name: Rapport de la commission 42 du 03.05.2021  - LEA - Postulat de Devallonné Dinbali Caroline et crts - Quel avenir pour la Tour de Sauvabelin ?

text: \nBertrand Picard \n\nRapporteur de la commission \n\nConseiller communal PLR \n\n \n\nRapport de  la  s éance  du  lundi 03 mai 2021 à  17h00 de  la  Commis s ion  n° 42, \ncha rgée  de  l’examen du  Pos tu la t de  Deva llonné  Dinba li Caro line  e t c rts  – Que l \n\navenir pour la  Tour de  Sauvabe lin  ?  \n \n\n \n\n \n \nDate de la séance : Mercredi 3 mai 2021 \n\nLieu : Casino de Montbenon, salle des Fêtes \n\n  \n\n −  \n\n \n \n\nMembres de la Commission Présence \nM. PICARD Bertrand, rapporteur Libéral-Radical  \nM. CHAUTEMS Jean-Marie  Socialiste  \nM.  DANA Louis  Socialiste  \nMme DEVALLONNE DINBALI Caroline Socialiste  \nMme LAVANCHY Josée-Christine Union démocratique du centre  \nMme ROCH Karine  Les Vert·e·s  \nMme MANZONI Laura Ensemble à Gauche  \nM.  PERNET Jacques Libéral-Radical  \nMme  SCHALLER Graziella Le Centre  \nM.  BRINGOLF Jean-Michel Les Vert·e·s  Excusé \nM.  FRACHEBOUD Cédric  Libéral-conservateur Absent \nM. THAMBIPILLAI Namasivayam Socialiste Absent \n\nMembres de l’administration communale et externe  \nMme  LITZISTORF Natacha Conseillère municipale, directrice du logement, de \n\nl’environnement te de l’architecture (LEA) \n \n\nM. BALESTRA Etienne Chef du service des parcs et domaines \n(SPADOM) \n\n \n\nMme CHRISTE Nicole Cheffe du service de l’architecture (ARCH)  \nM. PERUZZO Stéphane Adjoint au chef de service et chef de la division \n\nentretien, production et maintenance (SPADOM) \n \n\nMme MONNIER Alexandra Responsable de l’unité administrative (SPADOM) \net secrétaire de séance \n\n \n\n \nPréambule \nM. Jacques PERNET annonce qu’il ne pourra officier en tant que rapporteur à la présente commission \nen raison d’une autre séance prévue à 18h00 à laquelle il ne peut se soustraire. Il prie les membres de \nbien vouloir l’en excuser et annonce qu’il sera remplacé par M. Bertrand PICARD.  \n\nIl présente également ses excuses pour son absence lors de la visite de la tour qu’il avait initiée le 19 \navril. \n\nÀ 17h05, M. Bertrand PICARD (ci-après le Rapporteur) ouvre donc officiellement la séance de \ncommission n° 42 destinée à traiter le postulat de Mme Caroline DEVALLONNE DINBALI et M. Louis \nDANA concernant le sujet « Quel avenir pour la tour de Sauvabelin ».  \n\n\n\nPage 2 sur 4 \n \n \n\nAprès présentation des membres de l’administration communale, le rapporteur annonce qu’il donnera \nla parole aux deux postulants, puis à la Municipalité pour une prise de position générale quant à ce \npostulat. La discussion sera ensuite ouverte autour des trois questions suivantes :  \n\n• Réparer ou refaire,  \n• à quel prix \n• point de vue de la Municipalité. \n\nPrésentation de la Municipalité et des services \nMme Natacha LITZISTORF ainsi que ses collaboratrices et collaborateurs se présentent. \n\nParole aux postulants et à la Municipalité \nLa parole est donnée à la co-postulante qui tient à remercier les services et M. Jacques PERNET d’avoir \norganisé la visite de la tour, qu’elle a trouvé très instructive. L’idée du postulat était de questionner \nl’avenir de la tour compte tenu du fait que le projet initial avait opté pour des bois locaux et non traités, \npour une durée de vie estimée à 25 ans. La visite a permis d’apprendre que la durée de vie de la tour \npouvait encore être prolongée de quelque 10 ans, à raison de CHF 30'000.-- de frais annuels d’entretien \net de réparation. La question reste maintenant de savoir quelle suite donner à la tour. Faut-il reconstruire \nà l’identique ? Faire un appel à projets ? Sur le même lieu ? Sur autre lieu ? Au moyen de quel type de \nfinancement ? \n\nLe co-postulant remercie les organisateurs pour la visite de la tour qu’il a lui aussi trouvée très \ninstructive. Il est également d’avis que trois solutions sont offertes : détruire la tour et ne pas la \nremplacer, reconstruire à l’identique, ou refaire un projet plus durable dans le temps. Il n’a pas d’avis \ntranché sur ce qu’il convient de faire. Toutefois, il est d’avis qu’il est nécessaire d’en débattre, \nnotamment en raison de la popularité de cet édifice, de l’image qu’il donne de Lausanne et de son \nidentité lausannoise à conserver, tout en éclaircissant la question du financement. \n\nLe rapporteur demande si un projet de réparation a été envisagé et, si oui, quelles conséquences \nfinancières et pratiques en tirer. \n\nAvant d’ouvrir la discussion générale, le Rapporteur donne parole à Mme la Conseillère municipale pour \nqu’elle présente le point de vue municipal actuel. \n\nMme Natacha LITZISTORF donne son point de vue personnel en tant que Municipale en charge des \nservices des parcs et domaines et de l’architecture, ce point n’ayant pas encore été formellement abordé \nen Municipalité. Elle tient à remercier les postulants puisque ce postulat vient appuyer les réflexions et \nles pistes imaginées par les services et permet de se diriger plus rapidement vers un modèle qui sera \nconvainquant pour toutes et tous puisque la visite sur site et la présente séance auront déjà permis \nd’entendre les postulants sur les divers types de scenarios envisageables. Elle pense que le premier \nscénario (détruire et ne pas reconstruire la tour) n’est pas souhaitable pour des raisons d’appropriation \nculturelles et paysagère de Lausanne. Telle n’est, en tout cas, pas sa position. Le débat se tiendra du \ncôté de l’architecture pour savoir s’il y a lieu de refaire à l’identique ou différemment. En cas de décision \nfavorable au scenario 3 la question se posera de savoir comment refaire autrement. \n\nLes représentants des services n’ont pas d’autre remarque à formuler. \n\n  \n\n\n\nPage 3 sur 4 \n \n \n\nDiscussion ouverte \nUne commissaire estime que la tour fait partie du paysage lausannois et que le dépôt de ce postulat \ns’inscrit dans un bon timing, sans que la ville ait eu besoin d’initier une démarche en ce sens. Dans une \nsociété qui refuse l’idée de la fin et de la mort, elle trouve intéressante l’occasion ici présentée de poser \ncette thématique à travers cette démarche. Elle pense que ne rien faire n’est pas la solution et que cela \nsoulèverait une montée de boucliers de la population attachée à cette tour. A titre personnel, elle pense \nque la population doit avoir son mot à dire et pouvoir proposer des scenarios, comme cela avait été fait \nà l’origine de cette tour. \n\nL’un des participants a retrouvé des documents datant de l’année 2000, date à laquelle cette tour était \nencore dans les limbes et où il s’était engagé auprès de la SIC pour qu’elle s’implique financièrement. \nIl rappelle que cette tour a été érigée quasi-entièrement grâce à des dons privés. Il se dit favorable au \nmaintien d’une tour qui représentait à l’époque une prouesse architecturale. \n\nUne autre commissaire a souhaité savoir si les personnes à l’origine du projet sont toujours partantes \npour financer un nouveau projet et estime important de commencer le plus rapidement possible à attirer \nl’attention des personnes concernées, ainsi qu’à trouver des fonds. Compte tenu du fait que le coût \nd’une nouvelle structure serait de l’ordre de CHF 1'000'000.--, avec des coûts annuels de réfection de \nCHF 10'000.--, pour une durée de vie estimée jusqu’à fin 2040, il serait utile de savoir rapidement si \nl’enthousiasme est resté identique et qu’une nouvelle levée de fonds auprès d’eux connaîtrait  le même \nsuccès.. \n\nLe rapporteur, en sa qualité de membre de l’Union des Sociétés de Développement de Lausanne \n(USDL) pense que l’USDL reste très fermement partisane d’un renouvellement ou d’un maintien de \ncette tour sous quelque forme que ce soit. \n\nUne autre intervenante renchérit sur ce thème et estime qu’il serait véritablement positif d’associer les \ndifférents partenaires, dont l’USDL et l’AATS de manière aussi précoce que possible.  \n\nUne commissaire souhaiterait savoir dans quelle mesure une assurance pourrait prendre en charge une \npartie des coûts. Elle souhaite également savoir si des alternatives pour de nouveaux matériaux ont été \nprises en compte. Elle estime également important de demander  l’avis de la population au moyen d’une \ndémarche participative. Il lui semble important de conserver une tour et elle préconise de commencer à \nréfléchir au plus vite à la suite. \n\nLe co-postulant est heureux de constater cette apparente unanimité de soutien autour du maintien ou \nde la réfection de la tour. Il relève qu’un effort de communication devrait alors être fait autour de l’aspect \néphémère de la tour (+/- 25 ans). Il se dit totalement ouvert à une démarche participative. Pour ce qui \nest du financement, il lui semble que les fonds pour la construction de la tour actuelle n’étaient pas \nintégralement privés. Il est également favorable à l’idée de réactiver les donateurs de la tour, mais il faut \ntenir compte du fait que plusieurs parmi ceux-ci sont décédés. Il conviendra de trouver un nouveau \nsouffle. \n\nMme la Municipale tient à rassurer sur une gouvernance de type participative, qui lui est chère et qu’il \nconvient de garder. Il conviendra également de réfléchir à l’organisation de la conduite de projet avec \nles parties prenantes évoquées, notamment au plan financier. Elle fait la différence entre la population \net les représentants de la société civile, dont font partie les associations avec lesquelles la Ville travaille \ndéjà, ainsi que celles avec lesquelles elle a travaillé sur ce projet.  \n\nPour ce qui est de la question des matériaux utilisés, l’envie est présente d’utiliser de matériaux à la fois \ndurables et pérennes. En référence à ce que disait le co-postulant, il sera important de bien \ncommuniquer auprès du public et des parties prenantes sur la question de la pérennité afin d’obtenir \nleur acceptation quant à l’aspect relativement éphémère d’un tel objet, aussi emblématique et imposant \nque cette tour.  \n\nA la question concernant un éventuel contrat d’assurance, M. Etienne BALESTRA répond que la durée \nde vie de la tour était d’ores et déjà annoncée et limitée à 20 ans. Aucun contrat d’assurance n’était \npossible. Selon l’ingénieur mandaté, la durée de vie de la tour actuelle peut encore être prolongée de \nquelques années moyennant un coût annuel de CHF 30'000.--. Le système constructif mis en place \ns’était à l’époque basé sur les intérêts architecturaux et techniques, sans forcément penser à la \npréservation naturelle. Avec un toit à débordement et une tour étroite au-dessous, la construction \nactuelle aurait peut-être pu être mieux protégée contre les intempéries et n’aurait pas vieilli de la même \nmanière. Tenir compte d’une protection plus importante contre les intempéries dans cette construction \n\n\n\nPage 4 sur 4 \n \n \n\npeut être une piste de réflexion pour que l’aspect éphémère de la tour soit un peu moindre sans avoir \nbesoin de recourir à des traitements chimiques. Il confirme que le financement pour la construction de \nla tour actuelle, provient à la fois d’un appel de fonds de l’USDL auprès de donateurs privés à hauteur \nde CHF 1'000'000.-- et de l’octroi d’une subvention de la part du fonds pour le développement durable \n(FDD) à hauteur de CHF 400'000.--. Les fonds publics ont également été sollicités au travers de \nl’intervention du Service de l’eau qui avait construit la dalle de support et du SPADOM pour la \nconstruction de la palissade. M. Etienne BALESTRA signale que, bien que partie prenante, l’AATS est \nune très petite association avec peu de moyens financiers. Elle n’a, par conséquent, pas le même \npouvoir que l’USDL à l’époque pour mener cette campagne de récolte de fonds. En termes de \ngouvernance, il sera nécessaire de trouver des partenaires aptes à s’associer à la Ville pour chercher \ndes fonds. \n\nCompte tenu du fait que la tour a attiré 700'000 personnes en 10 ans, une des commissaires propose \nde solliciter l’Office du tourisme pour participer au financement du prochain projet, en dépit des \ncontraintes budgétaires que cet organisme pourrait connaitre suite à la crise COVID actuelle. \n\nLe co-postulant signale que le dépôt de ce postulat se voulait prioritairement un aiguillon pour la \nMunicipalité, en qui il réitère son entière confiance. \n\n \nVote \nVu le caractère éphémère de la tour, la présente initiative invite la Municipalité à étudier rapidement les \ndiverses options qui s’offrent à elle pour la réfection ou la succession de la tour de Sauvabelin. Il s’agira \négalement de connaître les coûts du futur projet et sa physionomie générale.  \n\nQuestion soumise au vote :  \n\nLe présent postulat est pris en considération à l’unanimité des membres présents. \n\n \n\n \nLe rapporteur remercie chacun et chacune et lève la séance à 17h36. \n\n \n\n \n\nLe Rapporteur : \n\nBertrand Picard \n\n \n \n\n(sur la base des notes remises par Mme Alexandra Monnier, que le rapporteur remercie \nchaleureusement) \n\n \n\n\n\tBertrand Picard\n\tRapporteur de la commission\n\tConseiller communal PLR\n\tRapport de la séance du lundi 03 mai 2021 à 17h00 de la Commission n° 42, chargée de l’examen du Postulat de Devallonné Dinbali Caroline et crts – Quel avenir pour la Tour de Sauvabelin ?\n\tMembres de la Commission\n\tPrésence\n\tM.\n\tPICARD Bertrand, rapporteur\n\tLibéral-Radical\n\t(\n\tM. (1)\n\tCHAUTEMS Jean-Marie \n\tSocialiste\n\t( (1)\n\tM. \n\tDANA Louis \n\tSocialiste (1)\n\t( (2)\n\tMme\n\tDEVALLONNE DINBALI Caroline\n\tSocialiste (2)\n\t( (3)\n\tMme (1)\n\tLAVANCHY Josée-Christine\n\tUnion démocratique du centre\n\t( (4)\n\tMme (2)\n\tROCH Karine \n\tLes Vert·e·s\n\t( (5)\n\tMme (3)\n\tMANZONI Laura\n\tEnsemble à Gauche\n\t( (6)\n\tM.  (1)\n\tPERNET Jacques\n\tLibéral-Radical (1)\n\t( (7)\n\tMme \n\tSCHALLER Graziella\n\tLe Centre\n\t( (8)\n\tM.  (2)\n\tBRINGOLF Jean-Michel\n\tLes Vert·e·s \n\tExcusé\n\tM.  (3)\n\tFRACHEBOUD Cédric \n\tLibéral-conservateur\n\tAbsent\n\tM. (2)\n\tTHAMBIPILLAI Namasivayam\n\tSocialiste (3)\n\tAbsent (1)\n\tMembres de l’administration communale et externe\n\t( (9)\n\tMme  (1)\n\tLITZISTORF Natacha\n\tConseillère municipale, directrice du logement, de l’environnement te de l’architecture (LEA)\n\t( (10)\n\tM. (3)\n\tBALESTRA Etienne\n\tChef du service des parcs et domaines (SPADOM)\n\t( (11)\n\tMme (4)\n\tCHRISTE Nicole\n\tCheffe du service de l’architecture (ARCH)\n\t( (12)\n\tM. (4)\n\tPERUZZO Stéphane\n\tAdjoint au chef de service et chef de la division entretien, production et maintenance (SPADOM)\n\t( (13)\n\tMme (5)\n\tMONNIER Alexandra\n\tResponsable de l’unité administrative (SPADOM) et secrétaire de séance\n\t( (14)\n\tPréambule\n\tM. Jacques PERNET annonce qu’il ne pourra officier en tant que rapporteur à la présente commission en raison d’une autre séance prévue à 18h00 à laquelle il ne peut se soustraire. Il prie les membres de bien vouloir l’en excuser et annonce qu’il sera remplacé par M. Bertrand PICARD. \n\tIl présente également ses excuses pour son absence lors de la visite de la tour qu’il avait initiée le 19 avril.\n\tÀ 17h05, M. Bertrand PICARD (ci-après le Rapporteur) ouvre donc officiellement la séance de commission n° 42 destinée à traiter le postulat de Mme Caroline DEVALLONNE DINBALI et M. Louis DANA concernant le sujet « Quel avenir pour la tour de Sauvabelin ». \n\tAprès présentation des membres de l’administration communale, le rapporteur annonce qu’il donnera la parole aux deux postulants, puis à la Municipalité pour une prise de position générale quant à ce postulat. La discussion sera ensuite ouverte autour des trois questions suivantes : \n\t Réparer ou refaire, \n\t à quel prix\n\t point de vue de la Municipalité.\n\tPrésentation de la Municipalité et des services\n\tMme Natacha LITZISTORF ainsi que ses collaboratrices et collaborateurs se présentent.\n\tParole aux postulants et à la Municipalité\n\tLa parole est donnée à la co-postulante qui tient à remercier les services et M. Jacques PERNET d’avoir organisé la visite de la tour, qu’elle a trouvé très instructive. L’idée du postulat était de questionner l’avenir de la tour compte tenu du fait que le projet initial avait opté pour des bois locaux et non traités, pour une durée de vie estimée à 25 ans. La visite a permis d’apprendre que la durée de vie de la tour pouvait encore être prolongée de quelque 10 ans, à raison de CHF 30'000.-- de frais annuels d’entretien et de réparation. La question reste maintenant de savoir quelle suite donner à la tour. Faut-il reconstruire à l’identique ? Faire un appel à projets ? Sur le même lieu ? Sur autre lieu ? Au moyen de quel type de financement ?\n\tLe co-postulant remercie les organisateurs pour la visite de la tour qu’il a lui aussi trouvée très instructive. Il est également d’avis que trois solutions sont offertes : détruire la tour et ne pas la remplacer, reconstruire à l’identique, ou refaire un projet plus durable dans le temps. Il n’a pas d’avis tranché sur ce qu’il convient de faire. Toutefois, il est d’avis qu’il est nécessaire d’en débattre, notamment en raison de la popularité de cet édifice, de l’image qu’il donne de Lausanne et de son identité lausannoise à conserver, tout en éclaircissant la question du financement.\n\tLe rapporteur demande si un projet de réparation a été envisagé et, si oui, quelles conséquences financières et pratiques en tirer.\n\tAvant d’ouvrir la discussion générale, le Rapporteur donne parole à Mme la Conseillère municipale pour qu’elle présente le point de vue municipal actuel.\n\tMme Natacha LITZISTORF donne son point de vue personnel en tant que Municipale en charge des services des parcs et domaines et de l’architecture, ce point n’ayant pas encore été formellement abordé en Municipalité. Elle tient à remercier les postulants puisque ce postulat vient appuyer les réflexions et les pistes imaginées par les services et permet de se diriger plus rapidement vers un modèle qui sera convainquant pour toutes et tous puisque la visite sur site et la présente séance auront déjà permis d’entendre les postulants sur les divers types de scenarios envisageables. Elle pense que le premier scénario (détruire et ne pas reconstruire la tour) n’est pas souhaitable pour des raisons d’appropriation culturelles et paysagère de Lausanne. Telle n’est, en tout cas, pas sa position. Le débat se tiendra du côté de l’architecture pour savoir s’il y a lieu de refaire à l’identique ou différemment. En cas de décision favorable au scenario 3 la question se posera de savoir comment refaire autrement.\n\tLes représentants des services n’ont pas d’autre remarque à formuler.\n\tDiscussion ouverte\n\tUne commissaire estime que la tour fait partie du paysage lausannois et que le dépôt de ce postulat s’inscrit dans un bon timing, sans que la ville ait eu besoin d’initier une démarche en ce sens. Dans une société qui refuse l’idée de la fin et de la mort, elle trouve intéressante l’occasion ici présentée de poser cette thématique à travers cette démarche. Elle pense que ne rien faire n’est pas la solution et que cela soulèverait une montée de boucliers de la population attachée à cette tour. A titre personnel, elle pense que la population doit avoir son mot à dire et pouvoir proposer des scenarios, comme cela avait été fait à l’origine de cette tour.\n\tL’un des participants a retrouvé des documents datant de l’année 2000, date à laquelle cette tour était encore dans les limbes et où il s’était engagé auprès de la SIC pour qu’elle s’implique financièrement. Il rappelle que cette tour a été érigée quasi-entièrement grâce à des dons privés. Il se dit favorable au maintien d’une tour qui représentait à l’époque une prouesse architecturale.\n\tUne autre commissaire a souhaité savoir si les personnes à l’origine du projet sont toujours partantes pour financer un nouveau projet et estime important de commencer le plus rapidement possible à attirer l’attention des personnes concernées, ainsi qu’à trouver des fonds. Compte tenu du fait que le coût d’une nouvelle structure serait de l’ordre de CHF 1'000'000.--, avec des coûts annuels de réfection de CHF 10'000.--, pour une durée de vie estimée jusqu’à fin 2040, il serait utile de savoir rapidement si l’enthousiasme est resté identique et qu’une nouvelle levée de fonds auprès d’eux connaîtrait  le même succès..\n\tLe rapporteur, en sa qualité de membre de l’Union des Sociétés de Développement de Lausanne (USDL) pense que l’USDL reste très fermement partisane d’un renouvellement ou d’un maintien de cette tour sous quelque forme que ce soit.\n\tUne autre intervenante renchérit sur ce thème et estime qu’il serait véritablement positif d’associer les différents partenaires, dont l’USDL et l’AATS de manière aussi précoce que possible. \n\tUne commissaire souhaiterait savoir dans quelle mesure une assurance pourrait prendre en charge une partie des coûts. Elle souhaite également savoir si des alternatives pour de nouveaux matériaux ont été prises en compte. Elle estime également important de demander  l’avis de la population au moyen d’une démarche participative. Il lui semble important de conserver une tour et elle préconise de commencer à réfléchir au plus vite à la suite.\n\tLe co-postulant est heureux de constater cette apparente unanimité de soutien autour du maintien ou de la réfection de la tour. Il relève qu’un effort de communication devrait alors être fait autour de l’aspect éphémère de la tour (+/- 25 ans). Il se dit totalement ouvert à une démarche participative. Pour ce qui est du financement, il lui semble que les fonds pour la construction de la tour actuelle n’étaient pas intégralement privés. Il est également favorable à l’idée de réactiver les donateurs de la tour, mais il faut tenir compte du fait que plusieurs parmi ceux-ci sont décédés. Il conviendra de trouver un nouveau souffle.\n\tMme la Municipale tient à rassurer sur une gouvernance de type participative, qui lui est chère et qu’il convient de garder. Il conviendra également de réfléchir à l’organisation de la conduite de projet avec les parties prenantes évoquées, notamment au plan financier. Elle fait la différence entre la population et les représentants de la société civile, dont font partie les associations avec lesquelles la Ville travaille déjà, ainsi que celles avec lesquelles elle a travaillé sur ce projet. \n\tPour ce qui est de la question des matériaux utilisés, l’envie est présente d’utiliser de matériaux à la fois durables et pérennes. En référence à ce que disait le co-postulant, il sera important de bien communiquer auprès du public et des parties prenantes sur la question de la pérennité afin d’obtenir leur acceptation quant à l’aspect relativement éphémère d’un tel objet, aussi emblématique et imposant que cette tour. \n\tA la question concernant un éventuel contrat d’assurance, M. Etienne BALESTRA répond que la durée de vie de la tour était d’ores et déjà annoncée et limitée à 20 ans. Aucun contrat d’assurance n’était possible. Selon l’ingénieur mandaté, la durée de vie de la tour actuelle peut encore être prolongée de quelques années moyennant un coût annuel de CHF 30'000.--. Le système constructif mis en place s’était à l’époque basé sur les intérêts architecturaux et techniques, sans forcément penser à la préservation naturelle. Avec un toit à débordement et une tour étroite au-dessous, la construction actuelle aurait peut-être pu être mieux protégée contre les intempéries et n’aurait pas vieilli de la même manière. Tenir compte d’une protection plus importante contre les intempéries dans cette construction peut être une piste de réflexion pour que l’aspect éphémère de la tour soit un peu moindre sans avoir besoin de recourir à des traitements chimiques. Il confirme que le financement pour la construction de la tour actuelle, provient à la fois d’un appel de fonds de l’USDL auprès de donateurs privés à hauteur de CHF 1'000'000.-- et de l’octroi d’une subvention de la part du fonds pour le développement durable (FDD) à hauteur de CHF 400'000.--. Les fonds publics ont également été sollicités au travers de l’intervention du Service de l’eau qui avait construit la dalle de support et du SPADOM pour la construction de la palissade. M. Etienne BALESTRA signale que, bien que partie prenante, l’AATS est une très petite association avec peu de moyens financiers. Elle n’a, par conséquent, pas le même pouvoir que l’USDL à l’époque pour mener cette campagne de récolte de fonds. En termes de gouvernance, il sera nécessaire de trouver des partenaires aptes à s’associer à la Ville pour chercher des fonds.\n\tCompte tenu du fait que la tour a attiré 700'000 personnes en 10 ans, une des commissaires propose de solliciter l’Office du tourisme pour participer au financement du prochain projet, en dépit des contraintes budgétaires que cet organisme pourrait connaitre suite à la crise COVID actuelle.\n\tLe co-postulant signale que le dépôt de ce postulat se voulait prioritairement un aiguillon pour la Municipalité, en qui il réitère son entière confiance.\n\tVote\n\tVu le caractère éphémère de la tour, la présente initiative invite la Municipalité à étudier rapidement les diverses options qui s’offrent à elle pour la réfection ou la succession de la tour de Sauvabelin. Il s’agira également de connaître les coûts du futur projet et sa physionomie générale. \n\tQuestion soumise au vote : \n\tLe présent postulat est pris en considération à l’unanimité des membres présents.\n\tLe rapporteur remercie chacun et chacune et lève la séance à 17h36.\n\tLe Rapporteur :\n\tBertrand Picard (1)\n\t/\n\t(sur la base des notes remises par Mme Alexandra Monnier, que le rapporteur remercie chaleureusement)\n\tFinancement_source\n\n\n


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name: Délibéré 16e séance CC 2020 - SE - Résolutions - Interpellation urgente de Company Xavier et crts - Prostitution de rue : et si on arrêtait de fermer les yeux ?

