text: \n- 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 10771\n\nconcernente la concessione urgente di due fideiussioni solidali a favore di FC Lugano \nSA (per fr. 525'000.--) e HC Lugano SA (per fr. 900'000.--), a garanzia dei prestiti \nsenza interessi erogati dalla Confederazione (art 13 cpv. 1 della Legge COVID-19) per \nun valore complessivo di fr. 1'425'000.--\n\nLugano, 10 dicembre 2020\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nvi presentiamo con il presente messaggio e con la clausola d’urgenza, la richiesta di essere \nautorizzati a garantire quale fideiussore solidale gli impegni che l’Hockey club Lugano SA \ne FC Lugano SA intendono assumersi con la Confederazione al fine di ottenere i prestiti \nsenza interessi secondo quanto previsto dall’art 13 cpv. 1 della Legge COVID-19.\n\nPremessa: la crisi colpisce pesantemente anche il settore dello sport professionistico\n\nCon lettere del 30 novembre e 1° dicembre 2020, l'Hockey Club Lugano SA e l’FC \nLugano SA chiedono formalmente alla Città di farsi garante, attraverso l'accensione di una \nfideiussione solidale, per la copertura delle garanzie richieste per l’ottenimento degli \nimporti che verranno prestati, senza interessi, dalla Confederazione nell'ambito delle \nmisure di sostegno alle società sportive professionistiche per le conseguenze economiche \ndel Coronavirus.\n\nLo sport di squadra professionistico e semiprofessionistico in Svizzera è fortemente \ncolpito dalle conseguenze della pandemia di COVID-19. Per questo motivo, la \nConfederazione ha deciso che i club possono essere sostenuti con prestiti per un importo \ncomplessivo di 350 milioni di franchi.\n\nPer attenuare le conseguenze sullo sport svizzero, già nel mese di maggio, il Consiglio \nFederale aveva approvato un importante pacchetto di aiuti. Per lo sport popolare sono stati \naccordati contributi a fondo perso di 50 milioni di franchi per il 2020 e di 100 milioni di \nfranchi per il 2021. Per lo sport professionistico sono stati decisi prestiti di 175 milioni di \nfranchi per ciascun anno (in totale 350 milioni). Questi prestiti servono esclusivamente a \ngarantire la partecipazione dei club ai campionati.\n\n\n\n- 2 -\n\n«La liquidità deve essere garantita», ha sostenuto Viola Amherd, responsabile del \nDipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport \n(DDPS) ricordando la rilevanza dello sport non solo in termini sociali, ma anche \neconomici, dato che il settore rappresenta 100’000 posti di lavoro.\n\nDal 29 ottobre, per decisione del Consiglio Federale, al pubblico non è più consentito \nassistere alle partite degli sport di squadra professionistici, una decisione che ha causato \ndanni ingenti dal profilo finanziario per società che nel corso dell’estate avevano \napprontato una serie di validi concetti di sicurezza che avevano permesso, ad inizio \nstagione, di accogliere fino a 2/3 dei posti seduti nelle relative infrastrutture.\n\nLe attuali misure di contenimento fanno venire meno le entrate generate dagli spettatori e \ndalla gastronomia quali fonti importanti di introiti delle leghe professionistiche \nprovocando l’erosione della maggior parte della base economica di queste ultime. \nRicordiamo che in Svizzera i budget delle squadre che vanno per la maggiore sono coperti \nal 40% dalle suddette entrate.\n\nNella sua seduta del 4 novembre 2020, il Consiglio Federale aveva quindi incaricato il \nDipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport \n(DDPS) di sottoporgli un documento interlocutorio concernente i parametri chiave di un \nsostegno allo sport professionistico e semiprofessionistico, tra cui anche la verifica della \nconcessione di prestiti senza interesse.\n\nSostegno anche per i singoli club\n\nNella nuova ordinanza COVID-19, il Consiglio Federale ha dunque precisato le direttive \nper l’utilizzo di questi prestiti anche d’intesa con le competenti Commissioni della scienza, \ndell’educazione e della cultura del Parlamento. L’ordinanza sostituisce le attuali \ndisposizioni sulla promozione dello sport ed è entrata in vigore il 1. dicembre 2020.\n\nLa concessione dei prestiti senza interesse, per un totale di 115 milioni di franchi, ed \neventuali contributi a fondo perso, soggiacciono ad alcune importanti condizioni:\n\n- i club non potranno versare dividendi per i prossimi 5 anni;\n\n- i club dovranno garantire la promozione dei settori giovanili e femminile per i\nprossimi 5 anni;\n\n- i club dovranno ridurre del 20% in media i salari superiori a fr. 148'200.-- entro 3\nanni.\n\ndi seguito il testo di legge così come approvato dalle Camere Federali.\n\n\n\n- 3 -\n\n- Art. 13 (legge Covid 19): provvedimenti nel settore dello sport\n1. Nei limiti dei crediti stanziati, la Confederazione accorda mutui senza\n\ninteressi alle società delle leghe professionistiche di calcio e hockey su\nghiaccio. I mutui devono essere rimborsati entro 10 anni al più tardi. I\nbeneficiari dei mutui forniscono garanzie riconosciute dalla Confederazione\npari al 25 per cento del mutuo.\n\n2. I mutui ammontano al massimo al 25 per cento dei costi d’esercizio della\nstagione 2018/2019.\n\n3. La Confederazione può concedere retrocessioni a un grado posteriore per i\nmutui.\n\n4. Il mutuo è accordato a condizione che il beneficiario riduca fino al 20 per\ncento la massa salariale nel caso in cui non sia in grado di rimborsare il\nmutuo entro tre anni; le riduzioni salariali attuate nel corso dell’epidemia di\nCOVID-19 sono prese in considerazione.\n\n5. Il Consiglio federale può prevedere mediante ordinanza disposizioni analoghe\nper altre leghe professionistiche o semiprofessionistiche (pallacanestro,\npallamano, unihockey, pallavolo). Tiene conto degli aiuti eventualmente già\naccordati dalla Confederazione.\n\nLa necessità di ottenere garanzie riconosciute dalla Confederazione\n\nCome previsto dal primo capoverso dell’art. 13 delle Legge COVID 19, la concessione del \nprestito è condizionata alla messa a disposizione, da parte delle società sportive, di \ngaranzie riconosciute dalla Confederazione, che andranno a ridursi linearmente in base \nall'ammortamento, nella misura del 25% dell'importo richiesto.\n\nL’azienda Sport Ticino: il sostegno della Camera di commercio e l’importanza dello \nsport in ambito economico, sociale e formativo\n\nLo sport professionistico, come tante altre attività economiche, è confrontato a una \nsituazione finanziaria estremamente difficile. È pertanto fondamentale che anche esso \npossa far valere i propri interessi in maniera strutturata e quindi più efficace.\n\nPer questo, sotto l’egida della Cc-Ti, è stato costituito il Gruppo “SPorTI”, che raggruppa \nle squadre sportive professionistiche ticinesi membri della Camera di Commercio, ossia:\n\n- HC Ambrì Piotta, HC Lugano e Ticino Rockets per l’hockey su ghiaccio;\n\n- FC Lugano, FC Chiasso e Team Ticino per il calcio.\n\nAlcune cifre sono significative dell’importanza dei Club per l’economia cantonale; se \nosserviamo i numeri di hockey su ghiaccio e calcio della stagione 2018-2019, l’ultima \ngiocata in modo completo:\n\n- 66 milioni di franchi di cifra d’affari;\n\n- 440 collaboratori sotto contratto (indeterminato o determinato);\n\n- 350 collaboratori esterni;\n\n- 1’200 fornitori esterni;\n\n\n\n- 4 -\n\n- 402’000 spettatori paganti;\n\n- oltre 1’700 ragazzi e ragazze dei settori giovanili in formazione.\n\nL’azienda “sport ticino” è quindi un fattore economico fondamentale per il nostro \nterritorio. Senza tenere conto dell’importante ruolo sociale svolto nell’offerta di svago e \ndistrazione, elementi pure essenziali per superare momenti difficili come, per esempio, \nquelli che stiamo vivendo. Il solo surrogato televisivo non è sufficiente da questo punto di \nvista e nemmeno da quello finanziario. In effetti, il panorama sportivo elvetico differisce \nsostanzialmente da quello delle principali leghe internazionali, dove la maggior parte delle \nentrate è composta dai diritti televisivi e in misura minore dagli spettatori in presenza.\n\nIn Svizzera la situazione è esattamente all’opposto, perché l’incassato come diritti \ntelevisivi non si avvicina minimamente agli introiti legati alla vendita di biglietti, \nabbonamenti, all’accoglienza e alla ristorazione sui quali i campionati possono contare.\n\nLe grandi difficoltà citate non hanno potuto passare inosservate a livello nazionale e il \nConsiglio Federale ha elaborato un pacchetto di aiuti di base che lasciano però margine \nanche al Cantone per un primo urgente intervento mirato. Questi interventi decisi a livello \nnazionale certificano e riconoscono l’importanza economica oltre che sociale dello sport \nprofessionistico.\n\nPur consapevoli della grande complessità della situazione e delle esigenze di ogni settore, \ngli sport di squadra professionistici hanno un urgente bisogno di sostegno per potersi \ngarantire l’esistenza, ma soprattutto le centinaia di posti di lavoro e l’indotto che \ngarantiscono anche alle altre aziende.\n\nLa Camera di Commercio del Canton Ticino ha pertanto chiesto al Consiglio di Stato di \ncontribuire, tramite lo strumento del fondo Sport-Toto, a ottenere le misure stanziate a \nlivello nazionale, garantendo la copertura del 25% dei mezzi necessari per l’ottenimento \ndel prestito.\n\nIl sostegno del Consiglio di Stato\n\nCon risoluzione dell’11 novembre 2020 il Consiglio di Stato, a carico del Fondo \nSport-Toto, ha confermato il proprio impegno a riconoscere alla confederazione un \nimporto pari al 50% fino ad un massimo di fr. 350'000.--, delle garanzie richieste dalle \nsocietà sportive professionistiche per la concessione del mutuo secondo quanto previsto \ndall'art 13 cpv. 1 della Legge COVID-19.\n\nUna conferma valida a decorrere dalla data di erogazione del mutuo per la durata di 10 \nanni, in ogni caso non oltre il 31 dicembre 2030. Qualora non ne venga fatto alcun uso \nentro detto termine la sua validità decade. Una decisione, quella dell'impegno del \nConsiglio di Stato, "ritenuto giustificato in considerazione dell'interesse sportivo \ngenerale dell'operazione".\n\n\n\n- 5 -\n\nLe richieste delle società sportive professionistiche di Lugano\n\nLe due società sportive professionistiche cittadine, stanno completando i formulari per la \nrichiesta di prestiti alla Confederazione di cui all'art 13 della Legge COVID-19, e che \ndovranno essere inoltrate all'Ufficio Federale dello Sport il 15 dicembre 2020.\n\n- HC Lugano SA: fideiussione per fr. 900'000.--\n\nNella sua lettera del 30 novembre, HCL SA informa di voler chiedere alla \nConfederazione un prestito di 5 milioni di franchi, pari al 25% dei costi operativi \nlegati allo sport dell'esercizio contabile 2018/2019 con un ammortamento lineare sui \n10 anni. In base alle condizioni dell’art 13 cpv. 1 Legge COVID-19, la società dovrà \npresentare garanzie nella misura del 25% dell'importo richiesto, ossia per un valore \ncomplessivo di fr. 1'250'000.--, che dedotti i fr. 350'000.-- garantiti del Cantone \nportano a chiedere alla Città un impegno fideiussori solidale per i rimanenti fr. \n900'000.--.\n\nNel motivare la sua richiesta, la società sportiva da anni ai vertici dell'hockey \nnazionale, sottolinea come "il sostegno della nostra Città attraverso una \nfideiussione risulta essenziale per non dover vincolare contributi da sponsor e \nprivati ai prestiti e poter così continuare ad operare e garantire la gestione \nordinaria autonomamente in un contesto generale molto difficile".\n\nPer dare un’idea delle cifre e dei relativi impegni a garantire la continuità operativa \ndella società si riportano i dati di bilancio approvati in assemblea ordinaria lo scorso \n24 novembre:\n\n- L’Hockey Club Lugano SA, che gestisce l’attività della prima squadra \nbianconera, della squadra U20 Élite e del Food & Beverage all’interno della \nCornèr Arena, ha fatto segnare nell’esercizio contabile 2019/2020 una perdita \ndi fr. 133’846.--, a fronte di ricavi operativi per fr. 21’935’852.-- e costi operat\nivi - prima di costi finanziari, eventi straordinari e imposte - per fr. \n21’802’006.--.\nLa perdita viene riportata a nuovo con una perdita di bilancio cumulata, \ncoperta da garanzie bancarie, che ammonta a fr. 2’990’235.-- su un capitale \nazionario di fr. 6’164’800.--.\nL’associazione HCL, entità mantello della Sezione Giovanile bianconera, ha \ndal canto suo chiuso l’esercizio 2019/2020 con maggiori uscite per fr. \n135’736.-- a fronte di costi per fr. 1’494’375.-- e ricavi per fr. 1’358’639.--.\nIn questo contesto evidenzia l'HCL che “se non si potrà avere accesso ai \nprestiti della Confederazione e si dovesse così far fronte a perdite milionarie, \ninevitabilmente anche gli investimenti nella Sezione Giovanile ne \nrisentirebbero.”\n\n\n\n- 6 -\n\n- FC Lugano SA: fideiussione per fr. 525'000.--\n\nNella sua lettera del 1° dicembre, FC Lugano SA informa di voler chiedere alla \nConfederazione un prestito di 3.5 milioni di franchi, pari al 25% dei costi operativi \nlegati allo sport dell'esercizio contabile 2018/2019 con un ammortamento lineare sui \n10 anni. In base alle condizioni dell’art 13 cpv. 1 Legge COVID-19, la società dovrà \npresentare garanzie nella misura del 25% dell'importo richiesto, ossia per un valore \ncomplessivo di fr. 875'000.--, che dedotti i fr. 350'000.-- garantiti del Cantone \nportano a chiedere alla Città un impegno fideiussori solidale per i rimanenti fr. \n525'000.--.\n\nNel motivare la sua richiesta FC Lugano ricorda che "tutto quanto non saremo in \ngrado di mettere a garanzia con fideiussioni dovrà essere fatto bloccando sul nostro \nconto corrente presso la Swiss Football League dei ricavi già certi derivanti quota \nparte vendita centralizzata dei diritti televisivi che già ci spetta. In sostanza \nbloccando la poca liquidità già prevista in entrata da qui a fine giugno 2021”.\n\nPer dare un’idea delle cifre e dei relativi impegni a garantire la continuità operativa \ndella società, riportiamo i dati comunicati negli scorsi giorni dalla direzione generale \ndel FC Lugano:\n\n- costi di gestione 2020-21 = 14.3 milioni di franchi considerando anche\nl’Associazione FC Lugano, che gestisce alcune squadre del settore giovanile;\n\n- costi di gestione diretti per i settori giovanili = 1.6 milioni di franchi;\n\n- mancati ricavi di sponsor e ticketing rispetto ad una stagione normale: 2.2\nmilioni di franchi (verranno a mancare circa 1.2 milioni di ticketing e 1\nmilione di sponsoring);\n\n- copertura da terzi / azionisti / sponsor = 12 milioni di franchi.\n\nIl prestito richiesto alla Confederazione servirà a coprire unicamente i mancati \nintroiti causati dal COVID-19 ed il finanziamento del settore giovanile (garantito \ndalla FC Lugano SA), in attesa di recuperare questo deficit causato dal COVID-19.\n\nFideiussione solidale (496 CO) e competenze secondo la LOC (art 13. cpv. 1 lett. i)\n\nLa differenza tra una fideiussione semplice ed una solidale è riassunta dall’articolo 496 del \nCodice delle obbligazioni:\n\n1. Chi si obbliga nella qualità di fideiussore, ma con l'aggiunta delle parole «in\nsolido» o di altre espressioni equivalenti, può essere perseguito prima del debitore\nprincipale e prima della realizzazione dei pegni immobiliari, purché il debitore\nprincipale sia in ritardo nella prestazione e sia stato invano diffidato o la sua\ninsolvenza sia notoria.\n\n2. Egli non può essere perseguito prima che siano stati realizzati i pegni su mobili e su\ncrediti, se non nella misura in cui questi pegni secondo l'apprezzamento del giudice\nnon garantiscano presumibilmente più il debito, o ciò sia stato stipulato, oppure il\ndebitore sia caduto in fallimento o abbia ottenuto la moratoria.\n\n\n\n- 7 -\n\nUna sostanziale differenza rispetto ad una fideiussione semplice per la quale chi si obbliga \nsarà chiamato a garantire il pagamento del credito concesso al debitore principale solo \nquando quest’ultimo:\n\n“sia caduto in fallimento o abbia ottenuto la moratoria, o sia stato escusso dal creditore, \ncon la necessaria diligenza, fino al rilascio di un attestato definitivo di carenza di beni, o \nabbia trasferito il domicilio all'estero e non possa più essere perseguito nella Svizzera, o, \na cagione del trasferimento del suo domicilio da uno Stato estero in un altro, l'esercizio \ndel diritto del creditore sia reso notevolmente più difficile” (art. 496 cpv. 1 CO).\n\nIn base all’articolo 13 i) della LOC,  l’organo competente per la costituzione di \nfideiussioni è il Consiglio Comunale, che: “approva la costituzione di fideiussioni, \nl’accensione di ipoteche, la costituzione in pegno di beni mobili”.\n\nConclusione\n\nL’Esecutivo, preso atto delle richieste dei due club sportivi professionistici della Città, \nconsiderate le motivazioni addotte, le conseguenze sull’effettiva capacità dei club di \nproseguire le proprie essenziali attività anche a favore dei settori giovanili e femminili, \nvisto l’impegno del Consiglio di Stato, degli  sponsor e dei partner privati nel garantire la \ncopertura dei costi di gestione della corrente stagione, ritiene quello della garanzia a favore \ndei prestiti erogati dall’Ufficio Federale dello Sport, un gesto dovuto ad un settore \nd’importanza valenza economico e sociale.\n\nIn considerazione di quanto esposto, richiamati gli art. 13 cpv. 1 lett. i, 42. cpv. 2 e 59 cpv. \n1 LOC, si chiede a codesto onorando Consiglio Comunale di voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. Al presente messaggio è conferita l’urgenza.\n\n2. Il Comune di Lugano si fa garante, quale fideiussore solidale per un importo\nmassimo di fr. 900'000.--, dell'HC Lugano SA nei confronti della Confederazione,\nper la concessione del mutuo secondo le condizioni dell’art. 13 cpv. 1 della Legge\nCOVID-19.\n\nLa fideiussione è valida a decorrere dalla data di erogazione del mutuo, da parte\ndell’Ufficio Federale dello Sport, per una durata di 10 anni, in ogni caso non oltre il\n31 dicembre 2030. Qualora non ne venga fatto alcun uso entro detto termine la sua\nvalidità decade.\n\n3. Il Comune di Lugano si fa garante, quale fideiussore solidale per un importo\nmassimo di fr. 525’000.--, del FC Lugano SA nei confronti della Confederazione, per\nla concessione del mutuo secondo le condizioni dell’art. 13 cpv. 1 della Legge\nCOVID-19.\n\nLa fideiussione è valida a decorrere dalla data di erogazione del mutuo, da parte\ndell’Ufficio Federale dello Sport, per una durata di 10 anni, in ogni caso non oltre il\n31 dicembre 2030. Qualora non ne venga fatto alcun uso entro detto termine la sua\nvalidità decade.\n\n\n\n- 8 -\n\n4. Il Municipio è incaricato del seguito.\n\nCon ogni ossequio.\n\nRis. mun. 10/12/2020\n\n\n


