe6,a,62str. X X 2023 6€ Ja 3851)00.00\n\n066 7105070 Ge,twigöffon&heRAwne iaz2.BjafuitafsLrassa X X 2023 Rad? Ja 21)001200\nMwldgasae 00a4ztasPetegasse X 2023 iW Nad 451)00.00\n\nr x 2022 5501)00.00\nRa‘vne*eot ozesGemeidegetef X 2023 7EE\n\n(_ — = = 3,\n\nAbb.: Auszug aus Budgetplanung 2023— Werterhaltung Infrastruktur\n\nIm Budgetprozess für das Jahr 2023 waren innerhalb des Rahmenredits Objekte vorgesehen, welche aus\nzeitlichen Gründen nicht im Jahr 2023 umgesetzt werden können. Darüber hinaus gab es aber zum Beispiel\nbei der Marktgasse zwingende Verschiebungen, welche eine Sanierung im Jahr 2023 vor dem Neubau\nStadtplatz Süd/Gestaltung Bahnhofstrasse und vor der Eröffnung Uberbauung Am Stadtplatz nötigt machten.\nVorgesehen war ursprünglich eine Umsetzung im Jahr 2024. Gesamthaft ergibt sich durch diese zeitlichen\n\nLaufnummer 6441 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 6\nSignatur 2023.Kloten.949\n\n\n\nVeränderungen und trotz teilweise kostengünstigeren Vergaben eine Budgetüberschreitung von Fr. 1 57‘500.-\nbzw. 15.59% des Rahmenkredits 2023. Die Gebundenheit dieser Kredite kann aber vollumfänglich\nnachgewiesen werden.\n\nSubmissionsergebnis Tiefbauarbeiten\n\nDa die Stadt Kloten mit dem Tiefbau & Strassenbauunternehmer Tibau AG bereits einen Jahresvertrag für die\nUnterhaltsarbeiten hat, wurde auf ein öffentliches Submissionsverfahren resp. Einladungsverfahren verzichtet.\n\nNach der Projektausarbeitung hat die Tiefbauunternehmung Tibau AG eine Offerte auf Preisbasis des\nJahresvertrages abgegeben. Das Pauschalangebot liegt bei Fr. 96‘OOO.OO (netto, inkl. MWST 7.7% als\nPauschale). Die vorgenannte Angebotssumme beinhalten nur die Arbeitsleistungen für die Stadt Kloten.\n\nDie Offerte wurde anhand der Projektausschreibung eingehend geprüft. Dieses Angebot ist wegen dem oben\nerwähntem Jahresvertrag, auch preislich ein günstiges Angebot (Pauschale).\n\nIn Bezug auf die klaren Rahmenbedingungen und dem definierten Umfang werden die Tiefbauarbeiten als\nPauschale vergeben.\n\nGemäss Zusammenstellung ergeben sich für die Tiefbauarbeiten der Stadt folgende Vergabesummen / Ver\ngleich Kreditsumme:\n\nKonto 62O5O1O.142 Kreditsumme: Vergabesumme:\n\n(Strasse) (Baumeister)\nBauarbeiten 1 00‘278.55 89‘l 36.50\n\nTotal Bauarbeiten (ohne MWST) 100278.55 89‘136.50\n\n7.7% MWST 7‘721 .45 6‘863.50\n\nTotal Bauarbeiten (inkl. MWST) 108‘OOO.OO (1) 96‘OOO.OO\n\n(1) Massgebende Vergabesumme Stadt (Pauschale)\n\nAusgabenbewilligung und Arbeitsvergaben\n\nBei den Aufpflästerungsflächen handelt es sich um eine finanziell gebundene Werterhaltungsmassnahme bzw.\nMassnahme zur gesetzlichen Aufrechterhaltung der verkehrsspezifischen Erschliessungsfunktion, da weder\nsachlich, zeitlich noch örtlich ein Ermessensspielraum vorhanden ist. Gemäss Art. 29 Abs. 2 lit. b) der\nGemeindeordnung beschliesst der Stadtrat in eigener Kompetenz über gebundene Ausgaben. Über die\nBewilligung von mehr als Fr. 500‘000.00 ist der Gemeinderat zu oentieren. Die Kreditbewilligung erstreckt sich\nüber ein Rechnungsjahr hinaus, daher ist die Führung eines Verpflichtungskredites gegeben.\n\nAls “gebunden“ gilt eine Ausgabe, wenn die Stadt Kloten zu ihrer Vornahme verpflichtet ist und weder in\nsachlicher, zeitlicher oder örtlicher Umsetzung ein verhältnismässig grosser Entscheidungsspielraum in der\nUmsetzung der Ausgabe vorhanden ist.\n\nDie Tiefbauarbeiten für die Stadt sind der Unternehmung Tibau AG, Regensdorf, (wirtschaftlich vorteilhafteste\nAngebot) in der Höhe von Fr. 96‘OOO.OO (inkl. MWST 7.7%) (Pauschale) zu vergeben.\n\nDie Planungs- und Bauleitungsaufgaben werden dem Ingenieurbüro Heinz Bergmann GmbH, Rietlirain 43, 8713\n\nÜrikon, in der Höhe von Fr. 14‘708.10 (inkl. MWST 7.7%) als Pauschale, inkl. Nebenkosten, vergeben.