name: Geschäftsbericht 2024_Antrag und Weisung inkl. Beilage

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n1  \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\n  \n\nPräsidiales \n\nGeschäftsbericht 2024 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAntrag und Weisung  \n\nan das Stadtparlament \n\n26. März 2025 \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAntrag  \n\n \n\n \n\nDer Stadtrat beantragt dem Stadtparlament, es wolle beschliessen: \n\n \n\n1. Der Geschäftsbericht 2024 wird genehmigt. \n\n \n\n2. Mitteilung an \n\na) Stadtrat \n\nb) Geschäftsleitung \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBericht/Weisung \n\n \n\n \n\nDer Geschäftsbericht 2024 liegt zur Genehmigung vor. Er beinhaltet einen Rückblick auf das \n\nBerichtsjahr, zeigt Entwicklungen auf und gibt einen Ausblick in das kommende Jahr. Kennzahlen und \n\nStatistiken runden die Berichterstattung ab. Zahlreiche Links im Geschäftsbericht leiten zu weiteren \n\nInformationen und Statistiken auf der städtischen Website. \n\n \n\nZiel des Geschäftsberichts \n\nDas Ziel eines Geschäftsberichts ist, Transparenz und Rechenschaft über die Tätigkeit der Behörden \n\nund der Verwaltung sicherzustellen. Die Bevölkerung soll sich ein umfassendes Bild der wesentlichen \n\nLeistungen, Aktivitäten und der finanziellen Entwicklung der Stadt machen können. Die Stadt Bülach \n\nkommt diesem Auftrag mit dem Geschäftsbericht und – als Stadt mit wirkungsorientierter \n\nVerwaltungsführung – mit den Berichten zu Budget und Rechnung nach. \n\n \n\nGeschäftsbericht \n\nIm Geschäftsbericht der Stadt Bülach stellen Text, Bilder und Graphiken eine umfassende, informative \n\nund attraktive Berichterstattung sicher. Verschiedene Links im Bericht führen zu weiteren Angaben auf \n\nder Website der Stadt Bülach.  \n\n \n\nDie GPK hat schon für den Geschäftsbericht 2022 diverse Anregungen gemacht und weitere aufgrund \n\ndes Geschäftsberichts 2023. Viele Inputs sind in den vorliegenden Geschäftsbericht 2024 (Beilage 1) \n\neingeflossen. Beispiele: Leistungen, welche die Stadt Bülach auch für andere Gemeinden erbringt, sind \n\nunter «Zahlen & Fakten» mit zwei Kennzahlen aufgeführt. Themenbezogene Links im Geschäftsbericht \n\nführen zu weiteren Informationen auf der städtischen Website. Neu ist auch eine Historie der \n\nSitzverteilung des Stadtrats über drei Legislaturperioden.  \n\n \n\nDer Geschäftsbericht kommt dieses Jahr erstmals in barrierefreier Form daher. So kann der Screen \n\nReader die Informationen klar und in logischer Reihenfolge wiedergeben. Die Schreibweise gewisser \n\nkomplizierter Wörter lehnt an die Einfache Sprache an. Die Finalisierung und auch die Ergänzung von \n\nnoch fehlenden Links erfolgen bis zur Publikation anfangs Juli im Hintergrund.   \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDas Stadtparlament wird gebeten, im Sinne von Art. 22 Ziff. 13 der Gemeindeordnung, der Vorlage \n\nzuzustimmen. \n\n \n\n \n\n \n\nKontaktperson \n\nFür weitere Auskünfte steht gerne zur Verfügung:  \n\n- Marcel Peter, Stadtschreiber a. i., 044 863 11 20, marcel.peter@buelach.ch \n\n \n\nInformationen gibt gerne auch: \n\n- Miranda Engelhard, Fachstelle Kommunikation, 044 863 11 37, miranda.engelhard@buelach.ch \n\n \n\nBehördlicher Referent: Stadtpräsident Mark Eberli. \n\n \n\n \n\n \n\nStadtrat Bülach \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nMark Eberli \n\nStadtpräsident \n\nMarcel Peter \n\nStadtschreiber a. i. \n\n \n\n \n\n \n\n(SRB-Nr. 125) \n\n \n\n \n\nBeilagen: \n\n1. Geschäftsbericht 2024 \n\n\n\nGeschäftsbericht \n2024\n\n\n\n2 \n\n\n\nVORWORT\n\nGeschätzte Leserin, geschätzter Leser\n\nGemeinsames Jubeln beim Public Viewing zur Fussball-EM auf dem Lindenhof, laue spätsommerliche Kino- \nNächte unter freiem Himmel, fröhliche Begegnungen an den Traumtänzer- oder Nachtwächter-Anlässen des  \nGewerbes, Geniessen bei den ersten Foodtrucks im Stadtzentrum und im Stadtweiher – es war ein Jahr voller  \nMomente, die in Erinnerung bleiben. Weil sie zeigen, was Bülach ausmacht: Menschen, die sich begegnen  \nund zusammen eine lebendige Stadt gestalten. \n\nDiese Momente des Zusammenkommens sind der Kern eines Bülachs, das wächst und sich verändert. Ende 2024 \nlebten hier über 24 000 Menschen – 10 000 mehr als vor zwanzig Jahren. Dieses Wachstum verdeutlicht, wie  \nattraktiv Bülach ist und stellt uns gleichzeitig vor neue Aufgaben. Es braucht mehr Schulraum, mehr Platz für \nSport und Freizeit sowie Infrastruktur-Anlagen, damit Bülach bereit für die Zukunft ist. \n\nUm den Bedürfnissen der wachsenden Bevölkerung gerecht zu werden, investiert Bülach viel in seine Infrastruktur. \nAllein 2024 wurden knapp 56 Millionen Franken eingesetzt – deutlich mehr als in den Vorjahren. Doch nur ein Teil \ndavon kommt aus der eigenen Kasse. Der Rest wird geliehen. Das führt zu mehr Schulden. \n\nTrotzdem ist sich der Stadtrat sicher: Diese Ausgaben sind nötig, damit Bülach lebendig und ein guter Ort zum \nLeben bleibt. Der Stadtrat achtet darauf, dass kommende Generationen nicht zu stark belastet werden. Darum hat \ner Massnahmen ergriffen: Er hat dem Stadtparlament beantragt, den Steuerfuss zu erhöhen. Die Stadtverwaltung  \nhat er auf Wirksamkeit und Effizienz überprüfen lassen. \n\nDer vorliegende Geschäftsbericht ist eine Gelegenheit, das Jahr 2024 noch einmal zu erleben. Er zeigt, wie das \nStadtparlament, der Stadtrat und die Verwaltung gearbeitet haben, welche Projekte umgesetzt worden sind und \nwie Bülach 2024 in Zahlen aussieht. Bilder lassen die prägenden Momente nochmals aufleben. \n\nTauchen Sie ein in den Geschäftsbericht 2024 – wir wünschen viel Vergnügen. \n\nMark Eberli\nStadtpräsident\n\n3 2 \n\n\n\nSTADTPARLAMENT \n\nStadtparlament . . . . . . . . . . . . . . . 7\nGeschäftsleitung und  \n\nKommissionen . . . . . . . . . . . . . . . . 8\nPendente Vorstösse und  \n\nGeschäfte  . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13\n\nGeschäftsbericht 2024 \nInhalt\n\n4321\nPRÄSIDIALES\n\nStadtrat  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15\nStadt- und Quartier- \n\nentwicklung  . . . . . . . . . . . . . . . . 16\n\nKommunikation . . . . . . . . . . . . . 18\n\nPersonal  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 \n \n\nKultur  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20\nStandortförderung /  \n\nWirtschaftsförderung  . . . . . . . 20\n\nBEVÖLKERUNG \nUND SICHERHEIT \n\nBevölkerung  . . . . . . . . . . . . . . . . 23\n\nSportamt  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24\n\nStadtpolizei  . . . . . . . . . . . . . . . . 27\n\nBevölkerungsschutz  . . . . . . . . 28\n\nVeranstaltungen  . . . . . . . . . . . . 30\n\nBILDUNG \n\nPrimarschulpflege  . . . . . . . . . . 33\n\nPrimarschule  . . . . . . . . . . . . . . . 35\n\n4 \n\n\n\n8765\nFINANZEN UND \nINFORMATIK \n\nFinanzen  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39\n\nBetreibungsamt . . . . . . . . . . . . . 40\n\nSteuern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40\n\nInformatik   . . . . . . . . . . . . . . . . . 41\n\nPLANUNG UND \nBAU \n\nHochbau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43\nBauprojekte  . . . . . . . . . . . . . . . . 44\n\nStadtplanung  . . . . . . . . . . . . . . 45\n\nMobilität und Energie  . . . . . . 47\n\nSOZIALES UND \nGESUNDHEIT \n\nSoziales  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49\n\nAlter  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52\n\nUMWELT UND  \nINFRASTRUKTUR\n\nUmwelt  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55\n\nInfrastruktur  . . . . . . . . . . . . . . . 56\n\nTiefbau  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58\n\n1 \n\n5 4 \n\n\n\n6 6 \n\nSitzverteilung Stadtparlament\n\nOrganigramm Stadtparlament\n\nSTIMMBERECHTIGTE\n\nGeschäftsprüfungskommission (GPK)\nPräsidentin: Romaine Rogenmoser\n\nKommission Bau und Infrastruktur\nPräsident: Andreas Scheuss\n\nRechnungsprüfungskommission (RPK)\nPräsident: Peter Frischknecht\n\nKommission Bevölkerung und Sicherheit\nPräsidentin: Patrizia Grütter\n\nKommission Bildung und Soziales\nPräsidentin: Laura Hartmann\n\nLEGISLATURPERIODE \n\n2014–2018\n\nSVP 7\n\nSP 5\n\nEVP 4\n\nFDP 4\n\nEDU 1\n\nGrüne 3\n\nBSB 2\n\nGLP 2\n\nLEGISLATURPERIODE \n\n2018–2022\n\nSVP 7\n\nSP 6\n\nEVP 3\n\nFDP 6\n\nEDU 1\n\nGrüne 3\n\nBSB 1 Parteilos 1\n\nLEGISLATURPERIODE \n\n2022–2026\n\nSVP 7\n\nSP 4\n\nEVP 3\n\nFDP 4\n\nEDU 1\n\nGrüne 4\n\nGLP 4\n\nDie Mitte 1\n\nNeu eingegangene Vorstösse und Initiativen       2024      2023\n\n4\n\n4\n\n5\n\n3\n\n0\n\n0\n\n1\n\n1\n\n0\n\n0\n\n1\n\n2\n\nAnfrage\n\nInterpellation\n\nPostulat\n\nMotion\n\nAnträge der Geschäftslei-\ntung an das Stadtparlament \n\nInitiative\n\nTotal  2024: 5  |  2023: 16\n\nGeschäftsleitung des Stadtparlaments\nParlamentspräsident: Stephan Ziegler\n\nSTADTPARLAMENT\n(28 Mitglieder)\n\nZAHLEN & FAKTEN STADTPARLAMENT\n\n6 \n\n\n\n6 6 \n\nStadtparlament \n\nSTADTPARLAMENT\n\nDas Stadtparlament ist, anstelle der Gemeindeversammlung und im Rahmen der Gemeinde-\nordnung, gesetzgebendes Organ der Stadt Bülach und besteht aus 28 vom Stimmvolk \ngewählten Mitgliedern. Die Amtsdauer beträgt vier Jahre. Die letzten Neuwahlen waren am \n13. März 2023. Parlamentspräsident 2024/2025 ist Stephan Ziegler (FDP). Die Mitglieder \ndes Stadtparlaments sind unter buelach.ch/stadtparlament ersichtlich. \n\nZu den Aufgaben des Stadtparlaments gehören neben der Gesetzgebung die Beschlussfas-\nsung über einmalige und wiederkehrende Ausgaben sowie die Genehmigung des Budgets \nund der Rechnung der Stadt. Das Stadtparlament hat zudem die Oberaufsicht über die \nVerwaltung. Es wählt die Sozialhilfebehörde sowie die Mitglieder des Wahlbüros. Den drei \nFachkommissionen und / oder der RPK (Rechnungsprüfungskommission) werden durch die \nGeschäftsleitung des Stadtparlaments die Vorlagen aus ihren Sachbereichen zur Prüfung \nund Antragstellung an das Stadtparlament zugewiesen. Die Fachkommissionen und die RPK \nbefassen sich zudem auch mit der Jahresrechnung und dem Budget.\n\nNeunmal sind die Mitglieder des Stadtparlaments im Jahr 2024 zu ihren Sitzungen im  \nreformierten Kirchgemeindehaus zusammengetreten.\n\nDie Sitzungen des Stadtparlaments sind öffentlich und wurden auch im Jahr 2024 gut  \nbesucht. Alle Sitzungstermine und die Unterlagen zu den im Stadtparlament hängigen  \nGeschäfte sind unter buelach.ch/parlamentssitzungen aufgeschaltet.\n\nDas Stadtparlament feierte im 2024 ihr 50-jähriges Bestehen. Anlässlich dieses Jubiläums \nwurde am 4. November 2024 eine Linde im Stadtpark Lindenhof gepflanzt. Anschliessend \nwurde der Stadtrat, die Behörden-Mitglieder sowie die Bevölkerung zu Marroni und Glüh-\nwein/Glühmost eingeladen. \n\nAm 4. November 2024 genehmigte das Stadtparlament die Anschaffung des elektronischen \nAbstimmungssystems «Votebox» für Sitzungen des Stadtparlaments.\n\nIm Berichtsjahr 2024 traten folgende Mitglieder des Stadtparlaments zurück:\n\n• Samuel Müller (SVP) per 13. März 2024. Als Ersatz ist seit 14. März 2024 Bruno Blig-\ngenstorfer (SVP) im Stadtparlament.\n\n• Elisabeth Stäger (Grüne) per 31. März 2024. Als Ersatz ist seit 1. April 2024 Barbara \nGaleuchet (Grüne) im Stadtparlament.\n\n• Géraldine Wirth (SP) per 31. August 2024. Als Ersatz ist seit 1. September 2024 Iris \nSurber (SP) im Stadtparlament.\n\n7 6 \n\n\n\nSTADTPARLAMENT \n\nGESCHÄFTSLEITUNG UND KOMMISSIONEN\n\nGeschäftsleitung des Stadtparlaments \n\nDie Geschäftsleitung vertritt das Stadtparlament nach aussen. Sie ist \nzuständig für die Planung der Parlamentsgeschäfte und -sitzungen \nund weist die eingehenden Geschäfte den zuständigen Fach- \nkommissionen und / oder der RPK zur Prüfung und Antragstellung zu. \nDie Geschäftsleitung ist zudem verantwortlich für die Ausarbeitung \nder kommunalen Abstimmungszeitungen. 2024 wurden insgesamt \ndrei Beleuchtende Berichte ausgearbeitet. Die Geschäftsleitung hat \neinen Beleuchtenden Bericht ausgearbeitet und die anderen zwei \nan die Exekutive (Stadtrat) delegiert. Es fanden neun Sitzungen der \nGeschäftsleitung statt.\n\nDie Neukonstituierung der Geschäftsleitung erfolgt jedes Jahr in den \nMonaten März oder April. Bei der Neukonstituierung des Stadtparla-\nments am 8. April 2024 wurden folgende Mitglieder des Stadtparla-\nments in die Geschäftsleitung gewählt:\n\nAndreas Scheuss, Grüne\n\nSTIMMENZÄHLENDE2. VIZEPRÄSIDENTIN\n\n1. VIZEPRÄSIDENT\n\nStephan Ziegler, FDP\n\nPRÄSIDENT\n\nPhilemon Abegg, EVPPatrizia Grütter, GLP\n\nSven Zimmerli, SVPTünde Mihalyi, SP\n\nRechnungsprüfungskommission (RPK) \n\nZu den Aufgaben der RPK gehört die Beratung des Budgets, allfälli-\nger Nachtragskredite sowie die Jahresrechnung. Sie prüft zudem die \nfinanz-rechtliche Zulässigkeit, die wirtschaftliche Angemessenheit \nsowie die rechnerische Richtigkeit von Kreditanträgen und deren \nAbrechnungen.\n\nIn diesem Jahr hat die RPK folgende Rechnungen und Budgets der \nStadt Bülach und des Friedhof Zweckverbands Bülach geprüft:\n\n• Stadt Bülach: Rechnung 2023\n• Friedhof Zweckverband Bülach: Rechnung 2023\n• Stadt Bülach: Budget 2025\n• Friedhof Zweckverband Bülach: Budget 2025\n\nDie RPK delegiert des Weiteren je ein Mitglied in die RPK des Zweck-\nverbandes Grundwassergewinnung Stadtforen und in die Oberstu-\nfen-Schulgemeinde «Sekundarschule Bülach», welche das Gebiet der \npolitischen Gemeinden Bachenbülach, Bülach, Hochfelden, Höri und \nWinkel umfasst. Der Präsident hat zudem Einsitz im Steuervorstand.\n\nDie RPK stellt erfreut fest, dass aktuell alle Rechnungen und Budgets \npositive Abschlüsse präsentieren bzw. voraussagen. Die grosse Her- \nausforderung für die Stadt liegt derzeit weniger in der ausgegliche-\nnen Gestaltung der Erfolgsrechnung als vielmehr in den anstehenden \nInvestitionen. Diese lassen in den nächsten Jahren die Verschuldung \nbeträchtlich ansteigen. Entsprechend mahnte die RPK zu einem \nsorgsamen Umgang mit den vorhandenen Einnahmen und zur Bil-\ndung finanz-politischer Reserven.\n\n8 \n\n\n\nAlessandro Pecorelli, SVP Erik Grässli SVP\n\nPeter Frischknecht, EVP\n\nPRÄSIDENT AKTUAR (½ Jahr – Rotation)\n\nAKTUARIN (½ Jahr – Rotation) AKTUARIN (½ Jahr – Rotation)\n\nBelma Dietrich, Die Mitte Iris Surber, SP\n\nDr. Luís M. Calvo Salgado, Grüne\n\nRalf Winzer, FDP\n\nDie vom Kanton vorgeschriebene finanz-technische Revision der \nerwähnten Rechnungen wurde von der Verwaltungsrevisionen GmbH \nim Mandat durchgeführt. Die Revisoren attestierten der Abteilung \nFinanzen und Informatik der Stadt Bülach hervorragende Arbeit.