category_fr: Préavis

text: \nVersion 3.4 \n\n \nComptes de l’exercice 2024                                                                                \nVentes des sous-stations du M2                                                                            \nModification du règlement pour la Municipalité \n \nPréavis Nº 2025 / 09  \n Lausanne, le 10 avril 2025 \n\n \n\nMonsieur le Président, Mesdames, Messieurs,  \n\n1. Résumé \nLes comptes 2024 de la Ville de Lausanne présentent un déficit de 19.4 millions de francs, en \namélioration de CHF 61.4 millions par rapport au budget. Malgré un contexte toujours très \nincertain, la Municipalité poursuit sa stratégie pour répondre aux enjeux du Plan climat et \ncontinue de développer ses prestations auprès de la population, notamment avec la création \nde places d’accueil en pré- et para-scolaire. Résolument tournée vers l’avenir, la Municipalité \nse donne les moyens de ses ambitions avec des investissements à hauteur de \nCHF 176.2 millions. \nLes comptes de la Ville présentent un résultat meilleur que prévu lors du budget 2024. Le \ndéficit est de CHF 19.4 millions, sur un budget total de CHF 2'206 millions soit 0.9%, à l’issue \nd’une nouvelle année marquée par un environnement incertain dans un contexte géopolitique \ntendu. La Municipalité a fait des choix forts pour assurer la mutation de Lausanne et répondre \naux défis actuels et futurs et ceci, sans renoncer à une gestion rigoureuse des finances \ncommunales. \nPrise de manière globale, et dans la ligne des exercices précédents, l’évolution des charges \napurées est maîtrisée (+1.0%). Hors achats d’énergie des Services industriels (SIL), cette \naugmentation des charges est principalement liée à l’adaptation de la masse salariale de \nCHF 24.2 millions (annuités et indexation de 1.7%), à l’augmentation des amortissements \n(CHF +17.1 millions) essentiellement liée à une politique d’investissement dynamique, ainsi \nqu’aux éléments péréquatifs (facture sociale et alimentation du fonds) (CHF +11.4 millions) et à \nl’augmentation des charges liées au développement des places d’accueil au scolaire et pré-\nscolaire (CHF +9,3 millions). Les comptes 2024 reflètent également la mise en œuvre de la \npolitique publique prioritaire du plan climat. \nLa progression des revenus de fonctionnement est légèrement supérieure à la progression des \ncharges. Elle est de 1.7% notamment en raison de revenus fiscaux supérieurs aux comptes \n2023 (CHF +21.7 millions). La hausse des revenus fiscaux est pour moitié liée aux personnes \nphysiques (CHF 10.2 millions), soit 2.5% de plus par rapport à 2023, notamment en lien avec la \ndynamique démographique. \nLes revenus en lien avec l’impôt sur les personnes morales sont stables par rapport à 2023 et \ndemeurent, dix ans plus tard, inférieurs de CHF 16.0 millions à ceux qui prévalaient avant le \ndébut des réformes fiscales. \nLe niveau des investissements a été maintenu à un niveau très élevé comme observé ces \ndernières années avec CHF 176.2 millions bruts (montant moyen annuel 2016-2023 : \nCHF 152.8 millions). Parmi les grands projets liés au Plan climat, CHF 64.3 millions ont été \nconsacrés à l’entretien et au développement des réseaux (énergie) et, CHF 25.3 millions \ninvestis en lien avec la mobilité (axes forts, tramway, pôle-gare, mobilité active, assainissement \ndu bruit routier). La Municipalité a également poursuivi ses investissements dans la rénovation \net la construction de bâtiments scolaires et pour la pratique sportive (CHF 19.9 millions) ainsi \nque dans l’efficacité énergétique des bâtiments à hauteur de CHF 12.5 millions. D’autres \n\n \n\n \nFinances et mobilité \n      \n \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 2 / 23 \n\ninvestissements ont été consentis pour le projet Métamorphose (CHF 15.5 millions), dans le \ndomaine de l’informatique (CHF 10.4 millions) et dans le domaine de l’eau (CHF 7.1 millions). \nCe haut niveau d’investissement nécessaire pour préparer Lausanne aux défis actuels et futurs \nconduit à une augmentation ponctuelle de la dette nette qui est passée à CHF 2.07 milliards en \n2024 (CHF 2.01 milliards en 2023). La réduction de l’endettement net en CHF par habitant est \nde 16% depuis 2012. \nLa Municipalité continue de déployer des mesures qui optimisent sa gestion financière, \nnotamment grâce au déploiement de la troisième démarche PSAF III. Cette dernière a permis \ndes améliorations financières pérennes reportées aux comptes 2024 d’un montant cumulé de \nCHF 6.5 millions entre 2023 et 2024. Un potentiel d’améliorations financières de l’ordre de \nCHF 11.2 millions est déjà identifié au budget 2025. \nDans un environnement où les risques financiers sont toujours présents en lien avec la \nsituation géopolitique et le renchérissement, la Municipalité a fait le choix de continuer à \navancer, de ne pas ralentir et de maintenir ses efforts pour assurer la qualité de vie des \nLausannoises et Lausannois d’aujourd’hui et de demain. \nEnfin, en ce qui concerne le traitement des membres de la Municipalité, l’allocation pour le \nrenchérissement sera limitée et calculée sur le salaire médian du personnel fixe de \nl’administration communale.  \nLe présent préavis participe à la mise en œuvre des objectifs suivants du programme de \nlégislature : \n14. Une administration exemplaire  \n  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 3 / 23 \n\nLe tableau ci-dessous donne une présentation synthétique des comptes de 2024 : \nCompte administratif \n(Comptes de fonctionnement et investissement du patrimoine administratif) \n \n\n2. Objet du préavis \nConformément à l’article 93, lettre c), de la loi du 28 février 1956 sur les communes, la \nMunicipalité vous soumet, par voie de préavis, les comptes de 2024. \n\n3. Table des matières \n1. Résumé ........................................................................................................................ 1 \n2. Objet du préavis ........................................................................................................... 3 \n3. Table des matières ....................................................................................................... 3 \nComptes de l’exercice 2024 ................................................................................................. 4 \n\n3.1 Commentaire des comptes arrêtés au 31 décembre 2024..................................... 4 \n3.1.1 Compte de fonctionnement .................................................................................. 4 \n3.1.2 Compte des investissements du patrimoine administratif ................................... 17 \n3.1.3 Plafond d’endettement ....................................................................................... 18 \n3.1.4 Bilan général ...................................................................................................... 19 \n\n4. Vente des sous-stations du M2 aux transports publics de la région lausannoise (tl) ... 21 \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 4 / 23 \n\n5. Indexation du traitement des membres de la Municipalité ........................................... 22 \n6. Impact sur le développement durable ......................................................................... 22 \n7. Impact sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap .............................. 22 \n8. Conclusions ................................................................................................................ 23 \n \nComptes de l’exercice 2024 \n\n3.1 Commentaire des comptes arrêtés au 31 décembre 2024 \n\n3.1.1 Compte de fonctionnement \n\n \n  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 5 / 23 \n\nSur ces mêmes bases, le détail par nature du compte de fonctionnement de l’exercice 2024 \ns’établit comme suit : \n\n \nLes écarts par rapport au budget, crédits supplémentaires compris, sont principalement les \nsuivants : \n3 CHARGES \n30 Charges de personnel                                                     -CHF 23.9 millions ou -3.6% \n\n \nDans ce secteur de charges, on relève qu’une économie de CHF 23.9 millions est \nglobalement réalisée dans l’ensemble des services de la Ville. Les directions Enfance, \n\nRésultat par catégorie Comptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\n3 Charges 2'103'372'049 2'205'710'000 2'183'955'138 -21'754'862 -0.99\n\n30 Charges de personnel 621'214'169 669'259'800 645'386'049 -23'873'751 -3.57\n\n31 Biens, services et marchandises 593'365'652 688'876'200 655'058'948 -33'817'252 -4.91\n\n32 Intérêts passifs 41'693'078 43'840'000 43'368'580 -471'420 -1.08\n\n33 Amortissements 162'369'024 153'423'100 179'499'467 26'076'367 17.00\n\n35 Dédommagements à des collectivités\n     publiques 330'104'881 341'747'100 336'350'939 -5'396'161 -1.58\n\n36 Subventions accordées 129'195'585 130'004'700 131'779'668 1'774'968 1.37\n\n37 Subventions à redistribuer 24'202'365 0 24'201'735 24'201'735 N/A\n\n38 Attributions aux réserves 103'840'794 65'629'900 56'339'772 -9'290'128 -14.16\n\n39 Imputations internes 97'386'500 112'929'200 111'969'980 -959'220 -0.85\n\n4 Revenus 2'099'857'042 2'124'886'700 2'164'527'326 39'640'626 1.87\n\n40 Impôts 604'326'103 580'820'000 626'018'849 45'198'849 7.78\n\n41 Patentes, concessions 1'286'693 2'176'000 1'604'623 -571'377 -26.26\n\n42 Revenus des biens 137'283'316 120'683'100 139'690'907 19'007'807 15.75\n\n43 Taxes, ventes et prestations facturées 801'815'671 817'939'100 807'393'053 -10'546'047 -1.29\n\n44 Part à des recettes sans affectation 9'999'544 10'000'000 10'094'384 94'384 0.94\n\n45 Dédommagements de collectivités\n    publiques 341'479'297 361'048'600 345'924'239 -15'124'361 -4.19\n\n46 Subventions acquises 8'276'153 3'873'800 5'171'316 1'297'516 33.49\n\n47 Subventions à redistribuer 24'202'365 0 24'201'735 24'201'735 N/A\n\n48 Prélèvements sur les réserves 73'801'400 115'416'900 92'458'239 -22'958'661 -19.89\n\n49 Imputations internes 97'386'500 112'929'200 111'969'980 -959'220 -0.85\nRESULTAT\nExcédent de charges (-) ou de revenus (+) -3'515'007 -80'823'300 -19'427'812 61'395'488\n\nEcarts (+/-)             \nB2024 - C2024\n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nCulture et développement urbain 39'188'815.38 41'669'100 41'003'081.21 -666'018.79 -1.6\n\nSécurité et économie 167'826'365.06 175'538'100 168'678'352.64 -6'859'747.36 -3.9\n\nSports et cohésion sociale 70'253'391.32 76'830'200 72'991'649.97 -3'838'550.03 -5.0\n\nLogement, environnement et architecture 70'206'171.49 73'691'500 71'881'392.43 -1'810'107.57 -2.5\n\nEnfance, jeunesse et quartiers 118'533'155.86 140'396'300 130'165'072.75 -10'231'227.25 -7.3\n\nFinances et mobilité 83'759'980.96 88'909'700 86'521'579.57 -2'388'120.43 -2.7\n\nServices industriels 71'446'289.15 81'924'900 74'144'920.32 -7'779'979.68 -9.5#DIV/0!\n\nSous-total 621'214'169.22 678'959'800 645'386'048.89 -33'573'751.11 -4.9\n\nCorrectif de la masse salariale 0.00 -9'700'000 0.00 9'700'000.00 -100.0\n\nTotal 621'214'169.22 669'259'800 645'386'048.89 -23'873'751.11 -3.6\n\nEcarts (+/-)             \nB2024 - C2024\n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 6 / 23 \n\njeunesse et quartiers (EJQ) (écart de CHF 10.2 millions favorable par rapport au budget) et \nSIL (écart de CHF 7.8 millions favorable par rapport au budget) représentent la majeure \npartie de la variation observée. A noter que les services commercialisés SIL et Service de \nl’eau (EAU) (CHF 1.5 million) totalisent une économie de CHF 9.3 millions. \n31 Biens, services et marchandises                                   -CHF 33.8 millions ou -4.9% \n\n \nLa variation de CHF 33.8 millions favorable par rapport au budget s’explique par des écono-\nmies réalisées sur l’ensemble des directions à l’exception de la Direction du logement, de \nl’environnement et de l’architecture (LEA) qui clôture les comptes 2024 en léger dépassement \nde CHF 0.5 million. \nPar nature, les économies les plus significatives, toutes directions confondues, ont été les \nsuivantes : \nCHF 16.2 millions sur la nature « 318 - Honoraires et prestations de services » \nCHF 8.8 millions sur la nature « 319 - Impôts, taxes, cotisation et frais divers » \nCHF 4.1 millions sur la nature « 314 - Entretien des immeubles, routes et territoire » \nCHF 3.3 millions sur la nature « 316 - Loyers, fermages et redevances d'utilisation » \n32 Intérêts passifs                                                                   -CHF 0.5 million ou -1.1% \n\n \nCe poste n’entraine pas de commentaire particulier. \n  \n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nFournitures, mobilier, machines et matériel      15'607'783.53 18'699'200     16'524'261.40 -2'174'938.60   -11.6\n\nAchat d'eau, d'énergie et de combustibles\n     (sans électr., gaz & chauffage à distance)      28'036'010.51 27'201'600     29'374'437.25 2'172'837.25     8.0\n\nAutres fournitures et marchandises      12'057'134.28 14'079'000     12'228'277.80 -1'850'722.20   -13.1\n\nFrais d'entretien (immeubles, routes,\n     installations, objets mobiliers)      46'496'315.39 54'681'800     48'393'535.00 -6'288'265.00   -11.5\n\nLoyers, fermages et redevances d'utilisation      52'147'087.98 58'730'300     55'477'384.40 -3'252'915.60   -5.5\n\nHonoraires et prestations de services    142'595'355.24 168'186'600   151'936'904.27 -16'249'695.73 -9.7\n\nAutres dépenses en biens, services et\n     marchandises 56'301'104.75     64'816'800 55'203'674.27    -9'613'125.73   -14.8#DIV/0!