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name: MM 83 /2024 allegato 1 planimetria progetto pompag.pdf

category_it: ALLEGATO

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text: \nAP - Fontana 0450-01\n\nAP - Riduzione PE Ø180/125\n\nAP - PE Ø125\n\nEL - Nuova I2G1\n\nEL - 2x120 + 2x80\nAP - Idrante a colonna\n\nAP - PE Ø40 8\nE02H7,5\nApl.6m\n\nA\n\nAP - PE Ø180\n\n12\n\nAP - PEØ125\nAP - PEØ40\n\nAP - PE Ø180\n\nEL - 1x120 + 1x80\n\nCAN - Allacciamento\nPVC Ø200\n\nAP - COMBI PE Ø180/180\n\nCAN - Pozzo DN600\n\nIP - 1X80\n\nE\n\nF\n\nAP - PE Ø180\n\nAP - PE Ø125\n\nAP - Camera esistente\naggiunta riduttore di pressione\n\nAP - COMBI PE Ø180/125\n\nAP - DN Ø100\n\nAP - PE Ø125\n\nAP - PE Ø50\n\nEL - 2x80\n\nEL - 1x150 Collegamento\na tubo rete AIL esistente\n\nAP - PE Ø40EL - Camera AIL\n\nAP - PE Ø40\n\nEL - Nuova I2G1\n\nC\n\nAP - PE Ø50EL - 1x150 + 2x80\n\nAP - PE Ø180\n\nEL - 1x150 + 2x80\n\nEL - 1x80\nPredisp.\n\nC\n\nAP - PE Ø40\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n● ● ● ● ● ● ●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●\n\n● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n● ● ● ● ● ● ●\n\n● ● ● ●\n\n● ● ● ● ● ● ● ●\n● ● ● ●● ● ● ●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n● ● ● ● ● ●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n● ●\n\n● ● ● ● ● ●\n\n● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●\n\n● ● ● ● ●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\n●\n\n●\n●\n\n●\n●\n\nCAB.POSTA RANCATE\n\nArm.Barozzo 760\n\nArm.Molino Nuovo 020\n\nArm.Grotti 060\n\nArm.Barozzo 500\n\nArm.Barozzo 390\n\nArm.Belloni 070\n\nArm.Rusca 050\n\nArm.Rusca 095\n\nArm.Chioso 055\n\nArm.Piazzetta Riale 030\n\nZ-AIL-Tennis Besazio 624\n\nCAMERA AP\n\nC\nAM\n\nER\nA AP\n\nCAMERA AP\n\nCAMERA AP\n\n890.Bosia\n\n1435.Rive\n\n1762.Ceresa\n\n1681.Strada cantonale\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø180\n\nAP - collegamento con\nPE Ø180 esistente\n\nAP - Tris PEØ125/125\n\n2 vasche x 100 mc\nZ = 460 m.s.m.\n\n2 pompe da 10 l/s su\ncondotta PE Ø180\nper Besazio e Arzo\n\nNUOVA SP/SE\nBAROZZO\n\nAP - COMBI 180/125\n\nAP - Tris PEØ125/125\n\nA\n\nF\n\nG\n\nG\n\nSE BAROZZO\nesistente\n\n50 mc\n\nAP - PE Ø180\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø63\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø63\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø180\n\nCS Caressaa\n\nSP/SE Caressaa\n\nSE Caressaa\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø40\nSO\n\nSO\n\nSO\n\nSO\n\nSO\n\nF\n\nArm. Barozzo 760\n\nArm. Barozzo 390\nModifiche interne\n\nEL - 2x150 + 2x80\n\nA\n\nA\n\nB\n\nB\n\nAP - collegamento con\nPE Ø180 esistente\n\nA\n\nA\n\nEL - 2x120 + 2x80\n\nEL - Nuovo pozzetto\nDN800\n\nEL - 1x80\nPredisp.\n\nEL - 2x150 + 2x80\nIn aggiunta ad esistente\n\nEL - 2x150 + 2x80\nIn aggiunta ad esistente\n\nEL - 2x150 + 2x80\nIn aggiunta ad esistente\n\nAP - PE Ø40\n\nH\n\nH\n\nCondotta e allacciamenti AP\nda abbandonare\n\nAP - PE Ø180\nPremente per Besazio\n\nCAN - Allacciamento\nPVC Ø200\n\n1\n\n6\n\n8\n\n2\n\n7\n\nAP - PE Ø125\n\nAP - PE Ø125\n\nAP - PE Ø180\n\nAP - Nuovo\nidrante a colonna\nPE Ø125\n\nAP - PE Ø40\n\nE02H7,5\nApl.7,5m\n\n4\n\n3\n\n3 E02H7,5\nApl.7,5m\n\n2\nE02H7,5\nApl.7,5m\n\n1\nE02H7,5\nApl.7,5m\n\nE02H7,5\nApl.6m 5\n\n6\n\n7\n\n8\n\nE02H7,5\nApl.6m\n\nE02H7,5\nApl.6m\n\nE02H7,5\nApl.6m\n\n9\n\n10\n\n11\n\nCAN - PVC Ø200\nInnesto in  rete (progetto HOL)\n\nAP - PE Ø180\n\nEL - Nuovo pozzetto\nDN800\n\n12\n\nD\n\nEL - 1x120 + 1x80\nAP - PE Ø180\n\nCAN - Allacciamento\nPVC Ø200\n\nE\n\nEL - Camera\nAP - PE Ø40\n\nEL - 1x80 HDPE\n\nD\n\nD\n\nD\n\nAP - PE Ø180\n\nEL - 1x150 + 2x80\n\nEL - 1x80 HDPE\n\nEL - 1x80 HDPE\n\nEL - Nuova I1G1\n\nC\n\nC\n\nEL - 4x150 + 2x80\n\nEL - Nuova T3G2\n\nEL - Nuova T3G2\n\nEL - Nuova I1G1\n\nEL - Nuova Cab. Barozzo\n\nI\n\nAP - Collegamento\nPEØ160 - GH DN100\n\nAP - PEØ40\n\nAP - PEØ63\nFuori da camera Arm.\n\nAP - PEØ40\n\nEL - 4x150 + 2x80\n\nEL - Linea Aerea\nda eliminare\n\nAP - PEØ160\n\nAP - Collegamento\nPEØ160 - GH DN150\n\nL\n\nL\n\n5\n\nEL - Tracciato\nda abbandonare\n\nM\n\nSistemazione canale e pozzo\nDa coordinare con CAN\n\nAP - PE Ø40\n\nH\n\n4\n\nAP - PE Ø125\n\nAP - PE Ø125\n\nG\n\nG\n\n3\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø63\n\nAP - PE Ø63\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - PE Ø40\n\nAP - Idrante da eliminare\n\nAP - Nuovo idrante a colonna\n\n40\n20\n\n20\n\n80\n50\n\n20\n\n20\n20\n\n20\n\nnastro indicatore\n\n30\n\n20\n\n13\n0\n\nL = 85 m\nSezione E\n\n30\n50\n\n10\n80\n\n22\n\n20\n\nnastro indicatore\n\n80\n\n60\n\n30\n\n12\n0\n\n40\n10\n\n80\n\nØ50/Ø40\nnastro indicatore\n\nva\nr.\n\nAllacciamenti\n\n60\n\n30\n\n13\n0\n\n50\n\n10\n\n80\n\nL = 425 m\nnastro indicatore\n\n22\n\n180\n\nSezione A\n\n60\n\n30\n\n13\n0\n\n50\n10\n\n80\n\nL = 115 m\nnastro indicatore\n\n27\n,5\n\n125\n\nSezione F\n\n180\n\n60\n\n30\n\n13\n0\n\n50\n10\n\n80\nL = 95 m\n\n22\n\n180\n\nSezione B\n\n100\n\n20\n\n60\n70\n\n20\n\n20\n20\n\n20\n\nnastro indicatore\n\n30\n\n60\n\n30\n\n13\n0\n\n50\n10\n\n80\n\nL = 155 m\n\n22\n\n180\n\nSezione C\n\n100\n\nnastro indicatore\n\n60\n\n30\n\n13\n0\n\n50\n10\n\n80\n\nL = 540 m\n\n22\n\n180\n\nSezione D\n\n180\n\n20 20\n40\n\n160\n\n60\n\n30\n\n13\n0\n\n50\n10\n\n80\n\nL = 102+97 m\nnastro indicatore\n\n27\n,5\n\nSezione G\n\n40\n20\n\n20\n\n40\n90\n\n20\n\n20\n20\n\n20\n\n30\n\n140\n\n125\n\nIP\n\n13\n0HDPE\n\n40\n20\n\n20\n80\n\n50\n\n20\n\n20\n20\n\n20\n\nnastro indicatore\n\n30\n\nL = 107 m\nSezione H\n\n40\n\n20\n20\n\n20\n\n40\n90\n\n30\n\n40\n\n100\n\n20\n\n20\n80\n\n40\n\n20\n\n20\n20\n\n20\n\n12\n0\n\nL = 4 m\nSezione M\n\n30\n\n20 20\n\nnastro indicatore\n\n20\n\n60\n\n20\n\n20\n80\n\n40\n\n20\n\n20\n20\n\n20\n\n12\n0\n\nL = 67 m\nSezione I\n\n30\n\nnastro indicatore\n\n20\n\n60\n20\n\n20\n80\n\n50\n20\n\n20\n20\n\nnastro indicatore\n\n30\n\n60\n\n30\n\n13\n0\n\n50\n10\n\n80\n\nL = 100 m\n\n24\n\n160\n\nSezione L\n\n120\n\n2020\n\nMT\n\n60\n\n30\n\n13\n0\n\n50\n10\n\n80\n\n27\n,5\n\n125\n\n100\n\nEL - Nuova Cabina di\ntrasformazione "Barozzo"\nVedi Progetto 19067\n\nEL - Camera esistente da\nmodificare in T3G2 speciale\n\nEL - Ripresa tubi\nbauletto esistente\n\nEL - 8x150 + 2x80 M\nAP - spostamento PEØ125\n\nASFALTO\n\nACCIOTTOLATO\n\nSELCIATO CON DADI\nPORFIDO O GRANITO\n\nARTIFICIALE O NATURALE\n\nTERRA DI COLTURA\n\nSTERRATO\n\nLASTRE IN PIETRA\n\nPRESENZA TUBI O CAVI\n\nEVENTUALE PIATTINA DI MESSA  A TERRA\n\nNASTRO DI SEGNALAZIONE\n\nRIEMPIMENTO CON \nMATERIALE DI SCAVO\n\nCALCESTRUZZO CEM 200 kg/m³\n\nSABBIA LAVATA 0-8 mm\nNON FRANTUMATA\n\nMISTO GRANULARE 0-45 mm\nNON GELIVO (in strada)\n\nMATERIALE A GRANA FINE\n(fuori strada)\n\nSEZIONI 1:25\n\nEL sym 80\n\nEL sym 150\n\nLEGENDA TUBI\n\nAP PE100 Ø125125\n\nPLANIMETRIA 1:1'000\n\nEL sym 120 - Alimentazione EL\n\nEL sym 80 - TLC acquedotto\n\nEL sym 120\n\n180 AP PE100 Ø180\n\nAP PE100 Ø40-50\n\nDETTAGLIO A - 1:200 DETTAGLIO B - 1:200\n\nDETT. A\n\nDETT. B\n\nHDPE\n\nEL sym 80 - TLC acquedotto\n\nPosa senza rivestimento in beton\n\nPompaggio SP/SE Caressaa\n\nCollegamento AP - SP/SE Caressaa - Via G.Belloni\n\nCollegamento AP+EL - SP/SE Caressaa - SP/SE Barozzo\n\nNuova cabina di trasformazione EL  - Cab.Barozzo\n\nTracciati e cavi EL - Cab.Barozzo e Cab.Scuole Rancate\n\nNuova stazione di pompaggio AP - SP/SE Barozzo\n\nCollegamento AP+EL - SP/SE Barozzo - Via Besazio\n\nTracciati AP+EL - Quartiere Barozzo\n\n2\n\n3\n\n1\n\n4\n\n5\n\n6\n\nper nuova SP/SE Barozzo\n\nCAN Allacciamento PVC Ø200PUNTI LUCE ESISTENTI DA ELIMINARE\n\nPOSIZIONE PUNTO LUCE NUOVO, FONDAZIONE, PALO E ARMATURA NUOVI\n\nLEGENDA LAMPADE ILLUMINAZIONE PUBBLICA\n\n0\n\n0\n\nscala\n\ndis.\n\ndata\n\nmod.\n\nI TRACCIATI E LE PROFONDITÀ DELLE SOTTOSTRUTTURE ESISTENTI INDICATE SONO APPROSSIMATIVI,\nLA POSIZIONE ESATTA DEVE ESSERE ACCERTATA MEDIANTE SONDAGGIO.\n\nTUTTE LE MODIFICHE E/O EVENTUALI ERRORI DEVONO ESSERE COMUNICATI IMMEDIATAMENTE AL RESPONSABILE.\nÈ INOLTRE VIETATA QUALSIASI RIPRODUZIONE E/O MODIFICA DEL PIANO SENZA AUTORIZZAZIONE.\n\nSEZIONE AP SEZIONE GASSEZIONE EL\n\nResp. Resp.Resp.\n\nVia Municipio 13 CH - 6850 Mendrisio\nTel 058 688 38 00 - Fax 058 688 38 09\nwww.aim.mendrisio.ch - info@aim.mendrisio.ch\n\nAziende Industriali Mendrisio\n\nPM PD PE\n\nx x\n\nx\n\n1:1'000/200\n\nDominique Ineichen Osman Cavusoglu\n\nCITTÀ DI MENDRISIO - Quartieri di Besazio e Rancate\n\nProgetto Barozzo - Pompaggio Barozzo MM\n\nVia Cantonale - Via Barozzo\n\nASO\n\n18.01.2023\n\n30.01.2024 aso\n\n1050 x 750\n\n21020.14A\n\nTUBAZIONE ELETTRICA (AIL)\n\nTRACCIATI ESISTENTI INDICATIVI\n\nTUBAZIONE ACQUA POTABILE\n\nTUBAZIONE ELETTRICA TUBAZIONE FOGNA\n\nTUBAZIONE Swisscom\n\nTUBAZIONE UPC\n\nTRACCIATI DI PROGETTO\n\nTUBAZIONE ACQUA POTABILE\n\nTUBAZIONE ELETTRICA TUBAZIONE CANALIZZAZIONE ACQUE CHIARE\n\nCAMERA ELETTRICA\n\nARMADIETTO DI DISTRIBUZIONE ELETTRICA\n\nCANDELABROSARACINESCA ACQUA POTABILE\n\nIDRANTE A COLONNA\n\nIDRANTE SOTTERRANEO\n\nTIPI DI PAVIMENTAZIONE\n\nASFALTO PRATO STERRATO\n\nOGGETTI DI PROGETTO\n\nLINEA AEREA\n\nTUBAZIONE FOGNA CONSORZIO●●●●●\n\nTUBAZIONE CANALIZZAZIONE ACQUE SCURE\n\nOGGETTI ESISTENTI\n\nCAMERA ELETTRICASARACINESCA ACQUA POTABILE\n\n7\n\n8\n\nDETTAGLIO C - 1:200\n\nDETT. C\n\nPIANO GENERALE INTERVENTI\n\nSEZIONI E RIEMPIMENTI\n\nBOSCO\n\nAutoCAD SHX Text\n186A\n\nAutoCAD SHX Text\n562A\n\nAutoCAD SHX Text\n209\n\nAutoCAD SHX Text\n265\n\nAutoCAD SHX Text\n186\n\nAutoCAD SHX Text\n13735250\n\nAutoCAD SHX Text\n6030018\n\nAutoCAD SHX Text\n6030020\n\nAutoCAD SHX Text\n6030021\n\nAutoCAD SHX Text\n6030022\n\nAutoCAD SHX Text\n6030023\n\nAutoCAD SHX Text\n6030024\n\nAutoCAD SHX Text\n6030029\n\nAutoCAD SHX Text\n6030030\n\nAutoCAD SHX Text\n185B\n\nAutoCAD SHX Text\n188B\n\nAutoCAD SHX Text\n566B\n\nAutoCAD SHX Text\n187D\n\nAutoCAD SHX Text\n566A\n\nAutoCAD SHX Text\n186A\n\nAutoCAD SHX Text\n185A\n\nAutoCAD SHX Text\n184A\n\nAutoCAD SHX Text\n182A\n\nAutoCAD SHX Text\n182B\n\nAutoCAD SHX Text\n181A\n\nAutoCAD SHX Text\n181C\n\nAutoCAD SHX Text\n181B\n\nAutoCAD SHX Text\n269A\n\nAutoCAD SHX Text\n340A\n\nAutoCAD SHX Text\n340B\n\nAutoCAD SHX Text\n209A\n\nAutoCAD SHX Text\n562A\n\nAutoCAD SHX Text\n562B\n\nAutoCAD SHX Text\n564A\n\nAutoCAD SHX 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SHX Text\nul Runch\n\nAutoCAD SHX Text\n468\n\nAutoCAD SHX Text\n215\n\nAutoCAD SHX Text\n289\n\nAutoCAD SHX Text\n176\n\nAutoCAD SHX Text\n492\n\nAutoCAD SHX Text\n493\n\nAutoCAD SHX Text\n286\n\nAutoCAD SHX Text\n285\n\nAutoCAD SHX Text\n209\n\nAutoCAD SHX Text\n265\n\nAutoCAD SHX Text\n265\n\nAutoCAD SHX Text\n283\n\nAutoCAD SHX Text\n270\n\nAutoCAD SHX Text\n562\n\nAutoCAD SHX Text\n563\n\nAutoCAD SHX Text\n210\n\nAutoCAD SHX Text\n287\n\nAutoCAD SHX Text\n178\n\nAutoCAD SHX Text\n181\n\nAutoCAD SHX Text\n312\n\nAutoCAD SHX Text\n299\n\nAutoCAD SHX Text\n278\n\nAutoCAD SHX Text\n303\n\nAutoCAD SHX Text\n494\n\nAutoCAD SHX Text\n251\n\nAutoCAD SHX Text\n304\n\nAutoCAD SHX Text\n305\n\nAutoCAD SHX Text\n394\n\nAutoCAD SHX Text\n280\n\nAutoCAD SHX Text\n279\n\nAutoCAD SHX Text\n277\n\nAutoCAD SHX Text\n281\n\nAutoCAD SHX Text\n276\n\nAutoCAD SHX Text\n275\n\nAutoCAD SHX Text\n272\n\nAutoCAD SHX Text\n271\n\nAutoCAD SHX Text\n282\n\nAutoCAD SHX Text\n274\n\nAutoCAD SHX 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Text\nMonte Oliveto\n\nAutoCAD SHX Text\nNèv\n\nAutoCAD SHX Text\nRancate\n\nAutoCAD SHX Text\nRonco\n\nAutoCAD SHX Text\nSelva\n\nAutoCAD SHX Text\nSelvetta\n\nAutoCAD SHX Text\nRancate\n\nAutoCAD SHX Text\n1\n\nAutoCAD SHX Text\n2\n\nAutoCAD SHX Text\n3\n\nAutoCAD SHX Text\n4\n\nAutoCAD SHX Text\n5\n\nAutoCAD SHX Text\n5\n\nAutoCAD SHX Text\n5\n\nAutoCAD SHX Text\n7\n\nAutoCAD SHX Text\n8\n\nAutoCAD SHX Text\n9\n\nAutoCAD SHX Text\n10\n\nAutoCAD SHX Text\n11\n\nAutoCAD SHX Text\n12\n\nAutoCAD SHX Text\n13\n\nAutoCAD SHX Text\n14\n\nAutoCAD SHX Text\n15\n\nAutoCAD SHX Text\n17\n\nAutoCAD SHX Text\n18\n\nAutoCAD SHX Text\n19\n\nAutoCAD SHX Text\n20\n\nAutoCAD SHX Text\n21\n\nAutoCAD SHX Text\n22\n\nAutoCAD SHX Text\n23\n\nAutoCAD SHX Text\n24\n\nAutoCAD SHX Text\n25\n\nAutoCAD SHX Text\n26\n\nAutoCAD SHX Text\n27\n\nAutoCAD SHX Text\n28\n\nAutoCAD SHX Text\n29\n\nAutoCAD SHX Text\n30\n\nAutoCAD SHX Text\n31\n\nAutoCAD SHX Text\n32\n\nAutoCAD SHX Text\n33\n\nAutoCAD SHX 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testo della risoluzione.pdf

