text: \nComune di Mendrisio \n\n \n\nConsiglio comunale \n\nmendrisio.ch/legislativo \n\n \n\n \n\n \n\nRapporto di minoranza della Commissione della Pianificazione \n\n2 luglio / 27 agosto 2019  \n \nsul MM N. 69 /2018  \n\nAdozione del Piano particolareggiato di Piazza Baraini, Città di \n\nMendrisio /Quartiere di Genestrerio  \n\n \nEgregio signor Presidente, \nSignore Consigliere e Signori Consiglieri comunali, \n \ncon il presente rapporto si chiede di approvare il MM in oggetto con l'emendamento \nproposto al punto 4 così da correggere un aspetto pianificatorio negativo presente \nnella proposta di variante, come si dirà in seguito.  \n \n\n1. Premessa pianificatoria  \n\nPreliminarmente si propone una riflessione introduttiva poiché la variante in questione \ndeve essere inquadrata nella politica pianificatoria del nuovo Comune di Mendrisio e in \nuna scelta antidemocratica compiuta recentemente dal Municipio in materia \npianificatoria.  \nIl Comune di Mendrisio nasce dall'aggregazione di dieci Comuni autonomi che, in più \nfasi, si sono uniti perseguendo alcuni obiettivi essenziali, tra i quali avere finalmente \nuna pianificazione territoriale dettata da una visione unitaria.  \nMalgrado questo obiettivo, che aveva convinto molti scettici a sostenere il processo \naggregativo, sistematicamente da anni il Municipio prosegue con revisioni parziali dei \nPR dei singoli ex-Comuni o di comparti che, in molti casi, prevedono aumenti di UI \n(unità insediative). Queste revisioni mancano sempre di una visione d'insieme riferita \nalla contenibilità dei PR dei dieci ex-Comuni e, quindi, complessivamente del nuovo \nComune di Mendrisio. Proprio per avere sotto controllo la contenibilità dei PR la legge \nfederale prevede che qualsiasi cittadino possa accedere al compendio dello stato \ndell'urbanizzazione, menzionato nell'articolo 31 dell'Ordinanza federale sulla \npianificazione del territorio (OPT), che prevede: «Art. 31 Compendio dello stato \ndell’urbanizzazione 1 L’ente pubblico stende un compendio dello stato \ndell’urbanizzazione necessario all’adempimento dei compiti d’urbanizzazione giusta il \ndiritto federale e il diritto cantonale. 2 Il compendio indica le parti della zona \nedificabile che, sulla base della pianificazione e urbanizzazione concluse, sono pronte \nall’edificazione o che, continuando in modo mirato le prestazioni finora fornite, \npotranno presumibilmente essere pronte all’edificazione entro cinque anni. 3 L’ente \npubblico segue lo sviluppo edilizio, rileva le riserve d’utilizzazione nel comprensorio già \nedificato in larga misura e aggiorna il compendio. 4 Il compendio può essere \nconsultato da chiunque».  \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 2/16 \n\n        \n \n \n\nQuesto strumento inteso per i dieci ex-Comuni è negato ai consiglieri comunali: «il \nMunicipio ritiene infatti che i dati del Compendio, senza le opportune chiavi di lettura \n(considerazione della soglia di saturazione secondo le indicazioni del Cantone) e \noltremodo superati, possano prestarsi a interpretazioni fuorvianti» – e aggiunge che \n«si rileva inoltre che anche a seguito delle numerose edificazioni avvenute durante il \nperiodo intercorso dall’elaborazione del compendio 2015 (principalmente nei Quartieri \nche presentano zone R3, R4 e R5), i dati di quest’ultimo non sono più da considerarsi \naggiornati» (citazione tratta dalla risposta del Municipio 8.2.2019 alla mia \ninterrogazione «Accesso ai dati per comprendere la contenibilità e le riserve effettive \ndei dieci Piani regolatori del Comune di Mendrisio» del 31.12.2018).  \n\nIl compendio è uno strumento indispensabile per avere una visione complessiva del \nterritorio e delle potenzialità edificatorie dei dieci ex-Comuni; non volerlo fornire ai \nconsiglieri comunali significa impedire loro di deliberare con responsabilità. Il diniego \ndell'accesso al compendio pone un problema politico rilevante poiché è il processo \ndemocratico di pianificazione del territorio, stabilito dalla legge federale sulla \npianificazione del territorio e dall'ordinanza federale sulla pianificazione del territorio, \nche viene messo in crisi da questo atto di censura deciso dal Municipio di Mendrisio in \nviolazione dell'OPT.   \n\nQuesta situazione dovrebbe spingere i consiglieri comunali a respingere o, per lo \nmeno, a tenere in sospeso qualsiasi variante pianificatoria fino alla possibilità di \nconsultare il compendio dello stato dell'urbanizzazione per i dieci ex-Comuni così da \navere, finalmente, una visione d'insieme dell'auspicato sviluppo demografico, sociale e \nurbano del nuovo Comune di Mendrisio in ossequio ai principi della pianificazione del \nterritorio. Visto però che gli altri gruppi politici difendono la politica di revisione \npuntuale dei PR degli ex-Comuni, è opportuno comunque entrare nel merito del \nmessaggio municipale sull'Adozione del Piano particolareggiato di Piazza Baraini.   \n \n\n2. Il Piano particolareggiato di Piazza Baraini \n\nLa variante si compone di due elementi, come si legge nel messaggio municipale: «1. \nla riqualifica dello spazio pubblico (veicolare e pedonale) in relazione con le \npreesistenze e con le nuove edificazioni; 2. la definizione del fronte "mancante" della \nPiazza sui mappali n.ri 53 e 148 RFPD Mendrisio /Sezione Genestrerio».  \nSe positiva è l'intenzione di voler riqualificare la piazza moderando il traffico e \nfavorendo i pedoni, è però negativo il piano di quartiere con gli indici concessi. Proprio \nquest'ultimo non permette di raggiungere lo scopo della variante che è la \n"valorizzazione di Piazza Baraini", per due motivi.  \n\n1. Come già scritto nelle osservazioni 22 gennaio 2016 presentate da Romano \nMastrobattista e dallo scrivente a nome dei Verdi, inoltrate durante la \npubblicazione degli atti pianificatori, la variante presenta alcuni elementi critici e \nurbanisticamente negativi, vale a dire l'edificabilità e parametri edificatori concessi \nai fondi 51, 53 e 148 RFD Genestrerio.   \n\n2. Nel corso delle discussioni commissionali si è cercato di trovare un compromesso \nriferito agli indici edilizi riguardanti il Piano di quartiere comprendente i fondi 51, \n53 e 148: la proposta formulata dalla collega Bianchi in una bozza di rapporto, \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 3/16 \n\n        \n \n \n\ndiscussa durante la riunione della Commissione della pianificazione del 22 maggio, \nnon è stata sostenuta dagli altri gruppi politici ad eccezione del gruppo dei Verdi. \nLa maggioranza dei commissari ha manifestato la volontà di sostenere il MM così \ncome presentato.  \nIl gruppo dei Verdi ha di conseguenza comunicato che, rendendosi impossibile il \ncompromesso, avrebbe allestito un rapporto contenente un emendamento \nriguardante il piano di quartiere riferito ai mappali 51, 53 e 148, chiedendo di \ntogliere dalla zona edificabile, sovradimensionata a Genestrerio, il fmn 148.  \nIn data 2 luglio, per mail, la collega Bianchi ha ritirato la sua bozza di rapporto.   \n\n  \nQuesti due aspetti inducono il gruppo dei Verdi ad allestire il presente rapporto di \nminoranza con l'emendamento di cui al punto 4, a pagina 14. In caso di mancato \naccoglimento dello stesso il gruppo dei Verdi voterà contro il MM in oggetto.  \n   \n2.1 Il contesto: la piazza, la chiesa e l'area verde \n\nL'area del Piano particolareggiato di Piazza Baraini in esame si inserisce all'interno di \nquella del Piano particolareggiato del nucleo storico: questo fatto è assai raro da un \npunto di vista pianificatorio. A nostro parere la scelta del Municipio, che giustifica con \nla necessità di accelerare l'iter pianificatorio per la piazza, di separare la pianificazione \ndi Piazza Baraini da quella del nucleo storico è infelice, poiché la disciplina urbanistica, \nda decenni a livello internazionale, indica che il disciplinamento edificatorio \nriguardante i nuclei storici deve essere unitario, coerente e inteso alla protezione e \nalla pianificazione degli interventi sull'insieme storico-architettonico. Questa \nosservazione, presentata già durante la consultazione del 2016, è stata evasa nel MM, \nche rimanda al Rapporto di pianificazione, con una motivazione che riteniamo \ninconsistente dal profilo urbanistico e contraddetta dalle indicazioni dell'ISOS.  \nIl PP di Piazza Baraini avrebbe dovuto essere integrato nel Piano Particolareggiato del \nNucleo storico e non disgiunto da esso con la proposta di due Piani particolareggiati, \nche rischiano di non rispondere al criterio di conservazione del nucleo storico con la \nrelativa valorizzazione della Piazza. Il Dipartimento del territorio nel suo Esame \npreliminare ha consigliato di procedere a un affinamento della proposta pianificatoria \ncosì che possa rispondere a una «più pregnante analisi dell'evoluzione storica del \ncomparto (…) a un disegno urbanistico maggiormente organico che tenga in debito \nconto le emergenze monumentali e il patrimonio edificato esistente».  \nNella variante definitiva sottoposta al Consiglio comunale tale esercizio è assente. \nQuesto punto di partenza errato ha conseguenze urbanistiche negative presenti nella \nproposta in esame che, se non sono modificate, porteranno a uno sfregio \nmastodontico nel cuore di Genestrerio.  \n \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 4/16 \n\n        \n \n \n\n \n \n\nPiano Particolareggiato (PP) del nucleo storico e PP di Piazza Baraini   \n\n \n \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 5/16 \n\n        \n \n \n\nCome si può leggere nei documenti allegati al MM, il Complesso della Chiesa \nparrocchiale di S. Antonio Abate, comprendente la Chiesa e la casa parrocchiale è un \nbene culturale di interesse cantonale e le facciate contigue delle case coloniche che \ndelimitano il fronte strada a sud del nucleo tradizionale principale sono beni culturali di \ninteresse locale. Inoltre, l'intero comparto del Piano particolareggiato si trova \nall'interno del perimetro di rispetto del bene culturale d'interesse cantonale costituito \ndal Complesso della Chiesa di S. Antonio Abate.  \n \n\nQuattro elementi sono in relazione e dialogo/conflitto nel perimetro del nucleo storico: \nla chiesa, la strada principale, la struttura insediativa tradizionale e l'area verde \ncorrispondente al fmn 148.  \n\n \nPer meglio comprendere il valore della Piazza e degli spazi costruiti e di \n\nquelli inedificati è opportuno riflettere sull'analisi proposta dagli esperti della \n\nConfederazione che hanno redatto l’Inventario degli insediamenti svizzeri da \n\nproteggere (ISOS).  \n\n \n\n2.2 L’Inventario ISOS e le sue indicazioni \n\n \n\nGli esperti della Confederazione hanno valutato approfonditamente l'insediamento di \nGenestrerio nell'ambito della regione secondo le tre categorie:  \n«Certe qualità situazionali per essere situato in mezzo a una vasta pianura un tempo \nlibera, oggi purtroppo in vaste parti edificata; per l 'effetto di visibilità a distanza, oggi \nancora intuibile da due lati, e per una silhouette dominata dalla chiesa sull'orlo della \npianura sopra la discesa verso il fiume.  \nCerte qualità spaziali, migliorabili con interventi appropriati, sono riscontrabili nella \nforma dell'edificazione ad anello quasi chiuso intorno a una grande piazza centrale \nd'incrocio ulteriormente ampliato da uno spazio libero interno; nella disposizione di \nlunghe facciate di case con la gronda sullo stesso piano formanti un fronte dominante \nad angoli retti su piazza e strade; infine, nella posizione di marca terminale della \nchiesa.  \nCerte qualità storico architettoniche grazie alla leggibilità, anche se ridotta, della \ncrescita organica dell’insediamento nel corso dei secoli XVI-XVIII e la lenta \ntrasformazione del suo carattere rurale in artigianale-industriale durante il sec XIX». \n \nVale al pena riprendere alcuni passi dell'ISOS. Gli esperti della Confederazione \ndescrivono l'evoluzione di Genestrerio con le seguenti parole: «il piccolo insediamento \nsi situa sul lato destro del Laveggio in un'ampia pianura a campi (I-De II, I-De IV). Il \ncontatto visivo con Ligornetto è impedito solo da un'alta macchia che si pone come \nschermo tra le due aree di insediamento nel prato a nord (I-De I), lievemente \ndigradante verso il fiume. Si è sviluppato in corrispondenza dell’imbocco ad angolo \nretto della strada proveniente da Balerna in un'altra che, passando per Ligornetto e \nGenestrerio, collega i villaggi sulle colline ai due lati della valle. L'incrocio è aperto a \nimmensa piazza (1.0.7) intorno alla quale si raggruppano gli edifici del nucleo storico \n(P 1), originariamente con una forma ad U aperta versa est (E 1.0.3, 1.0.6).  \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 6/16 \n\n        \n \n \n\nTale forma era ancora rilevabile alla fine dell'800 come mostra la Carta Siegfried del \n1894, dove l'edilizia appare nettamente staccata dalla pianura circostante (I-De II, I-\nDe V). Nel corso del secolo scorso fino all'inizio di questo il nucleo si è ingrandito lungo \nle strade per Balerna e Ligornetto assumendo una forma ad anello quasi chiuso che \ncontiene uno spazio molto ampio dove si stende non solo la piazza d'incrocio ma \nanche un’area prativa che oggi si affianca alla piazza e che, un tempo, faceva parte \ndell’area coltiva circostante (I-De II). Il nucleo più vecchio, con una caratterizzazione \nagricola almeno nella parte interna, è dato dal quadrilatero nord dell'insediamento \ndove giunge con i suoi orti cinti da muri, fino a che il terreno pianeggiante si \ninterrompe e cala al fiume (I-De I). È servito da un vicolo angusto e breve che da un \nangolo della piazza si spinge dentro alla compatta e densissima edilizia di case a corte. \nLungo la strada per Ligornetto le parti abitative delle corti agricole si allineano in un \nlungo e compatto fronte (E 1.0.3) che, con la sua forma convessa verso la strada, \naccompagna questa fin dentro la piazza fornendone la delimitazione a nord. Questo \nfronte, come impianto, risale al XVI-XVII secolo, ma è stato trasformato a più riprese, \nnel tempo, fino al XIX secolo. Il fronte ovest della piazza è a carattere più \npropriamente borghese e risale al XVIII secolo (E 1.0.4) appare, a un tempo, come \ncontinuazione della strada che arriva da sud e come barriera tra il nucleo vecchio e un \ncortile a giardino sul retro del fronte stesso, di notevoli dimensioni. Vivacemente \nritmato da volumi sporgenti e da rientranze questo fronte è interrotto da un vicolo che \nsi diparte dalla piazza in direzione sud ovest […].   \nDal vicolo per i campi fino all'uscita dalla piazza della strada per Ligornetto si tende, in \nampio arco, una fila di alberi piantati molto accostati che ritaglia a nord una zona \ntranquilla isolandola dal grande vuoto e dalla strada a grande traffico. A garantire il \nlegame tra tutte le parti del vuoto contribuisce a sud, all'angolo più basso della piazza, \nl'edificio della Casa comunale e Scuole (E 1.0.5), un volume semplice, allungato, del \ntardo 1800, che prolunga il fronte ovest del vuoto e accompagna, per un tratto, la \nstrada che se ne diparte per il lato opposto della valle. Questa strada si continua in \nmaniera perfettamente allineata col vicolo senza uscita che serve la parte più vecchia \ndell'edificazione così che è facile supporre che, in origine, si trattasse di una via di \nattraversamento, chiusa in seguito, probabilmente, solo quando venne realizzata la \ncarrozzabile per Ligornetto, segnata già sulla Carta Siegfried. Il fronte sud della piazza \nè dominato da una grande casa doppia fine 1800 - inizio 1900 (E 1.0.6), larga quanto \ntutto il semicerchio di alberi che davanti ad essa ritagliano una parte tranquilla della \npiazza anche verso sud, isolandola dall'intenso traffico. Probabilmente questo grande \nvolume è stato ridimensionato di un asse come sembra dimostrare l'attuale particolare \ndistribuzione asimmetrica delle aperture. Questo intervento ha determinato un effetto \nnegativo sulla piazza per il resto unitaria. Si è venuto a determinare, infatti, \nun'interruzione del fronte sulla piazza e sulla strada verso est a risanare la quale non \nè bastata certo la costruzione di una minuscola casa unifamiliare (1.0.8), troppo bassa \ne arretrata rispetto all’allineamento del fronte così che risulta accentuato lo \nscompenso spaziale.  \nQuesta parte, insieme alla chiesa (E 0.1.1), dovrebbe corrispondere all’incirca alla \nconsistenza globale dell’edilizia di Genestrerio intorno al 1800. La chiesa, leggermente \nad angolo rispetto al nucleo, si collocava allora in un prato ancora libero da \ncostruzioni, all’ingresso all’insediamento e formava un portale d’ingresso al nucleo; \ninoltre, diversamente da oggi, doveva partecipare alla definizione della grande piazza \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 7/16 \n\n        \n \n \n\ncome punto terminale. Fino all’inizio del secolo scorso la crescita della popolazione fu \nlenta ma continua (ca. 120 abitanti nel 1600, 220 nel 1800 ca.), cosa che si è riflessa \nnella lenta crescita organica dell’impianto base. Questo svolgimento è evidente \nsoprattutto sulla piazza dove le regolari schiere di abitazioni a tre piani con poche \nfinestre, con altezze unitarie di gronda danno un’idea di grande unitarietà. Dell’antico \nmodo di vita prevalentemente rurale - la pianura veniva coltivata a mais e cereali - \nnon si avverte invece più niente. Questo è forse da ricondurre al fatto che nel corso \ndel XIX secolo l’agricoltura tradizionale è stata in parte abbandonata per dare luogo a \ncolture di tabacco che veniva trasformato in loco in sigari, dapprima in maniera \nartigianale nelle singole case coloniche, in seguito in piccoli laboratori come quelli \nintorno alla chiesa (G 0.1) oppure quelli sul sentiero per il mulino (0.0.17) infine a \nlivello industriale in fabbriche come quella (1.0.10) che è stata allargata nel tardo 800 \ninizio 900 con un ampio capannone (0.0.11), e che contribuisce a configurare, insieme \nalla fila di edifici ottocenteschi (E 1.0.9) sull’altro lato della strada, in posizione \nsfasata, l’ingresso storico a est.  \n \n\n \nInventario ISOS \n\n \nA parte gli edifici già citati che completano l’edificazione intorno alla piazza sulla \nstrada per Balerna è da citarsi la piccola espansione edilizia sulla strada per Ligornetto \n(G 0.1), due piccoli agglomerati abbastanza disordinati di abitazioni e laboratori su \nentrambi i lati della chiesa che a causa di queste costruzioni ha perso il suo effetto \ndominante sul grande vuoto principale e di punto terminale più settentrionale \ndell’insediamento. Nonostante l’industrializzazione sia rimasta modesta […] essa ha \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 8/16 \n\n        \n \n \n\nlasciato le sue tracce anche nel vecchio nucleo in una evidente riconversione degli \nedifici utilitari agricoli in edifici aziendali-industriali e delle case coloniche in case \nborghesi (p.es. E 1.0.4, E 1.0.6) da un lato e in abitazioni di operai dall'altro (p. es. E \n1. 0.3, E 1. 0.9).  \nMa solo lo sviluppo edilizio della seconda metà di questo secolo è riuscito a spezzare \nl’unitarietà dell’insediamento. Una nuova caotica area edilizia si spinge oggi lungo la \nstrada d’accesso da sud, come un cuneo verso l’ingresso storico all’insediamento ed \nestende il suo effetto negativo fino dentro la piazza (I-De IV). Inoltre taglia la pianura \nun tempo continua in due aree (I-De III, I-De V), interrotte anche verso est e ovest \nda altre zone edilizie recenti, anche queste ad edificazione disordinata, per cui, solo a \nfatica si riesce a intuire la vastità originaria del paesaggio naturale circostante \nl’insediamento. Ma anche all’interno di queste stesse aree sono sorte costruzioni che \ndisturbano soprattutto nella parte ovest, dove numerosi piccoli volumi (0.0.16) si \naccostano al margine del nucleo storico compromettendone l’immagine d’insieme. \nLeggermente migliore è la situazione ad est dove singoli edifici seguono la strada \nd'accesso, se non proprio in maniera regolare, almeno in modo tale da potersi \nprevedere, con opportuni inserimenti ritmati, un eventuale allineamento lungo strada \n(0.0.13). L'altro lato della strada dove una recente abitazione (0.0.12) si impone \nnegativamente all'occhio davanti all’ingresso storico al nucleo del XIX secolo deve \ncomunque restare assolutamente libero per permettere la lettura dell’insediamento \nstorico e della sua forma circolare.  \nA lungo termine deve essere demolita anche l'officina meccanica a grande sviluppo \norizzontale (0.0.20) costruita da pochi anni: si pone, per chi venga da nord, davanti \nall'abside circolare della chiesa del XIX secolo che, prima di questo inserimento \nalterante, marcava il punto terminale dell'insediamento e si ergeva sul prato \ncircostante alto verso il cielo. Anche l'edificio dove si trova la posta e che ospita anche \nabitazioni ed altri uffici (0.0.19), un grossolano edificio estraneo per struttura al \ncontesto, arretrato rispetto alla strada, si impone nel grande spazio interno (I-De II) e \nvolge verso il vuoto un piazzale asfaltato e una brutta bassa aggiunta, simile a un \ncapannone. Dovrebbe essere sostituito da una nuova costruzione meglio inserita \nnell'insieme. Effetto negativo sul vuoto interno ha anche l’ingrandimento recente della \nvecchia fabbrica di sigari, un grande volume in vetro e cemento in contrasto con \nl’edilizia storica, con sottolineatura dell'orizzontalità (0.0.11). Questo volume \nestraneo, emergente negativamente dal tutto, disturba anche quando si arrivi da est. \nUn nuova soluzione sarebbe richiesta per la casa parrocchiale, una costruzione a un \npiano a copertura piana (0.1.2.) che è incollata lateralmente alla chiesa con la cui \nemergenza si confronta miseramente».  \n\nQuesta descrizione permette di leggere lo sviluppo storico urbano, di comprendere gli \ninterventi che squalificano il nucleo e la piazza nonché le possibilità di intervento per \nsalvaguardare quanto rimane di qualificante.  \n\n \nPiù in particolare, l'ISOS fornisce le seguenti categorie di rilievo e lo scopo di \nconservazione:   \n \n \n \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 9/16 \n\n        \n \n \n\n \n \n\n \n \nIl nucleo – Perimetro edificato 1 – è considerato come categoria di rilievo «AB»: la \ncategoria di rilievo A presuppone una sostanza originaria: «la maggior parte degli \nedifici e degli spazi presentano tratti distintivi tipici di un’epoca o di una regione»; la \ncategoria di rilievo B presuppone una struttura originaria: «permane il rapporto storico \ntra edificazione e spazi liberi; i tratti distintivi sono tipici di un’epoca o di una \nregione»; lo scopo di conservazione attribuitogli è «A»: «si impone la conservazione \ndella sostanza: conservare integralmente tutti gli edifici, parti dell’impianto, spazi \nliberi; eliminare gli elementi perturbanti. Inoltre valgono le seguenti raccomanda zioni \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 10/16 \n\n        \n \n \n\ndi salvaguardia: – divieto di demolizione e di nuove edificazioni; – norme rigorose per \ni rifacimenti».  \n \nIl fondo inedificato n. 148 di cui al PQ rientra nell'Intorno definito II (I-DE II)  per il \nquale vale la categoria di rilievo «ab»: a: «parti irrinunciabili dell’insediamento: \nsuperfici inedificate o caratterizzate da edifici adeguati alle caratteristiche originarie \ndell’area» e b: «parte significativa dell’insediamento minacciata di sovraedificazione»; \nlo scopo di conservazione è «a»: vale a dire «si impone la preservazione della \ndestinazione dei terreni, coltivati e no: conservare la vegetazione importante per \nl’insediamento e la vecchia edificazione; eliminare i fattori perturbanti. Inoltre valgono \nle seguenti raccomandazioni di salvaguardia: – divieto di edificazione; – rigide norme \narchitettoniche per edifici vincolati; – norme dettagliate per interventi su vecchi \nedifici».  \n \n\nQueste importanti analisi degli specialisti della Confederazione, che \n\ndovrebbero finalmente essere recepite nei Piani regolatori come prevede la \n\nscheda P10 del Piano direttore, ci permettono di comprendere l'insensatezza \n\ndell'edificabilità del fmn 148, anche alla luce del sovradimensionamento del \n\nPR di Genestrerio, stabilito dal Consiglio di Stato nel 2001.   \n\n \n\n \n\n \n\nGenestrerio: Fotografia aerea Edizioni Alfa Locarno © Archivio Giuseppe Haug \n\n \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 11/16 \n\n        \n \n \n\n \nNucleo di Genestrerio  © Archivio Giuseppe Haug \n\n \n\n2.3 Il Piano di quartiere: una scelta urbanistica sbagliata \n\nStando al MM con il Piano di quartiere «si vogliono creare le premesse per ottenere un \ninsieme urbano omogeneo e unitario, attraverso due interventi principali: - (…); - la \ndefinizione del fronte “mancante” della Piazza sui mappali no. 53 e no. 148».  \n\nOra, questo "fronte" non è storicamente mai esistito: in aggiunta alle mappe \n\nstoriche presenti nell'ISOS riferite all'Ottocento e al Novecento, anche le \n\nfotografie della prima metà del Novecento mostrano che sull'attuale fmn 148 \n\nnon era presente alcuna costruzione.  \nIl nucleo storico del villaggio si è sviluppato attorno alla piazza e ha sempre \nincorporato un'area verde laddove il MM vorrebbe, confermando il Piano \nparticolareggiato 93 (PP 93), lasciare edificare un presunto «fronte mancante».  \n \nSe il PP 93 era sbagliato nella sua impostazione, ancora peggio fa il Piano di quartiere \nproposto con il MM in discussione poiché aumenta la SUL massima, impone linee di \nallineamento su tre lati per il nuovo imponente ingombro volumetrico con un angolo \nvivo rivolto sulla curva stradale, permette la non contiguità lungo le linee di \nedificazione (linea di costruzione e linea di arretramento) e quindi le possibilità di \nedificare un corpo completamente estraneo alla tipologia architettonica del resto del \nnucleo: queste norme permetterebbero di distruggere quanto rimane dell'assetto \nurbanistico e spaziale di quest'area.  \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 12/16 \n\n        \n \n \n\nInfatti, a proposito del potenziale edificatorio del piano di quartiere non riteniamo \ngiustificabile l’aumento della SUL massima a 5'200 mq (SUL max) per il perimetro \ncompreso nei tre mappali 51, 53 e 148 (quest'ultimo mappale è da sempre area non \nedificata).  \nIl fmn 148 merita al contrario di rimanere non edificato, in considerazione del valore \npaesaggistico e culturale di tutta la Piazza, così da meglio valorizzare il contesto \nmonumentale.  \nLe NAPR così come formulate e come indicato anche dal Dipartimento del territorio nel \nsuo Esame preliminare sono «piuttosto vaghe e poco incisive»: vista la delicatezza \ndell'area si deve procedere a un approfondimento non disgiunto dal Piano \nparticolareggiato del nucleo, come detto in precedenza.  \n \n\n \n\nDocumento ripreso dal Messaggio municipale: impressiona negativamente \nl'impatto volumetrico della possibile costruzione sul fmn 148.  \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 13/16 \n\n        \n \n \n\n \nL'analisi di tipo urbanistico e storico-architettonico degli esperti della Confederazione \npermette di capire il valore di questa area e la necessità di salvaguardarla.  \n \nS'impone quindi una decisione coraggiosa da parte del Legislativo di Mendrisio per \nevitare di approvare norme di attuazione che permetterebbero di erigere un corpo \nestraneo rispetto al resto dell'edificato. Il rendering creato partendo dalle possibilità \nconcesse dagli indici edificatori e allegato al MM è la dimostrazione di quanto si \nsostiene: le possibilità edificatorie proposte dal MM permetterebbero di commettere \nuno scempio.  \nLe NAPP con la concessione di un'altezza di 15.5 metri, di una SUL di 5'200 m2 come \nmassimo, della possibilità della non contiguità lungo le linee di edificazione sono la \npremessa per un intervento fuori scala e fuori contesto.  \nI parametri edilizi che regolano il PQ permetterebbero la costruzione di edifici la cui \nmole e la cui tipologia architettonica distruggerebbe la struttura urbanistica e la \nsostanza storica di Piazza Baraini.  \n \n\nConfrontando le osservazioni e le raccomandazioni degli esperti dell'ISOS con le \nconsiderazioni contenute nei documenti allegati al MM si ritiene che non vi siano né \nuna valida motivazione né una seria analisi urbanistica e storico-architettonica a \nsostegno della necessità di "completare" il nucleo edificando il fmn 148.  \nLa pretesa necessità di procedere a una densificazione, per giustificare i parametri \nedificatori riferiti al fmn 148, in un contesto quale è quello di Piazza Baraini viene \nmeno e risulta essere infondata.  \n\n \n\nInoltre, dalle verifiche effettuate in Commissione risulta che i fondi 51, 52 e 148 non \nsono stati oggetto di domande di costruzione in passato. Questo aspetto deve essere \ntenuto debitamente in considerazione per una valutazione di eventuali indennizzi nel \ncaso si togliesse dalla zona edificabile il fmn 148, come si chiede esplicitamente, tanto \npiù se si considera che il PR di Genestrerio è sovradimensionato.   \n \n3. Il Piano regolatore di Genestrerio è sovradimensionato: si impone la \n\nnecessità di dezonare   \n\n \nIl dezonamento del fmn 148 è auspicabile dal punto di vista storico-urbanistico come \nsi evince dall'ISOS e rientra nella legalità pianificatoria che obbliga a ridimensionare le \nzone edificabili per tutti i PR sovradimensionati.  \nInfatti, il Piano regolatore di Genesterio è sovradimensionato come indica il \nConsiglio di Stato nella decisione di Approvazione del Piano regolatore (revisione \n1998) del 28 agosto 2001.  \nNella stessa, il Consiglio di Stato scrive che «si manifesta quindi un'incongruenza \n\ncon i principi della pianificazione, segnatamente con gli articoli 15 LPT e 24 \n\nLALPT e con il Piano Direttore Cantonale, cui occorre porre rimedio \n\nescludendo a priori gli ampliamenti della zona edificabile e promuovendo dei \n\ndezonamenti laddove consentito dalla situazione insediativa, infrastrutturale \n\ne territoriale. Si osserva che anche la giurisprudenza ha ribadito che le zone \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 14/16 \n\n        \n \n \n\nedificabili sovradimensionate non solo sono inopportune, ma sono di fatto \n\nillegali […]. Il previgente Piano regolatore è stato concepito ed adottato alla fine degli \nanni settanta, con una situazione legislativa e dinamiche territoriali e demografiche \nsostanzialmente differenti da quelle attuali. Oggigiorno [la decisione del Consiglio di \nStato è del 28 agosto 2001!] si dispone di strumenti legislativi e pianificatori di \n\nordine superiore, che devono essere considerati dalla pianificazione locale.  \n\nPer questi motivi, l'insieme del territorio destinato agli insediamenti deve \n\nessere oggetto di particolare esame ai fini di una sua più corretta \n\ndelimitazione, fondata sui principi pianificatori enunciati nella LPT e nella \n\nLALPT nonché sulle misure pianificatorie contenute nel PD».  \n \nÈ pertanto conforme alla Legge federale sulla pianificazione del territorio, anzi imposto \ndalla stessa, procedere a dezonamenti quando si è in presenza di un PR con zone \nedificabili sovradimensionate, quindi illegali. Riteniamo che il dezonamento richiesto \ncon il presente rapporto sia fondato vista la particolare importanza urbanistica che il \nfondo in questione ha, alla quale potrebbe affiancarsi una funzione sociale, una volta \ndestinata l'area verde in questione a luogo pubblico a disposizione della popolazione.  \n \n4. Emendamenti proposti:  \n\n \n\nDalle argomentazioni precedenti discende la proposta dei seguenti emendamenti: \nin rosso le parti da stralciare, in blu le parti da aggiungere.  \n \nNORME DI ATTUAZIONE \nSi propone la modifica dell’art. 40 NAPR cv.1 Zona nucleo tradizionale, alfine di inserire le Norme di \nattuazione del Piano particolareggiato di Piazza Baraini: \n \n1. La zona definita nucleo tradizionale comprende gli insediamenti tradizionali di Genestrerio paese e \ndi Colombera. Per il nucleo tradizionale di Genestrerio paese il Comune la Città di Mendrisio elabora \nun Piano particolareggiato generale (PP), ai sensi dell’art. 54 della LALPT degli art. 51 e 52 Lst, salvo \nper i fondi n, 16, 46, 51, 52, 53, 55, 57, parz. 130, 148, 234 in cui fa stato il Piano particolareggiato \nprivato in vigore dal 9 novembre 1993 Piano particolareggiato di Piazza Baraini. \n \nNorme di attuazione Piano particolareggiato – Piazza Baraini \n \na. Disposizioni generali \n \nArt. 1 Base legale, comprensorio \n1. La base legale del Piano particolareggiato di Piazza Baraini è costituita dagli art. 51 e 52 Lst. \n2. Il Piano particolareggiato di Piazza Baraini disciplina l’uso della parte del territorio comunale \ndelimitata dal PR con tale denominazione. \n3. Per questa zona vale in via principale il Piano particolareggiato di Piazza Baraini e \nsubordinatamente, in quanto applicabili le norme d’attuazione del PR; restano riservate le pertinenti \ndisposizioni del diritto federale. \n \nArt. 2 Scopi, effetti \n1. Accanto agli obiettivi generali propugnati dal PR, il Piano particolareggiato di Piazza Baraini ha lo \nscopo di riqualificare il comparto da un profilo urbanistico e sociale. \n2. Con la sua approvazione il Piano particolareggiato di Piazza Baraini crea il vincolo di pubblica utilità \nper tutte le espropriazioni e imposizioni previste dalle sue componenti costitutive. \n \nArt. 3 Componenti \nIl Piano particolareggiato di Piazza Baraini è composto da: \n- piano delle zone e del traffico in scala 1:1000 \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 15/16 \n\n        \n \n \n\n- rapporto di pianificazione \n- le presenti norme d’attuazione \n \nb. Interventi edilizi \nArt. 4 Piano di Quartiere \nPer il fondo n. 53 e n. 148 vale l’obbligo di allestire un Piano di Quartiere. L’obbligo è completato con \nl’indicazione di condizioni particolari da osservare per la progettazione. \nTutti i fondi inclusi nel Piano particolareggiato di Piazza Baraini soggiacciono all’art. 40 NAPR Zona \nnucleo tradizionale.   \nIl fondo n. 148 sarà oggetto di una variante pianificatoria intesa a toglierlo dalla zona edificabile, da \nallestire cresciuto in giudicato il PP di Piazza Baraini.   \n \n1. Destinazioni d’uso \nLa destinazione principale è la residenza. \nSi ammettono contenuti amministrativi e di servizio limitatamente al massimo del 40 % della SUL, \npurché non moleste e non in contrasto con la vocazione principale della zona. I contenuti residenziali \ne amministrativi sono ammessi esclusivamente ai piani superiori. \nLa ristorazione, così come la vendita e la distribuzione di beni di bisogno quotidiano sono ammesse \nesclusivamente al Piano terreno. La superficie di vendita massima per singolo negozio non deve \nsuperare indicativamente i 200 m2. \n\n \n2. Criteri qualitativi \nIl piano di quartiere deve tener conto degli obiettivi e criteri generali di progetto seguenti: \n- il concetto urbanistico, qualitativamente significativo, deve essere riferito ad una lettura approfondita \ne motivata dello spazio specifico di contorno; \n- il posizionamento e la volumetria dell’edificio con i rispettivi spazi liberi di complemento devono \nessere collocati entro un disegno qualificato dello spazio di progetto. Si dovrà in particolare tener \nconto delle percorrenze pedonali. Gli spazi liberi dovranno essere disegnati ed arredati; \n- la tipologia architettonica deve essere sostenuta e motivata da un preciso riferimento di carattere \nurbanistico. Le forme, i materiali ed i colori sono altrettante componenti dell'espressione architettonica. \n \n3. Condizioni particolari \nLe condizioni particolari (volume, allineamenti, altezze e accessi dell’edificio), sono state desunte dal \nprogetto allegato alle presenti Norme. \n \na. Linee di edificazione \nSi distinguono le seguenti linee di edificazione: \n- linea di costruzione: allineamento obbligatorio per le nuove costruzioni \n- linea di arretramento: limite fino al quale è possibile costruire \nLungo le linee di edificazione non è dato l’obbligo di contiguità. \nNon sono ammessi corpi o elementi sporgenti oltre le linee di edificazione. \n \nb. Altezze: \nLa quota massima per il tetto è vincolata a +355.00 m.s.l.m. e corrisponde a quattro piani abitabili \n(piano terreno incluso). \n \nc. Quantità edificatorie: \nLa superficie utile lorda massima (SULmax) concessa è di 5’200 m2, la minima (SULmin) è di 4’400 m2. \n \n4. Posteggi \nTutti i posteggi sono da prevedere interrati. \nL’accesso dovrà essere unico e avvenire dall’autosilo pubblico adiacente (Piano -1) o se questa \nipotesi non è fattibile tecnicamente, da Via Campagna Adorna. \nIl numero dei posteggi è calcolabile secondo il RLst. \n \n5. Edificazione a tappe \nIl progetto dovrà essere unitario. La procedura di approvazione del progetto dovrà essere unica. \nL’edificazione a tappe di principio non è permessa. \n \nc. Arredo degli spazi pubblici \n \nArt. 5 Area a prevalenza pedonale \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 16/16 \n\n        \n \n \n\nIl disegno della superficie, il suo trattamento, e la posa di elementi d’arredo così come di alberature \npresuppone l’allestimento di uno specifico progetto d’insieme. \nGli elementi d’arredo, così come il disegno della pavimentazione, dovranno allinearsi e/o essere \nortogonali all’asse della Chiesa in modo da dare un’immagine unitaria al comparto.  \n \nIl Piano “Ipotesi d’intervento” illustra il principio di tale concetto. \n\n   \nAnche il Piano delle zone e del traffico deve di conseguenza essere adattato allo \nmodifica del PQ.  \n \nParallelamente all'approvazione del MM emendato va avviata una \n\nvariante di PR per togliere dalla zona edificabile il fmn 148 RFD \n\nMendrisio sezione Genestrerio.  \n\n \n\n5. Conclusioni  \n \nPur considerando: \n\n1. contraria a una seria politica di pianificazione del territorio la volontà di \ncontinuare a proporre varianti puntuali dei Piani regolatori degli ex-Comuni, \nsenza avere una visione d'insieme della contenibilità dei dieci ex Comuni;  \n\n2. antidemocratico il diniego di accesso al compendio sullo stato dell'urbanizzazione \ndei dieci ex-Comuni che compongono oggi il Comune di Mendrisio;  \n\n3. il PR di Genestrerio è sovradimensionato  \n \n\nil gruppo dei Verdi voterà a sostegno del messaggio sulla revisione del PR se il \nConsiglio comunale approverà il contenuto dell'emendamento proposto nel presente \nrapporto poiché nella variante emendata vi sono alcuni elementi positivi.  \nIl nucleo storico di Genestrerio, segnatamente l’area di Piazza Baraini, malgrado \ndeterminati interventi inopportuni, anche recenti, rimane nella sua struttura e nella \nsua sostanza storica un'area che merita di essere preservata da nuove costruzioni \nfuori misura.  \nConsiderato quanto precede con il presente rapporto chiediamo al Consiglio \ncomunale di accogliere gli emendamenti proposti e il messaggio municipale \nconseguentemente modificato.  \n \nPer la Commissione della pianificazione \n\n \n\nIl relatore: Tiziano Fontana \n \n\nLo sottoscrive: Grazia Bianchi, con riserva \n\n \n \n\n\n