\n\nSous-total 353'240'791.68   406'395'300 369'138'474.39  -37'256'825.61 -9.2\n\nAchats d'énergie par les SIL  (électricité, gaz &\n\n     chauffage à distance) 240'124'859.94   282'480'900 285'920'473.34  3'439'573.34     1.2\n\nTotal 593'365'651.62  688'876'200 655'058'947.73 -33'817'252.27 -4.9\n\nEcarts (+/-)                \nB2024 - C2024\n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nIntérêts des dettes 41'674'607.83 43'700'000 43'363'955.63 -336'044.37     -0.8\n\nAutres intérêts passifs 18'470.29        140'000 4'624.55          -135'375.45     -96.7\n\nTotal 41'693'078.12 43'840'000 43'368'580.18 -471'419.82    -1.1\n\nEcarts (+/-)             \nB2024 - C2024\n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 7 / 23 \n\n33 Amortissements                                                              +CHF 26.1 millions ou +17.0% \n\n \nLes défalcations d’impôts (chiffre communiqué par l’Administration cantonale des impôts - \nACI) ont été moins importantes que prévu (CHF 1.3 million). Les autres pertes, défalcations \net moins-values sont supérieures au budget de CHF 4.1 millions et résultent principalement \nde l’augmentation de la provision en lien avec les débiteurs pour CHF 3.2 millions. \nConcernant les amortissements du patrimoine administratif (CHF 20.2 millions), les \névolutions par direction sont les suivantes : \n— Culture et développement urbain (CD) :  CHF   2.7 millions \n— Sécurité et économie (SE) : CHF  -2.1 millions \n— Sports et cohésion sociale (SCS) : CHF   0.6 millions \n— Logement, environnement et architecture (LEA) : CHF   5.1 millions \n— Enfance, jeunesse et quartiers (EJQ) : CHF   1.9 millions \n— Finances et mobilité (FIM) : CHF   0.5 millions \n— Services industriels (SIL) : CHF 11.5 millions \nLa variation observée aux SIL soit CHF 11.5 millions est expliquée par un amortissement \nexceptionnel des investissements 2024 dans le chauffage à distance (production et réseau) \nau patrimoine administratif. Ces amortissements sont compensés par un prélèvement sur le \nfonds « Transition énergétique » (rubrique 48). \nQuant à la hausse des amortissements du patrimoine financier de CHF 3.1 millions par \nrapport budget, cette-dernière s’explique par l’amortissement de la participation dans \nRomande Energie Holding et la BCV en application des règles comptables en vigueur pour \nun impact de CHF 7.6 millions. A noter que cet amortissement est sans impact sur le \nrésultat car un prélèvement d’un montant équivalent a été effectué dans le dans le Fonds \nde réserve pour fluctuation de valeurs des placements, prêts et participations permanentes \n(rubrique 48). Par ailleurs, l’effet défavorable au groupe 33 est partiellement compensé par \nun montant de CHF -2.1 millions à mettre en relation au Service du logement et des \ngérances (SLG), par des reports de travaux en lien avec le crédit d’assainissement \nénergétique et à la rénovation des bâtiments. Les autres variations sont peu significatives. \n  \n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nRemises, défalcations et moins-values d'impôts       6'500'421.82 9'000'000       7'675'123.09 -1'324'876.91    -14.7\n\nAutres pertes, défalcations et moins-values     11'264'000.46 7'598'800     11'734'724.76 4'135'924.76     54.4\n\nAmortissements du patrimoine administratif\n     de la Bourse communale     96'726'745.46 94'407'200   103'054'434.18 8'647'234.18     9.2\n\nAmortissements du patrimoine administratif\n des SIL     44'692'866.09 34'096'200     45'606'394.97 11'510'194.97   33.8\n\nAmortissements du patrimoine f inancier       3'184'990.42 8'320'900     11'428'789.83 3'107'889.83     37.4\n\nTotal 162'369'024.25 153'423'100 179'499'466.83 26'076'366.83   17.0\n\nEcarts (+/-)             \nB2024 - C2024\n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 8 / 23 \n\n35 Dédommagements à des collectivités publiques             -CHF 5.4 millions ou -1.6% \n\n \nS’agissant de l’ensemble constitué de la participation cohésion sociale (CHF -4.0 millions) \net de la contribution au Fonds de péréquation intercommunal (CHF +9.9 millions), on \naboutit à un excédent de charges de CHF 5.9 millions (y compris les effets des décomptes \n2023 intervenus dans les comptes 2024). \nLa participation aux entreprises de transports présente un écart favorable par rapport au \nbudget de CHF -13.9 millions s’expliquant essentiellement par la diminution des charges \ndes tl par rapport au budget. \nEnfin, un changement de méthode comptable concernant les émoluments du Contrôle des \nhabitants (sans impact au résultat, comptabilisation au brut au lieu du net cf. groupe 45) \npour CHF 2.2 millions complète l’explication de la variation. \n36 Subventions accordées                                             +CHF 1.8 million ou +1.4% \nLe détail de cet écart, par direction, s'établit comme il suit : \n\n \nA la Direction de la culture et du développement urbain, l’augmentation de CHF 3.4 millions \ns’explique principalement par un changement de méthode comptable suite à la création des \nfonds « subventions casuelles ». Cette création a entrainé une mauvaise budgétisation des \ncharges au budget 2024 qui se trouve sous-évalué d’environ CHF 2.8 millions. Une fois cet \nimpact retraité, le budget est tenu sans déviation majeure au niveau des services, à \nl’exception de la Direction des sports et de la cohésion sociale où la diminution s’explique \n\n \nComptes\n\n2023\nBudget\n\n2024\nComptes\n\n2024\nCHF CHF CHF CHF %\n\nContribution au fonds de péréquation\n     intercommunal 134'283'662.59 128'000'000 137'885'593.00 9'885'593.00 7.7\n\nParticipation à la cohésion sociale 95'207'403.80 107'000'000 102'985'174.60 -4'014'825.40 -3.8\n\nParticipation à des entreprises de transports 82'192'145.35 88'000'000 74'054'950.60 -13'945'049.40 -15.8\n\nRéforme policière 7'838'431.00 8'000'000 7'903'328.00 -96'672.00 -1.2\n\nFrais de taxation et de perception des impôts\n     facturés par l'Etat 2'642'900.09 2'600'000 2'674'075.59 74'075.59 2.8\n\nPart communale aux mesures de protection\n     civile s'étendant à l'ensemble du Canton 919'834.50 921'000 938'372.50 17'372.50 1.9\n\nEmoluments du Contrôle des habitants 1'666'374.20 0 2'192'257.20 2'192'257.20 -\n\nTaxes de séjour 3'552'445.80 5'920'000 5'943'366.90 23'366.90 0.4\n\nContribution à la fondation pour l'accueil de jour\n     des enfants (FAJE) 710'802.40 713'000 721'825.00 8'825.00 1.2\n\nAutres dédommagements 1'090'881.21 593'100 1'051'995.92 458'895.92 77.4\n\nTotal 330'104'880.94 341'747'100 336'350'939.31 -5'396'160.69 -1.6\n\nEcarts (+/-)             \nB2024 - C2024\n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nCulture et développement urbain 63'742'408.78 61'773'200 65'156'966.09 3'383'766.09 5.5\n\nSécurité et économie 1'065'023.10 672'800 600'063.50 -72'736.50 -10.8\n\nSports et cohésion sociale 34'274'265.93 36'251'200 35'140'294.30 -1'110'905.70 -3.1\n\nLogement, environnement et architecture 2'518'299.93 3'637'000 3'289'701.65 -347'298.35 -9.5\n\nEnfance, jeunesse et quartiers 17'096'644.83 16'970'900 17'141'648.92 170'748.92 1.0\n\nFinances et mobilité 10'498'942.34 10'699'600 10'450'993.13 -248'606.87 -2.30 0.00\nTotal 129'195'584.91 130'004'700 131'779'667.59 1'774'967.59 1.4\n\nEcarts (+/-)             \nB2024 - C2024\n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 9 / 23 \n\nprincipalement au Service des sports par une couverture de déficit du Centre sportif de \nMalley S.A. inférieure au budget escompté (-CHF 0.7 million). \n37 Subventions à redistribuer                                                                CHF 24.2 millions \nL’augmentation de CHF 24.2 millions est due à un changement de méthode comptable. Les \nsubventions de la Fondation pour l’accueil de jour des enfants (FAJE) encaissées (nature \n47) puis redistribuées (nature 37) par la Ville aux différentes institutions privées d’accueil de \nla petite enfance, étaient jusqu’ici portées au bilan. Cette méthode comptable a été modifiée \ndurant l’exercice 2023 : ces subventions transitent désormais par le compte de \nfonctionnement. A noter que ce changement est sans impact sur le résultat, une \ncontrepartie du même montant se trouvant en nature 47 (cf infra). \n38 Attributions aux réserves                                       -CHF 9.3 millions ou -14.2% \n\n \nLe moindre niveau d’attributions, favorable au résultat 2024 de CHF -9.3 millions, provient de \nplusieurs éléments mais principalement des attributions aux services commercialisés : SIL \nCHF -21.4 millions et Service de l’eau CHF 4.7 millions. \nAux SIL, les variations les plus notables sont : \n— afin d’éviter une hausse des tarifs du gaz au vu de l’explosion des coûts d’énergie les \n\nannées précédentes, puis une baisse importante les années à venir, il était prévu de \npasser les fonds de différence de couverture en négatif temporairement afin de lisser \nce tarif sur trois ans, comme cela se fait réglementairement dans l’électricité. Cela n’a \nfinalement pas été possible conformément aux normes comptables. Dès lors, les \nrésultats du gaz sur l’exercice ont été moins bons que prévus au budget et il n’a ainsi \nété possible d’alimenter le fonds de transition énergétique seulement à hauteur de \nCHF 2.4 millions contre CHF 19.1 millions au budget ; \n\n— une absence d’attribution suite à un changement de méthode comptable concernant la \ntaxe éclairage public à présent comptabilisée au net pour CHF -6.4 millions. A noter, \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 10 / 23 \n\nque ce changement de méthode est sans impact au résultat : un prélèvement du \nmême montant est effectué en nature 48 (voir ci-dessous). \n\nQuant au Service de l’eau, l’attribution est en lien avec les résultats de l’année (le Service de \nl’eau est un périmètre autofinancé et son résultat est toujours à l’équilibre). \nHors services commercialisés, la variation est constituée : \n— au Service de la Culture, d’une attribution de CHF 2.8 millions non prévue au budget \n\ns’explique principalement par un changement de méthode comptable suite à la \ncréation des fonds « subventions casuelles » (fonds pour la musique, fonds des arts de \nla scène, fonds pour la participation culturelle, fonds pour les manifestations et la \npromotion) (voir rubrique 36 supra). Cette création a entrainé une mauvaise \nbudgétisation des attributions au budget 2024 qui se trouve sous-évaluées d’environ \nCHF 2.8 millions ; \n\n— au Service des finances, d’une attribution exceptionnelle de CHF 1.4 million au Plan \nclimat provenant de la vente du téléréseau ; \n\n— au Service des gérances, d’une attribution de CHF 1.3 million au Fonds de rénovation \net d’assainissement énergétique des bâtiments du patrimoine financier des revenus \nnets des bâtiments assainis dans le cadre du rapport-préavis N° 2015/50 ; \n\n— au Service des écoles et du parascolaire, d’une attribution de CHF 0.8 million au Fonds \npour l’entretien durable des bâtiments scolaires. \n\n39 \n49 \n\nImputations internes -CHF 1.0 million ou -0.85% \n\nCe poste n’entraine pas de commentaire particulier. \n  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 11 / 23 \n\n4 REVENUS \n\n40 Impôts                                                                             +CHF 45.2 millions ou +7.8% \nLe tableau ci-après indique le détail de ce poste pour les deux dernières années : \n\n \nLes recettes fiscales sont globalement en amélioration de CHF 21.7 millions par rapport \naux comptes 2023. Cela est principalement dû à l’impôt sur les personnes physiques \n(CHF 10.2 millions) et à l’impôt sur les successions et donations (CHF 6.7 millions). \nLes impôts sur les personnes morales sont restés stables à CHF 106.8 millions. \nPersonnes physiques \nAinsi que le fait apparaître le tableau ci-dessus, le rendement global des personnes \nphysiques pour 2024 a atteint CHF 417.4 millions, soit une augmentation de CHF 10.2 \nmillions (+2.5%) par rapport aux comptes 2023. \nAu 31 décembre 2024, l’ACI déclarait que 99,96 % des contribuables lausannois étaient \ntaxés pour l’année 2018, 99,93 % pour l’année 2019, 99,70 % pour l’année 2020, 99.36 % \npour l’année 2021, 97,92 % pour l’année 2022 et 83.70 % pour l’année 2023. \nLes impôts comptabilisés en 2024 correspondent aux acomptes facturés (ainsi que les \nimpôts à la source) pour ladite année, additionnés des écarts entre les acomptes et les \ntaxations des années précédentes. En voici le détail avec le rappel des données de 2023 \n(chiffres en millions de CHF) : \n\n  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 12 / 23 \n\n 2023 2024 \n2015 et antérieurs 1.2 -0.3 \n2016 0.3 0.2 \n2017 0.2 0.5 \n2018 1.2 0.5 \n2019 0.8 2.2 \n2020 1.2 4.5 \n2021 9.3 2.5 \n2022 50.3 10.3 \n2023 342.7 48.4 \n2024 0.0 348.5  ______ ______ \n 407.2 417.4                                  \nPersonnes morales \nLes résultats 2024 des impôts sur les personnes morales s’établissent en augmentation de \nCHF 19.8 millions rapport au budget. Cette hausse s’explique essentiellement par des \nécarts entre les acomptes et la taxation effective réalisée par l’ACI pour certaines \nentreprises ainsi que par l’adaptation des acomptes 2024. \nLe décompte ci-après donne, par année de taxation, les impôts des personnes morales \ncomptabilisés en 2023 et en 2024 (chiffres en millions de CHF) additionnés des écarts entre \nles acomptes et les taxations des années précédentes : \n 2023 2024 \n2015 et antérieurs -0.3 0.1 \n2016 -0.1 0.0 \n2017 0.1 0.1 \n2018 1.3 0.2 \n2019 0.2 3.1 \n2020 0.4 0.7 \n2021 27.3 3.3 \n2022 1.2 24.9 \n2023 70.8 -0.9 \n2024 5.8 69.7 \n2025 0.0 5.6  ______ ______ \n 106.7 106.8                                  \nAutres impôts \nL’impôt sur les successions et les donations est supérieur de CHF 5.5 millions par rapport \nau budget et de CHF 6.7 million par rapport aux