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Procès-verbal 4
Assemblée du 9 mars 2026

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Séance plénière extraordinaire 2025 - 2028
DATE ET HEURE – LIEU – LISTE DES PRÉSENCES – ORDRE DU JOUR

Date et heure

Lieu

Lundi 9 mars 2026, de 20h00 à 22h30

Salle des « Pas perdus » – École des Plantys

Présences Président de la Municipalité Pierre-Michel Venetz PMV DC

Vice-président de de la Municipalité Fabien Papilloud FB PLR

Conseiller municipal Daniel Roh DR PLR

Conseiller municipal Gérald Glassey GG DC

Conseiller municipal Sandrine Germanier SG DC

Conseiller municipal Olivier Cottagnoud   OC AV

Conseillère municipal Fatima Meylan FM AV

Secrétaire municipal Bertrand Fontannaz BF

Membre – Présidente du Conseil général Cindy Papilloud CP DC

Membre – Vice-président du Conseil général Alexandre Roh AR PLR

Membre – Secrétaire du Bureau  Gisèle Locatelli LG AV

Membre - Chef de groupe Pietro Falco PF DC

Membre - Chef de groupe Yannick Berner YB PLR

Membre - Chef de groupe Helen Minguely-Coudray HMC AV

Membre – Chef de groupe Christian Rey CR UDC

Membre – Rapporteur COGEST David Blanchet DB PLR

Membre  - COGEST Nadia Bogo-Aebi NBA AV

Membre  Johnatan Bonnaz  BJ DC

Membre - COGEST Ismet Ciftci  CI DC

Membre  Jean-Paul Cotter  CJP DC

Membre - Président écoles Michel Declercq MD DC

Membre - Édilité Adem Durakovski AD DC

Membre - Édilité Chloé Fontannaz CF DC

Membre - COGEST Mathieu Fournier FM DC

Membre – COGEST Tiffany Géroudet TG DC

Membre Julien Girod JG AV

Membre Stéphanie Glassey SG DC

Membre – Président Édilité Raphaël Roh RR AV

Membre -- écoles Gaudiane Söderberg GS DC

Membre - Édilité David Voltolini DC PLR

Membre - Édilité Pierre-Alain Vouillamoz PAV PLR

Membre – Président COGEST Frédéric Walter FW UDC

Membre – Rapporteur écoles Arnaud Zufferey AZ AV

Membre – Rapporteur Édilité Raphaël Zwimpfer RZ DC

Excusés Membre – Supp. COGEST Thierry Carey  CT UDC

Membre - COGEST Carole Larmandieu-Pianzola CLP PLR

Membre – COGEST et écoles Monique Roh-Roduit MRR PLR

Membre - COGEST Dylan Sanderson DS DC

Conseil général de Vétroz - Séance extraordinaire du 9 mars 2026

Procès-verbal 4 de la séance du 9 mars 2026 Page 2 sur 2

Ordre du jour:

1 Approbation de l’ordre du jour
2 Approbation du procès-verbal de la séance plénière du 15 décembre 2025
3 Présentation du projet Innergia par la société
4 Création d’une Communauté Électrique Locale (CEL)

 Information de l’exécutif
 Présentation de M. Odermatt restituée par l’exécutif en son absence
 Rapport intermédiaire de la commission d’Édilité
 Rapport intermédiaire de la commission de Gestion (COGEST)
 Présentation d’une alternative efficiente par Raphaël Roh

5 Information de la part de l’Exécutif
6 Divers

BIENVENUE

La Présidente du CG, Mme Cindy Papilloud, déclare ouverte la séance plénière extraordinaire du CG et
adresse ses cordiales salutations à l’assemblée. Les Conseillers généraux ont été convoqués par email
dans les délais requis. Avec 26 conseillers généraux présents, l’assemblée peut valablement délibérer.

PMV informe de l’absence motivée de M. Lionel Odermatt, délégué à l’Énergie, à la présente séance.

1. APPROBATION DE L’ORDRE DU JOUR

La secrétaire du Bureau relit l’ordre du jour. Tous les groupes entrent en matière. En l’absence de toute
remarque, l’ordre du jour est accepté tacitement.

L’ordre du jour est accepté tacitement à l’unanimité

2. APPROBATION DU PROCÈS-VERBAL DE LA SÉANCE PLÉNIÈRE ORDINAIRE DU 15 DÉCEMBRE 2025

Tous les groupes entrent en matière.

Sans autre remarque, le PV du 16 juin 2025 est accepté à l’unanimité des membres présents.

Le procès-verbal du 15 décembre 2025 est accepté tacitement à l’unanimité

3. PRÉSENTATION DU PROJET INNERGIA PAR LA SOCIÉTÉ

M. Frédéric James Gentizon, Ingénieur et économiste, Président exécutif de Innergia Group SA,
remercie le CG et le CM pour l’accueil réservé à sa présentation du projet de transition énergétique,
actuellement proposé à la commune de Vétroz. Il invite ses associés et collègues à se présenter :

M. Cédric Ammann, Directeur pour la suisse romande du groupe Primeo Energie présente sa société, à
savoir, une coopérative (âgée de 130 ans), laquelle appartient à toutes les communes et les privés qui lui
sont raccordés. La société est active dans 4 domaines stratégiques de solutions énergétiques:  Vente
directe d’électricité (à Oiken ou Innergia par exemple) et de gaz – Les nouvelles possibilités d’auto-
consommation telles que les Regroupements pour la Consommation Propre (RCP), les RCP virtuel et les
CEL – Équilibrages pour Swissgrid SA – Gestion de réseaux dont Bâle-campagne, la Haute-Alsace et
Olten-Landschaft – Chaleur et solutions industrielles (CAD entre Bâle, Berne et Saint-Gall, solutions de
récupération de chaleur industrielle) – Production délocalisée d’énergie.

Primeo Energie en chiffres : CA de plus de 2 Mrd réalisé en 2024 – 58'000 sociétaires – Leader dans les
RCP – 700 employés. Primeo Energie est le plus gros actionnaire d’Alpiq SA.

Mme Swati Rastogi Mayor, ingénieure EPFL, administratrice déléguée et CEO de Innergia SA. Son
groupe est soutenu par le vice-président du groupe Roche, M. André Hoffmann. Alliance stratégique de
Innergia avec Primeo Energie en 2025. Le financement lié aux services industriels communaux (SIV) est
assuré par la banque Vontobel. La gestion des risques est assurée par Kessler et Co SA.

Innergia est présent dans 6 petites communes et des discussions sont en cours avec 6 nouvelles
communes. L’intérêt de Vétroz pour Innergia est de concevoir un projet énergétique sur une commune
beaucoup plus grande qui dispose déjà d’infrastructures conséquentes contrairement aux 6 premières.
Le but visé par Innergia et Primeo Energie est d’accompagner les communes vers l’autonomie
énergétique (les communes deviennent consommatrices et productrices de leur propre énergie) et de
leur permettre d’être les acteurs de ce nouveau système énergétique.

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Procès-verbal 4 de la séance du 9 mars 2026 Page 3 sur 3

Deux notions différentes sont à distinguer : la SIV et la CEL.

Le rôle de l’entreprise privée SIV (Services Industriels Vétroz) est de mettre en place les infrastructures
énergétiques. La CEL (Communauté Électrique Locale), quant à elle, est un regroupement de
producteurs et de consommateurs locaux partageant de l’énergie solaire et visant l’augmentation de
l’autoconsommation. La mise en place de plusieurs CEL est envisageable sur le territoire communal.
L’autre option est la création de la SIV qui permet l’interconnection au réseau national.

La solution proposée par Innergia est celle d’un projet de transition énergétique clé en main basé sur les
ressources locales et autofinancé. Le modèle économique repose sur 3 piliers :

 Produire sa propre énergie basée sur les ressources renouvelables à disposition sur le territoire
communal

 Considérer l’énergie locale comme un service public communal offert à tous à prix compétitif
Avantage : sécurité d’approvisionnement qui prévient les pénuries et assure une stabilité des prix

 Financement des infrastructures de conversion (par la SIV) sans recours aux deniers publics ni
aux impôts

La SIV SA est une entreprise de droit privé, la commune étant minoritaire à 40 % dans le capital-actions.

La SIV SA met en place des infrastructures thermiques et électriques financées par la banque Vontobel
(investisseurs institutionnels et caisses de pension). Primeo Energie assure le cautionnement avec des
taux d’intérêt très bas. La SIV SA a pour objectif de travailler avec des entreprises locales ou régionales.

Aucun engagement financier et aucun cautionnement n’est pris par la commune. Le financement est
assuré par le cautionnement octroyé par Primeo Energie.

Dans une deuxième phase, si la commune le souhaite, elle peut prendre le contrôle de la SIV SA avec la
coopérative des habitants (ensemble elles détiennent 60% du capital) et reprendre le cautionnement
corrélé à la prise de contrôle et garanti par des infrastructures qui fonctionnent.

La SIV est autofinancée, autrement dit, le coût de ses infrastructures est financé par ses revenus
(électricité et chaleur revendue aux habitants de Vétroz).

2/3 des besoins de la commune sont thermiques et 1/3 des besoins sont électriques de sorte que la SIV
devra se concentrer prioritairement sur la mise en place d’infrastructures thermiques dans le cadre d’un
premier projet (par la transformation énergétique de bâtiments individuels, soit le remplacement de
système de chauffage fossile avec du renouvelable). La rénovation des bâtiments communaux est prévue
dans ce premier projet. Pour les besoins électriques, pose de panneaux photovoltaïques et batterie de
stockage Swissgrid. Dans ce contexte, l’objectif est que la SIV mette en place une batterie qui serve à la
flexibilité du réseau national de transport d’électricité (Swissgrid). Et Swissgrid rémunère la SIV pour la
mise à disposition de cette batterie de stockage permettant en fait l’achat de cette flexibilité (énergie de
réglage). Dans un 2ème temps, nous pouvons envisager de mettre en place une 2ème batterie qui permette
le déphasage au sein de la commune.

Au niveau des investissements, la rénovation des bâtiments communaux pour la partie thermique est
devisée à 3,1 M, la transformation énergétique à 2,1 M ; pour la partie électrique, la batterie coûte 900'000
CHF, les panneaux photovoltaïques de l’ordre de 800'000 CHF ; soit un total de 6,9 M pour l’ensemble
de ces infrastructures.

M. Pierre-Antoine Cottier représente la banque Vontobel, les investisseurs institutionnels et les caisses
de pension. Les investisseurs recherchent actuellement des projets décentralisés de taille moyenne et
petite en Suisse et les communes ont maintenant accès aux placements privés proposés par des caisses
de pension pour la valorisation des ressources locales. Le modèle Innergia permet de mobiliser des
capitaux privés pour financer des projets durables en matière énergétique. Notre approche:

« Impact Investing » : Vontobel travaille avec le bureau d’ingénieurs Intep à Zürich pour réaliser la
transition énergétique dans les petites communes (l’intérêt n’est pas seulement le rendement du projet
mais l’impact environnemental). Vontobel travaille aussi avec Fedafin (agence de notation) et Primeo
Energie créant ainsi un écosystème favorable au financement et à la réalisation de la transition
énergétique.

M. Gentizon précise que les SIV créées dans les communes sont à but non-lucratif (signifie absence de
rémunération aux actionnaires) mais ont bien un but de rentabilité, les profits étant investis dans de
nouveaux projets.

Question de YB à M. Ammann : Qu’est-ce qui distingue Primeo Energie de Oiken, est-ce un concurrent
pour vous ? peut-il y avoir une alliance entre vous et Oiken ?

