parent_type: meeting

name: Einladung und Traktandenliste GR-Sitzung vom 2. April 2019

category_de: Traktandenliste

category_harmonized: agenda

format: application/pdf

text: \n \n \n\n02.04.2019 Traktandenliste Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1 \n\n \nGEMEINDERAT KLOTEN \n \n \n \n \n \nEinladung und Traktandenliste \nzur 5. Sitzung der 13. Legislaturperiode des Gemeinderates  \nam Dienstag, 2. April 2019, 18:00 Uhr,  \nim Stadtsaal, Zentrum Schluefweg, Kloten. \n \n \nTraktanden \n  \n1 Protokollgenehmigung \n2 Mitteilungen \n3 Postulat; Tim Häfliger (EVP); Keine Kosten für gemeinnützige Organisationen in städtische \n\nInfrastrukturen \n4 Postulat; Rico Käser (SVP); Weiterbestand des Puck-Kunstwerkes beim Kreisverkehr \n\nSchaffhauserstrasse / Kirchgasse / Bahnhofstrasse \n5 Ersatzwahl für Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission GRPK \n6 Ersatzwahlen Wahlbüro \n7 50 Jahre Parlament Kloten, Bildung eines Organisationskomitees \n   \n \nSämtliche Akten und Anträge liegen im Stadthaus, Zimmer 501, zur Einsichtnahme durch die Mitglieder des \nGemeinderates auf.  \n \n \nDie Sitzungen des Gemeinderates sind öffentlich. Das Publikum wird eingeladen, die Ratsverhandlungen auf \nden für Gäste separat vorhandenen Plätzen zu verfolgen. \n \n \n \nKloten, 21. März 2019 \n \n \n \nGEMEINDERAT KLOTEN \n \nMaja Hiltebrand \nRatspräsidentin \n\n \nSimon Keller \nRatssekretär \n\n \n\n\n

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Kurzform der Beschlüsse

category_de: Beschlüsse

text: \nLaufnummer �  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1 \n\nSignatur � \n\n \n \n \n\n \n\nDer Gemeinderat hat an seiner 7. Sitzung der 13. Legislaturperiode folgende Geschäfte \n\nbeschlossen:    \n \n\n� Stadion Schluefweg, Ersatzneubau 2. Eisfeld (2809); Der Gemeinderat stimmt dem vorliegenden \nVorprojekt sowie dem entsprechenden Planungsdossier zu. \n\n� Jahresrechnung 2018; Die Jahresrechnung 2018 wird einstimmig angenommen.  \n� Geschäftsbericht 2018; Der Gemeinderat nimmt den Geschäftsbericht stillschweigend zur Kenntnis.  \n\n \n\nRechtsmittelbelehrung \n\nGegen die Beschlüsse kann wegen Verletzung von Vorschriften über die politischen Rechte und ihre Ausübung \ninnert 5 Tagen, von der Veröffentlichung an gerechnet, schriftlich Stimmrechtsrekurs beim Bezirksrat Bülach, \nBahnhofstrasse 3, 8180 Bülach, erhoben werden. Im Übrigen kann gegen Beschlüsse gestützt auf §151 \nGemeindegesetz (Verstoss gegen übergeordnetes Recht, Überschreitung der Gemeindezwecke oder \nUnbilligkeit) innert 30 Tagen schriftlich Beschwerde beim Bezirksrat Bülach erhoben werden. Die Rekurs- oder \nBeschwerdeschrift muss einen Antrag und dessen Begründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist, \nsoweit möglich, beizulegen. Beschlüsse unterstehen dem fakultativen Referendum gemäss Art. 7 der \nGemeindeordnung (ausgenommen politische Vorstösse und Wahlen). \n \nKloten, 4. Juli 2019 \nGemeinderat Kloten  \n\n \n \n \n \n \n\nBeschlüsse des Gemeinderates vom 2. Juli 2019 \n\n\n

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category_de: Protokoll

category_harmonized: protocol

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n4. Juni 2019 Beschluss Nr. 23-2019 Ersatzwahlen Wahlbüro\n0.3.1 Wahlbüro\n\nErsatzwahlen Wahlbüro\n\nMit dem Schreiben vom 11. Mai 2019 hat Andreas Keller, FDP, seinen Rücktritt aus dem Wahlbüro mitgeteilt.\nDie FDP schlägt als Ersatz Frau Jeannette Silberer, Hamelirainstrasse 82, 8302 Kloten, zur Wahl als\nWahlbüromitglied für den Rest der Amtsdauer 2018 bis 2022 vor.\n\nDer Wahlvorschlag wird nicht vermehrt oder geändert.\nDer Wahlvorschlag wird somit stillschweigend genehmigt.\n\nBeschluss:\n\n1. Als neues Mitglied des Wahlbüros für die restliche Amtsdauer 2018 bis 2022 wird Frau Jeanneffe Silberer,\nHmelirainstrasse 82, 8302 Kloten, gewählt.\n\nMitteilung an:\n\n• Jeannette Silberer, Hamelirainstrasse 82, 8302 Kloten\n• Direktionssekretariat (Sekretariat Wahlen und Abstimmungen)\n• Direktionssekretariat (Nachführung Behördenverzeichnis)\n• Finanzverwaltung, Lohnbuchhaltung\n• Einwohnerkontrolle\n\nVersandt: - 6. Juni 2019\nFur getreuen Auszug:\n\nSimon Keller\nRatssekretär\n\nLaufnummer 2739 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1\nSignatur•\n\n\n


