MM 50 /2026 strategie Linee guida.pdf

text: \nDocumento strategico per\n\nMendrisio Città accessibile\n\nScala 1: 25'000\nStampato il 29/10/2025, 15:26\n\nhttps://s.geo.admin.ch/kqmlf57uq1gf\n\nwww.geo.admin.ch è un portale d'accesso ad informazioni, dati e servizi geografici messi a disposizione dall'amministrazione federale.\nNonostante si presti grande attenzione all’esattezza delle informazioni pubblicate su questo sito, le autorità federali declinano ogni responsabilità per la fedeltà, l’esattezza, l’attualità, l’affidabilità e la completezza di tali informazioni. Diritti d’autore:\nautorità della Confederazione Svizzera. https://www.admin.ch/gov/it/pagina-iniziale/basi-legali.html. Se sono rappresentati dati di terze parti, la loro disponibilità è garantita dal fornitore terzo. Si applicano inoltre le condizioni dei rispettivi detentori dei\ndati.\n© CNES, Spot Image, swisstopo, NPOC\n\n1. Linee guida\n\n\n\nDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nCentro di Competenza Design for All Svizzera Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nPrima edizione febbraio 2026 \n\nCommittente\nCittà di Mendrisio\nDicastero Socialità e pari opportunità\nReferente: Tiziana Madella\n\nVia Municipio 13\nCH-6850 Mendrisio\nwww.mendrisio.ch\n\n \n \nConcezione e sviluppo\ninclusione andicap ticino\nCentro di Competenza Design for All \nSvizzera\nReferente: Caterina Cavo\n\nVia Linoleum 7\nCH-6512 Giubiasco\nwww.designforall.ch\n\n©2026 - Tutti i diritti sono riservati. \n\nPremessa\n\nDocumento strategico\n\n2.1 Obiettivi e struttura\n\n2.2 Conoscere e intervenire: accessibilità degli edifici di proprietà pubblica della città\n- Dati censimento\n- Risultati censimento\n- Schede di analisi e di intervento\n- Linee di intervento per gli spazi\n\n2.3 Promuovere: misure di promozione culturale dell’accessibilità, una possibile strategia \n- Aree di intervento \n- Linee di intervento per la cultura\n- Iniziative virtuose\n\n2.4 Gestire: processo e monitoraggio per lo sviluppo di nuovi progetti comunali inclusivi\n     - Ambiti di applicazione \n     - Strategie di azione e di mantenimento\n\nConclusioni\n\nApprofondimento\n\n1.\n\n2.\n\n         \n\n3.\n\n4.\n\n5\n\n6\n\n6\n\n8\n8\n9\n\n12\n16\n\n20\n20\n22\n28\n\n36\n36\n37\n\n43\n\n44\n\nIndice\n\n\n\nPremessa\n\n5 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nCentro di Competenza Design for All Svizzera\n\nA seguito della mozione interpartitica Mendrisio: città accessibile, presentata il 3 aprile 2024, \nil Municipio ha incaricato il Dicastero Socialità e pari opportunità – nella persona della di-\nrettrice Tiziana Madella, – di redigere un Rapporto preliminare concernente le tematiche di \naccessibilità e di inclusione.\nLa stesura di tale rapporto, approvato dal Municipio con Risoluzione Municipale 1347 del 12 \nnovembre 2024, ha dato l’opportunità di analizzare se e come il principio di inclusione fosse \ncompreso nelle politiche sociali della Città ed anche di individuare lo sviluppo di possibili \nsoluzioni migliorative a promozione della parità di diritti.\n\nConsiderando che la mozione interpartitica richiamava esplicitamente gli studi promossi a \nlivello cantonale e federale sul Design for All e tenuto conto che il citato Rapporto si prefiggeva \ndi determinare proposte d’azione concrete, sono stati avviati alcuni confronti tra il Dicastero \nSocialità e pari opportunità ed il Centro di Competenza Design for All di inclusione andicap \nticino, primo e unico ente promotore della progettazione universale in Svizzera.\n\nDa tali riunioni e a seguito di un ultimo incontro collegiale avvenuto in data 12 novembre \n2024 alla presenza dei Municipali e del Sindaco della Città, si sono confermati l’interesse e la \nvolontà di portare avanti una collaborazione fattiva tra i due enti. In particolare, si è scelto \ndi lavorare sull’elaborazione di un Documento strategico, che esponga le linee guida utili a \nrendere la città di Mendrisio accessibile ed inclusiva. In data 03 dicembre 2024, il Comune di \nMendrisio e inclusione andicap ticino hanno formalizzato la loro collaborazione.\n\nIl presente Documento strategico è stato articolato rispetto alle richieste avanzate dalla Mo-\nzione interpartitica; i contenuti e la loro organizzazione sono stati condivisi in itinere con il \nDicastero Socialità e pari opportunità, per rispondere opportunamente agli obiettivi prefissati \ndalla Città. \nConsiderata l’impostazione “aperta” del fascicolo, di seguito illustrata, eventuali modifiche ed \nintegrazioni sono sempre possibili ed auspicabili. \n\nNota: in questo documento il genere maschile è utilizzato per designare persone, denominazioni professionali \ne funzioni indipendentemente dal genere di appartenenza.\n\n1.\nPremessa\n\n\n\n6Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n7 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.1 Obiettivi e strutturaDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\n2.1 Obiettivi e struttura\n\nOBIETTIVI\n\nIl Documento strategico per Mendrisio Città accessibile - 1. Linee guida rappresenta l’impor-\ntante tassello di un percorso di sensibilizzazione e di pianificazione avviato da diversi anni \ndalla Città di Mendrisio. Il Municipio e i suoi uffici, infatti, hanno inserito nella loro program-\nmazione precisi indirizzi di approfondimento e nuove attività con l’obiettivo di realizzare una \n“città sostenibile dal profilo ambientale ed energetico, attenta alle pari opportunità e alla socia-\nlità, fortemente solidale e inclusiva”. \nTale visione è sfociata nell’adozione di 17 punti chiave, riassunti all’interno dell’opuscolo Stra-\ntegie Mendrisio 2035. Si tratta di una “bussola per coloro che sono impegnati a garantire uno \nsviluppo armonioso e sostenibile di Mendrisio, con lo scopo di assicurare una buona qualità \ndi vita”1.\n\nIn questo senso, il Documento strategico per Mendrisio Città accessibile - 1. Linee guida è da \nconsiderarsi parte integrante e strumento di sviluppo di tale lungimirante pianificazione.\n\nNumerosi punti chiave del fascicolo Strategie Mendrisio 2035 – quali: vicinanza alle persone, \nqualità residenziale, integrazione sociale, vivere lo spazio, cultura-sport e tempo libero, svi-\nluppare l’università – sono strettamente correlati al tema dell’accessibilità. \nPer tale ragione, il presente Documento strategico è stato impostato tenendo opportunamente \nconto della volontà politica e sociale della Città; rispettivamente le linee guida ivi elaborate \nesplicitano le modalità di raggiungimento degli scopi enunciati attraverso alcuni dei 17 punti \nchiave.   \n\n1 Strategie Mendrisio 2035 - Mendrisio e i suoi quartieri. Come immaginiamo la nostra Città tra 15 anni: visioni, \nstrategie, progetti. Per dettagli: www.mendrisio.ch/home/a-proposito-di-mendrisio/strategie-e-progetti/strate-\ngie-mendrisio-2035.html\n2 Il Processo Design for All è un processo sviluppato e implementato dal Centro di Competenza Design for All di \ninclusione andicap ticino ed offre linee guida per la progettazione universale. È un iter di lavoro volto ad ottenere \nspazi inclusivi e ha il potenziale per essere utilizzato anche nella progettazione di prodotti e servizi. \nPer dettagli: www.designforall.ch/it/processo. Vedere anche l’approfondimento a pagina 44.\n\nStrategie Mendrisio 2035: \npunti chiave\n\nDocumento strategico per Mendrisio Città accessibile - Linee guida \nmodalità di attuazione\n\nVicinanza alle \npersone\n\ngrazie al co-design e al potenziamento delle procedure partecipate \nnell’ambito della progettazione e della ridefinizione degli spazi.\n\nQualità  \nresidenziale\n\ngrazie all’adozione del Processo Design for All2 e di una politica \ndell’alloggio inclusiva.\n\nIntegrazione \nsociale\n\nmediante una rete sociale solida, attraverso servizi e spazi atti ad \naccogliere la diversità umana.\n\nVivere lo spazio scegliendo un modello di accessibilità spaziale e multisensoriale.\n\nCultura, sport e \ntempo libero\n\norganizzando eventi e manifestazioni che non siano solo accessibili, \nma inclusivi.\n\nSviluppare       \nl’università.\n\nstringendo collaborazioni per incentivare la formazione di una \ncultura dell’inclusione.\n\nLo schema illustra, in modo esemplificativo e generale, le modalità di attuazione previste nel Documento \nstrategico per Mendrisio Città accessibile per rispondere ai punti chiave del fascicolo Strategie Mendrisio 2035.\n\nIl Documento strategico - 1. Linee guida funge da riferimento principale per conoscere lo stato \nattuale dell’accessibilità e per individuare possibili misure organizzative o pianificatorie atte a \nrendere Mendrisio un luogo di vita per tutti; sia da punto di vista spaziale che culturale. \n\nSTRUTTURA\n\nLa struttura centrale del documento si organizza in 3 livelli operativi, ai quali corrispondo \naltrettanti paragrafi, ovvero: \n\n\t ✔ Conoscere e intervenire (paragrafo 2.2)\nAccessibilità degli edifici di proprietà pubblica della città. \n\n\t ✔ Promuovere (paragrafo 2.3)\nMisure di promozione culturale dell’accessibilità; una possibile strategia.\n\n\t ✔ Gestire (paragrafo 2.4)\nProcesso e monitoraggio per lo sviluppo di nuovi progetti comunali inclusivi.\n\nQuesta impostazione segue le indicazioni contenute nel Rapporto preliminare approvato con \nRisoluzione Municipale 1347 del 12 novembre 2024 e comprende: \n\n•\t la valutazione dello stato dell’accessibilità della città a partire dai dati rilevati mediante \nil Censimento ufficiale degli stabili pubblici comunali del 2023; la definizione di modali-\ntà di intervento nei luoghi che presentano barriere fisiche e di accoglienza al pubblico            \n(paragrafo 2.2 - Conoscere e intervenire);\n\n \n•\t lo sviluppo di azioni di promozione culturale a favore dell’accessibilità e della comunica-\n\nzione inclusiva (paragrafo 2.3 - Promuovere); \n\n•\t le modalità di monitoraggio, al fine di garantire il carattere inclusivo di nuovi progetti \ncomunali (paragrafo 2.4 - Gestire). \n\nIl Documento strategico – 1. Linee guida ha un’impostazione aperta e flessibile, che consente \ndi apportare modifiche ed integrazioni e, quindi, di essere facilmente aggiornato. \nIn ciascuno dei tre livelli operativi (paragrafi) sono individuate le aree di intervento e le misu-\nre organizzative proposte, prediligendo un approccio pragmatico. \n\nIl Documento strategico – 1. Linee guida è altresì integrato da un secondo fascicolo denomina-\nto 2. Allegato: Edifici e infrastrutture di proprietà comunale - Schede di analisi e di intervento. \nQuest’ultimo rappresenta il necessario completamento del paragrafo 2.2 Conoscere e interve-\nnire. In effetti, considerando l’importante mole di dati inerenti lo status di accessibilità degli \nedifici di proprietà comunale3 e con l’intento di rendere maggiormente leggibili le informazioni \nad uso dell’amministrazione, si è ritenuto utile realizzare un fascicolo a parte.\nTale fascicolo ordina tutti i dati fino ad ora a disposizione ed offre uno strumento univoco di \nmonitoraggio degli stessi.\n\nVista la natura dinamica del Documento strategico, per una sua più efficiente gestione, si \nsuggerisce di individuare all’interno dell’amministrazione una figura incaricata di tenere a \ngiorno e di revisionare, a cadenza regolare, il dossier. Idealmente, tale figura dovrebbe far \nparte di un team di lavoro più ampio e interdipartimentale, ovvero di un gruppo di persone \ninterno all’amministrazione che sia riconoscibile come referente principale per le questioni \ndi inclusione sul territorio di Mendrisio. L’organizzazione e le competenze specifiche di tale \ngruppo sono da definire in base alle risorse – umane e finanziarie – a disposizione della Città.\n\nInfine, è importante specificare che il presente Documento strategico – dal forte carattere pra-\ntico – propone un approccio concreto per risolvere le problematiche di accessibilità, indicando \nuna strategia generale e le modalità operative scelte per la sua attuazione. \nPer contro, non è uno strumento programmatico degli interventi; quest’ultimo aspetto – che \nriguarda la valorizzazione del parco immobiliare/infrastrutturale pubblico e la messa in atto \ndi specifiche politiche sociali – dipende, infatti, dalla pianificazione del Municipio.\n\n3 Dati riferiti al Censimento pub-\nblico 2023 realizzato da inclusi-\none andicap ticino su richiesta  \ndel Cantone Ticino.\n\n\t\t\n\nUtile a:\nTutti i Dicasteri.\n\n2.\nDocumento strategico\n\n\n\n8Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n9 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.2 Conoscere e intervenireDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\n2.2 Conoscere e intervenire\nAccessibilità degli edifici di proprietà pubblica della città; dati e analisi. \n\nDATI CENSIMENTO\n\nLa Città di Mendrisio dispone di dati relativamente recenti che riguardano lo status di accessibilità \ndei propri edifici pubblici. \nIn effetti, nel 2023, il Comune ha partecipato ad una sistematica attività di rilevazione, promossa \ndal Cantone Ticino. L’allestimento di tale censimento – volto a stabilire la situazione generale di \naccessibilità tramite la raccolta ordinata di informazioni in tutti i Comuni del territorio ticinese – è \nstato affidato a inclusione andicap ticino. \n\nLa citata attività – che si è svolta tra il 2023 e il 2024 sottoforma di autocertificazione, cioè median-\nte la compilazione di un apposito formulario da parte del Comune di Mendrisio – ha preso in esame \ntutti edifici e gli impianti di proprietà comunale destinati al pubblico; ovvero gli edifici e gli impianti \ndi proprietà comunale ove sono erogati servizi pubblici. \nDa precisare che l’esito del censimento non è stato soggetto a controllo di terzi, pertanto, eventuali \nerrori o carenze nella sua compilazione non potevano essere identificati da inclusione andicap \nticino. \n\nÈ importante altresì segnalare che la citata indagine prevedeva che fossero analizzate solo le \nesigenze di accessibilità delle persone in carrozzina. \nCon il censimento 2023, quindi, sono state valutati solo i requisiti necessari alla mobilità autonoma \ndelle persone che si muovono in sedia a rotelle. Per contro, non sono state prese in considerazione \nle esigenze delle persone con disabilità visiva, uditiva e cognitiva/intellettiva. \n\nGrazie al presente Documento strategico, si ha l’opportunità di mettere a sistema i dati di accessi-\nbilità e, attraverso specifiche Schede (vedere 2. Allegato Edifici e infrastrutture di proprietà comu-\nnale - Schede di analisi e di intervento), di restituire una panoramica sulle problematiche rilevate \ne le possibili azioni da compiere. \n\nSi noti che i dati ordinati in fase di censimento esprimono il rispetto o meno delle prescrizioni pre-\nviste dalle normative vigenti del settore, ovvero della SIA 500 - Costruzioni senza ostacoli. \nGli spazi analizzati sono considerati accessibili – e dunque rientranti tra la percentuale di stabili \nprivi di barriere – solo se rispettano tutti i requisiti espressi dalla norma tecnica. \nEventuali ausili messi in campo, ma non rispondenti alle disposizioni della SIA 500 (per es. rampe \nsenza pianerottoli, lift di dimensioni ridotte, ecc.), non possono essere considerati come elementi \ndi accessibilità.