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text: \nVersion 3.4 \n\nCollège de Montriond – Crédit d’études pour la rénovation et la transformation du \ncollège et pour la création d’une extension pour l’APEMS – Crédit d’investissement \npour la création d’un pavillon provisoire durant les travaux \nDemande de crédit d’études de CHF 3'300'000.- comprenant  \n⎯ l’organisation d’un appel d'offres pour sélectionner un groupement de mandataires et \n\npour mener les études jusqu'à la fin des appels d'offres pour la rénovation et la transfor-\nmation du Collège de Montriond \n\n⎯ l'organisation d'un concours d'architecture et d'ingénierie et le financement des études \njusqu'à la fin des appels d'offre pour la création d'une extension à destination d'un nouvel \naccueil pour enfants en milieu scolaire (APEMS) de huitante-quatre places sur le site du \nCollège de Montriond. \n\nDemande de crédit d’investissement de CHF 4'500'000.- pour  \n⎯ la planification, l’installation et la location d’un pavillon provisoire (containers) compre-\n\nnant 16 salles de classe (1-6P) et un accueil pour enfants en milieu scolaire (APEMS) de \n84 places durant la période transitoire des travaux. \n\n \nPréavis Nº 2025 / 33  \n Lausanne, le 23 octobre 2025 \n\n \n\nMonsieur le Président, Mesdames, Messieurs,  \n1. Résumé \nLe Collège de Montriond a été conçu et édifié entre 1912 et 1915 par Gustave Hämmerli. Il \nn’a pas fait l’objet d’un assainissement conséquent depuis son inauguration il y a plus d’un \nsiècle. Il doit aujourd’hui être intégralement rénové et transformé. Au vu de sa vétusté, il \nconvient d’y mettre en conformité les infrastructures techniques, l’isolation de l’enveloppe \ndans le respect du patrimoine, la protection incendie et l’accessibilité universelle. Le \nprogramme des locaux doit également être mis à niveau dans le respect des lois, \nrèglements, normes, directives et recommandations cantonales actuelles en matière de \nbâtiments et d’accueils scolaires et parascolaires. \nLe programme scolaire doit être complété en fonction des nouveaux usages et normes en la \nmatière. Le programme sportif et le programme d’accueil pour enfants en milieu scolaire \n(APEMS) existants doivent également être renforcés. Ces compléments nécessiteront la \ncréation d’une extension, sous forme de pavillon dans le préau. Cette structure devrait abriter \nle futur accueil pour enfants en milieu scolaire (APEMS) de Montriond. Les frais d’études et \nde sélection des mandataires font l’objet du présent préavis. \nEn parallèle, il convient de mener les études, les appels d’offres et les travaux nécessaires à \nl’installation et la location d’un pavillon provisoire (containers) comprenant 16 salles de classe \net un accueil parascolaire de 84 places durant la période transitoire des travaux, le collège ne \npouvant abriter aucune fonction durant sa rénovation. Ce volet doit être étudié et réalisé en \nanticipation du futur crédit de construction pour la rénovation du collège, afin d’assurer une \noffre scolaire et parascolaire continue sur ce site tout au long des opérations de rénovation et \ntransformation du Collège de Montriond. \nUn compte d’attente de CHF 349'000.-, ouvert par décision municipale du 8 mars 2022, a \nd’ores et déjà permis de mener les études préliminaires. Il s’agit maintenant d’engager les \nappels d’offres mandataires, respectivement un concours, puis les études et travaux décrits \nci-avant. \n\n \n\n \nEnfance, jeunesse et quartiers \n      \n \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025 / 33 du 23 octobre 2025 \n\n 2 / 8 \n\nLe présent préavis participe à la mise en œuvre des objectifs suivants du programme de \nlégislature : \n2. La politique énergétique contre le réchauffement climatique   \n8. Du sport pour toutes & tous   \n9. Un accueil adapté à tous les modèles familiaux   \n2. Objet du préavis \nPar le présent préavis, la Municipalité sollicite l’octroi d’un crédit d’étude de CHF 3'300'000.- \npour l’organisation d’un appel d’offres pour sélectionner un groupement de mandataires, ainsi \nque pour mener les études jusqu’à la fin des appels d’offres pour la rénovation et la \ntransformation du Collège de Montriond. Il permet également l’organisation d’un concours \nd’architecture et d’ingénierie, ainsi que de mener les études jusqu’à la fin des appels d’offres \npour la création d’une extension à destination d’un nouvel accueil parascolaire de 84 places \nsur le site du Collège de Montriond. \nEn parallèle, la Municipalité sollicite l’octroi d’un crédit d’étude et d’investissement de \nCHF 4'500'000.- pour la planification, l’installation et la location d’un pavillon provisoire \n(containers) comprenant 16 salles de classe (1-6P) et un accueil parascolaire de 84 places \ndurant la période transitoire des travaux. \n3. Constat et besoins \n3.1 Le Collège de Montriond \nLe Collège de Montriond a été édifié entre 1912 et 1915. Le site de son implantation a été \nl’objet de débats nourris au Conseil communal entre les partisans d’une construction dans le \nparc de Milan et les tenants d’une construction hors de ce parc. Le collège sera finalement \nconstruit en dehors et au nord du parc, sur une ancienne propriété privée acquise par la Ville \npour cette occasion. \nLa décision de construire a été motivée par le doublement de la population entre 1900 et \n1910 dans le secteur dit « des Boulevards » (Grancy, Simplon et quartiers avoisinants) et par \nl’impossibilité alors d’en intégrer les enfants dans les bâtiments scolaires préexistants et \nvoisins (Collège de la Croix-d’Ouchy et Ecole de Cour). \nLe programme du collège comptait 16 salles de classe de 48 élèves et une salle des maîtres. \nEn outre, il comprenait des espaces spécifiques correspondant à des enseignements ou des \nservices qui ont été introduits peu à peu à la fin du 19e siècle, soit une école de cuisine, une \nsalle de lavage et repassage, des douches scolaires et une salle de gymnastique. \nConçu par Gustave Hämmerli, alors architecte de la ville, ce collège illustre une génération \nd’écoles appelées « palais scolaires ». Il se distingue par une imposante toiture enrichie de \nlucarnes et de clochetons, par un soubassement réalisé en gros moellons et par de grandes \nfenêtres à encadrements de pierre. Cette architecture très accomplie est dite de « style \nnational » ou « Heimatstil ». \nCette imposante construction est composée de deux corps de bâtiments contigus, l’un dévolu \naux classes et l’autre à la salle de gymnastique. Répartie sur cinq étages, l’organisation \nintérieure en « L » est caractérisée par des espaces de dégagements généreux qui \ndistribuent les classes sur les faces est et sud, soit côté préau, respectivement côté parc de \nMilan. \nLa parcelle n° 5’045 qui abrite le Collège de Montriond est colloquée en zone d’utilité \npublique dans le Plan général d’affectation (PGA) de la Ville. \nLe Collège de Montriond et son préau sont inscrits à l’inventaire des monuments historiques \nsous protection spéciale. Ils bénéficient d’une note *2* au recensement architectural du \ncanton de Vaud, indiquant un bâtiment et un site d’intérêt régional. Le collège s’inscrit dans \nun périmètre de sauvegarde A à l’Inventaire fédéral des sites construits d’importance \nnationale (ISOS). \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025 / 33 du 23 octobre 2025 \n\n 3 / 8 \n\nLe Collège de Montriond abrite aujourd’hui 16 salles de classes 1-6P pour un total de \n300 élèves. Il est rattaché à l’établissement primaire de Floréal qui compte 1'200 élèves \nrépartis sur sept collèges. \n3.2 Constats \nComme mentionné, le Collège de Montriond, n’a pas fait l’objet d’un assainissement \nconséquent depuis son inauguration en 1915. Il doit aujourd’hui être intégralement rénové et \ntransformé. Il convient en particulier de mettre en conformité les infrastructures techniques, \nl’isolation de l’enveloppe dans le respect du patrimoine, la protection incendie et \nl’accessibilité universelle. \nLe programme des locaux doit également être mis à niveau dans le respect des lois, \nrèglements, normes, directives et recommandations cantonales en matière de bâtiments et \nd’accueils scolaires et parascolaires. \nUn APEMS créé il y a une vingtaine d’années occupe une partie du sous-sol. Cette position \nn’est pas idéale du point de vue de l’éclairage naturel. Elle est très limitative en termes \nd’accueil en vertu des exigences de protection incendie actuelles. \nLa salle de gymnastique est dans un état proche de son aspect d’origine. Cependant, un \ncertain nombre de locaux situés au sous-sol, dont les anciens rangements, vestiaires et \ndouches, ont été réaffectés pour permettre la création de l’APEMS susmentionné, privant la \nsalle de gymnastique de ces services. \nOutre la nécessaire rénovation de ce bâtiment, au vu de son ancienneté et de l’évolution des \nusages, se pose la question de son adéquation aux besoins scolaires et parascolaires \nactuels. Il manque en effet plusieurs locaux, notamment des salles de dégagement, des \nsalles multi usages, une salle de rythmique et de multiples locaux de service. En outre, \nl’organisation et la taille des locaux d’accueil parascolaire doivent être revues. \n3.3 L’étude exploratoire et l’étude de faisabilité \nDans le but de constituer un cahier des charges et de tester les potentialités du bâtiment \nscolaire de Montriond, un compte d’attente d’un montant de CHF 349'000.- a été approuvé \npar la Commission des finances en date du 2 septembre 2021. \nUne étude exploratoire a d’abord dressé la liste des contraintes qui pèsent sur ce site. D’une \npart, le tissu urbain dans lequel le Collège de Montriond s’insère entre le pan nord du parc de \nMilan et le quartier sis directement sous-gare en zone mixte de forte densité est compact. \nToute tentative de transformation ou d’extension importante se heurte rapidement au \ncontexte bâti environnant. D’autre part, sur le plan patrimonial, la note *2* attribuée au \nbâtiment et à son préau impose d’en conserver la forme et la substance. Cela implique une \ngrande attention dans toute intervention future. \nEn parallèle, l’étude exploratoire a produit un inventaire des surfaces et des fonctions \nexistantes. Au vu de l’ancienneté de l’école et de l’évolution des usages, une liste des \nsurfaces trop exiguës et des locaux manquants a également été établie. Cette démarche a \nété suivie d’une étude de faisabilité. Partant de la liste des locaux existants et des manques \nconstatés, un programme a été établi en accord avec le règlement cantonal sur les \nconstructions scolaires primaires et secondaires et les normes et recommandations qui \nl’accompagnent. Ce programme a été validé par la Direction générale de l’enseignement \nobligatoire et de la pédagogie spécialisée du Canton. \nLe programme scolaire et administratif existant est composé de 16 salles de classe, une salle \nmulti-usages, une salle de dégagement et une salle des maîtres. Il manque une salle multi-\nusages et deux salles de dégagement. La salle des maîtres est en déficit de surface de \n50 m2. Il manque un économat, un local technique CVSE et un couvert dans le préau. La \ndistribution des sanitaires et locaux de nettoyage doit être complétée et optimisée sur \nl’ensemble des niveaux. Il manque un ascenseur permettant un accès pour les personnes à \nmobilité réduite (PMR) dans les étages ainsi que des WC PMR. Le programme du groupe \nsanté existant comprend une salle d’attente, un bureau de consultation d’infirmière et un \nbureau pour les psychologues, psychomotriciens et logopédistes en milieu scolaire (PPLS). Il y \nmanque un bureau PPLS supplémentaire. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025 / 33 du 23 octobre 2025 \n\n 4 / 8 \n\nSur le plan sportif, le collège compte actuellement une salle de gymnastique simple et est en \ndéficit d’une salle de sport, compte tenu du nombre de classes qu’il abrite, selon les \ndirectives fédérales et cantonales pour le sport à l’école et l’aménagement des installations \nsportives. A minima, une salle de rythmique supplémentaire est nécessaire. Elle permettra \nd’absorber la rythmique et l’éducation physique des jeunes élèves (1-2P). De plus, comme \nrelevé ci-avant, les vestiaires et douches font actuellement défaut, de même qu’un local pour \nles maîtres, des locaux pour les engins et le matériel extérieur et un WC PMR. Au surplus, la \nnouvelle salle de rythmique permettra un usage plus large en tant que salle polyvalente, \naucun espace de rassemblement entre le corps enseignant ou les parents n’étant disponible \nactuellement au collège de Montriond. \nFinalement, le programme d’accueil parascolaire doit être adapté pour répondre aux besoins \nactuels de ce secteur, passant de 60 places existantes à 84 selon les projections et \nnécessitant une augmentation de 75 m2 des surfaces. Il manque également un vestiaire, une \ncuisine de régénération et un WC PMR/adultes. \nLa suite de l’étude a montré que le programme ainsi complété était trop conséquent pour le \nvolume actuel du collège. L’augmentation de volume étant particulièrement liée au \nprogramme sportif et au programme d’accueil, les avis du Service cantonal de l’éducation \nphysique et du sport (SEPS) et du Service cantonal de l’accueil de jour des enfants (SCAJE) \nont été déterminants. \nLe SEPS a admis le concept de mettre en place une salle rythmique plus vaste, pour \nrépondre aux besoins d’une salle polyvalente, en appoint à la salle de gymnastique existante. \nLors d’une visite sur place, l’espace au sous-sol actuellement occupé par l’APEMS a été \nidentifié comme un lieu d’implantation intéressant pour celle-ci. \nDu côté du SCAJE, l’enjeu soulevé a été l’apport de lumière naturelle, l’APEMS actuel se \ntrouvant au sous-sol du collège. Lors du futur projet de rénovation, le SCAJE conditionnerait \nson autorisation d’exploiter en demandant d’augmenter la taille des cours anglaises \nexistantes, pour amener de la lumière de manière plus importante. Cet aspect est rédhibitoire \nau vu du degré de protection patrimonial de ce bâtiment. \nAu surplus, la situation actuelle de l’APEMS au sous-sol ne permettrait pas d’en augmenter \nla capacité, à moins d’y créer un second escalier comme voie de fuite verticale \nsupplémentaire, tout aussi délicat à défendre sur le plan patrimonial. \nConséquemment, l’étude a montré que l’intégralité du programme scolaire, administratif, \nsportif, ainsi que le groupe santé pouvaient être implantés dans le bâtiment existant et qu’une \nextension sous forme de pavillon dans le préau pour le futur accueil parascolaire de \nMontriond était envisageable. Ce cadre compose les bases d’un cahier de charges pour le \ndéveloppement du projet. \nLes études préliminaires étant terminées, il s’agit maintenant d’organiser un appel d’offres \npour définir un groupement de mandataires, respectivement un concours d’architecture et \nd’ingénierie, afin de poursuivre les études en vue d’une rénovation et d’une transformation du \ncollège, respectivement afin de poursuivre les études de la création d’une nouvelle extension \npour l’APEMS de Montriond. \n3.4 Pavillon provisoire (containers) \nLa présente demande comprend également les études, les appels d’offres et les travaux \nnécessaires à l’installation et la location d’un pavillon provisoire (containers) comprenant \n16 salles de classe et un accueil parascolaire de 84 places durant la période transitoire des \ntravaux, le collège ne pouvant abriter aucune fonction durant sa rénovation. \nCe volet doit être étudié et réalisé en anticipation du futur crédit de construction pour la \nrénovation du collège, afin d’assurer une offre scolaire et parascolaire continue sur ce site \ntout au long des opérations de rénovation et transformation du Collège de Montriond. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025 / 33 du 23 octobre 2025 \n\n 5 / 8 \n\n4. Estimation des coûts des appel d’offres, concours et études \n4.1 Etat financier \nLe compte d’attente ouvert par la Municipalité le 8 mars 2022 a permis de financer les études \npréliminaires. Il présente un solde de CHF 270'293.-. Le solde du compte d’attente sera \ntransféré sur le crédit d’étude pour la rénovation et la transformation du collège de Montriond \nà ouverture de ce dernier. \n4.2 Crédit d’études pour la rénovation du collège de Montriond et pour la création d’un \n\nAPEMS \nLes montants ci-dessous intègrent les coûts relatifs à : \n— L’organisation d’un appel d’offres pour sélectionner un groupement de mandataires pour \n\nmener les études jusqu’à la fin des appels d’offres pour la rénovation et la transformation \ndu Collège de Montriond ; \n\n— L’organisation d’un concours d’architecture et d’ingénierie ains que le financement des \nétudes jusqu’à la fin des appels d’offres pour la création d’un APEMS de 84 place dans le \npréau du Collège de Montriond.  \n\nCFC Description     \n50 Frais de concours et études préalables 380'000 TTC \n51 Autorisations, gabarits, taxes 112'000 TTC \n52 Echantillons, maquettes, reproduction, doc. 67'000 TTC \n56 Relevé, expertises, sondages 150'000 TTC \n\n Indemnisation voisins (servitude) 75'000 TTC \n59 Honoraires 2'356'000 TTC \n\n  Honoraires architecte, ingénieur civil, ingé-\nnieures CVSE, architecte paysagiste, physicien \ndu bâtiment, responsable sécurité, ingénieurs \nspécialistes \n\n  \n\n60 Divers et imprévus  160'000 TTC \n  Total crédit  3'300'000 TTC \n\n4.3 Crédit d’investissement pour la planification, l’installation et la location d’un pavillon \nprovisoire (containers) durant les travaux \n\nCFC Description     \n11 Démontages 20'000 TTC \n12 Installation et montage containers, yc évac.  645'000 TTC \n21 Travaux de maçonnerie 605'000 TTC \n\n23-25 Equipements-Raccordements CVSE 385'000 TTC \n Cuisine APEMS 60'000 TTC \n\n27-28 Serrurerie, verrouillage, menuiserie, nettoyages 35'000 TTC \n29 Honoraires 230'000 TTC \n42 Aménagements extérieurs 80'000 TTC \n51 Autorisations, gabarits, taxes 40'000 TTC \n60 Divers & imprévus  285'000 TTC \n\n Location containers 2028-2030 2'100’000 TTC \n90 Extincteurs et déménagement 15’000 TTC \n\n  Total crédit d’investissement  4'500'000 TTC \n \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025 / 33 du 23 octobre 2025 \n\n 6 / 8 \n\n4.4 Calendrier \nLe calendrier provisoire des opérations est le suivant : \n— appels d’offres mandataires rénovation-transfo collège oct. 2025 – février 2026 \n— résultats de concours extension APEMS avril 2027 \n— développement avant-projet et projet rénov-transfo collège mars 2026 – août 2027 \n— développement avant-projet et projet ext. APEMS juin 2027 – août 2028 \n— demande permis construire rénovation-transfo collège sept. 2027 – juin 2028 \n— demande permis construire extension APEMS nov. 2028 – juin 2029 \n— dépôt préavis crédit d’ouvrage rénov-transfo collège + APEMS sept. 2027 \n— ouverture du chantier rénovation-transfo collège juillet 2028 \n— ouverture du chantier extension APEMS juillet 2029 \n— fin de chantier, mise en service collège rénové et APEMS juin 2030 \n5. Impact sur le climat et le développement durable \nLes standards énergétiques et écologiques les plus élevés (Minergie-P-ECO ou équivalents) \nnécessitant une conception exemplaire du bâti seront exigés lors des appels d’offres, \nconcours et études pour la création d’un APEMS. \nConcernant la rénovation et transformation du Collège de Montriond, ce bâtiment étant \nrecensé en note *2* les standard les plus élevés seront visés. \n6. Impact sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap \nL’intégration des enjeux d’accessibilité universelle sera demandée lors des études \nsubséquentes de rénovation et transformation du Collège de Montriond, respectivement de \ncréation d’une extension pour l’APEMS de Montriond. \n7. Aspects financiers \n7.1 Incidences sur le budget d’investissement \nCalendrier des dépenses du crédit d’étude – rénovation et transformation du Collège de \nMontriond et création d’une extension pour le nouvel APEMS de Montriond \n\n(en milliers de CHF) 2025 2026 2027 2028 2029 2030 T o tal\n\nDépenses d’ investissements 351                   2'075               624                  250                  3'300               \n\nRecettes d'investissements 0\n\nT o tal net 351           2 '075       624          250          -           -           3 '300        \nCalendrier des dépenses du crédit d’investissement – planification, installation et location \nd’un pavillon provisoire (containers) durant les travaux \n\n \nLa présente demande de crédit est conforme au plan des investissements 2026-2029 en lien \navec l’objet « Rénovation du Collège de Montriond » qui y est inscrit comme objet à voter \npour un montant de CHF 28'500'000.-. \n\n(en milliers de CHF) 2025 2026 2027 2028 2029 2030 T o tal\n\nDépenses d’ investissements -                   125                   125                   2'750               1'000                500                  4'500               \n\nRecettes d'investissements 0\n\nT o tal net -           125           125           2 '750       1'000        500          4 '500       \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025 / 33 du 23 octobre 2025 \n\n 7 / 8 \n\n7.2 Incidences sur le budget de fonctionnement \n\n \n7.3 Charges d’intérêt \nCalculés sur la base d’un taux moyen de 1.5%, les intérêts théoriques moyens développés \npar le présent préavis d’élèvent à CHF 64'350.- par année à compter de 2026. \n7.4 Charges d’amortissements  \nConcernant le crédit d’étude de CHF 3.3 millions, les dépenses induites pour étude seront \nvirées et amorties dans le futur crédit d’investissement. \nConcernant l’investissement de CHF 4.5 millions, les dépenses seront amorties sur une \ndurée de cinq ans (durée d’utilisation). Le montant s’élève donc à CHF 900'000.- par année à \ncompter de 2026. \n\n8. Conclusions \nEu égard à ce qui précède, la Municipalité vous prie, Monsieur le Président, Mesdames, \nMessieurs, de bien vouloir prendre les résolutions suivantes : \nLe Conseil communal de Lausanne, \nvu le préavis N° 2025 / 33 de la Municipalité, du 23 octobre 2025  ; \nouï le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ; \nconsidérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour, \ndécide :\n1. d’octroyer un crédit d’étude de CHF 3'300'000.- pour :  \n\n— organiser un appel d’offres pour sélectionner un groupement de mandataires pour \nmener les études jusqu’à la fin des appels d’offres pour la rénovation et la \ntransformation du Collège de Montriond ; \n\n— organiser un concours d’architecture et d’ingénierie ainsi que le financement des \nétudes jusqu’à la fin des appels d’offres pour la création d’un APEMS de 84 places \ndans le préau du Collège de Montriond ; \n\n2. de balancer le solde du compte d’attente CA GEFI 510 (projets Abacus 35101002600 et \n35103001900) sur le crédit mentionné sous chiffre 1 ; \n\n3. d’octroyer un crédit d’investissement de CHF 4'500'000.- pour la planification, \nl’installation et la location d’un pavillon provisoire (containers) comprenant 16 salles de \nclasse (1-6P) et un accueil parascolaire de 84 places durant la période transitoire des \ntravaux ; \n\n4. d’autoriser la Municipalité à calculer et à comptabiliser les intérêts relatifs au crédit \nmentionné sous chiffre 1 et 3 sur la rubrique 390 du Service des écoles et du \nparascolaire ; \n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030 Total\nPersonnel suppl. (en EPT) 0 0 0 0 0 0 0\n\n(en milliers de CHF)\n\nCharges de personnel 0 0 0 0 0 0 0\n\nCharges d'exploitation 0\nCharges d'intérêts 64,4 64,4 64,4 64,4 64,4 322\nAmortissements 900 900 900 900 900 4500\nTotal charges suppl. 0 964,4 964,4 964,4 964,4 964,4 4822\nDiminution de charges 0\nRevenus 0\nTotal net 0 964,4 964,4 964,4 964,4 964,4 4822\n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2025 / 33 du 23 octobre 2025 \n\n 8 / 8 \n\n5. d’autoriser la Municipalité à calculer et à comptabiliser les charges d’amortissement \nrelatives au crédit mentionné sous chiffre 3 sur la rubrique 331 du Service des écoles et \ndu parascolaire. \n\n \n \n \nAu nom de la Municipalité \n\nLa directrice des finances et de la mobilité \nFlorence Germond \n \n\nLe secrétaire \nSimon Affolter \n\nIMGSEPEJQ-19000101-12000000Ecoles et parascolaire\n\n\n