\n\nDie RPK hielt 2024 elf Sitzungen ab und verabschiedete darin die \nfolgenden Geschäfte:\n\n• Ersatzneubau Schülergartenweg – Verpflichtungskredit von \n16 350 000 Franken\n\n• Sanierung Stadthalle (7. Etappe) Allmendstrasse 8 – Verpflich-\ntungskredit von 2 495 000 Franken\n\n• Überarbeitung der Beitragsverordnung der Stadt Bülach über die \nfamilien- und schulergänzende Kinderbetreuung\n\n• Leistungsvereinbarung mit der Nachbarschaftshilfe Region \nBülach\n\n• Aufbau Zentrum-Management; jährlicher Beitrag von 120 000 \nFranken für 2025 – 2027 (insgesamt 360 000 Franken)\n\n• Verordnung über die Haushaltführung mit Globalbudget (Global-\nbudgetverordnung)\n\n• Anpassung Ausstattungsschlüssel Schüler/-innengeräte für den \nMedien- und Informatikeinsatz im Unterricht\n\nAusserdem wurden folgende Kreditabrechnungen geprüft:\n\n• Schulhaus Lindenhof – Sanierung der Heizanlage\n• Hans-Haller-Gasse 9 - Umnutzung zum Therapiezentrum\n• Neubau Reservoir Neubruch samt Neubau Hauptleitungen\n• Planungskredit für die Erweiterung und Sanierung des  \n\nSchulhauses Allmend\n• Wiederaufbau Spitalwaldhütte\n\nDie RPK hat sich ausserdem mit der Sanierung des Sportzentrums \nHirslen befasst. Sie ist mit zwei Mitgliedern in der Begleitgruppe \nvertreten und hat die Zwischenstände und die Rückmeldung der RPK \ndazu in mehreren Kommissions-Sitzungen besprochen. Von Stadtrat \nund Verwaltung liess sich die RPK zudem die Berechnung von Kos-\ntendeckungsgraden und die Verteilung der Gemeinkosten erklären.\n\nIn diesem Jahr verzeichnete die RPK einen Wechsel in der Kom-\nmission. Für Géraldine Wirth ist neu Iris Surber dazugestossen. Die \nMitglieder der RPK arbeiten engagiert. Sie investieren viel Zeit in die \nPrüfung, Vorbereitung und Präsentation der Geschäfte. Leider konnte \nsich niemand aus der Kommission genügend Zeit für eine perma-\nnente Übernahme des Aktuaren-Amts freispielen. Die RPK hat sich \ndeshalb für den Rest der Legislatur 2022 – 2026 für ein Rotations-\nprinzip entschieden. Abgesehen vom Präsidenten amtet jedes Mit-\nglied für jeweils ein halbes Jahr als Aktuarin bzw. Aktuar. In diesem \nJahr waren Belma Dietrich, Dr. Luís M. Calvo Salgado und zuletzt Iris \nSurber als Schreibende tätig.\n\n9 8 \n\n\n\nSTADTPARLAMENT \n\nGeschäftsprüfungskommission (GPK) \n\nDie GPK übt die politische Kontrolle über die Geschäftsführung der \nStadt aus. Der Fokus ihrer Prüftätigkeit liegt auf der Einhaltung der \ngesetzlichen Vorgaben und der korrekten Umsetzung von Beschlüs-\nsen des Stadtparlaments oder des Stimmvolks durch den Stadtrat. \nDie GPK prüft in aller Regel keine laufenden Geschäfte, ausser die \nvon der Geschäftsleitung zugeteilten. Eine weitere Aufgabe der GPK \nist die Prüfung des Geschäftsberichts.\n\nDie GPK tagte im Jahr 2024 an dreizehn Sitzungen, an denen ver-\nschiedene Themen behandelt wurden. Der Hauptfokus lag allerdings \nauch in diesem Jahr beim Geschäft um Hintergründe der Bericht-\nerstattung zur Polizei. \n\nDes Weiteren befasste sich die GPK mit folgenden Themen:\n\n• Ausarbeitung eines Antrages auf Einsetzung einer PUK  \n(Parlamentarische Untersuchungs-Kommission)\n\n• Publikation der Stadtratsbeschlüsse\n• Externe bzw. juristische Berater\n• Büüli-Fäscht\n• Volksinitiative «Mitbestimmen beim Verkehr»\n• Geschäftsbericht\n\nMitte Jahr konnte die GPK den vermeintlichen Schlussbericht zur \nPolizei veröffentlichen, der auf der Website abrufbar ist. Aufgrund \nder mangelnden Kooperation der Stadt konnte die GPK nicht alle \nFragestellungen beantworten. Für die GPK ist es befremdend, dass \nbei der Stadt die Einsicht über die tatsächliche Aufgabe der GPK völ-\nlig fehlt. Es liegt nicht in der Kompetenz und ist nicht Aufgabe einer \nGPK, ein Urteil über Mitarbeitende abzugeben. So war es nie die \nAufgabenstellung der GPK, einen Zeitungsartikel über die Führungs-\nqualitäten oder die Arbeitsweise des Polizeichefs zu widerlegen.\n\nLeider ist auch nach Publikation des GPK-Berichts keine Ruhe in der \nSache eingekehrt – ganz entgegen den Beteuerungen des Stadtprä-\nsidenten sowie des zuständigen Sicherheitsvorstehers. Der Polizei-\nchef kündigte noch im Kalenderjahr 2024 seine Stelle und der vor \nKurzem neu eingestellte stellvertretende Polizeichef wurde freige-\nstellt , so dass das Polizei-Korps Bülach nun per Ende Jahr praktisch \nführungslos dasteht. Für die GPK ist dieses Thema deshalb noch \nnicht erledigt.\n\nErfreulich war die Verabschiedung des Geschäftsberichts. Die An-\nregungen der GPK wurden einmal mehr sehr gut aufgenommen, \nso dass für den nächsten Bericht mit weiteren Verbesserungen zu \nrechnen ist.\n\nNeben dem Geschäftsbericht wurde der GPK in diesem Jahr lediglich \nein Geschäft zugewiesen. Die GPK verabschiedete den Antrag des \nStadtrates auf Gültig-Erklärung der Initiative «Mitbestimmen beim \n\nVerkehr» einstimmig. Etwas erstaunt war die GPK darüber, dass der \nStadtrat sich die Gültigkeit von externen Beratern attestieren lassen \nmusste, obwohl die praktisch identische Initiative bereits in Düben-\ndorf vors Volk kam und somit die gesetzlichen Vorschriften sicherlich \nerfüllt waren.\n\nIn diesem Jahr fand erneut eine Visitation statt, in der die Behörden \nund die Verwaltung dem Bezirksrat Rechenschaft über ihre Arbeit \nablegen mussten. Die GPK nutzte diese Gelegenheit, um das Thema \nZusammenarbeit mit der Verwaltung bzw. dem Stadtrat anzu-\nsprechen. Die GPK sah sich in den letzten Jahren mehrfach damit \nkonfrontiert, als Laienbehörde Juristen und Anwälten gegenüberzu-\nstehen. Der Wissensvorsprung der Verwaltung gegenüber dem Stadt-\nparlament sowie durch die vom Steuerzahler bezahlten externen und \nin aller Regel juristischen Berater, ist in ein bedauerliches Ungleich-\ngewicht gegenüber dem Stadtparlament geraten. Dies gilt es in \nnaher Zukunft wieder ins Lot zu bringen, damit die Milizbehörde \nihrer Aufgabe, auch bei sich verändernden Rahmenbedingungen und \nAnforderungen, weiterhin gewachsen ist.\n\nWie jedes Jahr legte die GPK anhand ihres Tätigkeitsberichts zu Han-\nden des Stadtparlaments Rechenschaft über ihre Arbeit ab. Dieser \nwurde anlässlich der Ratssitzung dem Stadtparlament zur Kenntnis \ngebracht.\n\nWeitere Berichte wurden, neben dem erwähnten Bericht zur Polizei, \nseitens GPK in diesem Parlamentsjahr nicht erstellt.\n\nBarbara Galeuchet, Grüne\n\nRomaine Rogenmoser, SVP\n\nPRÄSIDENTIN\n\nChristoph Meier, GLP\n\nAKTUAR\n\nCornelia Brizza, EDU Dominic Kleiber, EVP\n\n10 \n\n\n\nKommission Bau und Infrastruktur \n\nDie Kommission Bau und Infrastruktur ist zuständig für die Ressorts \n«Planung und Bau» sowie «Umwelt und Infrastruktur». Sie ist verant-\nwortlich für folgende Geschäftsfelder: Abfall-Bewirtschaftung, Bau, \nStadtplanung, Umwelt, Land- und Forstwirtschaft, Liegenschaften, \nVerkehr, Energie und Werke (Wasser und Abwasser). Die Kommission \nBau und Infrastruktur traf sich 2024 zu neun ordentlichen Sitzun-\ngen, darunter eine zum aktuellen Stand der vielen Planungsprojekte \nder Stadt. Teile der Kommission nahmen auch an einer weiteren \nSitzung der Begleitgruppe Hirslen zur Vertiefung in die Projektierung \nder Erhaltung bzw. Ersatz der Sportanlage teil. Auch eine projektre-\nlevante Besichtigung der ARA (Abwasser-Reinigungs-Anlage) stand \nauf dem Programm. \n\nNeben der Prüfung der Jahresrechnung 2024 und des Budgets 2025 \nbehandelte die Fachkommission folgende Geschäfte:\n\n• Teilrevision Nutzungsplanung - Umzonung Erachfeld Öffentlicher \nGestaltungsplan Herti\n\n• Teilrevision Nutzungsplanung - Aufhebung Gewässerabstands-\nlinie am Rietbach \n\n• Umsetzung autarke ARA Furt - Motion von Samuel Müller\n• Volksinitiative «Mitbestimmen beim Verkehr»\n\nZudem befasste sich die Fachkommission Bau und Infrastruktur mit \nden Projekten:\n\n• Sportanlage Hirslen - Ersatzneubau oder Sanierung und  \nzukünftiges Angebot\n\n• Kostendeckungsgrade Planung und Bau, insbesondere bei  \nLeistungserbringung für Dritte\n\n• Gestaltungsplan Sonnenhof - Stand und Inhalt\n• Energie- und Klimastrategie der Stadt Bülach\n• Allgemeine Übersicht über die Planungen der Stadt\n\nPeter Stiefenhofer, FDP\n\nAndreas Scheuss, Grüne\n\nPRÄSIDENT\n\nReto Zumstein, GLP\n\nAKTUAR\n\nDominik Berner, SP Thomas Obermayer, SVP\n\n11 10 \n\n\n\nSTADTPARLAMENT \n\nSven Zimmerli, SVP\n\nPatrizia Grütter, GLP\n\nPRÄSIDENTIN\n\nAnne-Christine Halter, SP\n\nAKTUARIN\n\nPhilemon Abegg, EVP Bruno Bliggenstorfer, SVP\n\nBritta Müller-Ganz, FDP\n\nLaura Hartmann, SVP\n\nPRÄSIDENTIN\n\nDaniela Gramegna, GLP\n\nAKTUARIN\n\nLarissa Kägi, Grüne Tünde Mihalyi, SP\n\nKommission Bevölkerung und Sicherheit \n\nDie Kommission Bevölkerung und Sicherheit ist zuständig für die \nRessorts «Bevölkerung und Sicherheit» und «Politik und Präsidiales» \nsowie das Produkt «FI-01.4 Informatik». Die Kommission ist für fol-\ngende Geschäftsfelder verantwortlich: Bevölkerungsdienste, Kultur, \nPolitik und Präsidiales, Sicherheit, Sport, Wirtschaft und Arbeit. Die \nFachkommission traf sich 2024 zu fünfzehn Sitzungen. Besondere \nAufmerksamkeit richtete die Kommission 2024 auf die Stadtpolizei \nBülach. Mitglieder der Fachkommission sind im Begleitgremium des \nProjekts «Sportzentrum Hirslen» vertreten. Neben der Prüfung der \nJahresrechnung 2023 und des Budgets 2025 sprach die Fachkom-\nmission zu folgenden Geschäften ihre Empfehlung aus:\n\n• Motion von Parlamentarier Sven Zimmerli betreffend  \n«Abschaffung Grundsatzbeschlüsse»\n\n• Auflösung WoV-Organisation\n• Motion von Parlamentarierin Patrizia Grütter betreffend «Gross-\n\nflächige Einführung von Tempo 30 auf Quartierstrassen»\n• Volksinitiative «Mitbestimmen beim Verkehr»\n• Aufbau Zentrum-Management jährlicher Beitrag von 120 000 \n\nFranken für 2025 – 2027 (insgesamt 360 000 Franken) – Bericht \nund Antrag\n\nKommission Bildung und Soziales \n\nDie Kommission Bildung und Soziales ist zuständig für die Ressorts \n«Bildung» sowie «Soziales und Gesundheit» und verantwortlich für \nfolgende Geschäftsfelder: Alter, Bildung, Gesundheit und Sozia-\nles. Die Kommission traf sich im Jahr 2024 zu dreizehn Sitzungen. \nNeben der Prüfung der Jahresrechnung 2023 und des Budgets 2025 \nbefasste sich die Kommission mit den Themen «Schulraum», «Bei-\ntragsverordnung», «Nachbarschaftshilfe Region Bülach» und «Me-\ndien- und Informatikeinsatz im Unterricht». Die Fachkommission ist \nzudem weiterhin in der Resonanzgruppen Inklusion (UNO-BRK), der \nResonanzgruppe 60plus sowie in der Kinder- und Jugendkommission \nvertreten. Folgende Geschäfte verabschiedete die Fachkommission \nzuhanden des Stadtparlaments:\n\n• Ersatzneubau Schülergartenweg – Verpflichtungskredit von  \n16 350 000 Franken\n\n• Überarbeitung der Beitragsverordnung der Stadt Bülach über  \ndie familien- und schulergänzende Kinderbetreuung\n\n• Leistungsvereinbarung mit der Nachbarschaftshilfe Region \nBülach\n\n• Anpassung Ausstattungsschlüssel Schüler/-innengeräte für \nden Medien- und Informatikeinsatz im Unterricht\n\n2 \n\n12 \n\n\n\nPENDENTE VORSTÖSSE UND GESCHÄFTE \n\nPendente Vorstösse per 31.12.2024\n\n• Motion von Samuel Müller und Mitunterzeichnende «Umsetzung Autarke ARA Furt» (Eingang: 24.03.2023)\n• Anfrage von Barbara Galeuchet und Mitunterzeichnende «Freiverlad Bülach» (Eingang: 30.10.2024)\n• Interpellation von Britta Müller-Ganz und Mitunterzeichnende «Fragen zu HR-Prozessen und HR-Kommunikationspolitik der  \n\nStadt Bülach» (Eingang: 24.11.2024)\n\nPendente Geschäfte per 31.12.2024\n\n• Motion «Umsetzung autarke ARA Furt» von Samuel Müller – Bericht und Antrag\n• Aufbau Zentrum-Management jährlicher Beitrag von 120 000 Franken für 2025–2027  \n\n(insgesamt 360 000 Franken) – Bericht und Antrag (Fristerstreckung)\n• Öffentlicher Gestaltungsplan Herti – Bericht und Antrag\n• Volksinitiative «Mitbestimmen beim Verkehr» - Ablehnung Stadtrat\n• Planungskredit für die Durchführung einer zweistufigen Gesamtleistungssubmission \n\nfür den Neubau der Schulanlage Guss – Kreditabrechnung\n• Wirtschaftsförderung – Kreditabrechnung 2019–2022, 1,6 Millionen Franken Kreditsumme\n• Teilrevision Gemeindeordnung der Stadt Bülach\n\n13 12 \n\n\n\n14 14 \n\nSitzverteilung Stadtrat\n\nOrganigramm Stadtrat Verwaltung\n\nSTIMMBERECHTIGTE\n\nSTADTPARLAMENT (28 Mitglieder)\nGeschäftsprüfungskommission, \nRechnungsprüfungskommission \n\nund drei Fachkommissionen\n\nBildung\nRosa Pfi ster-Kempf,\nPräsidentin Primarschulpfl ege\n\nBildung\nMarco Lobsiger\n\nUmwelt und Infrastruktur\nAndrea Spycher, 1. Vizepräsidentin\n\nUmwelt und Infrastruktur\nPeter Senn a.i.\n\nBevölkerung und Sicherheit\nDaniel Ammann, 2. Vizepräsident\n\nBevölkerung und Sicherheit\nRoland Engeler\n\nSoziales und Gesundheit\nFrauke Böni\nPräsidentin Sozialhilfebehörde\n\nSoziales und Gesundheit\nRaphael Gubser\n\nPolitik und Präsidiales\nFranziska Lee, Stadtschreiber-Stv.\n\nPlanung und Bau\nAndreas Müller\n\nPlanung und Bau\nNicole Zweifel a.i.\n\nPräsidiales\nMark Eberli, Stadtpräsident\n\nGeschäftsführung\nChristian Mühlethaler, Stadtschreiber\n\nFinanzen und Informatik\nMarkus Surber\n\nFinanzen und Informatik\nMarkus Wanner\n\nSTADTRAT (7 Mitglieder)\n\n  politische Führung\n  personelle Führung\n\nPolitisches Profi l\n\n75\n\n100\n\nAussenpolitik\nWirtschaftspolitik\n\nFinanzpolitik\n\nGe\nse\n\nlls\nch\n\naft\n\nSo\nzi\n\nal\nst\n\naa\nt\n\nAusgebauter\n\nRestriktive\n\nLaw &\n\n O\nrd\n\ner\n\nO�ene\n\nLiberale\n\nRestriktive\n\nMigrationspolitik\nLib\n\nera\nle\n\nAu\nsg\n\neb\nau\n\nte\nr\n\nUm\nweltschutz\n\n25\n\n50\n\n Stadtparlament Bülach      Stadtrat Bülach\n\nQuelle: smartvote\n\n2014 – 2018\n7 MITGLIEDER\n\n2018 – 2022\n7 MITGLIEDER\n\n2022 – 2026\n7 MITGLIEDER\n\n  EVP 1\n  SVP 2\n  FDP 2\n  SP 1\n  Parteilos 1\n\n  EVP 1\n  SVP 1\n  FDP 1\n  SP 1\n  Parteilos 3\n\n  EVP 1\n  SVP 1\n  FDP 2\n  SP 1\n  Parteilos 1\n  GLP 1\n\nZAHLEN & FAKTEN PRÄSIDIALES\n\n14 \n\n\n\n14 14 \n\nMark Eberli \nStadtpräsident\n\nPräsidiales\n\nSTADTRAT \n\nWahlen und Abstimmungen \n\n2024 fanden vier Urnengänge statt. \n\nAm 3. März kamen zwei eidgenössische, vier kantonale sowie zwei kommunale Vorlagen an die Urne. Eine überdurch-\nschnittlich hohe Stimmbeteiligung von 52,22 Prozent wurde verzeichnet. Die Volksinitiative «Begegnungszone Bülacher \nAltstadt» wurde mit 4256 Nein-Stimmen zu 2877 Ja-Stimmen klar abgelehnt. Die zweite kommunale Vorlage zu «Sport \nund Erholung – Erhöhung des Rahmenkredits zum Erwerb von Kompensationsrechten für Fruchtfolgeflächen» wurde \nmit 4053 Ja-Stimmen zu 2860 Nein-Stimmen gutgeheissen.\n\nÜber vier eidgenössische Vorlagen sowie über eine kommunale Vorlage wurde am 9. Juni abgestimmt. Die «Erweiterung \nSchulanlage Hohfuri – Ersatzneubau Schülergartenweg» wurde mit 4122 Ja-Stimmen zu 1076 Nein-Stimmen deutlich \nangenommen. Die Stimmbeteiligung betrug 40,14 Prozent. \n\nFür zwei eidgenössische und eine kantonale Abstimmung wurde die Bevölkerung am 22. September zur Urne gebeten. \nDie Stimmbeteiligung lag durchschnittlich bei 39,88 Prozent.\n\nEine durchschnittliche Stimmbeteiligung von 39,77 Prozent wurde am 24. November verzeichnet. Es wurde über vier \neidgenössische Vorlagen abgestimmt.