Geschäftsbericht 2019

text: \nGeschäftsbericht \n2019\n\n\n\n2 \n\n\n\n\n\nVORWORT\nGeschätzte Leserin, geschätzter Leser\n\nDer Geschäftsbericht informiert über das Jahr 2019 aus Sicht von Politik und Verwaltung. Die \n\nersten Seiten sind dem Gemeinderat gewidmet. Es folgen Berichte aus den Ressorts, denen der \n\nStadtpräsident sowie die Stadträtinnen und Stadträte vorstehen. Grafiken und Tabellen vermitteln \n\nZahlen und Fakten; Bilder illustrieren das Jahr 2019. \n\n2019 ist das Jahr, in welchem Bülach mehr als jemals zuvor gewachsen ist. 2019 verzeichnet \n\nBülach einen Zuwachs von 1 137 Personen: 2 664 Personen sind nach Bülach gezogen, 1 527 \n\nPersonen haben Bülach verlassen. Der Wachstumsschub ist vor allem ausgelöst durch die Bautä-\n\ntigkeit im Norden von Bülach. Dort entsteht auf fast 100 000 Quadratmetern ein neuer Stadtteil. \n\nDas Areal Bülach Guss wurde 2019 bezogen. Im Bau ist das Glasi-Areal. Ab 2021 ziehen die ersten \n\nPersonen dort ein und führen somit zu einem weiteren Wachstumsschub.  \n\n\t\t\n\nDie Stadt Bülach freut sich auf die neuen Einwohnerinnen und Einwohner, die das Quartier be-\n\nleben und heisst sie herzlich willkommen. Und sie schafft auf allen Ebenen die Voraussetzungen, \n\ndamit sich die Einwohnerinnen und Einwohner wohl in Bülach fühlen. Dazu zählen der Ausbau \n\nder Infrastruktur, die Renovation und der Neubau von Schulgebäuden und der jährlich stattfin-\n\ndende Neuzuzügeranlass. \n\n \n\nBülach wandelt und entwickelt sich. Das fordert alle: egal, ob «Büülemer» seit vielen Jahren in \n\nBüüli zuhause oder neu zugezogen. Wertvolle Antworten auf die Frage, wie sich Bülach entwi-\n\nckeln soll, geben Sie, geschätzte Leserinnen und Leser, geschätzte Einwohnerinnen und Einwoh-\n\nner. Der Stadtrat pflegt die Kultur der politischen Partizipation und sucht den Dialog mit Ihnen. \n\nEin Beispiel: die Stadtwerkstatt zum neuen Kultur- und Begegnungszentrum. Über 100 Personen \n\nsind der Einladung zur ersten Stadtwerkstatt zum Kultur- und Begegnungszentrum gefolgt, knapp \n\n500 haben an der ergänzenden Online-Beteiligung teilgenommen. Vielen Dank für Ihr Mitdenken \n\nund Ihre Mitarbeit!\n\nEine anregende Lektüre wünschen Ihnen,\n\nMark Eberli\t\t\t   Christian Mühlethaler\n\nStadtpräsident\t\t\t   Stadtschreiber\n\n3 \n\n\n\n21 3 4\nPRÄSIDIALESGEMEINDERAT BEVÖLKERUNG \n\nUND SICHERHEIT\nBILDUNG\n\nGeschäftsbericht 2019\nInhalt\n\nGeschäftsleitung und  \nKommissionen.. . . . . . . . . . . . . . . . . 7\nPendente Vorstösse   \nund Geschäfte.. . . . . . . . . . . . . . . . 11\n\nStadtrat.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13\nStadt- und Quartier- \nentwicklung.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 14\nKommunikation.. . . . . . . . . . . . . . 15\nPersonal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15\nKultur.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16\nWirtschaftsförderung.. . . . . . . 16\n\nBevölkerung.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 19\nSport.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20\nStadtpolizei.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 22\nFeuerwehr und Zivilschutz.. 23\nVeranstaltungen.. . . . . . . . . . . . . 24\n\nPrimarschulpflege.. . . . . . . . . . . 27\nPrimarschule.. . . . . . . . . . . . . . . . . 29\n\n1  \n\n4 \n\n\n\n5 6 7 8\nFINANZEN UND \nINFORMATIK\n\nPLANUNG UND \nBAU\n\nSOZIALES UND \nGESUNDHEIT\n\nUMWELT UND \nINFRASTRUKTUR\n\nNeue Rechnungslegung  \nmit HRM2.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33\n\nBauprojekte.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 37\nStadtplanung.. . . . . . . . . . . . . . . . 38\nEnergiestadt. . . . . . . . . . . . . . . . . . 40\n\nSoziales.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43\nGesellschaft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 45\nGesundheit.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46\nAlter.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47\n\nUmwelt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49\nInfrastruktur.. . . . . . . . . . . . . . . . . 50\n\n2\n\n5 \n\n\n\nZAHLEN & FAKTEN GEMEINDERAT\n\nSitzverteilung Gemeinderat\n\nOrganigramm Gemeinderat\n\nSTIMMBERECHTIGTE\n\nGEMEINDERAT (28 Mitglieder)\n\nGeschäftsleitung des Gemeinderats\nGemeinderatspräsidentin: Claudia Forni\n\nGeschäftsprüfungskommission (GPK) \nPräsident: Frédéric Clerc\n\nGemeinderatssekretariat \nRatssekretärin: Jeannette Wehrli\n\nRechnungsprüfungskommission (RPK) \nPräsidentin: Romaine Rogenmoser\n\nKommission Bau und Infrastruktur \nPräsident: René Anthon\n\nKommission Bevölkerung und Sicherheit\nPräsident: Samuel Lienhart\n\nKommission Bildung und Soziales \nPräsidentin: Julia Pfister\n\nSpezialkommission OE Politik (SpezKo) \nPräsident: Frédéric Clerc\n\n2018-2022\n\n28 MITGLIEDER\n\nSVP 7\n\nSP 6\n\nEVP 3\n\nFDP 5\n\nGrüne 3\n\nBSB 2\n\nParteilos 1 EDU 1\n\n2010-2014\n\n28 MITGLIEDER\n\nSVP 10\n\nSP 6\n\nEVP 3\n\nFDP 5\n\nGrüne 3\nEDU 1\n\n2014-2018\n\n28 MITGLIEDER\n\nSVP 7\n\nSP 5\n\nEVP 4\n\nFDP 4\n\nGrüne 3\n\nBSB 2\n\nGLP 2\nEDU 1\n\nNeu eingegangene Vorstösse\t  2019      2018\n\n4\n\n4\n\n6\n\n1\n\n2\n\n6\n\n8\n\n2\n\nAnfrage\n\nInterpellation\n\nPostulat\n\nMotion\n\nTotal\t 2019: 15  |  2018: 18\n\n6 \n\n\n\nGemeinderat\n\nDer Gemeinderat ist, anstelle der Gemeindeversammlung und im Rahmen der Gemeindeordnung, gesetzgebendes \n\nOrgan der Stadt Bülach. \n\nSiebenmal sind die 28 vom Volk gewählten Mitglieder des Gemeinderats 2019 im reformierten Kirchgemeindehaus zu \n\nihren Sitzungen zusammengetreten.\n\nZu den Aufgaben des Gemeinderats gehören neben der Gesetzgebung die Beschlussfassung über einmalige und \n\nwiederkehrende Ausgaben sowie die Genehmigung des Budgets und der Rechnung der Stadt. Der Gemeinderat hat \n\ndie Oberaufsicht über die Verwaltung. Er wählt die Sozialbehörde, die Mitglieder des Wahlbüros und verschiedene \n\nDelegierte von Zweckverbänden. Die Verhandlungen des Gemeinderats sind öffentlich. Die Sitzungstermine sind zu \n\nfinden unter www.buelach.ch/gemeinderat. \n\nJörg Inhelder (BSB) ist als Mitglied des Gemeinderats zurückgetreten. Neu im Gemeinderat ist Claudio Heusser (BSB).\n\n \n\nGESCHÄFTSLEITUNG UND KOMMISSIONEN\n\nGeschäftsleitung des Gemeinderats \n\nDie Geschäftsleitung vertritt den Gemeinderat nach aussen. Sie ist zuständig für die Planung der Ratsgeschäfte und \n\nweist die eingehenden Geschäfte den zuständigen Fachkommissionen zur Prüfung und Antragstellung zu. Die sechs \n\nMitglieder der Geschäftsleitung des Gemeinderats werden jedes Jahr im März/April neu gewählt. Das Protokoll führt \n\ndie Ratssekretärin.\n\nPRÄSIDENTIN \n\nSTIMMENZÄHLENDE\n\n1. VIZEPRÄSIDENT 2. VIZEPRÄSIDENTIN\n\nClaudia Forni, Grüne\n\nAndres Bührer, BSB\n\nStephan Blättler, SVP\n\nDominic Kleiber, EVP\n\nYvonne Waldboth, SP\n\nMarkus Surber, FDP\n\n7 \n\n\n\nDie RPK prüft alle Geschäfte von finan-\n\nzieller Tragweite, die der Stadtrat dem \n\nGemeinderat beantragt. Die Sparsamkeit \n\nund Wirtschaftlichkeit sind dabei ebenso \n\nzentrale Punkte wie die Rechtmässigkeit \n\nund Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.\n\nWie jedes Jahr hat die RPK auch 2019 die \n\nRechnungen und Voranschläge der Stadt \n\nBülach, der Heilpädagogischen Schule Be-\n\nzirk Bülach und des Friedhofzweckverbands \n\nBülach geprüft. \n\nDie Investitionen gemäss Finanzplan 2019-\n\n2023 wirken sich stark auf den gesamten \n\nFinanzhaushalt der Stadt aus. Am Ende der \n\nPlanperiode wird sich das Nettovermögen \n\npro Kopf von über 1 000 Franken in eine \n\nNettoschuld von fast 500 Franken gewan-\n\ndelt haben. Die RPK wird diese negative \n\nEntwicklung im Auge behalten und zeitnah \n\nLösungen und Massnahmen fordern. Insbe-\n\nsondere über die Notwendigkeit der einzel-\n\nnen Investitionen werden sich der Stadtrat \n\nund der Gemeinderat Gedanken machen \n\nmüssen und das Notwendige vom Wünsch-\n\nbaren abgrenzen.\n\nDie vom Kanton vorgeschriebene finanz-\n\ntechnische Revision der Rechnungen wurde \n\nvon der Verwaltungsrevisionen GmbH \n\nRechnungsprüfungskommission (RPK)\n\ndurchgeführt. Die Revisoren attestieren \n\nder Abteilung Finanzen und Informatik der \n\nStadt Bülach wiederholt hervorragende \n\nArbeit.\n\nDie RPK begutachtete die von der exter-\n\nnen Firma durchgeführten Revisionen der \n\nHaupt- und Nebenkassen. Es waren keine \n\nMassnahmen notwendig. Weitere Sach-\n\nbereichsrevisionen fanden in den Themen \n\nGebühren, Mehrwertsteuer und Kranken-\n\nversicherungsgesetz statt. Alle Revisionen \n\nverliefen zufriedenstellend. Des Weiteren \n\nnahm die RPK die Prüfberichte des Gemein-\n\ndeamtes zur Bilanzanpassung zur Kenntnis.\n\nTotal fanden zehn Sitzungen statt sowie \n\nzusätzliche schriftliche Vernehmlassungen. \n\nZudem nahmen einzelne RPK-Mitglieder an \n\ndiversen Kommissionssitzungen und Infor-\n\nmationsveranstaltungen teil, wie z.B. zur \n\nSchulraumplanung und zur Tagesschule.\n\nFolgende Geschäfte wurden verabschiedet:\n\n•\t Umwelt: Objektkredit für die Ersatzbe-\n\nschaffung eines Spezialfahrzeugs\n\n•\t Rückwirkende Finanzierung von Plätzen \n\nin Alterswohnungen und Pflegeplät-\n\nzen der Stiftung Alterszentrum Region \n\nBülach\n\n•\t Revision der Personalverordnung mit ver-\n\nschiedenen Zusatzanträgen der RPK\n\n•\t Primarschule: Beschaffungskredit für den \n\nErsatz von Computern und Peripherie-\n\ngeräten\n\n•\t Unterstützungsbeiträge für das Stadt-\n\nblatt Bülach\n\n•\t Schulhaus Lindenhof: Verpflichtungskre-\n\ndit für den Neubau Gruppenraum \n\n•\t Friedhofzweckverband (FZV): Rechnung \n\n2018 und Budget 2020\n\n•\t Heilpädagogische Schule (HPS): Rech-\n\nnung 2018, Budget 2020 und die Auf-\n\nstockung des Hauswartpensums\n\n•\t Stadt Bülach: Jahresrechnung 2018 und \n\nBudget 2020\n\n•\t Diverse Kreditabrechnungen: \n\n\t– Investitionskosten Alterspflegeplätze \n\nWohnenPlus Bergli \n\n\t– Erweiterungsbau mit Doppelkinder-\n\ngarten Schulanlage Allmend\n\n\t– Sanierung Schulhaus Schwerzgrueb \n\n\t– Beckensanierung Freibad, 2. Etappe\n\n\t– Anbau eines Gruppenraumes sowie \n\nneue WC-Anlage im Kindergarten \n\nSoligänter \n\n\t– Projektierungskredit Grampen 2\n\nDie RPK hat eine Interpellation zum Thema \n\nHomeoffice und Desksharing in der Ver-\n\nwaltung, insbesondere im neuen Stadthaus, \n\neingereicht.\n\nPRÄSIDENTIN AKTUAR\n\nRomaine Rogenmoser, SVP\n\nClaudio Heusser, BSB \n\nMarkus Surber, FDP\n\nCyrill Hohler, SP\n\nStephan Blättler, SVP Luis Calvo Salgado, Grüne\n\nDominic Kleiber, EVP\n\nGEMEINDERAT\n\n8 \n\n\n\nDie Geschäftsprüfungskommission übt die politische Kontrolle über \n\ndie Geschäftsführung der Gemeinde aus. Der Fokus ihrer Prüftätig-\n\nkeit liegt auf der Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben und der \n\nkorrekten Umsetzung von Beschlüssen des Gemeinderats oder des \n\nStimmvolks durch den Stadtrat. Die GPK prüft keine laufenden Ge-\n\nschäfte. \n\nEine Aufgabe der GPK ist die Prüfung des Geschäftsberichts der \n\nStadt Bülach. Die GPK hat den Geschäftsbericht 2018 überprüft und \n\ndem Parlament zur Genehmigung empfohlen. Insbesondere begrüsst \n\ndie GPK das neue optische Erscheinungsbild und den vermehrten \n\nEinsatz von Grafiken. Der Geschäftsbericht ist übersichtlicher ge-\n\nstaltet. \n\n2019 hat sich die GPK mit einer Verfehlung in Zusammenhang mit \n\nder Entschädigungsverordnung auseinandergesetzt. Die Resultate \n\nihrer Prüfung hat sie dem Gemeinderat in einem Abschlussbericht \n\nGeschäftsprüfungskommission (GPK) \n\nzur Kenntnis gebracht. Entsprechende Massnahmen, um diese Ver-\n\nfehlung zu beheben, stehen zurzeit vonseiten des Stadtrats noch aus. \n\nAufgrund eines Vorstosses aus dem Parlament prüft die GPK die \n\nAbläufe zum Thema Parkplatzfonds. Der Abschlussbericht wird 2020 \n\nfertiggestellt.\n\nIn einem Merkblatt sind die Aufgaben und die Organisation der GPK \n\ndefiniert. Erste Erfahrungen zeigen, dass eine Überarbeitung dieses \n\nDokuments notwendig ist.