parent_type: affair

name: StR-Beschluss 7-2023 vom 10.1.2023 mit Unterschrift; Nägelimoos Arbeitsvergaben

format: application/pdf

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n10. Januar 2023 Beschluss 7-2023\n6.1.5.1 LS im Verwaltungsvermögen\nIDG-Status: öffentlich\n\nNägelimoos, Neubau Schulanlagen; Arbeitsvergabe Vorbereitungsarbeiten, Nr. 2\n\nSachverhalt\n\nAn der Urnenabstimmung vom 15. Mai 2022 wurde der notwendige Baukredit von Fr. 78410000.00 (inkl. MwSt.)\nzu Lasten der lnvestitionsrechnung, Konto 217.5030.017, mit einem Ja-Anteil von 68.5% genehmigt. Mit\nBeschluss 247-2020 wurden die Fachplaneraufträge vergeben. Die beiden Baueingaben (1. Schulprovisorium,\nParkieranlage und Abbruch, 2. Neubau Schulanlagen) wurden am 8. Juni 2022 bei der Baupolizei Kloten\neingereicht. Per Stadtratsbeschluss 276-2022 vom 8. November 2022 wurden die Eignungs- und\nZuschlagskritenen genehmigt.\n\nDie Baumeisterarbeiten (BKP 122.1) wurden erstmals bereits im Oktober, mit Eingabedatum 28.10.2022, im\nfreihändigen Verfahren ausgeschrieben. Basis für die Festlegung des freihändigen Verfahrens waren die\nangenommenen Kosten in der Kostenschätzung vom 29. September 2021, die die Grundlage für die\nUrnenabstimmung war. Wie die WSP AG, Zürich (ehemals b+p Baurealisation AG, Zürich) ausführt wurden die\nKosten aufgrund von Vergleichsobjekten ermittelt. Massgebend hierfür waren die Fundationsarbeiten des\njetzigen Standortes im Hinterwiden mit rund Fr. 1901000 und einem anderen Objekt Looren ZH mit Fr 135000.\nDazugeschlagen wurde die Teuerung und Kosten für zusätzliche Grabarbeiten von ca. Fr 1001000, was in der\nSumme unter dem Schwellenwert von Fr. 300000 lag.\n\nErwägungen\n\nDie vier per 28.10.2022 eingegangenen Offerten beliefen sich zwischen Fr. 622067.10 und Fr. 744450.05.\nDiese Summen lagen weit höher als die vom Baumanagement angenommenen und berechneten Kosten. Die\nOE Liegenschaften konsultierten in der Folge Schneider Rechtsanwälte Zürich, um abzuklären, ob das\nVerfahren abzubrechen sei. Diese führten sinngemäss an, dass das Nichtabbrechen des Verfahrens zulässig\nist, wenn man gute Gründe hatte anzunehmen, man befinde sich im freihändigen Verfahren. Dies auch dann,\nwenn die Ausschreibung ein ganz anderes Resultat bringt.\n\nDaraufhin wurde das Leistungsverzeichnis wesentlich angepasst, mit dem Ziel Kosten einzusparen, und die\nUnternehmer wurden über das weitere Vorgehen informiert. Am 29.12.2022 erfolgte die Eingabe der\nüberarbeiteten Offerten. Die wesentliche Projektänderung zeigte zwar Wirkung, jedoch nicht die erhoffte höhere\nSenkung der Kosten.\n\nDie Analyse eines Vergleiches zwischen dem Objekt Hinterwiden und dem Objekt Nägelimoos zeigt, dass mit\nBezug auf den Betrag von Fr. 183000 der entsprechenden Position der Bauabrechnung Hinterwiden im\nNägelimoos deutlich andere Kosten anfallen. Die eigentlichen Fundationsarbeiten belaufen sich auf rund Fr.\n100000 und die Baustelleneinrichtung auf rund Fr. 110000. Dazu kommen im Wesentlichen mit rund Fr. 200000\nhohe Kosten für die Baugrube und den Erdbau, was im Hinterwiden offensichtlich nicht der Fall war. Dasselbe\ngilt für die Position Kanalisation mit rund Fr. 100‘OOO im Projekt Nägelimoos. Im KV des Projekts Hinterwiden\nwaren diese Kosten noch mit Fr. 20‘OOO angegeben, in der Bauabrechnung war kein separater Betrag mehr\naufgeführt. Dies dürfte daran liegen, dass das Provisorium Hinterwiden direkt an der Strasse lag. Die WSP AG\nmuss sich wohl den Vorwurf gefallen lassen, dass sie die Kosten der Vergleichsobjekte unreflektiert\nübernommen hat. Andern lässt sich an der Erkenntnis aus dem Ausschreibungsergebnis leider nichts. Die WSP\nAG führt zusammenfassend an, dass aus heutigen Kenntnisstand diese Kostenüberschreitung durch die\nnachfolgenden Vergaben aufgefangen wird, und sich somit keine Erhöhung der Projektkosten ergibt.\nLaufnummer 3365 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 2\nSignatur‘ 2022.Kloten.2841\n\n\n\nAufgrund diverser Projektverzögerungen, sprich der wiederholten Offerteinholung und des Rekurses gegen die\nBaubewilligung des Provisoriums, besteht nun eine hohe zeitliche Dringlichkeit, die Arbeiten vergeben zu\nkönnen. Eine weitere Verzögerung könnte im Terminplan nicht mehr aufgefangen werden.\n\nEs werden folgende Arbeiten zur Vergabe beantragt:\n\nFreihändiges Verfahren\n\nBKP 122.0 Provisorium versetzen (1 Offerte; Fr. 254687.40, Bagatellklausel), angenommene Kosten\nFr. 241953.\nVergabe an: Condecta AG, 8409 Winterthur zu 254687.40\n\nBKP 122.1 Baumeisterarbeiten Provisorium (3 Offerten; Fr. 560678.60 bis 728‘390.45, 1 Unternehmer hat auf\neine erneute Eingabe verzichtet), angenommene Kosten Fr. 290000.\nVergabe an: Bretscher AG, 8304 Wallisellen zu Fr. 560678.60 inkl. MwSt.\n\nBeschluss:\n\n1. Mit der Ausführung für das Versetzen des Provisoriums (BKP 122.0) wird die Firma Condecta AG, 8409\nWinterthur, zu Fr. 254687.40 inkl. MwSt. beauftragt.\n\n2. Mit der Ausführung der Baumeisterarbeiten Provisorium (BKP 122.1) wird die Firma Bretscher AG, 8304\nWallisellen, zu Fr. 560678.60 inkl. MwSt. beauftragt.\n\nMitteilungen an:\n• Beauftragte Unternehmung (mit separater Verfügung)\n• Bereichsleiter Finanzen+Logistik\n• Bereichsleiter Bildung+Kind\n• Leiter Liegenschaften\n• Projektleiter Hochbau\n• Sekretariat Liegenschaften\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Christian ln-Albon, Projektleiter Hochbau, 044 815 13 21.\n\nT KLOTEN\n\n‘Huer iter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 16. Jan. 2023\n\nLaufnummer 3365 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 2\nSignatur• 2022.Kloten.2841\n\n\n


text: \nDirektionssekretahat\n\nE 17 Feb. 2016\n\nGeschäftsprüfungs- und Kloten, 9. Februar 2016 An:\nRechnungskommission\n\nGemeinderat Stadt Kloten\nRatsleitung\nPostfach\n8302 Kloten\n\nPostulat\nSchaffung einer gesamtheitlichen Vermarktungsstelle;\nKlärung aller Schnittstellen, Schaffung von Einsparpotentialen\n\nGeschätzte Ratsleitung\nGeschätzte Kolleginnen und Kollegen\n\nDie GRPK hat sich intensiv mit dem Voranschlag 2016 auseinandergesetzt, In diesem\nZusammenhang fielen einerseits hohe Unterhaltskosten an Gebäuden, andererseits Personal- und\nBetriebskosten für Liegenschaften auf, welche durch Dritte genutzt werden oder zumindest genützt\nwerden könnten. Ebenso fiel uns auf, dass einnahmeseitig die Kosten nicht bzw. nur teilweise\ngedeckt werden.\n\nIntensive Diskussionen zeigten, dass uns nicht klar ist, wie all diese „Einnahmenpotentiale“ auch\ngesamtheitlich vermarktet werden.\n\nIn der Vergangenheit wurden hinsichtlich der Betreuung von Freizeitangeboten, von Sportanlagen\nund in Zukunft vom Stadtplatz, für verschiedenste Funktionsüberlegungen Stellen innerhalb der\nVerwaltung geschaffen.\n\nWir stellen deshalb folgende Fragen:\n\n• Bestehen Bestandesaufnahmen und Auswertungen über alle in den letzten Jahren\ngeschaffenen Stellen und Organisationen (Aufgaben, genutzte personelle und infrastrukturelle\nRessourcen, Kosten, Einnahmen, “Output“ allgemein, Wirtschaftlichkeit, Schnittstellen zu\nanderen Organisationen, Gemeinsamkeiten, Synergien) im Zusammenhang zu bestehenden\nStandortmarketingmassnahmen?\n\n• Besteht heute ein einheitliches Marketingkonzept über die ganze Stadt?\n• Falls nein, ist ein solches in Planung, bei welchem auch die in diesem Bereich geschaffenen\n\nStellen (und Schnittstellen) und deren Wirtschaftlichkeit zusammengefasst sind?\n• Kann dieses Marketingkonzept kostenneutral innerhalb der Gemeinde durch Erarbeitung einer\n\nLeistungsvereinbarung (bei welcher die Kosten- und die Einnahmenstruktur, aber auch\nmögliche externe Partner sowie aktives Crowdfunding, Sponsoring und weitere\nEinnahmequellen zusammengefasst sind) erreicht werden?\n\n\n\nDie Beantwortung soll uns aufzeigen, was im gesamten Standortmarketing gemacht wird und welche\nBetriebseinrichtungen und —objekte noch besser vermarktet werden können. Sie soll darlegen, ob\neine zentrale Vermarktung, welche alle Objekte zusammenfasst, kostenneutraler erreicht werden\nkann. (Beispiele, Aufzählung nicht abschliessend: Kunsteisbahn, 8. Stock Stadthaus (Räume und\noffener Balkon), Schwimmbad, Stadtplatz, Waldhüsli, Sportstätten, Dorfnest, Tower, Ortsmuseum)\nDie Auskünfte sollen dazu offenlegen, ob durch Synergieeffekte Kosten gespart und die Vermarktung\nintern und extern durch zentrale Koordination und gemeinsamem Back-Office optimiert werden\nkönnen. Bei dieser Beantwortung dürfen auch weitere Organisationen in Kloten (z.B. Kirchen, Hotels\netc.) in die Überlegungen miteinbezogen werden.\n\nBesten Dank für die Beantwortung der Fragen.\n\nChnsto5h ischbach\n\nRico Käser\n\nReto Schindler\n\nRoland Lieb\n\n//\n/\n\nKurt Hottinr\n\nIm Geschäfts- und\nifungskomm ission\n\n\n

doc_text_tsv_it: '17':3 '2016':5,11,46 '8':276 '8302':19 '9':9 'aber':219 'abschliessend':274 'aktives':225 'aller':27 'allgemein':156 'an':12,55 'anderen':160 'andererseits':57 'auch':100,187,220,321 'auf':63,77 'aufgaben':147 'aufzeigen':239 'aufzählung':272 'auseinandergesetzt':47 'auskünft':291 'auswertungen':136 'back':312 'back-off':311 'balkon':282 'beantwortung':236,319,339 'bei':185,212,317 'beispiel':271 'bereic':191 'besser':252 'bestandesaufnahmen':134 'bestehen':133 'bestehenden':167 'besteht':169 'besten':335 'betreuung':110 'betriebseinrichtungen':248 'betriebskosten':60 'bzw':83 'chnsto5h':342 'crowdfunding':226 'dank':336 'darlegen':258 'dass':78,91 'dazu':293 'dem':44 'den':140 'der':105,109,125,206,340 'deren':197 'deshalb':130 'die':38,80,175,188,214,217,235,290,301,331,338 'dies':98 'diesem':49,190 'dieser':318 'dieses':202 'direktionssekretahat':1 'diskussionen':89 'dorfnest':287 'dritt':66 'durc':65,208,296,306 'dürfen':320 'ebens':74 'ein':171,181,260 'einer':23,210 'einerseits':52 'einheitliches':172 'einnahmen':154 'einnahmenpotential':99 'einnahmenstruktur':218 'einnahmequellen':230 'einnahmeseitig':79 'einsparpotentialen':31 'erarbeitung':209 'erreicht':233,268 'etc':329 'extern':222,305 'falls':178 'feb':4 'febru':10 'fiel':75 'fielen':51 'folg':131 'fragen':132,341 'freizeitangeboten':112 'funktionsüberlegungen':122 'für':61,120,337 'ganz':176 'gebäuden':56 'gedeckt':86 'gemacht':244 'gemeind':207 'gemeinderat':14 'gemeinsamem':310 'gemeinsamkeiten':162 'genutzt':67,148 'genützt':71 'gesamten':242 'gesamtheitlic':101 'gesamtheitlichen':24 'geschaffen':127 'geschaffenen':143,192 'geschäfts':353 'geschäftsprüfungs':6 'geschätzt':32,34 'gespart':299 'grpk':39 'hat':40 'heut':170 'hinsichtlic':108 'hoh':53 'hotels':328 'hottinr':351 'ifungskomm':355 'im':164,241,352 'infrastrukturell':151 'innerhalb':124,205 'intens':88 'intensiv':42 'intern':303 'ischbac':343 'ission':356 'ist':95,180 'jahren':142 'kann':201,270 'kirchen':327 'klar':94 'kloten':8,16,20,325 'klärung':26 'kollegen':37 'kolleginnen':35 'koordination':308 'kosten':81,153,215,298 'kostenneutral':204 'kostenneutraler':267 'kunsteisbahn':275 'kurt':350 'käser':345 'können':255,316 'könnten':73 'leistungsvereinbarung':211 'letzten':141 'lieb':349 'liegenschaften':62 'marketingkonzept':173,203 'mit':43 'miteinbezogen':333 'möglic':221 'nein':179 'nicht':82,93,273 'noch':251 'nur':84 'ob':259,295 'objekt':250,265 'oder':69 'offener':281 'offenlegen':294 'offic':313 'optimiert':314 'organisationen':146,161,323 'ortsmuseum':289 'output':155 'partner':223 'personal':58 'personell':149 'planung':184 'postfac':18 'postulat':21 'ratsleitung':17,33 'rechnungskommission':13 'ressourcen':152 'ret':346 'ric':344 'roland':348 'räum':279 'schaffung':22,29 'schindler':347 'schnittstellen':28,158,195 'schwimmbad':283 'sich':41 'sie':256 'sind':200,232 'solches':182 'soll':237,257 'sollen':292 'sow':224 'sponsoring':227 'sportanlagen':114 'sportstätten':286 'stadt':15,177 'stadthaus':278 'stadtplatz':119,284 'standortmarketing':243 'standortmarketingmassnahmen':168 'stellen':123,129,144,193 'stock':277 'synergieeffekt':297 'synergien':163 'teilweis':85 'tower':288 'und':7,36,59,115,135,145,150,194,196,216,228,246,249,280,300,304,309,354 'uns':76,92,238 'unterhaltskosten':54 'vergangenheit':106 'vermarktet':102,253 'vermarktung':262,302 'vermarktungsstell':25 'verschiedenst':121 'verwaltung':126 'vom':118 'von':30,111,113 'voranschlag':45 'waldhüsl':285 'was':240 'weit':229,322 'welc':64,247,263 'welchem':186 'welcher':213 'werden':68,72,87,103,234,254,269,315,334 'wie':96 'wir':128 'wird':245 'wirtschaftlichkeit':157,198 'wurden':107 'z.b':326 'zeigten':90 'zentral':261,307 'zu':159,166 'zukunft':117 'zumindest':70 'zusammenfasst':266 'zusammengefasst':199,231 'zusammenhang':50,165 'über':137,174 'überlegungen':332