comptes 2023. Les impôts fonciers sont en \nhausse de CHF 1.5 million par rapport au budget et de CHF 1.6 million par rapport aux \ncomptes 2023. Par contre, les droits de mutation sur les transferts immobiliers sont \ninférieurs de CHF 1.0 million par rapport au budget et de CHF 0.4 million par rapport aux \ncomptes 2023. \n  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 13 / 23 \n\n41 Patentes, concessions                                                        CHF -0.6 million ou -26.3% \n\n \nLa diminution s’explique principalement par des reclassements sous le groupe 42 \n« Revenus des biens » ci-dessous (-CHF 0.5 million). \n42 Revenus des biens                                                      +CHF 19.0 millions ou +15.8% \n\n \nSous le poste « Intérêts, prêts et participations », l’augmentation s’explique principalement, \nau Service des finances, par des dividendes perçus plus élevés que prévu au budget de \n+CHF 5.1 millions dont Gaznat S.A. (+CHF 4.1 millions) et EOS Holding (+CHF 1.0 million). \nCes variations sont complétées par des revenus (loyers/ gestion) plus élevés que prévu \n(Revenus des immeubles et autres biens des patrimoines financier et administratif) perçus \nau Service des gérances (CHF 4.9 millions), les autres variations sont peu significatives. \nSous le poste « Autres revenus », l’augmentation de revenus résulte principalement, au \nService des finances, d’un prélèvement de CHF 8.5 millions dans la provision pour \nl’égalisation du résultat de l’électricité. \n43 Taxes, ventes et prestations facturées                           -CHF 10.5 millions ou -1.3% \n\n \nLa diminution globale constatée sous ce poste (CHF -10.5 millions) s’explique \nprincipalement : \n— aux SIL par la diminution globale des ventes d’énergie (CHF -7.0 millions) ; \n— au Corps de police, diminution des amendes (CHF -5.3 millions) ; \n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nPatentes, concessions 1'286'692.55 2'176'000 1'604'623.10 -571'376.90 -26.3\n\nEcarts (+/-)             \nB2024 - C2024\n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nIntérêts, prêts et participations 14'509'469.02       18'156'600 22'631'807.99      4'475'207.99      24.6\n\nRevenus des immeubles et autres biens \n     du patrimoine financier 53'220'272.74       50'800'100 56'346'031.42      5'545'931.42      10.9\n\nRevenus des immeubles et autres biens \n     du patrimoine administratif 52'319'126.30       51'116'700 50'742'434.69      -374'265.31       -0.7\n\nAutres revenus 17'234'448.18       609'700 9'970'632.76         9'360'932.76      1535.3\n\nTotal 137'283'316.24    120'683'100 139'690'906.86    19'007'806.86   15.8\n\nEcarts (+/-)                  \nB2024 - C2024\n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nTaxes de raccordement et d'utilisation 97'336'644.27      93'789'800 101'397'882.47    7'608'082 8.1\n\nVentes et prestations de service\n     (hors ventes d'énergie des SIL) 108'262'610.48   112'660'500 103'727'934.06    -8'932'566 -7.9\n\nRemboursements de tiers 13'392'862.23      6'789'100 13'830'861.48      7'041'761 103.7\n\nAmendes 25'652'504.45      29'515'000 24'155'745.72      -5'359'254 -18.2\n\nAutres contributions 58'800'075.96      63'522'100 59'662'045.97      -3'860'054 -6.1#DIV/0!\n\nSous-total 303'444'697.39   306'276'500 302'774'469.70    -3'502'030 -1.1\n\nVentes d'énergie des SIL (électricité, gaz, CàD\n     et contracting énergétique) 498'370'973.75   511'662'600 504'618'583.45    -7'044'017 -1.4\nTotal 801'815'671.14 817'939'100 807'393'053.15 -10'546'047 -1.3\n\nEcarts (+/-)                  \nB2024 - C2024\n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 14 / 23 \n\nCes baisses sont compensées pour partie par le Service de l’eau avec des ventes d’eau en \nhausse de CHF +0.9 million mais surtout des taxes de raccordement et d’utilisation \nexcédant le budget de CHF +8.5 millions. \nPar ailleurs, il y a une diminution globale des ventes et prestations facturées dans \nl’ensemble des services de la Ville de CHF -9.8 millions (hors vente d’eau) et des \nremboursement de tiers (CHF +7.0 millions) répartis également dans tous les services de la \nVille. \n44 Part à des recettes sans affectation                                 +CHF 0.1 million ou +0.9% \n\n \nCe poste n’appelle pas de commentaire particulier. \n45 Dédommagements de collectivités publiques              -CHF 15.1 millions ou -4.2% \n\n \nS’agissant de la péréquation intercommunale, compte tenu des décomptes 2023 \nenregistrés dans l’exercice 2024, le retour du Fonds de péréquation ainsi que les \ncontributions dudit Fonds aux dépenses thématiques ont été inférieurs aux prévisions de \nCHF -13.4 millions (voir également rubrique 35 supra). Cet écart se concentre surtout sur le \nvolet des thématiques. \nL’autre variation significative par rapport au budget concerne les contributions loi sur \nl’accueil de jour des enfants (LAJE) inférieures de CHF -5.1 millions aux prévisions. Ceci \n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nImpôts sur les gains immobiliers 9'999'543.50 10'000'000 10'094'383.85 94'383.85 0.9\n\nEcarts (+/-)             \nB2024 - C2024\n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 15 / 23 \n\ns’explique notamment par des postes vacants, la subvention étant directement \nproportionnelle à la masse salariale éducative. \nEnfin, au Contrôle des habitants, en application des règles comptables en vigueur, les \némoluments perçus pour le Canton sont dorénavant comptabilisés au brut (voir également \nle groupe 35 ci-dessus qui présente les charges y relatives) pour un impact favorable en \ncomparaison du budget de CHF 2.0 millions. A noter que les impacts cumulés aux groupes \n35 et 45 n’ont pas d’effet sur le résultat. \n46 Subventions acquises                                                     +CHF 1.3 million ou +33.5% \nLe détail de ce chapitre se présente comme il suit : \n\n \nLa hausse sous ce chapitre (CHF +1.3 million) s’explique principalement au Service de \nl’Eau (CHF +0.8 million) par des contributions au Fonds de solidarité Eau, montants \nreversés dans ledit fonds. \n47 Subventions à redistribuer                                                                CHF 24.2 millions \nL’augmentation de CHF 24.2 millions est due à un changement de méthode comptable. Les \nsubventions de la FAJE encaissées (nature 47) puis redistribuées (nature 37) par la Ville \naux différentes institutions privées d’accueil de la petite enfance, étaient jusqu’ici portées au \nbilan. Cette méthode comptable a été modifiée durant l’exercice 2023 : ces subventions \ntransitent désormais par le compte de fonctionnement. A noter que ce changement est sans \nimpact sur le résultat, une contrepartie du même montant se trouvant en nature 37 \n(cf supra). \n  \n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nSubventions de la Confédération et du Canton\n     pour les forêts, parcs et domaines 3'938'645.80 293'300 421'633.50 128'333.50 43.8\n\nContributions au Service de l'eau 0.00 40'000 832'088.25 792'088.25 1980.2\n\nSubventions de l'Etat relatives à la lutte contre\n     le racisme 801'430.00 748'200 748'920.00 720.00 0.1\n\nSubventions de l'Etat au Service de la mobilité\n     et de l'aménagement des espaces publics 35'631.40 180'000 158'600.00 -21'400.00 -11.9\n\nSubventions de l'Etat relatives aux structures\n     d'accueil pour sans-abri 2'070'321.88 2'076'400 1'878'422.55 -197'977.45 -9.5\n\nAutres subventions 1'430'124.13 535'900 1'131'652.11 595'752.11 111.2\n\nTotal 8'276'153.21 3'873'800 5'171'316.41 1'297'516.41 33.5\n\nEcarts (+/-)                  \nB2024 - C2024\n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 16 / 23 \n\n48 Prélèvements sur les réserves                                    -CHF 23.0 millions ou -19.9% \n\n \nCe chapitre présente une différence de CHF -23.0 millions qui trouve principalement son \nexplication, d’une part aux services commercialisés : SIL CHF -19 millions et Service de \nl’eau CHF -12.5 millions et, d’autre part, au Service des finances où un prélèvement de \nCHF +7.6 millions a été effectué dans le Fonds de réserve pour fluctuation de valeurs des \nplacements, prêts et participations permanentes suite à l’amortissement de la participation \ndans Romande Energie Holding et BCV en application des règles comptables (voir groupe \n33 supra). \nAfin d’éviter une hausse des tarifs du gaz au vu de l’explosion des coûts d’énergie les \nannées précédentes, puis une baisse importante les années à venir, il était prévu de passer \nles fonds de différence de couverture en négatif temporairement afin de lisser ce tarif sur \ntrois ans, comme cela se fait réglementairement dans l’électricité. Cela n’a finalement pas \nété possible conformément aux normes comptables. Dès lors, les résultats du gaz sur \nl’exercice ont été moins bons que prévus au budget et il n’a ainsi été possible d’alimenter le \nfonds de transition énergétique seulement à hauteur de CHF 2.4 millions contre \nCHF 19.1 millions au budget. \nQuant au Service de l’eau, le prélèvement est en lien avec les résultats de l’année (le \nService de l’eau est un périmètre autofinancé et son résultat est toujours à l’équilibre). \nA noter qu’au Service de la culture, un prélèvement de CHF 2.6 millions non prévu au \nbudget s’explique principalement par un changement de méthode comptable suite à la \ncréation des fonds « subventions casuelles » (fonds pour la musique, fonds des arts de la \nscène, fonds pour la participation culturelle, fonds pour les manifestations et la promotion) \n(voir rubrique 36 et 38 supra). Cette création a entrainé une mauvaise budgétisation des \nprélèvements au budget 2024 qui se trouvent sous-évalués d’autant. \n  \n\nComptes\n2023\n\nBudget\n2024\n\nComptes\n2024\n\nCHF CHF CHF CHF %\n\nFonds de risques pour institutions culturelles 607'000.00 0 648'000.00 648'000.00  - \n\nFonds des arts de la scène 0.00 0 1'367'563.54 1'367'563.54  - \n\nFonds pour la musique 0.00 0 463'877.96 463'877.96  - \n\nFonds pour la participation culturelle 0.00 0 213'972.30 213'972.30  - \n\nFonds pour les manifestations et la promotion 0.00 0 502'455.40 502'455.40  - \n\nFonds COVID-19 en soutien de la culture 173'125.06 0 0.00 0.00  - \n\nFonds du Service de l'eau 13'662'461.76 23'168'600 10'700'639.01 -12'467'960.99 -53.8\n\nFonds de réserve générale du SSL 638'885.24 179'000 930'907.55 751'907.55 420.1\n\nFonds « Réserve forestière naturelle du\n     Jorat lausannois » 17'809.00 0 71'235.95 71'235.95  - \n\nFonds de rénovation d'immeubles 4'032'517.67 6'102'800 5'291'568.91 -811'231.09 -13.3\n\nFonds Vie de quartiers 0.00 0 69'841.00 69'841.00  - \n\nFonds de réserve pour la gestion des déchets 766'799.83 3'078'000 1'325'672.69 -1'752'327.31 -56.9\n\nFonds de réserve pour f luctuation de valeurs 0.00 0 7'559'026.00 7'559'026.00  - \n\nFonds pour risques génériques f inanciers 0.00 600'000 0.00 -600'000.00  - \n\nFonds des SiL 53'902'801.84 82'288'500 63'313'478.74 -18'975'021.26 -23.1\n\nTotal 73'801'400.40 115'416'900 92'458'239.05 -22'958'660.95 -19.9\n\nEcarts (+/-)             \nB2024 - C2024\n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 17 / 23 \n\n3.1.2 Compte des investissements du patrimoine administratif \nCe compte se présente comme suit : \n\n \nLes investissements du patrimoine administratif se sont élevés à CHF 176.2 millions au brut \n(CHF 156.7 millions au net). \nS’agissant de l’autofinancement dégagé par le compte de fonctionnement, il s’élève à un \nmontant de CHF 93.1 millions. \nVoici à titre indicatif les principales dépenses effectuées au cours de l’exercice 2024 : \n                                    Tranche annuelle   Dépenses \n                 budgétisée 2024  ___________________________ \n                                     (en millions de CHF) \nCulture et développement urbain \nGrand Pont 0.5 2.1 \n \n\nSécurité et économie \nReconstruction de la station de pompage et du réservoir de Montalègre 3.0 4.7 \nRénovation et extension du réseau de distribution d'eau 3.0 6.2 \nRénovation et extension du réseau de distribution d'eau et \néchanges périodiques des compteurs d'eau 2.3 1.9 \n \n\nSports et cohésion sociale \nDivers travaux d'assainissement de la piscine de Mon-Repos 0.6 2.9 \n \n\nLogement, environnement et architecture \nProgramme d'entretien et travaux de remise en état de bâtiments du PA 2.2 4.9 \nTravaux de rénovation et de réhabilitation des parcs et domaines 3.2 4.0 \nThéâtre de Vidy-Lausanne 0.2 1.6 \nStratégie informatique 2023-2027 1.4 1.3 \nEvolution RECOLTE 2019-2023 1.8 1.3 \nInfrastructure multimodale de la place de la Gare et agrandissement 1.9 1.2 \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 18 / 23 \n\n \n\nEnfance, jeunesse et quartiers \nRénovation, assainissement et optimisation des bâtiments scolaires 8.7 9.9 \nCollège de St-Roch – Assainissement et rénovation 2.0 2.8 \nModernisation et extension des réseaux informatiques pédagogiques 2.0 1.6 \n \n\nFinances et mobilité \nCrédit-cadre bisannuel – Rénovation 11.9 5.4 \nEchallens - 1ère étape 2.7 1.8 \nEtudes BHNS (PP8, PP6b, PP11) & Place du Tunne 1.8 1.2 \nAssainissement du bruit routier 0.8 1.1 \nRue vivantes II - Aménagement urbains, valorisation des espaces publics et modération du \ntrafic 3.0 1.1 \n \n\nServices industriels \nRenouvellement et modernisation du réseau de distribution électrique 18.6 21.5 \nRemplacements et extensions ordinaires 18.3 17.5 \nAxes forts – Tramway 17.5 7.0 \nDéploiement des compteurs électriques intelligents (1er et 2e volets) 8.6 6.7 \nPlan lumière Lausanne 2.7 2.6 \nEvolution informatique des SIL 1.7 1.8 \n \n\nMétamorphose \nPlaines-du-Loup – Réseau, espaces public et parc 27.2 12.9 \nPrés-de-Vidy – Fouilles archéologiques 7.9 2.7 \n3.1.3 Plafond d’endettement \nSur la base du bilan publié au 31 décembre 2024, la dette bancaire et l’endettement net \névoluent comme suit : \n\n \nL’évolution de la dette bancaire brute s’explique principalement en raison des \ninvestissements dans les deux types de patrimoine : \n1. Investissements du patrimoine financier pour près de CHF 55 millions (dont achats de \n\nnouveaux immeubles et parcelles du patrimoine financier pour CHF 43.7 millions). \n2. Investissements du patrimoine administratif pour près de CHF 157 millions nets dont \n\nseulement CHF 93.1 millions ont pu être financés par l’autofinancement de l’exercice. \nLe delta, soit CHF 63.6 millions, a donc majoritairement dû être financé par un \naccroissement de la dette bancaire. \n\nLes investissements du patrimoine financier (essentiellement point 1 supra) n’ayant aucun \nimpact sur l’endettement net, l’accroissement de celui-ci est corrigé d’autant. \nD’autres impacts liés à des variations de position au bilan (liées principalement à la \npériodicité des charges et revenus) influencent dans une moindre mesure la variation de la \ndette nette. \nIl s’agit de rappeler que le plafond d’endettement net pour la présente législature est fixé à \nCHF 2.4 milliards. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 19 / 23 \n\n3.1.4 Bilan général \nLe bilan ainsi que le détail de certaines rubriques figurent en annexe au présent préavis. \nVoici quelques renseignements complémentaires : \nACTIF \nPatrimoine financier  CHF 1'176'656'235.33 \n10  Disponibilités (caisse, comptes postaux et banques)  CHF 1'863'350.37 \n \n112 Impôts à encaisser  CHF 138'054'484.96 \nCe montant correspond au solde figurant dans le décompte émanant de l’ACI, laquelle est \nresponsable de la perception des impôts communaux. Il comporte, d’une part, les arriérés \nd’impôts dus par les contribuables pour les années antérieures à 2024 et, d’autre part, les \nmontants d’impôts facturés par l’Etat pour 2024 mais non encore encaissés au \n31 décembre 2024. \n115 Débiteurs  CHF 205'474'239.61 \nIl s’agit de l’ensemble des factures de ventes d’énergie, de loyers et de prestations diverses \nqui restaient à encaisser par la Commune au 31 décembre 2024. \n120 Titres  CHF 128'035'562.25 \nIl s’agit des titres détenus par la Ville. L’évolution n’appelle pas de commentaire. \n122 Prêts  CHF 27'022'662.15 \nCe montant correspond essentiellement au solde du prêt octroyé à LFO S.A. (Lausanne \nFibre Optique) pour le paiement du rachat du réseau de la Ville, présenté distinctement \nsous ce chapitre dans un but de transparence (prêt de CHF 24.0 millions entièrement \nprovisionné). \nLa variation de CHF 0.6 million est essentiellement due à l’augmentation des prêts en \nfaveur de LaZur S.A. (CHF 0.5 million) et MBR S.A. (CHF 0.2 million). \n123 Immeubles  CHF 559'869'431.15 \nL’augmentation de ce poste par rapport à 2023 (+CHF 44.5 millions) résulte principalement \ndes acquisitions effectuées en 2024. \n129 Autres placements (stock de vin et contracting énergétique) CHF 35'750'494.53 \nLa hausse observée sur cette section en comparaison à 2023 soit CHF +10.2 millions, est \nexpliquée par les installations de contracting et prestations énergétiques à hauteur de \nCHF +9.8 millions. \n13 Actifs transitoires  CHF 80'586'010.31 \nSont compris dans cette position, les primes d’assurances et autres frais payés d’avance, \n\ncertaines prestations à facturer, de même que des acomptes de l’Etat concernant l’exercice \n\nfiscal 2024 encaissés au début 2025. Les variations observées entre 2023 et 2024 sont \nliées à la périodicité (essentiellement diminution des charges payées d'avance  \nCHF -14.9 millions et diminution des produits à recevoir CHF-24.8 millions). \n  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 20 / 23 \n\nPatrimoine administratif  CHF 1'340'478'344.71 \n\n \nCe montant est notamment composé des éléments suivants : \n14 Investissements du patrimoine administratif  CHF 1'181'999'824.70 \nLes terrains, les bâtiments, les installations techniques et les autres biens affectés à des \ntâches d’intérêt public sont enregistrés dans ce chapitre, notamment ceux des Services \nindustriels et des patrimoines autofinancés (services de l’eau et de la propreté urbaine) \npour près de CHF 700 millions. \n15 Prêts et participations permanentes  CHF 139'126'742.56 \nAu fil des ans, la Ville a participé au capital social de sociétés coopératives ou anonymes, \nfourni le capital de dotation à plusieurs fondations ou octroyé des prêts à des institutions \naccomplissant des tâches d’intérêt public. \nOn y retrouve notamment des participations dans les domaines du logement à caractère \nsocial, des transports collectifs, de la culture, de l’environnement, des activités sociales et \nde l’économie, ainsi que celles, importantes, relevant du domaine de l’énergie. Voir le détail \ndans l’annexe au bilan. \n16 Subventions d’investissements  CHF 19'351'777.45 \nL’essentiel de ce poste concerne la subvention pour le transfert des activités du Mudac à \nPlateforme 10 (CHF 12.0 millions) et la subvention pour la modernisation du site du Palais \nde Beaulieu (CHF 6.0 millions). \n18 Avances aux financements spéciaux  CHF 44'280'683.00 \nCe montant correspond principalement à des avances de CHF 13.8 millions pour le Fonds \nde différence de couverture pour la vente d’énergie électrique, de CHF 19.1 millions pour le \nFonds de différence de couverture pour le timbre d’acheminement de l’électricité, de \nCHF 6.7 millions pour le Fonds de différence de couverture pour le timbre d’acheminement \ndes clients finaux du gaz et de CHF 4.7 millions pour le Fonds de différence de couverture \npour la distribution de chaleur (timbre d’acheminement) auprès des clients finaux du \nchauffage à distance. \n19 Découvert    CHF 1'098'730'298.17 \nL’évolution de ce chapitre se présente comme il suit (en milliers de CHF) : \nEtat au 1er janvier 2024 1'079'302 \nExcédent de charges du compte de fonctionnement de 2024 19'428                               \nEtat au 31 décembre 2024 1'098'730                        \n\nLa valeur des immeubles et des DDP inscrits au patrimoine financier figure actuellement au \nbilan pour CHF 560 millions (voir chapitre 123 du bilan). Une réserve latente de \nCHF 450 millions est à considérer sur ces objets suite au travail d’estimation à la valeur de \nmarché réalisé par la Commission immobilière. \n  \n\nL'évolution de ce chapitre se présente comme suit (en milliers de CHF) :\nSolde au 1er janvier 2024 1'332'393\nInvestissements bruts 176'234\n\n1'508'627\ndont à déduire :\n– Recettes d'investissements 19'488\n– Amortissements 148'661 168'149\nSolde au 31 décembre 2024 1'340'478\n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 21 / 23 \n\nPASSIF \n20 Engagements courants (créanciers essentiellement)  CHF 194'853'842.39 \n21 Dettes à court terme  CHF 480'800'000.00 \nCette position englobe l’ensemble des prêts à court terme d’une durée inférieure à 12 mois. \n22 Dettes à moyen et à long termes     CHF 2'327'650'000.00 \nLe détail de ces dettes figure dans l’annexe au bilan. Au cours de l’exercice 2024, les \nopérations suivantes ont été réalisées : \n\n \n \n233 Fonds spéciaux sans personnalité juridique  CHF 32'270'688.53 \nPlusieurs fonds spéciaux sont placés auprès de la Ville. L’augmentation de ce poste de \nCHF 1.2 million est la résultante de multiples mouvements (attributions / prélèvements) non \nindividuellement significatifs. \n24 Provisions  CHF 89'989'365.92 \nLa diminution de ce poste (CHF 6.4 millions) s’explique principalement par la dissolution \npartielle de la provision pour l’égalisation du résultat de l’électricité (CHF -8.5 millions) et \nl’adaptation à la hausse de la provision pour risques sur pertes débiteurs (CHF 3.2 millions). \n25 Passifs transitoires  CHF 127'451'827.33 \nCette rubrique est constituée notamment des intérêts courus au 31 décembre sur les \nemprunts dont l’échéance ne coïncide pas avec l’année civile. Par ailleurs, figurent sous ce \nposte des charges concernant des factures à recevoir pour l’exercice 2024 ou des recettes \nperçues d’avance. Comme pour les actifs transitoires, les variations observées entre 2023 \net 2024 sont liées à la périodicité. \n \n28 Fonds de renouvellement et réserve CHF 407'129'837.04 \nLe détail de ce poste figure dans l’annexe au bilan ci-après et on retrouve dans cette nature \nles mouvements liés aux natures 38 & 48 analysées supra (en particulier, ceux liés aux SIL \net au Service de l’eau). Hormis les services commercialisés, le mouvement significatif \nenregistré sous ce poste concerne le Service des finances avec un prélèvement de \nCHF 7.6 millions dans le Fonds de réserve pour fluctuation de valeur des placements, prêts \net participations permanentes. \n\n4. Vente des sous-stations du M2 aux transports publics de la région lausannoise (tl) \nLes SIL ne sont plus en mesure d’assurer la maintenance des sous-stations électriques du \nM2 en raison de départs à la retraite et de la perte de savoir qui en a découlé. Les \nconnaissances spécifiques nécessaires étant rares et n’ayant pas de synergies avec \nd’autres activité des SIL, les tl ont accepté la reprise de cette activité. Les SIL ont donc \nrésilié le contrat de maintenance mais cette résiliation déclenche automatiquement une \n\nMontant Intérêt nominal % Durée\n\nEmprunt effectué\n\nEmprunt public 100'000'000 1.4295 2024 - 2046\n\nEmprunt public 100'000'000 1.2500 2024 - 2064\n\nEmprunt public 100'000'000 1.5775 2024 - 2078\n\nTotal 300'000'000\n\nRemboursements\n\nEmprunt public 100'000'000 1.2500 2012 - 2024\n\nAmortissement f inancier 2'500\n\nTotal 100'002'500\n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 22 / 23 \n\nobligation des tl de racheter ces sous-stations à un prix fixé contractuellement d’avance de \nCHF 4'805'385.- (valeur résiduelle des installations calculée selon la méthode des annuités \nconstantes). \n\n5. Indexation du traitement des membres de la Municipalité \nSelon l’article 32 alinéa 2 du règlement pour la Municipalité, les membres de la Municipalité \nbénéficient des allocations de renchérissement accordées au personnel de l’administration \ncommunale et participent comme lui aux mesures de solidarité. Conformément à \nl’engagement de la Municipalité exposé lors du débat au Conseil communal sur le budget \n2025, il est proposé d’ajouter une seconde phrase à l’article 32 alinéa 2 du règlement pour \nla Municipalité, précisant que l’allocation pour le renchérissement est limitée et calculée sur \nle salaire médian du personnel fixe de l’administration communale. Cette mesure a déjà été \nmise en œuvre pour l’année 2025 et sera ainsi pérennisée. \nEn décembre 2024, le salaire médian du personnel fixe de la Ville de Lausanne s’est élevé \nà CHF 88'329.- (salaire annuel à 100 %). Selon l’indice des prix à la consommation \nd’octobre 2024, le taux d’indexation était égal à +0.6 %. En 2025, l’allocation de \nrenchérissement pour les membres de la Municipalité se monte dès lors à CHF 530.- par \nannée. \nRèglement pour la Municipalité de Lausanne  \n\nArt. 32 Traitement et restitution \nd’indemnités \n\nArt. 32 nouveau Traitement et restitution \nd’indemnités \n\n2 Les membres de la Municipalité \nbénéficient des allocations de \nrenchérissement accordées au personnel \nde l’administration communale et \nparticipent comme lui aux mesures de \nsolidarité. \n \n \n \n\n2 Les membres de la Municipalité \nbénéficient des allocations de \nrenchérissement accordées au personnel \nde l’administration communale et \nparticipent comme lui aux mesures de \nsolidarité. L’allocation pour le \nrenchérissement est toutefois limitée et \ncorrespond à celle du salaire médian du \npersonnel fixe de l’administration \ncommunale, tel que calculé au dernier jour \ndu mois précédant l’entrée en vigueur du \nrenchérissement. \n\n6. Impact sur le développement durable \nCe préavis n’a aucun impact sur le développement durable. \n\n7. Impact sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap \nCe préavis n’a aucun impact sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap. \n  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N°2025 / 09 du 10 avril 2025 \n\n 23 / 23 \n\n8. Conclusions \nEu égard à ce qui précède, la Municipalité vous prie, Monsieur le Président, Mesdames, \nMessieurs, de bien vouloir prendre les résolutions suivantes : \nLe Conseil communal de Lausanne, \nvu le préavis N° 2025 / 09 de la Municipalité, du 10 avril 2025 ; \nouï le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ; \nconsidérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour, \ndécide :\n1. d’approuver les comptes de 2024 tels qu’ils sont présentés dans le préavis \n\nN° 2025 / 09, du 10 avril 2025 ; \n\n2. d’approuver le transfert du patrimoine administratif au patrimoine financier les sous-\nstations électriques du M2 et d’autoriser leur vente aux Transports publics de la région \nlausannoise. \n\n3. d’approuver l’ajout d’une seconde phrase à l’article 32 alinéa 2 du règlement pour la \nMunicipalité avec la teneur suivante : \n\n« L’allocation pour le renchérissement est toutefois limitée et correspond à celle du \nsalaire médian du personnel fixe de l’administration communale, tel que calculé au \ndernier jour du mois précédant l’entrée en vigueur du renchérissement ». \n\n \nAu nom de la Municipalité \n\nLe syndic \nGrégoire Junod \n\nLe secrétaire \nSimon Affolter \n\nIMGSALVFIM-19000101-12000000Achat et logistique \n \n \n \n \n \n \n \nAnnexes : Annexe 1 – Bilan 2024 \n Annexe 2 – Annexes aux comptes 2024 \n\n\n


