la-drogue-dans-le-chablais

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text:
❑ MOTION (art. 32 du Règlement du CG)

❑ POSTULAT (art. 33 du Règlement du CG)

❑  INTERPELLATION (art. 34 du Règlement du CG)

❑ QUESTION (art. 35 du Règlement du CG)

❑ RESOLUTION (art. 36 du Règlement du CG)

déposé(e) en séance du Conseil général du : 19 février 2014

"Titre" : Qualité et diversité de l’offre commerciale au centre-ville de Monthey

Texte de dépôt :

Force est de constater, en déambulant dans le centre-ville de Monthey, le grand
nombre de surfaces commerciales inoccupées alors qu’un certain nombre de
commerces vendant des biens de consommation courante font défaut : multimédia,
baskets, habillement pour homme, magasin de sport généraliste, électronique (le
rayon interne à la Migros est probablement voué à disparaitre). Dans le même temps,
de nombreuses surfaces de plein pied sont occupées par des agences immobilières et
agences intérimaires.

Cette situation péjore l’attractivité commerciale du centre-ville, comme lieu de
shopping. Elle est sûrement bien plus impactante sur la dynamique commerciale que
le « manque » de places de parc en surface.

Dans ce contexte, je pose les questions suivantes au Conseil municipal :

• La commune dispose-t-elle de statistiques sur les surfaces commerciales,
notamment sur le taux de vacance et son évolution ?

• Comment la commune explique-t-elle le manque de commerces de biens de
consommation courante et la difficulté d’attirer des enseignes, notamment
nationales et internationales, au centre-ville de Monthey ?

• Que fait la commune, ou qu’est-ce qu’elle est prête à mettre en place, pour
améliorer la diversité du commerce au centre-ville ?

Nom prénom :  Thétaz Fabien

Représentant le parti / groupe :  Parti socialiste et Gauche citoyenne

Date :  19.02.2024

➔ A transmettre, à l'issue de la séance, au conseil municipal, par l'intermédiaire du bureau
du Conseil général

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Conseil général

Réponse à la question écrite de M. Fabien THETAZ

représentant du parti Socialiste et Gauche citoy.

formulée en séance du Conseil général le 19 février 2024

répondu en séance du Conseil général le 10 juin 2024

Titre :  Qualité et diversité de l’offre commerciale au centre-ville de Monthey

Développement :

Force est de constater, en déambulant dans le centre-ville de
Monthey, le grand nombre de surfaces commerciales inoccupées
alors qu’un certain nombre de commerces vendant des biens de
consommation courante font défaut : multimédia, baskets,
habillement pour homme, magasin de sport généraliste, électronique
(le rayon interne à la Migros est probablement voué à disparaitre).
Dans le même temps, de nombreuses surfaces de plein pied sont
occupées par des agences immobilières et agences intérimaires.
Cette situation péjore l’attractivité commerciale du centre-ville,
comme lieu de shopping. Elle est sûrement bien plus impactante sur
la dynamique commerciale que le « manque » de places de parc en
surface.
Dans ce contexte, je pose les questions suivantes au Conseil
municipal :
• La commune dispose-t-elle de statistiques sur les surfaces

commerciales, notamment sur le taux de vacance et son évolution
?

• Comment la commune explique-t-elle le manque de commerces
de biens de consommation courante et la difficulté d’attirer des
enseignes, notamment nationales et internationales, au centre-
ville de Monthey ?

• Que fait la commune, ou qu’est-ce qu’elle est prête à mettre en
place, pour améliorer la diversité du commerce au centre-ville ?

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1. LA COMMUNE DISPOSE-T-ELLE DE STATISTIQUES SUR LES SURFACES
COMMERCIALES, NOTAMENT SUR LE TAUX DE VACANCE ET SON
EVOLUTION ?

La tenue de telles statistiques demande d’une part, du temps, et d’autre part, une rigueur et
un engagement des propriétaires des différentes surfaces pour qu’ils remontent l’information
à l’administration communale. Cependant, lorsqu’une surface est inoccupée, le délégué en a
rapidement connaissance, que ce soit via son réseau, la vision locale ou simplement les
annonces sur les sites d’immobiliers. Il peut ainsi les proposer aux porteurs de projet
s’adressant à la commune.

