text: \n• \n\nconsuntivo 2016 \n\n\n\n\n\nCONSUNTIVO ANNO 2016 \n\nMessaggio Municipale no. 9647 \n\nApprovato:  \ndal lod. Municipio il: 13.04.2017 \ndall’on. Consiglio Comunale il:   \n\n\n\n\n\nI N D I C E   Testi Conti \npagina pagina \n\nMessaggio municipale no. 9647 09 \nTabella riassunto per dicasteri 274 \nTabella: ricapitolazione  275 \nTabella ripartizione funzionale: gestione corrente  280 \nTabella ripartizione funzionale: investimenti 282 \nTabelle riassuntive: spese e entrate 286 \nDispositivo finale di risoluzione per approvazione dei \nconti consuntivi 2016 e degli investimenti del Comune 291 \nDispositivo finale di risoluzione per approvazione dei \nconti consuntivi 2016 delle Fondazioni e Legati 292 \nDispositivo finale di risoluzione per approvazione dei \nconti consuntivi 2016 e degli investimenti dell’Azienda \nAcqua Potabile 293 \n\nCOMUNE \n\nIstituzioni  75 297 \nConsulenza e gestione 135 307 \nImmobili 155 317 \nSicurezza e spazi urbani 163 323 \nFormazione socialità e sostegno 191 335 \nCultura sport ed eventi 227 351 \nSviluppo territoriale 255 367 \n\nBilanci Comune 376 \nElenco debiti, dettaglio titoli, osservazioni al conto investimenti \ne tabella investimenti, riepilogo liquidazioni investimenti,  \ndettaglio valori allibrati, tabella ammortamenti da pag. 397 \n\nFONDI COMUNALI \n\nFondazione Antonio Caccia 265 381 \nBorsa d’architettura fratelli P. ed E. Somazzi 268 383 \nFondazione Faure-Soldini 268 385 \nSuccessione Lucia Maria Solari 269 387 \nFondi e Legati 392 \n\nAZIENDA ACQUA POTABILE da pag. 507 \n\nRedatto e stampato presso Municipio di Lugano \n\n\n\n\n\nMESSAGGIO  \n\nMUNICIPALE \n\nNo. 9647 \n\n\n\n\n\n \nCittà di Lugano \n\n \nMessaggio generale accompagnante il \n\n \nCONSUNTIVO 2016 \n\n \n \n\nSommario \n \n \n\n \n\n \n\n1. CONSIDERAZIONI GENERALI .................................................................................. 11 \n\n2. CONTESTO ECONOMICO 2016 ................................................................................ 16 \n\n3. SINTESI DEI CONTI 2016 .......................................................................................... 17 \n\n3.2. Sviluppo di taluni significativi indici di carattere finanziario ............................................................ 19 \n\n4. NEL MERITO DEL CONSUNTIVO 2016 ..................................................................... 24 \n\n5. GETTITO FISCALE ..................................................................................................... 32 \n\n5.1. Gettito provvisorio di consuntivo 2016 (moltiplicatore d’imposta all’80%) ................................... 34 \n\n6. CONTO INVESTIMENTI ............................................................................................. 36 \n\n6.1. CREDITI QUADRO  – MOVIMENTAZIONI 2016 ................................................................................ 39 \n\n7. PRINCIPALI FATTORI CARATTERIZZANTI I CONTI 2016 ....................................... 44 \n\n7.1. Uscite ............................................................................................................................................... 44 \n\n7.2. Entrate ............................................................................................................................................. 65 \n\n \n\n  \n\n9\n\n\n\n  \n\n \n\n \n\n10\n\n\n\nLugano, 13 aprile 2017 \n\nALL’ONORANDO CONSIGLIO COMUNALE \n\nDELLA CITTÀ DI LUGANO \n\nOnorevole Signor Presidente e \n\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri, \n\n1. CONSIDERAZIONI GENERALI\n\nPer la prima volta dopo il consuntivo 2011, con il consuntivo 2016 la Città è ritornata \na generare un avanzo di gestione corrente. \n\nIl risultato ottenuto, un avanzo di fr. 8.9 mio, è da salutare positivamente anche \nperché fa seguito a due consuntivi (2014 e 2015) nei quali si è dapprima sfiorato il \npareggio della gestione corrente e poi di fatto lo si è raggiunto. \n\nIn queste prime riflessioni sull’andamento economico del 2016, è doveroso \nsottolineare la bontà del risultato e il perseguimento di una politica di riallineamento \ndei conti della Città, così come impostata in occasione del piano di risanamento del \nluglio 2013. \n\nVi sarà in seguito la possibilità di analizzare nel dettaglio i fattori che hanno \ncontribuito al raggiungimento di questo risultato e di tenere conto di alcune criticità \ncomunque ancora presenti nella nostra struttura economico/finanziaria.  \n\nUn aspetto rilevante della gestione 2016 è la il fatto che ancora una volta i costi nel \nloro complesso sono risultati inferiori al preventivo (- fr. 2.2 mio) e che, anche se gli \nstessi risultano superiori al consuntivo 2015 di fr. 8.5 mio (aumento pari all’1.85 %), \nquesto incremento, al netto dei gruppi di conti 36 “contributi” e 33 “ammortamenti” \nper i quali le effettive possibilità di manovra per la Città sono assai limitate, si \nridurrebbe a fr. 0.8 mio (0.17%). \n\nIl raffronto consuntivo 2016 – consuntivo 2013 (il primo con l’attuale numero di \nquartieri) evidenzia una riduzione dei costi di fr. 9.5 mio (- 2%). \n\n11\n\n\n\nQueste cifre, tenuto conto della piena attività del LAC, dimostrano l’importante sforzo \ndi contenimento dei costi operato dall’insieme dell’amministrazione in linea con le \nmisure di risparmio decise dal Municipio. \n\nL’ottimo andamento della gestione 2016 è anche evidenziato dal raggiungimento di un \ngrado di autofinanziamento del 76.67% e dalla realizzazione degli investimenti netti \nprevisti (consuntivo 2016 fr. 54 mio; preventivo 2016 fr. 55 mio) \n\nLa seguente tabella evidenzia nel dettaglio l’evoluzione delle spese a consuntivo 2013, \n2015 e 2016 per genere di conto: \n\nGenere di spesa 2016 2015 2013 variazione \n2016/2013 \n\nimporti in franchi 1'000.- \n\n30 Spese per il personale 183'617 181'893 186'553 -2'936\n\n31 Spese per beni e servizi 78'991 77'744 80'796 -1'805\n\n32 Interessi passivi 18'653 21'756 21'060 -2'407\n\n33 Ammortamenti 39'308 36'698 44'087 -4'779\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 11'365 11'222 2'056 9'309\n\n36 Contributi propri 130'990 125'848 143'180 -12'190\n\n38 Versamenti a finanziamenti speciali 6'353 5'545 749 5'604\n\n39 Addebiti interni 1'381 1'404 1'693 -312\n\nTotale spese 470'658 462'110 480'174 -9'516\n\nAnalizzando singolarmente le variazioni “consuntivo 2016/consuntivo 2013” risulta \nevidente che soprattutto nei gruppi di spesa “30 spese per il personale” e “31 spese \nper beni e servizi”, malgrado l’apertura nell’autunno 2015 del LAC, vi sia stato un \nintervento incisivo, che ha permesso di contabilizzare per queste due tipologie di \nspesa costi inferiori di fr. 4.7 mio a 4 anni di distanza.  \n\nPiù a carattere tecnica la riduzione degli interessi passivi che hanno beneficiato della \nflessione generalizzata dei tassi d’interesse, di cui la Città ha saputo approfittare \ngrazie anche ad una gestione delle necessità di mezzi finanziari attiva e alla scelta dei \nmigliori momenti per accendere nuovi debiti.  \n\nI gruppi di conto “35 rimborsi ad enti pubblici” e “36 contributi propri” devono essere \nvalutati assieme tenuto conto della modifica della contabilizzazione avvenuta nel 2015 \nche ha spostato taluni oneri da un gruppo di costo all’altro. Nel complesso le due voci \ncontabili generano una minore spesa di fr. 2.9 mio. \n\nGli ammortamenti nel consuntivo 2013 consideravano fr. 8.4 mio di ammortamenti \nsupplementari, resisi necessari in base alle disposizioni cantonali a bilanciamento del \nversamento della prima quota del contributo cantonale a parziale finanziamento degli \noneri aggregativi di complessivi fr. 17 mio. \n\nPer i versamenti a finanziamenti speciali a partire dal 2014 si è proceduto alla \ncontabilizzazione a bilancio delle eccedenze derivanti dalla gestione degli istituti sociali \nsoggetti a mandato di prestazione. \n\nPresentiamo di seguito le usuali tabelle che permettono di evidenziare il trend storico, \naggiornato al 2016, di talune delle principali risultanze di consuntivo: \n\n12\n\n\n\nEvoluzione dei risultati di gestione corrente \n\nCome detto in apertura, dopo 4 anni i conti della Città ritornano in attivo un due anni \nprima del termine fissatosi dal Municipio nel luglio 2013 e meglio come dai dati \nseguenti: \n\nRisultato di \nconsuntivo \n\nRisultato di \npreventivo \n\nObiettivo di \nrisanamento \n\nanno 2014 -2'852'500 -36'507'600 -40'000'000\n\nanno 2015 -69'100 -30'509'500 -30'000'000\n\nAnno 2016 +8'911’800 -22'461’400 -20'000’000\n\nEvoluzione costi e ricavi \n\n13\n\n\n\nDal raffronto tra i dati di consuntivo 2016 e il rispettivo preventivo appare evidente la \nforte discrepanza tra i due risultati che passando da un disavanzo di preventivo di \nfr. 22.4 mio ad un avanzo di consuntivo di fr. 8.9 mio genera un miglioramento \ncomplessivo di fr. 31.3 mio. \n\nLe quattro voci d’entrata che seguono, da sole, possono giustificare il miglioramento \ndel risultato 2016: \n\nmaggiori imposte supplementari persone fisiche  \n(principalmente dovute alle autodenunce \ndi contribuenti che hanno così approfittato \ndella mini amnistia a carattere federale + fr. 19.5 mio\nmaggiori incassi per imposte alla fonte + fr.   2.3 mio\nmaggiori incassi per la partecipazione alla tassa \nsugli utili immobiliari + fr.   5.0 mio\naggiornamento del gettito provvisorio di consuntivo + fr.   3.5 mio\nTotale  + fr.  30.3 mio\n\nEvidentemente non è corretto ricondurre a queste uniche 4 voci contabili l’insieme \ndelle variazioni presenti tra preventivo e consuntivo, e a questo proposito il capitolo 7 \ndel presente messaggio darà più ampie spiegazioni, ma si deve comunque tenere \nconto della difficoltà in sede di preventivo di ipotizzare la realizzazione di valori così \nimportanti a fronte di voci di cui la città viene informata dal cantone solamente in \ncorso d’anno se non addirittura in sede di chiusura. \n\nIn particolare nulla poteva lasciar pensare in sede di preventivo 2016 che gli introiti \nper le imposte supplementari per il 2016 potessero raggiungere la cifra di 22.5 mio \ncontro i fr. 8.3 mio del consuntivo 2015 e di fr. 3.7 mio di consuntivo 2014. \n\nCi spiace purtroppo segnalare come le ricadute positive legate alla partecipazione alla \ntassa sugli utili immobiliari e delle già citate imposte supplementari avranno una \ndrastica riduzione nel 2017, questo in quanto la partecipazione comunale alla TUI è \nstata soppressa a partire dal 1. gennaio 2017 mentre il gettito delle imposte \nsupplementari, preventivate in fr. 5 mio è destinato a ridursi con il procedere delle \nregolarizzazioni della sostanza precedentemente non dichiarata. \n\nEvidentemente la Città, date le sue dimensioni e i numeri che compongono il conto di \ngestione corrente, potrà sempre trovarsi confrontata con sorprese positive in sede di \nconsuntivo; ipotizzare comunque incrementi importanti di entrate in sede di \npreventivo legate a fattori straordinari non controllabili e non quantificabili è un \nesercizio che siamo certi nessuno si aspetta venga effettuato.  \n\nPer completare questa carrellata di informazioni iniziali riportiamo l’evoluzione della \nstruttura del bilancio raffrontandola con i dati del 2003 (ultimo anno della vecchia \nLugano) del 2010 e del 2013 (anno dell’ultima aggregazione)  \n\n14\n\n\n\nEvoluzione struttura del bilancio \n\nDal raffronto dei dati di consuntivo 2016 con i dati storici, in particolare i dati di \nconsuntivo 2013 (primo consuntivo dopo l’ultima aggregazione) si evidenzia un \nleggero incremento della quota di beni amministrativi (+ 4.32 %) a scapito dei beni \npatrimoniali. \n\nNel passivo di bilancio la flessione dei debiti a medio lungo termine (- 5.52%) e \nl’incremento degli impegni a breve termine (+ 4.53%) è riconducibile alla modificata \nprassi introdotta a partire dal 2016 di gestire parte delle necessità di finanziamento \n(fr. 70 mio) sul breve termine così da approfittare in modo sensibile dei bassi tassi \nd’interesse e, in alcuni casi, addirittura con un interesse negativo a favore della Città. \n\n(importi in fr. 1'000.-) 2003\n% sul \n\ntotale di \nbilancio\n\n2010\n% sul \n\ntotale di \nbilancio\n\n2013\n% sul \n\ntotale di \nbilancio\n\n2016\n% sul \n\ntotale di \nbilancio\n\nattivi 435'805 860'774 1'118'425 1'171'694\n\nbeni patrimoniali 278'057 63.80% 430'712 50.04% 479'552 42.88% 451'774 38.56%\n\nbeni amministrativi 157'748 36.20% 430'062 49.96% 638'873 57.12% 719'920 61.44%\n\npassivi 435'805 860'774 1'118'425 1'171'694\n\nimpegni correnti e debiti a \nbreve termine 14'179 3.25% 31'820 3.70% 45'949 4.11% 101'249 8.64%\n\ndebiti a medio e lungo termine \ne debiti per gestioni speciali 257'966 59.19% 661'109 76.80% 961'913 86.01% 943'107 80.49%\n\n accantonamenti e transitori 2'235 0.51% 8'263 0.96% 8'583 0.77% 13'504 1.15%\n\nfinanziamenti speciali 2'548 0.58% 3'697 0.43% 7'034 0.63% 12'898 1.10%\n\ncapitale proprio 158'877 36.46% 155'885 18.11% 94'946 8.49% 100'936 8.61%\n\n15\n\n\n\n2. CONTESTO ECONOMICO 2016\n\nIl 2016 è stato caratterizzato da alcuni eventi che difficilmente erano prevedibili. Pochi \nanalisti avrebbero potuto prevedere che la Gran Bretagna avrebbe votato per l’uscita \ndall’UE o che gli Stati Uniti avrebbero scelto Donald Trump come presidente. \nNonostante il contesto di incertezza verso la fine del 2016, l’andamento dell’economia \ninternazionale ha subito un’accelerazione. A livello mondiale la produzione industriale \ne il commercio hanno avuto una tendenza positiva. Dopo una temporanea stagnazione \nl’economia americana ha guadagnato quota verso fine 2016 ed è cresciuta \nmediamente dell’1,5% in termini reali.  \n\nConsiderando l’eccessiva incertezza politica che regna nella Comunità Europea, dovuta \nalle imminenti elezioni in alcune delle principali nazioni europee e l’affermarsi dei \npartiti euroscettici, che potrebbero mettere in discussione l’attuale modello di Unione, \ni risultati congiunturali dell’Eurozona nel 2016 sono stati positivi. Nonostante il \ncontesto difficile nel 2016 la congiuntura dell’Eurozona è incrementata dell’1.6%, \nsupportata anche da una politica monetaria espansiva. La Cina si trova ancora in un \ndifficile equilibrio tra riforme economiche e l’obiettivo della stabilizzazione \ncongiunturale. Dopo anni di crescita il ritmo rallentato degli ultimi anni continua e le \nrecenti misure di stimolo stanno mostrando gradualmente gli effetti desiderati al fine \ndi mantenere il tasso di crescita al 6.5% circa.  \n\nL’economia svizzera nei primi 2 trimestri del 2016 ha avuto un inizio dinamico ma nel \nterzo trimestre si è registrata una stagnazione, tuttavia grazie al solido primo \nsemestre e il risultato complessivo del 2016, la crescita dovrebbe attestarsi attorno \nall’1.4%. La forza del franco ha continuato a pesare sull’industria con differenze \nsignificative tra i diversi settori. Alla fine del 2016 gli affari dell’industria elettronica \nhanno toccato i livelli registrati del 2010. Anche l’industria metallurgica ha sofferto per \nil difficile contesto economico. Per contro le imprese meccaniche per la prima volta da \n2 anni, valutano soddisfacente la loro situazione economica. Sia l’industria chimica che \nfarmaceutica giudicano positivamente l’andamento degli affari. Invece il settore \ndell’edilizia dopo anni di crescita ha avuto un rallentamento e un calo degli ordinativi.   \n\nNonostante il contesto non propriamente favorevole il tasso di disoccupazione nel \n2016 è rimasto simile al 2015 situandosi attorno al 3.3%. Nel 2016 l’indice nazionale \ndei prezzi al consumo era del -0.4%.  \n\nIl Panelcode dell’IRE nel suo rapporto del 4° trimestre 2016 indica che il PIL ticinese \nnel 2016 avrà una crescita attorno all’1% che rappresenta un risultato positivo in \nconfronto al 2015. In particolare il settore del turismo conferma i piccoli progressi \nsegnati dalla seconda metà dell’anno. La situazione però è molto eterogenea a \ndipendenza delle zone. In base alla pubblicazione “La piazza finanziaria ticinese” dal \n2003 al 2015 i posti di lavoro nel settore bancario sono diminuiti di 1'701 unità. \nQuesta tendenza negativa non sembra arrestarsi anzi è ipotizzabile che negli anni a \nvenire si accentuerà. \n\n16\n\n\n\n3. SINTESI DEI CONTI 2016\n\n3.1. I dati principali del consuntivo 2016 sono così \nriassumibili \n\n• Avanzo di gestione corrente di Fr. 8'911'752.99, contro i Fr. 22.5 mio di\ndisavanzo del preventivo e il pareggio di consuntivo 2015;\n\n• Gettito d’imposta di consuntivo con il moltiplicatore all’80 % di\nFr. 241 mio (Fr. 173.0 mio per le persone fisiche e Fr. 68.0 mio per le persone\ngiuridiche), il gettito ipotizzato a preventivo 2016 era di Fr. 237.5 mio\n(consuntivo 2015 Fr. 233 mio);\n\n• Uscite per investimenti per Fr. 63.2 mio, entrate per Fr. 9.2 mio, per\ninvestimenti netti pari a Fr. 54.0 mio, di cui Fr. 62.4 mio di uscite in beni\namministrativi e Fr. 9.2 mio di entrate. A preventivo gli investimenti netti\nammontavano a Fr. 55.0 mio di cui Fr. 54.0 a carattere amministrativo;\n(consuntivo 2015 Fr. 57.4 mio di uscite complessive, Fr. 8.4 mio di entrate e\ninvestimenti netti totali di Fr. 49.0 mio);\n\n• Autofinanziamento di Fr. 40.8 mio, contro i Fr. 8.7 mio previsti dal\npreventivo e i Fr. 31.2 a consuntivo 2015;\n\n• Debito pubblico di Fr. 619.0 mio, con una crescita di Fr. 12.4 mio\nrispetto al 2015 (Fr. 606.6 mio);\n\n• Debiti a lungo termine verso terzi di Fr 875.9 mio, con una riduzione di\nFr. 83.3 mio rispetto al 2015 (Fr. 959.3); questo anche grazie ad una\ndiversificata politica di ricerca di finanziamenti che ha permesso di sottoscrivere\ninteressanti finanziamenti a breve termine (fr. 70 mio) con interessi ridotti e in\nalcuni casi con interessi negativi a nostro favore.\n\n• Capitale dei terzi complessivo (con finanziamenti speciali) di fr 1'070.7 mio\n(fr. 1'058.9 mio nel 2015)\n\n17\n\n\n\n• Capitale proprio a fine 2016 di Fr. 100.9 mio, a fronte di Fr. 92.0 mio, a\nfine 2015, aumento determinato dall’avanzo di gestione corrente che confluisce\nin questa posizione di bilancio.\n\n• Gli ammortamenti in beni amministrativi si fissano in complessivi Fr. 31.9\nmio (Fr. 31.25 mio nel consuntivo 2015);\n\n• L’aliquota media degli ammortamenti ordinari, calcolata sulla sostanza\nammortizzabile al 01.01.2016 si fissa al 8.52 %  (7.28 % nel 2015);\n\n• Beni patrimoniali a bilancio al 31.12.2016 pari a Fr. 451.8 mio, contro un\ncapitale dei terzi complessivo di Fr. 1'070.8 mio, ne risulta un debito pubblico di\nFr. 619 mio.\n\n18\n\n\n\n3.2. Sviluppo di taluni significativi indici di carattere \nfinanziario \n\n \n\nE’ utile ricordare che il buon andamento della gestione 2016, in parte dovuto ad \nentrate straordinarie e non ripetibili, è anche frutto di ulteriori risparmi prodottisi nella \ngestione corrente a seguito del lavoro di riallineamento dei conti iniziato nel 2013. \n\nNelle previsioni del Municipio espresse nel piano di risanamento del 2013, dopo \nl’avvenuto pareggio della gestione corrente nell’anno 2018, il quadriennio successivo \navrebbe visto la messa in opera di misure volte alla riduzione dell’indebitamento verso \nterzi.  \n\nDi fatto il pareggio raggiunto nel 2015 e l’avanzo di gestione del 2016 indicano un \nanticipo rispetto alla tabella di marcia fissata dal Municipio, ma si vuoleperò \nsottolineare che il risultato di questo anno non è ancora da considerare un pareggio \nstrutturale della gestione corrente e che il concretizzarsi del pareggio strutturale è \nsempre fissato come obiettivo per la gestione 2018. \n\nPure mantenuto l’obiettivo di ridurre i debiti verso terzi nel quadriennio 2019 – 2022. \n\nCome d’uso per permettere una più completa valutazione della struttura finanziaria \ndella Città, di seguito riportiamo i principali indicatori finanziari con la loro evoluzione \ntemporale e valutazione non più in forma tabellare ma in forma grafica. \n\n \n\nEvoluzione del grado di autofinanziamento \n\n(ideale >100%, sufficiente buono 70/100 %, problematico < 70 % \n\n  \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n19\n\n\n\nEvoluzione della capacità di autofinanziamento \n\n(buona >20%, media 10-20%, debole <10%) \n\nEvoluzione debito pubblico procapite \n\n(basso <fr. 1'000.-, medio fr. 1’000-3'000, elevato fr. 3’000-5'000, eccessivo > \nfr. 5'000) \n\n20\n\n\n\nEvoluzione debito pubblico \n\n \n\n \n \n\nEvoluzione quota di capitale proprio \n\nEccessiva >40%, buona 20-40%, media 10-20%, debole <10%) \n\n \n  \n\n \n\n \n\n21\n\n\n\nEvoluzione quota degli interessi \n\nBassa <2%, media 2-5%, alta 5-8% eccessiva >8%) \n\n \n\n \n \n\nEvoluzione quota degli oneri finanziari \n\nBassa <5%, media 5-15%, alta 15-25%, eccessiva >25%) \n\n \n  \n\n \n\n \n\n22\n\n\n\nEvoluzione quota degli investimenti \n\n(molto alta >30%, elevata 20-30%, media 10-20%, ridotta <10%) \n\n \n\n \n  \n\n \n\n \n\n23\n\n\n\n4. NEL MERITO DEL CONSUNTIVO 2016 \n\nCONCILIAZIONE DATI (DI CONFRONTO) DEL CONSUNTIVO 2015 \n\nAnnotiamo che, a seguito della riorganizzazione imposta dal PNA 2016, i dati di \nconfronto relativi al consuntivo 2015 sono stati riorganizzati, così come già fatto in \noccasione del preventivo 2017. \n\n \n\nPRINCIPALI COMPONENTI DEL CONSUNTIVO 2016 \n\nDi seguito un breve riepilogo delle principali componenti del consuntivo 2016 \nraffrontate con il preventivo 2016 con il consuntivo 2015. \n \n\n \n\nIn milioni di franchi Consuntivo Preventivo Consuntivo \n2016 2016 2015\n\nGettito provvisorio 241.00 237.50 233.00\nFabbisogno d'imposta 259.96\nUscite complessive 470.66 471.65 462.11\nEntrate extra fiscali 238.65 212.87 229.06\n\nAmmortamenti complessivi 33.19 32.08 32.55\n - della sostanza ammortizzabile patrimoniale 1.29 1.30 1.30\n - della sostanza ammortizzabile amministrativa 30.66 30.30 30.78\n - di canalizzazioni e opere di depurazione 0.59 0.48 0.47\n - di cui supplementari 0.65 0.00 0.00\n\nAliquota di ammortamento sulla sostanza \nammortizzabile 10.15% 9.97% 11.12%\n\nCifra di bilancio 1'162.78 1'150.90\nBeni patrimoniali 451.77 452.30\nDebito verso terzi consolidato 977.16 994.35\nDebito pubblico 618.99 606.56\nCapitale proprio 100.94 92.02\n\nContributi compensativi 22.87 22.35 23.92\n\n \n\n \n\n24\n\n\n\nSCOSTAMENTO DEL RISULTATO D’ESERCIZIO RISPETTO AL PREVENTIVO \n\n \n\nLe prime riflessioni possono già essere effettuate sulla base dell’approccio a valori \ncomplessivi, che – sintetizzati nello specchietto e nel grafico sottostanti – evidenziano \nla localizzazione dei fattori che hanno caratterizzato il miglioramento del risultato \nd’esercizio. La percentuale riportata evidenzia il rapporto tra il miglioramento / \npeggioramento del risultato e il risultato di preventivo (per chiarezza: il risultato \nottenuto + 8.91 mio, rappresenta un miglioramento di 31.37 mio pari al 139.68% \nmeglio rispetto ai previsti -22.46 mio). \n\n \n\n \n\n \n\nCome ben si evince dai dati presentati, il miglioramento del risultato di \npreventivo(+fr. 31.99 mio, 139.68%) è da ricondurre in modo determinante a \nmaggiori ricavi complessivi che, da soli, vi contribuiscono con fr. 29.64 mio \n(132.55%). I costi, dal canto loro, chiudono con minori spese complessive di fr. 2.17 \nmio (9.67% del miglioramento del risultato). La valutazione del gettito provvisorio \nproduce un maggior ricavo di fr. 3.41 mio (15.22% sul risultato), mentre le \nsopravvenienze risultano inferiori al preventivo di fr. 3.99 mio (-17.77 sul risultato). \n\nIl maggior ricavo, registrato nel 2016, è sicuramente importante e, come visto, da \nsolo ha contribuito a configurare il grande miglioramento rispetto alle previsioni. \nQuesta situazione, tuttavia, è da ritenere straordinaria, siccome generata in modo \nparticolare da due fattori che nel futuro non potranno ripetersi e contribuiscono per il \n108.78% (+fr. 24.43 mio) al miglioramento del risultato rispetto al preventivo: \n\n \n\n \n  \n\nRisultato di preventivo 2016 -22'461'380.00\n% variazione \n\nrisultato\nCosti di preventivo 2016 472'830'780.00\nCosti di consuntivo 2016 470'658'146.55\nMinori costi rispetto al preventivo 2016 2'172'633.45 9.67%\n\nRicavi di preventivo 2016 - senza gettito e senza sopravvenienze 199'869'400.00\nRicavi di consuntivo 2016 - senza gettito e senza sopravvenienze 229'643'070.37\nMaggiori ricavi rispetto al preventivo 2016 29'773'670.37 132.55%\n\nGettito provvisorio di preventivo 2016 237'500'000.00\nGettito di consuntivo 2016 240'918'690.49\nMaggior gettito rispetto al preventivo 2016 3'418'690.49 15.22%\n\nSopravvenienze per imposte di preventivo 2016 13'000'000.00\nSopravvenienze per imposte di consuntivo 2016 9'008'138.68\nMinori sopravvenienze rispetto al preventivo 2016 -3'991'861.32 -17.77%\n\nMilgioramento del risultato di preventivo 2016 31'373'132.99 139.68%\n\nRisultato consuntivo 2016 8'911'752.99\n\nScostamento ricavi - fattori rilevanti\n\nImposte supplementari PF e PG - preventivo 2016 3'150'000.00\n\nImposte supplementari PF e PG - consuntivo 2016 22'575'529.55\n\nTassa sugli utili immobiliari - preventivo 2016 3'000'000.00\n\nTassa sugli utili immobiliari - consuntivo  2016 8'008'760.50\nMaggiori ricavi per fattori rilevati rispetto al \npreventivo 2016 24'434'290.05 108.78%\n\n \n\n \n\n25\n\n\n\nLe voci di ricavo in questione, come noto, già nel 2015 hanno registrato importanti \nmaggiori incassi, l’entità rilevata nel 2016 (soprattutto per le imposte supplementari) \nè tuttavia di ben altra rilevanza. \n\nSegnaliamo che l’eccezionale ammontare delle imposte supplementari (correlate a \nprocedure speciali di recupero d’imposta) è da attribuire unicamente ad autodenunce \ndi contribuenti che hanno inteso approfittare della mini-amnistia fiscale; questo, con \nogni probabilità, in è da ricondurre ad una regolarizzazione della situazione in vista \ndell’apertura dello scambio automatico delle informazioni (2018). E’ quindi presumibile \nche, in futuro, questa voce di ricavi tornerà a ben più modesti importi, fermo restando \nuna possibile coda che potrebbe portare anche nel 2017 qualche positiva sorpresa.  \nE’ tuttavia evidente che, in sede di preventivo, non è né opportuno né \neconomicamente giustificato, contare su ipotetici risvolti positivi. \nDecisamente più chiaro il futuro del riversamento dal Cantone ai Comuni della quota \nd’imposta sugli utili immobiliari (TUI); dal 2017, infatti, questo riversamento è stato \nsoppresso. \n\nCome sempre, il discorso sulle sopravvenienze fiscali, merita un breve \napprofondimento. Queste voci rappresentano la contabilizzazione di maggiori ricavi \nper imposte (persone fisiche e persone giuridiche) derivanti dal maggior gettito \neffettivo rispetto ai gettiti che annualmente sono impostati nei rispettivi consuntivi. \nL’effettiva realizzazione delle sopravvenienze, dal canto suo, dipende unicamente dal \nflusso di emissione delle tassazioni dei singoli contribuenti e, pertanto, sebbene le \nnostre valutazioni evidenziano potenziali sopravvenienze da incassare, è per noi \nimpossibile situarne temporalmente la realizzazione. \n\nIl sottostante grafico mostra l’evoluzione delle sopravvenienze, delle imposte \nsupplementari e della TUI dal 2013 al 2016. \n\n \n\n \n  \n\n \n\n \n\n26\n\n\n\nEvidente appare l’impennata delle imposte supplementari delle persone fisiche, che \ngià nel 2015 ha iniziato a manifestare gli effetti delle autodenunce di contribuenti. \n\nL’abrogazione del riversamento della TUI, dal canto suo, priverà la cassa comunale di \nun incasso che, negli ultimi 4 anni, si è sempre fissato (dato di consuntivo) in oltre \nfr. 5.0 mio. \n\nL’andamento delle sopravvenienze fiscali presenta una tendenza alla diminuzione per \nle persone fisiche ed una certa stabilità per le persone giuridiche; ribadiamo tuttavia \nche questa voce è strettamente correlata al flusso ed alla qualità delle tassazioni che \nvengono emesse dal competente ufficio cantonale.1 \n\nPrima di procedere con l’illustrazione di maggiori dettagli, presentiamo la situazione \nriepilogativa del consuntivo 2016, per gruppo e per dicastero. \n\n \n\n1 Maggiori dettagli relativi alla situazione delle emissioni di tassazioni sono presentati nel \ncapitolo Imposte \n\n \n\n \n\n                                       \n\n27\n\n\n\nC\non\n\nsu\nn\n\nti\nvo\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\n –\n r\n\nie\np\n\nilo\ng\n\no \np\n\ner\n g\n\nen\ner\n\ne \nd\n\ni c\non\n\nto\n \n\n \n\n \n \n\nGr\nup\n\npo\nNo\n\nm\ne \n\nGr\nup\n\npo\nCo\n\nns\nun\n\ntiv\no \n\n20\n16\n\n \nPr\n\nev\nen\n\ntiv\no \n\n20\n16\n\nDi\nffe\n\nre\nnz\n\na \nC2\n\n01\n6 \n\n/ P\n20\n\n16\n%\n\n s\nul\n\n g\nru\n\npp\no\n\nCo\nns\n\nun\ntiv\n\no \n20\n\n15\nDi\n\nffe\nre\n\nnz\na \n\nC2\n01\n\n6/\nC2\n\n01\n5\n\n%\n s\n\nul\n g\n\nru\npp\n\no\n\n30\nS\n\npe\nse\n\n p\ner\n\n il\n p\n\ner\nso\n\nna\nle\n\n18\n3'\n\n61\n6'\n\n97\n6.\n\n37\n18\n\n6'\n07\n\n1'\n10\n\n9.\n00\n\n-2\n'4\n\n54\n'1\n\n32\n.6\n\n3 \n-1\n\n.3\n2%\n\n18\n1'\n\n89\n3'\n\n38\n1.\n\n26\n1'\n\n72\n3'\n\n59\n5.\n\n11\n0.\n\n95\n%\n\n31\nS\n\npe\nse\n\n p\ner\n\n b\nen\n\ni e\n s\n\ner\nvi\n\nzi\n78\n\n'9\n91\n\n'0\n63\n\n.2\n6\n\n80\n'5\n\n64\n'9\n\n37\n.0\n\n0\n-1\n\n'5\n73\n\n'8\n73\n\n.7\n4 \n\n-1\n.9\n\n5%\n77\n\n'7\n43\n\n'7\n58\n\n.3\n7\n\n1'\n24\n\n7'\n30\n\n4.\n89\n\n1.\n60\n\n%\n32\n\nIn\nte\n\nre\nss\n\ni p\nas\n\nsi\nvi\n\n18\n'6\n\n53\n'2\n\n79\n.8\n\n4\n20\n\n'3\n31\n\n'7\n20\n\n.0\n0\n\n-1\n'6\n\n78\n'4\n\n40\n.1\n\n6 \n-8\n\n.2\n6%\n\n21\n'7\n\n56\n'1\n\n73\n.2\n\n8\n-3\n\n'1\n02\n\n'8\n93\n\n.4\n4 \n\n-1\n4.\n\n26\n%\n\n33\nAm\n\nm\nor\n\nta\nm\n\nen\nti\n\n39\n'3\n\n07\n'9\n\n61\n.1\n\n7\n36\n\n'5\n24\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n2'\n78\n\n3'\n96\n\n1.\n17\n\n7.\n62\n\n%\n36\n\n'6\n98\n\n'3\n93\n\n.7\n8\n\n2'\n60\n\n9'\n56\n\n7.\n39\n\n7.\n11\n\n%\n35\n\nR\nim\n\nbo\nrs\n\ni a\nd \n\nen\nti \n\npu\nbb\n\nlic\ni\n\n11\n'3\n\n65\n'0\n\n21\n.1\n\n7\n12\n\n'2\n15\n\n'6\n00\n\n.0\n0\n\n-8\n50\n\n'5\n78\n\n.8\n3 \n\n-6\n.9\n\n6%\n11\n\n'2\n21\n\n'8\n86\n\n.6\n7\n\n14\n3'\n\n13\n4.\n\n50\n1.\n\n28\n%\n\n36\nC\n\non\ntri\n\nbu\nti \n\npr\nop\n\nri\n13\n\n0'\n99\n\n0'\n30\n\n8.\n19\n\n13\n0'\n\n85\n6'\n\n02\n0.\n\n00\n13\n\n4'\n28\n\n8.\n19\n\n0.\n10\n\n%\n12\n\n5'\n84\n\n7'\n89\n\n7.\n03\n\n5'\n14\n\n2'\n41\n\n1.\n16\n\n4.\n09\n\n%\n38\n\nVe\nrs\n\nam\nen\n\nti \na \n\nfin\n. s\n\npe\nci\n\nal\ni\n\n6'\n35\n\n2'\n49\n\n1.\n69\n\n4'\n81\n\n7'\n69\n\n4.\n00\n\n1'\n53\n\n4'\n79\n\n7.\n69\n\n31\n.8\n\n6%\n5'\n\n54\n5'\n\n21\n4.\n\n90\n80\n\n7'\n27\n\n6.\n79\n\n14\n.5\n\n6%\n39\n\nAd\nde\n\nbi\nti \n\nin\nte\n\nrn\ni\n\n1'\n38\n\n1'\n04\n\n4.\n86\n\n1'\n44\n\n9'\n70\n\n0.\n00\n\n-6\n8'\n\n65\n5.\n\n14\n \n\n-4\n.7\n\n4%\n1'\n\n40\n3'\n\n84\n1.\n\n65\n-2\n\n2'\n79\n\n6.\n79\n\n \n-1\n\n.6\n2%\n\n47\n0'\n\n65\n8'\n\n14\n6.\n\n55\n47\n\n2'\n83\n\n0'\n78\n\n0.\n00\n\n-2\n'1\n\n72\n'6\n\n33\n.4\n\n5 \n-0\n\n.4\n6%\n\n46\n2'\n\n11\n0'\n\n54\n6.\n\n94\n8'\n\n54\n7'\n\n59\n9.\n\n61\n1.\n\n85\n%\n\nGr\nup\n\npo\nNo\n\nm\ne \n\nGr\nup\n\npo\nCo\n\nns\nun\n\ntiv\no \n\n20\n16\n\n \nPr\n\nev\nen\n\ntiv\no \n\n20\n16\n\nDi\nffe\n\nre\nnz\n\na \nC2\n\n01\n6 \n\n/ P\n20\n\n16\n%\n\n s\nul\n\n g\nru\n\npp\no\n\nCo\nns\n\nun\ntiv\n\no \n20\n\n15\nDi\n\nffe\nre\n\nnz\na \n\nC2\n01\n\n6/\nC2\n\n01\n5\n\n%\n s\n\nul\n g\n\nru\npp\n\no\n\n40\nIm\n\npo\nst\n\ne \nse\n\nnz\na \n\nge\ntti\n\nto\n75\n\n'8\n37\n\n'5\n83\n\n.0\n9\n\n57\n'4\n\n00\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n18\n\n'4\n37\n\n'5\n83\n\n.0\n9\n\n32\n.1\n\n2%\n69\n\n'2\n80\n\n'9\n16\n\n.5\n7\n\n6'\n55\n\n6'\n66\n\n6.\n52\n\n9.\n46\n\n%\n41\n\nR\neg\n\nal\nie\n\n e\n c\n\non\nce\n\nss\nio\n\nni\n3'\n\n38\n3'\n\n16\n5.\n\n99\n3'\n\n31\n2'\n\n55\n0.\n\n00\n70\n\n'6\n15\n\n.9\n9\n\n2.\n13\n\n%\n3'\n\n28\n6'\n\n05\n0.\n\n49\n97\n\n'1\n15\n\n.5\n0\n\n2.\n96\n\n%\n42\n\nR\ned\n\ndi\nti \n\nde\nlla\n\n s\nos\n\nta\nnz\n\na\n43\n\n'3\n93\n\n'4\n99\n\n.9\n8\n\n48\n'1\n\n48\n'2\n\n20\n.0\n\n0\n-4\n\n'7\n54\n\n'7\n20\n\n.0\n2 \n\n-9\n.8\n\n8%\n42\n\n'4\n63\n\n'4\n54\n\n.7\n4\n\n93\n0'\n\n04\n5.\n\n24\n2.\n\n19\n%\n\n43\nR\n\nic\nav\n\ni p\ner\n\n p\nre\n\nst\naz\n\nio\nni\n\n, v\nen\n\ndi\nte\n\n, e\ncc\n\n74\n'9\n\n40\n'2\n\n20\n.6\n\n2\n69\n\n'8\n28\n\n'3\n10\n\n.0\n0\n\n5'\n11\n\n1'\n91\n\n0.\n62\n\n7.\n32\n\n%\n71\n\n'6\n90\n\n'6\n64\n\n.2\n0\n\n3'\n24\n\n9'\n55\n\n6.\n42\n\n4.\n53\n\n%\n44\n\nC\non\n\ntri\nbu\n\nti \nse\n\nnz\na \n\nfin\ne \n\nsp\nec\n\nifi\nco\n\n8'\n94\n\n9'\n44\n\n4.\n31\n\n3'\n36\n\n7'\n20\n\n0.\n00\n\n5'\n58\n\n2'\n24\n\n4.\n31\n\n16\n5.\n\n78\n%\n\n9'\n42\n\n4'\n39\n\n0.\n65\n\n-4\n74\n\n'9\n46\n\n.3\n4 \n\n-5\n.0\n\n4%\n45\n\nR\nim\n\nbo\nrs\n\ni d\na \n\nen\nti \n\npu\nbb\n\nlic\ni\n\n2'\n93\n\n8'\n87\n\n8.\n06\n\n2'\n58\n\n0'\n95\n\n0.\n00\n\n35\n7'\n\n92\n8.\n\n06\n13\n\n.8\n7%\n\n2'\n67\n\n0'\n66\n\n8.\n76\n\n26\n8'\n\n20\n9.\n\n30\n10\n\n.0\n4%\n\n46\nC\n\non\ntri\n\nbu\nti \n\npe\nr s\n\npe\nse\n\n c\nor\n\nre\nnt\n\ni\n26\n\n'6\n61\n\n'2\n61\n\n.7\n6\n\n25\n'7\n\n26\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n93\n\n4'\n66\n\n1.\n76\n\n3.\n63\n\n%\n28\n\n'2\n83\n\n'8\n96\n\n.5\n7\n\n-1\n'6\n\n22\n'6\n\n34\n.8\n\n1 \n-5\n\n.7\n4%\n\n48\nP\n\nre\nle\n\nva\nm\n\nen\nti \n\nda\n fi\n\nn.\n s\n\npe\nci\n\nal\ni\n\n1'\n16\n\n6'\n11\n\n0.\n38\n\n1'\n05\n\n5'\n87\n\n0.\n00\n\n11\n0'\n\n24\n0.\n\n38\n10\n\n.4\n4%\n\n55\n9'\n\n16\n2.\n\n61\n60\n\n6'\n94\n\n7.\n77\n\n10\n8.\n\n55\n%\n\n49\nAc\n\ncr\ned\n\niti\n in\n\nte\nrn\n\ni\n1'\n\n38\n1'\n\n04\n4.\n\n86\n1'\n\n44\n9'\n\n70\n0.\n\n00\n-6\n\n8'\n65\n\n5.\n14\n\n \n-4\n\n.7\n4%\n\n1'\n40\n\n3'\n84\n\n1.\n65\n\n-2\n2'\n\n79\n6.\n\n79\n \n\n-1\n.6\n\n2%\n23\n\n8'\n65\n\n1'\n20\n\n9.\n05\n\n21\n2'\n\n86\n9'\n\n40\n0.\n\n00\n25\n\n'7\n81\n\n'8\n09\n\n.0\n5\n\n12\n.1\n\n1%\n22\n\n9'\n06\n\n3'\n04\n\n6.\n24\n\n9'\n58\n\n8'\n16\n\n2.\n81\n\n4.\n19\n\n%\nG\n\net\ntit\n\no \nP\n\ner\nso\n\nne\n F\n\nis\nic\n\nhe\n17\n\n3'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n17\n2'\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n50\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n29\n\n%\n16\n\n7'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n6'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n3.\n59\n\n%\nG\n\net\ntit\n\no \nP\n\ner\nso\n\nne\n G\n\niu\nrid\n\nic\nhe\n\n67\n'9\n\n18\n'6\n\n90\n.4\n\n9\n65\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n2'\n91\n\n8'\n69\n\n0.\n49\n\n4.\n49\n\n%\n65\n\n'9\n78\n\n'4\n25\n\n.1\n5\n\n1'\n94\n\n0'\n26\n\n5.\n34\n\n2.\n94\n\n%\n47\n\n9'\n56\n\n9'\n89\n\n9.\n54\n\n45\n0'\n\n36\n9'\n\n40\n0.\n\n00\n29\n\n'2\n00\n\n'4\n99\n\n.5\n4\n\n6.\n48\n\n%\n46\n\n2'\n04\n\n1'\n47\n\n1.\n39\n\n17\n'5\n\n28\n'4\n\n28\n.1\n\n5\n3.\n\n79\n%\n\n8'\n91\n\n1'\n75\n\n2.\n99\n\n-2\n2'\n\n46\n1'\n\n38\n0.\n\n00\n \n\n31\n'3\n\n73\n'1\n\n32\n.9\n\n9\n-6\n\n9'\n07\n\n5.\n55\n\n \n8'\n\n98\n0'\n\n82\n8.\n\n54\n\nTo\nta\n\nle\n\nTo\nta\n\nle\n\nTo\nta\n\nle\n R\n\nic\nav\n\ni\nRi\n\nsu\nlta\n\nto\n d\n\n'e\nse\n\nrc\niz\n\nio\n\n \n\n \n\n28\n\n\n\n \n  \n\n \n\n29\n\n\n\n \n \n\n \n\n \n\n30\n\n\n\nCONSUNTIVO 2016 – RIEPILOGO PER DICASTERO \n\nDi seguito presentiamo il consuntivo 2016, suddiviso per dicasteri, evidenziando il \ntotale delle entrate, quello delle uscite ed il fabbisogno. \n\nDicastero Consuntivo \n2016\n\nPreventivo \n2016 C2016 / P2016 Consuntivo\n\n2015 C2016 / C2015\n\n1 Istituzioni\nSpese 12'595'497.10 13'579'880.00 -984'382.90 11'817'866.22 777'630.88 \nRicavi 1'255'915.86 900'600.00 355'315.86 1'292'883.18 -36'967.32\nFabbisogno 11'339'581.24 12'679'280.00 -1'339'698.76 10'524'983.04 814'598.20 \n\n2 Consulenza e gestione\nSpese 114'101'123.13 112'792'490.00 1'308'633.13 116'524'301.23 -2'423'178.10\nRicavi (senza gettito) 113'014'798.80 93'594'710.00 19'420'088.80 106'677'550.41 6'337'248.39 \nFabbisogno 1'086'324.33 19'197'780.00 -18'111'455.67 9'846'750.82 -8'760'426.49\nGettito 240'918'690.49 237'500'000.00 3'418'690.49 232'978'425.15 7'940'265.34 \n\n3 Immobili\nSpese 10'376'919.98 10'873'390.00 -496'470.02 10'668'925.70 -292'005.72\nRicavi 849'279.35 751'500.00 97'779.35 821'662.40 27'616.95 \nFabbisogno 9'527'640.63 10'121'890.00 -594'249.37 9'847'263.30 -319'622.67\n\n4 Sicurezza e spazi urbani\nSpese 74'281'899.45 76'790'206.00 -2'508'306.55 73'432'473.33 849'426.12 \nRicavi 34'240'399.85 31'915'100.00 2'325'299.85 33'920'831.40 319'568.45 \nFabbisogno 40'041'499.60 44'875'106.00 -4'833'606.40 39'511'641.93 529'857.67 \n\n5 Formazione socialità e sostegno\nSpese 192'738'255.47 191'318'990.00 1'419'265.47 184'595'464.80 8'142'790.67 \nRicavi 67'879'904.80 65'533'870.00 2'346'034.80 67'756'269.23 123'635.57 \nFabbisogno 124'858'350.67 125'785'120.00 -926'769.33 116'839'195.57 8'019'155.10\n\n6 Cultura sport ed eventi\nSpese 44'102'548.18 44'228'024.00 -125'475.82 42'189'548.84 1'912'999.34 \nRicavi 15'622'267.77 14'733'720.00 888'547.77 13'627'679.17 1'994'588.60 \nFabbisogno 28'480'280.41 29'494'304.00 -1'014'023.59 28'561'869.67 -81'589.26\n\n7 Pianificazione territoriale\nSpese 22'461'903.24 23'247'800.00 -785'896.76 22'881'966.82 -420'063.58\nRicavi 5'788'642.62 5'439'900.00 348'742.62 4'966'170.45 822'472.17 \nFabbisogno 16'673'260.62 17'807'900.00 -1'134'639.38 17'915'796.37 -1'242'535.75\n\nTotali\nSpese 470'658'146.55 472'830'780.00 -2'172'633.45 462'110'546.94 8'547'599.61 \nRicavi (senza gettito) 238'651'209.05 212'869'400.00 25'781'809.05 229'063'046.24 9'588'162.81 \nFabbisogno 259'961'380.00 \nGettito 240'918'690.49 237'500'000.00 3'418'690.49 232'978'425.15 7'940'265.34 \nRisultato 8'911'752.99 -22'461'380.00 31'373'132.99 -69'075.55 8'980'828.54\n\n31\n\n\n\n5. GETTITO FISCALE\n\nCome già fatto nel passato ricordiamo che il gettito di un anno fiscale è conosciuto in \nmodo indicativo dopo 2 anni ed in modo sostanzialmente più preciso solo alla fine del \nterzo anno successivo. Addirittura per alcuni casi complessi o quando vi sono dei \nricorsi da parte dei contribuenti possono trascorrere anche 5-6 anni prima di \nconoscere la decisione definitiva.  \n\nA questo proposito la tabella seguente evidenzia il numero di partite fiscali ancora da \nemettere e il valore stimato del gettito di pertinenza di queste partite: \n\nStato 28 febbraio 2017 \n\nAnno d'imposta persone fisiche persone giuridiche \n\ngettito espresso in \nmio di franchi \n\npartite \ntotali \n\npartite da \nemettere \n\nvalutazione \ngettito \n\npartite da \nemettere \n\npartite \ntotali \n\npartite da \nemettere \n\nvalutazione \ngettito \n\npartite da \nemettere \n\n2012 46'919 602 9.20 10'864 182 4.40 \n\n2013 47'792 1'588 22.30 11'444 533 13.30 \n\n2014 46'832 3'438 38.50 12'021 1'288 19.20 \n\n2015 46'056 11'410 91.00 11'991 5'902 47.00 \n\n17'038 161.00 7'905 83.90 \n\nIl valore stimato delle partite da emettere evidenzia in modo chiaro le incognite che \npossono presentarsi all’atto della definizione del gettito, questo anche tenuto conto \nche per taluni contribuenti la stima negli anni si rifà a valori storici oramai relativi a \ntre/quattro anni precedenti.  \n\nL’elevato numero di notifiche mancanti e la volatilità del gettito, soprattutto nelle \npersone giuridiche, ci porta a consuntivo a contabilizzare un dato prudenziale che, per \nsua natura nei 3 – 4 anni successivi dovrebbe poter portare a realizzare delle \nsopravvenienze. \n\n32\n\n\n\nLa tabella sottostante mostra l’evoluzione del gettito dal 2006 al 2016 (stato al 28 \nfebbraio 2017)  \n\nAnno Valori con moltiplicatore comunale \n\nmoltiplicatore \ncomunale \n\nPersone \nfisiche \n\n% partite \nemesse \n\nPersone \ngiuridiche \n\n% partite \nemesse \n\nTotale gettito \nprevisto \n\n2006 75% * 139.7 mio 100.00% 105.0 mio 100.00% 244.7 mio \n\n2007 72.50% * 142.2 mio 100.00% 107.3 mio 100.00% 249.5 mio  \n\n2008 72.50% * 151.5 mio 100.00% 79.5 mio 100.00% 231.0 mio \n\n2009 72.50% * 148.9 mio 100.00% 89.5 mio 100.00% 238.4 mio \n\n2010 70.00% * 152.1 mio 99.90% 74.3 mio 99.80% 226.4 mio \n\n2011 70.00% * 147.1 mio 99.70% 73.3 mio 99.60% 220.4 mio \n\n2012 70.00% * 149.0 mio 98.70% 70.9 mio 98.30% 219.9 mio \n\n2013 70.00% 157.3 mio 96.70% 70.1 mio 95.30% 227.4 mio \n\n2014 80.00% 177.7 mio 92.60% 76.1 mio 89.30% 253.8 mio \n\n2015 80.00% 174.7 mio 75.20% 74.9 mio 50.80% 249.6 mio \n\n2016 80.00% ** 173.0 mio 1.50% 68.0 mio 2.20% 241.0 mio \n\n2017 80.00% *** 175.0 mio 0.00% 75.0 mio 0.00% 245.0 mio \n\n* I gettiti 2004 - 2012  emessi per i comuni aggregati sono consolidati con il moltiplicatore d'imposta del singolo comune \n\n ** gettito di consuntivo \n\n*** dato di preventivo 2017 \n\nLe sopravvenienze d’imposta realizzate nel 2016 sono risultate inferiori al valore \npreventivato. Questo non tanto perché le sopravvenienze siano state sopravvalutate a \npreventivo, ma piuttosto perché la loro concretizzazione è spostata nel tempo a causa \ndel rallentamento dell’emissione delle notifiche da parte dell’autorità cantonale di \naccertamento. \n\nIn concreto a fronte di fr. 7.0 mio di sopravvenienze per persone fisiche previste ne \nsono state emesse fr. 3.7 mio (fr. 10.7 mio nel 2015 e fr. 15.5 mio nel 2014). Le \nsopravvenienze d’imposta previste per le persone giuridiche ammontavano a fr. 6.0 \nmio contro i fr. 5.3 mio a consuntivo (fr. 6.2 mio per il 2015 e fr. 7.8 nel 2014) \n\n33\n\n\n\nNel dettaglio le sopravvenienze emesse nel 2016 sono riconducibili agli anni fiscali \nseguenti: \n\nSopravvenienze d’imposta emesse nel 2016 suddivise \nper anno d'imposta  \n\nimporti in fr. 1'000.-- Persone \nfisiche \n\nPersone \ngiuridiche \n\nTotale \ncumulato \n\nanno d'imposta: \n\n2006 -44 -44\n\n2007 1 1 2\n\n2008 57 -14 43\n\n2009 108 873 981 \n\n2010 2'185 1'555 3'740 \n\n2011 455 2'906 3'361 \n\n2012 853 11 864 \n\n2013 52 9 61 \n\ntotale 3'667 5'341 9'008 \n\n5.1. Gettito provvisorio di consuntivo 2016 (moltiplicatore \nd’imposta all’80%) \n\nIl gettito di consuntivo 2016, applicando il moltiplicatore d’imposta dell’80% ammonta \na complessivi  fr. 241.0 mio (fr. 237.5 mio a preventivo)  così suddivisi: \n\n• gettito persone fisiche   Fr. 173 mio (escluse imposte personali, imposte\nalla fonte e imposte comunali rilevate separatamente a consuntivo) pari al 71.8\n% del gettito totale\n\n• gettito persone giuridiche Fr.  68 mio  (escluse le imposte immobiliari \ncomunali rilevate separatamente a consuntivo) pari al 28.2 % del gettito \n\nIl gettito delle persone fisiche è stato valutato prudenzialmente con una riduzione di \n1.7 mio rispetto al gettito 2015. Ed è in linea con le aspettative di preventivo 2017 \n(fr. 175.0 mio) tenuto conto di una crescita di fr. 2.0 mio pari all’1.15 % (quindi \ninferiore alla crescita del PIL). \n\n34\n\n\n\nLa contrazione registrata nel gettito delle persone giuridiche tiene conto di tre casi \nparticolari relativi a importanti contribuenti per i quali i risultati d’esercizio 2016 \npotrebbero comportare la realizzazione di utili significativi ma non tassabili e una \nflessione del gettito a causa di importanti accantonamenti resisi necessari e che \ndovranno essere valutati in seguito dall’autorità fiscale. \n\nLa mancata accettazione in votazione popolare delle misure d’accompagnamento alla \nriforma III della tassazione delle persone giuridiche ha di fatto lasciato un vuoto \ngiuridico che, in attesa di conoscere le eventuali misure che potranno essere attuate \nnel breve medio termine, determinano ancora importanti criticità per il futuro.  \n\n35\n\n\n\n6. CONTO INVESTIMENTI\n\nLe uscite per gli investimenti attuati nel 2016 ammontano a Fr. 63.2 mio contro una \nprevisione di Fr. 73.3 milioni. Al netto delle entrate l’importo ammonta a Fr. 54.0 mio \ncontro i fr. 55.0 mio di preventivo. \n\nSi è pertanto raggiunta una percentuale realizzativa dell’86.2%; valore questo che \ntestimonia  una maggiore aderenza tra preventivo e consuntivo.  \n\nNel presente capitolo sono elencate le principali opere in esecuzione e, \nseparatamente, una ricapitolazione delle principali opere che hanno segnato minori \noneri rispetto al piano finanziario. Minore onere dovuto a svariati motivi quali il \nritardato inizio dell’opera, il rallentamento dell’esecuzione della stessa o i minori costi \nsostenuti per rapporto al piano degli investimenti. \n\nA titolo informativo presentiamo la serie temporale degli investimenti netti in \nbeni amministrativi (importi in mio di franchi): \n\n2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 \n\n23.5 26.4 40.2 59.6 46.9 65.7 52.6 42.8 62.7 63.9 81.9 81.6 87.5 78.1 48.5 53.2 \n\n36\n\n\n\nimporti in fr. 1'000.-\n\nUscite Entrate Netto Uscite Entrate Netto Variazione\nInvestimenti in beni \npatrimoniali 803 0 803 950 0 950 -147\n\nStabili di reddito 803 0 803 950 0 950 -147\nAltri investimenti in beni \npatrimoniali 0 0 0 0 0 0 0\n\nInvestimenti in beni \namministrativi 62'394 9'171 53'223 72'319 18'241 54'078 -855\n\nParchi e giardini 902 142 760 885 30 855 -95\n\nStrade 7'145 130 7'015 9'984 2'308 7'676 -661\nPiazze, posteggi e strade \npedonali 2'488 1'036 1'452 3'415 1'981 1'434 18\n\nCanalizzazioni 706 74 632 438 906 -468 1'100\n\nOpere di depurazione 0 4 -4 0 1'500 -1'500 1'496\n\nAltre opere del genio civile 1'291 2'064 -773 1'333 805 528 -1'301\n\nImmobili scolastici 2'263 298 1'965 4'201 675 3'526 -1'561\n\nImmobili amministrativi 4'425 0 4'425 3'250 4'880 -1'630 6'055\nImmobili a scopo o carattere \nsociale 1'901 2'436 -535 9'191 4'000 5'191 -5'726\n\nImpianti sportivi 1'037 120 917 2'961 0 2'961 -2'044\n\nImmobili ricreativi e culturali 3'827 242 3'585 5'177 661 4'516 -931\n\nAltri immobili 30 0 30 1'543 0 1'543 -1'513\n\nBoschi 626 69 557 800 470 330 227\n\nArredamento e macchine 1'064 0 1'064 1'416 0 1'416 -352\n\nVeicoli 309 0 309 400 0 400 -91\n\nAttrezzature 201 0 201 400 0 400 -199\n\nImpianti 3'622 1'675 1'947 3'502 0 3'502 -1'555\n\nSoftware 46 0 46 0 0 0 46\n\nOpere d'arte 4 0 4 200 0 200 -196\n\nPrestiti e partecipazioni 10'100 0 10'100 0 0 0 10'100\n\nContributi per investimenti 18'946 881 18'065 19'221 0 19'221 -1'156\n\nAltre uscite attivate 1'461 0 1'461 4'002 25 3'977 -2'516\n\nTotale Complessivo 63'197 9'171 54'026 73'269 18'241 55'028 -1'002\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016\n\nIl confronto tra consuntivo e preventivo, suddiviso per categorie di opere, viene \nespresso nel seguente modo:\n\n37\n\n\n\nDi seguito citiamo le opere che hanno avuto i movimenti più significativi: \n\nParchi e giardini \nParchi giochi SI SE e campi rionali ca   0.6 mio \n\nOpere del genio civile \nManutenzione e gestione patrimonio stradale Nuova Lugano ca.  2.5 mio \nPiano della viabilità del Polo (PVP) ca.  0.8 mio \nInfrastrutture per la mobilità ciclabile  ca.  0.6 mio \nSonvico – riqualifica urbana e moderazione del traffico  ca.  1.2 mio \nStazione FFS – Sistemazione piazzale esterno ed adiacenze ca.  1.2 mio \nOpere di prevenzione e contenimento danni provocati da eventi \nnaturali ca.  0.6 mio \nAllargamento via dei Bonoli ca.  0.6 mio \n\nCostruzioni edili \nAirport – sviluppo dello scalo aeroportuale  ca.  4.3 mio \nSI Cassarate – edificazione nuova sede ca.  0.6 mio \nManutenzione edifici scolastici: credito quadro ca.  0.6 mio \nMunicipio di Pregassona: trasformazione in scuola e uffici \namministrativi ca.  0.7 mio \nPolo culturale ex Palace:  Teatro, Museo, Hall e Autorimessa ca.  1.0 mio \nPalazzo dei Congressi: credito per assicurare la funzionalità ca.  1.8 mio \nLavori di sistemazione di Villa Ciani e Villa Malpensata ca.  0.6 mio \nZona sportiva Cornaredo nuovo campo sintetico  ca.  0.5 mio \nCase per anziani: manutenzione straordinaria ca.  1.0 mio \nManutenzione edifici e aggiornamento parco tecnico ISC  ca.  0.6 mio \n\nBoschi \nPiano di sviluppo boschi per il comparto di Cornaredo ca.  0.6 mio \n\nMobili, macchine, veicoli, attrezzature e installazioni \nNuova piattaforma gestionale dell’amministrazione comunale ca.  0.6 mio \nSistema di sicurezza integrata nel centro città (Securcity) ca.  0.4 mio \nContenitori interrati a Viganello  ca.  0.5 mio \nRimborso ad AIL per costruzione centrale termica  ca.  1.6 mio \n\nContributi per investimenti \nPartecipazione alla costituzione della MIZAR SA ca. 10.0 mio \nPartecipazione alla realizzazione della 2.a tappa della Stazione \n(StazLu) ca.   4.8 mio \nPartecipazione al fondo di realizzazione del PTL 2014-2033 ca.   5.1 mio \nCDALED: realizzazione opere diverse  ca.   2.3 mio \nCMC (Consorzio Medio Cassarate): realizzazione opere diverse ca.   4.9 mio \n\nUscite di pianificazione \nPGS: Nuovi quartieri  e integrazione in quello della città ca.  0.5 mio \n\n38\n\n\n\nAlle numerose opere concretizzate, hanno fatto riscontro alcuni investimenti che per \nsvariati motivi non sono iniziati, proseguiti, realizzati solo in parte o hanno denotato \nuna riduzione di costi. \n\nDi seguito elenchiamo le opere più significative: \n\n• Residenza per anziani a Pregassona – centro polifunzionale fr. 4.5 mio \n• Contributo per l’elaborazione del progetto definitivo della\n\ntappa prioritaria della rete del tram del Luganese fr. 2.0 mio \n• Polo turistico alberghiero a Campo Marzio Nord: seconda\n\nfase concorso per investitori e architetti-ingegneri fr. 0.9 mio \n• Progettazione e inizio realizzazione SI Sonvico fr. 0.9 mio \n• Pista della Resega: impianto di ventilazione fr. 2.0 mio \n• Capitale di dotazione per la creazione dell’Ente autonomo\n\nIstituti Sociali Comunali fr. 0.5 mio \n\nPer esaminare nel dettaglio gli investimenti effettuati vi rimandiamo all’elenco \ncompleto delle opere nella “Situazione investimenti 2016”. \n\n6.1. CREDITI QUADRO  –  MOVIMENTAZIONI 2016 \n\nINV. 007400 – Parchi giochi SI – SE e campi rionali: sistemazione aree e \nrinnovo attrezzature \n\nCon il credito quadro relativo agli interventi di manutenzione per aree esterne ad \nedifici pubblici e campi gioco sono stati realizzati nel corso del 2016 numerosi \ninterventi di entità minore, in particolare per il ripristino, la sostituzione o il \ncompletamento di barriere di protezione (reti, parapetti,....)  a tutela degli scolari. \nElenchiamo di seguito i sedimi che sono stati interessati da questi interventi: \n\n• SI Besso Fr.   5'842.70 \n• SI Breganzona Fr.   7'156.75 \n• SI Maglio di Colla Fr.   8'295.80 \n• SI Bottogno Fr.   3'784.60 \n• Parco villa Costanza Fr.   2'840.85 \n• SI Breganzona Fr.   4'525.65 \n• SE Fano Fr. 59'647.45 \n• SI Ronchetto Fr. 10'780.55 \n\nOltre agli oggetti ed alle situazioni elencate in precedenza, parte del credito è stato \ndestinato alle modifiche necessarie alle recinzioni per l'apertura a titolo sperimentale \ndell'area cani presso il parco del Tassino. \n\nArea cani Tassino Fr. 11'575.-- \n\n39\n\n\n\nINV. 007943 – Case per anziani: Casa Serena, Residenza la Meridiana, \nResidenza La Piazzetta – manutenzioni straordinarie ( priorità 2) \n\nNel 2016 sono stati effettuati la maggior parte degli ultimi lavori inerenti alle \nmanutenzioni straordinarie a Casa Serena e si è proseguito con le liquidazioni delle \nditte che hanno lavorato in questa struttura. \nI lavori nelle altre due residenze per anziani incluse nel conto (Meridiana e Piazzetta) \nsi sono conclusi da tempo (rispettivamente 2012 e 2010). Nel 2016 non ci sono \npertanto stati movimenti che hanno interessato queste due strutture. \n\nINV.008237 – Manutenzione degli edifici, aggiornamento del parco tecnico e \ndelle altre necessità d’investimento degli Istituti Sociali per il quadriennio \n2011 – 2015 \n\nPrincipalmente è stata data la priorità alla struttura di Casa Primavera dove si sono \nsvolti lavori di rinnovo dei pavimenti nelle camere degli utenti e negli spazi comuni e \nla sostituzione di tutti i bagni per un totale complessivo d’investimento di \nFr. 165'868.--. \nUn altro importante progetto conclusosi nel corso del 2016 è stata la realizzazione di \nun impianto di teleriscaldamento unitamente alle AIL per Casa Serena e Casa \nPrimavera. L’investimento complessivo per la parte degli ISC è stato di Fr. 220'465.--. \nÈ stato completato anche tutto l’impianto wireless nelle nostre strutture per anziani e \nper Casa Primavera che si è concluso con un investimento totale nel 2016 di \nFr. 37'249.--. \nInfine, un ulteriore investimento, conclusosi nel corso dell’anno, è stato l’acquisto di \nletti medicali per le nostre case per anziani che ha estinto il credito residuo a nostra \ndisposizione per Fr. 45'423.--. \nPer le altre voci d’investimento i lavori stanno procedendo regolarmente e, laddove vi \nè una particolare procedura legale da seguire, ci adoperiamo affinché l’iter non venga \nrallentato garantendo così il mantenimento efficiente degli standard qualitativi. \n\nINV.008367 – Manutenzione e gestione patrimonio stradale Nuova Lugano – \n2.a tappa\n\n Quartieri vari: Manutenzione e gestione del patrimonio stradale della Nuova\nLugano-territorio dopo l’aggregazione 2008:\n\n Quartiere di Breganzona – Via Sarera (usura)\n Quartiere di Breganzona – Via Pradello (portante e canalizzazioni)\n Quartiere di Breganzona – Via Prada (in corso portante e canalizzazione)\n Quartiere di Barbengo – Via Roncone (fase 1 canalizzazione e opere di sostegno)\n Quartiere di Besso – Via Roncaccio (in corso portante e canalizzazione)\n Quartiere di Pazzallo – Via ai Ronchi e Salita Valsagra (progettazione)\n Quartiere di Villa Luganese – Ra strada dra Creda e Ra Strada de Vassera (progettazione)\n Quartiere di Pregassona – Via del Sole (progettazione)\n Quartiere di Loreto – Via Adamini (progettazione)\n Quartiere di Molino Nuovo – Via Berna (progettazione)\n Quartiere di Cassarate – Viale Castagnola (progettazione)\n\n40\n\n\n\nSempre sul periodo 2017/2018 saranno pure definiti i prossimi interventi di \nmanutenzione stradale (MM 8367) da portare nella fase esecutiva (progettazione e \nmessa in appalto). Si segnalano in particolare: \n\n Quartiere di Breganzona – Via Polar\n Quartiere di Besso – Via Bertoni e via Moncucchetto\n Quartiere di Lugano – Via Landriani\n\nINV.008406  -  Credito quadro per le misure promozionali del lavoro \n\nNell'arco del 2016 sono iniziati gli interventi relativi alla creazione della mescita al \npiano terreno dello stabile Foce e del laboratorio cucina al primo piano (presso l'ex \nappartamento del custode), previo ottenimento della licenza edilizia per la \ntrasformazione in "esercizio pubblico" degli spazi. \nI lavori termineranno nell'aprile 2017. \nDopo il collaudo e la relativa abilitazione delle superfici la Divisione Eventi con il \nMunicipio, dopo una prima fase in cui saranno ancora operate aperture puntuali e \noccasionali secondo le disposizioni di legge, dovranno valutare se aprire un'attività \nstabile, fissa e se allo stesso tempo concederla all’uso di terzi, secondo pubblicazione \ndi bando. \n\nINV.008478  –  Parco veicoli del Comune: sostituzioni e potenziamento dei \nservizi \n\nAcquisto di due tricicli elettrici muniti di rimorchio del tipo Kyburz DXS per la pulizia \ndella città per un costo globale di Fr. 39'508. \n\nINV.008631  –  Palazzo dei Congressi: credito quadro per assicurare la \nfunzionalità nei prossimi anni \n\nIMPIANTI ELETTRICI - ZONA EST PCL \n\nSostituzione corpi illuminanti sala "A" \nSostituzione corpi illuminanti atrio \nSostituzione corpi illuminanti guardaroba \nSostituzione corpi illuminanti regia \nSostituzione lampade segnapasso sala "A" \nInstallazione elettrica per risanamento impianto ventilazione sala A e atrio \nInstallazione elettrica per risanamento impianto ventilazione regia \nInstallazione elettrica per risanamento impianto ventilazione locale trafo \nInstallazione elettrica per risanamento impianto ventilazione diversi \nInstallazione elettrica per estensione impianto antincendio e posa nuovo pannello \nPompieri \n\n41\n\n\n\nIMPIANTI SANITARI - RISCALDAMENTO - VENTILAZIONE - ZONA EST PCL \n\nRimozione amianto isolazione condotte \nNuovo impianto di ventilazione trasformatori centrale termica \nRifacimento impianto ventilazione sala "A" \nRifacimento impianto ventilazione locali regia \nRifacimento impianto ventilazione ingresso guardaroba \nRifacimento impianto ventilazione Foyer \nNuova Gestione impianti/allarmistica centrale ventilazione zona Est \n\nIMPIANTI DI REGOLAZIONE / DOMOTICA - ZONA EST PCL \n\nSostituzione impianti di regolazione impiantistica \n\nOPERE VARIE \n\nPosa ponteggi di sicurezza per esecuzione lavori sul tetto \nNuovo impianto parafulmine sul tetto del PCL \nControllo e pulizia di tutto il manto impermeabile di copertura \nSostituzione coperture lucernari + posa rete di sicurezza \nRilievo e ispezione con telecamera di tutti i pluviali in getto \nRisanamento di tutti i pluviali in getto \n\nRISTRUTTURAZIONE RISTORANTE CIANI LUGANO SA \n\nVari lavori relativi alla ristrutturazione del ristorante con modifiche atrio entrata PCL \n\nINV.008971 – Aggiornamento delle postazioni di lavoro durante il periodo \n2015-2018 \n\nNell'ambito del credito è stato completato l’aggiornamento della piattaforma client a \nWindows 7 e Office 2010. \nIl progetto ha comportato la sostituzione di 610 stazioni di lavoro, mentre altre 200 \nsono state aggiornate alle versioni più recenti del software applicativo.  \nPer facilitare agli utenti l'utilizzo della nuova piattaforma, sono state erogate 30 \ngiornate di formazione. \n\nINV. 009084 – Interventi urgenti e imprevedibili negli stabili della città \n\nEseguita la ristrutturazione di 3 appartamenti (Via Torricelli 6 / Via L. Taddei 10 / Via \nMaderno 3);  la rilocazione  ha portato ad un adeguamento delle pigioni; \nRistrutturazione con messa a norma e sicurezza impiantistica del ristorante "Antica \nOsteria del Porto"; \nSostituzione delle prime 16 cucine a gas non più a norma (6 nelle Case Sociali e 10 \nnelle Case 1964); \n\n42\n\n\n\nINV.009237 – Acquisto attrezzature di servizio per i Servizi Urbani e Cimiteri \n(2015-2017) \n\nAcquisto, rinnovo attrezzature e piccoli macchinari per i diversi servizi per un importo \nglobale di Fr. 201'237.--. \n\nINV.009389 – Istituto scolastico comunale – sostituzione macchinari e \narredamento: credito quadro 2016 – 2019 \n\nGli investimenti effettuati nel corso del 2016 sono così riassumibili: macchinari \nFr. 39'262.--; arredamento scuole dell’infanzia Fr. 48'311.-- e arredamento scuole \nelementari Fr. 65'997.-- \nIn particolare si è proceduto con quanto previsto nel MM per le scuole elementari \n(Cadro, Loreto e Molino Nuovo) e per la scuola dell'infanzia si è iniziata la sostituzione \ndell'arredo della SI Via Bottogno (Viganello), sostituzioni che verranno terminate nel \ncorso del 2017. Per motivi di tempistica le sostituzioni previste nella SI Breganzona \nverranno effettuate nel 2017. \n\n43\n\n\n\n7. PRINCIPALI FATTORI CARATTERIZZANTI I CONTI 2016\n\nGESTIONE CORRENTE DEL COMUNE \n\n(commento di uscite ed entrate per genere di conto) \n\n7.1. Uscite \n\nConsuntivo 2015 - Spese per genere di conto \n\nConsuntivo 2016 - ripartizione spese per genere di conto \n\nConsuntivo Preventivo Fr. (mio) %\n\nUscite complessive 470.66 471.65 -0.99 -0.21%\nUscite vive (senza ammortamenti, \naddebiti interni e riversamenti a \nfinanziamenti speciali) 423.62 428.86 -5.24 -1.22%\n\n2016 Differenzein milioni di franchi\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza C2016 \n/ P2016 % sul gruppo Consuntivo 2015 Differenza \n\nC2016/C2015 % sul gruppo\n\n30 Spese per il personale 183'616'976.37 186'071'109.00 -2'454'132.63 -1.32% 181'893'381.26 1'723'595.11 0.95%\n31 Spese per beni e servizi 78'991'063.26 80'564'937.00 -1'573'873.74 -1.95% 77'743'758.37 1'247'304.89 1.60%\n32 Interessi passivi 18'653'279.84 20'331'720.00 -1'678'440.16 -8.26% 21'756'173.28 -3'102'893.44 -14.26%\n33 Ammortamenti 39'307'961.17 36'524'000.00 2'783'961.17 7.62% 36'698'393.78 2'609'567.39 7.11%\n35 Rimborsi ad enti pubblici 11'365'021.17 12'215'600.00 -850'578.83 -6.96% 11'221'886.67 143'134.50 1.28%\n36 Contributi propri 130'990'308.19 130'856'020.00 134'288.19 0.10% 125'847'897.03 5'142'411.16 4.09%\n38 Versamenti a fin. speciali 6'352'491.69 4'817'694.00 1'534'797.69 31.86% 5'545'214.90 807'276.79 14.56%\n39 Addebiti interni 1'381'044.86 1'449'700.00 -68'655.14 -4.74% 1'403'841.65 -22'796.79 -1.62%\n\n470'658'146.55 472'830'780.00 -2'172'633.45 -0.46% 462'110'546.94 8'547'599.61 1.85%Totale\n\n44\n\n\n\nConsuntivo 2016  -  confronto spese per genere con la media dei comuni \nticinesi \n\nCome di consueto proponiamo il confronto della distribuzione percentuale delle spese \n(per genere) della Città, con quella media dei comuni ticinesi. \n\nIl dato relativo ai comuni ticinesi è estratto dalla pubblicazione “I conti dei comuni”, \nannualmente messo a disposizione dalla Sezione Enti Locali (SEL); l’ultima \npubblicazione risale a maggio 2016 e riporta i dati del 2014. \n\nMedia \ncomuni \nticinesi\n\n2016 2015 2014\n\n39.01% 39.36% 36.00%\n\n16.78% 15.47% 16.50%\n\n3.96% 4.51% 2.80%\n\n8.35% 7.94% 10.80%\n\n30.24% 29.59% 31.20%\n\n0% 0% 0%\n\n1.64% 1.50% 2.70%\n\nGenere di costo\nCittà di Lugano\n\nSpese per beni e servizi\n\nSpese per il personale\n\nInteressi passivi\n\nAmmortamenti\nRimborsi ad enti pubblici e \ncontributi propri\n\nRiversamento contributi\nAddebiti interni e versamenti a \nfinanziamenti speciali\n\nCome già negli anni precedenti, il confronto con la media dei comuni evidenzia una \nmaggiore incidenza per le spese del personale, da ricondurre alle necessità di \nadempimento degli obblighi legali in materia delle unità operative presso le case per \nanziani e gli asili nido. Annotiamo tuttavia che, dal 2014 al 2016 il tasso d’incidenza di \nqueste spese è passato dal 39.36% al 39.01%, a testimonianza del processo di \nriduzione di questa voce di spesa. \n\nL’incidenza delle spese per beni e servizi denota un incremento, rispetto al 2015, \nassestandosi comunque molto vicino alla media dei comuni ticinesi e questo \nnonostante la qualità, la profondità e la varietà dei servizi offerti dalla Città di Lugano. \n\nL’andamento dei tassi d’interesse e della liquidità ha permesso di ridurre l’impatto \ntotale de costi per interessi passivi che, tuttavia, si mantiene al di sopra della \nmedia dei comuni ticinesi. Anche in relazione a questa fattispecie, tuttavia, è \nopportuno ricordare come l’attività d’investimento della Città è sicuramente più \nintensa e più onerosa per rapporto alla maggior parte degli altri comuni ticinesi. \n\nGli ammortamenti, pur fissandosi al di sotto della media degli altri comuni, denotano \nuna certa “ripresa” rispetto al consuntivo 2015. Per chiarezza annotiamo che questo \nvalore è relativo a tutti gli ammortamenti (patrimoniali e amministrativi), per i dettagli \nrelativi alla composizione di questa voce di spesa vi rimandiamo alla specifiche tabelle. \n\n45\n\n\n\nConsuntivo 2016  -  spese correnti  -  commento generale \n\nL’esercizio 2016 evidenzia minori costi complessivi per fr. 2.17 mio, pari al 0.46% \nrispetto al preventivo 2016. Per rapporto al consuntivo 2015 si segnala una maggior \nuscita complessiva di fr. 8.55 mio, pari al 1.85%. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \nFatta eccezione per gli ammortamenti (+ fr. 2.78 mio - 7.62%), i versamenti a \nfinanziamenti speciali (+ fr. 1.53 mio, 31.86%) e i contributi propri (+ fr. 0.13 \nmio, + 0.10%), tutte le altre categorie di spesa chiudono con minori costi rispetto al \npreventivo 2016. In modo particolare evidenziamo le spese per il personale (- 2.45 \nmio, - 1.32%), gli interessi passivi (- 1.68 mio, - 8.26%) e le spese per beni e \nservizi (- 1.57 mio, 1.95%). \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \nPer rapporto al consuntivo 2015 si evidenzia un importante minor costo per interessi \npassivi (- 3.10 mio, - 14.16%) mentre, per praticamente tutte le altre categorie, il \nconsuntivo 2016 chiude con maggiori costi. E’ tuttavia importante segnalare che il \n2016 è caratterizzato dall’entrata a pieno regime del polo culturale LAC che - \ninevitabilmente - ha un impatto generalizzato sui costi (e sui ricavi) della Città.  \nDi particolare rilevanza numerica l’entità del maggior costo per contributi propri \n(+ fr. 5.14 mio), tra i quali - tuttavia - nel 2016 trova spazio il contributo  erogato al \nMASI (fondazione autonoma) di fr. 3.3 mio che, nel 2015, non esisteva ed i relativi \ncosti erano distribuiti nei vari gruppi in quanto sostenuti in proprio nel centro di costo \n“Museo d’arte”. \n\nDi seguito presentiamo il consueto approfondimento dell’analisi per genere di \nspesa, completato - laddove necessario - dalle considerazioni del caso. \n\n46\n\n\n\nSpese per il personale \n\nIn generale \n\nIl processo di contenimento dei costi del personale ha continuato ad espletare i propri \neffetti. Infatti, il maggior costo rispetto al consuntivo 2015, è da attribuire alla già \npianificata apertura del LAC. \n\nIl sottostante grafico  rappresenta l’evoluzione delle spese per il personale dal 2013 al \n2016 \n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\nConsuntivo 2015 Differenza \n\nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n300\n\n Onorari ed ind.a \nautorità comm. e \nmagist 1'142'394.05 1'188'800.00 -46'405.95 -3.90% 1'160'193.38 -17'799.33 -1.53%\n\n301\n\n Stipendi ed ind.al \npersonale amm. e \nd'es 128'343'938.25 129'584'050.00 -1'240'111.75 -0.96% 126'800'962.10 1'542'976.15 1.22%\n\n302\n Stipendi ed indennità \na docenti 22'523'146.10 22'381'200.00 141'946.10 0.63% 22'447'359.20 75'786.90 0.34%\n\n303\n Contributi AVS,AI,IPG \ne AD 13'154'498.10 13'547'500.00 -393'001.90 -2.90% 12'877'573.88 276'924.22 2.15%\n\n304\n Contributi a casse \npensioni e di prev.za 15'229'187.85 15'634'000.00 -404'812.15 -2.59% 15'253'038.25 -23'850.40 -0.16%\n\n305\n Premi assicurazione \ninfortuni e malattie 1'010'757.05 1'107'600.00 -96'842.95 -8.74% 1'063'322.70 -52'565.65 -4.94%\n\n306\n Abbigl.ti di serv.,ind.di \nalloggio e pas 796'216.99 1'102'700.00 -306'483.01 -27.79% 964'603.38 -168'386.39 -17.46%\n\n307\n Prestazioni per \nbeneficiari di rendite 427'237.10 457'050.00 -29'812.90 -6.52% 456'620.80 -29'383.70 -6.44%\n\n308\n Compensi a terzi per \npersonale avventizi 108'764.25 108'800.00 -35.75 -0.03% 77'023.79 31'740.46 41.21%\n\n309\n Altre spese per il \npersonale 880'836.63 959'409.00 -78'572.37 -8.19% 792'683.78 88'152.85 11.12%\n\n183'616'976.37 186'071'109.00 -2'454'132.63 -1.32% 181'893'381.26 1'723'595.11 0.95%\n\nNatura\n\nTotale\n\n47\n\n\n\nEmerge il forte impatto delle attività di risanamento finanziario che si sono \nmanifestate in modo evidente nel consuntivo 2015, influenzata dal trasferimento di \noneri relativi ai contributi CP dal datore di lavoro ai dipendenti. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nIl minor costo di fr. 2.45 mio rispetto al preventivo 2016 è generato, in modo \nimportante, dai costi per il personale amministrativo e d’esercizio (- fr. 1.24 mio - \n0.96% per stipendi, ai quali occorre aggiungere i relativi oneri sociali e assicurativi).  \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nPer rapporto al consuntivo 2015 le spese per il personale denotano un maggior costo \ndi fr.1.72 mio (0.95%), è tuttavia rilevante quanto già affermato in merito all’apertura \ncompleta del LAC, senza dimenticare la naturale progressione dovuta agli annuali \nscatti previsti dal ROD. \n\nCome d’abitudine, per quanto riguarda maggiori dettagli, vi rimandiamo allo specifico \ncommento presentato nel messaggio del Dicastero istituzioni. \n\n48\n\n\n\nSpese per beni e servizi \n\nIn generale \n\nLe spese per beni e servizi, con quelle per il personale, sono il gruppo sul quale \nl’autonomia decisionale dell’ente locale può essere più incisiva. L’evoluzione di questo \ngruppo di spese dal 2013, qui sotto illustrata graficamente, evidenzia gli effetti della \npolitica di risanamento attuata, che si sono manifestati in modo importante nel 2014 \nper poi segnare lievi crescite nel 2015 e nel 2016. \n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n310\n Materiale d'ufficio, \nscolastico e stamp. 1'595'098.09 2'009'900.00 -414'801.91 -20.64% 1'996'214.01 -401'115.92 -20.09%\n\n311\n\n Acquisto \nmobili,macch.,veicoli \ned attr. 1'744'360.38 1'201'000.00 543'360.38 45.24% 1'394'333.37 350'027.01 25.10%\n\n312\n Acqua, energia e \ncombustibili 12'250'912.59 12'459'025.00 -208'112.41 -1.67% 12'296'176.04 -45'263.45 -0.37%\n\n313  Materiale di consumo 9'508'305.95 10'800'230.00 -1'291'924.05 -11.96% 9'324'669.72 183'636.23 1.97%\n\n314\n Manut.stabili e \nstrutt.(prest.terzi) 11'919'921.89 12'101'482.00 -181'560.11 -1.50% 11'342'351.87 577'570.02 5.09%\n\n315\nManut.mobili,macchin\ne,veic.(prest.terzi) 4'220'163.23 4'528'675.00 -308'511.77 -6.81% 3'848'999.67 371'163.56 9.64%\n\n316\nLocazioni,affitti,noleggi \ne tasse d'ut. 6'381'533.13 6'784'245.00 -402'711.87 -5.94% 6'120'500.14 261'032.99 4.26%\n\n317  Rimborso spese 667'654.40 756'150.00 -88'495.60 -11.70% 631'589.99 36'064.41 5.71%\n\n318  Servizi ed onorari 26'719'205.17 27'007'780.00 -288'574.83 -1.07% 27'025'805.19 -306'600.02 -1.13%\n\n319\n Altre spese per beni e \nservizi 3'983'908.43 2'916'450.00 1'067'458.43 36.60% 3'763'118.37 220'790.06 5.87%\n\n78'991'063.26 80'564'937.00 -1'573'873.74 -1.95% 77'743'758.37 1'247'304.89 1.60%\n\nNatura\n\nTotale\n\n49\n\n\n\nIn generale le spese per beni e servizi chiudono con un minor costo di fr. 1.57 mio \n(-1.95%) rispetto al preventivo 2016 e con un maggior costo di fr. 1.24 mio (1.60%) \nrispetto al consuntivo 2015. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nTutte le nature del gruppo in esame, fatta eccezione per 311 Acquisto mobili, \nmacchine, veicoli e attrezzature e 319 Altre spese per beni e servizi, chiudono con un \nminor costo rispetto al preventivo 2016. Qui di seguito maggiori dettagli relativi agli \nscostamenti più significativi: \n\n→ 319 Altre spese per beni e servizi: maggior costo di fr. 1.07 mio (36.60%). Si\nsegnala il maggior costo di fr. 0.75 mio per costi straordinari di scioglimento\ndegli accantonamenti (non preventivati) collegati alle operazioni di chiusura\ndei mandati di prestazione per le case anziani e gli asili nido. Per quanto riguarda\nil conto “31910800 Spese varie: progetti speciali e nuove iniziative”,\nemerge un maggior costo di fr. 0.45 mio, fr. 0.10 dei quali relativi alla nota\nvicenda relativa alle riprese del film di Siani presso la piazza del LAC. Inoltre, in\nquesto conto, hanno trovato spazio nuove iniziative culturali, per le quali -\ntuttavia - la Divisione cultura ha optato, operando risparmi compensativi in altri\nambiti.\n\n→ 311 Acquisto mobili, macchine, veicoli e attrezzature: maggior costo di\nfr. 0.54 mio (45.24%). Il maggior costo è interamente da imputare agli acquisti\nattrezzature e installazioni (conto 3111000 - + fr. 0.54 mio), nel quale\nemerge un accantonamento di fr. 0.35 mio per previsti acquisti di attrezzature e\nimpianti per LuganoInScena, il cui fabbisogno complessivo - tuttavia e ciò\nnonostante - risulta inferiore a quanto preventivato grazie al buon andamento\ndei ricavi.\n\n→ 312 Materiale di consumo: minor costo di fr. 1'291'924.05 (-11.96%). Il\nminor costo è da ricondurre in modo particolare a minori consumi di materie\nprime, ausiliarie e di consumo (- fr 0.51 mio), minor costo per carburanti\n(- fr. 0.33 mio) e minori spese per alimentari (- fr. 0.24 mio).\n\n→ 316 Locazioni, affitti, noleggi e tasse d’utilizzazione: minor costo di\nfr. 0.40 mio. Minor costo determinato in modo importante dal noleggio di\nattrezzature e istallazioni (- fr. 0.24 mio).\n\n→ 318 Servizi e onorari: minor coso di fr. 0.29 mio (-1.07%). Il dettaglio di\nquesto gruppo, a cui vi rimandiamo, è presentato poco più avanti.\n\n→ 312 Acqua, energia e combustibili: minor costo di fr. 0.21 mio (-1.67%). I\nfattori che concorrono alla composizione di questi costi sono, come noto, diversi\ne, oltretutto, soggetti a variazioni imprevedibili (meteo e prezzo delle materie\nprime). Rileviamo minori costi per spese accessorie (- fr. 0.19), per spese di\nriscaldamento (- 0.18 mio) e per consumo di acqua (- 0.11 mio), mentre si è\nconcretizzato un maggior costo di fr. 0.27 mio per i consumi elettrici.\n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nRispetto al consuntivo 2015 le spese per beni e servizi chiudono con un maggior costo \ndi fr. 1.24 mio (+ 1.60%). In modo particolare emergono maggiori costi in quasi tutte \nle nature, compensati da minori costi per il materiale d’ufficio e scolastico (- fr. 0.40 \nmio) e per servizi ed onorari (- fr. 0.31 mio). Questo andamento è da attribuire in \nmodo particolare e come già detto, alla messa in esercizio definitiva e completa del \nLAC. \n\n50\n\n\n\nDettaglio dei conti del gruppo 318 “servizi ed onorari” \n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31800000 Premi resp.tà civile 261'365.70 261'240.00 125.70 259'890.20 1'475.50\n\n31801000 Premi immobili, inv. 889'344.85 949'450.00 -60'105.15 775'522.00 113'822.85\n\n31802000 Premi opere d'arte 34'099.75 72'000.00 -37'900.25 128'554.30 -94'454.55\n\n31803000 Premi veicoli e prot 413'199.75 430'930.00 -17'730.25 466'764.55 -53'564.80\n\n31804000 Premi infortuni osp. 3'617.40 3'870.00 -252.60 3'414.80 202.60\n\n31805000 Spese gestione c/c 235'659.93 247'500.00 -11'840.07 336'792.65 -101'132.72\n\n31806000 Comm.ni su prest.com 61'021.00 54'000.00 7'021.00 42'000.00 19'021.00\n\n31807000 Comm.ni carte credit 83'727.93 94'550.00 -10'822.07 85'550.51 -1'822.58\n\n31808000 Spese postali 686'857.34 758'550.00 -71'692.66 716'260.71 -29'403.37\n\n31809000 Spese telefonia 935'545.60 1'065'380.00 -129'834.40 1'222'668.23 -287'122.63\n\n31810000 Impo.federali, canto 3'123.90 3'600.00 -476.10 2'087.50 1'036.40\n\n31811000 Tasse demaniali 102'932.00 100'100.00 2'832.00 93'979.40 8'952.60\n\n31812000 Tassa traff. pesante 115'420.55 126'900.00 -11'479.45 119'184.45 -3'763.90\n\n31813000 IVA non recuperabile 399'684.03 397'350.00 2'334.03 253'294.65 146'389.38\n\n31813001 IVA forfett. dovuta 684'391.42 640'360.00 44'031.42 655'844.86 28'546.56\n\n31814000 Imposte alla fonte 62'716.10 78'000.00 -15'283.90 525'205.80 -462'489.70\n\n31815000 Tasse gov., progetti 309'918.20 310'000.00 -81.80 270'570.00 39'348.20\n\n31816000 Tasse rifiuti e cana 351'954.66 315'950.00 36'004.66 375'900.08 -23'945.42\n\n31817000 Imposte di circolaz. 154'695.50 162'410.00 -7'714.50 153'646.90 1'048.60\n\n31819000 Tasse contr.impianti 25'718.50 40'000.00 -14'281.50 54'495.00 -28'776.50\n\n31820000 Contributi miglioria 98'053.20 50'000.00 48'053.20 364'379.55 -266'326.35\n\n31821000 Contributi costr.can 55'706.40 70'000.00 -14'293.60 53'356.80 2'349.60\n\n31822000 Diritti d'autore 223'821.00 171'000.00 52'821.00 206'859.53 16'961.47\n\n31823000 Consulenze: servizi 4'322.65 14'000.00 -9'677.35 9'099.90 -4'777.25\n\n31824000 Consulenze: economia 141'335.02 374'900.00 -233'564.98 218'764.03 -77'429.01\n\n31825000 Consulenze: edilizia 488'586.20 692'750.00 -204'163.80 301'068.59 187'517.61\n\n31825010 Consulenze: UGM 150'516.05 150'000.00 516.05 173'580.59 -23'064.54\n\n31825100 Prestazioni del geom 154'011.25 210'000.00 -55'988.75 205'412.65 -51'401.40\n\n31826000 Consulenze: legali 15'045.30 25'000.00 -9'954.70 58'118.30 -43'073.00\n\n31827000 Consulenze: informat 614'581.59 744'130.00 -129'548.41 582'509.05 32'072.54\n\n31828000 Inumazioni, esumaz. 44'298.95 50'000.00 -5'701.05 23'037.90 21'261.05\n\nConto\n\n51\n\n\n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31830000 Prestazioni: igiene 32'699.95 30'200.00 2'499.95 28'346.55 4'353.40\n\n31831000 Prestazioni:serv.med 99'375.55 125'600.00 -26'224.45 126'671.14 -27'295.59\n\n31832000 Prestazioni: raccol. 888'455.10 980'000.00 -91'544.90 982'560.00 -94'104.90\n\n31833000 Prestazioni:  contr. 133'061.55 200'000.00 -66'938.45 181'409.75 -48'348.20\n\n31834000 Prestazioni: traspor 875'215.30 859'600.00 15'615.30 784'488.23 90'727.07\n\n31835000 Prestazioni: arte 425'781.58 439'000.00 -13'218.42 1'392'764.17 -966'982.59\n\n31836000 Prestazioni: manifes 1'176'491.89 1'181'850.00 -5'358.11 1'133'917.74 42'574.15\n\n31837000 Prestazioni: ricevim 203'755.36 334'700.00 -130'944.64 213'898.80 -7'276.29\n\n31838000 Prestazioni: sicurez 1'411'784.12 1'489'990.00 -78'205.88 1'293'012.15 118'771.97\n\n31839000 Prestazioni: culto 7'359.30 12'300.00 -4'940.70 6'911.15 448.15\n\n31840000 Prestazioni: allest. 359.05 5'000.00 -4'640.95 9'392.70 -9'033.65\n\n31841000 Prestazioni: educat. 101'632.00 111'300.00 -9'668.00 107'338.50 -5'706.50\n\n31842000 Prestazioni: pasti 316'848.10 321'000.00 -4'151.90 299'195.40 17'652.70\n\n31843000 Prestazioni: amm/com 211'565.98 181'260.00 30'305.98 165'209.78 46'356.20\n\n31844000 Prestazioni di terzi 2'805'225.73 2'472'900.00 332'325.73 1'968'384.61 836'841.12\n\n31845000 Prestazioni: SOTELL 391'720.12 370'000.00 21'720.12 357'474.95 34'245.17\n\n31846000 Spese contenzioso 476'239.17 358'700.00 117'539.17 353'258.08 122'981.09\n\n31847000 Onorari prest.art. 1'437'241.56 1'513'000.00 -75'758.44 1'154'718.18 282'523.38\n\n31848000 Onorari gest. immob. 450'669.05 448'850.00 1'819.05 458'991.77 -8'322.72\n\n31849000 Progettazioni prelim 226'312.70 279'400.00 -53'087.30 237'595.00 -11'282.30\n\n31850000 Remun.ne ospiti 692.60 5'000.00 -4'307.40 430.00 262.60\n\n31851000 Prestazioni: manifes 204'451.03 231'450.00 -26'998.97 195'291.54 9'159.49\n\n31852000 Prestazioni: smaltim 5'001'561.42 4'850'000.00 151'561.42 4'630'703.27 370'858.15\n\n31853000 Prestazioni: SGA 355'623.00 0.00 355'623.00 305'204.01 50'418.99\n\n31854000 Iniziative integraz. 89'086.86 89'000.00 86.86 85'791.25 3'295.61\n\n31855000 Cons.Strada P.Stampa 42'259.80 50'000.00 -7'740.20 0.00 -6'443.44\n\n31855001 Cons.str. Marca 4'928.50 5'500.00 -571.50 0.00 3'928.50\n\n31856000 Cons.Man.Op.P.Scairo 210'442.00 220'000.00 -9'558.00 0.00 41'007.95\n\n31856001 Cons.man.Arg.Vedeggi 24'648.13 45'000.00 -20'351.87 0.00 -18'128.02\n\n31858000 Cons.pulizia Ceresio 169'988.70 200'000.00 -30'011.30 0.00 -29'993.90\n\n31859000 Cons.Valli Cassarate 398'429.90 420'000.00 -21'570.10 0.00 -33'602.82\n\n31859001 Cons.sist.Vedeg.Cami 100'000.00 100'000.00 0.00 0.00 0.00\n\n31859002 Cons.man.basso Ceres 1'504.60 3'500.00 -1'995.40 0.00 -2'403.40\n\n31860000 Prov.cant.incas.coat 2'948.75 0.00 2'948.75 0.00 2'948.75\n\n31890000 Riprist. danni propr 364'922.15 100'000.00 264'922.15 467'492.83 -102'570.68\n\n31899000 Tasse sociali 139'555.00 165'760.00 -26'205.00 0.00 -29'020.20\n\n26'719'205.17 27'007'780.00 -288'574.83 27'025'805.19 -306'600.02\n\nConto\n\n52\n\n\n\nPer quanto riguarda le prestazioni di terzi diverse (31844000) qui sotto presentiamo il \ndettaglio per dicastero: \n\nLe voci principali relative a queste prestazioni sono elencate qui di seguito: \n\nMunicipio Fr. 488'674.28 \nOnorari per sondaggi, studi, consulenze varie \n\nComunicazione Fr. 193'209.40 \nDiverse prestazioni di propaganda, pubblicità, pubblicazioni e consulenza \n\nLuganoInScena Fr. 230'667.49 \nPrestazioni nell’ambito dell’allestimento degli spettacoli \n\nLAC – Direzione e amministrazione Fr. 1'489'936.83 \nVarie prestazioni, tra le quali il servizio biglietteria e tecnici teatro. \n\nNome dicastero Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n1 Istituzioni 755'481.33 531'100.00 224'381.33 555'433.65 200'047.68\n\n2 Consulenza e gestione 0.00 1'000.00 -1'000.00 0.00 0.00\n\n3 Immobili 31'855.15 49'000.00 -17'144.85 44'469.85 -12'614.70\n\n4 Sicurezza e spazi urbani 14'411.19 13'450.00 961.19 12'465.60 1'945.59\n\n5 Formazione e sostegno 80'812.95 83'300.00 -2'487.05 64'760.47 16'052.48\n\n6 Cultura, sport ed eventi 1'875'708.86 1'738'600.00 137'108.86 1'269'199.39 606'509.47\n\n7 Pianificazione territoriale 46'956.25 56'450.00 -9'493.75 22'055.65 24'900.60\n\n2'805'225.73 2'472'900.00 332'325.73 1'968'384.61 836'841.12\n\n53\n\n\n\nInteressi passivi \n\nIn generale \n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n321\n Interessi passivi per \ndebiti a B/Scad. 40'919.28 96'000.00 -55'080.72 -57.38% 65'733.20 -24'813.92 -37.75%\n\n322\n Interessi passivi per \ndebiti a M/L Scad. 17'532'209.31 18'686'120.00 -1'153'910.69 -6.18% 20'473'214.48 -2'941'005.17 -14.37%\n\n323\n Interessi passivi per \nconti speciali 546'710.90 449'600.00 97'110.90 21.60% 541'081.75 5'629.15 1.04%\n\n329  Altri interessi passivi 533'440.35 1'100'000.00 -566'559.65 -51.51% 676'143.85 -142'703.50 -21.11%\n\n18'653'279.84 20'331'720.00 -1'678'440.16 -8.26% 21'756'173.28 -3'102'893.44 -14.26%\n\nNatura\n\nTotale\n\nL’evoluzione dal 2013 di questa spesa evidenzia come il 2016 segna un inversione di \ntendenza, per rapporto ad una crescita, seppure contenuta, negli anni 2014 e 2015. I \nfattori che hanno contribuito a questo risultato sono l’andamento dei tassi d’interesse \ne della liquidità; rimane per contro l’elevato l’indebitamento quale elemento di rischio \na seguito di eventuali futuri aumenti dei tassi di riferimento. A quanto precede ci piace \nsegnalare che l’attiva gestione della tesoreria, delle scadenze e della composizione del \nportafoglio ci ha permesso di essere efficienti sul fronte del costo del servizio dei \ndebiti, soprattutto in questi ultimi mesi durante i quali i tassi d’interesse sono vicini o \nsotto allo 0%. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nRispetto al preventivo 2016 i costi per interesse chiudono con una minor spesa di \nfr. 1.68 mio (-8.26%). Questo risultato è da attribuire in modo determinante al buon \nandamento della liquidità, che ci ha permesso di posticipare la conclusione di nuovi \nfinanziamenti, di rimborsarne alcuni e di ridurre le necessità rispetto a quanto si era \npreventivato. A quanto precede è rilevante aggiungere che i nuovi finanziamenti sono \n\n54\n\n\n\nstati conclusi a tassi decisamente favorevoli e al di sotto dei tassi di calcolo del \npreventivo. \n\nNel 2016, a rinnovo di un finanziamento esistente, è stato aperto il seguente nuovo \nprestito. \n\n→ Postfinance - 2016/2019 - fr. 30.0 mio, tasso 0.12%\n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nRispetto al consuntivo 2015 il minor costo per interessi si fissa in fr. 3.10 mio \n(-14.26%), quale diretta conseguenza dell’andamento favorevole dei tassi che ha \nprodotto un forte impatto soprattutto rispetto alla situazione del 2015. \n\nPer tutti i dettagli relativi ai finanziamenti si rimanda al commento della Divisione \nFinanze (Dicastero Consulenza e gestione). \n\n55\n\n\n\nAmmortamenti \n\nIn generale \n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n330  Su beni patrimoniali 7'411'638.71 5'390'750.00 2'020'888.71 37.49% 5'445'897.08 1'965'741.63 36.10%\n\n331\n\n Su beni \namministrativi: amm.ti \nordinari 31'246'322.46 31'133'250.00 113'072.46 0.36% 31'252'496.70 -6'174.24 -0.02%\n\n332\n\n Su beni \namministrativi: amm.ti \nsupplem. 650'000.00 0.00 650'000.00 0.00 650'000.00\n\n39'307'961.17 36'524'000.00 2'783'961.17 7.62% 36'698'393.78 2'609'567.39 7.11%\n\nNatura\n\nTotale\n\nNel 2016 è stato operato un ammortamento supplementare, di fr. 650'000.--, in \ncorrelazione alla vendita, per lo stesso valore, del mappale n. 544 RFD Lugano sezione \ndi Castagnola (risoluzione del CC del 01.02.2016). Il ricavo di questa vendita figura \nper intero nel conto 43993000 Ricavi straordinari, nel centro di costo 22020 Costi e \nricavi straordinari. \n\nGli ammortamenti sui beni (patrimoniali ed amministrativi) sono dettagliati \nnell’apposita tabella, l’aliquota media di ammortamento rispetto alla sostanza \nammortizzabile si fissa, nel 2016, nel 10.15 % (solo ammortamenti ordinari). \n\nUn grosso contributo al sopra citato maggior costo deriva, purtroppo, da maggiori \nabbandoni per crediti inesigibili che ha toccato, nel 2016, l’importo complessivo di \nfr. 5.54 mio. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nIl maggior costo rispetto al preventivo 2016 (fr. 2.78 mio, 7.62%), è da attribuire in \nmodo decisivo al sopra citato grosso onere relativo agli abbandoni (+ fr. 2.44 mio) ed \nal segnalato ammortamento supplementare. Minori costi, per contro, per il computo \nglobale d’imposta (- fr. 0.43 mio), voce per la quale la previsione è sempre \nestremamente difficoltosa. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nIl maggior costo rispetto al consuntivo 2015 (fr. 2.60 mio, 7.11%) deriva dalle \nmedesime voci citate nel precedente paragrafo. \n\n56\n\n\n\nRimborsi ad enti pubblici \n\nIn generale - contributi ai consorzi \n\nRammentiamo, in entrata, che come segnalato nel messaggio del preventivo 2017, \nabbiamo provveduto, su indicazioni della SEL, alla riclassificazione di tutti i consorzi \nche precedentemente figuravano nei conti dei gruppi 35 e 36: i consorzi basati sulla \nnuova legge figurano tutti, ora, nel gruppo di spesa 35, quelli basati sulla legge del \n1913 figurano per contro nel gruppo 31. \n\nIl dettaglio dei consorzi di questo gruppo e di quelli localizzati nel gruppo 31, sono \npresentati nei sottostanti specchietti: \n\nIl minor costo per contributi a consorzi, complessivamente, si fissa a circa fr. 1.0 mio, \nrispetto al preventivo 2016, mentre rispetto al consuntivo 2015 si registra un maggior \nonere di circa fr. 0.40 mio. \n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n351  Cantoni 1'621'553.25 1'781'700.00 -160'146.75 -8.99% 1'950'156.45 -328'603.20 -16.85%\n\n352\n Comuni e consorzi \ncomunali 9'743'467.92 10'433'900.00 -690'432.08 -6.62% 9'271'730.22 471'737.70 5.09%\n\n11'365'021.17 12'215'600.00 -850'578.83 -6.96% 11'221'886.67 143'134.50 1.28%\n\nNatura\n\nTotale\n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n35215101 Consorzio Piazza di tiro Grancia 15'092.73 25'000.00 -9'907.27 22'905.82 -7'813.09\n\n35216000 Consorzio Protezione Civile Lugano Città 1'742'105.40 1'900'000.00 -157'894.60 1'828'520.80 -86'415.40\n\n35257000 Consorzio Casa Anziani Al Pagnolo 159'642.65 200'000.00 -40'357.35 198'941.15 -39'298.50\n\n35270100 Contributi: gestione di cimiteri e crematori 182.70 24'000.00 -23'817.30 16'836.55 -16'653.85\n\n35271001 Consorzio Depurazione Acque Lugano e Dintorni 4'869'704.10 5'010'000.00 -140'295.90 4'809'833.00 59'871.10\n\n35271002 Consorzio Depurazione Acque Pian Scairolo 876'749.54 1'100'000.00 -223'250.46 1'049'825.50 -173'075.96\n\n35271003 Consorzio Depurazione acque Medio Cassarate 998'000.00 1'290'000.00 -292'000.00 895'711.84 102'288.16\n\n35271900 Contributo ai Consorzi per tassa microinquinanti 614'385.00 636'000.00 -21'615.00 0.00 614'385.00\n\n9'275'862.12 10'185'000.00 -909'137.88 8'822'574.66 453'287.46\n\nConto\n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31855000 Consorzio manutezione Strada Piano Stampa 42'259.80 50'000.00 -7'740.20 48'703.24 -6'443.44\n\n31855001 Consorzio Strada Marca Gola di Lago 4'928.50 5'500.00 -571.50 1'000.00 3'928.50\n\n31856000 Consorzio Man.opere arginatura Pian Scairolo 210'442.00 220'000.00 -9'558.00 169'434.05 41'007.95\n\n31856001 Consorzio manut.Arginature Basso Vedeggio 24'648.13 45'000.00 -20'351.87 42'776.15 -18'128.02\n\n31858000 Consorzio Pulizia Rive e Specchio Lago di Lugano 169'988.70 200'000.00 -30'011.30 199'982.60 -29'993.90\n\n31859000 Consorzio Valli del Cassarate e Golfo di Lugano 398'429.90 420'000.00 -21'570.10 432'032.72 -33'602.82\n\n31859001 Consorzio Sistemazione Vedeggio Camignolo 100'000.00 100'000.00 0.00 100'000.00 0.00\n\n31859002 Consorzio Manut.Basso Ceresio - Melano 1'504.60 3'500.00 -1'995.40 3'908.00 -2'403.40\n\n952'201.63 1'044'000.00 -91'798.37 997'836.76 -45'635.13\n\nConto\n\n57\n\n\n\nRispetto al preventivo 2016 tutti gli enti hanno chiuso con un minor contributo, in \nmodo particolare per i consorzi di depurazione delle acque che, complessivamente, \nsono risultati meno onerosi per fr. 0.65 mio. Dal canto suo il Consorzio Protezione \nCivile ha prodotto un minor costo di fr. 0.16 mio. \n\nPer rapporto al consuntivo 2015 segnaliamo l’entrata in vigore del prelievo del \ncontributo collegato alla tassa federale sui microinquinanti che da solo contribuisce \ncon fr. 0.61 mio al maggior costo complessivo. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nIl consuntivo 2016, rispetto a preventivo 2016, segna un minor costo, per il gruppo in \nesame (35 Rimborsi ad enti pubblici) di fr. 0.85 mio (- fr. 6.96%), attribuibile per la \nmaggior parte ai sopra citati contributi per i consorzi. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nPer rapporto al consuntivo 2015 si segnala un maggior costo di fr. 0.14 mio (1.28%) \ngenerato da quanto espresso relativamente al maggior costo per i consorzi ma \ncontrobilanciato da un minor costo di fr. 0.22 mio per la quota parte d’emissione dei \ndocumenti d’identità, a seguito della diminuzione delle richieste già segnalata nel \npreventivo 2017. \n\n58\n\n\n\nContributi propri \n\nIn generale \n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\nConsuntivo 2015 Differenza \n\nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n360  Confederazione 3'720.00 3'720.00 0.00 0.00% 10'620.00 -6'900.00 -64.97%\n\n361  Cantoni 71'865'504.91 69'060'400.00 2'805'104.91 4.06% 68'918'081.85 2'947'423.06 4.28%\n\n362  Comuni e consorzi 27'973'941.77 28'562'050.00 -588'108.23 -2.06% 23'993'502.36 3'980'439.41 16.59%\n\n363  Istituti propri 10'710.00 0.00 10'710.00 0.00 10'710.00\n\n364\n Imprese ad economia \nmista 8'821'739.65 9'448'900.00 -627'160.35 -6.64% 10'425'220.50 -1'603'480.85 -15.38%\n\n365  Istituzioni private 18'474'944.41 19'728'950.00 -1'254'005.59 -6.36% 18'500'029.29 -25'084.88 -0.14%\n\n366  Economie private 3'799'747.45 4'012'000.00 -212'252.55 -5.29% 3'955'443.03 -155'695.58 -3.94%\n\n367  Estero 40'000.00 40'000.00 0.00 0.00% 45'000.00 -5'000.00 -11.11%\n\n130'990'308.19 130'856'020.00 134'288.19 0.10% 125'847'897.03 5'142'411.16 4.09%\n\nNatura\n\nTotale\n\nIn generale si assiste ad un aumento dei contributi in ambito sociale: assistenza, \nlegge famiglia, AVS-AI-PC-CM, così come per la comunità tariffale. \n\nE’ tuttavia difficile procedere a confronti consistenti, essendo una parte importante di \nquesti contributi al cantone, oggetto della manovra che lo scorso anno ha portato a \ntravasi, compensazioni e ricalcoli incrociati tra diversi flussi finaziari tra il Cantone ed i \ncomuni. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nPer rapporto al preventivo 2016 si evidenzia un leggero maggior costo (+ fr. 0.13 mio, \n0.10%), generato tuttavia da una consistente maggior spesa per i contributi al \ncantone (+ fr. 2.80 mio, 4%) correlata in modo particolare al contributo per AVS-AI-\nPC e CM (+ fr. 3.78 mio) e da minori uscite per i contributi a istituzioni private (- 1.25 \nmio, . 6.36%) a imprese ad economia mista (- 0.62 mio, -6.64%) e a comuni e \nconsorzi (- 0.59 mio, - 2.06%). \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nRispetto al consuntivo 2015 questa voce segna un consistente maggior costo \n(+ fr. 5.14 mio, 4.09%), riconducibile a contributi per il cantone (+ 2.95 mio, 4.28%), \na contributi per comuni e consorzi (+ 3.98 mio, +16.59%) da attribuire al \nfinanziamento delle case anziani (+ fr. 2.05 mio) e al contributo MASI (non previsto \nnel 2015) di fr. 1.92 mio. \n\nDi seguito presentiamo il dettaglio delle nature di contributi più rilevanti: \n\n59\n\n\n\n361 - Cantone \n\n362 - Comuni e consorzi comunali. \n\n364 - Imprese ad economia mista \n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n36109000 Cantone: Partecipazione risanamento finanziario 5'848'329.00 6'150'000.00 -301'671.00 5'992'195.00 -143'866.00\n\n36140000 Cantone: pianificazione ospedaliera 0.00 1'000'000.00 -1'000'000.00 0.00 0.00\n\n36151000 Cantone: Assistenza 5'742'187.81 5'900'000.00 -157'812.19 5'552'304.60 189'883.21\n\n36152000 Cantone: Legge famiglie 1'114'220.00 1'100'000.00 14'220.00 1'057'274.00 56'946.00\n\n36153000 Cantone: AVS,AI,PC e CM (oneri sociali) 32'080'192.10 28'300'000.00 3'780'192.10 28'635'398.25 3'444'793.85\n\n36160000 Cantone: Comunità Tariffale 4'184'771.00 4'260'000.00 -75'229.00 3'760'172.00 424'599.00\n\n36180000 Cantone: Enti turistici 0.00 400.00 -400.00 0.00 0.00\n\n36191000 Cantone: compensazione intercomunale 787'857.00 1'050'000.00 -262'143.00 934'402.00 -146'545.00\n\n36192000 Cantone: livellamento potenzialità fiscale 22'081'801.00 21'300'000.00 781'801.00 22'986'336.00 -904'535.00\n\n36199000 Cantone: spese progetto Ticino 2020 26'147.00 0.00 26'147.00 0.00 26'147.00\n\n71'865'504.91 69'060'400.00 2'805'104.91 68'918'081.85 2'947'423.06\n\nConto\n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n36230100 Contributo Fondazione Museo d'Arte Svizzera Italia 1'932'228.30 2'585'950.00 -653'721.70 0.00 1'932'228.30\n\n36250000 Finanziamento delle case per anziani 24'858'897.72 24'800'000.00 58'897.72 22'812'756.26 2'046'141.46\n\n36250100 Asili nido comunali secondo la Lfam 694'220.50 632'900.00 61'320.50 645'674.00 48'546.50\n\n36280000 Enti promozione economica comunale o regionale 191'880.00 258'200.00 -66'320.00 251'168.00 -59'288.00\n\n36283001 Contributo legale a Org.Turistica Reg. di Lugano 296'715.25 285'000.00 11'715.25 283'904.10 12'811.15\n\n27'973'941.77 28'562'050.00 -588'108.23 23'993'502.36 3'980'439.41\n\nConto\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n36460000 Società di trasporti e ad aeroporti 409'320.00 433'400.00 -24'080.00 409'320.00 0.00\n\n36460100 Società di trasporti per collegamenti quartieri 497'093.30 438'000.00 59'093.30 496'320.35 772.95\n\n36460200 Collegamento pubblico Città / Aeroporto 67'500.00 67'500.00 0.00 67'500.00 0.00\n\n36461000 TPL SA: gestione corrente 7'847'826.35 8'510'000.00 -662'173.65 9'452'080.15 -1'604'253.80\n\n8'821'739.65 9'448'900.00 -627'160.35 10'425'220.50 -1'603'480.85\n\nConto\n\n60\n\n\n\n365 – Istituzioni private \n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n36501100 Finanziamento ai partiti 219'012.00 262'200.00 -43'188.00 259'038.00 -40'026.00\n\n36512000 Gestione e amministrazione giudicature di pace 42'044.78 56'200.00 -14'155.22 44'260.98 -2'216.20\n\n36514000 Associazioni di tiro, militari o paramilitari 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n36520000 Scuole superiori, speciali, assoc. formazione 1'654.00 6'500.00 -4'846.00 4'000.00 -2'346.00\n\n36520100 Culla Arnaboldi: sostegno docente SI 25'000.00 25'000.00 0.00 50'000.00 -25'000.00\n\n36520200 Fondazione facoltà di Lugano dell'USI 630'000.00 630'000.00 0.00 630'000.00 0.00\n\n36530000 Cultura 754'095.44 693'300.00 60'795.44 0.00 754'095.44\n\n36530100 Cinematografia 0.00 0.00 0.00 99'500.00 -99'500.00\n\n36530200 Letteratura 0.00 0.00 0.00 136'804.94 -136'804.94\n\n36530300 Musica 0.00 0.00 0.00 154'300.00 -154'300.00\n\n36530301 Scuole di musica 0.00 0.00 0.00 125'229.90 -125'229.90\n\n36530303 Fondazione Orchestra Svizzera Italiana 500'000.00 500'000.00 0.00 500'000.00 0.00\n\n36530304 Fonoteca Nazionale Svizzera 170'000.00 170'000.00 0.00 170'000.00 0.00\n\n36530305 Estival Jazz e Estival Eventi 200'000.00 200'000.00 0.00 204'220.00 -4'220.00\n\n36530306 Filarmoniche 262'500.00 262'500.00 0.00 304'066.00 -41'566.00\n\n36530310 Teatro 0.00 0.00 0.00 178'500.00 -178'500.00\n\n36530311 Compagnia Daniele Finzi Pasca 250'000.00 250'000.00 0.00 250'000.00 0.00\n\n36530312 Contributo Cinergia 54'500.00 400'000.00 -345'500.00 0.00 54'500.00\n\n36530400 Arte 0.00 0.00 0.00 14'300.00 -14'300.00\n\n36530410 Istituto Svizzero di Roma 43'500.00 43'500.00 0.00 43'500.00 0.00\n\n36530420 Cultura: altri 0.00 0.00 0.00 61'688.78 -61'688.78\n\n36530900 LAC - affitti codonati 42'377.25 60'000.00 -17'622.75 28'350.20 14'027.05\n\n36532200 Contributo a Lugano Festival 1'500'000.00 1'500'000.00 0.00 1'450'000.00 50'000.00\n\n36533000 Premio Möbius Multimedia 0.00 0.00 0.00 15'000.00 -15'000.00\n\n36534100 Manifestazioni ed eventi a carttere sportivo 145'600.00 156'000.00 -10'400.00 223'591.30 -77'991.30\n\n36534102 Assciazioni sportive 18'879.30 27'300.00 -8'420.70 24'797.50 -5'918.20\n\n36534103 Contributi per Centro Sportivo Capriasca 88'000.00 85'000.00 3'000.00 245'162.30 -157'162.30\n\n36534104 Contributo a FCL per lavori adeguamento stadio 0.00 0.00 0.00 500'000.00 -500'000.00\n\n36534200 Attività e associazioni di tempo libero 390'407.41 457'750.00 -67'342.59 428'296.71 -37'889.30\n\n36534210 Contributo Corpo Volontari Luganesi 13'823.22 10'550.00 3'273.22 8'254.30 5'568.92\n\n36535000 Culto e religioni 384'281.05 389'150.00 -4'868.95 391'739.20 -7'458.15\n\n36540000 Salute e cura dell'uomo 10'400.00 44'400.00 -34'000.00 43'710.59 -33'310.59\n\n36549001 Contributo Croce Verde 721'958.40 1'195'000.00 -473'041.60 779'643.05 -57'684.65\n\n36550100 Case  per anziani convenzionate 348'882.35 538'000.00 -189'117.65 518'793.05 -169'910.70\n\n36550200 Asili nido privati secondo la Lfam 420'000.00 467'100.00 -47'100.00 411'600.00 8'400.00\n\n36550300 Servizi d'appoggio (SPITEX) 3'357'773.33 3'100'000.00 257'773.33 2'988'238.31 369'535.02\n\n36550301 Aiuto domiciliare (SPITEX) 6'568'218.59 6'950'000.00 -381'781.41 5'820'450.70 747'767.89\n\n36550400 Enti e associazioni per la terza età 83'725.15 83'900.00 -174.85 83'500.00 225.15\n\n36560000 Società di trasporti e impianti di risalita 405'000.00 375'000.00 30'000.00 430'000.00 -25'000.00\n\n36580200 Sostegno ad eventi congressuali e espositivi 110'000.00 90'000.00 20'000.00 190'000.00 -80'000.00\n\n36585000 Enti di promozione economica 41'194.34 53'000.00 -11'805.66 62'861.53 -21'667.19\n\n36588200 Società di protezione animali, caccia e pesca 0.00 0.00 0.00 1'500.00 -1'500.00\n\n36599000 Palazzo dei Congressi: affitti condonati 204'400.80 200'000.00 4'400.80 189'685.80 14'715.00\n\n36599100 Partecipazione agli investimenti dei locatari 146'281.70 134'650.00 11'631.70 99'085.00 47'196.70\n\n18'474'944.41 19'728'950.00 -1'254'005.59 18'500'029.29 -25'084.88\n\nConto\n\n61\n\n\n\nVersamenti a finanziamenti speciali \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n380\n Acc.ti per la manut.ne \nstraord.canalizz. 50'000.00 50'000.00 0.00 0.00% 50'000.00 0.00 0.00%\n\n382\n Contributi sostitutivi \nper posteggi 625'839.50 90'000.00 535'839.50 595.38% 157'500.00 468'339.50 297.36%\n\n384\n Fondi: contratto di \nprestazione DSS 3'327'772.19 2'208'094.00 1'119'678.19 50.71% 3'234'321.90 93'450.29 2.89%\n\n385 Riversamenti al FER 2'348'880.00 2'469'600.00 -120'720.00 -4.89% 2'103'393.00 245'487.00 11.67%\n\n6'352'491.69 4'817'694.00 1'534'797.69 31.86% 5'545'214.90 807'276.79 14.56%\n\nNatura\n\nTotale\n\nRispetto al preventivo 2016 si evidenzia un maggior costo di fr. 1.53 mio (31.86%), \nda imputare in modo importante ai versamenti legati ai fondi previsti dal contratto di \nprestazione per le case anziani e gli asili nido. Di rilievo anche il versamento al fondo \ndei contributi sostitutivi per posteggi, correlato agli incassi degli stessi, di pari \nimporto, rilevati nel conto 43000000 “Tasse d’esenzione posteggi e aree verdi”. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nPer rapporto al consuntivo 2015 i fattori che hanno determinato il maggior costo \ntotale di fr 0.81 mio (14.56%) sono, sebbene per valori inferiori, gli stessi citati sopra, \ncon l’aggiunta di un maggior onere relativo al FER di fr. 0.24 mio. \n\nSituazione Fondo Energie Rinnovabili (FER) \n\nIl FER è un fondo costituito con la modifica della Legge cantonale sull’energia (LEN) \ndel 08.02.1994 e regolamentato dallo specifico Regolamento del Fondo per le energie \nrinnovabili (RFER) del 29.04.2014. \n\nLo scopo del fondo è quello di favorire la realizzazione di nuovi impianti di produzione \ndi energia elettrica da fonte rinnovabile e finanziare attività comunali nell’ambito \ndell’efficienza e del risparmio energetico. \n\nIl FER è alimentato da un contributo cantonale annuo, versato ai Comuni, al quale gli \nenti locali, in piena autonomia ma nel rispetto del RFER, possono attingere per \nfinanziare attività proprie o di terzi. \n\nI Municipi sono tenuti a presentare, attraverso un formulario ufficiale, le misure \nattuate e finanziate con il FER ad una specifica commissione cantonale.  \n\nNel caso in cui i comuni non procedessero ad attivare misure di miglioramento \ndell’efficienza energetica finanziate con il FER, il contributo cantonale degli anni \nsuccessivi verrà azzerato e ridistribuito agli altri enti locali. \n\nIl Cantone procede, annualmente, al versamento di un acconto - calcolato sull’entità \ndel valore definitivo dell’anno precedente, e l’anno successivo, al versamento del \nconguaglio. \n\nIl Comune procede a rilevare il ricevimento del contributo cantonale sul conto di ricavo \n46180000 (centro di costo 27000 Pianificazione, ambiente e mobilità) e a giralo \nimmediatamente sul conto di bilancio 28500000 addebitando il conto dei costi \n38500000. \n\nL’utilizzo dei fondi per attività di gestione corrente avviene attraverso il prelevamento \ndal suddetto conto di bilancio ed accreditando il conto 48500000. \n\n62\n\n\n\nL’utilizzo dei fondi per attività d’investimento avviene attraverso il prelevamento dal \nsuddetto conto di bilancio ed accreditando i conti specifici d’investimento a seconda \ndell’opera sussidiata. \n\nIn questo modo i saldi dei vari conti di cui sopra hanno il seguente significato: \n\n46180000 Contributi FER saldo 2016 fr. 2'348'880.--: totale del contributo FER \nricevuto dal cantone nell’esercizio \n\n38500000 Riversamento al FER saldo 2016 fr. 2'348'880.--: versamento del \ncontributo sul conto di bilancio (il saldo deve corrispondere al saldo del conto \n46180000) \n\n28500000 Fondo Energie Rinnovabili saldo 2016 fr. 530'681.00: sono i fondi \nrimanenti a disposizione per attività FER. Questo conto rileva in entrata il versamento \nal fondo ed in uscita gli utilizzi. \n\nLa situazione del FER al 31.12.2016, il cui saldo è - come sopra indicato - di \nfr. 530'681.00, è generata dai seguenti movimenti: \n\nI prossimi specchietti, per contro, mostrano il dettaglio dei prelevamenti effettuati dal \nfondo, a copertura di attività comunali (prima tabella) o di terzi (seconda tabella): \n\nDescrizione \nValutazione \nversamenti \n\nprevisti\n\nVersamenti da \nCantone effettuati\n\nPrelevamenti \neffettuati\n\nSaldo contabile (solo \nmovimenti \n\ncontabilizzati) - conto \n28500000\n\n2014 Definitivo 2'276'846.00 2'276'846.00\n\n2015 Definitivo 2'314'759.00 4'591'605.00\n\n2016 Acconto 2'083'282.00 6'674'887.00\n\nAttività proprie con prelevamenti da fondo 3'542'000.00 3'132'887.00\n\nAttività di terzi con prelevamenti da fondo 2'602'206.00 530'681.00\n\nSituazione del fondo FER - riepilogo\n\n63\n\n\n\nProgetto\nMessaggio \nMunicipale\n\nOpera\nCredito \n\nconcesso\nConsunto\n\n% relativa a \nmisure \n\npreviste dal \nRFER\n\nPrelievo FER \n\nINV.007961 7961\nRealizzazione Scuola \nInfanzia Cassarate 12'250'000.00 11'406'352.55 20.00% 2'280'000.00 \n\nINV.008360 8360\nRealizzazione scuola \nInfanzia di Barbengo 3'395'000.00 3'224'290.60 6.00% 193'000.00 \n\nINV.008408 8408\nRealizzazione SE \nPregassona 5'385'000.00 4'486'520.25 10.00% 448'000.00 \nCosto risanamento tetto SE \nGerra 9'165'000.00 514'845.00 0.00 \nSussidio cantonale \nricevuto -101'120.00 0.00 \n\nNetto 413'725.00 50.00% 206'000.00 \nCosto risanamento tetto SE \nLambertenghi 758'318.20 0.00 \nSussidio cantonale \nricevuto -148'940.00 0.00 \n\nNetto 609'378.20 50.00% 304'000.00 \nCosto risanamento tetto SE \nBozzoreda 258'247.20 0.00 \nSussidio cantonale \nricevuto -35'760.00 0.00 \n\nNetto 222'487.20 50.00% 111'000.00 \n3'542'000.00 \n\nINV.008163 8163\n\nMM Progetto Prelevamento  FER\n\n9457 Teleriscaldamento  Casa Serena - AIL SA 700'000.00\n\n9457\nViganello, teleriscaldamento Casa \nanziani, Scuole e ex stabile DSU - AIL SA\n\n200'000.00\n\n9326 Teleriscaldamento Carona AIL SA 1'662'206.00\n\n9506 SNL SA per battello Vedetta 40'000.00\n\n2'602'206.00\n\n64\n\n\n\n7.2. Entrate \n\nConsuntivo 2016 ricavi per genere di conto \n\nConsuntivo 2016 - ripartizione entrate per genere di conto \n\nConsuntivo Preventivo Fr. (mio) %\n\nEntrate complessive (senza gettito di \ncompetenza) 238.65 212.87 25.78 12.11%\n\nGettito comunale valutato 240.92 237.50 3.42 1.44%\nFabbisogno di preventivo 259.96\nGettito e sopravvenienze 249.93 250.50 -0.57 -0.23%\n\nin milioni di franchi 2016 Differenze\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza C2016 \n/ P2016 % sul gruppo Consuntivo 2015 Differenza \n\nC2016/C2015 % sul gruppo\n\n40 Imposte senza gettito 75'837'583.09 57'400'000.00 18'437'583.09 32.12% 69'280'916.57 6'556'666.52 9.46%\n41 Regalie e concessioni 3'383'165.99 3'312'550.00 70'615.99 2.13% 3'286'050.49 97'115.50 2.96%\n42 Redditi della sostanza 43'393'499.98 48'148'220.00 -4'754'720.02 -9.88% 42'463'454.74 930'045.24 2.19%\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 74'940'220.62 69'828'310.00 5'111'910.62 7.32% 71'690'664.20 3'249'556.42 4.53%\n44 Contributi senza fine specifico 8'949'444.31 3'367'200.00 5'582'244.31 165.78% 9'424'390.65 -474'946.34 -5.04%\n45 Rimborsi da enti pubblici 2'938'878.06 2'580'950.00 357'928.06 13.87% 2'670'668.76 268'209.30 10.04%\n46 Contributi per spese correnti 26'661'261.76 25'726'600.00 934'661.76 3.63% 28'283'896.57 -1'622'634.81 -5.74%\n48 Prelevamenti da fin. speciali 1'166'110.38 1'055'870.00 110'240.38 10.44% 559'162.61 606'947.77 108.55%\n49 Accrediti interni 1'381'044.86 1'449'700.00 -68'655.14 -4.74% 1'403'841.65 -22'796.79 -1.62%\n\n238'651'209.05 212'869'400.00 25'781'809.05 12.11% 229'063'046.24 9'588'162.81 4.19%\nGettito Persone Fisiche 173'000'000.00 172'500'000.00 500'000.00 0.29% 167'000'000.00 6'000'000.00 3.59%\nGettito Persone Giuridiche 67'918'690.49 65'000'000.00 2'918'690.49 4.49% 65'978'425.15 1'940'265.34 2.94%\n\n479'569'899.54 450'369'400.00 29'200'499.54 6.48% 462'041'471.39 17'528'428.15 3.79%\n8'911'752.99 -22'461'380.00 31'373'132.99 -69'075.55 8'980'828.54\n\nTotale\n\nTotale Ricavi\nRisultato d'esercizio\n\n65\n\n\n\nConsuntivo 2016 - ricavi correnti - commento generale \n\nIl consuntivo dei ricavi per l’esercizio 2016 chiude con un maggior ricavo (escludendo \nil gettito fiscale) di fr. 25.78 mio (12.11%); per rapporto al 2015 il maggior ricavo si \nfissa in fr. 9.59 mio (4.19%). \n\nIl gruppo 40 imposte da solo contribuisce con maggiori ricavi di fr. 18.44 mio per \nrapporto al preventivo 2016 e di fr. 6.55 mio rispetto al consuntivo 2015. Ricordiamo \nche in questo gruppo sono contabilizzati i ricavi per imposte supplementari che nel \n2016 hanno manifestato i valori importanti e al di sopra del preventivo già citati in \nprecedenza. \n\nMaggiori ricavi di circa 5.0 mio (rispetto al preventivo 2016) ciascuno si evidenziano \nanche nei gruppi 43 Ricavi per prestazioni, vendite ecc. e 44 Contributi senza \nfine specifico. \n\nSi rileva per contro un importante minore incasso nel gruppo 42 Redditi della \nsostanza (- fr. 4.75 mio, - 9.88% rispetto al preventivo 2016 e - fr. 0.93 mio, 2.19% \nrispetto al consuntivo 2015). A questo proposito segnaliamo che nel 2016 il Municipio \nha chiesto ad AIL di posticipare il previsto versamento del dividendo straordinario (fr. \n5.8 mio) al 2017. \n\nPer quanto riguarda il gettito di competenza 2016, segnaliamo (rimandando per \nmaggiori dettagli allo specifico capitolo) che lo stesso, a livello complessivo è stato \nrivalutato di fr. 3.4 mio circa rispetto al preventivo 2016 e che si fissa in fr. 7.9 mio \nsuperiore rispetto a quanto contabilizzato nel consuntivo 2015. \n\nCome fatto per le spese, nel seguito presentiamo i dettagli per i singoli gruppi di ricavi \ncorrelati , laddove opportuno, dalle nostre osservazioni. \n\n66\n\n\n\nImposte \n\nIn generale \n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\nConsuntivo 2015 Differenza \n\nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n400\n\n Imposte sul reddito e \nsulla sostanza senza \ngettito PF 58'305'603.14 39'750'000.00 18'555'603.14 46.68% 51'102'255.28 7'203'347.86 14.10%\n\n400\nGettito di competenza \nPF 173'000'000.00 172'500'000.00 500'000.00 0.29% 167'000'000.00 6'000'000.00 3.59%\n\n401\n\n Imposte sull'utile e \nsul capitale senza \ngettito PG 5'376'618.72 6'150'000.00 -773'381.28 -12.58% 6'216'114.66 -839'495.94 -13.51%\n\n401\nGettito di competenza \nPF 67'918'690.49 65'000'000.00 2'918'690.49 4.49% 65'978'425.15 1'940'265.34 2.94%\n\n402  Imposte immobiliari 10'513'640.03 10'000'000.00 513'640.03 5.14% 10'524'157.38 -10'517.35 -0.10%\n\n403\n Imposte speciali sul \nreddito della sost. 1'641'721.20 1'500'000.00 141'721.20 9.45% 1'438'389.25 203'331.95 14.14%\n\n316'756'273.58 294'900'000.00 21'856'273.58 7.41% 302'259'341.72 14'496'931.86 4.80%\n\nNatura\n\nTotale\n\nPer tutte le informazioni relative al gettito fiscale provvisorio rimandiamo allo specifico \ncapitolo. \n\nIl gruppo imposte chiude con maggiori ricavi complessivi di fr. 21.86 (7.41% mio \nrispetto al preventivo 2016 e di fr. 14.50 mio (4.80%) rispetto al consuntivo 2015.  \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nIl maggior ricavo rispetto al preventivo 2016 è attribuibile in modo particolare alle \nimposte supplementari delle persone fisiche (+ fr. 19.54 mio) ed alle imposte alla \nfonte (+ fr. 2.30 mio), mentre le sopravvenienze fiscali denotano minori ricavi \n(- fr. 3.33 mio per le persone fisiche, - fr. 0.66 mio per le persone giuridiche). \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nPer rapporto al consuntivo 2016 le voci che hanno portato al maggior ricavo \ncomplessivo sono ancora una volta le imposte suppletorie persone fisiche (+ fr. 14.20 \nmio) e l’imposta personale (+ fr. 0.93 mio) a seguito della modifica della Legge \nTributaria. Minori ricavi risultano dalle sopravvenienze delle persone fisiche (- fr. 7.04 \nmio) e delle persone giuridiche (- fr. 0.85 mio), così come per imposte alla fonte - \nfr. 0.90 mio). \n\n67\n\n\n\nRegalie e concessioni \n\nIn generale \n\nNon vi sono segnalazioni particolari per rapporto a questo gruppo di entrate che \ndenota una certa congruenza sia con il preventivo 2016, sia con il consuntivo 2015. \n\nRedditi della sostanza \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C201\n\n5\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n410\n Regalie e \nconcessioni 3'383'165.99 3'312'550.00 70'615.99 2.13% 3'286'050.49 97'115.50 2.96%\n\n3'383'165.99 3'312'550.00 70'615.99 2.13% 3'286'050.49 97'115.50 2.96%\n\nNatura\n\nTotale\n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n420  Interessi da banche 1'744.18 6'000.00 -4'255.82 -70.93% 22'359.70 -20'615.52 -92.20%\n\n421  Crediti 3'928'284.05 4'097'300.00 -169'015.95 -4.13% 4'256'038.84 -327'754.79 -7.70%\n\n422\n Collocamenti di beni \npatrimoniali 1'015'193.08 1'004'000.00 11'193.08 1.11% 1'013'074.75 2'118.33 0.21%\n\n423\n Redditi immobiliari \ndei beni patrimon. 