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Réponse de M. Ammann : une telle concurrence entre les GRD (gestionnaires de réseau de distribution)
est exclue vu que ce sont des monopoles. Il s’agit d’une collaboration. Notre coopérative vend de
l’électricité à Oiken et nous avons des prestations d’échange. Nous avons aussi un grand volume financier
qui nous permet de faire de gros investissements dans la recherche que nous partageons souvent en
marque blanche avec d’autres sociétés.

L’alliance entre Innergia et Primeo Energie est le fruit d’une rencontre entre M. Gentizon et M. Christmann
(CEO de Primeo Energie). Primeo Energie a beaucoup investi à l’étranger et a souhaité revenir investir
en Suisse dans des projets de productions délocalisées où le partenariat avec le modèle Innergia nous a
tout de suite convaincu et c’est ce modèle que nous souhaitons promouvoir dans toute la Suisse.

M. Gentizon ajoute que la SIV va collaborer avec Oiken. Il y aura forcément de la coopération étant donné
que la distribution d’électricité (celle auto-produite sur la commune dans le cadre des CEL) passe par le
réseau de distribution local, en l’occurrence, Oiken. Avec les SIV, on crée une petite GRD en quelque
sorte qui ne fait pas seulement de l’électricité mais surtout de la chaleur.

M. Gentizon estime que la transition énergétique doit se faire au niveau local (pas avec un fond de la
Confédération) et que son modèle propose aux communes de passer de 30% d’indépendance
énergétique (moyenne suisse pour les communes) à environ 75%, voire 80%. Il rappelle l’importance de
cette indépendance pour les communes face à la volatilité et surtout la montée des prix de l’énergie.

M. Ammann précise que le réseau moyenne tension d’alimentation reste à Oiken et qu’il va s’appuyer
dessus pour faire des CEL. Le courant électrique va passer dans le réseau de Oiken pour pouvoir être
redistribué au sein de la commune. Même chose pour les RCP et RCPv. L’idée est de s’appuyer sur
l’existant.

Question de PF : qui prend le risque financier en cas de problème majeur ?

Réponse de M. Gentizon : très clairement, c’est celui qui donne la caution, soit Primeo Energie et Innergia.
Si la commune décide de reprendre la caution - une fois seulement que les infrastructures sont mises en
œuvre et commercialisées - elle endosse le risque dans ce cas de figure.

Question de PF : quel est le pouvoir décisionnel de la commune avec un capital-actions à 40% ?

Réponse de M. Gentizon : avec 40% la commune a droit à la minorité de blocage. De plus, 2 sièges sur
cinq sont réservés à la municipalité au CA dont celui de président du CA, fonction en général occupée
par le Président de la commune. Dans ce contexte, – bien qu’actionnaire minoritaire – la commune
dispose donc d’un pouvoir conséquent. Il est en effet primordial que la transition énergétique s’effectue
avec le concours de la commune et de ses citoyens.

Question de GL : pouvez-vous imaginer un modèle où la commune de Vétroz serait l’actionnaire
majoritaire ?

Réponse de M. Gentizon : étant donné que l’investissement initial est très important, dans ce cas de
figure la SIV Vétroz deviendrait une société publique mais fortement endettée. A titre d’exemple, dans le
cas de Rossinière, la commune est devenue majoritaire (49% du capital) avec le concours de la
coopérative des habitants (49% du capital). Ensemble, elles sont désormais majoritaires à 98% tandis
que 2% restent à Innergia pour des questions d’arbitrage entre les deux groupes d’actionnaires.

Question de BJ : est-il exact que les intérêts courent dès que le prêt de 6,9 M a été consenti ?

Réponse de M. Gentizon : oui c’est exact et nous avons actuellement le financement de 6,9 M pour
réaliser le projet. Nous ne démarrons pas un projet sans que le financement total soit assuré. De plus,
nous plaçons les fonds dans des classes d’actifs sûrs auprès de la banque Raiffeisen le plus souvent
(aussi une coopérative). Nous avons même des gains en termes d’intérêts parce que nous replaçons les
fonds que nous avons à disposition.

Questions de PAV : 1. Vous dites que vous devez vous appuyer sur le réseau Oiken pour acheminer
l’électricité, qui décide du tarif qui sera appliqué ? Oiken ou Innergia ? Autrement dit, comment pouvez-
vous garantir un prix du tarif du kWh ? 2. Comment Innergia est arrivé à Vétroz ? 3. Des précisions
chiffrées manquent – par exemple - sur le nombre de kWh fabriqué et utilisé sur la commune, le nombre
de panneaux solaires nécessaires etc…

Réponse de M. Gentizon : Je rappelle que dans le cadre du 1er projet, l’électricité est un élément marginal.
Ensuite, tous les prix sont mentionnés dans nos plans financiers et sont à votre disposition si nécessaire.
Pour le transport de l’électricité, c’est la nouvelle loi sur l’électricité qui s’applique et l’ordonnance fédérale
sur l’approvisionnement en électricité qui fixe dorénavant quel est le timbre local appliqué (il est
actuellement de l’ordre de 7 ct./kWh). Ce n’est donc pas le GRD qui fixe le prix mais l’ordonnance
fédérale.

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Autre élément important en reprenant votre exemple avec FASA : nous passons un contrat aux termes
desquels nous louons une surface au prix de 3 CHF/m2 pour la pose des panneaux photovoltaïques.
L’avantage pour le co-contractant est que son autoconsommation est faite au prix de revient.

Précision de M. Ammann : on s’appuie sur la loi sur l’énergie de 2018. Elle définit exactement le rabais
qu’on peut donner aux utilisateurs dans le cadre des RCP. De même, la loi sur l’électricité de 2025 sur
les RCPv impose aux GRD la tarification définie dans la loi. En ce qui concerne les CEL, la loi existe mais
l’ordonnance d’application n’est pas encore en vigueur.

Réponse de M. Gentizon à la question 2 : nous avons participé deux fois au salon de la transition
énergétique Energia à Vétroz, en tant que sponsors également, où nous avons rencontré l’ancien
Président de la commune. Notre groupe ainsi que Primeo Energie sont également très intéressés à Vétroz
en raison de sa production d’électricité via les concessions de la Lizerne et de la Morge (Intérêt pour une
éventuelle reprise des concessions par Primeo Energie ou la SIV).

La Présidente remercie les orateurs pour leur présentation et donne la parole à OC pour l’exposé du point
suivant. OC se chargera de restituer la présentation de M. Odermatt, absent ce soir.

4. CRÉATION D’UNE COMMUNAUTÉ ÉLECTRIQUE LOCALE (CEL)

 Information de l’Exécutif par OC

L’objet principal de cette séance extraordinaire est l’avenir de la politique énergétique de la
commune. Le message du CM vous demandait un préavis sur la création d’une CEL (ouverte au
public) ET la création d’une société énergétique de services industriels communaux (la SIV). Ce sont
2 choses bien distinctes à traiter séparément, bien qu’une synergie ultérieure soit possible et même
souhaitable. L’énoncé de ce point de l’ordre du jour est donc incomplet puisqu’il ne traite que de la
CEL. Cette méprise est également ressortie dans les mandats donnés aux 2 commissions du CG.
Revenons au message, en particulier sur son préambule aux termes desquels nous vous rappelions
que notre commune est labélisée « Cité de l’énergie Gold » et que les critères pour le maintien de
ce label seront plus exigeants à l’avenir, partant, la commune devra accentuer et renforcer sa
politique énergétique. Nous vous rappelions également que le CM, dans son programme de
législature 2021-2024, prévoyait d’augmenter la production d’énergie et l’efficacité énergétique.
Ce programme avait été présenté au législatif en 2021 et avait reçu les applaudissements de vos
prédécesseurs.

Dans notre message nous indiquions que nos moyens financiers étaient limités et que, par exemple
la rénovation énergétique du bâtiment communal était repoussée d’année en année depuis 10 ans
et que la situation financière future de la commune ne permettra pas de tels investissements.
Nous vous avions également expliqué le processus de création de cette SIV, en partenariat avec
Innergia et Primeo-énergie, avec la possibilité de créer ultérieurement une coopérative citoyenne qui
pourrait intégrer la SIV.

Bien que le mandat attribué aux commissions mentionnait l’étude d’une CEL uniquement, la Cogest
a saisi la nuance et m’a demandé de venir répondre à ses questions en compagnie des
représentants d’Innergia. La commission d’Édilité, ne devant analyser que le côté énergétique du
projet n’a ni reçu, ni demandé les documents financiers et n’a pas jugé utile de me rencontrer. Par
manque d’informations, elle n’a pas pu remettre un rapport définitif.
Un dernier point au sujet d’un élément important dans notre message et qui a évolué depuis l’année
passée, c’est le cautionnement. Dans notre message nous indiquions qu’il était prévu que la
commune reprenne le cautionnement une fois les infrastructures de la SIV mises en exploitation et
commercialisées à prix compétitif. Innergia, devant la crainte ressentie de la reprise de ce
cautionnement, a assoupli son modèle d’affaire et la reprise n’est plus une fin en soi. La commune
peut très bien y renoncer et Innergia-Primeo énergie conserveront le cautionnement et la majorité
du capital-actions.

J’aimerais réagir sur une réflexion que j’ai entendue quelques fois « c’est trop beau pour être vrai, il
y a sûrement un problème quelque part ». Pensez-vous que les 6 autres communes qui ont adhéré
à ce modèle soient naïves et inconscientes ? Le CM a rencontré 2 de ces présidents de communes
et les 2 sont enchantés par la solution proposée.

Pour conclure, je me permets de vous répéter les enjeux qui clôturaient notre message : « l’équation
est simple, soit on le fait nous-mêmes en augmentant la dette communale, soit on renonce
définitivement à ces travaux, soit on les finance avec le modèle d’Innergia et Primeo Energie ».

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 Présentation de Lionel Odermatt restituée par OC

En l’absence de M. Lionel Odermatt, je vais faire la présentation sur la CEL à sa place. En résumé :
jusqu’à maintenant les producteurs et consommateurs d’électricité pouvaient se partager de l’énergie
dans les limites de parcelles voisines dans le cadre des « Regroupements pour la Consommation
Propre (RPC) ». La nouvelle législation au 1.1.2026 permet de faire un pas supplémentaire dans
l’autonomie ou l’indépendance énergétique sur le territoire d’une commune. A l’avenir la possibilité est
donnée pour les producteurs et consommateurs sur le territoire d’une commune. Cela permettra soit à la
commune de valoriser sa propre énergie (production photovoltaïque et turbinage de l’eau potable ou ses
parts dans Lizerne & Morge) à un meilleur tarif de reprise qu’avec Oiken, soit aux producteurs privés de
photovoltaïque de mieux valoriser leur production que les prix peu rémunérateurs pratiqués par Oiken.
Le but est que cela profite directement à la commune et à ses habitants.

Une CEL prend souvent la forme d’une coopérative, une association ou une société à gouvernance
partagée. On voit que Oiken est un partenaire de ces CEL. Oiken a l’obligation de mettre à disposition
son réseau contre paiement d’un tarif et d’équiper le territoire avec des compteurs intelligents.

Quels sont les bénéfices des CEL pour la commune : réduction de ses factures énergétiques et de la
dépendance aux fournisseurs externes, les revenus locaux réinvestis sur le territoire, l’accélération de la
transition énergétique et l’implication citoyenne.