\n\nDa precisare, inoltre, che alcuni edifici o infrastrutture aperti al pubblico non sono stati oggetto di \nvalutazione. Ciò per evitare di rendere l’attività eccessivamente onerosa (ad esempio sono stati \nesclusi i parchi giochi, di solito molto numerosi) e per rispondere adeguatamente all’obiettivo del \ncensimento, che mirava ad ottenere informazioni circoscritte ai soli stabili di proprietà comunale \n(sono stati esclusi, quindi, gli edifici religiosi, le scuole private, ecc.). \nAnche le infrastrutture ad uso pubblico, ma di proprietà del Cantone, non rientrano nel campo di \nindagine scelto. \nIn questo senso, il Municipio di Mendrisio potrà certamente ampliare ulteriormente l’attività di \ncensimento.\n\n✔ Parcheggi all’interno di autosili\n✔ Sportelli informazioni/dell’amministrazione pubblica \n✔ Musei, gallerie e altri locali espositivi \n✔ Biblioteche, ludoteche, videoteche e simili \n✔ Scuole per l’infanzia \n✔ Scuole elementari \n✔ Auditori, centri congressuali \n✔ Sale da teatro e da concerti (non presenti nel caso di Mendrisio)\n✔ Sale conferenze, sale multiuso \n✔ Sale riunioni, sale del consiglio comunale, aule di seminario \n✔ Palestre e campi \n✔ Stadi e centri sportivi \n✔ Piscine coperte e scoperte \n✔ Cimiteri \n\nRISULTATI CENSIMENTO\n\nI risultati del censimento sono espressi in termine di percentuale.\nLa percentuale di accessibilità esprime il rapporto tra stabili censiti e stabili accessibili.\n\n•\t Risultato globale\nIl numero totale degli stabili censiti è pari 65\nIl numero totale degli stabili accessibili è pari a 22\nLa percentuale degli edifici accessibili è pari al 34% di quelli totali (con arrotondamento).\nTali dati considerano gli edifici dislocati in tutti i quartieri della Città (Arzo, Besazio, \nCapolago, Genestrerio, Ligornetto, Mendrisio, Meride, Rancate, Salorino, Tremona).\n\nSono stati censiti, dunque, le seguenti tipologie di stabili e infrastrutture:\n\n\t\t\n\nUtile, in particolare, al:\nDicastero Pianificazione e \nspazi pubblici;\nDicastero Ambiente e servizi \nurbani.\n\nGSPublisherVersion 0.13.100.100\n\n66%\n\n34%\n\n43 edifici non accessibili\n\n22 edifici accessibili\n\n\n\n10Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n11 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.2 Conoscere e intervenireDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nLa tabella mostra che il maggior numero di stabili accessibili – numero rapportato al totale \ndegli stabili pubblici censiti – è dislocato nei quartieri di Mendrisio e a Arzo, le cui percentuali \ndi accessibilità salgono al 50%.\n\nDiversi quartieri (Besazio, Capolago, Salorino, Tremona) hanno percentuali nulle di accessi-\nbilità, ovvero nessun stabile pubblico risulta pienamente accessibile.\n\nIn generale, sono i quartieri territorialmente più piccoli a presentare percentuali di accessi-\nbilità nulle o basse.\n\nSe si valuta esclusivamente la possibilità di entrare nell’edificio (accessibilità parziale4 = \ningresso privo di ostacoli) – cioè se si omette di prendere in considerazione un utilizzo glo-\nbale dello spazio secondo norma (ad esempio la disponibilità del locale sanitario disabili, la \npossibilità di raggiungere tutti i piani di un edificio pubblico tramite lift, ecc.) – la percentuale \ndi accessibilità sale al 50%.\n\n•\t Risultati per quartiere\nLa tabella di seguito riportata fornisce una panoramica circa il numero degli stabili accessibili \nper quartiere; al fine di inquadrare meglio in quali ambiti territoriali sia necessario intervenire. A \ntitolo informativo, sono stati estrapolati anche i dati concernenti il numero degli stabili pubblici ove \nviene garantito esclusivamente l’accesso all’entrata (possibilità di varcare la soglia di ingresso \ndell’edificio).\n\n\t\n\nSezione n. stabili \ncensiti\n\nn. stabili \naccessibili\n\n% \naccessibilità\n\nn. stabili con solo \nl’accesso all’entrata\n\n% accessibilità \nsolo all’entrata\n\nArzo 6 3 3\nBesazio 3 0 1\nCapolago 5 0 2\nGenestrerio 5 2 2\nLigornetto 6 1 2\nMendrisio 26 13 18\nMeride 4 1 1\nRancate 7 2 4\nSalorino 2 0 0\nTremona 1 0 0\n\nTotali 65 22 34% 33 50%\n\n4 Si noti che il termine accessibilità parziale non è definito o previsto dalla normativa. Viene utilizzato in questa sede \nper indicare la sola possibilità di entrata allo stabile o all’infrastruttura (accessibilità parziale = ingresso privo di \nostacoli). In questo senso, differisce dal termine accessibilità con il quale si intende un edificio o un’infrastruttura \ndove viene garantita l’assenza di ostacoli secondo tutte le prescrizioni normative e rispetto alla specifica destinazi-\none d’uso. Esclusivamente nel contesto del presente Documento strategico, pertanto, è possibile trovare i termini \naccessibilità o accessibilità globale per distinguerli chiaramente da quello di accessibilità parziale.\n\nCOMUNE A.\n2.\n\n1 \nAu\n\nto\nsi\n\nli\n\nA.\n3.\n\n1 \nSp\n\nor\nte\n\nlli\n in\n\nfo\nrm\n\naz\nio\n\nne\n   \n\n/ \nde\n\nll’\nam\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\naz\nio\n\nne\n\nA.\n3.\n\n2 \nM\n\nus\nei\n\n, g\nal\n\nle\nri\n\ne \ne \n\nal\ntr\n\ni \nlo\n\nca\nli \n\nes\npo\n\nsi\ntiv\n\ni\n\nA.\n3.\n\n3 \nBi\n\nbl\nio\n\nte\nch\n\ne,\n lu\n\ndo\nte\n\nch\ne,\n\n \nvi\n\nde\not\n\nec\nhe\n\n e\n s\n\nim\nili\n\nA.\n4.\n\n1 \nSc\n\nuo\nle\n\n p\ner\n\n l’\nin\n\nfa\nnz\n\nia\n\nA.\n4.\n\n1 \nSc\n\nuo\nle\n\n e\nle\n\nm\nen\n\nta\nri\n\nA.\n5.\n\n1 \nAu\n\ndi\nto\n\nri\n, c\n\nen\ntr\n\ni c\non\n\n-\ngr\n\nes\nsu\n\nal\ni, \n\nsa\nle\n\n d\na \n\nte\nat\n\nro\n \n\nA.\n5.\n\n2 \nSa\n\nle\n c\n\non\nfe\n\nre\nnz\n\ne,\n s\n\nal\ne \n\nm\nul\n\ntiu\nso\n\n, s\nal\n\ne \nri\n\nun\nio\n\nni\n d\n\nel\n \n\nco\nns\n\nig\nlio\n\n c\nom\n\nun\nal\n\ne,\n a\n\nul\ne \n\ndi\n \n\nse\nm\n\nin\nar\n\nio\n\nA.\n8.\n\n1 \nPa\n\nle\nst\n\nre\n\nA8\n.2\n\n S\nta\n\ndi\n e\n\n c\nen\n\ntr\ni s\n\npo\nrt\n\niv\ni\n\nA.\n8.\n\n3 \nPi\n\nsc\nin\n\ne \nco\n\npe\nrt\n\ne \ne \n\nsc\nop\n\ner\nte\n\nA.\n8.\n\n4 \nLi\n\ndi\n\nA.\n8.\n\n5 \nCi\n\nm\nite\n\nri\n\nTO\nTA\n\nLE\n\nAC\nCE\n\nSS\nIB\n\nIL\nIT\n\nÀ\n\nMendrisio 4/4 5/8 2/4 2/2 0/10 1/4 5/8 2/6 0/5 0/2 0/1 1/11 22/65 34%\n\nLa tabella evidenzia la situazione di accessibilità per ciascuna delle categorie di edifici oggetto di \nindagine.\n\nIn particolare, si rileva che: \n\n-\t autosili (4/4) e biblioteche (2/2) risultano privi di barriere; percentuale di accessibilità  \n               del 100%\n-\t sportelli informazioni e sale conferenze (5/8) presentano una percentuale di accessibili      \n               tà del 63%\n-\t musei (2/4) presentano una percentuale di accessibilità del 50%.\n-\t palestre (2/6) hanno percentuali di accessibilità del 33%.\n-\t scuole elementari (1/4) risultano poco accessibili; percentuale di accessibilità del 25%.\n-\t scuole infanzia (0/10) risultano non accessibili; percentuale di accessibilità pari a 0%.\n-\t stadi (0/5), piscine (0/2), lido (0/1) risultano non accessibili; percentuale di accessibilità               \n               pari a 0%.\n-\t cimiteri (1/11), hanno scarse percentuali di accessibilità, ovvero 9%.\n\nConsiderando i soli dati percentuali – senza prendere in esame altri fattori correlati, quali il con-\ntesto e gli indirizzi pianificatori – si evince che le scuole, la maggior parte degli impianti sportivi \ned i cimiteri necessitano di interventi atti a garantirne l’uso da parte di un più ampio target di \npopolazione. \n\nGSPublisherVersion 0.13.100.100\n\nA\nu\n\nto\ns\niliBiblioteche\n\nSportelli e \nsale conferenze\n\nMusei\n\nP\nal\n\nes\ntr\n\ne\n\nS\ncu\n\no\nle\n\n \ne\nle\n\nm\ne\nn\n\nta\nri\n\nScu\nol\n\ne \n\ndel\nl'i\n\nnfa\nnzi\n\na\n\nStadi\n\nLidi\n\nP\niscine\n\nC\nim\n\nit\ne\nri\n\n25%100\n%\n\n1\n0\n0\n%\n\n6\n3\n%\n\n5\n0\n%\n\n33%\n\n9%\n\n0%\n\n0\n%\n\n0\n%\n\n0\n%\n\n\n\n12Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n13 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.2 Conoscere e intervenireDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nSCHEDE DI ANALISI E DI INTERVENTO\n\nL’osservazione dei dati del censimento ha consentito di individuare gli edifici e le infrastrutture \nche, dal punto di vista statistico, presentano percentuali di accessibilità basse o nulle e che, in virtù \ndi tale analisi, sono candidati a diventare l’oggetto di interventi di adeguamento.\nAffinché il Municipio possa gestire opportunamente questi dati, le informazioni raccolte in sede di \nindagine sono state ordinate in uno specifico fascicolo denominato 2. Allegato - Edifici e infrastrut-\nture di proprietà comunale - Schede di analisi e di intervento.  \nA causa dell’ampia mole dei dati e della necessità di avere a disposizione un dossier di lavoro \nflessibile, si è scelto quindi di organizzare le schede in un dossier separato. Quest’ultimo è da \nconsiderarsi come parte integrante del Documento strategico – 1. Linee guida.\n\nLo scopo di tale Allegato è molteplice, ovvero:\n-             ordinare i dati raccolti;\n-             visualizzare graficamente sulla mappa lo status dell’accessibilità degli edifici pubblici;\n-             accrescere la consapevolezza circa i punti di forza e le criticità del proprio parco                      \n\nimmobiliare, rispetto all’assenza di ostacoli;\n-             fornire una referenza utile per l’elaborazione di una strategia di intervento al \n\nmiglioramento dell’accessibilità su tutto il territorio Comunale.\n\n•\t  Organizzazione e contenuti delle schede\n         Per ciascuna delle infrastrutture censite è stata redatta una scheda che contiene\n✔  le informazioni generali, ovvero:\n\n- identificativo (numeri EGID e EGRID)\n- indirizzo\n- coordinate WGS\n- data di costruzione e di ultima ristrutturazione \n\n✔  le informazioni di accessibilità rispetto al censimento 2023. Tenuto conto dei suoi elementi \nspaziali (per es. entrata, parcheggio, ecc.) e delle prescrizioni normative, l’edificio è classi-\nficato come:\n- accessibile \n- non accessibile\n\n✔   i possibili interventi di accessibilità o di miglioria e il loro grado di priorità\n\n          Entità intervento\n          Bassa \n          Media \n          Alta       \n\n          Livello di priorità\n          Bassa \n          Media \n          Alta\n \nSi noti che la tabella relativa a ciascun edificio e dedicata all’entità dei possibili interventi di acces-\nsibilità (bassa, media, alta) e al grado di priorità degli interventi (bassa, media, alta) non risulta \ncompilata. Questa potrà essere completata solo dalla Città, in base alla sua programmazione poli-\ntico-economica e secondo le linee di intervento di seguito descritte5.\n\n5 Dettagli tecnici: i dati contenuti nelle Schede di intervento (vedere fascicolo 2. Allegato) sono stati riportati in un \ndocumento in formato “tabellare” ed il file collegato all’impaginazione grafica. In questo modo, l’aggiornamento \ndelle informazioni (per esempio a seguito ad interventi di abbattimento barriere architettoniche) avverrà in modo \npiù immediato. \n\nDocumento strategico - Mendrisio città accessibile\n\nCentro di Competenza Design for All Svizzera Centro di Competenza Design for All Svizzera46 47 \n\nMendrisio MendrisioSchede di analisi e di intervento\n\nScala 1: 10'000\nStampato il 28/11/2025, 11:57\n\nhttps://s.geo.admin.ch/pkm633shs416\n\nwww.geo.admin.ch è un portale d'accesso ad informazioni, dati e servizi geografici messi a disposizione dall'amministrazione federale.\nNonostante si presti grande attenzione all’esattezza delle informazioni pubblicate su questo sito, le autorità federali declinano ogni responsabilità per la fedeltà, l’esattezza, l’attualità, l’affidabilità e la completezza di tali informazioni. Diritti d’autore: autorità\ndella Confederazione Svizzera. https://www.admin.ch/gov/it/pagina-iniziale/basi-legali.html. Se sono rappresentati dati di terze parti, la loro disponibilità è garantita dal fornitore terzo. Si applicano inoltre le condizioni dei rispettivi detentori dei dati.