name: GR-Beschluss 103-2021 vom 06.07.2021; Motion 7451; GRPK; Erfüllung Gestaltungsplanpflicht Swissair-Siedlung; Abschreibung

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n06.07.2021 Beschluss Nr. 103-2021 Motion 7451; GRPK; Erfüllung Gestaltungsplanpflicht Swissair-Siedlung; \n\nAbschreibung \n\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse \n\n \n\n \n\nMotion; GRPK; Erfüllung Gestaltungsplanpflicht Swissair-Siedlung; Abschreibung \n\n \n\nAusgangslage \n\nDie Swissair-Siedlung wurde nach dem zweiten Weltkrieg in den 1940er-Jahren gebaut. Bei der Erstellung des \n\nkommunalen Inventars der schutzwürdigen Bauten wurde die Siedlung 1982 als „B-Objekt“ (Erhalten der \n\nStruktur) aufgenommen und somit „inventarisiert“. Da im Zusammenhang mit der Revision der Bau- und \n\nZonenordnung 2012 die Quartiererhaltungszonen flächendeckend aufgehoben wurden, setzte der \n\nGemeinderat eine Gestaltungsplanpflicht fest, um einerseits den Schutz der Siedlung zu gewährleisten, \n\nandererseits aber auch eine sinnvolle und verträgliche Weiterentwicklung der Siedlung zu ermöglichen. \n\n \nAbbildung 1: Der Gestaltungsplanperimeter entspricht demjenigen des kommunalen Inv entarblattes. \n\n \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 7 \n\nSignatur ·Dokument \n\nIm 2010 leitete ein Grundeigentümer aufgrund der Inventarisierung ein Provokationsverfahren (vgl. §§ 213 ff. \n\nPlanungs- und Baugesetz, PBG) ein, weil ein Gebäude hätte abgerissen und neu erstellt werden sollen. Da \n\nder mit den Schutzabklärungen beauftragte Gutachter (AD&AD, Büro für Architektur, Bauforschung und \n\nKunstgeschichte, Gutachten vom 1. November 2010) zum Schluss gelangte, dass die Siedlung unter \n\ndefinitiven Schutz gestellt werden müsste, wurde das Provokationsbegehren wieder zurückgezogen, so dass \n\nbis heute formell noch nicht über den Schutzstatus der Siedlung entschieden worden ist. \n\n \nAbbildung 2: Gebäude am Mittelholzerw eg kurz nach der Bauv ollendung 1949 (Archiv  Zürcher Denkmalpflege).  \n\n \n\nM it Beschluss vom 1. Juli 2014 erteilte der Stadtrat dem Planungsbüro ewp AG und dem Architekturbüro \n\nArchitekten-Kollektiv AG einen Planungskredit für die Ausarbeitung des Gestaltungsplanes. Die \n\nZwischenergebnisse wurden dabei an verschiedenen Sitzungen mit Vertretern der Eigentümerinnen und \n\nEigentümer besprochen. Auch fanden diverse bilaterale Besprechungen mit dem Zürcher Heimatschutz statt. \n\n \n\nDer Gestaltungsplanentwurf wurde vom 19. Mai 2017 bis 19. Juli 2017 öffentlich aufgelegt. Dabei wurden 21 \n\nEinwendungen eingereicht. Die Behandlung der Einwendungen ist ab Seite 27 im Planungsbericht detailliert \n\numschrieben. In einer zweiten informellen Anhörung, nachfolgend an eine Grundeigentümerinformation vom \n\n19. April 2018, wurden noch weitere Wünsche und Anregungen platziert. Diese sind ab Seite 33 im \n\nPlanungsbericht abgehandelt. Die nachfolgenden Bestimmungen wurden aufgrund des \n\nEinwendungsverfahrens und der informellen Anhörung angepasst (nicht abschliessende Nennung, nur \n\nAuswahl der wichtigsten Änderungen): \n\n \n\nGebäude \n\n Verzicht auf Grössendefinition der Dachflächenfenster; \n\n Wiedereinführung der Möglichkeit, bei den Mehrfamilienhäuser Anbauten zu erstellen; \n\n Zulassung von zweigeschossigen Anbauten bei den Ein- und Zweifamilienhäuser; \n\n Zulassung eines zusätzlichen Balkons beim Gebäude Assek.-Nr. 622 (Reutlenweg 18); \n\n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 7 \n\nSignatur ·Dokument \n\nGrünraum \n\n Löschung der Bestimmung zur zulässigen Höhe von Hecken; \n\n Löschung der Bestimmung bezüglich Instandsetzung des Grünraums im Zusammenhang mit \n\nSanierungen; \n\n \n\nParkierung \n\n Löschung des Verbotes, Tiefgaragen zu erstellen; \n\n Zulassung von Carports ausserhalb der Anbaubereiche. \n\n \n\nParallel zur öffentlichen Auflage fand auch die kantonale Vorprüfung statt. Das Vorprüfungsergebnis ist ab \n\nSeite 32 im Planungsbericht umschrieben. \n\n \n\nAm 5. Februar 2019 ersuchte ein Initiativkomitee aus Vertretern der Swissairsiedlung um amtliche Vorprüfung \n\nder kommunalen Initiative "Für eine Zukunft der ersten Swissairsiedlung von 1948". M it Beschluss vom \n\n22. Oktober 2019 bestätigte der Stadtrat das Zustandekommen der Initiative und beschloss die Prüfung der \n\nRechtsmässigkeit mit Antrag und Bericht an den Gemeinderat. Da die Initiative, sollte kein privater \n\nGestaltungsplan zustande kommen, die Ausarbeitung eines öffentlichen Gestaltungsplanes ausgeschlossen \n\nund damit die bestehende Gestaltungsplanpflicht in Frage gestellt hätte, wurde die Initiative mit Beschluss des \n\nGemeinderates vom 2. Juni 2020 als ungültig erklärt. \n\n \n\nAm 7. Juli 2020 beschloss zudem der Gemeinderat die von der Geschäfts- und \n\nRechnungsprüfungskommission lancierte Motion "Erfüllung der Gestaltungsplanpflicht Swissairsiedlung" und \n\nüberwies diese zur Erledigung an den Stadtrat. Am 6. April 2021 wurde dem Gemeinderat ein Zwischenbericht \n\nzu den Arbeiten am Gestaltungsplan unterbreitet und um Fristverlängerung nachgesucht. Der Gemeinderat \n\nnahm den Zwischenbericht zustimmend zur Kenntnis und verlangte innert drei Monaten einen \n\nErgänzungsbericht bzw. die Überweisung der Vorlage. \n\n \n\nUm die Motion zu erfüllen, wurde der Gestaltungsplan nochmals überarbeitet und zudem zusätzliche \n\nGespräche mit Eigentümergruppen und dem Heimatschutz geführt. Dabei standen insbesondere die \n\nZulassung von zweigeschossigen Anbauten bei den Einfamilien- und Doppeleinfamilienhäusern im Fokus. Die \n\nnun vorliegenden Bestimmungen lassen im Vergleich zum öffentlich aufgelegten Gestaltungsplan nun eine \n\nerheblich grössere Vielfalt an Anbau- und Entwicklungsmöglichkeiten zu. \n\n \n\nGestaltungsplanvorschriften \n\nZweckbestimmung \n\nMit dem Gestaltungsplan sollen die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Siedlung gesetzt und für die \n\nEigentümerschaft Rechtssicherheit erreicht werden. Die Ziele des Gestaltungsplanes sind in Art. 1 der \n\nGestaltungsplanvorschriften (GP) wie folgt umschrieben: \n\n Erhalt des Siedlungscharakters im Sinne der Schutzziele; \n\n Erlangung der Planungssicherheit bezüglich Schutzwürdigkeit; \n\n Sicherung einer massvollen Entwicklung und Anpassung der Baustruktur an neue Bedürfnisse; \n\n Sicherung einer guten Einordnung in die bestehende Topografie und Freiraumstruktur. \n\n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 4 von 7 \n\nSignatur ·Dokument \n\nGestaltungsgrundsätze \n\nSanierungsmassnahmen und Anbauten müssen behutsam unter Berücksichtigung nachfolgender Grundsätze \n\nerfolgen: \n\n Die ursprüngliche Bebauungsstruktur muss erkennbar bleiben; \n\n Die Freiräume sollen eine hohe Durchgrünung aufweisen; \n\n Die Gebäude sind zu Staffeln und haben Versätze aufzuweisen. \n\n \n\nDer Artikel umfasst weitere detailliertere Bestimmungen, um diese Grundsätze zu erfüllen. So enthält der \n\nGestaltungsplan Vorschriften zu folgenden Themen (nicht abschliessend): \n\n Erreichung einer besonders guten Gesamtwirkung; \n\n Belichtungsvorschriften zum Schutz der Dachlandschaften; \n\n Verschiedene Dachgestaltungsvorschriften in den Anbaubaubereichen; \n\n Vorschriften zur Fassadengestaltung und zur Einpassung der Anbauten in Bezug auf die \n\nBestandesgebäude; \n\n Vorschriften zu den Leibungen, Fensterbänken, Türen, Fensterteilungen sowie Verdunkelungs- und \n\nSonnenschutz; \n\n Bestimmungen zur Dacheindeckung von Hauptgebäuden; \n\n Bestimmungen zur Erschliessung, Parkierung und zum Grünraum; \n\n Vorschriften zu energetischen Sanierungen mit maximalem Dämmmaterial von 6 cm. \n\n \n\nErweiterungsmöglichkeiten \n\nDie Erweiterungsmöglichkeiten (inkl. Aussenwände) für die Mehrfamilienhäuser, die Einfamilien- und \n\nDoppeleinfamilienhäuser sind im Situationsplan mit unterschiedlichen Baubereichen definiert worden. Im \n\nVergleich zur Gestaltungsplanversion der öffentlichen Auflage sind die Möglichkeiten stark erweitert worden, \n\nso dass sich attraktive Erweiterungsmöglichkeiten für alle Bautypologien ergeben. \n\n \n\n Ein- und Doppeleinfamilienhäuser \n\n \n\n \nAbbildung 3: seitlicher eingeschossiger Anbau bei einem Doppeleinfamilienhaus mit je ca. 35 m2 Erw eiterungfläche \n\n \n\n \nAbbildung 4: giebelseitiger, zw eigeschossiger Anbau bei einem Doppeleinfamilienhaus mit je rund 56 m2 Erw eiterungsfläche \n\n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 5 von 7 \n\nSignatur ·Dokument \n\n \nAbbildung 5:  giebelseitiger, zw eigeschossiger Anbau bei einem Einfamilienhaus mit ca. 38 m2 Erw eiterungsfläche \n\n \n\n \nAbbildung 6: traufseitiger, zw eigeschossiger Anbau bei einem Einfamilienhaus mit ca. 54 m2 Erw eiterungsfläche \n\n \nGedeckte Autoabstellplätze können, wo es das Terrain erlaubt, in Unter- oder Erdgeschossen von Anbau-\nten oder als offen gestaltete Carports (maximale Grösse von 28 m2 je Grundstück) erstellt werden. Die \nCarports müssen nicht mehr wie im öffentlich aufgelegenen Entwurf an die Ausnützung angerechnet wer-\nden. \n \n\n Mehrfamilienhäuser \nDie Mehrfamilienhäuser haben die Möglichkeit, auf der Nordseite zweigeschossige Anbauten zu erstellen. \nAusgenommen ist das Auftaktgebäude Reutlenweg 18 bis 22. Aufgrund der abgewinkelten Grundrissge-\nstaltung sind dort keine Anbauten möglich. Die bestehende Kubatur und die Grundrisse verhindern eine \nzweckmässige und gute Einpassung eines Anbaus. \n \nAlle Gebäude können hingegen mit einem ca. 14 m2 grossen Balkon ergänzt werden. \n \n\n \nAbbildung 7: Die Anbaumöglichkeiten bei den Mehrfamilienhäuser betragen zw ischen 70 und 96 m2 Erw eiterungsfläche \n\n \n\nMehrwertausgleich \n\nDer Gemeinderat hat mit Beschluss vom 9. März 2021 den Abgabesatz gemäss kantonalem \nMehrwertausgleichgesetz (MAG) mit 25% und die Freifläche mit 1'200 m2 festgelegt. Die Vorlage wird in den \nnächsten Wochen voraussichtlich in Kraft treten. \n \nGemäss § 3 MAG entspricht der Mehrwert der Differenz zwischen den Verkehrswerten eines Grundstücks \nohne und mit Planungsmassnahme. Der vorliegende Gestaltungsplan verfolgt zweierlei Ziele: Einerseits soll \nder Siedlungscharakter geschützt und andererseits eine massvolle Entwicklung ermöglicht werden. Parallel \nzur Erstellung des Gestaltungsplanes wird gemäss § 205 lit. c PBG eine Schutzverfügung erlassen, welche \nauf den Grundsätzen des Gestaltungsplanes basiert. Aufgrund dieser Rahmenbedingungen wird es in Zukunft \nden Eigentümer*innen zwar möglich sein, die Bruttogeschossflächen zu vergrössern. Werden diese \nErweiterungsmöglichkeiten der bestehenden Grundzonierungen (W2b und L2) gegenübergestellt, ist aber klar, \ndass weder die heutigen Gebäude, noch die (nun geschützten) Gebäude inkl. der Erweiterungsmöglichkeiten \ndie Ausnützung der Grundzonierung erreichen können. Aufgrund dieser Ausgangslage kann festgehalten \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 6 von 7 \n\nSignatur ·Dokument \n\nwerden, dass der Verkehrswert nach Inkrafttreten des Gestaltungsplanes nicht zu abschöpfbaren Mehrwerten \nim Sinne des MAG bzw. der MAV führt. Dies gilt umso mehr, wenn die Bagatellklausel im Sinne von § 19 Abs. \n4 MAG angewendet wird. \n\n \n\nUnterschutzstellung \n\nWie bereits eingangs ausgeführt, wird die Swissairsiedlung als Schutzobjekt im Sinne von § 203 des \nPlanungs- und Baugesetzes (PBG) qualifiziert. Der Gestaltungsplan schafft zwar die Grundlagen, um den \nSiedlungscharakter im Sinne der Schutzziele zu erhalten, andererseits definiert er aber insbesondere auch wie \neine Weiterentwicklung der Siedlung erfolgen soll. Weiter kann ein Gestaltungsplan auch wieder geändert \noder sogar aufgehoben werden, was einem nachhaltigen Schutz der Siedlung entgegenstehen könnte. \n \nGemäss § 205 PBG hat der Schutz durch Massnahmen des Planungsrechts, Verordnung, Verfügung oder \nVertrag zu erfolgen. Der Gestaltungsplan als Planungsmassnahme ist zwar geeignet, die "Spielregeln" für die \nEntwicklung zu definieren. Um einen Schutz zu garantieren, ist es aber unumgänglich, dass der Schutz \nparallel mittels Verfügung oder Vertrag erfolgt. Aus diesem Grund wurde mit der Fertigstellung des \nGestaltungsplanes auch eine Schutzverfügung ausgearbeitet, welche nach der Festsetzung des \nGestaltungsplanes durch den Gemeinderat durch den Stadtrat erlassen werden wird. Um die beiden Verfahren \nzu koordinieren, werden der Gestaltungsplan (mit dessen kantonaler Genehmigung) und die \nSchutzverfügungen koordiniert eröffnet bzw. öffentlich aufgelegt. \n \n\nWertung \n\nAn den Informations- und Diskussionsveranstaltungen und an weiteren bilateralen Gesprächen wurde klar, \n\ndass die Interessen der einzelnen Eigentümerinnen und Eigentümer sehr weit auseinanderliegen. Es wurden \n\ninsbesondere betreffend der Ein- und Zweifamilienhäuser Forderungen von einer vollständigen Entlassung \n\naus dem Inventar, mit der zusätzlichen Möglichkeit das Gebiet aufzuzonen, bis zum integralen Erhalt des \n\nBestandes gestellt. Insofern hat sich der Stadtrat darauf fokussiert, ein Gleichgewicht zwischen Schutz und \n\nEntwicklungsmöglichkeiten zu erarbeiten und dabei auch die fachliche Robustheit bewertet, welche in einem \n\neher wahrscheinlichen Rechtsmittelverfahren zum Tragen kommen wird. \n\nZu grossen Diskussionen Anlass gab bei den Ein- und Zweifamilienhäuser die bisherigen Bestimmungen, \n\ndass Anbauten nur eingeschossig zugelassen und auch überdachte Parkmöglichkeiten an die zulässige \n\nNutzung angerechnet werden sollten. Diese Kritik wurde sehr ernst genommen und Lösungen werden nun \n\naufgezeigt. \n\nDer Stadtrat vertritt die Auffassung, dass dem Gemeinderat nun eine gut austarierte Vorlage vorgelegt werden \n\nkann, welche die unterschiedlichen Interessen bestmöglich berücksichtigt. \n\n \nBeschluss Stadtrat: \n\n1. Der Stadtrat nimmt den öffentlichen Gestaltungsplan „Swissairsiedlung Kloten“ vom 19. Mai 2021 \nzustimmend zur Kenntnis und verabschiedet den Gestaltungsplan zur Festsetzung an den Gemeinderat. \n\n2. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, dass er Änderungen am Gestaltungsplan als Folge von \nRechtsmittel- und/oder Genehmigungsentscheiden in eigener Kompetenz vornehmen kann. \n\n3. Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, die Motion "Erfüllung der Gestaltungsplanpfllicht \nSwissairsiedlung" abzuschreiben. \n\n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 7 von 7 \n\nSignatur ·Dokument \n\nAntrag Stadtrat: \n\n \n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss: \n\n1. Die Motion 7451 "Erfüllung der Gestaltungsplanpfllicht Swissairsiedlung" wird abgeschrieben. \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1. Die Motion 7451 "Erfüllung der Gestaltungsplanpfllicht Swissairsiedlung" wird einstimmig abgeschrieben. \n\n \n\n \n\n \n\nM itteilung an: \n\n Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\n Gemeinderat \n\n Marc Osterwalder, Leiter Bereich Lebensraum + Sicherheit \n\n Andreas Stoll, Stadtplanung \n\n ewp AG, Philipp Lenzi (per E-Mail)  \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