parent_type: affair

name: Postulat de Socchi Loris - À propos de l'insalubrité

category_fr: Initiative

format: application/pdf

text: \nConseil communal de Lausanne \n\nInitiative : \n\nTitre: \n\nInitiant·e·x·s: \n\nPostulat \n\nA propos de l'insalubrité \n\nLoris Socchi \n\nLe postulat propose de réétudier les conséquences d'insalubrité dans un logement. \n\nLa déclaration d'insalubrité dans des logements a été utilisée à de nombreux égards comme \nun outil de précarisation sociale. Des familles ou personnes ont été expulsées de logements. \nDes collectifs qui ont tenté de remettre de la vie à des bâtiments vides se sont fait expulser \négalement sous l'argument de l'insalubrité d'un bâtiment. Pour nombreuses de ces personnes \nces logements étaient indispensables. \nHors ce critère d'insalubrité est subjectif sur énormément d'aspects et ne dépend pas \nréellement des besoins des logeureuses. \nOn rappellera aussi que les personnes qui souhaitent redonner de la vie à un bâtiment vide ont \nsouvent une fane motivation, des compétences et des ressources pour le faire. On retrouvera \nénormément de projets qui ont eu lieu dans des lieux qui étaient en très mauvais état et qui ont \npu retrouver une vie (comme les différentes fermes lausannoises). La salubrité ne s'obtient \nqu'en rénovant un lieu de vie mais actuellement les projets sont avonés à cause de ces \ncritères. \nEt on rappellera que la rue sera toujours + insalubre qu'un bâtiment. \nC'est pourquoi ce postulat veut permettre de faire fleurir plus de projets qui pourraient avoir \nlieu si les critères de salubrité étaient abandonnés tant que personne n'est en danger. \n\nConclusions : \n\nLe présent postulat invite la municipalité à étudier l'opportunité de ne plus procéder à des \nmesures d'expulsions extrajudiciaires pour des raisons d'insalubrité, et d'instaurer avant tout \nun dialogue et des solutions pour faire face avec les habitant·e·x·s à l'insalubrité de leurs \nlogements. \n\nLausanne, le 4 June 2025 \n\nSignataire(s) : <)7crl,.). \n\n\n


name: Rapport commission n° 77 - Postulat de Neumann Sarah et crts - Maintenir la vie commerciale en ville - une vision stratégique et des mesures articulées