\n© swisstopo\n\n40 Aula magna Canavée\n\nSale conferenze, sale multiuso, sale riunioni e simili\n\n26\n\n32\n\n36\n\nAutosilo Zorzi\n\nMuseo S.Giovanni\n\nAsilo nido Bernasconi\n\nAutosili\n\nMusei, gallerie e altri spazi espositivi\n\nScuole dell’infanzia\n\nMendrisio\n\n39 Scuole elementari Canavée\n\nScuole elementari\n\n44 Palestra Canavée\n\nPalestre\n\n46 Stadio comunale\n\nStadi e campi sportivi\n\n48 Piscina Canavée\n\nPiscine coperte e scoperte\n\nCimiteri\n\n50 Cimitero Mendrisio\n\n27 Autosilo Via Municipio 28 Autosilo Piazza alla valle 29 Autosilo SUPSI\n\n33 Casa Croci\n\n37 Scuola dell’infanzia Nord 38 Scuola dell’infanzia Sud\n\n30 Amministrazione e vari\n\nSpotelli informazione\n\n31 Ufficio tecnico e polizia\n\n41 Sale riunioni CPI 42 Mercato coperto 43 Consiglio comunale \n\n45 Palestra Via Vela\n\n47 Stadio Adorna\n\n49 Piscina comunale\n\n51 Camera mortuaria e Sala cerimonie\n\nBiblioteche, ludoteche, videoteche e simili\n\n34 Centro culturale La Filanda 35 Centro giovani\n\n26 27\n\n28\n\n29\n\n30\n\n31\n32\n\n33\n\n34\n\n35\n\n3637\n\n38\n\n39 40\n\n41\n\n42\n\n43\n\n44\n\n45\n\n46\n\n47\n\n48\n\n49\n\n50 51\n\nDocumento strategico - Mendrisio città accessibile\n\nCentro di Competenza Design for All Svizzera Centro di Competenza Design for All Svizzera50 51 \n\nMendrisio MendrisioSchede di analisi e di intervento\n\nSCHEDA 28 - AUTOSILO PIAZZA ALLA VALLE\n\nFoto\n\nIdentificativo EGRID CH154802020777  \n\nIdentificativo EGID 9062312\n\nIndirizzo Via Luigi Lavizzari 2                                                        \n6850 Mendrisio\n\nCoordinate WGS 45.870140, 8.986743\n\nData di costruzione 1997\n\nUltima ristrutturazione gg.mm.aaaa\n\nANALISI SECONDO NORMATIVA\n\n1. Presenza di posteggi adatti ai disabili Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n2. Accesso pedonale all'autosilo e percorso fino al parcheggio privi di ostacoli Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n3. Percorso fino al terminale di pagamento privo di ostacoli Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n4. Terminale di pagamento soddisfa i requisti di accessibilità Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\nSCHEDA 29 - AUTOSILO SUPSI\n\nFoto\n\nIdentificativo EGRID CH820254020780\n\nIdentificativo EGID 191577491\n\nIndirizzo Via al Gas                                                                       \n6850 Mendrisio\n\nCoordinate WGS 45.870595, 8.979044\n\nData di costruzione 2021\n\nUltima ristrutturazione gg.mm.aaaa\n\nANALISI SECONDO NORMATIVA\n\n1. Presenza di posteggi adatti ai disabili Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n2. Accesso pedonale all'autosilo e percorso fino al parcheggio privi di ostacoli Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n3. Percorso fino al terminale di pagamento privo di ostacoli Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n4. Terminale di pagamento soddisfa i requisti di accessibilità Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\nEstratti delle schede d’intervento\n\n\n\n14Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n15 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.2 Conoscere e intervenireDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nDettaglio di una pagina delle Schede di analisi e intervento: quartiere di Mendrisio Dettaglio di una pagina delle Schede di analisi e intervento: quartiere di Mendrisio\n\nDocumento strategico - Mendrisio città accessibile\n\nCentro di Competenza Design for All Svizzera Centro di Competenza Design for All Svizzera46 47 \n\nMendrisio MendrisioSchede di analisi e di intervento\n\nScala 1: 10'000\nStampato il 28/11/2025, 11:57\n\nhttps://s.geo.admin.ch/pkm633shs416\n\nwww.geo.admin.ch è un portale d'accesso ad informazioni, dati e servizi geografici messi a disposizione dall'amministrazione federale.\nNonostante si presti grande attenzione all’esattezza delle informazioni pubblicate su questo sito, le autorità federali declinano ogni responsabilità per la fedeltà, l’esattezza, l’attualità, l’affidabilità e la completezza di tali informazioni. Diritti d’autore: autorità\ndella Confederazione Svizzera. https://www.admin.ch/gov/it/pagina-iniziale/basi-legali.html. Se sono rappresentati dati di terze parti, la loro disponibilità è garantita dal fornitore terzo. Si applicano inoltre le condizioni dei rispettivi detentori dei dati.\n© swisstopo\n\n40 Aula magna Canavée\n\nSale conferenze, sale multiuso, sale riunioni e simili\n\n26\n\n32\n\n36\n\nAutosilo Zorzi\n\nMuseo S.Giovanni\n\nAsilo nido Bernasconi\n\nAutosili\n\nMusei, gallerie e altri spazi espositivi\n\nScuole dell’infanzia\n\nMendrisio\n\n39 Scuole elementari Canavée\n\nScuole elementari\n\n44 Palestra Canavée\n\nPalestre\n\n46 Stadio comunale\n\nStadi e campi sportivi\n\n48 Piscina Canavée\n\nPiscine coperte e scoperte\n\nCimiteri\n\n50 Cimitero Mendrisio\n\n27 Autosilo Via Municipio 28 Autosilo Piazza alla valle 29 Autosilo SUPSI\n\n33 Casa Croci\n\n37 Scuola dell’infanzia Nord 38 Scuola dell’infanzia Sud\n\n30 Amministrazione e vari\n\nSpotelli informazione\n\n31 Ufficio tecnico e polizia\n\n41 Sale riunioni CPI 42 Mercato coperto 43 Consiglio comunale \n\n45 Palestra Via Vela\n\n47 Stadio Adorna\n\n49 Piscina comunale\n\n51 Camera mortuaria e Sala cerimonie\n\nBiblioteche, ludoteche, videoteche e simili\n\n34 Centro culturale La Filanda 35 Centro giovani\n\n26 27\n\n28\n\n29\n\n30\n\n31\n32\n\n33\n\n34\n\n35\n\n3637\n\n38\n\n39 40\n\n41\n\n42\n\n43\n\n44\n\n45\n\n46\n\n47\n\n48\n\n49\n\n50 51\n\nDocumento strategico - Mendrisio città accessibile\n\nCentro di Competenza Design for All Svizzera Centro di Competenza Design for All Svizzera50 51 \n\nMendrisio MendrisioSchede di analisi e di intervento\n\nSCHEDA 28 - AUTOSILO PIAZZA ALLA VALLE\n\nFoto\n\nIdentificativo EGRID CH154802020777  \n\nIdentificativo EGID 9062312\n\nIndirizzo Via Luigi Lavizzari 2                                                        \n6850 Mendrisio\n\nCoordinate WGS 45.870140, 8.986743\n\nData di costruzione 1997\n\nUltima ristrutturazione gg.mm.aaaa\n\nANALISI SECONDO NORMATIVA\n\n1. Presenza di posteggi adatti ai disabili Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n2. Accesso pedonale all'autosilo e percorso fino al parcheggio privi di ostacoli Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n3. Percorso fino al terminale di pagamento privo di ostacoli Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n4. Terminale di pagamento soddisfa i requisti di accessibilità Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\nSCHEDA 29 - AUTOSILO SUPSI\n\nFoto\n\nIdentificativo EGRID CH820254020780\n\nIdentificativo EGID 191577491\n\nIndirizzo Via al Gas                                                                       \n6850 Mendrisio\n\nCoordinate WGS 45.870595, 8.979044\n\nData di costruzione 2021\n\nUltima ristrutturazione gg.mm.aaaa\n\nANALISI SECONDO NORMATIVA\n\n1. Presenza di posteggi adatti ai disabili Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n2. Accesso pedonale all'autosilo e percorso fino al parcheggio privi di ostacoli Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n3. Percorso fino al terminale di pagamento privo di ostacoli Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n4. Terminale di pagamento soddisfa i requisti di accessibilità Sì\n\nFoto\n\nPossibili interventi sull'accessibilità o migliorie\n\nTesto di prova per capire se lo spazio è sufficiente per un testo che \nspieghi gli interventi sull'accessibilità e migliorie\n\nLivello di priorità Definire livello\n\nEntità dell'intervento  Definire entità\n\nEseguito Sì/No\n\nData dell'esecuzione gg.mm.aaaa\n\n\n\n16Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n17 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.2 Conoscere e intervenireDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nLINEE DI INTERVENTO PER GLI SPAZI\n\nPreso atto delle criticità e dei punti di forza rispetto al requisito di accessibilità – così come rias-\nsunti al paragrafo 2.2: Conoscere e intervenire; Dati censimento e all’Allegato: Edifici e infrastrut-\nture di proprietà comunale – Schede di analisi e di intervento – risulta ora fattibile individuare le \npossibili linee di intervento, ovvero un approccio generale per la messa a norma degli spazi.\nDa rilevare che la realizzazione degli adeguamenti di accessibilità dipende, in ultima istanza, \ndall’amministrazione che, considerati i numerosi vincoli (di tipo finanziario, temporale, ecc.) e le \ndiverse opportunità (miglioramento della qualità di vita, risposta alle esigenze della popolazione, \necc.), ha facoltà di fissare concreti indirizzi di pianificazione, coerentemente con la propria politica \nmunicipale.\n\n•\t Proposta \nLe Linee di intervento per gli spazi ivi suggerite si articolano in 6 punti e propongono una se-\nrie di misure da implementare per il raggiungimento dell’assenza di ostacoli nelle costruzioni \ne nelle infrastrutture comunali6. \nI punti e le misure non sono elencati in ordine di importanza o di priorità; tale aspetto potrà \nessere curato e deciso in seno al Municipio. \n\nLinee di intervento per gli spazi\n\nPUNTI MISURE\n\nb) Edifici esistenti, già censiti\n\nOBIETTIVO\nGarantire a tutti gli edifici e alle infrastrutture \ndi proprietà pubblica comunale l’accessibilità \nglobale9 (assenza d’ostacoli rispetto a tutti i \nparametri imposti dalla normativa vigente).\n\nb.1) Valutare per ciascun edificio censito nel 2023 e classificato come non acces-\nsibile alle persone in sedia a rotelle, gli interventi necessari a realizzare l’assen-\nza di ostacoli secondo norma (accessibilità globale). \nNota: Sono 43/65 gli edifici che non garantiscono l’assenza di barriere architet-\ntoniche (accessibilità globale) per le persone in sedia a rotelle o che presentano \nsoluzioni d’accessibilità non idonee.\n\nb.2) Verificare che, per ciascun edificio censito nel 2023 e classificato come accessibi-\nle alle persone in sedia a rotelle (assenza d’ostacoli), il requisito sia ancora rispettato.\nNota: sono 22/65 gli edifici che garantiscono alle persone in sedia a rotelle l’assenza \nd’ostacoli secondo norma (accessibilità globale).\n\nb.3) Verificare che, per ciascun edificio censito (indipendentemente dalla loro clas-\nsificazione come accessibile o non accessibile alle persone in sedia a rotelle) siano \nrispettate le prescrizioni normative non ancora prese in esame durante il Censi-\nmento del 2023 (per es. quelle relative all’orientamento delle persone con disabili-\ntà visiva e uditiva, l’illuminazione, ecc.) e aggiornare l’indagine.\n\nb.4) Elencare gli interventi di necessari a garantire l’assenza di ostacoli (accessibi-\nlità globale) e stimare l’entità economica dell’investimento di adeguamento.\n\nb.5) Individuare le priorità di intervento di accessibilità per gli edifici e le infra-\nstrutture che presentano barriere architettoniche: per es. scegliendo di dare pre-\ncedenza alle destinazioni d’uso o alle sezioni comunali con una bassa o nulla % di \naccessibilità (vedere dati censimento al paragrafo 2.2) o privilegiando edifici con \nun’elevata presenza di persone, ecc.\n\nb.6) Allestire un Piano di attuazione per l’accessibilità a breve, medio e lungo termi-\nne, rispetto alle risorse finanziarie e alle priorità di intervento.\n\nb.7) Coinvolgere la popolazione (partecipazione alle decisioni) ed implementare la \ncomunicazione.\n\nb.8) Integrare il Documento strategico per Mendrisio Città accessibile - 1. Linee \nguida ed eventualmente il Piano di attuazione per l’accessibilità all’interno dei \nprossimi Programmi di agglomerato (PA). \n\nb.9) Verificare la possibilità di adeguamenti di accessibilità in occasione di inter-\nventi già pianificati (per es. opere edili per il contenimento del consumo energeti-\nco, per la messa in sicurezza antincendio, per le opere di manutenzione ordinaria \ne straordinaria, ecc.).\n\nb.10) Qualora, in un lasso di tempo ragionevole, non fosse possibile l’avvio di \ninterventi di adeguamento, valutare misure organizzative temporanee (per es. \nofferta di servizio in modalità alternativa).\n\n9 Viene qui la valutata l’accessibilità, ovvero gli elementi che determino l’assenza d’ostacoli nella loro globalità e secondo norma SIA 500. Per detta-\ngli sull’uso della terminologia nell’ambito del presente Documento strategico si rimanda alla nota 4.\n\nLinee di intervento per gli spazi\n\nPUNTI MISURE\n\na) Edifici esistenti, già censiti\n\nOBIETTIVO\nGarantire a tutti gli edifici e alle infrastrutture \ndi proprietà pubblica comunale l’accessibilità \nparziale7 (assenza d’ostacoli all’ingresso), ov-\nvero garantire alle persone in sedia a rotelle o \ncon ridotte capacità motorie8 di entrare nello \nstabile. \n\na.1) Valutare per ciascun edificio censito nel 2023 e classificato come non accessibile \nalle persone in sedia a rotelle, gli interventi necessari a realizzare almeno l’assenza \ndi ostacoli all’ingresso (accessibilità parziale).\nNota: sono 32/65 gli edifici che non garantiscono l’entrata priva di barriere architetto-\nniche alle persone in sedia a rotelle o che presentano soluzioni d’entrata non idonee.\n\na.2) Verificare che, per ciascun edificio censito nel 2023 e classificato come parzial-\nmente accessibile alle persone in sedia a rotelle (assenza d’ostacoli all’ingresso), il \nrequisito sia ancora rispettato.\nNota: sono 33/65 gli edifici che garantiscono alle persone in sedia a rotelle l’entrata \npriva di barriere architettoniche.\n\na.3) Elencare gli interventi di adeguamento necessari a garantire l’assenza d’osta-\ncoli all’ingresso e stimare l’entità economica dell’investimento.\n\n6 La proposta ivi illustrata risponde a quanto richiesto dal Municipio a inclusione andicap ticino ovvero: l’elaborazione di un processo/una strategia generale \ncon l’individuazione di interventi esemplificativi. Sono per ora esclusi: sopralluoghi, analisi e stesure di rapporti sui singoli edifici oggetto di intervento.\n7 Si richiama la nota 4.\n8 Viene qui la valutata la mobilità delle persone in sedia a rotelle perché il campo di indagine del censimento 2023 era stato così definito.\n\nOsservazione\n\nTale misura è stata introdotta qualora siano a disposizione risorse economiche limitate \no per avviare gli interventi in più fasi e in tempistiche più rapide.\n\n\n\n18Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n19 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.2 Conoscere e intervenireDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nLinee di intervento per gli spazi\n\nPUNTI MISURE\n\nc) Edifici esistenti, non censiti\n\nOBIETTIVO\nGarantire a tutti gli edifici e alle infrastrutture \npubbliche o private ed aperte al pubblico l’ac-\ncessibilità globale (assenza d’ostacoli rispetto \na tutti i parametri imposti dalla normativa \nvigente)10.