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text: \nP. 1 di 5\n\n Lugano, 20 dicembre 2024\n\nInterrogazione no. 1459 - "Nomine di prestigio: a quali condizioni?"\n\nOnorevole Signora Fumasoli Petrini,\n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1459 del 13 dicembre 2024, presentata\nunitamente ad un altro cofirmatario, rispondiamo di seguito puntualmente alle domande\nposte.\n\n1. Siamo sicuri che il profilo scelto dalla Commissione di selezione e in seguito poi dal\nCapodicastero Consulenza e Gestione sia il profilo più idoneo e in linea con i requisiti\ndel bando di concorso? Quali sono i diplomi conseguiti dalla nuova direttrice\n(Bachelor, Master, altro)?\n\nCome già indicato nella risposta alla precedente interrogazione in merito al processo di\nassunzione confermiamo che la Commissione di selezione, dopo un’analisi dei dossier\nricevuti, ha selezionato e convocato per un primo incontro individuale i candidati, il cui\nprofilo ha destato particolare interesse per un colloquio di approfondimento. Dopo questi\ncolloqui se n’è svolto un secondo con i soli candidati rimasti in corsa, sempre alla presenza\ndella Commissione di selezione, a cui si è aggiunto il Capodicastero Consulenza e Gestione.\nI candidati finalisti sono quindi stati incontrati in un terzo colloquio direttamente dal\nMunicipio.\n\nEffettuata la selezione e valutati tutti gli elementi del caso si è giunti alla conclusione\ncomune e condivisa da tutte le parti che una sola candidatura è risultata idonea per coprire\nla posizione di direttore/direttrice della Divisione Informatica ed è quella della persona che\nil Municipio ha deciso di assumere. L'assunzione è stata regolata tenendo conto delle\npeculiarità del caso e nel rispetto del quadro giuridico di riferimento.\n\nIl titolo di studio conseguito dalla candidata scelta è un Diploma universitario in Economia e\nAmministrazione delle imprese.\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\nSupporto autorità\nPiazza della Riforma 1\n6901 Lugano\nSwitzerland\n\nt. +41 58 866 70 11\ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\n Risoluzione municipale\ndel 19 dicembre 2024\n\nE-mail\nCittà di Lugano, C.P. 1670, 6901 Lugano\n\nOnorevole Signora\nLuisella Fumasoli Petrini\n\nhttp://www.lugano.ch\n\n\nP. 2 di 5\n\nRisoluzione municipale\ndel 19 dicembre 2024\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\n2. Da quanto sembrerebbe il diploma ottenuto in Italia dalla Signora Federica Pattarozzi,\nistituito ai sensi del D.M. no. 341 del 1990, è equiparabile ad una attuale laurea\ntriennale (dunque Bachelor level). Considerando che nel bando di concorso per la\nposizione in questione quale Direttore della Divisione Informatica era richiesto come\nrequisito di ordine particolare (dunque obbligatorio) una “formazione universitaria a\nlivello di master preferibilmente in ingegneria informatica, economia o affini”, come\nmai la Signora Federica Pattarozzi è stata convocata al colloquio nonostante non fosse\nin possesso di un Master?\n\nCome anticipato nella risposta alla domanda no. 1 la Commissione di selezione ha valutato\ntutte le candidature e ha selezionato per un primo colloquio quelle che per profilo si sono\ndistinte e sono state ritenute meritevoli di approfondimento. La candidatura della Signora\nFederica Pattarozzi per competenze ed esperienze professionali acquisite è rientrata fra\nqueste.\n\n3. Come mai - per la prima volta - in un bando di concorso per la ricerca di un ruolo così\nad alto livello presso la Divisione Informatica, è stata aggiunta anche la possibilità di\npossedere un Master in economia o affini?\n\nIn quanto si ritiene che anche un profilo con formazione economica, se accompagnato da\nesperienza in ruoli di leadership in ambito tecnologico e/o informatico come previsto dal\nbando, risulti adeguato a coprire questo ruolo manageriale, soprattutto per rapporto al\nprogetto in corso con i Comuni di Bellinzona, Chiasso, Mendrisio e Locarno che mira a una\ncollaborazione strategica volta a innovare la gestione delle tecnologie dell’informazione e\ncomunicazione e, in una seconda fase, alla creazione di una società/entità esterna che avrà il\ncompito di gestire in modo esternalizzato l'intero settore IT, garantendo non solo una\nmaggiore efficienza ed efficacia, ma anche un significativo risparmio di costi per i Comuni\n(per i dettagli si rimanda al comunicato stampa congiunto dei 5 centri urbani del 4 aprile\n2024).\n\nSi è quindi ritenuto importante il possesso di un backgroud economico oltre a una vasta\nesperienza in ambito IT, per la gestione ottimale delle sfide che dovranno essere affrontate\nnei prossimi anni.\n\n4. Quali criteri tecnici sono stati preponderanti per la scelta della Signora Federica\nPattarozzi?\n\nDurante i colloqui di selezione con la rosa dei candidati si sono principalmente verificate le\nesperienze professionali, la motivazione alla posizione, le competenze nel settore IT, le\ncompetenze manageriali e le conoscenze del ruolo della Divisione Informatica. Sono state\ninoltre appurate le capacità relazionali, organizzative e nella gestione di progetti, la\npropensione all'innovazione, così come le esperienze nel condurre e motivare il personale.\nSi sono quindi approfondite in particolare la visione del ruolo della direzione IT, come i\ncandidati hanno contribuito a fare crescere le organizzazioni in cui hanno lavorato,\nl'esperienza a livello di pianificazione strategica e nella trasformazione digitale, la visione\nnell'evoluzione dell'industria IT, i progetti di successo gestiti in prima persona, nonché la\nposizione dei candidati per rapporto al progetto di esternalizzazione dell'IT tramite una\nsocietà che la gestisca per la nostra e altre Amministrazioni comunali. La candidata scelta si\nè particolarmente distinta in questi ambiti per profilo professionale e caratteristiche\npersonali.  \n\n\n\nP. 3 di 5\n\nRisoluzione municipale\ndel 19 dicembre 2024\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\n5. Con quale ruolo specifico (in riferimento alla “decennale esperienza manageriale nel\nsettore IT”) ha lavorato la Signora Federica Pattarozzi presso la sua azienda attuale (un\ngruppo industriale italiano che produce e commercializza macchine per l’agricoltura e\nveicoli industriali)? Che esperienze ha in merito alla conduzione di personale?\n\nLa Signora Federica Pattarozzi ricopre ruoli di responsabilità che prevedono la gestione di\nattività e risorse dal 2007, dapprima quale responsabile gestione e miglioramento processi\nnell’area Amministrazione vendite, in seguito quale responsabile IT APAC, poi responsabile\nIT Globale (Europa, AMEA & ANZ), in seguito quale responsabile IT EMEA e quindi\nresponsabile IT (CIO) Europa, Africa e Medio Oriente.\n\nL’esperienza acquisita negli anni spazia dall’apertura di nuove sedi nel mondo, inclusa\nl’implementazione di nuovi processi in linea con le regolamentazioni internazionali e locali,\nalla gestione dei servizi IT da erogare nelle varie aree geografiche, ricerca e sviluppo di\nsistemi di supporto compresi, all’elaborazione di strategie tecnologiche a livello globale o\nregionale con relativa implementazione, gestione e controllo, alla gestione di progetti IT su\nscala internazionale e locale, affrontando e gestendo la complessità di regolamentazioni,\nfusi orari e culture diversi.\n\n6. Quali sono stati i fattori preponderanti che hanno portato la Commissione di selezione\na scegliere per questa candidatura?\n\nLa Signora Federica Pattarozzi, 1974, Lugano, cittadina svizzera, come anticipato nelle\nprecedenti risposte vanta una oltre decennale esperienza manageriale in ambito IT e come\nresponsabile del miglioramento di processi aziendali. Dispone di esperienza sia in ambito\nnazionale che internazionale e attualmente gestisce un team composto da 70 persone con\nun budget di circa fr. 24 mio. Dispone di formazioni in ambito IT e gestione progettuale, di\nmarcate capacità gestionali, organizzative, di negoziazione e relazionali sviluppate in\nun'organizzazione complessa, nonché di ottime capacità comunicative.\n\n7. La posizione è rinomata e i requisiti del bando di concorso sono molto specifici e di\nalto livello: come mai online non è reperibile nessuna informazione di lavori,\nreferenze, progetti o altro che la candidata prescelta ha svolto? Come mai online non\nè reperibile in generale nessuna informazione riguardo alle esperienze della Signora\nFederica Pattarozzi?\n\nDurante i tre colloqui svolti la Signora Federica Pattarozzi ha dato prova dell’esperienza\nprofessionale e delle competenze acquisite con risultati soddisfacenti. Non può essere\nl’Amministrazione comunale ad esprimersi sulla sua presenza online.\n\n8. Come mai, prima di dare comunicazione ufficiale, si sono lasciati trascorrere più di\nquattro mesi dalla sua nomina in Municipio (avvenuta a luglio)?\n\nCome già indicato nella risposta al precedente atto parlamentare si sono attesi i tempi\nnecessari alla candidata assunta per informare l’attuale datore di lavoro e finalizzare la\nprocedura di chiusura del rapporto d’impiego in essere.\n\n\n\nP. 4 di 5\n\nRisoluzione municipale\ndel 19 dicembre 2024\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\n9. È vero che il Capodicastero Consulenza e Gestione ha spinto questa scelta? Con quali\nmotivazioni?\n\nCome indicato nella risposta alla domanda 1 il Capo Dicastero – considerato il suo ruolo di\nsuperiore diretto della posizione - ha partecipato alla selezione colloquiando la Signora\nFederica Pattarozzi nel II colloquio (completando la Commissione di selezione) e nel III\ncolloquio con il Municipio. La proposta di assunzione della Signora Federica Pattarozzi ha\nottenuto l’unanimità all’interno della Commissione di selezione, senza alcuna influenza, ed è\nin seguito stata approvata dal Municipio dopo il III colloquio.\n\n10. Come mai il profilo LinkedIn della nuova direttrice è completamente vuoto?\nCome mai questo nuovo profilo è stato creato qualche settimana dopo la chiusura del\nconcorso in questione? Come mai il vecchio profilo LinkedIn della Signora Federica\nPattarozzi (completo di tutte le informazioni) è stato cancellato?\n\nCome anticipato non può essere l’Amministrazione comunale a esprimersi sulla presenza\nonline della Signora Federica Pattarozzi.\n\n11. Risulta vero che la Signora Federica Pattarozzi abbia lavorato con l'attuale Direttrice\ndelle Risorse Umane Ana De Las Heras nel gruppo FIAT in passato? Se sì, non sembra\nevidente che sia stata caldeggiata proprio dalla Responsabile HR del Comune di\nLugano? Che ruolo ricopriva alla FIAT la neo Direttrice della Divisione Informatica?\n\nLa Signora Federica Pattarozzi e la Direttrice della Divisione Risorse Umane hanno lavorato\nnella stessa azienda e si conoscevano prima della selezione.\nIl fatto che i candidati a pubblici concorsi per assunzioni si conoscano e/o abbiano avuto\ncontatti pregressi con componenti dell’Amministrazione comunale è frequente, considerati\nil nostro territorio e i relativi numeri. Questa situazione non deve né favorire, né penalizzare\nle candidature ricevute dall’Amministrazione nei processi di selezione.\nSi ribadisce quanto indicato nelle precedenti risposte, ossia che, effettuata la selezione e\nvalutati tutti gli elementi del caso si è giunti alla conclusione unanime che l’unica\ncandidatura risultata idonea fosse quella della Signora Federica Pattarozzi e questo senza\ninfluenza alcuna. Il processo, come d’abitudine, è stato gestito con la massima trasparenza e\nimparzialità.\n\nI ruoli ricoperti dalla Signora Federica Pattarozzi in CNHI Industrial sono indicati nella\nrisposta alla domanda no. 5.\n\nInfine, precisiamo che le risposte e le informazioni fornite con questo documento sono da\nintendersi quale segnale di trasparenza e condivisione, ma che la competenza dei processi\ndi assunzione è del Municipio che decide in autonomia, in modo accurato e professionale.\n\n\n\nP. 5 di 5\n\nRisoluzione municipale\ndel 19 dicembre 2024\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\nVoglia gradire, Onorevole Signora Fumasoli Petrini, l’espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPer il Municipio\n\nIl Sindaco\n\nMichele Foletti\n\nIl Segretario comunale\n\nRobert Bregy\n\nCopia per conoscenza:\nConsiglio Comunale\nMunicipio\nRisorse umane\n\n\n


