name: Délibéré 19e séance CC du 06.05.2025 - Renvoi direct Municipalité - Postulat de Jaffar Mountazar - Développement d'un dispositif d'information en ville et dans les quartiers

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\nge séance du mardi 5 mai 2025\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le postulat de M. Mountazar Jaffar « Développement d’un dispositif d’information en ville\net dans les quartiers »,\n\n— ouï la discussion préalable\n\nconsidérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\nde renvoyer ce postulat directement à la Municipalité pour étude et rapport.\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi six mai deux mille vingt-cinq\n\nLa secrétaire adjointeLe président\n\n\n


parent_type: affair

name: Délibéré 20e séance CC du 20.05.2025 - Adoption - Interpellation de de Vargas Samuel et crts - Publicité tournée dans les transports publics - à quoi jouent les tl

category_fr: Délibéré

format: application/pdf

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n20 séance du mardi 20 mai 2025\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\nvu l’interpellation de M. Samuel de Vargas et consorts: (<Publicité tournée dans les\n\ntransports publics: à quoi jouent les tI ?»;\n\n— vu la réponse municipale\n\nconsidérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\nprend acte\n\nde la réponse de la Municipalité à ladite interpellation,\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi vingt mai deux mille vingt-cinq.\n\nLe président Le secrétaire:\n\n\n


name: Délibéré 9e séance CC 2020 - FIM - Postulat de Klunge Henri - Une multimodalité accessible - Renvoi à Municipalité

text: \nEXTRAIT \nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE \n\n9c séance du mercredi 9 décembre 2020 \n\nPrésidence de Mme Thanh-My Tran-Nhu, présidente \n\nLe Conseil communal de Lausanne \n\n- vu le postulat de M. Henri Klunge : « Une multimodalité accessible » \n\n- ouï la discussion préalable ; \n\n- considérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour, \n\ndécide : \n\nde renvoyer ce postulat directement à la Municipalité pour étude et rapport. \n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne \nle mercredi neuf décembre deux mille vingt. \n\nLa présidente : Le secrétaire : \n\n\n


name: Délibéré 7e séance CC du 18 novembre 2025

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n7e séance du mardi 18 novembre 2025\n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le postulat de M. Mountazar Jaffar: « Diagnostiquer les inégalités entre quartiers »\nouï la discussion préalable\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\nde renvoyer ce postulat directement à la Municipalité pour étude et rapport.\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi dix-huit novembre deux mille vingt-cinq.\n\nLe président\n\nJ\n\nLe secrétaire\n\nflr\nt-\n\n\n


name: Délibéré 1ère séance CC du 26.08.2025 - Renvoi Municipalité - Postulat de Marlyse Audergon et crts - Pour un renforcement de la présence de la police de proximité et des équipes socio-sanitaires dans les quartiers rue de Genève - Sébeillon - Sévelin - Malley

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n1ère séance du mardi 26 août 2025\n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le postulat de Ivlarlyse Audergon et crts « Pour un renforcement de la présence\n\nde la police de proximité et des équipes socio-sanitaires dans les quartiers rue\n\nde Genève - Sébeillon - Sévelin — Malley »;\n\n— ouï la discussion préalable\n\n— considérant que cet objet a été porté à Iordre du jour,\n\ndécide:\n\nde renvoyer ce postulat directement à la Municipalité pour étude et rapport.\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi vingt-six août deux mille vingt-cinq.\n\nLe secrétaire:Le président:\n\n\n


name: Délibéré 24e séance CC du 24 juin 2025 - Interpellation urgente de Mori Patrizia et consorts - Chaos à la rue de Genève 85

category_fr: Interpellation

text: \nEXTRAIT\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n24 séance du mercredi 24juin 2025\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu l’interpellation urgente de Mon Patrizia et crts « Chaos à la rue de Genève 85 »;\n\n— vu la réponse municipale\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\nprend acte\n\nde la réponse de la Municipalité à ladite interpellation,\n\net adopte\n\nles résolutions, disant:\n\n« Le Conseil communal souhaite que la Municipalité renforce rapidement et\nsignificativement la présence policière à la Rue de Genève, en particulier aux alentours\ndu numéro 85, afin de maintenir la pression sur les auteurs de nuisances et dénoncer\nsystématiquement les comportements punissables »\n\n« Le Conseil communal souhaite que la Municipalité publie à brève échéance les\nconstats de ‘Observatoire de la sécurité et présente un plan d’action »\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\ne mardi vingt-quatre juin deux mille vingt-cinq.\n\nLe secrétaireLe président\n\n\n


name: Réponse EJQ - Interpellation de MM. Nicolas Tripet et Henri Klunge - Quelle identité numérique pour nos enfants... dans 15 ans ?

category_fr: Rapport

text: \n\n\n\n\n\n


name: Interpellation de Thorens Olivier et crts - Canalisations dans les cours d'eaux lausannois, une source de pollution de l'eau ?

text: \nConseil communal de Lausanne\n\nInitiative Interpellation (ordinaire)\n\nTitre Canalisations dans les cours d’eaux lausannois, une source de\npollution de l’eau?\n\nlnitiant-e(-s) Olivier THORENS\n\nj, --\n\na\n—\n\nCette interpellation vise à clarifier les cours d’eau de la commune qui ont dans leur lit\nou à leur proximité immédiate des canalisations d’évacuation des eaux, ainsi que de\npréciser l’âge de ces canalisations, leur usage, le risque de pollution et les mesures\nprises pour limiter ou éradiquer ce risque.\n\nLes cours d’eau de la commune s’écoulent pour une part dans le lac de Neuchâtel et\npour une autre part (la plus grande) dans le Léman. L’eau de ces lacs constitue une\nsource majeure de l’eau potable de la population et toute pollution doit être évitée.\nCette interpellation interroge quant à la présence dé canalisations dans les cours\nd’eau de la commune et du risque de pollution y émanant.\n\nPlus de 100km de cours d’eau parcourent le territoire lausannois. Une partie (Talent,\nBressonne) s’écoule en direction du lac de Neuchâtel, puis par le Rhin vers la mer du\nNord, et l’autre partie, en direction du Léman, puis par le Rhône vers la Méditerranée.\nLéman dont l’eau constitue la principale source d’eau potable de notre commune et\nd’une grande partie de la population du pourtour lémanique. De plus, la faune et la\nflore du lac constituent un biotope majeur et riche de notre région. A ce titre, toute\nmesure visant à restreindre la pollution des cours d’eau terminant dans le Léman, mais\négalement dans le lac de Neuchâtel, sont essentielles.\n\nLa présence de canalisations dans les cours d’eau de la commune, ou à leur proximité\nimmédiate, interroge quant à un risque de pollution. En effet, on peut en apercevoir en\nplusieurs points dans le Flon (cf illustration), mais également dans d’autres cours\nd’eau.\n\nillustration: canalisation dans le Flon, sur le territoire lausannois avec sa localisation (à la frontière avec la commune du Mont-sur\nLausanne),\n\nNous posons les questions suivantes à la Municipalité\n\n\n\nConseil communal de Lausanne\n\n1. La Municipalité peut-elle recenser les cours d’eau de la commune qui ont dans\nleur lit ou à leur abord direct une ou plusieurs canalisations d’évacuation des eaux?\nEt peut-elle préciser pour chacune de ces canalisations la date de leur installation,\nde leur éventuelle réfection et leur fonction ancienne ou actuelle?\n2. Des fuites de ces canalisations existent-elles actuellement ou ont-elles existés sur\nles dernières années? Avec quelle type de pollution et de quelle ampleur?\n3. En cas de pollution de l’eau liée à ces canalisations, des mesures ont-elles été\nprises (si oui, quand et ces mesures sont-elles efficaces?) ou sont-elles prévues pour\ny remédier (si oui, quand et avec quelle efficacité prévue)?\n4. Si les canalisations sont hors d’usage, leur retrait est-il prévu? Si oui, dans quel\ndélai? Si non, pour quelles raisons?\n5. Dans le cas de projet de renaturation des cours d’eau, est-il prévu que ces\ncanalisations soient retirées ou assainies si nécessaire?\n6. La Municipalité peut-elle énumérer les prochains projet de renaturation de cours\nd’eau prévu sur la commune et leur délai estimé de réalisation?\n\nLausanne, le 10juin\n2025\n\nSignataire(s):\n\nMme Alexandra GERBER Mme Tatiana TAILLEFERT BOTTINO\n\nT\n-\n\n- I\n——-. I\n\n2\n\n\n


name: Délibéré 21e séance CC 2021 - LEA - Postulat de Piron Françoise et crts - Nos parcs et jardins méritent des poubelles esthétiques et adaptées !

text: \nEXTRAIT \nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE \n\n21 e séance du mardi 8 juin 2021 \n\nPrésidence de Mnle Thanh-My Tran-Nhu, présidente \n\nLe Conseil communal de Lausanne \n\n- vu le postulat de Mme Françoise Piron et consorts : « Nos parcs et jardins méritent des \npoubelles esthétiques et adaptées ! »; \n\n- ouï la discussion préalable ; \n\n- considérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour, \n\ndécide : \n\nde renvoyer ce postulat directement à la Municipalité pour étude et rapport. \n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne \nle mardi 8 juin deux mille vingt et un. \n\nLa présidente: La secrétaire adjointe : \n\n\n


Délibéré 6e séance CC 04.11.2025

text: \nŒJ V \n\nEXTRAIT \nDU PROCËS-VERBAL OU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE \n\n68 séance du mardi 4 novembre 2025 \n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président \n\nLe Conseil communal de Lausanne \n\nvu le Rapport-préavis N° 2024/24 de la Municipalité, du 13 juin 2024 ; \n\nvu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ; \n\nconsidérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour, \n\ndécide : \n\n1. d'adopter la réponse de la Municipalité au postulat de Dupuis Johann et \nconsorts « Pour un fonds d'assainissement et d'indemnisation en matière de \nbruit routier » ; \n\n2. d'adopter la réponse de la Municipalité au postulat de Corboz Denis et consorts \n« 30km/heure de jour comme de nuit maintenant!»; \n\n3. d'adopter la réponse de la Municipalité au postulat de Dupuis Johann et \nconsorts « Au galop vers la Ville sans voitures » ; \n\n4. d'adopter la réponse de la Municipalité à la pétition de Croset Sylvain « Pour \nune mobilité à taille humaine à Lausanne. Contre le trafic des véhicules \nindividuels surdimensionnés » ; \n\n5. d'adopter la réponse de la Municipalité au postulat de Vincent Rossi et consorts \n« Arrête ton char ! Confinons les tanks urbains aux oubliettes de !'Histoire \nlausannoise » ; \n\n6. d'adopter la réponse de la Municipalité au postulat de Panchard llias et \nconsorts « Radars pédagogiques : pour un libre accès aux données derrière \nles sourires » ; \n\n7. d'adopter la réponse de la Municipalité à la pétition de Rossi Vincent et consorts \n« Davantage de vert pour les piéton-ne-s de la Croix d'Ouchy ». \n\nLe président La secr~e adjointe \n\n\n


name: Question écrite de Conscience Pierre - Bilan sur les externalisations

category_fr: Question

text: \nz\n\nLausanne, le 19mai 2025\n\nQUESTION ÉCRITE\n\n“Bilan suries externahsations’\n\nLétude des comptes SPSL a permis de constater que les têches de nettoyage des tenues\ndes ambulanciers, des sapeurs-pompiers ainsi que du linge de literie ou du restaurant du\nCentre de formation a été externalisé en 2025. Ce constata interrogé le soussigné, dans la\nmesure où de telles démarches de privatisations engendrent systématiquement des\ndétériorations des conditions de travail des personnes qui les effectuent. Il serait dès lors\nintéressant, pour la représentation communale, de bénéficier d’un état des lieux des services\nainsi privatisés et des conséquences de ces décisions sur les conditions de travail du\npersonnel, ainsi que sur la qualité des services concernés.\n\nDès lors, j’adresse la question suivante â la Municipalité\n\nSur les quinze dernières années, quelles activités des services de la Ville — toutes directions\nconfondues — ont été externalisées vers des entité externes, vers quelles sociétés et quelles\nen ont été les principales motivations et conséquences politiques ? Par ailleurs, la\nMunicipalité peut-être fournir des données précises quant â l’évolution des conditions de\ntravail du personnel dans ces secteurs, entre la situation avant et celle après privatisation ?\n\nJe remercie d’avance la Municipalité de fournir une liste exhaustive des activités ainsi\nexternalisées.\n\n\n