name: StR-Beschluss 326-2022 vom 6.12.2022 mit Unterschrift; Freigabe Lohnsumme

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n06. Dezember 2022 Beschluss 326-2022\n9.2.4 Personaladministration\nIDG-Status: öffentlich\n\nPersonelles I MAB I Erhöhungen; Freigabe Lohnsumme für Lohnrunde 202212023\n\nAusgangslage\nMit dem Inkrafttreten der Verordnung über das Anstellungsverhältnis der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der\nStadt Kloten (MaVo) wurde der Zeitpunkt der Lohnanpassungen auf den 1.1. festgesetzt. Für die fiistgerechte\nFestsetzung der individuellen Löhne inkl. Rechtsmittelbelehrung ist die verfügbare Lohnsumme durch den\nStadtrat entsprechend frühzeitig festzulegen.\n\nDie finanziellen Rahmenbedingungen für individuelle Lohnerhöhungen werden durch Art. 30 MaVo festgelegt.\nGemäss Ziffer 1 setzt der Stadtrat die zur Verfügung stehende Lohnsumme in einem separaten Beschluss fest\n(vorliegender Beschluss). Gemäss Ziffer 2 wird dabei der allgemeinen Finanzlage der Stadt Kloten Rechnung\ngetragen. Ziffer 3 dieses Artikels legt fest, dass einerseits die Entwicklung des Arbeitsmarktes, andererseits die\nBeschlüsse des Kantonsrates und des Regierungsrates für Anpassungen und Anderungen der Löhne und\nZulagen der kantonalen Verwaltung die Grundlage für Lohnentwicklungen der Stadt Kloten bilden.\n\nIm Budgetentwurf 2023 ist für die Angestellten der Stadt eine Anpassung der Lohnsumme von insgesamt 1.8%\nfür individuelle Lohnerhöhungen, 0.2 % für Einmalzulagen und 3.5% für die Teuerung enthalten.\n\nVerhalten des Kantons und Beschlüsse des Regierungsrates\nDer Regierungsrat fasst seinen definitiven Lohnbeschluss jeweils auf Basis der Septemberteuerung im Laufe\ndes Oktobers. Gemäss den Richtlinien zum KEF (konsolidierter Entwicklungs- und Finanzplan) vom 31. August\n2022 (RRB 1143/2022) stehen für Lohnentwicklungsmassnahmen (individuelle Erhöhungen) 0.6% zur\nVerfügung. Für Einmalzulagen stehen 0.2% zur Verfügung und der Kanton rechnete mit einer Teuerung von\n1.9%. Insgesamt umfasst die Lohnrunde beim Kanton gemäss Planungsstand Ende August somit 2.1%, wie die\nfolgende Tabelle aus dem KEF zeigt:\n\nVorgaben zur Lohnentwlcklung (Ausschüttung) gegenüber dem Voliahr bezüglich Lohnmassnahrnen\nIndvidu&le\n\nVorgaben Teueungsajsgeicti Lohnefhöhung EinmaIzuIagen Total\nBudgetentwurl2o23 1.9% 0.6% 02%\nPlanjahr 2024 0.7% 0.6% 0.2% 0.9%\nPlanjahr 2025 0.6% 0.6% 0.2% 0.8%\nPlanjahr 2026 0.5% 0.6% 0.2% 0.7%\n\nAllerdings hat der Regierungsrat nachträglich eine Erhöhung der Teuerungszulage auf 3.5% beschlossen\n(1259/2022), weil sich der Kanton jeweils am Landesindex der Konsumentenpreise (LIK) orientiert, und dieser\nebenfalls stark anstieg. Der Kanton Zürich als Arbeitgeber will attraktive Arbeitsbedingungen schaffen und\nerhalten. Deshalb wird dem Personal ein vollständiger Teuerungsausgleich in der Höhe von 3,5% gewährt.\nDamit steigen die Lohnmassnahmen des Kantons von 2.1% auf Total 4.3%.\n\nSituation auf dem Arbeitsmarkt\nBezüglich der Entwicklung des Arbeitsmarktes kann festgehalten werden, dass die in der Stadt Kloten bezahlten\nLöhne, je nach Funktion, in der Regel etwas tiefer liegen als die relevanten Vergleichswerte. Dies liegt unter\nanderem daran, dass in den Vorjahren aufgrund der Corona-Pandemie und der damit verbundenen Einbrüche\nbei den Steuereinnahmen wenig zu verteilen war. So profitierten in den Lohnrunde 2020/202 1 nur einige wenige\nMitarbeitende von einer individuellen Lohnerhöhung, die Teuerung wurde für alle Mitarbeitenden nicht\nLaufnummer 3081 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3\nSignatur 2015.FL,15\n\n\n\nausgeglichen. Im 2021/2022 gab es für die meisten nur den Teuerungsausgleich, nicht jedoch individuelle\nLohnerhöhungen. Die Stadt Kloten hat somit diesbezüglich einen Aufholbedarf.\n\nFinanzlage der Stadt Kloten\nBezüglich der Finanzlage der Stadt Kloten kann auf die Finanzplanung 2022-2026 verwiesen werden. Die\nstädtische Finanzlage präsentiert sich grundsätzlich robust und fast alle finanzpolitischen Ziele werden in der\nPlanung erreicht. Längerfristig stellen die sehr hohen geplanten Investitionen eine Herausforderung dar und es\nbesteht durch die hohe Abhängigkeit von Steuererträgen juristischer Personen ein Klumpenrisiko.\n\nLohnbeschluss\n\nIndividuelle Lohnerhöhungen\nIm Budgetentwurf 2023 sind für das städtische Personal Massnahmen von insgesamt 1.8% für individuelle\nLohnerhöhungen eingestellt. Der Betrag von Fr. 629175 wurde unter 3270.00/3010.00 zentral für die gesamte\nStadt basierend auf der budgetierten Lohnsumme von Fr. 349540146 im Budget eingestellt.\nDie Kosten für die individuellen Lohnerhöhungen betragen unter Berücksichtigung der für die Lohnrunde\nqualifizierten Mitarbeitenden beim effektiven durchschnittlichen Beschäftigungsgrad voraussichtlich Fr. 503‘503.\n\nTeuerung städtisches Personal (Monatslohn und Stundenlohn)\nDie Stadt Kloten folgt betreffend Teuerungsausgleich in der Regel dem kantonalen Vorgehen. Folglich wird für\ndie Löhne des städtischen Personals (im Monatslohn und im Stundenlohn angestellte Personen) eine\nTeuerungszulage von 3.5% beantragt. Der Betrag von Fr. 1 ‘245‘41 6 wurde unter 3270.00/3010.00 zentral für\ndie gesamte Stadt auf Basis der budgetierten Lohnsumme inklusive den geplanten individuellen\nLohnerhöhungen von Total Fr. 35‘583‘321 im Budget eingestellt.\nDie Kosten für die Gewährung des Teuerungsausgleiches betragen beim effektiven durchschnittlichen\nBeschäftigungsgrad der Mitarbeitenden voraussichtlich Fr. 11 45529.\n\nEinmalzulage\nAnalog den Vorjahren und in Anlehnung an das Vorgehen des Kantons werden für Einmalzulagen wiederum\n0.2% der Lohnsumme beantragt. Der Betrag von Fr. 69908 wurde unter 3270.00/3010.00 zentral für die\ngesamte Stadt basierend auf einer budgetierten Lohnsumme von Fr. 34‘9540‘146 eingestellt.\nDie Kosten für die Gewährung der Einmalzulagen betragen beim effektiven durchschnittlichen\nBeschäftigungsgrad der Mitarbeitenden voraussichtlich Fr. 64252.\n\nKreditrechtliches\nDie Summe der Kosten für diese Lohnmassnahmen ergibt somit ein Total von Fr. 1‘713‘484 und liegt damit\nFr. 231015 unter dem Budget. Grund für die Abweichung ist die Tatsache, dass eine grössere Zahl an\nMitarbeitenden von den Lohnerhöhungen ausgenommen wurde, weil sie entweder per 1.7. oder 1.9. bereits in\nden Genuss einer Lohnerhöhung kamen oder die Stelle nach dem 1.7. angetreten hatten. Die mit voiegendem\nBeschluss beantragten Beträge für die Lohnrunde 2022/2023 sind damit durch den Budgetentwurf gedeckt.\n\nBeschluss:\n\n1. Für individuelle Lohnerhöhungen für die Mitarbeitenden wird eine Lohnsumme (Jahreslohnsumme bei\nheutigem Beschäftigungsgrad) in der Höhe von Fr. 503‘503 genehmigt.\n\n2. Für den Teuerungsausgleich bei allen Mitarbeitenden (Verwaltungsangstelle sowie kommunale und\nkantonale Lehrpersonen im Monats- und im Stundenlohn) wird eine Lohnsumme (Jahreslohnsumme\nbei heutigem Beschäftigungsgrad) von Fr. 1145529 genehmigt.\n\n3. Für Einmalzulagen wird ein Betrag von Fr. 64252 genehmigt.\n\nLaufnummer 3081 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3\nSignatur• 2015.FL.15\n\n\n\nMitteilungen an:\n\n• Mark Wisskirchen, Politikfeld Finanzen\n• Mitglieder der Geschäftsleitung\n• Leiterin Personaldienst\n• Leiterin Lohnwesen\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Ruedi Ulli, Bereichsleiter Finanzen + Logistik, 044 815 12 42\n\nT KLOTEN\n\nRene Huber omas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt; -8. Oez. 2022\n\nLaufnummer 3081 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 3\nSignatur• 201 5.FL.15\n\n\n


text: \n \n\nLaufnummer · 2863 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 2 \n\nSignatur ·2014.VDIR.2 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n7.7.2015 · Beschluss  Nr. 29-2015 Silvan Eberhard (SVP); Motion Vorlegung des "Mobilitätskonzept in der \n\nVerwaltung" in den Gemeinderat als Vorlage / Stellungnahme und Beschluss (Vorlage 2863) \n\nB3.3 Gemeinderat // B3.3.4 Parlamentarische Vorstösse generell sas \n\n  \n\n3 \n\nSilvan Eberhard (SVP); Motion Vorlegung des "Mobilitätskonzept in der Verwaltung" in den \n\nGemeinderat als Vorlage \n\nMotion und Antrag Testphase; Abschreibung Motion \n\n \n\nAusgangslage: \n\nDie Stadtverwaltung Kloten verfügt heute über kein Mobilitätskonzept für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. \n\nGemäss Art. 6 Ziff. 8 der Verordnung über das Anstellungsverhältnis der Mitarbeiterinnen und der Mitarbeiter \n\nder Stadt Kloten (MaVo) fördert die Stadt das umweltbewusste Verhalten am Arbeitsplatz durch Anreize und \n\nHilfestellung. Art. 24 der Vollzugsbestimmungen zur MaVo konkretisiert diese Vorgabe und bestimmt, dass im \n\nSinne der Nachhaltigkeit und aus ökologischen Gründen Anreize für die Benützung des öffentlichen Verkehrs \n\ngeschaffen werden sollen.  \n\nBis anhin wurde diesem Anspruch im Bereich der Mobilität wenig genüge getan. Aus diesem Grund wurde ein \n\nMobilitätskonzept entworfen, welches die Einführung eines vergünstigten Abonnements für die öffentlichen  \n\nVerkehrsmittel, den ZVV-Bonus Pass, für die Mitarbeitenden der Stadtverwaltung Kloten beinhaltet. Nebst \n\ndem verantwortungsvollen Umgang mit unseren Ressourcen bedeutet die Einführung des ZVV-Bonus Passes \n\nim Besonderen auch eine Aufwertung der Stadtverwaltung Kloten als modernen und attraktiven Arbeitgeber. \n\nSilvan Eberhard und Mitunterzeichnende haben am 20. August 2014 verlangt, dass das Mobilitätskonzept der \n\nStadtverwaltung dem Gemeinderat vorzulegen ist. Mit Beschluss 152-2014 vom 30. September 2014 wurde \n\ndie Motion zur Beantwortung bis am 30. Juni 2015 entgegengenommen. \n\n \n\nMotionstext: \n\nDer Stadtrat wird beauftragt das „Verkehrskonzept in der Verwaltung“ dem Gemeinderat als Vorlage \n\nvorzulegen (gemeint ist das Mobilitätskonzept). \n\n \n\nBegründung des Interpellanten:  \n\nIn den letzten zwei Jahren wurde die Position ZVV-Bonuspass bereits aus dem Budget gestrichen. Dies \n\njeweils mit der Begründung es sei ungenügend darüber informiert worden. Nun erhielt der Gemeinderat die \n\nInformationen. Aus heutiger Sicht sind wir der Meinung, dass sich Kloten in der aktuell angespannten \n\nfinanziellen Situation nicht sämtliche im Konzept aufgelisteten Ausgaben leisten kann.  \n\n \n\nGewisse Positionen aus dem vorgestellten Konzept sind jedoch auch in unserem Sinn, weshalb wir das \n\nKonzept im Gemeinderat diskutieren und verabschieden möchten. Des Weiteren übersteigen die im Konzept \n\ngeplanten, jährlich wiederkehrenden Ausgaben die stadträtlichen Befugnisse von Fr. 50‘000 gemäss \n\nArt. 33 lit. e der GO ganz klar.  \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · 2863 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 2 \n\nSignatur ·2014.VDIR.2 \n\nAntwort Stadtrat: \n\nDer Stadtrat hat am 19. Mai 2015 dem Gemeinderat eine Vorlage zum Mobilitätskonzept als Geschäft zur \n\nBehandlung im Gemeinderat überwiesen. Der Stadtrat stellt dem Gemeinderat darin die Möglichkeiten eines \n\nMobilitätskonzeptes für die Mitarbeitenden der Stadtverwaltung vor. Hauptsächlich geht es darum den \n\nMitarbeitenden einen Anreiz zu schaffen, für den Arbeitsweg das sinnvollste und umweltfreundlichste \n\nFortbewegungsmittel zu benutzen. Der Stadtrat beantragt damit gleichzeitig die Genehmigung des Projekts \n\nund des Kredits für eine dreijährige Testphase. \n\nDie Vorlage wurde am 23.6.2015 der GRPK zur Prüfung überwiesen und wird in einer nächsten Sitzung dem \n\nGemeinderat zur Diskussion vorgelegt. \n\n \n\nSomit ist der Stadtrat dem Anliegen der Motion nachgekommen. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat mit \n\nBeschluss vom 30. Juni 2015, die Motion im Sinne von Art. 60 Abs.8 des Geschäftsreglements des \n\nGemeinderates abzuschreiben.  \n\n \n\n \n\nStellungnahme des Motionärs:  \n\nSilvan Eberhard, SVP: Hier kann ich mich wirklich kurz halten: Die Vorlage liegt vor und damit ist die Motion \n\nerfüllt. Ich bin sehr gespannt auf die Diskussionen in der Fraktion und im Rat über das Konzept und wie es am \n\nSchluss herauskommt. \n\n \n\n \n\nKeine Wortmeldung aus dem Rat. \n\n \n\n \n\nKeine Wortmeldung aus dem Stadtrat. \n\n \n\n \n\nAbstimmung zur Abschreibung der Motion: einstimmig angenommen \n\n \n\n \n\nBeschluss des Gemeinderates: \n\n1. Der Gemeinderat hat die Motion abgeschrieben. \n\n \n\n \n\nMitteilung an: \n\n Silvan Eberhard, Amselweg 12, 8302 Kloten \n\n Bereichsleiter Lebensraum + Sicherheit \n\n Energie- und Umweltfachstelle \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\nRebekka Schütz \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: StR-Beschluss 24-2024 vom 23.1.2024 mit Unterschrift; IT-Strategieentwicklung