GR Protokoll 2.7.2019.pdf

text: \nSTADT KLOTE N\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n7. Sitzung des 13. Legislaturperiode vom 02.07.2019\n\nVorsitz Ratspräsident Hein Brändli\n\nAnwesend Gemeinderat 30 Ratsmitglieder\n\nStadtpräsident Renä Huber\nStadtrat Kurt Hoftinger\n\nRoger lsler\nRegula Kaeser-Stöckli\nGaby Kuratli\nPriska Seiler Graf\nMark Wisskirchen\n\nVerwaltungsdirektor\n\nProtokoll Ratssekretariat Simon Keller\n\nEntschuldigt abwesend Gemeinderat Tina Kasper\n\nStadtrat --\n\nVerwaltungsdirektor Thomas Peter\n\nNicht entschuldigt Christian Trachsel\nabwesend\n\nOrt Stadtsaal Zentrum Schluefweg\n\nDauer 18:00 Uhr— 19:40 Uhr\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 116\n\n\n\nTraktandenliste\n\n1 Protokollgenehmigung\n2 Mitteilungen\n3 Stadion Schluefweg, Ersatzneubau 2. Eisfeld\n4 Jahresrechnung 2018\n5 Geschäftsbericht 2018\n\nDer Ratspräsident stellt fest, dass die Einladung und die Unterlagen fristgerecht am 19. Juni 2019 verschickt\nworden sind. Die Publikation der Einladung erfolgte in der Ausgabe des KlotenerAnzeigers vom 20. Juni 2019.\nAuch die Aktenauflage ist ordnungsgemäss erfolgt.\n\nGibt es Änderungsanträge aus dem Gemeinderat zu der vorliegenden Traktandenliste?\n\n1\nProtokollgenehmigung\n\nDas Protokoll der 6. Gemeinderatssitzung der 13. Legislaturperiode vom 4. Juni 2019 liegt noch nicht vor, S.\nKeller wird das unterzeichnete Protokoll allen Gemeinderätinnen und Gemeinderäten allen zusenden.\n\n2\nMitteilungen\nMitteilungen aus der Ratsleitung:\nEntschuldigt ist T. Peter, er ist im Ausland, ebenfalls entschuldigt ist T. Kasper. Wir legten euch je eine Version\ndes Geschäftsberichtes auf die Tische, sowie auch eine Sonnencreme, mit der Bitte diese noch nicht zu\nverwenden. Weitere Informationen: wir sind daran, ein 50-Jahre-Jubiläum des Parlamentes zu organisieren. Wir\nwerden die ursprüngliche vorgesehene Sitzung verschieben, die findet neu am 20. März 2020 statt, exakt 50\nJahre nach der ersten Sitzung (20. März 1970). Am 21. März 2020 wird etwas für die Bevölkerung organisiert.\n\nIch möchte im Weiteten noch auf die folgenden Punkte hinweisen: Tonträger und Bildaufnahmen sind gemäss\nGeschäftsreglement des Gemeinderates während der Sitzung des Gemeinderates nicht erlaubt, vor allem auch\nnicht auf Social-Media stellen.\n\nMitteilungen aus dem Gemeinderat:\n\n- Bekanntmachung bezüglich erfolgte Ersatzwahl von 5. Vorburger. Philip Gehrig tritt sein Amt auf den\n2. August 2019 an. Falls P. Gehrig als Zuschauer anwesend ist, evtl. kurz aufstehen\n\n- Verabschiedung von 5. Vorburger am Schluss\n- Revision Geschäftsreglement des Gemeinderates: Auftrag an IFK bezüglich Meldung der Mitglieder für\n\ndie Arbeitsgruppe (Bestätigung z.H. der GR-Sitzung in der ersten Septemberwoche)\n\nMitteilungen aus dem Stadtrat:\nDie folgenden GR-relevanten Beschlüsse werden jeweils an die Mitglieder des Gemeinderates elektronisch\nzugestellt. Hier eine Übersicht der letzten Beschlüsse:\n\n- Postulat; Tim Häfliger (EVP); Keine Kosten für gemeinnützige Organisationen in städtische\nInfrastrukturen; Beantwortung: zugestellt am 20. Juni 2019.\n\n- Bauabrechnungen Birchwilerstrasse und Wallisellerstrasse; zugestellt am 11. Juni 2019.\n\n02.07.201 9 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 117\n\n\n\n3\nStadion Schluefweg, Ersatzneubau 2. Eisfeld (2809)\nAusgangslage\n\nDie Eissportanlage Schluefweg umfasst eine grosse Eishalle (Swss Arena) sowie en Ausseneisfeld. Mft dem\ndanebenliegenden Hallen- und Freibad inkl. Minigolf und Beachvolleyballanlage sowie dem Seilpark bildet die\nEishalle eine vielseitige Sportanlage am Rand des Naherholungsgebiets von Kloten. Die Anlage bildet mit ihren\nvielfältigen Nutzungsmöglichkeiten einen wichtigen Bestandteil des Sportangebots für die Vereine, Schulen und\nden Breitensport der Stadt Kloten.\n\nDie bauliche Substanz des nun über 30-jährigen Ausseneisfeldes zusammen mit der Autoeinstellhalle ist stark.\nsanierungsbedürftig. Die Bodenplafte ist undicht, tropfendes Wasser gelangt in die darunterliegende Tiefgarage.\nEine partielle Sanierung des Bauwerkes ist aus Kostengründen nicht mehr sinnvoll, da dies in den kommenden\nJahren keinen nachhaltigen, finanziellen Nutzen zeigen wird. Aus diesem Grund kann das Ausseneisfeld nur\ndurch einen Komplellersatz vor dem baulichen Zerfall gerettet werden. Mit dem Ersatzneubau des\nAusseneisfeldes soll die Anlage baulich vom weiteren Zerfall gerettet, entsprechend an die gültigen Normen und\nVorgaben angepasst sowie aufgewertet und deren Attraktivität zusätzlich gesteigert werden.\n\nRückblick\n\nIn den letzten Jahren wurden verschiedene Möglichkeiten für einen Ersatz geprüft. Dazu hat das Architekturbüro\nIslerArchitekten auf der Grundlage eines Raumprogramms eine Machbarkeitsstudie für ein neues Ausseneisfeld\nmit Einhausung und eine neue Einstellhalle erstellt. Im Rahmen dieser Studie wurden bereits die\nNutzerbedürfnisse abgeholt sowie eine erste Grobkostenschätzung erstellt. Schliesslich sind verschiedene\nVarianten ausgearbeitet worden.\n\nIm Jahr 2014 ist der Projektierungskredit für die 4. Ausbauetappe (Sanierung Einstellhalle / Ausseneisfeld,\nTrainingshalle, Erweiterung Gastrobereich und betriebsnotwendige Nebenräume) durch den Stadtrat bewilligt\nworden. Nach einer längeren Planungspause wurde im März 2017 die Firma Suter von Känel Wild AG, Zürich,\nbeauftragt, die Stadt Kloten bei der Ausschreibung für einen externen PL Bauherr zu unterstützen. Im Rahmen\neines Einladungsverfahrens evaluierte man die Firma TBF+Partner AG, Zürich, welche das wirtschaftlich\ngünstigste Angebot unterbreitete und durch die Objektreferenzen von vergleichbaren Projekten die optimalsten\nVoraussetzungen erfüllte.\n\nEine wichtige Grundlage zur Projektierung legte das Raumprogramm, wovon eine erste Version schon früh in\nder Vorstudienphase erstellt wurde. Das Raumprogramm unterscheidet zwischen Bestand, «must» und «nice\nto-have» für diverse raumbeanspruchende Angebote wie Eis- und Eventfläche, Publikumszonen, öffentlicher\nEislauf, Gastronomie, Technik, Driffnutzungen etc.\n\nAm 07. November 2017 wurde durch den Stadtrat die Variante eines Ersatzneubaus des Ausseneisfeldes mit\nEin hausung in Massivbauweise sowie die Rau mkonzeptvariante B «must» genehmigt. Zudem hat der Stadtrat\nin dieser Sitzung der empfohlenen Beschaffungsform des Planerwahlverfahrens zugestimmt.\nMithilfe eines 2-stufigen Planerwahlverfahrens sind von Dezember 2017 bis Juli 2018 Projektkonzepte sowie ein\nPlanerteam evaluiert worden. Pfister Schiess Tropeano & Partner Architekten AG, Zürich, überzeugte die\nBaukommission und erhielt im Juli 2018 den Zuschlag als Generalpianer.\nEbenfalls im Juli 2018 wurde der Projektierungskredit für die SIA-Phase 31 “Vorprojekt“ durch den Stadtrat\nbewilligt, sodass seit diesem Zeitpunkt das Vorprojekt erarbeitet werden konnte.\n\nGegenstand der Projektierung und Realisierung ist unter anderem die bauliche, technische und energetische\nSanierung des 2. Eisfeldes im Stadion Schluefweg im Rahmen eines Ersatzneubaus sowie die damit\nverbundene Umsetzung der betrieblichen und sicherheitsrelevanten Anforderungen des Bauwerkes an die\nGesetzgebung und die Vorgaben der National League. Im Zuge dieser baulichen Massnahmen soll auch die\nbestehende, den verkehrstechnischen Anforderungen nicht mehr genügende Einstellhalle für Motorfahrzeuge\nkomplett neu erstellt werden.\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 118\n\n\n\nDas vorliegende Vorprojekt basiert auf den verschiedenen Anforderungen und Vorgaben der Stadt Kloten, des\nübergeordneten Gesetzgebers sowie den Nutzern des Stadions Schluefweg in Kloten. Es definiert den\nUmbauumfang sowie den eigentlichen Ersatzneubau und zeigt die erweiterten Nutzungen und die notwendige\nHaustechnik auf.\n\nHandlungsgrund\n\nEine bauliche Zustandsuntersuchung vom 14. März 2018 ergab einen desolaten Zustand, sowohl der Tragwerke\nwie auch der Infrastruktur. Durch den Einsatz von minimalen finanziellen Mitteln konnten die\nGebrauchstauglichkeit und Sicherheit für die kommenden 3 bis 4 Jahre gewährleistet werden. Nach derzeitigem\nKenntnisstand ist spätestens in 3 bis 4 Jahren eine Schliessung der Anlage notwendig. Diese könnte nur\nabgewendet werden, wenn sofort eine umfassende Gesamtinstandsetzung durchgeführt wird. Aus diesem\nGrund kann das Ausseneisfeld nur durch einen Kompleffersatz vor dem baulichen Zerfall gerettet werden. In\ndiesem Zusammenhang werden die technischen und energetischen Einrichtungen an die heutigen bzw.\nzukünftigen Vorschriften und Normen angepasst. Besonders im energetischen Teil sind Optimierungen möglich.\nEine Reduktion der reinen Energiekosten für die Eisherstellung und -erhaltung kann nur erreicht werden, wenn\ndas Ausseneisfeld überdacht und allseitig geschlossen wird. Durch diesen Schutz vor Witterung und massiver\nWärme / Sonneneinstrahlung können zusätzlich auch die Betriebskosten der Eiserhaltung und -bearbeitung\nreduziert werden, muss doch im heutigen Zustand nach jedem Regenwetter die stark angewachsene Eisschicht\nin mühevoller Arbeit mit der Eismaschine auf die optimale Schichtstärke reduziert werden. Besonders bei\nSaisonstart im Oktober ist die Eisproduktion infolge der warmen Temperaturen der letzten Jahre eine personelle\nwie auch energetische Herausforderung.\n\nDie Einstellhalle für Motorfahrzeuge, welche sich direkt unter dem Ausseneisfeld befindet, erfüllt die aktuellen\nVSS-Normen nicht mehr (technische Normen des schweizerischen Verbandes ((Forschung und Normierung im\nStrassen- und Verkehrswesen»). Eine Anpassung ist nur mit grossen baulichen und somit kostenintensiven\nAnpassungen möglich. Den Mehrnutzen, welcher durch den Neubau der Einstellhalle entsteht, wiegen die hohen\nInvestitionskosten auf längere Sicht hin wieder auf.\n\nIn diesem Zusammenhang sind die erweiterten, betrieblichen Anforderungen wie Technikräume, Neben- und\nMaterialräume sowie Lagertlächen der Gastronomie und auch die Sicherheitsbedürfnisse wie verbesserte\nFluchtwegsituationen, Zufahrtsmöglichkeiten für Einsatzfahrzeuge und behindertengerechte Zugänge\numzusetzen. Besonders letztere sind durch das Bundesgesetz zur Erfüllung der Behindertengleichstellung\nBehiG; SR 151.3, bis Ende 2023 zwingend umzusetzen.\n\nBeschaffungen und Projektentwicklung\n\nIm Verlaufe der Projektentwicklung hat sich gezeigt, dass sich die Stadt Kloten in diversen Bereichen extern\nverstärken muss. Zur Ergänzung der seitens Stadt Kloten vorhandenen Kompetenzen wurde mittels eines\nEinladungsverfahrens eine Bauherrenunterstützung beschafft. TBF + Partner AG unterstützt seit Oktober 2017\nbei der Strukturierung und Führung des Projekts. Ein erstes Arbeitspaket bestand in der Konzeption der\nPlanersubmission für die Suche eines Gesamtplaners.\n\nDas am 19. Dezember 2017 durch den Stadtrat bewilligte Ausschreibungskonzept sah ein 2-stufiges\nPlanerwahlverfahren vor. In der 1. Stufe (Präqualifikation), welche öffentlich publiziert wurde, setzte man den\nSchwerpunkt auf die vordefinierten Eignungskriterien. Zehn Teilnahmeanträge wurden vollständig und\nfristgerecht bis zum Eingabedatum am 09. Februar 2018 eingereicht. Das Planerwahlgremium wählte aus den\nzehn zugelassenen Bewerbem die besten vier Teams zur Teilnahme an der zweiten Phase aus:\n\n• Batimo AG Architekten SIA, Zürich (Federführung); Suisseplan Ingenieure AG; Leimgruber Fischer\nSchaub AG; HKG Engineering AG; HKG Consulting AG; BDS Security Design AG\n\n• Isler Architekten AG, Winterthur (Federführung); Thomet Partner; Martinelli Lanfranchi Partner AG; E\nNet GmbH, Energie- und Haustechnik Weber AG; Hunziker Betatech AG. (ARGE: Team Schluefweg)\n\n• Pfister Schiess Tropeano & Partner Architekten AG, Zürich (Federführung), Demmel Bauleitungen +\n\nBeratungen, Amstein + Walthert AG, Ingenieurbüro Walter Bieler AG\n\n• SPPA Architekten AG, Zürich (Federführung), Dr. Deuring + Oehninger AG, Hunziker Betatech AG\n\n02.072019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 119\n\n\n\nIn der zweiten Stufe des Planerwahiverfahrens haften die Teams Lösungsvorschläge auf Basis der\nAufgabenstellung abzugeben. Die Planerteams sollten sich mit unterschiedlichen Sicht- und\nHerangehensweisen mit den aus der Machbarkeitsstudie resultierenden Fragen auseinandersetzen. Dabei\nsollten unter anderem Nutzungen, welche beiden Anlagen dienen (bestehendes Stadion sowie zukünftige\nEishalle), in einer zentralen Zone integriert werden, so dass diese von beiden Seiten zugänglich sind. Das\nübergeordnete Ziel dieser Vorgabe ist eine betriebsoptimierte Nutzung dieser zentralen Flächen. Zentral war\ndeshalb die Anwendung eines ganzheitlichen Denkansatzes über den Bestand sowie den Ersatzneubau.\n\nDas Projekt des Teams um Pfister Schiess Tropeano & Partner Architekten AG (Zürich) überzeugte die\nBaukommission durch folgende Charakteristik: Den Ersatz des Ausseneisfelds durch einen Neubau sehen die\nProjektverfasser als Chance, die ortsbauliche Situation um den bestehenden Bau des Schluefweges integral zu\nbetrachten und mit architektonisch prägnanten Mitteln eine neue Gesamtanlage zu entwerfen. Der\nProjektvorschlag wird von zwei breiten Freitreppen geprägt, welche die Evenifläche auf der Dachterrasse der\nneuen (<kleinen Eishalle» und das bestehende Stadion zusätzlich erschliessen. Diese Evenifläche befindet sich\naussen auf der Höhe der bestehenden «Zugangs- und Erfrischungshalle Sektor Ost», bietet Platz für 3000\nBesucher und schliesst ohne Niveauunterschied an den Innenraum des bestehenden Stadions an. Der\nerweiterte Aussenraum vermag den «genuis loci» (Geist des Ortes) neu zu interpretieren und der Waldlichtung\nneben dem Schluefweg einen neuen Charakter zu verleihen.\n\nDie Dachterrasse wird von einer umlaufenden Stahl- und Gifferstruktur gefasst, welche die funktional\nerforderlichen Fluchifreppen an der Nordostfassade als Zwischenschicht in den Gebäudekörper integriert. Der\nErsatzneubau tritt somit nach aussen klar als neues Element in Erscheinung, sucht den Dialog mit dem\nbestehenden Gebäude aber insbesondere in Bezug auf die innere Erschliessung stark. Weiter sieht der\nProjektvorschlag vor, die Tragkonstruktion und den Innenausbau — mit Ausnahme der Fahrzeugeinstellhalle aus\nBeton — aus Holz zu erstellen. Die innere Tragstruktur löst sich somit in Bezug auf die Materialisierung wiederum\nklar von der bestehenden Baute ab und stellt einen Kontrast zur Stahlkonstruktion der Swiss Arena dar. Der\nUmgang der Projektverfassenden mit den gewählten Materialien und der Umgang mit dem Bestand scheint\neinfach verständlich und präzise ausformuliert.