Comm. Pianific. rapp. di minoranza.pdf

parent_type: affair

category_it: ALLEGATO

format: application/pdf

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


MM 52 /2023 rapporto di min..pdf

text: \nRapporto di minoranza Commissione delle Petizioni\n28.11.2022\n\nMozione “E ora diamo il buon esempio!” Per una\n\ndiminuzione dei CC da 45 a 60\n\nEgregio Signor Presidente,\nSignore e Signori Consiglieri comunali,\n\nIn data 25.10.2022 abbiamo ascoltato il mozionante, sig. Massimiliano Robbiani il\nquale precisa che le difficoltà finanziarie del Comune hanno fatto sì che la mozione\nvenisse presentata di nuovo, già per i motivi precedentemente menzionati e adesso\nanche per dare un segnale alla popolazione cercando di diminuire i costi anche in seno\nal Consiglio Comunale in termine di tagli di Consiglieri Comunali e di Commissari nelle\nrelative Commissioni. Ricordiamo 45 Consiglieri al posto di 60 e 9 membri di\nCommissioni invece degli attuali 11.\nNaturalmente il buon lavoro verrebbe garantito, infatti si prende come esempio la Città\ndi Lugano che ha lo stesso numero di CC ma con il doppio della popolazione e anche il\ntimore dei Quartieri non rappresentati non dovrebbe esistere in quanto esistono i\nCircondari Elettorali e le Commissioni di Quartiere. Inoltre le aggregazioni esistono già\nda anni e quindi sarebbe giunta l’ora di considerarci come un’unica Città e ogni CC\ndovrebbe occuparsi e interessarsi all’intero Comune senza discriminazione verso i vari\nQuartieri. La Mozione viene riproposta perchè convinti che la misura possa servire ai\nvari gruppi politici nell’ottica di lavorare insieme per il bene della Città. Durante le\nsedute di CC gli interventi vengono esposti sempre dai medesimi Consiglieri e i gruppi\nfanno comunque sempre più fatica a trovare i candidati, per molti motivi. Con questo\ncambiamento chi si metterà a disposizione lo farà perchè veramente interessato alla\nvita attiva politica della Città e con meno CC eletti i candidati si prenderanno più\nresponsabilità e saranno più motivati a partecipare attivamente.\nAbbiamo anche visto che l’interesse a volte non esiste perchè a seguito di dimissioni i\nGruppi faticano a trovare i subentranti.\nPer tutti questi motivi si chiede di accettare la mozione che nel merito propone la\nmodifica seguente:\nRegolamento comunale del Comune di Mendrisio\nArt 6 cpv 1\nAttuale: il CC è composto da 60 membri\n\n\n\nNuovo: Il CC è composta da 45 membri\nArt 38 cpv 1\nAttuale: Le Commissioni permanenti e quelle speciali si compongono di 11 membri\nripartiti proporzionalmente fra i gruppi di cui si compone il Consiglio Comunale\nNuovo: Le Commissioni permanenti e quelle speciali si compongono di 9 membri\nripartiti proporzionalmente fra i gruppi di cui si compone il Consiglio Comunale\n\nLa relatrice\nSimona Rossini\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 2/2\n\n\n


Licenza edilizia.pdf

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name: MM 48 /2017bRiepilogo modello matematico.pdf

text: \nMM 48/2017 - Allegato 1 Riepilogo modello matematico\n\nRiepilogo generale Totale Comune AIM Sta Lucia\n\nCHF CHF CHF CHF\n\nLibero passaggio 31.12.2016 41'206'616 28'836'449 7'425'476 4'944'691\n\nGrado copertura 31.12.2016 65.4%\n\nCosto uscita IPCT 14'257'489 9'977'411 2'569'215 1'710'863\n\nCosto garanzia rendita 50.enni \n\nsituazione al 1.1.2015\n\nPensionamento 62 anni\n\nCapitale necessari per \n\nassicurare prestazione 6'517'036 5'147'328 1'053'308 316'400\n\nPensionamento 65 anni\n\nCapitale necessari per \n\nassicurare prestazione 2'869'110 2'154'801 579'694 134'615\n\nRendita ponte no. no. no.\n\n2011 59'348 2 59'348\n\n2012 90'989 2 79'936 1 11'053\n\n2013 127'593 1 27'654 1 6'602 2 93'337\n\n2014 80'947 3 67'853 2 13'094\n\nPremio IPCT 2014\n\nComplessivo 4'552'180 100.00% 3'073'346 100.00% 827'729 100.00% 651'105 100.00%\n\nDatore di lavoro 2'753'158 60.00% 1'858'760 60.00% 500'610 60.00% 393'788 60.00%\n\nSuddivisione per centro costo 100.00% 68.00% 18.00% 14.00%\n\nAl momento della stesura del MM (17 dicembre 2015) ci si è accorti che IPCT non ha trasmesso tutti i certificati assicurativi \n\ndei nostri collaboratori. I nominativi mancanti sono stati trasmessi ad Helvetia che eleborerà i certificati nel corso del mese \n\ndi gennaio 2015. A causa di tale incovenienti, i premi di riferimento IPCT vengono corretti deducendo i premi relativi ai \n\ncollboratori oggi asseneti dal calcolo Helevetia. L'importo di riferimento è stata calcolato dal consulente esterno e valutato \n\nin CHF 4'153'650.00\n\n1\n\n\n\nMM 48/2017 - Allegato 1 Riepilogo modello matematico\n\nRiepilogo generale Totale Comune AIM Sta Lucia\n\nCHF CHF CHF CHF\n\nPremio IPCT 2014 modello matematico\n\nComplessivo 4'153'650 100.00% 2'824'480 68.00% 747'660 18.00% 581'510 14.00%\n\nDatore di lavoro 2'492'200 60.00% 1'694'690 448'600 348'910\n\nPremio vincitore concorso\n\nComplessivo 3'038'007 2'077'543 501'673 458'792\n\nDatore di lavoro 1'641'690 1'117'474 274'770 249'446\n\nMinor costo complessvo\n\nComplessivo 1'115'643 746'937 245'988 122'718\n\nDatore di lavoro 850'510 577'216 173'830 99'464\n\nRisparmio medio annuo\n\nDatore di lavoro 146'828 66'614\n\nDipendenti 265'133 169'721\n\n2\n\n\n


name: MM 48 /2017 Piano matematico per gli oneri finanzi.pdf

text: \nMM 48/2017 - Allegato 2 Oneri finanziari totali\n\nAmmort Interessi Totale Diff premi Min costo Ammort Interessi Totale Ammort Interessi Totale Ammort Interessi Totale\n\nCHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF Diff premi Min costo CHF CHF CHF CHF CHF CHF\n\nAnno 1 382'200 92'500 474'700 850'510 375'810 270'000 65'100 335'100 577'216 242'116 68'400 16'600 85'000 43'800 10'800 54'600\n\nAnno 2 408'500 94'100 502'600 850'510 347'910 290'600 66'600 357'200 577'216 220'016 72'600 16'800 89'400 45'300 10'700 56'000\n\nAnno 3 434'600 95'700 530'300 850'510 320'210 311'200 68'000 379'200 577'216 198'016 76'800 17'000 93'800 46'600 10'700 57'300\n\nAnno 4 460'700 96'900 557'600 850'510 292'910 331'800 69'200 401'000 577'216 176'216 81'000 17'200 98'200 47'900 10'500 58'400\n\nAnno 5 486'700 98'100 584'800 850'510 265'710 352'300 70'400 422'700 577'216 154'516 85'300 17'300 102'600 49'100 10'400 59'500\n\nAnno 6 512'800 99'100 611'900 850'510 238'610 372'900 71'300 444'200 577'216 133'016 89'500 17'400 106'900 50'400 10'400 60'800\n\nAnno 7 538'800 100'000 638'800 850'510 211'710 393'500 72'300 465'800 577'216 111'416 93'700 17'500 111'200 51'600 10'200 61'800\n\nAnno 8 564'900 100'600 665'500 850'510 185'010 414'100 73'000 487'100 577'216 90'116 97'900 17'600 115'500 52'900 10'000 62'900\n\nAnno 9 591'000 101'200 692'200 850'510 158'310 434'700 73'600 508'300 577'216 68'916 102'100 17'600 119'700 54'200 10'000 64'200\n\nAnno 10 617'000 101'600 718'600 850'510 131'910 455'300 74'100 529'400 577'216 47'816 106'300 17'700 124'000 55'400 9'800 65'200\n\nAnno 11 617'000 394'500 1'011'500 850'510 -160'990 455'300 287'500 742'800 577'216 -165'584 106'300 68'700 175'000 55'400 38'300 93'700\n\nAnno 12 617'000 379'100 996'100 850'510 -145'590 455'300 276'100 731'400 577'216 -154'184 106'300 66'100 172'400 55'400 36'900 92'300\n\nAnno 13 617'000 363'500 980'500 850'510 -129'990 455'300 264'700 720'000 577'216 -142'784 106'300 63'400 169'700 55'400 35'400 90'800\n\nAnno 14 617'000 348'200 965'200 850'510 -114'690 455'300 253'300 708'600 577'216 -131'384 106'300 60'800 167'100 55'400 34'100 89'500\n\nAnno 15 617'000 332'700 949'700 850'510 -99'190 455'300 241'900 697'200 577'216 -119'984 106'300 58'100 164'400 55'400 32'700 88'100\n\nAnno 16 617'000 317'300 934'300 850'510 -83'790 455'300 230'500 685'800 577'216 -108'584 106'300 55'500 161'800 55'400 31'300 86'700\n\nAnno 17 617'000 302'000 919'000 850'510 -68'490 455'300 219'200 674'500 577'216 -97'284 106'300 52'800 159'100 55'400 30'000 85'400\n\nAnno 18 617'000 286'400 903'400 850'510 -52'890 455'300 207'700 663'000 577'216 -85'784 106'300 50'100 156'400 55'400 28'600 84'000\n\nAnno 19 617'000 271'000 888'000 850'510 -37'490 455'300 196'400 651'700 577'216 -74'484 106'300 47'400 153'700 55'400 27'200 82'600\n\nAnno 20 617'000 332'300 949'300 850'510 -98'790 455'300 240'500 695'800 577'216 -118'584 106'300 58'300 164'600 55'400 33'500 88'900\n\nAnno 21 617'000 312'300 929'300 850'510 -78'790 455'300 225'800 681'100 577'216 -103'884 106'300 54'800 161'100 55'400 31'700 87'100\n\nAnno 22 617'000 292'200 909'200 850'510 -58'690 455'300 211'000 666'300 577'216 -89'084 106'300 51'300 157'600 55'400 29'900 85'300\n\nAnno 23 617'000 272'100 889'100 850'510 -38'590 455'300 196'100 651'400 577'216 -74'184 106'300 47'900 154'200 55'400 28'100 83'500\n\nAnno 24 617'000 252'000 869'000 850'510 -18'490 455'300 181'300 636'600 577'216 -59'384 106'300 44'400 150'700 55'400 26'300 81'700\n\nAnno 25 617'000 231'900 848'900 850'510 1'610 455'300 166'500 621'800 577'216 -44'584 106'300 40'900 147'200 55'400 24'500 79'900\n\nAnno 26 591'000 211'900 802'900 850'510 47'610 434'700 151'700 586'400 577'216 -9'184 102'100 37'500 139'600 54'200 22'700 76'900\n\nAnno 27 564'900 192'700 757'600 850'510 92'910 414'100 137'600 551'700 577'216 25'516 97'900 34'200 132'100 52'900 20'900 73'800\n\nAnno 28 538'800 174'300 713'100 850'510 137'410 393'500 124'100 517'600 577'216 59'616 93'700 31'000 124'700 51'600 19'200 70'800\n\nAnno 29 512'800 156'900 669'700 850'510 180'810 372'900 111'300 484'200 577'216 93'016 89'500 28'000 117'500 50'400 17'600 68'000\n\nAnno 30 486'700 140'200 626'900 850'510 223'610 352'300 99'200 451'500 577'216 125'716 85'300 25'100 110'400 49'100 15'900 65'000\n\nAnno 31 460'700 172'200 632'900 850'510 217'610 331'800 121'600 453'400 577'216 123'816 81'000 30'800 111'800 47'900 19'800 67'700\n\nAnno 32 434'600 151'600 586'200 850'510 264'310 311'200 106'600 417'800 577'216 159'416 76'800 27'300 104'100 46'600 17'700 64'300\n\nAnno 33 408'500 132'000 540'500 850'510 310'010 290'600 92'600 383'200 577'216 194'016 72'600 23'800 96'400 45'300 15'600 60'900\n\nAnno 34 382'100 113'500 495'600 850'510 354'910 269'600 79'500 349'100 577'216 228'116 68'400 20'500 88'900 44'100 13'500 57'600\n\nAnno 35 357'700 96'300 454'000 850'510 396'510 249'400 67'400 316'800 577'216 260'416 64'600 17'400 82'000 43'700 11'500 55'200\n\nAnno 36 356'400 80'300 436'700 850'510 413'810 249'400 56'200 305'600 577'216 271'616 64'200 14'500 78'700 42'800 9'600 52'400\n\nAnno 37 356'400 64'300 420'700 850'510 429'810 249'400 45'000 294'400 577'216 282'816 64'200 11'600 75'800 42'800 7'700 50'500\n\nAnno 38 356'400 48'100 404'500 850'510 446'010 249'400 33'700 283'100 577'216 294'116 64'200 8'700 72'900 42'800 5'700 48'500\n\nAnno 39 356'400 32'100 388'500 850'510 462'010 249'400 22'500 271'900 577'216 305'316 64'200 5'800 70'000 42'800 3'800 46'600\n\nAnno 40 281'883 16'100 297'983 850'510 552'527 188'091 11'300 199'391 577'216 377'825 58'763 2'900 61'663 35'029 1'900 36'929\n\nRisparmio totale 5'873'117 2'664'557\n\nRispar mio annuo 146'828 66'614\n\nMinor costo\n\nComune AIM Sta Lucia\n\nOneri finanziari Oneri finanziari Oneri finanziari Oneri finanziari\n\nComplessivo\n\nMinor costo\n\n\n