\n\nWeitere Anliegen und Hinweise aus der Bevölkerung und aus den \n\nFachkommissionen wurden in die Pendenzenliste aufgenommen und \n\nwerden 2020 angegangen. Sämtliche Berichte der Geschäftsprü-\n\nfungskommission sind auf der Homepage der Stadt Bülach \n\nwww.buelach.ch/geschaeftspruefungskommission einsehbar.\n\nPRÄSIDENT AKTUARIN\n\nFrédéric Clerc, FDP\n\nThomas Obermayer, SVP\n\nNadja Naegeli, SP Cornel Broder, SVP Damaris Hohler, Grüne\n\nSpezialkommission\n\nDer Gemeinderat hat am 14. März 2016 die Spezialkommission \n\nOE-Politik ins Leben gerufen und den Auftrag erteilt, die Kompe-\n\ntenzen und Instrumente der Legislative und der Exekutive in Bezug \n\nauf die Organisationsentwicklung zu überprüfen. Dabei wurde die \n\nSpezialkommission auch mit den Auswirkungen des neuen Gemein-\n\ndegesetzes auf die Gemeindeordnung und die Geschäftsordnung des \n\nGemeinderats konfrontiert.\n\nAm 5. September 2017 erteilte der Gemeinderat der Spezialkommis-\n\nsion OE Politik zusätzlich die Legitimation, die Gemeinde- und die \n\nGeschäftsordnung im Zusammenhang mit der Einführung des neuen \n\nGemeindegesetzes zu überprüfen. Die revidierte Geschäftsordnung \n\ndes Gemeinderats ist am 11. Juni 2018 in Kraft getreten. Am 4. \n\nNovember 2019 stimmte der Gemeinderat der bereinigten stadträt-\n\nlichen Vorlage zur Totalrevision der Gemeindeordnung einstimmig \n\nzu. Der Urnengang findet am 27. September 2020 statt. \n\nDie Spezialkommission setzt sich aus je einem Vertreter der Frak-\n\ntionen zusammen: Frédéric Clerc (Präsident, FDP), Romaine Rogen-\n\nmoser (SVP/EDU), Julia Pfister (EVP), Elisabeth Naegeli (SP), Andres \n\nBührer (BSB) und Claudia Forni (Grüne).\n\n9 \n\n\n\nKommission Bau und Infrastruktur\n\nDie Kommission Bau und Infrastruktur ist zuständig für die Ressorts \n\n«Planung und Bau» sowie «Umwelt und Infrastruktur» und verant-\n\nwortlich für folgende Geschäftsfelder: Abfallbewirtschaftung, Bau, \n\nPlanung und Umwelt, Land- und Forstwirtschaft, Liegenschaften, \n\nVerkehr, Werke (Wasser und Abwasser).\n\nDie Kommission Bau und Infrastruktur traf sich zu fünf Sitzungen.\n\nNeben der Prüfung der Jahresrechnung 2018 und des Budgets 2020 \n\nsprach die Fachkommission zu folgenden Geschäften ihre Empfeh-\n\nlung aus:\n\n•\t Schulraumplanung\n\n•\t Anbau Gruppenraum Kindergarten Soligänter\n\n•\t Spezialfahrzeug für Bereich Umwelt\n\n•\t Neubau Gruppenraum Kindergarten Lindenhof\n\n•\t Sanierung Heizung Lindenhof\n\n•\t Module für Sportlergarderoben Hirslen\n\nWeiter befasst sich die Fachkommission Bau und Infrastruktur mit \n\nder geplanten Sanierung der Sportanlage Hirslen.\n\nPRÄSIDENT AKTUAR\n\nRené Anthon, SVP\n\nRosa Guyer, FDP\n\nWerner Oetiker, SP\n\nAndres Bührer, BSB Peter Frischknecht, EVP\n\nGEMEINDERAT\n\nKommission Bevölkerung und Sicherheit\n\nDie Kommission Bevölkerung und Sicherheit ist zuständig für die \n\nRessorts «Bevölkerung und Sicherheit» und «Politik und Stadtentwick-\n\nlung» sowie das Produkt «FI-01.4 Informatik». Die Kommission ist für \n\nfolgende Geschäftsfelder verantwortlich: Bevölkerungsdienste, Kultur, \n\nManagement Dienste, Sicherheit, Sport, Wirtschaft und Arbeit.\n\nDie Fachkommission traf sich acht Mal zu ordentlichen Sitzungen. \n\nNeben der Prüfung der Jahresrechnung 2018 und des Budgets 2020 \n\nsprach die Fachkommission zu folgenden Geschäften ihre Empfehlung \n\naus:\n\n•\t Revision der Personalverordnung der Stadt Bülach\n\n•\t Aufhebung der kommunalen Bürgerrechtsverordnung\n\n•\t Revision der Gemeindeordnung der Stadt Bülach\n\n•\t Beiträge für das Stadtblatt Bülach\n\n•\t Verpflichtungskredit für den Modulbau von Sportlergarderoben \n\nin der Sportanlage Hirslen\n\n•\t Senkung der Eintrittsschwelle in die BVK (Vorsorgeeinrichtung \n\nder Angestellten des Kantons Zürich)\n\nPRÄSIDENT AKTUAR\n\nSamuel Lienhart, SP\n\nHans Schmid, SVP\n\nDaniel Wülser, parteilos\n\nBritta Müller-Ganz, FDP Elisabeth Naegeli, SP\n\n3\n\n10 \n\n\n\nKommission Bildung und Soziales \n\nDie Kommission Bildung und Soziales ist zuständig für die Ressorts \n\n«Bildung» sowie «Soziales und Gesundheit» und verantwortlich für \n\nfolgende Geschäftsfelder: Alter, Bildung, Gesundheit und Soziales.\n\nDie Kommission traf sich zu zwölf Sitzungen. Die Priorität lag bei \n\nder Schulhausplanung in den Schulhäusern Allmend und Hohfuri. \n\nDazu traf sich die Kommission mehrmals mit dem Stadtrat und \n\nprüfte verschiedene Varianten. Neben der Prüfung der Jahresrech-\n\nnung 2018 und des Budgets 2020 verabschiedete die Fachkommis-\n\nsion folgende Geschäfte zuhanden des Gemeinderats: \n\n•\t Kindergarten Soligänter: Anbau Gruppenraum, Einbau Behinder-\n\nten- WC und Sanierung Umgebung \n\n•\t Primarschule Bülach: Kreditbewilligung von 535 000 Franken für \n\ndie Neubeschaffung und den Ersatz von Computern und Periphe-\n\nriegeräten\n\n•\t Schulhaus Lindenhof: Sanierung der Heizanlage \n\nPRÄSIDENTIN AKTUARIN\n\nJulia Pfister, EVP\n\nYvonne Waldboth, SP\n\nCornelia Brizza, EDU\n\nLaura Hartmann, SVP Alfred Schmid, FDP\n\n2\n\nPENDENTE VORSTÖSSE UND GESCHÄFTE\n\nPendente Vorstösse per 31.12.2019\n\n•\t Motion von René Anthon und Mitunterzeichnenden vom 20. September 2017 betreffend blaue Zone (Eingang: 26.09.2017)\n\n•\t Motion von Andres Bührer und Mitunterzeichnenden vom 25. Juni 2018 betreffend Richtplan Siedlung (Eingang: 28.06.2018)\n\n•\t Motion von Andres Bührer vom 22. Oktober 2019 «Sport in Bülach Süd jetzt» (Eingang: 24.10.2019)\n\n•\t Interpellation von Nadja Naegeli und Mitunterzeichnenden vom 4. November 2019 «Massnahmen zum Klimaschutz»  \n\n(Eingang: 04.11.2019)\n\n•\t Postulat von Cyrill Hohler und Mitunterzeichnenden vom 3. November 2019 «Cleantech Start Ups» (Eingang: 04.11.2019)\n\n•\t Anfrage von Frédéric Clerc vom 21. November 2019 «Beitritt in die Energiegenossenschaft Bülach» (Eingang: 25.11.2019) \n\nPendente Geschäfte per 31.12.2019\n\n•\t Planungskredit für die Erweiterung und den Umbau der Schulanlage Allmend\n\n•\t Anbau Gruppenraum, Einbau Behinderten-WC und Sanierung Umgebung im Kindergarten Soligänter - Verpflichtungskredit  \n\n588 000 Franken\n\n•\t Modulbau für Sportlergarderoben im Sportzentrum Hirslen – Verpflichtungskredit von 625 000 Franken\n\n•\t Sanierung der Heizanlage im Schulhaus Lindenhof – Verpflichtungskredit von 780 000 Franken\n\n•\t Senkung der Eintrittsschwelle in die Vorsorgeeinrichtung der Angestellten des Kantons Zürich (BVK)\n\n•\t Neubau Hauptleitung Bäretsmoos-Frohaldenstrasse – Kreditabrechnung\n\n•\t Einführung einer Tagesschule\n\n11 \n\n\n\nZAHLEN & FAKTEN PRÄSIDIALES\n\nSitzverteilung Stadtrat Stimmbeteiligung\n\nOrganigramm Stadtrat Verwaltung\n\nSTIMMBERECHTIGTE\n\nGEMEINDERAT (28 Mitglieder)\n\nBildung \nVirginia Locher\nPräsidentin Primarschulpflege\n\nBildung\nMarkus Fischer\n\nUmwelt und Infrastruktur \nAndrea Spycher\n\nUmwelt und Infrastruktur \nHeinz von Moos\n\nBevölkerung und Sicherheit \nDaniel Ammann\n\nBevölkerung und Sicherheit \nRoland Engeler\n\nBevölkerung und Sicherheit \nRoland EngelerSoziales und Gesundheit \n\nRudolf Menzi, 2. Vizepräsident\nSoziales und Gesundheit \nDaniel Knöpfli\n\nPolitik und Stadtentwicklung \nPascal Sidler, Stadtschreiber-Stv.\n\nPlanung und Bau\nHanspeter Lienhart, 1. Vizepräsident\n\nPlanung und Bau \nPeter Senn\n\nPräsidiales \nMark Eberli, Stadtpräsident\n\nGeschäftsführung \nChristian Mühlethaler, Stadtschreiber\n\nFinanzen und Informatik \nDr. Walter Baur\n\nFinanzen und Informatik \nMarkus Wanner\n\nSTADTRAT (7 Mitglieder)\n\n2018-2022\n\n7 MITGLIEDER\n\nSVP 2\n\nFDP 2\n\nEVP 1\n\nParteilos 1SP 1\n\n Stimmbeteiligung\n\n29.05/28.08 % 39.06/39.05 %\n\nKantons- und \nRegierungsratswahlen\n\nNational- und \nStänderatswahlen\n\n12 \n\n\n\nPräsidiales\n\nSTADTRAT\n\nWahlen und Abstimmungen \n\nIm Wahljahr 2019 fanden sechs Urnengänge statt. \n\nDie Stimmbeteiligung war bei den Kantons- und Regierungsratswahlen (29.05/28.08 %) sowie den National- und \n\nStänderatswahlen (39.06/39.05 %) fast gleich hoch wie 2015. Damals lag die Stimmbeteiligung bei den Kantons- und \n\nRegierungsratswahlen bei 28.27 resp. 26.32 % und bei den National- und Ständeratswahlen bei 41.55  resp. 38.9 %.\n\nDie diesjährige Nationalratswahl zeigte eine Tendenz zu mehr panaschierten Listen und solchen ohne Listenbe-\n\nzeichnung. Auf kommunaler Ebene konnte im 2. Wahlgang der vakante Sitz in der Primarschulpflege wieder besetzt \n\nwerden.\n\nTotalrevision der Gemeindeordnung der Stadt Bülach\nAufgrund des neuen Gemeindegesetzes des Kantons Zürich müssen die Zürcher Gemeinden ihre Gemeindeordnung bis \n\nam 1. Januar 2022 revidieren. Der Stadtrat hat sich zum Ziel gesetzt, die neue Gemeindeordnung von Bülach auf den \n\n1. Januar 2021 in Kraft zu setzen. Am 27. September 2020 werden die Stimmberechtigten über die neue Gemeinde-\n\nordnung befinden.\n\nDer Vorschlag der neuen Gemeindeordnung ist breit abgestützt. 2018 haben sich die Behörden und 2019 die Partei-\n\nen zum Vorschlag des Stadtrats vernehmen lassen. Am 4. November 2019 genehmigte der Gemeinderat Antrag und \n\nWeisung. Die neue Gemeindeordnung sieht unter anderem vor, den Gemeinderat in Stadtparlament umzubenennen, \n\ndas Schulpräsidium nicht mehr an der Urne zu wählen sowie die Finanzkompetenzen von Gemeinderat und Stadtrat \n\nweitgehend unverändert zu belassen. \n\n4 v.l.n.r.: Rudolf Menzi, Hanspeter Lienhart, Andrea Spycher, Daniel Ammann, Dr. Walter Baur, Virginia Locher, Mark Eberli (Stadtpräsident)\n\nMark Eberli\nStadtpräsident\n\n13 \n\n\n\n5 Über hundert Teilnehmende diskutierten ihre Vorstellungen und Erwartungen an ein \nKultur- und Begegnungszentrum. \n\n7 Stadtpräsident Mark Eberli freut \nsich, auf das reparierte Glockenspiel \nanzustossen.\n\n8 Das Glockenspiel in Eschenmosen er-\nklingt wieder. \n\n6 Wünsche bezüglich möglicher Standorte des Kultur- und Begegnungszentrums wurden \nebenfalls an der Stadt-Werkstatt erhoben.  \n\nHerti-Labor \n\nNach einem erfolgreichen sechsmonatigen Testbetrieb konnte das Herti-Labor auf dem Herti-Areal in den Regelbetrieb überführt werden. \n\nDas durch den Verein Transition Bülach betriebene Herti-Labor hat sich innert kurzer Zeit zu einem wichtigen Begegnungs- und Veran-\n\nstaltungsort entwickelt. Breite Bevölkerungskreise in Bülach profitieren davon. Der Stadtrat hat beschlossen, sich an den für den weiteren \n\nBetrieb nötigen baulichen Anpassungen zu beteiligen und dem Herti-Labor einen jährlichen Betriebsbeitrag zuzusprechen. Der Umzug der \n\nFreizeitwerkstatt des Frauenvereins in die Herti-Baracke und die damit verbundene gemeinsame Nutzung des neuen Schulungsraumes kam \n\nnicht zustande. Die Freizeitwerkstatt kann in den Räumlichkeiten der reformierten Kirche bleiben. \n\nEinweihung Glockenspiel Eschenmosen \n\nEinzelne Massnahmen aus dem Stadtentwicklungsprozess 2017-\n\n2018 wurden umgesetzt. So wurde das Glockenspiel in Eschenmo-\n\nsen repariert. Seit dem 1. April erklingt das Glockenspiel am Schul-\n\nhaus in Eschenmosen wieder. Das Glockenspiel ist in den Jahren \n\n1969/70 geschaffen worden und war seit rund zwei Jahren defekt. \n\nPünktlich zur hundertjährigen Zugehörigkeit von Eschenmosen zu \n\nBülach hat der Stadtrat die Reparatur des Glockenspiels veranlasst. \n\nAn einem Fest mit rund achtzig Teilnehmenden wurde die Einwei-\n\nhung gefeiert und der grosse ehrenamtliche Einsatz der Beteiligten \n\nfür die Wiederinbetriebnahme des Glockenspiels verdankt. \n\nPRÄSIDIALES\n\nSTADT- UND QUARTIERENTWICKLUNG \n\nPartizipativer Prozess zum Thema Kultur- und Begegnungszentrum\n\n2019 stand gemäss Legislaturziel die Planung eines Kultur- und Begegnungszentrums im Vordergrund. Das umfasste das Einleiten erster \n\nPlanungsschritte und eine partizipative Stadt-Werkstatt mit der Bevölkerung. Am 18. Mai fand eine öffentliche Veranstaltung statt, an der \n\ndie Bülacherinnen und Bülacher ihre Erwartungen und Wünsche an das Angebot, Räume und Standorte eines möglichen Kultur- und Be-\n\ngegnungszentrums einbringen konnten. Über hundert Personen nahmen teil.