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name: GR-Beschluss 117-2025 vom 3.6.25; IP 13603; Beantwortung

format: application/pdf

text: \n \n\n  Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 4 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n03.06.2025 Beschluss Nr. 117-2025 Interpellation 13603; Sigrun Sommer, SP; Missachtung des "Allgemeinen \n\nFahrverbotes in beiden Richtungen" in der SBB Unterführung, Bahnhof Kloten; Beantwortung / Stellungnahme \n\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse \n\n \n\n \n\nInterpellation; Sigrun Sommer, SP; Missachtung des "Allgemeinen Fahrverbotes in beiden \n\nRichtungen" in der SBB Unterführung, Bahnhof Kloten; Beantwortung / Stellungnahme \n\n \nInterpellationstext: \nAm 10. Januar 2025 reichte die Interpellantin und Mitunterzeichnende folgende Fragen an den Stadtrat ein:  \n\n \nDie SBB Unterführung beim Bahnhof Kloten verbindet zwei Klotener Stadtteile: Das Stadtzentrum mit den \nQuartieren in Klotens Südosten (Breitistrasse, Hamelirain, Buchhalden und Spitz). \nDie Unterführung ist eine Fussgängerunterführung der SBB und es herrscht ein «Allgemeines Fahrverbot in \nbeiden Richtungen». Die Vorschriftssignale auf beiden Seiten der Hauptzugänge signalisieren \nunmissverständlich, dass der Verkehr grundsätzlich in beiden Fahrtrichtungen für alle Fahrzeuge verboten ist. \nDie Unterführung wird dennoch von Personen mit allen möglichen Fahrzeugen, wie Velos, eBikes, E-Trottis, \nselbstbalancierenden Geräten (sogenannte «Trendfahrzeugen»), etc. befahren. Nach geltendem Recht dürfen \ndie Fahrzeuge jedoch nur dort eingesetzt werden, wo auch Fahrräder fahren dürfen. Verkehrsflächen, die den \nFussgängern vorbehalten sind, dürfen nicht benutzt werden und wenn doch, dann müssen Fahrräder sowie \nMotorfahrräder und zweirädrige Motorräder, bei abgestelltem Motor, geschoben werden. \nNicht nur, dass diese Verkehrsanordnung des Allgemeinen Fahrverbots in beide Richtungen praktisch \ndauernd missachtet wird, so wird die Unterführung zusätzlich mit rücksichtslosem Verhalten und in schnellem \nTempo durchfahren.  \nEs kommt immer wieder zu gefährlichen Situationen, besonders bei Querungen, wenn die Zugpassagiere vom \nPerron in die Unterführung strömen oder umgekehrt von den Unterführungshauptzugängen zu den Gleisen \neilen. \nDa die Unterführung im Besitz der SBB ist, hat die Stadt Kloten keine direkte Handhabe. Trotzdem muss auch \ndort für die Stadt Kloten die Sicherheit ihrer Bürger*innen einen hohen Stellenwert einnehmen.  \nDie Beantwortung der folgenden Fragen schafft mehr Klarheit, welche Möglichkeiten die Stadt Kloten zur \nÜberwachung der Einhaltung der Verkehrsregeln an diesem speziellen Ort einleiten bzw. angehen kann: \n \n\n1. Hat die Stadt Kloten Kenntnis über solche gefährlichen Vorkommnisse bzw. geht die Stadt Kloten \n\nmöglichen Meldungen nach?  \n\n2. Gibt es Statistiken bzw. Berichte zu Unfällen bzw. Fast-Unfällen in der SBB Unterführung?  \n\n3. Steht die Stadt Kloten bezüglich der Sicherheit der Unterführungsbenutzer im Austausch mit der \n\nSBB? \n\n4. Wenn es keine Informationen zu kritischen Vorkommnissen gibt, gäbe es, in Absprache mit der SBB, \n\ndie Möglichkeit diese z.B. über einen QR Code zu sammeln, der direkt in der Unterführung und den \n\nZugängen gescannt werden kann? Auf diese Weise könnten Ereignisse fast in Echtzeit rapportiert, \n\nzeitliche Tendenzen abgelesen und Kontrollen koordiniert werden. \n\n5. Kann die Stadt Kloten die Polizei selbst beauftragen Kontrollen in der Unterführung durchzuführen \n\noder muss die SBB die Polizei beauftragen? \n\n6. Finden bereits heute regelmässige Kontrollen durch die Polizei statt? \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 4 \n\nSignatur ·Dokument \n\n7. Gibt es Pläne die Verkehrsströme neu zu beurteilen und die der Fussgänger und der strafbaren \n\nVerkehrsteilnehmer zu entflechten? \n\n8. Wurden bereits Optionen in irgendeine Richtung geprüft, um das Gefahrenpotential zu reduzieren? \n \n \nBeantwortung:  \n\nIm ersten Teil erläutert der Stadtrat allgemein die Situation bei der SBB Unterführung. Der zweite Teil geht \ndann auf die einzelnen Fragen ein. \n\n \n\nI. Situation Allgemein \n\nDas Thema "Missachtung des allgemeinen Fahrverbots in der SBB Unterführung beim Bahnhof Kloten" wird \nregelmässig bearbeitet. Die Stadtverwaltung (insb. die Stadtpolizei und die Abteilung Sicherheit) geben \nEinwohnenden der Stadt regelmässig Auskünfte. Wie die Interpellantin erwähnt, ist die Unterführung \ngrösstenteils im Eigentum der SBB und bezüglich Sicherheit und Einhaltung des Fahrverbots ist grundsätzlich \ndie SBB zuständig. Kontrollen oder Präventionsmassnahmen sind auf Arealen des Öffentlichen Verkehrs \ndurch die Transportpolizei oder durch anderes Sicherheitspersonal der SBB durchzuführen. Die Stadtpolizei \nführt – obwohl es die Aufgabe der SBB ist – soweit es die personellen Ressourcen zulassen, regelmässig \nauch Kontrollen bei der SBB Unterführung durch. \n\nAn die wichtige Verbindung zwischen den Quartieren werden sehr hohe Anforderungen gestellt, die teilweise \nim Widerspruch stehen. So müssen die Bedürfnisse der verschiedensten Verkehrsteilnehmenden \nberücksichtigt werden: Menschen mit Behinderungen, Rollstuhlfahrerinnen und Rollstuhlfahrer, Kinderwagen \nund andere Nutzende. \n\nDie Personenunterführung beim Bahnhof Kloten ist als Schwachstelle im Velonetz bekannt. Dieser wichtigen \nVerbindung für den Veloverkehr wird im regionalen Richtplan mit einer entsprechenden Festsetzung \nRechnung getragen. Die Behebung der Schwachstelle mittels einer eigenen Velounterführung wird erst im \nRahmen der Anpassung der Geleise- und Perronanlagen (inkl. Aufgänge) realisiert werden (frühestens ab \n2040). Eine minimale Verbesserung der Situation kann im Rahmen der Überbauung des SBB-Areals Bahnhof \nKloten erzielt werden. Mit dem geplanten Neubau (inkl. integriertem Bushof) wird der nordseitige Zugang zur \nbestehenden Personenunterführung optimiert. Dieses Projekt ist auch beim Agglomerationsprogramm des \nBundes ange-meldet. \n\n \n\nII. Beantwortung der einzelnen Fragen \n\n \n\n1. Hat die Stadt Kloten Kenntnis über solche gefährlichen Vorkommnisse bzw. geht die Stadt Kloten \n\nmöglichen Meldungen nach? \n\nJa, Meldungen über Vorkommnisse gehen in der Regel direkt bei der Stadtpolizei Kloten ein. Ja, die \n\nStadtpolizei Kloten führt ganzjährig Kontrollen durch und intensiviert diese jeweils bei entsprechenden \n\nMeldungen. \n\n \n\n2. Gibt es Statistiken bzw. Berichte zu Unfällen bzw. Fast-Unfällen in der SBB Unterführung? \n\nEs werden keine expliziten Statistiken der Polizei geführt. Auch die SBB führt keine solche Statistik. \n\nVerkehrsunfälle, die der Polizei gemeldet werden, werden entsprechend rapportiert und situativ zur \n\nAnzeige gebracht. In den letzten 10 Jahren wurde nur ein einzelner Verkehrsunfall rapportiert und \n\nsonst gab es keine aktenkundige Meldung bei der Stadtpolizei sowie der Kantonspolizei. \n\n \n\n3. Steht die Stadt Kloten bezüglich der Sicherheit der Unterführungsbenutzer im Austausch mit der \n\nSBB? \n\nJa, die zuständige Stadträtin, der Bereich Einwohner, Soziales und Sicherheit und die Stadtpolizei \n\npflegen den Kontakt mit den zuständigen Personen der Transportpolizei der SBB. \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 4 \n\nSignatur ·Dokument \n\n \n\n4. Wenn es keine Informationen zu kritischen Vorkommnissen gibt, gäbe es, in Absprache mit der SBB, \n\ndie Möglichkeit diese z.B. über einen QR Code zu sammeln, der direkt in der Unterführung und den \n\nZugängen gescannt werden kann? Auf diese Weise könnten Ereignisse fast in Echtzeit rapportiert, \n\nzeitliche Tendenzen abgelesen und Kontrollen koordiniert werden. \n\nEs gibt Informationen zu kritischen Situationen. Gemäss den Erfahrungen der Stadtpolizei, kommt es \n\nwährend des starken Pendlerverkehrs – vor allem am Morgen und am Feierabend – zu den meisten \n\ngefährlichen Vorkommnissen. Widerhandlungen durch Missachtung des signalisierten Fahrverbots \n\nfinden zu allen Tages- und Nachtzeiten statt. Der Möglichkeit zusätzliche Informationen über QR-\n\nCodes direkt in oder bei der Unterführung zu sammeln, steht die Polizei kritisch gegenüber. Die \n\nStadtpolizei kann per Telefon, E-Mail, Internetformular oder auch am Schalter bereits heute sehr \n\nniederschwellig erreicht werden. Die Transportpolizei der SBB ist über die Telefonnummer 0800 117 \n\n117 ebenfalls immer erreichbar.  \n\n \n\n5. Kann die Stadt Kloten die Polizei selbst beauftragen Kontrollen in der Unterführung durchzuführen \n\noder muss die SBB die Polizei beauftragen? \n\nDie Kontrollen erfolgen bereits heute sowohl durch die Stadtpolizei Kloten sowie die Transportpolizei \n\nder SBB. Ein expliziter Auftrag durch die Stadt Kloten ist nicht nötig, da die Kontrollen ohnehin \n\ndurchgeführt werden. \n\nAufgrund von Hinweisen der Stadtpolizei an die Transportpolizei der SBB, schickt diese zudem \n\nregelmässig den Sicherheitsdienst der SBB nach Kloten um die Situation zu begutachten.  \n\nDie Möglichkeit von weiteren Schritten, wie z.B. polizeilichen Präventionsaktionen in Zusammenarbeit \n\nmit der Stadtpolizei (z.B. Stand- und Flyer-Aktionen), werden geprüft. \n\n \n \n\n6. Finden bereits heute regelmässige Kontrollen durch die Polizei statt? \n\nJa, die Stadtpolizei führt seit Jahren regelmässige Kontrollen durch. Auch die Transportpolizei der \n\nSBB führt Kontrollen durch und lässt die Situation durch ihren eigenen Sicherheitsdienst begutachten. \n\nSiehe dazu auch Antworten auf die Fragen Ziff. 1 und 5. \n\n \n\n7. Gibt es Pläne die Verkehrsströme neu zu beurteilen und die der Fussgänger und der strafbaren \n\nVerkehrsteilnehmer zu entflechten? \n\nAufgrund der aktuellen baulichen Situation können die Verkehrsströme nicht entflechtet werden. \n\nMenschen mit Behinderungen und Kinderwagen, würde damit der Durchgang wesentlich erschwert. \n\nUm eine Entflechtung zu erreichen, müsste die Unterführung normgemäss ausgebaut werden, was \n\neine Verbreiterung der Unterführung bedeuten würde. Unter den Gleisen – für diesen Teil ist die SBB \n\nzuständig – würde eine Anpassung dazu führen, dass die Gleisanlagen angepasst werden müssen. \n\nDies ist ein sehr massiver und langwieriger baulicher Eingriff, der gemäss SBB erst in einigen Jahren \n\nmöglich sein wird. Die SBB Infrastruktur hat ein langfristiges Zielbild für den Bahnhof Kloten \n\nausgearbeitet. Es sieht die Anpassung der Geleise- und Perronanlagen (inkl. Aufgänge) sowie der \n\nbeiden Personenunterführungen vor. In diesem Zusammenhang ist eine von den Fussgängerströmen \n\ngetrennte Velounterführung vorgesehen. Die Umsetzung des Zielbilds ist frühestens 2040 zu \n\nerwarten. \n\n \n\n8. Wurden bereits Optionen in irgendeine Richtung geprüft, um das Gefahrenpotential zu reduzieren? \nJa. Im Rahmen des Studienauftrages für den Neubau des Bahnhofsgebäudes wurden auch andere \nLinienführungen für eine Personenunterführung geprüft, weil eine Anpassung unter den Gleisen \ndurch die SBB zurzeit nicht möglich ist. Schlussendlich wurden diese neuen \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 4 von 4 \n\nSignatur ·Dokument \n\nVerbindungsmöglichkeiten aber wieder verworfen, weil die Wegbeziehungen und der Zugang zum \nBahnhof verschlechtert würden. \n\nZudem begutachtet die Transportpolizei der SBB aktuell die Situation. Bauliche Sofortmassnahmen \noder auch eine andere Signalisation müssen durch die SBB geprüft werden.  \n\nEine markante Verbesserung wird erst mit der Umsetzung des Zielbilds erreicht (vgl. Antwort zur \nFrage 7). \n\n \n\nBeschluss Stadtrat: \n\n \n1. Der Stadtrat genehmigt die Antwort zur Interpellation Sigrun Sommer, SP, betreffend der Missachtung \n\ndes "Allgemeinen Fahrverbotes in beide Richtungen" in der SBB Unterführung beim Bahnhof Kloten. Er \nbittet die Interpellantin um Kenntnisnahme. \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n1. Die Antwort des Stadtrats die Interpellation 13603; Sigrun Sommer, SP; Missachtung des "Allgemeinen \n\nFahrverbotes in beiden Richtungen" in der SBB Unterführung, Bahnhof Kloten betreffend wird zur \nKenntnis genommen und die Interpellation gilt als stillschweigend abgeschrieben. \n\n \n\n \n\n \n\nMitteilung an: \n\n Sigi Sommer \n\n Gemeinderat \n\n BL E+S \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: StR-Beschluss 245-2025 vom 19.8.2025 mit Unterschrift; Schulhaus Spitz, Ersatz Beleuchtung