Rapport commission n° 36

category_fr: Rapport

text: \nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n1 \n \n\nRapport de commission \nCommission n° 36 - Date : 07.11.2025 \n\n \n\nchargée de l’examen du Préavis N° 2025/28 – « Collège de Grand-Vennes - \nAgrandissement : Demande de crédit d'étude » \n\ndu Rapport-préavis N° 2025/29 « Nouveau Collège de Beau-Rivage : Demande de \ncrédit d'étude et d'investissement - réponse au postulat de Moscheni Fabrice et \nconsorts - Créons un terrain multisport football/basket pour les quartiers de \nMontchoisi, Chandieu, Jurigoz et alentours - réponse à la pétition au CC de Moscheni \nArthur et consorts - Construction d'un terrain multisports dans le quartier de Croix-\nd'Ouchy », \ndu Préavis N° 2025/33 - Collège de Montriond – Crédit d’études pour la rénovation et la \ntransformation du collège et pour la création d’une extension pour l’APEMS – Crédit \nd’investissement pour la création d’un pavillon provisoire durant les travaux \n\nPrésidence :   M. Olivier BLOCH (PLR) \nMembres présents : M. Matthieu DELACRETAZ (PLR) ;  Mme Gaëlle MIELI \n\n(rempl. Mme Séverine GRAFF) (soc.) ; M. Jacques-\nEtienne RASTORFER (soc.) ; M. Louis DANA (rempl. \nMme Paola RICHARD DE PAOLIS) (soc.) ; M. Yvan \nSALZMANN (soc.) ; Mme Alexandra GERBER (Les \nVerts) ; M. Valéry BEAUD (Les Verts) ; M. Vincent \nVOUILLAMOZ (v’lib.) ; M. Günter HANISCH (UDC). \n\n \nMembres excusés : M. Jacques PERNET (PLR) ; Mme Tatiana TAILLEFERT \n\n(Les Verts) ; Mme Sevgi KOYUNCU (EàG). \nMunicipal : M. David PAYOT, municipal en charge de ENFANCE, \n\nJEUNESSE ET QUARTIERS. \nInvité-e-s : Mme Barbara DE KERCHOVE, cheffe du Service des \n\nécoles et du parascolaires. \n Mme Catherine BORGHINI, cheffe du Service \n\narchitecture et logement (ARLO) \n \nNotes de séances :  Felipe Nogueira \n \n \nLieu : Hôtel de Ville, salle des commissions, place de la Palud 2, 1er étage \nDate : 07.11.2025 - Début et fin de la séance : 12h00 – 13h22 \n________________________________________________________________________ \nDiscussion générale \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS explique que \nces objets s'inscrivent dans la logique présentée dans le rapport-préavis 2019/18, qui énonçait \nla planification de l'entretien des bâtiments scolaires lausannois. Il précise que le rapport-\npréavis présentait l'enjeu de répondre aux besoins démographiques, d'apporter un \nassainissement des bâtiments, notamment sur le plan énergétique, ainsi que de répondre aux \nbesoins des écoles, actualisé aux besoins du 21ème. Il dit qu'il s'agit de différents aspects que \n\n\n\nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n2 \n \n\nl'on retrouve dans les présents préavis, bien que les Préavis concernant Grand-Vennes \n(Préavis N. 2025/28) et Beau-Rivage (Rapport-préavis N. 2025/29) mettent l'accent sur des \nextensions, et que celui qui concerne Montriond (Préavis N. 2025/33) insiste sur la rénovation. \nIl rappelle qu'il existe des démarches en parallèle au sujet de l'assainissement de Grand-\nVennes, ainsi que des mesures pour ajouter un accueil parascolaire à Montriond, qui est plutôt \nde l'ordre de l'extension. \nUn commissaire pense qu'une présentation graphique avec la localisation des ouvrages \naurait aidé à la compréhension et à incarner le texte. Il estime que le préavis arrive tard, parce \nque les plus anciens comptes d'attente sont ouverts depuis 2019 et les plus récents 2023. Il \nrappelle que cela fait partie des plans de législature, que c'est l'un des rares sujets qui font \nconsensus au Conseil communal, et que les besoins du domaine sont criants. Il comprend que \nles procédures sont laborieuses, mais trouve que l'inertie a été très longue et il souhaiterait \nque ces procédures s'accélèrent. \nUn commissaire souhaiterait connaître les modifications apportées à la planification du \nrapport-préavis 2019/18, au-delà des changements de dates provoquées par le Covid, ainsi \nque les raisons pour lesquelles le Préavis « Grand-Vennes » arrive nettement plus tard \nqu'annoncé. Toujours au sujet de Grand-Vennes, il demande qui sont les personnes \nconsultées lorsque ces agrandissements sont prévus ; quel sort est réservé aux locataires du \nbâtiment D, aux usagers habituels du terrain de basket et aux locataires soutenus par la \nFondation pour l'Animation Socioculturelle Lausannoise (FASL). Il rapporte de son expérience \npersonnelle que les résidents du quartier ne semblent pas au courant de l'existence d'un tel \npréavis. Il pense qu'il serait regrettable pour la Ville de s'engager dans des études et d'être \ncontrainte de devoir apporter des modifications avant la réalisation du projet. Il précise que \nlorsque l'on passe du crédit d'étude au crédit de réalisation, souvent dans la précipitation car \npressé par les besoins des projets, il arrive d'omettre les ultimes changements. Il souhaiterait \nainsi que les éventuels changements par rapport aux éléments étudiés aujourd'hui soient \ncommuniqués lors du crédit de réalisation. \nUn commissaire pense que ces préavis sont réjouissants, malgré leur retard criant, et qu'il \ns'agit désormais de les soutenir. Il dit être interloqué par le total de 13 millions de crédits totaux \nen comparaison avec les 8 millions alloués à la location de structures provisoires. Il explique \nque certaines communes ont décidé d'acheter ces structures scolaires provisoires. Il demande \nsi un achat de telles structures a déjà été envisagé afin de limiter les coûts de location, car \nlesdites structures pourraient selon lui être réutilisables sur d'autres sites scolaires. \nUn commissaire affirme que les problématiques évoquées jusqu'ici ne sont pas spécifiques \nà la Ville de Lausanne, et qu'il a souvent fait face à ce genre de difficultés dans son expérience \nprofessionnelle. \nUn commissaire aimerait que la différence entre le crédit d'étude et le crédit de réalisation \nsoit motivée et argumentée. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS indique, au \nsujet de la temporalité et des retards, que les jalons posés par la planification énoncée en \n2019 prévoyaient une vision générale et un crédit-cadre. Il explique que la publication \npériodique de nouveaux crédits-cadres constitue l'occasion de dresser un suivi. Il précise que \nla présente séance portant sur des crédits spécifiques, elle n’appelait pas de constats \ngénéraux, mais dit en revanche que l'état d'avancement peut être consulté dans le plan des \ninvestissements, remis à jour chaque année. Il ajoute que les retards sont inhérents à tout \nprocessus de planification, et qu'il s'agit davantage de saisir l'occasion pour comprendre et \nanalyser ces retards. Il rappelle que les projets ne doivent pas être abandonnés ou repoussés \npour faute de moyen, mais qu'il s'agit davantage de préciser certains points. Il explique que \nl'un des enjeux principaux est de coordonner et pondérer des exigences larges et parfois \ncontradictoires. Il ajoute que s'il existe une unanimité sur le principe qu'il faut des rénovations, \ndes assainissements et des extensions des bâtiments scolaires, beaucoup d'échanges doivent \nencore être menés au sujet de la manière. Il dit d'une part que les extensions nécessitent de \n\n\n\nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n3 \n \n\nnégocier avec des exigences patrimoniales, et qu'une large partie des bâtiments scolaires \nlausannois ont été identifiés dans le recensement du patrimoine du 20ème siècle effectué par \nle canton. Il précise que le bâtiment de Grand-Vennes est particulièrement concerné. D'une \nautre part, il explique qu'il faut intégrer des enjeux urbanistiques avec des environnements \ndensément construits, ainsi qu'arbitrer des intérêts concurrents, notamment le voisinage et la \npréservation d'espaces non-construits. Il dit que la question du retard est liée à la question du \nprovisoire. Il explique, au sujet des bâtiments dits provisoires qui se trouvent sur le site de \nGrand-Vennes, que la Ville a été contrainte de les utiliser parce que les besoins \ndémographiques apparaissent plus vite que les solutions constructives à disposition, ou alors \nafin d'accueillir les enfants durant les travaux. Il affirme que le principe des bâtiments \nprovisoires actuels est d'être construit tout en planifiant le moment où ils seront retirés, et que \nbien qu'il dure, le provisoire ne s'éternise pas. Il admet que la location provisoire est une activité \ncomplexe, et que la Ville n'a pas encore trouvé la meilleure solution. Par rapport à l’achat de \nmodules utilisables provisoirement sur plusieurs sites successifs, il explique que cela \ncomplexifierait la planification en limitant les chantiers possibles en parallèle. Il rappelle que \nlors d'un préavis antérieur à 2010, la Ville avait décidé d'acheter des constructions modulaires \nprovisoires et déplaçables. Il dit que ces constructions étaient initialement prévues pour le \nCollège de l’Églantine, où un retard des travaux et un recours complexe les ont maintenues \npendant 10 ans, avant qu'elles ne soient plus conformes à la loi sur l'énergie et donc plus \nréutilisables. Il explique ainsi que cette tentative enjoint le Service à être prudent sur toutes \nnouvelles mesures. Afin de répondre au souhait de motiver les différences entre crédit d'étude \net crédit de construction, il explique que ce dernier constitue le cas échéant une occasion de \nrevenir sur les montants figurant au plan d'investissement et les montants finalement sollicités \ndans le crédit de construction. Il précise que les crédits de construction peuvent rencontrer \ndes dépassements, notamment depuis la reprise de l'inflation vers 2020-21, et que dans ce \ncas, un crédit complémentaire et des explications sont présentés. Au sujet des personnes \nconsultées et les éléments qui risquent de changer d'ici la mise en place des crédits de \nconstruction, il dit que l'on connaît actuellement les lieux d’implantation et le volume occupé. \nIl explique qu'il faut en revanche attendre l'élaboration des projets architecturaux mis en \nconcours pour connaître les précisions sur les aménagements et leur impact sur le voisinage. \nIl ajoute que c'est la