category_it: MESSAGGIO

text: \nRichiesta di risoluzione da parte del Consiglio comunale \n \n \n \n \n\nUniti a favore di una mobilità che non penalizzi il Mendrisiotto \n \n \nLa preoccupante situazione legata alla mobilità del Mendrisiotto si è \nrecentemente arricchita di un nuovo capitolo, quello relativo alla scelta delle \nFFS di eliminare le fermate dei treni IC a Chiasso e Mendrisio. Questa decisione \ntaglierà di fatto il Ticino in due, con gli abitanti del Mendrisiotto costretti loro \nmalgrado a far capo a Lugano per potersi spostare oltre il territorio cantonale. \nIl Mendrisiotto merita di più, e non solo perché contribuisce sensibilmente alla \nstabilità finanziaria del Cantone, ma soprattutto perché è stretto in una morsa di \ntraffico che non ha pari nel resto del Cantone. \n \nIl Consiglio comunale di Mendrisio chiede con forza alle FFS e alle autorità \nfederali e cantonali di rivedere la decisione di privare il nostro distretto di \nuna fermata IC e di provvedere, quindi, anche alla realizzazione delle \nopzioni tecniche necessarie affinché ciò avvenga in tempi più che brevi. \n \n \nConsigliere comunale \n \nMassimiliano Robbiani \n \n\n\n


Schema di progetto 3.pdf

text: \nScala 1:500 Data: 2/5/2017\n\nR3 TREES\n\n1\n\nP P P P\n\n2\n3 4\n\n1) Spazio di verniciatura\n2) pavimentazione nuova\n3) Piazzale esitente\n4) Container 2 pezzi\n5) Rifacimento coperture piane\n6) Rifacimento copertura a botte\n7) Climatizzazione dei laboratori e uffici\n8) Impianto sanitario e elettrico, rinnovo illuminazione\n9) Portoni chiusura Hangar\n10) Scaffalature porta materiale e porta pallet\n11) Soppalco\n12) Recinzione\n13) Barriera Telecomandata \n    Posteggio con pensilina con ricarica \n\n   \n\nP\n\nP PPP\n\nP P P P\n\n5\n6\n\n7 \n\n8 \n\n9 \n\n10\n\n11\n\n11\n10\n\n12\n\n13\n\nMagazzino Comunale UTC, Via Penate, Mendrisio\n\n\n


RapportoCommissione della Gestione

category_it: RAPPORTO

text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale \n\nmendrisio.ch/legislativo \n\n \n\nRapporto Commissione della Gestione \n\n09.09.2021 \n\n \n\nMM N. 16 /2021 \nAutorizzazione a stare in lite con Aurelia Fontana, \nDebora Fontana e Alan Fontana \n \n\n \n\nGentile Signora Presidente, \n\nSignore e Signori Consiglieri comunali, \n\n \n\nLa commissione della Gestione si è riunita in data 30 agosto 2021. Alla riunione hanno \n\npartecipato anche il Sindaco Samuele Cavadini e il Segretario Comunale Massimo Demenga. \n\nIl membro della Commissione avv. Luca Pestelacci si è astenuto dal presenziare a questa \n\ndiscussione e alla votazione, in quanto associato dello studio che co-rappresenta il Comune. \n\n \n\nDurante la discussione si è ben evidenziato come la concessione dell’autorizzazione a stare \n\nin lite sia l’unica via percorribile se si vogliono tutelare gli interessi della comunità e del \n\ncomune. \n\n \n\nConsiderando quanto sopra la commissione della gestione, all’unanimità dei presenti \n\n(escluso quindi l’avv. Luca Pestelacci), invita le colleghe consigliere ed i colleghi consiglieri \n\ncomunali ad approvare il MM N. 16/2021 così come presentato.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nPer la Commissione della Gestione \n\n \n\nIl relatore \n\n \n\nGabriele Ponti \n\n\n