category_fr: Rapport

text: \nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n \n\nRapport de la commission Nº 77 \n \n\nChargée de l’examen du Postulat de Neumann Sarah et consorts - \nMaintenir la vie commerciale en ville : une vision stratégique et des \nmesures articulées \n\n \n \n \nPrésidence :   Mme Anouck SAUGY (PLR) \nMembres présents :   \n  M. Olivier BLOCH (PLR)  \n  Mme Klesta KRASNIQI (rempl. M. Carrel (PLR))  \n  Mme Sarah NEUMANN (PS)  \n  Mme Gaëlle MIELI (rempl. M. Kulmiye) (PS) \n  M. Serge TALLA (PS) \n  Mme Sima DAKKUS (Les Verts)  \n  Mme Alexandra GERBER (Les Verts)  \n  Mme Tatiana TAILLEFERT (Les Verts)  \n  M. Johan PAIN (EàG)  \n  M. Mathias PAQUIER (vert’lib.)  \n  M. Valentin CHRISTE (UDC). \nMembres absents :  Mme Derya CELIK (PS) \n \nReprésentant-e-s de la Municipalité : \n\n M. Pierre-Antoine HILDBRAND, directeur de Sécurité et \nÉconomie. \n\n  \nNotes de séances  Mme Marion CENTELIGHE \n \n \nLieu : Salle des commissions - Palud \n \nDate : Vendredi 28 mars 2025  \n \nDébut et fin de la séance : 16 h 30 – 17 h 30 \n \n \n \nLa séance débute par une présentation du postulat par son autrice. \n \nS'ensuivent plusieurs prises de parole de divers commissaires soutenant la \ndémarche de la postulante tout en soulignant la crise subie ces dernières années par \nle commerce lausannois. Sont notamment relevé : la baisse du pouvoir d’achat, la \nconcurrence issue du commerce en ligne, le prix des loyers, le changement des \nhabitudes de consommation. Tous maintiennent le besoin de soutenir les \ncommerçants.  \n \n \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n2 \n \n\nLa discussion se poursuit sur les difficultés d’accessibilité que rencontre Lausanne, \ntant pour ses habitants que pour ses visiteurs. Plusieurs commissaires soulignent \nqu’il ne faut pas prendre cette problématique à la légère et appellent à agir en \nconcertation avec les acteurs concernés. \n \nLes interventions se poursuivent sur la question du maintien de la vie commerciale \nen ville, avec un accent mis sur la nécessité de préserver sa diversité — tant en \ntermes d’offre que de localisation — tous les quartiers n’étant pas équipés de \nmanière équitable. \n \nUne commissaire exprime sa crainte qu’il soit déjà trop tard pour agir, estimant que \nle tort causé aux commerçants perdure depuis trop longtemps. \n \nUn autre intervenant met en lumière les différences générationnelles en matière de \nconsommation et propose de consulter l’Assemblée des jeunes pour savoir si ces \nenjeux liés aux habitudes d’achat suscitent également des discussions dans ce \ncadre. \n \nUne commissaire relève que le titre et les demandes du postulat laissent entendre \nqu’aucune action n’est entreprise, ce qui, selon elle, ne reflète pas la réalité. \n \nLa postulante reconnaît que toutes les activités ne peuvent pas être maintenues, \nmais souhaite préserver une diversité commerciale essentielle, surtout à Lausanne \noù la population n’est pas majoritairement fortunée. Ancienne employée dans le \ncommerce de détail, elle insiste sur l’importance de l’accès local à des produits de \nbase, de la culture et du soutien aux petits artisans. Elle évoque la nécessité de \nmieux accompagner les commerçants, notamment par du coaching et des aides à la \ncréation de business plans. Enfin, elle propose d’améliorer la signalétique en ville et \nsouhaite un bilan des mesures déjà mises en œuvre pour renforcer l’attractivité et la \nmixité du commerce urbain. \n \nMonsieur le Municipal répond aux appels pour une stratégie du commerce en \nrappelant que ce concept vient d’une étude de l’USAM et de l’association des \ncommunes suisses, alors que Lausanne s’aligne plutôt sur l’Union des villes suisses. \nIl estime qu’il n’y a pas de vision claire sur les objectifs d’une telle stratégie et \nsouligne que ce n’est pas à l’autorité de trancher ces questions. Il rappelle que les \nfreins au commerce ne sont pas administratifs mais liés à la clientèle, notamment \ndans une ville étudiante où les habitudes d’achat ne favorisent pas les petits \ncommerçants. Il insiste sur la nécessité de choix clairs sur ce qui relève de l’intérêt \npublic, tout en affirmant qu’il n’est pas opposé à une stratégie globale si elle va au-\ndelà des généralités. Enfin, il soulève des préoccupations sur la transformation du \ntissu commercial, comme la multiplication de commerces de nuit, et demande des \nprécisions sur la signalétique et les mesures d’accompagnement. \n \nCertaines chaînes pourtant réputées ont fermé partout en Suisse, sans que l’on \ncomprenne toujours pourquoi certains commerces survivent et d’autres non. Le \nproblème des loyers, qui varie fortement, échappe à l’action des autorités. Autrefois \nmoteurs de valeur pour les immeubles, certains commerces sont aujourd’hui \ndevenus des centres de coûts. Le commerce alimentaire est dominé par des géants \nsuisses, petits à l’échelle européenne, confrontés à la concurrence des discounters. \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n3 \n \n\nLes règles cantonales limitant les nouvelles zones commerciales devraient \nthéoriquement favoriser les commerces existants, mais restent contraignantes. Une \nanalyse a été menée sur la diversité commerciale à Lausanne, révélant des \ndifficultés liées à l’offre et à la clientèle. Des échanges ont lieu avec la commission \néconomique de Lausanne Région, et il ressort que ces enjeux dépassent Lausanne, \ntouchant toute l’agglomération et d’autres villes vaudoises. Le but est de clarifier ce \nqui a été fait, ce qui est faisable et ce qui ne l’est pas. \n \nIl explique qu’il n’existe actuellement aucune règle empêchant, par exemple, une \népicerie de devenir un lieu de présentation de biens immobiliers avec affichage en \nvitrine, ou un commerce de se transformer en institut de beauté, au risque d’opacifier \npartiellement les vitrines — ce qui modifie l’apparence de la rue. Si certains cantons \ncomme Genève ont tenté de légiférer, les résultats sont mitigés. De plus, de \nnombreux acteurs de l’immobilier jugent le commerce plus risqué que le logement et \npréfèrent éviter de gérer des surfaces commerciales. Ils louent donc souvent des \nsurfaces brutes, laissant au commerçant le soin – et le coût – de les aménager, ce \nqui est un frein pour beaucoup. Contrairement au secteur de la santé, il n’existe pas \ndans le commerce de modèles évolutifs ou de franchises facilement reproductibles. \nEnfin, il note que le coaching proposé aux petits commerçants se heurte à leur \nnature même : l’indépendance, qui complique l’adhésion à un modèle standardisé. \n \nPour conclure, une commissaire suggère la création d’un plan commercial de \nLausanne pour améliorer la signalétique. Monsieur le Municipal prend le point.  \n \nLa parole n’étant plus demandée, la Présidente propose de voter la prise en \nconsidération ou non du postulat de Madame Neumann. \n \n \n \n \nConclusion de la commission :  \n \nAvec 12 OUI   0 NON   0 ABST. \n \nLa commission accepte à l’unanimité la prise en considération du postulat de \nMadame Sarah Neumann.  \n \n \n \n \nLausanne, le 30 avril 2025 \n La rapportrice : \n \n Anouck Saugy \n \n \n \n\n\n


name: Délibéré 1ère séance CC du 26.08.2025 - Renvoi Municipalité - Postulat de Marlyse Audergon et crts - Pour une stratégie municipale globale dans les quartiers rue de Genève - Sébeillon - Sévelin

category_fr: Délibéré

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n1ére séance du mardi 26août2025\n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\nvu le postulat de Marlyse Audergon et crts « Pour une stratégie municipale globale\n\ndans les quartiers rue de Genève - Sébeillon — Sévelin »;\n\n— ouï la discussion préalable\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\nde renvoyer ce postulat directement à la Municipalité pour étude et rapport.\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi vingt-six août deux mille vingt-cinq.\n\nLe président Le secrétaire\n\n\n


Délibéré 5e séance CC du 07.10.2025

text: \nEXTRAIT \nOU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE \n\n5ème séance du mardi 7 octobre 2025 \n\nPrésidence de M. Musa Kamenica, président \n\nLe Conseil communal de Lausanne \n\n- vu l'interpellation urgente de Mme Séverine Graff et consorts : « Coupes cantonales, \nchutes communales » ; \n\n- vu la réponse municipale ; \n\n- considérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour, \n\nprend acte \n\nde la réponse de la Municipalité à ladite interpellation, \n\net adopte \n\nla résolution de l'interpellatrice, disant : \n\n« Le conseil communal souhaite que la Municipalité rende publique les conséquences \npour la population des coupes présentées par l'Etat et s'engage, cas échéant en \ncollaboration avec d'autres villes ou associations de communes, pour faire pression sur \nles autorités cantonales pour préserver les prestations de service public \n\nLe président : Le secrétaire : \n\n\n


name: Postulat de Marlyse Audergon et crts - Pour une stratégie municipale globale dans les quartiers rue de Genève - Sébeillon - Sévelin

text: \nPostulat : Pour une stratégie municipale globale dans les quartiers \n\nrue de Genève - Sébeillon - Sévelin \n\nLes quartiers situés autour de la rue de Genève, ainsi que les quartiers voisins \n\nde Sébeillon et de Sévelin, connaissent une série de problèmes depuis plusieurs \n\nannées : insalubrité de certains bâtiments, nuisances sonores nocturnes, vente \n\nde drogues, prostitution de rue, proprété et déchets, sentiment d'insécurité, \n\nconflits d'usage de l'espace public, etc. \n\nParmi les éléments les plus préoccupants figure aussi la consommation de \n\ndrogues dans l'espace public, avec ses effets sanitaires, sociaux et en termes de \n\ncohabitation. Cette problématique ne saurait être abordée uniquement par des \n\nmesures de sécurité: elle appelle en priorité à un renforcement important dans \n\nces quartiers de la stratégie socio-sanitaire municipale, en lien avec les acteurs\n\nrices de la santé, de la réduction des risques et du travail social. \n\nEn parallèle, ce secteur connaît une densification importante avec l'arrivée de \n\nnombreux logements neufs et une évolution profonde, notamment avec \n\nl'arrivée prochaine du tram. Il est dès lors temps que la Ville présente une vision \n\nglobale pour ces quartiers qui prenne en compte l'ensemble des enjeux \n\nmentionnées plus haut. \n\nLe Conseil communal demande à la Municipalité d'étudier l'opportunité \n\nd'élaborer une stratégie globale coordonnée pour les quartiers rue de Genève -\n\nSébeillon - Sévelin prenant en compte l'ensemble des problématiques \n\nidentifiées (sécurité, politique socio-sanitaire, salubrité des logements, mobilité, \n\nnuisances sonores, gestion des déchets, vie de quartier, etc.). \n\nLausanne, le 15 juin 2025 \n\nAriane Morin \n\n\n


name: Délibéré 22e séance CC du 10.06.2025 - Renvoi direct Municipalité - Postulat de De Vargas Samuel et crts - Garantir l'accès aux transports publics à toutes et tous les élèves lausannois·es

text: \nEXTRAiT\n\nDU PROCÉS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n22° séance du mardi 10juin 2025\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le postulat de M. Samuel de Vargas et consorts (<Garantir accès aux transports publics\n\nâ toutes et tous les élèves lausannoises »,\n\nouï la discussion préalable\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\nde renvoyer ce postulat directement à la Municipalité pour étude et rapport.\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\nle mardi dix juin deux mille vingt-cinq\n\nLe président Le secrétaire\n\n\n


name: Pétition collectif Protégeons les Fleurettes_préservation tissu urbain lausannois

