parent_type: affair

name: StR-Beschluss 81-2023 vom 4.4.2023 mit Unterschrift; Hegnerhof, Überbrückungsbeitrag 2023

format: application/pdf

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n04. April 2023 Beschluss 81-2023\n3.0.5 Kulturförderung\nDG-Status: öffentlich\n\nFörderverein Hegnerhof; Überbrückungsbeitrag 2023\n\nAusgangslage und Ziel\nDer Hegnerhof ist nach 13 Jahren seines Bestehens als städtisch verankertes Kultur-, Sozial- und\nUmweltbildungsprojekt einzuschätzen. Die 2009 entworfene Vision wird weiterhin verfolgt, ganz im Sinne von\n«Kloten verbindet Menschen — Orte — Potenziale und schafft damit ein eigenes Wir-Gefühl».\n\nZiel ist es, die bisherige, solide Aufbauarbeit in ein längerfristiges Bestehen des Hegnerhofs zu überführen und\ndamit eine gewisse Planungssicherheit für die Zukunft zu schaffen. Voraussetzung für die Zielerreichung sind\nfinanzielle Beiträge der Stadt Kloten und der Fachstelle Kultur des Kantons Zürich.\nBeiträge von Stiftungen können aus dieser Position heraus zudem leichter gewonnen werden. Finanzielle\nBeiträge dienen der Fortführung des interdisziplinären, gemeinschaftlich ausgerlchteten Kultur-, Umwelt- und\nBildungsprogramms des Hegnerhofs, welches eingebunden ist in einen Beffieb, der sehr unterschiedlichen,\nauch bildungsfernen Anspruchsgruppen dient.\n\nZiel ist es, dass die Leistungsvereinbarung per 1. Januar 2024 in Kraft trifft. Für das Übergangsjahr 2023 ist eine\n\nÜbergangslösung nötig.\n\nZiel der Leistungsvereinbarung\nMit der Leistungsvereinbarung wird angestrebt, dass die Dienstleistungen und Angebote des Hegnerhofs\n\nganzheitlich im Sinne eines Gemeinschaftszentrums installiert werden. Mit der Leistungsvereinbarung wird\n\nsichergestellt, dass die drei grossen Themenfelder Soziales — Kultur — Umwelt ganzheitlich gefördert werden.\n\nDer Förderverein Hegnerhof erhält neu kantonale Betriebsbeiträge\nKulturbetriebe bilden das Rückgrat des kulturellen Lebens. Entsprechend bildet die Unterstützung kultureller\n\nInstitutionen einen wichtigen Schwerpunkt in der kantonalen Kulturförderung. Die aktuell gültigen Beschlüsse\n\nüber die Betriebsbeiträge an Kulturinstitutionen laufen Ende 2023 aus.\n\nDer Regierungsrat hat die Gesamterneuerung der Betriebsbeiträge im Kulturbereich beschlossen. Gestützt auf\n\nder Basis von Gesuchen die eine Mehrjahresplanung umfassen, hat der Kanton die Betriebsbeiträge 2024-2027\n\nfestgesetzt.\n\nNeben dem Kulturverein Szene Kloten gehört der Förderverein Hegnerhof zu den neu geförderten\n\nKulturlnstitutionen im Kanton Zürich. Die Fachstelle Kultur hat verfügt, dem Förderverein Hegnerhof für die Jahre\n\n2024-2027 einen jährlichen Betriebsbeitrag bis zur Hälfte des anrechenbaren Defizits, jährlich höchstens Fr.\n\n16000.00, zu sprechen. Als Überbrückungskredit für das Jahr 2023 hat die kantonale Fachstelle Kultur\n\nzusätzlich Fr. 16000.00 gesprochen.\n\nLaufnummer 8710 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 2\nSignatur• 2023.Kloten.13\n\n\n\nKulturförderung Stadt Kloten\nBasierend auf dem Entscheid, den Förderverein Hegnerhof mittels Leistungsvereinbarung per 1. Januar 2024\nzu unterstützen hat eine Arbeitsgruppe, bestehend aus Vertreterinnen und Vertretern des Hegnerhofs und der\nStadt Kloten das Übergangsjahr analysiert.\nDie jähich wiederkehrenden Vereinssubventionen von Fr 6000.00 für die Jahre 2022/23 sind budgetiert und\nausbezahlt. Damit der Förderverein Hegnerhof den eingeschlagenen Weg der Professionalisierung gehen kann,\nist vorgesehen, dass sich die Stadt Kloten dem Kanton anschliesst und einen Überbrückungsbeitrag von\nFr. 44‘OOO.OO für das Jahr 2023 spcht. Somit würde der Förderverein Hegnerhof 2023 mit total Fr. 50000.00\nunterstützt.\n\nFinanzielles\nGemäss Art. 29, Nt. 2d. steht dem Stadtrat die Befugnis zu, einmalige und im Budget nicht enthaltene Ausgaben\nfür einen bestimmten Zweck bis zu Fr. 250000.00 im Einzelfall, insgesamt höchstens Fr. 1000000.00 pro Jahr,\nzu bewilligen.\n\nBeschluss:\n\n1. Für das Übergangsjahr 2023 bewilligt der Stadtrat gemäss Art. 29, lit. 2d einen nicht budgetierten\nUnterstützungsbeitrag von CHF 44000.00 an den Förderverein Hegnerhof, der im Geschäftsjahr 2023 unter\n122060/363600 verbucht wird.\n\nMitteilungen an:\n\n• Förderverein Hegnerhof, Dor[strasse 63, Milena Legnini, Präsidentin\n• Finanzverwaltung\n• Bereichsteitung Freizeit+Sport\n• Bereichsleitung Finanzen+Logistik\n• Koordination Kulturförderung\n• Leiter Marketing+Kommunikation\n• Drehscheibe Bevölkerung AKKU\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Jean-Luc Kühnis, Drehscheibe Bevölkerung AKKU, 044 815 12 99\n\nT KLOTEN\n\n‘eter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 6. ApriL 2023\n\nLaufnummer 8710 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 2\nSignatur 2023.Kloten.13\n\n\n


name: GR-Beschluss 97-2024 vom 05.11.2024 - Ersatzwahlen GRPK per 01.10.24

text: \n@\nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n05.11.2024 Beschluss Nr.97-2024 Ersatzwahlen Legislatur 2022-2026; Geschäfts- und Rechnungsprüfungs-\n\nkommission (GRPK); Diana Diaz, Grüne ab 01.10.2024\n\n0.3.3 Ersa2wahlen\n\nErsatzwahlen Legislatur 2022-2026; Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK); Diana\n\nDiaz, Grüne ab 01.10.2024\n\nlnfolge Demission von Fabienne Kühnis per 30.09.2024 muss die Nachfolge in der Geschäfts- und\n\nRechnungsprüfungskommission geregelt werden.\n\nDie IFK schlägt Diana Diaz, Grüne, zur Wahl als Mitglied der GRPK für den Rest der Amtsdauer 2022 bis\n\n2026uor.\n\nAntrag IFK:\n\nDie IFK beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss:\n\n1. Als Mitglieder der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission wird rückwirkend per 01.10.2024 fur\n\nden Rest der Amtsdauer 2022 bis 2026 gewählt:\n\no Diana Diaz, Grüne\n\nBeschluss:\n\n1. Als Mitglieder der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission wird rückwirkend per 01.10.2024 für\n\nden Rest der Amtsdauer 2022 bis 2026 stillschweigend gewählt:\n\no Diana Diaz, Grüne\n\nMitteilung an:. Diana Diaz, Grüne\n\n. Gemeinderat\n\n. Sekretariat Wahlen & Abstimmungen\n\nFür getreuen Auszug:\n\nfr{k.,\nVerwaltungsdirektor\n\nVersandt: -7. llov. 2024\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1\n\n\n


name: Zentrum Schluefweg - P2 Sanierung und Erweiterung Hallenbad; Bewilligung Baukredit; Beschluss Gemeinderat

text: \n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 19 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n · Beschluss  \n\n6.1.5.1 LS im Verwaltungsvermögen \n\n \n\n \n\nZentrum Schluefweg - P2 Sanierung und Erweiterung Hallenbad; Beschluss Gemeinderat \n\n \nDas Wichtigste in Kürze \n\nDas Freizeit-, Sport- und Konferenzzentrum Schluefweg aus den Jahren 1976/77 soll technisch saniert und \n\nbedarfsorientiert erweitert werden. Wesentlicher Anstoss der Sanierungsarbeiten sind gesetzliche Auflagen \n\nbetreffend die Energieerzeugung und den Brandschutz sowie die Schadstoffsanierung. \n\nDa zwischen den verschiedenen Anlagen und Bauteilen im Zentrum Schluefweg bauliche Abhängigkeiten \n\nbestehen, sind die Sanierungsarbeiten und die Erstellung neuer Anlageteile gesamtheitlich zu betrachten, um \n\nunnötige Kosten vermeiden. Dafür wurde ein umfassender Investitions- und Massnahmenplan erarbeitet.  \n\nBei der Weiterbearbeitung hat sich gezeigt, dass durch das Vorziehen der Erweiterung des Hallenbades der \n\nBevölkerung durchgehend Wasserflächen zur Verfügung gestellt werden können. Mit der Sanierung des \n\nbestehenden Hallenbades und den neuen Anlageteilen soll deshalb ein Gesamtprojekt «Sanierung und \n\nErweiterung Hallenbad» für 83,6 Millionen Franken realisiert werden. \n\nFolgende neue Anlageteile sollen das Zentrum Schluefweg fit für die Zukunft machen und Mehrwerte für die \n\nNutzerinnen und Nutzer schaffen: ein neues 25-m-Schwimmbecken, ein Kleinkinder- und \n\nLernschwimmbecken mit Hubboden, ein neues Bistro im Erdgeschoss, neue Garderoben für die Turnhalle, \n\neine behindertengerechte Liftanlage und ein neues Vordach. Zudem wird der Wellnessbereich verlegt und \n\naufgewertet, die Fassade teilweise saniert und eine Photovoltaikanlage zur Energieerzeugung erstellt. \n\nParallel wird das Projekt «Sanierung Lüftungsanlagen Konferenzzentrum und Neubau Energiezentrale» \n\numgesetzt. Dieses umfasst gebundene Kosten von 49,62 Millionen Franken, die separat bewilligt wurden. \n\nSomit verbleibt für das Projekt «Sanierung und Erweiterung Hallenbad» ein Kredit von 35,55 Millionen \n\nFranken, welcher zuhanden der Urnenabstimmung vorgelegt werden müssen  \n\n1. Entwicklungsstrategie / Gesamtbetrachtung \n\nEntwicklungsstrategie \n\n2019 wurde in internen Workshops eine Auslegeordnung erarbeitet, wohin sich das Zentrum Schluefweg \n\nentwickeln soll. Der Fokus lag darauf, die multifunktionale Anlage regional einzubetten und die Kernnutzungen \n\nBad, Gastronomie und Wellness weiterzuentwickeln. \n\nAus den Workshops entstand eine Vision (Vergl. Abb. Vision), welche die Nutzung und Funktionalität der \n\nAnlage in 20 Jahren festhält. Dabei wurden auch neue Konzepte, der Umfang der notwendigen Eingriffe und \n\ndie Auswirkungen auf die betroffenen Bereiche betrachtet. \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 19 \n\n \nAbb. Vision «Zentrum Schluefweg Kloten 2040» \n\nGesamtbetrachtung \n\nDa viele bauliche Abhängigkeiten zwischen den Installationen und Bauteilen im Zentrum Schluefweg \n\nbestehen, wurde in einer Gesamtbetrachtung die technische Restlebensdauer aller Bauteile (Tragwerk, \n\nGebäudehülle, Gebäudetechnik, Betriebseinrichtungen, Ausbau, Umgebung) ermittelt und dabei die \n\nEntwicklungsstrategie berücksichtigt. Daraus resultierte ein gesamtheitlicher Massnahmenplan 2020 bis 2039, \n\nder in acht Teilprojekte gegliedert war. Anschliessend an das Planerwahlverfahren 2021 verifizierte das Team \n\n«SAM Architekten» diese Kosten, um Fehlinvestitionen zu verhindern. \n\nPartizipation \n\nDie Partizipation der Nutzerinnen und Nutzer wurde über die Projektorganisation sichergestellt. So erfolgten zu \n\nBeginn der Planung Kundenumfragen im Zentrum Schluefweg und mehrere Workshops mit Vereinen. \n\nDen Fraktionen und Mitgliedern des Gemeinderates wurden einzelne Projektstände an Informationsanlässen \n\nvorgestellt. Im Fokus standen dabei die Themen Multifunktionalität, Vereinsförderung, Wellness, Gastronomie \n\nund Liegeflächen. \n\nDank diesem Vorgehen konnten diverse Anliegen während der Ausarbeitung des Projektes geprüft und in der \n\nPlanung berücksichtigt werden.  \n\n2. Projektentwicklung \n\nFür die Erarbeitung des Bauprojektes genehmigte der Gemeinderat im November 2022 einen Kredit von \n\n2,5 Millionen Franken. Die Komplexität des Projektes machte eine vertiefte Projektplanung unerlässlich, um \n\ndas Kostenrisiko zu reduzieren. Aus der Gesamtbetrachtung ergaben sich zwei wesentliche Erkenntnisse: \n\n Die Anlage lässt sich nicht wie ursprünglich angedacht in acht Teilprojekten sanieren und erweitern. Die \n\neinzelnen Eingriffe – z. B. die Arbeiten am Verteilnetz der Lüftungsanlagen – sind so verknüpft, dass eine \n\nunabhängige Umsetzung nicht möglich ist. \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 19 \n\n Wird die Schwimmbaderweiterung vorgezogen, lassen sich erhebliche Mehrkosten vermeiden, während \n\nein durchgehender Badebetrieb gewährleistet bleibt. \n\nDie acht Teilprojekte sind aufgrund dieser Erkenntnisse neu in den zwei Projekten P1 und P2 \n\nzusammengefasst. \n\n \n\nDer Stadtrat genehmigte mit Beschluss 336-2023 vom 19.12.2023 für das Projekt «P1 – Sanierung Lüftung \n\nKonferenzzentrum und Neubau Energiezentrale» gebundene Kosten von 38,83 Millionen Franken. \n\nBerücksichtigt man Teuerung, Projektentwicklung, behördliche Auflagen und Verschiebungen von \n\nMassnahmen innerhalb der beiden Projekte belaufen sich die gebundenen Kosten für Projekt P1 nun auf \n\n49,62 Millionen Franken. Die Kostenfreigabe ist separat durch den Stadtrat zu genehmigen und ist nicht \n\nGegenstand dieses Antrags. \n\nDas Projekt «P1 – Sanierung Lüftung Konferenzzentrum und Neubau Energiezentrale» soll ab November \n\n2025 ausgeführt werden. Die Realisierung wird mit dem Projekt «P2 – Sanierung und Erweiterung Hallenbad» \n\nzeitlich und inhaltlich koordiniert. \n\n3. Projekt \n\nIm Rahmen der Gesamtbetrachtung wurden folgende Verbesserungsmöglichkeiten für den Betrieb aufgezeigt \n\nund in die Planung aufgenommen: \n\n Anpassung der Bewegungsströme der Besucher/innen (Sporthalle, Freibad, Wellness und Hallenbad) \n\nund Optimierung der Laufwege des Personals \n\n Neue Liegeflächen im Aussenbereich als Ersatz für die Fläche der Hallenbaderweiterung und \n\nBeschattung des Aussenbereichs (Plattenbelag im Freibadbereich)  \n\n Gesteigerte Energieeffizienz durch Neuanordnung der Warm-/Kaltbereiche \n\n Neue Nutzungsaufteilung im Untergeschoss \n\n Anpassung des Kassenbereichs, um ihn auf künftige Nutzungen auszulegen \n\nDie Anpassungen im Empfangsbereich schaffen klare Bewegungsströme für die Gäste und der Kassenbereich \n\nlässt sich auf zukünftige Zutrittssysteme auslegen. Lager- und weitere Räume werden zudem neu angelegt, \n\num klarere räumliche Strukturen zu schaffen. So lassen sich die Laufwege von Gästen und Personal \n\noptimieren. \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 4 von 19 \n\n \n\nZudem lag ein besonderes Augenmerk auf folgenden Hauptthemen: \n\nMultifunktionalität / Zentrum für alle \n\nDas Zentrum Schluefweg versteht sich als vielfältiges, familienfreundliches Zentrum, das zahlreiche \n\nFunktionen und Angebote unter einem Dach vereint. Das Angebot umfasst neben Veranstaltungen und Events \n\ndiverse Freizeitmöglichkeiten und lädt zur Erholung ein. Diese Multifunktionalität für die verschiedenen \n\nNutzergruppen soll erweitert werden. \n\nFamilien \n\nFamilien mit Kindern und Jugendlichen profitieren von verschiedenen Angeboten zum Schwimmen und \n\nEislaufen. Die Erweiterung und der Umbau des Hallenbades tragen dazu bei, das Bad noch \n\nfamilienfreundlicher zu gestalten und alle Alters- und Interessengruppen anzusprechen. Ergänzt wird das \n\nAngebot durch die Vereinigung Freizeit Kloten (VFK), die Raum für lokale Begegnungen und Austausch bietet. \n\nSportangebote / Vereine \n\nIm Zentrum Schluefweg sind verschiedene Sport- und Bewegungsangebote zu finden: Schwimmschule, \n\nAquafit, Tauchkurse, Tanzveranstaltungen, Beachvolleyball, Eislaufen etc. Auch Vereine können die \n\nWasserflächen und Räume für ihre Aktivitäten nutzen. Entsprechend erfreuen sich Hallenbad, Sporthalle und \n\nEissportzentrum grosser Beliebtheit bei den Vereinen. Das Zentrum Schluefweg ist das Herzstück für viele \n\nSportarten in Kloten. Dank der Anpassungen und Ergänzungen wird es in Zukunft noch flexibler und \n\nbedarfsgerechter. \n\nKultur und Bildung \n\nDer Stadtsaal und die Sitzungszimmer sind kulturelle Treffpunkte, die Konzerte, Theateraufführungen, \n\nAusstellungen, Workshops und mehr ermöglichen. Die Räume dienen Unternehmen, Behörden und Vereinen \n\nzudem für Weiterbildungen und Schulungen. Sie werden mit den geplanten Anpassungen technisch erneuert, \n\num eine zeitgemässe Infrastruktur zu bieten. \n\nHallenbad / Schwimmen \n\nDas Zentrum Schluefweg wurde in einer Formensprache geplant und gebaut, die für die 1970er-Jahre typisch \n\nist: Das Gebäude wurde als Organismus entworfen – die unterschiedlichen Nutzungen sind im Volumen \n\nablesbar, gut an den Aussenraum angebunden und in die Umgebung integriert. Das Baden ist das zentrale \n\nElement der Anlage.  \n\nErweiterung Hallenbad – neues 25-Meter-Becken \n\nDie Erweiterung des Hallenbades schafft dringend benötigte Wasserkapazitäten. Die Glasfront mit viel \n\nTageslicht bleibt erhalten und wird erweitert. Erstellt wird ein normgerechtes 25-Meter-Becken, das sich auch \n\nfür Wettkämpfe eignet. Der Ausgang aus den Garderoben ins Freie wird in die Erweiterung integriert. Somit \n\nsind die beiden Schwimmhallen unabhängig erreichbar. Die Garderoben müssen saniert und gleichzeitig \n\nerweitert werden. \n\nEine Dachkonstruktion mit schlanken Holzrahmen schafft durch die sichtbaren Holzoberflächen im Innenraum \n\nein angenehmes Raumerlebnis. Auf der westlichen Längsseite ist eine schmale Empore für Publikum \n\nintegriert.  \n\nDurch die vorgezogene Realisierung der Erweiterung bleiben die Wasserflächen während der gesamten \n\nBauzeit nutzbar. Die Betriebseinschränkungen für Freibad und Beachvolleyball werden auf ein Minimum \n\nreduziert. \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 5 von 19 \n\nDie künftige Badelandschaft schafft vielfältige Nutzungsmöglichkeiten: von der Erholung auf Sitzstufen über \n\nFitness und Reha im niedrigen Wasser bis zu Erlebnisangeboten mit Spielmöglichkeiten. Der Zugang zum \n\nneuen Bistro erfolgt direkt und ebenerdig. Sorgfältig abgestimmte Farben und warme Materialien schaffen ein \n\nattraktives Badeerlebnis. \n\nSanierung Hallenbad \n\nDie Technik zur Aufbereitung des Badewassers, die Tragkonstruktion sowie der Bodenbelag müssen saniert \n\nwerden. Zudem sind diverse Schadstoffsanierungen nötig. Dabei bietet sich die Chance, den Innenraum des \n\nHallenbades aufzuwerten. Die heute geschlossen wirkende Deckenverkleidung wird durch Holzlamellen \n\nersetzt, wodurch die Betontragstruktur sichtbar wird. Im Zusammenspiel mit steuerbarem farbigem Licht wird \n\nder Besuch so zu einem Erlebnis – und je nach Tageszeit entsteht ein anderer attraktiver Raumeindruck. \n\n \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 6 von 19 \n\nDie unterschiedlichen Bodenhöhen werden auf ein Niveau angeglichen, sodass das Hallenbad überall \n\nbehindertengerecht zugänglich ist. Die technischen Ausstattungen werden auf den aktuellen Stand gebracht \n\nund die Sicherheit durch ein neues Ertrinkenden-Erkennungssystem wesentlich gesteigert.   \n\nLernschwimm- und Kleinkinderbecken \n\nDie betonierten Becken werden saniert und mit Edelstahlplatten ausgekleidet. Das Lernschwimmbecken erhält \n\neinen Hubboden und lässt sich dadurch flexibler nutzen. Als Angebot für Familien wird zudem ein Aqua-Park \n\nfür Kleinkinder im Bereich des sanierten Hallenbades erstellt. \n\nRäumlich sind alle Bereiche separat zugänglich und nutzbar. So kann der Badebetrieb zeitlich auf die \n\nBedürfnisse der Badegäste reagieren. \n\nAussenflächen \n\nDie Badegäste schätzen die Liegeflächen des Freibades sehr. Mit der Erweiterung des Hallenbades geht ein \n\nTeil dieser Fläche verloren. Diese wird kompensiert durch eine neue, terrassierte Aussenfläche beim \n\nSprungturm und eine Terrainanpassung auf der Ostseite. Die Spiel- und Liegefläche wird so erweitert und \n\naufgewertet. Die Grillplätze werden instand gestellt. \n\n \n\nDer Kiosk wird neu beim Treppenabgang positioniert und so zu einer zentralen, gut erreichbaren Anlaufstelle. \n\nDie Bewirtschaftung kann effizient vom Untergeschoss aus erfolgen. Durch die Verschattung des Innenhofs \n\nentstehen zusätzliche sonnengeschützte Sitzplätze. \n\nIm Zusammenhang mit nötigen Abdichtungsmassnahmen wird ein Belag erstellt, der in den Sommermonaten \n\nweniger aufheizt.  \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 7 von 19 \n\n \n\n \n\nEingangsbereich \n\nDamit sich die ankommenden Gäste besser orientieren können, ist ein neues Vordach geplant, das den \n\nEingang stärker auszeichnet. Der Vorplatz wird durch die Verschiebung von Parkplätzen vergrössert. So \n\nlassen sich unmittelbar beim Eingang auch die notwendigen Veloabstellplätze erstellen. \n\nDer Eingangsbereich des Hallenbades und das Foyer für den Stadtsaal werden direkt mit dem neuen Bistro \n\nverbunden. Eine klare Wegführung, neue Warteplätze und ein zeitgemässes Zutrittssystem ermöglichen einen \n\nbesseren Zugang für die Badegäste.  \n\nEine zusätzliche Treppe und neue Garderoben stellen zudem die autonome Nutzung der Turnhalle im \n\nUntergeschoss sicher. \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 8 von 19 \n\n \n\n \n\nGastronomie \n\nDie gesamte Infrastruktur der Gastronomie Schluefweg muss aufgrund der Schadstoffsanierung rückgebaut \n\nwerden. Dies eröffnet die Chance, ein neues Gastronomiekonzept umzusetzen, das den heutigen \n\nBedürfnissen besser entspricht. Das Restaurant im Obergeschoss wird durch ein Bistro im Foyer des \n\nErdgeschosses ersetzt. Die neue Lage ist betrieblich optimal, denn so ist das Bistro mit dem Hallenbadbereich \n\nverbunden und kann auch Gäste dort direkt bedienen. Es grenzt neu an den Eingangsbereich und lässt sich \n\nautonom betreiben.  \n\nDie Neuausrichtung des Gastronomiekonzeptes beeinflusst die gebäudetechnische Planung erheblich, \n\ninsbesondere jene der Lüftungsanlagen. Mit Blick auf die Sanierung des bestehenden Hallenbadbereichs ist \n\nes sinnvoll, das neue Bistro gleichzeitig umzusetzen. Somit fallen die Zusatzkosten einer etappierten \n\nRealisierung weg. \n\nDie Küche des Stadtsaals wird räumlich und anschlusstechnisch auf einen Cateringbetrieb ausgelegt. Ein \n\nkleiner Bereich ermöglicht auch das Kochen für Vereine. Die Neben-, Kühl- und Lagerräume der \n\nGastrobereiche Bistro und Stadtsaal sind voneinander getrennt und damit betrieblich unabhängig. \n\nWellness \n\nBei der Sanierung der Lüftungsanlagen und der Schadstoffsanierung muss der Wellnessbereich im \n\nUntergeschoss zurückgebaut werden. Indem er ins Obergeschoss an den Ort des heutigen Restaurants \n\nverlegt wird, entsteht eine zeitgemässe, wesentlich attraktivere Anlage mit Tageslicht und einer Erweiterung in \n\nden Aussenbereich. Dieser Einbezug der Natur stärkt das Wohlbefinden der Besucherinnen und Besucher. \n\nDie heutige Raumhöhe ist für dieses Vorhaben gut geeignet. Die neue Anlage lässt sich kostengünstig, in \n\nähnlicher Grösse im Innenraum erstellen und durch einfache Aussensaunen attraktiv erweitern. So entsteht \n\nein zeitgemässer Wellnessbereich, der direkt mit dem Hallenbad verbunden ist. \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 9 von 19 \n\n \n\nGarderoben Beachvolleyball – weitere öffentliche Nutzungen \n\nUm die neue Energiezentrale erstellen zu können, müssen die Beachvolleyballanlage und die Werkleitungen \n\ndarunter angepasst werden. Diese Kosten sind Bestandteil des Projektes «P1 – Sanierung Lüftungsanlagen \n\nund Neubau Energiezentrale». Auf dem Dach der Energiezentrale sind Räume für den Beachvolleyballbetrieb \n\nwie das Krafttraining, den Aufenthalt und die Organisation vorgesehen. Neben den Trainings- und \n\nWettkampfmöglichkeiten entsteht im Bereich der heutigen Minigolfanlage entsteht die Möglichkeit für eine \n\nöffentliche Spielfläche (nicht Bestandteil dieses Projektes). Im Sockelbereich des Garderobengebäudes \n\nbefinden sich zukünftig die Büroräume der Vereinigung Freizeit Kloten (VFK) mit ihrer Kinderspielgruppe. \n\nDie direkte Anbindung an das Quartier wird so gestärkt und Kindern Spielmöglichkeiten in kürzester \n\nGehdistanz ermöglicht. \n\nWeitere Verbesserungen \n\nBehindertengerechte Liftanlage \n\nBislang sind die Garderoben im Untergeschoss nicht behindertengerecht erschlossen. Für Menschen mit \n\nEinschränkungen ist lediglich eine kleine Garderobe im Erdgeschoss vorhanden. Im Sinne der Inklusion ist zur \n\nbesseren Erschliessung innerhalb des Badbereiches neu ein Lift vorgesehen, der auch die Garderoben im \n\nUntergeschoss mit den Ebenen Hallenbad und Wellness verbindet.  \n\nZusätzliche Lagerräume unter der Energiezentrale \n\nDerzeit stehen im Zentrum Schluefweg zu wenig Lagerräume zur Verfügung. Mobiliar wird deshalb an \n\nverschiedenen Orten (z. B. Technikräumen) zwischengelagert, was mit erheblichem betrieblichem Aufwand \n\nverbunden ist. Die Stadt hat zudem laufend Bedarf an Archivräumen. Deshalb sind im Untergeschoss der \n\nEnergiezentrale zusätzliche Lagerräume vorgesehen, die sich mit geringem Aufwand erstellen lassen. \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 10 von 19 \n\n \n\nPhotovoltaikanlage \n\nDie Gesamtenergiestrategie der Stadt Kloten sieht vor, bis im Jahr 2030 rund 60 Prozent und bis 2050 sogar \n\n100 Prozent des PV-Potenzials der städtischen Liegenschaften auszuschöpfen. Das Zentrum Schluefweg \n\nmacht mit seinen drei Dachflächen (A, B, C) rund 2400 Quadratmeter oder ca. 12 Prozent der Dachflächen \n\naller städtischen Liegenschaften aus. Diese Flächen helfen das Ziel der Gesamtenergiestrategie zu erreichen. \n\n \n\nSituationsplan Photovoltaikanlage \n\nGrundsätzlich sollen die Dachflächen der städtischen Liegenschaften der Industrielle Betriebe Kloten AG (ibk) \n\nfür PV-Anlagen zur Verfügung gestellt werden. Diese haben jedoch angezeigt, dass sie beim Zentrum \n\nSchluefweg voraussichtlich davon absehen werden, weil dafür statische Massnahmen notwendig sind. Die \n\nKosten für eine PV-Anlage sind deshalb im Bruttokredit des vorliegenden Antrags eingerechnet, entfallen aber, \n\nsollte die ibk die Ausführung dennoch übernehmen. \n\n4. 4. Pläne der Hauptgeschosse \n\nUntergeschoss \n\nSAM  ARCHITEKTEN  AG\n\nZentrum Schluefweg Kloten\n\nKonzept_U1 A3\n\n14.01.2025\n\n Rev.1. Untergeschoss\n\n \n\nTechnik \n\nTurnhalle \n\nKonferenz- \n\nzentrum \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 11 von 19 \n\nErdgeschoss \n\nSAM  ARCHITEKTEN  AG\n\nZentrum Schluefweg Kloten\n\nKonzept_EG A3\n\n14.01.2025\n\n Rev.Erdgeschoss\n\n \n\n \n\n1. Obergeschoss \n\nSAM  ARCHITEKTEN  AG\n\nZentrum Schluefweg Kloten\n\nKonzept_O1 A3\n\n14.01.2025\n\n Rev.1. Obergeschoss\n\n \n\nKonferenz- \n\nzentrum \n\n25-Meter-Becken \n\nLernschwimm- \n\nbecken \n\nFreizeit- \n\nbecken \n\nBistro \n\nTechnik \n\nVFK \n\nWellness \n\nStadtsaal \n\nBeachvolleyball \n\nNeue Liegefläche \n\nSpielplatz \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 12 von 19 \n\n \n\n2. Obergeschoss \n\nSAM  ARCHITEKTEN  AG\n\nZentrum Schluefweg Kloten\n\nKonzept_O2 A3\n\n14.01.2025\n\n Rev.2. Obergeschoss\n\nEinfügepunkt\n\n \n\n \n\nDachaufsicht \n\nSAM  ARCHITEKTEN  AG\n\nZentrum Schluefweg Kloten\n\nKonzept_O3 A3\n\n19.11.24\n\n Rev.3. Obergeschoss\n\n \n\nErweiterung \n\nNeue Lüftungszentrale \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 13 von 19 \n\n \n\nUmgebung \n\n \n\n5. Betriebskonzepte \n\nDer Kanton Zürich erwartet bis 2050 ein Wachstum von 30 bis 35 Prozent in der nördlichen Agglomeration der \n\nStadt Zürich. In Kloten ist mit einem Bevölkerungswachstum von 7'000 bis 10'000 Einwohnerinnen und \n\nEinwohner bis ins Jahr 2045 zu rechnen, das heisst: Bis die Sanierung und Erweiterung des Hallenbads im \n\nJahr 2031 abgeschlossen ist, würde dies einem Bevölkerungszuwachs von rund 10 Prozent entsprechen. \n\nSteigen dürfte damit auch die Besucherfrequenz im Zentrum Schluefweg. Folgende Betriebskonzepte wurden \n\nmit Blick auf diese Ausgangslage erarbeitet: \n\n Betriebskonzept Bad und Wellness \n\n Betriebskonzept Gastronomie \n\n Betriebskonzept Konferenzzentrum \n\n Betriebskonzept Klubhaus \n\nDie Nutzung der Anlage wird im Gebührenreglement Freizeit und Sport (Stand 01.01.2024) festgehalten. Der \n\ndarin enthaltene Tarif für Einheimische soll auch auf neue Nutzungen erweitert werden. \n\nBad und Wellness \n\nDas Projekt soll die bestehenden Nutzungen optimieren und das heutige Angebot erweitern. Die Umnutzung \n\nder Schwimmhalle in ein Freizeitbecken soll die mangelnde Attraktivität für Familien und Jugendliche \n\nbeseitigen. Zur Attraktivität beitragen sollen zusätzlich der Kleinkinderpark und das Lernschwimmbecken. Das \n\nSportschwimmen wird im Erweiterungsbau sichergestellt. \n\nDie Wellnessanlage mit Innen- und neuem Aussenbereich wird ins Obergeschoss mit Tageslicht verlegt. Im \n\nInnenbereich angesiedelt sind Sauna, Dampfbad, Fussbäder, Erlebnisduschen, Ruhezonen, \n\nUmkleidemöglichkeiten sowie eine Vitaminbar. Der Aussenbereich erweitert das Angebot um zwei \n\nBlocksaunen, einen Whirlpool, Erlebnisduschen und einen beheizten Ruhebereich. \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 14 von 19 \n\n \n\nGastronomie \n\nDas neue Betriebskonzept für die Gastronomie schafft ein zeitgemässes Angebot, das auf die Bedürfnisse der \n\nZielgruppen des Zentrums Schluefweg eingeht. Die Öffnungszeiten und das Angebot an Speisen und \n\nGetränken können flexibel gestaltet werden. Unterschieden wird zwischen Tages- und Eventgastronomie: \n\n Die Tagesgastronomie besteht aus einem Bistro, einem Kiosk im Hallen- und Freibad sowie einer \n\nVitaminbar im Wellnessbereich. Sie ist auf die Bedürfnisse der Schwimmbad- und Wellnessgäste \n\nausgelegt. \n\n Ein Catering-Office im Stadtsaal deckt die Eventgastronomie ab. Sie wird durch einen externen Betreiber \n\ngeführt.  \n\nKonferenzzentrum \n\nDie Ausrichtung des Zentrums Schluefweg fokussiert effiziente und kundenorientierte Dienstleistungen. Für \n\ndie zahlreichen Veranstaltungen wie Konferenzen, grössere Kongresse und Seminare sollen eine gute \n\ntechnische Infrastruktur, eine adäquate Gastronomie und individuelle Serviceleistungen zur Verfügung stehen. \n\nSo kann der Betrieb die unterschiedlichen Anforderungen erfüllen. \n\nKlubhaus \n\nDas Klubhaus soll durch die Vereinigung Freizeit Kloten (VFK) und den Beachvolleyballverein «ZuZuBeach» \n\ngenutzt werden, um die sportlichen Angebote mit weiteren Freizeitkursen und Workshops für Jung und Alt zu \n\nergänzen. Das Klubhaus soll auch zu einem vielseitigen Treffpunkt für soziale und kulturelle Aktivitäten \n\nwerden. Es bietet mit Büros, Kraftraum, Garderoben, WC-Anlagen und Lagerräumen eine moderne \n\nInfrastruktur, die den Anforderungen beider Vereine gerecht wird. \n\n6. Tarife / Vergleich Vereinsunterstützung \n\nTarif für Einheimische \n\nIm bestehenden Gebührenreglement Freizeit+Sport wird bei den Angeboten bereits ein tieferer Tarif für \n\nEinheimische angeboten. Dies soll so bleiben und auch bei neuen Angeboten gelten, die durch die \n\nErweiterung entstehen.  \n\nVereine \n\nStädtische Vereine, die städtische Infrastrukturen nutzen, werden bereits mit Ermässigungen, kostenlosen \n\nNutzungen sowie monetären Zuwendungen oder durch eine Kombination davon unterstützt. Mit Vereinen, die \n\npermanent Infrastruktur belegen, werden diese Nutzungen mit Mietverträgen schriftlich geregelt. \n\n7. Termine und Kosten \n\nUm Fehlinvestitionen zu vermeiden, ist eine koordinierte Umsetzung der Arbeiten mit dem Projekt «P1 – \n\nNeubau Energiezentrale und Sanierung Lüftungsanlagen» notwendig. \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 15 von 19 \n\n \n\nTerminplan \n\nDer Gemeinderat hat dem ergänzenden Projektierungskredit am 4. Juni 2024 zugestimmt. Ab diesem \n\nZeitpunkt haben die Baukommission und das Projektteam das Projekt weiterentwickelt und den \n\nKostenvoranschlag erarbeitet. Die weiteren Meilensteine des provisorischen Terminplans sehen \n\nfolgendermassen aus: \n\nFebruar 2025 Antrag Stadtrat z. Hd. des Gemeinderats \n\nJuli 2025 Beschluss Gemeinderat Baukredit \n\nNovember 2025 Urnenabstimmung \n\nJuni 2026 Baueingabe und Start Erarbeitung Bauprojekt \n\nAugust 2026 Erarbeitung Ausführungsprojekt \n\nApril 2027 bis Juni 2028 Erweiterung Hallenbad \n\nJuni 2028 bis Juni 2031 Sanierung Hallenbad \n\nGebundene und nicht gebundene Kosten \n\nMit Blick auf die Urnenabstimmung ist zwischen gebundenen und nicht gebundenen Kosten zu unterscheiden. \n\nAls gebundene