Antrag Jahresrechnung 2020

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n · Beschluss \n9.0.3 Jahresrechnung\n\nJahresrechnung 2020\n\nGemäss Gemeindegesetz (GG; LS 131.1) §128 Ziff. 1 erstellt der Gemeindevorstand die Jahresrechnung. Für \ndie Genehmigung der Rechnung ist gemäss GG §128 Ziff. 2 der Gemeinderat in abschliessender Kompetenz \nzuständig.\n\nDer Stadtrat hat die Jahresrechnung und die Sonderrechnungen 2020 der Politischen Gemeinde Kloten mit \nStR-Beschluss 65-2021 vom 6.4.2021 zu Handen Gemeinderat genehmigt.\n\nDie Jahresrechnung 2020 der Politischen Gemeinde Kloten weist folgende Eckdaten aus:\nGesamtaufwand Fr. 177'106'091.07\nGesamtertrag Fr. 156'229'407.71\n\nErfolgsrechnung\n\nErtragsüberschuss Fr. 20'876'683.36\n\nAusgaben Verwaltungsvermögen Fr. 20'781'947.18\nEinnahmen Verwaltungsvermögen Fr. 2'769'209.20\n\nInvestitionsrechnung \nVerwaltungsvermögen\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen Fr. 18'012'737.98\n\nAusgaben Finanzvermögen Fr. 1'500'210.00\nEinnahmen Finanzvermögen Fr. 1'724'070.00\n\nInvestitionsrechnung \nFinanzvermögen\n\nNettoinvestitionen Finanzvermögen Fr. -223'860.00\n\nBilanz Bilanzsumme Fr. 294'793'425.03\n\nDer Aufwandüberschuss der Erfolgsrechnung wird dem Bilanzüberschuss/-fehlbetrag zugewiesen. Dadurch \nsinkt der Bilanzüberschuss/-fehlbetrag auf Fr. 158'169'524.89.\n\nAntrag Stadtrat:\n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss:\n1. Die Jahresrechnung und die Sonderrechnungen 2020 der Politischen Gemeinde Kloten wird genehmigt.\n\nBeschluss:\n\n1.\n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN\n\n\n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 2\nSignatur ·Dokument\n\nMitteilung an:\n Finanzverwaltung 3-fach im Original\n\n(inkl. Brief der GRPK Antrag zur Abnahme an den Gemeinderat, 3-fach im Original)\n Stadtrat\n Geschäftsleitung\n Schulbehörde\n Bürgerrechtskommission\n Sozialbehörde\n\nFür getreuen Auszug:\n\nJacqueline Tanner\nRatssekretärin\n\n\n


Originalvorstoss.pdf

text: \nDi rektionssekretariat\n\nE 19. Feb. 2018\n\n________________________\n\nSilvan Eberhard\nAn Holbergstrasse 16d\n\n8302 Kloten\nTel. 076 420 05 14\n\nsilvan@eberhard.ch\n\nGemeinderat Kloten\nPräsident, Walter Beet\nPostfach\n8302 Kloten\n\nKloten, 17. Februar 2018\n\nKleine Anfrage Bauabrechnung Freibad Kloten\n\nSehr geehrter Präsident\n\nBei der Bauabrechnung der Fussballanlage Stighag wurde von der GRPK-Sprecherin wie auch\nvon einigen Fraktionssprechern kritisiert, dass die Zeit von 3,5 Jahren für das vorlegen einer\nBauabrechnung sehr lange ist. Die Kritik scheint jedoch kein Gehör gefunden zu haben und der\nFall scheint sich zu wiederholen, die Eröffnung des Freibades war im Juni 2015 und bis heute\nliegt dem Gemeinderat keine Bauabrechnung vor. Daher hätte ich vom Stadtrat gerne eine\nAntwort auf die folgende Fragen:\n\nWie ist der Stand der Bauabrechnung Freibad Kloten und bis wann dürfen wir mit der\nentsprechenden Vorlage rechnen?\n\nWas sind die Gründe, dass es für eine Bauabrechnung so lange dauert?\n\nWas unternimmt der Stadtrat, damit Bauabrechnungen künftig schneller dem Gemeinderat\nvorgelegt werden können?\n\nMit freundlichen Grüssen\n\nSilvan Eberhard\n\ntt Otfre( frt‘\n\n1\nOe// iYor\n\n\n


name: StR-Beschluss 183-2023 vom 4.7.2023 mit Unterschrift; Amtliche Vermessung, Genehmigung Nachführungsvertrag

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n04. Juli 2023 Beschluss 183-2023\n6.5.1 Amtliche Vermessung\nIDG-Status: öffentlich\n\nAmtliche Vermessung; Genehmigung Nachführungsvertrag\n\nAusgangslage\n\nDie Gemeinden sind gemäss § 22 des kantonalen Geoinformationsgesetzes und § 15 der kantonalen Verord\nnung über die amtliche Vermessung zuständig für die Nachführung der amtlichen Vermessung. Die Gemeinden\nkönnen diese Aufgabe an Dritte übertragen.\n\nDer Vertrag über die laufende Nachführung der amtlichen Vermessung Kloten wurde letztmals im Jahr 2018 mit\neiner Laufzeit von 6 Jahren mit Martin Wehrli und Franco Hunziker, patentierte lngenieur-Geometer bei der Acht\nGrad Ost AG, abgeschlossen. Somit läuft der Vertrag aus und muss erneuert werden.\n\nErwägungen\n\nDie amtliche Vermessung ist eine öffentliche Aufgabe, die in der Regel durch private Geometer wahrgenommen\nwird und eine kontinuierliche und nachhaltige Betreuung des Vermessungswerkes verlangt. Da die Entschädi\ngung der Nachführungsarbeiten mit dem Gebührentarif gemäss Honorarordnung HO33 fixiert ist, entfällt ein\nPreiswettbewerb, sodass hinsichtlich der Vorschhften über das öffentliche Beschaffungswesen die Kontinuität\nund die Nachhaltigkeit bei der Nachführung des Vermessungswerkes im Vordergrund stehen und eine freihän\ndige Vergabe gemäss § 10 Abs. 1 Ziff. f der kantonalen Submissionsverordnung möglich ist.\n\nFür die Nachführung des Vermessungswerkes Kloten zeichnet seit vielen Jahren die Acht Grad Ost AG (bzw.\nderen Vorgängerfirmen) verantwortlich. Aktuelle Vertragsnehmer sind die im Unternehmen tätigen patentierten\nlngenieur-Geometer Martin Wehrli und Franco Hunziker. Die Arbeiten sind in der Vergangenheit zur vollsten\nZufriedenheit des Stadtrats abgewickelt worden, weshalb eine Weiterführung der Zusammenarbeit mit der Acht\nGrad Ost AG sinnvoll und zu begrüssen ist.\n\nDer auf der Standardvorlage der kantonalen Vermessungsaufsicht basierende Vertrag für die Nachführung der\namtlichen Vermessung entspricht inhaltlich den bisherigen Vertragsvereinbarungen. Als Nachführungsgeometer\nsind weiterhin Martin Wehrli und Franco Hunziker, patentierte lngenieur-Geometer bei der Acht Grad Ost AG für\ndie Nachführung der amtlichen Vermessung verantwortlich. Bezüglich der Leistungen und der Kosten ergeben\nsich keine Anderungen. Der Vertrag enthält eine Unterschriftenregelung, damit bei Abwesenheit des Nachfüh\nrungsgeometers Auszüge der amtlichen Vermessung als öffentliche Urkunden unterzeichnet werden können.\n\nAuf einen Zuschlag zur Deckung der Verwaltungskosten der Amtlichen Vermessung wird verzichtet.\n\nDer Vertrag wird auf sechs Jahre abgeschlossen. Er ist unter Einhaltung einer Frist von 6 Monaten jeweils auf\nden 31. Dezember kündbar, erstmals am 31. Dezember 2027.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Vertrag für die Nachführung der amtlichen Vermessung zwischen der Stadt Kloten und Martin Wehrli\nund Franco Hunziker, patentierte lngenieur-Geometer der Firma Acht Grad Ost AG, wird genehmigt und die\nArbeiten im freihändigen Verfahren an die Acht Grad Ost AG, Kloten, vergeben.\n\n2. Auf einen Zuschlag zur Deckung der Verwaltungskosten der Amtlichen Vermessung wird verzichtet.\n\n3. Die Firma Acht Grad Ost AG wird gebeten, den Vertrag in fünffacher Ausführung auszufertigen und rechts\ngültig unterzeichnet dem Stadtrat zur Gegenzeichnung zuzustellen.\n\nLaufnummer 1800 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 2\nSignatur LS.9\n\n\n\n4. Der Bereichsleiter Lebensraum wird beauftragt, diesen Beschluss zu publizieren.\n\n5. Gegen diesen Beschluss kann innert 10 Tagen, von der Publikation an gerechnet, beim Verwaltungsgericht\ndes Kantons Züch, Postfach, 8090 Zürich, schftlich Beschwerde eingereicht werden. Die Beschwerde\nschft ist im Doppel einzureichen. Sie muss einen Antrag und dessen Begründung enthalten. Die angefoch\ntene Ausschreibung ist beizulegen. Die angerufenen Beweismittel sind genau zu bezeichnen und, soweit\nmöglich, beizulegen.\n\nMitteilungen an:\n\n• Acht Grad Ost AG, Herr Martin Wehrli, Steinackerstrasse 2, 8302 Kloten\n• Bereichsleiter Lebensraum\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Marc Osterwalder, Bereichsleiter Lebensraum, Tel. 044 815 12 33,\nmarc.osterwalder@kloten.ch\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nRegula Kaeser-Stöckli T omas eter\nVize-Präsidentin Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: —7. JuLi 2023\n\nLaufnummer‘ 1800 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 2 von 2\nSignatur LS.9\n\n\n


name: GR-Beschluss 138-2022 vom 06.07.2022Postulat 9130; K. Mishra; eCargo-Bike Sharing-Plattform; Abschreibung