\n\n3 v.l.n.r. Markus Surber, Andrea Spycher, Rosa Pfister-Kempf, Andreas Müller, Mark Eberli (Stadtpräsident), Daniel Ammann, Frauke Böni\n\n15 14 \n\n\n\nPRÄSIDIALES\n\nNeue Wahl- und Abstimmungs-Applikation \n«VOTING» \n\nDer Kanton Zürich ersetzt die Applikation von Wahl- und Ab-\nstimmungsresultaten WABSTI durch VOTING. Dies ist eine Branchen-\nlösung der Firma Abraxas zur Übermittlung und Ausmittlung von \nWahl- und Abstimmungs-Ergebnissen. VOTING bietet diverse  \nNeuerungen und Verbesserungen insbesondere bei der Sicherheit \nund der Nutzerfreundlichkeit. Die Applikation wurde im Parallelbe-\ntrieb mit WABSTI bereits an den eidgenössischen Urnengängen vom \n22. September und 24. November 2024 eingesetzt. Für die Abstim-\nmung vom 9. Februar 2025 ist ein weiterer Testbetrieb vorgesehen. \nAb Mai 2025 wird VOTING voraussichtlich definitiv eingeführt.\n\nAufstockung Wahlbüro / Ersatzwahlen \n\nAufgrund einiger Abgänge und im Hinblick auf die grossen Wahlen \n2026 wurden zusätzliche Wahlbüro-Mitglieder zur Ergänzung des \nTeams für den Rest der Amtsdauer von 2022–2026 benötigt. \n\nGemäss der Gemeindeordnung wählt das Stadtparlament  \ndie Mit glieder des Wahlbüros. Stimmberechtigte und interessierte \nEin wohnerinnen und Einwohner der Stadt Bülach (auch partei-\nungebundene) konnten sich bis Mitte Juni 2024 schriftlich melden. \nDie Ersatzwahlen fanden an der Parlamentssitzung vom 24. Juni \n2024 statt. Für das Wahlbüro-Team wurden insgesamt 15 neue Mit-\nglieder gewählt. Das Wahlbüro zählt somit aktuell 72 Wahlhelfende.\n\n4 Open-Air Kino auf dem Glasi-Areal\n\n5 Frühlingsputzete im Allmend Quartier\n\n7 Herbstmarkt im Glasi6 Stadtpräsident Mark Eberli mit Vertreterinnen des Quartier-Vereins BüNo\n\nSTADT- UND QUARTIERENTWICKLUNG \n\nQuartierentwicklung \n\nBülach besticht durch eine vielseitige Siedlungs-Struktur und leben-\ndige Quartiere. Das zeigt das urbane Bülach Nord. 2024 fanden zahl-\nreiche Highlights statt: die Campus-Eröffnung der Stiftung Wisli, das \nOpenair-Kino im Sommer, das Herbstfest mit Markt und die festlich \nbeleuchteten Eschen auf dem Glasi-Platz im Dezember.\n\nMit dem Quartierverein BüNo wurde Bülachs erster offizieller Quar-\ntierverein gegründet, der die Vernetzung in Bülach Nord fördert und \n\nVeranstaltungen für Gross und Klein auf die Beine stellt. Im Quartier \nAllmend setzt sich eine Interessen-Gemeinschaft für die positive \nEntwicklung des Quartiers ein. Im April trafen sich rund 20 Perso-\nnen zu einer «Frühlingsputzete» und sammelten zwei Stunden lang \nAbfall.\n\n16 \n\n\n\nAufenthalts-Qualität \n\nEin zentrales Ziel der Stadtentwicklung ist die Steigerung der Aufenthalts-Qualität vom Stadtzentrum bis zum Bahnhof. Erste Strategien \nwurden mit dem Zielbild Zentrum und dem Grün- und Freiraumkonzept entwickelt. 2024 testete die Stadt Foodtrucks und mobile Sitzgele-\ngenheiten. Nach durchwegs positiven Rückmeldungen werden diese Angebote 2025 fortgeführt.\n\nSitzbänke spielen eine wichtige Rolle für Aufenthalts-Qualität und Fussgänger-Freundlichkeit. In Zusammenarbeit mit Fussverkehr Schweiz \nwurde 2024 überprüft, ob das Sitzbank-Angebot den Bedürfnissen der Bevölkerung entspricht und wo Verbesserungen nötig sind. Ein Sitz-\nbank-Konzept wird 2025 vorgestellt.\n\n8 Foodtruck in der Altstadt 9 Sitzbank an der Rathausgassse\n\n10 Spaziergang durch das Allmend Quartier\n\n5 Frühlingsputzete im Allmend Quartier\n\nPartizipation \n\nDie Stadt Bülach schätzt den direkten Austausch mit der Bevölke-\nrung und bezieht sie in Projekte mit ein. Bei der Erarbeitung des \nSitzbank-Konzepts fanden Begehungen mit der Quartier-Bewohner-\nschaft statt. Es wurde zusammen besprochen, ob und wo zusätz-\nliche Sitzbänke Sinn machen. Solche Spaziergänge erfolgten in den \nQuartieren Hinterbirch und Allmend sowie im Zentrum. \n\nUm das Zusammenleben zu stärken, Identität zu schaffen und eine \npositive Dynamik zu erzeugen, wurde das Projekt «Büüli-Idee» ins \nLeben gerufen. Mit diesem Projekt wird die Bevölkerung ermutigt, \nihren Lebensraum mitzugestalten. Die Bülacher Einwohnerinnen und \nEinwohner brachten im Herbst 2024 Ideen für das Gemeinwohl der \nStadt ein. Mit einer öffentlichen Online-Abstimmung wird im Jahr \n2025 die Sieger-Idee bestimmt und veröffentlicht.\n\n17 16 \n\n\n\nPRÄSIDIALES\n\nBegegnung \n\nBeim dritten Strassenfestival fanden erneut rund 20 Quartierfeste statt. Abgesperrte Strassen wurden erneut zu Begegnungsorten. \n\nDer Verein Büüli Fäscht entwickelte 2024 verschiedene Konzepte für das Stadtfest, welches Vereine, Gewerbe und Kultur aus Bülach integ-\nriert. Das «Fest der Welten» mit überregionaler Ausstrahlung findet vom 29. bis 31. August 2025 statt.\n\nDie Areal-Entwicklung im Sonnenhof wurde überprüft und der Ge-\nstaltungsplan optimiert. Die Bauherrin Terresta AG engagiert sich \nweiterhin für ein Kultur- und Begegnungszentrum im Sonnenhof \nund prüft eine Realisierung in der ersten Bau-Etappe. \n\nIm Herbst 2024 eröffneten Michèle Büchler und Luzi Keller das neue \nKulturlokal Caverno an der Feldstrasse. Dies ist der lang ersehnte \nErsatz für die Kantine, welche der neuen Schulanlage im Guss wei-\nchen musste. Mit dem Caverno wird das kulturelle Leben in Bülach \nbereichert.\n\nPERSONAL \n\nCredos und Werte\n\nBei der Stadtverwaltung gilt: Werte leben ist lauter als reden.  \nGemeinsam mit den Mitarbeitenden der Stadtverwaltung wurden  \nzwölf Werte erarbeitet, nach welchen sich die Zusammenarbeit in  \nZukunft richten soll. Aus diesen Werten entstanden drei Credos  \nals Leitlinien:\n\n• Wir sind als Team unterwegs.\n• Wir ermöglichen Entwicklung.\n• Wir tragen gemeinsam Verantwortung.\n\n11 Stadtpräsident Mark Eberli (rechts) bei Luzi Keller (links) und \n Michèle Büchler (Mitte) vom Kulturlokal Caverno\n\nKOMMUNIKATION \n\nNeue Website\n\nIm September ging die neue Website der Stadt Bülach online. Sie ist \nunter www.buelach.ch erreichbar. Die neue Website bietet ein zeit-\ngemässes Design, eine barrierefreie Gestaltung und Informationen in \nEinfacher Sprache. Wie bereits auf der früheren Website gibt es auf \nbuelach.ch zahlreiche E-Services. Gleichzeitig ist die neue Website \nGrundlage für künftige zusätzliche E-Services für die Einwohnenden. \nDazu zählen auch eine Zahlungs-/Shop-Funktion. \n\nAuslöser für den Entscheid für eine neue Website war das nötige \nsicherheits-relevante Update der bisherigen Website. Dieses hätte \nKosten verursacht, ohne neue Funktionen oder ein modernes Design \nzu bieten.\n\n12 Die neue Website der Stadt Bülach bietet ein umfassendes Informations- und   \n Dienstleistungs-Angebot.\n\n18 \n\n\n\nAusbildung stärken\n\nIm Rahmen des vierten Schwerpunkts der Personal-Strategie «in \nAus- und Weiterbildung investieren» soll die Zahl der Ausbildungs-\nStellen erhöht werden. Im Bereich der beruflichen Grundbildung \nwurde mit dem Start im Sommer 2024 die Anzahl der neuen KV-Ler-\nnenden von drei auf vier erhöht. Dadurch konnte die Anzahl von \nneun auf insgesamt zehn KV-Lernende gesteigert werden. Zusätzlich \nbietet die Stadtverwaltung weitere elf Lehrstellen zum Fachmann/-\nfrau Betreuung, zum Forstwart/-in sowie zum Fachmann/-frau \nBetriebsunterhalt an. \n\nNebst den Lehrstellen stellt die Stadtverwaltung auch Ausbildungs-\nPlätze im Bereich der höheren Berufsbildung bereit. Sie umfasst \nAusbildungen an Fachhochschulen, Universitäten oder vergleichba-\nren Ausbildungs-Stätten. Aktuell gibt es solche Ausbildungs-Stellen \nin den Bereichen der Sozialen Arbeit, der Schulpsychologie sowie \nim Forst. Als Umsetzung der Personal-Strategie wurde für diese \nAusbildungen ein Rahmenkonzept geschaffen. Für den Bereich der \nGrundbildung ist das Rahmenkonzept in Erarbeitung.\n\n13 Zukunftstag im November 2024: Die Polizistin erklärt den Kindern ihre Arbeit . 14 Zukunftstag im November 2024: Die Kinder erkunden das Feuerwehr-Einsatzfahrzeug.\n\nNeue Personal-Strategie\n\nDer Stadtrat hat eine Personal-Strategie für die Jahre 2024–2027 \nformuliert. Sie gibt wichtige Grundsätze für das Handeln des Perso-\nnaldienstes, aber auch aller Kaderstufen vor:\n\n• Attraktivität als Arbeitgeberin gewährleisten\n• Kultur leben und erleben\n• Führung stärken\n• In Aus- und Weiterbildung investieren\n• Digitale Transformation gestalten\n\nDie Geschäftsleitung arbeitet zusammen mit dem Personaldienst an \nder Umsetzung entsprechender Massnahmen. So soll die Stadtver-\nwaltung Bülach auch in den nächsten Jahren eine attraktive Arbeit-\ngeberin bleiben.\n\nANZAHL MITARBEITENDE (VOLLZEITEINHEITEN) \nIN DER STADTVERWALTUNG\n\n  \n  \n\n 1 %\n 3 %\n 6 %\n 20 %\n 11 %\n 19 %\n 15 %\n 25 %\n\nStadtschreiber & Stab \nPolitik & Präsidiales \nPlanung & Bau \nBevölkerung & Sicherheit \nFinanzen & Informatik\nBildung (nur kommunal Angestellte)\nUmwelt & Infrastruktur\nSoziales & Gesundheit \n\nAnteil der Mitarbeitenden in den Bereichen\n\n  293,21\nTOTAL\n\n19 18 \n\n\n\nPRÄSIDIALES\n\nKULTUR \n\nSkulpturen-Weg \n\nDen Bülacher Skulpturen-Weg gibt es seit 2009. Nun wurde er für die Öffentlichkeit digital erlebbar gemacht und damit das Interesse der Be-\nvölkerung neu geweckt. Dank der Integration moderner Technologie werden mehr Kunst-Liebhaberinnen und Kunst-Liebhaber angesprochen \nund die Schönheit der Skulpturen auf innovative Weise gezeigt.\n\n17 Kulturpreisträger Friedel K. Husemann mit seiner Frau Irma und Stadtpräsident Mark Eberli\n\nBundesfeier\n\nDie 1. August-Feier fand auf dem Lindenhof statt. Die Stadt Bülach offerierte der Be-\nvölkerung die traditionelle 1. August-Wurst mit Brot und Süssmost. Erfreulicherweise \nwurde dieses Jahr ein Besucher-Rekord verzeichnet. Nach der Begrüssung durch die \n1. Vizepräsidentin des Stadt-\nrats Andrea Spycher trat der \nJodelklub Bülach auf, der dieses \nJahr sein 75-jähriges Jubilä-\num feierte. Im Anschluss an \ndie Festtags-Ansprache sorgte \ndie Band Generikum für gute \nStimmung.\n\nKulturpreis-Verleihung\n\nDie Stadt Bülach vergab im Jahr 2024 den Kulturpreis. Die \nPreisverleihung fand im alt-ehrwürdigen Rathaussaal statt. \nPreisträger war Friedel K. Husemann, der über dreizehn Jahre \nmit viel Freude und grossem Enthusiasmus über das Kultur-\nleben in Bülach berichtete.\n\n15 Bundesfeier auf dem Lindenhof mit Besucher-Rekord 16 Das 1. August-Feuer wird bestaunt und von  \n der Feuerwehr überwacht.\n\nSTANDORTFÖRDERUNG / WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG \n\nZentrums-Management\n\nIm Stadtzentrum von Bülach, insbesondere in der Altstadt, liegt der \nFokus auf der Verbesserung der Aufenthalts-Qualität und der Steige-\nrung der Besucher-Frequenz. Mit einem Zentrum-Management soll \neine nachhaltige Entwicklung erreicht werden. Eine Arbeitsgruppe \nhat ein Konzept mit Handlungs-Achsen und strategischen Stoss-\nRichtungen für die kommenden Jahre erarbeitet. Die Gruppe besteht \naus Vertreterinnen und Vertretern der Stadt Bülach und des Vereins \nbülachSTADT. Dieses Konzept diente als Grundlage für einen Antrag \n\nan das Stadtparlament, welches einen Beitrag von 360 000 Franken \nfür einen dreijährigen Aufbau des Zentrum-Managements vorsah.\n\nDas Stadtparlament hat den Antrag jedoch an den Stadtrat zurück-\ngewiesen und eine Überarbeitung gefordert. Konkret sollen Aspekte \nwie die Finanzierung, die Organisations-Struktur und die Aufgaben-\nBereiche präzisiert werden. Der Stadtrat wird die geforderten Punkte \nüberarbeiten und im Jahr 2025 einen neuen Antrag einreichen.\n\n20 \n\n\n\nUmzug des digital health center bülach: Neue Räume für Innovation und Austausch\n\nRund zwei Jahre nach seiner Eröffnung zog das digital health center \nBülach (dhc) in moderne Räumlichkeiten an der Trafostrasse 1 ins \nGlasi-Areal um. Dieser Umzug markiert einen bedeutenden Meilen-\nstein in der Entwicklung des dhc, das sich seit seiner Gründung im \nApril 2022 als zentraler Knotenpunkt für Digital Health im Gross-\nraum Zürich etabliert hat. Mittlerweile weckt das dhc schweizweites \nInteresse in der Gesundheitsbranche.\n\n2024 konnte die Mitgliederanzahl um mehr als 30 Prozent gesteigert \nwerden. Insbesondere tragen Start-ups und kleinere Unternehmen \naktiv zur Community bei. Dieser Zuwachs stärkt die Dynamik und \nVielfalt des Netzwerks. Ein weiterer Erfolg des Jahres 2024 war der \nAbschluss des ersten Teils des Digital Health Incubator Programms. \nNeun Start-ups im Gesundheits-Bereich konnten ihre Ideen durch \ngezielte Unterstützung und vielfältige Netzwerk-Möglichkeiten wei-\nterentwickeln. Die nächste Runde des Programms startet im Januar \n2025 und bietet erneut eine Plattform für digitale Gesundheits- \nLösungen mit Zukunfts-Potenzial. \n\nDie neuen Räumlichkeiten im Glasi-Areal bieten erweiterte Kapazi-\ntäten und optimale Bedingungen für die Umsetzung innovativer \nProjekte im Bereich Digital Health. Den Auftakt bildet ein Pilotpro-\njekt zum Rückweisungs-Management, das in Zusammenarbeit mit \nverschiedenen Spitälern durchgeführt wird. Das dhc festigt seine \nRolle als wichtiger Bestandteil der regionalen Wirtschaft und als \nImpulsgeber für die Digitalisierung im Gesundheitswesen. Der Fokus \nliegt auf dem kreativen Austausch und der Innovations-Förderung. \nGleichzeitig trägt es nachhaltig zur Attraktivität des Wirtschafts-\nStandorts Bülach bei.\n\nMehr Infos dazu unter digital-health-center.ch\n\nUnternehmens-Umfrage 2024: Stabilität und Chancen für die Wirtschaft in Bülach\n\nDie Unternehmens-Umfrage ist ein wertvolles Instrument, um den \nwirtschaftlichen Puls der Region zu messen und strategisch auf \ndie Bedürfnisse der lokalen Unternehmen einzugehen. Dank einer \nTeilnahme von 180 Unternehmen – einem Rücklauf von 32 Prozent \n– zeigt die Umfrage auch in diesem Jahr ein klares Bild der Bülacher \nWirtschaft.\n\nDie Baubranche bleibt mit rund einem Viertel aller Betriebe ein zen-\ntraler Treiber der regionalen Wirtschaft. Der hohe Anteil an Kleinst-\nUnternehmen (65 Prozent der teilnehmenden Betriebe) spiegelt die \nStruktur des Wirtschafts-Standorts und zeigt die Vielfalt der Unter-\nnehmens-Landschaft in Bülach.\n\nEin Grossteil der Unternehmen konnte ihre Umsätze stabil halten \noder steigern. 25 Prozent der befragten Unternehmen sind ge-\nwachsen und fast die Hälfte verzeichnete eine konstante Geschäfts-\n\nEntwicklung. Auch die Beschäftigungs-Zahlen bleiben auf einem \nstabilen Niveau, was auf die solide Verankerung der Unternehmen in \nder Region hinweist.\n\nDie Umfrage zeigt zudem, dass lokale Betriebe auf zentrale Themen \nwie Fachkräfte-Sicherung, Effizienz-Steigerung und zukunfts- \ngerichtete Investitionen setzen. Besonders erfreulich ist die  \nlangfristige Planung vieler Unternehmen: 33 Betriebe planen eine \nErweiterung ihrer Flächen-Kapazitäten – ein Zeichen für weiteres \nWachstum und Vertrauen in Bülach als Wirtschafts-Standort.\n\nDie vollständigen Ergebnisse der Unternehmens-Umfrage sind auf \nder Webseite der Wirtschaftsförderung wirtschaft-buelach.ch auf-\ngeschaltet. Die Wirtschaftsförderung Bülach wird weiterhin daran \narbeiten, den Standort zu stärken und optimale Bedingungen für die \nUnternehmen zu schaffen.