name: beilage4 erneuerungrugenparkstrasse plan markierungsignalisation

text:
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JM KM
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Interlaken West

Unspunnen
Wilderswil

Lauterbrunnen
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Luzern
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Luzern

BrienzLauterbrunnen
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zentrale Parkuhr
täglich

ausserhalb
Parkfelder

zentrale Parkuhr
täglich

ausserhalb
Parkfelder

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Teilung 6/3

Teilung 6/3

Teilung 1/1

Teilung 1/1

Projektnummer:
Plannummer:
Format:

-

Gemeinde Interlaken Kanton Bern

Erneuerung Rugenparkstrasse

0581_193

Baugesuch

33

-

A

B

C

Erstellt

Änderungen Gez. Gep. VisiertDatum

Ribuna AG   |   Kammistrasse 13   |   3800 Interlaken   |   +41 33 828 60 10   |   info@ribuna.ch   |   ribuna.ch

Gemeindehaus

(2101)

projektiert

Möösli

Westbahnhof

Reservoir
ReservoirReservoir

Curlinghalle

Tellsp
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pr
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Wagnera

Chlyne Ruuge

Chlyne Ruuge

Chlyne Ruuge

Chlyne Ruuge

Chlyne Ruuge

Horuuge

Bödeliblick

Galgehubel

Ramelibode

Im Färrich

Im Färrich

Ruugematta

Felsenegg

Wychel

Jungfraublick

Hubeli

Chindlistei

Scheffelpavillon

Gemeindehaus

(2101)

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Im Färrich

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Chindlistei

Scheffelpavillon

Gemeindehaus

(2101)

Curlinghalle

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Konstruktion Bestehend Abbruch Projekt

Legende Markierung und Signalisation

Signalisation

Markierung

Gadmen

Gadmen

Meiringen
20 km

Gadmen

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Meiringen
20 km

Gadmen

Gadmen

Meiringen
20 km

Gadmen

Gadmen

Meiringen
20 km

Gadmen

Gadmen

Meiringen
20 km

Markierung & Signalisation Projekt

1481

Situation 1:200

60 x 168

hos kas bul

Die Bauherrschaft

Interlaken, ..............................................................

..............................................................

Einwohnergemeinde Interlaken
General-Guisan-Strasse 43
3800 Interlaken

Kanton Bern TBA OIK I
Schorenstrasse 39
3645 Gwatt

Grundeigentümer Parzelle 16, 1775

Bewilligung via INKS

Die Bauherrschaft

Interlaken, ..............................................................

..............................................................

Industrielle Betriebe Interlaken
Fabrikstrasse 8
3800 Interlaken

Interlaken, ..............................................................

..............................................................

Grundeigentümer Parzelle 953, 2044

Oeltrans AG, Interlaken
Mittengrabenstrasse 49
3800 Interlaken

Interlaken, ..............................................................

..............................................................

Grundeigentümer Parzelle 278, 1087, 1773

Einwohnergemeinde Interlaken
General-Guisan-Strasse 43
3800 Interlaken

Die Bauherrschaft

Interlaken, ..............................................................

..............................................................

Abwasser Region Interlaken
Tschingeleystrasse 52
3800 Interlaken

Grundeigentümer Parzelle 212

Hess Real Estates AG, Köniz
Hohle Gasse 4
3097 Liebefeld

Liebefeld, ..............................................................

..............................................................

Der Projektverfasser

Ribuna AG
Kammistrasse 13
3800 Interlaken

Interlaken, ..............................................................

Grundeigentümer Parzelle 1707

BLS Netz AG in Bern
Genfergasse 11
3001 Bern

Bern, ..............................................................

..............................................................

Grundeigentümer Parzelle 450

Richter Cäsar
Birmse 2
3800 Unterseen

Unterseen, ..............................................................

..............................................................

24.03.2025

Situation 1:200

	Pl_33-1481_Markierung&Signalisation Projekt_1-200


021-gpk b2016 ggr20170328

text:
Einwohnergemeinde Interlaken
Geschäftsprüfungskommission

Witimatte 179a
Postfach 49
3822 Lauterbrunnen
Tel. 033 855 22 11
notariat.roth@quicknet.ch
www.interlaken-gemeinde.ch

G-Nr. 4849

Bericht an den Grossen Gemeinderat

B3.01.5 Geschäftsprüfungskommission
Bericht 2016 der Geschäftsprüfungskommission nach den Artikeln 28 und 29 des
Geschäftsreglements des Grossen Gemeinderats

1. Personelles

Die Geschäftsprüfungskommission (GPK) tagte im ganzen Jahr 2016 in derselben Zusammensetzung mit
Fritz Kupfer, Paul Michel, Andreas Roth, Marc Alain Sahli und Peter Vogt. Gestützt auf die Wahlen in den
Grossen Gemeinderat (GGR) hat Fritz Kupfer seinen Kommissionssitz verloren; an seine Stelle tritt ab
2017 Corinne Schmidhauser.

2. GPK-Tätigkeit 2016

Die GPK hat sich zu sechs ordentlichen Sitzungen getroffen zur Besprechung der für den GGR traktan-
dierten Geschäfte und zur Beratung der Anträge an den GGR. Die GPK hat mit dem Büro des GGR keine
Sitzung abgehalten.

3. Verwaltungsüberprüfung

3.1. Grundsätzliches

Die Verwaltungsüberprüfung hat am 9. November 2016 stattgefunden. Dabei haben abwechslungsweise
alle Mitglieder der GPK mitgewirkt. Die GPK hat das Gemeindeunternehmen der Industriellen Betriebe
(IBI) und den Bereich Soziales überprüft und mit dem Gemeindeschreiber und dem Gemeindepräsiden-
ten Gespräche geführt. Alle Befragten haben bereitwillig, umfassend und kompetent informiert.

3.2. Zusammenfassung der Resultate

Industrielle Betriebe
Leiter: Helmut Perreten; zuständige Gemeinderätin: Sabina Stör
Das Gespräch führten Paul Michel und Marc Alain Sahli. Sie haben sich vorab auf dem Internet über die
IBI informiert.
‒ Sie haben sich mit dem Leiter über die Organisation der IBI unterhalten.
‒ Arbeitsklima: Bei neuen Arbeitsabläufen und Anpassungen reagieren die Mitarbeiter zum Teil mit

Skepsis. Das Arbeitsklima ist aber trotzdem gut.
‒ Zwischen der Gemeinde Interlaken und den IBI besteht ein ständiger Dialog, vor allem mit der Bau-

abteilung.
‒ Eine externe Umfrage zur Kundenzufriedenheit ergab durchaus positive Resultate.

‒ Die strategischen Ziele werden jährlich überarbeitet und angepasst auf die entsprechenden Abteilun-
gen. Diese werden innerhalb des Verwaltungsrates überarbeitet, dazu gehört auch die Eignerstrate-
gie.

‒ In den nächsten Jahren stehen ein paar Investitionen an (Beispiel: Wasserreservoir Rugen). Auch
die Marktsituation muss analysiert werden. Erneuerbare Energie ist immer noch ein grosses Thema
und dies merken auch die IBI.