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n23. Januar 2024 Beschluss 24-2024\n9.5.1.1 Projekte\nIDG-Status: öffentlich\n\nIT-Strategieentwicklung; Massnahmen 2023; Genehmigung Publikation Submission “Präqualifikation\nIT-Sourcing“\n\nAusgangslage\nMit Beschluss 307-2023 vom 21. November 2023 hat der Stadtrat das Projekt zur Durchfühwng der Submission\n“IT-Sourcing“ bewilligt. Das Submissionsprojekt wird durch die lT der Stadt Kloten geführt und baut auf den\nErgebnissen des 2023 abgeschlossenen Projekts “lT-Analyse und Massnahmenplanung 2023“ (GL-Beschluss\n47-2023) auf. Das Vorhaben wird fachlich von der Firma Metagon AG (Zürich) begleitet, welche über\ndiesbezüglich ausgeprägte Markt-, Technologie-, Vorgehens- und Anbieterkenntnisse verfügt.\n\nFür die Submission wird ein selektives Verfahren angewendet. In diesem Verfahren erfolgt nach dem groben\nLösungsdesign (Module 1 und 2) eine Vorauswahl der Anbieter (Modul 2), d.h. es werden nur ausgewählte\nAnbieter für das folgende detaillierte Offering (Modul 3) berücksichtigt.\n\nModuL 1\n\nModul 2\n\nModule 3\n\n1. Kreditfreigabe für Submission\nStart Evaluationsprojekt\n\n2. Lösungskonzept und Kriterien liegen vor\n3. Freigabe Ausschreibung durch Stadtrat\n\nPublikation Präquatifikation auf simap\n4. Eingang der Anträge zur Teilnahme\n5. SelektIon der geeigneten Anbieter\n\n6. Freigabe Offertphase durch Stadtrat\nVersand Ausschreibungsunterlagen für\nAngebotsabgabe\n\n7. Angebote der Anbieter liegen vor\n8. Vorschlag Auswahl des Anbieters\n\nAnbieterauswahl durch Stadtrat\n9. Rahmenvertag ist unterzeichnet\n\nDie aufgeführten Fristen der Module 2 und 3 richten sich nach Art. 47 INOB.\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von9\n\nDez 23 Juli24\n\nLaufnummer 8856\nSignatur 2023.Kloten.294\n\n\n\nDie Submission wird in mehrere Lose aufgeteilt. Diese richten sich nach den Strukturmerkmalen der\nbestehenden lT-Infrastrukturen, welche in der lT-Analyse ausführlich beschrieben wurden:\nLos 1: Netzwerk und Security\nLos 2: lT-Infrastruktur und Basis Services\nLos 3: Digital Workplace\nLos 4: Telefonie bzw. Microsoft M365 TeamsVoice\n\nDas Vorhaben befindet sich planungskonform bei Meilenstein 3 des Moduls 2, d.h. die Unterlagen für die\nPräqualifikation der Anbieter liegen vor. Diese Unterlagen sind bereit für die Submissionspublikation auf\nsimap.ch, der gemeinsamen elektronischen Plattform von Bund, Kantonen und Gemeinden im Bereich des\nöffentlichen Beschaffungswesens, sofern der Stadtrat die Durchführung des Ausschreibungsverfahren bzw. der\nPräqualifikation beschliesst.\n\nZiel der Präqualifikation ist die Auswahl von maximal sechs Anbietern, die folgend innerhalb des Moduls 3 auf\nder Grundlage eines detaillierten Anforderungskatalogs (Request for Proposal) die Angebote für das “IT\nSourcing“ einreichen dürfen.\n\nPräqualifikation - Aufbau\n\nIm Rahmen der Präqualifikation und der damit verbundenen Anmeldung zur Teilnahme an der detaillierten\nAngebotseinreichung wird die Eignung der Anbieter mittels folgender Kriterien geprüft:\n\nSelbstdeklaration\nSOl: Arbeitsschutz, Arbeitsbedingungen, Gleichbehandlung\nHalten Sie für Leistungen in der Schweiz die geltenden Arbeitsbedingungen,\nArbeitsschutzbestimmungen sowie die Lohngleichheit von Mitarbeitenden ein?\nFür Leistungen im Ausland werden die Kernübereinkommen der Internationalen\nArbeitsorganisation eingehalten.\n\nS02: Steuern\nHaben Sie die an Ihrem Betriebssitz fälligen Steuern [OH: Staats- und Gemeinde- und direkten\nBundessteuern (inkl. Nachsteuern etc.)] vollumfänglich bezahlt?\n\nS03: Mehrwertsteuer\n\nHaben Sie die fällige Mehrwertsteuer, Umsatzsteuer vollumfänglich bezahlt?\n\n504: Sozialversicherungsbeiträge\nHaben Sie die an Ihrem Betriebssitz fälligen Sozialversicherungsbeiträge einschliesslich der vom\nLohn abgezogenen Arbeitnehmeranteile vollumfänglich bezahlt?\n\nS05: Schuldbetreibung & Konkurs\nKönnen Sie bestätigen, dass Sie sich nicht in einem Schuldbetreibungs- und/oder\nKonkursverfahren befinden bzw. in den letzten 12 Monaten befunden haben?\nS06: Wettbewerbsabsprachen\nKönnen Sie bestätigen, dass Sie weder Absprachen noch andere wettbewerbsbeeinträchtigende\nMassnahmen getroffen haben?\n\nS07: Versicherung\nVerfügen Sie über eine Versicherungsdeckung (für Personenschäden, Sachschäden,\nVermögensschäden, Oyberversicherung)?\nAngabe der Versicherungsgesellschaft(en) und verfügbare Summen pro Schadenfall.\n\nLaufnummer 8856 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 9\nSignatur 2023.Kloten.294\n\n\n\nSelbstdeklaration (Subunternehmer)\nSOl: Arbeitsschutz, Arbeitsbedingungen, Gleichbehandlung\n\nHalten Sie für Leistungen in der Schweiz die geltenden Arbeitsbedingungen,\nArbeitsschutzbestimmungen sowie die Lohngleichheit von Mitarbeitenden ein?\nFür Leistungen im Ausland werden die Kernübereinkommen der internationalen\nArbeitsorganisation eingehalten.\n\nS02: Steuern\n\nHaben Sie die an Ihrem Betriebssitz fälligen Steuern [CH: Staats- und Gemeinde- und direkten\nBundessteuern (inkl. Nachsteuern etc.)] vollumfänglich bezahlt?\n\nS03: Mehrwertsteuer\n\nHaben Sie die fällige Mehrwertsteuer, Umsatzsteuer vollumfänglich bezahlt?\n\nS04: Sozialversicherungsbeiträge\n\nHaben Sie die an ihrem Betriebssitz fälligen Sozialversicherungsbeiträge einschliesslich der vom\nLohn abgezogenen Arbeitnehmeranteile vollumfänglich bezahlt?\n\nS05: Schuldbetreibung & Konkurs\n\nKönnen Sie bestätigen, dass Sie sich nicht in einem Schuldbetreibungs- und/oder\nKonkursverfahren befinden bzw. in den letzten 12 Monaten befunden haben?\n\nS06: Wettbewerbsabsprachen\n\nKönnen Sie bestätigen, dass Sie weder Absprachen noch andere wettbewerbsbeeinträchtigende\nMassnahmen getroffen haben?\n\nS07: Versicherung\n\nVerfügen Sie über eine Versicherungsdeckung (für Personenschäden, Sachschäden,\nVermögensschäden, Cyberversicherung)?\nAngabe der Versicherungsgesellschaft(en) und verfügbare Summen pro Schadenfall.\n\nAntwort! Gewi Nachweis\nSelbstdekla cht\nration\n\nEignungskriterien (Muss)\n\nEO1: Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit\n\nBereitschaft, der Vergabestelle vor dem Zuschlag auf Veangen Sei bstdeklarati\nfolgende Nachweise zu erbringen: on in Spalte\n- Aktueller Auszug aus dem Handelsregister, nicht älter als 3 “Antwort /\n\nMonate Selbstdeklarati\n\n- Aktueller Auszug aus dem Betreibungsregister, nicht älter als 3 Ofl“\n\nMonate M\n\n(Ausländische Anbieter bringen vergleichbare aktuelle, amtliche\nDokumente oder Urkunden bei)\n\nE02: Organisatorische Leistungsfähigkeit\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 9\n\nDer Anbieter hat genügend Ressourcen, um die SLA zu\nerfüllen und Ferienabwesenheiten und Ausfälle von\nMitarbeitenden zu kompensieren. Es besteht eine\netablierte Pikett-Organisation ausserhalb der\nBetriebszeiten.\nDer Anbieter verfügt über mindestens 50 eigene\nMitarbeitende (FTE).\n\nSelbstdeklarati\non in Spalte\n“Antwort /\nSelbstdeklarati\non“\n\nM\n\nLaufnummer 8856\nSignatur 2023.Kloten.294\n\n\n\nE03: Arbeitsschutzbestimmungen\n\nHalten Sie für Leistungen in der Schweiz die geltenden Selbstdekiarati\nArbeitsbedingungen, Arbeitsschutzbestimmungen sowie on in Spalte\ndie Lohngleichheit aller Personen ein? “Antwort /\nFür Leistungen im Ausland werden die M Selbstdeklarati\nKernübereinkommen der internationalen On“\nArbeitsorganisation eingehalten.\n\nE04: Sprachkenntnisse\n\nDie im Projekt eingesetzten Personen und der zukünftige Selbstdeklarati\nSupport verfügen über die erforderlichen on in Spalte\nDeutschkenntnisse. Personen nicht deutscher “Antwort /\nMuttersprache verfügen über ein Sprachdiplom auf Niveau M Selbstdeklarati\nCI oder höher. Unterlagen und Dokumentationen liegen in on“\ndeutscher Sprache vor.\n\nE05: Akzeptanz der AGB SIK 2020\n\nAkzeptanz der Anwendung der Allgemeinen Selbstdeklarati\nGeschäftsbedingungen der SIK für IKT-Leistungen, on in Spalte\nAusgabe Januar 2020 (AGB SIK 2020) “Antwort /\n\nM Sei bstdeklarati\non“\n\nE06: Datenschutz und Datensicherheit\n\nDer Anbieter verpflichtet sich, die gesetzlichen Selbstdeklarati\nBestimmungen zu Datenschutz und Datensicherheit on in Spalte\neinzuhalten (vgl. AGB SIK 2020, Art. 13 und Art. 20). Die “Antwort /\nBearbeitung von Daten durch die Leistungserbringerin im Selbstdeklarati\nAuftrag der Leistungsbezügerin hat in der Schweiz zu on“\nerfolgen, oder in einem Staat mit angemessen\n\nMDatenschutzniveau gemäss Staatenliste des EDOB\nhttps://www.newsd .adm in.ch/newsd/message/attachments\n/62783.pdf\n\nE07: Akzeptanz der AGB Datenbearbeitung durch Dritte\n\nAkzeptanz der allgemeinen datenschutzrechtlichen Selbstdeklarati\nGeschäftsbedingungen bei der Datenbearbeitung durch on in Spalte\nDritte, Ausgabe Juni 2015, erlassen vom Regierungsrat “Antwort /\ndes Kantons Zürich Selbstdeklarati\n(https://www.zh.ch/contentldam/zhweb/bilder- M on“\ndokumente/organisation/finanzdirektion/afi/agb_datenbear\nbeitung_durch_dritte.pdf)\n\nE08: Akzeptanz Bewertung der Mitarbeitenden\n\nAkzeptanz, dass die Leistungen der eingesetzten\nMitarbeitenden vom Auftraggeber bewertet werden und\nder Auftraggeber bei ungenügender Leistung den\nAustausch von Mitarbeitenden verlangen kann, wobei die\nEinarbeitung von neuen Mitarbeitenden zulasten des\nAnbieters erfolgt.