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category_it: Osservazioni

text: \nM U N I C I P I O\n\nOsservazioni del Municipio ai rapporti di maggioranza e di minoranza della \nCommissione della Pianoficazione del territorio alla mozione no 3278 degli On.li \nPierre Rusconi e Marco chiesa per lo studio e l'introduzione a livello comunale di \nspazi di socializzazione e svago per i cani, al fine di garantire sicurezza \nalla popolazione e libertà vigilata agli animali\n_____________________________________________________________________\n\n       Lugano,  14 giugno 2007\n\nAll'On.do\nConsiglio Comunale\n\n6900  Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signori Consiglieri Comunali,\n\nCon la sopraccitata mozione gli On.li Rusconi e Chiesa chiedono uno studio e \nl'introduzione, a livello comunale, di spazi di socializzazione e svago per i cani, \nalfine di garantire sicurezza alla popolazione e libertà vigilata agli animali.\n\nLa Commissione della pianificazione ha rilasciato due rapporti, l'uno di maggioranza \nche invita a respingerla, l'altra di minoranza che l'accoglie. \n\nIl Municipio ha esaminato con interesse entrambi i rapporti commissionali e dopo \nattenta ponderazione, ha deciso con risoluzione municipale del 9 maggio u.s. di \naderire al rapporto di maggioranza che invita il Consiglio Comunale a respingere la \nmozione.\n\nOltre alle considerazioni circa il fatto che, sia per questioni di disponibilità di spazi \nsia per questioni di costi, le proposte dei mozionanti non sono certamente prioritarie \nrispetto ad altri compiti della Città, si fa notare, come del resto vien citato nel \nrapporto di maggioranza come sia ancora pendente, di fronte al Gran Consiglio, il \nmessaggio governativo riguardante la Legge sui cani.\nÈ pertanto prematura qualsiasi decisione al riguardo prima che sia fissato il quadro \ngiuridico entro il quale i Comuni potrebbero essere chiamati ad intervenire, nonché \nle modalità di finanziamento di tali interventi.     \n\nVogliamo comunque far presente che una recente mozione analoga, accolta dal \nConsiglio Comunale di Morbio Inferiore, era sfociata in una domanda di costruzione \n\n\n\npresentata dal Municipio; la licenza era stata negata in quanto il Dipartimento ha \nfatto rilevare come fosse in contrasto con le disposizioni di PR in materia di \nutilizzazione del fondo.\n\nÈ quindi evidente che, al di là del fatto che non sarà così facile poter reperire uno o \npiù sedimi adatti alla bisogna, in quanto in generale già tutti destinati e vincolati per \naltri scopi d'interesse pubblico, si renderebbe comunque necessaria una variante di \nPiano Regolatore per il cambio di destinazione, é infatti evidente che il vigente PR di \nLugano, comprensivo delle Sezioni dei Comuni aggregati, non prevede zone \nconformi all'utilizzazione proposta dai mozionanti.  \n\nSulla scorta di quanto sopra riteniamo che per il momento sia difficile attuare \nuna precisa modalità d'intervento come proposto dai mozionanti, il Municipio \nseguirà comunque attentamente il problema e sulla scorta della nuova Legge \nche uscirà dal Parlamento cantonale potrà, in futura, esaminare i \nprovvedimenti che saranno necessari adottare.\n\nIn considerazione di quanto sopra s'invita l'On.do Consiglio Comunale a voler \n\n \n                                                       risolvere:\n\n1. La mozione N°3278 é respinta.\n\n2. Il Municipio seguirà l'iter della nuova Legge cantonale sui cani e a dipendenza \ndelle disposizioni in essa contenute, potrà sottoporre al Consiglio Comunale le \nmisure che si riterrà opportuno adottare.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch. dipl. ETH G. Giudici            lic.jur. M. Delorenzi\n\nris. mun.:  9.5.2007\n\n\n