category_fr: Pétition

text: \n,\\,,_, \n'O' \n\ni.ft.\\ \nProtégeons . ~ \n\nles Fleurettes! , • \n\n2'123 signataires demandent La sauvegarde \ndu quartier des Fleurettes, inscrit à l'ISOS et \n\nL reconnu d'intérêt prépondérant par Le \nCanton de Vaud. \n\nPétition remise aux autorités \ncommunales lausannoises le \n\n20 mai 2025. \n\n\n\n( \n\nl \n\nCollectif« Protégeons les Fleurettes ! » \n\np/a M. Frédéric Pfyffer \n\n1007 Lausanne \n\nConseil communal de Lausanne \nÀ l'att. de Monsieur Éric Bettens, \nPrésident du Conseil communal de \nLausanne \nPlace de la Palud 2 \n1001 Lausanne \n\nRemise de la pétition pour la préservation du tissu urbain lausannois \n\nLausanne, le 20 mai 2025 \n\nMonsieur le Président, \n\nAvec la présente, le collectif "Protégeons les Fleurettes !" vous remet une pétition munie de \n2'123 signatures, réunies en quelques semaines, exprimant une vive opposition au projet \nimmobilier« Mont-Tendre» prévu au chemin du Mont-Tendre 19 / chemin de Fontenay 3. \n\nAu-delà de ce cas particulier, cette pétition exprime une préoccupation plus large quant à \nl'évolution du tissu urbain lausannois. \n\nCes signatures ont été récoltées entre le 9 avril et le 19 mai 2025 via notre site internet, \nwww.fleurettes.ch. \n\nDe nombreux habitantes et habitants s'inquiètent de voir se multiplier des projets de démolition\nreconstruction qui menacent la qualité architecturale, sociale et paysagère de quartiers à forte \nvaleur patrimoniale. \n\nCette mobilisation citoyenne appelle à une réflexion plus globale sur la manière de faire évoluer \nla ville tout en respectant ses équilibres et son identité. \n\nLe texte complet de la pétition, accompagné de la liste des signataires, est annexé au présent \ncourrier. \n\nLe soussigné se tient naturellement à disposition en cas de question ou de besoin de documents \ncomplémentaires. \n\nDans l'attente des suites qui seront données à cette démarche, nous vous prions d'agréer, \nMonsieur le Président, l'expression de notre considération distinguée. \n\nPour le collectif "Protég ons les Fleurettes!" \n\nFrédéric Pfyffer \n\n\n\n( \n\nCollectif« Protégeons tes Fleurettes!» \np/a M. Frédéric Pfyffer \n\n1007 Lausanne \n\nCommission des pétitions \nConseil communal \nHôtel de Ville \nPlace de la Palud 2 \nCase postale 6904 \n1001 Lausanne \n\nPétition adressée au Conseil communal de Lausanne pour la préservation du caractère et \nde l'âme des quartiers de Lausanne, dont celui des Fleurettes. \n\nLausanne, avril 2025 \n\nMesdames, Messieurs, \n\nL'évolution actuelle du quartier des Fleurettes soulève une question cruciale pour l'ensemble du \nterritoire lausannois: comment concilier densification et respect du patrimoine urbain? \n\nLe projet de démolition-reconstruction actuellement mis à l'enquête publique au chemin de \nFontenay et au chemin du Mont-Tendre 19-du 18 mars au 17 avril 2025-marque un tournant. \n\nIl suscite une vive inquiétude parmi les riverains et les Lausannois, non seulement par son impact \nlocal, mais aussi parce qu'il illustre une tendance plus large qui pourrait s'étendre à d'autres \nparties du quartier et de la ville. \n\nC'est dans ce contexte que nous vous adressons cette pétition. \n\nElle ne vise pas uniquement à contester ce projet particulier, mais à demander un engagement \npolitique clair : celui de préserver le caractère exceptionnel de certains quartiers de \nLausanne, dont celui des Fleurettes, et d'encadrer fermement leur évolution, avant que des \ntransformations irréversibles ne s'enclenchent. \n\nLe quartier des Fleurettes, délimité par la voie CFF au nord, l'avenue de Milan au sud et le chemin \nde Fontenay à l'ouest, est un secteur résidentiel de haute qualité, planifié dès 1872. Il est \nconstitué de maisons et de petits immeubles entourés de jardins arborés, dans un équilibre rare \nentre bâti, végétation, lumière et qualité de vie. \n\nCe quartier est répertorié: \n\n• comme SITE-18 du Recensement architectural du canton de Vaud, en note 2 (« Site \nd'intérêt prépondérant»), actuellement en cours de protection; \n\n• et comme Ensemble 33.1 de l'inventaire fédéral IS05, avec un objectif de sauvegarde \nmaximal (A). \n\nLe projet à l'enquête de mi-mars à mi-avril 2025 prévoit notamment la démolition de deux \nbâtiments à valeur historique en tête d'îlot, à l'entrée du quartier depuis le pont Marc-Dufour, \nau profit d'un édifice à rentabilité maximale, réunissant deux parcelles, bien plus haut et plus \nmassif. \n\n\n\nCette situation est particulièrement significative : le Plan directeur communal de Lausanne \n(PDCom), approuvé en 2024, appelle à préserver précisément ce type d'éléments, qui \nstructurent l'identité des quartiers et offrent des repères visuels et historiques dans la trame \nurbaine. \n\nPlus largement, plusieurs signaux montrent que d'autres projets similaires pourraient suivre, \nnotamment au chemin du Suchet, et ailleurs dans le périmètre. La dynamique actuelle, si elle \nn'est pas rapidement encadrée, risque de faire basculer un quartier entier dans une logique de \ndémolition-reconstruction qui en anéantirait la cohérence et affaiblirait durablement le tissu \nsocial. \n\nPourtant, le quartier des Fleurettes a démontré que la densification peut se faire autrement : de \nnombreux propriétaires ont déjà rénové, adapté ou agrandi leur bien, sans nuire à la qualité \ndu bâti existant ni à la cohérence paysagère. \n\nPlus qu'un patrimoine local, ce quartier agit aussi comme un poumon urbain, grâce à sa \nstructure aérée, sa végétation abondante et sa densité maîtrisée. Ces qualités profitent à Q \nl'ensemble du tissu lausannois. \n\nCe qui sera accepté ici pourrait faire jurisprudence ailleurs ! \n\nNous demandons explicitement au Conseil communal de Lausanne : \n\n1. De se prononcer en faveur de la suspension des projets de démolition\nreconstruction de bâtiments emblématiques dans un quartier protégé, \n\n2. D'interpeller la Municipalité afin qu'elle définisse une stratégie claire de préservation \net d'encadrement de l'évolution des quartiers à haute valeur urbanistique, tels que les \nFleurettes. \n\n3. De mettre rapidement en œuvre par des mesures concrètes les objectifs de son \nPlan Directeur communal et notamment ceux visant à faire de Lausanne« Une ville \nvalorisant l'identité et le patrimoine de ses quartiers». \n\nProtéger le quartier les quartiers Lausanne, dont celui des Fleurettes, c'est faire un choix \nresponsable. \n\nC'est valoriser l'existant, respecter l'histoire urbaine et préserver le cadre de vie. \n\nNous vous remercions de l'attention portée à cette pétition et vous prions d'agréer, Madame, \nMonsieur, l'expression de nos salutations les plus respectueuses. \n\nLes signataires \n\nPour le Comité« Protégeons les Fleurettes!»: Frédéric Pfyffer, Carole Villiger, Jacob Grabowski, \nPeter Utz, Daniele Maggetti, Ola Sëderstrom et Camille Verdier \n\nCopie à : Patrimoine suisse - secUon vaudoise, Mouvement pour la défense de Lausanne, Etat \nde Vaud, Direction générale des immeubles et du patrimoine, Commission du patrimoine \nculturel immobilier \n\n0 \n\n\n\nr \n\nSignatures - Pétition "Protégeons les Fleurettes !" \nPétition adressée au Conseil communal de Lausanne pour la préservation \n\ndu caractère et de l'âme des quartiers de Lausanne, dont celui des Fleurettes. \n\n!Prénom INom 1 E-mail NPA Signature \n\n\n


name: Rapport de commission n° 7 - Pétition de Gillard Catherine et crts « Halte à la suppression des places de parc à Lausanne, pensons aux personnes âgées »

text: \nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \nRapport de la commission Nº 7 de la commission des pétitions \nchargée de l’examen de la pétition de Gillard Catherine et crts \n\n« Halte à la suppression des places de parc à Lausanne, pensons \naux personnes âgées » \n\n \n \nPrésidence :    Mme Romane BENVENUTI (Les Verts) \nMembres présents : Mme Prisca MORAND (Les Verts) ; Mme Tatiana \n\nTAILLEFERT (Les Verts) ; M. Yvan SALZMANN (soc.) ; \nM. Serge TALLA (rempl. Mme Sara DE DEA - soc.) ; \nMme Françoise PIRON (PLR) ; M. Jean-Claude SEILER \n(PLR) ; Mme Sevgi KOYUNCU (EàG) ; M. Jean-Blaise \nKALALA (rempl. Mme Clara SCHAFFER - v’lib’) ; Mme \nWai Heong WÜTHRICH (UDC) \n\n \nMembres excusés :   M. Yusuf KULMIYE (soc). \n \nReprésentant-e-s de la Municipalité : Mme Florence GERMOND, directrice de Finances et \n\nMobilité, accompagnée de Patrick ETOURNAUD, Chef \nde service des routes et de la mobilité.  \n\nPétitionnaires : Mme Marlyse NEYROUD ; Mme Sylvie MAURY \nNotes de séances  Mme Caroline LEMERY \n \n \nLieu : Salle des Commissions de l’Hôtel de Ville \n \nDate : 3 juin 2025 \n \nDébut et fin de la séance : 17h05-19h00 \n \n \n \nAudition des pétitionnaires (en présence de la Municipalité) \n \nLes pétitionnaires rappellent la demande de leur pétition : la ville de Lausanne ne \ntient, selon elles, pas compte des besoins des personnes âgées ou à mobilité réduite \ndans sa politique de mobilité, notamment concernant la suppression de places de \nparc. Les personnes qui ne peuvent pas se déplacer autrement qu’en voiture voient \nleur quotidien entravé. De plus, dans le quartier de Montchoisi, les zones bleues ont \nété remplacées par des zones blanches, augmentant le coût du stationnement. Cela \npéjore d’une part les familles qui souhaiteraient se rendre à la piscine, mais \négalement les proches aidants, pour lesquels une charge de penser à \nrecharger/déplacer sa voiture s’ajoute à la charge du proche en difficulté. \n \nElles relèvent une série d’exemples pour illustrer le problème soulevé. Le cas \nd’abord d’une maman d’un enfant en chaise roulante ne pouvant plus se parquer sur \nl’ancienne place de parc devant le kiosk, cette dernière ayant été remplacée par des \nplaces de vélo. Un second exemple concerne une place de parc récemment ajoutée \nau Closelet mais positionnée en pente, rendant son utilisation davantage \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n2 \n \n\ncompliquée. Au nord de la Migros, une piste cyclable figurant entre les places de \nparc et les trottoirs est également jugée peu adéquate et facilitante.  \nPar ailleurs, les places de parc dans la descente de l’avenue Jurigoz ont été toutes \nsupprimées, rendant la tâche des livreur·euse·s à domicile plus compliquée.  \n \nUn cas personnel fait également office d’exemple par l’une des pétitionnaires : cette \ndernière a vendu son garage à son fils et effectué une demande d’obtention d’un \nmacaron à la ville qui lui a répondu qu’elle l’obtiendrait dans un délai de 15 mois. Elle \nse retrouve ainsi sans solution de parcage. \n \nQuestions aux pétitionnaires (en présence de la Municipalité) \n \nMadame la Municipale explique que la politique de la Ville a pour objectif de favoriser \nles mobilités durables (déplacements en bus, à pied et à vélo). L’espace n’étant pas \ninfini, si l’on souhaite donner davantage de place à la mobilité douce, il est \nnécessaire d'en retirer une partie aux automobilistes. Cette politique vise un équilibre \npermettant à chacun·e de profiter de l’espace. La Ville souhaite accompagner cette \ntransition pour le mieux et est très sensible à la question des personnes à mobilité \nréduite. Elle a ainsi pris contact avec les associations représentant les personnes en \nsituation de handicap pour les informer de la démarche à entreprendre pour solliciter \nla création d’une place PMR. Lausanne comptait ainsi 90 places PMR en 2023, \ncontre 130 aujourd’hui. Elle ajoute que de nombreuses possibilités de parcage \nexistent dans le privé, en concédant que celles-ci sont plus chères. \n \nUne pétitionnaire réitère qu’elle ne comprend pas le but de la suppression de places \nde parc dans les zones périphériques de la ville et se demande l’utilité des zones 30 \npour voitures lorsque celles-ci se font dépasser par les vélos. Elle a l’impression que \nles vélos ont tous les droits à Lausanne. \n \nMadame la Municipale rappelle que selon les statistiques, seulement un ménage sur \ndeux possède une voiture à Lausanne, cette population a aussi le droit à un espace \ndédié à sa mobilité. Elle rappelle également que la réduction de vitesse est très \nimportante car elle diminue le bruit mais aussi drastiquement les conséquences \ndramatiques d’un accident. \nConcernant les stationnements vélo, elle constate effectivement que s’il reste 1,5 \nmètre de libre sur un trottoir, les vélos ont le droit de se parquer. Elle ajoute \nqu’aujourd’hui, à plusieurs endroits de la ville, les parcs à vélo sont saturés. Cela \nnécessite donc d’ajouter des stationnements pour que les vélos ne dérangent pas les \npiétons et les personnes à mobilité réduite. Elle dit concernant les places à \nhorodateur que dans la zone L, correspondant au centre-ville, ils ont augmenté d’une \nheure la durée de stationnement autorisée, et que cela pourrait aussi être fait dans \nd’autres zones de la ville. Ils ne veulent néanmoins pas aller au-delà de trois heures \npour que les places de parc ne soient pas utilisées par des pendulaires.  \n \n \nLes commissaires ne souhaitent pas poser de questions supplémentaires à la \nMunicipalité, celle-ci est libérée. \n \n \n \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n3 \n \n\nDélibération de la COPET \n \nArguments en faveur d’un renvoi pour étude et rapport préavis : \n\n- Il n’y a pas assez de places PMR à Lausanne \n- Il y a un problème de fond dans le quartier, qui n’a pas l’impression d’être \n\nécouté \n- Tout le monde n’a pas envie d’avoir un macaron PMR si iel a seulement un \n\npeu de difficulté à marcher. Une réflexion plus globale sur la nécessité des \nplaces PMR en lien avec le vieillissement de la population doit être conduite. \n\n \nArguments en faveur d’un renvoi pour étude et communication : \n\n- La voiture a longtemps eu une place prépondérante en ville de Lausanne, une \nréorganisation de l’espace est plus que souhaitable pour donner davantage de \nplace aux mobilités douces et il s’agit de laisser la Municipalité aller de l’avant \navec ses projets. \n\n- La Municipalité est à l’écoute des personnes ayant vraiment besoin d’utiliser \nune voiture. Les personnes qui entravent le plus l’accès aux places de parc \npour les personnes à mobilité réduite sont celles qui utilisent ces places alors \nqu’elles sont actives. \n\n \nUne commissaire révèle qu’il faudrait réfléchir à imposer la présence de places PMR \ndans la manière de penser l’espace public. La Municipalité créé actuellement des \nplaces de parc PMR lorsqu’une demande lui est adressée mais ce fonctionnement \npeut s’avérer inadéquat en fonction de certaines situations, notamment lorsque l’on \nsait que certaines personnes peuvent ne pas être au courant qu’elles sont en droit de \nfaire ces demandes à la Municipalité.  \n \n \n \nConclusion de la commission : Par 6 voies pour étude et communication, 4 voies \npour étude et rapport préavis et 0 abstentions, la commission des pétitions décide de \nrenvoyer la pétition à la Municipalité pour étude et communication. \n \n \n \nLausanne, le 1er septembre 2025 Le rapporteur/la rapportrice : \n Benvenuti Romane \n \n \n \n\n\n