\n\nSeibstdeklarati\non in Spalte\n“Antwort /\nSelbstdeklarati\non“\n\nM\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 9Laufnummer 8856\nSignatur• 2023.Kloten.294\n\n\n\nE09: Mitarbeitendenkompetenz\n\nDer Anbieter ist bereit und in der Lage, die im Arbeitsblatt Selbstdeklarati\n“Mitarbeitendenprofile“ aufgeführten Mitarbeitenden on in Spalte\nwährend der gesamten Projektdauer zur Verfügung zu Antwort /\nstellen. Selbstdeklarati\nSollte ein unter Mitarbeitendenprofile aufgeführter on“\nMitarbeitende nicht zur Verfügung stehen, schlägt der M\nAnbieter mi. gleichwertig qualifizierte Mitarbeitende als\nErsatz vor. Die Auswahl des Mitarbeitenden liegt beim\nAuftraggeber.\n\nEl 0: Einverständnis Referenzauskünfte\n\nEinverständnis, dass ohne weitere Rückfrage bei den\neingereichten Referenzen Auskünfte eingeholt werden\nkönnen.\n\nSelbstdeklarati\non in Spalte\n“Antwort /\nSelbstdeklarati\non“\n\nEl 1: Vollmacht für Auskünfte\n\nDer Anbieter ermächtigt die jeweils zuständigen Behörden und Sel bstdeklarati\nEinrichtungen der Vergabestelle, Auskünfte über allfällige on in Spalte\nSteuer- und Sozialabgabenausstände, betreibungsrechtliche “Antwort /\n\nVorgänge und weitere Angaben im Rahmen der M\nSel bstdeklarati\n\nSelbstdeklaration zu erteilen. on\n\nE12: Bereitschaft zur Teilnahme an Präsentation\n\nDer Anbieter akzeptiert, dass im Rahmen der Selbstdeklarati\nAngebotsevaluation eine Präsentationsrunde durchgeführt on in Spalte\nwerden kann und erklärt sich bereit, daran für den “Antwort /\nAuftraggeber kostenfrei teilzunehmen (Dauer max. 4 M Selbstdeklarati\nStunden). on“\n\nE13: Datacenter\n\nDer Anbieter verfügt über ein oder mehrere Datacenter, Selbstdeklarati\naus welchem Services für den Auftraggeber erbracht on in Spalte\nwerden können und in welche Systeme des Auftraggebers “Antwort /\nphysisch platziert werden können. Selbstdeklarati\nDie Datacenter können eigene (im Besitz des Anbieters) on“\noder zugemietete (Anbieter nutzt Datacenter Service\neines anderen Anbieters) sein. Der Anbieter muss diese\nDatacenter bereits für andere Kunden nutzen\n(Auftraggeber ist nicht erster Kunde im Datacenter).\n\nMindestens ein für den Auftraggeber nutzbares M\nDatacenter muss den Tier Level 3\n(uptimeinstitute.com/tier-certification)\noder höher unterstützen.\n\nSofern mehrere Datacenter für den Auftraggeber nutzbar\nsind (Desaster Recovery), ist dies im Feld Bemerkung\nanzugeben (reine Information, kein “Muss-Kriterium“,\nkeine Bewertung).\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 9Laufnummer 8856\nSignatur 2023.Kloten.294\n\n\n\nE14: Lose\n\nDer Anbieter akzeptiert, dass er im Rahmen der Selbstdeklarati\nAngebotseingabe (sofern der Anbieter dazu eingeladen on in Spalte\nwird), alle Lose offerieren muss. “Antwort /\n\nM Selbstdeklarati\non“\n\nEignungskriterien (Mehr- oder Mindereignung)\n\nEl 5: Anbieterkompetenz\n\nDer Anbieter verfügt über aktuelle und relevante Ausfüllen des\nErfahrung in der Abwicklung von vergleichbaren Projekten Arbeitsblatt “4)\n(alle Lose und vergleichbare Organisationen / Referenzen“\nUnternehmen).\n\nEinreichung\neines\n\nDokumentes\nH “Referenzen“\n\nmit max. 2 A4-\nSeite pro\nReferenz\n\nEl 6 Mitarbeitendenkompetenz\n\nDer Anbieter setzt für das Projekt und den Betrieb Ausfüllen des\nMitarbeitende mit genügend relevanten Erfahrungen ein. Arbeitsblatt\n\n“5)\nN Mitarbeitenden\n\nprofile“\n\nE17: Fachkompetenz Leugnet\n\nDer Anbieter verfügt über Erfahrung mit der Anbindung Selbstdeklarati\nvon LEUnet on mit\n\nAufzeigen der\n\nT Erfahrung, z.B.\nReferenzen\n\nE18: Fachkompetenz Pflegezentrum\n\nDer Anbieter verfügt über Erfahrungen mit dem Betrieb Selbstdeklarati\nvon “Health Care Umgebungen“ bzw. on mit\n“Pflegeeinrichtungen“ (bezüglich speziellen Aufzeigen der\nAnforderungen an SLA, Betrieb, Datenschutz etc.) Erfahrung, z.B.\n\nReferenzen\n(Angeben im\n\nN Feld\n“Bemerkungen\n“)\n\nLaufnummer 8856 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 6 von 9\nSignatur 2023.Kloten.294\n\n\n\nE19: Fachkompetenz Schulen\n\nDer Anbieter verfügt über Erfahrungen mit dem Betrieb Sei bstdekiarati\nvon “Schul-Umgebungen“ (bezüglich speziellen on mit\nAnforderungen an SLA, Betrieb, Datenschutz etc.) Aufzeigen der\n\nErfahrung, z.B.\nReferenzen\n(Angeben im\n\nN Feld\n“Bemerkungen\n\nE20: Fachkompetenz öffentliche Verwaltung\n\nDer Anbieter verfügt über Erfahrungen mit dem Betrieb Seibstdeklarati\nvon öffentlichen Verwaltungen (bezüglich Einbindung von on mit\nkantonalen Applikationen in die interne lT-Landschaft, Aufzeigen der\nspeziellen Anforderungen an SLA, Betrieb, Datenschutz Erfahrung, z.B.\netc.) Referenzen\n\n(Angeben im\nH Feld\n\n“Bemerkungen\nII)\n\nE21: Fachkompetenz MS365 / MS Azure\n\nDer Anbieter verfügt über Erfahrungen im Aufbau, Sei bstdekiarati\nLizenzmanagement, Transition und Betrieb bezüglich on mit\nMS365 und MS Azure Umgebungen und Services. Aufzeigen der\n\nErfahrung, z.B.\nReferenzen\n(Angeben im\n\nH Feld\n“Bemerkungen\n\nE22: Fachkompetenz Telefonle\n\nDer Anbieter verfügt über Erfahrungen im Aufbau, Seibstdeklarati\nLizenzmanagement, Transition und Betrieb bezüglich MS on mit\nTeams Voice Umgebungen und Services (oder Aufzeigen der\ngleichwertiger Telefon ie-Services) Erfahrung, z.B.\n\nReferenzen\n(Angeben im\n\nN Feld\n\nLaufnummer 8856 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 7 von 9\nSignatur• 2023.Kloten.294\n\n\n\nE23: Lösungskompetenz & Projektvorgehen\n\n__________ _____ ___________\n\nDer Anbieter verfügt über genügend relevante Einreichung\nFachkompetenz für alle Lose. eines\n\nDokumentes\nDer Anbieter skizziert einen Lösungsvorschlag, wie er die “Lösungskonze\njeweiligen Lose anbieten wird: pt“ von max. 2\n- Beschreibung und Begründung des gewählten A4-Seiten pro\nLösungsansatzes inkl, grafische Darstellung, Vorteile und Los plus max.\nHerausforderungen seines Lösungsvorschlags pro Los. 2 Seiten für\n- Vorgehenskonzept für das Transitionsprojekt inkl. H Vorgehen,\nProjektplan Projektplan\n- Begründung, weshalb der Anbieter der richtige Partner und\nfür den Auftraggeber ist Begründung\n\nfür\nPartnerwahl.\n\nE24: lT-Sicherheit\n\nDer Anbieter verfügt über Expertise im Bereich IT- Einreichung\nSicherheit. eines\nDer Anbieter legt dar, welche Sicherheitsmassnahmen in Dokumentes\nseinem Standard bereits enthalten sind (pro Los) und “lT-Sicherheit“\nwelche zusätzlichen Massnahmen zur Verbesserung der von max. 3 A4-\nSicherheit für den Auftraggeber empfohlen sind. Seiten.\nFür die zusätzlichen Massnahmen wird jeweils der H\nerwartete Aufwand (klein, mittel, gross) für die\nImplementierung vs. lmpact auf die Sicherheit dargelegt\n(Aufwand / Ertrag)\n\nE25: Security Operation Center\n\nDer Anbieter ist in der Lage, Services im Bereiche des Selbstdeklarati\nSOC (Security Operation Center) für den Auftraggeber on mit\nbereitzustellen (Unterakkordanten stellen keine Aufzeigen der\nBenachteiligung dar, sind jedoch auszuweisen - im Feld Erfahrung, z.B.\nBemerkungen). Referenzen\n\n(Angeben im\nH Feld\n\n“Bemerkungen\n\nE26: Verfügbarkeit & Desaster Recovery\nDer Anbieter verfügt über Expertise bei der Umsetzung Einreichung\nvon Verfügbarkeits- und Desaster Recovery eines\nAnforderungen. Dokumentes\n\n“Verfügbarkeit\n\nN / Desaster\nRecovery“ von\nmax. 1 A4\nSeite\n\nAusserdem haben die Anbieter Referenzen von ähnlichen Projekten anzugeben und Details zu der\nMitarbeiterstruktur (Projektleitende, Betriebsverantwortliche und Fachspezialisten) zu liefern.\n\nLaufnummer 8856 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 8 von 9\nSignatur• 2023.Kloten.294\n\n\n\nUnvollständige oder ungenügende Nachweise der Eignungskriterien sowie eine verspätete Einreichung der\nAngebote führen zum Ausschluss des Anbieters. Die Anbieter erhalten für die Teilnehme an der Präqualifikation\nkeine Vergütung. Die Unterlagen der Präqualifikation sind integraler Bestandteil der zweiten Stufe des\nSubmissionsveilahren auf Basis des “Request for Proposal“.\n\nPräqualifikation - Qualitätsprüfung\nDie Unterlagen für die Präqualifikation wurden von der lT der Stadt Kloten in Zusammenarbeit mit der Firma\nMetagon AG ausgearbeitet. Sie wurden vom stv. Verwaltungsdirektor und vom Bereichsleiter Finanzen +\n\nLogistik geprüft, für projektkonform und formal korrekt beurteilt und zur Vorlage an den Stadtrat freigegeben.\n\nPräqualifikation - Abnahme der Ergebnisse\nDie Anträge der Anbieter (Meilenstein 4) zur Teilnahme an der Submissionsphase 2 und die Selektion geeigneter\nAnbieter (Meilenstein 5) erfolgt bis Anfang März 2024. Es ist vorgesehen, anlässlich der Sitzung des Stadtrats\nvom 19. März 2024 die Abnahme der Ergebnisse der Präqualifikation und die Freigabe der Submissionsphase\n2 (Meilensteine 5 und 6) zu traktandieren. Das Traktandum der definitiven Anbieterauswahl ist für die Sitzung\nvom 18. Juni 2024 vorgesehen.\n\nBeschluss:\n\n1. Die Beschaffungsform des zweistufigen Submissionsverfahrens wird genehmigt.\n\n2. Der Stadtrat genehmigt die vorliegenden Ausschreibungsunterlagen “Präqualifiaktion IT-Sourcing“.\n\n3. Der Leiter Informatik wird beauftragt, das Ausschreibungsverfahren durchzuführen.\n\n4. Der Vorentscheid und der Entscheid für die Selektion der Anbieter wird nach Vregl Art. 23 durchgeführt. Es\nhandelt sich um ein Selektives Verfahren im Staatsvertragsbereich (Nach Anhang 2 Vregl, Art. A2-2 Abs.2)\n\nMitteilung an:\n• Geschäftsleitung Stadt Kloten\n• Leiter Informatik\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Ruedi Ulli, Bereichsleiter Finanzen + Logistik, 044 815 12 42\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nlf_\n&t4A\n\nRene Hubf\\ Thomas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 23. Jan. 2024\n\nLaufnummer 8856 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 9 von 9\nSignatur 2023.Kloten.294\n\n\n