Concernant la future collaboration avec Innergia, je vais vous lire l’avis de notre délégué à l’énergie, Lionel
Odermatt: « Du point de vue des objectifs de Cité de l’énergie, ce modèle pourrait contribuer de manière
significative à accélérer leur atteinte. »

Notre conseillère à la Cité de l’énergie, Mme Sonia Morard, qui a examiné le projet de la SIV, conclut
dans sa lettre du 5 décembre 2025 (transmise par courriel aux membres du CG) que ce projet « s’inscrit
dans les lignes directrices de la Cité de l’énergie car il favorise un engagement communal fort en faveur
de la transition énergétique, pour l’administration et pour ses citoyens. »

Question de CF : Ce label Cité de l’énergie Gold est-il une nécessité pour réaliser la transition
énergétique ou est-il possible de faire aussi bien sans le label ?

Réponse de OC : s’engager dans un label permet de mener une réflexion, développer des stratégies,
définir des objectifs. Nous avons ainsi un plan d’action sur 4 ans avec un tableau qui nous permet de
suivre la poursuite de nos objectifs et de nous y conformer. Le coût de l’accompagnement annuel par le
label est un coût minime par rapport aux gains énergétiques et environnementaux pour la commune.
Sans ce label, il est vraisemblable que rien n’aurait été entrepris en matière de transition énergétique sur
la commune de Vétroz.

Question de PAV : existe-t-il une autre alternative connue à Innergia ? ll existe 2110 communes en
Suisse, est-il possible que d’autres acteurs existent dans la transition énergétique ? D’autre part, la
commission d’Édilité a disposé d’à peine 3 semaines pour prendre position sur un dossier aussi complexe
que celui-ci.

Réponse de OC : à ma connaissance, il n’existe pas d’autres sociétés en Suisse avec la même expertise
technique que Innergia (peut-être en Suisse allemande ?) d’autant plus sous l’angle de l’écosystème
vertueux mis en place avec son partenaire stratégique Primeo Energie et la banque Vontobel pour le
financement. Nous sommes en discussion avec Innergia depuis 4 ans et cette société nous a fait une
cartographie complète des possibilités existantes sur la commune et jusqu’ici pas un franc ne nous a été
facturé.

Complément de M. Gentizon : notre alliance avec Primeo Energie va précisément nous ouvrir la porte sur
toute la Suisse allemande, à l’étranger aussi, et je peux vous confirmer que notre modèle d’affaires est
actuellement le seul en Suisse. Notre idée c’est de créer une architecture que l’on donne ensuite comme
une sorte de franchise/licence et dans ce cadre, nous organisons le financement. Le canton de Vaud se
penche actuellement sur l’adoption de notre système sur le plan cantonal. Suite au rejet du fond climat,
nous sommes également invités, ma collègue et moi, à présenter notre modèle d’affaires à la CEATE
(commission de l’environnement, de l’aménagement du territoire et de l’énergie) du Conseil national
suisse.

En l’absence d’autres interventions, la Présidente passe au point suivant et invite CJP à présenter son
rapport (envoyé par mail aux Conseillers généraux le 16 février)

 Rapport intermédiaire de la commission de l’Édilité

CJP relit le mandat confié à la commission, soit l’analyse du projet de CEL, sous l’angle énergétique.

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Lors des 2 séances consacrées à l’étude du projet, la commission d’Édilité a exprimé un avis globalement
réservé tout en reconnaissant l’intérêt d’une réflexion communale sur l’autonomie énergétique et les CEL.

Des points de questionnement majeurs sont ressortis de nos discussions :

 Pertinence du recours au photovoltaïque
 Cohérence des investissements proposés
 Rôle stratégique du stockage
 Manque d’éléments chiffrés et vérifiables

La commission relève en effet que certaines propositions reposent à ce stade sur des hypothèses ou des
comparaisons insuffisamment étayées et qu’elles nécessitent d’être objectivées avant de pourvoir fonder
une position définitive.
La commission estime que le projet doit être évalué non pas sur la base de solutions prises isolément
mais au regard de la cohérence d’ensemble du système énergétique proposé, incluant, la production
électrique, les usages finaux, la flexibilité et le pilotage ainsi que le stockage.
La commission accorde une importance particulière à la question du stockage qu’elle considère comme
un levier déterminant pour améliorer l’autoconsommation locale. Toutefois, les documents transmis ne
permettent pas de comparer différentes technologies de stockage. La commission estime dès lors
indispensable que le projet précise clairement les objectifs poursuivis par le stockage, son
dimensionnement énergétique, son articulation avec la production et les usages.
La commission exprime des réserves quant à la place centrale accordée au photovoltaïque et à
l’extension de solutions énergétiques à des bâtiments privés.
En conclusion, la commission d’Édilité considère que la création d’une CEL soulève des enjeux
énergétiques importants pour la commune mais que les solutions proposées à ce stade ne permettent
pas encore d’établir de façon suffisamment claire leur pertinence et leur cohérence énergétique. La
commission souhaite que la suite des travaux mette l’accent sur des analyses objectivées en particulier
sur le stockage et l’architecture énergétique globale.

Dans le message du CM, la commission s’interroge également sur la pertinence du label cité de l’énergie
gold qui ne rapporte rien à la commune si ce n’est des dépenses.

Enfin la commission d’Édilité regrette de ne pas avoir été convoquée par le CM à la séance qui a eu lieu
en présence de la direction de Innergia.

Dernière information, la présentation de RR qui suivra sur sa conception de la CEL n’engage pas la
commission d’Édilité.

La Présidente relève le problème de communication qui s’est vraisemblablement produit entre le CM et
le président de la commission d’Édilité et qu’il s’agira de résoudre pour les prochaines séances.

 Présentation par la COGEST

La présidente invite DB à présenter son rapport (envoyé par mail aux Conseillers généraux le 27 février)

DB relève qu’en conformité au mandat qui lui a été confié, la Cogest a examiné le projet de création d’une
CEL, selon le projet tel que présenté par la société Innergia, sous l’angle financier.

Dans le cadre de ce mandat, la commission a rencontré la direction de la société Innergia ainsi que le
Conseiller municipal en charge afin de clarifier certains points.

La création de la SIV aurait un capital-actions de 100'000 CHF libéré à hauteur de 40% par la commune
(soit 40'000 CHF) et de 60% par Innergia. Un prêt sous la forme d’un emprunt obligataire de 6,9 M serait
alors souscrit et dès sa libération, la rétribution de la société Innergia est immédiatement prélevée sur
ces fonds, soit 12% de 6,9 M, soit 828'000 CHF à titre d’honoraires sur l’ensemble des projets présentés.
A cela s’ajoute une rémunération forfaitaire nette de 81'000 CHF. Au terme de la phase 1, la commune
peut choisir de se porter caution à hauteur des 6,9 M. cette caution serait inscrite dans les annexes des
comptes communaux. Dès lors 20% du capital-actions de la SIV détenue par Innergia est remis à la
coopérative électrique locale. La commune s’engagerait notamment dans le projet présenté à effectuer
des investissements d’environ 150'000 CHF/an pour la rénovation des bâtiments communaux au travers
de la SIV. La Cogest a relevé : le modèle de PPP a des effets au niveau des prix sur les appels d’offres
des entreprises mandatées pour la réalisation des infrastructures. La société étant détenue
majoritairement par une société privée, elle sort du marché public. Le taux de l’emprunt obligataire
annoncé est de 3%, pessimiste mais non prévisible. Il n’a pas de plafond et est renouvelable tous les 5
ans. A 3 %, la charge d’intérêt pour la SIV est de 200'000 CHF/an environ. Le modèle à prépondérance
privée influence également sur le taux. Le budget présenté par Innergia est à l’équilibre notamment grâce
à des subventions. Cependant, les frais de fonctionnement administratifs et de gestion seraient à la

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charge de la commune; présentés forfaitairement dans le budget, ils manquent de précisions et de
réalisme. Si les prix de l’électricité venaient à chuter, aucune garantie que les prix fournis par la SIV
puissent continuer à être compétitifs. La Cogest a ainsi établi les recommandations suivantes (se référer
au point 4 du rapport de la Cogest):

 Faire appel à un expert externe pour réaliser une étude de faisabilité financière avec un business
plan clair et détaillé.

 Réduire les dépenses non liées et non essentielles au bon fonctionnement de la commune
 Procéder à des appels d’offres d’autres fournisseurs pour comparer les modèles et les prix
 Obtenir un retour d’expérience au niveau financier d’autres communes ayant adopté le modèle

Les chiffres donnés par Innergia ne constituent pas une certitude pour la majorité des membres de la
commission. En raison de la situation financière actuelle de la commune, les engagements qu’elle
prendrait en signant ce projet, avec les incertitudes qui subsistent, les risques financiers partiellement
évalués, un mauvais scénario, ne nous paraissent pas opportuns.

Au vu de ce qui précède et en l’état actuel, la Cogest émet un préavis négatif concernant l’aspect financier
du projet à la majorité des membres de la commission. Pour terminer sur une note plus positive, la
création d’une CEL ouverte aux administrés demeure une option intéressante.

La Présidente remercie la Cogest pour son travail et donne la parole pour d’éventuelles questions ou
remarques.

Remarques de OC : dans votre rapport, le contexte est correctement posé et les questions soulevées
sont légitimes. A la question 1 du rapport : il ne s’agit pas d’un leasing mais d’un PPP. Concernant le taux
d’emprunt à 3 % vous dites qu’il est pessimiste mais il devrait être plutôt perçu comme prudent ou
conservateur. Il laisse ainsi une belle marge de manoeuvre par rapport aux taux actuels qui se situent en
dessous de 1%. A la question 2 sur les frais de fonctionnement, vous faites référence à des subventions
reçues mais ce sont en fait des prestations facturées à la SIV pour la gestion administrative par exemple.
A la question 3, vous évoquez une baisse mondiale phénoménale du marché mondial de l’électricité. Si
un tel effondrement devait survenir au niveau mondial, l’enjeu prioritaire serait la sécurité de
l’approvisionnement plus que les tarifs et le modèle d’affaires de Innergia avec les investissements et les
réalisations liées nous garantit un taux d’indépendance énergétique élevé. A la question 5 sur les
honoraires de Innergia, il est précisé dans le slide 10 de la présentation comment les prestations sont
rémunérées. Depuis 3 ans que Innergia travaille pour nous, aucun franc n’a été facturé. A la question 6
sur la possibilité de créer une SA et une CEL avec les 2 autres communes (Ardon et Conthey), il s’agit
de comprendre qu’une CEL peut être créée sur le territoire d’une seule commune uniquement, ensuite
les deux autres communes ne souhaitent pas créer de CEL ouvertes au public mais seulement pour les
bâtiments communaux. Sur l’allégué qu’un retour d’expérience manque quant à la pertinence du modèle
d’Innergia, je souligne que le CM s’est déplacé à Rossinière qui expérimente le modèle Innergia depuis
4ans via InfraRoss SA avec succès et en correspondance aux attentes. Sur l’allégué qu’il y aura toujours
le financement des 6,9 M en annexe des comptes de la commune, cela est inexact puisqu’il n’y a pas de
cautionnement, partant, les 6,9 M ne figurent pas en annexe au bilan.

Au nom du CM, je remercie les deux commissions pour leur travail. Le CM fera le point de la situation et
des enjeux à l’aune notamment de l’absence de reprise ultérieure du cautionnement souhaitée par la
commune. Le CM prendra une décision qui nous sera communiquée.

La Présidente remercie les commissions pour leur travail compte tenu des délais restreints impartis pour
rendre leur rapport. Elle passe la parole à RR pour sa présentation du 8 mars d’une CEL efficiente.