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text: \nŒ:J • \nEXTRAIT \n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE \n\n16° séance du mardi 26 mai 2020 \n\nPrésidence de Mm• Eliane Aubert, présidente \n\nLe Conseil communal de Lausanne \n\nvu l'interpellation urgente de M. Xavier Company et consorts:« Prostitution de rue : et si on \narrêtait de fermer les yeux ? » ; \n\nvu la réponse municipale ; \n\nconsidérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour, \n\nprend acte \n\nde la réponse de la Municipalité à ladite interpellation \n\net adopte \n\nla résolution n° 1 de l'interpellateur, disant : \n\n«Le Conseil communal souhaite que la Municipalité examine la mise en en place, en \ncollaboration notamment avec les associations actives dans le milieu de la prostitution, d'une \nstructure à même de garantir la sécurité nécessaire aie( travailleuses et travailleurs du sexe dans \n/'exercice de leur activité.».» \n\nainsi que \n\nla résolution n° 2 de l'interpellateur, disant : \n\n«Le Conseil communal souhaite que la Municipalité réalise sans délai les éléments annoncés \ndans le rapports-préavis 2016143, et notamment les toilettes publiques sur la plate-forme de \nSévelin et l'état des lieux sur les mesures prises dans ce rapport.» \n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne \nle mardi vingt-six mai deux mil vingt. \n\nLa présidente : \n\n-t. ()Jo , \nLe secrétaire : \n\n\n


name: Délibéré 17e séance CC du 25.03.2025 - Résolutions - Interpellation urgente de Maillard Mathilde et crts - L'universalité du droit à l'égalité est-elle reconnue à Lausanne

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\nj7 séance du mardi 25 mars 2025\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\nvu l’interpellation urgente de Mme Mathilde Maillard (PLR) et consorts : « L’universalité du\n\ndroit à l’égalité est-elle reconnue à Lausanne ?»;\n\n— vu la réponse municipale\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\nprend acte\n\nde la réponse de la Municipalité à ladite interpellation,\n\nla résolution de M. Kanthia, disant\n\net adopte\n\n« Le Conseil communal souhaite que la Municipalité renforce sa vigilance face à toute forme\n\nd’antisémitisme et de racisme ainsi que de toute forme de discrimination relative à\n\nl’appartenance religieuse dans l’espace public lausannois, et qu’elle poursuive activement\n\nses efforts en matière de prévention, de sensibilisation et de protection des personnes et des\n\ncommunautés concernées»\n\nla résolution de Mme Morand, disant:\n\n« Le Conseil communal souhaite que la Municipalité renforce sa vigilance face à toute forme\n\nd’antisémitisme, dislamophobie et de racisme dans l’espace public lausannois, et qu’elle\n\npoursuive activement ses efforts en matière de prévention, de sensibilisation et de protection\n\ndes personnes et des communautés concernées.»\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi vingt-cinq mars deux mille vingt-cinq\n\nLe président:\n\nLtLz\nLe secrétaire:\n\n\n


name: Délibéré 1re séance CC du 27.08.2024 - Adoption - Préavis N° 2024/11 - Réfection du revêtement du réservoir des Dailles (1ère cuve) et travaux connexes

text: \nEXTRAIT\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\nire séance du mardi 27août2024\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le Préavis N° 2024/11 de la Municipalité du 29 février2024;\n\n— vu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\n1. d’allouer à la Municipalité un crédit d’investissement du patrimoine administratif de\nCHF 2400000.- pour la réfection du revêtement de l’ancienne cuve du réservoir\ndes Dailles et les travaux connexes\n\n2. de balancer les dépenses comptabilisées du compte d’attente n°21001002200\nouvert pour couvrir les études préliminaires, sur le crédit d’investissement\nmentionné sous chiffre 1\n\n3. d’amortir annuellement le crédit mentionné sous chiffre 1 sur une durée de 20 ans\npar la rubrique 331 section 210, Service de l’eau, eau potable et un montant\néquivalent à la charge d’amortissement sera prélevé sur le fonds de réserve et de\nrenouvellement du Service de l’eau 2800000 section 210;\n\n4. d’autoriser la Municipalité à calculer et à comptabiliser les intérêts y relatifs sur la\nrubrique 390 section 210 du Service de l’eau.\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\nle mardi vingt-sept août deux mille vingt-quatre.\n\nLe président La secrétaire adjointe\n\n\n


name: Délibéré 15e séance CC 2022 - Interpellation urgente de Maillard Mathilde et crts - Sortir du gaz russe

text: \n@] \nV \n\nEXTRAIT \nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE \n\nl Se séance du mardi 8 mars 2022 \n\nPrésidence de M. Nicola Di Giulio, président \n\nLe Conseil communal de Lausanne \n\n- vu l'interpellation urgente de Mme Mathilde Maillard et consorts : «Sortir du gaz russe »; \n\n- vu la réponse municipale; \n\n- considérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour, \n\nprend acte \n\nde la réponse de la Municipalité à ladite interpellation \n\net adopte \n\nla résolution de M. Matthieu Carrel, disant; \n\n« Le Conseil communal souhaite que la Municipalité use des moyens dont elle dispose, \nnotamment en tant qu'actionnaire et membre du Conseil d' administration, pour que Gaznat \nn'importe et ne vende plus de gaz russe ». \n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne \nle mardi 8 mars deux mille vingt-deux \n\nLe président \n\n//~ \nLa secrétaire adjointe \n\n\n


name: Plan des investissements 2024-2027 - Publié.pdf v1.0

category_fr: Document

text: \ndirection des finances\net de la mobilité\n\nservice des finances\n\nOctobre 2023\n3400/SC\n\nPLAN  DES  INVESTISSEMENTS\n\nPOUR   LES  ANNEES  2024 A  2027\n\n\n\nCD Culture et développement urbain EJQ Enfance, jeunesse et quartiers\nSMun Secrétariat municipal SGEJQ Secrétariat général EJQ\nSGCD Secrétariat général CD SQJF Service des quartiers, jeunesses et familles\nCULT Service de la culture SPE Service de la petite enfance\nBAVL Bibliothèque et archives de la Ville SEP Service des écoles et du parascolaire\nURB Service de l'urbanisme SSP Service de santé et prévention\nCFL Contrôle des finances de la Ville de Lausanne SPS Service de psychologie scolaire\n\nSE Sécurité et économie FIM Finances et mobilité\nSGSE Secrétariat général SE SGFIM Secrétariat général FIM\nCP Corps de police SFIN Service des finances\nSPSL Service de protection et de sauvetage SPEL Service du personnel\nCH Service du contrôle des habitants SALV Service achat et logistique Ville\nECO Service de l'économie MAP Mobilité et aménagement des espaces publics\nEAU Service de l'eau PUR Service de la propreté urbaine\n\nSCS Sécurité sociale et sports SiL Services industriels\nSGSCS Secrétariat général SCS SPAR Services partagés\nSports Service des sports RES Réseaux\nSSL Service social Lausanne PAT Patrimoine\nST Service du travail PRO Production\nSISP Service de l'inclusion et des actions sociales de proximité COM Commercial\n\nLEA Logement, environnement et architecture\nSGLEA Secrétariat général LEA\nCADA Service du cadastre\nGER Service des gérances\nARLO Service d’architecture et du logement\n\nSPADOM Service des parcs et domaines\nSOI Service d'organisation et informatique\n\n2/27\n\n\n\n(En milliers de francs) Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes\n\nCulture et développement urbain 3'108 -75 3'760 -75 3'809 -75 5'530 0\n\nSécurité et économie 77'066 -31'228 71'529 -28'082 55'335 -23'296 55'669 -21'308\n\nSports et cohésion sociale 3'270 -290 1'186 -30 1'612 -130 3'895 -111\n\nLogement, environnement et architecture 36'200 -3'310 30'517 -3'384 23'085 -1'172 16'971 -2'863\n\nEnfance, jeunesse et quartiers 33'155 0 19'109 500 24'067 -350 44'777 0\n\nFinances et mobilité 37'429 -4'438 45'540 -10'021 30'253 -8'868 19'554 -3'330\n\nServices industriels 87'062 -37'186 59'783 -18'032 52'193 -19'225 61'831 -29'493\n\nObjets multidirections 7'076 -140 23'262 -3'180 51'251 -3'200 76'342 -5'870\n\nObjets métamorphose 35'495 -1'022 37'484 -1'174 38'382 -7'710 65'082 -13'950\n\nTotal du patrimoine administratif 319'860 -77'689 292'171 -63'477 279'987 -64'026 349'651 -76'925\n\nEffet net\nAutorisations d'achats\nTotal y compris autorisations d'achats\n\nRECAPITULATION DES DEPENSES ET RECETTES PRESUMEES SUR LES CREDITS VOTES ET A VOTER \nPOUR LES ANNEES 2024 A 2027\n\n8'148 10'000 10'000 10'000\n250'320 238'693 225'961 282'726\n\n2024 2025 2026 2027\n\n242'172 228'693 215'961 272'726\n\nService des finances 3/27\n\n\n\nDEPENSES  ET  RECETTES  PRESUMEES  SUR  LES  CREDITS VOTES POUR LES ANNEES  2024 A 2027\n\n(En milliers de francs) Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes\n\nCulture et développement urbain 953 0 45 0 44 0 0 0\n \n\nSécurité et économie 46'719 -18'668 37'744 -15'508 34'190 -10'575 25'469 -5'785\n\nSports et cohésion sociale 1'269 -290 661 -30 387 -30 0 0\n\nLogement, environnement et architecture 18'384 -1'033 8'217 -463 5'267 -428 3'398 -2'579\n\nEnfance, jeunesse et quartiers 20'970 0 8'888 0 6'329 0 5'376 0\n\nFinances et mobilité 32'080 -2'938 33'340 -1'621 17'272 -2'068 6'908 -1'230\n\nServices industriels 77'512 -30'036 51'364 -12'212 40'544 -10'326 28'672 -8'534\n\nObjets métamorphose 24'249 -1'022 15'627 -1'174 3'140 -710 0 -300\n\nTotal du patrimoine administratif 222'135 -53'987 155'886 -31'007 107'172 -24'137 69'823 -18'428\n\n2024 2025 2026 2027\n\nService des finances 4/27\n\n\n\nObjets votés - 2024-2027\n\nN° de préavis Objets\nCrédit \n\nvoté\n\nSolde \n\ndisponible \nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n1 - Culture et développement urbain 4'041 3'326 953 0 953 45 0 45 44 0 44 0 0 0\n\nBAVL 100 89 0 0 0 45 0 45 44 0 44 0 0 0\n\nCA Déménagement de la bibliothèque municipale à la Vigie - Compte d'attente 100 89 0 0 0 45 0 45 44 0 44 0 0 0\n\nCulture 2'317 2'173 500 0 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2022/15\nLe Romandie - rénovation et réaménagement - rénovation et extension - \n\ncompte d'attente\n2'317 2'173 500 0 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nURB 1'624 1'064 453 0 453 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2018/15 Mandats d'accompagnement de la révision du PGA 650 355 144 0 144 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nCA Elaboration du plan d'affectation "Beaulieu" 280 154 54 0 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nProjet de couverture de l’autoroute A9 dans le quartier des Boveresses 345 206 106 0 106 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nTransformation places Tunnel-Riponne 349 349 149 0 149 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2 - Sécurité et économie 286'183 181'115 46'719 -18'668 28'051 37'744 -15'508 22'236 34'190 -10'575 23'615 25'469 -5'785 19'684\n\nCP 10'640 6'402 2'512 0 2'512 1'306 0 1'306 162 0 162 0 0 0\n\n2011/17 Ethique au Corps de police, pérennisation de la démarche 799 405 128 0 128 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2013/29\nRemplacement du système d'aide à l'engagement (SAE) de la centrale \n\nd'alarme et d'engagement du Corps de police\n1'943 318 212 0 212 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2018/24 Remplacement des radios Polycom 3'000 1'219 572 0 572 77 0 77 0 0 0 0 0 0\n\n2021/45 Renouvellement des systèmes d'information police 4'898 4'460 1'600 0 1'600 1'229 0 1'229 162 0 162 0 0 0\n\nEAU 256'953 157'513 40'355 -18'372 21'983 32'438 -15'008 17'430 30'028 -10'075 19'953 21'969 -4'785 17'184\n\n2021 Revitalisation des sources de la plaine de Mauvernay 500 0 400 0 400 0 -450 -450 0 0 0 0 0 0\n\n2022\nProduction d'énergie électrique photovoltaïque sur les ouvrages du service \n\nde l'eau\n4'000 0 1'000 -200 800 1'000 -200 800 1'000 -200 800 0 0 0\n\n2011/02\nRéfection des réseaux de collecteurs communaux et intercommunaux de \n\nconcentration des eaux usées (subventions et recettes)\n6'163 5'145 1'000 0 1'000 1'350 0 1'350 1'295 0 1'295 0 0 0\n\n2013/13 