name: StR-Beschluss 293-2025 vom 30.9.2025 mit Unterschrift; Masterplanung Wärme 2030+

text: \n@\n$-il&ffiäKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n30. Septemb er 2025' Beschluss 293-2025\n\n7.3,7 Energiestadt\n\nIDG-Status: öffentlich\n\nMasterplanung Wärme 2030+\n\nAusgangslage\n\nDie heutige Wärmevensorgung in Kloten ist stark von fossilen Energieträgern geprägt. Ein bedeutender Anteil\n\nder Gebäudeheizungen basiert auf Erdgas und Heizö|. Die geologischen und infrastrukturellen Gegebenheiten\n\nder Stadt bringen zudem Einschränkungen für alternative Wärmevercorgungssysteme mit sich. Aufgrund des\n\nvorhandenen Grundwasserstroms sind in vielen Bereichen keine Erdwärmesonden zulässig. Durch die\n\ngesetzlichen Vorgaben des kantonalen EnergiegeseEes, welches die Nutzung fossiler Heizungen verbietet,\n\nentsteht jedoch ein wachsender Bedarf an Wärmeversorgungen mit emeuerbaren Energien, Besonders im\n\nurbanen Siedlungsraum böte sich hier eine Versorgung über Fernwärmenetze an, sofern erneuerbare\n\nEnergieträger in genügender Menge zur Verfügung stehen. Die Machbarkeit solcher potentieller Wärme-\n\nverbünde für die Stadt Kloten wurden deshalb mit der Studie zur Masterplanung Wärme Kloten 2030+ geprüft.\n\nErmittlung des Wärmebedarfs für die Stadt Kloten\n\nlm Rahmen der Masterplanung Wärme Kloten 2030+ wurde eine umfassende Potenzialanalyse durchgeführt,\n\num geeignete erneuerbare Energieträger für eine zukünftige Wärmeversorgung zu identifizieren. Dabei wurden\n\nverschiedene Technologien hinsichtlich ihrer technischen Machbarkeit, wirtschaftlichen Tragfähigkeit und\n\nreg ulatorischen Umsetzbarkeit geprüft .\n\nDie Ermittlung des zukünftigen Wärmebedarfs für die Stadt Kloten erfolgte auf Basis einer detaillierten Analyse\n\nbestehender und prognostizierter Verbrauchsdaten. Hierbei wurden sowohl die heutigen Energieverbräuche als\n\nauch zukünftige Entwicklungen hinsichtlich Bevölkerungswachstum, baulicher Verdichtung und Effizienz-\n\nsteigerungen berücksichtigt.\n\nGemäss den Erhebungen beträgt der jährliche Gesamtwärmebedarf der Stadt Kloten dezeit rund 220 GWh.\n\nDiese Wärmeversorgung erfolgt dezeit überwiegend über fossile Energieträger, insbesondere Heizöl und\n\nErdgas. Dies betrift insbesondere ältere Wohnbauten und Bestandsgebäude in den Quartieren Zentrum,\n\nSteinacker, Härdlen und Bramen.\n\nFür die Prognose des zukünftigen Wärmebedarfs bis 2030 wurden folgende Faktoren berücksichtigt:\n\no Bevölkerungswachstum und bauliche Verdichtung: Die Stadt Kloten vezeichnet eine steigende\n\nEinwohnezahl, was zu einer Zunahme des Wohnflächenbedarfs und damit des Wärmeverbrauchs\n\nführt, Neubauprojekte im Bereich Steinacker, Härdlen und Zentrum erhöhen die Wärmenachfrage.\n\no Energetische Sanierungen und Neubau-Standards: ln der Schweiz beträgt der Anteil energetisch gut\n\nsanierter Gebäude schätzungsweise 30 - 40% des Gesamtbestands. Aktuell beträgt die durchschnitt-\n\nliche Sanierungsquote in der Schweiz ca. 1 % pro Jahr. Die zunehmende Nutzung von Minergie-\n\nStandards reduziert den spezifischen Wärmebedarf.\n\no Rückgang der Heizgradtage: Aufgrund steigender Durchschnittstemperaturen durch die Klima-\n\nerwärmung sinkt die Anzahl an Tagen mit tiefen Temperaturen.\n\nBesonderheiten der aktuellen Versorgung:\n\nLaufnummer' 8997\nSignatur . 2023.K|oten.566\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 6\n\n\n\n. Hohe Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen (über 76 % des Wärmebedarfs werden durch Gas und\n\nHeizöl gedeckt),\n\n. Keine grossflächige bestehenden Fernwärmenetze, übenlriegend dezentrale Heizsysteme.\n\n. Eingeschränkte Nutzung erneuerbarer Energien aufgrund regulatorischer Einschränkungen (Verbot\n\nvon Erdwärmesonden in Grundwasserschutzgebieten).\n\nAuf Basis dieser Parameter wurde der zukünftige Wärmebedarf ab 2030 auf 240 GWh abgeschäEt Die\n\nPrognose zeigt, dass sich der Gesamtwärmebedarf trotz energetischer Sanierungen und verbesserter\n\nGebäudestandards um ca. 10 o/o bis 2030 erhöht.\n\nEignung von Kloten für ein zentrales Wärmenetz\n\nDie Stadt Kloten eignet sich grundsätzlich sehr gut für die Umsetzung eines zentralen WärmeneEes,\n\ninsbesondere aufgrund ihrer räumlichen Struktur und der konzentrierten Siedlungsentwicklung in den Quartieren\n\nZentrum, Steinacker, Härdlen und Bramen (Abbildung 1). Die dichte Bebauung und die Nähe vieler Gebäude\n\nzueinander ermöglichen kuze Anschlusswege und eine effiziente Wärmeverteilung. Gleichzeitig erfordert das\n\nkantonale EnergiegeseE eine Umstellung von fossilen Energieträgern hin zu erneuerbaren Lösungen, was ein\n\nFernwärmeneE zur nachhaltigen Wärmeversorgung zusätzlich attraktiv macht.\n\nb\n\nLaufnummer' 8997\n\nSignatur' 2023.K|0ten.566\n\n'' oF\n\ne\n.Jt\n\n.il\n\n.j '.\n\nEmrgietrEr€en lkwtva]\nI xdre lr€abe\nI 5000- rs000\n\n5 15000 - 25000\n\n,r 25000-60000\n\nI 60000 - 9s000\n\nI 9s000 - s000000'*:\n'.t.\n\n*ä\n\nk\n\n,.I\n\nd\n\\ t\n\nt.\ni3\n\n<3\n\n3r\nl'i il\n\nt\n,, t\n\nAbbildung 1: Wärmebedarf der Gebäude\n\nWärmeversorgung. Die Gebiete 1-4 wären\n\nlJ-oo'{ tbfport\nder Stadt Kloten mit lnteressensgebieten für eine zentrale\n\nAufgrund des Energiebedarfs für eine Versorgung mit zentraler\n\nr\n\nWärme geeigneL\n\nPotenzial mögllcher erneuerbarer Wärmequellen\n\nFür einen wirtschaftlich tragfähigen Betrieb eines zentralen Wärmenetzes in Kloten ist jedoch eine verlässliche,\n\nausreichend dimensionierte und kontinuierlich verfügbare erneuerbare Wärmequelle erforderlich. lm Rahmen\n\nder Masterplanung Wärme Kloten 2030+ wurde deshalb eine Potenzialanalyse emeuerbarer Wärmequellen für\n\neine zukünftige zentrale Wärmeversorgung der Stadt Kloten durchgeführt (Abbildung 2). Dabei standen sowohl\n\ndie technische Machbarkeit als auch die wirtschaftliche Tragfähigkeit und die regulatorische Umsetzbarkeit im\n\nFokus (Tabelle 1).\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 6\n\n\n\nReglonale\nEFchll€ssunl\n\nAbbildung 2: Geprüfte Wärmequellen und Wärmebedarf zur Versorgung eines Fernwärmenetz in Kloten, ln den\n\nfür Wärmenetze geeigneten Gebieten wurde ein Wärmebedarf von 115 GWh/a erhoben.\n\nGrundwassernutzung\n\nAufgrund der relativ konstanten Temperatur von rund 10 'C bietet sich das Grundwasser grundsäElich für eine\n\nWärmepumpennutzung an. ln Kloten zeigte sich jedoch, dass das nutzbare Potenzial äusserst begrenzt ist.\n\nBestehende Probebohrungen weisen danauf hin, dass in den relevanten Gebieten keine ausreichenden\n\nWassermengen zur Vefügung stehen, um eine wirtschaftlich sinnvolle Wärmeversorgung zu gewährleisten'\n\nZudem unterliegt die NuEung von Grundwasser in vielen Bereichen der Stadt erheblichen regulatorischen\n\nEinschränkungen, insbesondere in den Grundwasserschutzzonen. Mit dem Bau des Grundwasserwärme-\n\nverbunds Hohrainli ist das Potenzial für grössere Grundwasserverbünde in Kloten bereits erschöpft, Daher ist\n\ndie GrundwassernuEung für ein grossflächiges Femwärmenetz nicht geeignet'\n\nWärmespeicherung in Erdsondenfelder\n\nErdwärme ist eine der geeignetsten Alternativen zu fossilen Energieträgern. Beim Bedarf an grösseren\n\nEnergiemengen kann Erdwärme in Form von Erdsondenfeldern genutzt werden. Allerdings müssen solche\n\nErdsondenfelder im Sommer regeneriert werden, da diese sonst über die Zeit auskühlen, resp, nicht genügend\n\nErdwärme nachströmt um den Energiebedarf zu decken. Damit sind Erdsondenfelder im Gegenzug als\n\nsaisonaler Speicher für überschüssige Wärme im Sommer aus Abwärmequellen ideal geeignet und können so\n\nein Wärmeneg nachhaltig versorgen. ln Kloten bestehen jedoch erhebliche Einschränkungen hinsichtlich der\n\nzulässigen Standorte für Erdwärmesonden. ln weiten Teilen des Stadtzentrums und anderer dicht bebauter\n\nGebiete sind Erdsonden aufgrund des Grundwasserschutzes nicht erlaubt. Eine Umsetzung für ein grosses\n\nSondenfeld wäre daher aufgrund der Grundwassersituation nur im Norden von Kloten in Landwirtschaftszonen\n\nmöglich. Ein solches Sondenfeld könnte gemäss der Studie zur Masterplanung Wärme um die 15 GWh/Jahr\n\nspeichern, wobei auch mehrere solcher Felder denkbar wären, Die zuständigen Fachstellen des Kantons Zürich\n\nhaben die Machbarkeit auf Landwirtschaftsflächen in einer Vorprüfung positiv bewertet.\n\nEine der technisch geeigneten Abwärmequellen zur Regenerierung eines solchen Erdsondenfeldes mit 15 GWh\n\nKapazität wären dezeiidie Rechenzentren in Opfikon. Diese sind jedoch geografisch zu weit.entfernt um eine\n\nNuizung in einem Erdsondenfeld in Kloten wirtschafilich zu ermöglichen. Diese Wärme kann in Opfikon selbst\n\nwirtschäfficner genuEt werden, entsprechende Planungen sind hier durch die EBL (Energiegenossenschaft\n\nElektra Baselland) in Zusammenarbeit mit der Energie Opfikon im Gange.\n\nSollte sich in Kloten künftig eine Abwärmequelle, z.B. durch den Bau eines Rechenzentrums im Gebiet\n\nSteinacker, eines Tages ersöhliessen, so könnte die Abwärmespeicherung von überschüssigerWärme aus den\n\nSommermonaten für die Nutzung in den Wintermonaten mittels eines Sondenfeldes wieder geprüft werden.\n\nSolarthermie\n\nln der Stadt Kloten könnten, gemäss des geschätzten Solarpotenzial, ca.27.7 GWhlJahr aus Solarthermie für\n\ndie Wärmeveßorgung genutzt werden. Allerdings ist diese potentielle Wärmequelle dezentral auf allen Dächern\n\nLaufnummer' 8997 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 6\n\nSignatur' 2023.K|0ten.566\n\n+6 .Jrrää#il"\nll Erdwärme, Solarthermie,l' \n\n^ crundwesser- Hotz\n\nffi ü"@\n\n*@\n\nSi6duebletKtoten A\nStadtkom\n\nI,-ü,.\n\nI\n\nffifrr\n\nWämebsdart{ohns Stadtk€rn}r 125 GWh/a\n\n{bspw. Rechgnzentren}\nlndusld6abwäho\n\nZananlos\nVeneilnetz\n\n€rdsond€nteld\nsts saisonaler\n\nWörmespeicher\n\nLultwärmo-\ntauschgr\n\n[ä6\nä.';-\n- \n\nbstilg€r\n\nSotar\nthermi€\n\n\n\nder Stadt verteilt und somit nicht für die Nutzung in einem grossen zentralen Wärmenetz geeignet. Bei der\n\nEntwicklung des Steinackers ergäbe sich jedoch durch die Neubautätigkeit potentiell die Chance eine zentrale\n\nNutzung von Solarthermie mit einzuplanen. ln der Studie zur Masterplanung Wärme wurde hier ein Potential\n\nvon 3 GWh/a für eine zentrale Nutzung geschätzt, mit welchem zum Beispiel ein Erdsondenfeld in der nahe\n\ngelegenen Landwirtschaftszone wenigstens zu teilen regeneriert werden könnte, Somit könnte Solarthermie\n\ntheoretisch, eine begrenzte Rolle für die Wärmeversorgung über Wärmeverbünde spielen. Eine solche Nutzung\n\nwurde deshalb durch das lnstitut für Solartechnik durch die Fachhochschule OST Solarthermie für ein\n\nWärmeneE im Steinacker vertiefter geprüft. Diese Prüfung hat jedoch ergeben, dass auch bei einer neuen\n\nQuartierplanung die technische Anbindung von vielen einzelnen dezentralen Solarthermieanlagen an ein\n\nzentrales Wärmenetz technisch zu komplex ist, um wirtschaftlich tragbar zu sein, Solarthermie spielt daher\n\nsowohl aus Sicht des Potentials, aber insbesondere auf Grund der komplexen technischen Erschliessung für\n\nzentrale Wärmeverbünde in der Stadt Kloten, keine Rolle. Anzufügen ist, dass die GeseEgebung und Förderung\n\nzurzeitauf Photovoltaik fokussiert und nicht auf die thermische Solarenergie.\n\nHolz\n\nDie Studie zum geplanten Holzheizkraftwerk Kloten prüfte den Betrieb eines zentralen Heizwerks mit regionalem\n\nHolz als Brennstoff. ln einer gemeinsamen Arbeitsgruppe von Flughafen Zürich AG, Entsorgung und Recycling\n\nZürich sowie den Gemeinden Opfikon, Bassersdorf und Kloten wurde die Erweiterung des bestehenden\n\nWärmene2es von Zürich bis nach Bassersdorf untersucht. Angedacht war der Bau eines neuen\n\nHolzheizkraftwerks im Dorfnäscht, welches die Netzenreiterung mit erneuerbarer Wärme versorgen sollte'\n\nDabei zeigte sich, \n'dass \n\ndie lokalen Holzressourcen mit rund 6 GWh pro Jahr nur einen kleinen Teil des\n\nprognostizierten Wärmebedarfs von 110 GWh in Kloten decken könnten. Schweizer Holzvorräte sind zudem\n\nbereits für andere Kraftwerke verplant und hier steht kein Potential mehr zur Verfügung. Um das geplante Netz\n\nzu veßorgen wäre somit ein Holzimport aus dem Ausland nötig. Daher wurde die Projektidee aus ökologischen\n\nund wirtschaftlichen Gninden venrorfen. DerStadtrat Kloten hatdeshalb am 22.Mai2023 (Beschluss 141-2023)\n\nentschieden, das Prolekt eines zentralen Holzheizkraftwerks nicht weitezuverfolgen.\n\nlndustrielle Abwärme\n\nEine Möglichkeit für die Versorgung eines zukünftigen FemwärmeneEes wäre die NuEung von industrieller\n\nAbwärme. lnsbesondere die Speicherung von überschüssigerWärme im Sommer und deren Nutzung im Winter\n\nin Erdsondenfelder könnten hier auch ungenutzte Wärmequellen erschliessen. ln Kloten sind jedoch keine\n\ngenügend ergiebige und wirtschaftlich erschliessbare Abwärmequellen verfügbar. Zwar existieren einzelne\n\nBetriebe mit potenziellerAbwärme (2.8, Bäckerei Bertschi), doch deren Mengen sind nicht ausreichend, um ein\n\nwirtschaftlich tragfähiges Wärmenetz zu betreiben. ln Opfikon hingegen besteht noch Abwärmepotential aus\n\nRechenzentren der lntexion, Dieses ist geographisch jedoch zu weit weg gelegen, um wirtschaftlich in Kloten\n\ngenutzt zu werden. Die Abwärme der ARA Kloten-Opfikon böte weiteres Potential, diese ist jedoch bereits für\n\nWärmeneEe in Opfikon eingeplant. Der Flughafen selbst wird seine eigene Abwärme künftig selbst nutzen und\n\nhat keine Kapazitäten frei. Lediglich ein neuer industrieller Grossverbraucher, insbesondere ein Rechenzentrum\n\noder eine energieintensive Produktion in Kloten, könnte diese Situation entscheidend verändern.\n\nUmweltwärme\n\nEine weitere Option wäre die Nutzung von Luftwärmepumpen, welche Wärme aus der Umgebungsluft praktisch\n\nunlimitiert gewinnen können. Eine Speicherung von Sommeruärme mit Wärmepumpen in einem Erdsondenfeld\n\nfür die Winterversorgung wäre denkbar, jedoch wäre die zu generierende Wärmemenge für sehr grosse\n\nSondenfelder, aufgrund der nötigen Wärmetauscher, technisch eine Herausforderung. Umweltwärme aus der\n\nLuft wäre allenfalls zur Spitzenlastdeckung in bestehenden Verbünden, als Alternative zu Biogas, in Betracht zu\n\nziehen. Luftwärmepumpen sind für dezentrale Einzellösungen sehr gut geeignet, nicht jedoch als tragfähige\n\nBasis für ein zentrales Wärmenetz'\n\nLaufnummer' 8997\n\nSignatur' 2023.K|oten.566\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 6\n\n\n\nBiogas\n\nln den meisten FernwärmeneEen wird für Spitzenlastzeiten, vor allem in sehr kalten Wintern, eine zusäEliche\n\nGasheizung genuEt. Für die Spitzenlastabdeckung wurde der EinsaE von Biogas untersucht, Eine vollständig\n\nerneuerbare Wärmeversorgung mit Biogas ist jedoch nicht wirtschaftlich realisierbar, die verfügbaren Mengen\n\nsind schlicht zu gering. So produziert die Stadt Kloten durch die Verwertung aus ca. 1'500 t Grüngut aus\n\nHaushalten jährlich Biogas für die Wärmeversorgung für knapp 70 Haushalte. Biogas wird auch in Zukunft für\n\ndie Wärmeezeugung in Wohnliegenschaften unwirtschaftlich bleiben und für hochenergetische Wärmeer-\n\nzeugung in der lndustrie reserviert sein.\n\nZusammenfassende Bewertung\n\nEnergieträger Technisch Wirtschaftlichkeit Regulatorisch\n\nGrundwasserwärme{geeignet Amittel Aeingeschränkt\n\nwärmespeicheyg vgeeignet Vhoch aeingeschränkt\nin Erdsondenfelder v\n\nSolarthermie Xungeeignet Xtiet Vmöglich\n\nHolznuEung Vgeeignet Vhoch Vmöglich\n\nAbwärmenutzung Vgeeignet Vhoch Vmöglich\n\nLuftruärmepumpen AeingeschränktAmittel Vmöglich\n\nBiogas Vgeeignet Xtiet Vmöglich\n\nTabelle 1: Eignung verschiedener Technologien für die Versorgung einer\n\nerneuerbarer Energie\n\nEignung in Kloten\n\nX zu wenig Grundwasser\n\nA benötigt Wärmeregeneration\n\nX Nur für Einzelösungen\n\nX Holzmengen fehlen\n\nX geeignete Abwärme fehlt\n\nX Nurfür SpiEenlast\n\nX Nurfür SpiEenlast\n\nzentralen Wärmeversorgung mit\n\nFazitzur aktuellen Machbarkeit eines zentralen Wärmenetzes in Kloten\n\nDie Ergebnisse der Masterplanung Wärme Kloten 2030+ zeigen, dass ohne eine zuverlässige Wärmequelle,\n\nbeispielsweise aus Abwärme eines Rechenzentrums oder einer industriellen Anlage, ein Aufbau eines\n\nFernwärmeneEes in Kloten nicht realisierbar ist. Die wirtschaftliche Tragfähigkeit eines Fernwärmenetzes hängt\n\ndavon ab, dass eine solche Wärmequelle ausreichend gross, beständig und kostengünstig ist. Für eine\n\nzuverlässige und ganzjährige Wärmeveßorgung wäre insbesondere die saisonale Speicherung überschüssiger\n\nSommennrärme in einem Erdsondenfeld eine attraktive Lösung, ln Kloten fehlen jedoch geeignete lokale\n\nAbwärmequellen, um ein solches Erdsondenfeld wirtschaftlich zu regenerieren oder liegen geografisch zu weit\n\nweg um einen wirtschaftlich tragfähigen Betrieb zu erlauben, Aufgrund der Erkenntnisse aus der Masterplanung\n\nWärme soll deshalb der Aufbau weiterer Wärmeverbünde, wie sie in der aktuellen Energieplanung der Stadt\n\nKloten und der Eigentümerstrategie der ibk AG hinterlegt ist, vorerst zurückgestellt werden. Sollten sich künftig\n\nneue erneuerbare Wärmequellen erschliessen, z.B. durch ein neues Rechenzentrum auf dem Stadtgebiet von\n\nKloten, so könnte die Prüfung neuer Wärmeverbünde emeut aufgenommen werden,\n\nBeschluss:\n\n1. Der Schlussbericht der Masterplanung Wärme Kloten 2030+ wird zur Kenntnis genommen.\n\n2. Die Stadt Kloten führt dezeit keine weiteren Untersuchungen zur Planung von weiteren Wärmeverbünden\n\ndurch, solange keine wirtschaftlich tragfähige erneuerbare Wärmequelle in Aussicht steht.\n\n3. Die ibk AG soll in Zusammenarbeit mit Opfikon und dem Flughafen Zürich das Thema der zentralen\n\nWärmevensorgung weiter pflegen. Die in der Eigentümerstrategie festgehaltene Pflicht, neue Wärmever-\n\nbünde autubauen, wird sistiert. Dies gilt, bis sich eine neue Entwicklung für eine Versorgung mit erneuer-\n\nbarer Wärme abzeichnet.\n\nLaufnummer' 8997\n\nSignatur' 2023.K1oten.566\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 6\n\n\n\n4. Der Bereich Raum + Umweltwird beauftragt, den Energieplan der Stadt Kloten gemäss den Erkenntnissen\n\naus der Masterplanung Wärme 2030+ zu überarbeiten.\n\nMitteilungen an:\n\n. lndustrielle Betriebe Kloten AG, Hen Beat Gassmann (per E-Mail)\n\n. Stv.Verwaltungsdirektor\n\n. BereichsleiterLebensraum\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Daniel Martinelli, Energie und Umweltberater, 044 815 16 07,\n\ndaniel.martinelli@kloten.ch\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\n( tu\nVenraltungsdirektor\n\nRenö Huber\nPräsident\n\nVersandt: - l. 0kt. Z0Z5\n\nLaufnummer'8997\nSignatur' 2023.K|0ten.566\n\nProtokoll Stadtrat Klobn Seite 6 von 6\n\n\n


