parent_type: affair

category_fr: Réponse

format: application/pdf

text: \nVille de Lausanne\nMunicipalité\n\nA Mesdames et Messieurs\nles membres du Conseil communal\n1002 Lausanne\n\nLausanne, le 6 avrfl 2023\n\nRésolution de Madame Graziella Schaller du mardi 28 mai 2019 adoptée par le Con\nseil communal suite à la réponse à l’interpellation de Graziella Schaller: « Lausanne\ns’attaque à trois addictions majeures chez les adolescentes et adolescents, mais ou\nblie la cigarette électronique»\n\nMadame la Présidente, Mesdames, Messieurs,\n\nLors de sa séance du 28 mai 2019 dans le cadre du traitement de la réponse à l’interpella\ntion de Graziella Schaller « Lausanne s’attaque à trois addictions majeures chez les adoles\ncentes et adolescents, mais oublie la cigarette électronique », le Conseil communal a\nadopté la résolution suivante de Graziella Schaller:\n\n« Le Conseil communal souhaite que la Municipalité inclue la cigarette électronique dans\nses prochaines campagnes contre les addictions »\n\nRéponse de la Municipalité\n\nUne campagne « Parlons puff » a été lancée dans les écoles fin février et mars, et se\npoursuivra toute l’année scolaire.\n\nCette campagne vise d’une part à sensibiliser les jeunes et leur entourage aux dangers de\nla puff - nouvelle génération de cigarette électronique jetable - et d’autre part à développer\nle sens critique des jeunes en leur faisant prendre conscience des stratégies marketing\nmenées par l’industrie du tabac dont ils sont la cible.\n\nLe Conseil des Jeunes de Lausanne, ainsi qu’un groupe de collégiennes et collégiens a\ntravaillé main dans la main avec le comité de pilotage composé d’expertes et experts en\nprévention et en éducation pour monter cette campagne. Le slogan et ses six déclinaisons\nont été imaginés par les jeunes et validées dans un second temps par le comité de\npilotage.\n\nLa communication reprend les trois dangers que la puif représente : pas écolo, pas réglo\n(car encore vendue à des mineures et mineurs) et elle rend accro à cause de la nicotine.\n\nSecrétariat municipal\n\nplace de la Palud 2— case postale 6904—1002 Lausanne\n\nrnunicipalite@iausanne.ch\n\n\n\nffjft Ville de Lausanne\n\nLa campagne se décline en plusieurs volets:\n\n>le volet dans les écoles (février 2023)\nUn dispositif de prévention est proposé aux écoles. Il se compose de\n\nPour les 8P: une séquence pédagogique crée par l’unité de Promotion de la santé et\nprévention en milieu scolaire (PSPS) et d’Unisanté qui s’inscrit parfaitement dans le plan\nd’étude romand (PER). L’idée est de toucher les maîtresses et maîtres de classe et de leur\nlivrer du matériel exploitable sur deux périodes. L’objectif est d’aiguiser le sens critique des\nélèves en leur faisant prendre conscience des dangers des puffs, mais surtout du marketing\nintensif dont elles et ils sont victimes.\nPour les 9lOi l : TABAGRAM. un jeu pour sensibiliser les jeunes à la publicité\n(omniprésente) et questionner sur le marketing intensif dont les jeunes sont « victimes »,\n\nnotamment sur les réseaux sociaux. Unisanté formera les professionnelles et\nprofessionnels de la santé et de l’éducation à utiliser cet outil et à faire bon usage du guide\nqui l’accompagne.\n\nLes cartes postales et affiches de la campagne ont également été distribuées dans les sept\nétablissements secondaires lausannois. Cela représente une bonne opportunité de parler\nde ces produits en abordant les différents slogans.\n\n>le volet pour et par les jeunes (fin avril 2023)\n\nA la demande des jeunes, trois clips de sensibilisation thématiques (reprenant les trois axes\ndu slogan) seront produits par, pour et avec les jeunes et seront diffusés dès la fin du mois\nd’avril. Accompagnés par une agence spécialisée en communication numérique, de jeunes\nréalisatrices et réalisateurs étudiant le cinéma à l’Université de Lausanne produiront les\nclips. Les scénarH ont été rédigés par les jeunes et validés par le COPIL. Des membres du\nConseil des Jeunes seront devant la caméra et se prêteront au jeu. Un rap de prévention\n« DAME » composé par LUM, jeune musicienne compositrice lausannoise, viendra\ncompléter ces trois clips thématiques.\n\n>le volet pour les parents (fin mai 2023)\n\nAu vu de la multitude des (nouveaux) produits sur le marché et du manque d’information,\non constate qu’il est difficile, tant pour les parents, le corps enseignant que les jeunes\neux-mêmes, de savoir à quoi elles/ils sont exposés.\n\nL’objectif du flyer, envoyé à tous les parents de la BP à la iie ainsi qu’aux professionnelles\net professionnels de la santé de la région lausannoise, est d’informer de manière simple et\nefficace sur ces différents produits, dont les cigarettes électroniques et les puffs font partie,\navec des pictogrammes et des messages clairs.\n\n2/3\n\n\n\nVille de Lausanne\n\n‘le volet réglementaire (fin mai 2023)\n\nLes jeunes ont émis le souhait de (re)questionner la responsabilité des adultes face à la\nprotection de la jeunesse. Un courrier co-signé par le Conseil des Jeunes et le Directeur EJQ\nsera envoyé aux membres signataire du Codex pour la commercialisation de produits du\ntabac, cigarettes électroniques et d’autres produits contenant de la nicotine en Suisse pour\nleur rappeler leur engagement à ne pas vendre des produits du tabac et de cigarettes élec\ntroniques aux mineures et mineurs (en attendant les nouvelles dispositions légales d’ici la fin\nde l’année 2023).\n\nEn vous priant de bien vouloir prendre acte de la présente communication, nous vous\nprions d’agréer, Madame la Présidente, Mesdames, Messieurs, nos salutations distinguées.\n\nAu nom de la Municipalité\n\nLe syndic Le secrétaire\n\nGrégoire Junod Simon Affolter\n\nL\n\n3/3\n\n\n


name: Délibéré 10e séance CC du 10.12.2024 - Adoption - Rapport-préavis N° 2023/67 - Place économique lausannoise - Réponse à huit postulats

category_fr: Délibéré

text: \nEXTRAIT\nDU PROCÉS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\nberne séance du mardi 10décembre 2024\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le Rapport-préavis N°2023/67 de la Municipalité, du 14 décembre 2023;\n\n— vu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\n1. de prendre acte des analyses, des orientations et des engagements de la Municipalité\npour promouvoir la place économique lausannoise\n\n2. d’accepter les réponses de la Municipalité aux huit postulats faisant l’objet du présent\nrapport-préavis:\n\na. postulat de M. Philippe Miauton et consorts « Rendre Lausanne plus riche »\n\nb. postulat de Mme Anna Crole-Rees et consorts « Après l’environnement, la sécurité\net la mobilité : le bien-être social et économique de la population lausannoise »\n\nc. postulat de Mme Anna Crole-Rees et consorts « Le bonheur à Lausanne: où en est-\non? >)\n\nd. postulat de M. Jacques Pernet et consorts « Quel futur pour le commerce lausannois\n»\n\ne. postulat de Mme Françoise Piron et consorts « Pour que les commerçant-e-s\nbénéficient dune procédure administrative efficace»\n\nf. postulat de M. Nicolas Tripet et consorts « Taxes et bureaucratie: simplifier la vie des\ncommerçants »\n\ng. postulat de M. Denis Corboz « Développement de l’aide de livraison à domicile>)\n\nh. postulat de M. Bertrand Picard et consorts « P+R+S : Parc’ride’n’shop ».\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi dix décembre deux\n\nLe président: Le secrétaire\n\na\n\n\n


name: Postulat de Pernet Jacques et crts - Économie circulaire ! Pour des déchets encombrants 'circulaires'

category_fr: Initiative

text: \nConseil communal de Lausanne \n\npostulat \n\nÉconomie circulaire 1 Pour des déchets encombrants •circulaires' \n\ndéveloppement: \n\nil fut un temps où, régulièrement, la Ville organisait le ramassage de déchets encombrants. \nC'était une superbe occasion pour faire d'une pierre deux coups ou deux heureux d'un coup ! \n\nCe postulat incite la Municipalité à étudier l'opportunité de mettre sur pied un système de \nramassage des objets encombrants à raison de 2 ou 3 ramassages par année dans le but de \nsimplifier la vie des citoyennes et des citoyens ET de permettre à ces objets de vivre une \ndeuxième vie. \n\nPourquoi ce postulat \n\nNombreux sont les citoyennes et citoyens qui regrettent l'abandon de cette pratique utile et \nagréable permettant à ces objets de vivre une deuxième vie plutôt que de finir à la casse ou \nbrûlés. \nLes soussignés y voient trois avantages: \n\nOn dépose son article encombrant sur la chaussée - des jouets, des chaises, des \ntables, du petit mobilier, etc. - qu'un intéressé peut ramasser ; on fait deux heureux. \nPas besoin de prendre sa voiture pour aller à la déchetterie ; on fait d'une pierre deux \ncoups: écologique et moins contraignant. \nCela simplifie le citoyen qui ne possède pas de véhicule adapté pour éliminer les gros \nobjets (matelas, sommiers, etc.) impossibles à transbahuter à la déchèterie. \n\nCertes, il y a ici ou là des ressourceries ; mais elles ne sont pas présentes partout et n'incitent \npas à les visiter. D'autre part, il faut s'y rendre - en voiture ! - sans garantie de trouver. \n\nQuelques réflexions à ce sujet \n\nce genre de ramassage pourrait être organisé, par exemple 2 ou 3 fois par année; le \npublic le saurait, pourrait bien se préparer, qu'il soit 'déposeur' ou 'preneur'. \nUne dimension maximale pourrait être instaurée si nécessaire. \nIl fut critiqué que certains de ces objets étaient récupérés dans le passé par des \n'professionnels' ; ce n'est certes pas le but; mais il est préférable que l'objet soit assuré \nd'une deuxième vie plutôt que de finir sur le bûcher! \nIl faudra éviter que des personnes peu scrupuleuses éparpillent les objets ; une \n'marche à suivre' ou un règlement pourrait l'y inciter. \n\nConclusion : \n\nles soussignés invitent la Municipalité à étudier l'opportunité de mettre sur pied un système de \nramassage des objets encombrants à raison de 2 ou 3 fois par année dans le but de permettre \nà ces objets de, éventuellement, vivre une deuxième vie. \n\nLausanne, le 31janvier2025 Jacques Pernet \n\nl/1-\n\n\n


name: Réponse à la question écrite n° 37 de Chatton Angélique - Chute mortelle à vélo à la route du Signal le 1er août 2021