MM 13/2009.pdf

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


MM 57 /2023  allegato 1 piano.pdf

text: \nPassaggio da / verso CPI\n\ncabina\n\nAIM\n\n(esitente)\n\nRIP.\n\nl\ni\nm\n\ni\nt\ne\n\n \nc\no\n\np\ne\n\nr\nt\nu\n\nr\na\n\nz\no\n\nn\na\n\n \na\n\n \nc\ni\ne\n\nl\no\n\n \na\n\np\ne\n\nr\nt\no\n\n3\n\n2\n\n8\n\n.\n5\n\n2\n\n \n(\n\nv\n\no\n\nlt\na\n\n \nc\n\na\n\nn\n\na\n\nle\n\n)\n\n3\n\n2\n\n8\n\n.\n2\n\n7\n\n \n(\n\nv\n\no\n\nlt\na\n\n \nc\n\na\n\nn\n\na\n\nle\n\n)\n\n3\n\n2\n\n8\n\n.\n1\n\n1\n\n \n(\n\nv\n\no\n\nlt\na\n\n \nc\n\na\n\nn\n\na\n\nle\n\n)\n\n3\n\n2\n\n7\n\n.\n7\n\n7\n\n \n(\n\nv\n\no\n\nlt\na\n\n \nc\n\na\n\nn\n\na\n\nle\n\n)\n\n5\n\n0\n\nb\n\na\n\nssa\n\na\n\nlta\n\na\n\nlta\n\nPL\n\nPL\n\nl\n\ni\n\nm\n\ni\n\nt\n\ne\n\n \n\nc\n\no\n\np\n\ne\n\nr\n\nt\n\nu\n\nr\n\na\n\nz\n\no\n\nn\n\na\n\n \n\na\n\n \n\nc\n\ni\n\ne\n\nl\n\no\n\n \n\na\n\np\n\ne\n\nr\n\nt\n\no\n\nzona a cielo aperto\n\nlimite copertura\n\nR\n\nA\n\nM\n\nP\n\nA\n\n \n\nE\n\nS\n\nI\n\nS\n\nT\n\nE\n\nN\n\nT\n\nE\n\nS\n\nO\n\nT\n\nT\n\nO\n\nP\n\nA\n\nS\n\nS\n\nO\n\n \n\nE\n\nS\n\nI\n\nS\n\nT\n\nE\n\nN\n\nT\n\nE\n\nAutoCAD SHX Text\n639\n\nAutoCAD SHX Text\n632\n\nAutoCAD SHX Text\n3251\n\nAutoCAD SHX Text\n1257\n\nAutoCAD SHX Text\n3396\n\nAutoCAD SHX Text\n633\n\nAutoCAD SHX Text\n3440\n\nAutoCAD SHX Text\n1863\n\nAutoCAD SHX Text\n325E\n\nAutoCAD SHX Text\n639E\n\nAutoCAD SHX Text\n325D\n\nAutoCAD SHX Text\n325F\n\nAutoCAD SHX Text\n325E\n\nAutoCAD SHX Text\n325F\n\nAutoCAD SHX Text\n325D\n\nAutoCAD SHX Text\n639\n\nAutoCAD SHX Text\n632\n\nAutoCAD SHX Text\n3251\n\nAutoCAD SHX Text\n1257\n\nAutoCAD SHX Text\n3396\n\nAutoCAD SHX Text\n633\n\nAutoCAD SHX Text\n3440\n\nAutoCAD SHX Text\n1863\n\nAutoCAD SHX Text\n325E\n\nAutoCAD SHX Text\n639E\n\nAutoCAD SHX Text\n325D\n\nAutoCAD SHX Text\n325F\n\nAutoCAD SHX Text\n325E\n\nAutoCAD SHX Text\n325F\n\nAutoCAD SHX Text\n325D\n\nAutoCAD SHX Text\nPVC DN 200\n\n\n\tFogli e viste\n\tModello\n\n\n


MM 77 /2024 allegato 2.pdf

text: \n \n\n \n\nCancelleria comunale \n\nVia Municipio 13 \n\n6850 Mendrisio \n\n058 688 31 10 \n\ncancelleria@mendrisio.ch \n\nmendrisio.ch \n\n11.1.01 \n\n8 giugno 2020 \n\n \n\nRegolamento comunale COVID-19: misure \neconomiche di sostegno alle micro-attività \n\nIl Consiglio comunale di Mendrisio \n\n \n\n \n\nvista la Legge Organica Comunale (LOC) del 10 marzo 1987 e delle relative norme di \n\napplicazione, \n\n \n\nrisolve \n\n \n\n \n\nCAPITOLO I - IN GENERALE \n\n \nArt. 1 Campo d’applicazione \n\nLe disposizioni del presente Regolamento disciplinano le prestazioni in ambito economico \n\ndispensate dalla Città allo scopo di limitare le conseguenze sull’economia locale, \n\nsegnatamente ad evitare il fallimento di piccole e medie realtà locali (in seguito \n\ndenominate: micro-attività), a seguito della diffusione del virus COVID-19.  \n\n \nArt. 2 Micro-attività \n\nPer micro-attività ai sensi del presente Regolamento si intendono le ditte individuali, \n\nsocietà semplici, società in nome collettivo, società in accomandita, società anonime, \n\nsocietà a garanzia limitata, società cooperative e associazioni attive nei vari ambiti \n\neconomici (settore primario, secondario e terziario), che esercitano un’attività commerciale.  \n\n \nArt. 3 Fondo \n\n1. Per l’erogazione degli aiuti secondo l’art. 5 è costituito un fondo comunale \n\ndenominato “Fondo a sostegno delle micro-attività e del rilancio dell’economia”. \n\n2. Gli aiuti previsti dal presente Regolamento sono concessi fino ad esaurimento del \n\nfondo. Le richieste sono evase in ordine di entrata. \n\n\n\nCittà di Mendrisio Regolamento comunale COVID-19: misure \neconomiche di sostegno alle micro-attività \n\n11.1.01 2/4 \n\n \n \n\n \n\n \nArt. 4 Beneficiari \n\n1. Possono beneficiare degli aiuti previsti dal presente Regolamento le micro-attività ai \n\nsensi dell’art. 2 che hanno subito un reale e grave danno economico e che soddisfano \n\nle seguenti condizioni cumulative: \n\na. La micro-attività ha la sede o la propria attività insediata nella Città di Mendrisio a \n\nfar tempo almeno dal 1° settembre 2019; \n\nb. La cifra d’affari (IVA esclusa) realizzata dalla micro-attività nell’anno 2019 è uguale \n\no inferiore a CHF 1’000'000.-- o la cifra d’affari annuale media degli anni 2017, \n\n2018, 2019 è uguale o inferiore a CHF 1'000'000.--; \n\nc. Al momento della decisione di erogazione del contributo ai sensi del presente \n\nRegolamento la micro-attività non deve avere procedure fallimentari in corso; \n\nd. Al momento della decisione di erogazione del contributo ai sensi del presente \n\nRegolamento la micro-attività non deve avere procedure esecutive in corso \n\navviate dal Comune, dal Cantone o dalla Confederazione; \n\ne. La micro-attività ha subito una reale e grave difficoltà economica in seguito alla \n\npandemia di COVID-19. Soddisfa a questa condizione la micro-attività che: \n\ni. ha dovuto chiudere su ordine delle Autorità competenti; o \n\nii. ha ottenuto una misura di aiuto della Confederazione o del Cantone \n\nistituite a seguito dell’emergenza sanitaria come ad esempio ILR, IPG o \n\nCredito transitorio coronavirus; o \n\niii. è in grado di dimostrare, grazie alla propria contabilità, di aver subito nel \n\nprimo semestre dell’anno 2020 una diminuzione della cifra d’affari \n\nsemestrale di almeno 50% in paragone al primo semestre dell’anno 2019. \n\n2. In casi del tutto eccezionali, il Municipio può derogare alle condizioni elencate al \n\ncpv. 1. \n\n \n\n \n\nCAPITOLO II - PRESTAZIONI \n\n \nArt. 5 Aiuto finanziario \n\n1. Le micro-attività che soddisfano le condizioni del presente Regolamento possono \n\nbeneficiare di un aiuto finanziario sotto forma di un contributo pari al valore delle \n\nseguenti tasse emesse per l’anno 2020: \n\na. tassa base annua per i rifiuti; \n\nb. tassa di abbonamento per l’utilizzo della rete elettrica; \n\nc. tassa di occupazione del suolo pubblico. \n\n2. Gli aiuti finanziari sono concessi a fondo perso. \n\n \nArt. 6 Cumulo \n\nGli aiuti di cui all’art. 5 possono essere cumulati. \n\n \n\n\n\nCittà di Mendrisio Regolamento comunale COVID-19: misure \neconomiche di sostegno alle micro-attività \n\n11.1.01 3/4 \n\n \n \n\n \n\nCAPITOLO III - PROCEDURA \n\n \nArt. 7 Istanza \n\n1. L’istanza deve essere presentata per iscritto al Municipio, per il tramite del Dicastero \n\nEconomia, utilizzando l’apposito formulario disponibile sul sito internet della Città, e \n\ncorredata dai seguenti documenti: \n\na. Copia del bilancio e del conto economico al 31 dicembre 2019 e, se del caso, \n\ndegli anni 2017 e 2018; \n\nb. Copia dell’estratto esecuzione e fallimenti; \n\nc. Se del caso, copia della decisione di attribuzione di una misura di aiuto della \nConfederazione o del Cantone istituite a seguito dell’emergenza sanitaria come \n\nad esempio ILR, IPG o Credito transitorio coronavirus; \n\nd. Autodichiarazione attestante l’andamento finanziario del primo semestre \n\ndell’anno 2020 della micro-attività. \n\n2. Il Municipio fissa il termine al 30 novembre 2020 per presentare l’istanza e si riserva il \n\ndiritto di chiedere alla micro-attività ogni ulteriore informazione e documento utili per \n\nevadere l’istanza nel rispetto dello spirito del presente Regolamento. \n\n \nArt. 8 Obbligo di restituzione \n\n1. La micro-attività che ha ottenuto aiuti ai sensi del presente Regolamento sulla base di \n\ninformazioni false è tenuta a restituire la prestazione. Tale obbligo di restituzione \n\nsussiste solidalmente nei confronti di colui che era amministratore della micro-attività \n\nal momento della decisione di erogazione dell’aiuto. \n\n2. Il diritto di esigere la restituzione della prestazione indebitamente percepita si \n\nprescrive in tre anni dal giorno in cui la Città ha avuto conoscenza del suo diritto di \n\nripetizione, ma in ogni caso in dieci anni dal giorno della concessione della \n\nprestazione. \n\n \nArt. 9 Competenza \n\n1. L’applicazione del presente Regolamento è di competenza del Municipio. \n\n2. Avverso la decisione del Municipio è data facoltà di ricorso al Consiglio di Stato entro \n\n30 giorni dalla notificazione. \n\n \n\n\n\nCittà di Mendrisio Regolamento comunale COVID-19: misure \neconomiche di sostegno alle micro-attività \n\n11.1.01 4/4 \n\n \n \n\n \n\n \n\nCAPITOLO IV - DISPOSIZIONI FINALI \n\n \nArt. 10 Entrata in vigore \n\nIl presente Regolamento entra in vigore con l’approvazione del Consiglio comunale. \n\n \n\n \n\n \n\nApprovato dall’onorando Consiglio comunale in data 8 giugno 2020. \n\n \n\n \n\n Per il Consiglio comunale \n\nAndrea Ghisletta  Lic. rer. pol. Massimo Demenga \n\nPresidente  Segretario \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nApprovato dal Lodevole Dipartimento delle Istituzioni, Sezione Enti Locali, con risoluzione \n\nn. 151-RE-15615 del 18 agosto 2020. \n\n \n\n \n\n \n\nEntrata in vigore: 8 giugno 2020. \n\n\n