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text: \nSTADT KLOTE N\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n2. Dezember2014 Beschluss 12-2014\nB3.3 Gemeinderat!! B3.3.4 Parlamentarische Vorstösse generell sas\n4\nTina Kasper (SVP); Motion Ausgabenstopp - Überdachung Ausseneisfeld Schluefweg 1 Begründung\nund Überweisung (Vorlage 2914)\n\nMotionstext:\n\nDer Stadtrat wird beauftragt, alle geplanten Ausgaben, welche im Zusammenhang mit der Uberdachung des\nAusseneisfeldes stehen, per sofort einzustellen und keine weiteren diesbezüglichen Ausgaben mehr zu\nbewilligen.\n\nBegründung der Motionärin:\n11Am 29. Januar 2008 hat der Stadtrat beschlossen, Fr. 2000000 in der Investitionsplanung 2008-2012 für\neine Uberdachung des Ausseneisfeldes einzurechnen. Im Voranschlag 2008 waren dafür bereits Fr. 500000\nbudgetiert. Für den ldeenwettbewerb wurden Fr. 55000 aufgewendet. Weiter wurde für dieses Vorhaben am\n1. Juli 2014 erneut Fr. 70000 für ein Projektierungskredit gesprochen in welchem unter anderem\nMöglichkeiten für eine Uberdachung des Ausseneisfeldes geprüft werden sollen. Für das 1. Quartal 2015 wird\nin diesem Zusammenhang Fr. 500000 in der lnvestitionsrechnung aufgeführt.\nDie angespannte finanzielle Lage der Stadt Kloten erlaubt es zurzeit nicht solche Projekte weiterzuverfolgen.\nIm Zentrum der Investitionen sollen nur dringende und notwendige Ausgaben stehen. Eine Uberdachung des\nAusseneisfeldes soll erst wieder geprüft werden, wenn der Haushalt der Stadt Kloten insofern stabil ist, dass\nsolche Investitionen das Budget nicht weiter belasten und keinen Beitrag dazu leisten, dass dafür\nSteuererhöhungen notwendig sind. Dringende Sanierungsmassnahmen, welche im Rahmen dieses Kredites\nenthalten sind, sollen jedoch vorgenommen werden. Es dürfen keine unnötigen Risiken mit einer\nAufschiebung solcher Sanierungen eingegangen werden.“\n\nBeschluss:\n\n1. Die Motion wird mehrheitlich an den Stadtrat überwiesen.\n\nMitteilung an:\nStadtrat\n\nFür getreuen Auszug\n\nPetra Wich\nRatssekretärin\n\nLaufnummer 2914 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1\n\nSignatur 2014.vDIR.4\n\n\n