text: \nVille de Lausarine\nMunicipalité\n\nA Mesdames et Messieurs\nles membres du Conseil communal\n1002 Lausanne\n\nLausanne, le 12janvier2023\n\nQuestion n° 37 de Mme Angélique Chatton, déposée le 21 octobre 2022 « Chute\nmortelle à vélo à la route du Signal le 1& août 2021 »\n\nRappel\n\n«Il y a une année, une cycliste a perdu la vie route du Signal après avoir heurté la glissière\ndite de ((sécurité ».\n\nÀ l’origine, les barrières de sécurité routière ont été conçues pour les véhicules â quatre\nroues mais s’avèrent dangereuses pour les utilisateurs de deux-roues à cause notamment\ndes espaces entre la barrière et la route. Cette dangerosité est reconnue et de nombreuses\nassociations / fédérations de deux roues, telles que la FEMA (Federation of European\nMotorcylists association) demandent des aménagements pour prévenir le risque\nd’aggravation des accidents ».\n\nPréambule\n\nLa Municipalité accorde une importance particulière à la sécurité routière. Elle travaille sans\nrelâche auprès des usager-ère-s en matière de prévention. Elle met également en oeuvre\nune politique ambitieuse de sécurisation des infrastructures routières pour limiter au\nmaximum les conséquences des accidents qui, fatalement, se produisent sur son réseau\nroutier urbain et périurbain.\n\nQuestion 1: Est-ce que la Municipalité a obtenu des explications du Ministére public\nquant aux circonstances exactes de l’accident susmentionné ? Quelles sont-elles ?\n\nLa Municipalité déplore les conséquences dramatiques de l’accident survenu le\nl août 2021. Toutefois, elle ne souhaite pas communiquer sur les circonstances par\nrespect et souci de confidentialité pour la victime et ses proches.\n\nSecrétariat municipar\n\nplace de la Paiud 2— case postae 6904— 1002 Lausanne\n\nLa Police municipale de Lausanne, en\négalement sur le plan de la répression\ndangereux des utilisateur-trice-s, qu’ils\ncelles des autres usager-ère-s de la ro\n\nRéponse de la Municipalité\n\ncomplément à ses activités de prévention, oeuvre\npour limiter au maximum les comportements\nsoient inappropriés pour leur propre sécurité ou\nute.\n\nmunicipalite@ausannech\n\n\n\n&s’ Ville de Lausanne\n\nQuestion 2 Est-ce que ia glissière métallique ajoué un râle « d’aggravateur» vis-à-\nvis des conséquences de la chute?\n\nCes conclusions médico-légales ne seront pas communiquées pour les mêmes raisons que\ncelles exprimées ci-dessus.\n\nQuestion 3 Est-ce que la Municipalité prévoit d’entreprendre des mesures pour\nsécuriser le virage en question ?\n\nLa Municipalité prône une approche « Vision Zéro décès et blessés graves sur la route »,\n\nc’est-à-dire que la conception routière doit pardonner les erreurs de ses usager-ère-s afin\nd’en diminuer la gravité. Dans cette approche, les événements graves sont analysés afin\nnotamment de déceler les potentiels risques infrastructurels. Ceux-ci sont ensuite éhminés\nsur l’entier du réseau routier. Ainsi, suite au décès sur la route du Signal, la glissière a été\nquestionnée selon les normes en vigueur et retirée (en rehaussant la bordure pour assurer\nla sécurité des piéton-ne-s). La Ville a également procédé à un inventaire des glissières sur\nle réseau et systématiquement suivi la même analyse pour chacune. Deux autres\nglissières, non nécessaires selon les normes et dangereuses pour les deux-roues, ont été\nretirées.\n\nQuestion 4 Plus généralement, est-ce que la Municipalité prévoit d’identifier les\nzones présentant des risques importants d’aggravation de chute pour les deux roues\n(barrières métalliques et dispositifs en bord de route tels que barrières en béton,\nbordures, poteaux, murs etc.) ailleurs à Lausanne afin d’entreprendre des mesures\nde sécurisation 7\n\nComme expliqué à la réponse précédente, un inventaire a été établi et trois barrières\njugées dangereuses pour les deux-roues ont été retirées. La Municipalité rédige\nactuellement un préavis (Mobilité durable) dans lequel les crédits pour le déploiement de la\n« Vision Zéro décès et blessés graves sur la route » seront demandés.\n\nLa Municipalité estime avoir ainsi répondu aux questions de Mme Angélique Chatton.\n\nAinsi adopté en séance de Municipalité, à Lausanne, le 12 janvier 2023.\n\nAu nom de la Municipalité\n\nLe syndic\n-\n\n- Le secreLaire\n\nGregoire Junod fJ/” 4$rf Simon Affolter\n\nç.\n. \\\n\n2/2\n\n\n


name: Délibéré 18e séance CC du 02.05.2023 - Adoption - Préavis N° 2023/02 - Développement des BHNS PP8, PP6b, PP11 - Place du Tunnel - Demande de crédits d'études

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n18 séance du mardi 2 mai2023\n\nPrésidence de Mme Magali Crausaz Mottier, présidente\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le Préavis N° 2023/02 de la Municipalité, du 2 février 2023;\n\n— vu le rapport de la commission permanente des finances\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\n1. d’allouer à la Municipalité un crédit d’investissement du patrimoine administratif\nd’un montant de CHF 6700000.- TTC pour financer les études des projets de\nbus à haut niveau de service et de la place du Tunnel tels que décrits dans le\nprésent préavis\n\n2. de balancer les comptes d’attente 6920.581.687 et 6920.501.689 par\nprélèvement sur le crédit mentionné ci-dessus\n\n3. de porter en amortissement des crédits susmentionnés les recettes et les\nsubventions qui pourraient être accordées\n\n4. d’autoriser la Municipalité à calculer et à comptabiliser les charges\nd’amortissement sur la rubrique 331 du Service de la mobilité et de\nl’aménagement des espaces publics\n\n5. d’autoriser la Municipalité à calculer et à comptabiliser, en fonction des dépenses\nréelles, les intérêts y relatifs sur la rubrique 390 du Service de la mobilité et de\nl’aménagement des espaces publics.\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi deux mai deux mille vingt-trois.\n\nLe secrétaireLa présidente\n\n\n


name: Annexe 2 - Budron A - Plans d’avant-projet du bâtiment à construire sur le futur DDP

category_fr: Document

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\tBudron_A_015a_20240515_A2-1_Emprise_A4\n\tBudron_A_015a_20240515_A2-2_Niv-0_A4\n\tBudron_A_015a_20240515_A2-3_Niv-1_A4\n\tBudron_A_015a_20240515_A2-4_Niv-2_A4\n\tBudron_A_015a_20240515_A2-5_Niv-3_A4\n\tBudron_A_015a_20240515_A2-6_Coupes_A4\n\n


name: Délibéré 7e séance CC du 19.11.2024 - Adoption - Rapport-préavis N° 2024/09 - Réponse au Postulat de Chenaux Mesnier Muriel et crts - Police Municipale visons la parité...

text: \nEXTRAIT\n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\n7e séance du mardi 19 novembre 2024\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le Rapport-préavis N° 2024/09 de la Municipalité, du 29 février 2024\n\n— vu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\n1. d’accepter la réponse de la Municipalité au postulat de Mme Muriel Chenaux Mesnier et\n\nconsorts « Police municipale visons la parité... ».\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mardi dix-neuf novembre deux mille vingt-quatre.\n\nLe président\n\nlb\n\nLa secrétaire adjointe\n\n\n


Réponse à la question écrite définitive

text: \nnnnai Ville de Lausanne\nMunicipalité\n\nA Mesdames et Messieurs\n\nles membres du Conseil communal\n\n1002 Lausanne\n\nLausanne, le 3mars 2022\n\nQuestion n°5 de Roland Philippoz, déposée le 19janvier2022 « Boat sharing quel bilan ? »\n\nRappel\n\n((Le 29 janvier 2019, le Conseil communal approuvait à l’unanimité le préavis 2017/61 répondant au\npostulat « Ecologique, économique et social: encourageons le boat sharing!» déposé par M. Blanc\nen 2012.\n\nAlors que le préavis prévoyait 10 places (4 pour les bateaux à moteur), ce sont finalement 17 places\n(2 pour les bateaux à moteur), qui sont attribuées pour le boat sharing début 2020 ».\n\nRéponse de la Municipalité\n\nQuestion I : Quel bilan la Municipalité tire-t-elle de ces deux premières années d’expé\nrience ? »\n\nLe modèle de location en partage de bateaux (boat sharing) a pour avantage de contribuer à une\néconomie circulaire en plein essor et favorise l’écologie puisque chaque bateau est utilisé par plusieurs\npersonnes. La Municipalité est dès lors très satisfaite de la mise en oeuvre de cette activité à Lausanne\nqui fait sens et répond à ses objectifs de développement durable.\n\nLes prestataires autorisés à pratiquer à Lausanne sont très reconnaissants d’avoir pu obtenir le\nnombre et les catégories d’amarrages qu’ils souhaitaient pour leur permettre de déployer leur activité\nde boat sharing. Au terme de deux saisons de navigation (2020 et 2021), leurs attentes sont satisfaites\net les retours de leurs membres sont très positifs.\n\nIl est cependant prématuré de tirer des conclusions précises au bout de ces deux années d’activité\nseulement. En particulier, la crise sanitaire liée à la Covid-19 a eu des effets qui ont notablement\nperturbé l’activité et qui influencent un bilan qui serait différent dans un contexte moins perturbé.\n\nLe côté positif de la situation liée à la Covid-1 9 est qu’elle a poussé un nombre important de personnes\nà rester en Suisse durant les vacances, engendrant ainsi un intérêt croissant pour la navigation. Tou\ntefois, en raison des restrictions sanitaires, la formation à l’utilisation des bateaux d’un prestataire\n(obligatoire pour chaque nouvel utilisateur) s’est avérée compliquée et la navigation par équipes (hors\ncadre familial) a été limitée, voire interdite durant plusieurs semaines. L’organisation de manifestations\nde promotion (journées de découvertes et d’initiations) n’a pas été possible ce qui a freiné le recrute\nment de nouveaux navigateurs. Enfin, des retards de livraisons de bateaux et une météo contraignante\nen 2021 sont des facteurs à également prendre en considération.\n\nMalgré les difficultés rencontrées, les perspectives d’évolution sont réjouissantes et le nombre de per\nsonnes intéressées et de réservations en 2021 est en progression par rapport à 2020. Les prestataires\n\nsecrétariat municipal\n\nplace de la Palud 2— case postale 6904— 1002 Lausanne\n\n\n\n*Ville de Lausanne\n\nsorganisent pour adapter leur offre, par exemple en proposant plus de voiliers de croisière pour des\nvacances familiales et pour remplacer certains bateaux par des unités neuves.\n\nQuestion 2: Suite à l’appel d’offres, combien de prestataires ou de clubs se partagent ces\nplaces?))\n\nSuite à l’appel d’offres, quatre organisations ont été retenues. Chacune présentait un concept spéci\nfique intéressant, raison pour laqueNe la Municipalité a augmenté le nombre d’amarrages à mettre à\nleur disposition pour ainsi offrir plus de diversité. En conséquence, ce sont au final 19 places de diffé\nrentes catégories, pour 15 voiliers et quatre bateaux à moteur, qui ont été octroyées dans le port\nd’Ouchy, selon la répartition suivante\n\n- Le Club Folle Brise, club lausannois actif dans le domaine à Lausanne depuis plusieurs années.\nL’attribution de huit places de différentes catégories pour divers voiliers a permis de légitimer son\nactivité\n\n- Sailcom compte beaucoup de membres en Suisse allemande qui peuvent ainsi visiter la Suisse\nromande et naviguer sur le lac Léman. Cinq places de différentes catégories lui ont été attribuées\npour divers voiliers\n\n- Sailbox propose des voiliers identiques sur plusieurs lacs suisses. De ce fait, la formation de ses\nmembres navigateurs est simplifiée et ceux-ci peuvent facilement découvrir plusieurs régions du\npays. Deux places de même catégorie ont été attribuées à Sailbox\n\n- Nauti-Club est une nouvelle organisation lausannoise qui propose uniquement des bateaux à mo\nteur. Dans un premier temps, conformément à sa requête, deux amarrages lui ont été attribués.\nAu vu de son succès, Nauti-Club a rapidement demandé deux places supplémentaires qui ont pu\nlui être accordées.\n\nQuestion 3: Qui sont les utilisateurs de l’offre (Lausannois, Vaudois, autres cantons, touristes\nde passage) ?\n\nLes utilisateurs sont essentiellement domiciliés à Lausanne et environs. Selon les prestataires, la par\nticipation de Lausannoises varie entre 50 et 60 % le solde restant concerne les Vaudoises (agglo\nmération lausannoise incluse). Les deux entités originaires de Suisse alémanique (Sailbox et Sailcom)\nont enregistré une participation d’environ 20 à 30 % de membres en provenance du reste de la Suisse.\n\nA noter que les touristes de passage peuvent bénéficier de l’offre de boat sharing pour autant qu’ils\nsoient intégrés dans le système du prestataire.\n\nQuestion 4: L’offre a-t-elle permis d’offrir plus de places aux habitants de Lausanne (reprise\ndes places attribuées à des non-Lausannois)?\n\nLes 19 places attribuées aux quatre organisations de boat sharing étaient disponibles suite à leur\nrésiliation par leurs précédents titulaires (lausannois ou non). Ces amarrages devenus libres auraient\ndû être octroyés à des Lausannoises inscrits en liste d’attente. Cependant, conformément à ce qui\navait été prévu dans le rapport-préavis, la « perte » de ces amarrages sera compensée par la création\nde nouvelles places dans le cadre du projet de rénovation et d’agrandissement du port d’Ouchy, les\nquelles reviendront directement aux Lausannoises positionnées en tête de liste.\n\nLa Municipalité estime avoir ainsi répondu aux questions de Roland Philippoz.\n\nAinsi adopté en séance de Municipalité, à Lausanne, le 3 mars 2022.\n\nAu nom de la Municipalité\n\nLe syndic Le secrétaire\nGrégoire Junod E Simon Affolter\n\nÇ. L\n—\n\nJ) —\n\n%\n/1!\n\nN,\n\n2/2\n\n\n