\n\nc.1) Verificare l’assenza di ostacoli secondo norma (accessibilità globale) per gli \nedifici e le infrastrutture – sia di proprietà pubblica comunale che private – non \nprese in esame durante il censimento del 2023 (per esempio, parchi giochi, chiese, \nscuole private, ecc.). \n\nc.2) Integrare i dati a disposizione ed aggiornare il fasciolo 2. Allegato: Edifici e \ninfrastrutture di proprietà comunale: Schede di analisi e di intervento. Se del caso, \nrinominare l’Allegato in base agli edifici e le infrastrutture considerate.\n\nc.3) Elencare gli interventi di accessibilità necessari e stimare l’entità economica \ndegli investimenti di adeguamento.\n\nc.4) Valutare eventuali nuove priorità di intervento.\n\nc.5) Aggiornare il Piano di attuazione per l’accessibilità a breve, medio e lun-\ngo termine, rispetto alle risorse finanziarie e alle nuove priorità di intervento.\n\nPUNTI MISURE\n\nd. Edifici pubblici di nuova costruzione \n(non ancora realizzati) o soggetti a future \nopere di riqualifica, ristrutturazione o \ntrasformazione generale\n\nOBIETTIVO\nRealizzare spazi a misura di tutti secondo i \ndettami del Design for All.\n\nd.1) Applicare il Processo Design for All11.\n\nd.2) Promuovere i meccanismi di progettazione partecipata.\n\nd.3) Avvalersi della consulenza degli uffici cantonali specializzati in accessibilità, \nin modo continuativo e durante tutto l’iter di progettazione e di esecuzione.\n\nPUNTI MISURE\n\ne. Infrastruttura urbana (strade e piazze)\n\nOBIETTIVO\nGarantire l’accessibilità agli spazi pubblici \nurbani.\n\ne.1) Avviare un censimento per verificare lo stato di accessibilità (assenza di \nostacoli secondo norma) delle strade e delle piazze, rispettivamente dei luoghi \npubblici cittadini quali marciapiedi, piazze, ecc. –\n\ne.2) Elencare gli interventi di accessibilità necessari (per esempio ribassamento dei \nmarciapiedi, impianti semaforici con segnali acustici, ecc.) e stimare l’entità econo-\nmica dell’investimento.\n\ne.3) Aggiornare il Piano di attuazione per l’accessibilità a breve, medio e lungo \ntermine, rispetto alle risorse finanziarie e alle priorità di intervento.\n\ne.4) Se previsto, aggiornare il Piano di attuazione per l’accessibilità all’interno dei \nProgrammi di agglomerato (PA) di quinta generazione.\n\n10 Vedere note 4 e 9.\n11 Vedere Approfondimento pag. 44.\n\nLinee di intervento per gli spazi\n\nPUNTI MISURE\n\nf. Formazione\n\nOBIETTIVO\nIncrementare le competenze in materia di \naccessibilità e inclusione internamente ai Dica-\nsteri Pianificazione e spazi pubblici/Ambiente \ne servizi urbani e, in generale, internemente \nall’amministrazione.\n\nf.1) Attivare corsi di formazione e di aggiornamento sul quadro normativo di riferi-\nmento.\n\nf.2) Implementare lo sviluppo di una cultura progettuale inclusiva (Design for \nAll12) tramite corsi di sensibilizzazione trasversali ai vari dipartimenti.\n\nf.3) Favorire l’inserimento dei concetti progettuali di inclusione e quelli di sosteni-\nbilità (Baukultur13) in occasione di progetti in essere o da avviare. \n\nf.4) Avvalersi regolarmente della collaborazione delle associazioni sociali del \nterritorio.\n\nf.5) Favorire il trasferimento delle conoscenze acquisite all’esterno dell’ammini-\nstrazione, ovvero ai professionisti che collaborano con la Città di Mendrisio.\n \n\n12 Vedere Approfondimento a pagina 44\n13 www.baukulturschweiz.ch/it/\n\n\n\n20Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n21 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.3 PromuovereDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\n2.3 Promuovere\nMisure di promozione culturale dell’accessibilità; una possibile strategia.\n\nAREE DI INTERVENTO\n\nÈ obiettivo di Municipio sviluppare misure di promozione culturale dell’accessibilità.\nIl termine “cultura” apre un ventaglio molto ampio di interpretazioni e opportunità, che richiedono \nun ulteriore approfondimento. \nCon il fine di rispondere adeguatamente alle aspettative attese nella redazione del presente Docu-\nmento strategico e per coerenza rispetto alle attività già intraprese dal Comune riguardo a questo \ntema, è necessario chiarire il significato del binomio “cultura”/“accessibilità” e restringerne il \ncampo di interesse. \nDa tempo, infatti, la Città di Mendrisio promuove e organizza progetti diversificati con lo scopo di: \ndare voce alle persone con disabilità e alle loro famiglie, sensibilizzare la popolazione sul principio \ndi inclusione ed accrescere le conoscenze sui temi sociali in seno alla stessa amministrazione14.\nLa parte finale del paragrafo 2.3, intitolata Iniziative virtuose, raccoglie i progetti più significativi \navviati dal Comune e offre una panoramica sui traguardi raggiunti e sulle tematiche ancora aperte.\n\nTali iniziative, in effetti, fanno parte di una visione più estesa, illustrata nel Piano per le pari op-\nportunità 2025-202715. Il suddetto Piano è stato allestito per promuovere una cultura dell’equità \ndiffusa e condivisa in quattro diverse aree:\n\n\t ✔ Pari opportunità nell’Amministrazione comunale\n\t ✔ Conciliazione tra vita privata e lavoro\n\t ✔ Promozione delle pari opportunità nella società civile\n\t ✔ Inclusione e disabilità. \n\nQuest’ultima area rappresenta una novità all’interno del Piano per le pari opportunità 2025-2027 \ned è pensata per rispondere in modo attento alle esigenze delle categorie più vulnerabili e fre-\nquentemente soggette a discriminazioni.\n\nConsiderando tali premesse, per “cultura dell’accessibilità” si vuole qui intendere il radicamento di \nun certo approccio, di un’attitudine nella società che consente, in modo consapevole e spontaneo, \ndi dare priorità al concetto di “accessibilità” e, in senso più allargato, di “inclusione”.   \n\nL’accessibilità è il requisito che permette ad uno spazio, un prodotto o un servizio \ndi essere utilizzato, nelle sue funzioni principali, anche da un’utenza con disabil-\nità. Rispettivamente permette un uso paritario di uno spazio, di un prodotto, di un \nservizio indipendentemente da condizione di salute e mobilità del fruitore finale.\n\n14 Tra i progetti esemplificativi: la Casa delle generazioni; “Disabilità e inclusione” incontri di scambio con le famiglie; \n“Giocare LiberaMente”; Campagna Ares “Mendrisio - La città che include”; “Deep – segna che ti sento”; “It’ready” – \nLabel Associazione Radix. \n15 www.mendrisio.ch/home/a-proposito-di-mendrisio/citta-informa/Piano-per-le-pari-opportunit--2025-2027   \n\n\t\t\n\nUtile, in particolare, al:\nDicastero Socialità e pari       \nopportunità; \nDicastero Cultura, eventi e \nsport.\n\nDopo aver fissato la definizione di “cultura dell’accessibilità” in relazione al presente Documen-\nto strategico, è necessario individuare le linee di intervento per la cultura; ovvero è necessario          \n1) stabilire dove sia indispensabile manifestare un approccio inclusivo (scelta delle aree di inter-\nvento) e 2) ipotizzare le azioni da intraprendere (misure). \nLo scopo prinicipale è incoraggiare un cambio di passo su questo tema. Una “cultura dell’accessi-\nbilità” si esprime, infatti, in modo trasversale ed in numerosi ambiti di vita dei cittadini.\n\nFacendo riferimento agli indirizzi tematici scelti dal Comune di Mendrisio come priorati da svilup-\npare (esplicitati nel fascicolo Strategie Mendrisio 2035), considerando l’esito del censimento 2023 \ne volendosi focalizzare su concreti ambiti di indagine, quattro sono le aree di intervento suggerite, \ncioè:\n\na)\t Abitazione\nb)\t Sport e svago\nc)\t Eventi e manifestazioni \nd)\t Comunicazione e accoglienza\n\nUn’ulteriore area fondamentale è rappresentata dal settore “lavoro”, che non viene qui presa in \nesame. Il Piano per le pari opportunità 2025-2027, in effetti, ha già avviato importanti riflessioni e \nmesso in pratica una serie di azioni a favore dello sviluppo di questo tema.\n\nAnche l’ambito “scuola” – inteso come ciclo di studi – non viene trattato, perché troppo specialisti-\nco e legato alla programmazione comunale e cantonale.\n\nCiascuna delle quattro aree di intervento selezionate sviluppa ad una precisa tematica, che coin-\nvolge direttamente la vita dalla popolazione e che, se adeguatamente sviluppata, permetterà di \nincrementare la cultura dell’accessibilità ed il benessere dei cittadini. \n\n    In effetti l’area di intervento:\n\na) Abitazione risponde alla necessità di una disponibilità di alloggi diversificata, \naccessibile in senso spaziale, ma anche sociale.\n\nb) Sport e svago risponde alla volontà di avere offerte sportive e del tempo libe-\nro inclusive, accessibili al maggior numero di cittadini; indipen-\ndentemente dalla condizione fisica, psichica e sociale. \n\nc) Eventi e \nmanifestazioni\n\nrisponde all’obiettivo di dare ai cittadini numerose opportunità \ndi conoscenza e arricchimento personale, grazie ad una accessi-\nbilità facilitata; sia in termini di contenuti che di luoghi.\n\nd) Comunicazione e \naccoglienza\n\nrisponde alla volontà di dare ascolto alla popolazione e di instaura-\nre una comunicazione aperta, diretta e accessibile.\n\n\n\n22Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n23 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.3 PromuovereDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nLINEE DI INTERVENTO PER LA CULTURA \n\nLa determinazione delle Linee di intervento per la cultura dell’accessibilità, rappresenta il \npunto di partenza necessario nella messa in pratica della strategia inclusiva dalla Città di \nMendrisio.\nRispetto al tema dell’accessibilità spaziale degli edifici pubblici (paragrafo 2.2/Linee di inter-\nvento per gli spazi), in ambito culturale risulta più complesso fissare azioni e misure complete, \nvista la trasversalità del tema in settori di interesse molto diversi. \nPer tale ragione, si suggerisce una condivisione della seguente proposta tra i Dicasteri (Cul-\ntura, Sport ed eventi; Pianificazione e spazi pubblici, Formazione e servizi di accudimento; So-\ncialità e pari opportunità) e all’interno dei rispettivi uffici. Ciò permetterà di ottenere contributi \noperativi diversificati, frutto della messa a disposizione di competenze specifiche da parte di \nciascun dipartimento. \nLa natura flessibile e aperta del documento consente, infatti, di integrare ed adattare le propo-\nste rispetto agli indirizzi identificati dalla Città di Mendrisio.\n\n•\t Proposta\nLe linee di intervento per la cultura ivi suggerite si articolano rispetto alle 4 aree di intervento \ne propongono una serie di misure da implementare per il promovimento di una cultura dell’ac-\ncessibilità. I punti e le misure non sono elencati in ordine di importanza o di priorità; tale scelta \npotrà essere curata in seno al Municipio. \n\n\t\nLinee di intervento per la cultura\n\nAREE MISURE\n\na) Abitazione\n\nOBIETTIVO\nAvviare una riflessione costruttiva sui temi \ndell’abitare ed individuare obiettivi congrui e \nraggiungibili. \n\na.1) Formare un gruppo di lavoro interdipartimentale per analizzare l’area di indagi-\nne e comprendere possibili indirizzi di lavoro.\n\na.2) Organizzare momenti di confronto con la popolazione residente (cittadini, stu-\ndenti, ecc.) per raccogliere input, osservazioni, eventuali criticità sul tema dell’abi-\ntazione.  \n\na.3) Valutare lo sviluppo di modelli abitativi alternativi16, per affrontare temi so-\nciali ed economici come l’invecchiamento della popolazione.\n\na.4) Se del caso, intraprendere uno o più progetti pilota per offrire modelli abitativi \naccessibili; dal punto di vista economico, sociale e ambientale. I progetti devono es-\nsere realizzabili e realisticamente sostenibili per il Comune stesso. Il coinvolgimento \ndi partner del territorio, attivi e disponibili a investimenti rappresenta un tassello \nimportante.  \n\na.5) Valutare l’implementazione di incentivi (per es. sul modello del Minergie) per \ncoinvolgere l’investitore/partner privati; nel rispetto della legislazione vigente del \nsettore della pianificazione e della costruzione. \n \n\n16Tra i progetti esemplificativi: il quartiere di Westfeld a Basilea (www.wohnenplusbasel.ch); l’abitazione multigenerazionale a Ha-\nsliberg (www.generationenhaus-hasliberg.ch); Albula e Präigau/Davos (www.neustarter.info); la Cooperativa  Vivere Lambertenghi \n(www.viverelambertenghi.ch). Si rammenta, poi, che in Svizzera e in Ticino l’organizzazione Cassi (www.cassi.ch) è fortemente attiva \nsul tema delle cooperative.\n\nLinee di intervento per la cultura\n\nAREE MISURE\n\nb) Sport e svago\n\nOBIETTIVO\nMigliorare e diversificare l’offerta sportiva, \nallineandola ai principi di inclusione.\n\nb.1) Pianificare interventi di accessibilità per le infrastrutture sportive di proprietà \ncomunale non a norma (vedere Linee di intervento per gli spazi: paragrafo 2.2 e il \nfascicolo 2. Allegato Edifici e infrastrutture di proprietà comunale - Schede di analisi \ne di intervento).\n\nb.2) Formare un gruppo di lavoro interdipartimentale per analizzare l’area di indagi-\nne e comprendere possibili indirizzi di lavoro.\n\nb.3) Organizzare momenti di confronto con le diverse associazioni sportive e le \nassociazioni disabili del territorio per raccogliere input, osservazioni ed eventua-\nli criticità inerenti lo sviluppo dello sport inclusivo17; rispettivamente per condi-\nvidere esperienze positive.\n\nb.4) Se non presente sul territorio comunale, promuovere un’offerta sportiva per per-\nsone con disabilità e, per estensione, per target diversificati (come per es. gli anziani). \nValorizzare le iniziative inclusive esistenti.\n\nb.5) In occasioni di eventi sportivi, incoraggiare la componente inclusiva, ovvero l’ \nincontro e la condivisione tra persone con e senza disabilità. \nPrediligere l’organizzazione di manifestazioni ove è prevista l’interazione e il gioco \ntra un mix di gruppi sportivi – disabili e non; allo scopo di sensibilizzare i cittadini e \ncreare punti di contatto con realtà differenti.