‒ Erneuerbare Energie ist ein grosses Thema. Die IBI versuchen auch in dieser Hinsicht ihre Dienst-
leistungen noch mehr auszubauen und zu optimieren.

‒ Die Zusammenarbeit mit dem Verwaltungsrat funktioniert sehr gut.
‒ Dem Leiter gefällt sein Job, er sei sehr interessant und abwechslungsreich. Er hat sich gut eingelebt

und wurde auch in der Einarbeitungsphase sehr gut unterstützt.
Herr Perreten hat die Fragen der GPK zur vollsten Zufriedenheit beantwortet. Sein Fachwissen, seine
detaillierten Ausführungen bei Antworten auf die Fragen (z. B. Strategische Neuausrichtung / Marktsitua-
tion) waren sehr ausführlich. Er hat die strategischen Ziele und die IBI-Werte erläutert und aufgezeigt.

Bereich Soziales
Interview mit Sachbearbeiterin Katharina Keller; zuständiger Gemeinderat: Hans-Rudolf Burkhard.
Das Gespräch führten Fritz Kupfer und Peter Vogt.
‒ Katharina Keller versieht ein 50 %-Pensum für Interlaken und Unterseen, Sitzgemeinde ist Inter-

laken. Matten und Bönigen lehnten einen Zusammenschluss ab.
‒ Die Tagesschule ist dem Ressort Bildung unterstellt. Der Kanton zahlt einen fixen Beitrag an die

familienergänzende Kinderbetreuung; da die Betreuung auf dem Bödeli relativ günstig ist, resultiert
ein Gewinn; dieser muss zweckgebunden verwendet werden.

‒ Katharina Keller ist zuständig für Kindertagesstätten (KITA), Sekretariat (Archivieren, Sitzungen vor-
und nachbereiten, Abrechnungen des Sozialdienst Region Interlaken [SDRJ], Organisation Jugend-
schutz-Schulungen, unentgeltliche Bestattungen, soziale Stiftungen, Auskünfte bei Altersfragen,
Organisation Info-Messe 65+).

‒ Mit dem Asylwesen hat sie nichts zu tun, weiss aber, dass ein Verein zur Koordination im Asylbe-
reich gegründet werden soll.

‒ Katharina Keller ist dem Gemeindeschreiber von Interlaken unterstellt.
‒ Stellvertreterin (nur für Notfälle) ist Desirée Meyes. Bei Überlastung helfen andere Abteilungen gerne

aus.
‒ Zur Bevölkerung hat sie kaum direkten Kontakt.
‒ Das Thema Weiterbildung ist nicht mehr aktuell (in 2½ Jahren geht sie in Rente), die gewünschten

Kurse konnte sie jeweils besuchen.
‒ Katharina Keller hat 50 Überstunden + 4 Ferienwochen auf ihrem Konto. Ihr Verhältnis zur Verwal-

tung ist gut, sie fühlt sich wohl.
‒ Katharina Keller empfand das Gespräch als angenehm und hatte keine Fragen oder Anliegen an die

GPK.

Bereich Gemeindeschreiberei, Allgemeines
Das Gespräch mit Gemeindeschreiber Philipp Goetschi führte Andreas Roth.
Die Zusammenarbeit mit Gemeinderat, GGR und Kommissionen funktioniert gut.
Die Gemeinde arbeitet auch mit der Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB) gut zusammen.
Der Leiter Urs Winkler und Markus Ris sind pensioniert worden. Neue Leiterin der KESB ist Antje
Stagneth.
Beim Personalwesen gibt es keine Probleme. Weil zwei Mitarbeiterinnen Schwangerschaftsurlaub bezo-
gen, wurde eine neue 50 %-Stelle geschaffen und eine Lehrabgängerin wird weiter beschäftigt. Allerdings
werden in naher Zukunft verschiedene leitende Angestellte pensioniert und die Nachfolge muss geplant
werden. Die Mitarbeiterin Desirée Meyes besucht den Gemeindeschreiberkurs.
Die Behördenreorganisation beschäftigte die Verwaltung stark. Es mussten acht Reglemente angepasst
werden.
Die Verschärfung des Steuergeheimnisses durch verschiedene Gerichtsurteile behindert die Verwaltung.
Die Datensicherheit ist gewährleistet. Im Zusammenhang mit dem Datenschutzregister gab es keine Vor-
fälle.
Zur Büroinfrastruktur ist zu bemerken, dass neben den höhenverstellbaren Sitz-/Stehpulten einige
Arbeitsplätze nun auch über zwei Bildschirme verfügen.

Bei den Einbürgerungen ist seit November 2013 wegen der strengeren Vorschriften eine deutliche
Abnahme zu verzeichnen. Bis im August 2016 gab es nur 4 bis 5 Gesuche.
Die Eignerstrategie der Gemeinde betreffend die IBI ist nach wie vor in Bearbeitung.
Im Jahr 2016 wurde Interlaken von weniger Reisebusen besucht als im 2015. Der Höheweg musste nur
einmal gesperrt werden, weil der Busparkplatz voll belegt war.
Die Zusammenarbeit mit anderen Gemeinden ist gut. Die Exekutiven der IMU-Gemeinden treffen sich
zwei- bis dreimal pro Jahr.

Ressort Präsidiales
Das Gespräch mit dem Gemeindepräsidenten Urs Graf führte Andreas Roth.
Die Gemeinderatssitzungen finden alle 14 Tage statt. Die Arbeitsbelastung des Gemeindepräsidenten
beträgt etwa 60 % durch seinen Beruf und 40 % durch das Gemeindepräsidium. Durch die vorzeitige
Pensionierung steht Urs Graf der Gemeinde Interlaken ab 1. Januar 2017 mit 50 % seiner Arbeitszeit zur
Verfügung. Neben Beruf und Gemeindepräsidium ist Urs Graf auch Mitglied im Grossen Rat des Kantons
Bern.
Den Gemeindepräsidenten beschäftigt – wie schon oben erwähnt beim Gemeindeschreiber – die Nach-
folgeplanung für leitende Angestellte, welche in näherer Zukunft pensioniert werden. Der Gemeindepräsi-
dent ist auch im Organisationskomitee für das Unspunnenfest 2017 tätig. Er beschäftigt sich in der Regio-
nalkonferenz mit Raumplanung, Kultur und mit der neuen Regionalpolitik (NRP) u. a. für zinslose Darle-
hen für Randregionen. Mit der Bahnentflechtung im Wylerfeld Bern rechnet er für das Jahr 2022 oder
2023. Diese Entflechtung ist Voraussetzung für eine umsteigefreie Zugsverbindung Interlaken Ost –
Zürich Flughafen.
Weitere zentrale Themen, mit denen sich der Gemeindepräsident beschäftigt, sind der Dauerbrenner
Verkehr, die Umstrukturierung des Wärmeverbundes Bödeli und der Tourismus.
Dem Gemeindepräsidenten gefällt seine Arbeit und er setzt sich gerne und engagiert für die Gemeinde
ein.

