category_it: Messaggio

text: \n- 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 11397\n\nconcernente l’approvazione della Convenzione tra il Comune di Lugano, Dagorà SA e \nl’Associazione Lifestyle Tech Competence Center per la messa a disposizione per un \nperiodo di cinque anni di spazi situati nello stabile Centro Sant’Anna di Lugano e il \nversamento di un contributo di CHF 250'000.- all’anno da parte della Città di Lugano \nal fine di agevolare il trasferimento a Lugano e l’ampliamento del Centro di \ncompetenza del settore Lifestyle Tech, parte di Switzerland Innovation Park Ticino\n\nLugano, 9 febbraio 2023\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\ncon il presente messaggio municipale sottoponiamo, per vostra approvazione, la \nconvenzione tra Città di Lugano, la società Dagorà SA e l’Associazione Lifestyle \nCompetence Center (in seguito: Associazione LTCC), finalizzata a regolare i seguenti \naspetti, per una durata di cinque anni:\n\n- il contributo di CHF 250'000.- annuo versato dal Comune di Lugano a favore\ndella Dagorà SA a copertura di una parte dei costi di locazione e spese\nconcernenti gli spazi da essa locati presso gli spazi del Centro Sant’Anna, blocco\n4 in Via Pietro Peri 21 a Lugano;\n\n- la messa a disposizione dei citati spazi a favore dell’Associazione LTCC, secondo\ndeterminati obblighi, diritti e doveri indicati in Convenzione al fine di agevolare il\ntrasferimento a Lugano e l’ampliamento del Centro di competenza Lifestyle Tech,\nparte di Switzerland Innovation Park Ticino.\n\nI. Premessa\n\nIl sostegno allo sviluppo di un polo per il Lifestyle Tech a Lugano è coerente con le Linee \ndi sviluppo 2018-2028, in particolare con le aree di intervento “Lugano città polo tra Nord \ne Sud delle Alpi” e “Lugano polo di innovazione digitale”. L’Esecutivo è consapevole del \nruolo sempre più importante che i centri urbani sono chiamati a svolgere per facilitare e \naccompagnare la realizzazione di reti di scambi economici con benefici su tutto il \nterritorio. Lugano non sfugge a questa dinamica, che si inserisce anche nelle alternative di \nsviluppo e attrattività del polo a seguito della perdita di velocità della piazza finanziaria.\n\n\n\n- 2 -\n\nLa richiesta di impegno oggetto del presente messaggio mira a sostenere il trasferimento e \nlo sviluppo del Centro di Competenza Lifestyle Tech, attualmente con sede operativa a \nManno, a Lugano. Il Centro è parte integrante del Parco Ticinese di Switzerland \nInnovation (Switzerland Innovation Park Ticino, SIP-Ticino). Switzerland Innovation Park \nè un’iniziativa federale che ha lo scopo di rafforzare nel mondo il posizionamento della \nSvizzera come il Paese dell’innovazione, al fine di attirare aziende dall'estero per un loro \ninsediamento sul nostro territorio. Attualmente in Svizzera ci sono 6 parchi \ndell’innovazione SIP. SIP-Ticino è associato al Parco di Zurigo e fa leva sulle \ncollaborazioni economiche e scientifiche esistenti (Creater Zurich Area, USI, SUPSI), \nsfruttando la sua posizione strategica sull’asse nord-sud rappresentando anche un punto \nd’accesso all’enorme potenziale del nord Italia.\n\nIl concetto di un Parco dell’Innovazione, basato su Centri di Competenza, crea una sorta di \ncentro di sviluppo all’esterno delle aziende ma costruito attorno a obiettivi comuni, \ncondivisi tra imprese attive negli stessi settori. Le aziende possono portare i loro contributi \ne così partecipare congiuntamente ai risultati. L’obiettivo è quello di creare un’interfaccia \ncon il sapere delle università ticinesi USI e SUPSI per facilitare e promuovere processi di \ntrasferimento tecnologico che possano corrispondere alle esigenze delle aziende.\n\nSIP-Ticino è oggi composto da tre centri: lo Swiss Drone Base Camp con sede presso \nl’aeroporto di Lodrino, un futuro centro legato al tema delle scienze della vita previsto a \nBellinzona e il Centro di competenza Lifestyle Tech, che vuole essere mantenuto a \nLugano.\n\nNel mese di ottobre 2022 il Consiglio di Stato ha deciso di stanziare CHF 1'000'000.- a \nfavore del Centro di Competenza Lifestyle Tech con il modello chiamato “matching-\nfunds”, in cui pubblico e privato sostengono congiuntamente imprese innovative. Il Centro \nha già raccolto importanti finanziamenti da parte delle aziende associate e ha instaurato \nuna stretta collaborazione con gli istituti accademici della regione.\n\nQuesta iniziativa permette di collocare saldamente sul territorio di Lugano un centro di \ncompetenza che forma l’ossatura del SIP-Ticino. L’ubicazione scelta nel pieno centro di \nLugano nello stabile dell’allora BSI in Via Peri restituisce inoltre slancio ad un complesso \ndi prestigio, ma vuoto oramai da diversi anni.  Infatti, il portale della galleria situato tra gli \nstabili ex-BSI, avrà il doppio ruolo di fermata e di unione del terminale Lugano Centro alla \nfermata sotterranea della Stazione FFS, costituendo così anche una nuova porta d’accesso \nalla Città.\n\nII. Il settore “Lifestyle tech”\n\nCon il termine inglese “Lifestyle Tech” si definiscono soluzioni innovative nei settori \nalimentare, moda, cosmetica, design e turismo che utilizzano tecnologie di riferimento \nquali l’e-commerce, la blockchain, la prototipazione e stampa 3D, l’intelligenza artificiale, \ni grandi dati, l’internet delle cose e più in generale le tecnologie di informazione e \ncomunicazione.\n\n\n\n- 3 -\n\nIl settore è in forte crescita, stimolato da massicci investimenti nelle tecnologie \ndell'informazione e della comunicazione (ICT) e trasformazione digitale i quali hanno \nraggiunto 1.2 trilioni nel 2022 in Europa secondo la Worldwide ICT Spending Guide.\nLa medesima fonte prevede un’ulteriore crescita del 5% su base annuale con quasi un \nterzo degli investimenti prospettati concentrati proprio nei settori consumers – lifestyle. La \npandemia non ha fatto che accelerare la tendenza alla crescita, come dimostrano anche \ninvestimenti e assunzioni di personale in ambito digitale e ICT da parte di gruppi attivi \nnella nostra regione come Guess, Microsoft, Zegna, VF, Zucchetti, Acer, Accenture, \nBoard International, Bally, ecc. nel corso degli ultimi 3 anni.\n\nQuesto settore, che combina innovazione e creatività, ben si sposa con il nostro contesto. \nInfatti, la Svizzera oltre ad occupare regolarmente le primissime posizioni delle classifiche \ndei paesi più innovativi al mondo, offre valide condizioni quadro per chi vuole fare \nimpresa, mentre l’Italia è leader mondiale della creatività e patria di grandi marchi di \nvalore internazionale. In questo ambito specifico, il Ticino e la sua capitale economica, \nLugano, possiedono un vantaggio geografico e culturale rispetto al resto della Svizzera.\n\nNon sorprende quindi che proprio nella nostra regione negli scorsi anni si siano sviluppate \niniziative quali ad esempio la “Fashion Innovation Week”, lanciata nel 2016 e diventata in \npochi anni appuntamento fisso nel calendario europeo del settore, con oltre mille \npartecipanti da tutta Europa, così come l’arrivo e l’espansione nella nostra regione di \naziende che si dedicano proprio all’applicazione di tecnologie innovative ad ambiti come \nla moda, l’alimentare o il design.\n\nA titolo di esempio si possono citare aziende come Hyphen Digital, Jakala Martech, \nAccenture  o Antares Vision  che supportano brand globali del lusso e del retail nel loro \npercorso di trasformazione digitale dei processi e degli strumenti di produzione e \ndistribuzione del contenuto di brand e di prodotto, oppure Edmond Climate Network  che si \nfocalizza sullo sviluppo di soluzioni sostenibili per il mondo della moda e del lusso, un \naspetto sempre più importante, o Criticalcase  con servizi di cloud oppure laPASSIONE  \nche propone un approccio innovativo all’abbigliamento per ciclisti.\n\nIl mondo accademico offre percorsi formativi specifici dedicati al settore. SUPSI \norganizza un “Master in Fashion Innovation” (MFI) oramai alla sua quinta edizione, \nmentre USI, in partenariato con l’Università di Parigi - Sorbona, propone dal 2018 un \nmaster in “Digital Fashion Communication”. L’offerta formativa specializzata dei nostri \natenei conferma l’importanza del settore e il bisogno delle aziende di personale formato.\n\nIl Municipio e i servizi cittadini seguono da vicino l’evoluzione del settore, sostenendo già \ndal 2018 attività volte a dare visibilità a Lugano in questo ambito dal forte potenziale di \ncrescita, come ad esempio la sopracitata “Fashion Innovation Week” (dal 2022 rinominata \n“Lifestlyle Innovation Day”) o il concorso per aziende mature e start-up “Fashion \nInnovation Award”, oppure partecipando ad eventi promozionali sia in Svizzera che \nall’estero, volte a presentare il polo Lifestyle Tech di Lugano. La prossima edizione del \nLifestyle Innovation Day si svolgerà al LAC il 13 marzo.\n\n\n\n- 4 -\n\nNel 2019 - con il sostegno della Città- è stata fondata, l’Associazione Lifestyle Tech \nCompetence Center (LTCC). Ai membri fondatori USI, SUPSI, Accenture, Bally, Guess, \nMicrosoft, Hyphen, Dagorà SA e Loomish si sono in seguito aggiunti Barilla, Lavazza, \nUBS, Moresi.com e Antares Vision. Grazie ad un folto programma di attività e alla \ncapacità di fare rete e coinvolgere vari portatori di interesse, l’Associazione LTCC, con \nsede operativa a Manno, ha contribuito ad accrescere ulteriormente la visibilità della Città \nquale polo per il settore lifestyle tech tramite la creazione del Centro di Competenza \nLifestyle Tech e ha accelerato il lancio di nuove iniziative tra le quali menzioniamo il \npiano di “open innovation” finanziato da Microsoft, la creazione di nuovi posti di lavoro \nda parte del gruppo Accenture (circa 100 collaboratori), oltre al sostegno di UBS per \nfinanziare giornate di incontro tra investitori e imprenditori e sostenere progetti di ricerca \ncon partner accademici e universitari sui temi tecnologia e sostenibilità. L’Associazione \nLTCC si è inoltre dedicata alla creazione e messa a disposizione di un laboratorio di \nricerca per la produzione di contenuti innovativi (3D, VirtualShowroom, Meta-video NFT, \n360° and automatic tagging) presso la sede attuale all’interno del Dagorà Lifestyle \nInnovation Hub di Manno (Stabile Galleria 1, via Cantonale, Manno).