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n07.06.2022 Beschluss Nr. 138-2022 Postulat 8130; Kim Mishra, GLP; Eine eCargo-Bike Sharing-Plattform für \n\ndie Klotener Bevölkerung; Antwort / Abschreibung \n\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse \n\n \n\n \n\nPostulat; Kim Mishra, glp; Eine eCargo-Bike Sharing-Plattform für die Klotener Bevölkerung; \n\nDokumenttitel \n\n \n\nKim Mishra, glp und Mitunterzeichnende haben am 05. November 2021 folgendes Postulat eingereicht, \n\nwelches am 23. November 2021·mit Beschluss 241-2021 vom Stadtrat entgegengenommen wurde. \n\n \n\nInhalt Interpellation \n\nDie glp Kloten bittet den Stadtrat zu prüfen, ob mindestens vier eCargo-Bikes eines Betreibers ihrer Wahl für \n\nKloten gesponsert werden können. Zudem soll der Stadtrat prüfen, welche Standorte in Kloten geeignet sind \n\nfür das Platzieren dieser eCargo-Bikes. Er soll Läden, Unternehmen, oder andere Institutionen finden, die als \n\nWirte für diese eCargo-Bikes an den identifizierten Standorten fungieren.  \n\n \n\nBegründung \n\nDie eCargobike sharing Plattform „carvelo2go“ (www.carvelo2go.ch) erfreut sich grosser Beliebtheit im Kanton \n\nZürich. Die Plattform bietet elektronisch unterstützte Lastenvelos (eCargo-Bikes) an, die bei einem Laden, \n\nUnternehmen oder einer anderen Institution auf Stundenbasis per digitaler Applikation gemietet werden \n\nkönnen. Die Lastenvelos haben eine Nutzlast von 100 kg und es können sperrige Gegenstände, sowie \n\nPersonen transportiert werden. Die Mietkosten betragen CHF 5 pro Stunde mit der Option eines „Halbtax“ für \n\nCHF 90. Mit dem Lastenvelo können Transporte ohne die Verwendung eines Automobils durchgeführt werden: \n\nGlas-, Alu-, Karton- und Altpapier Berge können bequem ins Abfallzentrum transportiert werden.  \n\n1. Transport wie z.B. kleinen Möbeln, Holz und Pflanzen. \n\n2. Transport von Lebensmittel Einkäufen \n\n3. Transport von bis zu zwei Kindern \n\n4. Transport von Freizeitausrüstung  \n\n5. Transport von Utensilien für das Wochenend Picknick \n\n6. Transport von Werkzeugen zum Schrebergarten \n\nEine solche niederschwellige Alternative zum Automobil kann das Strassenverkehrsaufkommen in Kloten \n\nreduzieren und verringert die mobilitätsbedingte Umweltverschmutzung, sofern die Akkus mit Strom aus \n\nerneuerbaren Quellen aufgeladen werden. Diese Annahme ist berechtigt laut der Stromherkunftsbezeichnung \n\nder ibk. \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 4 \n\nSignatur ·Dokument \n\nBeantwortung \n\nCarvelo2go ist eine Sharing Plattform für Lastenräder der Mobilitätsakademie AG des TCS, Laupenstrasse 5a, \n\n3008 Bern. Die Funktionsweise ist vergleichbar mit dem Verleih von Mietautos. Die Fahrzeuge werden in der \n\nRegel tageweise oder über Wochenenden gebucht, tendenziell eher weniger für kurze Fahrten. Dies im \n\nGegensatz zum System "Züri Velo" mit dem Betreiber Publibike oder zu Mobility, bei welchen die Ausleihen \n\nauch gerne für kurze Fahrten genutzt werden. Die Fahrzeuge beim System Carvelo2go können nicht \n\nselbstständig ausgeliehen und wieder zurückgebracht werden. Die Buchung erfolgt zwar über ein Onlineportal, \n\ndas Lastenrad wird vor Ort aber bei einem sogenannten Host abgeholt. Als Hosts eignen sich kleine und \n\nmittlere Betriebe vor Ort, die sich um die Cargovelos kümmern und den Nutzerinnen und Nutzern Schlüssel \n\nund Akku der Cargo-Bikes übergeben. Für die Host-Rolle kommen zum Beispiel Cafés, Restaurants, Hotels, \n\nQuartierläden und viele weitere Betriebe in Frage. Bei den Cargovelos ist die Ausleihe an einem Standort und \n\ndie Rückgabe an einem anderen Standort nicht möglich. \n\n \n\nUmweltwirkung von Cargovelos \n\nGemäss dem Betreiber des Carvelo2go Netzes werden sehr gut genutzte Lastenfahrräder pro Jahr ca. 100x \n\nausgeliehen. Im Vergleich hierzu werden im öffentlichen Verkehr von und nach Kloten an einem \n\ndurchschnittlichen Werktag beinahe 80'000, beim motorisierten Verkehr laut Verkehrsstatistik des Kanton \n\nZürichs knapp 150'000 Fahrten, unternommen. Der positive Einfluss auf die mobilitätsbedingte \n\nUmweltverschmutzung durch einen Umstieg auf ein Cargovelo ist entsprechend vernachlässigbar, ungeachtet \n\ndes verwendeten Stroms. \n\nDie Einführung eines Cargovelo Systems hat auf die Umweltbilanz der Stadt Kloten somit keinen direkten \n\nEffekt und eine Reduktion der CO2 Emissionen wäre nicht messbar.  \n\n \n\nFinanzierung \n\nÜber die Vermietungen lassen sich Cargovelos nicht kostendecken betreiben, die jeweilige Standortgemeinde \n\nbezahlt deshalb Unterstützungsbeiträge. Der Betreiber der Cargovelos bietet Cargovelos mit zwei Finanzie-\n\nrungsvarianten an: \n\nVariante 1:  \n\n Kosten: CHF 2‘500 pro Jahr und Bike \n\n Vertragsdauer: mindestens 3 Jahre.  \n\n Besitzer des/r Cargo-Bikes: Mobilitätsakademie. \n\n Mieteinnahmen gehen an: Mobilitätsakademie. \n\n Mobilitätsakademie übernimmt die Hostakquise. \n\nVariante 2:  \n\n Kosten: CHF 3‘000 pro Jahr und Bike \n\n Vertragsdauer: mindestens 1 Jahr.  \n\n Besitzer des/r Cargo-Bikes: Mobilitätsakademie \n\n Mieteinnahmen gehen bis zu CHF 3‘000 an die Gemeinde, alles über CHF 3‘000: Aufteilung zu 50% \n\nan Gemeinde, zu 50% an Mobilitätsakademie \n\n Gemeinde übernimmt die Hostakquise \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 4 \n\nSignatur ·Dokument \n\nVon den obigen Varianten bietet sich die Variante 2 für eine Mindestdauer von 2 Jahren an, da eine Saison für \n\neine aussagekräftige Nutzung der Cargo Bikes zu kurz wäre. Diese Variante erlaubt, den Vertrag danach \n\njährlich flexibel und nach Bedarf anzupassen, auch im Hinblick auf die Hosts für die Standorte.  \n\nBei beiden Finanzierungsvarianten werden die Cargovelos von „Hosts“ vor Ort betreut. Das Team von \n\ncarvelo2go kümmert sich um die Betreuung der Nutzeranfragen sowie Reparaturaufträge und Kontrollen der \n\nCargovelos.  \n\nIn einer Stadt der Grössenordnung von Kloten empfiehlt der Betreiber carvelo2go zwei Standorte. Diese \n\nsollten zentral gelegen sein, damit diese von allen Einwohnenden einfach zu erreichen sind. Als mögliche \n\nHosts werden derzeit im Stadtkern, und mit dem öV gut zugänglich, zwei ansässige Velohändler angefragt. \n\nDamit könnten Cargovelos im Verleihsystem Carvelo2go per 2023 in Kloten in Betrieb genommen werden. \n\n \n\nFazit \n\nDas Angebot eines öffentlichen Cargovelo hat keinen direkten Einfluss auf die CO2 Emissionen im \n\nStrassenverkehr. Ein solches Alternativangebot zum motorisierten, fossil betriebenen Verkehr hat jedoch sehr \n\nwohl einen Einfluss auf das Umweltbewusstsein. Mit dem Thema der globalen Erderwärmung wandeln sich \n\ngegenwärtig gesellschaftliche Werte, Normen und Konsumpräferenzen und somit auch das Bedürfnis diese \n\nWerte auf persönlicher Ebene neu zu definieren. Ein Cargovelo bietet die Möglichkeit, sich mit alternativen \n\nFortbewegungsmittel auseinanderzusetzen. So erhalten die Einwohnenden von Kloten eine Gelegenheit und \n\nauch eine Möglichkeit, beim persönlichen Konsumverhalten Veränderungen auszuprobieren und zu erfahren. \n\nEin solches Angebot hat aus diesem Grund einen grossen Wert und hat Vorzeigecharakter für ein \n\nnachhaltiges und modernes, urbanes Leben in der Stadt Kloten. \n\n \n\nBeschluss Stadtrat: \n\n1. Der Stadtrat Kloten beschliesst die Einführung des Carvelo2go Systems nach der Variante 2 an zwei \n\nzentralen Ausleihorten in Kloten. \n\n2. Die Einführung wird im 2023 vorgesehen, so dass die Kosten entsprechend ordentlich budgetiert \n\nwerden können. \n\n3. Der Bereich Lebensraum wird mit der Budgetierung und Einführung der Cargovelo beauftragt. \n\n \n\nBeschluss: \n\nDie Ratspräsidentin stellt die Anwesenheit von neu 26 Stimmberechtigten fest. \n\n \n1. Die Antwort des Stadtrats betreffend dem Postulat " Eine eCargo-Bike Sharing-Plattform für die Klotener \n\nBevölkerung" wird zur Kenntnis genommen und einstimmig abgeschrieben. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · 8130 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 4 von 4 \n\nSignatur ·2021.Kloten.449 \n\nMitteilung an: \n\n GR Kim Mishra (GLP) \n\n Gemeinderat \n\n Stadtrat \n\n BL L+S \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: GR-Beschluss 139-2022 vom 06.07.2022; PostulatPeter Nabholz, FDP; Gewerbestudie zur Unterstützung der KMU und Belebung des Stadtzentrums - Abschreibung