Délibéré 3e séance CC du 16.09.2025

text: \nEXTRAIT \nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE \n\n3e séance du mardi 16 septembre 2025 \n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président \n\nLe Conseil communal de Lausanne \n\n- vu l'interpellation urgente de M. llias Panchard «Police lausannoise : qui a fermé les \nyeux et comment nettoyer les écuries d'Augias? » ; \n\n- vu la réponse municipale ; \n\n- considérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour, \n\nprend acte \n\nde la réponse de la Municipalité à ladite interpellation, \n\net adopte \n\nles résolutions de l'interpellateur, disant : \n\n«Le Conseil communal souhaite que la Municipalité examine les moyens à sa \ndisposition pour élargir son enquête administrative à d'autres canaux de \ncommunication utilisés par les agent·e·s de police, dans le cas où de nouvelles photos, \nvidéos ou messages problématiques apparaissent. \n\n« Le Conseil communal souhaite que la Municipalité renonce au projet pilote de fusion \nde la Division police-secours et la Division proximité, partenariats et multiculturalité afin \nde remettre en place une véritable police de proximité à Lausanne. \n\n« Le Conseil communal souhaite que la Municipalité mette en place des canaux, à \nl'interne ou à l'externe, qui permettent aux agents de police de dénoncer des situations \nproblématiques et de faire part de leurs difficultés à l'interne du Corps de police. \n\n«Le Conseil communal souhaite que la Municipalité lui communique l'ensemble des \nmandats détaillés donnés à des experts externes pour réformer le corps de police, leur \ndurée, les montants et les résultats produits (p.ex. comité d'éthique, commission de \ndéontologie, Groupe de Travail pour une nouvelle gestion et le renforcement de la \nqualité de l'accueil du public dans les postes de quartier et à l'Hôtel de Police, etc.) \n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne \nle mardi seize septembre deux mille vingt-cinq. \n\nLe président : La secrétaire ajointe : \n\n~ \n\n\n


category_fr: Initiative

text: \nf\n\nConseil communal de Lausanne\n\nInitiative postulat LPOS\n\nTitre Rendre le dépôt de la garantie de loyer accessible à touPes : halte\naux assurances privées qui renforcent les inégalités\n\nlnitiant-e(-s) : franziska meinherz\n\nRésumé : Beaucoup de ménages doivent recourir à des assurances privées pour couvrir leur\ngarantie de loyer et verser des mensualités perdues pour toujours, tandis que les ménages\npossédant l’épargne nécessaire peuvent bloquer leur garantie de loyer sur un compte et en\ntirer un intérêt. Le présent postulat invite la Municipalité à créer un prêt sans intérêt couvrant\nle montant de la garantie de loyer pour les ménages qui devraient autrement recourir à une\nassurance.\n\nTrouver un logement abordable à Lausanne devient toujours plus difficile, avec une pénurie\ndevenue structurelle et des loyers qui augmentent année après année, souvent poussés par des\ndynamiques spéculatives. Et lorsqu’ils ont trouvé un logement plus ou moins adéquat, de\nnombreux ménages se voient confrontés à l’obstacle de réunir l’argent nécessaire au dépôt de\nla garantie de loyer. En effet, cette dernière représente souvent trois mois de loyer et de\nnombreux ménages n’ont pas l’épargne nécessaire pour verser une telle somme. En plus, la\ngarantie de loyer du précédent logement tarde souvent à être libérée et n’est restituée que\nplusieurs semaines, parfois même plusieurs mois après que la garantie de loyer pour le\nnouveau logement est due.\n\nPar conséquent, de nombreux ménages sont contraints de faire appel à des solutions privées\ncomme Swisscaution ou Firstcaution, qui proposent de remplacer le dépôt de la garantie de\nloyer par une assurance. Ces assurances facturent aux locataires des montants allant de 4 à 6\n% par an du montant garanti, souvent accompagnés de frais d’adhésion initiaux. Par exemple,\npour un loyer de 1500 CHF avec une garantie de 4500 CHF, une personne paiera environ 250\nà 300 CHF par an, soit plus de 11000 CHF perdus sur 4 ans, sans jamais récupérer cet argent.\n\nÀ l’inverse, un ménage disposant du montant nécessaire pour verser la garantie de loyer peut\nsimplement la placer sur un compte bloqué et en tirer un intérêt, certes minime, mais positif\nCe système crée donc une injustice structurelle les ménages sans épargne sont contraints de\nrecourir à des assurances et verser des primes perdues à jamais, tandis que les ménages avec\nune épargne peuvent faire fructifier leur argent. Ainsi, le système actuel renforce les inégalités\nsociales déjà existantes, en récompensant l’accès au capital et en pénalisant celleux qui en\nsont privés.\n\nPour en finir avec ce système, nous proposons que la Ville de Lausanne mette en place des\nprêts sans intérêt qui couvrent la garantie de loyer, qui soient destinés aux ménages qui ont un\nrevenu suffisant pour accéder à un logement, mais ne possèdent pas les fonds nécessaires pour\nverser la garantie de loyer au moment de la signature du bail. Ainsi, ce postulat vise à réduire\nles inégalités structurelles découlant de l’inégalité d’accès à l’épargne et au capital privé, tout\nen améliorant le pouvoir d’achat des ménages qui n’ont pas ou peu d’économies.\n\n\n\nConseil communal de Lausanne\n\nConclusions\n\nLe présent postulat invite la Municipalité à étudier l’opportunité\n\n1) de proposer des prêts sans intérêt aux personnes qui ne peuvent pas s’acquitter du montant\nnécessaire pour effectuer un dépôt de garantie de loyer et qui seraient contraintes de recourir à\nune assurance comme SwissCaution, afin de rendre les dépôts de garantie de loyer accessibles\nà tout-e-x-s.\n\n2) de communiquer cette solution dans les informations que la Ville met à la disposition des\nlocataires, ainsi qu’aux personnes qui font recours aux prestations et conseils du service social\nde la ville.\n\nLausanne, 16 septembre 2025\n\nSignataires\n\ne\nfranziska meinherz Pierre Conscience Lana Damergi\n\nJohan Pain Sarnuel de Vargas Preeti Damon\n\nLoris Socchi Romane nxenuti\n\n7\n\n\n


Annexe 3 - Plan et tableau de mutation

category_fr: Document

text: \nD.T. N° 132/162015COMMUNE DE LAUSANNE\nPlan: 162\nMensuration numérique\nEchelle 1:1’OOO\nLausanne, le 20 novembre 2024 /\n\n-\n\nL’ingénieur géomètre breveté : Séb,%tt6n Monnier\n\nPLAN CADASTRAL - Mutation\nVille de Lausanne\n\nService du cadastre\n\nN° RF\n\nCoordonnées moyennes: 2536065 / 11 58845\n\nEtabli sur la base des données cadastrales - Mut_1 32_162015.dwg - SGCAO144 - IDAff. 503702\n\n\n\nro au journai -<i\n\nDistrict: LAUSANNE Commune: LAUSANNE\n\nTableau de mutation Dossiertechnique: 132/162015\n\nNouvelle description des parcelles\n\nSurfaces\nFeuille Vient No\n\nde Parcelle Propriétaire Nom local Nature de la ad subdivision\npar nature\n\nplan et désign. des bat. parcelle hoc totale\n\nm2 m2 O\n\n2 3 4 5 6 7 8 9 10\n\n162 9102 Commune de Lausanne Chemin Praz-Lau Accès, place privée 1 284\nAccès, place privée DP 360 2 52 336\nJardin 3 42\nJardin DP 360 4 556 598\n\n934\n\n162 14022 CommunedeLausanne CheminPraz-Lau3 Bâtimentindustriel\n15889 14031 791\n\nChemin Praz-Lau 3 Bâtiment industriel\n15898 529\nAccès, place privée 5 581\nAccès, place privée 14031 6 423\nAccès, place privée 14039 7 446 1450\nJardin 8 18\nJardin 14031 9 17\nJardin 14039 10 264 299\n\n3’069\n\n162 (14040) FIM MANAGEMENT SA Chemin Praz-Lau 3 Bâtiment industriel\n15889 14031 (791)\n\nNouvelle surface totale : 11 (1’283)\n\nN.B. Les immeubles 14039 et 14031 sont réunis dans leur\nintégralité à l’immeuble 14022\n\nLe droit de superficie (14040) s’exerce dorénavant\nsur l’immeuble 14022\n\nSans changement pour le droit de superficie (14042)\n\n\n\nContrôle de la mutation\n\nDiff. arrondis\n\n326 1128 1231 710 4088 7483 Balance\n\nLieu et date: Lausanne, le 20 novembre 2024\n\nLingénieur géomètre breveté: Sébastien Monnier Calcul de surfaces: Dossier technique\n\nVille de Lausani\nService du cadastre\n\nInscription faite au registre foncier sous n°\n\n20\n\n(date):\n\nîon tchnicue\nr’, :J.’t ZÔÇ’C1\n\n‘t: 44 (22i\n\n326\n\nParcelles anciennes\n\n9102 14022 14031 14039 DP 360\nDifférences Parcelles nouvelles\narrondis\n\n1128 1’231 710\n608\n\n3480\n\n934\n3’069\n3’480\n\n9102\n14022\n\nDP 360\n\n/\n\nle\n\nLe conservateur du registre foncier:\n\n\n


Délibéré 6e séance CC 04.11.2025

text: \n9 ' " \n\nEXTRAIT \nDU PROCËS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE \n\nse séance du mardi 4 novembre 2025 \n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président \n\nLe Conseil communal de Lausanne \n\nvu le Rapport-préavis N° 2025/21 de la Municipalité, du 3 juillet 2025; \n\nvu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire; \n\nconsidérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour, \n\ndécide: \n\n1. D'accepter la réponse au postulat de Mme Pauline Blanc « Pour que les \nadolescents ne s'endorment plus sur leur table d'école » \n\n2. De prendre acte des mesures entreprises par la Ville. \n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne \nle mardi 4 novembre deux mille vingt-cinq. \n\nLe président La secrétaire adjointe \n\n~ \n\n\n


Délibéré de la séance du 30.09.2025

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n4ème séance du mardi 30 septembre 2025\n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le Rapport-préavis N° 2024/22 de la Municipalité, du 2 mai 2024;\n\n— vu le rapport de la commission nommée pour examiner celle affaire;\n\n— considérant que cet oblet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\n1. de prendre acte des analyses, des orientations et des engagements de la\n\nMunicipalité\n\n2. d’approuver la réponse de la Municipalité u postulat de M. Benoit Gaillard et\n\nconsorts, « Un emprunt populaire de solidarité pour financer la relance à\nLausanne»\n\n3. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Céline Misiego «\n\nAprés les plans de confinement et les plans de reprise, un plan d’action pour une\n\nreprise sociale, écologique et solidaire à Lausanne»\n\n4. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Angélique Chatton\n\n« Une obligation verte pour le financement de ta transition énergétique et\n\nécologique à Lausanne\n\n5. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de M. Denis Corboz « Taxe\n\nsur les locaux commerciaux vacants »\n\n6. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Pauline Blanc\n« Quel bilan et quelles perspectives pour les mesures d’assainissement financier\nde la Ville? »\n\n7. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de M. Daniel Dubas et\nconsorts « Une stratégie pour les achats publics durables »\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi trente septembre\n\nLe président: Le secrétaire\n\n\n


name: Délibéré 20e séance CC du 20.05.2025 - Adoption - Préavis N° 2024/52 - Reprise du réseau d'eau potable de la Commune de Morrens