category_it: Messaggio

text: \n- 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 10776\n\nconcernente il rinnovo del mandato di prestazione all’Ente autonomo casa anziani \nCanobbio-Lugano per il periodo 2021/2024\n\nLugano, 14 gennaio 2021\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nin data 14 marzo 2016 il Consiglio Comunale di Canobbio e in data 4 ottobre 2016 il \nConsiglio Comunale di Lugano, approvavano i rispettivi messaggi municipali concernenti \nla costituzione di un ente autonomo di diritto comunale per la realizzazione della casa per \nanziani di Canobbio-Lugano, così come lo statuto dell’ente e il mandato di prestazione per \ngli anni 2017-2020 (primo mandato di prestazione).\n\nSi ricorda la volontà dei due Comuni di realizzare la nuova residenza per anziani a \nCanobbio in zona Corba sul fondo no. 763 RFD. Il sedime gode di un'ottima ubicazione \nadiacente al nucleo di Canobbio e risulta essere particolarmente attrattiva per la sua \nvicinanza all'Ospedale Civico e al quartiere di Cornaredo, oltre ad essere facilmente \nraggiungibile attraverso mezzi privati e pubblici.\n\nLe diverse procedure inerenti la progettazione, la domanda di costruzione, i piani \nesecutivi, la richiesta e l’ottenimento del sussidio cantonale fissato in CHF 8 milioni, \nnonché i capitolati di appalto, le delibere principali sono state eseguite e il cantiere è stato \navviato nel corso del mese di dicembre 2020.\n\nConsiderata la scadenza dell’attuale mandato (31 dicembre 2020) e la necessità di \nmodificare alcuni punti del documento, sottoponiamo al Consiglio Comunale il presente \nmessaggio municipale.\n\nLa modifica principale riguarda la necessità di aumentare il limite del costo della \nprogettazione e costruzione. Dopo attenti lavori di analisi sono state implementate \nmigliorie architettoniche mirate ad un maggior comfort e qualità di vita nonché ad \nun’adeguata sicurezza per i futuri residenti.\nDopo il parere degli uffici cantonali preposti, laddove ritenuto indispensabile, sono state \napplicate alcune variazioni del progetto indicate nei preavvisi del Dipartimento della sanità \ne della socialità.\n\n\n\n- 2 -\n\nQueste modifiche appena citate, ma anche i costi registrati nelle case anziani recentemente \ncostruite, ben superiori al limite cantonale preso in considerazione per il sussidiamento e la \nvalutazione dei costi iniziali (CHF 300'000.- per posto letto), impongono un adeguamento \ndella cifra preventivata all’inizio della costituzione dall’Ente. Pertanto l’importo relativo al \npreventivo ultimo aggiornato prevede un costo totale dell’opera pari a CHF 30 milioni (+ \nCHF 6 milioni rispetto al dato del 2017).\nPer correttezza va detto che i capitolati delle opere finora rientrati sono al disotto delle \ncifre preventivate e dovrebbero permettere, a costruzione ultimata, di contenere i costi al \ndisotto della cifra attualmente preventivata.\n\nCome da decisione del Consiglio di Stato del 1° febbraio 2017, l'investimento è deciso e \nattuato dall’Ente con richiesta propria ad un istituto di credito (nel caso specifico alla \nBanca Raiffeisen di Canobbio) senza chiedere ulteriori stanziamenti di credito ai Consigli \nComunali.\n\nI Comuni, procedendo in questo modo, rinunciano all’esercizio delle prerogative di cui \nall’art. 13 cpv. lett. e) e g) LOC, secondo cui spetta ai Consigli Comunali il compito \nsensibile di stanziare i crediti di progettazione, e ancora più di rilievo di decidere gli \ninvestimenti e le opere pubbliche sulla scorta di preventivi e progetti definitivi.\n\nQuesta modifica d’ufficio richiesta dal Consiglio di Stato si aggiunge all’adeguamento \ndell’importo d’investimento spiegato sopra. A ciò si aggiunge anche l’aggiornamento di \nalcuni articoli, dovuti al cambiamento di gestione dalla città all’ente autonomo LIS.\n\nModifiche al mandato\n\nAlla luce delle motivazioni sopraesposte, si propone l’attuazione delle modifiche al \nmandato presentato in allegato e qui riassunte:\n\n- Art. 3 Progettazione e costruzione\n\ncpv. 1 L'Ente costituito è incaricato della progettazione e della costruzione, \nprevio concorso di progetto entro un limite di costo di CHF 30 milioni.\n\ncpv. 2 L’Ente costituito è incaricato dell’iter della costruzione, con procedure \ndi commesse  assoggettate alla legislazione sulla commesse pubbliche. \ncon stanziamento coordinato dei relativi crediti da parte dei Consigli \nComunali dei due comuni costituenti nelle percentuali stabilite.\n(modifica d’ufficio richiesta dal CdS).\n\nLa modifica del limite di costo permette all’Ente di continuare con i lavori di \ncostruzione.\n\n\n\n- 3 -\n\n- Art. 5 Erogazione delle prestazioni\n\ncpv. 2 L’Ente  si avvale delle prestazioni erogate dal Comune di Lugano \ntramite Lugano Istituti Sociali (LIS). In particolare il mandato \nprevede:\n- Direzione e amministrazione;\n- Segretariato e pratiche amministrative;\n- Tenuta della contabilità corrente e analitica;\n- Beni e servizi;\n- Servizio ammissione residenti;\n- Gestione risorse umane (pianificazione, gestione e \n\namministrazione);\n- Sicurezza sul lavoro;\n- Piattaforma informatica;\n- Direzione sanitaria e picchetto medico LIS;\n- Farmacia;\n- Lavanderia\n\n- Art. 6 Rapporti con i portatori di interesse\n\ncpv. 2 Il Consiglio dell’Ente potrà avvalersi delle strategie attivate dal LIS \nallo scopo di  beneficiare di maggiore economicità nella gestione della \nstruttura.\n\nIl nome dell’Ente Lugano Istituti Sociali (LIS) è stato cambiato. In precedenza era \ndenominato Lugano Attività Sociali (LAS).\n\n- Art. 8 Durata e rinnovo del mandato\n\ncpv. 1 Il presente mandato ha durata di 4 anni ed ha una durata fino al 31 \ndicembre 2024\n\nLa modifica tiene conto del nuovo termine e della nuova durata del mandato.\n\nDocumenti allegati\n\nAl presente messaggio viene allegata la seguente documentazione:\n\n- Mandato di prestazione per la gestione dell’Ente autonomo comunale Casa Anziani \nCanobbio-Lugano\n\n\n\n- 4 -\n\nIn considerazione di quanto sopra esposto si invita il lodevole Consiglio Comunale a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. Il Mandato di prestazione per la gestione dell’Ente autonomo comunale Casa\nAnziani Canobbio-Lugano per il periodo 2021/2024 è approvato.\n\n2. Sono approvate le modifiche apportate al già citato mandato agli articoli:\n\n- Art. 3 Progettazione e costruzione\n\ncpv. 1 L'Ente costituito è incaricato della progettazione e della\ncostruzione, previo concorso di progetto entro un limite di costo \ndi CHF 30 milioni.\n\ncpv. 2 L’Ente costituito è incaricato dell’iter della costruzione, con \nprocedure di commesse  assoggettate alla legislazione sulla \ncommesse pubbliche. con stanziamento coordinato dei relativi \ncrediti da parte dei Consigli Comunali dei due comuni \ncostituenti nelle percentuali stabilite.\n\n- Art. 5 Erogazione delle prestazioni\n\ncpv. 1 invariato.\n\ncpv. 2 L’Ente  si avvale delle prestazioni erogate dal Comune di\nLugano tramite Lugano Istituti Sociali (LIS). In particolare il \nmandato prevede:\n- Direzione e amministrazione;\n- Segretariato e pratiche amministrative;\n- Tenuta della contabilità corrente e analitica;\n- Beni e servizi;\n- Servizio ammissione residenti;\n- Gestione risorse umane (pianificazione, gestione e\n\namministrazione);\n- Sicurezza sul lavoro;\n- Piattaforma informatica;\n- Direzione sanitaria e picchetto medico LIS;\n- Farmacia;\n- Lavanderia.\n\n- Art. 6 Rapporti con i portatori di interesse\n\ncpv. 1 invariato.\n\ncpv. 2 Il Consiglio dell’Ente potrà avvalersi delle strategie attivate dal\nLIS allo scopo di  beneficiare di maggiore economicità nella \ngestione della struttura.\n\n\n\n- 5 -\n\n- Art. 8 Durata e rinnovo del mandato\n\ncpv. 1 Il presente mandato ha durata di 4 anni ed ha una durata fino al \n31 dicembre 2024.\n\ncpv. 2 invariato.\n\n3. Il Municipio è incaricato del seguito.\n\nCon ogni ossequio.\n\nRis. mun. 14/01/2021\n\n\n\nPag. 1 a 4 \n\nMandato di prestazione per la gestione dell’Ente \nautonomo comunale Casa Anziani Canobbio-Lugano \n\nLe parti contraenti \n\nIl Municipio del Comune di Canobbio \nrappresentato dal Sindaco e dal Segretario comunale \n\nIl Municipio della Città di Lugano \n rappresentato dal Sindaco e dal Segretario comunale \n\ne \n\nL’Ente autonomo comunale Casa Anziani Canobbio-Lugano \n\nSottoscrivono il seguente: \n\nMANDATO DI PRESTAZIONE \n\nArt. 1 Oggetto del mandato \n1. Il mandato ha lo scopo di regolare i rapporti tra i Comuni di Canobbio e Lugano e\n\nl’Ente autonomo che gestisce la Casa anziani di Canobbio-Lugano.\n2. Il mandato definisce le prestazioni reciproche tra Ente e Comuni.\n\nArt. 2 Compiti generali \n1. L’Ente autonomo, nel rispetto del proprio statuto, ha il compito di assicurare la\n\ngestione operativa ordinaria della Casa anziani e delle sue infrastrutture.\n2. L’Ente eroga i suoi servizi nel rispetto delle prescrizioni e delle direttive elencate nelle\n\nleggi settoriali e nel contratto di prestazione con il Cantone.\n3. I rapporti fra l’Ente e Lugano Attività Sociali sono definiti dettagliatamente nello\n\nspecifico mandato di prestazione che regola la separazione delle competenze e delle\nresponsabilità fra i due enti come previsto nell’articolo 5.\n\n4. Eventuali deleghe di funzioni e/o attività a terzi verranno esplicitate mediante\nsuccessivi mandati di prestazione.\n\nArt. 3 Progettazione e costruzione \n1. L’Ente costituito è incaricato della progettazione e della costruzione, previo concorso\n\ndi progetto entro un limite di costo di CHF 30 milioni.\n2. L’Ente costituito è incaricato dell’iter della costruzione, con procedure di commesse\n\nassoggettate alla legislazione sulle commesse pubbliche. con stanziamento coordinato\ndei relativi crediti da parte dei Consigli Comunali dei due comuni costituenti nelle\npercentuali stabilite.\n\n\n\nEnte Casa Anziani Canobbio-Lugano – Mandato di prestazione \n\n- 2 -\n\nArt. 4 Manutenzione ordinaria e straordinaria \n1. L’Ente deve garantire la manutenzione ordinaria dell’edificio, degli impianti e delle\n\ninfrastrutture che si trovano al suo interno e nell’area adiacente.\n2. Per manutenzione ordinaria si intendono la manutenzione di piccola entità legata alla\n\ngestione quotidiana e le riparazioni.\n3. La manutenzione straordinaria dell’edificio, degli impianti e delle infrastrutture viene\n\neffettuata dall’Ente previa approvazione dei Comuni di Canobbio e di Lugano.\n\nArt. 5 Erogazione delle prestazioni \n1. L’Ente svolge i seguenti compiti:\n\n- Cure e implementazione di tutti gli atti preventivi, di mantenimento, riabilitativi e\ndi cura legati al progressivo invecchiamento in ordine alle disposizioni\ndell’Ufficio del medico cantonale.\n\n- Terapie riabilitative\nAttua interventi di prevenzione, riabilitazione nel campo delle disfunzioni\nmotorie, psicomotorie e cognitive legate al progressivo e inevitabile decadimento\ndella persona anziana.\n\n- Animazione\nPromuove attività e iniziative per valorizzare le potenzialità residue sul piano\nfisico, psichico e sociale della persona anziana.\n\n- Servizio alberghiero e manutenzione\nFornitura della pluralità di attività legate con l’alimentazione, la pulizia degli\nambienti e il mantenimento della funzionalità degli spazi e delle attrezzature\nd’esercizio.\n\n2. L’Ente si avvale delle prestazioni erogate dal Comune di Lugano tramite Lugano\nIstituti Sociali (LIS). In particolare il mandato prevede:\n- Direzione e amministrazione;\n- Segretariato e pratiche amministrative;\n- Tenuta della contabilità corrente e analitica;\n- Beni e servizi;\n- Servizio ammissione residenti;\n- Gestione risorse umane (pianificazione, gestione e amministrazione);\n- Sicurezza sul lavoro;\n- Piattaforma informatica;\n- Direzione sanitaria e picchetto medico LIS;\n- Farmacia;\n- Lavanderia.\n\nArt. 6 Rapporti con i portatori di interesse \n1. Il Consiglio dell’Ente avrà la facoltà di ratificare contratti con fornitori di beni e servizi\n\nnell’interesse della casa per anziani garantendo principi di economicità e qualità.\n2. Il Consiglio dell’Ente potrà avvalersi delle strategie attivate dal LIS allo scopo di\n\nbeneficiare di maggiore economicità nella gestione della struttura.\n\n\n\nEnte Casa Anziani Canobbio-Lugano – Mandato di prestazione \n\n- 3 -\n\nArt. 7 Personale \nL’Ente dovrà dotarsi del personale in numero adeguato e secondo i requisiti professionali \nindicati dal contratto di prestazione stipulato con il Cantone.  \n\nArt. 8 Durata e rinnovo del mandato \n1. Il presente mandato ha durata di 4 anni ed ha una durata fino al 31 dicembre 2024.\n2. Il mandato deve essere approvato dai Consigli Comunali di Lugano e Canobbio su\n\nproposta del Municipio.\n3. Le parti contraenti si impegnano a concludere le procedure di rinnovo del mandato\n\nalmeno sei mesi prima della sua scadenza.\n\nArt. 9 Disdetta e revoca del mandato \n1. In caso di gravi inadempienze dell’Ente il mandato può essere revocato in qualsiasi\n\nmomento per decisione dei Consigli Comunali.\n2. In caso di revoca del mandato i Comuni subentrano nelle attività dell’Ente e nei suoi\n\nobblighi contrattuali.\n\nArt. 10 Mezzi finanziari \nIl finanziamento dell’Ente è assicurato: \na) dai contributi dell’Autorità cantonale previsti nel mandato di prestazione con essa\n\nstipulato;\nb) dagli eventuali ulteriori finanziamenti previsti dalle leggi cantonali e federali;\nc) dalle rette degli utenti e dalle altre entrate d’esercizio;\nd) dagli eventuali ulteriori mezzi finanziari supplementari che dovessero essere stanziati\n\ndai Comuni costituenti.\nPer l’utilizzo delle eventuali eccedenze di esercizio fanno stato le disposizioni del mandato \ndi prestazione stipulato con l’Autorità cantonale  \n\nArt. 11 Copertura del disavanzo e ripartizione dell’utile \nL’Ente assume i disavanzi d’esercizio residui in funzione della propria disponibilità, ritenuto \nquanto stabilito dagli art. 4 e 21 cpv. 2 dello Statuto e che eventuali eccedenze restano \nall’Ente e dovranno essere utilizzate per costituire un fondo di riserva volto alla copertura dei \nrischi e all’ottenimento di un equilibrio finanziario a medio termine. \n\nArt. 12 Vigilanza della gestione operativa \n1. Il Municipio di Lugano e il Municipio di Canobbio sono congiuntamente preposti alla\n\nvigilanza del mandato, in particolare sulla gestione contabile e amministrativa dello\nstesso. Su richiesta, l’Ente trasmette la relativa documentazione finanziaria così come\nogni altro documento.\n\n2. Nell’ambito della trasmissione dei dati di Preventivo e Consuntivo, l’Ente deve\ntrasmettere ai due Municipi il rapporto di revisione e il rapporto d’esercizio\naccompagnato dalla documentazione finanziaria necessaria.\n\n\n\nEnte Casa Anziani Canobbio-Lugano – Mandato di prestazione \n\n- 4 -\n\nArt. 13 Diritti e obblighi reciproci \n1. L’Ente si impegna a sviluppare e mantenere servizi e prestazioni di qualità orientati\n\nalla soddisfazione e alla cura dell’utente.\n2. Il conto d’esercizio annuale e il rapporto d’esercizio devono essere forniti al\n\nMunicipio, per il tramite dei servizi finanziari, entro sei mesi dalla chiusura dell’anno\ncontabile.\n\n3. Il Preventivo deve essere fornito dal Municipio, per il tramite dei servizi finanziari\ncomunali, entro il 30 giugno di ogni anno. Nell’anno di scadenza del mandato il\npreventivo deve essere fornito entro il 30 aprile.\n\nArt. 14 Responsabilità \n1. L’Ente è responsabile delle attività e delle prestazioni definire nel presente mandato.\n2. L’Ente si impegna a collaborare attivamente con le diverse associazioni, istituzioni e\n\nenti presenti sul territorio al fine di promuovere le sue attività e scopi.\n\nArt. 15 Entrata in vigore \nL’Entrata in vigore del presente mandato di prestazione è subordinata all’approvazione dei \nConsigli Comunali di Lugano e Canobbio e alla ratifica da parte del Consiglio di Stato. \n\n\n