RapportoCommissione della Gestione

text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale \nmendrisio.ch/legislativo \n\nRapporto di minoranza della Commissione della gestione \n\n28 aprile 2022 \n\n \n\n MM N. 28 /2022 \nPiano finanziario ed economico della Città di \nMendrisio 2020-2027  \n\n \n\nGentile Signora Presidente, \n\nGentili Colleghe, egregi Colleghi, \n\n \n\n \n\nPREMESSA \n \n\nLa Commissione della gestione ha esaminato il Messaggio municipale 28/2022 “Piano \n\nfinanziario ed economico della Città di Mendrisio 2020-2027 in occasione delle riunioni \n\nsvolte il 31 gennaio 2022, il 21 febbraio 2022, il 28 marzo 2022 e il 25 aprile 2022. Alla \n\nseduta commissionale di entrata in materia del 31 gennaio 2022 hanno preso parte il Capo \n\nDicastero Finanze Daniele Caverzasio e il Segretario Comunale Massimo Demenga, che ha \n\npartecipato anche alla seduta commissionale del 21 febbraio 2022, in occasione della quale \n\nsi è proceduto a sottoporre il modello ad uno stress-test. \n\n \n\nCon il messaggio municipale in questione il Municipio sottopone al Consiglio comunale il \n\npiano finanziario ed economico 2020-2027 della Città di Mendrisio. A differenza dei \n\nMessaggi che usualmente siamo chiamati a trattare, secondo quanto stabilito dall’art. 152 \n\ncpv. 2 LOC il Messaggio sul Piano finanziario non è soggetto ad un’approvazione formale \n\nda parte del Consiglio comunale ma viene unicamente discusso. \n\n \n\nLa maggioranza dei membri della Commissione della gestione ha deciso di optare per un \n\nrapporto, dal taglio descrittivo, che desse unicamente conto del contenuto del documento \n\npresentato dal Municipio, toccando unicamente alcuni aspetti e di lasciare poi ai singoli \n\ngruppi il compito di sviluppare le rispettive posizioni nell’ambito della discussione prevista \n\nin Consiglio comunale. Di diverso avviso i commissari che hanno deciso di sottoscrivere il \n\npresente rapporto di minoranza, secondo cui l’importanza del documento, in un momento \n\nstorico particolarmente complesso e carico di incertezze per il futuro, richiama la necessità \n\ndi manifestare un chiaro posizionamento politico su alcuni aspetti e principi fondamentali \n\nverso i quali dovrebbe orientarsi la gestione delle finanze comunali.  \n\n \n\nIn questo senso, il presente rapporto intende richiamare l’attenzione su alcuni punti ritenuti \n\nestremamente problematici della pianificazione finanziaria proposta dal Municipio e \n\nsegnalare (anche a futura memoria) la necessità di porre in essere determinati correttivi.  \n\n\n\n \n\nCittà di Mendrisio Rapporto 2/7 \n\n        \n \n \n\n \nNEL MERITO \n \n\nA. In generale \n\n \n\nIl Piano finanziario, obbligatorio per i comuni con più di 500 abitanti, è un documento che \n\ncontiene le previsioni sull’evoluzione del conto di gestione corrente, del conto degli \n\ninvestimenti e del bilancio. Il Piano finanziario non è vincolante ed è essenzialmente uno \n\nstrumento dinamico, che dovrebbe venire regolarmente aggiornato per fungere da \n\nriferimento e permettere di evidenziare con sufficiente anticipo problematiche e tendenze \n\nche potrebbero manifestarsi negli anni, così da permettere interventi tempestivi qualora si \n\nrendano necessari. \n\n \n\nFondandosi essenzialmente su delle previsioni, il Piano finanziario è per sua natura un \n\ndocumento che, inevitabilmente, dipende da un numero estremamente elevato di fattori e, \n\nsoprattutto, da valutazioni e ipotesi che possono essere ritenute più o meno attendibili a \n\nseconda dell’approccio, più o meno positivo, che si può avere nei confronti del quadro \n\ncongiunturale di riferimento. \n\n \n\nDi fronte a tutte le incertezze e i dubbi naturalmente connessi con la formulazione di \n\nprevisioni sul futuro, in particolare in ambito economico, l’approccio che dovrebbe essere \n\nadottato dovrebbe essere quello (a) di ragionare in base a scenari diversi e (b) di cercare \n\ncomunque di elaborare una pianificazione prudenziale, che garantisca dei margini di \n\nmanovra che permettano di reagire, anche in tempi brevi, in caso di sviluppi inattesi. \n\n \n\nA mente dei relatori del presente rapporto la principale critica che si può muovere al Piano \n\nfinanziario 2020-2027 presentato dal Municipio è quella di non aver adottato questo \n\napproccio e, invece, di aver presentato una pianificazione fondata in modo sbilanciato e \n\nquasi esclusivamente su scenari eccessivamente positivi, senza prevedere le opportune \n\ncontromisure qualora gli stessi non dovessero realizzarsi così come prospettati. \n\n \n\n \n\nB. Le considerazioni sull’attuale situazione finanziaria del Comune e sulle azioni \n\nintraprese \n\n \n\nLa prima parte del Messaggio municipale presenta una descrizione dell’attuale situazione \n\ndelle finanze comunali, evidenziando come la stessa, a partire dal 2018 sia stata \n\ncaratterizzata da continui disavanzi di gestione corrente, in linea con quanto previsto nel \n\npiano finanziario 2016-2023.  \n\nIl consuntivo 2021, di recente pubblicazione ha invero evidenziato una perdita di -1,371 \n\nMio di CHF inferiore a quella preventivata di -6,487 Mio di CHF, da ricondurre ad un \n\nimportante incremento delle sopravvenienze di imposta 3,9 Mio di CHF e ad un’evoluzione \n\npiù positiva, rispetto alle previsioni, del gettito sia delle persone fisiche, che delle persone \n\ngiuridiche, nonostante la crisi determinata dall’emergenza sanitaria legata alla diffusione del \n\nvirus Covid-19. \n\n \n\n\n\n \n\nCittà di Mendrisio Rapporto 3/7 \n\n        \n \n \n\nSe è vero che, osservando gli ultimi 5 anni, i conti del Comune evidenziano un deficit \n\nstrutturale (valutato in circa 2,4 Mio di CHF), le misure che il Municipio ha sin qui introdotto \n\nsono state unicamente misure di contenimento dell’aumento della spesa pubblica e non già \n\ndi effettivo contenimento della spesa, ovvero di risparmi misurabili per rapporto alle voci di \n\nspesa così come riportate a consuntivo. \n\n \n\nIl processo di “esame critico della spesa pubblica comunale” è ormai pendente da oltre due \n\nanni, senza aver prodotto, ad oggi, alcun risultato concreto. Il Municipio ha più volte \n\nprocrastinato la presentazione dei risultati, rispettivamente delle misure che intende \n\nconcretamente mettere in atto. L’ultima volta in occasione della presentazione del \n\npreventivo 2022, allorquando ha promesso che le misure saranno presentate nel corso \n\ndell’autunno, in tempo utile per essere valutate in sede di esame del preventivo 2023.  \n\nVisto e considerato che il consulente esterno incaricato ha consegnato il proprio rapporto, \n\nche è stato presentato alla Commissione della gestione, l’esecutivo comunale non ha ora \n\npiù scuse per non portare a termine l’esercizio, inclusa la presentazione delle prospettate \n\nimportanti misure a livello di riorganizzazione dell’amministrazione comunale. \n\n \n\n \n\nC. La valutazione del quadro congiunturale di riferimento \n\n \n\nA fine novembre 2021, nel momento in cui ha licenziato il Messaggio l’esecutivo comunale \n\nnon poteva evidentemente immaginare che nel breve volgere di qualche mese le previsioni \n\ncongiunturali sarebbero state purtroppo completamente sconvolte dallo scoppio della \n\nguerra tra Russia e Ucraina. Ciononostante, un approccio più cauto circa le ipotesi di crescita \n\navrebbe potuto essere adottato, non foss’altro che nell’ottica prudenziale che andrebbe \n\nadottata in sede di pianificazione, di cui si è detto in ingresso. Lo stesso esecutivo, nel testo \n\ndel messaggio, aveva riconosciuto l’esistenza di rischi congiunturali che, tuttavia, a lato \n\npratico, non aveva per finire ritenuto di considerare nei propri calcoli. \n\n \n\nA giudizio degli scriventi, le mutate condizioni geopolitiche e, soprattutto, la portata delle \n\nconseguenze che gli eventi bellici stanno già manifestando, impongono in ogni caso un \n\naggiornamento del Piano finanziario in tempi brevi. \n\n \n\n \n\nD. Il nodo irrisolto della riorganizzazione dei compititi Stato-Comuni e dei flussi \n\nfinanziari \n\n \n\nPurtroppo, nel silenzio generale negli ultimi anni si è assistito ad un progressivo \n\ntrasferimento di competenze decisionali a livello superiore e, nel contempo, ad importanti \n\naggravi degli oneri cantonali sulle finanze comunali. Il caso del nostro Comune è \n\nemblematico: nell’ultimo decennio, annualmente il Cantone ha (s)caricato sul Comune, \n\ndirettamente o indirettamente, facendo capo a meccanismi perequativi, almeno 1 Mio di \n\nCHF di oneri supplementari (ogni anno!). Importi che sono andati a caricare la gestione \n\ncorrente e ad erodere il già limitato margine di risorse di cui il Comune può disporre per \n\ninterventi veramente strategici. Quello cantonale è indubbiamente il livello istituzionale più \n\nproblematico, perché da anni non riesce a contenere le proprie spese che continuano ad \n\n\n\n \n\nCittà di Mendrisio Rapporto 4/7 \n\n        \n \n \n\naumentare ad un ritmo impressionante, senza che a questo aumento corrisponda \n\nun’effettiva assunzione di responsabilità, atteso che il Cantone l’ha in larga misura scaricata \n\nsui Comuni, andando ad intaccarne pesantemente le risorse. \n\n \n\nIl fenomeno è noto (e denunciato da tempo dagli estensori del presente rapporto), senza \n\ninvero che da parte dei Comuni (non solo quello di Mendrisio) sia fatto granché per \n\nsbloccare la situazione. \n\n \n\nSullo sfondo resta per altro sempre l’utopico Piano cantonale delle aggregazioni (PCA) che, \n\ndal 2013 ad oggi (con il corollario del progetto Ticino 2020 partito nel 2014), ha prodotto \n\nunicamente una gran quantità di carta ma nessun risultato apprezzabile in termini di \n\nsoluzioni concrete per restituire ai Comuni i mezzi e le risorse di cui necessiterebbero per \n\nassolvere gli importanti compiti che gli sono stati demandati disponendo effettivamente \n\ndell’autonomia che il nostro ordinamento costituzionale, sulla carta, ancora attribuisce loro. \n\nAlla base dei progetti di riforma cantonale vi è la visione per cui i Comuni, così come li \n\nconosciamo oggi andrebbero a sparire per lasciare il posto da una ventina di nuovi \n\n“Supercomuni”, con una fantomatica ridistribuzione delle competenze tra il Cantone e \n\nqueste nuove entità, ancora tutte da definire. Indipendentemente dalle opinioni, favorevoli \n\no contrarie al Piano cantonale delle aggregazioni, sarebbe finalmente ora di arrivarne ad \n\nuna perché il perdurare della situazione di incertezza sul futuro assetto istituzionale e \n\nterritoriale preclude la possibilità per i Comuni di poter elaborare i propri piani e le proprie \n\nstrategie potendo contare su di un quadro di riferimento sufficientemente stabile e definito. \n\nIl tutto peraltro generando situazioni paradossali per cui nell’immediato stiamo già \n\nspendendo soldi per elaborare studi sulla contenibilità dei piani regolatori o su possibili \n\nvarianti pianificatorie che potrebbero risultare superate o, comunque, da rielaborare \n\nnuovamente da capo nel caso in cui si dovesse andare verso aggregazioni delle dimensioni \n\ndi quelle prospettate nel Piano cantonale delle aggregazioni. \n\n \n\nPer quanto riguarda invece le incognite costituite dalla pianificazione degli anziani orizzonte \n\n2030 (con possibili nuovi oneri a carico dei Comuni di oltre 80 Mio di CHF) e dalla possibile \n\nrevisione della Legge tributaria si tratta evidentemente di esempi di situazioni che \n\npotrebbero determinare dei cambiamenti estremamente rilevanti ai quali il Comune deve \n\ntrovarsi pronto a fare fronte. Questi e altri motivi di incertezza, richiamano ulteriormente \n\nl’opportunità di adottare un approccio maggiormente prudenziale in sede di pianificazione \n\nfinanziaria. \n\n \n\n \n\nNon è invece assolutamente condiviso il prospettato aumento del moltiplicatore al \n\n77% a partire dal 2023. \n\n \n\nIl disavanzo strutturale deve essere affrontato attraverso l’implementazione delle \n\nmisure di riorganizzazione suggerite dal consulente esterno incaricato dal \n\nMunicipio, rispettivamente attraverso misure di riduzione strutturale della spesa e \n\nnon già attraverso l’aumento della pressione fiscale. Misura quest’ultima che, in una \n\nsituazione come quella che stiamo attraversando, nella quale i privati già si vedono \n\nconfrontati con l’inflazione, tutte le conseguenze legate all’aumento dei prezzi delle materie \n\n\n\n \n\nCittà di Mendrisio Rapporto 5/7 \n\n        \n \n \n\nprime e i prospettati aumenti dei premi delle casse malati, deve essere assolutamente \n\nl’ultimissima ratio. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nE. I punti critici della pianificazione economico-finanziaria proposta dal Municipio \n\n \n\nLa prima osservazione che scaturisce dalla disamina del Piano finanziario 2020-2027 \n\npresentato dal Comune è quella relativa all’impressione di trovarsi in presenza di un esercizio \n\nprettamente tecnico e non politico. \n\nLa narrazione, rispettivamente il messaggio di fondo che il documento sembra voler \n\nveicolare è estremamente semplice e chiaro: aumentando di due punti percentuali il \n\nmoltiplicatore di imposta si potranno risolvere tutti i problemi della Città di Mendrisio. \n\n \n\nIn effetti già le valutazioni e le considerazioni sviluppate dall’esecutivo comunale in sede di \n\ncommento dei parametri di base sembrano quasi voler dire che siano questi stessi parametri \n\nad essere destinati a portare naturalmente all’aumento del moltiplicatore. Quasi come se il \n\nMunicipio non disponga di alcuna possibilità di intervenire, rispettivamente governare la \n\nsituazione. \n\n \n\nPer quanto attiene all’evoluzione delle spese per il personale l’aumento all’interno del \n\nperiodo in esame (da 32,256 Mio di CHF a 33,952 Mio di CHF) assomma a quasi 1,7 Mio \n\ndi CHF. Al riguardo va tuttavia debitamente evidenziato che il riferimento più significativo è \n\nquello con il 2019, allorquando le spese ammontavano a 31,250 Mio di CHF. Prendendo \n\nquesto dato come riferimento, l’aumento al 2027 risulta essere di ben 2,7 Mio di CHF (!). \n\n \n\nNonostante il cambio di paradigma nella stima del gettito deciso a partire dal preventivo \n\n2022, che ha portato ad esporre i gettiti attesi senza riserve, il documento prevede \n\ncomunque il mantenimento di importanti sopravvenienze di imposta (2 Mio di CHF fino al \n\n2024 e poi diminuzione progressiva sino a 1 Mio di CHF nel 2027). In sede di esame \n\ncommissionale sono state esposte le motivazioni che hanno portato l’esecutivo comunale a \n\noperare questa valutazione. Se tali sopravvenienze non dovessero effettivamente \n\nsopraggiungere il modello non risulterebbe più sostenibile. Si ritiene pertanto che una \n\nvalutazione più prudenziale sarebbe stata più indicata. \n\n \n\nAd essere poi particolarmente importanti da evidenziare sono le indicazioni che scaturiscono \n\ndall’evoluzione del bilancio. Bilancio che, per inciso, dovrebbe essere letto con i medesimi \n\nocchi con i quali si legge il bilancio di un’economia domestica. Ebbene, le prognosi di \n\nevoluzione del bilancio comunale ci dicono che nel periodo di 2020-2027 il debito pubblico \n\ndovrebbe quasi raddoppiare (passando da 81 Mio di CHF a ben 150,5 Mio di CHF). \n\nSe è vero, com’è vero, che nessuno per la propria economia domestica auspicherebbe una \n\nsimile evoluzione (capitale proprio dimezzato ed indebitamento quasi raddoppiato da qui al \n\n2027), allora vuol dire che una pianificazione finanziaria che, scientemente, intende \n\nimpostare questa rotta sin dalla partenza sia da ritenere estremamente pericolosa. A \n\nmaggior ragione se, come nel caso del Piano finanziario qui in discussione, la navigazione \n\n\n\n \n\nCittà di Mendrisio Rapporto 6/7 \n\n        \n \n \n\nverso il 2027 è stata pianificata prevedendo unicamente bel tempo, mare piatto, vento in \n\npoppa, cambusa piena di ogni leccornia ed uno chef stellato a bordo. \n\n \n\nPer quanto attiene all’inflazione il Municipio ha scelto di considerare un tasso di inflazione \n\nnullo fino al 2024 ed ha poi ipotizzato un aumento dello 0,25% all’anno nel periodo 2025-\n\n2027. Questo nonostante storicamente, dopo un periodo di crisi, quasi sempre nella fase di \n\nripresa che segue si manifesta l’inflazione che porta ad un rialzo dei tassi di interesse. \n\nIndipendentemente dalle conseguenze legate agli eventi bellici che sono sopraggiunti, le \n\nprevisioni di sviluppo dell’inflazione erano da ritenere oltremodo ottimistiche. Il problema \n\nlegato a valutazioni di questo tipo (Schönwettermodell) è ovviamente la questione a sapere \n\ncosa possa succedere all’intero modello se le previsioni ottimistiche non si realizzano, \n\nrispettivamente se il tempo dal bello dovesse volgere al brutto e le acque da tranquille \n\ndiventare improvvisamente agitate?  \n\n \n\nDa notare inoltre, sempre con riferimento all’inflazione, che il suo aumento è suscettibile di \n\ndeterminare un’incidenza anche sulle spese del personale, a seguito dei meccanismi di \n\nadeguamento previsti a livello contrattuale. \n\n \n\nPur con tutti i limiti che l’esercizio in sede di esame commissionale comporta, la simulazione \n\n(stress-test) effettuata, ha evidenziato chiaramente le fragilità del modello. Fragilità \n\nconfermate da un’ulteriore simulazione elaborata sulla scorta di scenari meno spinti della \n\nprima. \n\nAl di là di tutte le opinioni che si possono avere sulla verosimiglianza, o meno, degli scenari \n\nconsiderati in sede di esame commissionale, il dato di fatto che si ritiene essere determinante \n\nè quello per cui senza una vera riduzione della spesa il rischio di dover mettere mano \n\npesantemente al moltiplicatore è da ritenere oltremodo concreto. \n\n \n\nIl tutto senza necessità di considerare l’impatto degli oneri espropriativi, potenzialmente \n\nplurimilionari, che potrebbero derivare dalla necessità di procedere ad una riduzione delle \n\nriserve edificatorie a seguito del processo di allestimento del compendio imposto dalla \n\nScheda R6 del Piano direttore cantonale. \n\n \n\n \n\nQueste in sintesi le ragioni che stanno alla base della decisione di procedere alla \n\npresentazione del presente rapporto di minoranza che, nelle intenzioni, vuole fornire \n\nall’esecutivo comunale uno strumento di riflessione e, idealmente, di invito ad approntare \n\ndelle strategie di intervento per fare fronte a possibili repentini peggioramenti della già \n\ndifficile situazione finanziaria.  \n\n \n\nVisto e considerato che il Messaggio municipale sul Piano finanziario 2020-2027 non è oggetto \n\ndi formale approvazione da parte di questo nostro legislativo comunale e, soprattutto, che le \n\ncondizioni quadro si sono sostanzialmente modificate dopo la presentazione del Messaggio a \n\nseguito degli sconvolgimenti intevenuti a livello geopolitico internazionale, le conclusioni che \n\nseguono sono formulate quali punti centrali sui quali si auspica che possa incentrarsi la \n\ndiscussione in Consiglio comunale. \n\n \n\n\n\n \n\nCittà di Mendrisio Rapporto 7/7 \n\n        \n \n \n\n \n\n \n\nCONCLUSIONI \n \n\nAlla luce delle considerazioni che precedono \n\n \n\ni sottoscritti commissari della Commissione della Gestione invitano le \n\ncolleghe ed i colleghi Consiglieri comunali a formulare all’indirizzo del \n\nMunicipio, in sede di discussione del Piano finanziario 2020-2027, chiare \n\nindicazioni che vadano nel senso di:  \n\n 1) Respingere l’ipotesi di un aumento del 2% del moltiplicatore \n\nd’imposta a   partire dal 2023; \n\n 2) Invitare il Municipio a procedere ad un aggiornamento del Piano \n\nfinanziario 2020-2027 che tenga conto del mutato quadro \n\ncongiunturale; \n\n 3) Invitare il Municipio ad anticipare al mese di ottobre 2022 la \n\npresentazione delle misure di riorganizzazione e di risparmio in corso \n\ndi elaborazione. \n\n \n\n \n\n \n\nPer la Commissione della gestione: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAvv. Gianluca Padlina, relatore del rapporto di minoranza. \n\n \n\nFabrizio Poma \n\nDavide Rossi \n\n\n