raison pour laquelle divers acteurs et usagers de ces bâtiments seront \nconsultés ultérieurement, ce qui n'empêche cependant pas que le Service maintienne des \néchanges qui permettent d'anticiper leur besoin et les intégrer dans les projets et l'organisation \ndurant la durée des travaux. \nMme la cheffe du Service des écoles et du parascolaires explique au sujet de la phase de \nconsultation qu'une consultation a été faite, bien qu'il y ait eu un retard à Grand-Vennes, \nnotamment en lien avec les questions patrimoniales et les enjeux de l'implantation de \nl'extension prévue. Elle ajoute qu'il existe une étroite collaboration avec les directions des \nétablissements scolaires pour la définition des besoins, articulée avec la planification de \nl'évolution démographique. Elle précise qu'il convient lors de la phase de crédit d'étude de ce \ntype d'entretien, de débuter par définir le besoin, ainsi que l'implantation avec les principaux \npartenaires et usagers. Elle dit que c'est lorsqu'une idée précise du projet émerge que la Ville \ns'adresse aux locataires, etc. En outre, elle affirme qu'il n'y a plus de locataires dans les \nbâtiments hormis le concierge impliqué dans le projet, et que les usagers du lieu d’animation \nsocioculturelle ont été consultés et leurs préoccupations intégrées à la planification. \nUn commissaire demande si, lorsque le crédit concrétisé sera élaboré, les travaux vont être \nsoumis à une adjudication en concurrence. \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) répond qu'effectivement les \nadjudications sont soumises à des marchés publics ouverts, à partir du seuil bas de CHF \n150'000 pour les prestations de service et le second œuvre et CHF 300'000 pour le gros \nœuvre. Elle explique que tous les travaux sont mis en concurrence et que le Service réalise \nusuellement les travaux en mode traditionnel, c'est-à-dire en lots séparés. \n \n\n\n\nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n4 \n \n\nDiscussion particulière 2025/28 (sont mentionnés les chapitres où la discussion est ouverte) \nChapitre 3.3 : Etude de faisabilité : \nUn commissaire interroge la Municipalité au sujet de la capacité d'accueil du réfectoire. Il \nrappelle que le Conseil communal a récemment voté une modification des horaires scolaires, \nqui aura un impact sur les réfectoires. Il demande ainsi si ce qui a été évalué dans le préavis, \ncomprend ces besoins adaptés, c'est-à-dire avec plus d'élèves qui mangent et l'introduction \npotentielle de deux tranches d'horaire. \nMme la cheffe du Service des écoles et du parascolaires confirme qu'effectivement ces \néléments sont pris en compte. \nUne commissaire demande si ce sont des motifs de protection du patrimoine qui ont empêché \ncertaines surélévations et extensions de bâtiments existants. Elle demande également si le \nparking est le parking sis au-delà de la route. \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) confirme que cette décision est \nliée à des motifs de protection du patrimoine. Elle explique que cette décision est également \nmotivée par des motifs de capacité structurelle à accueillir la surcharge et la capacité à \neffectuer ces travaux en exploitation, car la surélévation implique généralement de condamner \nl'étage inférieur. Concernant le parking, elle répond qu'il s'agit du parking Relais, au Sud. \nUn commissaire interroge la Municipalité au sujet de la procédure prévue pour les concours, \nqui doivent commencer au début de 2026. Il dit qu'il est parfois fait mention de concours \nd’ingénierie, parfois de concours d'architecture, il demande donc s'il s'agit d'un véritable \nconcours d'architecture, d'un mandat d'étude parallèle ou sur invitation. \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) indique qu'il s'agit d'un \nconcours anonyme architecte-ingénieur civil à un degré. Elle ajoute qu'il devrait être lancé au \ntout début de l'année 2026. Elle annonce que le Service architecture et logement devrait \nensuite certainement lancer un concours paysager pour compléter le dispositif. \nUn commissaire constate que tous les bâtiments existants sont en dehors des périmètres \nfigurant dans le plan au point 3.3. Il explique que, s'il a bien compris, il est simplement prévu \nde construire des nouvelles salles de classe et de sport, et que la rénovation stricto sensu fera \ndonc l'objet d'une prochaine procédure. Il s'interroge sur les questions de délais et les raisons \npour lesquelles une procédure commune n'a pas été établie. Il affirme que l'on peut percevoir \ndes synergies, notamment au niveau des salles de sport, et qu'il aurait pu être intéressant de \npenser des éléments entre agrandissement et rénovation. Il demande ainsi au sujet de l'étude \nde faisabilité lancée il y a quelque temps, si la piste de n'établir qu'une seule procédure a été \nexplorée, et, si oui, pour quelles raisons a été écartée. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS explique \nqu'une ligne qui figure au plan des investissements spécifie l’assainissement des bâtiments \nBergières et Grand-Vennes, qui disposent de la même typologie ainsi que d'enjeux connexes. \nIl affirme qu'en effet un préavis spécifique est prévu. \nMme la cheffe du Service des écoles et du parascolaires précise que sont des questions \npédagogiques qui ont empêché d'établir une seule procédure. Elle explique qu'il convenait de \nminimiser l'impact de ces chantiers sur le fonctionnement de l'école. Elle dit que l'étude \npatrimoniale menée en parallèle devait orienter sur la manière de restaurer et assainir \nl'ensemble des bâtiments de la Commission de Rationalisation et d'Organisation des \nConstructions Scolaires (CROCS), et que cette mesure a donc entre-temps permis de \npoursuivre les études et d'empêcher davantage de retards sur l'extension du site de Grand-\nVennes. Elle affirme en revanche, que l'autre projet va pouvoir avancer en parallèle. \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) déclare qu'il convient de \ndégager de l'espace, afin de pouvoir effectuer les travaux d'assainissement, c'est-à-dire \nconstruire de nouvelles places, utiliser le provisoire pour vider les bâtiments existants et enfin \n\n\n\nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n5 \n \n\nles rénover. Elle explique que ces mesures s'enchaînent et la durée de leur installation varie \nselon les scénarios établis et en fonction de la réponse architecturale. \nUn commissaire demande si les mêmes restaurations sont prévues pour tous les bâtiments \nCROCS que celui des Bergières, qui est selon lui bâtiment emblématique des CROCS et donc \nsauvegardé avec des mesures plus strictes. Il demande si le concours qui aura lieu concerne \nles deux bâtiments CROCS en même temps, c'est-à-dire que la Ville choisira le même \nmandataire pour la restauration des bâtiments de Bergières et de Grand-Vennes. \nMme la cheffe du Service des écoles et du parascolaires explique que la volonté de la \nMunicipalité est davantage de promouvoir une vision transversale, et que la Ville est peu \nautonome sur la question patrimoniale. Elle ajoute que la volonté est d'établir une stratégie \ncommune, mais pas nécessairement d'avoir le même mandataire. \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) précise que des essais avec \nmonument historique de démontage et remontage des cloisons ont été menés en parallèle sur \nle site des Bergières, qui est classé en note 1 car c'est le patrimoine le mieux conservé et que \nla note 2 attribuée au bâtiment de Grand-Vennes offre certes plus de latitude, mais dit que les \nmécanismes d'assainissement prévus par l'enveloppe seront pratiquement identiques. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS explique que \ntant en note 1 qu’en note 2, il existe des compétences cantonales qui ne sont pas déléguées, \net que cela suppose les mêmes interlocuteurs et donc des réponses analogues. \nUn commissaire demande au sujet des collèges CROCS, dont plusieurs éléments ont été \nrénovés récemment, si un processus aussi simple et rationalisé à l'époque, nécessite des \nmesures aussi complexes pour les rénovations futures. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS rappelle que \nles CROCS, Commissions de Rationalisation et d'Organisation des Constructions Scolaires, \nont été créés aux environs de 1968 et des travaux aboutis vers 1971. Il précise que le bâtiment \ndes Bergières était un bâtiment pilote et emblématique en la matière, avant qu'une diffusion \nplus large ne s'opère dans le canton jusque dans les années 80. Il explique que sur le plan \npatrimonial, le recensement du patrimoine du 20e siècle fait que l'attention du canton sera un \npeu plus grande. Il affirme que cela mérite également de se questionner régulièrement sur les \nobjectifs énergétiques, qui peuvent avoir évalués dans l'intervalle, sans toutefois pouvoir \napporter de grandes précisions quant aux règles et impacts de ces dernières. \nUn commissaire rappelle que le bâtiment CROCS de la Rouvraie a été rehaussé d'un étage, \net demande si une telle mesure était exclue pour le bâtiment de Grand-Vennes. Il demande si \nces mesures ont été étudiées, afin d'éviter les polémiques suscitées par la Rouvraie, qui avait \ndans un premier temps écarté l'option du rehaussement. \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) explique qu'il existe des \nspécialistes dans les CROCS mandatés par le canton et la Ville, qui ont selon elle une attitude \ndavantage protectionniste que pour la Rouvraie. Elle ajoute que les surélévations posent des \nquestions complexes, et que dans le cas de Grand-Vennes c'est la succession de volumétries \naux gabarits proches et la qualité du site et la notion d'ensemble qui ont remis en question ce \ndispositif. Elle résume ainsi que les difficultés de traitement architectural, le maintien \nd'exploitation et la résistance structurelle ont conduit à un préavis plutôt négatif des \nmonuments historiques. Elle conclut que la multitude de surélévation et de chantiers semblait \ntrop complexe en termes de délai et gestion. \nChapitre 3.4 : Pavillon provisoire (containers) : \nUn commissaire demande au sujet des bâtiments provisoires, s'ils doivent