4. Datenschutz

Der GPK als Datenschutzaufsichtstelle der Gemeinde wurden keine besonderen Vorkommnisse gemel-
det. Die Register der Datensammlungen von allen Bereichen werden regelmässig überprüft und aktua-
lisiert.

5. Dank

Die GPK dankt dem Gemeindepräsidenten, dem Gemeindeschreiber und der Verwaltung für die gute
Zusammenarbeit und für die umfangreichen Unterlagen, die dem GGR und der GPK die Arbeit sehr
erleichtern.

Die GPK hat soweit geprüft keine grösseren Probleme festgestellt. Die GPK stellt fest, dass die Gemein-
de Interlaken über zufriedene, motivierte und leistungsfähige Angestellte verfügt.

Interlaken, 28. Februar 2017 Geschäftsprüfungskommission

Andreas Roth, Präsident

format: application/pdf

parent_type: agenda

category_harmonized: document


name: 7 postulatkuenzli-weinekoetter skatepark ggr20170131

text:
Einwohnergemeinde Interlaken
Gemeinderat

General-Guisan-Strasse 43
Postfach
3800 Interlaken
Tel. 033 826 51 41
gemeindeschreiberei@interlaken.ch
www.interlaken-gemeinde.ch

Bericht und Antrag an den Grossen Gemeinderat G-Nr. 9503

K4.1.4 Übrige Tätigkeiten und Bereiche (Freizeit und Begegnung)
Postulat Künzli/Weinekötter, Skatepark Bödeli, Beantwortung
Fristen

Das Postulat ist am 28. Juni 2016 eingereicht und am 16. August 2016 begründet worden. Die Frist zur
Traktandierung der Beschlussfassung über die Erheblicherklärung läuft bis zum 28. Februar 2017 und ist
eingehalten (Artikel 55 des Geschäftsreglements des Grossen Gemeinderats vom 19. Oktober 1999).

Text der Motion

Der Gemeinderat wird gebeten, den Verein Skatepark Bödeli bei der Standortsuche aktiv zu unterstützen.
Das kann gemeinsam mit den umliegenden Gemeinden geschehen. Der Gemeinderat sollte beim folgen-
den Standort konkrete Abklärungen in die Wege leiten: Auf dem Gelände der Freiluft und Hallenbad
Bödeli AG (Bödelibad), zum Beispiel westlich der Sporthalle.

Stellungnahme des Gemeinderats

Um das Anliegen weiterzuverfolgen, soll das Postulat erheblich erklärt werden. Das Postulat verlangt
ausschliesslich eine Unterstützung des Vereins Skatepark Bödeli bei der Standortsuche.

Antrag

Dem Grossen Gemeinderat wird beantragt, das Postulat Künzli/Weinekötter, Skatepark Bödeli,
erheblich zu erklären.

Interlaken, 21. Dezember 2016

Gemeinderat Interlaken
Urs Graf Philipp Goetschi
Gemeindepräsident Sekretär

	K4.1.4 Übrige Tätigkeiten und Bereiche (Freizeit und Begegnung)
	Postulat Künzli/Weinekötter, Skatepark Bödeli, Beantwortung


name: ggr 20230509 beantwortung interpellation fuchs keine durchfuehrung des weihnachtsmarkts 2022

text:
Int.2022-0283

Bericht des Gemeinderats an den Grossen Gemeinderat

Interpellation Fuchs, Keine Durchführung des Weihnachtsmarkts 2022, Beantwortung

Fristen

Die Interpellation ist am 18. Oktober 2022 eingereicht worden. Die Frist zur Beantwortung läuft bis zum

18. April 2023 und ist eingehalten (Traktandierung für die erste Sitzung nach Ablauf der Frist; Artikel 55

Absätze 1 und 3 des Geschäftsreglements des Grossen Gemeinderats vom 19. Oktober 1999, ISR

151.11).

Beantwortung

Die Interpellation Fuchs vom 18. Oktober 2022 erwähnt folgende Ausgangslage: "In der Presse war zu

lesen, dass der Gemeinderat den Weihnachtsmarkt am Höheweg finanziell nicht unterstützt und dieser

dadurch abgesagt werden muss."

Die Fragen der Interpellation (kursiv) werden wie folgt schriftlich beantwortet:

a) Wie hoch war der für den Gemeinderat "zu hohe" geforderte Betrag fürs Jahr 2022?

Der Gemeinde wurde für den Weihnachtsmarkt Interlaken 2022 vom 16. bis 18. Dezember 2022

ein Budget mit einem Defizit von CHF 18‘000 unterbreitet, nachdem in den vorangehenden Jahren

der Weihnachtsmarkt mit einem ausgeglichenen Resultat innerhalb der VCW-Rechnung abschloss.

Einnahmen von Dritten waren seitens Veranstalter für 2022 zwar budgetiert, aber ergänzt mit dem

Hinweis, dass es schwierig sein würde, die Marktfahrer gemäss Budget ins Boot zu holen, da JWE

die Rückmeldung habe, dass gewisse Marktfahrer zwar kommen würden, aber keine Standmiete

bezahlen wollten. Es hätte also durchaus ein noch höheres Defizit herausschauen können, als im

Budget ausgewiesen.

b) Gibt es Budget "Weihnacht-Aktivitäten" oder war das im 2022 angedacht?

Nein, die Gemeinde hat kein explizites Budget „Weihnachtsaktivitäten“. Für alle Projekte muss je-

weils ein Kredit beantragt werden, welcher den Instanzenweg gemäss Kompetenzordnung nehmen

muss.

c) Wenn ja, was wird mit dem budgetierten, aber nun nicht verwendeten Geld gemacht?

Kein Budget vorhanden. Es wurde auch kein Kreditantrag gestellt, folglich sind auch keine ander-

weitig verwendbaren Mittel vorhanden. Bewilligte Kredite unterliegen einer qualitativen Bindung

und können nicht für andere Zwecke umgeleitet werden.

d) Was gedenkt der Gemeinderat (evtl. in Zusammenarbeit mit der TOI) bezüglich Alternativen zu un-

ternehmen, um den Einwohner*innen, allen voran den Kindern von Interlaken, in der Weihnachts-

zeit etwas bieten zu können?

Auf dem Bödeli sind vor und über die Festtage sehr viele Angebote vorhanden für alle Altersgrup-

pen, ergo auch Kinder, auch wenn diese nicht auf Interlakener Boden stattfinden.

e) Wie hoch ist der Betrag, den man gewillt wäre im 2022 an einen Weihnachtsmarkt/Aktivität auszu-

geben?

Der Gemeinderat ist durchaus bereit, einen Betrag zu sprechen, welcher jedoch an ein qualitatives

Angebot geknüpft sein muss. Der Weihnachtsmarkt auf dem Höheweg im bisherigen Rahmen ver-

mochte diesem Anspruch nicht mehr zu genügen. Es braucht eine Neuorientierung. Hierzu ist der

Gemeinderat bereits im Gespräch mit möglichen Exponenten für die Saison 23/24.

