name: Interpellation de Messere Anita - Est-ce que les deniers publics réchauffent le climat ?

text: \nConseil communal de Lausanne \n\nInitiative Interpellation urgente ( () r~ljY\\ ~ J"C. ~~) \nTitre Est-ce que les deniers publics réchauffent le climat? \n\nMotif de l'urgence Les révélations récentes du financement de Smilefor fitiure par la Ville (ainsi que le Canton et l'Université) ne se \nchiffrent pas seulement à quelques mises à disposition de locaux mais aussi à des infrastructures payées par des \nsommes dérisoires, des services gratuits pour soutenir un mouvement politique de plusieurs centaines de \npersonnes, majoritairement étrangères. Il n'est pas normal que par les affinités de la majorité, le mouvement \npolitique bénéficiaire puisse remercier les autorités pour leur soutien et que cela soit renouvelable à l'avenir \n(prochaine grève planifiée pour mai !) avec l'argent de tous les contribuables. \n\nContexte \n\nQuestions \n1. \n\n'.! \n\n.'! \n\n.. \n'·· \n\n(j. \n\nLe caissier de Smilefor fi1t11re- un jeune socialiste- a rédigé un rapport évoquant sa reconnaissance pour la réussite \nde la manifestation par les soutiens de la Ville, du Canton et de l'Université, que cc soit au niveau de la logistique, \nde l'hébergement ou de l'alimentation: tout était quasi gracieusement à disposition. L'Université s'est chargée \nde distraire les 400-450 hôtes par des sujets liés à l'environnement et à l'activisme dans ses locaux ainsi que par \nla mise à disposition de cuisines. Quant au Canton, il a participé financièrement par le SPJ et mettant à disposition \ndes locaux ainsi que des services PC quasi gratuits. Le rapport parle d'un «partenariat éton11a11t » entre tous les \nintervenants. On y lit tout ce que les acteurs ont mis à disposition afin d'accueillir des centaines de jeunes \nmanifestants étrangers - dont une majorité n'ont pas payé leur voyage - venus défiler dans les rues lausannoises \net applaudir leur Suédoise préférée face aux médias. \n\nEn somme, autorités et institutions ont trouvé des solutions avec l'argent du contribuable pour un mouvement \npolitique auquel participaient des jeunes qui pourraient être la relève de l'internationale socialiste. Pour la \nmajorité lausannoise, c'est un investissement par des cadeaux avec les deniers de la Commune: \n- 60 lits à l'ancien Gesthouse de la gare pour 800.-/•i. nuits {3.30/nuit, soit moins cher que La J\\t[annotte••• !). Le \nreste des participants a logé dans les casernes de l'armée propriété du Canton avec 340 matelas gratuits trouvés \ninopinément par la PC, cuisines à disposition. \n- avec le Canton: stand de nourriture, scène musicale autorisée en fin de manifestation à Vidy, sans frais pour \nmanifestation/autorisations/concerts/vente de boissons, etc. \n- environ 420 La11sa1111e Tra1tsport Cardpour 54·~0.- durant min. 5 jours. (2.60 CHF /jour.) \n- SPSL à disposition pour encadrer les manifestations \n\nSmile for future a compté 5842.- de location de voitures et essence et quelques centaines de francs pour \nses invités mieux logés au Swisstcch. \n\nRelevons au passage que les hôtes ont pu manger gratis avec le partenariat de la Migros pour des produits locaux, \nbios, éco-responsables et surtout invendus. Ces produits spécifiques issus de trois filiales Migras n'ont pas suffi \nà 450 personnes plusieurs jours, cela a dû être complété. La Migros est en difficile négociation avec les \nproducteurs locaux justement et à eux, la fédération ne fait pas de cadeaux, mais cela n'a pas gêné l'organisation \nde profiter du géant orange pour assurer l'approvisionnement alimentaire cuisiné par des professionnels à 1,5 km \ndu campus . . . \n\nLien vm le rappori : hUpd I drive.gvoglL.ro,,.J fikl dl/ slr1NOq9gMniPK qlfbr.JgH04gHxLc.~DBEO/vinu \n\nPoun1uoi la V1ll" J., Lausann" octrui.,..t-dle Je.• facilités et grntuités ;) Jes i;eus <1ui n'ont pa., forcément payt. leur voya~re pour hl()(1uer les axes et \nle commerc.: en :o<)uflrance à Lau.,anne sous prétexte clinmti<1ue alors •1u"1ls consomment pour plus Je !i!H'! .-Jc loc:1tio11 Je voitures et essence ? \n\nLa Ville J;, L.1manne pt:Ut-dle ~rarnntir <1ue sa participation pour cc.• (:,·énementi< 11·cst pas impliqutt! par Jes Jons financiers supplémentaire• via \nJes fonJatio ns ou :mtre hia1s institutionnel ? \n\nLa Ville Je Lausanne consîJèr.,..t-dlc c1ue c·est un investissement Je promotiu n tcrnri.•ti<111e et acaJémÎ<]U" J 'accueillir Jes je unes .uus préte!'(te \ndimatic1ue sans le ur foire comprentlre qm; la \\' Îe en Suisse n'est pas gratuit"? \n\nQuel "'t le cotit J;, l'encaJn:ment Ju SPSL pour toute la Juré,; Je révéni;ment ? \n\nEst-ce CJU' il est pli~• pertinent d·accucillir symholi11uenient <les ma111fo.•tants étr.111g.,rs 011 Je L~>n.<cn·cr la forêt du Flon pour Jiminuer la chaleur \n;iu centn.-\\'Ïlle ? \n\nEst-ce 'Ille lu MunicipJlité compt" redo nnt:r uni; invit;1tion ù se.• symputhîsanL• encore une foi~ à Lausanne n\\ ec le• impôt~ ? \n\nLausanne, le 3 mars 2020 \n\n\n


parent_type: affair

name: Délibéré 9e séance CC du 04.12.2024 - Adoption - Préavis N° 2024/43 - Financement des projets informatiques non couverts par un préavis spécifique

category_fr: Délibéré

format: application/pdf

text: \nEXTRAIT\nDU PROCÈS-VERBAL DU CONSEIL COMMUNAL DE LAUSANNE\n\ngénie séance du mercredi 4 décembre 2024\n\nPrésidence de M. Eric Bettens, président\n\nLe Conseil communal de Lausanne\n\n— vu le Préavis N° 2024/43 de la Municipalité du 24octobre 2024;\n\n— vu le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire;\n\n— considérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour,\n\ndécide:\n\n1. d’allouer à la Municipalité un crédit d’investissement du patrimoine administratif de\nCHF 4230000.- pour financer les projets informatiques non couverts par un préavis\nspécifique pour les exercices 2025 et 2026\n\n2. d’amortir annuellement les montants indiqués sous chiffre 1 par les rubriques du\nbudget de fonctionnement 32.331 du Service d’organisation et d’informatique\n\n3. de faire figurer les intérêts relatifs aux dépenses découlant des crédits mentionnés\nsous chiffre 1 sur les rubriques 32.390 du Service d’organisation et d’informatique..\n\nAinsi délibéré en séance du Conseil communal de Lausanne\n\nle mercredi quatre décembre deux mille vingt-quatre.\n\nLe président Le secrétaire\n\npzc\n\n\n


name: Postulat de Klunge Henri - De l'air pour les lausannois, de l'hydrogène pour leurs transports

category_fr: Initiative

text: \n\n


name: Rapport commission des pétitions du 25.11.2021 - Pétition Tatiana Taillefert et crts - Pour que les rues de Lausanne accueillent des places de parc sur un côté seulement

category_fr: Rapport

text: \nConseil communal de Lausanne \n\n______________________________________________________________________ \n\n \n\n \n\nRapport de la commission des pétitions \n\n \nChargée de l’examen de la Pétition de Mme Tatiana Taillefert : Pour que les rues de Lausanne \n\naccueillent des places de parc sur un côté seulement (PE21/002) \n\n \n\nPrésidence :  Céline Misiego \n\nMembres présents : Romane Benvenuti ; Derya Celik ; Christine Goumaz ; \n\nMountazar Jaffa ; Antoine Piguet ; Françoise Piron ; Yvan \n\nSalzmann ; Maurane Vouga ; Yohan Ziehli. \n\nMembres excusés : Oleg Gafner ; Graziella Schaller. \n\nMunicipale concernée :  Mme Florence Germond, directrice de Finances et Mobilité \n\nAccompagnant Municipalité :    M. Patrick Etournaud, chef de Service Routes et Mobilité \n\n \n\nPétitionnaire : Mme Tatiana Taillefert \n\n \n\nSecrétaire : M. Frédéric Tétaz \n\nRapportrice :                 Mme Françoise Piron \n\n \n\n \n\nLieu : Salle du Conseil communal, Hôtel de Ville, place de la Palud 2  \n\n \n\nDate : 25.11.2021 \n\n \n\nDébut et fin de la séance : 16 h 30 – 20 h 40 \n\n \n\n \n\n \n\nIl est procédé à l'audition de la pétitionnaire, en présence de Mme la Municipale \n\n \n\nLa Pétitionnaire explique que la rue des Rosiers, où elle habite, est bordées d’immeubles locatifs, \n\nétroite, de places de parc des deux côté et avec une piste cyclable. Elle se demande s’il ne serait pas \n\npossible de supprimer les places de parc sur un côté. Plutôt que de considérer le cas pour chaque rue de \n\nLausanne, elle souhaite que cette mesure soit envisagée pour l’ensemble des rues de Lausanne.   \n\nLa Municipal en charge de Finances et Mobilité soutient le projet de diminuer l’espace dévolu à la \n\nvoiture. Cependant, le côté binaire de la pétition, ne considère pas les cas où le stationnement des deux \n\ncôtés est pertinent pour casser la vitesse. Sur le chemin de la Tour-Grise, la Municipalité voulait \n\nsupprimer une partie du stationnement sur un côté de la rue. Lors de la consultation, les habitants \n\nconcernés ont proposé de conserver un espace de la rue déjà investi par les enfants pour jouer sur une \n\npartie et garder le stationnement des deux côtés de la rue sur l’autre partie \n\nUn Commissaire cite la pétition : « La pollution de certains quartiers est supérieure aux normes légales \n\nfixées par l'ordonnance sur la protection, de l'air et porte atteinte à la santé ». Il demande sur quels \n\nchiffres se base la pétitionnaire pour appuyer son affirmation. \n\nLa Pétitionnaire répond qu’elle se base sur son ressenti. Elle estime que l’air de l’avenue de Beaulieu \n\net à proximité est particulièrement pollué. Elle nuance en disant que, toujours selon elle, la situation \n\ns’est améliorée depuis vingt ou trente ans.  \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n\n______________________________________________________________________ \n\n \n\n2 \n \n\n \n\n \n\nUn Commissaire dit connaître la rue des Rosiers pour y avoir habité enfant. Il reconnaît qu’elle était \n\nalors moins fréquentée par les voitures. La photo de la rue contenue dans la pétition donne \n\nincontestablement une impression de lourdeur. Mais il rejoint l’avis de la Municipale de ne pas étendre \n\nla mesure de manière uniforme. \n\nUne Commissaire dit que chaque rue à son caractère. La rue où elle habite, avait des voitures des deux \n\ncôtés. Les places ont été supprimées d’un côté et réorganisées en épis sur le côté restant. L’impression \n\nqui en ressort maintenant est d’être face à un parking. Parfois on pense améliorer la situation et on \n\nobtient l’inverse.  \n\n \n\nAudition de la municipale sans la présence de la pétitionnaire \n\n \n\nUn Commissaire demande si la requête de la pétitionnaire pose des difficultés pour l’accès des archives \n\nde la Ville \n\nLa Municipal en charge de Finances et Mobilité dit que son service n’a pas encore étudié ce projet. \n\nL’une des difficultés, lorsqu’une rue est piétonnisée mais que des accès véhicules motorisés doivent être \n\nconservés, est qu’il faut soit poser une borne avec une clé, ou poser une borne amovible. Les bornes \n\namovibles coûtent près 50 mille francs. Dans un autre cas, la Municipalité a fait commencer la zone \n\npiétonne plus loin dans la rue en laissant le début accessible aux véhicules motorisés pour éviter de \n\ndevoir poser une borne pour ce seul segment. \n\nPour ce qui est de la piétonisation de la rue des Echelettes, qui était l’objet d’une pétition précédente, \n\nelle relève l’effet bénéfique. Une caisse à clé a été mise à disposition des habitants. Ils y rangent du \n\nmobilier de jardin. Cela a évité d’installer du mobilier urbain fixe dont les habitants ne voulaient pas. \n\nIls craignaient que des personnes externes au quartier s’y installent et provoquent des nuisances.  \n\nUne Commissaire relève que la municipale a indiqué qu’il serait compliqué de déployer la mesure de \n\nmanière automatique à toutes les rues lausannoises. Elle demande en revanche s’il serait possible de \n\ndégager des critères (largeur, rue de quartier, rue à sens unique, etc.) pour établir un type de rue \n\nsusceptible d’accueillir la mesure proposée dans la pétition et que, pour toutes les rues lausannoises \n\ncorrespondant à ce type, la mesure soit déployée automatiquement. Quitte à ce que dans certains \n\nquartiers la mesure ne satisfasse pas les habitants. Cela permettrait de gagner du temps plutôt que \n\nd’étudier singulièrement chaque rue. \n\nLa Municipal en charge de Finances et Mobilité souhaiterait pouvoir aller vite. Mais la Municipalité \n\nest soumise à une série de contraintes. Chaque place de parc supprimée doit faire l’objet d’une procédure \n\nd’une publication dans la Feuille des Avis officiels (FAO). Cela prend 3 mois sans délai de recours. S’il \n\ny a un objectif politique à avoir, il devrait être défini en termes quantitatifs du nombre total de place \n\npour la ville, mais de ne pas imposer la suppression des places sur chaque rue. L’approche de la \n\nMunicipalité est de s’adapter à chaque quartier et d’échanger avec la population. L’expérience COVID \n\na permis de voir que l’échange avec les usagers est essentiel. \n\nUn Commissaire demande s’il est possible d’avoir des mesures de pollution pour pouvoir donner des \n\nréponses à l’argument de la pétitionnaire.  \n\n \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n\n______________________________________________________________________ \n\n \n\n3 \n \n\n \n\nLa Municipal en charge de Finances et Mobilité dit qu’en cherchant sur internet avec les mots-clés \n\n« pollution » ; « air » ; « Lausanne », le résultat propose un lien vers le guichet cartographique de la \n\nVille1 qui permet de visualiser l’évolution de la pollution sur 10 ans par quartier. \n\n \n\nDélibération de la commission \n\n \n\nLa Présidente demande qui soutient un renvoi à la Municipalité pour étude et communication : \n\nunanimité voix. Elle demande qui soutient un renvoi à la Municipalité pour étude et rapport-préavis : 0 \n\nvoix.  \n\n \n\nVote : Par unanimité  voix pour étude et communication et 0 voix pour étude et rapport-préavis, \n\nles membres de la Commission des pétitions décident, en application de l'art.73 lit. b) RCCL, \n\nde renvoyer la pétition à la Municipalité pour étude et communication \n\n \n\n \n\nLausanne, le 18 janvier 2022                                          La Rapportrice : Françoise Piron \n\n  \n\n  \n  \n\n \n\n                                                 \n1 \n\nhttps://geo.lausanne.ch/lm/index.php/view/map/?repository=envobservatoire&project=observatoire_environnem\n\nent_pub  \n\n\n