\n\nDie innere Erschliessung und deren Anbindung an den Bestand löst der Projektvorschlag einerseits durch zwei\nErschliessungskerne, welche den Neubau vom untersten Geschoss bis auf die Dachterrasse durchdringen,\nandererseits wird als neues Element eine zentrale Erschliessungstreppe vom bestehenden Garderobenbereich\ndes Stadions nach unten bis auf die Ebene des neuen Eisfelds geführt.\nIn dieser zentralen Zone werden auf dem Niveau des 1. Untergeschosses weitere Nasszellen für das Publikum\nangeordnet, welche von den Matchbesuchern des Stadions benützt werden können. Auf dieser Ebene wird\nzusätzlich zur offenen Ttibüne im 2. Untergeschoss ein Zuschauerrundgang geschaffen, welcher den\nSichtbezug zur neuen «kleinen Halle» erlaubt und die Holzkonstruktion des Anbaus erlebbar macht. Die\nProjektverfassenden nehmen die bestehenden Geschosshöhen auf und transformieren diese auf den Neubau.\nDie so entstehenden unterschiedlichen Raumhöhen versprechen eine attraktive räumliche Beziehung zwischen\ndem Alt- und dem Neubau.\n\nDer Projektvorschlag vermag das gesamte geforderte Raumprogramm und alle Nutzungen «must have» in den\nNeubau zu integrieren. Ebenso wird der Ausloberin präsentiert, dass alle Nutzungen «nice-to-have» im\nErsatzneubau in räumlich attraktiver Weise untergebracht werden können. Der Projektvorschlag scheint so\nskalierbar und zeigt Potential, auf sich ändernde Projektanforderungen reagieren zu können.\n\nDer sorgfältig und detailliert ausgearbeitete Projektvorschlag vermag vom gewählten Lösungsansatz der\nintegralen Herangehensweise an die gestellte Projektierungsaufgabe zu überzeugen. Den Projektverfassenden\nwird zudem affestiert, sich intensiv mit den betrieblichen Gegebenheiten auseinander gesetzt zu haben. Dem\nwertvollen Projektbeitrag gelingt es, die bestehenden Anlagen durch den Neubau nicht nur zu ergänzen, sondern\nin verständlicher Art und Weise aufzuwerten und Mehrwerte zu schaffen. Zur Erstellung eines Gastrokonzepts\nwurde ein Gastroplaner beigezogen. Die Firma Flückinger Food Systems GmbH hat das gesamte\nGastronomieangebot des Zentrums Schluefweg und der Swiss Arena untersucht. Für das Restaurant im\nErsatzneubau schlägt der Gastroplaner eine kleine Frontküche mit Selbstbedienung vor. Zusätzlich wird eine\nFood-Box im 2. UG für das Publikum der kleinen Eishalle angedacht und eine Teeküche im Konferenzraum.\n\n02.07.201 9 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 120\n\n\n\nVorprojekt generell\n\nDer Ersatzneubau ist funktional angelegt. Unter den Treppen eingelagert finden sich die Versorgungsräume für\ndie Gastronomie, Lagerräume und die Shooting Range. Das Restaurant ist auf der nordwestlichen Schmalseite\ndes Eisfeldes platziert und macht darum entlang der Längsseite Platz für die Nutzungen wie Garderoben etc.\nDer Spielereingang an der Südseite trägt zur Eniflechtung der verschiedenen Publikumsströme, Matchbesucher,\nFreizeitsportler und Schulklassen bei. Die kleine Eishalle ist so konzipiert, dass auch eine Driffnutzung - wie z.B.\nKonzert und Grossveranstaltungen für bis zu 3000 Personen - in der Halle möglich sind. Der Ersatzneubau\nbringt also nicht nur einen gebäudespezifischen Eigennutzen, er verbessert auch die Zugänglichkeit und die\nRaumverhältnisse der bestehenden Swiss Arena bei welcher die Garderoben und Nebenräume endlich\nausreichend und zeitgemässen Platz bekommt sowie ihre Besucherhauptebene um die grosszügige\nDachterrasse erweitert und damit in eine neue Dimension geführt wird. Der Nutzen der Dachterrasse lässt sich\nvielseitig gestalten, so z.B. als Aussenbereich bei Match betrieb, als Sport- und Freizeitfläche im Sommer oder\nAusstellungsfläche für Veranstaltungen. Durch die integrierte Verankerung können bei Bedarf Zelte gestellt\nwerden. Die Materialisierung der kleinen Eishalle mit ihrer ganzheitlichen Anwendung von Holz als Tragwerk\nsowie im Ausbau bis hin zur Fassade kontrastiert mit der bestehenden Halle der Swiss Arena, wo Metall den\nInnen- und Aussenbereich beherrscht. Diese natürliche Raumqualität, steigert die räumliche Erlebnisdichte und\nder Spaziergang um die Publikumshauptebene und auf die Dachterrasse hinaus erweitert auf innovative Art die\nErlebniswelt des Klotener Eissportzentwms, welches im Hardwald eingebettet und von Bäumen umgeben ist.\n\nVorprojekt detailliert\n\nDer Ersatzneubau mit dem kleinen Eisfeld übernimmt die Stockwerkhöhen des bestehenden Stadions und ist\ndaher auf dem gleichen Niveau mit den Etagen der Swiss Arena. Nutzungen können ohne Höhenunterschiede\nvon beiden Hallen aus erschlossen werden, was wiederum der Gebrauchstauglichkeit und der\nBehindertengerechtigkeit dient.\nDie Geschossbezeichnungen werden sinngemäss aus dem bestehenden Stadion übernommen. Der\nErsatzneubau gliedert sich in einen Nord- und einen Südflügel, welche die eigentliche Eishalle einrahmen. Die\nHaupterschliessung funktioniert über die Treppenhäuser im Nord- und Südflügel. In den Erschliessungskernen\nsind drei Liftanlagen vorhanden:\n\n- L1: Nordflügel, Personenlift, IV und Krankentransport; Kabinen Masse min 1.1 m x 2.3m\n- L2: Nordflügel, Warenlift Gastronomie; Kabinen Masse min. 1.1 m x 2.Om\n- L3, Südflügel, Personenlift, IV; Kabinen Masse min. 1.lm x 1.7m\n\n(Abbildung: Visualisierung des Bestandes - Ausseneisfeld mit überdachtet Parkfläche.)\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 121\n\n\n\n_\n\n-\n\n- .—-.*---.\n\nj\n\n_______1\n\nInterne Erschliessungen im Bestand vom Besucherbereich und in den Garderoben sind vorgesehen.\n\nDie Tiefgarage im 4. Untergeschoss hat 96 Stellplätze für PW und 8 Mofa Stellplätze. Zusätzlich befinden sich\nTechnikräume und die Schneegrube der Eisaufbereitung neben den Aufgängen zu den oberen Geschossen.\nDie Tiefgarage hat die Komfortstufe B mit Parkplatzgrössen von 2.5 m x 5.0 m, welche den Normen\nentsprechend zeitgemäss ist.\n\nDie kleine Eishalle liegt im 3. Untergeschoss und ist ebenerdig begeh- und befahrbar. Das Eisfeld mit den\nMassen 58.0 m x 28.0 m befindet sich mittig im Raum und kann von beiden Seitenflügeln sowie auch aus der\nSwiss Arena erreicht werden. Unter der Stehtribüne befinden sich Lager- und Technikräume. Das Lager der\nHockeybanden und die Garage der Eisaufbereitungsmaschine sind im Südflügel untergebracht.\n\nIm Nordflügel betritt man das Gebäude über den öffentlichen Sportlereingang im 3. Untergeschoss. Hier\nbefinden sich die Strukturen für den öffentlichen Nutzer. Eine Kasse mit Drehkreuz, öffentliche Garderoben mit\nDuschen für Damen und Herren, sowie Toiletten. Diese Garderoben dienen nicht nur dem öffentlichen Eislauf,\nsondern können über das ganze Jahr von Waldsportlern genutzt werden. Zusätzlich ist hier die Shooting Range\nangesiedelt.\n\nDie Anlieferung für den Gastronomiebetrieb läuft über einen separaten Eingang im 3. Untergeschoss. Daran\nschliessen sich Entsorgungs- und Lagerräume sowie Garderoben für das Gastronomiepersonal an. Zusätzlich\nbefinden sich hier Räumlichkeiten für die ökologisch sinnvolle Einführung eines Mehrwegbechersystems in der\nSwiss Arena; eine Abwäscherei und ein Kühllager.\n\n(Abbildung. Querschnitt durch bestehende SwissArena und geplanten Neubau.)\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 122\n\n\n\nIm 2. Unterschoss ist ein weiterer Zugang von aussen vorgesehen. Dieser wird als Publikumseingang bei\nSportanlässen in der kleinen Halle und für den Restaurantbetrieb genutzt. Die Küche schliesst an die\nSelbstbedienungstheke im Gastraum an. Das Restaurant hat Kapazität für ca. 100 Sitzplätze, welche durch eine\nTerrasse im Aussenbereich erweitert werden können. Durch den Sichtbezug zum Freibad kann hier optional\neine Synergle zwischen Restaurantbetrieb und Freibad entstehen. Die Zugänglichkeit ist im Grundsatz gegeben,\ndie Personenkontrolle müssten hierfür noch im Detail geklärt werden. Gegenüber dem Erschliessungskern\nbefinden sich die Toilettenanlagen für das Restaurant.\n\nÜber dem Hauptrestaurant, im 1. Untergeschoss, befinden sich weitere Sitzplätze für den Gastraum des\nRestaurants, welche durch eine interne Treppe erreicht werden. Diese können bei Bedarf, durch Abtrennen vom\neigentlichen Restaurant, auch als Konferenzraum genutzt werden. Zusätzlich befindet sich ein Büro für die\nGastronomieotganisation, Lagerflächen und separat zugängliche Garderoben für das Stadionpersonal auf\ndiesem Stockwerk.\n\nIm Erdgeschoss werden die Dachterrasse und das bestehende Hauptstadion für das Publikum erschlossen.\nZusätzlich gibt es eine Kasse für den Stadionbetrieb und es sind auch Festanschlüsse (Strom, Wasser,\nAbwasser) für eine mögliche Aussengastronomie vorgesehen.\n\nIm Südflügel befinden sich im 3. Untergeschoss das Lager für die Hockeybanden und die Garage der\nEisaufbereitungsmaschine.\n\nIm 2. Untergeschoss sind Büroräumlichkeiten und ein Schulungsraum untergebracht. Zusätzlich befindet sich\nhier auch der eigentliche Spielereingang.\n\nIm 1. Untergeschoss liegt die Technikzentrale für die Entrauchung und Belüftung der Eishalle.\n\nDie Dachterrasse ist für 3000 Personen ausgelegt und erstreckt sich über den kompletten Ersatzneubau. Über\ngrosse Fluchttreppen an der Nord- und Südseite, sowie zwei Stahltreppen an der Ostseite ist die Fläche\nbegehbar und für Anlässe und Ausstellungen nutzbar.\n\nFür den Ersatzneubau wird hauptsächlich der natürliche Baustoff Holz verwendet, sowohl in der Fassade als\nauch innerhalb der Eishalle. Die statischen Elemente wie die grossen Stützen und die 3.2 m hohen\nFachwerkträger, welche die Halle überspannen, werden ebenfalls aus Holz gefertigt sein. Die Wände und die\nDecke der Halle werden aus Massivholzelementen erbaut und in der Halle sichtbar gelassen.\n\n.:j ‚ ..\n\n1 Südflügel 1 1 2. Eisfed 1 1 Nordflügel 1 Bestandsumbau\n\n(Abbildung: Grundriss 2. Untergeschoss.)\n\n02.07.201 9 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 123\n\n\n\nDie Stockwerke 4. UG und 3. UG grenzen an das Erdreich und werden daher aus Beton und Kalksandstein\nerbaut. Ebenso sind die Treppenhäuser sowie die Versorgungs- und Lifflürme betoniert. Die folgenden\nGeschosse (2. UG 1 1 . UG 1 EG) in den Seitenflügeln und die weiteren Haupträume (Restaurant 1 Konferenz 1\nBüro) werden durch den Einsatz von Holz als Baustoff charakterisiert. Die Wände sind durch eine\nHolzverkleidung mit dahinterliegender Isolation- und Installationsebene erbaut. Die Holzkasseffendecke im\nRestaurant und Konferenzraum unterstreicht den natürlichen Charakter des Gebäudes.\n\nNebenräume wie Garderoben und Lager werden, je nachdem, gestrichen oder roh belassen. Im bestehenden\nHauptstadion werden die Umbaumassnahmen mit Kalksandstein ausgeführt und diese dann, wo notwendig,\ngestrichen. Die Leitungsführung wird Aufputz verlegt, um die Wartung und Instandhaltung im Betrieb\nnutzerfreundlich zu gestalten.\n\nAlle Böden, die mit den Schlittschuhen begangen werden, wie zum Beispiel die Garderoben, das Restaurant\nund die Bereiche des öffentlichen Eislaufs, erhalten einen schlittschuhfähigen Bodenbelag aus Gummigranulat.\nLager, WC — Anlagen und Nebenräume werden mit einem Hartbetonboden ausgeführt, während die Duschen\nmit Keramikplatten an Wänden und Böden verkleidet werden.\n\nDie Dachterrasse als öffentlicher Freiraum wird mit grossformatigen Zementplatten ausgelegt. Diese folgen dem\nRhythmus der Tragstruktur und machen diese auf der begehbaren Fläche spürbar. Die Absturzsicherung als\nvorgesetzte Metallfassade wirkt als Filter in die Waldumgebung und gibt der grosszügigen Fläche einen\nAbschluss.\n\nAllgemein ist der Ersatzneubau und seine Materialisierung als funktionales Gebäude dem Sport — und\nFreizeitbetrieb untergeordnet. Die öffentlich wirksamen Räume werden hierbei gesondert betrachtet, um einen\nrepräsentativen, aber zurückhaltend naturbezogenen Auftritt zu erreichen. Durch die Blickbeziehungen\nzwischen Restaurant, Eishalle und Freibad, bleibt der Sport allgegenwärtig. Während die grosszügigen\nOffnungen in die Umgebung den Blick in die Wälder bzw. in die Natur von Kloten frei geben.\n\nKünftiger Betrieb\n\nDas Ausseneisfeld hatte in den vergangenen Jahren eine Auslastung von 72%, weIche vor allem\nwitterungsbegründet tiefer als wünschbar ist. Bei einer Halle kann mit der besseren, wetterunabhängigen\nVerfügbarkeit eine Auslastung von 85% angenommen werden. Im gewählten, zukünftigen 7/8-Monate Konzept\nist die grosse Halle der Swiss Arena, 7 Monate (September bis März) und die kleine Halle 8 Monate (August bis\nMärz) in Betrieb. Diese gewählte Variante ist — im Vergleich zu den ebenfalls geprüften 8/5- und 7/1 1-Monate\nKonzepten — dass infolge der tiefsten Betriebskosten pro Stunde wirtschaftlich günstigste Szenario. Ebenfalls\nkann durch die spätere Eisherstellung im grossen Stadion eine optimalere Verfügbarkeit bei Mietanfragen für\nDrillanlässe erreicht werden.\n\nTrotz höherer Investitionskosten bringt die Massivbauweise der neuen Halle signifikante Vorteile. Für eine\nmassive Halle spricht u.a. die Dachnutzung, die Okologie sowie Werthaltigkeit der Anlage und tiefere\nBetriebsaufwendungen. Die zukünftige Betriebsrechnung zeigt vor allem, dass mit einem gegenüber heute\ngeringeren Defizit die Betriebszeit mehr als verdoppelt werden kann.\nWeiter ist die Halle komplett wetterunabhängig, was auch für die Vermietbarkeit und die Nutzung durch Schulen\nund Vereine eine Verbesserung ergibt.\n\nBeispielhaft könnte der saisonale Eisbetrieb wie folgt skizziert stattfinden; er startet in der Swiss Arena einen\nMonat später als in der kleinen Halle. Dadurch ergibt sich ein Monat weniger Energieaufwand im Stadion. Der\nSommereisbetrieb könnte mit der dritten Sommerferienwoche beginnen und würde mit Beginn der Hauptsaison\nenden. Die Hauptsaison beginnt 2 Wochen vor dem ersten Meisterschaftsspiel, unabhängig davon, ob es sich\num ein Heim- oder Auswärtsspiel handelt. Der genaue Zeitpunkt wird durch den von der National League\nerstellten Spielplan bestimmt. Die Hauptsaison dauert bis zum letzten Meisterschaftsspiel der 1. Mannschaft\noder Elite-A-Junioren. Die dazwischenliegenden Wochen werden eisfreier Sommerbetrieb genannt.