Interlaken, 29. März 2023 Gemeinderat Interlaken

 Philippe Ritschard Brigitte Leuthold

 Gemeindepräsident Sekretärin


021 ibi ag ogr 2000 aenderung v10 goe

text:
101.1

23. September 2018
(Entwurf für GGR 15. Mai 2018)

Organisationsreglement 2000

(Änderung)

 Die Interlakner Stimmberechtigten,

gestützt auf Artikel 23 Absatz 1 Buchstabe c des Gemeindegesetzes vom
16. März 1998 (GG, BSG 170.11),

beschliessen:

 I.

Das Organisationsreglement 2000 vom 28. November 1999 wird wie folgt
geändert:

Sachgeschäfte
a) fakultatives Referendum

Artikel 7
1  Der Grosse Gemeinderat beschliesst unter dem Vorbehalt des fakultati-
ven Referendums:
a) bis c) unverändert
d) das Organisationsreglement der Industriellen Betriebe Interlaken Reg-

lement über die Versorgung der Gemeinde Interlaken mit Elektri-
zität, Gas und Wasser

e) und f) unverändert
2  unverändert

Unvereinbarkeit Artikel 51
1  unverändert
2  Mitglieder der Rechnungsprüfungsorgane dürfen nicht gleichzeitig dem
Gemeinderat, einer Kommission oder dem Personal der Gemeinde oder
der Industriellen Betriebe Gemeindepersonal angehören.

Verwandtenausschluss Artikel 52
1  unverändert
2  Nicht in ein Rechnungsprüfungsorgan wählbar ist, wer in gerader Linie
verwandt oder verschwägert, voll- oder halbbürtig verschwistert, verheira-
tet oder durch eingetragene Partnerschaft oder faktische Lebensgemein-
schaft verbunden ist mit
a) und b) unverändert
c) einer Angestellten oder einem Angestellten der Gemeinde oder der In-

dustriellen Betriebe.

Industrielle Betriebe Interlaken Artikel 77
1  Die Industriellen Betriebe Interlaken sind eine selbstständige, rechtsfä-
hige, öffentlichrechtliche Gemeindeunternehmung mit eigenem Vermö-
gen und eigener Rechnung im Eigentum der Gemeinde Interlaken. Sie
sind im Handelsregister eingetragen.
1  Die Einwohnergemeinde Interlaken überträgt die Aufgaben der
Elektrizitätsversorgung, der Gasversorgung und der Wasserversor-
gung mit allen Rechten und Pflichten auf die privatrechtlich organi-
sierte Industrielle Betriebe Interlaken AG.

Organisationsreglement 2000, Änderung 101.1
 Seite 2

2  Die Industriellen Betriebe Interlaken unterstehen nach Massgabe des
Organisationsreglementes der Industriellen Betriebe Interlaken der Auf-
sicht der Organe der Gemeinde Interlaken.
2  Die Gemeinde Interlaken soll zu jeder Zeit kapital- und stimmen-
mässig über eine qualifizierte Mehrheit von zwei Dritteln am Aktien-
kapital der Industrielle Betriebe Interlaken AG verfügen. Als weitere
Aktionäre sind nur andere öffentlich-rechtliche Körperschaften
möglich.
3  Der Grosse Gemeinderat schafft mittels Reglement und unter Vor-
behalt des Referendums die Voraussetzungen und Rahmenbedin-
gungen für die Grundsätze der Beziehungen beziehungsweise der
Rechte und Pflichten zwischen der Gemeinde Interlaken und der In-
dustrielle Betriebe Interlaken AG sowie zwischen den Kundinnen
und Kunden und der Industrielle Betriebe Interlaken AG.
4 3  Der Gemeinderat legt die Eignerstrategie Eigentümerstrategie be-
züglich des Gemeindeunternehmens der Industrielle Betriebe Inter-
laken AG fest.
4  Die Gemeinde haftet subsidiär für die Verbindlichkeiten des Gemein-
deunternehmens.
5  Das Organisationsreglement der Industriellen Betriebe regelt die Aufga-
ben, die Befugnisse und Verpflichtungen, die Finanzierung, die Organisa-
tion und die Betriebsführung des Gemeindeunternehmens.

 II.

Diese Änderung tritt auf den 1. Januar 2019 in Kraft.

	Artikel 7


040 postulatwalther poller ggr20180515

text:
Einwohnergemeinde Interlaken
Gemeinderat

General-Guisan-Strasse 43
Postfach
3800 Interlaken
Tel. 033 826 51 41
gemeindeschreiberei@interlaken.ch
www.interlaken-gemeinde.ch

G-Nr. 4878

Bericht und Antrag des Gemeinderats an den Grossen Gemeinderat

B1.7.2 Kommunaler Gesamtplan und Teilrichtpläne
Postulat Walther, Umsetzung Verkehrsrichtplan mit Poller, Beantwortung

Fristen

Der Vorstoss ist am 21. August 2007 als Motion eingereicht und am 16. Oktober 2007 begründet wor-
den. Am 11. März 2008 hat der Grosse Gemeinderat selber die Beschlussfassung über die Erheblich-
erklärung der Motion um ein Jahr und am 17. März 2009 um zwei weitere Jahre zurückgestellt. Am
3. Mai 2011 hat er einer dritten Verschiebung bis zur Sitzung des Grossen Gemeinderats vom 28. Juni
2011 zugestimmt. Am 28. Juni 2011 ist der Vorstoss in ein Postulat umgewandelt worden, das dann
vom Grossen Gemeinderat erheblich erklärt worden ist. Am 26. Juni 2012 hat der Grosse Gemeinde-
rat die Frist zur Behandlung des Postulats um ein Jahr, am 26. März 2013 um weitere zwei Jahre und
am 3. Februar 2015 um vier Jahre verlängert. Diese Frist läuft bis anfangs Februar 2019.

Text des Postulats

Seit Jahrzehnten spricht man von Verkehrsberuhigung und Verkehrsentlastung auf dem Höheweg. Bis
heute haben keine Massnahmen zu befriedigenden Resultaten geführt. Seit 1999 besteht ein behör-
denverbindlicher Verkehrsrichtplan, der beim Hotel Splendid einen Poller vorsieht. Der Gemeinderat
wird ersucht, den im behördenverbindlichen Verkehrsrichtplan von 1999 vorgesehenen Poller bis 2009
zu verwirklichen.

Haltung des Gemeinderats

Die Interlakner Stimmberechtigten haben am 4. März 2018 die Gemeindeinitiative "Keine Verkehrsver-
lagerung in die Wohnquartiere", die keine Verkehrsbeschränkungen mehr für den Abschnitt des Höhe-
wegs zwischen dem Postplatz und der Harderstrasse wollte, abgelehnt. Das heutige Verkehrsregime
im "Schlauch" mit dem Teilfahrverbot für den motorisierten Individualverkehr erfüllt das Postulat. Ein
Poller, wie im Postulat gefordert, ist nicht notwendig.