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n06.07.2022 Beschluss Nr. 139-2022 Postulat 8144; Peter Nabholz, FDP; Gewerbestudie zur Unterstützung der \n\nKMU und Belebung des Stadtzentrums; Antwort / Abschreibung \n\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse \n\n \n\n \n\nPostulat; Peter Nabholz, FDP; Gewerbestudie zur Unterstützung der KMU und Belebung des \n\nStadtzentrums; Antwort / Abschreibung \n\n \nI. Postulat \n\nPeter Nabholz, FDP und Mitunterzeichnende haben am 11. November 2021 die folgende Motion eingereicht, \n\nwelche an der Gemeinderatssitzung vom 7. Dezember 2021 mit geringfügigen Änderungen in ein Postulat \n\numgewandelt worden ist. Aus dem Protokoll des Gemeinderates: \n\n \nSeit der letzten Gewerbestudie sind annähernd 2 Dekaden vergangen. Aufgrund dieser wurde die Entwicklung \nbewusst in Richtung „Gewerbeverdichtung“ ins Stadtzentrum geführt. Kloten hat sich als Wohnort weiterentwi-\nckelt, ist jedoch als Anziehungspunkt für Klein- und Mittelbetriebe nach wie vor nicht besonders stark aufge-\nstellt. Dies beweisen auch die Leerbestände der vom Kanton geforderten Erdgeschossnutzungen. Kleine und \ngewerblich ausgerichtete Firmen haben in Kloten mehr Entwicklungsprobleme als grosse, wertschöpfungsin-\ntensive Betriebe. \n \nEine Verbesserung der Situation für Gewerbebetriebe bringt mehr Arbeitsplätze, erhöht den örtlichen Konsum \nund damit die Belebung des Zentrums und wirkt – in Bezug auf die Konjunkturabhängigkeit vom Flughafen \nund den flugnahen Betrieben – beschäftigungsstabilisierend und steuerrelevant. Kurze Wege zwischen den \nAnbietern optimieren damit auch die Versorgung von älteren Personen, Familien mit Kindern und der Lauf-\nkundschaft. \n \nDeshalb beantragt die FDP-Fraktion eine aussagekräftige Studie, die mindestens untenstehende Punkte um-\nfasst (Auflistung muss und soll nicht abschliessend sein). Um die Repräsentativität einer solchen Studie zu \ngewährleisten, ist es wichtig, dass nicht das momentan gültige «Corona-Bild» genommen wird: \n \n\n Aufzeigen der Fakten & Zahlen zum Klotener Gewerbe (Anzahl Unternehmen, Branchenzugehörigkeit, \nZuzüge, Wegzüge, Konkurse) \n\n Identifizieren von leeren Gewerbeflächen auf dem Stadtgebiet \n\n An welchen Lagen ist die Ausgestaltung der Erdgeschosse und deren Typus in Bezug auf die Nutzung für \ndas produzierende und/oder publikumsorientierte Gewerbe vorhanden? \n\n Identifizieren von Stärken und Schwächen von Kloten als Gewerbestandort (dabei zu berücksichtigen sind \ndie hohe Leerstandsquote bei Gewerbeflächen und die mangelhafte wirtschaftliche Zentrumsbelebung)  \n\n Handlungsbedarf und Massnahmenplan: \no Zur Optimierung von Kloten als Gewerbestandort  \no Mit Perspektiven & Chancen für das Klotener Gewerbe \no Inkl. der Untersuchung der Möglichkeit einer proaktiven Unterstützung der Stadt zum Beleben von \n\nleeren Gewerbeflächen \n\n \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 9 \n\nSignatur ·Dokument \n\nAntrag Verfasser: \n\nAufgrund der Vorprüfung des Stadtrats beantragt der Verfasser die Umwandlung der Motion in ein Postulat mit \n\nzusätzlich den zwei folgenden inhaltlichen Anpassungen: \n\n Absatz 3: Deshalb wird der Stadtrat aufgefordert, die Ausarbeitung einer aussagekräftigen Studie, die \n\nmindestens untenstehende Punkte umfasst (Auflistung muss und soll nicht abschliessend sein) zu \n\nprüfen.  \n\n Aufzählung an 4. Position: "Aufzeigen, ob der hohe Leerstand der Gewerbeflächen mit den Mietprei-\n\nsen zusammenhängt". \n \n \nII. Beantwortung \n\n1. Natur des Postulates \n\nGemäss Art. 37 des Geschäftsreglementes des Gemeinderates (GRG) verpflichtet der Gemeinderat mit \ndem Postulat den Stadtrat im Rahmen eines Berichts zu prüfen, ob eine Vorlage auszuarbeiten ist, die \nentweder in die Zuständigkeit der Stimmberechtigten, des Gemeinderates oder des Stadtrates fällt. \n\n  \nDer Stadtrat erstattet dem Gemeinderat innerhalb von sechs Monaten nach der Überweisung Bericht und \nstellt Antrag (Art. 38 GRG). Mit diesem Beschluss wird die Frist eingehalten. \n \n\n \n2. Inhalt und Anliegen des Postulats \n\nAus dem Wortlaut des Postulats und den Wortmeldungen im Gemeinderat vom 7. Dezember 2021 geht \nhervor, dass in erster Linie die erneute Erstellung einer "Gewerbestudie" analog derjenigen aus dem Jah-\nre 2003 angestrebt wird. Dazu werden verschiedene Fragestellungen aufgeworfen, die abgeklärt werden \nsollen. Ziel dieser Arbeiten ist die Unterstützung des örtlichen Kleingewerbes und die optimale Nutzung \nder vom Kanton verordneten und z.T. leerstehenden Erdgeschosse. \n \nDie Gewerbestudie umfasste damals folgende Inhalte und kam zusammenfassend zu folgenden Er-\nkenntnissen. \n\n Versorgungskonzept \nZentrum zu weitläufig / Attraktivität der Nutzungen und des öffentlichen Raumes zu gering / hoher \nKaufkraftabfluss und wenig Kaufkraftzufluss / Pol-Bildung der Nutzungen im Sinne von Verbund-\nstandorten und Verbindungen soll angestrebt werden / Frequenzdichte mit mehr Einwohnerinnen und \nEinwohner erhöhen \n\n Umfrage Detailhandel \n61% Umsatz aus Kloten / 21% Umsatz aus Nachbargemeinden / 47% Umsatz von Autokunden, 26% \nvon Fussgängerkunden / generelle Standortzufriedenheit ist mit 2/3 hoch / schwache Fussgängerfre-\nquenzen / geringe Attraktivität öffentlicher Raum / schlechter Angebotsmix / hohe Mietkosten / \nschlechtes Image Kloten \n\n Umfrage lokale Wirtschaft \nStärken waren: gute Verkehrsanbindung / Kundennähe / gute Vernetzung / wirtschaftsfreundliche \nVerbände \nSchwächen waren: Submissionsverfahren / lange Verfahren / schlechtes Wirtschaftsklima / Hohe \nKosten für Ressourcen, Energie / hohes Verkehrsaufkommen / hohe Lebenshaltungskosten / kanto-\nnale Verwaltung \n\n Standortprofil \ngeordnetes Bevölkerungswachstum anstreben / Wohnangebote schaffen / Bestandespflege Wirt-\nschaft erhöhen / neue Wirtschaftszweige entwickeln / Standortqualität erhöhen / Versorgungsangebot \nausbauen / Nutzungsanordnung optimieren \n\n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 3 von 9 \n\nSignatur ·Dokument \n\n3. Bisherige Konzepte und Massnahmen \n\nDie Gewerbestudie beschreibt den damaligen Zustand des Gewerbes in Kloten treffend und nachvollzieh-\nbar. Gestützt auf diese Erkenntnisse und weitergehende Studien und Abklärungen wurde bereits ab 2005 \neine "Zentrumsentwicklung" eingeleitet, die heute nach wie vor umgesetzt wird. Folgende Massnahmen \nhat der Stadt- und Gemeinderat in diesem Zusammenhang bereits getroffen: \n \n\nMassnahme Beschrieb Würdigung \n\nFrequenzbringer örtlich \nbündeln \n\nIn der Bau- und Zonenordnungsrevision \n2012/2013 wurden grössere Geschäfte \ndes täglichen Bedarfs ausserhalb des \nStadtzentrums ausgeschlossen. \n\nDie Massnahme hat sich bewährt. Damit \nkonnten periphere Fachmärkte und \nGrossseinkaufzentren (z.B. im Steinacker \nund im Balsberg) verhindert und die Fre-\nquenzbringer im Zentrum behalten und \nentwickelt werden (Migros, Coop, Aldi). \nDurch den Wegzug des Coop vom Wilden \nMann stellt sich die Frage, ob dort auch \nwieder ein attraktiver Frequenzbringer \nangesiedelt werden kann. \n\nVerdichtung mittels Gestal-\ntungsplänen inkl. Vorfinanzie-\nrungskrediten \n\nMit Gestaltungsplänen und der Vorfinan-\nzierungen wird die Bewohnerdichte im \nZentrum erhöht und neue Angebote für \nWohnungen und Gewerbe geschaffen. \nDie Gestaltungspläne sichern eine hohe \nQualität. \n\nDer aufwendige Weg über Gestaltungs-\nplanverfahren hat sich sehr bewährt. Ein \ngrosser Teil des Stadtzentrums ist inzwi-\nschen mit Gestaltungsplänen belegt und \nwird erneuert. Der Stagnation konnte \ndamit begegnet und die Personendichte \ngesteigert werden. \n\nMasterplan öffentliche Räu-\nme \n\nDie Gestaltung des öffentlichen Raumes \nals Verbindungselement zwischen den \nHot Spots ist in einem Masterplan enthal-\nten. \n\nDer Masterplan wird in Etappen umge-\nsetzt. Der Stadtplatz 1. Etappe hat bereits \neinige Impulse setzen können, die 2. \nEtappe und die Überbauung Am Stadt-\nplatz werden die Qualität und das Ange-\nbot nochmals erheblich erhöhen. Die \nUmsetzung dauert aber zu lange. \nSo konnten der Stadtpark und das Gestal-\ntungskonzept Schaffhauserstrasse noch \nnicht umgesetzt werden. Mit der Umset-\nzung der Glattalbahn wird der öffentliche \nRaum aber in den nächsten Jahren eine \nerhebliche Aufwertung erfahren. \n\nZentrumsmanagement Mit der Eröffnung des Stadtplatzes wur-\nden Ressourcen für die Bespielung des \nStadtplatzes und des Stadtzentrums \ngeschaffen. Mit vielfältigen Veranstaltun-\ngen und der Vernetzung unter den Stake-\nholdern soll die Attraktivität und die Fre-\nquenzen (durch Veranstaltungen und \nAngebote) im Stadtzentrum erhöht wer-\nden. \n\nDas Zentrumsmanagement hat sich sehr \ngut etabliert, der Stadtplatz konnte als \nTreffpunkt und Veranstaltungsort die \nErwartungen erfüllen. \n\nGespräche mit Ausblick Jährlicher Vernetzungsanlass zwischen \nGewerbe und Politik \n\nDer Anlass hat sich sehr gut etabliert und \nnutzt der Vernetzung und dem Austausch \nzwischen Gewerbe und Politik. Angespro-\nchen werden insbesondere die Klein- und \nMittelunternehmen, welche auch Beiträge \nzur Belebung des Stadtzentrums leisten \nkönnen. Der Fokus ist lokal. \n\nFlughafenregion Zürich Unter Federführung der Stadt Kloten \nkonnte mit den umliegenden Gemeinden \nund Unternehmen das Wirtschaftsnetz-\nwerk Flughafenregion Zürich geschaffen \nwerden. \n\nDas Wirtschaftsnetzwerk ist für die Ver-\nnetzung unter den Gemeinden und (mittle-\nren bis grösseren) Unternehmen sehr \nwertvoll. Angesprochen werden \ntendenziell grössere Unternehmen, \nwelche eher wenige Impulse zum \nStadtzentrum leisten können. Der Fokus \nist regional. \n\n \n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 4 von 9 \n\nSignatur ·Dokument \n\n4. Veränderte Ausgangslage \n\nDie Feststellungen, welche in der Gewerbestudie gemacht worden sind, gelten grösstenteils auch heute \nnoch. Zu den damaligen Herausforderungen haben sich aber in den letzten Jahren weitere Entwicklungen \nergeben, welche die Ortszentren, aber auch bis vor kurzem gut funktionierende Geschäftsmodelle (z.B. \nEinkaufszentren) noch weiter unter Druck setzen. Die Veränderungen sind disruptiv, nachhaltig und \nerfolgen in rascher Abfolge. Die Corona-Pandemie wirkt(e) dabei sozusagen noch zusätzlich als \nBrandbeschleuniger. \n \nInsbesondere die Digitalisierung und der Trend zu Home-Office setzt dem "physischen Einkaufen" massiv \nzu. Dies nicht nur in Agglomerationslagen wie Kloten, sondern auch mitten in Kernstädten. \n \n\n \nAbbildung: Umsatz im Online- und Versandhandel in der Schweiz (in Milliarden CHF; Quelle: statistika.com) \n\n \nDie Darstellung zeigt das Wachstum des Onlinehandels. Diese Kaufkraft wird damit auch aus den Orts-\nzentren abgezogen. Es ist davon auszugehen, dass diese Entwicklung nicht mehr umkehrbar sein wird, \nweshalb sich die Zentren neu positionieren bzw. "erfinden" müssen. \n\n \nAbbildung: Umsatzentwicklung der grössten Shopping-Center vs. die grössten Online-Shops in der Schweiz (in Millionen CHF; \nQuelle: statistika.com) \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 5 von 9 \n\nSignatur ·Dokument \n\nIm Gegensatz zur Entwicklung im Onlinehandel stagnieren auch die bisheringen Erfolgsmodelle grosser \nShopping-Center. \n \nAll diese Entwicklungen haben sich in Kloten zum Glück aber (noch nicht) in einer grossen \nLeerstandsquote, zumindest von Ladenlokalen, ausgewirkt. Vielmehr nimmt die Vielfalt und "Qualität" der \nNutzungen ab. Die Flächen werden immer mehr von wenig publikumsintensiven Nutzungen belegt, was \nzu einer Abwärtsspirale führt. Ob dies auch mit zu hohen Mietpreisen zusammenhängt, wurde bislang \nbezogen auf die Stadt Kloten noch nicht untersucht. Fest steht nur, dass die Mietpreise für \nErdgeschossnutzungen in den letzten Jahren stark unter Druck geraten sind und tendenziell sinken. \n \nDie Stadt Zürich verfügt hingegen über eine sehr gute Datenbasis, welche aufzeigt, dass die Leerstände \nmomentan sogar geringer sind als in den letzten Jahren. \n \n\n \nAbbildung: Leerflächenzählung Stadt Zürich (Leerflächen in %, Quelle Stadt Zürich) \n\n \nDie Leerflächenstatistik zeigt wenig überraschend, dass die Leerstände insbesondere bei den Büro- und \nDienstleistungsflächen zu finden sind. Dies wird sich in den nächsten Jahren noch verschärfen, weil \naufgrund des kantonalen und regionalen Richtplans in Mischzonen mindestens ein Gewerbeanteil von \n25% eingefordert werden muss. Diese zusätzlichen Flächen werden insbesondere ältere, nicht mehr den \naktuellen Marktbedürfnissen entsprechende Flächen, unter Druck setzen. In diesen Statistiken noch nicht \nabgebildet sein dürfte der "Corona-Effekt". Viele Geschäfts-Mieter/innen haben angekündigt, mehr auf \nhybride Arbeitsformen zu setzen, was den Bedarf an Büroflächen zusätzlich reduzieren dürfte. Wie stark \nund langlebig dieser Trend tatsächlich sein wird, wird sich noch zeigen. \n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 6 von 9 \n\nSignatur ·Dokument \n\n \nAbbildung: Leerflächen Stadt Zürich nach Nutzungen (Quelle Stadt Zürich) \n\n \n \n \n\n5. Fakten \n\nIm Zusammenhang mit der Beantwortung des vorliegenden Vorstosses wurde die Zusammensetzung der \nUnternehmen im Klotener Zentrum überprüft.  \n \n\n \nAbbildung: Branchenmix Klotener Stadtzentrum, Ende 2021 (Zentrumsmanagement) \n\n \nDie Abklärungen zeigen, dass im Klotener Stadtzentrum Nutzungen vorherrschen, welche kaum oder nur \nwenige Personenfrequenzen generieren. Nur rund ein Viertel der Unternehmungen kommen einer "publi-\nkumsintensiven" Nutzung nahe. Dies bedeutet, dass das Zentrum für Unternehmungen, welche auf Per-\nsonenfrequenzen angewiesen sind, unattraktiv ist. Gerade in Erdgeschossen macht sich dadurch eine \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 7 von 9 \n\nSignatur ·Dokument \n\n"Monokultur" breit, indem immer mehr von denselben (nicht publikumsorientierten) Nutzungen angesiedelt \nwerden.  \n \nDies kann auch am Rückgang von Detailhandelsbetrieben mit weniger als 10 Mitarbeitenden beobachtet \nwerden. \n\n \nAbbildung: Rückgang (kleiner) Detailhandelsbetriebe (Quelle: RZU Lebendige Erdgeschosse / BFS, Raiffeisen Economic \nResearch) \n\n \nDie "neuen" Zentren und Konsum-Hotspots finden sich heute immer mehr an den Mobilitätsknotenpunk-\nten, sei es an den grossen Bahnhöfen oder in Kloten am Flughafen. Dies zeigt sich auch in der Flächen-\nproduktivität, welche an konzentrierten Mobilitätsknoten aufgrund der sehr hohen Pendlerfrequenzen sehr \nhoch ist. \n \n\n \nAbbildung: Flächenproduktivität Einkaufszentren vs. Bahnhöfe (Quelle: RZU Lebendige Erdgeschosse / statista Research \nDepartement / GfK Schweiz) \n\n \n \n\n6. Fehlende Grundlagen \n\nDer Stadtrat verfügt bereits über viele Grundlagen und ist in einem guten Austausch mit den \nImmobilieneigentümer/innen und dem Gewerbe. Dennoch sind noch einige Fragen offen, die spezifisch \nfür die Stadt Kloten untersucht werden sollten. \n \nDies betrifft insbesondere die präzise Feststellung der Leerflächen nach Nutzungsart und Standort. Dies \nwürde es dem Stadtrat auch ermöglichen, im Richtplan und der Bau- und Zonenordnung differenziertere \nGewerbeanteile festzulegen, weil die 25% Gewerbeanteil nicht auf einem spezifischen Grundstück, \nsondern nur insgesamt eingehalten werden muss. So könnten auch weniger zentrale bzw. attraktive \nLagen aufgewertet werden. \n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 8 von 9 \n\nSignatur ·Dokument \n\n7. Workshop mit Stakeholdern \n\nAm 12. April 2022 wurde mit den wichtigsten Eigentümer/innen und Entwickler/innen des Klotener Stadt-\nzentrums ein Workshop durchgeführt, an welchem diese Ausgangslage und insbesondere mögliche Mass-\nnahmen diskutiert wurden. Der Workshop wurde auch durch ein Referat der RZU, Planungsdachverband \nRegion Zürich und Umgebung, eingeleitet. Die RZU hat sich in den letzten Jahren stark mit dem Thema \nder Gestaltung von „Lebendigen Erdgeschossen“ und Entwicklung von "Ortszentren" auseinandergesetzt. \n \nAm Workshop wurden folgende drei Thesen diskutiert: \n \nThese 1: Erdgeschosse funktionieren besser, wenn sie mit einem attraktiven, öffentlichen Raum gut ver-\nschränkt und gemeinsam gedacht werden. \nDas Zusammenspiel zwischen den Gebäuden und des öffentlichen Raumes wurde als enorm wichtig ein-\ngeschätzt, weil damit eine "Boulevardisierung" erreicht werden kann. Der öffentliche Raum muss aber \nauch Erlebnis- und Begegnungsorte wie z.B. Spielplätze bieten. Das Umfeld muss zusammen mit dem \nAngebot abgestimmt werden. Von Infrastruktur (Strasse, Bahn) zerschnittene Ortsteile müssen verbunden \nwerden. \n \nThese 2: Erdgeschosse funktionieren nicht ohne oberirdische Kurzzeitparkplätze vor dem Lokal. \nKurzzeitparkplätze vor Restaurants und Läden wurden grundsätzlich als wichtig eingeschätzt. Denkbar \nsind aber auch zentrale Parkierungsmöglichkeiten, sofern der Aussenraum genügend attraktiv ist und für \nFussgänger einladend wirkt. Zugunsten eines attraktiven öffentlichen Raumes sollten die Parkplätze an-\nsonsten wo möglich immer "unter dem Boden" angeordnet werden. \n \nThese 3: Wenn das Klotener Zentrum in einem Netzwerk "gemanagt" und abgestimmt würde, würden alle \nEigentümer/innen davon profitieren. \nVon einer "Kuratierung" des Stadtzentrums würden alle Beteiligten profitieren. Es wurde eine Koordinati-\nonsstelle für Leerstände diskutiert, welche als zentrale Anlaufstelle für Eigentümer/innen, Vermieter/innen, \nMieter/innen, Entwickler/innen fungieren könnte. Dies würde einen geeigneteren Mix unterstützen und \nkönnte sogar zu einem "Klotener-Branding" führen, welches den umschriebenen Marktveränderungen \nbesser Paroli bieten könnte. Dazu braucht es ergänzend aber auch kulturelle Nutzungen, welche geeignet \nsind, Identifikation zu erzeugen. \n\n \n \n\nIII. Massnahmen \n\nDie Abklärungen haben gezeigt, dass das primäre Problem nicht in Leerständen besteht, sondern in der Zu-\nsammensetzung und Gleichförmigkeit der Nutzungen. Die "Hardware" wird in den nächsten Jahren mit den \nangestossenen Etappen für die Aufwertung des öffentlichen Raumes (Stadtplatz 2. Etappe, Bahnhofstrasse, \nStadtpark, Schaffhauserstrasse, Bahnhofsentwicklung, Glattalbahnerweiterung) und weiteren Verdichtungs-\nprojekten eine bessere Qualität und auch eine grössere Personendichte unterstützen. \n \nWas aber fehlt, ist die "Software", die "Programmierung" des Klotener Stadtzentrums. Um dies zu erreichen, \nsollte in einem partizipativen Prozess zunächst ein Standortkonzept erarbeitet werden: Was kann und soll das \nKlotener Zentrum leisten und mit welchen Massnahmen kann dies erreicht werden? Parallel dazu sollen Mög-\nlichkeiten zur Koordination und Kuratierung wichtiger Erdgeschossflächen erarbeitet und mit den wichtigsten \nStakeholdern im Stadtzentrum diskutiert werden. Als Ergebnis resultiert ein Standortkonzept sowie Vorschläge \nfür die bestmögliche Umsetzung und Koordination des Konzeptes. \n \nFür die Ausarbeitung des Standortkonzeptes mittels partizipativen Prozessen und der Erhebung der noch \nfehlenden statistischen Werte belaufen sich die Kosten auf rund Fr. 80'000.00. Sie sollen ins Budget 2023 \neingestellt werden. \n \n \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 9 von 9 \n\nSignatur ·Dokument \n\nBeschluss Stadtrat: \n\n1. Der Postulant wird eingeladen, die Antwort des Stadtrats im Sinne der Erwägungen zur Kenntnis zu \n\nnehmen. \n\n2. Der Bereichsleiter Lebensraum wird beauftragt, die Kosten für die vorgeschlagenen Massnahmen im \n\nBudget 2023 aufzunehmen. \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n1. Die Antwort des Stadtrats betreffend dem Postulat " Gewerbestudie zur Unterstützung der KMU und \n\nBelebung des Stadtzentrums " wird zur Kenntnis genommen und das Postulat einstimmig abgeschrieben. \n\n \n\n \n\n \n\nMitteilung an: \n\n Peter Nabholz, FDP \n\n Gemeinderat \n\n Stadtpräsident \n\n Ressortvorstand Raum + Umwelt \n\n Verwaltungsdirektor \n\n Bereichsleiter Lebensraum \n\n Bereichsleiter Finanzen \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n01.11.2021 Beschluss Nr. 14-2022 Dringliche Interpellation 8574: Nachfassen zur Dringlichen Interpellation \n\n8471: Mögliche kritische Strommangellage in Zukunft – Zustand in Kloten?; Begründung \n\n0.5.4 Parlamentarische Vorstösse \n\n \n\n \n\nDringliche Interpellation 8574: Nachfassen zur Dringlichen Interpellation 8471: Mögliche kritische \n\nStrommangellage in Zukunft – Zustand in Kloten?; Begründung \n\n \nPeter Nabholz, FDP und Mitunterzeichnende haben am 04. Oktober 2022 die folgende Dringliche \nInterpellation eingereicht:  \n \nAn der Gemeinderatssitzung vom 6. September 2022 beantwortete der Stadtrat die dringliche Interpellation \n8471: mögliche kritische Strommangellage in Zukunft – Zustand in Kloten? Bei einigen Fragen bestehen \nweiterhin Unsicherheiten. Insbesondere zwei Punkte wurden in der Beantwortung des Stadtrates aus unserer \nSicht nicht ausreichend berücksichtigt.  \n \nErstens fehlt uns ein Konzept zum Schutz der vulnerabelsten Personen Klotens. (z.B. Menschen mit \nkörperlichen und/oder geistigen Behinderungen). In der Beantwortung von Frage 1 wird erwähnt, dass die \nZSO Hardwald technisch nur für ihre eigenen Stützpunkte punktuell Strom erzeugen könnte. Ebenso wird bei \nder Beantwortung von Frage 5 rund um die Festlegung von Massnahmen seitens der Stadt Kloten erwähnt, \ndass der Bund Massnahmen vorsieht und dass ausser Feuerwehr, Polizei und Abteilung Sicherheit alle \nanderen Abteilungen in einer Strommangellage „im Regen stehen“ würden. Und in der Frage 8, in der es um \ndie Gesundheitsversorgung im Falle eines Notfalls geht, wird davon ausgegangen, dass nur Akutspitäler von \nStromabschaltungen befreit sind. Im Grundsatz heisst dies, dass unsere vulnerabelsten Bürgerinnen und \nBürger Stand heute nicht ausreichend geschützt werden. Beispielsweise könnte ein Lift nicht mehr zur \nWohnung oder zum Heimzimmer fahren; oder noch viel schlimmer, ein Dialysegerät oder eine \nBeatmungsmaschine ausfallen. \n \nDazu stellen wir folgende Frage:  \nWurde mit relevanten Institutionen, wie z.B. den Pflegeheimen und anderen Betreuungseinrichtungen \nder Stadt Kloten Kontakt aufgenommen, um Lösungen zu finden, damit diese Einrichtungen im Falle \neiner Notlage über genügend Strom verfügen? Wenn nein, wieso nicht und wann ist dies vorgesehen? \n \nZweitens finden wir es unbefriedigend, dass die Stadt die Bürgerinnen und Bürger nicht proaktiv über \nMöglichkeiten zum Stromsparen informieren möchte. Jede Form von Information, welche das \neigenverantwortliche Stromsparen fördern kann und somit dazu beitragen kann, eine Strommangellage zu \nverhindern, ist erwünscht.  \n \nDeshalb fassen wir an dieser Stelle nochmal nach und stellen die Frage: \nIst die Stadt Kloten gewillt, vorsorglich und in Eigenverantwortung gegenüber den Bürgern \nKontaktstellen und Informationsdokumentationen für die Bevölkerung zu planen (welche über die \nUnterstützung von Appellen des Kantons und des Bundes hinausgehen), bevor wir auf \nLautsprecherwagen zurückgreifen müssen? Wenn nein, wieso nicht? \n \nLetztlich stellen wir eine zusätzliche Frage, um ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie die Stadt in ihrem \neigenen Wirkungskreis Energie sparen möchte oder dies bereits tut.  \n \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · Dokument Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 2 \n\nSignatur ·Dokument \n\nHat die Stadt Kloten bereits Energiesparmassnahmen bei den eigenen Institutionen beschlossen? \nWenn ja, wie sehen diese Massnahmen aus? Wenn nein, warum nicht? \n \nDie breite Abstützung dieser Dringlichen Interpellation zeigt, dass die genannten Fragen und die daraus \nabzuleitenden Massnahmen von höchster Bedeutung sind.  \n \n\nHandlungsrichtlinien: \n\nGeschäftsreglement des Gemeinderat - Art. 40 Dringliche Interpellation \n\n1. Eine Interpellation kann bei der Einreichung von mindestens einem Drittel der Gemeinderatsmitglieder \n\ndringlich erklärt werden. \n\n2. Der Stadtrat beantwortet eine dringliche Interpellation an der nächsten Sitzung mündlich. Mit der \n\nDiskussion ist das Verfahren beendet. \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1. Die Begründung des Interpellanten wird zur Kenntnis genommen. \n\n2. Die mündliche Antwort des Stadtrats betreffend der dringlichen Interpellation " Nachfassen zur Dringlichen \n\nInterpellation 8471: Mögliche kritische Strommangellage in Zukunft – Zustand in Kloten?; " wird zur \n\nKenntnis genommen und die Interpellation stillschweigend abgeschrieben. \n\n \n\n \n\n \n\nMitteilung an: \n\n Peter Nabholz, Gemeinderat FDP \n\n Gemeinderat \n\n Gaby Kuratli, Stadtrat \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: GR-Beschluss 102-2021 vom 08.06.2021; Jahresrechnung 2020