text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n23. August 2016 Beschluss 124-2016\nB3.3 Gemeinderat II B3.3.4 Parlamentarische Vorstässe generell sas\n\nPostulat, GRPK: Schaffung einer gesamtheitlichen Vermarktungsstelle, Klärung aller Schnittstellen,\nSchaffung von Einsparpotential; Beantwortung\n\nAusgangslage\n\nAm 9. Februar 2016 reichte die Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission das Postulat ‚Schaffung einer\n\ngesamtheitlichen Vermarktungsstelle‘ mit folgender Begründung ein:\n\nGeschätzte Ratsleitung\nGeschätzte Kolleginnen und Kollegen\n\nDie GRPK hat sich intensiv mit dem Voranschlag 2016 auseinandergesetzt. In diesem\nZusammenhang fielen einerseits hohe Unterhaltskosten an Gebäuden, andererseits Personal- und\nBetriebskosten für Liegenschaften auf, welche durch Dritte genutzt werden oder zumindest genützt\nwerden könnten. Ebenso fiel uns auf, dass einnahmeseitig die Kosten nicht bzw. nur teilweise\ngedeckt werden.\n\nIntensive Diskussionen zeigten, dass uns nicht klar ist, wie all diese »Einnahmenpotentiale“ auch\ngesamtheitlich vermarktet werden.\n\nIn der Vergangenheit wurden hinsichtlich der Betreuung von Freizeitangeboten, von Sportanlagen\nund in Zukunft vom Stadtplatz, für verschiedenste Funktionsüberlegungen Stellen innerhalb der\nVerwaltung geschaffen.\n\nWir stellen deshalb folgende Fragen:\n\nBestehen Bestandesaufnahmen und Auswertungen über alle in den letzten Jahren\ngeschaffenen Stellen und Organisationen (Aufgaben, genutzte personelle und infrastrukturelle\nRessourcen, Kosten, Einnahmen, “Qutput‘ allgemein, Wirtschaftlichkeit, Schnittstellen zu\nanderen Organisationen, Gemeinsamkeiten, Synergien) im Zusammenhang zu bestehenden\nStandortmarketingmassnahmen?\n\n• Besteht heute ein einheitliches Marketingkonzept über die ganze Stadt?\n• Falls nein, ist ein solches in Planung, bei welchem auch die in diesem Bereich geschaffenen\n\nStellen (und Schnittstellen) und deren Wirtschaftlichkeit zusammengefasst sind?\n• Kann dieses Marketingkonzept kostenneutral innerhalb der Gemeinde durch Erarbeitung einer\n\nLeistungsvereinbarung (bei welcher die Kosten- und die Ein nahmenstruktur, aber auch\nmögliche externe Partner sowie aktives Crowdfunding, Sponsoring und weitere\nEinnahmequellen zusammengefasst sind) erreicht werden?\n\nLaufnummer 3695 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 5\nSignatur•\n\n\n\nDie Beantwortung soll uns aufzeigen, was im gesamten Standortmarketing gemacht wird und welche\nBetriebseinrichtungen und —objekte noch besser vermarktet werden können. Sie soll darlegen, ob\neine zentrale Vermarktung, welche alle Objekte zusammenfasst, kostenneutraler erreicht werden\nkann. (Beispiele, Aufzählung nicht abschliessend: Kunsteisbahn, 8. Stock Stadthaus (Räume und\noffener Balkon), Schwimmbad, Stadtplatz, Watdhüsli, Sportstätten, Dorfnest, Tower, Ortsmuseum)\nDie Auskünfte sollen dazu offenlegen, ob durch Synergieeffekte Kosten gespart und die Vermarktung\nintern und extern durch zentrale Koordination und gemeinsamem Back-Office optimiert werden\nkönnen. Bei dieser Beantwortung dürfen auch weitere Organisationen in Kloten (z.B. Kirchen, Hotels\netc.) in die Überlegungen miteinbezogen werden.\n\nBesten Dank für die Beantwortung der Fragen.\n\nFormelles\n\nDas Postulat wurde an der Gemeinderatssitzung vom 8. März 2016 an den Stadtrat zur Beantwortung über\n\nwiesen, wobei die Form des Vorstosses (Interpellation oder Postulat) zu Diskussionen Anlass gab. Schluss-\n\nendlich wurde der Vorstoss als Postulat überwiesen.\n\nDas Postulat ist eine Aufforderung an den Stadtrat, eine Angelegenheit, die in den Aufgabenbereich der Ge\n\nmeinde fällt, zu prüfen; insbesondere ob\na) ein Entwurf für einen Erlass, die Änderung oder die Aufhebung eines Beschlusses vorzulegen sei, die\n\nin die Kompetenz der Gemeinde oder des Gemeinderates fällt,\n\nb) eine Massnahme in der Zuständigkeit des Stadtrates zu treffen sei.\n\nDer Stadtrat hat dem Rat innert sechs Monaten schriftlich Bericht zu geben, wobei er Anträge stellen kann. Die\n\nBeantwortung durch den Stadtrat erfolgt somit fristgerecht.\n\nInhalt des Postulats\n\nDa der Vorstoss grossmehrheitlich Fragestellungen enthält, ist es tatsächlich nicht ganz klar, welche Mass\n\nnahmen seitens des Stadtrates geprüft bzw. getroffen werden sollen. Der Stadtrat versteht den Inhalt des\nPostulats dahingehend, dass eine Übersicht über das gesamte „Standortmarketing“ in der Stadt Kloten er\n\nwartet wird und dass der Stadtrat auf dieser Grundlage prüft, ob durch eine Zusammenfassung der Ressour\ncen eine kostengünstigere Vermarktungsorganisation erreicht werden kann. Die Beantwortung erfolgt deshalb\n\nzu den zwei Themenblöcken „Übersicht Standortmarketing“ und „Bewertung Marketingorganisation Stadt Klo\n\nten“.\n\nÜbersicht Standortmarketing\n\nZunächst ist zu unterscheiden zwischen einem Standortmarketing für stadteigene Infrastrukturen und Marke\n\nting für den Wirtschaftsstandort Kloten. Das Marketing für den Wirtschaftsstandort Kloten wird durch das regi\n\nonal ausgerichtete Wirtschaftsnetzwerk „Flughafenregion Zürich“ professionell besorgt (vgl.\nwww.fluqhafenreqion.ch). Die Kosten werden durch Mitgliederbeiträge gedeckt. Auf die Vermarktung des Wirt\n\nschaftsstandortes wird in der folgenden Beantwortung nicht mehr eingegangen, weil davon ausgegangen wird,\n\ndass der Vorstoss nicht auf diese Thematik abzielt.\n\nLaufnummer 3695 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 5\nSignatur\n\n\n\nDie nachfolgende Darstellung zeigt die Infrastrukturen, welche in der Stadt Kloten bestehen und im Grundsatz\nfür eine Nutzung durch die „Öffentlichkeit“ in Frage kommen könnten. Dabei wird zunächst nach Eigentumszu\nständigkeiten unterschieden (Stadt Kloten / Dritte). Bei Zuständigkeit der Stadt Kloten wird „vermietba‘ und\n\n„nicht vermietba‘ (d.h. primär zur Erfüllung einer öffentlichen Aufgabe vorgesehen) differenziert. Bei städti\nschen Infrastrukturen wird zudem unterschieden, ob die Vermietung durch die Stadt Kloten oder durch Drille\n(z.B. Szene Kloten) erfolgt.\n\n«öffentliche»\nInfrastrukturen Kloten\n\ndurch Stadt\n\nStadtptatz\n\nWaldhütte\n\nAnlage\nStigbag\n\nHalle\nRuebisbach\n\n—\n\nentlicher\nRaum\n\nTurnhallen\nBildung\n\n1\n\nErfüllung ö.A.\n\nDritte\n\nSeilpark\n\nKirchen\n\nHegnerhof\n\nTurnhalle\nKaserne\n\nFlughafen\n(Tower)\n\nLegende:\n\naktive\nVermarktung\n\nVermarktung\ndurch Dritte\n\nDie braun eingefärbten Felder zeigen auf, welche Infrastrukturanlagen aktiv vermarktet werden. Die grau ein-\ngefärbten Felder markieren diejenigen Anlagen, welche zwar in Einzelfällen vermietbar sind, dies aber aus\nverschiedensten Gründen explizit nicht forciert wird (z.B. steht die Erfüllung einer öffentlichen Aufgabe im\nVordergrund, Vermietung nur subsidiär in Sonderfällen).\n\nFür die aktive Vermarktung werden in der Stadtverwaltung Kloten folgende Personalressourcen eingesetzt:\n- Schluefweg: 60% Marketing\n- Stadtplatz: 50% Stadtplatzmanagement (befristet auf 3 Jahre)\n\nLaufnummer 3695 Protokoll Stadtrat Kloten\nSignatur•\n\nSeite 3 von 5\n\nStadt Kloten\n\nzu mieten\n\ndurch Dritte\n\nBücheler Huus\n\nSchützen haus\n\nMinigolf\n\nSdiluefweg:\n— Saal\n— Sitzungen\n— Foyer\n-Zelt\n— Stadion\n— Eisfelder\n— ßeachuolleyball\n— Turnhalle\n— Bäder\n\n\n\nBewertung Marketingorganisation Stadt Kloten\n\nZunächst ist festzuhalten, dass die Stadt Kloten zwar über eine grosse Anzahl an öffentlichen Infrastrukturen\n\nverfügt, diese aber zum grössten Teil und primär zur Erfüllung einer öffentlichen Aufgabe genutzt werden\n\n(müssen). So macht es aus Sicht des Stadtrates keinen Sinn, zum Beispiel die Stadthausterrasse — auch\n\nwenn sie durchaus attraktiv ist — aktiv für Anlässe zu vermarkten. Dies insbesondere deshalb, weil der Auf\n\nwand für die Zulassung von Fremd nutzungen erfahwngsgemäss den Ertrag übersteigt.\n\nAusnahmen bilden die kommerziell angebotenen Anlagen im Umfeld des Bereichs Freizeit + Sport, da diese\n\nAnlagen in erster Linie keine öffentlichen Zwecke zu erfüllen haben, sondern kommerziell genutzt werden\n\nsollen. Aus diesem Grund umfasst das Team des Bereichs Freizeit + Sport auch eine professionelle Marke\n\ntingstelle, welche seit Juli 2011 besteht.\n\nWie bereits anlässlich der Budgetdiskussionen zur befristeten ‚Zentrumsmarketingstelle ausgeführt, stehen\n\nbei der Vermarktung des Stadtplatzes zwei Aspekte im Vordergrund: Einerseits sollen auf dem neu gestalteten\n\nStadtplatz attraktive Veranstaltungen stattfinden und etabliert werden. Andererseits müssen private Veran\n\nstalter (z.B. Vereine, Gewerbe) unterstützt werden, um mit möglichst wenig Aufwand eine Veranstaltung\n\ndurchführen zu können (Bewilligungsverfahren, technischer Support etc.). Diese 50%-Stelle ist befristet bewil\n\nligt, weil zunächst die Wirkung dieser Bemühungen überprüft werden soll. Ebenso sollen erfolgreiche Veran\n\nstaltungen im Falle von Wiederholungsveranstaltungen an externe Organisationen (z.B. Vereine, Gewerbe,\n\nBevölkerung) ausgelagert werden, um die Ressourcen (und damit die Kosten) der Stadtverwaltung zu scho\n\nnen. Diese Stelle betriffl somit — auch angesichts des geringen Pensums — explizit den Stadtplatz und keine\n\nanderen Infrastrukturen.\n\nDas Bücheler-Huus wird durch die Szene Kloten sehr aktiv und erfolgreich vermarktet. Die Leistungen der\n\nSzene Kloten wie auch der Vereinigung Freizeit Kloten (VFK) sind in einer Leistungsvereinbarung geregelt.\n\nZu den einzelnen Fragen:\n\n- Bestehen Bestandesaufnahmen und Auswertungen über alle in den letzten Jahren geschaffenen Stellen\n\nund Organisationen im Zusammenhang zu bestehenden Standortmarketingmassnahmen?\n\nZu den geschaffenen Stellen vgl. vorstehend. Die Erträge des Zentrums Schluefwegs sind aus den jewei\n\nligen Rechnungsabschlüssen ersichtlich. Inwiefern diese direkt mit Marketingmassnahmen zusammen\n\nhängen, ist bislang nicht untersucht worden und schwierig zu beantworten.\n\nMit der Belebung des Stadtplatzes verfolgt der Stadtrat zurzeit keine finanziellen Interessen. Es geht viel\n\nmehr darum, den Stadtplatz und damit das Stadtzentrum zu aktivieren. Die Erträge aus der Vermietung\n\ndes Stadtplatzes werden deshalb sehr gering ausfallen.\n\n- Besteht heute ein einheitliches Marketingkonzept über die ganze Stadt? Falls nein, ist ein solches in Pla\n\nnung, bei welchem auch die in diesem Bereich geschaffenen Stellen (und Schnittstellen) und deren Wirt\n\nschaftlichkeit zusammengefasst sind?\n\nDer Stadtrat vertritt die Auffassung, dass aufgrund der sehr unterschiedlichen Anforderungen und Bedürf\n\nnisse an die lnfrastwkturanlagen kein einheitliches Marketingkonzept erstellt werden muss. Für die er\n\nläuterten kommerziellen Infrastrukturen des Bereichs Freizeit und Sport sowie des „Stadtplatzes“ sind die\n\nMarketingmassnahmen klar und transparent. Schnittstellen sind hauptsächlich im Bereich der Veranstal\ntungsbewilligungen vorhanden. Diese Thematik wird zurzeit durch die betroffenen Organisationseinheiten\nbearbeitet und vereinheitlicht.\n\nLaufnummer 3695 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 5\nSignatur\n\n\n\n- Kann dieses Marketingkonzept kostenneutral innerhalb der Gemeinde durch Erarbeitung einer\n\nLeistungsvereinbarung erreicht werden?\n\nFür die städtischen Infrastrukturanlagen werden wie bereits ausgeführt soweit sinnvoll und notwendig\n\nMarketingleistungen erbracht. Eine Ausdehnung auf Infrastrukturen Dritter erscheint dem Stadtrat nicht\n\nopportun. Es stellt sich die Frage, welche private Organisation sich durch die Stadt Kloten „vermarkten“\n\nlassen möchte. Dies ist nicht Kernaufgabe und -kompetenz einer Stadtverwaltung. Denkbar ist hingegen\n\neine Zusammenarbeit im Bereich Marketing mit anderen öffentlichen Organisationen, z.B. den Kirchen.\n\nDas Potential wird heute aber als eher gering beurteilt, es könnten sich aber durchaus Synergien und Ein\n\nsparungen ergeben, wenn angedachte Konzepte und Projekte (z.B. Konzepte der reformierten Kirche)\n\neinstmals umgesetzt sind.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, zurzeit keine weiteren Abklärung und Massnahmen zu treffen.\n\n2. Das Postulat ist abzuschreiben.\n\nMitteilungen an:\n\n• Gemeinderat\n• Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\n• Ren Huber, Stadtpräsident\n• Thomas Peter, Verwaltungsdirektor\n• Bereichsleiter Lebensraum + Sicherheit\n• Bereichsleiter Freizeit + Sport\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Leiter Bereich Lebensraum ÷ Sicherheit, Tel. 044/81 5 12 33,\n\nmarc.osterwalder@kloten.ch\n\nKLOTEN\n\nRen Hube homas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt; 25. Aug. 2076\n\nLaufnummer 3695 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 5\nSignatur•\n\n\n


text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n5.7.2016 Beschluss Nr. 51-2016 Postulat; Fabienne Kühnis (Grüne); Schaffung eines Meldetools “Kloten wie\nneu“ (3760)\nB3.3 Gemeinderat!! B3.3.4 Parlamentarische Vorstösse generell sas\n\nPostulat; Fabienne Kühnis (Grüne); Schaffung eines Meldetools “Kloten wie neu“ (3760)\nÜberweisung an den Stadtrat\n\nFabienne Kühnis (Grüne) hat mit verschiedenen Mitunterzeichnerinnen und Mitunterzeichnern folgendes\nPostulat eingereicht:\n\nDer Stadtrat wird eingeladen ein Tool „Kloten wie neu“, wenn möglich auf der städtischen\nHomepage, als eigene Homepage oder auf einem anderen geeigneten Instrument zu\ninstallieren.\n\nBegründung\nIn der Stadt Zürich gibt es unter den Namen „Züri wie neu“ eine Homepage\n(https://www.zueriwieneu.ch), dort kann man zu jeder Tages- und Nachtzeit und an allen\nWochentagen melden wo ein Schaden zu beheben ist.\nDie Benutzerinnen und Benutzer stellen diese Schäden sehr schnell fest und könnten diese\nmelden.\n\nAuch wenn alle Gebäude, Strassen und Spielplätze regelmässig gereinigt und unterhalten\nwerden, gibt es Schäden die nicht gleichentags gesehen und dadurch deren Reparatur nicht in\ndie Wege geleitet werden kann.\nDa ist man auf die Mithilfe und die Beobachtungen der Bewohnerinnen und Bewohner\nangewiesen.\n\nEin solches Meldetool würde auch für Kloten Sinn machen.\n\nFür eine Entgegennahme und Prüfung des Postulats bedanken wir uns.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Gemeinderat überweist das Postulat nicht an den Stadtrat, es ist somit abgescheben.\n\nMitteilung an:\n• Fabienne Kühnis, Vorstösserin\n• Priska Seiler Graf, Ressortvorsteherin Sicherheit\n• Marc Osterwalder, Bereichsleiter Lebensraum und Sicherheit\n\nLaufnummer 3760 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 2\nSignatur\n\n\n\nrg tre en ug:\n\n0\n\nRebe ka Schü\nRatssekretärin\n\nVersand - 7, iuti 2016\n\nLaufnummer 3760 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 2\nSignatur\n\n\n