\n\nUm einen noch grösseren Kreis von Interessierten zu erreichen, wurde im Juni eine Online-Beteiligung durchgeführt. Knapp 500 Personen \n\nhaben teilgenommen und ihre Ideen zu Angebot, möglichem Raumprogramm und Standorten formuliert. Die Ergebnisse dieses partizipati-\n\nven Prozesses und einer Standortanalyse wurden im zweiten Halbjahr aufbereitet im Hinblick auf die zweite Stadt-Werkstatt anfangs 2020.\n\n14 \n\n\n\n9 Von Büli-Mäss bis Weihnachtsmarkt – Impressionen vom Instagram-Account der \nStadt.\n\nInstagram\n\nDie Stadt Bülach ist seit Ende Oktober in der sozialen Medienland-\n\nschaft präsent. Als stadtbuelach ist sie neu im Bilder-Netzwerk \n\nInstagram vertreten. Dort wird abgebildet, was Bülach ist – ein \n\nlebenswerter, lebendiger Lebensraum mit einem lebhaften Stadt-\n\nzentrum. Ende Jahr hat der Instagram-Account der Stadt Bülach \n\ngut 400 Abonnenten gezählt. \n\nStadtblatt\n\nEin wichtiges Ziel des Stadtrats ist es, den Einwohnenden und \n\nUnternehmen eine gute Information zu ermöglichen. Der Stadtrat \n\nerachtet das Stadtblatt als geeignetes Medium für das Verbreiten \n\nstädtischer Inhalte. Haushalte und Unternehmen haben das Stadt-\n\nblatt 2019 alle zwei Wochen kostenlos zugestellt erhalten. \n\nDurch eine finanzielle Unterstützung seitens der Stadt kann sich \n\ndas Stadtblatt weiter etablieren. Der Stadtrat hat dem Gemein-\n\nderat eine auf vier Jahre beschränkte finanzielle Unterstützung \n\ndes Stadtblatts beantragt. Der Gemeinderat hat am 9. Dezember \n\nbeschlossen, das Stadtblatt 2020 – 2023 zu unterstützen. Gegen \n\ndiesen Beschluss ist das Referendum ergriffen worden.\n\nKOMMUNIKATION\n\nAmtliches Publikationsorgan \n\nIm April hat der Stadtrat entschieden, amtliche Publikationen ab 2020 primär online zu veröffentlichen. Die Internetseite www.buelach.ch  \n\nlöst damit den Zürcher Unterländer als Amtliches Publikationsorgan der Stadt Bülach ab. Über Baugesuche und Strassenprojekte wird wei-\n\nterhin im Zürcher Unterländer informiert.\n\nPERSONAL \n\nPersonalverordnung\n\nAm 30. September hat der Gemeinde-\n\nrat die neue Personalverordnung an-\n\ngenommen. Sie tritt am 1. Januar 2020 \n\nin Kraft. Die bis dahin gültige Fassung \n\nder Personalverordnung wurde im Jahr \n\n2000 erlassen. Es galt die personalrecht-\n\nliche Grundlage der Anstellungsverhält-\n\nnisse gründlich zu überarbeiten und den \n\nheutigen Gegebenheiten anzupassen. \n\nInsbesondere bei der Ferienregelung \n\ngelten neu die gleichen Bedingungen \n\nwie beim Kanton: Alle Mitarbeitenden \n\nhaben Anrecht auf mindestens fünf \n\nWochen Ferien. Damit steigert die Stadt \n\nBülach ihre Attraktivität als Arbeitgeberin \n\nmarkant. Im Oktober wurde die Stadt-\n\nverwaltung Bülach von Pro Familia, dem \n\nDachverband der Familienorganisationen \n\nin der Schweiz, als familienfreundliches \n\nUnternehmen ausgezeichnet. Das heisst, \n\ndie familiären Bedürfnisse der Mitarbei-\n\ntenden können sehr gut mit den Anforde-\n\nrungen des Betriebes in Einklang gebracht \n\nwerden.\n\n15 \n\n\n\nPRÄSIDIALES\n\n10 Gerold Hildebrandt hat den Kulturpreis für sein grosses soziales und kulturelles Engagement erhalten.\n\nWIRTSCHAFTSFÖRDERUNG \n\nStandortförderung Zürcher Unterland\n\nDie StaZU realisierte 2019 vier Wirt-\n\nschaftsanlässe, darunter die gut besuch-\n\nte Herbsttagung mit Besichtigung der \n\nWelti-Furrer AG in Dielsdorf. Mit seinem \n\nImpulsreferat lieferte Pickwings-Gründer \n\nMarc Bolliger eine gute Prise Information \n\nzum Thema Transport-Innovation.\n\nDie neue Broschüre „Willkommen im \n\nZürcher Unterland“ mit Ausflugsideen \n\nwurde im Frühjahr an alle Haushalte der \n\nMitgliedgemeinden versandt. Die Sendung \n\nKULTUR\n\nKulturkommission\n\nFür die laufende Legislatur hat sich die Kulturkommission, welche den Stadtrat in Kulturthemen berät, vier Ziele gesetzt. Das grösste Ziel \n\nbildet die Begleitung der Planung eines neuen Kultur- und Begegnungszentrums, welche 2022 abgeschlossen sein soll. Weitere Ziele sind \n\ndie Stärkung des kulturellen Angebots für die Jugend und die Weiterentwicklung des Skulpturenwegs.\n\nKantine\n\nDie durch Luzius Keller geführte «Kantine Bülach» hat am 1. März erfolgreich ihren Betrieb aufgenommen.\n\n«Blinded by the light» \n\nDie Künstler Fernando Obieta und Gregor \n\nVogel machten vom 2. bis 23. August mit \n\nihrem Kulturprojekt die Wirkung eines \n\nÜberwachungssystems anhand einer virtu-\n\nellen Realität erfahrbar.\n\nDabei wurde eine Installation aus mehre-\n\nren miteinander verbundenen Objekten im \n\nöffentlichen Raum platziert. Durch Drü-\n\ncken einer Taste auf einer Konsole konnten \n\nPassanten auf eine Überwachungskamera \n\nzugreifen, die einen Abschnitt eines öf-\n\nfentlichen Ortes überblickt. An der be-\n\nobachteten Stelle markierte eine Linie auf \n\nden Boden die überwachte Zone. Während \n\nder Knopf gedrückt wurde, beleuchteten \n\nScheinwerfer den überwachten Ort. So \n\nwaren die Personen über die Beobachtung  \n\ninformiert.\n\nKulturpreis für Gerold Hildebrandt \n\nAm 6. November wurde Gerold Hildebrandt im Kulturzentrum Sigristenkeller mit dem \n\nKulturpreis ausgezeichnet. In seiner Laudatio lobte sein langjähriger Weggefährte Theo \n\nAlbrecht das vielseitige kulturelle und soziale Engagement und den hohen Sinn für das \n\nmenschliche Miteinander des Kulturunterstützers und Vermittlers. Musikalisch umrahmt \n\nwurde der Anlass von Bea von Viràg an der Querflöte und Nicoletta Scheucher am Klavier.\n\n„Radio Zürisee entdeckt“ hat Wissens-\n\nwertes zum Gottfried-Keller-Jubiläum \n\nvermittelt. Im Sommer führte die Leser-\n\nwanderung der Zürcher Regionalzeitungen \n\nauf Vorschlag der StaZU ins Embrachertal. \n\nKultur Zürcher Unterland, ein festes \n\nStandbein von StaZU, nutzte die «Büli-\n\nMäss» Ende Oktober für einen Auftritt mit \n\nWerken von vierzehn Kunstschaffenden \n\nder Region. Gleichzeitig wurde die neue \n\nKulturagenda präsentiert.\n\nMitte Jahr begann der intensive Strategie-\n\nprozess «Zukunft StaZU 2020–2024».  An \n\nder GV im April 2020 soll ein Entscheid \n\ngefällt werden. Nächstes Jahr ist zudem \n\ngeplant, eine Projektagenda zu initiieren, \n\nwelche jährlich mit allen Kooperations-\n\npartnern diskutiert, ergänzt und priorisiert \n\nwird. \n\n16 \n\n\n\n11 Eröffneten die Büli-Mäss: v.l.n.r. Stefan Hutter, Präsident \nGewerbe Bülach, Regierungsrätin Carmen Walker Späh, \nStadtpräsident Mark Eberli und OK-Präsident Hanspeter Kreis\n\n12 Bülachs Kleinst- und KleinunternehmerInnen sorg-\nten für reichlich Betrieb am Stand der Stadt Bülach.\n\nWirtschaftsförderer\n\nIm Januar erteilte der \n\nStadtrat das Mandat \n\nfür die Wirtschafts-\n\nförderung der Hanser \n\nConsulting AG aus \n\nZürich. Damit konnte \n\nder Wirtschafts-\n\nförderer René Götz seine Arbeit aufneh-\n\nmen. Entlang der Wirtschaftsstrategie \n\n2018-2022 wurden vier Handlungsfelder \n\nfestgelegt:\n\n1.\t Ansiedlung / Expansion und Arealent-\n\nwicklung \n\n2.\t Bestandespflege örtlicher Unternehmen \n\n3.\t Entwicklung des Stadtzentrums \n\n4.\t Promotion des Wirtschaftsstandorts \n\nDie Wirtschaftsförderung hat sich in den \n\nersten Monaten intensiv mit örtlichen \n\nUnternehmen, Arealentwicklern, Immo-\n\nbilienfirmen und privaten Landeigentü-\n\nmern ausgetauscht. Das Wissen über die \n\nVerfügbarkeit der örtlichen Industrie- und \n\nGewerbeflächen und der Kontakt mit Land-\n\neigentümern sind unabdingbar. \n\nAls strategisches Begleitgremium wurde \n\nein Wirtschaftsbeirat gegründet. Der Beirat \n\nist Controlling- und Sounding Board und \n\nsoll Impulse für die Weiterentwicklung des \n\nWirtschaftsstandorts Bülach setzen. Der \n\nWirtschaftsbeirat arbeitet an einer lang-\n\nfristigen, ganzheitlichen Positionierung des \n\nWirtschaftsstandorts Bülach.\n\nGrossunternehmen aus dem Life Science-\n\nBereich und der Maschinen- und Metall-\n\nbauindustrie bieten einen Grossteil der \n\nArbeitsplätze in Bülach an (vgl. Abbildung). \n\nDas zeigt eine Unternehmungsumfrage \n\nvom April. Diese Unternehmen verfolgen \n\nerfreulicherweise Expansionsstrategien. \n\nHerausfordernd ist für sie die Automatisie-\n\nrung der Produktions- und Logistikprozesse \n\n(Industrie 4.0).\n\nDie Vernetzung mit den verschiedenen \n\nStandort- und Wirtschaftsförderungen im \n\nKanton Zürich, insbesondere zur Flug-\n\nhafenregion und der Greater Zurich Area \n\n(GZA), wurde weiter aufgebaut. Erfreuli-\n\ncherweise ist es gelungen, erste Ansied-\n\nlungserfolge zu erzielen. So wird UPS United \n\nParcel Services ein neues Paketverteilzentrum \n\nin der Logistikzone in Bülach Nord realisie-\n\nren. Die Inbetriebnahme des Zentrums mit \n\nca. 200 Arbeitsplätzen ist für Ende 2020 \n\nvorgesehen. \n\nBüli-Mäss\n\nEnde Oktober fand, wie alle drei Jahre, die \n\nBüli-Mäss stand. Mit grossem Engagement \n\nstellte das Organisations-Komitee eine \n\nvielseitige, begeisternde Gewerbe-Ausstel-\n\nlung auf die Beine.\n\nWie 2016 offerierte die Stadt Bülach ihre \n\nStandfläche den Kleinst- und Kleinunter-\n\nnehmen. Unter dem Motto «Made in \n\nBülach» wartete eine bunte Palette an \n\nDienstleistungen und Angeboten darauf, \n\nentdeckt zu werden. \n\nANZAHL \nUNTERNEHMEN \nPRO CLUSTER\n\nANZAHL \nARBEITSPLÄTZE \nPRO CLUSTER\n\n\t\tInformations- und Kommunikationstechnologie\n\n\t\tBildung, Forschung und Entwicklung\n\n\t\tFinanz- und Beratungsdienstleistungen\n\n\t\tDetailhandel und Dienstleistungen\n\n\t\tHotellerie, Gastronomie und Lifestyle\n\n\t\tLife Science\n\n\t\tMaschinen- und Metallbauindustrie\n\n\t\tBaubranche\n\n17 \n\n\n\nZAHLEN & FAKTEN BEVÖLKERUNG UND SICHERHEIT\n\n10’768  weiblich\n\n10’477  männlich\n\nEinwohnerzahlen über die Jahre\n\n2018 2019201720162015\n\nAnteil ausländische Staatsangehörige\n\n27.3 % 27.7 %26.8 %26.4 %25.7 %\n\n20\n‘3\n\n01\n\n21\n‘2\n\n45\n\n19\n‘7\n\n35\n\n19\n‘4\n\n36\n\n19\n‘2\n\n63\n\nAltersgruppe\n\n0-18\n\nAltersgruppe\n\n19-64\n\nAltersgruppe\n\n65-79\n\nAltersgruppe\n\n80+\n\n4‘180\n\n13‘498\n\n2‘604\n\n963\n\n1‘374 Geburten\n\n\t314\t Trauungen\n\n\t 4\teingetragene Partnerschaften\n\n533 Todesfälle\n\n2019\n\n5‘635\n\nevangelisch-\nreformiert\n\n5‘252\n\nrömisch-\nkatholisch\n\n10‘358\n\nandere oder \nohne Religion\n\nReligionen\n\n 2’664 Zuzüge \n\n 1’527 Wegzüge   \n\n 1’147 Umzüge innerhalb Bülach \n\n2019\nWANDERUNGS-\n\nSTATISTIK \n\n18 \n\n\n\nBEVÖLKERUNG\n\nBülach wächst weiter\n\nDie Einwohnerzahl ist 2019 von 20 301 auf 21 245 Einwohnerinnen und Einwohner gestiegen. Der Ausländeranteil ist \n\nmit 27.7 Prozent um 0.4 Prozent höher als 2018.\n\nBevölkerung und Sicherheit\n\n 21‘245\nEINWOHNENDE\n\n\t\t15’361 schweiz. Staatsangehörige\n\n\t\t5’884 ausländ. Staatsangehörige\n\n111\nEINBÜRGERUNGEN\n\n\t\t18 Einbürgerungen schweiz. Staatsangehörige\n\n\t\t93 Einbürgerungen ausländ. Staatsangehörige\n\nBosnien\n und Herz\n\negowina\n\nDeutsc\nhland\n\nEcuador\nEritr\n\nea\nItalien\n\nKosovo\n\nKroatien\n\nMazed\nonien\n\nMonten\negro\n\nPakist\nan\n\nPolen\n\nPortu\ngal\n\nSchweden\n\nSchweiz\nSerb\n\nien\n\nSpanien\nTürke\n\ni\n\nUkra\nine\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\nEINBÜRGERUNGEN NACH LÄNDERN\n\nE-Dossier \n\nBisher wurde das Einwohnerregister in Papierform geführt. Seit März 2018 werden alle Daten der Zuzügerinnen und \n\nZuzüger in die Stadt Bülach vollständig digital erfasst. Bis Ende 2020 werden auch alle vorhandenen Einwohnerakten \n\ndigitalisiert. Ziel ist, so papierlos wie möglich in das neue Stadthaus einzuziehen.