\n\nUn altro momento importante è stato il riconoscimento formale avvenuto il 6 settembre \n2022 del Centro di Competenza Lifestyle Tech all’interno dello Switzerland Innovation \nPark – Ticino, la cui missione e campo di attività sono descritte sopra. Questo \nriconoscimento, avvenuto al termine di un rigoroso percorso di verifica, è ulteriore prova \ndell’importanza del settore lifestyle tech e della bontà delle attività promosse \ndall’Associazione LTCC in questi anni.\n\nSIP-Ticino sarà situato nel futuro “distretto dell’innovazione”, che troverà spazio sul \nsedime delle ex-Officine FFS di Bellinzona su un’area di 120’000 mq. Di questi, ca. \n25'000 mq sono previsti per il Parco dell’Innovazione. Sin dall’inizio i promotori del SIP \nhanno sottolineato l’importanza di concentrare tutti i centri di competenza, oltre alla sede \noperativa, nel medesimo luogo.\n\n\n\n- 5 -\n\nA pochi passi dalla futura sede centrale del Parco dell’Innovazione, e quindi considerato \nancora un’estensione della sede principale, son previsti i laboratori del Centro di \nCompetenza Scienze della Vita. A questo principio non sottostanno i centri di competenza \nche necessitano di strutture particolari. Questo vale ad esempio per il Centro di \nCompetenza nell’ambito dei droni che necessita di strutture aeroportuali, presente nel caso \nspecifico a Lodrino.\n\nPer quanto riguarda invece il settore scienze della vita, per il quale in passato era stato \nelaborato un progetto per un polo di ricerca bio-medica in centro a Lugano (stabile Mizar), \nvoluto oltre che dalla Città, dall’Ente Ospedaliero Cantonale e dal Cardiocentro, è \nconfermata la concentrazione a Bellinzona.\n\nNel corso della conferenza stampa del 6 dicembre 2022, il presidente di Fondazione Agire \nSig. Luca Bolzani ha inoltre affermato che alla luce del prospettato trasferimento del \nCentro di competenza a Lugano, anche SIP-TI opterebbe per spostare la propria sede \noperativa attualmente a Manno presso il Tecnopolo Fondazione AGIRE a Lugano, in uffici \nadiacenti al Centro di competenza, come soluzione intermedia, in attesa che siano pronti \ngli spazi ufficiali dedicati al quartier generale all’interno del futuro Nuovo Quartiere \nOfficine di Bellinzona.\n\nAlla luce del solido percorso svolto dalla sua creazione nel 2019, il 5 settembre 2022, la \nCittà ha a sua volta aderito all’Associazione LTCC con la nomina di un proprio \nrappresentante in seno al consiglio direttivo nella persona dell’Onorevole Filippo \nLombardi. Si è trattato di un passo logico dopo aver seguito con grande attenzione il \nsettore sin dagli esordi nel 2017 e sostenuto diverse attività condotte dalla stessa \nAssociazione.\n\nIII. Il progetto Lifestyle Tech Competence Center (LTCC)\n\nIl Centro di competenza, oggi parte integrante di SIP-TI, vuole agevolare la produzione e \nla diffusione di soluzioni pratiche per le sfide fondamentali dei marchi e dei rivenditori del \nsettore lifestyle. Grazie all’insieme di aziende e partner di ricerca, il Centro riunisce \ncompetenze di livello mondiale per aiutare a soddisfare le esigenze delle aziende nel \ncampo dell’innovazione per i settori moda e design, industria alimentare, viaggi e sport, \nsalute e cosmetica e automotive. Il Centro di competenza attrae in Ticino numerosi \ninvestitori e manager nazionali e internazionali.\n\n\n\n- 6 -\n\nSi riporta di seguito a titolo esemplificativo, un estratto di un seminario tenutosi a Manno \nnel mese di giugno 2022, con lo scopo di definire tra associati e futuri associati le possibili \naree di investimento in progetti di ricerca.\n\nIl Centro di competenza è dotato di laboratori, aule di formazione, spazio eventi e di sale \nriunioni in cui partner di ricerca, startup e aziende affermate cooperano per fornire le \nmigliori soluzioni innovative, creare e condividere competenze.\nDi seguito un’immagine del primo “Content Innovation Lab”, uno spazio di formazione \ndurante una lezione tenuta dal responsabile digitalizzazione della nota marca \n“Timberland” e di uno spazio co-working.\n\n\n\n- 7 -\n\nI partner e i clienti del Centro possono usufruire di personale qualificato, servizi e \ninfrastrutture per affrontare ricerche di mercato, attività di ricerca e sviluppo applicata con \nle università, processi di open innovation e tech scouting internazionale, produzione di \ncontenuti 3D e accesso a hardware e software dedicati presso i laboratori.\n\nIn sintesi il Centro di competenza conta oggi:\n\n Un organico di 12 persone, tra le quali:\n\no Direttrice (assunta nel 2020);\no Ricercatrice Tech 3D (assunta nel 2020);\no Ricercatore tecnologie innovative (assunto nel 2020) ;\no Ricercatrice in ambito Marketing and PR (assunta nel 2021);\no La prima ricercatrice PhD affiliata all’USI che si occupa principalmente del \n\nprogetto Heritage and Innovation e di preparare la partecipazione a bandi \nper fondi di ricerca nazionali e internazionali (assunta a settembre 2022);\n\no Junior Community Manager (assunta a settembre 2022).\n\n Oltre 20 progetti di ricerca realizzati e 5 in partenza, tra cui: \n\no “Heritage and Innovation” project con l’azienda Bally;\no 3D prototyping;\no GenZLaB;\no Fashion Innovation Award;\no Made to Measure Research Project; \no Master Thesis in Smart working and Living;\no Food Innovation Award;\no Sustainability Track and Trace Innosuisse;\no Cloud AI Metatagging for Lifestyle Content Production ;\no Consulenza a SUPSI per rilancio Master in gestione aziendale (MBA) con \n\nfocus sull’innovazione.\n\nLe spese complessive preventivate dal Centro di competenza per il periodo 2021-2024 \nammontano a CHF 3'568’992.- (IVA esclusa). Sono così composte:\n\nCHF 2’276'713.- Personale assunto (salari lordi più oneri sociali a carico del \ndatore di lavoro e rimborsi spesa trasferte e pasti).\n\nCHF 1'000'000.- Personale preso a prestito.\n\nCHF    292'279.- Spese hardware e software, consulenze varie.\n\nI soci dell’Associazione LTCC si sono impegnati a coprire il 50% dei costi preventivati \ndel personale assunto e delle spese di hardware e software e consulenze varie, così come il \n100% delle spese di personale preso a prestito. Si rileva inoltre che tra il 2019 e il 2022 i \nsoci dell’Associazione LTCC hanno già contribuito per un totale di oltre CHF \n1’7000’000.- allo sviluppo e alla conduzione delle attività del Centro di competenza, in \nparticolare con  progetti che hanno coinvolto le università e aziende start-up ticinesi.\n\n\n\n- 8 -\n\nIl 26 ottobre 2022 il Consiglio di Stato, ha deciso di concedere un primo contributo di \nCHF 1'000’000.- distribuito su 4 anni (CHF 250’000.-/anno) volto a co-finanziare attività \ndi ricerca e sviluppo, acquistare nuovi macchinari per i laboratori, e generare ulteriore \ninteresse fra potenziali nuovi soci e quindi attrarre ulteriori progetti di ricerca. Il contributo \ndel Cantone viene concesso secondo il modello chiamato “matching-funds”, dove pubblico \ne privato sostengono congiuntamente imprese innovative. La parte di investimento \nsostenuta dal Cantone è coperta da un investimento di pari o superiore entità, da parte delle \naziende partner del Centro di competenza Lifestyle Tech. Con questo approccio, il settore \npubblico si fa così attivatore di investimenti privati nell’innovazione.\n\nA titolo comparativo, a favore del Centro di competenza droni di Lodrino il Cantone ha \nelargito a fine 2021 un contributo di CHF 720'000 sempre secondo il principio dei \n“matching-funds” oltre al contributo concesso al Comune di Riviera nel 2019 per un \nmassimo di CHF 3'000'000.- per il finanziamento delle opere necessarie alla \nristrutturazione del comparto dell’aerodromo di Lodrino che ospita il Centro. \nPer il Centro di competenza scienze della vita a Bellinzona, il Cantone è pronto a staccare \nun contributo di CHF 1'000'000.- secondo il medesimo principio non appena sarà costituita \nl’Associazione che gestisce le attività del Centro di competenza. \nPer quanto riguarda il contributo dei Comuni, nel caso di Bellinzona si ricorda l’acquisto e \nil rinnovo dello stabile di via Vela 6 che ospiterà il polo biomedico di Bellinzona \ncompreso il Centro di competenza scienze della vita per un totale di oltre CHF 7'000'000.- \n(credito di CHF 6'000'000.- per l’acquisto dello stabile di via Vela 6 e CHF 1'100'000.- per \nun ciclo di rinnovo (senza migliorie) dello stesso).\n\nLa rapida crescita del Centro di competenza attualmente ubicato a Manno nonostante il \nperiodo pandemico, conferma il trend positivo e lascia presagire ulteriori sviluppi. Il \nCentro necessita quindi di spazi più ampi per poter crescere integrando nuove realtà: per \nquesto è prospettato il trasferimento a Lugano nella sede del futuro Dagorà Lifestyle \nInnovation Hub.\n\nIV. L’immobile in Centro Città (via Peri 21)\n\nLa nuova sede del Centro di competenza sarà ospitata all’interno del Dagorà Lifestyle \nInnovation Hub, che troverà spazio in uno dei sei corpi che costituiscono lo stabile Centro \nSant’Anna, più precisamente al numero civico via Peri 21. Il complesso (mappale 2662 \nRFD Lugano sezione Lugano) ha ospitato per decenni la Banca della Svizzera Italiana \n(BSI) e in seguito la EFG Bank e dispone di ca. 12'000 m2 totali di spazi per uffici e \ncommerciali.\n\n\n\n- 9 -\n\nIl corpo interessato dal presente messaggio, blocco 4, è stato recentemente acquistato da \nArtisa Real Estate AG e ha una superficie di ca. 2'000 m2.