name: Interpellation de Mori Patrizia - Les batraciens sont-il homosexuels ?

category_fr: Interpellation

text: \nConseil communal de Lausanne \n\nInitiative : Interpellation ordinaire \n\nTitre: Les batraciens sont-il homosexuels? \n\nInitiant: \nPatrizia MORI \n\nLa ville de Lausanne est entourée de cours d'eau et rivières, plus de l OOkm parcourant celle\nci. Notre ville se trouve être également au bord du Léman, le plus grand lac naturel d'Europe. Cela \nconstitue des écosystèmes essentiels ainsi que des ressources vitales pour nos habitants. Dès lors, \nconnaître la qualité des eaux semble primordiale. \n\nCependant, depuis plusieurs années, nous faisons face a plusieurs nouveaux types de \npolluants. lis peuvent provenir des produits du quotidien comme des industries. Il s'agit de \nmicropolluants, de perturbateurs endocriniens et de substances per- et polyfluoroalkylées (plus connus \nsous PFAS ou polluants éternels) et ceux9 cî suscitent des inquiétudes quant à leurs impacts sur la santé \npublique, la biodiversité et notamment la faune aquatique. \n\nSelon un rapport de la Confédération paru en juillet 2024 sur les perturbateurs endocriniens, \nles impacts constatés sur le développement sexuel, les comportements reproductifs et la fertilité ont \ncontribué à un déclin des populations de nombreuses espèces à l'échelle mondiale. Par exemple, \nauprès des stations d'épuration, des poissons intersexués (des poissons mâles présentant à la fois des \ncaractères sexuels mâles et femelles) sont apparus. Ces perturbations anthropiques donnent également \nlieu notamment le décalage du rapport de masculinité, les troubles du comportement reproducteur et la \nbaisse de la fertilité \n\nDans ce contexte, nous souhaiterions interpeller la Municipalité sur les points suivants : \n\n1) Quelle est la situation actuelle des eaux lausannoises en ce qui concerne la présence de \nmicropolluants, de perturbateurs endocriniens et de PFAS ? Quelles sont les concentrations mesurées \nde ces substances ? \n\n2) Quelles actions la Municipalité met-elle en œuvre pour surveiller et réduire la présence de ces \npolluants dans nos eaux? Existe-t-il des programmes de dépollution? D'autres acteurs (Canton, \nConfédération, associations) ont-ils également des programmes? \n2bis) Les communes avoisinantes partageant les cours d'eau avec nous participent-elles de quelconque \nmanière à la dépollution ? \n\n3) Quels sont les risques identifiés pour la santé humaine (consommation d'eau, activités aquatiques) \net pour la faune et la flore locales ? Des études ont-elles été menées pour évaluer ces impacts ? \n\n4) Les batraciens (grenouilles, crapauds, tritons, etc.) sont des bioindicateurs importants de la qualité \nde l'eau et de l'environnement. Leur reproduction et leur développement sont très sensibles aux \nperturbateurs endocriniens, qui peuvent causer des anomalies sexuelles, des problèmes de fertilité ou \ndes modifications du comportement reproducteur. \n\nQuels sont les effets de ces substances sur ces espèces ? Observe-t-on des anomalies ou des \nperturbations dans leur développement ou leur comportement reproducteur ? \n\n5) Comment la Municipalité communique-t-elle auprès des citoyens sur les risques liés à ces \nsubstances et sur les précautions à prendre? \n\nNous remercions par avance la Municipalité pour les réponses qu'elle pourra apporter à ces questions, \nqui concernent directement la qualité de vie, la préservation de notre environnement et la protection de \nla biodiversité locale. \n\nPatrizia Debora 1, Février 2025 \n\n\n