 Présentation d’une alternative efficiente par M. Raphaël Roh

RR : nos besoins en électricité, soit 1/3 de nos besoins, sont résolus par la proposition d’Innergia. Pour
les 2/3 restants, soit nos besoins thermiques, j’ai une proposition. Je précise que nous avons besoin de
stockage tant sur le plan électrique que thermique. 2 types de stockage thermiques sont couramment
utilisés :

 Le stockage qui utilise les propriétés du changement de phase (volume de stockage réduit,
technologie complexe et coût élevé)

 Le stockage par chaleur sensible (ma proposition, technologie simple et bon marché)

La batterie thermique (ma proposition) est alimentée uniquement par des surplus de production non ou
peu valorisables (un amas de cailloux en quelque sorte) -  Avantages de cette batterie : stockage 1M de
kW/h – solution de stockage saisonnier de très grosse capacité, seul système qui peut stocker l’été pour
l’hiver – possibilité de faire une distribution d’énergie via le CAD déjà existant à Vétroz – grosse durée de
vie – faible coût pour une technologie simple - masse de stockage constituée de matériaux recyclés.

Conseil général de Vétroz - Séance extraordinaire du 9 mars 2026

Procès-verbal 4 de la séance du 9 mars 2026 Page 9 sur 9

La batterie utilisée par Swissgrid pour le réglage : l’énergie de réglage est précieuse pour Swissgrid. Il en
résulte des revenus importants. La proposition d’Innergia concerne la phase 1 alors que ma proposition
est en phase 2, soit hors du mandat de la commission d’Édilité. La phase 1 et la phase 2 sont parfaitement
complémentaires.

Conclusion : 2 voies sont possibles. Soit, on ne fait rien et le coût de l’énergie fossile continue de monter.
Soit, on saisit l’opportunité de la phase 1 proposée par Innergia, ma proposition de batterie thermique
pourrait être envisagée en phase 2.

Résultat avec Innergia : réduction et maîtrise des coûts avec une énergie locale et propre. Ce qui me
rassure aussi c’est le partenariat de Innergia avec Primeo Energie qui est une coopérative sans but
lucratif. Aucun cautionnement obligatoire n’est demandé. Pour la partie énergie, aucun investissement
n’est demandé. Il suffit juste de payer l’énergie mais à prix concurrentiel. Vu ce qui précède, je suis
favorable au projet de Innergia.

La Présidente remercie RR pour sa présentation et sa proposition additionnelle au projet présenté. Elle
donne la parole pour d’éventuelles questions ou remarques.

Réaction de HMC : j’aimerais repenser à la finalité du projet indépendamment des aspects techniques et
financiers précédemment présentés. Il est clair pour tout le monde que l’indépendance énergétique est
un objectif à atteindre tant pour les particuliers que pour les collectivités publiques. Pour ma part, j’ai
écouté avec intérêt les présentations des professionnels de la transition énergétique et non pas des avis
ou des croyances. La transition énergétique est en route et grâce au projet présenté ce soir, nous avons
l’occasion de mettre en valeur des ressources énergétiques locales et renouvelables. Ce soir, il n’a pas
de vote ni de prise de position formelle mais le groupe de l’AV tient à manifester son soutien au projet de
création d’une CEL et d’une SIV SA. Le fait d’agir en pionnier dans ce projet ne doit pas nous faire peur
tant l’enjeu est important et parce que le projet est solide et validé par des communes qui l’ont déjà adopté
avec satisfaction.

Question de DR : en référence au rapport de la Cogest, j’aimerais savoir si les annuités sont payées par
la commune ou par la SIV SA ?

Réponse de OC : par la commune s’agissant uniquement de la rénovation des bâtiments communaux.

La parole n’étant plus demandée, la Présidente passe la parole à PMV et ensuite aux membres du CM
qui souhaitent intervenir.

5.  INFORMATION DE LA PART DE L’EXÉCUTIF

PMV relève que les travaux vont débuter à Bresse et que FP est en charge du dossier. Les premières
offres pour la rénovation du bâtiment sont arrivées. L’objectif poursuivi est d’amener une capacité
d’accueil à 1000 personnes contre 300 aujourd’hui.

En ce qui concerne la maison de commune, nous attendons toujours la réponse définitive de l’assurance
puisqu’il y a des oppositions par rapport à des devis pour l’électricité (l’un se monte à 82'000 CHF et
l’autre à 190'000 CHF).

PMV demande s’il existe un intérêt pour les Conseillers généraux de visiter le bâtiment dans son état
actuel. Vu l’intérêt après un vote à main levée, PMV proposera une date pour cette visite, un jeudi à 18h
convient.

En ce qui concerne le cycle de la Lizerne, une séance de travail a eu lieu avec la municipalité de Ardon.
Nous avons également souhaité avoir une vision plus large d’un Vétroz 2030 – 2050 et évaluer nos points
communs avec Ardon. Il faudra compter avec un délai de 5 ans jusqu’à ce que le cycle soit en fonction.
Le cycle de Derborence est déjà plein alors que la population scolaire continue d’augmenter et la direction
et le CA du cycle se penchent sur des solutions.

FM relève en ce qui concerne le futur règlement des constructions et le PAZ que le principe avait été
déposé au canton en 2024. Une réponse est attendue à la fin du mois de mars. Concernant l’inventaire
du vieux village, l’architecte et l’historien mandatés sont à bout touchant et une séance d’information sera
bientôt organisée à ce sujet.

DR relève qu’un éducateur de rue va être engagé sous peu avec la commune de Ardon (mis au budget
2026). Concernant la salle de Bresse une séance de coordination est prévue avec les sociétés locales.
Au niveau de l’intégration du district, une nouvelle déléguée à l’intégration avait été engagée fin 2025
mais les rapports de travail ont été résiliés de sorte ce poste fait l’objet d’une nouvelle mise au concours.

Conseil général de Vétroz - Séance extraordinaire du 9 mars 2026

Procès-verbal 4 de la séance du 9 mars 2026 Page 10 sur 10

SG mentionne qu’il reste des places pour la prochaine activité de la commission culturelle, à savoir une
visite guidée de l’exposition « racines » à la Fondation Opale de Lens. Le transport est offert par la
commune.

FP relève que deux séances d’information pour l’introduction au portail numérique destinées aux parents
ont eu lieu et ont réuni pour chacune d’entre elles une septantaine de personnes. Les inscriptions ont pu
se faire « online ». Ce portail rentrera en vigueur pour la prochaine rentrée scolaire, les inscriptions pour
les enfants peuvent se faire dès maintenant.

On vient de recevoir les dotations scolaires, soit 646 élèves (augmentation de 40 élèves) et on passe de
1200 à 1250 périodes de sorte que des enseignants supplémentaires seront engagés.

Concernant la salle de Bresse, depuis le mois de décembre, on a pu finaliser les différents rapports
techniques avec le Bureau d’architectes. Nous avons obtenu un budget prévisionnel et menons
actuellement des procédures administratives, rentrons les appels d’offres afin d’avoir un budget qui tient
la route pour faire les travaux idéalement durant l’été sous réserve que les procédures administratives
soient acceptées.

GG relève que des contrôles ont été effectués dans tous nos bâtiments et que les mesures vont suivre et
certaines seront vraisemblablement soumises au CG.

La présentation de la taxation des eaux et le principe ont été soumis au CM. Le travail de réglementation
s’effectue actuellement et sera soumis prochainement au CM pour suite utile.

PMV annonce que le ski-club de Vétroz a 50 ans à la fin du mois de mai. Ce jour-là, une séance est
prévue pour l’accueil de notre vice-championne olympique Camille Rast et souhaite voir le CG participer
à cet événement.

La Présidente a reçu une question écrite du 9 mars de l’AV sur Ecobois qu’elle lit en direct à
l’assemblée :

L’AV est en opposée à la décision d’abaisser la masse de 2000 à 500 kg concernant le dépôt des déchets
mais prend acte de la décision du CM. Suite à cette décision, l’AV soumet au CM les questions suivantes :

 Quelle est la plage de pesée prévue pour les balances utilisées par Ecobois ?
 Les balances sont-elles adaptées pour peser à la fois des petites quantités de 10 kg et des

quantités de plusieurs tonnes ?
 Que spécifie le fournisseur des balances et quels contrôles de calibration sont effectués ?
 Quelle est la procédure concernant les arrondis de masse des déchets déposés ?
 Comment les résultats qui oscillent sont-ils traités ?
 Les arrondis se font-il systématiquement aux 10 kg supérieurs ?
 Pourquoi les masses déposées ne s’affichent pas automatiquement à la pesée de sortie de la

déchetterie ?
 Les citoyens peuvent-ils recevoir un décompte automatique de la masse déposée ?

Avec l’abaissement – jugée trop basse - de la limite à 500 kg, la préoccupation de l’AV est que les volumes
exacts soient comptabilisés pour chacun de manière transparente et que le matériel de pesée et les
pratiques soient en mesure de garantir cette précision.
L’AV remercie le CM de traiter cette question avec la diligence requise.

10 DIVERS

Question de YB : je reviens sur l’audit de BDO, j’avais demandé quelles actions étaient à entreprendre et
j’avais appris que le secrétaire communal avait été chargé de mener les actions. Qu’en est-il ?

Réponse de BF : à la suite de l’audit, des actions ont été menées mais il appartient au CM de mettre en
place les actions conseillées par BDO.

Question de YB : dans un rapport de la Cogest de 2025, je cite « selon les derniers échanges d’emails
entre le secrétaire communal et le président de la commission, le CM a pris la décision de s’octroyer le
droit d’analyser attentivement l’audit Vicario avant de le transmettre à la Cogest » Qu’en est-il ?

Réponse de BF : il y aura un suivi.

Remarque de PMV : l’audit Vicario touche à la sphère privée, la protection des données doit être garantie
sous peine de se retrouver au tribunal.

Question de YB : les travaux sur la T9 semblent terminés mais toujours aucun banc pour s’asseoir ?

Conseil général de Vétroz - Séance extraordinaire du 9 mars 2026

Procès-verbal 4 de la séance du 9 mars 2026 Page 11 sur 11

Réponse de GG : ces travaux de finalisation seront effectués d’ici la fin de l’année et l’inauguration de la
T9 est prévue au printemps 2027.

HMC : au nom de l’AV, je souhaite ce soir saluer et prendre politiquement congé de notre Conseiller
communal, Olivier Cottagnoud, l’un des fondateurs de l’AV. Tireur dans sa jeunesse et franc-tireur une
vie durant. Conseiller général puis Conseiller municipal puis Président de Vétroz puis à nouveau
Conseiller municipal. Engagé et passionné. Il fera valoir son droit à la retraite fin mars 2026. Bonne suite
à Olivier entre vignes et mayen. Plein succès à toi Olivier parmi tes oliviers. Je lis que cet arbre représente
la réconciliation, la victoire et la force et est souvent associé à l’immortalité…

L’AV souhaite également saluer et remercier Julien Girod qui quitte ses fonctions au CG pour rejoindre
prochainement le CM à la suite d’Olivier. Julien porte des valeurs de justice sociale, de solidarité, d’égalité
et de durabilité, des valeurs qui placent toujours l’humain au centre. Nous lui souhaitons plein succès
dans ses nouvelles fonctions et le remercions pour le collègue qu’il a été au CG, mesuré mais affirmé,
discret mais proactif, respectueux mais rigoureux.

La Présidente remercie Julien pour avoir été notre collègue au CG et espère garder une bonne
collaboration avec lui en tant que Conseiller communal

PF : aujourd’hui une page importante se tourne pour notre commune. Après deux législatures parfois
tempétueuses, nous abordons une ère nouvelle plus sereine avec à l’horizon une bienveillance porteuse
d’espoir et de confiance pour un bien mieux vivre à Vétroz.