name: Rapport commission n° 99 - Rapport-préavis N° 2022/37 - Gestion des installations de téléphonie mobile à Lausanne - Gestion nouvelles implantations de téléphonie mobile par Ville de Lausanne et Réponse à la pétition du Collectif Sous-Gare

category_fr: Rapport

text: \nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \nRapport de la commission Nº 99 \n \nchargée de l’examen du préavis n° 2022/37 – Gestion des installations de \ntéléphonie mobile à Lausanne – Gestion nouvelles implantations de téléphonie \nmobile par Ville de Lausanne et Réponse à la pétition du Collectif Sous-Gare  \n\n \n \n \nPrésidence :   Denise GEMESIO (Libéral-Radical) \nMembres présents :  Mathilde MAILLARD (Libéral-Radical) ; Henri \n  KLUNGE (Libéral-Radical) ; Pedro MARTIN \n  (Socialiste) ; Gaëlle MIELI (Socialiste) ; Yvan \n  SALZMANN (rempl. Louis DANA, Socialiste) ; Ilias \n  PANCHARD (Les Verts) ; Anne BERGUERAND \n  (Les Verts) ; Maurane VOUGA (Les Verts) ; \n  Franziska MEINHERZ (Ensemble à Gauche) ; \n  Valentin CHRISTE (UDC) \n \nMembres excusés : Paola RICHARD-DE PAOLIS (rempl. Caroline \n\nCARVALHO, Socialiste) ; Virginie CAVALLI \n(Vert’libéraux) \n\n \nReprésentant-e-s de la Municipalité :  \n  Mme Natacha LITZISTORF, directrice Logement,\n\n environnement et architecture (LEA), M. Jeremias \n BLASER, secrétaire général LEA, M. Claude \n THOMAS, délégué à l’environnement, direction \n LEA \n\nNotes de séances  Kelly HARRISON \n \n \nLieu : Salle du Conseil communal, Hôtel de Ville, Place de la Palud 2  \n \nDate : 3 avril 2023 \n \nDébut et fin de la séance : 17h30 – 18h30 \n \n \nLa présidente ouvre la séance le lundi 3 avril 2023 à 17h30 et invite la Municipalité \nà présenter le rapport-préavis. \n \nMadame la Municipale présente le rapport-préavis en souhaitant faire court avant \nde laisser place à la discussion. Elle explique entre autres quelles sont les \ncompétences de la Confédération, du canton et de la commune et quel est le \npérimètre d’agissement de la commune. Le rapport-préavis expose en grande partie \nla compréhension globale que la Municipalité a de la situation générale. \n \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n2 \n \n\nLes trois points suivants sont alors mis en avant : \n \n\n1. Le Conseil fédéral, qui s’occupe de la gouvernance et de la gestion de projet, \nse base sur un groupement pour prendre les décisions qui pour ce faire \naccueille les trois opérateurs principaux suisses. Mme Litzistorf se demande \ns’il fait sens que ces opérateurs soient à la fois juges et partis. \n\n2. Madame la Municipale explique que dans les cas de nouvelles technologies \ncomme la 5G, le Conseil fédéral fait appel à un « technology assessment » \nqui permet d’évaluer l’impact de ces technologies  \n\n3. S’il n’y avait pas eu de concurrence, qu’on était dans une situation de \nmonopole, alors on aurait pu optimiser le nombre d’antennes, sans qu’on en \nait plusieurs pour couvrir le même territoire \n\n \nLa Municipalité se sent tiraillée car d’un côté, on a besoin de la 5G pour le \ndéveloppement de nouvelles technologies, d’un autre côté, il faut également évaluer \nl’impact de cette technologie sur la santé de la population. \n \nDiscussion générale \n \nUne conseillère communale déplore le périmètre d’action de la commune qui est \ntrès limité pose les deux questions suivantes : \n\n1. Lorsque l’on fait des projets d’installation d’antennes, est-ce que beaucoup \nd’oppositions sont habituellement faites ? \n\n2. Est-il possible d’accroître la surveillance de zone jugées sensibles par \nexemple en demandant plus de surveillance de la part du canton ? \n\n \nMadame la Municipale et Monsieur Thomas répondent ce qui suit : \n\n1. Les oppositions sont variables et il n’y a pas eu grand-chose dernièrement. \n2. Il est possible de demander au canton de faire des mesures sur place, ce qui \n\nest arrivé ces dernières années. \n \nUn conseiller communal félicite la Municipalité pour ce rapport-préavis, qui répond \nà de nombreuses questions. Il regrette vivement que les antennes 5G soient \ninstallées dans un cadre où il y a déjà un nombre important d’antennes, par exemple \nautour de la gare. Il habite au chemin de Bellerive, où il y a une antenne à quelques \nmètres de chez lui. On ne sait pas si l’antenne fonctionne encore. Est-ce que toutes \nles antennes installées fonctionnent ? Il regrette également que la Confédération \noffre aussi peu d’informations sur les possibles conséquences en termes de santé de \nces antennes. \n \nUne conseillère communale remercie la Municipalité pour le rapport détaillé et \ninstructif et propose le vœu suivant : \n« La commission souhaite que la Municipalité évalue le potentiel d’un partage des \ninstallations entre différents opérateurs et demande un tel partage tant que le degré \nde saturation des installations le permet, ceci dans l’objectif de réduire au minimum \nle besoin de construire de nouvelles installations ». \n \nUn conseiller communal met en avant le fait que les pétitionnaires demandent à \nappliquer le principe de précaution mais indique que l’on ne peut pas se permettre \nd’attendre, les technologies changeant vite. Il indique être étonné du vœu car réduire \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n3 \n \n\nle nombre d’antennes signifie concentrer le rayonnement sur un espace limité et \ndonc atteindre d’autant plus les riverains. Pour cette raison, il refusera le vœu. Enfin, \nil comprend que la commune n’a que très peu de compétences en la matière et \nacceptera les conclusions du rapport-préavis. \n \nUn conseiller communal indique qu’il entend tout et son contraire sur le sujet de la \n5G et son impact. Il n’essaiera donc pas de démontrer la non-dangerosité de la 5G et \nconclut qu’aujourd’hui, on n’en sait rien. Il prend acte et approuve les conclusions du \nrapport-préavis. \n \nUn conseiller communal déclare ses intérêts en indiquant qu’il travaille dans \nl’environnement et a plus précisément travaillé en 2018-2019 à la Ville de Lausanne \ndans l’unité environnement. Il indique qu’il ne regrette pas le manque d’autonomie de \nla commune car une commune voisine pourrait être beaucoup moins restrictive, ce \nqui pourrait avoir un impact sur notre commune, on le voit déjà avec les ondes \nfrançaises que l’on capte souvent car plus fortes. Il indique ensuite, concernant le \nvœu proposé, qu’on aurait intérêt à mutualiser les antennes sauf qu’on aurait \nfinalement trois antennes sur un seul mât, ce qui réduirait le nombre de mâts mais \npas d’antennes. Il indique également que plus on aura d’antennes, moins on aura de \nrayons forts et mieux ce sera pour notre santé. Pour ces raisons, il s’opposera au \nvœu de Ensemble à Gauche. Il acceptera cependant le rapport-préavis. \n \nUn conseiller communal remercie la Municipalité pour le rapport-préavis et le \npétitionnaires. Il remarque qu’il n’y a presque pas eu de débat au Conseil communal \nconcernant le sujet de la 5G à part l’interpellation qu’il a déposée en 2018. Il met en \nlumière le contraste entre le nombre d’oppositions citoyennes et le peu de débat \npolitique. Il indique qu’il y aurait la possibilité d’user de la fibre optique plutôt que de \nla 5G mais que les opérateurs ne semblent pas prêts à accélérer le mouvement. Il \nindique que la Fondation pour l’évaluation des choix technologiques est peu utilisée \nen Suisse et indique qu’un rapport a été commandé par le Conseil fédéral sur la \ndurabilité, les impacts potentiels sur la santé, etc., et que ce rapport a été adopté en \navril 2022 alors que 6700 antennes étaient déjà actives en Suisse. De plus, il indique \nque la 5G amène, en plus des objets connectés, davantage d’accès aux vidéos, \npartout, ce qui implique toujours plus de consommation numérique irréfléchie pour \ndes usages souvent futiles. \n \nUne conseillère communale ajoute à propos de son vœu que si l’on pense à la \nconcentration d’antennes, alors il faudrait démultiplier ces dernières. En minimisant \nles lieux d’installation, on permet alors aux personnes de pouvoir s’éloigner au \nmaximum des zones 5G.  \n \nUn conseiller communal rappelle la modification de l’ORNI du 1er novembre 2023 \nqui impose aux opérateurs de rapporter tous les 14 jours l’utilisation de leurs \nantennes et la puissance émise par celles-ci. L’information sera alors à disposition \nde la Confédération, des cantons et des communes. Il indique que même si \nMonsieur Panchard indique un grand nombre d’oppositions, celles-ci peuvent être \ndéposées par les mêmes personnes. Enfin, il relève que la plupart des personnes \nparticipant à la séance sont sur le Wifi, dont les fréquence sont proches de celles de \nla 5G. \n \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n4 \n \n\nMadame la Municipale répond au vœu en indiquant que la mutualisation des \nantennes a été tentée au début des projets d’installation des antennes, qu’ils ont par \nexemple d’ores et déjà défini les garderies, écoles et hôpitaux comme étant des \nzones sensibles. Monsieur Thomas ajoute qu’ils se sont beaucoup appuyés sur le \ncanton pour rédiger le rapport-préavis, que le partage des mâts existe d’ores et déjà \nmais que depuis, le canton et les opérateurs indiquent que le partage n’est \nquasiment plus possible car les installations utilisent la pleine puissance potentielle. \nUn opérateur ne laisse pas de marge aux autres et des stratégies impliquent la \nrecherche de nouveaux endroits pour les antennes. La coordination est difficile et \nrequiert l’appui du canton ou d’une autorité supérieure. \n \nDiscussion particulière \n \nChapitre 5. Réponse à la pétition du Collectif Sous-Gare sans antenne… \n \nUn conseiller communal demande comment les pétitionnaires seront informés de \nla réponse. Ce à quoi Madame la Municipale répond que cela sera fait comme à \nchaque fois, avec un retour auprès des personnes et le rapport-préavis permettra \nd’apporter des éléments de réponse. \n \nUn conseiller communal fait remarquer que plusieurs mois sont passés depuis la \ndécision citée du 11 novembre 2021 qui indique qu’une décision d’installation de \nl’antenne ne devrait pas arriver avant plusieurs mois et demande ce qu’il en est. \n \nMonsieur Thomas répond que le recours a été rejeté mi-janvier par la Cour de droit \nadministratif et public (CDAP) de l’Etat de Vaud. \n \nUne conseillère communale demande si un plan communal a été mis en place \npour désigner les zones d’installation possibles des antennes ou si c’est prévu, ce à \nquoi Madame la Municipale répond que ça n’était pas une option retenue par le \ncollègue municipal. La conseillère communale prend alors acte de la réponse et \nproposera sûrement un postulat dans les semaines ou mois à venir. \n \nChapitre 6. Impact sur le développement durable \n \nUn conseiller communal apprécie la réponse de ce chapitre mais préfère le titre de \nla partie 3.7 \n \nChapitre 9. Conclusions \n \nLe vœu est rappelé : \n \n« La commission souhaite que la Municipalité évalue le potentiel d’un partage des \ninstallations entre différents opérateurs et demande un tel partage tant que le degré \nde saturation des installations le permet, ceci dans l’objectif de réduire au minimum \nle besoin de construire de nouvelles installations ». \n \nUn conseiller communal rappelle que la Municipalité a affirmé que cette \nmutualisation n’était pas possible. \n \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n5 \n \n\nUne conseillère communale a compris que la démarche était en cours et qu’elle ne \nsatisfait pas la Municipalité pour l’instant. \n \nMadame la Municipale répond que les discussions ont commencé en 2018. Le \ncanton a ensuite fait un état de la situation et a répondu que ce n’était pas possible. \n \nLa présidente demande si la conseillère communale souhaite maintenir son vœu. \n \nLa conseillère communale confirme le maintien de son vœu, en espérant qu’il \npuisse donner plus de poids à la Municipalité dans les rencontres avec les \nopérateurs et le canton. \n \nLa commission, de par le vote négatif de la présidente, refuse le vœu par : \n \n 4 Oui \n 4 Non \n 3 Abstentions \n \n \n \nConclusion(s) de la commission :  \n \nLa présidente propose alors de voter en bloc les conclusions du rapport-préavis : \n \nConclusions :  \n \n\n1. Prendre acte du cadre légal contraignant et restreint auquel les communes \nsont soumises dans la gestion des installations de téléphonie mobile ; \n\n2. Approuver la réponse de la Municipalité à la pétition du Collectif Sous-Gare \nsans antenne « Non à la construction d’une nouvelle antenne 5G, rue Voltaire \n4 à Lausanne, dans une zone densément peuplée ». \n\n \nLa commission accepte le rapport-préavis à l’unanimité par : \n \n 11 Oui \n 0 Non \n 0 Abstention \n \n \n \nLausanne, le 15 mai 2023 \n La rapportrice : \n Denise GEMESIO \n\n  \n \n \n \n\n\n