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RapportoCommissione delle Petizioni

text: \nRapporto MM 7/2016 Pagina 1 \n\n \n\nCITTÀ DI MENDRISIO \nCOMMISSIONE DELLE PETIZIONI \n \n\nRapporto sul MM 7 / 2016 Costituzione dell’Ente Case Anziani \nMendrisiotto (ECAM) \n\n \n\n \n\nGentile Signora Presidente, \n\nGentili colleghe, egregi colleghi,  \n \n\nla commissione delle Petizioni si è riunita l’8 novembre 2016 con la presenza del Capo \n\nDicastero Politiche Sociali, Giorgio Comi e del vice-segretario Roberto Crivelli,  \n\nresponsabile dell’Ufficio Attività Sociali. \n \n\nIl messaggio 7/2016, frutto di un lungo lavoro preparatorio, (3 legislature), presentato \n\ndal Municipio e sostenuto in commissione dai due invitati, propone la costituzione \n\ndell’Ente gestore delle Case per Anziani del Mendrisiotto (ECAM). \n \n\nSi tratta, in sintesi, di mettere in rete le cinque Case per Anziani presenti sul territorio, \n\nsoluzione caldeggiata dal DSS, (Torriani-Mendrisio, Santa Lucia-Arzo, Cabrini-\n\nRancate, Quiete-Mendrisio, Girotondo-Novazzano), per rispondere alle rinnovate \n\nesigenze del settore dell’accoglienza e della cura di persone anziane considerando \n\nmotivi di efficacia, efficienza, snellimento procedurale e contabile. \n\nIl nuovo Ente autonomo di diritto comunale offrirebbe agli utenti 320 posti letto, con \n\nl’impiego di 255 persone a tempo pieno, con una varietà diversificata di servizi: \n\n- soggiorno a tempo indeterminato \n\n- soggiorno terapeutico temporaneo: Cure acute transitorie (CAT) \n\n- soggiorno terapeutico temporaneo: Alto contenuto sanitario (ACS) \n\n- soggiorno temporaneo \n\n- soggiorno diurno temporaneo \n\n- unità per malati con deficienze cognitive \n \n\nI vantaggi della messa in rete delle cinque strutture sarebbero molteplici: \n\n- scambio di competenze e di buone prassi con sinergie tra i diversi istituti; \n\n- risparmio nei costi di gestione attraverso la centralizzazione dei servizi  \n\n  amministrativi e contabili, le procedure d’ammissione, la lavanderia, il servizio  \n\n  tecnico e la formazione; \n\n- aiuti tra le diverse case in casi di emergenza, di assenza del personale per malattia \n\n  o vacanze; \n\n- maggior efficacia nella formazione del personale; \n\n- case sgravate di alcuni compiti amministrativi a vantaggio quindi di maggior \n\n  tempo da dedicare ai compiti di assistenza e di cura sanitaria; \n \n\n- maggior collaborazione con gli altri istituti della regione e con altri Enti  \n\n  (Ospedale, Servizi di cura e assistenza a domicilio, medici di famiglia, centrale  \n\n  operativa dei volontari, ecc.) \n\n\n\nRapporto MM 7/2016 Pagina 2 \n\n \n\n \n\nEventuali difficoltà nella ricerca di risparmi così come le necessità di un periodo \n\ntransitorio per giungere alla centralizzazione dei servizi e a un coordinamento degli \n\ninvestimenti infrastrutturali potranno essere affrontate attraverso la struttura \n\norganizzativa prevista dagli statuti, per esempio dal Consiglio dell’Ente e dalla \n\nDirezione, composta dal direttore generale e dai capistruttura. \n \n\nPer quanto riguarda gli aspetti gestionali, giuridici e finanziari (capitoli 3.1, 3.2 e 3.3) la \n\ncommissione non ha particolari osservazioni e considera che il messaggio descriva gli \n\naspetti in modo chiaro e dettagliato. \n \n\nL’Ente costituito potrà vivere un periodo transitorio di tre anni per affrontare progetti e \n\nrisolvere problemi che sono solo accennati nel messaggio, ma che sono stati già \n\nconsiderati durante gli incontri preparatori svolti dai direttori delle Case per Anziani \n\ncoinvolte: ad esempio l’organizzazione dei tre tempi pieni previsti per i capistruttura, la \n\npianificazione della formazione del personale, l’acquisto dei farmaci, l’organizzazione \n\ncomune dei servizi tecnici, la gestione delle lavanderie, l’approvvigionamento delle \n\ncucine. \n \n\nI finanziamenti cantonali sono attualmente assicurati da mandati di prestazione separati \n\nper ogni struttura e, durante il citato periodo transitorio di ECAM, sarà sottoscritto un \n\nunico mandato che risulterà dalla somma dei cinque, non modificando dunque la \n\ndisponibilità rispetto alla situazione attuale. \n \n\nCome per ogni cambiamento importante possono esserci dubbi, insicurezze, perplessità, \n\nche siamo convinti potranno essere risolti con il coinvolgimento di tutti gli operatori di \n\nogni struttura, direttori, personale amministrativo e di cura. \n\nQuasi tutto il personale delle case considerate è affiliato al Contratto collettivo di lavoro \n\nper il personale occupato presso le case per Anziani (ROCA). Il personale, giustamente \n\ninquieto per le possibili ripercussioni salariali o occupazionali, dovrà essere \n\nopportunamente informato e rassicurato a breve. \n\nAuspichiamo che l’ECAM, quando sarà il momento di assumere personale, faccia \n\nun’analisi delle risorse già presenti nelle varie case della rete. \n \n\nPer quanto riguarda lo Statuto dell’Ente, attentamente studiato dall’Amministrazione \n\ncomunale, dalla Sezione degli Enti locali, dall’Ufficio anziani e da quello del Medico \n\ncantonale, la commissione invita a votarlo così come presentato. \n \n\nDopo queste considerazioni la Commissione delle Petizioni invita le colleghe ed i \n\ncolleghi ad approvare il MM 7/2016 e il relativo dispositivo. \n \n\nPer la commissione (20 novembre 2016) \n \n\nGiancarlo Nava \n\n\n