MM 22/2014.pdf

category_it: MESSAGGIO

text: \n \n\n \n\nCancelleria comunale \n\nVia Municipio 13 \n\n6850 Mendrisio \n\n058 688 31 10 \n\ncancelleria@mendrisio.ch \n\nmendrisio.ch \n\nRis.mun. 1998 del 14 gennaio 2014 \n15 gennaio 2014 \n\n \n\nMM N. 22 /2014 \nRichiesta di un credito supplementare di \nCHF 145'000.-- per la sistemazione di Piazza arch. \nFontana a Besazio a complemento del credito votato \ncon MM N. 04 /2010 del 12 maggio 2010 \n\nAl Lodevole Consiglio comunale di Mendrisio. \n\nSignori Presidente e Consiglieri, \n \n\nPREMESSA \n\nCon l’aggregazione del Comune di Besazio dell’aprile 2013, la sistemazione in corso della \nPiazzetta Architetto Fontana è stata ripresa dall’Ufficio tecnico comunale di Mendrisio. \n\nIn quel momento i lavori, iniziati il 23 gennaio 2013, erano fermi in attesa della definizione \ndi una possibile soluzione tecnica di sottomurazione di un muro di sostegno esistente, \nrispettivamente doveva essere risolta una vertenza con l’avvocato rappresentante di un \nproprietario confinante, che chiedeva di sospendere immediatamente i lavori. \n\nDa maggio 2013 l’Ufficio tecnico ha potuto riprendere l’incarto ed ha constatato diversi \nproblemi tecnici che rendevano a quel momento impossibile la messa in opera secondo \nquanto indicato sui piani di progetto. Si era inoltre evidenziato che il credito votato dal \nConsiglio comunale di Besazio nel maggio 2010 di CHF 180'000.-- (MM N. 04 /2010) era \nchiaramente insufficiente per portare a termine i lavori. \n\nIl Municipio, con risoluzioni n.ri 1078 del 10 settembre e 1116 del 17 settembre 2013 ha \nautorizzato l’Ufficio tecnico a rivedere il progetto e ad assicurare la ripresa dei lavori, come \npure, con risoluzione n. 1428 del 22 ottobre 2013, ha risolto di registrare le spese relative \nall’aggiornamento del credito necessario in un apposito conto transitorio fino ad un \nimporto di CHF 150'000.-- in attesa dell’allestimento di un Messaggio di aggiornamento \ndel credito da sottoporre all’approvazione del Consiglio comunale. \n \nLa Commissione della Gestione è stata informata di quanto sopra in data 24 ottobre 2013. \n \nIl presente Messaggio presenta la richiesta di approvazione del credito supplementare e \nriassume i principali elementi tecnici e finanziari che hanno portato al necessario \naggiornamento. \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 22 /2014 2/9 \n\n \n \n\nPROGETTO INIZIALE DEL MUNICIPIO DI BESAZIO \n\nNell’ambito dei lavori di formazione dei marciapiedi e di moderazione del traffico sulla \nstrada cantonale di attraversamento di Besazio sono pure state posate e adattate varie \ninfrastrutture tra cui alcuni tracciati di cavi elettrici e condotte acqua attraverso la piazza \nArchitetto Fontana. \n \nIl precedente Municipio di Besazio ha inteso cogliere questa occasione per proporre la \nriqualifica dello spazio urbano di quest’area che avrebbe in ogni caso necessitato di un \nrifacimento totale della pavimentazione. \n \nIl progetto prevedeva la realizzazione di un nuovo muro di contenimento della strada \ncantonale, così da rendere pianeggiante e meglio fruibile il sedime della piazza, collegata \nal nuovo marciapiede da una scala a due rampe (a monte) e da un accesso a livello (a \nvalle). \nLa piazza avrebbe permesso di demarcare 13 posteggi, contro gli 8 posti auto \nprecedentemente disponibili, e la posa di 5 alberi lungo il muro della strada cantonale. \nApprofittando dei lavori era pure prevista la posa di tre nuovi contenitori interrati e la \npredisposizione per la posa di un parchimetro collettivo. \n \nL’evacuazione delle acque meteoriche era prevista, tramite pendenze trasversali tutte verso \nla strada di accesso a valle, con una canaletta e allacciamento alla canalizzazione \ncomunale. \n \nNel tempo intercorso tra l’approvazione del Messaggio da parte del Consiglio comunale e \nl’inizio dei lavori, il precedente Municipio di Besazio ha inoltre deciso di predisporre (non \nprevisti nel messaggio): \n\n- la posa di una colonnina di ricarica elettrica VEL; \n- la realizzazione di un quadro elettrico per l’alimentazione durante eventuali \n\nmanifestazioni. \n\nMODIFICHE DI PROGETTO \n\nDa maggio 2013 l’Ufficio tecnico comunale ha potuto riprendere l’incarto ed ha \nconstatato diversi aspetti tecnici che, considerati i lavori fino a quel momento eseguiti, \nrendevano impossibile la messa in opera secondo quanto indicato sui piani di progetto. \n \nIn particolare sono stati rilevati i seguenti elementi tecnici che andavano adattati: \n\n- i contenitori interrati sono stati posati ad una quota troppo bassa rendendoli allagabili \nad ogni precipitazione; \n\n- le quote e pendenze del piazzale non avrebbero assicurato la corretta evacuazione delle \nacque meteoriche. In particolare non esisteva una canalizzazione comunale a valle della \ncanaletta; \n\n- l’accesso alla scala esterna dell’ex-asilo veniva chiuso e compromesso definitivamente; \n- la geometria generale e la sistemazione dei posteggi non era conforme alle norme \n\ntecniche VSS in materia, in particolare per la presenza dell’alberatura lungo il muro di \nsostegno della strada cantonale; \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 22 /2014 3/9 \n\n \n \n\n \n- la sostituzione del sentiero comunale con una scala nell’angolo nord della piazza \n\navrebbe necessitato una sottomurazione di un muro a secco esistente (non previsto a \npreventivo), con difficoltà tecniche e costi elevati (senza garanzia di stabilità e possibili \nassestamenti del vecchio muro attuale). \n\n \nL’Ufficio tecnico comunale ha provveduto a rivedere il progetto per risolvere gli aspetti \ntecnici sopra indicati ed ha presentato lo stesso alla Commissione di quartiere in data 8 \nottobre 2013. \nDurante tale serata, oltre alla condivisione generale del progetto rivisto, è emerso \nchiaramente l’obiettivo di mantenimento dell’alberatura quale arredo della piazza, \npiuttosto che per l’ombreggiamento dei posteggi, rispettivamente l’esigenza di non ridurre \nnel limite del possibile il numero totale di posteggi. \nLa posa di una colonnina di ricarica VEL e di un armadio elettrico per le manifestazioni \nsono pure stati condivisi. \n \nIn generale le principali modifiche al progetto consistono in: \n\n- rinuncia alla sottomurazione del vecchio muro di sostegno privato esistente; \n- mantenimento del vecchio camminamento lungo tale muro, con la rampa di scale \n\nsuddivisa in due (inizio e fine percorso pedonale); \n- posa di una barriera di protezione del percorso pedonale (corrimano); \n- modifica sostanziale delle quote di progetto della piazza per assicurare una raccolta \n\ndell’acqua centrale ed evitare l’allagamento dei contenitori (canaletta di bordo); \n- nuovo allacciamento alla canalizzazione esistente lungo la strada cantonale; \n- adattamento dei tracciati cavi e tubazione dell’acqua potabile in funzione delle nuove \n\nquote; \n- riposizionamento di 6 alberi ad alto fusto in posizione tale da contribuire a delimitare la \n\nnuova piazza1, comprese vasche interrate di contenimento delle radici; \n- demolizione della chiusura definitiva in beton (già eseguita) della scala esterna ex-asilo \n\ne realizzazione di scalini supplementari; \n- adattamenti scala d’entrata dell’edificio dell’ex-asilo e sistemazione intonaco di facciata; \n- spostamento della posizione dei pali dell’illuminazione pubblica; \n- spostamento della posizione dell’idrante; \n- demarcazione 12 posteggi a norma VSS, di cui 1 riservato disabili e 1 riservato VEL; \n- posa colonnina ricarica elettrica VEL (invece della sola predisposizione); \n- realizzazione armadio elettrico per alimentazione in caso di manifestazioni. \n \nLa planimetria allegata illustra il progetto rivisto, così come realizzato. \n \nI lavori sono stati conclusi definitivamente il 13 dicembre 2013.  \nLa Piazza Arch. Fontana ed i rispettivi posteggi sono accessibili dal 16 dicembre 2013. \n \n\n                                                 \n1 La fondazione del muro di sostegno della strada cantonale era stata realizzata con una forma specifica per \n\ncontenere le vasche delle piante. L’esigenza di spostamento degli alberi compromette totalmente la \npossibilità della loro posa a ridosso della fondazione. \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 22 /2014 4/9 \n\n \n \n\nPREVENTIVO DEL PROGETTO MUNICIPIO DI BESAZIO \n\nIl costo complessivo dell’opera calcolato dall’architetto allora incaricato per l’Ufficio tecnico \ndi Besazio e ripreso nel Messaggio N. 04 /2010 era così suddiviso: \n \n\n1. Opere di scavo e scarifica CHF  25'000.-- \n2. Opere da impresario costruttore CHF  58'000.-- \n3. Opere da idraulico CHF   4'000.-- \n4. Opere di pavimentazione CHF  39'000.-- \n5. Opere da giardiniere CHF  8'000.-- \n6. Opere di segnaletica orizzontale CHF 500.-- \n7. Opere da fabbro CHF 9'000.-- \n8. Impianto elettrico illuminazione CHF 4'500.-- \n9. Onorari e spese CHF  19'000.-- \nTotale CHF 167'000.-- \n\nIVA 7.6% e arrotondamento CHF 13'000.-- \n\nTOTALE GENERALE (IVA inclusa) CHF 180'000.-- \n \nDa rilevare che si prevedeva una partecipazione di ca. CHF 10'000.-- ai costi da parte degli \nEnti interessati ai lavori (posa e ripristino condotte e quota parte bordura marciapiede \nCantone). \n\nAGGIORNAMENTO DEI COSTI \n\nAl momento della ripresa del cantiere da parte dell’UTC di Mendrisio nel maggio 2013 il \ncredito disponibile (importi deliberati e previsione di spesa) risultava già quasi esaurito a \nseguito di maggiori costi, in particolare per la costruzione del muro di sostegno della \nstrada cantonale e per scavi e movimenti di terra, come pure per l’attribuzione di mandati \nper opere supplementari (predisposizione VEL e armadio elettrico per manifestazioni). \n \nIl totale degli importi deliberati e delle fatture emesse per le opere da impresario \ncostruttore presentava già un importo di CHF 86'000.--, rispetto al preventivo di \nCHF 62'400.-- (CHF 58'000.-- + IVA 8%2), con i lavori della scala e sottomurazione del \nmuro privato ancora da affrontare. \n \nIl totale degli importi deliberati e delle fatture emesse per le opere di scavo e scarifica \npresentava inoltre un importo di CHF 59'775.80 (a lavori non ancora ultimati), ben \nsapendo che l’esigenza di adattamento generalizzato delle quote del piazzale avrebbe \ngenerato ulteriori costi. \n \n\nInfine, il precedente Municipio di Besazio aveva già deliberato i lavori per un importo di \nCHF 9'930.-- per la predisposizione di una colonnina di ricarica elettrica VEL e la \nrealizzazione di un quadro elettrico per l’alimentazione durante eventuali manifestazioni \n(non indicati nel MM N. 04 /2010). \n\n                                                 \n2 Da rilevare che nel 2010 l’IVA era al 7.6%. Per un confronto corretto (lavori eseguiti nel 2013) è stata \n\nricalcolata l’IVA all’8%. \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 22 /2014 5/9 \n\n \n \n\nNel frattempo il Municipio, debitamente informato di quanto sopra e per assicurare una \nrapida conclusione dei lavori (messa a disposizione dei posteggi molto attesa dai residenti \ndel nucleo), ha autorizzato l’Ufficio tecnico a procedere con l’adattamento del progetto, \nl’attribuzione di mandati per le opere mancanti e la conclusione dei lavori. \n \nAl momento della stesura definitiva del presente Messaggio, l’Ufficio tecnico dispone di \nbuona parte delle liquidazioni o fatture finali, per cui l’aggiornamento del preventivo sotto \nriportato può essere considerato un pre-consuntivo del costo finale della sistemazione \ndella Piazzetta Fontana. \n \nPreventivo aggiornato (pre-consuntivo) \n\n Opera Costo (IVA 8% compresa) \n1. Opere di scavo e scarifica CHF 36'000.