category_it: Interpellanza

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category_it: Dettaglio

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text: \nM U N I C I P I O\n\nLugano, 7 novembre 2012/al\ncentro inf.: 101.0 / 260.0\n\nris. mun.: 24/10/2012\n\nPosta A\nOnorevoli Signore e Signori\n. Raffaella Martinelli Peter\n. Giovanna Viscardi\n. Cristina Zanini Barzaghi\n. Gian Maria Bianchetti\n. Giovanni Bolzani\n. Lauro Degiorgi\n. Rolf Endriss\n. Giordano Macchi\n. Giancarlo Re\n. Michel Tricarico\nrispettivi indirizzi \n\nOggetto:  interrogazione no. 446 "Ex-clinica San Rocco, il Piano Regolatore parla chiaro"\n\nOnorevoli Signore e Signori,\n\nin riferimento alla Vostra interrogazione in oggetto, del 7 luglio scorso, il Municipio di \nLugano risponde qui di seguito puntualmente alla domande poste.\n\n1. Se la destinazione di “istituti medici e paramedici” che il PR prevedeva sul terreno della \nex clinica di San Rocco era ritenuta non più attuale oppure assolta in altro modo i \nsottoscritti ritengono che occorreva presentare una variante di PR che giustificasse \nl’annullamento del vincolo. Come mai il Municipio, prima di rilasciare la licenza di \ncostruzione, non ha ritenuto di presentare una variante di PR?\n\nIl PR della Sezione di Lugano è stato approvato dal CdS in data 24 giugno 1986 con la Ris. \nGov. No. 3581.\n\nIl PR di Lugano si compone dei seguenti atti:\n- Piano delle Zone;\n- Piano del Traffico;\n- Piano del Paesaggio;\n- Piano delle AP-EP;\n- Piano di dettaglio;\n- Norme di attuazione e\n- Rapporto di pianificazione (di carattere indicativo).\n\nIl Piano delle zone relativo alle possibilità edificatorie dei singoli fondi attribuisce i mapp.i \nno. 1684 e no. 1892 RFD Lugano alla zona residenziale R5, così come i fondi limitrofi nel \ncomparto collinare di Besso.\n\n\n\nNel Piano delle AP-EP gli stessi fondi sono attribuiti alla zona AP-EP con destinazione \n“Istituti medici e paramedici”; e nel piano delle destinazioni sono destinati a “Istituti \nsociali”, con un simbolo grafico relativo ad un vincolo di mantenimento della destinazione \ndefinita “San Rocco SA”.\n\nIl Dicastero Edilizia Privata, esaminando in modo accurato la fattispecie, nell’ambito \ndell’analisi della Domanda di Costruzione che ha poi portato al rilascio della Licenza \nEdilizia, ha riscontrato queste differenze tra i vari piani succitati.\nLo stesso Dicastero ha però ritenuto che il Piano delle Zone rimane il Piano fondamentale \nper stabilire la destinazione dei fondi privati.\nQueste divergenze tra i vari piani derivano sostanzialmente dalla vecchia concezione sulla \nquale è stato impostato il PR della Sezione di Lugano attualmente in vigore, e che risale \nall’inizio degli anni ’80 dello scorso secolo.\nNei PR di nuova concezione già nel piano delle Zone le aree che rivestono un interesse \npubblico (Aree AP-EP) quali scuole, edifici pubblici, ecc. vengono definiti tali e non più \nattribuiti ad una specifica zona (sia essa R5 o altro).\nPertanto quanto è ritenuto d’interesse pubblico - nei PR di “nuova generazione” - viene \nriportato sia negli specifici piani delle AP-EP sia nel Piano delle Zone.\n\nPertanto sulla base di queste considerazioni il Municipio ha quindi ritenuto che non fosse \nnecessario avviare una Variante di PR per i fondi in oggetto, ritenuto che il Piano delle Zone \nli attribuisce già alla Zona R5.\n\n2. Quali sono i “motivi di rigore” e l’interesse pubblico che hanno portato il Municipio a \nfar capo al cpv 2 dell’articolo 35 NAPR?\n\nL'ex Clinica San Rocco ha terminato ogni attività nel mese di novembre 2008; la Clinica \nLuganese che fino ad allora gestiva la struttura ha espressamente dichiarato con lettera del \n27 agosto 2010 di non avanzare più alcun interesse nella zona San Rocco, avendo deciso di \nconcentrare l'attività stazionaria e ambulatoriale in un'unica struttura sul sedime di \nMoncucco.\nL'Autorità cantonale, nell'ambito dell'avviso no. 72165 del 5 novembre 2010, informa a tale \nproposito che l'autorizzazione d'esercizio rilasciata alla Clinica San Rocco con risoluzione \ndel Consiglio di Stato no. 3171 del 17 giugno 2008 è decaduta in data 31 ottobre 2008.\n\nSi ricorda che la questione delle strutture ospedaliere è ormai regolata, a livello cantonale, \ndalla pianificazione ospedaliera.\n\nÈ quindi venuto a mancare l'interesse al proseguimento di un'attività d'interesse pubblico sui \nsedimi in oggetto, e quindi il Municipio ha ritenuto che si potesse proseguire su tali fondi \nuna destinazione abitativa per cui è espressamente concepita la specifica zona residenziale \nR5, e di cui tali particelle ne fanno già integralmente parte ai sensi del Piano delle Zone del \nPR di Lugano in vigore.\n\nLa mancanza di questo presupposto è un elemento determinante ai fini dell'esito delle \nsuccessive decisioni del Municipio.\n\nVenendo a mancare da parte dei proprietari il proseguimento dell’attività medica e \nparamedica sui fondi in oggetto, e ritenuto che anche la competente autorità cantonale ha \n\n\n\nfatto decadere la necessaria autorizzazione ad esercitare in questo ambito, il Municipio ha \nritenuto fossero ossequiati quei requisiti minimi richiesti dal cpv. 2 dell’art. 35 delle NAPR \ndi Lugano.\n\n3. A mente del Municipio, con la popolazione che invecchia sempre più la necessità di case \ndi cura medicalizzate, non è pur sempre attuale il vincolo di destinazione?\n\nSi ritiene che l’aspetto legato all’invecchiamento della popolazione e alle conseguenze ad \nesso associabili rivesta grande interesse anche nell’ambito della pianificazione territoriale, \nanche in relazione alla pianificazione delle strutture mediche, paramediche ecc..\n\nTuttavia occorre segnalare che non è sostenibile vincolare a questo scopo un singolo fondo, \nsulla base di contingenze puntuali. Eventuali vincoli devono essere istituti sulla base di uno \nstudio esteso a tutto il territorio della Città di Lugano (comprendente anche le future \naggregazioni). Occorre innanzitutto impostare un’analisi generale del territorio cittadino, ma \nanche a carattere regionale, se del caso coinvolgendo anche i Comuni limitrofi, che \ncomprende tutti gli scenari legati all’andamento demografico e alle ripercussioni di carattere \nsociale, economico e medico ad esso correlati.\nIl Dicastero ritiene che questo aspetto dovrà essere studiato approfonditamente nell’ambito \ndella Revisione del PR cittadino, volto a porre le basi per un PR unitario.\n\n4. Più in generale, prima di derogare da una destinazione d’uso sensibile come quella \nsanitaria, ha compiuto uno studio a livello di necessità regionali di spazi per strutture \nmediche e paramediche, al fine di garantire che in futuro non vi sia mancanza di tali \nspazi essenziali per la cura dei meno fortunati?\n\nLa Città non dispone ad oggi di dati completi in merito e non era possibile nell’ambito della \nprocedura edilizia riguardante i fondi in oggetto colmare la lacuna.\n\nSi ritiene che tale studio dovrà essere eseguito nell’ambito del progetto di Revisione del PR \ncittadino, coinvolgendo tutti gli interessati, e che la questione non possa essere oggetto di \ndecisioni puntuali, limitati ed estemporanei.\nInoltre, mantenere un vincolo unicamente su due sedimi privati, con il rischio di incorrere in \nuna procedura espropriativa, non è una soluzione percorribile sul lungo periodo senza \ndisporre di uno studio completo del tema.\n\nCi è grata l'occasione per porgerVi, Onorevoli Signore e Signori, l'espressione dei nostri \nmigliori saluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch.dipl.ETH  G. Giudici lic. jur. M. Delorenzi\n\nC.p.c.:\n. Consiglio Comunale\n. Municipio\n. Segretario Generale\n. Direttore Operativo\n. Dicastero Pianificazione ambiente e mobilità\n\n\n\n\n