Kosten gelten Ausgaben, zu welchen die Stadt Kloten verpflichtet ist und bei denen weder \n\nsachlich, zeitlich noch örtlich ein verhältnismässig grosser Ermessensspielraum in der Umsetzung besteht. Sie \n\nmüssen unabhängig realisiert werden können. \n\nKostenvoranschlag \n\nDer aktuelle Kostenvoranschlag für das Projekt geht von Gesamtkosten in der Höhe von 83,60 Millionen \n\nFranken aus (Kostengenauigkeit ±15 %). Die Darstellung der Kosten erfolgt nach BKP-Katalog. Bei der \n\nErmittlung der Kosten wurden gebundene und nicht gebundene Kosten unterschieden. \n\nBKP Bezeichnung  Kosten  Anteil  Anteil \n\n   gebundene Kosten ungebundene Kosten \n\n1 Vorbereitungsarbeiten Fr. 7'270'000 Fr. 4'310'000 Fr. 2'960'000 \n\n2 Gebäude Fr. 45'470'000 Fr. 24'510'000 Fr. 20'960'000 \n\n3 Betriebseinrichtungen Fr. 2'460'000 Fr.  1'980'000 Fr. 480'000 \n\n4 Umgebung Fr. 1'930'000 Fr. 1'690'000 Fr. 240'000 \n\n5 Baunebenkosten Fr. 1'800'000 Fr. 1'190'000 Fr.  610'000 \n\n6 Reserven Bau Fr. 3'990'000 Fr. 2'290'000 Fr. 1'700'000 \n\n7 Kunst am Bau Fr. 110'000 Fr. 0 Fr. 110'000 \n\n8 Honorare Fr. 19'140'000 Fr. 11'840'000 Fr. 7'300'000 \n\n9 Ausstattung Fr. 1'430'000 Fr. 240'000 Fr. 1'190'000 \n\n Total Fr. 83'600'000 Fr. 48'050'000 Fr. 35'550'000 \n\nGebundenen Kosten \n\nDie gebundenen Kosten umfassen die Sanierung des Hallenbades (Becken, Plattenbelag, Badwassertechnik) \n\nund weitere technische Anpassungen, die notwendig sind, um den Betrieb aufrechtzuerhalten. Weiter \n\nenthalten sind Abdichtungsarbeiten (z. B. im Bereich der Aussengarderoben) und nötige technische \n\nProvisorien während der Bauzeit.  \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 16 von 19 \n\nAbklärungen mit diversen Behörden haben Auflagen bei folgenden Bereichen ergeben: \n\nSchadstoffsanierungen, Brandschutz (einschliesslich Fluchtweganpassungen) und behindertengerechter \n\nZugang. Der Energienachweis bedingt einen Teilersatz der Fassade. \n\n \n\nUngebundene Kosten  \n\nBei den ungebundenen Kosten werden jene baulichen Massnahmen ausgewiesen, die sich ergeben, um den \n\nBetrieb zu optimieren und auf eine zeitgemässe Nutzung auszurichten: Anpassung Empfangs- und \n\nEingangsbereich, neue Erschliessungen, Ausstattungen Stadtsaal und Konferenzbereich, das neue Bistro und \n\ndie neuen Teile der Schwimmhalle (Kleinkinder- und Lernschwimmbecken), die zusätzlichen Liegeflächen im \n\nFreibad. \n\nDiese Massnahmen dienen insbesondere dazu, die Attraktivität der Anlage zu steigern, neue Bedürfnisse zu \n\nerfüllen, beispielsweise durch die Ausweitung der Schwimmflächen. \n\nFörderbeiträge \n\nDer Kanton Zürich leistet verschiedene Förderbeiträge für Gebäudemodernisierungen. Die Höhe dieser \n\nBeiträge wird bei der weiteren Projektierung ermittelt. Beim Zürcher Kantonalverband für Sport soll in der \n\nnächsten Projektphase zudem ein Subventionsgesuch eingereicht werden. \n\nDa diese Beiträge nicht zugesichert sind, wird ein Bruttokredit beantragt. \n\nKreditbewilligung \n\nDie Baukosten betragen 83,60 Millionen Franken (Schweizer Baukostenindex April 2024). Ohne die Reserve \n\nsind es 79,61 Millionen. Der Anteil der nicht gebundenen Ausgaben beträgt 35,55 Millionen Franken, ohne \n\nReserven 33,85 Millionen. Die Genauigkeit des Kostenvoranschlags beträgt ±15 Prozent. \n\nDie Kostenungenauigkeit ist in geeigneter Art zu berücksichtigen. Sie wird bei der Kreditgenehmigung als \n\nseparate Reserve für Ungenauigkeit der Berechnungsgrundlagen ausgewiesen. In einer Grundsatzüberlegung \n\nwurde stadtintern festgehalten, nicht die ganze Kostentoleranz dazuzuschlagen.  \n\nBei den nicht gebundenen Ausgaben entspricht die Kostentoleranz von 15 Prozent einem Betrag von rund \n\n5,078 Millionen Franken. Aufgrund des Planungsstandes erachtet der Stadtrat es als vertretbar, den Betrag \n\nauf 1,7 Millionen Franken festzusetzen. Dies entspricht rund 5 Prozent der ungebundenen Kosten. Zusammen \n\nmit der in BKP 6 enthaltenen Reserve sind dies rund 10 Prozent, was mit Blick auf das anspruchsvolle \n\nUmbauvorhaben als angemessen erscheint. \n\nFür die gebundenen Kosten ist keine Kreditreserve notwendig. \n\nTotal gebundene Kosten gemäss KV  Fr. 48'050'000 \n\n* Projektierungskredit (GRB 17-2022)  – Fr.      1'525'000 \n\nKredit ohne Zusatzbetrag  Fr. 47'125‘000 \n\nReserve für Ungenauigkeit der Berechnungsgrundlage Fr. 0.00 \n\nGesamtkredit gebundene Ausgaben Fr. 46'525'000 \n\nTotal ungebundene Kosten gemäss KV  Fr. 35'550'000 \n\n* Projektierungskredit (GRB 17-2022)  – Fr.         325'000 \n\n* Projektierungskredit (GRB 87-2024)  – Fr.         890'000 \n\nKredit ohne Zusatzbetrag  Fr. 34'335‘000 \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 17 von 19 \n\nReserve für Ungenauigkeit der Berechnungsgrundlage Fr. 1'700'000 \n\nGesamtkredit Fr. 36'035'000 \n\n* Projektierungskosten sind im Kostenvoranschlag enthalten \n\nDer mit Beschluss GR 17-2022 gesprochene Kredit von 2,5 Millionen Franken wurde mit Beschluss 87-2024 \n\ndes Gemeinderats präzisiert und in gebundene und nicht gebundene Kosten auf die Projekte P1 und P2 \n\naufgeteilt. \n\nFinanzierung \n\nGemäss aktueller Investitions- und Liquiditätsplanung wird die Stadt Kloten nicht alle geplanten Projekte aus \n\neigenen Mitteln finanzieren können. Es müssen deshalb Fremdmittel (Darlehen) aufgenommen werden. Die \n\ngenaue Höhe der Darlehen und die Finanzierungskosten lassen sich derzeit nicht genau beziffern und auf \n\neinzelne Projekte zuteilen. Um die Finanzierungskosten des vorliegenden Projektes abzuschätzen, wird von \n\neinem Fremdmittelbedarf von 55,036 Millionen Franken und einem Zinssatz von 1.0 Prozent ausgegangen. \n\nFolgekosten/-erträge \n\nGemäss § 15 Abs. 2 der Gemeindeverordnung (LS 131.11) in Verbindung mit dem Handbuch über den \n\nFinanzhaushalt der Zürcher Gemeinden ergeben sich folgende jährliche Folgekosten/-erträge: \n\n \nBezeichnung  Berechnungsgrundlage   Betrag \n\nKapitalfoIgekosten    3'083'693 \n Abschreibungen1  gem. Mindeststandard Gemeindegesetz, 33 J. 2'533‘000 \n Verzinsung  1.0 %  550'360 \n\nbetriebliche Folgekosten  bei Hochbauten 2 % der Summe KV  1'672'000 \npersonelle Folgekosten2  zusätzlicher Aufwand  930'000 \nindirekte Folgekosten  keine absehbar \nFolgeerträge3 Ertragsteigerung  –450'000 \n\nTotal    5'236'000 \n\n1 Es werden zur Abschätzung der Folgekosten alle BKP-Positionen gemäss KV einheitlich auf 33 Jahre abgeschrieben. \n\n2 Bei den Personalfolgekosten wird der Grundlohn inkl. Zulagen x 1.5 ausgewiesen. \n\n2 Die zusätzlichen Personalkosten ergeben sich aus den generierten Mehrflächen und den zu erwartenden steigenden  \n  Besucherzahlen. \n\n3 Folgeerträge ergeben sich aus den prognostizierten Besucherzahlen anhand der festgelegten Gebührenordnung des  \n  Bereiches Freizeit+Sport. \n\nBei den Personalfolgekosten ist von folgenden Grundlagen auszugehen: Die neue Gesamtanlage des \n\nmodernen Zentrums Schluefweg besteht zusätzlich aus einem 25-Meter-Becken für Wettkämpfe sowie einer \n\nWellness-Anlage, die von den anderen Räumlichkeiten abgetrennt ist. Diese beiden Bereiche müssen \n\npersonell betreut und überwacht werden. Die Öffnungszeiten der gesamten Anlage sollen sich nicht ändern, \n\nda sie den Ansprüchen der Nutzerschaft sehr gut entsprechen. Aus diesem Grund müssen für 7 Tage pro \n\nWoche (14 Dienste) drei zusätzliche Badmeister/innen für das Hallenbad und für die gleichen Zeiten drei \n\nSauna-Meister/innen neu eingestellt werden. Ausserdem sind die zusätzlichen Flächen der neuen Bauten \n\nsauber zu halten, was eine Anstellung von zusätzlichem Reinigungspersonal in der Höhe von 100 Prozent \n\nausmacht: \n\n Bad-/Eismeister/in FS60 mit 300 % (Grundlohn Fr. 90'446 pro Person) \n\n Bad-/Eis-/Sauna-Meister/in FS60 mit 300 % (Grundlohn Fr. 90'446 pro Person) \n\n Reinigungsmitarbeitende/r FS80 mit 100 % (Grundlohn Fr. 76'200).  \n\nAls Summe ergeben sich Personalfolgekosten von rund Fr. 930'000. \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 18 von 19 \n\nKostenfolgen, die durch die Veränderungen des Baukostenindexes zwischen der Aufstellung des \n\nKostenvoranschlags (Stand April 2024) und der Bauausführung entstehen, gelten als gebundene Kosten und \n\nwerden nicht separat beantragt. \n\nBetreffend die Folgeerträge ist davon auszugehen, dass sich mit den Umbaumassnahmen die Ertragslage im \n\nHallen- und Freibad gegenüber der heutigen Anlage um rund 55 Prozent verbessern wird. Diese Steigerung \n\nergibt sich aus der Bevölkerungszunahme (mehr Gäste), aus den preislichen Anpassungen, die der \n\nModernisierung der Anlage geschuldet sind, und der gesteigerten Attraktivität der Anlage. Somit ist mit einer \n\nErtragssteigerung von jährlich rund Fr. 450'000 zu rechnen. \n\nInvestitionsrechnung \n\nIn der Investitionsplanung 2024–2031 war ein Betrag von Fr. 81'500'000 angezeigt. Dieser basierte auf der \n\nverifizierten Grobschätzung im Rahmen des Vorprojektes «P1 – Neubau Energiezentrale und Sanierung \n\nLüftungsanlagen». Angesichts der Komplexität des Projektes und der Projektbestandteile, die zusätzlich \n\naufgenommen wurden, ist die Kostensteigerung gering. \n\n6. Fazit \n\nVorteile des Projektes \n\nDas vorliegende Projekt basiert auf einem gesamtheitlichen Massnahmenplan, der über mehrere Jahre stetig \n\nweiterentwickelt und optimiert wurde. Es stellt den Weiterbetrieb des Zentrums Schluefweg mit Stadtsaal und \n\nBadbetrieb sicher. \n\nZudem steigert das Projekt mit seinen Ergänzungen die Attraktivität der Anlage für die Bevölkerung und erfüllt \n\ndie Anforderungen, die sich aus dem Wachstum der Stadt seit 1976 ergeben: \n\n zusätzliches 25-Meter-Becken, um die Kapazität zu erhöhen, insbesondere für das Schulschwimmen, \n\nund um den Hallenbadbetrieb während der Sanierung sicherzustellen \n\n mehrfach nutzbares Lernschwimmbecken mit verstellbarem Boden (Hubboden) \n\n Kleinkinderbecken und neu gestaltete Erlebnis-Badelandschaft \n\n neues kunden- und betriebsoptimiertes Bistro \n\n neuer Wellnessbereich mit zusätzlicher attraktiver Aussenfläche \n\n zeitgemässe Infrastruktur für Beachvolleyball, VFK mit Bezug zum neuen Quartierspielplatz \n\n Erstellen einer grossen Photovoltaik-Anlage \n\nDank der zeitlichen und inhaltlichen Komprimierung auf noch zwei Projekte lässt sich das \n\nGesamtbauvorhaben kosteneffizient realisieren und grössere Betriebsunterbrüche können vermieden werden. \n\nKonsequenzen bei Ablehnung \n\nSollten die Erweiterung des Hallenbades und die übrigen nicht gebundenen Ausgaben abgelehnt werden, \n\nwürde nur die Sanierung unter Erfüllung der behördlichen Auflagen realisiert. Die Attraktivitätssteigerungen \n\nwürden entfallen und während der Sanierung des Hallenbades würde dort während rund zweier Jahre keine \n\nWasserfläche zur Verfügung stehen. \n\n7. Ausgabenbewilligung \n\nGemäss Art. 29 lit. b der Gemeindeordnung vom 1.1.2022 beschliesst der Stadtrat über gebundene \n\nAusgaben, ab einem Betrag von Fr. 500'000 ist der Gemeinderat zu orientieren. \n\nGemäss Art. 7 lit. h der Gemeindeordnung vom 1.1.2022 unterliegen Ausgaben von mehr als Fr. 3'000'000 der \n\nobligatorischen Abstimmung durch die Gemeinde (obligatorisches Referendum).  \n \n\n\n\n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 19 von 19 \n\n \n \n \n \nAntrag Stadtrat: \n\n1. Das Projekt «Erweiterung und Sanierung des Hallenbades» im Schluefweg mit einem Kostenvoranschlag \n(Kostengenauigkeit ±15 %) von Fr. 83'600'000 (inkl. MwSt.) wird genehmigt. \n\n2. Für das Projekt «Erweiterung und Sanierung Hallenbad des Zentrums Schluefweg» wird im Sinne von \nArt. 29 lit. b der Gemeindeordnung ein Kredit von Fr. 48'050'000 (inkl. MwSt.) als gesetzlich gebundene \nAusgabe zulasten des Kostenträgers 340.5030.175 (P2 – Sanierung und Erweiterung Hallenbad) in den \nRechnungsjahren 2025 ff. bewilligt. \n\n3. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat den folgenden Beschluss: \n\nDer für die Umsetzung des Projektes notwendige Bruttokredit von Fr. 35'550'000 inkl. MwSt. zulasten der \nInvestitionsrechnung, Konto 340.5030.175 (P2 – Sanierung und Erweiterung Hallenbad), wird zuhanden \nder Urnenabstimmung genehmigt. \n\n4. Der Bereichsleiter Freizeit+Sport wird beauftragt, Subventionen beim Zürcher Kantonalverband für Sport \nzu beantragen. \n\n5. Die Abteilung Liegenschaften wird beauftragt, Subventionen für die energetischen Massnahmen zu \nbeantragen. \n\n6. Die Abteilung Liegenschaften wird beauftragt, nach der Fertigstellung eine Bauabrechnung zu erstellen. \n\n7. Gegen diesen Beschluss kann, von der Veröffentlichung an gerechnet, beim Bezirksrat Bülach, \n\nBahnhofstrasse 3, 8180 Bülach, wegen Verletzung von Vorschriften über die politischen Rechte innert 5 \n\nTagen schriftlich Rekurs in Stimmrechtssachen (§ 19 Abs. 1 lit. c i.V.m. § 19b Abs. 2 lit. c sowie § 21a \n\nund § 22 Abs. 1 VRG) erhoben werden. Die Rekursschrift muss einen Antrag und dessen Begründung \n\nenthalten. Der angefochtene Beschluss ist, soweit möglich, beizulegen. Die Kosten des \n\nRekursverfahrens hat die unterliegende Partei zu tragen. In Stimmrechtssachen werden \n\nVerfahrenskosten nur erhoben, wenn das Rechtsmittel offensichtlich aussichtslos ist. \n\n \nMitteilungen an: \n\n GRPK des Gemeinderates \n\n Sekretariat des Gemeinderates \n\n Ressortvorsteher Gesundheit + Ressourcen \n\n Ressortvorsteher Bildung \n\n Verwaltungsdirektion / Leiter Kommunikation, mit Auftrag zur Vorbereitung der Urnenabstimmung gem. \n\nTerminplan und amtlicher Publikation \n\n Bereichsleiter F+L \n\n Bereichsleiter F+S \n\n Leiter Finanzverwaltung \n\n Leiter Liegenschaften \n\n Projektleiter Hochbau Liegenschaften \n \n\nFür Rückfragen ist zuständig:  \n\nBau: Mirco Winkenbach, des. Leiter Liegenschaften, 044 815 12 68  \n\nBetrieb: Kurt Steinwender, Bereichsleiter F+S, 044 804 85 98 \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\nRegula Götsch \n\nRatssekretärin Stv.  \n\n\n


name: GR-Beschluss Nr. 60-2023 vom 03.10.202 - Ersatzwahlen Legislatur 2022-2026 -  GRPK - Bertalan Horvath ab 01.10.2023

text: \n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n03.10.2023 Beschluss Nr. 60-2023 Ersatzwahlen Legislatur 2022-2026; Geschäfts- und \n\nRechnungsprüfungskommission (GRPK); Bertalan Horvath, EVP \n\n0.3.3 Ersatzwahlen \n\n \n\n \n\nErsatzwahlen Legislatur 2022-2026; Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission; Bertalan Horvat, \n\nEVP ab 01.10.2023 \n\n \n\n \n\nInfolge Demission von Franziska Wisskirchen, EVP per 30.09.2023 muss die Nachfolge in der Geschäfts- und \n\nRechnungsprüfungskommission geregelt werden. \n\n \n\nAntrag IFK: \n\n \n\n1. Als Mitglieder der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission wird per 01.10.2023 für den Rest der \n\nAmtsdauer 2022 bis 2026 gewählt: \n\n Bertalan Horvath, EVP \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1. Als Mitglieder der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission wird per 01.10.2023 für den Rest der \n\nAmtsdauer 2022 bis 2026 gewählt: \n\n Bertalan Horvath, EVP \n\n \n\n \n\nMitteilung an: \n Bertalan Horvath, EVP \n\n Gemeinderat \n\n Sekretariat Wahlen & Abstimmungen \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n