\nGli eventi ad hoc per disabili restano, comunque, un tassello fondamentale per la \ncompetizione tra atleti con disabilità; in questo senso, è opportuno promuovere la \npartecipazione di un pubblico generico per avvicinare la popolazione al tema dell’in-\nclusione.\n\nb.6) Promuovere momenti educativi e di sensibilizzazione concernenti lo sport \ninclusivo all’interno delle scuole.\n\nb.7) In occasione di interventi di riqualifica o realizzazione di nuovi parchi gioco \n(per bambini o aree svago per ragazzi/adolescenti) orientarsi verso il Design for \nAll18. \n\n17 Tra le associazioni ricordiamo: GPT Gruppo Paraplegici Ticino attivo nel nostro Cantone per dare supporto a squadre competitive che pra-\nticano sport (per es. il basket in carrozzina), per offrire corsi sportivi, culturali e ricreativi per tutte le età/capacità; inclusione andicap ticino \nha, al proprio interno, un settore sport che organizza ogni anno l’evento “Lo sport che unisce”: una giornata nella quale è possibile provare \nnumerose attività ludico-sportive inclusive.\n18  Vedere Approfondimento a pagina 44 e consultare la Scheda parco giochi Design for All del Centro di Competenza Design for All Svizzera \n(https://www.designforall.ch/it/schede-progettuali).\n\n\n\n24Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n25 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.3 PromuovereDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nLinee di intervento per la cultura\n\nAREE MISURE\n\nc) Eventi e manifestazioni\n\nOBIETTIVO\nValorizzare eventi e manifestazioni attraverso \nla promozione dell’inclusione. \n\nc.1) Pianificare interventi di accessibilità per le infrastrutture e gli edifici pubblici \ndi proprietà comunale (quali aree esterne per fiere, sale conferenze/multiuso, sale \nconcerti, teatri, cinema, ecc.) che non sono a norma rispetto al requisito di assenza \ndi ostacoli (vedere paragrafo 2.2 - Linee di intervento per gli spazi e l’Allegato Edifici \ne infrastrutture di proprietà comunale - Schede di analisi e di intervento). \n\nc.2) Formare un gruppo di lavoro interdipartimentale per analizzare le aree di inda-\ngine e comprendere possibili indirizzi di lavoro.\n\nc.3) Organizzare momenti di confronto con le diverse associazioni culturali, le \nassociazioni disabili ed i musei del territorio allo scopo di raccogliere input, os-\nservazioni, eventuali criticità inerenti la promozione di eventi culturali a carat-\ntere inclusivo. Condividere esperienze positive. Coinvolgere gruppi di interesse \ncomposti da persone con disabilità.\n\nc.4) Se non presente sul territorio comunale, promuovere un’offerta culturale \nindirizzata a persone con disabilità e, per estensione, ad target di fruitori di-\nversificati; rispettivamente valorizzare le iniziative inclusive esistenti.\n\nc.5) In occasione di manifestazioni culturali – quali mostre, convegni, seminari,              \nfiere – promuovere l’adozione di soluzioni inclusive; ciò significa per esempio: ren-\ndere accessibili i contenuti ad un target diversificato di visitatori (per es. persone \ncon disabilità motoria, sensoriale, cognitiva; bambini, ecc.); integrare sistemi di co-\nmunicazione alternativa (per es. lingua facile, trascrizione del parlato ed applicativi \nspecifici19).\n\n  c.6) In occasione dell’allestimento di mostre, orientarsi verso il Design for All. \n\nc.7) Integrare gli aspetti di sostenibilità, ambientale, economica e sociale in \noccasione dell’organizzazione di eventi. Realizzare o aderire a linee guida ad \nhoc su questo tema20. \n\n19 A titolo esemplificativo si citano i sistemi: SwissTXT (www.swisstxt.ch) e DEEP: Segna che ti sento, sviluppato dalla Handy System, dal \nServizio Informatica Forense (SIF) della SUPSI e sostenuto proprio dalla Città di Mendrisio.\n20 Il sito www.manifestation-verte.ch ha elaborato un toolkit di cinquanta raccomandazioni per rendere gli eventi sostenibili.\n\nLinee di intervento per la cultura\n\nAREE MISURE\n\nd) Comunicazione e accoglienza\n\nOBIETTIVO\nRendere la comunicazione inclusiva e migliora-\nre l’accoglienza verso la popolazione.\n\nComunicazione per l’amministrazione pubblicaComunicazione per l’amministrazione pubblica\nd.1) Formare un gruppo di lavoro interdipartimentale per analizzare le aree di inda-\ngine e comprendere possibili indirizzi di lavoro.\n\nd.2) Analizzare il grado di reperibilità delle informazioni (ovvero la loro disponi-\nbilità, entità e modalità di erogazione) inerenti i servizi offerti alla cittadinanza; in \nparticolare per ciò che riguarda l’ambito sociale e di sostegno alla popolazione.\n\nd.3) Analizzare il grado di accessibilità ai contenuti digitali utilizzati dall’ammi-\nnistrazione pubblica per comunicare con la popolazione. Adeguare allo standard \nsvizzero per l’accessibilità digitale21 i siti internet, le applicazioni web, le app per \nsmartphone, i contenuti multimediali e documenti digitali, ecc. \n\nd.4) Tenendo conto delle criticità e delle esigenze emerse, produrre e divulgare, \nall’interno degli uffici pubblici, un Piano di comunicazione inclusiva.\n\nd.5) Mettere a disposizione le informazioni a favore della popolazione in lingua fa-\ncile22; in particolare per le comunicazioni di primaria importanza (per esempio vota-\nzioni, grandi trasformazioni urbane, nuovi servizi, ecc.).\n\nd.6) Favorire lo sviluppo di sistemi di comunicazione inclusiva, con le realtà del \nterritorio (università, aziende, persone con disabilità)23.\n\nd.7) Incrementare e facilitare l’interazione tra cittadini e Amministrazione pubblica; \nper es. mettendo a disposizione della popolazione un sistema di raccolta di informa-\nzioni, consigli, criticità.\n\nComunicazione per gli enti del territorio\nd.8) Sensibilizzare gli enti attivi su territorio nell’ambito della cultura, sport e sva-\ngo, eventi e manifestazioni - ed in generale tutte le realità che forniscono servizi \nalla popolazione (associazioni senza scopro di lucro, enti di formazione, ecc.) - sulla \nnecessità di implementare una comunicazione inclusiva; eventualmente mediante \nuna specifica formazione.\n\nd.9) Se redatto, far conoscere il Piano di comunicazione inclusiva agli enti del \nterritorio. Promuoverne l’adozione a seguito dei necessari cambiamenti rispetto \nal contesto di utilizzo.  \n\n21 La Confederazione si impegna a rendere accessibili i contenuti di offerte Internet e applicazioni mobili, riferendosi allo standard di acces-\nsibilità eCH-0059 e richiedendo il rispetto dei criteri delle linee guida per l’accessibilità dei siti Web (WCAG 2.1).\n22 La lingua facile è uno strumento ausiliario per le persone con difficoltà di lettura che consente di semplificare i testi rendendoli più facili \nda capire. Per dettagli si rimanda al sito https://www.ebgb.admin.ch/it/lingua-facile.\n23 Vedere nota 19.\n\n\n\n26Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n27 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.3 PromuovereDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nLinee di intervento per la cultura\n\nAREE MISURE\n\nd) Comunicazione e accoglienza AccoglienzaAccoglienza  \nd.10)d.10) Valutare il grado di accoglienza della popolazione all’interno degli stabili e  Valutare il grado di accoglienza della popolazione all’interno degli stabili e \ndelle infrastrutture comunali dove sono erogati servizi pubblici. Tale analisi può delle infrastrutture comunali dove sono erogati servizi pubblici. Tale analisi può \nprendere in considerazione sia gli aspetti organizzativi che quelli spaziali.prendere in considerazione sia gli aspetti organizzativi che quelli spaziali.\n\n✔ Per gli aspetti organizzativi:Per gli aspetti organizzativi:\n- Analizzare gli orari di apertura degli uffici, la disponibilità del personale allo - Analizzare gli orari di apertura degli uffici, la disponibilità del personale allo \nsportello, la possibilità di diversificare la modalità di erogazione dei servizi, ecc.). sportello, la possibilità di diversificare la modalità di erogazione dei servizi, ecc.). \nSe del caso, promuovere un miglioramento in termini di efficienza ed efficacia.Se del caso, promuovere un miglioramento in termini di efficienza ed efficacia.\n- Formare il personale affinché possa comprendere meglio l’ambito della disabi-- Formare il personale affinché possa comprendere meglio l’ambito della disabi-\nlità e relazionarsi opportunamente con le persone disabili. lità e relazionarsi opportunamente con le persone disabili. \n- Utilizzare modalità di comunicazione inclusiva (per es. sapersi rapportare a - Utilizzare modalità di comunicazione inclusiva (per es. sapersi rapportare a \npersone con disabilità uditiva, cognitiva, agli anziani, ecc.).persone con disabilità uditiva, cognitiva, agli anziani, ecc.).\n\n✔ Per gli aspetti spaziali:Per gli aspetti spaziali:\n- Analizzare la sistemazione aree di attesa aperte al pubblico (per es. presenza di - Analizzare la sistemazione aree di attesa aperte al pubblico (per es. presenza di \nsedie, disponibilità di sistemi interfoni/ induttivi per persone deboli di udito; ecc.)sedie, disponibilità di sistemi interfoni/ induttivi per persone deboli di udito; ecc.)\n- Analizzare il sistema di orientamento e implementare il - Analizzare il sistema di orientamento e implementare il wayfindingwayfinding2424; se del ; se del \ncaso, riorganizzare i layout.caso, riorganizzare i layout.\n\n24 Per wayfinding si intende un sistema di informazioni attraverso cui si forniscono informazioni appropriate per aiutare una persona a \nspostarsi attraverso l’ambiente costruito; da notare che la segnaletica è solo una delle componenti del wayfinding.\n\n\n\n28Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n29 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.3 PromuovereDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\n2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026\n\nLa città delle bambine e dei bambini\n\nQuartieri solidali\n\nNuovo Parco Villa Argentina\n\nDisabilità e inclusione\n\nCittà che include 2025\n\nDEEP\n\nGiocare LiberaMente\n\nINIZIATIVE VIRTUOSE\n\nLa Città di Mendrisio ha promosso negli ultimi anni una serie di iniziative, tra loro indipendenti, \nma insieme concorrenti a sensibilizzare la popolazione sui temi dell’accessibilità e l’inclusio-\nne. Nella presente sezione, sono raccolti e riepilogati i principali progetti. \nPer ciascuno di essi vengono esplicitati gli esiti positivi e proposte ulteriori azioni, volte ad \namplificare l’impatto dei risultati fino ad ora ottenuti. \n\n\t\n\nLa città delle bambine e dei bambini\n\nDate Dal 2020.\nNuovo insediamento del Consiglio delle bambine e dei bambini: 24.11.2024\n\nRiepilogo Nel 2020 Mendrisio è stato il primo Comune della Svizzera ad aderire al \nprogetto internazionale La città delle bambine e dei bambini. Il progetto \n(ideato e coordinato dal pedagogista Francesco Tonucci) ha l’obiettivo di \nmettere al centro del dibattito sociale e politico, la visione e le competenze \ndei giovani cittadini. La pianificazione, l’organizzazione e la regolamenta-\nzione della res publica si arricchiscono di un nuovo punto di vista; concreto \ne reale.\n\nDove /\n\nEsiti, input e \ncriticità\n\n✔ Raccolta e sintesi delle idee, delle osservazioni e dei bisogni dei        \nbambini, per includere e rispettare tutte le diversità all’interno del \nproprio territorio.\n\n✔ Sollecitazione diretta del Municipio e del Consiglio comunale sulle    \n         tematiche della gioventù e dell’infanzia.\n✔ Supporto alla progettazione del Parco giochi di Genestrerio.\n\nNuove azioni \npossibili\n\n- Incentivare nuove edizioni del progetto.\n- Ampliare il coinvolgimento dei bambini e portare il punto di vista dei gio-\nvani in occasione dei progetti di trasformazione del territorio.\n- Considerare le misure di intervento previste al paragrafo 2.3 Promozione, \nnegli ambiti: a) Abitazione; in particolare il punto a.2); b) Sport e svago e d) \nComunicazione e accoglienza; in particolare il punto d.7).\n\n\n\n30Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n31 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.3 PromuovereDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nQuartieri solidali\n\nDate Dal 2021\n\nRiepilogo Il progetto Quartieri solidali si inserisce tra le iniziative del programma \nComuni in salute, con il quale la Città di Mendrisio mette in campo azioni \ndi promozione del benessere e di inclusione sociale. Il progetto intende \nvalorizzare il ruolo di gruppi di cittadini e associazioni locali che, a titolo \ndi volontariato, offrono attività per i loro quartieri. \nLo sviluppo del progetto ha portato alla nascita di numerose Portinerie \ndi quartiere. Questi spazi offrono, a tutta la popolazione, un ambiente di \nincontro e di scambio, contribuendo a rafforzare il senso di coesione e \nsolidarietà sociale.\n\nDove /\n\nEsiti, input e \ncriticità\n\nEsiti:\n✔ Individuazione dei possibili spazi comunali poco utilizzati dove installa- \n\nre le Portinerie di quartiere.\n✔ Apertura della Portineria Al Cortiletto, presso la struttura comunale La \n\ncasa dei Poveri. La portineria offre quotidianamente alla popolazione \nattività a tema e momenti di socializzazione.\n\n✔ Apertura della Portineria Al TAMBur, Arzo, Besazio, Tremona e Meri\nde. Situata nell’ex Casa Comunale di Tremona, Al TAMBur è uno spazio \na disposizione della cittadinanza, con particolare attenzione agli abitanti \ndei quattro quartieri di montagna. È un luogo di ritrovo e socializzazione \ndove confrontarsi e passare momenti in compagnia. \n\n✔ Apertura de La Dispensa, Rancate, uno spazio aggregativo posto all’in\nterno della ex Casa comunale di Rancate. Il progetto, frutto di un’inizia-\ntiva della Commissione di Quartiere di Rancate, nasce con l’obiettivo di \nmigliorare la qualità della vita del territorio, trasformando il centro del \nquartiere in un vero e proprio punto di riferimento e scambio per tutta \nla comunità.