name: StR-Beschluss 58-2023 vom 07.03.2023 - Standort Alterswohnungen - Wohnen Plus -  Standortwahl und Planungskredit_geschwärzt

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n07. März 2023 Beschluss 58-2023\n6.1.5.0 Allgemeines\nIDG-Status: eingeschränkt\n\nStandort Alterswohnungen “Wohnen Plus“; Standortwahl und Plan ungskredit\n\nAusgangslage\n\nAn seiner Sitzung vom 20. Dezember 2022 (Beratungsgeschäft 343-2022) diskutierte der Stadtrat über mögliche\nStandorte für die Umsetzung von Wohnraum im Sinne des Konzepts “Wohnen Plus“. Dabei wurden die\nStandorte “Chasern“ (1), “Bachstrasse“ (3), “Claudunum“ (4) und “katholische Kirche“ (5) als prioritär bezeichnet.\n\nWichtig für die strategische Verortung sind einerseits die Zentrumsnähe bzw. die Nähe zu einer guten\nTagesversorgung (Einkauf, Fitness, Gesellschaft etc.) und andererseits die Möglichkeiten, eine gute soziale und\naltersmässige Durchmischung im Projekt zu erreichen.\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 7\n\nprivate Grundstücke\n\nLaufnummer 8645\nSignatur• 2022.Kloten.3471\n\n\n\nPrüfung des Standortes “Bachstrasse“ (3)\n\nDer Standort erfüllt die Zentrumsnähe sehr gut und kann mit den weiteren geplanten Bauten auch eine gute\nDurchmischung erzielen. Auch die Nähe zum Dienstleistungszentrum Kirchgasse ist von Vorteil.\n\nInzwischen hat die Eigentümerin des Standorts “Bachstrasse“ ein Angebot für die Miete\nder geplanten Uberbauung erstellt. Bei der Prüfung des Angebotes\n\nwurde schnell klar, dass die Wohnungsmieten das\nangestrebte Preisniveau bei weitem übersteigen würden und insbesondere EL-taugliche Wohnungen, aber auch\ndie vorgesehenen Services, massiv subventioniert werden müssten.\n\nDer\nZeithorizont für die Realisierung beträgt rund drei Jahre.\n\nPrüfung des Standortes “Chasern“ (1)\n\nDer Standort ist etwas dezentral gelegen und das Zentrum ist fussläufig rund einen Kilometer entfernt. Die\nBusstation ist aber doch gut erreichbar und mit dem sozialräum!ichen Entwicklungskonzept (vgl. BZO\nAnpassung Hohrainli) wird das Quartier auch aufgewertet bzw. eine Uberbauung im “Chasern“ kann wichtige\nImpulse für die Entwicklung dieses Quartiers leisten, wenn die Erkenntnisse des Leistbildes umgesetzt werden.\n\nDie Stadt verfügt im “Chasem“ über mehr als 16000 m2 Bauland, welches zur Wohn-Gewerbezone 2a und\nWohnzone 2a (Ausnützung je 0,4; als Arealüberbauung 0,44) und der Zone für öffentliche Bauten (Ausnützung\nfrei für öffentliche Nutzungen) gehört. Dies führt zu einem Potential von rund 60 Wohnungen in der Wohn\n/(Gewerbe)zone und in der Zone für öffentliche Bauten von rund 50 Wohnungen. In der Zone für öffentliche\nBauten sind keine gängigen Wohnformen zulässig. Hingegen bestimmt Art. 60 Abs. 2 Planungs- und Baugesetz\n(PBG), dass der Bau von Alterswohnungen in dieser Zone zonenkonform ist, sofern die Voraussetzungen von\n“institutionellem Wohnen“ erfüllt sind.\n\nIn ZöBa nicht\nmöghch\n\n_______\n\nUrnzonung, nur in W,\n\nZweckänderung, ‘ -\n\nOrtsplanungsrev. Z,en\n\nAbbildung: Zulässigkeit von “Alterswohnungen“ in der Zone für öffentliche Bauten; www.espacesuisse.ch, abgefragt am 9.2.2023\n\nDer Vorteil der “Chasern“ liegt ferner darin, dass es kein weiteres Planungsinstrument für die Bebauung braucht,\nweil eine Aufzonung aufgrund des Fluglärms nicht zulässig ist. Aus diesem Grund entfällt ein zeitaufwendiges\nNutzungsplanungsverfahren (BZO-Anpassung oder Gestaltungsplan). Dies bedeutet, dass nach Abschluss der\nSuche nach einem geeigneten Bauträger bereits das konkrete Bauprojekt erarbeitet werden kann. Somit ist es\nrealistisch, dass die Wohnungen in rund drei bis vier Jahren zur Verfügung stehen könnten.\n\nAuch wenn der Standort nicht gleich ideal wie die im Stadtzentrum gelegenen Standorte ist, kann mit dieser\nersten Etappe im nördlichen Teil von Kloten ein gutes und zeitnahes Angebot an “Alterswohnungen“ erreicht\nwerden. Das Areal ist auch bereits seit Jahrzehnten durch diese Nutzung (Alterssiedlung Chasern) geprägt.\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 7\n\nGemeinde (oder Private\nStiftung, Verein (kommerziell,\n\netc.) gemeinnützig)\n\nWohnen im Alter in ZöBa\n\nInstitutionefles\nWohnen (z.B. in\nAlterazentrum,\n\nBetreutes Wohnen),\nAlterswohnen mit\n\n________\n\nräumlich.\nfunktionalem Bezug\n\nzu Institution\n\nWohnen, tlw.\norganisiert (Z.B.\n\nWohnen mit\ngesundheits\nbezogenen\n\nDienstleistirngen\n\nLaufnummer 8645\nSignatur‘ 2022.Kloten.3471\n\n\n\nWeitere Standorte\n\n— Höch Hus (2)\nDie beiden Grundstücke der Stadt sind sehr zentral gelegen und erfüllen auch mit dem Potential von 50 bis\n60 Wohnungen (mit Gestaltungsplan, AZ 1.8) die Voraussetzungen einer guten Durchmischung. Das Areal\nkönnte deshalb in einer zweiten Etappe für weitere “Alterswohnungen“ eingesetzt werden. Der Zeithorizont\nbeträgt allerdings tendenziell fünf bis sieben Jahre.\n\n— Claudunum (4)\nDie Testplanung konnte abgeschlossen werden und es werden nun die weiteren Schritte geplant. Für die\nEntwicklung erschwerend ist der Umstand, dass zunächst ein Parkhaus für die Kompensation der\nParkplätze erstellt werden muss. Dies wird dauern, weshalb der Zeithorizont ebenfalls über fünf Jahre liegen\ndürfte. Der Standort an sich ist hingegen gut gelegen und passt auch sehr gut in das Leistbild der\nArealentwicklung.\n\n— Katholische Kirche (5)\nDieses Projekt liegt nicht in der Verantwortung der Stadt Kloten. Es soll aber weiterhin aktiv unterstützt\nwerden.\n\n— Steinacker(6)\nDas Thema “Alterswohnungen“ muss mitgedacht und im Auge behalten werden. Momentan ist es aber\nnoch zu früh, um das Quartier zu beplanen.\n\nStrategie “Wohnen Plus“\n\nAufgrund dieser Auslegeordnung ergibt sich zur Schaffung von Wohnraum “Wohnen Plus“ folgende\nEntwicklungsstrategie:\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 7\n\nAbbildung: Entwicklung in drei Akten.\n\nLaufnummer 8645\nSignatur• 2022.Kloten.3471\n\n\n\nRahmenbedingungen\n\nFür die Umsetzung der Überbauung müssen weitere Weichen gestellt werden, um die Suche nach einer\ngeeigneten Partnerin zu ermöglichen. Das weitere Vorgehen soll nach folgenden Prämissen geplant werden:\n\n— Eigentum: Die Stadt gibt die Grundstücke, wie in der Immobilienstrategie vorgesehen, im Baurecht ab.\n\nDas kantonale Grundstück Kat.-Nr. 3601 soll, wenn möglich, ebenfalls integriert werden.\n\n— Die bestehenden Gebäude der “Alterssiedlung Chasern“ können entgegen der lmmobilienstrategie\nabgebrochen werden.\n\n— Bauträgerin: Um die Ziele des Leistbildes und der Entwicklungen im Hohrainli zu erreichen, richtet sich die\nPartnersuche prioritär an genossenschaftliche Organisationen. Damit profitieren die künftigen Mietpreise\nvom Kostenmietemodell. 50% aller Wohnungen sollen nach dem Kostenmietemodell eingepreist werden.\nDie Alterswohnungen müssen zudem zu 50% “EL-tauglich“ sein.\n\n— Wohnraum: Neben rund 40 Wohnungen im Segment “Wohnen Plus“ soll eine gut durchmischte,\nhochwertige Siedlung im Sinne des Leistbildes entstehen. Dabei wird eine flexible Grundstuktur der\nGebäude und Wohnungen angestrebt, die Umsetzung der Planungsrichtlinie “Altersgerechte Wohnbauten“\nist anzustreben.\n\nDie gegenüber der Genossenschaft Alterssiedlung Chasern bestehende Pflicht, 50 Alterswohnungen\n(davon 30 “günstig“) zu erstellen (vgl. Zusatzvertrag vom 16. März 2017), soll eingelöst werden. Die\nZusatzvereinbarung wurde im Rahmen des frühzeitigen Heimfalls des Baurechts abgeschlossen.\n\n— Leistbild: Das partizipativ entwickelte Leistbild soll bestmöglich umgesetzt werden. Dies ist bei der\nPartnersuche einzufordern. Weil nun in der Zone für öffentliche Bauten (Baufeld 3) “Wohnen Plus“ geplant\nist, kann von der etappierten Umsetzung (Punkt 3 “Entwicklungsstrategie“ im Leistbild) aber abgewichen\nwerden.\n\nDIE CHASERN VERNETZT\nLEISTBILD ZUR NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG\nDER CHASERN IN KLOTEN\n\n-wo\n0\nDie Chasem schafft bezahlbaren\nWohnraum für unterschiedliche\nLebensphasen undvletfattfge\nLebensmodette.\n\n0\nDie Chasern schallt ertebbare\nAussenräume mit hoher\nAufenthattsqualität und lässt der\nNaturgteichzeitig Raum.\n\nDer Freiraum der Chasem leistet\neinen wesentlichen Beitrag\nzur Vernetzung der Quartier-\nbevölkerung und verbindet die\numliegenden Quartiere.\n\n0\nDie Chasern fördert Angebote und\nNutzungen für unterschiedliche An\nspruchsgruppen: sie bekennt sich\nzu einem Quartier mit öffentlichem\nCharakter.\n\n0\nDie Chasern schafft einen Quartier-\npark als multifunktionalen\nBegegnungsort. Er entspricht den\nWünschen der Nachbarschaft\nvielföttig. verspielt und naturnah.\n\n0\nDie Chasern leistet einen Beitrag\nzur ökologischen Nachhaltigkeil:\nproaktiver Klimaschutz und\nRessourcenschonung sind selbst\nverständlich.\n\n0\nDie Chasern entwickelt sich\nachtsam im Wissen über\nBestehendes, heutige Bedürfnisse\nund zukünftige Chancen.\n\nProtokoll Stadtrat Kloten\n\no o\nDie Chasern steht für ein, gelebte\nNachbarschaft sie bietet ihren\nBewohnerinnen und Bewohnern\nein dilferenziertes öngebot an\nQemftlialtsttachen im nahen\n\nyobrtel\n\n-. EL\n\nAbbildung: Leistbild Chasern,\n\nSeite 4 von 7Laufnummer‘ 8645\nSignatur 2022.Kloten.3471\n\n\n\no ENTWICKLUNGSSTRATEGIE\nEMPFEHLUNGEN ZUR UMSETZUNG DER LEISTUNGEN\n\nAbbildung: Auszug aus dem Leistbild mit Etappierung\n\nVerfahren\n\nIn einem ersten Schutt soll ein Bauträgerwettbewerb durchgeführt werden. Ziel des Verfahrens ist es, eine\ngeeignete Partner/in für die Erstellung der Uberbauung zu finden, welche den formulierten Anforderungen und\nErwartungen am besten gerecht wird. Die Auswahl erfolgt aufgrund eines vordefinierten Kriterienkataloges,\nwelcher mit den eingereichten Entwicklungs- und Betriebskonzepten der Bewerber/innen verglichen wird. Noch\nnicht Gegenstand dieser Verfahrensstufe ist ein konkret ausgearbeitetes Projekt, weil dies für die vorliegende\nAufgabe für alle Seiten sehr aufwendig und kostenintensiv wäre. Die einzelnen Arbeitsschritte können der\nOfferte des Planungsbüros Suter von Känel Wild AG (5KW AG) vom 1. März 2023 entnommen werden.\n\nIst die Bauträger/in ausgesucht, führt diese unter Beizug der Stadt Kloten und unter Einbezug von weiteren\nStakeholdern ein Architekturwettbewerb durch, der zum konkreten Bauprojekt und auch zum definitiven\nBaurechtszins führt. Das Projekt wird als Arealüberbauung gemäss § 71 Planungs- und Baugesetz (PBG)\numgesetzt.\n\nDer Grobterminplan gestaltet sich ungefähr wie folgt:\n2023\nMÄRZ APRIL\n\nP Sitzung mit dein Projektausschuss S Stzung Stadtrat BegehUrig\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 7\n\nDie nachtoIenden Entwicktunosemp- ZONE 1 DICHTE 9EBAUUNG ZUR SCHAF- ZONE 3 OUARTIERPARK SOWIE WEITERE\n\nfehlengen zielen auf eine beslInlegliche FUHR VON REZAHLRAREM WOHNRAUM OFFERTUCHE NUTZUNUEN s —....\n\nnL,u:qenabZuVens:u ° ° ° ° °\nlichtung der Entwicklungss,rategie wird . Rca nenung etner knInelerleIwe & dehne, Re. • Stoherstellong eflertleher NulzueWctOes\n\n•-%.•••\n\ndie Chasern in drei Zonen qeteitt. deI It3dInOl13ln Parzelle ESt -NR Ouwttte 0.. Qoe,tietpatk als nstlltllue*tenaale n -— •‘‘.-\n\nAnhand dieser wird uuIezeigt, wie sich zurSlhaltl.egeon bezahlbaterneAhnnaurn ReOenunosurtsntdenßrurdstUcke,,stder -‘ - 4‘-t, “\ndie Chasern rSumttch etttwicitele soll • ettetatqe,nenu,eeen Zollte. l, Q Nundwasstewolaisienkannbzw.zu AeMnglinhieoeelNununlgsubetltsgutlqten • OenOnie,patZusatntnelthsngttlitdan\n\n— ( / e ‚\nleisten hat. ang fIel denOetuedstOCke 1050-1W. 3110 UebauungeerzosEluurbchattjnQtonbezanl. ‘— P - /\n\n31101 3930 33151 elazel banewWehnunt eneellen1 w-zugoeaeiaa Ott\n\nDie aleuete Rau- und Zoneentenu,g ermnucht FIa000l10tdemGrUedlllUnk3ula;Z10. elesIlUlt\n\nalt det Chase,, euttt heubgen Zeepunkt ‚au, ne • Od Nutzungsubeena11ung Auroh Kauf 310 anglcteettd an dol neueWnhsdlerbaotung\n\nschr)tktesWadhstun.hll10nkautpntetittetletnl. ShlttdsOtnketuOI.ldCK‘OIlRleWlettene,.K31O ode, abentntl1igedeertteeaakleLage 4\n*eKungstltbglldhlueoen eldertukonlt th ‚111001, des Oej,dnnunlts ne 30-OST-Ne 3950. tctntt des0oal1etpatAs, ‚nett, qalealweedenfah- —\nAUseluOunu30nohbesse3100.Ursoellessoelt. 5011 !usameterelaegeutdenlnttundstuuknlau. lee eZusanmehargwdderObe01auung\n\ndas hetuttRe Entwnklut.gsps,ee,tA suenteU enunt der 210db 1 zeHen,\n\n030-echt nnllslsndiO Inlgenohnptlnttenole, ZONE 2t RAURUSERVE Ah5 NATURNAIIER p ‘1\nFREIRAUM GENUTZT . DeZukunhda‘Gernrzenaohshltl,nluledluflg £s&\n\nknSnleelnenaclesatnen&nslicktuttgeepttehltes ChanemtstueOealNs_eenllrenhn,dutt. 1nMerutLUNEE . ENOoVus$ttZUN130eul‘eutolls\n5ot Ne Gebauurtg der Ctiasern etappen zu 3011- 0 0 0 kla1lNI.IION 11111 delttaertl,hrt nicht leeRt leibe\nziehen und untere aut den 0ste dc ZOtot t. aeutztet 010351130 ltet0etlessetsohatl Gut\n\nknlzerteeeet. tterweeen desAleals, ZONE 2.10 . Ta Ot,undstunkeelse-Ne. null 390. 1930 lOte deeGnundsttokunlt paanetensulb Snlsee\n\nalsRaa,esetsehanlatunltigeEtlNalsklungentteinu- alslunnseneeturnuklut.lttgeEtlnkktuegen alltsohallltuhneurzlt,an und ‘lost knete\n\nlatRIt Die einig gelegeneZOND Osull als OffenIb- und GelletatEtOt Inhalten undsuunetn. dahtllke Idee tut lotte leetedne NaohsutzunQ\nCIII Zolealtklettuttd neu beteOtw,tden. 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März 2023 werden die Leistungen für die Durchführung\ndes Wettbewerbsverfahrens wie folgt offeriert:\n\nGrundlagen\nAusschreibung\nAuswahl Bauträgerschaft\n\nTotal Honorar\nNebenkosten\nMehrwertsteuer 7,7% und Rundung\n\nTotal Kosten inkl. MWST\n\n1 5‘OOO.OO\n25‘OOO.OO\n1 5‘OOO.OO\n\nDie Verrechnung erfolgt im Zeittarif. Die Kosten sind im Budget 2023 im Konto 521040/313000 eingestellt.\n\nProjektausschuss\n\nFür die Durchführung des Wettbewerbs wird der Projektausschuss “Chasem“ unter der Leitung von Stadtrat\nKurt Hottinger gebildet. Ebenfalls im Projektausschuss sind zwei Vertreter/innen der Genossenschaft\nAlterssiedlung Chasern. Auch dies ist eine Auflage aus der Zusatzvereinbarung aus dem Jahr 2017.\n\nEigentümervertreter\n\nPL-NutzerlBetreiber PL-Bau\nBereiclisleiter Gesundheit÷ Alter\n\nNN\nAftersbeauftragte\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 6 von 7\n\nFr.\nFr.\nFr.\n\nFr. 55‘OOO.OO\nFr. 2000.00\nFr. 4‘500.00\n\nFr. 61‘500.00\n\nProjektorganisation\n\nStadfrat Kloten\n\nProjektausschuss\n\nCi)Stadtrat Pohtikfeld Alter\nStadtrat Polikfeld Gesundheit\n\nBereict‘slelter Lebensraum\nBereichsteiter Gesundheit + Alter\n\nLeiter Liegenschaften\n2 Genossenscitafter Alterssiedlung CMasem\n\nPlanungabüro\n\nPL-Bauherr\n\nBereicbsleiter Lebensraum\nStv.: Leiter Liegenschaftenn\n\nSKWAG\n\n______________________\n\nLaufnummer 8645\nSignatur• 2022.Kloten.3471\n\n\n\nBeschluss:\n\n1. Die etappierte Entwicklungsstrategie “Wohnen Plus“ inkl, dem möglichen Abbruch der “Alterssiedlung\nChasern“ wird im Sinne der Erwägungen genehmigt. Die Strategie ist in der Immobilienstrategie\nnachzuführen.\n\n2. Die Rahmenbedingungen und das im Beschluss skizzierte Verfahren werden zustimmend zur Kenntnis\ngenommen.\n\n3. Mit der Umsetzung wird der Projektausschuss “Chasern“ unter Leitung von Stadtrat Kurt Hottinger gemäss\nOrganigramm beauftragt.\n\n4. Für die Verfahrensbegleitung wird das Planungsbüro Suter von Känel Wild AG, Zürich, beauftragt. Dafür\nwird innerhalb des Budgets 2023 ein Kredit von Fr. 61 ‘500.00 (inkl. MWST) zulasten Konto 521040.313000\n(Raumordnung) bewilligt.\n\nMitteilungen an:\n\n• Suter von Känel Wild AG (per E-Mail)\n• Bereichsleiter Lebensraum\n• Bereichsleiter Gesundheit + Alter\n• Leiter Liegenschaften\n• Raumplaner\n• Finanzabteilung\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Bereichsleiter Lebensraum, Tel. 044 815 12 33,\n\nmarc.osterwalder@kloten.ch\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nHub eter\nVersandt: 09, März 2023\n\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nLaufnummer 8645 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 7 von 7\nSignatur• 2022.Kloten.3471\n\n\n\n\n


name: StR-Beschluss 222-2023 vom 22.8.2023 mit Unterschrift; Umgebungsgestaltung Waldeggweg 1 und 3