text: \nL_\n\nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n20 séance du mardi 20 mai 2025\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le Préavis N° 2024/52 de la Municipalité, du 21 novembre 2024;\n\n— vu le rapport de la commission permanente de politique régionale nommée pour examiner\n\ncette affaire\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\n1. de valider la reprise du réseau de Morrens par le Service de l’eau de Lausanne pour un\nfranc symboTique\n\n2. d’attribuer un crédit d’investissement du patrimoine administratif de CHF 325000.-;\n\n3. d’amortir le crédit mentionné sous chiffre 2, en fonction des dépenses réelles, par le\nbudget de la Direction de la sécurité etde l’économie, rubrique 210.331, Service de\nl’eau, eau potable\n\n4. d’autoriser la Municipalité à calculer et à comptabiliser les intérêts y relatifs sur la\nrubrique 210.390, eau potable du Service de l’eau\n\n5. de prendre acte que les éléments financiers présentés dans le préavis seront portés au\nbudget de fonctionnement à partir de l’exercice 2026\n\n6. charger la municipalité d’augmenter le personnel du Service de l’eau d’un demi-EPT.\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi vingt mai deux mille vingt-cinq.\n\nLe président : Le secrétaire\n\n\n


name: Crédits d'investissements du patrimoine administratif

category_fr: Communication

text: \nfiW Ville de Lausanne\nMunicipalité\n\nA Mesdames et Messieurs\nles membres du Conseil communal\n1001 Lausanne\n\nLausanne, le 13 novembre 2025\n\nCrédits d’investissements du patrimoine administratif\n\nMonsieur le Président, Mesdames, Messieurs,\n\nAu cours de sa séance de ce jour, la Municipalité a décidé, d’une part, de prolonger\njusqu’au 31 décembre 2025 la validité de certains crédits d’investissements du patrimoine\nadministratif et d’autre part, de faire procéder au bouclement de certains autres. Vous\ntrouverez en annexes le détail de ces opérations.\n\nNous vous prions de bien vouloir prendre acte de cette communication.\n\nVeuillez agréer, Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs, nos salutations\ndistinguées.\n\nAu nom de la Municipalité\n\nLe syndic Le secrétaire\nGrégoire Junod -v_\\ Simon Affolter\n\n/q’/ •V’;\n\nJ.\nAnnexes:\n\n%_. --\n\n• annexe a crédits faisant l’objet d’une demande de prolongation jusqu’au 31.12.2025;\n\n• annexe b crédits qui ont été bouclés et à boucler à fin 2024.\n\nSecrétariat municipal Version 1.4\n\nplace de la Palud 2— case postale 6904—1001 Lausanne\n\nmunicipalite@lausanne.ch\n\n\n


text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n4ème séance du mardi 30 septembre 2025\n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le Rapport-préavis N°2024/26 de la Municipalité du 20juin 2024;\n\n— vu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire;\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\n1. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Mathilde Maillard «\n\nCentre-ville apaisé passe par la propreté ! »\n\n2. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Pauline Blanc « Pour\ndes poubelles publiques adaptées au tri sélectif! »\n\n3. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de M. Ilias Panchard «\n\nRecyclage du verre, suivons plutôt la consigne !\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi trente septembre deux mille vingt-cinq.\n\nLe secrétaireLe président:\n\nL-t\n\nt’\n\n\n


Interpellation Blanc_Lausanne

text: \nConseil communal de Lausanne\n\nInitiative : Interpellation (ordinaire)\n\nTitre Lausanne, administrée par des lausannois?\n\nlnitiant-e(-s) Pauline BLANC\n\nLe groupe PLR s’interroge sur le lieu de résidence des employés de la Ville de\nLausanne. Si l’on ne peut pas exiger un critère de primauté du domicile communal\nlors de l’engagement des collaborateurs, cela pose toutefois des questions, et en\nparticulier pour les hauts fonctionnaires.\n\nEn effet, il peut paraître cocasse que des hauts fonctionnaires prennent des décisions\nau quotidien qui impacteront directement les lausannois, alors qu’eux-mêmes ne\nvivent pas la réalité lausannoise, puisqu’habitant hors de la commune.\n\nPlus encore, certaines prestations dont bénéficient les collaborateurs de la Ville sont\nfinancées par les contribuables — qui eux ne bénéficient pas de dites prestations ou\nencore avantages — alors que ces collaborateurs paient leurs impôts... dans une autre\ncommune voire un autre canton.\n\nNous posons les questions suivantes à la Municipalité\n1. Sur l’ensemble du personnel communal, combien d’employés habitent la\n\ncommune de Lausanne? Le district de Lausanne ? Le canton de Vaud ?\n2. Sur l’ensemble des supérieurs hiérarchiques, combien d’employés habitent\nla commune de Lausanne? Le district de Lausanne? Le canton de Vaud ?\n3. Sur l’ensemble des secrétaire municipal, secrétaires généraux et chefs de\nservice, combien habitent la commune de Lausanne ? Le district de Lausanne\n? Le canton de Vaud ?\n4. Et en prenant en compte les adjoints aux fonctions susmentionnées?\n5. La Municipalité est-elle attentive au domicile de la personne candidatant\npour un poste au sein de la Ville?\n6. La Municipalité porte-t-elle une attention particulière sur le domicile des\npersonnes candidatant aux plus hauts postes de l’administration communale,\nsoit secrétaire municipal, secrétaires généraux et chefs de service ?\n\nLausanne, le 4 novembre 2025 Mme Pauline\nBLANC\n\n.\n\nnrzz\n\nSignataire(s)\n\n\n


name: Postulat de Blanc Pauline - Un secteur Benjamin-Constant sécurisé pour les piétons

text: \nConseil communal de Lausanne \n\n• \nInitiative: postulat \n\nTitre : Un secteur de Benjamin-Constant sécurisé pour les piétons \n\nlnitiant-e(-s) : Pauline BLANC \n\nUn certain nombre d'interventions a d'ores et déjà été effectué au Conseil communal \nde Lausanne sur la sécurité des piétons dans le secteur Etraz/Benjamin-Constant/St\nPierre. Force est de constater que la Municipalité n'a pas mis en œuvre ses \npromesses de se pencher sur cette question et d'améliorer la situation. \n\nEn effet, dans ce secteur l'on constate les situations suivantes : \nDes passages pour piétons supprimés. \nDes passages pour piétons bénéficiant d'une faible visibilité en raison \nd'aménagements urbains imposants placés aux abords. \nDes aménagements urbains compliquant drastiquement la mobilité des \npiétons. \nUn éclairage public très faible. \n\nCette situation rend la mobilité des piétons dangereuse. Il serait enfin temps de \nrepenser la sécurité de ce secteur, et d'offrir aux piétons des possibilités concrète~ et \nsécurisées pour se mouvoir, respectivement traverser la route. \n\nConclusions : \n\nLe présent postulat invite la Municipalité à étudier l'opportunité de \n\nRendre le secteur Etraz/Benjamin-Constant/St-Pierre sécurisé pour les piétons, en \nréfléchissant à l'opportunité de : \n- instaurer des passages pour piétons ; \n- rendre les bords de route davantage visibles pour permettre aux piétons de traverser en \ntoute sécurité. \n\nLausanne, le 4 novembre 2025 \nBLANC \n\nSignataire(s) : \n\n1 i 1 \n\nl'initiant-e propose au Conseil de renvoyer ce postulat : \n\ndirectement à la Municipalité pour étude et rapport préavis \n\n\n


Délibéré 3e séance CC du 16.09.2025

text: \nEXTRAIT \nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE \n\n3e séance du mardi 16 septembre 2025 \n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président \n\nLe Conseil communal de Lausanne \n\n- vu l'interpellation urgente de M. Yusuf Kulmiye «Racisme structurel et réforme de \nl'institution » ; \n\n- vu la réponse municipale ; \n\n- considérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour, \n\nprend acte \n\nde la réponse de la Municipalité à ladite interpellation, \n\net adopte \n\nla résolution de M. Jaffar, disant : \n\n«Le Conseil communal souhaite que la Municipalité s'engage à lui fournir, d'ici au 31 \ndécembre 2025, une mise à jour précise sur l'état d'avancement des objets relatifs à la \nPolice déposés par le groupe socialiste et d'autres - tels que le récépissé, l'amélioration \nde la formation, la généralisation de la bodycam - ainsi qu'un agenda clair pour la mise \nen œuvre des objets déjà acceptés par le Conseil communal » \n\nLa résolution de Mme Zürcher, disant : \n\n« Le Conseil communal souhaite que le Municipalité permette la tenue d'une enquête \nscientifique indépendante ayant pour axe le questionnement des pratiques et \ninterventions policières au regard des identités potentiellement discriminées. Cette \ndernière doit pouvoir se tenir au long cours afin que les résultats puissent déboucher \nsur des recommandations et être concrètement utilisées et pérennisées au sein de la \ncorporation ». \n\nLa résolution de M. Béguin, disant : \n\n«Le conseil communal souhaite que la municipalité entame une réflexion pour une \nrévision des conditions d'entrée au sein de la police lausannoise en élargissant le \nrecrutement aux permis c. » \n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne \nle mardi seize septembre deux mille vingt-cinq. \n\nLa secrétaire adjointe : \n\n\n


Délibéré de la séance du 30.09.2025

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n4ême séance du mardi 30 septembre 2025\n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le postulat de Mme Valérie d’Acremont et consorts: « Pour un lac apaisé : et si nous\n\nvoguions vers une mobilité lacustre et douce ? »;\n\n— vu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire;\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\nde prendre ce postulat en considération et de\net rapport.\n\nle renvoyer à la Municipalité pour étude\n\nLe secrétaire:\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi trente septembre d\n\nLe président:\n\n\n


name: Délibéré 19e séance CC du 06.05.2025 - Renvoi Municipalité - Postulat de Panchard Ilias et crts - Pour un café-restaurant inclusif à Lausanne

text: \nEXTRAIT\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n19 séance du mardi 6 mai 2025\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le postulat de M. Ilias Panchard et consorts « Pour un café-restaurant inclusif à\nLausanne»\n\n— vu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire;\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\nde prendre ce postulat en considération et de le renvoyer à la Municipalité pour étude et\nrapport.\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\nle mardi six mai deux mille vingt-cinq\n\nLe président La secrétaire adjointe\n\n\n


name: Rapport commission n° 72 - Postulat de Panchard Ilias et crts - Pour un café-restaurant inclusif à Lausanne