\n\nDagorà prevede di prendere in locazione una parte degli spazi del blocco del Centro \nSant’Anna, come di seguito meglio descritto, e di metterlo a disposizione a favore \ndell’Associazione LTCC.\n\nScopo è quello di trasferirvi il nuovo Dagorà Lifestyle Innovation Hub, con un \ninvestimento totale di circa CHF 2'200'000.-, che comprende ristrutturazione e \narredamento degli spazi, oltre all’installazione dei laboratori. I costi di gestione annui \nprevisti per il Dagorà Lifestyle Innovation Hub ammontano a CHF 1’350'000.-, senza \ntenere conto dell’ammortamento dell’investimento su 10 anni.\n\nLo stabile offre circa il doppio di superficie rispetto all’attuale sede di Manno e permetterà \ncosì di far fronte alla crescita dell’Associazione nel breve e medio termine, con spazi per \nuffici, di co-creazione, aule di formazione ed eventi e ampliamento dei laboratori di \nricerca. Ma permetterà anche di colmare la richiesta di spazi per ulteriori aziende che \ncollaboreranno con il Centro di competenza. La scelta dello stabile Sant’Anna è infatti \nparticolarmente interessante, perché permetterebbe un facile ampliamento, coinvolgendo \nuna parte dei restanti cinque corpi che lo compongono, tutti attualmente vuoti.\n\nNello specifico, gli spazi interessati dello Spazio Sant’Anna dedicati al Centro di \ncompetenza sono i seguenti:\n\n- Secondo Piano - Spazio che dopo ristrutturazione completa ospiterà i laboratori, la\nsala conferenza/formazione, le creative room e la networking lounge del Centro di\nCompetenza.\n\n- Quinto Piano - Spazio che dopo ristrutturazione ospiterà gli uffici del Centro di\nCompetenza.\n\n- Pian Terreno e Piano 1: Locali deposito per laboratori.\n\nLe planimetrie dei piani interessati sono inserite nella Convenzione.\n\n\n\n- 10 -\n\nV. Il contributo della Città\n\nAl fine di sostenere il trasferimento a Lugano e l’ampliamento del Centro di competenza, \nla Città vuole impegnarsi a partecipare finanziariamente con un contributo pari a CHF \n250'000.- annui, per una durata iniziale di cinque anni a partire dal 1. novembre 2023, a \ncopertura dei seguenti costi e per la messa a disposizione dell’Associazione LTCC degli \nspazi e delle infrastrutture:\n- spazi comuni;\n- spazi per laboratori di ricerca (realizzati ad hoc per ospitare gli strumenti \n\nnecessari hardware e software), a disposizione degli associati per gli attuali \n(“Heritage e Innovation” e 3D prototyping) e futuri progetti di ricerca;\n\n- sale di riunione / formazione;\n- sala eventi;\n- parcheggio sotterraneo (uno stallo);\n- deposito per materiale laboratori.\n\nL’importo concesso dalla Città è comprensivo degli investimenti di ammodernamento e \narredo degli uffici e degli spazi comuni e dell’allestimento completo dei laboratori \neffettuato da Dagorà, oltre che dei servizi di ricezione e tutte le spese accessorie (posta, \nmateriale ufficio, manutenzione spazi, manutenzione luci, manutenzione ICT, sicurezza, \namministrazione, bagni, rinfreschi, internet, stampanti, assicurazioni, tasse rifiuti, \nriscaldamento, elettricità, pulizia, ecc.) sostenute da Dagorà SA.\n\nTale importo permette di coprire buona parte del costo totale degli spazi messi a \ndisposizione dell’Associazione LTCC, quantificato in CHF 290'000.-. La differenza (CHF \n40'000.-) è a carico della stessa Associazione LTCC.\n\nLa Convenzione tra Città, Dagorà SA e Associazione LTCC che si chiede al Consiglio \nComunale di approvare attraverso il presente messaggio, prevede inoltre l’utilizzo da parte \ndella Città delle sale riunioni e delle sale eventi per dieci giornate all’anno, oltre alla \npossibilità di esporre materiale informativo riguardante Lugano all’interno del Lifestyle \nInnovation Hub e di partecipare attivamente a incontri puntuali con imprenditori e \nmanager di aziende che visiteranno l’Hub così come ai maggiori eventi che si svolgeranno \nall’interno dello stesso, con lo scopo di promuovere Lugano e contribuire ad attrarre \nattività economiche sul territorio cittadino.\n\nVI. Programma di intervento\n\nL’inizio dei lavori di ristrutturazione è previsto in seguito alla crescita in giudicato della \nrisoluzione del Consiglio Comunale oggetto del presente messaggio. Essi avranno una \ndurata compresa tra i 5 e i 7 mesi, con l’obiettivo di inaugurare il Dagorà Lifestyle \nInnovation Hub e la nuova sede del centro di competenza ancora nel 2023.\n\n\n\n- 11 -\n\nVII. Incidenza sulla gestione corrente\n\nCome già indicato, alla Città è richiesto un impegno finanziario pari a CHF 250'000.- \nannui per un periodo di 5 anni con inizio il 1. novembre 2023. L’importo di cui si richiede \nlo stanziamento è destinato alla copertura della locazione (tutte spese accessorie comprese) \ndegli spazi siti nell’immobile di via Peri 21, blocco 4, e descritti al punto V del presente \nmessaggio.\n\nLa spesa, a carattere di gestione corrente, sarà contabilizzata a carico del centro di \nresponsabilità “1910 Altri contributi” del dicastero Istituzioni in uno specifico conto \n“31600000 Affitto immobili BA”. Considerato come l’inizio della convenzione è stimato \nper 1. novembre 2023 e che il contributo per il 2023, pari a CHF 41'667.- non è previsto a \npreventivo 2023 si richiede, con l’approvazione del presente messaggio, che il preventivo \n2023 venga aggiornato con l’inserimento della nuova voce contabile “1910.31600000 \nAffitto immobili BA” e del relativo credito di spesa di CHF 41'667.-.\n\nIl contributo per il 2023 comprende anche una parte di spese di trasloco, in particolare per \nlo spostamento e la calibratura dei macchinari all’interno dei laboratori.\n\nVIII. Aderenza alle linee di sviluppo 2018-2028\n\nIl sostegno al Centro di competenza trova ampio supporto nelle Linee di sviluppo \n2018-2028 sia per quanto riguarda il rafforzamento di Lugano quale polo di innovazione \ndigitale sia per quanto riguarda l’obiettivo di promuovere Lugano quale polo tra Nord e \nSud delle Alpi. Quest’ultimo aspetto è evidenziato sia dalla presenza confermata di \naziende con le proprie sede principali per la Svizzera al Nord delle Alpi (es. Accenture) \ncosì come dalla collaborazione con Zurigo per quanto riguarda il SIP-TI.\n\nSi rileva infine che nel contesto dell’aggiornamento delle Linee di sviluppo 2018-2028 \neffettuato nell’autunno del 2021, veniva indicata esplicitamente la volontà di licenziare un \nmessaggio volto a definire il sostegno concreto di Lugano ad un polo di riferimento \ninternazionale nell’ambito Lifestyle Tech.\n\nIX. Conclusioni\n\nIl Municipio è fermamente convinto che il progetto rappresenti un’opportunità \nestremamente interessante e un tassello importante della strategia di crescita della Città, \ncoerentemente con le Linee di sviluppo 2018-2028. Il Centro di Competenza Lifestyle \nTech è attivo in un settore con grandi potenzialità e potrà contribuire alla riconversione del \ntessuto socio-economico cittadino. Il Centro risponde ad un bisogno concreto di spazi per \nla ricerca e dotati di laboratori con strumenti adeguati.\n\nRiteniamo quindi verosimile che, già nel breve periodo, la presenza del Centro di \ncompetenza Lifestyle Tech parte del SIP-TI a Lugano avrà un impatto positivo sul tessuto \neconomico della regione e più in generale dell’intero Cantone grazie in particolare alla \ncreazione di nuovi posti di lavoro, alla creazione di attivi immateriali (brevetti) e \nall’indotto diretto e indiretto generato dalle sinergie create dai vari attori che saranno \npresenti all’interno del Centro.\n\n\n\n- 12 -\n\nIl Municipio ritiene quindi il sostegno al Centro di competenza Lifestyle Tech un \ninvestimento strategico importante, che consentirà a Lugano di consolidare ulteriormente \nla sua vocazione di polo dell’innovazione e la creazione di un centro di competenza \nall’avanguardia a livello svizzero. Il progetto contribuisce anche a un’accresciuta \ndiversificazione delle attività economiche svolte a Lugano, dando quindi stabilità alle \nfinanze cittadine e offrendo un ventaglio di opportunità professionali più ampio ai nostri \ngiovani.\n\nP.Q.M.\n\nin considerazione di quanto sopra esposto, richiamata ogni norma in concreto applicabile, \nsi chiede al lodevole Consiglio Comunale di voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. La Convenzione tra Città di Lugano, Dagorà SA e l’Associazione Lifestyle Tech\nCompetence Center è approvata.\n\n2. L'aggiornamento del preventivo 2023 con l’inserimento della nuova voce\ncontabile di spesa di CHF 41'667.- al centro di costo “1910 Altri contributi” del\ndicastero Istituzioni in uno specifico conto “31600000 Affitto immobili BA” è\napprovato.\n\n3. Il fabbisogno di preventivo 2023 viene pertanto aggiornato dagli attuali CHF\n259'318'475.- a CHF 259'360’142.-.\n\n4. Il Municipio è incaricato del seguito.\n\nCon ogni ossequio.