\n\nNuove azioni \npossibili\n\n- Portare nuove tematiche di dibattito e partecipazione all’interno delle \nPortinerie di quartiere. In questo senso, la popolazione, che grazie alla \nfrequentazione di questi spazi ha già l’opportunità di dibattere sponta-\nneamente circa azioni e temi attuali, potrà essere chiamata a cooperare \nallo sviluppo di progetti pianificati dal Municipio.\n\n- Considerare le misure di intervento previste al paragrafo 2.3 Promo\nzione, negli ambiti: a) Abitazione; in particolare il punto a.2); e d) Comu-\nnicazione e accoglienza.\n\nNuovo Parco Villa Argentina\n\nDate 2023 - in corso\n\nRiepilogo In occasione della riqualifica del Parco Villa Argentina, la Città ha lan-\nciato un processo di co-design che riguarda la visione futura di questo \nimportante spazio cittadino. Singoli cittadini, gruppi di persone, associa-\nzioni e attori istituzionali hanno potuto dare voce alle proprie idee.\n\nDove Parco Villa Argentina, Mendrisio\n\nEsiti, input e \ncriticità\n\nEsiti:\n✔ Raccolta dei primi input durante la giornata delle idee (2023). Tali idee, \n\nancora a carattere generale, hanno riguardato nuove attività/servizi \nche la popolazione vorrebbe veder implementati nell’area del parco.\n\n✔ Identificazione dei temi e delle idee da perseguire mediante un ulteriore \nworkshop su invito (2024).\n\n✔ Selezione delle “idee da coltivare” e in “idee da tenere in serra”.\n✔ Riordino delle idee per la successiva elaborazione di un masterplan.\n\nNuove azioni \npossibili\n\n- Applicazione del Processo Design for All di inclusione andicap ticino per \nle nuove fasi di pianificazione, progettazione e realizzazione.\n\nPer la Città:\nCommissioni di quartiere \n058 688 33 40\nquartieri@mendrisio.ch\n\nServizi sociali\n058 688 33 60\nassistenti@mendrisio.ch\n\nPro Senectute\nLavoro Sociale Comunitario\n076 460 50 81\nservizio.lsc@prosenectute.orgC\n\no\nn\nta\n\ntt\ni\n\nC\na\nsa\n\n d\ne\nll\n\ne\n G\n\ne\nn\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\niLe portinerie di quartiere sono progetti \n\nsociali comunitari proposti e sviluppati \n\ndalla Città e dalla Fondazione \n\nPro Senectute Ticino e Moesano.\n\nSono spazi di incontro inclusivi e solidali \n\nper promuovere il benessere delle persone, \n\nattraverso la partecipazione e \n\nl’attivazione sociale. Sono rivolti a tutta \n\nla popolazione senza distinzione di età, \n\nappartenenza e provenienza. \n\nGestita in collaborazione \ncon la Commissione di quartiere, \nè un punto di ritrovo e\ndi aggregazione del quartiere.\n\nIndirizzo:\nPiazza Baraini 9c, Genestrerio\n058 688 36 26 \n    alcortiletto@mendrisio.ch\n    @alcortiletto.pdqP\n\no\nrt\n\nin\ne\nri\n\na\n A\n\nl \nC\no\nrt\n\nil\ne\ntt\n\no\n \n\nIniziativa promossa \ndalla Commissione di quartiere,\nè un punto di ritrovo \ne di scambio per tutta la comunità,\ncon l’obiettivo di promuovere\nil dialogo e la solidarietà \nintergenerazionale.\n\nIndirizzo: \nPiazza Santo Stefano 1, Rancate\n058 688 36 28  \nladispensa@mendrisio.ch\n   Spazio socio-aggregativo La DispensaP\n\no\nrt\n\nin\ne\nri\n\na\n  \n\nL\na\n D\n\nis\np\ne\nn\nsa\n\nRivolta alla popolazione\ndei quattro quartieri di montagna, \n(da qui il nome: T di Tremona, A di Arzo, \nM di Meride e B di Besazio) è un luogo \ndi aggregazione e di ritrovo con\nl’obiettivo di rinforzare la coesione \nsociale e la solidarietà.\n\nIndirizzo: \nVia al Castello 10, Tremona\n058 688 36 27 \naltambur@mendrisio.ch\n   Portineria al TAMBur    P\n\no\nrt\n\nin\ne\nri\n\na\n A\n\nl \nT\nA\n\nM\nB\n\nu\nr\n\nAtelier creativo che ospita persone \ndel quartiere che abbiano piacere\nad apprendere piccole tecniche di cucito \no semplicemente per rilassarsi \nin uno spazio comune accogliente.\n\nIndirizzo: \nVia Borromini 15, Mendrisio\n079 751 60 80\natelier.dacapo@prosenectute.org\n   @dacapo_ricucitoP\n\no\nrt\n\nin\ne\nri\n\na\n  \n\nD\na\nC\na\np\no\n\np\nro\n\ng\net\n\nto\n g\n\nra\nfi\n\nco\n: ©\n\nw\nw\n\nw\n.u\n\np\n-d\n\nes\nig\n\nn\n.c\n\nh\n \n\nPortinerie \nDi quartiere\n\nMaggiori\ninformazioni\n\nAttiva numerose iniziative \nin collaborazione con Atte, \nProgetto genitori, ACD Mendrisiotto \ne Basso Ceresio, \nPro infirmis Servizio di volontariato\ne altre associazioni del territorio.\nE’ la sede del Centro di Socializzazione\n“Bosco dei Cento Acri”.\n\nIndirizzo: \nParco San Giovanni, Via Pasta, Mendrisio\n058 688 36 25\ncasadellegenerazioni@mendrisio.ch\n    @cdg.mendrisio\n\nUn’istituzione della\n\n\n\n32Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n33 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.3 PromuovereDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nDisabilità e inclusione\n\nDate Da Novembre 2024 – Giugno 2025\n\nRiepilogo La Città di Mendrisio ha coinvolto associazioni, professionisti e famiglie \nin un lavoro di rete, volto a rafforzare l’inclusione e il sostegno ai geni-\ntori di figli con disabilità. Le tappe principali hanno permesso di condi-\nvidere esperienze, di analizzare criticità e di progettare azioni concrete.\n\nDove Casa delle Generazioni, Mendrisio.\n\nEsiti, input e \ncriticità\n\nCriticità:\n- Emerge la necessità di rendere più chiari e accessibili i canali informativi\n\nsu diritti, sostegni economici, educativi e psicologici.\n- Si chiede di individuare spazi di mutuo aiuto e socialità.\n- Si rileva l’assenza di spazi e di attività inclusive per i figli; si condivide la\n\ndifficoltà a trovare volontari.\n- Le famiglie di figli con disabilità domandano di essere coinvolti attivamente\n\nnella progettazione dei servizi.\n\nInput emersi:\n- I partecipanti suggeriscono di investire maggiormente sull’organizzazio-\nne di manifestazioni accessibili per tutti; senza che venga puntualizzata la \ndisabilità. \n\nNuove azioni \npossibili\n\nConsiderare le misure di intervento previste al paragrafo 2.3 Promozio-\nne, negli ambiti: c) Manifestazioni ed eventi e d) Comunicazione e acco-\nglienza; in particolare i punti c.3), c.4), c.5) e d.3); d.5).\n\nCittà che include 2025\n\nDate Aprile – Giugno 2025\n\nRiepilogo Il Comune di Mendrisio partecipa al progetto La Città che Include pro-\nmosso dalla Fondazione Ares allo scopo di creare una rete di luoghi ami-\nci dell’autismo.\nLe persone con autismo ed i loro famigliari necessitano di recarsi in \nesercizi pubblici e di accedere a servizi pubblici che siano in grado di \naccogliere al meglio i loro bisogni speciali.\n\nDove Mendrisiotto\n\nEsiti, input e \ncriticità\n\nEsiti/Calendario degli eventi di Mendrisio (eventi scelti): \n\n✔ Sensibilizzazione tramite una serie di eventi/iniziative quali:\ni. Giornata di studio Disturbo dello spettro dell’autismo.\nii. Esposizione fotografica concorso Tutti diversi, nessun escluso.\niii. Realizzazione di uno Spazio Blu, un angolo confortevole con\n\npoltrone blu dove poter sostare liberamente e consultare diverse\nproposte di lettura attorno al tema dell’autismo.\n\niv. Proiezione del film dedicato al tema dell’autismo: La Vita da Grandi\ne discussione con la regista di Greta Scarano ed i protagonisti.\n\nv. Camp per bambini con Disturbo dello Spettro Autistico.\nvi. Predisposizione di manifesti presso due fermate dell’Autolinea\n\nMendrisiense AMSA, nell’ambito del progetto Destinazione Rispet-\nto.\n\n✔ “Accensione di blu” (colore legato all’autismo) della Torre del\nCentro di pronto intervento, CPI.\n\nInput emersi:\n✔ Realizzazione di spazi che possano adattarsi alle esigenze diversificate \n\ndelle persone con disabilità.\n✔ Promuovere l’acquisizione delle conoscenze specifiche sulla disabilità\n\nda parte delle persone a contatto con il pubblico; sia in ambito privato\n(per es. esercenti) che pubblico (società di trasporto, funzionari comu-\nnali, ecc.).\n\nNuove azioni \npossibili\n\n- Integrare la sensibilizzazione Ares con le altre sensibilizzazioni in \ncorso.\n- Considerare le misure di intervento previste al paragrafo 2.3 \nPromuovere, nell’ambito d) Comunicazione e accoglienza.\n\nChiasso la città che include è un progetto della Fondazione Ares, \nsviluppato in collaborazione con persone che vivono \nla condizione dell’autismo, con la Società dei Commercianti \ne il sostegno della Città di Chiasso. \n\nElaborazione documento di raccomandazioni\nda distribuire e implementare presso esercizi ed enti pubblici \ndella città di Bellinzona\n\nBellinzona la città che include è un progetto della Fondazione \nAres, sviluppato in collaborazione con persone che vivono la \ncondizione dell’autismo, con la Società dei Commercianti e il \nsostegno della Città di Bellinzona.  \n\n“Ognuno è diverso, \nnessuno è inferiore”\n\nT. Grandin\n\nBellinzona la città che include \nIl progetto coinvolge esercizi e servizi pubblici nella creazione di luoghi \n"amici dell'autismo" in cui una persona con autismo e la sua famiglia \npossano recarsi con la sicurezza di trovare interlocutori informati, che \nsappiano riconoscere e accogliere i loro bisogni speciali. \n\nInformazioni\nFondazione ARES \n(Autismo Risorse E Sviluppo)\nCentro Informazione e Documentazione\nBiblioteca / Libreria \n\nPiazza G.Buffi 4\n6500 Bellinzona \ncid@fondazioneares.com\nwww.fondazioneares.com \n\n1 \n\n2\n\n3 \n\n4\n\nSensibilizzazione \ndi esercizi ed enti pubblici nel centro cittadino di Bellinzona\n\nFormazione \ndi base sulle modalità da adottare nell’accoglienza \ndi persone con autismo \n\nEstendere il modello in altre città\ndel Cantone Ticino \n\n“Ognuno è diverso,\nnessuno è inferiore”\n\nT.Grandin\n\nMendrisio e Chiasso, la città \nche include\n\ndi esercizi ed enti pubblici nei centri di Mendrisio e Chiasso\n\ndi Mendrisio e Chiasso\n\nL’inclusione  \ndi persone con \nautismo è frutto \ndi un percorso \ndi conoscenza messo \nin atto dall’intera \nsocietà.\n\nDISABILITÀ & INCLUSIONE\n\nOrganizza\n\nIn collaborazione conCONVENZIONE SUI DIRITTI\nDELLE PERSONE CON DISABILITÀ\nConclusa a New York il 13/12/2006\nApprovata dall’Assemblea federale il 13 /12/2013\nRiconosce che la disabilità • è un concetto in\nevoluzione • è il risultato dell’interazione tra\npersone con minorazioni e barriere attitudinali e\nambientali • impedisce la loro piena ed efficace\npartecipazione nella società sulla base\ndell’uguaglianza tra le altre persone.\n\nINCONTRI DI RETE SULLA\nDISABILITA’\nMendrisio sostiene l’integrazione e la\npartecipazione attiva delle persone\ncon disabilità affinché possano parte-\ncipare più facilmente alla vita della so-\ncietà e, in particolare, coltivare con-\ntatti sociali in modo autonomo,\npartecipare alle iniziative e contribuire\nal benessere del nostro territorio.\nA tale scopo la Città, in collabora-\nzione con l’Associazione Progetto Ge-\nnitori e Pro Infirmis organizzano due\nincontri di rete rivolti alle persone con\ndisabilità, alle famiglie e alle associa-\nzioni per cambiare idee, raccogliere\nbisogni e fare “rete”.\n\nUN’OCCASIONE PREZIOSA\nPartecipare e portare il proprio contri-\nbuto è un’occasione preziosa per aiu-\ntare la Città a promuovere l’inclusione\nsociale, obiettivo importante da per-\nseguire per garantire alle persone con\ndisabilità pari diritti e opportunità\nall’interno delle comunità nelle quali\nvivono.\n\nINFORMAZIONI\nUfficio pari opportunità\nT 058 688 33 60\npariopportunita@mendrisio.ch\n\nDOVE\nMendrisio\nCasa delle generazioni\nVia Carlo Pasta 2\n\nQUANDO\nLunedì\n\nLunedì\n\n3 febbraio 2025\ne\n\n10 febbraio 2025\n10:00-11:30\n\n18:00-19:30\n\nore\n\nore\n\nDISABILITÀ & INCLUSIONE\nMOMENTI DI SCAMBIO CON LE FAMIGLIE\n\nIn collaborazione con\n\nINCONTRI DI RETE SULLA \nDISABILITA’\nMendrisio sostiene l’integrazione e la \npartecipazione attiva delle persone \ncon disabilità, affinché possano colti-\nvare contatti sociali, aderire alle inizia-\ntive e contribuire al benessere del no-\nstro territorio, in modo sempre più \nautonomo. Per queste ragioni la Città, \nl’Associazione Progetto Genitori, Pro \nInfirmis e Atgabbes organizzano in-\nsieme due incontri rivolti alle persone \ncon disabilità, alle famiglie e alle asso-\nciazioni per scambiare idee, racco-\ngliere bisogni e fare “rete”. \n\nUN’OCCASIONE PREZIOSA\nPartecipare e portare il proprio contri-\nbuto è un’occasione preziosa per aiu-\ntare la Città a promuovere l’inclusione \nsociale, obiettivo importante da per-\nseguire per garantire alle persone con \ndisabilità pari diritti e opportunità \nall’interno delle comunità nelle quali \nvivono.\n\nINFORMAZIONI\nUfficio pari opportunità\nT 058 688 33 60\npariopportunita@mendrisio.ch\n\nQUANDO\nLunedì 10 febbraio 2025\nore 10:00-11:30 e \nLunedì 24 febbraio 2025 \nore 18:00-19:30\n\nDOVE \nMendrisio\nCasa delle generazioni\nVia Carlo Pasta 2\n\nSarà a disposizione del personale educativo\nper il servizio di accudimento.\n\nOrganizza\n\nCONVENZIONE SUI DIRITTI \nDELLE PERSONE CON DISABILITÀ \nConclusa a New York il 13/12/2006\nApprovata dall’Assemblea federale il 13 /12/2013\nRiconosce che la disabilità • è un concetto in\nevoluzione •  è il risultato dell’interazione tra\npersone con minorazioni e barriere attitudinali e\nambientali • impedisce la loro piena ed efficace\npartecipazione nella società sulla base\ndell’uguaglianza tra le altre persone.\n\nMendrisio la città che include è un progetto della Fondazione Ares, \nsviluppato in collaborazione con persone che vivono \nla condizione dell’autismo, con la Società dei Commercianti \ne il sostegno della Città di Mendrisio. \n\n“Ognuno è diverso,\nnessuno è inferiore”\n\nT.Grandin\n\n\n\n34Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n35 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.3 PromuovereDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nDEEP: la tecnologia che abbatte le barriere della comunicazione tra persone sorde e udenti.\n\nDate 14 Aprile 2025\n\nRiepilogo La Città di Mendrisio, la società Handy System e la SIF della SUPSI han-\nno avviato una collaborazione con l’obiettivo di sviluppare un sistema di \ncomunicazione innovativo a favore delle persone con disabilità uditiva.\nLa Conferenza stampa ha dato modo di presentare i primi risultati, ovve-\nro una tecnologia che, sfruttando l’intelligenza artificiale, traduce auto-\nmaticamente il parlato in lingua dei segni e viceversa.