-- Esclusi costi interrati e acqua CHF 19'000.-- \n\n2. Opere da impresario costruttore CHF 146'000.--  \n3. Opere da idraulico CHF  0.-- Costo CHF 11'000.-- registrato conto AIM \n\n4. Opere di pavimentazione CHF  56'000.-- \n5. Opere da giardiniere CHF  12'500.-- 6 alberi invece di 5; con vasche protezione \n\n6. Opere di segnaletica CHF 4’500.-- \n7. Opere da fabbro CHF 14'000.-- Compresa barriera corrimano scala e sentiero \n8. Impianto elettrico illuminazione CHF 15'000.-- Candelabri e quadro elettrico \n9. Colonnina VEL CHF  11'000.-- \n10. Onorari e spese CHF  25'000.-- \n11. Riserva liquidazioni e regie CHF 5'000.--  \n\nTOTALE GENERALE (IVA inclusa) CHF 325'000.-- \n \nSi ricorda che per la fornitura e posa del parchimetro, come pure dei 3 contenitori RSU \ninterrati, sono stati votati separatamente dal Consiglio comunale di Besazio i seguenti \nMessaggi3: \n\n- 05 /2010 Posa contenitori interrati (quota-parte)  CHF 212'000.--; \n- 03 /2012 Fornitura e posa 3 parchimetri  CHF 40'000.--. \n\nI costi relativi agli interventi di fornitura e posa vengono quindi attribuiti direttamente ai \nrispettivi conti. Lo stesso vale per le opere da idraulico attribuite ai costi della condotta di \nacqua potabile. \n \nDi seguito le motivazioni principali delle differenze di costo importanti. \n \nOpere di scavo  (Preventivo 2010: CHF 27'000.--4 / Pre-consuntivo: CHF 36'000.--) \n\nIl totale degli importi deliberati e delle fatture emesse per le opere di scavo e scarifica \npresentava in maggio 2013 un importo di CHF 59'775.80, di cui però si è potuto in \nseguito confermare l’attribuzione di CHF 1'724.75 alla condotta acqua potabile, \nrispettivamente CHF 18'971.85 alla posa degli interrati.  \nRispetto al preventivo di CHF 26'900.-- (IVA compresa) risultava comunque già un importo \ndi CHF 39'079.60 (a lavori non ancora ultimati), ai quali vanno dedotte le partecipazioni di \nSwisscom, Cablecom e AIL per gli scavi relativi alle loro infrastrutture (ca. CHF 3'000.--). \n \n\n                                                 \n3 Richiesta di credito per più ubicazioni, tra cui anche la Piazza arch. Fontana. \n4 Per un confronto corretto con gli importi di consuntivo comprensivi di IVA (lavori eseguiti nel 2013) tutti gli \n\nimporti del preventivo 2010 sono stati ricalcolati con l’IVA all’8%. \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 22 /2014 6/9 \n\n \n \n\nDa rilevare che gli scavi e movimenti di terra necessari per i cambiamenti di quota del \nprogetto (corretta evacuazione acque) sono infine stati assicurati dall’impresa di \ncostruzione (per le condotte) e dall’impresa di pavimentazione (strati di fondazione). \nQuesti costi sono integrati nelle rispettive fatturazioni (vedi punti seguenti). \n \nOpere da impresario costruttore  (Preventivo 2010: CHF 62'640.-- / Pre-consuntivo: \n\nCHF  146'000.--) \n\nRispetto all’importo a preventivo di CHF 62'640.-- (IVA 8%compresa) sono stati spesi già \nsolo per la costruzione del muro di sostegno della strada cantonale e parte della scala, ca. \nCHF 86'000.--. \nSono poi stati necessari ulteriori ca. CHF 40'000.-- per completare il sentiero e la scala (in \ndue tratte) che permettessero di risolvere la altrimenti onerosa e difficile sottomurazione \ndel vecchio muro di sostegno privato. \nAltri ca. CHF 20'000.-- sono infine serviti per la demolizione dello sbarramento in beton \ndella scala di accesso esterna dell’ex-asilo (appena eseguito), il ripristino di due scalini e \ndella facciata dello stesso edificio e la posa di pozzetti e tubazioni per l’evacuazione delle \nacque meteoriche. \n \nOpere da idraulico  (Preventivo 2010: CHF 4'320.-- / Pre-consuntivo: CHF 0.--) \n\nIl costo relativo alle opere da idraulico è stato integrato nel credito quadro delle AIM per \ntali tipi di adattamento (modifiche di tracciato condotte conseguenti a progetti di terzi). \n \nOpere di pavimentazione  (Preventivo 2010: CHF 42'120.-- / Pre-consuntivo: CHF 56'000.--) \n\nIl preventivo del 2010 indicava per le opere di pavimentazione un importo di \nCHF   42'120.-- (IVA 8% compresa), per una superficie totale della piazza di ca. 575 m2 \nper un costo di ca. CHF 73.-- /m2. \nQuesto importo risulta sottostimato in quanto non considerava probabilmente in modo \nsufficiente il necessario apporto e cilindratura di materiale di sottofondo (compreso \ngeotessile). Da rilevare inoltre che l’adattamento delle quote del piazzale ha causato scavi \ndi risanamento e rispettivo trasporto di materiale in discarica per ca. CHF 13'000.--. \nDa rilevare che nell’importo di CHF 56'000.-- è compresa anche la posa degli elementi \ninterrati di protezione dalle radici delle piante (non previsti dal progetto originale). \n \nOpere da giardiniere  (Preventivo 2010: CHF 8'640.-- / Pre-consuntivo: CHF 12'500.--) \n\nLa completa ridefinizione della posizione dell’alberatura (conseguente all’adattamento dei \nposteggi alle norme VSS) ha portato a posare 6 alberi (obiettivo di arredo e ridisegno della \npiazza), invece dei 5 inizialmente previsti. \n\nDa rilevare inoltre che si è ritenuto indispensabile posare degli anelli in cemento per \ncontenere le radici. \n \nOpere di segnaletica  (Preventivo 2010: CHF 540.-- / Pre-consuntivo: CHF 4'500.--) \n\nOltre alla segnaletica orizzontale sono computati anche i costi della fornitura della \nsegnaletica verticale (la posa è stata assicurata dall’impresa di pavimentazione). \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 22 /2014 7/9 \n\n \n \n\nOpere da fabbro  (Preventivo 2010: CHF 9’720.-- / Pre-consuntivo: CHF 14'000.--) \nIl preventivo del 2010 indicava il costo per la sola posa della barriera di sicurezza lungo il \nmarciapiede della strada cantonale (costo effettivo fatturato CHF 6'082.55). \nA seguito della realizzazione del camminamento ai piedi del muro privato si è resa \nnecessaria la posa di una ulteriore barriera di protezione del costo di ca. CHF 8'000.--. \n \nImpianto elettrico illuminazione  (Preventivo 2010: CHF 4’860.-- / Pre-consuntivo: CHF 15'000.--) \nLa decisione e delibera da parte del Municipio di Besazio dell’armadio elettrico per le \nmanifestazioni e della predisposizione colonnina VEL (non previsti nel credito votato5) \nhanno comportato un maggior onere di ca. CHF 10'000.--. \n \nColonnina VEL  (Preventivo 2010: CHF 0.-- / Pre-consuntivo: CHF 11'000.--) \n\nIl Municipio, preso atto che era già stato attribuito il mandato per la predisposizione VEL, \nha deciso di posare già direttamente la colonnina di ricarica VEL (costo CHF 11'000.--). \n \nDa rilevare infine che il Cantone ha nel frattempo confermato la propria partecipazione di \nCHF 7'852.80 per il muro di sostegno (quota parte corrispondente al previsto raccordo del \nmarciapiede alla precedente piazza esistente). Questo importo verrà registrato in \ndeduzione del costo dell’opera. \n\nCONSEGUENZE FINANZIARIE \n\nL’investimento netto previsto ammonta a CHF 317'100.--. \n \nLe opere del genio civile, conformemente ai disposti dell’art. 158 LOC e dell’art. 12 cpv. 2 \ndel Regolamento sulla gestione finanziaria e sulla contabilità dei Comuni, sono \nammortizzate con un tasso minimo del 10%. \n \nPertanto gli oneri finanziari medi supplementari generati dall’investimento oggetto del \npresente Messaggio ammontano a CHF 22'200.-- così ripartiti: \n\n l’ammortamento amministrativo annuo sul valore residuo è del 10% e ammonta a \nCHF  31'700.--, per contro, l’ammortamento medio annuo assomma a CHF 15'850.-- \n(tasso 5% lineare); \n\n gli interessi passivi sul capitale medio investito ammontano a CHF 6’350.-- (tasso 4%). \n\nCONCLUSIONI \n\nI lavori per la sistemazione della Piazza Architetto Fontana nel quartiere di Besazio sono \niniziati sotto la responsabilità dell’allora Municipio di Besazio nel gennaio 2013, con un \ncredito disponibile di CHF  180'000.-- votato nel maggio 2010 da parte del Consiglio \nComunale di Besazio. \n \nAl momento della presa a carico dell’opera da parte di Mendrisio nell’aprile 2013 si è \ndovuto constatare che il progetto, così come impostato, presentava aspetti tecnici da \nrivedere (lavori fermi per verifiche) ed una previsione di spesa già preoccupante. \n\n                                                 \n5 Il Municipio di Mendrisio ha in seguito confermato l’opportunità dell’armadio ed ha altresì deciso già la posa \n\ndella colonnina VEL. \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 22 /2014 8/9 \n\n \n \n\nDa maggio 2013 il progetto è stato adattato, la previsione dei costi aggiornata ed i lavori \nportati a termine il 13 dicembre 2013, grazie soprattutto allo stanziamento di un credito \nsupplementare di CHF 150'000.-- da parte del Municipio, che ha permesso di deliberare le \nopere necessarie. \n\nIl costo complessivo dell’opera previsto è di ca CHF 325'000.-- a fronte di un preventivo \niniziale del 2010 di ca. CHF 180'000.--. \n\nI maggiori costi sono dovuti essenzialmente a: \n\n sottostima di alcune posizioni del preventivo del 2010; \n\n realizzazione del camminamento pedonale (con relativo muro e ringhiera) in \nalternativa ad una sottomurazione del vecchio muro privato confinante (problema non \nconsiderato nel preventivo); \n\n riadattamento generale di tutte le quote di progetto e realizzazione di un corretto \nsistema di evacuazione delle acque meteoriche; \n\n nuovo armadio elettrico per manifestazioni e nuova colonnina VEL, non previste dal \ncredito. \n\nLa giustificazione dei maggiori costi è indicata nel capitolo precedente. \n \n\nSi confida pertanto nell’approvazione di codesto onorando Consiglio. \n\nIl Municipio e la Cancelleria comunale sono a disposizione per ogni complemento \nd’informazione che potrà occorrere in sede di esame e discussione. \n \nNel mentre vi proponiamo, Signori Presidente e Consiglieri, di \n\n \n\nrisolvere \n\n \n\n1. Al Municipio è concesso un credito supplementare di CHF 145'000.-- quale \n\naggiornamento del precedente credito di CHF 180'000.-- (MM N. 04 /2010 di \n\nBesazio) per la completazione dei lavori di sistemazione di Piazza arch. \n\nFontana a Mendrisio-Besazio. \n\n \n\n2. La spesa verrà registrata a consuntivo nel conto degli investimenti, voce \n\nn. 501.100 “Opere del genio civile – Riqualificazione Piazza Fontana Besazio”. \n\n \n\n3. Il credito è da utilizzare entro il 31 dicembre 2014. \n\n \n\nIl Messaggio viene demandato all’esame della Commissione delle Opere Pubbliche. \n \n\nCon osservanza. \n Per il Municipio  \n\nLic. oec. HSG Carlo Croci  Lic. rer. pol. Massimo Demenga \nSindaco  Segretario \n\n \n\n \n\nAllegato \nPiano sinottico: Planimetria Piazza Arch. Fontana – Mendrisio-Besazio \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 22 /2014 9/9 \n\n \n \n\nPiano sinottico: Planimetria Piazza Arch. Fontana – Mendrisio-Besazio \n\n \n\n \n\n \n\n\n