text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n10.5.2016 Beschluss Nr. 46-2016 Ersatzwahl Wahlbüro für Dominic Huser, GLP\nAl ABSTIMMUNGEN, WAHLEN II Al .2.5 Wahlbüro, Urnen- und Auszähldienst\n\nErsatzwahlen Wahlbüro für die Amtsdauer 2014 bis 2018\nErsatz für Dominic Huser, GLP\n\nAm 21. Dezember 2015 hat Dom inic Huser seinen Rücktritt gegeben.\n\nDie GLP schlägt als Ersatz Herr Daniel Buchs, Schaifhauserstrasse 139, 8302 Kloten, zur Wahl als\nWahlbüromitglied für den Rest der Amtsdauer 2014-18, vor.\n\nDie IFK ist mit dem Vorschlag einstimmig einverstanden.\n\nDer Wahlvorschlag wird nicht vermehrt oder geändert.\n\nDer Wahlvorschlag wird stillschweigend genehmigt.\n\nBeschluss:\n1. Als neues Mitglied des Wahlbüros für die restliche Amtsdauer 2014-18 wird Herr Daniel Buchs,\n\nSchaifhauserstrasse 139, 8302 Kloten, gewählt.\n\nMitteilung an:\n• Daniel Buchs, Schaifhauserstrasse 139, 8302 Kloten (inkl. Wahlanzeige)\n• Direktionssekretariat (Sekretariat Wahlen und Abstimmungen)\n\nDirektionssekretariat (Nachführung Behördenverzeichnis)\n• Erich Schneeberger, Finanzen\n• Einwohnerkontrolle\n\nurgtr\n\nRe eka sE\n. Versandt: 13. Mi 2016\n\nRatssekretarin\n\nLaufnummer 2739 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1\nSignatur\n\n\n