text: \nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n \n\nRapport de la commission Nº 72 \n \n\nchargée de l’examen du Postulat de Panchard Ilias et crts - Pour un café-\nrestaurant inclusif à Lausanne,  \n\n \n \n \nPrésidence :   M. Mountazar JAFFAR (soc.) \nMembres présents : Mme Preeti DAMON (soc.) ; Mme Esperanza PASCUAS \n\nZABALA (soc.) ; Mme Joëlle RACINE (soc.) ; Mme \nMarlyse AUDERGON (Les Verts) ; M. Ilias PANCHARD \n(Les Verts) ; Mme Aurélie STAMM (Les Verts) ; Mme \nKlesta KRASNIQI (PLR) ; M. Yann LUGRIN (PLR) ; \nMme Magali CRAUSAZ MOTTIER (EàG) ; Mme Josée-\nChristine LAVANCHY remplace Mme Patrizia MORI \n(UDC). \n\nMembres excusés : M. Jacques PERNET (PLR) ; M. Jean-Blaise KALALA \n(v’lib.)  \n\nMembres absents :  -- \nReprésentant-e-s de la  \nMunicipalité :  -- \nInvité-e(-s) :    M. Michel Cambrosio Redmer, chef du Service du travail  \n\nMme Christelle Joly, secrétaire générale de la direction \nSport et cohésion sociale \n\n \nNotes de séances Mme Camille LEMERY \n \n \nLieu : Salle des Commissions de l’Hôtel de Ville  \n \nDate : 21.03.2025  \n \nDébut et fin de la séance : 12h00 – 12h30 \n \n \nDiscussion générale \n\nLe postulant présente le postulat. Il explique que le dépôt de ce postulat s’inscrit dans la \n\nlignée des discussions par rapport à la résiliation du bail du café-restaurant du Grütli. Il estime \nqu’un élément important est celui du projet d’inclusion de personnes en situation de handicap \n\nvisé par les nouveaux propriétaires, question peu ressortie dans le débat public. Il mentionne \nle dépôt du postulat de MM. Moscheni et Pernet en 20171 et avance que, si ce dernier est \nplutôt en lien avec les établissements publics, le sien est plutôt dirigé vers la dimension du \ntravail et de l’emploi. Il explique que ce postulat demande d’abord un état des lieux sur \n\nl’accessibilité universelle et l’inclusion au sein des établissements publics, ainsi qu’un soutien \n\npotentiel à un projet qui pourrait se faire dans le privé ou dans des coopératives notamment. \n\n                                                 \n1 « Un restaurant de la Ville dédié à l’intégration des personnes handicapées » \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n2 \n \n\nFinalement, la troisième demande envisage le développement d’un café-restaurant inclusif \ndans un établissement de la Ville.  \n\nUne commissaire mentionne la fondation de la Rosière2 à Fribourg et évoque un projet qui a \nété mené l’année dernière à Lausanne dans un petit établissement qui a ouvert avec des \n\npersonnes en situation de handicap. Elle souligne que de tels projet mettent en évidence un \ncertain nombre de difficultés, notamment celle de la fiabilité des personnes en situation de \nhandicap, et explique qu’ils nécessitent un grand effort des personnes encadrantes. Elle pense \n\nque ce postulat mérite d’être soutenu mais qu’il est crucial de réfléchir aux questions \n\nd’encadrement pour que ces projets soient menés à bien.  \n\nUne commissaire évoque le restaurant inclusif VROOM à Genève qu’elle fréquente \n\nrégulièrement, et qui encadre des personnes malentendantes. Elle explique que cela se passe \nbien notamment car beaucoup de personnes sont présentes sur place et que l’équipe \n\nd’encadrants connaît bien les personnes en situation de handicap et sait à quels horaires elles \ntravaillent le mieux. Elle avance également avoir collaboré avec Orif, une association qui fait \nde l’intégration et de la formation professionnelle, qui gère un hôtel dans le canton de Fribourg \noù les personnes en situation de handicap se chargent aussi de la comptabilité. Elle pense \nque cette association sait très bien comment recruter une équipe et à quel rythme les \npersonnes peuvent travailler, et que la Ville pourrait s’en inspirer si elle devait entreprendre ou \n\nsoutenir un tel projet.  \n\nUne commissaire avance quant à elle l’exemple du tea-room de la fondation Graap à \nLausanne qui était exclusivement géré par des personnes handicapées, ce qui explique selon \nelle que le projet n’ait pas directement fonctionné. Elle pense qu’un projet de café-restaurant \ninclusif est possible avec un soutien institutionnel notamment, et avec l’aide de professionnel-\nle-s.  \n\nUne commissaire dit connaître une autre institution du côté de Berne qui fonctionne très bien \ncar elle est encadrée par des professionnels. Elle demande au postulant si l’idée d’un café-\nrestaurant inclusif aurait une visée qualifiante pour des personnes aux troubles moins \nprononcés et qui pourraient éventuellement rentrer sur le marché du travail par la suite. Elle \ndemande s’il pourrait par exemple être envisagé, en lien avec la convention collective de travail \n\n(CCT) de l’hôtellerie-restauration, de faire une formation afin d’obtenir une qualification qui, si \n\nelle ne serait pas reconnue au niveau national, le serait néanmoins par les partenaires sociaux \net les employeurs. Elle avance que cela permettrait aux personnes concernées de travailler \nau-delà des institutions.  \n\nMonsieur le chef de service explique que ce sont les cantons et la Confédération qui sont \ncompétents dans ce domaine et que les communes n’ont aucune compétences particulières. \nIl note que la loi cantonale d’application ne mentionne pas les communes mais les institutions, \n\nles fondations, ou encore les associations qui peuvent être porteuses de projets que le canton \npeut subventionner. Dans un second temps, il avance qu’il existe de très nombreux types de \n\nhandicaps, et que cela revêt une certaine importance pour les mesures d’insertion socio-\nprofessionnelles. En effet, il explique que chaque type d’handicap nécessite une prise en \n\ncharge et un encadrement spécifiques qui varient selon le trouble. Il met en avant que pour \ngérer un établissement public inclusif à vocation productive, il faut faire face à des contraintes \nde gestion auxquelles viennent s’additionner les contraintes architecturales pour l’accessibilité \n\ndes personnes handicapées et celles liées à la santé et à la sécurité au travail, notamment \n                                                 \n2 Fondation en faveur des personnes en situation de handicap \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n3 \n \n\ndans les cuisines.  Il relève qu’il y a quasiment toujours, dans le canton de Vaud et dans les \n\nautres cantons romands, une fondation ou une association dont les buts sont très bien définis \npour soutenir et promouvoir l’intégration des personnes handicapées et qui portent des projets \n\nde ce type, avec très souvent des subventionnements étatiques ou cantonaux.  \n\nMadame la secrétaire générale demande, concernant l’état des lieux proposé par le postulat, \n\nsi celui concernerait tous les établissements ou seulement les établissements appartenant à \nla Ville.  \n\nUne commissaire dit que les établissements dans lesquels elle a travaillé ont souvent \ncollaboré avec des associations, et que cela a, chaque fois, soulevé des difficultés au niveau \nde la sécurité au travail car, selon leur trouble, il est difficile d’anticiper comment les personnes \nhandicapées peuvent réagir. Elle souligne donc l’importance de disposer d’un personnel \n\nspécialisé pour encadrer les projets, à la fois dans les métiers de la restauration et dans le \ndomaine du social. D’autre part, elle estime que certains clients pourraient ne pas avoir envie \nde se faire servir par des personnes ayant par exemple des tics.  \n\nLe postulant explique, quant à la question d’une éventuelle formation à visée qualifiante pour \n\nle marché du travail, que la prestation insertH a déjà pour défi la création de ce genre de \npostes et que c’est une question qui se pose selon lui plutôt dans un second temps. Il avance \n\nque les propositions du postulat sont souvent au cœur des demandes des associations et des \n\nparents de personnes en situation de handicap de laisser la possibilité, pour ces personnes, \nde sortir des institutions. Concernant la question du périmètre concerné par l’état des lieux \n\ndemandé dans le postulat, il estime qu’il serait plus simple que celui-ci soit effectué seulement \ndans les établissements publics. Finalement, il pense que malgré les prérogatives cantonales \net fédérales, les communes ont un rôle à jouer dans ce domaine et qu’il s’agirait pour la Ville \n\nde collaborer avec les institutions compétentes.  \n\nUne commissaire évoque la présence d’une personne autiste travaillant au tribunal cantonal \n\nde l’Hermitage et pour qui la collaboration avec ses collègues se déroule sans accrocs \n\nmajeurs. Elle estime que l’aspect financier du postulat peut poser problème et pense qu’il faut \nmaitriser les finances de la Ville, mais elle se dit tout de même favorable au postulat. \n\n \n \n \nConclusion(s) de la commission :  \n \nVote    11 oui 0 non  0 abstentions \n\nLa commission propose de renvoyer le postulat à la Municipalité pour étude et \nrapport. \n\n \n \n \nLausanne, le 2 avril 2025 \n Le rapporteur \n \n Mountazar Jaffar \n\n\n


name: Oppositions à la prolongation de la ZR communale

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t29112024_opposition BETTEMS (Moreillon)\n\t04122024_opposition IMMO2G SA (Gasser)\n\n


name: Délibéré 19e séance CC du 06.05.2025 - Renvoi direct Municipalité - Postulat de Koyuncu Sevgi - La mise en place de guichet unique de l'administration décentralisés dans les quartiers de la ville

text: \n<2\nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n19 séance du mardi 6 mai 2025\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu e postulat de Mme Sevgi Koyuncu « La mise en place de guichet\nl’administration décentralisés dans les quartiers de la ville »,\n\n— ouï la discussion préalable;\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\nunique de\n\nde renvoyer ce postulat directement à la Municipalité pour étude et rapport.\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\nle mardi six mai deux mille vingt-cinq\n\nLe président La secrétaire adjointe\n\n\n


name: Interpellation de Tripet Nicolas et crts - Quelle identité numérique pour nos enfants... dans 15 ans ?

text: \nInitiative : \n\nTitre : \n\nPostulants : \n\nConseil communal de Lausanne \n\n1 nterpellation \n\nQuelle identité numérique pour nos enfants .. . dans 15 ans? \n\nNicolas Tripet, Conseiller communal PLR \n\nHenrr Klunge, Conseiller communal PLR \n\nLes chambres fédérales ont adopté le principe d'une identité électronique (E~ID) proposée par \nle Conseil fédéral. Arnsi, au même· titre qu'une carte d'identité physique, lïdentrté numenque \nofficrelle suisse ou e~rd doit permettre à l'internaute d'être en mesure de s'identifier de mamère \nsûre et reconnue au moyen d'un code numérique personnel. Ce sésame virtuel se drshngue \nde l'identité numénque qui, quant à elle, est composée de 1 ensemble de l'action et traces \nd'utllisatron (clics, achats, publ cation de photos, commentaires, documents téléchargés \ndonnées d'utilisation. pages consultées) laissées par une personne sur Internet. Cet ensemble \nde donnees peut être laissé inconsciemment ou sïl est fart de manière conscrente renvoie à \nla notion de « soi numérique » ou « cyberself » . empruntée à a sociologue Julie Denoue!. Le \nsor numénque, quand il est maîtrisé et conscientisé représente la mise en scène de soi sur \nInternet Il arrive cependant que ce « cyberself » soit créé de toute pièce par une tierce \npersonne c·est le cas, par exemple, des Jeunes parents qur inconsciemment, façonnent \nl'rdentitè de leurs enfants sur les réseaux sacraux notamment. Une fois adultes, ces enfants \nauront une vie/identité numérique -non maîtrisée- issue du storytelling et de la chasse aux \nhkes de leurs parents et ri sera drffrcrle voire impossible de s'en défaire. On est donc larn des \nalbums photos d'antan qui restaient dans la bibliothèque familiale En effet, dans l'univers \nnumérique, malgré toutes les précautions que l'on peut prendre pour conscrrre la publication \nd'une photo de ses chérubins à un cercle d'amis défini, on peut partrr du princrpe qu'une fors \npubhée sur internet, elle est devenue publique. Un parallèle peu être fart avec les photos \nd'enfants prise dans les écoles par les éducateurs/professeurs lors d'événements ou \nsrmplement durant la vie quotidienne et postée sur les réseaux sociaux. \n\nLa protection de la personnalité et des droits fondamentaux des personnes sont couverts par \nla loi sur la protection des données (LPD). Cette dernière est par ailleurs en cours de révision \ntotale aux chambres fédérales. Si à la suite de l'entrée en vrgueur du RGPD au niveau \neuropéen. la problématique des données personnelles semble avoir été abondement \nthématisée dans les médias et éveille les consciences quant à la nécessité d'rnstaurer un \ncadre légal clair le droit à l'image des enfants en particulier semble avorr été oublré du débat. \n\nArnsi, à l'heure où Lausanne participe à de nombreux programmes de prévention quant aux \ndangers du numérique7 à l'attention des élèves, ce que nous louons. il semble que les jeunes \nparents et professionnels de l'enseignement soient oubliés et que les \ndrrectives/recommandations scolaires peu claires. \n\nCompte tenu de ce qui précède, en vertu de l'art 68 du règlement du Conseil communal de \nLausanne, nous formulons les questions suivantes : \n\n1 http://www.persee.fr/doc/comm 0588-8018 2011 num 88 1 2587 \n2 http://www .la usa nne. ch/thematig ues/scola rite-la usa n ne/sante· prevention-securite/prevention\n\nje u nesse/ma inArea/00/li n ks/00/lin kBi na ry/CRPS m erne nto.pd f \n\n\n\n...... \n1 \n\n• Quelle est la politique de la Municipalité en termes de protection des données relative \naux prises de clichés dans les écoles, CVE, etc \n\n• Quelles sont les directives de la Ville à l'attention des éducateurs dans les Centres de \nvie enfantine CVE dans le cadre de l'utilisation de leur propre smartphone/appare1l \nphoto? \n\n• La Ville de Lausanne a-t-elle l'intention d'étudier l'opportunité de compléter -à \nl'attention des parents- le contenu des programmes de prévention auxquels elle \nparticipe en mettant en lumiére les dangers de la publication de photos des jeunes \nenfants sur internet ? \n\n• La Ville de Lausanne a-t-elle l'intention d'informer les parents via les canaux de \ncommunications usuels de la cinquantaine de centres de vie enfantines (CVE) de la \nVille de Lausanne (flyers ou autres circulaires) ? \n\n\n