text: \n \n\nLaufnummer · 2405 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 1 von 2 \n\nSignatur ·Dokument \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n08.06.2021 Beschluss Nr. 102-2021 Jahresrechnung 2020 \n\n9.0.3 Jahresrechnung \n\n \n\n \n\nJahresrechnung 2020 \n\n \n\nGemäss Gemeindegesetz (GG; LS 131.1) §128 Ziff. 1 erstellt der Gemeindevorstand die Jahresrechnung. Für \n\ndie Genehmigung der Rechnung ist gemäss GG §128 Ziff. 2 der Gemeinderat in abschliessender Kompetenz \n\nzuständig. \n\n \n\nDer Stadtrat hat die Jahresrechnung und die Sonderrechnungen 2020 der Politischen Gemeinde Kloten mit \n\nStR-Beschluss 65-2021 vom 6.4.2021 zu Handen Gemeinderat genehmigt. \n\n \n\nDie Jahresrechnung 2020 der Politischen Gemeinde Kloten weist folgende Eckdaten aus: \n\nErfolgsrechnung Gesamtaufwand Fr. 177'106'091.07 \n\nGesamtertrag Fr. 156'229'407.71 \n\nAufwandüberschuss Fr. 20'876'683.36 \n\n   \n\nInvestitionsrechnung \n\nVerwaltungsvermögen \n\nAusgaben Verwaltungsvermögen Fr. 20'781'947.18 \n\nEinnahmen Verwaltungsvermögen Fr. 2'769'209.20 \n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen Fr. 18'012'737.98 \n\n   \n\nInvestitionsrechnung \n\nFinanzvermögen \n\nAusgaben Finanzvermögen Fr. 1'500'210.00 \n\nEinnahmen Finanzvermögen Fr. 1'724'070.00 \n\nNettoinvestitionen Finanzvermögen Fr. -223'860.00 \n\n   \n\nBilanz Bilanzsumme Fr. 294'793'425.03 \n\n \n\nDer Aufwandüberschuss der Erfolgsrechnung wird dem Bilanzüberschuss/-fehlbetrag zugewiesen. Dadurch \n\nsinkt der Bilanzüberschuss/-fehlbetrag auf Fr. 158'169'524.89. \n\n \n\nAntrag Stadtrat: \n \n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat folgenden Beschluss: \n\n1. Die Jahresrechnung und die Sonderrechnungen 2020 der Politischen Gemeinde Kloten wird genehmigt. \n\n \n\nBeschluss: \n\n \n\n1. Die Jahresrechnung und die Sonderrechnungen 2020 der Politischen Gemeinde Kloten wird einstimmig \n\ngenehmigt. \n\nPROTOKOLL GEMEINDERAT KLOTEN \n\n\n\n \n\nLaufnummer · 2405 Protokoll Gemeinderat Kloten Seite 2 von 2 \n\nSignatur ·Dokument \n\n \n\nM itteilung an: \n\n Finanzverwaltung 3-fach im Original \n\n(inkl. Brief der GRPK Antrag zur Abnahme an den Gemeinderat, 3-fach im Original) \n\n Stadtrat \n\n Geschäftsleitung \n\n Schulbehörde \n\n Bürgerrechtskommission \n\n Sozialbehörde \n\n \n\n \n\n \n\nFür getreuen Auszug: \n\n \n\n \n\n \n\nJacqueline Tanner \n\nRatssekretärin \n\n\n


name: StR-Beschluss 40-2023 vom 07.02.2023 - Berufswahlcoach auf der Sekundarschule - definitive Einführung