\n\nDaniel Ammann\nStadtrat\n\n19 \n\n\n\nJ+S Schulsport\n\nDie 10. Staffel der Sport- und Bewegungsförderprogramme J+S Bülach Kids startete anfangs Januar. Die Einladung zu den beiden Kur-\n\nsen erfolgte auf Basis der Resultate der sportmotorischen Bestandsaufnahme vom September 2018. Kindern mit überdurchschnittlichen \n\nLeistungen sollen optimale Voraussetzungen für eine allfällige Sportkarriere geschaffen werden. Kindern mit besonderem Förderbedarf soll \n\nvor allem die Freude an der Bewegung vermittelt werden. Ziel ist, das Selbstvertrauen durch Erfolgserlebnisse zu stärken und allfälligen \n\nBewegungsdefiziten entgegenzuwirken. \n\nFreiwilliger Schulsport\n\nIm September wurde der freiwillige Schulsport eingeführt. Mit dem Kursangebot für Kinder und Jugendliche im schulpflichtigen Alter hat \n\ner eine wichtige Brückenfunktion zwischen obligatorischem Sportunterricht und Angeboten im Vereinssport. Die Kurse sind freiwillig und \n\nwerden in der Freizeit ausgeübt. Die Schulsportkurse bieten ein regelmässiges Training im Breitensport unter fachkundiger Leitung. Sie sind \n\nein wirkungsvolles Instrument zur Sport- und Gesundheitsförderung.\n\nFreiwillige Schulsportkurse werden vom Zürcher Kantonalverband für Sport und dem Sportamt des Kantons Zürich finanziell und ideell \n\nunterstützt. Informationen und Anmeldung unter www.freiwilligerschulsport.ch\n\nSPORT\n\nSportlerehrung \n\nDie alljährliche Sportlerehrung fand am  \n\n31. Januar in der Sporthalle Hirslen statt. \n\nStadtpräsident Mark Eberli ehrte die fünfzehn \n\nanwesenden Sportlerinnen und Sportler sowie \n\ndrei Teams im Rahmen eines Apéros. Für eine \n\nShoweinlage sorgte Dan Henning, einer der \n\nzwanzig besten BMX-Fahrer der Welt.\n\nTeilnahmeberechtigt an der Sportlerehrung \n\nsind Sportlerinnen und Sportler, die für einen \n\nBülacher Verein gestartet sind oder in Bülach \n\nwohnen und mindestens an einer Schweizer-\n\nmeisterschaft eine Medaille erkämpft haben. \n13 Die erfolgreichen Sportlerinnen und Sportler 2019.\n\n14 Die neuen, mobilen Windbremsvorhänge schützen das Eis.\n\nNeuer Windschutz verbessert die Eisqualität\n2018 mussten drei MySports League Spiele des EHC Bülach auf-\n\ngrund starker Wasserbildung auf dem Eisfeld abgesagt werden. \n\nWarme Föhnwinde beschleunigten vor allem in der Übergangszeit \n\nvon Herbst auf Winter über der neu errichteten Sporthalle. Sie \n\nwehten das schützende kalte Luftpolster auf dem Eis weg. Das Pro-\n\nblem wurde mit mobilen Windbremsvorhängen erfolgreich gelöst. \n\nDie Rückmeldungen zur Eisqualität sind durchwegs positiv. Auch \n\ndie Fans schätzen es sehr, dass der Wind nun nicht mehr durch die \n\nHalle zieht.\n\nBEVÖLKERUNG UND SICHERHEIT\n\n20 \n\n\n\nLED-Scheinwerfer statt \nQuecksilberdampflampen\n\nWährend 45 Jahren wurde die Eishalle \n\nmit Quecksilberdampflampen beleuchtet. \n\nDurch den Ausfall einzelner Lampen konnte \n\ndie Eisfläche nicht mehr zufriedenstellend \n\nausgeleuchtet werden. Ersatzteile sind \n\nnicht mehr erhältlich. Mit vierzig modernen \n\nLED-Leuchten wird die Norm der MySports \n\nLeague erfüllt und die Sicherheit gewähr-\n\nleistet. Die Vorgaben an die Lichtstärke \n\nwerden deutlich übertroffen: Die Ausleuch-\n\ntung des Spielfelds erreicht das Niveau \n\nder Nationalliga. Trotz der viel besseren \n\nAusleuchtung sind die Stromkosten mit \n\nden LED-Leuchten um 80 Prozent tiefer als \n\nbisher.\n\n15 Die neue LED-Beleuchtung erreicht sogar die Standards der National League.\n\nAnzahl Eintritte Sportanlagen\n\n*Kunsteisbahn ohne Hockey\n\nHALLENBAD FREIBAD KUNSTEISBAHN*\n\n \t\tSchulen \t\t\t\t\t \t\tEintritte mit Abonnements\t\t\t\t\t\t \t\tEinzeleintritte\n\n2018 2018 20182019 2019 20190\n\n20000\n\n40000\n\n60000\n\n80000\n\n100000\n\n0\n\n20000\n\n40000\n\n60000\n\n80000\n\n100000\n\n0\n\n20000\n\n40000\n\n60000\n\n80000\n\n100000\n\n21 \n\n\n\nEinsätze 2018 2019\n\nVerkehrsunfälle 328 348\n\nRuhe, Ordnung, Sicherheit 308 295\n\nHäusliche Gewalt 113 110\n\nLeib/Leben (Körperverletzung, Tätlichkeiten, Suizid etc.) 77 73\n\nAdministrativ 2018 2019\n\nErfasste Geschäfte 2‘602 2‘874\n\nPolizeibewilligungen 321 238\n\nEingelöste Hunde Stadt Bülach 771 746\n\nEinwohner im Einsatzgebiet 56’600 57’892\n\nDie Kriminalstatistik kann unter www.kapo.zh.ch eingesehen werden.\n\nSTADTPOLIZEI\n\nNeues Erscheinungsbild \n\nGut zwanzig Jahre lang war die Stadtpolizei Bülach mit der gleichen Uniform unterwegs. In \n\ndieser Zeit haben sich die Materialien enorm entwickelt. \n\nUnter dem Namen «KEP-Korpsübergreifende Erneuerung der Polizeiuniform» wurde 2015 mit \n\ndem Ziel eines einheitlichen Erscheinungsbilds das bislang grösste gemeinsame Beschaf-\n\nfungsprojekt innerhalb der Schweizer Polizeilandschaft gestartet. Unter der Co-Projekt-\n\nleitung der Kantonspolizeien Bern und Zürich haben zwölf kantonale Polizeikorps, diverse \n\nStadtpolizeien und die SBB-Transportpolizei die neue Arbeitsuniform erarbeitet. Dabei stan-\n\nden Funktionalität, Tragkomfort und Pflege besonders im Fokus. Nach vier Jahren konnte das \n\nGrossprojekt erfolgreich abgeschlossen werden.\n\nDer Stadtpolizei Bülach wurde die mit Spannung erwartete Uniform Mitte November \n\nausgeliefert. Die Uniform ist modern, bequem und funktional. \n\nIm Zwiebelprinzip können verschiedene Jacken übereinander ge-\n\ntragen werden. \n\nDamit ist die Stadtpolizei Bülach heute mit der gleichen Uniform \n\nunterwegs wie die Kantonspolizei. Die Erkennungsmerkmale sind \n\nder Badge am linken Oberarm und die Achselschlaufen. Insgesamt \n\nwerden über 10 000 Polizistinnen und Polizisten aus der ganzen \n\nSchweiz diese Uniform tragen.16 Die neue Uniformjacke der Stadtpolizei Bülach ist sehr \nfunktional.\n\n17 Erkennungsmerkmal \nOberarmbadge  \n\nBEVÖLKERUNG UND SICHERHEIT\n\n22 \n\n\n\nAnlässlich des 125-jährigen Jubiläums des \n\nschweizerischen Feuerwehrverbandes öff-\n\nneten Ende August über 650 Feuerwehren \n\nin der Schweiz und Liechtenstein zeitgleich \n\nihre Tore. Die Stützpunktfeuerwehr Bülach \n\nnutzte ihre Nacht der offenen Tore gezielt, \n\num Besucher für das Feuerwehrhandwerk \n\nFEUERWEHR UND ZIVILSCHUTZ\n\nNacht der offenen Tore\n\nDer Zivilschutz für die Welt-\nklasse Zürich\n\nDie ZSO Bülach Rafzerfeld unterstützte \n\nwährend drei Wochen mit 1 100 Mannta-\n\ngen die Weltklasse Zürich beim Einrichten \n\nder gesamten Infrastruktur. Die Arbeiten \n\numfassten im Wesentlichen den Auf- und \n\nAbbau der Sitzplätze und Pressetribünen im \n\nStadion Letzigrund, die Hochsprunganlage \n\nim Hauptbahnhof und die Zelte des Spon-\n\nsoring-Villages. Die ZSO Bülach Rafzerfeld \n\nverpflegte sämtliches eigenes Personal, \n\nHandwerker und Volunteers mit insgesamt \n\n3 600 Mahlzeiten. Der Shuttleservice der \n\nAthleten wurde ebenfalls vom Zivilschutz \n\ndurchgeführt. Unterstützung boten die ZSO \n\nBachenbülach Winkel und die ZSO Glattfel-\n\nden Stadel Weiach. Wertvolle Erkenntnisse \n\naus diesem Grosseinsatz werden in zukünf-\n\ntige Übungen und Einsätze einfliessen.\n20 Ein Zeltdach wird aufgezogen. 21 Der unterirdische Sammelplatz wird markiert. \n\n18  Am Infostand konnte man sich über die Aufgaben der Feuerwehr informieren. 19 Strassenrettung: Spannend zu sehen, wie ein Auto in einer Notlage geöffnet wird.  \n\nzu begeistern. So stand keine Leistungs-\n\nshow im Vordergrund, sondern der Weg zum \n\nnebenamtlichen Feuerwehrmann oder zur \n\nFeuerwehrfrau mit ihrem breiten Ausbil-\n\ndungsspektrum. In persönlichen Gesprächen \n\nund auf einem Rundgang konnte man sich \n\nüber die Ausbildung, den Übungsbetrieb \n\noder das Milizsystem informieren. Aus zahl-\n\nreichen Interessentinnen und Interessenten \n\nkonnten bis Ende Jahr sechs motivierte, \n\nneue Feuerwehrleute gewonnen werden.\n\n23 \n\n\n\n24 Die Musikschule Zürcher Unterland und die Jugendmusik Bülach begeisterten das Publikum zusammen mit Pepe Lienhard.\n\n23 Die Büli-Mäss erzielte dieses Jahr einen Besucherrekord.\n\nEin besonderer Anlass und \nHighlight zugleich, die Büli-\nMäss 2019\n\nAn der Büli-Mäss, die alle drei Jahre statt-\n\nfindet, führte in diesem Jahr kein Weg \n\nvorbei. Über hundert Aussteller aus den \n\nBereichen Dienstleistung, Detailhandel und \n\nHandwerk präsentierten den rund \n\n30 000 Besucherinnen und Besuchern auf \n\ndem Areal der Stadthalle ein Gewerbe zum \n\nAnfassen. Ein ausgewähltes Unterhaltungs- \n\nund Verpflegungsangebot garantierte ein \n\nVergnügen für alle Sinne.\n\nVERANSTALTUNGEN\n\n22 Die künstlichen Kugelfänge über 50m Distanz.\n\nSchiessanlage\n\nBei allen Distanzen wurden künstliche Kugelfänge eingebaut. Der Boden \n\nwird dadurch nicht mehr mit Geschossrückständen verunreinigt. Die \n\nneuen Kugelfänge entsprechen den aktuellen gesetzlichen Vorgaben.\n\nEin Tiefpunkt war der Verlust der Waldhütte Spitalwald. Diese wurde durch den Brand in der Nacht vom Freitag, 10. Mai komplett zerstört. \n\nDie Waldhütte war sehr beliebt und gut gebucht. Der Stadtrat hat im Juni entschieden, die Waldhütte Spitalwald wieder neu aufzubauen.\n\nEin weiteres Highlight war das Konzert der Musikschule Zürcher Unterland zusammen mit Pepe Lienhard in der Stadthalle. \n\nBEVÖLKERUNG UND SICHERHEIT\n\n24 \n\n\n\nBELEGUNGSTAGE STADTHALLE\n\n2016\n2015\n\n2017\n2018\n\n2019\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\nTOTAL\nBESUCHER\n\n124‘300\n\n\t\tBesucher öffentliche Anlässe\n\n\t\tBesucher nicht öffentliche Anlässe\n\n41\nVERANSTALTUN-\n\nGEN\n\n\t\töffentliche Anlässe\n\n\t\tnicht öffentliche Anlässe\n\nStadthalle Bülach\n\n25 \n\n\n\nZAHLEN & FAKTEN BILDUNG\n\n2019/20\n\n18/19\nØ 20.2\n\n18/19\n33\n\n18/19\n167\n\n18/19\n145\n\n18/19\n180\n\n19/20\n48\n\n19/20\n267\n\n19/20\n274\n\n19/20\n143\n\n18/19\nØ 20.6\n\n18/19\nØ 20.7\n\n19/20\nØ 19.8\n\n19/20\nØ 21.1\n\n19/20\nØ 20.7\n\nKindergarten 1. +  2. Jahr\n\nMORGENTISCH MITTAGSTISCH HALBTAGESBETREUUNG GANZTAGESBETREUUNG\n\nStellenplan Primarschule Bülach\n\nDurchschnittliche Klassengrösse\n\nTagesbetreuung Anzahl betreute Kinder\n\n233 Mitarbeitende\n\n106 Mitarbeitende\n\n14’321 \nStellenprozente\n\nStellenprozente\n5’128 \n\nUnterstufe 1. -  3. Klasse Mittelstufe 4. -  6. Klasse\n\nUNTERRICHTSORGANISATION\n\nSCHULERGÄNZENDE DIENSTE UND VERWALTUNG\n\n26 \n\n\n\nPRIMARSCHULPFLEGE \n\nMit der Wahl von Silvana Schläpfer ist die Primarschulpflege wieder komplett. Silvana Schläpfer wurde \n\nam 17. November im zweiten Wahlgang für den Rest der Amtsdauer 2018–2022 als Mitglied der Pri-\n\nmarschulpflege gewählt. \n\nDer Primarschulpflege obliegen die strategische Führung und das ihr von Gesetzes wegen auferlegte \n\nControlling. Sie beschliesst das Organisationsstatut und legt die Organisation und die Angebote der \n\nSchulen fest. Die Primarschulpflege gibt die Rahmenbedingungen für das Schulprogramm vor, geneh-\n\nmigt dieses und überprüft dessen Umsetzung. \n\n2019 behandelte die Primarschulpflege unter anderem folgende Geschäfte: die Motion zur Einführung \n\neiner Tagesschule, die Mahlzeitenvergabe für die schulergänzende Betreuung, die Umsetzung der neuen \n\nICT-Strategie, das Konzept betreffend frühe Förderung sowie die Schulraumplanung und insbesondere \n\ndie Machbarkeitsstudien für die Schulhäuser Hohfuri und Allmend. Zudem bewilligte die Primarschul-\n\npflege die Schulprogramme für 2019–2023. \n\nBildung\n\n25 Die weiteren Mitglieder der Primarschulpflege: v.l.n.r. Karin Löffel, Yasmine Canadea, Margrit Volkart-Peter, Alexandra Kunz, \nAntoine Vernez, Daniela Flammer, Torsten Kahlhöfer Arnet, Silvana Schläpfer\n\nVirginia Locher\nPräsidentin Primarschulpflege\n\n27 \n\n\n\nSchulraumplanung   \n\nBis 2030 erwartet die Stadt Bülach einen Schüler-\n\nzuwachs von ungefähr 650 Schülerinnen und \n\nSchülern. Das sind rund 32 Klassen (sieben Kin-\n\ndergartenabteilungen und 25 Primarklassen). Mit \n\nSchuljahr 2019/20 haben zwei neue Kindergarten-\n\nklassen und vier neue Primarklassen eröffnet. Im \n\nSchuljahr 2020/21 werden es vier bis fünf neue \n\nPrimarklassen sein. Die bisherigen Reserven in den \n\nbestehenden Schulhäusern sind ausgeschöpft. Der \n\ndringendste Bedarf an Klassenzimmern wird in den \n\nnächsten Jahren durch Modulbauten abgedeckt. \n\nKnapp wird es bereits in den nächsten Jahren beim \n\nHort, den Turnhallen-Kapazitäten und weiteren \n\nSpezialräumen. \n\nAm 30. Oktober wurden dem Gemeinderat die Ergebnis-\n\nse einer Machbarkeitsstudie und die Empfehlungen des \n\nStadtrats präsentiert. Im Fokus stehen ein Neubau mit \n\nzwölf Klassenzimmern im Südwesten auf dem Schulareal \n\nAllmend und die Erweiterung der Raumkapazitäten im Norden. Aufgrund der Ergebnisse der Machbarkeitsstudie und der Rückmeldungen \n\nder Gemeinderatskommissionen hat der Stadtrat entschieden, die Planung des Schulhauses Guss zügig an die Hand zu nehmen und dem \n\nGemeinderat 2020 einen Planungskredit zu unterbreiten. Nachgelagert sollen auch die bestehenden Kapazitäten auf dem Schulareal Hohfuri \n\nerweitert werden, damit der vollständige Bedarf gedeckt werden kann.