\n\nDove /\n\nEsiti, input e \ncriticità\n\n- Esiti:\n✔ Condivisone dei risultati della ricerca e comprensione del \n\nfunzionamento della nuova tecnologia:\n- La persona sorda “segna” davanti al totem\n- Il sistema traduce in italiano\n- L’operatore risponde via app o a voce\n- La risposta è convertita in LIS tramite avatar\n\n-Input emersi:\n✔ Affinamento del sistema e la messa a disposizione per Servizi di \n\nemergenza, Istituti sanitari e scolastici, Trasporti pubblici, Sportelli \nfederali e cantonali (fonte sito HandySystem).\n\nNuove azioni \npossibili\n\n- Incentivare nuove collaborazioni orientare a migliorare la comunica-\nzione inclusiva.\n- Considerare le misure di intervento previste al paragrafo 2.3 Promozio-\nne, negli ambiti d) Comunicazione e accoglienza.\n\nGiocare LiberaMente\n\nDate 24 maggio 2025\n\nRiepilogo La Città e la Rete Infanzia di Mendrisio hanno promosso una giornata in-\nteramente dedicata al gioco e al movimento. Numerose postazioni dislo-\ncate in diverse aree del centro storico di Mendrisio hanno dato l’oppor-\ntunità di condividere momenti di svago, incontro e conoscenza - anche \ninclusivi - grazie alla collaborazione con Fondazione Ares, Atgabbes, Pro \nInfirmis, Sport Insieme Mendrisiotto e Swiss inclusive sport.\n\nDove Centro storico, Mendrisio.\n\nEsiti, input e \ncriticità\n\n- Esiti\n✔ Sensibilizzazione sul diritto al gioco e sull’importanza dello sport e \n\ndelle occasioni ludiche per entrare in contatto con realtà e famiglie di \nbambini con disabilità.\n\nNuove azioni \npossibili\n\n- Incentivare nuove edizioni, anche più volte all’anno, correlando l’inizia-\ntiva a eventi scolastici, sportivi, ecc.\n- Considerare le misure di intervento previste al paragrafo 2.3 - Pro-\nmuovere negli ambiti: b) Sport e svago e c) Manifestazioni ed eventi; in \nparticolare i punti c.3), c.4), c.5) e d.3); d.5).\n\n\n\n36Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n37 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.4 GestireDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\n2.4 Gestire\nProcesso e monitoraggio per lo sviluppo di nuovi progetti comunali inclusivi.\n\nIl terzo macro-obiettivo del Documento strategico per Mendrisio Città accessibile riguarda il moni-\ntoraggio di nuovi progetti comunali (di qualsiasi natura), affinché l’inclusività25 diventi un carattere \nintrinseco del loro sviluppo. \n\nPer fornire alla Città un sistema di monitoraggio chiaro e pragmatico devone ssere stabilite le \nstrategie di azione, ovvero:\n\n-  gli ambiti di applicazione (dove prevedere un sistema di controllo);\n- gli obiettivi e le misure (quali indirizzi implementare, rispetto agli ambiti di riferimento). Sono \naltresì da valutare le modalità necessarie a mantenimento del carattere inclusivo del progetto \ndopo il suo completamento.\n\nAMBITI DI APPLICAZIONE\n\nCoerentemente con la struttura e l’organizzazione del Documento strategico, le strategie di azione \ne monitoraggio devono riguardare sia l’ambito strettamente spaziale che quello culturale.\nPertanto, richiamando quanto elaborato ai paragrafi 2.2 Conoscere e intervenire e 2.3 Promuovere, \ntali strategie sono da attuare allo: \n\n-  ambito architettonico, di pertinenza pubblica e privata;\n-  ambito culturale, che abbraccia le aree di intervento relative alla promozione culturale, ovvero \n\na) Abitazione, b) Sport e svago, c) Eventi e manifestazioni, d) Comunicazione e accoglienza.\n\n\t\t\n\nUtile a:\nTutti i Dicasteri.\n\nSTRATEGIE DI AZIONE E DI MANTENIMENTO\n\nPer ciascuno dei due ambiti individuati (architettonico e culturale), nelle seguenti pagine sono \nesplicitate le misure proposte.\n  \n\n•\t Ambito architettonico\nAllo scopo di trasformare la città in un luogo accessibile e inclusivo, le strategie di azione e di \nmantenimento esposte al presente paragrafo dovrebbero estendersi anche oltre il perimetro \ndi competenza del Comune. \nSebbene il margine di manovra del settore pubblico sul privato risulti limitato, il Comune ha \nla facoltà – attraverso l’erogazione dei suoi servizi – di indirizzare progettisti, promotori e \ngestori immobiliari verso pratiche e processi inclusivi. \nL’esito atteso è la realizzazione di spazi accessibili per la popolazione, sia negli edifici e nelle \ninfrastrutture a carattere pubblico (scuole, palestre, parchi giochi, piazze, ecc.) che in quelli \na carattere privato (negozi, uffici, cinema, ecc.).\n\nPertanto:\n\nIn caso di interventi privati, il Comune ha il compito di controllare che il requisito accessibi-\nlità (assenza di ostacoli secondo norma) sia rispettato e, laddove possibile, dovrebbe consi-\ngliare un approccio Design for All.\n\nPer ciò che riguarda i progetti di pertinenza pubblica – ovvero edifici, impianti o spazi urbani \ndi proprietà comunale aperti al pubblico e dove si erogano servizi alla popolazione – oltre a \ngarantire l’assenza di ostacoli, è auspicabile scegliere da subito pratiche e processi inclusivi \n(Design for All). \nCon l’obiettivo di offrire alla cittadinanza luoghi per tutti, dove amplificare il senso di parteci-\npazione e benessere, la Città ha infatti l’opportunità di “andare oltre” l’approccio normativo \ne di promuovere il Design for All.\n\nUn’impostazione di lavoro inclusiva (Design for All) è applicabile a tutte le scale pro-\ngettuali; dell’edificio al piano di quartiere, dalla pianificazione urbanistica a quella ter-\nritoriale.\nNella stesura del presente Documento strategico, tuttavia – per coerenza rispetto al \nperimetro di indagine spaziale inizialmente considerato (che corrisponde alla scala \ndell’edificio, come da censimento 2023 - paragrafo 2.2) – si è deciso di non trattare \nl’ambito della pianificazione.\n\nSi raccomanda, però, di sviluppare quanto prima una strategia di inclusione anche per \nquesto settore, che mette in relazione il territorio, il paesaggio e le infrastrutture di \ncollegamento; rispettivamente si consiglia di integrare questi temi e un iter di proget-\ntazione universale anche per la pianificazione su larga scala. \n\n25 Mozione interpartitica Mendrisio: città accessibile del 3 aprile 2024.\n\nIn ultimo si rammenta che il raggiungimento di tali obiettivi risulta strettamente legato \nad un’adeguata formazione e sensibilizzazione del personale tecnico. In questo senso, \nil Comune può ottenere ottimi risultati organizzando giornate di formazione inerenti il \nquadro legislativo e normativo in ambito accessibilità e promuovendo giornate di ag-\ngiornamento e approfondimento professionale per i funzionari già edotti sul tema.\n\n\n\n38Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n39 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.4 Gestire\n\n38Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n39 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nStrategie di azione e di mantenimento\n\nAMBITO ARCHITETTONICO MISURE\n\na) Progetti del settore privato \n(per costruire o rinnovare stabili ed \ninfrastrutture a carattere privato)26.\n\nOBIETTIVO\nGarantire il requisito di accessibilità (assenza \ndi ostacoli secondo norma) e indirizzare pro-\ngettisti, promotori e gestori immobiliari verso \npratiche e processi inclusivi (Design for All).\n\nFase di studi preliminari e di progettazione (fase 3 - SIA 11227)\n\na.1) Verificare che in fase di progetto (di massima e definitivo) e di procedura auto-\nrizzativa (ordinaria e di notifica28) siano rispettate le prescrizioni previste dalle leggi \ne dalle normative vigenti in ambito accessibilità (per esempio LDis Legge sui disabili, \nSIA 500 Costruzioni senza ostacoli; SN  640 075 Spazi di circolazione senza ostacoli, \necc.). Se possibile pre-verificare gli indirizzi di accessibilità del progetto durante la \nfase studi di fattibilità. Tali compiti di controllo, solitamente, fanno capo ai funzionari \ndei Dicastero pianificazione spazi pubblici – Edilizia privata.\n\na.2) In caso di irregolarità, chiedere aggiornamento dei piani architettonici prima \ndell’inoltro dell’incarto di Domanda di Costruzione al Cantone, rispettivamente del \nrilascio della Licenza edilizia.\n\na.3) Informare progettisti, promotori e gestori immobiliare sui possibili strumen-\nti a disposizione per la progettazione accessibile e inclusiva (per es. check- list \nper la verifica delle Domande di Costruzione, Schede progettuali Design for All,        \necc.)29.\n\na.4) Coinvolgere, se del caso, l’ufficio di consulenza per l’accessibilità del Canton \nTicino (Settore Barriere architettoniche – Design for All di inclusione andicap ticino) \nper aiutare il progettista ad adeguare il progetto. \n\nFase di realizzazione (fase 5 - SIA 112) \n\na.5) In caso di variante in corso d’opera e di nuova procedura autorizzativa, verifica-\nre che siano ancora rispettate le prescrizioni legislative e normative di accessibilità \n(assenza di ostacoli).\n\na.6) Verificare che in fase di messa in esercizio, il progetto risulti conferme al requi-\nsito di assenza di ostacoli.\n\na.7) In caso di irregolarità ai punti a.5) e a.6), richiedere la messa a norma delle nuove \nsoluzioni in progetto e/o di quelle già realizzate.\n\nNota bene: alcune fasi relative alla progettazione, realizzazione e gestione \n(SIA 112) non sono citate perché sono di stretta competenza del privato (pro-\nprietario/promotore) e di difficile controllo da parte dell’ente pubblico.\n\n26 Secondo definizioni della LDis art. 3 e della ODis art. 2; ivi compresi spazi privati aperti al pubblico (per esempio cinema, musei, infra-\nstrutture di trasporto ecc.).\n27 SIA 112 – Modello di Panificazione per progetti nel settore della costruzione.\n28 Legge edilizia cantonale del 13.03.1991.\n29 Copia del formulario tipo è reperibile sul sito www.inclusione-andicap-ticino.ch/wp-content/uploads/2019/04/formulario-per-la-verifi-\nca-delle-domande-di-costruzione.pdf. Le Schede Progettuali Design for All sono ordinabili sul sito: www.designforall.ch/it/schede-proget-\ntuali.\n\nStrategie di azione e di mantenimento\n\nAMBITO ARCHITETTONICO MISURE\n\nb) Progetti del settore pubblico\n(per costruire o rinnovare stabili ed infrastrut-\nture a carattere pubblico)30.\n\nOBIETTIVO\nGarantire il requisito di accessibilità (assenza \ndi ostacoli secondo norma). Ogni volta pos-\nsibile, scegliere pratiche e processi inclusivi \n(Design for All)31. \n\nPer ottenere l’assenza di ostacoli\n\nFase di studi preliminari e di progettazione (fasi 2 e 3 - SIA 112)\n\nb.1) Verificare gli indirizzi di accessibilità del progetto durante gli studi di fattibilità. \nControllare che in fase di progetto (di massima e definitivo) e di procedura autorizza-\ntiva (ordinaria e di notifica32) siano rispettate le prescrizioni previste dalle leggi e dal-\nle normative vigenti in ambito accessibilità (per esempio LDis Legge sui disabili, SIA \n500 Costruzioni senza ostacoli; SN  640 075 spazi di circolazione senza ostacoli, ecc.). \nA dipendenza della natura dell’opera, tali compiti di controllo fanno capo ai funzionari \ndel Dicastero Pianificazione e spazi pubblici e del Dicastero Ambiente e servizi urbani.\n\nb.2) In caso di irregolarità, aggiornare i piani architettonici prima dell’inoltro dell’in-\ncarto di Domanda di Costruzione al Cantone, rispettivamente del rilascio della Licen-\nza edilizia.\n\nb.3) Utilizzare gli strumenti a disposizione per la progettazione accessibile e inclu-\nsiva (per es. check- list per la verifica delle Domande di Costruzione, Schede proget-\ntuali Design for All, ecc.)33.\n\nb.4) Coinvolgere, se del caso, l’ufficio di consulenza per l’accessibilità del Canton \nTicino (Settore Barriere architettoniche – Design for All di inclusione andicap ticino) \n\nFase di appalto (fase 4 - SIA 112) \n\nb.5) Comprendere nelle voci d’appalto le prescrizioni relative all’assenza di osta-\ncoli (per es. considerando criteri di idoneità delle pavimentazioni accessibili, le \ncaratteristiche dei corrimani secondo SIA 500, ecc.). \n\nb.6) Selezionare le offerte che rispettano appieno le indicazioni del punto b.5).\n\n30 Secondo definizioni della ODis art. 2 e della LDis art. 3.\n31 In occasione di progetti di costruzioni e infrastrutture di proprietà pubblica e aperte al pubblico è importante rimarcare il fondamentale \napporto dei funzionari pubblici e dei progettisti incaricati (anche esterni) che, attraverso le loro attività e sensibilità, possono favorire la \nmessa in pratica di processi e soluzioni inclusive. \n32 Vedi nota 28.\n33 Vedi nota 29.\n\n\n\n40Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n41 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\n2.4 Gestire\n\n40Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n41 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nStrategie di azione e di mantenimento\n\nAMBITO ARCHITETTONICO MISURE\n\nb) Progetti del settore pubblico\n(per costruire o rinnovare stabili ed infrastrut-\nture).\n\nOBIETTIVO\nGarantire il requisito di accessibilità (assenza \ndi ostacoli secondo norma). Ogni volta possibi-\nle, prediligere la scelta di pratiche e processi \ninclusivi (Design for All). \n\nPer ottenere l’assenza di ostacoli\n\nFase di realizzazione (fase 5 - SIA 112) \n\nb.7) In caso di variante in corso d’opera e di nuova procedura autorizzativa, verificare \nche siano ancora rispettate le prescrizioni legislative e normative di accessibilità.\n\nb.8) Verificare che in fase di messa in esercizio il progetto risulti conferme al requi-\nsito di assenza di ostacoli.\n\nb.9) In caso di irregolarità ai punti b.7) e b.8), richiedere la messa a norma delle nuo-\nve soluzioni in progetto e/o di quelle già realizzate.\n\nPer ottenere soluzioni inclusive/Design for All\n\nTutte le fasi (SIA 112) \n\nb.10) Applicare il Processo Design for All34.\n\nb.11) Redigere un manuale della qualità dell’opera, contenente anche le indicazioni di \naccessibilità da mantenere in essere.