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n07. Februar 2023 Beschluss 40-2023\n2.3.0.2 Personelles\nIDG-Status: öffentlich\n\nReglementarische Grundlagen; Personelles; Berufswahlcoach auf der Sekundarschule, definitive\nEinführung; Antrag an den Gemeinderat\n\nAusgangslage:\nMit StR-Beschluss 95-2020 vom 28. April 2020 bewilligte der Stadtrat die Durchführung eines dreijährigen\nProjektes zur “Einführung eines Berufswahlcoachs (30% Stelle) für die Sekundarschulen Spitz und Nägelimoos\nab August 2020 bis Juli 2023“.\n\nMit dieser Voriage werden die Resultate und Erkenntnisse des dreijährigen Pilotprojekts zusammengefasst und\nbeim Gemeinderat die definitive Einführung beantragt.\n\nErwägung:\n\n1. Berufswahl als Schwerpunkt der Unterrichtsentwicklung\n\nDie Berufliche Orientierung ist auf der Sekundarstufe ein zentrales Thema. Dies beinhaltet einerseits die\nschulische Vorbereitung der Jugendlichen und andererseits das Erarbeiten der Voraussetzungen für die Wahl\ndes zukünftigen Bildungs- und Berufsziels jedes Einzelnen.\n\nDer Modullehrplan 21 (LP21) „Berufliche Orientierung“ regelt die Rahmenbedingungen dazu. Die Bedeutung\nund Zielsetzung wird darin wie folgt beschrieben: „Die Bildungs- und Berufswahl ist ein komplexer Prozess, in\nwelchem die bestmöglich realisierbare Lösung zwischen dem individuellen Interessens- und Fähigkeitsprofil der\nJugendlichen und dem Angebots- undAnforderungsprofil der Bildungs-, Berufs- und Arbeitswelt angestrebt wird.\nDie Wahl der Erstausbildung muss dabei als Teil einerlangfristig angelegten Laufbahnplanung gesehen werden,\nim Bewusstsein, dass Alternativen und Wechsel möglich und wahrscheinlich sind. Auf dem Weg zu dieser\nWeichenstellung sind die Jugendlichen auf Unterstützung angewiesen. Diese Unterstützung ist eine\nVerbundaufgabe für Eltern, Bildungsinstitutionen, Berufs- und Studienberatung sowie der Wirtschaft, wobei der\nVolksschule eine wichtige koordinierende Aufgabe zukommt.“ (vgl. Beilage Modullehrplan, Berufliche\nOrientierung, Kanton Zürich)\n\nIm Rahmen des dreijährigen Pilotprojekts wurde durch den Berufswahlcoach, die Schulleitungen und die\nLehrpersonen für beide Sekundarschulen ein einheitliches Konzept für den “Berufswahlprozess“ für die\nPilotphase erarbeitet.\n\nDie Evaluationsberichte der Fachstelle für Schulbeurteilung zeigen, dass sich durch das Konzept und der im\nPilot eingeführten Funktion des Berufswahlcoachs, die Unterrichtsentwicklung zum Thema der Berufswahl-\nvorbereitung an der Sekundarschule Kloten stark weiterentwickelt hat. Im Evaluationsbencht der\nSekundarschule Spitz im Schuljahr 2019/2020 wurde zwar das Engagement der einzelnen Lehrpersonen gelobt,\njedoch wurde das Fehlen eines abgestützten Berufswahlkonzeptes, die verbindliche Zusammenarbeit und der\n\nLaufnummer 6132 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 6\nSignatur• 2022Kloten.2868\n\n\n\nsystematische Austausch von Unterlagen bemängelt. Während bereits im Evalutionsbericht der Sekundarschule\nNägelimoos im Schuljahr 2021/22 explizit das nun vorhandene detaillierte Konzept, die konstruktive\nZusammenarbeit und die positive Wirkung des Berufswahlcoachs herausgestrichen wurde.\n\nDiese positive Unterrichtsentwicklung zum Thema Berufswahl auf der Sekundarschule ist sowohl dem grossen\nEinsatz der Lehrpersonen und der Schulleitung als auch dem Pilotprojekt des Berufswahlcoachs zu verdanken.\nUm diese positive Entwicklung im Untercht weiterzuführen, soll die für die Berufswahl tragende Funktion des\nBerufswahlcoachs ab Schuljahr 2023/24 definitiv eingeführt werden. Damit können auch weitere\nEntwicklungsprojekte wie bspw. die Einführung des LIFT-Projektes mit regelmässigen Kurzeinsäfzen in\nGewerbebetneben initiiert werden. Sowie die Koordination der Zusammenarbeit mit der jungen\nWirtschaftskammer, welche das Projekt fit4jobs anbietet, in welchem die Jugendlichen im Bewerbungsprozess\nvon Vertretern aus der Wirtschaft unterstützt werden oder dem Gewerbeverein Kloten, der den\nBerufswahlparcours organisiert, um damit mittelfristig den Berufswahlprozess in den Sekundarschulen weiter zu\nstärken.\n\n2. Individuelle Unterstützung durch den Berufswahlcoach\n\nDie Schülerzahlen im Kanton Zürich nahmen in den letzten Jahren kontinuierlich zu. Das Mittelschul- und\nBerufsbild ungsamt erwartet, dass die Anzahl angebotener Lehrstellen nicht im gleichen Masse wächst, wie die\nSchülerzahl. Aktuell ist das Angebot noch genügend. Bereits für 2023 befürchtet man aber eine\nVerschlechterung der Lehrstellensituation. (vgl. Beilage Protokoll RR vom 30.6.21 und Pressemitteilung\nLehrstellenpuls vom September 2022). Diese steigenden Anforderungen und Entwicklungen des\nLehrstellenmarkts kann durch die Schulen Kloten nicht beeinflusst werden.\n\nNeben dem Lehrstellenmarkt hängt Berufswahl gemäss Hischi/Länge von verschiedenen Faktoren der Schülerin\nund des Schülers ab. Bei der Berufswahl gilt die Berufswahlbereitschaft als wichtiger Faktor. Diese kann\ndefiniert werden als Fähigkeit und Bereitschaft einer Person, mit den spezifischen Entwicklungsaufgaben in\nihrem Berufswahlprozess erfolgreich umzugehen. Eine entsprechend geschulte Fachperson, kann diese\nBerufswahlbereitschaft mit gut geplanten Interventionen bedeutend steigern. (vgl. Hirschi A./Läge D. „Berufliche\nÜbergänge“, 2008).\n\nIm Rahmen des Unterrichts und des in Kapitel 1 erwähnten Konzept begleitet die Sekundarlehrperson die 20\nbis 25 Schülerinnen und Schüler der Klasse im Berufswahlprozess. Die mit dem Pilotprojekt eingeführte Funktion\ndes Berufswahlcoachs unterstützt die Schülerinnen und Schüler und die Lehrpersonen bei diesem stetig\nanspruchsvolleren Prozess in folgenden Punkten:\n\nIndividuelle Unterstützung der Schülerinnen und Schüler:\nDer Berufswahlcoach kann einzelne Schüler individuell unterstützen und fördern. Die gezielte und professionelle\nUnterstützung einzelner Lernender im Berufswahlprozess hilft diesen nachweislich und stärkt ihr Vertrauen in\nsich selber, aber auch in ihrer Wahrnehmung, dass die Schule sie nicht alleine lässt. Das ist sehr wichtig für das\nSelbstwirksamkeitsempfinden generell und den Aufttt dieses Lernenden auch gegen aussen, z.B. in einem\n\nBewerbungsgespräch. Die Funktion hat damit in Bezug auf die Berufswahl eine ähnliche Aufgabe wie eine\n\nSchulsozialarbeiterin in Bezug auf soziale Themen oder eine Logopädie-Fachperson in Bezug auf die Sprache.\n\nFür jedem Schüler/in, welche/r Dank Unterstützung des BW-Coaches eine passende Lösung findet, bedeutet\ndies für ihn oder sie und die Familie ein Gewinn und eine grosse Entlastung. Bei der erwarteten Verschärfung\n\nauf dem Lehrstellenmarkt kann die Arbeit und Hilfe des BW-Coaches den entscheidenden Vorteil auf dem\n\nArbeitsmarkt ausmachen, sodass die Klotener Lernenden trotz erschwerten Bedingungen weiterhin gute und\n\npassende Anschlusslösungen finden.\n\nLaufnummer‘ 6132 Protokot Stadtrat Kloten Seite 2 von 6\nSignatur• 2022.Kloten.2868\n\n\n\nKnow-how-Träger in Schulen:\nDer Berufswahlcoach kann das spezifische Wissen über den Berufswahlprozess, den Bewerbungsprozess, die\nDiagnosemöglichkeiten und die berufswahlentscheidenden Faktoren konkret beim Begleiten einzelner\nLernender und ganzer Klassen einsetzen. Der Berufswahlcoach kennt die aktuellen Apps, Plattformen,\nLehrmittel, Tests etc. Er evaluiert neue Produkte, berät die Lehrpersonen und organisiert die entsprechenden\nHilfsmittel, wie aktuell die Teilnahme bei der Schnupperlehrplattform „Schnuppy.ch“. Der Berufswahlcoach ist\nAnsprech- und Beratungsperson für die Klassen- und Fachlehrpersonen für alle diesbezüglichen Fragen.\n\nVernetzung der Schule gegen aussen:\nDer Berufswahlcoach ist nicht nur Ansprechperson innerhalb der Schule, sondern er vernetzt sich mit\nLehrbetrieben und weiteren Anbietern im Berufswahlprozess gegen aussen. Speziell auch die Vernetzung mit\ndem Gewerbe, mit Betneben und Berufsbildnem und mit der Berufswahlschule, sind Türäffner für\nunbürokratische Lösungen und für eine gezielte, gemeinsame und adäquate Unterstützung der Lernenden auf\ndem Weg in die Berufswelt.\n\nEntlastung der Lehrpersonen und Schulleitung\nDie genannten Punkte können durch die Klassenlehrperson und Schulleitungen nur bedingt erfüllt werden. Da\nsich die Funktion des Berufswahlcoachs in der kurzen Zeit des Pilotprojekts in den beiden Sekundarschulen\netabliert hat, soll die Funktion des Berufswahlcoachs ab Schuljahr 2023/24 definitiv eingeführt werden. Zudem\nist in der aktuellen Situation des Lehrpersonenmangels das Unterstützungs-Angebot eines professionellen\nBewfswahlcoachs ein weiteres gutes Argument für stellensuchende Sekundar-Lehrpersonen, nach Kloten zu\nkommen.\n\n3. Kostenwirksamkeit der Berufswahlcoachs\nDas Pilotprojekt bzw. die damit geschaffene Funktion des Berufswahlcoachs (30%) führt 40‘OOO Franken\nzusätzliche Lohnkosten inkl. Sozialleistungen pro Jahr.\n\nDie Kosten des internen Berufswahlcoachs der Schulen Kloten unterstützen die Unterrichtsentwicklung (siehe\nKapitel 1) und die individuelle Unterstützung im Berufswahlprozess (siehe Kapitel 2) der Schulen Kloten. Die\nKosten sollten daher grundsätzlich nicht isoliert, sondern im Rahmen des “Gesamtsystems Schule Kloten“\nbetrachtet werden. Die Kostenwirksamkeit des Pilotprojekts kann aber bereits mit den deutlich gesunkenen\nGemeindebeiträgen für die Berufswahlschule Kloten (BWS) bzw. einem Teilaspekt des “Gesamtsystems Schule\nKloten“ belegt werden:\n\nAm Ende der Schulzeit entscheiden sich die Schülerinnen und Schüler für eine Berufslehre, eine individuelle\nLösung oder ein Zusatzjahr an der Berufswahlschule Kloten. Bei Letzterem ist die Stadt Kloten verpflichtet, den\nGemeindebeitrag von 1 6‘OOO Franken pro Schülerin und Schüler zu tragen. In Bezug auf die Kostenwirksamkeit\nkann daher hergeleitet werden, dass eine tiefere Anzahl Schülerinnen oder Schüler mit Zusatzjahr an der\nBerufswahlschule Kloten mit einem erfolgreichen Berufswahlprozess in der Sekundarschule zusammenhängt.\n\nEntsprechend wird für Kostenwirksamkeit die Entwicklung der Schülerinnen und Schüler (SuS) und der\nGemeindebeträge von Kloten und Opfikon zwischen den Schuljahren 2013/14 bis 2022/23 miteinander\nverglichen:\n\nLaufnummer 6132 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 6\nSignatur• 2022.Kloten.2868\n\n\n\nTabelle 1 - Anzahl Schülerinnen und Schüler in der BWS per Ende Schuljahr\n\n• 1 Schülerinnen und Schüler in 3.Sekundarstufe\n\n3.Sek SuS Total\nin Kloten 143 167 154 166 143 160 160 145 133 127\n\n3.Sek SuS Total\nin Opfikon 105 107 134 137 130 131 130 153 147 142\n\nTabelle 3 - Prozentualer Anteil der BWS-Schülerinnen und Schüler im Vergleich zur 3S - undastufe des Vorjahres\n\nAnteil Kloten in\n% 26% 24% 28% 23% 27% 26% 23% 21% 19%\n\nAnteil Opfikon\nin % 33% 20% 25% 15% 18% 19% 26% 20% 22%\n\nKosten in\nKloten 560000 592000 640000 688000 624000 608000 672000 592000 496000 400000\n\nKosten in\nOpfikon 480000 560000 336000 528000 336000 384000 400000 544000 496000 528000\n\n1 Stand 25.10.2022\n2 Das Pilotprojekt Berufswahlcoach hat eine Auswirkung auf die Schuljahr 2021/22, 2022/23 und 2023/24; wobei letzteres frühestens\nim Oktober 2023 ausgewertet werden kann\n3 Vergleichbarkeit der Kostenentwicklung wird für alle Schuljahre ein Gemeindebeitrag von 16000 Franken (Gültig ab Schuljahr\n2021/22) verwendet\n\nDie in Tabelle 1 dargestellte Entwicklung der Anzahl Schülerinnen und Schüler der Berufswahlschule führen zu\n\nden jeweiligen Gemeindebeträgen pro Schuljahr Tabelle 4, welche durch die Stadt Kloten bzw. Opfikon getragen\nwerden.\n\nVereinfacht hängt die Anzahl Schülerinnen und Schüler an der BWS von drei Faktoren ab:\n\na) Lehrstellenmarkt, nicht beeinflussbar durch Schulen\n\nb) Anzahl Schülerinnen und Schüler in der 3. Sekundarstufe im Vorjahr\nDa die Grösse eines Jahrgangs einen Einfluss auf die Anzahl Schülerinnen und Schüler an der BWS haben\n\nkann, wurde in Tabelle 2 und 3 die Anzahl der BWS Schülerinnen und Schüler mit den 3. Sekundarschülerinnen\n\nund Schüler prozentual verglichen.\n\nc) Unterrichtsentwicklung und individuelle Unterstützung im Berufswahlprozess\nAufgrund der Einführung des Lehrplanes 21 haben beide Gemeinden in die Berufswahl auf der Sekundarschule\n\ninvestiert:\n\nSeite 4 von 6\n\nSuS in BWS\naus Kloten 35 37 40\n\n______\n\n2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2O 2021/22 2022/23‘ 2023/242\n\n43 39 38 42\nSuS in BWS aus\nOpfikon 30 35 21 33 21 24 25 34 31 33\n\n37 31 25\n\nLaufnummer 6132\nSignatur 2022.Kloten.2868\n\nProtokoll Stadtrat Kloten\n\n\n\n- Die Stadt Kloten arbeitet im Rahmen des Pilotprojekts mit einem internen Berufswahlcoach. Die damit\nverbundenen Massnahmen sind in Kapitel 1 und 2 bescheben und die Wirkung ist in den Schuljahren\n2021/22 und 2022/23 ersichtlich.\n\n- Die Stadt Opfikon arbeitete im gleichen Zeitraum mit externen Berufswahlcoachs mit Kosten pro Jahr\nvon rund 40‘OOO Franken für die individuelle Unterstützung der Schülennen und Schüler (in Kloten mit\nBewfswahlcoach abgedeckt) und 40000 Franken für die Begleitung des LIFT--Projekts (in Kloten\nEinführungsplanung durch Berufswahlcoach vorgesehen).\n\nUm die Wirksamkeit des Pilotprojekts aufzuzeigen, können Durchschnittswerte der zwei Schuljahre 2021/22 und\n2022/23 (schwarz markiert, mit Berufswahlcoach) mit den Vorjahren (grau markiert, ohne Berufswahlcoach)\nverglichen werden:\n\n2013/14 bis 2020/21 202 1/22 und 2022/23\n\nKloten Durchschnittlicher Anteil in % 25% 20%\n\nDurchschnittliche Kosten in Fr. 630‘857 448‘OOO\n\nOpfikon Durchschnittlicher Anteil in % 22% 21%\n\nDurchschnittliche Kosten in Fr. 441‘143 512‘OOO\n\nIn den Schulen Kloten hat sich der %-Anteil der Schülerinnen und Schüler mit Zusatzjahr an der BWS in den\nSchuljahren 201 3/14 bis 2020/21 relativ konstant um 25% bewegt. In den Schuljahren 2021/22 und 2022/23\nkonnte die Anzahl der Schülerinnen und Schüler an der BWS auf durchschnittlich 20% reduziert werden.\n\nDamit hat das Pilotprojekt der Einführung des Berufswahlcoachs auch eine positive Kostenwirksamkeit: Die\nMehrkosten für die Lohnkosten des Berufswahlcoachs (30%) von 40‘OOO Franken pro Jahr, können mit der\nReduktion der Gemeindebeiträge mehr als kompensiert werden. Durch die tiefere Anzahl SchüIennen und\nSchüler reduzierten sich die Gemeindebeiträge der Stadt Kloten während des Pilotprojekts im Durchschnitt auf\n448‘OOO Franken.\n\n4. Bewilligungskompetenz\n\nDie Berufswahlcoaching-Stelle ist gemäss kantonalen Vorgaben ein freiwilliges Angebot für die Lernenden der\nSekundarschulen Kloten, die definitive Einführung in den Schulen Kloten liegt in der Kompetenz der Schulpflege.\n\nIm Budget 2023 wurden auf die Kst.6231 12/302000 im Rahmen des Pilotprojekts 40‘OOO Franken durch den\nGemeinderat bewilligt.\n\nFür die Stellenplanung und Budgetierung ist nach Projektabschluss im Rahmen des Budgets die Schulpflege\nzuständig.\n\nDer Stadtrat ist gemäss Gemeindeordnung Art. 27 lit c zuständig für die Festsetzung des Stellenplans für das\nstädtische Personal und die Einreihung der einzelnen Stellen in die Richtposition.\n\nKreditrechtlich hat der Gemeinderat gemäss GO Art. 33 lit. B abschliessende finanzielle Entscheidungsbefugnis\nüber jährlich wiederkehrende und im Budget enthaltene Ausgaben bis Fr. 50‘OOO.- (GO Art. 16 lit g).\n\nLaufnummer 6132 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 6\nSignatur• 2022.Kloten.2868\n\n\n\n5. Antrag der Schulpflege\n\nMit dem Beschluss 12-2022-23 nahm die Schulpflege am 19.01.2023 die vorliegende Auswertung des\nPilotprojekts “Einführung eines Berufswahlcoachs (30% Stelle) für die Sekundarschulen Spitz und Nägelimoos\nab August 2020 bis Juli 2023“ ab und unterstützt die definitive Einführung.\n\nDie Schulpflege beauftragte das Schulpräsidium, die entsprechende Stelle und wiederkehrenden Kosten ab\nAugust 2023 beim Stadtrat und Gemeinderat zu beantragen.\n\nBeschluss:\n\n1. Der Stadtrat nimmt die vorliegende Auswertung des Pilotprojekts “Einführung eines Berufswahlcoachs\n(30% Stelle) für die Sekundarschulen Spitz und Nägelimoos ab August 2020 bis Juli 2023“ ab und\nunterstützt die definitive Einführung.\n\n2. Dem Gemeinderat wir beantragt, im Hinblick auf den Budgetantrag 2024 die wiederkehrenden\nPersonalkosten von 40‘OOO Franken auf der Kst 6213.12 / 3020.00 zu bewilligen.\n\nMitteilungen an:\n\n• Schulpflege\n• Gemeinderat\n• Bereichsleitung Bildung + Kind\n• Berufswahlcoach, Karoline Büchel\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Andreas Tinner, Bereichsleiter Bildung + Kind\n\nTomas Peter\nVerwaltungsdirektor\n\nVersandt: —9. Feb. 2023\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 6 von 6\n\nRen Huber\nPräsident\n\nLaufnummer 6132\nSignatur 2022.Kloten.2868\n\n\n