\n\nTagesschule   \n\nDer Bülacher Gemeinderat hat im Herbst 2018 die Motion zur Einführung einer Tagesschule für erheblich erklärt. Eine Projektgruppe aus \n\nMitgliedern der Primarschulpflege und Verantwortlichen aus Verwaltung und Schule haben in einem breit abgestützten Prozess die Rah-\n\nmenbedingungen zur Einführung einer Tagesschule überprüft und einen konkreten Vorschlag unterbreitet. Der Stadtrat hat Ende 2019 das \n\nKonzept sowie Antrag und Weisung genehmigt und das Geschäft an den Gemeinderat überwiesen. \n\nDas Konzept orientiert sich am Modell anderer Gemeinden, welche gute Erfahrungen damit gemacht haben. Die Tagesschule steht allen \n\nKindern der Primarschule Bülach offen. Das Grundangebot umfasst die obligatorischen Kernzeiten. Eltern zahlen einen Pauschaltarif pro Tag. \n\nDas Zusatzangebot der Tagesschule besteht aus weiteren, kostenpflichtigen Betreuungsmodulen, die sich nach den Tarifen der Beitragsver-\n\nordnung der Stadt Bülach (BVO) richten. Die Kinder verbleiben auch für die zusätzlich gebuchten Module in den Räumlichkeiten der Tages-\n\nschule und werden nach Möglichkeit vom gleichen Team betreut und beaufsichtigt. Eine Betreuung in der Tagesschule ist während fünf \n\nTagen pro Woche von 7-18 Uhr gewährleistet.\n\nStimmt der Gemeinderat der Einführung zu, ist mit einer Einführungsplanung von rund zwei Jahren zu rechnen. Danach folgt eine vierjähri-\n\nge Pilotphase. Die Tagesschule soll schrittweise aufgebaut werden. Die Gesamtkosten für den Betrieb über die vier Jahre bis zum Abschluss \n\nder Pilotphase betragen gemäss Kostenschätzung 290 000 Franken. Dem Gemeinderat wurde ein Gesamtkredit (Kostendach) in der Höhe \n\nvon 340 000 Franken für die Einführungsplanung sowie die Betriebskosten beantragt.\n\nBILDUNG\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n20\n19\n\n/2\n0\n\n20\n27\n\n/2\n8\n\n20\n38\n\n/3\n9\n\n20\n23\n\n/2\n4\n\n20\n31\n\n/3\n2\n\n20\n21\n\n/2\n2\n\n20\n29\n\n/3\n0\n\n20\n40\n\n/4\n1\n\n20\n25\n\n/2\n6\n\n20\n36\n\n/3\n7\n\n20\n33\n\n/3\n4\n\n20\n20\n\n/2\n1\n\n20\n28\n\n/2\n9\n\n20\n39\n\n/4\n0\n\n20\n24\n\n/2\n5\n\n20\n35\n\n/3\n6\n\n20\n32\n\n/3\n3\n\n20\n22\n\n/2\n3\n\n20\n30\n\n/3\n1\n\n20\n26\n\n/2\n7\n\n20\n37\n\n/3\n8\n\n20\n34\n\n/3\n5\n\n \t\tPrimarschule  \t   \t\tKindergarten\n\nPROGNOSE KINDERGARTEN UND PRIMARSCHULE (ANZAHL KINDER)\n\n28 \n\n\n\nFrühe Förderung ist eines der sechzehn \n\nLegislaturziele des Stadtrats. Sie soll die \n\nChancengerechtigkeit für Kinder und ihre \n\nEntwicklung stärken. Im Mai hat der Stadt-\n\nrat das Konzept Frühe Förderung verab-\n\nschiedet. \n\nKinder erwerben in den ersten Lebensjahren \n\nelementare Voraussetzungen und Kapazi-\n\ntäten für den Aufbau sozialer Beziehungen \n\nsowie für die kognitive, sprachliche und \n\nemotionale Entwicklung. Frühe, alters- und \n\nbedürfnisentsprechende Förderung beein-\n\nflusst die Entfaltung und den Schulerfolg \n\nvon Kindern und zahlt sich langfristig aus. \n\nUnter dem Titel «Schulerfolg ist kein Zufall \n\nDie Medien- und ICT-Strategie hat zum Ziel, \n\nMedien und ICT an der Primarschule Bülach \n\nsachgerecht, kreativ und sozial verantwort-\n\nlich zu nutzen und in die Lebenswelt der \n\nKinder zu integrieren.\n\nDie Umsetzung der Strategie machte grosse \n\nFortschritte. Neue Leitungen in den Schul-\n\nhäusern ermöglichen den Anschluss zusätz-\n\nlicher Endgeräte und bilden die Basis für \n\nden flächendeckenden Ausbau mit WLAN, \n\nwelcher im Frühjahr 2020 geplant ist. Im \n\nNovember hat der Gemeinderat einen Ver-\n\npflichtungskredit für die Modernisierung der \n\nPädagogische Medien- und ICT-Strategie\n\n– Lernen beginnt lange vor dem Kinder-\n\ngarten» hat die Primarschule vor drei Jahren \n\nein Projekt initiiert, welches bei Eltern auf \n\ngrosses Interesse stösst. Mit dem Projekt \n\nwerden Eltern unterstützt, ihren Kindern \n\ndurch eine gezielte und kontinuierliche \n\nFörderung im Alltag einen gelungenen Start \n\nin die Schule und bessere Lernvorausset-\n\nzungen zu ermöglichen. Die Eltern werden \n\nerstmals zwei Jahre vor dem Kindergarten-\n\neintritt zu einer Informationsveranstaltung \n\neingeladen. Gut hundert Eltern nutzen \n\njeweils diese Gelegenheit.\n\nEin Jahr vor dem Kindergarteneintritt haben \n\nEltern zusammen mit ihren Kindern die \n\nMöglichkeit, an einem handlungsorientier-\n\nGeräte bewilligt. Die alten Clients werden \n\nim Sommer 2020 durch mobile Geräte er-\n\nsetzt.\n\nViele Lehrpersonen haben individuelle \n\nWeiterbildungen im Bereich «Medien und \n\nInformatik» besucht. Für niederschwel-\n\nlige technische Fragen und Anliegen zur \n\nsinnvollen Integration digitaler Medien im \n\nUnterricht stehen allen Schulhäusern zwei \n\nICT Coaches zur Verfügung. Damit auch die \n\nEltern über die Veränderungen informiert \n\nsind, hat die Schulpflege im November zu \n\neinem Informationsabend eingeladen. \n\nten Förderparcours teilzunehmen. Die Nach-\n\nfrage nach diesem Anlass ist in den letzten \n\nJahren kontinuierlich gestiegen. In diesem \n\nJahr nahmen fast 200 Eltern und Kinder teil.\n\nDie bis jetzt durchgeführten Veranstaltun-\n\ngen und die Vernetzung mit verschiedenen \n\nOrganisationen sind ein erster wichtiger \n\nAnfang. Es braucht weitere Massnahmen, \n\ndamit die Frühe Förderung Wirkung erzielen \n\nkann.\n\nPRIMARSCHULE\n\nFrühe Förderung\n\n26 Die Informationsveranstaltung zur Frühen Förderung im ref. Kirchgemeindehaus ist gut besucht.\n\n28 Medien und Informatik im Unterricht: Die neuen \nConvertibles sind beliebt und haben sich bereits be-\nwährt.\n\n27 Kinder und Eltern beteiligen sich am handlungsorien-\ntierten Förderparcours.\n\n29 \n\n\n\nBILDUNG\n\nSeit der Einführung ist die Zahl der Kinder \n\nin der schulergänzenden Betreuung stetig \n\ngestiegen. An einzelnen Tagen nutzen an \n\ndie siebzig Kinder dieses Angebot. \n\nMit dem Konzept des Open Restaurants \n\nkönnen die Kinder selbst entscheiden, \n\nwann, mit wem und wie lange sie essen. \n\nDiese neuen Möglichkeiten werden sehr \n\ngeschätzt und heben sich stark vom klassi-\n\nschen Mittagstischmodell ab, in dem klare \n\nStrukturen und Abläufe dominierten.\n\nDie Rezeption des Open Restaurant Lin-\n\nModulbauten\n\nAufgrund der aktualisierten Prognose für die Entwicklung der Schülerzahlen war im Herbst 2018 klar, dass ab Schuljahr 2019/20 der Bedarf \n\nan Schulklassen nicht mehr mit den bestehenden Raumkapazitäten abgedeckt werden kann. Der benötigte Schulraum für die nächsten vier \n\nbis fünf Jahre musste durch Modulbauten sichergestellt werden. Allein bis 2025 wird mit einem Zuwachs von rund 250 Schülerinnen und \n\nSchülern gerechnet. \n\nIm Februar genehmigte der Stadtrat einen Investitionskredit für die Erstellung von Modulbauten auf den Schularealen Allmend und Hohfuri. \n\nDank einer zügigen Planung und Umsetzung konnten die Bauten auf Beginn des Schuljahres 2019/20 in Betrieb genommen werden. Vier \n\nzusätzliche Primarklassen und eine neue Kindergartenabteilung wurden in den neuen Räumlichkeiten untergebracht.\n\nSchulergänzende Betreuung Lindenhof: Neu mit Open Restaurant \n\ndenhof ist in der Zeit von 12.00 - 13.15 \n\nUhr besetzt. Anhand der bebilderten \n\nAngebotsräume und der beschrifteten \n\nMagnete ist für alle Personen auf einen \n\nBlick ersichtlich, wer sich wo aufhält und \n\nin welchem Angebot noch Platz ist.\n\nDie Ideen der Kinder sind in die Umgestal-\n\ntung der Räume eingeflossen. Es entstan-\n\nden neue Spiel- und Ruhemöglichkeiten. \n\nDabei sind die Räume multifunktional und \n\nbieten zu unterschiedlichen Tageszeiten \n\nverschiedene Optionen. 29 Im Malatelier ist Kreativität gefragt. \n\n30 Die Bibliothek als Rückzugsort; dort herrscht Ruhe. 31 Kinder tragen sich an der Magnetwand ein. 32 Ihrem Bewegungsdrang gehen die Kinder \nin der Turnhalle nach.\n\n33 Modulbau Schulhaus Hohfuri: Aufbau innert weniger Wochen.\n\n30 \n\n\n\nDie neuen Modulbauten bieten helle, grosszügige Räume mit ver-\n\nputzten Wänden, gut isolierten Fenstern und moderner Infrastruk-\n\ntur. Die Gebäude sind in einem Minergie ähnlichen Standard erstellt \n\nund werden noch viele Jahre von der Schule genutzt werden. Die \n\nprimären Nutzniesser der Neubauten sind die Schülerinnen und \n\nSchüler. Ihnen und den Lehrpersonen stehen zeitgemässe Räumlich-\n\nkeiten zur Verfügung. Das Gebäude ist zudem behindertengerecht \n\nerschlossen und eingerichtet.\n\nBereits auf Beginn des Schuljahres 2020/21 wird der bisherige Mo-\n\ndulbau im Schulhaus Hohfuri erweitert. Der entsprechende Kredit \n\nwurde vom Stadtrat Ende 2019 genehmigt. Der neue Trakt kann \n\nnahtlos an den bestehenden angeschlossen werden. Treppenhaus, \n\nLift und WC Anlagen sind bereits für den Annexbau ausgelegt. \n\nEin Jahr später folgt voraussichtlich eine Aufstockung des Modul-\n\nbaus auf dem Schulareal Allmend.\n34 Modulbau Schulhaus Hohfuri.\n\n35 Modulbau Hohfuri: Ansicht von Osten mit Erweiterung (rot) für 2020/21.\n\n22 Jahre geleitete Schulen in Bülach \n\nDie Auswirkungen einer professionellen Führung auf den Schulbetrieb\nBülach war 1998 eine der ersten Gemeinden, die sich beim Projekt «Teilautonome Volksschulen» beteiligt hatte. Damals meist als Co-Lei-\n\ntung und im Nebenamt mit wenig Kompetenzen ausgestattet, sind die Schulleitungen in Bülach heute professionell aufgestellt und führen \n\neinen mittleren Betrieb mit rund fünfzig Mitarbeitenden. Sie sind für die personelle, administrative und pädagogische Führung zuständig. \n\nFür die Eltern sind sie wichtige Ansprechpersonen. Daniel von Känel, seit 30 Jahren in Bülach tätig, ist Schulleiter der ersten Stunde. Er \n\nerzählt, wie sich das Berufsbild des Schulleiters gewandelt und den Schulalltag und die Zusammenarbeit unter den Lehrpersonen positiv \n\nbeeinflusst hat. www.buelach.ch/geleitete-schule\n\n31 \n\n\n\nZAHLEN & FAKTEN FINANZEN UND INFORMATIK\n\n2019\n988 Fr. \n\n135‘840‘152 138’551’188\n\n143‘252‘590\n\n7‘412‘438\n\n110 %\nSteuerfuss \nBülach\n\n139’114’371\n\n563‘183\n\nAufwand\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen\n\nErtrag\n\nErgebnis\n\nNettoinvestitionen Finanzvermögen\n\nNettovermögen pro Einwohner\n\nSteuern\n\nBetreibungsamt\n\nFinanzen\n\nInvestitionsrechnung\n\nERFOLGSRECHNUNG 2019\n\n14‘196‘554\n\n7‘463\n\n2018\n\n27’508’370\n\n931’324\n\n2019\n\nBUDGET 2019\n\n2019\n\n10‘059‘830\n\nAnzahl \nFortsetzungsbegehren\n\n6’358\n\nAnzahl \nPfändungen\n\n4’331\n\nAnzahl \nVerlustscheine\n\n3’075\n\nAnzahl \nBetreibungen\n\n10’530\n\n2019\n\n61’539’934\n2019\n\n12’772\n2019\n\n10.2 %\n\nGrundsteuern (GS) Steuerertrag Total Anzahl steuerpflichtige \nPersonen\n\nAnteil juristische Personen \nan Steuerertrag (ohne GS)\n\nCHF\n\n32 \n\n\n\nNEUE RECHNUNGSLEGUNG MIT HRM2\nPer 1. Januar erfolgte die Umstellung der Rechnungslegungsnorm von HRM1 (Harmonisiertes Rechnungsmodell) zu \n\nHRM2. Die neue Rechnungslegungsnorm bewirkt eine transparente und verständliche öffentliche Rechnungslegung. \n\nSie ermöglicht eine vermehrt betriebswirtschaftliche Sicht nach dem Grundsatz «True and Fair view», also ein den \n\ntatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild.\n\nDie grössten Änderungen sind:\n•\t lineare Abschreibung nach Nutzungsdauer\n\n•\t Einführung einer Anlagenbuchhaltung\n\n•\t angepasster Kontenrahmen\n\n•\t Änderung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden\n\n•\t mehr Informationen zum Rechnungsabschluss (Geldflussrechnung, Anlagenspiegel, zusätzliche Finanzkennzahlen) \n\nund ein 3-stufiger Erfolgsausweis mit operativem, ausserordentlichem und Gesamtergebnis\n\nNebst der Einführung des neuen Kontenrahmens erfolgte eine Neubewertung von Vermögen und Verpflichtungen \n\n(Restatement). Die Umstellung der Abschreibungsmethode von degressiv zu linear erforderte die Einführung einer \n\nAnlagenbuchhaltung. Bis Ende Jahr wurden alle Anlagen und Investitionen in Kategorien unterteilt und deren Nut-\n\nzungsdauer festgelegt. Der Rechnungsabschluss erfolgt erstmals mit der Rechnungslegungsnorm HRM2.\n\nAufgrund dieser Anpassungen sind die Zahlen des Budgets 2019 und der Rechnung 2019 nicht mit den Vorjahren \n\nvergleichbar. \n\nAusgewählte Ausgabenposten   \n\nDafür gibt die Stadt Bülach ihr Geld aus:\n\nFinanzen und Informatik\n\nRESSORT KOSTEN PRO EINWOHNER/IN 2019\n\nPlanung und Bau 13\n\nBevölkerung und Sicherheit 202\n\nPolitik und Stadtentwicklung (inkl. Stab) 225\n\nUmwelt und Infrastruktur 283\n\nSoziales und Gesundheit 1‘174\n\nBildung 1‘435\n\nDr. Walter Baur\nStadtrat\n\n33 \n\n\n\nFinanzen\n\nFINANZEN UND INFORMATIK\n\nErfolgsrechnung 2015 2016 2017 2018 2019\nAufwand 129’083’645 136’888’685 134’193’311 131’308’837 135’840’152\n\nErtrag 132’613’235 136’082’144 135’414’213 135’390’944 143’252’590\n\nErgebnis (- = Verlust) 3’529’590 -806’541 1’220’903 4’082’107 7’412’438\n\nInvestitionsrechnung 2015 2016 2017 2018 2019\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 29’749’872 24’418’130 15’185’784 14’196’554 27’508’370\n\nNettoinvestitionen Finanzvermögen 608’000 195’588 4’520’054 7’463 931’324\n\nBilanz nach HRM2* 2015 2016 2017   2018 2019\nAktiven\n\nFinanzvermögen 103‘024‘836 150’571’483\n\nVerwaltungsvermögen 121’128’010 209’336’209\n\nTotal Aktiven 224’152’846 359’907’692\nPassiven\n\nFremdkapital 105’321’017 129’485’712\n\n      – davon langfristige Schulden 56’000’000 66’000’000\n\n  Zweckgebundenes Eigenkapital\n\n      Spezialfinanzierungen im Eigenkapital 14’810’297 47’098’338\n\n      Fonds im Eigenkapital 1’104’841 1’319’391\n\n   Zweckfreies Eigenkapital\n\n      Finanzpolitische Reserve 0 1’326’000\n\n      Bilanzüberschuss 102’916’692 180’678’250\n\nTotal Passiven 224’152’846 359’907’692\n*  Vorjahre können nicht verglichen werden\n\nKennzahlen 2015 2016 2017 2018 2019 *\nNettovermögen / - Nettoschuld -10’072’861 -13’585’979 -7’576’190 -3’401’022 21’085’771\n\nNettovermögen / - Nettoschuld pro Einwohnende -521 -697 -382 -167 988\n\nSelbstfinanzierung (SF) 16’289’896 13’609’608 21’131’236 18’344’804 21’068’943\n\nSelbstfinanzierungsgrad (SFG) 55 % 56 % 139 % 129 % 77 %\n\nInvestitionsanteil 23 % 20 % 13 % 11 % 21 %\n\nBruttoverschuldungsanteil 41 % 42 % 47 % 43 % 80 %\n\nZinsbelastungsanteil -1.2 % -1.5 % -1.5 % -1.6 % 0.0 %\n* nach HRM2\n\n34 \n\n\n\nSteuern\nErfolgsrechnung 2015 2016 2017 2018 2019\nEinfache Staatssteuer 100  % 38’669’806 39’322’590 40’293’556 41’871’368 43’612’894\n\nSteuerertrag ordentliche Steuern 41’616’427 40’583’162 43’691’533 44’067’502 48’198’772\n\nGrundsteuern (GS) 7’838’888 7’808’416 6’743’857 11’198’358 10’059’830\n\nSteuerertrag Total 52’566’221 52’216’137 55’194’532 58’582’985 61’539’934\n\nAnteil juristische Personen an Steuerertrag (ohne \nGS)\n\n9.3 % 4.4 % 7.2 % 8.3 % 10.2 %\n\nSteuerkraft Bülach 2’475 2’439 2’620 2’495 2’569\n\nSteuerkraft Kanton 3’541 3’592 3’769 3’721 3’828\n\nAnzahl Steuerpflichtige Personen 11’603 11’848 11’820 12’181 12’772\n\nAnzahl Juristische Personen 634 670 652 705 678\n\nAnzahl Quellensteuerpflichtige 1’894 2’006 2’155 2’336 2’394\n\nSteuerfuss Politische Gemeinde 92 % 92 % 92 % 92 % 92 %\n\nSteuerfuss Sekundarschule 19 % 19 % 19 % 19 % 18 %\n\nSteuerfuss Bülach 111 % 111 % 111 % 111 % 110 %\n\nBetreibungsamt\nErfolgsrechnung 2015 2016 2017 2018 2019\nAnzahl Betreibungen 8’287 9’036 9’096 8’630 10’530\n\nAnzahl Fortsetzungsbegehren 3’996 3’849 4’497 4’074 6’358\n\nAnzahl Pfändungen 3’996 5’564 4’314 3’919 4’331\n\nAnzahl Verlustscheine 2’817 3’182 3’263 2’954 3’075\n\n35 \n\n\n\nZAHLEN & FAKTEN PLANUNG UND BAU\n\n73.9 %\n\nEnergiestadt-Label\n\nEigenproduktion durch \nSolarstrom am gesamten \nstädtischen Stromverbrauch\n\n2018\n\n133\n\n141\n\n137\n\n160 140\n\n148\n\nTotal Baugesuche\n\n2000\n\n2015\n\n2005\n\n2018 2019\n\n2010\n\n20152015\n\n20162016\n\n20172017\n\n20182018\n\n20192019\n\n1769‘453\n\n1529‘690\n\n1789‘765\n\n2019‘715\n\n17010’281\n\nWOHNUNGSBESTAND LEERWOHNUNGSBESTAND\n\n2017\n2018\n\n5.45 %\n5.7 %\n\n2\n\nPrognostizierte Stromproduktion (kWh/Jahr) Photovoltaik-Anlagen Stadt Bülach\n\nStadthalle\n\n186’974\n\nKindergarten \nWitewise\n\n26’652\n\nSchulhaus \nSchwerzgrueb\n\n22’657\n\nSchulhaus \nAllmend\n\n23‘636\nAsylzentrum\n\n8‘178\n\nSporthalle  \nHirslen\n\n115‘440\n\n36 \n\n\n\nPlanung und Bau\n\nStadthaus\n\nTermingerecht wurde per Ende Jahr das oberste Stockwerk fertig erstellt. Damit ist die Phase Rohbau 1 abgeschlossen. \n\nDie Bauarbeiten verlaufen reibungslos und unfallfrei. Aktuell sollten der Bezug und die Betriebsaufnahme wie geplant \n\nim Frühling 2021 stattfinden. Die wesentlichen baulichen Kriterien wie Termine, Kosten und Qualität stehen per Ende \n\nDezember auf «Grün». \n\nObjektstrategie städtische Liegenschaften\n\nAlle durch den Bereich Immobilien bewirtschafteten Objekte sowie die wichtigsten Gebäudedaten sind in einer \n\nDatenbank erfasst. Die Analyse dieser Daten zeigt, dass in den nächsten zwanzig Jahren Instandhaltungskosten von \n\ndurchschnittlich etwa 3,8 Millionen Franken pro Jahr anfallen werden. \n\nDas Sportzentrum Hirslen wurde einer umfassenden Zustandsanalyse unterzogen. Daraus resultiert, dass in den \n\nnächsten Jahren grössere Investitionen nötig werden, um den Betrieb des Sportzentrums aufrecht zu erhalten. \n\nBAUPROJEKTE\n\nGlasi-Areal \n\nDie Logis Suisse AG und die Baugenossenschaft Glattal Zürich (BGZ) haben 2012 das Vetropack-Areal erworben. \n\nZusammen mit der Steiner AG beabsichtigen sie auf dem Grundstück ein neues Stadtquartier zu entwickeln und zu \n\nrealisieren. BGZ und Logis Suisse planen rund 400 kostengünstige Mietwohnungen mit öffentlicher Nutzung in den \n\nSockelgeschossen. Zusätzlich planen Logis Suisse und Steiner AG rund 150 Eigentumswohnungen zu erstellen. Auf \n\neinem Drittel des Areals sind ein oder mehrere Gewerbekomplexe vorgesehen. Im Mai erfolgte die Baufreigabe für die \n\nAusführung.\n\n36 Die Bauarbeiten am neuen Stadthaus verlaufen planmässig, Baufortschritt per Ende Jahr.\n\nHanspeter Lienhart\nStadtrat\n\n37 \n\n\n\nSTADTPLANUNG\n\nZum Raum Bülach gehören die Kreisgemeinden Bachenbülach, \n\nBülach, Hochfelden, Höri und Winkel. Diese fünf Gemeinden sind \n\nheute weitgehend zusammengewachsen. Sie bieten trotz ihrer \n\nUnterschiede z.B. bezüglich Grösse, Siedlungscharakter, Siedlungs-\n\ndichte und Zusammensetzung der Bevölkerung beste Voraussetzun-\n\ngen für eine gemeinsame Entwicklung. Eine verstärkte Zusammen-\n\narbeit bietet die Chance, den Raum Bülach im Grossraum Zürich \n\nbesser zu positionieren und Synergiepotenzial zu nutzen.\n\n \n\nVor diesem Hintergrund entstand auf Anregung des kantonalen \n\nAmtes für Raumentwicklung (ARE) die Idee, die Raumentwicklung \n\nunter den fünf Gemeinden abzustimmen. Das bringt den politi-\n\nschen Willen zum Ausdruck, die interkommunale Zusammenarbeit \n\nzu stärken. Das ist ganz im Sinne der Leitsätze im regionalen Richt-\n\nplan für die räumliche Entwicklung in der Region Zürcher Unter-\n\nland. Die gemeinsame Erarbeitung kommunaler Richtpläne hat im \n\nKanton Zürich Pilotcharakter.\n\nDie Metron Raumentwicklung AG (Brugg) hat das Projekt fachlich \n\nbegleitet. Die Kreisgemeinden haben das gemeinsam erarbeitete \n\nEntwicklungskonzept genehmigt. Damit ist das Entwicklungskon-\n\nzept eine verbindliche Grundlage für die Erarbeitung der kommu-\n37 Schwarz umrandet: der Perimeter des Entwicklungskonzepts Raum Bülach.\n\nEntwicklungskonzept Raum Bülach\n\nTeilrevision Nutzungsplanung\n\nDie Stadt Bülach sieht eine Revision der Richt- und Nutzungsplanung vor. Die heutige Nutzungsplanung stammt aus dem Jahr 1997 und \n\nwurde zwischen 2002 und 2015 mehrmals teilrevidiert. \n\nDie Nutzungsplanung ist unter anderem aufgrund des geänderten Planungs- und Baugesetzes bis im Februar 2025 anzupassen. Zudem ist \n\nsie auf die geänderten, übergeordneten Grundlagen z.B. Kantonaler und Regionaler Richtplan, Verordnung über den preisgünstigen Wohn-\n\nraum (PWV), Verkehrserschliessungsverordnung (VerV) abzustimmen und die Mehrwertabgabe einzuführen. Ziel ist die Revision in Teilschrit-\n\nten bis Ende Februar 2025 umzusetzen.\n\nPLANUNG UND BAU\n\nStädtebauliches Zielbild\n\nIn der Stadt Bülach laufen Planungen, welche die Entwicklung \n\ndes Zentrums massgeblich beeinflussen und prägen werden. Von \n\ngrosser Bedeutung sind der öffentliche Gestaltungsplan Herti mit \n\ndem Bushof und die geplante Entwicklung des Areals Sonnenhof. \n\nDie Weiterentwicklung des Zentrums und der Umgang mit der his-\n\ntorischen Bausubstanz erfordern eine aktive Rolle der Stadt Bülach. \n\nEin Entwicklungskonzept soll grundsätzliche Fragen zur Nutzung, \n\nFunktion, Dichte und Struktur klären. Die zukünftigen Entwick-\n\nlungen sollen aufeinander abgestimmt werden und ein mögliches \n\nZielbild mit einem gestärkten Zentrum zeigen. \n\nDamit wird ein Instrument geschaffen, welches der Stadt ermög-\n\nlicht, in privaten und städtischen Planungen aktiv mitzuwirken und \n\ndiese zu lenken, da eine klare Stossrichtung definiert wird. Weiter \n\nstellt das Zielbild eine Vorleistung für die nachgelagerte Revision \n\nder Richt- und Nutzungsplanung dar. \n\nnalen Richtpläne. Der Stadtrat Bülach beabsichtigt, die revidierten \n\nkommunalen Richtpläne im Laufe dieser Legislatur dem Parlament \n\nzur Beratung und Festsetzung zu unterbreiten. \n\n38 \n\n\n\nPlanung Sport- und Erholungspark Erachfeld \n\nIm Areal «Hagenbuechen» fehlt die planungsrechtliche Baureife sowie die Grob-und Feinerschliessung (Strasse, Wasser, Abwasser, Energie). \n\nDie Zufahrt ist ab der Ifangstrasse vorgesehen (rückwärtige Erschliessung). Ein geeigneter Erschliessungskorridor für die Zufahrtsstrasse zwi-\n\nschen Ifangstrasse und dem Areal «Hagenbuechen» führt durch die heutige Reservezone (Nichtbauzone). Dieser müsste vorgängig umgezont \n\nwerden.\n\nVor dem Hintergrund des aktuell geltenden Einzonungsmoratoriums können zurzeit keine Ein- und Umzonungen vorgenommen werden. \n\nZuerst muss das Mehrwertausgleichsgesetz (MAG) durch den Kanton Zürich in Kraft gesetzt werden. Nach Aufhebung des Moratoriums, \n\nvoraussichtlich Anfang 2021, können die nötigen Schritte vorangetrieben werden, um auf den Grundstücken, welche für den Sport- und Er-\n\nholungspark Erachfeld vorgesehen sind, die Baureife zu erlangen.\n\nÖffentlicher Gestaltungsplan Herti\n\nIn Bülach Nord entsteht ein neu-\n\ner Stadtteil. Das Gebiet Bülach \n\nNord umfasst die Areale Bülach-\n\nguss und Glashütte (Vetropack), \n\ndas SBB-Areal sowie das Gebiet \n\nHerti. Die ehemaligen Industrie-\n\nareale Bülachguss und Vetropack, \n\nnordwestlich des Bahnhofs, \n\nwerden in den kommenden Jah-\n\nren zu einem dichten, gemischt \n\ngenutzten Quartier transformiert. \n\nIm Bereich Bülachguss sind \n\nbereits die Wohnungen bezogen \n\nworden. \n\nDie städtebauliche Neuorien-\n\ntierung im Bahnhofareal und \n\nQuartier Herti nimmt eine Schlüsselrolle im Planungsprozess zur Entwicklung des Gebiets Bülach Nord ein. Das Quartier Herti ist Bindeglied \n\nzwischen der Innenstadt, dem Bahnhof und dem Entwicklungsgebiet Bülach Nord. \n\nDer öffentliche Gestaltungsplan legt fest, dass im Gebiet Herti Wohnungen, Handels- und Dienstleistungsbetriebe, Schulen und mässig \n\nstörende gewerbliche und kulturelle Betriebe angesiedelt werden können. Der Detailgestaltungsplan, erarbeitet mit Unterstützung der EBP \n\nSchweiz AG, Zürich, schafft die planungsrechtliche Grundlage für die Transformation des Gebiets. Massgebliche Grundlage für den Detail-\n\ngestaltungsplan bildet das Siegerprojekt der Oester Pfenninger Architekten AG aus dem städtebaulichen Studienauftrag von 2016. Die Ver-\n\nabschiedung des Detailgestaltungsplans durch den Stadtrat zu Handen der kantonalen Vorprüfung ist im ersten Quartal 2020 vorgesehen. \n\n38 Übersicht Lage des Quartiers Herti.