name: Rapport COPET - Pétition Pro Vélo - Pour un Grand-Pont sans voiture

text: \nConseil communal  \nCommission permanente des pétitions \n\n1 \n \n\n \nRapport de la commission des pétitions \n\n \n\nChargée de l’examen de la Pétition au CC de Pro Vélo - ATE et actif-Trafic - Pour un \nGrand-Pont sans voiture (PE23/003) \n\n \n Lausanne, le 5 décembre 2023 \n\n \nPrésidence :  M. Elouan INDERMÜHLE ; \nMembres présents : Romane BENVENUTI ; Derya CELIK ; Alice DE BENOIT ; Mme \n\nConstance VON BRAUN ; Mme Christine GOUMAZ ; M. \nMountazar JAFFAR ; Françoise PIRON ; Yvan SALZMANN ; Mme \nAgathe SIDORENKO (dès 18h00 vote sur les pétitions Fleurette \net Croix d’Ouchy) ; Mme Maurane VOUGA. \n\nMembres excusés : Antoine PIGUET ; \nSecrétaire : Chiara Lo Priore accompagnée par Frédéric Tétaz \n\n \nLa séance a lieu dans la salle des commissions.  \nDébut et fin de la séance : 17h00 – 19h30 \nPétition au CC de Pro Vélo - ATE et actif-Trafic - Pour un Grand-Pont sans voiture (PE23/003) \n___________________________________________________________________ \nMunicipale concernée :  Mme Florence Germond, directrice de Finances et Mobilité.  \nAccompagnant :  M. Patrick Etournaud, chef de service Mobilité et espaces \n\npublics  \nPétitionnaires : M. Sylvain Croset (ATE) ; Mme A. Baioia (Pro Velo) ; Mme A \n\nZimmermann (Actif Trafic) \nRapporteur :  M. Mountazar Jaffar \n\n* * * \n\nIl est procédé à l'audition des pétitionnaires (en présence de la Municipale) \n\nLe président explique le déroulement de la séance. \n\nUne pétitionnaire dit que la pétition a été déposée suite à l’annonce de la réouverture du Grand \nPont au trafic individuel motorisé (TIM) ce qui va à l’encontre de la protection du climat. La pétition \na reçu un large soutien populaire. \n\nUn pétitionnaire dit que le problème vient du fait qu’un axe ouvert à toutes les mobilités n’est \n\npas au bénéfice des mobilités les plus durables. Le pont laisse la majorité de sa surface pour les \nTIM. Les trottoirs ne sont pas agréables pour flâner. Le tronçon Terreaux-Bel-Air est très étroit \navec beaucoup d’usagers ce qui est dangereux pour les vélos et les piétons. Le Grand Pont fait \n\npartie des axes prioritaires forts pour les BHNS. Pour le moment les transports publics ne peuvent \npas circuler en site propre pour des raisons de place. Un bus transporte 150 personnes, soit \nl’équivalent des passagers de 100 voitures. En termes de surface occupée les BHNS en occupent \nbeaucoup moins. Le trafic du Grand Pont est de 72% de trafic de transit, ce qui ne rapporte rien \n\n\n\nConseil communal  \nCommission permanente des pétitions \n\n2 \n \n\naux commerces. Laisser le Grand Pont ouvert, cela crée un appel au transit et au trafic sur tous \nles axes au centre.  \n\nUne pétitionnaire dit qu’il a été démontré qu’il n’y a pas eu de fermetures de commerces suite à \nla fermeture temporaire du Grand Pont. Ce sont le e-commerce et les hypermarchés qui \ndéfavorisent les commerces de proximités. Les personnes se déplaçant en vélo dépensent moins \nd’argent, mais plus souvent. L’accès aux commerces est facilité lorsqu’on est à pied ou que l’on \n\npeut s’arrêter en vélo et que l’accès aux parkings n’a pas de plus-value pour les commerces. \n\nQuestion aux pétitionnaires (en présence de Municipale) \n\nUne commissaire demande ce qui est appelé trafic de transit ? Est-ce le trafic venant des villes \nhors de Lausanne ou est-ce que venir des hauts de Lausanne est considéré comme transit. Elle \ndemande ce qu’il en est des véhicules de secours. \n\nUn commissaire répond que la grande ceinture simule l’un des cordons qui, si un véhicule entre \npar un bord du cordon et sort d’un autre, fait que son trajet est considéré comme un trajet de \ntransit. Le trajet Montchoisi Beaulieu n’est pas considéré comme un transit. \n\nUne commissaire dit que le Grand Pont doit être fermé aux TIM mais pas aux véhicules \nd’urgence, ni aux BHNS. \n\nMadame la Municipale dit que la Municipalité partage une partie des éléments développés par \nles pétitionnaires. La réouverture est provisoire. Elle a été accordée en négociation avec les \ncommerçants pour qu’ils lèvent leur opposition à la suppression de la rampe Vigie-Gonin. Elle \ninsiste sur le fait que la réouverture est temporaire jusqu’à l’arrivée du tram. Elle dit que la \ncatastrophe a été évitée : l’échéance était proche pour que les travaux du tram sur le tronçon \n\nentre Vigie et Flon soient décorrélés du reste du chantier des travaux. Sinon les travaux le tram \nse seraient arrêtés à Vigie au lieu du Flon. Elle dit que la fermeture temporaire a permis \nd’améliorer l’axe en ajoutant des passages piétons et améliorer la circulation des vélos sur \n\nTerreaux, Grand Pont et Saint-François. \n\nUn pétitionnaire note qu’il y a eu des retards sur les projets de transports publics et demande si \n\nl’échéance de 2026 est assurée.  \n\nMadame la Municipale dit que c’est plutôt fin 2026. Elle dit que les difficultés sont plutôt dans \nles procédures et non sur les travaux. Sur les grands projets suivis, l’enjeu est de de lever les \n\noppositions. Les délais devraient être tenus.  \n\nMonsieur le chef de service dit que le dernier tronçon devrait démarrer en janvier 2024 \n\nUne commissaire dit que durant la fermeture du Grand Pont, des personnes se sont plaintes de \nreport de trafic sur d’autres axes moins propices à la circulation. Est-ce qu’il n’y aurait pas un \n\nrisque de report. \n\nUne pétitionnaire dit qu’il peut aussi y avoir un report modal ou un report temporel, d’éviter des \n\nheures de pointe. Il y a des études de l’EPFL qui montrent qu’une partie du trafic s’annule. Dans \nla stratégie de la Municipalité de Lausanne ne concerne pas que le Grand Pont mais aussi d’avoir \n\ndes aménagements pour avoir des reports sur la place du Tunnel qui est aussi désagréables pour \nles habitants de ce quartier. \n\nLe président prend congé des pétitionnaires en les remerciant de leur présence.  \n\nAudition de la municipale sans la présence des pétitionnaires \n\nLa parole n’est pas demandée. \n\n\n\nConseil communal  \nCommission permanente des pétitions \n\n3 \n \n\nLe président prend congé de la Municipale en la remerciant de sa présence. \n\nDélibération de la copet \n\nUne commissaire relève qu’il y a un accord avec les commerçants pour les 2 prochaines années, \ndonc pour le moment il est possible de rien faire. Elle propose un renvoi pour étude et \ncommunication.  \n\nUn commissaire dit qu’il ne comprend pas pourquoi le tram compense l’axe routier de la rampe \n\nsupprimée.  \n\nUn commissaire dit que la voie Vigie-Gonin devait permettre une meilleure respiration du trafic \nselon les commerçants, plutôt que de congestionner le Grand-Chêne.  \n\nUne commissaire se rallie à l’avis de Mme Piron.  \n\nLe président demande qui soutient un renvoi à la Municipalité pour étude et communication : \nunanimité des voix.  \n\nVote : A l’unanimité, les membres présents de la Commission des pétitions décident, en \napplication de l'art.73 lit. B) RCCL, de renvoyer la pétition à la Municipalité pour étude \net communication. \n\n \n\n\n


name: Délibéré 4e séance CC du 04.10.2022 - Résolution - Interpellation urgente de Timofte Anaïs et crts - Quelles mesures pour enfin éradiquer l'infestation de punaises de lit dans les hébergements d'urgence ?

text: \nrn V \nEXTRAIT \n\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE \n\n4e séance du mardi 4 octobre 2022 \n\nPrésidence de Mme Magali Crausaz Mottier, présidente \n\nLe Conseil communal de Lausanne \n\n- vu l'interpellation urgente de Mme Anaïs TIMOFTE (EàG) et consorts: «Quelles \nmesures pour enfin éradiquer l'infestation de punaises de lit dans les hébergements \nd'urgence ? » ; \n\n- vu la réponse municipale ; \n\n- considérant que cet objet a été porté à l'ordre du jour. \n\nprend acte \n\nde la réponse de la Municipalité à ladite interpellation \n\net adopte \n\nla résolution de l'interpellatrice, disant: \n\n« Le conseil communal souhaite que la Municipalité prenne toutes les mesures \nnécessaires afin d'éradiquer sans délai et efficacement les punaises de lit dans les \nlieux d'hébergement d'urgence, tout en garantissant l'accès aux prestations » \n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne \nle mardi quatre octobre deux mille vingt-deux. \n\nLa présidente : Le secrétaire : \n\n\n


name: Préavis N° 2023/68 - Plan de gestion 2025-2028 du Parc naturel périurbain du Jorat