Préavis définitif

category_fr: Préavis

text: \nFinances et mobilité \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nCrédits supplémentaires pour 2022 \n\n(1re série)  \n\n \n\nPréavis Nº 2022 / 12 \n\n Lausanne, le 28 avril 2022 \n\n \n\nMonsieur le Président, Mesdames, Messieurs,  \n\n \n\n1. Objet du préavis \n\nNous vous soumettons, ci-après, le tableau de la première série des crédits supplémentaires destinés \n\nà couvrir les allocations insuffisantes et les charges imprévues sur le budget de 2022, sur les autori-\n\nsations d’achats, ainsi que sur les crédits d’investissements du patrimoine administratif. \n\nRevenus de \n\nfonctionnement\n\nImpact net\n\nA. Budget de fonctionnement CHF CHF CHF\n\nTotal des crédits supplémentaires 2'417'600.00 -1'391'500.00 1'026'100.00\n\n(détail en page 2 du préavis)\n\nRecettes\n\nB. Autorisations d'achats\n\nTotal des crédits supplémentaires 1'147'200.00 -109'000.00 1'038'200.00\n\n(détail en page 17 du préavis)\nRecettes \n\nd'investissement\n\nC.\nCrédits d'investissements du\n\npatrimoine administratif\n\nTotal des crédits complémentaires 99'000.00 0.00 99'000.00\n\n(détail en page 20 du préavis)\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n2 / 21 \n\n2.  Détail des demandes \n\nA.  BUDGET  DE  FONCTIONNEMENT \n\nTotal des crédits supplémentaires par direction et par nature : \n\nS\né\nc\nu\n\nri\nté\n\n e\nt \n\né\nc\no\n\nn\no\n\nm\nie\n\nS\np\n\no\nrt\n\ns\n e\n\nt \nc\no\n\nh\né\ns\nio\n\nn\n s\n\no\nc\nia\n\nle\n\nL\no\n\ng\ne\nm\n\ne\nn\n\nt,\n e\n\nn\nv\nir\n\no\nn\n\nn\ne\nm\n\ne\nn\n\nt \n\ne\nt \n\na\nrc\n\nh\nit\n\ne\nc\ntu\n\nre\n\nE\nn\n\nfa\nn\n\nc\ne\n, \n\nje\nu\n\nn\ne\ns\ns\ne\n e\n\nt \n\nq\nu\n\na\nrt\n\nie\nrs\n\nF\nin\n\na\nn\n\nc\ne\ns\n e\n\nt \nm\n\no\nb\n\nil\nit\n\né\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\ns\n i\n\nn\nd\n\nu\ns\ntr\n\nie\nls\n\nTOTAL\n\nPAR\n\nNATURE\n\n301 Traitements 218'100 72'600 0 290'700\n\n303\nCotisations aux assurances\n\nsociales\n20'300 6'900 0 27'200\n\n304\nCotisations à la caisse de\n\npensions\n5'400 -900 0 4'500\n\n305 Assurance-accidents 0 0\n\n309 Autres charges de personnel 65'000 0 0 65'000\n\n310\nImprimés et fournitures de\n\nbureau\n0 0 0\n\n311\nAchats d'objets mobiliers et\n\nd'installations\n0 148'000 0 -17'200 130'800\n\n312 Eau, énergie et chauffage 0 0\n\n313 Marchandises 0 0 0\n\n314\nEntretien des biens\n\nimmobiliers\n40'700 675'000 0 715'700\n\n315\nEntretien d'objets\n\nmobiliers et d'installations\n9'000 0 0 9'000\n\n316\nLoyers et redevances\n\nd'utilisation\n58'600 25'500 52'500 0 136'600\n\n317 Déplacements, débours, dédommagements 0 0 0\n\n318 Autres prestations de tiers -20'300 71'300 45'000 0 96'000\n\n319 Impôts, taxes et frais divers 17'700 0 17'700\n\n331\nAmortissements du \n\npatrimoine administratif\n0 0\n\n365 Subventions à des institutions 894'400 894'400\n\n366 Aides individuelles 30'000 30'000\n\n390 Imputations internes 0 0\n\nTotal des charges 1'321'200 17'700 175'400 920'500 0 -17'200 2'417'600\n\n427 Revenus des biens du patrimoine adm. 0 0\n\n434 Redevances et prestations facturées 0 0\n\n435 Ventes 0 0\n\n436 Dédommagements de tiers -77'400 0 0 -77'400\n\n439 Autres recettes -965'100 0 -965'100\n\n451 Participation du Canton aux charges -9'000 -340'000 -349'000\n\n490 Imputations internes 0 0\n\nTotal des revenus -1'051'500 0 0 -340'000 0 0 -1'391'500\n\n269'700 17'700 175'400 580'500 0 -17'200 1'026'100\n\npage 3 page 7 page 8 page 11 page 14 page 16Page du préavis\n\nDirections\n\nTOTAL  PAR  DIRECTION\n\nN\nA\n\nT\nU\n\nR\nE\n\n \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n3 / 21 \n\n2. SECURITE  ET  ECONOMIE \n\nTotal des crédits supplémentaires par service et par nature : \n\n2000 2200 2300 2504 2910\n\nS\ne\nc\nré\n\nta\nri\n\na\nt \n\ng\né\n\nn\né\nra\n\nl\n\nC\no\n\nm\nm\n\ne\nrc\n\ne\n, \n\nm\na\nn\n\nif\ne\ns\nta\n\nti\no\n\nn\ns\n\n, \n\ns\né\njo\n\nu\nr\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\nu\n c\n\no\nn\n\ntr\nô\n\nle\n \n\nd\ne\n\ns\n h\n\na\nb\n\nit\na\nn\n\nts\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\n \n\np\nro\n\nte\nc\nti\n\no\nn\n\n e\nt \n\ns\na\nu\n\nv\ne\nta\n\ng\ne\n\nE\na\nu\n\n p\no\n\nta\nb\n\nle\n\n301 Traitements 58'800 159'300 218'100\n\n303 Cotisations aux assurances sociales 5'300 15'000 20'300\n\n304 Cotisations à la Caisse de pensions 3'000 2'400 5'400\n\n309 Autres charges de personnel 65'000 65'000\n\n314\nEntretien des biens\n\nimmobiliers\n40'700 40'700\n\n315 Entretien d'objets mobiliers et d'installations 9'000 9'000\n\n316\nLoyers et redevances\n\nd'utilisation\n58'600 58'600\n\n318 Autres prestations de tiers 38'300 -58'600 -20'300\n\n365 Subventions à des institutions 894'400 894'400\n\n366 Aides individuelles 30'000 30'000\n\nTotal des charges 67'100 894'400 215'000 114'700 30'000 1'321'200\n\n436 Dédommagement de tiers -38'300 -39'100 -77'400\n\n439 Autres recettes -894'400 -40'700 -30'000 -965'100\n\n451 Participation du Canton aux charges -9'000 -9'000\n\nTotal des revenus -38'300 -894'400 -39'100 -49'700 -30'000 -1'051'500\n\n28'800 0 175'900 65'000 0 269'700\n\npage 3 page 4 page 4 page 5 page 6\n\nSERVICES\n\nTOTAL\n\nPAR\n\nNATURE\n\nPage du préavis\n\nN\nA\n\nT\nU\n\nR\nE\n\nTOTAL  SECURITE  ET  ECONOMIE\n\n \n \n\n200 Secrétariat général \n\n2000 Secrétariat général \n\nProlongation du renforcement de l’accueil du Contrôle des habitants (CH) ensuite de la situation sani-\n\ntaire COVID-19 \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n2000.301 Traitements CHF 2'994'700.- CHF 34'700.- \n\n2000.303 Cotisations aux assurances sociales CHF 279'800.- CHF 3'200.- \n\n2000.304 Cotisations à la caisse de pensions  CHF 403'700.- CHF 400.- \n\n2000.436 Dédommagement de tiers CHF -123'600.- CHF -38'300.- \n\nVoir détail sous 2300 « Service du contrôle des habitants »  \n\n \n\nEngagement d’un·e auxiliaire pour pallier des absences longues durées pour cause de maladies \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n2000.301 Traitements CHF 2'994'700.- CHF 24'100.- \n\n2000.303 Cotisations aux assurances sociales CHF 279'800.- CHF 2’100.- \n\n2000.304 Cotisations à la caisse de pensions  CHF 403'700.- CHF 2’600.- \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n4 / 21 \n\n \n\nEn raison d’absences maladie de longue durée de quatre collaborateurs dans l’équipe des correspon-\n\ndants de nuit (CN) (une absence depuis le 19 novembre 2021 avec reprise partielle de l’activité dès \n\navril 2022, une autre absence depuis le 25 novembre 2021, une depuis le 7 février 2022 et une ab-\n\nsence jusqu’à fin juillet 2022) au sein de la même entité, il en résulte une situation difficile pour les \n\ncollaborateur·trice·s en place.  \n\nL’aide d’un·e auxiliaire de remplacement à 60% pour une période de six mois est ainsi demandée afin \n\nde permettre à l’équipe des CN de remplir pleinement leurs missions. Il est à relever que la demande \n\nde remplacement est motivée en raison de la période estivale qui approche et qui impacte très forte-\n\nment l’activité des CN qui sont hautement sollicités. \n\n \n\n220 Service de l’économie \n\n2200 Commerce, manifestations, séjour \n\nMesures de soutien économique en matière de taxes et émoluments 2022  \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n2200.365 Subventions à des institutions CHF 540'500.- CHF 894'400.- \n\n2200.439 Autres recettes CHF -111'800.- CHF -894'400.- \n\nLa Municipalité a adopté, en 2021, la création d’un Fonds destiné au soutien des acteurs économiques \ntouchés par la crise sanitaire.  \n\nLes gratuités suivantes ont été accordées, par le biais de notes à la Municipalité, avec prélèvement \n\nsur le Fonds destiné au soutien des acteurs économiques touchés par la crise sanitaire : \n\nGratuités avec prélèvement sur le Fonds Montant \n\n« Check-up » financiers pour les personnes exerçant une activité indépendante CHF 400.- \n\nTerrasses, gratuité accordées taxes d’occupation du sol communal pour les terrasses, \n\njusqu’au 31.10.2022. NM21/0281 du 25.08.2021 \nCHF 434'000.- \n\nMarchés, taxes de marché (fixe, journalier et complémentaire) gratuité pour l’en-\n\nsemble de l’année 2022. NM21/0309 du 11.11.2021 \nCHF 245'000.- \n\nEmoluments de surveillance de base pour l’ensemble de l’année 2022, NM22/0107 \n\ndu 03.03.2022 \nCHF 215'000.- \n\nTotal des gratuités ci-dessus CHF 894'400.- \n\nCes gratuités seront comptabilisées en tant que subventions et font l’objet de la présente demande de \ncrédit supplémentaire. Le prélèvement sur le Fonds, pour les gratuités ci-dessus, sera effectué dans \nle courant de l’exercice, par le biais d’écritures comptables. \n\n \n\n2300 Service du contrôle des habitants \n\nProlongation du renforcement de l’accueil du Contrôle des habitants (CH) ensuite de la situation sani-\n\ntaire COVID-19 \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n2300.301 Traitements CHF 3'576'700.- CHF 106'400.- \n \n\n- \n2300.303 Cotisations aux assurances sociales CHF                 334'500.- CHF 10'000.- \n\n2300.304 Cotisations à la caisse de pensions  CHF 478'400.- CHF 1'600.- \n\n2300.318 Autres prestations de tiers CHF 65'000.- CHF 38'300.- \n\nLes mesures sanitaires imposées par les autorités fédérales et cantonales en lien avec le COVID-19 \nont contraint le CH à réorganiser toute son activité, tant aux guichets qu’en back-office. Le succès de \nl’implémentation d’une réception des habitant·e·s sur rendez-vous a démontré que cette solution ré-\npond aux attentes de la population et offre la possibilité au CH de faire face à ses obligations. Le \nmaintien de l’accueil du bâtiment permet de gérer les flux (avec et sans rendez-vous) et constitue, de \nfacto, la pierre angulaire de ce dispositif qu’il convient, par voie de conséquence, de reconduire pour \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n5 / 21 \n\nl’année 2022. Constitué de deux auxiliaires, l’accueil des personnes avec et sans rendez-vous est \ncomplété par la présence d’un agent d’accueil de sécurité (AAS) relevant du Secrétariat général SE \n(SGSE). Toutefois et considérant une diminution de charges représentée par la suppression de la \ngestion des frontaliers dès le 1er janvier 2022, le CH estime pouvoir assurer, au moyen de son per-\nsonnel, la prise en charge de 50% de la fonction d’AAS, à partir du mois d’avril 2022, le SGSE prenant \nà sa charge, sur son budget ordinaire, la dépense correspondante pour les mois de janvier (100%), \nfévrier et mars (50%) ce qui permettrait de réduire d’autant les coûts pour le CH. En conséquence, les \ncoûts à prévoir, pour l’année 2022, sont les suivants :  \n\n1. Prolongation de deux auxiliaires dévolus à l’accueil (rubrique 2300) qui ont pour mission de recevoir \n\nles usager·ères·s du CH, de prendre en charge les appels téléphoniques des personnes souhaitant \n\nobtenir un rendez-vous au moyen d’une ligne téléphonique dédiée. En cas de vacances et autres \n\nabsences, l’accueil du bâtiment sera assuré au travers de l’effectif usuel du CH. \n\n 2. Outre les auxiliaires mis à disposition par le CH, le poste d’un AAS, collaborateur du SGSE (rubrique \n\n2000) a révélé toute son utilité dans le contexte actuel, notamment en disposant de la formation adé-\n\nquate pour désamorcer les conflits et assurer un service d’accueil de qualité et respectueux d’une \n\npopulation hétérogène. Toutefois et comme indiqué plus haut, le CH pourrait absorber un 50% de cette \n\nfonction par son propre personnel qui pourrait assurer la suppléance durant les périodes moins fré-\n\nquentées, ce qui permettrait de réduire le coût annuel d’un AAS dont le montant à la charge du CH \n\nserait fixé à CHF 38’300.- (rubrique 2300.318).  \n\nA noter que le dispositif mis en place peut être reconduit dès lors que nous avons obtenu du Canton, \n\npar l’intermédiaire du Service cantonal de la population (SPOP), pour 2022, les dérogations néces-\n\nsaires quant aux exigences de la présence personnelle des usager·ère·s lors de certaines annonces, \n\nen attendant qu’il soit possible de pérenniser ce dispositif à plus long terme. \n\nVoir aussi sous 2000 « Secrétariat général » \n\n \n\nFinancement d’un·e auxiliaire pour remplacer, au sein de la section « Population » deux collaboratrices \n\ndurant leur congé maternité \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n2300.301 Traitements CHF 3'576'700.- CHF 52’900.