\n\n39 \n\n\n\nÜberarbeitung Energieplan \n\nDer kommunale Energieplan ist Grundlage für die Behördentätigkeit, insbesondere bei der Orts-\n\nplanung, bei der Richt- und Erschliessungsplanung oder im Baubewilligungsverfahren. Er wurde \n\nletztmals im Jahr 2008 umfassend revidiert. Gemäss dem Energiestadt-Aktivitätenprogramm \n\n2017–2020 wird der Energieplan revidiert. Die Festsetzung durch den Stadtrat erfolgt im 2020.\n\nENERGIESTADT\n\n39 Stand Energiestadt Bülach am Handfest und \nUmwelttag.\n\n40 Eintreffen der WAVE-Teilnehmer in der Bülacher Altstadt.\n\nE-Mobil-Rallye macht Halt in Bülach\n\nAm 16. Juni machte die World Advanced Vehicle Expedition (WAVE) Halt in der Bülacher \n\nAltstadt. Dabei handelt es sich um die grösste, jährlich stattfindende E-Mobil-Rallye der \n\nWelt. Stadtrat Hanspeter Lienhart empfing die E-Mobilisten, welche der Bevölkerung für \n\nAuskünfte zur Verfügung standen. Die WAVE will zeigen, dass die E-Mobilität eine saubere \n\nund alltagstaugliche Art der Mobilität ist und damit eine sinnvolle Lösung für unsere Zu-\n\nkunft. Im Rahmen der Energiestadtaktivitäten unterstützte die Stadt Bülach die WAVE bei \n\nder Organisation des Zwischenhalts in Bülach.\n\nPLANUNG UND BAU\n\nSolarkataster\n\nAm Handfest und Umwelttag wurde der \n\nöffentlich zugängliche Solarkataster vor-\n\ngestellt. Im Solarkataster können schnell \n\nund unkompliziert Angaben zum Solar-\n\npotenzial auf sämtlichen Dächern in der \n\nStadt Bülach abgerufen werden. Zu finden \n\nist dieser unter www.geoglatt.ch/buelach \n\n(Karte «Solarkataster» wählen).\n\n40 \n\n\n\n41 \n\na\n\n\n\n\nZAHLEN & FAKTEN SOZIALES UND GESUNDHEIT\n\nSozialhilfe Bülach \n\nKindes- und Erwachsenenschutzbehörde Berufsbeistandschaften \nAnteil Bülach im Vergleich zu den anderen Anschlussgemeinden\n\nSozialversicherungen/Zusatzleistungen\n\n2017\n\n265\n\n2017 – 532\n2018 – 562\n\n2017 – 292\n2018 – 287\n\n2017 – 11\n2018 – 11\n\n2017 – 189\n2018 – 215\n\n2017\n\n455\n2017\n\n2.3 %\n2018\n\n3.2 %\n2017\n\n3.3 %\n2017\n\n54.5 %\n2018\n\n56.5 %\n2018\n\n282\n2018\n\n475\n2018\n\n2.4 %\n\nTotal Fälle Total Personen Sozialhilfequote Bezugsdauer bis zu \neinem Jahr\n\nSozialhilfequote \nKanton Zürich \n\nAnzahl Massnahmen für Erwachsene \n\nAnzahl Massnahmen für Minderjährige \n\nAnzahl Fachbeistände\n\nAnzahl private Mandatsträger \n\n2017 – 657\t\t 2018 – 625\n\n2017 – 4.00\t\t 2018 – 3.82\n\n2017\n\n177\n2017\n\n470\n2018\n\n171\n2018\n\n454\n\nim Heim lebendnicht im Heim lebend\n\nbearbeitete Dossiers\n\nQuote Ergänzungsleistungen\n\n Schweiz     Europa     übrige Länder \n\n2018\nNATIONALITÄT\n\n2017\nNATIONALITÄT\n\n(Daten für 2019 liegen noch nicht vor)\n\nBachenbülach 33\n131\n\n17\n24\n\n5\n22\n\n4\n18\n\n1\n10\n\n15\n\nBülach\nEglisau\n\nGlattfelden\nHochfelden\n\nHöri\nHüntwangen\n\nRafz\nWasterkingen\n\nWil\nWinkel\n\n42 \n\n\n\nSoziales und Gesundheit\n\nSOZIALES\n\nBerufsbeistandschaften \n\nDer Stadtrat hat eine Vernehmlassung zur neuen Kinder- und Jugendhilfeverordnung (KJHV) verabschiedet. Er hat \n\nzu verschiedenen Punkten Stellung bezogen, die aus Sicht der Stadt Bülach die Zusammenarbeit mit den Kin-\n\nder- und Jugendhilfezentren erschweren würden. Die Stadt Bülach spricht sich insbesondere dafür aus, dass die \n\nkantonalen Kinderbeiständinnen und Kinderbeistände weiterhin für die Finanzen der Kinder zuständig sind. Wäre \n\ndies nicht mehr so, hätten die Kinder resp. deren Eltern zwei Ansprechpersonen, eine für die Umsetzung der Mass-\n\nnahme und eine für deren Finanzierung. Die Inkraftsetzung der neuen Kinder- und Jugendhilfeverordnung (KJHV) \n\nist für 2022 vorgesehen.\n\nKindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB) \n\nDie KESB erbringt insgesamt sehr gute Dienstleistungen. Das zeigt eine von Urs Vogel Consulting durchgeführte \n\nOrganisations- und Umfeldanalyse. Schon 2010 verfasste Urs Vogel Consulting den Bericht für den Regierungs-\n\nrat zum Aufbau der KESB im Kanton Zürich. Die aktuelle Analyse ergibt, dass der Personalbedarf beim Aufbau der \n\nKESB 2012 zu tief berechnet wurde. Der Stadtrat wird Anfang 2020 über nötige Massnahmen befinden. \n\nSozialberatung und Arbeitsintegration \n\nDer Reissverschluss wurde im Berichtsjahr vom kantonalen Amt für Wirtschaft und Arbeit als Einsatzbetrieb an-\n\nerkannt. Aufgrund der Akkreditierung wird ein Teil der Angebote, welche von Sozialhilfebeziehenden aus Bülach \n\nund umliegenden Gemeinden genutzt werden, zur Hälfte vom Kanton finanziert. \n\nDie Fallzahlen und Personenstruktur der Sozialhilfeempfangenden sind im Statistikreport des Statistischen Amtes \n\ndes Kantons Zürich ersichtlich. Die Zahlen für Bülach stehen unter www.buelach.ch/sozialhilfe-statistikreport zur \n\nVerfügung. \n\nSozialversicherungen \n\nDas Bundesparlament hat 2019 eine Reform der Ergänzungsleistungen (EL-Reform) beschlossen. Diese tritt per  \n\n1. Januar 2021 in Kraft. In der Folge müssen im Bereich Sozialversicherungen deutlich mehr Abklärungen vor-\n\ngenommen werden. Der Kanton Zürich teilte den Gemeinden mit, dass infolge der EL-Reform der Verwaltungs-\n\naufwand in den Gemeinden um 25% steigen wird und die Gemeinden die Stellenpläne entsprechend anzupassen \n\nhaben. Der Stadtrat wird dies im 2020 vollziehen.\n\nInformationen zu Bezügerinnen und Bezügern von Zusatzleistungen zur AHV/IV sind im Statistikreport  \n\ndes Statistischen Amtes des Kantons Zürich nachzulesen. Die Zahlen für Bülach stehen unter  \n\nwww.buelach.ch/sozialversicherungen-statistikreport zur Verfügung.\n\nBerufsbeistandschaften \nAnteil Bülach im Vergleich zu den anderen Anschlussgemeinden\n\nRudolf Menzi\nStadtrat\n\n43 \n\n\n\n42 Stadtrat Rudolf Menzi an seiner Eröffnungsrede des Zentrums Müliweg.\n\n43 Einblicke in das neu eröffnete Asyl-und Flüchtlingszentrum Müliweg erhielt man am Tag der offenen Türe.\n\n41 Regierungsrat Mario Fehr erhält von Daniel Knöpfli, Leiter Soziales und Gesundheit, \nein symbolisches Geschenk.\n\nSOZIALES UND GESUNDHEIT\n\nFlüchtlings- und Asylkoordination \n\nAm 14. Dezember wurde das neu erbaute Zentrum Müliweg mit einem Tag der offenen Türe offiziell eröffnet. Regierungsrat \n\nMario Fehr und Stadtrat Rudolf Menzi überbrachten die Grussbotschaft. Der Anlass war sehr gut besucht. Die Bevölkerung \n\nnutzte die Gelegenheit, sich selber ein Bild zu machen wie die Asylsuchenden, vorläufig aufgenommenen Ausländerinnen und \n\nAusländer und Flüchtlinge in Zukunft wohnen werden.\n\n44 \n\n\n\nGESELLSCHAFT\nEinweihung Spielplatz Allmend\n\nIm Frühjahr wurde der neu gestaltete Spielplatz Allmend eingeweiht. Die Kletterlandschaft mit Rutschbahn sowie eine Spielwiese mit Fuss-\n\nballtoren bieten ein vielseitiges Bewegungs- und Spielerlebnis für Kinder und Familien. \n\nWie im Spielplatz Freibad wird auf dem Spielplatz Allmend das Integrationsprojekt Spielplatz Plus angeboten. Es handelt sich dabei um ein \n\nniederschwelliges Informations- und Animationsangebot. Die Spielplatzbesuchenden werden über kinder- und familienspezifische Angebote \n\noder Fachstellen informiert. Den Eltern werden Fragen rund um Kinder und Familie beantwortet. \n\n44 Der Spielplatz Allmend wurde am 17. April feierlich eröffnet.\n\n45 Stadtrat Rudolf Menzi inmitten der zahlreichen Freiwilligen.\n\nFreiwilligenarbeit \n\nDie Stadt Bülach hat das Angebot von benevoljobs.ch auf der \n\nstädtischen Website aufgeschaltet. Damit kann die Freiwilligen-\n\narbeit besser koordiniert und gefördert werden. Interessierte \n\nfinden dort heraus, wo Freiwillige gesucht werden und Organisa-\n\ntionen können mit einem Inserat nach Freiwilligen suchen. Mehr \n\ndazu unter www.buelach.ch/freiwilligenarbeit.\n\nAls Dank für ihren wertvollen Einsatz wurden die Freiwilligen \n\ntraditionsgemäss zu einem Mittagessen eingeladen. Stadtpräsi-\n\ndent Mark Eberli und Stadtrat Rudolf Menzi begrüssten rund 180 \n\nPersonen, die der Einladung gefolgt sind. \n\n45 \n\n\n\nSOZIALES UND GESUNDHEIT\n\nGESUNDHEIT\n\nGründung kantonale Gesundheitskonferenz\n\nDer Stadtrat hat beschlossen, der neu gegründeten kantonalen Gesundheitskonferenz (GeKoZH) beizutreten. Diese hat zum Ziel, die Interes-\n\nsen der Gemeinden im Gesundheitsbereich zusammenzufassen und gegenüber dem Kanton sowie anderen Akteuren stärker zu vertreten.\n\nPflegefinanzierung\n\n2019 beanspruchten über 700 Menschen in Bülach Pflegeleistungen, welche die öffentliche Hand mitfinanziert. Insgesamt leisteten 58 \n\nLeistungserbringer, 21 im stationären und 37 im ambulanten Bereich, Pflegeeinsätze.\n\nDie Stadt Bülach hat den gesetzlichen Auftrag eine bedarfs- und fachgerechte Pflegeversorgung sicherzustellen. Sie ist Trägergemeinde des \n\nKompetenzzentrums Pflege und Gesundheit (KZU). Mit der Stiftung Alterszentrum Region Bülach (SARB) bestehen Leistungsvereinbarungen. \n\nDie SARB betreibt im Auftrag der Stadt Bülach auch die städtische Einrichtung Rössligasse sowie die Wohngruppen Gringglen, Soligänter \n\nund Bergli. \n\nGrundsätzlich haben Personen, welche in ein Heim wollen oder müssen, freie Heimwahl. 80 % aller Pflegebedürftigen werden in beauf-\n\ntragten Heimen gepflegt und betreut. Die nachstehenden Grafiken zeigen die Aufteilung der Heime nach ihrer geografischen Lage und dem \n\nAnteil der Heime mit Leistungsauftrag.\n\nIm ambulanten Bereich erfüllt die Stadt Bülach ihren Versorgungsauftrag ebenfalls mit verschiedenen Leistungsvereinbarungen: Mit der Spi-\n\ntex Bülach, im Auftrag der Stadt Bülach und betrieben von der SARB, für die Grundversorgung und mit spezialisierten Spitexorganisationen \n\nwie der palliaviva (onkologische Spitex), der kispex oder psychiatrischen Fachpersonen.\n\nKnapp 80 % der Pflegebedürftigen werden von den fünf von der Stadt Bülach beauftragten Organisationen bzw. Fachpersonen gepflegt.\n\nTOTAL\n278\n\nTOTAL\n281\n\nVERTEILUNG DER PFLEGEBEDÜRFTI-\nGEN NACH ÖRTLICHKEIT DER HEIME*\t\n\t\t\t\t  \n\nPERSONEN NACH HEIMEN MIT UND \nOHNE LEISTUNGSAUFTRAG*\n\n  158\t–\t\tStadt Bülach\n\n   82\t\t–\t\tBezirk Bülach (ohne Stadt Bülach)\n\n   31\t\t–\t\tübriger Kanton Zürich \n\n   7\t\t\t\t–\t\tausserkantonal\n\n  59\t\t–\t\tSARB\n\n  99\t\t–\t\tRössligasse und Wohngruppen (aktuell betrieben durch SARB)\n\n  67\t\t–\t\tKZU\n\n  56\t\t– \tHeime ohne Leistungsauftrag\n\n*Doppelzählungen wegen unterjährigem Heimwechsel können zu Abweichungen führen.\n\n46 \n\n\n\nALTER\n\nAltersleitbild und Alterskonzept\n\nIm Frühling hat der Stadtrat entschieden, auf die Realisierung von Pflegeplätzen in einem Neubau «Grampen 2» zu verzichten. Neue Er-\n\nkenntnisse zeigen, dass vorerst genügend Pflegeplätze für die Einwohnerinnen und Einwohner von Bülach bestehen. Gleichzeitig hat der \n\nStadtrat die Bereitschaft signalisiert, zusammen mit der Stiftung Alterszentrum Region Bülach die Bedürfnisse beider Seiten zu ermitteln \n\nund die Planung der verschiedenen Parzellen im Areal Grampen zu diskutieren.\n\nAktuell wird zusammen mit den Gemeinden Bachenbülach und Hochfelden das neue Altersleitbild erarbeitet. Sobald das Altersleitbild ver-\n\nabschiedet wird, soll ein quartierbezogenes Alterskonzept für die Stadt Bülach erstellt werden. Die Kommission für Altersfragen ist in die \n\nErarbeitung eingebunden.