\n\n02,072019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 124\n\n\n\nMehrwert\n\nDer Ersatzneubau des Ausseneisfeldes bietet diverse Verbesserungen zum Ist-Zustand der heutigen\nGesamtanlage. Das eingehauste Eisfeld ermöglicht nicht nur eine wetterfeste Möglichkeit für viele Vereine (z.B.\nEishockeyclubs Kloten, Bassersdorl und Glattbrugg, Curlingvereine, Eislaufklubs sowie verschiedene\nPlauschvereine aus Kloten und den umliegenden Gemeinden), sondern auch eine Möglichkeit für öffentliches\nEislaufen und einen Austragungsort inkl, notwendige Infrastruktur für mittlere Events, wie Konzerte, Messen,\nVersammlungen oder Sportveranstaltungen wie z.B. Unihockeymatches. In der Tiefgarage werden neu 96\nAutoeinstellplätze (inkl. 2 ausgewiesene Invaliden- Parkplätze) zur Verfügung stehen. Der Eingangsbereich zur\nzweiten Eisfläche ist klar definiert und einladend gestaltet und verfügt über eine öffentliche Eislaufkasse mit\nVereinzelungsanlage für einen geregelten Eintritt.\n\nZusätzliche Garderoben erlauben neu die gleichzeitige Durchführung von Spielen auf beiden Eisflächen. Die\nbetrieblichen Pflichtvorgaben werden erfüllt, indem das Restaurant mit zeitgemässer Infrastruktur ausgerüstet\nwird (entsprechende Lager, Kühlräume, Personalgarderobe und -WO, Büro, Anlieferung, Entsorgung etc.) Der\nSchliffschuhschleifraum bekommt ebenfalls eine entsprechende Infrastruktur (Lüftung für Metallstaub, etc.).\nGarderoben für EHC-Nachwuchstrainer, ein Punkterichterraum, Garderoben für ECK-Trainerlnnen, separate\nRäumlichkeiten für die Curlingvereine und zusätzliche Toilettenanlagen für die SWISS Arena werden neu zur\nVerfügung gestellt.\n\nDie Nutzung des Restaurants ist im Sommer wie im Winter unabhängig vom Eishallenbetrieb möglich und\nDuschen und Garderoben für die öffentliche Nutzung durch beispielsweise Freizeitsportler im Hardwald\nerweitern das Angebot. Durch die öffentlichen Duschen und Garderoben ergeben sich ebenfalls mögliche\nSynergien mit dem Seilparkbetreiber, der ebenfalls eine, im Ersatzneubau von aussen erreichbare Lagerfläche\nmieten und nutzen kann.\n\nDie Aussenanlage wird für die neuen Parkplätze verändert und es sind Leerrohre für mögliche Ladestationen\nfür Elektrofahrzeuge vorgesehen. Zudem werden die Strassenbeläge der näheren Umgebung sowie die\nGrünflächen instand gestellt und an die neuen Verhältnisse angepasst.\n\nErstellungskosten\n\nZiel ist primär die Optimierung der energetischen und betrieblichen Kosten sowie der Kompensation von hohen,\nbaulichen Werterhaltungskosten des betreffenden Objekts sowie die Wertschöpfung aus nutzungsspezifischen\nErgänzungen und Ausweitungen. Die bisher aufgelaufenen Kosten der SIA-Teilphasen 21 und 31 von Fr.\n821000 sind aktuell in der Kostenschätzung enthalten. Der 2016 bewilligte Kredit für die Machbarkeitsstudie\nbeträgt kumuliert Fr. 140000 inkl. MwSt. Der Projektierungskredit für das Vorprojekt SIA-Stufe 31 wurde 2018\nbewilligt und beträgt Fr. 400000 inkl. MwSt. Diese beiden Kreditbeschlüsse sind Bestandteil des beantragten\nRealisierungskredits.\n\nDie vorliegende Kostenschätzung +/-15% vom Januar 2019 liegt bei Fr. 28.54 Mio. exkl. MwSt. und beinhaltet\nalle oben erwähnten Vorleistungen.\n\nKostenschätzung +1-15% nach Bauteilen (gegliedert nach BKP SIA)\n\n0 Grundstück 0.00\n\n1 Vorbereitungsarbeiten 2156000.00\n\n2 Gebäude 23684000.00\n\n4 Umgebung 100000.00\n\n5 Baunebenkosten 2112550.00\n\n9 Ausstattung 85000.00\n\nAnlagekosten, exkl. MWST. 28‘537‘550.00\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 125\n\n\n\nDie gesamthaften Anlagekosten von Fr. 28537550.00 setzen sich nach übergeordnetem Recht\n(Gemeindegesetz des Kantons Zürich, GG, vom 20. April 2015) aus gebundenen und neuen Ausgaben\nzusammen. Im Grundsatz gelten Ausgaben als gebunden, wenn die Gemeinde durch einen Rechtssatz, durch\neinen Entscheid eines Gerichts oder einer Aufsichtsbehörde oder durch einen früheren Beschluss der zustän\ndigen Organe oder Behörden zu ihrer Vornahme verpflichtet ist und ihr sachlich, zeitlich und örtlich kein\nerheblicher Entscheidungsspielraum bleibt. Alle übrigen Ausgaben gelten als neue Ausgaben.\n\nDie oben genannten Gesamtkosten setzen sich in diesem Sinne wie folgt zusammen, wobei die Begründungen\nder Ausgabenverteilung angemerkt wurde:\n\nNeue Ausgaben Gebundene Ausgaben\n\nFr. 15335.500.00 Fr. 13202050.00\n\ndavon Ersatzneubau heutiger Bestand:\nAlle Baumassnahmen, welche nicht der ‚\n\nWerterhaltung dienen, einen baulichen und Fr. 7851 000.00\n\nsachlichen Mehrwert bringen und nicht durch und Sanierung Restaurant* sowie gesetzl. Anforderung**:\ngesetzliche Vorgaben gefordert sind. Fr. 5351050.00\n\n* Sanierung des bestehenden Restaurants in der Swiss\nArena, welche in den kommenden Jahren ebenfalls\nanfallen wird.\n\n** Gesetzliche Vorgaben und Normierungen, welche u.a.\nauch den Eingriff in die Swiss Arena heivorrufen\n(Behindertengleichstellungsgesetz BehiG, Kantonales\nGastgewerbegesetz, Energie- und\nUmweltschutzgesetz, etc.)\n\nFinanzierung\n\nDer Objektkredit wird brutto beantragt, d.h. mögliche Subventionen von Kanton und Bund sind nicht in Abzug\ngebracht. Die Subventionsanträge werden vor Baubeginn beantragt. Nach genehmigter Bauabrechnung wird\nvom Kanton Zürich eine massgebliche Subvention erwartet. Weitere Subventionen können via\nEishockeyverband beim Bund (NASAK; Nationales Sportanlagenkonzept) beantragt werden.\n\nBetriebsfolgekosten\n\nDurch die betriebswirtschaftliche Betrachtungsweise resultierend aus dem Energiekonzept und dem späteren\nSaisonstart in der Swiss Arena zu Gunsten der früheren Eisverfügbarkeit in der neuen Halle sind keine\nbetrieblichen Mehrkosten zu erwarten.\nDie betrieblichen Mehraufwendungen infolge der erschwerenden Eisbearbeitung auf dem offenen Eisfeld durch\ndie nicht planbaren Witterungseinflüsse fällt durch die geplante Einhausung ebenfalls weg. Die neuen\nRäumlichkeiten und Nutzungsflächen verursachen einen Mehraufwand an Betriebs- und Unterhaltskosten. Es\nist jedoch zu beachten, dass diese Kosten nicht linear zum heutigen Bestand zu verstehen ist. Der heutige\nBestand benötigt einen grossen Unterhaltsaufwand und müsste teilweise in den nächsten Jahren sowieso\nersetzt werden.\n\nIn der Summe betrachtet, ist deshalb nur mit untergeordneten betrieblichen Mehrkosten zu rechnen. Gemäss §\n124 des Gemeindegesetzes in Verbindung mit dem Kreisschreiben der Direktion des Innern über den\nGemeindehaushalt vom 01.10.2013, § 37, sind dennoch betriebliche Folgekosten (Sachaufwendungen) für\nTurn- und Sporthallen von 2% auszuweisen. Dies ergibt im vorliegenden Fall einen Betrag von Fr. 570751 .00.\n\n02.07.201 9 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 126\n\n\n\nKapitalfolgekosten\n\nDie jährlichen Kapitalfolgekosten (Abschreibungen und Verzinsung) gemäss § 124 des Gemeindegesetzes in\nVerbindung mit dem Kreisschreiben der Direktion des Innern über den Gemeindehaushalt schreibt bei\nKreditbewilligungen vor, dass jährliche Kapitalfolgekosten von 10% ausgewiesen werden müssen. Dies ergibt\neinen Betrag von Fr. 2853755.00.\n\nTerminpian\n\nIm ersten Quartal 2019 wird das Vorprojekt abgeschlossen. Die Volksabstimmung ist im November 2019\nvorgesehen. Nach der Volksabstimmung kann mit der Erarbeitung des Bauprojekts begonnen werden, welches\nim September 2020 vorliegen wird. Die diversen Ausschreibungspakete (Abbruch / Rückbau; Rohbau 1 & HT;\nRohbau 2; Innenausbau) werden von April 2020 bis Ende März 2021 erstellt, wobei ab Dezember 2020 mit der\nRealisierungsplanung begonnen werden kann. Die Inbetriebnahme ist im September bis Oktober 2022 geplant,\nund die Ubergabe an die Bauherrschaft resp. den Betrieb soll im Oktober 2022 statffinden.\n\nBeschluss Stadtrat mit Überweisung Gemeinderat 05. März 2019, ggf. 19. März 2019\n\nBeschluss Gemeinderat Juli 2019\n\nVolksabstimmung November 2019\n\nProjektierung, Baueingabe, etc. Januar 2021\n\nUmsetzung März 2021 bis September 2022\n\nÜbergabe/Eröffnung Oktober 2022\n\nSchlussbetrachtung und Empfehlung\n\nDer Stadtrat ist überzeugt, dass mit dem vorliegenden Projekt eines Ersatzneubaus der 2. Eisfläche zu einer\nökologisch und ökonomisch sinnvollen Eishalle ein ansprechendes, zweckmässiges Bauwerk für eine zukünftige\nNutzung entstehen wird. Die Mehrfachnutzungen bringen einen hohen Mehrwert für die breite Offentlichkeit und\ndie Schulen in Form einer wifferungsunabhängigen Eislaufmöglichkeit und Sportstäffe, dient den eisgebundenen\nSportvereinen und deren Nachwuchs als Trainingsgelegenheit und wird die nächsten Jahrzehnte den\nAnforderungen und Nutzungen gerecht werden. Insbesondere kann die Stadt Kloten mit dem Projekt des\nErsatzneubaus alle gesetzlichen Erfordernisse und betrieblichen Missstände innerhalb der SwissArena\ninnerhalb eines Projektes bereinigen und die fehlenden Infrastrukturen entsprechend sinnvoller und\nkostengünstiger umsetzen. Die neue Halle bietet die Option, als eigenständige Sportstäfte neben dem\nHauptstadion betrieben zu werden oder als Ergänzung zur grossen Halle gemeinsam, was die Möglichkeit für\nVeranstaltungen anderer Grössenordnungen bietet. Für die Nutzung und Vermarktung der beiden Hallen sind\nkünftig vielfältigere Möglichkeiten offen, da sehr gute Grundlagen für spezifische Events und Veranstaltungen\ngeboten werden.\n\nDie vorgesehene, öffentliche Garderobe für Waldsportler und die vielfältige Nutzung der Dachterrasse bzw.\nVorfläche des Hauptstadions bietet weiteren Nutzergruppen eine Chance. So können die Gebäude und die\nnähere Umgebung der Eishalle auch ausserhalb des Eisbetriebes belebt werden.\n\nDer Stadtrat empfiehlt daher, den für die Umsetzung des Projektes notwendige Bruftokredit von\nFr. 30735000.00 inkl. MwSt. zu Lasten der lnvestitionsrechnung, Konto 340.5030.030 (Ersatzneubau\nAusseneisfeld), zu erteilen. Wie im Antrag dargelegt macht einzig eine gesamthafte Erneuerung Sinn. Der\nBruttokredit enthält Kosten von Fr. 15‘335‘500.00 für neue Ausgaben und Fr. 13202050.00 für gebundene\nAusgaben. Von den gebundenen Ausgaben wären Fr. 7851000.00 für einen Ersatzneubau des heutigen\nBestandes (1:1-Ersatz der Ausseneisbahn mit Einstellgarage) und Fr. 5‘351‘050.00 für die Sanierung des\nRestaurants und des Gebäudes aufgrund gesetzlicher Anforderungen nötig. Die vorliegenden, gebundenen\nKosten wären in den kommenden Jahren ohnehin zu investieren, wobei aber der beschriebene Mehrwert nicht\nberücksichtigt würde.\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 127\n\n\n\nAntrag Stadtrat an den Gemeinderat:\n\n1 . Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat dem vorliegenden Vorprojekt und dem entsprechenden\nPlanungsdossier zuzustimmen.\n\n2. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat zu Handen der Urnenabstimmung, den für die Umsetzung des\nProjektes notwendige Bruttokredit von Fr. 30735000.00 inkl. MwSt. zu Lasten der lnvestitionsrechnung,\nKonto 340.5030.030 (Ersatzneubau Ausseneisfeld), zu erteilen. Der Bruifokredit enthält Kosten von\nFr. 15335500.00 für neue Ausgaben und Fr. 13202050.00 für gebundene Ausgaben.\n\n3. Der Bereich Freizeit + Sport wird beauftragt, die Subventionen vor Baubeginn bei Bund und Kanton zu\nbeantragen und nach vorliegender Bauabrechnung einzufordern.\n\n4. Die Kreditsumme erhöht oder ermässigt sich um eine allfällige Erhöhung oder Verminderung des\nBaukostenindexes, der in der Zeit zwischen der Aufstellung der Kostenschätzung (Stand Januar 2019) und\nder Bauausführung ausgewiesen wird.\n\n5. Der Bereich Liegenschaften wird beauftragt, nach der Fertigstellung des Ersatzneubaus eine\nBauabrechnung zuhanden des Gemeinderates zu erstellen.\n\nWortmeldung aus der GRPK?\nSigi Sommer, GRPK:\nAm 19. März 2019 ist die Vorlage 2809, Stadion Schluefweg, Ersatzneubau 2. Eisfeld in der GRPK eingegangen.\nBei diesem Geschäft geht es um die Erneuerung des Ausseneisfeldes der Swiss Arena. Am 14. März 2019\nerfolgte die Untersuchung des baulichen Zustandes, welche desolate Zustände an den Tag förderte. Was schon\nlänger vermutet worden ist, liegt jetzt schriftlich vor. Die bauliche Substanz dieses über dreissig jährigen\nAusseneisfeldes, zusammen mit der Autogarage ist stark sanierungsbedürftig. Die Bodenplatte ist undicht und\nWasser gelangt in die Tiefgarage. Eine Sanierung eines Teils des Baus ist aus Kostengründen nicht mehr\nsinnvoll, weil kein nachhaltiger Nutzen daraus erzielt werden kann. Man stellte fest, dass nur ein Ersatzneubau\ndie Anlage vom weiteren baulichen Zerfall reifen und auch nur so ohne Kompromisse an die heutigen gültigen\nNormen und Vorgaben angepasst werden kann. Da die Bauherren-Leistung bzw. die Auswahl eines\nGesamtplaners für so ein umfangreiches und komplexes Projekt nicht durch die Stadt Kloten alleine gestemmt\nwerden kann, ist durch ein Einladungsverfahren eine Bauherrenunterstützung beschafft worden. Seit Oktober\n2017 unterstützt darum TBF+Partner AG die Stadt Kloten für das Unterfangen. TBF+Partner AG hat ein\nPlanungssubmissionskonzept erstellt und aufgrund dessen hat man einen Gesamtplaner für das Projekt\ngesucht. Zehn Projekte für das Ausseneisfeld sind innerhalb der Frist am 9. Februar 2018 eingegangen. Vier\ndavon kamen in die engere Auswahl und schliesslich gewann das Projekt von Pfister Schiess Tropeano &\nPartner Architekten AG aus Zürich. Das Projekt überzeugte durch folgende Charakteristiken: Eine Verminderung\nvon Betriebskosten vom zweiten Eisfeld, da eine schnörkellose, funktionelle und einfache Eishalle geplant ist;\ndie nahtlose und barrierefreie Verbindung vom Neubau mit der bestehenden Swiss Arena; die dringend\nnotwendigen zusätzlichen Neben- und Lagerräume; ein neues Konzept für das Restaurant “Buebetrickli“\nwelches schon lange nicht mehr dem heutigen Gastronomiestandart entspricht: ein Restaurant wo man\nunabhängig vom Eisbetrieb, also das ganze Jahr nutzen kann; eine Tiefgarage, welche dem heutigen Standard\nangepasst ist. Eine weifewnabhängige Mehrfachnutzung der Halle ohne Eis oder mit abgedecktem Eis; ein\nbegehbares Dach, welches bündig an die Zugangs- und Erfrischungshalle Sektor Ost der Swiss Arena\nanschliesst. Das Ziel in erster Linie ist die Optimierung von energetischen und betrieblichen Kosten, wie auch\ndie Kompensation von hohen, baulichen Werterhaltungskosten und die Wertschöpfung aus\nnutzungsspezifischen Ergänzungen und der Ausweitung. Insgesamt kann gesagt werden, dass die neue Halle\nnicht nur eine gute Eigennutzung bringt, sondern auch die Zugänge und das Raumverhältnis der bestehenden\nSwiss Arena sehr verbessert werden.