Il est à noter que les demandes en locaux qui parviennent auprès de la "Promotion
économique" concernent à environ plus de 85 % la recherche de halles industrielles ou
d’ateliers. Sur les 15 % restant, la moitié concerne des demandes en bureau et le solde, des
demandes en surfaces commerciales, dont une grande majorité pour l’ouverture d’un
établissement public. Cette diminution de la demande en surfaces commerciales s’est
accentuée au cours de 3 dernières années.

2. COMMENT LA COMUNE EXPLIQUE-T-ELLE LE MANQUE DE COMMERCES DE
BIENS DE CONSOMMATION COURANTE ET LA DIFFICULTE D’ATTIRER DES
ENSEIGNES, NOTAMMENT NATIONALES ET INTERNATIONALES, AU
CENTRE-VILLE ?

Il faut noter que la problématique des commerces dans les centres-villes n’est pas propre à
Monthey. Beaucoup de villes de taille similaire rencontrent le même souci. Certains centres
commerciaux de périphérie peinent à remplir leurs surfaces, malgré des prix souvent attractifs.
La concurrence d’internet, l’évolution des mœurs et la manière de consommer de la population,
qui a pourtant augmenté, est bien entendu le facteur principal.

La situation des commerces du centre-ville diffère grandement d’une enseigne à l’autre. Les
commerces de niches et de produits tendance peuvent encore tirer leur épingle du jeu, pour
autant que la qualité du service proposé soit au rendez-vous.

En centre-ville, la maitrise des activités qui s’y développent et l’occupation des locaux est plus
complexe à maitriser qu’en zone artisanale. Ceci du fait que la commune n’est pas propriétaire
des surfaces commerciales libres. D’autre part, seul le centre M-Central (qui affiche complet)
propose des surfaces dignes d’intérêt pour des enseignes nationales.

Les surfaces libres dans les bâtiments du centre-ville ne sont pas adaptées à la venue de
grandes enseignes. De plus, les propriétaires ne sont pas toujours disposés à réaliser les
travaux nécessaires à leur installation.

L’exemple d’une grande chaîne de droguerie est assez parlant. Il y a 3 ans, l’enseigne s’était
vue proposer un espace au centre Agora par le délégué à la "Promotion économique". Au vu
du peu d’intérêt du propriétaire de l’immeuble de l’époque, les représentants de cette enseigne
n’avaient pas donné suite. Preuve en est que le marché montheysan est intéressant, puisque
cette enseigne a par la suite été mis en contact avec le M-Central et pourra, après environ
18 mois de discussions et de travaux, ouvrir ses portes prochainement, ce grâce à la souplesse
qu’offre le M-Central du fait que toutes les surfaces ont le même propriétaire.

3/3

3. QUE FAIT LA COMMUNE OU QU’EST-CE QU’ELLE EST PRETE A METTRE EN
PLACE POUR AMELIORER LA DIVERSITÉ DU COMMERCE AU CENTRE-VILLE ?

Le rôle de la commune est principalement de créer un cadre favorable au développement
d’activités commerciales. Des travaux d’aménagements conséquents ont été réalisés ces
dernières années par la Municipalité pour rendre le centre-ville plus attractif et ainsi inciter les
clients à le fréquenter.

Les nombreuses animations organisées par le Service "Culture, Tourisme & Jumelage" tout au
long de l’année contribuent pleinement à faire vivre le centre-ville et à y attirer du monde. De
nombreuses initiatives émanant de privés ou d’associations souvent soutenues par cette entité
viennent compléter l’offre déjà fournie de la ville.

Pour les nouveaux commerces, une aide financière peut également être attribuée mais elle ne
doit pas être déterminante pour la réalisation ou non du projet. L’équité par rapport aux
commerces en place doit être respectée et la libre concurrence ne doit pas être biaisée. Ces
aides doivent donc se contenter d’être un "coup de pouce" pour améliorer la prestation du
commerce, mais en aucun cas une condition à leur ouverture

L’implication d’Artcom est également essentielle au développement du commerce au centre-
ville. Depuis cette année, des rencontres ont lieu entre la Municipalité et le comité d’Artcom.
La possibilité d’engager une ressource à un taux d’occupation à définir au sein d’Artcom,
financée en partie par la Commune, est une piste à étudier. Cela permettrait à Artcom, en
engageant par exemple un professionnel de la Communication et des Médias, d’aider ses
membres à être plus visibles, à créer une véritable communauté des commerçants autour de
la MyPlus et ainsi attirer de nouveaux commerces qui souhaiteraient participer à cette
dynamique.