\n\n21 20 \n\n\n\n22 22 \n\n28.3 %\n\n12'379  weiblich\n\n12'068  männlich\n\nEinwohnerzahlen über die Jahre\n\nVorjahreszahlen \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAnteil ausländische Staatsangehörige\n\n28.7 %\n30.1% 30.3% 31.5%\n\n21\n’8\n\n92\n\n 2\n2’\n\n09\n7 \n\n 2\n3’\n\n53\n4 \n\n 2\n3'\n\n91\n9\n\n24\n‘4\n\n47\n\nAltersgruppe\n\n0–18\n\nAltersgruppe\n\n19–64\n\nAltersgruppe\n\n65–79\n\nAltersgruppe\n\n80+\n\n4'861\n\n15'462\n\n2'849\n\n1'275\n\n281\n\n133\n\n312\n\n1'215\n\n598\n\n305  \n\nGeburten\n\nTodesfälle\n\nTrauungen\n\nZuzüge\n\nWegzüge\n\nUmzüge inner-\nhalb Bülach\n\nWanderungsstatistik 2024\n\nevangelisch-reformiert       5'030\nrömisch-katholisch       5'138\nandere oder ohne Religion    14'279\n\nReligionen\n\nStadt Bülach\n\nStadt Bülach\n\nStadt Bülach\n\nZivilstandskreis *\n\nZivilstandskreis *\n\nZivilstandskreis *\n\n* inkl. Stadt Bülach\n\n 1'876 \n\n 1'692\n\n799\n\nZAHLEN & FAKTEN BEVÖLKERUNG UND SICHERHEIT\n\n22 \n\n\n\n22 22 \n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\nEINBÜRGERUNGEN NACH LÄNDERN\n\nAfghanista\nn\n\nAustra\nlien\n\nBosnien\n-Herz\n\negowina\n\nBulgarien\nBurundi\n\nCôte d\n'Ivo\n\nire\n\nDänem\nark\n\nDeutsc\nhland\n\nEritr\nea\n\nFra\nnkre\n\nich\n\nGriec\nhenland Irak\n\nItalien\nKosovo\n\nKroatien\n\nLet\ntland\n\nMazed\nonienPolen\n\nPortu\ngal\n\nRumänien\n\nRussla\nnd\nSerb\n\nien\n\nSerb\nien\n\n & Monten\negro\n\nSpanien\n\nSri L\nanka\n\nSyrie\nn\n\nThailand\nTürke\n\ni\n\nUkra\nine\nUngarn\n\nVere\ninigtes\n\n Königreic\nh\n\nVietn\nam\n\nAn\nza\n\nhl\n E\n\nin\nbü\n\nrg\ner\n\nun\nge\n\nn\n\nDaniel Ammann \nStadtrat\n\nBevölkerung und Sicherheit \n\nBEVÖLKERUNG  \n\nBevölkerungswachstum\n\n2024 ist die Einwohnerzahl von 23 919 auf 24 447 Einwohnerinnen und Einwohner gestiegen. Der Ausländeranteil ist \nmit 31,5 Prozent um 1,2 Prozentpunkte höher als 2023.\n\nZivilstandsamt\n\nInfostar New Generation\nDas Bundesamt für Justiz hat am 11. November 2024 das modernisierte elektronische Personenstands-Register Infostar \nNew Generation (NG) in den schweizerischen Zivilstandsämtern eingeführt. Die alte Version von Infostar war seit 2005 \nin Betrieb. Mit der Einführung von Infostar NG werden neue Standards in Effizenz, Sicherheit und Benutzerfreundlich-\nkeit gesetzt. Die modernisierte Architektur erfüllt alle aktuellen Datenschutz-Anforderungen und erhöht die Daten- \nSicherheit. Es bietet neue Funktionen und ist die Basis für zukünftige Weiter-Entwicklungen im Bereich E-Government.\n\n    16'757  schweiz. Staatsangehörige\n    7'690  ausländ. Staatsangehörige\n\n     7  Einbürgerungen schweiz. Staatsangehörige\n  160  Einbürgerungen ausländ. Staatsangehörige\n\n24'447 \nEINWOHNENDE\n\n167\nEINBÜRGERUNGEN\n\n23 22 \n\n\n\nBEVÖLKERUNG UND SICHERHEIT \n\nSportlerehrung \n\n27 Athletinnen und Athleten erreichten \n\nPodestplätze bei Schweizer-, Europa- oder \n\nWeltmeisterschaften. Bei der Sportler-\n\nehrung in der Sporthalle Hirslen wurden \n\nausserdem sechs erfolgreiche Mannschaften \n\nausgezeichnet. Die Vielfalt der Sportarten \n\nwar beeindruckend – von Triathlon, Schwim-\n\nmen und Kunstturnen über Bogenschiessen \n\nund Modellflug bis hin zu Volleyball und \n\nParabadminton. Die Show-Einlage des \n\nComedy-Duos «Men on Birds» sorgte für \n\nviel Gelächter. Wie jedes Jahr wurden auch \n\nNachwuchstalente geehrt und mit einem \n\nBeitrag unterstützt. Den erfolgreichen Abend \n\nliessen alle Sportlerinnen und Sportler sowie \n\ndie geladenen Gäste bei einem ausgiebigen \n\nApéro ausklingen.\n\nSportBox \n\nDie SportBox ist ein innovatives Verleih-System für Sport- und \nFitness-Equipment. Sie enthält Geräte für «Functional Fitness». Dazu \nzählen Kugel-Hanteln, Medizin-Bälle, Gymnastik-Matten, Black-Roll, \nSeile oder eine Koordinations-Leiter. Auch ein Erste-Hilfe-Set und \neine Bluetooth Musik-Box sind vorhanden. Fix eingebaut sind eine \nUSB-Ladestation und ein Spender für Desinfektionsmittel.\n\nSportlerinnen und Sportler können das Material kostenlos für ihr \nOutdoor Kraft- und Fitness-Training nutzen. \n\nDie SportBox lässt sich über die SportBox-App öffnen. In der App \nfinden Sportlerinnen und Sportler auch Ideen und Anleitungen zum \nTrainieren. Das Sportmaterial wird bildbasiert überwacht. So wird si-\nchergestellt, dass das ausgeliehene Material wieder ordnungsgemäss \nin der SportBox versorgt wird. Die SportBox wird zusammen mit dem \nSportamt Kanton Zürich umgesetzt. \n\nSPORTAMT \n\n18 Die Athletinnen und Athleten bei der Sportlerehrung in der Sporthalle Hirslen\n\n19 SportBox mit Geräten zum Trainieren\n\n24 \n\n\n\nEisstock-Schiessen: die neue Event-Sportart im Sportzentrum Hirslen\nSeit November 2024 bietet das Sportzentrum Hirslen mit dem Eisstock-Schies-\nsen eine neue, attraktive Event-Sportart an. Interessierte Gruppen können \nzweistündige Zeitfenster buchen. Die benötigte Ausrüstung, der Eintritt und \neine fachkundige Einführung sind im Preis inbegriffen. Dieses Angebot richtet \nsich sowohl an Unternehmen, die ein besonderes Teamerlebnis suchen, als auch \nan Privatpersonen, die eine gesellige und sportliche Aktivität erleben möchten. \nEisstock-Schiessen, oft als eine Mischung aus Curling und Boccia beschrieben, \nerfreut sich zunehmender Beliebtheit und bietet eine ideale Möglichkeit, Ge-\nschicklichkeit und Teamgeist auf dem Eis zu fördern. Mit der Einführung dieses \nAngebots erweitert das Sportzentrum Hirslen sein Portfolio und reagiert auf die \nsteigende Nachfrage nach vielfältigen Freizeit-Aktivitäten in der Region.\n\nSportzentrum und Freibad \n\nAnzahl Eintritte Sportanlagen\n\n21 Das Eisstock-Schiessen gibt es neu im Sportzentrum Hirslen.\n\n20 Active-City – viel Bewegung in den abwechslungs - \n reichen Kursen\n\nActive City \n\nVom 19. August bis zum 28. September 2024 verwandelte sich Bülach zum dritten Mal \nin eine Active City. Im Stadtpark Lindenhof wurden kostenlose Sport- und Bewegungs-\nkurse für alle angeboten. Active City bietet den Menschen in Bülach die Möglichkeit, \nsich gemeinsam sportlich zu betätigen – mitten in der Stadt und unter freiem Himmel. \nDie Kurse wurden von lokalen Anbieterinnen und Anbietern durchgeführt.\n\nDas sechswöchige Programm war vielfältig und für alle Altersgruppen und Fitness-Le-\nvels geeignet. Bewährte Kurse wie Yoga, Jazzercise und FunTone® standen auf dem Pro-\ngramm. Neue Kurse wie Pilates und Functional Fitness vervollständigten das Angebot. \nSpeziell für Kinder und Jugendliche wurden am Mittwoch-Nachmittag Wing Tsun und \nZumba® Kids unterrichtet.\n\nActive City wurde in Zusammenarbeit mit kantonalen und nationalen Partnern unter der \nTrägerschaft der schweizerischen Gesundheits-Stiftung RADIX umgesetzt.\n\n*  Kunsteisbahn ohne Hockey \n\nHALLENBAD\n\nAn\nza\n\nhl\n E\n\nin\ntr\n\nitt\ne\n\nFREIBAD KUNSTEISBAHN*\n\n   Schulen \n\n2023 2024 2023 2024 2023 2024\n\n        Eintritte mit Abonnements        Einzeleintritte\n\n0\n\n20000\n\n40000\n\n60000\n\n80000\n\n100000\n\n25 24 \n\n\n\nBEVÖLKERUNG UND SICHERHEIT \n\nProjektstand Ersatzneubau Sportzentrum Hirslen\nEine Machbarkeits-Studie hat die Grundlage für die nächste Projekt-\nphase geschaffen. Die Variante eines kompletten Ersatzneubaus aller \nAnlagenteile wird ins Auge gefasst. Im Fokus stehen ein zeitgemäs-\nses Raumprogramm, optimierte Betriebsabläufe und die Berücksich-\ntigung zukünftiger Bevölkerungs-Entwicklungen. Die Ergebnisse der \nStudie bestätigen die Machbarkeit eines Ersatzneubaus und verdeut-\n\nlichen die Vorteile gegenüber einer Sanierung. Das Projekt zielt darauf ab, ein nachhaltiges, attraktives und betrieblich optimiertes Sport-\nzentrum zu werden. Der nächste Schritt umfasst die Vorbereitung des Auswahl-Verfahrens. Dieses sieht eine enge Einbindung von Betreibern, \nNutzern und Vereinen sowie die Erstellung eines detaillierten Pflichtenhefts vor. Das Sportzentrum Hirslen wird damit langfristig als zentrale \nund zukunfts-orientierte Sportstätte für die Region Bülach positioniert.\n\nNeues Hüpfkissen im Freibad\nDas beliebte Hüpfkissen im Freibad wurde 2024 durch ein neues Mo-\ndell ersetzt. Das bisherige Kissen hatte des Ende seiner Lebensdauer \nerreicht. Es machte Platz für eine neue und langlebige Variante.  \nDas neue Hüpfkissen erstrahlt in einem leuchtenden Blau und sorgt \nbei Kindern und Jugendlichen weiterhin für grosse Begeisterung. \nDiese frische Optik fügt sich harmonisch ins Gesamtbild ein und \nunterstreicht die lebendige Atmosphäre des Freibads.\n\nNeue Freibad-Beschattung für entspannte Sommertage\n2024 wurde ein langjähriges Anliegen der Freibad-Gäste umgesetzt: \nmehr schattige Plätze für einen angenehmeren Aufenthalt an  \nheissen Sommertagen. Mit gezielten Massnahmen wurde das Freibad \ndeutlich aufgewertet und bietet nun noch mehr Komfort für  \nFamilien, Kinder und alle Erholungs-Suchenden.\n\nDer Spielplatz, der besonders bei den jüngeren Gästen beliebt ist, \nwurde zu einem grossen Teil mit schützenden Sonnensegeln aus-\ngestattet. Auch der Sandspielplatz erhielt zwei neue Segel, die für \nangenehmen Schatten sorgen und unbeschwertes Spielen ermög-\nlichen. Darüber hinaus wurde der Grillbereich mit grosszügigen \nSonnenschirmen versehen, sodass das gesellige Beisammensein noch \nentspannter genossen werden kann. Mit diesen Verbesserungen trägt \ndas Sportzentrum Hirslen den Wünschen seiner Gäste Rechnung  \nund setzt weiterhin auf eine hohe Aufenthaltsqualität. Das Frei-\nbad bleibt somit ein Ort, an dem sich alle Generationen wohlfühlen \nkönnen – egal, wie heiss der Sommer wird.\n\n22 Die neuen Sonnensegel bieten genug Schatten für die Freibad-Gäste.\n\n23 Die Kinder und Jugendlichen freuen sich über das neue Hüpfkissen im Freibad.\n\n26 \n\n\n\nDie Stadt Bülach bildet neu Polizist/-innen aus\n\nDie Stadtpolizei geht seit dem Jahr 2024 \nin der Personal-Gewinnung neue Wege. Sie \ninvestiert künftig in die Ausbildung von \njungen Polizei-Aspirantinnen und Polizei-\nAspiranten. Seit geraumer Zeit ist bei den \nPolizei-Korps in der gesamten Schweiz ein \nakuter Fachkräftemangel spürbar. Ausgebil-\ndete Polizistinnen und Polizisten zu finden \nist heute eine grosse Herausforderung. Oft \nsind offene Stellen über Monate oder gar \nmehr als ein Jahr nicht mit dem geeigneten \nPersonal besetzt. \n\nIm Frühjahr 2024 konnte der erste Polizei-\nAspirant bei der Stadtpolizei Bülach ange-\nstellt werden. Er setzte sich in der Auswahl \ngegen siebzehn weitere Bewerberinnen und Bewerber durch. Die Ausbildung zum fertigen Polizisten dauert zwei Jahre und beinhaltet neben \nder schulischen Ausbildung auch Praxiseinsätze. \n\nSTADTPOLIZEI \n\n24 Der erste Polizei-Aspirant startete im Frühjahr 2024 seine Ausbildung bei der Stadtpolizei Bülach.\n\nEinsätze Stadtpolizei \n\nEinsätze 2023 2024\nStadt \n\nBülach\nGanzes  \n\nEinsatzgebiet\nStadt \n\nBülach\nGanzes  \n\nEinsatzgebiet\nVerkehrsunfälle 160 328 200 439\n\nRuhe, Ordnung, Sicherheit 146 245 87 258\n\nHäusliche Gewalt 47 91 46 88\n\nLeib/Leben (Körperverletzung, Tätlichkeiten, Suizid etc.) 31 61 80 152\n\nAdministrativ 2023 2024\nStadt \n\nBülach\nGanzes  \n\nEinsatzgebiet\nStadt \n\nBülach\nGanzes  \n\nEinsatzgebiet\nErfasste Geschäfte 2’779 2’551\n\nPolizei-Bewilligungen 224 289\n\nEingelöste Hunde Stadt Bülach 936 1’007\n\nEinwohnende im Einsatzgebiet 23’919 52’499 24’122 52’711\n\nDie Kriminal-Statistik kann unter kapo.zh.ch eingesehen werden.\n\n27 26 \n\n\n\nBEVÖLKERUNG UND SICHERHEIT \n\nBEVÖLKERUNGSSCHUTZ \n\nFeuerwehr \n\nElektrisches Pikett-Fahrzeug\nDie Stützpunkt-Feuerwehr hat ihr altes Pikett-Fahrzeug, einen Opel \nAstra aus dem Jahr 2009, durch ein neues Auto mit elektrischem \nAntrieb ersetzt. Der Opel Astra hatte nach vierzehn Jahren seine \nLaufzeit erreicht und wurde durch ein modernes, umweltfreundliches \nFahrzeug ersetzt.\n\nFür den zukünftigen Einsatz des neuen Pikett-Fahrzeugs bot sich die \nPrüfung für einen alternativen Antrieb an. Rasch war klar, dass auf-\ngrund der Anforderungen des Einsatz-Spektrums die Auswahl auf ein \nFahrzeug mit elektrischem Antrieb fallen wird. Nach umfangreichen \nTests verschiedener Elektro-Fahrzeuge fiel die Wahl auf den BMW \niX3, der von BMW Schweiz AG speziell auf die Bedürfnisse der Stütz-\npunkt-Feuerwehr ausgebaut wurde. Auf Anfang des Jahres wurde \ndas Fahrzeug an die Stützpunkt-Feuerwehr übergeben. Nach der \nEinführung und Schulung der Einsatz-Kräfte ist das erste elektrisch \nbetriebene Fahrzeug der Stützpunkt-Feuerwehr in Bülach im Einsatz.\n\n25 Das neue Pikett-Fahrzeug der Stützpunkt-Feuerwehr\n\nEinsätze der Stützpunktfeuerwehr 2020 2021 2022 2023 2024\n\nBrandbekämpfung 53 30 38 44 39\nElementar-Ereignis 34 43 25 22 12\nStrasseneinsätze 4 3 8 2 3\nTechnische Hilfeleistung 40 50 45 45 39\nÖlwehr 12 15 10 15 18\nChemiewehr (inkl. B-Einsätze) 1 1 1 0 1\nStrahlenwehr 0 0 0 0 0\nEinsätze auf Bahnanlagen 2 0 0 0 1\nBrandmelde-Anlage, Fehl- und Falschalarme 17 11 28 41 29\nVerschiedene Einsätze 6 5 5 7 13\nTotal 169 158 160 176 155\n\nAngehörige des Kaders 30 29 28 29 27\nAnzahl Frauen 1 1 1 1 1\nAnzahl Männer 29 28 27 28 26\nAngehörige der Feuerwehr 88 97 87 86 80\nAnzahl Frauen 11 11 8 8 6\nAnzahl Männer 77 86 79 78 74\n\n28 \n\n\n\nZivilschutz \n\nGemeinsamer WK mit Bachenbülach-Winkel im Entlebuch\nIm vergangenen Jahr absolvierte die Zivilschutzorganisation (ZSO) \nBülach–Rafzerfeld zusammen mit der ZSO Bachenbülach–Winkel \nihren WK im Entlebuch. In diesen zwei Wochen wurde die Zusam-\nmenarbeit der beiden Organisationen intensiviert. Die Gemeinden \nEscholzmatt-Marbach und Schangnau boten mit ihren Arbeitsplät-\nzen die richtige Kulisse, um die Zusammenhänge der verschiedenen \nFachrichtungen zu trainieren. Dies beinhaltete das Kochen und das \n\nVerpflegen auf den abgelegenen Arbeitsplätzen, die Lieferungen von \nMaterial und Werkzeug und das Betreiben eines Führungs-Standorts \nin der Unterkunft. Die gemeinnützigen Arbeiten auf acht ver-\nschiedenen Arbeitsplätzen enthielten Aufgaben wie das Reparieren  \nbestehender Feuerstellen, das Bauen neuer Wanderwege und die \nErstellung eines neuen Spielplatzes. Die Absprachen mit den  \nörtlichen Behörden verliefen reibungslos. Alle Arbeiten konnten wie \nvereinbart erfolgreich abgeschlossen werden.\n\n27 Sanierungsarbeiten für die Schallschutz-Isolation\n\nSchiessanlage  \n\nSchallsanierung 300 Meter-Stand\nAls letzte Etappe wurde im Jahr 2024 die Schallschutz-Isolation für \nden 300-Meter-Stand saniert. Die Schiessanlage ist nun über alle \nDistanzen bezüglich der Schallschutz-Isolation auf dem aktuellen \nStand der Technik. Dank der hervorragenden, unermüdlichen und \nunkomplizierten Vorarbeit der Schiessvereine konnte die Schallsanie-\nrung über alle Distanzen erfolgreich abgeschlossen werden.