Antrag

Dem Grossen Gemeinderat wird beantragt, das Postulats Walther, Umsetzung Verkehrsricht-
plan mit Poller, als erledigt abzuschreiben.

Interlaken, 21. März 2018

Gemeinderat Interlaken
Urs Graf Philipp Goetschi
Gemeindepräsident Sekretär


ueo20 artos ggr20160315

text:
Einwohnergemeinde Interlaken
Gemeinderat

General-Guisan-Strasse 43
Postfach
3800 Interlaken
Tel. 033 826 51 41
gemeindeschreiberei@interlaken.ch
www.interlaken-gemeinde.ch

GK 3831

Bericht und Antrag an den Grossen Gemeinderat

B1.8.2.20 Überbauungsordnung Nr. 20 Artos
B1.4.2 Baureglement, Zonenplan
Überbauungsordnung Nr. 20 Artos mit Zonenplanänderung

Wir verweisen auf die beiliegenden Unterlagen, insbesondere den umfassenden Erläuterungsbericht.

Öffentliche Auflage

Während der öffentlichen Auflage der Zonenplanänderung und der Überbauungsordnung sind keine
Einsprachen eingegangen.

Rechtliches

Der Zonenplan und die Überbauungsordnungen gehören zur baurechtlichen Grundordnung der Gemein-
de. Der Erlass und die Änderung der baurechtlichen Grundordnung fallen nach Artikel 7 Absatz 1 Buch-
stabe b des Organisationsreglements 2000 vom 28. November 1999 (ISR 101.1) in die Kompetenz des
Grossen Gemeinderates, unter dem Vorbehalt des fakultativen Referendums.

Finanzielles

Das Areal ist erschlossen. Der Verein Zentrum Artos Interlaken der Evangelisch-Methodistischen Kirche
in der Schweiz trägt die Kosten der Überbauungsordnung. Der Gemeinde entstehen aus der Überbau-
ungsordnung keine Kosten.

Antrag

1. Die Überbauungsordnung Nr. 20 Artos mit Zonenplanänderung wird beschlossen.

2. Sie untersteht dem fakultativen Referendum.

Interlaken, 17. Februar 2015 Gemeinderat Interlaken

Urs Graf Philipp Goetschi
Gemeindepräsident Sekretär

− Zonenplanänderung
− Überbauungsplan
− Überbauungsvorschriften
− Erläuterungsbericht


030 busanlagekanten ggr20181016

text:
Einwohnergemeinde Interlaken
Gemeinderat

General-Guisan-Strasse 43
Postfach
3800 Interlaken
Tel. 033 826 51 41
gemeindeschreiberei@interlaken.ch
www.interlaken-gemeinde.ch

G-Nr. 9656

Bericht und Antrag an den Grossen Gemeinderat

V2.02.1 Allgemeine Akten (Busverkehr, Postauto)
Barrierefreie Busanlagekanten, Verpflichtungskredit

Ausgangslage

Gestützt auf das Bundesgesetz vom 13. Dezember 2002 über die Beseitigung von Benachteiligungen
von Menschen mit Behinderungen (Behindertengleichstellungsgesetz; BehiG, SR 151.3) sind die Bus-
anlegekanten an den Haltestellen des öffentlichen Busverkehrs bis 2023 so zu gestalten, dass auch Men-
schen mit Behinderung den Bus benützen können. Die Verantwortung für die Umsetzung der hindernis-
freien Anpassungen liegt bei der jeweiligen Strasseneigentümerschaft, d. h. in der Regel bei den Gemein-
den. Die Transportunternehmen können nicht zur Finanzierung oder Mitfinanzierung verpflichtet werden.

Nach vertiefter Beurteilung des Handlungsbedarfs (Verhältnismässigkeit gemäss Arbeitshilfe des Amts
für öffentlichen Verkehr) sind bei 6 von 20 Anlegekanten Sanierungsprojekte auszulösen, die im vorlie-
genden Kreditbegehren berücksichtigt werden:
− Linie 102, Haltestelle Sonnenhof Richtung Interlaken West
− Linie 102, Haltestelle Zentrum Artos Richtung Interlaken Ost und Interlaken West
− Linien 102, 103 und 104, Haltestelle Gymnasium Richtung Interlaken Ost
− Linie 103, Haltestelle Kursaal Richtung Interlaken Ost und Interlaken West
Bei weiteren Anlagekanten hat die hindernisfreie Busanlegekante im Rahmen der nächsten Ausbau- und
Umgestaltungsprojekte des betroffenen Strassenabschnitts zu erfolgen oder es besteht kein Handlungs-
bedarf. Es wird auf den beiliegenden technischen Bericht der Kissling + Zbinden AG, Spiez, vom 11. Mai
2018 verwiesen.

Kosten

Die Kissling + Zbinden AG, Spiez, hat die Kosten für die Anpassung der erwähnten sechs Haltestellen mit
371'000 Franken ermittelt (Kostengenauigkeit +/- 10 Prozent) (siehe Beilage). Durch den Gemeinderat
und die Baukommission sind für dieses Geschäft bereits Planungskredite von 83'500 Franken bewilligt
worden, die jedoch bisher nur mit 27'500 Franken benutzt worden sind, so dass noch 56'000 Franken zur
Verfügung stehen. Es ist damit aufgerundet ein Kreditbeschluss über 320'000 Franken nötig.

Folgekosten, Finanzierung und Tragbarkeit

Im aktuellen Investitionsplan 2019 bis 2023 ist das Vorhaben mit 53'000 Franken im Jahr 2018 und mit je
80'000 Franken in den Jahren 2019 bis 2022 vorgesehen. Gemäss Ablaufplanung werden nun folgende
Tranchen benötigt: 2018: 62'000 Franken, 2019 und 2021: je 108'000 Franken, 2020: 98'000 Franken.
Für die Folgekostenberechnung auf der nächsten Seite werden die bereits ausgegebenen 27'500 Fran-
ken im Jahr 2018 mitberücksichtigt.

Folgekosten in CHF 1‘000
Jahr  2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Ø
Investition netto  90 108 98 108
Kapitalkosten
Abschreibung     10 10 10 10 10 6
Zins  1 3 5 7 8 8 7 7 6

Betriebs-/Unterhaltskosten

wegfallende Kosten  (-)
Total   1 3 5 17 18 18 18 17 12

(Additionsdifferenzen +/- 1 sind Rundungsdifferenzen)

Die Folgekosten belaufen sich im Durchschnitt der ersten acht Jahre auf rund 12'100 Franken (ein
Steueranlagezehntel betrug im Rechnungsjahr 2017 0,87 Mio. Franken). Die Finanzierung dürfte in Anbe-
tracht der geplanten Investitionen zum Teil aus neuen Fremdmitteln erfolgen. Der beantragte Kredit ist
tragbar, vorausgesetzt, dass sich die Gewinnsteuern der juristischen Personen auf hohem Niveau halten,
die Zinsen hingegen auf tiefem Niveau.