text: \n@\nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n19. August 2025' Beschluss 245-2025\n\n6.1.6.2 LS im Venraltungsvermögen\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nSchulhaus Spitz Primar; Laufender Unterhalt 2024-2029; Ersatz Beleuchtung 2. Etappe\n\nAusgangslage\n\nDie bestehende und über 20 Jahre alte Raumbeleuchtung der Klassen- und Gruppenräume sowie Nebenräume\n\nwie z.B. Werken, ist aktuell mit 2-flammigen FL-Röhren ausgestattet. Die Beleuchtung wird den neuen\n\nEnergierichtlinien nicht mehr standhalten, sowie der Verkauf von FL-Röhren absehbar verboten werden\n\n(lmportstopp per 2025 und Verkaufsstopp per 2026). Durch eine grundlegende Erneuerung dieser Beleuchtung\n\nwird zudem eine Verbesserung derAusleuchtung eneicht und die Energiekosten verringert. Für die Erneuerung\n\nder Beleuchtung in einer ersten Etappe wurde mit GL-Beschluss 132-2024 vom 04. Dezember 2024 ein\n\nVerpflichtungskredit in der Höhe von Fr. 165'000 gesprochen, um die UmseEung im Jahre 2025zuermöglichen.\n\nDie für dieses Jahr vorgesehene 2. Etappe soll im gleichen Zuge umgesetzt werden.\n\nFür die zweite Etappe wurde in der lnvestitionsrechnung 2025 unter 217.5030.221 PS Spitz, Beleuchtung\n\nSchulzimmer 2. Etappe ein Betrag in der Höhe von Fr. 150'000,00 eingestellt.\n\nEnrägungen\n\nPlanuno und Proiektieruno\n\nFür den Ercatz der Beleuchtung wurde eine möglichst ökologische Variante angedacht. Die bestehenden\n\nLeuchtkörper sollten beibehalten und das lnnenleben auf LED-Technik umgerüstet werden. Um die\n\nGebrauchstauglichkeit nachzuweisen wurde 2024 einZimmer als Mustezimmer umgerüstet. Hierbei stellte sich\n\nheraus, dass die Umrüstung für den Lehrbetrieb aus Gründen der Dimmbarkeit sowie Lichtausbeutung\n\nungeeignet ist. Ein weiterer negativer Aspekt war der Zeitfaktor für die Umrüstung. Diese war in einem externen\n\nWerk geplant und hatte zur Folge, dass der betroffene Raum mehrere Tage unbeleuchtet geblieben ist.\n\nDiese Faktoren führten dazu, dass man bereits in Jahr2024vom ursprünglichen Plan abgekommen ist und nun\n\ndie lnstallation neuer Leuchten vorsieht. Es ist folglich ein KomplettersaE der Leuchten vorgesehen, dessen\n\nTauglichkeit wiederum mit der Erstellung eines Mustezimmers belegt wurde.\n\nUmrüstung der bestehenden Leuchten\n\nLaufnummer'9523\nSignatur' 2024.K|oten.395\n\nKompleftersaE der Leuchten\n\nProtokoll Stadtnt Kloten Seite 1 von 4\n\n\n\nDer Komplettersatz durch die Firma Astra LED AG aus Gossau stiess auf allgemeine Zustimmung und wurde\n\nsehr rasch von allen Seiten gelobt. Ein Mehnrert der neuen Leuchten besteht in einer zusäElichen Ansteuerung\n\nper App, die es ermöglicht, das Licht zu dimmen und die Leuchtstärke bei Leerbestand abzusenken. Optional\n\nkann in den Lampen der Einbau von Co2-Messdioden zur Übenuachung der Luftqualität im Raum vorgesehen\n\nwerden. Dies ist im Zuge dieses Projekts nicht vorgesehen, könnte aber nachgerüstet werden.\n\nEine Umrüstung konnte aufgrund der zusätzlich notwendigen Abklärungen nicht mehr im Jahr 2024 erfolgen,\n\nDie gesamte Umrüstung (1. und 2, Etappe) soll nun im laufenden Jahr 2025 umgese?t werden.\n\nKosten\n\nAnhand der eingeholten Offerten wurden die nachfolgenden Kosten für die 2, Etappe ermiftelt:\n\nOfferte neue Leuchtkörper:\n\nLeuchtkörper und Leuchtmittel der ersten Etappe Fr. 66'556.25\n\nLeuchtköroer und Leuchtmittel der Efanne Fr. 109'903.70\n\nTotal Fr. 176'459.95\n\nOfferte Montagearbeiten und Verkabelung :\n\nMontagearbeiten der ersten Etappe Fr. 49'976.75\n\nMontaqearbeiten derzweiten Etappe Fr, 63'512,75\n\nTotal Fr. 113'489.50\n\nKNX-Steuerung:\n\nSteuerung KNX der ersten Etappe Fr. 45'996.05\n\nSteueruno KNXderzweiten Etaope Fr. 57'331.45\n\nTotal Fr. 103'327,50\n\nZusammen stellen sich die Kosten für den Ersatz der Beleuchtung 2. Etappe wie folgt dar:\n\nZweite Etappe\n\nLeuchtkörper und Leuchtmiftel der zweiten Etappe\n\nMontaoearbeiten der zweiten Etaooe\n\nZwischensumme Fr.173'416.45\n\nRunduno und Unvorherqesehenes Fr. 6'583.55\n\nTotal Fr, 180'000.00\n\nSteuerung KNX der zweiten Etappe Fr. 57'331.45\n\nDer Ersatz der Beleuchtung ist aufgrund der Abkündigungen der Leuchtmittel und des Alters der KNX-Steuerung\n\nzwingend notwendig, Die Kosten für die Umsetzung der ersten und zweiten Etappe wurden in der\n\nlnvestitionsrechnung folgerichtig als gebundene Ausgabe abgebildet. Für die zweite Etappe wurden Fr. 150'000\n\nals gebundene Ausgabe (Konto 217 .5030.221) abgebildet. Aufgrund der oben genannten Erwägungen konnten\n\ndie Kosten jedoch nicht vollständig abgebildet werden. Der Kredit soll daher analog des Beschlusses der\n\nGeschäftsleitung gesprochen werden.\n\nFr. 109'903.70\n\nFr. 63'512.75\n\nLaufnummer. 9523\n\nSignatur' 2024.K|0ten.395\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 4\n\n\n\nKredit\n\nDer Kredit für die Ausführung der ersten Etappe wurde mit Gl-Beschluss 132-2024 vom 04, Dezember 2024\n\ngesprochen und ist nicht Gegenstand dieses Antrags. Die Kosten wurden ausschliesslich aufgrund der zu\n\nbeschliessenden Arbeitsvergaben aufgeführt.\n\nFür die zweite Etappe wurden Fr, 150'000 als gebundene Ausgabe in der lnvestitionsplanung (Konto\n\n217.5030.221) abgebildet. Die zu enrartenden Kosten übersteigen jedoch die abgebildeten Kosten, Die\n\nMehrkosten in der Höhe von rund Fr. 88'000 resultieren aus dem notwendigen Ersatz der Steuerung auch in der\n\nzweiten Etappe und einer Anderung des Mengengerüsts entgegen der ursprünglichen Annahme.\n\nDer Kredit ist daher in drei Teile zu gliedem:\n\nDer Betrag in der Höhe von Fr. 1 50'000 ist im Budget 2025 enthalten, Der Kredit ist im Rahmen einer einmaligen\n\nAusgabe innerhalb des Budgets zu bewilligen und liegt damit in der Kompetenz des Stadtrates.\n\nDie Mehrkosten gemäss obigen Enuägungen in der Höhe von Fr, 30'000 ist im Budget 2025 nicht enthalten. Der\n\nKredit ist im Rahmen einer einmaligen Ausgabe ausserhalb des Budgets zu bewilligen und liegt damit in der\n\nKompetenz des Stadtrates.\n\nDie Kosten in der Höhe von Fr. 57'331,45 für die KNX-Steuerung ist analog der ersten Etappe als gebundene\n\nAusgabe zu betrachten und daher als solche zu beantragen.\n\nÜberlequnqen zur Gebundenheit des beantraoten Kredites\n\nAls "gebunden" gilt eine Ausgabe, wenn die Stadt Kloten zu ihrer Vornahme verpflichtet ist und weder in\n\nsachlicher, zeitlicher oder örtlicher UmseEung ein verhältnismässig grosser Entscheidungsspielraum in der\n\nUmsetzung der Ausgabe vorhanden ist.\n\nDiese Kriterien werden in Bezug auf den beantragten Kredit wie folgt beurteilt:\n\ndu\n\nGem. $ 3 des Volksschulgesetzes haben alle Kinder das Recht eine\n\nöffentliche Volksschule zu besuchen. Die Stadt Kloten ist daher verpflichtet\n\nden Untenicht sichezustellen.\n\nEin Schulbetrieb ist ohne Beleuchtung nicht möglich, Daher ist die Steuerung\n\nzwingend zu ersetzen.\n\nDurch die Abkündigung der Lampen besteht kein zeitlicher Spielraum. Der\n\nErsatz der Steuerung muss in gleichem Zuge erfolgen.\n\nEntsch,spielraum örtlich Die Beleuchtung sowie die Steuerung sind Bestandteil eines bestehenden\n\nSchulgebäudes,\n\nAufgrund dieser Überlegungen kommt der Stadtrat zum Schluss, dass der Kredit für die vorgesehene Ausgabe\n\nals gebunden zu genehmigen ist,\n\nArbeitsverqaben\n\nNotwendige Abklärungen mit den Unternehmern begannen bereits im Juli 2023. Seit nunmehr 2 Jahren wurde\n\ndie nun angedachte Lösung erarbeitet und koordiniert. Aufgrund der intensiven Vorleistungen sollten die\n\nArbeiten gem, lnterkantonaler Vereinbarung MÖB Art. 21 Abs. e) an die Untemehmer direkt vergeben werden.\n\nLaufnummer. 9523\n\nSignatur' 2024.K|0ten,395\n\nKriterium\n\nVerpflichtung\n\nEntsch.spielraum sachlich\n\nEntsch,spielraum zeitlich\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 4\n\n\n\nAngebot Equans Switerland AG Montage der Leuchten Fr. 1 13'489.50\n\nSteueruno KNX Fr, 103'327.50\n\nTotal Fr,216'817.00\n\nAngebot Astra LED AG Leuchten und Leuchtmittel Fr. 176'459.95\n\nBeschluss:\n\n1. Die gesamthafte Ausführung der Projekte "PS Spitz, Beleuchtung Schulzimmer 1. Et." und "PS Spitz,\n\nBeleuchtung Schulzimmer 2, Et," im Jahr 2025 wird zur Kenntnis genommen.\n\n2. Für das Projekt "PS Spitz, Beleuchtung Schulzimmer 2. Et." wird im Sinne von GO Art. 29 Abs, 2 lit. c ein\n\nKredit in der Höhe von Fr. 150'000 zu Lasten 217.5030.221im Rechnungsjahr 2025 innerhalb des Budgets\n\nbewilligt.\n\n3. Für das Prolekt "PS Spitz, Beleuchtung Schulzimmer 2, Et." wird im Sinne von GO Aft. 29 Abs. 2 lit. d ein\n\nKredit in der Höhe von Fr. 30'000 zu Lasten 217.5030.221im Rechnungsjahr2025 ausserhalb des Budgets\n\nbewilligt.\n\n4. Für das Projekt "PS Spitz, Beleuchtung Schulzimmer 2. Et." wird im Sinne von GO Art. 29 Abs. 2 lit. b ein\n\nKredit in der Höhe von Fr.57'331.45 als gesetzlich gebundene Ausgabe zu Lasten 217.5030.221 in\n\nRechnungsjahr 2025 bewilligt.\n\n5. Mit den Arbeiten der Leuchten und Leuchtmittel wird die Firma Astra LED AG, Wilerstrasse 73, 9200\n\nGossau, zu F r. 17 6' 459.95 inkl. MwSt. beauft ragt,\n\n6. Mit den Arbeiten der Verkabelung und Steuerung wird die Firma Equans Switzerland AG, Oberfeldstrasse\n\n26,8302 Kloten, zuFr.216'817.00 inkl. MwSt. beauftragt.\n\nMitteilung an:\n\n. Bereichsleitung F+L\n\n' Bereichsleitung B+K\n\n. Leiter Finanz- und Rechnungswesen\n\n. Leiter Liegenschaften\n\n. Projektleitung Hochbau Schulliegenschaften\n\n. SekretariatLiegenschaften\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marcel lsenring, Prolektleiter Hochbau, 044 815 13 21\n\nffiLOTEN M,,\nVerwaltungsdirektorPräsident\n\nLaufnummer' 9523\n\nSignatur' 2024.K|0ten.395\n\nVersandt: 22, Aug. 2025\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 4\n\n\n