category_fr: Préavis

text: \nVersion 3.4 \n\nRénovation / transformation du Centre intercommunal de gestion des déchets (CID) \nde Malley \nAgrandissement et modernisation de la déchèterie des ménages, rénovation et mise aux \nnormes de la déchèterie industrielle et du centre de logistique.  \n \nPréavis Nº 2025 / 18  \n Lausanne, le 19 juin 2025 \n\n \n\nMonsieur le Président, Mesdames, Messieurs,  \n\n1. Résumé \nPar le présent préavis, la Municipalité sollicite un crédit d’investissement du patrimoine \nadministratif de CHF 18’500'000.- pour rénover le Centre intercommunal de gestion des \ndéchets de Malley et ses installations techniques auxquels s’ajoutent CHF 4'000'000.- en \nlien avec l’électromobilité. La rénovation va permettre de répondre à l’évolution \ndémographique présente et future de Lausanne, ainsi que des communes de Prilly, Renens \net plus récemment Chavannes, de mettre aux normes le bâtiment (notamment en termes \nd’installations électriques, de protection incendie et de mise en séparatif des eaux claires et \nusées) et également d’améliorer l’accessibilité, l’efficience énergétique et l’intégration du \nbâtiment dans un environnement en mutation. La rénovation permettra également \nd’introduire une ligne de tri pour le contenu des poubelles de rue afin de récupérer les \ndéchets recyclables. \nLe présent préavis participe à la mise en œuvre des objectifs suivants du programme de \nlégislature :  \n \n2. La politique énergétique contre le réchauffement climatique   \n12. Soigner l’environnement & la biodiversité   \n15. Des réseaux et équipements performants  \n\n2. Objet du préavis \nInauguré en 2008, le Centre intercommunal de gestion des déchets de Malley est devenu \nde plus en plus sous-dimensionné, notamment depuis 2013 avec l’entrée en vigueur de la \ntaxe au sac. La notion de « pollueur/payeur » a incité les ménages lausannois à enlever les \ndéchets recyclables de leurs ordures ménagères, à les trier et à les amener dans les \ndéchèteries fixes ou mobiles. Celle de Malley est ainsi devenue de plus en plus \nrégulièrement saturée aux heures de pointe en semaine, ainsi que le samedi, la surface de \nla déchèterie des ménages ne supportant plus la densité de fréquentation. \n\nAvec le souci de résoudre la problématique de saturation et d’anticiper l’augmentation \nattendue d’usagères et usagers en lien avec l’évolution démographique lausannoise, \nnotamment en lien avec les projets Métamorphose, mais aussi des communes associées \ndans l’intercommunalité du CID, la Municipalité a opté pour une réorganisation des surfaces \nafin de pouvoir accroître les surfaces de la déchèterie dévolue aux ménages. \n\n3. Préambule \n\nLa Municipalité a adopté le 10 août 2023, l’ouverture d’un compte d’attente limité à \nCHF 349'000.- en faveur du Service de la propreté urbaine afin de couvrir les prestations \n\n \n\n \nFinances et mobilité \n      \n \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 2 / 13 \n\nd’architecte, d’ingénieurs et de spécialistes pour la phase d’étude. Les dépenses du compte \nd’attente seront balancées sur le crédit alloué, objet du présent préavis. \n\n4. Historique du bâtiment \n\nLa conception du Centre intercommunal de gestion des déchets (ci-après CID) de Malley, \ninauguré en 2008, était directement liée à la réalisation de la nouvelle usine d’incinération \nTRIDEL. Le Centre comprend plusieurs zones distinctes, qui peuvent être regroupées en \ntrois activités principales : \n— Espace des déchèteries ; \n\n— déchèterie publique intercommunale pour les ménages ; \n— déchèterie publique communale pour les entreprises (dite industrielle), qui sert \n\nactuellement aussi de zone de tri et de stockage pour certains déchets. \n— Espace de gestion des déchets (Centre de logistique) ; \n\n— un bureau de pesage et des balances industrielles pour le pesage des véhicules \n(entrée/sortie) ; \n\n— un centre de transbordement et de compactage des déchets incinérables pour les \ncommunes du périmètre de gestion des déchets GEDREL ; \n\n— des zones de stockage, pour les prestations particulières ; \n— des zones de stockage pour les déchèteries mobiles ; \n— un atelier de montage/réparation des conteneurs à roulettes ; \n— un espace de tri des déchets (Valorisation) ; \n— des locaux administratifs et collectifs (vestiaires et réfectoire) ; \n— un espace de broyage du bois, actuellement situé en extérieur. \n\n— Espace de garage et entretien des véhicules ; \n— une zone de lavage pour les véhicules et les conteneurs ; \n— un garage pour les camions de collecte des déchets.  \n\nA l’origine, le Centre de ramassage des ordures ménagères (ci-après CROM) se trouvait \ncontigu à l’Usine d’incinération des ordures ménagères (UIOM) du Vallon. Son \ndéménagement a été planifié en 1996 dans le cadre du projet de construction d’une \nnouvelle usine d’incinération prévue dans la vallée supérieure du Vallon. Le CROM devait \nprendre place dans la partie inférieure de l’usine TRIDEL, à l’endroit où se trouve \nactuellement la gare ferroviaire. Toutefois, en 1997, lorsqu’il a été nécessaire de \nredimensionner le projet de l’usine pour permettre la prise en charge des déchets provenant \nd’autres périmètres de gestion des déchets (VALORSA pour l’Ouest vaudois et STRID pour \nle Nord vaudois) avec un acheminement des déchets par le train, il n’a plus été possible \nd’intégrer le centre de ramassage à cet endroit. \n\nIl a dès lors été nécessaire de trouver rapidement un autre emplacement pour localiser le \nnouveau centre de ramassage, comprenant des bureaux pour l’administration, des locaux \npour le personnel (vestiaires, réfectoire), une déchèterie et un centre de tri, ainsi que des \ngarages pour les véhicules. L’imminence de la réalisation d’un projet urbanistique \nd’importance sur le site de Malley, comprenant notamment une gare ferroviaire à \nl’emplacement du Centre collecteur pour déchets animaux (CCDA), a créé une opportunité \npour déplacer le centre de ramassage sur un terrain appartement aux Chemins de fer \nfédéraux (CFF), en limite nord-ouest de la zone de Malley. Ce nouvel emplacement, plus \nvaste, a permis de réaliser un centre intégrant non seulement le programme initial du centre \nde ramassage, mais également une déchèterie pour la population, de même qu’un centre \nde compactage et de transfert des déchets sur le rail. Ce centre étant situé sur la commune \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 3 / 13 \n\nde Renens, et à proximité immédiate de celle de Prilly, la déchèterie a pris une dimension \nintercommunale. \n\nLe centre de ramassage, initialement baptisé Centre intercommunal de logistique (CIL) a \nensuite trouvé son appellation actuelle de Centre intercommunal de gestion des déchets \n(CID) qui a été inauguré en 2008 alors que l’usine TRIDEL était en mise en service en \njanvier 2006. Quatre déchèteries de quartier, plus modestes, ont été mises à disposition de \nla population entre 2008 et 2009. Par ailleurs, 29 zones ont été choisies dans les quartiers \nlausannois pour permettre le passage mensuel d’une déchèterie mobile, service de \nproximité qui a remplacé les collectes de déchets encombrants. \n\nEnfin, des écopoints pour la collecte des déchets, enterrés ou en surface suivant la \nconfiguration des lieux, sont répartis sur tout le territoire communal. Les modèles installés \ndepuis 2021 ont été intégralement repensés afin de permettre la collecte de trois fractions, \nà savoir les textiles, mais aussi les huiles végétales et minérales, ainsi que l’aluminium et le \nfer blanc. \n\nL’entrée en vigueur de la taxe au sac dès le 1er janvier 2013 avait pour objectif d’inciter la \npopulation au tri des déchets et de permettre, voire de dépasser les 60% de déchets \nrecyclés. L’effet de la taxe a été immédiat avec une diminution de 43% de la quantité des \ndéchets incinérables dès 2013. \n\nLa volonté des usagers de trier pour assurer la transformation des objets et d’économiser \ndes ressources, incite au tri sélectif et à la fréquentation des déchèteries. En corolaire, elles \nont vu leur fréquentation augmenter significativement, pour même doubler dans des \ninstallations dimensionnées il y a plus de dix ans. Il est donc indispensable d’adapter les \ninstallations existantes de Malley afin de les préserver, en modifiant certaines méthodes de \ntravail, en repensant les flux de circulation et de déplacements sur le site et en optimisant \nles volumes et espaces perdus ou mal exploités. \n\n5. Exposé du problème et des enjeux \n5.1 Déchèterie des ménages \nLe Centre intercommunal de gestion des déchets de Malley a été inauguré en 2008 en \naccueillant les habitantes et habitants des communes de Lausanne, Renens et Prilly. A \nl’époque, le CID a été dimensionné pour recevoir un maximum de 80'000 passages annuels \nau sein de la déchèterie des ménages. \nCette planification ne tenait évidemment pas compte de l’introduction de la taxe au sac qui \na été effective en 2013. Cette taxe causale, sur le principe du pollueur/payeur, a fortement \nincité les ménages lausannois, renanais et prillérans à enlever les déchets recyclables de \nleurs ordures ménagères, à les trier et à les amener en déchèterie. \nAinsi, en 2012, si la fréquentation de la déchèterie de Malley s’élevait à 56'000 passages \nannuels, celle-ci est passée en 2013 à 106'000 passages annuels, quantité dépassant \nlargement la capacité initiale susmentionnée de l’infrastructure. \nEn 2023, le nombre de passages annuels s’est élevé à 121'000, soit un dépassement de \n40'000 (150%) passages par rapport aux prévisions faites lors de la conception du CID. \nA cela s’ajoutent les projets de nouveaux quartiers des Plaines-du-Loup, de Vidy, et de \nMalley, ainsi que des développements urbains dans les communes partenaires. A noter \négalement que la déchèterie fixe du Vélodrome va fermer ses portes en juin 2025. Tous ces \néléments induiront une augmentation de la fréquentation de la déchèterie de Malley de plus \nde 30'000 passages annuels d’ici 2030 pour se fixer ainsi à environ 150'000 passages par \nan. \nEn outre, la Commune de Chavannes a demandé formellement à la Municipalité de la Ville \nde Lausanne de rejoindre le CID dès le 1er janvier 2026, ce qui a été acté par décision \nMunicipale du 23 janvier 2025, et qui représente entre 7'000 et 10'000 passages \nsupplémentaires par an. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 4 / 13 \n\nPour faire face tant à la situation actuelle que future, il devient urgent de faire évoluer cette \ninfrastructure majeure pour Lausanne et sa région. En effet, la déchèterie est aujourd’hui \ncomplètement saturée, les files d’attente sont quotidiennes, le bâtiment et les installations \nsont obsolètes, hors normes, vétustes et ne garantissent ni confort ni sécurité tant pour les \ncollaboratrices et collaborateurs que pour les usagères et usagers. \n5.2 Déchèterie industrielle \nCe constat vaut également pour les quelques 38'000 passages d’entreprises qui viennent \nchaque année à la déchèterie industrielle. La zone de pesage, qui sert à la fois aux \nentreprises et aux camions de collecte de la Ville, accuse des embouteillages et de longues \nattentes. L’espace de déchargement des petites moyennes entreprises (PME) est en conflit \npermanent avec la logistique interne du CID. \n\n6. Solutions proposées \n\nAfin de résoudre la problématique de saturation actuelle et d’anticiper l’augmentation \nattendue d’usagères et usagers en lien avec l’évolution démographique lausannoise et \nrégionale, le Service de la propreté urbaine (PUR) propose un agrandissement des \nsurfaces dédiées aux ménages, ainsi qu’une réorganisation des espaces dédiés aux \nentreprises et à la logistique.  \n\nCette réorganisation spatiale permettra d’optimiser la gestion logistique et les flux des \ndifférentes activités. Actuellement, les surfaces et les flux générés par les accès à la \ndéchèterie des ménages, en constante augmentation, empiètent sur ceux de la déchèterie \nindustrielle.  \n\nCertaines installations techniques seront repositionnées hors de la halle principale des \ndéchèteries, permettant ainsi d’optimiser l’exploitation des surfaces mises à disposition des \nentreprises et d’en libérer d’autres. Ces modifications nécessiteront également de \nréorganiser une partie du centre de logistique du côté Ouest du bâtiment. \n\nLes surfaces libérées dans la déchèterie des entreprises permettront d’initier la \ntransformation de la déchèterie des ménages, à savoir l’ajout d’un étage supplémentaire à \nl’intérieur même de la halle principale et l’extension de la plateforme au rez-de-chaussée, \nsans avoir à s’étendre au-delà du volume du bâti existant. \n\nEnfin, pour accompagner cette réorganisation et sécuriser les différents flux sur le site, la \nmobilité des véhicules motorisés, des piétons et des cyclistes sera repensée à l’intérieur du \nsite et dans ses abords immédiats. \n\nCe réaménagement constructif et organisationnel des surfaces et des volumes des deux \ndéchèteries (ménages et entreprises) permettra d’offrir des installations performantes, \nsécurisées et confortables pour tous les usagères et usagers, de même que pour le \npersonnel communal affecté aux tâches d’accompagnement. \n\nLa rénovation et la relocalisation des activités du centre de logistique permettront quant à \nelles d’optimiser les tâches et de traiter de façon efficace les fractions valorisables dans un \ncontexte d’évolution constante des quantités. \n\nUne attention toute particulière sera portée sur l’efficience énergétique du bâtiment. La \ntoiture sera entièrement équipée de panneaux photovoltaïques. Les eaux de pluie seront \nrécupérées afin de servir au lavage des camions et à l’arrosage des plantations. Le \nbâtiment et ses alentours seront végétalisés de manière à s’intégrer « au mieux » dans un \nquartier en pleine évolution. L’ensemble de l’éclairage sera mis aux normes afin de \ndiminuer drastiquement la consommation d’énergie et le confort intérieur des locaux \nadministratifs sera amélioré par un ajout de stores et d’ouvrants de ventilation afin de lutter \ncontre les surchauffes estivales principalement. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 5 / 13 \n\nLe bâtiment sera également mis à niveau selon les normes actuelles en termes de \nprotection contre l’incendie, de séparation des eaux claires et usées, et d’installations \nélectriques. \n\nUn renouvellement complet du système de contrôle d’accès en déchèterie sera réalisé et \nremplacera le système de carte à code-barres actuelle qui est totalement obsolète. \n\nLa part belle sera faite à l’innovation. Un nouveau concept de ressourcerie proposera une \nseconde vie à de multiples objets du quotidien. La déchèterie des ménages, dont la surface \nsera dédoublée sur deux étages, sera à disposition des usagères et usagers et accessibles \naux véhicules, piétons, vélos et aux personnes à mobilité réduite (PMR). Des interfaces de \ntri faciliteront le dépôt des déchets recyclables, sans contact direct avec la logistique interne \ndu CID. Le dédoublement de la déchèterie des ménages, outre le fait qu’elle permettra \nd’augmenter considérablement les surfaces mises à disposition, présentera l’opportunité de \nproposer deux systèmes de prise en charge différenciés selon les besoins des usagères et \nusagers : une voie « rapide » et une voie avec assistance au tri. \n\nUn stand d’information/sensibilisation interactif sera mis à disposition du public.  \n\nEnfin, en collaboration avec la division de la propreté du domaine public, le contenu des \npoubelles de rue sera acheminé au CID pour y être trié de façon automatique afin de \nrécupérer tous les déchets qui peuvent être recyclés (essentiellement aluminium, verre et \npet). \n\nDurant les travaux, le site devra rester opérationnel. Le chantier s’organisera en autant de \nphases qu’il sera nécessaire pour en garantir l’exploitation. Ledit chantier se voudra \nexemplaire en termes de valorisation et d’évacuation des matériaux de démolition en \nprofitant in-situ des infrastructures du CID. \n\nInnovation et efficience sont les maîtres mots qui caractériseront ce projet de rénovation. \n\nLes mandataires principaux (architecte et ingénieurs) ont été désignés par adjudication en \ndécembre 2023, sur la base d’appels d’offre en procédure ouverte. Les études jusqu’à la \nphase de projet ont été engagées par le biais du compte d’attente précité (voir § 3) ; les \nmandataires ont pu finaliser techniquement et financièrement le projet de \nrénovation/transformation, raison pour laquelle nous sommes en mesure de soumettre le \nprésent préavis au Conseil communal. \n\n7. Projet de rénovation \n7.1 Aspects contextuels \nLe projet de rénovation du CID s’inscrit dans le contexte plus large du quartier de Malley qui \nsubit actuellement une profonde mutation à travers les différents projets de plans de \nquartier (PQ), notamment le PQ Malley-Gare et le PQ Malley-Gazomètre. \nLe quartier est en passe de perdre son caractère artisanal et industriel au profit \nd’affectations mixtes (logements, bureaux, commerces, école) qui en feront un nouveau \nquartier à part entière. Le projet de rénovation du CID tient compte de cette évolution en \nplanifiant une meilleure connexion au réseau routier et des aménagements extérieurs de \nqualité afin de mieux ancrer le site dans son contexte. \n7.2 Aspects architecturaux \nL’agrandissement des surfaces se fait dans le respect de la modénature d’origine du \nbâtiment et en reprend les choix constructifs et les matériaux (béton et acier). Les volumes \nd’origine ne sont pas modifiés car toutes les surfaces nouvellement créées le sont à \nl’intérieur de l’existant. A l’exception de la rampe d’accès à l’étage qui vient s’ajouter et \nrequalifie la façade Sud tout en mettant en exergue la déchèterie des ménages, ainsi que la \nstation de lavage des camions qu’il est prévu de reconstruire à l’extérieur. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 6 / 13 \n\n7.3 Aspects programmatiques \n\n7.3.1 Déchèterie des ménages \nLa transformation et l’agrandissement de la déchèterie des ménages est l’enjeu principal du \nprojet. La réorganisation des espaces et des flux tant à l’extérieur qu’à l’intérieur de la halle \ndoit permettre de résoudre les problèmes actuels avec la mise en place de nouvelles \nsolutions innovantes, soit : \n— des accès facilités pour tous les types de mobilité (voitures, cycles, piétons et PMR) ; \n— un contrôle des accès basé sur une technologie d’identification par radiofréquence \n\n(RFID) pour le suivi des facturations ; \n— une gestion sécurisée des flux des véhicules et des piétons dans l’espace de la \n\ndéchèterie avec un système de gestion de parking intelligent ; \n— une sécurisation des déchets, afin de garantir qu’ils sont la propriété de la déchèterie, \n\nsans d’accès directs aux déchets une fois déposés ; \n— une ressourcerie pour le réemploi d’objets du quotidien ; \n— une logistique qui permet de déposer rapidement ses déchets ; \n— une lisibilité facilitée et clarté d’information du tri à effectuer. \nLes solutions précitées seront mises en place avec comme objectifs d’assurer un service \nplus rapide, une meilleures sécurité des usagers, une garantie de la qualité du tri (par \nmatière directement par les usagers et de détail par les ambassadeurs) tout en simplifiant le \ntri pour les usagers. \nIl est prévu de prolonger la surface de la déchèterie des ménages sur la partie actuellement \ndévolue à la déchèterie des entreprises et de créer un nouvel étage par l’ajout d’une dalle \nsur le niveau du rez-de-chaussée. Ce nouvel étage sera accessible via une rampe avec \ntrottoir roulant, permettant ainsi d’augmenter et d’améliorer les flux de personnes, d’y \naccéder avec des chariots qui seront mis à disposition, et garantira aux PMR l’accessibilité \nà l’étage. En cas de panne, contrairement à un ascenseur, la rampe restera toujours \naccessible. Ce dispositif sera complété par un ascenseur et un monte-charge pour les \nbesoins logistiques. \nUne nouvelle Ressourcerie prendra place sur cet étage et proposera un espace de type \n« appartement témoin » au sein duquel les objets ménagers récupérables et valorisables \npourront être mis en valeur dans leur environnement réel. \nCeci afin de susciter un plus grand intérêt de la part du publique pour le réemploi d’objets \ndivers. \nLes accès et les flux internes seront repensés afin de sécuriser les différentes mobilités \nentre elles, notamment avec un comptage des places de stationnement, une répartition sur \nles différents espaces en fonction des déchets amenés, et une orientation des usagers par \nun contact avec un ambassadeur de tri. En outre, des aménagements spécifiques pour les \npiétons, les cycles permettront de les séparer du flux des véhicules à moteur. \nLa réorganisation des flux permettra aussi d’optimiser l’efficacité du tri avec deux voies \ndistinctes, organisées autour d’un double mur de tri : \nVoie rapide à l’étage : où les usagères et usagers sont indépendants. Pour les personnes \nrapides, avec peu de déchets ou pré-triés. Un cheminement court (entrée-sortie) et une \ndépose rapide des déchets de manière autonome est organisée avec un mur de tri. \nVoie avec assistance au tri : Les usagères et usagers ayant besoins d’informations ou \nd’aides seront guidés sur un stationnement de plus longue durée. Un dispositif de caddie \nsera à disposition pour acheminer les déchets lourds depuis le véhicule vers sa filière. \nL’usagère et l’usager déposera ses déchets par matière, par exemple tous les déchets \ntoxiques, sur une table puis une ambassadrice ou un ambassadeur séparera les peintures, \ndes médicaments, des huiles ou phytosanitaires. Le tri final se fera également via le mur de \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 7 / 13 \n\ntri. Informations et conseils seront donnés à ce moment par les ambassadrices et \nambassadeurs. \n\n7.3.2 Déchèterie industrielle \nLes travaux prévus dans la déchèterie des entreprises sont ponctuels (marquages, \nsignalétiques, réorganisation des bennes et des niches de matières) et doivent permettre \nd’améliorer la gestion des flux de véhicules et des piétons et, de ce fait, améliorer la \nsécurité des utilisatrices et utilisateurs et des collaboratrices et collaborateurs. \nL’objectif étant de pouvoir supprimer les flux logistiques des véhicules du CID (chargeuse à \npneus, grue à grappin, camions lift, etc.) à l’intérieur de l’espace dédié aux entreprises. \n\n7.3.3 Station de lavage des camions et des conteneurs \nLa zone de lavage des camions occupe actuellement plus de 800 m2 dans la partie sud-\nouest du bâtiment. Le lavage des camions bennes et des conteneurs est indispensable en \nmatière d’hygiène. Le CID dispose de plus de 600 conteneurs à déchets de tailles diverses \nqui sont utilisés dans les déchèteries de quartier, les écopoints, pour les manifestations ou \nmis en dépôt dans des entreprises pour la collecte des déchets de repas ou des déchets \nhospitaliers. Ils doivent être lavés après chaque utilisation pour des raisons d’hygiène. \nActuellement, les conteneurs sont lavés manuellement dans la zone de lavage des \ncamions. Cette pratique peut poser des problèmes pour le personnel en raison du risque \npotentiel de dispersion d’aérosols pathogènes lors des opérations de giclage. Il sera en \noutre nécessaire de pouvoir laver à l’eau chaude ou en utilisant un désinfectant, ce qui n’est \npas possible avec les installations existantes. \nLes installations existantes sont en fin de vie et il n’est plus possible de trouver les pièces \ndétachées nécessaires à leur entretien. La réalisation d’une nouvelle station de lavage \ndéportée à l’extérieur du bâtiment pour les véhicules (les conteneurs restants à l’intérieur \ndans la zone existante pour des questions de proximité) permettra une rationalisation de la \nsurface occupée, un équipement adapté à l’évolution du besoin et une sécurisation du \npersonnel occupé au lavage. En outre, l’implantation de cette nouvelle station permettra la \nmise en conformité du réseau de canalisations en mode séparatif pour la collecte des eaux \nde ruissellement sur l’ensemble de la place de transbordement. \n\n7.3.4 Pesage délocalisé \nLe pesage est une zone où se mélangent de nombreux flux de véhicules. Certains \nvéhicules ne pèsent qu’à l’entrée (véhicules de collecte du CID) et d’autres doivent peser à \nl’entrée et à la sortie (entreprises privées et transports de bennes de déchets recyclables \nsortant du centre de tri). \nLe trafic est dense aux heures de pointe et il en résulte une attente des véhicules \nprincipalement dans le sens entrant (jusqu’à dix véhicules). \nEn outre, les installations de pesage sont régulièrement utilisées, de jour comme de nuit et \nle week-end, par le personnel du Corps de police dans le cadre de contrôles du poids de \nvéhicules organisés aux sorties d’autoroute. \nIl s’agit donc d’installer un second système de pesage simple pour les véhicules lourds de \ntrois essieux et ainsi de séparer le flux des camions du CID de celui des véhicules privés. \nLe pesage des véhicules de collecte avant de décharger leurs déchets dans les \ncompacteurs sera automatisé et séparera les cheminements. Le positionnement de cette \nbalance en dehors de la logistique des petits véhicules de la déchèterie des PME permettra \nde réduire les temps d’attente pour la clientèle. \nIl est prévu une unique rampe de pesage hors sol. L’utilisation d’une installation hors-sol \n(plutôt qu’intégrée à une fosse) permet le déplacement de l’installation à long terme afin de \ngarantir une flexibilité d’usage. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 8 / 13 \n\n7.3.5 Accessibilité, stationnement et gestion des flux \nUne meilleure accessibilité au site passe par l’amélioration des accès de mobilité douce et \nl’optimisation des flux de véhicules. Le projet prévoit de réduire l’impact des véhicules \nindividuels et lourds en optimisant l’utilisation des trois portails d’accès existants au site et \nen séparant rigoureusement les flux en fonction du type d’usagers. Les poids lourds du CID \nauront leur propre accès indépendant par le portail Ouest, les PME accèderont à la \ndéchèterie industrielle par le portail central et les ménages bénéficieront d’une répartition \nentre la voie rapide (portail central) et la voie avec assistance (portail Est). Cette façon de \nfaire permet de répartir les flux et d’éviter autant que possible l’encolonnement de véhicules \nsur la chaussée publique. Le projet de réaménagement de l’avenue de Malley est \ncoordonné en ce sens avec les mandataires des communes de Renens et Prilly (bureau La \nFabrique). Cette meilleure réparation des flux de véhicules permet par conséquent de créer \ndes surfaces dévolues à la mobilité douce et aux PMR en prévoyant des cheminements \ndédiés et sécurisés. \n7.4 Aspects constructifs et techniques \n\n7.4.1 Construction et structure \nLa dalle du nouvel étage projeté dans la déchèterie des ménages ainsi que l’extension de la \nplateforme du rez-de-chaussée seront réalisées en béton armé, de même que les porteurs \nverticaux qui seront indépendants de la structure existante. Les fondations nécessaires à la \nreprise des charges de la nouvelle dalle seront construites sur micropieux afin de minimiser \nl’ampleur des travaux spéciaux dans l’enceinte du bâtiment existant. \n\n7.4.2 Installation automatisée pour le tri des déchets \nLes nouveaux écopoints installés dans les quartiers lausannois comprennent trois fractions \ndistinctes (huiles végétale/minérale, textiles/chaussures et aluminium/fer blanc). Ce choix a \npermis de supprimer un contenant dans chaque installation (63 unités), réduisant ainsi d’un \nquart les coûts d’investissement et minimisant aussi l’impact de ces installations de collecte \ndans l’espace public. Toutefois, le choix de regrouper les déchets d’aluminium et de fer \nblanc nécessite d’effectuer un tri ultérieur permettant une valorisation optimale de chacune \ndes deux matières dans sa filière. Actuellement, le tri se fait manuellement dans le cadre \nd’un partenariat avec la Fondation de Vernand. Toutefois, devant l’accroissement des \nquantités à trier, une automatisation du tri s’avère indispensable, tout en maintenant la \nprestation de la Fondation de Vernand. \n \nL’installation automatisée pour le tri des déchets telle qu’envisagée prévoit plusieurs \néléments intégrés, soit une trémie décaissée dans le radier pour recueillir les déchets, un \nconvoyeur pour les amener sur une table de tri, une cabine de tri équipée d’une table –\nbande transportante avec quatre places de tri, quatre bennes pour réceptionner les déchets \ntriés, un électroaimant pour séparer la ferraille, un overband avec courant de Foucault pour \nséparer l’aluminium. Ces différents éléments permettront de séparer l’aluminium du fer \nblanc, mais pourront aussi être utilisés pour d’autres matières, dans le cadre du tri du \ncontenu des poubelles de rue. \n\n7.4.3 Nouveau système de contrôle d’accès aux déchèteries \nUne évolution technologique du contrôle d’accès dans les déchèteries des ménages, autant \npour celle de Malley que pour les autres déchèteries de quartier (fixes et mobiles), s’avère \nnécessaire pour fluidifier les passages en déchèteries, mais également pour éviter la perte \nde données nécessaires à la facturation des prestations. \nL’usage de la technologie RFID est privilégié, car celle-ci permet une évolution sur le long \nterme. Elle est déjà largement utilisée par d’autres services de la Ville et la supervision de \nce système par le Service d’organisation et d’informatique (SOI) sera garantie. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 9 / 13 \n\nD’autres mises à niveau tant logiciels que matériels seront réalisées pour pérenniser le bon \nfonctionnement du CID. \n\n7.4.4 Equipements d’exploitation \nUne part non négligeable du budget est allouée au renouvellement des équipements et des \nmachines. Il s’agit des installations suivantes, nécessaires à l’accomplissement des \nmissions de tri et de conditionnement des matières. \nMachines pour le tri des matières automatisé (voir §7.4.2), installation technique pour le \nlavage des camions (voir §7.3.3), presse pour le polystyrène, conteneurs de type euro \npalettes et palox, bennes compactantes, broyeur électrique, étagères industrielles pour le \nstockage, chariot élévateur, installation de stockage automatisé pour l’interface de tri de la \ndéchèterie des ménages. \n\n7.4.5 Ventilation \nL’installation de ventilation double-flux dans la partie administrative sera conservée en l’état \net ne sera pas modifiée. Une ventilation simple flux autonome sera mise en place pour les \nnouveaux locaux crées dans la déchèterie des ménages (2 bureaux ambassadeurs du tri et \n2 WC). \n\n7.4.6 Chauffage \nL’installation de chauffage existante, raccordée au chauffage à distance (CAD), pour la \npartie administrative ne sera pas modifiée. Un piquage complémentaire sur l’introduction du \nCAD sera réalisé pour la production d’eau chaude sanitaire du lavage camion. Une \ninstallation autonome de chauffage (PAC) sera mise en place pour les nouveaux locaux \ncrées dans la déchèterie des ménages (bureaux ambassadeur du tri et WC). \n\n7.4.7 Installation sanitaires \nLes installations sanitaires existantes sont complétées avec l’ajout de deux groupes \nsanitaires (WC + lavabo) dans les déchèteries des ménages dont un des groupes sera mis \nà disposition du public. L’autre étant réservé aux ambassadrices et ambassadeurs du tri. \nDe plus, des lavabos-rigole en inox seront mis à disposition du public dans l’espace de tri \npour se laver les mains rapidement lors des passages en déchèterie. \nUne nouvelle alimentation est prévue pour le raccordement des trois pistes de la nouvelle \nstation de lavage des camions. \n\n7.4.8 Protection incendie – Sprinkler \nLa mise aux normes et le renforcement de la protection incendie est une nécessité lié à \nl’évolution des prescriptions et directives de l’Association des établissements cantonaux \nd’assurance (AEAI) mais également en regard des risques liés à certaines fractions \nhautement combustibles. Notamment le papier et le carton, ainsi que les batteries au \nlithium, qui sont régulièrement la cause de départ de feu, heureusement toujours maîtrisés. \nCette protection accrue passe par les mesures suivantes : \n— extension de l’installation existante du sprinkler à l’ensemble du bâtiment (actuellement \n\nuniquement sur la surface de la déchèterie industrielle) ; \n— fermeture coupe-feu entre la déchèterie des ménages et la déchèterie industrielle \n\n(volume actuellement complétement ouvert) afin de compartimenter le risque ; \n— complément de détection incendie par caméra thermique sur la partie en double-\n\nhauteur de la déchèterie industrielle. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 10 / 13 \n\n8. Impact sur le climat et le développement durable  \n8.1 Végétalisation \nCe projet n’impliquera aucun abattage d’arbres. Les espaces de la déchèterie des Ménages \nseront en partie végétalisés, notamment avec un arbre central intérieur et des plantes \ngrimpantes en façade Sud, afin de contrebalancer l’aspect très industriel de la halle. Le \nlangage architectonique de « l’usine technologique» qui prévalait au début des années \n2000 ne correspond plus à la tendance actuelle qui est d’avantage axée sur la durabilité et \nl’écologie. La biodiversité des espaces verts sera prise en compte dans le projet des \nnouveaux aménagements extérieurs en concertation avec le projet de Prilly et Renens pour \nla future avenue de Malley. Une végétalisation de la façade Sud, des toitures plates \nexistantes et des abords du site est prévue de façon à augmenter la biodiversité locale tout \nen requalifiant l’esthétique de la déchèterie des Ménages. \n8.2 Energie solaire \nLes travaux de gros-œuvre prévus dans la halle seront également l’opportunité de renforcer \nla charpente de la toiture existante afin d’y installer un champ de 2’188 panneaux \nphotovoltaïques, soit une surface d’environ 4’370 m2 qui équivaut à une puissance de \n984 kWc. La production électrique annuelle planifiée est de 1,033 GWh soit l’équivalent de \nla consommation annuelle de 414 ménages (à 2'500 kWh/ménage/an). L’installation \nphotovoltaïque sera financée et exploitée par SI-REN S.A. sur la base d’un contrat de \nrevente de l’énergie produite (contracting solaire). \n8.3 Remplacement de l’éclairage par une technologie LED basse consommation \nMis en service en 2008, le CID avait été équipé de tubes fluorescents aux plafonds de type \nindustriel. Leur consommation et puissance d’éclairement ne correspond plus aux \nstandards actuels, ni aux besoins pour accueillir les ménages et les entreprises, ni aux \nbesoins de visibilité pour le tri des déchets. Avec cet équipement basique, l’ensemble du \nbâtiment est sous doté en termes d’éclairement et la consommation électrique est \nbeaucoup trop élevée. Ces deux aspects montrent la nécessité de modernisation et du \npassage à la technologie d’éclairage de type LED. \n8.4 Alimentation électrique pour l’électromobilité à l’horizon 2031 \nLe remplacement de l’ensemble du parc de véhicules thermiques par des véhicules \nélectriques à l’horizon 2031 (dont 33 poids-lourds), induit de lourds travaux sur le réseau \nélectrique du bâtiment. Notamment concernant l’augmentation de puissance pour le site \navec la création d’une nouvelle introduction depuis le réseau public, ainsi que la création \nd’une nouvelle station en sous-sol permettant d’installer deux nouveaux transformateurs de \nmoyenne tension (MT). \nLes coûts liées à l’électromobilité sont détaillés dans le tableau 2 ci-après (voir §10.2). \nA noter que l’augmentation de puissance du site sert à la fois à garantir l’approvisionnement \nen énergie des véhicules électriques (2’000A) mais également à injecter dans le réseau \npublic le courant délivré par la centrale solaire qui sera installée en toiture (1’300A) (voir \n§8.2). \n8.5 Consommation électrique \nLes mesures citées ci-dessus concernant le remplacement de l’éclairage et l’électromobilité \n(voir § 8.3 et 8.4), couplées à une autoconsommation du courant produit par la centrale \nsolaire en toiture (voir § 8.2) participent à optimiser la consommation électrique du \nbâtiment. \n8.6 Gestion et valorisation des eaux \nLe projet de rénovation prévoit une amélioration de la gestion des eaux, que ce soit par \nl’utilisation d’installations moins gourmandes en eau et un recyclage des eaux grises pour le \nlavage des véhicules, mais également par la construction d’un nouveau collecteur pour la \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 11 / 13 \n\nmise en séparatif des eaux claire. De plus, les eaux de pluie récupérées sur la toiture \nprincipale serviront aux lavages des camions. \n8.7 Amélioration du climat intérieur \nLes quelques 130 collaboratrices et collaborateurs du CID qui utilisent le bâtiment \nadministratif, entre les bureaux, les réfectoires et les vestiaires profiteront d’une \namélioration du climat intérieur du bâtiment. L’isolation de la toiture et les protections \nsolaires en façades seront améliorées afin d’assurer le confort estival comme hivernal. Une \nsolution de rafraichissement nocturne passif des bureaux au moyen d’ouvrants de \nventilation en façade complétera ce dispositif. Toutes ces mesures permettront une \nutilisation optimisée et rationnelle des installations existantes de chauffage et de \nrafraichissement.  \n\n9. Impact sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap \nLa redéfinition des différentes mobilités dans les déchèteries des Ménages et des \nentreprises (véhicules lourds et légers, vélos et piétons) prendra en compte l’accessibilité \ndes personnes à mobilité réduite afin de s’assurer du respect des principes fondamentaux \nd’accessibilité pour tous sans discrimination (loi sur l’égalité pour les personnes \nhandicapées (LHand) et norme SIA 500 « constructions sans obstacle). Notamment avec \nl’ajout d’un trottoir roulant, d’ascenseurs et de nouveaux accès piétons sécurisés. \n\n10. Coût du projet \n10.1 Coût de la rénovation du bâtiment \nLe coût de construction sollicité s’élève à CHF 22'500'000.- dans lequel est inclus le compte \nd’attente de CHF 349'000.-. \nLe devis a été établi par les mandataires sur la base des prix du marché. \n\nCFC Désignation Montant en CHF \n\n1 Travaux préparatoires 910'000.- \n\n2 Bâtiment 11'600’000.- \n\n3 Equipements d’exploitation 2'750'000.- \n\n4 Aménagements extérieurs 1'070’000.- \n\n5 Frais secondaires 450'000.- \n\n6 Divers et imprévus 1'720'000.- \n\nCFC 1-9 Total HT arrondi 18'500'0008.- \n\nTableau 1 : Décomposition du coût des travaux pour la rénovation du CID, CFC à 1 chiffre, hors taxes (HT) \n\n10.2 Investissement lié à l’électromobilité. \nComme annoncé dans le chapitre 8, le renforcement de l’électromobilité à l’horizon 2031 \ninduit des coûts de mise à niveau des installations électriques, ainsi que d’acquisition de \nbornes de recharge. Le devis a été établi conjointement par les mandataires et le Service \nproduction et solutions énergétiques (PSE) de la Direction des services industriels (SIL) sur \nla base des prix du marché. \n\nCFC Désignation Montant en CHF \n\n2 Installations électriques, y.c. honoraires ing. + SIL 1'825'500.- \n\n3 Bornes électriques (38 points d’injection) 1'520'000.- \n\n5 Frais secondaires (augmentation de puissance) 248’500.- \n\n6 Divers et imprévus 406’000.- \n\nCFC 1-9 Total HT arrondi 4’000’000.- \n\nTableau 2 : Décomposition des coûts en lien avec l’électromobilité, CFC à 1 chiffre, HT \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 12 / 13 \n\n11. Aspects financiers \n11.1 Incidences sur le budget d’investissement \nAu sein du plan des investissements, il est prévu un montant total de CHF 22.5 millions en \nfaveur du Centre intercommunal de gestion des déchets de Malley - rénovation des \ndéchèteries et du centre de logistique (y.c. compte d’attente). La planification des dépenses \nest la suivante. \nPour rappel : les augmentations de recettes sont présentées avec un signe négatif devant le montant \n\n(en milliers de CHF) 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Total\nBâtiment (CFC 1, 2, 4, \n5 et 6)\n\n160 1'446 9'577 6'867 181 18'230\n\nPartie machines (CFC \n3)\n\n2'415 1'575 120 80 80 4'270\n\nRecettes \nd'investissements\n\n0\n\nTotal net 160 1446 9577 9282 1756 120 80 80 22'500      \n\n \nTableau 3 : Planification des dépenses pour la rénovation du CID et le renforcement de l’électromobilité \n11.2 Incidences sur le budget de fonctionnement \nIl s’agit de la rénovation et l’agrandissement d’installations existantes ce qui n’implique ni \npersonnel ni coûts de fonctionnement supplémentaires, lesquels sont déjà prévus au \nbudget du Service de la propreté urbaine.  \nEn outre, l’excédent de charges (amortissements et intérêts) résultant de cet \ninvestissement sera intégralement pris en charge par le Fonds de réserve alimenté par les \ntaxes affectées à la gestion des déchets. L’amortissement des différentes parties d’ouvrage \ns’effectuera sur des durées différenciées – bâtiment 30 ans et machines dix ans - ce qui \nimpliquera un coût annuel de CHF 1’034'700.-. Quant à la charge d’intérêts, elle s’élèvera \nannuellement à CHF 247'500.- (CHF 22.5 millions X 2% X 0.55). \n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030 Total\n\nPersonnel suppl. (en EPT) 0.0\n\n(en milliers de CHF)\n\nCharges de personnel 0.0\n\nCharges d'exploitation 10.0 10.0 10.0 30.0\n\nCharges d'intérêts 247.5 247.5 247.5 247.5 990.0\n\nAmortissements 1'034.7 1'034.7 1'034.7 1'034.7 4'138.8\n\nTotal charges suppl. 0.0 0.0 1'282.2 1'292.2 1'292.2 1'292.2 5'158.8\n\nDiminution de charges 0.0\n\nRevenus (prélévement fonds) 0.0 -1'282.2 -1'282.2 -1'282.2 -1'282.2 -5'128.8\n\nTotal net 0.0 0.0 0.0 10.0 10.0 10.0 30.0\n \n\nTableau 4 : incidences sur le budget de fonctionnement (début des travaux planifié en 2026) \n11.3 Autres impacts \nLes communes de Renens, Prilly et de Chavannes, participeront financièrement à l’amortis-\nsement de l’investissement et ce, sur la base des chiffres de fréquentation connus à ce jour \net au prorata des usagères et des usagers de ces communes. \n  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025/18 du 19 juin 2025 \n\n 13 / 13 \n\n12. Conclusions \nEu égard à ce qui précède, la Municipalité vous prie, Monsieur le Président, Mesdames, \nMessieurs, de bien vouloir prendre les résolutions suivantes : \nLe Conseil communal de Lausanne, \nvu le préavis N° 2025/18 de la Municipalité, du 19 juin 2025 ; \nouï le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ; \nconsidérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour, \ndécide :\n1. d’allouer à la Municipalité un crédit d’investissement du patrimoine administratif de \n\nCHF 18’500'000.- destiné à financer la rénovation et transformation du Centre intercom-\nmunal de gestion des déchets de Malley auxquels s’ajoutent CHF 4'000'000.- au titre de \ntravaux en lien avec l’électromobilité, soit un crédit d’investissement total de \nCHF 22'500'000.- ; \n\n2. d’amortir annuellement, le montant figurant sous chiffre 1 par le compte 331 du budget \ndu Service de la propreté urbaine, rubrique n° 42200.331100 ; \n\n3. de prélever un montant équivalent à la charge d’amortissement et d’intérêt sur le fonds \nde réserve lié à la gestion des déchets n° 2800001 ; \n\n4. de faire figurer sous le compte 390 du budget du Service de la propreté urbaine (ru-\nbrique n° 42200.390901) les intérêts relatifs aux dépenses découlant du crédit alloué \nsous chiffre 1 ; \n\n5. de porter en amortissement du crédit mentionné sous chiffre 1 les recettes et subven-\ntions qui pourraient être accordées ; \n\n6. de balancer les dépenses du compte d’attente n° 4210100500 CID – Rénovation CID \nMalley ouvert pour couvrir les frais d’études, par prélèvement sur le crédit prévu sous \nchiffre 1. \n\n \nAu nom de la Municipalité \n\nLe syndic \nGrégoire Junod \n\nLe secrétaire \nSimon Affolter \n\nIMGPURFIM-19000101-12000000Propreté urbaine \n \n \n \nAnnexes : 1. plans du projet ; \n  2. plan et coupe des aménagements extérieurs. \n   \n\n\n