category_fr: Préavis

text: \nVersion 3.3 \n\n \nPlan de gestion 2025-2028 du Parc naturel périurbain du Jorat \n      \n \nPréavis Nº 2023 / 68  \n Lausanne, le 21 décembre 2023 \n\n \n\nMonsieur le Président, Mesdames, Messieurs,  \n\n1. Résumé \nLe Parc naturel du Jorat est reconnu « Parc importance nationale » depuis mai 2021. Son \npérimètre se compose d’une zone centrale de 444 ha laissée à sa libre évolution, soit envi-\nron 10% de la superficie du massif forestier du Jorat, et d’une zone de transition de 493 ha \nsitué entièrement sur territoire lausannois. Il est géré par l’association de droit privé Jorat \nParc Naturel (JPN), dont les membres sont la Ville de Lausanne en tant que commune terri-\ntoriale, les communes d'Epalinges, de Jorat-Menthue, de Jorat-Mézières et du Mont-sur-\nLausanne en tant que communes associées. La Charte du Parc naturel périurbain du Jorat \n2021-2030 et le plan de gestion 2021-2024 donnent le cadre du développement des projets \net actions menées. \nPar le présent préavis, la Municipalité présente, d’une part, l’état des lieux des projets me-\nnés dans le cadre du plan de gestion en cours et, d’autre part, le plan de gestion futur 2025-\n2028. Le plan de gestion 2025-2028 s’inscrit dans une continuité du plan précédent. L’en-\nsemble des projets-cadres et objectifs stratégiques sont maintenus et reconduits, pour at-\nteindre les objectifs de programme donnés par la Confédération. \nLe présent préavis participe à la mise en œuvre des objectifs suivants du programme de lé-\ngislature :  \n12. Soigner l’environnement & la biodiversité   \n\n2. Objet du préavis \nConformément aux engagements faisant suite à l’adoption de la Charte du Parc naturel pé-\nriurbain du Jorat 2021-2030 et du plan de gestion 2021-2024, via le préavis n° 2019/52 du \n11février 2020, à la reconnaissance par la Confédération du Parc naturel du Jorat comme \n« Parc d’importance nationale » et aux dispositions légales cantonales, notamment la loi \nd’application sur les parcs d’importance nationale (LVOParcs), la Municipalité soumet à \nl’adoption du Conseil communal le plan de gestion 2025-2028, et profite du présent préavis \npour informer le Conseil sur l’état d’avancement du plan de gestion 2021-2024. \n\n3. Préambule \nSitué à deux pas de la ville de Lausanne, le Jorat est le plus grand massif forestier du Pla-\nteau suisse. Château d’eau et poumon vert du canton, il offre de magnifiques paysages qui \ninvitent à la balade et à la pratique d’activités de loisirs en forêt. Grâce à un patrimoine na-\nturel préservé, le Jorat abrite de nombreuses espèces animales et végétales et constitue \nautant un espace de loisirs et de ressourcement pour ses nombreux usagers qu’un véri-\ntable réservoir de biodiversité à préserver. \nDepuis 2002, la Ville de Lausanne s’est impliquée dans le développement d’une idée, puis \nd’un projet de Parc naturel dans les forêts du Jorat. Pour atteindre cet objectif, la Ville de \nLausanne a été membre fondatrice de l’association Jorat, une terre à vivre au quotidien \n\n \n\n \nLogement, environnement et architecture \n      \n \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2023/68 du 21 décembre 2023 \n\n 2 / 10 \n\n(JUTAVAQ), qui a piloté, dès 2012, la phase de création du Parc naturel du Jorat qui a \nabouti à la fin 2020 avec la Ville de Lausanne comme seule commune territoriale impliquée. \nLe périmètre du Parc naturel du Jorat se compose d’une zone centrale de 444 ha laissée à \nsa libre évolution, soit environ 10% de la superficie du massif forestier du Jorat, et d’une \nzone de transition de 493 ha. Cette dernière, entourant la zone centrale, assure une fonc-\ntion de tampon et constitue un lieu privilégié pour la réalisation des activités de découverte \nde la nature et de sensibilisation du public à l’environnement. \nLa zone centrale et la zone de transition ont fait l’objet d’une décision cantonale de classe-\nment le 5 janvier 2021. Les recours déposés contre cette décision ont été successivement \ndéboutés par le tribunal cantonal le 12 janvier 2022, puis par le tribunal fédéral le 27 avril \n2023. \n\nFigure 1 : Carte du Parc naturel du Jorat  \n\nLes activités et projets menés par le Parc naturel du Jorat ont tous pour objectif de :  \n\n— Renforcer et préserver la biodiversité par la création d’une aire protégée de 4.4km2, \noù l’intervention anthropique sur la nature est limitée à son minimum ; \n\n— Accueillir et sensibiliser les visiteurs à l’environnement en proposant des offres de \ndétente et de découverte des patrimoines et en développant des aménagements du-\nrables et adaptés ; \n\n— Soutenir et favoriser l’exploitation durable des ressources du Jorat en valorisant et \nen mettant en réseau les partenaires économiques du Jorat, notamment dans la filière \ndu bois et des produits du terroir ; \n\n— Monitorer et encourager les projets de recherche scientifique en assurant le suivi \nscientifique du Parc naturel du Jorat, et en développant les collaborations et projets de \nrecherche avec les centres de compétences sur les thèmes forêt, faune, flore, paysage, \nsanté, pratiques sociales, usages, accueil. \n\nLes plans de gestion s’inscrivent dans les objectifs donnés par la Confédération (Objectifs \nde programmes) et les objectifs stratégiques spécifiques du Parc naturel du Jorat définis \ndans la Charte pour la période 2021-2030 et repris dans le Plan directeur cantonal. Les \nplans de gestion proposent les projets qui contribuent à l’atteinte des ambitions relatives au \nstatut de Parc naturel d’importance nationale.  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2023/68 du 21 décembre 2023 \n\n 3 / 10 \n\nLa participation est un axe transversal de développement du Parc naturel du Jorat. Cela se \ntraduit par la mise en œuvre du principe de gouvernance participative pour l’élaboration des \nplans de gestion, la conception et la réalisation des différentes activités. \nLe Parc naturel du Jorat est géré par l’association de droit privé Jorat Parc Naturel (JPN) \ncréée le 26 octobre 2020. Les membres fondateurs sont la Ville de Lausanne en tant que \ncommune territoriale, les communes d'Epalinges, Jorat-Menthue et Jorat-Mézières en tant \nque communes associées. La commune du Mont-sur-Lausanne a rejoint l’association en \navril 2021 en tant que membre associé. JPN compte également des membres individuels \n(au 31 décembre 2022 : 41 personnes physiques et 6 personnes morales). \nLes communes associées bénéficient de prestations particulières telles que l’organisation \nd’animations gratuites (scolaires et tous publics) et de conférences sur leur territoire, la par-\nticipation à différents projets développés par le Parc, la valorisation d’acteurs tourisme-loi-\nsirs et de produits et le soutien à la réalisation de mesures en faveur de la biodiversité. \nL'équipe opérationnelle de l’association se charge de sa gestion administrative et comp-\ntable, met en œuvre les projets financés et assure la coordination avec les acteurs régio-\nnaux dans un souci d’efficience. L’équipe est composée d’un personnel professionnel qui \nreprésentait, au 31 décembre 2022, 5.15 équivalents plein temps (ETP). \nPlusieurs commissions thématiques composées de bénévoles, ont pour rôle de permettre à \ndifférentes parties prenantes de participer au développement des projets du Parc. Les com-\nmissions actives à fin 2022 sont : \n— la commission Usages qui se concentre sur l’élaboration du réseau de cheminements \n\nde la zone centrale et le développement des infrastructures de sports et loisirs ; \n— la commission Scientifique qui accompagne la mise en œuvre des divers monitorings \n\nscientifiques ; \n— la commission Education qui conseille le Parc sur le développement des activités de \n\nsensibilisation et d’éducation. \nDurant la période 2021-2024, l’association est locataire d’un bâtiment administratif de la \nVille de Lausanne, “Au Boscal”, où est également située l’équipe forestière de la commune. \n\n4. Etat d’avancement du Plan de gestion 2021-2024 \nLe plan de gestion 2021-2024 cadre le travail du Parc naturel du Jorat et fixe les objectifs \nannuels pour ses premières années de gestion. Le plan de gestion se structure autour des \ncinq objectifs de programme et neuf objectifs stratégiques définis pour la période 2021-\n2030. Pour chacun des objectifs stratégiques, des projets ont été élaborés au sein de pro-\njets-cadres thématiques, pour atteindre les cibles visées d’ici 2024. Un état des lieux à mi-\nparcours des différents projets menés durant les deux premières années de gestion du \nParc naturel du Jorat est présenté par projet-cadre de manière succincte ci-après. Une vue \nsynthétique des indicateurs d’avancement des projets est présentée en annexe 2 du pré-\nsent préavis. Un bilan plus détaillé figure au chapitre 3 du Plan de gestion 2025-2028 en \nannexe 3. \n4.1 Etat par projet-cadre \nProjet-cadre A – Préservation de la zone centrale \nLa majorité des mesures préalables à la mise en place de la zone centrale ont été réali-\nsées. Les concepts d’entretien et de sécurité des chemins ont été mis en œuvre en collabo-\nration avec la Ville de Lausanne. La convention de réserve forestière a été discutée entre le \npropriétaire (la Ville de Lausanne) et le Canton, et a été signée le 27 septembre 2023. Un \nconcept de monitoring de la zone centrale a été développé sur la base des recommanda-\ntions de l’Organisation de coopération et de développement économiques OCDE. Les pre-\nmiers suivis ont débuté en 2021 et 2022.  \n \n \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2023/68 du 21 décembre 2023 \n\n 4 / 10 \n\nProjet-cadre B – Valorisation biologique de la zone de transition \nDeux plans d’eau ont été revitalisés et aménagés, et les sources non captées ont été inté-\ngrées comme données dans un SIG. La lutte contre les végétaux invasifs est mise en \nplace, tant au niveau stratégique que sur le terrain, avec des actions complémentaires me-\nnées. Un relevé du bois mort a été réalisé et une frênaie humide entretenue de manière à \nréduire la proportion de résineux. \nDes échanges ont régulièrement lieu avec les exploitants agricoles et des lisières ont été \nrevitalisées. Un concept de monitoring de la zone de transition a été développé sur la base \ndes recommandations de l’OCDE. Les premiers suivis ont débuté en 2021 et 2022. Chaque \nannée, les équipes forestières bénéficient de formations spécifiques en lien avec la biodi-\nversité et les objectifs de la mise en réserve de la zone centrale. La première édition de la \nbiennale « Biodiversité Jorat » a été organisée en 2021. \nProjet-cadre C : Activités de découverte \nUn programme annuel d'activités, d’accompagnement et de sensibilisation des usagers  et \nusagères du Parc naturel est développé pour leur faire découvrir les patrimoines naturel et \nculturel du Jorat. Des échanges ont eu lieu avec le Canton pour identifier les outils adaptés \npour sensibiliser les usagers à la présence de la faune sur la route. L’équipe de guides spé-\ncialistes du Jorat, dont les conditions ont été revues, a été renforcée et une formation sur le \ntravail d’équipe dispensée. \nProjet-cadre D : Développement de la mobilité \nLes infrastructures et lieux d’accueil à destination des classes ont été améliorés à plusieurs \nendroits du Parc naturel. L’application « Parc naturel du Jorat : Guide » a été mise en ligne. \nLa population est régulièrement invitée à participer à des événements (Festi’Jorat), des ac-\ntivités thématiques et des ateliers de science participative. \nProjet-cadre E : Développement de la mobilité \nDes contacts avec les Transports publics lausannois (TL) sont en cours afin de renforcer la \nmobilité liée aux loisirs au sein du Parc naturel. Le prolongement de la ligne TL 54 jusqu’au \nChalet à Gobet, avec arrêts à la Fontaine des Meules et au Chalet des Enfants est en cours \nd’étude. La pratique des sports et des loisirs dans le massif forestier du Jorat fait l’objet \nd’une gestion durable, en collaboration avec la Commission Usages. \nProjet-cadre F : Gouvernance du Parc Naturel Périurbain \nDes séances régulières du comité ont lieu et les commissions thématiques se réunissent \nune à deux fois par année. Au 31 décembre 2022, l’association emploie une équipe compo-\nsée de cinq collaborateurs fixes, huit collaborateurs auxiliaires et un stagiaire. Depuis 2021, \nJPN a mis en place et développe un outil de gestion de ses activités qui améliore la qualité \ndu suivi des activités, des projets et de leurs impacts. \nProjet-Cadre G : Communication et promotion \nL’association a conduit un audit de sa stratégie de communication en suivant la volonté de \nprofessionnaliser et de structurer sa communication. Plusieurs axes stratégiques ont été \nidentifiés. Le concept de signalétique des lieux d’accueil principaux du Parc naturel a été \ndéveloppé en respectant les indications du Manuel de la marque « Parc suisse ». Les pre-\nmiers panneaux de signalement des lieux d’accueils principaux ont été mis en place, en \ncommençant le 2 octobre 2023 par le Chalet-des-enfants. \nLes actualités du Parc naturel sont diffusées sous différentes formes (papier, site Internet, \nréseaux sociaux, newsletter), avec un effort particulier pour les grands événements. \nProjet-cadre H : Soutien à l’exploitation durable et à la valorisation des ressources du \nterritoire \nGrâce à un soutien financier privé, Jorat Parc Naturel a pu réaliser plusieurs actions de va-\nlorisation de la ressource bois en 2021 et 2022. Jorat Parc Naturel valorise les produits du \nterroir tant lors de ses événements qu’avec d’autres partenaires, dans le cadre de dé-\nmarches de labellisation, de manifestations ou de sensibilisation des acteurs locaux. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2023/68 du 21 décembre 2023 \n\n 5 / 10 \n\nProjet-cadre I : Concept de recherche scientifique \nDe nombreuses recherches et travaux sont menés dans le Parc naturel, véritable labora-\ntoire à ciel ouvert. Les échanges avec la communauté scientifique, dont l’UNIL, sont nom-\nbreux et le Parc naturel est l’objet de travaux de recherche d’étudiants. Les services éco-\nsystémiques de la forêt liés à la santé ainsi qu’à la récréation et aux loisirs ont fait l’objet \nd’évaluations et le concept a été mobilisé dans le but de promouvoir et de garantir le main-\ntien de la qualité de l’ensemble de ces services. \nLe développement d’une solution ArcGIS Online est testé pour centraliser les données et \nun partenariat avec l’UNIL a pour but de conceptualiser de nouveaux outils cartographiques \npour le Parc naturel. \n4.2 Situation financière \nLes coûts par projet durant la période en cours sont présentés dans le tableau 1. \n\nTableau 1 : Etat des dépenses du plan de gestion 2021-2024 \n\n Budget 2021-2024 Dépenses au \n31.12.2022 \n\n % CHF % CHF \n\n1. Garantie de la libre évolution des processus naturels dans la zone centrale – \n\nProjet-cadre A \n\n6% 317’000 13% 232’412 \n\n2. Garantie de la fonction de tampon de la zone de transition – Projet-cadre B 7% 374’500 14% 249’475 \n\n3. Sensibilisation, éducation au développement durable et découverte de la nature, \n\ndont : \n\n 51%              2'584’000 28% 508’424 \n\n- Projet-cadre C 11% 558’000 14% 255’333 \n\n- Projet-cadre D 38% 1'907’000 12% 223’466 \n\n- Projet-cadre E 2% 119’000 2% 29’625 \n\n4. Gestion, communication, garantie territoriale, dont : 31% 1'532’800 36% 656’727 \n\n- Projet F 10% 527’000 20% 368’706 \n\n- Projet G 6% 317’000 11% 199’689 \n\n- Projet H 14% 688’800 5% 88’330 \n\n5. Recherche scientifique – Projet-cadre I 4% 212’000 10% 186’967 \n\nTotaux : 100% 5'020’300 100% 1'834'005 \n\n \nLe financement de la période en cours est présenté dans le tableau 2. La distinction entre \nfinancement OParcs et hors Oparcs est déterminée en fonction des activités finançables \nselon cette ordonnance, ou des activités devant faire l’objet d’un financement séparé. \n  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2023/68 du 21 décembre 2023 \n\n 6 / 10 \n\nTableau 2 : Etat des financements du plan de gestion 2021-2024 \n\n Budget 2021-2024 Financements reçus au 31.12.2022 \n\n % \nMoyenne \nannuelle \n\nTotal CHF \n% \n\nMoyenne \nannuelle \n\nTotal CHF \n\nAssociation 9% 68’009 272’036 7% 74’873 149’745 \n\nPrestations propres (dont VdL) 13% 97’719 390’864 9% 91’504 183’008 \n\nDonateurs - sponsors 8% 62’063 248’250 28% 302’571 605’141 \n\nRecettes d’exploitation 1% 4’000 16’000 2% 26’810 53’619 \n\nCanton (parcs) 19% 138’250 553’000 14% 146’600 293’200 \n\nConfédération (parcs) 50% 370’038 1’480’150 40% 430’700 861’400 \n\nTotal OParc 100% 740’075 2'960’300 100% 1'073’075 2'146’113 \n\nFinancement hors OParc  515’000 2'060’000  76’048 152’095 \n\nTOTAL  1'255’075 5'020’300  1'149’104 2'298’208 \n\n \nLe tableau ci-dessus met en évidence les efforts importants réalisés par l’association JPN \npour augmenter ses moyens via la recherche de fonds tiers. Après deux exercices comp-\ntables, l’association a augmenté sa moyenne de financements OParcs annuels de 45% afin \nde pouvoir réaliser des projets ambitieux avec une équipe professionnelle. Les budgets pré-\nsentés ci-après pour la période 2025-2028 ont pu être établis sur cette tendance haussière \ndes ressources. \n\n5. Plan de gestion 2025-2028 \n5.1 Introduction \nConformément aux dispositions légales, notamment la loi vaudoise d’application sur les \nparcs d’importance nationale (LVOParcs), le Conseil communal de Lausanne, commune \nterritoriale du parc, est appelé à valider le plan de gestion. Ce dernier est ensuite soumis \naux autorités cantonales et fédérales compétentes. Ce processus d’adoption commence \ndonc tôt afin de permettre à chaque échelon institutionnel de traiter le document avant le \ndébut de la période, et d’en valider les financements découlant des actions prévues. \nAprès deux ans de gestion du Parc naturel du Jorat, l’association JPN doit donc déjà se \nprojeter vers l’avant au-delà du plan de gestion actuel. Cette situation est relativement parti-\nculière, dans le sens où certaines actions du premier plan de gestion n’ont pas encore été \nréalisées ou ont été réalisées, mais n’ont pas encore déployées leurs effets. Cependant, il \ns’agit également d’un avantage pour penser les projets des années 2025-2028 en conti-\nnuité de ceux en cours, pour les optimiser, les compléter ou les généraliser. \nOutre le maintien de cette cohérence et continuité entre les deux plans d’action, l’associa-\ntion souhaite approfondir deux axes principaux durant la période 2025-2028 :  \n— Un renforcement et une professionnalisation de l’équipe : Il est important que l’as-\n\nsociation ait les moyens de ses ambitions et des ressources humaines suffisantes pour \ncouvrir tous ses domaines d’actions. Cela nécessite donc de renforcer l’acquisition de \ncompétences en interne, d’offrir aux collaborateurs et collaboratrices des occasions pour \nparfaire et compléter leurs connaissances ; \n\n— Développer une maison du Parc naturel du Jorat au Chalet-à-Gobet : L’association \ndoit pouvoir offrir un lieu de travail adéquat pour ses collaborateurs et collaboratrices et \ndes espaces d’accueil dédiés, ce qui n’est pas le cas aujourd’hui. Créer une maison du \nParc naturel permettra non seulement de répondre à ce besoin prioritaire, mais égale-\nment de créer un lieu de vie et d’échange autour des produits, de la culture et de la \nnature du terroir joratois. \n\n  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2023/68 du 21 décembre 2023 \n\n 7 / 10 \n\nPour nourrir l’élaboration du plan de gestion 2025-2028, cinq ateliers ont été réalisés avec \ndes publics-cibles différents sur plusieurs thématiques (détails en page 51 de l’annexe 3) : \n— Education et sensibilisation ; \n— Valorisation du bois ; \n— Valorisation tourisme doux et produits du terroir ; \n— Coordination avec les forestiers-bûcherons de la Ville de Lausanne ; \n— Stratégie de recherche. \n\n5.2 Vue d’ensemble des projets 2025-2028 \nLe plan de gestion 2025-2028 s’inscrit dans une continuité du plan précédent. L’ensemble \ndes projets-cadres et objectifs stratégiques sont maintenus et reconduits, pour atteindre les \nobjectifs de programme donnés par la Confédération. \nCependant certains projets n’ont pas été reconduits, car leur objectif est déjà atteint ou de-\nvrait normalement l’être d’ici fin 2024 (p. ex. les projets A1 et A3) et ne nécessitent pas de \ncontinuité. Afin d’optimiser ou de compléter les prestations prévues des projets maintenus, \nles objectifs ont été si nécessaire adaptés. Quelques adaptations mineures ont été faites au \nniveau de la répartition des projets dans les projets-cadres à la suite de demandes de \nl’OFEV. Enfin, de nouveaux projets ont été ajoutés dans ce deuxième plan de gestion, afin \nde mettre l’accent ou renforcer des projets-cadres. \nL’annexe 1 met en évidence la continuité des projets entre les deux plans de gestion, ainsi \nque les quelques ajustements au niveau de l’appartenance aux projets-cadres. Les projets \nsont décrits en détail au chapitre 7 de l’annexe 3.  \nPour la phase 2025-2028, l’équipe du Parc naturel sera renforcée pour atteindre 6.8 ETP, \nnotamment par l’ajout d’un-e responsable administratif (poste à 80%) et d’un-e chef-fe de \nprojet secteur Sensibilisation et manifestations (poste à 80%). \n\n6. Impact sur le développement durable \n6.1 L’impact économique \nLa reconnaissance du Parc naturel du Jorat comme « Parc d’importance nationale » par la \nConfédération s’accompagne d’un apport financier important de la part de la Confédération \net du Canton (respectivement CHF 559’250.- et CHF 201’000.- par an, en moyenne). \nCet apport rend possible le développement de nombreuses prestations d’accueil, de \nsensibilisation, ainsi que la valorisation des richesses naturelles et patrimoniales du \nterritoire. Le Parc naturel du Jorat permet également la création directe d’emplois fixes ou \ntemporaires, liés au fonctionnement du Parc et à la conduite des animations. Pour \ns’acquitter de l’ensemble de ses fonctions, le Parc fait aussi appel à des mandats externes \net faire travailler les entreprises locales.  \nOutre ces financements directs, l’étude SEREC1 émet l’hypothèse, sur la base de \ndifférentes études, que le Parc naturel du Jorat pourrait amener une valeur ajoutée \ntouristique. Le Parc représente également un potentiel de création de valeur ajoutée et de \nrelocalisation de la filière bois et de la filière agricole vers des circuits plus courts.  \n6.2 L’impact environnemental \nLe Parc naturel du Jorat est, par essence, un projet permettant d’augmenter la biodiversité \ndans son territoire. La zone centrale laissée à sa libre évolution, à l’exception de quelques \ninterventions sécuritaires, aura à terme une influence sur l’augmentation de la quantité de \nbois mort, avec un impact favorable sur les espèces forestières, dont un quart dépend du \nbois mort pour tout ou partie de son cycle de vie. \n\n                                                \n1 SEREC, 2019, « Evaluation de la plus-value économique apportée par le futur Parc naturel périurbain du Jo-\n\nrat ». \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2023/68 du 21 décembre 2023 \n\n 8 / 10 \n\nLa mise en réserve forestière implique le renoncement à l’utilisation du bois. La biomasse \nqui en résulte stocke le CO2 (effet de puits de carbone). Selon myclimate2, le stock de \nbiomasse des arbres augmente en moyenne du double si le bois n'est pas exploité, ainsi le \nvolume de CO₂ stocké sera deux fois plus élevé par rapport aux forêts exploitées d’ici 2040. \nLes mesures en faveur des milieux humides et créneaux (sources) réalisées sont \négalement favorables au maintien et développement de la biodiversité. Outre la \nbiodiversité, les actions entreprises par le Parc naturel du Jorat pour améliorer la desserte \nen transports publics vers les différents lieux d’accueil contribue à la réduction des \némissions de CO2 et autres nuisances dues au trafic individuel motorisé.  \n6.3 L’impact social \nLa population de la région est très attachée à la forêt du Jorat. Celle-ci joue en effet un \ngrand rôle social pour un public urbain issu de l’agglomération lausannoise et des \ncommunes riveraines du massif joratois : lieu de délassement, ressourcement, terrain de \nsport ou de rencontres familiales. De ce fait, la forêt joratoise contribue à l’équilibre de vie \ncitadine et doit être considérée comme partie intégrante de la ville. Le Parc naturel du Jorat \ncontinuera de miser sur la participation de la population et des acteurs-clés pour développer \ndes projets, notamment dans le domaine des loisirs, au bénéfice de la population. Cet \nengagement résonne parfaitement avec la stratégie municipale pour la participation 2023-\n2026. \nUnisanté, le Centre universitaire de médecine générale et santé publique à Lausanne, a ré-\nalisé en 2022, en collaboration avec le Parc, une étude intitulée « Effets de balades immer-\nsives en forêts (shinrin-yoku) comparés aux balades en milieu urbain sur les paramètres \nphysiques et psychologiques (Etude BEFIT) ». Une publication des résultats est prévue en \n2023. Ce projet a reçu en 2022 une mention spéciale du jury de la Ligue vaudoise contre \nles maladies cardiovasculaires. \n6.4 La durabilité globale \nLe Parc naturel du Jorat étant un condensé de durabilité, la mise en perspective réalisé \navec l’Agenda 2030 cantonal (page 6 et 7 du PG 2025-2028) met en évidence les points \nd’ancrage entre huit thèmes, respectivement 12 objectifs cantonaux de durabilité et les pro-\njets du Parc. \nLes démarches et projets portés par le Parc naturel du Jorat sont en pleine adéquation \navec de multiples politiques publiques communales de durabilité, notamment le plan climat, \nle concept nature en ville, le plan biodiversité, la stratégie du patrimoine arboré et l’objectif \ncanopée. Ce plan de gestion est intégré de manière harmonieuse avec le plan de gestion \nforestière de la commune, qui est lui-même orienté vers la durabilité forte des domaines fo-\nrestiers communaux. \n\n7. Impact sur l’accessibilité des personnes en situation de handicap \nEn 2020, plusieurs itinéraires ont fait l’objet d’un diagnostic sur leur accessibilité par \nl’association Procap. Les recommandations d’amélioration de l’infrastructure proposées \ntouchaient certains points et fragments d’itinéraires. En 2022, le Parc naturel a procédé à la \nréfection d’un chemin proche du Chalet-des-Enfants, en collaboration avec le Service des \nParcs et domaines de la Ville de Lausanne (SPADOM). \nLe développement d’offres de découverte du Parc naturel et de sensibilisation à \nl’environnement adaptées aux personnes à mobilité réduite PMR est en cours. \n\n                                                \n2 MyClimate :               www.myclimate.org/fr/sinformer/projets-de-protection-climatique/detail-des-projets-de-\n\nprotection-du-climat/suisse-foret-7817/  \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2023/68 du 21 décembre 2023 \n\n 9 / 10 \n\n8. Aspects financiers \n8.1 Budget et plan de financement \nL’association a montré sa capacité à acquérir des fonds externes durant la période 2021-\n2024 et pour la période 2025-2028, un financement tiers est d’ores et déjà assuré et con-\nventionné avec SI-REN. Ceci permet à l’association de prétendre à des participations finan-\ncières cantonale et fédérale plus importantes. Ces fonds permettront principalement une \naugmentation de l’équipe de JPN pour un renforcement des secteurs de l'administration et \ndes offres au public. \n\nTableau 3 : Budget par projet-cadre \n\nBudget 2025-2028 % Total \n\n1. Garantie de la libre évolution des processus naturels dans la zone centrale (Projet-cadre \nA) \n\n18% 911’000 \n\n2. Garantie de la fonction tampon de la zone centrale (Projet-cadre B) 9% 446’000 \n\n3. Sensibilisation, éducation au développement durable et découverte de la nature, dont : 27% 1'345’000 \n\n- Projet-cadre C 15% 765’000 \n\n- Projet-cadre D 6% 311’000 \n\n- Projet-cadre E 5% 269’000 \n\n4. Gestion, communication, garantie territoriale, dont : 35% 1’706’000 \n\n- Projet-cadre F 16% 798’000 \n\n- Projet-cadre G 9% 465’000 \n\n- Projet-cadre H 9% 443’000 \n\n5. Rechercher scientifique (projet-cadre I) 11% 534’000 \n\nTOTAL 100% 4'942’000 \n\n \nLa clé de financement du plan de gestion 2025-2028 est présentée dans le tableau 4. La \nparticipation financière de la Ville de Lausanne et des communes associées est identique à \ncelles du plan de gestion 2021-2024, tout en constituant une part plus réduite du budget to-\ntal vu l’augmentation des autres sources de financement. \n\nTableau 4 : Clé de financement du plan de gestion 2025-2028 \n\n % Moyenne annuelle Total 2025-2028 \n\nAssociation : cotisation membres 7% 75’000 300’000 \n\nPrestations propres – VdL 9% 97’750 391’000 \n\nDonateurs - sponsors 14% 160’000 640’000 \n\nRecettes d’exploitation 2% 25’500 102’000 \n\nCanton (parcs) 18% 201’000 804’000 \n\nConfédération (parcs) 50% 559’250 2'237’000 \n\nTotal OParc 100% 1’118’500 4'474’000 \n\nCanton, Confédération hors OParc  117’000 468’000 \n\nTOTAL  1'235’500 4'942’000 \n\n \nSur le budget total, la part de financement de l’association représente 16% en comprenant \nles prestations propres fournies par les services de la Ville de Lausanne. La part de finan-\ncements tiers prévue représente 14%, soit une moyenne annuelle de CHF 160’000.-. En \nprenant également en compte les recettes d’exploitation, l’association Jorat Parc Naturel \nfait preuve d’une mobilisation importante de fonds tiers et de ventes de prestations. \n\n\n\n \n \n\nPréavis N° 2023/68 du 21 décembre 2023 \n\n 10 / 10 \n\n8.2 Incidences sur le budget d’investissement \nCe préavis n’a pas d’incidence sur le budget d’investissement de la Ville. \n8.3 Incidences sur le budget de fonctionnement \nCe préavis n’a pas d’incidence financière supplémentaire par rapport aux engagements \nadoptés par le Conseil communal dans le préavis no 2019/52 « Pour un Parc naturel périur-\nbain lausannois », à savoir : \n— versement d’une cotisation annuelle de membre (commune territoriale) à l’Association \n\nJorat Parc Naturel, à hauteur de CHF 50'000.- ; \n— contribution sous la forme de prestations propres de l’administration communale (prin-\n\ncipalement la mise à disposition de personnel pour la participation à des organes de \nparcs et pour des travaux forestiers) à hauteur de CHF 97'750.- par an, selon des tarifs \nconventionnés entre la Ville et l’Association Jorat Parc Naturel. \n\n9. Conclusions \nEu égard à ce qui précède, la Municipalité vous prie, Monsieur le Président, Mesdames, \nMessieurs, de bien vouloir prendre les résolutions suivantes : \nLe Conseil communal de Lausanne, \nvu le préavis N° 2023/68 de la Municipalité, du 21 décembre 2023 ; \nouï le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ; \nconsidérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour, \ndécide :\n\n1. de prendre acte de l’état d’avancement du plan de gestion 2021-2024 ; \n2. d’adopter le plan de gestion 2025-2028. \n\n \nAu nom de la Municipalité \n\nLe syndic \nGrégoire Junod \n\nLe secrétaire \nSimon Affolter \n\n \n \n \nAnnexes :  1. continuité des projets entre les deux plans de gestion \n 2. tableau de synthèse des impacts et valeurs cibles à fin 2030 par objectif stratégique \n 3. plan de gestion 2025-2028 \n\n\n