\n\nRis. mun. 09/02/2023\n\n\n\n \n\n1 \n \n\nCONVENZIONE \n\nPER LA COLLABORAZIONE NELL’AMBITO DELLO SVILUPPO E LA GESTIONE DEL  \n\nCENTRO DI COMPETENZA LIFESTYLE TECH \n\n \n\nTra \n\n1. Il Comune di Lugano, Piazza della Riforma 1, 6900 Lugano – rappresentato dal \nSindaco Michele Foletti e dal Segretario comunale Robert Bregy (in seguito: La \nCittà) \n \n\n2. Dagorà SA, Corso Elvezia 16, 6900 Lugano – rappresentata dal presidente Carlo \nTerreni e dal membro del consiglio di amministrazione Serse Bonvini (in seguito: \nDagorà) \n \n\n3. Associazione Lifestyle-Tech Competence Center, c/o PM Consulenze SA, Viale \nStefano Franscini 16, 6900 Lugano – rappresentata dal presidente Carlo Terreni e \nvice presidente Ugo Boveri (in seguito: Associazione LTCC) \n\n \n\nPremesso che: \n\n Il Centro di competenza Lifestyle Tech è un centro di competenza dello Switzerland \nInnovation Park - Ticino; un’iniziativa federale che ha lo scopo di rafforzare nel \nmondo il posizionamento della Svizzera come Paese dell’innovazione; \n \n\n Il Centro di competenza Lifestyle Tech è un centro di ricerca e sviluppo che agisce \ncome facilitatore di progetti innovativi per le aziende del settore lifestyle, con \nl’obiettivo di inserire il Ticino, ed in particolare Lugano, nella mappa europea \ndell’innovazione; \n \n\n Le Linee di sviluppo 2018-2028 della Città di Lugano mirano a rendere Lugano una \nCittà polo tra nord e sud delle Alpi, anche quale centro d’eccellenza di innovazione \ndigitale e a sostenere attivamente lo sviluppo di un polo di riferimento \ninternazionale nell’ambito lifestyle tech sul territorio di Lugano; \n \n\n Dagorà è una società che gestisce poli tecnologici e fornisce consulenza e servizi in \nambito tecnologico, marketing e promozionale ed è tra i membri fondatori \ndell’Associazione LTCC; \n\n  \n\n\n\n \n\n2 \n \n\n L’Associazione LTCC ha lo scopo di sostenere, nel quadro dell'Innovation Park \nTicino, le imprese innovative che svolgono attività di ricerca e sviluppo nel settore \nLifestyleTech, FoodTech, FashionTech, MediaTech, Traveltech, DesignTech, \nArtTech, Smartworking, Smartliving, eEntertainment, SportTech e simili, al fine di \nmigliorare la loro competitività con impatto positivo sulla società in termini \neconomici, di posti di lavoro qualificati e di qualità della vita; \n \n\n Dagorà intende prendere in locazione una parte degli spazi del Centro Sant’Anna, \nblocco 4, situato in Via Pietro Peri 21, 6900 Lugano, allo scopo di trasferirvi il futuro \nDagorà Lifestyle Innovation Hub; \n \n\n Il Centro di competenza Lifestyle Tech avrà sede all’interno degli spazi del Dagorà \nLifestyle Innovation Hub a Lugano e sarà gestito dall’Associazione LCTT. \n \n\nSi conviene quanto segue: \n\nI. Scopo \n\nScopo della presente convenzione è quello di regolare gli accordi tra le parti nell’ambito \ndello sviluppo e la gestione del Centro di competenza Lifestyle Tech, che avrà sede a \nLugano, negli spazi definiti nel presente accordo situati nel Centro Sant’Anna, blocco 4, in \nVia Pietro Peri 21 a Lugano. \n\n \n\nII. Gli spazi del Centro di competenza Lifestyle Tech \n\nLe superfici del Centro Sant’Anna oggetto del presente accordo e messe a disposizione \ndell’Associazione LTCC per il Centro di competenza Lifestyle Tech sono le seguenti:  \n\n secondo piano:  \no sala conferenza / sala formazione  \no creative / meeting room  \no networking lounge \no spazio lab \n\n quinto piano: \no  uffici del Centro di competenza Lifestyle Tech \n\n Piano Terra e Piano 1:  \no locali deposito per laboratori ed eventi \n\nPer i dettagli relativi alle superfici complessive si rinvia all’allegato 1 della presente \nconvenzione, che costituisce parte integrante della medesima. \n\n  \n\n\n\n \n\n3 \n \n\nIII. Impegni di Dagorà  \n\nDagorà è conduttore di alcuni spazi ubicati nel Centro Sant’Anna, blocco 4, in Via Pietro \nPeri 21 a Lugano. Essa s’impegna a ristrutturare l’area di cui all’allegato 1 della presente \nconvenzione e di mettere a disposizione gli spazi al Punto II del presente accordo a favore \ndell’Associazione LCTT entro il 1° novembre 2023 e per tutta la durata della presente \nconvenzione.  \n\nNel dettaglio: \n\no Uffici (uso esclusivo da parte di LTCC e dei suoi associati)  \no Laboratorio (uso esclusivo da parte di LTCC e dei suoi associati)  \no Laboratorio (uso esclusivo da parte di LTCC e dei suoi associati)  \no Locali deposito (uso esclusivo da parte di LTCC e dei suoi associati) \no Utilizzo di 540 ore all’anno (45 ore al mese) di meeting room (non riportabili \n\nnell’anno successivo) \no Utilizzo di 12 giornate all’anno dello spazio eventi per LTCC come \n\norganizzazione (non riportabili nell’anno successivo) \n\nDagorà potrà costituire una nuova persona giuridica, alla quale potrà essere trasferito il \ncontratto di locazione in essere con il proprietario del Centro Sant’Anna, Blocco 4. \n\n \n\nIV. Impegni della Città di Lugano \n\nLa Città di Lugano riconosce a favore di Dagorà un contributo diretto annuo di CHF \n250'000.00 (IVA esclusa) a copertura di una parte del canone di locazione per gli spazi del \nCentro di competenza Lifestyle Tech ristrutturati di cui al Punto II del presente accordo e \na titolo di partecipazione a tutte le spese accessorie e di manutenzione (es. manutenzione \nspazi, manutenzione luci, manutenzione ICT, sicurezza, amministrazione, ricezione, pulizia, \nrinfreschi, materiale d’ufficio, allacciamento internet, stampanti, assicurazioni, tasse rifiuti, \nriscaldamento, elettricità, ecc.).  \n\nIl contributo è versato in due rate semestrali anticipate (30 giugno e 31 dicembre). \n\nNon è previsto alcun adeguamento del contributo al rincaro per tutta la durata della \nconvenzione. \n\nLa Città ha i seguenti diritti: \n\n utilizzare le sale riunioni e le sale eventi per dieci giornate all’anno; \n facoltà di esporre continuamente materiale informativo riguardante Lugano \n\nall’interno del Dagorà Lifestyle Innovation Hub; \n\n  \n\n\n\n \n\n4 \n \n\n partecipare attivamente a incontri puntuali con imprenditori e rappresentati di \naziende che visiteranno l’Hub così come ai maggiori eventi che si svolgeranno \nall’interno dello stesso, con lo scopo di promuovere Lugano e contribuire ad attrarre \nattività economiche sul territorio cittadino. \n \n \n\nV. Impegni dell’Associazione LTCC \n\nGli spazi di cui al Punto II della presente convenzione vengono messi a disposizione \ndell’Associazione LTCC, la quale si impegna ad accettare senza riserve le seguenti \ncondizioni: \n\n promuovere Lugano quale destinazione ideale per aziende e professionisti nelle \nattività svolte dal Centro di competenza Lifestyle Tech;  \n\n trasmettere ogni anno ed entro il 31 dicembre un rapporto sulle attività svolte dal \nCentro di competenza Lifestyle Tech. \n \n \n\nVI. Validità e durata \n\nLa presente convenzione è valida per un periodo di cinque anni dal 1° novembre 2023 al \n31 ottobre 2028. \n\nNon è previsto alcun rinnovo automatico, ma esso può essere concordato al più tardi entro \nun anno dalla scadenza (31 ottobre 2028). \n\n \n\nVII. Disdetta anticipata \n\nLa presente convenzione può essere disdetta per iscritto e per validi motivi da qualsiasi \nparte prima della scadenza, in particolare in caso di violazione da parte di uno dei \ncontraenti di una disposizione fondamentale della stessa. Tra i validi motivi che conducono \na una disdetta anticipata vi sono in particolare: \n\n la chiusura, la modifica radicale delle attività o la cessazione delle attività del Centro \ndi competenza Lifestyle Tech; \n\n la violazione da parte dell’Associazione LCTT dell’uso dei locali presso il Centro \nSant’Anna, blocco 4, Via Pietro Peri 21 Lugano; \n\n riscontro di attività da parte di Dagorà o dell’Associazione LTCC o dei loro partner \nall’interno del Dagorà Lifestyle Innovation Hub che rischiano di compromettere la \nreputazione della Città di Lugano. \n\nLa Città potrà richiedere la restituzione di contributi già versati in modo totale o parziale, \na seconda della gravità della violazione.  \n\n  \n\n\n\n \n\n5 \n \n\nVIII. Clausola di salvaguardia \n\nSe una disposizione della presente convenzione dovesse risultare nulla o non valida, le \naltre prescrizioni resteranno in forza e le parti s’impegnano a negoziare in buona fede \ndisposizioni alternative che sostituiscano quelle nulle o non valide, nel rispetto dello spirito \noriginale. \n\n \n\nIX. Disposizioni finali \n \n\nA. La validità della presente convenzione è subordinata alla sua approvazione da parte \ndel Consiglio comunale del Comune di Lugano; \n \n\nB. Le parti prendono atto del fatto che Dagorà potrebbe dare seguito alle operazioni \ndi cui al presente accordo mediante un apposito veicolo societario di nuova \ncostituzione e da essa integralmente detenuto, che potrà subentrare nella presente \nconvenzione. In tal caso Dagorà verrà sostituita nella presente convenzione dalla \nnuova società, previo accordo scritto dei rappresentanti dell’Associazione LTCC e \ndel Municipio di Lugano. Tutti i diritti e gli obblighi derivanti dal presente accordo \nsono quindi da intendersi come cedibili a carico e in favore della predetta nuova \nsocietà; \n \n\nC. Qualsiasi modifica della presente convenzione deve essere pattuita per iscritto e \nfirmata da tutte le parti; \n \n\nD. Il presente accordo è retto esclusivamente dal diritto svizzero. In caso di \ncontroversie derivanti dalla presente convenzione, le parti si impegnano a trovare \nun accordo amichevole mediante colloqui diretti e, se necessario, ricorrono a una \npersona indipendente e competente con il compito di mediare tra le parti e dirimere \nla controversia. In caso di fallimento della mediazione, sono competenti i tribunali \nordinari del foro di Lugano. \n\n  \n\n\n\n \n\n6 \n \n\n \nIl presente accordo è steso in tre esemplari originali, uno per ciascuna parte. \n \n \n \n\nMUNICIPIO DI LUGANO \n  \n\nIl Sindaco Il Segretario \n  \n\nMichele Foletti Robert Bregy \n \n\n  \n  \n  \n\nLugano, il _________________________ \n \n\n \n\n \n \n \n\nDAGORÀ SA \n  \n\nIl Presidente del CdA Membro del CdA \n  \n\nCarlo Terreni Serse Bonvini \n  \n  \n  \n\nLugano, il _________________________ \n \n\n \n\n \n \n \n\nASSOCIAZIONE LIFESTYLE-TECH COMPETENCE CENTER \n  \n\nIl Presidente Il Vice presidente \n  \n\nCarlo Terreni Ugo Boveri \n \nLugano, il _________________________ \n\n \n \n \n \n\n \n \n \nApprovato dal Consiglio comunale di Lugano il: _________________________ \n \n \nAllegato 1: Planimetrie spazi interessati presso il Centro Sant’Anna, blocco 4, Via Pietro \nPeri 21 a Lugano locati da Dagorà SA e messi a disposizione dell’Associazione LCTT per il \nCentro di competenza Lifestyle Tech. \n\n\n\n \n\n7 \n \n\n \n\n Piano Terreno - Spazi di stoccaggio \n\n \n\nP1 - Spazi di stoccaggio \n\n \n\n\n\n \n\n8 \n \n\nP2 – Eventi, LAB, Networking \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n9 \n \n\nP5 – Uffici, Welcome, Meeting Room \n\n \n\n\n\n\n