CJP : le 14 janvier dernier, les membres du CG recevaient un rapport d’audit établi en février 2021. Ce
rapport aurait dû être en main de nos prédécesseurs au plus tard en 2023. En effet, lors des dernières
législatures, j’ai constaté que les études de faisabilité ainsi que les audits commandés par différents
membres de l’exécutif n’étaient pas retransmis ou avec réticence aux Conseillers généraux. Pour cette
législature, je souhaite que nos 7 sages soient plus transparents vis-à-vis de nous.

En l’absence d’autres interventions, la Présidente clôt la séance extraordinaire et rappelle que la
prochaine séance ordinaire du CG aura lieu le 15 juin pour les comptes 2025.

La Présidente remercie l’assemblée et invite les personnes présentes à partager le verre de l’amitié.

La Présidente clôt la séance à 22h30

Ainsi fait à Vétroz, le 26 avril 2026.

Cindy Papilloud
Présidente du Conseil général

Gisèle Locatelli
Secrétaire du Conseil général

parent_type: news


Annexe 3 - Venetz

text:
1

CONSEIL GENERAL

Séance constitutive
du

Conseil Général
de

Vétroz

11 janvier 2021

Chers Collègues, je vous remercie l'assemblée pour la confiance témoignée.

Merci, Monsieur le Doyen pour le début de séance.

Merci Monsieur Florent Favre pour votre sympathique présentation.

Par soucis d’efficacité, je m’exprimerai à titre personnel quand nous aurons terminé la mise en

place du bureau du conseil général et de la commission de gestion pour la période administrative

2021-2024.

Reprenons l’ordre du jour tel que proposé et accepté.

NB ?

Pour mémoire, selon l’article 9, aliéna 3    Pour chaque poste nécessitant une élection, cette

dernière est tacite en cas de candidature unique.

Point 3 - B

Election du Vice-président du Conseil général pour la période législative

Selon l'art 28 de la Loi sur les communes du 5 février 2004 et selon l'art 9, alinéa 2 du règlement

du Conseil général de Vétroz, ce dernier nomme son vice-président au bulletin secret et à la

majorité absolue au premier tour en cas de candidatures multiples et tacitement en cas de

candidature unique.

https://www.google.ch/imgres?imgurl=https://www.valimmobilier.ch/uploads/static_text/photo/59/medium_Vetroz-immobilier-agence-immobiliere.gif&imgrefurl=https://www.valimmobilier.ch/contents/59-vetroz-agence-immobiliere-immobilier-regie&docid=AeArFw9UN_QTVM&tbnid=wR_h8U1UEcN9eM:&vet=1&w=125&h=125&bih=609&biw=1280

2

Messieurs les chefs de groupe vous avez la parole.

POSITION GROUPES NOMS REMARQUES

1 AV Helen Minguely  Jean Benoit Genoud

2 DC Florent Favre  RAS

3 PLR Alexandre Roh  RAS

Merci aux chefs de groupe

Une seule candidature a été proposée, dès lors Monsieur Jean Benoit Genoud est élu tacitement.

Je lui demande de prendre place à ma gauche sous vous applaudissements. Je ne peux que lui

souhaiter un bon travail et énormément de plaisir dans l'accomplissement des charges que le

Bureau lui attribuera.     Encore Bravo Jean Benoît

Suite du point 3 - C

Election du Secrétaire du Conseil général pour la période législative

Selon l'art 28 de la Loi sur les communes du 5 février 2004 et selon l'art 9, alinéa 2 du règlement du

Conseil général de Vétroz, ce dernier élit son secrétaire au bulletin secret et à la majorité absolue

au premier tour  en cas de candidatures multiples et tacitement en cas de candidature unique.

Messieurs les chefs de groupe vous avez la parole.

POSITION GROUPES NOMS REMARQUES

3 AV Helen Minguely  RAS

1 DC Florent Favre  RAS

2 PLR Alexandre Roh  Mme MONIQUE ROH

Merci aux chefs de groupe

Une seule candidate a été proposée, dès lors Mme Monique Roh, est élue tacitement.

Je le remercie de se mettre à nouveau à disposition pour une tâche qui est très importante. Vous

pouvez l'applaudir.

Le Bureau a donc ses 7 membres désignée. Le bureau est à présent constitué.

Il peut donc dès lors fonctionner.

Point 4

Commission de gestion

Art. 13 Commission de gestion
1 Lors de la séance constitutive, le Conseil général doit d’abord déterminer le nombre de membres
de la commission de gestion, ensuite nommer pour la durée de la période législative les membres
de la commission de gestion désignés par les groupes politiques et, enfin, élire son président.
2 La commission de gestion compte 7 ou 9 membres.
3 Nul n’est tenu d’accepter la fonction élective de président au sein de la commission de gestion. La
démission d’une telle fonction n’est soumise à aucune condition.
4 Le président élu de la commission de gestion convoque sa commission et en informe le Bureau.
5 Lors de la première séance de la législature, un rapporteur annuel doit être désigné.

3

Point 4 A      Nombre de membres de la Commission de gestion

Les groupes politiques représentés au sein du CG se sont réunis le 7 janvier et proposent pour la

période législative 2021-2024 un nombre de commissaires de 7 personnes, chaque groupe politique

nommant également un suppléant.

La répartition proposée est la suivante: 3 PDC, 2PLR, 2 AV

Un Conseiller général souhaite-t-il s'exprimer à ce sujet?

Cela ne semble pas être le cas.

Nous passons donc formellement au vote:

"Les conseillers généraux qui accepte une COGEST à 7 membres sont priés  de se manifester par

main levée"

OUI NON ABSTENTION

27 O O

Point 4-B    Désignation et nomination des membres de la Cogest

En application de l'art 13 du règlement du Conseil général, Messieurs les Chefs de groupe, êtes-

vous en mesure de nous donner les noms de vos représentants et de votre suppléant au sein de la

COGEST:

MEMBRES DE LA COGEST

  TEAM NOMS Membre 1 Membre 2 Membre 3

1 AV Helen Minguely Sara Felley  Xavier Berthouzoz

2 PLR Alexandre Roh Daniel Roh Carole Larmendieu

3 DC Florent Favre Cindy Papilloud Pietro Falco Mathieu Fournier

Suppléants

  GROUPES NOMS SUPPLEANT

3 AV Helen Minguely  Nadia Bogo

1 PLR Alexandre Roh  Manuel Ferreira

2 DC Florent Favre  Florent Favre

Je vous propose d'entériner ce choix par applaudissement.

Notre Cogest 2021-2024 est donc nommée.

4

Point 4-C

Election du président de la commission de gestion

Toujours en vertu de l'art 13 du règlement du Conseil général de Vétroz, lors de la séance

constitutive, le Conseil général élit également pour la période législative, le Président de la

Commission de gestion.

Selon la Loi sur les communes du 5 février 2004, le Conseil général procède aux élections au

bulletin secret et à la majorité absolue au premier tour en cas de candidatures multiples et

tacitement en cas de candidature unique.

Messieurs les chefs de groupe vous avez la parole.

  GROUPES NOMS PRESIDENT

3 AV Helen Minguely  RAS

1 PLR Alexandre Roh  DANIEL ROH

2 DC Florent Favre  RAS

Merci

2 variantes

1 candidat

Une seule candidate a été proposée, dès lors Monsieur Daniel Roest élu tacitement.

Bravo Daniel ROH

2 candidatures

Comme nous avons 2 candidats à ce poste, nous allons procéder au vote à bulletin secret sous la

haute autorité du vice-président du Conseil général

Madame et Messieurs les scrutateurs, je vous prie de distribuer un bulletin de vote pour chacun des

conseillers généraux de votre groupe, sans oublier le secrétaire et moi-même.

Merci de m'indiquer le nombre de bulletins délivrés.

Bon vote à tous.

Mesdames et Messieurs, je vous donne connaissance du résultat du scrutin.

Bulletins rentrés   : 30

Majorité absolue    : nombre de bulletins valables  divisé par 2, le résultat + 1

Est élu avec ……………    et sera le président  de notre Cogest pour la période législative 2021-

2024

5

Monsieur

Vous pouvez l'applaudir et lui souhaiter un bon travail qui débutera relativement vite avec l'analyse

des comptes de la municipalité. Merci Monsieur ROH.

Encore Bravo et excellent travail durant les 48 prochains mois…et il ne manquera pas.

Je vous rappelle, toujours selon l'art.13 du règlement du Conseil général, alinéa 4 que le
président élu de la commission de gestion convoque sa commission et en informe le Bureau
et que lors de la première séance de la législature un rapporteur doit être nommé.

Point 5  Révision du règlement

Nomination de la Commission extraordinaire du règlement

Traditionnellement et cela depuis 1997, en application de l'art 447 du règlement du Conseil général,

au début de chaque législature, le règlement peut être révisé totalement ou partiellement si la

majorité absolue des membres du Conseil général le décide.

Dès lors, je me dois de vous poser la question :

"Acceptez-vous que nous revisitions partiellement le règlement du Conseil général au sein du

bureau ?????"

OUI NON ABSTENTION

17 0 10

Contrôle effectué une deuxième car une disbalance recomptage par Jean Benoit Genoud.

Vous avez donc accepté de revisiter notre règlement. Le bureau en collaboration avec ls groupes

fera des propositions de modifications, de suppressions au regard des expériences vécues lors de

48 derniers mois, mais toujours dans le respect de la loi sur les communes de 2004

Art. 29 Règlement
Le conseil général adopte un règlement fixant notamment les points suivants:
a) la composition du bureau;
b) la procédure des délibérations;
c) les commissions et leur statut;
d) les indemnités.

Nous vous proposons de procéder de la manière suivante.

Le bureau du Conseil général procédera à la mise à jour du règlement du conseil général et

remettra un rapport circonstancié avec ses éventuelles propositions de modifications lors d’une la

prochaine séance du Conseil général de Vétroz.

Dans l’ordre du jour, il n’est pas évoqué les autres commissions extraordinaires.

Des informations seront données en fonction des impulsions que nous donnera le Conseil

municipal.

La piste de commissions permanentes sera explorée par le bureau du conseil général.

Il serait opportun que le bureau se réunisse à l’issue de la séance pour fixer les modalités de travail.

6

DISCOURS PMV

Monsieur le Président de la Commune,   Monsieur le Doyen,

Madame et Messieurs les Conseillers Communaux Messieurs les Chefs de Groupe,

Mesdames et Messieurs les Conseillers généraux,

Madame ou Monsieur, la ou le représentant de la Presse

Chers Amis

Je tiens à remercie les collègues conseillers généraux de m’avoir apporté leur confiance, il s’agit

d’un signe d’amitié. Chers Amis du Conseil général, avoir accepté notre mandat nous donne un

devoir vis-à-vis des habitants. Je ne doute pas que pendant ces 48 prochains mois, nous

continuerons dans le même état d’esprit qui s’est installé au sein du législatif vétrozain lors des

dernières années.  Montrer et démontrer qu’un conseil général est un endroit de travail et de

rencontre, c’est aussi motiver les gens à sortir de chez eux pour s’engager à œuvrer dans la vie

locale de notre communauté, tant sur le plan politique que sur celui associatif.  Je suis persuadé

que notre Conseil général sera un endroit de rencontre productif. Avec les temps durs qui continent

à s’annoncer avec cette pandémie de COVID, faire bloc sera une nécessité pour la vie de notre

communauté. Je veux continuer à être la courroie de transmission entre le Conseil Général et le

Conseil Communal et ceci avec votre appui solidaire Je continuera à tenter bien modestement

parfois à mettre quelques gouttes d'huile dans les rouages de notre collectivité.  Je suis à

disposition de tous les conseillers généraux et de la population vétrozaine. Je rappelle que le

président n’est pas de droite ou de gauche, ou du centre, mais il doit être au-dessus. Je tiens aussi

à remercier Jean Benoît pour sa mise à disposition, nous avons pu collaborer d’une excellente et

amicale manière pendant ces 4 dernières années. Madame Roh nous apportera son dynamisme

légendaire au sein du bureau. Messieurs à Alexandre Roh et Florent Favre sont des collègues avec

qui il a fait déjà bon travailler pendant ces 4 dernières années. Je tiens aussi à remercier les

personnes qui vont travailler à la COGEST sous la houlette de Daniel Roh, ils ont une tâche très

importante, ils sont en sommes les gardiens du sérail. Merci Daniel pour la prise en main de cette

importante commission. Je souhaite la bienvenue aux nouveaux conseillers et les remercient déjà

pour leur amical engagement au sein du législatif et de la vie communale en générale. Il est

dommage que les sortants n’ont pas pu être remercier d’une manière probante, nous trouverons

une solution dans les prochains mois, si ce sacré COVID veut bien nous lâcher les basques.