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n22. August 2023 Beschluss 222-2023\n6.0.5.4 Gestaltungspläne\nIDG-Status: öffentlich\n\nPrivater Gestaltungsplan Waldeggweg 1 und 3, Kat..Nr. 2075 und 2125; städtebaulicher Vertrag\nUmgebungsgestaltung\n\nAusgangslage\n\nDie Grundstücke Kat.-Nrn. 2075 und 2125 liegen im Perimeter des am 18. November2020 genehmigten und in\nRechtskraft erwachsenen Privaten Gestaltungsplans “Waldeggweg 1+3‘. Mit Beschluss des Stadtrates vom\n21. Dezember 2021 wurde die Baubewilligung für die Wohn-/Gewerbeüberbauung erteilt und mit den Bauarbei\nten ist inzwischen gestartet worden. Der Bezug des Gebäudes ist im Frühling 2025 geplant. Weil im 2020 das\nkantonale Mehrwertausgleichsgesetz noch nicht in Kraft (Inkraftsetzungsdatum 1. Januar 2021) und die Bau-\nund Zonenordnung der Stadt Kloten noch nicht angepasst worden waren (Beschluss Gemeinderat vom 9. März\n2021), musste für den planungsbedingten Mehrwert keine Mehrwertabgabe geleistet werden. Diesem Umstand\nwird im städtebaulichen Vertrag Rechnung getragen.\n\nDie Umgebungsgestaltung wurde über den öffentlichen Raum (Waldeggweg mit Parkierung), von Fassade zu\nFassade geplant, insbesondere um auf das südwestlich gelegene und nur durch die öffentliche Strassenfläche\ndes Waldeggweg abgetrennte Projekt “Milano“ (Waldeggweg 2ff.) Bezug zu nehmen und mit dem Einbezug des\nöffentlichen Raumes eine Eingangstorsituation in die Quartierstrasse zu schaffen.\n\nIm Rahmen der Projektierung wurde vereinbart, dass die oberirdische Parkiewng (Besucherparkplätze inkl.\nPflichtparkplätze) grundsätzlich direkt von der Strasse her erschlossen und auf dem öffentlichen Grund ange\nordnet werden sollen, so dass der private Raum zwischen Fassade und Parkiewng dem öffentlichen Fussver\nkehr zur Verfügung steht. Dies kommt insbesondere den Gewerbeflächen zugute, welche im Erdgeschoss an\ngeordnet werden müssen (kantonale Vorschriften zum Gewerbeanteil). Die Erstellung, Finanzierung und der\nUnterhalt der Umgebung soll aufgrund dieser Ziele und Abhängigkeiten in einem städtebaulichen Vertrag gere\ngelt werden.\n\nUmgebungsgestaltung\n\nZusammen mit dem bereits bestehenden Gebäude “Milano“ wird der Neubau “Bologna“ das Eingangstor von\nGlattbrugg nach Kloten und zum praktisch vollständig neu überbauten Quartier am Waldeggweg bilden. Ent\nsprechend wichtig ist der Einlenkerbereich des Waldeggweges, welcher in Koordination mit den beiden Über\nbauungen platzähnlich gestaltet werden soll.\n\nLaufnummer 6450 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 6\nSignatur 2022.Kloten.3489\n\n\n\nAbbildung 1: Bewilligter Umgebungsplan der Überbauung “Bologna“.\n\nAbbildung 2: Die Sprache der Umgebungsgestaltung der bestehenden Überbauung “MilanoTM soll über die Strasse hinweg auch für das\n\nProjekt “BolognaTM verwendet werden. So entsteht eine platzähnliche Eingangssituation.\n\nLaufnummer 6450\nSignatur• 2022.Kloten.3489\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite2von6\n\n\n\nVertragsinhalte\n\n— blaue Flächen\nDie blauen Flächen befinden sich auf öffentlichem Grund. Diese Flächen sollen durch die Bauherrschaft\numgestaltet und teilweise für die Parkierung genutzt werden können. Für die Nutzung der Parkplätze wird\neine Konzession fürdie Dauer von 20 Jahren (mit der Aussicht auf Verlängerung) ausgestellt. Die Gebühren\nfür die Parkplatznutzung berechnen sich dabei nach dem Gebührenreglement, was zu einer Entschädigung\nvon rund Fr. 101000.00 pro Jahr führt.\n\nDie Kosten für die Umgestaltung (im öffentlichen Grund) trägt die Bauherrschaft bis zum Abschlussstein\ndes Waldeggweges. Weil die Beleuchtungskandelaber auch die Strasse beleuchten, übernimmt die Stadt\ndie Kosten für deren Erstellung. Der Unterhalt der blauen Flächen verbleibt bei der Stadt Kloten. Der Trink-\nbrunnen kann somit öffentlich genutzt werden.\n\n— grüne Fläche\nAuf der grünen Fläche wird der Stadt Kloten ein kostenloses öffentliches Fusswegrecht (minimal 3,0 m)\n\neingeräumt.\n\nDie Kosten für die Umgestaltung trägt die Bauherrschaft. Die Reinigung und den (reduzierten) Winterdienst\nwerden von der Stadt übernommen, weil es sich neu um öffentlich nutzbare Flächen handelt.\n\n— Strassenraum Waldeggweg\nDie Anpassung des bestehenden Strassenraumes geht zulasten der Stadt Kloten. Einige wenige Flächen\nkönnen vom privaten Grundstück kostenlos in den öffentlichen Raum entwässert werden. Siehe dazu An\nhang 3.\n\nLaufnummer 6450 Seite 3 von 6\nSignatur• 2022.Kloten.3489\n\n___-\n\nProtokoll Stadtrat Kloten\n\n\n\nWortlaut\n\nDer Vertrag lautet wie folgt:\n\nA. Vertragsparteien\n\nStadt Kloten, Kirchgasse 7, 8302 Kloten\nvertreten durch den Stadtrat\n\n‘Stadt Kloten“\n\nDr. med. Luzius Knöpfli, Dorf 86, 9428 Walzenhausen\n\n“Bauherrschaff‘\n\nB. Gegenstand des Vertrags\n\nStädtebaulicher Vertrag über die Nutzung und Gestaltung der Umgebung des Neubauvorhabens am Waldeggweg\n1 und 3, Kat.-Nrn, 2075 und 2125\n\nC. Sachverhalt\n\n1 Die Grundstücke Kat.-Nrn. 2075 und 2125 liegen im Perimeter des am 18. November 2020 geneh\nmigten und in Rechtskraft erwachsenen Privaten Gestaltungsplans “Waldeggweg 1 +3“. Mit Beschluss\ndes Stadtrates vom 21. Dezember 2021 wurde die Baubewilligung erteilt. Dieser Beschluss ist eben\nfalls in Kraft erwachsen.\n\nMit den Bauarbeiten wurde inzwischen begonnen, der Bezug ist im Frühling 2025 geplant.\n\n2 Die Umgebungsgestaltung wurde von Fassade zu Fassade geplant, insbesondere um auf das süd\nwestlich gelegene und nur durch die öffentliche Strassenfläche des Waldeggweg abgetrennte Projekt\n“Milano“ Bezug zu nehmen und mit dem Einbezug des öffentlichen Raumes eine Eingangstorsituation\nzu schaffen.\n\nDie oberirdische Parkierung (Besucherparkplätze inkl. Pflichtparkplätze) soll grundsätzlich direkt von\nder Strasse her erschlossen werden, so dass der private Raum zwischen Fassade und Parkierung\ndem öffentlichen Fussverkehr zur Verfügung steht.\n\n3 Aufgrund dieser Ausgangslage sind die Nutzungsmöglichkeiten und die Finanzierung zu regeln.\n\nD. Nutzungsmöglichkeiten\n\n1 Die im Plan (Anhang 2) blau eingefärbte Fläche der öffentlichen Strassenparzelle Kat.-Nr. 4081 kann\nvon der Bauherrschaft für die Umgebungsgestaltung, die 14 oberirdischen Besucherparkplätze (inkl.\nPflichtparkplätze), das Fundament der Entsorgungsstation sowie für den Einlenker in die Tiefgarage\ngenutzt werden.\n\nFür das Nutzungsrecht der Parkplätze wird durch die Stadt eine Konzession für eine Dauer von 20\nJahren ausgestellt. Die Gebühren richten sich nach Art. 24 des Gebührenreglements für Sicherheit,\nVerkehr, Polizei und Stadtrichteramt der Stadt Kloten.\n\nLaufnummer 6450 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 6\nSignatur 2022.Kloten.3489\n\n\n\nVor Ablauf der Konzessionsdauer sind Verhandlungen über eine allfällige Verlängerung zu führen.\n\n2 Für die im Plan (Anhang 2) grün eingefärbte Fläche der Baugrundstücke Kat.-Nrn. 2075 und 2125\nwird der Stadt ein kostenloses öffentliches Fusswegrecht eingeräumt. Dafür wird ein entsprechendes\nRecht im Grundbuch eingetragen.\n\nDas Fusswegrecht hat jederzeit eine Breite von mindestens 3.00 m aufzuweisen.\n\n3 Die gemäss dem Plan “Entwässerungskonzept“ (Anhang 3) zu entwässernden Flächen können auf\nden öffentlichen Grund entwässert werden.\n\nE. Finanzierung\n\nBlau eingefärbte Flächen\nDie Kosten für die Umgestaltung der Umgebung werden bis zum Strassenrand des Waldeggwegs\n(bis zum Abschlussstein) von der Bauherrschaft getragen. Darunter fallen auch die flächenübergrei\nfenden Baumbestände auf öffentlichem Gebiet im Bereich des nördlichen Einlenkers Schaff\nhauserstrasse / Waldeggweg und des südöstlichen Einlenkers in den Waldeggweg sowie der Brun\nnen.\n\nDie Erstellungskosten für die beiden Beleuchtungskandelaber werden von der Stadt Kloten übernom\nmen.\n\nDie detaillierte Umgestaltung (Aufbau, Gestaltung, Baustoffe, etc.) ist von der Stadt vorgängig geneh\nmigen zu lassen.\n\nDie Flächen, Ausrüstungen und Anlagen (inkl. Brunnen, Bäume und zwei Beleuchtungskandelaber)\ngehen mit dem Abschluss der Bauarbeiten ins Eigentum und in den betrieblichen und baulichen Un\nterhalt der Stadt über. Der betriebliche Unterhalt (Reinigung u. Winterdienst) auf den oberirdischen\nBesucher- und Pflichtparkplätzen wird im reduzierten Mass ausgeführt, sofern die Belegung der Flä\nchen entsprechende Arbeiten zulassen.\n\nDie Stadt verpflichtet sich, während der Nutzdauer des Gebäudes die Qualität der Umgebung im\nSinne des Gestaltungskonzeptes zu erhalten.\n\n2 Grün eingefärbte Flächen\nDie Kosten für die Erstellung und den baulichen Unterhalt der Umgebungsgestaltung inkl. Baumbe\nstände werden von der Bauherrschaft getragen.\n\nDie Grundreinigung der befestigten Flächen (mmd. 4x jährlich) und der Winterdienst werden im Um\nfang einer sinnvollen öffentlichen Wegverbmndung gemäss Artikel D.2 durch die Stadt besorgt. Der\nWinterdienst wird nur auf flächig versiegelten Flächen (keine Chaussierung, Kies, Splitt, etc.) ausge\nführt.\n\nDer übrige betriebliche und bauliche Unterhalt geht zulasten der Bauherrschaft.\n\n3 Öffentlicher Strassenraum Waldeggweg\nDie Umgestaltungsarbeiten im öffentlichen Strassenraum (inkl, den Abschlusssteinen für den Stras\nsenrand) gehen zulasten der Stadt Kloten.\n\nDer Unterhalt für diese Flächen verbleibt vollständig, mit allen Elementen, bei der Stadt.\n\nLaufnummer 6450 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 6\nSignatur 2022.Kloten.3489\n\n\n\n4 Entwässerung\nFür die Entwässerung der privaten Flächen in den öffentlichen Grund werden keine Gebühren erho\nben.\n\nBeschluss:\n\n1. Der städtebauliche Vertrag vom 22. August 2023 über die Nutzung und Gestaltung der Umgebung des\nNeubauvorhabens am Waldeggweg 1 und 3 (Kat.-Nrn. 2075 und 2125) zwischen Dr. med. Luzius Knäpfli,\nWalzenhausen, und der Stadt Kloten wird genehmigt.\n\n2. Der Bereich Lebensraum wird beauftragt, die Konzession für die Nutzung des öffentlichen Raumes (Park\nplätze) und die Dienstbarkeit für die Nutzung der privaten Flächen (Wegrecht für die Öffentlichkeit) auszu\nstellen bzw. abzuschliessen.\n\nMit der Unterzeichnung des Dienstbarkeitsvertrages wird der Bereichsleiter Lebensraum, Marc Osterwal\nder, von Gaiserwald/Waldkirch (SG), geb. 8. März 1974, Zipfelstrasse 1 3a, 8302 Kloten, beauftragt und\nermächtigt.\n\nMitteilungen an:\n\n• Herr Dr. med. Luzius Knöpfli, Dorf 86, 9428 Walzenhausen (mit 3 Vertragsexemplaren zur Unterschrift)\n• Züst Gübeli Gambetti Architektur und Städtebau AG, Limmatstrasse 65, 8005 Zürich\n• Planikum GmbH, Frau Michelle Huber, Schaifhauserstrasse 358, 8050 Zürich\n• Bereichsleiter Lebensraum\n• Leiter Planung, Infrastruktur und Forst\n• Baupolizei (Akten 2021-0091)\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Bereichsleiter Lebensraum, Tel. 044 815 12 33, marc.oster\n\nwalder@kloten.ch\n\nT KLOTEN\n\nRen Hub 4homas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 2k Aug. 2023\n\nLaufnummer 6450 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 6 von 6\nSignatur• 2022.Kloten.3489\n\n\n


name: StR-Beschluss 247-2023 vom 5.9.2023 mit Unterschrift; Holzfassade Asylunterkunft