parent_type: affair

category_it: Estratto correlato

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text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 10/02/2025\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Bianchetti Benedetta (Il Centro) \nPRESENTI: 58 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Bertogliati Rubens (PLR-PVL); Minotti Lucia (LEGA) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  12067 concernente l'approvazione dei conti consuntivi dell'Ente Autonomo \nLAC Lugano Arte e Cultura del periodo 01.09.2022 - 31.08.2023\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 48 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 44 VOTI FAVOREVOLI, 3 CONTRARI, 1 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. Sono approvati i conti consuntivi dell’esercizio contabile 01.09.2022 - 31.08.2023 \ndell’Ente Autonomo LAC Lugano Arte e Cultura che prevede una perdita di fr. \n93'501.20.\n\n2. Si prende atto della liberazione del fondo rischi per il ripianamento della perdita di fr. \n93'501.20 in quanto sussiste la fattispecie (art 4.b Mandato di prestazione).\n\n3. Il Municipio è incaricato del seguito.\n\nOMISSIS\n\n\n


category_it: Dettaglio

text: \n(Interrogazione no. 1217) \n\n       \n\n        Lugano, 26 maggio 2021 \n \n\nInterrogazione \nA\tproposito\tdi\tun\ttaglio\tdi\talberi\tscriteriato\t\n \n \n•\tIl\tfatto\t\n \nNei primi giorni di febbraio nel “quartiere” di Davesco-Soragno, in Via dei Ronchi, all’altezza \ndel numero 11, sono stati tagliati tutti gli alberi di un appezzamento di terreno piuttosto \nscosceso, situato sotto la strada, in zona non edificabile. In tre giorni sono stati abbattuti una \nquarantina di alberi dal diametro superiore ai 20 centimetri (principalmente frassini, tigli e \ncastagni) in un’area di circa 600 m2. In quella zona, che per i passanti era fino a quel momento \nla naturale estensione della fascia boschiva che costeggia un riale, non è rimasta in piedi una \nsola pianta. Il fatto ha prodotto in chi frequenta quella strada (qualche vicino e le molte \npersone che passano quotidianamente con o senza cane, camminando o correndo) una \nreazione di sconcerto e indignazione. C’è stata addirittura una sorta di pellegrinaggio, anche \ntra chi di solito non passa di lì, per andare a constatare il disastro. Le fotografie che \naccompagnano questa interrogazione danno solo una pallida idea del risultato di quel taglio \nraso. Quello che non sarà mai un terreno recuperato a usi agricoli si presenta ora come un \ndirupo disseminato di frammenti di ramaglie, sterpaglie, foglie e tronchi di palma su cui \nemergono tristemente i moncherini degli alberi tagliati. Un luogo senza identità: non bosco, \nnon prato, non terreno agricolo. Non c’è ritorno possibile e a quanto pare non ci sono state \ngravi irregolarità sul piano formale. Si tratta nondimeno di un episodio che può assumere una \nvalenza più generale e che mi porta a sottoporre al Municipio alcune domande. Ma prima delle \ndomande ancora alcune precisazioni e considerazioni. \n \n•\tCommenti\te\triflessioni\t\n \nLa sezione forestale, sollecitata su quanto stava avvenendo, ha fatto presente di essere stata \npreavvisata e che «la\tvegetazione\tabbattuta\tnon\tè\tgiuridicamente\tdi\tnatura\tboschiva,\tma\t\nappartiene\ta\tun\tterreno\tagricolo\t(conformemente\ta\tquanto\triporta\til\tPiano\tregolatore)\t\ninselvatichitosi\tnegli\tanni\trecenti.\tInfatti\tla\tvegetazione\tdominante\tè\tcostituita\tda\talberi\tnon\tpiù\t\nvecchi\tdi\t20\tanni,\taspetto\tche\tcoincide\tcon\tle\tindicazioni\tdiametriche\tda\tlei\tevidenziate.\tÈ\t\npossibile\tche\talcuni\talberi\tisolati\tfossero\tpiù\tvecchi,\tma\tl'età\tmedia\tdell'inselvatichimento\tha\t\nconsentito\tun\trecupero\ta\tscopi\tagricoli\tdi\tquesta\tparte\tdel\tfondo». Formalmente il terreno non \nsarebbe quindi di pertinenza del V circondario forestale e tutto sarebbe regolare: il forestale è \nstato interpellato e ha giudicato che l’inselvatichimento fosse relativamente recente. Forse la \nvalutazione avrebbe potuto essere diversa, visto che eravamo di fronte a una situazione-\nlimite, o forse al di là del limite (i moncherini degli alberi sono lì a mostrare la loro densità e la \nloro dimensione1). \n \n\n                                                       \n1 Ho misurato all’altezza del taglio 39 piante: 6 avevano un diametro superiore a 50 cm, 7 tra i 40 e 50 cm, 16 tra \ni 30 e i 39 cm, 10 tra i 20 e i 29 cm (tutte sane, tra l’altro). Probabilmente me ne è sfuggita qualcuna. Non ho \nregistrato le piante con diametro inferiore ai 20 centimetri. \n\n\n\n(Interrogazione no. 1217) \n\nMa accantoniamo pure per ora gli aspetti formali del caso, accogliendo le conclusioni della \nsezione forestale. Rimangono aperte alcune domande che hanno a che fare non con la forma \nma con la sostanza.  \n \nLa prima questione riguarda il senso dell’intervento: anche per la densità di tronchi e radici, \nnon ci sarà, di fatto, nessun recupero agricolo: l’operazione comporterebbe un investimento \nassurdo, del tutto sproporzionato di fronte a qualsiasi ipotetico uso agricolo dell’area (eccetto \nforse la coltivazione di papavero da oppio). L’unica spiegazione dell’abbattimento può essere \nquindi la speranza di una futura estensione della zona edificabile. Non vedo altre ragioni per \nun intervento, peraltro assai costoso, di questo genere. Ma l’appezzamento è “fuori zona” e \nsecondo gli attuali indirizzi pianificatori e le direttive federali in materia quasi certamente lo \nresterà. Aveva senso, allora, questo taglio? \n \nLa seconda riguarda la qualità dell’intervento, particolarmente brutale, senza alcuna \nsensibilità nei confronti di quella dimensione che, pur su suolo privato, possiamo considerare \npubblica. Alcuni di questi alberi, come un frassino che stava sul bordo della strada, \nstrutturavano e “segnavano” il paesaggio, e si era ormai consolidata da anni una continuità \nboschiva tra quella vegetazione arborea e l’area ufficialmente ritenuta forestale. Per le \npersone che passano quotidianamente su quella strada quella presenza familiare è diventata \nora un vuoto (aspetto che poco interesserà ai proprietari che vivono oltralpe). Sarebbe \nbastato, con un po’ di intelligenza e sensibilità, lasciare alcuni grandi alberi, e tra questi quel \nfrassino, per ottenere un risultato completamente diverso, meno deprimente. Anche gli \ningegneri forestali con cui si è commentato l’accaduto erano pienamente concordi su questo \naspetto. Insomma: la proprietà privata non ha una dimensione pubblica di cui tener conto?  \n \nUna terza questione è di ordine naturalistico. A breve ricresceranno, più libere, le palme, che \ngià occupavano il sottobosco (Trachycarpus\tfortunei: la chiamano “Tessiner Palma” ma è \nun’alloctona invasiva). Il famoso "terreno agricolo" diventerà così un palmeto (prima almeno \nera un palmeto sotto gli alberi). È poi molto probabile che la piccola colonia di Poligono del \nGiappone (Reynoutria\tjaponica) presente da anni nella scarpata sotto la strada, trovi ora un \nterreno ideale per espandersi a valle lungo il riale: una colonia la cui esistenza è stata \nsegnalata da tempo all’amministrazione comunale e agli operatori, e che finora era rimasta \nrelativamente stabile proprio perché arginata dalla concorrenza della fitta vegetazione \npreesistente e dall’ombra. Oltre allo sfregio paesaggistico avremo quindi un peggioramento \necologico con la libera espansione di specie invasive e la riduzione della biodiversità. \n \nUn ultimo aspetto, marginale visto che si tratta di una strada a traffico limitato (“confinanti \nautorizzati”), è la diminuzione della sicurezza stradale. Gli alberi sul ciglio della strada \nfacevano ben percepire all’automobilista, anche di notte o nella nebbia, i limiti della \ncarreggiata, e in generale l’intera vegetazione arborea costituiva un elemento di sicurezza. \nFinora non si era sentito il bisogno di una barriera. Ora c’è il vuoto (in tutti i sensi). \n \n \n•\tDomande\t\n\t\nDopo aver mostrato, spero, l’insensatezza e la rozzezza dell’intervento (o perlomeno aver \nsollevato qualche dubbio) arrivo alle domande, non senza ricordare che da anni si parla di un \nregolamento del verde pubblico e privato, a partire da una lontana mozione verde del 5 \nfebbraio 2007 (numero 3333), e che in un comunicato stampa del Municipio datato 4 febbraio \n2016 si legge: «La\tCittà\tdi\tLugano\tha\tincaricato\ti\tservizi\tcompetenti\tdi\telaborare\tun\t\nregolamento\tvolto\ta\tdisciplinare\tla\tgestione\tdegli\tinterventi\te\tla\ttutela\tdel\tpatrimonio\tverde,\t\npubblico\te\tprivato.\tCon\tl’adozione\tdel\tRegolamento\tdel\tverde\tpubblico,\tla\tCittà\tsi\tdoterà\tdi\tuno\t\n\n\n\n(Interrogazione no. 1217) \n\nstrumento\timportante\tper\tgarantire\tla\tprotezione\te\tla\tgestione\trazionale\tdel\tpatrimonio\tverde\t\ncittadino»2. \n \nEcco dunque le domande per il lodevole Municipio:  \n \n1. \nL’amministrazione comunale è stata informata preventivamente di questo intervento? \nE di regola viene informata preventivamente in questi casi? \n \n2. \nLa città ha/avrebbe avuto gli strumenti per opporsi al taglio raso dell’area o per dare \nindicazioni vincolanti in merito alla forma dell’intervento? \n \n3. \nLi avrà con il nuovo regolamento del verde? \n \n4. \nRecentemente la città di Lugano si è dotata di un piano di indirizzo forestale, assumendosi \ncosì delle responsabilità in un ambito finora riservato alle autorità cantonali. È quindi \nlegittimo chiedere al Municipio: concorda sul fatto che la superficie alberata non fosse da \nconsiderare boschiva dal profilo giuridico3? \n \n5. \nVisto che quando si costruisce (o si demolisce) anche solo un muretto o una tettoia si deve \nprocedere alla pubblicazione della domanda di costruzione o di una notifica, non si dovrebbe \npensare a questa forma di comunicazione (ai confinanti, agli albi comunali) anche per \ninterventi distruttivi di questa portata nell’ambito del verde “privato”? \n \n6. \nE per finire: a quando il regolamento per il verde pubblico e privato? \n \n \nCon i migliori saluti, \n \nNicola Schoenenberger \n \nNota: Interrogazione ripresa dalla ex 1190 inoltrata il 17 marzo 2021 da Danilo Baratti. Il \ntesto rimane identico, salvo per quanto riguarda la data e il firmatario. \n\n                                                       \n2 Tra le finalità indicate: contribuire\ta\tuna\tgestione\trazionale\te\talla\tsalvaguardia\tdel\tverde\tesistente\t‐\tincentivare\tla\t\npartecipazione\tdella\tcittadinanza\tsui\ttemi\trelativi\talla\tgestione\te\tallo\tsviluppo\tdel\tverde\turbano\t‐\tdefinire\tmodalità\t\ndi\tintervento\tsul\tverde\tadeguate\tal\tmantenimento\te\tallo\tsviluppo\tdella\tvegetazione\tesistente,\tall'incremento\tdelle\t\npresenze\tverdi\tnel\tcontesto\turbano,\te\tfavorire\tla\trealizzazione\tdi\tinfrastrutture\tecologiche\tall’interno\t\ndell’agglomerato\turbano\t‐\tpromuovere\tla\tsalvaguardia\te\tl'incremento\tdella\tbiodiversità. \t\nOltre a quel comunicato stampa vale la pena di rileggere l’interrogazione n. 926 dell’8 novembre 2017, che \nripercorre alcune tappe del dibattito su questo tema. E anche la risposta del Municipio, in cui si legge: «Per\t\nquanto\tconcerne\tla\tpubblicazione\tdel\tmessaggio\trelativo\tal\tRegolamento\tdel\tverde\tpossiamo\tcomunicare\tche\tsarà\t\npresentato\tnel\tcorso\tdel\t2018\t(…)\tSciolti\tgli\tultimi\tnodi,\til\tdocumento\tsarà\tlicenziato\tall’indirizzo\tdel\tConsiglio\t\ncomunale». \n \n3 In base all’Ordinanza sulle foreste, articolo 1 \n( https://www.fedlex.admin.ch/eli/cc/1992/2538_2538_2538/it ) \ne alle Direttive cantonali per l’accertamento del bosco e del suo margine \n( https://m4.ti.ch/fileadmin/DT/temi/forestali/boschi_foreste/legislazione/Direttiva_accertamento.pdf ) \n \n\n\n\n(Interrogazione no. 1217) \n\n \n4 febbraio \n \n \n \n\n \n5 febbraio \n\n\n\n(Interrogazione no. 1217) \n\n \n6 febbraio \n \n \n\n \n14 marzo \n\n\n


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text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 22/12/2004\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Beltraminelli Francesco (PPD) \nPRESENTI: 57 CONSIGLIERI SU 60\nSCRUTATORI: Bosia Claudia (PLR); Molinari Gianfranco (PS) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  6667 Polo Culturale area Ex Palace\nTeatro - Museo - Hall - Autorimessa: opere preliminari\nRichiesta di un credito di CHF. 169'004'143.-- (di cui CHF \n12'317'943.-- di IVA)\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 53 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 50 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 3 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. Sono approvati progetto e preventivo per la realizzazione della parte pubblica del \n"progetto Palace".\n\n2. Al Municipio è concesso un credito quadro dell’ammontare di fr. 169'004'143.-- (di cui \nfr. 12'317'943.-- di IVA), sulla base del preventivo +/- 10% del novembre 2004 come al \npresente messaggio,  per la realizzazione della parte pubblica del progetto "Palace", \nimporto comprensivo dell'onere necessario all'esproprio di parte dei mappali no. 2818 e \n1070 siti lungo via Adamini.\nIl credito verrà adeguato alle variazioni dell'indice dei prezzi della costruzione, con \nsituazione d'avvio dicembre 2004.\nIl credito verrà caricato al conto investimenti, sostanza amministrativa, e ammortizzato \nsulla base delle apposite tabelle (cfr. anche ris. p.to 7).\n\n3. Il Municipio informerà semestralmente per iscritto il Consiglio Comunale sullo stato di \navanzamento dei lavori.\n\n\n\n4. Il Municipio è competente per suddividere il credito quadro in singoli crediti d’opera e \nper deciderne la loro utilizzazione.\n\n5. Il credito decade se la sua utilizzazione non sarà iniziata entro 2 anni dalla crescita in \ngiudicato della presente risoluzione.\n\n6. Il Municipio è autorizzato a costituire e/o a riportare le seguenti servitù, iscrivendole a \nRegistro Fondiario:\na) servitù di condotte a carico della part. No. 2919 RFD di Lugano e a favore delle part. \n\nNo. 1071, 1476, 2760, 2761, 2762, 2920, 2924 RFD di Lugano;\nb) servitù di condotte a favore della part. No. 2919 RFD di Lugano e a carico delle part. \n\nno. 1071 e 2920 RFD di Lugano;\nc) servitù di divieto di edificazione in superficie e di limitazione di destinazione (area \n\npedonale) a favore del Comune di Lugano (subordinatamente a favore delle part. no. \n1071, 2761, 2762 e 2920 RFD di Lugano) e a carico della part. no. 2919 RFD di \nLugano.\n\n7. Il Municipio è autorizzato a costituire in proprietà per piani la parte della proprietà (che \nverrà scorporata) sulla quale si procederà all’edificazione dell’autosilo e a vendere all’\nacquirente della part. 2919 RFD di Lugano la quota relativa al primo piano interrato \ndello stesso, trasferendolo a questo scopo nei beni patrimoniali.\nIl prezzo di vendita della quota parte del terreno sarà di fr. 1'000'000.--.\nIl prezzo di vendita del primo piano interrato e delle relative strutture sarà determinato \nin base ai seguenti criteri:\na) superficie dei posteggi: proporzione tra le superfici attribuite al privato e quella \n\ncomplessiva, riportata al costo totale della realizzazione di quella superficie \ncomplessiva;\n\nb) accessi e attrezzature in comune: nella stessa proporzione come da lettera a);\nc) altri accessi e attrezzature: secondo i costi effettivi di pertinenza del privato;\nd) costituzione della PPP: secondo i millesimi attribuiti.\n\n8. Il Municipio è autorizzato a costituire e a far annotare a RF, per la durata massima di \ndue anni dalla stipulazione del contratto di compravendita della part. No. 2919 RFD di \nLugano, un diritto di ricupera ai sensi degli art. 216 cpv. 2 e 216a CO.\nIl diritto di ricupera dovrà precedere ogni pegno immobiliare.\nIl prezzo del diritto di ricupera sarà pari al 75% del prezzo di vendita della part. No. \n2919 RFD di Lugano.\nIl diritto di ricupera sarà esercitabile qualora la data di inizio dei lavori, da precisare \nnell’atto costitutivo, non sarà rispettata dall’acquirente. Decorsa quella data il Municipio \ndovrà notificare al proprietario l’esercizio del diritto di ricupera e depositare il prezzo \npresso il notaio rogante.\n\n\n\n9. Al Municipio è concesso un credito di fr. 15'000'000.-- per l’eventuale esercizio del \ndiritto di ricupera, aumentabile del 75% dell’eventuale importo eccedente i fr. \n20'000'000.-- del prezzo di vendita della part. no. 2919 RFD.\nIl credito decade se non utilizzato entro 3 anni dalla data della decisione del Consiglio \nComunale.\n\nOMISSIS\n\n\n