Rapport commission n° 38

text: \nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \nCommission n° 38  \n\nChargée de l’examen de l’examen du postulat de M. Louis Dana et consorts – « \nCorrespondants de nuit : 10 ans, l'âge de raison ? » \n\n \nPrésidence :   Mme Eliane AUBERT (PLR) \nMembres présents : M. Olivier BLOCH (PLR), M. Paulraj KANTHIA (PLR), M. \n\nLouis DANA (Soc.), Mme Lana CUETO (Soc.), Mme \nPretti DAMON (Soc.), M. Yusuf KULMIYE (Soc.), Mme \nNathalie CARRUEL (Les Verts, remplace Mme Sima \nDAKKUS), Mme Anne BERGUERAND (Les Verts), Mme \nValérie D’ACREMONT (Les Verts), Mme Virginie \nCAVALLI (Vert’lib), M. Valentin CHRISTE (UDC). \n\nMembres excusés : Mme Léonie KOVALIV (EàG). \nReprésentante de la Municipalité : M. Pierre-Antoine HILDBRAND, directeur SÉCURITÉ \n\nET ÉCONOMIE.  \nInvité-e(-s) : Mme Cindy FELLEY, Secrétaire générale de la Direction \n\nde la sécurité et de l'économie de la Ville de Lausanne. \nNotes de séances M. Léopold TSCHANZ \n \n \nLieu : Salle du Conseil communal. \nDate : 18.11.2024 - Début et fin de la séance : 17h05 – 17h32. \n__________________________________________________________________________ \n\nDiscussion générale \n\nLe postulant rappelle que cela fera 10 ans en 2025 que le projet-pilote des correspondants \nde nuit lausannois (CN) a été lancé. Ce projet avait reçu un soutien énorme et rare de \nl’ensemble du Conseil communal. Depuis 9 ans, c’est une unité qui fait un travail \nexceptionnel avec les moyens dont elle dispose et sur laquelle le monde de la nuit, la Ville \nde la Lausanne et les citoyen-ne-s lausannois peuvent compter. C’est très important que \ncela se poursuive et que cela puisse être amélioré (après 10 ans). Les CN représentent une \nunité qui s’occupe de l’espace public parmi d’autres et Il précise que son postulat ne cherche \npas à amoindrir les ressources qui sont à disposition de la police, du social et du monde \nassociatif. \n\nSon postulat comporte deux demandes ciblées : 1) une adaptation du taux d’activité si \ndemande est faite par les CN. 2) Une flexibilisation des lieux d’intervention au bénéfice de \ntous les quartiers de Lausanne. Dans le préavis cité en pied de page de son postulat1, il avait \nété mentionné de pouvoir avoir recours à un numéro de téléphone (du type 0800 ou par \nl’intermédiaire de la centrale d’engagement de police-secours) pour dépêcher des CN qui ont \nune analyse autre que celle de la Police municipale. Les CN font de la médiation urbaine et \ncherchent la désescalade en présence de situations qui pourraient dégénérer. La \nrevalorisation salariale des CN pourrait également être une option, Selon lui, on n’a pas fait \ngrand-chose pour eux depuis qu’on leur a donné de nouvelles vestes il y a quelques années.  \n\n                                                \n1 Préavis N° 2017/23 du 15 juin 2017 intitulé : « Contribution à la sécurité dans les espaces publics et extension \ndu rôle des Correspondants de nuit lausannois ». \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n2 \n \n\nPour un commissaire, il ne semble pas qu’on ait à disposition beaucoup de données \nrelatives à la situation générale de l’unité des CN depuis sa création et relatives aux \nprestations qu’ils fournissent (sous la forme d’un rapport d’activité par exemple). Par rapport \nà l’affirmation du postulat selon laquelle l’unité des CN est « un outil essentiel pour la \npacification urbaine et la désescalade », il dit qu’il ne sait pas très bien sur quelles bases elle \na été formulée. Il concède que les moyens à disposition des CN sont restés relativement \nmodestes. Au-delà de ça, il s’interroge sur les demandes concrètes du postulat puisque ce \ndernier parle d’une extension des horaires « si une demande devait être formulée par les \nmembres de cette unité » ; il faudrait poser le problème dans l’autre sens, c’est-à-dire en \ndemandant : « y a-t-il un besoin du côté de la Ville d’étendre les horaires de cette unité \n(selon les tâches ou autre) ? » Selon lui, force est de constater que pour la présente \nCommission et, par extension, le Conseil communal, il est difficile de se prononcer sur cette \nquestion avant d’avoir eu des réponses ou des éclaircissements quant à la plus-value que \ncette unité apporterait, au-delà des considérations purement politiques.  \n\nIl peut concevoir une utilité de l’unité des CN dans les quartiers, comme cela a été dit, mais il \nest difficile de se prononcer sur la pertinence d’étendre ce dispositif dans les quartiers sans \navoir des données plus affinées. Selon lui, il aurait peut-être été utile dans un premier temps \nde demander un rapport complet sur l’actualité de l’activité des CN ainsi que sur le point de \nvue de la Municipalité concernant la pertinence d’étendre (ou non) ce dispositif.  \n\nUn commissaire se pose aussi la question de l’augmentation des heures si les CN le \ndemandent. Selon lui, il vaudrait mieux parler de besoins et de nécessité. En outre, il trouve \nque l’idée du numéro (0800) était une bonne idée et conclut que toutes ces questions \npourraient être traitées dans la réponse au postulat. \n\nMonsieur le Municipal explique que les 12 personnes qui se répartissent de manière \négalitaire les rôles au sein de l’unité des CN jouent un rôle très important dans les soirées \nlausannoises. Les questions qui sont posées dans le postulat méritent un bilan et comment \nleur activité s’articule avec les interventions policières. Il y a évidemment des interactions \nentre ce que fait la brigade « vie nocturne et prévention du bruit » et ce que font les CN en \nlien avec les fêtes ou manifestations. Ce sont des éléments qu’il conviendra de \nconventionner à l’intérieur des dispositifs sécuritaires lausannois, avec également tout le \ntravail qui va être fait avec la centrale vaudoise de Police ; il y a en effet des gens qui \nappellent pour des motifs d’urgence, d’autres pour du bruit. Face à cela, la Direction de la \nSécurité de la Ville doit pouvoir donner des réponses très claires sur les modes \nd’engagement des CN selon les tâches. Pour la question du temps de travail des CN, il \nrappelle qu’à l’époque il avait mentionné le fait que toutes les études médicales montrent \nqu’il n’est pas sain de travailler de nuit et que, par conséquent, le métier de CN est un métier \nque l’on devrait exercer seulement pendant une période de sa vie. \n\nLe postulant déclare ses intérêts en disant qu’il fait partie du Conseil de fondation du \nFestival de la Cité et cette année a été la première année où les CN ont eu des contacts \nétroits avec le Festival de la Cité. Leur présence a fait bouger les lignes, ces derniers ont eu \nune vraie plus-value sur l’ambiance générale du festival. \n\nPour lui, c’est aussi un signal envoyé de sa part à la Municipalité pour avoir, 7 ans plus tard, \nun rapport avec des détails, des chiffres, des conclusions et des réponses à ce postulat. La \nproposition du 0800 apparaissait dans le préavis qui leur avait été soumis en 2016 et il n’a \npas de problème avec le fait qu’aujourd’hui on lui dise qu’il n’y a aucune utilité à cela ; or, si \non lui dit que cela peut avoir une utilité d’avoir un numéro des CN vers lequel certains appels \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n3 \n \n\ninitialement adressés à Police-secours (117) sont redirigés, alors pourquoi pas, cela pourrait \nêtre une solution. Sur le fait qu’il n’est pas sain de travailler de nuit, il propose alors au \nService de faire travailler les CN de jour et de changer le nom de cette unité ; ainsi, le travail \nde pacification s’étendra aussi à la journée.  \n\nUne commissaire constate que le postulat fait référence à des recommandations de 2016-\n2017 qui n’ont pas été suivies et il serait intéressant de savoir pourquoi ces \nrecommandations n’ont pas été suivies. Avoir un rapport-préavis en réponse à ce postulat \npermettra de matérialiser l’action de cette unité et d’avoir un bilan du nombre d’interventions \nainsi qu’une analyse de l’impact concret de cette unité (CN) sur la criminalité, sur la \nprévention de certains abus de substances, etc. Il est important d’avoir un tel bilan avant de \npouvoir dire si l’on veut renforcer cette unité.  \n\nUne commissaire serait satisfaite d’une réponse simple et succincte de la Municipalité à ce \npostulat ; selon elle, avoir un gros rapport sur le nombre d’interventions n’est pas \nsouhaitable. De plus, mesurer l’impact de l’activité des CN est difficile à faire, par \nconséquent, demander l’avis des principaux concernés, comme indiqué dans le postulat, est \nle meilleur moyen de savoir si c’est une bonne stratégie d’augmenter leurs horaires et leurs \neffectifs.  \n\nUn commissaire est étonné par ces propos, il serait assez circonspect si les seuls retours \nqui devaient être faits au Conseil communal pour qu’il puisse se prononcer sur la pertinence \nd’étendre un dispositif venaient de la part des principaux concernés eux -mêmes.  \n\nPour une commissaire, les CN effectuent un travail important et notamment dans les \nquartiers de la Ville. En tant que présidente de la Société de développement de Boveresses2,  \nelle a constaté que les CN y interviennent et y sont nécessaires. Dans le même quartier \ninterviennent aussi les travailleurs sociaux hors murs3 (TSHM) et elle se demande s’il n’y \naurait pas un double emploi avec eux. Elle demande également dans quelle classe salariale \nsont les CN (par rapport à d’autres notamment), sachant que le postulant demande une \nrevalorisation des CN. \n\nMonsieur le Municipal répond que les CN sont en classe 4, sachant que la classe la moins \npayée est 1 et que la mieux payée est 16 ; les travailleurs sociaux hors murs (qui ne relèvent \npas de la Direction Sécurité et Économie mais de la Direction de l’Enfance, Jeunesse et \nQuartier) sont mieux « classés » étant donné que ces derniers doivent suivre une formation \nen HES, tandis qu’il n’y a pas d’exigence de formation spécifique pour les CN. Par \nconséquent, d’un côté il y a un métier qui est défini, reconnu et nécessitant un diplôme – les \nTSHM – et d’autre part, les CN, qui ont des parcours dans les domaines sanitaire, social et \nsécuritaire, parcours qui ne requiert pas de diplôme (pour être intégré. Pour l’intervention sur \nle terrain des TSHM et des CN, il est évident que leurs tâches sont différentes étant donné \nleurs formations respectives. Pour les règles d’intervention des TSHM, il y a une notion \nd’adhésion libre, de prise en compte d’un certain nombre de phénomènes en se mettant à \ndisposition des intéressés pour construire quelque chose avec eux. Le travail des CN est \nbeaucoup plus de l’ordre de l’intervention préventive par rapport à des situations qui \npourraient dégénérer. Il rappelle que les CN ont pour mission de rappeler les bonnes \n\n                                                \n2 Pour plus d’informations : http://www.quartierboveresses.ch  \n3 Voir : https://www.lausanne.ch/vie-pratique/enfance-jeunesse-famille/jeunesse/delegation-jeunesse/travail-\nsocial-hors-murs.html  \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n4 \n \n\npratiques et signaler que d’autres intervenants peuvent intervenir. Les CN n’ont pas de \npouvoir de sanction mais sont là pour un rappel des règles visant à canaliser la situation.  \n\n__________________________________________________________________________ \n\nConclusions de la commission \n\nLe postulat est renvoyé à la Municipalité par : \n \n10 oui 0 non 2 abstentions \n\n \n\n \n\nLausanne, le 17 décembre 2024  La rapportrice : Eliane Aubert \n\n \n\n\n


name: Postulat de Maillard Mathilde - Centre-ville apaisé passe par la propreté !

text: \nInitiative : \n\nTitre: \n\nlnitiant-e(-s) : \n\nConseil communal de Lausanne \n\npostulat \n\nCentre-vi1Ie apaisé passe par la propreté ! \n\nMathilde Maillard \n\nCliquez ici pour saisir le résumé. (max 5 lignes) \n\nDepuis plusieurs mois, des quartiers du Centre-Ville semblent être délaissés par le ramassage \ndes ordures. Des manquements ont été en particulier (mais non exhaustivement) remarqués \ndans les alentours du Clos-de-Bulle et dans le secteur Louve-Place de la Palud. Soit, des \nquartiers impactés par les différents travaux en cours dans la Ville. \n\nLe ramassage des ordures est avant tout important pour des raisons sanitaires et \nenvironnementales, certains déchets peuvent contenir des éléments nocifs pour notre \nenvironnement et une gestion efficace et optimale doit être mise en place par les autorités \n(comme nous l'a d'ailleurs rappelé la pollution à la dioxine). \n\nLe ramassage des ordures est également essentiel pour lutter contre la pollution visuelle et ses \nimpacts sur l'attractivité des commerces et restaurants du Centre-Ville, sur la qualité de vie \ndes habitantes et des habitants de même que sur le tourisme. En outre, les ordures amassées \ndans les rues peuvent entraver le passage des personnes à mobilité réduite notamment. \n\nLe fait que des travaux (d'envergure) soient en cours au centre de Lausanne ne doit pas \njustifier le fait que la Ville devienne une déchèterie à ciel ouvert. Le ramassage des ordures \ndoit pouvoir se faire de manière régulière et efficace, d'autant plus lorsque les facteurs \npouvant entraver le passage habituel des camions sont connus à l'avance. \n\nPhotos prises à la Place de la palud et à la Rue pré-du-marché les 17 et 18 janvier 2022 \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n\nConclusions : \n\nLe présent postulat invite la Municipalité à étudier l'opportunité de \n\nRevoir le processus de ramassage des ordures, en particulier dans le Centre Ville de \nLausanne et analyser les éventuels manquements; \n\nPrendre toutes mesures utiles pour assurer le ramassage des ordures et éviter que des \nordures ne s'accumulent sur l'espace public, en particulier dans le Centre Ville de \nLausanne. \n\nLausanne, le 2 février 2022 \nMAILLARD \n\nMme Mathilde \n\n/'initiant-e propose au Conseil de renvoyer ce postulat: \n\nChoisissez un élément. \n\n2 \n\n\n


name: Délibéré 11e séance CC 2022 - Postulat de Fahmy Olivia et crts - Nuits lausannoises : « éduquons-nous ! et prenons soin les une.x.s des autre.x.s ! » - Renvoi Muni

text: \n\n


name: Délibéré 14e séance CC du 15.02.2022 - Postulat de M. Xavier Company et crts - Pour des essais lausannois de vente légale de cannabis qui préservent la santé et la sécurité

text: \n\n


name: Postulat de Dupuis Johann et crts - Pour la constitution «d'assises lausannoises du climat»

text: \nConseil communal de Lausanne \n\nInitiative : Postulat \n\nTitre: Pour la constitution« d'assises lausannoises du climat» \n\nlnitiant-e(-s): Johann Dupuis \n\nPar la constitution« d'assises lausannoises du climat», nous proposons la création d'assemblées \npopulaires dédiées à la question de la lutte contre le changement climatique en ville de Lausanne. \n\nLa création de telles assises populaires comporterait plusieurs avantages. En premier lieu, elle aurait le \nmérite de porter le débat sur les moyens de lutter contre le changement climatique au-delà des murs de \n! 'Hôtel de Ville et d'y faire participer les habitantes et habitants de la ville de Lausanne.1 L'ouverture \nd'un débat public sur cette question d'importance vitale aurait plusieurs avantages: \n\nElle permettrait d'informer directement la population quant à cet enjeu complexe et \nimportant, notamment pour ce qui est de l'évolution des émissions de gaz à effet de serre et \ndes mesures prises par la Municipalité ; \n\nElle permettrait à la Municipalité de donner une composante participative à son Plan climat et \nde consulter la population quant à certaines mesures qu'elle pourrait prendre pour réduire les \némissions de GES ou s'adapter au réchauffement climatique; \n\nElle offrirait à la population un outil pour proposer des idées originales, inventives ou plus \nadaptées à la réalité des quartiers quant aux meilleures manières de réduire les émissions de \ngaz à effet de serre ou de s'adapter au réchauffement climatique; \n\nElle permettrait à la Municipalité et à la population d'échanger et d'enrichir mutuellement \nleur compréhension des enjeux climatiques et partant le niveau d'acceptation des mesures qui \nseront mises en place par la Municipalité par le biais du Plan climat. \n\nDe telles assises du climat devraient être organisées à intervalle régulier, par exemple une fois par \nannée, mais au minimum pour présenter chaque nouveau jalon ou étape du Plan climat. Ces assises \nlausannoises ne devraient pas être uniquement organisées de manière centralisée à l'échelle de la ville, \nmais gagneraient à être déclinées au niveau des quartiers de manière à être au plus proche des \nhabitantes et habitants et des attentes liées à leur lieu de vie. Les assises seraient ouvertes à toute la \npopulation lausannoise sans distinction d'âge, de classes sociales ou de citoyenneté. Elles pourraient \ndonner lieu à la formulation de propositions citoyennes concernant la lutte contre le réchauffement \nclimatique auxquelles il serait attendu que la Municipalité donne réponse aussi rapidement que \npossible. Cc postulat propose donc à la Municipalité d'étudier l'opportunité de constituer des \nassises lausannoises du climat. \n\nLausanne, le 18 septembre 2020 \n\nRomain Felli \nGroupe socialiste \n\nSara Gnoni \nLes Verts \n\nMagali Crausaz-Mottier Claude Calame \n\n\\5lli11-t;?~~ \n\nL'initiant: \n\n~ \nEnsemble à Gauche \n\nJohan Pain \nEnsemble à Gauche \n\nEysemble à Gauche ~ Laura Manzoni ~ \n,A -Îc%'-Z7r. ' \n\n1 Voir également : Postulat de Felli Romain el crts - Pour une stratégie participative d'adaptation aux \nchangements climatiques. \n\n\n