impérativement \nprovenir de la location. Il rappelle que le cas des Églantines date déjà d'un certain temps, et \nque d'autres rénovations sont agendées, notamment aux Bergières et à la Rouvraie. Il \ndemande ainsi s'il est vraiment impossible d'utiliser des bâtiments réutilisables, et s'interroge \nsur les raisons de l'exclusion d'une telle mesure et s'il convient de formuler un vœu. \n\n\n\nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n6 \n \n\nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS affirme que \ndes réflexions ont été menées par la Ville, mais que pour pouvoir mener les trois objets de \nfront, il est impossible de les mutualiser les surfaces. Il explique que les volumes des besoins \nvarient fortement dans le temps et que si l'achat peut représenter une économie, il peut \négalement entraîner divers coûts, notamment de stockage au moment où les besoins sont \nplus faibles et ne permet pas forcément de s'adapter à différents lieux. Il ajoute que lorsque \nl'on parle de bâtiments provisoires, le fait d'avoir des raccordements et des fondations \nengendre des coûts qui ne dépendent pas d'une solution en achat ou en location. \nUn commissaire rappelle que les CROCS ont été créés par les Services d'Architecture de la \nVille de Lausanne et qu'ils ont été ensuite exportés. Il pense que s'il existait à ce jour la volonté \nd'inventer des éléments pour ces pavillons des propositions surgiraient, et que les pavillons \nen location doivent de toute façon également être stockés. Il déclare que, au vu du nombre \nd'établissements scolaires qui figurent encore au plan d'investissement, il entend formuler ce \nvœu. \nM. le Président ouvre le vœu au débat. \nUn commissaire souhaite amender le vœu et mentionner que les bâtiments soient \nrespectueux de l'accessibilité universelle, bien que cela paraisse évident. Il explique que bien \nque la barrière architecturale ait été adaptée, seul le rez-de-chaussée est effectivement \naccessible. Il pense que cette mesure ne concerne pas uniquement les élèves ou les \nenseignants en situation de handicap, mais également les parents afin qu'ils puissent accéder \nà la classe de leur enfant ou que des problèmes de mobilité momentanés n'engendrent pas \ndes changements de classe. Il affirme enfin que ce n'est pas fait, contrairement à ce que l'on \npourrait croire en observant la mise à l'enquête. \nUn commissaire explique que le provisoire, qui en réalité n'est plus vraiment du provisoire \npuisqu'il est réutilisable, se révélera très coûteux s'il est censé respecter les normes. Il rapporte \nque la nouvelle extension installée au gymnase d'Auguste Piccard, ne répondait pas aux \nnormes et ainsi entraîné des conséquences épouvantables sur l'établissement des horaires, \netc. Il explique que la solution du provisoire qui dure finit par coûter bien plus cher que les \néconomies initialement prévues, et qu'il ne constitue donc pas une solution idéale. \nUn commissaire estime qu'il ne s'agit pas d'une réflexion évidente, mais qu'elle mérite en ce \nsens d'être approfondie et étudiée et soutient ainsi le vœu de son collègue. Il admet que \nlorsque deux structures parallèles ont besoin d'une installation, à l'image des présents préavis, \nil est insensé d'acheter deux structures. En vertu des nombreux projets agendés au plan \nd'investissement, il pense qu'après les projets discutés durant la séance, d'autres sites \nexprimeront le besoin de structures provisoires et qu'il est improbable que ces dernières \ndeviennent inutiles dans un futur proche. Il estime que ces structures peuvent servir \ndurablement sur 10 ou 15 ans, mais également dépanner certains travaux, dont la durée est \nde 4-5 ans. Il réitère que coût de location lui paraît très cher, bien qu'il ne connaisse pas le prix \nd'achat desdites structures et qu'il exprime sa sympathie à l'endroit de ce vœu. Il évoque \nl'exemple de Romanel-sur-Lausanne, qui a élu d'installer durablement ce genre de structures, \nqu'il trouve être une réussite sur le plan esthétique et que cette solution mérite d'être évaluée \nà Lausanne. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS affirme que la \nMunicipalité affiche la volonté de trouver des solutions qui soient mutualisés et aussi pérennes \nque possible, et que les différents Services manifestent un même désir. Bien que les Services \net lui-même émettent des doutes quant à cette solution, il pense que le vœu est adéquat afin \nde manifester ce désir et permettra une réponse dans un prochain préavis. Il ajoute que le \nvœu constitue un procédé plus élégant que le dépôt d'un postulat, qui lui vit une vie beaucoup \nplus longue et complexe au Conseil communal. \nLe commissaire à l’origine du vœu affirme maintenir sa proposition de vœu. Concernant le \nprovisoire qui dure, il dit que cela existe dans le présent préavis sous la forme des \ninfrastructures présente depuis 1988. Il indique que son vœu propose au contraire que des \n\n\n\nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n7 \n \n\néléments réutilisables, et qu'il est absolument favorable à intégrer la notion l'accessibilité \nuniverselle. Il livre l'exemple issu de son expérience professionnelle, d'un bâtiment provisoire \npour une institution qui abrite des personnes avec des handicaps physiques, et affirme que \ncela s'est avéré une grande réussite. Il explique qu'il est tout à fait possible de proposer des \nsolutions provisoires ainsi que l'accessibilité universelle et se déclare prêt à l'ajouter à la \nformulation de son vœu. Il ajoute que cela ne sert pas qu'aux personnes en situation de \nhandicap, mais que cette accessibilité est d'utilité commune. \nVœu : Le Conseil Communal souhaite que la Municipalité étudie l'opportunité de \nréaliser des pavillons provisoires réutilisables sur d'autres sites et offrant une \naccessibilité universelle. \nVote vœu : 9 oui 0 non 1 abstention \nUn commissaire constate que ce sont très souvent les installations sportives extérieures qui \nsont mobilisées par les pavillons provisoires. Il rappelle qu'en l'occurrence il existe un terrain \nde handball sous les infrastructures de 1988, et des terrains de basket sous le bloc tout à \nl'ouest. Il s'interroge sur le classement patrimonial de ces terrains et sur le fait qu'on utilise \nsystématiquement des installations sportives pour installer les structures provisoires. Il pense \nqu'il convient de penser à installer suffisamment infrastructures sportives extérieures. \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) explique que le terrain côté \nautoroute, est un terrain synthétique actuellement pas aux normes praticables pour le sport \nmais que le projet permettra de le mettre à jour. Elle dit également que le terrain au Sud proche \ndu provisoire, un terrain plein terre avec barreaudage, qui autorise la pratique du football. Elle \najoute que ces terrains sont maintenus mais redimensionnés par le projet, sans que le \nprovisoire ne vienne empiéter sur leur usage. \nUn commissaire affirme que si l'on classe le site pour son harmonie, ces terrains devraient y \nêtre intégrés. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS note que ce \nsont des opportunités à intégrer au moment de l'aménagement des espaces extérieurs. \n \nChapitre 4.2 : Frais du concours et crédit d’étude – agrandissement Collège de Grand-Vennes \n: \nUn commissaire demande, au sujet des crédits d'étude pour les trois présents préavis, une \nestimation du coût d'ouvrage, et subsidiairement la méthode de calcul qui a servi à calculer \nl'estimation. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS répond que la \nréponse est au 7.1 : « la présente demande de crédit est conforme au plan des \ninvestissements en lien avec l'objet agrandissement du groupe scolaire de Grand-Vennes qui \nest inscrit comme objet à voter pour un montant de 47 millions ». \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) explique le calcul des \nhonoraires élaboré par la Société suisse des ingénieurs et des architectes (calcul SIA), basé \nencore sur l'ancienne démarche car la nouvelle démarche n'a démarré qu'après la réalisation \ndesdits calculs. Elle ajoute que les prix du concours sont conformes à la SIA 142, et que \nl'intégration au calcul des frais d'architectes, d'ingénieurs, d'électriciens, de chauffage et de \nventilation, des spécialistes et du coordinateur technique conduisent au coût total d'honoraires \nde CHF 4,9 millions, qui doivent mener jusqu'à la phase 41 : soumission. \nUn commissaire explique que le titre mentionne appel d'offre jusqu'à la 41, et que la phase \nd'appel d'offre peut donner l'estimatif budgétaire. Avant-projet, il imagine que le préavis intègre \naussi les appels d'offre à ce moment en 2027-2028. La Municipalité confirme. \n \n\n\n\nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n8 \n \n\nChapitre 4.3 : Calendrier : \nUn commissaire estime que, s'il on peut regretter parfois l'inertie des projets scolaires, les \nplans d'affection sont encore plus frappés par des retards et lenteurs. Il demande ainsi pour \n« la procédure de changement d'affectation », si le plan d'affectation (PA) a déjà été ouvert et \nsi le service d'urbanisme ou autres mandataires sont déjà en train d'avancer malgré l'indication \n2027-30 au planning. \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) répond qu'en effet le Service \nde l'urbanisme a été contacté, et indique qu'il s'agit pour eux d'une procédure simplifiée et \naccélérée, planifiée à 2 ans voire 3 ans, du fait de pouvoir se baser sur un concours \nd'architecture et ne portant que sur l'objet. Elle admet que dès que le PA est lancé, le gabarit \ndoit rester semblable et qu'il s'agit ainsi d'une double prise de risques. Elle pense cependant \nque par rapport à toutes les variantes et hypothèses conçues par le projet, il n'existe pas \nd'alternative à cette voie-là. Elle explique également que l'on ne sait pas à ce jour si les \npropositions d'architecturales seront construites uniquement sur la partie Sud du site, ou s'il \ns'agira d’une intervention sur les deux périmètres, ce qui permettrait de répondre aux besoins \nplus rapidement. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS indique que \nl'intérêt réside selon lui dans la possibilité d'utiliser cette surface, qui n'impacterait pas \nl'occupation des usagers actuels. Il ajoute que le risque de procédure juridique durant la partie \ndu changement d'affectation peut avoir des conséquences importantes suivant la durée d'une \nopposition ou autres recours. Il estime en revanche que la probabilité n'est pas très élevée, \ncar le voisinage n'est pas trop proche et que d'autres voisins sont des acteurs avec lesquels \nla Ville a des liens, et qui ne cherchent pas à tout prix à défendre des intérêts immobiliers \ncomme l'HETSL. \nUn commissaire se dit favorable au moment du vote, mais demande si la solution trouvée est \nde débuter par les extensions avant de faire les rénovations. Il rappelle que le rapport-préavis \nqui répondait au postulat de M. Julien EGGENBERGER, classait en 2019 tous les travaux de \nrénovation de Grand-Vennes dans « à court-terme, d'ici à 5 ans ». Il dit qu'il convient que ne \nsurvienne pas d’interférence au niveau des possibilités de faire des extensions. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS répond que le \ncas échéant, cela pourrait impliquer des rocades des interventions entre assainissement et \nextension. \nUn commissaire estime que cela poserait le problème, de voir la Ville contrainte de relancer \ndes concours. \nChapitre 8 : Conclusions : \nVote concl. 1 à 4 : unanimité oui 0 non  0 abstention \n \nDiscussion particulière 2025/29 (sont mentionnés les chapitres où la discussion est ouverte) \nChapitre 3.3 : Programme et périmètre du futur Collège de Beau-Rivage : \nUn commissaire demande s'il fallait éventuellement intégrer le Centre Pluriculturel et Social \nd'Ouchy (CPO) et surtout la Croix d'Ouchy sur le périmètre. Elle rappelle que des oppositions \navaient été rapportées lors de la discussion sur la ludothèque et que l'APEMS qui est déjà \ninclus. Elle s'interroge ainsi s'il n'est pas plus pertinent d'étendre ce périmètre à l'espace \névoqué. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS répond qu'il y \na eu des réflexions sur le traitement d'ensemble de la parcelle. Il explique que cela concernait \nle CPO, qui avait besoin d'une rénovation, de l'église de la Croix d'Ouchy, pour laquelle un \nchangement de vocation avait été imaginé, et puis les besoins scolaires sur le terrain Sud. Il \naffirme que l'analyse établissait qu'il n'y avait pas de nécessité à avoir des changements \n\n\n\nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n9 \n \n\nconjoints, car les travaux avaient des calendriers distincts, et que l'opportunité de changer les \ndroits à bâtir du CPO et autres ne se présentait pas. Il indique ainsi qu'il était plus opportun de \nmaintenir séparés les différents projets. Il précise que le lien est que le développement du \nparascolaire au sein de l'Eglise de la Croix d'Ouchy, contribue à répondre à des besoins qui \nsinon aurait dû être intégrés dans les extensions à Beau-Rivage. Il ajoute qu'un crédit de \nconstruction parviendra prochainement et qu'il intégrera les réflexions du Conseil communal \nsur la priorisation de l'accueil parascolaire par rapport à la partie ludothèque. \n \nChapitre 3.4 : Pavillon provisoire (containers) : \nUn commissaire apprécie le fait que sur un site presque commun, il existera un bâtiment 1-\n6p à la Croix d'Ouchy, un bâtiment 9-11p à l'Elysée, et qu'un bâtiment 7-8p vienne se greffer \nau milieu. Il trouve que la solution, qui est en harmonie avec les suggestions du canton, est \nparticulièrement subtile. Il demande des précisions concernant les containers provisoires, car  \nleur localisation n'est pas connue et fait l'objet d'une étude, et que 13 millions de démolition \nsont prévu au budget. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS explique que \nle Service prévoyait en 2019 d'accueillir 3'000 nouveaux élèves de plus à Lausanne. Il dit qu'en \nconsidérant qu'un établissement ne peut accueillir plus de 1'000 élèves, cela impliquait de ne \npas uniquement créer de nouveaux bâtiments scolaires mais aussi des institutions \nsupplémentaires, et donc de créer de nouveaux établissements. Il ajoute que cela impliquait \nde nouvelles directions, et potentiellement la nécessité de redéfinir les périmètres des 15 \nétablissements scolaires existants. Il précise que l'organisation des classes à Lausanne \nprévoit les 1-6p d'un côté et 7-11p de l'autre alors que le modèle par défaut prévu par la Loi \nsur l'enseignement obligatoire (LEO) prévoit 1-8p et 9-11p. Il explique, sans débattre des \nmérites et défauts des solutions respectives, que Lausanne avait pris l'engagement auprès du \ncanton de ne pas changer d'organisation jusqu'au moment où de nouveaux établissements \nscolaires seraient créés. Il dit qu'il fallait donc savoir dans quels lieux implanter les nouveaux \nétablissements et comment prévoir les développements dans les bâtiments existants. Il \nexplique que le canton a livré une réponse subtile, en autorisant le maintien d'une organisation \n1-6/7-11p à Lausanne, à la condition que les nouveaux bâtiments soient compatibles avec \nl'organisation 1-8P/9-11S, afin de ne pas entraver davantage une modification future. Il affirme \nqu'il s'agit avec les nouveaux bâtiments, de pouvoir s'adapter à l'organisation existante ainsi \nque de s'adapter à une nouvelle organisation. Il explique que le choix entre les deux devait se \nfonder sur les intérêts pour les élèves, et non pas pour les bâtiments. Il précise enfin, \nconcernant les constructions provisoires, qu’il y a des implantations qui sont envisagées avec \ndes variantes, raison pour laquelle elles n'ont pas encore été annoncées \nMme la cheffe du Service des écoles et du parascolaire explique que la proximité de \nl'Elysée enjoint à chercher une implantation de ce côté-ci. \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) précise que le choix est \nnotamment à l'accès camion pour déposer les modules. \nChapitre 8.1 : Aspects financiers – incidences sur le budget d’investissement : \nUn commissaire note que certaines remarques évoquées au sujet du préavis précédent \n(Préavis N. 2025/28) peuvent également être adressées au présent préavis (Préavis \nN.2025/29) Il pense qu'il est important de revenir à certains points, notamment reprendre \nle vœu et tous les autres éléments pertinents. \nUn commissaire dit qu'il avait compris qu'il s'agissait d'un seul rapport pour les 3 préavis, M. \nle président confirme, et ajoute que son vœu concerne les 3 préavis. \n \n \n\n\n\nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n10 \n \n\nLes conclusions ont été votées en bloc : \nVote concl. 1 à 6 : unanimité oui 0 non  0 abstention \nDiscussion particulière 2025/33 (sont mentionnés les chapitres où la discussion est ouverte) \n \nChapitre 8 : Conclusions : \nUn commissaire estime qu'il y a une erreur de formulation de la première conclusion, dans la \npremière puce de la première conclusion : « organiser un appel d'offres pour sélectionner un \ngroupement de mandataires pour mener les études jusqu'à la fin des appels d'offres pour la \nrénovation et la transformation du Collège Montriond ». Il dit qu'en comparant aux formulations \nvotées au préalable, cela pourrait sous-entendre que les études ne sont pas comprises dans \ncette conclusion, et qu'il s'agirait uniquement de la phase d'appel d'offres. Il propose, au même \ntitre de ce qui figure aux autres conclusions, de rajouter un « et » afin de solutionner ce \nproblème. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS répond qu'il \npense qu'il y a une différence de formulation car il y a une différence de procédure. Il dit qu'en \nl'occurrence, il ne s'agit pas d'un concours d'architecture SIA 142 qui est prévu. \nMme la cheffe du Service architecture et logement (ARLO) explique que la \nconclusion fait le parallèle de l'organisation d'un appel d'offre pour sélectionner des \nmandataires ou l'organisation d'un concours d'architecture et d'ingénieur pour sélectionner des \nmandataires. Elle se dit favorable à introduire un « et » dans la formulation finale. \nLe commissaire propose de reformuler une conclusion et de faire un amendement technique. \nVote concl. 1 adapté avec l’amendement : - « organiser un appel d'offres pour sélectionner \nun groupement de mandataires et pour mener les études jusqu'à la fin des appels d'offres pour \nla rénovation et la transformation du Collège Montriond ; » \nVote :  oui unanimité  0 non  0 abstention \nLes points 2 à 5 sont votés en bloc. \n2 à 5 : unanimité oui  0 non  0 abstention \nUn commissaire demande si les constructions et les rénovations s'effectuent sur des \nterrains libres de dioxine. \nMonsieur le municipal en charge d’ENFANCE, JEUNESSE ET QUARTIERS répond qu'il \nconvient de parler de taux de dioxine plutôt que de l'absence ou présence de dioxine. Il ajoute \nque les problématiques de dioxine sont liées à l'ingestion de terre. Il explique que le cas \néchéant, il ne faut pas remettre de la terre contaminée dans les espaces extérieurs, et qu'il y \na une nécessité d'assainir les espaces extérieurs. \nPour rappel, votes des conclusions :  \nPréavis 2025/28 \nVote concl. 1 à 4 : unanimité oui 0 non  0 abstention \nPréavis 2025/29 \nVote concl. 1 à 6 : unanimité oui 0 non  0 abstention \nPréavis 2025/33 \nVote concl. 1 adapté avec l’amendement : - « organiser un appel d'offres pour sélectionner \nun groupement de mandataires et pour mener les études jusqu'à la fin des appels d'offres pour \nla rénovation et la transformation du Collège Montriond ; » \nVote :  oui unanimité  0 non  0 abstention \n\n\n\nConseil communal  \nCommission N° 36 \n\n11 \n \n\nLes points 2 à 5 sont votés en bloc. \n2 à 5 : unanimité oui  0 non  0 abstention \n \nRappel du vœu qui est valable pour les 3 préavis :  \nVœu : Le Conseil Communal souhaite que la Municipalité étudie l'opportunité de \nréaliser des pavillons provisoires réutilisables sur d'autres sites et offrant une \naccessibilité universelle. \nVote vœu : 9 oui 0 non 1 abstention \nLa commission vous recommande d’accepter les conclusions telles qu’amendées des 3 \nrapports préavis. \nLa séance est levée à 13 h 22. \n \n\n\n