Bereits bewilligte oder beantragte Kredite

Urne/GGR was 2018 2019 2020 2021
16.08.2016
26.06.2018

Erneuerung Marktgasse (AP2 netto)
Nachkredit Regenwasserleitung 307'500 409'000

18.10.2016 Erneuerung Höhebrücke 260‘000
18.10.2016 Parkplätze Bleikimatte   240‘000
27.06.2017 Sanierung Beau-Rivage-Brücke 878‘000
26.11.2017 Erneuerung Centralstrasse (AP2

netto)
  425‘000 332‘000

26.11.2017 Erneuerung Jungfraustrasse (AP2
netto)

 372‘000 290‘000

15.05.2018 Gesamtplanung Aula 430'000
28.08.2018 Sanitäranlagen Alpenstrasse Nord 118'000 221'000
28.08.2018 Elektroanlagen Alpenstrasse Nord 5'500 180'000
28.08.2018 Carhalteplätze Ostbahnhof 210'000 1'250'000
16.10.2018 barrierefreie Busanlegekanten 89'500 108'000 98'000 108'000
 Total (bewilligt und beantragt) 2'298'500 2'540‘000 1'053‘000 450‘000

Rechtliches

Um die Finanzzuständigkeit zu bestimmen, sind die Planungskredite des Gemeinderats von 80'000 Fran-
ken und der Baukommission von 3‘500 Franken mit einzubeziehen, so dass sich der massgebende Be-
trag auf 403'500 Franken beläuft. Davon zu beschliessen ist der Ausführungskredit von 320'000 Franken.
Formell handelt es sich dabei um einen Nachkredit zu den bereits bewilligten Planungskrediten von
83‘500 Franken (Konto 6150.3010.35, Busanlegekanten Haltestellen öV).

Gestützt auf Artikel 8 Absatz 1 Buchstabe a des Organisationsreglements 2000 vom 28. November 1999
(ISR 101.1, OgR 2000) unterliegt eine Ausgabe über 150'000 Franken bis und mit 800'000 Franken dem
abschliessenden Entscheid des Grossen Gemeinderats.

Einmaliger Exkurs zum Begriff "Nachkredit"

Nach Artikel 112 Absatz 1 der Gemeindeverordnung vom 16. Dezember 1998 (GV, BSG 170.111) sind
die erforderlichen zusätzlichen Ausgaben mit einem Nachkredit zu beschliessen, wenn ein Kredit nicht
ausreicht, um die mit dem Kreditbeschluss bezweckte Ausgabe zu erfüllen.

Gemäss ständiger Praxis der Gemeinde Interlaken werden Vorhaben der Gemeinde über der Aktivie-
rungsgrenze von der Planung über die Projektierung bis zur Ausführung über denselben Kredit in der In-
vestitionsrechnung abgewickelt. Dabei dient der Planungskredit in der Regel zur Ermittlung des nötigen

Projektierungskredits und der Projektierungskredit zur Ermittlung des nötigen Ausführungskredits, wobei
es auch möglich ist, dass eine oder zwei Phasen in einem Kredit bewilligt werden oder in der Geschäfts-
vorbereitung bereits Nachkredite zum Planungs- oder Projektierungskredit nötig sind, wenn diese nicht
ausreichen. Formell bezeichnet die Gemeinde jeden Kreditbeschluss ab dem zweiten Kredit zu einem
Konto als Nachkredit. Ein Nachkredit im landläufigen Sinn liegt jedoch erst dann vor, wenn der eigentliche
Ausführungskredit nicht ausreicht und aufgestockt werden muss, wie dies letztmals bei der Erneuerung
der Regelstockwerke im Primarschulhaus West der Fall war (Sitzung des Grossen Gemeinderats vom
30. Januar 2018). Der am 26. Juni 2018 beschlossene "Rahmennachkredit" zur Marktgasse war kein
Nachkredit im landläufigen Sinn, weil der bewilligte Kredit für das vorgesehene Projekt nicht ausgereicht
hätte. Er wurde beantragt, weil aufgrund einer Projektänderung Mehrkosten entstanden sind.

Insbesondere bei gleichzeitiger Strassen- und Kanalisationssanierung geht die Gemeinde noch etappier-
ter vor und beschliesst, um die Planung nicht zu verzögern, in der Regel Kredite für die Sanierung der
privaten Abwasserleitungen in einem zweiten Schritt. Bei den Vorlagen zur Sanierung der Centralstrasse
und der Jungfraustrasse war dies in der Vorlage an den Grossen Gemeinderat ausdrücklich erwähnt.

Auch der vorliegende "Nachkredit" ist kein Nachkredit im landläufigen Sinn, sondern der eigentliche Aus-
führungskredit, der aufgrund der bewilligten Planungskredite ermittelt worden ist. Nur rein formell handelt
es sich um einen Nachkredit, weil eben zum entsprechenden Konto bereits ein Planungskredit und ein
kleiner Nachkredit dazu beschlossen sind.

Beleuchtung Buswartehäuschen

Die Idee einer Beleuchtung der Buswartehäuschen durch integrierte Solarzellen wird vorläufig aufgrund
nachfolgender Abklärungen nicht weiterverfolgt:
− Pro Solaranlage (Wartehäuschen) ist ein Wechselrichter inkl. weiteren notwendigen Installationen

notwendig, der in einem Technikkasten vor Ort platziert werden muss. Wenn der gewonnene Strom
für die Haltestelle gebraucht/gespeichert werden soll, müsste zudem auch noch eine Batterie ver-
wendet werden. Dieser Schrank ist in der Umgebung des Wartehäuschens zu platzieren und dem
Vandalismus ausgeliefert.

− Der Strom fällt meist nicht dann an, wenn er gebraucht wird (Tag/Nacht). Daher muss in jedem Fall
ein Stromanschluss ab Netz erstellt werden, um die Zwischenzeiten abdecken zu können.

− Die Fläche für die Stromproduktion ist klein und die Kosten im Verhältnis zum Nutzen deshalb relativ
hoch. Gemäss den Industriellen Betrieben Interlaken würde es mehr Sinn machen, das Geld in eine
grössere Anlage, z. B. bei einem Schulhaus, zu investieren (z. B. Flachdach Primarschule Alpen-
strasse Süd) anstelle von vielen kleinen Anlagen auf den Wartehäuschen, bei denen die Amortisa-
tionszeit wohl 30 bis 40Jahre dauern dürfte.

Eine solare Bushaltestellenbeleuchtung kann zu einem späteren Zeitpunkt auch noch nachgerüstet wer-
den. Die Beleuchtung von Bushaltestellen ist keine Forderung der Behindertengleichstellungsgesetzge-
bung.

Antrag

Für die Schaffung barrierefreier Busanlegekanten wird ein Ausführungskredit von CHF 320'000.00
bewilligt.