category_it: Rapporti correlati

text: \nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SUL MMN. 7059 \nPROPOSTA D'ACQUISTO E DI SUCCESSIVA INVENTARIAZIONE E \nCLASSIFICAZIONE DEL FONDO LIBRARIO MORIGI DI ARTE ETNICA PER IL \nMUSEO DELLE CULTURE EXTRAEUROPEE PER UN IMPORTO DI FR. \n250'000.--, DI CUI FR. 200'000.-- DA DESTINARE ALL'ACQUISTO E FR. 50'000.-- \nDA DESTINARE ALL'INVENTARIAZIONE E CLASSIFICAZIONE, E PROPOSTA \nDI REALIZZAZIONE E PUBBLICAZIONE DEL NUOVO CATALOGO DELLA \nCOLLEZIONE BRIGNONI, PER UN IMPORTO DI FR. 250'000.--, INTERAMENTE \nCOPERTO DA UNO SPONSOR PRIVATO \n\nLugano, 15 maggio 2006\n\nAll'On.do\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nDopo un (troppo) lungo periodo di stallo e la paventatata dismissione - contrastata da moltissimi \ncittadini, nonché da una grande maggioranza di questo consiglio comunale (si vedano in particolare \nle numerose prese di posizione sulla stampa ticinese e d'oltralpe) - il Municipio, con l'accordo degli \neredi Brignoni, non solo ha deciso di mantenere a Lugano l'integralità della Collezione Brignoni, \nbensì ha dato avvio con impegno al rilancio del Museo delle Culture Extraeuropee,per troppo tempo \ndimenticato nella programmazione culturale della Città.\n\nDopo un'accurata ricerca ha nominato il prof.Campione, nuovo curatore del Museo, di cui ne era \nprivo da tempo.\n\nHa fatto proprio il Piano triennale delle Attività , allestito dal curatore e ha dato avvio a una serie di \nattività certamente interessanti, quali la realizzazione di mostre, progetti didattici e la conclusione di \ndiversi accordi di collaborazione, quali  l'accordo con la SUPSI, la Facoltà di Teologia, la Facoltà di \neconomia dell'Università degli Studi di Bologna (per il progetto Tevau, con il concorso dell'USI e \ndel Museo degli Sguardi Rimini) e quello che sottoscriverà con l'USI , sui quali torneremo, se del \ncaso, in seguito.\n\nPer sviluppare e consolidare il Museo ha in particolare deciso di realizzare un nuovo catalogo \nscientifico della Collezione Brignoni "al fine di restituire compiutamente al pubblico i significati e i \nvalori dell'importante donazione che ha permesso la nascita del MCEL ". \nIl nuovo catalogo sarà costituito di due volumi,conterrà una serie di saggi introduttivi \nsull'Heleneum, sulla visione primitivista di Brignoni e del Movimento surrealista, sul valore \ndell'opera etnica e sul valore attuale del museo d'antropologia e d'arte, sulle peculiarità dell'arte delle \naree stilistiche e dei temi rappresentate dalla Collezione Brignoni e sui principi adoperati per la \nschedatura della Collezione e l'inventario di tutte le opere.\nSarà pure corredato di un ampia documentazione fotografica.\n\n\n\nL'allestimento del catalogo sarà curato da specialisti e dai giovani collaboratori scientifici del \nMuseo.\nLa documentazione ivi contenuta servirà pure per la creazione della Guida del Museo.\n\nIl costo per la realizzazione della documentazione fotografica e per la realizzazione e la \npubblicazione del catalogo, preventivato in fr. 250'000.-, sarà interamente assunto dalla Banca del \nGottardo.\n\nInoltre per permettere la crescita e l'affermazione del Museo, anche nel contesto internazionale, è \nnecessaria " la dotazione di un fondo librario adeguato agli scopi istituzionali e l'apertura al \npubblico della biblioteca,alfine di operare in maniera ancora più incisiva per lo sviluppo culturale \ndel territorio" .  \n\nA tal fine sarebbero  necessari molto tempo, un ingente capitale e comunque non sarebbe scontato,se \nnon quasi impossibile poter reperire sul mercato quanto necessario per costituire una biblioteca \nragionata e di valore che consenta il raggiungimento dell'obiettivo  mirato.\n\nSi presenta viceversa l'occasione di acquisire  l'intera biblioteca che il sig. Paolo Morigi, noto \ncollezionista e esperto d'arte etnica, ha costituito nell'arco di trent'anni, oggetto del presente \nMessaggio Municipale.\nIl fondo librario è composto di oltre 4'000 volumi (ca 2'200 di arte etnica e di archeologia delle \nciviltà dell'Africa, dell'America e dell'Oceania, di grande valore documentario; ca 1'000 volumi di \narte  medievale, di arte contemporanea, di arte orientale, di archeologia del medio e del vicino \nOriente; ca 800 cataloghi d'asta delle maggiori case del mondo, completa dei relativi auction \nresult;) .\nOltre al ai volumi il fondo comprende numerose riviste e una piccola fototeca.\nIl fondo è di grande volore documentario e importante per un'istituzione di carattere accademico o \nmuseale di medio o garnde livello.\n\nValutazione del Fondo Morigi\n\nIl valore economico del fondo è senz'altro superiore alla cifra richiesta di fr. 200'000.-.\nLa valutazione è stata fatta dal prof.Campione, nuovo curatore del Museo, che per anni ha esercitato \nl'attività di perito per le arti etniche, attualmente ancora iscritto in Italia al Ruolo delle Camere di \nCommercio e all'Albo dei consulenti Tecnici del Giudice.\n\nLa valutazione della consistenza e del valore economico del Fondo librario Morigi ha richiesto il \nlavoro di più giorni di due collaboratrici del Museo che hanno pazientemente passato in rassegna i \nvolumi e li hanno confrontati con le schede cartacee realizzate dalla sig.a Barbara Morigi. Prima e \ndopo tale lavoro il prof. Campione ha personalmente valutato la consistenza e lo stato del Fondo e \nfornito una stima di massima del valore economico del tutto.\n\n\n\nQualora si avesse voluto far peritare da uno specialista esterno il valore della biblioteca, sarebbe \noccorso un lavoro di circa una settimana e ci si sarebbe potuti rivolgere all Dott. Roberta Colombo \nDougoud, curatrice delle Collezioni del Musée d'Ethnografie di Ginevra. Considerato il lavoro e la \nresponsabilità del giudizio, il costo relativo si sarebbe aggirato sui fr.10'000.-.\n\nLe qualifiche e la competenza del prof. Campione rendono tuttavia una perizia esterna non \nnecessaria.  \nAd accrescere il valore (non solo dal profilo economico) del Fondo sono soprattutto il suo indirizzo \nmonografico e il fatto che la raccolta  è stata fatta da una persona estremamente competente che ha \nesercitato per decenni la professione di mercante d'arte etnica, con riconoscimento unanime delle \nsue competenze, a livello europeo e mondiale.\nLa cifra di fr. 200'000.- rappresenta ca la metà del prezzo di copertina dei volumi. Naturalmente si \ntratta per la maggior parte di prezzi di molti anni fa e dunque l'ammontare complessivo del \nrisparmio è ancora maggiore. Un centinaio di opere sono libri d'arte che possono arrivare a costare \nanche cinque o dieci volte il loro originario prezzo di copertina.\n\nCome detto, parte del fondo è costituito dall'intera serie di cataloghi d'asta delle maggiori case del \nmondo, completi di auction report , dall'epoca della loro pubblicazione.Tale parte del Fondo non è \nstata contabilizzata ed è un "sovrappiù" a vantaggio del Museo.\nPer il Museo si tratta di un corpus documentario di fondamentale rilevanza che permetterà l'avvio \nd'importanti attività scientifiche nel campo dell'economia delle arti etniche, come per esempio il \nProgetto Tevau, che porterà alla Città di Lugano grande lustro scientifico, ma che senza il Fondo \nMorigi non potrebbe essere realizzato.                          \n\nFruizione della Biblioteca  \n\nL'acquisizione del Fondo Morigi permetterebbe la creazione di una bibliteca specialistica che servirà \nall'attività interna del Museo e fornisce documentazione scientifica a livello universitario. \nA tal fine sono stati stipulati  accordi quadro di collaborazione  con la SUPSI, la Facoltà di teologia \ne presto anche con l'USI .\nQuest'anno il Museo è stato usufruito, quale sede di lezioni universitarie, da parte di due corsi di \nMaster dell' USI, da tre corsi di Bachelor della SUPSI e del corso di Laurea in scienza dei Beni e \ndelle Attività Culturali dell'Università dell'Insubria, per un totale di oltre 120 ore di lezione impartite \ndal prof. Campione, dai suoi collaboratori e da tre professori dell'USI e della SUPSI.\nDal prossimo anno il Museo, oltre a confermare gli isegnamenti suddetti, diverrà sede di un corso di \nestetiche non-occidentali dell'Accademia di Architettura dell'USI e di un insegnamento di \nAntropologia culturale religiosa dell'Istituto di Filosofia applicata della Facoltà di Teologia di \nLugano.\n\nIl tutto senza costi per la Città di Lugano.\n\nLe attività accademiche hanno portato alla presenza continua,generalmente al mercoledì, di \ncentinaia di studenti che hanno usufruito anche della attuale biblioteca, per ora dotata di pochi \nvolumi. \n\n\n\nSistemazione, inventariazione e schedatura del Fondo Morigi    \n\nEssa richederà un lavoro di ca 800 ore e una spesa complessiva di ca fr. 50'000.-.\nL'accordo stipulato nel frattempo con il Sistema Bibliotecario Ticinese permette di avere  gli \nstrumenti e le infrastrutture tecnologiche per la schedatura scientifica e la pubblicazione del catalogo \nsul Web.\n\nLa classificazione dei volumi della biblioteca esistente è già stat fatta nell'ambito del sistema SBT \nche ha già fornito e istallato gratuitamente il sofware Aleph 500. I competenti uffici cantonali \nhanno già provveduto, sempre gratuitamente  a formare la bibliotecaria del Museo.\n\nIl DSU ha terminato i lavori di sistemazione dei locali al pian terreno e fisicamente la biblioteca, \nossia il contenitore, è pronto. \n\nConclusioni\n\nAlla luce di quanto detto sopra, il Museo delle Culture Extraeuropee di Lugano è certamente rinato.\nGrazie al suo curatore, prof. Campione, ai suoi collaboratori e all'interesse dimostrato da molti \npartner gode di stima crescente ed è divenuto nel volgere di pochi mesi un centro di attività cuturale.\n\nL'acquisizione del Fondo Morigi è pertanto giustificata, sia per l'importante ruolo dinamico che \npotrà avere nell'attività del Museo, sia per l'adeguatezza dell'investimento richiesto.\n                                                 \nPer questi motivi si chiede di voler \n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È concesso un credito di fr. 250'000.-- per l'acquisto e la successiva inventariazione e  \nclassificazione del Fondo librario Morigi di arte etnica per il Museo delle Culture \nExtraeuropee, di cui fr. 200'000.-- per l'acquisto del Fondo librario e fr. 50'000.-- da \ndestinare alla sua inventariazione e classificazione.\n\n2. Il credito sarà caricato al conto investimenti, beni amministrativi alla rubrica "opere d'arte" e \nsarà ammortizzato secondo le apposite tabelle.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE GESTIONE\nGiordano Zeli, relatore\nMario Borradori (con riserva)\nGianrico Corti\nLauro Degiorgi\nMaddalena Ermotti-Lepori\nAlessandra Giezendanner\nRocco Olgiati\nAngelo Paparelli (con riserva)\nSimonetta Perucchi Borsa\nRoberto Ritter\nMartino Rossi\n\n\n\nPaolo Sanvido\nFerruccio Unternährer\n\n\n