\n\n26 Arbeiten während des WK im Entlebuch\n\n29 28 \n\n\n\nBEVÖLKERUNG UND SICHERHEIT \n\nVERANSTALTUNGEN \n\nStadthalle \n\nVeranstaltungs-Ort vom Klein- bis Grossevent\nEin abwechslungsreiches Programm mit Konzerten, Theaterstücken \nund Ausstellungen zog Menschen aus Bülach, den umliegenden \nGemeinden und sogar aus entfernteren Regionen an. Insgesamt 51 \nVeranstaltungen bereicherten das kulturelle Leben der Stadt. Neben \nUnterhaltung boten die zahlreichen Informations-Ver anstaltungen \ndie Möglichkeit, neues Wissen zu erwerben und Erfahrungen \nauszutauschen. Themen wie der Übertritt von der Primar- in die \n\nSekundarschule, das geplante Tiefenlager \ndes Bundesamts für Energie oder der \nZwischenbericht des Stadtrats zu den Le-\ngislaturzielen sind nur einige davon. Auch \nder traditionelle Willkommensanlass für \nneu zugezogene Personen fand grossen \nAnklang. Ein Erfolg war auch der erste \nAnlass der Plattform 60plus.\n\nGefühle von Zusammengehörigkeit und \nFreude prägten auch die festlichen Anläs-\nse in der Stadthalle: Der Jubilarenanlass \nder Stadt Bülach, das Jubiläum «30 Jahre \nMarciano Tanzschule», die Maturfeier \nder Kantonsschule Zürcher Unterland \nsowie Lehrabschlussfeiern und zahlreiche \nFirmenanlässe um nur einige zu nennen. \nDie Stadthalle war zudem ein beliebter \nOrt für kulturelle Vielfalt. Hochzeiten aus \n\nSri Lanka, Indien und der Türkei, Konzerte mit Künstlerinnen und \nKünstlern aus Thailand, Brasilien, Portugal, Tibet, Indien, Deutsch-\nland und der Schweiz sowie weitere inter-kulturelle Veranstaltungen \nboten unvergessliche Momente der Freude und des Miteinanders. \nDas jährliche Thai Food & Culture Festival, das grösste Fest auf dem \nAreal der Stadthalle, zog mit über 40 000 Besuchenden ein breites \nPublikum an. Dieses besondere Highlight findet stets am Ende der \nSommerferien statt.\n\n28 Die Swissport-Party fand in der Stadthalle statt.\n\nBELEGUNGSTAGE STADTHALLE\n\nAn\nza\n\nhl\n B\n\nel\neg\n\nun\ngs\n\nta\nge 51 \n\nVERANSTALTUNGEN\n\n  \n  \n\n  ö�entliche Anlässe\n  nicht ö�entliche Anlässe\n\nTOTAL \nBESUCHENDE \n\n103’670\n\n  \n  \n  Besuchende ö�entliche Anlässe\n  Besuchende nicht ö�entliche Anlässe\n\n  * Corona-Pandemie-Jahr\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n2020\n2021*\n\n2022\n2023\n\n2024\n\n30 \n\n\n\nÜbrige Veranstaltungen \n\nSommergarten mit Public Viewing und neu mit Kino \nauf dem Lindenhof\nDer Stadtpark Lindenhof ist seit seinem Umbau im Jahr 2013 ein \nzentraler Ort für Veranstaltungen in freier Natur geworden. Die Lin-\ndenhof-Saison beginnt traditionell mit dem Streetfood-Festival, das \nmit einer frühen Sommerparty-Atmosphäre begeistert und kulina-\nrische Genüsse bietet. Direkt im Anschluss wird der Lindenhof zum \nSchauplatz von Büli’s Sommergarten, der 2024 bereits zum fünften \nMal stattfand.\n\nDer Lindenhof war im Sommer 2024 jedoch weit mehr. Ob kulina-\nrische Highlights und erfrischende Getränke im Sommergarten, pa-\nckende Momente bei der Public Viewing-Arena zur Fussball-Europa-\nmeisterschaft auf Grossleinwand oder Kino unter freiem Himmel mit \nFilmklassikern wie Bon Schuur Ticino, Pulp Fiction oder Bohemian \nRhapsody – der Lindenhof bot eine Vielzahl an Erlebnissen. Für jene, \ndie es ruhiger mochten, gab es zwischen den Events die Möglichkeit, \neinen entspannten Abend unter den Linden zu geniessen.\n\nMarktwesen \n\nMärkte allgemein\nWochenmärkte liegen im Trend. Landwirtschaftliche Betriebe ver-\nkaufen dort Gemüse, Obst und verarbeitete Hofprodukte. Ergänzt \nwird das Angebot durch frischen Fisch, Backwaren, Blumen und \nKräuter.\n\nDie Märkte in Bülach werden von der Bevölkerung aus Bülach wie \nauch aus der Region geschätzt und regelmässig besucht. Die Wo-\nchenmärkte finden jeden Mittwoch auf dem Sonnenhof-Platz und \nsamstags in der unteren Altstadt statt.\n\nEin fester Bestandteil der Markt-Kultur Bülachs sind zudem die \ndrei Warenmärkte im Winter, Sommer und Herbst. Diese erfreu-\nen sich grosser Beliebtheit und wurden auch 2024 in gewohnter \nForm durchgeführt und rege besucht. Den feierlichen Abschluss \ndes Marktjahrs bildet seit vielen Jahren der Weihnachtsmarkt. 168 \nMarktstände, gemütliche Beizli und Keller-Restaurants sowie beson-\ndere Attraktionen wie die offene Kirche luden die Besucherinnen und \nBesucher zum Verweilen ein. Das historische Ambiente der Bülacher \nAltstadt trug seinen Teil dazu bei, den Weihnachtsmarkt zu einem \nstimmungsvollen Höhepunkt zu machen.\n\n29 Gemütliche Stimmung am Weihnachtsmarkt\n\n30  Der Büli’s Sommergarten auf dem Lindenhof\n\n31 Public Viewing bei der Fussball-Europa-Meisterschaft\n\n31 30 \n\n\n\n32 32 \n\n23/24\nØ 19.7\n\n23/24\n65\n\n23/24\n601\n\n24/25\n84\n\n24/25\n528\n\n24/25\n174\n\n24/25\n206\n\n23/24\nØ 20.6\n\n23/24\nØ 23.0\n\n24/25\nØ 17.6\n\n24/25\nØ 20.2\n\n24/25\nØ 21.9\n\nKindergarten 1. +  2. Jahr\n\nMORGENTISCH MITTAGSTISCH MIDI (neu ab 01.01.2024) MAXI (neu ab 01.01.2024)\n\nUnterrichtsorganisation \nPrimarschule Bülach\n\nEntwicklung Schülerzahlen\n\nDurchschnittliche Klassengrösse\n\nTagesbetreuung Anzahl betreute Kinder\n\n332\nMitarbeitende\n\n272\nLehrpersonen \n\n19'245  \nStellenprozente\n\n16'382 \nStellenprozente\n\nUnterstufe 1.–3. Klasse Mittelstufe 4.–6. Klasse\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n 1'817 1'877\n2‘010\n\n2‘113 2‘141\n\n1'\n31\n\n2\n\n1'\n36\n\n7\n\n1'\n48\n\n1\n\n1'\n56\n\n0\n\n1'\n63\n\n0\n\n50\n5\n\n51\n0\n\n52\n9\n\n55\n3\n\n51\n1\n\n2020/21 2021/22 2022/23 2023/24 2024/25\n\n Primarschule     Kindergarten     Gesamtanzahl Kinder\n\ndavon\n\nVorjahreszahlen \n\nZAHLEN & FAKTEN BILDUNG\n\n32 \n\n\n\n32 32 \n\nErweiterung und Sanierung Schulanlage Allmend\n\nDie Erweiterung und Sanierung der Schulanlage Allmend \nschafft im Südwesten Bülachs Schulraum für zwölf zusätzli-\nche Klassen. Zudem wird eine Dreifach-Turnhalle erstellt, die \nausserhalb der Schulzeiten den Vereinen zur Verfügung steht. \n\nDie Stimmberechtigten haben dem Bauprojekt am 18. Juni \n2023 mit deutlichem Mehr zugestimmt. Die nachfolgenden \nProjektphasen Vorprojekt, Bauprojekt, Baugesuch und Bau-\nfreigabe sind erfolgreich abgeschlossen. Am 9. Dezember \n2024 begannen die Ausführungs-Arbeiten. Der Erweiterungs-\nbau und die Dreifach-Turnhalle werden im Sommer 2026 in \nBetrieb genommen. Das bestehende Schulhaus wird an-\nschliessend saniert und im Sommer 2027 bezugsbereit sein.\n\nBildung \n\nPRIMARSCHULPFLEGE \n\nAktueller Stand Schulraumplanung \n\nDie Stadt Bülach ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen. Für Unterricht und Betreuung benötigen die Primar-\nschulen zusätzlichen Raum. Die Bauprojekte für die Erweiterung der Schulanlagen Allmend und Hohfuri sowie der \nNeubau der Schulanlage Guss sind auf Kurs. \n\nMit Blick auf die aktuelle Bevölkerungs-Prognose erarbeitet eine Arbeitsgruppe der Primarschulpflege verschiedene \nGrundlagen für die längerfristige Schulraumplanung.\n\nInformationen zur Kantonsschule und der Sekundarschule finden Sie unter den hinterlegten Links. \n\nRosa Pfister-Kempf \nStadträtin \n\nPräsidentin Primarschulpflege\n\n32 Bauarbeiten auf der Schulanlage Allmend \n\n20\n27\n\n/2\n8\n\n20\n38\n\n/3\n9\n\n20\n23\n\n/2\n4\n\n20\n31\n\n/3\n2\n\n20\n29\n\n/3\n0\n\n20\n40\n\n/4\n1\n\n20\n25\n\n/2\n6\n\n20\n36\n\n/3\n7\n\n20\n33\n\n/3\n4\n\n20\n28\n\n/2\n9\n\n20\n39\n\n/4\n0\n\n20\n24\n\n/2\n5\n\n20\n35\n\n/3\n6\n\n20\n32\n\n/3\n3\n\n20\n30\n\n/3\n1\n\n20\n26\n\n/2\n7\n\n20\n37\n\n/3\n8\n\n20\n34\n\n/3\n5\n\n  Abweichung nach oben         Schülerprognose 2023      \n\nPROGNOSE DES SCHÜLERWACHSTUMS 2023 BIS 2040\n\nAn\nza\n\nhl\n S\n\nch\nül\n\ner\nin\n\nne\nn \n\nun\nd \n\nSc\nhü\n\nle\nr\n\n2000\n\n2500\n\n2900\n\n2800\n\n2700\n\n2600\n\n2400\n\n2300\n\n2200\n\n2100\n\n  Abweichung nach unten\n\n33 32 \n\n\n\nBILDUNG \n\nNeubau Schulanlage Guss\n\nAm 19. November 2023 haben die Stimmberechtigten mit deut-\nlichem Mehr dem Neubau der Schulanlage Guss zugestimmt. Die \nnachfolgenden Projektphasen Vorprojekt, Bauprojekt, Baugesuch und \nBaufreigabe sind erfolgreich abgeschlossen. Am 9. Dezember 2024 \nbegannen die Ausführungs-Arbeiten. \n\nDamit können im Entwicklungs-Gebiet Glasi und Guss dringend \nbenötigter Schulraum für sechs Klassen, ein Doppel-Kindergarten, \neine Turnhalle sowie ein Standort für die Schulergänzende Betreu-\nung realisiert werden. Die Inbetriebnahme erfolgt im Winterhalbjahr \n2026/27. \n \n\n \nErsatzneubau Schülergartenweg\n\nAnlässlich einer Informations-Veranstaltung am 11. April 2024 \nwurden Schuleltern und weitere Interessierte über den Ersatzneu-\nbau Schülergartenweg informiert. Dieser umfasst Schulraum für drei \nKlassen, einen Doppel-Kindergarten, eine Klein-Turnhalle und Räume \nfür die Schulergänzende Betreuung. \n\nDie Stimmberechtigten haben das Bauprojekt am 9. Juni 2024 mit \ndeutlichem Mehr gutgeheissen. Die Inbetriebnahme erfolgt im Win-\nterhalbjahr 2026/27.\n\nModulbau Lindenhof\n\nDer vom Stimmvolk bewilligte Modulbau Lindenhof konnte bisher wegen eines hängigen Rekursverfahrens nicht realisiert werden. Aufgrund \nfehlender Schulräume mussten Provisorien erstellt werden. Das Provisorium Uferweg wurde im Sommer 2024 um ein Geschoss aufgestockt. \n\n33 Visualisierung der Schulanlage Guss\n\n34 Visualisierung des Ersatzneubaus Schülergartenweg\n\n35 Modulbau Lindenhof \n\n34 \n\n\n\nPRIMARSCHULE \n\nFerienhort Herbstferien 2024\n\nWährend der Schulferien werden Schulkinder der Stadt Bülach \nbei Bedarf in einem Ferienhort betreut. Dieser wird abwechselnd \nan einem der vier Hortstandorte durchgeführt. Unter dem Motto \n«Willkommen in der Welt der Berufe» wurden in den Herbstferien im \nSchulhaus Allmend unterschiedliche Berufe vorgestellt. \n\nOb Bäckerin oder Polizistin, Feuerwehrmann oder Fotograf – die \nmotivierten Schulkinder konnten in den zwei Wochen verschiedenste \nArbeits-Welten kennenlernen. Mit interessanten Führungen und \nunterhaltsamen Vorträgen gaben engagierte Berufsleute einen Ein-\nblick in die Vielfältigkeit der Arbeits-Welt.\n\n \nWaldkindergarten Lindenhof\n\nDer Waldkindergarten ist ein öffentliches Angebot der Primarschu-\nle Bülach. Es richtet sich nach dem Lehrplan des Kantons Zürich. \nObschon integrativer Teil der Schule Lindenhof, können alle Bülacher \nKindergarten-Kinder den Waldkindergarten besuchen. Für eine \nEinteilung in den Waldkindergarten ist eine zusätzliche Anmeldung \ndurch die Eltern notwendig.\n\nÜberraschend musste der Waldkindergarten Lindenhof im Sommer \n2023 nach einjähriger Betriebszeit geschlossen werden. Das Spital \nBülach benötigte das vermietete Grundstück an der Bannhalden-\nstrasse für eigene Zwecke. Seit dem Schuljahr 2024/25 ist der Wald-\nkindergarten am neuen Standort beim Sportzentrum Hirslen wieder \nin Betrieb. Die täglichen Lehrgänge führen zu einem vorbereiteten \nWaldplatz im nahe gelegenen Spitalwald. Lernen und Spielen finden \nhauptsächlich dort statt. Bei schlechtem Wetter stehen ein Kinder-\ngarten-Wagen und eine Jurte zur Verfügung. Weitere Aktivitäten \nfinden in der Turnhalle, Bibliothek oder in der Schule Lindenhof statt.\n\nDer Waldkindergarten folgt den Prinzipien der Naturpädagogik – der \nWald wird zum Unterrichtsraum. Das ermöglicht den Kindergarten-\nKindern, die Natur selbstständig und ganzheitlich als Lern- und \nLebensraum zu entdecken. Unter Anleitung der Kindergarten-Lehr-\nperson mit Zusatz-Ausbildung in Naturpädagogik und einer Schul-\nassistenz lernen die Kinder spielerisch vielfältige Gesetzmässigkeiten \nder Natur kennen. Sie erwerben Kompetenzen, die Kreativität, Resi-\nlienz, lösungsorientiertes Handeln und soziale Integrations-Fähigkeit \nfördern. So werden sie für ihren weiteren Bildungsweg gestärkt.\n\n36 Die Kinder erhalten einen Einblick in die Berufs-Welt.\n\n37 Die Kinder des Waldkindergartens erleben die Natur während des Unterrichts. \n\n35 34 \n\n\n\nBILDUNG \n\nSchulhaus-Fest Schwerzgrueb\n\nJede der vier Bülacher Primarschulen pflegt ihre eigenen Anlässe und \nSchulhaus-Rituale. Im Schulhaus Schwerzgrueb findet beispielsweise \nalle vier Jahre ein Sommerfest statt. Unter dem Motto «Viele Länder \n– viele Kulturen» verwandelte sich das Schulhaus vor den Sommer-\nferien in ein lebendiges Zentrum der kulturellen Vielfalt. \n\n  Rund tausend Personen nahmen am Sommerfest teil und verfolgten \ngemeinsam die Aufführungen der Schülerinnen und Schüler. Diese \npräsentierten in traditioneller oder landestypischer Kleidung \nverschiedene Tänze und Lieder aus zahlreichen Ländern. Daneben \nboten Essens-Stände mit Gerichten aus Ägypten, Asien und Europa \nkulinarische Höhepunkte. Eine Vielzahl von Aktivitäten sowie eine \nDiskothek sorgte für Unterhaltung und Spass. Kinder konnten sich \nLandes-Flaggen schminken lassen oder sich mit einer Schokokuss-\nSchleuder vergnügen. \n\nFestbänke auf der Schulanlage luden zum Austausch und gemütli-\nchen Zusammensitzen ein. In einer Foto-Box konnten Besucherinnen \nund Besucher kreative Fotos machen und so Erinnerungen an den \nAnlass erhalten. Es war ein schöner Abend, der den Zusammenhalt \nder Schulgemeinschaft vermittelte und ein starkes Gemeinschafts-\nGefühl hinterliess.\n\n38 Schulhaus-Fest im Schulhaus Schwerzgrueb\n\n36 \n\n\n\nRettungs-Aktion Biotop Allmend\n\nDas Schulhaus Allmend wird vergrössert und mit einer Dreifach-\nTurnhalle erweitert. Aufgrund dieser Bauarbeiten musste das bishe-\nrige Biotop aufgehoben werden. Vor Abschluss der Bauarbeiten wird \nwieder ein Biotop an einem neuen Standort erstellt. \n\nViele wirbellose Tiere und vor allem Bergmolche haben sich im bis-\nherigen Biotop angesiedelt und lebten im Wasser. Sie sind geschützt \nund dürfen nicht einfach mit Erde zugeschüttet werden. Auch um \ndas Biotop herum lebten viele Tiere in Ast- oder Steinhaufen.\n\nUnter Anleitung einer Fachperson haben Schülerinnen und Schüler \nim Wasser nach einzelnen Tieren gesucht und sie in mit Wasser \ngefüllten Eimern gesammelt. Die Tiere wurden bestimmt und auf ein \nBlatt gezeichnet. Anschliessend wurden sie ins bestehende Biotop \nder Schulanlage Schwerzgrueb transportiert und dort freigelassen.\n\n  Eine weitere Gruppe hat mit Gummistiefeln und Schubkarren \naus gerüstet die Biotop-Steine ins nahe gelegene Wäldchen \ntrans portiert. Dort wurde ein neuer Steinhaufen aufgeschüttet, in \ndem sich wieder viele Reptilien und Amphibien verstecken können.  \nAuch Schmetterlinge tanken gern Wärme auf den Steinen oder \nüberwintern in den Steinhaufen. Der Asthaufen, in welchem viele \nInsekten und Klein-Lebewesen hausen, wurde achtsam in das \nWäldchen verlegt.\n\nBiotope bieten den Mittelstufen-Klassen einen nahen, motivierenden \nZugang zum forschenden Leben in der Natur. Die Schulkinder lernen \nsehr viel über die Biodiversität in ihrer nächsten Umgebung, weshalb \ndas Biotop einen wichtigen Stellenwert im Lehrplan der Mittelstufe \nhat.