category_fr: Réponse

text: \nfi* Ville de Lausanrie\nMunicipalité\n\nA Mesdames et Messieurs\nles membres du Conseil communal\n1001 Lausanne\n\nLausanne, le 30 avril 2025\n\nQuestion de M. Paulraj KANTHIA, déposée le 17.02.2025 « Un nouveau cèdre pour\nLausanne : quelle prévention pour éviter d’autres pertes? »\n\nRappel\n\nLe cèdre devant la Vaudoise Assurances, arbre emblématique de Lausanne, a été déraciné\nen décembre 2023. Sa replantation nécessite une concertation avec la Vaudoise\nAssurances et la Ville pourrait faciliter cette démarche. La Municipalité est interrogée sur\nses intentions quant à la replantation, aux discussions avec les propriétaires et aux\nmesures de prévention des risques climatiques.\n\nLe patrimoine arboré de Lausanne est une richesse précieuse qui participe à l’identité et à\nl’attractivité de notre ville. Parmi les arbres emblématiques de Lausanne, le cèdre situé\ndevant le siège de la Vaudoise Assurances était particuliérement apprécié des Lausannois.\nMalheureusement, cet arbre majestueux a été déraciné lors des intempéries de décembre\n2023.\n\nFig. 1 2 le siège du groupe Vaudoise Assurances, à Lausanne - décembre 2023\n\nCet évènement a suscité une vive émotion parmi la population et les habitantes et habitants\ndu quartier, d’autant plus que ce cèdre était un symbole fort du patrimoine naturel\nlausannois. Toutefois, la parcelle concernée appartenant à un privé, il semble nécessaire\nde discuter avec l’institution afin d’envisager une replantation. La Ville pourrait jouer un rôle\n\n- d’incitation ou de facilitateur pour assurer la présence continue de cet arbre emblématique\ndans ce quartier. En effet, ces arbres ont été plantés au milieu du XIXe siècle dans la\ncampagne des Cèdres.\n\nAu-delà de la perte paysagère, la question se pose de savoir quelles actions la Ville\nenvisage pour compenser cette disparition et prévenir de futurs incidents similaires, en\ncollaboratïon avec les acteurs privés concernés. En effet, il est essentiel de garantir la\npréservation et le renouvellement du patrimoine arboré de Lausanne, en tenant compte des\neffets du changement climatique et des conditions environnementales pouvant fragiliser\ncertains arbres, appréciés des lausannoises et lausannois.\n\nsecrétariat municipal version 1.4\n\nplace de la Palud 2— case postale 6904—1001 Lausanne\n\nmunicipalite@lausanne.ch\n\n\n\nVille de Lausanne\n\nRéponse de la Municipalité\n\nQuestion I : La Ville de Lausanne envisage-t-elle la replantation dun cèdre ou d’une\nessence équivalente sur le site de la Vaudoise Assurances, ou dans un autre espace\napproprié dans la campagne des Cèdres, en concertation avec les propriétaires ? Si\noui, comment?\n\nLe cèdre de la Vaudoise correspond bien évidemment à la définition du patrimoine arboré\nau sens de la Loi cantonale sur la protection du patrimoine naturel et paysager (LPrPNP).\nEn ce sens, il est protégé et doit être remplacé en cas d’atteinte ou de dégât. Une décision\nmunicipale a été adressée au propilétaire du cèdre en date du 7février2024, dans le but\nde formaliser l’autorisation « d’abattage » résultant de sa chute. Celle décision\nadministrative est assortie d’une exigence de compensation.\n\nD’importants travaux de rénovation du siège de la Vaudoise sont en cours. La direction de\nl’assureur a sollicité un délai supplémentaire pour réaliser la plantation compensatoire, au\nterme des travaux, tout en assurant vouloir remplacer ce cèdre par un arbre de même\nessence et de belle dimension. li devrait l’être au même endroit, et ce durant l’hiver 2025-\n2026.\n\nLa Ville et son Service des parcs et domaines (SPADOM) restent en contact étroit avec la\nVaudoise dans le cadre de cette plantation au vu du caractère exceptionnel du Cèdre\neffondré.\n\nQuestion 2 : Quelles mesures sont mises en place pour assurer un suivi et une\nprévention accrue des risques liés aux tempêtes, notamment concernant les arbres\nde grande envergure, en concertation avec les propriétaires privés?\n\nLe SPADOM procède à un contrôle bisannuel du patrimoine arboré sous sa gestion, partout\noù la sécurité du public doit être assurée. Ces contrôles sont suivis de soins et de mesures\nde conservation appropriés. Des contacts ont été pris avec I’ECA pour soutenir\nfinancièrement des mesures de sécurisation d’arbres situés à proximité des bâtiments. Le\nFonds d’encouragement éléments naturels de I’ECA participe dès lors à la mise en place de\nmesures de prévention liées aux arbres (analyse de la dangerosité des arbres, actions sur\nles arbres dangereux). Par ailleurs, le Canton a mis en place des subventions destinées à\ndes mesures spéciales de soins aux arbres remarquables, soit 100% des coûts de\ndiagnostic (CHF 1500.- maximum) et 50% des travaux d’entretien (haubanage, taille\nsécuritaire, amélioration du sol, etc.). Jusqu’ici, la Ville a sollicité le Canton pour les arbres\néligibles, sur demande des propriétaires. De plus, par le biais de son Fonds compensatoire\npour les arbres abattus et non remplacés, la Ville soutient les mesures de conservation\nd’arbres de grande envergure n’entrant pas dans le cadre des dispositions mentionnées\nplus haut. Il est toutefois important de noter qu’en cas de tempête ou d’orage de grande\nampleur, un arbre en pleine santé peut subir des dégâts.\n\nQuestion 3: La Municipalité prévoit-elle de renforcer sa stratégie de gestion du\npatrimoine arboré pour mieux anticiper et réagir aux aléas climatiques impactant les\narbres emblématiques de la ville?\n\nLa Ville de Lausanne n’a pas attendu la chute malheureuse du Cèdre pour adopter une\nstratégie du type évoqué. Par le biais de son Plan climat, la Ville met en place, à son\néchelle, des mesures d’atténuation et d’adaptatïon au changement climatique. Dans le cas\ndu cèdre de la Vaudoise, ce sont des pluies continues, durant des mois, et ce en grandes\nquantités, qui ont conduit à la déstabilisation du sol et à la chute de l’arbre. Il s’agit d’un\nphénomène observé dans diverses situations. La plasticité du sol devient telle qu’il n’est\nplus en mesure d’assurer une cohésion suffisante autour du système racinaire. D’autres\n\n2/3\n\n\n\n‘Q Ville de Lausanne\n\névénements tels que des vents violents peuvent aussi entraîner des conséquences\ndramatiques sur le patrimoine arboré, comme en témoigne la tempête survenue\nà la Chaux-de-Fonds le 24 juillet 2023. Face à de tels phénomènes hors du commun, les\narbres, comme les infrastructures, restent vulnérables.\n\nCependant, les mesures décrites en réponse à la 2ème question participent à la stratégie\nmise en place par la Municipalité. Par ailleurs, dans sa « Stratégie pour le patrimoine arboré\net forestier » de 2018 et dans son « Objectif canopée » de 2021, la Municipalité a indiqué\nqu’elle veillait à développer une arborisation plus résiliente grâce à des espèces mieux à\nmême de résister aux aléas climatiques actuels et futurs. De plus, l’arborisation mise en\nplace, de façon générale et plus spécifiquement grâce aux fosses à impluvium, contribue à\natténuer les conséquences des événements climatiques extrêmes comme le ruissellement\nen cas d’orage. Finalement, le SPADOM, en plus des fosses susmentionnées, met en\noeuvre d’autres mesures « ville éponge » pour adapter la ville aux changements\nclimatiques.\n\nLa Municipalité estime avoir ainsi répondu aux questions de M. Paulraj KANTHIA.\n\nAinsi adopté en séance de Municipalité, à Lausanne, le 30 avril 2025.\n\nAu nom de la Municipalité\n\nLe syndic Le secrétaire\nGrégoire Junod Simon Affolter\n\nÇ.L\\\n\n313\n\n\n