text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n26.6.201 8 Beschluss Nr. 90-2018 Motion; GRPK; Für eine aktivere Vermarktung stadteigener Infrastrukturen\nin Kloten\nStellungnahme der Vorstösserin zum Ergänzungsbericht und Antrag über Abschreibung oder erheblich\nErklärung\n2.1.0.0 Allgemeines und Projekte\n\nMotion; GRPK; Für eine aktivere Vermarktung stadteigener Infrastrukturen in Kloten\nStellungnahme der Vorstösserin zum Ergänzungsbericht und Antrag über Abschreibung oder\nerheblich Erklärung\n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission GRPK hat am 1.11.2016 folgende Motion eingereicht:\n\nMotion:\n\nFür eine aktivere Vermarktung stadteigener Infrastrukturen in Kloten\n\nDer Stadtrat wird beauftragt, ein Konzept für eine umfassende und nachhaltige Vermarktung\nstadteigener Infrastrukturen zu erarbeiten, um eine Steigerung des Ertrages aus diesen\nInfrastrukturen zu erreichen.\n\nIm härter werdenden Konkurrenzkampf um die Vermarktung von Infrastrukturen und für eine\noptimale Auslastung der eigenen Sportstätten und Räumlichkeiten vertrauen immer mehr\nGemeinden auf eine aktive Vermarktung.\n\nFür die GRPK sind dies Zeichen, dass die Stadt in Bezug auf die Vermarktung von eigenen\nRäumlichkeiten und Sportstätten aktiver auftreten sollte.\n\nDie GRPK lädt den SR ein, bei möglichen Unklarheiten jederzeit auf uns zuzukommen.\n\nWir danken für die Entgegennahme und Ausschaffung eines Konzeptes.\n\nPeter Nabholz hat als Vertreter der Vorstösserin GRPK die Motion an der Gemeinderatssitzung vom\n6.12.2016 begründet und Antrag auf Überweisung an den Stadtrat gestellt.\nDer Gemeinderat hat diesen Antrag grossmehrheitlich angenommen.\n\nLaufnummer 5720 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 12\nSignatur•\n\n\n\nMit dem Stadtrats-Beschluss 176-2017 vom 5.9.2017 wurde die Motion wie folgt beantwortet:\n\nEine Motion ist ein Auftrag an den Stadtrat, den Entwurf eines Beschlusses über eine Angelegenheit, die in\nden Aufgabenbereich der Gemeinde fällt, vorzulegen, insbesondere für Erlass, Anderung oder Aufhebung\neines Beschlusses.\n\nDie Motion enthält zwei Zielsetzungen, welche mit dem Vorstoss erreicht werden sollen:\n- Erarbeitung eines Konzeptes für eine umfassende und nachhaltige Vermarktung stadteigener\n\nInfrastrukturen.\n- Steigerung des Ertrages aus diesen Infrastrukturen.\n\nlnfrastrukturanlagen: Zuständigkeiten und Möglichkeiten\n\nDie Behandlung der Motion ist auch im Lichte des von der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\neingereichten Postulats „Schaffung einer gesamtheitlichen Vermarktungsstelle“, welches an der\nGemeinderatssitzung vom 1. November 2016 abgeschrieben wurde, zu sehen. Die Beantwortung enthielt\ninsbesondere eine Aufstellung der vorhandenen „öffentlichen“ Infrastruktur und in welchem Umfang diese\nInfrastrukturen heute vermarktet werden.\n\n«öffentliche»\nInfrastrukturen Kloten\n\nZu den einzelnen Infrastrukturen sind folgende Anmerkungen von Bedeutung:\n\nDritte\n\nSeilpark\n\nKirchen\n\nDer Bereich Freizeit+Sport vermarktet heute alle sich in seiner Kompetenz befindlichen Infrastrukturen\nprofessionell und bewirtschaftet diese entsprechend. Im Bereich F+S wird zwischen vermarkten und\nbewirtschaften grundsätzlich unterschieden.\nDer Begriff Vermarktung (auch Marketing) steht für die offensive Umsetzung von Ideen, Leistungen und\nGütern am Markt in Erträge. Der Begriff bezieht Medien, Multiplikatoren und Partner in den\nLaufnummer 5720 Protokoll Gemeinderat Kloten\n\nSignatur•\n\nStadt Kloten\n\nzu mieten\n\ndurch Dritte\n\nBücheler Huus\n\ndurch Stadt\n\nZentrum\nSchluefweg\n\nSWISS Arena\n\nStadtplatz\n\nFussballanlage\nStighag\n\nSporthalle\nRuebisbach\n\nSchützenhaus\n\nMinigolf\n\nErfüllung ö.A.\n\nStadthaus\n\nSchulhäuser\n\nMislkwerk\n\nPflegezentrum\nSpftz\n\nDotfnest\n\nFeuerwehr\n/Sicherheft\n\nZO-Aniagen\n\nSpielplätze\n\nWaldhütte\n\nBibliothek\n\nHegnerhof\n\nTurnhalle\nKaserne\n\nFlughafen\n(Tower)\n\nLegende:\n\nZentrum Schluefweg\n— Bäder\n— Saal\n\nSitzungen\nFoyers\n\n— Beachvollevbatl\n— Turnhalle\n-- Seminarräume\n— Zelt\n\nSchul\nturnhallen\n\nöffentlidr\nRaum\n\naktive\nVermarktung\n\nVermarktung\ndurch Dritte\n\nSeite2 von 12\n\n\n\nVermarktungsprozess mit ein sowie Anreize, bestimmte Angebote überhaupt erst markifähig zu machen. Als\nBeispiele seien die erst kürzlich erstellte Einladung zur offiziellen Präsentation des Stadtsaals zu erwähnen\noder der laufende Prozess über die Sperrzeiten während verschiedenen Anlässen, usw. Grundsätzlich werden\nnur grosse Infrastrukturen aktiv vermarktet, da sich der Aufwand auch lohnen soll.\nUnter Bewirtschaftung wird die sinnvolle und wertschöpfende Nutzung von vorhandenen Ressourcen\nverstanden, d.h. vorhandene Infrastrukturen werden, nach Anfrage, zu den jeweiligen Mietbedingungen an\ndiverse Kunden vermietet.\n\nZentrum Schluefweg: Das Zentrum Schluefweg besteht aus dem Hallen- und Freibad, der\nBeachvolleyball-Anlage, der Turnhalle, sowie dem Konferenzzentrum mit den Räumen der Jugendarbeit\nund des VFKs. Mit seinen vielfältigen Angeboten werden die zur Verfügung stehenden Räumlichkeiten\nbereits heute durch den Bereich F+S professionell bewirtschaftet und vermarktet. Soweit es die Nutzung\ndurch Vereine und Vertragspartner (z.B. EHC Kloten) zulässt, werden Infrastrukturen vom Eisstadion über\nSitzungszimmer bis hin zu einzelnen Schwimmbahnen im Hallen- oder Freibad professionell bewarben\nund besetzt. Seit diesem Jahr können einzelne Infrastrukturteile (u.a. Stadtsaal und Sitzungszimmer des\nKonferenzzentrums, zwei für die Offentlichkeit zur Verfügung stehende Beachvolleyballfelder, Teile des\nHallen- bzw. Freibades und die Turnhalle) zusätzlich auf der Homepage des Zentrums Schluefweg\n(www.schluefweg.ch) unter dem Button „Online-Reservation“ abgefragt und online reserviert werden. Mit\ndiesem Reservationstool hat der Kunde nur eine Anlaufstelle, nämlich auf vorher genannter Homepage,\nund intern wird die Anfrage an die jeweils zuständige Stelle weitergeleitet.\nAusser für sehr grosse Veranstaltungen, welche zum Teil mehrere Anlagenteile gleichzeitig in Anspruch\nnehmen, bedarf es keiner zusätzlichen gewerbepolizeilicher Abklärungen, da alles in einem Haus\nabgewickelt wird. Die ersten Erfahrungen mit dem Reservationssystem sind äusserst positiv. So kann\nman heute bereits sagen, dass ca. 90% der Sitzungszimmerbuchungen der Kunden selbständig über das\nInternet abgewickelt werden.\n\nDie Vermarktung aller sich im Bereich F+S befindlichen Anlagen, die zu vermieten sind, wird durch eine\n60%-Stelle im Bereich F+S koordiniert. Diese ist für das Marketing sowie die Kommunikation zuständig.\nEs gibt ein bereichsinternes Gremium, das sich im ‚zweiwöchentlichen“ Rhythmus über das Marketing im\nBereich austauscht.\n\nDie Bewirtschaftung (Reservationsbearbeitung, Beratungen und Verrechnung, etc.) wiederum erfolgt\nüber die OE-Leiter Konferenzzentrum und Bäder, jeder für seine Anlage, sowie über die\nTerminkoordinatorin für die SWISS Arena und die Sporthalle Ruebisbach.\n\ndie zurzeit über die Online-Plattform mietbaren Objekte\nOnine-Reservabonen nett areneldet isuru)\n\nÜBERSICHTSLI STE\n\nPLZ ‘Ute j Standort Jte ] Katesorie. Jle 3] echrähken\n\nSitzunaszmmer 1 Zentrum Schtuefweg Konferenzzentnim Belecuna IRen rviereri\n\nSitzunosmmmer 2 Zentrum Schiuefweg Konferenentrum Beteouno 1 Reservieren\n\nSitzunaszimmer 3 Zentrum ScfliueVweq l<onferenuenbijm Qeisäs 1 Beleouno 1 Resetvieren\n\nZentrum Schiuefwe Konferenzzentmm Q Beleauno IReservieren\n\nE Zentrum Schluerweg Konterenzzentrum Qj 1 Beteouna IReservieren\n\nE Zentrum Schluetweg Kcmterenzzentrum 1 Geteauna / Reservieren\n\nHater Siadtesal (inkL Foyet 00) Zentrum Schlueteeg Konterenzzentrum Deta.)s 1 Beteguno / Reservieren\n\nStadtsaa Lnki over 00) Zentrum Schluefweg Kanferenentrum BeIecuna 1 Reservieren\n\nQ $chwenm6ahn 1 Zentrum Schiuefweg Haflenbas QIs 1 Beleauno / Reservieren\n\nfl Schwimmbahn 2 Zentrum Schluefweg Hallenbad OSaIS 1 Beleouno / Reservieren\n\nE Schsemmbahn 3 Zentrum Sch)uefweg Hallenbad 1 Belecuna / Reservieren\n\nSchwrmmerbecken Zentrum Schluefweg Hallenbad (Beleauno / Reservieren\n\n112 Nichtschwmmerbecken Zentrum SchIuefweg Hallenbad 1 Beteauna 1 Reservieren\n\nCl Strunabecken Zentrum Schluefweg Hallenbad Qj Beleouno / Reservieren\n\nCl Iem!i1s Zentrum Schluetweg Hallenbad 1 Beleouno IReservieren\n\nCl Schwimmbahn 1 (Freibad) Zentrum Sceiuetweg Freibad Belecuna / Reservieren\n\nSc/rweiimbatiri 2 (Frebadt Zentrum Sch(uefweg Freibad 1 Beleauno 1 Reservieren\n\nBeachvouevbatslaru 5 Zentrum SchluefWeg Freibad Detals Beienuna iReservieren\n\n[]Beechveltevbattntatz 6 Zentrum Sch‘uefweg Freibad Detats Beleauna / Reservieren\n\nVergleIche ausgewählte Otielcle\n\nLaufnummer 5720 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 12\n\nSignatur•\n\n• Objekt Standort ICategone\n\n\n\nWochenübersicht eines Mietobjekts im vorhandenen Online-Portal\n\nDaiwn Donnrst. 22. Jurn 2fJ17\n\nLegente • fr h€Itl pro.orisch bI.]1 ncrit Iunbtr\n\n[niI4c1\n\nMontag Dienstag Mittwoch Dnnerta Ereita\n1GE.20i7 20.O&2017 2t0€2G17 220&20f 7 23.06.2017\n\nSamstag Sonntag\n2406.2017 2&0ß.20f 7\n\nSWISS Arena:\nDie Belegungen der SWISS Arena (Hallen-, Ausseneisfeld, Garderoben und Nebenräume) werden seit\nJahren durch eine Terminkoordinatorin mit einer 50%-Anstellung im Bereich F+S bewirtschaftet\n(Reservationsbearbeitung, Beratung und Verrechnung, etc.). Sie koordiniert nicht nur die Belegungen mit\nden Kunden, sondern ist auch für die Belegungen der Garderoben und Weitergabe der Daten an die\nBetriebsleitung des Stadions zuständig. Sie steht, wie in anderen Anlagen die OE-Leiter, im täglichen\nKontakt mit den Kunden der SWISS Arena.\nAnfragen für Grossveranstaltungen werden nach ihrem Eingang direkt zum Bereichsleiter weitergeleitet,\nder einen Projektleiter beauftragt oder die Veranstaltung selbst bis zum Ende begleitet. Anhand eines\nFlussdiagramms werden diese Veranstaltungen durch die Mitarbeitenden des Bereichs F+S bearbeitet\nund professionell begleitet, sprich abgewickelt.\n\nStadtplatz\nDer Stadtplatz wird seit seiner Eröffnung durch ein 50%-Stellenpensum betreut. Das Zentrums-\nmanagement lanciert nicht nur stadteigene Veranstaltungen (z.B. Open-Air-Kino, Theater, Flohmarkt),\nsondern hilft Veranstaltern, ihre Events auf die Beine zu stellen (z.B. Art Garden, Stadtfest, Tavolatae).\nZugleich hat das Zentrumsmanagement gewerbepolizeiliche Aufgaben von der Sicherheitsabteilung\nübernommen und stellt so z.B. Veranstaltungsbewilligungen und Patente direkt aus. Diese neue Funktion\nhat sich sehr bewährt und führt dazu, dass Veranstalter nur eine Ansprechperson haben.\nZudem setzt sich das Zentrumsmanagement aktiv in verschiedenen Gremien (Gewerbeverein, Szene\nKloten, Vereinsnetz, Stadifest u.v.m.) dafür ein, dass Veranstaltungen im Stadtzentrum zustande kommen\nund mit möglichst wenig (auch administrativem) Aufwand für den Veranstalter durchgeführt werden\nkönnen.\n\nLaufnummer 5720\n\nSignatur\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 4 von 12\n\n\n\nWaldhütte:\nDie Waldhüffe wird heute nicht sehr aktiv beworben. Dennoch erfreut sie sich grosser Beliebtheit. Für\nAussenstehende ist es allerdings nicht nachvollziehbar, weshalb die Waldhülle nur am Infoschalter im\nStadthaus gebucht werden kann. Dies soll geändert werden, indem sie ebenfalls über das Online-System\ngebucht werden kann.\n\nFussballanlage Stighag:\nDie Bewirtschaftung der Fussballanlage ist vertraglich geregelt und obliegt ausschliesslich dem FC\nKloten.\n\nHalle Ruebisbach:\nDie Bewirtschaftung der Sporthalle Ruebisbach wird durch die Terminkoordinatorin des Bereichs F+S\ndurchgeführt. Sie koordiniert die Belegungen dieser Halle, wie die der SWISS Arena allerdings mit einem\n20%-Pensum. Alle anderen Abläufe sind denen der SWISS Arena gleich.\n\nTerrasse und Sitzungszimmer Stadthaus:\nDer Stadtrat kann sich vorstellen, dass die Terrasse und die Sitzungszimmer des Stadthauses durchaus\nweiterhin für Spezialanlässe benutzt werden können. Für eine aktive Vermarktung sind die\nRäumlichkeiten jedoch nicht geeignet. Es ist zu beachten, dass das Stadthaus in erster Linie als Politik-\nund Verwaltungsmiffelpunkt fungiert und auch Sicherheitsrisiken abgeschätzt werden müssen. Aufgrund\ndes Sicherheitssystems ist der Zugang ausserhalb der Offnungszeiten nur unter Aufsicht möglich, was die\nKosten (unter anderem Personalkosten) für die Vermietung der Stadthaus-Terrasse sowie der\nSitzungszimmer stark erhöht. Unter der Woche ist eine Vermietung nur in Ausnahmesituationen denkbar,\nweil Störungen des Stadthausbetriebes durch private Party-Aktivitäten zu befürchten sind.\n\nInfrastruktur der Schulhäuser der Stadt Kloten:\nDie Räumlichkeiten der Schulhäuser, die für die Offentlichkeit zur Verfügung, sprich Vermietung stehen\nkönnten, werden zurzeit durch die Schulverwaltung bewirtschaftet. In Zeiten in welchen die Schulen\ngewisse Räume entbehren können, das sind Abendstunden und Wochenenden, werden die Turnhallen,\nAussenanlagen und Singsäle schon heute an Vereine vermietet. Schulküchen und eventuell weitere\nRäumlichkeiten müssten noch auf ihre Vermietungstauglichkeit (Inventar, Zugänglichkeit,...) geprüft\nwerden.\nZurzeit ist es so, dass die Schulsportanlagen vollkommen ausgebucht sind und durch zusätzliche\nVermarktung keine weiteren Erträge erzielt werden könnten. Ob es bei den Singsälen oder den\nSchulküchen zu Ertragssteigerungen kommen könnte muss ebenso geprüft werden.\n\nDriftvermieter:\nDer Stadtrat vertritt die Auffassung, dass für Kloten nicht nur ein Mehrwert entsteht, wenn die\nstadteigenen Infrastrukturanlagen gut vermarktet werden, sondern auch, wenn externe Anlagen\nkundenfreundlich genutzt werden können. Ihm ist es deshalb wichtig, dass eine bessere Zusammenarbeit\nzwischen den verschiedenen Anspruchsgruppen entstehen kann. Dies führt zu mehr Attraktivität des\n„Platzes Kloten“ und kann ausserdem einen positiven Synergieeffekt erzeugen. Selbstverständlich\nbestehen schon heute viele gute Beziehungen, diese sind aber bislang nicht institutionalisiert.\n\nDer Stadtrat entscheidet deshalb, dass (sowohl stadtintem als auch extern) ein Gefäss (z.B. „Runder\nTisch“) geschaffen werden soll, in welchem sich alle Anspruchsgruppen von Infrastrukturen regelmässig in\nnoch zu bestimmenden Abständen treffen um ihre Aktivitäten und Bedürfnisse koordinieren zu können.\nEine Bedartsanalyse ist allerdings noch offen. Bei Bedarf könnten dann gemeinsame Marketing-\nAktivitäten und eine einheitliche Kommunikation abgesprochen und lanciert werden.\nDenkbar ist, dass die Online-Plattform gemeinsam genutzt wird. Voraussetzung dafür ist, dass\nDriffvermieter auf die Stadt zukommen und die anfallenden Kosten für die Nutzung der OnIine-Plattform\nund die damit verbundenen Folgekosten selber zu tragen haben.\n\nDiese Aufgabe könnte sehr gut durch die heutige Stelleninhaberin des Zentrumsmarketings, ausgefüllt\nwerden, da sie aus anderen Engagements (insbesondere in Tourismusregionen) bereits entsprechende\nErfahrungen mitbringt.\n\nLaufnummer 5720 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 5 von 12\n\nSignatur\n\n\n\nMassnahmen\nDer Stadtrat entscheidet sich zusammenfassend für folgende Massnahmen für eine aktivere Vermarktung der\nstadteigenen Infrastrukturen:\n\nDas bereits in Betrieb stehende Online-Reservationssystem wird auf vermarktungswürdige Infrastrukturen\nder Stadt Kloten (Schulturnhallen, Singsäle, Schulküchen, Dorfnest, weitete Räumlichkeiten usw.)\nausgeweitet. Die Verlegung der Reservationsplattform von der Homepage des Zentrums Schluefweg\n(www.schluefweg.ch) auf die Homepage der Stadt (www.kloten.ch) ermöglicht den Kundinnen und\nKunden eine Anlaufstelle. Zu prüfen ist, ob der Bedarf besteht, dass auch Drillvermieter von\nInfrastrukturen das System nutzen sollten. Mit dem Zugang zur Plattform entstehen für diese allerdings\nKosten, die ihnen verrechnet werden müssten.\n\nFolgende Zusatzkosten für eine Erweiterung des Reservationssystems sind notwendig:\n• Fr. 660.00 für jedes neu zu erstellende Mietobjekt (einmalig), sowie\n• Fr. 150.00 jährlich wiederkehrend\n\nBei geschätzten weiteren 40 neuen Mietobjekten (noch zu definieren) summiert sich eine zusätzliche\n(zum bereits bestehenden System) einmalige Ausgabe von etwa Fr. 26400.00, sowie zusätzliche jährlich\nwiederkehrende Kosten in der Höhe von Fr. 6000.00.\nAusserdem kommt noch der Personalbedarf zur Implementierung der Mietobjekte auf die Online-Plattform\nund für die ständige Bewirtschaftung dieser Objekte im Reservationssystem dazu. Dieser Aufwand ist\nsehr schwieg abzuschätzen, da er sehr stark von der Art und der Anzahl der zusätzlichen Mietobjekte,\nsowie den Mietanfragen der jeweiligen Räumlichkeit abhängt.\nAus diesem Grund ist es sehr wichtig, vor der Installation einzelner Mietobjekte, deren Vermietungs\npotential zu erarbeiten, denn sonst ist ein Mietsaldo im „schwarzen Bereich“ nicht möglich, was ja ein\nAuftrag der Motion ist.\nDie Gebührenordnungen verschiedener Infrastrukturen sind ebenfalls anzupassen, da Reinigungs\naufwendungen und Ausstattungen diverser Räumlichkeiten entsprechend verändert bzw. angepasst\nwerden müssten. Das Erstellen dieser neuen Gebührenordnungen ist ebenfalls in die zusätzlichen\nStellen% mit einzurechnen.\n\nDie Lancierung eines „Runden Tisches“ mit verschiedensten Anspruchsgruppen (auch Dritte und Private)\nzu den Themen Marketing und Kommunikation, an welchem alle Anbieter von Infrastrukturen (auch\nPrivate) teilnehmen können, wird vom Stadtrat begrüsst. Dieses neue „Gefäss“ muss nach angemessener\nZeit auf seine Wirkung jedoch überprüft werden.\n\nUm einen Grossteil oben genannter Aufgaben und diese Aufbauarbeit übernehmen und auch nachhaltig\nbetreiben zu können, muss die heute provisorisch bewilligte Stelle (Zentrumsmanager/in) fest in den\nStellenplan übernommen und zudem um 20-Stellenprozente aufgestockt werden (insgesamt 70%). Diese\nMassnahmen sollen bereits ab 2018 umgesetzt werden. Die entsprechenden Kosten sind im Voranschlag\n2018 enthalten.\nZusatzkosten Stellenaufstockung um 20%: Fr. 23300.00 (inkl. Sozialleistungen) wiederkehrend\n\nzurzeit geplant zusätzlich\nZentrumsmanagement Stellen% 50% 70% 20%\nZentrumsmanagement Kosten Fr. 58‘250.00 Fr. 81550.00 Fr. 23‘300.00\nObjekte auf Online-Plattform 21 60 39\nEinmalige Systemkosten Fr. 23‘998.00 Fr. 50‘398.00 Fr. 26‘400.00\njährlich wiederkehrende Systemkosten Fr. 4‘584.00 Fr. 10‘584.00 Fr. 6‘OOO.OO\nEinmaliger Personalbedarf 357h 1020h 663h\nwiederkehrender Personalbedarf abhängig vn Art des Objekts und Mietanftagen\n\nWirksamkeit und Ertragssteigerung\n\nDer Stadtrat ist überzeugt, dass mit den vorgesehenen Massnahmen eine aktivere und besser abgestimmte\nVermarktung resultiert. Inwiefern sich dies auf eine Steigerung der Erträge auswirkt, bleibt abzuwarten. Zu\n\nLaufnummer 5720 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 6 von 12\n\nSignatur•\n\n\n\nbeachten ist ferner, dass ein Grossteil der Anlagen (auch die aktiv beworbenen) grosse Abhängigkeiten mit\nden Kernnutzern (Klotener Vereine, Verwaltungsbetrieb, Schule, etc.) aufweist, weshalb eine marktwirtschaft\nliche Vermietung nur eingeschränkt möglich sein wird.\nDen grossen Nutzen der vorgesehenen Massnahmen sieht der Stadtrat für Veranstalter in Sachen\nBenutzerfreundlichkeit und auf dem touristischen Sektor sowie in einem Imagegewinn der Stadt Kloten.\n\nStadtrats-Beschluss und Antrag an den Gemeinderat:\n\n1. Aufgrund dieser Stellungnahme beantragt der Stadtrat dem Gemeinderat, die Motion GRPK abzuschreiben\nund die Massnahmen des Stadtrats zustimmend zur Kenntnis zu nehmen, sowie die entsprechenden\nKosten für die Umsetzung im Voranschlag 2018 if zu bewilligen.\n\nPeter Nabholz hat als Vertreter der Vorstösserin GRPK an der Gemeinderatssitzung vom 3.10.2017 Stellung\ngenommen zu der Antwort des Stadtrates und Antrag auf einen Ergänzungsbericht gestellt.\nDer Gemeinderat hat diesen Antrag grossmehrheitlich angenommen.\n\nLaufnummer 5720 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite? von 12\n\nSignatur\n\n\n\nDer Stadtrat hat mit seinem Beschluss 101-2018 vom 8.5.201 8 folgenden Ergänzungsbericht vorgelegt:\n\nAusgangslage\n\nAm 1. November 2016 reichte die Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK) die Motion “Für\neine aktivere Vermarktung stadteigener Infrastrukturen“ ein, welche an der Sitzung des Gemeinderates vom\n6. Dezember 2016 überwiesen wurde. Mit Beschluss vom 5. September 2017 verabschiedete der Stadtrat\nseine Stellungnahme bzw. seine Vorschläge zur Motion an den Gemeinderat. Der Gemeinderat verlangte an\nseiner Sitzung vom 3. Oktober 2017 im Sinne von Art. 60 Abs. 5 des Geschäftsreglementes einen Ergän\nzungsbericht.\n\nDa betreffend Beantwortung der Motion erhebliche Meinungsverschiedenheiten bestanden, setzte der Stadtrat\nin Absprache mit der GRPK eine Arbeitsgruppe ein, welche mit Unterstützung eines externen Moderators die\nAufgabe hafte, den Inhalt des Ergänzungsberichts zu erarbeiten. Die Arbeitsgruppe traf sich an zwei Arbeits\nsitzungen. Es wird diesbezüglich auf das Protokoll der Arbeitsgruppe vom 22. Februar 2018 verwiesen.\n\nErgebnisse der Arbeitsgruppe\n\nDie Arbeitsgruppe ist so vorgegangen, dass anhand von Raster- und Belegungsplänen allfällige Potentiale\nbzw. Vermietungslücken eruiert und bewertet wurden. Bei der Sichtung dieser Pläne ist darauf hinzuweisen,\ndass eine gute Belegung nicht zwingend bedeutet, dass damit auch hohe Erträge erreicht werden können.\nKlotener Vereine und einheimische Kundinnen bzw. Kunden generieren in der Regel keine bzw. nur sehr ge\nringe Erträge, was aber im Sinne der Vereinsförderung und der Förderung des Zusammenlebens politisch so\ngewollt ist. Aus Ertragssicht interessant sind hingegen auswärtige Mieterinnen und Mieter, welche höhere\nTante oder überhaupt ein Entgelt für die Zurverfügungstellung der Infrastrukturen zu bezahlen haben. Dies ist\nbei der Bewertung der Raster- und Belegungspläne, aber auch bei zukünftigen Marketingmassnahmen zu\nberücksichtigen. Dies einerseits deshalb, damit die Infrastrukturanlagen auch weiterhin in genügendem Aus\nmasse den Klotenerinnen und Klotener zur Verfügung stehen. Andererseits sind die Aufwände für Marketing\naber auch einem voraussichtlichen Ertrag gegenüber zu stellen.\n\nLaufnummer 5720 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 8 von 12\n\nSignatur•\n\n\n\nDie nachfolgende Tabelle zeigt die entsprechenden, in der Arbeitsgruppe eruierten Potentiale auf.\n\nAnlage Potential Bemerkung 1 Hinweis 1 Ziel\nRuebisbachhalle Aktive Vermarktung der bisherigen Zeitblö- Es ist damit zu rechnen, dass Volero Zürich\n\ncken von Volero Zürich im Sinne eines nicht mehr in Kloten trainieren wird, da die\n“Plan B. 1 Mannschaft nach Cannes ausweicht. Es\n\nist noch offen, ob ein Nachwuchsteam die\nZeitblöcke übernimmt, Auch ist noch un\nklar, welche Rolle die neue, privat finan\nzierte Halle am Sportweg spielen wird.\nZielsetzung: Vermietung mit Ertrag.\n\nSwiss Arena Wie und für welche Events kann die Halle\nwährend der Sommerpause ohne Eis\nvermietet werden? Zielsetzung: Vermietung mit Ertrag.\n\nAusseneisfeld Wie und für welche Events kann das Aus- Die Vermietung des Ausseneisfeldes ist\nseneisfeld während der Sommerpause zurzeit schwierig, weil die Betonplatte über\nohne Eis vermietet werden? keine Entwässerun9 verfügt. Niederschläge\n\nführen so zu einer Uberschwemmung der\nFläche, die dann nicht mehr nutzbar ist. Es\nsollen deshalb einfache bauliche Mass\nnahmen geprüft werden, die eine Entwäs\nserung ermöglichen, Dabei sind diese\nMassnahmen auch mit dem laufenden\nProjekt “Ersatzneubau Ausseneisfeld“\nabzustimmen.\nZielsetzung: Vermietung mit Ertrag.\n\nKonferenzzentrum Die Auslastung soll mit gezielten Marke- Der Stadtsaal und die Sitzungszimmer\ntingmassnahmen gesteigert werden. müssen voraussichtlich unterschiedlich\n\nbeworben werden, da sie aufgrund der\nFlächenunterschiede unterschiedliche\nZielgruppen ansprechen.\nZielsetzung: Vermietung mit Ertrag.\n\nStadtplatz Wie können noch mehr Personen für eine Es geht in erster Linie um eine Belebung\nTeilnahme an den vielfältigen Events des Stadtzentrums und nur in zweiter Linie\ngewonnen werden? um Ertragssteigerungen.\n\nZielsetzung: Belebung Stadtzentrum.\n\nSchulturnhallen Wie können die Leerstände am Samstag / Die Hauswarte sind unter Berücksichtigung\nSonntag genutzt werden? ihres Arbeitsvertrages zur Zusammenarbeit\n\nverpflichtet.\nZielsetzung: Vermietung mit Ertrag, aber\nauch Angebot für Klotener Bevölkerung.\n\nWaldhütte Die detaillierte Liste lag noch nicht vor, Sie Zielsetzung: Vermietung mit Ertrag, aber\nwird noch nachgereicht, auch Angebot für Klotener Bevölkerung.\n\nStadthaus Die Vermietung der Sitzungszimmer im Wie hoch sind die Kosten für eine Vermie\n8. Stock und der neu überdeckten Terrasse tung, wie hoch die erwarteten Erträge? Wie\nan Externe ist zu prüfen, kann eine Vermietung in den städtischen\n\nBetrieb integriert werden?\nZielsetzung: Vermietung mit Ertrag.\n\nWie die Erfahrung zeigt, ist es aus verschiedenen Gründen nicht ganz einfach, Lücken in der Vermietung von\nInfrastrukturanlagen zu füllen. Ob diese Potentiale auch tatsächlich von einem Markt bzw. von Interessenten\nabsorbiert werden, ist die entscheidende Frage. So ist es zum Beispiel schwierig, Belegungslücken einer\nTurnhalle mit zahlenden Mietern tagsüber zu füllen (vgl. dazu als Beispiel die Vermietung Ruebisbachhalle an\nVolero Zürich). Dies deshalb, weil es nur eine sehr beschränkte Zielgruppe (in diesem Fall Profisportlerinnen\nund —sportler) dafür gibt.\n\nAufgrund dieser sehr fachspezifischen Fragestellungen schlägt die Arbeitsgruppe vor, dass die zusammenge\ntragenen Potentiale von einer externen Marketingfachfirma bewertet und beurteilt werden. Ist keine Zielgruppe\nvorhanden, lohnt es sich nicht, dafür die Marketinganstrengungen zu vergrössern. Besteht hingegen die\nChance, eine solche Zielgruppe zu erreichen, könnten Marketingmillel allenfalls gut eingesetzt werden. Die\nBewertung der Potentiale erfolgt zusammen mit der Arbeitsgruppe.\n\nLaufnummer‘ 5720 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 9 von 12\nSignatur•\n\n\n\nZu diesem Zweck wurde eine Offerte bei Claudio Zier, Unternehmensentwicklung/Kommunikationsberatung\n\naus Zürich, eingeholt. In seiner Offerte vom 26. März 2018 schlägt der Marketing- und Werbefachmann ver\n\nschiedene Massnahmen vor.\n\nSofortmassnahmen: Der Zugff auf die bereits bestehenden Mietobjekte soll mittels einem direkten Link ab der\n\nstädtischen Hauptseite www.kloten.ch möglich sein. Diese Möglichkeit kann die Stadt Kloten selbständig ein\n\nrichten, weshalb dafür keine Kosten anfallen. Mit dieser Massnahme wird ein einfaches “Einflugloch“ für Inte\n\nressenten geschaffen. Weiter soll die zurzeit aufstrebende Online-Angebotsseite “Ron Orp“ genutzt werden.\n\nDieser Dienst ist kostenlos. Google verfügt in der Schweiz über einen Marktanteil für Suchanfragen von über\n\n90%. Entscheidend ist dabei, dass die Stadt Kloten bei der Abfrage von Mietobjekten auf der ersten Seite\n\nerscheint. Die Priorisierung der Klotener Homepage kann mittels “adwords“ gesteuert werden. Es wird mit\n\nKosten für ein Jahr von ungefähr Fr. 6000.00 ausgegangen (die Kosten fallen pro Klick an, die Stadt Kloten\n\nkann ein Kostendach definieren).\n\nmiffeIfristiie Massnahmen: In einem zweiten Schritt werden die möglichen Potentiale bewertet und mit der\n\nArbeitsgruppe diskutiert. Das Online-Reservationssystem wird dabei mit den sinnvollen Mietobjekten ergänzt.\n\nIm Kredit sind 40 zusätzliche Mietobjekte vorgesehen, was mit Kosten von Fr. 26400.00 (einmalig) bzw.\n\nFr. 6000.00 (wiederkehrend) zu Buche schlägt. Für die potentiellen Mietobjekte wird anschliessend ein Mailing\n\nvorgeschlagen und Borschüren erstellt, die in Papierform, aber auch digital (siehe Sofortmassnahmen) genutzt\n\nwerden können.\n\nPotentiale\nvorhanden?\n\nZielgruppe\nvorhanden?\n\nMarketing\n\nmassnahmen?\nKosten?\n\nStadtverwaltungFachfirma\nund Fachfirmafür Marketing\nfür Marketing\n\nx\n\nPhase III: Umsetzung\n\nKosten- /\nNutzenanalyse durch\n\n_______________________\n\nArbeitsgruppe\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 10 von 12\n\nArbeitsgruppe Fachfirma\n“Motion“ für Marketing\n\nPhase 1: Potentiale klären Phase II: Potentiale erschliessen\n\nBewertung durch\nArbeitsgruppe\n\nAbbildung: Ablaufschema Potentialabklärung\n\nLaufnummer 5720\n\nSignatur•\n\n\n\nKosten inkl. MWST wiederkehrend einmalig\n\nSofortmassnahmen\n— Direkter Link Hauptseite» Online-Reservationsystem Fr. 0.00\n\n— Online Angebote nutzen (www.ronorrinet) Fr. 0.00\n— Suchmaschinenoptimierung Google Fr. 6000.00* Fr. 6‘OOO.OO\n— Beratung durch Claudio Zier Fr. 2150.00\n* sofern sich die Massnahme bewährt\n\nmittelfristige Massnahmen (bis 1. Quartal 2019)\n— Ergänzung Online-Reservationssystem mit 40 Objekten Fr. 6000.00 Fr. 26400.00\n\n— Dokumentation/Mailing Fr. 9500.00\n— neue Fotos für Werbung/Web Fr. 9500.00\n\n— Bildbearbeitung Fr. 1600.00\n— Druck Broschüre (A5, 6-seitig) Fr. 3000.00\n— Versand, Porto Fr. 2500.00\n— Beratung durch Claudio Zier Fr. 5200.00\n\nTotal Kosten Wiederkehrend inkl. MWST Fr. 12‘OOO.OO\nTotal Kosten einmalig inkl. MWST Fr. 65‘850.00\n\nStadtrats-Beschluss und Antrag an den Gemeinderat:\n\n1. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat für die Umsetzung einer aktiveren Vermarktung im Sinne der\nMotion einen Kredit von Fr. 77850.00, davon Fr. 12000.00 wiederkehrend, ausserhalb des Voranschlages\n2018 zu genehmigen. Die Kosten werden dem Konto 722010/3100.000 bzw. 3180.000 belastet.\n\n2. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, den Ergänzungsbericht zustimmend zur Kenntnis zu nehmen\nund die Motion der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission abzuschreiben.\n\nLaufnummer 5720 Protokot Gemeinderat Kloten Seite 11 von 12\n\nSignatur\n\n\n\nAbstimmung über den Antrag der Vorstösserin zur Abschreibung der Motion:\n\nEinstimmig angenommen\n\nBeschluss:\n\n1. Der Gemeinderat genehmigt für die Umsetzung einer aktiveren Vermarktung im Sinne der Motion einen\nKredit von Fr. 77850.00, davon Fr. 12000.00 wiederkehrend, ausserhalb des Voranschlages 2018. Die\n\nKosten werden dem Konto 72201013100.000 bzw. 3180.000 belastet.\n\n2. Der Gemeinderat nimmt den Ergänzungsbericht zustimmend zur Kenntnis und schreibt die Motion der\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission ab.\n\nMitteilung an:\n• Stadtrat\n• EL Finanzen + Logistik, Markus Dolder\n• BL Lebensraum + Sicherheit, Mark Osterwalder\n• EL Freizeit + Sport, Kurt Steinwender\n\nLaufnummer 5720\n\nSignatur\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 12 von 12\n\nRatssekretärin\n\nVersandt: 2 7. Juni 2078\n\n\n