Remplacement des équipements d'ozonation de l'usine de Bret 3'000 600 201 0 201 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2013/27\nProjet Métamorphose - Route de Romanel - Equipement du site de la \n\nTuilière\n1'350 668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 668 0 668\n\n2016/16 AFTPU Tramway Renens-Lausanne eau potable 4'970 3'217 1'000 -100 900 717 -100 617 0 0 0 0 0 0\n\nAFTPU Tramway Renens-Lausanne évacuation 550 550 350 0 350 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2016/17 AFTPU PALM 2016 Etape A eau potable 1'490 1'490 600 -60 540 290 -29 261 0 0 0 0 0 0\n\nAFTPU PALM 2016 Etape A évacuation 1'510 1'510 300 0 300 800 0 800 410 0 410 0 0 0\n\n2024 2025 2026 2027\n\nService des finances 5/27\n\n\n\nObjets votés - 2024-2027\n\nN° de préavis Objets\nCrédit \n\nvoté\n\nSolde \n\ndisponible \nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2016/23\n\nRéfection des adductions des eaux du Pays-d'Enhaut et de la source des \n\nAvants, réfection du groupe de turbinage et construction d'une usine \n\nd'ultrafiltration - Crédit complémentaire\n\n15'615 2'932 1'100 0 1'100 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2016/60\n\nRénovation et extension du réseau de distribution d'eau et échanges \n\npériodiques des compteurs d'eau - Crédit-cadre annuel 2017 (subventions \n\net recettes)\n\n6'515 534 334 0 334 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nRénovation et extension du réseau des collecteurs publics - Crédit-cadre \n\nannuel 2017 (subventions et recettes)\n3'730 540 540 0 540 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2017/40\nRénovation et extension du réseau de distribution d'eau et échanges \n\npériodiques des compteurs d'eau - crédit-cadre 2018\n6'235 1'170 500 0 500 370 0 370 0 0 0 0 0 0\n\nRénovation et extension du réseau des collecteurs publics - Crédit-cadre \n\nannuel 2018 (subventions et recettes)\n4'160 366 266 0 266 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2018/07 Réfection captage et adductions deux vallées du Pays d'Enhaut 5'000 1'610 410 -384 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2018/10 Réfection des conduites du pont du Fenil 3'850 982 282 0 282 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2018/41\nRénovation et extension du réseau de distribution d'eau et échanges \n\npériodiques des compteurs d'eau - crédit-cadre 2019\n6'638 493 100 0 100 293 0 293 0 0 0 0 0 0\n\nRénovation et extension du réseau des collecteurs publics - Crédit-cadre \n\nannuel 2019 (subventions et recettes)\n3'801 681 91 0 91 500 0 500 0 0 0 0 0 0\n\n2018/48\nRéfection de l'usine de Saint-Sulpice (recettes du fonds de réserve de \n\nl'usine)\n92'000 83'085 15'000 -13'000 2'000 15'000 -13'000 2'000 20'000 -9'000 11'000 20'000 -4'000 16'000\n\n2019/46\nRénovation et extension du réseau de distribution d'eau et échanges \n\npériodiques des compteurs d'eau - crédit-cadre 2020\n5'870 1'705 700 -87 613 285 0 285 0 0 0 0 0 0\n\nRénovation et extension du réseau des collecteurs publics - Crédit-cadre \n\nannuel 2020 (subventions et recettes)\n4'245 2'038 900 0 900 138 0 138 0 0 0 0 0 0\n\n2019/54 Diagnostic des ouvrages d'eaux usées du réseau Lausannois 1'000 957 469 0 469 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2019/55 Réservoir et station de pompage de Montalègre 9'000 7'554 3'000 -3'000 0 554 -554 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/02 Amélioration de l'évacuation des eaux du bassin versant Vignes d'Argent 1'870 1'712 1'212 0 1'212 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/23 Remplacement des modules d'ultrafiltration de l'usine de Lutry 2'420 1'996 596 -596 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/45 Rénov. et ext. réseau coll. publics 2021 4'145 2'304 800 0 800 704 0 704 0 0 0 0 0 0\n\nRénovation et extension distrib eau 2021 6'770 1'158 400 -120 280 358 0 358 0 0 0 0 0 0\n\n2021/30 Rachat de réseau de Bussigny 3'000 -5'091 375 -375 0 375 -375 0 375 -375 0 375 -375 0\n\n2021/52 Rénovation et extension distrib. eau 2022 7'790 3'618 900 -250 650 900 0 900 818 0 818 0 0 0\n\nRénov. et ext. réseau coll. publics 2022 2'730 1'704 500 0 500 204 0 204 0 0 0 0 0 0\n\n2021/05 Dérivation du ruisseau de Broye et renaturation de la Chamberonne 2'500 0 600 0 600 600 0 600 100 0 100 0 0 0\n\nService des finances 6/27\n\n\n\nObjets votés - 2024-2027\n\nN° de préavis Objets\nCrédit \n\nvoté\n\nSolde \n\ndisponible \nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2021/05 Protection contres les crues 3'926 3'926 1'000 0 1'000 1'000 0 1'000 1'000 0 1'000 926 0 926\n\n2022/35 Rénovation et extension distrib. eau 2023-2024 21'505 21'505 3'000 -200 2'800 5'000 -300 4'700 4'105 -500 3'605 0 -410 -410\n\nRénov. et ext. réseau coll. publics 2023-2024 6'425 6'425 2'000 0 2'000 2'000 0 2'000 925 0 925 0 0 0\n\n2007/47\nRénovation et extension du réseau des collecteurs publics - Crédit-cadre \n\nannuel 2008 (subventions et recettes)\n2'680 429 429 0 429 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nEconomie 17'000 16'646 3'000 0 3'000 4'000 -500 3'500 4'000 -500 3'500 3'500 -1'000 2'500\n\n2020/47\nCentre funéraire de Montoie - Etudes et réalisations\n\nRemplacement des installations techniques et rénovation des bâtiments\n17'000 16'646 3'000 0 3'000 4'000 -500 3'500 4'000 -500 3'500 3'500 -1'000 2'500\n\nSPSL 1'590 554 852 -296 556 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2021/58\nConstruction d'un abri public de 600 places dans le cadre de \n\nl'agrandissement du Tribunal cantonal\n1'034 554 296 -296 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2023/30\nRemplacement de la génératrice et mise en conformité des tableaux \n\nélectriques de la casernes des sapeurs-pompiers\n556 0 556 0 556 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n3 - Sports et cohésion sociale 7'858 5'116 1'269 -290 979 661 -30 631 387 -30 357 0 0 0\n\nSports 7'858 5'116 1'269 -290 979 661 -30 631 387 -30 357 0 0 0\n\n2016/67 Lausanne, capitale Olympique - No. 3 1'000 393 131 0 131 131 0 131 0 0 0 0 0 0\n\n2021/18\nAssainissement et entretien des installations sportives - Crédit cadre (6ème \n\nétape) (subventions et recettes)\n3'750 1'857 530 -30 500 530 -30 500 387 -30 357 0 0 0\n\n2022/17\nPiscine de Mon-Repos - Assainissement, transformation et modernisation \n\ndes vestiaires et du système sanitaire\n3'108 2'866 608 -260 348 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n4 - Logement, environnement et architecture 120'062 62'557 18'384 -1'033 17'351 8'217 -463 7'754 5'267 -428 4'839 3'398 -2'579 819\n\nSOI 21'526 13'973 4'537 0 4'537 2'348 0 2'348 996 0 996 406 0 406\n\n2016/06 Gouvernance documentaire 1'000 713 332 0 332 331 0 331 0 0 0 0 0 0\n\n2018/56\nEvolution et extension du réseau RECOLTE et des infrastructures \n\ninformatiques 2019-2023\n11'586 4'530 1'759 0 1'759 1'011 0 1'011 0 0 0 0 0 0\n\n2021/36 Modernisation du système d'information de la Ville 2022-2026 2'500 2'290 600 0 600 600 0 600 590 0 590 0 0 0\n\n2022/29\nCC 2023 - Financement des projets informatiques non couverts par un \n\npréavis spécifique \n1'440 1'440 440 0 440 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2022/38 Stratégie informatique 2023-2027 5'000 5'000 1'406 0 1'406 406 0 406 406 0 406 406 0 406\n\nSPADOM 34'312 24'183 9'079 -233 8'846 2'410 -163 2'247 1'175 -128 1'047 500 -79 421\n\n2016/17 AFTPU PALM 2016 - Etape A (bus à hauts niveaux de service) 670 670 400 0 400 140 0 140 130 0 130 0 0 0\n\n2019/41 Crédit cadre 2020 1'763 417 212 -70 142 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2019/57 Réaménagement du parc de Montbenon 1'200 1'075 151 0 151 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/40 Crédit cadre 2021 1'763 270 90 -33 57 90 -33 57 0 0 0 0 0 0\n\nService des finances 7/27\n\n\n\nObjets votés - 2024-2027\n\nN° de préavis Objets\nCrédit \n\nvoté\n\nSolde \n\ndisponible \nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2021/44 Crédit cadre 2022 3'488 1'605 220 0 220 220 0 220 220 0 220 0 0 0\n\n2021/22 Ecoquartier des Plaines-du-Loup - Réalisation des espaces publics du PPA 1 20'953 15'871 6'801 0 6'801 1'135 0 1'135 0 0 0 0 0 0\n\n2022/05 Lausanne Jardins 2024 1'000 800 380 0 380 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2022/26 Crédit cadre 2023 3'475 3'475 825 -130 695 825 -130 695 825 -128 697 500 -79 421\n\nARLO 23'450 14'911 1'999 -800 1'199 2'354 -300 2'054 2'520 -300 2'220 2'492 -2'500 -8\n\n2011/15\nRecensement, contrôle et assainissement en vue de sécuriser les bâtiments \n\ncommunaux pouvant contenir de l'amiante - Crédit-cadre 2ème étape\n950 168 50 0 50 50 0 50 28 0 28 0 0 0\n\n2019/51\nLéman 2030 - Crédit d'ouvrage du sous-sol de la place de la Gare, dont \n\nplace de la Gare et vélostation (LEA)\n22'400 14'660 1'916 -800 1'116 2'304 -300 2'004 2'492 -300 2'192 2'492 -2'500 -8\n\nCA Vélostation nord de la Place de la Gare 100 83 33 0 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nGER 40'774 9'490 2'769 0 2'769 1'105 0 1'105 576 0 576 0 0 0\n\n2018/29\nProgramme d'entretien et importants travaux de rénovation de divers \n\nbâtiments du patrimoine administratif (5e étape)\n12'425 6'385 2'220 0 2'220 1'030 0 1'030 576 0 576 0 0 0\n\n2019/46 Entretien des surfaces privées communales 2020 100 72 50 0 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/03\nThéâtre de Vidy, Dalcroze 5 - Travaux de rénovation et de mise en \n\nconformité\n27'500 2'359 200 0 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/45 Entretien des surfaces privées communales 2021 100 25 25 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nCA Fondation de l'Hermitage - Travaux de rénovation 349 349 149 0 149 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2021/52 Entretien des surfaces privées communales 2022 100 100 25 0 25 75 0 75 0 0 0 0 0 0\n\n2022/35 Entretien des surfaces privées communales 2023-2024 200 200 100 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n5 - Enfance, jeunesse et quartiers 152'885 48'148 20'970 0 20'970 8'888 0 8'888 6'329 0 6'329 5'376 0 5'376\n\nSEP 152'485 48'032 20'889 0 20'889 8'888 0 8'888 6'329 0 6'329 5'376 0 5'376\n\n2016/25 Nouveau Eglantine - création de 5 classes en remplacement portakabin 5'616 288 144 0 144 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2017/25\nQuartier des Fiches - Création d'un centre scolaire et parascolaire - \n\nBâtiment\n22'750 448 298 0 298 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nQuartier des Fiches - Création d'un centre scolaire et parascolaire - Mobilier 1'054 125 60 0 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2019/18\nAssainissement des bâtiments scolaires sans mobilier - 5ème étape \n\n(Eggenberger)\n17'800 11'520 4'020 0 4'020 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nAssainissement des bâtiments scolaires mobilier - 5ème étape \n\n(Eggenberger)\n200 35 0 0 0 35 0 35 0 0 0 0 0 0\n\n2019/27 Nouveau Béthusy création de 16 classes (yc l'achat du bois) 10'955 1'574 1'000 0 1'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nService des finances 8/27\n\n\n\nObjets votés - 2024-2027\n\nN° de préavis Objets\nCrédit \n\nvoté\n\nSolde \n\ndisponible \nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2019/56\nCollège de St-Roch - Rénovation du bâtiment  - Crédit de construction (yc \n\ncrédit d'étude)\n17'500 5'434 2'034 0 2'034 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/04\nRestructuration annexe du Belvédère 11 classes + 2 demi + une salle de \n\ngymnastique / rénovation intérieur existant\n1'312 266 216 0 216 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/53\n\nConstruction d'une école primaire, comprenant 16 classes, des salles \n\nspéciales et de dégagement, une antenne administrative, une bibliothèque, \n\nun groupe santé et une salle de gymnastique double, dans le futur \n\nécoquartier des Plaines-du-Loup\n\n29'590 17'503 5'156 0 5'156 2'247 0 2'247 0 0 0 0 0 0\n\nCA Assainissement des bâtiments scolaires y compris le