\n\n39 Arbeits-Stationen der Biotop-Rettungs-Aktion\n\n37 36 \n\n\n\n38 38 \n\n2024\n1’310 Fr. \n\n185’599’741 185’292’999\n\n209’269’302\n\n23’669’561\n\nStadt Bülach 92 %\nSekundarschule Bülach 18 %\n\nTotal 110 %\n\n185’799’967\n\n506’968\n\nAufwand\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen\n\nErtrag\n\nErgebnis\n\nNettoinvestitionen Finanzvermögen\n\nNettovermögen pro Einwohner/-in\n\nSteuern\n\nBetreibungsamt\n\nFinanzen\n\nInvestitionsrechnung\n\nERFOLGSRECHNUNG 2024\n\n32’076’646\n\n-6’082’936\n\n2024\n\n18’078’340\n\n-3’461’727\n\n2023\n\nBUDGET 2024\n\n2024\n\n10’755’094\n\nAnzahl\nFortsetzungsbegehren\n\n7’703\n\nAnzahl\nPfändungen\n\n5’476\n\nAnzahl\nVerlustscheine\n\n3’083\n\nAnzahl\nBetreibungen\n\n12’032\n\n2024\n\n73’985’692\n2024\n\n14’043\n2024\n\n6.6 %\n\nGrundsteuern (GS) Steuerertrag Total Anzahl steuerpfl ichtige\nPersonen\n\nAnteil juristische Personen\nan Steuerertrag (ohne GS)\n\nCHF\n\nSTEUERFUSS BÜLACH\n\ndavon Stadt Bülach: 7’487 davon Stadt Bülach: 4’746 davon Stadt Bülach: 3’433 davon Stadt Bülach: 1’944\n\nZAHLEN & FAKTEN FINANZEN UND INFORMATIK\n\n38 \n\n\n\n38 38 \n\nMarkus Surber \nStadtrat\n\nFinanzen und Informatik \n\nFINANZEN \n\nDie Rechnung weist einen Ertrags-Überschuss von 23,7 Millionen Franken aus. Zusätzlich werden 2,5 Millionen Fran-\nken der finanz-politischen Reserve zugewiesen. Budgetiert war ein Ertrags-Überschuss von 0,5 Millionen Franken. \nDie Neubewertung des Finanzvermögens von 19,5 Millionen Franken führt wesentlich zu diesem ausserordentlichen \nResultat. Ohne Berücksichtigung der Neubewertung resultiert ein Ertrags-Überschuss von 4,4 Millionen Franken.  \nErfreulich ist, dass die Bülacher Steuerkraft pro Einwohnerin und Einwohner gegenüber dem Vorjahr um 5,3 Prozent \ngestiegen ist. Die Fiskalerträge sind daher 5 Millionen Franken höher als budgetiert.\n\nPlanung und Bau\n\nBevölkerung und Sicherheit\n\nRESSORT KOSTEN PRO EINWOHNER/-IN 2024\n\n154\n\n302\n\n229\n\n197\n\n1’151\n\n1’803\n\n3’836\n\nPräsidiales (inkl. Stab)\n\nUmwelt und Infrastruktur\n\nSoziales und Gesundheit\n\nBildung\n\nTotal ausgewählte Ausgabenposten\n\nFinanzen \n\nErfolgsrechnung 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAufwand¹ 148’730’471 152’020’398 160’060’019 177’858’220 185’599’741\n\nErtrag 149’775’424 153’548’225 169’651’116 179’941’287 209’269’302\n\nErgebnis (– = Verlust) 1’044’953 1’527’827 9’591’096 2’083’067 23’669’561\n\n¹ davon Einlage in das Eigenkapital 3’170’000 0 0 4’500’000 2’500’000\n\n39 38 \n\n\n\nFINANZEN UND INFORMATIK \n\nInvestitionsrechnung 2020 2021 2022 2023 2024\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 28’569’832 15’575’612 10’389’161 18’078’340 32’076’646\n\nNettoinvestitionen Finanzvermögen 568’568 30’537 154’627 -3’461’727 -6’082’936\n \n\nBilanz 2020 2021 2022 2023 2024\n\nAktiven\n\nFinanzvermögen 159’440’677 158’538’523 170’271’962 179’725’831 195’270’798\n\nVerwaltungsvermögen 225’946’329 228’743’275 225’426’167 230’819’053 250’339’097\n\nTotal Aktiven 385’387’006 387’281’798 395’698’129 410’544’884 445’609’896\n\nPassiven\n\nFremdkapital 148’220’772 147’953’965 146’510’772 153’980’377 163’257’319\n\n– davon Finanzverbindlichkeiten 81’000’000 80’000’000 70’000’000 80’000’000 80’000’000\n\nZweckgebundenes Eigenkapital\n\n      Spezialfinanzierungen im Eigenkapital 49’627’639 50’204’614 50’473’041 51’323’521 50’942’029\n\n      Fonds im Eigenkapital 1’319’391 1’376’190 1’376’190 1’319’794 1’319’794\n\nZweckfreies Eigenkapital\n\n      Finanzpolitische Reserve 4’496’000 4’496’000 4’496’000 8’996’000 11’496’000\n\n      Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 181’723’203 183’251’030 192’842’126 194’925’193 218’594’754\n\nTotal Passiven 385’387’006 387’281’798 395’698’129 410’544’884 445’609’896\n\n \n\nKennzahlen 2020 2021 2022 2023 2024\n\nNettovermögen/– Nettoschuld 11’219’905 10’584’559 23’761’190 25’745’454 32’013’480\n\nNettovermögen/– Nettoschuld pro Einwohner/-in 511 477 1’007 1’067 1’310\n\nSelbstfinanzierung (SF) 18’661’262 14’912’721 23’547’718 20’026’957 38’290’635\n\nSelbstfinanzierungsgrad (SFG) 65.0 % 96.0 % 227.0 % 111.0 % 119.0 %\n\nInvestitionsanteil 20.0 % 11.0 % 8.0 % 11.0 % 17.0 %\n\nBruttoverschuldungsanteil 94.0 % 91.0 % 81.0 % 80.0 % 73.0 %\n\nZinsbelastungsanteil 0.0 % 0.0 % 0.0 % 0.1 % 0.2 %\n\nBETREIBUNGSAMT \n \n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nStadt Bülach Total* Stadt Bülach Total* Stadt Bülach Total* Stadt Bülach Total* Stadt Bülach Total*\n\nAnzahl Betreibungen 5’943 9’248 6’051 9’837 6’558 10’226 7’132 11’424 7’487 12’032\n\nAnzahl Fortsetzungs-\nbegehren\n\n4’222 6’425 4’246 6’632 4’280 6’436 4’453 6’992 4’746 7’703\n\nAnzahl Pfändungen 3’014 4’455 3’118 4’699 2’871 4’241 3’110 4’716 3’433 5’476\n\nAnzahl Verlustscheine 2’303 3’294 2’298 3’377 2’253 3’273 2’059 3’076 1’944 3’083\n\n* inkl. Stadt Bülach\n\n40 \n\n\n\nSTEUERN  \n\nErfolgsrechnung 2020 2021 2022 2023 2024\n\nEinfache Staatssteuer 100 % 45’228’388 45’481’154 46’761’358 49’087’267 51’338’154\n\nDirekte Steuern ² 52’460’183 51’814’439 57’978’642 59’165’298 63’230’598\n\nGrundsteuern (GSt) 9’892’183 8’703’506 10’214’644 8’825’241 10’755’094\n\nSteuerertrag Total 62’352’367 60’517’945 68’193’286 67’990’538 73’985’692\n\nAnteil juristische Personen an Steuerertrag \n(ohne GSt)\n\n11.8 % 8.3 % 9.0 % 8.6 % 6.6 %\n\nSteuerkraft Bülach 2’567 2’514 2’644 2’643 2’783\n\nSteuerkraft Kanton 3’809 3’950 4’014 4’096 4’284\n\n² Ordentliche Steuern, Steuerausscheidungen, Quellensteuern, Nachsteuern\n\nAnzahl Steuerpflichtige Personen 12’864 12’987 13’654 13’891 14’043\n\nAnzahl Juristische Personen 734 774 797 817 868\n\nAnzahl Quellensteuerpflichtige 2’469 2’492 2’954 3’115 3’253\n\nSteuerfuss Politische Gemeinde 92.0 % 92.0 % 92.0 % 92.0 % 92.0 %\n\nSteuerfuss Sekundarschule 18.0 % 18.0 % 18.0 % 18.0 % 18.0 %\n\nSteuerfuss Bülach 110.0 % 110.0 % 110.0 % 110.0 % 110.0 %\n\nINFORMATIK \n\nUmstellung auf Teams-Telefonie\n\n2024 hat der Bereich Informatik erfolgreich die Umstellung der Telefonie auf Microsoft Teams abgeschlossen. Ziel war es, die  \nKommunikation innerhalb der Stadt zu verbessern und gleichzeitig Kosten zu senken. Durch die Integration der Telefonie in Microsoft Teams \nkönnen die Mitarbeitenden nun alle Kommunikations-Wege – wie E-Mails, Chats und Telefonate – an einem Ort bündeln. Das vereinfacht  \nden Arbeitsalltag enorm.\n\nDie Umstellung verlief reibungslos dank einer gründlichen Vorbereitung und entsprechender Schulung von Teams. Besonders hervorzuheben \nist, dass die neue Lösung ein flexibleres, standort-unabhängiges Arbeiten ermöglicht. Telefonate können jetzt direkt über den Computer  \noder das Mobiltelefon geführt werden, was die Erreichbarkeit enorm verbessert. \n\nDank der Umstellung auf Teams-Telefonie konnten die Kosten der Telefondienste deutlich gesenkt werden. Insgesamt betrachtet war die  \nUmstellung auf Teams-Telefonie ein voller Erfolg und stellt eine wichtige Verbesserung der internen Kommunikation dar.\n\nAnzahl ICT-Arbeitsplätze\n\nAnzahl verwaltete Geräte\n\nAnzahl Benutzende\n\nAnzahl Schülerinnen und Schüler\n\nTotal Benutzende und Schülerinnen und Schüler\n\nAnzahl Server\n\nAnzahl Applikationen\n\n724\n1’414\n\n865\n1’651\n2’516\n\n89\n222\n\nInformatik-Kennzahlen\n\n41 40 \n\n\n\n42 42 \n\nBA\nU\n\nSU\nM\n\nM\nE\n\n75.3 %\n\nEnergiestadt-\nLabel\n\nEigenproduktion durch\nSolarstrom am gesamten\nstädtischen Stromverbrauch\n\nGold\n\nTotal Baugesuche mit Bausumme Wärmepumpen und Solaranlagen\n\nWOHNUNGSBESTAND\n\nBA\nU\n\nG\nES\n\nU\nCH\n\nE\n\nLEERWOHNUNGSBESTAND\n\n2022/23\n2023/24\n\n6.39 %\n5.86 %\n\n1\n\nStromproduktion 2023/24 (kWh/Jahr) Photovoltaik-Anlagen Stadt Bülach\n\nStadthalle\n\n156'720\n\nKindergarten\nWitewise\n\n20'769\n\nSchulhaus\nSchwerzgrueb\n\n20'120\n\nSchulhaus\nAllmend\n\n16'862\n\nAsyl-\nzentrum\n\n7'644\n\nStadthaus\n\n38'950\n\nSporthalle\nHirslen\n\n107'290\n\n8000\n\n10000\n\n12000\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\n10\n’4\n\n12\n\n10\n’4\n\n11\n\n11\n’0\n\n56\n\n11\n’1\n\n87\n\n11\n’2\n\n59 25\n6\n\n89\n\n10\n5\n\n79\n\n65\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\n50 Mio.\n\n150 Mio.\n\n250 Mio.\n\n350 Mio.\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n10\n3\n\n16\n2\n\n14\n9‘\n\n04\n0‘\n\n70\n0\n\n16\n9\n\n13\n6‘\n\n36\n9‘\n\n63\n5\n\n12\n0\n\n11\n9‘\n\n21\n2‘\n\n80\n0\n\n13\n4\n\n31\n8‘\n\n43\n5‘\n\n11\n6\n\n12\n1'\n\n58\n4‘\n\n00\n0\n\n2020\n\n2021\n\n2022\n\n2023\n\n2024\n\n0 40 80 120\n\n6\n\n19\n\n33\n\n105\n\n106\n\nZAHLEN & FAKTEN PLANUNG UND BAUZAHLEN & FAKTEN PLANUNG UND BAU\n\n42 \n\n\n\n42 42 \n\nAndreas Müller \nStadtrat\n\nPlanung und Bau \n\nHOCHBAU \n\nRege Bautätigkeit \n\nDie Bautätigkeit in der Stadt Bülach blieb auch 2024 hoch. Die Zahl der regulären Baubewilligungs-Verfah-\nren stieg gegenüber dem Vorjahr um gut zehn Prozent auf 134 Baugesuche an. Die Zahl der Meldeverfahren \nfür Solaranlagen und Wärmepumpen blieb auf hohem Niveau stabil. Die deutlich höhere Bausumme gegen-\nüber dem Vorjahr ist auf die Bewilligungen für die Schulhausbauten Guss und Allmend, für die Bauvor-\nhaben des Spitals Bülach und für das Alterszentrum Grampen 2 zurückzuführen. Die wesentliche Neuerung \n2024 betraf die digitale Einreichung der Baugesuche. Seit April sind keine Papier-Unterlagen mehr nötig. \nGesuchstellende können ihre Bauprojekte rein digital einreichen. Auch die Auflage der Baugesuche, die  \nAnmeldung von Zustellungs-Begehren und die Zustellung der Bauentscheide erfolgen seither rein digital.\n\nE-Baugesuche: Entwicklung und Herausforderungen\n\nDie Umstellung auf papierlose, digitale Baugesuche über die Online-Plattform «eBaugesucheZH» und der \nWechsel zu volldigitalen Baubewilligungs-Verfahren schritt schnell voran. Der Anteil der digitalen Eingaben \nerhöhte sich von rund einem Drittel im Jahr 2023 auf zwei Drittel in der ersten Jahreshälfte 2024. Die Ge-\nsuchstellenden stiegen schneller als erwartet auf die volldigitale Verfahrensweise um. Der Hochbau nutzte \nEnde September 2024 die Chance und informierte die Öffentlichkeit darüber, dass ab dem 1. Januar 2025 \nkeine Baueingaben auf Papier mehr entgegengenommen werden. Der Zusatzaufwand durch die physische \nGesuchs-Einreichung kann damit eingespart werden. Bei der vom Kanton zur Verfügung gestellten und \nkantonsweit zentral betriebenen Plattform gibt es noch Optimierungs-Bedarf, was die Performance und die \nAnwendungs-Freundlichkeit betrifft.\n\nZusammenarbeit mit Höri\n\n2024 hat der Bereich Hochbau der Stadt Bülach für die Gemeinde Höri 41 neue Baugesuche bearbeitet. 28 \ndavon im ordentlichen Verfahren und 13 im Anzeige-Verfahren (Zahlen exklusive der laufenden Verfahren \naus den Vorjahren wie Projektänderungen etc.). Weiter wurden 22 Meldeverfahren für Solaranlagen, Luft-\nWasser-Wärmepumpen sowie Erdwärmesonden-Wärmepumpen behandelt. \n\nEnde Oktober 2024 kündigte die Gemeinde Höri per Ende 2025 den Anschlussvertrag mit der Stadt Bülach. \nDer Stadtrat bedauert, dass sich die gute und effiziente Kooperation der beiden Gemeinden in anderen Be-\nreichen nicht auch auf das Bau- und Planungswesen übertragen liess.\n\n43 42 \n\n\n\nPLANUNG UND BAU \n\nBAUPROJEKTE \n\nNeue und erweiterte Schulhaus-Bauten \n\nDie Bauprojekte für die Schulanlagen Guss und Allmend sind auf Kurs. Die Arbeiten vor Ort haben im Dezember 2024 begonnen und schreiten \nplanmässig voran. Die aktuellen Kosten-Prognosen liegen im Budget-Rahmen. Die Stadt Bülach baut zudem die Schulanlagen Hohfuri und \nLindenhof aus. Der Ersatzneubau Schülergartenweg ist auf Kurs. Dieser bietet mehr Schulraum für die Schule Hohfuri. Das Baugesuch ist \neingereicht. Der Baubeginn soll im Frühling 2025 stattfinden. Die Ergänzung der Schulanlage Lindenhof um einen neuen Modulbau ist immer \nnoch durch einen Rekurs aus der Nachbarschaft blockiert. Dies macht weiterhin kostspielige und betrieblich aufwändige Provisorien nötig.\n\n40 Die bisherigen und künftigen Verantwortlichen im «Zum Goldenen Kopf»,  \n zusammen mit Stadtrat Andreas Müller (in der Mitte) bei der Medienkonferenz  \n zur Neuvergabe\n\nGoldener Kopf: Neuvergabe\n\nAb Mai 2025 übernimmt die Schloss Wülflingen AG den Betrieb des \nRestaurants und Hotels «Zum Goldenen Kopf». Das neue Team hat \nsich in einem zweistufigen Auswahl-Verfahren durchgesetzt. Mit \nder Neuvergabe sichert die Stadt Bülach die Zukunft des Bülacher \nTraditionshauses. Die Stadt Bülach hat mit der neuen Betreiberin \neinen Vertrag über zehn Jahre abgeschlossen. Die Neueröffnung ist \nfür Anfang Juni 2025 vorgesehen.\n\nKOSTENVERGLEICH SCHULHAUS-BAUTEN\n\nCHF 0 CHF 1‘000 CHF 2‘000 CHF 3‘000 CHF 4‘000 CHF 5‘000 CHF 6‘000 CHF 7‘000 CHF 8‘000\n\nLuchswiesen (Zürich, 2028)\n\nIm Isengrind (Zürich, 2025)\n\nPestalozzi ll (Bern, 2019)\n\nWallrüti (Winterthur, 2022)\n\nTü�enwies (Zürich, 2028)\n\nSchoren (Basel, 2017)\n\nSaatlen (Zürich, 2027)\n\nPfingstweid (Zürich, 2019)\n\nStapfenacker (Bern, 2019)\n\nGuss (Bülach, 2026)\n\nAllmend (Bülach, 2027)\n\nBrünnen (Bern, 2016)\n\n6‘927\n\n6‘190\n\n5‘943\n\n5‘855\n\n5‘760\n\n5‘622\n\n5‘568\n\n5‘481\n\n5‘440\n\n4‘886\n\n4‘710\n\n4‘660\n\nPreis pro Quadratmeter Geschossfläche für Baukostenplan-Kategorien 1 bis 9 (BKP 1-9), alle Beträge angeglichen auf Indexstand 1.4.2023, \nJahreszahlen bezeichnen die Fertigstellung (Quelle: Immobilien Stadt Bülach und Stadt Zürich).\n\n44 \n\n\n\nSTADTPLANUNG \n\nFestsetzung Umzonung und Beschaffung Fruchtfolge-Flächen für das Erachfeld\n\n  Nach der positiven Bilanz aus der öffentlichen Auflage und aus der \nAnhörung der Nachbar-Gemeinden legte der Stadtrat die Umzonung \ndem Stadtparlament im Januar zur Festsetzung vor. Das Stadt-\nparlament beschloss diese an seiner Sitzung vom 2. September.  \nDie Umzonung konnte beim Kanton zur Genehmigung eingereicht \nwerden.   Um den Sport- und Erholungspark im Erachfeld erstellen \n\nzu können, braucht es auch eine Kompensation von Frucht  folge-\nFlächen. Die Stimmberechtigten der Stadt Bülach haben dem ent - \nsprechenden Kredit Anfang März mit einem Ja-Anteil von fast  \n59 Prozent zugestimmt. Die Stadt konnte sich bereits Kompensa-\ntions-Rechte im Umfang der Fläche des städtischen Landbesitzes \n im Erachfeld vertraglich sichern.\n\nZehn Jahre städtische Photovoltaik- \nAnlagen \n\nDie stadteigenen Solar-Anlagen liefern seit zehn Jahren Strom. Im \nDezember 2014 gingen auf den Dächern der Stadthalle und des Kin-\ndergartens Witewise die ersten Photovoltaik-Anlagen in Betrieb. Die \nmittlerweile sieben Anlagen kommen zusammen auf eine Leistung \nvon 453,47 Kilowatt-Peak (kWp) und produzieren im langjährigen \nJahresmittel rund 400 000 Kilowatt-Stunden (kWh) Strom. Das ent-\nspricht dem durchschnittlichen Jahresverbrauch von 90 Vier-Perso-\nnen-Haushalten. Die Stadt plant, ihre Produktions-Kapazität in den \nkommenden Jahren deutlich auszubauen.\n\n41 Die Photovoltaik-Anlage auf dem Schulhaus Schwerzgrueb lieferte 2023/24  \n insgesamt 20 120 kWh Strom.\n\n42 Der neue Bushof verbessert die Umsteige-Situation zwischen Bahn und Bus. \n\nProjekte im Raum Bahnhof \n\nIm Raum Bahnhof sind rund ein Dutzend Projekte der Stadt Bülach \nund der SBB in Planung oder in Arbeit. Stadtpräsident Mark Eberli, \nStadträtin Andrea Spycher, Stadtrat Andreas Müller und Konrad \nStreckweisen, Leiter Netzentwicklung Region Ost der SBB, stellten \nden aktuellen Stand der verschiedenen Vorhaben Mitte Mai der \nÖffentlichkeit an einer Informations-Veranstaltung vor. Die Projekte \nsind auf Kurs. Die Entwicklung rund um den Bahnhof geht mit hoher \nDynamik weiter. Das Projekt Neubau Bushof wurde im Dezember \n2024 zur öffentlichen Mitwirkung aufgelegt.