name: MM 08 /2024 allegato mandato di prest..pdf

text: \n \n\n \n\nCancelleria comunale \nVia Municipio 13 \n6850 Mendrisio \n\n058 688 31 10 \ncancelleria@mendrisio.ch \nmendrisio.ch \n\n \n \nMandato di prestazione  \ntra la Città di Mendrisio \nrappresentata dal suo Municipio (in seguito il Città)  \ne il Football Club Mendrisio (in seguito FCM), \nrappresentato dal suo Presidente e Vice Presidente \n \nper l’esecuzione dell’ampliamento e la ristrutturazione \ndegli spogliatoi presso lo Stadio comunale al mappale \nn. 1425 RFD Mendrisio  \n \n\nPremesso che \n \n- la Città è proprietaria del mappale n. 1425 RFD Mendrisio e delle infrastrutture sportive \n\n(Stadio comunale e impianto per l’atletica) esistenti su tale fondo; \n \n- attualmente diverse associazioni sportive (FCM, Atletica Mendrisiotto, VIGOR Ligornetto) \n\nutilizzano le infrastrutture sportive per lo svolgimento delle proprie attività sulla base di \nquanto sancito dall’Ordinanza municipale concernente l’uso dei Centri sportivi comunali \ndella Città di Mendrisio del 1° agosto 2023; le stesse, in determinati orari, sono inoltre \nmesse a disposizione dell’intera popolazione da parte della Città; \n \n\n- in generale le infrastrutture non rispondono più alle moderne esigenze logistiche \nigieniche e sportive e gli spogliatoi comunali necessitano di un intervento di \nristrutturazione; \n\n \n- il FCM ha proposto alla Città di Mendrisio di assumersi la progettazione e la realizzazione \n\ndei lavori di edificazione di un nuovo edificio da destinare a degli spazi nuovi (nuovi \nspogliatoi, palestra e sala riunioni) nonché la ristrutturazione degli spogliatoi esistenti al \nfine di adeguare la struttura alle accresciute esigenze di spazio, igiene, ecc. delle società \nsportive che la utilizzano; \n\n \n- il FCM ha inoltre indicato che l’intera operazione (SIA 102, fasi 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5 e \n\n4.61) avverrebbe interamente a carico del FCM mediante un finanziamento da parte di \nun’istituzione benefica, atto a rendere possibile in tempi brevi l’edificazione del nuovo \nedificio e la riattazione della struttura esistente; \n\n \n- con RM 608 del 9 luglio 2024 il Municipio ha aderito al principio di concretizzare la \n\ncollaborazione con il FCM per i lavori di ampliamento e ristrutturazione delle \ninfrastrutture sportive esistenti al mappale n. 1425 RFD Mendrisio mediante \nl’elaborazione di un mandato di prestazione da discutere tra le parti;  \n\n\n\n \n\nCittà di Mendrisio Mandato di prestazione 2/5 \n \n\n \nle parti sottoscrivono il seguente mandato di prestazione: \n \n1. Oggetto e scopo \n\nIl mandato di prestazione è un mandato ai sensi dell’art. 193 b LOC e ha lo scopo di regolare \ni rapporti e le responsabilità tra Città e FCM nell’ambito della progettazione e della \nrealizzazione di un nuovo edificio (nuovi spogliatoi, palestra e sala riunioni) e della \nristrutturazione degli spogliatoi esistenti presso l’infrastruttura sportiva esistente al mappale \nn. 1425 RFD Mendrisio e oggetto della domanda di costruzione del 24 giugno 2024. \n \n2. Compiti delle parti \n1La Città affida le fasi 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5 e 4.61, SIA 102 al FCM per la progettazione e \nla realizzazione del nuovo edificio (nuovi spogliatoi, palestra e sala riunioni) e della \nristrutturazione degli spogliatoi esistenti presso l’infrastruttura sportiva di cui al mappale \nn. 1425 RFD Mendrisio di proprietà della Città di Mendrisio. \n \n2Il FCM è tenuto a presentare un progetto definitivo che tenga conto delle esigenze della \nCittà di Mendrisio e degli utenti che fruiscono liberamente delle infrastrutture sportive, e \ndegli standard energetici, funzionali, sanitari propri all’ente pubblico. Esso terrà altresì conto \ndelle esigenze delle associazioni sportive che oggi fanno uso dell’impianto sportivo (FCM, \nAtletica Mendrisiotto, VIGOR Ligornetto, ecc.). Il progetto definitivo dovrà pertanto essere \nsottoposto e approvato dall’Esecutivo comunale. \n \n3Al FCM sono inoltre affidati i seguenti compiti e doveri: \n \n\na) presentare e sottoporre all’Esecutivo entro due mesi dalla sottoscrizione del presente \nmandato di prestazione il progetto definitivo (SIA 102, fase 4.32) nonché il piano di \nfinanziamento e il preventivo dei costi definitivi; \n \n\nb) ottenere la licenza edilizia per l’edificazione di un nuovo edificio e gli interventi di \nristrutturazione agli spogliatoi esistenti nei termini indicati all’art. 2 cpv. 2;  \n\n \nc) ottenere i contributi Swisslos ai sensi del Regolamento del Fondo Sport e i contributi \n\ndi pubblica utilità (tipo NCKM della Fondazione Promo), così come ogni altro \nfinanziamento da sponsor esterni per la realizzazione dell’intera opera (nuovo \nedificio e ristrutturazione spogliatoi) e a rispettarne le condizioni di utilizzo;  \n\n \nd) mettere in appalto le opere e attribuire i mandati per l’esecuzione dell’intero \n\nprogetto e la direzione dei lavori nel rispetto della legislazione in materia di \ncommesse pubbliche, tra cui l’impegno di verificare sempre l’idoneità di ogni \nofferente ai sensi degli artt. 34 e 39 RLCPubb /CIAP prima della conclusione dei \ncontratti;  \n \n\ne) in generale a rispettare i postulati di diritto a cui soggiace l’amministrazione pubblica, \ned in particolare ai principi della parità di trattamento e della conformità della legge.  \n \n\n \n\n\n\n \n\nCittà di Mendrisio Mandato di prestazione 3/5 \n \n\n4Il Municipio si impegna a sottoporre il presente mandato di prestazione per sua \napprovazione al Consiglio Comunale.  \n\n \n3. Mezzi finanziari \n1Le spese inerenti all’intera operazione, segnatamente concernenti la progettazione, la \nprocedura edilizia e i concorsi ai sensi della LCPubb /CIAP, per l’edificazione del nuovo \nedificio e i lavori di ristrutturazione dell’esistente, sono a carico del FCM che si impegna ad \nottenere i necessari finanziamenti di terzi enti benefici o sponsor.  \n \n2Il FCM non può far valere alcuna pretesa di rivalsa verso la Città di Mendrisio per le spese \nsostenute per l’operazione. \n \n4. Responsabilità  \n1Il FCM agirà in veste di Committente dell’intera opera e risponderà pertanto delle pretese \ninerenti ai lavori di ampliamento delle infrastrutture esistenti e di ristrutturazione che \ndovessero avanzare i terzi e agirà a sua volta nei confronti di quest’ultimi a far valere le \npretese che dovessero derivare dai contratti con gli artigiani, fornitori ecc. e questo fino al \ntermine dei termini di garanzia per difetti (SIA 118). \nIn nessun caso può esser fatto valere un diritto di regresso nei confronti della Città. \n \n2Il FCM è inoltre tenuto responsabile per i danni alle persone o cose derivanti dall’intervento \ndi ristrutturazione e della nuova costruzione, sia in corso d’opera, sia successivamente, fino \nal termine dei termini di garanzia per difetti (SIA 118). \n \n3Il FCM s’impegna a stipulare con una compagnia d’assicurazione un’adeguata copertura \nassicurativa di responsabilità civile per tutti i danni che potrebbero derivare \ndall’adempimento del presente contratto. \n \n4La polizza assicurativa dovrà essere trasmessa alla Cancelleria comunale entro 30 giorni \ndalla sottoscrizione del contratto. \n \n5. Vigilanza \n1La Città, e per essa il Municipio, è tenuta alla vigilanza del presente mandato di prestazione. \nLa Città, per il tramite dei suoi servizi ha pertanto la facoltà di supervisionare i lavori e \nverificarne lo svolgimento in conformità agli accordi stabiliti, alle disposizioni legali \napplicabili, e dunque ha facoltà di richiedere al FCM di poter visionare qualsiasi documento \nlegato alla realizzazione del progetto, come ad esempio contratti con i progettisti, mandati, \nforniture, capitolati d’appalto, contratti di ogni tipo, fatture e corrispondenza con gli \nesecutori dell’opera. \n \n2Da parte sua il FCM si impegna ad aggiornare il Municipio sull’avanzamento dei lavori e \npertanto a trasmettere delle relazioni tecniche e finanziarie e le proiezioni di spesa presunta \ncon cadenza mensile. Il FCM è tenuto a comunicare tempestivamente qualsivoglia situazione \nche potrebbe compromettere la realizzazione del progetto, o a condurre a ritardi nella \nconclusione dell’opera, come pure del rischio di eventuali superamenti delle spese \npreventivate. \n\n\n\n \n\nCittà di Mendrisio Mandato di prestazione 4/5 \n \n\n \n6. Inizio lavori \n1L’inizio dei lavori è subordinato alla ratifica da parte dell’Esecutivo del progetto, del piano \ndi finanziamento e del preventivo dei costi definitivi inerenti all’insieme degli interventi \n(edificazione del nuovo edificio e ristrutturazione degli spogliatoi esistenti). Inoltre, la \ndecisione del Consiglio Comunale di approvazione del presente mandato di prestazione \ndeve essere cresciuta in giudicato. \n \n2Il FCM ha la facoltà di eseguire l’opera in due tappe e cioè l’edificazione del nuovo edificio \n(2024) ed in un secondo tempo la ristrutturazione degli spogliatoi esistenti (2025) e ciò per \ngarantire sempre la fruibilità degli spogliatoi agli utenti.  \n \n7. Consegna degli spazi \n1La Città entrerà in possesso degli spazi, una volta operato il collaudo dell’opera da parte \ndel FCM, con la consegna della stessa da parte del FCM.  \n \n2Con la consegna dell’opera la Città sottoscriverà i necessari contratti di abbonamento per \ngarantire la manutenzione dei nuovi spazi che non può essere svolta mediante il personale \ninterno dell’Amministrazione. \n \n3Anche dopo la consegna dell’opera il FCM resterà responsabile di agire e di convenire in \ngiudizio i terzi per le pretese inerenti ai lavori di ristrutturazione e di ampliamento e questo \nfino al termine dei termini di garanzia per difetti. \n \n8. Uso dell’infrastruttura sportiva \n\nLa Città mediante un separato comodato d’uso si impegna a garantire al FCM, per lo \nsvolgimento delle proprie attività regolari, l’uso gratuito dell’infrastruttura sportiva al \nmappale n. 1425 RFD Mendrisio come già oggi previsto dall’Ordinanza municipale \nconcernente l’uso dei Centri Sportivi comunali della Città di Mendrisio. \n \n9. Proprietà dell’infrastruttura sportiva \n\nIl nuovo edificio e gli spogliatoi riattati rimarranno parte integrante dell’infrastruttura \nsportiva di proprietà della Città. La manutenzione ordinaria e straordinaria delle nuove parti \ncostruite sarà regolamentata dal comodato d’uso che verrà sottoscritto dalle parti.  \n \n10. Durata e revoca \n1Il mandato di prestazione entra in vigore come da art. 11 del presente mandato, e si \nestingue con la consegna dell’opera da parte del FCM alla Città. È riservato l’art. 10 cpv. 2 \ndel presente mandato di prestazione. \n \n2Il mandato di prestazione decade d’ufficio, senza che sia necessario revocare il mandato e \nsottoporre la revoca al Legislativo, qualora:  \n \n\na) la licenza edilizia inerente all’edificazione del nuovo stabile e i lavori di \nristrutturazione degli spogliatoi esistenti, non dovesse crescere in giudicato entro tre \nanni dalla sottoscrizione del presente mandato;  \n\n\n\n \n\nCittà di Mendrisio Mandato di prestazione 5/5 \n \n\n \nb) il piano di finanziamento non permette il finanziamento completo delle opere \n\n(nuovo edificio e ristrutturazione dell’esistente) a carico del FCM; \n \n\nc) la Commissione federale delle case da gioco (CFCG) non dovesse dare il proprio \npreavviso positivo in merito al finanziamento dell’opera (nuovo edificio e \nristrutturazione dell’esistente). \n\n \n3In caso di revoca, tutte le spese sostenute restano a carico del FCM senza alcuna pretesa di \nrivalsa verso la Città di Mendrisio. \n \n\n4In caso di gravi inadempienze del FCM il mandato può essere revocato in qualsiasi \nmomento dal Consiglio Comunale. \n \n11. Entrata in vigore \n\nL’entrata in vigore del presente mandato di prestazione è subordinata all’approvazione del \nConsiglio Comunale e la ratifica della SEL.  \n \n\n12. Diritto applicabile e controversie \n\nAl presente mandato si applica esclusivamente il diritto svizzero.  \nIn caso di controversie derivanti dal presente mandato, le parti si impegnano a trovare \ninnanzitutto un accordo bonale. In caso di eventuali vertenze giudiziarie è competente il \nForo ordinario di Mendrisio nord. \n \n\n13. Disposizioni finali \n\nIl presente mandato viene sottoscritto in due esemplari originali, uno per ciascuna parte.  \n \n \n Per il Municipio  \n\nSamuele Cavadini  Massimo Demenga \nEconomista aziendale SUP  Lic. Rer. Pol. \n\n \n \n \n \n\n \n\nSebastiano Pellegrini \nPresidente \n\nPer il FCM  \n \nLuca Roncoroni \nVice Presidente \n\n \nMendrisio, 00 mese 2024 \n \nAllegata: \nLicenza di costruzione del 00 mese 2024 \n\n\n