Interlaken, 8. August 2018 Gemeinderat Interlaken

Urs Graf Philipp Goetschi
Gemeindepräsident Sekretär

Technischer Bericht der Kissling + Zbinden AG, Spiez, vom 11. Mai 2018 (ohne Beilagen)
Kostenschätzung der Kissling + Zbinden AG, Spiez, vom 14. Juni 2018


name: ibi 20221202 stellungnahme anfrage chevrolet

text:
Industrielle Betriebe Interlaken AG, Fabrikstrasse 8, Postfach, 3800 Interlaken, Telefon 033 826 30 00, info@ibi.ch, www.ibi.ch
Postcheck 30-144-4, CHE-108.954.754 MWST

Anfrage Chevrolet – Gasstrategie der IBI AG

Stellungnahme Industrielle Betriebe Interlaken AG

Ersteller Helmut Perreten, Peter Heim

Datum 2. Dezember 2022

Dokument 20221202_Stellungsnahme_IBI.docx

Version 1.0

 Industrielle Betriebe Interlaken

 Seite 2

Inhaltsverzeichnis

1 Anfrage Chevrolet ............................................................................................................................3

2 Ausgangslage ..................................................................................................................................3

2.1 Leitbild und Strategie IBI ............................................................................................................................... 3

2.2 Gasversorgung aktuell .................................................................................................................................. 3

2.3 Wärmeversorgung aktuell ............................................................................................................................. 4

2.4 Überkommunaler Richtplan Energie «Bödeli» ............................................................................................ 4

3 Antworten .........................................................................................................................................4

3.1 Gasversorgung vor einem grossen Umbau? .............................................................................................. 4

3.2 Lage der IBI und Vorkehrungen Winter 2022/2023? ................................................................................... 5

4 Zusammenfassung ..........................................................................................................................5

 Industrielle Betriebe Interlaken

 Seite 3

1 Anfrage Chevrolet

Anlässlich 3. Sitzung des Grossen Gemeinderats Interlaken vom 28. Juni 2022:

«André Chevrolet bemerkt, die Industrielle Betriebe Interlaken (IBI) AG gehöre zu 80 Prozent der
Gemeinde Interlaken. 43 Prozent des Gases der IBI AG stammten aus Russland. Im Leitbild der IBI AG
würden zukunftsweisende Angebote erwähnt. In den letzten Monaten habe die IBI AG vorwiegend über ihr
Neubauprojekt auf dem IBI-Areal berichtet und weniger über die Marktsituation. Er möchte wissen, ob die
IBI AG bezüglich Gasversorgung vor einem grossen Umbau stehe, der durch den Klimawandel schon
einige Zeit nötig und durch den Ukrainekrieg nun verstärkt gefordert sei. Viele Liegenschaftseigentümer
möchten von Öl und Gas zu alternativen Energien wechseln. Weiter möchte er wissen, wie die Lage der IBI
AG sei, ob diese dramatisch sei und was für den nächsten Winter vorgekehrt werde.»

2 Ausgangslage

2.1 Leitbild und Strategie IBI

Die Industrielle Betriebe Interlaken AG (IBI) verfolgt die Vision «Wir und unsere Angebote werden bis 2035
klimaneutral». Verbunden mit der Mission «Als innovatives Energieversorgungsunternehmen unterstützen
wir nachhaltige Entwicklung der Region» übernehmen wir Verantwortung und wollen die Energie- und
Wärmeversorgung in der Region klimaneutral gestalten. In der Strategie IBI 2020ff sind dazu folgende
Stossrichtungen festgehalten:

Weiterentwicklung zum klimaneutralen Unternehmen:
- Maximale Ressourcenschonung im Bau und Betrieb
- Ausrichtung der Angebote hinsichtlich Klimaneutralität

Weiterentwicklung zu einer effizienten und intelligenten Infrastruktur:
- Steigerung einer wirtschaftlichen und erneuerbaren Eigenproduktion.
- Implementierung einer komplementären Gas- / Wärmestrategie.

Weiterentwicklung bestehender Angebote und Entwicklung innovativer Angebote:
- Identifikation von Opportunitäten im Berner Oberland zur Erbringung von Netz- und
   Energiedienstleistungen

2.2 Gasversorgung aktuell

Gas als Energieträger hat auf dem Bödeli eine lange Tradition. Im Jahr 2017 feierte die IBI 150 Jahre
Gasversorgung. Seit 2008 ist das Gasnetz der IBI via Seeleitung im Thunersee an das nationale
Erdgasnetz angeschlossen. Der Einkauf von Erdgas für die IBI erfolgt über die Erdgas Thunersee AG. Die
Beschaffungsmenge der Erdgas Thunersee AG wird via Energie Thun AG im Gasverbund Mittelland
(GVM) gebündelt. Im GVM sind 15 lokale Gasversorger zusammengeschlossen. Der GVM beschafft den
gesamten Gasbedarf am internationalen Markt.

Im Jahr 2021 stammte mehr als 40% des Erdgases für die Schweiz und für das Bödeli aus Russland. Im
laufenden Jahr konnte die Abhängigkeit von Russland stark reduziert werden.

Die IBI bietet standardmässig Gas mit 25% Biogas an. Die Kunden können diesen Anteil gegen Aufpreis
bis auf 100% Biogas erhöhen. Das Biogas wird in Form von Zertifikaten eingekauft. Die IBI hat in den
vergangenen Jahren mehrere Projektinitiativen für eine regionale Biogasproduktion lanciert. Leider sind
bisher alle Vorhaben gescheitert:

- 2011: Biomasse Jungfrau AG (Biogasanlage an der Geissgasse),
- 2021: Machbarkeitsstudie Rugenbräu AG (Biogasproduktion aus Brauerei-Resten)

 Industrielle Betriebe Interlaken

 Seite 4

- 2022: Machbarkeitsstudie ARA (Biogasproduktion im Rahmen Ersatz BHKW ARA)

Aufgrund des Ukraine-Konflikts und der damit verbundenen unsicheren Versorgungslage wurde die
nationale Krisenorganisation «Kriseninterventionsorganisation» KIO ins Leben gerufen. Die KIO Gas hat
die Aufgabe, die aktuellen Entwicklungen zu beobachten und bei einer Mangellage die Netzbetreiber bei
der Umsetzung der vom Bund angeordneten Bewirtschaftungsmassnahmen zu unterstützen. Die IBI ist der
KIO Gas unterstellt und setzt sämtliche behördlichen Massnahmen regional um.

2.3 Wärmeversorgung aktuell

Die Fernwärmeversorgung ist auf dem Bödeli gut etabliert. Die AVARI AG legte vor mehr als 20 Jahren den
Grundstein für eine klimafreundliche Wärmeversorgung und entwickelte sich in den vergangenen Jahren
zur grössten leitungsgebundenen Wärmeanbieterin für die Gemeinden Wilderswil, Matten, Bönigen,
Interlaken, Unterseen und Ringgenberg.

Die IBI besitzt stellvertretend für die Einwohnergemeinde Interlaken 19% der Aktien an der Wärme Bödeli
AG, welche ihrerseits 73.5% (Stand 31.12.2021) der Aktien der AVARI AG besitzt. Zudem ist die IBI für die
örtliche Geschäftsführung und die technische Betriebsführung der AVARI AG zuständig.