\n\n45 44 \n\n\n\nPLANUNG UND BAU \n\nAreal-Entwicklung Sonnenhof \n\nDie private Investorin (Terresta Immobilien- und Verwaltungs AG) \nentschied Ende 2023, den Gestaltungsplan für das Areal Sonnen-\nhof nochmals zu optimieren. Die Stadt Bülach unterstützte die \nPlanung auch im Berichtsjahr aktiv. Im Oktober 2024 präsentierte \ndie Investorin dem Stadtrat in einem Werkstattbericht den aktuellen \nStand der Optimierung. Die Information der Öffentlichkeit und der \nEinbezug von Bevölkerung und Gewerbe durch die Terresta Immobi-\nlien- und Verwaltungs AG startet im ersten Quartal 2025.\n\nRevision Nutzungsplanung\n\nMit den Zielbildern «Stadt Bülach» und «Zentrum» hat der Stadtrat \n2023 die qualitative Grundlage für die Revision der Nutzungspla-\nnung beschlossen. Seit dem dritten Quartal 2023 laufen die Arbeiten \nan der Revision der Bau- und Zonenordnung (BZO). Die einzelnen \nElemente der Nutzungsplanung wurden im Berichtsjahr überprüft \nund wenn nötig in intensiven Fachdiskussionen separat abgeklärt. \nDie Vorberatung im Ausschuss Bau und Infrastruktur (ABI) startet im \nersten Halbjahr 2025.\n\n43 Der Plan für den Sonnenhof – ein belebter und durchmischter  \n Stadtteil in Bülachs Zentrum\n\nÖffentlicher Gestaltungsplan Herti \n\nDer öffentliche Gestaltungsplan Herti legt fest, wie das Areal in Zu-\nkunft bebaut werden darf. Das Ziel ist es, das Gebiet noch attraktiver \nund beliebter zu machen. Nach der öffentlichen Auflage im Jahr \n2023 hat der Stadtrat den Gestaltungsplan im Januar beschlossen \nund dem Stadtparlament beantragt, den Gestaltungsplan festzu-\nsetzen.\n\n44 Der Gestaltungsplan sorgt für eine  \n qualitativ hochwertige städtebauliche Entwicklung  \n des Herti-Areals.\n\n45 Die Revision der Nutzungsplanung trägt der dynamischen Entwicklung der Stadt \n und ihrer Teilräume Rechnung.\n\n46 \n\n\n\nCyclomania 2024\n\n382 Teilnehmende haben im September für die Bülacher Velo-   \nChallenge insgesamt 26 117 Kilometer zurückgelegt. Damit übertraf \ndie Aktion die Zahlen der letzten Austragung im Jahr 2022 deutlich. \nIn der nationalen Cyclomania-Rangliste erreichte die Stadt Bülach \nden vierten Platz. Die gesammelten Bewegungs-Daten aller Teil-\nnehmenden geben interessante Einblicke und Aufschlüsse über das \nMobilitäts-Verhalten der Bülacherinnen und Bülacher. Die Daten aus \nder Velo-Challenge fliessen anonym in die künftige Verkehrsplanung \nder Stadt Bülach ein.46 Gewinnerinnen und Gewinner und Sponsoren der Cyclomania 2024 zusammen  \n\n mit Stadtrat Andreas Müller (3.v.l.) an der Preisübergabe\n\nMOBILITÄT UND ENERGIE \n\nEnergie- und Klimastrategie \n\nDie Hauptquellen der direkten Treibhausgas-Emis-\nsionen in der Stadt Bülach sind die Gebäude, der \nVerkehr und die Industrie. Die Energie- und Klima-\nstrategie 2024-2028 zeigt, wie die Stadt diese \nEmissionen senken will. Die Strategie hält als Vision \n«Netto-Null bis 2040» fest. Der Stadtrat hat die \nEnergie- und Klimastrategie im März verabschiedet \nund im Mai öffentlich kommuniziert. Die Ausarbei-\ntung einer Energie-Strategie war eines der Ziele des \nStadtrats für die Legislatur 2022 bis 2026.\n\nTempo 30\n\nEnde 2023 hat das Stadtparlament den Stadtrat mit einer Motion beauftragt, auf den Bülacher Quartier-Strassen grossflächig Tempo 30 ein-\nzurichten. Der Stadtrat anerkennt die Vorteile von Tempo 30 in Wohn-Quartieren. In seinem Bericht und Antrag an das Stadtparlament unter-\nstützt der Stadtrat die Forderungen der Motion und ist bereit, die grossflächige Einführung zu prüfen und umzusetzen. Die Stadtverwaltung \nerarbeitete 2024 das Pflichtenheft für das Projekt.\n\nANTEIL TREIBHAUSGAS-EMISSIONEN (CO2-ÄQUIVALENTE) STADT BÜLACH\n\n  \n  \n  \n\nGebäude\nVerkehr (exkl. Luftverkehr)\nIndustrie\nAbfall/Abwasser\nLand-/Forstwirtschaft\n\n48 %\n37.30 %\n10.50 %\n2.50 %\n1.70 %\n\nRevision kommunaler Teilrichtplan Verkehr\n\nDie Gesamtrevision des kommunalen Teilrichtplans Verkehr ist eine \nprioritäre Massnahme aus dem Gesamtverkehrs-Konzept, das der \nStadtrat 2023 beschlossen hat. Nach den vorbereitenden Arbeiten \nerfolgte im Frühling 2024 die Auftragsvergabe für die fachliche \n\nProjekt-Unterstützung. Zusammen mit der beauftragten externen \nProjektpartnerin wurden die einzelnen Verkehrsbereiche analysiert. \nZiel ist es, den revidierten Teilrichtplan Verkehr im Verlaufe des Jah-\nres 2025 dem Kanton zur Vorprüfung zukommen zu lassen.\n\n47 46 \n\n\n\n48 48 \n\nSozialhilfe Bülach\n\nKindes- und Erwachsenenschutzbehörde  \n\nSozialversicherungen / Zusatzleistungen Beziehende von Zusatzleistungen \nnach Nationalität\n\n2022\n\n228\n2022\n\n379\n2022\n\n1.7 %\n2023\n\n2.6 %\n2022\n\n2.8 %\n2022\n\n30.0 %\n2023\n\n48.1 %\n2023\n\n225\n2023\n\n339\n2023\n\n1.4 %\n\nTotal Fälle Total Personen Sozialhilfequote Bezugsdauer bis zu\neinem Jahr\n\nSozialhilfequote\nKanton Zürich\n\nAnzahl Personen mit Mass-\nnahmen für Erwachsene\n\nAnzahl Personen mit Mass-\nnahmen für Minderjährige \n\nAnzahl Fachbeistände,\nAnwälte und Treuhänder\n\nAnzahl private \nMandatsträger und \nMandatsträgerinnen\n\n2022 682 2023 692 2022 3.68 % 2023 3.49 %\n\n2022 1328 2023 1316 2022 2.83 % 2023 2.65 %\n\n2022\n\n170\n2022\n\n512\n2023\n\n177\n2023\n\n515\n\nim Heim lebend*nicht im Heim lebend\n\nbearbeitete Dossiers Quote Ergänzungsleistungen\n\n Schweiz\n Europa\n übrige Länder \n\n2023\nTOTAL 824 \n\nBEZIEHENDE  \n\n2022\nTOTAL 816 \n\nBEZIEHENDE  \n\nBerufsbeistandschaften\nAnzahl Fälle pro Anschlussgemeinde im 2024\n\nBachenbülach\nBülach\nEglisau\n\nEmbrach\nFreienstein-Teufen\n\nGlattfelden\nHochfelden\n\nHöri\nHüntwangen\n\nLufi ngen\nOberembrach\n\nRafz\nRorbas\n\nWasterkingen\nWil\n\nWinkel\n\n42\n\n20\n82\n\n14\n36\n\n8\n35\n\n7\n10\n\n5\n27\n\n20\n2\n7\n\n18\n\n215\n\nStadt Bülach Bülach Nord*\n\nBülach Bülach\n\nBülach und Vertragsgemeinden Bülach und Vertragsgemeinden\n\n* inkl. Stadt Bülach\n\n68.4 %\n\n70.5 %\n\n27.8 %\n\n26.1 %\n\n3.8 %\n\n3.4 %\n\n* Kinder- und Jugendheime, Alters- und Pfl egeheime \nsowie Invalideneinrichtungen\n\n2022 219\n2023 244\n\n2022   98\n2023 117\n\n2022 641\n2023 694\n\n2022 320\n2023 376\n\n2022   20\n2023   22\n\n2022 169\n2023 176\n\nZAHLEN & FAKTEN SOZIALES UND GESUNDHEIT (Daten für 2024 liegen noch nicht vor)\n\n48 \n\n\n\n48 48 \n\nSoziales und Gesundheit \n\nSOZIALES\n\nNeue Beitragsverordnung (BVO) \n\nDas Stadtparlament hat an der Sitzung vom 27. Mai 2024 der neuen Beitragsverordnung (BVO) \nüber die familien- und schulergänzende Kinderbetreuung zugestimmt. Per 1. August 2024 trat \ndie neue Verordnung in Kraft. Mit den Anpassungen werden sowohl Familien mit tiefen als auch \nmittleren Einkommen entlastet. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird gestärkt sowie \ndie Frühe Förderung der Stadt Bülach zusätzlich unterstützt. Zudem wird die Finanzierung von \nkosten-intensiveren Betreuungsplätzen für Kinder mit besonderen Bedürfnissen im Vorschulalter \nneu geregelt. \n\nNeuorganisation partizipative Gefässe  \n \nDas Ressort Soziales und Gesundheit pflegt seit Jahren themen-spezifisch den Austausch \nmit der Bevölkerung oder entsprechenden Akteuren. Dazu dienten bis 2024 insbesondere drei  \nberatende Kommissionen des Stadtrats:\n\n• Arbeitsgruppe Stadt ohne Hindernisse AGSoH (zu Themen betreffend Inklusion von  \nMenschen mit Behinderungen)\n\n• Kommission für Altersfragen KofA (zu Themen betreffend Alterspolitik)\n• Kinder- und Jugendkommission KiJuKo (zu Themen betreffend Kinder- und Jugendpolitik)\n\nDiese drei Kommissionen waren bisher ausschliesslich auf die strategische und konzeptionelle \nBeratung des Stadtrats ausgelegt. Zu einem grossen Teil waren Leistungs-Erbringende in den \nKommissionen vertreten. Nur in der AGSoH waren zusätzlich auch direkt-betroffene Einwohnende \nder Stadt vertreten. Die strategischen und konzeptionellen Aufgaben dieser drei Kommissionen \nsind abgeschlossen. Es geht nun um die Umsetzung von Konzepten und Massnahmenplänen unter \nEinbezug von Direkt-Betroffenen. Hierzu wurden neue, partizipative Gefässe geschaffen: Einerseits \ndie «Resonanzgruppen und Arbeitsgruppen» für direkt-betroffene Einwohnende und andererseits \n«Runde Tische» für die Leistungs-Erbringenden. \n\nAm 1. März 2024 wurden die Themen «Alter» und «Inklusion (UNO-BRK)» in diese neuen Gefässe \nüberführt und die bisherigen Kommissionen AGSoH und KofA aufgelöst. Der gleiche Prozess steht \nfür das Thema «Kinder und Jugendliche» 2025 an.\n\nFrauke Böni \nStadträtin \n\nPräsidentin Sozialhilfebehörde\n\n49 48 \n\n\n\nSOZIALES UND GESUNDHEIT \n\nLegislaturziel «Bülach ver- \nfügt über eine wirkungsvolle  \nJugendarbeit», Inhalt  \nMassnahmenplan\n\nDas Legislaturziel wurde in Zusammenarbeit \nmit der Zürcher Hochschule für Angewandte \nWissenschaften (ZHAW) bearbeitet. Zuerst \nwurde ermittelt, welche Angebote für die \nJugend aktuell bestehen. In einem zweiten \nSchritt erfolgte eine Bedürfnis-Abklärung \nbei den Jugendlichen, Vereinen, der Polizei, \nSchule etc. Unter Mitwirkung der Stadt \nBülach wurden ein Konzept erarbeitet und \nverschiedene Massnahmen empfohlen. \nAufgrund dieser Erkenntnisse werden dem \nStadtrat 2025 konkrete Massnahmen vor-\ngeschlagen. \n\nLinks: \nKonzept Jugendarbeit Stadt Bülach \nSchlussbericht Wirkungsvolle Jungendarbeit\n\nLegislaturziel «Die Bedürfnisse der Bülacher Familien sind erkannt und städtische  \nAngebote darauf ausgerichtet»\n\nZur Umsetzung dieses Legislaturziels lancierte die Stadt Bülach im \nSommer 2024 eine Umfrage bei den Bülacher Familien. Sie arbeitete \ndazu mit dem Institut für Markt- und Sozialforschung gfs-zürich \nzusammen. Die Ergebnisse der Umfrage werden Anfang 2025 vom \nStadtrat zur Kenntnis genommen. Zusammenfassend kann festge-\nhalten werden, dass die allgemeine Zufriedenheit mit dem Familien-\nleben in Bülach grundsätzlich hoch ist. Jedoch gibt es Bedürfnisse \nder Familien, die zurzeit nicht oder nicht genügend erfüllt sind. Die \nTeilnehmenden bemängelten insbesondere das Fehlen von ausrei-\nchenden Sport- und Freizeitanlagen sowie kostenlosen Angeboten \nin diesem Bereich. Die Kosten für die Kinderbetreuung werden als \n\nbelastend empfunden. Es besteht der Wunsch nach mehr Spiel-\nplätzen, Angeboten für Jugendliche, einem Gemeinschafts-Zentrum \nsowie allgemein einer besseren Infrastruktur, die dem Bevölkerungs-\nwachstum gerecht wird. Viele dieser Bedürfnisse sind der Stadt \nbereits bekannt und es bestehen Konzepte und Projekte, die den je-\nweiligen Handlungsbedarf aufgegriffen haben. Es wird jedoch noch \nZeit benötigt, bis sie umgesetzt sind. Wenn noch keine Projekte \nbestehen, prüft die Stadt Bülach, ob und wie der Handlungs-Bedarf \naufgenommen werden kann, um das Legislaturziel zu einem erfolg-\nreichen Abschluss zu bringen.\n\n48 Banner der Umfrage bei den Familien \n\n47 Der Jugendtreff wurde neu gestaltet. \n\n50 \n\n\n\nFlüchtlings- und Asylkoordination / Notunterkünfte\n\nErneute Kontingents-Erhöhung, Fortführung Schutzstatus S\nDer Kanton Zürich hat per 1. Juli 2024 das Aufnahmekontingent für Asylsuchende erneut erhöht, nachdem er dies in den Jahren 2022 und \n2023 auch schon getan hat. Die Stadt Bülach muss aktuell für 1,6 Prozent der Einwohnenden Wohnraum für Asylsuchende bereithalten. Das \nKontingent entspricht 384 Personen. Der Bundesrat hat den Schutzstatus S für Flüchtlinge aus der Ukraine bis am 4. März 2026 verlängert. \n\nHerausforderung genügend Wohnraum zu finden\nNebst dem Flüchtlings- und Asylzentrum wurden verschiedene Wohnungen und Einfamilien-Häuser angemietet, um die zugewiesenen Per-\nsonen unterbringen zu können. Mehrheitlich können die Wohnungen nur befristet genutzt werden, so dass die stetige Suche nach Unterbrin-\ngungs-Möglichkeiten zeitintensiv ist. Die Stadt verfügt aktuell nicht über die Anzahl an Unterbringungs-Möglichkeiten, um die vorgegebene \nQuote des Kantons zu erfüllen. Der Stadtrat sucht laufend nach mittel- und langfristigen Unterbringungs-Möglichkeiten. \n\n49 Stadträtin Frauke Böni nimmt die Geschenke für die Familien entgegen.\n\nSozialberatung und Sozialversicherungen\n\nDie Fallzahlen und Personen-Struktur der Sozial-\nhilfe-Beziehenden sowie Informationen zu den \nZusatz-Leistungen zur AHV/IV sind im Statistik-\nreport des Statistischen Amtes des Kantons Zürich \nersichtlich. Zahlen für Bülach stehen hier zur \nAnsicht. Bei der Sozialberatung führt die gute \nWirtschaftslage dazu, dass eine anhaltend tiefe \nFallzahl besteht. \n\nBÜLACHER WUNSCHBAUM\nErstmals im Advent 2024 wurde in der Bülacher \nAltstadt auf Initiative des Rotary Club Zürcher Un-\nterland und in Zusammenarbeit mit der Abteilung \nSoziales und Gesundheit der BÜLACHER WUNSCH-\nBAUM realisiert. Der Baum war geschmückt mit \nsiebzig Geschenk-Wünschen von Kindern aus be-\ndürftigen Bülacher Familien. Innert weniger Tage \nwaren alle Wünsche «gepflückt». Diese Solidarität \nhat alle beeindruckt. Die Verteilung der Geschenke \nübernahm die Stadt Bülach, um den Datenschutz \nzu gewähren. Die Kinder haben ihre Geschenke \nmit glücklichen Gesichtern und strahlenden Augen \nentgegengenommen. \n\nDie Stadt Bülach bedankt sich herzlich bei allen \ngrosszügigen Schenkenden, dem Rotary Club \nZürcher Unterland, den Geschenke-Sammelstel-\nlen von bülachSTADT und allen Beteiligten für ihr \nEngagement und ihren Beitrag zu diesem grossen \nErfolg.\n\n51 50 \n\n\n\nSOZIALES UND GESUNDHEIT \n\nALTER \n\nUmsetzung Massnahmenplan 2024 \n\nDer Fokus bei der Umsetzung des Massnahmenplans zum Alterskon-\nzept wurde 2024 auf folgende Themen gelegt:\n\n• Information und Partizipation: Im Frühjahr fand die erste Platt-\nform 60plus statt. Rund 500 Interessierte kamen in die Stadt-\nhalle und haben sich bei mehr als 30 Dienstleistungs-Betrieben \nüber Angebote für Menschen ab 60 informiert. Ebenfalls wurde \nim Frühjahr der neue Newsletter 60plus mit aktuellen Informa-\ntionen für Seniorinnen und Senioren (aktuell über 300 Abonnen-\nten) lanciert. Die Anmeldung für den Newsletter ist unter \nbuelach.ch/alter möglich. Zur Stärkung der Partizipation der  \nBevölkerung wurden neben der ersten Sitzung der Resonanz-\ngruppe 60plus auch zwei Mitwirkungs-Anlässe durchgeführt, \naus welchen besondere Projektideen hervorgingen.  \n\n• Pflegende Angehörige: «Alzheimer Zürich» hat pflegende An-\ngehörige zu Schulungen zum Thema Demenz eingeladen. Auch \nkönnen sich pflegende Angehörige neu von der öffentlichen \nSpitex Bülach anstellen lassen. \n\n• Ältere Personen mit Migrations-Hintergrund: Für ältere Leute \nmit Migrations-Hintergrund wurden die Kerninformationen  \nder Plattform 60plus im kleinen Rahmen auch an separaten Ver-\nanstaltungen für türkisch, ukrainisch und spanisch sprechende \nPersonen zur Verfügung gestellt.  \n\n• Neue Zusatzleistungs-Verordnung und Bedarfs-Abklärungs-\nStelle: Die neue Zusatzleistungs-Verordnung tritt per 1. Januar \n2025 in Kraft. Der Stadtrat hat 2024 entschieden, dass Bülach \neine eigene Bedarfs-Abklärungs-Stelle aufbauen wird. Viele der \nim Alterskonzept angedachten Massnahmen decken sich mit \nden Wirkungszielen der neuen Bedarfs-Abklärungs-Stelle, was \nder Umsetzung des Alterskonzepts erneut Schub verleihen wird. \n\n50 Reges Interesse an der ersten Plattform 60plus\n\n52 \n\n\n\n51 Stadträtin Frauke Böni im Gespräch mit Teilnehmenden der Plattform 60plus\n\nPflegeheimbetten-Planung\n\nDer Bundesrat hat 2022 bei der Verordnung über die Krankenver-\nsicherung Anpassungen bezüglich der Planung von einem bedarfs-\ngerechten Angebot an Spitälern und Pflegeheimen vorgenommen. \nDie Anpassungen für die Pflegeheime müssen bis 1. Januar 2027 \numgesetzt werden. \n\nDer Kanton Zürich hat dazu die Gemeinden und Leistungserbrin-\ngenden eingebunden. Eine bedarfsgerechte Pflegeversorgung ohne \nÜber-/Unterkapazität muss sichergestellt sein. Die Stadt Bülach \n\nbildet mit den umliegenden Gemeinden und den Gemeinden aus \ndem Rafzerfeld und Embrachertal die Versorgungs-Region Bülach \nNord. Stadträtin Frauke Böni leitet die Projektgruppe, welche die \nAnliegen dieser Versorgungs-Region vertritt. Aufgrund eines Prog-\nnosemodells wurde der zukünftige Bedarf erhoben. Für die Region \nhat sich gezeigt, dass die Nachfrage bis 2035 gedeckt werden \nkann. Wichtig ist eine langfristige Planung, um eine Unterversor-\ngung zu vermeiden, aber auch die ambulanten Angebote auszu-\nbauen und zu stärken. \n\n \n\nNeue Zusatzleistungs-Verordnung (ZLV)\n\nPer 1. Januar 2025 tritt eine neue kantonale Verordnung in \nKraft, um Bezügerinnen und Bezüger von Ergänzungs-Leistungen \nfinanziell zu unterstützen. Ziel ist es, dass die Menschen mass-\ngeschneiderte Unterstützungs-Massnahmen erhalten, um länger \n\nselbst-bestimmt zu Hause leben zu können und kosten-intensive \nHeimeintritte verzögert werden. Dazu braucht es eine neue  \nAbklärungs-Stelle. Das Konzept zur Gestaltung dieser Stelle und \nden Abläufen hat der Stadtrat im Herbst 2024 genehmigt.\n\n53 52 \n\n\n\n54 54 \n\nEntsorgung Stadt Bülach (Altstoff e in Tonnen) Winterdienst\n\nWasserverbrauch in m3 Stadt Bülach Total\n\nWasserverbrauch pro Einwohner \nund Tag in Liter\n\nNutzung Stadtwald Bülach\n\n2023\n1‘551  m3\n\n2023\n3’367 m3\n\n2024\n1’963  m3\n\n2024\n4’209 m3\n\nProduktion Holzschnitzelgesamte Holznutzung\n\nHaus- und\nGewerbekehricht\n\nGrüngut\n\nPapier\n\nGlas\n\nKarton\n\nAltmetall / Alu /\nWeissblech\n\nAlttextilien\n\nGrubengut\n\nAltöl\n\nStrassenwischgut\n\n4‘433 t\n\n2‘204 t\n\n534 t\n\n576 t\n\n506 t\n\n126 t\n\n173 t\n\n92 t\n\n5 t\n\n125 t\n\n2020\n\n23\n2021\n\n70\n2022\n\n33\n2023\n\n30\n2024\n\n45\n\n2020\n\n27.6 \n2021\n\n87.2\n2022\n\n34.5\n2023\n\n46,5\n2024\n\n55,8\n\n2023                            184 \n2024                            178 \n\n2023  1’644’910\n2024  1’652’583\n\nAnzahl Einsätze\n\nSalzverbrauch in Tonnen\n\nZAHLEN & FAKTEN UMWELT UND INFRASTRUKTUR\n\n54 \n\n\n\n54 54 \n\nAndrea Spycher \nStadträtin\n\nUmwelt und Infrastruktur \n\nUMWELT \n\nLeitlinien zur Förderung der städtischen Biodiversität\n\nDie Biodiversität gerät durch das Bevölkerungs-\nwachstum und eine anhaltende Flächen-Versiegelung \nzunehmend unter Druck. Als Folge daraus sind viele \nArten bedroht und die Schutzgebiete zum Erhalt der \nArten-Vielfalt oftmals zu klein.\n\nDas übergeordnete Ziel ist es, dem fortschreitenden \nVerlust von heimischen Tier- und Pflanzenarten ent-\ngegenzuwirken, die Ökosystem-Leistungen zu erhalten \nund die Hitze zu mindern. Gefördert wird nicht nur \ndie Biodiversität, es wird zugleich auch das Stadt-\nklima positiv beeinflusst sowie die Lebensqualität der \nBevölkerung verbessert. Biodiversitäts-Förderung wird \nsomit als wesentlicher Beitrag einer zukunftsfähi-\ngen Stadtentwicklung verstanden. Mit den Leitlinien \nzur Förderung der städtischen Biodiversität werden \ndie Stossrichtung, die Ziele und Leitsätze festgelegt. \nDie Stadt Bülach erhält und wertet die vorhandenen \nGrün- und Freiflächen auf, welche in ihrem Besitz sind. \nSo wirkt die Stadt dem fortschreitenden Verlust von \nheimischen Tier- und Pflanzenarten entgegen. \n\n52 Bienenwiese auf dem Lindenhof zur Förderung der Biodiversität\n\nPocket-Schwammstadt\n\n Starkregen und Hitze fordern Städte zunehmend heraus. Das Konzept der Schwammstadt soll helfen, mit diesen \nExtrem-Wetterlagen umzugehen. Die dichte Bebauung von Städten hat meist zur Folge, dass ein grosser Teil des \nBodens versiegelt ist. Bei Starkregen sind Kanalisationen den Wassermengen oft nicht gewachsen. Eine Lösung dafür \nist die Schwammstadt. Das Konzept funktioniert wie ein Schwamm. Dieser soll das Regenwasser aufnehmen, speichern \nund nur langsam wieder abgeben. Nachhaltige Lösungen ermöglichen, dass das Wasser im Boden versickern kann. Dies \nsind zum Beispiel durchlässige Pflasterungen. Unterirdische Wassertanks fangen das Regenwasser auf, damit dieses \nspäter - während Hitze- und Trockenperioden - zur Bewässerung genutzt werden kann. Dank Bäumen, Pflanzen und \nGrünflächen entsteht auch während Hitzeperioden durch die langsame Verdunstung ein angenehmeres Stadtlima. \nZudem können Gebäude besser geschützt und die Kanalisation entlastet werden. Damit wird der Lebensraum attrakti-\nver und die Wasser-Verwendung funktioniert effizienter.  \n\n55 54 \n\n\n\nUMWELT UND INFRASTRUKTUR \n\nIn Schweizer Städten wird an entsprechenden Lösungen gearbeitet. \nZur anschaulichen Vermittlung des innovativen Städte-Konzepts \nwurde eine sogenannte «Pocket-Schwammstadt» entwickelt. Dieses \nerste Modell hat ungefähr die Grösse einer Tischtennis-Platte. In \nBülach steht es als Pilot-Projekt seit August 2024 an der Ecke \nMarktgasse / Rathausgasse in der Altstadt. Elemente der Pocket-\nSchwammstadt sind ein Wasserspeicher, ein Sumpfbeet, ein \nSickerbett und ein Vertikalbeet, gespiesen mit einer solarbetriebenen \nPumpe. Die Idee ist, dass zurzeit versiegelte Plätze mit wenig \nAufwand mit einem oder mehreren Pocket-Schwammstadt Elemen-\nten ausgestattet werden können. Dies ist ein Ansatz, wie das \nKonzept der Schwammstadt in verdichteten urbanen Räumen oder  \nin historischen Altstädten umgesetzt werden kann.\n\n \n \nRecycling-Center\n\nDer Zuschlag für den Bau eines Recycling-Centers ging nach erfolgter Submission an die Recycling-Paradies AG. Das Recycling-Center soll in \nBülach-Süd, zwischen der Feld- und Ifangstrasse, erstellt werden.\n\nDas Baugesuch ist durch die Recycling-Paradies AG eingereicht worden. Der Konzessions-Vertrag mit der Recycling-Paradies AG steht kurz \nvor Abschluss. Es sind erschliessungs-rechtliche und privat-rechtliche Abklärungen im Gange. Sobald diese geklärt sind, ist Ende März 2025 \nder bau-rechtliche Entscheid zu erwarten. Anschliessend soll mit dem Bau gestartet werden, so dass das Recycling-Center im Frühjahr 2026 \nin Betrieb genommen werden kann. \n\n53 Pocket-Schwammstadt in der Altstadt\n\nINFRASTRUKTUR \n\nARA Furt, Ausbau Biologie\n\nBei dem zu erwartenden Wachstum der Einwohnerzahlen (Entwick-\nlungskonzept Raum Bülach vom 31. Mai 2019 und Bevölkerungs-\nprognose 2040 Stadt Bülach vom 20. Juni 2022) ist die Kapazitäts-\ngrenze in den nächsten Jahren erreicht. Die ARA Furt wird aktuell \nbiologisch mit rund 43 000 Einwohnerwerte (EW) belastet. Dies \nentspricht 97 Prozent der Auslegung auf 44 500 EW. \n\nDer technische Bericht vom 19. Januar 2017 zur ARA-Strategie 2030 \nweist auf einen nötigen Ausbau hin. Die entsprechenden finanziellen \n\nMittel wurden darauf basierend in die Investitionsplanung für die \nJahre 2026 bis 2028 aufgenommen. Das Amt für Abfall,  \nWasser, Energie und Luft (AWEL), Sektion Gewässerschutz, hat am  \n8. Dezember 2023 bestätigt, dass die ARA Furt die gewässerschutz-\nrechtlichen Auflagen vollständig erfüllt und weiter betrieben werden \nkann. Das AWEL hat deshalb die bestehende Einleitungs-Bewilligung \nbis zum 31. Dezember 2026 verlängert. Dem AWEL ist bis spätestens \nzu diesem Zeitpunkt ein Bauprojekt für den Ausbau der ARA Furt zur \nBewilligung einzureichen. \n\n56 \n\n\n\nDie Hunziker Betatech AG, Bülach, erstellte eine Varianten-Studie. \n\nDie Empfehlung daraus ist, die Variante mit granuliertem Schlamm \nals Zwischen-Etappe für einen späteren Ausbau weiterzuverfolgen. \nDas Pilotprojekt wird 2025 gestartet. Für diese Lösung sprechen \nfolgende Merkmale: \n\n• Anlagen-Erweiterung hat keinen Einfluss auf den laufenden  \nBetrieb \n\n• Wenig Platzbedarf \n• Einsparung von ca. 12 Millionen Franken an Investitions-Kosten \n\naus der Differenz zwischen dem Vollausbau (Belebtschlamm-\nverfahren) und diesem Verfahren mit granuliertem Schlamm \n\n• Geringe Betriebs- und Unterhalts-Kosten\n\nÜberarbeitung Verbands-Genereller Entwässerungsplan (VGEP)\n\n  Die Abwasser-Reinigungs-Anlage (ARA) Furt der Stadt Bülach \nreinigt auch das Abwasser der Gemeinden Bachenbülach, \nHochfelden, Höri und Winkel. Massnahmen zur Einhaltung des \nGewässer-Schutzes durch gemeinsam beanspruchte Infrastruk-\ntur sind im Generellen Entwässerungsplan des Verbands (VGEP) \nbeschrieben. Der VGEP wird in einem Pflichtenheft beschrieben, \n\nwelches aus dem Jahr 2008 stammt. Eine Überarbeitung dient \nauch als Planungs-Instrument und sollte alle 10-15 Jahre \nvorgenommen werden. Sie ist anhand der neusten Vorgaben des \nAmts für Abfall, Wasser Energie und Luft (AWEL) 2024 gestartet \nund wird im Jahr 2025 abgeschlossen. \n\n54 Das inDENSE®-Verfahren für granulierten Schlamm\n\n55 Einleitschema\n\n57 56 \n\n\n\nUMWELT UND INFRASTRUKTUR \n\nSiedlungs-Entwässerung\n\nDie Siedlungs-Entwässerung wird auf Basis des Pflichtenhefts \nGenereller Entwässerungsplan (GEP) unterhalten. Die öffentliche \nEntwässerung wird wo möglich saniert oder wo nötig ersetzt. Wenn \nmöglich werden diese Arbeiten mit Gesamtprojekten koordiniert. \nGleichzeitig mit den Gesamtprojekten, wie z.B. von Herbst 2024 bis \nFrühling 2025 am Grampenweg, werden auch private Grundstücks-\nentwässerungen geprüft und instand gesetzt. Damit wird der bisher \ngute Zustand der Siedlungs-Entwässerung weiter optimiert und dem \nGewässerschutz Rechnung getragen. \n\nAbwasser- und Umweltbeobachtung (Mess-Stellen)\n\nMit der Genehmigung des Bülacher Generellen Entwässerungs-\nplans (GEP) 2020 durch das AWEL wurden dem VGEP entsprechende \nMassnahmen auferlegt. Die Sonder-Bauwerke sind auf die Abfluss-\nwerte einzustellen, mit Mess- und Regeltechnik auszustatten und in \ndas Prozess-Leitsystem der ARA Furt einzubinden. Auch sollen die \nAuswirkungen von Mischwasser-Entlastungen bei Starkregen auf \ndie Gewässer erfasst werden. Anhand einer zweistufig geplanten \nMess-Kampagne ist es möglich, berechnete Werte mit Ist-Werten zu \nvergleichen und damit zukünftige Massnahmen gezielter zu planen \noder auch wegzulassen. Auch sollen mit Messungen die Zulaufmen-\ngen der Anschluss-Gemeinden mit den Vertrags-Mengen abgegli-\nchen werden.\n\n56 Die Mess-Sensoren erfassen verschiedene Daten.\n\n57 Sanierung der Entwässerung am Grampenweg\n\n58 Fussgänger-Passerelle, Stand April 2024\n\nTIEFBAU \n\nPasserelle über SBB-Gleise\n\nDas Projekt «Fussgänger-Passerelle» wurde am 30. September 2024 \nvom Bundesamt für Verkehr mit Auflagen und Ausnahmebewilligun-\ngen genehmigt. Im zweiten Semester 2024 wurde die Submission \nfür die Bauarbeiten durchgeführt. Der Start der Bauarbeiten ist \nweiterhin auf Mitte 2025 geplant, damit die bereits reservierten \nSperr-Intervalle der SBB (Zeit, in der keine Züge fahren) eingehalten \nwerden können.\n\n58 \n\n\n\nAusbau Solistrasse, Fangleten- bis  \nSoligänterstrasse\n\nIm Gestaltungsplan Bülach Nord sowie im dazugehörigen Betriebs- \nund Gestaltungskonzept (BGK) wurde unter anderem der Ausbau \nder Solistrasse definiert. Die Verkehrs-Anbindung des «Quartier Soli» \nan die Schaffhauserstrasse soll für den motorisierten Verkehr neu \nüber die Fangletenstrasse erfolgen. Zu diesem Zweck wurden bei den \nKnoten Soli-/Fangletenstrasse und Soli-/Soligänterstrasse Lenkungs-\nMassnahmen für den öffentlichen und motorisierten Individual-\nverkehr notwendig. Auch Fussgänger-Schutzmassnahmen mussten \nmiteinbezogen werden. Die Bauarbeiten starteten im Sommer 2023 \nund konnten im Jahr 2024 mit dem Deckbelagseinbau und dem Bau \ndes Buswarte-Unterstands abgeschlossen werden. 59 Fertig gestelltes Projekt Solistrasse, Fangleten- bis Soligänterstrasse, Blickrichtung \n\n Fangletenstrasse\n\n60 Neubau Bushof, Visualisierung Bahnhofplatz, Stand Mai 2024\n\nHochwasser-Schutz Altstadtring / Offenlegung Sechtbach\n\nDas Wasserbau-Projekt an der Post- und Schaffhauserstrasse, Ab-\nschnitt Poststrasse bis Sechtbachweg, wurde im vierten Quartal \n2024 durch den Stadtrat freigegeben und beim AWEL zur Vorprüfung \neingereicht. Aufgrund der Partizipation und der öffentlichen Mit-\nwirkung verzögerte sich diese Eingabe um ca. ein halbes Jahr. Die \nAusführung des Hochwasser-Schutz-Projekts erfolgt voraussichtlich \nnicht vor 2026.\n\nDie Publikation des Wasser-Bauprojekts inkl. Gewässerraum, Ab-\nschnitt Poststrasse bis Einmündung Rietbach, erfolgte im März 2023. \nEinsprachen dazu waren keine eingegangen. Kosten-Überprüfungen, \nProjekt-Optimierungen sowie Ressourcenmangel haben den Antrag \nzur Kreditbewilligung beim Stadtrat und Stadtparlament verzögert. \nAuch die Projekt-Festsetzung durch das AWEL hat sich verspätet.  \nDie Realisierung dieses Abschnitts startet frühestens Mitte 2025.\n\nNeubau Bushof\n\nDas Vorprojekt zum Neubau Bushof wurde \nim Sommer 2024 abgeschlossen und im Juli \n2024 gemäss §12 StrG in die Ämtervernehm-\nlassung gegeben. Ab Dezember 2024 wurde \ndas Projekt gemäss §13 StrG der Bevölkerung \nzur Mitwirkung unterbreitet. Der dazuge-\nhörige Bericht wird im ersten Quartal 2025 \nerwartet. Der Start der Bauarbeiten ist für \ndas Jahr 2028 geplant.\n\n59 58 \n\n\n\n \n\nIMPRESSUM\n\nHerausgeberin:\n \nStadt Bülach \nAllmendstrasse 6 \n8180 Bülach\n\nTelefon 044 863 11 11 \ninfo@buelach.ch \nbuelach.ch\n\nGestaltung: \n \nPS Werbung AG\n\n60 \n\n\n\nBILDQUELLEN \n\nBild Quelle Seite\n\nTitelseite: Andrea Lobsiger 1\n1 Stadt Bülach  \n Fotostudio Dominik Baur \n Stützpunkt-Feuerwehr Bülach \n Eveline Hutter \n Stadt Bülach \n Stadt Bülach \n Andrea Lobsiger \n Stadt Bülach 4 – 5\n2 Fotostudio Dominik Baur 8 – 12\n3 Fotostudio Dominik Baur 15\n4 Stadt Bülach 16\n5 Stadt Bülach 16\n6 Priscila Ismajli 16\n7 Stadt Bülach 16\n8 Stadt Bülach 17\n9 Dominik Bucheli 17\n10 Stadt Bülach 17\n11 Stadtblatt Bülach 18\n12 Stadt Bülach 18\n13 Stadt Bülach 19\n14 Stadt Bülach 19\n15 Stadt Bülach 20\n16 Stadt Bülach 20\n17 Stadt Bülach 20\n18 HP Schafflützel 24\n19 Stadt Bülach 24\n20 Stadt Bülach 25\n21 Stadt Bülach 25\n22 Stadt Bülach 26\n23 Stadt Bülach 26\n24 Zürcher Polizeischule (ZHPS) 27\n25 Stützpunktfeuerwehr Bülach 28\n26 Christoph Etter 29\n27 Karl Huber 29\n28 Stadt Bülach 30\n29 Stadt Bülach 31\n30 SOO! 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