mobilier - 6ème étape 349 297 247 0 247 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nExtension sous-gare - Collège de Floréal - \n\nCroix-d'Ouchy - Compte d'attente\n349 283 253 0 253 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nRénovation du collège de Montriond - compte d'attente 349 349 299 0 299 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nGroupe scolaire de Béthusy : construction d'une salle de gymnastique \n\n(5ème du site) et d'une bibliothèque - compte d'attente\n349 335 285 0 285 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2022/08\n\nCrédit cadre d'investissement pour la modernisation et l'extension des \n\nréseaux informatiques pédagogiques dans les bâtiments scolaires ainsi que \n\npour l'équipement des classes en affichage numérique frontal\n\n9'300 8'823 2'025 0 2'025 2'106 0 2'106 1'829 0 1'829 876 0 876\n\n2022/35 Entretien surfaces extérieures EES 2023-2024 600 600 300 0 300 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2012/42\nGroupe scolaire de Béthusy : construction d'une salle de gymnastique et \n\nd'un Accueil pour Enfants en Milieu scolaire (APEMS)\n9'162 152 52 0 52 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2023/19\nAssainissement des bâtiments scolaires y compris le mobilier - 6ème étape \n\n(yc compte d'attente)\n25'250 0 4'500 0 4'500 4'500 0 4'500 4'500 0 4'500 4'500 0 4'500\n\nSPE 250 21 21 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nCA\nMise en œuvre d'une nouvelle politique tarifaire des services de la jeunesse \n\net des loisirs et de l'accueil de jour de l'enfance (compte d'attente)\n250 21 21 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nSQJF 150 95 60 0 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nCA\nChangement de statut de la Maison de quartier Sous-Gare en établissement \n\npublic et travaux (compte d'attente)\n150 95 60 0 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n6 - Finances et mobilité 198'385 98'610 32'080 -2'938 29'142 33'340 -1'621 31'719 17'272 -2'068 15'204 6'908 -1'230 5'678\n\nFinances 6'000 2'831 400 0 400 831 0 831 0 0 0 0 0 0\n\nService des finances 9/27\n\n\n\nObjets votés - 2024-2027\n\nN° de préavis Objets\nCrédit \n\nvoté\n\nSolde \n\ndisponible \nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2019/22\nIntroduction d'un ERP (Enterprise Resources Planning) à la Ville incluant le \n\nremplacement du programme comptable actuel\n6'000 2'831 400 0 400 831 0 831 0 0 0 0 0 0\n\nPlaces de jeux 3'500 3'327 1'200 0 1'200 650 0 650 650 0 650 145 0 145\n\n2021/16 Réaménagement de diverses places de jeux - 4ème étape 3'500 3'327 1'200 0 1'200 650 0 650 650 0 650 145 0 145\n\nPUR 6'040 3'860 1'015 -515 500 145 0 145 300 0 300 0 0 0\n\n2012/24\n\nPolitique municipale en matière de gestion des déchets - Plan Directeur de \n\nGestion des Déchets - Règlement communal sur la Gestion des Déchets - \n\nRéponse à deux postulats et une motion\n\n3'440 1'715 515 -515 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/28 WC II publics, rénovation et modernisation 2'600 2'145 500 0 500 145 0 145 300 0 300 0 0 0\n\nSALV 3'200 746 302 -302 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/06 Politique communale en matière d’achat de véhicules : 2e étape 3'200 746 302 -302 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nSPeL 3'860 985 300 0 300 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2008/38 Equitas 1 (Nouvelle échelle des salaires) 1'700 242 100 100\n\n2014/56\nSystème d'Information des Ressources Humaines - SIRH - inclus \n\nmodifications système rémunération issues d'Equitas\n2'160 743 200 0 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nMAP 175'785 86'861 28'863 -2'121 26'742 31'714 -1'621 30'093 16'322 -2'068 14'254 6'763 -1'230 5'533\n\n2022\n\nRénovation et extension des réseaux (voirie et canalisations), échanges des \n\ncompteurs, remise en état du marquage routier, signalisation lumineuse, \n\nédicules publics - Crédit cadre 2023 -2024 (subventions et recettes) FIM + \n\nSIL + EJQ + LEA\n\n(financé en partie par Fonds transition énergétique)\n\n25'375 0 11'887 -490 11'397 5'530 -140 5'390 1'293 -70 1'223 0 0 0\n\n2015/84\nMise en conformité des garde-corps sur le domaine public (yc. CA 439 de \n\nKCHF 350)\n4'500 2'483 500 0 500 500 0 500 500 0 500 483 0 483\n\n2016/16\nPALM 2007 - TRAM - Galicien / Europe (PP2 + PP3) + Vigie-Gonin\n\n(Déjà voté : CE 437 KCHF 900) LEA + SIL + FIM\n1'605 1'322 325 0 325 822 0 822 0 0 0 0 0 0\n\n2016/17\nPALM 2007 - BHNS Confrérie / Saint-François (subventions et recettes)\n\n(Déjà voté : CE 437 KCHF 3'480) LEA + SIL + FIM\n47'055 34'360 0 0 0 3'250 0 3'250 3'250 -660 2'590 4'640 -660 3'980\n\n2016/18 Axes forts - mesures d'accompagnement 6'180 4'690 1'500 -120 1'380 1'500 -120 1'380 1'490 -120 1'370 0 0 0\n\n2017/02 Sécurisation des itinéraires piétons et cyclistes (recettes FDD) 3'250 736 126 -78 48 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2017/40\n\nRénovation et extension des réseaux (voirie et canalisations), échanges des \n\ncompteurs, remise en état du marquage routier, signalisation lumineuse, \n\nédicules publics - Crédit cadre 2018 (subventions et recettes) FIM + SIL + \n\nEJQ + LEA\n\n6'930 413 20 0 20 393 0 393 0 0 0 0 0 0\n\nService des finances 10/27\n\n\n\nObjets votés - 2024-2027\n\nN° de préavis Objets\nCrédit \n\nvoté\n\nSolde \n\ndisponible \nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2017/54\n\nPALM 2012 - Mobilité douce - Etudes et réalisations (subventions et \n\nrecettes FDD)\n\n(Déjà voté : CA 457 KCHF 350)\n\n6'000 4'862 130 -293 -163 1'260 -416 844 60 -160 -100 60 -20 40\n\n2017/57\n\nPALM 2012 - Berne, route RC 601 (Chalet-à-Gobet) - Réaménagement et \n\nredistribution de l'espace public, régulation du trafic et réfection des \n\nréseaux souterrains (Déjà voté : CA 453 KCHF 100) FIM + SIL\n\n1'380 531 0 -220 -220 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2018/41 Crédit cadre 2019 5'761 1'026 621 0 621 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2019/33\nRéalisation de mesures de protection bruit (revêtement phono-absorbant, \n\nparois antibruit) - hors Axes-forts (y.c. CA 462 - LEA 300k)\n4'487 3'299 800 0 800 619 0 619 0 0 0 0 0 0\n\n2020/45\n\nRénovation et extension des réseaux (voirie et canalisations), échanges des \n\ncompteurs, remise en état du marquage routier, signalisation lumineuse, \n\nédicules publics - Crédit cadre 2021\n\n13'142 6'169 20 0 20 5'124 0 5'124 0 0 0 0 0 0\n\n2021/08\nPALM 2016 A - Mobilité douce\n\n(CA 684 - KCHF 349 déjà voté)\n7'690 7'401 410 0 410 2'580 -50 2'530 2'440 -695 1'745 1'380 -550 830\n\n2021/52\n\nRénovation et extension des réseaux (voirie et canalisations), échanges des \n\ncompteurs, remise en état du marquage routier, signalisation lumineuse, \n\nédicules publics - Crédit cadre 2022 (subventions et recettes) FIM + SIL + \n\nEJQ + LEA\n\n4'530 2'380 1'300 0 1'300 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/48 Interfaces m3 - 1ère étape - crédit d'études (y.c. CA 686) 1'500 804 244 0 244 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2022/07\nRues vivantes II\n\n(recettes FDD)\n12'000 11'929 2'980 -370 2'610 3'580 -445 3'135 2'389 -315 2'074 0 0 0\n\n2023/02\nCrédit d’études BHNS PP6 – PP8 – PP11 (PALM) – y.c. CA 687 (349k) & C689 \n\n(349k)\n6'700 0 1'800 -150 1'650 1'800 -150 1'650 1'200 -48 1'152 200 0 200\n\n2022/28\n\nEchallens (avenue) - Réaménagement partie ouest du domaine public \n\n(tronçon sortie LEB sur l'avenue d'Echallens / limite communale Prilly) FIM \n\n+ LEA y.c. CA 658 349 kCHF\n\n4'700 4'456 2'700 -400 2'300 756 -300 456 0 0 0 0 0 0\n\n2023/26 Mobilité durable 13'000 0 3'500 0 3'500 4'000 0 4'000 3'700 0 3'700 0 0 0\n\n7 - SiL 437'131 280'040 77'512 -30'036 47'476 51'364 -12'212 39'153 40'544 -10'326 30'217 28'672 -8'534 20'138\n\nPAT 395'145 259'587 70'995 -26'983 44'012 46'862 -10'684 36'178 38'535 -10'137 28'398 27'610 -8'345 19'265\n\n2016/16\nAxes forts - Tramway\n\n(financé par Fonds transition énergétique)\n30'090 34'715 17'532 -8'033 9'499 3'577 -1'385 2'192 0 0 0 0 0 0\n\n2016/17 Axes forts - Bus 1'507 1'507 904 0 904 452 0 452 0 0 0 0 0 0\n\n2016/56 Renouvellement du réseau du SEL (1970-1980) - Etape 1 77'073 5'998 336 0 336 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2019/16 Smart Metering (mesure intelligente) - plateforme 2'060 311 99 0 99 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nService des finances 11/27\n\n\n\nObjets votés - 2024-2027\n\nN° de préavis Objets\nCrédit \n\nvoté\n\nSolde \n\ndisponible \nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2019/46\nExtensions ordinaires 2020\n\n(financé par Fonds transition énergétique)\n12'264 1'140 13 -250 -237 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2019/51\nPôle Gare - études et réalisation\n\n(financé par Fonds transition énergétique)\n4'316 4'035 605 -605 0 1'009 -1'009 0 1'009 -1'009 0 1'009 -1'009 0\n\n2020/45\nExtensions ordinaires 2021\n\n(financé par Fonds transition énergétique)\n16'643 2'439 169 -80 89 1'033 0 1'033 0 0 0 0 0 0\n\n2021/06\nExtension càd : Croisettes (financ. part. fds ReR CàD)\n\n(financé par Fonds transition énergétique)\n15'300 13'288 614 -614 0 1'942 -1'942 0 1'476 -1'476 0 1'476 -1'476 0\n\n2020/30 Dépl. cpteurs élect. intelligents (2ème volet) 64'710 59'391 8'566 0 8'566 8'082 0 8'082 7'716 0 7'716 7'612 0 7'612\n\n2021/52\nExtensions ordinaires 2022\n\n(financé par Fonds transition énergétique)\n10'398 8'877 2'805 -2'523 282 124 -296 -172 0 0 0 0 0 0\n\n2021/40 Renouvellement du réseau du SEL (1970-1980) - Etape 2 89'000 84'804 18'293 0 18'293 18'293 0 18'293 18'293 0 18'293 9'747 0 9'747\n\n2022/35\nExtensions ordinaires 2023-2024\n\n(financé par Fonds transition énergétique)\n42'765 42'765 15'308 -9'508 5'800 7'800 -2'383 5'418 5'717 -4'792 925 531 0 531\n\n2022/CA2 Compte d'attente : M3 - Etudes de déplacement des réseaux 349 316 79 0 79 79 0 79 79 0 79 0 0 0\n\n2023/06\nDéveloppement du réseau CAD à l'ouest et au sud (financé par Fonds \n\ntransition énergétique)\n28'670 0 5'670 -5'370 300 4'470 -3'670 800 4'245 -2'860 1'385 7'235 -5'860 1'375\n\nSPAR 9'600 8'758 2'304 0 2'304 2'051 0 2'051 1'788 0 1'788 873 0 873\n\n2021/31 Evolution logiciel gestion d'entreprise des SIL 2'100 1'258 621 0 621 368 0 368 0 0 0 0 0 0\n\n2022/25 Evolutions informatiques des SIL 7'500 7'500 1'683 0 1'683 1'683 0 1'683 1'788 0 1'788 873 0 873\n\nSGSIL 32'386 11'695 4'213 -3'052 1'160 2'452 -1'528 924 220 -189 31 189 -189 0\n\n2007/07\nInstallation, réaménagement et mise en conformité de l'éclairage public sur \n\nles tracés des transports publics\n3'470 791 257 0 257 257 0 257 21 0 21 0 0 0\n\n2011/7 Projet d'agglomération Lsne-Morges PALM 1'070 273 83 -17 66 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2013/60 Plan lumière 23'600 6'597 2'700 -2'700 0 1'197 -1'197 0 0 0 0 0 0 0\n\n2016/16 Axes forts - Tramway 2'411 2'406 882 -142 740 642 -142 500 0 0 0 0 0 0\n\n2016/17 Axes forts - Bus 553 346 98 0 98 168 0 168 10 0 10 0 0 0\n\n2019/51 Pôle Gare - études et réalisation 1'282 1'282 193 -193 0 189 -189 0 189 -189 0 189 -189 0\n\n9 - META 227'173 56'355 24'249 -1'022 23'227 15'627 -1'174 14'453 3'140 -710 2'430 0 -300 -300\n\nMétamorphose 227'173 56'355 24'249 -1'022 23'227 15'627 -1'174 14'453 3'140 -710 2'430 0 -300 -300\n\n2015/15 Ecoquartier des Plaines-du-Loup, étape 2, 3 et 4 - Etudes et PPA - CD 1'000 603 201 0 201 201 0 201 0 0 0 0 0 0\n\n2015/39 Centre de football de la Tuilière - Crédit d'ouvrage - SCS 57'450 5'607 175 0 175 3'000 0 3'000 0 0 0 0 0 0\n\n2016/66\nEcoquartier des Plaines-du-Loup, étape 1 - Crédit d'études objets publics - \n\nCD\n5'586 1'303 531 0 531 30 0 30 0 0 0 0 0 0\n\n2016/68 Stade de football de la Tuilière  - Crédit d'ouvrage - SCS 76'628 -8'556 448 0 448 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nService des finances 12/27\n\n\n\nObjets votés - 2024-2027\n\nN° de préavis Objets\nCrédit \n\nvoté\n\nSolde \n\ndisponible \nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2018/01\nEcoquartier des Plaines-du-Loup étape 1 éqpt des parcelles (phase 1) - Trx \n\nprépa PdL PPA 1+2 et PdV - Etudes générales Méta - CD\n7'099 4'005 2'078 0 2'078 725 0 725 0 0 0 0 0 0\n\n2020/18 Ecoquartier des Plaines-du-Loup, étape 1 - CVE et APEMS - EJQ 214 214 0 -214 -214 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2020/53 Ecoquartier des Plaines-du-Loup, étape 1 - CO équipements scolaires - EJQ 29'590 17'509 5'357 0 5'357 1'513 0 1'513 0 -390 -390 0 0 0\n\n2021/22\nEcoquartier des Plaines-du-Loup, étape 1 - Réseaux, espace public et parc - \n\nCD\n21'223 15'923 4'738 -808 3'930 1'580 -676 904 0 -320 -320 0 0 0\n\n2021/56\n\nPlaines-du-Loup PA 2 et Prés-de-Vidy PA 1 : CE écoles et espaces publics / \n\nMétamorphose : études générales, communication et démarches \n\nparticipatives\n\n20'072 19'747 6'627 0 6'627 6'531 0 6'531 3'140 0 3'140 0 -300 -300\n\n2023/25 Ecoquartier des Plaines-du-Loup, étape 1 - CO maison de quartier - EJQ 8'311 0 4'094 0 4'094 2'047 -498 1'549 0 0 0 0 0 0\n\nTotal général 1'433'717 735'267 222'135 -53'987 168'149 155'886 -31'007 124'879 107'172 -24'137 83'035 69'823 -18'428 51'395\n\nService des finances 13/27\n\n\n\nDEPENSES  ET  RECETTES  PRESUMEES  SUR  LES  CREDITS A VOTER POUR LES ANNEES 2024 A 2027\n\n(En milliers de francs) Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes Dépenses Recettes\n\nCulture et développement urbain 2'155 -75 3'715 -75 3'765 -75 5'530 0\n\nSécurité et économie 30'347 -12'560 33'785 -12'574 21'145 -12'721 30'200 -15'523\n\nSports et cohésion sociale 2'001 0 525 0 1'225 -100 3'895 -111\n\nLogement, environnement et architecture 17'816 -2'277 22'300 -2'921 17'818 -744 13'573 -284\n\nEnfance, jeunesse et quartiers 12'185 0 10'221 500 17'738 -350 39'401 0\n\nFinances et mobilité 5'349 -1'500 12'200 -8'400 12'981 -6'800 12'646 -2'100\n\nServices industriels 9'550 -7'150 8'419 -5'820 11'649 -8'899 33'159 -20'959\n\nObjets  multidirections 7'076 -140 23'262 -3'180 51'251 -3'200 76'342 -5'870\n\nObjets  métamorphose 11'246 0 21'857 0 35'242 -7'000 65'082 -13'650\n\nTotal du patrimoine administratif 97'725 -23'702 136'284 -32'470 172'814 -39'889 279'828 -58'497\n\n2024 2025 2026 2027\n\n\n\nObjets à voter 2024-2027\n\n(en milliers de CHF - D = Dépenses, R = Recettes, N = Net)\n\nAnnée de sortie Objets\nCrédit à \n\nvoter\nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n1 - Culture et développement urbain 34'473 2'155 -75 2'080 3'715 -75 3'640 3'765 -75 3'690 5'530 0 5'530\n\nBAVL 3'764 70 0 70 350 0 350 50 0 50 1'160 0 1'160\n\n2023 Système d'archivage électronique pérenne 400 50 0 50 350 0 350 50 0 50 0 0 0\n\n2027\nDéménagement et équipements mobiliers pour  bibliothèques, archives et \n\ncentre BD\n2'564 0 0 0 0 0 0 0 0 0 400 0 400\n\nAménagements immobiliers et mobiliers spécifiques pour une nouvelle \n\nbibliothèque sous-Gare (remplacement Montriond) - supplément au coûts \n\nde construction standard (yc compte d'attente)\n\n780 0 0 0 0 0 0 0 0 0 760 0 760\n\nCA\nEtude du projet "participatif global" - Déménagement de la Bibliothèque \n\nde Montriond - Compte d'attente\n20 20 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nCulture 23'200 250 0 250 1'600 0 1'600 2'000 0 2'000 3'000 0 3'000\n\n2023 Logiciel de gestion des collections patrimoniales 500 250 0 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2024\nPetit-Théâtre, Cathédrale 12 - Rénovation du bâtiment (yc le crédit \n\nd'étude)\n2'700 0 0 0 1'450 0 1'450 900 0 900 0 0 0\n\n2025 Collection de l'Art Brut - rénovation et extension (yc le crédit d'étude) 20'000 0 0 0 150 0 150 1'100 0 1'100 3'000 0 3'000\n\nSGCD 1'000 250 0 250 250 0 250 250 0 250 0 0 0\n\n2023 Impôt sur les divertissements 1'000 250 0 250 250 0 250 250 0 250 0 0 0\n\nURB 6'509 1'585 -75 1'510 1'515 -75 1'440 1'465 -75 1'390 1'370 0 1'370\n\n2023\nUrbanisme, climat & environnement : réflexions urbaines accompagnant le \n\nPlan climat (Financement FDD)\n300 75 -75 0 75 -75 0 75 -75 0 0 0 0\n\nRévision PACOM II : études thématiques mobilité/notice \n\nd'impact/patrimoine\n230 70 0 70 70 0 70 20 0 20 0 0 0\n\nPlace de la Riponne - MEP & développement de projet (yc CA Riponne \n\n2023 à amortir)\n5'829 1'370 0 1'370 1'370 0 1'370 1'370 0 1'370 1'370 0 1'370\n\nCA Plan d'affectation "Piscine Montchoisi" 150 70 0 70 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2 - Sécurité et économie 196'887 30'347 -12'560 17'787 33'785 -12'574 21'211 21'145 -12'721 8'424 30'200 -15'523 14'677\n\nCH 1'368 868 0 868 500 0 500 0 0 0 0 0 0\n\n2023 Remplacement de l'application de gestion du contrôle des habitants 1'368 868 0 868 500 0 500 0 0 0 0 0 0\n\nCP 500 300 0 300 100 0 100 100 0 100 0 0 0\n\n2024 Amélioration du service à la population et Pôle Gare 500 300 0 300 100 0 100 100 0 100 0 0 0\n\nEAU 185'170 25'700 -12'560 13'140 29'885 -12'574 17'311 18'275 -12'721 5'554 30'200 -15'523 14'677\n\n2024 2025 2026 2027\n\nService des finances 15/27\n\n\n\nObjets à voter 2024-2027\n\n(en milliers de CHF - D = Dépenses, R = Recettes, N = Net)\n\nAnnée de sortie Objets\nCrédit à \n\nvoter\nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2023\nRéfection de la conduite d'amenée du Pays d'Enhaut et du Pont-de-Pierre \n\n(subventions et recettes) Phase 1\n29'000 1'300 0 1'300 1'300 -130 1'170 1'150 -130 1'020 1'450 -115 1'335\n\nRéfection des ouvrages d'évacuation des eaux (phase 1) 3'000 1'500 -1'500 0 1'500 -1'500 0 0 0 0 0 0 0\n\nReprise de réseaux 3'000 3'000 -3'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nRevêtement du réservoir des Dailles (1ère cuve) 2'000 2'000 0 2'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nRevitalisation sources de la Bressonne, le ruisseau de Vennes et les sources \n\ndu Riolet\n7'770 100 -60 40 4'285 -2'644 1'641 3'125 -1'931 1'194 0 -2'538 -2'538\n\nRéfections urgentes de l'usine de Bret 6'000 3'000 0 3'000 3'000 0 3'000 0 0 0 0 0 0\n\n2024 Extension du réseau de Marjolatte, et suppression du réservoir de Benenté 6'000 0 0 0 2'000 0 2'000 2'000 0 2'000 2'000 0 2'000\n\nLutry, problématique moule quagga 2'000 1'000 0 1'000 1'000 0 1'000 0 0 0 0 0 0\n\nPétause - Bassin de rétention pour la gestion des eaux du Taulard 400 150 0 150 250 0 250 0 0 0 0 0 0\n\nRemplacement des modules d'ultrafiltration de l'usine de Sonzier 2'000 1'500 0 1'500 500 0 500 0 0 0 0 0 0\n\nRéservoir Vernand 4'000 1'550 0 1'550 2'100 0 2'100 0 0 0 0 0 0\n\nSmart mettering - Phase 1 2'000 0 0 0 1'700 0 1'700 0 0 0 0 0 0\n\nRenaturation Vuachère 1'500 500 0 500 500 -300 200 500 -300 200 0 -300 -300\n\nRéfection de l'usine de Saint-Sulpice (recettes du fonds de réserve de \n\nl'usine) crédit supp 2\n33'000 8'000 -8'000 0 8'000 -8'000 0 8'000 -8'000 0 9'000 -9'000 0\n\nAFTPU-TRAM PP1 Renens-Bussigny / Villars ste Croix 3'900 0 0 0 1'000 0 1'000 1'000 0 1'000 1'000 0 1'000\n\nouvrage d'éctrêtage des crues du petit flon au châtelard 1'000 0 0 0 600 0 600 200 -360 -160 200 -120 80\n\nAugmentation 20% capacité de l'usine de Lutry 3'500 2'000 0 2'000 1'500 0 1'500 0 0 0 0 0 0\n\n2025 Mise à niveau du CEGEL 5 3'000 0 0 0 0 0 0 1'000 -1'000 0 1'000 -1'000 0\n\nRemplacement des STAP Flon et Vidy 4'000 0 0 0 0 0 0 1'000 -1'000 0 2'000 -2'000 0\n\n2026 Bouclage, Cheseaux, Sullens, Bournens, Boussens 1'500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1'500 0 1'500\n\nRéfection des conduites à risque (subventions et recettes) 14'000 0 0 0 300 0 300 0 0 0 1'150 -150 1'000\n\nRéfection des ouvrages d'évacuation des eaux (phase 2) 12'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500 0 500\n\nRéfection du réservoir de Crissier (2 cuves de 8'000 m3 + station de \n\npompage)\n7'900 0 0 0 350 0 350 0 0 0 2'500 -300 2'200\n\nRénovation bâtiment locatif Lutry 2'100 100 0 100 0 0 0 0 0 0 1'000 0 1'000\n\nRénovation galeries du Pays d'Enhaut, tranche 1 10'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3'000 0 3'000\n\nRéservoir chablière 12'000 0 0 0 0 0 0 300 0 300 2'000 0 2'000\n\nRéservoir de Chailly 1900 1'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1'000 0 1'000\n\n2027 Nouvelle cuve Haute Pierre de 7'000m3 7'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300 0 300\n\nRénovation et isolation du dépôt - atelier du réseau Jorat 600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 600 0 600\n\nService des finances 16/27\n\n\n\nObjets à voter 2024-2027\n\n(en milliers de CHF - D = Dépenses, R = Recettes, N = Net)\n\nAnnée de sortie Objets\nCrédit à \n\nvoter\nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\nEconomie 9'000 3'100 0 3'100 3'300 0 3'300 2'300 0 2'300 0 0 0\n\n2023\nRénovation du port d’Ouchy et modernisation des installations électriques \n\ndes ports de Vidy et d’Ouchy \n7'200 1'600 0 1'600 3'300 0 3'300 2'300 0 2'300 0 0 0\n\nCréations de zones de baignade et autres réalisations para-lacustres 1'800 1'500 0 1'500 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nSPSL 849 379 0 379 0 0 0 470 0 470 0 0 0\n\n2026 Extension de la partie simulateur sur feu réel sur le Site de La Rama 500 30 0 30 0 0 0 470 0 470 0 0 0\n\nCA Réfection de la caserne des sapeurs-pompiers (compte d'attente) 349 349 0 349 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n3 - Sports et cohésion sociale 18'901 2'001 0 2'001 525 0 525 1'225 -100 1'125 3'895 -111 3'784\n\nSports 18'901 2'001 0 2'001 525 0 525 1'225 -100 1'125 3'895 -111 3'784\n\n2023\nAssainissement, transformation et modernisation des vestiaires et du \n\nsystème sanitaire de la piscine de Mon-Repos\n1'651 1'651 0 1'651 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2024 Lausanne, capitale Olympique - No. 4 1'000 0 0 0 125 0 125 125 0 125 125 0 125\n\n2025\nStade de football de la Tuillière - Réfection du terrain principal (gazon \n\nsynthétique)\n800 0 0 0 0 0 0 800 -100 700 0 0 0\n\nPiscine de Bellerive - Assainissement du traitement de l'eau - mise en \n\nconformité\n800 0 0 0 0 0 0 300 0 300 500 0 500\n\n2026\nAssainissement et entretien des installations sportives - Crédit cadre (7ème \n\nétape) (subventions FDD et recettes)\n9'500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 770 -30 740\n\nRénovation du bâtiment et assainissement du traitement de l'eau de la \n\npiscine du centre sportif de la Vallée de la Jeunesse \n3'550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1'650 0 1'650\n\nCentre sportif de Coubertin - Remplacement du terrain en gazon \n\nsynthétique - hockey sur gazon (subventions et recettes)\n600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 600 -81 519\n\nCA\nAssainissement et entretien des installations sportives - Crédit cadre (7ème \n\nétape) - Compte d'attente\n150 0 0 0 150 0 150 0 0 0 0 0 0\n\nPiscine et patinoire de Montchoisi - Assainissement production de froid \n\n(patinoire) et de chaleur (piscine) - Compte d'attente\n250 250 0 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nQuatre piscines de quartier - Travaux d'assainissement et entretien - \n\nCompte d'attente\n250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 250 0 250\n\nRénovation du bâtiment intérieur du centre sportif de la Vallée de la \n\nJeunesse - Compte d'attente\n250 0 0 0 250 0 250 0 0 0 0 0 0\n\nPiscine de Bellerive - Assainissement du traitement de l'eau - Compte \n\nd'attente\n100 100 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nService des finances 17/27\n\n\n\nObjets à voter 2024-2027\n\n(en milliers de CHF - D = Dépenses, R = Recettes, N = Net)\n\nAnnée de sortie Objets\nCrédit à \n\nvoter\nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n4 - Logement, environnement et architecture 93'831 17'816 -2'277 15'539 22'300 -2'921 19'379 17'818 -744 17'074 13'573 -284 13'289\n\nCADA 300 100 0 100 150 0 150 0 0 0 0 0 0\n\n2023 Evolution du socle technologique de Goéland 300 100 0 100 150 0 150 0 0 0 0 0 0\n\nSOI 32'866 5'200 0 5'200 4'630 0 4'630 5'214 0 5'214 4'962 0 4'962\n\n2023\nPilotage de la sécurité des systèmes d'information et de la protection des \n\ndonnées\n2'420 700 0 700 700 0 700 700 0 700 0 0 0\n\nSocle de valorisation des données en vue d’opérer la transformation \n\ndigitale de la Ville.