name: 251116_Postulat brigade équestre.docx v2.0

category_fr: Initiative

text: \nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \nInitiative :   postulat  \nTitre : Projet pilote de brigade équestre au sein de la police à \n\nLausanne \nInitiant-e(-s) : Paulraj KANTHIA et consorts \n\n \n \n \nLe postulat demande d’étudier un projet pilote de brigade équestre pour renforcer la \nproximité entre police et population. Elle s’appuie sur l’exemple positif de Genève et \nsur le potentiel d’amélioration de l’image et de l’attractivité du corps de police. \nLe cheval est présenté comme un outil de lien social, adapté aux parcs, quais et \névénements. Le postulat sollicite une analyse de faisabilité, des partenariats et des \nmodalités d’un test avant éventuelle pérennisation. \n \nLa sécurité et la qualité de vie en ville reposent avant tout sur la proximité, la \nprésence et la confiance entre la population et ses institutions. Dans une ville en \nconstante évolution comme Lausanne dense, vivante, accueillant de nombreux \névénements et visiteurs, de nouvelles formes de présence policière peuvent être \nexplorées, mettant encore davantage en valeur la proximité et la relation humaine, \nau cœur du service public lausannois. \n \nC’est dans cet esprit qu’un projet pilote de brigade équestre pourrait être envisagé. \nLe cheval, par sa nature apaisante, écologique et atypique, permet un contact plus \nspontané et chaleureux entre la police et la population. Les enfants, les familles et \nles aînés s’en approchent sans crainte, ce qui facilite un dialogue ouvert, détendu et \nrespectueux, loin de l’image parfois distante ou autoritaire que peut inspirer \nl’uniforme. Une présence équestre, à la fois douce, symbolique et humaine, \nrenforcerait la dimension sociale du service de la Police et contribuerait à tisser un \nlien de confiance durable dans les quartiers, les parcs ou lors des manifestations. \n \nL’expérience récente de Genève illustre bien ce potentiel. Après un projet pilote \nconcluant, la police genevoise a relancé en 2023 une brigade équestre permanente1, \nsaluée pour sa proximité avec la population et sa capacité à créer du lien dans \nl’espace public. Cette réussite démontre qu’une unité équestre moderne peut être un \noutil de cohésion, de visibilité et de sérénité urbaine, au service du vivre-ensemble. \n \n\n \n                                            \n1 https://www.ge.ch/actualite/apres-absence-150-ans-police-genevoise-se-dote-brigade-montee-25-05-2023 \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n2 \n \n\n \n \nAu-delà de cet aspect humain, une telle unité pourrait également aider Lausanne à \nfaire face à ses défis de recrutement et de fidélisation. Proposer des missions \noriginales et valorisantes, associant engagement citoyen et compétences \nspécifiques, pourrait attirer des profils motivés et renforcer la rétention du personnel. \n \nUne brigade équestre lausannoise représenterait aussi un atout pour le rayonnement \net l’image de la ville. Capitale olympique, Lausanne dispose d’un environnement \nnaturel idéal, ses parcs, ses quais et ses zones boisées, pour accueillir ce type de \npatrouilles à la fois atypiques et écologiques. Dans de nombreuses villes \neuropéennes, les policiers à cheval incarnent la proximité et l’élégance, autant de \nvaleurs qui contribuent à la qualité de vie et à l’identité urbaine. \n \nEnfin, cette présence à cheval aurait un impact positif sur le tourisme et la \nconvivialité. Symbole de calme et de tradition, le cheval attire naturellement \nl’attention et la sympathie des visiteurs, tout en contribuant à l’image d’une ville \naccueillante, sûre et harmonieuse. \n \nPour toutes ces raisons, il serait opportun que la Municipalité étudie la faisabilité d’un \nprojet pilote de brigade équestre à Lausanne, afin d’en évaluer les coûts, les \nbénéfices et la perception par la population. \n \nConclusions :  \nLe présent postulat invite la Municipalité à étudier l’opportunité de  \n1. Étudier la faisabilité et les conditions de mise en œuvre d’un essai pilote de \nbrigade équestre à Lausanne ; \n2. Examiner les partenariats possibles avec d’autres corps de police ou \ninstitutions ; \n3. Proposer, le cas échéant, les modalités d’un projet expérimental permettant \nd’en mesurer les effets et d’en tirer les enseignements nécessaires dans le but \nd’implémenter une brigade équestre permanente à Lausanne. \n \n \n \nLausanne, le 24 novembre 2025 M. Paulraj KANTHIA   \n   \n \nSignataire(s) :  \n \nM. Olivier BLOCH  \n \n \n \n \n------------- \nl’initiant-e propose au Conseil de renvoyer ce postulat : \n\nChoisissez un élément. \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n3 \n \n\n \n \n\n\n