\n\n47 \n\n\n\nZAHLEN & FAKTEN UMWELT UND INFRASTRUKTUR\n\nEntsorgung Stadt Bülach (Altstoffe in Tonnen) Winterdienst\n\nWasserverbrauch in m3 Stadt Bülach Total\n\nWasserverbrauch pro Einwohner \nund Tag in Liter\n\nStadtwald Bülach\n\n2018\n1‘371 m3\n\n2018\n4‘692 m3\n\n2019\n1’514 m3\n\n2019\n5’653 m3\n\nProduktion Holzschnitzelgesamte Holznutzung\n\nHaus- und  \nGewerbekehricht\n\nGrüngut\n\nPapier\n\nGlas\n\nKarton\n\nAltmetall/Alu/\nWeissblech\n\n3‘903 t\n\n2‘155 t\n\n766 t\n\n616 t\n\n429 t\n\n113 t\n\n2015\n\n33\n2016\n\n28\n2017\n\n39\n2018\n\n26\n2019\n\n32\n\n2015\n\n38.1\n2016\n\n24.5\n2017\n\n52.8\n2018\n\n24.8\n2019\n\n40.8\n\n2018                             210 \n2019                            195\n\n2018  1‘490‘034\n2019  1’455’852 \n\nAnzahl Einsätze\n\nSalzverbrauch in Tonnen\n\n48 \n\n\n\nUmwelt und Infrastruktur\n\nUMWELT\n\nForst \n\nDie Borkenkäferinvasion hielt auch in diesem Jahr an. Weitere 700 Bäume mussten gefällt werden. Damit sind rund \n\n70 Prozent des ursprünglichen Fichtenbestands vernichtet. Das Sterben der Fichten ist zu einem gewissen Grad \n\nselbstverschuldet. Die Fichte war nie heimisch im Zürcher Unterland. Die Bestände stammen aus früheren Auffors-\n\ntungen und haben bis jetzt gut überlebt. Als Ersatz hat der Forstbetrieb einheimische Eichen gepflanzt. Die Setzlinge \n\nwurden aus eigenhändig gesammelten Eichelfrüchten von gesunden, kräftigen Bülacher Eichen gezogen. Rund 1 500 \n\nEichensetzlinge wurden in den Gebieten Hard West, Hard Ost und Höhragen gepflanzt. Als Schutz vor dem Wildver-\n\nbiss müssen sie in den ersten Jahren mit Plastikrohren, sogenannten Einzelschützen, umhüllt werden. Das sichert \n\nkommenden Generationen einen prächtigen Eichenwald. Glücklicherweise weniger gravierend als befürchtet ist der \n\nAusfall bei den Buchen. Aufgrund der anhaltenden Trockenheit im 2018 musste mit grösseren Verlusten gerechnet \n\nwerden.\n\n46 Die Setzlinge werden zum Schutz eingehüllt. 47 Mit Setzlingen aus Bülacher Eichel wird aufge-\nforstet.\n\nNeophyten\n\nNeophyten sind gebietsfremde, invasive Pflanzen. Sie bedrängen ein-\n\nheimische Gewächse. Einige sind gefährlich für Mensch und Tier. Zu \n\nden Neophyten gehören so bekannte Pflanzen wie der Kirschlorbeer \n\noder der Sommerflieder. Um der Ausbreitung der Neophyten entgegen-\n\nzuwirken, wurde ein Neophytenkonzept erarbeitet. Es beinhaltet Ziele \n\nwie z.B. die Beseitigung krankmachender Pflanzen, die Sensibilisierung \n\nder Bevölkerung und die Schulung der Mitarbeitenden. Regelmässige \n\nUnterhaltsarbeiten und Pflegemassnahmen werden so geplant, dass in-\n\nvasive Neophyten vor der Samenbildung fachgerecht bekämpft werden. \n\nNeue Vorkommen ausserhalb des Siedlungsraums sollen möglichst \n\nrasch bekämpft werden. Im Frühstadium können die Neophyten noch \n\nmit relativ wenig Aufwand und geringen Kosten entfernt und an einer \n\nweiteren Verbreitung gehindert werden.\n\n48 Hübsch anzusehen, aber leider ein invasiver Neo-\nphyt: das einjährige Berufskraut.\n\nAndrea Spycher\nStadträtin\n\n49 \n\n\n\nEntsorgung\n\nSieben dezentrale Sammelstellen stehen \n\nder Bevölkerung der Stadt Bülach zur Ver-\n\nfügung. An diesen können zu den Öff-\n\nnungszeiten Glas, Weissblech, Aluminium \n\nund Textilien entsorgt werden. Die Sam-\n\nmelstellen wurden vermehrt ausserhalb \n\nder Öffnungszeiten benutzt, um illegal \n\nHauskehricht und Sperrgut zu entsorgen. \n\nAuch durch häufigeres Aufräumen durch \n\ndie Mitarbeitenden der Entsorgung konn-\n\nten die Sammelstellen nicht mehr sauber \n\ngehalten werden. Reklamationen aus der \n\nBevölkerung häuften sich. Der Stadtrat hat \n\nim Frühjahr entschieden, vorderhand drei \n\nSammelstellen mit einer Videoüberwa-\n\nchung auszurüsten. Ende 2019 wurden sie \n\nin Betrieb genommen. Fehlbare Benutzer \n\nkönnen so überführt werden. Zudem hat \n\ndie Videoüberwachung eine abschreckende \n\nWirkung. Dies im Interesse einer ordentli-\n\nchen, aufgeräumten Stadt und im Sinne all \n\nderjenigen, die ihren Kehricht ordentlich \n\nentsorgen.\n\nUMWELT UND INFRASTRUKTUR\n\nAltstoffe in Tonnen 2015 2016 2017 2018 2019\nHaus- u. Gewerbekehricht 3‘830 3‘863 3‘903 4‘009 3‘903\n\nGrüngut 2‘170 2‘403 2‘231 2‘192 2‘155\n\nPapier 905 889 859 810 766\n\nGlas 566 573 580 625 616\n\nKarton 380 405 373 384 429\n\nAltmetall/Alu/Weissblech 97 113 113 90 113\n\nINFRASTRUKTUR\n\nBülach Nord\n\nDie Bauarbeiten für den Knoten Schaffhauser-/ Fangleten-/ Schützenmattstrasse, für die Fangletenstrasse und die Gussstrasse sind ab-\n\ngeschlossen. Dies rechtzeitig auf die Eröffnung des Coop-Ladens Ende August und den Bezug des Bülachguss-Quartiers ab Ende September. \n\nAn der Fangleten- und der Solistrasse wurden achtzehn neue Strassenbäume gepflanzt. Die öffentlichen Strassen und Wege sowie der \n\nGuss-Park sind in Eigentum der Stadt Bülach übergegangen. Damit wurde ein erster grosser Abschnitt in der Entwicklung von Bülach Nord \n\nabgeschlossen. Die nächste Etappe tritt bereits auffällig in Erscheinung: Zwischen Schaffhauserstrasse und Gleisareal hat sich eine riesige \n\nBaugrube geöffnet. Hier entsteht in den kommenden Jahren das neue Glasi-Areal. Für die Passerelle liegt ein Vorprojekt mit Kostenschät-\n\nzung vor. Es wird im 2020 der Bevölkerung zur Mitwirkung unterbreitet.\n\n49 Mit der Videoüberwachung (hier Sammelstelle Son-\nnenhof) können fehlbare Benutzer überführt werden.\n\n50 Der neue Gusspark. Er wird durch den Bereich Umwelt gepflegt und unterhalten. 51 Fangletenstrasse mit neuen Strassenbäumen; im Hintergrund der neue Knoten \nSchaffhauserstrasse mit Lichtsignalanlage.\n\n50 \n\n\n\nWasserversorgung\n\nBülach bezieht Grundwasser aus dem \n\neigenen Grundwasserpumpwerk Herrenwis \n\n(ca. 52 %) und aus der Grundwassergewin-\n\nKanalisationsnetz\n\nDie hydraulische Überprüfung hat ergeben, dass die Mischwasserkanalisation in der \n\nSchaffhauserstrasse im Bereich des Altstadtrings bei lang anhaltendem Regen zu klein ist. \n\nDie Eindolung des Sechtbachs in diesem Bereich ist ebenfalls nicht ausreichend. Bei einem \n\nHochwasser besteht die Gefahr, dass die Altstadt wie 1975 überschwemmt wird. Beide \n\nRohre mit einem Durchmesser von neu je etwa zwei Metern müssen ersetzt werden. Die \n\nIngenieurarbeiten sind vergeben. Die Gesamtkosten werden zwischen 10 und 15 Millionen \n\nFranken betragen. In etwa fünf Jahren ist Baubeginn. Die Grossbaustelle wird zu erheblichen \n\nBehinderungen führen.\n\nIm Zusammenhang mit der Strategie ARA 2030 ist in der ARA Furt das erste Teilprojekt, die \n\nKapazitätssteigerung der Rücklaufbehandlung, realisiert worden. Darauf abgestimmt wurden \n\ndas Blockheizkraftwerk und die Hauptschaltwarte ersetzt. Bisher sind etwa drei Millionen \n\nFranken eingesetzt worden. In den kommenden Jahren folgen der Umbau des Faulturms und \n\ndes Nacheindickers. Die Ausführung aller Umbauarbeiten unter Vollbetrieb der Kläranlage \n\nist für das Team der ARA Furt und die beteiligten Ingenieure und Unternehmer eine grosse \n\nHerausforderung.\n\nMeliorationsleitungen\n\nAuch im Wies- und Ackerland rund um das Siedlungsgebiet gibt es Entwässerungsleitungen. \n\nSie weisen eine Gesamtlänge von etwa achtzehn Kilometern auf. Dabei kann es sich um ein-\n\ngedolte Gewässer oder Drainageleitungen handeln, welche das Kulturland entwässern. Die \n\nFunktionstüchtigkeit und Werterhaltung dieser Anlagen müssen gewährleistet sein. Deshalb \n\nwird der Unterhalt dieser sogenannten Meliorationsleitungen in den kommenden Jahren \n\nintensiviert. In diesem Jahr sind die Leitungen im Gebiet Nussbaumen gespült und gereinigt \n\nworden. Es folgen die Gebiete Heimgarten und Eschenmosen. \n\nnung Stadtforen im Rafzerfeld (48 %). Das \n\nkantonale Labor hat im Sommer Proben \n\nim Grundwasserpumpwerk Herrenwis und \n\nim Leitungsnetz der Stadt \n\nBülach genommen. In allen \n\nProben konnte Chlorotha-\n\nlonil nachgewiesen werden. \n\nDie Messwerte lagen jedoch \n\nunter dem neu geltenden \n\nGrenzwert. Weitere Messun-\n\ngen im Herbst haben bestä-\n\ntigt, dass der Grenzwert nach \n\nwie vor eingehalten wird. \n\nDie Qualität des Bülacher \n\nTrinkwassers wird nach den Vorschriften des \n\nLebensmittelgesetzbuchs laufend überprüft.\n\nDas neue Reservoir Neubruch auf dem \n\nBüliberg oberhalb Eschenmosen wurde im \n\nHerbst an das Wasserversorgungsnetz an-\n\ngeschlossen. Es verbessert die Versorgungs-\n\nsicherheit der Haushalte und gewährleistet \n\nden Löschwasserschutz oberhalb der \n\nGebiete Frohaldenstrasse / Dachslenberg bis \n\nnach Eschenmosen und Nussbaumen. Die \n\nBaukosten liegen innerhalb des genehmig-\n\nten Kredits von 3,15 Millionen Franken.\n\n52 Unter www.buelach.ch/wasser gibt es einen Film über den Bau den \nReservoirs Neubruch. \n\n53 Plan mit neuen Grosskanälen Durchmesser etwa zwei \nMeter zwischen Unterweg und Poststrasse.\n\n54 Spülfahrzeug in ungewohnter landwirtschaftlicher \nUmgebung.\n\n51 \n\n\n\nRückblick 2019\n\n55\n\n56\n\n57\n\n58\n\n59\n\n60 61 62\n\n52 \n\n\n\n63 64\n\n65 66\n\n67\n\n68 69\n\n70\n\n53 \n\n\n\n54 \n\n54\n\n\n\n\n\nIMPRESSUM\n\nHerausgeber:\nStadt Bülach\n\nMarktgasse 27/28\n\n8180 Bülach\n\nTelefon 044 863 11 11\n\nFax 044 863 11 33\n\ninfo@buelach.ch\n\nwww.buelach.ch\n\nGestaltung:\nPS Werbung AG\n\nBILDNACHWEIS\n\t Titelseite\t Stadt Bülach\n1  \t Seite 4\t\t Stadt Bülach\n2  \t Seite 5\t\t Stadt Bülach\n3  \t Seite 7-11\t Fotostudio Dominik Baur\n4  \t Seite 13\t Fotostudio Dominik Baur\n5 \t Seite 14\t Stadt Bülach\n6 \t Seite 14\t Stadt Bülach\n7 \t Seite 14\t Stadt Bülach \n8 \t Seite 14\t Stadt Bülach\n9 \t Seite 15\t Stadt Bülach\n10 \t Seite 16\t Stadt Bülach\n11 \t Seite 17\t Art&Media GmbH \n12 \t Seite 17\t Stadt Bülach \n13 \t Seite 20\t Walter Bänninger\n14 \t Seite 20\t Stadt Bülach\n15 \t Seite 21\t Stadt Bülach\n16 \t Seite 22\t Stadt Bülach\n17 \t Seite 22\t Stadt Bülach\n18 \t Seite 23\t Stützpunktfeuerwehr Bülach\n19 \t Seite 23\t Stützpunktfeuerwehr Bülach\n20 \t Seite 23\t ZSO Bülach Rafzerfeld\n21 \t Seite 23\t ZSO Bülach Rafzerfeld\n22\t Seite 24\t René Hiltebrand, Standwart\n23 \t Seite 24\t Stadt Bülach\n24 \t Seite 24\t Stadt Bülach\n25\t Seite 27\t Fotostudio Dominik Baur\n26\t Seite 29\t Primarschule Bülach\n27 \t Seite 29\t Primarschule Bülach\n28 \t Seite 29\t Primarschule Bülach\n29 \t Seite 30\t Stadt Bülach\n30 \t Seite 30\t Stadt Bülach\n31\t Seite 30\t Stadt Bülach\n32 \t Seite 30\t Stadt Bülach\n33\t Seite 30\t Primarschule\n34  \tSeite 31\t Primarschule\n35 \t Seite 31\t arch5, Bülach\n36 \t Seite 37\t Stadt Bülach (Webcam)\n37 \t Seite 38\t raumbülach.ch\n38 \t Seite 39\t geo.admin.ch\n39 \t Seite 40\t Stadt Bülach\n40 \t Seite 40\t Stadt Bülach\n41 \t Seite 44\t Zürcher Unterländer\n42 \t Seite 44\t Zürcher Unterländer\n43 \t Seite 44\t Zürcher Unterländer\n44 \t Seite 45\t Fotostudio Dominik Baur\n45 \t Seite 45\t Stadt Bülach\n46 \t Seite 49\t Stadt Bülach\n47 \t Seite 49\t Stadt Bülach\n48 \t Seite 49\t Stadt Bülach\n49 \t Seite 50\t Stadt Bülach\n50 \t Seite 50\t Stadt Bülach\n51 \t Seite 50\t Stadt Bülach\n52 \t Seite 51\t Stadt Bülach\n53 \t Seite 51\t Stadt Bülach\n54 \t Seite 51\t Stadt Bülach\n\n55 \t Seite 52\t Stadt Bülach\n56 \t Seite 52\t Fotostudio Dominik Baur\n57 \t Seite 52\t Fotostudio Dominik Baur\n58 \t Seite 52\t Art&Media GmbH\n59 \t Seite 52\t Art&Media GmbH\n60 \t Seite 52\t Stadt Bülach\n61 \t Seite 52\t Stadt Bülach\n62 \t Seite 52\t Stadt Bülach\n63 \t Seite 53\t Gary Kammerhuber\n64 \t Seite 53\t Stadt Bülach\n65 \t Seite 53\t Andrea Lobsiger\n66 \t Seite 53\t Gewerbe Bülach\n67 \t Seite 53\t Stadt Bülach\n68 \t Seite 53\t Gary Kammerhuber\n69 \t Seite 53\t Stadt Bülach\n70 \t Seite 53\t Zürcher Unterländer\n\n55 \n\n\n\nStadt Bülach\n\nMarktgasse 27/28\n\n8180 Bülach\n\nTelefon 044 863 11 11\n\nFax 044 863 11 33\n\ninfo@buelach.ch\n\nwww.buelach.ch\n\n2019\n\n\n\tGeschäftsleitung und Kommissionen\n\tPENDENTE VORSTÖSSE UND GESCHÄFTE\n\tStadtrat\n\tStadt- und Quartierentwicklung \n\tKOMMUNIKATION\n\tPERSONAL \n\tKULTUR\n\tWIRTSCHAFTSFÖRDERUNG \n\tBevölkerung\n\tSport\n\tStadtpolizei\n\tFeuerwehr und Zivilschutz\n\tVeranstaltungen\n\tPrimarschulpflege\n\n\tPRIMARSCHULE\n\tNeue rechnungslegung mit HRM2\n\tBauprojekte\n\tStadtplanung\n\tENERGIESTADT\n\tSoziales\n\tGesellschaft\n\tGESUNDHEIT\n\tALTER\n\tUmwelt\n\tInfrastruktur\n\n