RapportoCommissione della Gestione

parent_type: affair

category_it: RAPPORTO

format: application/pdf

text: \n\n\n\n\n\n


MM 109 / 2019 1° piano.pdf

category_it: ALLEGATO

text: \n0 1 2 3 4 5\n\ndeposito\n\ndepositi\n\nPROPRIETÀ CONFINANTE\n\nLaFilanda_PRIMO PIANO\n\n\n


RapportoCommissione della Gestione

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


text: \n\n


Allegato B.pdf

text: \n1000 mc\nDigestore primario 2 Digestore primario 1\n\nAlimentatori Gas\n\n1000 mc\n\n400.0000\n\n300.0000\n\nSuperficie necessaria per ventilazione\nlocale ~0.10 mq\n\nNuovo motore gas\n\nCamino\n\nDN 65\n\nDN 50\n\nAllacciamenti impianto\n\nriscaldamento\n\nAllacciamenti acqua\n\nindustriale\n\nDN 100\n\nDN 65\n\nDN 50\n\nD\nN\n\n \n2\n\n0\n0\n\nDN 100\n\n6.00\n\n2\n.\n4\n\n4\n\n1\n.\n0\n\n0\n\n26.40 m DN 50\n\n24.80 m DN 65\n\n25.50 m DN 50\n\n24.15 m DN 65\n\nAllacciamento\n\nelettrico\n\n1\n.\n5\n\n0\n\n.\n2\n\n0\n2\n\n.\n8\n\n9\n\nNuovo motore gas\n\nCamino\n\nEdificio\n\nDigestore primario 1\n\nProspetto 1:100\n\nFlangia\n\nEMPA\n\nProgettista: Progettisti:\n\nDisegnatoProgettistaData\n\nFormato:\n\nControllato\n\nStato progetto:\n\nRev.\n\nScala: Data: Rev:\n\nCommittente:\n\nPlanimetria:\n\nProgetto:\n\nDescrizione\n\nF\n\nE-Mail\n\nT\n\ntbfti@tbf.ch\n\nPostfach\n\n6982 Agno\n\nStrada Regina 70\n\n+41 91 610 26 29\n\n+41 91 610 26 26\n\nCoordinatore generale di progetto\n\nTBF partner\n\nStrada Regina 70\n\nCH-6982  Agno\n\nTelefon: +41 91 610 26 26\n\nFax:       +41 91 610 26 29\n\nE-Mail:    tbfti@tbf.ch\n\nSpecialista:\n\nProcesso,CEM e Automazione\n\nNo. documento:\n\nAziende Industriali Mendrisio\n\nFirma committente: Firma progettista:\n\nNuovo cogeneratore IDA Rancate\n\nPIANTA +2.00 E PROSPETTO\n\nNUOVO MOTORE A GAS\n\nLimiti di fornitura\n\nPROGETTO DEFINITIVO\n\n1:50 / 1:100 A1 06.04.2017 Allegato B 0\n\n0 06.04.2017 Prima emissione UBA TOM UBA\n\nA\n\nB\n\nC\n\nD\n\nFornitura a carico di CDAM\n\nLegenda:\n\nFornitura a carico AIM\n\nAutoCAD SHX Text\nA\n\nAutoCAD SHX Text\nA\n\nAutoCAD SHX Text\nB\n\nAutoCAD SHX Text\nB\n\nAutoCAD SHX Text\ncunicolo\n\nAutoCAD SHX Text\ncunicolo\n\nAutoCAD SHX Text\nE\n\nAutoCAD SHX Text\nE\n\nAutoCAD SHX Text\nesistente\n\nAutoCAD SHX Text\nnuovo\n\nAutoCAD SHX Text\naccumulatore di\n\nAutoCAD SHX Text\ncalore 2x5000L\n\nAutoCAD SHX Text\nFFR %%C125\n\nAutoCAD SHX Text\nFFR %%C125\n\nAutoCAD SHX Text\nFDI %%c100\n\nAutoCAD SHX Text\nFDI %%c100\n\nAutoCAD SHX Text\nFDI %%c150 V4A\n\nAutoCAD SHX Text\nFDI %%c150 V4A\n\nAutoCAD SHX Text\nFDI %%c150 V4A\n\nAutoCAD SHX Text\nFDI %%c150 V4A\n\nAutoCAD SHX Text\nC\n\nAutoCAD SHX Text\nC\n\nAutoCAD SHX Text\nG\n\nAutoCAD SHX Text\nG\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c82/88\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c33/38\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c56\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c56\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c33/38\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c70/76\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c56\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c56\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c82/88\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c70/76\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c82/88\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c82/88\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c82/88\n\nAutoCAD SHX Text\nAQI%%c50\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c82/88\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c70/76\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c82/88\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c82/88\n\nAutoCAD SHX Text\nAQI%%c65\n\nAutoCAD SHX Text\n115.5\n\nAutoCAD SHX Text\nUk.\n\nAutoCAD SHX Text\nOk.\n\nAutoCAD SHX Text\n1395X1155\n\nAutoCAD SHX Text\n+0.655\n\nAutoCAD SHX Text\n+1.81\n\nAutoCAD SHX Text\nV\n\nAutoCAD SHX Text\nWD\n\nAutoCAD SHX Text\nANDATA AL GASOMENTRO\n\nAutoCAD SHX Text\nRITORNO DAL GASOMENTRO\n\nAutoCAD SHX Text\n-0.60\n\nAutoCAD SHX Text\npasso d'uomo\n\nAutoCAD SHX Text\n+0.20\n\nAutoCAD SHX Text\n%%c 800\n\nAutoCAD SHX Text\n+3.03\n\nAutoCAD SHX Text\n+7.00\n\n\n\tFogli e viste\n\tAllegato B\n\n\n