MM 100 /2016.pdf

text: \n \n\n \n\nCancelleria comunale \n\nVia Municipio 13 \n\n6850 Mendrisio \n\n058 688 31 10 \n\ncancelleria@mendrisio.ch \n\nmendrisio.ch \n\nRis.mun. 8966 del 23 febbraio 2016 \n\n18 marzo 2016 \n\n \n\nMM N. 100 /2016 \nProgetto ProKilowatt 2015:  \nrichiesta di un credito di CHF 261’000.-- per il rinnovo \nefficiente di 186 punti luce della illuminazione \npubblica (IP) della Città di Mendrisio \n\nAl Lodevole Consiglio comunale di Mendrisio, \n\nSignori Presidente e Consiglieri, \n\n \n \n\nIntroduzione \n\nGià nel 2014 la Città di Mendrisio aveva partecipato alla gara ProKilowatt 2014 con una \n\nserie di progetti di ammodernamento di 223 punti della luce pubblica.  \n\nLa giuria di ProKilowatt aveva giudicato quel progetto meritevole ed aveva accordato il \n\nsussidio di CHF 40'000.--; questo Onorando Legislativo aveva in seguito approvato il \n\nMM N. 43 /2014 che ratificava il credito di CHF 337'000.-- per quei progetti che nel \n\nfrattempo sono stati realizzati nel corso del 2015. \n\nL’Esecutivo, vista l’esperienza positiva di cui sopra, ha voluto partecipare pure alla gara \n\nProkilowatt 2015 con un’ulteriore serie di progetti di rinnovo efficiente della IP, sviluppati \n\npresso le AIM, del costo complessivo di CHF 261'000.--. \n\n \n\nAnche la candidatura a Prokilowatt 2015 di Mendrisio è poi risultata essere tra quelle \n\nselezionate come meritevoli e per la sua realizzazione è stato accordato un sussidio di \n\nCHF 30'000.--; si tratta ora di assicurarne il finanziamento totale tramite il presente \n\nMessaggio municipale. \n\n \n\nCosa è ProKilowatt \n\nPer meglio contestualizzare questa richiesta di credito si richiama in questa sede una breve \n\ndescrizione di ProKilowatt, già illustrata nel citato MM N. 43 /2014.  \n\n \n\nL’Ufficio Federale dell’Energia (UFE), sulla base delle recenti leggi e ordinanze adottate a \n\nlivello federale in materia energetica e segnatamente ai principi in esse contenuti di \n\nrisparmio energetico ha emesso nell’ottobre 2009 con revisione novembre 2013 una \n\ndirettiva che disciplina le “Gare pubbliche per misure di efficienza energetica nel settore \n\ndell’energia elettrica”.  \n\n \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N.100 /2016 2/5 \n\n                                                                                \n \n \n\nProKilowatt è un organo indipendente con sede operativa presso la ditta CimArk SA di \n\nSion ed è incaricato dall’UFE per la conduzione delle gare pubbliche per misure di \n\nefficienza energetica nel settore dell’energia elettrica.  \nL’UFE è responsabile della conduzione strategica di ProKilowatt. Un gruppo di \naccompagnamento, posto sotto la guida dell’UFE e costituito da rappresentanti di SECO \n(Segreteria di Stato per l’Economia), Cantoni, economia elettrica, Swissgrid, \nEconomiesuisse, organizzazioni ambientaliste e di protezione dei consumatori, Politecnici \nfederali e Scuole universitarie professionali, apporta il proprio know-how. I contributi \ndestinati ai progetti e ai programmi ProKilowatt sono finanziati dalla Confederazione \nattraverso il Fondo gestito dalla Fondazione RIC. \n\n \n\nIl progetto della Città di Mendrisio inoltrato a ProKilowatt nel corso del 2015 \n \n\nLa Città di Mendrisio possiede attualmente (situazione al 31.12.2015) 2'564 punti luce, \n\ncosì distribuiti per tecnologia e per quartiere: \n\n \n\n  \n\nLED Sodio Fluorescenti \ncompatte, ML \n\nZebralux, \nprioritec \n\nMercurio/ \nfluorescenti \n\nFari \nTotale \npunti luce \n\nArzo 79 21 5   110 1 216 \n\nBesazio* 31 19 1   60   111 \n\nCapolago* 16 3   3 151 6 179 \n\nGenestrerio 18 13   4 59 2 96 \n\nLigornetto 46 27 14   99 1 187 \n\nMendrisio 278 288 45 39 594 10 1233 \n\nMeride* 1   26   64 1 92 \n\nRancate 28 69 12   120 2 228 \n\nSalorino/Somazzo 25 35     61 2 123 \n\nTremona* 10 2 10   73 4 99 \n\nTOTALE 532 482 113 46 1391 29 2564 \n\n% 20.75 17.67 4.41 1.79 53.94 1.13 100.00 \n\n* quartiere operato dalle AIL \n\n \n\nCome noto, le lampadine sotto la colonna “Mercurio/fluorescenti” non sono più ordinabili. \n\nOvviamente le AIM ne hanno fatta un’adeguata scorta per garantire la continuità di \n\nservizio e la graduale sostituzione di questi punti luce entro i prossimi 2-3 anni.  \n\n \n\nNell’incarto ProKilowatt 2015, sono stati selezionati 186 punti IP di questo tipo distribuiti \n\nin 8 interventi, perlopiù nel Quartiere di Mendrisio, dove ancora è operativo un numero \n\nimportante di tali punti luce. \n\n \n\nLa tabella allegata al presente Messaggio (Allegato A) riassume questi 8 interventi.  \n\nPer ogni intervento è stato eseguito un calcolo illuminotecnico per la versione standard \n\n(variante lampade al Sodio) e per la versione efficiente (lampade LED) con i calcoli del \n\nconsumo annuo di energia ed i rispettivi costi di investimento (gli importi della tabella \n\nsono da intendere IVA esclusa).  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N.100 /2016 3/5 \n\n                                                                                \n \n \n\nCome già visto nella passata edizione di ProKilowatt la versione efficiente (cioè quella LED \n\nnel nostro caso) è la sola ad entrare in linea di conto per un sussidiamento, in quanto \n\nquella standard è comunque un intervento di minima che a breve/medio termine \n\nandrebbe comunque attuato. \n\n \n\nNell’ottica di prevedere un illuminamento corretto dal punto di vista delle normative \n\nilluminotecniche vigenti, il rinnovo è stato concepito in modo che la posizione e la \n\nquantità dei candelabri rimangano invariati, mentre l’altezza dei punti luce è stata \n\nottimizzata in funzione della classe stradale.  \n\nAttualmente il funzionamento dell’IP è governato dal telecomando di rete: all’imbrunire si \n\naccendono le lampade a piena potenza e dopo le 24.00 il flusso luminoso viene ridotto e \n\ncosì rimane sino allo spegnimento della mattina. \n\nCon la versione efficiente proposta (lampade LED) l’intensità del flusso luminoso viene \n\nottimizzata in funzione della strada da illuminare: \n\n− riducendo al minimo indispensabile il consumo di energia (già nominalmente molto \n\npiù basso per quella tecnologia di lampade);  \n\n− permettendo lo sfruttamento ottimale dei corpi illuminanti fino alla fine del loro ciclo \n\ndi vita; \n\n− aumentando la flessibilità di regolazione, tramite timer interno, del flusso luminoso \n\nlungo le ore notturne. \n\n \n\nLa seguente tabella riassume l’andamento dei costi di investimento e di consumo delle \n\n2 soluzioni proposte (tariffa media 2016 della IP 0.15 CHF/kWh; IVA esclusa): \n\n \n\n Consumo \n\nannuale \n\n(kWh) \n\ncosti di \n\nconsumo \n\n(CHF p.a.) \n\nInvestimento \n\n(CHF) \n\nsussidio \n\nProKilowatt (CHF) \n\n \n\nSituazione attuale \n\n(mercurio) \n\n149'211.-- 22'382.-- -  - \n\nSoluzione standard \n\n(Sodio) \n\n101'662.-- 15'249.-- 156'955.-- - \n\nSoluzione LED 43'084.-- 6'463.-- 241'556.-- 30'000.-- \n\n \n\n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N.100 /2016 4/5 \n\n                                                                                \n \n \n\nLa tabella successiva riproduce l’impatto finanziario delle due soluzioni confrontato con la \n\nsituazione attuale (IVA esclusa): \n\n \n\n costi annuali \n\nfinanziari (int. 2% \n\n+ amm. lin. 5%; \n\nCHF) \n\ncosti \n\nannuali di \n\nconsumo \n\n(CHF) \n\ncosto totale \n\nannuale (CHF) \n\nSituazione attuale \n\n(mercurio) \n0 22'382.-- 22'382.-- \n\nSoluzione standard \n\n(Sodio) \n10'987.-- 15'249.-- 26'236.-- \n\nSoluzione LED 16'909.-- 6'463.-- 23'372.-- \n\n \n\nIn particolare si vede che la soluzione LED rispetto a quella al Sodio permette un risparmio \n\ndi poco meno di CHF 10'000.-- l’anno di energia elettrica (tariffa 2016), mentre rispetto \n\nallo status quo il risparmio in energia elettrica è di quasi CHF 16'000.--/anno.  \n\n \n\nCome si vede dalla tabella, delle due soluzioni di rinnovamento esposte quella che ha \n\nimpatto minore sui costi annuali è quella efficiente a LED. \n\n \n\nL’ente ProKilowatt, vedi Allegato B, in data 29 maggio 2015 ha accordato il contributo di \n\ninvestimento richiesto per la variante LED di CHF 30'000.-- (al netto di IVA). \n\n \n\nCondizioni vincolanti per poter effettivamente riscuotere il sussidio ProKilowatt sono il \n\ntermine dei lavori entro fine 2016. \n\nIl corrente Piano Finanziario della Città di Mendrisio non prevede investimenti nel campo \n\ndella Illuminazione Pubblica.  \n\nIl Municipio propone pertanto il progetto variante LED, per un investimento globale di \n\nCHF 261'000.-- (IVA inclusa, valore arrotondato), da finanziare, dedotto il contributo \n\nProKilowatt, con il fondo FER assegnato alla Città di Mendrisio (Fondo cantonale delle \n\nEnergie Rinnovabili, che frutta al Comune circa CHF 800'000.-- l’anno).  \n\nIn questo caso i costi finanziari elencati alla precedente tabella scompaiono  e l’impatto in \n\ngestione corrente è unicamente dato dalla diminuzione di consumi di quasi CHF 16'000.-- \n\nannui. \n\n \n\nSi confida pertanto nell’approvazione di codesto Onorando Consiglio. \n\n \n\nIl Municipio e la Direzione delle AIM sono a disposizione per ogni complemento \n\nd’informazione che potrà occorrere in sede di esame e discussione. \n\n \n\n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N.100 /2016 5/5 \n\n                                                                                \n \n \n\nNel mentre vi proponiamo, Signori Presidente e Consiglieri, di \n\n \n\n \n\nrisolvere \n\n \n\n- Il progetto di rinnovamento di 186 punti luce della Illuminazione Pubblica nel \n\nQuartiere di Mendrisio nella sua variante efficiente a LED è approvato. \n\n \n\n- Il costo complessivo di CHF 261'000.-- (IVA inclusa) per l’esecuzione del \n\nprogetto è approvato. \n\n \n\n- Il progetto beneficerà di un contributo unico di CHF 30'000.-- da parte \n\ndell’ente ProKilowatt. \n\n \n\n- Il finanziamento dei rimanenti CHF 231'000.-- viene effettuato tramite la quota \n\ndel fondo FER assegnata alla Città di Mendrisio. \n\n \n\n- Il finanziamento è da utilizzare entro il 31 dicembre 2016. \n\n \n\n \n\nIl Messaggio è demandato all’esame della Commissione della Gestione. \n\n \n\n \n\nCon osservanza. \n\n \n\n \n Per il Municipio  \n\nLic. oec. HSG Carlo Croci  Lic. rer. pol. Massimo Demenga \nSindaco  Segretario \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAllegati \n\nA: tabella riassuntiva dei 14 interventi  \n\nB: approvazione ProKilowatt contributo di CHF 30'000.-- \n\n\n