8'259'235.97 8'202'650.00 56'585.97 0.69% 8'106'492.17 152'743.80 1.88%\n\n424\n Utili contabili su beni \npatrimoniali 802'961.48 2'000.00 800'961.48 40'048.07% 13'924.30 789'037.18 5'666.62%\n\n425\n Interessi su prestiti \ndei beni amm.vi 31'534.65 31'600.00 -65.35 -0.21% 32'884.65 -1'350.00 -4.11%\n\n426\n\n Redditi su \npartecipazioni dei beni \namm. 10'028'650.00 15'500'000.00 -5'471'350.00 -35.30% 10'192'975.00 -164'325.00 -1.61%\n\n427\n Redditi immobiliari \ndei beni amm.vi 19'325'896.57 19'304'670.00 21'226.57 0.11% 18'825'705.33 500'191.24 2.66%\n\n43'393'499.98 48'148'220.00 -4'754'720.02 -9.88% 42'463'454.74 930'045.24 2.19%\n\nNatura\n\nTotale\n\nRispetto al preventivo 2016 il gruppo in esame chiude con minori ricavi di fr. 4.75 mio \n(-9.88%). Questo risultato è da attribuire in modo determinante alla rinuncia per il \n2016 all’incasso del dividendo straordinario AIL SA, preventivato in fr. 5.8 mio nel \ngruppo di costi 426 Redditi su partecipazioni dei beni amministrativi. Gli utili contabili \nsui beni patrimoniali, dal canto loro, segnano un maggior ricavo di fr. 0.80 mio, da \nricondurre per fr. 0.65 mio alla vendita della già citata particella 544 RFD \nLugano/Castagnola e per fr. 0.13 mio alla vendita all’asta di beni mobili della Divisione \nspazi urbani. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nPer rapporto al consuntivo 2015 emerge un maggior ricavo di fr. 0.93 mio, da \nimputare agli utili contabili sui beni patrimoniali già citati sopra (fr. 0.79 mio), a \nmaggiori ricavi da redditi immobiliari dei beni amministrativi (+ fr. 0.5 mio) e a minori \nricavi per crediti (- fr. 0.33 mio) relativo a minori interessi prelevati sui conti correnti \ncon aziende, consorzi ecc. \n\n68\n\n\n\nRicavi per prestazioni, vendite, tasse diritti e multe \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nIl consuntivo 2016 chiude con un maggior ricavo di fr.5.11 mio (7.32%) rispetto al \npreventivo 2016. \n\nFatta eccezione per le tasse scolastiche e le prestazioni proprie per investimenti che, \nseppure con valori minimi, evidenziano minori ricavi rispetto al preventivo, tutte le \naltre nature chiudono con maggiori ricavi.  \n\nGli scostamenti più rilevanti sono registrati nelle voci seguenti: \n\n→ 436 Rimborsi, + fr. 1.48 mio (20.59%): dove emergono maggiori ricavi di\nfr. 1.05 mio per rimborso stipendi di dipendenti a seguito di malattia, maternità,\ninfortuni, servizio militare, protezione civile e programmi occupazionali, che nel\n2016 si sono fissati in fr. 2.69 mio.\n\n→ 439 Altri ricavi per prestazioni e vendite, + fr. 1.05 mio (219.98%): dove\nemergono fr. 0.44 mio per lo scioglimento di accantonamenti (si tratta dei fondi\nDSS relativi ai contratti di prestazioni case anziani e asili nido), fr. 0.29 mio  per\nvendite di produzioni artistiche (LuganoInScena - attività che non era\npreventivata), fr. 0.20 mio per commissioni e provvigioni e fr. 0.19 mio per\nentrate varie.\n\n→ 432 Ricavi ospedalieri, di cura e refezione, + 0.68 mio (1.77%): in modo\nparticolare per ricavi da rette e prestazioni delle case anziani.\n\n→ 434 Altre tasse d’utilizzazione e servizi, + fr. 0.61 (4.98%): dove\nregistriamo un maggior ricavo di fr. 0.50 mio dalle tasse di canalizzazione e di\nfr. 0.20 mio per abbonamenti e biglietti d’ingresso.\n\n→ 430 Tasse d’esenzione, + fr. 0.53 mio (565.8%): per i già citati incassi di\ncontributi per posteggi e aree verdi.\n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n430  Tasse d'esenzione 625'839.50 90'000.00 535'839.50 595.38% 157'500.00 468'339.50 297.36%\n\n431\n Tasse per servizi \namministrativi 4'273'048.90 3'937'000.00 336'048.90 8.54% 4'305'072.49 -32'023.59 -0.74%\n\n432\n Ricavi ospedalieri,di \ncase di cura e ref 39'362'204.07 38'678'500.00 683'704.07 1.77% 38'510'283.61 851'920.46 2.21%\n\n433  Tasse scolastiche 764'795.40 777'000.00 -12'204.60 -1.57% 740'398.15 24'397.25 3.30%\n\n434\n Altre tasse \nd'utilizzazione e servizi 12'876'404.11 12'265'550.00 610'854.11 4.98% 11'797'960.14 1'078'443.97 9.14%\n\n435  Vendite 2'112'539.90 2'036'900.00 75'639.90 3.71% 1'924'734.23 187'805.67 9.76%\n\n436  Rimborsi 8'676'919.63 7'195'360.00 1'481'559.63 20.59% 7'767'071.59 909'848.04 11.71%\n\n437  Multe 4'417'504.78 3'970'000.00 447'504.78 11.27% 4'706'718.39 -289'213.61 -6.14%\n\n438\n Prestzioni proprie per \ninvestimenti 301'480.00 400'000.00 -98'520.00 -24.63% 381'870.00 -80'390.00 -21.05%\n\n439\n Altri ricavi per \nprestayioni e vendite 1'529'484.33 478'000.00 1'051'484.33 219.98% 1'399'055.60 130'428.73 9.32%\n\n74'940'220.62 69'828'310.00 5'111'910.62 7.32% 71'690'664.20 3'249'556.42 4.53%\n\nNatura\n\nTotale\n\n69\n\n\n\n→ 437 Multe, + fr. 0.48 mio (11.27%): 0.30 dei quali per multe di polizia, 0.15\ninvece per contravvenzioni a leggi o regolamenti comunali.\n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nRispetto al consuntivo 2015 il maggior ricavo si fissa in fr.3.24 mio (4.53%) Fatta \neccezione per 437 multe i maggiori ricavi sono localizzati, con impatti differenti, nelle \nvoci citate sopra. \n\nContributi senza fine specifico \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nIl maggior ricavo complessivo di questa natura di ricavi (+ fr. 5.58 mio, 165.78%) è \nda attribuire al già segnalato incasso della Tassa sugli Utili Immobiliari (TUI) che, con \nfr. 8.00 mio produce un maggior ricavo di fr. 5.0 mio. Le imposte di successione, dal \ncanto loro, evidenziano maggiori ricavi per fr. 0.30 mio, relativi a procedure \nd’imposizione residue (rammentiamo che le imposte di successione a partire dall’anno \n2016 non vengono più distribuite ai comuni). \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nPer rapporto al consuntivo 2015 emerge un minor ricavo di fr. 0.47 mio, da imputare \na minori incassi TUI per fr. 0.74 mio, e a maggiori ricavi per tasse di successione di \nfr. 0.16 mio. \n\nRimborsi da enti pubblici \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n440\n Partecipazione alle \nentrate della Conf. 107'347.30 1'200.00 106'147.30 8'845.61% 115'258.50 -7'911.20 -6.86%\n\n441\n Partecipazione alle \nentrate del Cantone 8'452'097.01 3'009'000.00 5'443'097.01 180.89% 8'951'132.15 -499'035.14 -5.58%\n\n444  Contributi cantonali 390'000.00 357'000.00 33'000.00 9.24% 358'000.00 32'000.00 8.94%\n\n8'949'444.31 3'367'200.00 5'582'244.31 165.78% 9'424'390.65 -474'946.34 -5.04%\n\nNatura\n\nTotale\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n451  Cantoni 822'096.60 817'000.00 5'096.60 0.62% 809'244.60 12'852.00 1.59%\n\n452\n Comuni e consorzi \ncomunali 2'116'781.46 1'763'950.00 352'831.46 20.00% 1'861'424.16 255'357.30 13.72%\n\n2'938'878.06 2'580'950.00 357'928.06 13.87% 2'670'668.76 268'209.30 10.04%\n\nNatura\n\nTotale\n\nRispetto al preventivo 2016 emerge un maggior ricavo di fr.0.36 mio (13.87%) da \nattribuire in modo importante al rimborso da comuni convenzionati, in modo \nparticolare par la fatturazione al Comune di Campione d’Italia della quota relativa al \nCDALED (fr. 0.23 mio). \n\n70\n\n\n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nPer rapporto al 2015 segnaliamo che il maggior ricavo di fr. 0.27 mio (10.04%) è \nriconducibile alla posizione sopra segnalata. \n\nContributi per spese correnti \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Preventivo 2016 \n\nRispetto al preventivo 2016 si evidenzia un maggior ricavo di fr. 0.93 mio (3.63%), \nimporto da attribuire principalmente a contributi ricevuti da enti e istituzioni \n(+ fr. 0.30 mio) in modo particolare per le attività di LuganoInScena (+ fr.0.17 mio) e \ndel LAC (+ fr. 0.09 mio). Come ogni anno il ricavo del contributo della SGA per le \naffissioni (fr. 0.35 mio) non viene preventivato (così come il rispettivo costo), \noperazione che genera uno scostamento rispetto al preventivo di pari importo. \n\nConfronto: Consuntivo 2016/Consuntivo 2015 \n\nPer rapporto al consuntivo 2015 si segnala un forte minore ricavo (- fr. 1.62 mio, -\n5.74%), da ricondurre alla forte riduzione dei sussidi scolastici cantonali (- fr. 2.23 \nmio), al maggior ricavo FER (+ fr. 0.24 mio) ed al citato incasso SGA. \n\nPrelevamenti da finanziamenti speciali \n\nIn generale \n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n460  Confederazione 857'334.30 875'700.00 -18'365.70 -2.10% 883'139.00 -25'804.70 -2.92%\n\n461  Cantoni 22'869'296.96 22'676'500.00 192'796.96 0.85% 24'523'931.39 -1'654'634.43 -6.75%\n\n462\n Comuni e consorzi \ncomunali 747'265.40 690'200.00 57'065.40 8.27% 692'168.00 55'097.40 7.96%\n\n469\n Altri contributi per \nspese correnti 2'187'365.10 1'484'200.00 703'165.10 47.38% 2'184'658.18 2'706.92 0.12%\n\n26'661'261.76 25'726'600.00 934'661.76 3.63% 28'283'896.57 -1'622'634.81 -5.74%\n\nNatura\n\nTotale\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\n% sul \npreventivo \n\n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n% sul \nconsuntivo \n\n2015\n\n480\n\n Acc.ti \nmanut.straord.canalizz\nazioni 160'280.05 150'000.00 10'280.05 6.85% 108'649.55 51'630.50 47.52%\n\n484\n Fondi: contratto di \nprestazione DSS 1'005'830.33 905'870.00 99'960.33 11.03% 450'513.06 555'317.27 123.26%\n\n1'166'110.38 1'055'870.00 110'240.38 10.44% 559'162.61 606'947.77 108.55%\n\nNatura\n\nTotale\n\nSi segnala che, sia per rapporto al preventivo 2016, sia rispetto al consuntivo 2015, \ngli scostamenti di questa natura di entrate sono correlate alla gestione dei fondi \nrelativi al contratto di prestazione per le case anziani e gli asili nido. \n\nPer ogni altra informazione relativa ai singoli scostamenti si rimanda ai \nmessaggi dei dicasteri interessati \n\n71\n\n\n\n72\n\n\n\nMESSAGGI \n\nAI \n\nSINGOLI \n\nDICASTERI \n\n73\n\n\n\n74\n\n\n\nDICASTERO 1 - ISTITUZIONI \n\n \n\n \n\n \n\nCOMMENTO RISORSE UMANE \n\n \n1. Commento generale sull’effettivo del personale del Comune \n \nPer la gestione 2016, come viene illustrato nelle pagine seguenti, la Città di Lugano ha impiegato \n1650.97 unità lavorative consolidate di personale di ruolo con una spesa stipendiale lorda di  \nFr. 129'779'287.75. \nRispetto al preventivo 2016 vi è stato un minor impiego di 39.76 unità con un risparmio di  \nFr. 2'784'112.25. Rispetto al consuntivo 2015 abbiamo un incremento di 7.97 unità e di  \nFr. 1'240'401.10. \n \nNei grafici sottostanti è possibile osservare l’evoluzione di preventivi e consuntivi dal 2013. \n\n \n\n     \n \nL’aumento intercorso nel 2016 sia in termini di unità che di spesa stipendiale lorda era prevista a \nlivello di preventivo. \n \nIl dettaglio delle variazioni di unità di personale nella gestione 2016 è spiegato nel capitolo 2 \n“Commento dettagliato sull’effettivo per singolo Dicastero”. \n \nNella tabella 1 illustriamo le unità di ruolo e gli stipendi lordi per ogni centro di costo \ndell’Amministrazione comunale. \n \n\n75\n\n\n\n \n\nCONSUNT IVO 2016 PREVENT IVO 2016\n\nDicasteri / centri di costo Unità   Stipendi Unità   Stipendi\n\nDICASTERO ISTITUZIONI\n\nRevisione interna\n\n11000 Revisione interna 3.00 408'137.60 3.00 408'100.00\n\nCancelleria comunale\n\n12000 Cancelleria, messaggeria, stamperia e custodi 18.24 1'724'558.25 17.50 1'684'800.00\n\n12010 Archivio amministrativo 1.70 150'175.10 1.70 148'550.00\n\n12100 Punto Città 6.77 529'704.10 8.70 667'500.00\n\n12120 Ufficio conciliazione 1.00 87'331.40 1.00 87'900.00\n\n12200 Ufficio quartieri 3.00 431'561.05 3.00 433'250.00\n\nComunicazione e relazioni pubbliche\n\n13000 Relazioni istituzionali e ufficio stampa 3.65 361'144.85 4.30 410'200.00\n\n13010 Comunicazione e marketing territoriale 2.00 183'407.20 3.00 266'950.00\n\nRisorse umane\n\n14000 Risorse umane 11.48 1'093'378.05 14.10 1'310'700.00\n\nSviluppo economico\n\n15000 Sviluppo economico 2.37 317'531.90 2.80 412'550.00\n\nTotale 53.21 5'286'929.50 59.10 5'830'500.00\n\nDICASTERO CONSULENZA E GESTIONE\n\nFinanze\n\n20000 Servizi finanziari 18.80 2'025'328.70 17.80 1'817'800.00\n\n20010 Contribuzioni 12.03 1'132'668.30 13.25 1'219'750.00\n\nGiuridico\n\n21000 Giuridico 7.53 1'052'245.50 7.80 1'081'800.00\n\nInformatica\n\n22000 Informatica 22.17 2'286'551.45 23.50 2'373'700.00\n\nTotale 60.53 6'496'793.95 62.35 6'493'050.00\n\nDICASTERO IMMOBILI\n\nImmobili\n\n30000 Progettazione 5.67 700'862.90 5.50 692'300.00\n\n30010 Realizzazione 5.16 570'682.50 6.00 677'050.00\n\n30100 Gestione 14.24 777'209.95 14.24 781'750.00\n\n30110 Manutenzione edifici 22.00 1'693'769.20 23.00 1'759'850.00\n\n30111 Supporto e logistica manifestazioni 5.00 354'019.15 5.00 353'650.00\n\n30120 Cimiteri 5.00 361'118.95 5.00 358'650.00\n\nTotale 57.07 4'457'662.65 58.74 4'623'250.00\n\nDICASTERO SICUREZZA E SPAZI URBANI\n\nSpazi urbani\n\n40000 Direzione, segreteria e amministrazione 8.87 1'029'347.60 9.00 1'038'600.00\n\n40011 Attrezzature e magazzini 6.00 433'705.50 6.00 431'900.00\n\n40100 Realizzazione infrastrutture 9.33 960'720.45 9.33 955'600.00\n\n40110 Manutenzione infrastrutture 27.75 2'038'569.20 28.50 2'098'200.00\n\n40111 Manutenzione zone collinari 41.48 2'910'759.60 43.00 3'024'150.00\n\n40200 Produzione piante e fiori 3.80 284'067.55 4.00 299'800.00\n\n40201 Manutenzione parchi e giardini 45.54 3'193'785.15 46.20 3'250'050.00\n\n40300 Pulizia della città 46.50 3'055'086.10 49.00 3'242'550.00\n\n40310 Raccolta rifiuti 21.65 1'464'485.75 22.00 1'484'050.00\n\n40320 Parco veicoli 8.84 654'116.10 9.00 661'050.00\n\nPolizia\n\n41000 Comando e staff 8.92 992'630.20 8.50 946'750.00\n\n41010 Servizi generali 6.00 532'649.85 6.00 531'850.00\n\n41020 CEOP Polizia comunale 14.42 1'154'496.15 14.50 1'112'000.00\n\n41021 CEOP Pompieri 2.75 185'919.55 3.00 197'500.00\n\n41100 Polizia traffico 18.83 1'552'389.90 19.00 1'507'100.00\n\n41101 Polizia ordine 47.18 3'434'488.70 51.67 3'650'100.00\n\n41102 Polizia quartieri 29.91 2'585'332.75 31.50 2'685'500.00\n\n41103 Attività specialistiche e antidroga 10.17 956'722.25 10.00 925'100.00\n\n41200 Sezione amministrativa 11.13 869'832.00 11.80 916'000.00\n\n41201 Viabilità, segnaletica e cantieri 5.00 420'477.85 5.00 417'550.00\n\n41210 Controllo abitanti 12.40 967'909.55 12.31 964'100.00\n\n41300 Servizio sicurezza e salute 1.55 157'807.05 1.60 162'600.00\n\nCorpo civici pompieri\n\n42000 Corpo civici pompieri 21.00 1'729'873.70 21.00 1'728'450.00\n\nTotale 409.02 31'565'172.50 421.91 32'230'550.00\n\nTabella 1: dettaglio personale di ruolo (unità e stipendi lordi) suddiviso secondo dicastero e centro di costo\n\n76\n\n\n\n \n\n \n  \n\nCONSUNT IVO 2016 PREVENT IVO 2016\n\nDicasteri / centri di costo Unità   Stipendi Unità   Stipendi\n\nDICASTERO FORMAZIONE, SOCIALITA' E SOSTEGNO\n\nScuola\n\n50000 Direzione, segreteria e amministrazione 22.77 2'317'075.15 23.47 2'367'700.00\n\n50100 Scuola dell'infanzia 142.97 10'534'511.55 146.57 10'840'050.00\n\n50110 Scuola elementare 188.04 16'410'118.50 190.47 16'468'800.00\n\n50120 Nante 2.66 216'155.25 3.85 294'050.00\n\n50121 Breno 1.55 108'152.20 1.55 119'200.00\n\n50123 Campo Blenio 1.00 96'956.60 1.00 97'550.00\n\nSostegno\n\n51000 Direzione, segreteria e amministrazione 3.00 283'172.55 2.90 254'400.00\n\n51100 SI orario prolungato e altre attività extrascolastiche SI 8.89 673'669.30 9.13 704'900.00\n\n51110 Mense, doposcuola e altre attività extrascolastiche SE 13.44 862'615.65 16.73 1'097'000.00\n\n51200 Prevenzione, promozione sociale e integrazione 1.50 104'794.60 1.50 103'400.00\n\n51201 Servizio dentario e sanitario 0.19 16'294.20 0.20 16'400.00\n\n51220 Centri giovanili 1.21 94'626.65 1.25 98'100.00\n\nAutorità regionali di protezione\n\n52000 Autorità regionali di protezione 10.15 946'246.20 9.15 904'600.00\n\nSocialità\n\n53000 Ufficio intervento sociale 10.93 853'600.35 10.93 857'650.00\n\n53010 Servizio accompagnamento sociale 9.38 776'283.25 10.33 895'750.00\n\n53020 Casa Serena 130.43 8'927'555.95 130.22 9'012'500.00\n\n53021 Residenza al Castagneto 38.79 2'657'119.50 38.86 2'674'300.00\n\n53022 Residenza Gemmo 97.19 6'672'925.85 97.92 6'779'750.00\n\n53023 Centro La Piazzetta 73.82 5'150'815.65 77.02 5'369'500.00\n\n53024 Residenza alla Meridiana 73.75 5'137'536.00 75.48 5'267'400.00\n\n53025 Centro l'Orizzonte 32.72 2'292'970.00 33.76 2'410'800.00\n\n53030 Nido di Via Baroffio 9.53 694'887.75 9.97 730'350.00\n\n53031 Nido di Via Marco da Carona 3.98 294'321.25 3.96 290'950.00\n\n53032 Nido di Via Ronchetto 5.18 396'474.45 5.16 392'250.00\n\n53033 Nido di Viganello 3.54 262'216.30 3.83 281'750.00\n\n53040 Casa Primavera 25.60 2'048'553.05 25.64 2'074'500.00\n\nTotale 912.21 68'829'647.75 930.85 70'403'600.00\n\nDICASTERO CULTURA, SPORT ED EVENTI\n\nAttività culturali\n\n60000 Direzione, segreteria e amministrazione 5.00 552'588.45 5.00 548'950.00\n\n60100 Archivio storico 2.70 276'317.40 2.60 296'800.00\n\n60200 LuganoInScena 3.67 317'353.35 4.00 328'550.00\n\n60300 Museo delle culture 2.90 282'597.90 2.90 284'200.00\n\n60400 Lugano Arte e Cultura 25.20 2'161'436.55 24.70 2'010'000.00\n\n60500 Museo d'arte 6.50 585'167.95 4.00 321'550.00\n\nAttività sportive\n\n61000 Direzione, segreteria e amministrazione 4.91 459'804.20 4.75 426'450.00\n\n61100 Centro sportivo di Cornaredo 13.37 877'972.50 13.50 890'550.00\n\n61101 Centro sportivo del Pradello 0.33 28'166.00 1.00 75'800.00\n\n61200 Piste del ghiaccio 8.59 528'980.95 8.50 527'850.00\n\n61300 Piscina coperta 6.25 376'510.65 6.33 382'050.00\n\n61301 Lido di Lugano 14.29 860'826.15 14.35 871'850.00\n\n61302 Piscina di Carona 2.00 132'739.75 2.00 132'300.00\n\n61400 Altre strutture sportive 0.23 9'853.10 0.23 11'200.00\n\nEventi e congressi\n\n62000 Direzione, amministrazione, promozione e marketing 6.42 600'785.80 6.42 684'500.00\n\n62100 Eventi e tempo libero 6.05 460'019.85 6.10 464'550.00\n\n62110 Bike sharing 2.00 120'678.15 2.00 118'750.00\n\n62120 Porti e pontili 2.00 125'509.45 2.00 121'800.00\n\n62200 Fiere e congressi 13.00 980'209.45 13.00 979'850.00\n\nTotale 125.41 9'737'517.60 123.38 9'477'550.00\n\nDICASTERO SVILUPPO TERRITORIALE\n\nPianificazione, ambiente e mobilità\n\n70000 Pianificazione, ambiente e mobilità 10.77 1'107'809.55 11.10 1'141'550.00\n\nEdilizia privata\n\n71000 Segretariato 3.00 255'489.00 3.00 257'150.00\n\n71010 Edilizia privata 19.75 2'042'265.25 20.30 2'106'200.00\n\nTotale 33.52 3'405'563.80 34.40 3'504'900.00\n\nTotale Comune (unità e stipendi lordi) 1650.97 129'779'287.75 1690.73 132'563'400.00\n\n77\n\n\n\nNella tabella 2 riportiamo invece il dettaglio del personale non di ruolo per l’anno 2016. \n \nAlla categoria gruppo sociale appartengono le persone occupate in un impiego a carattere sociale \n– assistenziale che svolgono prevalentemente lavori di supporto ai rami della manutenzione e della \npulizia (impiegati per lo più nei Dicasteri dei Servizi Urbani, Istituti Sociali, Educazione, Polizia). \nPer l’anno 2016 sono state impiegate 9.6 unità (20 teste) per un totale di indennizzi di  \nFr. 578'850.85. \n \nNel personale in formazione troviamo tutti i giovani impiegati in diverse formazioni nei nostri servizi \ncomunali (apprendistati, praticanti presso scuole sanitarie o socio-sanitarie e giovani che al fine del \nconseguimento della maturità professionale necessitano di frequentare un binomio scuola/lavoro). \nPer l’anno 2016 la Città di Lugano ha permesso l’impiego di 116.85 unità di personale in \nformazione (206 teste) con una spesa di Fr. 1'671'394.50. La maggior parte del personale in \nformazione è rappresentato dagli apprendisti (82.79 unità / 116 teste) attivi per lo più in un \napprendistato di operatore sociosanitario e apprendistato di commercio. \nIl numero di unità di personale in formazione è in linea con quanto previsto a preventivo (116.31 \nunità) con tuttavia una spesa inferiore di Fr. 129'405.50 in particolare dovuto agli apprendisti  \n(8 interruzioni dell’apprendistato durante l’anno) e agli stage praticanti ISC (a preventivo si calcola \nin base al costo massimo che varia in base a quando lo stage viene svolto rispetto al ciclo di studi). \n \nNel personale in stage e impieghi estivi rientrano le persone a cui vengono offerti posti di lavoro \ntemporanei, ovvero neolaureati / diplomati o disoccupati al primo impego, che necessitano di \ncompiere un’esperienza lavorativa e nel contempo durante l’estate sono state promosse azioni per \noccupare i giovani che durante i periodo estivo non hanno scuola. Per l’anno 2016 sono state \nimpiegate 34.69 unità (226 teste) con una spesa di Fr. 907'331.50. Si segnala una maggior spesa \nstipendiale a causa di un maggior numero di giovani per lavori estivi con più esperienza che hanno \ncomportato un aumento dei costi (l’indennizzo cambia a dipendenza della fascia d’età). Inoltre \nsono stati impiegati più persone nell’ambito di stage professionali. \n \nNel personale avventizio rientra quel personale temporaneo in aggiunta al personale di ruolo che \nsvolge attività necessarie di supporto per il funzionamento del servizio. Nell’anno 2016 il \nconsuntivo si attesta a 142.40 unità di personale con una spesa stipendiale di Fr. 8'667'034.25. La \nmaggior spesa è dovuta all’assunzione di un numero maggiore di avventizi rispetto al preventivo \n(+13.10) in particolare presso la Divisione Cultura e nell’ambito della tutoria che ha comportato un \nimpiego maggiore di tutori/curatori. \n \nNella categoria personale supplente vengono conteggiate le unità di personale non di ruolo a \ncopertura del personale di ruolo per tutte quelle assenze non pianificate o già conosciute (assenza \nper congedo maternità, assenza di malattia/infortuno di lunga durata, congedi non retribuiti, ecc.), \nquesto si verifica soprattutto per quanto concerne il personale della Scuola e degli Istituti Sociali \nComunali. Per l’anno 2016 si registrano 49.13 unità di supplenti con una spesa di Fr. 2'903'758.70. \nAnche per il 2016 si è registrata una maggior necessità di far capo a personale supplente, in \nparticolare nell’ambito del personale di servizio scuole, che ha portato a un aumento dei costi. \n \nInfine, nei programmi occupazionali vengono conteggiate le persone impegnate in lavori \ntemporanei grazie al credito in gestione corrente per aiutare le persone senza occupazione a \nreintegrarsi nel mondo del lavoro. L’anno 2016 ha permesso di impiegare 40.04 unità (60 teste) \ncon una spesa di Fr. 1’785'355.05. Anche nel 2016 si registra un minor spesa rispetto al \npreventivo. \n\n \n \n\n78\n\n\n\n \n \nNel complesso il personale non di ruolo impiegato è stato di 392.71 unità lavorative consolidate \ncontro le 386.63 unità preventivate (+ 6.08), e una maggior spesa di Fr. 1'467'174.85.   \n\n \n\n     \n \nI grafici sopra esposti indicano l’evoluzione di unità di ruolo e il costo stipendiale lordo del \npersonale non di ruolo. Dopo una riduzione marcata nel 2014, la situazione è in crescita negli anni \nsuccessivi in particolare in termini di costo. Questa situazione è generata in particolare dal \npersonale supplente e personale avventizio. \n \nParallelamente al personale di ruolo e non di ruolo, la Città di Lugano ha impiegato ulteriore \npersonale con collocamenti e provvedimenti particolari in collaborazione anche con enti e partner \nesterni e non direttamente retribuiti dalla nostra Amministrazione (pertanto non figuranti nelle \ntabelle sopraesposte), quali: \n \n 108 persone nell’ambito di periodi / giornate di osservazione professionale per giovani che \n\ndevono scegliere quale professione / formazione intraprendere; \n 12 persone nell’ambito di prestazioni lavorative quale sanzione inflitta dalla Magistratura di \n\nminorenni;  \n 40 persone nell’ambito di stage richiesti dalle scuole per formazioni di soccorritori / infermieri; \n 18 persone per servizio civile; \n 7 persone per stage d’osservazione / studio nell’ambito dei loro studi universitari; \n 15 persone nell’ambito dei lavori temporanei offerti ai richiedenti l’asilo; \n 2 persone per un periodo di osservazione tramite l’Ufficio Regionale di Collocamento. \n\n  \n\nUnità Stipendi Unità Stipendi\n\nGruppo sociale 9.60 578'850.85 9.97 633'150.00\n\nPersonale in formazione 116.85 1'671'394.50 116.31 1'800'800.00\n\nPersonale in stage e impieghi estivi 34.69 907'331.50 34.39 641'000.00\n\nPersonale avventizio 142.40 8'667'034.25 129.30 7'822'450.00\n\nPersonale supplente 49.13 2'903'758.70 32.66 2'027'150.00\n\nProgrammi occupazionali 40.04 1'785'355.05 64.00 2'122'000.00\n\nTotale (unità e stipendi lordi) 392.71 16'513'724.85 386.63 15'046'550.00\n\nTabella 2: dettaglio personale non di ruolo (unità e stipendi lordi) suddivisi per categoria di \n\nimpiego\n\nCONSUNTIVO 2016 PREVENTIVO 2016\n\n79\n\n\n\nLa tabella 3 mostra il riepilogo del personale di ruolo suddiviso tra personale dipendente \n / personale docente e del personale non di ruolo. A consuntivo 2016 si registrano \ncomplessivamente 2'043.68 unità con una spesa stipendiale lorda di Fr. 146'609'950.00. \n\n \n\n \n \nSe paragoniamo la spesa per stipendi consunta nel 2016, rispetto al preventivo, il risparmio è di \n33.68 unità complessive e di Fr. 1'316'937.40. Tale differenza risulta dalle seguenti componenti. \n\n \n\n \n \nRispetto al consuntivo 2015 si registra un incremento di 15.18 unità (+5.13 dipendenti di ruolo; \n+2.84 docenti; +6.21 dipendenti non di ruolo) e di Fr. 1'808’256.20 (+ Fr. 1’199195.20 per \ndipendenti di ruolo; + Fr. 59'205.90 per docenti; + Fr. 567’8555.10 per dipendenti non di ruolo). \nI motivi sono essenzialmente legati agli scatti salariali, al maggior costo stipendiale per la polizia e \nper l’aumento delle unità impiegate. \n \nLa tabella 4 mostra la spesa consunta nel 2016 di Fr. 29'320'092.80 per gli oneri sociali, suddivisa \nin contributi AVS, AD, IPG, AI, AF (44.6%); contributi previdenziali / cassa pensioni (51.9%) e \ncontributi per premi assicurativi / infortuni (3.4%). \n \n\n \n\nUnità Stipendi Unità Stipendi\n\nDipendenti 1'418.13 108'211'203.90 1'457.99 110'996'400.00\n\nDocenti 232.84 21'568'083.85 232.74 21'567'000.00\n\nTotale personale di ruolo 1'650.97 129'779'287.75 1'690.73 132'563'400.00\n\nGruppo sociale 9.60 578'850.85 9.97 633'150.00\n\nPersonale in formazione 116.85 1'671'394.50 116.31 1'800'800.00\n\nPersonale in stage e impieghi estivi 34.69 907'331.50 34.39 641'000.00\n\nPersonale avventizio 142.40 8'667'034.25 129.30 7'822'450.00\n\nPersonale supplente 49.13 2'903'758.70 32.66 2'027'150.00\n\nProgrammi occupazionali 40.04 1'785'355.05 64.00 2'122'000.00\n\nTotale personale non di ruolo 392.71 16'513'724.85 386.63 15'046'550.00\n\nTotale 2'043.68 146'293'012.60 2'077.36 147'609'950.00\n\nTipologia\nCONSUNTIVO 2016 PREVENTIVO 2016\n\nTabella 3: riepilogo di tutto il personale (unità e stipendi lordi)\n\nImpiego personale (unità di ruolo, minor spesa) -2'862'900.00   \n\nMaggior costo stipendiale polizia 297'500.00       \n\nBlocco scatti docenti -85'000.00        \n\nAvvicendamenti di personale -237'000.00      \n\nGratifiche straordinarie 103'300.00       \n\nGruppo sociale (non di ruolo, minor spesa) -54'300.00        \n\nPersonale in formazione (non di ruolo, minor spesa) -129'400.00      \n\nPersonale in stage e impieghi estivi (non di ruolo, maggior spesa) 266'300.00       \n\nPersonale avventizio (non di ruolo, maggior spesa) 844'600.00       \n\nPersonale supplente (non di ruolo, maggior spesa) 876'600.00       \n\nProgrammi occupazionali (non di ruolo, minor spesa) -336'600.00      \n\nMinor uscita di stipendi -1'316'900.00\n\nCONSUNTIVO 2016 PREVENTIVO 2016\n\nContributi AVS, \n\nAD, IPG, AI, AF\nContributi CP\n\nPremi ass. \n\ninfortuni\n\ntotale oneri \n\nsociali\n\nContributi AVS, \n\nAD, IPG, AI, AF\nContributi CP\n\nPremi ass. \n\ninfortuni\n\ntotale oneri \n\nsociali\n\nTotale oneri sociali, previdenziali \n\ne assicurativi a carico del \n\nComune\n\n13'081'362.90 15'229'187.85 1'009'542.05 29'320'092.80 13'547'500.00 15'634'000.00 1'107'600.00 30'289'100.00\n\nTabella 4: dettaglio oneri sociali, previdenziali e assicurativi del personale\n\n80\n\n\n\nOltre alla spesa salariale e agli oneri derivanti da essa prima descritti, la spesa complessiva del \npersonale (gruppo 30 Spese per il personale) è comprensiva di altre componenti puntuali, quali ad \nesempio indennità e onorari ad autorità e commissioni, indennità diverse per abbigliamento, pasti, \necc., il cui dettaglio, suddiviso per genere e per Dicastero, si trova nelle “Tabelle ricapitolative del \nComune – Distribuzione delle spese secondo il piano contabile”. \n \nPer quanto concerne le maggiorazioni e le gratifiche straordinarie, nel corso del 2016, il Municipio \nha applicato 26 maggiorazioni di stipendio oltre i limiti superiori possibili delle classi di organico \n(art. 45 cèv. 1 ROD) per una spesa complessiva di Fr. 47'554.55. Inoltre, in applicazione dell’art. \n45 cpv. 2 ROD, sono state concesse 44 gratifiche straordinarie non assicurabili alla cassa pensioni \nper complessivi Fr. 103'265.35. \n\n \n \n \n2. Commento dettagliato sugli effettivi del personale del Comune \n\n \n\nDopo le indicazioni a carattere generale riguardo all’organico di personale dell’Amministrazione \ncomunale della Città di Lugano, riportiamo di seguito l’analisi di dettaglio del consuntivo del \npersonale 2016 nei singoli centri di costo (unità lavorative per personale di ruolo). Come d’uso si \nsegue l’ordine dei Dicasteri / Divisioni del Comune della tabella 1, che illustra le unità di personale \ndi ruolo consunte e l’importo di spesa attinente agli stipendi. \n \n \nIl Dicastero Istituzioni (centri di costo da 11000 a 15000) nella gestione 2016 ha impiegato \ncomplessivamente 53.21 unità a fronte di un bilancio previsionale di 59.10 unità (-5.89 unità). \n \nGli scostamenti attestati nei singoli centri di costo sono così composti: \n\n +0.74 unità presso la Cancelleria, messaggeria, stamperia e custodi, composte dal \ntrasferimento di un funzionario amministrativo e di un custode da altri centri di costo (+2), dal \ntrasferimento di un addetto alla stamperia e di una centralinista ad altri centri di costo (-0.59) \ne dalla rinuncia alla sostituzione di una collaboratrice amministrativa dimissionaria (-0.67); \n\n -1.93 unità presso i Punto Città, derivanti dalla riallocazione di collaboratori amministrativi ad \naltri centri di costo tramite la mobilità interna (-2.23) e dall’impiego integralmente presso i \nPunto Città di una collaboratrice prima condivisa con l’Edilizia Privata (+0.30); \n\n -0.65 unità presso le Relazioni istituzionali e ufficio stampa per il posticipo della copertura di \nuna posizione vacante; \n\n -1 unità presso la Comunicazione e marketing territoriale per la temporanea rinuncia \nall’avvicendamento di un collaboratore dimissionario; \n\n -2.62 unità presso le Risorse umane per la temporanea rinuncia/il posticipo \ndell’avvicendamento di personale trasferito tramite la mobilità interna, dimissionario o che ha \nridotto il grado di occupazione; \n\n -0.43 unità presso lo Sviluppo economico per il posticipo, rispetto a quanto preventivato, \ndell’entrata in servizio del Responsabile. \n\n \n \nNella gestione 2016 il Dicastero Consulenza e gestione prevedeva di impiegare 62.35 unità di \npersonale, mentre ne ha occupate un totale di 60.53 (-1.82 unità). \n \nPresso i Servizi finanziari è stata occupata un’unita in più trasferita internamente \nall’Amministrazione a copertura di progetti (+1). \nLe Contribuzioni hanno temporaneamente rinunciato a sostituire posizioni vacanti (-1.22). \n \nPresso il Giuridico due giuriste hanno ridotto il grado di occupazione e non sono state sostituite  \n(-0.27). \n\n81\n\n\n\nInfine presso l’Informatica i tempi necessari alla copertura di posizioni vacanti e la riduzione \ntemporanea del grado di occupazione da parte di un collaboratore hanno comportato un minore \nimpiego di personale (-1.33). \n \n \nNell’esercizio 2016 il Dicastero Immobili ha occupato 57.07 unità per rapporto alle 58.74 \npreventivate (-1.67). Il minor impiego è relativo al posticipo dell’avvicendamento di personale \ntecnico e artigianale dimissionario. \n  \n \nIl Dicastero Sicurezza e spazi urbani ha impiegato complessivamente 409.02 unità durante la \ngestione 2016 a fronte di un bilancio previsionale di 421.91 (-12.89 unità). \n \nNello specifico gli Spazi urbani, grazie a rinunce e posticipi nell’avvicendamento di collaboratori \nche hanno terminato l’attività, hanno ridotto il grado di occupazione o sono stati trasferiti \ninternamente all’Amministrazione, hanno occupato 6.27 unità in meno. \n \nAnche la Polizia, per i medesimi motivi e quindi per la fluttuazione del personale, ha occupato 6.62 \nunità in meno rispetto al previsto. I movimenti riguardano principalmente posizioni per agenti di \npolizia che hanno poi potuto essere occupate. \n \nIl Corpo civici pompieri per contro ha occupato le 21 unità di personale previste, senza scostamenti \nfra preventivo e consuntivo. \n \n  \nIl Dicastero Formazione, socialità e sostegno ha terminato il 2016 occupando 18.64 unità di \npersonale in meno rispetto alle 930.85 del proprio bilancio preventivo. \n \nPresso la Scuola i tempi necessari all’avvicendamento di personale partente e alla copertura di \nposizioni vacanti, la rinuncia alla sostituzione di collaboratori che hanno terminato o ridotto l’attività \nprofessionale e l’impiego transitorio di personale supplente a garanzia della continuità di servizio, \nhanno comportato nel complesso una minore occupazione di 7.92 unità di ruolo. \n \nAnaloga situazione presso il Sostegno che pure ha contenuto di 3.48 unità l’impiego di \ncollaboratori, in particolare per il minore impiego di personale educativo e di servizio di ruolo nelle \nmense in funzione delle esigenze effettive. \n \nLe Autorità regionali di protezione hanno occupato una risorsa amministrativa aggiuntiva (+1), \ntrasferita internamente all’Amministrazione comunale tramite la mobilità interna quale \npotenziamento in risposta all’incremento dell’attività che confronta l’Autorità. \n \nAnche presso la Socialità la fluttuazione di personale e relativi tempi di sostituzione dei partenti, i \nperiodi di congedo non pagato e le riduzioni di grado d’occupazione, nonché l’impiego transitorio di \npersonale supplente hanno comportato un minor impiego di 8.24 unità di ruolo. Questo \nscostamento come d’uso riguarda principalmente il personale curante nelle 6 strutture per anziani. \n \n \nIl Dicastero Cultura, sport ed eventi per il 2016 prevedeva di occupare 123.38 unità di \npersonale, per contro le unità complessive impiegate sono state 125.41, ossia 2.03 in più. \n \nSegnaliamo che le Attività culturali hanno occupato 2.77 unità in eccesso rispetto al preventivo e \nmeglio 0.10 unità in più presso l’Archivio Storico (contenendo però l’impiego del personale non di \nruolo), -0.33 presso LuganoInScena a seguito della riduzione temporanea del grado di \noccupazione da parte di due collaboratori, +0.50 unità presso il LAC, saldo tra la riallocazione da \naltro centro di costo di un collaboratore a tempo pieno tramite la mobilità interna (+1) e il posticipo \nnell’occupazione di una posizione di ruolo (-0.50) e infine +2.50 unità presso il Museo d’arte, in \n\n82\n\n\n\nquanto la ripresa da parte della Fondazione MASI dei contratti dei collaboratori è stata posticipata \ndal 1. luglio 2016 al 1. gennaio 2017 (conseguente maggior spesa nei costi salariali/unità \ncompensata da analoga riduzione nel contributo/finanziamento versato dalla Città al MASI), nel \ncontempo si è rinunciato alla sostituzione di una collaboratrice riallocata ad altro Dicastero. \n \nLe Attività sportive, a seguito del posticipo nell’avvicendamento di personale che ha terminato \nl’attività professionale e soprassedendo a sostituire personale che ha ridotto il grado \nd’occupazione, hanno potuto contenere di 0.69 unità l’impiego di personale artigianale presso la \nDivisione. \n \nLa Divisione Eventi ha occupato 0.05 unità in meno derivanti dai tempi di sostituzione di una \ncollaboratrice dimissionaria. \n \n \nL’esercizio 2016 del Dicastero Sviluppo territoriale si è chiuso con l’impiego di 33.52 unità di \npersonale contro le 34.40 previste. \n\nIl contenimento di 0.88 unità è così suddiviso: \n\n -0.33 unità presso la Pianificazione, ambiente e mobilità derivanti dai tempi di sostituzione di \nun collaboratore tecnico pensionato; \n\n -0.55 unità presso l’Edilizia Privata, relativi anche in questo caso ai tempi necessari \nall’occupazione di un’unità vacante, rispettivamente dell’impiego di una collaboratrice \namministrativa interamente a favore dei Punto città. \n\n \n \n \n\n3. Commento sulla formazione e perfezionamento professionale per il personale \ndel Comune \n\n \n\nNel corso del 2016, 300 collaboratori impiegati nelle diverse Divisioni dell’Amministrazione \ncomunale, hanno partecipato a corsi di formazione, giornate di aggiornamento, conferenze ecc., \npari al 18% circa dei collaboratori, esclusi gli apprendisti, gli stagiaires ed il personale attivo per \nmezzo di programmi occupazionali. \nAlcuni collaboratori sono intervenuti a più eventi di formazione durante l’anno, ne consegue che il \nvolume totale delle presenze è stato di 467 persone coinvolte. I corsi frequentati sono stati 109 per \nun totale di 803 giornate di formazione circa, senza tenere conto di 2 percorsi di formazione \nuniversitaria che si estendono su più anni. Per l’organizzazione dei corsi di formazione \nprofessionale e di aggiornamento la nostra Amministrazione comunale ha collaborato con circa 60 \npartner esterni. Questi dati non comprendono eventi specifici interni organizzati dalle singole \nDivisioni in particolare la Scuola, la Socialità, la Polizia ed i Pompieri. Ad esempio la Divisione \nSocialità ha organizzato 27 corsi di formazione con 646 presenze mentre che i Pompieri una \nquarantina di presenze distribuite su 7 corsi. \n\n \n\nNel 2016, per la formazione e il perfezionamento professionale dei propri collaboratori, \n\nl’investimento dell’intera Amministrazione comunale è stato di circa Fr. 598’061.-- (voce contabile \n\n309.100). L’investimento per corsi di formazione imputato al conto della Divisione Risorse umane \n\n(voce contabile 14001.309.100) è stato di Fr. 76’307.60. \n\n  \n\n83\n\n\n\nNel grafico 1 illustriamo la percentuale di collaboratori che hanno frequentato un corso di \n\nformazione sul totale dei collaboratori suddivisi per Divisione, escluso il personale in formazione \n\n(apprendisti e stagiaires) ed i collaboratori che svolgono programmi occupazionali (numero totale \n\ndi collaboratori considerati pari a 1'663.5). \n\n \n\n \n\nGrafico 1: partecipanti a corsi di formazione suddivisi per Divisione \n\n \n\n* Per i Dicasteri Sicurezza, Spazi urbani, Formazione, Socialità e Sostegno nelle percentuali indicate non \nsono considerate le formazioni specialistiche – pedagogiche educative e sociosanitarie promosse dalle \nrispettive Direzioni  \n\n42.0% \n37.0% \n\n31.0% \n26.0% \n\n6.0% \n\n43.0% \n38.0% \n\n0.0%\n\n20.0%\n\n40.0%\n\n60.0%\n\n80.0%\n\n100.0%\n\nIs\nti\ntu\n\nz\nio\n\nn\ni\n\nC\no\n\nn\ns\nu\n\nle\nn\n\nz\na\n e\n\ng\ne\n\ns\nti\no\n\nn\ne\n\nIm\nm\n\no\nb\nili\n\n* \nS\n\nic\nu\nre\n\nz\nz\na\n e\n\ns\np\n\na\nz\ni \nu\n\nrb\na\nn\n\ni\n\n* \nF\n\no\nrm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n,\n\nS\no\nc\nia\n\nlit\nà\n\n e\nS\n\no\ns\nte\n\ng\nn\no\n\nC\nu\n\nlt\nu\nra\n\n, \nS\n\np\no\nrt\n\ne\nd\n\n e\nv\ne\nn\n\nti\n\nS\nv\niu\n\np\np\no\n\nte\nrr\n\nit\no\nri\n\na\nle\n\nPartecipanti per Dicastero \n\n \n\n84\n\n\n\nI corsi proposti nel corso dell’anno sono suddivisibili in sette tipologie principali: \nformazione professionale di base; \n \n formazione specialistica; \n formazione informatica; \n formazione manageriale; \n formazione linguistica; \n salute e sicurezza sul posto di lavoro; \n altri. \n\nGrafico 2: partecipanti a corsi di formazione suddivisi per tipologia di formazione \n\n \n\nGrafico 3: presenze dei partecipanti suddivise per tipologia di formazione \n\n \n  \n\nFormazione \nprofessionale di \nbase; 5.5% (6) \n\nFormazione \nspecialistica; \n50.5% (55) \n\nFormazione \ninformatica; 9.2% \n\n(10) \n\nFormazione \nmanageriale; 2.7% \n\n(3) \n\nSalute e sicurezza \nsul lavoro; 21.1% \n\n(23) \n\nAltro (conferenze, \nworkshop, ecc.); \n\n9.2% (10) \n\nFormazione \nlinguistica; 1.8% (2) \n\nNumero di corsi suddivisi per tipologia \n\nFormazione \nprofessionale di base; \n\n3.6% (17) \n\nFormazione \nspecialistica; 38.8% \n\n(181) \n\nFormazione \ninformatica; 15.4% \n\n(72) \n\nFormazione \nmanageriale; 4.0% \n\n(19) \n\nSalute e sicurezza sul \nlavoro; 33.0% (155) \n\nAltro (conferenze, \nworkshop, ecc.); 4.5% \n\n(21) \n\nFormazione \nlinguistica; 0.3% (2) \n\nSuddivisione presenze per tipologia di corso \n\nFormazione professionale di base\n\nFormazione specialistica\n\nFormazione informatica\n\nFormazione manageriale\n\nSalute e sicurezza sul lavoro\n\nAltro (conferenze, workshop, ecc.)\n\nFormazione linguistica\n\n85\n\n\n\nDi seguito una breve descrizione dei corsi proposti nell’arco dell’anno 2016: \n\n \n\nFormazione di base \n\nIn questa categoria ritroviamo la formazione di base professionale necessaria per espletare la \npropria funzione. Nel 2016 segnaliamo ad esempio alcuni corsi con tematiche legate \nall’amministrazione del personale. \n\n \n\nFormazione specialistica \n\nSi tratta di corsi di approfondimento che mirano all’acquisizione ed al consolidamento di \nconoscenze e competenze professionali. Per esempio, in quest’ambito possiamo citare alcuni corsi \nspecialistici per la gestione delle piattaforme informatiche che hanno interessato alcuni \ncollaboratori delle Divisione Informatica oppure corsi per la gestione dei conflitti o dei colloqui \ndifficili. Degno di nota anche un corso di formazione al contatto telefonico con gli utenti per i \ncollaboratori dei Punto Città. \n\n \n\nFormazione manageriale \n\nSi tratta di corsi che rivestono tematiche legate alla gestione del personale, Anche quest’anno, le \nRisorse Umane hanno proposto due sessioni di un Corso Quadri – livello 1 articolato di 4 giorni \nche ha riscosso una buona di partecipazione come un corso di gestione dei processi con l’intento \ndi ottimizzare i processi aziendali con l'approccio LEAN. \n\n \n\nFormazione informatica \n\nIn questo ambito è proseguita la formazione di base ed avanzata sugli applicativi windows (word, \nexcel e powerpoint). Sono stati offerti 9 corsi e complessivamente vi hanno partecipato 44 \ncollaboratori. \n\n \n\nFormazione linguistica \n\nNel 2016 le richieste erano orientate al miglioramento delle competenze nella lingua inglese che in \nambito sportivo o culturale molto spesso è la lingua di comunicazione. \n\n \n\nSalute e sicurezza sul posto di lavoro \n\nSono corsi di formazione sulle nozioni legali in materia di sicurezza e salute sul posto di lavoro ad \nesempio: corsi anti caduta, corsi per garantire la qualità della protezione antincendio, corsi di \naggiornamento nei diversi ambiti operativi, corsi per l’utilizzo del defibrillatore, corsi di primo \nsoccorso e corsi di perfezionamento per i delegati UPI. \n\n \n\nAltri corsi di formazione \n\nIn questa categoria si raggruppano conferenze, workshop, ecc. che hanno per obiettivo la \ndivulgazione di novità o tendenze di settore. Spesso sono orientati a temi specialistici e di settore. \nIn questa categoria segnaliamo alcuni temi come le commesse pubbliche, la gestione del territorio \ne la legge federale sulle abitazioni secondarie. \n\n \n\n \n\n  \n\n86\n\n\n\n10  -  LEGISLATIVO ED ESECUTIVO \n \n \n1000 – Consiglio Comunale \n \n\n \n \nI conti del centro di costo relativo al Consiglio Comunale sono il linea con il rispettivo preventivo e \ncon il consuntivo dell’anno precedente. \nLe variazioni registrare, rispetto all’anno precedente sono sostanzialmente riconducibile all’attività \ndel Legislativo, per quanto attiene alle sedute commissionali e di Consiglio Comunale. \nPer informazione si segnala che, nel corso del 2016, si sono tenute 9 sedute di Consiglio \nComunale e 96 riunioni commissionali (commissioni permanenti e speciali). \n \n \n \n\n1001 – Municipio \n \n\n \n \nNel complesso, i conti relativi al centro di costo del Municipio, sono in linea al preventivo e al \nprecedente consuntivo. \n \nVa tuttavia segnalata una maggior spesa di circa Fr. 300'000.— per le prestazioni di terzi, seppur \nquest’ultima sia stata poi compensata internamente con minori spese su altre voci contabili. \nLe prestazioni di terzi per l’anno in questione sono ammontate a un totale di circa Fr. 490'000.--. \n \nIn particolare hanno gravato su questa posizione contabile le consulenze nell’ambito della riforma \ndell’amministrazione (revisione ROD, accompagnamento settore risorse umane e consulenze \ndiverse) par a circa Fr. 160'000.--. \n \nHa inoltre gravato, sempre sullo stesso conto, la spesa di circa Fr. 100'000.— relativa ad expo \n2015 che contabilmente è stata registrata e imputata nella gestione corrente dello scorso anno. \n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n30 231'696.15 297'500.00 -65'803.85 257'102.00 -25'405.85\n\n31 17'103.68 31'350.00 -14'246.32 31'986.74 -14'883.06\n\nTotale 248'799.83 328'850.00 -80'050.17 289'088.74 -40'288.91\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n30 1'008'641.50 981'750.00 26'891.50 1'007'371.35 1'270.15\n\n31 774'154.61 724'990.00 49'164.61 490'078.12 284'076.49\n\n39 10'000.00 10'000.00 0.00 10'000.00 0.00\n\nTotale 1'792'796.11 1'716'740.00 76'056.11 1'507'449.47 285'346.64\n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n42 0.00 100.00 -100.00 1'000.00 -1'000.00\n\n43 118'999.15 50'000.00 68'999.15 73'562.00 45'437.15\n\nTotale 118'999.15 50'100.00 68'899.15 74'562.00 44'437.15\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nNome Gruppo\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\nRedditi della sostanza\n\nAddebiti interni\n\n87\n\n\n\nTale spesa è da ricondurre a un mandato affidato dal Municipio a inizio 2013 allo scopo di \npromuovere Lugano quale destinazione turistica e piazza economico finanziaria nell’ambito \ndell’esposizione universale di Milano del 2015. \nNonostante quella di expo risultasse un’interessante opportunità, non si poteva prescindere da un \ncomplicato contesto, vuoi per le connotazioni politiche, così come pure per il fatto che expo \nrisultasse un’operazione nuova e sconosciuta sino all’ultimo momento. \nLa strategia che adottò a suo tempo il Municipio fu proprio quella di minimizzare i rischi valutando \nnel contempo la strategia, l’opportunità e i progetti da mettere in campo in questo contesto. \nLa spesa sostenuta di circa Fr. 100'000.— è servita per onorare la società alla quale il Municipio \naffidò quest’incarico; in particolare, oltre alle consulenze e all’attivazione di una rete di contatti e di \nuna piattaforma ad hoc, per la creazione di un logo, di un sito internet, della grafica e della \ncorporate identity. Le attività promosse, seppur non completamente in linea con le aspettative, \nhanno portato una discreta visibilità alla Città. \n \nDa ultimo, sempre sullo stesso conto sono stati caricati circa Fr. 200'000.— relativi alla Formula E. \nA seguito della decisione del Municipio di dicembre 2015 di abbandonare il citato progetto, la FIA \nFormula E ha trasmesso ad inizio marzo 2016 il saldo dei costi amministrativi sostenuti \ncomprendenti, tra le altre voci, quella del Track Designer (definizione in dettaglio del circuito per \napprovazione da parte della FIA) e i costi del personale impegnato sul progetto di Lugano nel \ncorso dell'estate-autunno del 2015. \nL’obiettivo iniziale del Municipio era quello di coprire tramite gestione corrente l'onere di massimo \neuro 200'000 necessari ai lavori preparatori e di studio del circuito nell'arco del triennio 2016-2018, \nperiodo di validità dell'accordo di esclusiva per l'organizzazione di 3 edizioni dei gran premi di \nFormula E a Lugano. \nDalla mancata concretizzazione del progetto triennale ne è conseguita la contabilizzazione \ndell'intero dovuto a carico della sola gestione corrente 2016 senza che a preventivo fosse \ncomputato pari importo. \n \n \n  \n\n88\n\n\n\n11  -  REVISIONE INTERNA \n \n \n \nConsiderazioni generali \n\nIl Servizio di Revisione Interna ha svolto attività di revisione e di supporto a servizi e progetti. E’ \nstato dato un contributo nei lavori di accompagnamento/supporto organizzativo, così come la \npartecipazione a progetti, avendo sempre riguardo nel dare un’impostazione di un solido sistema \ndi controllo interno sia per le nuove procedure sia per la rivisitazione dei processi esistenti. E’ \ncompito infatti della revisione interna individuare i rischi insiti nelle attività che i servizi svolgono \nquotidianamente e proporre di seguito dei miglioramenti tali da poter ridurre la possibilità di \naccadimento di un determinato evento negativo, e conseguentemente l’eventuale suo impatto. \nAnche il servizio medesimo, in linea con le disposizioni delle associazioni di categoria e con le \nmodalità operative degli uffici di revisione di altre città/cantoni, si preoccupa di dare risalto alla \n“performance audit”, ciò che si collega alla missione di monitoraggio dell’attuazione delle misure di \nrisanamento e nel contempo alla verifica del raggiungimento degli obiettivi di specifici progetti o di \ndicastero. \n\n \n\nTra i principali progetti e attività seguite figurano: \n verifica orientata alle procedure per la gestione dei progetti edilizi presso l’Area Opere Nuove \n\ndel Dicastero Immobili; \n verifica riguardante le modalità di emissione e incasso dei contributi di miglioria, con particolare \n\nriferimento a pratiche avviate presso comuni aggregati; \n attività di revisione presso le Risorse umane; \n verifica ordinaria orientata alle procedure presso l’Ufficio delle contribuzioni; \n verifica delle modalità di gestione e di amministrazione dei porti e dei pontili comunali presso il \n\nDicastero Cultura, Sport ed Eventi; \n supporto alle Direzioni dell’Amministrazione per l’implementazione dell’Ordinanza Municipale \n\nsulle deleghe operative e di quella sulle deleghe in materia di spesa; \n supporto all’Autorità Regionale di Protezione (ARP) 3 per l’implementazione del neo creato \n\nsettore finanziario; \n allestimento delle prime proiezioni sui potenziali costi a carico della Città in seguito \n\nall’introduzione della tassa di collegamento; \n certificazione del conto annuale della Cassa del Corpo Civici Pompieri di Lugano; \n allestimento di report e dati statistici rilevanti per quanto riguarda la lista delle commesse \n\npubbliche o a invito assegnate nel corso del 2015; \n inchiesta interna relativa alla problematica scaturita con un partner esterno nella gestione della \n\nmescita presso il LAC; \n supporto all’implementazione della nuova procedura e del nuovo applicativo per la gestione \n\ndelle procedure di contravvenzione a regolamenti o ordinanze municipali; \n verifica della corretta applicazione degli statuti delle Fondazioni dove il Municipio è designato \n\nquale Autorità di Vigilanza inferiore (11 casi); \n verifica procedurale presso il Servizio Esazione (emissione/incasso e rispetto delle basi legali); \n proseguimento dell’accompagnamento riorganizzativo presso la Divisione dell’Edilizia privata; \n monitoraggio dell’implementazione delle misure di risparmio approvate dal Municipio; \n supporto all’implementazione di una nuova banca dati per l’Amministrazione cittadina per lo \n\nsvolgimento dei compiti previsti dalla LCPubb (accertamento dell’idoneità dei fornitori e \naggiornamento dell’elencazione dei mandati (conferiti con mandato diretto oppure con \nprocedura ad invito) pubblicabili annualmente; \n\n verifica delle modalità di gestione degli stalli di immobili di proprietà comunale o vicini \n(società/enti con partecipazione della Città di Lugano); \n\n svolgimento di mandati speciali assegnati nel corso dell’anno dal Municipio. \n\n \n\n89\n\n\n\nInfine, il nostro Servizio ha avuto modo di collaborare nell’allestimento del nuovo capitolato per il \nmandato della revisione esterna, impostando una separazione (tra revisione esterna e revisione \ninterna) delle originali attività elencate dalla Sezione degli enti locali, ciò che ha ottenuto la loro \nstessa approvazione. \n \n\n \nDati finanziari significativi \n \n\nGruppo Nome Gruppo \nConsuntivo \n\n2016  \nPreventivo \n\n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza C2016 / \nC2015 \n\n30 Spese per il personale 557'415.15 553'300.00 4'115.15 549'321.65 8'093.50 \n\n31 Spese per beni e servizi 5'382.95 18'600.00 -13'217.05 8'024.55 -2'641.60 \n\nTotale \n  \n\n562'798.10 571'900.00 -9'101.90 557'346.20 5'451.90 \n\n              \n\nGruppo Nome Gruppo \nConsuntivo \n\n2016  \nPreventivo \n\n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza C2016 / \nC2015 \n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 1'395.35 0.00 1'395.35 3'138.20 -1'742.85 \n\nTotale \n  \n\n1'395.35 0.00 1'395.35 3'138.20 -1'742.85 \n\n \n \nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo \n2015 \n \nAnche per il 2016 si è riscontrato un buon contenimento delle spese per beni e servizi rispetto a \nquanto preventivato e anche rispetto al Consuntivo 2015. Si segnala per contro un incremento \ndell’onere legato alle spese per il personale, riferito all’evoluzione della scala salariale di un \ncollaboratore. \n  \n\n90\n\n\n\n12  –  CANCELLERIA COMUNALE \n \n \nConsiderazioni generali \n \nIl consuntivo globale 2016 della Divisione Cancelleria Comunale riporta costi per Fr. 5'021'092.42 \na fronte dei preventivati Fr. 5'293'430.— e ricavi pari a Fr. 704'137.51 a fronte dei preventivati  \nFr. 761'500.—. \nNel complesso possiamo considerare un buon risultato di esercizio, nonostante una contrazione \ndei ricavi pari a circa Fr. 60'000.— rispetto a quanto preventivato ma, allo stesso tempo, \nun’importante diminuzione delle spese effettive di Fr. 270'000.—; con un miglioramento \ncomplessivo in gestione corrente, rispetto a quanto preventivato di circa Fr. 210'000.—. \nDi seguito maggiori informazioni di dettaglio in funzione dei singoli centri di costo. \n\n \n \n \n1200 – Cancelleria Comunale, messaggeria, stamperia e custodi \n \n\n \n \nI conti 2016 relativi a Cancelleria, comunale, messaggeria, stamperia e custodi sono in linea con \nquanto previsto a preventivo e non vi sono particolari scostamenti da rimarcare. \n \n\n \n \n1201 – Archivio amministrativo \n \n\n \n \nNel corso del 2016 l’Archivio ha proseguito le sue attività su fronti variegati. \nNon si segnalano particolari scostamenti sui conti rispetto al Preventivo: si è potuto operare un \ncerto risparmio nell’acquisto di materiali d’ufficio (in particolare scatole) grazie a quanto recuperato \nnei locali delle ex Case Comunali che sono stati liberati. \n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n30 2'246'412.95 2'182'500.00 63'912.95 2'156'245.95 90'167.00\n\n31 643'797.64 713'250.00 -69'452.36 690'109.69 -46'312.05\n\n39 0.00 1'000.00 -1'000.00 0.00 0.00\n\nTotale 2'890'210.59 2'896'750.00 -6'539.41 2'846'355.64 43'854.95\n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n42 0.00 15'000.00 -15'000.00 16'496.90 -16'496.90\n\n43 258'670.21 351'000.00 -92'329.79 421'458.12 -162'787.91\n\nTotale 258'670.21 366'000.00 -107'329.79 437'955.02 -179'284.81\n\nRedditi della sostanza\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nAddebiti interni\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\nNome Gruppo\n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n30 181'112.00 178'200.00 2'912.00 187'370.40 -6'258.40\n\n31 12'618.96 19'100.00 -6'481.04 9'568.47 3'050.49\n\nTotale 193'730.96 197'300.00 -3'569.04 196'938.87 -3'207.91\n\nSpese per beni e servizi\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\n91\n\n\n\nPer quanto concerne gli archivi dei Comuni aggregati, si segnala in particolare il trasferimento in \nVia Trevano dell’Archivio Comunale di Barbengo (verrà riordinato nel corso del 2017), e il riordino \ncompleto dell’Archivio Comunale di Carabbia. Per i Comuni aggregati resta la questione di \nidentificare una sede unica dove centralizzare questi importanti documenti così da garantirne la \nconservazione e la valorizzazione nel modo migliore: l’Archivio ha proseguito quindi i contatti con i \nservizi cittadini interessati, al fine di identificare la soluzione più adeguata allo scopo. \n \nÈ stata portata avanti la gestione dell’archivio centrale, sia per quanto concerne la nuova \ndocumentazione depositata, sia per i diversi prestiti richiesti, sia per la consulenza in occasione \ndelle ricerche da parte di utenti interni ed esterni all’Amministrazione.  \nAllo stesso modo, si è proseguito ad offrire consulenze e supporto ai servizi cittadini sul tema \ndell’archiviazione, sia fisica che digitale.  \nPer migliorare tutti questi aspetti, l’Archivio Amministrativo sta inoltre allacciando rapporti di \ncollaborazione e scambio con gli altri archivisti comunali del Cantone e con il Servizio Archivi \nLocali, per identificare sinergie e strategie comuni. \n \nSi è avviata infine la collaborazione con la Divisione Informatica per cominciare ad affrontare il \ngrande ed impegnativo tema dell’archiviazione digitale. \n\n \n \n \n1200 – Puntocittà \n \n\n \n \nIl 2016 è il primo anno esercitato interamente con la nuova realtà di 3 Puntocittà (Lugano, Pambio-\nNoranco e Pregassona) e uno sportello periferico (Valcolla) a regime. \nLa trasformazione perseguita nel corso degli anni, a seguito delle aggregazioni comunali, ha \nportato alla nuova realtà dove i precedenti front offices sono stati progressivamente sostituiti con i \n3 nuovi Puntocittà e lo sportello periferico di Valcolla. \nQuesto cambiamento d’impostazione organizzativa ha potuto permettere un’importante \nottimizzazione e razionalizzazione delle risorse a disposizione. \nPer il 2016 i conti di gestione corrente presentano, rispetto all’anno precedente, minori costi per \ncirca Fr. 170'000.— e maggiori introiti pari a circa Fr. 24'000.—.  \n \n\n  \n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n30 772'737.15 864'050.00 -91'312.85 920'864.10 -148'126.95\n\n31 97'475.91 122'290.00 -24'814.09 120'552.24 -23'076.33\n\nTotale 870'213.06 986'340.00 -116'126.94 1'041'416.34 -171'203.28\n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n43 298'788.00 270'000.00 28'788.00 274'762.50 24'025.50\n\nTotale 298'788.00 270'000.00 28'788.00 274'762.50 24'025.50\n\nNome Gruppo\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\n92\n\n\n\n1200 – Votazioni \n \n\n \n \nLe spese realtive a questo centro di costo sono influenzate, di anno in anno, dall’effettivo numero \ndi consultazioni effettuato. Di consuetudine la Confederazione indica 4 date elettorali per ogni \nanno, in questo ambito il Cantone aggrega poi ulteriori votazioni. \nL’anno in questione è da ritenersi sicuramente più impegnativo visti i maggiori impegni legati al \nrinnovo dei poteri comunali. \n \nRiportiamo di seguito alcuni aspetti legati alla partecipazione al voto delle consutazioni tenutesi nel \ncorso dello scroso anno (non vengono riportati invece i risultati in quanto consultabili negli appositi \nsiti Istituzionali). \n \n28 febbraio 2016 (4 temi federali e 1 tema cantonale)  \niscritti in catalogo: 34'431 \ntotale votanti: 21'687 \nvotanti al seggio: 2'806 \nvotanti per corrispondenza: 18'881 – 87 % \n \n10 aprile 2016 - Elezioni Comunali  \niscritti in catalogo: 34'997 \ntotale votanti: 18'923 \nvotanti al seggio: 2'500 \nvotanti per corrispondenza: 16'423 – 86.5 % \n \n5 giugno 2016 (5 temi federali e 4 temi cantonali)  \niscritti in catalogo: 34'482 \ntotale votanti: 15'941 \nvotanti al seggio: 2'293 \nvotanti per corrispondenza: 13'648 – 85.5 % \n \n25 settembre 2016 (3 temi federali e 2 temi cantonali - con iniziativa e controprogetto)  \niscritti in catalogo: 34'487 \ntotale votanti: 15'337 \nvotanti al seggio: 2'123 \nvotanti per corrispondenza: 13'214 – 86 % \n \n27 novembre 2016 (1 tema federale)  \niscritti in catalogo: 34'526 \ntotale votanti: 14'726 \nvotanti al seggio: 1'499 \nvotanti per corrispondenza: 13'227 – 89 % \n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n30 34'107.20 43'550.00 -9'442.80 25'641.80 8'465.40\n\n31 290'277.71 391'090.00 -100'812.29 278'284.41 11'993.30\n\nTotale 324'384.91 434'640.00 -110'255.09 303'926.21 20'458.70\n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n43 2'000.00 0.00 2'000.00 0.00 2'000.00\n\nTotale 2'000.00 0.00 2'000.00 0.00 2'000.00\n\nNome Gruppo\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\n93\n\n\n\nRisulta evidente come lo strumento del voto per corrispondenza sia ampiamente sfruttato dalle \ncittadine e dai cittadini, in contrapposizione dell’affluenza ai seggi che ha subito un drastico e \nsignificativo calo. \nAttualmente vengono allestiti 14 uffici elettorali aperti al pubblico la domenica mattina dalle ore \n09.00 alle ore 12.00. \nUna riorganizzazione dei seggi andrà sicuramente affrontata a breve termine, con una \nconseguente diminuzione degli stessi pur mantenendo una distribuzione omogenea sul territorio. \nUna razionalizzazione di questo tipo, visti i dati concreti, si rende necessaria; per continuare ad \nagevolare l’espressione del voto da parte del cittadino, sarebbe invece più opportuno continuare a \ngarantire l’affrancatura della busta risposta per il voto per corrispondenza. Nonostante si tratti di un \nunicum per il nostro cantone e di un importante costo a carico della Città, è tuttavia la soluzione \nmigliore e più efficace per agevolare l’espressine del voto di cittadine e cittadini. \n \nPer gli aspetti finanziari non vi sono particolari variazioni da segnalare; globalmente vi sono \nmaggiori costi pari a circa Fr. 20’0000.— rispetto all’anno precedente che sono tuttavia irrilevanti \nessendo stato il 2016 anno di elezioni comunali; per questo motivo erano stati cautelativamente \nprevetivati circa Fr. 100'000.— in più rispetto a quelli effetitvamente consunti. \n \n \n\n \n1200 – Ufficio di conciliazione \n \n\n \n \nL’attività principale affidata al servizio è quella di segretariato degli Uffici di conciliazione di Lugano \nOvest e Lugano Est. Il servizio offre inoltre consulenza in tutte le questioni concernenti il rapporto \ndi locazione e di affitto e sulla procedura giuridica, nonché l’esame di tutte le vertenze dipendenti \nda contratti di locazione che prevede sempre un tentativo di conciliazione presso l’Autorità di \nconciliazione. Nel corso del 2016 gli uffici di conciliazione cittadini hanno trattato 381 cause. \nSi precisa che la conduzione giuridica degli Uffici di conciliazione è sottoposta alla vigilanza \ndell’Autorità cantonale mentre la gestione amministrativa è di pertinenza del comune di sede. \n \nPer quanto attiene alla parte finanziaria il centro di costo degli uffici di conciliazione presenta uscite \nper Fr. 161'774.80 contro i preventivati Fr. 163'500.-- e un’entrata di Fr. 144'679.30 derivante dal \nsussidio cantonale (rimborso spese). \n  \n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n30 159'663.35 159'550.00 113.35 158'050.80 1'612.55\n\n31 2'111.45 3'950.00 -1'838.55 1'092.91 1'018.54\n\nTotale 161'774.80 163'500.00 -1'725.20 159'143.71 2'631.09\n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n43 0.00 500.00 -500.00 0.00 0.00\n\n46 144'679.30 125'000.00 19'679.30 125'594.40 19'084.90\n\nTotale 144'679.30 125'500.00 19'179.30 125'594.40 19'084.90\n\nContributi per spese correnti\n\nSpese per beni e servizi\n\nNome Gruppo\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\n94\n\n\n\n1220 - Ufficio Quartieri \n \n \nConsiderazioni generali \n \nIl 2016 ha sancito l’approvazione e l’attuazione della riforma delle Commissioni di Quartiere, che si \ncaratterizza attraverso 3 elementi: \n \n1. la loro composizione, con l’ingresso di 4 rappresentanti popolari eletti dalle Assemblee dei 20 \n\nQuartieri, che affiancano i rappresentanti dei partiti politici con responsabilità di governo  \n(uno per ciascuno di essi, per un totale di 4); \n\n \n2. il loro ruolo, non più limitato a ricettacoli delle segnalazioni della popolazione, poi trasmesse \n\nal nostro Ufficio per i seguiti necessari, coinvolgendo i Dicasteri e le Divisioni interessate per \ncompetenza, ma ampliato nella direzione di progetti e di iniziative a favore della popolazione; \n\n \n3. l’abolizione del gettone di presenza e il passaggio allo statuto di quasi volontari (il \n\nriconoscimento del lavoro svolto si limita a Fr. 500.— per commissario, se ha partecipato ad \nalmeno 5 sedute nel corso dell’anno). \n\n \nSu questo terreno sono state organizzate le 20 Assemblee di Quartiere, svoltesi dal 9 maggio al 17 \ngiugno, che hanno consentito di trovare 71 commissari per gli 80 posti disponibili. Nei mesi \nsuccessivi i 9 posti vacanti sono stati occupati da altrettanti concittadini, il cui ruolo andrà ratificato \nnel corso della prima assemblea annuale di Quartiere. \nQuindi, per assicurare l’operatività nel tempo più breve possibile, a fine estate si è proceduto con \nun incontro con il plenum delle Commissioni, per illustrare il nuovo assetto dell’Amministrazione \ncomunale con gli interventi del segretario comunale e dell’onorevole Sindaco, e successivamente \nsono stati condivisi gli obiettivi di legislatura di ciascuna Commissione attraverso incontri bilaterali. \nInfine è stato organizzato un incontro con tutte le Commissioni, nel quale gli onorevoli municipali \nhanno illustrato i principali temi di inizio Legislatura. \n \nNel contempo è stata confermata la modalità di lavoro inaugurata nel corso del 2015, secondo la \nquale tanto le soluzioni proposte dai Dicasteri interessati in ordine alle segnalazioni pervenute, \nsiano esse della cittadinanza o delle Commissioni medesime, quanto i progetti che interessano i \ndiversi Quartieri, vengono condivisi con le Commissioni di Quartiere prima della loro attuazione. \nQuesta impostazione ha generato utili dinamiche e ha permesso di trovare soluzioni concertate, \ndove possibile con il coinvolgimento delle Commissioni medesime anche nella gestione operativa \n(pensiamo, a titolo di esempio, alla gestione dello smaltimento degli inerti verdi a Brè e a \nCureggia).  \n\n  \nParimenti si è proceduto con: \n\n \n l’implementazione del sito, grazie alla collaborazione della Divisione Comunicazione e \n\nRelazioni Istituzionali. Un’ulteriore e significativa fase è prevista nel 2017, con il concorso delle \nCommissioni di Quartiere stesse; \n\n il miglioramento delle funzionalità degli applicativi informatici in uso attraverso i quali vengono \ngestite le segnalazioni, grazie alla Divisione Informatica, con la realizzazione di strumenti che \nconsentono di protocollare i diversi compiti svolti, così come di elaborare statisticamente i dati \nprodotti dall'Ufficio; \n\n la creazione di una banca dati delle molteplici Associazioni attive sul nostro territorio; \n l’implementazione del progetto biblioteche, con la sottoscrizione del contratto-quadro con \n\nBibliomedia, finanziato dalla Città; \n la definizione del progetto “Quartieri sostenibili”, la cui fase operativa è stata gestita dalla \n\nDivisione del Sostegno, con il coinvolgimento delle Commissioni di Molino Nuovo e di \n\nPregassona. \n  \n\n95\n\n\n\nBreve rendiconto annuale delle richieste e segnalazioni da parte della cittadinanza e delle \nrinnovate Commissioni di Quartiere (che, ricordiamo, sono attive dal mese di giugno 2016: i dati \nstatistici a loro riferiti sono pertanto parziali e riguardano 7 mesi di attività). \n \n\n Da parte dei cittadini dei 20 Quartieri: \n429  richieste / segnalazioni \n85% (364) evase entro i primi 10 giorni \n12% (52) evase entro i 20 giorni (principalmente interventi sul territorio dei vari Servizi) \n3% (13) ancora all’esame in quanto problematiche particolari (principalmente problemi \n\nviari, trasporti, illuminazione).  \n\n Da parte delle 20 Commissioni di Quartiere (da giugno 2016 a gennaio 2017): \n293 richieste / segnalazioni (da riunioni delle stesse, relativi verbali e segnalazioni puntuali): \n75% (220)  evase entro i primi 10 giorni \n20% (59)    evase entro i 20 giorni (principalmente interventi sul territorio dei vari Servizi) \n5% (14) ancora all’esame in quanto problematiche complesse (principalmente modifiche \n\nal Piano Regolatore, problemi viari e trasporto pubblico).  \n \nA queste si aggiungono circa 150 richieste evase direttamente dal nostro Ufficio in presenza del \ncittadino, telefonicamente o per e-mail diretto ai singoli collaboratori o all’Ufficio Quartieri.  \n \nInoltre a seguito delle prime assemblee di quartiere e di incontri mirati chiesti dalle Commissioni \nsono state verbalizzate e affrontate puntualmente altre 86 richieste, per problematiche varie, \nriconducibili ai singoli Quartieri. Queste sono state approfondite dal nostro Ufficio e condivise con \nle stesse sia nella fase di studio che di risoluzione della tematica. \n\n   \nDalla metà del 2016 le risposte di interesse generale alle diverse segnalazioni trattate dall’Ufficio \nquartieri vengono pubblicate online, opportunamente anonimizzate. \n \n\nComplessivamente nel corso dell’anno la collaborazione con i diversi Servizi dell’Amministrazione \ncittadina, che ringraziamo, è stata vieppiù perfezionata e rappresenta una fondamentale premessa \nper un ulteriore miglioramento del nostro servizio alla cittadinanza. \n\n  \n\n96\n\n\n\n \nDati finanziari significativi \n \n\n \n \n \nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo 2015 \n \nSul piano dei costi il servizio ha fatto registrare una diminuzione significativa dei costi di telefonia  \n(-30%), pur a fronte di un maggior volume del traffico in uscita, generata dal passaggio al sistema \ndi comunicazione via internet. \n\nAnche nel 2016 non sono state attinte risorse dal conto “Prestazioni: ricevimenti e \nrappresentanza”: i costi ad esso imputabili sono stati contenuti in modo rigoroso e caricati sul \nconto Spese promozionali. \n\nSi rileva infine lo scostamento del conto stipendi personale di ruolo tra il consuntivo 2015 e il \nconsuntivo 2016, motivato dal fatto che lo stipendio dei due collaboratori integrati nell’Ufficio nel \ncorso del 2015 (1. febbraio 2015 e 1. Luglio 2015) è stato registrato nei Servizi di provenienza \n(Polizia e Istituti Sociali) sino al 31.12.2015. \n \nIn linea con il disposto dell’art 77 bis, comma 9 del Regolamento comunale, si allegano i rapporti \nannuali di attività delle 20 Commissioni di Quartiere. \n\nAllegati: rapporti di attività delle 20 Commissioni di Quartiere \n \n\nGruppo\nConsuntivo \n\n2016 \n\nPreventivo \n\n2016\n\nDifferenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \n\nC2016 / C2015\n\n30 568'129.80 573'500.00 -5'370.20 429'402.85 138'726.95\n\n31 12'648.30 41'400.00 -28'751.70 14'693.07 -2'044.77\n\nTotale 580'778.10 614'900.00 -34'121.90 444'095.92 136'682.18\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\n97\n\n\n\n98\n\n\n\nCOMMISSIONE DI QUARTIERE DI BARBENGO\n\nConsuntivo 2016 (periodo da luglio a dicembre 2016) \n\nIncontro della CQ: 4  \n\nSegnalazioni trasmesse all’UQ: 27 segnalazioni \n\nPlenum con Municipio: \n\n20.09.2016: Progetto PNA \n\n07.11.2016: presentazione principali dossiers in elaborazione \n\nUQ: \n\n05.09.2016: Porta-Sud (Pambio) per implemento della Sicurezza e Servizio di Polizia locale; \n\n11.10.2016: elaborazione obiettivi di Legislatura; \n\n11.11.2016: incontro con M. Cassina per sopralluogo punti critici (sicurezza stradale) e \n\nproblematiche diverse. \n\n99\n\n\n\nCQ Besso  \nCommissione di Quartiere\n\nConsuntivo 2016 \n\nLa Commissione di Quartiere di Besso, sotto la presidenza di Curzio Cambrosio, si è riunita a partire dal \nmese di ottobre 2016, dopo il cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese di aprile 2016. \n\nLa Commissione si è riunita 3 volte nei mesi di ottobre, dicembre e novembre. \n\nSono state inoltrate all’Ufficio Quartieri 3 segnalazioni. \n\nRichiesta al Municipio per disporre delle informazioni sul piano completo previsto per la Stazione FFS, il \npiazzale di Besso e per il passaggio a livello su via Basilea.   \n\nPreparazione dell’Assemblea di Quartiere prevista per il 20 gennaio 2017 con la presenza del Sindaco On. \nMarco Borradori e l’arch. Marco Hubeli con l’informazione sullo stato dei lavori di pianificazione e \nprogettazione del comparto della Città alta e ripari fonici. \n\nRichiesta di essere informati su cosa avverrà con l’ex-centrale AIL in via Cortivallo. \n\nRichiesta di un intervento per i problemi di traffico delle automobili a scapito dei pedoni e con incroci \nregolarmente bloccati per semafori non rispettati. \n\nRichiesta alla Banca Migros per la posa di un bancomat presso il Supermercato Migros in via Besso 74. \n\n100\n\n\n\n CQ Aldesago-Brè \nCommissione di Quartiere\n\nConsuntivo 2016 \n\nLa Commissione di Aldesago-Brè ha svolto la propria attività dal mese di luglio al mese di \n\ndicembre 2016, per effetto del cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese di aprile scorso. \n\nIn sintesi indichiamo alcuni elementi afferenti con l'attività svolta: \n\n� numero di incontri commissionali: 2 \n\n� 11 segnalazioni puntuali \n\nincontro con Ufficio Quartieri e Municipali: \n\n� posa benna \n\n� ambulatori di Aldesago e Brè \n\n� Medici Ambulatori \n\n� chiusura Posta Castagnola \n\n� incontro con UQ, Onorevole Sindaco e Segretario comunale per la presentazione del nuovo \n\nassetto dell'Amministrazione (plenum delle 20 Commissioni);  \n\n� 2 incontri con lodevole Municipio e tutti i presidenti di Commissione Quartieri; \n\n� Incontro con le associazioni di paese per l’elaborazione degli Obiettivi di Legislatura. \n\n101\n\n\n\nCQ Breganzona  \nCommissione di Quartiere \n\nCONSUNTIVO 2016 \n\nLa Commissione di Breganzona ha svolto la propria attività dal 15 settembre 2016 al mese di dicembre \n\n2016, per effetto del cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese di aprile scorso. \n\nIn estrema sintesi indichiamo alcuni elementi afferenti con l'attività svolta: \n\n- numero di incontri commissionali: 4 (15.09 / 27.10 / 28.11 / 1.12);\n\n- incontro con Ufficio Quartieri: nuove modalità operative connesse con la riforma delle commissioni di\n\nQuartiere (26.09);\n\n- incontro con UQ, Onorevole Sindaco e segretario comunale per la presentazione del nuovo assetto\n\ndell'Amministrazione (plenum delle 20 Commissioni, 20 settembre 2016);\n\n- incontro con il lodevole Municipio per presentazione dei principali dossiers in elaborazione (plenum\n\ndelle 20 Commissioni, 7 novembre 2016);\n\n- incontro con l'associazione "Vivi Breganzona" (28.11.2016);\n\n- incontro con l'Agente di Quartiere Fabio Conti (1.12);\n\n- sopralluogo agli uffici dell'ex Ufficio Tecnico di Breganzona ora sede/deposito della Fracass Band e di\n\nVivi Breganzona (12.12);\n\n- 14 segnalazioni puntuali.\n\n102\n\n\n\nCONSUNTIVO 2016 CQ CADRO \n\nLa Commissione del quartiere di Cadro è composta da sette persone: Claudio Giambonini \n\n(presidente), Dario Petrini (vicepresidente, PS), Luciano Ferrari (PPD), Giuseppe La Tera, \n\nMichaela Lupi, Gabriele Massetti (PLR) e Francesca Pietrogiovanna (la Lega dei Ticinesi non \n\nha ancora designato un proprio rappresentante). \n\nI membri della CQ Cadro si sono ritrovati nel 2016 in otto occasioni (comprese le due sedute \n\nplenarie delle CQ e un incontro specifico avuto con l'Ufficio Quartieri). \n\nIn estrema sintesi si è discusso dei seguenti temi: \n\n- il ricollocamento della cappella Pellegatta (una cappella mariana appartenuta un tempo alla \nfamiglia Pellegatta, bene protetto di valenza comunale, spostata qualche anno fa presso la \nCasa per anziani Bianca Maria, ora, a seguito della ristrutturazione in corso della Casa per \nanziani, riposta in un magazzino della Città, e che presto verrà riposizionata nei pressi della \nchiesa di Sant'Agata);\n\n- la nuova Scuola dell'infanzia di Cadro (il Municipio ha promesso che nel 2018 indirà un \nconcorso di progettazione);\n\n- l'organizzazione di una riunione congiunta con le altre CQ vicine e cioè quelle di Davesco-\n\nSoragno, Sonvico, Val Colla e Villa Luganese, allo scopo di conoscerci reciprocamente, \nscambiarci idee e opinioni su ciò che abbiamo fatto e su ciò che vorremmo fare e individuare \ndei temi comuni da affrontare insieme (riunione poi tenutasi il 15 febbraio 2017);\n\nTra i temi discussi ma ancora da precisare o mettere in opera:\n\n- la realizzazione a Cadro di cassonetti interrati per la raccolta dei rifiuti (tema purtroppo non \npreso in considerazione dai servizi preposti);\n\n- diverse problematiche inerenti la sicurezza pedonale e stradale.\n\n- l'introduzione di un pulmino scolastico;\n\n- la decorazione di un muro presso il posteggio pubblico in zona Nosera;\n\n- la decorazione del sottopassaggio delle scuole elementari;\n\n- l'organizzazione di una mostra artistica da tenersi presso la Casa comunale in autunno (con \nla consulenza dell'artista Marino Gabusi);\n\n- l'organizzazione di un incontro con le associazioni attive a Cadro;\n\n- l'organizzazione di un incontro con il poliziotto di quartiere;\n\n- il completamento delle informazioni concernenti Cadro presenti nel sito della Città\n\nLa CQ considera buona la collaborazione offerta dall'Ufficio Quartieri. Per contro alcune delle \nrisposte ottenute dai servizi della Città sono state insoddisfacenti.\n\nInfine i membri della CQ Cadro ritengono doveroso sottolineare la mancanza di un fondo \ncomunale a favore delle attività delle Commissioni di quartiere: è opportuno stanziarlo per \nnon limitare la progettualità delle stesse. \n\n103\n\n\n\n CQ Carabbia  \nCommissione di Quartiere \n\nConsuntivo 2016 \n\nQuattro riunioni tenute nel 2016: \n\n- Giovedì 28 luglio 2016 (costituzione)\n- Giovedì 27 ottobre 2016\n- Giovedì 17 novembre 2016\n- Giovedì 24 novembre 2016\n\nLunedì 5 settembre 2016 \nIncontro a Pambio-Noranco con le Commissioni di Quartiere della Porta Sud (Barbengo, Carabbia, Carona, \nPambio-Noranco e Pazzallo) per discutere dei problemi di sicurezza della zona della Porta Sud di Lugano. \nPresente l’onorevole Michele Bertini e il capo della polizia. \n\nGiovedì 13 ottobre 2016  \nIncontro a Carabbia con i rappresentanti dell’Ufficio Quartieri, signor Cao e collaboratori, riguardo alle \nnuove modalità operative connesse con la riforma delle Commissioni di Quartiere. \n\nMercoledì 14 dicembre 2016 \nIncontro a Carabbia con l’Ing. Lorenzo Fornara, Capo area servizi tecnici Dicastero sicurezza e spazi urbani \ndella Città di Lugano, il signor Cao e altri collaboratori in merito alla chiusura della discarica Lembro di \nCarabbia alla ricerca di una soluzione alternativa per la posa di una benna nel quartiere quale accordo di \ncollaborazione. \n\nMartedì 20 dicembre \nPresenza a Pambio-Noranco per l’inaugurazione del nuovo posto di polizia \n\nIncontro con l’Ufficio Quartieri, l’onorevole Sindaco e segretario comunale per la presentazione del nuovo \nassetto dell'Amministrazione (plenum delle 20 Commissioni). \n\nIncontro con il lodevole Municipio per la presentazione dei principali dossiers in elaborazione (plenum delle \n20 Commissioni). \n\nProblematica relativa alla gestione della presenza della rappresentante del PPD in seno alla CQ e al suo \nallontanamento. Ricerca di una nuova candidata in rappresentanza dei cittadini per il 2017, trovata nella \npersona della signora Ruth Ombelli, che dovrà essere eletta in sede assembleare. \n\nInoltro di numerose segnalazioni riguardanti lo stato delle strade, i tombini, i lampioni, lo straripamento \ndelle acque e l’inondazione della biblioteca ABC, scarsa presenza di un operaio comunale che garantisca la \npulizia del nucleo e delle strade adiacenti, presenza di rifiuti e inquinanti nel piccolo riale. Varie segnalazioni \nsi riferivano alla mancanza di informazioni tempestive per i lavori effettuati dalle ditte incaricate di gestire i \nlavori sulle stradine della parte bassa del quartiere (Via Ceresolo e Via Torello). \n\n104\n\n\n\nIncontro con l’agente Valentino Polar in merito al reclamo inoltrato da un’abitante del nucleo per il \nposteggio delle moto sotto le finestre della sua abitazione e relativa ricerca di una soluzione. Attualmente \nquesta problematica è ancora pendente e stiamo aspettando che venga autorizzata la trasformazione del \nposteggio “carico/scarico” in posteggio per motocicli: nessuna comunicazione in merito ci è però ancora \npervenuta a distanza di mesi e agli abitanti del nucleo non abbiamo ancora potuto dare una risposta \npuntuale. \n\nProblematica pendente relativa alla sistemazione del nucleo e ai posteggi di Via Ceresolo: nessuna \ninformazione ci è stata fornita per ora nonostante il nostro interessamento. Questo comporta un continuo \nmalessere nella popolazione e la presenza degli agenti di quartiere che distribuiscono multe. Le telefonate \nintercorse tra la Presidente e l’Autorità di polizia, che si dice aperta al dialogo e comprensiva nei riguardi \ndel quartiere dove le possibilità di posteggiare sono minime, non hanno per ora portato a risultati \nsoddisfacenti. Il fatto che in serata Via Ceresolo e il nucleo consentano un difficile transito veicolare è la \ndiretta conseguenza di questo impasse. La Commissione di Quartiere si trova confrontata da anni con \nquesta realtà e si rammarica della mancanza di collaborazione tra i vari attori. Era stata proposta da parte \nnostra, quale soluzione provvisoria, di riconsiderare il posteggio utilizzato durante il periodo della posa dei \ntubi del gas in Via Ceresolo approntato sul prato al termine di Via Fomelle.  \n\nConclusione del consuntivo 2016: la CQ di Carabbia esprime il proprio disagio per il continuo procrastinare \ndegli obiettivi fissati da anni. Questa circostanza, nonostante il lavoro di stimolo e di supporto dell’Ufficio \nQuartieri, non ci consente di fornire sempre un servizio adeguato al cittadino. \n\n105\n\n\n\nCommissione quartiere Carona\n\nLa Commissione di Carona ha svolto la propria attività dal mese di luglio al mese di dicembre 2016, \n\nper effetto del cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese di aprile scorso.  \n\nIn estrema sintesi indichiamo alcuni elementi afferenti con l'attività svolta: \n\n- numero di incontri commissionali: in totale 9;\n\n- incontro con Ufficio Quartieri: nuove modalità operative connesse con la riforma delle\n\nCommissioni di Quartiere;\n\n- incontro con UQ, Onorevole Sindaco e Segretario comunale per la presentazione del nuovo assetto\n\ndell'Amministrazione (plenum delle 20 Commissioni) ;\n\n- incontro con lodevole Municipio per presentazione principali dossiers in elaborazione (plenum\n\ndelle 20 Commissioni);\n\nAttività svolte di cui alcune terminate: \n\n• fermata auto postale Bellavista. - posa segnaletica (test di funzionalità un anno);\n\n• evento per i 60 anni del parco San Grato;\n\n• spogliatoio provvisorio per campo di calcio;\n\n• incontro con la popolazione della Città di Lugano inerente alle “malattie cardiovascolari” 27\n\nmarzo 2017;\n\n• progettualità comparto sportivo - Piscina; Calcio; Tennis;\n\n• informazione alle associazioni eventi natalizi, ha permesso di correggere l’annuncio della\n\nparrocchia il loro evento non corrispondeva con la domanda fatta all’ufficio eventi (avevano\n\nannunciato un coro mentre in realtà si esibiva un altro).\n\nPer il 2017 ci si propone di avere informazioni sul piano regolatore (in particolare di Carona) per \n\navere una corretta visione degli indirizzi promossi dai pianificatori di Lugano e poter promuovere i \n\nprogetti più dispensabili al quartiere e soprattutto: \n\n• magazzino comunale;\n\n• autosili;\n\n• vie private da verificare quali sono e se il caso da espropriare p.es. Via Sottrosio (verso\n\ndeposito pompieri); parte finale di via Sin Tea;\n\n• sentieri - Ravez - Asilo (tipo di scalini e pavimentazione);\n\n• illuminazione pubblica; Via Lugia - e altre vie si spengono di notte;\n\n• proporre di usare cabina telefono per AED e libri;\n\n• radar amico (zona Bellavista) - da togliere;\n\n• discarica a Carabbia, portare il verde a Carona.\n\nRingraziamo l’Ufficio Quartieri e i Servizi dell’amministrazione cittadina per il costante supporto. \n\n106\n\n\n\nCommissione Castagnola-Cassarate-Ruvigliana: consuntivo 2016 \n\nIn primo luogo, la nostra commissione, ha riportato all'Ufficio Quartieri le numerevoli segnalazioni verbali \n\ngiunte dai cittadini. Le segnalazioni riguardano problemi più o meno spinosi e noti alle autorità comunali \n\ncompetenti (concernenti il rispetto dei regolamenti nell'ambito della viabilità e dell'ordine pubblico) ma certo \n\nnon sono mancati anche i nostri suggerimenti atti all'esecuzione di una serie di interventi di manutenzione e \n\nmiglioramento del patrimonio pubblico e della vivibilità dei quartieri. La Commissione si è oltremodo mossa e\n\ncontinuerà ad operarsi per caldeggiare quei temi che stanno particolarmente a cuore ai cittadini abitanti \n\nnostri splendidi rioni (come per esempio lo scongiurare la chiusura della sede postale di Castagnola) e, non \n\nda ultimo, continuerà a impegnarsi in modo da favorire sempre più sinergie tra le varie associazioni in loco e \n\nper la promozione dei rispettivi attività e interventi. \n\n107\n\n\n\nRapporto di attività CQ Centro - Loreto \n\nAttività 2016 (nuova legislatura) \n\nLugano, 12 marzo 2017 /fh \n\nCittà \n\ndi \n\nLugano \n\nLa Commissione Centro-Loreto ha svolto la propria attività dal mese di luglio al mese di dicembre \n\n2016, per effetto del cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese di aprile scorso. \n\nIn estrema sintesi indichiamo alcuni elementi di interesse per la CQ: \n\nIncontri commissionali 2 \nPartecipazione a serate informative 4 \nIncontri con associazioni di quartiere 4 (solo il presidente) \nIncontri con agente di quartiere A scadenza regolare \n\n(Agente Stallone) \nOrganizzazione dell'aperitivo di Piazzetta S. Carlo del 3 con gruppo organizzatore \n7.1.17 \nInterventi e consultazione del sito A scadenza regolare \nSegnalazioni puntuali da parte dei commissari 15-20 segnalazioni\nStesura degli obiettivi della commissione Eseguito dal presidente\nPresenza a manifestazioni promosse nel quartiere Presidente \nApprofondimento tematica Tassino (parco Camper) Presidente \nApprofondimento su "Quartieri sostenibili" Presidente \n\nParallelamente all'attività "ordinaria", i membri della CQ si scambiano con il \nsottoscritto quando necessario. \n\nL'attività �el presidente viene svolta anche nei consessi di cui fa parte a livello \nprofessi nale, politico e di relazioni personali. \n\n108\n\n\n\nCommissione di Quartiere di Cureggia  \n\nCureggia è un Quartiere singolare, tenuto conto delle dimensioni ristrette del suo territorio, \ndel numero modesto di abitanti, perlopiù redditieri  e pensionati, della collocazione periferica, \ndel contesto residenziale, dell’assenza di attività commerciali e di associazioni. \n\nLa Commissione di Cureggia si è riunita più volte dal mese di giugno al mese di dicembre 2016. \n\nSono state pianificate due iniziative, intese a far conoscere la commissione alla popolazione; \nla partecipazione alla festa dei vicini e una cena con la cittadinanza. \n\nI progetti sono da intendere in funzione delle contingenze, fermo restando la nostra disponibilità \na partecipare, rispettivamente a dire la nostra in occasione di iniziative che riguardano \nil comprensorio. \n\nIl 2016 ha segnato la soluzione all’annoso problema del mancato collegamento internet \ndel Quartiere, che è motivo di grande soddisfazione per tutta la cittadinanza. \n\n109\n\n\n\nCommissione di Quartiere di Davesco-Soragno \n\nCommento consuntivo 2016 \n\nLegislatura 2016-2020 \n\nMembri della Commissione di Quartiere \n\nGilles Müller, Presidente \nChristian Porro, Vicepresidente Gianni \nBordoli, Segretario \nCristina Forrer \nAthos Fassora \nStefano Cavagna \n\n110\n\n\n\nCommissione di Quartiere di Davesco-Soragno\n\n1. Commento consuntivo\n\nLa Commissione di Quartiere ha cominciato a chinarsi sui progetti di legislatura fin \ndal primo giorno della sua costituzione. \n\nÈ stato deciso di suddividere in due grandi aree il lavoro della Commissione: \n\nArea segnalazioni puntuali \nArea progetti \n\nSe nella prima vengono raccolte e inviate all’Ufficio Quartieri le segnalazioni puntuali della \npopolazione e dei membri della Commissione, nella seconda vengono \ncatalizzate le tipologie di segnalazioni più a lungo termine e/o proposte in chiave \ncostruttiva su temi \n\ndi interesse generale con un impatto maggiore sulla popolazione e sui Quartieri limitrofi. \n\nPer quest’ultima area sono 3 i progetti che la nostra Commissione si impegnerà a \nportare avanti in maniera costruttiva e responsabile: \n\n- riqualifica del nucleo di Davesco e piazza di paese;\n- riqualifica e valorizzazione della via “Vecchio Tram”;\n- messa in sicurezza della zona “Orello” a Davesco\n\nL’incarto è condiviso con l’Ufficio Quartieri e il Municipio e nel corso della \nlegislatura avremo tutti quanti modo di approfondire i temi finalizzati alla realizzazione \ndelle opere indicate. \n\nA livello di contatti con la popolazione e le Associazioni di Quartiere sono stati \norganizzati due incontri dal giorno della costituzione. L’assemblea costitutiva dove è \nstata coinvolta tutta la popolazione e l’incontro con tutte le Associazioni del Quartiere. \nMomenti voluti per riuscire a fare la reciproca conoscenza e instaurare un substrato \ndi sinergie volte a valorizzare il territorio mantenendo tradizioni e potenziare la \nvivacità di un Quartiere definito “dormiente”. \n\nIn sintesi: \n\n- 6 incontri commissionali\n- 17 segnalazioni puntuali\n- 3 grandi progetti\n\n111\n\n\n\nCQ Gandria \n\nCommissione di Quartiere \n\nCONSUNTIVO 2016 \n\nNel corso del 2016 la nostra Commissione di quartiere si è riunita cinque volte. \n\nSin dalla prima riunione l’argomento principale è stato quello della nuova \nordinanza municipale della strada comunale con regolamentazione dell’accesso e \ndei posteggi. Questa novità è stata ampiamente discussa in seno alla commissione \nsino a giungere alla riunione del 06 settembre 2016 con l’autorità politica \n(V.sindaco Bertini) e con l’autorità di polizia (Comandante Torrente e \ncollaboratori). Dopo questo incontro la CQ ha portato a termine quelli che erano \ni suoi obiettivi, modificare in buona parte l’ordinanza così come proposta. La nuova \nordinanza è stata presentata alla popolazione all’inizio del corrente anno ed è \noggetto di ricorso da parte di un unico abitante del quartiere. \n\nUn altro importante risultato è stato ottenuto: la presenza quotidiana dell’operaio \ncomunale che è ora attivo sul territorio del nostro quartiere nella  misura del 50%. \nE’ stata ora domandata di portare la sua collaborazione al 100%. \n\nAffrontato anche il deposito dei rifiuti che dopo l’installazione dei container \ninterrati a monte della strada comunale e la chiusura (parziale) del deposito sulla \npiazzale di giro ha comportato il generare di abuso che nel frattempo è \nmigliorato. Si riteneva opportuno un maggior controllo installando una telecamera. \n\nLe lampade per l’illuminazione del quartiere, dopo una nostra richiesta, sono \nstate oggetto di intervento sia per la loro pulizia che per la sostituzione di parte di \ncomponenti in vetro che con l’andare del tempo si era rotti. \n\nL’argomento delle rive comunali (Gandria e cantine di Gandria) è stato oggetto \ndi richieste mirate sin dal luglio 2016. Purtroppo poco o quasi nulla è stato \nfatto. La riva comunale di Gandria è in grave degrado. La rive alle cantine devono \nessere ripristinate con il necessario materiale.  \nAltro voce ricorrente ad ogni seduta è quella dei trasporti stradale Gandria - \nLugano-Gandria. \n\n112\n\n\n\nPiù volte si sono fatte richieste per un aumento del numero delle corse feriali e la \ncreazione di corse festive, l’organizzazione di un buxi, la  diminuzione dei prezzi. \nTutto è da anni inascoltato.  \nPurtroppo anche la convenzione tra la SNL e la Confederazione è stata rinnovata senza \nche si potesse proferire il nostro parere.  \nSi aggiunge che recentemente il Sindaco, partecipando all’assemblea di quartiere, \nannunciato che il Dicastero competente (DPAM) sta valutando l'implementazione \ndelle percorrenze con riguardo alla collina di Brè, che dovrebbe scaturire con \nl'auspicato potenziamento a decorrere dal prossimo cambio di orario dei trasporti \n(dicembre 2016), di cui beneficerà anche il nostro Quartiere. \nDa non dimenticare la presenza di piccioni. Il problema è leggermente diminuito, ma \nsolo grazie all’installazione da parte della parrocchia di riparazioni sul campanile. \nQuesti manufatti impediscono, in parte, l’accesso dei volatili nella costruzione, ma la \nloro presenza nelle case vicine (mappale 175) è igienicamente non sostenibile. \nSembra essersi risolto il richiesto ripristino dell’ex-casa comunale.  \nDopo la nostra richiesta e dopo il sopralluogo (corrente anno) da parte \ndell’autorità comunale sembra che qualcosa si muova e che dopo il ripristino \nesterno e interno si possano trovare delle soluzioni per il suo impiego a favore della \ncomunità del quartiere. Nel frattempo sono state asportate le persiane per le quali è \nin corso la loro messa a nuovo.  \n\nNel corso del corrente anno abbiamo preso nota che verrà pubblicato il nuovo \nstradario di Gandria. La CQ ne ha potuto prendere visione attraverso l'Ufficio \nQuartieri e attende ora la sua pubblicazione per procedere a quanto necessario. \n\nDopo solleciti si è ottenuta la riapertura dei servizi pubblici sia a Gandria che in \nterritorio Cantine (da Pasqua  all’autunno). Recentemente sappiamo sia stato votato \nun credito per il rinnovo dei servizi sul piazzale comunale. \n\nLa CQ, pur non entrando nel merito delle questioni tecniche, ha ritenuto e \nritiene tuttora necessario un suo intervento mirato nell’ambito della \npresentazione delle domande di costruzione. Questo per preservare le \ncaratteristiche dei nostri luoghi, in particolare il nucleo.  \n\nLa presenza dell’agente di quartiere è ben apprezzata, ma ci si è resi conto che \nl’orario da lui protetto è breve e che le sue assenze (per qualsiasi motivo lavorativo \ne personale) non sono coperte in modo sufficiente. La CQ si riserva di nuovamente \nprendere in considerazione questo argomento malgrado la presa di posizione \npervenutaci dall’Ufficio quartieri. \n\n       113\n\n\n\nLa CQ si è chinata sul problema dell’occupazione degli stalli (posteggi) da parte \ndi cantieri e per i necessari lavori di manutenzione. La richiesta formulata riteneva \nfosse necessario informare la popolazione con un congruo anticipo e di inoltre \nevitare l’accavallarsi di tali occupazioni di spazio pubblico. Ha sollevato \ndiscussione (e la cosa si è ripresentata in modo analogo quest’anno che per \nfesteggiare il carnevale il sabato grasso tutti i posteggi della piazza comunale \ndovessero rimanere liberi dal giovedì grasso al giovedì successivo). \n\nLa CQ ha sollecitato l’installazione di un defibrillatore. Ha appreso di essere inserita \nnel programma e che (2018) anche il nostro Quartiere sarà dotato di questo \napparecchio. \n\nLa CQ considera ottima la collaborazione con l'Ufficio Quartieri e si ritiene \nsoddisfatta del lavoro svolto. \n\n114\n\n\n\n CQ Molino Nuovo \nCommissione di Quartiere \n\nConsuntivo 2016 \n\nLa Commissione di quartiere di Molino Nuovo ha svolto la propria attività dal mese di settembre al \n\nmese di dicembre 2016, per effetto del cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese di aprile \n\nscorso. \n\nQui di seguito indichiamo alcuni elementi relativi all'attività svolta. \n\n- numero di incontri commissionali: 2\n- Incontro con Ufficio Quartieri relativo alle nuove modalità operative connesse con la\nriforma delle commissioni di quartiere;\n- Incontro con l'Ufficio Quartieri, l'Onorevole Sindaco ed il segretario comunale per la\npresentazione del nuovo assetto dell'Amministrazione (plenum delle commissioni);\n- Incontro con il Lodevole Municipio per la presentazione dei principali dossiers in\nelaborazione (plenum delle commissioni);\n- Partecipazione al gruppo di lavoro in ordine al progetto "Per quartieri sostenibili"\npromosso dalla Divisione del Sostegno in collaborazione con l'Ufficio Quartieri;\n- Inoltro di 16 segnalazioni puntuali;\n- Implementazione del sito.\n\n115\n\n\n\nCQ Pambio-Noranco  \nCommissione di Quartiere\n\n  Consuntivo 2016 \n\nLa Commissione di Pambio – Noranco  ha svolto la propria attività dal mese di luglio al \nmese di dicembre 2016, per effetto del cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese \ndi aprile scorso.  \n\nIndichiamo alcuni elementi inerenti con l'attività svolta: \n\n- numero di incontri commissionali: 4\n- incontro con Ufficio Quartieri: nuove modalità operative connesse con la riforma delle\n\nCommissioni di Quartiere;\n- incontro con UQ, onorevole Sindaco e segretario comunale per la presentazione del\n\nnuovo assetto dell'Amministrazione (plenum delle 20 Commissioni) ;\n- incontro con lodevole Municipio per presentazione principali dossiers in elaborazione\n\n(plenum delle 20 Commissioni);\n- partecipazione al gruppo di lavoro in ordine al progetto "Per Quartieri più sostenibili",\n\npromosso dalla Divisione del Sostegno, in collaborazione con l'Ufficio Quartieri;\n\n- 19 segnalazioni puntuali:\n\n  1 strada di Furnas No. 307 – 302 – 296 \n  2 posto di polizia lettera 23.06.2016 \n  3 segnalazione fermata bus No.306 \n  4 ritrovo per abitanti verbale del 12.12.2016 \n  5 permessi di transito strada da Civra \n  6 container interrati Noranco 304 \n  7 strada la Risciada No. 308 \n  8 marciapiede a Noranco \n  9 cimitero Pambio – Norano No. 242 + 310 \n10 bar Corona No. 285 -  293, ecc… \n11 posteggi abusivi in Via Gesora 217 + 294 \n12 illuminazione strada (Corona – Paradiso) \n13 cantiere Togni raccomandata 29.11.2012 \n14 cantiere casa Colombo, strada Bagion 2 \n15 cantiere Pelossi No. 153 – 244 – 289 \n16 ufficio passaporti Noranco \n17 utilizzo ecocentro da parte di ditte 209 \n18 posa strisce pedonali bambini Noranco 313 \n19 ripari fonici \n\n- Elaborazione degli Obiettivi di Legislatura:\n\n116\n\n\n\n1  Stipulazione convenzione “Collina d’Oro/Lugano” Pambio – Noranco transito su Via \nCivra: in previsione di un’aggregazione di Muzzano con Collina d’Oro, considerando \nanche l’attuale situazione si chiede di ristabilire la vecchia convenzione esistente \neliminando così i permessi concessi a tutta la Collina d’Oro (eccezione solo \nMontagnola), come a suo tempo stabilito con Pambio – Noranco, prima delle \naggregazioni avvenute in Collina d’Oro \n\n2 Sollecitare come Comune di Lugano, affinché USTRA provveda all’esecuzione dei ripari \nfonici (viadotto Grancia – Collina d’Oro) a protezione del quartiere di Pambio - Noranco: \nprevisti ufficialmente 2014 – 2017, progetti già approvati e ricorsi già evasi. \n\n3 Riqualifica sentiero parallelo Riale Pian Scairolo (zona Noranco via ai Pree) fino a \nBarbengo lago: \nl’accesso a questo apprezzato percorso frequentato da pedoni e ciclisti è spesso \nostruito da vetture private parcheggiate. \nSi propone la delimitazione dell’accesso al sentiero con delle steccate in legno, il \nrifacimento del sedime e del fondo con del ghiaietto, per renderne più agevole la \nfruizione (larghezza preesistente m.1,50) \n\n- implementazione del sito.\n\nOttimo il supporto dell’Ufficio Quartieri e dei Servizi dell’Amministrazione \ncittadina. \n\n117\n\n\n\nCOMMISSIONE DI QUARTIERE DI PAZZALLO\n\nCONSUNTIVO 2016 \n\nLa commissione di Pazzallo ha svolto la propria attività dal mese di luglio al mese di \n\ndicembre 2016. \n\nEcco un riassunto del lavoro svolto in quel periodo: \n\n1) Numero di incontri di commissione: 2 (14 settembre e 20 ottobre)\n\n2) Incontro con l’Ufficio Quartieri (16 novembre): proficuo incontro con Luca Cao\n\ne Marco Cassina per discutere degli obiettivi per il quartiere.\n\n3) Obiettivi per il quartiere:\n\n- creare luoghi di incontro per far rivivere il paese (costruzione di un parco\n\ngiochi, sistemazione dell’Ex casa comunale) \n\n- proporre momenti di aggregazione per tutta la popolazione (soprattutto per\n\ngli anziani) \n\n- migliorare la sicurezza stradale su tutto il territorio\n\n- trovare collaboratori e volontari per l’organizzazione di feste e attività e\n\nincontrare le associazioni presenti per avviare una proficua collaborazione. \n\n- risolvere il problema dei parcheggi nel nucleo\n\n4) Merenda di Natale offerta agli anziani (21 dicembre): bellissimo e apprezzato\n\nmomento aggregativo che, come prima volta, ha già raccolto la soddisfazione\n\ndei presenti. Sicuramente da riproporre.\n\n118\n\n\n\nRENDICONTO ANNO 2016\nCOMMISSIONE  DI QUARTIERE  DI  PREGASSONA\n\nLe attività svolte dalla commissione di quartiere sono le seguenti: \n\n Partecipazione a riunioni:\n\n- 3 riunioni ordinarie: 15.09; 17.10; 24.11\n\n- 1 riunione obiettivi di Legislatura: 29.09\n\n Segnalazioni all’Ufficio quartieri:\n\n- 8 segnalazioni concernenti disparati temi, di cui 3 hanno ricevuto risposta. Gli argomenti relativi \n   alle segnalazioni spaziano dalla regolamentazione del traffico, al degrado di strutture e luoghi \n   pubblici.\n\n Incontro con gli Agenti di Quartiere T. Bettoni e A. Massacchi; \n\n preparazione lettera per le associazioni e creazione lista delle associazioni\n colloquio con la DSU (R. Bianchi e L. Fornara) relativo al funzionamento dei servizi urbani;\n allestimento cartina del Quartiere di Pregassona. \n\n\n- 1 riunione per la presentazione dei principali dossier del lodevole Municipio; \n- 1 riunione relativo al questionario destinato a tutti i fuochi di Pregassona e Molino \n\n119\n\n\n\nCQ SONVICO \nC o m m i s s i o n e d i\nQ u a r t i e r e  \n\nConsuntivo 2016 della Commissione di Quartiere di Sonvico \n\nEgregi Signori, \n\nLa Commissione di Sonvico ha svolto la propria attività dal mese di luglio al mese di \n\ndicembre 2016, per effetto del cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese di aprile \n\nscorso.  \n\nIn estrema sintesi indichiamo alcuni elementi afferenti con l'attività svolta: \n\n- il numero di incontri commissionali sono stati 4 (06.09.2016 - 21.09.2016 - 26.10.2016 e \n14.11.2016);\n- incontro con Ufficio Quartieri: nuove modalità operative connesse con la riforma delle \nCommissioni di Quartiere sono sono stati 2 ( 20.09.2016 e 07.11.2016 );\n- incontro con UQ, onorevole Sindaco e segretario comunale per la presentazione del nuovo \nassetto dell'Amministrazione (plenum delle 20 Commissioni);\n- incontro con lodevole Municipio per presentazione principali dossiers in elaborazione\n(plenum delle 20 Commissioni);\n- 6 segnalazioni puntuali: Segnalazione (1-2016) interventi di moderazione del traffico e punto \nd’incontro all’entrata del nucleo di Sonvico - Segnalazione (2-2016) Richiesta di una sala per uso sede \ndella CQ Sonvico -  Segnalazione (3-2016) Taglio Alberi in zona ex Stazione a Dino Sonvico -\nSegnalazione (4-2016) Nuovo assetto pulizie ex Casa Comunale a Sonvico, WC quartiere Sonvico -\nSegnalazione (5-2016) Ex Casa Comunale a Sonvico Sonvico - Segnalazione (6-2016)  EX Condotta \nforzata AEM in Cadrigna- Sonvico Sonvico;\n\n- elaborazione degli Obiettivi di Legislatura - Nuova Edificazione Scuola dell’Infanzia a Sonvico -\n\nRifacimento Piazza ex Stazione LCD a Dino - Installazione telecamere di sorveglianza autosilo \nSonvico - Edifici Comunali in disuso da mettere a disposizione delle associazioni;\n\n- implementazione del sito dei quartieri con una nuova impostazione;\n\n- accordo di collaborazione e pianificazione degli incontri con le associazioni del quartiere e \ncon l’agente di quartiere.\n\nLa Commissione ringrazia l'Ufficio Quartieri, così come i Servizi dell'Amministrazione \ncittadina, per la costante collaborazione. \n\n120\n\n\n\n CQ Val Colla \nCommissione di Quartiere \n\nConsuntivo 2016 \n\nLa Commissione di Val Colla ha svolto la propria attività dal mese di luglio al mese di dicembre \n\n2016, per effetto del cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese di aprile scorso. \n\nIn estrema sintesi indichiamo alcuni elementi afferenti con l'attività svolta: \n\n- numero di incontri commissionali: 4 (31.8/28.9/4.10/7.12);\n\n- incontro con Ufficio Quartieri: assemblea costitutiva maggio;\n\n- incontro con UQ, Onorevole Sindaco e segretario comunale per la presentazione del nuovo assetto\n\ndell'Amministrazione (plenum delle 20 Commissioni) 20.9;\n\n- incontro con lodevole Municipio per presentazione principali dossiers in elaborazione (plenum\n\ndelle 20 Commissioni) 7.11;\n\n- 8 segnalazioni puntuali;\n\n- elaborazione degli Obiettivi di Legislatura.\n\n121\n\n\n\nCQ Viganello \nCommissione di Quartiere \n\nConsuntivo 2016 \n\nLa Commissione di Viganello ha svolto la propria attività dal mese di luglio al mese di dicembre 2016, per \neffetto del cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese di aprile scorso.  \nIn estrema sintesi indichiamo alcuni elementi afferenti con l'attività svolta:  \n- numero di incontri commissionali: 4\n- incontro con Ufficio Quartieri: nuove modalità operative connesse con la riforma delle commissioni di\nQuartiere;\n- incontro con UQ, onorevole Sindaco e segretario comunale per la presentazione del nuovo assetto\ndell'Amministrazione (plenum delle 20 Commissioni);\n- incontro con lodevole Municipio per presentazione principali dossiers in elaborazione (plenum delle 20\nCommissioni);\n- elaborazione degli obiettivi di legislatura;\n- letto e valutato il rapporto Brugnoli Gottardi sulla segnaletica per il nuovo posteggio dell’ex ospedale\nitaliano;\n- 5 segnalazioni puntuali;\n- presa di posizione sul precedente concorso sul comparto delle vecchie scuole di Viganello dopo aver preso\ncontatti con consiglieri comunali e la commissione edilizia;\n- una informazione e presa di posizione sulla questione Manor;\n- partecipato a un comitato dell’ACTV di Viganello e all’Assemblea (presieduta dal presidente della\nCommissione di quartiere Amadò);\n-.Il presidente in rappresentanza della Commissione di quartiere ha partecipato alla manifestazione premio\nCaratti alle scuole di Viganello;\nComunicazione alle associazioni delle attività sul quartiere promosse dal Municipio e/o UF;\nPreparazione dossier da presentare al Municipio.\n\nOltre alle sedute “fisiche” della commissione vi è il lavoro svolto con riunioni “virtuali” o meglio tramite posta \nelettronica per la preparazione delle sedute e l’approfondimento dei temi. \n\nI\n\n122\n\n\n\n CQ Villa Luganese  \nCommissione di Quartiere \n\n Consuntivo 2016 \n\nLa commissione di Villa Luganese ha svolto la propria attività dal mese di luglio al mese di dicembre 2016, \nper effetto del cambiamento di Legislatura intervenuto nel mese di aprile scorso. \n\nIn estrema sintesi indichiamo alcuni elementi afferenti con l’attività svolta: \n\n- - numero di incontri commissionali: 3\n- incontro con l’Ufficio Quartieri:  1\n- incontro con il lodevole Municipio per presentazione dossier in elaborazione (plenum delle 20\n\nCommissioni): 1\n- segnalazioni puntuali: 22.\n\nIn questa legislatura gli obiettivi principali sono: il problema dei posteggi, lo stradario, la sistemazione dei \nsentieri principali, la moderazione del traffico e la dotazione di un montacarico per disabili al cimitero. \nTerremo un incontro con le Associazioni di Quartiere e un incontro con la popolazione per farci conoscere e \nper dare modo di esprimersi su problematiche che ritengono rilevanti per il nostro Quartiere e che \ndovrebbero essere portate a conoscenza dell’Ufficio Quartieri, con il quale il rapporto di collaborazione è \nottimo. \n\n123\n\n\n\n124\n\n\n\n13 - COMUNICAZIONE E RELAZIONI ISTITUZIONALI \n \n \nConsiderazioni generali \n \nLa Divisione comunicazione e relazioni istituzionali si compone dell’Ufficio stampa e relazioni \npubbliche e dell’Ufficio comunicazione. Coordina e pianifica le attività di informazione e \ncomunicazione istituzionale del Municipio e dell’Amministrazione e la loro diffusione verso diversi \npubblici con attenzione all'evoluzione delle modalità di fruizione (popolazione, media, istituzioni, \nassociazioni, collaboratori, altro). Svolge un ruolo di consulenza e supporto ai servizi per tutti gli \naspetti relativi all'informazione e alla comunicazione. Cura l'accoglienza delle scuole e delle \ndelegazioni svizzere ed estere; cura l'ideazione di cerimonie istituzionali e la piattaforma internet \ndella Città. Crea campagne di comunicazione su temi sensibili e trasversali all’Amministrazione e \ncura prodotti di comunicazione, dalla concezione fino alla distribuzione. Collabora strettamente con \nlo Sviluppo economico - per coordinare le priorità operative in materia di relazioni esterne – con le \nRisorse umane, per la comunicazione interna, e con l’Informatica per la gestione della piattaforma \nIntranet. Rappresenta la Città di Lugano nella Conferenza svizzera dell'informazione nelle \namministrazioni pubbliche. \n \nDati finanziari significativi \n \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / P2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / C2015 \n\n30 Spese per il personale 703.094,75 852.850,00 -149.755,25 688.014,45 15.080,30 \n\n31 Spese per beni e servizi 1.282.549,53 1.104.180,00 178.369,53 1.083.916,78 198.632,75 \n\n33 Ammortamenti 0,00 0.00 0,00 0.00 0,00 \nTotale  1.985.644,28 1.957.030,00 28.614,28 1.771.931,23 213.713,05 \n \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / P2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / C2015 \n\n42 Redditi della sostanza 0,00 0.00 0,00 0.00 0,00 \n\n43 Ricavi per prestazioni, \nvendite, ecc \n\n370,50 0.00 370,50 4.241,45 -3.870,95 \n\n46 Contributi per spese \ncorrenti \n\n367.723,00 15.000,00 352.723,00 312.204,01 55.518,99 \n\nTotale  368.093,50 15.000,00 353.093,50 316.445,46 51.648,04 \n \nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo \n2015 \n \nCome avvenuto nel 2015, si è continuato a investire soprattutto in compiti che non implicano costi \nsupplementari, come l’informazione e la comunicazione istituzionale del Municipio e \ndell’amministrazione. Sono state ad esempio ridotte le spese per i ricevimenti e le trasferte \nistituzionali in città svizzere ed estere; si è fatto spesso capo a personale interno per la \nrealizzazione di servizi fotografici per il sito web di Lugano e per eventi istituzionali. Si è inoltre \nregistrato un risparmio alla voce Spese postali poiché la prevista campagna di comunicazione \nsull’acqua è stata posticipata nel 2017. \n\n125\n\n\n\nCome ogni anno, la maggiore variazione è dovuta ad aspetti di natura tecnica e non finanziaria: \nconcerne l’accordo fra la Città e SGA (Società generale di affissioni), che fornisce gratuitamente \nper le campagne di comunicazione di tutta l’Amministrazione l’utilizzo di parte della rete dei \npannelli pubblicitari. Poiché questo tipo di prestazioni deve essere assoggettato all’IVA si rende \nnecessaria la relativa rilevazione contabile. Dal profilo finanziario l’operazione è neutra.  \nDi fatto SGA fattura alla Città le prestazioni ad essa fornite a titolo gratuito, la Città, a sua volta, \nfattura alla SGA un contributo di pari importo necessario alla loro copertura. Per questo motivo \nl’ammontare complessivo delle prestazioni ottenute a titolo gratuito figura sia nelle entrate che \nnelle uscite (si veda voce contributi per spese correnti). L'unico onere effettivo a carico della Città è \nquello derivante dalla quota dell’IVA non recuperabile, essendo il centro di costo imposto secondo \nil metodo delle aliquote forfetarie. In riferimento alla tabella che precede, la differenza P16/C16 alle \nvoci 31 e 46 è quindi imputabile alla fatturazione SGA. \n \n \nSettori \n \nUfficio stampa e relazioni pubbliche \n \nPianificazione, coordinamento e organizzazione di conferenze stampa, media relations, attività \nredazionale. L’ufficio ha curato la comunicazione di decisioni, iniziative e progetti attraverso \nl’organizzazione di infopoint, conferenze stampa e la redazione di comunicati stampa per il \nMunicipio e i servizi cittadini. Ha collaborato all’organizzazione di conferenze stampa con partner \nesterni e ha creato la documentazione per i media. Si ricordano ad es. la conferenza stampa di \npresentazione del progetto Lugano MedTech Center, realizzata in collaborazione con il Cantone e \nla Fondazione Cardiocentro Ticino (23 agosto) e la conferenza stampa congiunta con il \nDipartimento del territorio, i Comuni di Collina d’Oro e Grancia relativa alla presentazione dei piani \ndi mobilità aziendale comprensoriale (7 novembre). Il servizio si è occupato inoltre della redazione \ndi dossier informativi, di discorsi, prefazioni e saluti per eventi ufficiali o per i programmi di \nmanifestazioni, convegni, seminari o workshop. Ha anche un ruolo di consulenza interna sulla \nvalutazione delle modalità e dei contenuti di comunicazione.  \n \nAccoglienza di delegazioni ufficiali locali, nazionali e internazionali. Nel 2016 il servizio ha curato \nl’organizzazione e il coordinamento di 26 visite di diverso livello. Ricordiamo, in particolare, \nl’Ambasciatore d’Italia a Berna Marco Del Panta (22 giugno), l’Ambasciatore della Repubblica di \nAzerbaigian Akram Zeynalli (7 luglio), la vicesindaca di Almaty Assel Zhunussova (27 settembre), \nl’Esecutivo della Città di Montreux (11 novembre), l’Ambasciatore di Israele Jacob Keidar (25 \naprile), una delegazione dell’amministrazione delle dogane cinesi (15 giugno), l’Ambasciatore della \nRepubblica di Albania Ilir Gjoni e il sindaco di Valona Dritan Leli (2 dicembre), le donne immigrate \ndel progetto “Un passo verso la città” (24 ottobre), lo scrittore israeliano Abraham Yehoshua (9 \nmaggio), le delegazioni della Provincia cinese di Shanxi (8 novembre) e i professori e studenti del \nLiceo di Hangzhou (28 settembre). L’Ufficio ha inoltre coordinato le visite guidate di una decina di \nscolaresche a Palazzo Civico. \n \nOrganizzazione di eventi. L’Ufficio ha curato l’organizzazione di diversi eventi, ricorrenti e no, in \ncollaborazione con gli altri servizi della Città: citiamo come esempio il ricevimento del neo \npresidente del Consiglio di Stato Paolo Beltraminelli (6 aprile), la cerimonia di insediamento del \nMunicipio per il quadriennio 2016 - 2020 (8 aprile), la cerimonia di Capodanno al Palazzo dei \nCongressi (1. gennaio), il ricevimento dei diciottenni (9 novembre), l’inaugurazione della nuova \nfermata del bus riqualificata a Sonvico (17 agosto); il servizio ha collaborato all’organizzazione \ndella Festa Nazionale (1. agosto). \n \nRelazioni internazionali. Il servizio collabora con la nuova Divisione Sviluppo economico – che \ntraccia la strategia nel settore - nell'attività di promozione della Città in Svizzera e all'estero. Il 17 \nmaggio è stato firmato un accordo di cooperazione fra Lugano e Almaty nell’ambito di una \nmissione congiunta (17-20 maggio) in Kazakistan di Città, Camera di Commercio (CC-TI), Lugano \nCommodity Trading Association (LCTA), Lugano Turismo e Svizzera Turismo.  \n\n126\n\n\n\nLa Città di Lugano ha partecipato il 15-18 ottobre all’evento Swiss Theme Week del Parco \necotecnologico sino-svizzero di Zhenjiang e alla Ticino Night dell’Ambasciata di Svizzera a \nPechino, organizzata in occasione della Settimana della Lingua italiana. Sono stati siglati due \nprotocolli di intesa con le città di Zhenjiang e con il Nanchang National Hi-Tech Industrial \nDevelopment Zone della Provincia di Jiangxi, con cui la Città ha relazioni dal 2015. Per il nono \nanno consecutivo si è tenuto lo scambio di studenti liceali tra Lugano e la Città di Hangzhou. Il \nprogetto formativo e culturale - che crea opportunità di conoscenza, condivisione e crescita - è \nrealizzato con il sostegno e la partecipazione attiva dei Licei e delle famiglie. L’Ufficio ha curato gli \nincontri istituzionali e ha organizzato con la direzione del Liceo cantonale Lugano 1 le attività \nricreative e culturali, coinvolgendo diverse istituzioni culturali e formative. \n \nSito web Lugano.ch. L’Ufficio gestisce la piattaforma web lugano.ch e i profili ufficiali della Città sui \nsocial media (Twitter e Instagram), con l’obiettivo di raggiungere fasce di utenti diversificate. Il sito \nweb permette di presentare tutta l’Amministrazione e le sue attività, e sostiene le attività di \ncomunicazione integrando diversi strumenti: i comunicati stampa, gli avvisi, le campagne di \ninformazione e comunicazione, i social media, ecc. Fornisce inoltre servizi e strumenti innovativi \nnell’ambito dell’e-government. Nel 2016 sono state registrate 1,46 milioni di visite, con una media \ngiornaliera di circa 4000 visite. Nel corso dell’anno sono state introdotte nuove sezioni, e migliorate \nalcune parti tecniche e infrastrutturali. Le sezioni dedicate ai quartieri e alle votazioni sono state \nrinnovate; è stata realizzata una sezione dedicata alla statistica urbana e una che presenta le \nprincipali opere di interesse pubblico realizzate dalla Città. Gli sviluppi tecnici hanno riguardato, in \nparticolare, l’incremento della sicurezza e la funzionalità del sito. È stata arricchita la modulistica \non-line. \n \nApp Lugano Servizi e Lugano Eventi. Nel 2016 sono state introdotte due applicazioni mobili \ndedicate ai servizi e agli eventi della Città. Cittadini, visitatori e turisti hanno a disposizione un \nnuovo strumento per informarsi in modo puntuale su quanto avviene in città direttamente dallo \nsmartphone. Lugano Servizi è l’app dedicata ai servizi della Città e mira a facilitare la \ncomunicazione tra l’amministrazione e i cittadini o gli ospiti di Lugano. Lugano Eventi offre invece \nuna panoramica degli eventi che si svolgono in città e nei dintorni. Il progetto è stato realizzato in \ncollaborazione con la Divisione informatica e la Divisione eventi e congressi. \n \n \nUfficio comunicazione \n \nCorporate identity. Nel corso dell’anno sono state realizzate le prime due tappe della nuova \ncorporate identity della Città. Ad aprile, con la designazione del Consorzio Cascio-Mazzei (con \nsede a Lugano) quale vincitore, si è chiuso il concorso indetto a livello nazionale e, nei mesi \nsuccessivi, sono state gettate le basi per allestire il lavoro di costruzione della nuova immagine \ncoordinata. In particolare, sono state raccolte tutte le esigenze dell’Amministrazione e analizzati gli \nattuali, molteplici,  supporti di comunicazione, con l’obiettivo di creare un sistema armonico e \ncoerente, adeguato ai diversi bisogni di comunicazione  e in grado di armonizzare la complessità \ndel progetto. E’ inoltre stata avviata una fase di test relativa alla corrispondenza e alla \nformularistica. L’implementazione del progetto sarà esteso su più anni. \n \nTieni pulita la città, il diario di Cedro. La campagna istituzionale più importante del 2016 è stata la \ncampagna antilittering – legata all’adozione da parte del Municipio della relativa ordinanza - estesa \nsu proposta dell’Azienda cantonale rifiuti (ACR) ad altri Comuni del Cantone. La campagna Tieni \npulita la città ha avuto quale testimonial il cagnolino Cedro e, quali partner, le Città di Bellinzona, \nChiasso, Locarno, Mendrisio, oltre ad ACR. Per raggiungere un più ampio pubblico, è stato creato \nuno spot televisivo divulgato viralmente anche sui social media e è stata allestita una campagna di \naffissioni. Sulla pagina facebook dedicata, lo spot ha raggiunto quasi 25'000 persone. Le vicende \ndi Cedro alle prese con il littering sono iniziate in maggio e culminate in settembre con le giornate \ndel Clean up day. La campagna è stata anche l’occasione per sensibilizzare i cittadini \nsull’importante lavoro degli operatori della nettezza urbana, ai quali sono stati dedicati diversi \nreportage fotografici. I costi sono stati in parte coperti dai contributi dei partner. \n\n127\n\n\n\nLugano al verde-Nuova segnaletica nel Parco Ciani. A fine 2015, in collaborazione con il Verde \npubblico, è stato studiato un nuovo sistema di segnaletica per il Parco Ciani, meglio integrato alle \nesigenze di un parco urbano. In prossimità della Pasqua 2016 sono stati posati i nuovi pannelli in \ncorten con una grafica, un linguaggio e una segnaletica unificata. La segnaletica ha tenuto conto \ndegli alberi. In collaborazione con il Museo cantonale di storia naturale, sono state create una serie \ndi targhette con i nomi degli alberi più interessanti. Il nuovo sistema di segnaletica sarà applicato \nprogressivamente anche agli altri parchi della città. \n \nConcorso Balcone delle farfalle. In collaborazione con WWF (per l’Alleanza territorio e biodiversità) \ne con la Società orticola ticinese (SOT) abbiamo realizzato il concorso Balcone delle farfalle per \ninvitare i cittadini a riportare verde in città, ma anche per stimolare il senso di comunità con un \ntema unificante come il balcone fiorito e le farfalle. Il lavoro dell’Ufficio comunicazione ha \ncontemplato tanto la concezione della comunicazione (pieghevole, cartoline, bustine con semi, \nmanifesti, pagina facebook di Lugano al verde) quanto la gestione dei contatti con gli iscritti e \nl’organizzazione degli incontri. \n \nIl giardino degli odori. A luglio è stato inaugurato il secondo giardino tematico di Lugano al verde, il \nGiardino degli odori, realizzato in collaborazione con il Verde pubblico. Allestito nel parco di Villa \nSaroli, il giardino è composto da tre aiuole odorose con piante aromatiche, profumate e \nmaleodoranti. Nel corso dell’estate e dell’autunno, al giardino sono state organizzate diverse \nattività didattiche e visite guidate che continueranno nel 2017. L’Ufficio comunicazione ha \ncoordinato il progetto insieme al Verde pubblico e ha curato la comunicazione: la concezione \ninsieme a un’esperta della mini guida botanica del giardino, dei manifesti, dell’evento di \ninaugurazione e la gestione dei rapporti con i media per la realizzazione di approfondimenti. \n \nL’acqua del rubinetto è buona. L’Ufficio comunicazione in collaborazione con AIL, USI e DSS ha \nideato la campagna di sensibilizzazione alla bontà dell’acqua potabile (L’acqua del rubinetto è \nbuona), divulgata in occasione della Giornata mondiale dell’acqua 2017. \n \n \nDiversi \nL’Ufficio comunicazione ha curato una serie di altri progetti, tra cui la presenza della Città a Expo \nprofessioni e al Career forum dell’USI; lo stand della Città in Cina lo scorso ottobre e il biglietto di \nauguri del Municipio per il Natale. Un’attività ricorsiva dell’Ufficio comunicazione è anche la cura \ndelle schede botaniche (con consulenza tecnica esterna) pubblicate su Lugano al verde e sulla \npagina facebook in ottica di realizzare la guida del Sentiero di Gandria nel corso del 2018. \n \n \n \n \n\n128\n\n\n\n14 - RISORSE UMANE \n\nConsiderazioni generali \n\nNell’anno 2016 la Divisione Risorse Umane ha continuato ad attuare una politica del personale \ntesa al controllo dello sviluppo degli effettivi della pianta organica del personale. \n\nNel 2016 si è continuato la revisione del Regolamento organico dei dipendenti della Città di \nLugano per il tramite di un specifico gruppo di lavoro nel quale, a partire dal mese di settembre, è \nstato inserito pure il nuovo Direttore della Divisione Risorse Umane. Si prevede di presentare il \nrelativo messaggio nel corso del 1° semestre 2017. \n\nSi è inoltre ripreso il tema dell’introduzione dell’orario flessibile predisponendo la soluzione tecnica \ne la relativa Ordinanza Municipale al fine di introdurre questo nuova modalità a partire dal 1° \ntrimestre 2017 in modo scaglionato. Nel contempo presso tutta l'amministrazione verrà sostituito \nl'applicativo per la gestione delle assenze in modo che sia compatibile, laddove possibile, con il \nrilevamento delle presenze al fine di permettere l'implementazione dell'orario flessibile.  \n\nSi è pure partecipato attivamente alla creazione dell’ente autonomo MASI e proceduto e \nall’uniformazione delle condizioni di stipendio del Corpo di Polizia della Città di Lugano a quelli \ndella Polizia cantonale. \n\nSi è infine continuato il lavoro di estendere l’offerta formativa a favore dei collaboratori attivi presso \nl’Amministrazione comunale in particolare nell’ambito della gestione delle risorse umane con \nl’intento di rafforzare le competenze di chi conduce personale. \n\nDati finanziari significativi \n\nDicastero\n\nDivisione Centro di costo\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n30 2'045'178.71 2'402'850.00 -357'671.29 2'136'349.03\n\n31 123'749.86 160'130.00 -36'380.14 82'134.45\n\nTotale 2'168'928.57 2'562'980.00 -394'051.43 2'218'483.48\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n43 63'290.35 74'000.00 -10'709.65 60'425.60\n\nTotale 63'290.35 74'000.00 -10'709.65 60'425.60\n\nRisorse Umane\n\nNome Gruppo Differenza C2016 / \nC2015\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc 2'864.75\n\n2'864.75\n\n-49'554.91\n\n1 Istituzioni\n\n14 Risorse umane\n\nNome Gruppo Differenza C2016 / \nC2015\n\nSpese per il personale -91'170.32\n\nSpese per beni e servizi 41'615.41\n\n129\n\n\n\nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo \n2015 \n \nSui conti di gestione corrente si rileva una minor spesa di Fr. 394'051. generata principalmente da \navvicendamenti di personale dell’organico della Divisione Risorse Umane ritardati o non effettuati.  \nRicordiamo inoltre che il personale in formazione (apprendisti e stage maturità) sono caricati sui \nconti delle Risorse Umane e anche in questo caso vi è stata una minor spesa anche dovuta a \nrinunce da parte di alcuni apprendisti. Inoltre vi è stata una minor spesa sia per la voce “spese per \nassunzioni” (Fr. 15'070.90) sia per la voce “spese per medico aziendale” (Fr. 8'195.80). \nA livello di spese per beni e servizi, segnaliamo una minor spesa per prestazioni da terzi a causa \ndi uno slittamento di alcune attività al 2017. \n \nIl confronto con il consuntivo 2015 registra pure una minor spesa di Fr. 49'554’.91 generata in \nparticolare alla voce spese per il personale, mentre le spese per beni e servizi registrano un \naumento causato da una maggior spesa per consulenze informatiche e prestazioni da terzi rispetto \nal consuntivo 2015 (+ Fr 42'238.60) in considerazione di specifici progetti (SAP HR, classifica \nfunzioni e scala salariale per Revisione ROD).  \n \n\n130\n\n\n\n15 SVILUPPO ECONOMICO \n\nConsiderazioni generali \nLa creazione della Divisione Sviluppo Economico è scaturita dal progetto PNA. Il responsabile \ndella Divisione è entrato in servizio il 18 luglio 2016. Il primo preventivo di riferimento è quindi il \nP17. L’evoluzione futura delle spese utilizzando il P17 come termine di paragone potrà essere \nmotivata in base agli obiettivi della Divisione. \nNei primi mesi di attività la Divisione Sviluppo Economico ha avuto modo di collaborare con i \ndiversi servizi dell’Amministrazione cittadina su questioni di carattere economico, consolidando il \nsuo ruolo e affinando le sinergie con il resto dell’Amministrazione. Oltre a monitorare i temi \neconomici di interesse per la Città, la Divisione rappresenta quest’ultima in alcuni consessi e ne \nassicura il seguito delle attività. Durante i primi mesi di attività la Divisione si è concentrata a \ncreare e ad espandere una rete che coinvolge il settore privato, le associazioni economiche, il \nmondo accademico e le istituzioni, principalmente a livello regionale e cantonale. La Divisione ha \npreso parte ad attività a carattere economico organizzate dai diversi attori presenti sul territorio e, a \nsua volta, ha coinvolto quest’ultimi in alcune iniziative della Città, anche con lo scopo di far \nconoscere le opportunità di insediamento e i vantaggi offerti dal territorio della Città e promuovere \nl’internazionalizzazione delle imprese già insediate. Per quanto riguarda le relazioni con città \nestere, la Divisione ha supportato alcune delle iniziative portate avanti dalla Città con l’intento di \ndare un’impronta anche economica alle collaborazioni esistenti.  \nIl Servizio Statistica Urbana, anche esso creato a partire dal 1 gennaio 2016 come risultato del \nPNA, pianifica, gestisce e coordina le attività di raccolta, analisi e diffusione pubblica della \nstatistica urbana nell'Amministrazione comunale, fornendo informazioni per il Municipio e la \ncollettività, garantendo inoltre la collaborazione con istituzioni analoghe a livello cantonale, \nfederale e internazionale. Durante l’anno 2016, in collaborazione con l’utenza a 360 gradi \nall’interno dell’Amministrazione cittadina, sono stati definiti gli indicatori e creati i primi prodotti di \nanalisi, sulla base della nuova Datawarehouse statistica messa in produzione nel corso dell’anno e \nche si basa su dati statistici integrati e georeferenziati. Inoltre è stato ideato e realizzato il primo \nprodotto di diffusione pubblica “Lugano In Cifre” (in lingua italiana ed inglese) nella cui prima \nedizione sono stati presentati aspetti aggregativi e territoriali della Città, insieme ad indicatori per \npopolazione, territorio, stabili e alloggi, scuola e attività economiche. La pubblicazione avrà una \nregolare uscita annuale estesa man mano a nuovi indicatori ed analisi. Il Servizio è stato coinvolto \nin diverse analisi mirate settoriali su richieste puntuali del Municipio e dei diversi Servizi \ndell’Amministrazione. \n\nDati finanziari significativi \n\nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo \n2015 \n\nPer quanto riguarda il conto 31824000 (consulenze: economia, marketing, comunicazione) durante \ni primi mesi di attività del responsabile della Divisione non si è ritenuto necessario appoggiarsi su \nconsulenti esterni. \n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n30 391'438.40 524'700.00 -133'261.60 0.00 391'438.40\n\n31 38'548.84 133'700.00 -95'151.16 38'922.60 -373.76\n\nTotale 429'987.24 658'400.00 -228'412.76 38'922.60 391'064.64\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\n131\n\n\n\nCONTRIBUTI DEL DICASTERO ISTITUZIONI \n\nConsiderazioni generali \nNel centri di costo per i contributi del Dicastero Istituzioni figurano i contributi erogati da parte \ndell’ufficio quartieri e dalla Divisione comunicazione e relazioni pubbliche e della divisione Sviluppo \neconomico, a seguito di richieste per eventi, manifestazioni, conferenze organizzate sul territorio \ncittadino (Altri contributi), così come il versamento per il finanziamento dei parti (Contributi di \nlegge) \n\nDati finanziari \n\nI contributi rilevati in questo centro sono relativi alla quota per la gestione e amministrazione della \ngiudicatura di pace e, per la maggior parte, al finanziamento ai partiti (Fr. 0.22 mio nel 2016). Il \nminor costo, sia rispetto al preventivo 2016, sia rispetto al consuntivo 2016, è da ricondurre alla \nvoce relativa ai finanziamenti dei partiti, a seguito delle riduzioni apportate. \n\nGli altri contributi del dicastero Istituzioni riguardano i sussidi per le attività ordinarie annuali, le \nmanifestazioni, gli eventi e le conferenze organizzate da enti cittadini o sul suolo cittadino, per le \nquali è stata fatta la richiesta in applicazione dello specifico regolamento. I dati rilevati nel gruppo \n31 sono relativi al pagamento di tasse sociali, a proposito delle quali segnaliamo che dal 2016 è \nvenuta a cadere la tassa per Globus et Locus pari a Fr. 10'000.-- e quella alla camera di \nCommercio di Milano (Fr. 5'000.-- in questo centro di costo, Fr. 5'000.-- nel dicastero Cultura, sport \ned eventi). \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nDifferenza \nC2016/C201\n\n5\n\n36 Contributi propri 261'056.78 318'400.00 -57'343.22 -42'242.20\n\nTotale 261'056.78 318'400.00 -57'343.22 -42'242.20\n\n1 Istituzioni \n\n19000\n\nConsuntivo \n2015\n\n303'298.98\n\n303'298.98\n\nDicastero\n\nCentro di costo Contributi di legge\n\nDicastero\n\nCentro di costo 19100\n\nGruppo Nome Gruppo Preventivo \n2016 Consuntivo 2015\n\nDifferenza \nC2016/C201\n\n5\n\n31 Spese per beni e servizi 6'100.00 15'450.00 -14'700.00\n\n36 Contributi propri 166'050.00 124'018.83 -375.06\n\nTotale 172'150.00 139'468.83 -15'075.06 \n\nAltri contributi\n\n123'643.77 -42'406.23\n\n124'393.77 -47'756.23\n\n1 Istituzioni\n\nConsuntivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016\n\n750.00 -5'350.00\n\n132\n\n\n\nIl dettaglio dei versamenti per attività o manifestazioni è il seguente: \n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C201\n\n5\n\n36534200 Attività e associazioni di tempo libero 93'320.55 133'500.00 -40'179.45 112'914.53 -19'593.98\n\n36534210 Contributo Corpo Volontari Luganesi 13'823.22 10'550.00 3'273.22 8'254.30 5'568.92\n\n36585000 Enti di promozione economica 5'000.00 10'000.00 -5'000.00 0.00 5'000.00\n\n36690000 Altri contributi o sovvenzioni a privati 11'500.00 12'000.00 -500.00 2'850.00 8'650.00\n\n123'643.77 484'450.00 -99'749.45 427'317.81 -42'617.26\n\nConto\n\n133\n\n\n\n134\n\n\n\nDICASTERO 2 – CONSULENZA E GESTIONE \n \n \nDi seguito presentiamo l’organizzazione contabile del dicastero:  \n \n\n \n \n \n20 - FINANZE \n \n \n \nCONSIDERAZIONI GENERALI  \n\nLa Divisione Finanze, con i suoi servizi operativi Cassa, Contabilità, Esazione e Contribuzioni, ha \nassicurato anche nel 2016 la supervisione e la gestione della contabilità finanziaria, la gestione \ndella liquidità, la ricerca di finanziamenti, la contabilità degli investimenti, l’emissione e l’incasso \ndelle svariate tasse comunali, la tenuta a giorno del registro dei contribuenti, l’emissione e \nl’incasso delle imposte comunali. \n\nRilevante pure l’impegno dei Servizi Finanziari nelle attività di coordinamento e consolidamento dei \ndati in occasione degli annuali preventivi e consuntivi. \n\nLa direzione è particolarmente sollecitata dalle richieste di consulenze da parte dei servizi per il \npreventivo esame (in relazione a fattispecie di carattere economico-finanziario) di rapporti specifici \ne di messaggi municipali.  \n\nAccanto alle normali attività sopra citate, le risorse del Divisione Finanze sono state coinvolte nel \n2016 in alcuni progetti particolari: \n\n Progetto SAP: è in fase d’implementazione il nuovo standard per la gestione del traffico \npagamenti ISO 20022; è pure in corso l’analisi di dettaglio per l’attivazione del modulo per \nla gestione degli acquisti. \n\n Progetto informatico per l’Ufficio contribuzioni: nel corso del 2016 è iniziato il progetto \ndi rinnovo della piattaforma informatica per il servizio contribuzioni che dovrebbe condurre \nall’introduzione dei nuovi programmi nel corso del mese di agosto 2017. Questa operazione \nporterà dei benefici anche nei flussi operativi del servizio che avrà quale conseguenza \ndiretta una riorganizzazione del lavoro e il previsto risparmio di un’unità di personale \n(mancata sostituzione di un dipendente che sarà pensionato nel 2017). \n\n Contributi LALIA: a seguito della presentazione del messaggio municipale per l’adozione \ndel PGS della Città si sono definite le modalità di finanziamento coerentemente con le \nindicazioni, ancora sommarie, date dai competenti servizi cantonali per la suddivisione \ndelle opere da finanziare tramite contributi di costruzione impianti di depurazione e quelle \nda finanziare tramite la tassa d’uso delle canalizzazioni.  \n\nCosti \nConsuntivo \n\n2016 \n\nRicavi \nConsuntivo \n\n2016 \n\nCosti Preventivo \n2016\n\nRicavi \nPreventivo 2016\n\nCosti \nConsuntivo \n\n2015\n\nRicavi \nConsuntivo \n\n2015\n\n20 Finanze 75'236'786.97 353'148'792.70 73'933'020.00 93'116'750.00 76'722'500.01 339'163'528.73\n\n21 Giuridico 1'499'167.48 0.00 1'509'850.00 0.00 1'354'455.66 0.00\n\n22 Informatica 5'396'583.33 383'111.99 5'639'260.00 120'960.00 5'129'046.62 134'446.83\n\n29 Contributi 31'968'585.35 401'584.60 31'710'360.00 357'000.00 33'318'298.94 358'000.00\n\nTotale dicastero 114'101'123.13 353'933'489.29 112'792'490.00 93'594'710.00 116'524'301.23 339'655'975.56\n\n \n\n135\n\n\n\nNel corso del secondo semestre del 2017 si procederà ad un’emissione generalizzata di \nun’ulteriore procedura d’acconto dei contributi di costruzione. \n\n Partecipazione al progetto Ticino 2020: un rappresentante della nostra divisione è stato \ninserito, in rappresentanza dei comuni, nel comitato guida che nell’ambito del progetto \nTicino 2020 dovrà proporre delle nuove modalità perequative. Il lavoro eseguito nel 2016 \nha permesso di analizzare gli attuali dispositivi di legge e di prendere conoscenza di altre \nrealtà perequative applicate in cantoni svizzeri. Sarà solamente dopo la presentazione dei \nrapporti degli altri gruppi di lavoro che hanno lo scopo di proporre nuove soluzioni dei \nprincipali flussi finanziari Cantone-Comuni che il gruppo “perequazione” potrà valutare \nsoluzioni concrete e ipotizzarne le ricadute finanziarie sui vari attori. \n\n Introduzione del nuovo modello contabile MCA2: la Sezione degli Enti Locali si è fatta \npromotrice della costituzione di un gruppo di lavoro misto, composto da funzionari cantonali \ne funzionari di vari comuni, per la definizione delle nuove regole contabili che saranno validi \nper i Comuni ticinesi che si basano sul novo modello armonizzato MCA2. La nostra Città è \nstata invitata a far parte di questo gruppo di lavoro in cui è stato delegato un nostro \nrappresentante. \n\n \n\n \n\nPer quanto riguarda gli aspetti finanziari-contabili, trattati nei prossimi punti, si ricorda che nella \nDivisione Finanze sono contemplati pure costi e ricavi che non riguardano direttamente l’attività \noperativa dei Servizi Finanziari, quali, ad esempio i costi per i contributi perequativi, i costi ed i \nricavi per interessi, gli ammortamenti, i costi ed i ricavi generati dagli immobili patrimoniali, come \npure costi e ricavi trasversali a tutta l’amministrazione. \n\n \n\n  \n\n \n\n136\n\n\n\nConsuntivo 2016 – costi e ricavi totali \n \nDivisione Finanze \n\n \n \n\nConfronto C2016/P2016 \nIl consuntivo 2016 registra maggiori costi rispetto al preventivo 2016 di Fr. 1.3 mio e maggiori ricavi \ndi Fr. 22.5 mio (complessivamente ./. Fr. 21.2 mio). \n \nPer maggiori dettagli sulle motivazioni di questi scostamenti rimandiamo ai commenti che seguono \nsui singoli centri di responsabilità. \n \nConfronto C2016/C2015 \nIl confronto con il consuntivo 2016 evidenzia minori uscite per Fr. 1.5 mio e maggiori entrate per  \nFr. 14 mio (complessivamente ./. Fr. 15.5 mio). Anche in questo caso, per maggiori dettagli, \nrimandiamo al commento dei singoli centri di responsabilità. \n \n \n \n \n  \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo\n2016 \n\nPreventivo\n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo\n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n30 Spese per il personale 8'958'545.50 8'911'700.00 46'845.50 10'098'658.15 -1'140'112.65\n\n31 Spese per beni e servizi 7'907'680.46 7'732'200.00 175'480.46 7'752'454.80 155'225.66\n\n32 Interessi passivi 18'653'279.84 20'331'720.00 -1'678'440.16 21'756'173.28 -3'102'893.44\n\n33 Ammortamenti 39'307'961.17 36'524'000.00 2'783'961.17 36'698'393.78 2'609'567.39\n\n36 Contributi propri 409'320.00 433'400.00 -24'080.00 416'820.00 -7'500.00\n\nTotale 75'236'786.97 73'933'020.00 1'303'766.97 76'722'500.01 -1'485'713.04\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo\n2016 \n\nPreventivo\n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo\n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n40 Imposte (senza gettito) 75'756'273.58 57'400'000.00 18'356'273.58 69'259'341.72 6'496'931.86\n\n41 Regalie e concessioni 1'400'000.00 1'400'000.00 0.00 1'400'000.00 0.00\n\n42 Redditi della sostanza 24'511'025.79 29'308'200.00 -4'797'174.21 24'097'460.64 413'565.15\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 1'819'127.12 1'738'550.00 80'577.12 2'211'567.42 -392'440.30\n\n44 Contributi senza fine specifico 8'433'892.21 3'000'000.00 5'433'892.21 8'940'599.95 -506'707.74\n\n46 Contributi per spese correnti 228'474.00 270'000.00 -41'526.00 254'559.00 -26'085.00\n\nGettito 241'000'000.00 237'500'000.00 3'500'000.00 233'000'000.00 8'000'000.00\n\nTotale 353'148'792.70 330'616'750.00 22'532'042.70 339'163'528.73 13'985'263.97\n\n \n\n137\n\n\n\nConsuntivo 2016 – costi e ricavi per centro di costo \n \n2000 Servizi finanziari \n \n\n \nNessun commento particolare, salvo rilevare come, rispetto al preventivo 2016, si verifichi una \nmaggior spesa per il personale (+ Fr. 0.3 mio), da ricondurre principalmente al trasferimento di \nun’unità dall’Amministrazione generale. \n \n \n2001 Contribuzioni \n \n\n \n \nConfronto C2016/P2016 \nLa maggior spesa di Fr. 0.11 mio rispetto al Preventivo 2016 segnata dal gruppo 31 è determinata \ndalle maggiori spese relative all’emissione/gestione di procedure esecutive. \n \nConfronto C2016/C2015 \nVedi osservazioni sul confronto tra il Consuntivo 2016 e il Preventivo 2016. \n  \n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n30 2'588'704.35 2'318'350.00 270'354.35 2'651'501.00 -62'796.65\n\n31 332'089.26 349'700.00 -17'610.74 342'626.63 -10'537.37\n\n36 0.00 0.00 0.00 7'500.00 -7'500.00\n\nTotale 2'920'793.61 2'668'050.00 252'743.61 3'001'627.63 -80'834.02\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n43 79'609.45 49'500.00 30'109.45 73'580.20 6'029.25\n\nTotale 79'609.45 49'500.00 30'109.45 73'580.20 6'029.25\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nContributi propri\n\nNome Gruppo\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n30 1'541'396.35 1'539'950.00 1'446.35 1'544'827.20 -3'430.85\n\n31 493'253.43 381'250.00 112'003.43 376'899.51 116'353.92\n\nTotale 2'034'649.78 1'921'200.00 113'449.78 1'921'726.71 112'923.07\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n43 299'570.55 225'500.00 74'070.55 250'982.00 48'588.55\n\nTotale 299'570.55 225'500.00 74'070.55 250'982.00 48'588.55\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nNome Gruppo\n\n \n\n138\n\n\n\n2010 Imposte comunali \n \n\n \n \nPer quanto attiene al gettito fiscale ed alle sopravvenienze rimandiamo al messaggio generale.  \nIl commento di questo centro di costo è limitato, pertanto, alle voci che non sono state interessate \ndai predetti commenti. \n \n \nConfronto C2016/P2016 \nNel 2016 sono stati ridotti i tassi di remunerazione a favore dei contribuenti della Città tenuto conto \ndi quanto fatto dal Cantone e della realtà dei tassi d’interesse attuali. Gli interessi attivi (gruppo 42) \nhanno beneficiato di meno puntuali pagamenti da parte di contribuenti.  \n \nSostanzialmente inferiore alla previsione il computo globale d’imposta (Fr. 0.56 mio contro i Fr. 1.0 \nmio a preventivo). La previsione e il realizzarsi di questo onere sono totalmente indipendenti dalla \nnostra volontà. \n \nLa crescita sensibile degli abbandoni di crediti d’imposta (+ Fr. 1.8 mio) è in parte riconducibile ad \naccresciute difficoltà da parte di taluni contribuenti, dalla chiusura negativa di alcune importanti \nprocedure relative ad imposte arretrate e non da ultimo anche all’impossibilità di poter riscuotere \nuna parte importante delle imposte relative alle tassazioni delle prostitute. \n \nMaggiori del previsto le imposte alla fonte (+ Fr. 2.3 mio).  \nGli effetti della mini ammnistia federale si sono spiegati anche sull’esercizio 2016, che ha visto \nconcretizzarsi ricavi per imposte supplementari delle PF per complessivi Fr. 22.5 mio (+ Fr. 19.5 \nmio rispetto al preventivo).   \nIn flessione per contro le sopravvenienze d’imposta (./. Fr. 3.3 mio per le PF e ./. Fr. 0.65 mio).  \n \n \nConfronto C2016/C2015 \nIn generale, a giustificazione delle principali variazioni rispetto al Consuntivo 2015 valgono le \nstesse considerazioni espresse nel capitolo precedente (confr. C2016/P2016). \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n32 533'440.35 1'100'000.00 -566'559.65 676'143.85 -142'703.50\n\n33 5'800'476.63 4'000'000.00 1'800'476.63 3'948'870.63 1'851'606.00\n\nTotale 6'333'916.98 5'100'000.00 1'233'916.98 4'625'014.48 1'708'902.50\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n40 316'756'273.58 57'400'000.00 259'356'273.58 302'259'341.72 14'496'931.86\n\n42 1'706'061.71 1'100'000.00 606'061.71 1'373'467.11 332'594.60\n\nTotale 318'462'335.29 58'500'000.00 259'962'335.29 303'632'808.83 14'829'526.46\n\nAmmortamenti\n\nRedditi della sostanza\n\nNome Gruppo\n\nNome Gruppo\n\nInteressi passivi\n\nImposte\n\n \n\n139\n\n\n\n2011 Partecipazione alle imposte cantonali \n \n\n \n \nQuesto centro di costo è condizionato ampiamente dall’andamento della tassa sugli utili immobiliari \n(TUI), per la quale nel 2016 abbiamo incassato Fr. 8 mio (+ Fr. 5 mio rispetto al P2016 e ./.  \nFr. 0.74 mio rispetto al C2015); rammentiamo che a partire dal 2017, in virtù della manovra di \nrisanamento introdotta dal Cantone, ai Comuni non sarà più riconosciuta alcuna partecipazione \nall’imposta. \n\n2020 Oneri e proventi finanziari \n\n \n \n\nConfronto C2016/P2016 \nIl perdurare dell’applicazione delle commissioni negative sugli averi bancari imposta dalla Banca \nNazionale, unitamente alla buona liquidità sulla quale abbiamo potuto contare durante tutto il 2016, \nci hanno permesso di rivedere parzialmente la strategia di finanziamento e di far fronte alle \nesigenze derivanti dal rimborso di debiti a lungo termine giunti a scadenza tramite la sottoscrizione \ndi debiti a breve termine – Fr. 70 mio – a condizioni molto favorevoli. Molto buone pure le \ncondizioni dell’unico nuovo prestito a lungo termine contratto nel 2016: Fr. 30 mio, per 3 anni allo \n0.12%; l’onere per interessi subisce conseguentemente una flessione rispetto al preventivo di oltre \nFr. 1.11 mio. \nAl gruppo 42 segnaliamo la posticipazione al 2017 della richiesta all’AIL SA di versamento di un \ndividendo straordinario di Fr. 5.8 mio, inserito a preventivo a parziale copertura della mancata \nintroduzione della tassa per lo smaltimento dei rifiuti. Per contro sono stati incassati Fr. 0.33 mio di \ndividendi della Società Casinò Lugano SA non previsti. \n \nConfronto C2016/C2015 \nNel 2016 sono giunti a scadenza debiti fissi per un ammontare complessivo di Fr. 113.2 mio, che, \ncome detto sopra, sono stati in parte sostituiti – Fr. 70 mio – con finanziamenti a breve termine,  \nFr. 30 mio con un nuovo finanziamento a lungo termine (3 anni al 0.12%) mentre il rimanente è \nstato rimborsato con la liquidità disponibile; la leggera flessione dei debiti complessivi e le \ncondizioni molto vantaggiose dei nuovi finanziamenti sottoscritti per rapporto a quelli giunti a \n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n44 8'433'892.21 3'000'000.00 5'433'892.21 8'940'599.95 -506'707.74\n\nTotale 8'433'892.21 3'000'000.00 5'433'892.21 8'940'599.95 -506'707.74\n\nNome Gruppo\n\nContributi senza fine specifico\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n32 18'119'839.49 19'231'720.00 -1'111'880.51 21'080'029.43 -2'960'189.94\n\nTotale 18'119'839.49 19'231'720.00 -1'111'880.51 21'080'029.43 -2'960'189.94\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n41 1'400'000.00 1'400'000.00 0.00 1'400'000.00 0.00\n\n42 13'299'344.25 19'538'900.00 -6'239'555.75 14'143'865.83 -844'521.58\n\n43 0.00 0.00 0.00 137'000.00 -137'000.00\n\nTotale 14'699'344.25 20'938'900.00 -6'239'555.75 15'680'865.83 -981'521.58\n\nNome Gruppo\n\nInteressi passivi\n\nNome Gruppo\n\nRegalie e concessioni\n\nRedditi della sostanza\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\n \n\n140\n\n\n\nscadenza hanno portato ad una significativa flessione dell’onere per interessi (./. Fr. 2.96 mio \nrispetto al Consuntivo 2015). \n \n \n2021 Ammortamenti \n \n\n \n \nPer tutti i dettagli relativi agli ammortamenti si rimanda alla “tabella degli ammortamenti”. \n \nConfronto C2016/P2016 \nIl maggior costo rispetto al preventivo 2016 è da ricondurre ad un ammortamento straordinario di \nFr. 0.65 mio, attuato in seguito alla realizzazione di un utile straordinario di pari importo derivante \ndalla vendita di un immobile patrimoniale. \n \nConfronto C2016/C2015 \nLe considerazioni espresse nel confronto tra C2016 e P2016 valgono anche per il confronto dal \nC2016 e C2015. \n\n2022 Spese e proventi della sostanza immobiliare \n\n \n \nConfronto C2016/P2016 \nLa contrazione subita dal gruppo 31 Spese per beni e servizi (./. Fr. 0.3 mio) è pressoché \nintegralmente attribuibile ai minori costi per consumi energetici e di riscaldamento (./. Fr. 0.13 mio), \nnonché alle minori spese per manutenzione degli immobili (./. Fr. 0.15 mio). \nIl minor costo per il riscaldamento degli stabili si è tradotto nel minor introito derivante dalla \nrifatturazione agli inquilini, all’origine della flessione segnata dal gruppo 43 Ricavi per prestazioni, \nvendite, ecc.. \n \n \n \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n33 Ammortamenti 33'185'999.41 32'422'000.00 763'999.41 32'555'050.02 630'949.39\n\nTotale 33'185'999.41 32'422'000.00 763'999.41 32'555'050.02 630'949.39\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n31 2'517'724.95 2'823'900.00 -306'175.05 2'351'516.32 166'208.63\n\n33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n36 409'320.00 433'400.00 -24'080.00 409'320.00 0.00\n\nTotale 2'927'044.95 3'257'300.00 -330'255.05 2'760'836.32 166'208.63\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n42 8'702'658.35 8'667'300.00 35'358.35 8'566'203.40 136'454.95\n\n43 1'184'436.35 1'274'550.00 -90'113.65 1'104'521.94 79'914.41\n\n46 228'474.00 270'000.00 -41'526.00 254'559.00 -26'085.00\n\nTotale 10'115'568.70 10'211'850.00 -96'281.30 9'925'284.34 190'284.36\n\nNome Gruppo\n\nSpese per beni e servizi\n\nAmmortamenti\n\nNome Gruppo\n\nRedditi della sostanza\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nContributi per spese correnti\n\nContributi propri\n\n \n\n141\n\n\n\nConfronto C2016/C2015 \nMinori rispetto alla scorsa gestione i costi per la manutenzione degli edifici (./. Fr. 0.16 mio) \nregistrati al gruppo 31 Spese per beni e servizi. \n \nAlle entrate – gruppo 42 Redditi dalla sostanza - segnaliamo l’incremento degli introiti per affitti  \n(+ Fr. 0.13 mio) rispetto alla passata gestione. \n \n \n2023 Altre spese e ricavi per beni e servizi \n \n\n \n \nConfronto C2016/P2016 \nNel presente centro di costo sono rilevate delle voci generiche relative a diminuzioni o ad aumenti \ndei costi per il personale la cui allocazione nei centri di costo non è possibile in sede di preventivo \nma che, a consuntivo, sono registrate nei centri di costo ove si concretizzano. \nIl dettaglio di queste voci, che incidono con una maggior spesa di Fr. 0.46 mio sul centro di costo, \nè presentato nello specchietto sottostante: \n \n\n \nMinore del previsto il contributo di rifinanziamento della Cassa pensioni (Fr. 0.74 mio rispetto ai  \nFr. 0.89 mio previsti) a seguito del miglioramento del grado di copertura della cassa, che è passato \ndal 94.0% del 2015 al 95.08%del 2016. \nIl gruppo 31 Spese per beni e servizi presenta una maggiore uscita di Fr. 0.37 mio attribuibile per \nFr. 0.19 mio ai costi per l’illuminazione pubblica e per Fr. 0.2 mio ai costi di telefonia in quanto, in  \nsede di preventivo, nell’impossibilità di quantificare a livello dei singoli centri di costo il risparmio \nprodotto dall’introduzione della nuova tecnologia di gestione della telefonia VoIP, lo stesso è stato \nattribuito per intero al presente centro di costo; a consuntivo il risparmio si è per contro \nconcretizzato a livello dei singoli centri di costo ove i rispettivi costi sono stati contabilizzati. \nAl gruppo 42 Redditi della sostanza figurano utili straordinari per la vendita di immobili patrimoniali \nper Fr. 0.8 mio, che hanno permesso la rilevazione di ammortamenti straordinari per Fr. 0.65 mio. \n \n \n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n30 2'143'219.75 1'898'050.00 245'169.75 2'523'218.65 -379'998.90\n\n31 4'390'157.17 4'027'350.00 362'807.17 4'681'412.34 -291'255.17\n\n33 321'485.13 102'000.00 219'485.13 194'473.13 127'012.00\n\nTotale 6'854'862.05 6'027'400.00 827'462.05 7'399'104.12 -544'242.07\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n42 802'961.48 2'000.00 800'961.48 13'924.30 789'037.18\n\n43 229'962.62 117'000.00 112'962.62 545'237.83 -315'275.21\n\nTotale 1'032'924.10 119'000.00 913'924.10 559'162.13 473'761.97\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nAmmortamenti\n\nNome Gruppo\n\nRedditi della sostanza\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n0.00 -549'000.00 549'000.00 0.00 0.00\n\n87'448.85 300'000.00 -212'551.15 234'966.10 -147'517.25\n\n0.00 -120'000.00 120'000.00 0.00 0.00\n\n87'448.85 -369'000.00 456'448.85 234'966.10 -147'517.25\n\nRinunce o posticipi sostituzioni personale\n\nIncentivo mirato per pensionamento anticipato\n\nRisparmio per possibili pensionamenti anticipati\n\n \n\n142\n\n\n\nConfronto C2016/C2015 \nIl minor costo registrato alle Spese per il personale, ./. Fr. 0.38 mio, sono riconducibili per Fr. 0.14 \nmio ai minori oneri per incentivi per pensionamenti anticipati e per Fr. 0.16 mio al minor contributi \ndi rifinanziamento della cassa pensioni. \n \nIl minor onere di Fr. 0.29 mio registrato dal gruppo 31 Spese per beni e servizi è pressoché \nintegralmente attribuibile ai minori costi per l’illuminazione pubblica. \nIl minor ricavo di Fr. 0.79 mio rilevato al gruppo 42 Redditi della sostanza è interamente attribuibile \nagli utili straordinari realizzati nel 2016 derivanti la vendita di beni patrimoniali. \nIl gruppo 43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc. registra una flessione di Fr. 0.31 mio riconducibili \nintegralmente alla rilevazione, nel 2015, di ricavi straordinari non più prodottisi nel 2016. \n \n \n2024 Programmi occupazionali e impieghi a carattere sociale \n  \n\n \n \nI minori costi e ricavi constati nel presente centro di costo, sia rispetto al preventivo 2016 che al \nconsuntivo 2015 sono integralmente attribuibili al minor numero di programmi occupazionali \norganizzati dalla Città.  \n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n30 2'685'225.05 3'155'350.00 -470'124.95 3'379'111.30 -693'886.25\n\n31 174'455.65 150'000.00 24'455.65 0.00 174'455.65\n\nTotale 2'859'680.70 3'305'350.00 -445'669.30 3'379'111.30 -519'430.60\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n43 25'548.15 72'000.00 -46'451.85 100'245.45 -74'697.30\n\nTotale 25'548.15 72'000.00 -46'451.85 100'245.45 -74'697.30\n\nSpese per beni e servizi\n\nNome Gruppo\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\n \n\n143\n\n\n\nPresentazione del conto dei flussi di capitale \n\nDi seguito presentiamo il conto dei flussi di capitale, importante riferimento in ambito finanziario; \nesso consente una maggiore informazione circa il flusso della liquidità, della provenienza e \ndestinazione dei finanziamenti: \n \n \n\nFINANZIAMENTO INTERNO\nRisultato d'esercizio 8'911'752.99\n\nCosti non monetari compresi addebiti interni 47'059'294.50\n\n./. Ricavi non monetari compresi accrediti interni -5'532'444.57\n\nCash flow d'esercizio 50'438'602.92\n\nSETTORE DEI FINANZIAMENTI\n\nFinanziamenti\n\nAumento del capitale dei terzi a breve scadenza:\nAumento  Depositi 194'703.98\n\nAumento Creditori per contributi da riversare 29'955.00\n\nAumento  Conti correnti 149'111.82\n\nAumento  Altri impegni correnti 92'543.35\n\nAumento  Altri debiti a breve termine 70'000'000.00\n\nAumento  Casse pensioni 25'569'634.73\n\nAumento  Fondazioni e legati 1'500'573.52\n\nAumento  Assicurazioni in proprio danni materiali 21'939.75\nAumento  Altri transitori passivi 1'113'723.90 98'672'186.05\n\nSottoscrizione di capitale dei terzi a medio lungo termine:\nNuovi riconoscimenti di debito 30'000'000.00\nNuovi prestiti LIM 115'000.00 30'115'000.00\n\nDefinanziamenti\n\nRimborsi di capitale dei terzi a breve scadenza:\nDiminuzione  Creditori -4'146'939.16\n\nDiminuzione Creditori per contributi propri -154'731.90\n\nDiminuzione  Accantonamenti Gestione corrente -1'045'284.57\n\nDiminuzione  Accantonamenti Conto degli investimenti -9'662.45\n\nDiminuzione  Interessi in maturazione -296'100.00\n\nRimborsi di capitale dei terzi a medio lungo termine:\nRimborsi riconoscimenti di debito -113'224'660.80\nRimborsi prestiti LIM -250'060.00 -113'474'720.80\n\nCash flow da finanziamenti 9'659'747.17\n\n \n\n144\n\n\n\n \n  \n\nSETTORE DEGLI INVESTIMENTI\n\nInvestimenti in sostanza fissa: beni patrimoniali o beni amministrativi\n Immobili patrimoniali -1'054'579.70\n\n Terreni non edificati -1'055'159.35\n\n Opere del genio civile -7'512'119.97\n\n Costruzioni edili -10'433'176.60\n\n Boschi -557'305.55\n\n Mobili,macchine,veicoli,attr.re ed inst. -3'815'010.61\n\n Altri investimenti beni amministrativi -4'365.70\n\n Imprese ad economia mista -10'100'000.00\n\n Cantoni -10'460'288.80\n\n Comuni e consorzi comunali -7'597'470.07\n\n Istituzioni private -521'614.20\n\n Espropriazioni -1'078.00\n\n Uscite di pianificazione -885'362.60\n Altre uscite attivate -279'924.30 -54'277'455.45\n\nDisinvestimenti in sostanza fissa: beni patrimoniali o beni amministrativi\nCash flow da investimenti in sostanza fissa -54'277'455.45\n\nInvestimenti finanziari\nAumento  Anticipi -16'466.09\n\nAumento  Crediti in Conto Corrente -3'699'366.24\n\nAumento  Depositi a termine -400'000.00\n\nAumento Obbligazoni e libretti bancari -260'000.00\n\nAumento  Azioni e quote di partecipazione -205'810.00\n\nConcessione  Prestiti attivi -177'278.55\n\nAumento  Scorte -12'266.47\n\nAumento  Interessi in maturazione -25'566.67\n\nAumento  Transitori assicurazioni -430'419.10\n\nDisinvestimenti finanziari\nDiminuzione  Imposte da incassare 15'349'405.41\n\nDiminuzione  Debitori diversi 858'993.05\n\nDiminuzione  Altri crediti 1'384'097.53\n\nRimborsi  Prestiti attivi 1'011'973.40\nDiminuzione  Altri transitori attivi 125'578.09 18'730'047.48\nCash flow da investimenti finanziari 13'502'874.36\n\nCash flow da investimenti -40'774'581.09\n\nVariazione della liquidità 19'323'769.00\n\n \n\n145\n\n\n\nConto dei flussi di capitale \n \nFinanziamento interno \n \nL’esercizio 2016 ha prodotto un cash flow d’esercizio positivo di Fr. 50.4 mio. \n\n \nSettore dei finanziamenti \n \nFinanziamenti / Definanziamenti \n \nSottoscrizioni/rimborsi di capitale dei terzi a breve scadenza \n \nAltri debiti a breve termine \nCome già accennato in precedenza il perdurare dell’applicazione delle commissioni negative sugli \naveri bancari imposta dalla Banca Nazionale unitamente alla buona liquidità sulla quale abbiamo \npotuto contare durante tutto il 2016 ci hanno permesso di rivedere parzialmente la strategia di \nfinanziamento e di far fronte alle esigenze derivanti dal rimborso di debiti a lungo termine giunti a \nscadenza tramite la sottoscrizione di debiti a breve termine – Fr. 70 mio – a condizioni molto \nfavorevoli. \n \nCasse pensioni \nL’applicazione dei tassi negativi sui depositi bancari della CPDL unitamente alla maggiore \ndisponibilità derivante dal rimborso di un prestito di Fr. 10 mio e dal disinvestimento anticipato di \nobbligazioni svizzere ha portato ad un maggiore piazzamento di liquidità sul c.c. presso la Città di \nFr. 25.6 mio. \n \nFondazioni e legati \nNel 2016 il Comune ha beneficato di un’importante lascito di oltre Fr. 1.2 mio, il reddito del quale, \nin ossequio alle volontà del de cuius,  sarà desinato all’assegnazione di borse di studio. \n \n \nAccantonamenti Gestione corrente / Altri transitori passivi \nL’anticipo dei tempi di chiusura ha comportato che non tutte le forniture/servizi erogati nel periodo \na ridosso della fine dell’anno sono state fatturate nei termini; ciò ha reso necessaria la rilevazione \ndi transitori (ratei) (+ Fr. 1.1 mio). \n \nCreditori \nMinori rispetto allo scorso anno (./. Fr. 4.1 mio) le fatture emesse da fornitori pertinenti alla \ngestione 2016 ancora aperte al 31.12.2016. \n \nAccantonamenti \nL’utilizzo degli importi accantonati alla fine dell’esercizio 2015 nonché la rilevazione dei mandati di \nprestazione cantonali relativi alle case per anziani sono all’origine della contrazione di Fr. 1 mio \nsegnata dal gruppo accantonamenti. \n \n \nSottoscrizione/Rimborsi di capitale dei terzi a medio e lungo termine \n \nNel 2016 sono giunti a scadenza debiti fissi per un ammontare complessivo di Fr. 113.2 mio.  \nCome già indicato al capitolo Altri debiti a breve termine Fr. 70 mio sono stati sostituiti con \nfinanziamenti a breve termine, Fr. 30 mio con un nuovo finanziamento a lungo termine (3 anni al \n0.12%) mentre il rimanente è stato rimborsato; i debiti complessivi verso istituti finanziari passano \ndai Fr. 959.3 mio del 2015 a Fr. 945.9 mio del 2016. \n \n\n \n\n146\n\n\n\nSettore degli investimenti \n \nInvestimenti / Disinvestimenti \n \nIn sostanza fissa: beni patrimoniali o beni amministrativi \n \nGli investimenti netti realizzati nel 2016 ammontano a Fr. 54.3 mio; di particolare rilievo gli \ninvestimenti in opere del genio civile, Fr. 7.5 mio, in costruzioni edili, Fr. 10.4 mio, per l’acquisto di \nmobili, macchine e attrezzature, Fr. 3.8 mio, per partecipazioni in imprese ad economia mista,  \nFr. 10.1 mio, per la partecipazione ad investimenti del Cantone, Fr. 10.4 mio e da altri Comuni e da \nConsorzi, Fr. 7.6 mio. \nPer maggiori dettagli sugli investimenti rimandiamo allo specifico commento inserito nel messaggio \nintroduttivo. \n \nInvestimenti finanziari \n \nCrediti in conto corrente \nL’aumento segnato dal gruppo “Crediti in conto corrente” è sostanzialmente attribuibile \nall’incremento dell’esposizione dell’Azienda dell’acqua potabile nei confronti della Città  \n(+ Fr. 4.5 mio rispetto al 2015) derivante dalla rilevazione in conto corrente delle usuali operazioni \ndi fine anno, in particolare degli investimenti eseguiti dall’azienda. \n \nDisinvestimenti finanziari \n \nImposte da incassare \nLa contrazione di Fr. 15.3 mio segnata dal presente gruppo è dovuta in gran parte al buon afflusso \ndi pagamenti da parte dei debitori d’imposta e, marginalmente, all’abbandono di partite non più \nesigibili. \n\n \nAltri crediti \nIl pagamento già nel corso del mese di dicembre 2015 dell’acconto sui premi dovuti alla SUVA per \nla copertura degli infortuni del personale (LAINF) per l’anno 2016 ne aveva comportato \nl’esposizione al gruppo 119 “Altri crediti”, aspetto che non si è ripetuto nel 2016. \n \nPrestiti attivi \nIl regolare pagamento da parte dei beneficiari degli ammortamenti finanziari previsti da contratti di \nprestito è all’origine della contrazione di Fr. 1 mio segnata dal presente gruppo. \n \n\n \n\n147\n\n\n\n21  -  GIURIDICO \n \n \nConsiderazioni generali \n \nA partire dalla metà del 2016 circa la Divisione è confrontata con un’importante assenza per motivi \ndi salute (che continua anche nel corrente anno) che ne ha parzialmente condizionato l’attività. \nGli obiettivi posti ad inizio anno sono comunque stati raggiunti. In particolare si è proceduto al \ntrasferimento del Centro di competenza per le commesse pubbliche, in precedenza subordinato al \nServizio di Revisione interna (ex Audit) ed è stata parzialmente trasferita alle Divisioni che ne sono \nall’origine la gestione delle procedure di contravvenzione per infrazioni alla legislazione comunale \ne alle leggi cantonali la cui applicazione è delegata ai Comuni.  \nAltre attività programmate hanno per contro subito un certo rallentamento. \nSempre rilevante il contenzioso in materia pianificatoria ed edilizia, in aumento quello relativo alle \ncommesse pubbliche.  \n \nImportante l’impegno della Divisione nella consulenza al Municipio e alle Divisioni \ndell’amministrazione (con una particolare menzione per l’elaborazione di capitolati di concorso \nnell’ambito delle commesse pubbliche) nell’elaborazione e nella stesura di convenzioni e contratti \ndi vario genere, come pure di nuovi progetti di regolamenti e di ordinanze. \n \n \nDati finanziari significativi \n \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016  \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015 \n\n30 Spese per il personale 1'448'989.10 1'434'850.00 14'139.10 1'263'893.00 185'096.10 \n\n31 Spese per beni e servizi 50'178.38 75'000.00 -24'821.62 90'562.66 -40'384.28 \n\nTotale   1'499'167.48 1'509'850.00 -10'682.52 1'354'455.66 144'711.82 \n \n \nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo 2015 \n \nL’aumento delle spese per il personale rispetto al consuntivo 2015 è dovuto, come già spiegato nel \ncommento al preventivo, all’integrazione nella Divisione del Centro di competenza per le \ncommesse pubbliche e al conseguente trasferimento di una unità di personale dal Servizio di \nRevisione interna, avvenuto a livello contabile a far tempo dal 1° gennaio 2016; è pure stata \nattribuita alla Divisione una mezza unità di segretariato precedentemente attribuita alla Cancelleria \ncomunale, ma di fatto operativa a tempo pieno presso il servizio.  \nPer ovviare almeno parzialmente all’assenza sopra menzionata si è inoltre assunta, per un certo \nperiodo, una ulteriore praticante. \n \nLe spese per beni e servizi sono diminuite, sia rispetto al preventivo 2016, sia rispetto al \nconsuntivo 2015. Quest’ultimo aveva registrato un importante superamento nel centro di costo \n“consulenze legali e giuridiche”.  \nNel 2016 non vi sono stati superamenti di rilievo, nemmeno nelle voci difficilmente preventivabili; al \ncontrario, in diversi centri di costo la spesa è stata significativamente inferiore a quella \npreventivata. \n \n\n148\n\n\n\n22 - INFORMATICA \n\nConsiderazioni generali \n\nLe attività che hanno impegnato maggiormente la nostra Divisione nel 2016 sono state \nl’implementazione del sistema di telefonica digitale, l’aggiornamento di numerosi sistemi informativi \ne la fornitura di soluzioni applicative specifiche per vari Servizi amministrativi. \n\nDati finanziari significativi \n\nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo 2015 \n\nLe minori spese per il personale rispetto al P2016 sono dovute ai costi per il personale necessario \nalla gestione del nuovo sistema di telefonia digitale, inferiori a quanto inizialmente preventivato. \nInoltre la procedura per l’assunzione di due nuove unità a preventivo è stata più lunga rispetto a \nquanto auspicato. Le minori spese per beni e servizi rispetto al P2016 sono invece dovute \nprincipalmente ad una diminuzione dei costi per l’acquisto di toner (- Fr. 36'090.--, grazie \nall’introduzione delle nuove stampanti multifunzionali) e ad una ridistribuzione dei costi di \nmanutenzione dei sistemi di telefonia\n(- Fr. 83'991.--) integrati nei costi di collegamento a carico dei Servizi.  \nLe maggiori entrate sono riconducibili ai ricavi per le prestazioni erogate nella gestione del servizio \ndi telefonia, a copertura dei costi per il personale che garantisce il servizio. \n\nSettori \n\nDi seguito descriviamo le principali attività che hanno impegnato la nostra Divisione. \n\nÈ stato completato l’aggiornamento della piattaforma client a Windows 7 e Office 2010. Il progetto \nha comportato la sostituzione di 610 stazioni di lavoro, mentre altre 200 sono state unicamente \naggiornate. Inoltre, sono state erogate 30 giornate di formazione per gli utenti. \n\nÈ stata implementata la maggior parte del sistema di telefonia digitale. Attualmente il 90% degli \napparecchi è collegato alla nuova rete e beneficia dei migliori servizi e della maggior qualità che la \nnuova tecnologia offre. Restano ancora da migrare i collegamenti telefonici delle sedi scolastiche, \nattività ripianificata per essere coordinata con il progetto di aggiornamento degli impianti di allarme \nnelle stesse sedi. Il progetto di migrazione alla telefonia digitale ha permesso nel 2016 di ridurre i \ncosti per la telefonia di circa Fr. 300'000.-- rispetto al 2015. \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n30 Spese per il personale 2'766'458.15 2'871'350.00 -104'891.85 2'479'025.10 287'433.05\n\n31 Spese per beni e servizi 2'630'125.18 2'767'910.00 -137'784.82 2'650'021.52 -19'896.34\n\nTotale 5'396'583.33 5'639'260.00 -242'676.67 5'129'046.62 267'536.71\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n42 Redditi della sostanza 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 383'111.99 120'960.00 262'151.99 134'446.83 248'665.16\n\nTotale 383'111.99 120'960.00 262'151.99 134'446.83 248'665.16\n\n149\n\n\n\nÈ stato sostituito per obsolescenza il sistema di continuità che garantisce l’approvvigionamento \nenergetico alla server farm in caso di brevi interruzioni nell’erogazione di corrente sulla rete \nprincipale. \n\nPer far fronte al costante aumento di prestazioni dei sistemi informativi, è stata potenziata la \nmemoria interna di tutti i server fisici nella server farm. Questi sistemi ospitano attualmente più di \n150 server virtuali in produzione. \n\nL’organizzazione aziendale definita dal PNA ha implicato l’adattamento delle autorizzazioni di \naccesso e la riorganizzazione dei dati in vari sistemi informativi. \n\nPer il Servizio esazione è stata messa in produzione la gestione delle diffide e dei precetti esecutivi \nintegrata al sistema di gestione finanziaria. È stato inoltre implementato un modulo per \nl’elaborazione di dati statistici. \n\nIl sistema di gestione finanziaria è stato aggiornato in previsione dell’implementazione del nuovo \nstandard per il traffico dei pagamenti che avrà luogo nel 2017. \n\nIl sistema di gestione del personale è stato integrato con lo standard Swissdec per la trasmissione \nautomatizzata dei dati aggregati annuali degli stipendi e mensili per le imposte alla fonte. \n\nIn collaborazione con il Servizio di statistica urbana il data warehouse per dati statistici è stato \narricchito con le informazioni relative alle contribuzioni.  \n\nÈ stata rilasciata la nuova versione dell’applicativo di consultazione dei dati del territorio, utilizzato \nda più di 300 utenti; aggiornamento necessario all’evoluzione tecnologica, ma per l’occasione è \nstata anche migliorata la fruibilità dell’applicativo e lo si è reso accessibile sui tablet ad utenti in \nmobilità.  \n\nIn collaborazione con la Divisione comunicazione e relazioni istituzionali e la Divisione eventi e \ncongressi sono state realizzate le app Lugano Servizi e Lugano Eventi, in particolare fornendo le \ninterfacce di accesso ai sistemi informativi dai quali provengono la gran parte delle informazioni \nvisualizzate. \n\nAncora in collaborazione con la Divisione comunicazione e relazioni istituzionali si è lavorato alla \nrealizzazione dell’intranet aziendale, integrandola con vari sistemi informativi esistenti. \n\nÈ stata completata la prima fase del progetto di realizzazione del sistema informativo stradale \n(SIS), fornendo alle Divisioni interessate la banca dati contenente il grafo stradale dell’intero \nterritorio comunale e il relativo applicativo di consultazione. \n\nAlla Polizia è stata fornita una soluzione per la gestione dei rapporti di intervento basata sulla \npiattaforma di gestione documentale. Grazie alla nuova tecnologia è stato possibile migliorare la \nricerca e la consultazione dei rapporti, predisponendo la soluzione per la geolocalizzazione degli \ninterventi e la conseguente elaborazione di statistiche particolari. \n\nSempre per la Polizia è stata realizzata una soluzione per la gestione delle autorizzazioni e della \nfatturazione per l’occupazione dell’area pubblica. \n\nLa gestione documentale è stata introdotta anche presso la Revisione interna, l’Archivio \namministrativo e le Risorse umane a supporto delle loro attività amministrative. Inoltre è stata \naggiornata in base alle modifiche legislative la soluzione per la gestione dell’idoneità dei fornitori \nutilizzata dal Centro di competenza per le commesse pubbliche. \n\n150\n\n\n\nIn collaborazione con la Divisione giuridico è stata implementata una nuova soluzione di gestione \ndelle contravvenzioni che sgrava la Divisione stessa nella fase iniziale del processo, delegandone \nl’evasione alle Divisioni competenti (Spazi urbani, Edilizia privata e Polizia). \n \nPer concludere, anche nel 2016 sono state evase circa 4'000 richieste di assistenza da parte \ndell’utenza. \n\n151\n\n\n\nCONTRIBUTI DEL DICASTERO CONSULENZA E GESTIONE \n\nConsiderazioni generali \nNel centri di costo per i contributi del Dicastero Consulenza e gestione figurano i contributi di legge \n(in modo particolare livellamento e perequazione ,quelli ai consorzi non attribuiti ad altri Dicasteri, e \nla quota all’ERS-L ) e i contributi volontari erogati dalla Divisione finanze, a seguito delle richieste \nconformi al nuovo regolamento, così come i contributi alle Parrocchie ed alla Chiesa evangelica e \nquelli basati su decisioni preesistenti. \n\nDati finanziari \n\nIl dettaglio di questi contributi è il seguente: \n\nDicastero\n\nCentro di costo 29000\n\nGruppo Consuntivo 2016 \nDifferenza \n\nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n35 2'014'614.93 89'614.93 2'066'423.79\n\n36 28'936'014.00 177'814.00 30'164'101.00\n\nTotale 30'950'628.93 267'428.93 32'230'524.79\n\nGruppo Consuntivo 2016 \nDifferenza \n\nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n43 11'584.60 11'584.60 0.00\n\n44 390'000.00 33'000.00 358'000.00\n\nTotale 401'584.60 44'584.60 358'000.00\n\nContributi di legge\n\nContributi senza fine specifico 357'000.00 32'000.00\n\n357'000.00 43'584.60\n\nNome Gruppo Preventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc 0.00 11'584.60\n\n30'683'200.00 -1'279'895.86\n\nRimborsi ad enti pubblici 1'925'000.00 -51'808.86\n\nContributi propri 28'758'200.00 -1'228'087.00\n\n2 Consulenza e gestione\n\nNome Gruppo Preventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n35215100 Rimborso spese di manutenzione piazze di tiro 257'416.80 0.00 257'416.80 214'997.17 42'419.63\n\n35215101 Consorzio Piazza di tiro Grancia 15'092.73 25'000.00 -9'907.27 22'905.82 -7'813.09 \n\n35216000 Consorzio Protezione Civile Lugano Città 1'742'105.40 1'900'000.00 -157'894.60 1'828'520.80 -86'415.40 \n\n36109000 Cantone: Partecipazione risanamento finanziario 5'848'329.00 6'150'000.00 -301'671.00 5'992'195.00 -143'866.00 \n\n36191000 Cantone: compensazione intercomunale 787'857.00 1'050'000.00 -262'143.00 934'402.00 -146'545.00 \n\n36192000 Cantone: livellamento potenzialità fiscale 22'081'801.00 21'300'000.00 781'801.00 22'986'336.00 -904'535.00 \n\n36199000 Cantone: spese progetto Ticino 2020 26'147.00 0.00 26'147.00 0.00 26'147.00\n\n36280000 Enti promozione economica comunale o regionale 191'880.00 258'200.00 -66'320.00 251'168.00 -59'288.00 \n\n30'950'628.93 30'683'200.00 267'428.93 32'230'524.79 -1'279'895.86 \n\nConto\n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n43699001 Rimborso: prestazioni per progetto Ticino 2020 11'584.60 0.00 11'584.60 0.00 11'584.60\n\n44400100 Contributo di localizzazione geografica 390'000.00 357'000.00 33'000.00 -358'000.00 32'000.00\n\n401'584.60 357'000.00 44'584.60 -358'000.00 43'584.60\n\nConto\n\n152\n\n\n\n36109000  Partecipazione e risanamento finanziario cantone \nQuesto ulteriore nuovo contributo perequativo, è stato inserito per la prima volta a preventivo 2013 \na fronte della decisione del Legislativo Cantonale riguardante la partecipazione dei Comuni al \nrisanamento finanziario del Cantone per l’anno 2013. Lo stesso è poi stato confermato per l’anno \n2014 e prelevato anche nell’ambito della gestione 2015, dove lo stesso è stato trasformato in una \npartecipazione comunale al finanziamento dei compiti cantonali, contrariamente a quanto previsto \noriginariamente, il contributo è da ritenersi di durata indeterminata e verrà riproposto nei prossimi \nanni.  \n\nLa partecipazione che i Comuni sono stati chiamati a coprire ammonta complessivamente a \nFr. 25'000'000.--, dove la quota a carico di Lugano si fissa in Fr. 5'848’329.--, registrando una \nminor spesa per rapporto al Preventivo di Fr. 301’671.--. \n\n36191000  Cantone: compensazione intercomunale \nIl contributo finale 2016, tenuto conto dell’accertamento del gettito cantonale 2013, è stato \ncalcolato sulla base del moltiplicatore 2015 dell’80%  e quantificato in Fr. 787’857.-- \n\nIl contributo risulta essere inferiore a quanto preventivato di Fr. 262’143.--. \n\n36192000  Cantone: livellamento potenzialità fiscale \nCome già per il contributo di compensazione, anche questo contributo si basa sull’accertamento \ndel gettito cantonale 2013, è stato calcolato sulla base del moltiplicatore 2015 dell’80%.  \n\nIn questo ambito, rileviamo come il fabbisogno cantonale, - dopo un susseguirsi di importanti \naumento avvenuti nel corso degli ultimi anni (dai Fr. 57.4 mio del 2011 ai Fr .62.8 mio del 2013 i \nFr. 62.6 mio del 2014 e i Fr. 62.7 mio del 2015) – per il 2016 il fabbisogno totale segna una \ndiminuzione di Fr. 2.1 mio fissandosi in  Fr. 60.6 mio. \n\nQuanto indicato, ha comportato un contributo a carico della Città pari a Fr.22'081’801.— maggiore \nrispetto al preventivo di Fr. 781'801.--. \n\nI contributi rilevati nelle spese per il personale sono relative alla quota per il servizio medico di \npicchetto. \n\nI valori evidenziati nelle spese per beni e servizi sono relativi alle tasse sociali, tra le quali si \nsegnala l’Unione città svizzere (Fr. 38'200.--) e la Comunità Regio Insubrica (Fr. 30'000.--). \n\nDicastero\n\nCentro di costo\n\nGruppo Nome Gruppo Preventivo \n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C201\n\n5\n\n30 Spese per il personale 57'300.00 55'959.05 -12.90\n\n31 Spese per beni e servizi 98'610.00 92'185.20 -2'624.40\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 18'800.00 12'876.45 -58.15\n\n36 Contributi propri 852'450.00 926'753.45 -67'122.28\n\nTotale 1'027'160.00 1'087'774.15 -69'817.731'017'956.42 -9'203.58\n\n12'818.30 -5'981.70\n\n859'631.17 7'181.17\n\n2 Consulenza e gestione \n\n29100 Altri contributi\n\nConsuntivo 2016 \nDifferenza \n\nC2016 / \nP2016\n\n55'946.15 -1'353.85\n\n89'560.80 -9'049.20\n\n153\n\n\n\nI rimborsi ad enti pubblici sono relativi ad affitti che siamo tenuti a pagare per gli spazi occupati dai \nservizi cantonali, in modo particolare per l’ufficio stime. \n\n \n\nIl dettaglio dei contributi propri è, per contro, il seguente: \n\n \n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C201\n\n5\n\n36534200 Attività e associazioni di tempo libero 10'083.78 22'200.00 -12'116.22 16'270.13 -6'186.35 \n\n36535000 Culto e religioni 384'281.05 389'150.00 -4'868.95 391'739.20 -7'458.15 \n\n36549002 Società di salvataggio 24'072.00 23'100.00 972.00 24'072.00 0.00\n\n36560000 Società di trasporti e impianti di risalita 405'000.00 375'000.00 30'000.00 430'000.00 -25'000.00 \n\n36585000 Enti di promozione economica 36'194.34 43'000.00 -6'805.66 62'861.53 -26'667.19 \n\n859'631.17 852'450.00 7'181.17 926'753.45 -65'311.69 \n\nConto\n\n154\n\n\n\nDICASTERO 3 – IMMOBILI  \n\n1. Considerazioni generali\n\nIl Dicastero immobili, nato con la riforma PNA del 2016, fonda la propria organizzazione e la \npropria attività sul principio della gestione di un edificio durante il corso del suo intero ciclo di vita: \ndalla nascita dell’esigenza, alla progettazione, alla realizzazione, alla manutenzione, per arrivare \npoi alla gestione e terminando, dopo attente valutazioni, con la sua eventuale dismissione. \nPrima della riforma dell’amministrazione, queste attività, che oggi corrispondono alle sezioni del \ndicastero, erano suddivise addirittura in 3 differenti dicasteri. \nA un anno dalla costituzione del Dicastero, le 4 sezioni - progettazione, realizzazione, \nmanutenzione e gestione (logistica) - hanno iniziato a organizzare la propria attività in maniera \norganica e a operare in sinergia, trasversalmente a tutto il dicastero ma anche al resto \ndell’amministrazione. \nIn staff al Dicastero sono anche inserite tutte le attività legate alla programmazione e ai progetti \nstrategici, subordinate alla Direzione. \nContabilmente, il Dicastero è suddiviso per centri di costo legati alle singole sezioni, pertanto \nl’approfondimento del commento al consuntivo sarà strutturato in base ad essi.  \n\nGià a partire dal 2016, sulla base della nuova struttura organizzativa adottata, molto più organica e \nperformante, si sono impostate tutte le attività volte a valorizzare l’importante parco immobiliare \ncittadino in maniera più efficace ed incisiva. \nLe attività del Dicastero sono, però, molteplici e non si fermano alla gestione immobiliare, ma \ncontemplano anche la progettazione, l’edificazione di nuove strutture, la manutenzione ordinaria e \nstraordinaria, la ricerca di soluzioni funzionali in base alle esigenze logistiche dei servizi \ndell’amministrazione, l’assegnazione di locali ad associazioni, la gestione dei cimiteri e di \nmaestranze diverse, la conduzione del personale di pulizia, sino ad arrivare ai progetti strategici e \ndi sviluppo della Città come il Polo Sportivo e degli Eventi e il Campo Marzio Nord, così come pure \ntutta un’altra serie di dossier complessi, impegnativi e diversificati, trasversali a tutta \nl’amministrazione. Il tutto senza dimenticare che queste attività si svolgono su un esteso territorio \nche va dalla Valcolla all’Arbostora. \n\nL’obiettivo principale per il 2016 è stata l’elaborazione di un concetto di gestione del patrimonio \nimmobiliare, che ha visto l’avallo del Municipio in novembre 2016. Sulla base del concetto \npresentato saranno calibrati gli obiettivi del Dicastero per i prossimi anni. Si è già iniziato a \nimpostare una nuova banca dati, che consentirà di raggiungere una conoscenza approfondita del \npatrimonio immobiliare della Città, sulla base della quale si potrà valutare le singole proprietà per \naccertarne la corrispondenza alla funzione, la conformità alle normative vigenti e lo stato \nstrutturale. In seguito, sarà possibile definire la strategia finalizzata a determinare le risorse \nfinanziarie necessarie al mantenimento e alla valorizzazione del patrimonio immobiliare della Città. \n\nNel corso dell’anno, inoltre, sono iniziati gli spostamenti logistici atti a dar forma alla nuova \namministrazione, raggruppando e avvicinando i servizi delle diverse Divisioni, per implementare le \nsinergie e l’efficienza, sulla base degli obiettivi del PNA. \n\nPer quanto riguarda i progetti strategici nel corso del 2016 sono state definite alcune priorità e \nresponsabilità sui dossier più importanti. Per quanto riguarda il Polo congressuale e turistico \nCampo Marzio Nord CMN sono state verificate le condizioni di fattibilità finalizzate alla \npreparazione del bando di concorso per la riattivazione della procedura e alla redazione dei MM \nlicenziati dal Municipio a inizio 2017.  \n\n155\n\n\n\nPer il Polo Sportivo e degli Eventi PSE durante lo scorso anno si sono tenuti alcuni incontri tecnici \ncon i servizi del Dipartimento del Territorio per le verifiche necessarie al proseguimento della \nprocedura relativa al PQ per la cui approvazione siamo ora in attesa del preavviso Cantonale. \nNel corso dell’autunno è pure stato stabilito che il dicastero si occuperà come capofila, oltre che \ndei dossier CMN e PSE, anche dei progetti strategici in stazione StazLu, a Cornaredo NQC e \ndell’avvio della politica d’alloggio a pigione accessibile. \n \n \n \n2. Dati finanziari significativi \n \nDapprima la tabella generale per genere di spesa: \n \n\n \n \n\n \n \nPur attuando gran parte della sua attività nell’ambito degli investimenti, con la nuova \norganizzazione anche la parte ordinaria ha assunto un peso tutt’altro che secondario, con un \nbudget superiore a 10 milioni di franchi. L’esito complessivo è finanziariamente positivo, con un \nrisparmio vicino a Fr. 500'000 alle uscite e un maggior ricavo di quasi Fr. 100'000 alle entrate, \nrispetto al preventivo. Il confronto con il consuntivo precedente dà un risultato sempre positivo, ma \nin minor misura: tuttavia tale confronto, già di per sé non sempre adeguato a seguito di \ncambiamenti operativi o strategici che possono sempre avvenire da un anno al successivo, lo è \nancor meno quest’anno, in quanto l’introduzione della nuova organizzazione ha portato a un \ncambiamento importante, che rende difficile un paragone attendibile. \n \nLe spese per il personale hanno contribuito al risparmio in misura significativa, come spiegato più \nsotto al commento dei singoli settori, ma è nelle spese per beni e servizi ove si è constatato il \nrisparmio più grande, di oltre Fr. 300'000. Tale risparmio è peraltro ben distribuito fra i vari settori in \nproporzione al budget a disposizione. \n \n  \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n30 Spese per il personale 5'696'601.55 5'839'500.00 -142'898.45 5'579'734.00 116'867.55\n\n31 Spese per beni e servizi 4'607'589.83 4'929'390.00 -321'800.17 4'861'603.55 -254'013.72\n\n33 Ammortamenti 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 182.70 24'000.00 -23'817.30 16'836.55 -16'653.85\n\n39 Addebiti interni 72'545.90 80'500.00 -7'954.10 210'751.60 -138'205.70\n\nTotale 10'376'919.98 10'873'390.00 -496'470.02 10'668'925.70 -292'005.72\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n42 Redditi della sostanza 23'615.00 5'000.00 18'615.00 6'320.00 17'295.00\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 686'889.35 649'500.00 37'389.35 673'371.40 13'517.95\n\n46 Contributi per spese correnti 50'000.00 0.00 50'000.00 50'000.00 0.00\n\n49 Accrediti interni 88'775.00 97'000.00 -8'225.00 91'971.00 -3'196.00\n\nTotale 849'279.35 751'500.00 97'779.35 821'662.40 27'616.95\n\n156\n\n\n\n3. Osservazioni sulle principali variazioni \n \nSeguono alcune tabelle di confronto fra consuntivo e preventivo suddivise per centro di costo. Alle \nuscite abbiamo il seguente confronto: \n \n\n \n \n \nIl risparmio sulle uscite rispetto a quanto preventivato si attesta attorno a Fr. 500'000.-. \nAlle entrate invece la situazione è la seguente: \n \n\n \n \n \nAnche per le entrate il risultato è positivo per poco meno di Fr. 100'000.-. \nSegue la tabella delle uscite al netto (uscite - entrate): \n \n\n \n \nIn conclusione, rispetto al preventivo corrispondente e per quanto sia effettivamente gestibile dalla \ndivisione, il risultato è globalmente positivo per Fr. 594'249.37, corrispondente al 5.9%. \nLe due sezioni Progettazione e Realizzazione denotano risultati molto diversi fra loro, ma \nconsiderato che lavorano in completa sinergia anche per quanto riguarda la conduzione, \nsommandone le cifre si trovano a essere in linea con il dicastero: in effetti se si considerano le \nuscite al netto (dedotte le entrate) hanno un consuntivo di Fr. 1'667'551.57 contro un preventivo di \nFr. 1'736'950.-, con un minor onere di Fr. 69'398.43, pari a -4.0%. \nGli altri settori sono positivamente in linea, mentre i Cimiteri presentano un risultato molto positivo \ngrazie soprattutto a maggiori entrate, spiegate più sotto nel relativo capitolo. \n  \n\ncentro di descrizione consuntivo preventivo\ncosto Fr. Fr. Fr. %\n3000 Progettazione 1'121'890.57 1'132'100.00 -10'209.43 -0.90%\n3001 Realizzazione 701'182.85 860'350.00 -159'167.15 -18.50%\n3010 Gestione 1'208'385.43 1'279'000.00 -70'614.57 -5.52%\n3011 Manutenzione 6'366'708.46 6'584'950.00 -218'241.54 -3.31%\n3012 Cimiteri 978'752.67 1'016'990.00 -38'237.33 -3.76%\n\ntotale 10'376'919.98 10'873'390.00 -496'470.02 -4.57%\n\ndifferenza\n\ncentro di descrizione consuntivo preventivo\ncosto Fr. Fr. Fr. %\n3000 Progettazione 0.00 128'000.00 -128'000.00\n3001 Realizzazione 155'521.85 127'500.00 28'021.85\n3010 Gestione 40'516.40 10'000.00 30'516.40\n3011 Manutenzione 224'342.55 184'000.00 40'342.55\n3012 Cimiteri 428'898.55 302'000.00 126'898.55\n\ntotale 849'279.35 751'500.00 97'779.35 13.01%\n\ndifferenza\n\ncentro di descrizione consuntivo preventivo\ncosto Fr. Fr. Fr. %\n3000 Progettazione 1'121'890.57 1'004'100.00 117'790.57 11.73%\n3001 Realizzazione 545'661.00 732'850.00 -187'189.00 -25.54%\n3010 Gestione 1'167'869.03 1'269'000.00 -101'130.97 -7.97%\n3011 Manutenzione 6'142'365.91 6'400'950.00 -258'584.09 -4.04%\n3012 Cimiteri 549'854.12 714'990.00 -165'135.88 -23.10%\n\ntotale 9'527'640.63 10'121'890.00 -594'249.37 -5.87%\n\ndifferenza\n\n157\n\n\n\n4. Considerazioni sui singoli settori\n\n3000 - Progettazione \n\nAttività \nLe opere in fase di progettazione (credito votato) sono state le seguenti \n\nMolino Nuovo – Scuola infanzia per 6 sezioni e sistemazione esterna dei \ncampi rionali. \nFase di progettazione definitiva in corso, presumibile raggiungimento della \nprossima fase nella primavera 2017. \nInvestimento previsto complessivo ca. Fr. 18'500'000.-- \n\nFr. 925'000.-- \n\nViganello – Nuova edificazione comparto scolastico–amministrativo. \nAvviato l’allestimento del concorso di progetto a due fasi. \nInvestimento previsto complessivo ca. Fr. 20'000'000.-- \n\nFr. 475'000.-- \n\nBarbengo – ristrutturazione edificio antico torchio. \nIl bene immobiliare è stato acquisito dalla Città nel corso dell’autunno; fase \ndi progettazione definitiva in corso, presumibile procedura di domanda di \ncostruzione nella primavera 2017. Avvio della fase di realizzazione, \nprevista nel corso del 2017. \n\nFr. 302'000.-- \n\nSonvico - Scuola Infanzia, nuovo edificio per 3 sezioni. \nFase di progettazione di massima eseguita, avviata la progettazione \ndefinitiva. \nInvestimento previsto complessivo ca. Fr. 5'000'000.-- \n\nFr. 230'000.-- \n\nLoreto – Edificio di servizio di Villa Malpensata. \nFase di progettazione definitiva avviata in autunno. \nInvestimento previsto complessivo Fr. 1'120'000.-- \n\nFr. 130'000.-- \n\nMense scolastiche sul territorio comunale. \nAggiornamento della situazione con l’introduzione del servizio “mensa per \ntutti” e, a seguito delle riviste competenze in ambito PNA, avvio delle \nprogettazioni e realizzazioni in funzione dei singoli contesti. \nInvestimento previsto complessivo CQ Fr. 8'791'600.-- \n\nStudi, progettazione di massima o Messaggi Municipali in fase di allestimento (credito non ancora \nvotato) \n\nFr. 2’860'000.-- \n\nca. Fr. 5'000'000.-- \n\nResega – Impianto di snebbiamento. \nInvestimento previsto. \nMM presentato al CC in attesa di approvazione. \n\nQuartiere di Sonvico - Scuola Infanzia, nuovo edificio per 3 sezioni. \nInvestimento complessivo previsto \n\nPersonale \nSi registra una minima variazione in positivo, 5.7 invece di 5.5 unità. \n\n158\n\n\n\nConti \nI conti presentano un sostanziale equilibrio tra quanto previsto e quanto speso. Solo il seguente \nconto in entrata merita un commento particolare: \n\n43800000 “Prestazioni proprie per investimenti” - Le prestazioni svolte internamente nel 2016 a \nfavore di conti investimenti, intese come attività solitamente attribuite ai progettisti \nesterni incaricati per una determinata opera, sono state eseguite soprattutto \nnell’ambito della Sezione realizzazione che non dalla Sezione progettazione. Vedi \nanche commento più sotto. \n\n3001 - Realizzazione \n\nAttività \nLe opere in fase d’esecuzione (credito votato) sono state le seguenti: \n\nLAC, prestazioni di terzi, lavori in garanzia, completamento mescita e \nsistemazione esterna. \nImporto residuo credito quadro ca. Fr. 4'000'000.-- \n\nCase Anziani Serena - Meridiana - La Piazzetta: \nmanutenzioni straordinarie. \nCasa Serena in fase 5 – opera completata e consegnata 10/2016. \nInvestimento complessivo Fr. 15'200'000.-- \n\nPalazzo dei Congressi, interventi di manutenzione straordinaria urgenti. \nFase di realizzazione in corso, fine lavori prevista per 12/2017. Fr. 8'000'000.-- \n\nEx Asilo Ciani: manutenzione straordinaria e sistemazione esterna. \nProcedura domanda di costruzione eseguita. \nDossier sospeso per opposizioni (TRAM). Fr. 9'930'000.-- \n\nPazzallo - nuovo parcheggio nel nucleo, elaborazione nuovo progetto \nridotto. \nProcedura domanda di costruzione eseguita. \nDossier sospeso per opposizione (TRAM). Fr. 1'815'000.-- \n\nCarona – spogliatoi calcio per allievi. \nProcedura domanda di costruzione eseguita. \nDossier sospeso per opposizione (TRAM). Fr. 250'000.-- \n\nPregassona - Casa Anziani e Centro Polifunzionale. \nFase d’appalto conclusa, in attesa di avviare la fase di realizzazione. \nDossier sospeso per ricorso contro delibera opere (TRAM). Fr. 47'600'000.-- \n\nNel 2016 è stata collaudata e consegnata Casa Serena, ultima tappa degli interventi di \nmanutenzioni straordinarie che hanno coinvolto le case anziani sull’arco di una decina di anni, \nopere completate prima a La Piazzetta nel 2010 e a La Meridiana nel 2012. \n\nLe opere relative alle manutenzioni straordinarie dell’impiantistica del Palazzo dei Congressi hanno \ncoinvolto la sezione realizzazione durante tutto il 2016 e procederanno come da programma \nancora per l’intero 2017. \n\n159\n\n\n\nPersonale \nSi registra una variazione di personale di quasi un’unità, 5.2 unità invece di 6.0, per la partenza di \nun collaboratore a inizio anno, non sostituito. \n\nConti \nI seguenti conti, per i quali si segnalano scostamenti peraltro positivi, meritano un commento \nparticolare: \n\n31040000 “Inserzioni” - Non si sono registrati costi su tale conto, in quanto le inserzioni relative \nai concorsi e altro per le varie opere sono state caricate ai conti degli investimenti. \n\n43800000 “Prestazioni proprie per investimenti” - Come accennato al capitolo precedente, \nsommando i due settori sono stati caricati ai conti degli investimenti, e quindi registrati \nin entrata ai conti ordinari, Fr. 147'390.-- contro un preventivo di Fr. 250'000.--. \n\n3010 – Gestione (Logistica) \n\nAttività \nLa sezione Gestione (logistica) si occupa principalmente della gestione degli stabili amministrativi \ndella Città, con attività di programmazione per l’organizzazione degli spazi di lavoro e il \ntrasferimento di personale, compresa anche una serie di progetti puntuali e specifici. La sezione \ninteragisce con la maggior parte delle Divisioni dell’amministrazione, verificando le necessità e \nproponendo soluzioni atte a razionalizzare gli spazi e le modalità di lavoro. \nNel corso del 2016 le attività più importanti sono state la definizione della logistica post PNA, la \ndefinizione della strategia di gestione del patrimonio immobiliare, insieme alle altre sezioni della \nDivisione, lo studio di fattibilità per lo spostamento della DSU, la riorganizzazione dell’ARP in \nseguito alla sua riunificazione, lo studio preliminare per il dimensionamento di un nuovo stabile \namministrativo. \nLa sezione coordina anche la concessione delle sale presenti nei diversi stabili e le loro \nassegnazioni per funzioni e periodi diversi (dai matrimoni, alle riunioni, ai convegni, sino alle \noccupazioni a tempo indeterminato) e le compete la conduzione del personale di pulizia degli \nstabili amministrativi nonché la gestione del piano chiavi elettronico degli stessi. \n\nPersonale \nPer quanto concerne i conti del Gruppo 30 “Spese per il personale”, nel 2016 è stato operata una \nriduzione delle prestazioni del personale di pulizia in forza presso gli stabili nei quartieri aggregati \ndove è stata ridotta o terminata l’attività amministrativa. Il risparmio conseguito, rispetto al \nconsuntivo 2015, è di ca. Fr. 13'000.--. \nInoltre, sono stati operati dei risparmi sui conti per l’abbigliamento di servizio e per la fornitura di \nmateriale di sicurezza che, nel 2016, non si è reso necessario acquistare. La differenza rispetto al \nconsuntivo 2015 è di ca. Fr. 5'000.--. \nIl confronto con il preventivo 2016 mostra, dunque, un sostanziale pareggio. \n\nConti \nLa percentuale di risparmio tra preventivo e consuntivo 2016 è pari al 5% ca. così come quella tra \nconsuntivo 2015 e consuntivo 2016. \nI conti, pertanto, presentano un sostanziale equilibrio tra quanto previsto e quanto speso. Le voci \ncontabili dove si segnala un risparmio più marcato sono quelle relative al gruppo 31 (spese per \nbeni e servizi), dove, mettendo in campo tutte le misure di risparmio richieste dal Municipio, si è \nriusciti a contenere le spese di ca. Fr. 70'000.--, - 20% rispetto al preventivo 2016. \nPer quanto attiene alle entrate (misure di risparmio no. 31, 34 e 35), sono stati registrati \nFr. 10'000.-- relativi a prestazioni del nostro personale di pulizia a favore di terzi, ca. Fr. 8'000.-- \nimputabili a rimborsi diversi e ca. Fr. 22'500.-- quali ricavi dall’affitto delle sale comunali.  \n\n160\n\n\n\nIl totale delle entrate è di Fr. 40'516.40, che rapprensentano ca. il 3% del valore del preventivo \ndella sezione (+300% rispetto al preventivo 2016 e +185% rispetto al consuntivo 2015).  \nBenchè le cifre siano modeste in termini assoluti, quello che ci preme sottolineare è come il nuovo \nregolamento di gestione delle sale dell’amministrazione stia iniziando a dare i primi frutti, \nappianando gli squilibri rilevati nei diversi quartieri dopo le fasi aggregative. \n\n3011 - Manutenzione \n\nAttività \nNel corso del 2016 si è effettuata l'ordinaria manutenzione degli stabili di proprietà della Città.  \nDi seguito alcuni lavori di una certa importanza effettuati nel corso dell'anno dal settore \nManutenzione edifici: \n- SE Probello, risanamento tetti piani\n- Consulenze antincendio con ufficio sicurezza e salute della Città\n- SI Dino, risanamento impianto di riscaldamento e impianto sanitario\n- Ex casa comunale Pambio Noranco, risanamento impianto di riscaldamento\n- Autosilo Balestra, risanamento energetico illuminazione con LED\n- SE Breganzona, risanamento energetico illuminazione con LED, 1a fase\n- Palestra Cassarate, risanamento impianto di riscaldamento\n- SE Probello, impianto fotovoltaico con AIL\n- Il Foce, risanamento impianto di riscaldamento risanamento energetico illuminazione con LED,\n\nnuova mescita e laboratorio cucina\n- Lido Riva Caccia, ripristino struttura causa danno maltempo estate 2015\n- Villa Malpensata, allestimento nuovi uffici per museo delle Culture\n- Scuola elementare di Cadro, nuove uscite sicurezza palestra\n- Ispezioni per aggiornamento impianti rivelazioni incendio\n\nCon il settore supporto eventi si è inoltre organizzato la fornitura e il montaggio del materiale \nnecessario per l’organizzazione di circa 480 eventi tenutosi sul territorio cittadino. \n\nPersonale \nLa sezione ha impiegato 31.0 unità di personale, contro le 32.0 previste. La differenza di 1.0 unità \nè data dalla non sostituzione di un fabbro che ha terminato la sua attività al 31.12.2015. Riguardo \nagli apprendisti, a fine anno ne erano impiegati 2.0 nella funzione di falegname e 2.0 in quella di \npittore. \n\nConti \nSe si fa la differenza tra uscite ed entrate, al netto il settore è costato Fr. 6'142'365.91, contro i \nFr. 6'400'950.- preventivati, con un minor onere di Fr. 258'584.09, pari a ca. -4%. \nPer quanto riguarda i singoli conti non si rilevano osservazioni particolari. Non si ritiene di \ncommentare i conti relativi ai contributi di depurazione e alle tasse di canalizzazione e di miglioria, \nche variano molto di anno in anno e risultano piuttosto imprevedibili.  \nI costi relativi ai consumi (acqua, elettricità, riscaldamento) sono rimasti stabili.  \n\nIn particolare riteniamo di commentare i conti seguenti: \n\n31631000 "Leasing operativo veicoli" - Si sono spesi Fr.2’696.80 su un preventivo di Fr. 63’000.- \nin quanto i costi sono ancora stati caricati per quest’anno sui conti della DSU, presso \ncui il settore era posizionato fino al 2015. \n\n31836000 "Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi" - Si sono spesi Fr. 4’685.10 su un \npreventivo di Fr. 40'000.- con un notevole risparmio in quanto non si è fatto capo in \nmodo particolare a prestazioni esterne. \n\n46900000 “Contributi da enti e istituzioni” - Contributo cantonale ricevuto per Ex Macello. \n\n161\n\n\n\n3012 - Cimiteri \n\nAttività \nIl servizio cura e mantiene le 23 infrastrutture cimiteriali sparse su tutto il comprensorio comunale, \noltre alla cappella Caccia (lascito) nel cimitero di Morcote. \nNell’anno 2016 gli interventi mirati e programmati di manutenzione sono stati 398, cimitero di \nLugano escluso, in quanto in loco gli interventi sono praticamente giornalieri. \nNel cimitero di Signôra (Val Colla) si è portato a termine un importante lavoro di messa in \nsicurezza. Nel tardo autunno a Lugano sono iniziati i lavori di trasformazione dei loculi doppi in \nloculi semplici, opere queste eseguite e curate esclusivamente dalla squadra del servizio Cimiteri. \nLa seconda metà dell’anno si è effettuata la pubblicazione di 500 tombe (cimitero Lugano) prive di \neredi/rappresentanti. \n\nPersonale \nIl servizio ha impiegato 7.0 unità di personale, compreso 2.0 persone con contratto a carattere \navventizio. Una malattia di lungo corso (gennaio-agosto) nell’apparato amministrativo ha \ncomportato una lievitazione dei costi legati al personale non di ruolo. L’apparato tecnico ha curato \ne mantenuto con solo 4 unità tutte le infrastrutture indicate al punto precedente. \n\nConti \nSe si fa la differenza tra uscite ed entrate, al netto il settore è costato Fr. 549'854.12, contro i \nFr. 714'990.-- preventivati, con un minor onere di Fr. 165'135.88, pari a ca. -23,1%. \nIn particolare riteniamo di commentare i conti: \n\n31200000 “Consumo acqua" - Il consumo di acqua e le conseguenti tasse di canalizzazione \n(31816000) sono aumentate, in quanto nel cimitero di Castagnola si è riscontrato il \nmancato funzionamento di un contatore. L’azienda fornitrice ha quindi fatturato gli \narretrati dal 2011. \n\n31631000 “Leasing operativo veicoli" - Aumentata la spesa per i leasing veicoli. Per garantire \nuna buona operatività nelle 23 infrastrutture cimiteriali si è resa indispensabile la \ndotazione di un ulteriore veicolo. \n\n35270100 "Contributi: gestione di cimiteri e crematori" - Praticamente nulla la spesa di \npartecipazione ai cimiteri esterni. Con la riassegnazione di posti scaduti il Comune di \nParadiso, convenzionato con la Città per la gestione del cimitero di Pambio, ha \npraticamente chiuso a pareggio; da qui l’esigua spesa consuntivata. \n\nAi ricavi (43400000/00100/00200), si può leggere una sostanziale sinergia con le cifre \ndell’esercizio precedente. A livello di “settori” le entrate sono distribuite come segue; assegnazione \ndi loculi cinerari Fr. 89'000.--; assegnazione terreni Fr. 141'000.--; utilizzo infrastrutture (famedio, \ncamere ardenti, celle ecc.) Fr. 178'000.--; diversi (esame istanze posa monumenti, carte di passo \nper l’estero ecc.) Fr. 7'000.--. \n\nA titolo puramente statistico, si cita che le cerimonie funebri che durante l’anno 2016 hanno \ninteressato i cimiteri in gestione sono state 1'105, delle quali 1'062 si sono tenute nel cimitero di \nLugano. \n\n162\n\n\n\nDICASTERO 4 – SICUREZZA E SPAZI URBANI \n\n40 – SPAZI URBANI \n\n1. Considerazioni generali\n\nÈ il primo consuntivo della Divisione spazi urbani (in seguito DSU) nella sua nuova impostazione \nsecondo il PNA, quindi orfana della Manutenzione edifici, passata al Dicastero immobili, ma con \nl’inserimenti dell’ex Genio civile, ora nominato Realizzazione infrastrutture. \n\nNel corso del 2016 è calata la riduzione forzata, messa in atto negli anni precedenti, delle risorse \numane e finanziarie a disposizione a seguito della necessità di rientro finanziario. È stato un anno \ndi assestamento, in cui si è iniziata l’inversione di tendenza, cercando di porre le basi per un \nmiglioramento dei servizi, pur adottando le possibili misure di razionalizzazione del lavoro e dei \nprocessi di gestione. Si è pure cercato, accanto all’ottimizzazione, di adottare criteri maggiormente \necologici. In questo ambito citiamo la messa in servizio di diverse attrezzature elettriche e più \nsilenziose nei diversi settori, come decespugliatori e soffiatori in dotazione alle diverse squadre, \nma anche tricicli e aspiratori per la nettezza urbana. Questi ultimi stanno dimostrando un ottimo \npotenziale, tale da liberare qualche risorsa per altri compiti, che negli ultimi anni erano stati \neseguiti con minore frequenza. \n\nLe attività svolte sono via via descritte più sotto nei capitoli sui singoli settori. Con l’inserimento \ndelle opere stradali gestite dalla Sezione realizzazione infrastrutture, la DSU ha assunto \nun’importanza maggiore rispetto a prima anche nella gestione di opere straordinarie facenti capo \nagli investimenti. La “cifra d’affari” in questo particolare ambito è in effetti cresciuta da una media \nindicativa di 5 milioni l’anno agli attuali 20 e più milioni. Nel 2016, su un totale di uscite preventivate \ndi Fr. 22'950'000.--, si sono effettivamente investiti Fr. 23'775'209.44, mantenendo di fatto, nel \ncomplesso, quanto pianificato, pur con delle variazioni anche importanti sui singoli oggetti. \n\nUn tema annoso che merita uno specifico commento è anche quest’anno quello della nuova sede \ndella DSU, che come noto dovrà trasferirsi per permettere l’esecuzione degli importanti lavori \nstradali di Cornaredo, ma anche la realizzazione del Park&Ride definitivo e del Polo Sportivo e \ndegli Eventi. La decisione presa è stata quella di un trasferimento provvisorio, entro l’inizio del \n2019, negli edifici già a suo tempo destinati allo scopo in quel di Viganello.  \nLa progettazione nell’ottica di questo concetto è stata quindi iniziata. La realizzazione di una nuova \nsede definitiva, proceduralmente e finanziariamente più complessa, resta comunque d’attualità e \nverrà portata avanti in tempi rapidi. \n\nFra i movimenti di personale va segnalata l’entrata in funzione, a inizio anno, del nuovo capoarea \ndei Servizi Tecnici. Un altro evento che vale la pena segnalare è l’entrata in servizio delle prime \ndue donne assunte quali addette alla pulizia urbana. \n\n163\n\n\n\n2. Dati finanziari significativi \n \nDapprima la tabella generale per genere di spesa. \n \n\n \n \n\n \n \nRispetto al preventivo corrispondente, l’esercizio 2016 risulta molto positivo sia per le uscite sia per \nle entrate, con oltre 2 milioni in totale. Rispetto al precedente consuntivo si denota una differenza \npiù sfumata, ma ancora positiva per oltre 0.7 milioni; quest’ultimo paragone è comunque meno \nattendibile, in quanto, pur avendo assemblato i conti in base alla nuova organizzazione dei \ndicasteri e delle divisioni, alcuni effetti e differenze provengono perlopiù da questa e \ndall’assestamento che ne deriva. \nIl paragone fra preventivo e consuntivo è commentato più in dettaglio al capitolo seguente. \nUna buona fetta del risparmio è data dal personale, che ha inciso sul budget nella misura del \n56.9% rispetto al totale delle uscite. A consuntivo si è concluso con 219.8 unità di ruolo contro un \npreventivo di 226.0, quindi con 6.2 unità in meno. \nAnche sui beni e servizi lo sforzo è stato evidente e il risparmio vicino a 0.5 milioni. \nInfine è da segnalare, alle entrate, un grosso contributo dato soprattutto dai proventi della tassa \nd’uso per le canalizzazioni, ma anche da altre voci dei ricavi per prestazioni, vicino a 0.8 milioni. \n\n  \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n30 Spese per il personale 20'955'929.45 21'727'150.00 -771'220.55 21'466'192.95 -510'263.50\n\n31 Spese per beni e servizi 15'738'696.10 16'234'190.00 -495'493.90 14'856'308.17 882'387.93\n\n33 Ammortamenti 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 77'012.00 81'000.00 -3'988.00 77'012.00 0.00\n\n38 Versamenti a fin. speciali 50'000.00 50'000.00 0.00 50'000.00 0.00\n\n39 Addebiti interni 18'597.90 23'500.00 -4'902.10 51'954.55 -33'356.65\n\nTotale 36'840'235.45 38'115'840.00 -1'275'604.55 36'501'467.67 338'767.78\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n41 Regalie e concessioni 1'399'522.00 1'399'500.00 22.00 1'399'522.00 0.00\n\n42 Redditi della sostanza 9'000.00 11'000.00 -2'000.00 0.00 9'000.00\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 9'169'114.27 8'381'900.00 787'214.27 8'251'409.35 917'704.92\n\n45 Rimborsi da enti pubblici 512'694.70 503'000.00 9'694.70 497'251.15 15'443.55\n\n46 Contributi per spese correnti 73'587.75 57'000.00 16'587.75 0.00 73'587.75\n\n48 Prelevamenti da fin. speciali 160'280.05 150'000.00 10'280.05 108'649.55 51'630.50\n\n49 Accrediti interni 598'543.85 609'600.00 -11'056.15 600'879.50 -2'335.65\n\nTotale 11'922'742.62 11'112'000.00 810'742.62 10'857'711.55 1'065'031.07\n\n164\n\n\n\n3. Osservazioni sulle principali variazioni \n \n \nSeguono alcune tabelle di confronto fra consuntivo e preventivo suddivise per centro di costo. \nAlle uscite abbiamo il seguente confronto. \n \n\n \n \nIl risparmio sulle uscite rispetto a quanto preventivato è quindi notevole e si attesta attorno a 1.27 \nmilioni di franchi. \n \n \nAlle entrate invece la situazione è la seguente. \n \n\n \n \nAnche per le entrate il risultato è positivo per ca. 0.81 milioni di franchi. \n \nSegue la tabella delle uscite al netto (uscite - entrate). \n \n\n \n  \n\ncentro di descrizione consuntivo preventivo\ncosto Fr. Fr. Fr. %\n4000 Direzione segreteria e amministrazione 1'454'342.86 1'498'400.00 -44'057.14 -2.94%\n4001 Altri servizi di supporto 685'784.49 701'950.00 -16'165.51 -2.30%\n4010 Realizzazione infrastrutture 1'364'586.15 1'396'350.00 -31'763.85 -2.27%\n4011 Manutenzione infrastrutture 11'890'844.67 12'045'660.00 -154'815.33 -1.29%\n4020 Verde Pubblico 5'403'877.03 5'571'250.00 -167'372.97 -3.00%\n4030 Pulizia della Città 4'319'901.58 4'675'250.00 -355'348.42 -7.60%\n4031 Raccolta rifiuti 8'900'726.85 9'090'010.00 -189'283.15 -2.08%\n4032 Parco veicoli 2'820'171.82 3'136'970.00 -316'798.18 -10.10%\n\ntotale 36'840'235.45 38'115'840.00 -1'275'604.55 -3.35%\n\ndifferenza\n\ncentro di descrizione consuntivo preventivo\ncosto Fr. Fr. Fr. %\n4000 Direzione segreteria e amministrazione 266.10 3'000.00 -2'733.90\n4001 Altri servizi di supporto 10'273.40 4'000.00 6'273.40\n4010 Realizzazione infrastrutture 156'598.60 155'000.00 1'598.60\n4011 Manutenzione infrastrutture 9'226'335.35 8'679'400.00 546'935.35\n4020 Verde Pubblico 426'625.60 432'000.00 -5'374.40\n4030 Pulizia della Città 352'810.45 308'600.00 44'210.45\n4031 Raccolta rifiuti 1'028'521.55 775'000.00 253'521.55\n4032 Parco veicoli 721'311.57 755'000.00 -33'688.43\n\ntotale 11'922'742.62 11'112'000.00 810'742.62 7.30%\n\ndifferenza\n\ncentro di descrizione consuntivo preventivo\ncosto Fr. Fr. Fr. %\n4000 Direzione segreteria e amministrazione 1'454'076.76 1'495'400.00 -41'323.24 -2.76%\n4001 Altri servizi di supporto 675'511.09 697'950.00 -22'438.91 -3.21%\n4010 Realizzazione infrastrutture 1'207'987.55 1'241'350.00 -33'362.45 -2.69%\n4011 Manutenzione infrastrutture 2'664'509.32 3'366'260.00 -701'750.68 -20.85%\n4020 Verde Pubblico 4'977'251.43 5'139'250.00 -161'998.57 -3.15%\n4030 Pulizia della Città 3'967'091.13 4'366'650.00 -399'558.87 -9.15%\n4031 Raccolta rifiuti 7'872'205.30 8'315'010.00 -442'804.70 -5.33%\n4032 Parco veicoli 2'098'860.25 2'381'970.00 -283'109.75 -11.89%\n\ntotale 24'917'492.83 27'003'840.00 -2'086'347.17 -7.73%\n\ndifferenza\n\n165\n\n\n\nPer poter dare una valutazione più equilibrata e realistica, abbiamo allestito la medesima tabella \ndella differenza fra uscite ed entrate, ma togliendo le voci contabili variabili su cui non vi sono \npossibilità di controllo, nel caso specifico le tasse d’uso per le canalizzazioni. \n \n\n \n \nIn conclusione, rispetto al preventivo corrispondente e per quanto sia effettivamente gestibile dalla \ndivisione, il risultato è globalmente positivo per Fr. 1'589'036.62, corrispondente al 4.7%. Si vede \nanche che tutte le sezioni / settori, hanno quindi terminato il 2016 con un risultato positivo rispetto \na quanto preventivato. \n \nVi sono alcuni conti trasversali a tutti i settori, per i quali diamo un breve commento complessivo. \n \n30140000 “Prestazioni straordinarie” - Si sono spesi Fr. 66'031.20 su un preventivo di  \n\nFr. 121'500.-, con una minor spesa del 45.6%. Va detto che in parte gli straordinari \nsono compensati in tempo libero. \n\n30610000 "Abbigliamento di servizio" - Sommando le varie voci nei diversi centri di costo si sono \nspesi Fr. 72'900.30, rispetto a un preventivo di Fr. 203'000.-. Ciò è dovuto a un \ncambiamento di gestione in corso, volto a ridurre le scorte al minimo, per cui si è \ndistribuito più materiale già in stock e se ne è acquistato meno. \n\n31809000 "Spese telefonia, telecomunicazioni, ..." - La spesa globale di Fr. 50'982.66, sempre \npiù in ribasso rispetto agli anni precedenti, è inferiore del 38% rispetto al preventivo di \nFr. 82'200.-. \n\n43660000 "Rimborsi per stipendi dipendenti" - Questa voce riguarda il rimborso assicurativo \ndello stipendio in seguito a infortuni o malattie; le entrate di Fr. 425'371.15 risultano di \nmolto superiori ai Fr. 189'000.- previsti. Anche quest’anno è stato quindi \nparticolarmente difficile, con diverse prolungate defezioni tra il personale. \n\n49000000 "Prestazioni interne DSU ..." - Si tratta delle prestazioni effettuate per altri servizi \ndell'amministrazione, secondo necessità, e scaricate al beneficiario per una questione \npuramente contabile. Quest'anno le entrate raggiungono Fr. 598'543.85, inferiori del \n1.8% rispetto ai Fr. 609'600.-- preventivati. Si tratta comunque di un conto che non ha \nripercussioni globali sul bilancio comunale. \n\n \n \n \n4. Considerazioni sui singoli settori \n \n4000 - Direzione segreteria e amministrazione \n \nAttività \nIl settore comprende l'Amministrazione vera e propria e l’Ufficio progettazione.  Anche i capiarea \nsono conteggiati in questo centro di costo, operando di fatto trasversalmente a sostegno della \nDivisione. \n  \n\ncentro di descrizione consuntivo preventivo\ncosto Fr. Fr. Fr. %\n4000 Direzione segreteria e amministrazione 1'454'076.76 1'495'400.00 -41'323.24 -2.76%\n4001 Altri servizi di supporto 675'511.09 697'950.00 -22'438.91 -3.21%\n4010 Realizzazione infrastrutture 1'207'987.55 1'241'350.00 -33'362.45 -2.69%\n4011 Manutenzione infrastrutture 9'906'819.87 10'111'260.00 -204'440.13 -2.02%\n4020 Verde Pubblico 4'977'251.43 5'139'250.00 -161'998.57 -3.15%\n4030 Pulizia della Città 3'967'091.13 4'366'650.00 -399'558.87 -9.15%\n4031 Raccolta rifiuti 7'872'205.30 8'315'010.00 -442'804.70 -5.33%\n4032 Parco veicoli 2'098'860.25 2'381'970.00 -283'109.75 -11.89%\n\ntotale 32'159'803.38 33'748'840.00 -1'589'036.62 -4.71%\n\ndifferenza\n\n166\n\n\n\nL’Ufficio amministrazione, oltre all’attività ordinaria di segretariato, compresa la gestione delle \necocard e del carburante, ha lavorato sulla razionalizzazione dei processi di controllo delle \npresenze del personale, nell’attesa della futura implementazione dei nuovi applicativi di controllo \nunificati per tutta l’amministrazione comunale. \n \nL’Ufficio progettazione esegue piccoli e meno piccoli progetti a favore delle sezioni e si occupa di \ntematiche generali e trasversali a tutto il Comune: per esempio gestisce i gruppi di lavoro \nsull’arredo urbano e sui vandalismi. Nel corso del 2016 sono stati eseguiti i seguenti progetti \nrilevanti: \n- punto d'incontro e fermata bus a Sonvico, nell'ambito del progetto di moderazione del traffico; \n- nuova entrata alle scuole di Sonvico, con la sistemazione del cortile; \n- studio e implementazione della gestione naturalistica del sentiero di Gandria; \n- inizio della posa dei contenitori interrati nel quartiere di Viganello. \n \nPer il resto l’ufficio ha proceduto con la pianificazione di diversi progetti che partiranno nel 2017, \nfra cui per esempio: \n- parco delle sculture; \n- concorso pensiline bus e progetto pensiline LAC; \n- valorizzazione del comparto Gandria; \n- riqualifica della piazzetta in via Besso, incrocio con via Cortivallo e via al Colle; \n- arredo esterno dello studio Foce; \n- progetto giornali gratuiti. \n \nPersonale \nIl settore ha occupato 8.9 unità lavorative, mentre ne erano previste 9.0. La minima differenza è \ndata dall’impiego all’80% di una persona, su sua richiesta, per un periodo determinato. Si è pure \nimpiegata 1.0 unità a carattere avventizio. \n \nConti \nCalcolando la differenza tra uscite ed entrate, al netto il settore è costato Fr. 1'454'076.76, contro i \nFr. 1'495'400.- preventivati, con un minor onere di Fr. 41'323.24, pari a -2.8%. \nIn generale le risorse a disposizione sono state utilizzate con equilibrio: qualche conto è stato \nleggermente superato, mentre per altri si è speso meno, ritenuto che non vi sia la necessità di \ncommentarne l’uno o l’altro in modo particolare. \n \n \n4001 - Altri servizi di supporto \n \nAttività \nIl settore attribuito a questo centro di responsabilità è quello dell’Attrezzeria e magazzini, che \ngestisce il centro aziendale, con particolare riferimento all’attrezzeria, ai magazzini del materiale e \ndell’abbigliamento, tutti a beneficio delle diverse squadre della divisione. \nNel corso dell’anno si è iniziato a rivedere le modalità di gestione dell’abbigliamento (vedi nota al \ncapitolo 3) e in genere del magazzino. Il concetto è per entrambi i reparti quello di ridurre al minimo \nle scorte e di procedere all’acquisto del materiale a mano a mano che se ne presenta la necessità. \nTale processo terminerà nel 2017. \nSi è inoltre iniziato a innovare nell’ambito delle attrezzature di lavoro, come ad esempio i \ndecespugliatori e i soffiatori, acquistandone a mano a mano con propulsione elettrica invece che a \nmotore. Per questo si è fatto capo al credito concesso a fine 2015. La sperimentazione si sta \ndimostrando molto interessante perlomeno per una parte dei lavori e l’impiego di tali attrezzi porta \nad azzerare le immissioni nocive e a ridurre notevolmente il rumore sul luogo di lavoro, a vantaggio \ndel collaboratore e della popolazione. \n  \n\n167\n\n\n\nPersonale \nIl settore ha impiegato 6.0 unità, come previsto. Si è pure occupato 1.0 apprendista in logistica. \n \nConti \nAnche in questo settore, se si considera la differenza fra entrate e uscite, al netto, abbiamo un \ncosto di Fr. 675'511.09, leggermente sotto al preventivo di Fr. 697'950.