RapportoMozione_ 4142_Gestione.pdf

category_it: Rapporti

text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE RELATIVO ALLA \nMOZIONE NO. 4142 DEL 3 MARZO 2021 DEGLI ON.LI PAOLO TOSCANELLI \n(PLR), ANTONIO BASSI (PS), BENEDETTA BIANCHETTI (PPD), MARCO \nBORTOLIN (LEGA), ALAIN BÜHLER (UDC), UGO CANCELLI (PLR), DEMIS \nFUMASOLI (FA), RINALDO GOBBI (PLR), LUCIA MINOTTI (LEGA), MICHAEL \nNYFFELER (LEGA), ANGELO PETRALLI (PPD) E RODOLFO PULINO (LEGA) \nDAL TITOLO “POLIGONO DEL GIAPPONE – RIDIAMO IL LUNGO FIUME ALLA \nPOPOLAZIONE”\n-------------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale                            Lugano, 18 settembre 2023\nLugano\n\nOnorevole Signora Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nla mozione no. 4142 dell’On. Paolo Toscanelli e cofirmatari solleva la problematica \nrelativa alla gestione della specie alloctona invasiva Reynoutria sp (poligoni asiatici) lungo \nl’asta del fiume Cassarate, in particolar modo a monte del comprensorio del Maglio, lungo \nil Piano della Stampa. Nello specifico, l’atto parlamentare richiede all’Esecutivo di \nlicenziare un messaggio con un credito per combattere il Poligono del Giappone anche a \nmonte del futuro comparto sportivo del Maglio.\n\nIntroduzione\n\nLe specie di Reynoutria sp sono inserite nella lista nera delle specie invasive in Svizzera e \nsono elencate nell’allegato 2 dell’Ordinanza federale sull'emissione deliberata \nnell'ambiente (OEDA), che ne decreta un divieto di utilizzazione al di fuori degli interventi \nvolti alla lotta. Questa specie si contraddistingue per un elevato potenziale invasivo, \ndovuto alla capacità di moltiplicarsi in maniera vegetativa anche da piccoli frammenti di \npianta. La presenza di focolai lungo i corsi d’acqua è particolarmente problematica in \nquanto, con la corrente, frammenti di queste piante invasive possono essere trasportati a \nvalle favorendone la diffusione. Per questo motivo la lotta a queste invasive lungo l’asta \ndei fiumi è prioritaria.\nPrendendo spunto dal messaggio per il nuovo centro sportivo del Maglio, che prevede \ninterventi anche in questo senso, i mozionanti propongono di allargare il perimetro \nd’azione a monte del nuovo comparto.\n\nPreavviso del Municipio\n\nL’Esecutivo riconosce la problematica che tocca principalmente la Valle del Cassarate (ma \nnon solo) e precisa “che già dal 2018 il Municipio, in collaborazione con i Comuni di \nCapriasca e Canobbio si è dotato del Piano di gestione del Poligono del Giappone lungo il \nCassarate e i suoi principali affluenti.” In quest’ambito si è proceduto al censimento dei \nfocolai ed è stata elaborata una strategia di lotta.\n\n\n\n- 2 -\n\nDalla cartografia redatta contestualmente all’elaborazione del piano si evince che:\n\nꞏ sono 68'000 m2 interessati dal problema;\n\nꞏ il 50% si trovano nel comprensorio del Piano della Stampa;\n\nꞏ il 30% si localizzano più a monte lungo l’asta del Cassarate.\n\nQuanto rilevato sembra quindi confermare le preoccupazioni dei mozionanti: a monte del \nPiano della Stampa ci sono delle aree significative caratterizzate dalla proliferazione dei \npoligoni asiatici che necessitano di essere trattate. In questo senso, il Municipio precisa "\ngrazie agli interventi del Consorzio Valle del Cassarate e golfo di Lugano, delle sq\nuadre dell’Associazione Orto (che impiega persone disoccupate a beneficio \ndell’assistenza sociale) e delle maestranze della Divisione Spazi Urbani è possibile \ntenere sotto controllo o addirittura debellare puntualmente la presenza della specie \ninfestante. Tuttavia, per l’estirpazione completa nel settore, sarebbe necessario ampliare \nle zone d’intervento e incrementare gli interventi annuali. " In effetti, come si evince dalla \nplanimetria allegata, "non è ancora stato possibile gestire tutti i focolai situati tra il \ncomparto citato e la confluenza del riale Franscinone. ”.\n\nIn conclusione però, il Municipio invita a respingere la mozione in quanto ritiene che "le \nmisure promosse siano adeguate a scongiurare nel comparto un proliferare incontrollato \ndegli alloctoni invasivi in generale. (…) Ampliare e/o intensificare ulteriormente gli \ninterventi, oltre che necessitare del raggiungimento di nuovi accordi con i Comuni \nlimitrofi, imporrebbe la disponibilità di importanti risorse, nell’ordine delle centinaia di \nmigliaia di franchi per il prossimo quinquennio. Riteniamo invece sia più sensato \ncontinuare ad agire secondo quanto previsto nel quadro del Piano di gestione, \nampliando gradualmente le superfici lavorate. ”.\n\nImpatto economico\n\nI costi relativi al piano di gestione del Poligono del Giappone 2019/2023 ammontano a \ncirca 1.8 milioni di franchi da ripartire tra i Comuni di Lugano, Canobbio e Capriasca. La \nquota a carico del nostro Comune ammonta a circa 1.3 milioni di franchi.\n\nSecondo l’Esecutivo, l’eventuale accettazione della mozione genererebbe costi aggiuntivi \ndi circa CHF 230'000.-- (per 5 anni).\n\n\n\n- 3 -\n\n\n\n- 4 -\n\nRicordiamo inoltre che questi interventi possono beneficiare di contributi finanziari \ncantonali. In questo senso già oggi l’Ufficio della natura e del paesaggio e la Sezione \nforestale contribuiscono alla spesa nella misura di circa CHF 350'000.--. Per quel che \nconcerne i nuovi interventi previsti dalla mozione: la metà potrebbe anch’essa essere \nsussidiata dalla Sezione forestale (si trovano infatti in area forestale), mentre per l’altra \nmetà dei focolai che si trova lungo gli argini del fiume, vi è comunque qualche possibilità \ndi avere accesso a sussidi, facendo leva sul fatto che nel comparto vi sono due golene \nprotette.\n\nConsiderazioni della Commissione della Gestione\n\nAgli occhi della vostra Commissione non ha senso affrontare la problematica del Poligono \ndel Giappone con un approccio a macchia di leopardo. Questo a maggior ragione se i \nfocolai che esulano dalle aree d’intervento sono nella parte più a monte della valle nella \nquale scorre un fiume – il Cassarate – che per definizione è un veicolo di diffusione della \nspecie alloctona. Siamo consci che ulteriori interventi genereranno maggiori costi, tuttavia \nsiamo convinti che sottovalutare oggi la problematica porterà a più costi domani. Per \nmitigare l’impatto finanziario, auspichiamo che il Municipio faccia tutti i passi necessari \nper poter beneficare di ulteriori sussidi cantonali. Le modalità d’intervento dovranno essere \ndefinite di concerto con gli altri attori (Comuni di Capriasca e Canobbio, Cantone, \nConsorzio Valle del Cassarate, ecc.).\n\nSulla base di quanto sopra, la Commissione della Gestione dopo essersi chinata sulla \nrichiesta ed aver sentito i mozionanti, invita i colleghi di Consiglio Comunale a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. La mozione no. 4142 è accolta.\n\n2. Il Municipio è incaricato di provvedere a redigere in tempi brevi un messaggio atto a \ncombattere il Poligono del Giappone anche a monte del futuro comparto sportivo al \nMaglio.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE\nDELLA GESTIONE\nLorenzo Beretta-Piccoli, relatore\nDanilo Baratti\nRaide Bassi\nLukas Bernasconi\nEdoardo Cappelletti\nMichele Malfanti\nTamara Merlo\nRupen Nacaroglu\nMaruska Ortelli\nAndrea Sanvido\nFerruccio Unternährer\nGiovanna Viscardi\nCarlo Zoppi\n\n\n\nPiano di gestione poligono del Giappone\n\n±\nGestione focolai, frequenza\n\nCVC (cantiere Maglio), Alta\n\nCVC, Alta\n\nCVC, Bassa\n\nCantiere Maglio,  \n\nDSU, Alta\n\nNessuno,  \n\n\n\n\n