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n05. September 2023 Beschluss 247-2023\n6.1.5.1 LS im Verwaltungsvermögen\nIDG-Status: öffentlich\n\nAsylunterkunft Rankstrasse; Provisorische Container; Arbeitsvergabe BKP2I4 Fassade aus Holz\n\nAusgangslage\n\nWohnraum der Stadt Kloten\n\nDie Stadt Kloten hat seit dem Ausbruch des Krieges in der Ukraine und der hohen Anzahl Zuweisungen von\nPersonen aus dem Kriegsgebiet insgesamt 12 Wohnungen für insgesamt 50 Personen angemietet:\n\n• 9 Wohnungen am Lerchenweg (39 Personen)\n• 1 Haus am Chasernweg (5 Personen)\n• 1 Wohnung Lägemstrasse (3 Personen)\n• 1 Wohnung Kirchgasse (3 Personen)\n\nDie Mietverhältnisse an der Lägernstrasse und an der Kirchgasse sind unbefristet, das Mietverhältnis am\nChasernweg wurde bis 31.12.2023 verlängert. Die 9 Mietverhältnisse am Lerchenweg endeten am 31.08.2023.\nEine Familie ist selbständig und muss deshalb selber für eine neue Wohnmöglichkeit suchen (sind nicht an\nKloten gebunden). Somit musste für 35 Bewohnerinnen und Bewohner des Lerchenwegs eine neue\nUnterkunftsmöglichkeit zur Verfügung gestellt werden.\n\nZusammengefasst mussten zwischen Juni und September 2023 für mindestens 44 Personen neue\nUnterbringungs-Möglichkeiten geschaffen werden. Nach Abzug der noch offenen Kapazitäten an der Rank-\nstrasse fehlten auf diesen Zeitpunkt hin 30 Plätze.\n\nPrognose weitere Entwicklung im Asylwesen\n\nDas Staatssekretariat für Migration (SEM) geht bei seiner Asylprognose für das Jahr 2023 von zwei Szenarien\naus und rechnet mit 24‘OOO bis 40000 neuen Asylgesuchen. Wie hoch die Zahl Ende 2023 sein wird, hängt\ninsbesondere davon ab, wie sich die Migration aus der Türkei über die Balkanroute und die Migration nach Italien\nentwickeln. Was die Schutzsuchenden aus der Ukraine betrifft, ist es weiterhin schwierig, eine längerfristige\nPrognose zu stellen. Im wahrscheinlichsten Szenario geht das SEM davon aus, dass bis Ende März 2023\nmonatlich 2500 bis 5000 Anträge für einen Status 5 gestellt werden und anschliessend diese Zahl wieder leicht\nrückläufig sein wird. Im Herbst 2023 soll gemäss Prognosen die Anzahl der Anträge bei etwa 1000 bis 1500\nAnträgen pro Monat liegen. Diese Annahme setzt voraus, dass der Krieg in der Ukraine anhält.\n\nAufgrund dieser Ausgangslage hat der Kanton Zürich am 6. April 2023 beschlossen die Aufnahmequote der\nGemeinden von aktuell 0.9 auf 1,3 per 1. Juni 2023 zu erhöhen.\n\nSomit müssen zusätzlich zu den bereits aufgenommenen Personen, die per 30.6.2023 eine neue Unterbringung\nbenötigen, weitere 80 Plätze zur Verfügung gestellt werden. Dies führt zu einem Platzbedarf in den nächsten\nMonaten von ca. 110 Plätzen.\n\nLaufnummer 8841 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 4\nSignatur• 2023.Kloten.261\n\n\n\nVorgesehen ist die Unterbngung in provisorischen Containern mit 8 Wohneinheiten ä 8 Personen. So kann\nzusätzlicher Wohnraum für 64 Personen zeitnah geschaffen werden.\n\n.\n\nLLLz 11\nMit StR-Beschluss 83-2023 vom 04.04.2023 hat der Stadtrat der Schaffung\nprovisorischen Containern zugestimmt.\n\nDer einzig mögliche sinnvolle Standort der provisohschen\nContainer liegt entlang der Grundstücksgrenze zu\nBaurechtnehmehn “Pigna“. Mit der angedachten Lösung\nwird neben dem Wohnraum für Asylsuchende auch\nmöglichst optimal ausgenutzte Aussenfläche für die\nBewohner zur Verfügung gestellt.\n\nAufgrund des grossen Bauvolumens wurde in mehreren\nSitzungen mit der Baurechtnehmen ein Konsens\ngesucht, um für alle Beteiligten die optimale Lösung zu\nfinden.\n\nDie Stiftung Pigna und verschiedene Vertreter der Stadt\nKloten vereinbarten daraufhin verschiedene Massnahmen.\n\nzusätzlichen Wohnraums in\n\nNeuanordnung der Container\n\nDie Platzierung der Container an der Grundstücksgrenze geneerte eine optimale Ausnutzung der\nAussenfläche. Bei genauerer Planung stellte sich aber heraus, dass die vorgeschriebene Abstandsgrenzen nicht\neingehalten wurden. Daher wurden die Container verschoben, sodass alle gesetzlichen Vorgaben eingehalten\nwerden.\n\nIm Nachbargebäude der Pigna liegt im hinteren Bereich die\nWohneinheiten. Die Lage der provisorischen Container hat\naufgrund der Länge auch Einfluss auf die freie Sicht verschiedener\nWohneinheiten. Um diesen Einfluss möglichst gering zu halten,\nwurden die einstöckigen Container seitlich der Wohncontainer\ngedreht, sodass der Zutritt nun seitlich erfolgt. So konnten 6m\nBreite eingespart werden.\n\nDie Bewohner der Pigna haben so eine freiere Sicht auf die Natur\nund Landwirtschaftszone.\n\nVerkleidung der Fassade\n\nDie Fassade der provisorischen Container soll möglichst nicht an ein Provisorium mit “Baustellen-Charakter‘\nerinnern. Daher soll die Fassade mit einer Holzverkleidung versehen werden.\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite2von4\n\n1\n\nLaufnummer 8841\nSignatur 2023.Kloten.261\n\n\n\n-\n\nScflnt AA\n\n‘•‘ • ‚‚ «\n— Pl PH llIIi llIPlIIllIIIlUI IIIIHI 1 II“I Nil liiHIli iii liii IIIHI\n\nI1I\n\nlllI Li[ 1111111111 1111111(1 III 11111 111111111 111 [lIli\n\nIIIIIIII\nia III‘‘ illililIl liii 11111 liii •\n\nUm die provisoschen Container nicht nur für die umliegenden Bewohner attraktiver und “weniger provisorisch“\nerscheinen zu lassen, soll die Verkleidung in Holz umlaufend ausgeführt werden. Um die Mehrkosten einer\nHolzverkleidung zu reduzieren, soll auch eine Projektanpassung bezgl. der Zugangswege erfolgen.\n\nFür die Arbeiten wurde mit StR-Beschluss 140-2023 vom 23. Mai 2023 ein Zusatzkredit in Höhe\nFr. 87‘OOO.OO zu Lasten des Kontos 588.5030.110 bewilligt.\n\nErwägungen\n\nFür die Umsetzung der Arbeiten wurden verschiedene Unternehmer angefragt eine Offerte einzureichen.\n\n1. AM Holzbau & Bedachungen AG Fr. 211 ‘673.60\n2. Frischknecht Holzbau-Team AG Fr. 247‘562.15\n\nvon\n\n3. Bächi E Holzbau AG\n4. Kambium Holzbau AG\n\nVerzicht auf Angebot (Kapazität)\nVerzicht auf Angebot (Kapazität)\n\nSomit liegt das Angebot der AM Holzbau AG rund Fr. 35‘900 tiefer als dasjenige der Frischknecht Holzbau\nTeam AG aus Kloten.\n\nAufgrund zusätzlicher Anforderungen durch Luft-Verwirbelungen durch landende Flugzeuge und konstruktions\nbedingte Anpassungen ist der ursprünglich veranschlagte Betrag in Höhe von Fr. 125280 nicht ausreichend.\nDie Mehrkosten bei der Vergabe der Arbeiten sollen aber mit den bereits gesprochenen Krediten aufgefangen\nwerden.\n\nDie Kostensituation stellt sich wie folgt dar:\n\nKredite\n\nStR-Beschluss 83-2023 vom 04.04.2023\n\nStR-Beschluss 140-2023 vom 23.05.2023\n\nTotal\n\nFr. 2‘430‘000.00\n\nFr. 87‘280.00\n\nFr. 2‘51 7280.00\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 4\n\nNordwestansictt Sjdostansicht\n\nLaufnummer 8841\nSignatur 2023Kloten261\n\n\n\nZusatzkosten Fassade\n\nAngebot AM Holzbau AG\n\nProjektänderung der Zugangswege\n\nEinsparungen Abschlussbleche\n\nTotal\n\nFr. 211673.60\n\n- Fr. 38‘OOO.OO\n\n- Fr. 59504.25\n\nFr. 114169.35\n\nFür unvorhergesehene Arbeiten wurde im Ursprungskredit eine Reserve von Fr. 115‘658.60 vorgesehen. Die\nMehrkosten in Höhe von Fr. 114169.35 könnten somit durch die bereits gesprochene Reserve aufgefangen\nwerden.\n\nDie Arbeitsvergabe soll daher an die AM Holzbau & Bedachungen AG zu Fr. 211 ‘673.60 erfolgen.\n\nBeschluss:\n\n1. Mit der Ausführung der Fassadenarbeiten wird die Firma AM Holzbau & Bedachungen AG, Tannenstrasse\n93, 8424 Embrach, zu Fr. 211673.60 inkl. MwSt. beauftragt.\n\n2. Die OE Liegenschaften wird beauftragt, die entsprechenden Verträge auszuarbeiten und abzuschliessen.\n\nMitteilungen an:\n\n• Leiter Bereich Finanzen und Logistik\n• Leiterin Bereich Einwohner, Soziales und Sicherheit\n• Leiter Liegenschaften, Marcus Zunzer\n• Leiter Finanzen, Fredi Streule\n• Liegenschaftenabteilung, Mirco Winkenbach\n\nFür Rückfragen ist zuständig:\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nPräsident\n\nMirco Winkenbach, Projektleiter Liegenschaften, 044-815 12 68\nElsbeth Fässler, Bereichsleiterin Einwohnende, Soziales und Sicherheit\n\nVersandt: -7. Sep. 2023\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 4\n\nVerwaltungsdirektor\n\nLaufnummer 8841\nSignatur 2023.Kloten.261\n\n\n