- \n \n\n- \n2300.303 Cotisations aux assurances sociales CHF                 334'500.- CHF 5'000.- \n\n2300.304 Cotisations à la caisse de pensions CHF 478'400.- CHF 800.- \n\n2300.436 Dédommagement de tiers CHF -4’500.- CHF -39'100.- \n\nL’année 2022 s’annonce particulièrement délicate pour la section « Population » du Contrôle des ha-\nbitants (CH) dès lors que nous recensons :  \n\n- deux départs à la retraite de personnes expérimentées (au 31 mars et 30 juin) ; \n\n- deux collaboratrices en congé maternité, dont une en maladie grossesse pour plusieurs mois ;  \n\n- la démission d’une jeune collaboratrice au 30 avril prochain. \n\nLe remplacement de ces personnes nécessitera de consacrer plusieurs mois en formation, à répartir \n\nentre les différentes personnes restantes.  \n\nEn conséquence et afin d’atténuer les effets de ces changements, le CH souhaite engager un·e auxi-\n\nliaire de remplacement à 100% pendant 10 mois, pour pallier aux absences des collaboratrices en \n\ncongé maternité et dont le taux global d’activité est de 150%. L’idée sous-jacente consiste à cumuler \n\nle remplacement des deux futures mamans sur une seule personne, afin de valoriser au mieux la \n\npériode consacrée à sa formation. \n\n \n\n2504 Service de protection et sauvetage  \n\nEcolage pour un.e aspirant.e sapeur-pompier \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n2504.309 Autres charges de personnel CHF 636'600.- CHF 65'000.- \n\n \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n6 / 21 \n\nUne aspirante sapeur-pompier professionnel de la volée 2021 a démissionné en cours de formation \n\ndurant l’automne 2021.  \n\nAfin de garantir les effectifs des sapeurs-pompiers lors des prochains départs à la retraite, il a été de \n\nce fait nécessaire d’engager un·e sixième aspirant·e pour la volée 2022.  \n\nCet élément n’était bien entendu pas connu lors de l’élaboration du budget 2022, raison pour laquelle \n\nun crédit supplémentaire s’avère nécessaire afin de couvrir ces coûts imprévus.  \n\nLa compensation, à hauteur de 75% du coût de l’écolage, sera perçue sur l’exercice 2023 lorsque \n\nl’intéressé aura obtenu son brevet fédéral. \n\n \n\nRemise en état des sanitaires de la construction de la protection civile de la Rouvraie \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n2504.314 Entretien des biens immobiliers  CHF 515'000.- CHF 40'700.- \n\n2504.439 Autres recettes CHF -190'000.- CHF -40'700.- \n \n\nCette construction, datant de 1971, nécessite divers travaux urgents de rénovation concernant le rem-\nplacement des cloisons de séparation des toilettes, des appareils sanitaires, douches, robinetteries et \nconduites. \n\nS’agissant de la remise en état d’une construction de protection civile dite active, ce montant sera \n\nentièrement compensé par un prélèvement dans le fonds des contributions de remplacement. \n\n \n\nRéparation du véhicule de l’ambulancier chef des secours (ACS) \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n2504.315 Entretien d’objets mobiliers et d’installations CHF 360’000.- CHF 9’000.- \n\n2504.451 Participation du Canton aux charges CHF -12'142’200.- CHF -9’000.- \n \n\nLe véhicule utilisé pour la mission « ambulancier chef des secours » montre des signes avancés \nd’usures et nécessite de gros travaux d’entretien. Il convient notamment de remplacer l’alimentation \nde carburant, le démarreur et la distribution d’eau. Ces travaux ont été devisés à hauteur de  \nCHF 16'000.- TVA comprise.  \n\nContact a été pris avec le Service d’achat logistique de la Ville (SALV) afin de savoir s’il valait la peine \n\nde réparer ce véhicule, acquis en 2017 et comptant 110'000 km, ou de le remplacer par un véhicule \n\nneuf. Le SALV a contacté le fournisseur, celui-ci a finalement accepté de ramener son offre à  \n\nCHF 9'000.-. Tenant compte du fait que ce véhicule a un état général qui peut être qualifié de bon et \n\nqu’actuellement il n’est pas possible d’obtenir rapidement un nouveau véhicule, le SALV préconise \n\nd’effectuer ces réparations.  \n\nLa mission ACS est entièrement subventionnée par la Direction générale de la santé. Celle-ci a été \n\ncontactée et a donné son accord afin de prendre en charge ses frais de réparation et d’augmenter la \n\nsubvention versée à la Ville. \n\n \n\n291   Service de l’eau \n\n2910 Eau potable \n\nDemande d’augmentation des loyers \n\n \n\n                                                                                Budget                    Crédit suppl. \n\n2910.316 Loyers et redevances d’utilisation CHF 329'900.- CHF 58'600.- \n\n2910.318 Autres prestations de tiers CHF 6'567'600.- CHF -58'600.- \n\nDepuis le 1er décembre 2021, une partie de locaux sis à la place de la Navigation 10 à Lausanne est \noccupée par une partie des équipes du service de l’eau. La surface louée est de 193,18 m2 et repré-\nsente une charge supplémentaire de CHF 58'600 (compte 316). \n\nEtant donné que ce déménagement a permis de libérer une surface qui était auparavant louée aux \n\nSIL (charge globale payée sur le compte 318), ce crédit supplémentaire est intégralement compensé. \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n7 / 21 \n\n \n\nDemande d’augmentation du budget pour les subventions aux établissements publics pour l’achat d’un \n\nappareil de refroidissement et/ou gazéification d’eau branché sur le réseau d’eau. \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n2910.366 Aides individuelles CHF 0.- CHF 30'000.- \n\n2910.439 Recettes diverses CHF  -20'000.- CHF -30'000.- \n\nDes subventions maximales de 500.- par restaurant sont prévues d’être versées lors d’achats d’appa-\nreils de refroidissement et/ou gazéification d’eau branchée sur le réseau.  \n\nLa somme totale pour ce programme de subvention accordée par le Fonds de développement durable \nest de CHF 50'000.- Il est proposé de prévoir un montant de CHF 30'000.- au budget 2022.  \n\nLes subventions distribuées seront financées par des recettes équivalentes provenant du Fonds de \ndéveloppement durable. \n\n \n\n3. SPORTS  ET  COHESION  SOCIALE \n\nTotal des crédits supplémentaires par service et par nature : \n\nSERVICES\n\n3000\n\nS\ne\nc\nr\né\nta\n\nr\nia\n\nt \ng\n\né\nn\n\né\nr\na\nl\n\n319\nImpôts, taxes et frais \n\ndivers\n17'700 17'700\n\nTotal des charges 17'700 17'700\n\nTotal des revenus 0 0\n\n17'700 17'700\n\npage 7Page du préavis\n\nTOTAL\n\nPAR\n\nNATURE\n\nN\nA\n\nT\nU\n\nR\nE\n\nTOTAL  SPORTS  ET  \n\nCOHESION  SOCIALE\n\n \n \n\n3000 Secrétariat général \n\nProjet du Bureau lausannois pour les immigrés (BLI) repoussé en raison du Covid-19 \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n3000.319 Impôts, taxes et frais divers CHF 185'900.- CHF 5'300.- \n\nMalheureusement, la journée internationale des migrant-e-s prévue initialement le 16 décembre 2021 \na dû être reportée au 25 mars 2022 en raison de la pandémie de Covid-19.  \n\nLes différents frais liés à cet évènement ont tous été budgétisés sur le budget 2021, il y a lieu de les \nreporter sur le budget 2022 du BLI. \n\n \n\nDeux prestations du projet Traits d’union (financé par la CFM) reportées en 2022 \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n3000.319 Impôts, taxes et frais divers CHF 185'900.- CHF 12’400.- \n\nLe projet Traits d’union est un projet soutenu financièrement par la Commission fédérale des migra-\ntions (CFM). En raison de la pandémie de Covid-19, deux prestations n’ont pas pu se dérouler en \n2021. Les montants relatifs à ces prestations inscrits au budget 2021 doivent être ajoutés au budget \n2022 du BLI.  \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n8 / 21 \n\nDans la cadre du mandat avec la CFM, le BLI est tenu de réaliser ces deux prestations ; sans leur \nréalisation, l’argent octroyé devra être restitué.  \n\nCes deux prestations sont : \n\n- la séance de clôture de la première phase du projet initialement prévue le 11 décembre 2021 et \n\nreportée au 14 mai 2022,  \n\n- la finalisation du développement de la plateforme numérique dont le lancement a été effectué le 23 \n\nmars 2022. \n\n \n\n4. LOGEMENT,  ENVIRONNEMENT  ET  ARCHITECTURE \n\nTotal des crédits supplémentaires par service et par nature : \n\n \n\n \n\n4010 Secrétariat général LEA \n\nTransfert de l’Unité prévention des accidents (postes et titulaires) du Service d’architecture et du loge-\n\nment (ARLO) au Secrétariat général LEA (SGLEA) \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n4010.301 Traitements CHF 3'000'000.- CHF 235'000.- \n\n4010.303 Cotisations aux assurances sociales CHF 277'700.- CHF 22'000.- \n\n4010.304 Cotisations à la caisse de pensions CHF 428'400.- CHF 33'400.- \n\n4010.309 Autres charges de personnel  CHF 6'300.- CHF 1'400.- \n\n4010 4400 4510 4910\n\nS\nec\n\nré\nta\n\nri\nat\n\n \n\ng\nén\n\nér\nal\n\n L\nE\n\nA\n \n\nS\ner\n\nvi\nce\n\n \n\nd\n'a\n\nrc\nh\n\nit\nec\n\ntu\nre\n\n e\nt \n\nd\nu\n\n lo\ng\n\nem\nen\n\nt\n\nS\ner\n\nvi\nce\n\n d\nes\n\n p\nar\n\ncs\n \n\net\n d\n\no\nm\n\nai\nn\n\nes\n\nS\ner\n\nvi\nce\n\n \n\nd\n'o\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nn\n\n e\nt \n\nd\n'in\n\nfo\nrm\n\nat\niq\n\nu\ne\n\n301 Traitements 235'000 -235'000 -34'800 107'400 72'600\n\n303\nCotisations aux \n\nassurances sociales\n22'000 -22'000 -3'200 10'100 6'900\n\n304\nCotisations à la caisse de \n\npensions\n33'400 -33'400 -5'300 4'400 -900\n\n309\nAutres charges de \n\npersonnel\n1'400 -1'400 0\n\n310\nImprimés et fournitures de \n\nbureau\n1'200 -1'200 0\n\n311\nAchats d'objets mobiliers \n\net d'installations\n200 -200 0\n\n313 Marchandises 100 -100 0\n\n316\nLoyers et redevances \n\nd'utilisation\n25'500 25'500\n\n317\nDéplacements, débours, \n\ndédommagements\n9'000 -9'000 0\n\n318\nAutres prestations de \n\ntiers\n43'300 28'000 71'300\n\nTotal des charges 302'300 -302'300 0 175'400 175'400\n\n436 Dédommagements de tiers -300 300 0\n\nTotal des revenus -300 300 0 0 0\n\n302'000 -302'000 0 175'400 175'400\n\npage 8 page 9 page 9 page 10Page du préavis\n\nTOTAL\n\nPAR\n\nNATURE\n\nN\nA\n\nT\nU\n\nR\nE\n\nTOTAL  LOGEMENT,  \n\nENVIRONNEMENT  ET  \n\nARCHITECTURE\n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n9 / 21 \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n4010.310 Imprimés et fournitures de bureau CHF 14'400.- CHF 1'200.- \n\n4010.311 Achats d’objets mobiliers et d’installations CHF 27'400.- CHF 200.- \n\n4010.313 Marchandises CHF 4'200.- CHF 100.- \n\n4010.317 Déplacements, Débours, dédommagements CHF 4'100.- CHF 9'000.- \n\n4010.436 Dédommagements de tiers CHF -989'200.- CHF -300.- \n\nDepuis la mise en œuvre du nouvel office des permis de construire, intégrant la gestion des permis \nd’habiter et d’utiliser, la section analyse et inspection rattachée à ARLO est composée principalement \nde l’activité prévention des accidents réunissant le responsable communal prévention des accidents \net le chargé de sécurité.  \n\nAujourd’hui, la prévention des accidents ne doit plus se limiter uniquement à la sécurité du domaine \npublic par rapport aux chantiers, mais doit pouvoir réunir d’autres aspects en lien avec l’environnement \net la santé des usagers. Ainsi la problématique des éléments perturbateurs de l’environnement et de \nla santé comme par exemple les questions des déchets de chantier et leur élimination, de l’amiante et \nautres polluants font partie d’un spectre plus large des éléments à prendre en compte dans la surveil-\nlance et le contrôle des chantiers.  \n\nLe SGLEA dispose des compétences et structures adéquates pour renforcer les synergies avec l’unité \nenvironnement et encadrer de manière efficace les missions de la prévention des accidents et contrôle \ndes chantiers, considérant l’élargissement du spectre des éléments à prendre en compte tels que la \nquestion des déchets de chantier et leur élimination, et de l’amiante et autres polluants ou encore le \nsuivi environnemental de réalisation.  \n\nDans le but d’optimiser les synergies avec l’unité environnement, le Service d’architecture et du loge-\nment et de renforcer les processus de suivi environnemental des chantiers, la Municipalité a décidé \nde transférer au 1er janvier 2022 l’unité prévention des accidents de ARLO au SGLEA.  \n\nLa décision étant survenue après l’établissement du budget 2022, la présente demande concrétise le \ntransfert des budgets idoines 2022 de ARLO au SGLEA. \n\nVoir aussi sous 4400 « Service d’architecture et du logement » \n\n \n\n4400   Service d’architecture et du logement \n\nTransfert de l’Unité prévention des accidents (postes et titulaires) du Service d’architecture et du loge-\n\nment (ARLO) au Secrétariat général LEA (SGLEA) \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n4400.301 Traitements CHF 6'397'200.- CHF -235'000.- \n\n4400.303 Cotisations aux assurances sociales CHF 594'300.- CHF -22'000.- \n\n4400.304 Cotisations à la caisse de pensions CHF 908'900.- CHF -33'400.- \n\n4400.309 Autres charges de personnel CHF 30'800.- CHF -1'400.- \n\n4400.310 Imprimés et fournitures bureau CHF 52'400.- CHF -1'200.- \n\n4400.311 Achats d’objets mobiliers et d’installations CHF 20'400.- CHF -200.- \n\n4400.313 Marchandises CHF 16'700.- CHF -100.- \n\n4400.317 Déplacements, débours, dédommagements CHF 22'400.- CHF -9000.- \n\n4400.436 Dédommagements de tiers CHF -2'800.- CHF 300.- \n\nVoir détail sous 4010 « Secrétariat général LEA »  \n\n \n\n4510 Service des parcs et domaines \n\nUnité forêts - personnel externe  \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n4510.301 Traitements CHF 26'363'200.- CHF -34'800.- \n\n4510.303 Cotisations aux assurances sociales CHF 2'453'700.- CHF -3’200.- \n\n4510.304 Cotisations à la caisse de pensions CHF 3'508'800.- CHF -5'300.- \n\n4510.318 Autres prestations de tiers  CHF 2'269'300.- CHF 43'300.- \n\nAfin de pallier l’absence partielle d’un collaborateur, ainsi qu’un poste non repourvu, le Service des \nparcs et domaines (SPADOM) a fait appel à du personnel externe.  \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n10 / 21 \n\n1. Un collaborateur de l’Unité forêts, garde forestier, a diminué son taux d’activité de 40% au 1er janvier \n\n2022 et quittera le SPADOM au 31 juillet 2022. Ce poste n’est pas encore repourvu.  \n\n2. Afin de maintenir la capacité de prestations pendant la période transitoire, puis de recrutement et \n\nde remplacement, un entrepreneur indépendant a été mandaté. La solution de faire appel à un parte-\n\nnaire extérieur pour fournir les compétences et l’expérience adéquates a été privilégiée au vu des \n\ndifficultés rencontrées pour trouver des auxiliaires correspondant au profil recherché sur le marché. Le \n\ncoût total du mandat est estimé à CHF 81'000.- soit 784 heures à effectuer durant l’année 2022. \n\n 3. Ce crédit supplémentaire sera compensé par les économies de salaire réalisées par la diminution \n\ndu taux d’activité de 40% du collaborateur garde forestier du 1er janvier 2022 au 31 juillet 2022. \n\n \n\n4910 Service d’organisation et d’informatique \n\nRemplacement absences de longue durée – Besoins en auxiliaires \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n4910.301 Traitements CHF 11'522’500.- CHF 107’400.- \n\n4910.303 Cotisations aux assurances sociales CHF 1'076’600.- CHF 10’100.- \n\n4910.304 Cotisations à la caisse de pensions CHF 1'689’000.- CHF 4’400.- \n\nLe Service d’organisation et d’informatique doit faire face à l’absence de plusieurs collaborateurs en \narrêt maladie de longue durée. Afin d’assurer ses missions et la bonne marche du service, il a été dans \nl’obligation de procéder à l’engagement de personnel sous contrat d’auxiliaire.  \n\nA ce stade il n’est pas possible de connaître la durée de cette situation aussi, cette demande concerne \nuniquement les charges de personnel supplémentaires relatives au premier semestre 2022. \n\n \n\nRemplacement du logiciel antivirus Kaspersky \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n4910.316 Loyers et redevances d’utilisation CHF 3'283'800.- CHF 25'500.- \n\n4910.318 Autres prestations de tiers CHF 4'038'800.- CHF 28'000.- \n\nFaisant suite aux événements géopolitiques en Ukraine, le Centre national de cybersécurité (NCSC) \nde la Confédération, ainsi que d’autre pays, a recommandé l’abandon de la solution antivirus Kas-\npersky dont l’éditeur est russe.  \n\nLa Municipalité a décidé de suivre cette recommandation et de remplacer de logiciel par la mise en \nplace de la solution McAfee (éditeur américain) qui offre des fonctionnalités équivalentes. \n\nLe coût de ce remplacement s’élève à CHF 53'500.-, soit CHF 28'000.- pour le déploiement et un \nmontant annuel de CHF 25’500.- pour la licence d’utilisation.  \n\nS’agissant d’un cas de force majeure, cette demande de crédit n’est pas compensée. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n11 / 21 \n\n5. ENFANCE,  JEUNESSE  ET  QUARTIERS \n\nTotal des crédits supplémentaires par service et par nature : \n\n5010 5800\n\nA\ndm\n\nin\nis\n\ntr\nat\n\nio\nn \n\ndu\n s\n\ner\nvi\n\nce\n e\n\nt \n\nin\nst\n\nitu\ntio\n\nns\n s\n\nub\nve\n\nnt\nio\n\nnn\née\n\ns\n\nS\ner\n\nvi\nce\n\n d\nes\n\n é\nco\n\nle\ns \n\net\n \n\npa\nra\n\nsc\nol\n\nai\nre\n\n311\nAchats d'objets mobiliers et \n\nd'installations\n8'000 140'000 148'000\n\n314 Entretien des biens immobiliers 22'000 653'000 675'000\n\n316\nLoyers et redevances \n\nd'utilisation\n52'500 52'500\n\n318 Autres prestations de tiers 45'000 45'000\n\nTotal des charges 75'000 845'500 920'500\n\n451\nParticipation du Canton aux \n\ncharges\n-340'000 -340'000\n\nTotal des revenus 0 -340'000 -340'000\n\n75'000 505'500 580'500\n\npage 11 page 12\n\nSERVICES\n\nTOTAL\n\nPAR\n\nNATURE\n\nTOTAL  ENFANCE,  JEUNESSE  ET  \n\nQUARTIERS\n\nPage du préavis\n\n \n \n\n501 Secrétariat général \n\n5010 Administration du service et institutions subventionnées \n\nTravaux de mise aux normes à Sévelin 36 \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n5010.311 Achats d’objets mobiliers et d’installations CHF 49'200.- CHF 8'000.- \n\n5010.314 Entretien des biens immobiliers CHF 10'900.- CHF 22'000.- \n\nCette demande fait suite à la communication de la Municipalité du 12 août 2021 concernant la création \nd’une Maison des associations à Sévelin 36. Le Secrétariat général EJQ a repris ces locaux en tant \nque locataire pour le 2ème et 5ème étage du bâtiment. Un certain nombre de travaux d’aménagements \nsont nécessaires avant de pouvoir proposer ces locaux à des associations (installation et réparations \ndes luminaires, création de cloisons avec portes pour le co-working). \n\nVoir aussi sous 5800 « Service des écoles et parascolaire »  \n\n \n\nBudget participatif \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n5010.318 Autres prestations de tiers CHF 976'500.- CHF 45'000.- \n\nLe Budget participatif a bénéficié de 2019 à 2021 d’une contribution de la Commission fédérale des \nmigrations (CFM) à travers son programme « Citoyenneté ». Cette contribution avait principalement \npour but de couvrir les charges relatives à l’engagement de partenaires pour l’accompagnement des \nporteurs de projet et l’encouragement à la citoyenneté, ainsi que l’évaluation finale. Ce financement \ns’est terminé le 31 décembre 2021.  \n\nLes recommandations de l’évaluation effectuée par le Zentrum für Demokratie Aarau ont mis en lu-\n\nmière la nécessité, à l’instar d’autres villes porteuses de budget participatif, d’un tel type de prestation. \n\nCes partenaires mobilisant le tissu associatif lausannois (y compris de manière virtuelle lorsque les \n\nrestrictions liées à la lutte contre le COVID-19 limitaient les possibilités de réunions) sont indispen-\n\nsables pour accompagner les habitant-e-s dans l’élaboration de projets et la formulation d’idées, en \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n12 / 21 \n\nparticulier pour toucher des personnes qui n’ont pas l’habitude, le temps ou encore qui ne se sentent \n\npas légitimes d’en déposer (au risque sinon de ne toucher qu’un public averti).  \n\nCette diminution provoquant un affaiblissement de l’accompagnement nécessaire aux porteurs/por-\n\nteuses de projet et aux votant-e-s, le crédit demandé permettra d’une part de renforcer cette activité, \n\nnotamment en finançant un partenariat spécifique avec la Fondation pour l’animation socioculturelle \n\nlausannoise (FASL) afin de mobiliser les maisons de quartier pour accompagner les habitant-e-s dans \n\nchacune des phases du Budget participatif, d’autre part, d’assurer un envoi nominatif des bulletins de \n\nvote – garantissant une participation élargie et représentative des Lausannois-es dans l’allocation de \n\nla subvention mise en votation et empêchant l’accaparement du vote par des réseaux d’acteurs privés. \n\n \n\n5800 Service des écoles et parascolaire \n\nDemande pour des travaux d’entretien et d’achat de mobilier pour les APEMS – Rentrée 2022 \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n5800.311 Achats d’objets et d’installations CHF 655'400.- CHF 140'000.- \n 5800.314 Entretien des biens immobiliers CHF 6'224'400.- CHF 200'000.- \n\n5800.451 Participation du canton aux charges CHF -9'918'800.- CHF -340'000.- \n\nAfin de soutenir les communes dans la création de places d’accueil de jour et sur la base des disposi-\ntions relatives à l’aide au démarrage, en lien aux articles 28 et 50 de la Loi sur l’accueil de jour des \nenfants (LAJE), la Fondation pour l’accueil de jour des enfants (FAJE) octroie au Service des écoles \net du parascolaire (SEP) des aides financières suite à l’ouverture ou à l’agrandissement des structures \nd’accueil parascolaire. Pour ces dernières, la contribution forfaitaire est de CHF 4'000 par place offerte \nà 100%. \n\nL’octroi des subventions intervient une fois que la structure obtient l’autorisation d’exploiter de la part \nde l’Office de l’accueil de jour des enfants (OAJE), que la date d’ouverture est connue et que le nombre \nde places offertes est communiqué à la FAJE. C’est la raison pour laquelle les coûts engendrés par \nles transformations des lieux d’accueil parascolaire ou l’achat de mobilier ne figurent pas au budget.  \n\nPour la rentrée scolaire 2022, plusieurs ouvertures de nouvelles structures sont prévues. L’achat de \n\nmobilier et les travaux doivent être entamés ce printemps. \n\nTravaux prévus  \n\n- Collège de la Croix d’Ouchy, transformation de la salle de science située au rez-de-chaussée en \n\nantenne de l’APEMS du CPO permettant l’accueil de 36 enfants. Montant des travaux :  \n\nCHF 70'000.- \n\n- Collège de Malley, transformation de deux salles de classe en antenne de l’APEMS de Malley pour \n\nl’accueil de 36 enfants : CHF 30'000.- \n\n- APEMS de Prélaz, transformation des locaux sis à l’avenue de Morges 60 en antenne pour l’accueil \n\nde 24 enfants : CHF 100'000.-  \n\nAchat de mobilier \n\n- APEMS au chemin de la Colline : CHF 50'000.-  \n\n- Nouvel APEMS à l’avenue de Morges - Fondation Clémence : CHF 62'000.-  \n\n- Agrandissement de l’APEMS de Vers-chez-les-Blanc, aménagement de l’antenne au Chalet-à Go-\n\nbet : CHF 10'000.- \n\n- APEMS de Coteau-Fleuri, aménagement de l’antenne dite « CROG » : CHF 18'000.-  \n\nCes montants sont totalement compensés par l’aide au démarrage octroyée par la FAJE en faveur \n\ndes APEMS pour cette année en cours. \n\n \n\nTravaux de mise aux normes à Sévelin 36 \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n5800.314 Entretien des biens immobiliers CHF 6'224'400.- CHF -30'000.- \n \n\nVoir détail sous 5010 «  Administration du service et institutions subventionnées » \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n13 / 21 \n\nRéparations au collège de Beaulieu (remplacement de 50 m2 de la structure de la toiture) et classes \n\nprovisoires au collège de la Sallaz (installation de classes provisoires) \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n5800.314 Entretien des biens immobiliers CHF 6'224'400.- CHF 483’000.- \n 5800.316 Loyers et redevances d’utilisation CHF 3'343’100.- CHF 52’500.- \n\na) collège de Beaulieu  \n\nLors de la préparation de travaux d’isolation et d’étanchéité sur la toiture-terrasse du bâtiment ouest \ndu collège de Beaulieu (évacuation de la terre, d’un petit arbre, ainsi que des racines), un véhicule \ninadapté en raison de son poids a roulé sur une distance d’environ 30 m de long et 1.5 m de large au \nniveau du point le plus faible de la structure, entraînant ainsi un affaissement de la toiture de 4 cm.  \n\nCette manœuvre a provoqué un danger structurel d’effondrement qui a obligé le service à limiter l’ac-\ncès à la salle de gymnastique. La structure doit être réparée en urgence. Le coût des travaux est \nestimé à CHF 200'000.