name: Délibéré 11e séance CC 2021 - EJQ - Résolution - Interpellation de Tripet Nicolas et crts - Quelle identité numérique pour nos enfants... dans 15 ans ?

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category_fr: Réponse

text: \nrtWn Ville de Lausanne\nMunicipaFté\n\nA Mesdames et Messieurs\nles membres du Conseil communal\n1001 Lausanne\n\nLausanne, le 20 novembre 2025\n\nRésolution de Mme Caroline Devallonné Dinbali du 12janvier2021 adoptée par le\nConseil communal suite à la réponse à l’interpellation de M. Nicolas Tripet et con\nsorts : ((Quelle identité numérique pour nos enfants... dans 15 ans?))\n\nMonsieur le Président, Mesdames, Messieurs,\n\nLors de sa séance du 12janvier2021 dans le cadre du traitement de la réponse à l’inter\npellation de M. Nicolas Tripet et consorts « Quelle identité numérique pour nos enfants...\ndans 15 ans? », le Conseil communal a adopté la résolution suivante de Mme Caroline De-\nvallonné Dinbali disant\n\n((Le Conseil communal souhaite que la municipalité étudie la possibilité de prolonger les\nactions menées dans la prévention numérique auprès des parents, par exemple par le biais\ndes infirmières scolaires, et d’intégrer la notion de protection de l’identité numérique aussi\ndans les actions destinées autant aux parents de jeunes enfants qu’aux professionnels. »\n\nRéponse de la Municipalité\n\nAprès une première campagne « Écran total » en 2016 pour les 6-10 ans, la Ville de\nLausanne a lancé en 2021 une nouvelle initiative de prévention, « - d’écran, + de ... », en\npartenariat avec la Fondation Action Innocence. Destinée aux 12-15 ans et à leur\nentourage, cette campagne visait à questionner notre rapport aux écrans et à promouvoir\nun usage sain et équilibré.\n\nCette campagne est soutenue par un comité d’expertes et d’experts où sont représentés le\nCHUV, La Direction psychologie, psychomotricité, logopédie en milieu scolaire (DPPLS) de\nla Direction générale de l’enseignement obligatoire (DGEO), l’Unité de promotion de la\nsanté et de prévention en milieu scolaire (PSPS) de la Direction générale de l’enfance et de\nla jeunesse (DGEJ) ainsi que de l’association CIAO et du Conseil des jeunes de Lausanne.\nLa campagne a activement impliqué une quarantaine de jeunes dans la création de ses\nmessages. Plusieurs actions ont marqué cette démarche\n\ninterventions dans les écoles par des jeunes ambassadrices et ambassadeurs\n\nactions de terrain dans les quartiers lausannois,\n\nSecrétariat municipal Version 1.4\n\nplace de la Palud 2 — case postale 6904 — 1001 Lausanne\n\nmun ieili1©l9unnh\n\n\n\nfi7fr Ville de Lausanne\n\n— matériel de prévention diffusé à plus de 2400 professionnelles et professionnels de la\nsanté,\n\n— concours, kits pédagogiques, soirées pour parents et personnel de la santé et de\n‘éducation.\n\nCette campagne a aussi permis de renflouer Le ((Fonds Ecran » créé en 2016 pour venir\nen aide aux familles ayant besoin de renfort pour la gestion des écrans au sein des familles.\n\nLe matériel et les slogans de cette campagne sont toujours disponibles et utilisés par les\ninfirmières scolaires à ce jour, ainsi que par certains pédiatres et autres organismes de\nsanté. Pour plus d’informations, le site ci-dessous est disponible\n\nhttps://www.ausanne,ch!ve-pratigue/enfance-jeunesse-famiheIsante\norevention!oampaanes-rjrevention/prevention-ecrans!preventionecrans2021-2023\n\nEn plus de cette campagne, cette thématique est toujours d’actualité au sein des\nétablissements scolaires primaires et secondaires. Divers projets PSPS traitent chaque\nannée le thème des écrans, leurs effets et leur utilisation.\n\nLes infirmières en milieu scolaire abordent systématiquement la présence des écrans dans\nles familles lors de l’entretien des 2P avec les parents.\n\nOutre ces actions pérennes, le Service de santé et prévention diffuse et met à disposition\ndans les infirmeries scolaires du matériel de prévention conçu pour les parents par la\nFondation Action innocence.\n\nLa Ville affirme son engagement pour la jeunesse en abordant de manière concrète et\nparticipative les enjeux du numérique. Le matériel de campagne reste utilisé aujourd’hui, et\nune nouvelle campagne est en réflexion pour les prochaines années.\n\nEn vous priant de bien vouloir prendre acte de la présente communication, nous vous\nprions d’agréer, Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs, nos salutations distinguées.\n\nAu nom de la Municipalité\n\nLe syndic Le secrétaire\nGrégoire Junod Simon Affolter\n\n2/2\n\n\n