text: \nDirektionssekretariati\n\nE laMai 2016\nFabienne Kühnis\nHolbergstrasse2l An:\n8302 Kloten\n\nGemeinderat Kloten\nRatsleitung\nPostfach\n8302 Kloten\n\nKloten, 19. Mai 2016\n\nPostulat: Schaffung eines Meldetools „Kloten wie neu“\n\nSehr geehrte Mitglieder der Ratsleitung\n\nDer Stadtrat wird eingeladen ein Tool „Kloten wie neu“, wenn möglich auf der\nstädtischen Homepage, als eigene Homepage oder auf einem anderen geeigneten\nInstrument zu installieren.\n\nBegründung\nIn der Stadt Zürich gibt es unter den Namen „Züri wie neu“ eine Homepage\n(https://www.zueriwieneu.ch], dort kann man zu jeder Tages- und Nachtzeit und an\nallen Wochentagen melden wo ein Schaden zu beheben ist.\nDie Benutzerinnen und Benutzer stellen diese Schäden sehr schnell fest und könnten\ndiese melden.\n\nAuch wenn alle Gebäude, Strassen und Spielplätze regelmässig gereinigt und\nunterhalten werden, gibt es Schäden die nicht gleichentags gesehen und dadurch deren\nReparatur nicht in die Wege geleitet werden kann.\nDa ist man auf die Mithilfe und die Beobachtungen der Bewohnerinnen und Bewohner\nangewiesen.\n\nEin solches Meldetool würde auch für Kloten Sinn machen.\n\nfür eine Entgegennahme und Prüfung des Postulats bedanken wir uns.\n\nfreundliche Grüsse\n\nFbienne Kühnis\n\n\n\n7\n\noo\n\nf\n\n7. t5\n\nei,.\n5cLPt\n\n\n


text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n10.5.2016 Beschluss Nr. 48-2016 Ersatzwahl Wahlbüro für Rosmarie Giger, FDP\nAl ABSTIMMUNGEN, WAHLEN II Al .2.5 Wahlbüro, Urnen- und Auszähldienst\n\nErsatzwahlen Wahlbüro für die Amtsdauer 2014 bis 2018\nErsatz für Rosmarie Giger, FDP\n\nFrau Rosmarie Giger tritt auf nächste Möglichkeit aus dem Wahlbüro zurück.\n\nDie FDP schlägt als Ersatz Frau Asma Hauri, Hohrainlistrasse 16, 8302 Kloten, zur Wahl als\nWahlbüromitglied für den Rest der Amtsdauer 2014-18, vor.\n\nDie IFK ist mit dem Vorschlag einstimmig einverstanden.\n\nDer Wahlvorschlag wird nicht vermehrt oder geändert.\n\nDer Wahlvorschlag wird stillschweigend genehmigt.\n\nBeschluss:\n1. Als neues Mitglied des Wahlbüros für die restliche Amtsdauer 2014-18 wird Frau Asma Hauri,\n\nHohrainlistrasse 16, 8302 Kloten, gewählt.\n\nMitteilung an:\n• Asma Hauri, Hohrainlistrasse 16, 8302 Kloten, (inkl. Wahlanzeige)\n• Direktionssekretariat (Sekretariat Wahlen und Abstimmungen)\n• Direktionssekretariat (Nachführung Behördenverzeichnis)\n• Erich Schneeberger, Finanzen\n• Einwohnerkontrolle\n\nVersandt: 13. Mai 2016\n\nProtokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1\n\nRatssekretärin\n\nLaufnummer 2739\n\nSignatur•\n\n\n