\n700 300 0 300 400 0 400 0 0 0 0 0 0\n\nCrédit cadre 2024 pour projets informatiques 900 900 0 900 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nPostes de travail - Digital workplace 7'659 3'000 0 3'000 2'000 0 2'000 1'514 0 1'514 145 0 145\n\n2024 Crédit cadre 2025 pour projets informatiques 900 0 0 0 900 0 900 0 0 0 0 0 0\n\nTransformation numérique - Stratégie numérique 2'000 300 0 300 630 0 630 600 0 600 470 0 470\n\n2025 Crédit cadre 2026 pour projets informatiques 900 0 0 0 0 0 0 900 0 900 0 0 0\n\nSocle exploitation - Evolution et extension du réseau RECOLTE et des \n\ninfrastructures informatiques 2026-2030\n11'487 0 0 0 0 0 0 1'500 0 1'500 2'447 0 2'447\n\n2026 Crédit cadre 2027 pour projets informatiques 900 0 0 0 0 0 0 0 0 0 900 0 900\n\n2027\nPilotage de la sécurité des systèmes d'information et de la protection des \n\ndonnées pour la période 2027-2031\n2'500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500 0 500\n\nModernisation du système d'information de la Ville 2027-2031 2'500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500 0 500\n\nSPADOM 16'057 3'466 -2'277 1'189 3'952 -2'921 1'031 1'848 -744 1'104 2'469 -284 2'185\n\n2023 Ferme de Rovéréaz - Travaux complémentaires (Recettes FDD) 2'326 850 -850 0 1'476 -1'476 0 0 0 0 0 0 0\n\nSPADOM - Crédit cadre 2024 (Recettes FDD) 3'298 1'824 -635 1'189 673 -97 576 298 -97 201 298 -42 256\n\nPlan Biodiversité 1'000 500 -500 0 500 -500 0 0 0 0 0 0 0\n\nPolitique agricole urbaine II (Recettes FDD + subvention cantonale) 1'558 292 -292 0 776 -776 0 490 -490 0 0 0 0\n\n2024 SPADOM - Crédit cadre 2025 (Recettes FDD) 2'675 0 0 0 527 -72 455 492 -85 407 605 -85 520\n\n2025 SPADOM - Crédit cadre 2026 (Recettes FDD) 2'100 0 0 0 0 0 0 568 -72 496 466 -85 381\n\n2026 SPADOM - Crédit cadre 2027 (Recettes FDD) 2'100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 600 -72 528\n\n2027 Lausanne Jardins 2029 1'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500 0 500\n\nGER 44'608 9'050 0 9'050 13'568 0 13'568 10'756 0 10'756 6'142 0 6'142\n\n2023\nProgramme d'entretien et importants travaux de rénovation de divers \n\nbâtiments du patrimoine administratif (6ème étape)\n32'402 5'950 0 5'950 9'300 0 9'300 7'580 0 7'580 5'490 0 5'490\n\nThéâtre de Vidy, Dalcroze 5 - Crédit complémentaire au préavis 2020/03 2'625 2'625 0 2'625 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nService des finances 18/27\n\n\n\nObjets à voter 2024-2027\n\n(en milliers de CHF - D = Dépenses, R = Recettes, N = Net)\n\nAnnée de sortie Objets\nCrédit à \n\nvoter\nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2024\n\nEspace des inventions, Maison de l'enfance, Centre aéré et Jardin de \n\ncirculation, \n\nVallée de la Jeunesse 1 - Assainissement de l'enveloppe (façades et toiture) \n\net mise en sécurité\n\n4'931 75 0 75 3'368 0 3'368 966 0 966 242 0 242\n\nFondation de l'Hermitage - Travaux de rénovation 3'600 400 0 400 900 0 900 1'160 0 1'160 410 0 410\n\nCA\nAnsermet 3 - Casino de Montbenon - Travaux de rénovation - Compte \n\nd'attente\n350 0 0 0 0 0 0 350 0 350 0 0 0\n\nEcole à la montagne Les Chevalleyres - Rénovation des bâtiments - Compte \n\nd'attente\n350 0 0 0 0 0 0 350 0 350 0 0 0\n\nPalud 2, Hôtel de Ville - Rénovation de l'enveloppe extérieure - Compte \n\nd'attente\n350 0 0 0 0 0 0 350 0 350 0 0 0\n\n5 - Enfance, jeunesse et quartiers 272'253 12'185 0 12'185 10'221 500 10'721 17'738 -350 17'388 39'401 0 39'401\n\nSEP 262'743 7'685 0 7'685 7'021 500 7'521 16'778 0 16'778 39'401 0 39'401\n\n2023\nExtension de la Sallaz – Création de 4 à 5 classes, salle de rythmique et \n\nAPEMS (yc compte d'attente)\n14'000 279 0 279 1'101 0 1'101 3'000 0 3'000 3'500 0 3'500\n\nParascolaire : mise aux normes (OAJE) – première phase 1'500 500 0 500 0 500 500 500 0 500 0 0 0\n\nCollège de St-Roch - Rénovation du bâtiment  - Crédit complémentaire au \n\npréavis 2019/56\n2'158 2'158 0 2'158 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nRestructuration annexe du Belvédère 11 classes + 2 demi + une salle de \n\ngymnastique / rénovation intérieur existant - Crédit complémentaire au \n\npréavis 2020/04\n\n850 850 0 850 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n2024 Rénovation du collège de Montriond (yc cpte d'attente et crédit d'étude) 21'000 500 0 500 0 0 0 2'500 0 2'500 7'000 0 7'000\n\nConstruction d'une école primaire, comprenant 16 classes, des salles \n\nspéciales et de dégagement, une antenne administrative, une \n\nbibliothèque, un groupe santé et une salle de gymnastique double, dans le \n\nfutur écoquartier des Plaines-du-Loup - Crédit complémentaire au préavis \n\n2020/53\n\n1'670 0 0 0 1'670 0 1'670 0 0 0 0 0 0\n\nPortail parents ERP Réseau-L / EJQ (yc compte d'attente) 2'349 349 0 349 700 0 700 700 0 700 600 0 600\n\nChalet à Gobet et Vers-chez-les-Blanc – Création d’une structure \n\nparascolaire et mobilier (yc compte d'attente)\n3'500 2'000 0 2'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nPierrefleur : 4 classes et 1 salle de gym, (yc compte d'attente) 12'358 329 0 329 951 0 951 2'600 0 2'600 3'100 0 3'100\n\n2025\nRéfection des enveloppes des bâtiments CROCS Bergières, Grand-Vennes \n\n(yc cpte d'attente)\n20'000 350 0 350 0 0 0 0 0 0 4'000 0 4'000\n\nService des finances 19/27\n\n\n\nObjets à voter 2024-2027\n\n(en milliers de CHF - D = Dépenses, R = Recettes, N = Net)\n\nAnnée de sortie Objets\nCrédit à \n\nvoter\nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2025\n\nGroupe scolaire de Béthusy : construction de deux salles de de \n\ngymnastique, accueil parascolaire, complément de surfaces \n\nadministratives et d'une bibliothèque (yc compte d'attente et crédit \n\nd'étude)\n\n16'800 0 0 0 1'351 0 1'351 0 0 0 3'500 0 3'500\n\nAgrandissement du groupe scolaire de Grand-Vennes - 3ème étape (yc \n\ncompte d'attente) +20 cl + 10 cl + salle de gymnastique\n47'000 150 0 150 150 0 150 4'000 0 4'000 8'000 0 8'000\n\nExtension des Bergières - 12 classes et 1 salle de gymnastique, (yc compte \n\nd'attente)\n22'558 20 0 20 200 0 200 129 0 129 1'801 0 1'801\n\n2026\nExtension sous-gare - Croix-d'Ouchy (+12 classes, salle de gymnastique \n\ndouble, accueil de jour et classes spéciales) (yc compte d'attente)\n30'000 200 0 200 0 0 0 3'200 0 3'200 5'400 0 5'400\n\nAgrandissement de Martinet – Provence : classes, salle de gym. et accueil \n\nparascolaire (yc compte d'attente)\n10'000 0 0 0 349 0 349 0 0 0 2'500 0 2'500\n\n2027\nAssainissement des bâtiments scolaires y compris le mobilier - 7ème étape \n\n(yc compte d'attente)\n30'000 0 0 0 349 0 349 0 0 0 0 0 0\n\n2029\n\nCoteau-Fleuri (Boveresses / Couverture de l’A9) : 16 classes \n\nsupplémentaires, une salle de gym., une salle de rythmique et un accueil \n\nparascolaire (yc compte d'attente)\n\n27'000 0 0 0 200 0 200 149 0 149 0 0 0\n\nSPE 3'110 750 0 750 800 0 800 960 -350 610 0 0 0\n\n2024\nCollège de Montblesson - Transformation du collège y compris le mobilier  \n\n(subventions et recettes) (yc compte d'attente)\n2'610 500 0 500 800 0 800 960 -350 610 0 0 0\n\nMise en œuvre d'une nouvelle politique tarifaire des services de l'accueil \n\nde jour de l'enfance (yc compte d'attente)\n500 250 0 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nSQJF 6'400 3'750 0 3'750 2'400 0 2'400 0 0 0 0 0 0\n\n2023\nChangement d'affectation de la Maison de quartier Sous-Gare, du CPO et \n\nTemple de la Croix-d'ouchy\n4'000 1'850 0 1'850 2'000 0 2'000 0 0 0 0 0 0\n\nRéfection du Temple de Chailly (yc. Compte d'attente) 2'000 1'500 0 1'500 400 0 400 0 0 0 0 0 0\n\n2024 Remplacement temporaire de la PJB 400 400 0 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n6 - Finances et mobilité 98'751 5'349 -1'500 3'849 12'200 -8'400 3'800 12'981 -6'800 6'181 12'646 -2'100 10'546\n\nPlaces de jeux 3'581 0 0 0 0 0 0 875 0 875 875 0 875\n\n2025 Réaménagement de diverses places de jeux - 5ème étape 3'581 0 0 0 0 0 0 875 0 875 875 0 875\n\nPUR 17'600 1'500 -1'500 0 8'400 -8'400 0 5'600 -5'600 0 2'100 -2'100 0\n\n2023 Collecte centralisée des déchets dans l'hypercentre 2'600 600 -600 0 1'400 -1'400 0 600 -600 0 0 0 0\n\nService des finances 20/27\n\n\n\nObjets à voter 2024-2027\n\n(en milliers de CHF - D = Dépenses, R = Recettes, N = Net)\n\nAnnée de sortie Objets\nCrédit à \n\nvoter\nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2023\nCentre intercommunal de gestion des déchets de Malley - rénovation des \n\ndéchèteries et du centre de logistique\n15'000 900 -900 0 7'000 -7'000 0 5'000 -5'000 0 2'100 -2'100 0\n\nSALV 1'500 800 0 800 400 0 400 0 0 0 0 0 0\n\n2023 Mise en œuvre "Synergies" 1'500 800 0 800 400 0 400 0 0 0 0 0 0\n\nSPeL 6'000 1'850 0 1'850 1'850 0 1'850 2'000 0 2'000 0 0 0\n\n2023 Changement ERP RH (y c. compte d'attente) 6'000 1'850 0 1'850 1'850 0 1'850 2'000 0 2'000 0 0 0\n\nMAP 70'070 1'199 0 1'199 1'550 0 1'550 4'506 -1'200 3'306 9'671 0 9'671\n\n2023 Interfaces M3 - études - 2ème étape (y.c. CA 345k) 3'800 1'000 0 1'000 1'200 0 1'200 455 0 455 0 0 0\n\n2024 Interfaces M3 - Travaux étape 1 (y.c. crédit études 690, 1.5 MCHF) 23'200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 0 100\n\nMobilité durable II - crédit d'études (y.c. CA 349k) 1'050 0 0 0 350 0 350 351 0 351 0 0 0\n\n2025 Entretien tunnel de la Barre 2'500 0 0 0 0 0 0 2'500 -1'200 1'300 0 0 0\n\nTravaux d'aménagement de la place du Tunnel 14'171 0 0 0 0 0 0 1'200 0 1'200 4'771 0 4'771\n\n2026 Rues vivantes III 8'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1'600 0 1'600\n\nMobilité durable II (y.c. crédit d'études 1'050k) 17'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3'200 0 3'200\n\nCA Mobilité durable II - compte d'attente 349 199 0 199 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n7 - SiL 246'801 9'550 -7'150 2'400 8'419 -5'820 2'599 11'649 -8'899 2'750 33'159 -20'959 12'200\n\nPAT 219'601 6'400 -4'000 2'400 4'269 -2'670 1'599 8'499 -5'749 2'750 29'809 -17'609 12'200\n\n2023 Compte d'attente : Assainissement sous-stations clients CAD et ajout TG 349 150 0 150 99 0 99 0 0 0 0 0 0\n\nRenouvellement réseaux chemin de Boisy\n\n(financé part. par Fonds transition énergétique)\n5'200 4'000 -2'500 1'500 1'200 -600 600 0 0 0 0 0 0\n\nExtension Maupas Valency (Montétan-Echallens, Genève) (financ. part. fds \n\nCO2 et par Fonds transition énergétique)\n30'400 1'500 -1'500 0 1'500 -1'500 0 3'000 -3'000 0 4'000 -4'000 0\n\n2024 Rénovation des bâtiments (boisy) 1'500 750 0 750 750 0 750 0 0 0 0 0 0\n\n2025 Assainissement sous-stations clients CAD et ajout TG (financ. fds CO2) 15'000 0 0 0 0 0 0 1'349 -1'349 0 2'000 -2'000 0\n\nM3 - Réseaux (études et réalisation) 11'220 0 0 0 720 -570 150 4'150 -1'400 2'750 5'300 -2'800 2'500\n\n2026 Renouvellement du réseau du SEL (1970-1980) - Etape 3 87'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9'700 0 9'700\n\nPlaines-du-Loup CàD PA 2, 3, 4 (réseau et sous-stat.)