Les challenges qui nous attendent sont nombreux et variés.  Le travail ne manquera pas, mais

comme vous le savez tous et en reprenant un slogan du poète Virgile; "LABOR OMNIA VINCIT

IMPROBUS".  Le travail rend aisé tout ce qui est difficile. Avant de conclure, je tiens à remercier les

personnes qui nous ont précédé au sein du législatif communal et cela depuis plusieurs lustres,

même si en ces temps de crise la séance constitutive est à huis clos. Alors mettons tous ensemble

au travail sans tarder et reprenons l'ordre du jour

7

Nous passons au point 6 de l'ordre du jour:

Informations de l’exécutif

Divers

Pour débuter les premiers divers la législature, j’'ai le plaisir de passer la parole au président de la

Commune, Monsieur Olivier Cottagnoud.

Merci M. Cottagnoud,

Assemblée de la bourgeoisie 23 mars

Promotions civiques  12 décembre

Rencontre citoyens   18 juin et 1er octobre

Nouveaux arrivants à fixer

Nous passons au point 7 de l'ordre du jour

Divers

Mesdames et Messieurs, Chers Collègues du Conseil général, vous avez la parole.

La parole n'est plus demandée.

Avant de clore la présente séance constitutive, je demande à chaque personne ici présente de

motiver les citoyens vétrozains à voter lors des prochaines élections cantonales. Il faut que Vétroz

fasse aussi bien que Savièse ou le Haut Valais en soutenant les différentes personnes de la

commune qui sont candidates aux élections cantonales de mars prochain.

DEVISE VETROZ VOTE VETROZ

Notre commune a le devoir de faire cet acte pour la protection des intérêts de notre village.

Je clos officiellement la séance constitutive du Conseil général pour la période 2021-2024, vous

remercie encore de votre confiance et de votre engagement pour la cité et vous souhaite une

excellente fin de soirée et une bonne rentrée dans vos foyers.

format: application/pdf

category_fr: Document

parent_type: meeting

category_harmonized: document


text:
conseil général se souviennent qu’ils ont votés en décembre dernier un budget
qui englobait cette augmentation de taxes. Si bien évidemment ce règlement
peut être amélioré sur certains points dans le futur, la proposition émise par
l’exécutif avait pour but d’aller aussi vers le principe d’une certaine égalité de
traitement en tenant compte d’une taxe répartie en fonction du nombre de per-
sonnes constituant le ménage et non plus d’un forfait par ménage, de plus
largement insuffisant pour couvrir les coûts engendrés par ce service.

Pour le reste, vous trouverez dans ce numéro plusieurs informations sur l’avan-
cement des divers projets en cours et je vous en souhaite une bonne lecture.

Je me réjouis de vous retrouver après cette période de vacances en espérant
que la campagne électorale qui s’annonce respectera un certain fair-play et
nous permettra de terminer cette période de manière collégiale.

Excellent été à tous et amicales salutations.
Stéphane Germanier
Président

B U L L E T I N  D ’ I N F O R M A T I O N  D E  L A  M U N I C I P A L I T É  D E  V É T R O Z JUILLET 2016

A l’aube de ces vacances d’été et avec au moment où j’écris ces mots, l’appa-
rition des premiers beaux jours chauds et ensoleillés, je me permets de vous
souhaiter à tous de profiter de ce temps de calme relatif afin de vous ressourcer.

En effet, l’automne sera vraisemblablement chaud également avec les élec-
tions communales qui désigneront les prochains pouvoirs exécutif, législatif et
judiciaire qui mèneront les destinées de la Municipalité pour les 4 années à
venir.

Pour ma part, j’ai le plaisir d’avoir pu présenter des comptes 2015 dont la
marge d’autofinancement de plus de 5 millions est la meilleure jamais réalisée
par notre commune et qui ont été acceptés à l’unanimité du Conseil Général.
Avec les investissements ordinaires prévus pour les prochaines décennies,
je souhaite qu’une marge importante puisse continuer à être dégagée afin de
répondre aux attentes toujours plus grandes de la population ou des instances
cantonales.

Je tiens à vous apporter quelques informations sur ce qui nous attend concrète-
ment d’ici à la fin de cette année 2016, notamment en termes de modifications
de règlement des taxes.

Nous devrons dans la mesure du possible adapter d’ici à fin décembre notre
règlement des déchets afin de le conformer à l’introduction de la taxe au sac
qui aura lieu au 1er janvier 2018 pour la quasi-totalité des communes du Valais
Romand. Comme ce service est aujourd’hui déjà autofinancé, la charge glo-
bale ne sera vraisemblablement pas plus lourde pour l’entier de la population
par contre, compte tenu de l’application plus stricte du pollueur-payeur, des
différences pourront apparaître pour certains, mais le règlement devra prévoir
des mesures sociales aptes à minimiser l’impact de ces mesures sur certaines
personnes ou familles.

Durant cet été, nous devrons également remettre le métier sur notre proposition
de règlement de l’eau potable au vu des remarques émises par la commission
en charge de son étude. Il faudra cependant que cette commission ainsi que le

E D I T O

Editorial

www.vetroz.ch

  DANS CE NUMÉRO

Jubilaires ...................................................................................	 2
Bibliothèque ..............................................................................	 2
Agenda 2ème semestre 2016 ..................................................	 3
Fête nationale à Conthey .........................................................	 3
Organisation scolaire 2016-2017..............................................	 4-6
Camp polysport 2016 - FC Vétroz ...........................................	 7
Fête de la Madeleine ...............................................................	 8
Inauguration espace «Jean-René Germanier» ........................	 9
Les écoliers ont nettoyé Vétroz ................................................	 10
Recyclage du PET «L’air dehors, la capsule dessus»  ............	 10
La nature peut compter sur une équipe de bénévoles  ...........	 10
Correction des torrents / dangers naturels ............................	11-12
Décisions du Conseil municipal - 2ème trimestre 2016 ...........	 13
Comptes 2015  ......................................................................	14-15

2 Vétrozspective  I  Juillet 2016

JUBILAIRES

Mme Raymonde Challandes - 03.06.1926

Une délégation du conseil municipal a rendu visite à
Mme Raymonde Challandes le 3 juin dernier à l’occa-
sion de ses 90 ans. Née à Neuchâtel où elle a grandi
et effectué ses études d’enseignante, Mme Challandes
habite dans notre commune avec son mari Moïse de-
puis 1973. La Municipalité lui transmet à nouveau ses
meilleurs vœux !

Un rayon de soleil, une
chaise longue, les doigts
de pied en éventail….

Il ne manque plus que
quelques bons livres à
dévorer !
Une seule adresse : la
biblio de Vétroz-Magnot !

De nombreux nouveaux
romans vous y attendent,
ainsi que des documents
qui vous invitent à décou-
vrir les richesses et les
surprises de notre beau
pays.

Si vous préférez d’autres destinations, nos guides de
voyages vous entraîneront vers d’autres horizons.

Pour vous aiguiller dans vos choix, les bibliothécaires
vous accueilleront tout au long de l’été, selon l’horaire
ci-dessous

Au plaisir de vous y rencontrer !

L’ÉTÉ DE LA BIBLIOTHÈQUE

ACTUALITÉS

C’est un véritable personnage du village et une de ses
mémoires vivantes qui a fêté ses 90 ans le 17 juin der-
nier en présence de sa famille et d’une délégation du
Conseil municipal. Jean Cottagnoud est en effet bien
connu des vétrozains : buraliste postal pendant près de
40 ans, impliqué dans la vie politique en tant que vice-
juge puis juge de commune et dans la vie associative
au sein de la fanfare Union et de la société de tir, il a
toujours été un homme de contact. Nous lui souhaitons
nos meilleurs vœux !

M. Jean Cottagnoud - 17.06.1926

3Vétrozspective  I  Juillet 2016

AGENDA
2ème semestre 2016
JUILLET 2016
25 - 5  	 Camp d’été des Scouts à Vernayaz
28 	 60+ sortie marche à Grimentz
31 - 1er	 Fête nationale - Tour Lombarde

AOUT 2016
5 - 9 	 Camp musical à Evolène – Fanfare Concordia
6 - 12 	 Camp musical à la Loutze - Fanfare Union
9 	 Concert Fanfare Concordia
13 	 Concert EMU
21 	 Sortie d’été Ski Club
25 	 60+ sortie marche à Salvan
26 - 27 	 Amigne on the road
29 	 Assemblée générale du FC Vétroz
29	 Reprise Unipop

SEPTEMBRE 2016
3	 Inauguration des structures de l’enfance et CMSS
3 - 4 	 Fête patronale et paroissiale de la Madeleine
6	 Commission culturelle - Quelques touches de
	 terroir
8	 Assemblée générale du Choeur-mixte
10 	 Grimpette des Bédjuis, CAV
21	 Assemblée générale APEV
22 	 60+ Sortie en car à Annecy - Musée Paccard

OCTOBRE 2016
2 	 Loto Hélios
8	 Vente-échange APEV – Salle des Plantys
14	 Assemblée générale VAG
15	 Après-midi cinéma - APEV - Lanterne magique

15	 Championnat vétrozain d’athlétisme à Bresse
19	 Brisolée 60+ des 4 communes

NOVEMBRE 2016
4 	 Assemblée générale Ski Club
4 	 Assemblée générale Fanfare Union
5 	 Souper remerciement du festival Union - Conthey
6 	 Loto VAG
12 	 Souper du Choeur-mixte
18	 Assemblée générale CAV et souper du club
19 	 Championnats valaisans de percussions à Brig
20	 Loto FC Vétroz
22 	 Conférence APEV par Jean Zermatten - doits de
	 l’enfant
24 	 60+ visite guidée du musée suisse de l’orgue à
	 Roche
25	 Assemblée générale Communauté d’athlétisme du
	 Valais Romand

DECEMBRE 2016
3 	 Téléthon: Amicale des Sapeurs-pompiers de
	 Vétroz
3 	 Championnats valaisans des solistes et quatuors
8 	 Jubilaires de la Paroisse
10 	 Noël au village APEV
15 	 60+ Assemblée générale et repas de Noël
17 	 Concert de Noël des Fanfares & remise des
	 mérites sportifs et culturels
20 	 Loto Hélios Basket
26-29 	 Cours OJ - Ski Club
A venir	 Saint-Nicolas des Scouts

Dimanche 31 juillet à Conthey dès 18h00 sur la place de la Tour Lom-
barde au Bourg aura lieu la traditionnelle Fête nationale. Rejoins-nous
pour partager un moment agréable dans une ambiance familiale et tout
ça en musique !

Pendant ce temps, tu pourras te restaurer aux stands raclettes et gril-
lades et bien sûr profiter des cantines : minérales, vins, champagne et
tout le tralala pour passer un chouette et agréable moment.