name: StR-Beschluss 23-2024 vom 23.1.2024, neue Wärmeerzeugung Stadthaus, (Publikation)

text: \nSTADTKLOTEN\n\nPROTOKOLL STADTRAT KLOTEN\n\n23. Januar 2024 Beschluss 23-2024\n6.1.5.1 LS im Verwaltungsvermögen\nDG-Status: eingeschränkt\n\nStadthaus; Neue Wärmeerzeugung; Kreditsprechung und Arbeitsvergaben\n\nSachverhalt\n\nDie Wärmeerzeugung des Stadthauses erfolgt über eine Ölheizung aus dem Jahr 1997. Die Lebenserwartung\nvon Heizungsanlagen beträgt rund 27 Jahre. Aufgrund des fortgescMttenen Alters der Anlage wurde eine erste\nfachmännische Einschätzung im Jahr 2018 eingeholt. Diese ergab, dass die Heizung noch ca. 5 Jahre\nRestlebensdauer aufweisen würde. Im Jahr 2019 wurde daraufhin eine Konzeptstudie für alternative\nWärmeerzeugungen erstellt. Dies um frühzeitig alternative Lösungen zu finden.\n\nEnergiestudie\n\nDie Firma Planforum GmbH, Winterthur, evaluierte dabei unter Berücksichtigung der Energiestrategie der Stadt\nKloten mögliche Varianten der Wärmeerzeugung unter der Vorgabe “100% erneuerbar“. Die auf Basis der\nVerbrauchszahlen erstellte Studie betrachtete folgende drei Varianten der Energieerzeugung:\n\n• Gas-Blockheizkraftwerk\n\n• Holzpellets mit Photovoltaik (PV)\n\n• Grundwasser-Wärmepumpe mit Photovoltaik (PV)\n\nAndere Alternativen mussten aufgrund der Lage und örtlichen Gegebenheiten ausgeschlossen werden.\n\nFazit Vaantenvergleich\n\nUnter der Vorgabe 100% erneuerbar eignet sich Variante Blockheizkraftwerk nicht Grundlastabdeckung sondern\n\nmaximal zur Spitzenlastabdeckung. Daher ist diese Variante als einziger Energieerzeuger nicht geeignet. Die\n\nVariante Holzpellets mit PV entsphcht nicht der Energiestrategie der Stadt Kloten. Holz soll nach\n\nEnergiestrategie nur da eingesetzt werden, wo keine andere Alternative möglich ist. Ferner würde die\n\nAnlieferung der Pellets mit Realisierung der Glatttalbahn problematisch werden.\n\nZusätzlich zeigte sich bei dem Vergleich der verschiedenen\nVarianten, dass die jährlichen Betriebskosten einer Grundwasser\nWärmepumpe ca. 50% unter den Betriebskosten der anderen\nAlternativen liegen.\n\nDie Versorgung mit einer Grundwasser-Wärmepumpe erfüllt die\nAnforderungen der Energiestrategie vollumfänglich und ermöglicht\neine C02-neutrale Wärmeerzeugung, die zudem nicht auf\n\nAnlieferungen von Brennstoffen angewiesen ist.\n\nLaufnummer 8745\nSignatur 2023.Kloten.77\n\nProtokoll Stadtrat Kloten Seite 1 von 9\n\n\n\nGlatttalbahn\n\nDas Projekt Glatttalbahn (GTB2A) wurde 2020 den Eigentümern entlang der geplanten Strecke vorgestellt.\n\nDie Strecke vedäuft entlang der Bachstrasse und sieht eine\nHaltestelle direkt vor dem Stadthaus vor. Die Lage der Haltestelle\nstellt für die Energieversorgung des Stadthauses eine\nzusätzliche Herausforderung dar, welche es zu berücksichtigen\ngilt. Eine Anlieferung mit Energieträgern (wie z.B. Stückholz oder\nPellets) wird erheblich erschwert, wenn nicht sogar\nverunmöglicht, was bei der weiteren Planung ebenfalls\nberücksichtigt wurde.\n\nDie Ausführung einer Grundwasserwärmepumpe stellt somit die einzige Alternative dar.\n\nMachbarkeit\n\nDie Machbarkeit einer Grundwasserwärmepumpe wurde in drei Schritten eruiert:\n\nHydrologische Kurzbeurteilung\n\nModellierung und numesche Simulation\n\nProbebohrungen\n\nDie Schritte 1 und 2 wurden im Jahr 2020 mit einer positiven Beurteilung der Situation und der Berechnung\nabgeschlossen, so dass 2021 mittels Probebohrung eine definitive Aussage erfolgen konnte.\n\nDie Brunnenergiebigkeit ergab, dass für den Betrieb eine Gesamtfördermenge von\n750 1/min sichergestellt werden kann. Die für den Betrieb notwendige\nGesamtfördermenge von ca. 7101/min kann gern. Abschlussbericht mit den zwei\nerstellten Entnahmebrunnen auch bei Niedrigwasserstand zur Verfügung gestellt\nwerden.\n\nAuf Grundlage dieser Ergebnisse wurde 2023 mit der Erarbeitung des Vorprojekts\nbegonnen. Hierzu wurde TBF Partner AG mit den Planungsarbeiten der SIA-Phasen\n31 bis 41 beauftragt.\n\nWeitere Massnahmen\n\nNeben dem Heizungsersatz wurden weitere energetische Massnahmen geprüft, um den Energieverbrauch des\nStadthauses zu senken. Neben einer Dachsanierung wurde in der Energiestudie zudem eine PV-Anlage auf\ndem Stadthaus als sinnvolle Massnahme angesehen. Dies vor dem Hintergrund des hohen Strombedarfs der\nWärmepumpen. Daher ist im Projekt neben der Erneuerung des 30-jährigen Dachaufbaus auch eine PV-Anlage\nvorgesehen. Für den neuen Dachaufbau mit einer stärkeren Dämmung wurde die notwendige Erhöhung des\nDachrands bereits 2019 im Zuge der Lüftungssanierung realisiert. Ebenso wurde der Monoblock bereits auf\nneuer Isolation erstellt, sodass dieser nicht nochmals umplatziert werden muss.\n\nAufgrund der zu erwartenden Einschränkungen durch die Glatttalbahn und der geplanten Haltestelle vor dem\nStadthaus soll die Zugänglichkeit zum Heizungsraum neu organisiert werden. Diese soll neu über eine neue\nTüröffnung im Stadthaus und nicht mehr über die Aussentreppe erfolgen. Letztere dient zukünftig lediglich noch\nfür Anlieferung von grösseren Komponente bei einem Ersatz.\n\nProtokoN Stadtrat Kloten Seite 2 von 9\n\nHST Stadthaus\n\n-4\n\n1.\n\n2.\n\n3.\n\nLaufnummer 8745\nSignatur 2023.Kloten.77\n\n\n\nErwägungen\n\nKosten\n\nDie Kosten der Arbeiten setzen sich aus gebundenen und nicht gebundenen Arbeiten zusammen. Alle für den\nHeizungsersatz relevanten Massnahmen werden als gebundene Kosten aufgeführt, alle Arbeiten rund um die\nDachsanierung werden aufgwnd des zeitlichen Entscheidungsspielraumes als ungebunden erachtet.\n\nFür eine korrekte Kostenaufteilung wird in nachfolgender Aufstellung in gebundene und ungebundene Kosten\nunterschieden.\n\nMit Abschluss des Vorprojekts präsentiert sich der Kostenvoranschlag 2023 wie folgt:\n\nGebundene Kosten ungebundene Kosten Total\n\nLeitungsgräben Fr. 148500.00 Fr. 0.00 Fr. 148500.00\nSpitzarbeiten Baumeister Fr. 6000.00 Fr. 28000.00 Fr. 34000.00\nDachsanierung Fr. 0.00 Fr. 135000.00 Fr. 135000.00\nElektroanlagen Fr. 54000.00 Fr. 26000.00 Fr. 80000.00\nPhotovoltaikanlage Fr. 0.00 Fr. 70000.00 Fr. 70‘OOO.OO\nHeizungsanlagen Fr. 332000.00 Fr. 0.00 Fr. 332‘OOO.OO\nLüftungsanlagen Fr. 25‘OOO.OO Fr. 0.00 Fr. 25000.00\nSanitäranlagen Fr. 95000.00 Fr. 0.00 Fr. 95000.00\nMetallbauarbeiten Fr. 0.00 Fr. 35000.00 Fr. 35‘OOO.OO\nSchreinerarbeiten Fr. 0.00 Fr. 23000.00 Fr. 23000.00\nSchliessanlage Fr. 0.00 Fr. 5000.00 Fr. 5000.00\nBodenbeläge Fr. 0.00 Fr. 11000.00 Fr. 11000.00\nDeckenverkleidungen Fr. 0.00 Fr. 6000.00 Fr. 6‘OOO.OO\nMalerarbeiten Fr. 9‘OOO.OO Fr. 4‘OOO.OO Fr. 13000.00\nBaureinigung Fr. 2500.00 Fr. 6500.00 Fr. 9000.00\nHonorare Fr. 170000.00 Fr. 25000.00 Fr. 195000.00\nAnpassung der MwSt. 8.1% Fr. 3200.00 Fr. 1400.00 Fr. 4‘600.00\nRundung und Unvorherg. Fr. 20800.00 Fr. 58100.00 Fr. 78900.00\n\nTotal Fr. 866‘OOO.OO Fr. 434‘OOO.OO Fr. 1300000.00\n\nKredit:\n\nKosten Total gern. KV Fr. 1300000.00\nPlanungskredit Phase 31-41 Fr. 70000.00 (GL-Beschluss 13-2023 vorn 08.02.2023)\n\nBenötigter Kredit Fr. 1 ‘230‘000.00 (davon Fr. 796‘OOO als gebunden)\n\nDie Kosten von Fr. 1300000.00 für den Heizungsersatz sind in der Investitionsplanung im Budget 2025\nabgebildet.\n\nDer Kredit ist im Rahmen einer einmaligen Ausgabe innerhalb des Voranschlages als Verpflichtungskredit zu\nbewilligen und liegt in der Kompetenz des Stadtrats.\n\nFörderbeiträge\n\nDer Heizungsersatz von fossilen auf erneuerbare Energieträger ist generell förderberechtigt. Eine genaue\nAngabe der Höhe durch die Energie Zukunft Schweiz AG konnte bislang nicht erfolgen. Es ist daher im Zuge\nder Realisierung die Förderhöhe abzuklären.\n\nLaufnummer 8745 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 3 von 9\nSignatur• 2023.Kloten.77\n\n\n\nDie Erstellung einer Photovoltaikanlage ist ebenfalls förderberechtigt. Die Höhe der Förderung wird derzeit auf\nca. Fr. 12500 geschätzt. Dieser Wert ist noch zu verifizieren.\n\nKostenbeteiligung Dritter\n\nDie Heizung des Stadthauses versorgt die Liegenschaft an der Schaifhauserstrasse 126 mit Wärme. Für diese\n\nÜberlegungen zur Gebundenheit des beantragten Kredites\n\nAls “gebunden“ gilt eine Ausgabe, wenn die Stadt Kloten zu ihrer Vornahme verpflichtet ist weder in\nsachlicher, zeitlicher oder örtlicher Umsetzung ein verhältnismässig grosser Entscheidungsspielraum in der\nUmsetzung der Ausgabe vorhanden ist. Diese Kriterien werden in Bezug auf den beantragten Kredit wie folgt\nbeurteilt:\n\nKriterium BegrUndung\nVerpflichtung Der Heizungsersatz ist für den Betrieb des Stadthauses zwingend notwendig.\n\nDas Stadthaus dient der Wahrnehmung öffentlicher Aufgaben, welche\nzwingend sind. Die Wahrnehmung der Aufgaben ist entsprechend\nsicherzustellen.\n\nEntsch.spielraum sachlich Die bestehende Anlage muss altersbedingt ersetzt werden. Somit besteht kein\nsachlicher Spielraum.\n\nEntsch.spielraum zeitlich Aufgrund des Alters der Anlage und der fachmännischen Einschätzung besteht\ndie Gefahr, dass die Anlage jederzeit ausfallen kann. Daher besteht kein\nzeitlicher Spielraum\n\nEntsch.spielraum örtlich Die neue Heizungsanlage ist örtlich an das Stadthaus gebunden und ist\nalternativlos.\n\nAufgrund dieser Uberlegungen kommt der Stadtrat zu dem Schluss, dass der Kredit für die vorgesehene\nAusgabe als gebunden zu genehmigen ist.\n\nTermine\n\nArbeitsvergaben 23. Januar 2024\nZu- und Absageschreiben 26. Januar 2023\nEnde Rekursfristen ca. 04. März 2024\nDemontagearbeiten Heizung Ende Mai 2024\nMontagearbeiten Heizung Juni bis Ende August 2024\nInbetriebnahme der neuen Heizung September 2024\nDachsanierung September 2024\nInstallation PV-Anlage\n\nLaufnummer 8745 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 4 von 9\nSignatur 2023.Kloten.77\n\n\n\nArbeitsverqaben\n\nMit Beschluss 279-2023 vom 24.10.2023 stimmte der Stadtrat den Ausschreibungsunterlagen und den\nVerfahrensarten der Ausschreibungen (inkl. Eignungs- und Zuschlagskriterien) zu.\n\nHeizungsersatz:\n\nDie Ausschreibungsunterlagen für die Heizungssanierung wurden am 27.10.2023 auf der Publikationsplattform\nSIMAP veröffentlicht. Im Zuge der Bearbeitung gingen verschiedene Fragen ein, welche durch die TBF Partner\nAG am 17. November2023 beantwortet wurden.\n\nAm 06.11.2023 gingen bei der Stadt Kloten 11 Angebote fristgerecht ein. Da die technischen Anforderungen an\ndie Anlage nach Publikation der Ausschreibung nochmals änderten, mussten die Angebote nach Eingang\ntechnisch bereinigt werden.\n\nDie technische Prüfung erfolgte durch den beauftragten Fachplaner. Für die Arbeitsvergabe wurden die Kosten\nfür die nicht mehr benötigte Kälteanlage exkludiert. Um eine Nachrüstung zu einem späteren Zeitpunkt nicht zu\nverhindern, wird bei der Planung ein Reserveplatz für eine allfällige Kälteanlage dennoch berücksichtigt.\n\nIn der Beurteilung der einzelnen Anbieter hat sich folgendes ergeben:\n\nDie Firma MGP Gebäudetechnik AG ist ein Unternehmen, welches seit einem Jahr tätig ist. Daher konnten\nNachweise, welche in den Eignungskriterien gefordert wurden nicht erbracht werden. Der Anbieter MGP\nGebäudetechnik AG ist daher nach Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen § 4 a Abs. a vom\nVerfahren auszuschliessen.