text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n05. Mai 2015‘ Beschluss 72-2015\nB3.3 Gemeinderat!! B3.3.4 Parlamentarische Vorstösse generell sas\n\nMaja Hiltebrand (SP); Interpellation Planungs. und Infrastrukturgewinne der Immobilienbranche;\nBeantwortung\n\nInterpellation\n\nMit Datum vom 8. Februar 2015 reichte Maja Hiltebrand nachfolgende Interpellation ein:\n\ninterpellation Pbnungs- und Infrastrukturgewinne der Immablilenbranche\n\nNicht nur raumplanerische Massnahmen wie Ein-, Um- und Aufzonungen der öffentlichen Hand,\n\nsondern auch der steuerfinanzierte Bau von Infrastrukturen wie u.a. Schulhauser, Parks, öffentlicher\n\nVerkehr und Strassen beeinflussen den Wert der betroffenen Grundstücke und Immobilien erheblich.\n\nDamit steigt der Verkehrs- und Ertragswert der Grundstücke und Immobilien.\n\nIn diesem Zusammenhang bitten wir um die Beantwortung folgender Fragen:\n\n1. Wieviele Quadratmeter Land haben auf dem Gemeindegebiet von Ein-, Um- oder\nAufzonungen profitiert in den letzten 10 Jahren.\n\n2. Wieviele Quadratmeter Nutzfläche im Wohnungs- und Einhmilienhausbau sind in den\n\nletzten 10 Jahren auf dem Gemeindegebiet durch Neubau entstanden.\n\n3. Wie hoch werden die erheblichen Vorteile durch Planung fPlanungsmehrwerte,\n\nVerkehrswertsteigerung) in der Gemeinde in den letzten 10 Jahren geschatzt?\n\n4. Praktiziert die Gemeinde eine Teilabschöpfung der Planungsmehrwerte über vertragliche\n\nVereinbarungen? Wir bitten um konkrete Beispiele. Wenn Nein, weshalb verzichtet sie\ndarauf?\n\n5. WIe hoch waren die Infrastruktur-Investitionen in Strassen, Brücken, Velowege, Schulhauser,\nGrünanlagen, Erweiterung und Anbindung des öffentlichen Verkehrs der Gemeinde (inkl.\n\nKantonsbefträge) in den letzten 10 Jahren?\n\n6. Wie hoch werden die erheblkhen Vorteile (Verkehrswertsteigerung) der\n\nImmobilieneigenrümer im Neubau durch steuerfinanzierte infrastruktur-Investitionen in der\n\nGemeinde In den letzten 10 Jahren geschätzt?\n\n7. Werden immobilienelgentümer (gemeint sind vor allem Immobilienentwickler, die die\n\nImmobilien weiterverkaufen (Z.B. Im Stockwerkeigentum) an den Infrastruktur-Investitionen\n\nbeteiligt? Wenn nein, weshalb nicht? Wenn ja, wie und in welchem Ausmass?\n\nGemäss Art. 55 des Geschäftsreglements des Gemeinderates Kloten ist die Interpellation eine Anfrage an den\n\nStadtrat über Angelegenheiten, die in den Aufgabenbereich der Gemeinde fällt. Der Stadtrat beantwortet die\nInterpellation innerhalb von drei Monaten, eine Beschlussfassung oder Abstimmung über den Inhalt ist hinge\ngen ausgeschlossen. Mit der vorliegenden Antwort ist die Fst gewahrt.\n\nLaufnummer 2971 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 5\nSignatur 201 5.VDIR.4\n\n\n\nVorbemerkungen\n\nDie in der Interpellation enthaltenen Fragen beziehen sich zu einem grossen Teil auf den revidierten und per\n\n15. Juni 2012 in das Raumplanungsgesetz aufgenommenen Artikel 5. Danach regelt das kantonale Recht\n\neinen angemessenen Ausgleich für erhebliche Vor- und Nachteile, die durch Planungen entstehen, wobei der\n\nSatz mindestens 20% zu betragen hat. Den Kantonen wurde in den Übergangsbestimmungen eine Frist von\n\nfünf Jahren für die Umsetzung eingeräumt.\n\nDer Kanton Zürich hat bis heute noch keine Regelungen getroffen, so dass im Grundsatz noch keine genü\n\ngende Rechtsgrundlage für eine „Mehrwertabschöpfung“ besteht. Auch ist noch offen, ob ein Mehrwertaus\n\ngleich nur bei Neueinzonungen oder auch bei Um- und Aufzonungen vorgesehen wird.\n\nDie Fragen betreffen deshalb ein Themenfeld, über das in den letzten Jahren zwar viel diskutiert worden ist,\n\nden Kommunen in der Vergangenheit aber mangels rechtlicher Grundlage wenig Spielraum gelassen hat.\n\nInsofern bestehen kaum statistische Werte, die für die Beantwortung der Fragen herangezogen werden kön\n\nnen.\n\nDer Stadtrat möchte zudem darauf hinweisen, dass die Fragestellungen nicht auf die Stadt Kloten zuge\n\nschnitten, sondern teilweise sehr allgemein gehalten sind. So wurden gleiche Vorstösse auch in anderen Ge\n\nmeinden und Städten eingereicht. Die Standardfragen sind nicht auf die lokalen Verhältnisse angepasst wor\n\nden. Der Stadtrat erlaubt sich deshalb allgemeine Fragestellungen nur im Rahmen von vorhandenen Daten\n\nund Statistiken zu beantworten. Dies umso mehr, als dass die Fragen die Vergangenheit betreffen und der\n\nKanton Zürich zurzeit gefordert ist, eine Vorlage und somit eine rechtliche Grundlage zum Thema „Mehr\n\nwertabschöpfung“ zu erarbeiten, womit sich die Rechtslage und somit auch die Praxis der Gemeinden und\n\nStädte erheblich verändern werden.\n\nBeantwortung\n\n1. Wie viele Quadratmeter Land haben auf dem Gemeindegebiet von Ein-, Um- oder Aufzonungen profitiert\n\nin den letzten 70 Jahren?\n\nEinzonungen: 0 m2\n\nBetreffend den Um- oder Aufzonungen ist festzuhalten, dass die Frage nach den betroffenen Grund\n\nstücksflächen nicht zielführend ist und keine Aussage zur tatsächlichen Wertsteigerung macht. Dies des\n\nhalb, weil sich der Wert eines Grundstücks nicht in erster Linie aufgrund der Grundstücksgrösse, sondern\n\naufgrund der möglichen Ausnützung im Verhältnis zur Grundstücksgrösse bemisst. In den letzten BZO\n\nRevisionen 1985, 1990 und 2012 wurden die Ausnützungsbestimmungen praktisch flächendeckend den\n\njeweils aktuellen Gegebenheiten angepasst. Somit kann davon ausgegangen werden, dass in den letzten\n\nJahrzehnten bis auf wenige Ausnahmen (z.B. Kernzone) das gesamte Baugebiet von über 1400 Hekta\n\nren Fläche in seiner Ausnützung verändert worden ist. Eine detaillierte Betrachtung jedes einzelnen\n\nGrundstücks / Gebietes würde den Rahmen dieser Beantwortung aber sprengen, zumal der Nutzen des\n\nResultates in Frage gestellt werden muss.\n\nDie Gebiete, welche in der letzten Revision der Bau- und Zonenordnung (2012) um- und aufgezont wor\n\nden sind können dem Planungsbericht zur Revisionsvorlagen BZO (Anhang G) sowie dem dazugehörigen\n\nPlan entnommen werden. Die damalige Revision umfasste insgesamt 102 Gebiete (nicht Grundstücke!)\n\nund somit schätzungsweise 80% des gesamten Baugebietes.\n\nLaufnummer 2971 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 5\nSignatur• 2015.VDIR.4\n\n\n\nWeitere Aufzonungen wurden in den letzten Jahrzehnten zusätzlich mit Gestaltungsplänen erreicht. In\n\nden letzten 10 Jahren wurden somit zusätzlich bzw. in Abweichung zur BZO-Revision nochmals rund\n\n85000 m2 Bauland besser nutzbar gemacht.\n\n2. Wie viele Quadratmeter Nutzfläche im Wohnungs- und Einfamiienhausbau sind in den letzten 70 Jahren\n\nauf dem Gemeindegebiet durch Neubau entstanden?\n\nZwischen 2005 und 2014 wurden in Kloten 65520 m2 Wohnfläche in Neubauten erstellt. Die Angaben\n\nstammen aus dem Gebäude und Wohnungsregister der Stadt Kloten bzw. des Statistischen Amtes. Nicht\n\nausgewiesen ist damit, wie viel Fläche Netto erstellt wurde, da in Kloten mangels Baulandreserven in\n\nerster Linie Gebäude abgebrochen und neue Gebäude erstellt werden.\n\n3. Wie hoch werden die erheblichen Vorteile durch Planung (Planungsmehrwerte, Verkehrswertsteigerung)\nin der Gemeinde in den letzten 70 Jahren geschätzt?\n\nZu beachten ist, dass Investitionen in die Infrastruktur nicht nur Mehr-, sondern auch Minderwerte (z.B.\n\nLärmbelastung, Landerwerbe) generieren können. Dem Stadtrat liegen zur Frage der planungsbedingten\n\nVerkehrswertsteigerungen aber keine Zahlen und Statistiken vor, so dass diese Frage nicht beantwortet\n\nwerden kann. Der Stadtrat erachtet eine aufwendige Aufarbeitung dieser Frage auch als nicht notwendig,\n\nda das Thema der Mehrwertabschöpfung in Zukunft auf kantonaler Stufe geregelt wird. Eine sehr auf\n\nwendige Untersuchung, z.B. durch eine Fachfirma oder sogar ein öffentliches Institut im Rahmen einer\n\nForschungsarbeit (welche für eine verlässliche Beantwortung unabdingbar wäre), wird als nicht verhält\n\nnismässig beurteilt (die Kosten für eine seriöse Abklärungen dürften zwischen Fr. 80‘ und 100000.00\nliegen).\n\n4. Praktiziert die Gemeinde eine Tellabschöpfung der Planungsmehiwerte über vertragliche Vereinbarun\n\ngen? Wir bitten um konkrete Beispiele. Wenn Nein, weshalb verzichtet sie darauf?\n\nDer Stadtrat praktiziert keine Teilabschöpfung der Planungswerte über vertragliche Vereinbarungen.