\n\n02.07.201 9 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 128\n\n\n\nDie Schätzung der Kosten +1- 15 Prozent nach Bauteilen (gegliedert nach BKP SIA) setzt sich wie folgt\nzusammen: 0 Grundstück = CHF 0.00; 1 Vorbereitungsarbeiten = CHF 2156000.00; 2 Gebäude = CHF\n23684000.00; 4 Umgebung = CHF 100000; 5 Baunebenkosten = CHF 2112550.00; 9 Ausstattung = CHF\n85000.00; Anlagekosten exkl. MwSt. = CHF 2853755000. Die bisherigen aufgelaufenen Kosten der SIA\nTeilphase von CHF 821000 sind aktuell in der Schätzung der Kosten. Ebenfalls Bestandteil des beantragten\nRealisierungskredites sind die beiden Kreditbeschlüsse vom Jahr 2016 über CHF 140000 für die\nMachbarkeitsstudie und im Jahr 2018 über CHF 400000 für das Vorprojekt. Ungebundene, bzw. neue Ausgaben\nsind: CHF 15335500. Gebundene Kosten sind: CHF 13202050.00. Die gebundenen Kosten setzen sich aus\ndem Ersatzneubau von CHF 7851000.00 und der Sanierung der Restaurants mit allen gesetzlichen Auflagen\nvon CHF 51351050.00 zusammen. Die technische und bauliche Verflechtung des Ausseneisfeldes mit der Swiss\nArena ist jetzt schon sehr gross und es könnte durchaus sein, dass ein Teil von den jetzt ungebundenen, sprich\nneuen Kosten sehr schnell zu gebundenen Kosten werden. Dies ist nämlich dann der Fall, wenn die Kosten der\nSanierungsmassnahmen eine Keffenreaktion von Pflichterneuerungen auslösen, die jetzt noch nicht\nvorhergesehen werden können. Das Verhältnis dieser zwei Beträge zueinander kann sich also noch recht stark\nverändern, so dass die neuen Kosten möglicherweise sinken und die gebundenen Kosten dadurch steigen. Die\nSumme von CHF 28537550.00 bleibt unabhängig davon natürlich immer gleich hoch. Die GRPK hat sich sehr\nintensiv und ausgiebig mit der Vorlage Nr. 2809, Stadion Schluefweg, Ersatzneubau 2. Eisfeld\nauseinandergesetzt. Formell ist das Geschäft in Ordnung und die GRPK kann diesbezüglich nichts\nbeanstanden. Inhaltlich sind wir hin und her gerissen gewesen. Einerseits ist es ein grosses Projekt und hat\neinen stolzen Preis, aber gleichzeitig war die Mehrheit der GRPK auch der Meinung, dass es sich um ein\ngelungenes und sehr flexibles Projekt handelt. Die GRPK möchte der Klotener Bevölkerung diese Entscheidung\nnicht vorenthalten und empfiehlt einstimmig mit 8:0 Stimmen dem Gemeinderat zu Handen der\nUrnenabstimmung dieses Geschäft anzunehmen. Wir danken ganz herzlich Stadträtin R. Käser, am\nBereichsleiter Freizeit und Sport K. Steinwender, am Leiter Liegenschaften M. Zunzer, am Leiter\nTiefbau/Unterhalt und Forst D. Bär, am technischen Leiter Schluefweg E. Mensink sowie dem Team Pfister\nSchiess Tropeano & Partner Architekten AG für die sehr offene Kommunikation, für die Beantwortung unserer\nvielen Fragen und für die ausführlichge sowie eindrucksvolle Besichtigungstour.\n\nWeitere Wortmeldungen aus der GRPK?\nkeine\n\nWortmeldungen aus dem Rat?\nAndras Keller, FDP:\nEin kurzer Rückblick: 1997 erfolgte ein grösserer Umbau des Stadions Schluefweg. 20 Jahre später wurden\nrund CHF 7 Mio. investiert, dies vor allem in die Technik. So musste das Kühlsystem erneuert werden, um die\n7 Tonnen Ammoniak zu entfernen. Eine Besichtigung von aussen zeigt bereits den desolaten Zustand vom\nAusseineisfeld. Nach einer Führung durch die Räumlichkeiten in der Swiss Arena wurde noch klarer, dass etwas\ngemacht werden muss. Zum Projekt: Das vorliegende Projekt überzeugt die FDP durch die Gesamtbetrachtung.\nSo werden neben dem Ausseneisfeld auch angrenzende Räume im bestehenden Stadion im Projekt\nmiteinbezogen. Es ist ebenfalls notwendig, dass im bestehenden Stadion Sanierungen durchgeführt und\ngewisse Räumlichkeiten neu geschaffen werden. Wenn bereits rund CHF 14 Mio. inkl. MwSt. an gebundenen\nAusgaben investiert werden, macht es durchaus Sinn, dass Sanierungen, die so oder so in absehbarer Zeit\nnotwendig sein werden, in einem Projekt zusammengefasst werden, ganz unter dem Motto: lieber einmal etwas\nrichtigmachen, anstelle von einem etablierten Flickwerk. Zur Nutzung: Es ist sehr wichtig, dass die Bevölkerung\nweiss, dass es sich nicht um ein EHC Kloten Projekt handelt oder dieses ausschliesslich auf den EHC Kloten\nausgerichtet ist. Der EHC Kloten Nachwuchs wird das erneuerte Eisfeld rund 20 Prozent der Zeit beanspruchen,\ndie EHC Kloten Sport Aktiengesellschaft rund zwei Prozent.\n\n02.07.201 9 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 129\n\n\n\nDie erhöhte Auslastungskapazität kommt vielen zu gut, so dem öffentlichen Eislauf, dem Eislaufclub Kloten, den\nSchulen, den Eishockey Ligavereinen, dem Curling-Club Kloten und weiteren Vereinen. Zu den Kosten: Die\nStimmbürgerinnen und Stimmbürger stimmen über einen Bmttokredit von gut CHF 30 Mio. ab. Das ist sehr viel\nGeld, jedoch bekommen wir auch einiges dafür zurück. Sofern das Projekt realisiert werden kann, können\nSubventionsanträge beim Kanton Zürich gestellt werden. Hier könnten bis zu 15 Prozent oder in Franken rund\nCHF 4.5 Mio. fliessen. Weitere Subventionen können vom Eishockeyverband des Bundes erwartet werden.\nDiese Investitionen von rund CHF 30 Mio. sind in der Finanzplanung der Stadt Kloten enthalten und könnten\nfinanziert werden, ohne, dass die finanzpolitischen Ziele der Stadt Kloten in Gefahr wären. Zu unseren\nBedenken: Es ist uns bewusst, dass es sich hier erst um ein Vorprojekt handelt und somit nicht alles bis in dem\nletzten Detail geklärt und geplant ist. Gerade deshalb möchten wir dem Stadtrat und dem Planungsteam drei\nPunkte auf den Weg geben, die wir als FDP eher kritisch ansehen: 1 . Das begehbare Dach: Hier sind wir der\nMeinung, dass noch zu wenig geklärt und sichergestellt ist, dass sich maximal 3000 Personen auf dem Dach\nbefinden können und vor allem wie sichergestellt werden soll, dass diese nicht tanzen, da sonst die Tragfähigkeit\nnicht sichergestellt wäre. 2. Die Parksituation ist ebenfalls eher unbefriedigend. Die Anzahl Parkplätze reduziert\nrund um 20 Stück. Dies aufgrund der Einhaltung der Komfortgrösse B, der Erstellung der notwendigen Invaliden\nParkplätze und der Rampe zur Einstellhalle. Natürlich ist der Bahnhof sehr nahe, aber da diese Halle auch für\nandere Events genutzt werden kann, sowie nicht jeder zusätzliche Gast oder Besucher mit den öffentlichen\nVerkehrsmitteln kommen wird, ist es notwendig, dass man sich ebenfalls Gedanken macht, wie zum Beispiel\nein “Park and Ride-System“ von statten gehen soll, oder was es sonst noch für Optionen gäbe. 3. Als weiteren\nkritischen Punkt sehen wir die Duschen, welche 24 Stunden genutzt werden sollen. Einerseits stellt sich die\nFrage, ob es diese wirklich braucht und noch viel wichtiger, wie es um die Sicherheit steht? Es gibt einen\nZielkonflikt zwischen dem freien Nutzen der Duschen und gleichzeitig geht es darum, die Privatsphäre zu\nschützen sowie andererseits die Nutzer vor Übergriffen und die Infrastruktur vor Vandalismus zu schützen. Diese\nPunkte erachten wir als kritisch, jedoch vertrauen wir dem Stadtrat und dem Planungsteam, dass sie ein\nAugenmerk auf diese Punkte haben. Für die FDP sind dies jedoch keine Gründe das Projekt abzulehnen. Die\nFDP Kloten ist sich bewusst: es muss etwas gemacht werden und wenn, dann richtig. Wir wollen kein Flickwerk.\nEs ist nicht in erster Linie die EHC Kloten Sport AG die vom Projekt profitiert, sondern viele verschiede Nutzer.\nEs wird faktisch eine zweite Halle gebaut. Es gibt auch Mehreinnahmen durch die höhere Auslastung. Die\nBetriebskosten pro genutzte Stunde können reduziert werden. Ein offenes Eisfeld ist energiefressend und nicht\nzeitgemäss. Kloten ist eine Sportstadt mit vielen verschiedenen Sportarten. Dies wollen wir auch weiterhin\naufrechterhalten. Aus all diesen Gründen steht die FDP.Die Liberalen Kloten hinter dem Projekt, stimmt diesem\nzu Handen der Urnenabstimmung zu und empfiehlt dem Volk im November ein Ja in die Urne zu werfen. Besten\nDank für eure Aufmerksamkeit.\n\nPascal Walt, CVP:\nWas soll ich meinen Kindern sagen, wenn wir nicht mehr zum Eislaufen gehen können? Etwas überspitzt, aber\ndies zeigt exemplarisch auch die Grundhaltung der CVP zum Ersatzneubau des Ausseneisfeldes. Kinder, Eltern\nsowie die Klotener Bevölkerung müssen selber entscheiden. ob sie ihre Steuergelder für das multifunktionale\nAusseneisfeld investieren will oder nicht. Persönlich: meine Wenigkeit ist etwa gleich alt wie das heutige marode\nAusseneisfeld. Als Klotener Bube habe ich sehr schöne Erinnerungen an das Eislaufen gehabt. Mit meinen\nEltern, nachher mit den Schulklassen sowie als begeisterter Eishockeyspieler bei den “Moskitos“ durfte ich auch\nein paar Erfahrungen sammeln und aus diesen 80er und 90er Jahrgängen sind sehr viele Spieler der\nNationalmannschaft hervorgekommen, dies macht Kloten als Sportstadt alle Ehre. Diese Möglichkeiten, die sehr\nprägen, will ich meinen Kindern ebenfalls bieten können. Dementsprechend reden wir nicht nur von einem\nEisfeldersatz, sondern von zusätzlichen Möglichkeiten für einen breiten Blumenstrauss an Eisportvereinen im\nWinter sowie unterschiedlichen Anlässen auch im Sommer. Energetische Verbesserungen sowie Einhaltung der\nheutigen Standards sind vorgegeben sowie inkludiert. Die grossen Problemzonen des Stadions werden\nsinnvollerweise ebenfalls berücksichtigt.\n\n02.07.2019 Protokot Gemeinderat Kloten Seite 130\n\n\n\nDas Vorprojekt deckt insofern fast alle Bedürfnisse und Nutzungsmöglichkeiten ab und bereichert somit auch\ndas grosse Stadion mit sämtlichen Möglichkeiten, ein sehr lobenswertes Projekt. Einzig, das geschätzte\nlnvestitionsvolumen lässt einem zuerst mal leer schlucken. Auch wenn man nur über die nichtgebundenen\nAusgaben von CHF 15 Millionen abstimmen, ist es immer noch eine grosse Summe. Als Optimist glaube ich\ndaran, dass wir die darin kalkulierten Mehrkosten irgendwo einfrieren können und die staatlichen Subventionen\nerhalten werden. Im besten Fall haben wireine Handvoll Millionen die wirwenigerausgeben müssen. Als Realist\nhabe ich erfahren, dass wir durch eine mehrjährige Finanzplanung in der glücklichen Lage sind solche\nInvestitionen auch selber finanzieren zu können. Wenn nicht jetzt, wenn dann? Die CVP stimmt insofern\neinstimmig für den Ersatzneubau des Ausseneisfeldes und empfiehlt dies den anderen ebenfalls.\n\nRico Käser, SVP:\nWir sind uns im Folgenden einig, es muss am Ausseneisfeld etwas gemacht werden. Wenn wir hier noch lange\nzuwarten, kann man wederdas Ausseneisfeld noch die Garage weiter benutzen. Wie der Stadtrat uns aufgezeigt\nhatte, sind dies höchstens noch drei bis vier Jahre. Viele Fragen sind aus dieser ganzen Diskussion entstanden\nund zeigten uns wieder einmal auf, dass der Stadtrat bei einem solchen grossen und kostspieleigen Projekt von\nAnfang an die Fraktionen zur Diskussion einladen sollte, um zusammen die Bedürfnisse einer solchen Eishalle\nabzuklären. Klar, man kann sagen, dass es lange gegangen wäre, bei allen die Meinung einzuholen. Aber es\ngeht nicht um den Wunsch des Stadtrates, sondern um die Bedürfnisse der Nutzerinnen und Nutzer. Ich finde\nes auf jeden Fall nicht richtig, dass wieder einmal mehr nur eine teure Variante dem Gemeinderat und dem Volk\npräsentiert und Aussagen gemacht werden, dass es nur diese Projektvariante gäbe und wenn diese nicht\nangenommen wird, dann gibt es nichts. Man kann ja mit einer einfachen Variante beginnen und das Projekt\nnoch mit der teureren Variante und allen Optionen erweitern. Mit der Vorlage der Brücke auf den Butzenbühl\nspricht man ja auch von verschiedenen Varianten. Es geht also doch, dann erwarte ich gerade in der heutigen\nZeit, wo gewisse Parteien nach dem Klimanotstand rufen und sagen, dass man etwas für das Klima machen\nsoll, dass man auf die grosse Dachfläche des bestehenden Gebäudes eine Solaranlage baut. Statt eine grosse\nTerrasse zu bauen, könnte man auch auf dieser Fläche eine Anlage nutzen. Jetzt heisst es wieder, dass bringe\ndoch fast nichts, dort im Wald hinten. Wenn man immer mit solchen Argumenten kommt, muss man mit den\nForderungen nach erneuerbarer Energie aufhören. Man verpasst da wieder mal eine Chance etwas mit\nalternativer Energie zu machen. Nein, ich bin kein Klimapolitiker, aber es scheint mir eigentlich logisch und\nselbstverständlich zu sein. Aber anscheinend ist der Wille bei der zuständigen Person nicht vorhanden, um\nsolche Ergänzungen ins Auge zu fassen. Wenn wir schon bei der Dachterrasse sind: ist es wirklich erforderlich\nund im Sinne der Bevölkerung eine weitere Evenffläche zu haben? Wir haben jetzt mitten im Dorfzentrum einen\ntollen Stadtplatz, der gut genutzt und auch vermarktet wird, muss man diesen schon konkurrenzieren? Durch\ndas Weglassen der Dachterrasse hätte man Kosten sparen können, man müsste ein Dach nicht bauen, welches\nein Gewicht von 3000 Personen aushalten muss. Man könnte die beiden Treppen weglassen und man bräuchte\nniemanden der zuständig ist, um das Ganze zu vermarkten. Ich frage mich ebenfalls, wie dies mit dem\nöffentlichen Eislauf ist? Bekommt schlussendlich die Bevölkerung genügend Zeit, um dann die neue Halle auch\nnutzen zu können? Wie wir alle wissen, ist die Eisfläche rar und sehr begehrt. In Zukunft werden öffentliche\nToiletten und Duschanlagen zur Verfügung gestellt, dies finde ich persönlich, der sehr viel Sport treibt, eine gute\nIdee. Ich hoffe einfach, dass man dort ein Drehkreuz erstellt, damit man mit einem symbolischen Beitrag etwas\nzahlen muss, denn dort entstehen sicherlich auch Kosten und für diese Nutzung darf auch etwas verlangt\nwerden. In der Vorlage steht, dass es mögliche Subventionen des Kantons und vom Bund geben wird. Ich gehe\neinmal davon aus, dass mit dem Bau begonnen wird, wenn auch sicher ist, wieviel die Stadt diesbezüglich erhält.