name: StR-Beschluss 88-2025 vom 18.3.2025 mit Unterschrift, Antwort

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n18. Mäz 2025' Beschluss 88-2025\n\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse\n\nIDG-Status: öffentlich\n\nInterpellation; Max Töpfer, SP; Aktueller Stand der Planungen beim Projekt "Claudunum", Antwort\n\nlnterpellationstext\n\nAm 3, Dezember 2024 reichte der lnterpellant und Mituntezeichnende folgende Fragen an den Stadtrat ein:\n\nMit rund 16'000 mz ist das Areal <Bahnhof Südn eine der grössten Landreseruen im Eigentum der Stadt Klo-\n\nfen. Seif einigen Jahren arbeitet die Stadt unter dem Codenamen rClaudunum> an der Entwicklung des\n\nGebiefs. lm regionalen Richtplan ist unter anderem die Erstellung eines Parkhauses a/s Ersatz für die Flä-\n\nchenparkptätze am Römerweg vorgesehen. Dadurch eröffnen sich neue Nutzungsmöglichkeiten.\n\nDas Areal tiegt in einer Wohn- und Gewerbezone und ist guf ersch/ossen (ÖV-AUteXtasse B). Eine Wohn-\n\nnutzung muss daher in einem Teit des Areals angestrebt werden. Eine Chance für die Stadt, ihrem Auftrag zur\n\nFörderung des geneinnützigen Wohnungsbaus nachzukommen. Die Zusammenarbeit der Stadt mit einem\n\nentsprechenden Baüräger ist darum angezeigt. So wird die Bevölkerung von mehr Wohnungen nach\n\nKosten mi ete p rof itie ren kö n nen.\n\nDer Stadtrat beantragt im Budget 2025 Fr. 250'000 für die Suche nach einer geeigneten Bauträgerschaft und\n\nStudienaufträgen für das neue Parkhaus. Das lässt darauf sch/iessen, dass bererfs Konzepte zur zukünftigen\n\nNutzung des Areals vortiegen. Für eine Übersicht über den aktuellen Stand der Planungen des Proiekts\n\n<Claudunum> bitten wir den Stadtrat folgende Fragen zu beantworten:\n\n1. Welches Konzept veffolgt der Stadtrat bei der Entwicklung des Areals cBahnhof Südv? Was für\n\nNuEungen werden auf den stadteigenen Grundstücken angestrebt?\n\n2. Welche öffentlichen Nutzungen sind geplant?\n\n3. /sf eine Wohnnutzung geplant? Wenn ia, wie gross isf das Potential an Wohnungen?\n\n4. Sind gemeinnilzige Wohnungen nach Kostenmiete geplant? Wenn ja, wie gross ist der Anteil in Prozent\n\nam gesamten W oh n un g smix?\n5. Werden die Grundstücke im Baurecht abgegeben? Wenn ja, wie sehen die Konditionen für die\n\nBaurechtszinsen aus?\n\n6. Slehf es der Stadtrat ats Option an, durch die Baurechtszinsen andere Investitionen (2.8. Parkhaus) zu\n\nrefinanzieren?\n7. We sieht das Anforderungsprofit an eine Bauträgerschaft aus? Kommen Wohnbaugenossen-schaften für\n\nden Stadtrat als geeignete Bauträgerschaften in Frage?\n\n8. Wie sieht der Fahrplan für das Proiekt <Claudunumt aus?\n\n9. Zu welchem Zeitpunkt und in welcher Form wird der Gemeinderat in das Projekt einbezogen werden?\n\nLaufnummer' 13528\n\nSignatur ' 2024.K|0ten.461 6\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 3\n\n\n\nBeantwortung\n\n1. Welches Konzept verfotgt der Stadtrat bei der Entwicklung des Areals <Bahnhof Südt? Was für Nutzungen\n\nwerden auf den stadteigenen Grundstücken angestrebt?\n\nDie Überbauung wird äinen Mix aus Wohnungen, gewerblichen und öffentlichen Nutzungen umfassen\n\n(mindestens 25% müssen "Nichtwohnnutzungen" sein, Vorgabe des regionalen Richtplans)\n\n2. Welche öffentlichen Nutzungen sind geplant?\n\nGrundsätzlich stüEt sich das Raumprogramm auf das partizipativ erarbeitete Lei(s)tbild.\n\nDie öffentlichen Nutzungen sind noch nicht in allen Teilen definiert. Konzeptionell werden momentan\n\nfolgende Möglichkeiten geprüft:\n\n- - Atrium-ioyer im Sinne eines öffentlichen lnnenraumes: Das Atrium soll vielfältig und multifunktional\n\ngenutzt wärden und kann für die unterschiedlichsten Zwecke (Veranstaltung, Co-Working, Kurse, CafÖ,\n\nPop-Up-Themen etc.) venrrrendet werden. Dieser Raum soll Dreh- und Angelpunkt der Uberbauung und\n\ndes Quartiers werden.\n- Bibliothek / Ludothek: lm Zusammenhang mit dem Atrium-Foyer soll auch eine Kombination mit diesen\n\nNutzungen geprüft werden,\n\n- Gleis 5: Dieses Angebot soll in der Überbauung wieder Platz finden.\n\n- Berufswahlschule: Momentan wird geprüft, ob die BWS in die Überbauung integriert werden kann, um\n\nmiftelfristig PlaE in der Schulanlage Hintenruiden zu schaffen.\n\n- Gesundheitscluster: Auch Aztpraxen in Kombination mit einem Spitex-Stützpunkt und der\n\nAltersberatung sind ein Thema.\n- Für die Quartierversorgung besteht ein lnteresse einen Lebensmittelladen zu integrieren.\n\n- Allfällige weitere schulische Nutzungen,\n\n3, lst eine Wohnnutzung geplant? Wenn ia, wie gross lsf das Potential an Wohnungen?\n\nDas mögliche potentüt an Wohnungen (maximal 75Yo) soll möglichst ausgeschöpft werden. ln der\n\nTestplanung wurden biszu 147 Wohnungen fie nach Wohnungsmix) ausgewiesen'\n\n4. Sind gemeinnützige Wohnungen nach Kostenmiete geptant? Wenn ia, wie gross ist der Anteil in Prozent\n\nam ge s amten W oh n un g smix?\n\nJa, äs ist ein Anteil "preisgünstiger" Wohnungen geplant. Der Anteil ist aber noch nicht genau definiert.\n\n5. Werden die Grundstücke im Baurecht abgegeben? Wenn ia, wie sehen die Konditionen für die\n\nBaurechtszinsen aus?\nDie Grundstücke sollen gemäss ff;fl 'lter Abs. 2 der Gemeindeordnung im Eigentum der Stadt Kloten\n\nverbleiben. Es ist eine Abgabe im Baurecht vorgesehen. Die Konditionen können erst mit dem konkreten\n\nProlekt definiert werden.\n\n6. Slehf es der Stadtrat ats Option an, durch die Baurechtszinsen andere lnvestitionen (z.B' Parkhaus) zu\n\nrefinanzieren?\nDie Überbauung kann nur realisiert werden, wenn für die Parkplätze Ersatz geschaffen wird. Dies ist nur\n\nmöglich, indem-die bestehenden Parkplätze "gestapelt" werden. Ein_ Parkhaus dürfte je nach Bauweise und\n\nnnänt Parkplätzen lnvestition von 4 (Systemparkhaus) bis über 10 Millionen Franken (Holzhybridbau mit\n\nweiteren Nutzungen) auslösen.\n\nDer Betrieb eines solchen Parkhauses ist zudem aufgrund der geringen Grundauslastung nicht ohne Defizit\n\nmöglich. lnsofem bietet es sich an, dass das P$ekt insgesamt zumindest eine grundlegende\n\nWirtschaftlichkeit erreicht, damit sozusagen für dieses Projekt ein "strukturelles Defizit" vermieden werden\n\nkann, welches die Stadt Kloten während Jahzehnten belasten würde.\n\n7. Wie sieht das Anforderungsprofrt an eine Bauträgerschaft aus? Kommen Wohnbaugenossenschaften für\n\nden Stadtrat ats geeignete Bauträgerschaften in Frage?\n\nWohnbaugenossänsöhaften kommen als Bauträgerschaften grundsätzlich in Frage. lnzwischen gibt es\n\nauch komiinierte Bauträgerschaften, welche den Spagat zwischen Wohnbauformen und kommeziellen\n\nLaufnummer' 13528\n\nSignatur' 2024.Kl0ten.461 6\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 3\n\n\n\n8.\n\n9\n\nlnvestoren schaffen, Für die Wahl der Partner/innen ist schlussendlich entscheidend, wer die (noch zu\n\ndefinierenden)Anforderungen und Bedürfnisse der Stadt Kloten am besten erfüllen kann.\n\nWie sieht der Fahrptan für das Prokkt nClaudunumr aus?\n\nFür einen konkreten Terminplan ist es noch zu fnih. ln einem nächsten Schritt muss der Stadtrat die\n\n"Bestellung" (Anzahl Parkplätze, öffentliche NuEungen, Wohnungen etc.) definitiv festlegen, Parallel wird\n\nder Gestaltungsplan, der auf der Grundlage der Testplanung basieren soll, erctellt. ln einem nächsten\n\nSchritt wird - abgestimmt auf die Bestellung und die Rahmenbedingungen - eine geeignete Bauträgerschaft\n\ngesucht. Daraus wird der Baurechtsvertrag entstehen.\n\nZu welchem Zeitpunkt und in welcher Form wird der Gemeinderat in das Proiekt einbezogen werden?\n\nDie Entwicklung "Claudunum" ist sehr komplex, mit verschiedenen, aufeinander abgestimmten\n\nProjektteilen. Der Gemeinderat wird wie üblich im Rahmen der einzelnen Geschäfte einbezogen werden,\n\n- Gestaltungsplan: Prüfung und Genehmigung durch Gemeinderat, allenfalls Urnenabstimmung,\n\n- Parkhaus: Prüfung und Genehmigung Kredite durch Gemeinderat und Urnenabstimmung.\n\n- Baurechtsyertrag: Prüfung und Genehmigung durch Gemeinderat, allenfalls Urnenabstimmung.\n\n- Allfällige langfristige Mietverträge für öffentliche Nutzungen (wiederkehrende Ausgaben): Prüfung und\n\nGenehmigung durch Gemeinderat, allenfalls Urnenabstimmung.\n\nBeschluss:\n\nDer Stadtrat genehmigt die Antwort zur lnterpellation Max Töpfer, SP, betreffend den aktuellen Stand der\n\nPlanungen beim Projekt "Claudunum". Er biftet den lnterpellanten um Kenntnisnahme.\n\nMifteilungen an:\n\n. Max Töpfer, Bahnhoflrtreg 9, 8302 Kloten\n\n. Gemeinderat\n\n. Stv,Verwaltungsdirektor\n\n. Leiter Liegenschaften\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Ostenralder, Stv. Venraltungsdirektor, Tel. 044 815 13 88,\n\nmarc.osterwalder@kloten.ch\n\n,/suKT \nKLoTEN\n\nffi- fuk,.,\nVenrualtungsdirektorPräsident\n\nVersandt: 19. }.lärz 2025\n\nLaufnummer' '13528\n\nSignatur . 2024.K|0ten.461 6\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 3\n\n\n


name: StR-Beschluss 176-2025 vom 3.6.2025 mit Unterschrift; Anpassung Stellenplan Schulhorte

text: \nKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n03. Juni 2025' Beschluss 176-2025\n\n2.11 Schulhofte\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nEntwickl u n g Tagesstruktu ren ; Anpassu ng Stel len plan Sch u I horte\n\nAusgangslage\n\nGemäss g 30 Abs. 2 Volksschulgesetz (VSG) ermitteln die Gemeinden den Bedarf nach Tagesstrukturen\n\nregelmässig und stellen zwischen 07.30 und 18.00 Uhr ein entsprechendes Angebot zur Veffügung.\n\nAufgrund der stark steigenden Nutzung der Betreuungsangebote und aufgrund der veränderten Kostenstruktur\n\nhat der Stadtrat den Bereich Bildung und Kind im Rahmen des Projekts "Entwicklung der Tagestrukturen" mit\n\nStR-Beschluss 27-2025 und 28-2025 uom 2L Januar 2025 beauftragt, die Ressourcenberechnung und die\n\nGebührenstruktur der Betreuung anzupassen und hat dazu Rahmenbedingungen festgelegt.\n\nParallel zu dieser Vorlage wird dem Stadtrat mit StR-Beschluss 174-2025 die Teilrevision des Gebühren-\n\nregiements Schulhorle und mit StR-Beschluss 175-2025 die Einführung der Ressourcenberechnung des\n\nBetreuungspersonals der Schulhorte gemäss Att. 2 Abs. 5 vorgelegt.\n\nMit dieser Vorlage legt der Stadtrat einerseits auf Basis der Ressourcenberechnung und unter Berücksichtigung\n\nder enivarteten Betreuungszahlen die erJorderliche Stellenplanung der Schulhorte ab 1 . Januar 2026 fest; welche\n\nmit dem Budget 2026 dem Gemeinderat zur Abnahme vorgelegt wird. Andererseits bewilligt er den durch die\n\nsteigenden Betreuungszahlen ausgelösten zusätzlichen Ressourcenbedarf als befristete Stellenplanerhöhung\n\nvon August bis Dezember 2025 ausserhalb des Budgets 2025.\n\nWeiter kann die steigende Anzahl der Mittagsmahlzeiten Auswirkungen auf die Stellenplanung der Abteilungen\n\nGastronomie (G+A) sowie durch die notwendige intensivere Raumnutzung auf die Stellenplanung der\n\nLiegenschaften (F+L) führen.\n\nErwägungen\n\nGemäss aktuellem Anmeldungsstand werden ab August 2025 täglich durchschnittlich 250 Kinder am Mittag und\n\n107 Kinder am Nachmittag betreut. Dies entspricht im Vergleich zum April 2025 einer Zunahme von 4% in der\n\nMittags- und um 12oÄinder Nachmittagsbetreuung. Zusammen mit der Einführung der Ressourcenberechnung\n\nfür das Betreuungspersonals führt dies gemäss StR-Beschluss 175-2025 für das Schuljahr 2025126 zu einer\n\nErhöhung des Stellenplans um insgesamt 1.8VZE.\n\nLaufnummer' 8956\nSignatur' 2023.K|oten.464\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 4\n\n\n\na) Stellenplananpassung per 01 .01.2026\n\nStellen-Nr. Stellenname Zusammensetsung\n\n+ 0.5 VZE zusätzlich\n+ 0.9 VZE von Stelle FaBe\n\n-0.9 VZE als\n\nStellenplanreduktion für\n\nFunktion Teamleiter/in\nSchulhorte\n\naKuell\nWE\nper 1.1.26\n1.4\n\nvzE\n\n0\n\nKosten inkl.\nsv\nFr.173'460\n\nFr. -93'987\n\nFr.97'562\n\nFr.177'035\n\n5062xxxx\n\n60622002\n\nTeamleiter/in Schulhorte\n\n(FaBe-Ltg) / neue Stelle\n\nFachfrau/mann\n\nBetreuung Schulhorte\n(FaBe)\n\n9.05 8.15\n\n2.4 3.7 +1.3VZE zusätzlich\n\n11.45 13.25\n\n80623001 BetreuungsassistenUin\n\nSchulhorte (BA)\n\nTotal\n\nZur Sicherstellung der in Art. 5 Abs, 2 im Gebührenreglement Schulhorte angestrebten qualitativ hochwertigen\n\nBetreuung wird die neue Funktion und Stelle, Teamleiter/in Schulhort als leitende Fachperson Betreuung in der\n\nFunktionsstufe 50 mit 1.4VZE geschaffen, Die 1.4 VZE setzen sich aus 0.5 VZE Erhöhung und 0.9 VZE\n\nVerschiebung der Stelle FaBe 60622002 zur neuen Teamleitungsstelle zusammen. Die Neuschaffung der\n\nFunktion und Verschiebung hat Kosten von rund Fr.177'035 inkl. SV-Beiträgen zur Folge. Die Stellenprozente\n\nder Teamleitung Schulhort werden auf je eine Mitarbeitende pro Schulhort aufgeteilt. Eine allfällige ergänzende\n\nAnstellung der Teamleitungen als FaBe wird weiterhin in der FS 60 entlohnt.\n\nb) Zusätzlicher Ressourcen bedaff August bis Dezember 2025\n\nUnabhängig von derAnpassung der Ressourcenberechnung, die ab 01.01 .2026in Krafttritt, müssen bereits ab\n\nSommer 2025 zusäEliche Kinder betreut werden, Dafür sind Ressourcen von 0.9 VZE (welche in den 1.3 VZE\n\nfür die Erhöhung ab 1 .1.2026 enthalten sind) erforderlich. Diese werden mit Betreuungsassistenzen besetzt und\n\nmit vorliegendem Beschluss befristet (vom 01 .08.2025 bis zum 31.12.2025) bewilligt; sie sind mit Kosten von\n\nFr.28'143 inkl. SV-Beiträge verbunden (gebundene Kosten ausserhalb Budget 2025).\n\nc) FaBe-Lernende ab August 2026\n\nDie Krippen und Schulhorte werden seit August 2023 als eigenständige Abteilungen geführt. Die Ausbildung der\n\naktuell 10 FaBe-Lernenden werden weiterhin durch die Krippen geführt und koordiniert; und die Lernenden\n\nwerden jeweils für ein Jahr in den Schulhorten eingese2t.\n\nAufgrund des geplanten starken Ausbaus der Betreuungsangebote (vgl. STR-B 27-2025) sollen die Schulhorte\n\nab Schuljahr 2 026126 als eigenständiger Ausbildungsbetrieb geführt werden. Die Anzahl der bestehenden FaBe-\n\nLernenden und der Ausbildungsbetrieb der Krippen sind von diesem Ausbau nicht betroffen. Auch soll weiterhin\n\neine enge Zusammenarbeit und ein gegenseitiger Einsatz der Lernenden in Krippe bzw. in den Schulhorten\n\nstattfinden.\n\nDie Betreuung der Lernenden im Schulhort erfolgt neu durch entsprechend ausgebildete FaBe bzw'\n\nTeamleitungen Schulhort im Rahmen der Stellenplanung (gemäss Kapitel b). Dazu sollen ab Schuljahr 2026/27\n\nzwei FaBe-Lernende und ab Schuljahr 2027128 vier FaBe-Lernende in den Schulhorten während der gesamten\n\nLehzeit (exkl, Praktikum in Krippe) ausgebildet werden.\n\nFür die Lernenden wird im Stellenplan der Schulhorte eine neue Stelle "Lernende FaBe " der Funktionsstufe 95\n\nper 01.01.2026 mit 2 VZE und per 01.01 .2027 mit4 VZE geschaffen. Die Mehrkosten belaufen sich im 2026 auf\n\nca, Fr. 30'000 inkl. SV-Beiträgen, ab 2027 umca. Fr. 85'000 inkl. SV-Beiträgen. lm 2026wtrd einer bestehenden\n\nM1arbeiterin die Möglichkeit gegeben, eine verküzte 2-Jährige Lehre zu absolvieren, aus diesem Grund sind\n\ndie Kosten in den ersten Jahren höher, Falls nur reguläre Lehren angeboten belaufen sich die Kosten für 4\n\nLernende ab2028 auf ca. Fr, 62'000 inkl. SV-Beiträge.\n\nLaufnummer' 8956 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 4\n\nSignatur' 2023.K|0ten.464\n\n\n\nFür 2026 werden entsprechend die folgenden Stellenplananpassungen bewilligt:\n\nStellen-Nr, Stellenbezeichnung\nneu\n95621002 Lernende FaBe Schulhorte\n\nneu\n\nTotal\n* 1 verküzte FaBe-Lehre\n\nLaufnummer' 8956\n\nSignatur' 2023.Kl0ten,464\n\nVZE neu\nper 1.8.26\n\n2*\n\nKosten\n2026\nFr. 30'000\n\n\\ZE neu\nper 1.8.27\n\n2\n\nKosten\n2027\n\nFr. 30'000 4 Fr. 85'000\n\ng) Operative Leitung, Administration und Prolektführung\n\nBasierend aus StR-B 27-2025 vom 21. Januar 2025 werden zudem folgende Stellenplananpassungen für die\n\noperative Leitung, Administration und Projektführu ng bewilligt:\n\nLeitung Schulhorte (FS 30, Stellen-Nr. 30623002): Für die operative Leitung der Schulhorte sind im Stellenplan\n\naktuell 0.65 VZE vorgesehen. Mit StR-B 168-2023 wurden diese befristet bis Ende 2025un+0'20VZEaul\n\ninsgesamt 0.85 VZE erhöht, Für die operative Führung der Schulhorte und die Projektleitung der Entwicklung\n\nder Tagesstrukturen (Koordination, Planung und Umsetzung der fünf Teilprolekte) soll die Stelle ab 1.1'2026 aul\n\ninsgesamt 1.0V4Eerhöht werden. Dies führt zu Kosten von rund 26'090 Franken'\n\nSachbearbeite/-in Schulhorte (FS 60, Stellen-Nr. 60623004): Für die Administration der Betreuungsbuchungen\n\nim Schulhort sind aktuell 0.5 VZE im Stellenplanung vorhanden Durch die steigende Betreuungsnutzung\n\n(Teilprolekt 1) sowie die geplante Enrveiterung des Tagesschulangebots durch Freizeitkurse und Lernangebote\n\ndurch Drittanbieter (Teilprojekt 3) nehmen auch die administrativen Arbeiten zu. Entsprechend soll die Stelle um\n\n+0.2VZEauf insgesamtO.T VzEerhöht werden. Dies führt zu Kosten von rund 20'886 Franken.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat bewilligt auf Basis der neuen Ressourcenberechnung und der zusätzlich angemeldeten Kinder\n\nbis 7. April gemäss Enrägungen, Absatz a) die folgende Erhöhung des Stellenplans und die erforderlichen\n\nMittelab 01.01.2026:\n\n1.1. Neue Stelle Funktion Teamleitung Schulhorte (FaBe-Ltg), Stellen-Nr. 5062xxxx in der Funktionsstufe\n\n50, Kostenstelle 6270.20 / Kostenart 3010.00 mit insgesamt 1.4 VZE mit Kostenfolgen von Fr.\n\n1 73'460 121'7 40 inkl. Sozialversicherungsbeiträgen\n\n1,2. Funktion Fachfrau/mann Betreuung Schulhorte, Stellen-Nr. 60622002 in der Funktionsstufe 60,\n\nKostenstelle 6270.20/ Kostenart 3010.00 wird um 0.9 VZE reduziert und führt zu Minderkosten von\n\nFr. 93'987 inkl. Sozialversicherungsbeiträgen\n\n1,3. Funktion BetreuungsassistenUin Schulhorte, Stellen-Nr. 60622001 in der Funktionsstufe 80\n\nzusäElich +1.3 VZE mit Kostenfolgen von Fr. 97'562 inkl. Sozialversicherungsbeiträgen'\n\n2. Der Stadtrat bewilligt gemäss Enuägungen, Absatz b) unterjährig die temporäre Erhöhung des aktuellen\n\nStellenplans von August bis Dezember 2025 für die Funktion BetreuungsassistenUin Schulhorte, Stellen-\n\nNr, 60622001 in der Funktionsstufe 80 um +0.9 VZE und bewilligt dafür die gebundenen Kosten von Fr.\n\n28',134.\n\n3. Der Stadtrat unterstüEt die mittelfristige Schaffung von vier Lehrstellen für FaBe-Lernende in den Horten\n\ngemäss Enrrrägungen, Absatz c) und bewilligt die erforderlichen Mittel für die neue Stelle Lernende FaBe\n\nSchulhorte, Stellen-Nr. 95621002 in der Funktionsstufe 95 (bestehende Funktion 95.42.10, wird umbenannt\n\nin "Lernende FaBe Krippe), Kostenstelle 6270.20 / Kostenart 3010.00 mit Kosten von Fr. 85'000 für das\n\nJahr 2026für die Besetzung von zwei Lehrstellen ab 01 '08.2026.\n\n2\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 4\n\n\n\n4. Der Stadtrat bewilligt die Erhöhung der Ressourcen für die operative Leitung, die Administration und die\n\nProjektführung gemäss Enrägungen, Absatz g) für die Funktionen ab 01.01.2026:\n\n4.1. Leiter/in Schulhorte, Stellen-Nr. 30623002, in der Funktionsstufe 30 Kostenstelle6270.20 / Kostenart\n\n3010.00, Erhöhung um +0.15 VZE und Umwandlung der bis Ende 2025 befristeten Anstellung in\n\neine unbefristete Anstellung von 1.0 VZE. Dies führt zu Kosten von Fr. 26'090 inkl.\n\nSozialversicherungsbeiträgen,\n\n4.2. Sachbearbeiter/in Schulhofte, Stellen-Nr. 60623004), in der Funktionsstufe 60, Kostenstelle 6205.00\n\n(Schulverwaltung) / Kostenart 3010.00 mit + 0.2 VZE für die Administration der\n\nBetreuungsbuchungen und der Freizeitkurse und Lemangebote. Dies führt zu Kosten von Fr. 20'886\n\nin kl. Sozialversicherungsbeiträgen.\n\nMitteilungen an:\n\n. Bereichsleitung B+K\n\n. Bereichsleiter F+L\n\n. Bereichsleiter E+S\n\n. Bereichsleiter G+A\n\n' Leitung Schulhorte\n\n. LeiterinPersonalabteilung\n\n' Leiter Finanzen\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Andreas Tinner, Bereichsleitung B+K und Christoph Siegrist, Leitung Schulhorte\n\nKLOTEN\n\n{\n\nRenö Huber\n\nPräsident\n\nVersandt: -4. Juni 2025\n\nLaufnummer' 8956\nSignatur' 2023.K|oten.464\n\nVenraltungsdirektor\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 4\n\n\n