\n\nVerwaltungsinterne Vernehmlassung\n\nLaufnummer‘ 6441 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 6\nSignatur 2023.Kloten.949\n\n\n\nDas Bauprojekt wurde in der vorliegenden Form den zuständigen Verwaltungsabteilungen sowie der\nIndustriellen Betriebe Kloten AG zur Stellungnahme unterbreitet.\n\nDiese Kteen für eine gebundene Ausgabe werden in Bezug auf den beantragten Kredit wie folgt beurteilt:\n\nKriterium Begründung\nVerpflichtung Die Stadt Kloten ist für eine gesetzeskonforme, sichere, den Anforderungen\n\nentsprechende und werterhaltende Infrastruktur verantwortlich.\nEntsch.spielraum sachlich Sachlich besteht kein Entscheidungsspielraum, weil der Stadtrat am 05. Juni\n\n2018 mit Beschluss Nr. 114-2018 die vorgeschlagene Sanierungsart mittels\nErsatz der bestehenden Pflästerung durch bituminösen Belag, eingerahmt mit\nGranitabschlüssen, favorisiert und entsprechend als grundsätzliche\nSanierungsmethode genehmigt hat. Die Arbeiten geschehen nach den Regeln\nder Baukunst, alternative Varianten sind nicht vorhanden bzw. wirtschaftlich\nund qualitativ nicht angemessen.\n\nEntsch.spielraum zeiflich Ein zeitlicher Entscheidungsspielraum besteht nicht, da der bauliche Zustand\n. der Strasse den Anforderungen und der Werkeigentümerhaftung gerecht\n\nwerden muss. Die Pflästerungsflächen der 1. Priotät sind in einem derart\nmaroden Zustand, dass die Haftung nicht mehr vollumfänglich gewährleistet\nwerden kann.\n\nEntsch.spielraum örtlich Örtlich besteht kein Entscheidungsspielraum, da es sich um eine Sanierung\nder bestehenden Aufpflästerungsflächen handelt.\n\nBeschluss:\n\n1. Das Bauprojekt “Aufpflästerungspaket 2023“, wird genehmigt.\n\n2. Für die genannten Aufpflästerungssanierungen wird im Sinne von Art. 29 Abs. 2 Nt. b) der\nGemeindeordnung ein Bruttokredit für die Ausführung im 2023 in der Höhe von total Fr. 154000.00 inkl.\nMWST. bewilligt.\n\n620.5010.142 “Aufpflästerungsspaket 2023“ Fr. 1 54‘OOO.OO (inkl. MWST 7.7%)\n\n3. Die Ingenieurbüro H. Bergmann GmbH, Rietlirain 43, 8713 Ürikon-Stäfa, wird mit der Planungs- und\nBauleitungsaufgaben der Tiefbauarbeiten in der Höhe von Fr. 14‘708.10 (inkl. MWST) als Pauschale\nbeauftragt.\n\n4. Die Bauuntemehmung Tibau AG, Regensdorf, wird mit der Ausführung der Tiefbauarbeiten in der Höhe von\nFr. 96000.00 (inkl. MWST) als Pauschale beauftragt.\n\n5. Die Mehr- und Minderleistungen gegenüber der Bauausschreibung werden zu den offeerten Einheits\npreisen aufgerechnet bzw. abgezogen.\n\n6. Gegen diese Vergabe kann innert 20 Tagen nach Erhalt beim Verwaltungsgecht des Kantons Zürich,\nMilitärstrasse 36, 8004 Zürich, schriftlich Beschwerde eingereicht werden. Die Beschwerdeschrift ist im\n\nDoppel einzureichen; sie muss einen Antrag und dessen Begründung enthalten. Die angerufenen Be\n\nweismittel sind genau zu bezeichnen und, soweit möglich, beizulegen.\n\n7. Die Ingenieurbüro H. Bergmann GmbH, Rietlirain 43, 8713 Ürikon, wird nach Abschluss eines allfälligen\n\nRechtsmittelverfahrens und der Budgetgenehmigung beauftragt, den Werkvertrag auszuarbeiten und zur\n\nUnterschrift vorzulegen.\n\nLaufnummer 6441 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 6\nSignatur 2023.Kloten949\n\n\n\n8. Über das Geschäft ist ein Verpflichtungskredit zu führen.\n\nMitteilungen an:\n\n• Tibau AG, Althardstrasse 10, 8105 Regensdorf (einschreiben)\n• H. Bergmann GmbH, Rietlirain 43, 8713 Urikon (per Mau)\n• Industrielle Betriebe Kloten AG (per Mail)\n• Aktenauflage Gemeinderat\n• BL Finanzen + Logistik\n• Leiter Finanzen\n• Bereichsleiter Lebensraum\n• Baupolizei\n• Leiter Sicherheit\n• Planung/Infrastruktur + Forst\n\nFür Rückfragen ist zuständig:\nVito LabaIe, Leiter Tiefbau + Infrastruktur, TeI: 044 815 17 50, Mail: vito.labarile@kloten.ch\n\nTRAT KLOTEN\n\nRen Hu r Thomas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 26Okt. 2023\n\nLaufnummer 6441 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 6 von 6\nSignatur 2023.Kloten.949\n\n\n