- selon une étude réalisée par un bureau d'ingénieurs de la place. \n\n b) collège de la Sallaz  \n\nPar ailleurs, l’évolution démographique de la population le long de la route de Berne a pour consé-\nquence une nouvelle augmentation des effectifs scolaires, qui obligera le Service des écoles et du \nparascolaire (SEP) à étudier l’extension du site de la Sallaz. \n\n Dans cette attente, le service doit installer des classes provisoires pour répondre aux besoins sco-\nlaires pour les deux-trois prochaines années. Pour l’année 2022 ce besoin est estimé à quatre classes. \nDeux classes supplémentaires pourraient devoir être ajoutées pour la rentrée 2023.  \n\nLeur implantation a été définie d’entente avec le Service des parcs et domaines, ainsi qu’avec le Ser-\n\nvice des sports. Leur installation est prévue pour la rentrée scolaire 2022. Cette situation transitoire \n\ndevrait perdurer le temps nécessaire à l’organisation d’un concours d’architecture et à la construction \n\nde classes supplémentaires, d’une salle de rythmique et d’un accueil pour enfants en milieu scolaire \n\n(APEMS), pour une mise en service pour l’été 2025. \n\nLes coûts supplémentaires induits pour le SEP se montent à :  \n\n- entretien des biens immobiliers : travaux nécessaires au montage, à la mise en place, au raccor-\n\ndement et au démontage des modules préfabriqués, y compris les travaux en lien avec les aména-\n\ngements extérieurs : CHF 283'000.-  \n\n- loyers et redevances d’utilisation : les frais de location des classes provisoires se montent à  \n\nCHF 52'500.- pour l’année 2022. Ils s’élèveront à CHF 120'000.- pour l’année 2023 et à  \n\nCHF 150'000.- pour l’année 2024, puis à CHF 100'000.- pour l’année 2025. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n14 / 21 \n\n6. FINANCES  ET  MOBILITE \n\nTotal des crédits supplémentaires par service et par nature : \n\n6700 6910 6920\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n a\n\nc\nh\n\na\nt \n\ne\nt \n\nlo\ng\n\nis\nti\n\nq\nu\n\ne\n V\n\nil\nle\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\nu\n \n\np\ne\nrs\n\no\nn\n\nn\ne\nl\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\n d\n\ne\ns\n r\n\no\nu\n\nte\ns\n \n\ne\nt \n\nd\ne\n l\n\na\n m\n\no\nb\n\nil\nit\n\né\n\n301 Traitements 5'291'100 -5'291'100 0\n\n303\nCotisations aux assurances \n\nsociales\n493'800 -493'800 0\n\n304\nCotisations à la caisse de \n\npensions\n694'700 -694'700 0\n\n305 Assurance-accidents 64'100 -64'100 0\n\n309\nAutres charges de \n\npersonnel\n17'000 -17'000 0\n\n310\nImprimés et fournitures de \n\nbureau\n7'500 -7'500 0\n\n311\nAchats d'objets mobiliers et \n\nd'installations\n95'600 -95'600 0\n\n312 Eau, énergie et chauffage 450'000 -450'000 0\n\n313 Marchandises 846'000 -846'000 0\n\n314\nEntretien des biens \n\nimmobiliers\n245'000 -245'000 0\n\n315\nEntretien d'objets mobiliers \n\net d'installations\n138'700 -138'700 0\n\n316\nLoyers et redevances \n\nd'utilisation\n20'500 -20'500 0\n\n317\nDéplacements, débours, \n\ndédommagements\n34'300 -34'300 0\n\n318 Autres prestations de tiers 203'300 -203'300 0\n\n319 Impôts, taxes et frais divers 195'300 -195'300 0\n\n331\nAmortissements du\n\npatrimoine administratif\n774'000 -774'000 0\n\n390 Imputations internes 13'400 -13'400 0\n\nTotal des charges 9'584'300 -64'100 -9'520'200 0\n\n427\nRevenus des biens du \n\npatrimoine adm\n-100'000 100'000 0\n\n434\nRedevances et prestations \n\nfacturées\n-1'969'600 1'969'600 0\n\n435 Ventes -2'000 2'000 0\n\n436 Dédommagements de tiers -13'000 13'000 0\n\n439 Autres recettes -6'000 6'000 0\n\n490 Imputations internes -1'569'200 1'569'200 0\n\nTotal des revenus -3'659'800 0 3'659'800 0\n\n5'924'500 -64'100 -5'860'400 0\n\npage 15 page 15 page 15\n\nServices\n\nPage du préavis\n\nTOTAL\n\nPAR\n\nNATURE\nN\n\nA\nT\n\nU\nR\n\nE\n\nTOTAL  FINANCES  ET  \n\nMOBILITE\n\n \n \n\n \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n15 / 21 \n\n6700 Service achat et logistique Ville \n\nTransfert de budget d’une partie de l’Unité ateliers et magasins de la Ville (AMV) du Service mobilité \n\net aménagement des espaces publics (MAP) au Service achat et logistique Ville (SALV) \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n6700.301 Traitements CHF 4'047'700.- CHF 5'291'100.- \n\n6700.303 Cotisations aux assurances sociales CHF 378'400.- CHF 493'800.- \n\n6700.304 Cotisations à la caisse de pensions CHF 538'500.- CHF 694'700.- \n\n6700.305 Assurance – accidents  CHF 13'200.- CHF 64'100.- \n\n6700.309 Autres charges de personnel CHF 466'400.- CHF 17'000.- \n\n6700.310 Imprimés et fournitures de bureau CHF 6'000.- CHF 7'500.- \n\n6700.311 Achats d’objets mobiliers et d’installations CHF 260'400.- CHF 95'600.- \n\n6700.312 Eau, énergie et chauffage CHF 180'000.- CHF 450'000.- \n\n6700.313 Marchandises CHF 299'300.- CHF 846'000.- \n\n6700.314 Entretien des biens immobiliers CHF 100'000.- CHF 245'000.- \n\n6700.315 Entretien d’objets mobiliers et d’installations CHF 213'800.- CHF 138'700.- \n\n6700.316 Loyers et redevances d’utilisation CHF 749'300.- CHF 20'500.- \n\n6700.317 Déplacements, débours, dédommagements CHF 158'600.- CHF 34'300.- \n\n6700.318 Autres prestations de tiers CHF 2'231'200.- CHF 203'300.- \n\n6700.319 Impôts, taxes et frais divers CHF 239'300.- CHF 195'300.- \n\n6700.331 Amortissement du patrimoine administratif CHF 1'299'500.- CHF 774'000.- \n\n6700.390 Imputations internes CHF 1'452'900.- CHF 13'400.- \n\n6700.427 Revenus des biens du patrimoine administratif CHF -848'300.- CHF -100'000.- \n\n6700.434 Redevances et prestations facturées CHF -5'573'900.- CHF -1'969'600.- \n\n6700.435 Ventes CHF 0.- CHF -2'000.- \n\n6700.436 Dédommagements de tiers CHF -22'100.- CHF -13'000.- \n\n6700.439 Autres recettes CHF -280'000.- CHF -6'000.- \n\n6700.490 Imputations internes CHF -2'122'700.- CHF -1'569'200.- \n\nIl s’agit du rattachement partiel des ateliers et magasins de la Ville (AMV) au SALV qui regroupe cer-\ntaines activités et certains métiers pratiqués dans plusieurs services à des fins de cohérence et d’effi-\ncience. Cette présente demande de crédit supplémentaire a pour but de prendre en comptes les im-\npacts financiers de ce changement et de transférer le budget 2022 dédié à l’activité des anciens AMV \nrepris par le SALV au 1er janvier 2022 et qui sont actuellement dans les comptes de MAP. \n\nVoir aussi sous 6910 « Service du personnel » et 6920 « Service des routes et de la mobilité »  \n\n \n\n6910   Service du personnel \n\nTransfert de budget d’une partie de l’Unité ateliers et magasins de la Ville (AMV) du Service mobilité \n\net aménagement des espaces publics (MAP) au Service achat et logistique Ville (SALV) \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n6910.305 Assurance – accidents CHF 1'921'900.- CHF -64'100.- \n\nVoir détail sous 6700 «  Service achat et logistique Ville » \n\n \n\n6920   Service des routes et de la mobilité \n\nTransfert de budget d’une partie de l’Unité ateliers et magasins de la Ville (AMV) du Service mobilité \n\net aménagement des espaces publics (MAP) au Service achat et logistique Ville (SALV) \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n6920.301 Traitements CHF 20'155'500.- CHF -5'291'100.- \n\n6920.303 Cotisations aux assurances sociales CHF 1'883'500.- CHF -493'800.- \n\n6920.304 Cotisations à la caisse de pensions CHF 2'732'800.- CHF -694'700.- \n\n6920.309 Autres charges de personnel CHF 86'300.- CHF -17'000.- \n\n6920.310 Imprimés et fournitures de bureau CHF 105'000.- CHF -7'500.- \n\n6920.311 Achats d’objets mobiliers et d’installations CHF 385'000.- CHF -95'600.- \n\n6920.312 Eau, énergie et chauffage CHF 800'000.- CHF -450'000.- \n\n6920.313 Marchandises CHF 1'790'100.- CHF -846'000.- \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n16 / 21 \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n6920.314 Entretien des biens immobiliers CHF 2'543'000.- CHF -245'000.- \n\n6920.315 Entretien d’objets mobiliers et d’installation CHF 1'025'900.- CHF -138'700.- \n\n6920.316 \n \n\nLoyers et redevances d’utilisation CHF 219'900.- CHF -20'500.- \n\n6920.317 Déplacements, débours, dédommagements CHF 94'000.- CHF -34'300.- \n\n6920.318 Autres prestations de tiers CHF 2'040'300.- CHF -203'300.- \n\n6920.319 Impôts, taxes et frais divers CHF 254'900.- CHF -195'300.- \n\n6920.331 Amortissement du patrimoine administratif CHF 11'759'300.- CHF -774'000.- \n\n6920.390 Imputations internes CHF 19'100'200.- CHF -13'400.- \n\n6920.427 Revenus des biens du patrimoine administratif CHF -25'091'500.- CHF 100'000.- \n\n6920.434 Redevances et prestations facturées CHF -2'516'500.- CHF 1'969'600.- \n\n6920.435 Ventes CHF -41'000.- CHF 2'000.- \n\n6920.436 Dédommagements de tiers CHF -176'000.- CHF 13'000.- \n\n6920.439 Autres recettes CHF -560'500.- CHF 6'000.- \n\n6920.490 Imputations internes CHF -2'434'700.- CHF 1'569'200.- \n\nVoir détail sous 6700 «  Service achat et logistique Ville » \n\n \n\n7. SERVICES  INDUSTRIELS \n\nTotal des crédits supplémentaires par service et par nature : \n\n7210 7220 7230\n\nP\na\ntr\n\nim\no\n\nin\ne\n\nR\né\ns\ne\na\nu\n\nx\n\nP\nro\n\nd\nu\n\nc\nti\n\no\nn\n\ns\n\n311\nAchats d'objets mobiliers et \n\nd'installations\n15'000 -15'000 -17'200 -17'200\n\n315\nEntretien d'objets mobiliers \n\net d'installations\n750'000 -750'000 0\n\nTotal des charges 765'000 -765'000 -17'200 -17'200\n\nTotal des revenus 0 0 0 0\n\n765'000 -765'000 -17'200 -17'200\n\npage 16 page 17 page 17Page du préavis\n\nTOTAL\n\nPAR\n\nNATURE\n\nN\nA\n\nT\nU\n\nR\nE\n\nTOTAL  SERVICES\n\nINDUSTRIELS\n\nSERVICES\n\n \n \n\n7210 Patrimoine \n\nTransfert du budget des suppressions des branchements gaz du service réseaux au service patrimoine  \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n7210.311 Achats d’objets mobiliers et d’installations CHF             890'800.- CHF 15'000.- \n\n7210.315 Entretien d’objets mobiliers et d’installations  CHF 683'800.- CHF 750'000.- \n\nSuite à la création de la Division gestion multifuides des raccordements (GMR) en 2022, le budget \nconcernant ces prestations doit être transféré du Service réseaux au Service patrimoine.  \n\nDès 2022, c’est la division GMR qui se charge de répondre à la demande de suppression du branche-\n\nment du client. C’est cette même division qui se charge de mandater l’entreprise de génie civil qui doit \n\nintervenir. Elle mandate également le Service réseaux pour supprimer le branchement. Ce nouveau \n\nprocessus explique pourquoi l’entièreté du budget doit être transférée au Service patrimoine. On es-\n\ntime à 150 le nombre de suppressions de branchement de gaz pour 2022. Avec une moyenne de  \n\nCHF 5'000.- par intervention du génie civil, cela représente un montant de CHF 750'000.-. Concernant \n\nles CHF 15'000 d’achat de matériel, il permet de fournir aux collaborateurs des Services industriels le \n\nmatériel adéquat pour effectuer la suppression de branchement. \n\nVoir aussi sous 7220 « Réseaux »  \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n17 / 21 \n\n7220 Réseaux \n\nTransfert du budget des suppressions des branchements gaz du service réseaux au service patrimoine \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n7220.311 Achats d’objets mobiliers et d’installations  CHF 1'691'200.- CHF -15'000.- \n\n7220.315 Entretien d’objets mobiliers et d’installations  CHF 6'629'800.- CHF -750'000.- \n\nVoir détail sous 7210 «  Patrimoine » \n\n \n\n7230     Productions  \n\nAchat d’une sableuse pour l’usine de Lavey \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n7230.311 Achats d’objets mobiliers et d’installations CHF 1'969'800.- CHF -17'200.- \n\nVoir détail sous B. Autorisations d’achat sous rubrique 7230 « Productions » \n\n \n\n*   *   * \n\n \nB.  AUTORISATIONS  D’ACHATS \n\nS\né\nc\nu\n\nri\nté\n\n e\nt \n\né\nc\no\n\nn\no\n\nm\nie\n\nL\no\n\ng\ne\n\nm\ne\nn\n\nt,\n \n\ne\nn\n\nv\nir\n\no\nn\n\nn\ne\n\nm\ne\nn\n\nt \ne\nt \n\na\nrc\n\nh\nit\n\ne\nc\ntu\n\nre\n\nF\nin\n\na\nn\n\nc\ne\ns\n e\n\nt \n\nm\no\n\nb\nil\n\nit\né\n\nS\ne\nrv\n\nic\ne\ns\n i\n\nn\nd\n\nu\ns\n\ntr\nie\n\nls\n\nTOTAL\n\nPAR\n\nNATURE\n\n Véhicules, machines et matériel 45'000 285'000 800'000 17'200 1'147'200\n\n Véhicules, machines et matériel - Recettes -14'000 -95'000 -109'000\n\nTotal 31'000 190'000 800'000 17'200 1'038'200\n\npage 17 page 18 page 18 page 19\n\nDIRECTIONS\n\n \n \n\n2. SECURITE  ET  ECONOMIE \n\n2910     Eau potable \n\nDemande d’augmentation des autorisations d’achats de véhicules \n\n                                                                                Budget Crédit suppl. \n\n2910.1462 Véhicules, machines et matériel  CHF 520'000.