category_it: Risposte

text: \nM U N I C I P I O\n\nLugano, 18 luglio 2011/BY\ncentro inf.: 101.0 / 220.0\n\nris. mun.: 13/07/2011\n\nPosta A\nOnorevole Signor \nGiovanni Bolzani\nConsigliere Comunale \nvia del Sole 10\n6963 Pregassona \n\nOggetto: interrogazione no. 339 del 3 giugno 2011 dal titolo "sicurezza stradale: a quando \nla sistemazione della salita Viarno e la realizzazione della rotonda di via \nCassone?"\n\nOnorevole Signor Bolzani,\n\nci riferiamo alla Sua interrogazione citata in oggetto, del 3 giugno scorso, in merito agli \ninterventi di sicurezza stradale citati in oggetto. \n\nA riguardo, il Municipio di Lugano, nel corso della sua seduta del 13 luglio 2011, preso atto \ndelle informazioni fornite da parte dei propri Servizi preposti, risponde qui di seguito \npuntualmente alle domande da Lei poste.\n\nPremessa\n\nNel corso del 2011 sono stati assegnati tutti gli incarichi per la realizzazione/progettazione \ndelle opere contemplate dal MMN. 7784. \nAttualmente per tutti gli oggetti si sta allestendo il progetto definitivo. I mandati assegnati ai \nvari progettisti comprendono pure, dove necessario, le prestazioni per sbrigare le formalità \nindispensabili e la successiva realizzazione dell'intervento. Non saranno necessari quindi \nulteriori mandati.\n\n1. Quando è prevista la realizzazione delle opere per la messa in sicurezza della salita \nViarno, in particolare nella parte bassa?\n\nLa progettazione degli interventi per la messa in sicurezza della salita Viarno è in corso; \nl'elaborazione del progetto definitivo dovrebbe essere ultimata nel corso dell'estate. Prima \ndella realizzazione delle opere si renderà necessaria la pubblicazione del progetto \nconformemente alla Legge sulle strade; parallelamente si potrà procedere alla fase di \nappalto delle opere. Salvo imprevisti legati alla procedura di pubblicazione è verosimile che \nsi possa dare avvio ai lavori nel corso del 2012.\n\n2. Quale è l'iter ed il programma realizzativo della rotonda su via Cassone?\n\n\n\nLa progettazione dell'intervento lungo via Cassone è pure in corso; diversamente da tutti gli \naltri interventi contemplati a Messaggio Municipale, il credito concesso si limita alla \nprogettazione definitiva dell'opera; incarico nel frattempo assegnato ad un ingegnere civile. \nLa realizzazione delle opere implicherà lo stanziamento di un apposito credito di \ncostruzione, oggetto di un Messaggio Municipale che sarà allestito una volta terminata la \nfase progettuale attualmente in corso. Con queste premesse è ipotizzabile un avvio del \ncantiere non prima dell'autunno 2013.\n\n3. A quale stadio di avanzamento sono i lavori per la realizzazione di tutti gli altri \ninterventi contenuti nel messaggio ed approvati dal Consiglio Comunale?\n\nGli interventi contemplati a Messaggio Municipale sono stati suddivisi in 5 gruppi; per \nognuno di essi è stata richiesta un'offerta di onorario impegnativa a uno studio di ingegneria \nper le prestazioni di progettazione e direzione lavori. I mandati ai 5 studi di ingegneria sono \nstati assegnati con ris. mun. del 19.01.2011 con la seguente suddivisione:\n\nViganello - salita Viarno/via Crocetta\nViganello/Cassarate - Rotonda incrocio via Molinazzo/via al Lido\n\nLoreto - via Loreto/Strada Regina\nPambio-Noranco - Strada da Nuranch\nCastagnola - via Ceresio/Strada di Fulmignano\n\nPregassona - Moderazione del traffico e nuova rotonda viale Cassone\n\nBreganzona - via Camara e via Leoni (attraversamento nucleo)\n\nPregassona - via Maraini e via Terzerina\nViganello - Comparto Bottogno\n\nNelle settimane successive i progettisti hanno elaborato delle prime bozze di intervento, \npreventivamente sottoposte agli Uffici Cantonali competenti in quanto organo coinvolto \nnell'iter di approvazione dei progetti stradali. Attualmente i progettisti stanno \napprofondendo le rispettive progettazioni integrando anche le necessarie modifiche scaturite \ndurante gli incontri preliminari con i funzionari cantonali.\n\nL'intervento previsto lungo via Carona a Pazzallo è invece oggetto di un iter precedente \nall'allestimento del Messaggio Municipale; le opere sono già state appaltate ed il progetto, \npiù volte rivisto a seguito di osservazioni da parte dell'USIP-Ufficio segnaletica e insegne \npubblicitarie, è prossimo alla pubblicazione da parte del Cantone essendo il sedime di \nproprietà cantonale. L'avvio dei lavori è previsto per il prossimo settembre, una volta \nterminati gli interventi attualmente in corso da parte delle AIL lungo la tratta stradale \ninteressata.\nAlcuni interventi contemplati nel Messaggio Municipale saranno eseguiti nel corso del \n2012.\n\n\n\n4. Con quale criterio vengono definite le priorità di intervento su questi temi che \nriguardano aspetti di sicurezza stradale?\n\nPur non mettendo minimamente in dubbio l'estrema importanza del tema, dato il numero \nrilevante di interventi attualmente in corso, rispettivamente prossimi all'avvio sul territorio \ndi Lugano (si pensi soprattutto agli interventi legati al PVP, che non possono essere \nprocrastinati), si vuole evitare un'eccessiva presenza di cantieri ravvicinati onde limitare i \ndisagi all'utenza, alla quale allo stato attuale viene già richiesta una notevole pazienza. \n\nNel contempo, nella definizione della tempistica si intende dare priorità a quegli interventi \nda maggior tempo richiesti da parte della popolazione, ma la cui realizzazione è stata via via \nritardata per problemi procedurali (es. intervento lungo via Carona a Pazzallo).\n\nCi è grata l'occasione per porgerLe, Onorevole Signor Bolzani, l'espressione dei nostri \nmigliori saluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch. dipl. ETH G. Giudici             lic. jur. M. Delorenzi\n\nC.p.c.: \n. Consiglio Comunale\n. Municipio\n. Segretario Generale\n. Direttore Operativo\n. Territorio: Genio Civile\n\n\n


category_it: Interpellanza

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text: \n(I – 3891) \n\n \n\nGruppo PS Lugano \n\n         Lodevole \n\nMunicipio della Città di Lugano \n\nPalazzo Civico \n\n6901 Lugano \n\nLugano, 31 marzo 2017 \n\nINTERPELLANZA \n\nLa Fondazione Cardiocentro Ticino vuole prendere i soldi della Città per continuare a fare di \n\ntesta sua, malgrado il suo statuto ed il voto popolare del 5 giugno 2016: cosa intende fare il \n\nMunicipio di Lugano per evitare questo agire illegale e sconcertante? \n\n \n\nSulla scorta del rapporto del 7 novembre 2016 della Commissione della gestione relativo al \n\nmessaggio municipale 9511 concernente la partecipazione della Città alla Mizar SA e alla \n\nFondazione Medtech Lugano, il Consiglio comunale di Lugano ha approvato a larga maggioranza \n\nlo stanziamento di 10'050'000 franchi. E 10 milioni Fr. non sono pochi soldi pubblici! \n\n \n\nLo scenario verosimile di questa operazione, unanimemente accettata dai partiti luganesi, era che la \n\nFondazione Cardiocentro Ticino, partner dell’operazione con 5 mio. Fr., confluisse nell’Ente \n\nospedaliero cantonale nel 2020, come prevede lo statuto della Fondazione stessa e soprattutto com’è \n\nlogico che sia dopo il voto popolare del 5 giugno 2016 dei Ticinesi, che, piaccia o non piaccia, si \n\nsono espressi con il 55% di NO contro la modifica della legge sull’Ente ospedaliero cantonale, ossia \n\ncontro la creazione di società miste pubblico-privato in ambito ospedaliero. \n\nQuesto scenario, orientato verso una sanità pubblica, è stato peraltro condiviso anche dal  Consiglio \n\ndi Stato, in una risposta ad una domanda della Commissione della gestione e delle finanze del Gran \n\nConsiglio nell’ambito del messaggio governativo 7210, messaggio a favore della concessione di \n\nuna fideiussione cantonale alla costituenda Mizar SA, accettata dal legislativo cantonale. \n\n \n\nSemina quindi grande confusione e sconcerto la recente dichiarazione del presidente della \n\nFondazione Cardiocentro, Giorgio Giudici, a proposito della creazione di una nuova Fondazione \n\npubblico-privato per il futuro del Cardiocentro. Con quale base legale non è dato sapere! \n\n \n\nChiediamo quindi al lodevole Municipio di Lugano: \n\n1. era a conoscenza dell’esistenza dello scenario di una fondazione pubblico-privato al \n\nmomento dell’elaborazione del messaggio 9511 e della sua discussione nel legislativo? \n\n2. Se sì, come mai non ha chiaramente indicato questo scenario al Consiglio comunale di \n\nLugano, prima dell’approvazione del credito di 10'500'000 fr contenuto nel messaggio 9511? \n\n3. Intende porre come condizione per la liberazione di tale investimento, che la Fondazione \n\nCardiocentro Ticino debba rispettare il suo statuto ed il voto contro la modifica della legge \n\nospedaliera del 5 giugno 2016, voto con il quale la maggioranza del popolo ticinese si è espressa \n\ncontro i partenariati pubblico-privato nel settore sanitario? \n\n4. Quali passi intende intraprendere per rimettere ordine nella situazione, che genera profonda \n\nsfiducia nell’intera operazione e negli attori che devono portarla a buon fine? \n\nCon i migliori saluti \n\n(per il Gruppo PS Lugano) Raoul Ghisletta, Marco Jermini, Simona Buri, Nina Pusterla, Demis \n\nFumasoli (PC) \n\n\n


text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 15/05/2023\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Bianchetti Gian Maria (LEGA) \nPRESENTI: 56 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Colombo Mattei Federica (Il Centro); David Mattea (PS) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  11461 concernente la richiesta di un credito suppletorio di CHF 300’000.00 \nper il MMN 10719 per lavori di manutenzione straordinaria alle \ncanalizzazioni in diversi fondi pubblici\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 50 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 49 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 1 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. È concesso un credito suppletorio di CHF 300’000.00 per completare la \nrealizzazione dei lavori di manutenzione straordinaria alle canalizzazioni dei \nseguenti fondi:\n. mappale 968, Via Crocetta, SE di Viganello;\n. mappali 179 e 180, Via Fano e via Senago, SE e SI di Pazzallo;\n. mappali 1895 e 1985, Via Adamini, SE di Loreto;\n. mappale 902, Viale Cassone, SE di Pregassona Probello.\n\n2. Il credito (indice dei costi ottobre 2022) sarà adeguato alle dimostrate variazioni \ndell’indice dei costi delle costruzioni.\n\n3. La spesa sarà caricata a bilancio comunale, beni amministrativi, e ammortizzata in \nconformità di quanto previsto dalla LOC e dal Regolamento sulla gestione \nfinanziaria e sulla contabilità dei comuni.\n\nOMISSIS\n\n\n


category_it: Rapporti correlati

text: \nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SUL MMN 5652\nCONCERNENTE LA CESSIONE DI UNA SUPERFICIE DI 62 M2, PARTE DELLA\nPARTICELLA NO. 1702 DI LUGANO SEZIONE DI CASTAGNOLA\nALL'ASSOCIAZIONE ITALIANA DI LUGANO PER GLI ANZIANI, VIGANELLO\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\n Lugano, 19 giugno 2000\n\nAll'On.do\nConsiglio Comunale\n6900   Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signori Consiglieri,\n\nl'Associazione italiana di Lugano per gli anziani è proprietaria del mappale 156 RFD\nLugano sezione Castagnola confinante con il mappale 1702 di proprietà del Comune\ndi Lugano (AIL Sezione Acqua).\nL'Associazione gode di un diritto di passo che grava la particella 1702 per una striscia\ndi 62 m2.\nCome si evince dal MM e come il relatore ha potuto direttamente constatare, la striscia\ndi terreno oggetto della cessione è di fatto già separata dalla particella 1702 da una\nrecinzione sorretta da un muretto.\n\nCon la richiesta di acquisto, l'Associazione intende formalizzare una situazione in\nessere da tempo.\n\nIl prezzo di fr. 700.-- il m2 è da ritenersi adeguato, trattandosi di una superficie molto\nesigua e che oltretutto non è e non sarà mai di utilità per il Comune e considerato\nanche l'aggravio di un diritto di passo.\n\nPer le considerazione esposte, la Commissione della Gestione vi invita pertanto a\nvoler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È accolta la cessione di una striscia di 62 m2 della particella no. 1702 di\nLugano-Castagnola alla spettabile Associazione Italiana di Lugano per gli Anziani,\nViganello.\n\n\n\n2. Il ricavato complessivo della cessione, pari a fr. 43'400.-- andrà a beneficio del\nconto Esercizio delle AIL Sezione Acqua.\n\n3. Il Municipio è autorizzato a dare seguito alla variante di PR.\n\n4. Tutte le spese derivanti dalla cessione sono a carico dell'Associazione Italiana di\nLugano per gli Anziani.\n\nCon ogni ossequio.\n\n PER LA COMMISSIONE DELLA\nGESTIONE\n\n Gobbi Rinaldo, relatore\n Censi Adriano\n Sanvido Paolo\n Masoni Brenni Giovanna\n Amadò Renato\n Mariotta Alfredo\n Foletti Michele\n Ritter Roberto\n Prati Andrea\n Corti Gianrico\n Perucchi Borsa Simonetta\n\n\n