Der allgemeine Trend zur Dekarbonisierung und die Unsicherheit wegen dem Ukraine-Konflikt lassen die
Nachfrage nach Fernwärme explodieren. Im laufenden Jahr konnten trotz Aufstockung der Ressourcen
nicht alle Kundenanfragen zeitgerecht bearbeitet werden.

2.4 Überkommunaler Richtplan Energie «Bödeli»

Der überkommunale Richtplan Energie «Bödeli» wurde im Sommer 2022 durch die Gemeinden Bönigen,
Matten, Unterseen und Interlaken genehmigt und dem Amt für Gemeinden und Raumordnung zur finalen
Prüfung zugestellt. Die IBI hat bei der Erarbeitung beratend mitgewirkt. Der Richtplan gilt für die IBI als
verbindliches Planungsinstrument und die zugewiesenen Massnahmen werden entsprechend umgesetzt.

3 Antworten

3.1 Gasversorgung vor einem grossen Umbau?

Die Dekarbonisierung der Wärmeversorgung ist eine riesige Herausforderung. Die Ukrainekrise führt uns
zudem vor Augen, wie stark wir von ausländischem, nicht erneuerbaren Gas abhängig sind. Es ist
offensichtlich, dass die Gasversorgung der IBI vor einem grossen Umbau steht. Der Umbau hat bereits
2019 mit der Vision «Wir und unsere Angebote werden bis 2035 klimaneutral» begonnen.

Die IBI erarbeitet im Rahmen der Massnahme 09 «Thermische Vernetzung» des überkommunalen
Richtplans Energie eine belastbare Zielnetzplanung für das Gasnetz. Dabei gilt es unter anderem folgende
Aspekte zu berücksichtigen:

- Ausbaupotential und -tempo Fernwärme AVARI AG
- Potential erneuerbare Gasversorgung (Wasserstoff, Biogas) / Power-to-Gas
- Finanzielle Auswirkungen Wertvernichtung Gasnetz und Beitrag zur Erfolgsrechnung IBI
- Einbezug der Kunden / mögliche Ersatzforderungen

Vorgängig erarbeitet die AVARI AG die Zielnetzplanung für die Fernwärme auf dem Bödeli. Erste Resultate
sind im Frühling 2023 zu erwarten. Im Anschluss wird die IBI die Zielnetzplanung Gas / Gasstrategie
erarbeiten, welche in einem gemeinsamen Planungsinstrument (Kataster) mit der Fernwärme-
Zielnetzplanung zusammengeführt wird.

 Industrielle Betriebe Interlaken

 Seite 5

3.2 Lage der IBI und Vorkehrungen Winter 2022/2023?

Die Antwort gibt die Sicht der IBI per Anfang Dezember 2022 wieder.

Die Lage der IBI im Hinblick auf die Energiemangellage im Winter 2022/2023 ist stabil. Die Versorgung ist
aus heutiger Sicht zu 100% sichergestellt. Folgende Präventivmassnahmen wurden gemeinsam mit der
Gasbranche umgesetzt:

- Organisation Kriseninterventionsorganisation Gas (KIO)
- Nationale Energiesparkampagne
- Alternative Beschaffungskanäle (Flüssiggas LNG, Ausbau Norwegen)
- Vorbereitung der 2-Stoffkunden auf Umstellungspflicht Öl
- Planung von Bewirtschaftungsmassnahmen (Verbote, Kontingentierung)
- Zusätzliche Gasspeicher-Kapazitäten im Ausland

Die Massnahmen werden unter Aufsicht der internen Taskforce ausgeführt, welche sich regelmässig mit
der aktuellen Lage auseinandersetzt.

Die Preisentwicklung im Gas ist sehr volatil und hat im laufenden Jahr historische Höchststände erreicht.
Dies hat auch starke Auswirkungen auf die Energiekosten der Kunden. Der Gaspreis ist seit Oktober 2021
um 140% gestiegen. Die weitere Entwicklung hängt insbesondere von folgenden Faktoren ab:

- Temperaturentwicklung Winter 2022/2023
- Entwicklung Ukraine-Konflikt
- Energiebedarf in Europa – insbesondere Frankreich, Deutschland
- Verfügbarkeit alternativer Lieferquellen (LNG, Norwegen, usw.)

Es ist weiterhin mit Preisanpassungen in kurzen Abständen zu rechnen.

4 Zusammenfassung

Die Situation um die Gasversorgung ist angespannt, aber stabil. Die Versorgung auf dem Bödeli ist aktuell
sichergestellt. Die IBI hat alle notwendigen Massnahmen ergriffen, damit sie in einer Krisenlage
bestmöglich vorbereitet sind. Die Preise sind hoch und sehr volatil.

Die Gasstrategie bzw. die Zielnetzplanung hat für die IBI hohe Priorität. Massgebend dabei ist der
überkommunale Richtplan Energie Bödeli und die Ergebnisse der Zielnetzplanung Fernwärme der AVARI
AG. Zudem gilt jederzeit der Leitsatz der IBI «Wir und unsere Angebote werden bis 2035 klimaneutral».

Interlaken, 02. Dezember 2022

Helmut Perreten     Peter Heim
CEO       CTO


ggr traktandenliste vom 28.01.2025

text:
Grosser Gemeinderat

Einladung zur 1. Sitzung des Grossen Gemeinderats

Dienstag, 28. Januar 2025, 19.30 Uhr

Kunsthaus Interlaken

Vorgängig zur Sitzung findet eine Einführung für die Mitglieder des Grossen Gemeinderats statt.

Die GGR-Mitglieder sind gebeten, bereits ab 18.30 Uhr teilzunehmen.

Traktanden

Begrüssung durch das amtsälteste Ratsmitglied Andreas Roth

1
Wahl des Ratspräsidiums für das Jahr 2025

2
Wahl des übrigen Ratsbüros für das Jahr 2025

3
Änderung Gemeindepolizeireglement
Referent: Gemeinderat Nils Fuchs

4
Erneuerung Fachtrakt Hauswirtschaft, Verpflichtungskredit
Referentin: Gemeinderätin Nathalie Günter

5
Motion Amacher/Zürcher, Reisebusmanagementsystem für mehr Lebensqualität und
Sicherheit in Interlaken, Beantwortung
Referent: Gemeinderat Nils Fuchs

6
Orientierungen/Verschiedenes

Bemerkungen

Das Protokoll der Sitzung vom 10. Dezember 2024 wird gestützt auf Artikel 36 Absatz 3 des

Geschäftsreglements des Grossen Gemeinderats vom Büro 2024 des Grossen Gemeinderats

genehmigt. Es liegt den Unterlagen zur Kenntnis bei.

Die Sitzungsunterlagen finden Sie in elektronischer Form unter:

www.interlaken-gemeinde.ch/politik/grosser-gemeinderat/sitzungen

parent_type: meeting

category_harmonized: agenda