\nIn meinen Augen ist das Projekt mit knapp CHF 31 Millionen Franken überteuert und es rechtfertigt sich auch\nnicht, dass Wallisellen für CHF 25 Millionen eine Überdachung erstellt, die nicht einmal Seitenwände darin\nenthält. In meinen Augen ist es einfach zu viel. Da die Zeit schnell vorbeigeht, werden auch die vier Jahre, in\ndenen man das Eisfeld noch betreiben kann, rassig vorbeigehen. Bei uns in der Fraktion gab es lange und\nhitzige Diskussionen über die Vorlage 2809.\n\n02.07.2019 Protokot Gemeinderat Kloten Seite 131\n\n\n\nWir sind nach diesen spannenden Sitzungen zum Schluss gekommen, dass wir die Vorlage annehmen. Wir\nerwarten aber, dass wir durch den Stadtrat früher ins Boot geholt werden, um ein solches Projekt mitgestalten\nzu können.\n\nKim Mishra, GLP:\nKloten braucht ein Ausseineisfeld, soviel ist klar. Auch, dass unser Eisfeld saniert werden muss, leuchtet allen\nein. Die Frage, die sich unsere Fraktion aber stellt ist, ob der geplante Ersatzneubau nicht ein wenig über das\nZiel schiesst. Vor allem sind wir nicht einverstanden, dass das zukünftige Eisfeld im August betreiben werden\nsoll. Dies ist trotz geplanter Überdachung einfach eine Energieverschwendung und die Leute sollen doch lieber\nin unser schönes Freibad gehen. Zudem ist im Antrag kein klares nachhaltiges Energiekonzept ersichtlich, was\nvielleicht darauf hindeutet, dass wir an der letzten Sitzung doch besser den Klimanotstand ausgerufen hätten.\nDarum stimmt die GLP Fraktion gegen den Ersatzneubau, in der Hoffnung, einem revidierten Antrag gutheissen\nzu können.\n\nTim Häfliger, EVP:\nDieses Projekt wurde nicht nur auf die heutigen Bedürfnisse ausgelegt, sowie nicht nur auf den EHC, sondern\ndas Projekt ist für eine ganze Breite und längerfristig attraktiv und ökologisch für die Stadt Kloten. In der\nVorprojektierung wurden verschiedene Nutzungseigenschaften dem Ersatzneubau hinzugefügt, die auch alle\nvon Sigi 5. erwähnt worden sind. Nur um zwei Beispiele zu nennen: ich finde es toll, dass man als Jogger sich\ndort umziehen und auch duschen kann, sowie auch, dass die Garderoben offenstehen und dass die\nÜberdachung sehr viele Mehiwerte bringt. Wie zum Beispiel, dass die Belegung höher sein kann, dass die\nPlanung einfacher und die Nutzung wetterunabhängig ist. Oder auch, dass sich über dem Dach ein wichtiger\nFluchtweg der Arena befindet, wenn auf einmal viele Leute das Stadion verlassen müssen. Die Kosten sehen\nauf den ersten Blick hoch aus, dafür bekommen wir einen Neubau, der sich längerfristig auszahlen wird. Dank\nder guten Finanzplanung und der guten Finanzlage, die wir in Kloten haben, wissen wir, dass wir die Kosten gut\nstemmen können. Zum Schluss noch ein zwei Sachen, auf die ich hinweisen möchte, nämlich, dass die\nöffentlichen Eiszeiten unbedingt mit dem Neubau erweitert werden sollten. Zurzeit kann man nur von 10 Uhr bis\n17 Uhr auf das Eis. Unter der Woche könnte ich während den Arbeitszeiten nie auf das Eis, nur am\nMillwochabend ist das Eis offen für die Öffentlichkeit. Ich persönlich fände am Freitagabend eine Eis-Disco noch\ntoll. Mit dieser grossen Investition müssen wir auch in die Bewegungsförderung der Klotener Schüler investieren.\nEislaufen bringt viele positive Effekte mit sich: das Festiger der motorischen Fähigkeiten sowie allgemeine\nPrävention. Ein gutes Beispiel bringt da Opfikon und Glaftbrugg. Die haben einen Eislauflehrer für die ganze\nPrimarschule. Aus allen diesen Gründen sprechen wir uns aus der EVP-Fraktion für den Ersatzbau des\nAusseneisfeldes aus.\n\nReto Schindler, Grüne:\nIch halte mich auch für einmal kurz: wir Grünen werden der Überweisung des Projektes zuhanden der\nVolksabstimmung zustimmen, obwohl uns das vorliegende Projekt nicht vollständig überzeugt, dies vor allem\naufgrund der energetischen Optimierungen, die uns zu wenig tiefgründig sind. Der Stadtrat versprach aber, dass\ndiese Optimierungen in einem weiteren Projekt folgen werden. Aufgrund demokratischer Überlegungen wollen\nwir, dass das Volk das letzte Wort haben soll. Jetzt möchte ich noch etwas Anderes sagen, wenn ich schon da\nvorne stehe: lieber Beat V., wir danken dir für die gute Zusammenarbeit der letzten Jahre und wir wünschen Dir\nalles Gute für die Zukunft, und wir sehen uns sicher einmal auf ein Bier.\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 132\n\n\n\nPhilipp Graf, SP:\nAuch in unserer Fraktion ist dieses Geschäft hitzig diskutiert worden, wir sind aber zu keinem einheitlichen\nEntschluss gelangt. Zwar sind wir alle davon überzeugt, dass unbedingt etwas getan werden muss, da der\nmomentane Zustand des Ausseneisfeldes wirklich nicht mehr das Gelbe vom Ei ist und bauliche Massnahmen,\negal ob Renovation oder Neubau, dringend notwendig sind. Allerdings findet ein Teil unserer Fraktion den Bau\nals zu überdimensioniert und ist der Dachnutzung gegenüber kritisch eingestellt, da diese Nutzung eine\nzusätzliche Lärmbelastung für die Anwohner der umliegenden Häuser bedeuten dürfte. Auch das neue\nRestaurant wird als zu überdimensioniert befunden für den Zweck, den es zu erfüllen hat. Der andere Teil in\nunserer Fraktion sieht aber in diesem Projekt die Chance, den Schluefweg nach der Badi Renovation nun ein\nweiteres Mal gewaltig aufzuwerten, da nun mit der Halle endlich ein wetterfestes Eisfeld für die Bevölkerung\nsowie für diverse Vereine zu Stande kommt. Besonders das neue Restaurant sowie die neuen Garderoben\nbefreien den Gastrobetrieb und auch den Eiskunstlaufclub vom momentan eigentlich gar nicht mehr zumutbaren\nZustand. Ausserdem macht es energetisch Sinn, das Eisfeld zu ummanteln und somit den Energieverlust zu\ndimmen. Energie ist ein gutes Stichwort: Wir sind hier nicht derselben Meinung wie die glp. Weil die Halle durch\ndas Energiestadtlabel gezwungenermassen schon einen hohen Energiestandard aufweisen muss und mit dem\nneuen Energiekonzept am Schluefweg, welches demnächst angepackt wird, auf erneuerbare Energien im\ngesamten Schluefweg gesetzt wird, sind wir der Meinung, dass der Schluefweg energetisch gesehen in Zukunft\nsehr gut dastehen wird. Zum Schluss muss aber noch gesagt werden, im wohl wichtigsten Punkt sind wir uns\naber alle einig: Das Volk soll darüber befinden dürfen. Deshalb wird es auch in unserer Fraktion keine Stimmen\ndagegen geben, sondern nur Stimmen dafür oder Enthaltungen. Ceterum Censeo Klimanotstand esse\nexclämandum.\n\nUeli Schlatter, SVP:\n\nEs geht hier um den Ersatzneubau des zweiten Eisfeldes. Die Sanierung ist sicher ein Muss. Ich muss aber\ntrotzdem ein paar Kritiken loswerden. Die Vorlage heisst, wie ich es vorher erwähnt hatte, renervationsbedürftig,\nwas aber wird gemacht: Das Eisfeld, die alte Platte, wird abgebaut und neu erstellt, auch ein neues Dach wird\nerstellt. In der Swiss Arena bauen wir die Garderoben komplett neu. Ist dies das zweite Eisfeld? Wir ändern dort\ndie Zuwege. Wir verlegen das Restaurant, ist dies das zweite Eisfeld, ein Ersatzneubau? Ich frage mich, ob der\nTitel richtig ist? Wir haben rund zur Hälfte gebundene Mittel, bei der anderen Hälfte heisst es, diese sind\nungebunden. Wenn wir aber alleine vom Ersatzneubau ausgehen stelle ich dies immer noch sehr in Frage. Ich\nempfehle dem Stadtrat zur Handen der Volksabstimmung eine sehr offene Kommunikation. Wollen wir doch\nnicht selber erleben, was wir schon einmal erlebt haben, mit dem Stadtpark, wir haben hier alle Ja gesagt, es\ngab keine Enthaltungen, das Volk sagte jedoch Nein. Das Projekt ist sehr teuer, ich habe mal in einem Artikel\ngeschheben, man solle mehr auf Sachlichkeit achten, statt auf Prunkbauten. Dreissig Millionen für eine Eishalle,\nmit paar Autoparkplätze, eine Beiz. Unserem Stadtpräsidenten sagte ich einmal bei einer Sitzung, in Visp gibt\nes ein neues Eistadion, 5000 Personen haben Platz, CHF 36 Millionen inklusive der teure Würfel in der Mitte,\ndies einfach mal zu den Kosten, auch wenn die im Wallis fünf bis zehn Prozent günstiger bauen, aber der\nErsatzneubau ist immer noch sehr teuer, mit diesen dreissig Millionen.\n\nMatthias Rieder, GLP:\nWir hatten gestern Sitzung (Arbeitsgruppe Energiestrategie) und es geht bei uns vermehrt um Energie, bei der\nGLP, sicherlich aber auch bei anderen Leuten. Und es halt schon so, wenn man diesem Bau jetzt zustimmt,\nmuss man dann nachher auch Geld sprechen können für eine ansprechende Energieversorgung. Rico du hattest\nvorhin gesagt, bezüglich dem Dach beziehungsweise den Solarzellen: das hatte ich dazumal abgeklärt im Jahr\n2015, es wäre absolut möglich, man hatte dies einfach nicht gemacht, da es etwas kostet. Da wäre nun jetzt die\nMöglichkeit, dass man dies nachholt. Ja es kostet etwas dieses Dach, aber diese Energie kann man dann auch\ngebrauchen.\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 133\n\n\n\nWegen dem Fluchtweg um, was du gesagt haftest, das multifunktionale Dach, was das immer ist: Im Moment\nbraucht es ja auch einen Fluchtweg, darum bin ich nicht ganz sicher ob dies korrekt ist, was du gesagt hattet.\nAber dies spielt keine Rolle, das Dach dünkt mich auch ein wenig komisch, man weiss nicht, was man damit\nanfangen soll. Für uns in der GLP ist es so, dass wir das Gefühl haben, dass wir es nicht ablehnen wollen das\nGanze, sondern zurückweisen. Man muss etwas machen, da sind wir uns einig, aber es ist der Roh‘s Royce,\nden wir jetzt gerade haben. Weil wir jetzt gerade in Kloten CHF 24 Millionen Gewinn machten, dies ist natürlich\nschön, da erinnert uns Beat immer daran, wie sparsam wir sein wollten. Ich finde es einfach verrückt, einfach\n31 Millionen, für etwas, was aus meiner Sicht politisch nicht ganz ausgereift ist. Ich glaube, man sollte hier einen\nMarschhalt einlegen und das ganze überdenken, ich brauche keinen Rolls Royce hier in Kloten, etwas normales,\nkleines und Angemessenes würde hier durchaus reichen.\n\nWeitere Wortmeldungen aus dem Rat?\nKeine\n\nWortmeldungen aus dem Stadtrat?\nRegula Kaeser-Stöckli, Ressortvorsteherin Bevölkerung: Ich will doch noch zwei bzw. drei Worte sagen und\nzwar, es ist immer wieder das Energiekonzept angesprochen worden. Es ist so, im Moment ist nicht erneuerbare\nEnergie darauf. Also es ist wie beim Kühlschrank, dem ist eigentlich egal wo dieser eingesteckt wird. Was man\naber jedoch wissen muss, und dies ist ein Vorwissen, welches man haben muss: diese Anlage hinten im Stadion\nfunktioniert nicht einfach für sich alleine, es hängt alles zusammen. Energetisch hangen das Eisfeld, das\nFreibad, das Hallenbad und das Konferenzzentrum zusammen. Dies ist ein Kuchen, also bezüglich\nWärmerückgewinnung, dies macht man alles schon. Es wird im Freibad ebenfalls Wärme gebraucht, dies ist ein\nKuchen. Und wenn man dort einfach ein paar Panels hinaushängt, dies wäre Kosmetik. Mit ein paar Panels ist\nnoch kein Konzept gemacht. Wir sind an einem Energiekonzept, denn auch die Lüftung muss saniert werden,\nes muss das Blockheizkraftwerk, welches mit Gas betrieben wird, muss ersetzt werden. Es gibt ein\nGesamtenergiekonzept und dieses ist in der Pipeline. Also wir denken über Erdsonden mit Solarpanels, wir\ndenken über eine Schnitzelheizung nach. Wir sind da daran, und ich bin die allerletzte, die sich gegenüber\nerneuerbaren Energien wehrt. Wir optimieren energetisch, aber woher dies kommt, dies ist eben alles in einem\nKuchen drin, und wenn wir jetzt an einem Rädchen drehen, ist einfach eine Gefahr vorhanden, dass wir plötzlich\nüberdimensionierte Anlagen besitzen. Ruebisbach lässt grüssen, dort haben wir eine überdimensionierte\nSchnitzelheizung, weil wir das Gefühl hatten, wir machen dies und dann kommen alle anderen und beziehen\ndie Femwärme. Es muss ein gutes Konzept da sein, es muss ein Gesamtkonzept vorhanden sein, und da sind\nwir daran. Ich denke, es wird wirklich Schritt für Schritt gemacht, und da müssen wir einen Moment Geduld\nhaben. Für die restlichen Voten bedanke ich mich recht herzlich, sowie für die wohlwollende Aufnahme des\nProjektes. Es ist ein Projekt, wie viele gesagt hatten, welches wir machen müssen und gleichzeitig, wenn wir\nschon einmal eine Baustelle haben, machen wir ebenfalls die erforderlichen Sanierungen in der Swiss Arena,\nso haben wir nur einmal einen Ausfall, denn es gibt ein Jahr, wo wir halt mit einem Eisfeld leben müssen, und\nwir haben es so optimiert, dass wir alles in einem Packet haben, nicht, dass wir jetzt das Ausseneisfeld\nrealisieren und drei Jahre später kommen wir mit 10 Millionen für die Garderoben in der Swiss Arena. Ich weiss\nes ist viel, ich bin jedoch froh, dass der Gemeinderat hier drin mehrheitlich wohlwollend dem Projekt\ngegenübersteht.\n\nAbstimmung\ndafür: 24\ndagegen: 3\nenthalten: 3\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 134\n\n\n\nBeschluss\n\n1. Der Gemeinderat stimmt dem vorliegenden Vorprojekt sowie dem entsprechenden Planungsdossier zu.\n\n2. Der Gemeinderat erteilt zu Handen der Urnenabstimmung, den für die Umsetzung des Projektes\nnotwendige Bruttokredit von CHF 30735000.00 inkl. MwSt. zu Lasten der lnvestitionsrechnung, Konto\n340.5030.030 (Ersatzneubau Ausseneisfeld). Der Bruttokredit enthält Kosten von\nCHF 15335500.00 für neue Ausgaben und CHF 13202050.00 für gebundene Ausgaben.\n\n4\nJahresrechnung 2018; Abnahme (2979)\n\nDer Ratspräsident erläutert kurz das Vorgehen bzw. den Ablauf:\n\n- Eintretensdebaffe; Eröffnung durch Stellungnahme des GRPK-Präsidenten\nWortmeldungen zur Eintretensdebatte aus dem Gemeinderat\n\n- Grundsatzdebatte; Eröffnung durch einführendes Referat des GRPK-Präsidenten zur Gesamtrechnung\nWortmeldungen zur Grundsatzdebatte aus dem Gemeinderat\n\n- Eine Einzelberatung über einzelne Bereiche gibt es nur, wenn diese explizit gewünscht wird.\n\n- Schlussabstimmung\n\nEintretensdebafte:\n\nStellungnahme des GRPK-Präsidenten, Pascal Walt:\nDie GRPK bestätigt, dass die vorliegende Jahresrechnung den gesetzlichen Vorschriften entsprechen. Wir\nbedanken uns herzlich bei allen Stadträten und Verwaltungsangestellten für die fristgerechte, umfassende und\nkompetente Beantwortung aller unserer Fragen. Die GRPK beantragt einstimmig auf die Jahresrechnung 2018\neinzutreten.