name: RapportoCommissione delle Opere pubbliche

text: \n \n\n \n\nConsiglio comunale \n\nmendrisio.ch/legislativo \n\n \n\nRapporto Commissione delle Opere pubbliche \n\n25 novembre 2020 \n\n \n\nMM N. 141 /2020 \nRichiesta di un credito di CHF 625'000.- per il \nrisanamento del ponte di Via Vela a Mendrisio \n\nEgregio Signor Presidente, \n\nSignore Consigliere e Signori Consiglieri comunali, \n\n \n\nPREMESSA \n\nLa Commissione delle Opere pubbliche (COP) si è riunita per esaminare il Messaggio \n\nMunicipale N. 141 /2020, oggetto del presente Rapporto. In occasione dell’incontro, \n\navvenuto il 19 novembre 2020, è stato invitato il Direttore dell’Ufficio tecnico comunale Ing. \n\nMichele Raggi. Al termine della sua presentazione, è proseguito l’esame del messaggio che \n\nsi è concluso con la votazione. \n\n \n\nNEL MERITO DEL MESSAGGIO  \n\nLa richiesta di credito presentata con il Messaggio oggetto del presente Rapporto riguarda \nil risanamento di questa importante opera situata all’incrocio di due assi fondamentali per \nla viabilità stradale comunale e regionale. \n\nQuesto ponte è stato costruito all’inizio degli anni 70 e ha sostituito il precedente \ncollegamento ad arco in pietra naturale al di sotto del quale scorreva esternamente il \ntorrente Morée. Con la sua inalveazione e la successiva realizzazione della Via Zorzi che \nsarebbe andata a coprirlo, occorreva allargare e alzare il passaggio sottostante; esigenza \nsoddisfatta con la costruzione dell’attuale struttura. Per quanto riguarda le spalle di \nsostegno, quella lato sud è stata parzialmente mantenuta mentre quella lato nord ha dovuto \nessere abbattuta. Per le particolarità costruttive di quest’ opera, tecnicamente molto \ninteressanti, si rinvia al dettagliato contenuto del messaggio. \n \nCircolando sulla Via Vela anche a bassa velocità, nei giunti di collegamento della campata, \nsi percepiscono dei duri rimbalzi che manifestano una differenza di allineamento della sede \nstradale, fenomeno derivato dall’ assestamento degli appoggi. In tempi recenti e per evitare \ninconvenienti all’utenza, si è dovuto ripetutamente ripristinare la superficie. Facendo \neccezione di questi interventi tutte le citate costruzioni del 1970, specialmente quelle \nrealizzate completamente in calcestruzzo armato, sono ancora le originali. Fino al 1990 il \nmanufatto era di proprietà cantonale e non sono mai stati eseguiti lavori di manutenzione \nstraordinaria anche se, con il passare degli anni, i tecnici cantonali e comunali sono \nintervenuti con lavori essenziali. Ora si è constatato un degrado superficiale del cemento \narmato, manifestato da distacchi del calcestruzzo sulla spalla lato sud ed evidenziati dai ben \nvisibili ferri sporgenti quando si passa nella sottostante Via Zorzi. \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 2/3 \n\n        \n \n \n\n \nCon una verifica tecnica commissionata nel 2018, ovvero quando si avvertivano i primi segni \ndi degrado, si è appurato che il manufatto a breve non avrebbe manifestato problemi di \nsicurezza e di percorribilità. Si è garantito inoltre che i tubi di alleggerimento non \ntrattenevano acqua infiltrata, fenomeno questo che avrebbe seriamente compromesso \nl’integrità del manufatto. Con l’indagine ordinata si è potuto appurare in che condizione si \ntrovano i singoli elementi, classificando lo stato di conservazione come “cattivo” per quattro \n\nelementi, “deteriorato” per altri quattro elementi e “accettabile” per un solo elemento. Nessun \n\nelemento è stato designato come “in buono stato” pur ribadendo che il ponte non presenta \n\ncarenze strutturali. \n\nIn seguito, durante i lavori commissionali, l’ing. Raggi ci ha illustrato i tre scenari d’intervento \nritenuti validi per il risanamento del manufatto: \n\nScenario A: interventi minimi conservativi. \n\nScenario B: compromesso tra lo scenario A e B, intervento radicale ma non troppo invasivo. \n\nScenario C: risanamento completo con la sostituzione di diversi (ma non tutti) elementi. \n\nPur essendo staticamente ancora sicuro, la struttura ora necessita di un intervento risolutivo \ne la scelta adottata, aderente al Messaggio municipale, è quella corrispondente allo scenario \nB. \n\nDa rilevare la trasformazione negli anni del perimetro dove è situato il manufatto perché \nrappresenta ora una sorta di collegamento tra i due edifici di pregio situati alle sue estremità, \nfacendolo diventare un rilevante elemento di quella che è idealmente definita come la \n“Porta d’entrata di Mendrisio”. Di conseguenza si è ritenuto importante dedicare \nun’attenzione anche a questo aspetto.  \n \n\n \n\nCONSIDERAZIONI DELLA COMMISSIONE OPERE PUBBLICHE \n\n  \n\nIl messaggio presentato, tratta un intervento su un’opera che è stata ben progettata e \n\ncostruita ma si mostra in un pessimo stato di conservazione. Tutti i commissari hanno \n\nmanifestato la necessità di un intervento anche perché normalmente 50 anni rappresentano \n\nla durata standard oltre la quale bisogna porre mano a questi manufatti, specialmente se \n\ndurante questo lasso di tempo non sono mai stati fatti importanti lavori di manutenzione. \n\nAltre costruzioni simili realizzate in quegli anni sono già state risanate, rifatte o abbattute. \n\nDurante i lavori commissionali si è discusso sugli scenari d’intervento presentati dal \n\nCapotecnico. Nel merito, adottando il modello A si allungava la durata del ponte di soli 20-\n\n25 anni ma con un risparmio minimo rispetto al B. Lo scenario C prevedeva una durata dei \n\nlavori ben più lunga rispetto ai sette mesi previsti per il prescelto scenario B e avrebbe avuto \n\novviamente il costo raddoppiato rispetto al modello A. Inoltre il modello C risultava \n\ninadeguato perché la totale sostituzione della campata avrebbe avuto una durata di vita \n\nincompatibile con quella dei due supporti. \n\nSempre per quanto riguarda la tempistica e le conseguenze dei lavori sulla viabilità, abbiamo \n\navuto chiare garanzie dall’Ing. Raggi che non ci saranno notevoli inconvenienti sui transiti \n\nnella Via Zorzi. Considerata l’importanza di questa strada cantonale, saranno previste brevi \n\n\n\nCittà di Mendrisio Rapporto 3/3 \n\n        \n \n \n\ne sporadiche chiusure totali o parziali (senso unico alternato) già vagliate in modo mirato \n\ncon gli Uffici cantonali e solo in determinati periodi. Per contro, durante i lavori di \n\nrisanamento del ponte, la Via Vela sarà completamente sbarrata ma si potrà agevolmente \n\naggirare il cantiere passando su Via Beroldingen - Via Praella. \n\n \n\nPure l’aspetto architettonico è stato da noi esaminato con il nostro apprezzamento ai \n\nprogettisti per aver coinvolto l’architetto Mario Botta in vista di un eventuale \n\naccompagnamento quando si tratterà di scegliere alcuni elementi, dando grande \n\nimportanza alla qualità e alla cura dei dettagli, per esempio nella scelta del colore del \n\nrivestimento o del modello di ringhiera.  \n\n \n\nAbbiamo pure discusso della condizione in cui si trova quello che resta della precedente \n\nopera in pietra, della quale si possono ancora scorgere i vecchi muri con parapetti in sasso \n\npresenti per alcune decine di metri in vicinanza al manufatto in oggetto, chiedendo al \n\nCapotecnico se non era possibile integrarle nella visione “Porta d’entrata di Mendrisio” con \n\nun intervento di conservazione e messa in sicurezza. Essi, dal punto di vista formale, non \n\nfanno parte del ponte e sono pertanto stati esclusi dal progetto, ma si valuterà in seguito \n\nun’azione da compiere su questi elementi. \n\n \n\nPer quanto riguarda gli oneri finanziari, l’investimento per il risanamento del Ponte di Via \n\nVela è già indicato nel Piano delle Opere prioritarie e si allinea ai costi necessari per interventi \n\nsimili.  \n\n \nIn conclusione, la Commissione propone di rettificare il punto 2 del dispositivo di risoluzione \ndel Messaggio municipale, modificandolo come segue: \n \n\n“2. Al Municipio è concesso un credito di CHF 625'000.- per il risanamento del ponte di Via \nVela a Mendrisio”.  \n\n \n\nCONCLUSIONI \n\nAlla luce delle considerazioni di cui sopra, i membri della Commissione delle Opere Pubbliche, \n\nall’unanimità dei presenti (10 membri su 11), invitano il lodevole Consiglio Comunale ad \n\napprovare il MM N. 141/2020 così come presentato, concedendo il credito di CHF \n\n625'000.- per il risanamento del ponte di Via Vela a Mendrisio \n\n \n\n \n\nPer la Commissione delle Opere pubbliche \n\nIl relatore \n\nGianluca Romanini \n\n\n