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category_it: Mozione

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text: \nM U N I C I P  I O\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 6222\n\nCONCERNENTE LA CONCESSIONE DI UN CONTRIBUTO DI FR.\n200'000.-- DESTINATO AL FINANZIAMENTO DELL'ORGANIZZAZIONE\nDEI CAMPIONATI DEL MONDO DI MOUNTAIN BIKE 2003 AL MONTE\nTAMARO E NEI DINTORNI DI LUGANO    \n-------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\n    Lugano,  13 gennaio 2003\n    \n\nAll'Onorando\nCONSIGLIO COMUNALE\n\n6900    L u g a n o\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signori Consiglieri,\n\nE' certamente presente in tutti noi il ricordo dei Campionati del Mondo di ciclismo\ndel 1996, con l'ottimo successo riscontrato sia in ambito organizzativo che\nsoprattutto di pubblico con il conseguente impatto generato da quell'evento di\nnotevole importanza mediatica.\n\nSi ricorda che a quel tempo il Velo Club Monte Tamaro aveva ottenuto, a motivo di\ndell'inadeguatezza della preparazione relativa ad un mondiale a St. Moritz,\nl'organizzazione degli stessi solo 10 mesi prima dell'evento: l'apposito Comitato\npresieduto dal sig. Rocco Cattaneo, si era allora fatto carico di una notevole\nresponsabilità e di un programma assai intenso di lavoro.   \n\n\n\nVi era stata a quel tempo pure una fattiva collaborazione del Municipio e per il suo\ntramite, di diversi servizi comunali, soprattutto per la preparazione del percorso, per\nl'allestimento di diverse strutture specie della zona di arrivo, per la sicurezza come\npure per altre importanti prestazioni talune di esse svolte dalle AIL SA. A quel\ntempo l'impegno del Comune delle Aziende era stato quantificato in un importo\ncomplessivo  superiore a Fr. 600'000.-- di cui una parte di circa Fr. 280'000.-- come\nuscite monetarie.\nDi rilievo è pure l'importanza popolare derivata dal citato evento; basta qui citare\nl'annuale appuntamento di ottobre per un percorso ciclistico che unisce dei\nprofessionisti con un elevato numero di amatori di questo sport di tutte le età.\n\nGrazie all'ottima riuscita dei Campionati Mondiali di Ciclismo del 1996, il Velo\nClub Monte Tamaro, quale iniziatore e organizzatore di tale manifestazione, è\ndivenuto un importante riferimento in ambito ciclistico mondiale.\nSulla scorta della citata notorietà negli ambienti ciclistici internazionali, il VC\nMonte Tamaro ha definitivamente ottenuto l'organizzazione dei Campionati del\nMondo di Mountain Bike per il 2003 che si terranno dal 31 agosto al 7 settembre\n2003.\nOsserviamo che nel frattempo, quali ulteriori occasioni di richiamo per riprendere ed\naggiornare gli aspetti organizzativi, sono stati organizzati nel 2002 con pieno\nsuccesso i campionati svizzeri di Down - Hill e della finale della Allianz-Cup.\n\nL'organizzazione della prossima manifestazione di livello mondiale avrà una grande\nrisonanza internazionale; basti pensare che saranno presenti oltre 2500 atleti\nprovenienti da più di 50 paesi, 300 giornalisti e sono attesi ca 40'000 - 50'000\nspettatori.\nSegnaliamo inoltre che negli scorsi giorni è stato sottoscritto il contratto con la SSR\nSRG Idee Suisse per la produzione televisiva. Questo prevede la trasmissione in\ndiretta sul circuito internazionale delle finale che si disputeranno nei giorni di\nvenerdì 5, sabato 6 e domenica 7 settembre 2003. Per quanto attiene alle altre\ngiornate, verranno effettuati dei servizi particolari.\nSono inoltre previsti dei servizi speciali in occasione della cerimonia di apertura che\nsi svolgerà a Lugano giovedì 4 settembre 2003;  è pure probabile che vi sia la\npresentazione di una disciplina sportiva dimostrativa o comunque di una\nmanifestazione a corollario della fase di avvio.\n\nLe esigenze organizzative non sono paragonabili a quelle dei mondiali su strada,\nesse sono perlomeno ragguardevoli.\nL'apposito Comitato ha da tempo preso diversi contatti compresi quelli tesi ad\nottenere una sufficiente copertura finanziaria.\nOsserviamo che il preventivo per questa manifestazione prevede un disavanzo di\ncirca Fr. 390'000.-- e ciò già considerato una partecipazione degli Enti pubblici\nnell'ordine di Fr. 400'000.--.\nAd una spesa di circa Fr. 2'259'500.--  fanno per ora riscontro entrate per Fr.\n1'830'000.--.\n\n\n\nI costi piu elevati derivano soprattutto dal settore tecnico e sono relativi alla\npreparazione del percorso, a quello delle zone adiacenti ed alla sicurezza (Fr.\n650'000.--).\nIl settore Marketing, nelle diverse forme di prestazioni e di richiamo, assorbe Fr.\n410'000.--; vi è però un notevole  provento globale proveniente soprattutto dagli\nsponsor, dalla vendita di biglietti e di altre entrate per un importo complessivo di Fr.\n1'280'000.--.\n\nDi rilievo i costi per la produzione televisiva in netta prevalenza  in diretta che,\ndedotti i proventi diretti o indiretti da essi generati, sono definibili con costo residuo\ndi circa Fr. 300'000.--.\nCi sono poi i costi della logistica per l'intrattenimento e per le parti ufficiali, i diritti\nUCI e altre spese indispensabili per questo evento mondiale.\n\nOsserviamo che una conferma di una partecipazione da parte del Consiglio di Stato\nd i    \nFr. 200'000.-- è già assicurata con risoluzione del 26 marzo 2002, utilizzando per\nbuona parte proventi derivanti dallo Sport Toto.   \nL'Ufficio Federale dello Sport ha inoltre assicurato la sua partecipazione finanziaria;\nsulla base di un'apposita Legge federale (art. 10 cpv 3 della LF che promuove\nginnastica e sport), è possibile ottenere una partecipazione pari al 50% dei contributi\nversati da parte di Enti pubblici.\n\nSussiste pertanto la richiesta al Comune per un contributo di Fr. 200'000.-- pari a\nquello assicurato dal Cantone; ciò consentirebbe così agli organizzatori di ottenere\nun analogo importo federale e avviare l'organizzazione vera e propria con un\nsostanziale pareggio dei conti (./. Fr. 29'500.--).\nUn contributo della Città di Lugano sarebbe di per sé motivabile dal fatto che\nLugano sarà comunque uno dei principali riferimenti, con conseguente presenza di\nLugano nella denominazione ufficiale dei Campionati del Mondo, con per altro\nnumerosi occasioni di informazioni mediatiche.\n\nDi rilievo pure lo svolgimento di una corsa per la prima volta inserita in un\nCampionato del Mondo: si tratterà di una maratona che si snoderà su un percorso di\ncirca 60 km situato nei dintorni di Lugano con partenza ed arrivo a Cornaredo; è\nprevista la gara con oltre 1500 atleti, intesa come possibilità di partecipazione a tutti\ngli interessati.\nQuesta manifestazione si svolgerà il 31 agosto 2003; essa fungerà quindi subito da\nelevata attrattiva, tale da generare un sicuro coinvolgimento popolare.\nDa notare che le principali Delegazioni, giornalisti, atleti, ecc. saranno alloggiati a\nLugano.\n\nIl Municipio ritiene pertanto che la menzionata tangibile attribuzione comunale\ncontribuisca al finanziamento dei costi organizzativi e sia motivata da evento di tale\n\n\n\nrilevanza; sarà questa un'ulteriore occasione per riconfermare il Velo Club Monte\nTamaro, ma pure Lugano ed il Ticino, quali importanti riferimenti in ambito\ninternazionale.\n\nIn considerazione di quanto esposto invitiamo il lodevole Consiglio Comunale a\nvoler\n\nr i s o l v e r e:\n\n- è concesso un contributo di   Fr. 200'000.--  al Velo Club Monte Tamaro, destinato\nal finanziamento dell'organizzazione dei Campionati del Mondo di Mountain\nBike 2003 che si terranno dal 31 agosto al 7 settembre 2003;\n\n- la spesa sarà caricata alla gestione corrente del Comune al capitolo "Turismo"; il\npreventivo 2003 con il relativo fabbisogno è di conseguenza aggiornato e portato\nda Fr. 117'514'100.-- a Fr. 117'714'100.-- (+ Fr. 200'000.--).    \n\nCon ossequio.\n\n   PER IL MUNICIPIO\n\n  Il Sindaco: Il Segretario:\n\n Arch. dipl. ETH G. Giudici A. Zoppi lic. oec. HSG\n\nris. mun.: 13.01.2003\n\n\n


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category_it: Rapporti

text: \nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLE PETIZIONI RELATIVO ALLA MOZIONE \nNO. 3184 DEL 6 MAGGIO 2005 DELL'ON. UMBERTO MARRA CHE PROPONE PER \nOGNI RICHIEDENTE L'ATTINENZA COMUNALE CHE QUESTI MANIFESTI LA \nPROPRIA VOLONTÀ A RISPETTARE PRIORITARIAMENTE LE LEGGI SVIZZERE\n-------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nLugano,  25 gennaio 2007\n\nAll'On.do \nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri comunali,\n\nil 6 maggio 2005 l'On. Umberto Marra ha inoltrato una mozione all'indirizzo del Consiglio \nComunale intesa a far sì che ogni straniero richiedente l'attinenza comunale manifesti la propria \nvolontà a rispettare prioritariamente le Leggi svizzere.\nIl Consiglio Comunale nella sua seduta del 14 giugno 2005 ha demandato l'incarico per la \nstesura del relativo rapporto alla Commissione delle Petizioni, la quale, conformemente a \nquanto disposto dall'art. 67 cpv. 3 LOC, ha pure invitato il mozionante per essere sentito alla \nsua seduta del 19 ottobre 2006.\nAppurata la competenza a carattere giuridico e la base legale per l'assegnazione di tale compito \nalla Commissione delle Petizioni, richiamati i disposti di cui all'art. 67 LOC, segnatamente il \nsuo capoverso 2 che prevede che le mozioni vengano demandate per esame ad una \nCommissione permanente o speciale, si è proceduto alla redazione del presente rapporto, dal \nquale emerge quanto segue:\n\nLa richiesta del mozionante tende a render obbligatorio per il Commissario incaricato \ndell'audizione del petente, la formulazione di una precisa domanda (la cui risposta dovrà essere \ninclusa nel rapporto indirizzato alla Commissione delle Petizioni) inerente alla disponibilità di \nquesti a rispettare totalmente le Leggi svizzere.\n\nSenonché, da un esame approfondito del formulario "Domanda di concessione della \ncittadinanza svizzera, della cittadinanza cantonale ticinese e dell'attinenza per stranieri" , che \ndeve essere debitamente compilato e controfirmato dalla straniero, al suo punto 1.10 titolato \n"Disposizioni per il/la richiedente e i suoi figli compresi nella procedura" , viene \nesplicitamente richiesto l'impegno ad "essere fedeli alla Costituzione e alle leggi"  (ovviamente \nquelle elvetiche).\nMette conto precisare che il citato punto 1.10 non è di secondaria importanza rispetto agli altri \nin quanto lo stesso rammostra i principali doveri che lo straniero è tenuto obbligatoriamente a \nrispettare.\n\n\n\nSi pone inoltre all'evidenza, come secondo l'art. 14 titolato "Idoneità" della Legge federale 29 \nsettembre 1952 sull'acquisto e la perdita della cittadinanza svizzera , è previsto che prima del \nrilascio dell'autorizzazione si debba esaminare se il richiedente è idoneo alla naturalizzazione, \nin particolare se è integrato nella comunità svizzera, è familiarizzato con il modo di vita e gli \nusi e costumi svizzeri, si conforma all'ordine giuridico svizzero e non compromette la \nsicurezza interna o esterna della Svizzera; e che all'art. 48 è fatta espressa menzione del potere \ndell'Ufficio federale con il consenso dell'autorità del Cantone d'origine, di revocare la \ncittadinanza svizzera, la cittadinanza cantonale e l'attinenza comunale quando la sua condotta \nè di grave pregiudizio agli interessi o alla buona reputazione della Svizzera.\n\nSulla scorta delle prefatte disposizioni di legge e dei precisi obblighi contenuti nella \ndomanda di naturalizzazione sopramenzionati, per questa Commissione appare \nripetitivo, indi superfluo, formulare all'indirizzo del petente l'esplicita domanda di \nimpegnarsi a rispettare totalmente le leggi svizzere.\n\nLe suddette ragioni, sono state debitamente esplicitate dal relatore del rapporto all'On. Umberto \nMarra durante la seduta plenaria 9 ottobre 2006 di questa Lodevole Commissione. In tale \noccasione, al mozionante è stato conseguentemente chiesto se non desiderava ritirare la \nmozione che, di fatto, così come è stata formulata, risulta improponibile. Dopo ampia ed \nanimata discussione, non essendo lo stesso consenziente, si è prospettato un accorgimento che \npotrebbe essere quello di ribadire al petente, se del caso, in occasione dell'usuale e personale \nincontro con questa Commissione, il proprio obbligo di ossequiare a tutte le Leggi svizzere, \nanche in caso di grave conflitto con la coscienza, i costumi e le tradizioni del suo Paese \nd'origine e/o di sua provenienza.\nLa Commissione è infatti giunta alla conclusione che quest'ulteriore puntualizzazione, benché \nripetitiva, possa maggiormente rendere attenti i richiedenti l'attinenza comunale e più in \ngenerale la cittadinanza svizzera, sopra tale fondamentale dovere e sulle conseguenze di una \nsua eventuale violazione.\n\nLa Commissione propone quindi di respingere la mozione, tenendo tuttavia in debita \nconsiderazione il suggerimento contenuto nella proposta di risoluzione che quest'ultima ha \nformulato.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE PETIZIONI\nGian Maria Bianchetti, relatore\nSilvano Montanaro\nAntonella Pan-Fassora\nGiovanna Viscardi\nPeter Rossi\nFrancesca Bordoni Brooks\nAlfio Prati\nElio Bollag\nDavide Enderlin\nMarily Bernasconi\nClaudio Antonietti\n\n\n