\n\nWortmeldungen aus dem Gemeinderat?\nkeine\n\nWortmeldungen aus dem Stadtrat?\nkeine\n\nEs gibt keine Einwände. Das Eintreten wird somit stillschweigend beschlossen.\n\nGrundsatzdebatte:\n\nStellungnahme des GRPK-Präsidenten, Pascal Walt:\nDie GRPK hat die Jahresrechnung 2018 der Politischen Gemeinde geprüft und dabei festgestellt, dass Aufbau\nund Darstellung der Jahresrechnung den gesetzlichen Vorschriften entsprechen. Die geprüfte Jahresrechnung\nund die Sonderrechnungen mit der Buchhaltung übereinstimmen, sowie, dass die Buchhaltung\nordnungsgemäss geführt ist. Die Rechnung 2018 hat mit CHF 209220536.30 Ertrag einen Überschuss von\nCHF 24493623.03 erwirtschaftet. Budgetiert war ein Ertragsüberschuss von CHF 720075. Der Haupteffekt lag\nin Mehrerträgen in den Gemeindesteuern der juristischen Personen.\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 135\n\n\n\nZusätzlich konnten trotz budgetiertem Mehraufwänden durch haushälterischen Umgang die Neffoaufwände mit\nCHF 1 8472791 3.27 auf Vorjahresniveau beibehalten werden. Das lnvestitionsbudget von CHF 34827000.00\nkonnte im 2018 um rund CHF 5 Mio. nicht ganz ausgeschöpft werden. Dafür vollumfängtich selbst finanziert\nwerden. Die Bestandesrechnung erhöht sich auf CHF 329044203.86. Einerseits freut mich der hervorragende\nAbschluss, so hohe Ertragsüberschüsse über mehrere Jahre hinweg stimmt mich positiv, andererseits, wenn\nsich die finanzielle Situation wieder dreht, dies wissen wir nicht. Im Hinblick auf die kommende Investitionswelle\nbleibt ein haushälterischer Umgang mit den finanziellen Ressourcen weiterhin eine Grunderwartung. Der\nAusblick unseres externen Finanzplaners zeigt uns aber auch, dass wir die kommende lnvestitionswelle\nfinanzieren können. Die externe Revisionsstelle, welche die Rechnung 2018 in finanztechnischer Hinsicht\nüberprüft hat, empfiehlt in ihrem Schlussbericht die Rechnung abzunehmen. Die GRPK beantragt ebenfalls\neinstimmig die Rechnung 2018 der Politischen Gemeinde Kloten zu genehmigen.\n\nWortmeldungen aus dem Gemeinderat?\n\nRoman Walt, GLP:\nDie glp-Fraktion bedankt sich ganz herzlich bei den Verantwortlichen der Stadt, bei den Verantwortlichen der\nVerwaltung sowie bei allen weiteren Beteiligten für das Zusammenstellen und für die Prüfung der Rechnung.\nDie glp-Fraktion hat sich intensiv mit den Zahlen beschäftigt und ist mit der Rechnung grundsätzlich zufrieden\nund einverstanden - wer wäre das nicht bei einem Gewinn von CHF 24.5 Millionen. Was uns besonders freut:\nviele Posten zu Wasser-, Energie- und Heizkosten liegen unter dem Budget, und dies trotz des Hitzesommers\n2018. Es zeigt, dass energetische Massnahmen beispielswiese beim Ersatz von Lichtanlagen, die Sanierungen\nvon Gebäuden nach modernen Standards und die Förderung von erneuerbaren Energien als Beitrag zur\nKostensenkung angeschaut werden können und müssen. Dies gilt nicht nur für den Stadthaushalt, sondern darf\nauch auf Gewerbe und Private übertragen werden. Jeder Franken, der hier investiert wird, lohnt sich langfristig\ndoppelt und dreifach. Auch wenn das Postulat Klimanotstand nicht überwiesen wurde, gerade die bürgerliche\nRatsseite täte gut daran, auch den finanziellen Aspekt von Energie- und Ressourceneffizienz endlich zu\nberücksichtigen. Dies gilt für die energetische Sanierung des Schluefweges, das Gesamtenergiekonzept der\nStadt Kloten und hoffentlich auch für unsere Initiative für ein nachhaltiges Kloten oder denn wenigstens für den\nGegenvorschlag des Stadtrats. Dass es sich rechnet zeigt die Rechnung 2018, sowohl im Kleinen, und in\nZukunft hoffentlich auch in grösserem Rahmen. Die glp-Fraktion unterstützt die Abnahme der Rechnung 2019\nin der vorliegenden Form.\n\nTanja Woodhatch, EVP:\nDie EVP dankt ebenfalls wie die GLP dem Stadtrat für die sorgfältige und präzise Rechnungsführung sowie für\ndie disziplinierte Führung der Ausgabenseite. Auch die Zusammenarbeit zwischen der GRPK und der\nVerwaltung hat gut funktioniert und die Antworten der einzelnen Bereiche waren ausführlich und verständlich.\nDieses überaus gute Ergebnis sollte uns aber nicht übermütig werden lassen. Kloten ist in der privilegierten\nLage die geplanten Investitionen der nächsten Jahre im Wert von rund CHF 150 Millionen selber zu tragen. Dies\ngeht natürlich nur auf, wenn der Steuerfuss mindestens auf diesem Niveau bleibt und es keine grösseren\nAusfälle der Steuereinnahmen der juristischen Personen gibt. So möchte die EVP betonen, dass wir hinter der\nFinanzstrategie der Stadt stehen, die ein stabiler Steuerfuss sowie die Bildung von finanzpolitischen Reserven\nvorsieht. So beantragt auch die EVP einstimmig die Rechnung abzunehmen.\n\nlrina Bannwart, CVP:\nAuch ich möchte mich im Namen der CVP Fraktion für die geleistete Arbeit im Zusammenhang mit der\nvorliegenden Rechnung des Stadtrates bedanken. Und einmal mehr, zum fünften Mal hintereinander, liegt ein\nsehr guter Abschluss vor. Mit einer Rechnung von CHF 24.5 Millionen Ertragsüberschuss könnte man verleitet\nwerden, das Geld mental schon wieder zu investieren, ohne damit sich die Stadt verschulden muss.\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 136\n\n\n\nDies klingt verlockend. Unsere Fraktion ist darum der Meinung, dass wir für die Zukunft die anstehenden\nInvestitionen tätigen sollen, aber überlegt. Die Euphorie dieses guten Abschlusses soll nicht dazu führen, dass\nzukünftige Einnahmen und Ausgaben nicht gut im Auge behaltet werden, denn wie lange das Steuerhoch\nandauert wissen wir nicht, und darüber eine Prognose zu machen, wäre ein Vergleich, wie in einer Glaskugel\nzu lesen. Die Aussichten sind nicht ganz so trübe, und doch können finanzielle Überraschungen auch einmal\nnegativ sein. Die CVP Fraktion wird die Rechnung 2018 einstimmig genehmigen.\n\nReto Schindler, Grüne:\nIch mache es noch kürzer als Du Roman, die Grüne Fraktion bedankt sich beim Stadtrat und bei der Verwaltung\nfür die Jahresrechnung 2018 und wir hoffen ebenfalls, dass die folgenden Jahresrechnungen so erfolgreich\nabgeschlossen werden. Wir stimmen somit für die Abnahme.\n\nBeat Vorburger, FDP:\nEs ist sehr viel Wichtiges gesagt worden, wir dürfen die Ausgabendisziplin trotz der sehr guten Jahresabschlüsse\nnicht aus den Augen verlassen. Ich möchte auch darauf hinweisen, dass alle diese Resultate hauptsächlich\ndurch die hier anwesenden Firmen getrieben werden. Wir sind wirklich in der glücklichen Lage, dass die\nSteuereinnahmen im Moment sprudeln, und wir wissen alle, Kloten ist abhängig von den juristischen Personen.\nThema Flughafen: wir wissen dies alle, es ist so, die Flughafenaktie hat in dieser Jahresrechnung eine kleine\nBremsspur hinterlassen. Wir haben einen Lufthansakonzern, der vor ein paar Wochen eine Gewinnwarnung\nherausgegeben hat, wegen dem geht die Welt noch nicht unter, aber es zeigt, dass das wirtschaftliche Umfeld\nhärter wird. Wir reden von Wettbewerbsfähigkeit, und diese Wettbewerbsfähigkeit ist für den Schweizer\nWerksplatz sowie für den Wirtschaftsstandort Schweiz eine sehr grosse Bedeutung. Hier in Kloten müssen wir\nwirklich sorg halten, dass wir die hier angesiedelten Unternehmen sich wohl fühlen und weiter entwickeln\nkönnen, selbstverständlich ist da auch die nationale Politik gefragt. Unsere Wirtschaft, die KMU‘s, die vor allem\nauch das Rückgrat unserer Wirtschaft sind, brauchen ein freiheitliches Umfeld und dieses Umfeld ist nicht\ngoffgegeben. Jeder Steuerfranken, den wir einnehmen muss zuerst verdient werden und in diesem Sinne rufe\nich zum letzten Mal dazu auf, die Ausgabendisziplin bitte im Auge zu behalten. Investitionen: Ja, Matz hat mich\nangesprochen, zu den CHF 30 Millionen Investitionen. Bei den Investitionen geht es darum zu schauen, wo man\nwirklich einen Gegenwert bekommt, und ich bin überzeugt, bei diesen CHF 30 Millionen für das Aussenstadion,\nda bekommen wir diesen Gegenwert. Es wird andere Investitionen geben, die man vielleicht kritischer\nanschauen und zurückstellen muss. Diese Priorisierung werden wir weiterhin machen müssen.\n\nMaja Hiltebrand, SP:\nAuch wir haben den Rechnungsabschluss eingehend studiert und schliessen uns dem an, dass wir der\nRechnung zustimmen werden. Trotzdem möchte ich zu einem Bereich eine Bemerkung loswerden, die mir ein\nwenig Sorgen macht. Die Schule Kloten hält ihre Zahlen ordentlich ein, zum Teil machten vom Budget zur\nRechnung beinahe Punkteladungen. Auf der anderen Seite hört man viele besorgniserregende Sachen, von\nabgesagten Elternabenden, von vielen Kündigungen, vom Fokus Lernbeziehungen, den wir einmal beschlossen\nhaben, dass es schwierig ist, neue Lehrkräfte zu finden. Ich möchte einfach die Schule bitten, auch diese\nProbleme im Auge zu behalten. Ich habe lieber dort ein wenig mehr Ausgaben, dafür eine stabilere Schule.\n\nWortmeldungen aus dem Stadtrat?\nMark Wisskirchen, Ressortvorstand Gesundheit + Ressourcen:\nIch möchte den Dank, den wir vom Stadtrat vermehrt bekommen haben, der Verwaltung und den Mitarbeitern\nder Stadt Kloten weitergeben. Die haben sehr gut gehaushaltet, wie man sieht, nicht nur in der Schule, sondern\nauch von der gesamten Rechnung her, haben wir auch hier eine gute Punkteladung gemacht, was die Ausgaben\nbetreffen. Glücklicherweise überschossen wir bei den Einnahmen, diesbezüglich möchte ich mich auch bei der\nBevölkerung für die tollen Steuereinnahmen bedanken, die wir verzeichnen dürfen.\n\n02.07,2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 137\n\n\n\nIch hörte auch Sorgen, die hörten wir auch heute Morgen, uns geht es gut, wir müssen nur schauen, dass wir\ndas Geld auch zielgerichtet ausgeben. Wir kommen danach zum Geschäftsbericht, da könnt ihr ein Zitat von mir\nsehen, wo ich sage, dass die uns zur Verfügung gestellten Ressourcen unter dem Aspekt eines gesunden\nStaatshaushaltes zielgerichtet, wertschöpfend und für eine gesunde Entwicklung für die Bevölkerung und KMU‘s\neingesetzt werden sollen. Wer heute Morgen an der Finanzplanungssitzung war, nicht alle waren eingeladen,\nsprich GRPK sowie die Fraktionspräsidierenden, die hörten, wie es etwa in den nächsten fünf Jahren aussehen\nwird, und ich denke, die Aussichten sind kurz- bis mittelfristig sehr gut. Also wir werden auch da im Moment\nkeine Befürchtungen haben müssen, auch nicht, dass wir um die CHF 30.5 Millionen für das Ausseneisfeld,\nwelches heute behandelt wurde, bangen müssen, auch das dazu erforderliche Energiekonzept werden wir\nebenfalls finanzieren können und ist zwingend damit verknüpft.\n\nWird eine Einzelberatung über die einzelnen Bereiche erwünscht?\n\nAbstimmung zur Abnahme der Jahresrechnung 2018:\nDie Jahresrechnung 2018 wurde einstimmig angenommen.\n\nBeschluss:\n\n1. Auf Antrag des Stadtrates vom 2. April 2019 und in Anwendung von Art. 19 lit. c der\nGemeindeordnung vom 19. Oktober 2003 genehmigt der Gemeinderat die Jahresrechnung 2018\neinstimmig mit folgenden Eckdaten:\n\nLaufende Rechnung:\n\nMit Fr. 184727913.27 Aufwand und Fr. 209220536.30 Ertrag schliesst die Laufende Rechnung mit\neinem Ertrags-Uberschuss von Fr. 24492623.03 ab. Das Eigenkapital erhöht sich auf Fr.\n172919038.22.\n\nInvestitionsrechnung\n\nMit Ausgaben von Fr. 30462435.30 und Einnahmen von Fr. 607625.00 weist die\nlnvestitionsrechnung eine Nettoinvestition von Fr. 29854810.30 aus.\n\nBestandesrechnung\n\nIn der Bestandesrechnung werden Aktiven und Passiven von Fr. 329044203.86 ausgewiesen.\n\n5\n\nGeschäftsbericht; Genehmigung 2018 (2405)\n\nDer Geschäftsbecht 2012 erschien erstmals im neuen Corporate Design. Das inhaltliche und grafische Konzept\nwird seither weitergeführt (Berichte zu Stadtrat, Gemeinderat, Geschäftsleitung und den Verwaltungsbereichen;\nFormat A4, 48 Seiten, Leporello A6, 14 Seiten). Als Imageteil wurden drei Doppelseiten mit den strategischen\nLeitlinien 2010-2018 eingestreut und mit Statements und Illustrationen der Stadträte ergänzt. Im Jahr 2016\nwurde die erste Umschlagsseite mit Zahlen und Fakten neugestaltet. Ausgewählte aktuelle Informationen\nwerden hervorgehoben. Dieses Jahr sind Sonderdoppelseiten zu den Grossprojekten “Kloten packt aus“ sowie\nzur “Sanierung und Erweiterung Schulanlage Dorf/Feld“ hinzugekommen.\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 138\n\n\n\nDie Kosten für Gestaltung, Korrektorat und Druck im Umfang von ca. 13000 Franken werden wie bisher\nbeibehalten. Seit 2012 wird dem Geschäftsbericht das Leporello „Jahresrechnung“ beigelegt. Der\nGeschäftsbericht soll wie gehabt Interessierten, Neuzuzügern und der Bevölkerung kostenlos zur Verfügung\ngestellt werden. Es werden deshalb 300 Exemplare gedruckt. Der Becht wird auch im Internet als PDF zum\nDownload abrufbar sein unter: www.kloten.ch/qeschaeftsbericht\n\nStadtrats-Beschluss und Antrag an den Gemeinderat:\n\n1. Der Stadtrat verabschiedet den Geschäftsbericht 2018 zur Abnahme gemäss Art. 17 lit. b GO an den\nGemeinderat.\n\n2. Die Kosten für Satz und Druck von ca. 13000 Franken gehen gemäss Budget zu Lasten des Kontos\nÖffentlichkeitsarbeit 310200 / 122000.\n\nDer Ratspräsident bittet Pascal Wald als GRPK-Präsident um eine Stellungnahme.\n\nWortmeldung aus der GRPK:\nAuch für das Jahr 2018 ist ein eleganter, umfassender und übersichtlicher Geschäftsbericht erstellt worden. Er\nzeigt mit klaren Fakten und Fotos, was im 2018 in Kloten passiert ist und wo wir heute stehen. Nach unserer\nBeurteilung ist der Bericht inhaltlich korrekt und die GRPK empfiehlt deshalb einstimmig, den Geschäftsbericht\n2018 zu genehmigen.\n\nKeine weiteren Wortmeldungen aus der GRPK?\n\nKeine Wortmeldungen aus dem Gemeinderat?\n\nKeine Wortmeldungen aus dem Stadtrat?\n\nDa es keine Einwände gegen den Geschäftsbericht gibt, nimmt der Gemeinderat diesen stillschweigend zur\nKenntnis.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Gemeinderat beschliesst die Abnahme des Geschäftsberichts 2018 gemäss Art. 17 lit. b GO.\n\nSchluss der Sitzung: 19.40 Uhr\n\nSimon Keller\nRatssekretär\n\n02.07.201 9 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 139\n\n\n\nGEMEINDERAT KLOTEN\n\nOliver Streuli\n1. Vizepräsident\n\nIrene Frischknecht\n2. Vizepräsidentin\n\nHein Brändli\nPräsident\n\n02.07.2019 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 140\n\n\n