name: RapportoCommissione delle Opere pubbliche

text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale \n\nmendrisio.ch/legislativo \n\n \n\nRapporto Congiunto Commissione Opere Pubbliche e Commissione della \n\nGestione \n\n30 maggio 2023 \nMM N. 56 /2023 \nRichiesta di un credito di costruzione di                          \nCHF 3'025'000.00 per la progettazione definitiva e la \nrealizzazione di un autosilo pubblico al mappale n. \n494 RFD Mendrisio/Sezione Tremona e la \nprogettazione di Via Campagna a Tremona \n  \n\nGentile Signora Presidente, \n\nSignore e Signori Consiglieri comunali, \n\n \nLa Commissione Opere Pubbliche e la Commissione della Gestione si sono riunite in data \n17.04.2023 alla pure presenza del Capo Dicastero Costruzioni, signor Daniele Caverzasio \ne del signor Mitka Fontana, Vice Direttore UTC, per la presentazione del messaggio \nmunicipale in oggetto. Inoltre la Commissione delle opere Pubbliche si è riunita in data \n25.4.2023 per la discussione del messaggio. \n \nPremessa \nIl Municipio ha licenziato il MM 56/2023 in quanto il nuovo progetto è atteso da tempo \ndalla popolazione del quartiere di Tremona, di cui ne usufruiranno pure i visitatori del \nnucleo storico e del sito archeologico. Attualmente l’area in questione è occupata da un \nposteggio pubblico. \n \nNel merito del progetto \nGià a partire dagli inizi degli anni ’90, l’allora Comune di Tremona aveva intrapreso i passi \nnecessari per la formazione dell’attuale posteggio in zona CIV con l’acquisizione del fondo \n494 nel 1994, seguita poi negli anni da diverse varianti pianificatorie concordate con il \nCantone. Nel 2019 l’attuale Municipio di Mendrisio ha presentato la realizzazione di un \nautosilo pubblico alla popolazione del quartiere di Tremona. La progettazione definitiva è \nstata assegnata allo studio di architettura Stocker e Lee di Rancate e allo studio \nd’ingegneria Lurati Muttoni Partner di Mendrisio.    \n \nL’autosilo si svilupperà su 2 livelli. Gli interventi previsti nel MM in questione sono quelli di \nrealizzazione al piano inferiore di 27 posteggi coperti per abbonamenti e 2 posteggi per \ndisabili. Sullo stesso piano sono previsti anche i locali di servizio e il servizio igienico \npubblico a disposizione pure per disabili. Al piano superiore verranno realizzati 30 \nposteggi a rotazione con parchimetro. Sarà un edificio prevalentemente in cemento \narmato. Tutta la struttura sarà predisposta per accogliere veicoli elettrici di cui il numero \neffettivo sarà definito in sede di progettazione. La posa delle colonnine sarà a carico di \nAIM e EMOTI. \nLa durata prevista per la realizzazione dell’opera è di 12 mesi. \nDurante le discussioni commissionali, è emerso il fatto che il piano regolatore presenta una \npotenzialità edificatoria di 75 posteggi mentre il progetto ne prevede soltanto 57. Uno dei \nmotivi per il quale si è giunta a questa decisione è quello finanziario, infatti scavare un \npiano sotterraneo supplementare in una zona composta per la maggior parte in roccia, \nrisulterebbe troppo oneroso. Il costo è stato quantificato in ca. CHF 1 mio (CHF 50'000.00 \nper posteggio). Inoltre la limitazione d’altezza ha portato ad una capienza inferiore \ndell’autosilo. Tuttavia quanto proposto si inserisce bene all’interno del luogo e del \n\n\n\n   \n\n        \n \n \n\npaesaggio (nelle vicinanze vi è la chiesa di Sant’Agata) e dovrebbe soddisfare le necessità \ndi avventori della zona come pure quella dei residenti. \n \nOneri Finanziari \n \nNel nuovo autosilo verrà posizionato un parchimetro collettivo a pagamento come pure \nuna barriera nello spazio riservato ai residenti abbonati che saranno provvisti di un \napposito badges d’accesso. Come avvenuto in precedenza per altri posteggi realizzati sul \nterritorio della città di Mendrisio, anche in questo caso non verranno prelevati contributi di \nmiglioria in quanto è a beneficio di tutta la comunità. \nL’investimento maggiore di ca. CHF 700'000.00 rispetto a quanto riportato nel piano delle \nopere prioritarie è dovuto al fatto che risultava molto difficile realizzare un progetto del \ngenere con CHF 2,3 mio (come iscritto a piano delle opere prioritarie, pertanto, dopo aver \ncalibrato al meglio i costi, si è arrivati all’investimento finale riportato nel messaggio. \nIn base a stime effettuate dai diversi servizi comunali, il nuovo autosilo dovrebbe portare \nun ricavo annuo di CHF 123'000.00 composto dagli abbonamenti e dalle tariffe \ngiornaliere dei parchimetri. \n \nNel messaggio viene menzionato che non è stata prevista una voce di possibili rincari di \ncosti per materiale. Come affermato dal municipio, entrambi le commissioni (Gestione e \nOpere Pubbliche) verranno informate tempestivamente se dovessero verificarsi rincari \nparticolari. \n \n\nConsiderazioni finali \nVista la reale necessità di un nuovo autosilo nel quartiere di Tremona, per i suoi residenti e \nper i visitatori del suo nucleo, parco archeologico e altri monumenti di prestigio, i \ncommissari di entrambi le commissioni all’unanimità, propongono alle colleghe ed ai \ncolleghi di approvare il MM 56/2023 così come proposto. \n\n \n\nPer la Commissione Opere Pubbliche e Commissione della Gestione  \n\n  \nVincenzo Crimaldi - relatore  \n \n \nPer la Commissione delle Opere Pubbliche \nCaimi Samuele       \nCantaluppi Andrea \nCarrara Andrea     \nCarrara Daniela      \nEngeler Dario       \nMarazzi Savoldelli Cristina     \nRaffa Daniele       \nRusconi Lorenzo      \nTela Marco       \nValsangiacomo Raffaele \n  \nPer la Commissione della Gestione \nCalderari Tiziano \nCrivelli-Barella Claudia \nPadlina Gianluca \nPellegrini Roberto \nPestelacci Luca \nPfister Filippo \nPoma Fabrizio \nPonti Gabriele \n\n\n\n   \n\n        \n \n \n\nRobbiani Massimiliano \nRossi Davide \nStanga Daniele \n\n\n


MM 146 /2020 allegato 8 Mendrisio.pdf

text: \nData:\n\nScala:\n\nPiano no.:\n\n-\n\nALLEGATO 8\n\n06.10.2020\n\nCITTÀ DI MENDRISIO\n\nQuartiere di Mendrisio\n\nUfficio Tecnico Comunale\n\nInfrastrutture pubbliche\n\nCittà di Mendrisio\n\nVia F. Zorzi 1\n\nCH-6850 Mendrisio\n\n13\n\nModificato:\n\nDim.:\n\nDisegnato:\n\nA4\n\nLF\n\n-\n\n\n\tFogli e viste\n\tMendrisio (2)\n\n\n