- CHF 45'000.- \n\n2910.1463 Véhicules, machines et matériel - Recettes CHF 0.- CHF -14'000.- \n\nLe 8 juin 2021 le Conseil Communal de la Ville de Lausanne a adopté le préavis N° 2021/30 concernant \nla reprise du réseau d’eau potable de la Commune de Bussigny. \n\nCe préavis contenait à son chapitre 9.9 l’acquisition d’un véhicule destiné aux travaux à réaliser sur le \n\nterritoire communal de Bussigny pour l’entretien du réseau nouvellement acquis.  \n\nIl s’agit d’un fourgon moyen estimé à CHF 31'000.- selon la liste du Service achat et logistique Ville \n\n(SALV). Sa propulsion électrique ainsi que son aménagement intérieur nécessiteront un total de dé-\n\npenses de CHF 45'000.- pour cet objet. Le surcoût lié aux choix électrique sera pris en charge par le \n\nFonds pour l'efficacité énergétique (FEE). L’amortissement restant se fera sur cinq ans selon les règles \n\nétablies pour les autorisations d’achats, soit CHF 6'200.- par an, les attributions au fonds de réserve \n\nseront réduites d’autant. \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n18 / 21 \n\nLa procédure budgétaire du SALV n’a pas permis l’intégration de ce véhicule dans les Autorisations \n\nd’achats 2022, raison de la demande de crédit supplémentaire. \n\n \n\n4. LOGEMENT,  ENVIRONNEMENT  ET  ARCHITECTURE \n\n4510 Service des parcs et domaines \n\nSPADOM - Des drones pour la conversion bio des vignobles du Lavaux \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n4510.1462 Véhicules, machines et matériel  CHF 1'284'500.- CHF 95'000.- \n\n4510.1463 Véhicules, machines et matériel – Recettes  CHF 0.- CHF -95'000.- \n\nLe passage à l’agriculture biologique des vignobles du Lavaux est un enjeu lié à la politique agricole \nurbaine des balcons aux champs. \n\nL’acquisition de deux drones permettra l’utilisation de produits organiques sur plus des deux tiers des \n\nparcelles en évitant les tassements des sols. Cet achat diminuera drastiquement la pénibilité et amé-\n\nliorera la sécurité des collaborateurs. \n\nLe coût d’achat unitaire s’élève à CHF 44'000.- TTC, le solde permet de financer les frais de mise en \n\nservice et de formation. Cette acquisition est intégralement financée par un prélèvement sur le Fonds \n\ndu développement durable (FDD). \n\n \n\nService des parcs et domaines (SPADOM) - Autorisations d’achats (AA) 2022 - Acquisition d’un trans-\n\nporter avec dispositif multi-bennes et équipement hivernal \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n4510.1462 Véhicules, machines et matériel  CHF 1'284'500.- CHF 190’000.- \n\nLe Service des parcs et domaines (SPADOM), par le biais du préavis No 2020/42 « Autorisations \nd’achats pour l’exercice 2021 » du 22 octobre 2020, adopté le 9 décembre 2020, a demandé le rem-\nplacement d’un transporter par un autre équipé d’un système de multi-bennes compatible avec le reste \ndu parc de véhicules de ce type déjà en service au sein du SPADOM pour un montant de  \nCHF 190'000.-.  \n\nAfin de pouvoir répondre à la nouvelle politique communale en matière d’achat de véhicules (préavis \n\nNo 2020/06 « Politique communale en matière d’achat de véhicules : 2ème étape »), le SPADOM avait \n\ncommandé un prototype de véhicule de ce type mais en version 100 % électrique afin de pouvoir faire \n\ndes essais grandeur nature dans l’ensemble des parcs avec différents équipements (lame à neige, \n\nciterne d’arrosage, etc.) et de tester l’autonomie des batteries ainsi que les temps de recharge.  \n\nLa livraison de ce prototype n’a pu se faire qu’à la fin de l’année 2021 (problèmes de fournitures de \n\ncertains composants dus à la COVID-19), les essais prévus n’ont donc pas pu être réalisés. De ce fait, \n\nle crédit de CHF 1'297'900.- alloué via le préavis No 2020/42 susmentionné s’est bouclé avec une non \n\ndépense de CHF 264'100.-.  \n\nL’acquisition de ce véhicule doit par conséquent être repoussée en 2022. \n\n \n\n6. FINANCES  ET  MOBILITE \n\n6920 Mobilité et aménagements des espaces publics \n\nRenouvellement du parc d’horodateurs \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n6920.1462 Véhicules, machines et matériel  CHF 627'000.- CHF 500'000.- \n\nDans le cadre de la stratégie de digitalisation du stationnement et d’optimisation du parc d’horodateurs \nles autorisations d’achats (AA) de machines pour l’année 2021 prévoyaient un montant de  \nCHF 500'000.- dédié au renouvellement de 50 horodateurs. \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n19 / 21 \n\nLa volonté de numériser intégralement le processus de paiement du stationnement nécessite la mise \n\nen place d’une base de données centralisée dont la mise en production a été repoussée à courant \n\n2022. Ce délai a retardé la préparation de l’appel d’offres et la procédure d’achat ne pourra pas être \n\nmenée à bien dans les délais comptables requis pour la constitution d’une provision dans les AA 2021. \n\nDès lors, un crédit supplémentaire est nécessaire pour financer ces acquisitions sur les AA 2022, en \n\ncompensation de dépenses similaires non effectuées sur les AA 2021. \n\n \n\n693 Service de la propreté urbaine \n\n6932 Gestion des déchets urbains \n\nAutorisations d’achats pour l’exercice 2022 - Acquisition d’un autobus articulé pour la déchèterie mo-\n\nbile organisée dans les quartiers lausannois par le Centre intercommunal de gestion des déchets (CID) \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n6932.1462 Véhicules, machines et matériel CHF 2'073'100.- CHF 300'000.- \n\nDepuis l’an dernier, le service mène une réflexion sur un nouveau concept de déchèterie mobile visant \nà remplacer l’organisation actuelle qui monopolise un camion de collecte (BOM) et qui contraint le \npersonnel communal à déployer, puis à ranger, un grand nombre de contenants de toutes sortes sur \nla voie publique. Cette situation n’est pas idéale en termes de sécurité routière et des conditions de \ntravail pour le personnel. \n\nDans ce contexte, le service a travaillé sur l’usage d’un bus sur le modèle du bibliobus. Ce véhicule \nserait complètement vidé (sièges et autres points d’appui) puis équipé de conteneurs fixés aux deux \nparois. A son arrivée, le bus se parquerait le long d’un trottoir, sur des places de stationnement préa-\nlablement réservées, comme c’est déjà le cas actuellement, sans créer de gêne pour le passage des \npiétons sur le trottoir, ainsi que pour la circulation des cyclistes et des automobiles sur la route adja-\ncente. Les usagers pourraient ainsi accéder au bus depuis le trottoir et y pénétrer depuis la porte située \nà l’arrière. Ils pourraient ensuite déposer leurs déchets dans les conteneurs situés de part et d’autre \ndu couloir central au fur et à mesure de leur déambulation vers la porte avant du véhicule où ils sorti-\nraient. Ainsi, outre un confort appréciable pour les usagers et un accès pour les personnes à mobilité \nréduite (PMR), quelque que soient les conditions météo, ce nouveau concept de collecte optimiserait \négalement l’organisation et le déploiement de la déchèterie mobile, et les conditions de travail du per-\nsonnel affecté à la déchèterie mobile seront améliorées avec l’installation d’un WC chimique d’une \npetite table et à l’avant du véhicule, derrière le poste de conduite.  \n\nL’acquisition de cet autobus articulé permettra de ne pas remplacer le camion de collecte (BOM) \n\njusqu’ici affecté aux déchèteries mobiles, compensant ainsi cette demande sur les prochains achats.  \n\nLa voie du crédit supplémentaire est sollicitée, le Service de la propreté urbaine ayant été informé \n\nqu’une entreprise mettait sur le marché des bus articulés neufs qu’elle avait depuis peu en stock suite \n\nau désistement d’une autre commune. Compte tenu de l’attractivité du prix de vente proposé par cette \n\nsociété, CHF 300'000.- au lieu de CHF 500'000.-, et de la nécessité de se positionner rapidement pour \n\nlimiter la concurrence d’autres acheteurs, les possibilités offertes en termes d’organisation par un vé-\n\nhicule de ce type ont été rapidement évaluées et la voie du crédit supplémentaire privilégiée. \n\n \n\n7. SERVICES  INDUSTRIELS \n\n7230 Productions \n\nAchat d’une sableuse pour l’usine de Lavey \n\n  \nBudget Crédit suppl. \n\n7230.146 Autorisations d’achats CHF 0.- CHF 17'200.- \n\nLors de l’établissement du budget 2022, le service Production avait prévu de remplacer l’ancienne \nsableuse obsolète qui se situe dans l’atelier mécanique de l’usine de Lavey.  \n\nCette machine de nouvelle génération, nécessaire au nettoyage et au décapage des pièces est très \nutilisée dans les opérations de maintenance. Elle sera équipée d’un système permettant un sablage \nsans dispersion de poussières.  \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n20 / 21 \n\nLe montant de cette machine a été prévu au budget de fonctionnement sous la rubrique 7230.311 pour \nun montant de CHF 9'500.-. Le montant de l’offre étant supérieur à ce montant, le budget doit être \ntransféré dans les autorisations d’achats 2022 sous la rubrique 7230.146. D’autre part, l’écart de prix \nentre le montant prévu au budget et le montant de l’offre sera compensé par la même rubrique \n7230.311 grâce à une économie sur les achats prévus. \n\nVoir aussi sous A. Budget de fonctionnement sous rubrique 7230 «  Productions » \n\n \n\n*   *   * \n\n \nC.  CREDITS  D’INVESTISSEMENTS  DU  PATRIMOINE  ADMINISTRATIF \n\n \n\n4. LOGEMENT, ENVIRONNEMENT ET ARCHITECTURE \n\n4910.  Service d’organisation et d’informatique  \n\nAmélioration du processus de perception de la taxe de séjour \n\n  Crédit voté Crédit compl. \n\nPréavis 2021/41 \nFinancement des projets informatiques non cou-\nverts par un préavis spécifique \n\nCHF 900'000.- CHF 99'000.- \n\nAfin d’améliorer le processus de perception de la taxe de séjour, la Municipalité a décidé de développer \net mettre en œuvre une solution visant à dématérialiser les processus, faciliter l’auto-déclaration, sé-\ncuriser et échanger les données avec Lausanne Tourisme et le Fonds d’équipement touristique de la \nrégion lausannoise (FERL), ainsi que d’améliorer la gestion des statistiques. \n\nUne analyse a été menée afin d’identifier plusieurs axes de progression et choisir une solution répon-\ndant aux critères de sécurité informatique de la Ville de Lausanne et de la loi sur la protection des \ndonnées (LPD).  \n\nLe coût de la mise en œuvre de la solution retenue est estimé à CHF 99’000-, via le renforcement de \nl’équipe du SOI par une ressource externe ayant le profil de développeur Java à hauteur de 50% d’avril \nà juillet 2022 pour le codage et l’intégration de l’application Taxes de séjour au sein du système d’in-\nformation de la Ville de Lausanne.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nPréavis Nº 2022 / 12 du 28 avril 2022 \n\n21 / 21 \n\n2. Conclusion \n\nEu égard à ce qui précède, la Municipalité vous prie, Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs, \n\nde bien vouloir prendre les résolutions suivantes : \n\nLe Conseil communal de Lausanne, \n\nvu le préavis N°2022 / 12 de la Municipalité, du 28 avril 2022 ; \n\nouï le rapport de la commission nommée pour examiner cette affaire ; \n\nconsidérant que cet objet a été porté à l’ordre du jour, \n\nDécide : \n\n1. d’accorder la première série des crédits supplémentaires destinés à couvrir les allocations insuffi-\n\nsantes et les charges imprévues sur le budget de 2022, sur les autorisations d’achats, ainsi que \n\nsur les crédits d’investissements du patrimoine administratif, à savoir : \n\nRevenus de \n\nfonctionnement\n\nImpact net\n\nA. Budget de fonctionnement CHF CHF CHF\n\nTotal des crédits supplémentaires 2'417'600.00 -1'391'500.00 1'026'100.00\n\n(détail en page 2 du préavis)\n\nRecettes\n\nB. Autorisations d'achats\n\nTotal des crédits supplémentaires 1'147'200.00 -109'000.00 1'038'200.00\n\n(détail en page 17 du préavis)\nRecettes \n\nd'investissement\n\nC.\nCrédits d'investissements du\n\npatrimoine administratif\n\nTotal des crédits complémentaires 99'000.00 0.00 99'000.00\n\n(détail en page 20 du préavis)\n\n \n\n \n\nAu nom de la Municipalité \n\nLe syndic \nGrégoire Junod \n\n \n\nLe secrétaire \nSimon Affolter \n\n \n\n\n