-, con una differenza \npositiva di Fr. 22'438.91. pari a -3.2%. \nFra i vari conti merita una piccola citazione in seguente: \n31510000 “Manutenzione attrezzature e installazioni”  -  A causa dell’assenza prolungata \n\ndell’unico attrezzista in servizio, si è dovuto affidare a ditte esterne, in misura \nmaggiore rispetto al solito, la riparazione di attrezzature in dotazione delle squadre, \nsuperando di fatto in modo relativamente significativo l’importo a disposizione. \n\n \n \n4010 - Realizzazione infrastrutture \n \nAttività \nL’attività della sezione è stata quella di assicurare l’assistenza tecnica e finanziaria per la \ncontinuazione e il completamento di tutte le opere in corso di realizzazione e in progettazione, sia \ndi quelle assegnate a liberi professionisti, sia di quelle progettate e condotte all’interno della \ndivisione. \nPer tutte le progettazioni di opere stradali ci si è in particolare impegnati a coordinare tutti gli \ninterventi infrastrutturali con il coinvolgimento dei vari enti operanti quali le AIL SA, la Swisscom, la \nCablecom, nonché del Cantone, con l’obiettivo di razionalizzare gl’interventi, ottimizzare la \nprogettazione e ripartire la spesa fra tutti gli operatori. \nLa conduzione dei cantieri è stata svolta con l’obiettivo d’operare nella costante ricerca del minor \ndisagio possibile alla popolazione residente e a tutti gli utenti. \n \nNel corso del 2016 sono stati portati a termine i seguenti interventi: \n- Quartieri vari - manutenzione e gestione del patrimonio stradale della nuova Lugano (MM 8367), territorio \n\ndopo l’aggregazione 2008: \n. quartiere di Breganzona - via Sarera (usura), \n. quartiere di Breganzona - via Pradello (portante + canalizzazioni), \n. quartiere di Barbengo - via Roncone (fase 1 canalizzazione + opere di sostegno). \n\n- Quartiere di Breganzona - via dei Bonoli (MM 70004). Opere principali concluse. Posato strato finale \nusura tratta a monte (tratta via Lucino - via Polar). In sospeso tratta a valle per la presenza di un cantiere \nprivato (tratta via Gemmo - via Lucino). \n\n- Quartiere di Viganello - nuova strada di PR in via ai Ronchi (MM 7619). Opera conclusa con posa del \nmanto d’usura. \n\n- Quartiere di Viganello - risanamento sopra e sottostrutture via Albonago (MM 76004), tratta a valle del \nnucleo di Albonago. Intervento concluso con posa del manto d’usura. \n\n- Lugano Airport - sviluppo dello scalo aeroportuale (MM 7719). Concluso intervento di risanamento della \npista, compresa sostituzione delle lampade al centro pista. \n\n- Stazione FFS Lugano - opere accessorie al progetto StazLu a completo carico della Città (MM 9074). \nTrattasi degli interventi da realizzare a cura della Città nell’ambito delle opere della stazione FFS. È stata \nconclusa: \n\n. La nuova scala di collegamento “atrio stazione FFS - Cattedrale San Lorenzo” e le opere di \ncanalizzazione annesse. \n\nDa portare a termine gli interventi sul piazzale della stazione in coordinazione con le FFS. \n\n- Quartiere di Certara - posteggi casa comunale e risanamento muro di sostegno (MM 84000). Intervento \nconcluso. \n\n- Quartiere di Certara - posteggi comunali in località Ravè (MM 84001). Intervento concluso. \n\n- Quartiere di Certara - ampliamento piazzale al mappale no. 208 (MM 84005). Intervento concluso. \n\n168\n\n\n\n- Quartiere di Sonvico - località Prò: nuova strada di quartiere e marciapiede (MM 86000). Intervento \nconcluso con posa strato finale in asfalto (strato d’usura). \n\n- Quartiere di Bogno - sistemazione e risanamento sentiero di collegamento Bogno-Certara (MM 81001). \nIntervento concluso. \n\n- Quartiere di Valcolla - sistemazione e consolidamento strada di Scareglia (MM 87000). Intervento \nconcluso. \n\n \nParallelamente sono stati gestiti dal profilo progettuale e procedurale, avviati o sono proseguiti i seguenti \ncantieri: \n\n- Quartiere di Castagnola - strada di PR S. Anna (MM 6934). L’esecuzione delle opere previste è stata \ncoordinata con i privati che stanno edificando alcune palazzine. Nel mese di novembre 2016 sono stati \navviati i lavori per la nuova strada di PR. \n\n- Quartieri vari - manutenzione del patrimonio stradale della Nuova Lugano (MM 7446), territorio dopo \nl’aggregazione 2004: \n\n. quartiere Davesco - via Navree. Intervento portante concluso, da completare con la posa del manto \nd’usura nell’estate 2017. Con questo intervento si concludono le opere previste in questo Messaggio. \n\n- Quartieri vari - manutenzione e gestione del patrimonio stradale della nuova Lugano (MM 8367), territorio \ndopo l’aggregazione 2008: \n\n. quartiere di Breganzona - via Prada (in corso portante + canalizzazione), \n\n. quartiere di Besso - via Roncaccio (in corso portante + canalizzazione), \n\n. quartiere di Pazzallo - via ai Ronchi e salita Valsagra (progettazione), \n\n. quartiere di Villa Luganese - ra strada dra Creda e ra strada de Vassera (progettazione), \n\n. quartiere di Pregassona - via del Sole (progettazione), \n\n. quartiere di Loreto - via Adamini (progettazione), \n\n. quartiere di Molino Nuovo - via Berna (progettazione), \n\n. quartiere di Cassarate - viale Castagnola (progettazione). \n\n- Quartieri vari - opere di prevenzioni per il contenimento dei danni provocati da eventi naturali (MM 7761): \n. riale di Cossio (opera in corso), \n. riali di Davesco (opera in corso). \n\n- Stazione FFS Lugano (StazLu) - partecipazione alla realizzazione della 2° tappa Stazione di Lugano (MM \n8245). Proseguono i lavori di realizzazione a cura delle FFS, la conclusione degli stessi (piazzale) è \npianificata per l’estate 2017. \n\n- Stazione FFS Lugano - opere accessorie al progetto StazLu a completo carico della Città (MM 9074). \nTrattasi degli interventi da realizzare a cura della Città nell’ambito delle opere della stazione FFS. Sono \nattualmente ancora in corso: \n\n. misure di sicurezza (dissuasori e videosorveglianza) piazzale stazione FFS (opere in progettazione). \n\n. misure di arredo e gestione traffico (area piazzale) \nOpere da concludersi nel corso del 2017 in parallelo agli interventi gestiti dalle FFS. \n\n- Lugano Airport - sviluppo dello scalo aeroportuale (MM 7719). In fase di programmazione l’intervento \n“ampliamento piazzale velivoli” (presumibile attuazione a partire dal 2018). \n\n- Quartiere di Sonvico - riqualifica urbana con relativa moderazione del traffico (MM 86002). Primi tre \ninterventi conclusi nel 2016 e più precisamente: \n\n. intervento di riqualifica AR1 scuole Sonvico, \n\n. intervento di riqualifica AR2 nucleo Sonvico, \n\n. intervento sistemazione stradale SS1 nucleo Dino. \nIn fase di progettazione per le successive procedure di approvazione: \n\n. intervento attraversamento AT1 Belvedere, \n\n. intervento attraversamento AT2 passerella Dino San Nicolao, \n\n. interventi AT3/AT4 attraversamento scuole e Opera Caritas. \n\n- Quartiere di Certara - strada di PR in località Ravè (MM 84002). Effettuata progettazione in vista della \nmessa a concorso per inizio 2017. A seguire attuazione dei lavori. \n\n  \n\n169\n\n\n\n- Quartiere di Cadro - sistemazione riali comunali Massago-Fesciago, Canone e monte di via alla Valà (MM \n82017). Lavori in corso di realizzazione. \n\n- Quartiere di Cadro - strade comunali: interventi di manutenzione (MM 82016). Nell’ambito del credito \nmenzionato è stato elaborato il progetto stradale e infrastrutturale di via Pronuovo. L’obiettivo è la messa \nin cantiere nella primavera 2017. \n\n- Quartiere di Sonvico - località Logh: realizzazione posteggio e moderazione del traffico (MM 86001). \nOpere appaltate, intervento al momento sospeso per un ricorso da parte di un privato. \n\n \n \nStudi, progettazione di massima o Messaggi Municipali in fase di allestimento: \n\nNel corso del 2016, per quanto concerne la presentazione di nuovi Messaggi Municipali, si \nsegnala: \n\n- approvato dal CC nella seduta del 4/10/2016 il MM no. 9393 “Quartiere di Carabbia - riqualifica \nnucleo tradizionale / opere di sottostruttura e pavimentazione”; \n\n- adottato dal CC nella seduta del 15/03/2016 il PGS della nuova Lugano (fino all’aggregazione \n2008), MM 9388. \n\n \nPersonale \nIl settore ha impiegato 9.3 unità, come previsto.  Si sono pure occupate 2.7 unità, con un impiego a \ncarattere avventizio, una delle quali già integrata nel corso dell’anno come unità di ruolo in \nsostituzione di un pensionato, mentre le altre due lo saranno a breve termine. \n \nConti \nIn questo settore, i cui conti ordinari sono per la quasi totalità costituiti da costi del personale, la \ndifferenza al netto fra entrate e uscite dà una spesa effettiva di Fr. 1’207'987.55, contro un \npreventivo di Fr. 1'241'350.-, con un minor onere di Fr. 33'362.45, pari a -2.7%. \n \n \n4011 - Manutenzione infrastrutture \n \nAttività \nNel corso dell’anno la sezione, con i settori di Manutenzione infrastrutture e Manutenzione zone \ncollinari, si è adoperata con tutte le proprie risorse finanziarie e operative a favore della \nmanutenzione e sicurezza di tutte le infrastrutture a essa imputate. Tra queste citiamo le opere \nstradali, le canalizzazioni fognarie, i manufatti, le opere di premunizione. Ha inoltre operato a \nfavore della gestione del territorio, nei quartieri della cintura extraurbana, per il tramite delle \nsquadre di quartiere, che si occupano più in generale di pulizia, taglio erba, vuotatura cestini, \ndecoro, ecc.  \nA fronte degli oneri non indifferenti generati, è bene ricordare alcuni dati inerenti alle infrastrutture \ne al territorio, che possono contestualizzare al meglio la grande mole di lavoro cui i rispettivi settori \nsono confrontati: in particolare citiamo i 420 km di strade comunali (e opere annesse), i 220 km di \ncondotte e gli oltre 300 manufatti più o meno importanti. Il tutto risulta sviluppato in un \ncomprensorio estremamente esteso di 75 km2, di cui ca. 65 (parte urbana esclusa) sono gestiti \ndalle squadre del settore, in modo mirato su una quindicina di quartieri, con zone abitative, nuclei \nstorici e altro, estremamente diversificati tra loro. \nPer quanto alle attività ordinarie, tra quelle che di regola impegnano più di altre troviamo la \nmanutenzione invernale (sgombero neve e spandimento del sale antighiaccio), che comporta \nannualmente poco meno della metà delle risorse, sfruttando nei momenti acuti anche le sinergie \noperative con tutti gli altri settori della DSU. Più specificatamente citiamo altre attività e interventi \ncurati dalla sezione nel corso del 2016 per: \n- opere di pavimentazione bituminosa in tutti i quartieri, quali ripristino di strati portanti, \n\nrifacimento di strati d’usura, rappezzi localizzati, ricariche, fresature, sigillature di fessure, \nmicrorivestimenti a freddo, ecc. (via Pioda, via Ferri, via Valmagin, piazza Manzoni, via Trevano \nentrata cimitero, ecc.); \n\n170\n\n\n\n- sistemazione e riparazione di pavimentazioni pregiate con lastricati, acciottolati o altro (via \nNassa, piazza Rezzonico, vicolo del Grano, nucleo di Brè, ecc.); \n\n- stabilizzazioni su tratte stradali sterrate; \n- riparazioni tronchi fognari con sistemazioni pozzetti e innumerevoli sostituzioni di vecchi chiusini \n\ndifettosi; \n- ripristino di tratte sentieristiche danneggiate da maltempo e vetustà; \n- manutenzione di elementi d’arredo e della cartellonistica per vetustà e/o danneggiamento; \n- pulizia e tinteggio dei numerosi sottopassi pedonali, causa anche dei numerosi atti vandalici; \n- disgaggio di pareti rocciose, così come pulizia e spurgo di reti paramassi esistenti, oltre a posa \n\ndi nuove protezioni. \nRispetto agli anni passati, l’estrema razionalizzazione delle attività e il contenimento dei costi della \nmanutenzione nella gestione ordinaria 2016 parrebbe essersi arrestata. Di conseguenza è \nverosimile attendersi in futuro un tendenziale aumento degli oneri imposti dalle necessità \nimprorogabili di mantenimento delle opere infrastrutturali in generale, siano essi di ordine corrente \nche d’investimento. \n \nPersonale \nIl settore ha occupato 69.2 unità lavorative, contro un preventivo di 71.5, chiudendo quindi con 2.3 \nunità in meno. La differenza è data, nel Settore manutenzione infrastrutture dalla rinuncia a \nsostituire un assistente di cantiere pensionato, nel Settore manutenzione zone collinari da un \npensionamento per invalidità al 50% e da un posto tenuto vacante.  Per compensare si sono \nimpiegate 2.0 unità con impieghi a tempo parziale e avventizi, nell’ottica di regolarizzarne la \nposizione in seguito. Si è pure impiegato 1.0 apprendista costruttore delle vie del traffico e 1.0 \napprendista scalpellina. \n \nConti \nPer questo settore se applichiamo alla lettera il paragone della differenza fra entrate e uscite, al \nnetto, troviamo un risultato straordinario (-20.85%), ma poco significativo, in quanto influenzato in \nlarga misura dalle entrate per le tasse d’uso per le canalizzazioni. Riteniamo più realistico valutare \nl’esito finanziario avendo detratto dai conti tale tasse, su cui non vi è un controllo e che possono \nfalsare notevolmente la valutazione. La differenza tra uscite ed entrate al netto, applicando tale \ncriterio, dà un costo di Fr. 9'906.819.87, contro i Fr. 10'111'260.- preventivati, con un minor onere \ndi Fr. 204'440.13, pari a -2.0%. \n \nDi conseguenza, facendo astrazione dalle spese legate al personale, rileviamo alcune differenze \nsignificative, in particolare nei seguenti conti: \n \n31110000 “Acquisto attrezzature e installazioni” - Su questo conto si registra un maggior onere \n\nfinanziario di ca. Fr. 100'000.-, giustificato dalle accresciute necessità, confermate dal \ntrend degli ultimi anni, generate dalla manutenzione e soprattutto dalla sostituzione e \ndal potenziamento degli idranti nell’ambito dei lavori infrastrutturali gestiti direttamente \ndalle AIL, che il Comune è tenuto a sostenere. \n\n31300000 “Materie prime, ausiliarie e di consumo” - A consuntivo questo conto evidenzia una \nminor uscita di ca. Fr. 150'000.-, giustificata quasi interamente dall’inverno assai mite e \ndi conseguenza dall’acquisto contenuto di sale antighiaccio necessario nell’ambito \ndella manutenzione invernale delle strade. \n\n31410000 "Manutenzione terreni, parchi e zone svago” - La maggiore uscita di ca. Fr. 145'000.- \nsu questa voce si giustifica a seguito delle manutenzioni specialistiche effettuate lungo \nil sentiero di Gandria e nel ripristino della tratta escursionistica sviluppata tra Brè e \nGandria, opere peraltro in parte sussidiate dallo da Cantone e Confederazione. \n\n31420000 “Manutenzione strade” - Questo conto ha registrato a consuntivo un maggior onere di \nca. Fr. 75'000.-, perlopiù causato dalle improrogabili e accresciute necessità di \nsalvaguardia della sicurezza stradale e dal contenimento del degrado per usura e \nvetustà delle pavimentazioni, che segue in controtendenza il contenimento degli \ninvestimenti nelle infrastrutture comunali. \n\n171\n\n\n\n31450000 “Pulizie eseguite da terzi” - La chiusura con una marcata minor spesa di ca.  \nFr. 128'000.- è per questo conto riconducibile al ritardo di svariati mesi, maturato \nnell’ambito dei lavori appaltati a terzi inerenti alla pulizia dei pozzetti stradali, causato \nda un ricorso (con effetto sospensivo) sugli atti del pubblico concorso. \n\n43410000 “Tassa d’uso canalizzazioni” - Il conto evidenzia una maggior entrata di ca.  \nFr. 500'000.-, che si giustifica in relazione ai consumi dell’acqua, che, come più volte \nricordato anche in passato, dipendono molto dalle condizioni climatiche del periodo \nestivo (più caldo / maggior consumo d’acqua / maggiori tasse in entrata). \n\n \n \n4020 - Verde pubblico \n \nAttività \nL’attività amministrativa della sezione è stata fortemente interessata dall’introduzione dei nuovi \nconcetti gestionali per tutte le attività che interessano la manutenzione ordinaria e straordinaria del \nverde urbano. I due ambiti maggiormente toccati dai nuovi concetti gestionali sono le alberature e \nle aree gioco. L’introduzione dei nuovi strumenti e delle nuove metodologie hanno impegnato \nnotevolmente sia i tecnici della sezione che gli uomini sul campo, dediti in particolare \nall’aggiornamento dei dati informatici necessari per l’introduzione del nuovo programma \ninformatico per la gestione degli alberi e degli attrezzi ludici. \nParallelamente alle nuove metodologie, sono state elaborate delle linee guida interne di carattere \ngenerale, con lo scopo di determinare un indirizzo nella gestione quotidiana e nelle scelte \nprogettuali del verde pubblico. L’elaborazione di questo documento ha impegnato a sua volta in \nmodo significativo i tecnici. \n \nSul campo gli operatori del verde pubblico sono stati sollecitati in modo particolare dagli interventi \ndi manutenzione ordinaria e straordinaria legata alla gestione dell’alberatura urbana. La sezione è \ndi fatto intervenuta per la cura degli alberi su ca. 300 esemplari, che vanno ad aggiungersi ai lavori \ndi natura straordinaria imputabili alla nevicata del 5/3/2016, per la quale sono state effettuate ca. \n2'500 ore di lavoro. \n \nAll’attività precedentemente enunciata è stato dato ulteriore impulso, procedendo in modo \nsignificativo alla programmazione e, in parte, all’attuazione del rinnovo dell’alberatura pubblica. A \ncavallo fra il 2016 e il 2017 sono stati completati o saranno presto conclusi diversi interventi, quali: \n- Via Molinazzo, \n- parte di Via Maggio, \n- parco giochi Cadepiano, \n- Lambertenghi \ne molte singole alberature. \n \nIn collaborazione con l’Agenzia di Comunicazione, nel quadro del progetto Lugano al Verde, è \nstato inoltre realizzato il giardino degli odori presso il parco di Villa Saroli. \nPer quanto attiene invece alle aree da gioco, facendo capo sia ai crediti ordinari che ai crediti \nd’investimento è stato in particolare possibile risanare le seguenti aree: \n- PG SE e SI Fano a Pazzallo, \n- PG SE Carona. \n \nGli interventi nella manutenzione delle aree gioco impegnano di anno in anno in modo sempre più \nsignificativo le maestranze del Verde pubblico. \n \nPersonale \nIl settore ha occupato 49.3 unità lavorative, invece delle 50.2 previste. La leggera differenza viene \nda sostituzioni differite effettuate nel corso dell’anno. Si è pure impiegato 1.0 avventizio. Riguardo \nagli apprendisti a fine anno ne erano attivi 2.0 come giardinieri vivaisti, presso le serre, e 2.0 come \ngiardinieri paesaggisti, nelle squadre di manutenzione. \n  \n\n172\n\n\n\nConti \nLa differenza tra uscite ed entrate, al netto dà un’incidenza di Fr. 4'977’251.43, contro i  \nFr. 5'139’250.- preventivati, con un minor onere di Fr. 161'998.57, pari a -3.1%. \nGuardando ai singoli conti, non si notano particolari scostamenti che necessitino un commento; i \npochi sono perlopiù in senso positivo. \n \n \n4030 - Pulizia della Città \n \nAttività \nLa Nettezza urbana ha svolto le consuete attività di pulizia con le proprie maestranze. \nNel corso dell’anno sono state però introdotte delle importanti novità riguardo al metodo di lavoro. \nIn particolare sono stati messi a disposizione degli operatori due tricicli elettrici dotati di carretto, \ndel tipo Kyburz, e tre aspiratori elettrici, del tipo Glutton. Il primo veicolo permette di velocizzare la \nvuotatura dei cestini e di muoversi all’interno dei quartieri per ogni intervento puntuale, con \nmaggiore rapidità e flessibilità rispetto ai furgoni. Il secondo mezzo permette invece di effettuare la \npulizia in maniera rapida e maggiormente accurata rispetto ai tradizionali scopa e carretto. Oltre \nche ecologici, entrambi i mezzi di lavoro sono estremamente silenziosi e certamente meno \ninvadenti nelle zone pedonali. \n \nNell'ambito dei risparmi a lungo termine, nel corso dell'anno è stata ulteriormente ridotta la flotta \ndelle spazzatrici meccaniche; sono state eleminate due spazzatrici di medie dimensioni del tipo \nDulevo Sky 2000 e una di piccole dimensioni del tipo Dulevo Mini 850. Queste tre macchine sono \nstate sostituite con due Dulevo 6000 di grandi dimensioni, acquistate con la formula del leasing. \n \nPersonale \nIl settore ha occupato 46.5 unità lavorative, a fronte di un preventivo di 49.0, chiudendo quindi con \n2.5 unità in meno. La differenza è data per un’unità dall’impiego temporaneo di un avventizio \nfacendo capo a un’unità vacante, per un’altra unità da una persona in malattia da lungo tempo \navente lo stipendio sospeso, per il resto per avvicendamenti dilazionati. Oltre a quello sopra citato, \nsi sono impiegati pure 2.0 ulteriori avventizi. \n \nConti \nGli oneri al netto, sommando uscite ed entrate, danno un costo totale di Fr. 3'967'091.13, contro un \npreventivo di Fr. 4'366'650.-, con un minor onere di Fr. 399'558.87, pari a -9.1%. \nTra i vari conti, escludendo quelli relativi al personale, meritano un particolare commento i \nseguenti: \n \n31300000 “Materie prime, ausiliarie e di consumo” - Spesi Fr. 27'244.13, rispetto a un preventivo \n\ndi Fr. 65'000.-, in quanto per quest’anno le necessità di acquisto di materiale sono \nstate contenute, con alcuni acquisti rinviati all’anno successivo. \n\n31700000 “Spese di viaggio, trasferte e altre spese” - La voce in oggetto non era preventivata \nma ha chiuso con una spesa di Fr. 26'831.50. È un cambiamento sopravvenuto a \nlivello contabile, ove le indennità per colazioni vengono ora caricate a questo conto \ninvece che a quello finora utilizzato, relativo alle indennità per pasti. \n\n \n  \n\n173\n\n\n\n \n4031 - Raccolta rifiuti \n \nAttività \nIl settore ha svolto le normali attività legate alla raccolta e allo smaltimento dei rifiuti. \nNel corso dell’anno è stato inaugurato il nuovo ecocentro di Val Colla ed è stata chiusa, per \nmancanza di affluenza, la piazza di raccolta di Carabbia. Vi è pure da registrare l’apertura di un \nnuovo ecopunto a Barbengo denominato “Redonda”. \nSi è pure ripresa la posa dei contenitori interrati a Viganello e Barbengo. La raccolta è stata \nulteriormente razionalizzata trasformando diversi contenitori da RSU a carta. \nNei quartieri di Bre e Cureggia sono state installate due benne Welaki per la raccolta degli scarti \nvegetali. Una terza è prevista a Carabbia in compensazione della chiusura della piazza di raccolta \ndel Lembro. \n \nQui di seguito riportiamo l’usuale tabella dei quantitativi dei principali rifiuti raccolti negli ultimi sei \nanni nel comprensorio di Lugano. \n \n 2011  2012  2013  2014  2015  2016  \n t kg/ab t kg/ab t kg/ab t kg/ab t kg/ab t kg/ab \nnon riciclabili             \n\n- RSU 18'652 313.9 18'572 307.6 20’358 302.9 21'073 307.8 20'639 300.5 20'769 303.7 \n\n- ingombranti 1'525 25.7 1'362 22.6 1’488 22.1 1'181 17.3 1'092 15.9 963 14.1 \n\nriciclabili             \n\n- scarti vegetali 4'766 80.2 4'859 80.5 4’855 72.2 5’753 84.0 3’860 56.2 2’899 42.4 \n\n- carta 4'297 72.3 4'148 68.7 4’423 65.8 4’153 60.3 4’032 58.7 3’962 57.9 \n\n- vetro 2'154 36.3 2'172 35.9 2’445 36.4 2’536 37.0 2’481 36.1 2’433 35.6 \n\n- legname 1'856 31.2 1'682 27.9 1’815 27.0 1'530 22.3 1'435 20.9 1'446 21.1 \n\n- metalli, alu-latta  603 10.1 590 9.8 590 8.7 532 7.7 540 7.9 597 8.7 \n\n- elettronica, pile  430 7.2 475 7.9 378 5.6 386 5.6 408 5.7 356 5.2 \n\ntasso riciclaggio  41.7%  41.8%  40.6%  40.7%  37.4%  35.5% \n \nRicordiamo che le statistiche sui rifiuti vengono usualmente calcolate in funzione del numero di \nabitanti. Vi sono però molti fattori che influenzano i dati, quali ad esempio il turismo, che a Lugano \nnel 2015 ha fatto registrare 490'887 pernottamenti (fra alberghi, ostelli, capanne e case di \nvacanza), così come pure la presenza o meno di aziende (che nel 2015 erano 9’666) e di \nconseguenza i posti di lavoro (55'311 nel 2015), che contribuiscono a rendere poco comparabili i \nconfronti fra i diversi Comuni, come pure quelli con la media cantonale. \n \nA seguito dell’introduzione, nel 2014, del divieto alla consegna degli scarti vegetali da parte delle \nditte di giardinaggio, il quantitativo di scarti vegetali consegnati nel corso del 2016 è ulteriormente \ndiminuito del 25% rispetto al 2015. Questo dato, da solo, ha comportato una sensibile diminuzione \ndel tasso di riciclaggio. \n \nPersonale \nIl settore ha occupato 21.7 unità lavorative, contro un preventivo di 22.0. La differenza è data da \nqualche avvicendamento differito. \n \nConti \nSe si fa la differenza tra uscite ed entrate, al netto il settore è costato Fr. 7'872'205.30, contro i  \nFr. 8'315’010.- preventivati, con un minor onere di Fr. 442'804.70, pari a -5.3%. \n  \n\n174\n\n\n\nLe maggiori differenze, esclusi i conti direttamente legati al personale, si registrano ai conti: \n \n31020000 "Pubblicazioni e stampati” - Spesi Fr. 10'490.20 rispetto al preventivo di Fr. 24'000.- in \n\nquanto da un lato una fattura della Posta, di ca. Fr. 8'000.-, non è giunta in tempo per \nessere contabilizzata. Inoltre i costi del grafico si sono azzerati grazie alle sinergie \ncon la Divisione eventi e congressi. \n\n31300000 "Materie prime ausiliarie di consumo" - Spesi Fr. 60'777.15, rispetto al preventivo di \nFr. 180'000.-, in quanto per quest’anno le necessità di acquisto di materiale sono \nstate contenute, con alcuni acquisti rinviati all’anno successivo. \n\n31430000 “Manutenzione immobili e strutture” - Spesi Fr. 98'883.44 rispetto al preventivo di \n140'000.- a causa del posticipo di lavori non ancora necessari, anche in virtù delle \nopere già eseguite negli anni 2014 e 2015. \n\n31530000 "Manutenzione veicoli" - Spesi Fr. 332'556.80 rispetto al preventivo di Fr. 280'000.- \nper far fronte alla necessità di una manutenzione straordinaria a 3 camion per la \nraccolta rifiuti e il ripristino di 6 cassoni per la raccolta rifiuti presso gli ecocentri. \n\n31832000 “Prestazioni: raccolta rifiuti” - Spesi Fr. 888'455.10 rispetto al preventivo di  \nFr. 980'000.- per la progressiva razionalizzazione, in corso, dei mandati di raccolta \nattribuiti alle ditte private. \n\n31852000 "Prestazioni: smaltimento rifiuti" - Spesi Fr. 4'999'477.25, rispetto a un preventivo di \n4’850'000.-, poiché la necessità di adattare le procedure di appalto dello smaltimento \ndegli scarti vegetali ha portato da un lato a un incremento dei costi, d’altra parte al \nritardo nel trattare del materiale accumulato già nel 2015. \n\n43540000 “Vendita materiali riciclabili” - Ricavati Fr. 575'505.20 rispetto al preventivo di  \nFr. 390'000.- grazie soprattutto alla conclusione di un contratto più favorevole per lo \nsmaltimento della carta e del cartone. \n\n \n \n4032 - Parco veicoli \n \nAttività \nIl settore del Parco veicoli ha provveduto alle usuali attività legate agli acquisti, ai contratti leasing, \nalla gestione e alla manutenzione della flotta. \nPer quanto concerne la progressiva introduzione di contratti leasing, nel corso del 2016 è stata \nraggiunta la quota di 140. \nSi è proceduto con l’ulteriore razionalizzazione della flotta, in particolare con l’organizzazione di \nun’asta pubblica che ha visto la vendita di tutte le 72 posizioni con un incasso di Fr. 135'000.-, \nnettamente superiore al previsto incasso di Fr. 96'000.-. \nIl progetto di condivisione dei veicoli sta muovendo i suoi primi passi. All’interno della DSU sono \nstati identificati alcuni veicoli per i quali sembra possibile la condivisione interna. Da questo \nprogetto pilota ci si attendono indicazioni su un’eventuale estensione al resto dell’amministrazione \ncomunale. \nIn ambito di emissioni inquinanti e di gas a effetto serra si sono registrate le prime due \nimmatricolazioni di veicoli a trazione ibrida ricaricabile. \n \n \nPersonale \nIl settore ha occupato 8.8 unità lavorative, a fronte di 9.0 unità preventivate. Nel frattempo si è \nimpiegato 1.0 apprendista addetto d’autorimessa. \n \nConti \nSe si fa la differenza tra uscite ed entrate, al netto il settore è costato Fr. 2'098'860.25, contro i  \nFr. 2'381'970.- preventivati, con un minor onere di Fr. 283'109.75, pari a -11.9%. \n  \n\n175\n\n\n\nLe maggiori differenze, esclusi i conti direttamente legati al personale, si registrano ai conti: \n \n31300000 "Materie prime ausiliarie e di consumo" - Spesi Fr. 70'483.88 rispetto a un preventivo \n\ndi Fr. 120'000.-, in quanto l’accresciuto numero di veicoli in leasing e la messa fuori \nservizio di veicoli vetusti hanno contribuito alla contrazione della spesa. \n\n31350000 "Acquisto carburanti" e \n43500000 "Vendita carburante" - La minor spesa per l’acquisto, così come la minor entrata per \n\nla vendita, per un totale risparmio di Fr. 134'780.57 sulle due voci (cui si possono \naggiungere ulteriori Fr. 21'612.37 dal centro di costo 4031) si è concretizzata grazie ai \nprezzi del mercato del carburante, rimasti piuttosto stabili e bassi nel corso dell’anno. \n\n31530000 "Manutenzione veicoli" - Spesi Fr. 187'773.92 rispetto a un preventivo di Fr. 270'000.-, \nin quanto l’accresciuto numero di veicoli in leasing, i cui contratti includono la \nmanutenzione, e la messa fuori servizio di veicoli vetusti hanno contribuito alla \ncontrazione della spesa. \n\n31631000 "Leasing operativo veicoli" - Spesi Fr. 642'003.44, rispetto a un preventivo di \n600'000.-, in quanto i veicoli appartenenti alla Sezione manutenzione del Dicastero \nimmobili, sono stati ancora contabilizzati alla DSU, settore di appartenenza fino al \n2015; d’altra parte il relativo conto del Dicastero immobili ha chiuso in attivo per \nquesto motivo. Inoltre ci sono state 4 sostituzioni di veicoli che sono state posticipate \ndal 2015 al 2016. \n\n176\n\n\n\n41  -  POLIZIA \n\nConsiderazioni finanziarie \n\nSul fronte finanziario, il consuntivo 2016 registra un disavanzo di Fr. 5'265'608.32 a fronte di un \npreventivo che prevedeva invece un disavanzo di Fr. 6'640’250.--, evidenziando quindi un migliore \nrisultato nella misura di Fr. 1'374'641.68. \nUn oculato controllo delle uscite, ha infatti permesso di ricercare e realizzare maggiori entrate per \nFr. 1'089'643.53. \n\nDati finanziari significativi \n\n41000 Comando e Staff \nIl centro di costo 41000 presenta uscite per Fr. 1'246'938.31 ed entrate per Fr. 1'715.90 con un \ndisavanzo quindi di Fr. 1'245'222.41, contro un disavanzo preventivato in ragione di \nFr. 1'200’000.-. \n\n41010 Servizi Generali \nIl centro di costo 41010 presenta uscite per Fr. 3'436'159.97 ed entrate per Fr. 16'195.35 con un  \ndisavanzo quindi di Fr. 3'419'964.62, contro un disavanzo preventivato in ragione di \nFr. 3'388'900.-.  \n\n41020 CEOP Polizia  \nQuesto centro di costo registra uscite per Fr. 1'617'292.32 ed entrate per Fr. 271'966.- con un \ndisavanzo di Fr. 1'345'326.32  contro un disavanzo preventivato di Fr. 1'372'550.- .  \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n30 Spese per il personale 18'214'545.61 18'799'350.00 -584'804.39 18'243'940.85 -29'395.24\n\n31 Spese per beni e servizi 5'350'726.49 4'994'850.00 355'876.49 5'231'920.94 118'805.55\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 992'296.90 1'100'000.00 -107'703.10 1'209'878.80 -217'581.90\n\n39 Addebiti interni 558'732.85 507'100.00 51'632.85 535'853.80 22'879.05\n\nTotale 25'116'301.85 25'401'300.00 -284'998.15 25'221'594.39 -105'292.54\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016\nConsuntivo \n\n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n41 Regalie e concessioni 522'187.05 448'000.00 74'187.05 461'236.50 60'950.55\n\n42 Redditi della sostanza 11'270'978.95 10'794'100.00 476'878.95 11'683'147.61 -412'168.66\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 7'244'310.32 6'749'850.00 494'460.32 7'950'663.43 -706'353.11\n\n44 Contributi senza fine specifico 18'204.80 9'000.00 9'204.80 10'532.20 7'672.60\n\n45 Rimborsi da enti pubblici 779'568.41 699'600.00 79'968.41 600'489.46 179'078.95\n\n46 Contributi per spese correnti 0.00 45'000.00 -45'000.00 0.00 0.00\n\n49 Accrediti interni 15'444.00 15'500.00 -56.00 15'444.00 0.00\n\nTotale 19'850'693.53 18'761'050.00 1'089'643.53 20'721'513.20 -870'819.67\n\n177\n\n\n\n41021  CEOP Pompieri \nQuesto centro di costo registra uscite per Fr. 584'808.05 ed entrate per Fr. 617'081.- con un \navanzo di Fr. 32'272.95   contro un disavanzo preventivato di Fr. 36'750.-. \n \n41100  Polizia Traffico \nQuesto centro di costo registra uscite per Fr. 5'085'981.66 ed entrate per Fr. 14'722'082.68 con un \navanzo di Fr. 9'636'101.02 contro un avanzo preventivato di Fr. 8'932’600.  \n \n41101  Polizia Ordine \nQuesto centro di costo registra uscite per Fr. 4'462'152.60 ed entrate per Fr. 187'018.15 con un \ndisavanzo di Fr. 4'275'134.45 contro un disavanzo preventivato di Fr. 4'465'750.-.  \n \n41102  Polizia Quartieri \nQuesto centro di costo registra uscite per Fr. 3'179'977.75 ed entrate per Fr. 229'630.- con un \ndisavanzo di Fr. 2'950'347.75 contro un disavanzo preventivato di Fr. 3'281'350.-.  \n \n41103  Attività specialistiche e antidroga  \nQuesto centro di costo registra uscite per Fr. 1'175'554.20 ed entrate per Fr. 1'781.- con un \ndisavanzo di Fr. 1'173'773.20 contro un disavanzo preventivato di Fr. 1'161'650.-.  \n \n41200  Sezione Amministrativa \nQuesto centro di costo registra uscite per Fr. 1'203'376.36 ed entrate per Fr. 1'683'300.20 con un  \navanzo di Fr. 479'923.84 contro un avanzo preventivato di Fr. 247'200.-.  \n \n41201  Viabilità Segnaletica e Cantieri \nQuesto centro di costo registra uscite per Fr. 502'375.60 ed entrate per Fr. 189'813.- con un \ndisavanzo di Fr. 312'562.60 contro un disavanzo preventivato di Fr. 310'350.-.  \n \n41210  Controllo Abitanti \nQuesto centro di costo registra uscite per Fr. 2'370'230.99 ed entrate per Fr. 1'919'450.35 con un \ndisavanzo di Fr. 450'780.64 contro un disavanzo preventivato di Fr. 359'400.-. \n \n41300  Servizio Sicurezza e Salute \nQuesto centro di costo registra uscite per Fr. 251'454.04 ed entrate per Fr. 10'659.90 con un \ndisavanzo di Fr. 240'794.14 contro un disavanzo preventivato di Fr. 243'350.-. \n \n \n \nScostamenti significativi tra Consuntivo 2016 e Preventivo 2016 \n \n4101 Servizi Generali \n31807000 “Commissioni carte di credito” presenta una maggior spesa dovuta ad un sempre \nmaggior utilizzo di questi mezzi di pagamento da parte dell’utenza.  \n \n4102 Centrale Operativa Pompieri \n42790000 “Abbonamenti a servizi comunali” presenta un sensibile incremento a seguito \ndell’aumento del numero degli abbonamenti circa l’uso dei sistemi di rilevamento fuoco automatici \n“TUS- Alarmnet”.  \n \n4110 Polizia Operativa \n42750000 “Parchimetri autosili” presenta maggiori entrate  in linea con l’evoluzione dello scorso \nconsuntivo. \n \n42750500 “Agevolazioni di parcheggio” presenta maggiori entrate a seguito di modifiche attuate \nnelle tasse di rilascio. \n  \n\n178\n\n\n\n43100000 “Tasse di cancelleria per atti e informazioni” mostra un maggior introito a seguito di \ncompiti demandati dal Consiglio di Stato nell’ambito dell’assistenza nelle procedure di esecuzione \ne dei fallimenti.  \n \n43710000 “Multe: contravvenzioni Polizia Amministrativa” presenta un maggior provento che \nconsidera gli incassi per ogni contravvenzione in procedura disciplinare elevata nelle circoscrizioni \ndi Sorengo e Muzzano e quindi di loro spettanza come dalle convenzioni di Polizia stipulate tra la \nCittà e i surriferiti Comuni. \nTali ricavi ammontano a ca. Fr. 30'000.-- per Sorengo e ca. Fr. 23'000.-- per Muzzano. \nA titolo abbondanziale si aggiunge che in questa relativa maggior percentuale di introito, figurano \npure le contravvenzioni in procedura ordinaria (derivanti anche da quelle disciplinari per cui è \nscaduto infruttuoso il termine di pagamento).  \n \n \n \nScostamenti significativi tra Consuntivo 2016 e Consuntivo 2015 \n \n4101 Servizi Generali \n30910000” Spese per la formazione del personale” presenta un maggior aumento di spesa in \nquanto le necessità formative rivestono un’importanza sempre maggiore, a garanzia della \nprofessionalità dell’azione di polizia. \n \n4110 Polizia Operativa \n31805000 “Spese gestione conti correnti e depositi” presenta un azzeramento della spesa a \nseguito di una nuova impostazione nell’ambito del conteggio ed accredito degli introiti provenienti \ndalla vuotatura parchimetri, che ci ha permesso di eliminare le precedenti commissioni sul ricavato, \nconteggiate dall’Istituto bancario, (commissione percentuale). \n \n31430000 “Manutenzione immobili e strutture” evidenzia un aumento dovuto all’accresciuto \nfabbisogno in relazione all’estensione del territorio (aggregazioni), in particolare per la necessaria \nmanutenzione rifacimento della corrispondente segnaletica stradale. \n \n31838000 “Prestazioni sicurezza, sorveglianza e prevenzione” presenta una maggior spesa in \nquanto determinate prestazioni particolari di polizia, demandati dal Consiglio di Stato nell’ambito \ndell’assistenza nelle procedure di esecuzione e dei fallimenti, sono state assegnate tramite \nmandato ad una ditta esterna. \n \n4120 Polizia Amministrativa \n4100000 “Tasse affissioni e pubblicità” presenta maggiori introiti grazie ad un incremento delle \nvarie forme di pubblicità sugli appositi impianti. \n \n4121 Controllo Abitanti \n35130000 “Quota parte emissione documenti d’identità” rileva una minor spesa cagionata da una \nsensibile contrazione del numero delle emissioni di passaporti e carte di identità.  \n \n43140000 “Tasse rilascio documenti d’identità” mostra di riflesso pure una diminuzione dell’introito \nrispetto al costo di cui sopra.  \n \n  \n\n179\n\n\n\nCommento attività 2016 \n \n \nL’anno 2016 ha fatto registrare alla Polizia Città di Lugano un anno di intensa attività sia per \nnumero di interventi sia per casistica: 18'004 infatti le richieste d’intervento pervenute, nel cui \nambito 15'625 persone sono state oggetto di controllo. \n \nLeggeri incrementi sono stati registrati nell’ambito degli interventi richiesti per i furti (+ 13.2%) e per \nle liti (+ 3.1%), a cui però si contrappone una diminuzione delle liti famigliari (-12.3%), rumori \nmolesti (-10.8%), aggressioni (-51.4%) e scippi (-37.5%). \nAl di là delle ricordate cifre è importante sottolineare come Lugano resti comunque una delle Città \npiù sicure della Svizzera. \n \nSul fronte della lotta contro lo spaccio di sostanze stupefacenti, la riorganizzazione interna e il \npotenziamento delle unità dedicate alle attività specialistiche, ha permesso di ottenere importanti \ntraguardi operativi. Infatti il numero di inchieste è stato raddoppiato (+100%). Detta \nriorganizzazione ha altresì permesso di mantenere ed intensificare i controlli nelle aree sensibili e \nperiferiche della città.  \n \nLa polizia Città di Lugano durante l’anno 2016 ha posto particolare attenzione al fenomeno \ndell’accattonaggio, promuovendo una campagna più impegnata alla sensibilizzazione che alla \nrepressione. Quest’ultima si è svolta nelle quattro principali aree della Città e meglio Stazione FFS, \nzona Centrale, quartieri Est e quartieri Ovest. Con l’ausilio della Centrale Mobile e gli agenti di \nquartiere, la popolazione è successivamente stata sensibilizzata con un’informazione dettagliata \nsul fenomeno, attraverso il dialogo diretto con il cittadino. In cifre è possibile asserire che sono stati \ndistribuiti 5000 volantini ed esposti 10 pannelli informativi in centro città, che hanno promosso, oltre \nall’informazione, anche un dibattito costruttivo. \nNell’ambito dell’accattonaggio sono state controllate ben 539 persone, il 67.5% delle quali sono \nrisultate essere di nazionalità romena, seguite dalle bengalesi e spagnole, rispettivamente con il \n7.6% e il 6.1%. In tale ambito particolare attenzione è stata data laddove i protagonisti si sono \nrivelati essere minorenni. Importante la diminuzione dei casi nella fascia d’età compresa tra i 0-10 \ne 11-20 anni, che ha di fatto visto una diminuzione della loro presenza pari al -67% rispettivamente \ndel -24.4% . \n \nNell’ambito della lotta contro l’esercizio abusivo della prostituzione, rispettivamente lo sfruttamento \ndella stessa, sono stati controllati nel corso dell’anno 2016 74 appartamenti. Di questi 17 sono stati \nchiusi applicando le nuove disposizioni volute dal Municipio. Nel medesimo ambito si è pure \nproceduto alla verifica d’identità di 98 donne esercitanti la prostituzione. La guardia sul fenomeno e \nsul territorio permane comunque minuziosa e costante. \n \nOltre alle importanti attività di prevenzione e repressione profuse nell’ambito dei servizi operativi e \ndi ordine pubblico, non si sono tralasciate nemmeno le attività legate alle problematiche sensibili \npresenti all’interno di determinati quartieri. Da rilevare l’operazione “Distra” avente lo scopo di \nverificare eventuali presenze abusive negli appartamenti di alcuni stabili nel quartiere di \nPregassona e dove sull’arco di 4 settimane si sono controllati 4 stabili, 103 appartamenti e 160 \npersone di cui 2 arrestate e 2 fermate. \n \nAnche l’attività della Centrale Operativa della Polizia della Città è stata importante. A questo \nproposito non si deve dimenticare come la stessa funga anche da “Centrale Cantonale di Allarme \ndel 118” e in determinate fasce orarie anche da Centrale Operativa per la Regio III.  \nSul traffico di chiamate telefoniche di 184'078 giunte nel 2016  (in media quindi 504 chiamate \ngiornaliere), 31'151 concernevano l'attività pompieristica e l’1.3% per richieste d’intervento nella \nRegione III del luganese. A titolo di comparazione si ricorda che la Centrale di Camorino della \nPolizia cantonale (numero di telefono 117) evidenzia una media di c.a. 700 chiamate al giorno.  \n \n\n180\n\n\n\nSul fronte degli effettivi, dopo l'entrata in servizio a marzo 2016 di 4 nuovi agenti provenienti dalla \nScuola cantonale di polizia anche l’arrivo di ulteriori 6 agenti già formati. La Scuola Cantonale di \nPolizia 2016 invece ha visto iscritti 6 aspiranti agenti per la Polizia Città di Lugano.  \nNel corso dei prossimi 3 – 4 anni sarà comunque importante poter garantire l’attuale incremento al \nfine di ottemperare ai disposti dalla LCPol. \n \nNell’ambito della Regione III è stata sottoscritta una Convenzione definitiva tra il Comune polo di \nLugano e i Comuni sede delle polizie strutturate. Tale Convenzione regolamenta l'attività di polizia \ndei corpi della Regione, ponendo una chiara base per la definizione delle responsabilità di \npresenza sul territorio regionale, con l'obiettivo di garantire una presenza di polizia sull'arco delle \n24 ore. Quest’ultima tiene conto, oltre che ad una partecipazione per i costi derivanti dal \ncoordinamento e la condotta del dispositivo regionale, anche di quelli derivanti dalla \ncentralizzazione di tutte le chiamate d’intervento regionali presso la nostra Centrale operativa, che \nquindi verrà potenziata con ulteriori due unità. \n \nIn ambito di formazione continua, oltre a quella standard imposta dal Cantone, da rilevare il \nseminario di due giorni organizzato dal Comando della Polizia Città di Lugano a Cademario \ndedicato alla formazione superiore dei Comandanti e degli Ufficiali delle Polizie comunali \nstrutturate della Regione III. Temi principali: conduzione della polizia di prossimità, risoluzione \nefficace e duratura dei problemi legati alla sicurezza oggettiva e soggettiva e violenza domestica. \nIl seminario, oltre che ad aver contribuito a migliorare le reciproche sinergie a livello regionale, ha \npermesso anche lo sviluppo delle conoscenze e competenze dei quadri superiori nell’ambito delle \nnuove strategie di polizia sul piano della prevenzione. Analizzate anche le strategie di polizia per la \nprevenzione, la gestione della criminalità e del sentimento di insicurezza con particolare riferimento \na quelle che hanno dimostrato un alto grado di efficacia. \nE’ pure stata dibattuta anche l’importante e sensibile tematica legata alla violenza domestica, nel \ncui ambito le polizie comunali possono e devono sviluppare una nuova modalità di approccio che, \ncondivisa con i partner istituzionali (Polizia cantonale, Servizi sociali etc.) sia maggiormente volta \nad un’attività di prevenzione. \nIl seminario verrà verosimilmente esteso ai Comandanti e ufficiali delle altre Polizie Polo, \nrispettivamente strutturate grazie all’unanime apprezzamento riscontrato. \n \nIl mantenimento ed accrescimento della sicurezza non è possibile solo attraverso un lavoro \ncostante ed attento, ma una particolare attenzione deve essere data alle risorse tecniche ed \ninformatiche al fine di  aumentarne l’efficienza e l’efficacia.  \nGià nel corso del 2015 infatti la Polizia cantonale si è dotata di un nuovo sistema integrato di \ncondotta e gestione delle pattuglie di Polizia. Durante il 2016 invece è stato realizzato un progetto \npilota con alcune Polizie comunali per valutarne il potenziale di estensione. Considerati i riscontri \npositivi del progetto, la Conferenza cantonale consultiva sulla sicurezza, ne ha promosso \nl’estensione a tutte le Polizie comunali del Cantone. Si sono poi susseguite discussioni tra Polizia \nCantonale e Polizia città di Lugano aventi quale tema la “Valutazione di possibili strategie comuni e \nsinergie” e proprio in questo ambito che si è espresso il desiderio di utilizzare gli stessi strumenti di \nlavoro non solo a livello di pattuglie, ma anche a livello di centrale operativa. Il sistema aiuto alla \ncondotta, permetterà quindi, una volta implementato, di migliorare e gestire in maniera più \nuniforme e dinamica tutte le misure d’urgenza oltre che a visualizzare pattuglie e forze d’intervento \nimpiegate sul territorio.  \nQuesto innovativo sistema permetterà infatti una migliore e mirata razionalizzazione delle risorse, \nun miglioramento della qualità e dei tempi d’intervento ed infine garantirà l’uniformità delle misure \nd’urgenza con le altre Polizie e con la Polizia cantonale. \n \nIl progetto già in avanzata fase di lavoro, verrà in seguito sottoposto al Legislativo per \nl’approvazione dei crediti necessari alla sua introduzione. \n \n\n181\n\n\n\n4130 - SERVIZIO SICUREZZA E SALUTE \n \n \nConsiderazioni generali \n \nNel 2016 il Servizio sicurezza e salute ha portato avanti il consolidamento della propria \ndichiarazione d’intenti e dei relativi principi guida. La sua attività è stata caratterizzata dal \nproseguimento della pianificazione e dell’implementazione strutturata di un sistema di gestione \ndella sicurezza e della protezione della salute della Città di Lugano, che include anche il \nmantenimento e l’aggiornamento di quanto regolarmente sviluppato. Il sistema persegue l’obiettivo \ndi miglioramento continuo secondo il ciclo di Deming (PDCA). \n \nIl Servizio incoraggia: \n \n• il rispetto della legislazione vigente; \n• la responsabilità nella gestione della sicurezza e della protezione della salute; \n• il rispetto delle direttive interne e l’utilizzo dei dispositivi di protezione; \n• la formazione, la sensibilizzazione e l’informazione; \n• il coinvolgimento, la consultazione e la partecipazione attiva; \n• la comprensione e la buona volontà; \n• la collaborazione tra i Dicasteri e i Servizi; \n• l’aggiornamento e il miglioramento continuo. \n \n \nAttività svolte nel 2016 \n\n \n1. È stato sviluppato un concetto di aiuto psicologico e psicosociale presso la Polizia della Città di \n\nLugano ai sensi della LL e dell’OLL3. \n2. È stata avviata l’introduzione delle misure di accompagnamento nella formazione professionale \n\ndi base ai sensi della nuova ordinanza OLL5. \n3. È stata inserita la formazione di istruttore BLS/DAE nel concetto generale di formazione. \n4. È stata aggiornata la mappa di localizzazione dei defibrillatori pubblici. \n5. È stato sviluppato un concetto di protezione dell’udito durante le manifestazioni ai sensi \n\ndell’OSLa. \n6. È stata effettuata una valutazione operativa ed economica del Servizio medico comunale. \n7. È stata introdotta la profilassi medica del lavoro ai sensi dell’OPI. \n8. È stato garantito il controllo, nonché la continuità di quanto regolarmente pianificato ed \n\nimplementato. \n \nLa Città di Lugano ha aderito alla Charta della sicurezza, alleanza tra i vari partner del mondo \nprofessionale in favore di una maggiore sicurezza sul lavoro, creata dalla SUVA in collaborazione \ncon le associazioni dei datori di lavoro, i progettisti e i sindacati. I firmatari della Charta si \nimpegnano a garantire il rispetto delle regole vitali di sicurezza sul luogo di lavoro. Il messaggio \nchiave è "In caso di pericolo, stop ai lavori. Elimina il pericolo. Riprendi i lavori.”. \n \nLa formazione nell’ambito della sicurezza e della protezione della salute, per la quale sono stati \ninvestiti ca. Fr. 116’000.--, è stata svolta con l’obiettivo di migliorare le conoscenze nei diversi \ncampi operativi, favorendo l’acquisizione di concetti legislativi, e di aggiornare le nozioni già \napprese, promuovendo lo sviluppo di una cultura interna. \n \nÈ stata promossa come in passato la vaccinazione facoltativa contro l’epatite B, conformemente \nall’art. 5 dell’OPI, che ha interessato i collaboratori attivi presso l’Istituto Scolastico Comunale - \nCustodi - la Polizia e il Corpo Civici Pompieri e per la quale sono stati investiti ca. Fr. 6’500.--. \n  \n\n182\n\n\n\nNel corso del 2016 non si sono registrati superamenti di preventivo per le voci contabili 30940000 \ndel centro di costo 241300 e 30950000 dell’intera Amministrazione comunale. \n \n \nDati finanziari significativi \n \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / C2015 \n\n30 Spese per il personale 248.295,15 238.750,00 9.545,15 229.956,40 18.338,75 \n\n31 Spese per beni e servizi 3.158,89 4.600,00 -1.441,11 970,50 2.188,39 \n\nTotale  251.454,04 243.350,00 8.104,04 230.926,90 20.527,14 \n\n       \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / C2015 \n\n43 \nRicavi per prestazioni, \nvendite, ecc 10.659,90 0.00 10.659,90 0,00 10.659,90 \n\nTotale  10.659,90 0.00 10.659,90 0,00 10.659,9 \n \n \nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo 2015 \n \nIl consuntivo 2016 rispetto al preventivo 2016 presenta: \n \n1. una cifra superiore alla voce “spese per il personale” motivata principalmente dall’impiego di \n\nuna risorsa occupata per supplire un’assenza maternità.  \n2. una cifra inferiore alla voce “spese per beni e servizi“ derivante principalmente da un risparmio \n\nnei costi di telefonia. \n \nIl consuntivo 2016 rispetto al consuntivo 2015 presenta: \n \n1. una cifra superiore alla voce “spese per il personale” motivata principalmente dalle variazioni \n\nconnesse alla gestione della formazione nell’ambito della sicurezza e della salute \nconformemente all’OPI e all’OLL3 e alla campagna di vaccinazione facoltativa contro l’epatite \nB conformemente all’OPI, nonché da un congedo non pagato per assenza maternità nel 2015. \n\n2. una cifra superiore alla voce “spese per beni e servizi” motivata principalmente da una \nriallocazione dei costi di telefonia e dei costi di manutenzione arredi e macchine d’ufficio \nprecedentemente conglobati in un altro centro di costo. \n\n \nLa cifra presente alla voce “ricavi per prestazioni e vendite” del 2016 si riferisce principalmente a \nun rimborso stipendi per maternità. \n\n183\n\n\n\n42 - CORPO CIVICI POMPIERI  \n \n \n1. Considerazioni generali \n \nL’attività 2016 del Corpo civici pompieri Lugano è stata orientata al raggiungimento degli obiettivi \nstrategici e operativi definiti dal Comando, nel contesto della prontezza d’intervento e \nnell’attuazione delle molteplici missioni previste dal quadro legislativo pompieri federale, cantonale \ne comunale. \n \nIn veste di Corpo pompieri della categoria A e Corpo pompieri professionista (che serve la Città e i \n24 Comuni ad essa convenzionati), di Centro di soccorso cantonale pompieri per i 52 Comuni del \nLuganese, di Centro di soccorso chimico cantonale per tutto il Sottoceneri e Centro di competenza \ncantonale per il soccorso tecnico urbano, sono proseguite tutte le attività organizzative e formative, \ncon lo scopo principale di garantire un adeguato e soddisfacente livello di prontezza d’intervento, \nunitamente ad una sufficiente qualità delle prestazioni fornite a favore del territorio di nostra \ncompetenza e della cittadinanza. \n \nSulla base di una consolidata cultura aziendale, con l’impegno di volere mantenere la nostra \norganizzazione di soccorso allo stato attuale della tecnica e della tattica di intervento e con la \nsicurezza dei militi al centro delle nostre priorità, anche nel corso del 2016 si è dedicato parecchio \ntempo alla formazione, alla ricerca, al consolidamento dei modelli lavorativi acquisiti, nonché alla \ncura degli automatismi d’intervento e degli aspetti operativi e organizzativi. \n \nIn relazione alle misure presentate dal Comando pompieri al gruppo di lavoro preposto al \nrisanamento delle finanze comunali, un’attenzione particolare è stata posta al contenimento della \nspesa e alla ricerca di nuove entrate. \n \nOltre ai ricorrenti appuntamenti annuali, lo scorso anno è stato caratterizzato dai festeggiamenti \nper i 50 anni di costruzione della Caserma di Via Trevano, edificata nel 1966. Per l’occasione, è \nstata proposta e organizzata una giornata di porte aperte per le autorità e la popolazione del \nLuganese, denominata “POMPIERI LUGANO: 50 ANNI DI CASERMA”, che ha attirato in caserma \ncirca 5’000 persone. \n \n \n2.  Dati finanziari significativi \n \nDicastero 4  Sicurezza e spazi urbani \nDivisione 42 Corpo civici pompieri \n \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016  \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / P2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / C2015 \n\n30 Spese per il personale 3'253'740.96 3'361'950.00 -108'209.04 3'190'144.51 63'596.45 \n31 Spese per beni e servizi 748'542.32 815'866.00 -67'323.68 754'415.96 -5'873.64 \n35 Rimborsi ad enti pubblici 2'038.60 4'500.00 -2'461.40 1'143.70 894.90 \nTotale   4'004'321.88 4'182'316.00 -177'994.12 3'945'704.17 58'617.71 \n \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016  \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / P2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / C2015 \n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite  868’782.75 735’500.00 133’282.75 834’617.00 34’165.75 \n45 Rimborsi da enti pubblici 994’413.10 975’350.00 19’063.10 845’430.90 148’982.20 \n46 Contributi per spese correnti 73’728.00 73’700.00 28.00 73’728.00 0.00 \n49 Accrediti interni 306’324.00 257’500.00 48’824.00 279’910.80 26’413.20 \nTotale   2’243’247.85 2’042’050.00 201’197.85 2’033’686.70 209’561.15 \n \n\n184\n\n\n\nDando seguito alle indicazioni del Lodevole Municipio, il Comando pompieri si è impegnato con \nparticolare attenzione al contenimento generale della spesa e alla ricerca di potenziali nuove \nentrate. \nGlobalmente, l’’esercizio 2016 si è chiuso con una minore spesa di Fr. 177’994.12 rispetto al \npreventivo. \n \nSul fronte dei ricavi, si è potuto registrare un maggiore introito corrispondente a Fr. 201’197.85. \n \n \n \n3. Osservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al \n\nconsuntivo 2015 \n \n\nMaggiori uscite (voci di costo) \nIl leggero sorpasso di spesa registrato in alcune posizioni è riconducibile a esigenze di carattere \norganizzativo, logistico e operativo del Corpo. \n \nMaggiori entrate (voci di ricavo) \nDi seguito presentiamo alcuni dettagli concernenti posizioni che hanno fatto registrare le più \nsignificative maggiori entrate: \n  \n• 43400200 (tasse prestazioni) \n\nNel complesso, gli interventi per disinfestazione e servizio igiene effettuati dai pompieri \nprofessionisti durante gli orari di servizio hanno subito una flessione rispetto al precedente \nesercizio contabile. Nonostante ciò, si evidenzia una maggiore entrata di Fr. 25’867.80, \ndovuta principalmente ad un incremento delle richieste di intervento sul territorio \ngiurisdizionale dei Comuni convenzionati, per i quali le tariffe previste sono più alte rispetto a \nquanto applicato per il comprensorio della Città di Lugano (ordinanza municipale \nconcernente il servizio di disinfestazione del comune di Lugano del 06.03.2013). \n\n \n• 43631300 (gestione veicoli e attrezzature) \n\nLa maggiore entrata di Fr. 35’549.75 è dovuta a maggiori rimborsi da parte dei dipartimenti \ncantonali competenti (Dipartimento Finanze ed Economia, Ufficio Incendi e Dipartimento del \nTerritorio, SPAAS) e riconducibile al numero di interventi e alla loro durata. Da registrare \nanche le prestazioni della nostra officina meccanica per lavori di riparazione e manutenzione \ndi veicoli pompieri di proprietà del Cantone. \n\n \n• 43660000 (rimborsi per stipendi dipendenti) \n\nL’attivo di Fr. 38’979.90 deriva da un accresciuto aumento dei rimborsi assicurativi per \nmalattia o infortunio, unitamente ai ristorni alla Città delle indennità versate dal Fondo \nIncendi per gli interventi effettuati dai pompieri professionisti durante gli orari di lavoro. \n\n \n• 43690000 (rimborsi prestazioni diverse a terzi) \n\nNella globalità del conto si evidenzia una maggiore entrata di Fr. 30’851.05 collegata ad un \nimportante numero di prestazioni fornite nell’ambito della formazione antincendio a favore di \nterzi, ai servizi richiesti in relazione al cantiere AlpTransit di Sigirino (galleria di base del \nCeneri) e al cantiere per il risanamento della galleria ferroviaria Bissone-Maroggia \n(adattamento del tunnel ai nuovi carri ferroviari di 4 metri). \n\n \n• 49030000 (rimborso quota parte servizio alarmnet) \n\nAttualmente sono collegati o interfacciati alla centrale cantonale di allarme 118 (CECAL118) \n870 impianti di allarme antincendio. Nel 2016 contiamo 82 nuovi allacciamenti. Questo \naumento ha generato un incremento delle entrate pari a Fr. 48’824.-- (tasse di abbonamento \nper collegamento alla linea allarme 118). \n\n \n  \n\n185\n\n\n\n4. Settori\n\nInterventistica \n\nConsiderando in particolare l’aspetto legato all’interventistica, la statistica dimostra che, tutto \nsommato, il 2016 è stato un anno normale per quanto attiene al numero di interventi d’urgenza \neffettuati. \nSi registra per contro una flessione nell’ambito dei servizi e degli interventi non urgenti. \nIn sintesi, di seguito presentiamo la situazione globale riguardante le casistiche d’urgenza \nunitamente ai dati relativi ai servizi non urgenti. \n\nInterventi d’urgenza \n\nTotale: 952 (+ 25 rispetto al 2015) \n\nA ACQUA (immobili-all’aperto-altro) 101\n\nD DIVERSI (sopraluogo-altro) 47\n\nN EVENTI NATURALI (frana-valanga-terremoto-neve-ghiaccio-vento-altro) 157\n\nF FUOCO (allarmi automatici-mezzi di trasporto-vegetazione-immobili-altro) 345\n\nI INCIDENTI / ESTRICAZIONE (strada-aviazione-ferrovia-navigazione-macchinari industriali-altro) 16\n\nS SALVATAGGI (persone-animali-UIT-altro) 82\n\nC SOSTANZE PERICOLOSE (idrocarburi su terreno e/o acqua-chimica-radioattività-biologia-gas-altro) 204\n\nInterventi non urgenti e servizi \n\nTotale: 1’401 (-314 rispetto al 2015) \n\nDISINFESTAZIONE non urgente pompieri (api-vespe-calabroni-recupero rettili) 96\n\nDISINFESTAZIONE/SERVIZIO IGIENE non urgente servizio igiene (api-vespe-calabroni-formiche-ratti-altro) 980\n\nSERVIZI DI PREVENZIONE (LAC / Palazzo dei Congressi / altro) 206\n\nMANIFESTAZIONI E PICCHETTI SPECIALI (picchetti Caserma / incontri e manifestazioni sportive / altro) 38\n\nFORMAZIONE A TERZI (corso base di formazione antincendio) 81\n\nTotale complessivo degli interventi d'urgenza e dei servizi: 2’353 (-289 rispetto al 2015) \n\nMedia semplice impiego \n\nIntervallo Numero interventi \nMensile 196.08 \nSettimanale 45.25 \nGiornaliero 6.44 \n\n186\n\n\n\nProntezza di intervento \n\nPer poter svolgere la nostra missione con i criteri di qualità e sicurezza imposti dalle normative \nfederali e cantonali, è necessario disporre di infrastrutture, di mezzi, di materiale, ma in particolare \ndi personale debitamente formato, motivato e disponibile per garantire i picchetti d’intervento. Le \nstatistiche presentate in precedenza confermano che il 2016, seppure ordinario, è stato comunque \nun anno impegnativo. \n\nAver affrontato le innumerevoli richieste d’emergenza e aver potuto garantire di conseguenza \nun’adeguata prontezza di intervento con un effettivo composto in maggioranza da militi volontari, è \nstato un compito particolarmente oneroso. \n\nA breve termine sarà necessario affrontare il tema di un ulteriore potenziamento dell’attuale forma \ndi professionalizzazione, con lo scopo di garantire la presenza in caserma di pompieri \nprofessionisti sull’arco di 12 o 24 ore durante i giorni feriali. \n\nProgetti e grandi opere 2016 \n\nSulla base di quanto pianificato nell’ambito degli investimenti comunali e cantonali, sono stati \nrealizzati alcuni progetti atti a mantenere il CP Lugano allo stato attuale della tecnica e garantire \nuno standard di prestazioni soddisfacente. In particolare, annoveriamo il rinnovo di parte delle \nattrezzature in nostra dotazione di proprietà del Cantone. La spesa è stata totalmente sostenuta \ndal Dipartimento Finanze ed Economia (Fondo Incendi) e dal Dipartimento del Territorio (SPAAS). \n\nNel 2016 è proseguita l’importante collaborazione con AlpTransit San Gottardo (ATG), finalizzata a \ngarantire la sicurezza e l’intervento dei pompieri di Lugano in occasione della realizzazione della \ngalleria di base del Ceneri. Con la fine del 2016 è scaduta la convenzione che ci legava dal 2008 \nad ATG per la fase di scavo dei due tunnel (canna nord-sud e sud-nord). \n\nCon l’inizio dei lavori di genio civile e di tecnica ferroviaria, previsti per i prossimi 4 anni \n(01.01.2017-31.12.2020), recentemente è stata sottoscritta una nuova convenzione tecnica con lo \nscopo di garantire l’intervento e il salvataggio in sotterraneo da parte dei pompieri di Lugano. \nSempre in ambito di tunnel ferroviari, ricordiamo l’inizio dei lavori di risanamento legati alla \nrealizzazione del corridoio ferroviario sud, che prevede l’adeguamento delle gallerie FFS ai nuovi \ncarri merci con altezza di 4 metri. In questo ambito, il nostro Corpo pompieri è tenuto a garantire \nl’intervento nella galleria Bissone – Maroggia. Per l’occasione, il 01 giugno 2016 è stato stipulato \nun accordo tecnico tra le Ferrovie Federali Svizzere e la Città di Lugano. Il documento definisce i \nrapporti di collaborazione in merito alle modalità di intervento e alla sicurezza delle persone da \nparte del nostro Corpo pompieri, rispettivamente gli aspetti finanziari nel contesto dell’esecuzione \ndei lavori nella citata galleria (aree di cantiere in sotterraneo e aree delle installazioni esterne).  \n\nL’accordo ha una durata di due anni (01.06.2016-31.07.2018). \n\nPer quanto riguarda il cunicolo cavi Vezia-Crespera (elettrodotti AET, AIL e FFS), nel 2016 sono \niniziati i lavori di posa dei cavi e delle condotte tecniche. La fine dei lavori è prevista nel corso del \n2017. La convenzione tecnica, della durata di 36 mesi, scadrà il prossimo 31 agosto 2017. \n\n187\n\n\n\nLogistica \n\nA livello di infrastrutture, ricordiamo quanto citato nelle considerazioni generali e più precisamente \nl’anniversario del 50° di costruzione della Caserma di Via Trevano 127 a Lugano. \nNegli ultimi due anni la caserma è stata oggetto di alcuni puntuali e urgenti lavori di \nammodernamento. In attesa di un rinnovo totale, nella prima metà del 2017 si concluderanno i \nlavori di sistemazione e di rifacimento dei servizi igienici e degli spogliatoi facenti parte del progetto \nrelativo alla Risoluzione Municipale del 23.07.2015 (INV. 050121.01.01). \n\nVita sociale e aggregativa del Corpo \n\nLa nostra organizzazione di soccorso vive anche grazie ad un volontariato molto attivo che si rivela \nessenziale per garantire la necessaria prontezza d’intervento. \n\nLa vita sociale e aggregativa all’interno del Corpo, che vede anche il coinvolgimento delle famiglie \ndei militi, ricopre un’importanza fondamentale e ci permette di mantenere e curare un forte spirito \ndi appartenenza che caratterizza da sempre i pompieri. \n\nA questo scopo anche nel corso del 2016 sono stati organizzati diversi momenti conviviali tra militi \ne familiari. \n\n188\n\n\n\nCONTRIBUTI DEL DICASTERO SICUREZZA E SPAZI URBANI \n\nConsiderazioni generali \n\nNel centri di costo per i contributi del Dicastero Sicurezza e spazi urbani figurano i contributi di \nlegge per i versamenti ai consorzi attribuiti a questo dicastero. Di poca rilevanza, invece, i \ncontributi volontari. \n\nDati finanziari \n\nRammentiamo che i Consorzi retti dalla legge 1913, su indicazione della SEL, figurano nel gruppo \ndi spesa 31 Spese per beni e servizi. \n\nIl dettaglio dei contributi di legge è il seguente: \n\nDicastero\n\nCentro di costo 49000\n\nGruppo Nome Gruppo Preventivo 2016 Consuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31 Spese per beni e servizi 1'044'000.00 997'836.76 -45'635.13\n\n33 Ammortamenti 0.00 0.00 0.00\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 8'036'000.00 6'755'370.34 603'468.30\n\nTotale 9'080'000.00 7'753'207.10 557'833.17\n\nGruppo Nome Gruppo Preventivo 2016 Consuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n45 Rimborsi da enti pubblici 0.00 307'919.95 -84'204.10\n\nTotale 0.00 307'919.95 -84'204.10\n\nContributi di legge\n\nConsuntivo 2016 \nDifferenza \n\nC2016 / \nP2016\n\n223'715.85 223'715.85\n\n223'715.85 223'715.85\n\n7'358'838.64 -677'161.36\n\n8'311'040.27 -768'959.73\n\n4 Sicurezza e spazi urbani\n\nConsuntivo 2016 \nDifferenza \n\nC2016 / \nP2016\n\n952'201.63 -91'798.37\n\n0.00 0.00\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31855000 Consorzio manutezione Strada Piano Stampa 42'259.80 50'000.00 -7'740.20 48'703.24 -6'443.44 \n\n31855001 Consorzio Strada Marca Gola di Lago 4'928.50 5'500.00 -571.50 1'000.00 3'928.50\n\n31856000 Consorzio Man.opere arginatura Pian Scairolo 210'442.00 220'000.00 -9'558.00 169'434.05 41'007.95\n\n31856001 Consorzio manut.Arginature Basso Vedeggio 24'648.13 45'000.00 -20'351.87 42'776.15 -18'128.02 \n\n31858000 Consorzio Pulizia Rive e Specchio Lago di Lugano 169'988.70 200'000.00 -30'011.30 199'982.60 -29'993.90 \n\n31859000 Consorzio Valli del Cassarate e Golfo di Lugano 398'429.90 420'000.00 -21'570.10 432'032.72 -33'602.82 \n\n31859001 Consorzio Sistemazione Vedeggio Camignolo 100'000.00 100'000.00 0.00 100'000.00 0.00\n\n31859002 Consorzio Manut.Basso Ceresio - Melano 1'504.60 3'500.00 -1'995.40 3'908.00 -2'403.40 \n\n35271001 Consorzio Depurazione Acque Lugano e Dintorni 4'869'704.10 5'010'000.00 -140'295.90 4'809'833.00 59'871.10\n\n35271002 Consorzio Depurazione Acque Pian Scairolo 876'749.54 1'100'000.00 -223'250.46 1'049'825.50 -173'075.96 \n\n35271003 Consorzio Depurazione acque Medio Cassarate 998'000.00 1'290'000.00 -292'000.00 895'711.84 102'288.16\n\n35271900 Contributo ai Consorzi per tassa microinquinanti 614'385.00 636'000.00 -21'615.00 0.00 614'385.00\n\n8'311'040.27 9'080'000.00 -768'959.73 7'753'207.10 557'833.17\n\nConto\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n45210000 Rimborsi da Comuni Convenzionati 223'715.85 0.00 223'715.85 -307'919.95 -84'204.10 \n\n223'715.85 0.00 223'715.85 -307'919.95 -84'204.10 \n\nConto\n\n189\n\n\n\n36270300 Consorzio Depurazione Acque Medio Cassarate \nIl minor contributo di Fr. 292'000.--, ci riconduce in concreto ad un reale contenimento della spesa \nrelativa alla gestione 2016, legato all’oculata gestione e all’importante contenimento delle spese da \nparte dell’amministrazione del Consorzio che si è concretizzato in minor disavanzo finale rispetto al \npreventivo del 28.096%.  \n\nPer quanto riguarda i contributi volontari non vi sono osservazioni di rilievo. \n\nDicastero\n\nCentro di costo\n\nGruppo Nome Gruppo Preventivo \n2016 Consuntivo 2015 Differenza \n\nC2016/C2015\n\n31 Spese per beni e serviz 10'250.00 10'000.00 0.00\n\n36 Contributi propri 500.00 500.00 -500.00\n\nTotale 10'750.00 10'500.00 -500.0010'000.00 -750.00\n\n4 Sicurezza e spazi urbani \n\n49100 Altri contributi\n\nConsuntivo 2016 \nDifferenza \n\nC2016 / \nP2016\n\n10'000.00 -250.00\n\n0.00 -500.00\n\n190\n\n\n\nDICASTERO 5 – FORMAZIONE SOCIALITA’ E SOSTEGNO \n \n \n \n50 – SCUOLA \n \n \nConsiderazioni generali \n \nL'ordinamento scolastico 2016/2017 presenta, per la scuola elementare, un incremento di 44 \nalunni rispetto all'ordinamento dell'anno scolastico precedente; ciò ha comportato l'aumento di una \nsezione e ha fissato così il totale delle sezioni SE a 129. Per contro la scuola dell'infanzia ha \nmantenuto stabile il numero di sezioni (72). \nLa situazione logistica è sicuramente soddisfacente anche se si spera di poter contare in tempi \nragionevoli su alcune nuove strutture; in particolare segnaliamo la situazione sempre più precaria \ndella scuola dell'infanzia di Molino Nuovo, quella di Sonvico e quella di Cadro. Per il settore \nelementare la situazione critica è senza dubbio lo stabile delle vecchie scuole di Viganello (ex \nfabbrica di "gazzose"). \n \nNella sua seduta del 17 novembre 2016 il Municipio ha approvato i contenuti del Codice etico \ndell'Istituto scolastico comunale. \nL'approvazione politica rappresenta un tassello importantissimo nel processo di costruzione del \nCodice anche se è ben lungi dall'essere l'atto conclusivo del percorso; il futuro prossimo parla di \nun intenso lavoro per declinare in atteggiamenti pedagogici quotidiani i principi e i valori condensati \nnel documento: "Il processo di definizione delle norme del Codice e la sua adozione da parte del \ncorpo insegnante rappresenta pertanto un momento importante di responsabilizzazione dei suoi \nmembri oltre che di accresciuta comprensione della propria identità professionale. Da un lato nulla \ntoglie all'autonomia delle loro scelte perché  un codice stabilisce soltanto i principi e i valori di \nriferimento della condotta professionale, lasciando al professionista l'onere di interpretare la \nfattispecie e di applicare correttamente le norme al caso particolare." (Ostinelli e Mainardi, \n"Un'etica per la scuola", 2016, pag. 18) \nDurante il percorso di riflessione che ha poi condotto alla preparazione di un Codice etico, l'Istituto \nscolastico ha beneficiato degli apporti delle massime personalità in ambito di rispetto della \npersona, di abusi e maltrattamenti: i professori Zambelloni, Pellai, Marcoli e la dottoressa \nCaranzano (quest'ultima direttrice dell'ASPI, Fondazione per la Svizzera italiana per l'Aiuto, il \nSostegno e la Protezione dell'Infanzia). \nL'aspetto metodologico è stato curato in collaborazione con il prof. Crescentini della SUPSI mentre \nla parte di sintesi e di redazione vera e propria ha visto i contributi del prof. Fluery. \nCome detto il lavoro continua con tutte le componenti della Comunità scolastica ma dovrà essere \nanche il lavoro di ognuno che dovrà riconoscersi e confrontare i propri \ncomportamenti/atteggiamenti con l'orientamento del Codice, assumendosi responsabilità \nindividuali sapendo di poter contare anche sulla forza della Comunità stessa. \n \nDati finanziari significativi \n \nGru\nppo Nome Gruppo Consuntivo \n\n2016  \nPreventivo \n\n2016 \nDifferenza \n\nC2016 / P2016 \nConsuntivo \n\n2015 \nDifferenza \n\nC2016 / \nC2015 \n\n30 Spese per il personale 38'302'357.65 38'385'500.00 -83'142.35 38'251'680.20 50'677.45 \n\n31 Spese per beni e servizi 6'006'948.83 6'588'450.00 -581'501.17 6'000'410.83 6'538.00 \n\n33 Ammortamenti 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 \n\n39 Addebiti interni 312'502.00 319'000.00 -6'498.00 307'520.00 4'982.00 \n\nTotale 44'621'808.48 45'292'950.00 -671'141.52 44'559'611.03 62'197.45 \n              \n\n191\n\n\n\nGru\nppo Nome Gruppo Consuntivo 2016  Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016 \nConsuntivo \n\n2015 \nDifferenza \n\nC2016 / \nC2015 \n\n42 Redditi della sostanza 392'259.00 394'600.00 -2'341.00 353'706.00 38'553.00 \n\n43 \nRicavi per prestazioni, vendite, \necc 1'810'932.82 1'794'600.00 16'332.82 1'827'050.85 -16'118.03 \n\n46 Contributi per spese correnti 3'250'090.75 3'278'700.00 -28'609.25 5'290'755.40 \n-\n\n2'040'664.65 \n\nTotale 5'453'282.57 5'467'900.00 -14'617.43 7'471'512.25 \n-\n\n2'018'229.68 \n \n \nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo 2015 \n \nPer le spese per il personale si rimanda al commento generale ai Consuntivi 2016. \n \nPer quanto attiene alle minori spese del gruppo 31 Spese per beni e servizi, esse, in \nterminigenerali, si attestano sui livelli del consuntivo 2015, confermando la politica di \nrazionalizzazione e professionalizzazione in atto da diversi anni nell’apparato dei servizi scolastici. \n \n\nConto Consuntivo \n2016  \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015 \n\nTotale spese 6'006'948.83 6'588'450.00 -581'501.17 6'000'410.83 6'538.00 \nSpese con variazioni superiori a +/- Fr 15'000 4'718'863.36 5'239'400.00 -520'536.64 4'736'394.59 -17'531.23 \n31010000 Materiale scolastico 505'673.92 504'600.00 1'073.92 489'172.34 16'501.58 \n31200000 Consumo acqua 139'206.65 138'400.00 806.65 113'878.15 25'328.50 \n31230000 Spese di riscald.to 940'291.30 1'071'300.00 -131'008.70 851'989.50 88'301.80 \n31320000 Acquisto alimentari 907'222.87 988'000.00 -80'777.13 920'471.47 -13'248.60 \n31410000 Manut.terreni,parchi 104'400.25 144'900.00 -40'499.75 81'210.30 23'189.95 \n31430000 Manut.imm.e strutt. 238'902.60 284'500.00 -45'597.40 256'226.05 -17'323.45 \n31450000 Pulizie ese.da terzi 121'996.45 140'000.00 -18'003.55 126'202.65 -4'206.20 \n31530000 Manutenzione veicoli 14'938.63 30'000.00 -15'061.37 11'372.86 3'565.77 \n31600000 Affitto immobili 201'814.35 220'000.00 -18'185.65 218'735.05 -16'920.70 \n31620000 Noleggio attr. e ins 69'386.96 152'800.00 -83'413.04 136'024.51 -66'637.55 \n31631000 Leasing op.veicoli 163'708.50 181'000.00 -17'291.50 182'202.30 -18'493.80 \n31710000 Spese sogg.scientif. 158'116.20 175'000.00 -16'883.80 181'591.10 -23'474.90 \n31720000 Spese corsi sportivi 27'566.00 40'000.00 -12'434.00 51'980.00 -24'414.00 \n31750000 Credito d'istituto 112'950.60 175'900.00 -62'949.40 106'731.74 6'218.86 \n31809000 Spese telefonia 112'083.78 166'600.00 -54'516.22 155'981.52 -43'897.74 \n31834000 Prestazioni: traspor 760'823.70 706'400.00 54'423.70 719'055.50 41'768.20 \n31838000 Prestazioni: sicurez 139'780.60 120'000.00 19'780.60 133'569.55 6'211.05 \nSpese con variazioni inferiori a +/- Fr 15'000 1'288'085.47 1'349'050.00 -60'964.53 1'264'016.24 24'069.23 \n \n \nOltre alla citata professionalizzazione e razionalizzazione, vanno precisate le seguenti particolarità: \n \n\n• Noleggio attrezzature e installazioni: trattasi dei costi dei nuovi contratti degli apparecchi \nmultifunzionali (fotocopiatrici) validi per tutta l’Amministrazione Comunale che hanno \npermesso, nel caso della Scuola, una diminuzione dei costi. \n\n• Spese telefonia: anche nelle spese telefoniche, passate ad una gestione della Divisione \nInformatica, si assiste a una diminuzione dei costi. \n\n• Prestazioni: trasporti: il costo dei trasporti scolastici è aumentato, in quanto il lodevole \nMunicipio ha risolto di non mettere in pratica la prevista misura di risparmio che prevedeva \nl’abolizione della linea di trasporto casa-scuola di Davesco-Soragno, a vantaggio delle \nfamiglie del quartiere. \n\n  \n\n192\n\n\n\nPer quanto attiene alle maggiori entrate del gruppo 43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc, \nabbiamo la seguente situazione di dettaglio: \n \n\nConto Consuntivo \n2016  \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015 \n\nTotale Entrate 1'810'932.82 1'794'600.00 16'332.82 1'827'050.85 -16'118.03 \nEntrate con variazioni superiori a +/- Fr 15'000 1'699'103.47 1'680'000.00 19'103.47 1'716'284.20 -17'180.73 \n43250000 Tasse di refezione 727'981.85 784'000.00 -56'018.15 738'815.80 -10'833.95 \n43310000 Tasse di frequenza 344'688.00 376'000.00 -31'312.00 372'944.00 -28'256.00 \n43660000 Rimborsi stip.dipend 626'433.62 520'000.00 106'433.62 604'524.40 21'909.22 \n43320000 Tasse colonie estive 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 \n43430000 Abbonamenti, bigliet 0.00 3'000.00 -3'000.00 0.00 0.00 \n43600000 Rimborso spese telef 1'889.80 2'300.00 -410.20 1'504.15 385.65 \n43600400 Rimborso spese TV 0.00 3'000.00 -3'000.00 0.00 0.00 \n43610300 Contributi da docent 95'798.95 103'000.00 -7'201.05 97'671.25 -1'872.30 \n43690000 Rimb.prest.diverse 8'836.50 0.00 8'836.50 0.00 8'836.50 \n43920000 Entrate varie 5'304.10 3'300.00 2'004.10 2'925.30 2'378.80 \n43600000 Rimb.spese telefoniche 0.00 0.00 0.00 280.80 -280.80 \n43690000 Rimb.prest. Div. A terzi 0.00 0.00 0.00 8'385.15 -8'385.15 \nSpese con variazioni inferiori a +/- Fr 15'000 111'829.35 114'600.00 -2'770.65 110'766.65 1'062.70 \n \n \nSettori \n \nNel 2016 è stato concluso il progetto mirato a ricostruire l'ambiente di una aula di classe del \nperiodo di Stefano Franscini.  \nGli obiettivi erano essenzialmente due: \n \n1. Ricordare la vita e l'attività di una persona straordinaria che ha contribuito a scrivere la storia \n\ndel cantone Ticino e della Svizzera; ricordato dai più quale padre della Scuola ticinese, il \nFranscini in verità ha dato impulsi determinanti anche per la creazione dei politecnici federali, \ndell'Ufficio nazionale di statistica e dell'archivio nazionale. \n\n \n2. Attraverso le tappe della vita di Franscini permettere agli alunni di impossessarsi della storia e \n\ndello sviluppo economico e sociale del nostro Cantone nell'ottocento. \nL'aula è stata ricostruita presso la sede della scuola elementare della Gerra ed è allestita in \nparte con i banchi dell'epoca e in parte con mobilio ricostruito e utilizzato nel 2007 presso la \nVilla Ciani di Lugano per l'allestimento della mostra su Stefano Franscini in occasione del \ncentocinquantesimo della sua morte. \nIl lavori di contestualizzazione storica, di ricerca e di allestimento sono stati condotti da diverse \nclassi di scuola elementare che hanno così effettuato un vero e proprio tuffo nel Ticino \ndell'ottocento. \n\n \nOra l'aula è a disposizione delle scolaresche o di gruppi (culturali, politici, sportivi...) interessati a \nprendere visione di uno spaccato del nostro cantone di oltre cent'anni fa e dell'opera di uno statista \nche ha segnato gli indirizzi del Ticino moderno e ha inciso profondamente nello sviluppo della \nSvizzera. \n \n \n\n193\n\n\n\n51 – SOSTEGNO \n\nConsiderazioni generali \n\nLa Divisione Sostegno con il Piano Nuova Amministrazione ha assunto dal 2016 una serie di nuovi \ncompiti in passato di competenza di altri Dicasteri ed è organizzata in 4 settori:  \n l’extrascolastico\n la prevenzione, promozione sociale e integrazione,\n le politiche giovanili con il Servizio di prossimità, i centri giovanili e il Parlamento dei giovani\n il sostegno al lavoro con il Servizio Luganonetwork.\n\nIl settore più rilevante - a livello finanziario e di risorse umane – è l’extrascolastico, ambito che ha \nuna chiara matrice di conciliabilità famiglia-lavoro. Nello specifico il Servizio extrascolastico \ncomprende la scuola dell’infanzia a orario prolungato, la colonia estiva scuola dell’infanzia, la \nmensa e il doposcuola per le scuole elementari, i corsi di sci invernali e le colonie estive (compreso \nVivilugano) per le scuole elementari. \nLa Divisione Sostegno si occupa inoltre di progetti di prevenzione (compresa la profilassi dentaria \nin passato di competenza della Divisione Scuole), promozione sociale, integrazione e \nvolontariato e in generale di tutte le iniziative coordinate fino al 2015 dal Dicastero Integrazione e \ninformazione sociale e dall’Area di promozione sociale (in precedenza di competenza degli ISC).  \nGrazie al PNA sono state inoltre assunte dalla Divisione sostegno tutte le attività a sostegno dei \ngiovani. Nello specifico la gestione dei Centri giovani di Viganello e di Breganzona e il Parlamento \ndei Giovani, attività che si aggiungono al lavoro degli operatori di prossimità da alcuni anni \npresenti sul nostro territorio a sostegno dei giovani. \nUn altro settore che opera in sinergia con i giovani, ma non solo, è quello del sostegno all’impiego \ndi competenza del Servizio Luganonetwork. Questo servizio era stato creato nell’ambito del \ncredito azione disoccupati attivato in passato dalla Città di Lugano. \n\nDati finanziari significativi \n\n51 Divisione Sostegno \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / P2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015 \n\n30 Spese per il personale 3'174'273.55 3'434'450.00 -260'176.45 3'010'465.80 163'807.75 \n\n31 Spese per beni e servizi 1'094'748.27 1'205'920.00 -111'171.73 1'106'936.22 -12'187.95\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 563'772.05 609'400.00 -45'627.95 576'640.15 -12'868.10\n\nTotale 4'832'793.87 5'249'770.00 -416'976.13 4'694'042.17 138'751.70\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / P2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015 \n\n42 Redditi della sostanza 6'000.00 6'000.00 0.00 4'475.00 1'525.00 \n\n43 \nRicavi per prestazioni, \nvendite, ecc 1'713'711.05 1'457'200.00 256'511.05 1'457'955.26 255'755.79 \n\n45 Rimborsi da enti pubblici 41'288.00 13'000.00 28'288.00 40'986.00 302.00 \n\n46 \nContributi per spese \ncorrenti 293'489.90 250'000.00 43'489.90 238'238.55 55'251.35 \n\nTotale 2'054'488.95 1'726'200.00 328'288.95 1'741'654.81 312'834.14 \n\n194\n\n\n\nRispetto al preventivo 2016, alla chiusura dei conti si osserva sulla totalità delle uscite della \nDivisione Sostegno una minor spesa di Fr. 416'976.13. Questa minor spesa è dettata soprattutto \nda un risparmio rispetto ai conti 30-Spese del personale per un importo pari a Fr. 260'176.45. La \nriduzione è relativa a vari motivi fra cui l’assenza per maternità di un’operatrice di prossimità e la \nmancata assunzione di nuovo personale (educatrici, inservienti) per i servizi extrascolastici  \nprevista a titolo previdenziale al momento della redazione del preventivo a seguito del progetto \n“Mensa per tutti” (apertura del servizio a tutti i redditi). L’aumento delle iscrizioni ai servizi \nextrascolastici vi è stato per l’anno in corso ma si è riusciti, essendo i servizi distribuiti in più sedi e \nnei vari quartieri, a gestire la situazione con il personale già attivo o con un aumento limitato dello \nstesso.  \n \nPure per i conti relativi ai 31-beni e servizi vi è stato un risparmio di Fr. 111'171.73. Nello specifico \ndei diversi conti si segnala solo un superamento nelle spese relative ai consumi di gas, energia e \nacqua (AIL) per le varie strutture gestite dalla Divisione (spazi per le mense e i doposcuola e i due \ncentri giovanili). Per quanto riguarda i risparmi si segnala le voci di maggiore rilevanza:  \n \n• una minor spesa di Fr. 23'111.58 per le attività nell’ambito della colonia estiva diurna Vivi \n\nLugano motivati anche dalla diminuzione del numero di iscritti;  \n• Fr. 24'524.20 per il servizio medico e sanitario che negli anni ha visto un’importante \n\ndiminuzione tenuto conto che la città non prende più a carico le cure ortodontiche come \ninvece avveniva in passato;  \n\n• Fr. 5'069.45 per le spese promozionali.  \n \nLa voce 35-Rimborsi ad enti pubblici è relativa al pagamento di prestazioni da parte della Città al \nCantone per il Servizio dentario che con la nuova organizzazione dell’amministrazione da questo \nanno è di competenza della Divisione Sostegno.  \n \nPer quanto riguarda i ricavi a consuntivo si segnala una maggior entrata di Fr. 328’288.95 \nprincipalmente scaturiti da entrate per prestazioni inerenti l’aumento degli iscritti ai servizi \nextrascolastici (aumento delle frequenza ai doposcuola e ai servizi mensa).  \n \nSi segnala inoltre un aumento dei contributi da enti e istituzioni di Fr. 43'489.90 relativi ad una \nricerca fondi più incisiva.  \n \n \n \nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo  \n2015 \n \nComparando il consuntivo 2015 a quello del 2016 risultano nel corrente anno maggiori spese per \nun importo pari a Fr. 138'751.70. L’aumento è relativo soprattutto alle spese del personale. \nAll’interno della Divisione vi sono stati degli adeguamenti per la funzione di responsabile e \nl’adeguamento degli stipendi del personale estivo (Vivi Lugano e asilo estivo) e delle colonie \nresidenziali.  \n \nVi è stata una riduzione alla voce 31-Spese per beni e servizi in linea con le indicazioni di riduzione \ndi budget richieste del Municipio e dai servizi finanziari a seguito delle difficoltà economiche della \ncittà. Si precisa inoltre che, in considerazione della nuova organizzazione dei servizi, essendo \nstata la Divisione Sostegno particolarmente coinvolta dall’assunzione di nuovi compiti, rispetto ad \nalcune proposte di riduzione si è voluto essere cauti. In particolare per quanto riguarda l’area \nconciliabilità famiglia-lavoro (5110 e 5111) dove si prevedeva un importante aumento dell’utenza a \nseguito dell’abolizione del limite di reddito per l’accesso ai suddetti servizi (Mensa per tutti). \n  \n\n \n\n \n\n195\n\n\n\nPer quanto riguarda i ricavi il risultato è stato molto positivo con un aumento totale, rispetto al \n2015, di Fr. 312'834.14 provocato in prevalenza dalle maggiori entrate da tasse di frequenza e per \nla refezione del settore extrascolastico.  \n \nSi tiene però a evidenziare che l’aumento delle iscrizioni ai servizi extrascolastici porta maggiori \nentrate ma contemporaneamente incide sui costi del personale e sugli acquisti delle derrate \nalimentari e/o i pasti tramite garantiti dai servizi catering. Dal consuntivo dettagliato, rispetto al \n2015, si osserva anche una maggior entrata di Fr. 77'419.55 relativa alla fatturazione ai genitori \ndelle prestazioni dentarie che la città ha introdotto quale misura di risparmio dallo scorso anno.   \n \n \n \nSettori \n \nPer quanto attiene al settore extrascolastico con le attività legate alla conciliabilità famiglia-\nlavoro, gli obiettivi principali previsti per il 2016 sono stati raggiunti. In particolare si è dato seguito \nalla continuazione dell’implementazione organizzativa dei servizi scuola dell’infanzia a orario \nprolungato e mensa e doposcuola scuola elementare aperti a tutti i redditi (Mensa per tutti) e al \nrafforzamento delle sinergie tra le attività di Vivilugano e dei servizi extrascolastici allo scopo di \narricchire l’offerta delle attività estive e razionalizzare le spese e il lavoro di coordinamento. \n \nPer quanto riguarda gli altri settori della Divisione - Prevenzione, integrazione, promozione \nsociale e prossimità giovani - ma in particolare per quelli in passato di competenza di altri \nDicasteri (centri giovanili, Luganonetwork come pure il settore extrascolastico citato in precedenza) \nil 2016 è stato fondamentale per garantire il passaggio di consegne e armonizzare le attività \nrispetto a quelle di  competenza dell’ex-Dicastero Integrazione e informazione sociale. La nuova \norganizzazione ha permesso, grazie alle sinergie con i centri giovanili e il servizio Luganonetwork \n(fino al 2015 di competenza del Dicastero Giovani ed Eventi), di coordinare meglio l’offerta \ncittadina nei confronti dei giovani, con una particolare attenzione rivolta a quelli più fragili e con un \nmaggior coinvolgimento delle scuole medie presenti sul territorio.  \n \nI centri giovanili, in particolare Viganello, ha visto un importante lavoro di ristrutturazione interna \nciò che ha permesso di farsi conoscere meglio dalla popolazione del quartiere. Per entrambi i \ncentri sono stati rivisti i regolamenti e favorita una miglior messa in rete con gli operatori di \nprossimità della città, il Cantone e altri centri presenti sul territorio.  \n \nElementi fondanti delle attività di questa Divisione restano i concetti di prevenzione e di prossimità, \nquest’ultima intesa come approccio e leva di attivazione di vicinanza rispetto alla popolazione \nlocale. Nell’ambito della prevenzione quali novità la Divisione ha realizzato la pubblicazione “0, \ncento, mille” a supporto di una migliore gestione del proprio budget famigliare, pubblicazione \nfinanziata anche dal Cantone e rivolta ad un ampio pubblico (giovani, pensionati, neofamiglie, \npersone che si trovano in fase di cambiamento a seguito della perdita del lavoro o malattia, ecc.).  \n \nLa Divisione ha inoltre aderito al programma nazionale “Comuni in salute” in collaborazione con \nRadix Svizzera Italiana. Si è dato inoltre seguito al mandato di prestazione conferito a Ingrado per \nil lavoro di prossimità tossicodipendenza sul territorio.  \nResta parte integrante del settore - con un maggior raggio d’azione rispetto al passato grazie \nall’accostamento con le scuole comunali e la Divisione Socialità - il costante lavoro di osservazione \ne monitoraggio nei confronti dell’evoluzione dei comportamenti e dei fenomeni sociali nel pieno \nrispetto del mandato di “promozione sociale”.  \nParticolare preoccupazione riveste il fenomeno della povertà dove la città si è vista coinvolta in un \nlavoro di ricerca nazionale che sarà presentato al pubblico nel 2017.  \n  \n\n \n\n \n\n196\n\n\n\nRispetto a questo ambito inoltre nel 2016 la Divisione – in collaborazione con l’ufficio quartieri e il \nservizio di statistica urbana - ha realizzato un studio sulla qualità di vita nei quartieri di Molino \nNuovo e Pregassona alla quale si darà continuità anche nel 2017 e 2018 grazie ad un sostegno \nfinanziario da parte del Cantone.  \nDurante l’anno si è inoltre dato seguito alla promozione della piattaforma volontari della città di \nLugano e all’organizzazione della Giornata internazionale dei volontari, momento pubblico sempre \nmolto apprezzato dai cittadini che si dedicano volontariamente in svariati ambiti al bene della \ncollettività. Si sono inoltre svolte le consuete attività a favore del “vivere insieme”, “La Festa dei \nVicini” (fine maggio), l’evento di solidarietà “Il Mondo al Parco” (settembre) e l’attività di \npromozione di conoscenza della Svizzera per i bambini delle scuole comunali con la mostra \ndidattica “La Svizzera in mostra”.  \n \n\nPer quanto riguarda LuganoNetWork nel 2016 sono stati implementati gli obiettivi operativi \nprevisti quali il rafforzamento delle sinergie del servizio all'interno e all'esterno \ndell'amministrazione, l’aumento dei contatti con le aziende presenti sul territorio e il sostegno \ncostante nei confronti di persone alla ricerca di impiego o di una consulenza formativa. Il sostegno \nall’impiego è parte integrante delle linee direttive strategiche del Municipio, motivo per il quale il \nservizio è stato consolidato per la durata dell’intera legislatura 2016-2020.  \n\n \n\n \n\n \n\n197\n\n\n\n52 – AUTORITÀ REGIONALE DI PROTEZIONE \n \n \nConsiderazioni generali \n \nNel corso dei primi 6 mesi dell’anno 2016, con il trasloco definitivo degli uffici presenti nella sede di \nPregassona presso lo stabile di Breganzona, è stato portato a termine il progetto di unificazione \ndell’Autorità Regionale di Protezione 3, sede di Lugano, la quale ha al suo interno due settori \ndistinti: finanziario e amministrativo. \n \n \nDati finanziari significativi \n \n\n \n \n \nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo \n2015 \n \nAnche durante l’anno 2016 è continuato il grosso lavoro di recupero - iniziato nel 2015 con la task \nforce dell’Audit - delle revisioni e approvazione dei rendiconti finanziari arretrati con contestuale \npagamento delle mercedi richieste dai curatori/tutori, ciò che ha portato ad una variazione delle \nSpese per il personale tra il C16 e il P16 e il C15. \nTali maggiori uscite sono state in parte compensate dai maggiori ricavi ottenuti (gruppo 43) tra il \nP16 e il C16 in quanto, ove è possibile, con l’emanazione delle decisioni di approvazione dei \nrendiconti finanziari si procede al recupero delle mercedi e spese di gestione anticipate dal \nComune di Lugano, a cui vanno ad aggiungersi le tasse di revisione e decisione emesse dall’ARP. \n \nRitenuto che il lavoro dell’ARP dipende dai bisogni dell’utenza e dalle possibilità finanziarie di \nquest’ultima di poter far fronte alle spese di gestione della misura di protezione, risulta sempre \ndifficile poter preventivare in modo preciso l’ammontare delle spese e dei relativi ricavi. \n \n \nPer quanto riguarda la variazione per il gruppo Spese per beni e servizi tra il C16 e il C15 è dovuta \nin parte alle spese sostenute dall’ARP per l’acquisto dei nuovi mobili necessari per la creazione dei \nnuovi uffici a Breganzona nonché ad una maggiore uscita per quanto riguarda gli anticipi delle \nspese ARP che comprendono sia il rimborso delle spese richieste dai curatori sia l’anticipo dei \ncosti per le valutazioni peritali. \nLa variazione di dette spese tra il C16 e il P16 è sostanzialmente dovuta al caricamento delle \nSpese postali ad un centro di responsabilità non di pertinenza dell’ARP. \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n30 Spese per il personale 3'300'183.65 2'777'550.00 522'633.65 3'236'591.55 63'592.10\n\n31 Spese per beni e servizi 268'671.46 305'800.00 -37'128.54 180'341.10 88'330.36\n\nTotale 3'568'855.11 3'083'350.00 485'505.11 3'416'932.65 151'922.46\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 1'066'996.60 731'000.00 335'996.60 1'342'093.55 -275'096.95\n\n46 Contributi per spese correnti 86'607.00 90'000.00 -3'393.00 91'509.00 -4'902.00\n\nTotale 1'153'603.60 821'000.00 332'603.60 1'433'602.55 -279'998.95\n\n198\n\n\n\n53 - SOCIALITÀ  \n \n \nConsiderazioni generali \n \nIl presente messaggio evidenzia il rendiconto finanziario che non può prescindere da una \nconoscenza delle nostre attività con particolare riguardo alla natura e alla portata della nostra \nmissione. Ecco allora la necessità di spiegare i numeri illustrando i compiti e gli incarichi svolti in \nbase ai bisogni dei cittadini e alle risorse disponibili tenendo conto delle priorità e di una \nresponsabilità sociale all’avanguardia. \nCon questo principio viene presentato il presente messaggio che accompagna i conti consuntivi \n2016. \n \n \nUfficio intervento sociale \n \nCompetenza dell’Ufficio Intervento sociale (UIS) è quella di valutare ed erogare prestazioni di tipo \nsociale e finanziario, di pertinenza comunale e cantonale. Le prestazioni sociali comunali \ncontemplano: \n\n• la valutazione delle situazioni individuali \n• la segnalazione e la messa in contatto con altri Servizi  \n• l'orientamento sulle varie prestazioni sociali (pubbliche e private) \n• gli interventi unici e risolutivi sulla base del Regolamento comunale in ambito sociale \n\nLo sportello regionale LAPS è competente per l’attivazione e per l'inoltro delle seguenti richieste di \nprestazioni sociali cantonali: \n\n• indennità straordinarie di disoccupazione per gli ex indipendenti (ISD) \n• assegni famigliari integrativi (AFI) \n• assegni di prima infanzia (API) \n• prestazioni assistenziali (PA) \n• valutazione delle situazioni di morosità cassa malati \n\nL’agenzia Comunale AVS, è competente per l'inoltro delle richieste di assoggettamento e rendite: \n• richieste rendite AVS/AI/IPG \n• richieste prestazioni complementari (PC) \n• assegni per i figli \n• assegni grandi invalidi \n• affiliazioni per l’AVS \n\nGli sportelli dell’UIS sono sollecitati da molti di cittadini che chiedono interventi diversificati come \ndescritto in entrata. \nI passaggi degli utenti sono concentrati negli sportelli al pianoterreno mentre le attività \namministrative vengono svolte al quarto piano del palazzo in via della Posta. \n \n \nServizio accompagnamento sociale \n \nPresso il Servizio Accompagnamento Sociale (SAS) operano sia assistenti sociali che curatori.  \nAl servizio possono accedere persone domiciliate a Lugano maggiorenni senza minori al proprio \ndomicilio. \nGli assistenti sociali offrono un sostegno con una presa in carico sociale, dando una consulenza \nalle persone confrontate con un disagio di carattere individuale, sociale, relazionale o \namministrativo. Viene proposto un aiuto applicando i diritti del singolo nell’ambito della legislazione \nsociale. \n  \n\n199\n\n\n\nGli assistenti sociali del servizio talvolta affiancano l’Ufficio Intervento sociale (UIS) nel sostenere \nle persone con un disagio e difficoltà nella propria gestione amministrativa. In linea generale \nl'attività degli assistenti sociali presuppone, quale fondamento, la partecipazione attiva dell'utente \nnel suo progetto. \nI curatori del SAS assumono mandati dall’Autorità regionale di protezione e prendono in carico \npersone con problematiche personali maggiori e amministrative (gestione patrimonio) \ncompromesse. L’obiettivo è instaurare un rapporto di fiducia con l'interessato e a medio termine di \nintegrare la persona nella società attivando contatti professionali e sociali che gli permettano di \nriacquisire una certa autonomia. \nSia gli assistenti sociali sia i curatori collaborano attivamente con i Servizi specialistici e/o enti \npresenti sul territorio (Ufficio Aiuto e Protezione, Servizio Psico Sociale, Ingrado, SCuDo, ecc.) \naffinando così l’intervento in termini qualitativi. \nLa collaborazione con i Servizi esterni è essenziale per un intervento di rete che dovrebbe \npermettere all’utente di riuscire a migliorare la propria situazione personale. \n \n \nCase anziani \n \nNel corso di questi ultimi anni si è manifestata un’esigenza che sta spingendo le case per anziani a \nuna diversificazione dell’offerta di cura. Oltre ai settori “classici”, si sono resi necessari reparti \nprotetti per chi è affetto da deficit cognitivi, soggiorni di cura post acuta e da ultimo reparti di cure \npalliative geriatriche. \n \nLe richieste di ammissione nelle nostre strutture sempre in aumento, sono relative alla popolazione \nanziana con patologie prevalentemente legate alla perdita di autonomia nelle attività di vita \nquotidiana, delle capacità cognitive, cronico degenerative e tumorali. \n \nIl servizio ammissioni è confrontato con un numero elevato di richieste e bisogni crescenti.  \nLe valutazioni di ammissione vengono effettuate tramite una presa di conoscenza diretta. In \nseguito il servizio preposto, attraverso la collaborazione e il coordinamento con gli attori presenti \nsul territorio, ottiene le informazioni utili per conoscere il tipo di bisogno, monitorarlo nel tempo, in \nmodo tale da permettere di stabilire la priorità reale tra le richieste di ammissione. \n \nCon queste poche righe iniziali si caratterizza la sempre maggiore specificità delle nostre case \nmedicalizzate, pertanto non più solo una cura geriatrica ma anche l’aggiunta di terapie \ndifferenziate per singolo residente e anche per singola patologia. \n \nAd esse si associano pure le degenze per le cure palliative per un approccio e accompagnamento \nalla fine della vita. Queste degenze hanno un turnover elevato che sollecita i curanti in questa \ndelicata presa in carico. L’occupazione dei 10 posti letto per questa tipologia di degenza, ha \nmanifestato la necessità di continuare a formare i curanti in questa importante specificità attraverso \ni corsi SUPSI in cure palliative. \n \n \nNidi d’infanzia \n \nIl mandato principale dei nostri nidi d’infanzia consiste nell’aiutare le famiglie a conciliare il lavoro, \nla formazione e/o periodi di disoccupazione. \n \nOggigiorno le famiglie hanno subito un cambiamento strutturale che ha ridefinito il ruolo dei nidi \nfacendoli diventare anche un punto di riferimento per l’educazione e la crescita del bambino \nnell’ottica della co-educazione. \n  \n\n200\n\n\n\nI nidi d’infanzia si impegnano a sostenere l’azione delle famiglie, riconosciute come protagoniste \ndel progetto educativo. Alfine di rispondere alle loro esigenze, ed affiancarle e rispettarle nel loro \nruolo genitoriale. \n \nIl personale, in linea con le formazioni proposte sul territorio, si dedica principalmente a \npromuovere e creare una cultura territoriale che permetta una collaborazione strutturale tra i vari \nprotagonisti che si occupano dei bambini. \n \nUn altro argomento presente nel nostro quotidiano è la prevenzione primaria sotto tutti gli aspetti \nche la compongono: formazione specifica, incontri di rete, progetto educativo mirato, ecc. \n \nSempre presente il nostro impegno nella formazione del personale, sia in termini di formazione \ninterna sia nella formazione di nuovi professionisti (operatrici/ori socioassistenziali). \n \n \nCasa Primavera \n \nCasa Primavera è un Centro Educativo Minorile riconosciuto dal Cantone e Confederazione, \npersegue finalità educative e di accompagnamento nel percorso di crescita individuale di minori.  \nHa una capacità ricettiva di 60 ospiti di età compresa tra i 3 e i 18 anni, 40 interni e 20 esterni, \nsuddivisi in 5 gruppi (1 gruppo di soli esterni, 1 gruppo in internato di adolescenti e 3 gruppi in \ninternato con minori dai 3 ai 12 anni ca.).  \n \nIl sostegno quotidiano ai minori, parte centrale del lavoro delle équipe, si affianca ad una stretta \ncollaborazione con i servizi che condividono la presa in carico dell'ospite.  \nLa scuola è il partner con il quale quotidianamente l'educatore dialoga e collabora cercando di \ntrovare una sintonia negli intenti e di individuare le strategie migliori per sostenerlo e motivarlo nel \nsuo percorso formativo, momenti di aiuto allo studio sono di volta in volta organizzati, sia all'interno \nche all'esterno del CEM, in risposta ai bisogni specifici di ogni minore. \nIl Servizio Medico Psicologico ed il Centro Psico Educativo sono diventati interlocutori sempre più \npresenti poiché molti dei nostri ospiti sono seguiti in ambito terapeutico (SMP) e/o frequentano \nregolarmente il CPE. Necessario dunque uno scambio continuo che consenta di lavorare in \nsinergia per raggiungere obiettivi condivisi. \n \nLe complesse situazioni famigliari dei bambini collocati comportano inoltre un importante lavoro di \nscambio e collaborazione con i servizi preposti al sostegno alla genitorialità, oltre ad una capillare \norganizzazione di diritti di visita settimanali che sovente avvengono in modalità sorvegliata. \nSempre aperto il dialogo tra gli operatori del CEM e le famiglie dei minori, queste vengono \ninformate del progetto educativo in atto, aggiornate in merito agli obiettivi raggiunti, o ancora da \nraggiungere, e coinvolte nelle occasioni importanti quali la festa di Natale e la festa di chiusura \ndell'anno scolastico.  \n \n  \n\n201\n\n\n\nNelle tabelle appena presentate vi è un importante fetta di costi che determina sostanzialmente il \nrisultato. In effetti, i Contributi, dovuti per legge e per scelta, rappresentano più della metà di tutte \nle uscite delle due divisioni. Per svolgere un’analisi oggettiva e settoriale è importante scorporare \nquesta voce che è legata a leggi superiori e quindi non modificabile e difficilmente controllabile. \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016 Consuntivo 2015 Differenza \n\nC2016 / C2015\n\n30 Spese per il personale 47'797'011.95 48'878'409.00 -1'081'397.05 47'331'079.99 465'931.96\n\n31 Spese per beni e servizi 8'863'968.22 8'452'867.00 411'101.22 7'994'262.21 869'706.01\n\n33 Ammortamenti 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 494.00 500.00 -6.00 671.20 -177.20\n\n36 Contributi propri 467'917.31 585'000.00 -117'082.69 460'899.38 7'017.93\n\n38 Versamenti a fin. speciali 3'327'772.19 2'208'094.00 1'119'678.19 3'234'321.90 93'450.29\n\n39 Addebiti interni 0.00 9'500.00 -9'500.00 752.00 -752.00\n\nTotale 60'457'163.67 60'134'370.00 322'793.67 59'021'986.68 1'435'176.99\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016 Consuntivo 2015 Differenza \n\nC2016 / C2015\n\n42 Redditi della sostanza 66'228.30 68'100.00 -1'871.70 66'771.00 -542.70\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 40'032'369.09 38'792'700.00 1'239'669.09 38'981'685.67 1'050'683.42\n\n45 Rimborsi da enti pubblici 338'326.40 333'000.00 5'326.40 325'474.40 12'852.00\n\n46 Contributi per spese correnti 17'775'775.56 17'419'100.00 356'675.56 17'285'055.49 490'720.07\n\n48 Prelevamenti da fin. speciali 1'005'830.33 905'870.00 99'960.33 450'513.06 555'317.27\n\nTotale 59'218'529.68 57'518'770.00 1'699'759.68 57'109'499.62 2'109'030.06\n\nDati finanziari significativi \n\nIl risultato finanziario della divisione socialità e contributi è riassunto nella tabella sottostante. La \nsuddivisione per centro di responsabilità permette un chiaro confronto fra il preventivo e consuntivo \ndelineando l’onere a carico della Città di Lugano. \n\nDivisione 53 Socialità\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016 Consuntivo 2015 Differenza \n\nC2016 / C2015\n\n31 Spese per beni e servizi 9'400.00 11'050.00 -1'650.00 13'600.00 -4'200.00\n\n33 Ammortamenti 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 250'065.35 303'000.00 -52'934.65 293'544.40 -43'479.05\n\n36 Contributi propri 78'998'168.99 77'244'500.00 1'753'668.99 72'595'747.87 6'402'421.12\n\nTotale 79'257'634.34 77'558'550.00 1'699'084.34 72'902'892.27 6'354'742.07\n\nDivisione 259 Contributi\n\n202\n\n\n\nPer quanto riguarda tutto il settore socio-sanitario di seguito esponiamo la realtà 2016: \n \nUfficio intervento sociale e Servizio di accompagnamento sociale \n \n\n \n \n \nCase per anziani \n \n\n \n \n \nNidi d’infanzia \n \n\n \n  \n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n30 1'999'276.55 2'115'550.00 -116'273.45 2'032'712.70\n\n31 131'680.23 184'450.00 -52'769.77 153'954.13\n\n36 467'917.31 580'000.00 -112'082.69 460'899.38\n\nTotale 2'598'874.09 2'880'000.00 -281'125.91 2'647'566.21\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n43 94'062.05 104'000.00 -9'937.95 59'980.35\n\n45 338'326.40 333'000.00 5'326.40 325'474.40\n\nTotale 432'388.45 437'000.00 -4'611.55 385'454.75\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n34'081.70\n\n12'852.00\n\n46'933.70\n\nNome Gruppo\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nRimborsi da enti pubblici\n\nSpese per beni e servizi\n\nContributi propri\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\n-22'273.90\n\n7'017.93\n\n-48'692.12\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n-33'436.15\n\nGruppo Consuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016 Consuntivo 2015\n\n30 40'686'777.60 41'622'379.00 -935'601.40 40'243'478.89\n\n31 8'098'815.29 7'577'282.00 521'533.29 7'233'452.53\n\n33 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n35 494.00 500.00 -6.00 671.20\n\n38 3'049'335.08 2'131'334.00 918'001.08 3'023'159.87\n\n39 0.00 8'000.00 -8'000.00 752.00\n\nTotale 51'835'421.97 51'339'495.00 495'926.97 50'501'514.49\n\nGruppo Consuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016 Consuntivo 2015\n\n42 58'217.40 60'300.00 -2'082.60 59'381.10\n\n43 38'868'311.99 37'632'500.00 1'235'811.99 37'821'307.92\n\n46 13'158'405.16 12'883'000.00 275'405.16 12'787'797.49\n\n48 980'136.81 763'695.00 216'441.81 288'906.91\n\nTotale 53'065'071.36 51'339'495.00 1'725'576.36 50'957'393.42\n\n1'047'004.07\n\n370'607.67\n\n691'229.90\n\n2'107'677.94\n\n-752.00\n\n1'333'907.48\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n-1'163.70\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nContributi per spese correnti\n\nPrelevamenti da fin. speciali\n\nAddebiti interni\n\nNome Gruppo\n\nRedditi della sostanza\n\nSpese per beni e servizi\n\nAmmortamenti\n\nRimborsi ad enti pubblici\n\nVersamenti a fin. speciali\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\n865'362.76\n\n0.00\n\n-177.20\n\n26'175.21\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n443'298.71\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n30 2'408'686.20 2'418'630.00 -9'943.80 2'395'643.70\n\n31 234'248.81 267'845.00 -33'596.19 226'123.98\n\nTotale 2'642'935.01 2'686'475.00 -43'539.99 2'621'767.68\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n42 4'471.20 4'800.00 -328.80 4'409.10\n\n43 773'913.25 761'700.00 12'213.25 804'039.55\n\n46 1'731'503.40 1'632'100.00 99'403.40 1'617'685.00\n\n48 0.00 115'275.00 -115'275.00 0.00\n\nTotale 2'509'887.85 2'513'875.00 -3'987.15 2'426'133.65\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\n8'124.83\n\n21'167.33\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n62.10\n\n-30'126.30\n\n113'818.40\n\n0.00\n\n83'754.20\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\nRedditi della sostanza\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nContributi per spese correnti\n\nPrelevamenti da fin. speciali\n\nSpese per beni e servizi\n\nNome Gruppo\n\n13'042.50\n\n203\n\n\n\nCasa Primavera \n \n\n \n \n \nLe analisi sugli scostamenti e le differenze verranno indicate e presentate nell’apposito capitolo del \npresente commento. \n \nSi può affermare che regolarmente, nell’intera movimentazione finanziaria della divisione socialità, \nle case per anziani hanno un ruolo determinate per il buon risultato della divisione. \n \nNel 2016 si conferma la tendenza dimostrata negli ultimi anni, l’utile d’esercizio di questo settore \nsvolge un ruolo molto determinante. Sarebbe infatti economicamente autosufficiente garantendo \naltresì un’autonomia gestionale e distribuendo una parte del risultato a quei servizi strettamente \nlegati alle case anziani che, per loro specificità, non hanno la possibilità di poter contare su una \ndinamica di economie di scala e su una preziosa metodologia di rete così come accade nel \nsuddetto settore. \n \nQuesti servizi, SAS e UIS, molto legati alle case per anziani e al settore dei minorenni, beneficiano \nregolarmente dei buoni risultati riducendo di fatto il deficit a carico della città. \n \nNon da ultimo occorre rammentare che le case per anziani e gli istituti per minorenni avrebbero un \ncontinuo e considerevole margine di crescita qualora l’intera configurazione si rendesse autonoma, \nsnellendo gli aspetti decisionali, già oggi parzialmente delegati, ed eliminando aspetti che \ngenerano sovraburocrazia instaurando quindi delle importanti sinergie risolutive, anche con i settori \nsocio-territoriali. \n \nIl buon risultato ottenuto in sede di consuntivo 2016 non ha comunque impedito ai nostri istituti di \ngarantire una buona qualità dei servizi a favore degli utenti confermato dalle indagini sulla \nsoddisfazione dei residenti e dei parenti. \n \n  \n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n30 2'702'271.60 2'721'850.00 -19'578.40 2'659'244.70\n\n31 399'223.89 423'290.00 -24'066.11 380'731.57\n\n33 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n36 0.00 5'000.00 -5'000.00 0.00\n\n38 278'437.11 76'760.00 201'677.11 211'162.03\n\n39 0.00 1'500.00 -1'500.00 0.00\n\nTotale 3'379'932.60 3'228'400.00 151'532.60 3'251'138.30\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n42 3'539.70 3'000.00 539.70 2'980.80\n\n43 296'081.80 294'500.00 1'581.80 296'357.85\n\n46 2'885'867.00 2'904'000.00 -18'133.00 2'879'573.00\n\n48 25'693.52 26'900.00 -1'206.48 161'606.15\n\nTotale 3'211'182.02 3'228'400.00 -17'217.98 3'340'517.80\n\n-276.05\n\n6'294.00\n\n-135'912.63\n\n-129'335.78\n\n0.00\n\n128'794.30\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n558.90\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nContributi per spese correnti\n\nPrelevamenti da fin. speciali\n\nAddebiti interni\n\nNome Gruppo\n\nRedditi della sostanza\n\nSpese per beni e servizi\n\nAmmortamenti\n\nContributi propri\n\nVersamenti a fin. speciali\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\n18'492.32\n\n0.00\n\n0.00\n\n67'275.08\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n43'026.90\n\n204\n\n\n\nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo 2015 \n \nUfficio Intervento Sociale \n \n\n \n \nRispetto al preventivo 2016 vi è una notevole contrazione del gruppo dei conti 31 diminuiti \nglobalmente di Fr. 29'649.-- e rispetto alla chiusura dello scorso anno di Fr 15'385.39.  \nI contributi sociali a carico dello specifico fondo sono diminuiti di Fr. 112'082.69 grazie a una \ncompressione delle domande e all’allineamento nelle misure di contenimento della spesa, cifra già \nconfermata all'incirca l’anno passato. \nI ricavi confrontati alla chiusura 2015 e al preventivo 2016 sono da considerare stabili. \n \nIl disavanzo a consuntivo di questo settore è di Fr. 1'201'570.-- rispetto a quello preventivato di \n Fr. 1'350'000 e pertanto minore di Fr. 148'430.