text: \n\n\n\n


name: rapporto di maggioranza Commissione della Pianific.pdf

text: \n\n\n\n\n\n\n\n


MM 41 /2022.pdf

category_it: MESSAGGIO

text: \n \n\n \n\nCancelleria comunale \nVia Municipio 13 \n6850 Mendrisio \n\n058 688 31 10 \n\ncancelleria@mendrisio.ch \nmendrisio.ch \n\nRis.mun. 3356 del 24 maggio 2022 \n3 giugno 2022 \n\nMM N. 41 /2022 \nStrategie Mendrisio 2035 – Mendrisio e i suoi Quartieri. \nCome immaginiamo la nostra Città tra 15 anni: visioni, \nstrategie, progetti. \n\n \nAl Lodevole Consiglio comunale di Mendrisio, \nEgregio Signor Presidente, \nGentili Signore ed Egregi Signori Consiglieri, \n \nCon il presente Messaggio il Municipio sottopone all’Onorando Consiglio comunale il \ndocumento “Strategie Mendrisio 2035 – Mendrisio e i suoi Quartieri. Come immaginiamo \nla nostra Città tra 15 anni: visioni, strategie, progetti.”, allegato al presente Messaggio \nmunicipale e parte integrante del medesimo. \n \nLo stesso mira a permettere al Legislativo di discutere e condividere gli obiettivi di sviluppo \ndella nostra Città. Sulla scorta del risultato del dibattito, il Municipio aggiornerà, assesterà \ne se necessario riorienterà gli indirizzi contenuti nella citata documentazione. \n \n \n\nPREMESSE \n \nDopo le elezioni comunali del 10 aprile 2016 Mendrisio si è dotata del 1° Piano degli \nindirizzi, uno strumento di conduzione strategica che contiene gli obbiettivi per \nraggiungere lo sviluppo sostenibile auspicato nel Manifesto dei valori della Città.  \n \nIl Piano degli indirizzi, ovvero il documento “Strategie Mendrisio 2030”, è uno strumento \ndi lavoro e serve da bussola per tutti gli attori impegnati a garantire uno sviluppo armonioso \ne sostenibile di Mendrisio, con lo scopo di assicurare una buona qualità di vita. \n \nCome ampiamente presentato e illustrato nel Messaggio Municipale N. 85 /2015, gli scopi \n\nprincipali del Piano degli indirizzi sono così riassumibili: \n\n \n\n ottimizzare la conduzione strategica della Città; \n\n ordinare e rendere coerente l’attività promossa dagli organi comunali; \n\n migliorare l’efficacia dei servizi erogati alle cittadine e ai cittadini; \n\n assicurare una buona qualità di vita e il benessere degli abitanti di Mendrisio; \n\n garantire alla Città la necessaria dinamicità per rispondere alle sfide future. \n\n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 2/15 \n\n \n\nTrattandosi di uno strumento dinamico, che indirizza le attività e la conduzione strategica \ndella Città, il Municipio si impegna ad aggiornarlo all’inizio di ogni legislatura. Le elezioni \ncomunali del 5 aprile 2020 sono state rinviate a causa della pandemia da Covid-19 e si sono \ntenute il 18 aprile 2021.  \nA seguito dell’impegno preso, dopo le ultime elezioni comunali, l’Esecutivo ha avviato i \nlavori relativi alla revisione del Piano degli indirizzi, aggiornando “Strategie Mendrisio \n2030”.  \n \nI nuovi contenuti e le modifiche apportate sono racchiuse nella versione rivista e denominata \n“Strategie Mendrisio 2035 – Mendrisio e i suoi quartieri. Come immaginiamo la nostra Città \ntra 15 anni: visioni, strategie, progetti.”, oggetto del presente Messaggio. \n \n \n\nSTRATEGIE MENDRISIO 2035 – LA REVISIONE DI STRATEGIE MENDRISIO 2030 \n \n“Strategie Mendrisio 2035” è la revisione di “Strategie Mendrisio 2030”, documento \nredatto dal Municipio nel 2015. Come il suo predecessore è lo strumento basilare sul quale \npoggia il lavoro dell’amministrazione comunale ed è parte degli strumenti strategici della \nCittà insieme al piano direttore comunale, al piano finanziario, al piano delle opere \nprioritarie e agli obiettivi per i servizi. \n \nNello Schema 1 sottostante è illustrato il rapporto tra i vari strumenti dell’area territorio, \nfinanze e popolazione, così come gli strumenti del Piano degli indirizzi e del Piano direttore \ncomunale della Città di Mendrisio. Il Piano degli indirizzi è quindi il quadro di riferimento \nper tutti gli altri piani strategici necessari alla conduzione dello sviluppo di Mendrisio.  \n \n\n \nSchema 1: Organizzazione degli strumenti strategici per la conduzione della Città di Mendrisio.  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 3/15 \n\n \n\n \n“Strategie Mendrisio 2030” è stato aggiornato e attualizzato, non solo nei suoi contenuti, \nma anche nella sua forma. Volutamente snellito affinché sia un documento agile e di veloce \nlettura, accessibile a tutte e a tutti i cittadini, orientamento per il Municipio, per il Consiglio \nComunale e guida per l’operato quotidiano delle collaboratrici e dei collaboratori della \ngestione cittadina. \n \n“Strategie Mendrisio 2035” ingloba i valori fondamentali sui quali poggia la Città di \nMendrisio e con i quali intende proseguire il proprio operato per la sua evoluzione.  \n \n“Strategie Mendrisio 2035” riconferma il manifesto dei valori, ossia gli intenti riguardo \nall’impegno politico e morale nei confronti delle cittadine e dei cittadini, delle aziende, degli \nenti e dei suoi collaboratori. \n \n“Strategie Mendrisio 2035” riconferma, correggendole e aggiornandole, le 17 linee \nstrategiche, vale a dire i punti chiave ritenuti essenziali per uno sviluppo sostenibile della \nCittà. \n \nLa novità, rispetto all’edizione precedente, nell’ottica di una sempre maggiore trasparenza \ndell’operato dell’Esecutivo e dell’amministrazione comunale, riguarda la presentazione di \n10 obiettivi prioritari per la legislatura 2021-2024. Il Municipio, di fatto, ha definito \ndieci obiettivi principali che intende sviluppare e realizzare nei prossimi tre anni. \n \n \n\nCONSIDERAZIONI GENERALI PER LA REVISIONE DELLE STRATEGIE  \n \nObiettivo e scopo della revisione da parte dell’Esecutivo di “Strategie Mendrisio 2030” è \nquello di mantenere il documento di lavoro strategico sempre aggiornato, al passo con i \ntempi e in risposta alle richieste e alle esigenze delle cittadine e dei cittadini. Alla luce di \nquanto ha contraddistinto la passata legislatura, nella revisione del documento, sono \nconfluiti un ampio ventaglio di riflessioni e di aspetti tra i quali citiamo i principali. \n \n La crisi globale da Covid-19 ha drasticamente caratterizzato gli ultimi due anni \n\nportando con sé severi cambiamenti, a livello di vita quotidiana delle cittadine e dei \ncittadini, a livello famigliare, a livello lavorativo, economico e sociale, ha messo \nfortemente sotto pressione il settore sanitario e la vita collettiva in generale di tutte e di \ntutti noi. Questa situazione ha sviluppato aspetti inattesi come ad esempio la riduzione \ndel traffico veicolare durante il periodo di diffuso impiego del telelavoro da un lato e \ndall’altro una maggiore comprensione nei confronti della complessità della conciliazione \nfamiglia-lavoro durante il Lockdown.  \n \n\n Con il protrarsi di una situazione economica delicata per Mendrisio (il disavanzo \nprevisto nei Bilanci Preventivi 2022 è di oltre 2,2 milioni di franchi) e la volontà del \nMunicipio di volere contenere la pressione fiscale sulle cittadine e sui cittadini in questo \nperiodo difficile legato alla pandemia globale (per il 2022 il moltiplicatore d’imposta \npermane al 75% quando l’aliquota aritmetica ammonta al 78,8%), sono stati fissati e \nadottati dal Municipio nuovi obiettivi di contenimento della spesa pubblica. Il mandato \naffidato ad un consulente esterno, il quale ha esaminato la spesa comunale, ha condotto \nad un’ampia collaborazione tra i vari Dicasteri e i vari Servizi della Città per l’adozione \ndi nuovi obiettivi di risparmio della spesa pubblica.  \n\n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 4/15 \n\n \n\n \n I risultati del primo bilancio di genere della Città di Mendrisio stanno influenzando \n\nsensibilmente le politiche e le strategie di sviluppo della Città, in modo particolare per \nquanto concerne le esigenze da parte delle cittadine e dei cittadini nell’ambito della \nconciliazione famiglia-lavoro.  \n\n \n Con la realizzazione della prima fase del Piano direttore comunale (MM N. 156 / \n\n2021 attualmente al vaglio della Commissione della Pianificazione), il Municipio ha \ncreato uno strumento strategico che si inserisce direttamente nel Piano degli indirizzi in \nquanto ne esplicita gli obiettivi che hanno un’incidenza territoriale diretta. Se il Piano \ndegli indirizzi raggruppa e riassume tutte le azioni che hanno e avranno un’influenza \ndiretta sul territorio, sulle finanze e sui servizi erogati a favore della popolazione per i \nprossimi quindici anni, il Piano direttore comunale fissa i punti essenziali della gestione \nstrategica dell’uso del territorio ed avrà un’incidenza concreta per il suo sviluppo negli \nanni a venire. \n \n\n Negli ultimi anni il Municipio e l’Amministrazione si sono impegnati nell’assestamento e \nnel funzionamento della nuova Città, la volontà ora è quella di consolidare il dialogo \ncon i principali partner regionali: i Comuni vicini per creare sinergie d’interesse \nreciproco; le realtà universitarie presenti sul suo territorio per sostenere lo sviluppo del \npolo universitario; l’economia per richiamare nuove imprese e nuovi residenti; \nl’Organizzazione turistica regionale per promuovere e fare conoscere la regione al vasto \npubblico. \n\n \n I tangibili cambiamenti climatici, l’accentuarsi dei periodi di canicola e il costante \n\naccrescimento di fenomeni come le isole di calore in Città e i cambiamenti a livello di \necosistemi, sono concreti e ci toccano tutte e tutti da vicino. Il Municipio intende fare la \nsua parte e nella revisione delle strategie di Mendrisio 2035 rimarca questi fenomeni e \npropone delle azioni concrete per contrastarli. \n\n \n \n\nLA METODOLOGIA PER LA REVISIONE DELLE STRATEGIE \n \nIl Municipio ha analizzato criticamente il documento “Strategie Mendrisio 2030” in tutte le \nsue parti proiettandone il contenuto nel 2035.  \n \nI concetti racchiusi nella visione, nella missione e nei valori sono rimasti invariati.  \n \nSono state apportate delle modifiche e degli aggiornamenti alle 17 linee strategiche le quali \npermangono raggruppate per rispondere, come nella versione 2030, ai tre grandi quesiti:  \n\n- come ci organizziamo? \n- come viviamo? \n- di che cosa viviamo oggi e domani? \n\n \nNovità di “Strategie Mendrisio 2035” sono i 10 obiettivi di legislatura che il Municipio si è \nposto, trattasi di 10 intenti prioritari che l’Esecutivo si è prefissato di sviluppare e che \ncaratterizzeranno i lavori dell’Esecutivo per la legislatura 2021-2024. \n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 5/15 \n\n \n\n \nAltra novità della versione rivista, che si riferisce allo specifico obiettivo della presente \nlegislatura di garantire la vicinanza tra ente pubblico e popolazione, è la volontà di trovare \nnuove formule per rispondere, nel limite del possibile, alle esigenze di tutte le cittadine e di \ntutti i cittadini. Nello specifico, riguardo a “Strategie Mendrisio 2035”, il Municipio offre la \npossibilità di una partecipazione attiva a tutte le cittadine e a tutti i cittadini di esprimere i \npropri suggerimenti scrivendo all’indirizzo di posta elettronica dedicato: \nstrategie@mendrisio.ch.  \n \nEssenzialmente, per la revisione di “Strategie Mendrisio 2030”, vi sono stati quattro \nmomenti distinti.  \nIl primo è stato il 9 giugno 2021 quando si è tenuto un Workshop, della durata di un’intera \ngiornata, al quale hanno preso parte i Municipali e i Capi-Servizio. Sono stati creati tre gruppi \ndi lavoro misti, composti sia da Municipali, sia da Capi-Servizio. Ogni gruppo, sull’arco della \ngiornata, ha rivisto e ridiscusso ognuna delle 17 linee strategiche contenute in “Strategie \nMendrisio 2030”. A conclusione del Workshop sono stati presentati i risultati emersi da \nognuno dei tre gruppi. \n \nIl secondo all’11 giugno 2021 quando il gruppo di lavoro interno incaricato dal Municipio \nha riassunto l’intera discussione sviluppata dai tre gruppi durante il Workshop del 9 giugno. \n \nIl terzo è stato il 15 giugno successivo quando il Municipio si è riunito in seduta straordinaria \nper rivedere e discutere insieme il riassunto di quanto emerso durante il Workshop del 9 \ngiugno. A conclusione della discussione i Municipali hanno votato le singole linee \nstrategiche dando così un ordine di priorità dei temi da affrontare durante la legislatura \n2021-2024. \nDurante l’estate il gruppo di lavoro incaricato dal Municipio ha catalogato e riassunto tutte \nle idee e le priorità emerse dalle varie tappe del lavoro di revisione delle strategie, \nsintetizzando il tutto in una matrice, suddivisa per le tre domande basilari “Come ci \norganizziamo?”, “Come viviamo?”, “Di che cosa viviamo oggi e domani?” e secondo le 17 \nlinee strategiche.  \n \nIl quarto momento è stato il 28 settembre 2021 quando si è tenuta una seduta straordinaria \ndi Municipio durante la quale l’Esecutivo ha nuovamente approfondito il tema relativo alla \nrevisione delle Linee strategiche 2030 della Città di Mendrisio e in modo particolare ha \nconfermato gli obiettivi per la legislatura 2021-2024. Durante la medesima seduta \nl’Esecutivo ha altresì risolto il concetto di sviluppare degli strumenti di divulgazione e \ncomunicazione delle “Strategie Mendrisio 2035”. \n \n  \n\nmailto:strategie@mendrisio.ch\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 6/15 \n\n \n\nSTRUTTURA DEL DOCUMENTO “STRATEGIE MENDRISIO 2035” \n \nStrategie Mendrisio 2035 è suddiviso in cinque parti le quali intendono dare delle risposte \nalle seguenti domande: \n \n La visione: come vogliamo che la nostra Città sia nel 2035? \n\n La missione: quali sono i nostri compiti giornalieri? \n\n I valori: cosa ci guida e ci ispira nel nostro agire quotidiano? \n\n Le strategie per la Città che vogliamo: Come ci organizziamo? Come viviamo? Di \n\ncosa viviamo oggi e domani?  \n\n I 10 obiettivi della legislatura 2021-2024: quali sono i temi prioritari sui quali si \n\nconcentrerà il lavoro del Municipio nei prossimi 3 anni? \n\n \nQui di seguito vengono illustrati i contenuti delle cinque parti del documento “Strategie \nMendrisio 2035”, che sono preceduti da una cosiddetta “lettera del Municipio” alla \ncittadinanza. \n \n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 7/15 \n\n \n\nLETTERA DEL MUNICIPIO ALLA CITTADINANZA \n \n \n \n \n\n«Di una città non godi le sette \no le settantasette meraviglie, \nma la risposta che dà a una tua domanda».  \nItalo Calvino, «Le città invisibili». \n \n\n \n\n \n \nCare cittadine, cari cittadini, \n \n \nquesto opuscolo vi illustra come ci immaginiamo Mendrisio con i suoi quartieri tra una \nquindicina di anni. La visione indica ciò che vogliamo raggiungere, la missione riassume e \ndescrive i nostri compiti giornalieri, il modo in cui lavoriamo. \n \nIl lavoro di ogni singolo membro del Municipio e del Consiglio comunale è un impegno, è \nuna sorta di patto con le persone, con l’intera comunità per costruire una Città migliore. \nSiamo attenti all’ascolto delle esigenze di tutte le cittadine e di tutti i cittadini, dal più \ngiovane al più anziano, dal singolo alle famiglie, dal più dinamico al più introverso. \n \nIl manifesto dei valori vuole rafforzare il rapporto di fiducia tra noi e voi, stimolare il dialogo, \nlo scambio di opinioni. Vuole, in sintesi, fare dell’amministrazione della Città un percorso \ncollettivo e partecipativo. Lo fa attraverso dei valori che assicurano un modo di porsi nei \nconfronti del futuro di Mendrisio, alimentato da senso di responsabilità, etica, trasparenza, \ncorrettezza, spirito innovativo e creativo, ma anche dalla cordialità, tipicamente «momò» \nche, in ultima analisi, determina la qualità dei rapporti umani. \n \nLe 17 linee strategiche e gli obiettivi della legislatura 2021-2024 vi presentano ciò che \nintendiamo fare nei prossimi anni e in che modo intendiamo raggiungere gli obiettivi. \n \nConsegnandovi questo opuscolo desideriamo coinvolgere tutte e tutti, con l’augurio che da \nun lato possiate apprezzare il nostro impegno e, dall’altro, contribuire in diversi ruoli e ambiti \na realizzare una Città, dove si vive bene, economicamente e finanziariamente solida, \nculturalmente arricchente, sostenibile dal profilo ambientale ed energetico, attenta alle pari \nopportunità e alla socialità, fortemente solidale e inclusiva. \n \nLeggetelo con attenzione, tutto di un fiato o poco alla volta, conservatelo con cura, e \nsoprattutto se avete suggerimenti scriveteci all’indirizzo strategie@mendrisio.ch leggeremo \ncon piacere le vostre osservazioni, i vostri consigli, le vostre richieste e le vostre idee per una \nCittà in movimento, sempre pronta a raccogliere le sfide. \n \n \n \nCordialmente \nVostre e Vostri Municipali \n\n \n \n  \n\nmailto:strategie@mendrisio.ch\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 8/15 \n\n \n\nLa visione \n \nDesideriamo una Città aperta, incentrata sulla persona e sul suo benessere, attenta \nall’inclusione, alle differenze di genere, capace di conciliare le esigenze di tutte le \ngenerazioni. \nVogliamo offrire opportunità di crescita cogliendo le opportunità di Città universitaria, \nproponendo un’offerta culturale differenziata e attività economiche sostenibili con servizi \npubblici innovativi e una mobilità efficiente e interconnessa. Consapevoli della nostra storia \ne delle nostre tradizioni, ma al tempo stesso al passo coi tempi, creiamo e proteggiamo gli \nspazi naturali e le qualità urbanistiche nel rispetto dell’ambiente e dei cambiamenti climatici: \nper chi vive a Mendrisio e per chi la visita. Desideriamo insomma una Città che funziona, \nvalorizzando l’intelligenza e le sensibilità che la animano.  \n \n \n\nLa missione \n \nRappresentiamo la comunità, ci occupiamo dei suoi interessi, dei suoi diritti, delle sue \nesigenze e del suo sviluppo, in modo efficiente e responsabile. Amministriamo con \ncompetenza e attenzione le risorse della comunità, integrando la digitalizzazione e le \nsoluzioni che facilitano il dialogo con le persone a tutti i livelli. Assicuriamo la necessaria \nforza economica per proporre servizi di qualità, instauriamo collaborazioni a livello locale e \ncantonale per consolidare il ruolo di polo economico. Attenti alla qualità della vita, vogliamo \ncostruire una Città dinamica e accogliente nel rispetto della persona, dell’ambiente, della \nsicurezza per l’attuale comunità e per le generazioni future. \n \n \n\nI valori \n \nDialogo, energia e passione sono i principi che ispirano l’attività della Città di Mendrisio, \ndi chi la amministra e dei suoi dipendenti nei confronti delle persone, delle istituzioni, delle \nimprese, delle associazioni e delle cooperative. Vorremo che fossero anche i principi di chi \nabita e ama Mendrisio. \n \nIl dialogo è apertura, ascolto e condivisione. Apertura verso il diverso, al confronto, verso \nsoluzioni capaci di soddisfare armoniosamente le esigenze del singolo e della comunità. \nAscolto dei bisogni, delle aspettative di chi vive la Città, di chi vi lavora, di chi la anima. \nCondivisione in un’ottica di partecipazione collettiva, che permette di conciliare la vita \nsociale, economica e culturale. Il dialogo assicura quindi un armonioso spirito di \ncollaborazione, una comunicazione sincera e diretta, premesse per consolidare i legami di \nvicinanza, il sentimento di appartenenza, l’integrazione e l’inclusione, nonché il piacere di \nvivere nella nostra comunità. \n \nL’energia evoca il dinamismo e la determinazione con cui si muove la Città di Mendrisio, in \nparticolare sotto il profilo delle risorse finanziarie. Per tutelare il benessere economico, \nsociale, culturale e ambientale occorre essere propositivi, innovativi e lungimiranti. Per \naffrontare con intelligenza problemi complessi, come la mobilità, la competitività \neconomica, il clima e la socialità occorre da un lato coraggio progettuale e, dall’altro, \nun’inesauribile energia. E sul lungo termine l’energia deve essere al tempo stesso pulita, \necologica e sostenibile, affinché generazione dopo generazione, la Città di Mendrisio possa \nconsolidare il suo ruolo di polo regionale e di riferimento sul piano economico e culturale. \n \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 9/15 \n\n \n\nLa passione è lo stile con cui interpretiamo il nostro ruolo, il nostro lavoro. Significa lavorare \ncon entusiasmo e creatività, significa cercare quelle soluzioni innovative che consentono di \nevolvere e di valorizzare la ricchezza della Città. Cultura, arte, storia, tradizioni, formazione, \nsvago, sport e turismo vivono di passione ed emozioni. Ma anche l’attenzione a famiglia, \nsocialità, integrazione, pari opportunità, salute, ambiente e paesaggio richiede un grande \nattaccamento al bene comune, alle persone, alla Città. Solo chi è animato dalla passione \npuò raggiungere quei traguardi che assicurano qualità di vita e benessere sociale. \n \n \n\nLe strategie per la Città che vogliamo \n \n\nCome ci organizziamo? \n \nPer soddisfare il numero e la diversità delle richieste di chi vive, abita o lavora nella nostra \nCittà miglioriamo l’informazione e la comunicazione e semplifichiamo le pratiche \namministrative attraverso la digitalizzazione, curando nel contempo rapporti personali e \ndiretti con la popolazione. Per conciliare gli interessi pubblici e privati operiamo in modo \ntrasparente, con la necessaria accortezza e sensibilità. Per adempiere al nostro ruolo di polo \neconomico e per gestire e consolidare le risorse finanziarie adottiamo un approccio accurato \ne collaborativo con tutti i partner istituzionali, basato su senso di responsabilità e spirito \nd’iniziativa. \n \n\n1. Vicinanza alle persone \nCi siamo per tutte e per tutti: dal bambino all’anziano, da chi risiede, a chi lavora o \nstudia. Mendrisio è una Città all’ascolto di ogni persona nel rispetto della parità di \ngenere e delle differenze sociali. Rafforziamo il senso di appartenenza, di identificazione \ne di sicurezza attraverso un dialogo costante personale e anche digitale, quando è utile \ne semplifica la vita. Comunichiamo e informiamo in modo aperto, trasparente e \ncoinvolgente. Perché essere vicini significa anche essere uniti. \n\n \n2. Efficienza e qualità \nMiglioriamo e semplifichiamo l’amministrazione, lavoriamo con personale formato e \naggiornato. Promoviamo una politica del personale attenta alle politiche di genere e alla \nconciliabilità lavoro-famiglia. Sviluppiamo inoltre una cultura del lavoro di gruppo, un \napproccio interdisciplinare e aperto tra dicasteri. Perché la qualità e l’efficienza sono \ndoverose. \n \n3. Risorse finanziarie solide \nLa solidità finanziaria ci consente di garantire servizi efficienti, generare sicurezza e \nstabilità e di mantenere l’attrattiva della Città. Ripensiamo servizi e investimenti in \nfunzione delle esigenze e dell’evoluzione della popolazione con una mentalità dinamica \ne critica. Perché anche dalle risorse finanziarie dipendono benessere, qualità di \nvita e progettualità. \n \n4. Collaborazioni promettenti \nDialoghiamo con i Comuni limitrofi, con le Città ticinesi e con il Cantone per cogliere le \nopportunità, instaurare collaborazioni e per stimolare le aggregazioni. Ampliamo il \ndialogo con le regioni italiane per cercare soluzioni a problemi comuni. E cerchiamo \nnuove forme di collaborazione con USI, SUPSI e altri enti non istituzionali per sviluppare \nnuovi progetti a tutti i livelli. Perché lo spirito di collaborazione sfocia in nuove \naperture.  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 10/15 \n\n \n\nCome viviamo?  \n \nLa qualità di vita risulta dall’armonia di diversi elementi: pace sociale, sicurezza generale, \ninfrastrutture funzionanti, paesaggio variegato, territorio preservato, quartieri vivi e mobilità \ncompatibile con ambiente ed esigenze personali. Il piacere di vivere a Mendrisio e nei suoi \nquartieri richiede la collaborazione, l’impegno e la sensibilità di tutte le cittadine e di tutti i \ncittadini. In linea con il manifesto dei valori e la propria missione, la Città adotta una serie \ndi strategie coordinate, cercando un buon equilibrio tra esigenze, aspetti finanziari e \nprogrammazione. Solo con una grande apertura di vedute è possibile capire l’evoluzione dei \nbisogni, percepire e conciliare le diverse sensibilità e coordinare le attività che, in ultima \nanalisi, determinano la qualità di vita. \n \n \n\n5. Qualità residenziale \nValorizziamo e salvaguardiamo le caratteristiche del nostro territorio, la bellezza del \npaesaggio e dei nostri nuclei storici. Il Piano direttore comunale è il punto di riferimento \nche ci consente di gestire l’equilibrio tra spazi residenziali, produttivi e naturali. I piani di \nagglomerato ci orientano nella gestione dei collegamenti con i nostri quartieri, \nimperniati su una mobilità dolce e sostenibile. Gestiamo insomma il nostro territorio, \ncon particolare attenzione alla politica dell’alloggio, cercando di conciliare le esigenze di \nchi vi abita e dell’economia; prestiamo inoltre attenzione all’impatto che il \nsurriscaldamento climatico ha sul tessuto urbano e sul costruire. Perché la tutela del \nnostro territorio è di vitale importanza. \n \n6. Salvaguardia del paesaggio \nIl paesaggio è composto da elementi naturali e culturali ed è determinato dalla presenza \ndell’essere umano. Desideriamo valorizzare il rapporto con l’acqua attraverso il progetto \ndel Parco del Laveggio, il recupero delle rive e la passeggiata a lago. Ci concentriamo \nsull’accesso sostenibile alle nostre montagne, sulla protezione della biodiversità e \ndall’inquinamento fonico e luminoso. Tuteliamo i nuclei storici, gli spazi pubblici e \nl’armonia urbana in generale. Dialoghiamo con la popolazione per promuovere una \nsensibilità ambientale e culturale. Perché il paesaggio va di pari passo con l’armonia \ne l’equilibrio interiore di tutte e tutti noi. \n \n7. Mobilità sostenibile \nAffrontiamo la questione del traffico con impegno, sensibilità e fermezza. È un sistema \ncomplesso che va affrontato con la collaborazione di tutti, cercando di conciliare \nmobilità, urbanistica, ambiente, salute ed economia. Promuoviamo il dialogo con le \naziende per stimolare il telelavoro e la mobilità condivisa (car sharing); sviluppiamo zone \ndifferenziate (30 km/h e 20 km/h) per la mobilità dolce in bicicletta e a piedi. \nDialoghiamo con le autorità a tutti i livelli per contenere il traffico di transito da un lato, \ne per difendere l’importanza della stazione ferroviaria di Mendrisio dall’altro. Perché \nsolo la mobilità intelligente ci consentirà di muoverci davvero. \n \n8. Energie pulite \nSono due le politiche da sempre praticate a Mendrisio. Da un lato la riduzione dei \nconsumi e degli sprechi energetici, attraverso un monitoraggio costante e, dall’altro, la \npromozione delle energie alternative pulite. All’insegna del dialogo, offriamo servizi di \nconsulenza sulla sostenibilità degli edifici, sul risparmio energetico e sulle energie \nalternative. Cerchiamo inoltre collaborazioni con centri di competenza per sviluppare \nuna politica energetica sostenibile. Perché l’energia non è più una risorsa scontata, \nbensì preziosa. \n\n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 11/15 \n\n \n\n \n9. Servizi scolastici nei quartieri \nI servizi scolastici ed extra-scolastici sono fondamentali per il futuro delle nostre e dei \nnostri giovani, ma anche per permettere di conciliare le esigenze della famiglia e del \nlavoro. Soddisfiamo i bisogni quotidiani delle famiglie come pure la qualità dell’edilizia \nscolastica e l’accessibilità agli istituti scolastici. Sono tre priorità a cui dedichiamo la \nmassima attenzione. Perché la scuola è educazione, integrazione e formazione. \n \n10. Integrazione sociale \nVogliamo una società inclusiva e solidale, basata sul rispetto reciproco e sulla \ncooperazione intergenerazionale, che garantisca pari opportunità e un tenore di vita \ndignitoso per tutte e per tutti e che consideri la diversità come un elemento di \narricchimento reciproco e non di divisione. Ascoltiamo ogni esigenza e richiesta, \noffriamo un aiuto a chi è in difficoltà. Ci impegniamo affinché i nostri anziani