name: StR-Beschluss 118-2023 vom 09.05.2023; Pilotprojekt kom. Sportschule

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n09. Mai 2023 Beschluss 118-2023\n0.8.2 Konzepte\nIDG-Status: öffentlich\n\nKommunale Sportschule; Antrag 3-jähriges Pilotprojekt ab Schuljahr 2025126 an den Gemeinderat\n\nAusgangslage\n\nIm Kanton Zürich werden aktuell Kunst- und Sportschulen in Zürich, Wädenswil und Uster angeboten. Bis\nNovember 2023 soll dem Regierungsrat des Kanton Zürich ein Ausbau der Sportschuiplätze an den Standorten\nKloten, Dübendorf-Dürrbach und Wädenswil zur Bewilligung vorgelegt werden.\n\nMit StR-Beschluss 38-2020 vom 04.02.2020 wurde die Errichtung einer Sportschule in Kloten unterstützt und\nder Bereichsleitung Bildung + Kind ein Auftrag zur Erarbeitung eines detaillierten Konzeptes und Beschluss-\ngeschäftes zuhanden Schulbehörde und Stadtrat erteilt. Die Schulpflege (SPF-Beschluss 48-2021/2022) und\n\nder Stadtrat (StR-Beschluss 164-2022) nahmen im Juni / Juli 2022 das erarbeitete 3-jährige Pilotprojekt zur\n\nFührung einer jahrgangsdurchmischten Sporttalentklasse in der Sekundarschule Spitz ab. Die Bereichsleitung\nBildung + Kind wurde beauftragt, den Aspekt der musischen Talentklasse ebenfalls zu prüfen und das Geschäft\nbis Sommer 2023 dem Stadtrat zuhanden des Gemeinderats vorzulegen.\n\nErwägungen\n\n1. Bewerbungskonzept Sporttalentklasse\n\nZwischen August 2022 und April 2023 wurde das Bewerbungskonzept mit Vertretenden des Volksschulamts\nund des Sportamts des Kanton Zürich sowie der Stadt Kloten abgestimmt und gemäss Beilage erstellt.\n\nZusammengefasst sieht das Bewerbungskonzept ab Schuljahr 2025/26 die Führung einer Sporttalentklasse in\n\nder Sekundarschule Spitz als freiwilliges kommunales Angebot für Sporttalente vor. In einem ersten Schritt soll\n\ndieses als 3-jähriges Pilotprojekt durch den Gemeinderat der Stadt Kloten und den Regierungsrat des Kantons\n\nZürich bis im November 2023 bewilligt werden. Im Schuljahr 2026/27 wird das Pilotprojekt durch den Kanton\n\nund die Stadt Kloten evaluiert.\n\nAus Sicht der Vertretungen des Volksschulamts und des Sportamts besteht ein Bedarf für 24 Sporttalent-Plätze\n\nin der Stadt Kloten. Dies insbesondere da die sportlichen Leistungszentren im Zürcher-Unterland einen\n\nausgewiesenen Bedarf an Sporttalent-Plätzen in der Stadt Kloten haben und diese aufgrund ihrer Lage die\n\nVerbindung zwischen Unterricht-Training-Familie für die Sporttalente stark unterstützt. Für Zusammenarbeit mit\n\nder Sporitalentklasse konnten bereits der Grasshoppers Club Zürich, der EHC Kloten, der Unihockeyclub Kloten\n\nDietlikon Jets und die Volleyball-Academy Zürich als Partner gewonnen werden.\n\nLaufnummer 7298 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 5\nSignatur• 2020.Kloten.13\n\n\n\nAuf kantonaler Ebene besteht zurzeit kein Bedarf an einem Ausbau der Kunst-Schulplätze; womit sich das\nPilotprojekt auf Sporttalente beschränkt.\n\n2. Finanzierung der Sporttalentklasse\n\nGrundlage für die Finanzierung der geplanten Sporttalentklasse bzw. von «Besonderen Schulen» bildet Art. 62\nAbs. 1 lit. a des Volksschulgesetzes (VSG). Darin heisst es, dass der Kanton den Gemeinden einen Kostenanteil\nleistet, der dem geltenden Beitragssatz für die Besoldung der Lehrpersonen entspcht.\n\nDies bedeutet, dass die Stadt Kloten die Kosten für die Sporttalentklasse (siehe Kapitel 2.1) im Sinne einer\nDefizitgarantie trägt, sofern diese nicht durch die Einnahmen der Schulgelder (siehe Kapitel 2.2) gedeckt\nwerden.\n\n2.1. Kosten\nDas Pilotprojekt führt zu folgenden Kosten auf den Kostenstellen 6231.42 Sekundarschule Spitz und. 3270.00\nInformatik:\n\nKst. Kostenart 2024 2025 2026 2027 2028 Total\n\n6231.42 3020.00 Lohn Schulleitung (0.10 VZE) 12000 12000 12000 12000 7000 55000\n\n6231.42 3020.00 Lohn Klassenlehrperson (1.89VZE) 85000 204000 204000 119000 612000\n\n6231.42 3020.00 Lohn Sopäd Massnahmen (0.3 VZE) 16900 40500 40500 23600 121500\n\n6231.42 3104.00 Lehrmittel 13200 13200 13200 39600\n\n6231.42 3131.00 Planung und Akkuisitation 30000 30000\n\n6231.42 3110.00 Klassenzimmermobiliar 44200 44200\n\n3270.00 3113.00 lT-Infrastruktur 20500 20500\n\n• Für die Projektleitung und Schulführung der Sporttalentklasse fallen im Budget 2024 Lohnkosten vom\nvon 12000 Franken pro Jahr, insgesamt 55000 Franken an. Dies entspricht einer Anstellung von rund\n10%.\n\n• Für die Klassenführung (51 Wochenlektionen) und die sonderpädagogischen Massnahmen (8\nWochenlektionen) fallen ab Budget 2025 Lohnkosten von 244500 Franke pro Schuljahr an, insgesamt\n733500 Franken.\n\n• Für die Lehrermittel fallen ab Budget 2025 Kosten von 13‘200 Franken pro Schuljahr an, insgesamt\n\n39600 Franken.\n• Die operative Umsetzung der Sporttalentklasse bindet bereits vor dem Start im Schuljahr 2025/26\n\nfinanzielle und zeitliche Ressourcen. Anfallende Aufgaben sind etwa die Marktbearbeitung (z.B.\nWerbung und Kommunikation), die Akquisition von Sporttalenten sowie die Netzwerkpflege mit\n«Stakeholdern» (Sportamt des Kantons Zürich, Bildungsdirektion, Kunst- und Sportschulen im Kanton\nZürich, Sportverbände und Leistungszentren). Für das Budget 2024 wird daher — zusätzlich zum\nSchulleitungspensum von 10% - ein einmaliger Betrag von 30000 Franken veranschlagt.\n\n• Für die Ausrüstung des zusätzlichen Klassenzimmers für die Sporttalentklasse fallen im Budget 2025\neinmalig 42200 Franken für Mobiliar und 20500 Franken für lT-Infrastruktur an; insgesamt 64‘700\n\nFranken.\n\nZusammengefasst führt das Pilotprojekt von Januar 2024 bis Juli 2028 zu Kosten von insgesamt 922800\nFranken (inkl. MWST.) für die Stadt Kloten.\n\nLaufnummer 7298 Seite 2 von 5\nSignatur 2020.Kloten.13\n\nKosten Total 922800\n\nProtokoll Stadtrat Kloten\n\n\n\n2.2 Einnahmen\nDie Aufnahme in die Sporttalentklasse ist nur für Schülerinnen und Schüler mit einer regionalen oder nationalen\nSwiss Olympic Talent Card möglich. Laut Art. 65d Abs. 1 und 2 VSG trägt die Wohngemeinde der Eltern die\nKosten der Schulung an einer «Besonderen Schule» gemäss VSG Art. 14. Die Trägergemeinde legt die Höhe\n\ndes Schulgeldes fest. Der Betrag darf jedoch die Höchstansätze der regionalen Schulabkommen (RSA) über\n\ndie gegenseitige Aufnahme von Auszubildenden sowie nach der Interkantonalen Vereinbarung für Schulen mit\n\nspezifisch-strukturierten Angeboten zur Förderung von Hochbegabten (HBV) nicht überschreiten. Für das\n\nSchuljahr 2022/23 dürfen beispielsweise die Kunst- und Sportschule Zürich (K+S), die Kunst- und Sportschule\nZürcher Oberland (KuSs ZO) sowie die Sporttalentklasse Wädenswil einen Geldbeitrag von 9‘850 Franken pro\nSchulhalbjahr bzw. 19700 Franken pro Schuljahr verlangen.\n\nDiese Einnahmen werden für die Projektdauer wie folgt auf Kst 6231.42 Sekundarschule Spitz budgetiert:\n\nKst. Kostenart 2024 2025 2026 2027 2028 Total\n\n4611.00 4612.00 Schulgelder bei l6Sporttalenten 131‘300 315200 315‘200 183‘900 945600\nEinnahmen Total 945‘&O\n\nUm die Projektkosten mit Schulgelder zu finanzieren ist die Aufnahme von 16 Sporttalente mit Wohnsitz\n\nausserhalb der Stadt notwendig. Können mehr Sporttalente aufgenommen werden, reduzieren sich die\n\nProjektkosten entsprechen. Die Sporttalentklasse kann bis 24 Sporttalente aufnehmen.\n\nIm Fall geringen Anmeldezahlen im ersten Schuljahr des 3-jährigen Pilotprojekts, kann nach Absprache mit dem\n\nKanton auf das Projekt abgebrochen, und die Sporttalentklasse nicht eröffnet werden. Dieser Fall ist aber\n\nunwahrscheinlich. Zum einen zeigte eine Bedarfsanalyse im Februar 2023, dass die Partner-\n\nLeistungszentren im Einzugsgebiet von Kloten mittelfristig mit bis zu 40 Sporttalenten planen. Zum anderen\n\nkann bei sehr tiefen Anmeldezahlen allenfalls die K+S Zürich Talente auf der Warteliste an die Sporttalentklasse\n\nKloten weiterverweisen; da Kloten im Einzugsgebiet der Stadt Zürich liegt.\n\nBei einer Aufnahme einer Schülerin bzw. eines Schülers mit Wohnsitz in der Stadt Kloten in die Sporttalentklasse\n\nträgt die Stadt Kloten das gesamte Schulgeld. Da die Anzahl der Sporttalente aus Kloten nicht prognostizierbar\n\nist und die Mehrkosten — mit 3700 Franken Mehrkosten gegenüber dem ordentlichen Schulgeld von\n\ndurchschnittlich 16‘OOO Franken pro Schuljahr - vernachlässigbar sind, werden diese Kosten in der\n\nFinanzplanung nicht weiter berücksichtigt.\n\n3. Zuständigkeiten\n\nGemäss § 14 VSG kann der Regierungsrat für besonders begabte Schülennen und Schüler Schulen mit\n\nBildungsschwerpunkten oder Rahmenbedingungen bewilligen, die von der Gesetzgebung abweichen. Gemäss\n\nder kantonalen Projektleitung muss für einen Entscheid ebendieses bis November 2023 der Entscheid der\n\nGemeinde anfangs Juli 2023 vorliegen.\n\nDie Grundlage für die Finanzierung der Besonderen Schulen bildet § 62 Abs. 1 lit. a VSG. Diese führen zu\n\nProjektkosten von insgesamt 922800 Franken (siehe Kapitel 2.1), welche im Sinne einer Defizitgarantie durch\n\ndie Gemeinde zu tragen sind.\n\nFür die Stellenplanung und Budgetierung des Projekts im Rahmen des Budgets ist die Schulpflege zuständig.\n\nLaufnummer 7298 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 5\nSignatur• 2020.Kloten.13\n\n\n\nKreditrechtlich hat der Gemeinderat gemäss Art. 16 Abs. 1 lit. k GO abschliessende finanzielle\nEntscheidungsbefugnis für die Schaffung neuer städtischer Betriebe und Schulen ohne gesetzliche\nVerpflichtung mit einem mutmasslichen jäMichen Bruttoaufwand bis zu. 1000000 Franken.\n\n4. Antrag der Schulpflege\n\nMit Beschluss 48-2021/2022 nahm die Schulpflege am 23.06.2022 das 3-jährige Pilotprojekt Sporttalentklasse\nab.\n\nBeschluss:\n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat die Genehmigung des “Bewerbungskonzepts für den Betrieb einer\nvom Regierungsrat bewilligten Sporttalentklasse an der Oberstufe Spitz in Kloten“.\n\n2. Dem Gemeinderat wird beantragt, für die Durchführung des Pilotprojektes zur Einführung einer\nSporttalentklasse in der Schule Kloten einen Bruttokredit von Fr. 902300.00 (inkl. MwSt.) im Sinne von Art.\n16 k der Gemeindeordnung (GO) zu Lasten der Kostenstelle 6231.42 SkS-Einheit Spitz: Sekundarstufe und\nden Kostenarten gemäss untenstehender Tabelle zu genehmigen. Für die benötigte lT Infrastruktur wird\ndem Gemeinderat ausserdem beantragt einen Kredit von Fr. 20500.00 (inkl. MwSt.) im Sinne von Art. 16k\nder GO zu Lasten der Kostenstelle 3270.00 Informatik und der Kostenart 3113.00 Anschaffung Hardware\nzu genehmigen.\n\nKst. Kostenart 2024 2025 2026 2027 2028 Total\n\n6231.42 3020.00 Lohn Schulleitung (0. 10 VZE) 12000 12000 12000 12000 7000 55000\n\n6231.42 3020.00 Lohn Klassenlehrperson (1.89VZE) 85000 204000 204000 119000 612000\n\n6231.42 3020.00 Lohn Sopäd Massnahmen (0.3 VZE) 16900 40500 40500 23600 121500\n\n6231.42 3104.00 Lehrmittel 13200 13200 13200 39600\n\n6231.42 3131.00 Planung und Akkuisitation 30000 30000\n\n6231.42 3110.00 Klassenzimmermobiliar 44200 44200\n\n3270.00 3113.00 lT-Infrastruktur 20500 20500\nKosten Total\n\n3. Von den mutmasslichen Erträgen bei 16 Schüler-/innen mit Wohnsitz ausserhalb der Stadt Kloten von\nwird Kenntnis genommen.\n\n922‘800\n\nKst. Kostenart 2024 2025 2026 2027 2028 Total\n\n4611.00 4612.00 Schulgelder bei l6Sporttalenten 131300 315200 315200 183900 945600\n\nEinnahmen Total 945‘GOO\n\n4. Die Ausgaben und Erträge sind in den jeweiligen Jahren zu budgetieren.\n\nMitteilungen an:\n\n• Volksschulamt des Kantons Zürich\n• Sportamt des Kantons Züch\n• Schulpflege\n• Gemeinderat\n• Bereichsleitung Bildung + Kind\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 5Laufnummer 7298\nSignatur 2020.Kloten.13\n\n\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Andreas Tinner, Bereichsleiter Bildung + Kind\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nRegula Kaeser-Stöckli homas Peter\nVize-Präsidentin Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 11. Mai 2023\n\nLaufnummer 7298 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 5\nSignatur 2020.Kloten.13\n\n\n


text: \nDirektionssekretariat\n\nE 2.1. ApriL 201?\n\nGemeinderat Kloten An:\nPräsidentin, Irina Bannwart\nPostfach\n8302 Kloten\n\nKloten, 19. April 2017\n\nInterpellation Kosten der gemieteten semistationären Geschwindigkeitsmessanlage\n\nSehr geehrte Frau Präsidentin,\n\nAus dem Stadtanzeiger vom 30. März 2017 habe ich erfahren, dass die Stadt Kloten ein\nsemistationäres Geschwindigkeitsmessgerät für drei Jahre gemietet hat. Diese Miete\nwurde ausserhalb des Vorschlages 2017 in der Kompetenz des Stadtrates getätigt. Ich\nbitte den Stadtrat um die Beantwortung folgender Fragen:\n\n1.) Gemäss den Bildern des Herstellers im Internet wird die Messanlage mit einem\nAnhänger transportiert. Gehört der Anhänger zum Lieferumfang und ist dieser im\npublizierten Mietpreis von SFr. 29989.- eingeschlossen?\n\n2.) Mit welchem Zugfahrzeug wird der Anhänger gezogen? Sind an diesem Zugfahrzeug\ntechnische Anpassungen nötig? Wenn ja, welche und wie hoch werden die Kosten\nsein?\n\n3.) Was kosten die Versicherung und die Verkehrsabgabe für den Anhänger pro Jahr?\nWird die Messanlage auch versichert? Wenn ja, wie hoch ist die\nVersicherungsprämie?\n\n4.) Sind geplante Wartungskosten für die Messanlage oder den Anhänger zu erwarten?\nWenn ja, in welcher Höhe?\n\n5.) Sind Kurse für das Personal bezüglich der Handhabung der Messanlage nötig? Wenn\nja, sind Kosten zu erwarten?\n\n6.) Wird die Messanlage an 365 Tagen im Jahr an den Strassen in Kloten eingesetzt\nwerden? Wenn nein, wo wird das Gerät gelagert? Fallen Kosten für eine mögliche\nLagerung (Parkplatz oder Garagenmiete) an?\n\n7.) Was würde die Miete einer gleichwertigen Messanlage kosten, wenn man diese bei\nder Kantonspolizei für eine Woche oder einen Monat mieten würde?\n\nSeite 1 von 2\n\n\n\n8.) Gemäss dem Artikel im Stadtanzeiger soll die Anlage hauptsächlich in den 30er Zonen\nfür mehr Sicherheit eingesetzt werden. Konnte die Sicherheit in diesen Zonen in den\nletzten Jahren nicht gewährleistet werden? Wie sehen die Unfallstatistiken dies\nbezüglich aus?\n\nBesten Dank für die Beantwortung der gestellten Fragen.\n\nMit freundlichen Grüssen\n\n1\n\n(4 /\n/\n\nRoland Lieb\n\nL\n\n‘-- J--—\n- i____ —\n\nL-tCe2\n\nk\n\n&. o1\n\nSVCÄ\n\nflDwcc VCIdQ\n\nI,\n\nJL4a+\nSeite 2 von 2\n\n\n


text: \nRoger Fromm\nDirektionssekretariat\n\nFlurstrasse 33\n8302 Kloten\n\nE — 8. Mai 201?\n\nAn:\n\nStadt Kloten\nGemeinderat, Ratsleitung\n\nKirchgasse 7\nPostfach\n8302 Kloten\n\nDatum 4. Mai 2017\n\nKontakt Roger Fromm, Tel. 078 880 47 03\n\nkleine Anfrage - Depotgebühren und negativ Zinsen\n\nGeschätzte Ratsleitung,\n\nLiebe irina\n\nIn der Jahresrechnung 2016 betragen unter 3220 Tresorerie 3180 die Dienstleistungen Dritter\n\nCHF J33‘423.50 gegenüber CHF 83‘838.30 im Vorjahr.\n\nWegen der Wertzunahme der Aktien Flughafen Zürich AG seien die Depotgebühren im letzten\n\nJahr um CHF 15‘OOO gestiegen. Zudem wurde auf Grund der hohen Liquidität Negativzinsen in\n\nder Höhe von CHF 51‘599 bezahlt.\n\nIn einem freien Wettbewerb unter den Banken erscheinen die Kosten für die Depotführung am\n\nobersten Ende. Bereits ohne zu verhandeln, sind bei verschiedenen Mitbewerbern die Kosten für\n\ndie Depofführung über 50% geringer. Bei den Negativzinsen gibt es ebenfalls deutliche\n\nUnterschiede bei den Anbietern welche optimiert werden könnten.\n\nIch bitte um die Beantwortung folgender Frage:\n\n. Kann ein Quervergleich durchgeführt werden um diese Kosten künftig zu reduzieren?\n\nFür die Beantwortung der Frage bedanke ich mich.\n\nFreundliche Grüsse\n\nRoger Fromm\n\n1 von 1\n\n\n