text: \n- 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nOsservazioni del Municipio al rapporto della Commissione delle Petizioni sulla \nmozione no. 3704 del 22 ottobre 2012, degli On.li Melitta Jalkanen Keller e Gianni \nCattaneo (Verdi), dal titolo "La Lugano che guarda avanti rinuncia al nucleare"\n______________________________________________________________________\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\nLugano      Lugano, 14 luglio 2014\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nPREMESSA – CONTENUTO DELLA MOZIONE\n\nLa Mozione prendeva spunto dai drammatici eventi dell’11 marzo 2011 a seguito del \nterremoto di magnitudo 8,9° sulla scala Richter che ha colpito il Giappone, provocando \nun'onda anomala che ha danneggiato irrimediabilmente la centrale nucleare di Fukushima.\n\nIn data 22 ottobre 2012 gli On.li Melitta Jalkanen Keller e Gianni Cattaneo (Verdi) hanno \npresentato la Mozione no. 3704 denominata “La Lugano che guarda avanti rinuncia al \nnucleare", con la quale chiedono al Municipio di:\n\n- rinunciare all’acquisto di energia nucleare per coprire i propri fabbisogni energetici;\n- sostituire l’energia nucleare con energia certificata Tiacqua e/o elettronatura.\n\nLe richieste dei mozionanti nascono dalla considerazione del fatto che il Consiglio \nFederale ha deciso sin dal 25 maggio 2011 di fatto l'abbandono graduale della fonte \nnucleare, bloccando la costruzione dei 3 nuovi reattori pianificati e confermando il \ncalendario di chiusura delle centrali attualmente attive, tra il 2019 e il 2034.\n\nTra gli esempi citati dai mozionanti vi sono città quali Berna che acquista solo energia \nrinnovabile certificata per i propri consumi, mentre in Ticino è stata la città di Bellinzona \nad adottare una misura simile.\n\n\n\n- 2 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLE PETIZIONI\n\nIn data 21 novembre 2013 la Commissione delle Petizioni ha rilasciato il suo rapporto alla \nMozione invitando il Consiglio Comunale ad accoglierla.\nLa Commissione delle Petizioni ha proceduto (in data 29 agosto 2013) all'audizione del \nPresidente di AIL, Andrea Prati e del Dr. Ing. ETH Marco Bigatto, i quali hanno illustrato \nquesta posizione ed i futuri sviluppi dell'azienda.\n\nLa più importante novità di AIL legata alla fornitura di elettricità nel 2014, interesserà le \neconomie domestiche, alle quali verrà offerta come prodotto di base, energia proveniente \nda fonte idroelettrica ticinese tramite il prodotto "Tiacqua" (con un costo supplementare di \ncirca fr. 20.-- per nucleo familiare all'anno).\n\nPARERE DEL MUNICIPIO SULLA MOZIONE\n\nLa mozione tocca un tema di grande attualità, quello del risparmio energetico e \ndell’impiego di energia rinnovabile.\nTra gli scenari della politica federale 2050 e quella cantonale si parla di un aumento \ndell’utilizzo delle energie rinnovabili per compensare l’uscita dal nucleare della Svizzera.\nAttualmente la Città di Lugano utilizza l’energia così ripartita:\n\n- Energie rinnovabili: 84.08% (idrica, solare, eolica, biomassa);\n- Energie non rinnovabili: 12.14% da nucleare e 3.78% da rifiuti.\n\nL'attuale fabbisogno energetico del Comune (energia elettrica - stabili amministrativi) è di \n18 milioni di kWh annui, con un costo totale pari a fr. 3'350'000.-- (esclusa l'illuminazione \npubblica). Considerando che per l'utilizzo di energie totalmente rinnovabili AET richiede \n0.1 cts al KWh, il costo totale, per la Città, verrebbe aumentato all'incirca di fr. 100'000.-- \nannui.\n\nImportante annotare che, dal 2014, le tariffe AIL diminuiranno e porteranno un risparmio \nalla Città di fr. 350'000.-- sulla spesa energetica totale, questo vuol dire che in realtà si \nspenderanno comunque fr. 250'000.-- in meno rispetto al 2013.\n\nSul territorio del Comune di Lugano (incluse le aggregazioni 2013) sono installati ca. \n9’200 punti luce di vario tipo e potenza. I costi energetici annui, la cui tariffa si compone \ndell’utilizzo della rete, energia erogata e le tasse, ammontano ca. fr. 658'570.--. Rapportato \nal singolo punto luce il costo é di fr. 71.60.\n\nSommando i costi per l’erogazione di energia elettrica si giunge così alla cifra di fr. \n4'008'570.--.\n\n\n\n- 3 -\n\nCONCLUSIONI\n\nSostanzialmente quindi le possibilità per il Municipio di accogliere la Mozione sono date. \nA livello economico non sembrerebbero esserci degli svantaggi (riduzione dei costi basati \nsulla diminuzione delle tariffe AIL).\n\nIl Municipio segnala come nell’ambito del Gruppo di Lavoro “Lugano Energia” si stia \nelaborando un documento concernente gli indirizzi di politica energetica per la Città di \nLugano, il quale permetterà al Municipio di avere una visione completa delle possibilità in \ncui operare, e prendere tutte le decisioni relative ai temi energetici.\n\nDi conseguenza, esaminate la mozione ed il rapporto della Commissione delle Petizioni, \nsulla base delle considerazioni esposte sopra si propone l'accoglimento della mozione no. \n3704 del 22 ottobre 2012, invitando il Legislativo a voler\n\nrisolvere:\n\n1. Il Municipio accoglie la Mozione no. 3704 del 22 ottobre 2012.\n\n2. Il Municipio rinuncia ad acquistare energia nucleare per coprire i propri fabbisogni  \nenergetici.\n\n3. L'energia nucleare dovrà essere sostituita con energia certificata Tiacqua.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nAvv. M. Borradori lic. jur. M. Delorenzi\n\nRis.mun.: 15/05/2014\n\n\n


category_it: Estratto

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 14/05/2018\n\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Jermini Marco (PS) \n\nPRESENTI: 57 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\n\nSCRUTATORI: Beltraminelli Anna (PPD); Zanchi Federica (PLR) \n\n*\n\nOMISSIS\n\nMozione  3615 del 12 novembre 2010, dell'On. Rolf Endriss (PPD) - ripresa dall'On. \n\nMichele Malfanti - dal titolo "Con il metano per un trasporto pubblico \n\npiù sano: attivazione del circuito ecologico a Lugano"\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 50 CONSIGLIERI COMUNALI)\n\nCON 35 VOTI FAVOREVOLI, 14 CONTRARI, 1 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. La mozione è accolta.\n\n2. Il Municipio si attiva per la realizzazione di un impianto di produzione di biogas \n\ntramite l'Azienda elettrica AIL e rispettivi partners commerciali (Enti pubblici e \n\nprivati).\n\n3. Il Municipio intraprende uno studio di fattibilità in collaborazione o tramite \n\nl'Azienda di trasporto TPL SA per la sostituzione parziale e progressiva degli \n\nautoveicoli a diesel con autoveicoli di nuova generazione a gas o con autoveicoli \n\nibridi.\n\nOMISSIS\n\n\n


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text: \n(Interrogazione no. 1496) \n\nLodevole Municipio di Lugano \nPalazzo Civico \nPiazza della Riforma 1 \n6900 Lugano \n\n \n\nLugano,15.04.2025 \n\n \n\n \n\nInterrogazione \n\nPer una sede unica del Settore Lavoro – coerente con gli obiettivi dichiarati e i \nbisogni emergenti \n\n \nNel 2020 il Consiglio Comunale ha approvato un emendamento volto a rafforzare \nl’occupazione, con particolare attenzione ai giovani. In linea con tale impegno, nella \ninterrogazione n. 1196 del 29 marzo 2021, già chiedevamo al Municipio se fosse \ndisponibile ad individuare una sede più adeguata e unitaria per Spazio Lavoro. \n \nIl Municipio rispose annunciando il trasferimento in uno stabile di Via Brentani (Molino \nNuovo), condiviso con altri servizi della Divisione Socialità (tra cui LuganoNetwork e il \nServizio di accompagnamento sociale – SAS), sottolineandone la strategicità logistica e \nl’adeguatezza degli spazi (505 m²). \n \nTuttavia, i fatti successivi hanno dimostrato come tali spazi siano stati interamente \noccupati dal SAS, con esigenze crescenti, e che il progetto di sinergia tra i vari servizi \ndedicati al lavoro non ha trovato reale attuazione. \n \nNegli anni successivi, nei vari messaggi di preventivo, la Divisione Socialità ha più volte \nprospettato l’apertura di una nuova sede unitaria per il settore lavoro, in linea con quanto \nproposto inizialmente dai due mozionanti, ipotizzando come sede idonea lo stabile ex-\nSwisscom a Viganello. \n \nOggi le attività del settore lavoro risultano disperse in almeno tre sedi diverse: \n \n\n- LuganoNetWork: Villa Carmine \n- Spazio Lavoro, formazione e Punto Digitale: via Ceresio (in condivisione con \n\nun’altra associazione, con conseguente limitazione degli orari di apertura) \n- EquiD: Besso \n- Stock dei PC: ex-Swisscom \n\n \nQuesta frammentazione comporta inefficienze organizzative e logistiche, in un contesto in \ncui le risorse disponibili sono già limitate. \n \nRiteniamo che il sostegno all’occupazione e alle competenze di base rappresenti un \npilastro essenziale per la coesione sociale, come testimoniato dal conseguimento del label \n“Caffè Apprendo” e dal sostegno cantonale (DECS) a progetti per le competenze di base. \n \n\n\n\n(Interrogazione no. 1496) \n\nSecondo i dati statistici, oltre 7000 cittadini della nostra città sono coinvolti in situazioni di \npovertà. Le politiche occupazionali sono uno strumento chiave nella lotta alla povertà e \nnella prevenzione del disagio sociale. \n \nRisparmiare su questi ambiti è oggi più che mai controproducente, considerando \nl’instabilità economica e la transizione sociale in atto. \n \nAlla luce di quanto sopra, chiediamo al Municipio: \n \n\n1. Per quale motivo gli spazi di via Brentani, inizialmente previsti per l’interazione tra i \nservizi del settore lavoro, non sono stati effettivamente utilizzati a tale scopo? \n\n \n2. Quali sono le tempistiche concrete previste per l’apertura di una sede unificata del \n\nsettore lavoro (Spazio Lavoro, Lugano Network, Punto Digitale, EquiD)? \n \n\n3. Lo stabile ex-Swisscom a Viganello è ancora considerato una sede idonea? Sono \nstate avviate delle valutazioni tecniche o pianificatorie in merito? \n\n \n4. Il Municipio ritiene ancora strategico, come in passato dichiarato, riunire i servizi in \n\nun unico centro? Se sì, con quali modalità si intende procedere? \n \n\n5. In che modo si intende rafforzare l’impegno comunale a sostegno delle politiche \noccupazionali e delle competenze di base, in linea con gli obiettivi del DECS e del \n“Caffè Apprendo”? \n\n \n\nCon ogni Ossequio,  \n\nGiovanni Albertini, Avanti con Ticino&Lavoro \n\nMichele Codella, Avanti con Ticino&Lavoro \n\nLuisella Fumasoli Petrini, Avanti con Ticino&Lavoro \n\nDario Petrini, Avanti con Ticino&Lavoro \n\n \n\n\n