name: RapportoCommissione delle Opere pubbliche

category_it: RAPPORTO

text: \n\n\n\n


RapportoCommissione delle Petizioni

text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale \n\nmendrisio.ch/legislativo \n\n \n\nRapporto Commissione delle Petizioni \n\n2 marzo 2021 \n\n \n\nMM N. 154 /2021 \n\nApprovazione della Convenzione di gestione e dello \n\nStatuto del Servizio Autoambulanza del Mendrisiotto \n\n(SAM) a seguito dell'integrazione del Servizio Medico \n\nDentario Regionale del Mendrisiotto e Basso Ceresio \n\n(SMDR) in seno al SAM \n\n \n\nEgregio Signor Presidente, \nSignore e Signori Consiglieri comunali, \n \n\nLa commissione delle Petizioni si è riunita in data 23 febbraio 2021 per discutere \n\nil Messaggio Municipale citato. \n\nIn seguito alla già segnalata e ratificata proposta di unificare i due servizi (SAM e \n\nSMDR) in un’unica Associazione, si tratta ora di approvare il nuovo Statuto del \n\nSAM, nel quale d’ora in avanti i 16 comuni che ne fanno parte saranno Soci di \n\ndiritto, dunque con maggior potere decisionale. \n\n \n\nDurante la discussione i membri della Commissione hanno valutato \n\npositivamente: \n\n• un contesto di finanze sane, per cui a seguito dell’integrazione del SMDR il \n\npro-capite versato dai comuni non subirà mutamenti, se non per eventuali \n\nfluttuazioni ordinarie;  \n\n• il fatto che in seguito a questa unione potranno esserci evidenti vantaggi \n\noperativi e risparmi sui costi amministrativi; \n\n• la previsione che tutti i dipendenti del SMDR verranno assunti dal SAM \n\n \n\nConsiderati i punti citati, la Commissione delle Petizioni, all’unanimità, invita le \n\ncolleghe e i colleghi di Consiglio comunale a voler approvare il Messaggio \n\nMunicipale 154/2021 così come presentato. \n\n \n\nPer la commissione delle Petizioni \n\nLa relatrice \n\n \n\nMonica Meroni \n\n \n\n\n


Testo della mozione.pdf

text: \n\r\nMendrisio, 12 giugno 2013 \n\n  \n\nMOZIONE \n  \n\nUn capitale di tempo per invecchiare tranquilli \n\n  \n\nChi aiuterà una persona anziana potrà accumulare delle ore di lavoro \nche gli verranno restituite quando avrà bisogno di aiuto. È il progetto che \nintende lanciare la città di San Gallo: una "borsa del tempo" che \npermetterebbe di ridurre i costi e aumentare la solidarietà. \n\nNel 1960 soltanto un cittadino su dieci in Svizzera aveva più di 65 anni. \nOggi la proporzione è di uno su sette. Questa evoluzione demografica sta \nmettendo a dura prova il finanziamento a lungo termine delle \nassicurazioni sociali. Secondo l'Ufficio federale di statistica, ora ci sono a \ndisposizione quattro persone attive per finanziare una pensione. Tra \nquarant'anni però questa proporzione sarà di due per una. \n\nL'aumento del numero di anziani, in particolare di quelli che necessitano \ndi assistenza, è un grande problema per le autorità. Come si può \ncontinuare a sovvenzionare ospedali, case di riposo e cure a domicilio \ncon dei budget sempre più ridotti? \n\nLa città di San Gallo ha deciso di implementare un nuovo concetto che \nvuole portare nelle grandi città quello spirito di solidarietà tipico dei \nvillaggi, di tornare all'epoca in cui le persone si occupavano dei loro cari, \nparenti, amici o vicini. La città ha così deciso di lanciare un progetto \npilota denominato "borsa del tempo" (in tedesco "Zeitvorsorge"), in \ncollaborazione con l'Ufficio federale delle assicurazioni sociali (UFAS). \n\nhttp://www.stadt.sg.ch/home/gesellschaft-sicherheit/aeltere-menschen/\nzeitvorsorge.html \n\n\n\nL'idea è di permettere a un pensionato in buona salute e motivato di \naiutare gli anziani che ne hanno bisogno, registrando ogni ora di lavoro \nsu un conto personale. E se un giorno sarà questa stessa persona ad aver \nbisogno di un sostegno, potrà pagare qualcun altro con le ore \naccumulate. \n\nTale progetto è presentato come un complemento ai servizi \ntradizionalmente preposti all'aiuto delle persone in difficoltà. «Gli \nanziani hanno soprattutto bisogno di un aiuto quotidiano per fare la \nspesa, risolvere i problemi amministrativi o fare le pulizie». L'obiettivo \nprincipale è permettere loro di restare a casa il più a lungo possibile, \nanche perché in fin dei conti un soggiorno in una casa di riposo costa \nmolto di più alla società ed è meno gradevole per la persona interessata. \n\nL'evoluzione demografica fa sì che sempre più persone abbiano bisogno \nd'aiuto, anche se i senior restano più a lungo in buona salute. Il progetto \nsviluppato a San Gallo sfrutta dunque in modo corretto il potenziale \ndisponibile. \n\nLe aspettative sono alte e se questa "borsa del tempo" funzionerà potrà \nperfino contribuire a risolvere un altro problema sociale. Infatti è un \nmodo per combattere la solitudine. In paesi come la Svizzera, con un \nsistema di assistenza sociale ben strutturato, si tende a pensare che sia \nsolo Stato a doversi occupare degli anziani. \n\n\r\nCon la presente mozione si richiede pertanto: \n\n1. seguire con la dovuta attenzione il progetto della Città di San Gallo ed \nin particolare gli studi già pubblicati (vedi allegato); \n\n2. valutarne una possibile implementazione anche a Mendrisio. \n\n  \n\nDaniele Caverzasio  \n\nAndrea Stephani  \n\nDominik Hoehle \n\nEmiliana Cerè \n\n\r\n\n\n