name: Rapport commission n° 66 - Postulat de Gafner Oleg et crts - Semaine de la culture lausannoise ?

text: \nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n \n\nRapport de la commission n°66 \nChargée de l’examen du postulat de M. Oleg Gafner \n\n \n« Semaine de la culture lausannoise ? » \n\n \n \nPrésidence :   Romane Benvenuti (remplace Olivia Fahmy) \n\n \n\nMembres présents :  Eliane Aubert  \n  Isabelle Bonillo  \n  Deria Celik (remplace Roland Philippoz) \n  Oleg Gafner  \n\nSéverinne Graf (remplace Namasivayam Thambipillai) \n  Mathilde Maillard (remplace Diane Wild) \n  Jean-luc Masson  \n\nSarah Neumann  \n  Paola Richard-De Paolis  \n  Vincent Vouillamoz (remplace Graziella Schaller) \n \nMembres excusés :  Constance Von Braun, Anna Crole-Rees \n \n\nReprésentants de l’administration : M. Michael Kinzer (chef du service de la culture) \n\n  Mme Nadine Mayoraz (notes de séance) \n\n \n \n \nLieu : Salle des commissions, Hôtel de Ville, place de la Palud 2  \nDate : 02.09.2022 \nDébut et fin de la séance : 14h00 à 14h50 \n \n \nPrésentation du postulat par son auteur \n \nLe postulant introduit son texte en évoquant différentes études effectuées à la demande du service de la \nculture, sur la base desquelles a été rédigé son postulat. Il mentionne des chiffres de l’étude sur la \n\nfréquentation des lieux culturels en Ville de Lausanne et soutient que le principal frein à cette \nfréquentation est budgétaire, son postulat est donc de soutenir l’accessibilité à cette offre culturelle.  \nIl rappelle que son postulat souhaite mettre en valeur les offres existantes et non créer une structure \nsupplémentaire. Cette mise en valeur pourrait selon lui prendre la forme d’une journée, d’une semaine \n\nou d’un mois de la gratuité. Il différencie les événements gratuits des programmations annuelles des \n\ninstitutions culturelles et note que les actions promotionnelles fonctionnent différemment selon les \ndomaines artistiques, avec une faiblesse pour l’opéra de Lausanne à titre d’exemple. Son postulat se \n\nrapproche finalement d’un événement à succès comme la nuit des musés. \n \nDiscussion \n \nUne commissaire commence en évoquant le problème d’ingérence dans le pilotage des institutions \nculturelles que pourrait engendrer un tel postulat. Les partenariats devraient selon elle « venir de la \nbase », du désir des acteurices culturels, le risque étant pour elle d’imposer des contraintes de \n\nprogrammation difficiles à mettre en œuvre pour les institutions. Elle relève également la problématique \n\ndu coût d’un tel événement et regrette que ces moyens financiers n’aient pas aux artistes. Elle ajoute \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n2 \n \n\nque bien de subventions existent déjà et que l’offre culturelle est gratuite pour tous les jeunes en \nformation. Si la question du prix est un obstacle pour 37% des personnes, elle ne l’est pas pour 63%. \n\nElle conclut en affirmant sa sympathie pour le projet mais surtout ses nombreux doutes concernant son \napplication sur le terrain. \n\n Une commissaire indique plus tard dans la discussion ne pas être d’accord avec la lecture de la \n\nstatistique du 37% en rappelant que des personnes ne se prononcent pas ou que certains secteurs \nsont inaccessibles aux personnes à l’AVS. Elle rappelle l’importance de prendre en compte \n\ndifférents types de publics et que la culture n’est pas synonyme de jeunesse. \n \nUn commissaire indique son soutien au postulat en soulignant qu’il s’applique à des structures existantes \n\net que la gratuité est la bienvenue pour élargir l’audience. Il rappelle qu’un renvoi du postulat en \n\nmunicipalité ne signifie pas la mise en œuvre de ce dernier et qu’il mérite donc un renvoi afin qu’une \n\nréflexion soit menée. \n \nUne commissaire relève un flou concernant la durée de l’événement souhaité ainsi qu’un flou sur les \n\napproximations autour de la question des recettes des billetteries (un système du libre tarif comme à \nVidy se révélant compliqué). Elle termine en précisant que 60% de l’audience culturelle est composée \n\nde non-lausannois·e·s et se questionne donc sur l’étendue de l’offre proposée (ouverte à toustes ?) \n \nLe postulant rappelle que sa volonté n’est pas d’imposer mais d’ouvrir une porte aux institutions à partir \n\nde ce qu’elles font déjà. La gratuité peut permettre un premier contact aux publics pour lesquels le prix \nest un frein et aboutir à la pérennisation de la fréquentation dans le cadre de l’offre actuelle. Il ajoute \nque c’est volontaire s’il n’a pas précisé certaines modalités dans son postulat, ne voulant pas « dicter » \nune marche à suivre aux acteurices culturels, mais conçoit que le titre de son postulat influence la \ncompréhension générale de ses intentions. \n \nUn commissaire demande au chef du service de la culture si le festival Programme Commun est issu \nd’une volonté des institutions ou bien d’une demande du Service de la culture.  \n \nMonsieur le chef du service de la culture répond en exprimant son enthousiasme pour Programme \ncommun et qu’il « vient de la base », les théâtres ayant financé ce projet avec leur budget ordinaire. Il \nrejoint une commissaire en soutenant que les bons projets viennent de « la base » car correspondant plus \nau terrain. Il reconnait qu’il existe un défi concernant l’amélioration de la diversité des publics, axe que \n\nla politique culturelle lausannoise souhaite développer.  \nIl rappelle que beaucoup d’événements culturels sont gratuits à Lausanne, que les politiques tarifaires \nfavorables (ex. prix libre) sont sujettes à critiques et qu’il existe une offre privilégiée très large proposée \n\naux jeunes. Sur l’exemple de la nuit des musés, il indique qu’entrer dans un musé est plus simple \n\nqu’entrer dans un théâtre/ assister à un spectacle assis. \n \nIl explique qu’une telle initiative nécessiterait forcément la création d’une nouvelle structure et qu’elle \n\nreviendrait donc à imposer un projet aux institutions. Il cite l’exemple des JOJ, durant lesquels la mise \n\nen place deux semaines culturelles gratuites ont été compliquées à mettre sur pied. Par la suite, des \nprojets de relance de la vie culturelle lausannoise post-covid comprenant des options de gratuité ont été \nmajoritairement mal reçues par les institutions. \n \nIl conclut en affirmant la volonté de la ville d’approfondir les questions de diversité et d’accessibilité en \n\nrappelant tout de même qu’un tel projet coûterait cher. \n \nUne commissaire revient sur les tarifs « hors jeunes » pour lesquels il existe des mesures peu connues, \ntelles que les « billets suspendus » ou la carte Caritas. Elle considère que les freins sont plutôt présents \ndu côté de la culture « bourgeoise » et qu’il serait intéressant de cibler ce domaine mais conclut par \n\nrappeler qu’une telle offre promotionnelle est inenvisageable au niveau du prix. Elle questionne le chef \n\ndu service de la culture sur le prix d’un billet du BBL. \n Il répond directement que le spectacle offert par le BBL il y a 8 ans a attiré un public clairement \n\ninhabituel et beaucoup enthousiasmé. Paradoxalement, cela revient moins cher au BBL d’offrir \n\n\n\nConseil communal de Lausanne \n______________________________________________________________________ \n\n \n\n3 \n \n\nune telle production car la troupe est payée par les frais de fonctionnement. En résumé, une \naction sporadique de cette envergure est intéressante pour un public habituellement « exclu », \nmais qu’il ne s’agit pas d’une proposition qui puisse être durable. \n\n \nDes commissaires rappellent la proposition du postulat d’un projet qui serait imposé aux institutions, le \nbudget élevé d’une telle structure, l’offre déjà conséquente à Lausanne et que le domaine culturel le plus \n\npopulaire reste le cinéma, qu’il est illusoire de penser amener toute la population à l’opéra. \n \nDes commissaires se disent heureuses que la question de la fréquentation des institutions culturelles \nselon les classes sociales soit soulevée et qu’il serait intéressant de réfléchir sur l’accès à l’offre \n\nculturelle des publics non favorisés. L’une des commissaires estime que le vrai travail du Service de la \nculture serait de s’en préoccuper en prenant exemple sur la France et son extraordinaire maillage entre \n\nacteurs culturels, population et politiques, en termes de culture. Elle souhaiterait que la culture ne soit \npas un aspect résiduel de la vie des gens, mais qu’elle fasse partie de leur vie. \n\n Une commissaire reconnait qu’il faut plus de moyens pour la culture mais qu’il serait préférable \n\nde les investir dans des projets dans lesquels les gens seraient inclus, plutôt que de supprimer la \nbilletterie de projets culturels existants. \n\n \n \nUn commissaire conclut en mettant en doute le fait qu’un projet « venant d’en bas » coûte autant que ce \nqu’a affirmé le chef du service de la culture. Il ajoute qu’en investissant pour l’attractivité, il y aura \nforcément des retombées économiques positives. Il souhaite que ces questions soient plus approfondies. \n \n \n \n \nConclusions de la commission :  \n \nLa commission accepte la prise en considération du postulat de M. Oleg Gafner par 6 voix pour, 5 \n\nvoix contre et 0 abstentions. \n\n \n \n \n \n \nLausanne, le 04.10.2022     Romane Benvenuti, rapportrice \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n