possano \nbeneficiare di servizi dedicati, sosteniamo l’ospedale per assicurare un servizio sanitario \nlocale. Infine ripensiamo il ruolo delle ex case comunali affinché diventino anche spazi \ndedicati alle relazioni sociali nei quartieri. Perché l’integrazione e l’inclusività sono \nun segno di civiltà. \n \n11. Cultura, sport e tempo libero \nPromuoviamo manifestazioni culturali, valorizzando le nostre tradizioni, il Museo d’Arte \ne sviluppando la rete dei musei della regione. Portiamo avanti lo sviluppo qualitativo del \ncentro culturale La Filanda, dialogando con il Cantone. Appoggiamo le offerte sportive \ne del tempo libero, intese come elementi di integrazione e di prevenzione. Valorizziamo \nl’enorme importanza del volontariato sostenendo le associazioni. Promoviamo infine gli \nspazi pubblici, all’aperto e al coperto, come luoghi di espressione culturale e di \naggregazione sociale. Perché la cultura e il tempo libero sono momenti di \narricchimento generale. \n\n \n \n \n\nDi cosa viviamo oggi e domani? \n \nLa disponibilità finanziaria è fondamentale per poter realizzare i progetti e le visioni che ci \nconsentono di vivere in modo armonioso e rispettoso, di assicurare un futuro alle nostre e \nai nostri giovani e di far crescere qualitativamente la Città. Secondo polo economico del \nTicino, al centro del triangolo Lugano-Varese-Como sull’asse Zurigo-Milano, Mendrisio è \nben posizionata per offrire condizioni quadro favorevoli da tutti i punti di vista a investitori \nnonché ad aziende industriali e di servizi. La Città di Mendrisio assicura buone condizioni \nambientali, un’elevata qualità residenziale, servizi moderni, strutture formative e di ricerca \ndi alto livello. Il sostegno ad aziende promettenti, condizioni pianificatorie certe e la \ndisponibilità al dialogo consentono alla Città di creare le premesse per favorire l’innovazione \ne l’occupazione in un contesto economico sano e leale. \n \n\n \n12. Vivere lo spazio \nVogliamo tutelare l’elevata qualità di vita attraverso il Piano direttore comunale, \nimpostato sullo sviluppo sostenibile del territorio. Proteggiamo il paesaggio, miglioriamo \nla qualità degli spazi urbani, offriamo parchi accessibili a tutti e per tutti. Mettiamo infine \na disposizione infrastrutture moderne, impostiamo una mobilità intelligente anche a \nmisura delle famiglie. Perché gli spazi pubblici sono essenziali per la vita sociale. \n\n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 12/15 \n\n \n\n \n13. Economia e benessere  \nDesideriamo attirare aziende sostenibili, socialmente responsabili, che offrono posti di \nlavoro dignitosi e che sono in grado di contribuire al benessere generale. Sosteniamo le \nimprenditrici donne, consapevoli del loro dinamismo, e promuoviamo il consumo di beni \ndei produttori e dei commercianti locali. Ci concentriamo sullo sviluppo di sinergie tra le \ncompetenze tecnologiche e innovative presenti sul territorio per creare nuove \nopportunità di lavoro. Perché lo sviluppo economico intelligente crea benessere \nper tutti. \n \n14. Posizionare la Città \nGrazie alla sua posizione geografica sull’asse Zurigo-Milano, all’autostrada e alla rete \nferroviaria, Mendrisio è un luogo ideale per le aziende e per le attività economiche. Ci \nimpegniamo affinché Mendrisio non sia un luogo di passaggio, assicurando la sosta dei \ntreni a lunga percorrenza e la continuazione di Alptransit a sud di Lugano. Creiamo le \ncondizioni ideali per posizionare la nostra Città, come un luogo ideale per fare impresa. \nPerché Mendrisio ha un potenziale che merita di essere ulteriormente \nvalorizzato. \n \n15. Zone lavorative attrattive \nAnche le aree in cui le persone lavorano devono essere curate e attrattive. Garantiamo \ndiverse possibilità d’accesso alle aree industriali, integrando i trasporti pubblici, gli \nspostamenti in bicicletta e la mobilità dolce. Concentriamo la nostra attenzione sulla \nqualità degli spazi verdi e ricreativi nelle zone industriali e grazie alla collaborazione con \ni privati promuoviamo la riorganizzazione di nuove aree di svago all’interno del tessuto \nurbano. Perché anche le zone industriali devono essere accoglienti e rigeneranti. \n \n16. Sviluppare l’università \nDesideriamo sviluppare il settore accademico, creando collaborazioni tra l’Università \ndella Svizzera Italiana e in particolare la sua facoltà di Architettura e la Scuola \nuniversitaria professionale della Svizzera italiana, ma anche promuovendo \ncollaborazioni con il mondo della ricerca e dell’economia. La Città è pronta a cogliere \nnuove opportunità per far crescere la sua vocazione universitaria, attivando il dialogo \ncon il Cantone affinché si possano integrare in un discorso universitario o di formazione \nsuperiore, importanti servizi sanitari presenti sul nostro territorio. Siamo all’ascolto delle \nesigenze delle studentesse e degli studenti universitari la cui qualità di vita a Mendrisio \nci sta a cuore. Perché l’eccellenza accademica si riflette positivamente sull’intera \nCittà. \n\n \n17. Meta turistica sostenibile \nIl nostro territorio spicca per la bellezza di paesaggi, boschi, vigneti e montagne. Offre \nun’accoglienza eno-gastronomica di alto livello, reti di sentieri e percorsi per le biciclette \nadatti a tutti. I nostri eventi sono autentici e genuini, legati alle nostre tradizioni. \nVogliamo fare della nostra regione un’attrazione turistica alla portata di tutti capace di \noffrire grandi emozioni nelle piccole cose. In collaborazione con l’Organizzazione \nturistica regionale del Mendrisiotto e Basso Ceresio, miglioriamo le misure di \npromozione turistica del nostro territorio. Perché la nostra simpatia e accoglienza \nvivano sempre nei ricordi di chi trascorre le vacanze da noi. \n\n \n \n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 13/15 \n\n \n\nObiettivi di legislatura 2021-2024 \n \nPer la legislatura 2021-2024 il Municipio ha definito dieci obiettivi prioritari. \n \n \n1. Conciliare famiglia-lavoro \n\nAlla luce dei risultati scaturiti dal primo Bilancio di genere della Città di Mendrisio e preso \natto delle criticità emerse nell’ambito della conciliabilità famiglia-lavoro, analizziamo \nl’attuale situazione riguardo alle offerte di accoglienza dell’infanzia e le relative richieste ed \nesigenze delle famiglie, a cui prestiamo molta attenzione. Durante la legislatura 2021-2024 \ndefiniamo una strategia e un piano degli investimenti necessari. \n\n \n \n\n2. Garantire la vicinanza ente pubblico-cittadini \n\nLa vicinanza alla cittadinanza è un obiettivo prioritario. Per garantirla anche in futuro, \nintendiamo trovare nuove formule per rispondere alle esigenze di tutte le cittadine e di tutti \ni cittadini. Durante la legislatura 2021-2024 avviamo la digitalizzazione di alcuni processi \nrivolti alle persone affinché tutte e tutti possano accedere e richiedere determinati servizi \ncomodamente da casa. Per continuare a garantire una vicinanza fisica tra amministrazione \ne popolazione definiamo una strategia di riutilizzo delle ex case comunali nei quartieri, per \ntrasformarle in luoghi d’incontro, di scambio, di lavoro, di condivisione e di socializzazione. \n\n \n \n\n3. Attirare nuovi residenti e nuove aziende \n\nAbbiamo il compito di garantire buone condizioni quadro per contrastare il trend \ndemografico negativo e garantire buone risorse finanziarie affinché la Città di Mendrisio \nrimanga attrattiva. Durante la legislatura 2021-2024 sviluppiamo una strategia per attrarre \nnuove cittadine e nuovi cittadini, nuove aziende e realtà economiche, attraverso una \ncomunicazione mirata che trasmette i valori, le caratteristiche e i servizi unici ed efficienti \nche la Città di Mendrisio e il suo territorio offrono. \n\n \n \n\n4. Riqualificare il paesaggio naturale e urbano  \n\nIl progetto vincitore del Piano direttore comunale - denominato «una città in riva al fiume» \n- si concentra sulla qualità dello spazio pubblico e sulla trasformazione in spazi di qualità \naccessibili alla collettività delle zone vicine ai fiumi e al lago. Durante la legislatura 2021-\n2024 avviamo i progetti legati alla riqualifica dei fiumi con un’attenzione particolare agli \naspetti climatici, per partecipare attivamente alla riduzione del surriscaldamento cittadino e \ncontenere gli effetti negativi delle isole di calore. \n\n \n \n\n5. Risanare energeticamente gli edifici amministrativi \n\nMendrisio ha ottenuto il marchio oro di Città dell’energia. Vogliamo confermarlo, in \nparticolare attraverso il risanamento energetico degli edifici comunali. Adottiamo una \nstrategia di adattamento ai cambiamenti climatici, impegnandoci nella riqualifica e \nnell’ammodernamento dal punto di vista dell’efficienza energetica degli stabili \namministrativi, tra cui le ex case comunali, Villa Argentina e l’ex Scuola di disegno.  \n \n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 14/15 \n\n \n\n6. Aumentare l’efficienza dell’amministrazione cittadina  \n\nRipensiamo l’amministrazione per offrire servizi sempre più efficienti e meno dispendiosi. \nRiorganizziamo i dicasteri e i servizi comunali con l’obiettivo di contenere la spesa pubblica \nper mantenere un moltiplicatore d’imposta attrattivo a livello cantonale. Per raggiungere \nquesti obiettivi adottiamo nuovi strumenti per il controllo della spesa pubblica e \nconcludiamo il controllo della qualità dei servizi amministrativi. \n\n \n \n\n7. Dialogare con l’USI e la SUPSI per sviluppare il polo universitario  \n\nIl polo accademico è un elemento qualificante per la Città. Ampliamo e consolidiamo il \ndialogo con l’Università della Svizzera italiana e in particolare la sua facoltà di Architettura \ne la Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana e ci impegniamo a cogliere \nnuove opportunità per far crescere la vocazione universitaria di Mendrisio, attivando per \nesempio il dialogo con il Cantone per favorire sul nostro territorio uno sviluppo universitario \nnel settore sanitario. Il rafforzato dialogo con il mondo universitario va di pari passo con una \nmaggiore collaborazione con le imprese attive sul nostro territorio. \n\n \n \n\n8. Collaborare con i Comuni vicini \n\nDopo aver consolidato la Città a seguito della tappa aggregativa dell’aprile del 2013, \nintendiamo rafforzare e migliorare il dialogo con i comuni vicini per creare collaborazioni \nd’interesse reciproco che in un futuro potranno rappresentare delle basi per il rilancio di \nnuove aggregazioni. \n\n \n \n\n9. Gestire la mobilità a misura di Città \n\nIntendiamo ridurre il traffico automobilistico per i vari livelli di mobilità: quella interna alla \nCittà, quella distrettuale e quella di transito. Ci impegniamo a ripensare il piano viario di \nMendrisio, a concludere il piano della mobilità ciclabile e ad avviare un nuovo dialogo con \nle aziende per intravvedere soluzioni innovative per una mobilità aziendale post-pandemia. \nTra le soluzioni possibili vi è l’incentivazione del telelavoro. \n\n \n \n\n10. Ottimizzare l’approvvigionamento energetico sostenibile \n\nSiamo sensibili alla tematica dello sviluppo sostenibile. In stretta collaborazione con le \nAziende Industriali AIM elaboriamo un concetto per avviare la prima tappa della rete di \nteleriscaldamento, ci impegniamo ad attivare il riscatto delle reti elettriche e aggiorniamo il \npiano energetico comunale.  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 41 /2022 15/15 \n\n \n\nCONCLUSIONI \n \nL'attività del comune moderno è diventata sempre più impegnativa e complessa a seguito \ndel costante aumento dei compiti, della densità e specificità delle norme legali e delle \naspettative delle cittadine e dei cittadini.  \n \nPer supportare il lavoro degli addetti comunali, politici e collaboratori, confrontati a questa \nevoluzione, il Municipio aveva elaborato nel 2015 il proprio piano degli indirizzi ossia il \ndocumento "Strategie Mendrisio 2030".  \n \nL'obiettivo era, e lo permane tuttora, di mettere a disposizione di tutti, cittadine e cittadini, \npolitiche e politici, imprenditrici e imprenditori, collaboratrici e collaboratori della Città di \nMendrisio uno strumento che consenta il miglioramento continuo delle metodologie di \nlavoro per rendere l’amministrazione comunale più efficiente ed efficace, trasparente e \nsnella, con importanti ricadute sulla qualità dei servizi erogati a coloro che vivono, lavorano \ne studiano a Mendrisio.  \n \nIl piano degli indirizzi è uno strumento di sostegno politico che intende dare delle risposte \ne orientare gli sforzi di tutte e di tutti noi verso lo sviluppo auspicato della nostra Città.  \n \nIl piano degli indirizzi è diventato il riferimento per la gestione strategica della Città di \nMendrisio. \n \nNe deriva l'esigenza di mantenerlo attuale, aggiornato alla realtà e alle necessità della \ngestione della Città che negli ultimi anni è mutata, a seguito delle passate aggregazioni, per \nla normale evoluzione della società civile e non da ultimo a causa della pandemia globale \nche ci ha colpite tutte e tutti. \n \nCon l’avvio della nuova legislatura il Municipio si è chinato sul documento “Strategie \nMendrisio 2030”, lo ha rivisto criticamente, lo ha aggiornato e vi ha inserito, quale novità, \ndieci obiettivi prioritari per la legislatura 2021-2024.  \n \nLa versione aggiornata, oggetto del presente Messaggio Municipale e intitolata “Strategie \nMendrisio 2035 – Mendrisio e i suoi quartieri. Come immaginiamo la nostra Città tra 15 \nanni: visioni, strategie, progetti.”, è allegata ed è parte integrante del presente Messaggio \nMunicipale. \n \nIl Municipio e la Cancelleria comunale sono a disposizione per ogni complemento \nd’informazione che potrà occorrere in sede di esame e discussione. \n \nIl Messaggio è demandato all’esame della Commissione della Gestione e della Commissione \ndella Pianificazione. \n \nCon osservanza. \n \n\n Per il Municipio  \n\nSamuele Cavadini \n\n \n\nMassimo Demenga \n\nEconomista aziendale SUP Lic. rer. pol. \n\nSindaco Segretario \n \nAllegati: \nDocumento Strategie Mendrisio 2035 \n\n\n