MM  61 / 2015.pdf

text: \n \n\n \n\nCancelleria comunale \nVia Municipio 13 \n6850 Mendrisio \n\n058 688 31 10 \ncancelleria@mendrisio.ch \nmendrisio.ch \n\nRis.mun. 5465 del 24 febbraio 2015 \n\n2 marzo 2015 \n \n\nMM N. 61 /2015 \nCambiamento della forma giuridica delle Aziende \nIndustriali di Mendrisio: da aziende municipalizzate a \nsocietà anonima \n\nAl Lodevole Consiglio comunale di Mendrisio, \nSignori Presidente e Consiglieri, \n\n1. Introduzione \n\nAlla fine degli anni Novanta, ben prima della liberalizzazione del mercato elettrico messa in \nvigore a livello di legge federale (LAEl) il 1. gennaio 2009, ma in parallelo ad altre \nMunicipalizzate ticinesi (AGE, AIL, AEM che già allora furono trasformate in società \nanonima), le AIM, tramite uno studio eseguito dalla ditta Fidirevisa, già avevano valutato \nl’opportunità di una loro trasformazione in società anonima. \n \nDiverse condizioni quadro (tra cui la caduta in voto popolare della prima versione di legge \nfederale che liberalizzava il mercato elettrico) hanno poi fatto sì che il progetto fosse \ncongelato. \n \nNegli ultimi anni, su richiesta della Commissione della Gestione del Legislativo comunale, il \nMunicipio ha riaperto il dossier della trasformazione in società anonima delle AIM, \naffidando in un primo tempo alla Direzione delle AIM il compito di eseguire un’analisi \nSWOT tra le tre forme giuridiche della municipalizzata (oggi vigente), della azienda \nautonoma di diritto pubblico e della società anonima.  \nIn buona sostanza in quella analisi si concluse che la forma della municipalizzata non \nrisponde più, soprattutto per i servizi erogati in regime di concorrenza come l’energia \nelettrica ed il gas, alle esigenze del libero mercato, soprattutto per quanto riguarda la \ntempestività decisionale nella gestione dei clienti a mercato e nell’evoluzione delle reti, \nsoprattutto se si pensa che la Città di Mendrisio sta vivendo un’economia molto dinamica \ne bisognosa di adeguato e tempestivo supporto anche dal punto di vista della logistica dei \nservizi industriali. \nPer quanto riguarda la forma dell’azienda autonoma di diritto pubblico risultava che essa, \nquando ne furono introdotti i principi nella LOC, non fu pensata tanto come forma per la \ngestione di oggetti LMSP (Legge cantonale sulla municipalizzazione dei servizi pubblici) ma \npiuttosto per dare forma ad organizzazioni sovracomunali come ad esempio per la \npromozione del turismo. Prova ne è che a tutt’oggi in Ticino nessuna azienda distributrice \ndi energia e di gestione di reti elettriche ha questa forma.  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 2/15 \n \n \n\nSi proponeva pertanto di approfondire la forma giuridica della società anonima. \n \nTale analisi fu a suo tempo condivisa con la Commissione della Gestione e si decise di dare \nseguito all’ulteriore approfondimento della transizione delle AIM alla forma della società \nanonima all’interno di un Gruppo di lavoro costituito dalle seguenti figure: \n\nCarlo Croci, Sindaco \nMassimiliano Robbiani, Capodicastero AIM \nGianluca Padlina, rappresentante della Commissione della Gestione del CC \nMassimo Demenga, Segretario comunale \nGabriele Gianolli, Direttore AIM \nFausto Medici, Segretario AIM. \n\n \n \n2. La transizione verso la forma della società anonima \n \nL’approccio è quello di riunire sotto il cappello della società anonima le Sezioni Elettricità e \nGas delle odierne AIM e di gestire l’acqua potabile per il tramite di un mandato di \nprestazioni sottoscritto con la Città di Mendrisio. \nIl Gruppo di lavoro si è chinato su diversi aspetti della forma della società anonima verso \ncui transitare le odierne AIM anche valutando situazioni concrete di Aziende che già \nhanno fatto questo passo.  \n \nQui di seguito in maggiore dettaglio quanto è emerso. \n \n \n2.1 Perché si propone di fare una società anonima \n \nA oltre 6 anni dalla prima fase di liberalizzazione del mercato elettrico (avvenuta il \n1. gennaio 2009), differentemente in rapporto al citato studio di Fidirevisa, che per contro \nera fondato su quanto sarebbe capitato in futuro, sono ora una realtà di mercato i \nseguenti aspetti: \n\n- consolidamento dei comprensori di rete dei singoli distributori, anche tramite la \nlegislazione cantonale (LA-LAEl e relativo regolamento); \n\n- oggettivazione e consolidamento a livello di legge federale e di relative ordinanze \ndel metodo di calcolo del valore delle reti elettriche gestite dai distributori e delle \nrelative plusvalenze calcolatorie che stanno alla base del calcolo annuale delle \ntariffe di rete; \n\n- consolidamento di una metodologia oggettiva per il calcolo tariffario del costo del \ntransito e dell’energia elettrica erogata per il servizio universale. \n\n \nPure realtà di mercato ma anche fonte di importanti opportunità sono diventate le \nseguenti esigenze: \n\n- gestione orientata al cliente nell’ambito del commercio dell’energia elettrica a \nlibero mercato: \no negoziazione dei prezzi di acquisto e di vendita dell’energia a clienti a libero \n\nmercato secondo i tempi della formazione dei prezzi sui mercati borsistici, \no consolidamento della relativa contrattualistica, \no massima prontezza nel reagire ai mercati per poter mantenere il più a lungo \n\npossibile nel proprio portafoglio clienti la clientela a libero mercato, ritenuta la \nforte e crescente pressione da parte dei fornitori di energia della Svizzera \ninterna per sottrarre clienti al Canton Ticino ed alle sue Aziende;   \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 3/15 \n \n \n\n- consolidamento e gestione in rete di clienti del comprensorio passati a fornitori \nterzi di energia; \n\n- gestione del profilo di carico per Grandi Clienti (oltre il 100'000 KWh annui) in \nfunzione di preparare adeguate offerte di mercato; \n\n- progressiva liberalizzazione del mercato del gas con la disgiunzione tra energia e \nrete (si parla di adozione di una LAGas federale nel giro di 2-3 anni). \n\n \nDa ultimo, ma non in ordine di importanza, considerato quanto sopra, appare sempre più \nevidente la seguente situazione: \n\n- la inadeguatezza procedurale e formale a gestire nell’ambito del diritto \namministrativo dell’istituzione locale la dinamicità dei mercati dell’energia e dei \nclienti a libero mercato. \n\n \nSi ricorda pure, secondo le recenti indicazioni provenienti dal Consiglio federale, che entro \nla fine del 2017 dovranno essere portati a libero mercato tutti i “grandi clienti” e che dal \n1. gennaio 2018 tutti i clienti, indistintamente dal proprio consumo annuale, avranno \nfacoltà di scelta del proprio fornitore di energia elettrica. Questo rappresenterà un \ncambiamento di paradigma di portata epocale per i distributori di energia elettrica. \n \nTutti questi aspetti implicano la necessità, per un’azienda che vuole rimanere sul mercato, \ndi dotarsi di una forma giuridica, quella appunto della società anonima, che al meglio \npermetta in sede operativa l’adattamento alle dinamiche di mercato e che al contempo in \nmodo trasparente possa gestire i flussi finanziari da e per il Comune, che comunque \nrimane il suo unico proprietario. La AIM SA rimarrà sempre un’azienda totalmente in mani \npubbliche ma che opera secondo forma giuridica privata. \n \n \n2.2 Caratteristiche generali delle AIM trasformate in società anonima \n \nIn generale secondo il diritto svizzero una società anonima è retta dalle regole del Codice \ndelle Obbligazioni. Lo statuto proposto per la nuova AIM SA è allegato al presente \nMessaggio (Allegato 1): più avanti nel presente Messaggio municipale si entrerà a vederne \nalcuni dettagli.  \n \nIl nuovo soggetto ha personalità giuridica propria, cosa che oggi le AIM non hanno, e sarà \niscritto a Registro di commercio col nome di Aziende Industriali di Mendrisio (AIM) SA. \n \nInoltre le peculiarità strutturali della creazione della AIM SA sono le seguenti: \n- si considera, come accennato più sopra, di costituire in società anonima le Sezioni \n\nElettricità e Gas delle odierne AIM; in questo senso è stata elaborata una \npianificazione finanziaria (modello matematico) della AIM SA; siccome si ipotizza la \nnascita della società anonima per il 1.1.2015 il bilancio di apporto sarà allestito a \npartire da quello di chiusura del 2014 della Municipalizzata, segnatamente delle \nSezioni Elettricità e Gas; \n\n- la Sezione AP, quale “veicolo contabile” separato e privo di personale è da mantenere \npresso l’Amministrazione comunale, confinata contabilmente nella Azienda acqua \npotabile ed avrà la funzione di regolare i rapporti del mandato di prestazioni con la \nAIM SA e di gestione contabile degli asset AP secondo le regole della LSMP, che \nrimarranno presso il Comune; \n\n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 4/15 \n \n \n\n- l’ipotesi di lavoro è l’inizio dell’operatività della AIM SA per il 1. gennaio 2015 (per \nottenere ciò è necessario provvedere all’iscrizione a Registro di commercio entro i \nprimi 6 mesi del 2015, comunque una volta cresciuta in giudicato la decisione del \nLegislativo comunale); \n\n- l’Assemblea generale degli azionisti, dove l’azionista unico è la Città di Mendrisio, è \ncomposta da un rappresentante dell’Amministrazione comunale designato ogni 4 \nanni dal Consiglio comunale su proposta del Municipio, l’Esecutivo propone di \ndesignare il Segretario comunale in carica; \n\n- allo scopo di permettere la stessa rappresentatività politica del Municipio pro \ntempore, si propone la costituzione di un Consiglio di Amministrazione (CdA) di 7 \nmembri, di cui 3 designati dalla Città ai sensi dell’art. 762 CO, questi ultimi sono \nnominati dal Consiglio comunale su proposta del Municipio, mentre i rimanenti 4 \nmembri sono designati dall’Esecutivo che impartirà i relativi ordini di servizio al \nrappresentante della Città in seno all’assemblea degli azionisti; \n\n- il Municipio ed il Consiglio comunale, quali rappresentanti dell’azionista unico, \navranno facoltà di esercitare il diritto ad essere informati sulle attività della SA così \ncome quello di trasmettere istruzioni vincolanti alla SA per il tramite dei propri \nrappresentanti (ex art. 193 cpv. 3 e 4 LOC); \n\n- le proprietà immobiliari (inclusi diritti di superficie su proprietà di terzi) necessarie \nall’esercizio delle reti dell’elettricità e del gas passano alla AIM SA; \n\n- i principi dei regolamenti di allacciamento e distribuzione dell’energia elettrica come \nquello della fornitura del gas attualmente in vigore verranno ripresi e gestiti dalla AIM \nSA; \n\n- il personale in forza alle AIM al 31.12.2014, compreso quello della Sezione acqua \npotabile, verrà integralmente riassunto dalla AIM SA; più avanti se ne illustrano  i \ndettagli. \n\n \n \n2.3 La gestione degli acquedotti: il mandato di prestazioni con la Città di \n\nMendrisio \n \nCome già accennato, la Sezione dell’acqua potabile delle AIM, che verrà chiamata Azienda \nacqua potabile, rimarrà nell’ambito dell’Amministrazione della Città quale veicolo \ncontabile e verrà gestita in maniera diversa dalle Sezioni Elettricità e Gas che saranno \ndirettamente transitate in AIM SA. Questa variante è stata scelta in quanto essa è stata \npercorsa da tutte le Aziende del settore che nel frattempo si sono costituite in società \nanonime, dal momento che l’acqua potabile è una derrata alimentare di base e non \nsoggiace al regime della libera concorrenza. \n \nDi conseguenza la situazione che si dovrà configurare può essere così riassunta: \n- la proprietà delle reti di distribuzione AP, come delle infrastrutture di produzione, di \n\npotabilizzazione e di distribuzione rimane della Città di Mendrisio e contabilmente \nconfinata separatamente nei resoconti dell’Azienda acqua potabile; \n\n- il Regolamento per la fornitura dell’acqua potabile rimane in gestione della Città; \n- la gestione operativa del servizio AP viene delegata alla AIM SA la quale corrisponde \n\nall’Azienda acqua potabile un affitto annuale; \n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 5/15 \n \n \n\n \n- gli investimenti per nuove strutture o per rifacimento di strutture obsolete, come pure \n\ni relativi costi finanziari, sono a carico dell’Azienda acqua potabile e soggiacciono \nall’approvazione del Comune su proposta della AIM SA (richieste puntuali di crediti di \ninvestimento e/o tramite CQ quadriennale); \n\n- l’affitto che la AIM SA corrisponde all’Azienda acqua potabile dovrà permettere la \ncopertura dei costi finanziari dell’Azienda acqua potabile; \n\n- la AIM SA incassa le tariffe AP stabilite come da Regolamento per la fornitura \ndell’acqua potabile e con esse devono essere coperti il costo dell’affitto pagato \nall’Azienda acqua potabile ed i costi del personale AIM SA addetto alla gestione AP, \ndel magazzino AP, dei controlli di potabilità e delle altre attività periodiche nell’ambito \ndella gestione ordinaria degli acquedotti. \n\n \n \n2.4 L’assunzione delle maestranze da parte della nuova Società \n \nCon la creazione della AIM SA i compiti a tutti i livelli, da quelli di direzione a quelli \namministrativi, da quelli di progettazione e direzione lavori nonché artigianali di elettricista, \nidraulico e muratore, che i collaboratori oggi dipendenti presso le AIM svolgono, non \nsaranno più da espletare nell’ambito dell’Amministrazione comunale, come oggi il regime \ndi municipalizzata delle AIM prevede, ma dovranno venir svolti nell’ambito della AIM SA.  \n \nDi conseguenza è da prevedere al giorno uno di partenza della AIM SA una riassunzione, \nda parte di quest’ultima, di tutte le attuali maestranze dell’azienda municipalizzata.  \n \nCiò significa che il contratto di lavoro, che attualmente è supportato dal diritto pubblico \ned è costituito sostanzialmente dal Regolamento organico dei dipendenti della Città di \nMendrisio (ROD) e dalle Ordinanze correlate, dovrà venir mutato in un contratto di lavoro \ndi diritto privato per il quale in buona sostanza, per quanto non esplicitamente scritto in \nesso, farà stato il Codice delle Obbligazioni.  \nLa AIM SA, una volta costituita, potrà poi sottoscrivere un contratto collettivo di lavoro \n(CCL) con il FUS.  \n \nCiò premesso, la riassunzione dei dipendenti da parte della AIM SA dovrà avvenire \nsecondo le seguenti linee direttrici: \n- per ogni collaboratore viene riportato la combinazione di classe e lo scatto salariale \n\nacquisiti al 1.1.2015; \n- le possibilità di evoluzione salariale futura del collaboratore in AIM SA rispecchierà \n\nquella acquisita nell’ambito della municipalizzata; \n- dal punto di vista del secondo pilastro verrà ripreso l’Istituto di previdenza a cui sono \n\naffiliati i dipendenti della Città di Mendrisio (attuale o futuro); \n- per ogni collaboratore, oltre alle questioni salariali e di secondo pilastro, verranno \n\nripresi sostanzialmente i diritti ed i doveri oggi codificati a livello ROD, tenuto conto \nche l’autorità di nomina e di garanzia degli stessi saranno la Direzione della AIM SA, \nrispettivamente il Consiglio di Amministrazione della AIM SA per il membri di \nDirezione, anziché il Municipio; \n\n- come hanno richiesto i rappresentanti sindacali dei collaboratori delle AIM è in atto la \ndiscussione con il Fronte Unico Sindacale (FUS): a questo scopo una bozza di contratto \ncollettivo di lavoro (CCL) è stata elaborata dal Gruppo di lavoro e sottoposta nel \nfrattempo all’esame del FUS.  \n\n \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 6/15 \n \n \n\n2.5 La rivalutazione degli attivi e la ripartizione dei mezzi propri del bilancio \n \nSempre presupposta l’iscrizione della AIM SA retroattiva al 1.1.2015, dal Bilancio \n31.12.2014 delle Sezioni Elettricità e Gas si deriva il bilancio di apporto all’1.1.2015 della \nAIM SA. \nQuesta operazione richiede di poter rappresentare il reale valore della AIM SA, onde \npermettere una partenza delle attività societarie esprimendo valori contabili oggettivi. \nQuesto principio era stato adottato anche dal già citato studio di Fidirevisa. \n \nLa parte preponderante degli attivi della AIM SA è costituita dalle reti elettriche e del gas \nche dovranno essere ripresi al loro valore oggettivo.  \n \nPer quanto riguarda le reti elettriche, essendo in vigore dal 1.1.2009 il sistema di \nvalorizzazione degli asset delle reti elettriche definito dal nuovo regime federale \ndell’Elettricità e ormai ampiamente consolidato, l’obiettivo della rappresentazione di valori \noggettivi è ottenuto con l’uso a bilancio degli asset di rete validi per la Commissione \nfederale dell’Elettricità (ElCom), che servono per calcolare il guadagno permesso sulle \ntariffe di rete (il cosiddetto WACC). Questa operazione, applicata al consuntivo 2014, \nporta ad una rivalutazione contabile di Fr. 25'800'000.-- che rappresenta (arrotondata) la \ndifferenza tra gli asset del reporting ElCom e quelli allibrati nel consuntivo della Sezione \nElettricità entrambi riferiti allo stato al 31.12.2014.  \n \nPer contro, per quanto riguarda le reti del Gas, anche se vige un accordo tra i \nrappresentanti dell’industria gasiera svizzera ed alcune associazioni di industrie e \ncommercio (detto NEMO), secondo il quale si prevede la separazione del business delle reti \nda quello dell’energia, si rinuncia a rivedere i valori degli asset in quanto la disgiunzione \ncontabile delle reti dall’energia non è al momento basata su una legge federale, come nel \ncaso dell’Elettricità, ed è anzi, quella inclusa nell’accordo NEMO, contestata dalla \nCommissione federale della concorrenza. Di conseguenza i valori contabili della Sezione \nGas delle AIM verranno semplicemente addizionati a quelli dell’Elettricità. \n \nLa nuova società riconosce un ulteriore debito di Fr. 10'000'000.-- a favore della Città, \nquale partecipazione all’utile di rivalutazione effettuato prima della trasformazione \ndell’azienda municipalizzata. \n \nIl capitale proprio ottenuto dopo tale somma verrà riconfigurato come segue: \n- Fr. 10'000'000.-- saranno costituiti in capitale azionario; \n- la costituzione della riserva legale pari al 20% del capitale azionario per un importo di \n\nFr. 2'000'000.--; \n- la rimanenza rimarrà come utile riportato. \n \nI conti della Città vedranno quindi un incasso straordinario di Fr. 10'000'000.-- in azioni \nnominative che finiscono all’attivo dei conti del Comune e il riconoscimento di un ulteriore \ncredito di Fr. 10'000'000.--, quale partecipazione all’utile di rivalutazione degli attivi. \n \n \n\n2.6 Gli aspetti fiscali \n \nA seguito del processo di trasformazione della forma giuridica così come proposto nel \npresente Messaggio municipale vi sono 2 aspetti che hanno una valenza fiscale: \n\n- la rivalutazione di Fr. 25'800'000.-- del valore della sostanza fissa della Sezione \nElettricità delle AIM genera un’imposta una tantum; \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 7/15 \n \n \n\n- le diverse regole della fiscalità di una società anonima in rapporto alla \nMunicipalizzata che governano l’imposizione fiscale ricorrente. \n\n \nPer una Municipalizzata che opera una rivalutazione di attivi in vista di costituzione di una \nsocietà anonima viene prelevata dal Cantone un’imposta una tantum pari al 4% \ndell’importo di rivalutazione; se si considera poi l’attuale moltiplicatore comunale (per il \n2014 al 75%) la rivalutazione prevista costerà ca. Fr. 1.8 mio di cui il Comune beneficerà \nper Fr.0.8 mio. \n \nDal punto di vista della tassazione annuale le aliquote fiscali ricorrenti annuali sono le \nseguenti: \n \ntipo di imposta municipalizzata società anonima \n\n   \n\nImposta Cantonale     \n\nsull'utile  4% 9% \n\nsul capitale  - 0.15% \n\nsulla sostanza immobiliare  - 0.30% \n\n      \n\nImposta Comunale     \n\nsull'utile  moltiplicatore com. moltiplicatore com. \n\nsul capitale  - moltiplicatore com. \n\nsulla sostanza immobiliare  - 0.10% \n\n      \n\nImposta Federale Diretta     \n\nsull'utile   - 8.50% \n\n \nIl regime di società anonima vedrà quindi modificato il dovuto di imposta secondo la \ntabella suesposta.  \n \nÈ importante sottolineare che qui il Comune, in termini di entrate fiscali ricorrenti, avrà un \nmaggior beneficio in quanto il moltiplicatore comunale non solo si applicherà ad una base \nmaggiorata di imposta cantonale sull’utile ma diventeranno esigibili anche l’imposta \ncomunale sul capitale (applicando lo stesso moltiplicatore al rispettivo importo cantonale) \ne l’imposta immobiliare comunale. \n \n \n3. La strategia aziendale \n \nSe si guarda al passato le attuali competenze delle AIM in materia di erogazione di \nelettricità, gas ed acqua potabile sono state aggregate in periodi diversi. \nLa allora denominata Azienda Elettrica Comunale di Mendrisio (AECM) fu creata nel 1921. \nIn seguito nel 1991 fu aggiunta la neocostituita Sezione Gas e fu ridefinito il nome in \nAziende Industriali di Mendrisio (AIM), mentre nel 1992 si aggiunse la Sezione acqua \npotabile, sino ad allora gestita dall’Ufficio tecnico comunale. Il regolamento organico delle \nAIM attualmente in vigore è del 1993. Nel 2002 fu acquistata la rete elettrica di Arzo. \nDal 2004 anche le AIM sono state coinvolte nella politica aggregativa comunale. \n \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 8/15 \n \n \n\nA tutt’oggi, nella Mendrisio dei 10 quartieri, le AIM gestiscono l’erogazione di acqua \npotabile in tutto il comprensorio cittadino, mentre per le reti gas e elettricità vige ancora \nuna situazione transitoria in cui le AIM gestiscono operativamente solo le reti proprie \nmentre per quelle di appartenenza delle AIL (Tremona, Meride, Besazio e Capolago per \nquanto concerne le reti elettriche e Capolago, Genestrerio, Ligornetto e Rancate per \nquanto concerne le reti gas) è stata adottata fin qui solo una integrazione amministrativa \ndi minima con l’unico obiettivo dell’unificazione tariffaria su tutto il comprensorio cittadino. \n \nL’obiettivo di base delle AIM innanzitutto è e rimane quello di garantire alla cittadinanza di \nMendrisio servizi ineccepibili in materia di erogazione di elettricità, gas e acqua potabile a \ntariffe corrette. \nDa qui l’esigenza di mantenere la struttura degli impianti e delle reti di distribuzione \ncostantemente aggiornata, economicamente efficiente, ed all’altezza di tali obiettivi, \nmantenendo semplici ed orientate al cliente anche le procedure di accesso e di gestione \noperativa delle varie reti. \nAppare a questo proposito evidente che l’attuale situazione transitoria dei già citati \ncomprensori di rete elettrica e gas di proprietà AIL ma gestiti amministrativamente da AIM \nnon è certamente improntata all’efficienza né all’economicità. Inoltre, come è noto, essa è \nstata avallata dall’Autorità cantonale unicamente come fase di transizione per permettere \nl’elaborazione di una soluzione definitiva che rispetti i dispositivi delle leggi federali e \ncantonali in materia. \nAttualmente esiste un tavolo di trattativa con le AIL e le soluzioni che si stanno valutando \nsono 2 (ritenuto che il ritorno allo status quo ante non è politicamente sostenibile): \nl’acquisto delle reti o il loro affitto tramite una sorta di mandato di prestazioni. \nAd ogni modo, la soluzione che sarà adottata deve essere neutra dal punto di vista \neconomico. \n \nD’altro canto l’eredità ricevuta in dote nelle varie fasi aggregative in materia di acquedotti \nnecessita di un’accurata revisione per mettere in rete le fonti, anche in prospettiva \ndell’Acquedotto regionale del Mendrisiotto, per eliminare impianti obsoleti e riorganizzare \nle zone di distribuzione secondo criteri territoriali rivisti in ottica cittadina: il Piano Generale \ndell’Acquedotto in questo senso indicherà le linee direttrici di intervento. \n \nUn altro progetto che recentemente ha pure avuto una prima fase di approvazione in sede \ndi Legislativo comunale (MM N. 34 /2014) è quello della costruzione della nuova sede AIM \nche dovrà permettere una più razionale ed efficiente gestione delle risorse aziendali a tutti \ni livelli. \n \nA queste esigenze di base si aggiungono poi anche obiettivi settoriali quali il ruolo da \ngiocare nelle cosiddette Nuove Energie Rinnovabili per le quali le AIM già si sono fatte \npromotrici nel recente passato di un paio di impianti fotovoltaici (Canavée, centro ex FOFT) \nmentre a breve faranno partire il servizio “Il sole per tutti” recentemente avallato dal \nLegislativo comunale. \nUn altro ruolo settoriale è quello del coinvolgimento delle AIM nello sviluppo e costruzione \ndel nuovo Acquedotto regionale del Mendrisiotto, in quanto la rete di Mendrisio sarà pure \nagganciata al nuovo acquedotto regionale ed inoltre farà da tramite per \nl’approvvigionamento del Comune di Castel S. Pietro.  \n \n \n \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 9/15 \n \n \n\nDa ultimo sarà importante capire cosa il Cantone ha intenzione di fare in materia di \n“Riorganizzazione del mercato elettrico ticinese”, tema per il quale negli anni recenti il \nDipartimento Economia e Finanze ha fatto eseguire degli studi ed ha radunato un gruppo \ndi lavoro che ha avviato contatti con tutte le Aziende di distribuzione ticinesi (in totale 12 \ndalle dimensioni più disparate).  \nA questo proposito si fa notare come a livello di tutto il Mendrisiotto, distretto in cui oggi \noperano 3 Aziende Industriali locali unitamente ad una parte di AIL, le problematiche \ninerenti l’erogazione di elettricità, gas e acqua potabile siano molto simili per bacini di \nutenza, per situazione geografica e per movimentazione dell’utenza. Nell’ottica di \nconsolidare la forza contrattuale in materia a livello di Distretto occorrerà valutare quali \nsinergie tra le varie aziende operanti oggi su territorio distrettuale potranno essere \nsfruttate. \n \nNella seguente tabella sono stati inclusi gli investimenti necessari da qui al 2020 per \nrealizzare le strategie di cui sopra, tuttavia evidenziando unicamente quanto di \ncompetenza delle Sezioni Elettricità e Gas, in un’ottica quindi di AIM SA. In merito alla \nquestione dei comprensori AIL si evidenzia in questa sede solo la variante acquisto delle \nreti elettriche.  \nLa parte inerente la gestione del Servizio acqua potabile, che sarà regolata in futuro da un \nmandato di prestazioni tra la AIM SA ed il Comune, dovrà per contro essere neutra da un \npunto di vista di costi operativi impattanti la gestione corrente della AIM SA, mentre a \nlivello patrimoniale gli asset saranno allibrati nel bilancio della Città nei conti della Azienda \nacqua potabile. \n \n\nProgetto 2015 2016 2017 2018 2019 2020 \n\nCQ Elettricità 2012-2015 2'255'000           \n\nfuturi CQ Elettricità 2016-2020   2'000'000 2'000'000 1'000'000 1'000'000 2'000'000 \n\nMM 100/2012 PV 3 impianti (residuo) 300'000           \n\nNuova SS Tana       3'500'000 3'500'000   \n\nMM 44/2014 PV "Il sole per tutti" 250'000 250'000 250'000 250'000     \n\nMM 34/2014 Progettazione nuova sede \n\nAIM \n\n764'900           \n\nMM 45/2014, 73/2006 e 111/2007 \n\nSottostrutture SI via Penate \n\n1'153'180           \n\nacquisto comprensori El. AIL (acquisto + \n\ninv. 16->11kV) \n\n9'000'000           \n\nfuturo CQ autoveicoli   200'000   150'000   150'000 \n\nNuova sede AIM    3'000'000 4'500'000       \n\nCQ Gas 2013-2016 395'000 295'000         \n\nfuturo CQ Gas 2017-2020     200'000 200'000 200'000 200'000 \n\nTOTALI/Anno 14'118'080 5'745'000 6'950'000 5'100'000 4'700'000 2'350'000 \n\n \nIn allegato (Allegato 2) è visibile la proiezione tramite modello matematico (Gestione \ncorrente e Bilancio) dell’andamento societario per gli anni 2015-2020, tenuto conto degli \ninvestimenti di cui sopra. Un elemento importante che si legge dal modello matematico è \nla costante generazione di utili annui stabili attorno ai Fr. 2'000'000.--. \n \n \n4. Lo statuto della AIM SA \n \nIn allegato (Allegato 1) lo statuto della AIM SA che, pur non essendo formalmente di \ncompetenza del Legislativo comunale la sua approvazione, è comunque opportuno \nillustrare. Qui di seguito i commenti agli articoli più significativi.  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 10/15 \n \n \n\n \nArt. 1.: oltre a definire la ragione sociale (in pratica il nome della società) questo articolo \nvincola all’art. 762 del Codice delle Obbligazioni la forma della società che, essendo di \nproprietà pubblica ma soprattutto svolgendo servizi di interesse pubblico, vincola al \nComune la nomina di un certo numero di membri del CdA: nel caso della AIM SA si tratta \ndi 3 membri del CdA. \n \nArt. 2.: gli scopi della società includono le linee di business su cui la società stessa opera o \npotrebbe operare.  \nImportante qui rilevare che si parla in generale di vettori energetici quali oggetti \ndell’attività aziendale, permettendo con ciò di includere in futuro anche la gestione di \nfonti energetiche non convenzionali.  \n \nArt. 5.: definisce l’ammontare del capitale azionario ed il taglio delle azioni. \n \nArt. 8.: questo articolo oltre che a definire il carattere nominativo delle azioni, serve a \ndisciplinare la procedura in caso di trasferimento di azioni del Comune a terzi, dove in \nultima istanza è il Legislativo comunale che decide.  \n \nArt. 9.: questo articolo disciplina le modalità tecniche di conferimento dei valori da parte \ndel Comune (Ente fondatore) verso la costituenda AIM SA e del relativo riconoscimento da \nparte della stessa di impegni sotto la forma di capitale azionario, di riserva legale, di \nriconoscimento di debito e di capitale proprio. Le cifre da inserire qui saranno derivate dal \nbilancio di apporto delle Sezioni Elettricità e Gas. \n \nArt. 10.: questo articolo elenca gli organi della AIM SA.  \n \nTitolo quarto: gli artt. da 11 a 18 disciplinano le competenze e le modalità operative \ndell’Assemblea generale degli azionisti. \n \nTitolo quinto: gli artt. da 19 a 25 disciplinano le competenze e le modalità operative del \nConsiglio di Amministrazione: da rilevare all’art. 19 il vincolo della nomina da parte del \nComune (quindi per il tramite del Legislativo comunale) di 3 dei 7 consiglieri di \namministrazione, in ossequio ai principi  dell’art. 762 del CO. \nIl Municipio, quali rappresentanti della Città, propone i signori Luca Beretta Piccoli, Luca \nBordonzotti e Massimiliano Robbiani. \nL’Esecutivo informa pure che è sua intenzione proporre alla futura Assemblea generale \ndegli azioni i seguenti nominativi per completare il Consiglio di amministrazione: Giorgio \nComi, Roberto Gallina, Rolando Peternier e Marzio Zappa. \n \nTitolo sesto: gli artt. da 26 a 28 disciplinano le modalità di scelta dell’Ufficio di revisione. \n \nI rimanenti titoli (artt. da 29 a 37) disciplinano questioni tecniche come la data di chiusura \ndei conti, i principi della gestione societaria, scioglimento, liquidazione, foro giuridico. \n \n \n5. Abrogazione e modifiche di regolamenti comunali vigenti \n \nIl Regolamento organico delle aziende municipalizzate definisce la struttura gestionale che \ngoverna attualmente le tre sezioni delle AIM riunite. \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 11/15 \n \n \n\nLa trasformazione in società anonima delle Sezioni Elettricità e Gas delle AIM ed il \nconfinamento della Sezione acqua potabile nella Azienda acqua potabile come unico \nsoggetto municipalizzato implicano di conseguenza l’abrogazione del Regolamento \norganico delle aziende municipalizzate. \n \nIl Regolamento organico comunale all’art. 97 “Diritto di firma” recita: \n\n1. Il Sindaco o il Vicesindaco, il Segretario comunale ed il Vicesegretario, hanno il \ndiritto di firma collettiva con i funzionari dei servizi finanziari abilitati alle \noperazioni relative ai conti correnti postali ed ai conti correnti bancari. \n\n2. Pari diritto è concesso al Capodicastero, al Direttore delle Aziende Municipalizzate \nAIM e ai funzionari abilitati. \n\nIl cpv. 2 di tale articolo una volta costituita la AIM SA deve essere modificato. Il Municipio \nsuggerisce di prevedere una forma indeterminata, per non escludere nel futuro la \ncostituzione di una nuova azienda municipalizzata per svolgere un determinato servizio \npubblico.  \n \nDa ultimo i principi dei seguenti regolamenti comunali: \n\n− Condizioni generali per allacciamenti alla rete di distribuzione di energia elettrica \n\n− Condizioni generali per la fornitura di energia elettrica \n\n− Regolamento per la fornitura di Gas \nvengono ripresi dalla costituenda AIM SA e non faranno più parte del corpus dei \nRegolamenti comunali e come tali sono da abrogare. \n \nIl Regolamento comunale per la distribuzione di acqua potabile, recentemente approvato \ndal Legislativo comunale, dovrà pure essere rivisto anche alla luce del futuro mandato di \nprestazioni che dovrà essere allestito con l’Azienda acqua potabile ed approvato dal \nLegislativo comunale. In tale sede si procederà anche alla modifica del citato regolamento. \n \n \n6. Risposte a domande frequenti \n \nDurante l’attività preparatoria del Gruppo di lavoro sono state presentate una serie di \ndomande ricorrenti essenzialmente portate dal rappresentante della Commissione della \nGestione.  \nTrattandosi di domande di interesse generale esse vengono qui di seguito presentate e \ncorredate dalle relative risposte. \n \n\nDomanda 1: Perché trasformare le AIM in una SA? \n\nRisposta. Il capitolo 2.1 del presente messaggio risponde in maniera articolata a questo \ninterrogativo. \n \nDomanda 2: Il mercato elettrico tradizionale è in crisi, le quotazioni in borsa dei colossi \n\nenergetici hanno subito forti contrazioni; non sarebbe quindi saggio attendere l’evolvere \n\ndella situazione (nuove forme di produzione, sempre più privati producono e immettono \n\nenergia nella rete, ….) prima di procedere alla trasformazione delle Aziende? \nRisposta. I grossi produttori svizzeri di energia sono in crisi poiché il prezzo dell’energia \nsul libero mercato è in continua discesa e sta andando sotto il livello dei loro costi di \nproduzione. Le AIM, che non hanno fonti proprie di produzione energetica, non fanno \naltro che approvvigionarsi sul libero mercato e rivendere i propri clienti l’energia elettrica \neffettivamente a prezzo migliore.  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 12/15 \n \n \n\nLa trasformazione in società anonima facilita questo processo, all’insegna da una parte di \nfar approfittare ai propri clienti delle tendenze ribassiste dei mercati e dall’altra con la \npossibilità di rimanere in gioco adattando in maniera rapida le offerte ai propri clienti \nsecondo l’evoluzione della concorrenza, permettendo così alla AIM SA di continuare ad \nessere, anche in futuro, attive come azienda fornitrice di energia. \n \nDomanda 3: Quale è la strategia di business delle AIM/AIM SA per i prossimi anni? \n\nRisposta. Il capitolo 3 dà le risposte a questo interrogativo per il periodo 2015-2020.  \n \nDomanda 4: Se la trasformazione dovesse andare in porto, il Consiglio di \n\nAmministrazione sarà formato dai Municipali in carica? Ma gli eletti del popolo saranno \n\ntenuti a fare gli interessi della SA o del/la cittadino/a consumatore/trice? \n\nDomanda 5: Da chi sarà formata l’Assemblea degli Azionisti? \n\nRisposte. Quella proposta è una Società con un Consiglio di Amministrazione di 7 \nmembri che possa dunque rispecchiare la ripartizione politica del Municipio pro tempore. \nDi questi 7 membri 4 saranno di nomina del Municipio ed i rimanenti 3, dal momento che \nla volontà è quella di legare la Società all’art. 762 del CO, saranno di nomina del Consiglio \ncomunale. Formalmente poi i 7 nomi così scaturiti saranno nominati membri del Consiglio \ndi Amministrazione da parte dell’Assemblea generale degli azionisti cioè del \nrappresentante dell’azionista unico che sarà designato dal Consiglio comunale su proposta \ndel Municipio.  \nLa domanda poi pone un interrogativo che contrappone l’interesse del cittadino a quello \ndella società anonima. In realtà questa contrapposizione è inesistente perché è proprio \nnell’interesse del cittadino/consumatore dei servizi che la società anonima eroga quello di \navere un fornitore locale solido e di proprietà dell’ente pubblico locale che opera \nefficientemente sui mercati, anziché venirsi a trovare servito da prestatori di servizio su cui \nl’ente locale non ha nessuna voce in capitolo. La trasformazione della forma giuridica delle \nAIM serve proprio a mantenere solida la stessa Azienda, dotandola degli strumenti \nnecessari per trasformare in opportunità per il consumatore/cittadino le dinamiche del \nmercato. \nD’altro canto la AIM SA continuerà con le iniziative di promozione del risparmio \nenergetico già attuate dalle AIM (tipo lampadine a basso consumo, LED) ma anche con la \npromozione di servizi di consulenza energetica per le PMI avvalendosi della consulenza di \nEnerTì SA. \n \nDomanda 6: La AIM SA potrà acquisire azioni di altre società elettriche? \n\nRisposta. In questo senso la AIM SA non sarà diversa dalle AIM attuali (le AIM nel 2002 \navevano acquisito addirittura la rete elettrica di Arzo). In futuro, a dipendenza di come si \nsvilupperanno le varie iniziative di riorganizzazione del mercato energetico a livello \ncantonale piuttosto che regionale, la AIM SA sarà sempre attenta e, proprio grazie alla sua \nnuova veste giuridica, maggiormente pronta a sfruttare le opportunità che si \npresenteranno. \n \nDomanda 7: Che tipo di controllo potrà avere il CC sui conti della SA? \n\nRisposta. I rapporti tra gli organi istituzionali del Comune, unico proprietario della AIM SA, \ne la AIM SA stessa sono regolati dall’art. 193 LOC.  \n \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 13/15 \n \n \n\nIn altre parole quello che si vede tipicamente capitare in istituzioni pubbliche che \npossiedono delle partecipate è il fatto che il Legislativo di turno rifiuta di approvare i conti \ndell’ente pubblico di cui esso è parte se non è contento di come le partecipate di questo \nente sono gestite. \n \n \n7. Conclusioni \n \nLa trasformazione della forma giuridica delle AIM in AIM SA così come prevista dal \npresente Messaggio municipale permette di mantenere intatta la proprietà ed il carattere \ndi utilità pubblica dei servizi erogati ma nel contempo di rendere notevolmente più agile \nl’assetto operativo, soprattutto in un divenire di maggior incidenza del mercato. \n \n \nSi confida pertanto nell’approvazione di codesto onorando Consiglio. \n \nIl Municipio e la Cancelleria comunale sono a disposizione per ogni completamento \nd’informazione che potrà occorrere in sede di esame e discussione. \n \nNel mentre vi proponiamo, Signori Presidente e Consiglieri, di \n \nrisolvere \n \n1. Il Municipio di Mendrisio è autorizzato a rivalutare gli attivi della Sezione \n\nElettricità delle AIM allibrati a consuntivo il 31.12.2014 di Fr. 25'800'000.--. \n \n2. L’utile di rivalutazione di Fr. 25.8 mio sarà attribuito in ragione di Fr. 15.8 mio \n\nagli utili riportati delle AIM. I restanti Fr. 10 mio costituiranno un utile \nstraordinario comunale e saranno utilizzati dal Comune quale ammortamento \nstraordinario entro il 31 dicembre dell’anno in cui sarà attuata la \ntrasformazione. \n\n \n3. Il debito che la Società avrà nei confronti del Comune dopo la trasformazione, \n\nha carattere transitorio e verrà rimborsato gradualmente in sintonia alle \nscadenze pattuite con il Municipio. \n\n \n4. Il Municipio di Mendrisio è autorizzato a mettere in atto la trasformazione \n\ngiuridica delle AIM Sezioni Elettricità e Gas in società anonima; viene \nincaricato di definire tutti i dettagli inerenti tale trasformazione ed a \nsottoscrivere gli atti necessari al suo perfezionamento. \n\n \n5. Alla società anonima verrà attribuito il patrimonio riguardante le Sezioni Gas \n\ne Elettricità delle AIM e sono autorizzate le relative iscrizioni di trapasso di \nproprietà o di servitù a Registro fondiario.  \n\n \n6. Il Comune di Mendrisio corrisponderà alla nuova società anonima un importo \n\ndi Fr. 10'000'000.-- quale quota totale del capitale azionario da iscrivere al \nconto investimenti del Comune quale sostanza amministrativa. \n\n \n \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 14/15 \n \n \n\n7. L’eventuale cessione a terzi di azioni da parte del Comune di Mendrisio dovrà \nessere sottoposta all’avallo del Legislativo. \n\n \n8. Il personale delle AIM delle Sezioni Elettricità, Acqua e Gas viene assunto \n\ndalla nuova società anonima immediatamente dopo la sua costituzione. \n \n9. Il Municipio di Mendrisio è incaricato di definire un mandato di prestazioni \n\ncon la nuova società anonima per la gestione del Servizio acqua potabile, il \ndocumento sarà sottoposto per ratifica al Consiglio comunale. \n\n \n10. La nuova società anonima adotta i principi fondamentali che sono alla base \n\ndegli attuali regolamenti per allacciamento e fornitura di elettricità e di gas e \nle relative tariffe attualmente in vigore. \n\n \n11. Il Regolamento organico delle aziende municipalizzate del Comune di \n\nMendrisio è abrogato.  \n \n12. L’art. 97 cpv. 2 del Regolamento organico comunale è modificato nel \n\nseguente modo: “ Pari diritto è concesso al Capodicastero, al Direttore della \n\nazienda municipalizzata e ai funzionari abilitati”. \n \n13. I regolamenti: \n\n• Condizioni generali per allacciamenti alla rete di distribuzione di energia \nelettrica; \n\n• Condizioni generali per la fornitura di energia elettrica; \n\n• Regolamento per la fornitura di Gas, \nsono abrogati. \n\n \n14. Gli oneri di qualsiasi genere relativi alla trasformazione in società anonima \n\ndelle Sezioni Elettricità e Gas delle AIM vengono assunti dalle AIM, \nrispettivamente dalla nuova società anonima. \n \n\n15. Quale rappresentante della Città all’assemblea degli azionisti è designato il \nSegretario comunale, signor Massimo Demenga, per la presente legislatura. \n\n \n16. Quali rappresentanti della Città nel Consiglio di Amministrazione della nuova \n\nAIM SA sono designati i signori: Luca Beretta Piccoli, Luca Bordonzotti e \nMassimiliano Robbiani, per la presente legislatura. \n\n \n  \n\n\n\nCittà di Mendrisio MM N. 61 /2015 15/15 \n \n \n\n \n \n \nIl Messaggio è demandato all’esame della Commissione della Gestione. \n\n \n \n\nCon osservanza. \n \n\n \n Per il Municipio  \n\nLic. oec. HSG Carlo Croci  Lic. rer. pol. Massimo Demenga \nSindaco  Segretario \n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\nAllegati \nAllegato 1: Statuto AIM SA \n\nAllegato 2: Proiezione finanziaria AIM SA 2015-2020 \n\n \n\n\n


RapportoCommissione delle Petizioni

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