name: StR-Beschluss 163-2025 vom 20.05.20205 mit Unterschrift - Zürich Openair 2025

text: \nS3'E MY K LOT E N\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n20. Mai 2025' Beschluss 163-2025\n\n0.8.5 Strategie Stadtrat\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nZürich Openair 2025; Stellungnahme\n\nAusgangslage\n\nDie Gemeinde Rümlang hat die Stadt Kloten - im Sinne einer Anhörung - eingeladen bis am 30. Mai 2025\n\nschriftlich zum Zürich Openair Festival 2025 (ZO) Stellung zu nehmen. Die ZO AG hat bei der Gemeinde\n\nRümlang ein Gesuch mit folgenden Zeiten eingegeben:\n\n. Freitag, 22, August 2025 von 12.00 bis 04.30 Uhr (auf Samstag)\n\no Samstag, 23. August 2025 von 12,00 bis 04.30 Uhr (auf Sonntag)\n\no Freitag, 29. August 2025 von 12.00 bis 04.30 Uhr (auf Samstag)\n\n. Samstag, 30. August 2025 von 12.00 bis 04.30 Uhr (auf Sonntag)\n\nDas ZO soll dieses Jahr bereits zum dreizehnten Mal im Gebiet Tolwäng in Rümlang durchgeführt werden. ln\n\nden vergangenen Jahren gab es immer wieder negative Rückmeldungen aus der Bevölkerung.\n\nErwägungen\n\nDie Bevölkerung in der Region wäre an zwei aufeinanderfolgenden Wochenenden mit sehr lauter\n\nMusik/Lärm konfrontiert. Dies bis um 4.30 Uhr in den Morgenstunden.\n\nDie negativen Rückmeldungen aus der Klotener Bevölkerung in den letzten Jahren sollten ernst\n\ngenommen werden,\n\nDie Lärmbelastung sollwiederum an zwei aufeinanderfolgenden Wochenenden stattfinden.\n\nlnsgesamt sind das vier Freinächte. Eine solche Lärmbelastung bis in die frühen Morgenstunden -\nquasi jährlich wiederkehrend jeweils an zwei aufeinanderfolgende Wochenenden - ist für die\n\nBevölkerung heikel.\n\nDer Fuss- und Radverkehr ist aufgrund des ZO jeweils eingeschränkt.\n\nFazit\n\nAufgrund der Enrrrägungen wird eine restriktivere Bewilligung als in den Vorjahren enuartet. Dem Stadtrat wird\n\ndeshalb beantragt das beigelegte Schreiben zu verabschieden,\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat nimmt im Sinne der Enuägungen gemäss dem beiliegenden Schreiben gegenüber der\n\nGemeinde Rümlang Stellung.\n\n2. Das Stadtratssekretariat wird beauftragt das beiliegende Schreiben der Gemeinde Rümlang zuzustellen.\n\na\n\na\n\no\n\no\n\nLaufnummer' 13845\n\nSignatur' 2025.K|0ten.398\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite '1 von 2\n\n\n\nMitteilungen an:\n\n. Gemeinderat Rümlang mittels beiliegendem Schreiben perA-Post und E-Mail\n\n. Gaby Kunatli, Stadträin Politikfelder Forst und Landwirtschaft, lnfrastruktur Tiefbau, Sicherheit\n\n. Daniel Knöpfli, Leiter Einwohner, Soziales und Sicherheit\n\n. Jürg Schaub, Leiter Sicherheit\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Daniel Knöpfli, Leiter Einwohner, Soziales und Sicherheit, Tel. 044 8151281\n\nff\\,!v.rRenö\nPräsident\n\nVersandt: 20 Mai 2025\n\nLaufnummer, '13845\n\nSignatur . 2025.K10ten.398\n\nVenualtungsdirektor\n\nProtokoll Stadtnt Kloten Seite 2 von 2\n\n\n


name: StR-Beschluss 175-2025 vom 3.6.2025 mit Unterschrift; Einführung Ressourcenberechnung des Betreuungspersonals der Schulhorte