\n\n34  Vedere Approfondimento pagina 44. \n\nSTRATEGIE DI AZIONE E DI MANTENIMENTO\n\n•\t Ambito culturale\nLe strategie di azione e di mantenimento nell’ambito culturale sono formulate tenendo conto \ndelle misure di promozione elencate al paragrafo 2.3.\nTali misure sono declinate rispetto a rispetto alle diverse aree di intervento - ovvero a) Abita-\nzione, b) Sport e svago, c) Eventi e manifestazioni, d) Comunicazione e accoglienza -, ma sono \naccumunate da iter di gestione similari. Quest’ultimi mirano ad incrementare il confronto con \nla popolazione e ad allestire i corrispondenti manuali della qualità.\n\nStrategie di azione e di mantenimento\n\nAMBITO CULTURALE MISURE\n\na) Abitazione\n\nOBIETTIVO\nIn caso di riqualifica o nuove costruzioni di abi-\ntazioni pubbliche35, realizzare spazi residenziali \na misura di tutti. \n\na.1) Stabilire i capisaldi del progetto: obiettivi sociali, economici e ambientali; target \ndegli inquilini; forma giuridica idonea allo scopo. \n\na.2) Inserire nelle linee guida del progetto i principi di inclusione e parità di diritti. \n\na.3) Pianificare e sviluppare il progetto seguendo il Processo Design for All36; pre-\ndiligendo un coinvolgimento attivo e duraturo nel tempo dei fruitori finali. Il citato \nProcesso comprende anche indicazioni per il mantenimento del carattere for All, a \nseguito del completamento del progetto. \n\nb) Sport e svago\n\nOBIETTIVO\nSviluppare ed affinare nuove offerte sportive e \ndi svago inclusive.  \n\nb.1) Raccogliere input e necessità da parte della popolazione. Tale attività risulta in \nessere (vedere per. esempio le Iniziative virtuose del Dicastero socialità e pari oppor-\ntunità riportate nell’approfondimento al paragrafo 3.3) e può essere amplificata; per \nesempio giovando della disponibilità e impegno dei gruppi di cittadini già attivi (grup-\npi delle Portinerie di quartiere, gruppo formatosi in occasione dell’iniziativa Disabilità \ne Inclusione – scambio con le famiglie).\n\nb.2) In caso di nuove offerte sportive o di rinnovo di quelle esistenti, individuarne gli \nscopi prioritari e pianificarne gli sviluppi. Svolgere le iniziative sportive e di svago in \nrisposta alle esigenze emerse; se fattibile ramificandole sull’intero territorio comu-\nnicale (quartieri).\n\nb.3) A evento concluso, ottenere feed back tramite questionari qualità, interviste, au-\ndit, ecc. Selezionare le informazioni più pertinenti per migliorare l’offerta, rispettiva-\nmente in caso di criticità apportare i necessari correttivi.\n\nb.4) Allestire un manuale della qualità per gli eventi sportivi; utile per la realizzazione \ndelle edizioni successive o per trasmettere know-how ai diversi organizzatori.\n\n35 Ne sono esempi gli alloggi sociali di piazzale Roncaa 1, via Enrico Dunant 3, via Enrico Guisan 9 e 11 a Mendrisio.\n36 Vedere Approfondimento pagina 44.\n\n\n\nDocumento strategico\n\n43 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nConclusioni\n\n42Centro di Competenza Design for All Svizzera 42Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nStrategie di azione e di mantenimento\n\nAMBITO CULTURALE MISURE\n\nc) Eventi e manifestazioni\n\nOBIETTIVO\nSviluppare ed affinare nuove offerte relative \nagli eventi culturali e alle manifestazioni (mo-\nstre, convegni, seminari, fiere, ecc.).  \n\nc.1) Raccogliere input e necessità da parte della popolazione. Tale attività risulta in\nessere (vedere per. esempio le Iniziative virtuose del Dicastero socialità e pari op-\nportunità di riportate nell’approfondimento al paragrafo 3.3) e può essere amplificata; \nper esempio giovando della disponibilità e impegno dei gruppi di cittadini già attivi\n(gruppi delle Portinerie di quartiere, gruppo formatosi in occasione dell’iniziativa Di-\nsabilità e Inclusione – scambio con le famiglie).\n\nc.2) In caso di nuove offerte culturali o di rinnovo di quelle esistenti, individuarne\ngli scopi prioritari e pianificarne gli sviluppi. Svolgere le iniziative culturali in rispo-\nsta alle esigenze emerse; se fattibile ramificandole sull’intero territorio comunicale\n(quartieri).\n\nc.3) A evento concluso, ottenere feed back tramite questionari qualità, interviste, au-\ndit, ecc. Selezionare le informazioni più pertinenti per migliorare l’offerta, rispettiva-\nmente in caso di criticità apportare i necessari correttivi.\n\nc.4) Allestire un manuale della qualità per gli eventi culturali; utile per la realizza-\nzione delle edizioni successive o per trasmettere know-how ai diversi organizzatori.\n\nd) Comunicazione e accoglienza\n\nOBIETTIVO\nOffrire nuovi modelli di comunicazione e di \naccoglienza inclusiva, flessibili e duraturi nel \ntempo.  \n\nd.1) Raccogliere input e necessità da parte della popolazione. Tale attività risulta\nin essere (vedere per. esempio le Iniziative virtuose del Dicastero socialità e pari\nopportunità di riportate nell’approfondimento al paragrafo 3.3) e può essere ampli-\nficata; per esempio giovando della disponibilità e impegno dei gruppi di cittadini già\nattivi (gruppi delle Portinerie di quartiere, gruppo raccolto in occasione dell’iniziativa\nDisabilità e Inclusione – scambio con le famiglie).\n\nPer la comunicazione \n\nd.2) Aggiornare il Piano di comunicazione inclusiva, in particolare ogni volta che vie-\nne sperimentato e approvato un nuovo strumento di comunicazione inclusiva (per es. \napplicativi per le persone con disabilità visiva, cognitiva, ecc.).\n\nd.3) A cadenza regolare ed in occasione di nuove offerte comunicative inclusive, pro-\nmuovere questionari qualità, interviste, audit, ecc.; al fine migliorare l’interazione tra\ncittadini e amministrazione pubblica. In caso di criticità, apportare i necessari cor-\nrettivi.\n\nPer l’accoglienza: aspetti organizzative\n\nd.4) In occasione di aggiornamenti circa gli aspetti organizzativi (orario degli uffici,\nmodalità di erogazione del servizio), promuovere questionari di soddisfazione per\nmonitorare la resa delle azioni implementate. In caso di necessità apportare migliorie \ne correttivi.\n\nPer l’accoglienza: aspetti spaziali\n\nd.5) Verificare a cadenza regolare che le soluzioni volte a migliare l’accoglienza e il\nbenessere degli spazi siano mantenute in essere.\n\nLa Città dispone di un Documento strategico per Mendrisio Città accessibile che:\n\n- informa e responsabilizza l’amministrazione e popolazione sullo status dell’accessibilità;\n- individua le linee di intervento per rendere fruibili edifici e infrastrutture comunali;\n- promuove strategie e azioni a favore dell’inclusione, sia in ambito spaziale che culturale;\n- fornisce chiare misure di monitoraggio per garantire il carattere inclusivo di nuovi progetti;\nspaziali e culturali.\n\nIl Documento è composto da due parti: 1. Linee guida e 2. Allegato - Edifici e infrastrutture di \nproprietà comunale - Schede di analisi e di intervento.\nLa struttura è “aperta” in entrambi i fascicoli, ovvero – grazie alla sua impostazione tabellare – \npermette di aggiornarne facilmente i contenuti o di integrare nuove parti. \nIn questo senso, è più opportuno considerare il Documento come uno strumento di lavoro in pro-\ngress. Ciò evita che possa diventare rapidamente obsoleto e poco utilizzabile. \n\nAffinché le strategie inclusive individuate siano messe in pratica, è ora necessaria una pianifica-\nzione condivisa all’interno del Comune. Oltre ai necessari passaggi politici, risulta fondamentale \nche il Documento venga presentato e distribuito nei diversi Dicasteri.\n\nLa condivisione e, soprattutto la sua mise en route, sarà sostenuta dalla nomina di un referente \nper l’accessibilità, rappresentato da una singola persona o da un gruppo interdipartimentale \ninterno all’amministrazione. Il team di funzionari selezionati potrà così coordinare al meglio le \nquestioni di inclusione sul territorio di Mendrisio, occupandosi anche del controllo delle azioni di \nmonitoraggio dei nuovi progetti promossi – architettonici e culturali –.\n\n3.\nConclusioni\n\n\n\n44Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico\n\n45 Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nApprofondimentoDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nChe cos’è il Design for All?\n\nIl Design for All è un approccio metodologico al progetto di spazi, prodotti e servizi che ha come \nfinalità l’inclusione sociale, l’uguaglianza e la parità di diritti.\nIl coinvolgimento dei diversi attori nel processo di progettazione - specialisti, amministratori, frui-\ntori finali - è uno dei cardini del Design for All, così come la ricerca di soluzione estetiche di valore. \n(Principio 1 - Manifesto Design for All). \n\nÈ importante rimarcare che per abbattimento barriere architettoniche, accessibilità e Design for \nAll si intendono concetti diversi, che identificano un differente approccio al progetto.\nPer comprendere meglio perché questi termini - spesso considerati sinonimi - siano in realtà così \ndissimili, si rimanda allo schema sopra riportato.\n\nIn particolare, prendendo in esame uno stesso paramento (per es. il rapporto con la normativa o il \nprocesso di lavoro, ecc.), gli scopi perseguiti ed i caratteri determinanti dei vari approcci appaiono \nchiaramente distinguibili.\nQuando si lavora a favore dell’accessibilità, per esempio, la normativa tecnica rappresenta un \npunto di arrivo; mentre quando si lavora secondo i dettami del Design for All la normativa è uni-\ncamente il punto di partenza, ovvero un riferimento necessario, ma non sufficiente a realizzare \nspazi inclusivi.\n\nPer dettagli: www.designforall.ch\n\nChe cos’è il Processo Design for All?\n\nIl Processo Design for All è un iter di lavoro volto ad ottenere di spazi inclusivi e ha il potenziale \nper essere utilizzato nella progettazione di prodotti e servizi; anche culturali.\n\nÈ stato sviluppato dal Centro di Competenza Design for All di inclusione andicap ticino, consideran-\ndo gli standard di pianificazione riconosciuti sul territorio svizzero (SIA 112 Modello di pianificazio-\nne per progetti nel settore della costruzione) ed espone l’approccio, le attività e gli strumenti utili \nalla concezione di soluzioni inclusive.\nPer ciascuna delle fasi SIA 112 sono esplicitati le attività, i metodi e gli strumenti possibili affinché \nun progetto architettonico possa garantire un elevato grado di fruibilità.\n\nI tre cardini principali del Processo Design for All sono:\n-\t la ricerca di soluzioni inclusive ben armonizzate nel contesto;\n-\t l’espressione di inclusione in forme estetiche di valore; \n-\t la consultazione dei fruitori – con e senza disabilità- in fasi specifiche del Processo.\n\nL’applicazione del Processo Design for All è suggerita, in particolare, all’interno delle Linee di in-\ntervento per gli spazi (paragrafo 2.2 - Conoscere e intervenire) del presente Documento strategico.\n\nPer dettagli: www.designforall.ch\n\n4.\nApprofondimento\n\n\n\nCentro di Competenza Design for All Svizzera46Centro di Competenza Design for All Svizzera\n\nDocumento strategico -  Mendrisio città accessibile\n\nChe cos’è il Processo Design for All?\n\nA maggiore comprensione del rapporto tra il Processo Design for All e la norma SIA 112, la tabel-\nla sopra riportata riassume, alle diverse fasi SIA 112, le possibili attività proposte dal Processo \nDesign for All.\n\nAttività, impegno temporale e componente partecipativa di co-design sono a libera scelta del de-\ncisione/ente pubblico.\nIl Centro di Competenza Design for All può svolgere da facilitare e consulenza in tutte le citate fasi, \nadattandosi agli obiettivi del Municipio.\n\nSIA 112 Processo Design for All\n\nFasi Fasi Possibili attività\n\n1. Pianificazione strategica A. Comprensione Avvalorare il Design for All per il \nprogetto specifico.\n\n2. Studi preliminari B. Pianificazione Definire grado ed entità della pro-\ncedura partecipata, ovvero della \nconsultazione dei diversi target di \nfruitori.\n\n3. Progettazione C. Sviluppo Ottenere input, informazioni, dati, \nsuggerimenti da parte dei singoli \nportatori di interesse, categorie di \nfruitori finali o dal gruppo di lavoro37.\n\n4. Appalto Interpretare progettualmente le in-\nformazioni ricevute (input, esigenze, \npriorità, desideri, ecc.) per assicurare \nil carattere inclusivo al progetto.\n\n5. Realizzazione Garantire l’applicazione dei concetti \nDesign for All in fase di realizzazione \ndell’opera.\n\n6. Gestione D. Gestione Verificare il mantenimento delle \ncaratteristiche for All durante il ciclo \ndi vita dell’opera.\n\n37 Il gruppo di lavoro Design for All è un gruppo di persone che partecipa al Processo Design for All fornendo input, \ninformazioni e suggerimenti che il mandatario (progettista) traduce in soluzioni inclusive. Il gruppo di lavoro è etero-\ngeneo e formato da persone con e senza disabilità. La scelta delle figure da coinvolgere (target) non è standard, ma \nè correlata alla tipologia e dalla strategia di progetto e dipende dagli obiettivi che si intendono raggiungere.\n\n\n\nCentro di Competenza \nDesign for All Svizzera \nvia Linoleum 7 \nCH-6512 Giubiasco\ntel 091 850 90 90 \ninfo@designforall.ch\nwww.designforall.ch\n\nDicastero Socialità e pari \nopportunità\nVia Municipio 13\nCH-6850 Mendrisio\ninfo@mendrisio.ch \nwww.mendrisio.ch\n\nScala 1: 25'000\nStampato il 29/10/2025, 15:26\n\nhttps://s.geo.admin.ch/kqmlf57uq1gf\n\nwww.geo.admin.ch è un portale d'accesso ad informazioni, dati e servizi geografici messi a disposizione dall'amministrazione federale.\nNonostante si presti grande attenzione all’esattezza delle informazioni pubblicate su questo sito, le autorità federali declinano ogni responsabilità per la fedeltà, l’esattezza, l’attualità, l’affidabilità e la completezza di tali informazioni. Diritti d’autore:\nautorità della Confederazione Svizzera. https://www.admin.ch/gov/it/pagina-iniziale/basi-legali.html. Se sono rappresentati dati di terze parti, la loro disponibilità è garantita dal fornitore terzo. Si applicano inoltre le condizioni dei rispettivi detentori dei\ndati.\n© CNES, Spot Image, swisstopo, NPOC\n\n\n\n\n