postulat sécurité riponne.docx v2.0

text: \nConseil communal de Lausanne \n_______________________________________ \n\n1 \n \n\n \n\nInitiative : Postulat \n\nTitre : Sécurisons la Riponne ! \n\nInitiante : Mathilde Maillard \n\n__________________________________________________________________________\n_______________ \n\nAu cœur du centre-ville, la place de la Riponne est un lieu emblématique de Lausanne \nanimé par de nombreux commerces et restaurants.  \n\nDepuis plusieurs mois la situation sécuritaire et sanitaire aux abords de cette place s’est \nconsidérablement dégradée. L’installation de l’antenne de l’Espace de consommation \nsécurisée (ECS) a créé un important effet d’appel, entraînant un afflux de personnes \ntoxicodépendantes et de dealers. \n\nLes riverains et commerçants font face quotidiennement à des actes d’incivilités, de trafic de \ndrogue, de mendicité et de consommation de stupéfiants aux yeux de tous. La présence \nconstante de personne en état de consommation avancée et l’état de salubrité (seringues, \ndétritus, odeurs nauséabondes) nuit gravement à l’attractivité commerciale du quartier et à la \nqualité de vie de ses habitants.  \n\nCe contexte alimente un sentiment d’insécurité généralisé parmi les résidents, les \ncommerçants et les usagers : la Riponne se transforme en zone de non-droit.  \n\nLa police, à elle seule, ne peut faire face à l’ampleur des problèmes liés à cet appel d’air. Si \ndes mesures fortes sont attendues de la Municipalité concernant la gestion de l’ECS — \nnotamment la définition de critères d’accès plus stricts —, l’urgence de la situation impose \négalement des actions immédiates afin de rétablir la sécurité et maintenir de l’activité \ncommerciale dans un lieu devenu sinistre.  \n\nLa présence renforcée d’agents de sécurité, en collaboration avec les établissements \npublics, ainsi qu’un éclairage public mieux adapté, apparaissent comme des mesures \nindispensables pour restaurer un climat serein et sûr sur la place de la Riponne. \n\nUne prise de contact urgente avec les transports publics lausannois doit également être mise \nen œuvre pour assurer la présence d’agents de sécurité aux arrêts de bus et à la sortie du \nM2.  \n\nConclusions : \n\nLe présent postulat invite la Municipalité à étudier l’opportunité de :  \n\n1. Renforcer la présence d’agents de sécurité dans le secteur de la Riponne, \nnotamment aux abords des arrêts de transports publics (bus et M2) et des \ncommerces.  \n\n2. Assurer un éclairage public suffisant sur l’ensemble du secteur de la Riponne,  \n\n \n\nLausanne, le 28 octobre 2025 \n\n \n\nMathilde Maillard  \n\n\n


name: Interpellation de Ilias Panchard - Vague de cambriolages : les commerçants livrés à eux-mêmes ?

category_fr: Interpellation

text: \nInterpellation ordinaire       Conseil communal de Lausanne \n\nVague de cambriolages : les commerçants livrés à eux-mêmes ? \n\nCes derniers mois, plusieurs quartiers lausannois ont connu une augmentation notable des \ncambriolages. Cela touche en particulier les commerces et les cafés-restaurants. Ce chiffre \nserait en hausse et la tendance semble se confirmer. \n \nLes événements rapportés récemment montrent que les commerces sont particulièrement \nciblés par les cambriolages, parfois à plusieurs reprises. Certains cas ont même conduit à des \ndégradations graves, voire à des incendies. \n \nCertains commerçant-e-s évoquent un sentiment d’insécurité et expriment le besoin d’un \nsoutien plus visible des autorités locales, tant en matière de prévention que de présence \npolicière. La Société coopérative des commerçants lausannois (SCCL) a également relevé \nune hausse des vols à l’étalage et des repérages suspects, invitant ses membres à renforcer \nleurs mesures de sécurité.1 \n \nCes différents éléments nous amènent à poser ces questions à la Municipalité :  \n\n1. La Municipalité peut-elle nous communiquer les chiffres détaillés des cambriolages \nsurvenus en 2025 en nous détaillant l’évolution de ces derniers mois, le type \nd’acteurs touchés ainsi que leur répartition par quartier ? \n\n2. Quelle est l’évaluation de la Municipalité quant à l’évolution des cambriolages et vols \ndans les commerces lausannois depuis le début de l’année 2025 ? \n \n\n3. Quelles mesures la Police municipale a-t-elle mises en œuvre pour renforcer la \nprévention et la surveillance dans les zones les plus touchées ? \n \n\n4. La Municipalité estime-t-elle que les effectifs actuels de la Police municipale \npermettent de répondre adéquatement à cette hausse des cambriolages ? \n \n\n5. Comment la coordination est-elle assurée entre la police municipale et la police \ncantonale dans la gestion de ces situations ? \n \n\n6. La police, notamment la police judiciaire, a-t-elle des moyens spécifiques consacrés \naux enquêtes liées à cette recrudescence des cambriolages ? \n \n\n7. La Municipalité a-t-elle pris des mesures supplémentaires pour faciliter le dépôt de \nplaintes par les victimes de cambriolages ou de tentatives d’effraction ? \n \n\n8. La Municipalité travaille-t-elle avec la Société coopérative des commerçants \nlausannois (SCCL) ou d’autres partenaires économiques pour renforcer la prévention \net l’information des commerçant-e-s ? \n \n\n                                                \n1 https://www.24heures.ch/lausanne-une-vague-de-cambriolages-frappe-les-commercants-du-flon-\n500375919163 \n\n\n\nInterpellation ordinaire       Conseil communal de Lausanne \n\n9. Comment la Municipalité s’assure-t-elle que les commerçant-e-s obtiennent un suivi \nclair et rapide après un dépôt de plainte ? \n \n\n10. Existe-t-il une procédure spécifique pour les commerçant-e-s victimes de \ncambriolages à répétition ? \n \n\n11. La Municipalité prévoit-elle de publier un bilan semestriel ou annuel sur les \ncambriolages et vols à Lausanne, afin d’assurer un suivi transparent de la situation ? \n \n\n12. Envisage-t-elle d’organiser une séance d’information ou une rencontre entre la Police \nmunicipale et les commerçant-e-s des quartiers les plus touchés ? \n\n \n\nLausanne, le 18 novembre 2025 \n \n\nIlias Panchard \n\n\n


Délibéré de la séance du 30.09.2025

category_fr: Délibéré

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n4ème séance du mardi 30 septembre 2025\n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le Rapport-préavis N° 2024/22 de la Municipalité, du 2 mai 2024;\n\n— vu le rapport de la commission nommée pour examiner celle affaire;\n\n— considérant que cet oblet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\n1. de prendre acte des analyses, des orientations et des engagements de la\n\nMunicipalité\n\n2. d’approuver la réponse de la Municipalité u postulat de M. Benoit Gaillard et\n\nconsorts, « Un emprunt populaire de solidarité pour financer la relance à\nLausanne»\n\n3. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Céline Misiego «\n\nAprés les plans de confinement et les plans de reprise, un plan d’action pour une\n\nreprise sociale, écologique et solidaire à Lausanne»\n\n4. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Angélique Chatton\n\n« Une obligation verte pour le financement de ta transition énergétique et\n\nécologique à Lausanne\n\n5. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de M. Denis Corboz « Taxe\n\nsur les locaux commerciaux vacants »\n\n6. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Pauline Blanc\n« Quel bilan et quelles perspectives pour les mesures d’assainissement financier\nde la Ville? »\n\n7. d’approuver la réponse de la Municipalité au postulat de M. Daniel Dubas et\nconsorts « Une stratégie pour les achats publics durables »\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi trente septembre\n\nLe président: Le secrétaire\n\n\n


name: Postulat de Valéry Beaud et crts - Pour une sécurité routière renforcée sur le chemin et aux abords des écoles

text: \nPostulat   \n \n\nPour une sécurité routière renforcée sur le chemin et aux abords des écoles  \n \n \nSur le chemin de l’école, la sécurité des enfants est souvent mise à mal par un trafic automobile \ntrop important, généré notamment par les parents-taxis et un trafic de transit. \n \nDepuis plusieurs années, la Ville de Lausanne collabore avec les associations et structures scolaires \net/ou parascolaires pour améliorer la sécurité des écolières et des écoliers ainsi que des personnes \naccompagnantes sur le chemin et aux abords des écoles. Des aménagements sont ainsi \nrégulièrement réalisés, la plupart du temps par des interventions légères, tels que l’ajout d’un \npassage piéton ou la création d’avancées de trottoirs. \n \nSi de telles mesures sont suffisantes dans certains cas, force est de constater que ce n’est pas le \ncas partout, et que les réactions, demandes et attentes des parents et acteurs scolaires et \nparascolaires restent nombreuses. Dans ce contexte et pour certains cas particuliers, un outil qui \npeut s’avérer particulièrement adapté est la mise en place d’une « rue scolaire ». \n \nLa mise en place d’une « rue scolaire » consiste à interdire la circulation aux véhicules motorisés \nsur la rue ou les rues d’accès à l’école de manière temporaire aux heures d’arrivée et de sortie des \nélèves. Ses avantages sont nombreux. En supprimant tous les conflits liés au trafic et aux \nmanœuvres des parents-taxis devant l’école, la « rue scolaire » améliore considérablement la \nsécurité des enfants. Elle permet également d’améliorer la qualité de l’air, de limiter le bruit, de \nrenforcer la convivialité et de promouvoir les déplacements en modes actifs. \n \nCes arguments ont déjà poussé de nombreuses villes à mettre en place ce concept, pour le plus \ngrand bonheur des enfants et la satisfaction des parents. Historiquement, c’est à Bolzano (Italie) \nqu’est née la première « rue scolaire », en 1989 déjà. Depuis, le concept n’a cessé de se \ndévelopper à travers l’Europe : Royaume-Uni (350 « rues scolaires » à Londres), France (plus de 60 \nà Paris, 23 à Lyon, 7 à Lille), Belgique (Bruxelles), Italie, Autriche, etc. La Suisse n’est pas en reste et \nles exemples commencent à fleurir dans l’ensemble du pays, comme à Corcelles-près-Payerne \n(VD), Couvet (NE), Köniz (BE) ou Ascona (TI).  \n \nA Lausanne, un projet pilote pourrait par exemple être réalisé aux alentours du collège primaire \nde Beaulieu, par la fermeture de l’Av. Gindroz, voire de l’Av. du Vingt-Quatre-Janvier, qui passent \nde part et d’autre des entrées de l’école, par exemple entre 8h00 et 8h30, 11h45 et 12h15, 13h30 \net 14h00 et 15h30 et 16h00. \n \nSur la base des différents éléments exposés ci-dessus, le présent postulat demande donc à la \nMunicipalité d’étudier l’opportunité de mettre en place des « rues scolaires » aux abords de \ncertaines écoles qui s’y prêtent, afin de rendre les trajets plus sûrs et plus agréables pour les \nélèves. \n \n  21 septembre 2025 \n \n \nValéry Beaud        Feryel Kilani        Eric Bettens        Alexandra Gerber        Ilias Panchard \n\n\n