\n\nSelbstverständlich haben Investoren die von Ihnen in der öffentlichen Infrastruktur direkt verursachten\n\nKosten (z.B. Verlegung Bushaltestelle, Verlegung Leitungen) zu bezahlen. Eine „qualitative“ Mehr\n\nwertabschöpfung erfolgt aber z.B. bei Gestaltungsplänen bezüglich der geforderten Qualitäten in den\n\nThemenbereich Gestaltung, Umgebung, Ausrüstungen/Ausstattungen und den energetischen Anforde\n\nrungen. Die Einhaltung einer erhöhten Qualität ist für die Investoren kostenintensiv, bewirkt aber auch für\n\ndie Öffentlichkeit durchaus einen (allerdings schwer messbaren) Mehrwert.\n\nDie sogenannte „Feinerschliessung“ (sprich Quartierstrassen und Werkleitungen) wird im Rahmen von\n\nQuartierplanverfahren erstellt und jeweils durch die betroffenen Eigentümer finanziert. Durch die Erstel\n\nlung der „Feinerschliessung“ gelten Grundstücke überhaupt erst als erschlossen und damit als überbau-\n\nbar. Diese Grunderschliessung bzw. die Erstinvestition in diese Infrastrukturen bezahlen die Eigentümer.\n\nErst der betriebliche und bauliche Unterhalt fällt bei der öffentlichen Hand an. Somit ist auch zu beachten,\n\ndass das Gros der Eigentümer bereits grosse Investitionen in die (später öffentliche) Infrastruktur getätigt\n\nhaben, bevor ein Grundstück überhaupt bebaut, aufgewertet und allenfalls verkauft werden kann. Es ist\n\nalso keineswegs so, dass die Bebaubarkeit von Grundstücken nur mithilfe von Steuergeldern erreicht\n\nwird.\n\nLaufnummer 2971 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 5\nSignatur• 2015.VDIR.4\n\n\n\nBeim Verkauf von Grundstücken resultieren in Gestaltungsplangebieten im Falle von Verkäufen oftmals\n\nMehrwerte, welche durch die Grundstücksgewinnsteuer abgeschöpft werden. Die Stadt Kloten konnte in\n\nden letzten Jahren immer wieder hohe Grundstückgewinnsteuern einziehen.\n\nHöhere Landpreise bewirken zudem auch höhere Eigenmietwerte, was wiederum zu mehr Steuereinnah\n\nmen führt.\n\nZu guter letzt werden neu erstellte Wohnungen auch wieder bewohnt, so dass damit weitere Steuerer\n\nträge generiert werden können.\n\n5. Wie hoch waten die Infrastruktur-Investitionen in Strassen, Brücken, Velowege, Schulhäuser, Grünanla\n\ngen, Erweiterung und Anbindung des öffentlichen Verkehrs der Gemeinde (inkl. Kantonsbeiträge) in den\n\nletzten 70 Jahren?\n\nIn Bezug auf die Stadt Kloten ist zu beachten, dass die Stadt bereits in den 1970er-Jahren praktisch die\n\nheutige Grösse erreicht hat (Wachstum seit 1970 beträgt nur 11%!) und die Infrastruktur bereits zu die\n\nsem Zeitpunkt ausreichte, um die Erschliessung aller Klotener Gebiete sicher zu stellen. Somit geht es\n\naus heutiger Sicht in erster Linie darum, die bestehende Substanz zu erhalten und zu erneuern. Da auch\n\ndie Bevölkerung seither nur geringfügig (im Vergleich zu den umliegenden Gemeinden klar unterdurch\n\nschnifflich) gewachsen ist, mussten keine grösseren Ausbauten der Infrastruktur vorgenommen werden.\n\nNotwendige Ausbauten (z.B. bei den Schulanlagen oder im Strassenbau) sind vielmehr auf die Änderung\n\nvon Anforderungen (z.B. Volksschulgesetz, Behindertengleichstellungsgesetz), als auf das Wachstum zu\n\nrück zu führen. Aus diesem Grund können die nachfolgend aufgelisteten Beträge nicht einfach 1:1 als\n\n„Mehrwerte“ übernommen werden. Ein grosser Teil der lnvestitionsbeträge sind ganz einfach Werterhal\n\ntungsmassnahmen, die auch ohne eine bauliche Entwicklung unserer Stadt notwendig geworden wären.\n\nInstitutionelle Gliederung lnvestitionsvolumen 2005 bis 2014\n\n217 Schulliegenschaften/-Anlagen Fr. 23869540\n\n340 Sport Fr. 33195288\n\n620 Gemeindestrassen Fr. 21902003\n\n650 Regionalverkehr Fr. 2757264\n\n710 /720 Abwasserbeseitigung / ARA Fr. 4525193\n\n720 Abfall Fr. 2105317\n\n740 Friedhof Fr. 844459\n\nLaufnummer 2971 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 5\nSignatur 2015.VDIR.4\n\n\n\n6. Wie hoch werden die erheblichen Vorteile (Verkehrswertsteigerung) der Immobiieneigentümer im Neubau\n\ndurch steuerfinanzierte Infrastruktur-Investitionen in der Gemeinde in den letzten 10 Jahren geschätzt?\n\nVgl. Frage 3. Diese Frage kann mit den vorhandenen Daten und Statistiken nicht seriös beantwortet wer\n\nden. Eine Aufarbeitung wäre zu aufwendig und nicht zielführend.\n\n7. Werden Immobiieneigentümer (gemeint sind vor allem Immobilienentwickler, die die Immobilien\n\nweiteivetkaufen, z.B. im Stockwerkeigentum) an den Infrastruktur-Investitionen beteiligt? Wenn nein,\n\nweshalb nicht? Wenn ja, wie und in welchem Ausmass?\n\nGrundeigentümer werden zum Beispiel an den Erschliessungskosten für Kanalisation (Stadt Kloten),\nWasser und Elektrizität (Industrielle Betriebe Kloten AG) über Anschluss- und wiederkehrende Gebühren\n\nbeteiligt. Diese lnfrastrukturkosten werden aber durch Gebühren und nicht ordentliche Steuern finanziert.\nDasselbe gilt für den Betrieb der Abfaliwirtschaft, so z.B. der Abfallsammelstelle. Weitere Beteiligungen\nwerden mangels einer rechtlichen Grundlage nicht eingefordert.\n\nBeschluss:\n\nDer Stadtrat bittet die Interpellantin und den Gemeinderat um Kenntnisnahme.\n\nMitteilungen an:\n\n• Maja Hiltebrand, Egetswilerstrasse 121, 8302 Kloten\n• Präsident des Gemeinderates\n• Mitglieder des Gemeinderates (per E-Mail)\n• Büro Gemeinderat\n• Ressortvorsteherin Sicherheit\n• BLL+S\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Leiter Lebensraum + Sicherheit, Tel. 044 815 12 33,\n\nmarc.osterwalder@kloten.ch\n\nST-ÄDTRAT-1(LOTEN\n\nRen Huber a Osterwalde\nPräsident erwaltungsdirektor-Stv.\n\nVersandt;\n- 8 Mai 2075\n\nLaufnummer 2971 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 5\nSignatur• 2015.VDIR.4\n\n\n


name: GR-Beschluss 9-2022 vom 06.09.2022; Schutzverband der Bevölkerung um den Flughafen (sfbz); Vertretung Gemeinderat Legislatur 2022-26; Wahlvorschlag z.H. StR

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n06.09.2022 Beschluss Nr. 9-2022 Schutzverband der Bevölkerung um den Flughafen (sfbz) - Vertretung \n\nGemeinderat Legislatur 2022-26 - Wahlvorschlag z.H. StR \n\n0.5.3 Kommissionen und Ausschüsse \n\n \n\n \n\nSchutzverband der Bevölkerung um den Flughafen (sfbz) - Vertretung Gemeinderat Legislatur 2022-26 \n\n- Wahlvorschlag z.H. StR \n\n \n\nDer Schutzverband wurde im Jahr 1967 von 6 Gemeinden um den Flughafen gegründet. Heute gehören ihm \n\n51 Gemeinden und 2 Ortsgruppen an. Ziel des Schutzverbandes ist es, die Bevölkerung vor unzumutbarem \n\nFluglärm und anderen durch den Flugbetrieb verursachten Immissionen wie Abgase usw. zu schützen. \n\nDie Delegiertenversammlung ist das oberste Organ des Schutzverbandes. Gemeinden über 10’000 Einwohner \n\nsind mit drei Delegierten vertreten. \n\nDer Stadtrat, welcher die Delegierten bestimmt, hat um einen Wahlvorschlag für den/die dritte Delegierte/n \n\ngebeten, welcher üblicherweise durch ein Gemeinderatsmitglied besetzt wird.  \n\nDie definitive Wahl erfolgt durch den Stadtrat. \n\n \n\nWahlvorschlag \n\n \n\nDie IFK reicht die folgenden Wahlvorschläge ein: \n\n• Max Töpfer, SP \n\n• André Gerber, SVP \n\n \n\nDie IFK unterstützt mehrheitlich den Wahlvorschlag von Max Töpfer, SP. Eine Minderheit den Vorschlag von \n\nAndré Gerber. \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1. Der Gemeinderat unterstützt mit 17 zu 12 Stimmen und 1 Enthaltungen den Wahlvorschlag von André \n\nGerber. \n\n2. Der Gemeinderat unterbreitet mit 18 Ja- zu 8 Nein-Stimmen und 4 Enthaltungen dem Stadtrat André \n\nGerber, SVP zur Wahl als Delegierter für den Schutzverband der Bevölkerung um den Flughafen (sfbz) \n\nfür die Legislatur 2022-2026. \n\n \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · 8493 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 2 \n\nSignatur ·2022.Kloten.3078 \n\nMitteilung an: \n\n Gemeinderat \n\n Stadtrat \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n