text: \n@\nSä&ffi KLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n03. Juni 2025' Beschluss 175-2025\n\n2.11 Schulhorte\n\nI DG-Status : öffentlich\n\nEntwicklung Tagesstrukturen; Einführung Ressourcenberechnung des Betreuungspersonals der Schul'\n\nhorte\n\nAusgangslage\n\nGemäss g 30 Abs. 2 Volksschulgesetz (VSG) ermitteln die Gemeinden den Bedarf nach Tagesstrukturen regel-\n\nmässig und stellen zwischen 07.30 und 18.00 Uhr ein entsprechendes Angebot zur Verfügung.\n\nAufgrund der stark steigenden Nutzung der Betreuungsangebote und aufgrund der veränderten Kostenstruktur\n\nhat der Stadtrat den Bereich Bildung und Kind im Rahmen des Projekts "Entwicklung der Tagestrukturen" mit\n\nStR-Beschluss2T-2025 und 28-2025 vom 21. Januar 2025 beauftragt, die Ressourcenberechnung und die Ge-\n\nbührenstruktur der Beheuung anzupassen und hat dazu Rahmenbedingungen festgelegt.\n\nParallel zu dieser Vorlage wird dem Stadtrat mit StR-Beschluss 174-2025 die Teilrevision des Gebührenregle-\n\nments Schulhorte vorgelegt, Mit dieser Vorlage legt der Stadtrat gemäss Art. 2 Abs, 5 die Eckwerte der Res-\n\nsourcenberechn ung des Betreuungspersonals der Schul horte fest.\n\nDie auf Basis der Ressourcenberechnung und unter Berücksichtigung der erwarteten Betreuungszahlen erfor-\n\nderliche Stellenplanung der Schulhorte ab 1. Januar 2026, wird in einem separaten Beschluss der Stellenplan\n\ndurch den Stadtrat festgelegt und mit dem Budget 2026 dem Gemeinderat zur Abnahme vorgelegt.\n\nErwägungen\n\na) Hintergrund\nGemäss g 30 Abs. 2 Volksschulgesetz (VSG) ist die Stadt Kloten verpflichtet, ein bedarfsorientiertes Betreu-\n\nungsangebot anzubieten. Der Bedarf ist in den leEten Jahren kontinuierlich gewachsen, Für die kommenden\n\nJahre wird ein weiteres Wachstum enuartet. Personal- und Stellenplanung müssen daher regelmässig an die\n\nBetreuungsnutzung angepasst werden. Entsprechend hat der Stadtrat den Stellenplan in den letzten Jahren als\n\nReaktion auf Wartelisten und eine hohe Belastung des Betreuungspersonals mehrmals erhöht.\n\nUm die Stellenplanung proaktiv und steuerbarer zu gestalten, hat der Stadtrat mit dem StR'Beschluss2S-2025\n\nam 21 .Januar 2025 der Einführung eines Tools zur Ressourcenberechnung (Betreuungsschlüssel) zugestimmt\n\nund zur Kenntnis genommen, dass die neue Ressourcenberechnung im Vergleich zum lst-Zustand für die Mit-\n\ntagsbetreuung zu höheren und für die Nachmittagsbetreuung zu tieferen Kosten führt. Er hat zudem festgehal-\n\nten, dass für die Nachmittagsbetreuung eine Übergangslösung vozusehen ist. Das Tool wurde seit Januar 2025\n\nin Details angepasst und mit der Berechnung der Morgen- und der Ferienbetreuung ergänzt.\n\nLaufnummer' 8956\nSignatur' 2023.K|0ten.464\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 5\n\n\n\nb) Pl an ungstoo/ Ressourcen berechnung\n\nlm Hinblick auf die jährliche Stellenplanung und auf die Klärung der langfristigen Kostenperspektive wurde ein\n\nplanungstool zur Berechnung der Personalressourcen (<rBetreuungsschlüsseb) erstellt. Grundlage dafür ist ein\n\nBetreuungsverhältnis von 1:11 für kleine Gruppen und von 1:13 für grosse Gruppen (ab 66 Kindern)' Für Grup-\n\npen ab 44 Kindern wird zudem pro Schulhort eine Fachperson Betreuung mit Leitungsaufgaben (Teamleitung\n\nSchulhort) etabliert, Diese verantwortet die personelle und betriebliche Führung des Hortes.\n\nDas planungstool berücksichtigt die Arbeit in Anwesenheit der Kinder, die Vorbereitungszeit, Regiezeiten (Weg-\n\nbegleitung, Auf- und Abbau bei Mehrfachnutzung von Räumen) und sonstigem ausserordentlichen Aufluand\n\nsowie den Bedarf an Stellvertretungen (Springer/innen), die bei Krankheit oder Weiterbildung von Betreuungs'\n\npersonen zum Einsatz kommen.\n\nDie nachfolgende Abbildung illustriert die Berechnung des Personalaufiruandes'\n\nArbeit in\nAnwesenheit der\n\nKinder\n\nSpringer\n\nPersonalschlüssel\n\nDirekte Zuweisung auf Hort Zuweisung an Zentrale, Verteilung auf Antrag\n\nDie entscheidenden Grössen für die Berechnung des Personalaufirvandes in VZE sind:\n\no Personalschlüssel: Anzahl erforderliche Personen nach Funktion\n\n. Anwesenheitszeit: Arbeitszeit in Anwesenheit der Kinder\n\no Vorbereitungszeit: Arbeitszeit zurVorbereitung\n\nDer personalschlüssel hängt von der Grösse des Hortes ab, unterscheidet sich aber nicht zwischen Mittags-\n\nund Nachmittagsbetreuung\n\nlm Folgenden wird die obige Abbildung und die darin enthaltenen Parameter detailliert erklärt:\n\nGruppengrösse TL Schulhort FaBe Betreuungsschlüssel\n\nlndividuelle\nFestlegung\n\nlndividuelle\nFestlegung\n\nBA\n\nVorbereitungszeit Regiezeiten Sonstiges\n\nBerechnung\n\nVorbereitungszeitAnwesenheitszeit\n\nPersonalaufwand in VZE pro Funktion\n\n11 0 01 11.0\n\n22 0 11.0\n\n44 2 11.0\n\n66 2.1 2 12.9\n\n110 3.5 12.94\n\nLegende: TL Schulhort Teamleitung Schulhorte / FaBe: Fachpemon Betreuung / BA: Betreuungsassistenz\n\nKonkret heisst das: Eine Gruppe uon 22 Kindern wird durch eine FaBe und eine BA betreut, eine Gruppe von\n\n44 Kindern durch eine Teamleitung Schulhort, eine FaBe und eine BA. ln der Ferienbetreuung kommen keine\n\nBA zum Einsatz, die Anzahl der FaBe wird entsprechend erhöht, ln der Morgenbetreuung werden ausschliess-\n\nlich Morgentischbetreuerinnen eingesetzt, für alle Hortgrössen mit einem Betreuungsschlüssel von 1:11'\n\nVorbereitunoszeit:\n\nDe direkte Arbeitszeit pro Tag setzt sich zusammen aus der Arbeitszeit in Anwesenheit der Schülerinnen und\n\nSchüler und aus der Vorbereitungszeit. Sie unterccheidet sich in der Mittags- und in der Nachmittagsbetreuung.\n\nln der nachfolgenden Tabelle sind die Werte für den gesamten Nachmittag (Modul 3) ausgewiesen; bei den\n\nübrigen Nachmittagsmodulen reduzieft sich die Anwesenheits- und Vorbereitungszeit entsprechend'\n\nLaufnummer' 8956\n\nSignatur' 2023.K|0ten.464\n\nProtokoll Stadtfat Kloten Seite 2 von 5\n\n\n\nAnwesenheit SuS\n\nTeamleitung FaBe\n\nSchulhort\n\n1.5\n\n3\n\n1\n\nVorbereitungszeit\n\nTeamleitung FaBe\n\nSchulhort\n\n1.5 1.5\n\n2.5 0.5\n\n0.5 0.5\n\nBABA\n\n1.5\n\n5\n\n0\n\n0\n\n0\n\n0\n\nZusätzlich beträgt die Arbeitszeit während der Morgenbetreuung in Anwesenheit der Kinder 1,75 Stunden; es\n\nfällt keine Vorbereitungszeit an.\n\nlm Vorbereitungsauflarand sind neben der Vor- und Nachbereitung der Betreuung im Schulhort folgende Richt-\n\nzeiten und Aufgaben enthalten: Für die Teamleitung Schulhort 1 Std./Tag für die personelle und betriebliche\n\nLeitung Hort und 1 Std./Tag für die Zusammenarbeit mit der Schule (inkl. gemeinsame Schul- und Qualitätsent-\n\nwicklung). Fachpersonen Betreuung (FaBe) erhalten 0.5 Std./Tag für die Zusammenarbeit mit der Schule'\n\nReqiezeit:\n\nDer Aufwand für Regiezeiten wird individuell nach Auflruand festgelegt. Zu den Regiezeiten gehören Aufwen-\n\ndungen für die Bereitstellung der lnfrastruktur (beispielsweise bei Nutzung eines Mehzwecksaals über Mittag)\n\nund der Aufwand für die Wegbegleitung.\n\nSonstioes:\n\nZu <sonstiges> gehören beispielsweise die Auflruendungen für die Betreuung von Lernenden. Hier gilt pro Ler-\n\nnendem bzw. Lernender ein Aufl,rrand von 0.5 Std. pro Woche für die Teamleitung Schulhort und 2.5 Std. pro\n\nWoche für die FaBe.\n\nSprinoer:\n\nDer Aufwand für die Stellvertretungen berechnet sich aufgrund von Durchschnittswerten (je 5 Tage Krankheit\n\nund Weiterbildung pr:o Jahr für eine 100%-Stelle).\n\nc) Antragsprozess für Stellenpl anan passungen (iährlich wiederkehrend)\n\nM1 dem vorliegenden Beschluss beschliesst der Stadtrat die Anpassung der Ressourcenberechnung als Basis\n\nfür die Stellenplanung gemäss Kapitel b), Mit Bewilligung des Budgets durch den Gemeinderat tritt die ange-\n\npasste Ressourcenberechnung in Kraft.\n\nDer künftige Antragsprozess für zusätzliche Betreuungsressourcen orientiert sich am jährlichen Budgetprozess:\n\no Jeweils im Juni werden basierend auf den Anmeldungen für das im August beginnende Schuljahr mit dem\n\nRessourcenberechnungstool die erforderliche Anpassung des Stellenplans für das Folgejahr berechnet,\n\nbeim Stadtrat beantragt und durch den Gemeinderat im Rahmen der Budgetgenehmigung bewilligt.\n\no Da die meisten Neuanmeldungen auf Schuljahresbeginn erfolgen, können unterjährige Anpassungen erfor-\n\nderlich sein: Übersteigt das Wachstum gegenüber dem Vorjahr bei der Mittags- oder Nachmittagsbetreuung\n\n5%, so kann auf Schuljahresbeginn eine ausserordentliche Erhöhung des Stellenplans beantragt und vom\n\nStadtrat als gebundenen Kosten bewilligt werden'\n\no Ausserordentliche Ereignisse können auch unterjährig zu zusätzlichen Betreuungsanmeldungen führen'\n\nAuch in diesem Fall kann eine ausserordentliche Erhöhung des Stellenplans beantragt werden, wenn das\n\nWachstum gegenüber der Berechnungsgrundlage für die Mittags- oder Nachmittagsbetreuung mehr als 5%\n\nbeträgt.\n\nLaufnummer' 8956\n\nSignatur' 2023.K|0ten.464\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 5\n\n\n\nd) Resu/faf Ressourcenbe rechnung SJ 202 5/26 (An passung Stellenplan)\n\nDie nachfolgende Tabelle zeigt das Resultat der Ressourcenberechnung für das Schuljahr 2025126. Sie basieft\n\nauf den bis 7. April 2025 eingetroffenen Anmeldungen:\n\nalxirtr.üfierarnen - SiciüAün'-61-'u.2ö25\n\nMorgen Mittag Nachmittag Ferien Tdal\n\nAlle Horte 16 2ffi 107 85 458\n\nlrJloBEtA TotalTlschulhort FaB\n\n0.5\n\n22\ntt\n\npto\n\nllSchulhort Fa& BA MoB Tctal\n\nAleHode\nvlorgen 0 0 21 21\n\n121 295\n\nFerien 76\n\nTctal u 376 149 21 610\n\nIlSchulhot Fa& BA MOB\n\n2 tt tö\n\nTdal\n\nAle Horte\n\nIt/orgen 0 0 0 18 18\n\nMittag 176 60 0 236\n\nU 221 15 U 236Nacnmruag\n\nFerien U 77 0 U 77\n\nTdal 0 474 75 18 567\n\nVZüatuüth eilotderticti *ssoircön;\n\nllSchulhort Fa& BA lt/loB Total\n\nAle Horte\n\nlvbrgen 0.0 0.0 0.0 0.1 0.1\n\n0.0\n\n0.5 4.2\n\nFerien 0.0 0.1 0.0 0.u 0.1\n\nTotal 1.4 -1.6 1.7 0.1 1.6\n\nHorte\n\n.U\n\n1,4 {.9 1.2 0.'l 1.ETotal\n\nGemäss aktuellem Anmeldungsstand werden ab August 2025 täglich durchschnittlich 250 Kinder am Mittag und\n\n107 Kinder am Nachmittag betreut (Tabelle l). Dies entspricht im Vergleich zum April 2025 einer Zunahme von\n\n4% in der Mittags- und um 12o/oin der Nachmittagsbetreuung.\n\nDie Ressourcenberechnung für: die Arbeitszeit in Anwesenheit der Kinder, für die Vorbereitungszeit und für die\n\nSpringer erfolgt aufgrund der Kennzahlen in Kapitel b. ln Tabelle ll werden die benötigten Ressourcen für die\n\nRegiezeiten und für Sonstiges ausgewiesen. Die unter Regiezeiten ausgewiesenen 22 Stunden pro Woche ent-\n\nsprächen dem tatsächlichen Aufilrand für Wegbegleitung. Der Aufuand für Sonstiges entspricht der Betreuung\n\nvon Lernenden (2 Lernende ab August 2026, siehe unterf)'\n\nLaufnummer' 8956 Protokoll Stadtrat Kloten\n\nSignatur' 2023.K|0ten.464\n\nSeite 4 von 5\n\n\n\nlnsgesamt wird für das kommende Schuljahr mit einem Bedart von 610 Stunden pro Woche gerechnet (Res-\n\nsourcenberechnung Soll- Stunden pro Woche; Tabelle lll), davon 21 Stunden fürdie Morgen-, 295 Stunden für\n\ndie Mittags-,216 Stunden fürdie Nachmittags- und (auf die Schulwochen umgerechnet) 78 Stunden fürdie\n\nFerienbetreuung,\n\nGemäss Dienstplanung ist das Betreuungspersonal aktuell während total 567 Stunden im Einsatz,\n\nAus der Differenz zwischen lst und Soll ergibt sich umgerechnet in Vollzeiteinheiten ein Zusatzbedarf von 1.6\n\nVZE für die Mittagsbetreuung und von je 0,1 VZE für die Morgen- und die Ferienbetreuung. Für die Nachmit-\n\ntagsbetreuung ergibt sich ein Minderbedarf von 0.2 VZE (Tabelle V), Da die Umsetzung eines Minderbedaß\n\nbei der Nachmittagsbetreuung mit Anderungskündigungen verbunden wäre und da davon auszugehen ist, dass\n\ndie Zahlen der Nachmittagsbetreuung in den kommenden Jahren ansteigen wird, hat der Stadtrat am21. Januar\n\n2025fur eine Übergangslösung ohne Reduktion der Personalressourcen am Nachmittag ausgesprochen,\n\nDamit ergibt sich für das Schuljah r 2025126 insgesamt ein Mehrbedarf von 1 .8 VZE, (Tabelle V unten). Dieser\n\nZusatzbedarf gegenüber dem lst-Zustand setzt sich wie folgt zusammen:\n\no 0.6 VZE: Anpassung der Ressourcenberechnung (angepasster Betreuungsschlüssel, Einführung LeL\n\ntungsfunktion)\n\n. 0.2VZE: Übergangslösung Nachmittagsbetreuung (Vezichtauf Reduktion)\n\no 0.9 VZE: Auswirkungen steigende Betreuungszahlen\n\n. 0.1 VZE: Ressourcenbedarf für die Betreuung der Lernenden\n\nDie zusätzlichen 1,8 VZE werden im separaten Beschluss zur Anpassung des Stellenplans der Schulhorte mit\n\n0.5 VZE auf die neue Funktion Teamleitung Schulhorte und 1.3 VZE auf die Funktion BetreuungsassistenU-in\n\nSchulhorte verteilt. Zusätzlich werden 0.9 VZE von der Funktion Fachfrau/mann Betreuung auf die Funktion\n\nTeamleitung Schulhorte verschoben.\n\nBeschluss:\n\nL Gestützt auf die Eruägungen beschliesst der Stadtrat die Einführung der Ressourcenberechnung und\n\nnimmt den entsprechenden Umsetzungsprozess zur Kenntnis.\n\nMitteilungen an:\n\n. Schulpflege\n\n. Bereichsleitung B+K\n\n. Bereichsleiter F+L\n\n. Bereichsleiter E+S\n\n. Bereichsleiter G+A\n\n. Leitung Schulhorte\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Andreas Tinner, Bereichsleitung B+K und Christoph Siegrist, Leitung Schulhorte\n\nT KLOTEN\n\nM#^,,\nVenraltungsdirektor\n\nRenä\n\nPräsident\n\nLaufnummer' 8956\nSignatur' 2023.K|0ten.464\n\nVersandt: -tr, Juni 2025\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 5\n\n\n


name: StR-Beschluss 147-2025 vom 6.5.2025 mit Unterschrift; Kirchgasse 16 bis 22, Freigabe Planungskredit