--, mentre rispetto al consuntivo dello scorso anno \nè maggiore di Fr. 54'752.98. \n \n \nServizio Accompagnamento Sociale \n \n\n \n \nRispetto al preventivo 2016 vi è una notevole contrazione del gruppo dei conti 31 diminuiti \nglobalmente di Fr. 23'120.77 e rispetto alla chiusura dello scorso anno di Fr. 6'888.51. Non da \nmeno è l’importante diminuzione dei costi salariali per Fr. 113'202.02 rispetto al preventivo e di \nCHF 96'765.50 rispetto al consuntivo 2015. \n \nLa voce di ricavo tasse servizi e utilizzazioni legata al ricupero delle spese di mercede viene \nversata solo dopo approvazione del rendiconto delle Autorità regionali di protezione, creando una \ndifferenza negli anni di competenza dimostrandosi quindi irregolare. \n \nIl disavanzo a consuntivo di questo settore è di Fr. 964'914.93 rispetto a quello preventivato di  \nFr. 1'093'000, mentre quello di consuntivo 2015 di Fr. 1'115'294.44. \n  \n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n30 1'018'128.80 1'021'200.00 -3'071.20 954'799.45\n\n31 54'651.00 84'300.00 -29'649.00 70'036.39\n\n36 467'917.31 580'000.00 -112'082.69 460'899.38\n\nTotale 1'540'697.11 1'685'500.00 -144'802.89 1'485'735.22\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n43 800.00 2'500.00 -1'700.00 13'443.80\n\n45 338'326.40 333'000.00 5'326.40 325'474.40\n\nTotale 339'126.40 335'500.00 3'626.40 338'918.20\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n-12'643.80\n\n12'852.00\n\n208.20\n\nNome Gruppo\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nRimborsi da enti pubblici\n\nSpese per beni e servizi\n\nContributi propri\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\n-15'385.39\n\n7'017.93\n\n54'961.89\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n63'329.35\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n30 981'147.75 1'094'350.00 -113'202.25 1'077'913.25\n\n31 77'029.23 100'150.00 -23'120.77 83'917.74\n\nTotale 1'058'176.98 1'194'500.00 -136'323.02 1'161'830.99\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n43 93'262.05 101'500.00 -8'237.95 46'536.55\n\nTotale 93'262.05 101'500.00 -8'237.95 46'536.55\n46'725.50\n\n46'725.50\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n-96'765.50\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\nSpese per beni e servizi\n\nNome Gruppo\n\n-6'888.51\n\n-103'654.01\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n205\n\n\n\nCase per anziani \n \n\n \n \nIl confronto con il consuntivo 2015 dimostra un aumento sensibile dei costi e dei ricavi. Questi \nultimi, anche confrontati con il preventivo 2016, hanno avuto un importante aumento.  \n \nI ricavi delle case per anziani sono difficilmente controllabili e/o prevedibili in quanto dipendenti \ndalla situazione finanziaria di ogni singolo residente, sulla quale si basa il calcolo della retta, e \ndipendenti dal grado di cura dei degenti per quanto riguarda il rimborso delle casse malati.  \n \nLe spese del personale, rispetto al preventivo, sono state contenute per Fr. 935'601.40 senza in \nalcun modo minare la qualità delle cure e del servizio. \n \nNel 2016 le spese di riscaldamento sono state superiori di Fr. 300'388.25 rispetto al consuntivo \n2015 in quanto sono state pagate le spese di avviamento della nuova centrale di teleriscaldamento \ndi Casa Serena e Casa Primavera più una quota parte di spese legate ancora all’anno passato. \n \n \nNel complesso le case per anziani registrano un avanzo di Fr. 1'229'649.39. \n \nIl conto economico sotto esposto riporta il risultato operativo della gestione delle 6 case per \nanziani: \n  \n\nGruppo Consuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016 Consuntivo 2015\n\n30 40'686'777.60 41'622'379.00 -935'601.40 40'243'478.89\n\n31 8'098'815.29 7'577'282.00 521'533.29 7'233'452.53\n\n33 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n35 494.00 500.00 -6.00 671.20\n\n38 3'049'335.08 2'131'334.00 918'001.08 3'023'159.87\n\n39 0.00 8'000.00 -8'000.00 752.00\n\nTotale 51'835'421.97 51'339'495.00 495'926.97 50'501'514.49\n\nGruppo Consuntivo 2016 Preventivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016 Consuntivo 2015\n\n42 58'217.40 60'300.00 -2'082.60 59'381.10\n\n43 38'868'311.99 37'632'500.00 1'235'811.99 37'821'307.92\n\n46 13'158'405.16 12'883'000.00 275'405.16 12'787'797.49\n\n48 980'136.81 763'695.00 216'441.81 288'906.91\n\nTotale 53'065'071.36 51'339'495.00 1'725'576.36 50'957'393.42\n\n1'047'004.07\n\n370'607.67\n\n691'229.90\n\n2'107'677.94\n\n-752.00\n\n1'333'907.48\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n-1'163.70\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nContributi per spese correnti\n\nPrelevamenti da fin. speciali\n\nAddebiti interni\n\nNome Gruppo\n\nRedditi della sostanza\n\nSpese per beni e servizi\n\nAmmortamenti\n\nRimborsi ad enti pubblici\n\nVersamenti a fin. speciali\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\n865'362.76\n\n0.00\n\n-177.20\n\n26'175.21\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n443'298.71\n\n206\n\n\n\n \n \nNelle seguenti operazioni invece vengono contabilizzati tutti i movimenti relativi all’applicazione dei \ncontratti di prestazione portando così il risultato finale al medesimo presentato a conto economico. \nTali contabilizzazioni sono considerate extra operative in quanto non influenzano direttamente \ndalle attività ordinarie del nostro settore. \n \nIn effetti a livello di consuntivo vengono calcolati gli adeguamenti e l’accredito ai fondi secondo i \nparametri cantonali alfine di rendere la contabilità più vicina ai dati reali riconosciuti dal DSS. Oltre \na ciò vengono applicate pure le correzioni dei dati calcolatori dell’anno precedente secondo i dati \nconfermati dell’Ufficio anziani e cure a domicilio. \n \n\n \n \n \nQuesta attuazione contabile dimostra la medesima applicazione delle misure del DSS rese \neffettive dal revisore cantonale. La realizzazione incrociata delle due contabilità è stata condivisa \ncon la Direzione dei Servizi Finanziari e la Sezione degli Enti Locali. \n  \n\nRicavi ordinari\nRisultato ricavi principali 36'179'435.25         \nRisultato ricavi da rimborsi non operativi 1'290'755.50           \nRisultato altri ricavi ordinari 1'157'138.89           \nRisultato ricavi da contratto di prestazione di cassa 12'270'617.04         \nTotale ricavi operativi d'esercizio 50'897'946.68     \n\nCosti ordinari\nRisultato costi del personale 34'598'801.20         \nRisultato costi oneri sociali 5'830'514.80           \nRisultato altri costi operativi 7'353'530.72           \nTotale costi operativi d'esercizio 47'782'846.72     \n\nAdeguamenti calcolatori\nAdeguamento maggiore attività 2016 596'531.25                \nAdeguamento maggiori ricavi 2016 -1'245'432.70            \nAdeguamento parte individualizzata 2016 - contributo per formazione -107'099.00              \nAdeguamento parte individualizzata 2016 - neutralizzazione cassa pensione -33'589.00                \nAdeguamento parte individualizzata 2016 - altro 132'086.61                \n\nTotale ripreso dal DSS secondo contratto per 2016 -657'502.84        \n\nUtile operativo lordo 2'457'597.12       \n\nConto Economico di gruppo 2016\nCase anziani\n\nPerdita/utile d'esercizio\nUtile operativo lordo 2'457'597.12       \nTrapassi conguagli effettivi - Contratto di prestazione cantonale 2014 (già accantonati) 1'478'931.96             \nRisultato intermedio I 3'936'529.08       \nCosti straordinari per scioglimento accantonamenti 2015 -710'930.42              \nRicavi straordinari per scioglimento accantonamenti 2015 299'199.75                \nRisultato intermedio II 3'524'798.41       \nCreazione fondo 1 in base all'utile generato C2016 2'057'920.78             \nCreazione fondo 2 in base all'utile generato C2016 685'973.59                \nCreazione fondo 3 2016 305'440.71                \nRisultato gestione fondi 3'049'335.08       \nUtile d'esercizio 475'463.33          \n\n207\n\n\n\nPer le case per anziani il risultato di Fr. 2'457'597.12 è, a tutti gli effetti, il reale utile operativo per \nl’anno 2016. L’utile definitivo dopo l’applicazione dei criteri cantonali definiti nel contratto di \nprestazione con il DSS ammonta a Fr. 475'463.33. \n \n \nReparto di emodialisi \n \nIl reparto di emodialisi è operativo da 5 anni e nel 2016 sono state eseguite 2’312 sedute per la \nmaggior parte destinate ai residenti delle nostre strutture. \n \nI ricavi, risultanti dal fatturato all’EOC come previsto da convenzione, sono pari a Fr. 172'495.78. \nRicordiamo che i ricavi corrispondono alla totalità dei costi anticipati trimestralmente dai nostri \nIstituti e in seguito rifatturati all’EOC. \n \nLa gestione contabile del reparto di emodialisi consolidata con l’EOC (considerando il fatturato al \nnetto delle spese dedicate al reparto e alle spese secondo convenzione del 1° aprile 2011) ha \ngenerato per l’anno 2016 un risultato d’esercizio calcolatorio a nostro favore di Fr. 55'000.--.  \nLa cifra definitiva verrà consolidata unicamente nel corso del mese di maggio 2017. \n \n \nAgenzia Postale Loreto \n \nDopo un periodo di pianificazione tra La Posta e la Città di Lugano, durato qualche mese, l’agenzia \nPostale di Loreto, collocata all’interno della casa anziani Centro la Piazzetta, è stata aperta al \npubblico il 21 marzo 2016. \n\nL’Agenzia situata nella zona comune del Centro la Piazzetta ha immediatamente generato un \nimportante traffico di persone bisognose delle principali operazioni postali che l’agenzia ha \nprontamente soddisfatto. \n\nUn primo periodo di assestamento dovuto alla nuova organizzazione ha comportato qualche \ndisagio sia all’utenza dell’agenzia, sia ai collaboratori coinvolti. \n\nRegolarmente, fin dal principio, la frequenza è mediamente poco sopra le 40 persone al giorno con \nle più disparate richieste, dalla semplice affrancatura all’invio di grossi pacchi all’estero. \n\nL’afflusso di persone ha permesso di rinvigorire la parte comune della casa anziani dove è anche \nsituato il bar interno della struttura. \n\nIl personale dell’ufficio della casa anziani si occupa di tutte la pratiche per la gestione \namministrativa della casa anziani e per l’intera conduzione dell’agenzia postale. Come concordato \ncon La Posta, oltre ad intervenire completamente nell’investimento iniziale (cassa registratrice, \nmobilio, materiale d’ufficio, …) riconosce all’agenzia un indennizzo quantificabile a consuntivo \n2016 (9 mesi) a Fr. 22'500 circa. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n208\n\n\n\nNidi d’infanzia \n \n\n \n \nLe spese a carico dei conti 31, per l’acquisizione di beni e servizi, sono diminuite rispetto al \npreventivo e leggermente aumentate rispetto al consuntivo dell’anno scorso. \n  \nIl totale dei ricavi, che è da considerare un fattore non controllabile, genera comunque una \nmaggiore entrare rispetto al preventivo di Fr. 12'213.25 ma minore di Fr. 30'126.30 rispetto al \nconsuntivo dell’anno passato. \n \nIl risultato finanziario della gestione dei quattro nidi d’infanzia presenta un disavanzo di  \nFr. 133'047.16 minore di Fr. 39'552.84 rispetto al preventivo e di Fr. 62'586.87 rispetto all’anno \nscorso. \n \nCasa Primavera \n \n\n \n \nLe spese del centro educativo per minorenni risultano pressoché stabili rispetto al preventivo e al \nconsuntivo. Anche per i ricavi si può affermare che vi è una certa solidità. \n \nLe voci più toccate sono relative alla calcolazione dei contratti di prestazione, rispettivamente la \nvoce 38 dei costi e 48 dei ricavi. Effettuando le riprese cantonali il risultato d’esercizio chiude con \nun disavanzo Fr. 168'750.58. \n  \n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n30 2'408'686.20 2'418'630.00 -9'943.80 2'395'643.70\n\n31 234'248.81 267'845.00 -33'596.19 226'123.98\n\nTotale 2'642'935.01 2'686'475.00 -43'539.99 2'621'767.68\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n42 4'471.20 4'800.00 -328.80 4'409.10\n\n43 773'913.25 761'700.00 12'213.25 804'039.55\n\n46 1'731'503.40 1'632'100.00 99'403.40 1'617'685.00\n\n48 0.00 115'275.00 -115'275.00 0.00\n\nTotale 2'509'887.85 2'513'875.00 -3'987.15 2'426'133.65\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\n8'124.83\n\n21'167.33\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n62.10\n\n-30'126.30\n\n113'818.40\n\n0.00\n\n83'754.20\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\nRedditi della sostanza\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nContributi per spese correnti\n\nPrelevamenti da fin. speciali\n\nSpese per beni e servizi\n\nNome Gruppo\n\n13'042.50\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n30 2'702'271.60 2'721'850.00 -19'578.40 2'659'244.70\n\n31 399'223.89 423'290.00 -24'066.11 380'731.57\n\n33 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n36 0.00 5'000.00 -5'000.00 0.00\n\n38 278'437.11 76'760.00 201'677.11 211'162.03\n\n39 0.00 1'500.00 -1'500.00 0.00\n\nTotale 3'379'932.60 3'228'400.00 151'532.60 3'251'138.30\n\nGruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n42 3'539.70 3'000.00 539.70 2'980.80\n\n43 296'081.80 294'500.00 1'581.80 296'357.85\n\n46 2'885'867.00 2'904'000.00 -18'133.00 2'879'573.00\n\n48 25'693.52 26'900.00 -1'206.48 161'606.15\n\nTotale 3'211'182.02 3'228'400.00 -17'217.98 3'340'517.80\n\n-276.05\n\n6'294.00\n\n-135'912.63\n\n-129'335.78\n\n0.00\n\n128'794.30\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n558.90\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc\n\nContributi per spese correnti\n\nPrelevamenti da fin. speciali\n\nAddebiti interni\n\nNome Gruppo\n\nRedditi della sostanza\n\nSpese per beni e servizi\n\nAmmortamenti\n\nContributi propri\n\nVersamenti a fin. speciali\n\nNome Gruppo\n\nSpese per il personale\n\n18'492.32\n\n0.00\n\n0.00\n\n67'275.08\n\nDifferenza C2016 / \nC2015\n\n43'026.90\n\n209\n\n\n\nIl conto economico sotto esposto riporta il risultato operativo della gestione di Casa Primavera \nsulla base delle direttive cantonali in materia: \n \n\n \n \nNelle seguenti operazioni invece vengono contabilizzati tutti i movimenti relativi all’applicazione dei \ncontratti di prestazione portando così il risultato finale al medesimo presentato a conto economico. \nTali contabilizzazioni sono considerate extra operative in quanto non influenza direttamente dalle \nattività ordinarie del nostro settore. \n \nIn effetti a livello di consuntivo vengono calcolati gli adeguamenti e l’accredito ai fondi secondo i \nparametri cantonali alfine di rendere la contabilità più vicina ai dati reali riconosciuti dal DSS. Oltre \na ciò vengono applicate pure le correzioni dei dati calcolatori dell’anno precedente secondo i dati \nconfermati dall’ufficio competente. \n \nQuesta attuazione contabile dimostra la medesima applicazione delle misure del DSS rese \neffettive dal revisore cantonale. La realizzazione incrociata delle due contabilità è stata condivisa \ncon la Direzione dei Servizi Finanziari e gli Enti Locali. \n \n\nRicavi ordinari\nRisultato ricavi principali 241'410.00       \nRisultato ricavi da rimborsi non operativi 29'485.60         \nRisultato altri ricavi ordinari 34'706.80         \nRisultato ricavi da contratto di prestazione di cassa 2'356'033.00     \nRisultato ricavi da sussidio federale 466'198.00       \nTotale ricavi operativi d'esercizio 3'127'833.40   \n\nCosti ordinari\nRisultato costi del personale 2'276'229.40     \nRisultato costi oneri sociali 411'809.45       \nRisultato altri costi operativi 387'763.12       \nTotale costi operativi d'esercizio 3'075'801.97   \n\nAdeguamento maggiore attività 2016 - dato calcolatorio -                        \nAdeguamento minori ricavi 2016 - dato calcolatorio 62'692.00               \nAdeguamento parte individualizzata 2016 - dato calcolatorio -                        \n\nTotale ripreso dal DSS secondo contratto per 2016 62'692.00        \n\nUtile operativo lordo 114'723.43      \n\nPerdita/utile d'esercizio\nUtile operativo lordo 114'723.43      \nTrapassi conguagli effettivi - Contratto di prestazione cantonale 2014 (già accantonati) -4'056.00               \nRisultato intermedio I 110'667.43      \nCosti straordinari per scioglimento accantonamenti 2015 -                        \nRicavi straordinari per scioglimento accantonamenti 2015 -                        \nRisultato intermedio II 110'667.43      \nCreazione fondo 1 in base all'utile generato C2016 189'260.08             \nCreazione fondo 2 in base all'utile generato C2016 58'932.03               \nCreazione fondo 3 2015 30'245.00               \nCreazione fondo spillatico 2015 5'000.00                 \nRisultato gestione fondi 283'437.11      \nPerdita d'esercizio -172'769.68     \n\nConto Economico 2015\nCasa Primavera\n\n210\n\n\n\nPer Casa Primavera il risultato di Fr. 114'723.43 è, a tutti gli effetti, il reale utile operativo per \nl’anno 2016. Il risultato definitivo dopo l’applicazione dei criteri cantonali definiti nel contratto di \nprestazione con il DSS ammonta a – Fr. 172'769.68. \n \n \nAttività negli specifici settori \n \n \nUfficio intervento sociale \n \n \nSportello LAPS \n \nSulle domande di assistenza si rileva, come già negli anni scorsi, una crescita costante. \nÈ cresciuta la media dei casi attivi, che sono passati da 1351 del 31.12.2015 a 1401 del \n31.12.2016 (+3.7%); è cresciuto anche il numero in termini assoluti di UR in assistenza, da 1378 \ndel 31.12.2015 a 1406 del 31.12.2016 (+  2.03%). \n  \n\n \n \nL’aumento è dovuto al fatto che i casi chiusi rispetto alle nuove domande aperte sono inferiori. \nQuesto indicatore è segno che chi è in assistenza fa molta più fatica ad uscirne. \n \nLa Città di Lugano partecipa alle spese assistenziali dei propri domiciliati nella misura del 25%. \nNegli ultimi anni le partecipazioni hanno subito un incremento, tuttavia il 2015 è stato caratterizzato \naumento contenuto dei costi rispetto all’anno precedente. \n  \n\n976 \n\n1102 \n1240 \n\n1351 \n1401 \n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n1600\n\n2012 2013 2014 2015 2016\n\nMEDIA  CASI  DI  ASSISTENZA  ATTIVI \n\n211\n\n\n\n \n \nQuesto è stato possibile malgrado l’aumento dei casi attivi, grazie alle misure di contenimento \ndella spesa introdotte durante l’anno. \n \nNel corso del 2016 sono state inoltrate tra nuove domande, revisioni di assistenza, revisioni \nassegni integrativi e prima infanzia 911 pratiche, che hanno portato ad un rimborso del Cantone di \nFr. 136'650.--, contro le 1221 pratiche laps del 2015, che avevano portato ad un rimborso del \nCantone di ca. Fr. 183'000.--. Questa diminuzione è dovuta dal fatto che la procedura a livello \nCantonale è stata rivista; in pratica chi beneficia di AFI, non procede più annualmente alla \nrevisione, ma ogni due anni. \n \n \nMorosi Cassa Malati \n \nNell’ambito delle verifiche dei morosi cassa malati, di seguito sono riportati i dati inerenti il 2016 \n \nCasi segnalati  754 \nCasi convocati  1472 \nCasi preavvisati 1502 \n \nÈ stato possibile effettuare più preavvisi rispetto alle segnalazioni grazie al cambio delle procedure \ndi convocazione che hanno permesso di snellire il processo amministrativo; è stato quindi possibile \nrecuperare alcuni arretrati accumulati degli anni scorsi, quando ancora la gestione dei morosi \navveniva tramite Osservatorio Sociale.  \n  \n\n3343914 \n4793972 \n\n5542079 5552002 5742720 \n\n0\n\n1000000\n\n2000000\n\n3000000\n\n4000000\n\n5000000\n\n6000000\n\n7000000\n\n2012 2013 2014 2015 2016\n\nPARTECIPAZIONI COMUNALI ALLE SPESE DI ASSISTENZA \n\n212\n\n\n\n \n \n \n \nAgenzia Comunale AVS \n \nL’Agenzia AVS fornisce assistenza e consulenza per quanto attiene a tutti gli adempimenti \nconnessi con l'Assicurazione vecchiaia e superstiti \n \nLe pratiche trattate dall’Agenzia AVS sono mantengono dei valori di assoluto rilievo. Le stesse \ninfatti nel corso del 2016 si attestano a 44’494. \n \nNel corso del mese di ottobre 2015 è stato messo in funzione il nuovo programma (GeCoTi) per la \ngestione delle attività dell’AVS. Lo sforzo supplementare richiesto a tutti i collaboratori è stato in \nparte ripagato da una gestione più snella e performante. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n1600\n\n754 \n\n1472 1502 \n\nsegnalati\n\nconvocati\n\npreavvisati\n\n213\n\n\n\nDati Statistici \n \n\n \n \n \n \n  \n\n214\n\n\n\n \n \n\n \n \n \n \n  \n\n0\n5'000\n\n10'000\n15'000\n20'000\n25'000\n30'000\n35'000\n40'000\n45'000\n50'000\n\n2013 2014 2015 2016\n\nAttività AVS - evoluzione \n\nFUSC AFFILIAZIONI MUTAZIONI CONTROLLO ABITANTI PRESTAZIONI\n\n215\n\n\n\nRegolamento Comunale in ambito sociale \n \nLa categoria preavvisata maggiormente favorevolmente è stata l’attività a pagamento in ambito \nscolastico (100%).  \nIl primato dei preavvisi negativi spetta alla categoria “salute e odontoiatriche” con un 23.2 %.  \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n\n216\n\n\n\nGestione finanziaria UIS-SAS \n \n \nUtenti LAPS con gestione educativa SAS e gestione contabile UIS \n \nNel 2016 sono stati gestiti contabilmente dal nostro ufficio gli utenti beneficiari PA seguiti dal SAS. \nIn totale sono state svolte 652 registrazioni in uscita per un totale di Fr. 223'435.96 e 287 in entrata \npari a Fr. 212'500.91. \n \nDettaglio delle operazioni contabili \n \n\nTipologia registrazione \nn \nregistrazioni Entrate Uscite Saldo 31.12.2016 \n\nSaldo iniziale 01.01.2016 1 CHF 12'419.30     \nAnticipo contanti cassa 67   CHF 25'276.60   \nContanti cassa 372   CHF 141'598.17   \nAssegno postale 31   CHF 14'280.95   \nFatture pagate OPAE 182   CHF 42'280.24   \nAccrediti 287 CHF 212'500.91     \nTOTALE 940 CHF 224'920.21 CHF 223'435.96 CHF 1'484.25 \n \nUtenti RC gestione contabile UIS \n \nNel 2016 ci sono state 1309 registrazioni contabili. In totale ci sono state 562 registrazioni in \nentrata per un totale di Fr. 511'120.51 e 747 registrazioni in uscita per un importo pari a  \nFr. 520'447.19 \n \nDettaglio delle operazioni contabili \n \n\nTipologia registrazione \nn \nregistrazioni Entrate Uscite \n\nSaldo \n31.12.2016 \n\nSaldo iniziale 01.01.2016 1 CHF 45'302.33     \nAnticipo contanti cassa 4   CHF 2'001.00   \nContanti cassa 11   CHF 6'268.05   \nAssegno postale 54   CHF 54'284.40   \nFatture pagate OPAE 514   CHF 430'492.81   \nRimborso crediti 30   CHF 27'400.93   \nAccrediti / polizze pvr 562 CHF 511'120.51     \nTOTALE 1176 CHF 556'422.84 CHF 520'447.19 CHF 35'975.65 \n \nIn totale nei due CCP dedicati alle attività LAPS e RC sono stati movimentati in avere  \nFr. 743883.15 (849 registrazioni) e in dare Fr. 723621.42 (1961 registrazioni). \n \nServizio Accompagnamento Sociale \n \nIn linea generale si conferma la specificità delle situazioni personali che risultano essere molto \ncomplesse dove è richiesto un intervento oculato e professionale. Molte sono le persone con \nproblematiche di carattere psichiatrico, problemi di dipendenza, borderline, ecc. \n  \n\n217\n\n\n\nDi seguito si presentano alcune tabelle che permettono di rendere un’idea dell’operato del servizio. \n \n\n \n \nNel corso dell’anno si è riscontrata una certa costanza nel numero di nuovi fruitori del servizio. Dal \n2016 si è tenuto conto delle 80 segnalazioni. Per segnalazioni s’intendono tutte le prese di contatto \ncon il servizio che possono sfociare in una consulenza che si conclude a breve termine e altre con \nuna presa in carico sociale.   \nBisogna tenere conto che le persone seguite dagli assistenti sociali (366) sono di gran lunga \nsuperiori poiché, oltre alle riaperture non calcolate, vi possono essere delle situazioni aperte nel \ncorso dell’anno e chiuse prima del 31 dicembre. Queste situazioni non figurano nelle statistiche.  \n \nPer quanto concerne gli assistenti sociali l’applicazione sempre più particolareggiata di una presa \nin carico basata sulla progettualità continua a portare ad un risultato positivo. Ogni intervento viene \ndefinito nei suoi obiettivi i quali vengono regolarmente verificati con l’utente. Questa modalità di \noperare permette agli assistenti sociali di realizzare un intervento mirato e definito nel tempo.  \n \nDal 2006 il SAS, in accordo con l’UIS, ha vincolato la richiesta di prestazioni assistenziali dei \ngiovani al di sotto dei 25 anni, ad una presa a carico degli assistenti sociali.  \nMalgrado le oggettive difficoltà nel riuscire ad agganciare i giovani, l’opzione resta tutto sommato \nancora valida poiché prima di accedere alle prestazioni assistenziali il giovane viene perlomeno \nvisto e confrontato con la sua situazione personale e famigliare da un assistente sociale.  \n \nSi constata che diventa sempre più difficile e poco realizzabile cercare di privilegiare percorsi \nalternativi volti a riprendere una formazione, o a promuovere un inserimento professionale \nnell’ambito di un qualsiasi programma dell’assicurazione contro la disoccupazione o dell’ufficio del \nsostegno sociale e dell’inserimento, o per un per un semplice stage di osservazione.   \n  \n\n218\n\n\n\n \n \n \nSettore curatele e tutele \n \nDurante il 2016 il servizio ha gestito 194 mandati; 8 mandati sono stati chiusi o assegnati a curatori \nprivati, 10 i nuovi assunti. \nL’applicazione del nuovo diritto sulla protezione dell’adulto ha richiesto da parte dell’autorità una \nrivisitazione di tutte le misure per verificare se vi fossero ancora le basi giuridiche per il \nmantenimento delle curatele in attive e diverse sono state revocate.  \n \nIl servizio accompagnamento sociale assume mandati di protezione relativi adulti con una \nsituazione personale, sociale e amministrativa particolarmente compromessa. Molte sono le \npersone con disturbi di carattere psichiatrico e/o con una dipendenza da sostanze legali o illegali, \ncon una grossa difficoltà di gestione.  \n \n \nCase per anziani  \n \nNel corso del 2016 i lavori di ristrutturazione di Casa Serena sono terminate garantendo così alla \npopolazione anziana della Città una struttura rinnovata di 174 posti letto con un aumento di 12 \nposti rispetto al passato. \n \nLe sei strutture di cura per persone anziane, compreso il reparto di cure palliative hanno preso in \ncarico 822 ospiti nel 2016. L’età media dei residenti è di 87 anni, prevalentemente di sesso \nfemminile, provenienti principalmente da cliniche e ospedali. \n  \nLa retta media fatturata dagli ISC si situa Fr. 94.60 al giorno, quella minima è di Fr. 84.00 mentre \nquella massima è di Fr. 128.10, la più bassa a livello cantonale. \n \nI residenti con una retta minima coperta dalla prestazione complementare sono 284.  \nLe giornate di ospedalizzazione generate da necessità di cure acute sono state 1514 (0.7%). \n  \n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\nEvoluzione utenza SAS \n Assistenti sociali  \n\naperti\n\nchiusi\n\n219\n\n\n\nIl coefficiente di cura, ovvero il rapporto fra giornate effettive di presenza e giornate per esigenza di \ncura corrisponde a 1.09. Il preventivo prevedeva un coefficiente di 1.08. \n \n \n\nposti letto giornate di cura \nerogate \n\ngiornate di cura \nponderate erogate \nfatturate agli \nassicuratori malattia \n\ncoefficiente \n\n568 204'334 224'016 1.09 \n \n \nIl reparto di cure palliative geriatriche ha accolto 90 anziani con una degenza media di 37 giorni \nper un totale di 3'365 giornate di cura. \n \nLe persone accolte sono state di età oltre i 65 anni con malattie evolutive in fase avanzata. \nIl personale ha seguito una specifica formazione che ha permesso al nostro personale curante di \naffrontare i vari aspetti della presa a carico di tipo palliativo. \n \nNel 2016 il Cantone Ticino, per il tramite della Divisione dell'Azione Sociale e delle Famiglie del \nDipartimento della Sanità e della Socialità, ha assegnato alla Scuola Universitaria Professionale \nSvizzera Italiana SUPSI il mandato di realizzare la terza rilevazione della qualità percepita dai \nresidenti e dalle persone a loro vicine per l'insieme delle Case per Anziani del Cantone. \n \nL'aspetto centrale concerne la raccolta strutturata di opinioni e considerazioni riguardo la qualità \ndella vita nelle case anziani della Città di Lugano.  \n \nIl lavoro consisteva: \n \n- in un'intervista da parte di ricercatrici SUPSI, alle persone Residenti disponibili e consenzienti e \n- nell'invio di un questionario per la Famiglia. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n\n220\n\n\n\n \n \nIl risultato di 4.17 (tra buono e molto buono) si situa come concreto riconoscimento della qualità di \naccoglienza degli Istituti Sociali Comunali, con particolare riferimento alla competenza e alla \nprofessionalità dei nostri collaboratori. \n  \n\n221\n\n\n\nCasa Primavera \n \nMolta attenzione è stata data alla formazione dei giovani che si avvicinano alla professione di \neducatore e agli studenti in formazione. Nel corso dell’anno Casa Primavera ha vissuto una \nrotazione di 11 stagiaire nell’ambito di stages preformativi e di formazione (SUPSI e SSPSS). \n \nL'assetto dei gruppi si è mantenuto sostanzialmente stabile rispetto al numero ed all'età dei giovani \nospiti, i nuovi inserimenti hanno confermato la crescita di collocamenti volti a garantire la \nprotezione dei minori con una presenza in CEM sull'arco dell'intera settimana. \n \nSi consolida dunque la pianificazione del lavoro educativo esteso al fine settimana con un \nimplemento della presenza educativa ed una puntuale organizzazione di attività di animazione. \nDa considerare che una nuova direttiva federale ha richiesto una nuova pianificazione dei piani di \noccupazione. Se in precedenza, i minori presenti sul fine settimana venivano raggruppati in uno o \ndue gruppi, e di conseguenza vi erano uno o due educatori presenti per la notte, a partire da \nsettembre 2016 ogni bambino deve passare il fine settimana nel suo gruppo di riferimento. Di \nconseguenza, sui fine settimana sono sempre aperti tre gruppi con la relativa copertura educativa. \nDurante il fine settimana lavorano sempre contemporaneamente 3 educatori per il venerdì, il \nsabato e la domenica, anziché due come in precedenza.  \nCon la chiusura dei dati inerenti le giornate d’occupazione 2016, si possono evidenziare  \n19’615 giornate di occupazione, di cui 12’827 di bambini in internato (tasso occupazione del \n87.62%), 2’843 di bambini in esternato riconosciuti dall’UFG (tasso occupazione 97.10%) e 3’945 \ndi collocamenti diurni riconosciuti solo dal Cantone (tasso occupazione 89.82 %). \n \n \nNidi d’infanzia \n \nI quattro nidi d’infanzia della città mettono a disposizione con autorizzazione e sussidio cantonale \n105 posti, di cui 10 in regime di protezione.  \n \nNel 2016 sono stati accolti 198 fanciulli sull’arco delle 234 giornate di apertura di tre sedi, dalle ore \n07.00 alle ore 19.00 e dalle 07.00 alle 13.00 per il Nido di Viganello.  \nIl totale delle giornate di frequenza è di 20'538 per una presenza media di 103 giorni, a tempo \npieno o parziale, per bambino. \n \n\n  Preventivo 2016 giornate \noccupazione \n\nConsuntivo 2016 giornate di \noccupazione \n\nPoti di sostegno 17'752 19'049  \nPosti di protezione 1'872 1'489 \n \n \n\n222\n\n\n\nCONTRIBUTI DEL DICASTERO FORMAZIONE SOCIALITÀ E SOSTEGNO \n\nConsiderazioni generali \nNel centri di costo per i contributi del Dicastero Formazione socialità e sostegno figurano i \ncontributi di legge per i versamenti ai consorzi attribuiti a questo dicastero, quelli relativi ad \nassistenza, case anziani, legge famiglie e SPITEX, le borse di studio ed il sussidio comunale per le \nmense scolastiche. Nei contributi volontari, per contro, figurano in modo particolare quelli erogati \ndalla divisione Sostegno conformemente al nuovo regolamento, così come i vari sussidi alle case \nanziani convenzionate, i versamenti alle casse allievi delle scuole medie e il contributo all’USI. \n\nDati finanziari \n\nIl dettaglio di questi, importanti, flussi contributivi, è il seguente: \n\nDicastero\n\nCentro di costo 59000\n\nGruppo Nome Gruppo Preventivo 2016 Consuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 303'000.00 293'544.40 -43'479.05\n\n36 Contributi propri 75'495'000.00 70'832'565.67 6'651'190.52\n\nTotale 75'798'000.00 71'126'110.07 6'607'711.47\n\nContributi di legge\n\n77'483'756.19 1'988'756.19\n\n77'733'821.54 1'935'821.54\n\n5 Formazione e sostegno\n\nConsuntivo 2016 Differenza \nC2016 / P2016\n\n250'065.35 -52'934.65\n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016 Differenza \n\nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n35200000 Rimborsi a Comuni per servizi 30'660.00 23'000.00 7'660.00 24'649.00 6'011.00\n\n35250000 Oneri per interessi e ammortamenti Case Anziani 59'762.70 80'000.00 -20'237.30 69'954.25 -10'191.55 \n\n35257000 Consorzio Casa Anziani Al Pagnolo 159'642.65 200'000.00 -40'357.35 198'941.15 -39'298.50 \n\n36140000 Cantone: pianificazione ospedaliera 0.00 1'000'000.00 -1'000'000.00 0.00 0.00\n\n36151000 Cantone: Assistenza 5'742'187.81 5'900'000.00 -157'812.19 5'552'304.60 189'883.21\n\n36152000 Cantone: Legge famiglie 1'114'220.00 1'100'000.00 14'220.00 1'057'274.00 56'946.00\n\n36153000 Cantone: AVS,AI,PC e CM (oneri sociali) 32'080'192.10 28'300'000.00 3'780'192.10 28'635'398.25 3'444'793.85\n\n36250000 Finanziamento delle case per anziani 24'858'897.72 24'800'000.00 58'897.72 22'812'756.26 2'046'141.46\n\n36250100 Asili nido comunali secondo la Lfam 694'220.50 632'900.00 61'320.50 645'674.00 48'546.50\n\n36549001 Contributo Croce Verde 721'958.40 1'195'000.00 -473'041.60 779'643.05 -57'684.65 \n\n36550200 Asili nido privati secondo la Lfam 420'000.00 467'100.00 -47'100.00 411'600.00 8'400.00\n\n36550300 Servizi d'appoggio (SPITEX) 3'357'773.33 3'100'000.00 257'773.33 2'988'238.31 369'535.02\n\n36550301 Aiuto domiciliare (SPITEX) 6'568'218.59 6'950'000.00 -381'781.41 5'820'450.70 747'767.89\n\n36620200 Borse di studio 102'000.00 140'000.00 -38'000.00 110'000.00 -8'000.00 \n\n36650001 Mantenimento anziani a domicilio 1'257'402.22 1'400'000.00 -142'597.78 1'451'449.74 -194'047.52 \n\n36657200 Sussidio rette mensa SI e OP 566'685.52 510'000.00 56'685.52 567'776.76 -1'091.24 \n\n77'733'821.54 75'798'000.00 1'935'821.54 71'126'110.07 6'607'711.47\n\nConto\n\n223\n\n\n\n36151000 Cantone: Assistenza  \nNel corso del 2016 è stato tolto il supplemento di integrazione a tutti i beneficiari di PA (Fr. 100.-- \nmensili), mantenendolo unicamente per chi partecipa a programmi occupazionali, inoltre è stato \nridotto lo spillatico per i giovani in assistenza che vivono con i genitori da Fr. 1077 a Fr. 600.-- \nmensili. \n\nQueste manovre si sono tradotte in un risparmio generale per il Cantone, che di conseguenza è \nandato ad influire anche sulle partecipazioni 2016, che sono state inferiori a quanto preventivato. \n\nUn aumento nelle partecipazioni 2016 rispetto al 2015 è comunque giustificato dal fatto che negli \nultimi 8 anni i casi di assistenza sono costantemente in aumento di ca. 80/100 casi all'anno. \n\n \n\n36140000 Cantone: pianificazione ospedaliera  \nQuesto contributo perequativo, introdotto per la prima volta nell’ambito della stesura del Preventivo \n2015 e quantificato per la Città in Fr. 910'000.--, era legato al Messaggio Governativo no. 6945 \nrelativo alla nuova pianificazione ospedaliera. Il progetto, all’art. 11 cpv 2 della Legge sugli istituti di \ncura e sostegno funzionale, prevedeva di ripartire la spesa a carico dei Comuni in funzione del loro \ngettito di imposta cantonale.  \n\nRitenute le diverse contestazioni da parte dei Comuni legati alla Piattaforma, e la conseguente \ndifficile applicabilità del principio legato al contributo, il contributo previsto in questa forma è di fatto \nstato lasciato cadere, introducendo, a partire dal 2017, un nuovo contributo nell’ambito del \nfinanziamento delle Case Anziani.  \n\nDi conseguenza, per l’anno di gestione 2016, questo contributo non è stato prelevato.  \n\n \n\n36153000  Cantone: AVS, AI, PC e CM (oneri sociali)  \nPer quanto attiene a questo importante contributo cantonale, ricordiamo come lo stesso, di \ncarattere perequativo, si basa su una percentuale rapportata al gettito cantonale base al netto del \nlivellamento, percentuale che per Lugano si fissa alla quota massima del 9%.  \n\nLa posta in questione, preventivata in Fr. 28'300'000.--, in forza del calcolo stesso del contributo, si \nè infine dimostrata insufficiente a coprire la richiesta del contributo finale.  \n\nIl Consuntivo totale registrato, si fissa a Fr. 32'080'192.10, confermando ancora una volta il \ncospicuo fabbisogno della spesa che contrassegna le citate istituzioni sociali.  \n\n \n\n36250000 Finanziamento delle case per anziani  \nComplessivamente il contributo in questione somma Fr. 24'858'897.72 a fronte di un preventivo di  \nFr. 24'800'000.-- (+ Fr. 58'897.72). \n\nCome già più volte sottolineato, alla base di questo contributo, vi è una % da contrapporre al \ngettito cantonale base, stabilita a fronte del fabbisogno necessario alla copertura dei costi totali \ndelle case anziani a livello cantonale. \n\nIn concreto il contributo annuale si basa su 4 rate di acconto dell’anno corrente e sulla rilevazione \ne il saldo della gestione dell’anno precedente. A titolo abbondanziale, sottolineiamo come \nnell’ambito della gestione 2016 sia stato rilevato il conguaglio. 2015 basato sull’accertamento del \ngettito cantonale 2012. \n\nLa verifica finale legata al conguaglio della gestione 2016, avverrà con la presentazione dei calcoli \ndefinitivi nel corso del novembre 2017.  \n  \n\n224\n\n\n\n36550300/301 Servizi d’appoggio e Aiuto domiciliare (SPITEX) \nQuesti conti conglobano i contributi cantonali (ex Spitex) SACD, OACD, infermieri indipendenti, \nservizi d’appoggio.  \n\nComplessivamente, a fronte di un costo totale che somma Fr. 10'015'991.92, registriamo un minor \nesborso per rapporto al preventivo di fr.299'008.08. \n\nAnche in questo caso la verifica finale legata al conguaglio della gestione 2016, avverrà con la \npresentazione dei calcoli definitivi nel corso del novembre 2017.  \n\n36650001 Mantenimento anziani a domicilio \nCon il Preventivo 2014 (in seguito confermato anche per il 2015) è stato introdotto questo nuovo \nfinanziamento che riguarda gli aiuti diretti per mantenimento a domicilio degli anziani legato alla \nmodifica di legge entrata in vigore nel 2013.  \n\nQuesto contributo prevede una partecipazione comunale moltiplicata per il numero della \npopolazione residente permanente.  \n\nNel caso di Lugano, lo stesso, si è tradotto in una concreta partecipazione finale di \nFr. 1'157'402.22, che a fronte di un preventivo 2016 di Fr. 1'400'000.--, ha registrato un minor \ncosto di Fr. 242'597.78. \n\n36241000 Verde, Lugano \nIl minor contributo di Fr. 473'041.60, è legato al conguaglio del dovuto relativo alla gestione 2015, \nche a fronte di un preventivo di costo pro-capite di Fr. 18.50, il contributo finale si è ridotto a un \npro-capite di soli Fr. 13.40.  \n\nDicastero\n\nCentro di costo\n\nGruppo Nome Gruppo Preventivo \n2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31 Spese per beni e servizi 11'050.00 13'600.00 -4'200.00\n\n36 Contributi propri 1'749'500.00 1'763'182.20 -248'769.40\n\nTotale 1'760'550.00 1'776'782.20 -252'969.40 \n\n1'514'412.80 -235'087.20\n\n1'523'812.80 -236'737.20\n\n5 Formazione e sostegno \n\n59100 Altri contributi\n\nConsuntivo 2016 \nDifferenza \n\nC2016 / \nP2016\n\n9'400.00 -1'650.00\n\n225\n\n\n\nLe spese rilevate nel gruppo 31 riguardano le tasse sociali, i contributi propri, per contro, sono \ndettagliati nella tabella seguente: \n\n \n \n\nSegnaliamo che, dal 2016, è stato formalizzato un contributo per le assemblee dei genitori delle \nscuole comunali che, a determinate condizioni, in funzione delle attività svolte, possono beneficiare \ndi un contributo comunale. \n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31899000 Tasse sociali 9'400.00 11'050.00 -1'650.00 13'600.00 -4'200.00 \n\n36350000 Assemblee genitori istituto scolastico 10'710.00 0.00 10'710.00 0.00 10'710.00\n\n36520000 Scuole superiori, speciali, assoc. formazione 1'654.00 6'500.00 -4'846.00 4'000.00 -2'346.00 \n\n36520100 Culla Arnaboldi: sostegno docente SI 25'000.00 25'000.00 0.00 50'000.00 -25'000.00 \n\n36520200 Fondazione facoltà di Lugano dell'USI 630'000.00 630'000.00 0.00 630'000.00 0.00\n\n36534200 Attività e associazioni di tempo libero 0.00 4'350.00 -4'350.00 0.00 0.00\n\n36540000 Salute e cura dell'uomo 10'400.00 44'400.00 -34'000.00 43'400.00 -33'000.00 \n\n36550000 Enti di previdenza sociale e aiuto umanitario 184'361.30 189'850.00 -5'488.70 212'289.15 -27'927.85 \n\n36550100 Case  per anziani convenzionate 348'882.35 538'000.00 -189'117.65 518'793.05 -169'910.70 \n\n36550400 Enti e associazioni per la terza età 83'725.15 83'900.00 -174.85 83'500.00 225.15\n\n36620010 Cassa Allievi scuola media 175'430.00 182'500.00 -7'070.00 171'200.00 4'230.00\n\n36620100 Sussidi per colonie e altri corsi 4'250.00 5'000.00 -750.00 5'000.00 -750.00 \n\n36750000 Aiuti umanitari internazionali 40'000.00 40'000.00 0.00 45'000.00 -5'000.00 \n\n1'523'812.80 1'760'550.00 -236'737.20 1'776'782.20 -252'969.40 \n\nConto\n\n226\n\n\n\nDICASTERO 6 – CULTURA SPORT ED EVENTI \n \n \n \n60 - ATTIVITA’ CULTURALI \n \n \nConsiderazioni generali \n \nTutti i settori della Divisione attività culturali hanno assolto i loro mandati istituzionali e svolto le \nattività preventivate con buoni riscontri di critica e di pubblico e nel rispetto del credito complessivo \na disposizione. Si sottolinea come il primo anno di funzionamento del LAC abbia in linea generale \nconfermato l’attendibilità dei dati indicati nel relativo business plan così come delle previsioni \nfinanziarie riferite alle diverse organizzazioni in esso operative: LuganoInScena e le fondazioni \nLuganoMusica e MASI. \nCon riferimento ai principali obiettivi indicati in sede di Preventivo queste le considerazioni a \nConsuntivo: \n \n “Consolidamento della proposta culturale complessiva con particolare riferimento alle attività \n\nospitate al LAC secondo i principi propri di un’organizzazione culturale che vuole essere un \ncentro di diffusione di tutte le arti sceniche di livello internazionale, di presentazione di \nmostre d’arte d’eccellenza, di sensibilizzazione di tutti i pubblici alla cultura di incontro fra le \narti, gli artisti e i pubblici”. \n\no L’obiettivo è attestato dai risultati in termini di programmazioni e di risposta dei pubblici (ne \nrende dettagliatamente conto il Rapporto annuale del LAC, Prima stagione, 2015-2016). \n\n \n “Sviluppo di una politica culturale basata sul principio della rete di soggetti (Polo culturale) \n\nche operano all’interno del sistema cultura, le cui attività si fondono su rapporti di reciproca \ncollaborazione, sul coordinamento e sulle possibili sinergie e di cui il LAC è fulcro e cuore”. \nFanno stato esempi come gli accordi di residenza dell’Orchestra della Svizzera italiana e \ndella Compagnia Finzi Pasca al LAC, la sviluppo del FIT , Festival internazionale del Teatro \ncon la collaborazione di LuganoInScena, il supporto dato, sempre da LuganoInScena, a \ncompagnie e attori del territorio nella produzione, organizzazione e nelle esigenze tecniche, \nle collaborazioni di LuganoMusica con il Conservatorio della Svizzera Italiana e altre \nassociazioni musicali, ecc. \n\n \n “Consolidamento del finanziamento di terzi come condizione per un’ulteriore crescita \n\nqualitativa delle diverse attività”. \no Sul fronte dei ricavi il consuntivo chiude con maggiori ricavi per Fr. 1’444'379.57. \n \n “Istituzione dell’Ente autonomo di diritto comunale per la gestione del LAC. Verifica operativa \n\nin merito all’opportunità d’integrare in un secondo momento nell’ente autonomo anche \nLuganoInScena”. \nI ritardi nella nomina del Consiglio dell’Ente non hanno permesso l’istituzione dello stesso nel \ncorso del 2016, così come la verifica in merito all’eventuale integrazione in questo di LiS. \n\n \n “Istituzione della Fondazione MCL”. \n\nIl Municipio ha licenziato il relativo MM. L’esame da parte del Consiglio Comunale dovrebbe \nessere previsto nel corso del 2017.  \n\n  \n\n227\n\n\n\nDati finanziari significativi \n \nDivisione 60 Attività culturali \n \n\n \n \n \nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo \n2015 \n \nL’esercizio contabile chiude con un disavanzo inferiore rispetto a quanto preventivato  \n(Fr. 808'415.84. Le ragioni che hanno portato a questo positivo risultato sono da ricercare  \nprincipalmente sul fronte dei ricavi (+ Fr. 1’444'379.57). Per quanto riguarda le principali variazioni \nsi segnala quanto segue:  \n \n Gruppo 30, “Spese per il personale” (+ Fr. 1'287’644.55)  \no A Preventivo si era ipotizzato il passaggio del personale del Museo d’Arte dalla Città alla \n\nFondazione MASI dall’1.7.2016. Il passaggio effettivo è avvenuto dall’1.1.2017. Il maggior \nonere è stato compensato da una diminuzione dell’importo corrispondente dalla voce \nContributo Fond. MASI (- Fr. 653'721.70). \n\no La variazione fatta registrare dal LAC (+ Fr. 536’466.10) è invece dovuta ad una messa a \npunto del modello organizzativo sulla base delle prime esperienze, sia per far fronte alle \nsollecitazioni dovute alle attività del LAC (con conseguente beneficio sui ricavi), sia per \ncontenere l’esternalizzazione di alcuni servizi che si è rivelata non ottimale in termini di \nfunzionalità e finanziari.  \n\n \n Gruppo 36, “Contributi propri” (- Fr. 653'721.70)  \n\nL’importo è da riferirsi alla questione del personale MASI spiegata al punto precedente. Non \nsi tratta quindi di una variazione finanziaria. \n\n \n Gruppo 42 “Redditi della sostanza” ( - Fr. 101'886.46) \n\nIl risultato del Gruppo 42 è prevalentemente determinato dalla variazioni in positivo ed in \nnegativo, delle diverse voci del LAC ad esso riferite. \n\n  \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n30 Spese per il personale 7'288'644.55 6'001'000.00 1'287'644.55 6'067'789.68 1'220'854.87\n\n31 Spese per beni e servizi 11'169'666.88 11'164'570.00 5'096.88 11'727'593.14 -557'926.26\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 0.00 0.00 0.00 97'917.85 -97'917.85\n\n36 Contributi propri 1'932'228.30 2'585'950.00 -653'721.70 0.00 1'932'228.30\n\n39 Addebiti interni 65'444.00 68'500.00 -3'056.00 74'609.00 -9'165.00\n\nTotale 20'455'983.73 19'820'020.00 635'963.73 17'967'909.67 2'488'074.06\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n41 Regalie e concessioni 4'856.94 4'650.00 206.94 3'691.99 1'164.95\n\n42 Redditi della sostanza 2'891'563.54 2'993'450.00 -101'886.46 1'719'170.27 1'172'393.27\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 3'933'160.14 2'713'650.00 1'219'510.14 2'227'693.00 1'705'467.14\n\n46 Contributi per spese correnti 1'066'548.95 740'000.00 326'548.95 1'539'441.37 -472'892.42\n\nTotale 7'896'129.57 6'451'750.00 1'444'379.57 5'489'996.63 2'406'132.94\n\n228\n\n\n\n Gruppo 43, “Ricavi per prestazioni, vendite, ecc.” (+ Fr. 1'219’510.14) \no Questa voce rende conto dei diversi fattori che hanno contribuito al risultato complessivo. Di \n\nparticolare rilievo il risultato di LuganoInScena (+ Fr. 1'067'901.22) dovuto sia alla crescita \ndel numero di spettatori, sia ai ricavi delle proprie produzioni a compensazione anche dei \ncosti determinati dallo sviluppo di questa attività, fondamentale per l’affermazione su scala \nnazionale ed internazionale di un’identità culturale e teatrale propria.  \n\n \n Gruppo 46, “Contributi per spese correnti” (+ Fr. 326'548.95) \n\nLa voce attesta della positiva partecipazione privata al sostegno delle diverse attività riferite \nsoprattutto al LAC. \n\n \n \nArchivio storico \n \nIl 2016 ha rappresentato per l’Archivio storico della Città un importante momento di svolta, con il \npensionamento, avvenuto il 31 luglio, del direttore Antonio Gili dopo 36 anni di impiego. Pietro \nMontorfani ha assunto la funzione di responsabile. Ad Antonio Gili, e alla storia dell’Archivio in \ngenerale, si è voluto dedicare una serata pubblica a Palazzo Civico il 15 settembre.  \n \nDal punto di vista delle pubblicazioni, in attesa del grosso volume sui fratelli Ciani (la cui uscita è \nprevista per la primavera del 2017), ci si è concentrati sul secondo fascicolo della “Serie Processi”, \ndedicato ad Abbondio Chialiva e alla sua Villa Tanzina, oggi scomparsa, sul lungolago verso \nParadiso. Sono inoltre continuati gli studi per la pubblicazione del Libro della fibbia (su Santa Maria \ndegli Angeli) e per l’edizione del Dialogo dell’obelisco di Giovanni Iodati (sull’architetto Domenico \nFontana). All’Archivio storico è inoltre stato chiesto di curare un volume dell’epistolario di Carlo \nCattaneo, in vista dell’anniversario del 2019. \n \nDurante la primavera l’Archivio ha collaborato con una classe della SUPSI per un progetto, poi \naccantonato, per una permanente storica a Villa Ciani, riflessione che si è comunque rivelata utile \nper la scelta dell’attuale soluzione: una mostra virtuale in realtà aumentata, con occhiali 3D, che \nsarà aperta da giugno 2017. Sempre nell’ottica della valorizzazione dei luoghi storici di Lugano, \nl’Archivio si è fatto promotore di un progetto di cartelli informativi storico-artistici che entrerà nella \nsua fase operativa con l’estate del 2017. Nell’ambito della Commissione Stradario, l’Archivio ha \npromosso la dedicazione di una strada a Federica Spitzer, testimone della Shoha. \nAnche dal punto di vista delle conferenze l’attività è stata piuttosto vivace: il 15 febbraio al liceo di \nBellinzona (Manzoni a Lugano), il 30-31 maggio con la partecipazione al convegno di Mendrisio su \nDomenico Fontana (organizzato dall’Archivio del moderno), il 6 luglio al Longlake Festival (Una \nLugano da romanzo), il 10 novembre alla Biblioteca Cantonale di Lugano (su Abbondio Chialiva) e \ninfine, il 16 dicembre, con la presentazione del fascicolo di «Arte e Cultura» dedicato alla Chiesa di \nCastagnola (in collaborazione con il «Giornale del Popolo»). \n \nQuanto all’attività prettamente archivistica sono proseguiti la catalogazione, il restauro e la \ndigitalizzazione dei fondi iconografici (fra cui l’archivio del fotografo Vincenzo Vicari), in \ncollaborazione con l’Associazione per la salvaguardia del patrimonio audiovisivo Memoriav e \nl’Istituto svizzero per la conservazione della fotografia di Neuchâtel. \nÈ poi iniziata la migrazione dei cataloghi dei fondi conservati dall’ASL su una piattaforma per la \ngestione e la valorizzazione degli archivi storici, sviluppata con il software open source \nCollectiveAccess nel rispetto delle norme internazionali di descrizione archivistica. Il patrimonio \ndocumentario della Città sarà così fruibile online dall’estate del 2017 attraverso un accattivante sito \ninternet che ambisce a diventare il portale di riferimento per la storia e l’iconografia luganese. \n \nIl sito www.archiviostoricolugano.ch ha visto un incremento della consultazione delle sue pagine  \n(+ 46%) e sono nuovamente aumentate le consulenze prestate dall’archivio (+ 58%), un quarto \ndelle quali fornite agli uffici dell’amministrazione cittadina. \n  \n\n229\n\n\n\nTra le nuove acquisizioni si segnala l’importante donazione di lettere e atti notarili prodotti da Carlo \nBattaglini (1812-88), figura di spicco del liberalismo ticinese e sindaco di Lugano tra il 1878 e il \n1888 (oltre 6000 documenti). Nel corso del 2016 si è inoltre provveduto al restauro di alcuni registri \nottocenteschi conservati negli archivi dei comuni aggregati. \n \nNon è invece ancora avvenuto il previsto trasferimento dell’Archivio nella nuova sede del Palazzo \ndell’ex-Municipio di Castagnola, per il quale sono comunque stati avviati i lavori necessari (avverrà \nverosimilmente entro l’estate del 2017). Dal punto di vista del Museo Rainis & Aspazija è stata \navviata una trattativa con il Ministero della cultura della Repubblica di Lettonia per una nuova \nesposizione, nella nuova sede, interamente finanziata dallo Stato lettone. \n \n \nLuganoInScena \n\n \nLa stagione di LuganoInscena inizia ad ottobre e termina i primi di giugno dell’anno successivo. Il \nConsuntivo della Città considera invece l’attività svolta nell’anno solare 2016, a cavallo tra le due \nstagioni. La prima parte della stagione teatrale che va da gennaio a maggio 2016, ha avuto grande \nrisalto soprattutto grazie alla produzione “Gabbiano” , in tournée due mesi in Italia. La produzione \nha avuto un larghissimo consenso di pubblico e critica internazionale e dal profilo finanziario ha \nportato a maggiori introiti. Inoltre, la produzione “Purgatorio”, in collaborazione con Emilia \nRomagna Teatri, è stata scelta da una giura Federale come uno dei 7 migliori spettacoli Svizzeri, è \nverrà ripresentato durante gli incontri del teatro Svizzero, che si terranno il prossimo maggio a \nLugano.  \n \nAltro dato da segnalare è stato l’incremento nel corso d’anno della promozione. La motivazione era \ndi amplificare la notizia dell’apertura del LAC oltre il territorio ticinese così da creare nuovo \npubblico. Intuizione che ha dato notevoli risultati sul fronte della crescita del pubblico e di \nconseguenza anche degli incassi. Di grande importanza anche la collaborazione con la compagnia \nFinzi Pasca, residente al LAC, che ha presentato la sua nuova produzione in prima internazionale \n“Per te”, con 8 repliche sold out.  \n \nLa stagione di Danza ha raggiunto il suo apice tra novembre e dicembre con ben 4 sold out grazie \nalla Compagnia Bejart di Losanna e al Gran Balletto di Ginevra. LuganoInScena ha deciso di \ncomporre, con la presenza anche del Balletto di Zurigo, un trittico dei grandi ensemble di danza \nSvizzeri.  \n \nAltra importante novità è stata la collaborazione con il Fit, Festival Internazionale delle Arti. Il \nfestival, grazie al LAC, ha ricevuto una notorietà oltre Gottardo e oltre confine, dimostrata da una \nrassegna stampa importante, una pubblicazione di CuePress, casa editrice italiana che si occupa \nesclusivamente di teatro contemporaneo ed un aumento del pubblico del 30 per cento. Il festival \nfigura ora tra gli appuntamenti di teatro internazionale più significativi della scena culturale \neuropea.  \n \nLa collaborazione con il Dicastero Giovani ed Eventi al Foce, iniziata a novembre del 2016 sta \nportando interessanti risultati. Gli artisti del territorio, grazie alla collaborazione con \nLuganoInScena, sono stati supportati nella produzione, organizzazione e nelle esigenze tecniche.  \nMolte le compagnie del territorio ospitate e coprodotte e gli artisti implicati: Teatro Pan, Trickster, \nAzimut, Lorena Dozio, Aiep, Teatro d’Emergenza, Antonio Ballerio, Tatiana Winteler, Camilla \nParini, Simon Waldvogel, Anahì Traversi, Igor Horvat, Zeno Gabaglio, Officina Orsi, Andrea \nNovikov, Teatro del Cortile, Alan Alpenfelt.  Queste collaborazioni portano avanti quell’azione di \nprofessionalizzazione delle risorse cantonali e di conoscenza dei professionisti di qualità. \n \n  \n\n230\n\n\n\nMuseo delle Culture  \n \nNel corso del 2016 il MCL ha continuato il suo processo di trasferimento a Villa Malpensata. Le \nattività espositive erano sospese all’Heleneum e si sono limitate a quelle extra moenia. 5’525 \npersone hanno visitato le esposizioni del MCL fuori sede. Il numero delle singole visite al sito \nwww.mcl.lugano.ch è stato di 4’583 unità. \n \nNel 2016 il MCL ha ideato, progettato e realizzato due esposizioni, una a Parma e una a Roma, \nsecondo quanto qui di seguito sintetizzato: \n \n Giappone segreto. Capolavori della fotografia dell’Ottocento, Palazzo del Governatore, Parma, 5 \n\nMarzo – 5 Maggio; \n Tidi’uma. Creatività e genere nell’arte yekuana. La collezione ACOANA, Centro Cervantes, Roma, 3 \n\nLuglio – 23 Agosto. \n \nE’ proseguito il decennale lavoro di costituzione della collezione di opere sulla cultura giapponese \ndell’epoca Edo, che ha già permesso al MCL di realizzare, a Lugano, Milano, Parigi, Copenaghen, \nVenezia, Zurigo, Napoli, Genova e Parma, importanti esposizioni temporanee. Nel 2016 il MCL ha \nacquistato 65 stampe xilografiche giapponesi, parti di album e di volumi dei principali maestri del \ngenere. \n \nNel 2016 il MCL ha incrementato il suo numero di opere grazie a due donazioni. I coniugi Gabriella \ne Giorgio Antonini, in data 19 settembre 2016 hanno donato al Museo delle Culture la propria \nCollezione di 1'079 ornamenti e pettini per il capo. \nNel mese di novembre 2016 la Signora Elisa Marengo Mordasini ha inteso liberalmente far dono al \nMuseo delle Culture di 102 opere o gruppi di opere precolombiane (in gran parte peruviane e del \nMessico occidentale) e di otto frammenti di natura diversa. \n \nLa Biblioteca è rimasta aperta al pubblico, su appuntamento, tutti i giorni feriali. Sono state \nassicurate tutte le prestazioni di servizio agli altri settori del Museo. L’Archivio e la Biblioteca hanno \navuto oltre 100 accessi. \n \nLa sospensione delle attività espositive all'Heleneum ha comportato un ridimensionamento delle \nattività di formazione rispetto agli anni precedenti. L'Heleneum ha accolto tre seminari aperti al \npubblico e un quarto seminario si è svolto a Villa Malpensata per un totale di 12 ore di formazione. \nA margine delle esposizione di fotografie giapponesi realizzata a Parma sono state organizzate \ncinque conferenze e un seminario ha accompagnato la mostra Yekuana a Roma. \nComplessivamente i partecipanti a seminari e conferenze sono stati circa 300. Il numero e la \ndurata complessiva di stage accademici e d'impieghi di servizio civile sono aumentati rispetto al \n2015, in relazione allo sviluppo di attività in vista della riapertura del Museo a Villa Malpensata. \n \nSono proseguite secondo le linee del Rapporto informativo sulle attività di ricerca del Museo delle \nCulture presentato al Municipio nel 2007 e secondo le direttrici dei cicli espositivi del MCL. La \nfondazione «Ada Ceschin e Rosanna Pilone» di Zurigo ha retribuito direttamente un’esperta (in \ntotale Fr. 36'000.-) per progetti di ricerca del MCL. \n \nIl Museo ha pubblicato i seguenti volumi: \n \n Campione Francesco Paolo, Giappone segreto. Capolavori della fotografia dell’800, Giunti, Firenze. \n\nMarzo. ISBN 978- 88-09-83160-5. Pp. 176 con 116 ill.ni n.t. \n Campione Francesco Paolo, Yokohama-skolen. Fotografiet i Japan 1860-1910. Rejsekunst mellem \n\ndokumentation og tradition, Billedkunstkolernes forlag / Det Kongelige Danske Kunstakademi, \nKøbenhavn (Copenaghen), Novembre. ISBN 978-87-7945-092-9. Traduzione e «Prefazione» \n(«Oversætterens forord» pp. 6- 10) di Carsten Juhl. Pp. 228 con 60 ill.ni b/n e 65 ill.ni a colori n.t. \n\n  \n\n231\n\n\n\nOltre alla cura delle collezioni, all’attività di supporto alle esposizioni temporanee (preparazione dei \nsupporti, delle opere da esporre e degli allestimenti), al controllo dell’esposizione permanente, al \ncontrollo e alla gestione dei depositi, al monitoraggio climatologico di tutti gli spazi del MCL e alla \npreparazione delle opere in uscita per i prestiti (Condition report, preparazione casse, \naccompagnamento opere, etc.), il laboratorio CMR ha anche provveduto a supervisionare il lavoro \nsvolto al MCL degli studenti della SUPSI nonché a realizzare una serie di attività di ricerca tecnica \ne scientifica delle opere del MCL. \n \n \nLugano Arte e Cultura \n \nIl 2016 è stato il primo anno completo di gestione del LAC, durante il quale tutti i settori hanno \navuto l’opportunità di analizzare quanto è stato organizzato all’interno dei vari spazi dei quali \ndispone la struttura. Grazie ad un’attenta analisi sono stati individuati i punti di forza ed i limiti \norganizzativi. Inoltre il 2016 ha permesso di avere una fotografia della realtà gestionale che servirà \nquale riferimento al momento dell’allestimento dei futuri preventivi. \n \nDal punto di vista della Sala Teatro le interessanti stagioni proposte da LuganoMusica, \nLuganoinScena e dall’Orchestra della Svizzera Italiana hanno da subito riscontrato un forte \ninteresse da parte del pubblico locale ma anche da quello proveniente dalla Lombardia e dal nord \ndella alpi. La qualità della programmazione degli spettacoli combinata alle campagne promozionali \nmirate attuate dal settore marketing del LAC, hanno fatto sì che anche dal punto di vista finanziario \ni principali partner artistici ne potessero beneficiare ottenendo risultati più che lusinghieri. \n \nSono stati più di 400 i giornalisti accolti provenienti da fuori Cantone, con una produzione di oltre \n600 servizi, fra i quali anche testate di riferimento mondiale come il New York Times, mentre quelle \nvicine come NZZ e Corriere della Sera hanno coperto con regolarità l’attività del centro. L’accento \nsui media digitali e internet ha facilitato il dinamismo e la possibilità di raggiungere un pubblico \nextra ticinese nel rispetto del budget, a conferma del quasi 50% di visite al sito ufficiale del LAC \nprovenienti da fuori Cantone, su un totale di 1,67 milioni di pagine visitate, che ne hanno fatto la \nporta principale d’accesso per scoprire tutta la programmazione dei partner. Accordi editoriali ed \nazioni di comunicazione specifiche sono poi state sviluppate per raggiungere precisi profili di \npubblico oltralpe o in Italia. \nIn Sala Teatro il periodo estivo è stato caratterizzato dalla presenza della Compagnia Finzi Pasca \nche nel corso di un’intensa residenza ha creato lo spettacolo “Per Te”, di cui il 2 novembre si è \ntenuta la prima mondiale. \n \nLe manifestazioni relative il settore dell’event management, che in gran parte vengono organizzate \nall’interno delle sale presenti al 3° piano, hanno permesso ad un considerevole numero di ditte, \nassociazioni o privati di proporre il LAC quale sede per le proprie attività di natura formativa, sotto \nforma di conferenze, seminari o congressi e di natura ricreativa con cene o altri eventi. Numerose \nsono state le manifestazioni che hanno beneficiato della combinazione tra le varie attività presenti \nall’interno dell’edificio: sovente uno spettacolo è stato preceduto da una cena, oppure ad una \nconferenza ha fatto seguito la visita alla struttura oppure ad una mostra d’arte. Degna di nota \nanche la collaborazione con il Palazzo dei Congressi per quanto concerne la proposta ai propri \nclienti di visite guidate o cene all’interno del LAC. \n \nAlla base delle strategie del LAC vi è anche la volontà di portare le proprie attività all’esterno \nanimando Piazza Luini con proposte artistiche capaci di coinvolgere positivamente la popolazione, \navvicinare nuove fasce di pubblico, e accogliere chi visita Lugano con qualcosa di sorprendente. In \ntal senso dal 20 settembre al 9 ottobre 2016 sono state proiettate sulla facciata del museo le \ngrandi immagini in hyper slow motion dell’artista di New York David Michalek, mentre nel corso del \nperiodo natalizio hanno animato con enorme successo lo spazio le 15 altalene dell’installazione \nImpulse, vero e proprio catalizzatore di famiglie e non solo. \n \n\n232\n\n\n\nDal punto di vista della gestione del personale, e quindi anche delle registrazioni contabili, i primi \nmesi di attività hanno evidenziato l’importanza di potere disporre di proprio personale formato \npiuttosto che fare capo a quello messo a disposizione da parte di ditte esterne come valutato in \nfase di preventivo. La complessità gestionale soprattutto della Sala Teatro da un lato, e le \ngiustificate alte aspettative nei riguardi del LAC da parte degli organizzatori di eventi dall’altro \nhanno evidenziato la fondamentale importanza di potere disporre di collaboratori che si \nriconoscano pienamente nella filosofia gestionale del LAC. \n \nIl Settore di Mediazione culturale del LAC è preposto alle attività di mediazione e all’educazione, \nintesa come momento sia di apprendimento, sia di scoperta ed esperienza delle arti. Tali attività, \nidentificate con l’appellativo “LAC edu” sono concepite e realizzate in collaborazione con i partner \nartistici del LAC, ovvero il Museo d’arte della Svizzera italiana, LuganoInScena, LuganoMusica e \nOSI. Nel 2016 sono stati proposti oltre 150 appuntamenti per il pubblico di singoli visitatori, \nottenendo circa 8500 partecipazioni. \nTra le proposte si segnalano: atelier per bambini, spettacoli per famiglie, aperitivi con lecture \nd’oeuvre per adulti, percorsi guidati interdisciplinari tra arte, musica e poesia, attività didattiche \nnatalizie, progetti educativi per le scuole, atelier per compleanni e vacanze al Museo, percorsi \nguidati al LAC e al convento degli Angioli. Molto apprezzata è stata la Hall in musica, un momento \nmusicale in collaborazione con il Conservatorio della Svizzera italiana, proposto la domenica \nmattina nella Hall del LAC che ha accolto in alcune occasioni oltre 400 persone.  \nSu richiesta, sono state organizzate molte attività per scuole, in particolare visite con laboratori \ncreativi al Museo, spettacoli didattici e approfondimenti tematici, concerti e visite al LAC, per un \ntotale di circa 20’000 partecipazioni, di cui 15'600 nell’ambito del teatro e della Musica e 4'600 in \nambito museale. Molto coinvolgenti sono stati in tal senso i Concerti delle scuole proposti dall’OSI \nin collaborazione con LAC edu, che da soli hanno accolto circa 8'000 bambini. Nel complesso, \nLAC edu ha coinvolto nel 2016 oltre 33’700 partecipanti. \n \nIl settore di mediazione del LAC si dedica anche a progetti dedicati all’accessibilità per disabili, in \ncollaborazione con partner esterni. Tra questi, la Fondazione Informatica per la promozione della \nPersona Disabile (FIPPD) contribuisce destinando al LAC un budget per una persona al 50% che, \nin sinergia con il Dipartimento di Informatica dell’Università della Svizzera Italiana si dedica alla \nricerca per lo sviluppo di attività e dispositivi informatici nell’ambito dell’accessibilità culturale. \nNell’ottica di tale ricerca, nel 2016 si sono rafforzate le relazioni con istituzioni del territorio che si \noccupano di disabilità, allo scopo di poter garantire a tutti la fruizione delle proposte culturali del \nLAC. \n \n \nMuseo d’Arte \n \nIl 2016 è stato il primo anno completo di apertura al pubblico della sede al LAC del Museo d’arte \ndella Svizzera italiana ed il primo anno di gestione del museo da parte della Fondazione. \nContabilmente è rimasto ancora attivo il relativo centro di costo (6050) in considerazione del fatto \nche il passaggio del personale è avvenuto a partire dal 1 gennaio 2017. Gli obiettivi in termini di \ncreazione di valore artistico e di affluenza di pubblico sono stati ampiamente raggiunti e superati, \ncosì come si è raggiunto l’obiettivo di portare il MASILugano a inserirsi fra i più importanti musei \nsvizzeri. \n \nLa programmazione espositiva ha beneficiato di un’ampia e positiva copertura mediatica sul piano \nnazionale e internazionale, che si è tradotta per il MASI in una forte affluenza di pubblico dal resto \ndella Svizzera e dall’Italia. È stata particolarmente apprezzata dalla critica e dal pubblico la \npossibilità di visitare congiuntamente esposizioni quali quelle dedicate a Markus Raetz e Aleksandr \nRodčenko nonché quelle dedicate a Paul Signac e Antonio Calderara: nei due casi l’abbinamento \ndi un artista più noto con un artista da scoprire si è dimostrato efficace per favorire la conoscenza \ndella realtà artistica elvetica da parte del pubblico italiano, e vice versa far scoprire protagonisti \ndella realtà artistica italiana al pubblico svizzero. \n\n233\n\n\n\nDal punto di vista dell’affluenza, i quasi 100'000 visitatori (99'771) che hanno visitato le proposte \nespositive presentate nelle sedi del LAC, di Palazzo Reali e allo Spazio -1, collocano il \nMASILugano tra i primi dieci musei d’arte più frequentati della Svizzera.  \nNel giugno 2016 Palazzo Reali, altra sede del MASI, è stato chiuso al pubblico per lavori di \nristrutturazione, pianificati e realizzati dai servizi cantonali della logistica, che prevedono una nuova \nclimatizzazione, la sostituzione dell’impianto d’illuminazione e la realizzazione di un numero di \npostazioni di lavoro che possa accogliere il personale scientifico, amministrativo e tecnico. Al \ntermine dei lavori, l’edificio di Palazzo Reali potrà accogliere anche il personale del MASILugano \nancora dislocato all’ex convento di Santa Maria degli Angeli. \nNel corso dell’anno il Museo ha svolto le attività ricorrenti di ricerca, conservazione e \nvalorizzazione del patrimonio artistico. \nQueste le esposizioni svolte nelle diverse sedi:   \n \n• Orizzonte Nord-Sud. Protagonisti dell’arte europea ai due versanti delle Alpi (1840-1960), Anthony \n\nMcCall. Solid Light Works, Zimoun. 171 prepared dc-motors, cotton balls, cardboard boxes 60x60x20 \ncm (Museo d’arte della Svizzera italiana, sede LAC, 12 settembre 2015-10 gennaio 2016 e 12 \nsettembre 2015 – 31 gennaio 2016) \nFino al 31 dicembre 2015, le mostre sono state visitate da 33’195 persone e dal 1 al 30 gennaio 2016 \nda 7’982 visitatori, per un totale di 41'177 persone. \n\n• In Ticino. Presenze d’arte nella Svizzera italiana 1840-1960 (Museo d’arte della Svizzera italiana, \nsede Palazzo Reali, 12 settembre 2015-28 febbraio 2016) \nNel 2015 la mostra è stata visitata da 1’657 persone, dal 1 gennaio al 28 febbraio 2016 da 1’170 \npersone per un totale di 2’827 visitatori. \n\n• Roberto Donetta (Museo d’arte della Svizzera italiana, sede Palazzo Reali, 21 novembre 2015-20 \nmarzo 2016) \nNel 2015 la mostra è stata visitata da 828 persone, dal 1 gennaio al 20 marzo 2016 da 1’345 per un \ntotale di 2’173 visitatori. \n\n• Markus Raetz (Museo d’arte della Svizzera italiana, sede LAC, 31 gennaio al 1 maggio 2016) \n• Aleksandr Rodčenko (sede LAC, 27 febbraio al 8 maggio 2016) \n\nI visitatori del museo dal 31 gennaio al 8 febbraio 2016 sono stati 25’184. \n• Nuove Consonanze (Museo d’arte della Svizzera italiana, sede LAC, 27 febbraio al 12 febbraio 2017) \n\nL’accesso a questa mostra è stato gratuito. I visitatori che hanno visitato unicamente la Collezione fino \nal 31 dicembre 2016 sono stati 8’699. \n\n• Armand Schulthess; Che c’è di nuovo? Uno sguardo sulla scena artistica emergente in Ticino; Giona \nBernardi (sede Palazzo Reali 19 marzo-19 giugno 2016) \nLe mostre sono state visitate da 2'565 persone. \nAnd Now the Good News. Opere dalla collezione Annette e Peter Nobel (sede LAC, 28 maggio-14 \nagosto 2016) \nLa mostra è stata visitata da 11’485 persone. \n\n• Paul Signac (Museo d’arte della Svizzera italiana, sede LAC, 3 settembre 2016-8 gennaio 2017) \n• Antonio Calderara (sede LAC, 1 ottobre 2016-22 gennaio 2017) \n\nDal 3 settembre al 31 dicembre 2016 le mostre sono state visitate da  42’127 persone. \n• Sulla Croce (Spazio - 1, 18 marzo-25 maggio 2016) \n• Ilya & Emilia Kabakov. The Kabakovs and the Avant-Gardes (Spazio - 1, 18 settembre 2016-8 \n\ngennaio 2017 maggio 2016) \nNel 2016 lo Spazio -1 è stato aperto dal venerdì alla domenica e stato visitato da 9’243 persone. \n\n \nNel 2016 il Museo Schmidt è stato aperto al pubblico venerdì e domenica dalle 14h00 alle 17h00 e \nvisitato da Pasqua a fine ottobre 2016 da 519 visitatori. \n  \nLa Collezione della Città di Lugano si è arricchita di una serie di opere. \n \nSono state donate le seguenti opere: \n \n• Carlo Cotti, Senza titolo, tecnica mista su tela, 62 x 80 cm  \n• Carlo Cotti, Senza titolo [Lugano nuova], tecnica mista, 1968, 75.5 x 58,8 cm \n• Sergio Emery, La chiesa nel cerchio, olio su tela, 80.2 x 80.2 cmAldo Patocchi, Il convalescente, \n\n1933, xilografia su carta, 23.6 x 17.5 cm \n• Aldo Patocchi, Paesaggio con cavalli, xilografia su carta, 21.3 x 20.2 cm \n• Aldo Patocchi, Orto in ombra, 1930, xilografia su carta, 15.3 x 11.1 cm \n\n234\n\n\n\n• Aldo Patocchi, Raccolta delle castagne, xilografia su carta, 11.1 x 9.4 cm  \n• Aldo Patocchi, Il primo sole, xilografia su carta, 11.1 x 9.6 cm \n• Aldo Patocchi, März, xilografia su carta, 14.2 x 10.7 cm \n• Emilio Maccagni, Paesaggio, [1931], olio su tela, 20 x 32.5 cm \n• Filippo Boldini, Alta montagna, olio su tela, 60.4 x 100.2 cm \n• Fernando Bordoni, A-2.88.II, 1988, acquerello su carta, 55,5 x 42 cm \n• Fernando Bordoni, L-12.89/II, 1989, acquerello su carta, 60 x 50 cm \n• Georges Secan, Rimorso, 1976, olio su tela, 50 x 40 cm \n• Sergio Emery, Senza titolo, 1991, litografia su carta, 70 x 50,5 cm \n• Fausto Agnelli, Maschere, olio su tela, 33,5 x 23,5 cm \n• Fausto Agnelli, Carnevale, olio su tavola, 33,7 x 33 \n• Pierino Selmoni, Colonna, 1989, marmo di Peccia e marmo di Castione \n• Paulo Ghiglia, Ritratto di Franca Faldini, olio su tela, 195 x 125 cm \n• Anthony McCall, Meeting You Halfway, 2010 – 2011, 2 disegni della proiezione, carboncino su carta, \n\n35.6 x 28 cm ogni disegno \n• Anthony McCall, Studio per "Meeting You Halfway (II)", 2016, matita su carta, 39.5 x 55 cm \n• Anthony McCall, Studio per "Meeting You Halfway (II)", 2016, matita su carta , 39.5 x 55 cm  \n \n \nÈ stata acquisita l’opera: \n \n• Anthony McCall, Meeting You Halfway II, 2009, computer, QuickTime movie file, videoproiettore, \n\nmacchina per foschia artificiale \n \n \nSono invece stati ritirati i seguenti depositi: \n \n• Rotraut Uecker, Life, 1991, alluminio , 368 x 241 x 42 cm  \n• Giuseppe Antonio Petrini, Giuditta, 1740 circa, olio su tela, 93 x 58.5 cm  \n \nÈ stato precisato nel corso del 2016 un accordo con l’Archivio del Moderno di Mendrisio che regola \nla collaborazione fra i due istituti nelle attività di ricerca, esposizioni e pubblicazioni inerenti il tema \ndell’emigrazione artistica. Sono inoltre state realizzate collaborazioni puntuali con l’Università \ncattolica di Milano, che porteranno a siglare nel 2017 una convenzione per la collaborazione \nnell’ambito della ricerca e della formazione su temi di carattere museologico e gestionale. Il MASI \nha inoltre collaborato con vari corsi di master in museologia e di gestione culturale tenendo lezioni \ne accogliendo visite di approfondimento al Museo. Si è conclusa con la consegna dell’opera, la \ncollaborazione con la SUPSI (facoltà di conservazione e restauro) per il restauro della scultura di \nAntonio Chiattone, L'imperatrice Elisabetta d'Austria, ora collocata negli spazi di Palazzo Reali.  \n \n \n\n235\n\n\n\n \n\n61 - ATTIVITA’ SPORTIVE \n \n \n\n \n1 Considerazioni generali \n \nPer quanto attiene alle attività del 2016 la divisione si è confrontata con una stagione balneare in \nchiaroscuro: condizioni meteo particolarmente variabili ed il sensibile calo della clientela di confine, \nnon hanno consentito alle varie strutture in gestione di ritornare ai numeri di frequenze delle prima \nmetà del decennio. Dai dati emerge una stagione iniziata decisamente sotto tono per i mesi di \nmaggio e giugno con un miglioramento riscontrato solo nei picchi stagionali di fine luglio e di \nagosto (complici le bellissime giornate estive).  \n \nIn contro tendenza rispetto alle scorse stagioni le affluenze registrate nel corso del mese di \nsettembre, complici anche le eccezionali temperature registrate per il periodo, gli stabilimenti sono \nstati maggiormente frequentati. \n \nA livello organizzativo sono proseguite le collaborazioni con le associazioni sportive della città ed i \nvari comitati d’organizzazione delle manifestazioni per i quali la  divisione sport ha confermato il \nsuo ruolo attivo di coordinamento dei servizi cittadini. \n \nLa promozione dell’attività fisica, scopo primario della divisione sport, ha visto nel 2016 la \nconcretizzazione del progetto di rilancio dell’asse foce del Cassarate-Piano della Stampa, con la \nrealizzazione del Cardiocentro Ticino Fitness Park, palestra all’aperto, finanziata da privati, inserita \nnel più ampio concetto di percorsi running e walking a favore della popolazione residente e dei \nturisti con la zona di Cornaredo quale punto di partenza. Un’iniziativa che riscuote un buon numero \ndi utilizzatori e che verrà ampliata nel corso del 2017 con una seconda palestra in zona Parco \nCiani. \n \n \n \nManifestazioni – Ritiri Nazionale svizzera di calcio, Gijon, Red Bull Alpenbrevet \n \nPer quanto attiene le manifestazioni sportive preme ricordare che, oltre alle consuete \nmanifestazioni ormai conosciute sul territorio quali Raiffeisen Walking Lugano, Sportissima, \nTraversata del Lago, Corsa della Speranza, StraLugano, Basket 3x3, ecc. ci sono state diverse \nnovità. Lugano ha avuto l’onore di poter ospitare due volte la Nazionale Svizzera di Calcio: la \nprima volta il team ha scelto la nostra Città per il ritiro di due settimane pre-Euro 2016 (che ha visto \nmolti allenamenti a porte aperte, luoghi dedicati ai fans e una partita amichevole contro la \nMoldavia), la seconda per un ritiro più breve, a novembre, prima della partita contro le Isole Feröer \na Lucerna valida per le qualificazioni per i mondiali in Russia 2018 (anche in questo caso la \npopolazione ha potuto assistere a qualche allenamento). \n \nIl 2016 è stato l’anno che ha vissuto la seconda edizione dell’interscambio tra Lugano e il Real \nGruppo de Cultura Covadango di Gijon (Spagna): questa volta è stato un gruppo di ragazzi della \nLugano Nuoto ad intraprendere l’interscambio tra visite culturali e attività ludiche e sportive di vario \ngenere.  \n \nIn settembre è stata poi la volta della seconda edizione del Red Bull Alpenbrevet che, con un \npercorso leggermente modificato, ha portato una ventata di divertimento, colore, e plurilinguismo \nnella nostra città.  \n \nLa pista della Resega, sempre più richiesta per attività extra-sportive, è stata teatro di tre \nimportanti concerti e di uno spettacolo. Jovanotti, Marco Mengoni, Eros Ramazzotti ed il trio \ncomico Aldo, Giovanni e Giacomo, hanno proposto i loro spettacoli davanti ad un pubblico \nentusiasta e divertito.  \n\n \n\n236\n\n\n\n \n\nLista manifestazioni sportive principali 2016  \n \n16 gennaio, Pista Ghiaccio Resega   Concerto di Jovanotti \n \n26 gennaio, Pista Ghiaccio Resega  Pallavolo – CEV Champions League \n \n28 febbraio, Lugano Centro  Gran Premio di Ciclismo \n \n3 aprile, Lugano Centro           Raiffeisen Walking Lugano  \n    \n14-17 aprile, Lugano Centro                     Street Boulder \n                                                                   \n21 maggio, Lugano Centro                        Stralugano \n  \n22 maggio–3 giugno, Cornaredo              Ritiro Pre-Euro Nazionale Svizzera di Calcio \n \n25 maggio, Pista Ghiaccio Resega  Spettacolo Aldo, Giovanni e Giacomo \n \n29-29 maggio, Lugano   Donna & Sport \n       \n4-5 giugno, Lugano Centro  XCAT \n \n24 giugno  Rally del Ticino \n \n8–13 luglio  Interscambio sportivo Lugano-Gijon \n \n6 agosto, Lugano Centro  Basket 3x3 \n \n21 agosto, Lido di Lugano  Traversata Lago di Lugano \n \n31 agosto, Municipio di Lugano  Ricevimento dei 4 campioni olimpici svizzeri di     \n                                                                  canottaggio \n \n3-4 settembre, Cornaredo  Redbull Alpenbrevett \n \n11 settembre, Cornaredo/Lido  Sportissima \n \n17 settembre, Cornaredo  Corsa della Speranza \n \n7-11 novembre, Cornaredo  Ritiro Nazionale pre partita qualificazione    \n                                                                  Mondiali Russia 2018 \n \n14 novembre, Resega  Concerto Marco Mengoni \n \n26 novembre, Scuole Gerra  Notte dei Gladiatori \n \n17 dicembre, Resega  Concerto Eros Ramazzotti \n      \n \nOltre a questi eventi, nel corso della stagione si sono svolte regolarmente le attività legate ai vari \ncampionati federativi di calcio, hockey, volley, hockey su prato, atletica, basket, ecc. per i quali la \nCittà ha messo a disposizione le sue infrastrutture. \n  \n\n \n\n237\n\n\n\n \n\n2. Dati Finanziari significativi \n \nPer l’anno 2016 è necessario segnalare due sorpassi di spesa significativi dovuti all’organizzazione \ndi due campi d’allenamento e una partita amichevole della Nazionale Svizzera di calcio a \nCornaredo; inoltre sono stati effettuati dei lavori urgenti all’impianto elettrico della Piscina coperta.  \nÈ importante ricordare che durante l’anno, nelle nostre strutture sportive, sono stati riscontrati \ndiversi danni dovuti a vandalismi o a danni della natura (incendio spogliatoi campo Barbengo, danni \nneve Lido “Pallone”, danni temporale Lido e piscina coperta). \n\n \nI sorpassi descritti sopra di ca. Fr. 62'000.-- riguardano il conto “Manifestazioni”, mentre il sorpasso \ndi ca. Fr. 58'000.-- riguarda il conto “Manutenzione immobili e strutture” della Piscina coperta. \n \n \n \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo            \n2016  \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015 \n\n30 Spese per il personale 5'328'583.90 5'522'800.00 -194'216.10 5'226'761.95 101'821.95 \n\n31 Spese per beni e servizi 4'703'650.35 4'451'980.00 251'670.35 4'271'820.33 431'830.02 \n\n39 Addebiti interni 0.00 1'000.00 -1'000.00 0.00 0.00 \n\nTotale   10'032'234.25 9'975'780.00 56'454.25 9'498'582.28 533'651.97 \n              \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016  \n\nPreventivo \n2016 \n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016 \n\nConsuntivo \n2015 \n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015 \n\n41 Regalie e concessioni 56'600.00 55'400.00 1'200.00 21'600.00 35'000.00 \n\n42 Redditi della sostanza 796'919.35 743'100.00 53'819.35 724'745.50 72'173.85 \n\n43 \nRicavi per prestazioni, vendite, \necc 2'114'216.35 2'338'000.00 -223'783.65 2'233'481.35 -119'265.00 \n\n46 Contributi per spese correnti 57'506.65 69'500.00 -11'993.35 66'838.95 -9'332.30 \n\nTotale   3'025'242.35 3'206'000.00 -180'757.65 3'046'665.80 -21'423.45 \n \n \n\n \n3. Confronto Consuntivo – Preventivo 2016  -  Scostamenti significativi \n \n6100 Direzione e Amministrazione \n \nAl Conto 31836000 “Manifestazioni” si segnala una maggior uscita rispetto al preventivo di  \nFr. 62'000.-- dovuta all’organizzazione di due campi d’allenamento e all’amichevole della Nazionale \nSvizzera di calcio a Cornaredo. \n \nAl Conto 46900000 “Contributi da enti e istituzioni” si segnala un’entrata di Fr. 12'500.--: questo \nimporto concerne la sponsorizzazione da parte della Fondazione Cardiocentro Ticino quale \nsostegno per il progetto “Cardiocentro Ticino Fitness Park”. \n\n \n \n\n6110 Centri Sportivi \n \nAl Conto 42700000 “Affitti campi” si segnala una maggior entrata rispetto al preventivo grazie alla \ncontinua messa a disposizione dei campi sintetici e sale per riunioni a favore di terzi (+ Fr. 3'500.--). \n \n\n  \n\n \n\n238\n\n\n\n \n\n \n6120 Piste del Ghiaccio Resega-Reseghina \n\n \nIl consuntivo rispecchia il preventivo salvo ai conti “Consumo energia elettrica” dove si sono avute \nmaggiori spese; questa uscita è giustificata dai numerosi eventi organizzati alla Pista del ghiaccio \nnel corso dell’anno. \n \nSi sono riscontrate altre uscite ai conti “Acquisto attrezzature” e “Materiale di consumo”; queste \nspese sono state compensate al conto “manutenzione immobili”. \n \nAl Conto 42700000 “Affitti beni” si segnalano delle maggiori entrate (ca. Fr. 40'000.--) dovute alla \nmessa a disposizione della struttura per l’organizzazione di concerti ed eventi (concerti di Jovanotti, \nMengoni e Ramazzotti e lo spettacolo di Aldo Giovanni e Giacomo). \n\n \n \n\n6130 Stabilimenti balneari \n \nLe maggiori uscite si sono registrate nei conti “Consumo Energia Elettrica”, “Acquisto arredamento” \n(sostituzione dei lettini prendi sole non più utilizzabili alla piscina di Carona), “Acquisto attrezzature e \ninstallazioni” (sostituzione urgente orologi digitali Piscina coperta) e “Materiale di consumo”. \n \nQueste spese sono state compensate ai conti “Manutenzione immobili” e “Manutenzione \nattrezzature”. \n \nLa maggior uscita al conto “Manutenzione immobili” della piscina coperta di ca. Fr. 58'000.-- è \ngiustificata dalla sistemazione urgente del quadro elettrico della struttura. \n\n \n \n\n6140 Altre strutture sportive  \n \n\nLa maggior uscita di ca. Fr. 20'000.-- al conto “Manutenzioni immobili” è stata compensata con un \nentrata di eguale valore alla voce contabile “Rimborso prestazioni diverse a terzi”; questo ricavo \nconcerne la parziale copertura delle spese di miglioria dei tetti degli spogliatoi del centro sportivo di \nVilla Luganese versati a nostro favore dalla società AS Villa. \n\n \n \n \n\n \n\n \n\n239\n\n\n\n62 - EVENTI E CONGRESSI \n \n \nConsiderazioni generali \n \nCol PNA dal 2016 il Dicastero Turismo, Eventi e Congressi diventa Divisione Eventi e Congressi \n(DEC), accorpando gli Stabilimenti Comunali (spazi espositivi) e il settore Porti e Pontili. \n \nLa DEC coinvolge le realtà operative e creative della città (enti, gruppi e società civile), sia \nall’interno delle proprie infrastrutture che in quelle cittadine, impiegando responsabilmente \nsoprattutto i giovani nel contribuire all’attrattività e alla crescita della Città.  \nLe competenze della Divisione riguardano: \n \n- Eventi e spazi: con dinamismo e vitalità attraverso l’organizzazione strategica di eventi \n\n(animazioni estive, LongLake Festival, Teatro e Studio Foce, Palazzo dei Congressi, Centro \nEsposizione, ecc.), promuovendo sia presso i propri cittadini sia presso gli ospiti l’esperienza di \nuna città attrattiva e piacevole, rendendo vivibili e originali gli spazi urbani aggregativi. \n\n- Servizi: comunicando e promuovendo per un buon uso del tempo libero e una migliore \nfruizione della città (card, bike sharing, agorateca, park & read, Porti e pontili…). \n\n- Promozione dell’occupazione giovanile: facilitando brevi esperienze lavorative grazie alla \ncollaborazione con Sotell. \n\n \nDati finanziari significativi \n \nDivisione 62 Eventi e congressi \n \n\n \n  \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n30 Spese per il personale 4'024'044.34 4'197'800.00 -173'755.66 3'646'521.55 377'522.79\n\n31 Spese per beni e servizi 4'388'641.04 4'745'104.00 -356'462.96 5'157'994.97 -769'353.93\n\n36 Contributi propri 146'281.70 134'650.00 11'631.70 99'085.00 47'196.70\n\n39 Addebiti interni 8'460.00 6'500.00 1'960.00 4'582.50 3'877.50\n\nTotale 8'567'427.08 9'084'054.00 -516'626.92 8'908'184.02 -340'756.94\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n41 Regalie e concessioni 0.00 5'000.00 -5'000.00 0.00 0.00\n\n42 Redditi della sostanza 3'088'789.14 3'309'570.00 -220'780.86 3'301'091.77 -212'302.63\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 746'658.56 905'400.00 -158'741.44 930'644.32 -183'985.76\n\n45 Rimborsi da enti pubblici 48'871.60 57'000.00 -8'128.40 53'116.90 -4'245.30\n\n46 Contributi per spese correnti 816'168.55 799'000.00 17'168.55 805'755.75 10'412.80\n\nTotale 4'700'487.85 5'075'970.00 -375'482.15 5'090'608.74 -390'120.89\n\n240\n\n\n\nIn generale, rispetto al Preventivo, il Consuntivo 2016 presenta una minore uscita pari a  \nFr. 516'626.92. Le entrate hanno invece registrato un minor incasso di Fr. 375'482.15 rispetto a \nquanto preventivato. Il risparmio generale corrisponde a ca. Fr. 141'145.  \n\nNella consueta menzione delle relazioni con Sotell si ricorda che quest’ultima non riceve più \ncontributi già a partire dal 2015. Sono stati mantenuti a Preventivo Fr. 171'500.-- (Consuntivo:  \nFr. 171'435.87) per prestazioni di terzi, ovvero il personale temporaneo di supporto per le \nmanifestazioni e gli eventi. Si riporta la classica tabella dei flussi già nota nei precedenti preventivi \ne consuntivi, ossequiando alle esigenze di raffronto. \n\n \nUscite     Entrate   Uscite   \n\nDTE 2016   SOTELL 2016     \n\nSpese beni e servizi 0   Mandati del DTE 0 Stipendi pers. fisso 0 \n\nPrestazioni di terzi 99'935.87   Prestazioni avv. 99'935.87 Stipendi pers. avv. 99'935.87 \n\nContributi propri 0   Contributo gen. 0 Stipendi pers. fisso 0 \n\nPrestazioni di terzi 71'500  Prestazioni avv. 71'500 Stipendi pers. avv. 71'500 \n\nTOTALE 171'435.87   TOTALE 171'435.87    171'435.87 \n \nSotell riceve inoltre piccoli mandati da altri Dicasteri per ca. Fr. 48'500.-- (per collaborazioni con le \nattività svolte dalla Divisione, cfr. centri di costo specifici SOTELL) e dalle Manifestazioni di terzi, \nche richiedono il supporto di personale finanziato dalla Città per ca. Fr. 77'000.-- (cifra variabile a \ndipendenza delle richieste, cfr. Contributi/Attività associazioni tempo libero, la Città paga \nprestazioni AIL e Sotell per le manifestazioni). La somma di queste prestazioni non risultano nella \ntabella in quanto non rientrano nei conti della Divisione. Oltre a questi mandati, vi sono i  \nFr. 150'000.-- previsti sul conto Finanze, al centro di costo Programmi occupazionali e impieghi a \ncarattere sociale, per prestazioni diverse legate alla promozione del lavoro giovanile (cfr. \n22024.31845000). Tutte le prestazioni sono oggetto di mandato tramite risoluzione municipale, \nessendo la Direzione coinvolta con mandato municipale in entrambe le realtà. Il direttore della \nDivisione Eventi e Congressi è infatti direttore anche di Sotell, senza aggiunta di salari o benefit.  \nAllo stesso tempo la licenza cantonale per il prestito di personale di cui dispone Sotell è legata alla \npersona del direttore e dà diritto a prestare manodopera alle imprese ubicate in Svizzera. \n \nLa risoluzione municipale che annualmente regola i mandati a Sotell annovera la cifra \ncomplessiva, dei mandati diversificati e articolati, per un totale di Fr. 447'000.--. Di questi 171'500 \nsono nei conti della Divisione, 48'500 + 150'000 sono in altri Dicasteri (Immobili/sq. manif.; \nSostegno; Finanze). In tutto sono 370'000 (v. p. 54, P17) a cui si aggiungono i 77'000 di \nprestazioni richieste per manifestazioni di terzi (Contributi, non per Sotell, ma per prestazioni \npagate dalla Città in favore di Associazioni, come avviene per gli allacciamenti AIL).  \n \nOccasionalmente e in modo molto variegato, e in ogni caso contenuto come cifra, a Sotell possono \nessere richieste altre prestazioni puntuali da altri Dicasteri, relative alle loro specifiche esigenze, \nche possono essere caricate sui relativi conti di Prestazioni di terzi in generale (quindi né \nesclusivamente, né principalmente dedicati a Sotell). Per contro Sotell non ha ricevuto/fatturato, \nnon riceve/fattura e non riceverà/fatturerà mandati/prestazioni/forniture nell’ambito del MM. 8406.  \n \nAlla fine del commento al Consuntivo si dettaglieranno anche i contenuti delle prestazioni e delle \nattività di Sotell. \n  \n\n241\n\n\n\nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo \n2015 \n \nNel complesso il C16 presenta un risparmio di Fr. 141'144.77 per rapporto al P16, mentre, mentre \nuna maggiore spesa di Fr. 49'363.95 rispetto al C15. \n \n \n6200 Direzione, amministrazione, promozione e marketing: - Fr. 230'443.49 \n \nIl risparmio in questo centro di costo riguarda principalmente il passaggio di personale da DEC ad \naltre Divisioni e un pensionamento non sostituito. \n \n \n6210 Eventi e tempo libero: - Fr. 102'243.44 \n \nVi sono ca. Fr. 33'000.-- di risparmi energetici. Altri Fr. 35'000.-- ca. sono relativi a risparmi su \neventi. Nei ricavi alcune minori entrate sono compensate da maggiori entrate (+ Fr. 20'825.52). \nIn particolare si registra un ulteriore aumento di fatturato delle Tasse per mercati grazie \nall’ampliamento e al miglioramento già avviato nel corso del 2015 di alcuni dei mercati organizzati \ndurante le diverse ricorrenze annuali quali Natale, Pasqua e Festa d’Autunno. Da notare in \nproposito che in fase di preventivo non si erano ancora distinte le voci di Tasse di occupazione \nArea pubblica e Tasse per mercati, pertanto si erano preventivati Fr. 140'000.-- sotto quest’ultima \nvoce contabile, in realtà le entrate sono state distinte e l’entrata globale risulta di Fr. 178'655.65, \novvero un introito maggiore a quanto preventivato pari a Fr. 38'655.65. \n \n \n6211 Bike sharing: + Fr. 36'098.45 \n \nIl servizio Bike sharing ha contenuto in generale i costi, attenendosi a quanto preventivato, unica \neccezione sul conto per Prestazioni amministrative e commerciali (conto sul quale vengono \naddebitate le spese di gestione del servizio): con Risoluzione Municipale del 18.02.2016 si era \ndeciso il potenziamento del sistema BikeSharing-Lugano con 34 nuove stazioni e una congrua \nriduzione dei costi di gestione a carico della Città grazie ad un nuovo sistema gestito da wireless. \nA questa decisione però l'altro fornitore svizzero (Intermobility SA) - che fu invitato pure a \nsottoporre la sua offerta - ha inoltrato ricorso al Consiglio di Stato. Questo ricorso, avente effetto \nsospensivo, ha per ora “congelato” l'esecuzione del nuovo sistema di Publibike e non ha ancora \npermesso l'auspicato risparmio sui costi di gestione del sistema che era stato calcolato in fase di \npreventivo, generando un supplemento di costi di gestione pari a Fr. 24'771.--. \n \n \n6212 Porti e pontili: +Fr. 6'152.81 \n \nNel complesso, le voci di ricavi, rispecchiano il preventivo con un leggero calo di introiti in locazioni \nper Fr. 23'061.11 dovuto ad alcune disdette e ad un momento di incertezza a causa della \ndefinizione del nuovo Regolamento, approvato nel corso del 2016, che aveva per un attimo \ncongelato le nuove assegnazioni. Con l’entrata in vigore delle nuove tariffe, che per le nuove \nassegnazioni ha avuto validità a partire dall’1. gennaio 2017 mentre per il resto dell’utenza scatterà \na partire dal 2018, si prevede un incremento importante delle entrate. È sempre difficile stimare \ncon esattezza gli importi a preventivo, in quanto gli stessi fanno riferimento alla larghezza degli \nscafi; più essi sono larghi più ovviamente la locazione è elevata e spesso l’utenza cambia \nimbarcazione a stagione in corso o rinuncia alla stessa in caso di problemi finanziari. Inoltre le voci \ncircolate tra gli utenti e i cantieri nautici in merito al nuovo regolamento e al conseguente \nadeguamento delle tariffe, hanno portato ad un momento di incertezza bloccando di fatto le \nassegnazioni dei posti vacanti. Con l’entrata in vigore delle nuove tariffe approvate nel corso \ndell’anno, si prevede un incremento delle entrate. \n\n242\n\n\n\nSul fronte delle uscite vi è stato un piccolo risparmio di Fr. 16'910.30; nonostante le maggiori \nspese di manutenzione causate dalle intemperie e nel complesso il centro di costo Porti e Pontili fa \nrisultare un utile netto di ben Fr. 567'317.19. \n\n6220 Fiere e congressi: + Fr.149'290.90 \n\nSettore congressi \n\nCol 2016 il Palazzo dei Congressi ha aumentato il numero di congressi rispetto all’anno \nprecedente (+3 congressi nazionali e +3 congressi internazionali) e nel complesso sono stati \norganizzati diversi congressi più piccoli in termine di utilizzo degli spazi e numero di partecipanti; al \ncontempo si è registrata una diminuzione di conferenze, riunioni, spettacoli e banchetti per un \ntotale di 74 eventi in meno rispetto al 2015 (ca. – 20%). \nRispetto al Preventivo 2016 il settore ha dunque registrato un calo delle entrate legate agli affitti di \nspazi e installazioni (- Fr. 404'616.--) e dei rimborsi per prestazioni diverse a terzi (- Fr. 135'254.--, \nconti interdipendenti legati all’organizzazione di eventi). Questo calo delle prestazioni è dovuto \nall’impatto minore dei congressi (in numero maggiore, ma con minori partecipanti e spazi usati), \nall’organizzazione diretta di congressi (che genera indotto, ma non entrate dirette), all’apertura del \nLAC e il relativo spostamento di spettacoli (-34).  \nOltre a tale flusso riguardante le stagioni di Lugano in Scena e di Lugano Musica, il LAC ha \naccolto, con le quattro sale multifunzionali all’ultimo piano, clienti facoltosi (banche, aziende, enti \nospedalieri, ecc.) soliti ad organizzare i loro eventi anche al Palazzo dei Congressi (banchetti: -13, \nconferenze: -42).  \nAllo stesso tempo le minori entrate sono state compensate parzialmente dai relativi risparmi \nenergetici (ca. – Fr. 113'000.--) e altre spese connesse (ca. – Fr. 120'000.--). \n\nIl 2016 si è contraddistinto con l’organizzazione di ben 13 congressi internazionali tra i 100 e i 300 \npartecipanti fatta eccezione per due congressi di 600 rispettivamente 900 partecipanti, e 10 \ncongressi nazionali di cui 5 congressi in ambito medico. Si evidenziano il congresso internazionale \norganizzato da Medacta SA ospitando 900 specialisti per 3 giorni, il congresso svizzero di chirurgia \ncon 500 partecipanti ed un’importante esposizione scientifica di aziende farmaceutiche (nel parco) \ne il congresso Ferientag che ha ospitato a Lugano 1200 operatori del settore turistico per 2 giorni. \nDi questo ultimo congresso la Città è stata co-organizzatrice, come evento proprio per un valore \ncomplessivo di Fr. 56'737.80 che non rientra nei consueti condoni della città.  \nLo stesso vale per altri eventi di importanza locale in termini di attività per la popolazione e \nd’immagine per la città. \n\n2015 2016 Differenza 15/16 \n\nCongressi internazionali 10 13 +3\n\nCongressi nazionali/cantonali 21 24 +3\n\nRiunioni/seminari/conferenze 183 141 -42\n\nConcerti/spettacoli 79 45 -34\n\nBanchetti/aperitivi 117 105 -13\n\nDiversi 36 45 +9\n\nTotale 446 373 -74\n\n243\n\n\n\nOltre ai congressi, il Palazzo dei Congressi ha ospitato spettacoli, concerti, conferenze, riunioni, \nbanchetti ed esposizioni per un totale complessivo di 373 eventi (447 nel 2015). \nPer il futuro il Palazzo dei Congressi ha messo in atto strategie per aumentare l’acquisizione di \ncongressi e si specializzerà in un segmento di eventi differenziati da quelli ospitabili negli spazi del \nLAC.  \n \nNel 2016 non è stato possibile risparmiare sulle voci di manutenzione dell’immobile e delle \nattrezzature in quanto tavoli, sedie e moquette (Sala B) necessitavano urgentemente una \nsostituzione. \nDallo stesso conto sono state anche investiti Fr. 130'000.-- per il rinnovo ed ampliamento della rete \nWiFi al Palazzo dei Congressi, Villa Ciani e Asilo Ciani, compensati, secondo Risoluzione \nMunicipale del 24/11/2016, con un pari risparmio dai conti per Licenze HW e SW e per Consulenza \ninformatica.  \n \n \nSettore fieristico \n \nNonostante il non facile periodo economico, l’anno 2016 è stato positivo dal punto di vista fieristico, \ncon 15 manifestazioni di buona importanza della durata di 3-4 giorni e una ventina di eventi più \npiccoli e più limitati nel tempo. \n\nIl consuntivo 2016 degli spazi espositivi, presenta un ottimo risultato, con un fatturato di  \nFr. 948'178.05 tra affitto sale e rimborsi spese (+ Fr. 238'178.— rispetto al preventivo). \n\nLa costante ricerca di nuovi eventi e nuovi target, fa del Centro Esposizioni una struttura dinamica \ne ancora oggi molto ambita. Questo buon risultato è stato ottenuto grazie a delle nuove proposte \n(come Wop Art e Ticino Games Week), che attesta che nonostante la crisi del settore, i diversi \npromotori fieristici si dimostrano sempre molto attivi nel proporre interessanti ed innovativi eventi, \nquasi sempre di grande richiamo che hanno inoltre interessanti ricadute indirette (pernottamenti, \nristorazione, commerci vari) sull’intera regione. \nIl consuntivo, alla voce uscite, è risultato molto vicino al preventivo con solo un sorpasso nelle \nspese di manutenzione dovuto a lavori straordinari per la manutenzione del tetto del Centro \nEsposizioni. \n \n \nSettori e attività della Divisione \n \nLa Divisione Eventi e Congressi organizza e gestisce nel complesso oltre mille eventi e animazioni \nall’anno, gestisce il Palazzo dei Congressi, il Centro Esposizioni ed una decina di importanti servizi \ne promuove e valorizza gli spazi relativi al tempo libero. Inoltre continua a contribuire ad attività di \npromozione dell’occupazione giovanile, favorendo il lavoro temporaneo dei giovani (Sotell). \n \nSi presenta ora una breve panoramica circa gli eventi, i servizi, gli spazi e la promozione del lavoro \ngiovanile di rilievo. \n \n  \n\n244\n\n\n\nEventi \n \nTeatro Foce: dimora di teatranti locali (e talvolta internazionali) con rassegne e festival per ogni \netà e genere per un totale di 180 rappresentazioni con diverse migliaia di spettatori.  \n \nStudio Foce: sala concerti con un’ampia proposta musicale aperta a nuovi generi con oltre 150 \neventi l’anno con molteplici migliaia di spettatori.  \nCinema in tasca: appuntamento con il cinema d’autore e di qualità con una trentina di proiezioni \npresso lo storico Cinema Corso, per oltre 600 fedeli appassionati. \n \nLonglake è il Festival internazionale che propone 500 eventi gratuiti a cittadini e turisti, con oltre \n300’000 presenze di pubblico in 31 giorni di programmazione ed ha impiegato diverse centinaia di \ngiovani per lavori temporanei in diverse professionalità. \n \nLugano Eventi Estate è l’appuntamento che apre la stagione con intrattenimenti e proposte \nartistico ricreative da vivere all’aperto (maggio-settembre): propone un centinaio di eventi oltre a \nLonglake Festival, con diverse decine di migliaia di spettatori.  \n \nMusic Net/Palco ai giovani: sono la fiera e il festival musicali di riferimento della Svizzera Italiana \ninteramente dedicati alla musica emergente. Palco ai Giovani è il più grande concorso musicale \nrivolto alle band emergenti del Canton Ticino. Con una media di 20 eventi, le due manifestazioni \nhanno raccolto 18’000 presenze di pubblico.  \n \nPasqua in Città è l’evento cittadino che segna l’inizio della bella stagione. Nelle vie del centro è \nallestito il classico mercatino di Pasqua con prodotti di artigianato ed enogastronomia, e in Piazza \nRiforma sono organizzate animazioni per i più piccini. \n \n1° agosto: per la festa nazionale sono organizzate diverse cerimonie commemorative, un discorso \nufficiale con un ospite in Piazza Riforma, e la giornata si conclude con uno spettacolo pirotecnico \nsul lago la sera. \n \nBlues to Bop: appuntamento di fine estate con la musica Blues, diversi palchi nelle piazze del \ncentro ospitano artisti di alto livello per una tre giorni di concerti gratuiti che animano la città. Anche \nil 2016 ha registrato un buon successo di pubblico e di critica.  \n \nFesta d’Autunno: Il Centro Città per tre giorni si anima di luci, colori, musica e numerosi grottini \ngestiti da società locali che offrono specialità tipicamente ticinesi. \n \nSi distingue dalla Festa d’Autunno la Bacchica, che trasforma Lugano nella Città del vino, del \nfolclore e dell'artigianato, con un particolarmente apprezzato corteo domenicale. \n \nNatale in Piazza inizia con l’accensione ufficiale dell’albero di Natale in Piazza Riforma e continua \ncon mercatini artigianali per le vie del Centro, specialità gastronomiche in Piazza, un villaggio \nFamily nel Parco Ciani con una pista di pattinaggio per i bambini. Tutte le attività hanno avuto una \ngrande frequenza, inclusa la Festa di Capodanno organizzata per la seconda volta con Radio 3iii. \nGrande è anche l’afflusso di bus turistici per i mercatini natalizi. Si contano circa 150'000 \npartecipanti a tutte le attività proposte. \n \nOpen Gallery è giunta al sesto anno di esistenza, con due edizioni annuali e coinvolge una \nquarantina di gallerie, musei, con grande interesse sia degli addetti che del pubblico.  \n  \n\n245\n\n\n\nArte Urbana ha lo scopo di mettere in relazione il pubblico con lo spazio urbano attraverso la \npromozione della creazione artistica emergente locale e internazionale. La programmazione \nprevede circa 10 eventi l’anno e riscontra sempre un grande interesse. \n \nPark &Read è una microbiblioteca all'aperto (Parco Ciani) capace di creare in uno spazio pubblico \nun'oasi di relax e cultura: ottimo il riscontro del pubblico. E’ aperta, presso la Darsena, con sdraio, \nlibri e riviste da Pasqua alla Festa d’Autunno. \nImportanti collaborazioni per manifestazioni di rilievo sono oltretutto da segnalare per diversi eventi \norganizzati da associazioni luganesi, la Corsa della Speranza, StraLugano, Autonassa, \nBreganzona Estate, Festa Danzante, Poestate, Vicanta, Cinema al Lago, Ceresio Estate, Ticino \nMusica, Lugano a 4 zampe, Piazza parola, Lugano Photo Day, Fiera del Fumetto, Festival \nInternazionale delle marionette, Film Festival Diritti Umani Lugano, e tante altre manifestazioni di \nquartiere. \n \n \nServizi \n \nFormazione con l’Istituto di Studi italiani (Usi): è un progetto formativo che coinvolge i \ncollaboratori della Divisione, gli studenti dell’Usi e il pubblico della Città. Con iniziative di \napprofondimento culturale, favorisce l'accesso a tutti del mondo accademico.  \n \nAgorateca: è una biblio-mediateca che raccoglie oltre 50’000 titoli tra libri, riviste, dvd, vhs, cd e \naudiolibri, con oltre 8’000 clienti. Il sito registra quasi 11'000 utenti/anno per 230’000 pagine \nvisualizzate/anno. \n \nAgendaLugano.ch è una piattaforma multimediale che raccoglie e presenta al pubblico l'offerta \nculturale e di svago della Città, oltre a rubriche e servizi per i cittadini: è visitato da circa 462’000 \nutenti per oltre 1,2 mio. pagine visualizzate/anno. \n \nLugano Card e City Card sono le tessere del tempo libero che mettono in relazione i cittadini con \nle attività economiche della Città che offrono sconti e vantaggi ai propri cittadini. Con oltre 37’300 \ntesserati la LC e CC raccolgono l’adesione di oltre 150 partner commerciali. \n \nSportelli informativi (Info Foce; Molino Nuovo-Villa Carmine, Punto Città): sono punti di \nsnodo delle informazioni riguardanti le attività e i servizi della Divisione, gestendo inoltre l’attività di \nprevendita del Foce, la sottoscrizione della LC e CC oltre al prestito Agorateca.  \n \nPublibike è un sistema di noleggio di biciclette gestito tramite 14 stazioni automatiche con oltre \n110 biciclette da noleggio a disposizione della popolazione e dell'utenza di Lugano, Paradiso, \nTesserete, Melide e Morcote per quasi 50’000 movimentazioni annue. \n \n  \n\n246\n\n\n\nSpazi \n \nLa Divisione dispone di tre grandi spazi/centri di attività, che affiancano l’offerta della Divisione \nCultura con il LAC e della Divisione Sport con le strutture sportive e balneari. \n \nIl Palazzo dei Congressi di Lugano (PCL) ospita numerosi congressi nazionali ed internazionali \ndurante tutto l’arco dell’anno, oltre a spettacoli e manifestazioni. \nOltre ai congressi, il Palazzo dei Congressi ha ospitato spettacoli, concerti, conferenze, riunioni, \nbanchetti ed esposizioni. In questo senso come sottolineato diverse volte il PCL svolge sempre più \nun duplice compito. Quello di centro nazionale e internazionale per i congressi e quello di Centro \ncivico per le associazioni locali. Quest’ultima anima si sta sviluppando maggiormente dopo la \nchiusura del Cittadella. Il PCL registra  oltre 100'000 utenti all’anno. \n \nIl Centro Esposizioni ospita oltre una quindicina di grandi fiere e una ventina di manifestazioni, \nper un’affluenza di oltre 230'000 persone.   \n \nIl Foce include il Teatro Foce (teatro), lo Studio Foce (musica, danza, cinema), l’Agorateca (biblio-\nmediateca), la Civica Filarmonica con la sua scuola di avviamento musicale e la SMuM (scuola di \nmusica moderna). Nello stabile, a causa della presenza del servizio di mescita nelle due sale \nprincipali (Studio e foyer per il Teatro), è stato necessario procedere con la relativa richiesta di \nLicenza edilizia (ris. mun. 05/09/2013) per abilitare le attività nello spazio. I lavori nel 2016 erano \nancora in fase di svolgimento e si concluderanno nel 2017. Nel complesso il Foce, con gli oltre 300 \neventi all’anno ospita tra i 25'000 e i 30'000 utenti. \n \nAltri spazi gestiti dalla Divisione sono l’Ex-Asilo Ciani, Villa Ciani, il Capannone di Pregassona, \nl’ex-Macello (lato fiume), la Darsena del Parco Ciani, i Porti e pontili. \n \n \nPromozione del lavoro giovanile e collaborazione con Sotell \n \nSotell è un’associazione no profit, ai sensi dell’art. 60 e seguenti del CCS, con l’autorizzazione \nCantonale al prestito del personale, iscritta a Registro di Commercio, registrata come idonea per le \ncommesse pubbliche in relazione alla Città di Lugano. E’ stata fondata l’11.03.1999. I conti sono \nsottoposti ad una qualificata Società di Revisione esterna, la cui relazione è trasmessa \nannualmente al Municipio, al Servizio Giuridico, alle Finanze, all’Audit della Città di Lugano. Sotell \nha ottenuto il certificato AOMAS come organizzatore di Programmi Occupazionali. Sotell applica il \ncontratto collettivo per il prestito di personale.  \n \nIl Comitato di Sotell è composto da quattro membri nominati dal Municipio di Lugano e tre nominati \ndall’Assemblea dei Soci. \n \nUno degli scopi principali di Sotell è di ingaggiare giovani di Lugano per offrire opportunità \nlavorative temporanee a sostegno degli eventi cittadini; con oltre 1’000 iscritti l’anno fa lavorare \n247 giovani, impiegandoli professionalmente negli eventi e nei servizi offerti alla cittadinanza.  \n \nOffre inoltre occasioni di lavoro ad altre 228 persone tramite i programmi occupazionali cantonali. \nA questi si aggiungono 17 dipendenti stabili e 8 per supplenze e brevi impieghi stagionali. Ogni \nanno sono quindi 500 le persone a cui è offerta un’opportunità lavorativa. Sotell come principio e \ncome pratica non impiega frontalieri. \n  \n\n247\n\n\n\nI 247 giovani impiegati hanno maturato 35'870 ore di lavoro, per una media di 145 ore a testa. 40 \ndi loro sono stati impiegati per attività della DEC (v. fatture Prestazioni di terzi SOTELL nella DEC), \n58 per attività di promoziona lavoro giovanile (v. fatture Prestazioni di terzi SOTELL in Finanze, \nbrevi lavori temporanei o brevi percorsi formativo-professionali, soprattutto nel periodo estivo, \nnell’ottica del reinserimento e dell’acquisizione di esperienze), 85 per attività di altre Divisioni (v. \nloro conti Prestazioni), 20 per altre società (non fatturati città), 122 per privati (non fatturati città), \n100 per Food&Beverage e Pedalò Sotell (non fatturati città). Di questi ultimi ca. 60 sono ingaggiati \ncon il Mojito. La somma non fa 247 perché diversi giovani sono impiegati in diversi ambiti. \n \nIl sistema di rotazione del personale avventizio assunto e il conseguente elevato turn over, al fine \ndi favorire la maggiore partecipazione possibile di giovani non permette al singolo di adagiarsi sugli \ningaggi di Sotell, evitando così anche solo il minimo rischio di alimentare un certo “precariato”. \nDall’altra parte, agendo a supporto delle misure attive di sostegno al lavoro della Città di Lugano, \nSotell è attenta a favorire sufficienti periodi di pratica professionale a chi necessita di un certo \n“monte ore” per poter accedere ad una formazione specifica o a un posto di lavoro (secondo \nLFPr). \n\nI programmi occupazionali temporanei (POT), finanziati dall'UMA (Ufficio Misure Attive - Sezione \ndel Lavoro - DFE) sono cinque per 52 posizioni disponibili, per i disoccupati inviati direttamente \ndagli URC, per durata di 3 mesi (208 partecipanti/anno). I cinque programmi occupazionali \ntemporanei (POT) sono: \n\n \n1. il progetto smaltimento apparecchiature elettriche ed elettroniche, Lamone, in \n\ncollaborazione con la ditta RUAG Environment SA; \n2. il progetto biblio-mediateca a Bellinzona, in collaborazione con Ondemedia/ BISI; \n3. il progetto biblio-mediateca a Lugano (Foce); \n4. il progetto sportello-agenda (promozione eventi) a Lugano (Villa Carmine); \n5. il progetto squadra logistica (allestimento eventi) a Lugano. \n \nI programmi sono autorizzati e interamente finanziati da UMA (Sezione del Lavoro, Canton Ticino, \ntramite LADI), prevedono un coordinatore finanziato per ogni programma (con min. 8 disoccupati \npartecipanti). Sotell ha ottenuto la certificazione AOMAS, norma imposta dalla SECO e sviluppata \ndall'associazione degli organizzatori di misure del mercato del lavoro, che a livello svizzero \ncertifica i programmi occupazionali ai sensi della LADI. Sotell impiega 7.25 unità per il \ncoordinamento dei POT.  \n \nA questi si aggiungono anche programmi legati alle persone in assistenza (LAS) per una decina di \nposizioni all’anno (durata 6-12 mesi). Sotell finanzia direttamente con i propri ricavi (senza \nsupporto pubblico) 0.5 unità di coordinamento per questi programmi (LAS). I partecipanti sono \nsegnalati dall’Ufficio cantonale (USSI), in collaborazione con la Città di Lugano.  \n \nIn tutto si calcola il passaggio di 228 persone all’anno tramite questi programmi (programmi \noccupazionali per disoccupati e programmi d’inserimento per persone in assistenza).  \n \nSotell ha sviluppato il settore Food & Beverage, con la gestione di diverse buvette e in particolare il \nMojito e lo Studio Foce, su mandato del Dicastero, come già previsto dalla prima Convenzione del \n2001, con lo scopo di offrire occasioni di impiego ai giovani luganesi e di investire tutti gli utili per \nfinanziare gli eventi della città. \nSotell gestisce i pedalò, motoscafi e chiosco di Rivetta Tell rilevati dal privato che li ha venduti \ndiversi anni fa. Sotell usa anche queste attività per gli scopi prima descritti. \n  \n\n248\n\n\n\nSotell a livello di personale fisso conta 14 unità (17 persone). 7,25 sono finanziate dal Cantone per \nil coordinamento dei POT, 4,5 sono legate al Food&Beverage per le patenti necessarie alle attività \ndi buvette e di catering (di cui un’unità è dedicata a personale in formazione), 1 unità fissa per i \nPedalò, 1,2 unità sono impiegate per l’organizzazione del prestito dei personale e le manifestazioni \n(finanziate da richieste personale avventizio). Il personale F&B che lavora per la Sotell, ha una \nformazione nell’ambito della ristorazione, è fornito della “patente” di esercente ed è pagato sulla \nbase del CCNL. Il settore è pertanto in regola sia dal punto di vista del rispetto della legge federale \nsul lavoro che del contratto collettivo di lavoro nell’ambito della ristorazione. \n \nA livello di unità lavorative complessive oltre alle 14 stabili, gli 8 impieghi variabili equivalgono a \n2u., i 52 programmi POT e i 10 AUP equivalgono a 62u., i 247 giovani avventizi a 18u. \n(35’870h/2’000h-anno), corrispondendo in totale a 96 unità a tempo pieno. \n \nNella cifra di affari di Sotell le prestazioni fatturate alla Città di Lugano corrispondono al 16.7%, \nmentre quelle fatturate al Cantone al 15%. Sotell non riceve contributi pubblici, né a fondo perso, \nné per opere, né per prestazioni, ma svolge solo prestazioni, tutte considerate “controprestazioni” \nquindi sottoposte all’IVA.  \n \nIn conclusione Sotell nel 2016 ha finanziato direttamente eventi della Città, nello specifico, il \nLonglake Festival e molte animazioni estive (nello specifico Buskers Festival, Wor(l)ds Festival, \nLonglake Plus, animazioni dei villaggetti estivi, Studio foce…). Sotell ha fornito prestazioni e \ncoperto spese per quasi Fr. 400'000.-- direttamente dai propri ricavi, provenienti dal prestito di \npersonale, da buvette (Mojito, Studio Foce), Pedalò (Rivetta Tell). Sotell non trattiene nulla di ricavi \nper attività in proprio ma investe tutto per l’impiego di giovani e l’organizzazione di eventi e servizi \nche aumentino l’attrattività di Lugano, in stretta collaborazione con DEC. \n \nIn sintesi 500 persone (corrispondenti a 96 unità lavorative), soprattutto giovani, coinvolte nei lavori \ne 0,4 mio. di ricavi investiti per la Città di Lugano. \n\n249\n\n\n\nCONTRIBUTI DEL DICASTERO CULTURA SPORT ED EVENTI \n\nConsiderazioni generali \nNel centri di costo per i contributi del Dicastero Cultura sport ed eventi in modo particolare il \nversamento all’Organizzazione Turistica Regionale di Lugano. I contributi volontari, dal canto loro, \nrilevano i contributi erogati dalle Divisioni Cultura, Sport, Eventi conformemente allo specifico \nregolamento. \n\nDati finanziari \n\nIl maggior costo è da attribuire al contributo all’Organizzazione Turistica di Lugano, calcolato \nconformemente alla specifica legge, che si fissa - per il 2016 - in Fr. 296'715.25, per rapporto ai \nFr. 285'000.-- del preventivo 2016 e ai Fr. 283'904.10 del consuntivo 2015. \n\n69000\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n36 Contributi propri 300'435.25 289'120.00 11'315.25 13'411.15\n\nTotale 300'435.25 289'120.00 11'315.25 13'411.15\n\n6 Cultura, sport ed eventi\n\nConsuntivo \n2015\n\n287'024.10\n\n287'024.10\n\nDicastero\n\nCentro di costo Contributi di legge\n\nDicastero\n\nCentro di costo 69100\n\nGruppo Consuntivo 2016 Differenza C2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n31 12'060.00 -8'640.00 16'990.00\n\n33 0.00 0.00 0.00\n\n36 3'576'972.69 -302'327.31 3'531'239.82\n\nTotale 3'589'032.69 -310'967.31 3'548'229.82\n\nGruppo Consuntivo 2016 Differenza C2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\n43 408.00 408.00 408.00\n\nTotale 408.00 408.00 408.00\n\nAltri contr.:cultura\n\n0.00 0.00\n\nNome Gruppo Preventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc 0.00 0.00\n\n3'900'000.00 40'802.87\n\nAmmortamenti 0.00 0.00\n\nContributi propri 3'879'300.00 45'732.87\n\n6 Cultura, sport ed eventi\n\nNome Gruppo Preventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\nSpese per beni e servizi 20'700.00 -4'930.00\n\n250\n\n\n\nIl dettaglio dei contributi è il seguente: \n\nA livello generale, la minor spesa registrata dal Centro di costo n. 269 (Fr. 225'967.31) si spiega \nprevalentemente per l'utilizzo solo parziale del contributo previsto per il Festival Cinergia al LAC \n(Fr. 54'500.- su un totale preventivato di Fr 300'000.- sul conto 3650312), in quanto per motivi \norganizzativi la realizzazione della manifestazione è stata posticipata.  \n\nVi è stato invece un superamento di Fr. 60'795.44 (pari all'8.7%) del credito a disposizione per \ncontributi a singole manifestazioni ed eventi culturali (conto 36530000). La maggior spesa è \ndirettamente legata all'entrata in vigore il 1/1/2016 del Regolamento comunale per l'erogazione di \ncontributi a terzi, approvato dal Consiglio Comunale il 30/6/2015 e delle relative procedure per \nl'inoltro delle richieste. Ciò ha comportato delle difficoltà per alcuni richiedenti, in particolare per \nquegli enti che, fino al 2015, ricevevano un contributo ricorrente (ma non regolato da convenzioni) \nbeneficiando di procedure agevolate e che, dal 2016, hanno invece dovuto formulare una specifica \nla procedura dell'Avviso annuale (termine: 31/12/2015) o delle istanze per singoli eventi (termine: 6 \nmesi prima dell'evento). Per accompagnare al meglio la transizione verso il nuovo sistema, è stato \nnecessario adottare una certa flessibilità nella valutazione delle richieste e nell'attribuzione dei \ncontributi, in particolare per i non mettere in pericolo la continuità di talune iniziative consolidate e \npermettere agli organizzatori di adattare le proprie pianificazione delle attività e gestione finanziaria \nin funzione delle esigenze del nuovo Regolamento.  \n\nSempre in relazione al Regolamento, nel 2016 si è iniziato a formalizzare con specifiche \nConvenzioni i contributi superiori a Fr. 50'000.- annui: FIT-Festival internazionale del teatro e delle \nscena contemporanea (Fr. 70'000.- per 2016-2017); Festival internazionale delle marionette (Fr. \n60'000.- per 2016-2017); Poestate (allestimento MM per convenzione 2017-2019); Istituto Svizzero \ndi Roma (trattative per rinnovo 2017-2018). Ricordiamo che nel 2016 erano già in vigore le \nConvezioni a favore della Compagnia Daniele Finzi Pasca (Fr. 300'000.- per 2015-2017) e della \nCivica Filarmonica di Lugano (Fr. 300'000.- per 2015-2017). Da notare che gli importi previsti da \ntalune Convenzioni sono contabilmente ripartiti tra la Divisione cultura e la Divisione Eventi (FIT e \nFestival delle marionette) e tra la Divisione cultura e il Dicastero educazione (Civica filarmonica). \n\nIn considerazione dell’importante delega che LuganoMUSICA riceve per la stagione della stagione \ndi musica classica, come negli anni passati si riferisce sulle attività realizzate nel 2016. \n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31899000 Tasse sociali 12'060.00 20'700.00 -8'640.00 16'990.00 -4'930.00\n\n36530000 Cultura 754'095.44 693'300.00 60'795.44 0.00 754'095.44\n\n36530303 Fondazione Orchestra Svizzera Italiana 500'000.00 500'000.00 0.00 500'000.00 0.00\n\n36530304 Fonoteca Nazionale Svizzera 170'000.00 170'000.00 0.00 170'000.00 0.00\n\n36530306 Filarmoniche 262'500.00 262'500.00 0.00 304'066.00 -41'566.00\n\n36530311 Compagnia Daniele Finzi Pasca 250'000.00 250'000.00 0.00 250'000.00 0.00\n\n36530312 Contributo Cinergia 54'500.00 400'000.00 -345'500.00 0.00 54'500.00\n\n36530410 Istituto Svizzero di Roma 43'500.00 43'500.00 0.00 43'500.00 0.00\n\n36530900 LAC - affitti codonati 42'377.25 60'000.00 -17'622.75 28'350.20 14'027.05\n\n36532200 Contributo a Lugano Festival 1'500'000.00 1'500'000.00 0.00 1'450'000.00 50'000.00\n\n3'589'032.69 3'900'000.00 -310'967.31 3'548'229.82 826'126.49\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n43691000 Rimborso spese varie 408.00 0.00 408.00 -408.00 0.00\n\n408.00 0.00 408.00 -408.00 0.00\n\nConto\n\nConto\n\n251\n\n\n\nGrazie all’eccellente acustica del LAC (che ha ricevuto i migliori commenti da parte di musicisti tra i \npiù importanti a livello internazionale) LuganoMUSICA ha presentato artisti, orchestre e complessi \ndi primissima categoria. Tra i numerosi concerti sinfonici, récital, musica da camera, ecc… in \ncartellone, il pubblico ha potuto assistere ad alcune novità per Lugano. Charles Dutoit ha diretto il \nsecondo concerto nel ciclo Stravinsky che si svolgerà su tre stagioni consecutive. Il giovane \npianista russo Daniil Trifonov è stato il primo “Artist in residence”. Il nuovo ciclo di quartetti d’archi \n(a febbraio) ha attirato un pubblico che ha seguito il weekend con grande partecipazione. \nLuganoMusica ha inaugurato una proficua collaborazione con Oggimusica per una coproduzione \ndi concerti in tarda serata, i “Late Night Modern”.  \nL’Orchestra della Svizzera italiana si è presentata a gennaio con il suo direttore stabile Markus \nPoschner e a marzo con il pianista Christian Zacharias che ha diretto e suonato un programma \ndedicato a Mozart e Schubert. A giugno, il Progetto Martha Argerich, giunto alla sua 15° edizione, \nha permesso di ascoltare la grandissima pianista argentina in ben 20 concerti. I tre cicli del \nprogramma LACedu (Ascoltare due volte, Un Quadro/Una Musica e Un giovane per i giovani) \nhanno offerto vari incontri con un taglio totalmente originale. Il programma internazionale di \navvicinamento dei giovani alla musica, Superar, che si appoggia alle scuole luganesi, ha permesso \ndi vedere ed ascoltare i primi passi della nuovissima Orchestra Superar di Lugano in una Sala \nTeatro gremita di genitori e famiglie. Durante l’autunno 2016, uno dei maggiori pianisti del nostro \ntempo, Maurizio Pollini, ha suonato un récital di eccezionale grandezza. Per un progressivo \navvicinamento agli spettacoli operistici, il Teatro Regio di Torino ha eseguito una commovente La \nBohème in forma di concerto. La prima delle Giornate monografiche (un’altra novità di \nLuganoMusica) è stata dedicata a Henri Dutilleux. Nella stessa filosofia di avvicinamento alla \nmusica contemporanea, il pianista Pierre-Laurent Aimard ha presentato uno splendido programma \ncon molte opere di György Kurtag e Olivier Messiaen, poste accanto a quelle di Chopin. \n\nPer quanto riguarda i contributi volontari erogati dalla Divisione Attività sportive, emerge un \nimportante minor costo per rapporto al consuntivo 2015. La citata minor spesa è da ricollegare \nprevalentemente al versamento, nel 2015, del contributo per i lavori urgenti allo stadio di \nCornaredo. Il dettaglio del centro di costo nella tabella sotto: \n\nDicastero\n\nCentro di costo 69101\n\nGruppo Nome Gruppo Preventivo \n2016 Consuntivo 2015 Differenza \n\nC2016/C2015\n\n31 Spese per beni e serviz 3'550.00 3'550.00 0.00\n\n36 Contributi propri 370'000.00 1'095'251.10 -741'269.80\n\nTotale 373'550.00 1'098'801.10 -741'269.80 357'531.30 -16'018.70\n\nAltri contr.: sport\n\n6 Cultura, sport ed eventi\n\nConsuntivo 2016 \nDifferenza \n\nC2016 / \nP2016\n\n3'550.00 0.00\n\n353'981.30 -16'018.70\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31899000 Tasse sociali 3'550.00 3'550.00 0.00 3'550.00 0.00\n\n36534100 Manif. sportive 145'600.00 156'000.00 -10'400.00 223'591.30 -77'991.30\n\n36534101 Società sport.giovan 100'002.00 100'000.00 2.00 100'000.00 2.00\n\n36534102 Associazioni sportive 18'879.30 27'300.00 -8'420.70 24'797.50 -5'918.20\n\n36534103 Contributi CS Capriasca 88'000.00 85'000.00 3'000.00 245'162.30 -157'162.30\n\n36534104 Contr. a FCL stadio 0.00 0.00 0.00 500'000.00 -500'000.00\n\n36534200 Attività e ass.tempo 1'500.00 1'700.00 -200.00 1'700.00 -200.00\n\n357'531.30 373'550.00 -16'018.70 1'098'801.10 -741'269.80\n\nConto\n\n252\n\n\n\nRelativamente stabili i contributi volontari erogati dalla divisione Eventi e congressi, il cui dettaglio \nè presentato qui sotto: \n\n69102\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nDifferenza \nC2016/C201\n\n5\n\n36 Contributi propri 799'903.88 785'500.00 14'403.88 -80'913.97\n\nTotale 799'903.88 785'500.00 14'403.88 -80'913.97880'817.85\n\n880'817.85\n\nConsuntivo \n2015\n\n6 Cultura, sport ed eventiDicastero\n\nCentro di costo Altr.con.: eventi e \ncongressi\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C201\n\n5\n\n36530305 Estival Jazz e Estiv 200'000.00 200'000.00 0.00 204'220.00 -4'220.00\n\n36534200 Attività e ass.tempo 285'503.08 295'500.00 -9'996.92 296'912.05 -11'408.97\n\n36580200\nSostegno a eventi \ncongressuali e espositivi 110'000.00 90'000.00 20'000.00 190'000.00 -80'000.00\n\n36599000 PCL - affitti condon 204'400.80 200'000.00 4'400.80 189'685.80 14'715.00\n\n799'903.88 785'500.00 14'403.88 880'817.85 -80'913.97\n\nConto\n\n253\n\n\n\n254\n\n\n\nDICASTERO 7 - SVILUPPO TERRITORIALE \n \n \n \n70 - Pianificazione, ambiente, mobilità \n \n \nConsiderazioni generali  \n \nNel 2016, la Divisione pianificazione, ambiente e mobilità (DPAM) presenta un consuntivo in linea \ncon gli anni precedenti, con una tendenziale progressiva diminuzione delle uscite nonostante \nl’importante mole di attività svolta sui numerosi fronti che occupano il Servizio. \n \nSono proseguiti il lavoro di integrazione ed adeguamento tecnico dei Piani regolatori dei Quartieri \naggregati nel 2013 (revisioni ed varianti puntuali dei PR in corso ed \ninformatizzazione/certificazione dei dati digitali dei diversi strumenti pianificatori), le attività \npreparatorie della Revisione generale del Piano regolatore della Nuova Lugano (Piano direttore \ncomunale - PR unitario) e quelli per l’avvio della revisione del PR di Bré, il cui svolgimento è stato \nanticipato su indicazione del Consiglio comunale, espressosi in accoglimento di una specifica \nmozione. \nParallelamente, anche nel 2016, la DPAM si è occupato dell’importante attività corrente legata al \nsettore della pianificazione territoriale, in termini di gestione ed elaborazione di un numero \nimportante di procedure nell’ambito della pianificazione e della mobilità, di supporto e \npartecipazione a diversi progetti e pianificazioni di ordine sovracomunale e regionale, di attività nel \ncampo dell’ambiente e dell’energia, nonché di procedure di prelievo di contributi di miglioria e \npubblicazioni varie ai sensi della Legge sulle strade e dei contributi di miglioria). \n \n \nDati finanziari significativi \n \nNel 2016, il consuntivo del Dicastero registra uscite correnti totali per ca. Fr. 4'227'998.— per i \ngruppi 30-39 (dei quali  ca. Fr. 1'351’612.— per il personale) ed entrate per ca. Fr. 2’512439.— per \ni gruppi 43-46. \nLe spese del gruppo 31 (spese per beni e servizi), ammontano a ca. Fr. 453’104.—. \n \nNel complesso, si registra una buona corrispondenza tra consuntivo e preventivo, con una \ndiminuzione delle uscite per la quasi totalità delle voci, alcune in misura significativa. \n \nDa segnalare in particolare la voce spese per il personale, in calo sia rispetto al preventivo, sia al \nconsuntivo 2015. \nAnche nel 2016, nel quadro dell’impegno verso il risanamento finanziario della Città, il DPAM ha \nprogressivamente ottimizzato la propria attività, promuovendo - nel limite del possibile, \nl’elaborazione di diversi atti pianificatori facendo capo anche alle risorse umane ed alle qualifiche \ninterne. \n \n  \n\n255\n\n\n\nDivisione 70 Pianificazione, ambiente e mobilità \n \n\n \n \nOsservazioni sulle principali variazioni rispetto al preventivo 2016 ed al consuntivo 2015 \nIl consuntivo 2015 presenta, rispetto al preventivo 2015, una diminuzione generale delle uscite del \nDicastero (in particolare con la riduzione delle spese per il personale, per beni e servizi e minori \nuscite per spese correnti). La diminuzione è registrabile per ogni gruppo. \n \nAnche rispetto al Consuntivo 2015, si registrano in sostanza solo due scostamenti significativi: sia \nnelle entrate, sia nelle uscite, vi è uno scostamento attinente ai contributi FER (fondo energie \nrinnovabili), le cui entrate ed uscite si compensano: \nPer i contributi senza fine specifico (gruppo 44), che è riferito alla ridistribuzione della tassa sul \nCO2 (determinato da decisioni di ordine superiore che sfuggono al controllo della Divisione e della \nCittà), si registra un maggior entrata di Fr.106'147.30. \n \n \nAttività dei diversi settori \n \nNell’ambito della Pianificazione territoriale, anche in questo anno sono state assai numerose le \nprocedure di revisione o di variante promosse e portate avanti dal Dicastero per i diversi Quartieri \ndella Città. Da segnalare in particolare la variante di PR StazLu2, per la quale si è ottenuto l’esame \npreliminare dipartimentale e l’attività in seno ai diversi PR e progetti intercomunali (PR-TriMa, PR-\nNQC, PR-CIPPS, Porta Ovest, ecc.). \nIl Dicastero ha seguito inoltre, in qualità di membro della Direzione di progetto, la progettazione \ndefinitiva della prima tappa della Rete Tram del Luganese (Molinazzo-Centro e Molinazzo-Manno), \nche si concluderà nei primi mesi del 2017 con la trasmissione dell’incarto per approvazione \nall’Ufficio federale ei trasporti. \n \nIl DPAM ha proseguito la propria collaborazione all’impostazione dello Stradario della Città, che \nproseguirà con la definizione dei nomi delle Vie nei Quartieri aggregati. \n \nL’attività del Dicastero ha compreso pure, anche nel 2016, l’allestimento delle risposte alle diverse \nsollecitazioni politiche (Commissioni di Quartiere, interpellanze, interrogazioni, mozioni), la \npartecipazione allo sviluppo dei Piani e degli indirizzi e delle misure in materia di mobilità, \nl’accompagnamento pianificatorio e viabilistico ai grandi progetti, le procedure fondiarie \n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n30 Spese per il personale 1'351'612.55 1'398'750.00 -47'137.45 1'518'517.40 -166'904.85\n\n31 Spese per beni e servizi 453'104.29 616'800.00 -163'695.71 405'266.18 47'838.11\n\n33 Ammortamenti 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n38 Versamenti a fin. speciali 2'348'880.00 2'469'600.00 -120'720.00 2'103'393.00 245'487.00\n\n39 Addebiti interni 74'391.60 94'000.00 -19'608.40 103'909.10 -29'517.50\n\nTotale 4'227'988.44 4'579'150.00 -351'161.56 4'131'085.68 96'902.76\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / \nC2015\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 28'209.95 63'500.00 -35'290.05 1'666.00 26'543.95\n\n44 Contributi senza fine specifico 107'347.30 1'200.00 106'147.30 115'258.50 -7'911.20\n\n46 Contributi per spese correnti 2'376'882.35 2'494'600.00 -117'717.65 2'150'216.65 226'665.70\n\nTotale 2'512'439.60 2'559'300.00 -46'860.40 2'267'141.15 245'298.45\n\n256\n\n\n\n(espropriazioni, contributi di miglioria, ecc.) e le pubblicazioni dei progetti per opere di pubblica \nutilità, l’elaborazione di prese di posizione della Città sulle revisioni delle basi legali superiori in \nmateria di pianificazione del territorio, mobilità ed ambiente, nonché dei diversi strumenti \npianificatori o progetti d’ordine superiore (Piano direttore cantonale, PAL3, ecc.), oltre che la \nconsulenza interna ai diversi Servizi della Città sui temi di ordine pianificatorio e territoriale. \n \nPer quanto attiene al settore della mobilità, il Dicastero ha collaborato con la Direzione generale \ndel PVP e con il responsabile dell’Unità di gestione della Mobilità (UGM) alla conclusione di alcune \nmisure correttive ed ottimizzazioni del sistema viario cittadino. \nHa coordinato la Commissione mobilità, che permette di affrontare le diverse tematiche attinenti \nalla mobilità in modo coordinato e trasversale ai diversi Servizi della Città con competenze in \nmateria. \nDa segnalare pure l’avvio dello studio per un sistema Agglobus (linea di trasporto pubblico ad alta \nprestazione) tra Cornaredo ed il Pian Scairolo, su mandato della CRTL, nel quadro dei progetti \nPAL3 per l’agglomerato luganese. \n \nAnche nel 2016, è continuata la progettazione e l’attuazione di interventi di moderazione del \ntraffico mirati a migliorare la sicurezza e la qualità abitativa nelle zone residenziali e la \ncollaborazione nella stesura di messaggi municipali che interessavano la mobilità, riguardanti in \nparticolare interventi per la riqualifica di strade esistenti. \nDa segnalare anche il proseguimento di diversi progetti attinenti alla mobilità sostenibile, rivolti alla \npopolazione ed ai collaboratori dell’amministrazione comunale (E-Mobility, Mobilità aziendale, Car-\npooling, Bike-Sharing), in particolare con l’avvio del progetto Mobalt, che coinvolge le principali \naziende presenti in Città, per l’intero comprensorio comunale. \n \nPure da segnalare il proseguimento, nei limiti imposti dalla disponibilità finanziaria, delle misure di \nprogettazione e realizzazione delle infrastrutture per la mobilità ciclabile, con l’elaborazione del \nPiano della mobilità ciclabile, che verrà presentato nei primi mesi del 2017, e di diversi \napprofondimenti e studi di fattibilità necessari all’introduzione dei progetti nel PAL3.  \nÈ proseguito l’approfondimento sul miglioramento del trasporto pubblico cittadino, mediante il \nquale si proporranno soluzioni di ottimizzazione della rete in seguito alla nuova struttura urbana \ndella Nuova Lugano, in particolare per i quartieri periferici. \n \nUn ulteriore tema che ha impegnato la Divisione è la politica dei posteggi e dei P&R, in \ncollaborazione con CRTL e Cantone, con l’implementazione dei nuovi scenari per la gestione dei \nposteggi pubblici, in particolare nel comparto di Cornaredo (in attesa della realizzazione del P&R \ndefinitivo). \n \nNell’ambito delle attività legate alle tematiche ambientali, il Dicastero ha proseguito i lavori del \ntavolo di lavoro sull’energia (Lugano Energia), in collaborazione con le AIL al fine di coordinare al \nmeglio le attività delle AIL e dei Dicasteri della Città in ambito energetico. \nIn questo ambito, sono proseguiti i lavori preparatori in vista dell’adozione della politica energetica \ncomunale e dell’allestimento del Piano energetico comunale (PECO). \nProseguono inoltre le attività legate ad un concetto di smaltimento e riciclaggio di materiali inerti, in \nvista della definizione di specifici indirizzi della Città sul tema, rispettivamente l’allestimento delle \nprese diposizione della Città sulle proposte cantonali relative a nuove discariche per inerti sul \nterritorio. \n \n\n257\n\n\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n30 Spese per il personale 2'799'880.65 2'857'400.00 -57'519.35 2'710'691.15 89'189.50\n\n31 Spese per beni e servizi 613'766.77 808'050.00 -194'283.23 684'428.52 -70'661.75\n\n38 Versamenti a fin. speciali 625'839.50 90'000.00 535'839.50 157'500.00 468'339.50\n\n39 Addebiti interni 260'370.61 329'100.00 -68'729.39 103'909.10 156'461.51\n\nTotale 4'299'857.53 4'084'550.00 215'307.53 3'656'528.77 643'328.76\n\nGruppo Nome Gruppo Consuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016 / C2015\n\n42 Redditi della sostanza 337'120.91 500'000.00 -162'879.09 489'070.05 -151'949.14\n\n43 Ricavi per prestazioni, vendite, ecc 2'203'404.10 1'546'000.00 657'404.10 1'436'882.90 766'521.20\n\n49 Accrediti interni 371'958.01 470'100.00 -98'141.99 415'636.35 -43'678.34\n\nTotale 2'912'483.02 2'516'100.00 396'383.02 2'341'589.30 570'893.72\n\n71 - EDILIZIA PRIVATA \n\n1. Considerazioni generali\n\nIl 2016 presenta dati di consuntivo in linea con gli anni precedenti, caratterizzati da un’attività \nedilizia importante, che permettono di concludere che nel Luganese non vi sia al momento un calo \ndel fervore edilizio di cui si sente parlare in taluni ambienti. \nI servizi della Divisione sono stati sollecitati in modo importante, sia nel settore dell’esame dei \nprogetti, sia nel settore del controllo dei cantieri e del rilascio delle abitabilità. \nVerosimilmente c’è stato un rallentamento a livello di transazioni immobiliari, con un parallelo \naumento della percentuale dei locali sfitti, mentre grazie alle ipoteche molto basse persistono gli \ninvestimenti nel settore immobiliare. \n\n2. Dati finanziari significativi\n\nIl dato finanziario di maggior importanza per la DEP è rappresentato dalle “Tasse amministrative \nprogetti di costruzione” che sono le tasse fissate dalla Legge per il rilascio delle licenze edilizie (art. \n19 Legge edilizia). Una parte di queste tasse viene riversata al Cantone per l’onere derivante \ndall’esame delle domande di costruzione, che vengono regolarmente trasmesse a Bellinzona per \ngli aspetti di diritto cantonale e/o federale delegato. \nNel complesso il ricavo di Fr. 794'429.35, dimostra che il numero delle licenze edilizie rilasciate ed \nil relativo introito è ancora crescita rispetto all’anno precedente (+ 9.7%). Dedotta la quota che \nviene riversata al Cantone l’incasso per il Comune è stato di Fr. 484'511.15, in crescita del 6.6% \nrispetto al 2015. \n\nNel 2016 sono stati registrati incassi importanti e al di sopra della media anche alle voci “Tasse \nd’esenzione posteggi e area verde” e “Multe: contravvenzioni a leggi e regolamenti”, per le quali \nv’è stato un netto superamento degli importi preventivati. \n\nDivisione 71 Edilizia privata\n\n258\n\n\n\n3. Confronto fra il Consuntivo 2016 ed il preventivo 2016\n\nIn linea generale si riscontra una buona corrispondenza tra il consuntivo ed il preventivo. \nVi sono tuttavia delle voci difficili da preventivare in quanto dipendenti da fattori esterni che non \npossono essere pianificati o controllati dall’Amministrazione comunale. \n\nLa discrepanza tra il preventivo ed il consuntivo alla voce 38200000 “Contributi sostitutivi per \nposteggi, area verde”, dove si è raggiunto un maggiore ricavo pari a Fr. 535’839.50, è da attribuire \nad un incasso straordinario relativo ad una singola licenza edilizia. \nA prescindere da quanto sopra si tratta di entrate relative a progetti edilizi che per motivi tecnici \nnon possono soddisfare l’obbligo di realizzare i posteggi obbligatori secondo le disposizioni delle \nNorme di attuazione del Piano regolatore e della Legge sullo sviluppo territoriale (Lst). Per tale \nragione viene incassato un contributo sostitutivo, ma risulta difficile stimare a priori quanti saranno i \ncasi che si presenteranno nel corso di un anno. \n\nIl minor ricavo riscontrato alla voce 43420000 “Tassa controlli impianti combustione” \n(- Fr. 90'876.60) è dovuto a dei ritardi nel processo di fatturazione. L’assenza di personale \namministrativo dedicato a questo compito ha causato dei cronici ritardi nella fatturazione delle \nprestazioni di controllo, che potranno essere recuperati nel corso del corrente anno, se la Divisione \nedilizia privata verrà dotata delle risorse per far fronte a tale incombenza. \n\nA partire dal 2014 nel consuntivo dell’Edilizia privata è stata integrata la voce 43700000 “Multe: \ncontravvenzioni a leggi e regolamenti” che concerne i ricavi dovuti alle sanzioni pecuniarie \nincassate per gli abusi edilizi che in virtù del principio di proporzionalità non scaturiscono in \nprocedure di demolizione o ripristino. L’importo preventivato per il 2016 è stato superato in modo \nsignificativo (+ Fr. 148'180.--). \n\n4. Settore Esame progetti\n\nNel 2016 sono stati rilasciati 1306 permessi di costruzione, quindi un numero quasi identico \nrispetto all’anno precedente. Nel dettaglio la situazione può essere così riassunta: \n\n- 297 licenze edilizie con procedura ordinaria (+9.6%),\n- 409 licenze edilizie con procedura di notifica con pubblicazione (-9.7%),\n- 588 licenze edilizie con procedura di notifica senza pubblicazione (+3.2%),\n- 12 licenze edilizie preliminari (+50%)\n\nNell’ambito del rilascio delle licenze edilizie si segnala un lieve calo del “contenzioso”, cioè delle \nopposizioni che vengono evase dalla Divisione edilizia privata in collaborazione con la Divisione \ngiuridico. Nel 2016 sono state esaminate 219 opposizioni (-17.6% rispetto al 2015), che spesso \nsfociano in ricorsi al CdS, e quindi in un ulteriore dossier che vede coinvolta la Divisione quale \nparte in causa in rappresentanza del Municipio. \n\nOltre alle licenze edilizie la Divisione ha rilasciato anche 133 autorizzazioni concernenti lavori di \nmiglioria, di manutenzione, di trasformazione, ecc. Questi lavori, benché non siano formalmente \nsottoposti ad una licenza edilizia, impongono un attento esame e la fissazione di condizioni \npuntuali da rispettare durante la fase realizzativa. \n\nIn materia di Esercizi pubblici il Municipio ha rilasciato 25 “Attestazioni di idoneità dei locali” ai \nsensi della Legge sugli esercizi alberghieri e sulla ristorazione (Lear). In questo ambito, di \ncompetenza municipale a partire dal 2011, si evidenzia la difficoltà nell’evadere le molteplici \npratiche a causa di evidenti lacune formali della documentazione che ci viene sottoposta, dovute \nall’incompetenza degli istanti, spesso privi di conoscenze in materia edilizia.  \n\n259\n\n\n\nLa regola vuole infatti che a fare richiesta non sia il proprietario dell’immobile tramite un \nprofessionista del ramo tecnico, bensì il gerente o il gestore del locale che nella maggior parte dei \ncasi dispongono di poca conoscenza delle disposizioni della Legge edilizia. A ciò deve essere \naggiunto il fatto che le patenti rilasciate dal Cantone negli ultimi decenni, e che devono essere \ngradualmente aggiornate, non brillano certo per coerenza e conformità con le disposizioni di legge \nentrate in vigore nel 2011. \n\nNel complesso, quindi tenendo conto anche dei compiti non strettamente legati ad una procedura \ndi domanda di costruzione, il numero delle pratiche amministrative sottoposte annualmente alla \nDivisione si attesta anche quest’anno attorno alle 10'000 unità. In un decennio, cioè a partire dalle \naggregazioni del 2004, tale fattore è cresciuto del 330%, a dimostrazione dell’enorme mole di \nlavoro che deve essere gestito ed evaso dai collaboratori dell’Edilizia privata e della Segreteria \nrispetto al passato. \n\nTabella riassuntiva dei principali ricavi del Settore Esame progetti \n\n2016 2015 2014 2013 \n\nLicenze edilizie con procedura ordinaria 286'510.00 273'329.00 356'929.35 224’842.60 \n\nLicenze con procedura della notifica 90'960.00 93'986.00 137'115.00 86’040.00 \n\nAbitabilità e verifiche finali dei lavori 82'800.00 63'350.00 73'100.00 42’050.00 \n\nDiversi (info PR, tasse varie, estratti, ecc.) 59'199.00 34'227.00 83'252.90 24’711.00 \n\nTotale *519'469.00 464'892.00 650'397.25 377'643.60 \n\n* L’importo corrisponde a quanto incassato dal Comune (conti 43110000+41310100) dopo aver dedotto dalla\ncifra di incasso globale (Fr. 829'387.-- l’importo che viene riversato al Cantone per l’esame delle domande di\ncostruzione ai sensi della Legge edilizia (Fr. 309'918.20).\n\n5. Settore Controllo cantieri\n\nQuesto Settore della Divisione edilizia privata è ormai da diversi anni sottoposto ad un carico di \nlavoro straordinario dovuto al vigore degli investimenti nel campo della costruzione. \nLa supervisione delle centinaia di cantieri “attivi” nel comprensorio comunale è ormai divenuto un \nobiettivo irraggiungibile, se non attraverso un importante incremento di risorse, che non può al \nmomento essere preso in considerazione. \nNel 2016 sono stati rilasciati 220 permessi di inizio dei lavori, 280 certificati di abitabilità e 200 \ncollaudi di fine lavori. Si tratta di documenti che devono essere rilasciati tempestivamente dal \nMunicipio in quanto comportano, da un lato l’avvio di un cantiere già pianificato nei tempi \ndall’Impresa costruttrice, e dall’altro l’occupazione di locali con l’avvio di un’attività (abitativa, \nlavorativa, ecc.) che non può essere procrastinata. \n\nOccupazione area pubblica, concessioni e sporgenze \n\nNel 2016 è stata registrata un’entrata complessiva di Fr. 337'120.90 relativa alle seguenti \nautorizzazioni: \n\n• occupazione d’area pubblica per esigenze di cantiere;\n• concessioni “ricorrenti” (quote incassate annualmente) in applicazione del Regolamento sui\n\nbeni amministrativi;\n• concessioni straordinarie non preventivabili (ad es. ancoraggi in area pubblica).\n\n260\n\n\n\nControllo impianti di combustione \n\nNel 2016 è stato fatturato un importo pari a Fr. 309'123.40 derivante dai controlli e dalle regolazioni \ndegli impianti di combustione del 17° ciclo biennale di controlli. \n\nIn prospettiva futura v’è da attendersi un calo delle entrate su questo fronte dovuto all’utilizzo \nsempre più diffuso di sistemi di riscaldamento alternativi rispetto a quelli tradizionali del passato, \nlegati alla combustione. \n\nSu questo fronte prosegue la collaborazione con i controllori privati per le sezioni che dal 2004 si \nsono aggregate a Lugano. Ciò consente di rispettare il programma di lavoro ed i termini assegnati \ndal Cantone per completare i controlli degli impianti di combustione presenti sull’intero territorio \ncomunale. \n\n261\n\n\n\nCONTRIBUTI DEL DICASTERO PIANIFICAZIONE AMBIENTE E \nMOBILITÀ \n\nConsiderazioni generali \nNel centri di costo per i contributi del Dicastero Pianificazione ambiente e mobilità rilevano tra i \ncontributi di legge, in modo particolare, quelli versati per le attività di traporto pubblico e per la \ncomunità tariffale  \n\nI contributi volontari, dal canto loro, sono relativi in modo particolare ai sussidi comunali per \nabbonamenti ai trasporti pubblici, così come la gestione delle flexicard FFS. \n\nDati finanziari \n\nIl dettaglio di questi contributi è il seguente: \n\n36160000 Cantone: comunità tariffale \nIl contributo in questione comprende la quota comunale per la Comunità tariffale (Preventivo 2016 \nFr. 960’000.--) e il finanziamento del trasporto pubblico d’importanza cantonale (Preventivo 2016 \nFr. 3'300’000.--). \n\nIl consuntivo finale della partecipazione risulta essere inferiore a quanto preventivato per importo di \nFr. 75’229.-- a fronte di un consuntivo finale di Fr. 4'184’771.--. \n\nDicastero\n\nCentro di costo 79000\n\nGruppo Nome Gruppo Preventivo 2016 Consuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n35 Rimborsi ad enti pubblici 113'000.00 113'195.60 -20'529.90\n\n36 Contributi propri 13'275'500.00 13'776'072.50 -1'178'881.85\n\nTotale 13'388'500.00 13'889'268.10 -1'199'411.7512'689'856.35 -698'643.65 \n\nContributi di legge\n\n7 Pianificazione territoriale\n\nConsuntivo 2016 \nDifferenza \n\nC2016 / \nP2016\n\n92'665.70 -20'334.30\n\n12'597'190.65 -678'309.35\n\nConsuntivo \n2016 Preventivo 2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n35269001 Commis.Region.Trasp. 92'665.70 113'000.00 -20'334.30 113'195.60 -20'529.90\n\n36160000 Cantone: Com.Tarif 4'184'771.00 4'260'000.00 -75'229.00 3'760'172.00 424'599.00\n\n36460100 Trasp:coll.quartieri 497'093.30 438'000.00 59'093.30 496'320.35 772.95\n\n36460200 Collegamento aerop. 67'500.00 67'500.00 0.00 67'500.00 0.00\n\n36461000 TPL SA: gestione corrente 7'847'826.35 8'510'000.00 -662'173.65 9'452'080.15 -1'604'253.80\n\n12'689'856.35 13'388'500.00 -698'643.65 13'889'268.10 -1'199'411.75\n\nConto\n\n262\n\n\n\nIl dettaglio di questo centro di costo si presenta come segue: \n\nSegnaliamo che il contributo a Enti e associazioni turistiche è relativo ad un versamento \nstraordinario che l’Esecutivo ha voluto accordare, per il 2016, all’Ente Turistico per la gestione \ndello sportello presso l’aeroporto di Agno (Ris.Mun. 05.11.2015). \n\nDicastero\n\nCentro di costo\n\nGruppo Consuntivo 2016 Differenza C2016 \n/ P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31 16'416.52 -1'283.48 18'441.28 -2'024.76\n\n35 222.00 -178.00 375.84 -153.84\n\n36 1'227'562.40 50'062.40 1'186'267.15 41'295.25\n\nTotale 1'244'200.92 48'600.92 1'205'084.27 39'116.65\n\nGruppo Consuntivo 2016 Differenza C2016 \n/ P2016\n\nConsuntivo \n2015\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n43 363'720.00 -780.00 357'440.00 6'280.00\n\nTotale 363'720.00 -780.00 357'440.00 6'280.00\n\nNome Gruppo Preventivo \n2016\n\nRicavi per prestazioni, vendite, ecc 364'500.00\n\n364'500.00\n\nContributi propri 1'177'500.00\n\n1'195'600.00\n\n7 Pianificazione territoriale \n\n79100 Altri contributi\n\nNome Gruppo Preventivo \n2016\n\nSpese per beni e servizi 17'700.00\n\nRimborsi ad enti pubblici 400.00\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n31813001 IVA forfett. dovuta 2'182.32 2'200.00 -17.68 2'141.28 41.04\n\n31899000 Tasse sociali 14'234.20 15'500.00 -1'265.80 16'300.00 -2'065.80\n\n35269001 Commis.Region.Trasp. 222.00 400.00 -178.00 375.84 -153.84\n\n36580000 Enti e ass.turistich 13'000.00 0.00 13'000.00 0.00 13'000.00\n\n36660000 Sovv.ni trasp.pubbl 851'687.00 810'000.00 41'687.00 823'652.75 28'034.25\n\n36660100 Carte giorn.trasport 332'500.00 332'500.00 0.00 332'500.00 0.00\n\n36660200 Abbon.ti arcobaleno 30'375.40 35'000.00 -4'624.60 30'114.40 261.00\n\n1'244'200.92 1'195'600.00 48'600.92 1'205'084.27 39'116.65\n\nConsuntivo \n2016 \n\nPreventivo \n2016\n\nDifferenza \nC2016 / \nP2016\n\nConsuntivo \n2015 (dato \ndefinitivo)\n\nDifferenza \nC2016/C2015\n\n43570000 Carte giorn.trasport 363'720.00 364'500.00 -780.00 -357'440.00 6'280.00\n\n363'720.00 364'500.00 -780.00 -357'440.00 6'280.00\n\nConto\n\nConto\n\n263\n\n\n\n264\n\n\n\nFONDAZIONI  \n \n \nFONDAZIONE ANTONIO CACCIA  \n \n \nConsiderazioni generali \n \n \nSpazio -1 \n \nSulla croce (18.03.-29.05.2016) \n \nIn occasione del Giubileo straordinario indetto da Papa Francesco per l’anno 2016, la Collezione \nGiancarlo e Danna Olgiati ha presentato un allestimento dedicato al simbolo della Croce. \nAttraverso una selezione di opere che spaziano dall’antico al contemporaneo, la mostra ha inteso \nindagare la complessità e il mistero del simbolo universale della Croce nell’arte. Attestata fin \ndall’antichità più remota la Croce è, tra le figure geometriche, il terzo simbolo fondamentale (dopo \nil cerchio e il quadrato). Nel Cristianesimo ha successivamente assunto diverse raffigurazioni e \nsignificati: il Crocefisso, il Cristo, il Verbo, la Seconda Persona della Trinità. Attraverso un \napproccio dichiaratamente laico e, al contempo, rispettoso della dimensione del Sacro, \nl’allestimento ha proposto opere di artisti che, con diverse attitudini filosofico-religiose e differenti \nlinguaggi, hanno affrontato il tema della Croce. In mostra opere di Roberto Ciaccio, Lucio Fontana, \nJannis Kounellis e altri. \n \n \nIlya & Emilia Kabakov (18.09.2016-08.01.2017) \n \nUna mostra dedicata a Ilya & Emilia Kabakov che ha visto la coppia di artisti in dialogo con opere \ndelle avanguardie storiche appartenenti alla Collezione Olgiati. L’esposizione ha preceduto di un \nanno la grande retrospettiva che la Tate Modern di Londra consacrerà ai due grandi artisti russi \nnell’ottobre 2017. \n“Ilya & Emilia Kabakov. The Kabakovs and the Avant-Gardes” prosegue la linea espositiva dello \nSpazio -1 collocandosi dopo la mostra personale dedicata all’artista italiano Giulio Paolini \n(settembre 2015) e la rassegna tematica “Sulla Croce” (vedi sopra).  \nIl progetto è scaturito da un rapporto personale nato diversi anni fa tra i collezionisti Giancarlo e \nDanna Olgiati e i due artisti, già rappresentati dal 2012 nello Spazio -1 con tre significative opere. \nCome consuetudine, l’approfondimento è stato accompagnato da un nuovo allestimento della \nCollezione Olgiati con opere inedite. \nLa mostra ha messo in relazione sette opere dei due grandi artisti russi con ventisei dipinti e \ndisegni delle avanguardie storiche del primo Novecento provenienti dalla Collezione: dal \ncubofuturismo russo al suprematismo, passando per il futurismo italiano e l’astrattismo europeo, lo \nSpazio -1 ha proposto un particolarissimo dialogo intellettuale. Si sono potuti ammirare cinque \ngrandi dipinti, una scultura e un’installazione di Ilya ed Emilia Kabakov accostati a grandi nomi \ndelle avanguardie storiche fra cui, per citarne alcuni, Malevich, Kandinskij e Rodchenko tra gli \nartisti russi; Balla, Boccioni e Severini tra i futuristi italiani; Léger e Schwitters rappresentanti \ndell’astrattismo europeo. L’allestimento concepito espressamente da Ilya Kabakov per la mostra di \nLugano, si è rivelato uno straordinario omaggio dell’artista alla storia dell’arte con cui dialoga \nincessantemente, e in particolare alla Collezione Olgiati, con la quale c’è forte sinergia in termini di \nscelte artistiche e visione d’insieme.  \n  \n\n \n\n265\n\n\n\nLo spazio perimetrale era occupato dalle opere dei Kabakov, mentre i dipinti delle avanguardie \nstoriche hanno trovato collocazione su pareti temporanee collocate diagonalmente nella parte \ncentrale dell’area espositiva, e sono state disposte a formare una griglia abitata al centro da una \nstruttura a croce, secondo uno schema di chiara origine suprematista. Dipinti che rappresentano i \nmassimi esiti dell’astrazione europea sono stati dunque inglobati in un allestimento ideato da uno \ndei maggiori protagonisti della contemporaneità. Oltre ogni divisione cronologica o di genere, la \nmostra ha attivato un cortocircuito temporale, una grande sintesi che ha narrato dell’arte e della \nstoria, dei grandi sistemi sociali e culturali del secolo passato e della sopravvenuta \nframmentazione del nostro complesso presente. \n \n \nConsiderazioni sulla gestione corrente (confronto tra C2016 e P2016) \n \nL’esercizio 2016 chiude con una maggiore uscita di Fr. 142'131.74 (preventivo 2016:  \nFr. 193’700.—). \n \n \nDi seguito le variazioni più significative: \n \n102 Spazio -1 \n \nMinori costi: \n312.041 Spese condominiali ./. Fr. 8'220.75: addebito spese effettive da parte \n\ndell'Amministrazione condominiale; \n314.260  Utilizzi fondi di rinnovamento immobili ./. Fr. 10'000.—: nessuna richiesta da parte \n\ndell'Amministrazione del Condominio per l'anno 2016; \n318.464 Prestazioni di terzi: sorveglianza e gestione impianti di sicurezza: ./. Fr. 9'203.03: minori \n\ndel previsto gli interventi di manutenzione; \n318.472 Trasporti: ./. Fr. 10'416.82: minori costi di movimentazione delle opere. \n \n \nProventi e spese diversi \n \nMinori costi: \n330.000  Ammortamento di beni patrimoniali: ./. Fr. 10'950.—: l’assunzione, a fine 2015, da parte \n\ndella Città di parte degli oneri per la trasformazione dello Spazio -1, ha generato una \ncontrazione della sostanza ammortizzabile con conseguente minor onere per \nammortamenti. \n\n \nMaggiori costi: \n319.002  Risarcimento derivante da obblighi contrattuali: + Fr. 15'000.—: accantonamento per \n\nrisarcimento derivante da obblighi contrattuali assunti in occasione della vendita degli \nimmobili di Trieste. \n\n \nMaggiori introiti: \n421.100 Interessi attivi in conti correnti: + Fr. 7'597.—: come già indicato in sede di consuntivo \n\n2015 l’assunzione da parte della Città di parte degli oneri per la trasformazione dello \nSpazio -1, ha generato una minore contrazione dell’esposizione in c.c. di quest’ultima \nnei confronti della fondazione, con il conseguente maggior introito per interessi. \n\n422.000 Reddito da titoli patrimoniali: + Fr. 6'250.—; imprevisto versamento di dividendi da \nparte della Casinò Lugano SA. \n\n \n \n \n  \n\n \n\n266\n\n\n\nRiassunto: \n \nSpazio -1 Minori costi ./. Fr. 44'079.10 \n  Maggiori costi  Fr. 2'063.95 \n  Totale minor costo    ./. Fr. 42'015.15 \n \nProventi e spese diverse Minori costi ./. Fr. 11'696.11 \n  Maggiori costi  Fr. 15'990.— \n  Maggiori introiti ./. Fr. 13'847.—  \n Totale minor costo    ./. Fr.  9'553.11 \n \nTotale generale (minor disavanzo rispetto al preventivo)     Fr. 51'568.26 \n \n \nConsiderazioni sulla gestione corrente (confronto tra C2016 e C2015) \n \nL’esercizio 2016 chiude con un minor disavanzo di Fr. 78'519.48 rispetto al consuntivo 2015. \n \n \nDi seguito le principali variazioni rispetto al 2015: \n \n100 Attività culturali \n \n362.310 Contributi al dicastero Attività culturali ./. Fr. 100'000.—: cessazione dell’erogazione del \n\ncontributo a favore della Città. \n \n \n102 Spazio -1 \n \nMinori costi:  \n312.041 Spese condominiali ./. Fr. 4'500.96: minor addebito spese effettive da parte \n\ndell'Amministrazione condominiale; \n318.472 Trasporti: ./. Fr. 9'781.31: minori costi di movimentazione delle opere. \n \nMaggiori costi: \n315.132 Manutenzione impianti: + Fr. 4'052.10: sottoscrizione di un nuovo contratto di \n\nmanutenzione del gruppo UPS  e maggiori interventi di manutenzione; \n318.464 Prestazioni di terzi: sorveglianza e gestione impianti di sicurezza + Fr. 12'083.44 \n\nriparazione guasto al gruppo di continuità e sostituzione delle batterie. \n \nMinori introiti:  \n439.881 Rimborso Fondi di rinnovamento: ./. Fr. 17'987.82: nel 2015 con decisione \n\nassembleare i condomini del Central Park hanno deciso di chiudere l’impianto e quindi \ndi rinunciare definitivamente al servizio di climatizzazione. I fondi accantonati a suo \ntempo a questo scopo sono stati conseguentemente restituiti. \n\n \n \nProventi e spese diversi \n \nMinori costi: \n330.000  Ammortamento di beni patrimoniali: ./. Fr. 14'018.10: quanto indicato nel confronto tra il \n\nC16 ed il P16 vale anche nel confronto tra il C16 e il C15; \n330.300  Ammortamento quote annue perdite di cambio ./. Fr. 5'379.91: le relazioni in valuta \n\nestera sono state chiuse, non vi sono di conseguenza differenze di cambio. \n \n  \n\n \n\n267\n\n\n\nMaggiori costi: \n318.430 Onorari + Fr. 9'580.84: nel 2016 si è dovuto far fronte a maggiori oneri relativi ad \n\nonorari per consulenze legali e tecniche inerenti impegni assunti dalla Fondazione in \noccasione della vendita degli immobili di Trieste. \n\n \n \nRiassunto: \n \nAttività culturali Minori costi    ./.  Fr. 100'000.— \n \nSpazio -1 Minori costi ./. Fr. 15'411.12 \n  Maggiori costi  Fr. 17'886.44 \n Minori introiti  Fr. 17'987.82 \n  Totale maggiori oneri    +  Fr. 20'463.14 \n \nProventi e spese diverse Minori costi ./. Fr. 19'471.76 \n  Maggiori costi  Fr. 15'650.44 \n Minori introiti  Fr. 4'838.70 \n  Totale minori oneri    +  Fr. 1'017.38 \n \nTotale generale (minor disavanzo rispetto al consuntivo 2015)    Fr. 78'519.48 \n \n \n \nBORSA D’ARCHITETTURA SOMAZZI \n \nIl consuntivo 2016 chiude riconfermando i dati del consuntivo 2015; l’avanzo 2016 ammonta a  \nFr. 103'169.40.  \nAnche nel 2016 il numero dei candidati con requisiti idonei all’ottenimento di una borsa di studio è \nstato molto contenuto, determinando una sostanziale minor spesa rispetto al preventivo. \nAlcuna richiesta di sostegno a progetti particolari è pervenuta nel 2016. \n \n \n \nFONDO FAURE-SOLDINI \n \nLa gestione corrente chiude con un avanzo d’esercizio di Fr. 38'653.89 – (+ Fr. 13'244.17 rispetto \nal consuntivo 2015) ; a preventivo 2016 era previsto un disavanzo di Fr. 10'200.—. \n \nConsiderazioni sulla gestione corrente (confronto tra C2016 e P2016) \n \nDi seguito le principali variazioni rispetto al preventivo 2016: \n \n \nStabili a Cademario \n \n314.200 Manutenzione stabili: inferiori al previsto (./. Fr. 10'086.—) le spese di manutenzione \n\ndegli immobili; \n \n330.000 Erroneamente non previsto l’ammortamento di Fr. 6'000.— sugli immobili, \n\ncorrettamente rilevato a consuntivo; \n \n423.000 A seguito di un parziale sfitto di un appartamento gli affitti risultano leggermente \n\ninferiori (./. Fr. 6'850.—) alla previsione ma sono in linea con il consuntivo 2015. \n  \n\n \n\n268\n\n\n\nProventi e spese diverse \n \n422.000 Reddito da titoli patrimoniali + 29’770.31: superiori alle previsioni gli introiti derivanti \n\ndai titoli patrimoniali, in particolare dalle azioni UBS. \n \n \nConsiderazioni sulla gestione corrente (confronto tra C2016 e C2015) \n \nDi seguito le principali variazioni rispetto al consuntivo 2015: \n \n \nStabili a Cademario \n \n314.200 Manutenzione stabili inferiori pure rispetto a consuntivo 2015 (./. Fr. 11'138.30) le \n\nspese di manutenzione degli immobili. \n \nNessun’altra osservazione particolare. \n \n \nProventi e spese diverse \n \nNessuna osservazione particolare. \n \n \n \nFONDAZIONE LUCIA SOLARI \n \nConsiderazioni sulla gestione corrente (confronto tra C2016 e P2016) \n \nL’esercizio 2015 chiude con un avanzo di Fr. 9'609.80 (Preventivo 2016 Fr. 26’950.—, Consuntivo \n2015 Fr. 25'628.75). \n \n \nStabili a Melide \n \nLa gestione degli immobili di Melide è sostanzialmente in linea con il preventivo ad eccezione del \nconto 314.200 Manutenzione stabili che non rileva alcuna spesa (./. Fr. 3'000.—). \n \n \nProventi e spese diverse \n \nNel 2016 sono stati versati contributi a 16 diverse associazioni a carattere assistenziale per un \nammontare complessivo di Fr. 43'600.— (./. Fr. 32'500.—). La contrazione è determinata \ndall’allineamento alle disposizioni statutarie che prevedono che per far fronte agli stessi si attinga \nunicamente dagli interessi maturati sul conto corrente con la Città. \n \n \nConsiderazioni sulla gestione corrente (confronto tra C2016 e C2015) \n \nLe considerazioni espresse sul confronto tra il consuntivo 2016 e il preventivo 2016 valgono anche \nper il confronto tra il consuntivo 2016 e il consuntivo 2015. \n\n \n\n269\n\n\n\n\n\nTABELLE  RIASSUNTIVE \n\n271\n\n\n\n272\n\n\n\n273\n\n\n\nC\no\n\nn\nsu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\n (\nR\n\nIA\nS\n\nS\nU\n\nN\nT\n\nO\n P\n\nE\nR\n\n D\nIC\n\nA\nS\n\nT\nE\n\nR\nO\n\n)\n\nS\np\n\ne\nse\n\nR\nic\n\na\nv\n\ni\nS\n\np\ne\n\nse\nR\n\nic\na\n\nv\ni\n\nS\np\n\ne\nse\n\nR\nic\n\na\nv\n\ni\n\nIs\nti\n\ntu\nzi\n\no\nn\n\ni\n1\n\n2\n'5\n\n9\n5\n\n'4\n9\n\n7\n.1\n\n0\n1\n\n'2\n5\n\n5\n'9\n\n1\n5\n\n.8\n6\n\n1\n3\n\n'5\n7\n\n9\n'8\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\n9\n0\n\n0\n'6\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n1\n1\n\n'8\n1\n\n7\n'8\n\n6\n6\n\n.2\n2\n\n1\n'2\n\n9\n2\n\n'8\n8\n\n3\n.1\n\n8\n\nC\no\n\nn\nsu\n\nle\nn\n\nza\n e\n\n g\ne\n\nst\nio\n\nn\ne\n\n1\n1\n\n4\n'1\n\n0\n1\n\n'1\n2\n\n3\n.1\n\n3\n3\n\n5\n3\n\n'9\n3\n\n3\n'4\n\n8\n9\n\n.2\n9\n\n1\n1\n\n2\n'7\n\n9\n2\n\n'4\n9\n\n0\n.0\n\n0\n9\n\n3\n'5\n\n9\n4\n\n'7\n1\n\n0\n.0\n\n0\n1\n\n1\n6\n\n'5\n2\n\n4\n'3\n\n0\n1\n\n.2\n3\n\n3\n3\n\n9\n'6\n\n5\n5\n\n'9\n7\n\n5\n.5\n\n6\n\nIm\nm\n\no\nb\n\nil\ni\n\n1\n0\n\n'3\n7\n\n6\n'9\n\n1\n9\n\n.9\n8\n\n8\n4\n\n9\n'2\n\n7\n9\n\n.3\n5\n\n1\n0\n\n'8\n7\n\n3\n'3\n\n9\n0\n\n.0\n0\n\n7\n5\n\n1\n'5\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n1\n0\n\n'6\n6\n\n8\n'9\n\n2\n5\n\n.7\n0\n\n8\n2\n\n1\n'6\n\n6\n2\n\n.4\n0\n\nS\nic\n\nu\nre\n\nzz\na\n\n e\n s\n\np\na\n\nzi\n u\n\nrb\na\n\nn\ni\n\n7\n4\n\n'2\n8\n\n1\n'8\n\n9\n9\n\n.4\n5\n\n3\n4\n\n'2\n4\n\n0\n'3\n\n9\n9\n\n.8\n5\n\n7\n6\n\n'7\n9\n\n0\n'2\n\n0\n6\n\n.0\n0\n\n3\n1\n\n'9\n1\n\n5\n'1\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n7\n3\n\n'4\n3\n\n2\n'4\n\n7\n3\n\n.3\n3\n\n3\n3\n\n'9\n2\n\n0\n'8\n\n3\n1\n\n.4\n0\n\nF\no\n\nrm\na\n\nzi\no\n\nn\ne\n\n, \nS\no\n\nci\na\n\nli\ntà\n\n e\n S\n\no\nst\n\ne\ng\n\nn\no\n\n1\n9\n\n2\n'7\n\n3\n8\n\n'2\n5\n\n5\n.4\n\n7\n6\n\n7\n'8\n\n7\n9\n\n'9\n0\n\n4\n.8\n\n0\n1\n\n9\n1\n\n'3\n1\n\n8\n'9\n\n9\n0\n\n.0\n0\n\n6\n5\n\n'5\n3\n\n3\n'8\n\n7\n0\n\n.0\n0\n\n1\n8\n\n4\n'5\n\n9\n5\n\n'4\n6\n\n4\n.8\n\n0\n6\n\n7\n'7\n\n5\n6\n\n'2\n6\n\n9\n.2\n\n3\n\nC\nu\n\nlt\nu\n\nra\n, \n\nS\np\n\no\nrt\n\n e\nd\n\n E\nv\ne\n\nn\nti\n\n4\n4\n\n'1\n0\n\n2\n'5\n\n4\n8\n\n.1\n8\n\n1\n5\n\n'6\n2\n\n2\n'2\n\n6\n7\n\n.7\n7\n\n4\n4\n\n'2\n2\n\n8\n'0\n\n2\n4\n\n.0\n0\n\n1\n4\n\n'7\n3\n\n3\n'7\n\n2\n0\n\n.0\n0\n\n4\n2\n\n'1\n8\n\n9\n'5\n\n4\n8\n\n.8\n4\n\n1\n3\n\n'6\n2\n\n7\n'6\n\n7\n9\n\n.1\n7\n\nS\nv\nil\nu\n\np\np\n\no\n t\n\ne\nrr\n\nit\no\n\nri\na\n\nle\n2\n\n2\n'4\n\n6\n1\n\n'9\n0\n\n3\n.2\n\n4\n5\n\n'7\n8\n\n8\n'6\n\n4\n2\n\n.6\n2\n\n2\n3\n\n'2\n4\n\n7\n'8\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n5\n'4\n\n3\n9\n\n'9\n0\n\n0\n.0\n\n0\n2\n\n2\n'8\n\n8\n1\n\n'9\n6\n\n6\n.8\n\n2\n4\n\n'9\n6\n\n6\n'1\n\n7\n0\n\n.4\n5\n\nT\nO\n\nT\nA\n\nL\nE\n\n S\nP\n\nE\nS\n\nE\n E\n\n R\nIC\n\nA\nV\n\nI\n4\n\n7\n0\n\n'6\n5\n\n8\n'1\n\n4\n6\n\n.5\n5\n\n4\n7\n\n9\n'5\n\n6\n9\n\n'8\n9\n\n9\n.5\n\n4\n4\n\n7\n2\n\n'8\n3\n\n0\n'7\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\n2\n1\n\n2\n'8\n\n6\n9\n\n'4\n0\n\n0\n.0\n\n0\n4\n\n6\n2\n\n'1\n1\n\n0\n'5\n\n4\n6\n\n.9\n4\n\n4\n6\n\n2\n'0\n\n4\n1\n\n'4\n7\n\n1\n.3\n\n9\n\nF\nA\n\nB\nB\n\nIS\nO\n\nG\nN\n\nO\n2\n\n5\n9\n\n'9\n6\n\n1\n'3\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nIT\nO\n\n I\nM\n\nP\nO\n\nS\nT\n\nA\n C\n\nO\nM\n\nU\nN\n\nA\nL\nE\n\n P\nR\n\nE\nV\n\nIS\nT\n\nO\n \n\n2\n4\n\n1\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n\nR\nIS\n\nU\nL\nT\n\nA\nT\n\nO\n D\n\n'E\nS\n\nE\nR\n\nC\nIZ\n\nIO\n8\n\n'9\n1\n\n1\n'7\n\n5\n2\n\n.9\n9\n\n1\n8\n\n'9\n6\n\n1\n'3\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\n6\n9\n\n'0\n7\n\n5\n.5\n\n5\n\nT\nO\n\nT\nA\n\nL\nI\n\n4\n7\n\n9\n'5\n\n6\n9\n\n'8\n9\n\n9\n.5\n\n4\n4\n\n7\n9\n\n'5\n6\n\n9\n'8\n\n9\n9\n\n.5\n4\n\n4\n7\n\n2\n'8\n\n3\n0\n\n'7\n8\n\n0\n.0\n\n0\n4\n\n7\n2\n\n'8\n3\n\n0\n'7\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\n4\n6\n\n2\n'1\n\n1\n0\n\n'5\n4\n\n6\n.9\n\n4\n4\n\n6\n2\n\n'0\n4\n\n1\n'4\n\n7\n1\n\n.3\n9\n\nC\no\n\nn\nsu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nP\nre\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nC\no\n\nn\nsu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\n274\n\n\n\nC\nO\n\nN\nS\n\nU\nN\n\nT\nIV\n\nO\n 2\n\n0\n1\n\n6\n\nR\nIC\n\nA\nP\n\nIT\nO\n\nL\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nC\no\n\nn\nto\n\n d\ni \n\ng\ne\n\nst\nio\n\nn\ne\n\n c\no\n\nrr\ne\n\nn\nte\n\nu\nsc\n\nit\ne\n\n c\no\n\nrr\ne\n\nn\nti\n\n4\n3\n\n7\n'3\n\n8\n0\n\n'7\n7\n\n9\n.2\n\n3\n4\n\n4\n0\n\n'2\n4\n\n7\n'8\n\n3\n0\n\n.0\n0\n\na\nm\n\nm\no\n\nrt\na\n\nm\ne\n\nn\nti\n\n s\nu\n\n b\ne\n\nn\ni \na\n\nm\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\nv\ni\n\n3\n1\n\n'8\n9\n\n6\n'3\n\n2\n2\n\n.4\n6\n\n3\n1\n\n'1\n3\n\n3\n'2\n\n5\n0\n\n.0\n0\n\na\nd\n\nd\ne\n\nb\nit\n\ni \nin\n\nte\nrn\n\ni\n1\n\n'3\n8\n\n1\n'0\n\n4\n4\n\n.8\n6\n\n1\n'3\n\n8\n1\n\n'0\n4\n\n4\n.8\n\n6\n1\n\n'4\n4\n\n9\n'7\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n1\n'4\n\n4\n9\n\n'7\n0\n\n0\n.0\n\n0\n\nT\no\n\nta\nle\n\n s\np\n\ne\nse\n\n c\no\n\nrr\ne\n\nn\nti\n\n4\n7\n\n0\n'6\n\n5\n8\n\n'1\n4\n\n6\n.5\n\n5\n4\n\n7\n0\n\n'6\n5\n\n8\n'1\n\n4\n6\n\n.5\n5\n\n4\n7\n\n2\n'8\n\n3\n0\n\n'7\n8\n\n0\n.0\n\n0\n4\n\n7\n2\n\n'8\n3\n\n0\n'7\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\ne\nn\n\ntr\na\n\nte\n c\n\no\nrr\n\ne\nn\n\nti\n2\n\n3\n7\n\n'1\n8\n\n8\n'8\n\n5\n4\n\n.6\n8\n\n2\n1\n\n1\n'4\n\n1\n9\n\n'7\n0\n\n0\n.0\n\n0\n\na\ncc\n\nre\nd\n\nit\ni \nin\n\nte\nrn\n\ni\n1\n\n'3\n8\n\n1\n'0\n\n4\n4\n\n.8\n6\n\n1\n'3\n\n8\n1\n\n'0\n4\n\n4\n.8\n\n6\n1\n\n'4\n4\n\n9\n'7\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n1\n'4\n\n4\n9\n\n'7\n0\n\n0\n.0\n\n0\n\nT\no\n\nta\nle\n\n r\nic\n\na\nv\ni \nco\n\nrr\ne\n\nn\nti\n\n4\n7\n\n9\n'5\n\n6\n9\n\n'8\n9\n\n9\n.5\n\n4\n2\n\n3\n8\n\n'5\n6\n\n9\n'8\n\n9\n9\n\n.5\n4\n\n2\n1\n\n2\n'8\n\n6\n9\n\n'4\n0\n\n0\n.0\n\n0\n2\n\n1\n2\n\n'8\n6\n\n9\n'4\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\nF\na\n\nb\nb\n\nis\no\n\ng\nn\n\no\n2\n\n3\n2\n\n'0\n8\n\n8\n'2\n\n4\n7\n\n.0\n1\n\n2\n5\n\n9\n'9\n\n6\n1\n\n'3\n8\n\n0\n.0\n\n0\n\nG\ne\n\ntt\nit\n\no\n i\nm\n\np\no\n\nst\na\n\n c\no\n\nm\nu\n\nn\na\n\nle\n (\n\nm\no\n\nlt\nip\n\nli\nca\n\nto\nre\n\n a\nl \n8\n\n0\n%\n\n)\n2\n\n4\n1\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n2\n3\n\n7\n'5\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n\nR\nis\n\nu\nlt\n\na\nto\n\n d\ni \n\ng\ne\n\nst\nio\n\nn\ne\n\n c\no\n\nrr\ne\n\nn\nte\n\n8\n'9\n\n1\n1\n\n'7\n5\n\n2\n.9\n\n9\n-2\n\n2\n'4\n\n6\n1\n\n'3\n8\n\n0\n.0\n\n0\n\nC\no\n\nn\nto\n\n d\ne\n\ng\nli\n\n i\nn\n\nv\ne\n\nst\nim\n\ne\nn\n\nti\n i\n\nn\n b\n\ne\nn\n\ni \na\n\nm\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\nv\n\ni\n\nu\nsc\n\nit\ne\n\n p\ne\n\nr \nin\n\nv\ne\n\nst\nim\n\ne\nn\n\nti\n i\nn\n\n b\ne\n\nn\ni \na\n\nm\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\nv\ni\n\n6\n2\n\n'3\n9\n\n3\n.5\n\n2\n6\n\n2\n'3\n\n9\n3\n\n'5\n2\n\n0\n.4\n\n6\n7\n\n2\n'3\n\n1\n9\n\n.0\n0\n\n7\n2\n\n'3\n1\n\n9\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\ne\nn\n\ntr\na\n\nte\n p\n\ne\nr \n\nin\nv\ne\n\nst\nim\n\ne\nn\n\nti\n i\nn\n\n b\ne\n\nn\ni \na\n\nm\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\nv\ni\n\n9\n'1\n\n7\n0\n\n.6\n4\n\n9\n'1\n\n7\n0\n\n'6\n4\n\n4\n.7\n\n1\n1\n\n8\n'2\n\n4\n1\n\n.0\n0\n\n1\n8\n\n'2\n4\n\n1\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\nO\nn\n\ne\nre\n\n n\ne\n\ntt\no\n\n p\ne\n\nr \nin\n\nv\ne\n\nst\nim\n\ne\nn\n\nti\n5\n\n3\n'2\n\n2\n2\n\n'8\n7\n\n5\n.7\n\n5\n5\n\n4\n'0\n\n7\n8\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n\nC\no\n\nn\nto\n\n d\ni \n\nch\niu\n\nsu\nra\n\no\nn\n\ne\nre\n\n n\ne\n\ntt\no\n\n p\ne\n\nr \nin\n\nv\ne\n\nst\nim\n\ne\nn\n\nti\n5\n\n3\n'2\n\n2\n2\n\n'8\n7\n\n5\n.7\n\n5\n5\n\n4\n'0\n\n7\n8\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n\nri\nsu\n\nlt\na\n\nto\n d\n\n'e\nse\n\nrc\niz\n\nio\n (\n\na\nv\na\n\nn\nzo\n\n)\n8\n\n'9\n1\n\n1\n'7\n\n5\n2\n\n.9\n9\n\n-2\n2\n\n'4\n6\n\n1\n'3\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\na\nm\n\nm\no\n\nrt\na\n\nm\ne\n\nn\nti\n\n s\nu\n\n b\ne\n\nn\ni \na\n\nm\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\nv\ni\n\n3\n1\n\n'8\n9\n\n6\n'3\n\n2\n2\n\n.4\n6\n\n3\n1\n\n'1\n3\n\n3\n'2\n\n5\n0\n\n.0\n0\n\na\nu\n\nto\nfi\n\nn\na\n\nn\nzi\n\na\nm\n\ne\nn\n\nto\n4\n\n0\n'8\n\n0\n8\n\n'0\n7\n\n5\n.4\n\n5\n8\n\n'6\n7\n\n1\n'8\n\n7\n0\n\n.0\n0\n\nIn\nsu\n\nff\nic\n\nie\nn\n\nza\n d\n\ni \nli\n\nq\nu\n\nid\na\n\ntà\n1\n\n2\n'4\n\n1\n4\n\n'8\n0\n\n0\n.3\n\n0\n4\n\n5\n'4\n\n0\n6\n\n'1\n3\n\n0\n.0\n\n0\n\nC\nO\n\nN\nS\n\nU\nN\n\nT\nIV\n\nO\n 2\n\n0\n1\n\n6\nP\n\nR\nE\n\nV\nE\n\nN\nT\n\nIV\nO\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\n275\n\n\n\n276\n\n\n\nRIPARTIZIONE FUNZIONALE \n\nDEL CONTO AMMINISTRATIVO \n\n(gestione corrente ed investimenti) \n\n277\n\n\n\n278\n\n\n\n279\n\n\n\nCONSUNTIVO 2016 Gestione corrente ‐ Ripartizione Funzionale a 3 cifre\n\nCosti Ricavi SALDO\n\nMUNICIPIO 470'658'146.55 479'569'899.54 8'911'752.99\n\n0 AMMINISTRAZIONE GENERALE 42'498'312.72 5'501'934.13 ‐36'996'378.58\n01 Potere legislativo ed esecutivo 2'923'785.71 120'999.15 ‐2'802'786.56\n011 Potere legislativo 1'130'989.60 2'000.00 ‐1'128'989.60\n012 Potere esecutivo 1'792'796.11 118'999.15 ‐1'673'796.96\n\n02 Amministrazione generale 28'154'582.08 4'896'195.28 ‐23'258'386.80\n020 Amministrazione delle finanze e delle contribuzioni 5'518'241.49 380'575.35 ‐5'137'666.14\n029 Altre amministrazioni generali 22'636'340.59 4'515'619.93 ‐18'120'720.66\n\n09 Compiti non ripartibili 11'419'944.92 484'739.70 ‐10'935'205.22\n090 Compiti non ripartibili 11'419'944.92 484'739.70 ‐10'935'205.22\n\n1 SICUREZZA PUBBLICA 35'125'274.26 13'578'800.95 ‐21'546'473.32\n10 Protezione giuridica 7'996'112.92 3'269'771.33 ‐4'726'341.60\n100 Registro fondiario, pesi e misure 166'829.55 5'407.05 ‐161'422.50\n101 Controllo abitanti 2'370'230.99 1'919'450.35 ‐450'780.64\n102 Ufficio di conciliazione in materia di locazione 161'774.80 144'679.30 ‐17'095.50\n103 Commissione tutoria regionale 4'097'943.60 1'200'234.63 ‐2'897'708.98\n109 Altri servizi giuridici 1'199'333.98 ‐1'199'333.98\n\n11 Polizia 20'483'371.70 7'448'700.77 ‐13'034'670.93\n113 Corpo di polizia 20'483'371.70 7'448'700.77 ‐13'034'670.93\n\n12 Giustizia 42'044.78 ‐42'044.78\n120 Giustizia 42'044.78 ‐42'044.78\n\n14 Polizia del fuoco 4'589'129.93 2'860'328.85 ‐1'728'801.08\n140 Polizia del fuoco 4'589'129.93 2'860'328.85 ‐1'728'801.08\n\n15 Difesa nazionale militare 272'509.53 ‐272'509.53\n151 Istruzione militare 272'509.53 ‐272'509.53\n\n16 Difesa nazionale civile 1'742'105.40 ‐1'742'105.40\n160 Protezione civile 1'742'105.40 ‐1'742'105.40\n\n2 EDUCAZIONE 48'825'386.01 6'972'932.65 ‐41'852'453.36\n20 Scuole dell'infanzia 18'772'304.97 2'702'281.52 ‐16'070'023.45\n200 Scuole dell'infanzia 18'772'304.97 2'702'281.52 ‐16'070'023.45\n\n21 Scuole pubbliche 29'319'427.03 4'270'651.13 ‐25'048'775.90\n210 Scuole elementari 29'068'587.49 4'270'651.13 ‐24'797'936.36\n212 Scuole medie 175'430.00 ‐175'430.00\n214 Scuole di musica 75'409.54 ‐75'409.54\n\n2X F2X ‐ Da definire 733'654.00 ‐733'654.00\n2XX Diversi ‐ EDUCAZIONE 733'654.00 ‐733'654.00\n\n3 CULTURA E TEMPO LIBERO 50'093'804.24 15'914'195.40 ‐34'179'608.83\n30 Promozione culturale 32'415'007.59 11'245'907.68 ‐21'169'099.91\n300 Biblioteche 245'409.54 ‐245'409.54\n301 Musei 10'919'682.24 2'522'577.62 ‐8'397'104.62\n302 Teatri e concerti 13'170'290.14 5'373'984.47 ‐7'796'305.68\n309 Altra promozione culturale 8'079'625.67 3'349'345.60 ‐4'730'280.07\n\n32 Mezzi d'informazione 211'233.54 ‐211'233.54\n320 Mezzi d'informazione 211'233.54 ‐211'233.54\n\n33 Parchi pubblici e sentieri 5'750'620.97 465'773.20 ‐5'284'847.77\n\n330 Parchi pubblici e sentieri 5'750'620.97 465'773.20 ‐5'284'847.77\n\n34 Sport 11'056'896.58 4'069'142.53 ‐6'987'754.06\n340 Sport 11'056'896.58 4'069'142.53 ‐6'987'754.06\n\n35 Altre attività di tempo libero 219'818.35 133'372.00 ‐86'446.35\n\n350 Altre attività di tempo libero 219'818.35 133'372.00 ‐86'446.35\n39 Culto 440'227.20 ‐440'227.20\n\n390 Culto 440'227.20 ‐440'227.20\n\n4 SALUTE PUBBLICA 1'624'516.99 240'032.57 ‐1'384'484.42\n45 Lotta profilattica contro le malattie 147'431.16 26'119.22 ‐121'311.94\n450 Lotta contro l'abuso di alcool e stupefacenti 147'431.16 26'119.22 ‐121'311.94\n\n46 Servizio medico scolastico 656'668.43 213'913.35 ‐442'755.08\n460 Servizio medico scolastico 656'668.43 213'913.35 ‐442'755.08\n\n49 Altri compiti per la salute 820'417.40 ‐820'417.40\n490 Altri compiti per la salute 820'417.40 ‐820'417.40\n\n5 PREVIDENZA SOCIALE 140'951'070.84 59'394'946.69 ‐81'556'124.15\n50 Assicurazione vecchiaia e superstiti e contributi comunali a 32'696'470.94 129'886.40 ‐32'566'584.54\n500 Assicurazione vecchiaia e superstiti 616'278.84 129'886.40 ‐486'392.44\n501 Contributi comunali a fondi centrali di previdenza sociale 32'080'192.10 ‐32'080'192.10\n\n52 Assicurazione malattia 72'110.00 72'110.00\n520 Assicurazione malattia 72'110.00 72'110.00\n\n54 Protezione della gioventù 7'277'082.03 5'774'473.87 ‐1'502'608.16\n540 Protezione della gioventù 7'277'082.03 5'774'473.87 ‐1'502'608.16\n\n57 Case per anziani 77'346'332.54 53'065'071.36 ‐24'281'261.18\n570 Case per anziani 77'346'332.54 53'065'071.36 ‐24'281'261.18\n\n58 Assistenza 23'591'185.32 353'405.06 ‐23'237'780.27\n580 Assistenza agli anziani 11'183'394.14 ‐11'183'394.14\n581 Aiuto agli indigenti (assistenza) 8'649'756.90 242'047.05 ‐8'407'709.85\n589 Altre iniziative assistenziali 3'758'034.29 111'358.01 ‐3'646'676.28\n\n59 Aiuto umanitario 40'000.00 ‐40'000.00\n591 Aiuto umanitario all'estero 40'000.00 ‐40'000.00\n\n6 TRAFFICO 31'843'336.21 18'454'650.31 ‐13'388'685.90\n62 Strade comunali 16'727'733.09 18'009'878.71 1'282'145.62\n620 Rete stradale comunale 15'795'035.55 8'164'562.31 ‐7'630'473.24\n\n280\n\n\n\nCONSUNTIVO 2016 Gestione corrente ‐ Ripartizione Funzionale a 3 cifre\n\nCosti Ricavi SALDO\n\n621 Posteggi ed autosili 932'697.54 9'845'316.40 8'912'618.87\n\n65 Traffico regionale 9'966'886.37 363'720.00 ‐9'603'166.37\n651 Aziende del traffico locali 9'561'886.37 363'720.00 ‐9'198'166.37\n652 Seggiovie e filovie 405'000.00 ‐405'000.00\n\n67 Traffico aereo 476'820.00 ‐476'820.00\n670 Aeroporti 476'820.00 ‐476'820.00\n\n69 Altro traffico 4'671'896.75 81'051.60 ‐4'590'845.15\n690 Altro traffico 4'671'896.75 81'051.60 ‐4'590'845.15\n\n7 PROTEZIONE DELL'AMBIENTE E SISTEMAZIONE DEL TERRITORIO 27'105'830.30 4'009'024.13 ‐23'096'806.17\n70 Approvvigionamento idrico 286'722.00 ‐286'722.00\n700 Approvvigionamento idrico 286'722.00 ‐286'722.00\n\n71 Eliminazione delle acque luride 9'155'991.64 1'744'720.26 ‐7'411'271.39\n710 Eliminazione delle acque luride 9'155'991.64 1'744'720.26 ‐7'411'271.39\n\n72 Eliminazione rifiuti 13'954'651.49 1'525'594.31 ‐12'429'057.18\n720 Eliminazione rifiuti 13'954'651.49 1'525'594.31 ‐12'429'057.18\n\n73 Macelli pubblici 36'194.34 ‐36'194.34\n730 Macelli pubblici 36'194.34 ‐36'194.34\n\n74 Cimiteri e seppellimento 978'752.67 428'898.55 ‐549'854.12\n740 Cimiteri e seppellimento 978'752.67 428'898.55 ‐549'854.12\n\n75 Arginature 733'520.03 ‐733'520.03\n750 Arginature 733'520.03 ‐733'520.03\n\n78 Altra protezione dell'ambiente 234'900.93 151'658.46 ‐83'242.47\n789 Altre immissioni 234'900.93 151'658.46 ‐83'242.47\n\n79 Sistemazione del territorio 1'725'097.19 158'152.55 ‐1'566'944.64\n790 Pianificazione del territorio 1'725'097.19 158'152.55 ‐1'566'944.64\n\n8 ECONOMIA PUBBLICA 3'430'071.64 2'607'347.66 ‐822'723.98\n83 Turismo 313'435.25 ‐313'435.25\n830 Turismo 313'435.25 ‐313'435.25\n\n84 Industria, commercio ed artigianato 767'756.39 243'925.06 ‐523'831.33\n840 Industria, commercio ed artigianato 767'756.39 243'925.06 ‐523'831.33\n\n86 Energia 2'348'880.00 2'363'422.60 14'542.60\n860 Elettricità 2'348'880.00 2'363'422.60 14'542.60\n\n9 FINANZE ED IMPOSTE 89'160'543.35 352'896'035.05 263'735'491.70\n90 Imposte 6'333'916.98 318'462'335.29 312'128'418.31\n900 Imposte 6'333'916.98 318'462'335.29 312'128'418.31\n\n92 Perequazione finanziaria 28'936'014.00 401'584.60 ‐28'534'429.40\n921 Cantone ‐ Comuni 28'936'014.00 401'584.60 ‐28'534'429.40\n\n93 Parte alle entrate di altri enti pubblici 8'433'892.21 8'433'892.21\n931 Parte comunale alle imposte cantonali 8'433'892.21 8'433'892.21\n\n94 Gestione del patrimonio e dei debiti 20'704'612.96 25'598'222.95 4'893'609.99\n940 Interessi 18'186'888.01 14'699'344.25 ‐3'487'543.76\n942 Immobili patrimoniali 2'517'724.95 10'898'878.70 8'381'153.75\n\n99 Spese non ripartibili 33'185'999.41 ‐33'185'999.41\n990 Spese non ripartibili 33'185'999.41 ‐33'185'999.41\n\n281\n\n\n\nUscite Entrate Saldo\n\nMUNICIPIO 63'197'020.16 9'170'644.71 54'026'375.45\n\nAMMINISTRAZIONE GENERALE 1'832'836.67 0.00 1'832'836.67\nAmministrazione generale 971'529.87 0.00 971'529.87\nAltre amministrazioni generali 971'529.87 0.00 971'529.87\n\nCompiti non ripartibili 861'306.80 0.00 861'306.80\nCompiti non ripartibili 861'306.80 0.00 861'306.80\n\nSICUREZZA PUBBLICA 578'749.10 0.00 578'749.10\nProtezione giuridica 38'714.95 0.00 38'714.95\nRegistro fondiario, pesi e misure 11'845.65 0.00 11'845.65\n\nAltri servizi giuridici 26'869.30 0.00 26'869.30\n\nPolizia 540'034.15 0.00 540'034.15\nCorpo di polizia 540'034.15 0.00 540'034.15\n\nEDUCAZIONE 2'433'153.01 297'660.00 2'135'493.01\nScuole dell'infanzia 1'106'944.02 150'340.00 956'604.02\nScuole dell'infanzia 1'106'944.02 150'340.00 956'604.02\n\nScuole pubbliche 1'326'208.99 147'320.00 1'178'888.99\nScuole elementari 1'326'208.99 147'320.00 1'178'888.99\n\nCULTURA E TEMPO LIBERO 6'240'646.61 504'257.11 5'736'389.50\nPromozione culturale 3'713'014.66 242'257.11 3'470'757.55\nMusei 1'140'584.35 226'257.11 914'327.24\n\nTeatri e concerti 100'000.00 0.00 100'000.00\n\nAltra promozione culturale 2'472'430.31 16'000.00 2'456'430.31\n\nMonumenti storici e protezione patrimonio architettonico 343'890.70 0.00 343'890.70\nMonumenti storici e protezione patrimonio architettonico 343'890.70 0.00 343'890.70\n\nParchi pubblici e sentieri 1'077'465.10 142'000.00 935'465.10\nParchi pubblici e sentieri 1'077'465.10 142'000.00 935'465.10\n\nSport 1'106'276.15 120'000.00 986'276.15\nSport 1'106'276.15 120'000.00 986'276.15\n\nPREVIDENZA SOCIALE 2'254'614.11 2'435'591.75 -180'977.64 \nCase per anziani 2'116'113.96 2'435'591.75 -319'477.79 \nCase per anziani 2'116'113.96 2'435'591.75 -319'477.79 \n\nAssistenza 138'500.15 0.00 138'500.15\nAltre iniziative assistenziali 138'500.15 0.00 138'500.15\n\nTRAFFICO 14'126'658.99 1'219'082.90 12'907'576.09\nStrade comunali 9'494'082.11 1'179'082.90 8'314'999.21\nRete stradale comunale 6'855'355.93 142'714.70 6'712'641.23\n\nPosteggi ed autosili 2'638'726.18 1'036'368.20 1'602'357.98\n\nTraffico regionale 18'960.00 0.00 18'960.00\nSeggiovie e filovie 18'960.00 0.00 18'960.00\n\nNavigazione 40'000.00 40'000.00 0.00\nNavigazione interna 40'000.00 40'000.00 0.00\n\nTraffico aereo 4'573'616.88 0.00 4'573'616.88\nAeroporti 4'573'616.88 0.00 4'573'616.88\n\nPROTEZIONE DELL'AMBIENTE E SISTEMAZIONE DEL TERRITORIO 21'338'350.42 2'082'846.95 19'255'503.47\nEliminazione delle acque luride 8'041'602.42 593'375.10 7'448'227.32\nEliminazione delle acque luride 8'041'602.42 593'375.10 7'448'227.32\n\nEliminazione rifiuti 916'400.45 4'215.50 912'184.95\n\nEliminazione rifiuti 916'400.45 4'215.50 912'184.95\n\nCimiteri e seppellimento 1'293.85 0.00 1'293.85\n\nCimiteri e seppellimento 1'293.85 0.00 1'293.85\n\nArginature 1'493'801.65 1'485'256.35 8'545.30\nArginature 1'493'801.65 1'485'256.35 8'545.30\n\nSistemazione del territorio 10'885'252.05 0.00 10'885'252.05\n\nPianificazione del territorio 10'885'252.05 0.00 10'885'252.05\n\nECONOMIA PUBBLICA 13'588'511.55 2'631'206.00 10'957'305.55\n\nSelvicoltura 626'305.55 69'000.00 557'305.55\n\nForeste comunali 626'305.55 69'000.00 557'305.55\n\nTurismo 400'000.00 0.00 400'000.00\nTurismo 400'000.00 0.00 400'000.00\n\nIndustria, commercio ed artigianato 10'000'000.00 0.00 10'000'000.00\nIndustria, commercio ed artigianato 10'000'000.00 0.00 10'000'000.00\n\nEnergia 2'562'206.00 2'562'206.00 0.00\nElettricità 2'562'206.00 2'562'206.00 0.00\n\nFINANZE ED IMPOSTE 803'499.70 0.00 803'499.70\nGestione del patrimonio e dei debiti 803'499.70 0.00 803'499.70\nImmobili patrimoniali 803'499.70 0.00 803'499.70\n\nCONSUNTIVO 2016 Investimenti - Ripartizione funzionale a 3 cifre\n\n282\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \nDISTRIBUZIONE  \n\n \n \n\nSPESE  \n \n\nE \n \n\nPROVENTI \n \n \n\n283\n\n\n\n284\n\n\n\n285\n\n\n\nD\nis\n\ntr\nib\n\nu\nzi\n\no\nn\n\ne\n d\n\ne\nll\n\ne\n s\n\np\ne\n\nse\n s\n\ne\nco\n\nn\nd\n\no\n i\n\nl \np\n\nia\nn\n\no\n c\n\no\nn\n\nta\nb\n\nil\ne\n\nC\no\n\nn\nsu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\nC\no\n\nn\nsu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nIs\nti\n\ntu\nzi\n\no\nn\n\ni\nC\n\no\nn\n\nsu\nle\n\nn\nza\n\n e\n \n\ng\ne\n\nst\nio\n\nn\ne\n\nIm\nm\n\no\nb\n\nil\ni\n\nS\nic\n\nu\nre\n\nzz\na\n\n e\n s\n\np\na\n\nzi\n \n\nu\nrb\n\na\nn\n\ni\n\nF\no\n\nrm\na\n\nzi\no\n\nn\ne\n\n, \nS\n\no\nci\n\na\nli\n\ntà\n \n\ne\n S\n\no\nst\n\ne\ng\n\nn\no\n\nC\nu\n\nlt\nu\n\nra\n, \n\nS\np\n\no\nrt\n\n e\nd\n\n \n\nE\nv\n\ne\nn\n\nti\nS\n\nv\nil\n\nu\np\n\np\no\n\n t\ne\n\nrr\nit\n\no\nri\n\na\nle\n\n1\n8\n\n1\n'8\n\n9\n3\n\n'3\n8\n\n1\n.2\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n1\n8\n\n3\n'6\n\n1\n6\n\n'9\n7\n\n6\n.3\n\n7\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n3\n0\n\n S\nP\n\nE\nS\nE\n\n P\nE\n\nR\n I\n\nL\n P\n\nE\nR\n\nS\nO\n\nN\nA\n\nL\nE\n\n8\n'8\n\n9\n9\n\n'6\n2\n\n7\n.1\n\n1\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \n\n1\n3\n\n'2\n2\n\n9\n'9\n\n3\n8\n\n.9\n0\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \n\n5\n'6\n\n9\n6\n\n'6\n0\n\n1\n.5\n\n5\n  \n  \n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n4\n2\n\n'4\n2\n\n4\n'2\n\n1\n6\n\n.0\n2\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n9\n2\n\n'5\n7\n\n3\n'8\n\n2\n6\n\n.8\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n6\n\n'6\n4\n\n1\n'2\n\n7\n2\n\n.7\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n'1\n\n5\n1\n\n'4\n9\n\n3\n.2\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n'1\n\n6\n0\n\n'1\n9\n\n3\n.3\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'1\n4\n\n2\n'3\n\n9\n4\n\n.0\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n0\n\n0\n O\n\nn\no\n\nra\nri\n\n e\nd\n\n I\nn\n\nd\ne\n\nn\nn\n\nit\nà\n\n a\n a\n\nu\nto\n\nri\ntà\n\n c\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\ni \ne\n\n m\na\n\ng\nis\n\ntr\na\n\nti\n1\n\n'1\n4\n\n0\n'0\n\n4\n9\n\n.0\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n2\n\n'3\n4\n\n5\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n2\n\n6\n'8\n\n0\n0\n\n'9\n6\n\n2\n.1\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n2\n8\n\n'3\n4\n\n3\n'9\n\n3\n8\n\n.2\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n0\n\n1\n S\n\nti\np\n\ne\nn\n\nd\ni \n\ne\nd\n\n i\nn\n\nd\ne\n\nn\nn\n\nit\nà\n\n a\nl \n\np\ne\n\nrs\no\n\nn\na\n\nle\n a\n\nm\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\nv\no\n\n e\n d\n\n'e\nse\n\nrc\ni\n\n6\n'3\n\n0\n7\n\n'4\n3\n\n3\n.3\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n9\n'4\n\n3\n7\n\n'4\n6\n\n1\n.7\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n'6\n\n9\n1\n\n'8\n9\n\n8\n.2\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n4\n\n'8\n5\n\n5\n'8\n\n9\n0\n\n.1\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n5\n5\n\n'6\n3\n\n5\n'5\n\n8\n6\n\n.6\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n4\n\n'0\n0\n\n6\n'7\n\n8\n5\n\n.5\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n'4\n\n0\n8\n\n'8\n8\n\n2\n.6\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n2\n2\n\n'4\n4\n\n7\n'3\n\n5\n9\n\n.2\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n2\n'5\n\n2\n3\n\n'1\n4\n\n6\n.1\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n0\n\n2\n S\n\nti\np\n\ne\nn\n\nd\ni \n\ne\nd\n\n i\nn\n\nd\ne\n\nn\nn\n\nit\nà\n\n a\n d\n\no\nce\n\nn\nti\n\n2\n2\n\n'5\n2\n\n3\n'1\n\n4\n6\n\n.1\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n2\n\n'8\n7\n\n7\n'5\n\n7\n3\n\n.8\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n3\n'1\n\n5\n4\n\n'4\n9\n\n8\n.1\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n0\n\n3\n C\n\no\nn\n\ntr\nib\n\nu\nti\n\n A\nV\n\nS\n, \n\nA\nI,\n\n I\nP\n\nG\n e\n\n A\nD\n\n6\n3\n\n3\n'4\n\n8\n8\n\n.7\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n8\n2\n\n0\n'5\n\n3\n9\n\n.9\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n0\n\n7\n'4\n\n4\n5\n\n.9\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n'0\n\n0\n6\n\n'2\n6\n\n3\n.5\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n6\n'7\n\n4\n8\n\n'3\n9\n\n9\n.1\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n'2\n\n4\n0\n\n'3\n2\n\n6\n.2\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n2\n9\n\n8\n'0\n\n3\n4\n\n.7\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n5\n\n'2\n5\n\n3\n'0\n\n3\n8\n\n.2\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n5\n'2\n\n2\n9\n\n'1\n8\n\n7\n.8\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n0\n\n4\n C\n\no\nn\n\ntr\nib\n\nu\nti\n\n a\n c\n\na\nss\n\ne\n p\n\ne\nn\n\nsi\no\n\nn\ni \n\ne\n d\n\ni \np\n\nre\nv\nid\n\ne\nn\n\nza\n6\n\n7\n8\n\n'5\n6\n\n3\n.8\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n'4\n6\n\n6\n'6\n\n1\n9\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n4\n\n2\n1\n\n'7\n0\n\n7\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n'0\n2\n\n7\n'9\n\n2\n4\n\n.5\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n7\n\n'1\n2\n\n8\n'0\n\n3\n0\n\n.4\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n'1\n4\n\n4\n'5\n\n8\n9\n\n.9\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n3\n\n6\n1\n\n'7\n5\n\n3\n.1\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n1\n'0\n\n6\n3\n\n'3\n2\n\n2\n.7\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'0\n1\n\n0\n'7\n\n5\n7\n\n.0\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n0\n\n5\n P\n\nre\nm\n\ni \na\n\nss\nic\n\nu\nra\n\nzi\no\n\nn\ni \n\ne\n i\n\nn\nfo\n\nrt\nu\n\nn\ni\n\n1\n7\n\n'9\n7\n\n7\n.5\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n7\n\n'7\n1\n\n3\n.2\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n1\n\n4\n'1\n\n9\n7\n\n.5\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n5\n\n5\n'7\n\n6\n9\n\n.2\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n7\n\n5\n'1\n\n3\n6\n\n.6\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n2\n\n7\n'1\n\n4\n0\n\n.3\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n8\n2\n\n'8\n2\n\n2\n.7\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n9\n6\n\n4\n'6\n\n0\n3\n\n.3\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n7\n9\n\n6\n'2\n\n1\n6\n\n.9\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n0\n\n6\n A\n\nb\nb\n\nig\nli\n\na\nm\n\ne\nn\n\nti\n d\n\ni \nse\n\nrv\niz\n\nio\n, \n\nin\nd\n\ne\nn\n\nn\nit\n\nà\n d\n\ni \na\n\nll\no\n\ng\ng\n\nio\n e\n\n p\na\n\nst\ni\n\n4\n'8\n\n7\n3\n\n.7\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n7\n\n'2\n0\n\n1\n.9\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n6\n0\n\n'0\n1\n\n6\n.4\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n5\n5\n\n7\n'4\n\n0\n2\n\n.2\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n6\n6\n\n'8\n7\n\n4\n.1\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n9\n9\n\n'8\n4\n\n8\n.4\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n5\n\n6\n'6\n\n2\n0\n\n.8\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n2\n\n7\n'2\n\n3\n7\n\n.1\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n0\n\n7\n P\n\nre\nst\n\na\nzi\n\no\nn\n\ni \np\n\ne\nr \n\nb\ne\n\nn\ne\n\nfi\nci\n\na\nri\n\n d\ni \n\nre\nn\n\nd\nit\n\na\n4\n\n2\n7\n\n'2\n3\n\n7\n.1\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n7\n7\n\n'0\n2\n\n3\n.7\n\n9\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n0\n\n8\n'7\n\n6\n4\n\n.2\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n0\n\n8\n C\n\no\nm\n\np\ne\n\nn\nsi\n\n a\n t\n\ne\nrz\n\ni \np\n\ne\nr \n\np\ne\n\nrs\no\n\nn\na\n\nle\n a\n\nv\nv\ne\n\nn\nti\n\nzi\no\n\n3\n3\n\n'1\n6\n\n6\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n7\n5\n\n'5\n9\n\n8\n.2\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n7\n9\n\n2\n'6\n\n8\n3\n\n.7\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n8\n8\n\n0\n'8\n\n3\n6\n\n.6\n3\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n0\n\n9\n A\n\nlt\nre\n\n s\np\n\ne\nse\n\n p\ne\n\nr \nil\n\n p\ne\n\nrs\no\n\nn\na\n\nle\n1\n\n1\n7\n\n'2\n4\n\n0\n.9\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'3\n3\n\n6\n.5\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n4\n\n5\n'3\n\n6\n8\n\n.0\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n2\n9\n\n6\n'6\n\n5\n3\n\n.8\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n2\n0\n\n'2\n3\n\n7\n.3\n\n4\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n7\n7\n\n'7\n4\n\n3\n'7\n\n5\n8\n\n.3\n7\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n7\n8\n\n'9\n9\n\n1\n'0\n\n6\n3\n\n.2\n6\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n3\n1\n\n S\nP\n\nE\nS\nE\n\n P\nE\n\nR\n B\n\nE\nN\n\nI \nE\n\n S\nE\n\nR\nV\n\nIZ\nI\n\n3\n'3\n\n0\n1\n\n'1\n6\n\n9\n.4\n\n4\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \n\n1\n0\n\n'6\n7\n\n7\n'5\n\n4\n4\n\n.8\n2\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \n\n4\n'6\n\n0\n7\n\n'5\n8\n\n9\n.8\n\n3\n  \n  \n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n2\n2\n\n'8\n0\n\n0\n'1\n\n6\n6\n\n.5\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n6\n\n'2\n4\n\n3\n'7\n\n3\n6\n\n.7\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n2\n0\n\n'2\n7\n\n7\n'5\n\n6\n8\n\n.2\n7\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n'0\n\n8\n3\n\n'2\n8\n\n7\n.5\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n'9\n\n9\n6\n\n'2\n1\n\n4\n.0\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'5\n9\n\n5\n'0\n\n9\n8\n\n.0\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n1\n\n0\n M\n\na\nte\n\nri\na\n\nle\n d\n\n'u\nff\n\nic\nio\n\n, \nsc\n\no\nla\n\nst\nic\n\no\n e\n\n3\n9\n\n5\n'1\n\n3\n0\n\n.5\n2\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n6\n0\n\n'9\n6\n\n3\n.3\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n'1\n\n5\n8\n\n.6\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n3\n\n0\n3\n\n'5\n9\n\n5\n.9\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n6\n\n4\n8\n\n'5\n9\n\n2\n.8\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n2\n1\n\n'6\n2\n\n8\n.0\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n6\n\n2\n'0\n\n2\n8\n\n.8\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n1\n'3\n\n9\n4\n\n'3\n3\n\n3\n.3\n\n7\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'7\n4\n\n4\n'3\n\n6\n0\n\n.3\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n1\n\n1\n A\n\ncq\nu\n\nis\nto\n\n m\no\n\nb\nil\n\ni,\n m\n\na\ncc\n\nh\nin\n\ne\n, \n\nv\ne\n\nic\no\n\nli\n e\n\nd\n a\n\ntt\nre\n\nzz\na\n\ntu\nre\n\n1\n2\n\n'8\n6\n\n7\n.9\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n5\n4\n\n'7\n6\n\n0\n.3\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n5\n0\n\n'4\n3\n\n6\n.0\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n5\n5\n\n1\n'6\n\n8\n3\n\n.6\n2\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n9\n\n0\n'8\n\n5\n9\n\n.2\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n6\n7\n\n9\n'8\n\n0\n0\n\n.8\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n'9\n\n5\n2\n\n.3\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n1\n2\n\n'2\n9\n\n6\n'1\n\n7\n6\n\n.0\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n2\n'2\n\n5\n0\n\n'9\n1\n\n2\n.5\n\n9\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n1\n\n2\n A\n\ncq\nu\n\na\n, \n\ne\nn\n\ne\nrg\n\nia\n e\n\n c\no\n\nm\nb\n\nu\nst\n\nib\nil\n\ni\n-\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n'7\n8\n\n9\n'5\n\n1\n3\n\n.0\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n'0\n1\n\n5\n'7\n\n0\n8\n\n.9\n7\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n8\n\n2\n9\n\n'9\n7\n\n6\n.4\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n'0\n3\n\n5\n'4\n\n4\n7\n\n.8\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n3\n\n'5\n8\n\n0\n'2\n\n6\n6\n\n.2\n6\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n9\n'3\n\n2\n4\n\n'6\n6\n\n9\n.7\n\n2\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n9\n\n'5\n0\n\n8\n'3\n\n0\n5\n\n.9\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n1\n\n3\n M\n\na\nte\n\nri\na\n\nle\n d\n\ni \nco\n\nn\nsu\n\nm\no\n\n4\n9\n\n'6\n3\n\n5\n.3\n\n9\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n'0\n\n2\n3\n\n.3\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n7\n\n5\n4\n\n'9\n9\n\n6\n.8\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n'6\n7\n\n3\n'4\n\n6\n3\n\n.1\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n5\n\n'4\n8\n\n7\n'5\n\n2\n6\n\n.2\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n5\n\n3\n9\n\n'8\n7\n\n8\n.3\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'7\n8\n\n2\n.5\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n1\n\n'3\n4\n\n2\n'3\n\n5\n1\n\n.8\n7\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n1\n'9\n\n1\n9\n\n'9\n2\n\n1\n.8\n\n9\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n1\n\n4\n M\n\na\nn\n\nu\nte\n\nn\nzi\n\no\nn\n\ne\n s\n\nta\nb\n\nil\ni \n\ne\n s\n\ntr\nu\n\ntt\nu\n\nre\n (\n\np\nre\n\nst\na\n\nzi\no\n\nn\ni \n\nd\ni \n\nte\nrz\n\ni)\n9\n\n0\n5\n\n'5\n2\n\n0\n.2\n\n4\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n'1\n4\n\n0\n'0\n\n0\n3\n\n.2\n3\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n5\n\n'0\n8\n\n2\n'4\n\n3\n3\n\n.2\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n'3\n0\n\n2\n'2\n\n1\n3\n\n.2\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n2\n\n'4\n8\n\n9\n'7\n\n5\n1\n\n.9\n2\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n3\n'8\n\n4\n8\n\n'9\n9\n\n9\n.6\n\n7\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n4\n\n'2\n2\n\n0\n'1\n\n6\n3\n\n.2\n3\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n1\n\n5\n M\n\na\nn\n\nu\nte\n\nn\nzi\n\no\nn\n\ne\n m\n\no\nb\n\nil\ni,\n\n m\na\n\ncc\nh\n\nin\ne\n\n, \nv\ne\n\nic\no\n\nli\n e\n\nd\n a\n\ntt\nre\n\nzz\na\n\ntu\nre\n\n (\np\n\nre\ns\n\n2\n5\n\n5\n'4\n\n5\n6\n\n.9\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n'0\n\n6\n1\n\n'2\n2\n\n7\n.3\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n5\n1\n\n'0\n7\n\n4\n.5\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n'6\n\n7\n4\n\n'7\n1\n\n4\n.8\n\n4\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n5\n2\n\n7\n'2\n\n3\n5\n\n.2\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n6\n3\n\n4\n'1\n\n2\n3\n\n.5\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n6\n\n'3\n3\n\n0\n.8\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n6\n'1\n\n2\n0\n\n'5\n0\n\n0\n.1\n\n4\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n6\n\n'3\n8\n\n1\n'5\n\n3\n3\n\n.1\n3\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n1\n\n6\n L\n\no\nca\n\nzi\no\n\nn\ne\n\n, \na\n\nff\nit\n\nti\n, \n\nn\no\n\nle\ng\n\ng\ni \n\ne\n t\n\na\nss\n\ne\n d\n\n'u\nti\n\nli\nzz\n\na\nzi\n\no\nn\n\ne\n8\n\n4\n'2\n\n4\n9\n\n.7\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'1\n5\n\n3\n'9\n\n3\n3\n\n.2\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n2\n\n2\n'2\n\n0\n4\n\n.2\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n'5\n4\n\n8\n'6\n\n3\n6\n\n.1\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n7\n\n0\n8\n\n'7\n3\n\n0\n.3\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'8\n2\n\n8\n'8\n\n4\n4\n\n.7\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n3\n\n4\n'9\n\n3\n4\n\n.7\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n6\n3\n\n1\n'5\n\n8\n9\n\n.9\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n6\n6\n\n7\n'6\n\n5\n4\n\n.4\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n1\n\n7\n R\n\nim\nb\n\no\nrs\n\no\n s\n\np\ne\n\nse\n5\n\n'5\n1\n\n3\n.2\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n2\n\n'4\n9\n\n8\n.3\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n2\n\n3\n.6\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n9\n'9\n\n9\n0\n\n.8\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n4\n\n6\n5\n\n'3\n9\n\n8\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n1\n4\n\n'1\n3\n\n0\n.3\n\n4\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n2\n7\n\n'0\n2\n\n5\n'8\n\n0\n5\n\n.1\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n6\n'7\n\n1\n9\n\n'2\n0\n\n5\n.1\n\n7\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n1\n\n8\n S\n\ne\nrv\n\niz\ni \n\ne\nd\n\n o\nn\n\no\nra\n\nri\n2\n\n'3\n6\n\n3\n'4\n\n7\n7\n\n.5\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n3\n\n'4\n1\n\n3\n'4\n\n8\n1\n\n.1\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n5\n\n6\n9\n\n'8\n8\n\n3\n.7\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n9\n\n'0\n9\n\n2\n'4\n\n5\n6\n\n.1\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n2\n\n'7\n4\n\n1\n'8\n\n2\n6\n\n.8\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n7\n\n'5\n7\n\n6\n'0\n\n4\n9\n\n.4\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n9\n\n6\n2\n\n'0\n3\n\n0\n.3\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n3\n'7\n\n6\n3\n\n'1\n1\n\n8\n.3\n\n7\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n'9\n8\n\n3\n'9\n\n0\n8\n\n.4\n3\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n1\n\n9\n A\n\nlt\nre\n\n s\np\n\ne\nse\n\n p\ne\n\nr \nb\n\ne\nn\n\ni \ne\n\n s\ne\n\nrv\niz\n\ni\n1\n\n3\n4\n\n'8\n3\n\n8\n.1\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n9\n4\n\n'6\n2\n\n4\n.4\n\n9\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n'2\n1\n\n6\n.1\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n9\n3\n\n5\n'9\n\n0\n6\n\n.8\n7\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n2\n'7\n\n1\n3\n\n'0\n9\n\n4\n.8\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n2\n'2\n\n2\n7\n\n.9\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n2\n1\n\n'7\n5\n\n6\n'1\n\n7\n3\n\n.2\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n1\n8\n\n'6\n5\n\n3\n'2\n\n7\n9\n\n.8\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n3\n2\n\n I\nN\n\nT\nE\n\nR\nE\n\nS\nS\nI \n\nP\nA\n\nS\nS\nIV\n\nI\n1\n\n8\n'6\n\n5\n3\n\n'2\n7\n\n9\n.8\n\n4\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \n\n6\n5\n\n'7\n3\n\n3\n.2\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n0\n\n'9\n1\n\n9\n.2\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n2\n\n1\n I\n\nn\nte\n\nre\nss\n\ni \np\n\na\nss\n\niv\ni \n\np\ne\n\nr \nd\n\ne\nb\n\nit\ni \n\na\n b\n\nre\nv\ne\n\n s\nca\n\nd\ne\n\nn\nza\n\n4\n0\n\n'9\n1\n\n9\n.2\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n2\n0\n\n'4\n7\n\n3\n'2\n\n1\n4\n\n.4\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n7\n'5\n\n3\n2\n\n'2\n0\n\n9\n.3\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n2\n\n2\n I\n\nn\nte\n\nre\nss\n\ni \np\n\na\nss\n\niv\ni \n\np\ne\n\nr \nd\n\ne\nb\n\nit\ni \n\na\n m\n\ne\nd\n\nia\n s\n\nca\nd\n\ne\nn\n\nza\n1\n\n7\n'5\n\n3\n2\n\n'2\n0\n\n9\n.3\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n5\n4\n\n1\n'0\n\n8\n1\n\n.7\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n5\n4\n\n6\n'7\n\n1\n0\n\n.9\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n2\n\n3\n I\n\nn\nte\n\nre\nss\n\ni \np\n\na\nss\n\niv\ni \n\np\ne\n\nr \nco\n\nn\nti\n\n s\np\n\ne\nci\n\na\nli\n\n5\n4\n\n6\n'7\n\n1\n0\n\n.9\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n6\n7\n\n6\n'1\n\n4\n3\n\n.8\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n5\n3\n\n3\n'4\n\n4\n0\n\n.3\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n2\n\n9\n A\n\nlt\nri\n\n i\nn\n\nte\nre\n\nss\ni \n\np\na\n\nss\niv\n\ni\n5\n\n3\n3\n\n'4\n4\n\n0\n.3\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n3\n6\n\n'6\n9\n\n8\n'3\n\n9\n3\n\n.7\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n3\n9\n\n'3\n0\n\n7\n'9\n\n6\n1\n\n.1\n7\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n3\n3\n\n A\nM\n\nM\nO\n\nR\nT\n\nA\nM\n\nE\nN\n\nT\nI\n\n-\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n3\n9\n\n'3\n0\n\n7\n'9\n\n6\n1\n\n.1\n7\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \n\n-\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n-\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n-\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n5\n'4\n\n4\n5\n\n'8\n9\n\n7\n.0\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n7\n\n'4\n1\n\n1\n'6\n\n3\n8\n\n.7\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n3\n\n0\n S\n\nu\n b\n\ne\nn\n\ni 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\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n0\n\n'7\n1\n\n0\n.0\n\n0\n- \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n6\n\n3\n I\n\nst\nit\n\nu\nti\n\n p\nro\n\np\nri\n\n1\n0\n\n'7\n1\n\n0\n.0\n\n0\n- \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n1\n0\n\n'4\n2\n\n5\n'2\n\n2\n0\n\n.5\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n8\n\n'8\n2\n\n1\n'7\n\n3\n9\n\n.6\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n6\n\n4\n I\n\nm\np\n\nre\nse\n\n a\nd\n\n e\nco\n\nn\no\n\nm\nia\n\n m\nis\n\nta\n4\n\n0\n9\n\n'3\n2\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n8\n\n'4\n1\n\n2\n'4\n\n1\n9\n\n.6\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n1\n8\n\n'5\n0\n\n0\n'0\n\n2\n9\n\n.2\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n8\n'4\n\n7\n4\n\n'9\n4\n\n4\n.4\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n6\n\n5\n I\n\nst\nit\n\nu\nzi\n\no\nn\n\ni \np\n\nri\nv\na\n\nte\n3\n\n7\n3\n\n'2\n0\n\n0\n.5\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n8\n\n5\n9\n\n'6\n3\n\n1\n.1\n\n7\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n2\n'3\n\n5\n1\n\n'9\n7\n\n3\n.1\n\n2\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n4\n\n'8\n7\n\n7\n'1\n\n3\n9\n\n.5\n7\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n3\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n3\n'9\n\n5\n5\n\n'4\n4\n\n3\n.0\n\n3\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n'7\n9\n\n9\n'7\n\n4\n7\n\n.4\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n6\n\n6\n E\n\nco\nn\n\no\nm\n\nie\n p\n\nri\nv\na\n\nte\n1\n\n1\n'5\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n'5\n7\n\n3\n'6\n\n8\n5\n\n.0\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n'2\n1\n\n4\n'5\n\n6\n2\n\n.4\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n4\n5\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n 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m\na\n\nn\nu\n\nte\nn\n\nzi\no\n\nn\ne\n\n s\ntr\n\na\no\n\nrd\nin\n\na\nri\n\na\n d\n\ne\nll\n\ne\n c\n\na\nn\n\na\nl\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n5\n\n7\n'5\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n6\n2\n\n5\n'8\n\n3\n9\n\n.5\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n8\n\n2\n C\n\no\nn\n\ntr\nib\n\nu\nti\n\n s\no\n\nst\nit\n\nu\nti\n\nv\ni \n\np\ne\n\nr \np\n\no\nst\n\ne\ng\n\ng\ni\n\n6\n2\n\n5\n'8\n\n3\n9\n\n.5\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n'2\n\n3\n4\n\n'3\n2\n\n1\n.9\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n'3\n2\n\n7\n'7\n\n7\n2\n\n.1\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n8\n\n4\n C\n\no\nn\n\ntr\na\n\ntt\no\n\n p\nre\n\nst\na\n\nzi\no\n\nn\ne\n\n D\nS\n\nS\n3\n\n'3\n2\n\n7\n'7\n\n7\n2\n\n.1\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n2\n'1\n\n0\n3\n\n'3\n9\n\n3\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n'3\n4\n\n8\n'8\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n8\n\n5\n R\n\niv\ne\n\nrs\na\n\nm\ne\n\nn\nti\n\n a\nl \n\nF\nE\n\nR\n2\n\n'3\n4\n\n8\n'8\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n1\n'4\n\n0\n3\n\n'8\n4\n\n1\n.6\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n1\n'3\n\n8\n1\n\n'0\n4\n\n4\n.8\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n3\n9\n\n A\nD\n\nD\nE\n\nB\nIT\n\nI \nIN\n\nT\nE\n\nR\nN\n\nI\n1\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n7\n2\n\n'5\n4\n\n5\n.9\n\n0\n  \n  \n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n5\n\n7\n7\n\n'3\n3\n\n0\n.7\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n1\n2\n\n'5\n0\n\n2\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n7\n\n3\n'9\n\n0\n4\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n3\n4\n\n'7\n6\n\n2\n.2\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n1\n'4\n\n0\n3\n\n'8\n4\n\n1\n.6\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'3\n8\n\n1\n'0\n\n4\n4\n\n.8\n6\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n9\n\n0\n A\n\nd\nd\n\ne\nb\n\nit\ni \n\nin\nte\n\nrn\ni\n\n1\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n7\n2\n\n'5\n4\n\n5\n.9\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n5\n7\n\n7\n'3\n\n3\n0\n\n.7\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n1\n\n2\n'5\n\n0\n2\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n7\n3\n\n'9\n0\n\n4\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n3\n\n4\n'7\n\n6\n2\n\n.2\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n6\n\n2\n'1\n\n1\n0\n\n'5\n4\n\n6\n.9\n\n4\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n7\n\n0\n'6\n\n5\n8\n\n'1\n4\n\n6\n.5\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n S\n\nP\nE\n\nS\nE\n\n C\nO\n\nR\nR\n\nE\nN\n\nT\nI\n\n1\n2\n\n'5\n9\n\n5\n'4\n\n9\n7\n\n.1\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n1\n\n4\n'1\n\n0\n1\n\n'1\n2\n\n3\n.1\n\n3\n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n0\n\n'3\n7\n\n6\n'9\n\n1\n9\n\n.9\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n7\n4\n\n'2\n8\n\n1\n'8\n\n9\n9\n\n.4\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n9\n\n2\n'7\n\n3\n8\n\n'2\n5\n\n5\n.4\n\n7\n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n4\n\n'1\n0\n\n2\n'5\n\n4\n8\n\n.1\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n2\n2\n\n'4\n6\n\n1\n'9\n\n0\n3\n\n.2\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\nG\ne\n\nn\ne\n\nre\n d\n\ni \nsp\n\ne\nsa\n\n286\n\n\n\nD\nis\n\ntr\nib\n\nu\nzi\n\no\nn\n\ne\n d\n\ne\nll\n\ne\n e\n\nn\ntr\n\na\nte\n\n s\ne\n\nco\nn\n\nd\no\n\n i\nl \n\np\nia\n\nn\no\n\n c\no\n\nn\nta\n\nb\nil\n\ne\n\nC\no\n\nn\nsu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\nC\no\n\nn\nsu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nIs\nti\n\ntu\nzi\n\no\nn\n\ni\nC\n\no\nn\n\nsu\nle\n\nn\nza\n\n e\n \n\ng\ne\n\nst\nio\n\nn\ne\n\nIm\nm\n\no\nb\n\nil\ni\n\nS\nic\n\nu\nre\n\nzz\na\n\n e\n s\n\np\na\n\nzi\n \n\nu\nrb\n\na\nn\n\ni\n\nF\no\n\nrm\na\n\nzi\no\n\nn\ne\n\n, \nS\n\no\nci\n\na\nli\n\ntà\n \n\ne\n S\n\no\nst\n\ne\ng\n\nn\no\n\nC\nu\n\nlt\nu\n\nra\n, \n\nS\np\n\no\nrt\n\n e\nd\n\n \n\nE\nv\n\ne\nn\n\nti\nS\n\nv\nil\n\nu\np\n\np\no\n\n t\ne\n\nrr\nit\n\no\nri\n\na\nle\n\n3\n0\n\n2\n'2\n\n5\n9\n\n'3\n4\n\n1\n.7\n\n2\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n3\n1\n\n6\n'7\n\n5\n6\n\n'2\n7\n\n3\n.5\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n4\n0\n\n I\nM\n\nP\nO\n\nS\nT\n\nE\n3\n\n1\n6\n\n'7\n5\n\n6\n'2\n\n7\n3\n\n.5\n8\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n2\n1\n\n8\n'1\n\n0\n2\n\n'2\n5\n\n5\n.2\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n2\n\n3\n1\n\n'3\n0\n\n5\n'6\n\n0\n3\n\n.1\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n0\n\n0\n I\n\nm\np\n\no\nst\n\ne\n s\n\nu\nl \n\nre\nd\n\nd\nit\n\no\n e\n\n s\nu\n\nll\na\n\n s\no\n\nst\na\n\nn\nza\n\n2\n3\n\n1\n'3\n\n0\n5\n\n'6\n0\n\n3\n.1\n\n4\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  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\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n8\n\n0\n2\n\n'9\n6\n\n1\n.4\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n-\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n-\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n-\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n3\n2\n\n'8\n8\n\n4\n.6\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n1\n\n'5\n3\n\n4\n.6\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n2\n\n5\n I\n\nn\nte\n\nre\nss\n\ni \nsu\n\n p\nre\n\nst\nit\n\ni \nd\n\ne\ni \n\nb\ne\n\nn\ni \n\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\n\nv\ni\n\n3\n1\n\n'5\n3\n\n4\n.6\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n0\n\n'1\n9\n\n2\n'9\n\n7\n5\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n0\n'0\n\n2\n8\n\n'6\n5\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n2\n\n6\n R\n\ne\nd\n\nd\nit\n\ni \nsu\n\n p\na\n\nrt\ne\n\nci\np\n\na\nzi\n\no\nn\n\ni \nd\n\ne\ni \n\nb\ne\n\nn\ni \n\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\n\nv\ni\n\n1\n0\n\n'0\n2\n\n8\n'6\n\n5\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n8\n\n'8\n2\n\n5\n'7\n\n0\n5\n\n.3\n3\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n9\n'3\n\n2\n5\n\n'8\n9\n\n6\n.5\n\n7\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n2\n\n7\n R\n\ne\nd\n\nd\nit\n\ni \nim\n\nm\no\n\nb\nil\n\nia\nri\n\n d\ne\n\ni \nb\n\ne\nn\n\ni \na\n\nm\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\nv\ni\n\n7\n2\n\n5\n'2\n\n6\n1\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n2\n3\n\n'6\n1\n\n5\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n1\n\n'2\n7\n\n2\n'8\n\n6\n7\n\n.8\n3\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n2\n\n1\n'3\n\n5\n9\n\n.8\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n6\n'5\n\n4\n5\n\n'6\n7\n\n2\n.0\n\n3\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n3\n\n7\n'1\n\n2\n0\n\n.9\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n7\n1\n\n'6\n9\n\n0\n'6\n\n6\n4\n\n.2\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n7\n4\n\n'9\n4\n\n0\n'2\n\n2\n0\n\n.6\n2\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n4\n3\n\n T\nA\n\nS\nS\nE\n\n, \nD\n\nIR\nIT\n\nT\nI \n\nE\n M\n\nU\nLT\n\nE\n7\n\n4\n3\n\n'5\n1\n\n3\n.5\n\n6\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n2\n'2\n\n1\n3\n\n'8\n2\n\n3\n.7\n\n1\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \n\n6\n8\n\n6\n'8\n\n8\n9\n\n.3\n5\n\n  \n  \n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n7\n\n'2\n8\n\n2\n'2\n\n0\n7\n\n.3\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n4\n\n'6\n2\n\n4\n'0\n\n0\n9\n\n.5\n6\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n6\n'7\n\n9\n4\n\n'4\n4\n\n3\n.0\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n2\n'5\n\n9\n5\n\n'3\n3\n\n4\n.0\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n5\n\n7\n'5\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  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\n\n  \n1\n\n'0\n8\n\n5\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n8\n2\n\n9\n'3\n\n8\n7\n\n.7\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n8\n\n'5\n1\n\n0\n'2\n\n8\n3\n\n.6\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n9\n'3\n\n6\n2\n\n'2\n0\n\n4\n.0\n\n7\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n3\n\n2\n R\n\nic\na\n\nv\ni \n\no\nsp\n\ne\nd\n\na\nli\n\ne\nri\n\n, \nd\n\ni \nca\n\nse\n d\n\ni \ncu\n\nra\n e\n\n r\ne\n\nfe\nzi\n\no\nn\n\ni \nin\n\n g\ne\n\nn\ne\n\nre\n3\n\n9\n'3\n\n6\n2\n\n'2\n0\n\n4\n.0\n\n7\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n7\n4\n\n0\n'3\n\n9\n8\n\n.1\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n7\n6\n\n4\n'7\n\n9\n5\n\n.4\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n3\n\n3\n T\n\na\nss\n\ne\n s\n\nco\nla\n\nst\nic\n\nh\ne\n\n7\n6\n\n4\n'7\n\n9\n5\n\n.4\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n1\n\n'7\n9\n\n7\n'9\n\n6\n0\n\n.1\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n2\n'8\n\n7\n6\n\n'4\n0\n\n4\n.1\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n3\n\n4\n A\n\nlt\nre\n\n t\na\n\nss\ne\n\n d\n'u\n\nti\nli\n\nzz\na\n\nzi\no\n\nn\ne\n\n e\n s\n\ne\nrv\n\niz\ni\n\n7\n'3\n\n8\n6\n\n.2\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n4\n\n0\n'1\n\n2\n9\n\n.5\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n4\n\n1\n1\n\n'1\n5\n\n2\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n7\n\n'5\n4\n\n7\n'0\n\n2\n1\n\n.8\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n6\n2\n\n'2\n4\n\n3\n.3\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n4\n\n'3\n2\n\n0\n'1\n\n9\n8\n\n.6\n2\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n3\n\n8\n8\n\n'2\n7\n\n2\n.4\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n1\n'9\n\n2\n4\n\n'7\n3\n\n4\n.2\n\n3\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n'1\n1\n\n2\n'5\n\n3\n9\n\n.9\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n3\n\n5\n V\n\ne\nn\n\nd\nit\n\ne\n3\n\n'1\n3\n\n0\n.9\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n5\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'2\n4\n\n5\n'6\n\n1\n4\n\n.4\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n4\n\n5\n6\n\n'6\n9\n\n6\n.0\n\n2\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n4\n\n3\n'3\n\n2\n8\n\n.5\n7\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n6\n3\n\n'7\n2\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n7\n'7\n\n6\n7\n\n'0\n7\n\n1\n.5\n\n9\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n8\n\n'6\n7\n\n6\n'9\n\n1\n9\n\n.6\n3\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n3\n\n6\n R\n\nim\nb\n\no\nrs\n\ni\n2\n\n0\n1\n\n'4\n0\n\n1\n.8\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'8\n6\n\n1\n'5\n\n5\n7\n\n.9\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n2\n5\n\n'6\n2\n\n2\n.1\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'6\n8\n\n0\n'0\n\n1\n3\n\n.2\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n3\n\n'2\n4\n\n4\n'6\n\n3\n5\n\n.2\n3\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n'5\n2\n\n5\n'8\n\n5\n8\n\n.9\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n3\n\n7\n'8\n\n3\n0\n\n.3\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n4\n'7\n\n0\n6\n\n'7\n1\n\n8\n.3\n\n9\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n4\n\n'4\n1\n\n7\n'5\n\n0\n4\n\n.7\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n3\n\n7\n M\n\nu\nlt\n\ne\n5\n\n3\n'5\n\n6\n6\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n4\n\n'0\n1\n\n5\n'7\n\n5\n8\n\n.7\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n3\n\n4\n8\n\n'1\n8\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n3\n8\n\n1\n'8\n\n7\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n0\n\n1\n'4\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n3\n\n8\n P\n\nre\nst\n\na\nzi\n\no\nn\n\ni \np\n\nro\np\n\nri\ne\n\n p\ne\n\nr \nin\n\nv\ne\n\nst\nim\n\ne\nn\n\nti\n1\n\n4\n7\n\n'3\n9\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n5\n4\n\n'0\n9\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n1\n'3\n\n9\n9\n\n'0\n5\n\n5\n.6\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'5\n2\n\n9\n'4\n\n8\n4\n\n.3\n3\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n3\n\n9\n A\n\nlt\nri\n\n r\nic\n\na\nv\ni \n\np\ne\n\nr \np\n\nre\nst\n\na\nzi\n\no\nn\n\ni \ne\n\n v\ne\n\nn\nd\n\nit\ne\n\n2\n'2\n\n1\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n8\n0\n\n'6\n6\n\n6\n.9\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n4\n\n5\n5\n\n.2\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n7\n1\n\n'2\n2\n\n0\n.3\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n6\n\n8\n'8\n\n5\n5\n\n.9\n4\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n9\n0\n\n3\n'9\n\n7\n1\n\n.8\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n2\n'1\n\n0\n4\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n9\n'4\n\n2\n4\n\n'3\n9\n\n0\n.6\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n8\n'9\n\n4\n9\n\n'4\n4\n\n4\n.3\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n4\n4\n\n C\nO\n\nN\nT\n\nR\nII\n\nB\nU\n\nT\nI \n\nS\nE\n\nN\nZ\nA\n\n F\nIN\n\nE\n S\n\nP\nE\n\nC\nIF\n\nIC\nO\n\n8\n'8\n\n2\n3\n\n'8\n9\n\n2\n.2\n\n1\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \n\n1\n8\n\n'2\n0\n\n4\n.8\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n0\n\n7\n'3\n\n4\n7\n\n.3\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n1\n\n5\n'2\n\n5\n8\n\n.5\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n0\n\n7\n'3\n\n4\n7\n\n.3\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n4\n\n0\n P\n\na\nrt\n\ne\nci\n\np\na\n\nzi\no\n\nn\ne\n\n a\nll\n\ne\n e\n\nn\ntr\n\na\nte\n\n d\ne\n\nll\na\n\n C\no\n\nn\nfe\n\nd\ne\n\nra\nzi\n\no\nn\n\ne\n1\n\n0\n7\n\n'3\n4\n\n7\n.3\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n8\n'9\n\n5\n1\n\n'1\n3\n\n2\n.1\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n8\n\n'4\n5\n\n2\n'0\n\n9\n7\n\n.0\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n4\n\n1\n P\n\na\nrt\n\ne\nci\n\np\na\n\nzi\no\n\nn\ne\n\n a\nll\n\ne\n e\n\nn\ntr\n\na\nte\n\n d\ne\n\nl \nC\n\na\nn\n\nto\nn\n\ne\n8\n\n'4\n3\n\n3\n'8\n\n9\n2\n\n.2\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n1\n\n8\n'2\n\n0\n4\n\n.8\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n3\n5\n\n8\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n9\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n4\n\n4\n C\n\no\nn\n\ntr\nib\n\nu\nti\n\n c\na\n\nn\nto\n\nn\na\n\nli\n3\n\n9\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n2\n'6\n\n7\n0\n\n'6\n6\n\n8\n.7\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n2\n'9\n\n3\n8\n\n'8\n7\n\n8\n.0\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n4\n5\n\n R\nim\n\nb\no\n\nrs\ni \n\nd\na\n\n e\nn\n\nti\n p\n\nu\nb\n\nb\nli\n\nci\n2\n\n'5\n1\n\n0\n'3\n\n9\n2\n\n.0\n6\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n3\n7\n\n9\n'6\n\n1\n4\n\n.4\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n8\n\n'8\n7\n\n1\n.6\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n8\n0\n\n9\n'2\n\n4\n4\n\n.6\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n8\n2\n\n2\n'0\n\n9\n6\n\n.6\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n5\n\n1\n C\n\na\nn\n\nto\nn\n\ni\n4\n\n8\n3\n\n'7\n7\n\n0\n.2\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n3\n8\n\n'3\n2\n\n6\n.4\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n1\n'8\n\n6\n1\n\n'4\n2\n\n4\n.1\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n'1\n1\n\n6\n'7\n\n8\n1\n\n.4\n6\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n5\n\n2\n C\n\no\nm\n\nu\nn\n\ni \ne\n\n c\no\n\nn\nso\n\nrz\ni \n\nco\nm\n\nu\nn\n\na\nli\n\n2\n'0\n\n2\n6\n\n'6\n2\n\n1\n.8\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n1\n\n'2\n8\n\n8\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n8\n\n'8\n7\n\n1\n.6\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n2\n8\n\n'2\n8\n\n3\n'8\n\n9\n6\n\n.5\n7\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n2\n6\n\n'6\n6\n\n1\n'2\n\n6\n1\n\n.7\n6\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n4\n6\n\n C\nO\n\nN\nT\n\nR\nIB\n\nU\nT\n\nI \nP\n\nE\nR\n\n S\nP\n\nE\nS\nE\n\n C\nO\n\nR\nR\n\nE\nN\n\nT\nI\n\n5\n1\n\n2\n'4\n\n0\n2\n\n.3\n0\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n2\n2\n\n8\n'4\n\n7\n4\n\n.0\n0\n\n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n  \n  \n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n4\n7\n\n'3\n1\n\n5\n.7\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n1\n'4\n\n0\n5\n\n'9\n6\n\n3\n.2\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n1\n'9\n\n4\n0\n\n'2\n2\n\n4\n.1\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n2\n'3\n\n7\n6\n\n'8\n8\n\n2\n.3\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n8\n8\n\n3\n'1\n\n3\n9\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n8\n5\n\n7\n'3\n\n3\n4\n\n.3\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n6\n\n0\n C\n\no\nn\n\nfe\nd\n\ne\nra\n\nzi\no\n\nn\ne\n\n2\n2\n\n8\n'4\n\n7\n4\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n9\n4\n\n'6\n8\n\n1\n.3\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n5\n3\n\n4\n'1\n\n7\n9\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n2\n4\n\n'5\n2\n\n3\n'9\n\n3\n1\n\n.3\n9\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n2\n'8\n\n6\n9\n\n'2\n9\n\n6\n.9\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n6\n\n1\n C\n\na\nn\n\nto\nn\n\ni\n1\n\n4\n4\n\n'6\n7\n\n9\n.3\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n5\n\n2\n'6\n\n3\n4\n\n.4\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n9\n'9\n\n8\n5\n\n'1\n0\n\n0\n.8\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n3\n\n1\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n'3\n7\n\n6\n'8\n\n8\n2\n\n.3\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n6\n9\n\n2\n'1\n\n6\n8\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n7\n4\n\n7\n'2\n\n6\n5\n\n.4\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n6\n\n2\n C\n\no\nm\n\nu\nn\n\ni \ne\n\n c\no\n\nn\nso\n\nrz\ni \n\nco\nm\n\nu\nn\n\na\nli\n\n7\n4\n\n7\n'2\n\n6\n5\n\n.4\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n2\n'1\n\n8\n4\n\n'6\n5\n\n8\n.1\n\n8\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2\n\n'1\n8\n\n7\n'3\n\n6\n5\n\n.1\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n6\n\n9\n A\n\nlt\nri\n\n c\no\n\nn\ntr\n\nib\nu\n\nti\n p\n\ne\nr \n\nsp\ne\n\nse\n c\n\no\nrr\n\ne\nn\n\nti\n3\n\n6\n7\n\n'7\n2\n\n3\n.0\n\n0\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n3\n9\n\n'4\n1\n\n7\n.9\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'6\n3\n\n0\n'2\n\n2\n4\n\n.1\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \n\n5\n5\n\n9\n'1\n\n6\n2\n\n.6\n1\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'1\n6\n\n6\n'1\n\n1\n0\n\n.3\n8\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n8\n\n P\nR\n\nE\nLE\n\nV\nA\n\nM\nE\n\nN\nT\n\nI \nD\n\nA\n F\n\nIN\nA\n\nN\nZ\nIA\n\nM\nE\n\nN\nT\n\nI \nS\nP\n\nE\nC\n\nIA\nLI\n\n1\n6\n\n0\n'2\n\n8\n0\n\n.0\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1\n'0\n\n0\n5\n\n'8\n3\n\n0\n.3\n\n3\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n0\n\n8\n'6\n\n4\n9\n\n.5\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n6\n\n0\n'2\n\n8\n0\n\n.0\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n4\n8\n\n0\n A\n\ncc\na\n\nn\nto\n\nn\na\n\nm\ne\n\nn\nti\n\n p\ne\n\nr \nm\n\na\nn\n\nu\nte\n\nn\nzi\n\no\nn\n\ne\n s\n\ntr\na\n\no\nrd\n\nin\na\n\nri\na\n\n d\ne\n\nll\ne\n\n c\na\n\nn\na\n\nli\nzz\n\n1\n6\n\n0\n'2\n\n8\n0\n\n.0\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n5\n\n0\n'5\n\n1\n3\n\n.0\n6\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n'0\n\n0\n5\n\n'8\n3\n\n0\n.3\n\n3\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n4\n\n8\n4\n\n C\no\n\nn\ntr\n\na\ntt\n\no\n p\n\nre\nst\n\na\nzi\n\no\nn\n\ne\n D\n\nS\nS\n\n1\n'0\n\n0\n5\n\n'8\n3\n\n0\n.3\n\n3\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n'4\n\n0\n3\n\n'8\n4\n\n1\n.6\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n1\n'3\n\n8\n1\n\n'0\n4\n\n4\n.8\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n \n\n4\n9\n\n A\nC\n\nC\nR\n\nE\nD\n\nIT\nI \n\nIN\nT\n\nE\nR\n\nN\nI\n\n8\n8\n\n'7\n7\n\n5\n.0\n\n0\n  \n  \n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n9\n\n2\n0\n\n'3\n1\n\n1\n.8\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n7\n1\n\n'9\n5\n\n8\n.0\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n1\n'4\n\n0\n3\n\n'8\n4\n\n1\n.6\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1\n\n'3\n8\n\n1\n'0\n\n4\n4\n\n.8\n6\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n9\n\n0\n A\n\ncc\nre\n\nd\nit\n\ni \nin\n\nte\nrn\n\ni\n8\n\n8\n'7\n\n7\n5\n\n.0\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n9\n\n2\n0\n\n'3\n1\n\n1\n.8\n\n5\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n3\n\n7\n1\n\n'9\n5\n\n8\n.0\n\n1\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n\n4\n6\n\n2\n'0\n\n4\n1\n\n'4\n7\n\n1\n.3\n\n9\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n7\n\n9\n'5\n\n6\n9\n\n'8\n9\n\n9\n.5\n\n4\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n4\n R\n\nIC\nA\n\nV\nI \n\nC\nO\n\nR\nR\n\nE\nN\n\nT\nI\n\n1\n'2\n\n5\n5\n\n'9\n1\n\n5\n.8\n\n6\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n3\n5\n\n3\n'9\n\n3\n3\n\n'4\n8\n\n9\n.2\n\n9\n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n8\n4\n\n9\n'2\n\n7\n9\n\n.3\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n3\n4\n\n'2\n4\n\n0\n'3\n\n9\n9\n\n.8\n5\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n6\n7\n\n'8\n7\n\n9\n'9\n\n0\n4\n\n.8\n0\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n1\n5\n\n'6\n2\n\n2\n'2\n\n6\n7\n\n.7\n7\n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\n5\n'7\n\n8\n8\n\n'6\n4\n\n2\n.6\n\n2\n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\nG\ne\n\nn\ne\n\nre\n d\n\ni \ne\n\nn\ntr\n\na\nta\n\n287\n\n\n\n288\n\n\n\nDISPOSITIVI \n\n DI \n\nRISOLUZIONE \n\n289\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n\n290\n\n\n\nRISOLUZIONI DA ATTUARE IN MARGINE AI CONTI \nCONSUNTIVI 2016 \n \n \n \n \nRISOLUZIONE RELATIVA ALL’APPROVAZIONE DEI CONTI \nCONSUNTIVI DEL COMUNE PER L’ANNO 2016 \n(Messaggio municipale no. 9647) \n \n \n \n \nVi preghiamo di voler risolvere: \n \n1. I bilanci consuntivi del Comune di Lugano, conti gestione corrente, conti investimenti, e \n\nbilancio, per l’anno 2016 sono approvati; \n \n2. L’avanzo d’esercizio di Fr. 8'911'752.99 è riportato in aumento del capitale proprio; \n \n3. sono approvate le liquidazioni del Comune (Divisioni: Finanze, Giuridico, Informatica, \n\nImmobili, Spazi urbani, Polizia, Attività culturali, Attività sportive, Pianificazione), \ninserite nelle osservazioni generali al conto investimenti, con “riepilogo delle opere, \noggetto di liquidazione finale”. \n\n \n4. è dato scarico al Municipio per tutta la gestione 2016 e lo stesso è autorizzato alla \n\ndestinazione dei saldi nel modo indicato a bilancio. \n \n \nCon la massima stima. \n \n \n \n      PER IL MUNICIPIO \n \n               Il Sindaco \n                                                         Avv. Marco Borradori \n \n \nIl Direttore dei Servizi Finanziari               Il Segretario   \n              Athos Foletti                                        Robert Bregy \n  \n\n291\n\n\n\nRISOLUZIONE RELATIVA ALL’APPROVAZIONE DEI CONTI \nCONSUNTIVI DELLE FONDAZIONI E LEGATI PER L’ANNO 2016  \n(Messaggio municipale no. 9647) \n \n \n \nVi preghiamo di voler risolvere: \n \nSono approvati i conti dei fondi comunali e speciali per l’anno 2016 \n \n• Fondazione A. Caccia  \n• Borsa di architettura Flli P. e E. Somazzi \n• Fondo Faure Soldini: \n• Fondazione Lucia Solari \n• Fondazione e Legati vari \n \n \nCon la massima stima. \n \n \n  \n \n \n \n      PER IL MUNICIPIO \n \n               Il Sindaco \n                                                         Avv. Marco Borradori \n \n \n \nIl Direttore dei Servizi Finanziari               Il Segretario  \n              Athos Foletti                                       Robert Bregy \n \n \n \n \n  \n\n292\n\n\n\nRISOLUZIONE RELATIVA ALL’APPROVAZIONE DEI CONTI \nCONSUNTIVI 2016 DELL’AZIENDA ACQUA POTABILE \n(Messaggio municipale no. 9647) \n\nVi preghiamo di voler risolvere: \n\n1. sono approvati i conti consuntivi 2016 (gestione corrente, conto investimenti e \nbilancio), dell’Azienda Acqua Potabile;\n\n2. il disavanzo d’esercizio di Fr. 274'917.81 è riportato in diminuzione del capitale \nproprio;\n\n3. sono approvate le liquidazioni menzionate nel messaggio, al capitolo \n“Investimenti ultimati, oggetti di liquidazione finale”;\n\n4. è dato scarico al Municipio per tutta la gestione 2016 e lo stesso è autorizzato alla \ndestinazione del saldo nel modo indicato a bilancio dei rispettivi conti. \n\nCon la massima stima. \n\nPER IL MUNICIPIO \n\n          Il Sindaco \n  Avv. Marco Borradori \n\nIl Direttore dei Servizi Finanziari      Il Segretario \n  Athos Foletti   Robert Bregy \n\n293\n\n\n\n294\n\n\n\nCONTI D’ESERCIZIO \n\nDEL \n\nCOMUNE \n\n295\n\n\n\n296\n\n\n\nD\nic\n\na\ns\n\nte\nr\no\n\n1\n I\ns\nti\ntu\nz\nio\nn\ni\n\nD\niv\n\nis\nio\n\nn\ne\n\nC\no\n\ns\nti\n\n C\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nP\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nP\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n5\n\n1\n0\n L\ne\ng\nils\nla\nti\nv\no\n e\nd\n e\ns\ne\nc\nu\nti\nv\no\n\n2\n'0\n4\n1\n'5\n9\n5\n.9\n4\n\n1\n1\n8\n'9\n9\n9\n.1\n5\n\n2\n'0\n4\n5\n'5\n9\n0\n.0\n0\n\n5\n0\n'1\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n'7\n9\n6\n'5\n3\n8\n.2\n1\n\n7\n4\n'5\n6\n2\n.0\n0\n\n1\n1\n R\ne\nv\nis\nio\nn\ne\n i\nn\nte\nrn\na\n\n5\n6\n2\n'7\n9\n8\n.1\n0\n\n1\n'3\n9\n5\n.3\n5\n\n5\n7\n1\n'9\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n5\n5\n7\n'3\n4\n6\n.2\n0\n\n3\n'1\n3\n8\n.2\n0\n\n1\n2\n C\na\nn\nc\ne\nlle\nri\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n\n5\n'0\n2\n1\n'0\n9\n2\n.4\n2\n\n7\n0\n4\n'1\n3\n7\n.5\n1\n\n5\n'2\n9\n3\n'4\n3\n0\n.0\n0\n\n7\n6\n1\n'5\n0\n0\n.0\n0\n\n4\n'9\n9\n1\n'8\n7\n6\n.6\n9\n\n8\n3\n8\n'3\n1\n1\n.9\n2\n\n1\n3\n C\no\nm\nu\nn\nic\na\nz\nio\nn\ne\n e\n r\ne\nla\nz\nio\nn\ni \nis\nti\ntu\nz\nio\nn\na\nli\n\n1\n'9\n8\n5\n'6\n4\n4\n.2\n8\n\n3\n6\n8\n'0\n9\n3\n.5\n0\n\n1\n'9\n5\n7\n'0\n3\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n'7\n7\n1\n'9\n3\n1\n.2\n3\n\n3\n1\n6\n'4\n4\n5\n.4\n6\n\n1\n4\n R\nis\no\nrs\ne\n u\nm\na\nn\ne\n\n2\n'1\n6\n8\n'9\n2\n8\n.5\n7\n\n6\n3\n'2\n9\n0\n.3\n5\n\n2\n'5\n6\n2\n'9\n8\n0\n.0\n0\n\n7\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n2\n'2\n1\n8\n'4\n8\n3\n.4\n8\n\n6\n0\n'4\n2\n5\n.6\n0\n\n1\n5\n S\nv\nilu\np\np\no\n e\nc\no\nn\no\nm\nic\no\n\n4\n2\n9\n'9\n8\n7\n.2\n4\n\n0\n.0\n0\n\n6\n5\n8\n'4\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n3\n8\n'9\n2\n2\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n9\n C\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n\n3\n8\n5\n'4\n5\n0\n.5\n5\n\n0\n.0\n0\n\n4\n9\n0\n'5\n5\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n4\n4\n2\n'7\n6\n7\n.8\n1\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n\n'5\n9\n\n5\n'4\n\n9\n7\n\n.1\n0\n\n1\n'2\n\n5\n5\n\n'9\n1\n\n5\n.8\n\n6\n1\n\n3\n'5\n\n7\n9\n\n'8\n8\n\n0\n.0\n\n0\n9\n\n0\n0\n\n'6\n0\n\n0\n.0\n\n0\n1\n\n1\n'8\n\n1\n7\n\n'8\n6\n\n6\n.2\n\n2\n1\n\n'2\n9\n\n2\n'8\n\n8\n3\n\n.1\n8\n\nC\nit\n\ntà\n d\n\ni \nL\n\nu\ng\n\na\nn\n\no\n -\n\n r\nic\n\na\np\n\nit\no\n\nla\nz\nio\n\nn\ne\n\n  \nc\n\no\nn\n\ns\nu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n p\ne\n\nr \nd\n\niv\nis\n\nio\nn\n\ne\n\n297\n\n\n\n298\n\n\n\nLegislativo ed Esecutivo\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n10 LEGISLATIVO ED ESECUTIVO 2'041'595.94 118'999.15 2'045'590.00 50'100.00 1'796'538.21 74'562.00\n\n1000 CONSIGLIO COMUNALE 248'799.83 328'850.00 289'088.74\n\n30000000 Onorari e indennità membri di organi comunali 219'120.00 280'000.00 245'790.00\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 12'576.15 17'500.00 11'312.