\n\n(financé par Fonds transition énergétique)\n11'175 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1'313 -1'313 0\n\nPrés-de-Vidy CàD (réseau distribution)\n\n(financé par Fonds transition énergétique)\n12'757 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2'496 -2'496 0\n\nFiche Nord (financ. par Fonds transition énergétique) 5'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1'000 -1'000 0\n\nExtension Est (Réseau)  (financ. par Fonds transition énergétique) 40'000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4'000 -4'000 0\n\nService des finances 21/27\n\n\n\nObjets à voter 2024-2027\n\n(en milliers de CHF - D = Dépenses, R = Recettes, N = Net)\n\nAnnée de sortie Objets\nCrédit à \n\nvoter\nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\nSGSIL 26'200 3'150 -3'150 0 3'150 -3'150 0 3'150 -3'150 0 3'350 -3'350 0\n\n2023 Bornes de l'administration (financ. fds CO2) 6'000 750 -750 0 750 -750 0 750 -750 0 750 -750 0\n\nPlan lumière 2024-2031 20'200 2'400 -2'400 0 2'400 -2'400 0 2'400 -2'400 0 2'600 -2'600 0\n\nRES 1'000 0 0 0 1'000 0 1'000 0 0 0 0 0 0\n\n2024\nInvestissement CIFER (centre de formation romand des \n\nélectriciens/électriciennes de réseau)\n1'000 0 0 0 1'000 0 1'000 0 0 0 0 0 0\n\n8 - MULTI 233'887 7'076 -140 6'936 23'262 -3'180 20'082 51'251 -3'200 48'051 76'342 -5'870 70'472\n\nARLO 10'367 2'847 0 2'847 2'533 0 2'533 2'335 0 2'335 1'243 0 1'243\n\n2023\n\nLéman 2030 - Aménagement des espaces publics du quartier sous-gare - \n\nHonoraires phases SIA 31-51 (avant-projet - projet de construction) et \n\nphase 52 (direction architecturale) (LEA) - Crédit d'études\n\n2'072 750 0 750 472 0 472 100 0 100 0 0 0\n\nLéman 2030 - Crédit d'ouvrage plus-value espaces publics quartier des \n\nFleurettes et communication sur le chantier Fleurettes (LEA)\n4'295 1'097 0 1'097 711 0 711 685 0 685 1'243 0 1'243\n\nLéman 2030 - Agrandissement de la Place de la Gare - Crédit \n\ncomplémentaire préavis 2019/51 \n3'100 1'000 0 1'000 1'000 0 1'000 1'100 0 1'100 0 0 0\n\n2024 Léman 2030 - Aménagement vélostation 900 0 0 0 350 0 350 450 0 450 0 0 0\n\nMAP 223'520 4'229 -140 4'089 20'729 -3'180 17'549 48'916 -3'200 45'716 75'099 -5'870 69'229\n\n2023 Crédit d'études -Tivoli - Chauderon Sud - requalification (y.c CA 349k) 1'950 450 0 450 600 0 600 551 0 551 0 0 0\n\nPALM 2012 - Chablais, avenue - Réaménagement de la voirie et de \n\nl'interface des transports en relation avec la halte Prilly-Malley FIM + SIL + \n\nLEA (y.c. CA 449 - 200k)\n\n2'800 1'300 0 1'300 1'200 -340 860 0 -245 -245 0 0 0\n\nPALM 2024 -  BHNS Echallens 23a.CL.01 - crédit d'études (y.c. CA 692 - \n\n347k)\n2'250 450 -40 410 750 -40 710 701 -35 666 0 0 0\n\nAménagements Tuilière-Sud et interface de transports publics - FIM (y.c. \n\nCA 347k)\n17'183 1'480 -100 1'380 2'585 -100 2'485 5'720 0 5'720 6'318 0 6'318\n\n2024\n\nRénovation et extension des réseaux (voirie et canalisations), échanges des \n\ncompteurs, remise en état du marquage routier, signalisation lumineuse, \n\nédicules publics - Crédit cadre 2025 - 2026 (subventions et recettes) FIM + \n\nSIL + EJQ + LEA\n\n(financé en partie par Fonds transition énergétique)\n\n77'540 0 0 0 14'870 -2'700 12'170 30'170 -2'700 27'470 22'000 -300 21'700\n\nRequalification de la route Plaines-du-Loup - crédit d'études FIM (y.c. CA \n\n349k)\n1'600 0 0 0 400 0 400 400 0 400 451 0 451\n\nService des finances 22/27\n\n\n\nObjets à voter 2024-2027\n\n(en milliers de CHF - D = Dépenses, R = Recettes, N = Net)\n\nAnnée de sortie Objets\nCrédit à \n\nvoter\nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2025\nPALM 2007 - Maillefer, chemin - Prolongement de la ligne TL no 3 - Etudes \n\net réalisation (Déjà voté : CA 431 KCHF 300) FIM + SIL + LEA\n4'200 0 0 0 0 0 0 2'000 0 2'000 1'900 -500 1'400\n\nTivoli - Chauderon Sud - requalification (y.c. crédit d'étude 1'950 kCHF) 15'000 0 0 0 0 0 0 3'750 -220 3'530 3'750 -220 3'530\n\nPALM 2012 - Nouvelles lignes BHNS (23a EL01) - Saint-François / Pully pp8 \n\n(y.c. crédit d'études 1'850 kCHF)\n14'670 0 0 0 0 0 0 4'450 0 4'450 5'600 -1'500 4'100\n\nBorde-Bellevaux (étape 1) PALM 2007 - BHNS Aloys-Fauquez PP6B & \n\nespaces publics (y.c. CE 4'850 kCHF)\n12'450 0 0 0 0 0 0 1'000 0 1'000 3'900 -650 3'250\n\n2026\nBorde-Bellevaux (étape 2) PALM 2016B - BHNS Rte de la Borde PP11 & \n\nespaces publics\n18'850 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7'650 0 7'650\n\nRénovation et extension des réseaux (voirie et canalisations), échanges des \n\ncompteurs, remise en état du marquage routier, signalisation lumineuse, \n\nédicules publics - Crédit cadre 2027 (subventions et recettes) FIM + SIL + \n\nEJQ + LEA\n\n37'870 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18'770 -2'700 16'070\n\nPALM 2024 - BHNS Echallens (23a.CL.01) pp9 et suite requalitifcation \n\npublic FIM + LEA (y.c. CE 1.6 mios)\n16'110 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4'760 0 4'760\n\nCA Espaces publics du centre-ville - compte d'attente 349 0 0 0 175 0 175 174 0 174 0 0 0\n\nLangellerie - Mon-Repos - compte d'attente 349 200 0 200 149 0 149 0 0 0 0 0 0\n\nRequalification de la route Plaines-du-Loup - crédit d'études FIM (compte \n\nd'attente)\n349 349 0 349 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n9 - META 444'204 11'246 0 11'246 21'857 0 21'857 35'242 -7'000 28'242 65'082 -13'650 51'432\n\nMétamorphose 444'204 11'246 0 11'246 21'857 0 21'857 35'242 -7'000 28'242 65'082 -13'650 51'432\n\n2023\nEcoquartier des Prés-de-Vidy, étape 2 - Fouilles archéologiques - 2e \n\ntranche - CD\n29'900 7'900 0 7'900 7'400 0 7'400 6'700 -7'000 -300 4'000 -2'400 1'600\n\nEcoquartier des Plaines-du-Loup, étape 2 - Bureaux des SPORTS et Centre \n\nde tennis - SCS \n9'600 480 0 480 480 0 480 3'840 0 3'840 3'840 0 3'840\n\nCE transformation Stade de Coubertin 3'200 1'800 0 1'800 1'400 0 1'400 0 0 0 0 0 0\n\nMalley-Gazomètre - Crédit d'études générales 350 175 0 175 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nEcoquartier des Plaines-du-Loup, étape 2 - Etablissement scolaire \n\ncomplémentaire\n42'600 150 0 150 150 0 150 639 0 639 1'065 0 1'065\n\n2024\nEcoquartier des Plaines-du-Loup, étapes 2 et 3 - Fouilles archéologiques - \n\nCD\n7'500 500 0 500 4'500 0 4'500 0 0 0 2'500 0 2'500\n\nEcoquartier des Plaines-du-Loup, étapes 4 - Réseaux et espace public - CD 1'414 141 0 141 601 0 601 601 0 601 71 -2'801 -2'730\n\nService des finances 23/27\n\n\n\nObjets à voter 2024-2027\n\n(en milliers de CHF - D = Dépenses, R = Recettes, N = Net)\n\nAnnée de sortie Objets\nCrédit à \n\nvoter\nD   R   N   D    R    N         D          R          N     D R N\n\n2024 2025 2026 2027\n\n2024 Ecoquartier des Plaines-du-Loup, étape 2 - Locaux PUR et SPADOM - FIM 2'700 70 0 70 100 0 100 100 0 100 1'080 0 1'080\n\nEcoquartier des Plaines-du-Loup, étape 3 - Réseaux, espace public et parc - \n\nCD\n19'516 30 0 30 0 0 0 30 0 30 500 0 500\n\nEcoquartier des Plaines-du-Loup, étape 2 - CO réseaux et espace public et \n\nparc - CD\n34'341 0 0 0 3'340 0 3'340 6'681 0 6'681 6'947 -8'449 -1'502\n\nEcoquartier des Prés-de-Vidy, étape 1 - CO équipements scolaires et \n\nparascolaires (Jardins)\n34'371 0 0 0 1'000 0 1'000 3'683 0 3'683 11'050 0 11'050\n\n2025 Ecoquartier des Prés-de-Vidy, étape 2 - Réseaux - SIL 11'800 0 0 0 1'180 0 1'180 5'015 0 5'015 5'015 0 5'015\n\nEcoquartier des Prés-de-Vidy, étape 2 - Voiries, arborisation et parcs \n\npublics - CD\n30'372 0 0 0 1'096 0 1'096 714 0 714 1'308 0 1'308\n\nEcoquartier des Prés-de-Vidy, étape 1 - CO réseaux, espaces publics et parc 17'485 0 0 0 150 0 150 2'019 0 2'019 5'452 0 5'452\n\nEcoquartier des Prés-de-Vidy, étape 2 - Equipements scolaires et \n\nparascolaires (la Romaine)\n46'266 0 0 0 460 0 460 300 0 300 390 0 390\n\nCO transformation Stade de Coubertin - SCS 45'700 0 0 0 0 0 0 4'920 0 4'920 13'710 0 13'710\n\n2027\nEcoquartier des Plaines-du-Loup, étape 2 - CO éqpts scolaires et \n\nparascolaires (Vélodrome)\n70'345 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7'788 0 7'788\n\nEcoquartier des Plaines-du-Loup, étape 3 - Equipements scolaires et \n\nparascolaires (Grandes-Roches)\n36'744 0 0 0 0 0 0 0 0 0 366 0 366\n\nTotal général 1'639'988 97'725 -23'702 74'023 136'284 -32'470 103'814 172'814 -39'889 132'925 279'828 -58'497 221'331\n\nService des finances 24/27\n\n\n\nPlanificatin du Patrimoine financier\n\nN° Libellé projet\nPlan climat\n\nOui (1) / Non \n(0)\n\nAnnée de \nsortie ou \n\nn° préavis\nCrédit brut Solde \n\ndisponible 2024 2025 2026 2027\n\n627'510 266'983 39'681 99'191 81'083 45'047\n1 - CD 130'000 54'400 -20'000 25'000 20'000 0\nSGCD 130'000 54'400 -20'000 25'000 20'000 0\n\n1 Crédit d'acquisition 2021/2026 0 2021 130'000 54'400 -20'000 25'000 20'000 0\n4 - LEA 170'867 90'529 17'300 27'521 22'671 8'027\nGER 170'867 90'529 17'300 27'521 22'671 8'027\n\n2 Assainissement énergétiques et rénovation des \nbâtiments - 1ère étape 1 2015/50 40'000 15'093 3'700 2'000 1'500 0\n\n3\nStratégie d'assainissement et 1ère étape (1er lot) \nd'assainissement énergétique et rénovation des \nbâtiments\n\n1 2023/01 74'680 74'680 13'400 25'521 21'171 8'027\n\n4 Allée Ernest-Ansermet 1 - Rénovation du restaurant \n"Le Myo" 0 CA 200 200 200 0 0 0\n\n7 - SiL 326'643 122'054 42'381 46'670 38'412 37'020\nPAT 178'897 28'192 18'234 28'670 34'570 26'020\n\n5\nEcoquartier des Plaines-du-Loup (PPA 1) - \nfinancement des prestations supplémentaires \n(Métamorphose, micro-grids)\n\n0 2020/27 5'000 2'116 265 0 0 0\n\n6 Financement programme valorisation chaleur \ngéothermique - Campagne recherche en surface 1 2021/34 2'549 2'240 319 0 0 0\n\n7 Développement du réseau CAD à l'ouest et au sud 1 2023/06 141'930 17'650 28'670 34'570 26'020\n\nPRO 48'246 26'514 6'179 3'670 602 0\n8 Contracting (CIGM, solanne, autres) 0 2016/31 7'000 4'045 762 1'431 602 0\n9 Contracting Plaines-du-Loup 0 2016/31 29'850 11'454 1'770 239 0 0\n\n10 CA concept. Énergétique écoquartier Prés-de-Vidy 0 2019/CA3 349 219 92 0 0 0\n\n11\nFinancement des prestations de services \nénergétiques des SIL (crédit 1) - Production \nthermique\n\n1 2021/32 5'540 5'540 3'000 2'000 0 0\n\n12 CA Boveresse concept énergétique 0 2022/CA6 349 348 261 0 0 0\n\n13 CA Malley Gazomètre concept énergétique 0 2022/CA8 349 346 294 0 0 0\n\nObjets votés\n\nService des finances 25/27\n\n\n\nPlanificatin du Patrimoine financier\n\nN° Libellé projet\nPlan climat\n\nOui (1) / Non \n(0)\n\nAnnée de \nsortie ou \n\nn° préavis\nCrédit brut Solde \n\ndisponible 2024 2025 2026 2027\n\nSGSiL 97'500 65'348 16'967 14'330 3'240 11'000\n14 SI-REN SA 0 2009/27 30'000 11'100 8'000 3'100 0 0\n15 LFO SA 0 2012/27 20'000 10'000 0 0 0 0\n\n16\nProjet d'aménagement hydroélectrique sur le Rhône \nau palier de Massongex-Bex Constitution d'une \nsociété anonyme\n\n0 2019/08 8'000 6'248 5'748 0 0 0\n\n17 Achat d'actions de Romande Energie Holding SA 0 2019/45 5'000 4'500 500 500 500 500\n\n18 Financement des prestations de services \nénergétiques des SIL (crédit 1) - Prêts act. Lazur 1 2021/32 10'000 10'000 2'000 2'000 2'000 2'000\n\n19 Financement des prestations de services \nénergétiques des SIL (crédit 1) - Bornes publiques 1 2021/32 3'000 2'999 719 730 740 0\n\n20 Projet de géothermie Ouest-lausannois (Création de \nla société GéoOL) 1 2021/34 21'500 20'500 0 8'000 0 8'500\n\nSGSiL 2'000 2'000 1'000 0 0 0\n\n21\nFinancement des prestations de services \nénergétiques des SIL (crédit 1) - RCP compteurs et \nréseau intérieur\n\n1 2021/32 2'000 2'000 1'000 0 0 0\n\n220'652 0 6'530 8'530 20'780 32'738\n1 - CD 80'000 0 0 0 16'000 16'000\nSGCD 80'000 0 0 0 16'000 16'000\n\n22 Crédit d'acquisition 2027/2031 0 2026 80'000 0 0 0 16'000 16'000\n4 - LEA 13'100 0 4'080 5'120 2'300 600\nGER 13'100 0 4'080 5'120 2'300 600\n\n23\nProgramme d'entretien et importants travaux de \nrénovation de divers bâtiments du patrimoine \nfinancier (5ème étape)\n\n1 2023 13'100 0 4'080 5'120 2'300 600\n\n7 - SiL 127'552 0 2'450 3'410 2'480 16'138\nPAT 127'552 0 2'450 3'410 2'480 16'138\n\n24 Rempl. Ancienne Commande combustion \n(chaudière 1) 1 2023 500 450 0 0 0\n\nObjets à voter ayant déjà fait l'objet d'une note\n\nService des finances 26/27\n\n\n\nPlanificatin du Patrimoine financier\n\nN° Libellé projet\nPlan climat\n\nOui (1) / Non \n(0)\n\nAnnée de \nsortie ou \n\nn° préavis\nCrédit brut Solde \n\ndisponible 2024 2025 2026 2027\n\n25 Participation à une société de production de chaleur \nvalorisant le bois à Epalinges 1 2024 8'000 2'000 0 2'000 0\n\n26 Assainissement cheminée Pierre-de-plan 1 2024 400 0 400 0 0\n\n27 Projets de géothermie sur la commune de \nLausanne 1 2024 33'380 0 1'010 480 5'700\n\n28 Participation à une société de production de chaleur \nvalorisant le bois à Cery 1 2025 8'000 0 2'000 0 2'000\n\n29 Production CAD Plaines-du-Loup 1 2026 55'200 0 0 0 6'825\n30 M3 - Superstructure (production chaleur) 1 2026 6'452 0 0 0 1'613\n\n46'211 107'721 101'863 77'785\nTotal 333'580\n\nService des finances 27/27\n\n\n