text: \nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n06. Mai 2025' Beschluss 147-2025\n\n6.1.5.2 LS im Finanzvermögen\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nKirchgasse 16-22,ErsaE Fenster, Storen und Liftanlage; Freigabe Planungskredit und\n\nSubmissionsunterlagen\n\nAusgangslage\n\nDie Liegenschaft an der Kirchgasse 16-22 ist ein Mehrfamilienhaus mit gewerblichen Einheiten im Erdgeschoss\n\nbestehend aus Papeterie, Bibliothek und Büros. Sie wurde 1984 erbaut und ist inzwischen über40 Jahre alt.\n\nDiverse Bauteile haben ihre Lebensenivartung bereits weit überschritten. Die hohe Reparaturanzahl an den\n\nFenstern aufgrund von Undichtigkeiten erfordert umgehend eine Sanierung. Mit der Sanierung der Fenster muss\n\nauch der in die Jahre gekommene Sonnenschutz (Storen) erneuert werden. Die Liftanlage am Objekt ist seit der\n\nEnichtung nicht ausgetauscht worden. Neben mehrfachen Ausfällen ist sie aus sicherheitstechnischen\n\nGesichtspunkten zu erneuern. lm Protokoll Geschäftsleitung Stadtvenivaltung vom22.l'Aai2024, Beschluss 65-\n\n202416.1.5,2 LS im Finanzvermögen, wurde bereits eine ganzheitliche Sanierung des Objekts avisiert,\n\nDie gesamthafte Sanierung ist vor dem Hintergrund der Frage, ob das Aztehaus in die Liegenschaft Einzug\n\nfindet, abgelehnt worden. Das Thema ist mit Stand heute nicht abschliessend geklärt. Aus diesem Grund soll\n\nbenannter Teil der Sanierung getrennt und unabhängig von der Gesamtsanierung erfolgen.\n\nMFH Kirchgasse 16-22, 8302 Kloten\n\na\n\nLaufnummer' 13774\n\nSignatur' 2025.K|0ten.305\n\n6,i\n\n-E ffr,\n\n*,\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 6\n\n\n\nlm Rahmen der Vorbereitungen der urspninglich avisierten Gesamtsanierung sind diverse Vorabklärungen und\n\nVoruntersuchungen bereits erfolgt.\n\nDie Firma Thomet Partner AG wurde mit der Ausarbeitung eines Sanierungskonzeptes beauftragt, Hieraus\n\nentstand ein Massnahmenbericht, unterteilt in "Zustandsanalyse und Sanierungskonzept", Aufgrund fehlender\n\nKapazitäten für die weitere Ausarbeitung des Projekts seitens Thomet Partner AG musste ein drittes\n\nUnternehmen für die Weiterbearbeitung gesucht werden, Mit Demmel und Partner Baumanagement AG konnte\n\nein geeignetes Unternehmen gefunden werden. lm Rahmen der Verifizierung der Kosten des\n\nMassnahmenberichts von Thomet und Partner wurde festgestellt, dass die ursprünglichen angenommenen\n\nKosten nicht korrekt angenommen wurden. Demmel hat daraufhin eine vertiefte und detaillierte\n\nKostenverifizierung vorgenommen. Die aktuelle Kostenaufstellung in Form eines Kostenvoranschlags von der\n\nDemmel und Partner Baumanagement AG kann dem Anhang '20250209-Kirchgasse-KV" mit Stand\n\n09.02.2025 entnom men werden.\n\nArbeitsumfang\n\nNachfolgend sind die vorgesehenen Massnahmen der Sanierung aufgeführt:\n\n. Ersatz der Fenster der gesamten Liegenschaft, Haus Nr.16,18,20,22\n\no Ersatz der Fensteranlagen im EG (Fassadenverglasung der Bibliothek und Papeterie) und damit\n\nverbundene Nebenarbeiten im Sockelbereich der Fassade\n\n. Erneuerung des Sonnenschutzes und der Beschattungsanlage (Storen)\n\n. Ersatz der Liftanlage, Haus Nr. 22\n\n. notwendige Malerarbeiten und Gipserarbeiten\n\no Elektroarbeiten\n\nKosten\n\nGesamtbaukosten - Kostenzusammenstellung nach BKP\n\nAuf Basis der durch das Büro Demmel und Partner AG verifizierten Kosten wurde ein Kostenvoranschlag (+/-\n\n10% Toleranz), Stand 09.02.2025,ermittelt, Die ermittelten Baukosten lassen sich in der Kostenaufstellung nach\n\nBKP wie folgt abbilden:\n\nno nach BKP:\n\nBKP/ Bezeichnung\n\n1 Vorbereitungsarbeiten\n\n2 Gebäude\n\n5 Baunebenkosten\n\nKosten (Fr.)\n\nFr\n\nFr.1'242'018\n\nFr. 57'982\n\nGesamttotal inkl. Rundung inkl.MWST Fr.1'300'000\n\nDie tabellarische Aufstellung der Baukosten ist als Anlage beigefügt "4050-Kirchgasse-KV 2025'02-09'\n\nFr, 33'000\n\nFr.1'121'018\n\nFr. 44:000\n\nGesamttotal\n\nRunduno\n\nLaufnummer' 13774\n\nSignatur' 2025.Kl0ten.305\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 6\n\n\n\nPlanungskosten\n\nFür die Planung des Projekts ergibt sich nachfolgende Übersicht der Planungsleistungen von Demmel und\n\nPartner Baumanagement AG:\n\nLeistungsphase\n\nPhase 31 Vorprojekt\n\nPhase 32 Bauprolekt\n\nPhase 33 Baubewilligungsverfahren\n\nPhase 41 Ausschreibung\n\nPhase 51 Ausführung\n\nPhase 52 Ausführung\n\nPhase 53 lnbetriebseEung\n\nTotal\n\nNK i.H.v\n\nDemmel u. Partner Baumanagement AG\n\nFr. 0\n\nFr. 6'800\n\nFr, 4'500\n\nFr. 22'700\n\nFr. 6'800\n\nFr. 52'300\n\nFr. 10'300\n\nFr, 103'400\n\n107'880\n\n8'738\n\nTotalexkl. MwSt.\n\nMwSt.8.1%\n\nFr\n\nFr\n\nBetrag inkl. MwSt, Fr, 1 16'618\n\nTotal Fr. 130'000\n\nWeitere Planung\n\nDie Firma Demmel Baumanagement soll in der Funktion als Generalplaner mit der Projektierung beauftragt\n\nwerden. Die Freigabe soll für die Teilphasen SIA 31-53 erfolgen, Die Honorare entsprechen einem AnsaE von\n\nca. 23.80/o der Bausumme, die Nebenkosten 40/o der Honorarsumme. Das Honorar und die Nebenkosten\n\nentsprechen marktüblichen Ansätzen, Die Firma Demmel Baumanagement AG soll mit der Ausarbeitung des\n\nVorprojekts beauft ragt werden,\n\nEignungskrlterien\n\nFolgende Eignungskriterien EK 1 werden für das offene Verfahren definiert: Fachliche, finanzielle und\n\norganisatorische Leistungsfähigkeit; Betriebsgrösse (Vollangestellte); Jahresumsatz muss mindestens dem\n\nzweifachen durchschnittlichen Jahresumsatz des vom Anbieter eingereichten Angebots entsprechen.\n\nFolgende Dokumente sind beizulegen:\n\nEK1 1: Mitarbeiterliste\n\nEK1 2: Umsatzzahlen der letzten fünf Jahre\n\nEK1 3: Betriebsbeschrieb\n\nFolgende Eignungskriterien EK 2 für das Offene- und Einladungsverfahren gelten für alle Arbeitsgattungen:\n\nFinanzielle Leistungsfähigkeit / Bonität:\n\nFolgende Dokumente sind beizulegen:\n\nEK21 Aktueller Auszug aus dem Handelsregister\n\nEK2 2: Aktuelle r Auszug aus dem Betrei bu ngsreg iste r\n\nLaufnummer' 13774 Protokoll stadtrat Kloten seite 3 von 6\n\nSignatur . 2025.K|0ten.305\n\n\n\nEK2 3: Aktueller Auszug Ausgleichskasse AHV/IV/E0/ALV\n\nEK2 4: Aktuelle Bestätigung SUVI/ESTV\n\nZuschlagskriterien\n\nOffenes Verfahren\nKriterium Gewichtuno\n\nAngebotspreis/ Offertesumme\n\nTermineinhaltung\nReferenzobjekte\nFachkompetenz Schlüsselpersonen\n\nLehrlingsausbildung\n\n55o/o\n\n20Yo\n\n100/o\n\n1jYo\n\n5o/o\n\nEinladungsverfahren\nKriferium Gewiehfirno\n\nAn gebotspreis/Offertesu m me\n\nTermineinhaltung\nFachkompetenz Schlüsselperconen\n\nLehrlingsausbildung\n\nLaufnummer' 13774\n\nSignatur' 2025.K|0ten.305\n\nSubmiftentenliste\n\nlm Rahmen der Vorbereitung der Vergabeverfahren sind Submittentenlisten zusammengetragen worden, Der\n\nStadtrat soll die Submittentenlisten für die nachfolgenden BKP freigeben:\n\nBaukostengruppe (BKP) KV Summe Fr, inkl. MwSt'\n\n-BKP 221,2 - Fenster in Kunststoff Fr, 20'000\n\n-BKP 221.6 - Glas- und Metallkonstruktionen Fr. 64'000\n\n-BKP 221.7 - Schaufensteranlagen Fr, 249'000\n\n-BKP 228.2- Lamellenstoren Fr. 87'600\n\n-BKP 228.3- Ausstellstoren Fr, 23'600\n\n-BKP 261- Liftanlage Fr. 49'000\n\nDie Submittentenlisten sind jeweils als Anlage beigefügt:\n\n- Liste BKP 221,2, Fenster in Kunststoff: "4050 Submittentenlisten BKP 221.225-02-17' etc.\n\nVergabeverfahren \n'\n\nEs ist geplant, die Ausschreibung der Fenster in Holz/Metall (KV-Summe rund Fr, 424'000) im offenen Verfahren\n\nauszuschreiben. Die Ausschreibungen Schaufensteranlagen erfolgt im Einladungsverfahren, die restlichen\n\nArbeiten liegen vom Auftragswert innerhalb des freihändigen Verfahrens. Um eine höhere Kostensicherheit zu\n\nerhalten, sollen bei einem Auftragsvolumen von mehr als Fr. 25'000 auch im freihändigen Vedahren\n\nVergleichsofferten eingeholt werden.\n\nTermine\n\nEs ist avisiert, die Leistungsvezeichnisse bis Ende Mai - Anfang Juni 2025 fertig zu stellen. Die Vergaben der\n\nAngebote erfolgen bis ca. Ende Juli - Anfang August 2025. Ein Realisierungsbeginn wäre frühestens ab Mitte\n\nSeptember möglich mit einer angestrebten Fertigstellung Mitte November 2025'\n\n7\\Yo\n\n150/o\n\n1}Yo\n\n5o/o\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 6\n\n\n\nKredit\n\nGesamttotal gem, obiger Aufstellung Fr.1'242018\n\nGesamttotal inkl. Rundung inkl,MWST Fr.1'300'000\n\nFür die Gesamtkosten der Sanierung der Fenster, der Storen und des Lifts ergeben sich somit Gesamtkosten\n\nin Höhe von Fr, 1'300'000 (inkl. MwSt.) bei einer Kostengenauigkeit von t10o/o'\n\nÜberlegungen zur Gebundenheit des beantragten Kredits\n\nAls "gebunden" gilt eine Ausgabe, wenn die Stadt Kloten zu ihrer Vornahme verpflichtet ist und weder in\n\nsachlicher, zeitlicher oder örtlicher Umsetzung ein verhältnismässig grosser Entscheidungsspielraum in der\n\nUmsetzung der Ausgabe vorhanden ist.\n\nDiese Kriterien werden in Bezug auf den beantragten Kredit wie folgt beurteilt:\n\nKriterium\n\nVerpflichtung\n\nEntsch.spielraum\n\nsachlich\n\nEntsch.spielraum\n\nzeitlich\n\nEntsch.spielraum\n\nörtlich\n\nLaufnummer' 13774\n\nSignatur' 2025.K|0ten.305\n\nAufgrund dieser Überlegungen kommt der Stadtrat zum Schluss, dass der Kredit für die vorgesehene Aufgabe\n\nals gebunden zu genehmigen ist.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat stimmt der Sanierung der Fenster, Storen und dem Ersatz der Liftanlage zu.\n\n2, Für den Ersatz Fenster, Storen und Lift, Kirchgasse 16-22 wtrd im Sinne von GO Art.29 Abs.2 lit. b ein\n\nKredit in der Höhe von Fr. 1'300'000 als gesetzlich gebundene Ausgabe zu Lasten des lnvestitionskontos\n\n942.7 020.104 im Rechnungsjahr 2025 bewilligt.\n\n3. Der Stadtrat bewilligt die vorgeschlagenen Vergabeverfahren und die definierten Eignungs- und\n\nZuschlagskriterien,\n\n4. Der Stadtrat genehmigt die Submittentenliste gemäss obiger Aufstellung.\n\n5. M1den Planungsleistungen derArbeiten wird die Firma Demmel BaumanagementAG, Herostrasse 9, 8048\n\nZürich, zu Fr. 130'000 inkl, MwSt. beauftragt.\n\n6. Die OE Liegenschaften wird beauftragt den entsprechenden Auftrag mit der Demmel Baumanagement AG\n\nauszuarbeiten.\n\nBegründung\n\nStädtische Bauten sind nach $ 5 der Gemeindeverordnung (VGG) zu unterhalten'\n\nDie in der Sanierung genannten Bauteile erfüllen aufgrund des Alters nicht mehr ihre\n\nFunktion und müssen ersetzt werden.\n\nUm den Betrieb aufrecht zu erhalten (Stand 0412025:41 Jahre statt 35 Jahre) sind die\n\nArbeiten umgehend auszuführen.\n\nEs ist eine bestehende Baute des Finanzvermögens'\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 6\n\n\n\nMitteilung an:\n\n. BL Finanzen und Logistik\n\n. Leiter Liegenschaften\n\n. Leiter Finanz- und Rechnungswesen\n\n. ProjektleiterinHochbauLiegenschaften\n\n. SekretariatLiegenschaften\n\nFür Rückfragen ist zuständig: llektra Wolke, Projektleiterin Liegenschaften, 044 815 1378\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nm fri*\nPräsident\n\nVersandt: - 8. Mai 2025\n\nLaufnummer' 13774\n\nSignatur' 2025.K|0ten.305\n\nThomas Peter\n\nVerwaltungsdirektor\n\nProtokoll Stadtnt Kloten Seite 6 von 6\n\n\n


name: StR-Beschluss 112-2025 vom 10.4.2025 mit Unterschrift; Budget 2026, Strategische Vorgaben

text: \n@\n$T"E ffi]- K LOT E N\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n10. April 2025' Beschluss 112-2025\n\n9.0.2 Budget\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nBudget 2026 / Finanzplanung 2025-2029; Strategische Budgetvorgaben für 2026\n\nAusgangslage\n\nDie strategischen Budgetvorgaben des Stadtrates für das Budget 2025 wurden anlässlich einer Klausur des\n\nStadtrates mit Einbezug der Geschäftsleitung diskutiert. Die Klausur fand am 10, April 2025 in Opfikon statt,\n\nErwägungen\n\nFür die Erstellung des Budget 2026 gelten folgende strategischen Vorgaben:\n\n1. Der Budgetprozess 2026 wird so gestaltet, dass hohe Transparenz und Glaubwürdigkeit gewährleistet\n\nsind. Dazu werden die Details zum Budget den Mitgliedern der GRPK zur Verfügung gestellt.\n\n2. Die Budgetierung beruht auf einem sparsamen und wirkungsvollen Einsatz der Mittel.\n\n3. Um die zeitliche Genauigkeit bei der Umsetzung von grossen lnvestitionsprojekten weiter zu erhöhen,\n\nwerden diese mit einer Zeitplanung hinterlegt. Bewilligte Projekte werden ausgeführt. Während der\n\nAusführungsphase sind mögliche Einsparungen zu realisieren.\n\n4. Die Gebrauchsfähigkeit von Einrichtungen und Anlagen wird erhalten.\n\na. Der Substanzerhalt der lnfrastruktur wird gewährleistet.\n\nb. Bei Sanierungen wird zwischen Ersatz und weitergehenden Anforderungen unterschieden.\n\n5. Die Massnahmen in den Legislatuzielen werden budgetiert,\n\n6. Es werden keine generellen Teuerungen aufgerechnet. Enrvartete einzelne Preisveränderungen sollen\n\nbudgetiert und begründet werden,\n\n7. Der Umgang mit den finanzpolitischen Reserven erfolgt gemäss Finanzkonzept HRM2. Zielsetzung ist\n\neine weitere Aufnung der Reserve. Soweit finanzrechtlich möglich, ist auf eine Venrendung der\n\nReserve ausserhalb von grösseren Krisen zu vezichten,\n\n8. Die Budgetierung des Personalaufirvandes erfolgt auf Basis der effektiven Auflrände sowie der\n\nbekannten Über- und Unterbelegungen gegenüber dem genehmigten Stellenplan. Für die\n\nBudgetierung des Teuerungsausgleichs wird auf die letzte mögliche Prognose des SECO zum LIK\n\nabgestellt (Die aktuelle Prognose des SECO vom 18,03.2025 geht von einer lnflation von unverändert\n\n0,3% für 2025 aus, während die Prognose für das Jahr 2026 von 0,770 auf 0.6% gesunken ist). Für\n\nindividuelle Lohnerhöhungen wird ein Betrag von 0.6% der Lohnsumme eingestellt, wie dies auch beim\n\nKanton Zürich im konsolidierten Entwicklungs- und Finanzplan 2025-2028 (KEF) vorgesehen ist. Für\n\nEinmalzulagen wird wie bisher ein Betrag von 0.20/o der Lohnsumme eingestellt. Der KEF 2025-2028\n\nrechnete für das Planjahr 2026 noch mit einem Teuerungsausgleich von 1.1o/0, der Regierungsrat legt\n\ndiesen jedoch aufgrund der aktuellen Konjunkturlage jeweils im Herbst des laufenden Jahres fest.\n\nLaufnummer' 13678\n\nSignatur' 2025.K|0ten.167\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 2\n\n\n\nBeschluss:\n\n1. Die Budgetvorgaben gemäss den Punkten 1 - 8 unter den Erwägungen zu den "Strategischen\n\nBudgetvorgaben 2026" werden genehmigt.\n\nMitteilungen an:\n\n. Geschäftsleitung\n\n. Leiter Finanz- und Rechnungswesen\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Ruedi Ulli, Bereichsleiter Finanzen + Logistik, 044 815 12 42\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\n-)\ne4\n\nRenö Hubel flß!*.,\nPräsident\n\nVersandt: 15. APril 2025\n\nLaufnummer' 13678\n\nSignatur' 2025.K|oten.167\n\nVerwaltungsdirektor\n\nProtokoll Stadtrat Klobn Seite 2 von 2\n\n\n