Une enquête intitulée "Commerces, accessibilité et espace public" a été menée par la HEIG-
VD sur les villes de Bulle, Fribourg, Carouge, Vevey et Yverdon-les-Bains. Cette étude a été
présentée dans le cadre de la Commission économique de Chablais Région et pourrait être
menée sur Aigle et Monthey. Une telle étude peut être intéressante pour avoir une
photographie du commerce local et des habitudes des consommateurs et ainsi donner des
pistes d’amélioration à apporter autant de la part de la commune que des commerçants et
autres acteurs du centre-ville.

La réussite ou non de ces mesures restent cependant entre les mains des consommateurs qui
ont, de toute manière, le dernier mot.

Monthey, le 3 juin 2024

	REF_CH-Autre_Question écrite de F. Thétaz -  Qualité et diversité de l'offre commerciale au Centre ville de Monthey - 2024-02-19
	Rép. question écrite F. Thétaz - qualité et diversité offre commerciale centre-ville


text:
Conseil général 12 mars 2018 – ADG/ELP-ALF

Madame la présidente du Conseil général, Messieurs les Conseillers communaux, cher.ère.s collègues,

Ceci est une question écrite adressée à MM. Coppey, Délitroz et Thétaz.

Lors du Conseil général de décembre 2017 et de l’étude du budget 2018, nous avons appris que la
commune de Monthey désirait vendre un terrain qui lui appartient et sur lequel la société Tertianum
construirait un EMS. Tertianum gère actuellement près de 80 résidences et établissements médico-
sociaux pour personnes âgées sur l’ensemble de la Suisse.

La décision de la vente d’un terrain communal pour la construction d’un EMS pourrait nous paraître
positive pour autant que l’établissement prévu réponde aux besoins de l’ensemble de la population
montheysanne. La Commune se doit en tant que collectivité publique d’offrir des prestations de
qualité et de répondre à la capacité financière et aux besoins de santé des personnes du 3ème et 4ème
âges sur la commune de Monthey.
Or Tertianum ne garantit pas cette égalité de traitement. Pour exemple :

 les personnes au bénéfice de prestations complémentaires (PC) n’auraient pas accès à ce
type d’établissement, le montant des PC étant inférieur au tarif journalier de Tertianum

 depuis janvier 2017 les EMS, sur décision cantonale, doivent mettre à disposition des lits dits
« de court séjour». Ces lits sont réservés aux personnes sortant d’une hospitalisation ou pour
soulager des proches aidants. Une participation de frs 50.- pour la partie hôtelière est
demandée au patient, le solde est réglé par une subvention cantonale. Ces lits, s’ils ne sont
pas occupés, représentent ainsi une perte financière pour l’EMS. Selon des informations de
source sûre, Tertianum ne prévoit pas ce genre de prestations qui ne rapporte pas. Suite à la
planification cantonale, 7 lits ont été prévus pour Monthey. Serait-ce donc au home
communal Les Tilleuls seul de fournir la totalité de ces lits et de supporter les coûts qu’ils
entraîneraient?

 Le projet Tertianum prévoit des appartements protégés. Dans les villes valaisannes où
Tertianum gère des immeubles avec EMS et appartements protégés, aucune collaboration
n’a pu avoir lieu avec les CMS.

Voici nos questions :

 Cette vente d’un terrain communal à Tertianum est-elle irrémédiable ?

 Si la réponse est non, la Commune va-t-elle alors s’approcher d’une institution autonome de
droit public ou à une Fondation qui puisse offrir ces prestations ? ou alors envisager un
Tilleuls bis ou multi sites ?

 Dans le cas d’une vente avec la construction d’appartements protégés, les critères
définissant de « vrais » appartements protégés seraient-ils garantis ? Quel serait le prix de
location de ces appartements ? Serait-ce à un prix abordable ?

Nous sommes conscients des besoins futurs pour une population vieillissante mais en fonction des
constats faits nous considérons que la Commune a le devoir de favoriser un EMS de droit public
plutôt qu’un établissement privé dont la finalité est «Business is business » !

Nous vous remercions d’avance pour vos réponses.

Eliane Launaz Perrin
Pour l’ADG