\n\nDie Firma Ammann+Schmid AG hat Nachweise bezgl. Eignungskriterien nicht innert angesetzter Frist erbringen\nkönnen und verzichtet auf das Nachreichen derselben. Der Anbieter Amman + Schmid AG ist daher nach\nVereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen §4 a Abs. c vom Verfahren auszuschliessen.\n\nDie Firma Bouygues E&S lntec Schweiz AG hat in Ihrem Angebot die anschliessende Wartung nicht\neingerechnet. Das Fehlen der Position stellt nach interkantonaler Vereinbarung über das öffentliche\nBeschaffungswesen §4 a Abs. b ein unvollständiges Angebot dar. Der Anbieter Bouygues E&S lntec Schweiz\nAG ist daher vom Verfahren auszuschliessen.\n\nDie Firma Gloor Planzer AG hat keine Referenzen angegeben und Nachweise der eigenen Organisation nicht\nerbracht. Zusätzlich fehlten Nachweise bezgl. Eignungskriterien, welche nicht innert angesetzter Frist erbracht\nwurden. Der Anbieter Gloor Planzer AG ist daher nach Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen\n\n§ 4 a Abs. a und c vom Verfahren auszuschliessen.\n\nDie Firma Lehmann 2000 AG hat keine gültigen Referenzen und Nachweise der eigenen Organisation erbringen\nkönnen. Der Anbieter Lehmann 2000 AG ist daher nach Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen\n\n§ 4 a Abs. c vom Verfahren auszuschliessen.\n\nDie Firma Benz + Cie AG hat nach Auswertung aller Angebote das wirtschaftlich günstigste Angebot eingereicht.\nEs ergibt sich folgender Vergabeantrag:\n\nBKP 242.0 Heizungs-, Kälteanlagen\n11 Offerten, Fr. 316689.85 bis Fr. 462‘834.47, KV-Summe Fr. 413000.00\nVergabe an:\nBenz + Cie. AG, Universitätsstrasse 69 in 8006 Zürich, zu Fr. 316‘689.85, inkl. MwSt.\n\nLaufnummer 8745 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 5 von 9\nSignatur 2023.Kloten.77\n\n\n\nBaumeisterarbeiten:\n\nDie Leistungen der Baumeisterarbeiten wurden gemäss StR-Beschluss 279-2023 in freihändigen Verfahren\nausgeschrieben und an die benannten Unternehmer in der Submittentenliste versendet.\n\nAm 12.12.2023 gingen 5 Offerten fristgerecht ein und wurden durch den beauftragten Bauingenieur technisch\ngeprüft. Die Prüfung ergab folgendes Ergebnis:\n\nBKP 201 Grabenaushub\n5 Offerten, Fr. 37000.00 bis Fr. 65152.90, KV-Summe Fr. 74500.00\nVergabe an:\nChr. Müller + Co. Tiefbau AG, Schwamendingerstrasse 34 in 8050 Zürich, zu pauschal Fr. 37000.00, inkl. MwSt.\n\nDie Differenz von Kostenvoranschlag zu Arbeitsvergabe ergibt sich aus der eher konservativen Kalkulation des\nFachplaners und der Annahme von Kleinmengenzuschlägen, welche durch die Unternehmer nicht beansprucht\nwerden.\n\nVergabeanträge Direktvergaben:\n\nBKP 201 Schacht- und Leitungsbau\nKV-Summe Fr. 58‘500.00\nVergabe an: Bruno Brunner GmbH, Hauptstrasse 19 in 9042 SpeicherAR, zu Fr. 14‘508.80, inkl. MwSt.\n\nBKP 201 Leitungsgräben und Schächte Teil 1 Fr. 14740.20 inkl. MwSt. (bereits ausgeführt)\nBKP 201 Leitunqsqräben und Schächte 2023 Fr. 14508.80, inkl. MwSt.\n\nTotal Fr. 29249.00, inkl. MwSt.\n\nBKP 224 Bedachungsarbeiten\nKV-Summe Fr. 135000.00\nVergabe an: Harder Bedachungen AG, Höhenweg 7 in 8302 Kloten, zu Fr. 111289.90, inkl. MwSt.\n\nBKP 211 Gerüstarbeiten Fr. 24494.05, inkl. MwSt.\nBKP 224 Bedachungsarbeiten Fr. 111289.90, inkl. MwSt.\n\nTotal Fr. 135783.95, inkl. MwSt.\n\nZum Erhalt der Systemgarantie wurde gemäss StR-Beschluss 178-2023 vom 24.10.2023 lediglich die Firma\nHarder AG angefragt, welche bereits die Dachsanierung unterhalb der Lüftung vorgenommen und mit der\nallgemeinen Wartung des Flachdachs beauftragt ist.\n\nBKP 23 Elektroanlagen\nKV-Summe Fr. 80000.00\nVergabe an: Schibli AG, Oberfeldstrasse 12c in 8302 Kloten, zu Fr. 155‘299.50, inkl. MwSt.\n\nDie Arbeiten an der Elektroanlage erfolgen unter laufendendem Betrieb. Daher wurde gemäss StR-Beschluss\n279-2023 vom 24. Oktober 2023 die Firma Schibli AG als Hauselektriker direkt angefragt.\n\nBei der Begehung mit dem Unternehmer wurde festgestellt, dass die Hauptverteilung aus dem Erstellungsjahr\n1966 ist. Diverse Teile können bereits seit Jahren nicht mehr als Ersatzteil geliefert werden Die Mehrkosten für\nden Elektriker ergeben sich aus zusätzlich notwendigen Anpassungen an der Hauptverteilung. Diese ist aus\ndem ursprünglichen Baujahr 1966 und hat Ihre Lebenserwartung mehr als erreicht. Ersatzteile sind seit einigen\nJahren nicht mehr erhältlich. Daher muss die Anlage modernisiert werden.\n\nLaufnummer 8745 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 6 von 9\nSignatur• 2023.Kloten.77\n\n\n\nWeiter sind die Anschlussarbeiten der Heizung umfangreicher als im Kostenvoranschlag angenommen.\n\nMehrkosten: Anschluss neue Heizung + ca. Fr. 22500.00\n\nNeue Hauptverteilung + ca. Fr. 56000.00\n\nTotal + ca. Fr. 78500.00\n\nBKP 23 Photovoltaikanlage\nKV-Summe Fr. 70‘OOO.OO\nVergabe an: Schibli AG, Klosbachstrasse 67 in 8032 Zürich, zu Fr. 84946.65, inkl. MwSt.\n\nFür die Arbeiten der Photovoltaikanlage wurde im März 2023 eine Anfrage an die Industriellen Betriebe Kloten\nAG gesendet und alle relevanten Angaben aus Energiestudie und Verbrauchszahlen zugestellt.\n\nUm weiter planen zu können, wurde schliesslich die Firma Schibli AG, Kloten, um eine Offerte\ngebeten. Die spezialisierte Niederlassung in Zürich erstellte umgehend die notwendige Offerte.\n\nFür die PV-Anlage wird mit einem Förderungsbetrag von ca. Fr. 12500 gerechnet, welcher zu beantragen ist.\n\nBKP 272 Metallbauarbeiten\nKV-Summe Fr. 35000.00\nVergabe an: Honegger+ Enderli AG, Lindengartenstrasse 16 in 8302 Kloten, zu Fr. 61‘661.50, inkl. MwSt.\n\nDie Dachterrasse ist nur zum Teil überdeckt, was bei schlechterem Wetter eine Nutzung erschwert.\nMittagspausen und Veranstaltungen sind daher recht wetterabhängig und es werden zum Teil Segel gespannt,\num diese Situation zu verbessern. Eine fixe Verglasung wie sie bereits auf der anderen Seite besteht würde die\nNutzung erheblich vereinfachen. Im Zuge der Dachsanierung muss der gesamte Dachbereich geöffnet werden.\nDaher bietet sich der Zeitpunkt an, die Verglasung zeitgleich zu realisieren. Das Nachrüsten zu einem späteren\nZeitpunkt wäre aufgrund doppelt ausgeführter Arbeiten (Gerüst, Kran, Dämmungs- und Abdichtungsarbeiten,\netc.) mit erheblichen Mehrkosten verbunden. Daher soll die Realisierung im Zuge der Dachsanierung\nvorgesehen werden. Weiter muss das bestehende Glasdach aufgrund der höheren Dämmstärke demontiert und\nangepasst werden.\n\nAnpassungen bestehendes Glasdach Fr. 1 5‘887.60\n\nNeues Glasdach im zweiten Teilbereich Fr. 45773.90\n\nTotal Fr. 61661.50\n\nBKP 29 Planungsleistungen TBF Partner AG\nKV-Summe Fr. 155000.00\nVergabe SIA-Phasen 51-53 an: TBF + Partner AG, Beckenhofstrasse 35 in 8042 Zürich, zu Fr. 103079.30, inkl.\n8.1% MwSt.\n\nDie TBF Partner AG wurde mit GL-Beschluss 13-2023 mit der Planung der SIA-Phasen 31 bis 41 zu\nFr. 52‘179.95 (inkl. 7.7% MwSt.) beauftragt. Die Planung dieser Phasen ist mit der Ausschreibung der BKP24\nbis 25 Heizungsanlage und Sanitärkomponenten abgeschlossen. TBF Partner AG soll nun mit den\n\nnachfolgenden SIA-Phasen 51 bis 53 beauftragt werden.\n\nLaufnummer 8745 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 7 von 9\nSignatur• 2023.Kloten.77\n\n\n\nOfferte gern. Beilage Fr. 139093.20\nNebenkosten Fr. 4500.00\nZusatzaufwand vora. Planuna Fr. 8‘74L00 (vorgezogene Realisierung Stadthauswiese)\n\nTotal Fr. 152341.20\nZzql. MwSt. 8.1% Fr. 12339.65\n\nGesamthonorar Total Fr. 164680.85\n\nBerechnung noch zu beauftragendes Honorar\n\nHonorar TBF Partner AG gern. Aufstellung Fr. 164680.85\nGL-Beschluss 13-2023 vom 08.02.2023 Fr. 52179.95\nStR-Beschluss 248-2023 vom 05.09.2023 Fr. 9421.60\n\nOffenes Honorar Phasen 51-53 Fr. 103079.30\n\nAlle anderen Nebenarbeiten sollen gemäss Kompetenzen-Regelung direkt vergeben werden, da der\nAuftragswert unter Fr. 25000 liegt.\n\nBeschluss:\n\n1. Für das Projekt Heizungsersatz Stadthaus wird im Sinne von Art. 29 lit b der GO ein Bruttokredit in der\nHöhe von Fr. 796000.00 (inkl. MwSt. 8.1%) als gesetzlich gebundene Ausgabe und im Sinne von Art. 29 lit\nc der GO ein Bruttokredit in der Höhe von Fr. 434000.00 (inkl. MwSt. 8.1%) als einmalige und im Budget\nenthaltene Ausgabe zu Lasten des Kostenträgers 090.5030.161 im Rechnungsjahr 2024ff. bewilligt.\n\n2. Die Anbieter MGP Gebäudetechnik AG aus 8953 Dietikon, Amman+Schmid AG aus 8610 Uster, Bouygues\nE&S Intec Schweiz AG aus 8048 Zürich, Gloor Planzer AG aus 8604 Volketswil sowie Lehmann 200 AG\naus 4800 Zofingen, werden aus dem Vergabeverfahren ausgeschlossen.\n\n3. Mit der Ausführung der Arbeiten BKP24 Heizungsanlagen wird die Firma Benz + Cie AG,\nUniversitätsstrasse 69 in 8006 Zürich, zu Fr. 316689.85, inkl. MwSt. beauftragt.\n\n4. Mit der Ausführung der Arbeiten BKP2O1 wird die Firma Ohr. Müller + Co. Tiefbau AG,\nSchwamendingerstrasse 34 in 8050 Züch, zu pauschal Fr. 37‘OOO.OO, inkl. MwSt. beauftragt.\n\n5. Mit der Ausführung der Arbeiten BKP2O1 Leitungsführung und Brunnenbau wird Bruno Brunner GmbH,\nHauptstrasse 19 in 9042 SpeicherAR, zu Fr. 14508.80, inkl. MwSt. beauftragt.\n\n6. Mit der Ausführung der Arbeiten BKP2I 1.1 Gerüstarbeiten sowie der BKP224 Bedachungsarbeiten wird die\nFirma Harder Bedachungen AG, Höhenweg 7 in 8302 Kloten, zu gesamthaft Fr. 135783.93, inkl. MwSt.\nbeauftragt.\n\n7. Mit der Ausführung der Arbeiten BKP23 Elektroanlagen wird die Firma Schibli AG, Oberfeldstrasse 1 2c in\n8302 Kloten, zu Fr. 155299.50, inkl. MwSt. beauftragt.\n\n8. Mit der Ausführung der Photovoltaikanlage wird die Firma Schibli AG, Klosbachstrasse 67 in 8032 Zürich\nzu Fr. 84946.65, inkl. MwSt. beauftragt.\n\n9. Mit der Ausführung der Arbeiten BKP272 Metallbauarbeiten wird die Firma Honegger+Enderli AG,\nLindengartenstrasse 16 in 8302 Kloten, zu Fr. 61661.50, inkl. MwSt. beauftragt.\n\n10. Mit der weiteren Planung der Heizungsanlagen inkl. Koordination (SIA-Phasen 51-53) wird die Firma TBF\nund Partner AG, Beckenhofstrasse 35 in 8045 Zürich, zu Fr. 103079.30, inkl. MwSt. beauftragt.\n\nLaufnummer 8745 Seite 8 von 9\nSignatur 2023.Kloten.77\n\nProtokoll Stadtrat Kloten\n\n\n\n11. Die Abteilung Liegenschaften wird beauftragt, der Stadthauspassage AG gemäss oben genannten\nBeteiligungsvarianten eine Kostenbeteiligung vorzuschlagen und eine Vereinbarung auszuhandeln.\n\n12. Die Abteilung Liegenschaften wird beauftragt, den Beschluss betreffend vorstehenden Ziff. 2 und 3 den\nAnbietenden mittels anfechtbarer Verfügung zu eröffnen und den Zuschlag gemäss Ziff. 1 auf SIMAP zu\npublizieren.\n\n13. Die Abteilung Liegenschaften wird beauftragt, den Vertrag mit den Zuschlagsempfängern auszuarbeiten\nund diesen nach Rechtskraft der Zuschlagsverfügung abzuschliessen.\n\nMitteilungen an:\n\n• Bereichsleitung F+L\n• Bereichsleitung Lebensraum\n• Leiter Finanzen\n• Leiter Umwelt\n• Leiter Liegenschaften\n• Projektleitung Hochbau (MW)\n• Sekretariat Liegenschaften\n\nFür Rückfragen ist zuständig: Mirco Winkenbach, Projektleiter Hochbau, 044 815 12 68\n\nSTADTRAT KLOTEN\n\nRen Hube Tomas Peter\nPräsident Verwaltungsdirektor\n\nVersandt: 23. Jan. 2O2\n\nLaufnummer‘ 8745 Protokoll Stadtrat Kloten Seite 9 von 9\nSignatur 2023.Kloten.77\n\n\n\n\n