Le coteau sera illuminé par un superbe feu d’artifice, dans le magni-
fique cadre de l’église de Saint-Séverin, préparé par notre artificier.

Au plaisir de te retrouver le 31 à la Tour Lombarde !

Un événement labélisé FIESTA !

Suis les dernières informations sur la page Facebook de la manifesta-
tion : http://www.facebook.com/31juilletconthey

LA FÊTE NATIONALE À CONTHEY
On y va...

4 Vétrozspective  I  Juillet 2016

Madame, Monsieur, Chers parents,

L’organisation de la prochaine année scolaire ne subira que peu de changement par rapport à 2015-2016.

Vous trouvez ci-après le détail de l’organisation globale 2016-2017 ainsi que la répartition des classes selon les
trois bâtiments :

Cycle 1

•	 1H
Temps de scolarisation : 12 périodes

Répartition sur la semaine : lundi, mardi, jeudi et vendredi : uniquement le matin

Horaire : 09h00 - 11h30

•	 2H
Temps de scolarisation : 24 périodes

Répartition sur la semaine : lundi, mardi et vendredi : journée entière
mercredi: uniquement le matin
jeudi : uniquement l’après-midi (congé le matin)

Horaire : 09h00-11h30 / 13h30-16h00

ORGANISATION SCOLAIRE 2016-2017

ACTUALITÉS

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5Vétrozspective  I  Juillet 2016

•	 3H-4H

Temps de scolarisation : 28 périodes
Horaire alterné :

:
sur une demi-journée complète
chaque classe est divisée en deux groupes (A et B)

Répartition sur la semaine : Classe entière
lundi, jeudi et vendredi : journée entière
mardi : uniquement l’après-midi
Demi-classe
mardi matin : uniquement le groupe A (le groupe B est en congé)
mercredi matin : uniquement le groupe B (le groupe A est en congé)

Horaire : 08h15-11h30 / 13h30-16h00

Cycle 2

•	 5-6-7-8H (anciennement 3ème, 4ème, 5ème et 6ème primaire)

Temps de scolarisation : 32 périodes
Répartition sur la semaine : Classe entière (A)

lundi, mardi, jeudi et vendredi : journée entière
mercredi : uniquement le matin

Horaire : 08h15-11h30 / 13h30-16h00

6 Vétrozspective  I  Juillet 2016

Répartition des classes

Médiation scolaire
Conformément à l’article 58 de la loi sur l’enseignement primaire du 15 novembre 2013, les élèves du cycle 2 (5H
à 8H) rencontrant des difficultés relationnelles, scolaires ou autres pourront bénéficier, dès la rentrée 2016, des
services d’une médiatrice scolaire, Mme Chantal Roh.

Enseignante au sein de l’établissement primaire de Vétroz, Chantal a suivi une formation spécifique de médiatrice
scolaire. Elle agira comme personne-ressource lors de problèmes relationnels touchant les élèves de l’école en
restant à l’écoute de l’enfant en difficulté et en essayant, avec l’enfant, de trouver des pistes et des solutions à
ses soucis.

Sport scolaire facultatif
L’école primaire de Vétroz proposera pour la première fois et cela, dès la rentrée 2016, des activités SPORTKIDS.
Il s’agit de cours de sport scolaire facultatif de type polysport,  dispensés en dehors des horaires scolaires et des-
tinés aux enfants de la 1H jusqu’à la 4H. Les enfants fréquentant l’UAPE seront également invités à y participer.

Tout au long de l’année scolaire, les enfants pourront découvrir différentes activités sportives sans perspective de
compétition. Cela leur permettra d’acquérir les habiletés les bases nécessaires à une pratique sportive ultérieure.

Le but sera de développer les capacités de coordination et athlétiques de base comme courir, sauter, balancer,
lancer et attraper des ballons, se tenir en équilibre, etc… Au travers de jeux et d’exercices variés, les enfants
pourront s’exprimer, engranger des expériences motrices enrichissantes et découvrir une vaste palette d’activités
comme le basketball, le football, le badminton, l’athlétisme, la gym, les activités de cirque, etc…

En collaboration avec les sociétés sportives locales, qui auront la possibilité de se présenter lors de ces cours, les
enfants se verront transmettre le plaisir de bouger. En approfondissant leurs connaissances sportives, ils pourront
se diriger ultérieurement vers les disciplines qui leur correspondent au mieux. SPORTKIDS souhaite, dans ce
sens, créer une passerelle entre le sport à l’école et l’entrée dans un club sportif local.

Un formulaire d’inscription sera proposé aux parents par l’intermédiaire du mémento des sociétés locales distri-
bué avant la rentrée.

Excellentes vacances à tous.
Evéquoz Thierry, Directeur des écoles

ORGANISATION SCOLAIRE 2016-2017 (suite)

ACTUALITÉS

7Vétrozspective  I  Juillet 2016

La deuxième édition du camp polysport du FC Vétroz
a réuni 48 enfants, filles et garçons, et 10 moniteurs
bénévoles durant les vacances de Pâques au centre
sportif des Plantys. Durant trois jours, les enfants âgés
de 5 à 10 ans ont pu pratiquer une dizaine de sports
tels que football, basket, course, vélo, karaté, grimpe,
saut, danse, jeux d’adresse ou course d’orientation.
Il s’agit également d’une opportunité unique d’expéri-
menter ou de découvrir de nouvelles activités comme
par exemple le kinball, un jeu d’équipe consistant à
lancer un énorme ballon en l’air, l’adversaire devant
l’empêcher absolument de toucher le sol.

La philosophie RAR « rire, apprendre, réaliser une
performance » développée par Jeunesse et Sport et
l’Association Suisse de football a été intégrée par les
moniteurs  dans le programme des ateliers. Ces der-
niers placent l’enfant au centre des intérêts et les exer-
cices proposés sont adaptés à son âge et à son déve-
loppement. Les jeux représentent une des meilleures
façons d’initier les enfants et de les motiver à pratiquer
leur sport favori ou à en découvrir d’autres. Ceux-ci ont
pu profiter des installations et du matériel modernes du
complexe sportif regroupant les deux salles de gym, la
salle des pas perdus, la cour d’école, le terrain synthé-
tique et le terrain en herbe.

Pour garantir le succès de ce camp, les organisateurs
ont pu compter sur un encadrement compétent et des
parents motivés, disponibles et pour la plupart formés

en tant que moniteurs JS sport des enfants (Hatice
Minnig, Mélanie Cleusix, Sébastien Carron, Philippe
Mortet, David Cavalera, Georges Martins,  Jean-Marc
Courtine, Yann Disière, Jean-Jacques Papilloud,  Eric
Minguely).

L’édition 2017 aura lieu la semaine du 17 avril et le
programme devrait permettre d’accueillir environ 80
enfants du  village de Vétroz.  Le bulletin d’inscription
sera également intégré dans le mémento de l’école
cet automne. Des moniteurs JS sont déjà activement
recherchés pour compléter l’équipe existante.

Venez, rejoignez-nous et jouons !

FC Vétroz

CAMP POLYSPORT 2016 DU FC VÉTROZ

8 Vétrozspective  I  Juillet 2016

FÊTE DE LA MADELEINE

Mesdames, Messieurs, à vos agendas !

La fête de la Madeleine s’organise pour vous offrir un
sympathique weekend les 3 et 4 septembre 2016.

Les festivités commenceront le samedi par des festivi-
tés interculturelles. De 10h30 à 16h00, les communau-
tés du village vous feront voyager par la dégustation
de leurs spécialités culinaires, par leurs histoires de
vie qu’ils vous raconteront, par les danses et musiques
qu’ils vous présenteront, ainsi que par leurs expositions
et ateliers d’artisanat.

Le samedi soir, la population est invitée à danser sous
la tente avec le traditionnel bal, elle pourra se restaure-
rer autour de grillades et raclettes. Les sociétés spor-
tives, qui portent l’évènement, se réjouissent de fêter
avec vous.

Enfin, le dimanche matin, la messe sera chantée par le
chœur-mixte Sainte Marie-Madeleine, suivi de la pro-
cession et d’un apéritif musical animé par les fanfares
et tambours de Vétroz. Dès midi, cette journée familiale
proposera des jeux et des ateliers de bricolages.

Contacts et informations :
Comité de la fête : Stéphane Papilloud, 079 220 49 40,
stefpap@bluewin.ch

Service d’intégration : Cynthia Epiney, 027 345 37 85,
cynthia.epiney@vetroz.ch

Pour la «Commission d’intégration»
Cynthia Epiney, responsable de l’intégration

ACTUALITÉS

9Vétrozspective  I  Juillet 2016

ESPACE JEAN-RENÉ GERMANIER
Inauguration

Lors de la réception donnée en décembre 2010 en
l’honneur de l’accession de Jean-René Germanier à la
fonction de Président du Conseil National, la Munici-
palité avait annoncé vouloir conserver un souvenir de
cet événement par la création d’un espace portant son
nom.

C’est désormais chose faite : l’« Espace Jean-René
Germanier », situé entre le vignoble et le vieux-village
au nord du Relais du Valais, a été inauguré en présence
des autorités communales et des proches de l’ancien
conseiller national le 20 mai dernier. Une cinquantaine
d’arbres d’essence locale y ont été plantés et une table
et des bancs permettent au visiteur de profiter du lieu.

10 Vétrozspective  I  Juillet 2016

ACTUALITÉS

LES ÉCOLIERS ONT NETTOYÉ VÉTROZ

Le mercredi 4 mai, les classes primaires ont été sen-
sibilisées à la problématique des déchets. Différentes
activités ont été mises en place selon les degrés :
•	 visite d’Ecobois et Retripa
•	 information en classe avec des animatrices de

Cosedec (coopérative de sensibilisation à la ges-
tion des déchets)

•	 nettoyage des bords des canaux, des routes et
places et des alentours d’un fast-food bien connu.

Le résultat de la récolte fut impressionnant (photo).
Nous pouvons dire un grand MERCI aux élèves et en-
seignants.

Cette action, organisée avec la direction des écoles,
sera reconduite chaque 2 ans.

Pour la Commission de l’environnement
Olivier Cottagnoud, président

RECYCLAGE DU PET
«L’air dehors, la capsule dessus»

Les bouteilles écrasées permettent de créer trois fois plus de place dans le conteneur. Grâce à cela, nous devrons
changer de sac moins fréquemment. Et le nombre de transports sera réduit, ce dont bénéficie en fin de compte
l’environnement.

Pour la Commission de l’environnement
Olivier Cottagnoud, président

LA NATURE PEUT COMPTER SUR UNE ÉQUIPE
DE BÉNÉVOLES
Suite à mon appel de janvier, 15 Vétrozaines et Vétrozains, de 7 à 77 ans, se sont
mis à disposition pour effectuer des travaux d’entretien dans les espaces naturels
de la commune. Nous avons déjà participé à 2 matinées de travail dans le Bois du
Botza et dans le biotope pour lapins de Garenne (photos).

Dans le Bois du Botza, des panneaux didactiques vont être mis en place afin d’expli-
quer l’importance de ne pas pénétrer dans la partie Sud du bois.

D’autres actions sont pro-
grammées, dont la planta-
tion d’un millier d’arbustes
le long d’une meunière. Les
volontaires sont toujours les
bienvenus.

Pour la Commission de l’environnement
Olivier Cottagnoud, président

11Vétrozspective  I  Juillet 2016

CORRECTION DES TORRENTS / DANGERS NATURELS
Les dangers naturels ont toujours représenté une menace. Notamment pour les inondations, les pluies intenses
font rapidement monter les ruisseaux, les rivières et les fleuves et peuvent entraîner en peu de temps des débor-
dements ou des glissements de terrain dans certains secteurs. Le montant des dégâts causés par les dangers
naturels en Suisse, tous confondus, se chiffre en moyenne à plus de 360 millions de francs par année.