text: \ni rektio nssekretariajl\n\nE 2.41Apr 201?\n\nEVP Kloten Jan: Ä>- 55‘jO\nHeinrich Brändli Kloten, 20. April 017\nHärdlenstrasse 19\n8302 Kloten\n076 567 94 36\n\nGemeinderat Stadt Kloten\nRatsleitu ng\nStadthaus\n8302 Kloten\n\nReduktion Fluglärm\nInterpellation\n\nGeschätzte Ratsleitung\nGeschätzte Kolleginnen und Kollegen im Gemeinderat\n\nVor geraumer Zeit wurden die aktuellen Zahlen für den Flughafen Zürich-Kloten bezüglich\nPassagier- und Flugaufkommen publiziert. Ein Rekordwert bei den Passagieren und eine\nZunahme der Flugbewegungen sind zu registrieren. Damit erhöht sich auch die Lärmbe\nlastung für die Gemeinden in der Region und natürlich auch für Kloten\n\nAnzuerkennen in diesem Zusammenhang ist allerdings, dass die Fluggesellschaften —\n\ninsbesondere die Swiss — mit deutlich leiseren Flugzeugen ausgerüstet wurden / werden,\nwas natürlich positive Auswirkungen auf die Lärmbelastung hat.\n\nDem gegenüber stehen aber die diversen Planungen und auch Versuche für neue\nAnflugrouten zum Flughafen, welche je nach Wahl wiederum zusätzliche Lärm belastungen\nfür die Stadt Kloten auslösen.\n\nNatürlich wissen wir um die wirtschaftliche Bedeutung des Flughafens für Kloten und die\nBevölkerung von Kloten. Trotzdem sollte ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Nutzen und\nBelastungen für Kloten angestrebt werden.\n\nWir fragen daher den Stadtrat:\n\n1. Wie beurteilt der Stadtrat die Fluglärmentwicklung in Kloten, insbesondere in der\nNähe der Anflug route vom Osten her?\n\n2. Unterstützt der Stadtrat die Meinung, dass die Landegebühren für lärmintensive\nFlugzeuge erhöht werden sollten um die Fluggesellschaften zu motivieren, nur noch\nFlugzeuge der neusten Generation einzusetzen?\n\n3. Ist der Stadtrat bereit, sich entsprechend bei Bund und Kanton dafür einzusetzen um\ndie Bevölkerung «optimal» vor Lärm zu schützen? Welche Massnahmen dazu laufen\nbzw. sind weitere geplant?\n\nrWir danken für die Entgegennahme und die Behandlung der lnterpellation.\n\nreundliche Grüsse\n\nHeinrich Brändli Tania Woodhatch\n\n\n


text: \nChristoph Fischbach\nGemeinderat SP\nRätschengässli 28\n\n-\n\n8302 Kloten Direktionssektetatiat\nTelefon 079 400 07 23\nchristoph.fischbach@bluewin.ch E 10. Mai 201?\n\nHerr An:\nGemeinderatspräsident\nWaltet Beer\nStadthaus\nKirchgasse 7\n8302 Kloten\n\nKloten, 09. Mai 2017\n\nInterpellation:\nGestaltungspläne 1 Spielraum Stadt zur Schaffung/Beibehaltung bezahlbarem Wohn\nraum\n\nKloten ist im Umbruch. An vielen Orten werden alte Liegenschaften abgerissen und durch\nNeubauten ersetzt. Oftmals verschwinden so Wohnungen mit tieferen Mietzinsen und werden\ndurch teure Wohnungen ersetzt. Es wird immer schwieriger für den Mittelstand und weniger\ngut verdienende Einwohner bezahlbare Wohnungen in Kloten zu finden. Bei vielen diesen\nNeubauten werden Gestaltungspläne ausgearbeitet, welche durch die Stadt Kloten genehmigt\nwerden müssen. In einem Gestaltungsplanverfahren kann die Stadt Kloten in enger Zusam\nmenarbeit mit der Bauherrschaft gezielt Einfluss auf das Bauprojekt nehmen. Aus diesem\nGrund möchten wir gerne dem Stadtrat folgende Fragen stellen.\n\n1. Was unternimmt der Stadtrat konkret um den Missstand zu bekämpfen, dass immer mehr\ngünstiger Wohnraum verschwindet und durch teuren Wohnraum ersetzt wird, welcher vom\nMittelstand nicht bezahlt werden kann?\n\n2. Wie stellt sich der Stadtrat zu Auflagen im Gestaltungsplanverfahren, welche einen gewis\nsen Anteil an Kostenmiete (gemeinnütziger Wohnungsbau) bei Neubauten beinhalten wür\nden?\n\n3. Ist der Stadtrat bereit Bauherren z.B. mittels höherer Ausnützungsziffern, Anreize zu set\nzen, wenn ein gewisser Anteil preisgünstigem Wohnraum geschaffen wird?\n\nBesten Dank für die Beantwortung der gestellten Fragen.\n\nFreundliche 3rüsse\n\nChristoph Fischbach\n\n& cJ\n\n\n


text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n21. November 201T Beschluss 233-2017\n0.5.4 Parlamentasche Vorstösse\n\nInterpellation; Thomas Bieri, CVP; Lehrstart nach der obligatorischen Schulzeit; Antwort\n\n1. Interpellation\nAm 30. August reichte der Interpellant folgende Fragen an den Stadtrat ein:\n\na) Wie beurteilt der Stadtrat die Situation (Lehrstartmöglichkeit direkt nach der obligatorischen Schulzeit)\nin Kloten im Hinblick auf den städtischen Kinderbetrieb und die von der Stadt subventionierten\nprivaten Kinderkrippen?\n\nb) Ist es für den Stadtrat denkbar, dass für den städtischen Kinderbetrieb und für die subventionierten\nprivaten Kinderkrippen eine Regelung erlassen wird, wonach zumindest eine bestimmte Anzahl an\nLehrstellen garantiert werden soll, die ohne Praktikum angetreten werden können?\n\n2. Antwort des Stadtrates\n\na) Wie beurteilt der Stadtrat die Situation (Lehrstartmöglichkeit direkt nach der obligatorischen Schulzeit)\nin Kloten im Hinblick auf den städtischen Kinderbetrieb und die von der Stadt subventionierten\nprivaten Kinderkrippen?\n\nStädtische Hort- und Krippenbetriebe\nSeit 2011 führen die städtischen Hort- und Krippenbetriebe keine Vorpraktika mehr durch. Alle Lernenden\nkommen direkt nach der obligatorischen Schulzeit in die Lehre. Zwei Lehrstellen werden von Absolventen der\nBKE besetzt. Dies sind Personen, die zuerst eine andere Lehre abgeschlossen haben und nun als\nZweitausbildung eine Lehre als Fachfrau/Fachmann Betreuung absolvieren. Die städtischen Hort- und\nKrippenbetriebe bieten insgesamt 10 jungen Menschen eine Lehrstelle als Fachfrau/Fachmann Betreuung an,\npro Jahr drei neue Lehrstellen.\n\nAuch wenn die Aufnahme von Lernenden im direkten Anschluss an die obligatorische Schulzeit (die\nLernenden sind dann 15 Jahre alt und tragen eine grosse Verantwortung) hohe Anforderungen an die\nAusbildungsverantwortlichen der Betriebe stellt, viel Zeit in Anspruch nimmt und die Lernenden bis zu zwei\nTage die Woche in der Berufsschule verbringen, unterstützt der Bereich Bildung + Kind die Änderung des\nBerufsbildungsgesetztes und hat deshalb aus Eigeninitiative seht früh auf Vorptaktika verzichtet. Ein\nPraktikum macht aus der Sicht des Bereichs Bildung ÷ Kind nur dann Sinn, wenn ein junger Mensch sich noch\n\nnicht sicher ist, ob dieser Beruf seinen Eignungen und Vorstellungen entspricht. In einem solchen Fall reicht\njedoch ein Praktikum von wenigen Wochen aus, um sich Klarheit zu verschaffen.\n\nLaufnummer 6110 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 5\nSignatur\n\n\n\nExterne Krippen in Kloten\nEine Umfrage bei den privaten Krippen zeigt folgende Praxis:\n\n- Kita Chiselschtei: keine Praktikanten\n- Kimi Giardino: 2 Praktikantinnen, i.d.R. bekommt eine von den beiden die Lehrstelle im\n\nFolgejahr\n- LilIe People: 2 Praktikantinnen: eine von beiden bekommt die Lehrstelle im Folgejahr\n- Sünneli: 1 Praktikantin, die dann im Folgejahr die Lehrstelle bekommt\n\n- Strampolino: 6 Praktikanten/Praktikantinnen: eine/einer davon bekommt die Lehrstelle\nim Folgejahr.\n\nb) Ist es für den Stadtrat denkbar, dass für den städtischen Kinderbetrieb und für die subventionierten\nprivaten Kinderkrippen eine Regelung erlassen wird, wonach zumindest eine bestimmte Anzahl an\nLehrstellen garantiert werden soll, die ohne Praktikum angetreten werden können?\n\nStädtische Hort- und Krippenbetriebe\nDa in den städtischen Hort- und Krippenbetrieben bereits seit 6 Jahren die Änderung des\nBerufsbild ungsgesetzes umgesetzt wird und keine Vorpraktika mehr stattfinden, besteht im städtischen Betrieb\n\nkein Handlungsbedarf.\n\nExterne private Krippen\nAm 12.02.2006 hat das Volk die freiwillige Unterstützung von zusätzlichen Hort- und Krippenplätzen bei\n\nprivaten Anbietern gutgeheissen.\n\nEs werden Krippenplätze bei privaten Anbietern subventioniert, sofern diese die Qualitätskriterien, die von der\nStadt Kloten vorgegeben werden, erfüllen. Dazu wird eine Beitrittsvereinbarung zwischen der Stadt (Bereich\nBildung + Kind) und der privaten Krippe abgeschlossen, die jederzeit gekündigt werden kann. Diese richtet\nsich nach Kalender- oder Schuljahr. Mit dem Beitritt erklärt sich die Krippe bereit, die unten aufgeführten\n\nQualitätskriterien einzuhalten. Die Stelle der Familienbeauftragten überprüft die Einhaltung regelmässig.\n\nQualitätskriterien:\n\na) Bereitschaft, zur Übernahme von Kindern mit speziellen Bedürfnissen\n(finanziell, sozial, Charakter, Kultur, leichtere Behinderungen)\n\nb) Gruppengrösse 1 Zusammensetzung\n• Kinder bis 18 Monate beanspruchen in den Krippen 1.5 Plätze\n• Behinderte Kinder belegen ebenfalls mehr als 1 Platz;\n\nFaktor je nach Schwere der Behinderung\n• Kinder ab 12 Monate bis Ende Kindergarten beanspruchen in den Krippen 1 Platz\n• Schulkinder der 1. bis 3. Klasse beanspruchen in den Krippen 0.8 Plätze\n• Schulkinder der 4. bis 5. Klasse beanspruchen in den Krippen 0.7 Plätze (wobei Schulkinder nur in\n\nAusnahmefällen in den Krippen aufgenommen werden sollten)\n• Die Zahl der anwesenden Kinder bis 18 Monate in einer altersdurchmischten Gruppe ist auf 2 zu\n\nbeschränken\n\nLaufnummer 6110 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 5\nSignatur\n\n\n\nc) Stellenpian\n• Pro Gruppe mit mehr als 7 Plätzen sind zwei Betreuungspersonen einzusetzen; mindestens eine\n\nPerson mit anerkannter Ausbildung. In Randstunden mit weniger Kindern genügt ein/-e Erzieher/-in\noder Praktikant/-in pro Gruppe. Mindestens eine ausgebildete Person muss dann aber im Betrieb\nanwesend sein.\n\n• Im unmittelbaren Betreuungsbereich, ausser in den Randstunden, darf das Verhältnis zwischen\n\nausgebildeten und nicht-ausgebildeten Betreuer/-innen den Wert 1 nicht unterschreiten\n\nFür die Anrechnung von Praktikant/-innen, Lernenden und anderem in Ausbildung stehendem Personal der\nKategorien «ausgebildet» / (<nicht-ausgebildet)) gelten die Betriebsempfehlungen des Branchenverbandes\nKibesuisse.\n\n• Ab einer Betriebsgrösse von mi. 11 Kindern ist pro 10 Kinder mmd. 1 Lernende/-r einzustellen (ab\n21 Kindern mi. 2, etc.), respektive die Krippe verpflichtet sich, auf den nächsten Schuljahresbeginn\nhin eine/- Lernende/-r einzustellen.\n\nEine Ausbildung gilt als <(anerkannt)), wenn es sich um die in der Schweiz für die jeweilige Aufgabe übliche\nAusbildung handelt, wenn es sich um eine höhere Qualifikation im gleichen Bereich handelt oder wenn bei\nausländischen Abschlüssen eine Anerkennung der zuständigen Stellen in der Schweiz vorliegt.\n\nd) individuelle Förderung 1 Sozialisation 1 Integration\nEs liegt ein pädagogisches Konzept vor, das aufzeigt, was bezüglich individueller Förderung /\nSozialisation / Integration / Vorbereitung auf den Kindergarten und auf die Schule erreicht werden soll.\n• Die Betreuung orientiert sich zielgerichtet an diesem Konzept.\n• Das pädagogische Konzept wird vom Bereich Bildung + Kind der Stadt Kloten begutachtet und muss\n\nfür tauglich befunden werden. Ausserdem muss die Umsetzung erkennbar sein.\n\ne) Qualitätssicherung\nVorhandensein eines effektiven Konzepts zur Qualitätssicherung sowie dessen konsequente\nUmsetzung im Alltag\n• Die Qualitätssicherung kann auch an die FEB Stelle delegiert werden. Die Krippe enthält dann eine\n\nKopie der Auswertungen.\n• mmd. 1-mal jährlich wird die Elternzufriedenheit erhoben\n\n(Skala: “sehr gut“ / „gut‘ / „ausreichend“ / “genügt meinen Anforderungen nicht“ - 80 % der\nRückmeldungen müssen mindestens im Bereich “gut“ liegen)\n\n• der Bereich B+K erhält jährlich eine Zusammenfassung über die Erhebung der Elternzufriedenheit\n\nDie Qualitätskriterien, die eine private Krippe erfüllen muss, um mit der Stadt eine Beitriffsvereinbarung zu\nerhalten und somit das Recht auf subventionierte Betreuungsplätze, kann jederzeit angepasst werden.\nVor der Änderung des Berufsbildungsgesetzes im 2006 gab es keine eidgenössische Lehre im\nFrühförderbereich. Dafür hat der Berufsverband lange Zeit gekämpft. Seit der Änderung des\nBerufsbildungsgesetzes ist die Ausbildung zur Fachfrau/zum Fachmann Betreuung eine eidgenössisch\nanerkannte 3-jährige Lehre, gleichgestellt wie eine kaufmännische Lehre oder die Lehre der Fachfrau/des\nFachmannes Betriebsunterhalt. Für alle Lehren gibt es keine Praktikumspflicht mehr, somit sollte auch die\nLehre zur Fachfrau / zum Fachmann Betreuung gleichwertig behandelt werden.\nUm eine Lehrstelle als Fachfrau/Fachmann Betreuung zu erhalten, ist kein Praktikum erforderlich, sondern\ndiese kann nach Abschluss der obligatorischen Schulzeit sofort angetreten werden. Wechseln junge\nMenschen nach der obligatorischen Schulzeit in ein “Vorpraktikum“ und erhalten nachher die Lehrstelle nicht,\nLaufnummer 6110 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 5\nSignatur•\n\n\n\nso haben sie sich auch die Chance für ein Jahr in einer Berufswahlschule vertan. Oft führt dann der Weg über\n\neinen privaten Anbieter mit hohem Schulgeld, nur zur Erfüllung des Berufswunsches.\n\nDie Anstellung von jungen Menschen direkt nach der obligatorischen Schulzeit als Praktikantin/Praktikant mit\n\nder Aussicht auf eine Lehrstelle ist nicht im Interesse der/des Jugendlichen, denn diese könnten direkt in die\n\nLehre aufgenommen werden. Diese Anstellungen sind somit im ausschliesslichen Interesse des Betriebes.\n\nAus Sicht des Ressortvorstandes Bildung und des Bereichs Bildung + Kind wäre es zum Schutze dieser\n\njungen Menschen sinnvoll, ein zusätzliches Kriterium, wie dies der Interpellant vorschlägt, in die\n\nBeitriffserklärung aufzunehmen. (Praktikumsplätze für junge Erwachsene, die eine Matur absolviert haben und\n\nfür die Zulassung für ihr Studium ein befristetes Praktikum benötigen, sind hier nicht gemeint.)\n\nSomit soll Abschnitt c) der Beitriftserklärung wie folgt geändert werden:\n\nc) Stellenplan\n• Pro Gruppe mit mehr als 7 Plätzen sind zwei Betreuungspersonen einzusetzen; mindestens eine\n\nPerson mit anerkannter Ausbildung. In Randstunden mit weniger Kindern genügt ein/-e Erzieher/-in\n\noder eine/ein Fachfrau/Fachmann Betreuung in Ausbildung pro Gruppe. Mindestens eine\n\nausgebildete Person muss im Betrieb anwesend sein.\n• Im unmittelbaren Betreuungsbereich, ausser in den Randstunden, darf das Verhältnis zwischen\n\nausgebildeten und nicht-ausgebildeten Betreuerinnen den Wert 1:1 nicht unterschreiten\n\nFür die Anrechnung von Lernenden und anderem in Ausbildung stehendem Personal zu den Kategorien\n\n((ausgebildet)) / ((nicht-ausgebildet)) gelten die Betriebsempfehlungen den Branchenverbandes Kibesuisse.\n\n• Ab einer Betriebsgrösse von mmd. 11 Kindern ist pro 10 Kinder mmd. 1 Lernende/-r einzustellen (ab\n\n21 Kindern mmd. 2, etc.).\n\nEine Ausbildung gilt als ((anerkannt)), wenn es sich um die in der Schweiz für die jeweilige Aufgabe übliche\n\nAusbildung handelt, wenn es sich um eine höhere Qualifikation im gleichen Bereich handelt oder wenn bei\n\nausländischen Abschlüssen eine Anerkennung der zuständigen Stellen in der Schweiz vorliegt.\n\nFührt ein Betrieb Praktikumsstellen für Schulabgängerinnen und Schulabgänger im Anschluss an die\n\nobligatorische Schulzeit mit der Aussicht auf eine Lehrstelle im nächsten Jahr (sogenannte Vorpraktika), so\n\nbezahlt die Stadt Kloten an diesen Betrieb keine Subventionen an Betreuungsplätze.\n\nDa mehrere privaten Krippen noch sogenannte “Vorpraktika“ anbieten, soll eine Übergangszeit von 11/2 Jahren\n\ngelten. Möchten diese privaten Krippen weiterhin subventionsberechtigte Plätze anbieten, müssen sie ihre\n\nPersonalplanung bis spätestens 1. August 2019 angepasst haben.\nDer Stadtrat bedankt sich beim Interpellanten für diesen Hinweis, da der Schutz der Jugendlichen auch ein\n\nwichtiges Anliegen des Stadtrates darstellt.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat bittet den Interpellanten und den Gemeinderat um Kenntnisnahme.\n\nLaufnummer 6110 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 5\nSignatur‘\n\n\n\nMitteilungen an:\n• Thomas Bieri, Bachstrasse 61, 8302 Kloten\n• Mitglieder des Gemeinderates (per E-Mail/Web)\n• Büro Gemeinderat\n• Ressortvorstand Bildung\n• Elsbeth Fässier, Bereichsleitung Bildung + Kind\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Elsbeth Fässler, Bereichsleiten Bildung + Kind\n\nKLOTEN\n\nRomas‘Pe\nVerwaltungsdirektor\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 5\n\nPräsident\n\nVersandt: 2 2. Nov. 201?\n\nLaufnummer 6110\nSignatur\n\n\n