Beschluss 14-2019 Gestaltungsplan

text: \nSTÄDTKLOTEN\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n05.02.2019 Beschluss 14-2019\n\nBeschluss:\n\n1. Der Gemeinderat stimmt dem Antrag des Stadtrates vom 23. Oktober 2018 (Beschluss 232-2018\n(6.05.4 Gestaltungspläne, Anpassung des öffentlichen Gestaltungsplans „Rätschengässli West“\n(Entlassung Kat.-Nr. 6197 aus GP-Perimeter)) zu.\n\n2. Der Gemeinderat stimmt dem Antrag des Stadtrates vom 22. Januar 2019 (Beschluss 10-2019) zu und\ngenehmigt die Anpassung bezüglich Revision Offentlicher Gestaltungsplan Rätschengässli West /\nPrivater Gestaltungsplan “Im Gässli“; Anpassung Baufeld B.\n\n3. Der Gemeinderat stimmt dem Antrag des Stadtrates zu, dass er Änderungen an den beiden Vorlagen\nals Folge von Rechtsmittel- und/oder Genehmigungsentscheiden in eigener Kompetenz vornehmen\nkann.\n\nMitteilung an:\n• Ratsleitung\n• M. Osterwalder, Lebensraum + Sicherheit\n• Gemeinderatssekretariat, z.H. Protokolihandbuch\n\nFüret(]uszu\n\nSimon Keller\nRatssekretär\n\nLaufnummer Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1\nSignatur•\n\n\n