Sur demande de la Confédération, une carte des dangers a été établie en 2008. Pour notre village, plusieurs
constats ont alors été faits et différentes mesures ont été et seront prises dans les années à venir afin de pallier
aux différents problèmes. Ces projets doivent répondre aux exigences sécuritaires et hydrauliques fixées par la
Confédération et doivent être validés par l’OFEV.

Les procédures d’établissements de ces projets et des validations par les autorités nécessitent de ce fait plusieurs
années avant de pouvoir débuter et être enfin concrétisées.

INFORMATIONS OFFICIELLES

1ÈRE ETAPE : TERMINEE
TORRENTS MOULINS ET FONTAINES

Les torrents Moulins et Fontaines relient le sommet du village de Vétroz, jusqu’à l’embouchure du canal Sion-
Riddes. Les travaux permettent une adaptation du niveau de protection dans la traversée du village, une reva-
lorisation sécuritaire, environnementale et socio-économique dans la plaine urbanisée et enfin, des mesures de
renaturation dans la traversée de la plaine agricole.

Montant total de l’étape 1 : Fr. 4.5 millions.

Aménagement en milieu urbain : Etablissement d’un concept esthé-
tique dans le vieux-village

Dépotoir pour rétention des matériaux de charriages
et laves torrentielles

Aménagement en milieu urbain : Etablissement d’un concept de loisir
et détente dans la plaine

Maintien de la situation actuelle en zone agricole

12 Vétrozspective  I  Juillet 2016

CORRECTION DES TORRENTS / DANGERS NATURELS - suite

INFORMATIONS OFFICIELLES

Mesure d’équilibrage environnemental : Création d’un passage à
faune en dessous l’autoroute et des CFF

Mesure d’équilibrage environnemental : Création d’un biotope en
rétablissant un milieu annexe au canal du Levant, et augmentation
de la qualité de l’habitat piscicole

2EME ETAPE : EN COURS
TORRENTS OUEST (PLANTYS, PETEILLE ET CREUSETTAZ)

La correction des torrents Ouest débute selon les mêmes procédures mais avec une modification majeure. Une
procédure participative y sera ajoutée, sur décision du Conseil Municipal. Le but de cette démarche est d’intégrer
au projet les riverains, les exploitants et les diverses associations environnementales afin de connaître leurs
attentes, leurs craintes et leurs éventuelles propositions à ce sujet. Tous ces travaux permettront d’éviter les
grosses catastrophes de l’été 2014, de sécuriser les quartiers concernés et d’améliorer le cadre de vie.

La Municipalité de Vétroz remercie d’avance les riverains et usagers des routes adjacentes aux torrents Ouest,
pour leurs compréhensions durant les travaux de ces prochaines années.

Pour la Commission des travaux
André Fontannaz, président et Nicolas Berner, chef technique

13Vétrozspective  I  Juillet 2016

INFORMATIONS OFFICIELLES
FINANCES COMMUNALES - COMPTES 2015

A) RÉCAPITULATION DU COMPTE ADMINISTRATIF 2015

FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENTS

CENTRES DE CHARGES CHARGES REVENUS CHARGES REVENUS

Administration générale 1’321’454.01 25’592.60 35’088.95 ---

Sécurité publique 1’010’579.90 327’142.25 179’662.20 41’966.40

Enseignement & formation 5’654’742.70 129’235.80 1’695’595.10 408’429.70

Culture, loisirs, culte 838’921.95 20’806.95 1’080’948.45 168’301.55

Santé 357’154.65 --- --- ---

Prévoyance sociale 5’177’637.95 1’306’898.10 5’512’883.200 10’000.00

Trafic 2’109’958.31 55’581.85 2’129’634.45 328’085.90

Protection & aménagement de l’environnement 3’987’527.42 3’390’507.33 4’549’166.43 1’932’736.85

Economie publique 520’802.61 641’139.02 -21’765.90 ---

Finances & impôts 1’163’712.29 16’374’643.88 --- ---

Totaux 22’142’491.79 22’271’547.78 15’161’212.88 2’889’520.40

EVOLUTION DE LA MARGE D’AUTOFINANCEMENT ET DES INVESTISSEMENTS NETS

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14 Vétrozspective  I  Juillet 2016

B) COMPTE DE FONCTIONNEMENT

 COMPTES 2015 BUDGET 2015

Revenus 22’271’547.78 18’781’200.--

./. charges y compris amortissements - 22’142’491.79 - 20’411’901.--

Résultat net 2015 129’055.99 - 1’630’701.--

Amortissements comptables 5’193’797.35 4’865’901.--

Marge d'autofinancement 2015 5’322’853.34 3’235’200.--

C) COMPTE DES INVESTISSEMENTS

 COMPTES 2015 BUDGET 2015

Investissements bruts 15’161’212.88 12’488’501.--

./. recettes d'investissements - 2’889’520.40 - 3’532’225.--

Investissements nets 2015 12’271’692.48 8’956’276.--

D) COMPTE DE FINANCEMENT

 COMPTES 2015 BUDGET 2015

Marge d'autofinancement 5’322’853.34 3’235’200.--

./. investissements nets - 12’271’692.48 - 8’956’276.--

Insuffisance de financement 2015 - 6’948’839.14  - 5’721’076.--

Ceci s’explique par:

1. une marge d’autofinancement plus favorable que prévue 2’087’653.34

2. des investissements nets supérieurs à la prévision - 3’315’416.48

Soit un écart défavorable de l’insuffisance de financement de  1’227’763.14

La marge d’autofinancement dégagée en 2015 est quant à elle supérieure aux prévisions en raison des éléments
suivants:

1. écart favorable enregistré sur les recettes 3’490’347.7

2. écart défavorable enregistré sur les dépenses -1’402’694.44

Soit un écart global favorable de 2’087’653.34

L’insuffisance de financement effectif des investissements nets 2015 est par conséquent supérieure de
Fr. 1’227’763.14 au montant budgétisé.

Les dépenses du compte d’investissement, à savoir Fr. 15’161’212.88, sont supérieures de Fr. 2’672’711.88
à celles budgétisées. Les écarts principaux sont dus aux projets d’agrandissement du centre scolaire des
Plantys ainsi que de densification. La correction des cours d’eau et l’annulation de soldes négatifs au bilan
(réseau d’égout et réaménagement du Bois du Botza) expliquent également le dépassement constaté.

Les recettes sont quant à elles inférieures de Fr. 642’704.60 aux prévisions. Ceci est principalement dû au
chantier de Péteille. Il était en effet initialement prévu que la Municipalité de Vétroz s’acquitte de la totalité
des dépenses liées au projet et refacture aux communes de Conthey et d’Ardon leur part respective. Fina-
lement, chacune des entités directement a reçu sa propre quote-part. Il est également utile de relever que
selon les indications de la Section des finances communales du Canton, les taxes de raccordement égouts
ont été transférées en recette de fonctionnement pour Fr. 209’665.60.

Pour le Conseil Municipal
Laurent Seppey, secrétaire municipal

INFORMATIONS OFFICIELLES

15Vétrozspective  I  Juillet 2016

Constructions

•	 En lien avec les travaux de transformation des locaux
du CMSS, procède aux adjudications suivantes :
peinture et plâtrerie à Jacques-Roland Coudray ; sols
à Yvon Mabillard et Fils SA ; menuiserie à l’Artisan
Sàrl ; maçonnerie à Bativa SA ; électricité à RC Elec-
tricité Sàrl ; sanitaire à Millius et Fils Sàrl.

•	 Décide de reporter l’inauguration de la Place des Vi-
gnerons et des bâtiments des structures de la petite
enfance au 3 septembre 2016.

•	 Suite à l’octroi par le Canton d’une classe supplémen-
taire pour la rentrée prochaine, décide de poser deux
containers l’un sur l’autre au Pavillon, et de déplacer
le container actuel au centre scolaire de Bresse.

•	 Adjuge les travaux de changement des fenêtres du
bâtiment administratif à l’entreprise l’Artisan Sàrl.

Ecoles et structures communales de la petite
enfance

•	 Prend note des subventions 2016 octroyées par le
Canton pour les différentes structures communales
de la petite enfance.

•	 En cas de sur-occupation des structures de la petite
enfance, décide qu’une diminution des jours de pla-
cement peut être appliquée, ce en priorité pour les
enfants placés quatre ou cinq jours par semaine.

•	 Décide de l’ouverture de l’UAPE durant les vacances
scolaires de l’été 2016 dans la mesure où cinq en-
fants ou plus fréquenteront la structure (matin ou
après-midi).

•	 Suite aux nouvelles directives cantonales, prend note
que la dotation en logopédie pour les écoles primaires
de Vétroz sera de 60 %.

•	 Propose à l’Etat du Valais l’engagement de Mme
Emilie Croci en qualité de nouvelle enseignante à
50% suite à la mise au concours du poste.

Demandes et divers

•	 Prend note de la création de l’association « Réseau
biodiversité d’Ardon et Vétroz ».

Personnel communal

•	 Suite au départ d’une titulaire et à l’augmentation des
inscriptions pour la rentrée 2016, met au concours les
postes puis décide des engagements de Mme Elodie
Babst comme éducatrice de la petite enfance à 50%,
de M. François Barras comme éducateur remplaçant
à 40% et de Mme Muriel Papilloud comme auxiliaire
à 50%.

•	 Suite à l’échéance du contrat à durée déterminée
liant la Municipalité à la stagiaire HESSO anima-
trice socioculturelle, décide la mise au concours d’un
poste d’animateur(-trice) socioculturel(-le) à 60 %.

Finances communales

•	 Prend connaissance et approuve les comptes 2015
de la Municipalité.

•	 Prend connaissance du rapport de contrôle soumis
par la fiduciaire Fidag S.A., responsable de la révi-
sion.

•	 Prend connaissance et approuve les comptes 2015
et le budget 2016 du Consortage de Motelon.

Travaux publics

•	 Adjuge les travaux relatifs au carrefour Avenue des
Vergers-Route Cantonale à l’entreprise Moren Frères
SA, ceux relatifs aux routes du secteur Champma-
rais à l’entreprise Joseph Carron SA, et ceux relatifs
à l’eau potable de la Rue de l’Eglise à l’entreprise
Charly Gaillard & Fils SA.

•	 Dans le cadre du concours pour le réaménagement
de la route cantonale au centre du village, adjuge le
mandat relatif à son organisation à l’atelier d’architec-
ture Joseph Cordonier Sàrl et celui de la réalisation
de la maquette virtuelle au bureau d’ingénieurs et de
géomètres BSS SA, et prend également note de la
contribution financière du Canton.

•	 Participe le 15 juin 2016 à l’inauguration de la cen-
trale de turbinage de Péteille.

•	 Attribue le mandat de surveillance des falaises de
Balavaud pour la période 2016-2020 à BEG Bureau
d’Etudes Géologiques SA.

EXTRAITS DES DÉCISIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL - 2ÈME TRIMESTRE 2016

16 Vétrozspective  I  Juillet 2016

Contact

Municipalité de Vétroz
Route de l’Abbaye 31
1963 Vétroz

Téléphone: 	 027 345 37 70
Fax: 	 027 345 37 71

administration@vetroz.ch
www.vetroz.ch

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Lundi	 08:00–12:00
Mardi	 08:00–12:00
Mercredi	 13:30–17:30
Jeudi	 08:00–12:00
Vendredi	 08:00–12:00
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Dimanche	 fermé

Fermé durant les jours fériés.