text: \nDirektionSSekretatiat\nReto Schindler\n\nLindenstrasse 47 E 2.Z Mai 201?\n8302 Kloten\n\n_________________________\n\nAn:\n\nGemeinderat\n\nPostfach\n\n8302 Kloten\n\nKloten, 22. Mai 2017\n\nInterpellation: Rückkehr zur Asylfürsorge - Welche finanziellen Folgen hat die Aufhebung der\n\nSozialhilfeleistungen für vorläufig aufgenommene Personen\n\nGeschätzte Ratsleitung\n\nAn seiner Sitzung vom 6. März 2017 hat der Kantonsrat Zürich die parlamentarische Initiative\n272a/2014, welche verlangt, dass vorläufig aufgenommene Ausländerinnen keine Sozialhilfe nach\nSKOS mehr erhalten sollen, mehrheitlich unterstützt. Dies stellt eine Abkehr des revidierten\nSozialhilfegesetzes dar, welches in einer Volksabstimmung vom 4. September 2011 von der\nStimmbevölkerung unterstützt wurde. Eine entsprechende Änderung hätte zur Folge, dass vorläufig\nAufgenommene nur noch nach Asylfürsorge unterstützt würden.\n\nIn diesem Zusammenhang bitten wir den Stadtrat um die Beantwortung der folgenden Fragen:\n\n• Wie stellt sich der Stadtrat zu der geplanten Änderung des Sozialhilfegesetzes (SHG),\ninsbesondere in Bezug auf den im Ausländergesetz (Art. 55 Abs. 2 AuG) und in der\nVerordnung zur Integration von Ausländerinnen und Ausländern (Art. 18 VlntA) vorgesehen\nAnspruch auf lntegrationsmassnahmen vorläufig Aufgenommener?\n\n• Wie schätzt der Stadtrat die Auswirkungen der 2011 von der Stimmbevölkerung unterstützten\nAnderung des Sozialhilfegesetzes in Bezug auf die Integration von vorläufig Aufgenommenen\nein?\n\n• Hätte diese Änderung einen Einfluss auf die Wohnsituation der vorläufig Aufgenommenen in\nder Stadt Kloten?\n\n• Aus welchen Staaten stammen die in der Stadt Kloten wohnhaften vorläufig\nAufgenommenen?\n\n• Wie lange ist die durchschnittliche Aufenthaltsdauer von vorläufig Aufgenommenen in der\nStadt Kloten?\n\n• Welche finanziellen Auswirkungen hätte die geplante Änderung des SHG für die Stadt Kloten,\nwenn diese den bundesrechtlich vorgesehenen Integrationsanspruch vorläufig\nAufgenommener weiterhin erfüllen würde?\n\n• Hätte diese Änderung des SHG weitere finanzielle Konsequenzen für die Stadt Kloten?\n\n\n\nFreundliche Grüsse\n\nSchindler Kühnis\n\n\n


text: \nThomas Bieri\nBachstrasse 61\n$302 Kloten\n\nGemeinderatspräsident\nWalter Beer\nKirchgasse 7\n2302 Kloten\n\nKloten, 30. August 2017\n\ntnterpellation\nKosten für die Beantwortung von Vorstössen\n\nGeschätzte Ratsleitung\n\nMit Vorstössen aus dem Gemeinderat werden zu Recht wichtige Anliegen der verschiedenen\nParteien aufgenommen und vorgetragen. Meines Erachtens werden allerdings auch\nunnötige Vorstösse eingebracht, was zu unnötigen Kosten führt. Einem Gemeinderat stehen\nauch noch andere (weniger kostspielige) Möglichkeiten offen, gewisse Fragen zu klären.\n\nDeshalb bitte ich den Stadtrat folgendes aufzuzeigen:\n- Wie hoch sind die bisher entstandenen Vollkosten für die Beantwortung von\n\nVorstössen in der laufenden Legislatur?\n- Wie hoch sind die Vollkosten für die Beantwortung eines einzelnen Vorstosses im\n\nDurchschnitt?\n\nBeim Stadtrat bedanke ich mich bereits im Voraus für die Beantwortung der Interpellation.\n\nFreundliche Grüsse\n\nThomas\n\ntfltAL\n\n\n

doc_text_tsv_it: '2017':17 '2302':12 '30':15 '302':5 '61':4 '7':11 'allerdings':46 'ander':61 'anliegen':36 'auch':47,59 'aufgenommen':40 'aufzuzeigen':76 'august':16 'aus':29 'bachstr':3 'beantwortung':22,86,100,116 'bedank':108 'beer':9 'beim':106 'bereits':111 'bier':2 'bisher':81 'bitt':71 'dem':30 'den':73 'der':37,90,117 'deshalb':70 'die':21,80,85,96,99,115 'durchschnitt':105 'einem':56 'eines':101 'eingebracht':50 'einzelnen':102 'entstandenen':82 'erachtens':44 'folgendes':75 'fragen':67 'freundlic':119 'führt':55 'für':20,84,98,114 'gemeinderat':31,57 'gemeinderatspräsident':7 'geschätzt':25 'gewiss':66 'grüsse':120 'hoch':78,94 'ich':72,109 'im':104,112 'interpellation':118 'kirchg':10 'kloten':6,13,14 'klären':69 'kosten':19,54 'kostspielig':63 'laufenden':91 'legislatur':92 'meines':43 'mich':110 'mit':27 'möglichkeiten':64 'noch':60 'offen':65 'parteien':39 'ratsleitung':26 'recht':34 'sind':79,95 'stadtrat':74,107 'stehen':58 'tfltal':122 'thomas':1,121 'tnterpellation':18 'und':41 'unnötig':48 'unnötigen':53 'verschiedenen':38 'vollkosten':83,97 'von':23,87 'voraus':113 'vorgetragen':42 'vorstosses':103 'vorstöss':49 'vorstössen':24,28,88 'walter':8 'was':51 'weniger':62 'werden':32,45 'wichtig':35 'wie':77,93 'zu':33,52,68


Ersatzwahl GRPK M. Brunner

text: \n \n\nLaufnummer · 2694 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1 \n\nSignatur · \n\n \n \n \n\n \n \n05.02.2019 · Beschluss Nr. 15-2019  \nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission GRPK \n0.5.2.0 Allgemeines \n \n \n \n10 \nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission GRPK;  \nErsatzwahl für den Rest der Amtsdauer 2018 bis 2022 \nErsatz für Tina Kasper, SVP \n \n \nMarco Brunner, SVP, wird anlässlich der Gemeinderatssitzung vom 5. Februar 2019 als Ersatz für Tina \nKasper SVP, durch die IFK zur Wahl vorgeschlagen.  \n \n \n \nDie Ratspräsidentin gratuliert Marco Brunner herzlich zur Wahl.  \n \n \nBeschluss: \n \n1. Marco Brunner SVP, wird anstelle von Tina Kasper, SVP, per 5. Februar 2019 in die GRPK gewählt. \n\n \n \n \nMitteilung an: \n Marco Brunner, SVP  \n Finanzverwaltung, Lohnbuchhaltung \n \n \nFür getreuen Auszug: \n\n \nSimon Keller  \nRatssekretär  \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n


Beschluss 18-2019 Ersatzwahl GRPK

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n2.4.2019 Beschluss 18-2019\n0.5.2.0 Allgemeines\n\n5\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission GRPK; Ersatzwahl für den Rest der\nAmtsdauer 2019 bis 2022; Ersatz für Roland Lieb, SVP\n\nUeli Morf, SVP, wird anlässlich der Gemeinderatssitzung vom 2. April 2019 als Ersatz für Roland Lieb, SVP,\ndurch die IFK zur Wahl vorgeschlagen.\n\nBeschluss:\n\n1. Ueli Morf, SVP, wird anstelle von Roland Lieb, SVP, per 2. April 2019 einstimmig in die GRPK gewählt.\n2. Publikation im Klotener Anzeiger (amtliche Inserate)\n\nMitteilung an:\n• Ueli Morf, SVP\n• Finanzverwaltung, Lohnbuchhaltung\n\nVersandt: -3. Apr 2019\nFür getreuen Auszug:\n\nSimon Keller\nRatssekretär\n\nLaufnummer 2694 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1\n\nSignatur\n\n\n


text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n4. Juni 2019 Beschluss Nr. 23-2019 Ersatzwahlen Wahlbüro\n0.3.1 Wahlbüro\n\nErsatzwahlen Wahlbüro\n\nMit dem Schreiben vom 11. Mai 2019 hat Andreas Keller, FDP, seinen Rücktritt aus dem Wahlbüro mitgeteilt.\nDie FDP schlägt als Ersatz Frau Jeannette Silberer, Hamelirainstrasse 82, 8302 Kloten, zur Wahl als\nWahlbüromitglied für den Rest der Amtsdauer 2018 bis 2022 vor.\n\nDer Wahlvorschlag wird nicht vermehrt oder geändert.\nDer Wahlvorschlag wird somit stillschweigend genehmigt.\n\nBeschluss:\n\n1. Als neues Mitglied des Wahlbüros für die restliche Amtsdauer 2018 bis 2022 wird Frau Jeanneffe Silberer,\nHmelirainstrasse 82, 8302 Kloten, gewählt.\n\nMitteilung an:\n\n• Jeannette Silberer, Hamelirainstrasse 82, 8302 Kloten\n• Direktionssekretariat (Sekretariat Wahlen und Abstimmungen)\n• Direktionssekretariat (Nachführung Behördenverzeichnis)\n• Finanzverwaltung, Lohnbuchhaltung\n• Einwohnerkontrolle\n\nVersandt: - 6. Juni 2019\nFur getreuen Auszug:\n\nSimon Keller\nRatssekretär\n\nLaufnummer 2739 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 1\nSignatur•\n\n\n