RapportoCommissione della Gestione

text: \n\t\n\n\t\n\nConsiglio\tcomunale\t\nmendrisio.ch/legislativo\t\n\n \n\nRapporto\tCommissione\tdella\tGestione\t\n27\tnovembre\t2017\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\nMM\tN.\t47\t/2017\t\n\nRichiesta\tdi\tun\tcredito\tdi\tCHF\t6'900'000\tper\tla\tcostruzione\tdella\t\nSottostazione\tTana\tdelle\tAIM\tnell’ambito\tdel\tprogetto\tFFS\tdi\tnuova\t\nalimentazione\tdella\tlinea\tdi\tcontatto\tin\tzona\tTana\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\nEgregio\tsignor\tpresidente,\t\nsignore\tconsigliere\tcomunali\te\tsignori\tconsiglieri\tcomunali,\t\n\t\na\tvolte\tpassano\ttreni\tche\tè\tmeglio\tprendere\tsenza\taspettare,\tperché\tpotrebbero\tnon\tpassare\t\nuna\tseconda\tvolta.\tQuanto\tproposto\tnel\tmessaggio\t47/2017\tè\tuno\tdi\tquesti\tmomenti:\toccorre\t\ndunque\tcogliere\tl’occasione\tal\tvolo.\t\t\t\n\t\nPotremmo\tracchiudere\tin\tquesta\timmagine\tl’esortazione\tdel\tmunicipale\tMarco\tRomano\te\tdel\t\ndirettore\t delle\t AIM\t Gabriele\t Gianolli,\t che\t davanti\t alla\t Commissione\t della\t Gestione\t hanno\t\nperorato\tla\tcausa\tdella\tnuova\tsottostazione\tTana,\tche\tsarà\trealizzata\tin\tcollaborazione\tcon\tle\t\nFFS.\tUna\tcausa,\ta\tben\tvedere,\tche\tnon\tè\tdifficile\tsentire\tnostra\t\tperché\tle\tFFS\tsono\tanche\tun\t\nnostro\tpatrimonio\te\tcontribuiscono\ta\tdisegnare\tla\tmobilità\tdel\tfuturo\te\tdel\ttrasporto\tpubblico.\t\t\n\t\nPer\t garantire\t la\t necessaria\t efficienza\t le\t FFS\t devono\t poter\t contare\t su\t un\t sistema\t di\t\ndistribuzione\tdella\tcorrente\tdi\ttrazione\tal\tpasso\tcon\tle\tattuali\tnecessità.\t \t In\tfondo\tsapere\tche\t\ndopo\tl’inaugurazione\tdell’opera\tdel\tsecolo,\tcioè\tAlptransit,\te\tin\tvista\tdell’apertura\tdella\tgalleria\t\ndi\tbase\tdel\tMonte\tCeneri,\tper\tfare\tcircolare\ti\ttreni\tFFS\t\tci\tsia\tanche\til\tcontributo\tdi\tMendrisio,\t\npuò\tessere\tmotivo\tdi\tsoddisfazione.\t\n\t\nPremessa\t\nNella\t seduta\t del\t 23\t novembre\t 2017,\t Marco\t Romano\t e\t Gabriele\t Gianolli\t hanno\t illustrato\t in\t\nmodo\t chiaro\t e\t convincente\t la\t bontà\t dell’opera\t da\t realizzare\t insieme\t alle\t FFS.\t Un’opera\t da\t\nquasi\t sette\t milioni\t di\t franchi\t (CHF\t 6'900'000)\t che\t senza\t la\t collaborazione\t con\t le\t FFS,\t\ncosterebbe\t al\t Comune\t di\t Mendrisio\t quasi\t il\t doppio.\t Un’opera\t necessaria\t poiché\t l’impianto\t\nattuale\tè\tormai\tvecchio\te\tconsunto\te\tnon\tcorrisponde\tpiù\talle\tnecessità\tdi\toggi.\tLa\tvetustà\tsi\t\nmisura\t anche\t nella\t difficoltà\t di\t trovare\t pezzi\t di\t ricambio\t di\t componenti\t che\t hanno\t ormai\t\nsuperato\ti\t50\tanni\tdi\tvita.\t\n\t\nSostanzialmente\t al\t Legislativo\t si\t chiede\t l’approvazione\t di\t 3\t oggetti,\t come\t indicato\t nel\t\nmessaggio\t(p\t6/7):\t\n\n• l’accordo\tgenerale\ttra\tCittà\tdi\tMendrisio\te\tFFS\t\n• le\tpermuta\tdei\tterreni\ttra\tFFS\te\tCittà\tdi\tMendrisio\t\n• il\t credito\t per\t l’implementazione\t della\t parte\t elettromeccanica\t della\t nuova\t\n\nsottostazione\tAIM,\tpari\ta\t6,9\tmilioni\tdi\tfranchi.\t\n\t\n\n\n\nCittà\tdi\tMendrisio\t Rapporto\t 2/4\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n\t\n\t\n\nNel\tmerito\t\nGià\tnel\t2012\t le\tAIM\tavevano\tesaminato\t la\t situazione\tdella\t sottostazione\tTana\t in\t vista\tdi\tun\t\nsuo\trifacimento,\ta\tcausa\tdell’obsolescenza\tprogressiva\tdella\tstruttura\tche\tper\tcerti\tversi\tnon\tè\t\npiù\tal\tpasso\tcon\t i\t tempi.\t \tSapendo\tdei\tprogetti\tdelle\tFFS,\t il\tMunicipio\te\t le\tAIM\thanno\tpreso\t\ncontatto\t con\t l’azienda\t di\t trasporto\t per\t verificare\t l’esistenza\t di\t sinergie\t che,\t a\t conti\t fatti,\t\navrebbero\t permesso\t un\t risparmio\t sui\t costi\t di\t investimento.\t Detto\t fatto.\t Il\t raggiungimento\t\ndell’accordo\t (allegato\t al\t messaggio),\t permette\t alle\t AIM\t di\t rinnovare\t l’impianto\t a\t costi\t\ndecisamente\t meno\t elevati\t rispetto\t ad\t un\t progetto\t gestito\t autonomamente.\t La\t parte\t di\t\nprogetto\t delle\t FFS\t comporta\t un\t volume\t di\t investimento\t che\t supera\t i\t 40\t milioni\t di\t franchi\t\nmentre\t la\tparte\td’opera\tdella\tnuova\tsottostazione\tAIM\tcomporta\tun\tvolume\tdi\t investimento\t\nmolto\tpiù\tridotto,\tcome\tillustrato\tnella\ttabella\ta\tpagina\t5\tdel\tmessaggio.\t\n\n\t\nNel\t messaggio\t e\t nei\t relativi\t allegati,\t vengono\t spiegati\t molto\t bene\t i\t diversi\t elementi\t che\t\nentrano\t in\t gioco:\t dalla\t permuta\t dei\t terreni\t fino\t alla\t variante\t di\t PR.\t L’intervento\t comporta\t\ninfatti\tuna\tmodifica\tdi\tPR\tdel\ttracciato\tdella\tstrada\tche\tpermette\t il\tnuovo\taccesso.\tLa\tnuova\t\nstrada\tdeve\t comunque\tessere\t costruita\t nel\t quadro\tdel\t progetto\t FFS\tpoiché,\t come\t spiegato\t\nnel\tmessaggio,\t l’accesso\tprincipale\tdel\tnuovo\tcomplesso\tFFS-AIM\tdovrà\tessere\tgarantito\tda\t\nnord,\tdiversamente\tda\tquanto\taccade\toggi.\t\t\t\n\t\nQuest’opera\t è\t resa\t possibile\t grazie\t alla\t permuta\t di\t alcuni\t terreni;\t va\t considerato\t che,\t\t\nglobalmente,\tla\tCittà\tsi\timpegna\ta\tcedere\talle\tFFS\tcirca\t2449\tmq\tmentre\tle\tFFS\tsi\timpegnano\t\na\tcedere\talla\tCittà\tcirca\t3703\tmq.\tVa\t inoltre\tsegnalato\tche\tnonostante\t la\tdisparità\t–\ta\tfavore\t\ndella\t Città\t \t -\t della\t transazione,\t le\t parti\t non\t si\t addebitano\t alcun\t costo\t reciproco\t per\t la\t\ncessione/permuta\t dei\t fondi.\t \t Per\t il\t loro\t impianto\t le\t FFS\t mantengono\t comunque\t anche\t\nl’accesso\t a\t Sud\t in\t modo\t da\t garantire\t loro\t un’indispensabile\t via\t di\t soccorso.\t Come\t noto\t\nl’accesso\tda\tSud\tesiste\tgià,\tma\tsarà\tcompletamente\trifatto\tcon\tla\tsostituzione\tdel\tponte.\t\t\n\t\nPer\t quanto\t riguarda\t la\t licenza\t di\t costruzione,\t \t come\t indicato\t nel\t messaggio\t (p.2/7)\t le\t FFS\t\nsottostanno\t alla\t procedura\t federale\t tramite\t l’Ufficio\t federale\t dei\t trasporti\t (UFT).\t Dal\t\n\n \n\n\n\nCittà\tdi\tMendrisio\t Rapporto\t 3/4\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n\t\n\t\n\nmomento\t che\t le\t componenti\t progettuali\t della\t nuova\t sottostazione\t AIM\t sono\t incluse\t nel\t\nprogetto\t globale\t delle\t FFS,\t la\t Città\t beneficia\t dello\t stesso\t iter\t procedurale.\t Questa\t unità\t di\t\nmateria\tprocedurale,\trappresenta\tindubbiamente\tun\tvantaggio\tper\tl’esecuzione\tdell’opera.\tLa\t\nlicenza\tdi\tcostruzione\tè\tattesa\tnei\tprimi\tmesi\tdel\t2018.\t\n\t\nL’impatto\tambientale\t\nL’opera\t sarà\t realizzata\t proprio\t a\t ridosso\t del\t fiume\t Laveggio,\t in\t una\t zona\t molto\t fragile\t e\t\ndelicata\ta\tcui\toccorre\tprestare\tla\tmassima\tattenzione.\tTenuto\tconto\tdi\tquesta\tcaratteristica\te\t\nanche\tdel\t futuro\tprogetto\tdel\tParco\tdel\tLaveggio,\tci\tpreme\tribadire\t la\tnecessità\tdi\tagire\tcon\t\ngrande\tcautela,\tben\tsapendo\tche\tsu\tquesto\tspecifico\taspetto\tvalgono\tcomunque\tgli\tstandard\t\nfederali\tdelle\tFFS,\tche\tsono\tnotevoli.\t\n\t\nA\tpagina\t2\tdel\tmessaggio\tsi\tmenziona\tche\til\ttratto\tdi\triva\tdel\tLaveggio\tadiacente\talla\tzona\tdi\t\nintervento,\tverrà\trinaturato.\tPer\tquanto\triguarda\tla\tquestione\tdella\trinaturazione\tdel\tLaveggio,\t\ncome\tci\tha\t informati\t il\tdirettore\tdelle\tAIM\tGabriele\tGianolli,\t i\tprogettisti\tavevano\t lavorato\ta\t\nstretto\t contatto\t con\t i\t competenti\t organi\t cantonali\t (Ufficio\t corsi\t d’acqua)\t per\t negoziare\t con\t\nloro\til\tprogetto\tdal\tpunto\tdi\tvista\tdella\tprotezione\tdel\tcorso\td’acqua.\t\t\nLa\t soluzione\t che\t sarà\t realizzata\t è\t pertanto\t già\t stata\t condivisa\t preliminarmente\t con\t le\t\ncompetenti\tautorità.\t\t\n\t\nDi\tfatto\tviene\tricreato\t–\tallargandolo\ted\teliminando\tl’attuale\tmuro\tche\tfa\tda\targine\t-\tl’alveo\tdel\t\nfiume\t lungo\t tutta\t la\t parte\t di\t sponda\t sinistra\t che\t tocca\t il\t perimetro\t di\t cantiere.\t Questo\t\nintervento\t \t permetterà,\t tra\t l’altro,\t di\t mettere\t in\t sicurezza\t il\t fiume\t dalle\t note\t esondazioni\t\nestive\tche\tsi\tverificano\tpuntualmente\tin\tquella\ttratta.\tIl\tponte\tattuale\tverrà\tdemolito\te\trifatto\t\n(un\taccesso\tda\tsud\tal\tfuturo\timpianto\tFFS\trimane\tinfatti\tnecessario)\tpiù\tin\talto\trispetto\tal\tletto\t\ndel\tfiume\te\tsi\tappoggerà\tall’esterno\tdel\tlimite\trinaturato.\tIl\tnuovo\tponte\tgarantirà\tinoltre\tuna\t\nmaggiore\tluce\trispetto\tad\toggi.\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n \n\n\n\nCittà\tdi\tMendrisio\t Rapporto\t 4/4\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n\t\n\t\n\nConclusioni\t\nTenuto\t conto\t degli\t approfondimenti\t e\t dei\t complementi\t di\t informazione\t garantiti\t dal\t\nmunicipale\t Marco\t Romano\t e\t dal\t direttore\t delle\t AIM\t Gabriele\t Gianolli,\t i\t commissari\t e\t le\t\ncommissarie\t della\tGestione\t hanno\t valutato\t positivamente\t la\t richiesta\t di\t credito\t presentato\t\nnel\t MM\t 47/2017.\t Credito\t per\t un’opera\t blindata\t dalla\t collaborazione\t con\t le\t FFS\t di\t cui\t\nbeneficierà\ttutto\t il\t territorio\tnon\tsolo\tper\tquanto\triguarda\t l’erogazione\tdell’energia\telettrica,\t\nma\tanche\tnell’ottica\tdell’efficienza\tdel\ttrasporto\tpubblico.\t\n\t\nLa\tCommissione\tdella\tGestione,\trichiamando\tla\tdelicatezza\tdella\tzona\tin\tcui\tsarà\tinsediata\tla\t\nnuova\t struttura,\t invita\tperò\t le\t autorità\t implicate\tnel\tprogetto\t (Città\tdi\tMendrisio\te\t \t FFS)\t ad\t\nagire\tcon\tla\tmassima\tattenzione\tdal\tprofilo\tambientale\talfine\tdi\ttutelare\til\tpiù\tpossibile\ti\tfragili\t\nequilibri\tnaturalistici.\t\n\t\nAll’unanimità\t dei\t presenti,\t la\t Commissione\t della\t Gestione\t approva\t il\t messaggio\t e\t invita\t il\t\nConsiglio\tcomunale\ta\tfare\taltrettanto.\t\n\t\n\t\nRelatrice\t\nFrançoise\tGehring\tAmato\t(Insieme\ta\tSinistra)\t\n\t\nPPD\t \t \t \t \t \t I\tVerdi\t\nPaolo\tDanielli\t \t \t \t \t \t Claudia\tCrivelli\tBarella\t\nDavide\tRossi\t\nEvelyne\tBattaglia-Richi\t\nGianluca\tPadlina\t\n\t\nPLR\t \t \t \t \t \t Lega/Udc/Indipendenti\t\nGiovanni\tPoloni\t \t \t \t \t \t Massimiliano\tRobbiani\t\nGabriele\tPonti\t \t \t \t \t \t Stelio\tFrapolli\t\nMassimo\tCerutti\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n\n