name: StR-Beschluss 190-2025 vom 17.6.2025 mit Unterschrift; Antwort

text: \nSTAMTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n17. Juni 2025' Beschluss 190-2025\n\n0.4.3 Petitionen\n\nIDG-Status: öffentlich\n\nPetition "Teure Apartments am Römenrueg verhindern"; SP Kloten; Beantwortung\n\n1. Ausgangslage\n\nAm 6. Mai 2025hatdie SP Kloten dem Stadtrat folgende Petition mit 631 Unterschriften übergeben\n\nTEURE APARTMENTS AM RöMERWEG VERHINDERN -\nWIR FORDERN BEZAHLBARE WOHNUNGEN! EJ\n\n2. Natur der Petition\n\nPetitionen sind das verfassungsmässig garantieile Grundrecht, schriftliche Bitten, Anregungen und Beschwer-\n\nden an Behörden zu richten (Art. 33 Bundesverfassung). Gemäss Art. 16 der Kantonsverfassung des Kantons\n\nZürich sind Behörden verpflichtet, Petitionen zu prüfen und innert sechs Monaten Stellung zu nehmen. Alle\n\nurteilsfähigen Personen - also nicht nur Stimmberechtigte - können Petitionen einreichen. Als lnstrument un-\n\nterhalb der förmlichen politischen Rechte dient das Petitionsrecht Einzelnen und Gruppen sowie Personen ohne\n\nStimmrecht dazu, den Behörden konkrete Anliegen vozubringen.\n\n3. Beantwortung\n\nAm 3. Dezember 2024 reichte Max Töpfer zum Projekt Claudunum eine lnterpellation mit verschiedenen Fragen\n\nein. Grundsätzlich wird bei der Beantwortung dieser Petition auch auf die Antwort des Stadtrates vom 3. Mäz\n\n2025 verwiesen,\n\nln der Petition werden die Antworten des Stadtrates zur lnterpellation Töpfer teilweise uminterpretiert und stark\n\npolemisiert, Dazu möchte sich der Stadtrat gerne äussern und Klarheit schaffen, was bisher entschieden wurde\n\nund was der lnterpretation der Verfasser/innen der Petition geschuldet ist,\n\nAm Römeru/eg weden in den näctsten Jahren bis zu 147 neue Wohnungen\n\nentstehen. Ds Areal gahört der Stadt Klolffi und bietot diB Galegenhsit, ddn'\n\noend b€nötigte beählbare Wohnungen zu schatten. Doch stattdesson, planl der\n\nStadtrat teurs Apadmants, um ein n6uos defiatä'res Parkhaus zu timnzioEn.\n\nEinmal mahr ignoriert dsr Stadtrat dio abslut b€rgchügle Sorgs dor BeYöke\n\nrung \\or explodimndon MietBn und der Angsl. aus Kloten verdrängt ?u mrdan.\n\nFakt rsl: ln d€n tetasn ?5 Jahren sind die Miebn im Kaolon Zdrich um iasl 50\n\nPrcz€nl gasti6gen. Es i€t deshalb lentral, ds dia Stadt Kloten bezahlbarcn\n\nWohnmum ltir ih€ B€!ölkerung schafü\n\nStatt leure Apartmsnts zu orricht€n, hal die Stadt l(otsn andere Optionen. Wohn'\n\nbaugenNBnschaftan haben dle nÖtige Erfahrung, varschied€ne Anspniche uft\nter einen Hut zu bringen. Dab€i $hafien sie für breite Teile der BevÖlkerung b6\nzahlbaren Wohnraum. Ourch das Prinzip der Gemoinnützigkeit wrmieten Gs\nnossenschaftsn ?um Sslbstkostsnpreis. Damit sind ihre wohnungen im Schniil\n\nrwishen 2 bis 3 Monatsmleten pp Jahr günstiger.\n\nOie Unt€uelchnenden tordem den Stadtrat zu elner Kshrtwnde auf! Die\n\nEntwicklung des Ar€als am Römerreg muss mit einem gemeinnütdgen\n\nBauträgor wie einet Genossenschaft angegangen werden. Kloten soll eine\n\nStadt bleiben. in der alle M€nshen wohnon können.\n\nLaufnummer' 13854\n\nSignatur' 2025.K|0ten.415\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 4\n\n\n\nThema Interpretation Petition Entwicklungsstand\n\nWohnraum Der Stadtrat baut teure Apartments\n\nund keine bezahlbaren Wohnungen.\n\nDer Stadtrat plant einen Anteil preisgünsti-\n\nger Wohnungen, den genauen Anteil hat\n\ner noch nicht festgelegt.\n\nQuersubventionierung\n\nParkhaus\n\nDer Stadtrat plant teure Apartments,\n\num ein teures defizitäres Parkhaus zu\n\nfinanzieren.\n\nAm Schlueflreg befinden sich viele öffenl\n\nliche Nutzungen, welche grosse Perso-\n\nnenströme verursachen. Für diese Nut-\n\nzungen sind gemäss $ 243 Planungs- und\n\nBaugeseE (PBG) sogenannte Pflichtpark-\n\nplätze zu erstellen und aufrecht zu erhal-\n\nten. Die Anzahl richtet sich dabei nach\n\ndem kommunalen Parkplatzreglement.\n\nWenn die Überbauung Claudunum entste-\n\nhen soll, muss für die heutigen Flächen-\n\nparkplätze, welche zum grössten Teil als\n\nPfl ichtparkplätze gelten, zwingend Ersatz\n\ngeschaffen werden. Aufgrund der Platz-\n\nverhältnisse ist dies nur möglich, indem\n\ndie Parkplätze in einem Parkhaus gesta-\n\npelt werden. Ein Parkhaus ist die kosten-\n\ngünstigere Variante, als eine Unterniveau-\n\ngarage. Die Tarifgestaltung für die\n\nParkierung ist ebenfalls Gegenstand der\n\nkom menden Planungsschritte.\n\nEs besteht demnach ein direkter Zusam-\n\nmenhang zwischen der Überbauung die-\n\nser Flächen und einem neuen Parkhaus,\n\nweshalb es der Stadtrat als seine Aufgabe\n\nund Pflicht ansieht, ein funktionierendes\n\nProjekt auszuarbeiten, welches die drei\n\nSäulen der Nachhaltigkeit (Ökobgie, Öko-\n\nnomie, Soziales) berücksichtigt,\n\nWie und mit welchen Mitteln dieses\n\nGleichgewicht hergestellt werden soll, ist\n\nAufgabe der nun folgenden Planungs-\n\nschritte. Ein Entscheid in die eine oder an-\n\ndere Richtung wäre aufgrund der aktuell\n\nvorliegenden Grundlagen unseriös.\n\nVerdrängung aus Klo-\n\nten, lgnoranz Stadtrat\n\nEinmal mehr ignoriert der Stadtrat die\n\nSorge der Bevölkerung vor explodie-\n\nrenden Mieten und die Angst, aus\n\nKloten verdrängt zu werden,\n\nWie bereits enrrrähnt, ist der Entscheid des\n\nAnteils preisgünstiger Wohnungen noch\n\nnicht gefällt worden, der/die Petitionär/\n\ninnen nehmen diesen Entscheid vorweg,\n\nohne dass erhie sich auf Fakten stützen,\n\nLaufnummer' 13854\n\nSignatur' 2025.K|0ten.415\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 4\n\n\n\nGefällt worden ist hingegen der Entscheid,\n\ndass preisgünstige Wohnungen entstehen\n\nsollen, was in der Petition nicht einmal er-\n\nwähnt wird. Ebenso werden öffentliche\n\nNutzungen (Berufswahlschule, Sonder-\n\nschule, Bibliothek etc.) in das Projekt inte-\n\ngriert, um die gewünschte Zentralität im\n\nQuartier zu eneichen,\n\nMit dem Projekt Claudunum wird ausser\n\nden Parkplätzen, der Hauptsammelstelle\n\nund dem Gleis 5 (welches aber wieder im\n\nNeubauprojekt integriert wird) niemand\n\nverdrängt. Das Projekt soll vielmehr die\n\nwertvollen Bauland reserven besser nutzen\n\nund dringend benötigter Wohnraum (in\n\nwelcher Ausprägung auch immer) schaf-\n\nfen.\n\nDer Stadtrat hat mit Beschluss vom\n\n1 0. April 2025 (Beschluss-Nr. 118-2025)\n\nden Bereich Lebensraum beauftragt, eine\n\nWohnraumstrategie auszuarbeiten, um\n\neine Gesamtsicht der aktuellen Situation\n\nund der zukünftigen Wohnraumentwick-\n\nlung gemeinsam mit Politik und Bevölke-\n\nrung zu erarbeiten, Dies ist umso dringli-\n\ncher, weildie Entwicklung im Steinacker\n\nvon der Bevölkerung abgelehnt wurde,\n\nwelche die Anzahl von Kostenmiete-Woh-\n\nnungen in Kloten innert wenigen Jahren\n\nverdoppelt hätte.\n\nDer Stadtrat nimmt die Bedenken der Be-\n\nvölkerung sehr ernst und handelt entspre-\n\nchend.\n\nDem Stadtrat ist die angespannte Situation im Wohnungsmarkt sehr bewusst und der Bedad nach Wohnraum\n\nim Generellen und preisgünstigem Wohnraum im Speziellen bekannt. Entsprechend sollen die wenigen noch\n\nvorhanden Baulandreserven, welche sich im direkten Einflussbereich der Stadt Kloten befinden, möglichst opti-\n\nmal und zum Wohle der (gesamten) Bevölkerung eingesetzt werden.\n\nBeschluss:\n\nDie Petition wird im Sinne der Enarägungen beantwortet.\n\nLaufnummer' 13854\n\nSignatur' 2025.K10ten.415\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 4\n\n\n\nMitteilungen an:\n\n. SP Kloten, c/o Max Töpfer, Bahnhoflreg 9, 8302 Kloten\n\n. Stv.Verwaltungsdirektor\n\n. BereichsleiterLebensraum\n\n' Bereichsleiter Finanzen + Logistik\n\n. Leiter Liegenschaften\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Stv. Venraltungsdirektor, marc.osterwalder@kloten,ch\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nI 'uP&ltod-ffi\n1,ü/,"\n\nTfnomas Peter\nVerwaltungsdirektor\n\nRenö Huber\n\nPräsident\n\nLaufnummer' 13854\n\nSignatur' 2025.K|0ten.415\n\nVersandt: I 8. Juni 2025\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 4\n\n\n


name: StR-Beschluss 199-2025 vom 1.7.2025 mit Unterschrift; Demokratieförderung, neue Stelle