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 16'134.68 16'950.00 18'943.24\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 442.80 14'100.00 12'739.30\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 526.20 300.00 304.20\n\n1001 MUNICIPIO 1'792'796.11 118'999.15 1'716'740.00 50'100.00 1'507'449.47 74'562.00\n\n30000000 Onorari e indennità membri di organi comunali 843'267.90 814'800.00 838'793.80\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 2'000.00 2'799.60\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 68'685.80 72'100.00 71'062.75\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 93'085.20 93'100.00 112'147.20\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -19'062.00\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1'602.60 1'750.00 1'630.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 4'710.97 20'000.00 22'138.66\n\n31040000 Inserzioni 23'887.40 30'000.00 25'000.42\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 3'814.05 5'000.00 4'658.60\n\n31360000 Acquisti per ricevimenti ed omaggi 34'127.65 45'000.00 33'379.17\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 1'738.96 1'900.00 526.30\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 690.00 684.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 6'668.36 20'500.00 16'404.12\n\n31825000 Consulenze: edilizia, genio civile, traffico 117'413.80 230'000.00 24'868.19\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 91'131.40 180'000.00 87'162.60\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 488'674.28 190'000.00 274'368.70\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 1'987.74 1'900.00 887.36\n\n39000200 Prestazioni interne: DSU, parchi e giardini 10'000.00 10'000.00 10'000.00\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 100.00 1'000.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 65'223.15 2'482.00\n\n43700000 Multe: contravvenzioni a leggi e regolamenti 53'566.00 50'000.00 70'580.00\n\n43710000 Multe: contravvenzioni Polizia Amministrativa 500.00\n\n43920000 Entrate varie 210.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n299\n\n\n\nRevisione interna\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n11 REVISIONE INTERNA 562'798.10 1'395.35 571'900.00 557'346.20 3'138.20\n\n1100 REVISIONE INTERNA 562'798.10 1'395.35 571'900.00 557'346.20 3'138.20\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 408'137.60 408'100.00 406'363.10\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 55'743.05 52'300.00 51'710.40\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 35'867.45 35'900.00 34'815.25\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 4'985.80 4'650.00 4'509.40\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 47'494.80 47'450.00 56'903.40\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 4'285.20 3'950.00 4'659.60\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -9'672.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -792.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 785.65 800.00 723.95\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 115.60 150.00 100.55\n\n31000000 Materiale d'ufficio 1'118.76 3'000.00 2'644.20\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 3'600.00 205.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'500.00 985.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 1'570.18 5'500.00 88.74\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 2'694.01 5'000.00 4'101.61\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 1'395.35 3'138.20\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n300\n\n\n\nCancelleria comunale\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n12 CANCELLERIA COMUNALE 5'021'092.42 704'137.51 5'293'430.00 761'500.00 4'991'876.69 838'311.92\n\n1200 CANCELLERIA, MESSAGGERIA, STAMPERIA E CUSTODI 2'890'210.59 258'670.21 2'896'750.00 366'000.00 2'846'355.64 437'955.02\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'724'558.25 1'684'800.00 1'703'684.55\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 111'399.60 93'750.00 33'052.05\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 7'569.60 7'600.00 6'938.80\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 43'527.95 50'000.00 53'760.00\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 1'680.00 6'720.00\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 15'947.65\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 161'364.70 152'750.00 145'788.75\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 8'053.50 8'350.00 3'183.05\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 174'736.30 174'650.00 212'380.60\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 5'029.10 4'850.00\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -36'098.20\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 3'366.10 3'450.00 3'094.45\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 254.15 300.00 83.05\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 4'873.70 2'000.00 7'711.20\n\n31000000 Materiale d'ufficio 66'487.45 107'250.00 87'286.30\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 2'694.20 8'000.00 3'674.70\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 500.00\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 500.00 494.55\n\n31350000 Acquisto carburanti 2'342.74 6'000.00 5'256.10\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 123'527.39 150'000.00 118'316.31\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 3'647.15 4'000.00 1'200.95\n\n31530000 Manutenzione veicoli 1'794.57 5'000.00 3'673.25\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 2'760.00\n\n31808000 Spese postali 415'722.97 400'000.00 439'841.50\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 23'136.42 28'500.00 29'004.03\n\n31817000 Imposte di circolazione 978.30 1'500.00 1'362.00\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 706.45 2'000.00\n\n39000300 Prestazioni interne: DSU, veicoli 1'000.00\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni 15'000.00 16'496.90\n\n43100000 Tasse di cancelleria per atti e informazioni 13.50 500.00\n\n43130000 Tasse amministrative per naturalizzazioni 180'300.00 230'000.00 250'910.00\n\n43600000 Rimborso spese telefoniche, postali 500.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 1'265.30 48'800.50\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 77'091.41 120'000.00 121'747.62\n\n1201 ARCHIVIO AMMINISTRATIVO 193'730.96 197'300.00 196'938.87\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 150'175.10 148'550.00 156'675.80\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 1'036.35\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'324.80 1'350.00 1'324.80\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 13'243.65 13'150.00 13'577.10\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 15'016.20 14'800.00 18'640.20\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -3'168.30\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 313.75 350.00 320.80\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 2.15\n\n31000000 Materiale d'ufficio 6'467.55 11'000.00 2'441.65\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 585.00 950.00 822.15\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 335.20 350.00 324.00\n\n31610000 Noleggio arredamento, mobili, macchine ufficio 2'300.35 3'000.00 2'760.40\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 750.86 1'000.00 853.37\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 2'180.00 2'800.00 2'116.90\n\n31899000 Tasse sociali 250.00\n\n1210 PUNTO CITTÀ 870'213.06 298'788.00 986'340.00 270'000.00 1'041'416.34 274'762.50\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 529'704.10 667'500.00 712'315.45\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 124'361.65 62'900.00 62'734.40\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 2'720.40 2'650.00 2'799.30\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 3'985.60\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 47'090.45 59'050.00 62'431.00\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 10'764.35 5'600.00 5'258.05\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 47'476.95 60'350.00 78'828.05\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 9'243.60 4'400.00 5'189.40\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -13'398.75\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -882.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 1'115.50 1'400.00 1'473.00\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 260.15 200.00 130.60\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo\n\n31000000 Materiale d'ufficio 6'190.33 12'000.00 8'160.64\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 130.00 500.00 160.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'519.00 3'000.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 34'198.46 40'000.00 41'033.37\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 37'097.75 38'690.00 41'538.20\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n301\n\n\n\nCancelleria comunale\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31807000 Commissioni carte di credito 4'727.57 5'000.00 6'492.28\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 13'602.80 21'600.00 23'087.75\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 10.00 1'500.00 80.00\n\n43100000 Tasse di cancelleria per atti e informazioni 298'636.00 270'000.00 265'618.00\n\n43600800 Rimborso La Posta per Agenzia Postale 8'249.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 152.00 705.50\n\n43920000 Entrate varie 190.00\n\n1211 VOTAZIONI 324'384.91 2'000.00 434'640.00 303'926.21\n\n30000000 Onorari e indennità membri di organi comunali 1'000.00\n\n30000100 Indennità agli addetti uffici elettorali 34'041.15 39'000.00 25'624.05\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 52.85 3'450.00\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 13.20 100.00 17.75\n\n31000000 Materiale d'ufficio 18'973.86 60'200.00 12'586.92\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'000.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 376.90 2'000.00 669.60\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 684.00 690.00 2'998.20\n\n31808000 Spese postali 190'980.50 175'000.00 175'659.55\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 2'200.00 2'197.34\n\n31840000 Prestazioni: allestimento seggi elettorali 359.05 5'000.00 9'392.70\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 68'451.95 120'000.00 60'839.10\n\n31940200 Spese per comunicazione 10'451.45 25'000.00 13'941.00\n\n43920000 Entrate varie 2'000.00\n\n1212 UFFICIO CONCILIAZIONE 161'774.80 144'679.30 163'500.00 125'500.00 159'143.71 125'594.40\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 87'331.40 87'900.00 87'331.40\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 47'458.70 46'850.00 46'366.10\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 7'766.15 7'800.00 7'596.35\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 4'238.00 4'150.00 4'057.60\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 8'716.80 8'750.00 10'501.80\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 3'867.60 3'800.00 4'465.80\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -1'785.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -759.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 184.10 200.00 179.65\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 100.60 100.00 96.10\n\n31000000 Materiale d'ufficio 302.55 950.00 301.60\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'400.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 145.79 950.00 90.50\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 1'663.11 650.00 700.81\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 500.00\n\n46100000 Sussidi cantonali 144'679.30 125'000.00 125'594.40\n\n1220 UFFICIO QUARTIERI 580'778.10 614'900.00 444'095.92\n\n30000000 Onorari e indennità membri di organi comunali 43'620.00 50'000.00 48'160.00\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 431'561.05 433'250.00 314'070.25\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 500.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 38'077.70 38'250.00 27'032.00\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 2'464.85 1'743.60\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 51'040.20 51'100.00 45'625.20\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -7'755.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 864.95 900.00 526.80\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1.05\n\n31000000 Materiale d'ufficio 1'368.45 2'000.00 24.85\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 1'053.00 1'300.00 1'028.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 858.25 1'000.00 696.70\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 2'028.95 2'400.00 962.50\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 6'500.00 2'151.36\n\n31808000 Spese postali 2'000.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 3'118.25 3'200.00 4'348.46\n\n31836000 Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi 221.40 3'000.00 500.00\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 10'000.00\n\n31940100 Spese promozionali 4'000.00 10'000.00 4'981.20\n\n302\n\n\n\nComunicazione e relazioni istituzionali\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n13 COMUNICAZIONE E RELAZIONI ISTITUZIONALI 1'985'644.28 368'093.50 1'957'030.00 15'000.00 1'771'931.23 316'445.46\n\n1300 RELAZIONI ISTITUZIONALI E UFFICIO STAMPA 900'608.28 370.50 1'105'330.00 10'000.00 796'911.21\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 361'144.85 410'200.00 268'377.65\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 41'394.30 36'650.00 114'403.70\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 1'892.40\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 31'750.40 36'200.00 22'992.50\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 3'650.05 3'250.00 9'942.95\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 38'096.85 42'400.00 35'808.70\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 3'707.20 3'350.00 11'719.80\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -6'086.60\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'992.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 720.20 850.00 476.65\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 86.45 100.00 234.75\n\n31000000 Materiale d'ufficio 1'322.55 2'600.00 1'002.45\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 1'000.00 1'900.00 1'009.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 496.15 500.00 52.90\n\n31370000 Acquisto materiale promozionale 13'165.00 36'500.00 4'270.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 727.35 500.00\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 73'713.20 102'000.00 93'612.35\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 896.40 1'400.00\n\n31640000 Licenze SW e HW 37'554.74 45'500.00 29'740.65\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 1'656.00 830.00 828.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 5'923.72 8'400.00 8'465.06\n\n31822000 Diritti d'autore 142.40 10'000.00 56.90\n\n31823000 Consulenze: servizi di interpreti e traduzioni 4'322.65 14'000.00 9'099.90\n\n31824000 Consulenze: economia, marketing, comunicazione 28'000.00\n\n31827000 Consulenze: informatica 128'097.40 130'000.00 81'628.55\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 52'524.70 56'300.00 25'045.25\n\n31910200 Spese varie: attività congressuali 5'000.00 37'000.00 1'826.35\n\n31930000 Progetti con città svizzere e estere 83'153.09 85'000.00 73'668.90\n\n31940100 Spese promozionali 8'470.23 10'000.00 8'834.45\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 370.50\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 10'000.00\n\n1301 COMUNICAZIONE E MARKETING TERRITORIALE 1'085'036.00 367'723.00 851'700.00 5'000.00 975'020.02 316'445.46\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 183'407.20 266'950.00 189'266.00\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 5'028.95\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 630.80\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 94.70\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 16'173.60 23'650.00 16'420.30\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 439.25\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 18'795.60 26'750.00 21'279.80\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 364.80\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -3'617.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -62.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 383.25 600.00 387.95\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 10.40\n\n31000000 Materiale d'ufficio 1'631.95 2'800.00 1'353.35\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 219'071.85 216'000.00 182'452.92\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 1'340.00 1'400.00 1'383.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 2'888.00 1'700.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 1'013.34 950.00 194.40\n\n31808000 Spese postali 11'450.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 2'490.87 3'000.00 3'671.33\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 18'492.39 15'600.00 16'234.61\n\n31824000 Consulenze: economia, marketing, comunicazione 59'720.25 64'050.00 42'563.00\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 8'902.90 23'500.00 11'818.75\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 193'209.40 193'300.00 179'900.70\n\n31853000 Prestazioni: SGA per affissioni 355'623.00 305'204.01\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n43920000 Entrate varie 4'241.45\n\n46100000 Sussidi cantonali 5'000.00\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 12'100.00 7'000.00\n\n46920000 Contributi SGA per affissioni 355'623.00 305'204.01\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n303\n\n\n\nRisorse umane\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n14 RISORSE UMANE 2'168'928.57 63'290.35 2'562'980.00 74'000.00 2'218'483.48 60'425.60\n\n1400 RISORSE UMANE 2'168'928.57 63'290.35 2'562'980.00 74'000.00 2'218'483.48 60'425.60\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'093'378.05 1'310'700.00 1'158'783.95\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 569'290.05 599'850.00 566'929.90\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 17'350.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 96'167.45 117'000.00 100'039.90\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 42'024.25 53'150.00 44'356.75\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 101'283.85 134'000.00 144'016.95\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 18'627.90 18'450.00 20'931.50\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -24'478.55\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -3'557.75\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 2'192.70 2'700.00 2'170.50\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 4'973.55 5'650.00 5'172.80\n\n30900000 Spese per assunzioni 34'929.10 50'000.00 39'918.54\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 76'507.61 80'000.00 78'455.54\n\n30930000 Servizio medico aziendale 5'804.20 14'000.00 3'609.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 16'992.97 20'500.00 18'803.98\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 2'328.85 4'000.00 579.95\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 9'177.27 12'500.00 9'791.65\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 6'631.77 12'030.00 14'750.62\n\n31827000 Consulenze: informatica 85'600.00 85'600.00\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 2'965.70 25'000.00 38'208.25\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 53.30 500.00\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 7'386.25 20'000.00 6'888.75\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 5'904.10 4'000.00 13'036.85\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 50'000.00 50'000.00 40'500.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n304\n\n\n\nSviluppo economico\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n15 SVILUPPO ECONOMICO 429'987.24 658'400.00 38'922.60\n\n1500 SVILUPPO ECONOMICO 429'987.24 658'400.00 38'922.60\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 317'531.90 412'550.00\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 6'712.60 22'000.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 27'899.60 36'400.00\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 592.00 1'950.00\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 37'406.70 48'900.00\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 653.80 2'000.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 627.80 850.00\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 14.00 50.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 587.15 1'500.00\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 2'500.00 2'500.00\n\n31030000 Libri per biblioteca 350.00\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 45.00 250.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'498.45 1'500.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 1'019.39 1'000.00\n\n31640000 Licenze SW e HW 1'300.50 5'000.00 38'922.60\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 5'513.25 3'000.00\n\n31808000 Spese postali 1'000.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 2'640.94 2'500.00\n\n31824000 Consulenze: economia, marketing, comunicazione 500.00 65'850.00\n\n31827000 Consulenze: informatica 22'500.00\n\n31836000 Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi 1'851.25 3'000.00\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 87.01 5'000.00\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 1'000.00\n\n31910200 Spese varie: attività congressuali 509.60 750.00\n\n31930000 Progetti con città svizzere e estere 13'320.45 9'000.00\n\n31940100 Spese promozionali 6'675.85 7'000.00\n\n31960100 Progetti in comune con altri enti 500.00 1'000.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n305\n\n\n\nContributi\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n19 CONTRIBUTI 385'450.55 490'550.00 442'767.81\n\n1900 CONTRIBUTI DI LEGGE 261'056.78 318'400.00 303'298.98\n\n36501100 Finanziamento ai partiti 219'012.00 262'200.00 259'038.00\n\n36512000 Gestione e amministrazione giudicature di pace 42'044.78 56'200.00 44'260.98\n\n1910 ALTRI CONTRIBUTI 124'393.77 172'150.00 139'468.83\n\n31210000 Consumo energia elettrica\n\n31899000 Tasse sociali 750.00 6'100.00 15'450.00\n\n36534200 Attività e associazioni di tempo libero 93'320.55 133'500.00 112'914.53\n\n36534210 Contributo Corpo Volontari Luganesi 13'823.22 10'550.00 8'254.30\n\n36585000 Enti di promozione economica 5'000.00 10'000.00\n\n36690000 Altri contributi o sovvenzioni a privati 11'500.00 12'000.00 2'850.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n306\n\n\n\nD\niv\n\nis\nio\n\nn\ne\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nC\no\n\ns\nti\n\n P\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nP\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nC\no\n\ns\nti\n\n C\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n5\n\n2\n0\n F\nin\na\nn\nz\ne\n\n7\n5\n'2\n3\n6\n'7\n8\n6\n.9\n7\n\n3\n5\n3\n'1\n4\n8\n'7\n9\n2\n.7\n0\n\n7\n3\n'9\n3\n3\n'0\n2\n0\n.0\n0\n\n9\n3\n'1\n1\n6\n'7\n5\n0\n.0\n0\n\n7\n6\n'7\n2\n2\n'5\n0\n0\n.0\n1\n\n2\n1\n G\n\niu\nri\nd\nic\no\n\n1\n'4\n9\n9\n'1\n6\n7\n.4\n8\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'5\n0\n9\n'8\n5\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'3\n5\n4\n'4\n5\n5\n.6\n6\n\n2\n2\n I\nn\nfo\nrm\n\na\nti\nc\na\n\n5\n'3\n9\n6\n'5\n8\n3\n.3\n3\n\n3\n8\n3\n'1\n1\n1\n.9\n9\n\n5\n'6\n3\n9\n'2\n6\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n0\n'9\n6\n0\n.0\n0\n\n5\n'1\n2\n9\n'0\n4\n6\n.6\n2\n\n2\n9\n C\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n\n3\n1\n'9\n6\n8\n'5\n8\n5\n.3\n5\n\n4\n0\n1\n'5\n8\n4\n.6\n0\n\n3\n1\n'7\n1\n0\n'3\n6\n0\n.0\n0\n\n3\n5\n7\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n3\n3\n'3\n1\n8\n'2\n9\n8\n.9\n4\n\n1\n1\n\n4\n'1\n\n0\n1\n\n'1\n2\n\n3\n.1\n\n3\n3\n\n5\n3\n\n'9\n3\n\n3\n'4\n\n8\n9\n\n.2\n9\n\n1\n1\n\n2\n'7\n\n9\n2\n\n'4\n9\n\n0\n.0\n\n0\n9\n\n3\n'5\n\n9\n4\n\n'7\n1\n\n0\n.0\n\n0\n1\n\n1\n6\n\n'5\n2\n\n4\n'3\n\n0\n1\n\n.2\n3\n\n3\n5\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n3\n3\n\n9\n'6\n\n5\n5\n\n'9\n7\n\n5\n.5\n\n6\n\nC\nit\n\ntà\n d\n\ni \nL\n\nu\ng\n\na\nn\n\no\n -\n\n r\nic\n\na\np\n\nit\no\n\nla\nz\nio\n\nn\ne\n\n  \nc\n\no\nn\n\ns\nu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n p\ne\n\nr \nd\n\niv\nis\n\nio\nn\n\ne\n\nD\nic\n\na\ns\n\nte\nr\no\n\n2\n C\no\nn\ns\nu\nle\nn\nz\na\n e\n g\ne\ns\nti\no\nn\ne\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\n3\n3\n9\n'1\n6\n3\n'5\n2\n8\n.7\n3\n\n0\n.0\n0\n\n1\n3\n4\n'4\n4\n6\n.8\n3\n\n307\n\n\n\n308\n\n\n\nFinanze\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n20 FINANZE 75'236'786.97 353'148'792.70 73'933'020.00 93'116'750.00 76'722'500.01 339'163'528.73\n\n2000 SERVIZI FINANZIARI 2'920'793.61 79'609.45 2'668'050.00 49'500.00 3'001'627.63 73'580.20\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 2'025'328.70 1'817'800.00 2'081'288.70\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 123'647.35 121'900.00 118'567.20\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 946.20 950.00 946.20\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 15'032.85 22'911.15\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 179'517.90 160'350.00 180'147.60\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 10'904.55 10'800.00 10'314.80\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 219'197.40 192'950.00 269'518.80\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 9'889.20 9'650.00 11'384.40\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -45'810.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'935.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 3'981.70 3'650.00 3'923.75\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 258.50 300.00 243.40\n\n31000000 Materiale d'ufficio 23'247.46 25'000.00 19'272.46\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 180.00 200.00 175.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 657.05 500.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 6'298.52 6'000.00 4'880.46\n\n31520000 Manutenzione impianti d'allarme e di sicurezza 4'671.55 4'500.00 4'552.40\n\n31805000 Spese gestione conti correnti e depositi 229'632.41 240'000.00 233'597.96\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 11'448.17 17'500.00 19'874.19\n\n31827000 Consulenze: informatica 2'000.00 4'500.00\n\n31843000 Prestazioni: amministrative  e commerciali 37'800.00 38'000.00 37'800.00\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 1'000.00\n\n31846000 Spese contenzioso, giudiziarie ed esecutive 18'154.10 15'000.00 17'974.16\n\n36080100 Contributi per progetto Audit Urbano 7'500.00\n\n43650000 Rimborso spese esecutive 43'769.01 18'000.00 16'349.16\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 2'633.60 1'500.00 15'276.15\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 30'000.00 30'000.00 25'030.00\n\n43920000 Entrate varie 3'206.84 16'924.89\n\n2001 CONTRIBUZIONI 2'034'649.78 299'570.55 1'921'200.00 225'500.00 1'921'726.71 250'982.00\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'132'668.30 1'219'750.00 1'144'227.15\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 153'892.70 68'650.00 153'221.25\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 4'163.70 1'450.00 3'619.55\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 1'892.40 630.80\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 6'684.85 6'750.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 100'407.65 108'500.00 99'189.15\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 13'572.70 6'100.00 13'359.35\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 115'700.15 124'100.00 141'398.85\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 9'757.20 1'900.00 12'834.90\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -24'033.70\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -2'176.50\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 2'365.85 2'600.00 2'240.50\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 290.85 150.00 315.90\n\n31000000 Materiale d'ufficio 25'522.45 25'000.00 25'494.18\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 815.00 800.00 815.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 520.25 1'400.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 2'811.66 3'300.00 3'159.68\n\n31640000 Licenze SW e HW 11'516.05 11'550.00 11'516.05\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 6'834.00 13'200.00 12'550.08\n\n31827000 Consulenze: informatica 4'421.20 6'000.00 5'931.80\n\n31846000 Spese contenzioso, giudiziarie ed esecutive 437'864.07 320'000.00 317'432.72\n\n31860000 Provvigione cantonale per incassi coattivi 2'948.75\n\n33010000 Abbandoni crediti inesigibili\n\n40060000 Ricupero imposte abbandonate P.F. e P.G.\n\n43100000 Tasse di cancelleria per atti e informazioni 128'338.40 105'000.00 115'815.50\n\n43650000 Rimborso spese esecutive 138'470.10 120'000.00 120'005.90\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 32'762.05 500.00 15'160.60\n\n2010 IMPOSTE COMUNALI 6'333'916.98 318'462'335.29 5'100'000.00 58'500'000.00 4'625'014.48 303'632'808.83\n\n32900000 Interessi remuneratori 533'440.35 1'100'000.00 676'143.85\n\n33010000 Abbandoni crediti inesigibili 5'235'189.08 3'000'000.00 3'723'247.08\n\n33090000 Computo globale imposta 565'287.55 1'000'000.00 225'623.55\n\n40000000 Gettito persone fisiche 173'000'000.00 167'000'000.00\n\n40010000 Imposta personale 1'945'467.40 1'950'000.00 1'009'570.12\n\n40020000 Imposte alla fonte 29'807'539.23 27'500'000.00 30'713'451.64\n\n40040000 Sopravvenienze persone fisiche 3'666'885.76 7'000'000.00 10'707'403.67\n\n40050000 Imposte comunali suppletorie persone fisiche 22'540'163.75 3'000'000.00 8'337'865.85\n\n40060000 Ricupero imposte abbandonate P.F. e P.G. 345'547.00 300'000.00 333'964.00\n\n40100000 Gettito persone giuridiche 67'918'690.49 65'978'425.15\n\n40140000 Sopravvenienze persone giuridiche 5'341'252.92 6'000'000.00 6'199'116.96\n\n40150000 Imposte comunali suppletorie persone giuridiche 35'365.80 150'000.00 16'997.70\n\n40200000 Imposta immobiliare comunale 10'513'640.03 10'000'000.00 10'524'157.38\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n309\n\n\n\nFinanze\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n40300000 Imposta speciale 1'641'721.20 1'500'000.00 1'438'389.25\n\n42130000 Interessi di mora su crediti 1'706'061.71 1'100'000.00 1'373'467.11\n\n2011 PARTECIPAZIONE ALLE IMPOSTE CANTONALI 8'433'892.21 3'000'000.00 8'940'599.95\n\n44100000 Partecipazione TUI 8'008'760.50 3'000'000.00 8'752'309.35\n\n44110000 Partecipazione imposte successione e donazione 297'900.05 133'472.55\n\n44120000 Partecipazione a successioni relitte 46'047.66 25'584.05\n\n44130000 Partecipazione imposta immobiliare cantonale 81'184.00 29'234.00\n\n2020 ONERI E PROVENTI FINANZIARI 18'119'839.49 14'699'344.25 19'231'720.00 20'938'900.00 21'080'029.43 15'680'865.83\n\n32100000 Interessi: debiti a breve scadenza 39'520.63 94'000.00 58'171.55\n\n32110000 Interessi: c/c con aziende e altri enti 1'398.65 2'000.00 7'561.65\n\n32200000 Allianz Suisse Leben  2011-2036, 2.02% 404'000.00 404'000.00 404'000.00\n\n32205100 Banca Stato 2008-2023, 3.77% 958'208.33 958'200.00 955'590.28\n\n32205500 Banca Stato 2008-2016, 2.33% 1'077'625.00 1'077'600.00 1'181'180.55\n\n32205600 Banca Stato 2010-2020, 2.45% 996'333.33 996'300.00 993'611.11\n\n32205700 Banca Stato-Zürcherkantonalb. 2010-2030, 2.00% 400'000.00 400'000.00 400'000.00\n\n32205800 Banca Stato 2009-2015, 2.15% 29'920.83\n\n32205900 Banca Stato 2009-2015, 2.05% 24'600.00\n\n32206000 Banca Stato 2011-2016, 1.65% 16'940.00 13'810.00 36'804.16\n\n32206100 Banca Stato 2009-2016, 2.25% 3'331.25 3'300.00 29'656.25\n\n32206300 Banca Stato 2011-2015, 1.7% 14'048.61\n\n32206500 Banca Stato 2011-2016, 1.50% 6'192.97 6'200.00 6'458.38\n\n32206600 Banca Stato 2011-2016, 1.65 % 779.17 800.00 16'729.16\n\n32206700 Banca Stato 2012-2015, 0.8% 1'485.65\n\n32220000 BSI SA 2010-2020, 1.72% 348'777.78 349'700.00 348'777.78\n\n32221000 BSI SA 2010-2015, 1.42% 10'728.88\n\n32222000 BSI SA 2011-2016, 1.59% 13'740.25 13'710.00 27'405.41\n\n32230100 Credit Suisse 2005-2015, 2.375% 236'180.55\n\n32230200 Credit Suisse 2006-2018, 2.965% 741'250.00 741'300.00 741'250.00\n\n32230300 Credit Suisse 2007-2017, 3.55% 887'500.00 887'500.00 887'500.00\n\n32230400 Credit Suisse 2009-2016, 2.28% 430'666.65 430'750.00 462'333.35\n\n32230500 Credit Suisse 2010-2022, 2.535% 500'000.00 500'000.00 500'000.00\n\n32235000 Dexia Crédit Local 2007-2017, 3.15% 787'500.00 787'500.00 787'500.00\n\n32240000 Postfinance 2005-2025, 2.65% 1'060'000.00 1'060'000.00 1'060'000.00\n\n32240100 Postfinance 2006-2016, 3.00% 600'000.00 600'000.00 900'000.00\n\n32240200 Postfinance 2016-2019, 0.12% 3'900.00\n\n32245000 UBS SA 2005-2015, tasso medio 2.60% 2'282'658.07\n\n32245100 UBS SA 2007-2017, tasso medio 3.78% 1'574'000.00 1'574'000.00 1'574'000.00\n\n32245300 UBS SA 2010-2025, differenziale 741'508.33 741'510.00 956'127.81\n\n32245400 Obbligazionario: UBS, 2013-2020, 0.875% (all in 1.0378%) 1'020'285.70 1'020'290.00 1'020'285.70\n\n32253000 Raiffeisen 2011-2016, 2.05% 25'670.55 25'700.00 94'300.00\n\n32254000 Raiffeisen 2011-2016, 2.20% 16'133.35 16'100.00 44'000.00\n\n32258000 Banca Raiffeisen 2012-2015, 1.225% 201.95\n\n32260000 Banca Raiffeisen 2013-2018, 1.34% 44'220.00 44'200.00 44'220.00\n\n32260100 Banca Raiffeisen 2010-2015, 1.52% - I 15'602.80\n\n32260200 Banca Raiffeisen 2010-2015, 1.52% - II 1'663.90\n\n32280000 Obbligazionario: Credit Suisse 2012-2022, 1.125% 1'125'000.00 1'125'000.00 1'125'000.00\n\n32280100 Obbligazion.: Credit Suisse 2013-2043, 1.75% (all in 1.778%) 2'116'066.65 2'116'070.00 2'116'066.65\n\n32280200 Obbligazion.  Credit Suisse 2014-2024,0.875% (all in 0.898) 886'900.00 886'900.00 886'900.00\n\n32280300 Obbligazion. UBS/RAIFFEISEN 2015-2025, 0.625% 739'880.00 739'880.00 250'626.65\n\n32295000 Patriziato di Lugano 5'800.00 5'800.00 5'800.00\n\n32299001 Nuovo prestito - 1 1'160'000.00\n\n32300000 Interessi: CPCL, Fondazioni, Fondi e Legati 546'710.90 449'600.00 541'081.75\n\n41090000 Contributo per l'uso della Verzasca 1'400'000.00 1'400'000.00 1'400'000.00\n\n42000000 Interessi su conti correnti postali 3'500.00 5'088.15\n\n42010000 Interessi su conti correnti bancari 1'744.18 2'500.00 17'271.55\n\n42100000 Interessi attivi: investimenti a breve termine 25'566.67 20'000.00 15'804.00\n\n42110000 Interessi attivi: c/c aziende municipalizzate 1'677'546.10 2'460'000.00 2'335'791.20\n\n42120000 Interessi attivi: c/c consorzi,enti, SA partec. 478'050.30 476'400.00 490'000.81\n\n42140000 Interessi di mora su contributi 41'059.27 40'900.00 40'975.72\n\n42210000 Proventi da titoli patrimoniali 1'015'193.08 1'004'000.00 1'013'074.75\n\n42500000 Interessi su prestiti dei beni amministrativi 31'534.65 31'600.00 32'884.65\n\n42600000 Proventi da titoli amministrativi 10'028'650.00 15'500'000.00 10'192'975.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti\n\n43992000 Ricavi straordinari: sciogl. Fond. Lugano Arte 137'000.00\n\n2021 AMMORTAMENTI 33'185'999.41 32'422'000.00 32'555'050.02\n\n33000000 Ammortamenti su beni patrimoniali 1'289'676.95 1'288'750.00 1'302'553.32\n\n33100000 Ammortamenti ordinari canalizzazioni 488'592.63 362'700.00 371'226.65\n\n33100100 Ammortamenti ordinari impianti di depurazione 101'600.00 307'350.00 101'600.00\n\n33100200 Ammortamenti ordinari altri beni amministrativi 30'656'129.83 30'463'200.00 30'779'670.05\n\n33200200 Ammortamenti supplementari altri beni amministrativi 650'000.00\n\n2022 SPESE E PROVENTI DELLA SOSTANZA IMMOBILIARE 2'927'044.95 10'115'568.70 3'257'300.00 10'211'850.00 2'760'836.32 9'925'284.34\n\n31200000 Consumo acqua\n\n310\n\n\n\nFinanze\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31210000 Consumo energia elettrica\n\n31230000 Spese di riscaldamento\n\n31290000 Spese accessorie per locali in locazione 1'050'660.25 1'181'800.00 1'074'921.90\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 903'551.74 1'056'750.00 743'346.27\n\n31600000 Affitto immobili 28'846.20 29'200.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 80'135.05 93'200.00 88'033.15\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 26'224.68 19'350.00 25'293.85\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 1'425.90 1'600.00 1'108.65\n\n31825000 Consulenze: edilizia, genio civile, traffico 32'826.60 60'000.00 28'080.00\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 25'280.20 21'050.00 22'927.30\n\n31848000 Onorari per gestione immobili 368'131.10 356'800.00 367'122.80\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 643.23 4'150.00 682.40\n\n36460000 Società di trasporti e ad aeroporti 409'320.00 433'400.00 409'320.00\n\n42310000 Affitti immobili patrimoniali 7'977'397.35 7'942'300.00 7'840'942.40\n\n42600000 Proventi da titoli amministrativi\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 679'000.00 679'000.00 679'000.00\n\n42780000 Tasse di occupazione area pubblica e sporgenze 46'261.00 46'000.00 46'261.00\n\n43400200 Tasse prestazioni 4'574.05 4'860.00\n\n43410000 Tassa d'uso canalizzazioni 3'243.00\n\n43470000 Tasse uso lavatrici 35'555.54 31'450.00 35'305.75\n\n43600300 Rimborso spese accessorie e riscaldamento 1'014'490.97 1'113'650.00 946'979.41\n\n43600400 Rimborso spese TV via cavo 79'144.70 92'250.00 87'067.00\n\n43600700 Gestione conteggi riscaldamento 28'424.29 27'200.00 27'066.78\n\n43680100 Rimborso spese da assicurazioni 10'000.00\n\n43920000 Entrate varie 22'246.80\n\n46000000 Sussidi federali 228'474.00 235'000.00 236'480.00\n\n46100000 Sussidi cantonali 35'000.00 18'079.00\n\n2023 ALTRE SPESE E RICAVI PER BENI E SERVIZI 6'854'862.05 1'032'924.10 6'027'400.00 119'000.00 7'399'104.12 559'162.13\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 3'195.00\n\n30190201 Rinunce o posticipi sostituzioni personale -549'000.00\n\n30190202 Incentivo mirato per pensionamento anticipato 87'448.85 300'000.00 234'966.10\n\n30190203 Risparmio per possibili pensionamenti anticipati -120'000.00\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 3'287.20\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 858'072.05 875'000.00 903'663.60\n\n30490000 Contributo di rifinanziamento Cassa Pensioni 735'076.20 890'000.00 892'167.65\n\n30410000 Assicurazione capitale decesso 28'861.40 45'000.00 35'800.50\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 41.95\n\n30700000 Beneficiari di rendite 392'983.10 422'750.00 422'366.80\n\n30720000 Quota parte sulle pensioni per limite d'età 34'254.00 34'300.00 34'254.00\n\n31200000 Consumo acqua 286'722.00 333'000.00 182'150.40\n\n31210000 Consumo energia elettrica 2'357'653.55 2'162'000.00 2'616'664.40\n\n31600000 Affitto immobili 6'000.00 6'000.00 6'000.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 17'714.40 22'300.00 17'714.40\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 81'324.00 81'400.00 81'324.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 41'725.86 42'000.00 35'567.46\n\n31800000 Premi responsabilità civile 244'282.50 244'290.00 244'282.50\n\n31801000 Premi immobili, inventari e install. tecniche 642'018.95 648'860.00 643'880.10\n\n31803000 Premi veicoli e protezione giuridica 378'263.38 393'000.00 437'775.20\n\n31805000 Spese gestione conti correnti e depositi 6'027.52 7'500.00 7'321.60\n\n31806000 Commissioni su prestiti comunali 61'021.00 54'000.00 42'000.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo -200'000.00\n\n31810000 Imposte federali, cantonali e comunali 2'825.00 3'000.00 1'748.70\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 2'616.75 3'500.00 4'318.55\n\n31831000 Prestazioni: servizi medici e sanitari 68'387.00 68'500.00 68'473.00\n\n31845000 Prestazioni: SOTELL 136'389.70\n\n31900000 Devoluzione al fondo danni non assicurati 150'000.00 150'000.00 150'000.00\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 7'039.86 8'000.00 5'802.33\n\n31990000 Costi straordinari scioglimento accantonamenti 36'535.40\n\n33010000 Abbandoni crediti inesigibili 311'338.94 100'000.00 170'348.85\n\n33020000 Perdite sul cambio 10'146.19 2'000.00 24'124.28\n\n42210000 Proventi da titoli patrimoniali\n\n42400000 Utili contabili: vendita di beni patrimoniali 783'310.00 13'924.30\n\n42420000 Utili per differenze di cambio 19'651.48 2'000.00\n\n43600500 Rimborso consumi energetici 14'542.60 10'000.00 15'623.49\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 44'046.00\n\n43680100 Rimborso spese da assicurazioni 16'160.75\n\n43680200 Partecipazioni agli utili assicurativi 100'000.00 111'192.65\n\n43691000 Rimborso spese varie 399.75\n\n43910000 Recuperi su fatture 1'266.80 2'000.00 1'160.95\n\n43920000 Entrate varie 53'709.27 5'000.00 62'539.75\n\n43990000 Ricavi straordinari scioglimento accantonamenti 100'237.20 20'919.74\n\n43993000 Ricavi straordinari 333'401.50\n\n2024 PROGRAMMI OCCUPAZIONALI E IMPIEGHI A CARATTERE SOCIALE 2'859'680.70 25'548.15 3'305'350.00 72'000.00 3'379'111.30 100'245.45\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 2'287'625.90 2'678'400.00 2'919'859.45\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 11'711.85 3'800.00 16'937.35\n\n311\n\n\n\nFinanze\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 13'113.20 15'000.00 19'243.45\n\n30130100 Gratifiche al personale: non di ruolo 2'325.65\n\n30140100 Prestazioni straordinarie: non di ruolo 1'011.35\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 199'291.40 232'700.00 257'556.45\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 109'536.40 157'100.00 123'070.55\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -5'189.10\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 13'844.10 17'550.00 16'165.05\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 9'734.25 11'800.00 10'661.10\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 7'201.95 9'000.00 7'843.00\n\n30810000 Sostegno occupazionale richiedenti asilo 33'166.00 30'000.00 9'627.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 772.50\n\n31845000 Prestazioni: SOTELL 173'683.15 150'000.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 25'548.15 72'000.00 100'245.45\n\n312\n\n\n\nGiuridico\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n21 GIURIDICO 1'499'167.48 1'509'850.00 1'354'455.66\n\n2100 GIURIDICO 1'499'167.48 1'509'850.00 1'354'455.66\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'052'245.50 1'081'800.00 930'080.10\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 153'994.65 111'200.00 106'105.70\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 17'453.95\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 92'958.30 95'100.00 82'441.15\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 13'580.00 9'900.00 9'246.20\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 122'898.60 126'350.00 131'457.00\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 10'985.55 8'100.00 9'174.00\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -22'344.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'559.25\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 2'004.75 2'100.00 1'619.70\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 321.75 300.00 218.45\n\n31000000 Materiale d'ufficio 2'928.83 7'500.00 5'736.61\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 5'315.05 6'000.00 5'286.30\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'062.00 950.00 218.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 1'391.47 1'900.00 365.53\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 4'000.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 4'208.73 8'700.00 7'007.32\n\n31826000 Consulenze: legali e giuridiche 15'045.30 25'000.00 54'980.05\n\n31846000 Spese contenzioso, giudiziarie ed esecutive 19'821.00 20'000.00 16'917.85\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 406.00 950.00 51.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n313\n\n\n\nInformatica\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n22 INFORMATICA 5'396'583.33 383'111.99 5'639'260.00 120'960.00 5'129'046.62 134'446.83\n\n2200 INFORMATICA 5'396'583.33 383'111.99 5'639'260.00 120'960.00 5'129'046.62 134'446.83\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 2'286'551.45 2'373'700.00 2'048'912.90\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 13'436.55 16'500.00 15'763.65\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 445.00 11'000.00 379.55\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 10'159.90 10'084.70\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 1'229.60\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 201'099.05 210'700.00 176'948.55\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 1'389.90 1'500.00 713.05\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 246'644.85 250'850.00 263'758.45\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -44'831.30\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 4'653.35 4'950.00 4'003.95\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 185.70 250.00 169.60\n\n31000000 Materiale d'ufficio 2'909.51 3'200.00 2'222.47\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 45.00 200.00 402.85\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'083.95 500.00 1'191.55\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 8'765.12 21'050.00 18'079.56\n\n31130000 Acquisto software 19'962.38 20'000.00 3'376.02\n\n31170000 Acquisto: materiale per la rivendita 22'709.55 58'800.00 63'671.15\n\n31210000 Consumo energia elettrica 94'477.25 100'000.00 97'263.45\n\n31350000 Acquisto carburanti 1'023.35 1'000.00 936.35\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 1'968.50 2'140.00 1'996.30\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 540.32 300.00 585.03\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 6'219.70 8'515.00 9'527.40\n\n31530000 Manutenzione veicoli 7.54 3'000.00 159.71\n\n31540000 Manutenzione Hardware 479'308.09 563'300.00 431'477.25\n\n31550000 Manutenzione Software 559'978.53 564'100.00 542'843.51\n\n31600000 Affitto immobili 262'593.20 274'200.00 274'189.55\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 7'404.60 7'500.00 7'404.60\n\n31640000 Licenze SW e HW 1'059.83 300.00 353.98\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 737'474.93 714'400.00 771'438.72\n\n31808000 Spese postali 11.00 50.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 15'473.35 20'300.00 25'957.18\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 6'546.24 3'900.00 4'070.59\n\n31817000 Imposte di circolazione 954.00 960.00 954.00\n\n31827000 Consulenze: informatica 396'462.99 397'680.00 390'098.70\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 3'146.25 2'515.00 1'821.60\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n43530000 Vendita materiale diverso 3'130.90\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 17'049.15 6'051.15\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 362'931.94 120'960.00 128'395.68\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n314\n\n\n\nContributi\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n29 CONTRIBUTI 31'968'585.35 401'584.60 31'710'360.00 357'000.00 33'318'298.94 358'000.00\n\n2900 CONTRIBUTI DI LEGGE 30'950'628.93 401'584.60 30'683'200.00 357'000.00 32'230'524.79 358'000.00\n\n35215100 Rimborso spese di manutenzione piazze di tiro 257'416.80 214'997.17\n\n35215101 Consorzio Piazza di tiro Grancia 15'092.73 25'000.00 22'905.82\n\n35216000 Consorzio Protezione Civile Lugano Città 1'742'105.40 1'900'000.00 1'828'520.80\n\n36109000 Partecipazione risanamento finanziario Cantone 5'848'329.00 6'150'000.00 5'992'195.00\n\n36191000 Cantone: compensazione intercomunale 787'857.00 1'050'000.00 934'402.00\n\n36192000 Cantone: livellamento potenzialità fiscale 22'081'801.00 21'300'000.00 22'986'336.00\n\n36199000 Cantone: spese progetto Ticino 2020 26'147.00\n\n36280000 Enti promozione economica comunale o regionale 191'880.00 258'200.00 251'168.00\n\n43699001 Rimborso: prestazioni per progetto Ticino 2020 11'584.60\n\n44400100 Contributo di localizzazione geografica 390'000.00 357'000.00 358'000.00\n\n2910 ALTRI CONTRIBUTI 1'017'956.42 1'027'160.00 1'087'774.15\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 51'384.40 51'400.00 51'384.40\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 4'531.30 4'550.00 4'544.20\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 1'300.00\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 30.45 50.00 30.45\n\n31210000 Consumo energia elettrica\n\n31899000 Tasse sociali 89'560.80 98'610.00 92'185.20\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n35121000 Costi per affitti servizi Cantonali 12'818.30 18'800.00 12'876.45\n\n36534200 Attività e associazioni di tempo libero 10'083.78 22'200.00 16'270.13\n\n36535000 Culto e religioni 384'281.05 389'150.00 391'739.20\n\n36540000 Salute e cura dell'uomo 310.59\n\n36549002 Società di salvataggio 24'072.00 23'100.00 24'072.00\n\n36560000 Società di trasporti e impianti di risalita 405'000.00 375'000.00 430'000.00\n\n36585000 Enti di promozione economica 36'194.34 43'000.00 62'861.53\n\n36588200 Società di protezione animali, caccia e pesca 1'500.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n315\n\n\n\n316\n\n\n\nD\niv\n\nis\nio\n\nn\ne\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nP\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nP\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n5\n\n3\n0\n\n I\nm\n\nm\no\n\nb\nil\ni\n\n1\n0\n\n'3\n7\n\n6\n'9\n\n1\n9\n\n.9\n8\n\n8\n4\n\n9\n'2\n\n7\n9\n\n.3\n5\n\n1\n0\n\n'8\n7\n\n3\n'3\n\n9\n0\n\n.0\n0\n\n7\n5\n\n1\n'5\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n1\n0\n\n'6\n6\n\n8\n'9\n\n2\n5\n\n.7\n0\n\n8\n2\n\n1\n'6\n\n6\n2\n\n.4\n0\n\n1\n0\n\n'3\n7\n\n6\n'9\n\n1\n9\n\n.9\n8\n\n8\n4\n\n9\n'2\n\n7\n9\n\n.3\n5\n\n1\n0\n\n'8\n7\n\n3\n'3\n\n9\n0\n\n.0\n0\n\n7\n5\n\n1\n'5\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n1\n0\n\n'6\n6\n\n8\n'9\n\n2\n5\n\n.7\n0\n\n8\n2\n\n1\n'6\n\n6\n2\n\n.4\n0\n\nD\nic\n\na\ns\n\nte\nr\no\n\n3\n I\n\nm\nm\n\no\nb\n\nil\ni\n\nC\nit\n\ntà\n d\n\ni \nL\n\nu\ng\n\na\nn\n\no\n -\n\n r\nic\n\na\np\n\nit\no\n\nla\nz\nio\n\nn\ne\n\n  \nc\n\no\nn\n\ns\nu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n p\ne\n\nr \nd\n\niv\nis\n\nio\nn\n\ne\n\n317\n\n\n\n318\n\n\n\nImmobili\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n30 IMMOBILI 10'376'919.98 849'279.35 10'873'390.00 751'500.00 10'668'925.70 821'662.40\n\n3000 PROGETTAZIONE 1'121'890.57 1'132'100.00 128'000.00 1'199'727.24 90'300.00\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 700'862.90 692'300.00 689'114.55\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 41'400.00\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 61'398.70 60'800.00 59'009.20\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 3'650.85\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 79'265.65 78'750.00 94'550.40\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 2'966.85\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -16'071.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 8'312.80 9'150.00 8'609.65\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 543.60\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 7'437.35 8'250.00 7'774.10\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 486.45\n\n31040000 Inserzioni 5'000.00\n\n31640000 Licenze SW e HW 419.31\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 5'480.04 10'000.00 9'489.49\n\n31825000 Consulenze: edilizia, genio civile, traffico 61'077.50 90'000.00 60'594.55\n\n31849000 Progettazioni preliminari 128'098.27 152'450.00 128'900.30\n\n39050000 Prestazioni interne - Amm. E serv. Giuridico 18'597.90 23'500.00 155'863.60\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 500.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 2'500.00\n\n43800000 Prestazioni proprie per investimenti 125'000.00 90'300.00\n\n3001 REALIZZAZIONE 701'182.85 155'521.85 860'350.00 127'500.00 834'326.25 90'300.00\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 570'682.50 677'050.00 673'473.65\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'900.00 1'892.40\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 49'584.65 59'900.00 58'152.15\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 61'640.30 74'450.00 89'203.80\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -15'162.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 7'329.75 9'950.00 9'488.05\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 6'555.50 9'000.00 8'567.70\n\n31040000 Inserzioni 20'000.00 1'310.95\n\n31640000 Licenze SW e HW 2'109.89 2'100.00 2'654.80\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 3'280.26 6'000.00 4'744.75\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 8'131.85 2'500.00\n\n43800000 Prestazioni proprie per investimenti 147'390.00 125'000.00 90'300.00\n\n3010 GESTIONE 1'208'385.43 40'516.40 1'279'000.00 10'000.00 1'271'226.27 14'146.00\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 777'209.95 781'750.00 789'536.85\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 6'124.80 9'950.00 19'099.80\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 2'060.50 3'350.00 2'996.60\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 3'092.60\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 68'229.45 69'150.00 69'007.30\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 900.00\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 50'527.20 50'450.00 61'358.70\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -10'429.50\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 10'124.90 1'650.00 1'630.65\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 80.55 100.00 42.80\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 9'016.25\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 14.10\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 3'500.00 3'155.50\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 131.20 2'000.00 1'812.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 1'945.60 3'000.00 1'595.75\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 44'132.15 45'150.00 43'263.20\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 3'774.50 4'000.00 2'683.85\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 25'048.90 40'900.00 38'014.75\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 46'337.25 62'000.00 56'652.35\n\n31350000 Acquisto carburanti 151.43 1'200.00\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 33'138.85 37'650.00 36'295.62\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 69'254.71 72'450.00 73'784.83\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 10'932.97 13'000.00 11'900.96\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 1'644.85 5'000.00 936.35\n\n31530000 Manutenzione veicoli 40.00 500.00\n\n31570000 Servizi di lavanderia 1'053.05 2'000.00 1'221.45\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 7'420.20 7'500.00 6'801.85\n\n31640000 Licenze SW e HW 1'263.27 850.00 1'061.93\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 2'420.65 6'000.00 5'677.53\n\n31817000 Imposte di circolazione 505.00 500.00 674.70\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 31'855.15 49'000.00 44'469.85\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 500.00\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 3'948.00 5'000.00 4'888.00\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni 22'565.00\n\n42780000 Tasse di occupazione area pubblica e sporgenze 170.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n319\n\n\n\nImmobili\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n43530000 Vendita materiale diverso 50.00\n\n43600300 Rimborso spese accessorie e riscaldamento 45.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 7'569.40 1'959.00\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 10'332.00 10'000.00 11'972.00\n\n3011 MANUTENZIONE 6'366'708.46 224'342.55 6'584'950.00 184'000.00 6'434'330.49 191'466.75\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 2'047'788.35 2'113'500.00 1'906'363.90\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 40'906.60 40'950.00 28'527.60\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 17'820.10 18'950.00 18'924.00\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 22'460.75 25'000.00 27'356.95\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 360.00 45.15\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 2'000.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 183'153.00 192'300.00 169'688.85\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 1'623.50 3'650.00 1'852.95\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 189'673.80 194'250.00 207'916.80\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 58.80\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -35'340.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 27'259.70 32'100.00 28'116.60\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 584.00 1'100.00 450.95\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 24'384.00 28'250.00 25'388.55\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 1'049.35 1'250.00 771.30\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 34'200.95 32'000.00 30'490.25\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 3'591.00 2'214.45\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 18'314.75 26'000.00 26'622.80\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 361.25 4'000.00 1'997.20\n\n31200000 Consumo acqua 117'311.06 110'000.00 149'638.70\n\n31210000 Consumo energia elettrica 428'769.46 510'000.00 428'873.85\n\n31230000 Spese di riscaldamento 411'045.00 410'000.00 340'098.20\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 661'345.86 668'000.00 587'576.07\n\n31350000 Acquisto carburanti 177.70\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 1'833'883.29 1'834'000.00 1'913'473.46\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 12'420.70\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 32'516.55 32'000.00 33'931.04\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 2'696.80 63'000.00\n\n31640000 Licenze SW e HW 2'252.77 2'350.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 123.60\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 26'220.17 8'300.00 7'393.02\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 37'660.65 32'000.00 57'299.10\n\n31817000 Imposte di circolazione 222.20\n\n31820000 Contributi di miglioria 98'053.20 50'000.00 364'379.55\n\n31821000 Contributi costr. canalizz. e imp. depurazione 55'706.40 70'000.00 53'356.80\n\n31836000 Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi 4'685.10 40'000.00 8'255.35\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 5'508.00 5'000.00 1'188.00\n\n31845000 Prestazioni: SOTELL 34'999.55 35'000.00 34'999.55\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 900.00 5'000.00 6'150.00\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni 150.00\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 6.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 33'640.80 32'000.00 11'464.60\n\n43680000 Rimborso da terzi per danni 35'000.00 1'418.15\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 15'870.75 50'000.00 30'463.00\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 50'000.00 50'000.00\n\n49000000 Prestazioni interne: DSU - edifici 88'775.00 97'000.00 91'971.00\n\n3012 CIMITERI 978'752.67 428'898.55 1'016'990.00 302'000.00 929'315.45 435'449.65\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 361'118.95 358'650.00 355'619.75\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 99'286.45 73'200.00 81'058.80\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 31.55 722.80\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 31'846.30 31'750.00 30'812.30\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 7'959.45 6'550.00 6'041.95\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 32'303.40 31'950.00 38'001.00\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 5'329.80 5'050.00 5'935.05\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -6'459.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'008.70\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 4'742.95 5'300.00 5'112.05\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1'129.10 1'150.00 1'174.45\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 4'243.30 4'616.10\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 903.85 905.20\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 3'909.75 4'500.00 3'162.15\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 1'205.30 2'000.00 899.45\n\n31000000 Materiale d'ufficio 885.05 2'350.00 1'048.95\n\n31040000 Inserzioni 327.95 6'000.00 410.40\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 2'168.15 2'350.00 1'314.35\n\n31200000 Consumo acqua 15'771.15 10'800.00 7'434.70\n\n31210000 Consumo energia elettrica 35'604.98 32'900.00 45'737.65\n\n31230000 Spese di riscaldamento 7'207.32 9'700.00 9'694.35\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 17'428.25 23'500.00 12'400.10\n\n320\n\n\n\nImmobili\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 2'086.15 2'350.00 2'125.45\n\n31350000 Acquisto carburanti 2'421.31 4'500.00 3'754.50\n\n31410000 Manutenzioni terreni, parchi e zone svago 93'302.53 105'000.00 84'506.76\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 58'495.45 60'000.00 54'719.95\n\n31440000 Manutenzione sottostrutture 2'465.60 4'500.00 1'066.25\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 49'462.80 60'000.00 50'211.25\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 58.97 950.00 810.84\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 1'870.90 3'500.00 1'024.15\n\n31530000 Manutenzione veicoli 2'957.29 7'000.00 3'940.70\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 5'358.00 2'800.00 2'742.60\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 684.00 690.00 684.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 1'691.87 2'800.00 2'522.45\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 6'282.25 3'000.00 2'803.85\n\n31817000 Imposte di circolazione 1'208.10 1'300.00 1'371.60\n\n31828000 Inumazioni, esumazioni, spurghi,  servizi cimiteriali 44'298.95 50'000.00 23'037.90\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 20'630.40 23'000.00 20'630.40\n\n35270100 Contributi: gestione di cimiteri e crematori 182.70 24'000.00 16'836.55\n\n39000100 Prestazioni interne: DSU, strade 1'000.00\n\n39000200 Prestazioni interne: DSU, parchi e giardini 50'000.00 50'000.00 50'000.00\n\n39000300 Prestazioni interne: DSU, veicoli 1'000.00\n\n43110000 Tasse amministrative progetti di costruzione 2'220.00 1'500.00 2'280.00\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 229'096.00 160'000.00 265'038.00\n\n43400100 Tasse utilizzo camere mortuarie 143'740.00 110'000.00 126'220.00\n\n43400200 Tasse prestazioni 38'310.00 30'000.00 40'660.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 15'077.30 797.65\n\n43920000 Entrate varie 455.25 500.00 454.00\n\n321\n\n\n\n322\n\n\n\nD\niv\n\nis\nio\n\nn\ne\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nP\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nP\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\n4\n0\n S\np\na\nz\ni \nu\nrb\na\nn\ni\n\n3\n6\n'8\n4\n0\n'2\n3\n5\n.4\n5\n\n1\n1\n'9\n2\n2\n'7\n4\n2\n.6\n2\n\n3\n8\n'1\n1\n5\n'8\n4\n0\n.0\n0\n\n1\n1\n'1\n1\n2\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n3\n6\n'5\n0\n1\n'4\n6\n7\n.6\n7\n\n4\n1\n P\no\nliz\nia\n\n2\n5\n'1\n1\n6\n'3\n0\n1\n.8\n5\n\n1\n9\n'8\n5\n0\n'6\n9\n3\n.5\n3\n\n2\n5\n'4\n0\n1\n'3\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n8\n'7\n6\n1\n'0\n5\n0\n.0\n0\n\n2\n5\n'2\n2\n1\n'5\n9\n4\n.3\n9\n\n4\n2\n C\no\nrp\no\n c\niv\nic\ni \np\no\nm\np\nie\nri\n\n4\n'0\n0\n4\n'3\n2\n1\n.8\n8\n\n2\n'2\n4\n3\n'2\n4\n7\n.8\n5\n\n4\n'1\n8\n2\n'3\n1\n6\n.0\n0\n\n2\n'0\n4\n2\n'0\n5\n0\n.0\n0\n\n3\n'9\n4\n5\n'7\n0\n4\n.1\n7\n\n4\n9\n C\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n\n8\n'3\n2\n1\n'0\n4\n0\n.2\n7\n\n2\n2\n3\n'7\n1\n5\n.8\n5\n\n9\n'0\n9\n0\n'7\n5\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n7\n'7\n6\n3\n'7\n0\n7\n.1\n0\n\n7\n4\n\n'2\n8\n\n1\n'8\n\n9\n9\n\n.4\n5\n\n3\n4\n\n'2\n4\n\n0\n'3\n\n9\n9\n\n.8\n5\n\n7\n6\n\n'7\n9\n\n0\n'2\n\n0\n6\n\n.0\n0\n\n3\n1\n\n'9\n1\n\n5\n'1\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n7\n3\n\n'4\n3\n\n2\n'4\n\n7\n3\n\n.3\n3\n\n3\n0\n7\n'9\n1\n9\n.9\n5\n\n3\n3\n\n'9\n2\n\n0\n'8\n\n3\n1\n\n.4\n0\n\nC\nit\n\ntà\n d\n\ni \nL\n\nu\ng\n\na\nn\n\no\n -\n\n r\nic\n\na\np\n\nit\no\n\nla\nz\nio\n\nn\ne\n\n  \nc\n\no\nn\n\ns\nu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n p\ne\n\nr \nd\n\niv\nis\n\nio\nn\n\ne\n\nD\nic\n\na\ns\n\nte\nr\no\n\n4\n S\nic\nu\nre\nz\nz\na\n e\n s\np\na\nz\ni \nu\nrb\na\nn\ni\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n5\n\n1\n0\n'8\n5\n7\n'7\n1\n1\n.5\n5\n\n2\n0\n'7\n2\n1\n'5\n1\n3\n.2\n0\n\n2\n'0\n3\n3\n'6\n8\n6\n.7\n0\n\n323\n\n\n\n324\n\n\n\nSpazi urbani\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n40 SPAZI URBANI 36'840'235.45 11'922'742.62 38'115'840.00 11'112'000.00 36'501'467.67 10'857'711.55\n\n4000 DIREZIONE, SEGRETERIA E AMMINISTRAZIONE 1'454'342.86 266.10 1'498'400.00 3'000.00 1'347'762.37 766.95\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'029'347.60 1'038'600.00 897'461.70\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 57'456.00 56'650.00 108'876.75\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 68.35\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 281.20 5'000.00\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 500.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 90'574.30 92'200.00 77'155.20\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 5'066.95 5'050.00 9'480.45\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 114'091.45 115'050.00 122'579.35\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 4'307.40 4'200.00 9'866.40\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -20'834.90\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'677.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 12'984.60 14'900.00 11'879.55\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 754.60 850.00 1'573.10\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 11'615.85 13'450.00 10'726.20\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 675.30 750.00 1'420.25\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 266.00 500.00 312.55\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 275.00 500.00 500.00\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 32'136.30 40'000.00 29'774.95\n\n31000000 Materiale d'ufficio 11'139.98 10'000.00 9'055.68\n\n31040000 Inserzioni 2'478.15 4'500.00 1'846.70\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 1'507.00 1'800.00 1'690.50\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'954.20 2'000.00 1'995.80\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 8'922.19 8'000.00 6'031.28\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 1'886.00 2'000.00 1'347.25\n\n31640000 Licenze SW e HW 25'894.02 32'100.00 22'458.11\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 7'200.22 10'800.00 11'568.50\n\n31825000 Consulenze: edilizia, genio civile, traffico 31'442.00 30'000.00 30'795.45\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 619.40 6'000.00 1'480.15\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 1'467.15 3'000.00 330.05\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 1'000.00\n\n43680000 Rimborso da terzi per danni 1'000.00\n\n43920000 Entrate varie 266.10 1'000.00 766.95\n\n4001 ALTRI SERVIZI DI SUPPORTO 685'784.49 10'273.40 701'950.00 4'000.00 672'878.94 8'764.85\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 433'705.50 431'900.00 428'532.05\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 12'046.65 11'750.00 8'905.00\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 2'085.80 1'000.00 416.30\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 37.90\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 1'000.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 38'183.70 38'850.00 37'356.75\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 1'081.65 1'050.00 882.20\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 39'042.00 38'650.00 46'118.40\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -7'839.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 5'687.05 6'550.00 6'196.10\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 160.25 350.00 146.25\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 5'087.45 5'950.00 5'594.65\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 287.95 200.00 250.40\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 6'596.80 6'000.00 6'689.90\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 977.55 1'070.65\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 1'469.60 6'000.00 5'934.00\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 9'100.00 9'000.00 5'799.00\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 55'170.47 60'000.00 61'686.02\n\n31350000 Acquisto carburanti 34'020.00 36'000.00 34'717.10\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 5'759.35 15'000.00\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 31'004.78 26'000.00 23'452.91\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 2'387.64 4'800.00 5'077.86\n\n43530000 Vendita materiale diverso 2'000.00 3'340.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 10'273.40 2'000.00 5'424.85\n\n4010 REALIZZAZIONE INFRASTRUTTURE 1'364'586.15 156'598.60 1'396'350.00 155'000.00 1'651'871.10 203'886.30\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 960'720.45 955'600.00 1'136'346.40\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 41'775.20 59'550.00 60'651.15\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 7'570.10 7'650.00 3'794.55\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 85'388.65 85'200.00 98'600.45\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 3'684.50 5'300.00 5'129.00\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 101'349.00 101'550.00 146'601.95\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 3'154.40 4'650.00 5'436.00\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -24'918.25\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -924.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 12'719.40 14'150.00 16'278.10\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n325\n\n\n\nSpazi urbani\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 517.70 900.00 840.45\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 11'377.20 13'600.00 14'697.85\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 463.00 758.70\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 500.00\n\n31040000 Inserzioni 30.00\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 2'000.00 377.62\n\n31640000 Licenze SW e HW 14'494.59\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 6'235.62 10'300.00 10'387.31\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 498.68\n\n31825000 Consulenze: edilizia, genio civile, traffico 46'821.55 47'000.00 46'083.15\n\n31849000 Progettazioni preliminari 62'319.08 63'000.00 62'610.45\n\n31899000 Tasse sociali 250.00\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n39050000 Prestazioni interne - Amm. E serv. Giuridico 18'597.90 23'500.00 51'954.55\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 2'508.60 5'000.00 2'616.30\n\n43800000 Prestazioni proprie per investimenti 154'090.00 150'000.00 201'270.00\n\n4011 MANUTENZIONE INFRASTRUTTURE 11'890'844.67 9'226'335.35 12'045'660.00 8'679'400.00 11'748'752.04 8'352'288.00\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 4'949'328.80 5'122'350.00 5'160'762.10\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 123'466.20 81'150.00 66'143.60\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 27'439.80 30'300.00 30'593.80\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 76'011.75 75'000.00 75'939.20\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 810.35 1'507.55\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 25'476.25 20'350.00 8'598.50\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 3'200.00 7'000.00 7'235.60\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 443'081.25 470'250.00 455'498.05\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 10'805.70 7'200.00 5'422.95\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 442'260.30 455'700.00 555'429.25\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 4'120.55 2'250.00 1'910.50\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -94'407.15\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -303.25\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 65'949.30 78'100.00 75'525.05\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1'687.15 1'650.00 1'016.30\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 59'011.80 70'600.00 68'195.85\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 1'872.30 1'150.00 1'239.10\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 82'440.05 90'000.00 87'361.05\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 4'189.50 1'908.55\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 20'461.25 63'000.00 63'000.00\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 443'555.30 344'000.00 336'479.33\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 770'074.82 920'000.00 784'928.56\n\n31410000 Manutenzioni terreni, parchi e zone svago 525'795.10 380'000.00 259'843.59\n\n31420000 Manutenzione strade 3'005'251.47 2'930'000.00 2'988'791.82\n\n31440000 Manutenzione sottostrutture 93'392.30 95'000.00 93'471.15\n\n31440100 Manutenzione straordinaria delle canalizzazioni 160'280.05 150'000.00 108'649.55\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 72'042.10 200'000.00 173'045.75\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 49'663.65 50'000.00 49'906.25\n\n31600000 Affitto immobili 9'327.90 9'600.00 9'343.80\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 7'466.85 12'200.00 12'724.33\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 238'756.68 195'850.00 188'826.41\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 31'494.15 40'000.00 31'272.90\n\n31843000 Prestazioni: amministrative  e commerciali 39'960.00 39'960.00 36'720.00\n\n35120000 Quota parte costi comuni con il Cantone 52'172.00 53'000.00 52'172.00\n\n38000000 Accantonamento manut. straord. canalizzazioni 50'000.00 50'000.00 50'000.00\n\n41020000 Tributo per l'uso speciale del suolo pubblico 1'399'522.00 1'399'500.00 1'399'522.00\n\n43410000 Tassa d'uso canalizzazioni 7'242'310.55 6'745'000.00 6'457'953.55\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 118'791.30 80'000.00 109'075.60\n\n43680000 Rimborso da terzi per danni 2'140.85 1'000.00 10'295.05\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 10'124.65 6'000.00 12'568.30\n\n43991000 Ricavi straordinari: convenzione asfalto 68'420.00 86'900.00 105'370.00\n\n45120000 Rimborso dal Cantone: manutenzione strade 151'158.20 153'000.00 151'158.20\n\n45210000 Rimborsi da Comuni Convenzionati -2'304.25\n\n46000000 Sussidi federali 20'953.30 40'000.00\n\n46100000 Sussidi cantonali 52'634.45 17'000.00\n\n48000000 Prelev. fondo accantonamento canalizzazioni 160'280.05 150'000.00 108'649.55\n\n49000100 Prestazioni interne: DSU - strade 1'000.00\n\n4020 VERDE PUBBLICO 5'403'877.03 426'625.60 5'571'250.00 432'000.00 5'341'200.62 431'802.85\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 3'477'852.70 3'549'850.00 3'492'893.50\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 132'785.50 105'700.00 137'955.65\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 22'393.40 26'500.00 26'651.30\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 32'409.45 35'000.00 36'393.75\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 97.75 643.80\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 6'436.25 6'500.00\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 2'000.00 7'594.70\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 312'311.15 323'350.00 306'240.80\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 10'707.80 9'450.00 11'801.75\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 308'762.45 313'150.00 370'640.10\n\n326\n\n\n\nSpazi urbani\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 5'819.85 4'900.00 6'183.45\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -62'995.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -684.45\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 46'275.90 53'750.00 50'526.60\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1'784.25 2'150.00 2'096.95\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 41'396.10 48'650.00 45'624.20\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 2'157.10 1'500.00 2'550.60\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 57'855.00 61'000.00 58'553.25\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 4'947.60 6'497.05\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 18'949.90 48'000.00 48'000.00\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 2'853.80 4'000.00 3'649.65\n\n31200000 Consumo acqua 73'715.36 82'800.00 84'716.05\n\n31210000 Consumo energia elettrica 44'395.64 47'000.00 47'949.30\n\n31230000 Spese di riscaldamento 47'045.70 55'000.00 53'154.70\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 254'703.53 270'000.00 225'282.27\n\n31410000 Manutenzioni terreni, parchi e zone svago 366'339.55 370'000.00 243'766.10\n\n31600000 Affitto immobili 3'500.00 4'000.00 4'000.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 319.30\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 4'469.35 6'000.00 5'763.90\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 15'422.60 16'000.00 13'512.45\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 108'170.05 125'000.00 112'238.20\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 2'000.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 60'403.80 66'000.00 70'752.85\n\n43680000 Rimborso da terzi per danni 1'000.00\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 6'221.80 3'000.00 1'050.00\n\n49000200 Prestazioni interne: DSU - parchi e giardini 360'000.00 360'000.00 360'000.00\n\n4030 PULIZIA DELLA CITTÀ 4'319'901.58 352'810.45 4'675'250.00 308'600.00 4'327'448.62 312'353.60\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 3'055'086.10 3'242'550.00 3'088'913.55\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 73'895.85 7'681.80\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 32'128.75 37'850.00 37'848.00\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 152'145.65 210'000.00 161'646.75\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 2'111.15 591.95\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 19'266.15 19'450.00 4'806.20\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 34'358.50 80'000.00 65'327.25\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 284'215.15 318'250.00 284'765.55\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 4'952.15 762.90\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 257'933.05 273'000.00 314'354.55\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 5'764.30\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -53'432.05\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 42'306.85 52'900.00 47'232.65\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 737.70 126.60\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 37'845.20 47'750.00 42'648.90\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 659.75 114.30\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 40'724.60 45'000.00 44'963.75\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 704.90 352.45\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 20'214.20 55'000.00 48'590.50\n\n30800000 Compensi a terzi per personale avventizio 60'598.25 50'000.00 47'077.10\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 960.30 2'000.00 126.70\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 27'244.13 65'000.00 51'201.55\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 9'573.35 10'000.00 185.80\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 109'437.15 135'000.00 107'649.10\n\n31570000 Servizi di lavanderia 16'298.35 24'500.00 17'053.40\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 26'831.50\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 3'908.55 7'000.00 6'859.37\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 114'266.60 20'000.00 73'753.60\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 50'000.00\n\n49000400 Prestazioni interne: DSU - pulizia della città 238'543.85 238'600.00 238'600.00\n\n4031 RACCOLTA RIFIUTI 8'900'726.85 1'028'521.55 9'090'010.00 775'000.00 8'477'274.11 876'982.20\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'464'485.75 1'484'050.00 1'420'391.85\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 112'460.95 154'050.00 115'532.45\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 6'844.20 3'800.00 3'784.80\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 40'187.95 30'000.00 33'649.40\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 2'403.10 5'736.20\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 18'929.15 25'000.00 21'344.35\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 131'043.40 138'500.00 126'435.05\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 1'508.00 13'650.00 3'551.80\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 124'721.70 126'750.00 143'829.00\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -24'447.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 19'440.90 23'050.00 20'873.40\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1'476.70 2'300.00 1'692.50\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 17'390.85 20'800.00 18'843.35\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 1'320.70 2'050.00 1'513.85\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 23'807.00 25'000.00 27'038.75\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 8'606.40 18'000.00 14'576.60\n\n30800000 Compensi a terzi per personale avventizio 15'000.00 15'000.00 11'769.30\n\n327\n\n\n\nSpazi urbani\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 10'490.20 24'000.00 17'567.10\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 2'049.63 10'000.00 14'301.64\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 60'777.15 180'000.00 125'812.86\n\n31350000 Acquisto carburanti 148'387.63 170'000.00 133'452.00\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 98'883.44 140'000.00 104'807.14\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 59'209.35 70'000.00 41'287.40\n\n31530000 Manutenzione veicoli 332'556.80 280'000.00 230'887.95\n\n31570000 Servizi di lavanderia 5'020.30 7'500.00 4'600.30\n\n31600000 Affitto immobili 60'400.20 61'500.00 20'900.00\n\n31630000 Noleggio veicoli 1'776.60 10'000.00 401.50\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 42'944.05 43'000.00 42'944.05\n\n31640000 Licenze SW e HW 400.00 449.28\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 203.40 210.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 8'142.15\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 5'714.51 4'900.00 4'857.73\n\n31812000 Tassa sul traffico pesante 94'352.40 100'000.00 98'959.80\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 27'620.24 11'500.00 17'300.34\n\n31817000 Imposte di circolazione 39'799.70 37'000.00 34'526.10\n\n31832000 Prestazioni: raccolta dei rifiuti 888'455.10 980'000.00 982'560.00\n\n31852000 Prestazioni: smaltimento rifiuti 4'999'477.25 4'850'000.00 4'630'703.27\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n35200000 Rimborsi a Comuni per servizi 24'840.00 28'000.00 24'840.00\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 9'000.00 9'000.00\n\n43460000 Tasse vendita EcoCard: imponibili IVA 15'080.00 14'000.00 15'570.00\n\n43540000 Vendita materiale riciclabile 575'505.20 390'000.00 463'743.55\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 64'874.85 10'000.00 47'871.45\n\n43680000 Rimborso da terzi per danni 2'225.00\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 300.00 2'000.00 1'400.00\n\n45200000 Rimborsi per servizi a Comuni 361'536.50 350'000.00 348'397.20\n\n4032 PARCO VEICOLI 2'820'171.82 721'311.57 3'136'970.00 755'000.00 2'934'279.87 670'866.80\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 654'116.10 661'050.00 726'494.20\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 54'206.10 10'300.00 70'148.00\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 9'883.30 15'000.00 11'294.70\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 1'475.20 2'279.30\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 708.80 8'536.35\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 9'543.55 6'000.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 54'910.85 61'150.00 58'705.25\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 4'995.90 950.00 4'408.05\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 59'207.15 59'750.00 79'090.20\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 2'446.50 4'403.35\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -13'443.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -501.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 8'165.95 10'200.00 9'739.60\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 744.10 300.00 731.45\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 7'304.65 9'250.00 8'795.05\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 768.55 150.00 767.85\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 3'624.25 8'000.00 4'569.95\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 970.90 1'050.70\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 2'923.95 12'000.00 10'503.90\n\n30910000 Spese per la formazione del personale -575.00\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 5'499.64 2'000.00 1'918.80\n\n31120000 Leasing d'acquisto veicoli 509.75\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 70'483.88 120'000.00 109'952.40\n\n31350000 Acquisto carburanti 889'919.40 1'100'000.00 798'714.18\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 18'671.90 18'000.00 11'501.40\n\n31530000 Manutenzione veicoli 187'773.92 270'000.00 245'868.70\n\n31570000 Servizi di lavanderia 3'786.80 5'500.00 3'451.80\n\n31630000 Noleggio veicoli 1'587.15 15'000.00 1'302.60\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 642'003.44 600'000.00 642'596.35\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 11'169.00 11'170.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 1'112.40\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 13'599.92 26'200.00 26'072.43\n\n31812000 Tassa sul traffico pesante 15'535.15 22'500.00 15'824.65\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 141.72 600.00 155.21\n\n31817000 Imposte di circolazione 81'574.30 90'000.00 86'945.30\n\n43500000 Vendita carburante 664'699.97 740'000.00 574'347.80\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 54'252.60 5'000.00 94'239.50\n\n43680000 Rimborso da terzi per danni 2'359.00\n\n49000300 Prestazioni interne: DSU - veicoli 10'000.00 2'279.50\n\n328\n\n\n\nPolizia\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n41 POLIZIA 25'116'301.85 19'850'693.53 25'401'300.00 18'761'050.00 25'221'594.39 20'721'513.20\n\n4100 COMANDO E STAFF 1'246'938.31 1'715.90 1'207'800.00 7'800.00 1'308'853.25 4'373.20\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 992'630.20 946'750.00 1'049'219.45\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 18'200.00 31'200.00 10'400.00\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00 4'257.90\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 13'786.85 13'000.00 22'969.40\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 7'449.40 7'500.00 5'128.05\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 89'085.55 85'350.00 92'144.40\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 1'605.10 2'800.00 919.80\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 108'644.90 103'650.00 136'265.80\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 51.45 550.00 29.40\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -22'766.75\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 2'004.70 2'000.00 2'029.65\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 37.75 100.00 21.80\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 591.85 1'000.00 1'908.55\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 4'246.65 5'000.00\n\n30960000 Partecipazione ad assemblee e congressi 6'076.00 6'000.00 5'727.50\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 0.41\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 635.10 1'000.00 598.30\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 1'715.90 7'800.00 4'373.20\n\n4101 SERVIZI GENERALI 3'436'159.97 16'195.35 3'405'550.00 16'650.00 3'238'103.33 16'568.00\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 532'649.85 531'850.00 528'535.80\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 60'293.15 57'650.00 56'991.70\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 2'838.60 5'700.00 5'677.20\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 195.75 500.00 241.90\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 316.35\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 4'499.55 4'949.50\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 48'327.25 47'150.00 46'981.25\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 5'586.50 5'100.00 5'353.40\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 53'413.20 53'200.00 63'945.60\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 4'731.60 4'350.00 5'101.20\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -10'869.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -867.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 1'145.25 1'250.00 1'100.90\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 132.45 150.00 126.60\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo -856.55 500.00 1'260.00\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 8'558.20 5'000.00 15'680.90\n\n30610100 Abbigliamento di servizio: non di ruolo 81'932.45 120'000.00 45'903.80\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 280'045.88 240'000.00 238'786.40\n\n30920000 Coordinatore formazione Polcom ticinesi 70'080.00 71'000.00 46'000.00\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 13'957.90 23'000.00 7'885.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 27'239.62 25'000.00 31'781.97\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 4'468.35 4'500.00 4'298.40\n\n31040000 Inserzioni 9'223.65 5'650.00 5'583.65\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 1'305.10 3'000.00 1'386.38\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 6'560.00 6'600.00 5'927.21\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 44'151.75 44'250.00 43'291.71\n\n31121000 Acquisto veicoli 21'778.00\n\n31190000 Acquisto materiale vario 4'362.65 4'700.00 3'901.00\n\n31210000 Consumo energia elettrica 105'942.00 84'650.00 92'204.30\n\n31230000 Spese di riscaldamento 90'276.55 89'450.00 85'200.00\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 7'505.79 7'550.00 18'134.55\n\n31350000 Acquisto carburanti 61'520.95 100'000.00 69'891.46\n\n31390000 Acquisto munizioni 15'004.20 15'000.00 12'788.00\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 114'109.37 100'000.00 100'473.98\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 48'553.13 60'000.00 63'561.68\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 107'041.34 100'000.00 72'786.05\n\n31530000 Manutenzione veicoli 106'834.32 80'000.00 102'482.73\n\n31600000 Affitto immobili 969'587.05 910'000.00 891'242.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 2'799.60 3'000.00 3'294.10\n\n31630000 Noleggio veicoli 26'758.70 32'000.00 24'768.00\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 294'487.45 317'000.00 265'418.78\n\n31640000 Licenze SW e HW 15'128.69 16'400.00 16'506.34\n\n31690000 Altri affitti e locazioni 8'900.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 1'996.40 2'000.00 777.05\n\n31807000 Commissioni carte di credito 54'562.52 45'000.00 61'701.57\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 71'158.25 127'000.00 112'002.98\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 319.46 21'100.53\n\n31817000 Imposte di circolazione 4'205.10 3'500.00 2'685.00\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 1'748.95 1'900.00 1'549.41\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 50'000.00 50'000.00 50'000.00\n\n39000300 Prestazioni interne: DSU, veicoli 1'000.00 1'363.00\n\n43600000 Rimborso spese telefoniche, postali 300.00 42.05\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n329\n\n\n\nPolizia\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n43630000 Gestione stazione radio polizia 1'985.20\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 4'350.00\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 16'195.35 12'000.00 14'540.75\n\n4102 CEOP 2'202'100.37 889'047.00 2'196'300.00 787'000.00 2'176'556.44 837'489.10\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'340'415.70 1'309'500.00 1'271'709.55\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 58'100.00 57'456.00\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 4'888.70 1'900.00 2'365.50\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 95'594.75 124'000.00 108'737.35\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 3'540.00 6'034.05\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 1'348.05\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 125'443.05 128'450.00 121'486.70\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 5'150.00 5'116.35\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 122'226.85 119'650.00 139'324.35\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 4'400.00 5'189.40\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -24'035.50\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -882.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 2'972.65 3'250.00 2'866.65\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 150.00 120.95\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 9'004.10 17'000.00 15'474.55\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 93.10 1'276.80\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 24'082.21 25'000.00 19'787.95\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 109'416.80 93'100.00 79'353.55\n\n31807000 Commissioni carte di credito 1'078.63\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 55'671.78 49'150.00 85'263.44\n\n39030000 Rimborso quota parte servizio alarmnet 306'324.00 257'500.00 279'910.80\n\n42790000 Abbonamenti a servizi comunali 612'648.00 515'000.00 559'821.60\n\n43100000 Tasse di cancelleria per atti e informazioni 400.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 4'433.00 2'000.00 6'101.50\n\n45130000 Rimborso dal Cantone: CEOP 271'566.00 270'000.00 271'566.00\n\n4110 POLIZIA OPERATIVA 13'903'666.21 15'140'511.83 14'191'050.00 14'214'900.00 13'716'132.21 15'881'612.75\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 8'528'933.60 8'767'800.00 7'998'228.15\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 79'639.05 119'250.00 243'512.70\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 31'066.90 37'950.00 42'421.30\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 485'670.95 707'000.00 666'734.20\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 3'891.15 8'908.40\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 17'410.50 10'850.00 10'954.55\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 164.70 6'336.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 793'324.65 848'650.00 754'179.85\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 6'610.15 10'550.00 19'535.60\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 816'674.85 822'000.00 901'426.50\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 6'426.50 9'250.00 23'210.40\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -153'217.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -3'945.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 18'789.35 20'450.00 17'810.15\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 156.60 250.00 461.75\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 51'064.05 106'000.00 95'952.25\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 385.70 3'757.25\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 77'178.68 78'000.00 97'715.80\n\n31000000 Materiale d'ufficio 3'403.23 4'700.00 4'282.25\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 217'396.11 222'750.00 210'625.45\n\n31200000 Consumo acqua 5'221.24 4'500.00 2'982.46\n\n31210000 Consumo energia elettrica 294'491.25 299'500.00 412'558.29\n\n31230000 Spese di riscaldamento 19'981.25 9'700.00\n\n31290000 Spese accessorie per locali in locazione 301.72 4'500.00\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 180'968.69 170'000.00 158'826.53\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 424'263.00 425'000.00 356'484.31\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 592'375.08 500'000.00 485'392.54\n\n31600000 Affitto immobili 2'400.00 3'000.00 1'851.86\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 10'682.50 58'500.00 25'140.32\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 6'014.40 6'500.00 655.56\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 954.00\n\n31805000 Spese gestione conti correnti e depositi 95'873.09\n\n31807000 Commissioni carte di credito 384.