category_it: Osservazioni

text: \nM U N I C I P I O\n\nOsservazioni del Municipio al rapporto del 5 ottobre 2010 della Commissione della \nPianificazione del Territorio sulla mozione no. 3536 del 26 maggio 2009, dell'On. \nMaddalena Ermotti-Lepori (PPD), dal titolo "Un nuovo campetto a Molino Nuovo \ninvece di una sala multiuso"\n________________________________________________________________________\n\nAll'on.do\nConsiglio Comunale\nLugano\n\nLugano, 12 marzo 2012\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nqui di seguito formuliamo le nostre osservazioni al rapporto della Commissione della \nPianificazione del Territorio sulla mozione no. 3536 del 26 maggio 2009 dell'On. \nMaddalena Ermotti-Lepori, intitolata "Un nuovo campetto a Molino Nuovo invece di una \nsala multiuso".\n\nContenuti della Mozione\nIn data 26 maggio 2009, l’On. Ermotti-Lepori ha inoltrato la Mozione no. 3536 intitolata \n“Un nuovo campetto a Molino Nuovo invece di una sala multiuso” , chiede di ampliare \nl’areale destinato alla realizzazione di questo parco giochi.\nLa Mozione chiede:\n- di rinunciare alla costruzione di una nuova sala multiuso nel quartiere di Molino \n\nNuovo;\n- di investire la somma risparmiata con la rinuncia alla costruzione della sala multiuso \n\nsuccitata per acquistare nuovi terreni da adibire a parco gioco o per ingrandire parchi \ngioco esistenti nel quartiere di Molino Nuovo.\n\nContenuti del rapporto commissionale\n\nLa sala multiuso di Molino Nuovo\nSuccessivamente all'inoltro della mozione, in data 19 ottobre 2009, il Consiglio Comunale \nha accolto il MMN. 7647 con il quale è stato concesso un credito per l'organizzazione di \nun concorso internazionale di architettura per l'edificazione della sede di scuola \ndell'infanzia e della nuova sala di quartiere per Molino Nuovo. Il Legislativo ha quindi \nritenuto necessario offrire alla popolazione del quartiere di Molino Nuovo sia delle \n\n\n\nadeguate strutture scolastiche sia un'infrastruttura multiuso quale spazio aggregativo e di \nsvago. A seguito di questa decisione la richiesta della mozionante di rinunciare alla \ncostruzione della sala multiuso (richiesta dalla popolazione del Molino Nuovo) appare \nsuperata.\nPertanto la Commissione della Pianificazione del Territorio ha ritenuto di non dover \nentrare nel merito di questa proposta\n\nAcquisto di nuovi terreni da adibire a parco gioco / allargamento di parchi gioco esistenti \nnel quartiere di Molino Nuovo\nLa Commissione della Pianificazione del Territorio ha ritenuto interessante, in particolare, \nla proposta, riguardante i mappali 2697 e 2759 RFD e nel suo rapporto propone quindi al \nConsiglio Comunale di incaricare il Municipio:\n- di procedere all'acquisizione dei 433 mq soggetti al vincolo di zona AP-EP "parco gioco \n\nbambini" appartenenti al mapp. no. 2697 RFD Lugano, tramite acquisto in via bonale, \noppure se necessario tramite espropriazione;\n\n- di procedere all'acquisizione dei 158 mq soggetti al vincolo di zona AP-EP "parco gioco \nbambini" appartenenti al mapp. no. 2759 RFD Lugano, tramite acquisto in via bonale, \noppure se necessario tramite espropriazione.\n\nLa Commissione propone di incaricare il Municipio di edificare un parco giochi sull'area \nacquisita.\nLa Commissione - inoltre - ritiene le dimensioni piuttosto limitate dell'area attualmente \ndestinata a zona "parco gioco bambini" e propone al Legislativo di invitare il Municipio a \nvalutare la possibilità di acquisire ulteriori mq di terreno adiacenti alla zona AP-EP \nsopraccitata, al fine di ingrandire l'area per l'edificazione del parco giochi.\n\nAl fine d’ingrandire l'area del parco giochi la Commissione propone di vincolare - in caso \ndi costruzione - il proprietario del mapp. no. 2697 affinché preveda una zona verde \n(vincolo di area verde minima previsto dal PR attorno alle costruzioni) in modo che la \nstessa sia adiacente al parco giochi. In seguito su può prevedere la possibilità di rendere \ntale area accessibile al pubblico (tramite una servitù in favore dell'ente pubblico).\nLa Commissione chiede pure al Municipio di verificare se la prevista strada PR tra via \nMonte Boglia e via Brentani sia ancora attuale, ritenendo che essa porterebbe ulteriore \ntraffico in un quartiere residenziale e, nell'ambito dei lavori di concretizzazione del PVP, \nnon sia più giustificata. Considerazioni analoghe sono state formulate per la strada di PR \nprevista tra via Beltramina e via Monte Boglia.\nIn conclusione la Commissione chiede al Municipio di verificare questi aspetti, e se del \ncaso, intavolare trattative con i proprietari del mapp. no. 2697 per uno scambio di superfici \nche consenta un miglior inserimento delle future costruzioni e la realizzazione di un parco \ngiochi, aperto al pubblico, di maggiori dimensioni.\n\nLa Commissione invita inoltre il Municipio a fare una verifica, per ogni quartiere, riguardo \nalle necessità di aree di svago, intese quali aree gioco per bambini, aree gioco per ragazzi, \nspazi verdi, spazi per praticare sport all'aperto e spazi aggregativi (come ad esempio piazze \ncon panchine, ecc.). Ritenuto il forte aumento di nuove costruzioni avvenuto in questi \nultimi anni la Commissione ritiene sia necessario capire se le aree attualmente a \ndisposizione sono sufficienti, se sono adeguatamente attrezzate, se sono correttamente \ndifferenziate in base all'età degli utilizzatori. Nell'ambito di tale verifica sarebbe \nauspicabile coinvolgere le famiglie, le associazioni dei genitori, le associazioni che si \noccupano di attività ricreative per bambini e ragazzi, le associazioni degli anziani, ecc.\n\n\n\nOsservazioni del Municipio sulla Mozione e sul rapporto commissionale\n\nLa sala multiuso di Molino Nuovo\nCome già rilevato dalla Commissione nel suo rapporto, anche il Municipio ritiene che \nl’aspetto relativo alla Sala di Quartiere sia superato.\nSi ricorda infatti che il Consiglio Comunale in data 17 gennaio 2011 ha adottato una \nVariante di PR volta ad inserire nel comparto di Via Ferri-Via Mola (asilo Bossi) il vincolo \nper la Sala di Quartiere espressamente richiesta dalla popolazione di Molino Nuovo.\nLa Variante è stata successivamente approvata dal Consiglio di Stato in data 14 giugno \n2011 con la Ris. gov. no. 3555.\n\nÈ stato inoltre svolto - come ricordato dalla Commissione - tutto l’iter relativo al concorso \ninternazionale per la progettazione della Nuova Scuola dell’infanzia che prevedeva \nl’edificazione di un edificio composto da 8 sezioni, della nuova sala multiuso, della \nsistemazione e riqualifica degli spazi esterni dedicati, sia alla struttura scolastica, come \npure ai campetti rionali per il quartiere, con relativi servizi igienici pubblici. Il tutto su una \nsuperficie di 10'426 mq suddivisi in 4 mappali (no. 617, 618, 619 e 1420 RFD) di proprietà \ndella Città.\nConcorso che si appena concluso assegnando il premio al progetto vincitore.\n\nPertanto il Municipio ritiene che questo punto della Mozione debba essere respinto poiché \nsuperato.\n\nAcquisto di nuovi terreni da adibire a parco gioco / allargamento di parchi gioco esistenti \nnel quartiere di Molino Nuovo\nIl Municipio ritiene che i membri della Commissione non abbiano considerato appieno e in \nsito l’effettiva possibilità di realizzare il vincolo attualmente esistente sia per il parco \ngiochi di Molino Nuovo.\nDa un lato perché parte dell’area vincolata (mapp. no. 2759 RFD) è asfaltata ed utilizzata \ndai mezzi pesanti che rifornisco il supermercato Migros ed una parte dello stesso insiste, a \nconfine con il mapp. no. 693 RFD, in posizione sopraelevata di ca. 1 metro rispetto al \ncampo stradale è utilizzato quale orto e giardino, mentre a PR è previsto il passaggio \npedonale (v. doc. fotografica).\n\nIl Municipio è concorde sia con la mozionante, sia con i commissari, che il comparto \nabbisogni di una superficie dedicata a parco giochi sufficientemente ampia e ubicata in \nmodo razionale e di facile accesso con dei percorsi pedonali razionali.\n\nPertanto il Municipio ritiene che la Mozione debba essere accolta limitatamente alla \nnecessità di ampliare l’area attualmente prevista a PR, ma non con le modalità proposte \ndalla Mozione, né tanto meno con quelle previste dalla Commissione, ovvero la \nrealizzazione - de facto - impossibile del vincolo attualmente in vigore.\n\nPer quanto concerne le considerazioni della Commissione in merito alla verifica delle \nstrade di servizio previsti a PR, ma non realizzate, si ritiene che le stesse debbano essere \noggetto di una verifica accurata nell’ambito di una Variante di PR relativa a tutto il \ncomparto.\n\n\n\nIn questo senso l’invito commissionale è da accogliere.\n\nIn conclusione si ritiene che la soluzione migliore dal punto di vista pianificatorio e \nanche dei costi sia quella del promuovimento della Variante di PR così descritta:\n• verifica e riordino delle percorrenze pedonali esistenti a livello di PR e una loro miglior \n\nintegrazione nel tessuto urbano del comparto;\n• stralcio dei due collegamenti stradali (via Monte Boglia-Via Brentani e Via \n\nBeltramina-Via Monte Boglia) qualora gli stessi non rispondessero più alle esigenze \ndella mobilità veicolare del comparto;\n\n• vincolo di PQ sui mapp.i no. 694 e 2697 RFD in modo da concordare con i proprietari \nlo sviluppo di un progetto unitario e di qualità architettonica e urbanistica, cedendo \ngratuitamente alla Città una superficie di 1'120 mq per la realizzazione dell’auspicato \ncampo giochi al servizio del quartiere di molino Nuovo;\n\n• riordino e adeguamento del vincolo di parco giochi.\n\nPer quanto concerne la richiesta della Commissione di eseguire uno studio su tutti i parchi \ncittadini e le aree di svago si segnala che nell’ambito della Variante relativa alla \nrealizzazione del Parco Urbano di Viarnetto a Pregassona (variante per la quale è in \nelaborazione il relativo Messaggio Municipale da trasmettere al Consiglio Comunale) è \nstato eseguito uno studio simile per tutti i quartieri cittadini ad eccezione di \nPambio-Noranco, Pazzallo, Carabbia e Villa Luganese.\nTale studio ha permesso di dimostrare - da un lato - la necessità di creare un nuovo parco \nurbano di grandi dimensioni (comparabile con quello del Tassino) e dall’altro che:\n\n- l’offerta di aree di svago nel comprensorio di studio è complessivamente più che \nsoddisfacente (una struttura ogni 400 abitanti, per una superficie di ca. 10 m2/abitante) \ne ben ripartita sul territorio\n\n- le aree di svago di carattere locale (parchi-giochi ragazzi e bambini) sono ripartite sul \nterritorio in modo omogeneo fra tutti i quartieri.\n\nIn particolare:\n\n- 37 parchi-giochi sono situati sulla sponda destra e 29 sulla sponda sinistra\n- 37 parchi-giochi sono situati nei quartieri “storici” e 29 nei nuovi quartieri - l’offerta di \n\ngiardini pubblici è ben ripartita fra sponda destra (13) e sponda sinistra (18), ma questi \nelementi sono prevalentemente situati nei quartieri “storici” (ca. l’80%)\n\n- le attrezzature sportive sono prevalentemente situate sulla sponda destra (11 su 17), \nrispettivamente nei quartieri “storici” (12 su 17).\n\nOvviamente nell’ambito dei lavori relativi alla revisione del PR della Città, il tema delle \naree di svago, così come la loro messa in rete mediante percorsi pedonali, sarà \nadeguatamente affrontato.\nIl nostri Servizi stanno preparando il Messaggio concernente la richiesta di un credito per \navviare i lavori preparatori per l’elaborazione di PR unitario, compatibilmente alle risorse \ndisponibili.\n\n\n\nSi propone pertanto - sulla base delle considerazioni espresse in precedenza - di accogliere \nil punto della Mozione relativo alla creazione e all’ampliamento del parco giochi di \nMolino Nuovo tramite una Variante di PR.\n\nCon ossequio.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch. dipl. ETH G. Giudici              lic. jur. M. Delorenzi\n\nAllegata:\n. documentazione fotografica\n\nRis.mun.: 07/03/2012\n\n\n