text: \n@\nSä.AK ä"}I-K LOT E N\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n01, Juli 2025' Beschluss 199-2025\n\n0.3.0 Allgemeines\n\nI DG-Status: öffentlich\n\nDemokratieförderung; Antrag um Schaffung einer neuen Stelle an GR\n\nAusgangslage\n\nDemokratie ist ein zentraler Pfeiler der Schweizer Politik und Gesellschaft. Sie ist nicht nur eine Regierungsform,\n\nsondern tief in der ldentität, Geschichte und Kultur der Schweiz venruzelt. Die demokratische Mitbestimmung\n\nfördert den gesellschaftlichen Ausgleich und hilft, Konflikte auf politischem Weg zu lösen.\n\nlm Schnitt der letzten Jahre nahmen dennoch nur rund 45% der Schweizer Bevölkerung an Abstimmungen und\n\nWahlen teil, ln der Stadt Kloten gibt das geringe lnteresse an Abstimmungen und Wahlen noch mehr Grund zur\n\nSorge. Die Stimmbeteiligung liegt seit 2005 regelmässig weit unter dem Mittel des Kantons Zürich. Bei den\n\nletzten kommunalen Erneuerungswahlen 2022 betrug die Stimmbeteiligung zum Beispiel bei der Wahl des\n\nStadtrates nur gerade 21,880/0. Diese tiefe Beteiligung kann die Legitimität getroffener Entscheidungen und\n\nWahlen in Frage stellen und die Repräsentation der stimmberechtigten Bevölkerung unter Umständen vezer-\n\nren.\n\nEntwicklung kommunale Stimmbeteiligungen\nAbweichung von kantonalem Durchschnitt, jährlich gemittelt\n\n5\n\nU\n\n-5\n\n0\n\n5\n\nco\ni<c\no-c\no\nNo\n(L\n\n.E\n\n.E\nEoo\n-co\nfo\nc\n(6\n\nEo\no,c\nf\n\n!\n\n.()o\n3\n-o\n\nGemeinde\n\n- \nBülach\n\n---'Dietlikon\n\n--'Dübendorf\n\n- - Kloten\n\n.. .' Opfikon\n\n- Regensdorf\n\nUster\n\n\\,'lf'dr\n,l' ',It\n\na:;'l\n.i,f:.\n\nj tl.\n\nI 1\n\nr!\\ t.\\\nI\nI\nI.t\n| :r\nt :...\n\nt\n\nI\n'.ti\n\n1990 2000 2010 2020\n\nKalenderjahr\n\nAbbildung 1: Die Grafik zeigt die Entwicklung der Unterschiede zwischen kommunalen Stimmbeteiligungen ausgewählter Gemeinden\n\nund der kantonalen Stimmbeteiligung bei eidgenössischen und kantonalen Volksabstimmungen, Um die Daten zu glätten, wurden ka-\n\nlenderjährliche Durchschnittswerte venrvendet; statistisches Amt des Kantons Zürich\n\nLaufnummer' 13865 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1\n\nSignatur . 2025.Kloten,435\n\n\n\nNachbefragung zur Abstimmung vom24. November 2024\n\nlm Zusammenhang mit der Nachbefragung der in der Öffentlichkeit stark diskutierten Abstimmung der beiden\n\nStadtentwicklungsvorlagen konnten einige spannende Erkenntnisse über das Abstimmungsverhalten der Klote-\n\nnerinnen und Klotener gewonnen werden.\n\nDie Stimmbeteiligung betrug trotz grössterAufmerksamkeit in allen (Print- und digitalen) Medien nurgerade 40%\n\n(Richtplan ung : 39,77 0/o / Nutzungsplanung : 4 1,04%).\n\nSpannend ist die Auswertung der Teilnahme an der Abstimmung uom 24.November 2025.Vier Fünftel (82%)\n\nder befragten Stimmberechtigten haben an der Abstimmung teilgenommen, wobei sich folgende Unterschiede\n\nin Bezug auf Geschlecht, Alter, Bildung und Quartier ergeben haben:\n. Geschlecht Männer (84%) haben signifikant häufiger an der Abstimmung teilgenommen als Frauen (80%).\n. Alter: Personen ab 65 Jahren (93%) haben signifikant häufiger teilgenommen als die 40-64-Jährigen (830/o),\n\ndie wiederum deutlich häufiger abgestimmt haben als die 18-39-Jährigen (73%).\n. Bildung: Personen mit hohem Bildungsniveau (89%) haben signifikant häufiger abgestimmt als jene mit\n\nmittlerem Bildungsniveau (81%), die wiederum deutlich häufiger abgestimmt haben als Personen mit nied-\n\nrigem Bildungsniveau (53%).\n. Quartier: Am häufigsten teilgenommen haben Personen aus den Gebieten <Gerlisberg> (97o/o), <tChasem,\n\nRebweg, Egetswil, Hohrüti, Zipfel, Erlen> (92%) und <Buchhalden, Reutlen, Spitz und Rosenwegr (89%),\n\nAm seltensten teilgenommen haben Perconen aus den Gebieten <Hohrainlir (65%) und <Schaff-\n\nhauserstrasse, Balsberg r (7 3Yo).\n\nAhnliches spiegelte sich auch im Vorfeld der Abstimmungen bei den vielfältigen partizipativen Anlässen wider.\n\nObwohl die Stadt Kloten der Bevölkerung im Zuge der Vorbereitung dieser beiden Vorlagen regelmässig Mög-\n\nlichkeiten einräumte, bei wichtigen Themen mitzuwirken, musste leider festgestellt werden, dass diese Anlässe\n\nschwach besucht und zum grössten Teil nicht einmal wahrgenommen wurden.\n\nBestätigt hat dies auch die Nachbefragung: Vier Fünftel der 1'867 Befragten (85%) haben nicht an einem Parti-\n\nzipationsanlass teilgenommen. Jede neunte Person (11%) hat immerhin an einem Anlass wie einer lnformati-\n\nonsveranstaltung, einem Stadtspaziergang oder einem Workshop teilgenommen. Einige haben eine elektroni-\n\nsche oder schriftliche Eingabe im Rahmen der Mitwirkung eingereicht (2%) oder waren durch eine behördliche\n\nFunktion eingebunden (2%). Personen ab 65 Jahren (23%) haben dabei signifikant häufiger partizipiert als die\n\n40-64-Jährigen(14o/o),die wiederum deutlich häufigerteilgenommen haben als die 18-39-Jährigen (6%).\n\nDennoch haben 80% der Befragten angegeben, dass sie gerne stärker in die Ausarbeitung von wichtigen Vor-\n\nlagen eingebunden würden.\n\nHaben Sie in den letztst'] 2-3 Jahren an dnem\nParlr-apalisnsanhss zu d en belden Stsdte.ntutskl trns s:\nAbs-tttnmung:vsrlpge-n te i I g e n o m m e n ?\n\naft\nAngaben in Prozdt, Mehrlachnennungen rirögl(h, N = 1867\n\n93% Alld idJahH\n\nI alr i.$a\n\nAsx\njr irh r.be nn eb.n, A.hts rL:lqtn.flr*i\\ {N . 212) f t1%\n\nfzt*\n\nj., I lr tr.i& *nn'clttko,tr!,t!.ürt r.hilild,r la:qnlt tn i.l!r$F\nde. tll*il!.g eir4rr.iili rN l4i\n\n)w\nlzx\nlt%\n\nllA\nj.l kh w.rdu(i.i,c b.Io,cl(hptuntt;tn crt{huidtl lri a?} l2%\n\nl1%\n\nItN\n$.r,r,rihr/k,)n, a'il{rilrN r_)) l?%\n\n,.tt*\n\nAbbildung 2: Teilnahme an einem Partizipationsanlss zu den Stadtentwicklungsvorlagen, aufgeschlüsselt nach Alterskategorien (Quelle\n\ngfs Zürich, Befragung 2025).\n\nLaufnummer' 13865\n\nSignatur' 2025.K|oten.435\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2\n\n\n\nD i e 5iad.ie.ntwj!,klu,rg i n K I ote n sqil,te...\ndie B.-exö"lker_u_ng von Kloten stärker in den polilisc-h-en\n\nPrp-zs-s:. ejobinden ( Pa r t i z i pa ti o n)\n\nigft\n\nAt-qj-l)Jtr in l.[].ml N = 1867\n\nAbstimmungsvorlage -\n\nT€ilrevision Nut2ungsplanung\n\nror.l{N:1E67) 0 9\n\n,',.,', 't.,1 r l;';l 0 9\n\n* ;rl:l'r! 'lrrr ! 9\n\nr\nEg\n2s\n0e\n2rz\nErr\nEz\n\närr\nA7\n\nGschlechl\n\nAlter in Jahren\n\nBildung\n\nrn ir t.!\\r,.:ii rrnr\n\nto it:,ritr\\ rN /!rr\n\nlt. ).iln.1ri l(rll\n\nri l iN rll\n\nr-ilk rN li)lr\n\nrri'!riN i'l:r\n\nJ,ri,:,.r1,rtr, l! ' lJll\n\nib!.1{r.il iii te \n"\n\n,n{t.:1.!ntn'r!:f,' /.111\n\n,,h,1-fnr :li 1(riaj\n\na\n34\n\n33\n\n32\n\n35\n\n33\n\n31\n\n3t\n35\n\ng\n31\n\nt4\n3l\n\n2'\n\n27\n\n26\n\n2A\n\n27\n\n26\n\n22\n\na9\n23\n\n28\n\n2a\n\n?t\na\n\nrt-\nDEril\nmrf\n--rr\n\nAbstimmungsvorlage -\n\nReviiion,{ommunalc Richtplänung\nrflnr\nE\n\n=-\nAbbitduns , *rrr.rr'c.r. t.nr**, o*, ,,, ,l*r,,rr 0.rr ;;il.;;;;ess'eingeounoen werden (Quelle: gfs Zürich, Befragung\n\n2025)\n\nWissenschaftlicher Kontext zum Abstimmungsverhalten\n\nDie Gninde für die tiefe Beteiligung sind vielfältig und komplex, Die Friedrich-Ebert-Stiftung hat zu diesem\n\nThema eine Studie eßtellt (Schäfer, 2023)1, welche zusammengefasst folgende Faktoren für tiefe Wahlbeteili-\n\ngung identifiziert:\n\nRessourcen: tiefes Bildungsniveau, tiefes Einkommen und geringes soziales Kapitalwirken sich negativ auf\n\ndie Beteiligung aus.\n\nMotivation: Menschen interessieren sich nicht, sind nicht bereit sich zu informieren, oder empfinden den\n\nEinfluss einer einzelnen Person als zu klein.\n\nNetzwerke: Je weniger Kontakt zu Wählenden besteht, desto tiefer ist die eigene Beteiligung\n\nBetroffenheit: Ausserdem spielt der Grad der Betroffenheit eine Rolle, wie hoch die Wahlbeteiligung ausfällt.\n\nWeiter bestätigt die SchweizerWahlstudienreihe "Selects" eine gewohntes Muster, wenn die Partizipation nach\n\nAlterskategorien aufgeschlüsselt wird: Je jünger die Envachsenen, desto tiefer ist die Beteiligung.ae\n\nZiele\n\nDie Stadt Kloten steht aufgrund des schweizweiten und kantonsweiten Bevölkerungs- und Wirtschaftswachstum\n\nmitten in einem wichtigen Umstrukturierungs- und Veränderungsprozess, der nicht nur das "gebaute Kloten"\n\nbetrift, sondern insbesondere auch die Gesellschaft, ihr Zusammenleben und -wirken vor grössere Herausfor-\n\nderungen stellt. Damit diese Entwicklungen zum Vorteilder Stadt Kloten und ihrer Bevölkerung gelingen, kommt\n\nden demokratischen Möglichkeiten und der politischen Teilhabe eine entscheidende Bedeutung zu. Ebenso\n\nwesentlich ist der Einbezug von nicht stimmberechtigten Personen (Kinder, Jugendliche, Ausländer/innen), wel-\n\nche in Kloten rund die Hälfte der Bevölkerung ausmachen und deshalb nicht vernachlässigt werden sollen.\n\nDie Ziele der Demokratieförderung können wie folgt umschrieben werden:\n\nl Schäfer,A. (2023).WerfehttanderWahturne?:soziakäumlicheMusterderWahlbeteiligungbeiBundestagswahlen. Friedrich-Ebert-Stiftung.\n2 Anke Tresch, Lukas Lauener, Laurent Bemhard, Georg LuE und Laura Scapenofta, E dgenösslsche Wahlen 2019. Wahlteilnahne und Wahlentscheid\n\n(Lausanne: FORS, 2020), https//doi.org/10.24447lSLC-2020-0000 1\n\nj \nAnke Tresch, Line Rennwald, Lukas Lauener, Georg Lutz, Nursel Alkog, Romane Benvenuti und Oscar Mazoleni, Erdgenösslsche Wahlen 2023,\n\nWahfteitnahme und Wahlentscheid (Lausanne: FORS, 2024), https//doi.org/10.24447151C-2024-00001\n\nLaufnummer' 13865 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3\n\nSignatur' 2025.K|0ten.435\n\n\n\nU nterstützung und Weiterentwicklung von Partizipationsanlässen;\n\nKontakt und Unterstützung der Ortsparteien in Bezug auf Themen der Demokratieförderung (Vernetzung,\n\nNachwuchsförderung etc.);\n\nErhöhung der Stimmbeteiligung in der Stadt Kloten;\n\nFörderung der politischen Teilhabe (Unterstützung zum Einbringen in politische Prozesse);\n\nFörderung digitaler Demokratiekompetenzen (Medienkompetenzen);\n\nStärkung des Klotener Wir-Gefühls (soziale Kohäsion, lokale ldentifikation);\n\nFörderung der politischen Bildung (Ausbildung, Schule, Jugendparlament);\n\nFörderung der Chancengleichheit, lnklusion (Förderung des gleichberechtigten Zugangs zu demokrati-\n\nschen Prozessen) und\n\nBekämpfung von Extremismus und Diskriminierung (Sensibilisierung demokratischer Werte).\n\nMassnahmen\n\nWie die Erfahrungen der letzten Jahre und auch die statistischen Fakten zeigen, ist Kloten in Bezug auf die\n\npolitische Teilhabe ein "hartes Pflaster". Es bedarf einiges an Grundlagenarbeit an der Basis, um Erfolge bei der\n\nFörderung der Demokratie und der politischen Teilhabe zu ezielen. Die Massnahmen durchdringen dabei na-\n\nhezu sämtliche Themenbereiche in denen die Stadt Kloten wirkt.\n\nUnterstützung und Weiterentwicklung von Partizipationsanlässen\n\nBegleitung von Partizipationsanlässen bei Prolekten (2,8. Bauprojekte), Begleitung und Weiterentwicklung\n\nLandsgemeinde Kloten, Betreuung und Kampagnenarbeit für Plattform Kloten 2030. Mitarbeit bei beste-\n\nhenden Formaten wie Forum Vereine, Begegnungsfest (lntegration).\n\nKontakt und Unterstützung der Ortsparteien in Bezug auf Themen der Demokratieförderung\n\nDie Ortsparteien sind Dreh- und Angelpunkt der lokalen Politik, Der Kontakt zwischen den Parteien und\n\nder Stadt Kloten soll in Bezug auf die Themen der Demokratieförderung gestärkt werden.\n\nErhöhung der Stimmbeteiligung in der Stadt Kloten\n\nMittelfristig wird das kantonale Mittel "5% unter dem Mittel" angestrebt. Langfristig soll das kantonale Mittel\n\neneicht werden.\n\nWeiterentwicklung bestehender Partizipationsgefässe\n\nBegleitung von Partizipationsanlässen bei Projekten (2,8. Bauprojekte), Begleitung und Weiterentwicklung\n\nLandsgemeinde Kloten, Betreuung und Kampagnenarbeit für Plattform Kloten 2030. Mitarbeit bei beste-\n\nhenden Formaten wie Forum Vereine, Begegnungsfest (lntegration).\n\nFörderung der politischen Teilhabe\n\nSensibilisierung der Bevölkerung für politische Themen und Partizipation durch verschiedene Formate und\n\nGrundlagenarbeit (2.8. Besuche von Politikern in Schulklassen, Unterichtsmaterial Kommunalpolitik, Par-\n\ntizipations- und Dialoganlässe), Medienkompetenz, Kampagnenarbeit, Umsetzung Pilotprojekt Bevölke-\n\nrungsforum, Sicherstellen des politischen Austauschs der verschiedenen Gremien.\n\nWeiterentwicklung Unterlagen Wahlen- und Abstimmungen.\n\nKommunale Vorlagen einfach und mit verschiedenen Medien erklären\n\nLaufnummer ' 1 3865 Protokoll Stadtrat Kloten\n\nSignatur' 2025.K10ten.435\n\nSeite 4\n\n\n\nFörderung digitaler Demokratiekompetenzen (Medienkompetenzen)\n\nSensibilisierung und Ausbildung (insbesondere von Kindern und Jugendlicher) zum Thema Medienkom-\n\npetenzen im Zusammenhang mit der Demokratieförderung.\n\nFörderung der Politischen Bildung\n\nAufbau lokales Jugendparlament nach Best-Practice Beispielen, in Zusammenarbeit mit relevanten Akteu-\n\nren. Sicherstellung des Betriebs und der strukturellen Einbettung in die politische Landschaft von Kloten.\n\nAustausch und Zusammenarbeit zwischen Gemeinderat und Jugendparlament ermöglichen, ermutigen\n\nund koordinieren.\n\nStärkung des Klotener Wir-Gefühls, Förderung der Chancengleichheit, lnklusion, Bekämpfung von Extre-\n\nmismus und Diskriminierung\n\nFörderung der lokalen Zusammengehörigkeit und der ldentität, Abbau von Berührungsängsten und Un-\n\ngleichheiten. Förderung von Dialog und Begegnungen zwischen unterschiedlichen Gruppen, um Vorurteile\n\nabzubauen. Aufbau und Etablierung "Tag der Demokratie" auf kommunaler Ebene,\n\nMonitoring\n\nAls wichtigster lndikator für die Teilnahme am politischen Geschehen ist die Stimm- und Wahlbeteiligung. Diese\n\nkann am einfachsten in Bezug auf das Mittelder Beteiligung im Kanton Zürich gemessen werden (vgl. Abbildung\n\n1).Zurzeitbeträgt in Kloten die Abweichung zum kantonalem Miftel um die -1070. Mit kuz- und mittelfristigen,\n\ngezielten Massnahmen müsste diese Abweichung mittelfristig zumindest auf -5% reduziert werden können.\n\nLangfristig soll das kantonale Mittel eneicht werden.\n\nZuständigkeit\n\nDie Demokratieförderung und die Förderung politischer Teilhabe schwingt bei vielen Aufgaben mit, welche der\n\nGemeinde- und Stadtrat und die Stadtvenaraltung wahrnehmen. Es handelt sich deshalb um eine klassische\n\nQuerschnittsfunktion, welche aufgrund dem Anknüpfungspunkt "Wahlen und Abstimmungen" beim Politikfeld\n\n"Präsidiales" und somit bei der Venrualtungsdirektion angegliedert werden soll.\n\nDie Schaffung einer neuen Stelle, explizit zur Förderung dieser Thematik ist bislang nicht vorgesehen. Somit\n\nhandelt es sich um eine neue Stelle im Sinne von Art. 13 lit. k der Gemeindeordnung, für deren Genehmigung\n\nder Gemeinderat zuständig ist. Der Entscheid für die Beschreitung dieses Weges ist somit vom Gemeinderat zu\n\nfällen.\n\nKosten\n\nFürdie Demokratieförderung ist eine Stelle mit 80% Pensum vorgesehen. Aufgrund derAnforderungen (Studium\n\nim Fachgebiet Sozialwissenschaften und Weiterbildung im Bereiche Partizipation, Mediation, Projektmanage-\n\nment) ist die Stelle der Funktionsstufe 40 (Funktion mit komplexen Spezialaufgaben) zuzuteilen.\n\nDie Kosten (Kostenberechnung basiert auf der Lohnmittelkurve für eine 40-jährige Person; 80%) werden auf\n\nF r. 1 17'245.00 (inkl. Sozial leistungen) geschätzt.\n\nLaufnummer' 13865\n\nSignatur' 2025.K|0ten.435\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 5\n\n\n\nBeschluss\n\n1. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat im Sinne von Art. 13 lit. k Gemeindeordnung eine neue Stelle\n\n"Demokratieförderung" bei der Verwaltungsdirektion (2210.00) mit 80 Stellenprozenten, bei Kosten von\n\nFr. 117'245.00 per 1.1.2026.\n\n2. Der Stv. Venrvaltungsdirektorwird beauftragt, die Stelle im Funktionenkatalog au2unehmen und die Perso-\n\nnalkosten im Budget 2026 einzustellen.\n\nMitteilungen an:\n\n. Verwaltungsdirektor\n\n. Stv.Venraltungsdirektor\n\n. Geschäftsleitung\n\n' Leiter Finanzen\n\n. Leiterin Personal\n\n. Leiterin Lohn- und Versicherungswesen\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Stv. Verwaltungsdirektor, marc.osterwalder@kloten,ch\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\n-ffi"\nPräsident\n\nPeter\n\nVersandt: -2, Juli 2025\n\nLaufnummer' 13865\n\nSignatur' 2025.K|0ten.435\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 6\n\n\n