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 11'166.43 13'900.00 13'118.51\n\n31811000 Tasse demaniali 4'100.00 4'600.00 4'100.00\n\n31813000 IVA non recuperabile 97'511.18 71'400.00 52'363.66\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 867.54 1'500.00 282.18\n\n31825010 Consulenze: unità di gestione della mobilità 150'516.05 150'000.00 173'580.59\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 378'996.00 389'600.00 299'319.03\n\n31843000 Prestazioni: amministrative  e commerciali 8'733.26 6'500.00 5'158.18\n\n31848000 Onorari per gestione immobili 8'220.90 8'300.00 7'481.72\n\n31890000 Ripristino danni di terzi alla proprietà pubblica 364'922.15 100'000.00 467'492.83\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 13'865.00 10'000.00 15'980.00\n\n39000400 Prestazioni interne: DSU, pulizia della città 188'543.85 188'600.00 188'600.00\n\n330\n\n\n\nPolizia\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n41000000 Tasse affissioni, pubblicità 55'000.00 60'000.00 55'000.00\n\n42300000 Affitti sedimi patrimoniali 7'111.12 7'100.00 7'111.12\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n42730300 Affitti autosili 184'243.00 185'000.00 180'372.00\n\n42750000 Parchimetri autosili 5'194'385.69 4'970'000.00 5'448'265.07\n\n42750200 Contrassegni autosili 475'740.99 360'000.00 509'481.50\n\n42750300 Parchimetri esterni 3'218'725.60 3'240'000.00 3'415'240.08\n\n42750500 Agevolazioni di parcheggio 765'110.00 700'000.00 764'944.39\n\n43100000 Tasse di cancelleria per atti e informazioni 224'080.00 50'000.00\n\n43150000 Tasse autorizzazione circolazione zona pedonale 170'145.70 160'000.00 168'563.65\n\n43400200 Tasse prestazioni 30.00\n\n43530000 Vendita materiale diverso 3'519.44 7'000.00 7'767.55\n\n43600000 Rimborso spese telefoniche, postali 1'250.00\n\n43600300 Rimborso spese accessorie e riscaldamento -16'721.75 4'500.00 7'120.00\n\n43600500 Rimborso consumi energetici 2'633.57 1'000.00 1'741.44\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 76'837.70 126'100.00 103'695.10\n\n43680000 Rimborso da terzi per danni 195'946.65 100'000.00 392'013.50\n\n43680100 Rimborso spese da assicurazioni 1'000.00\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 87'668.93 53'100.00\n\n43710000 Multe: contravvenzioni Polizia Amministrativa 3'972'608.78 3'700'000.00 4'474'679.89\n\n45210000 Rimborsi da Comuni Convenzionati 508'002.41 429'600.00 328'923.46\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 45'000.00\n\n49031000 Prestazioni interne: Polizia 15'444.00 15'500.00 15'444.00\n\n4120 POLIZIA AMMINISTRATIVA 1'705'751.96 1'873'113.20 1'742'850.00 1'679'700.00 2'021'481.65 1'785'755.25\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'290'309.85 1'333'550.00 1'508'718.25\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 117'955.55 114'700.00 169'363.20\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 6'087.70 7'200.00 5'299.20\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 1'853.00\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 4'624.75 1'500.00 9'007.90\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 386.00 154.80\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 7'607.40\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 114'545.75 118'650.00 141'965.35\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 10'515.00 10'150.00 14'835.00\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 123'153.45 126'150.00 175'265.00\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 8'636.05 8'600.00 15'420.15\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -29'790.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -2'621.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 2'714.80 2'900.00 3'115.30\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 249.35 250.00 350.45\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 1'496.25 5'500.00 937.65\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 831.25\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 24'246.21 13'700.00\n\n41000000 Tasse affissioni, pubblicità 454'337.05 370'000.00 393'053.15\n\n41010000 Tasse di concessione: servizi pubblici 10'800.00 14'000.00 11'133.35\n\n41010100 Tasse di concessione: prolungo orario e ballo 2'050.00 4'000.00 2'050.00\n\n42300000 Affitti sedimi patrimoniali 2'000.00\n\n42770000 Concessioni natanti 12'220.00 15'000.00 14'360.00\n\n42780000 Tasse di occupazione area pubblica e sporgenze 721'670.70 700'000.00 692'835.30\n\n42780100 Tasse per mercati 79'123.85 100'000.00 90'716.55\n\n43100000 Tasse di cancelleria per atti e informazioni 255'983.00 150'000.00 266'536.29\n\n43120000 Tasse amministrative per decisioni insegne 64'370.00 55'000.00 48'800.00\n\n43420100 Tassa sui cani 206'350.00 160'000.00 205'700.00\n\n43460000 Tasse vendita EcoCard: imponibili IVA 50.00\n\n43530000 Vendita materiale diverso 1'889.80 3'000.00 3'520.75\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 2'310.00 12'150.00 3'079.00\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 43'804.00 85'500.00 43'438.66\n\n44140000 Partecipazioni tasse patenti caccia e pesca 18'204.80 9'000.00 10'532.20\n\n4121 CONTROLLO ABITANTI 2'370'230.99 1'919'450.35 2'414'400.00 2'055'000.00 2'529'540.61 2'195'714.90\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 967'909.55 964'100.00 991'762.35\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 82'312.65\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 1'358.70\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 2'943.65 3'000.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 86'058.00 85'550.00 86'451.60\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 7'332.70\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 91'106.60 90'500.00 111'772.00\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 4'899.45\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -18'998.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 2'008.75 2'050.00 2'042.45\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 174.10\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 1'600.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 4'761.20 20'700.00 11'379.35\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 700.00 650.00 575.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'660.00 1'900.00 52.90\n\n31290000 Spese accessorie per locali in locazione 11'158.60 7'600.00 9'243.40\n\n331\n\n\n\nPolizia\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31350000 Acquisto carburanti 987.82 3'200.00 919.45\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 3'330.88 4'000.00 3'443.21\n\n31530000 Manutenzione veicoli 1'031.72 2'000.00 473.75\n\n31600000 Affitto immobili 93'195.80 93'200.00 93'195.80\n\n31610000 Noleggio arredamento, mobili, macchine ufficio 2'423.23 15'000.00 8'545.71\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 10'191.29 16'700.00 16'298.44\n\n31817000 Imposte di circolazione 497.00 750.00 528.00\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 84.00\n\n35130000 Quota parte emissione documenti d'identità 992'296.90 1'100'000.00 1'209'878.80\n\n43100000 Tasse di cancelleria per atti e informazioni 183'215.00 130'000.00 162'369.00\n\n43140000 Tasse rilascio documenti d'identità 1'670'295.00 1'900'000.00 2'025'422.50\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 7'383.50 5'000.00 7'923.40\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 15'406.85\n\n43700000 Multe: contravvenzioni a leggi e regolamenti 17'170.00 20'000.00\n\n43710000 Multe: contravvenzioni Polizia Amministrativa 25'980.00\n\n4130 SERVIZIO SICUREZZA E SALUTE 251'454.04 10'659.90 243'350.00 230'926.90\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 157'807.05 162'600.00 142'425.80\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 20'800.00 31'188.20\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 951.25 1'150.00 687.80\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 13'916.95 14'400.00 12'317.00\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 1'834.40 2'727.55\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 16'673.55 17'250.00 18'571.50\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 344.40 2'042.35\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -3'156.65\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -347.15\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 308.95 350.00 291.10\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 43.60 60.65\n\n30940000 Prevenzione della salute dei dipendenti 10'138.80 15'000.00 1'308.80\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 25'476.20 28'000.00 21'839.45\n\n31000000 Materiale d'ufficio 1'410.55 1'500.00 970.50\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 33.43 500.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 1'714.91 2'600.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 10'659.90\n\n332\n\n\n\nCorpo Civici Pompieri\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n42 CORPO CIVICI POMPIERI 4'004'321.88 2'243'247.85 4'182'316.00 2'042'050.00 3'945'704.17 2'033'686.70\n\n4200 CORPO CIVICI POMPIERI 4'004'321.88 2'243'247.85 4'182'316.00 2'042'050.00 3'945'704.17 2'033'686.70\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'729'873.70 1'728'450.00 1'722'232.20\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 409'939.30 402'300.00 382'544.00\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 16'400.80 15'150.00 16'400.80\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 6'341.10 6'400.00\n\n30150000 Indennità ai militi del fuoco: di ruolo 638'348.25 684'550.00 631'083.50\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 184'102.15 216'700.00 182'036.40\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 35'465.20 35'600.00 33'210.65\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 167'344.20 166'650.00 200'421.90\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 30'617.40 30'100.00 34'724.55\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -34'066.50\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -5'902.25\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 3'572.20 5'200.00 3'480.25\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 832.55 850.00 781.40\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 30'000.00\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 22'872.11 25'000.00 17'603.46\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 8'032.00 13'000.00 4'345.15\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 2'000.00 1'249.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 5'444.84 7'000.00 7'808.37\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 2'628.00 2'800.00 2'590.50\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 7'198.35 8'000.00 8'203.35\n\n31200000 Consumo acqua 309.05\n\n31210000 Consumo energia elettrica 36'727.80 35'300.00 36'790.40\n\n31230000 Spese di riscaldamento 100'410.30 130'000.00 96'710.30\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 55'831.29 59'000.00 56'158.10\n\n31350000 Acquisto carburanti 37'378.50 48'000.00 42'609.55\n\n31360000 Acquisti per ricevimenti ed omaggi 3'484.90 3'400.00 3'344.90\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 14'015.50 15'500.00 11'058.70\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 4'717.39 2'700.00 2'605.16\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 24'729.20 29'000.00 28'954.51\n\n31530000 Manutenzione veicoli 22'952.45 25'000.00 17'020.25\n\n31600000 Affitto immobili 320'468.10 320'500.00 320'451.60\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 920.40 921.00 920.40\n\n31640000 Licenze SW e HW 3'078.42 3'000.00 2'550.13\n\n31801000 Premi immobili, inventari e install. tecniche 3'205.15 3'260.00 3'259.00\n\n31803000 Premi veicoli e protezione giuridica 10'951.97 12'610.00 12'101.80\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 14'543.19 24'400.00 23'877.93\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 28'281.23 34'700.00 28'568.26\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 25.50\n\n31830000 Prestazioni: igiene del suolo e dell'abitato 27'504.60 28'000.00 27'126.15\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 9'325.00 9'325.00 9'325.00\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 14'411.19 13'450.00 12'381.60\n\n35200100 Rimborso spese per prestazioni corpo pompieri 2'038.60 4'500.00 1'143.70\n\n43400200 Tasse prestazioni 75'867.80 50'000.00 63'431.45\n\n43631300 Gestione veicoli e attrezzature 185'549.75 150'000.00 187'623.59\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 108'979.90 70'000.00 66'022.15\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 495'851.05 465'000.00 517'266.71\n\n43920000 Entrate varie 2'534.25 500.00 273.10\n\n45140000 Indennizzo forfettario per servizio chimico 61'046.00 61'000.00 61'046.00\n\n45210000 Rimborsi da Comuni Convenzionati 933'367.10 914'350.00 784'384.90\n\n46000000 Sussidi federali 73'728.00 73'700.00 73'728.00\n\n49030000 Rimborso quota parte servizio alarmnet 306'324.00 257'500.00 279'910.80\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n333\n\n\n\nContributi\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n49 CONTRIBUTI 8'321'040.27 223'715.85 9'090'750.00 7'763'707.10 307'919.95\n\n4900 CONTRIBUTI DI LEGGE 8'311'040.27 223'715.85 9'080'000.00 7'753'207.10 307'919.95\n\n31855000 Consorzio manutenzione Strada Piano Stampa 42'259.80 50'000.00 48'703.24\n\n31855001 Consorzio Strada a Marca Gola di Lago 4'928.50 5'500.00 1'000.00\n\n31856000 Consorzio Man.opere arginatura Pian Scairolo 210'442.00 220'000.00 169'434.05\n\n31856001 Consorzio manut. arginature Basso Vedeggio - Agno 24'648.13 45'000.00 42'776.15\n\n31858000 Consorzio Pulizia Rive e Specchio Lago Ceresio 169'988.70 200'000.00 199'982.60\n\n31859000 Consorzio Valli del Cassarate e Golfo di Lugano 398'429.90 420'000.00 432'032.72\n\n31859001 Consorzio Sistemazione Vedeggio Camignolo -.Foce 100'000.00 100'000.00 100'000.00\n\n31859002 Consorzio Manut.Basso Ceresio - Melano 1'504.60 3'500.00 3'908.00\n\n35271001 Consorzio Depurazione Acque Lugano e Dintorni 4'869'704.10 5'010'000.00 4'809'833.00\n\n35271002 Consorzio Depurazione Acque Pian Scairolo 876'749.54 1'100'000.00 1'049'825.50\n\n35271003 Consorzio Depurazione Acque Medio Cassarate 998'000.00 1'290'000.00 895'711.84\n\n35271900 Contributo ai Consorzi per tassa microinquinanti 614'385.00 636'000.00\n\n45210000 Rimborsi da Comuni Convenzionati 223'715.85 307'919.95\n\n4910 ALTRI CONTRIBUTI 10'000.00 10'750.00 10'500.00\n\n31899000 Tasse sociali 10'000.00 10'250.00 10'000.00\n\n36534200 Attività e associazioni di tempo libero 500.00 500.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n334\n\n\n\nD\nic\n\na\ns\n\nte\nr\no\n\n5\n F\no\nrm\na\nz\nio\nn\ne\n, \n s\no\ns\nte\ng\nn\no\n e\n s\no\nc\nia\nlit\nà\n\nD\niv\n\nis\nio\n\nn\ne\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nC\no\n\ns\nti\n\n P\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nP\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nC\no\n\ns\nti\n\n C\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n5\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\n5\n0\n S\nc\nu\no\nla\n\n4\n4\n'6\n2\n1\n'8\n0\n8\n.4\n8\n\n5\n'4\n5\n3\n'2\n8\n2\n.5\n7\n\n4\n5\n'2\n9\n2\n'9\n5\n0\n.0\n0\n\n5\n'4\n6\n7\n'9\n0\n0\n.0\n0\n\n4\n4\n'5\n5\n9\n'6\n1\n1\n.0\n3\n\n7\n'4\n7\n1\n'5\n1\n2\n.2\n5\n\n5\n1\n S\no\ns\nte\ng\nn\no\n\n4\n'8\n3\n2\n'7\n9\n3\n.8\n7\n\n2\n'0\n5\n4\n'4\n8\n8\n.9\n5\n\n5\n'2\n4\n9\n'7\n7\n0\n.0\n0\n\n1\n'7\n2\n6\n'2\n0\n0\n.0\n0\n\n4\n'6\n9\n4\n'0\n4\n2\n.1\n7\n\n1\n'7\n4\n1\n'6\n5\n4\n.8\n1\n\n5\n2\n A\nu\nto\nri\ntà\n r\ne\ng\nio\nn\na\nli \nd\ni \np\nro\nte\nz\nio\nn\ne\n\n3\n'5\n6\n8\n'8\n5\n5\n.1\n1\n\n1\n'1\n5\n3\n'6\n0\n3\n.6\n0\n\n3\n'0\n8\n3\n'3\n5\n0\n.0\n0\n\n8\n2\n1\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n3\n'4\n1\n6\n'9\n3\n2\n.6\n5\n\n1\n'4\n3\n3\n'6\n0\n2\n.5\n5\n\n5\n3\n S\no\nc\nia\nlit\nà\n\n6\n0\n'4\n5\n7\n'1\n6\n3\n.6\n7\n\n5\n9\n'2\n1\n8\n'5\n2\n9\n.6\n8\n\n6\n0\n'1\n3\n4\n'3\n7\n0\n.0\n0\n\n5\n7\n'5\n1\n8\n'7\n7\n0\n.0\n0\n\n5\n9\n'0\n2\n1\n'9\n8\n6\n.6\n8\n\n5\n7\n'1\n0\n9\n'4\n9\n9\n.6\n2\n\n5\n9\n C\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n\n7\n9\n'2\n5\n7\n'6\n3\n4\n.3\n4\n\n0\n.0\n0\n\n7\n7\n'5\n5\n8\n'5\n5\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n7\n2\n'9\n0\n2\n'8\n9\n2\n.2\n7\n\n0\n.0\n0\n\n1\n9\n\n2\n'7\n\n3\n8\n\n'2\n5\n\n5\n.4\n\n7\n6\n\n7\n'8\n\n7\n9\n\n'9\n0\n\n4\n.8\n\n0\n1\n\n9\n1\n\n'3\n1\n\n8\n'9\n\n9\n0\n\n.0\n0\n\n6\n5\n\n'5\n3\n\n3\n'8\n\n7\n0\n\n.0\n0\n\n1\n8\n\n4\n'5\n\n9\n5\n\n'4\n6\n\n4\n.8\n\n0\n6\n\n7\n'7\n\n5\n6\n\n'2\n6\n\n9\n.2\n\n3\n\nC\nit\n\ntà\n d\n\ni \nL\n\nu\ng\n\na\nn\n\no\n -\n\n r\nic\n\na\np\n\nit\no\n\nla\nz\nio\n\nn\ne\n\n  \nc\n\no\nn\n\ns\nu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n p\ne\n\nr \nd\n\niv\nis\n\nio\nn\n\ne\n\n335\n\n\n\n336\n\n\n\nScuola\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n50 SCUOLA 44'621'808.48 5'453'282.57 45'292'950.00 5'467'900.00 44'559'611.03 7'471'512.25\n\n5000 DIREZIONE, SEGRETERIA E AMMINISTRAZIONE 3'710'606.09 20'337.80 3'835'940.00 100.00 3'726'164.20 2'248.85\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 2'073'244.55 2'116'650.00 2'097'001.40\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 240'507.40 177'200.00 228'500.65\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 3'816.70 4'950.00 4'920.60\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 28'826.55 18'100.00\n\n30200000 Stipendi docenti: di ruolo 243'830.60 251'050.00 246'497.80\n\n30230000 Gratifiche docenti: di ruolo 4'032.85\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 206'050.05 210'850.00 204'107.20\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 16'345.55 15'700.00 17'542.20\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 269'751.35 273'550.00 300'132.50\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 6'061.80 5'450.00 7'148.70\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -28'950.40\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'215.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 4'856.25 5'000.00 4'625.80\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 474.20 400.00 474.95\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 32'427.00 32'000.00 25'574.00\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 15'262.60 19'000.00 17'848.55\n\n31000000 Materiale d'ufficio 10'932.01 14'200.00 13'463.05\n\n31030000 Libri per biblioteca 2'295.20 3'800.00 4'545.15\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 1'419.35 1'800.00 1'372.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 901.75 3'000.00 3'404.30\n\n31120000 Leasing d'acquisto veicoli 14'372.40 14'400.00 11'632.65\n\n31200000 Consumo acqua 354.80 400.00 226.25\n\n31210000 Consumo energia elettrica 3'888.55 3'300.00 4'012.85\n\n31230000 Spese di riscaldamento 4'577.10 7'000.00 5'085.20\n\n31350000 Acquisto carburanti 25'580.48 35'000.00 28'147.80\n\n31360000 Acquisti per ricevimenti ed omaggi 3'514.80 6'300.00 4'561.25\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 2'118.48 750.00 332.23\n\n31530000 Manutenzione veicoli 14'938.63 30'000.00 11'372.86\n\n31600000 Affitto immobili 26'814.35 29'000.00 26'975.05\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 29'710.80 43'000.00 47'677.37\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 163'708.50 181'000.00 182'202.30\n\n31640000 Licenze SW e HW 1'436.83\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 684.00 690.00 684.00\n\n31730000 Spese manifestazioni ed eventi scolastici 36'951.45 38'500.00 32'779.00\n\n31750000 Credito d'istituto 112'950.60 175'900.00 106'731.74\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 19'980.66 37'100.00 36'323.90\n\n31812000 Tassa sul traffico pesante 4'400.00 4'400.00 4'400.00\n\n31817000 Imposte di circolazione 7'663.90 8'000.00 8'526.30\n\n31834000 Prestazioni: trasporti 8'424.00\n\n31841000 Prestazioni: ambito educativo e di formazione 67'500.00 67'500.00 67'500.00\n\n39000300 Prestazioni interne: DSU, veicoli 1'000.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 15'454.20 1'200.20\n\n43920000 Entrate varie 4'883.60 100.00 1'048.65\n\n5010 SCUOLA DELL'INFANZIA 15'764'473.59 2'201'737.32 15'988'350.00 2'169'700.00 15'708'485.74 2'925'619.85\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 3'788'241.25 3'999'400.00 3'884'587.95\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 565'025.85 282'500.00 403'617.35\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 19'727.80 27'950.00 20'255.50\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 12'736.10 12'000.00 11'850.40\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 5'449.85 5'500.00 8'323.40\n\n30200000 Stipendi docenti: di ruolo 6'746'270.30 6'840'650.00 6'775'667.30\n\n30210000 Indennità famiglia e figli docenti: di ruolo 6'521.60 2'850.00 3'543.00\n\n30220000 Indennità diverse ai docenti: di ruolo 5'500.80 5'000.00 4'000.80\n\n30230000 Gratifiche docenti: di ruolo 15'161.70\n\n30250100 Supplenze docenti: non di ruolo 375'554.95 275'000.00 337'391.20\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 928'620.70 960'850.00 942'108.50\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 81'000.15 49'450.00 64'763.35\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 1'157'110.60 1'184'200.00 1'217'282.15\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 15'590.90 4'400.00 9'112.35\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -56'253.30\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -147.20 -1'558.65\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 22'713.60 23'800.00 23'051.55\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 2'495.60 1'700.00 1'951.90\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 6'228.60 7'400.00 2'631.90\n\n31010000 Materiale scolastico 133'396.70 133'000.00 123'301.05\n\n31030000 Libri per biblioteca 11'128.00 12'100.00 11'440.10\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 21'373.15 24'500.00 22'570.10\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 26'058.25 28'000.00 27'129.05\n\n31150000 Acquisto biancheria 10'050.00 10'000.00 1'263.20\n\n31200000 Consumo acqua 47'286.25 44'000.00 38'733.80\n\n31210000 Consumo energia elettrica 160'183.84 153'000.00 164'793.05\n\n31220000 Consumo gas 4'712.85 3'000.00 1'379.30\n\n31230000 Spese di riscaldamento 224'472.28 330'000.00 213'385.65\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n337\n\n\n\nScuola\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 41'138.34 47'000.00 39'594.31\n\n31320000 Acquisto alimentari 804'925.82 885'000.00 814'671.07\n\n31330000 Acquisto stoviglie 10'059.75 14'500.00 14'700.80\n\n31410000 Manutenzioni terreni, parchi e zone svago 63'583.75 84'600.00 52'045.90\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 100'224.60 105'000.00 107'254.15\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 37'784.29 45'000.00 39'615.09\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 7'814.49 10'500.00 8'984.49\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 19'474.05 22'700.00 22'043.50\n\n31600000 Affitto immobili 80'000.00 96'000.00 96'760.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 3'964.77 25'000.00 21'459.53\n\n31640000 Licenze SW e HW 1'281.00 1'400.00 1'202.15\n\n31740000 Passeggiate scolastiche 12'697.20 14'900.00 15'329.60\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 42'058.96 54'500.00 53'596.40\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 23'270.35 17'000.00 19'089.70\n\n31834000 Prestazioni: trasporti 32'031.45 35'000.00 30'655.40\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 6'862.00 10'000.00\n\n39000200 Prestazioni interne: DSU, parchi e giardini 100'000.00 100'000.00 100'000.00\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 600.00 3'600.00 2'800.00\n\n43250000 Tasse di refezione 727'981.85 784'000.00 738'815.80\n\n43310000 Tasse di frequenza 91'906.00 95'000.00 94'460.00\n\n43600000 Rimborso spese telefoniche, postali 100.00\n\n43610300 Contributi da docenti per pasti 95'798.95 103'000.00 97'671.25\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 228'641.07 100'000.00 148'028.05\n\n46100000 Sussidi cantonali 1'039'413.75 1'060'000.00 1'804'469.00\n\n46910000 Contributi da fondazioni, fondi e legati 17'395.70 24'000.00 39'375.75\n\n5011 SCUOLA ELEMENTARE 23'790'233.17 2'799'676.10 23'930'600.00 2'856'800.00 23'695'935.23 4'112'399.70\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'963'537.30 2'060'050.00 1'946'450.10\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 191'789.50 144'800.00 234'382.85\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 15'702.80 20'350.00 17'393.05\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 30'739.15 36'000.00 29'775.40\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 93.10 196.20\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 8'237.80 8'300.00\n\n30200000 Stipendi docenti: di ruolo 14'446'581.20 14'408'750.00 14'446'159.45\n\n30210000 Indennità famiglia e figli docenti: di ruolo 9'244.60 10'350.00 10'823.20\n\n30220000 Indennità diverse ai docenti: di ruolo 6'901.40 14'000.00 10'143.30\n\n30230000 Gratifiche docenti: di ruolo 7'820.10 19'550.25\n\n30250100 Supplenze docenti: non di ruolo 459'305.15 425'000.00 441'023.30\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 1'424'209.05 1'461'800.00 1'422'656.75\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 50'386.15 50'450.00 50'539.55\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 2'009'597.50 2'054'400.00 2'040'734.65\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 6'232.45 1'650.00 6'225.10\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -122.00 -27'796.85\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'248.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 35'593.40 36'650.00 35'501.00\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1'415.95 1'350.00 1'430.25\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 4'179.30 5'000.00 1'907.10\n\n31010000 Materiale scolastico 371'129.12 370'000.00 364'823.44\n\n31030000 Libri per biblioteca 28'209.60 34'200.00 26'505.60\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 24'322.65 27'500.00 25'935.59\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 30'684.55 32'000.00 32'972.05\n\n31200000 Consumo acqua 88'541.65 89'000.00 71'342.05\n\n31210000 Consumo energia elettrica 297'492.55 291'000.00 281'815.15\n\n31230000 Spese di riscaldamento 677'566.62 685'000.00 598'194.40\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 71'258.86 76'000.00 68'956.92\n\n31410000 Manutenzioni terreni, parchi e zone svago 38'891.05 55'200.00 28'409.40\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 134'493.30 169'000.00 141'250.30\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 78'212.16 83'000.00 74'587.56\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 10'133.82 10'600.00 6'603.70\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 48'440.67 52'500.00 48'868.65\n\n31600000 Affitto immobili 5'000.00 5'000.00 5'000.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 35'608.09 81'000.00 66'106.09\n\n31640000 Licenze SW e HW 5'547.95 5'600.00 5'296.00\n\n31720000 Spese corsi sportivi scolastici 23'000.00\n\n31740000 Passeggiate scolastiche 99'531.80 90'800.00 86'651.30\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 41'176.23 66'000.00 58'434.13\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 34'081.45 28'000.00 23'667.75\n\n31834000 Prestazioni: trasporti 647'185.05 606'000.00 624'560.10\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 139'780.60 120'000.00 133'569.55\n\n31848000 Onorari per gestione immobili 5'812.80 5'800.00 5'812.80\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 48.70 500.00 206.05\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 5'640.00 8'000.00 7'520.00\n\n39000200 Prestazioni interne: DSU, parchi e giardini 200'000.00 200'000.00 200'000.00\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 261'108.00 275'000.00 257'274.50\n\n43310000 Tasse di frequenza 23'864.00 26'000.00 23'693.00\n\n43430000 Abbonamenti, biglietti d'ingresso 3'000.00\n\n43600000 Rimborso spese telefoniche, postali 300.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 380'578.25 420'000.00 454'278.60\n\n338\n\n\n\nScuola\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 8'836.50 8'385.15\n\n43920000 Entrate varie 70.00 1'000.00 1'876.65\n\n46100000 Sussidi cantonali 2'124'349.05 2'130'000.00 3'365'253.00\n\n46910000 Contributi da fondazioni, fondi e legati 870.30 1'500.00 1'638.80\n\n5012 ATTIVITÀ SCOLASTICHE FUORI SEDE 1'356'495.63 431'531.35 1'538'060.00 441'300.00 1'429'025.86 431'243.85\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 380'802.85 444'250.00 413'118.95\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 212'850.25 203'100.00 181'786.00\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 2'505.80 2'800.00 2'234.65\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 5'083.05\n\n30200000 Stipendi docenti: di ruolo 40'461.20 66'550.00 66'081.60\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 38'413.85 45'600.00 42'555.95\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 18'442.05 18'150.00 15'106.10\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 40'450.40 45'900.00 52'934.00\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 2'237.35 2'172.65\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -201.00 -7'386.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -369.35\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 919.15 1'350.00 1'014.65\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 501.30 750.00 430.95\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 826.20 2'500.00 963.70\n\n30610100 Abbigliamento di servizio: non di ruolo 1'600.00 1'200.00 1'600.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 127.00 1'000.00 244.10\n\n31010000 Materiale scolastico 1'148.10 1'600.00 1'047.85\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 5'100.00 1'667.55\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 2'923.70 6'700.00 7'232.00\n\n31150000 Acquisto biancheria 2'628.00 2'900.00\n\n31200000 Consumo acqua 3'023.95 5'000.00 3'576.05\n\n31210000 Consumo energia elettrica 23'748.45 31'500.00 29'056.55\n\n31230000 Spese di riscaldamento 33'675.30 49'300.00 35'324.25\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 3'481.50 4'100.00 3'184.40\n\n31320000 Acquisto alimentari 102'297.05 103'000.00 105'800.40\n\n31330000 Acquisto stoviglie 411.00 2'900.00 1'530.40\n\n31410000 Manutenzioni terreni, parchi e zone svago 1'925.45 5'100.00 755.00\n\n31420100 Lavori per servizio invernale e danni maltempo 2'034.00 4'100.00 1'549.50\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 4'184.70 10'500.00 7'721.60\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 6'000.00 12'000.00 12'000.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 2'400.00\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 3'668.90 7'200.00 5'186.40\n\n31600000 Affitto immobili 90'000.00 90'000.00 90'000.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 103.30 3'800.00 781.52\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 1'896.00 1'910.00 1'966.00\n\n31710000 Spese soggiorni scientifici scolastici 158'116.20 175'000.00 181'591.10\n\n31720000 Spese corsi sportivi scolastici 27'566.00 40'000.00 28'980.00\n\n31740000 Passeggiate scolastiche 5'611.00 4'650.00 6'903.00\n\n31808000 Spese postali 373.30 350.00 181.80\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 8'867.93 9'000.00 7'627.09\n\n31810000 Imposte federali, cantonali e comunali 298.90 600.00 338.80\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 7'784.50 8'600.00 7'498.85\n\n31830000 Prestazioni: igiene del suolo e dell'abitato 5'195.35 2'200.00 1'220.40\n\n31834000 Prestazioni: trasporti 73'183.20 65'400.00 63'840.00\n\n31841000 Prestazioni: ambito educativo e di formazione 33'340.00 39'000.00 39'195.00\n\n31848000 Onorari per gestione immobili 1'296.00 1'300.00 1'296.00\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 315.00 1'100.00 520.60\n\n31910500 Spese varie: organizzazione attività sportive 4'487.00 6'700.00 7'073.40\n\n42300000 Affitti sedimi patrimoniali 43'127.50 25'000.00 10'172.00\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 87'423.50 91'000.00 83'459.50\n\n43310000 Tasse di frequenza 228'918.00 255'000.00 254'791.00\n\n43320000 Tasse colonie estive e corsi polisportivi\n\n43600000 Rimborso spese telefoniche, postali 1'889.80 1'900.00 1'784.95\n\n43600400 Rimborso spese TV via cavo 3'000.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 1'760.10 1'017.55\n\n43920000 Entrate varie 350.50 2'200.00\n\n46010000 Sussidi Gioventù e Sport 67'981.00 63'000.00 79'940.00\n\n46910000 Contributi da fondazioni, fondi e legati 80.95 200.00 78.85\n\n339\n\n\n\nSostegno\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n51 SOSTEGNO 4'832'793.87 2'054'488.95 5'249'770.00 1'726'200.00 4'694'042.17 1'741'654.81\n\n5100 DIREZIONE, SEGRETERIA E AMMINISTRAZIONE 388'216.70 359'050.00 339'442.84 60'963.80\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 283'172.55 254'400.00 251'841.30\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 6'883.25\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 946.20 473.10\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 473.10\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 4'610.25 4'650.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 25'513.90 22'950.00 22'103.30\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 416.85\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 29'019.95 25'350.00 30'251.70\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 248.40\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -5'142.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 604.45 550.00 506.25\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 14.40\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 980.00 7'500.00 30.00\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 794.00 2'000.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 5'627.90 6'500.00 3'828.12\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 1'574.80 1'200.00\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 203.00 500.00 438.28\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'459.40 1'450.00 163.00\n\n31190000 Acquisto materiale vario 582.45 950.00\n\n31360000 Acquisti per ricevimenti ed omaggi 200.00\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 6'534.00 6'100.00 6'534.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 3'241.20 2'900.00 632.10\n\n31530000 Manutenzione veicoli 88.00\n\n31600000 Affitto immobili 9'612.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 939.60 2'000.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 1'943.50 4'000.00 2'124.56\n\n31808000 Spese postali 8'159.60 13'000.00 4'503.60\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 4'747.05 2'850.00 5'088.83\n\n31817000 Imposte di circolazione 584.00\n\n31829000 Prestazioni: ambito sociale e prevenzione 53.10\n\n31854000 Iniziative integrazione e informazione sociale 4'000.00\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti -0.50\n\n31940100 Spese promozionali 1'257.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 30'963.80\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 30'000.00\n\n5110 SI ORARIO PROLUNGATO E ALTRE ATTIVITÀ EXTRASCOLASTICHE SI 1'130'671.25 437'432.45 1'189'750.00 383'200.00 1'126'830.08 372'333.93\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 582'728.75 704'900.00 690'470.70\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 154'950.85 148'000.00 147'428.25\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 2'481.60 5'150.00 1'659.45\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 40.35 100.00\n\n30200000 Stipendi docenti: di ruolo 90'940.55 -7'528.20\n\n30250100 Supplenze docenti: non di ruolo 80'180.80 82'000.00 78'844.50\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 59'694.05 62'400.00 59'485.45\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 18'432.40 20'450.00 18'140.75\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 63'966.05 67'800.00 75'607.55\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 4'604.20 541.20\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo 5.05 -12'303.05\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -368.80 -92.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 1'387.45 1'550.00 1'391.80\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 500.85 600.00 484.80\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 400.00 400.00 141.85\n\n31010000 Materiale scolastico 4'513.60 6'800.00 3'153.20\n\n31030000 Libri per biblioteca 500.00 98.60\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 900.00 204.45\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 900.00 790.00\n\n31150000 Acquisto biancheria 400.00\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 1'300.00 1'300.00 1'000.00\n\n31320000 Acquisto alimentari 63'690.07 80'000.00 64'041.58\n\n31330000 Acquisto stoviglie 900.00 900.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 10.23 500.00\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 500.00\n\n31740000 Passeggiate scolastiche 910.80 700.00 900.40\n\n31834000 Prestazioni: trasporti 302.40 3'000.00 1'468.80\n\n43250000 Tasse di refezione\n\n43250010 Tasse di refezione sussidiate 129'444.48 120'000.00 121'893.18\n\n43310000 Tasse di frequenza 209'683.40 180'000.00 169'960.15\n\n43320000 Tasse colonie estive e corsi polisportivi 62'172.00 70'000.00 67'420.00\n\n43400200 Tasse prestazioni 13'020.00 11'200.00 12'740.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 23'112.57 2'000.00 320.60\n\n46100000 Sussidi cantonali\n\n5111 MENSE, DOPOSCUOLA E ALTRE ATTIVITÀ EXTRASCOLASTICHE SE 1'923'070.36 1'179'524.05 2'177'400.00 1'010'500.00 1'769'210.00 1'052'528.63\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n340\n\n\n\nSostegno\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 862'615.65 1'097'000.00 802'917.35\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 224'995.80 180'000.00 195'064.25\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 4'740.65 15'500.00 3'098.75\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 71.85 1'000.00 63.50\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 3'885.50\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 79'321.75 97'150.00 72'837.80\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 12'847.35 16'000.00 9'427.75\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 55'676.10 68'850.00 65'927.00\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -61.60 -11'206.75\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 1'881.15 2'350.00 1'722.40\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 499.65 500.00 434.70\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 840.10 1'000.00 390.05\n\n31010000 Materiale scolastico 2'934.55 6'500.00 3'476.25\n\n31030000 Libri per biblioteca 500.00 900.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 796.50 2'800.00 3'000.00\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 2'800.00 2'915.00\n\n31150000 Acquisto biancheria 160.40 800.00 784.85\n\n31200000 Consumo acqua 2'807.30 800.00 1'271.20\n\n31210000 Consumo energia elettrica 13'023.76 7'000.00 9'627.25\n\n31220000 Consumo gas 4'773.40 1'000.00 795.95\n\n31230000 Spese di riscaldamento 19'056.15 20'000.00 25'638.45\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 3'561.15 3'200.00 2'438.85\n\n31320000 Acquisto alimentari 193'638.11 180'750.00 161'363.93\n\n31330000 Acquisto stoviglie 1'878.65 2'900.00 3'183.00\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 3'630.55 7'000.00 6'711.15\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 413.60 1'200.00 1'400.00\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 1'940.80 1'800.00 1'814.60\n\n31720000 Spese corsi sportivi scolastici 289.20 1'500.00 94.00\n\n31740000 Passeggiate scolastiche 1'625.20 900.00 885.00\n\n31804000 Premi infortuni ospiti istituti comunali 1'425.00 1'500.00 1'200.00\n\n31808000 Spese postali 200.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 3'438.67 4'300.00 3'582.35\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 421.70 200.00 228.75\n\n31834000 Prestazioni: trasporti 56'708.20 60'000.00 53'628.13\n\n31842000 Prestazioni: preparazione e fornitura pasti 316'848.10 321'000.00 299'195.40\n\n31851000 Prestazioni: manifestazioni per ospiti 45'885.42 69'000.00 45'299.09\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni 650.00\n\n43250000 Tasse di refezione 538'135.85 410'000.00 417'367.60\n\n43250010 Tasse di refezione sussidiate 428'365.34 390'000.00 439'157.78\n\n43320000 Tasse colonie estive e corsi polisportivi 148'252.00 151'000.00 130'074.00\n\n43400200 Tasse prestazioni 42'490.00 38'500.00 43'580.00\n\n43610000 Preparazione e fornitura pasti 19'824.60 20'000.00 22'214.80\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 1'033.31 1'000.00 134.45\n\n46910000 Contributi da fondazioni, fondi e legati 772.95\n\n5120 PREVENZIONE, PROMOZIONE SOCIALE E INTEGRAZIONE 948'596.34 279'211.40 1'081'000.00 233'500.00 945'262.70 160'055.45\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 121'088.80 119'800.00 119'842.95\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 38'280.45 57'000.00 35'864.00\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 946.20\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 10'680.40 10'650.00 10'407.80\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 3'166.40 5'050.00 2'533.60\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 10'804.80 10'650.00 12'166.05\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -2'165.50\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 252.90 300.00 231.00\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 79.85 150.00 74.70\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 200.00\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 144.70\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 6'597.53 6'600.00 4'086.65\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 436.40\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 2'900.00\n\n31829000 Prestazioni: ambito sociale e prevenzione 41'152.20 75'000.00 18'342.25\n\n31831000 Prestazioni: servizi medici e sanitari 30'475.80 55'000.00 58'198.14\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 12'930.15 16'000.00 3'000.00\n\n31845000 Prestazioni: SOTELL 11'601.55 11'000.00 15'071.10\n\n31854000 Iniziative integrazione e informazione sociale 89'086.86 89'000.00 81'641.25\n\n31940100 Spese promozionali 7'680.40 12'500.00 8'547.46\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n35110000 Servizio dentario scolastico 563'772.05 609'400.00 576'640.15\n\n43240000 Tasse di cura: cure ortodontoniche 79'548.45 63'000.00 2'128.90\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 500.00\n\n46100000 Sussidi cantonali 134'364.90 145'000.00 136'672.85\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 65'298.05 25'000.00 21'253.70\n\n5121 PROSSIMITÀ E LAVORO 302'245.30 104'917.05 290'850.00 43'000.00 372'034.35 40'986.00\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 171'005.65 183'300.00 179'999.00\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 1'027.35 2'650.00 2'314.70\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 2'632.90\n\n341\n\n\n\nSostegno\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 15'229.35 16'250.00 15'649.85\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 13'905.00 15'250.00 17'999.10\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -3'059.25\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 306.20 450.00 360.45\n\n31350000 Acquisto carburanti 500.00\n\n31530000 Manutenzione veicoli 322.05 950.00\n\n31600000 Affitto immobili 9'612.00 10'400.00\n\n31817000 Imposte di circolazione 584.00 600.00\n\n31829000 Prestazioni: ambito sociale e prevenzione 83'870.65 54'000.00 158'475.00\n\n31845000 Prestazioni: SOTELL 2'500.00\n\n31854000 Iniziative integrazione e informazione sociale 150.00\n\n31940100 Spese promozionali 3'750.15 4'000.00 145.50\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 18'629.05\n\n45200000 Rimborsi per servizi a Comuni 41'288.00 13'000.00 40'986.00\n\n46910000 Contributi da fondazioni, fondi e legati 45'000.00 30'000.00\n\n5122 CENTRI GIOVANILI 139'993.92 53'404.00 151'720.00 56'000.00 141'262.20 54'787.00\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 94'626.65 98'100.00 96'115.55\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 848.20\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'577.00 2'000.00 1'624.40\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 8'991.50 4'100.00 6'659.70\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 9'137.90 9'100.00 8'926.30\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 74.85\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 8'930.70 9'250.00 10'871.90\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -1'848.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 216.40 300.00 210.90\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1.80\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 557.00 700.00 665.70\n\n31200000 Consumo acqua 360.40 500.00 321.80\n\n31210000 Consumo energia elettrica 551.65 1'050.00 1'394.15\n\n31230000 Spese di riscaldamento 1'662.60 7'750.00 2'561.40\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 750.00 671.93\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 1'016.88 1'000.00 731.90\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 257.05 3'500.00 1'082.40\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 0.17 700.00 699.95\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 1'620.00 1'620.00 1'620.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 1'476.42 3'000.00 920.32\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 98.75 300.00 -172.15\n\n31836000 Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi 7'988.00 8'000.00 8'204.05\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni 5'350.00 6'000.00 4'475.00\n\n46100000 Sussidi cantonali 48'054.00 50'000.00 50'312.00\n\n342\n\n\n\nAutorità regionali di protezione\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n52 AUTORITÀ REGIONALI DI PROTEZIONE 3'568'855.11 1'153'603.60 3'083'350.00 821'000.00 3'416'932.65 1'433'602.55\n\n5200 AUTORITÀ REGIONALI DI PROTEZIONE 3'568'855.11 1'153'603.60 3'083'350.00 821'000.00 3'416'932.65 1'433'602.55\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 946'246.20 904'600.00 1'015'900.25\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 1'964'404.35 1'516'600.00 1'830'106.90\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'230.60 2'750.00 2'366.40\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 83'520.05 80'050.00 88'143.65\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 150'889.05 134'250.00 140'637.35\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 97'437.60 94'800.00 128'027.90\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 50'381.25 39'350.00 53'322.30\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -21'761.25\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -6'017.40\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 1'979.90 1'900.00 2'059.00\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 4'094.65 3'250.00 3'806.45\n\n31000000 Materiale d'ufficio 13'881.42 12'200.00 10'855.95\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 1'273.10 1'700.00 696.80\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 30'725.20 30'000.00 1'563.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 3'624.41 2'700.00 2'760.35\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 5'100.00 1'069.20\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 1'386.40 800.00 1'688.65\n\n31808000 Spese postali 98.30 40'000.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 11'556.78 13'200.00 12'952.25\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 2'800.00\n\n31841000 Prestazioni: ambito educativo e di formazione 792.00 3'800.00\n\n31846000 Spese contenzioso, giudiziarie ed esecutive 400.00 3'500.00 933.35\n\n31960000 Anticipo spese: pratiche ARP 204'933.85 190'000.00 147'821.55\n\n43100000 Tasse di cancelleria per atti e informazioni 264'579.55 130'000.00 267'879.50\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 27'375.95\n\n43631100 Rimborso spese attività tutele e curatele 787'417.70 600'000.00 1'034'557.40\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 14'999.35 1'000.00 5'234.75\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 7'045.95\n\n46100000 Sussidi cantonali 86'607.00 90'000.00 91'509.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n343\n\n\n\nSocialità\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n53 SOCIALITÀ 60'457'163.67 59'218'529.68 60'134'370.00 57'518'770.00 59'021'986.68 57'109'499.62\n\n5300 UFFICIO INTERVENTO SOCIALE 1'540'697.11 339'126.40 1'685'500.00 335'500.00 1'485'735.22 338'918.20\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 853'600.35 857'650.00 802'734.00\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 473.10\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 75'325.20 75'900.00 69'613.80\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 78'543.55 80'550.00 91'731.80\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -15'591.90\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 1'782.30 1'800.00 1'641.05\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 6'685.00 4'000.00 3'877.60\n\n30930000 Servizio medico aziendale 300.00\n\n30940000 Prevenzione della salute dei dipendenti 300.00 1'000.00 320.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 3'468.60 16'450.00 4'927.26\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 911.00 3'000.00\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 2'196.20 2'750.00 1'615.50\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 6'052.11 12'800.00 11'632.81\n\n31600000 Affitto immobili 12'466.90\n\n31640000 Licenze SW e HW 14'256.00 8'000.00 4'860.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 500.00\n\n31808000 Spese postali 18'381.08 21'600.00 18'391.40\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 9'266.01 17'700.00 16'142.52\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 120.00 1'300.00\n\n31846000 Spese contenzioso, giudiziarie ed esecutive 200.00\n\n36600000 Contributi sociali secondo nuovo regolamento 467'917.31 580'000.00 460'899.38\n\n43600900 Rimborso affitto e spese accessorie 12'643.80\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 2'000.00\n\n43920000 Entrate varie 800.00 500.00 800.00\n\n45100000 Rimborsi dal Cantone: agenzia AVS 129'566.40 128'000.00 129'714.40\n\n45100100 Rimborsi dal Cantone: sportelli LAPS 136'650.00 180'000.00 183'600.00\n\n45100200 Rimborsi dal Cantone: morosi casse malati 72'110.00 25'000.00 12'160.00\n\n5301 SERVIZIO ACCOMPAGNAMENTO SOCIALE 1'058'176.98 93'262.05 1'194'500.00 101'500.00 1'161'830.99 46'536.55\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 776'283.25 895'750.00 872'871.60\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 46'680.25 13'800.00 25'322.75\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 2'034.80 2'500.00 2'460.60\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 3'729.10 3'800.00 9'449.70\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 68'779.05 79'600.00 76'380.50\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 3'944.20 1'250.00 2'227.70\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 75'733.10 88'700.00 103'976.80\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 1'771.90 311.10\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -17'672.90\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -52.80\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 1'575.55 1'900.00 1'798.05\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 97.60 50.00 52.05\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 518.95 5'000.00 113.55\n\n30930000 Servizio medico aziendale 500.00\n\n30940000 Prevenzione della salute dei dipendenti 1'500.00 674.55\n\n31000000 Materiale d'ufficio 2'098.52 6'300.00 2'395.47\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 2'250.00 861.20\n\n31210000 Consumo energia elettrica 1'503.75 3'100.00 2'051.20\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 37.60 400.00\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 190.00 600.00 190.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 2'279.17 3'100.00 2'184.05\n\n31600000 Affitto immobili 50'700.00 52'000.00 51'071.05\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 4'322.50 8'300.00 3'432.25\n\n31808000 Spese postali 5'769.60 8'600.00 5'876.95\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 10'128.09 15'500.00 15'855.57\n\n43100000 Tasse di cancelleria per atti e informazioni 80.00\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 64'718.35 100'000.00 42'898.75\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 28'543.70 1'500.00 3'557.80\n\n5302 CASE PER ANZIANI 51'835'421.97 53'065'071.36 51'339'495.00 51'339'495.00 50'501'514.49 50'957'393.42\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 30'838'922.95 31'514'250.00 30'318'522.40\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 2'140'452.45 2'246'150.00 2'374'516.30\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 195'565.85 209'600.00 200'534.60\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 13'799.20 1'900.00 8'284.50\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 1'214'934.30 1'300'000.00 1'173'756.00\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 103'199.10 115'218.70\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 58'396.65 54'250.00 41'459.35\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 276.50\n\n30140100 Prestazioni straordinarie: non di ruolo 987.85\n\n30160100 Indennità per servizio civile: non di ruolo 32'266.35 21'100.00 19'618.95\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 2'792'623.40 2'907'400.00 2'714'612.00\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 187'685.10 199'500.00 206'019.05\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 2'688'399.05 2'742'700.00 3'207'044.40\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n344\n\n\n\nSocialità\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 81'609.20 78'250.00 94'529.70\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -545'091.15\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -16'009.95\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 65'829.15 68'950.00 63'792.90\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 14'368.90 15'350.00 15'118.65\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 206.15\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 8.10\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 52'099.95 47'750.00 40'905.15\n\n30800000 Compensi a terzi per personale avventizio 13'800.00 8'550.39\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 151'131.40 152'479.00 149'248.10\n\n30930000 Servizio medico aziendale 29'048.25 15'500.00 25'283.40\n\n30940000 Prevenzione della salute dei dipendenti 18'852.00 21'500.00 16'486.80\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 6'330.00 11'950.00 10'864.40\n\n31000000 Materiale d'ufficio 39'514.24 43'000.00 42'977.33\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 8'591.00 8'600.00 8'588.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 66'867.87 68'400.00 61'374.60\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 53'852.25 53'900.00 53'322.70\n\n31150000 Acquisto biancheria 31'012.85 31'150.00 31'162.83\n\n31160000 Acquisto mezzi ausiliari 47'346.20 47'600.00 46'388.10\n\n31200000 Consumo acqua 110'494.55 101'300.00 97'053.10\n\n31210000 Consumo energia elettrica 529'717.30 504'000.00 479'611.25\n\n31220000 Consumo gas 256.35 6'800.00 2'434.80\n\n31230000 Spese di riscaldamento 631'137.90 573'700.00 330'749.65\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 68'656.21 68'650.00 71'160.94\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 297'971.14 282'450.00 274'322.21\n\n31320000 Acquisto alimentari 2'035'036.98 2'187'500.00 2'043'162.98\n\n31321000 Acquisti per bar 156'912.02 200'200.00 167'106.76\n\n31330000 Acquisto stoviglie 17'799.35 17'800.00 18'282.95\n\n31340000 Acquisto medicamenti 711'490.30 787'500.00 690'218.08\n\n31340100 Acquisto medicinali per la rivendita 10'000.00\n\n31341000 Acquisto materiale sanitario e pannolini 600'356.71 603'000.00 516'187.20\n\n31350000 Acquisto carburanti 11'079.28 15'000.00 11'953.20\n\n31410000 Manutenzioni terreni, parchi e zone svago 45'295.80 39'450.00 35'032.10\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 135'814.11 119'500.00 124'643.16\n\n31431000 Abbonamenti di servizio 299'917.13 292'600.00 296'388.44\n\n31490000 Manutenzione e acquisti Fondo 3 292'309.75 295'842.00 288'906.91\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 62'222.86 56'950.00 64'093.33\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 83'248.06 84'950.00 93'132.09\n\n31530000 Manutenzione veicoli 10'563.55 21'150.00 4'623.55\n\n31570000 Servizi di lavanderia 230'765.70 199'960.00 217'236.35\n\n31611000 Noleggio Biancheria 11'602.20 12'600.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 5'052.00 50'750.00 22'865.80\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 37'422.12 40'600.00 20'044.80\n\n31640000 Licenze SW e HW 78'580.85 81'350.00 46'299.15\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 5'499.00 5'820.00 5'764.35\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 1'496.15 1'500.00 450.95\n\n31800000 Premi responsabilità civile 17'083.20 16'950.00 15'607.70\n\n31801000 Premi immobili, inventari e install. tecniche 90'741.25 92'260.00 92'228.00\n\n31803000 Premi veicoli e protezione giuridica 15'040.26 13'740.00 10'739.70\n\n31808000 Spese postali 16'185.56 23'400.00 16'429.70\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 203'679.67 195'700.00 212'883.39\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 41'253.87 44'010.00 32'300.17\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 80'727.85 68'500.00 73'761.40\n\n31817000 Imposte di circolazione 470.00\n\n31826000 Consulenze: legali e giuridiche 3'138.25\n\n31834000 Prestazioni: trasporti 2'296.00 8'200.00 7'486.00\n\n31836000 Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi 11'028.05 10'000.00\n\n31839000 Prestazioni: culto e religioni 7'359.30 12'000.00 6'911.15\n\n31840000 Prestazioni: allestimento seggi elettorali\n\n31843000 Prestazioni: amministrative  e commerciali 19'605.72 16'200.00 15'962.00\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 59'911.80 58'000.00 53'787.97\n\n31850000 Remunerazione agli ospiti per loro prestazioni 442.60 3'000.00 100.00\n\n31851000 Prestazioni: manifestazioni per ospiti 100'853.71 98'600.00 90'582.90\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 3'324.25 3'150.00 3'140.50\n\n31990000 Costi straordinari scioglimento accantonamenti 710'930.42 432'856.04\n\n35140000 Partecipazione gestione reparto emodialisi 494.00 500.00 671.20\n\n38400000 Case per anziani: Fondo 1 (75%) 2'057'920.78 1'376'554.50 1'807'703.22\n\n38400001 Case per anziani: Fondo 2 (25%) 685'973.59 458'851.50 924'920.29\n\n38400002 Case per anziani: Fondo 3 (manutezione) 305'440.71 295'928.00 290'536.36\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 3'000.00 376.00\n\n39000300 Prestazioni interne: DSU, veicoli 5'000.00 376.00\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni 2'700.00 4'000.00 2'808.00\n\n42730000 Affitti di parcheggi 55'517.40 56'300.00 56'573.10\n\n43200000 Rette 18'719'076.80 18'489'200.00 18'349'433.90\n\n43200400 Assegni per cure a grandi invalidi 3'148'488.45 2'999'900.00 2'989'072.45\n\n43210000 Partecipazioni ad attività offerte agli ospiti 2'740.00 5'000.00 3'876.50\n\n43220000 Diarie 172'495.65 166'000.00 169'387.00\n\n43230000 Casse malati: prestazioni e ospedalizzazioni 11'759'877.00 11'547'200.00 11'559'681.00\n\n345\n\n\n\nSocialità\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n43230100 Casse malati: indennizzo medicamenti e terapia 2'530'499.50 2'478'500.00 2'461'606.50\n\n43230200 Casse malati: per trasporti convenzionati 18'753.50 25'400.00 31'400.00\n\n43250100 Rimborso vitto 176'437.55 199'600.00 197'010.70\n\n43490000 Tasse per trasporti 15.00 1'400.00 75.00\n\n43510000 Pubblicazioni e mat. promozionale 858.00 100.00\n\n43520000 Incassi bar 428'085.22 438'500.00 435'892.38\n\n43560000 Vendita medicinali e vaccini 6'648.20 3'500.00 178.95\n\n43560200 Vendita di prodotti igienici 21'104.60 25'300.00 24'040.95\n\n43600000 Rimborso spese telefoniche, postali 102.10 12'700.00 12'186.15\n\n43600800 Rimborso La Posta per Agenzia Postale 22'547.68\n\n43600900 Rimborso affitto e spese accessorie 16'395.65 16'700.00 16'506.70\n\n43610000 Preparazione e fornitura pasti 147'272.15 148'100.00 151'339.15\n\n43630200 Rimborsi per prestazioni tecniche 22'497.45 27'700.00 23'644.94\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 710'660.05 505'000.00 491'993.60\n\n43660100 Rimborso stipendi reclute sanitarie 2'439.00 3'200.00 911.00\n\n43670000 Rimborsi interessi e ammort. istituti anziani 580'095.45 443'800.00 552'144.70\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 19'865.85 19'000.00 19'739.45\n\n43691000 Rimborso spese varie 112.00 3'100.00 1'440.00\n\n43900000 Commissioni e provvigioni 2'600.00\n\n43920000 Entrate varie 8'992.49 4'000.00 13'106.65\n\n43980000 Partecipazione utile reparto emodialisi 53'052.90 67'000.00 62'325.20\n\n43990000 Ricavi straordinari scioglimento accantonamenti 299'199.75 254'315.05\n\n46100000 Sussidi cantonali 66'359.00\n\n46110000 Contratto di prestazione cantonale 13'092'046.16 12'883'000.00 12'787'797.49\n\n48400000 Casa anziani: Fondo 1 (75%) 515'870.30 467'767.00\n\n48400001 Casa anziani: Fondo 2 (25%) 171'956.76\n\n48400002 Casa anziani: Fondo 3 (manutenzione) 292'309.75 295'928.00 288'906.91\n\n5303 NIDI D'INFANZIA 2'642'935.01 2'509'887.85 2'686'475.00 2'513'875.00 2'621'767.68 2'426'133.65\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'647'899.75 1'695'300.00 1'680'529.85\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 387'282.65 336'450.00 336'238.90\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 4'772.55 6'850.00 6'758.40\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 541.80\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 147'734.40 150'000.00 149'241.10\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 35'756.30 30'100.00 30'957.55\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 149'894.10 153'650.00 182'550.65\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 8'114.40 4'950.00 8'456.70\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -31'028.60\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'435.85\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 3'465.45 3'650.00 3'509.85\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 2'432.95 2'250.00 2'279.80\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 2'200.00 84.25\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 18'396.35 22'600.00 24'362.90\n\n30930000 Servizio medico aziendale 1'495.50 2'000.00 2'000.00\n\n30940000 Prevenzione della salute dei dipendenti 900.00 1'880.00 1'138.20\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 6'750.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 2'759.60 4'600.00 2'685.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 7'614.30 7'750.00 5'423.65\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 3'327.15 4'450.00 1'430.15\n\n31150000 Acquisto biancheria 3'138.35 3'250.00 880.95\n\n31200000 Consumo acqua 4'992.26 4'500.00 3'124.25\n\n31210000 Consumo energia elettrica 15'781.11 18'600.00 17'716.45\n\n31220000 Consumo gas 90.00 175.00 90.00\n\n31230000 Spese di riscaldamento 31'600.78 34'000.00 30'467.30\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 2'281.90 4'000.00 899.30\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 7'836.50 7'850.00 7'835.70\n\n31320000 Acquisto alimentari 77'337.30 80'850.00 82'385.35\n\n31330000 Acquisto stoviglie 883.10 4'450.00 1'146.30\n\n31340000 Acquisto medicamenti 222.85 1'700.00 199.75\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 11'298.30 12'100.00 6'409.60\n\n31431000 Abbonamenti di servizio 1'112.85 1'200.00 921.90\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 1'266.67 4'000.00 662.30\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 6'294.74 7'300.00 5'948.15\n\n31600000 Affitto immobili 33'240.00 34'000.00 33'240.00\n\n31640000 Licenze SW e HW 993.60 1'000.00 993.60\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 1'267.20 3'690.00 1'267.20\n\n31801000 Premi immobili, inventari e install. tecniche 1'303.45 1'340.00 1'326.00\n\n31803000 Premi veicoli e protezione giuridica 292.37 370.00 293.50\n\n31804000 Premi infortuni ospiti istituti comunali 750.40 770.00 772.80\n\n31808000 Spese postali 1'360.26 2'600.00 1'323.50\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 4'706.22 7'150.00 7'344.13\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 2'009.25 800.00 1'154.90\n\n31831000 Prestazioni: servizi medici e sanitari 512.75 1'600.00\n\n31836000 Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi 500.00 3'000.00\n\n31843000 Prestazioni: amministrative  e commerciali 4'320.00 3'900.00 4'320.00\n\n31851000 Prestazioni: manifestazioni per ospiti 5'155.55 6'850.00 5'862.25\n\n42730000 Affitti di parcheggi 4'471.20\n\n42750500 Agevolazioni di parcheggio 4'800.00 4'409.10\n\n346\n\n\n\nSocialità\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n43200000 Rette 688'949.65 735'700.00 777'332.30\n\n43250100 Rimborso vitto 500.00\n\n43400200 Tasse prestazioni 42'000.00\n\n43600000 Rimborso spese telefoniche, postali 100.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 42'963.60 25'000.00 26'405.40\n\n43691000 Rimborso spese varie 400.00 300.00\n\n43920000 Entrate varie 1.85\n\n46100000 Sussidi cantonali 984'238.00 941'900.00 925'517.00\n\n46200000 Contributi comunali in base alla Lfam 747'265.40 690'200.00 692'168.00\n\n48400200 Nido Baroffio: Fondo 1 (75%) 115'275.00\n\n5304 CASA PRIMAVERA 3'379'932.60 3'211'182.02 3'228'400.00 3'228'400.00 3'251'138.30 3'340'517.80\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 2'048'553.05 2'074'500.00 2'014'068.10\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 133'382.45 145'700.00 135'871.15\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 5'156.55 4'550.00 4'661.30\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 75'519.90 65'000.00 70'005.40\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 11'298.60 14'433.40\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 2'318.85 2'050.00 3'910.85\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 190'149.15 189'450.00 184'317.80\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 14'010.45 13'000.00 14'472.95\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 196'132.65 198'150.00 231'480.30\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 6'780.40 4'700.00 5'787.10\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -39'344.05\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -58.80 -983.50\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 4'459.70 4'500.00 4'302.30\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 335.90 450.00 343.95\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 232.55\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 700.00 700.00\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 10'552.75 9'000.00 11'655.00\n\n30930000 Servizio medico aziendale 2'000.00 1'000.00 1'000.00\n\n30940000 Prevenzione della salute dei dipendenti 980.00 1'500.00 1'380.00\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 7'600.00 1'650.10\n\n31000000 Materiale d'ufficio 1'372.47 2'900.00 1'771.95\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 495.00 500.00 495.50\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 5'605.60 6'000.00 2'945.20\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 2'499.40 3'200.00 99.80\n\n31150000 Acquisto biancheria 1'088.91 2'400.00 1'957.78\n\n31200000 Consumo acqua 8'859.65 9'200.00 7'203.60\n\n31210000 Consumo energia elettrica 24'511.20 25'000.00 22'184.55\n\n31220000 Consumo gas 171.00\n\n31230000 Spese di riscaldamento 64'743.55 50'000.00 49'975.85\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 3'059.12 3'800.00 2'730.90\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 11'695.85 11'500.00 11'499.95\n\n31320000 Acquisto alimentari 146'795.04 148'500.00 147'489.80\n\n31330000 Acquisto stoviglie 964.40 1'900.00 840.20\n\n31340000 Acquisto medicamenti 35.50 400.00 279.20\n\n31350000 Acquisto carburanti 2'725.14 6'200.00 2'496.80\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 6'856.30 7'100.00 6'993.60\n\n31431000 Abbonamenti di servizio 3'774.35 3'800.00 3'629.81\n\n31490000 Manutenzione e acquisti Fondo 3 25'693.52 26'900.00 22'667.90\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 3'544.38 3'550.00 2'169.42\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 3'473.79 2'900.00 2'958.20\n\n31530000 Manutenzione veicoli 1'382.68 8'000.00 4'762.70\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 8'265.60 8'500.00 688.80\n\n31640000 Licenze SW e HW 3'924.60 4'200.00 4'193.60\n\n31801000 Premi immobili, inventari e install. tecniche 3'662.75 3'730.00 3'724.00\n\n31803000 Premi veicoli e protezione giuridica 3'989.47 4'210.00 2'902.05\n\n31804000 Premi infortuni ospiti istituti comunali 1'442.00 1'600.00 1'442.00\n\n31808000 Spese postali 900.00 900.00 908.75\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 9'106.12 11'400.00 10'043.90\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 4'926.60 4'000.00 3'997.65\n\n31817000 Imposte di circolazione 120.00\n\n31829000 Prestazioni: ambito sociale e prevenzione 6'075.00 15'000.00 7'125.00\n\n31831000 Prestazioni: servizi medici e sanitari 500.00\n\n31839000 Prestazioni: culto e religioni 300.00\n\n31841000 Prestazioni: ambito educativo e di formazione 1'000.00 643.50\n\n31843000 Prestazioni: amministrative  e commerciali 2'376.00 2'700.00 2'376.00\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 7'851.00 8'000.00 7'972.50\n\n31850000 Remunerazione agli ospiti per loro prestazioni 250.00 2'000.00 330.00\n\n31851000 Prestazioni: manifestazioni per ospiti 26'721.80 31'000.00 27'672.85\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 437.10 500.00 436.65\n\n31990000 Costi straordinari scioglimento accantonamenti 10'950.61\n\n36650100 Spillatico per ospiti di istituti 5'000.00\n\n38400100 Casa primavera: Fondo 1 (75%) 189'260.08 34'948.50 135'750.02\n\n38400101 Cassa primavera: Fondo 2 (25%) 58'932.03 11'649.50 45'250.01\n\n38400102 Cassa primavera: Fondo 3 (manutezione) 30'245.00 30'162.00 30'162.00\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 500.00\n\n39000300 Prestazioni interne: DSU, veicoli 1'000.00\n\n347\n\n\n\nSocialità\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n42730000 Affitti di parcheggi 3'539.70\n\n42750500 Agevolazioni di parcheggio 3'000.00 2'980.80\n\n43200100 Rette ospiti UFG interni 164'520.00 194'900.00 180'000.00\n\n43200200 Rette ospiti UFG esterni 65'610.00 58'000.00 60'840.00\n\n43200300 Rette ospiti non UFG 11'280.00 11'600.00 11'280.00\n\n43610000 Preparazione e fornitura pasti 19'660.40 19'000.00 20'621.80\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 29'485.60 10'000.00 22'849.20\n\n43670000 Rimborsi interessi e ammort. istituti anziani 4'019.10\n\n43691000 Rimborso spese varie 500.00\n\n43920000 Entrate varie 1'506.70 500.00 766.85\n\n46000000 Sussidi federali 466'198.00 464'000.00 492'991.00\n\n46110000 Contratto di prestazione cantonale 2'409'669.00 2'430'000.00 2'379'411.00\n\n46910000 Contributi da fondazioni, fondi e legati 10'000.00 10'000.00 7'171.00\n\n48400100 Casa primavera: Fondo 1 (75%) 138'938.25\n\n48400102 Casa primavera: Fondo 3 (manutenzione) 25'693.52 26'900.00 22'667.90\n\n348\n\n\n\nContributi\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n59 CONTRIBUTI 79'257'634.34 77'558'550.00 72'902'892.27\n\n5900 CONTRIBUTI DI LEGGE 77'733'821.54 75'798'000.00 71'126'110.07\n\n35200000 Rimborsi a Comuni per servizi 30'660.00 23'000.00 24'649.00\n\n35250000 Oneri per interessi e ammortamenti Case Anziani 59'762.70 80'000.00 69'954.25\n\n35257000 Consorzio Casa Anziani Al Pagnolo 159'642.65 200'000.00 198'941.15\n\n36140000 Cantone: pianificazione ospedaliera 1'000'000.00\n\n36151000 Cantone: Assistenza 5'742'187.81 5'900'000.00 5'552'304.60\n\n36152000 Cantone: Legge famiglie 1'114'220.00 1'100'000.00 1'057'274.00\n\n36153000 Cantone: AVS, AI, PC e CM (oneri sociali) 32'080'192.10 28'300'000.00 28'635'398.25\n\n36250000 Finanziamento delle case per anziani 24'858'897.72 24'800'000.00 22'812'756.26\n\n36250100 Asili nido comunali secondo la Lfam 694'220.50 632'900.00 645'674.00\n\n36549001 Contributo Croce Verde 721'958.40 1'195'000.00 779'643.05\n\n36550200 Asili nido privati secondo la Lfam 420'000.00 467'100.00 411'600.00\n\n36550300 Servizi d'appoggio (SPITEX) 3'357'773.33 3'100'000.00 2'988'238.31\n\n36550301 Aiuto domiciliare (SPITEX) 6'568'218.59 6'950'000.00 5'820'450.70\n\n36620200 Borse di studio 102'000.00 140'000.00 110'000.00\n\n36650001 Mantenimento anziani a domicilio 1'257'402.22 1'400'000.00 1'451'449.74\n\n36657200 Sussidio rette mensa SI e OP 566'685.52 510'000.00 567'776.76\n\n5910 ALTRI CONTRIBUTI 1'523'812.80 1'760'550.00 1'776'782.20\n\n31899000 Tasse sociali 9'400.00 11'050.00 13'600.00\n\n36350000 Assemblee genitori istituto scolastico 10'710.00\n\n36520000 Scuole superiori, speciali, assoc. formazione 1'654.00 6'500.00 4'000.00\n\n36520100 Culla Arnaboldi: sostegno docente SI 25'000.00 25'000.00 50'000.00\n\n36520200 Fondazione facoltà di Lugano dell'USI 630'000.00 630'000.00 630'000.00\n\n36534200 Attività e associazioni di tempo libero 4'350.00\n\n36540000 Salute e cura dell'uomo 10'400.00 44'400.00 43'400.00\n\n36550000 Enti di previdenza sociale e aiuto umanitario 184'361.30 189'850.00 212'289.15\n\n36550100 Case  per anziani convenzionate 348'882.35 538'000.00 518'793.05\n\n36550400 Enti e associazioni per la terza età 83'725.15 83'900.00 83'500.00\n\n36620010 Cassa Allievi scuola media 175'430.00 182'500.00 171'200.00\n\n36620100 Sussidi per colonie e altri corsi 4'250.00 5'000.00 5'000.00\n\n36750000 Aiuti umanitari internazionali 40'000.00 40'000.00 45'000.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n349\n\n\n\n350\n\n\n\nD\niv\n\nis\nio\n\nn\ne\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nC\no\n\ns\nti\n\n P\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nP\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\n6\n0\n A\ntt\niv\nit\nà\n c\nu\nlt\nu\nra\nli\n\n2\n0\n'4\n5\n5\n'9\n8\n3\n.7\n3\n\n7\n'8\n9\n6\n'1\n2\n9\n.5\n7\n\n1\n9\n'8\n2\n0\n'0\n2\n0\n.0\n0\n\n6\n'4\n5\n1\n'7\n5\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n'9\n6\n7\n'9\n0\n9\n.6\n7\n\n6\n1\n A\ntt\niv\nit\nà\n s\np\no\nrt\niv\ne\n\n1\n0\n'0\n3\n2\n'2\n3\n4\n.2\n5\n\n3\n'0\n2\n5\n'2\n4\n2\n.3\n5\n\n9\n'9\n7\n5\n'7\n8\n0\n.0\n0\n\n3\n'2\n0\n6\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n9\n'4\n9\n8\n'5\n8\n2\n.2\n8\n\n6\n2\n E\nv\ne\nn\nti\n e\n c\no\nn\ng\nre\ns\ns\ni\n\n8\n'5\n6\n7\n'4\n2\n7\n.0\n8\n\n4\n'7\n0\n0\n'4\n8\n7\n.8\n5\n\n9\n'0\n8\n4\n'0\n5\n4\n.0\n0\n\n5\n'0\n7\n5\n'9\n7\n0\n.0\n0\n\n8\n'9\n0\n8\n'1\n8\n4\n.0\n2\n\n6\n9\n C\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n\n5\n'0\n4\n6\n'9\n0\n3\n.1\n2\n\n4\n0\n8\n.0\n0\n\n5\n'3\n4\n8\n'1\n7\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n5\n'8\n1\n4\n'8\n7\n2\n.8\n7\n\n4\n4\n\n'1\n0\n\n2\n'5\n\n4\n8\n\n.1\n8\n\n1\n5\n\n'6\n2\n\n2\n'2\n\n6\n7\n\n.7\n7\n\n4\n4\n\n'2\n2\n\n8\n'0\n\n2\n4\n\n.0\n0\n\n1\n4\n\n'7\n3\n\n3\n'7\n\n2\n0\n\n.0\n0\n\n4\n2\n\n'1\n8\n\n9\n'5\n\n4\n8\n\n.8\n4\n\n4\n0\n8\n.0\n0\n\n1\n3\n\n'6\n2\n\n7\n'6\n\n7\n9\n\n.1\n7\n\nC\nit\n\ntà\n d\n\ni \nL\n\nu\ng\n\na\nn\n\no\n -\n\n r\nic\n\na\np\n\nit\no\n\nla\nz\nio\n\nn\ne\n\n  \nc\n\no\nn\n\ns\nu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n p\ne\n\nr \nd\n\niv\nis\n\nio\nn\n\ne\n\nD\nic\n\na\ns\n\nte\nr\no\n\n6\n C\nu\nlt\nu\nra\n, \ns\np\no\nrt\n e\nd\n e\nv\ne\nn\nti\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n5\n\n5\n'4\n8\n9\n'9\n9\n6\n.6\n3\n\n3\n'0\n4\n6\n'6\n6\n5\n.8\n0\n\n5\n'0\n9\n0\n'6\n0\n8\n.7\n4\n\n351\n\n\n\n352\n\n\n\nAttività Culturali\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n60 ATTIVITÀ CULTURALI 20'455'983.73 7'896'129.57 19'820'020.00 6'451'750.00 17'967'909.67 5'489'996.63\n\n6000 DIREZIONE, SEGRETERIA E AMMINISTRAZIONE 1'097'551.49 64'025.70 1'037'400.00 1'000.00 869'413.94 14'932.95\n\n30000000 Onorari e indennità membri di organi comunali 1'000.00\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 552'588.45 548'950.00 487'917.25\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 225'449.00 158'000.00 103'791.45\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 1'514.40 1'550.00 1'088.50\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 648.25\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 7'432.30 7'350.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 49'297.40 49'000.00 41'996.35\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 19'992.15 14'000.00 9'063.30\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 60'525.35 59'850.00 65'444.10\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 16'495.80 11'650.00 9'534.05\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -11'123.55\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'620.55\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 1'094.75 1'100.00 885.50\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 471.70 350.00 181.50\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 6.65\n\n31000000 Materiale d'ufficio 2'914.75 5'000.00 11'953.69\n\n31030000 Libri per biblioteca 27.12 500.00\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 825.00 900.00 800.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'377.80 2'000.00 39.80\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 331.55\n\n31200000 Consumo acqua 6'626.85 2'500.00 1'245.25\n\n31210000 Consumo energia elettrica 31'082.38 44'000.00 25'811.35\n\n31230000 Spese di riscaldamento 28'941.30 41'400.00 26'929.00\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 343.10 1'500.00 1'477.45\n\n31350000 Acquisto carburanti 757.83 2'000.00 1'344.08\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 410.40 500.00 5'704.55\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 3'686.64 4'100.00 9'600.32\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 794.90 5'900.00 275.40\n\n31520000 Manutenzione impianti d'allarme e di sicurezza 13'498.40 13'300.00 10'180.90\n\n31530000 Manutenzione veicoli 232.00 1'900.00 1'669.85\n\n31610000 Noleggio arredamento, mobili, macchine ufficio 8'339.76\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 4'014.20\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 2'929.20 3'000.00 2'929.20\n\n31640000 Licenze SW e HW 270.90 500.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 5'208.05 4'000.00 1'131.85\n\n31807000 Commissioni carte di credito 87.00 603.28\n\n31808000 Spese postali 428.95 500.00 467.30\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 7'992.62 9'400.00 9'693.31\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 1'953.50 1'200.00 503.05\n\n31817000 Imposte di circolazione 820.00 900.00 820.00\n\n31822000 Diritti d'autore 861.00 900.00 861.00\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 4'900.65 3'000.00 1'245.80\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 5'992.55 7'700.00 5'986.80\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 38'722.40 1'000.00 933.50\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 59.80\n\n31940100 Spese promozionali 350.00 25'000.00 27'304.00\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 2'000.00\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n43430000 Abbonamenti, biglietti d'ingresso 238.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 1'387.70 1'000.00 14'888.50\n\n43691000 Rimborso spese varie 30'000.00\n\n43920000 Entrate varie 44.45\n\n46910000 Contributi da fondazioni, fondi e legati 32'400.00\n\n6010 ARCHIVIO STORICO 502'193.24 3'128.15 663'350.00 29'300.00 598'275.43 3'745.45\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 276'317.40 296'800.00 294'554.05\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 43'458.85 79'850.00 79'232.20\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 630.80\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 13'448.65\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 25'353.65 26'100.00 25'193.70\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 3'832.55 7'100.00 7'525.48\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 29'204.40 32'800.00 39'314.85\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 3'860.10 7'600.00 9'019.20\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -6'682.20\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'533.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 532.90 600.00 507.70\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 90.85 200.00 162.60\n\n31000000 Materiale d'ufficio 367.50 4'000.00 2'097.15\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 31'650.70 70'000.00 69'563.21\n\n31030000 Libri per biblioteca 1'945.35 2'800.00 2'244.61\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 587.60 600.00 410.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 14.95 1'900.00 1'721.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n353\n\n\n\nAttività Culturali\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 1'025.15 5'000.00 34.90\n\n31140000 Acquisto materiale storico e opere d'arte 8'400.00 2'622.43\n\n31200000 Consumo acqua 432.70 300.00 213.40\n\n31210000 Consumo energia elettrica 1'540.60 1'100.00 996.80\n\n31230000 Spese di riscaldamento 5'260.35 5'000.00 4'160.65\n\n31290000 Spese accessorie per locali in locazione 432.10\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 3.70 500.00 35.60\n\n31380000 Materiale per inventari 2'231.98 3'000.00 2'639.20\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 156.18 500.00\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 500.00\n\n31560000 Restauro materiale storico e opere d'arte 4'915.00 23'500.00 12'444.00\n\n31600000 Affitto immobili 7'181.10\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 842.00\n\n31640000 Licenze SW e HW 2'832.67 4'400.00 788.75\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 3'783.19 7'000.00 5'147.04\n\n31808000 Spese postali 1'244.48 4'700.00 1'048.65\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 2'927.64 5'300.00 5'291.39\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 206.30 100.00 27.20\n\n31834000 Prestazioni: trasporti 2'000.00 243.00\n\n31835000 Prestazioni: arte, cultura e spettacolo 25'000.00 25'000.00 25'000.00\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 1'375.80 4'700.00 184.50\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 6'427.50 1'000.00 422.85\n\n31910100 Spese varie: mediazione culturale, alta formazione 1'681.55 8'000.00 6'241.40\n\n31910300 Spese varie: attività di cooperazione culturale 724.85 4'000.00 2'283.37\n\n31940100 Spese promozionali 1'514.15 18'000.00 4'277.75\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 1'000.00\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 597.60 200.00 1'055.40\n\n43430000 Abbonamenti, biglietti d'ingresso 22.00\n\n43480000 Prestito opere d'arte 100.00\n\n43510000 Pubblicazioni e mat. promozionale 884.50 3'000.00 1'974.45\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 1'646.05 1'000.00 693.60\n\n46100000 Sussidi cantonali 25'000.00\n\n6020 LUGANOINSCENA 4'919'347.01 3'048'901.22 4'170'020.00 1'981'000.00 3'761'466.74 1'940'777.58\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 317'353.35 328'550.00 324'114.95\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 100'006.10 42'076.90\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'453.50 1'900.00 1'871.40\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 2'943.65 3'000.00\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 18'000.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 28'246.80 29'350.00 29'689.95\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 32'671.45 17'028.80\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 31'380.20 31'650.00 37'779.00\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 7'573.85 3'260.70\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -6'421.20\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -554.25\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 638.10 700.00 701.65\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 803.25 506.95\n\n31000000 Materiale d'ufficio 3'142.95 5'000.00 4'981.54\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 121.50 200.00 112.50\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 1'299.00 1'000.00 736.10\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 350'892.80 1'000.00 330.15\n\n31210000 Consumo energia elettrica 179.90\n\n31290000 Spese accessorie per locali in locazione 815.95\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 2'498.65 8'000.00 5'605.97\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 1'915.52 500.00 2'036.78\n\n31600000 Affitto immobili 888'595.05 950'000.00 494'651.45\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 5'591.30 10'000.00 30'098.65\n\n31640000 Licenze SW e HW 838.65 1'066.28\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 684.00 1'370.00 1'368.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 7'252.96 10'000.00 2'940.98\n\n31808000 Spese postali 16'433.08 22'000.00 31'330.64\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 10'183.66 8'800.00 11'669.91\n\n31814000 Imposte alla fonte e permessi di lavoro 43'205.55 50'000.00 495'571.80\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 233.10\n\n31822000 Diritti d'autore 209'477.25 145'000.00 190'941.63\n\n31824000 Consulenze: economia, marketing, comunicazione 55'691.21 82'000.00 10'077.01\n\n31835000 Prestazioni: arte, cultura e spettacolo 95'202.14 150'000.00 195'167.66\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 9'340.99 5'000.00 906.50\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 9'554.45 5'000.00 19'006.10\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 230'667.49 235'000.00 223'409.74\n\n31847000 Onorari per prestazioni artistiche 1'437'241.56 1'450'000.00 1'138'929.30\n\n31910800 Spese varie: progetti speciali e nuove iniziative 554'639.54 395'000.00 236'036.14\n\n31940100 Spese promozionali 460'578.51 240'000.00 193'895.06\n\n31950000 Sconti 1'978.00\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 564.00\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni\n\n354\n\n\n\nAttività Culturali\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n43430000 Abbonamenti, biglietti d'ingresso 2'223'145.10 1'695'000.00 1'598'935.00\n\n43620000 Quote Gruppo Culturale Viganello\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 16'441.90 1'000.00\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 24'492.53 20'000.00 20'507.98\n\n43920000 Entrate varie 10'321.98 10'888.60\n\n43960000 Vendite e cachet da produzioni artistiche proprie 290'350.76 35'500.00\n\n46100000 Sussidi cantonali 165'000.00 120'000.00 206'600.00\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 319'148.95 145'000.00 68'346.00\n\n6030 MUSEO DELLE CULTURE 1'093'147.25 96'246.50 1'169'100.00 119'100.00 1'352'491.95 190'885.55\n\n30000000 Onorari e indennità membri di organi comunali 2'345.00 3'000.00 1'825.53\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 282'597.90 284'200.00 282'597.90\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 254'688.15 298'650.00 300'499.90\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 3'784.80 3'800.00 4'194.70\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 2'326.40\n\n30160100 Indennità per servizio civile: non di ruolo 23'367.95 30'000.00 14'882.45\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 24'922.20 25'150.00 24'459.75\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 22'461.35 26'450.00 25'961.60\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 29'563.20 29'700.00 35'617.20\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 21'104.70 24'800.00 29'458.20\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -6'054.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -5'007.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 590.85 600.00 578.20\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 479.65 650.00 616.20\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 500.00 219.60\n\n31000000 Materiale d'ufficio 2'154.55 4'500.00 3'953.58\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 3'736.78 34'000.00 72'104.85\n\n31030000 Libri per biblioteca 6'710.18 10'000.00 16'210.99\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 690.70 3'000.00 484.94\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 2'742.45 3'100.00 2'363.97\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 1'516.40 500.00 576.10\n\n31140000 Acquisto materiale storico e opere d'arte 54'415.00 131'646.50\n\n31200000 Consumo acqua 1'129.80 600.00 458.75\n\n31210000 Consumo energia elettrica 4'717.75 9'500.00 7'186.35\n\n31230000 Spese di riscaldamento 13'050.90 11'500.00 12'249.20\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 23'952.57 2'500.00 7'452.34\n\n31380000 Materiale per inventari 2'181.55 8'000.00 4'496.40\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 18'000.00\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 2'038.80 1'000.00 362.02\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 500.00\n\n31520000 Manutenzione impianti d'allarme e di sicurezza 10'733.40 11'000.00 14'870.85\n\n31560000 Restauro materiale storico e opere d'arte 1'000.00\n\n31600000 Affitto immobili 2'880.00 2'900.00 2'880.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 1'088.20 2'000.00 842.00\n\n31640000 Licenze SW e HW 822.35 900.00 788.75\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 49'600.36 60'000.00 46'444.29\n\n31802000 Premi opere d'arte 34'099.75 72'000.00 68'663.30\n\n31807000 Commissioni carte di credito 54.00 100.00 64.00\n\n31808000 Spese postali 1'651.80 3'500.00 2'913.28\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 16'622.33 24'300.00 24'776.82\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 28.93 1'900.00 356.70\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 491.60 300.00 151.40\n\n31822000 Diritti d'autore 100.00\n\n31824000 Consulenze: economia, marketing, comunicazione 20'000.00 40'000.00\n\n31834000 Prestazioni: trasporti 55'085.00 80'000.00\n\n31835000 Prestazioni: arte, cultura e spettacolo 78'743.16 34'000.00 98'947.00\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 4'068.33 10'000.00 18'054.13\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 9'756.90 9'500.00 14'117.45\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 14'902.54 1'000.00 1'223.42\n\n31910100 Spese varie: mediazione culturale, alta formazione 5'249.02 20'400.00 4'796.64\n\n31940100 Spese promozionali 43'205.70\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 12'000.00 9'000.00\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 165.00\n\n43400200 Tasse prestazioni 100.00 54.00\n\n43430000 Abbonamenti, biglietti d'ingresso 30.45 16'102.60\n\n43480000 Prestito opere d'arte 60'000.00 2'000.00\n\n43510000 Pubblicazioni e mat. promozionale 1'893.05 10'000.00 10'847.68\n\n43630700 Rimborsi per attività educative 550.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 26'649.80 1'000.00 745.50\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 47'500.00 25'000.00 10'890.40\n\n43920000 Entrate varie 8.20 1'000.00\n\n46100000 Sussidi cantonali 37'500.00\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 20'000.00 10'000.00 103'195.37\n\n6040 LUGANO ARTE E CULTURA 9'502'208.39 4'624'123.70 9'480'150.00 4'321'350.00 7'497'334.82 2'521'136.37\n\n355\n\n\n\nAttività Culturali\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 2'161'436.55 2'010'000.00 1'675'455.00\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 516'418.00 235'150.00 267'451.85\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 5'677.20 8'900.00 3'898.45\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 757.20 1'550.00 2'307.05\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 18'280.35 117'600.00 3'802.30\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 4'009.05\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 140'049.45 20'542.55\n\n30140100 Prestazioni straordinarie: non di ruolo 19'238.40\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 206'549.35 188'050.00 149'488.40\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 47'792.30 20'800.00 25'360.90\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 214'849.65 192'650.00 200'105.90\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 31'139.10 13'250.00 22'871.75\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -34'012.25\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -3'887.55\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 4'715.05 4'400.00 3'325.15\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1'131.40 500.00 524.00\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 7'215.25 1'389.85\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 1'988.35\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 4'669.45 30'550.00 1'766.02\n\n30910000 Spese per la formazione del personale 11'000.00 37'050.00 10'806.95\n\n31000000 Materiale d'ufficio 30'094.30 40'950.00 38'310.14\n\n31030000 Libri per biblioteca 400.00 950.00\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 627.20 2'800.00 593.66\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 38'633.62 18'500.00 20'923.61\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 148'387.04 27'800.00 90'877.37\n\n31200000 Consumo acqua 9'701.64 46'800.00 7'886.07\n\n31210000 Consumo energia elettrica 695'969.84 715'750.00 611'211.47\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 126'407.74 259'250.00 76'202.35\n\n31350000 Acquisto carburanti 1'766.39 6'650.00 1'624.48\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 301'983.98 346'300.00 714'156.64\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 598'226.21 529'750.00 288'412.82\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 6'457.99 950.00 8'030.24\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 89'016.88 282'350.00 71'475.83\n\n31530000 Manutenzione veicoli 950.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 72'107.64 96'750.00 32'949.53\n\n31640000 Licenze SW e HW 79'126.54 50'500.00 26'599.81\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 33'055.56 35'100.00 31'970.00\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 40'757.01 60'200.00 34'926.09\n\n31801000 Premi immobili, inventari e install. tecniche 148'413.30 200'000.00 31'104.90\n\n31803000 Premi veicoli e protezione giuridica 4'662.30 7'000.00 2'952.30\n\n31807000 Commissioni carte di credito 19'351.38 39'450.00 13'350.60\n\n31808000 Spese postali 456.21 14'100.00 1'249.22\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 23'146.25 35'750.00 15'059.45\n\n31813000 IVA non recuperabile 302'172.85 325'950.00 200'930.99\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 4'245.37 20'350.00 4'473.65\n\n31817000 Imposte di circolazione 1'553.80 1'400.00 1'015.80\n\n31824000 Consulenze: economia, marketing, comunicazione 5'423.56 135'000.00 119'264.82\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 28'639.38 25'900.00 21'221.19\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 556'610.14 627'300.00 244'749.87\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 1'489'936.83 1'399'300.00 816'985.50\n\n31847000 Onorari per prestazioni artistiche 63'000.00 15'788.88\n\n31852000 Prestazioni: smaltimento rifiuti 114.72\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 113'117.33 157'400.00 80'579.80\n\n31910100 Spese varie: mediazione culturale, alta formazione 183'513.58 230'000.00 37'684.12\n\n31910800 Spese varie: progetti speciali e nuove iniziative 474'957.12 185'200.00 1'029'823.75\n\n31940200 Spese per comunicazione 410'814.59 564'800.00 380'836.55\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 7'473.00\n\n39000400 Prestazioni interne: DSU, pulizia della città 50'000.00 50'000.00 50'000.00\n\n39031000 Prestazioni interne: Polizia 15'444.00 15'500.00 15'444.00\n\n41000000 Tasse affissioni, pubblicità 4'856.94 4'650.00 3'691.99\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 12'000.00 112'000.00 7'200.00\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni 1'618'064.80 1'989'800.00 612'465.14\n\n42750000 Parchimetri autosili 1'261'498.74 879'650.00 1'090'455.13\n\n42750300 Parchimetri esterni\n\n43430000 Abbonamenti, biglietti d'ingresso 10'491.00\n\n43440000 Noleggio materiale diverso 51.85\n\n43450100 Tasse servizio guardaroba 18'565.92 83'350.00 8'486.11\n\n43530000 Vendita materiale diverso 145.00 130.00\n\n43600300 Rimborso spese accessorie e riscaldamento 9'600.00 9'600.00\n\n43630700 Rimborsi per attività educative 43'259.40 39'800.00 6'430.19\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 55'989.55 1'000.00 13'086.60\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 573'364.11 632'400.00 46'959.63\n\n43691000 Rimborso spese varie 48'297.55 861.02\n\n43900000 Commissioni e provvigioni 364'977.55 129'100.00 189'718.00\n\n43920000 Entrate varie 31'090.81 17'852.56\n\n43990000 Ricavi straordinari scioglimento accantonamenti 41'870.48\n\n46100000 Sussidi cantonali 300'000.00\n\n356\n\n\n\nAttività Culturali\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 530'000.00 440'000.00 223'800.00\n\n6050 MUSEO D'ARTE 3'341'536.35 59'704.30 3'300'000.00 3'888'926.79 818'518.73\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 585'167.95 321'550.00 696'576.40\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 569'689.25 275'000.00 450'211.80\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 4'731.00 4'750.00 6'386.85\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 1'536.95 7'500.00 4'352.45\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 6'289.00 12'798.90\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 3'122.60\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 52'124.50 29'450.00 60'972.65\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 51'063.25 24'400.00 39'813.30\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 52'753.20 30'650.00 78'046.70\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 32'902.00 16'350.00 38'225.50\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -13'266.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -6'497.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 1'235.55 800.00 1'408.35\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1'213.70 600.00 962.80\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 1'243.55 3'000.00 1'715.70\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 5'107.20 5'027.40\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 7'500.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 16'347.44\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 254'796.36\n\n31030000 Libri per biblioteca 439.11\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 3'472.85\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 133'050.12\n\n31140000 Acquisto materiale storico e opere d'arte 18'800.00\n\n31200000 Consumo acqua 1'059.50\n\n31210000 Consumo energia elettrica 35'863.95\n\n31230000 Spese di riscaldamento 10'579.75\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 14'468.55\n\n31380000 Materiale per inventari 10'802.87\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 2'346.48\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 2'530.10\n\n31520000 Manutenzione impianti d'allarme e di sicurezza 3'589.45\n\n31560000 Restauro materiale storico e opere d'arte 9'218.60\n\n31600000 Affitto immobili 134'129.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 58'971.80\n\n31640000 Licenze SW e HW 4'116.15\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 4'521.53\n\n31802000 Premi opere d'arte 59'891.00\n\n31808000 Spese postali 6'801.35\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 8'387.41\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 758.36\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 341.35\n\n31824000 Consulenze: economia, marketing, comunicazione 6'859.20\n\n31834000 Prestazioni: trasporti 2'606.80\n\n31835000 Prestazioni: arte, cultura e spettacolo 847'298.57\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 42'538.53\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 278'350.65\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 132'483.54\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 41'128.35\n\n31910100 Spese varie: mediazione culturale, alta formazione 544.25\n\n31940100 Spese promozionali 31'760.63\n\n31940200 Spese per comunicazione 267'649.89\n\n31960100 Progetti in comune con altri enti 270.00\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n35120000 Quota parte costi comuni con il Cantone 97'917.85\n\n36230100 Contributo Fondazione Museo d'Arte Svizzera Italia 1'932'228.30 2'585'950.00\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 1'128.00\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 50.00\n\n43430000 Abbonamenti, biglietti d'ingresso 173'780.23\n\n43480000 Prestito opere d'arte 2'700.00\n\n43510000 Pubblicazioni e mat. promozionale 3'886.00\n\n43630700 Rimborsi per attività educative 11'299.50\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 408.00 17'458.15\n\n43690300 Rimborsi progetti in comune 270.00\n\n43920000 Entrate varie 59'296.30 9'074.85\n\n46100000 Sussidi cantonali 20'000.00\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 480'000.00\n\n46910000 Contributi da fondazioni, fondi e legati 100'000.00\n\n357\n\n\n\nAttività sportive\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n61 ATTIVITÀ SPORTIVE 10'032'234.25 3'025'242.35 9'975'780.00 3'206'000.00 9'498'582.28 3'046'665.80\n\n6100 DIREZIONE, SEGRETERIA E AMMINISTRAZIONE 1'198'362.81 51'105.25 1'175'950.00 61'000.00 1'067'156.22 45'462.15\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 459'804.20 426'450.00 388'493.90\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 45'869.75 59'500.00 15'304.55\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'834.90 2'400.00 2'365.80\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 950.00\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 3'293.05 3'350.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 40'791.85 38'050.00 33'584.05\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 4'045.75 5'300.00 1'352.05\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 46'708.15 42'900.00 47'689.80\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 2'817.00 4'600.00 89.85\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -8'106.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -15.25\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 5'627.95 6'350.00 5'434.85\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 601.55 900.00 224.50\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 4'994.75 5'700.00 4'907.90\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 537.95 800.00 202.80\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 7'440.60 7'800.00 5'504.90\n\n31000000 Materiale d'ufficio 5'223.41 5'000.00 4'549.55\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 1'297.80 4'000.00 3'970.65\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 1'092.50 1'200.00 1'171.00\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 857.05 1'900.00 404.45\n\n31350000 Acquisto carburanti 945.85 2'000.00 2'140.66\n\n31360000 Acquisti per ricevimenti ed omaggi 5'911.20 6'000.00 5'983.90\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 1'468.08 500.00 512.26\n\n31530000 Manutenzione veicoli 1'000.00 662.40\n\n31600000 Affitto immobili 338'789.00 350'500.00 343'810.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 8'000.00 4'074.05\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 15'133.80 38'000.00 37'381.60\n\n31640000 Licenze SW e HW 89.80\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 3'941.77 5'000.00 4'480.80\n\n31807000 Commissioni carte di credito 3'477.77 5'000.00 3'338.78\n\n31808000 Spese postali 395.90 500.00 321.10\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 3'744.00 8'700.00 6'923.63\n\n31817000 Imposte di circolazione 1'220.00 2'500.00 2'487.20\n\n31836000 Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi 121'918.95 60'000.00 68'612.23\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 100.00\n\n31940100 Spese promozionali 4'356.48 10'000.00 10'167.36\n\n31950000 Sconti 64'132.00 60'000.00 69'130.90\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 1'000.00\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 8'060.45 10'000.00 164.05\n\n43920000 Entrate varie 2'178.15 1'000.00 623.10\n\n43990000 Ricavi straordinari scioglimento accantonamenti 200.00\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 40'666.65 50'000.00 44'675.00\n\n6110 CENTRI SPORTIVI 2'132'453.65 189'395.90 1'997'880.00 129'800.00 2'066'913.34 113'205.60\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 906'138.50 966'350.00 986'751.55\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 60'407.20 58'855.15\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 3'942.50 3'800.00 5'046.40\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 2'444.35 946.20\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 17'161.00 11'000.00 14'066.20\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 1'609.45 1'025.70\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 10'899.25 8'050.00 2'650.85\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 2'924.95\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 81'030.85 88'000.00 87'001.30\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 5'504.35 5'241.00\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 76'491.10 81'850.00 100'713.15\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 4'731.60 5'436.00\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -17'118.25\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -924.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 12'058.35 14'750.00 14'420.75\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 819.85 869.40\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 10'786.90 13'350.00 13'021.15\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 733.30 785.10\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 8'013.25 8'000.00 10'121.30\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 399.00 299.25\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 6'542.40 6'500.00 6'178.65\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 6'688.00 4'700.00 4'669.15\n\n31200000 Consumo acqua 108'318.75 84'400.00 71'543.55\n\n31210000 Consumo energia elettrica 174'768.70 131'700.00 161'022.60\n\n31220000 Consumo gas 1'536.50 1'000.00 619.45\n\n31230000 Spese di riscaldamento 101'240.70 83'450.00 52'461.60\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 106'049.42 115'000.00 116'811.80\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n358\n\n\n\nAttività sportive\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31350000 Acquisto carburanti 11'060.65 11'500.00 11'092.10\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 263'838.43 270'000.00 268'930.87\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 25'164.00 22'000.00 25'613.30\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 7'883.20 8'050.00 7'869.30\n\n31530000 Manutenzione veicoli 25'681.15 11'350.00 11'001.14\n\n31600000 Affitto immobili 21'949.00 24'000.00 22'047.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 2'930.00 2'900.00 2'930.00\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 22'247.80\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 828.00 830.00 828.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 5'603.80 5'750.00 5'730.93\n\n31812000 Tassa sul traffico pesante 1'133.00\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 22'312.85 11'000.00 416.75\n\n31817000 Imposte di circolazione 5'228.00 3'800.00 3'329.00\n\n31848000 Onorari per gestione immobili 2'864.15 1'900.00 1'892.15\n\n31852000 Prestazioni: smaltimento rifiuti 1'482.40\n\n31910400 Spese varie: misure di sicurezza 1'007.00 2'900.00 2'717.80\n\n41000000 Tasse affissioni, pubblicità 35'000.00 35'000.00\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 108'625.00 71'700.00 86'310.00\n\n43600400 Rimborso spese TV via cavo 500.00\n\n43600500 Rimborso consumi energetici 13'104.30 12'000.00 10'528.75\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 32'131.60 10'500.00 13'766.85\n\n43920000 Entrate varie 535.00 100.00 2'600.00\n\n6120 PISTE DEL GHIACCIO 1'996'302.18 709'297.00 1'981'950.00 683'400.00 1'918'405.28 679'671.00\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 528'980.95 527'850.00 483'786.25\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 69'437.75 99'150.00 79'627.65\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 5'677.20 5'700.00 5'677.20\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 35'784.20 37'000.00 31'529.70\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 5'823.70 6'084.35\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 1'390.60\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 50'357.30 51'000.00 45'493.60\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 6'762.55 8'800.00 7'617.00\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 41'259.35 42'300.00 47'124.90\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 4'600.10 6'350.00 6'350.65\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -8'009.90\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -984.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 7'497.75 8'500.00 7'529.20\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1'007.25 1'500.00 1'263.75\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 6'707.10 7'650.00 6'798.75\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 901.00 1'350.00 1'141.15\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 10'059.05 11'000.00 8'880.05\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 1'421.90 1'391.30\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 6'966.60 7'000.00 6'994.40\n\n31000000 Materiale d'ufficio 951.15 2'000.00 1'540.25\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 191.80 1'000.00 942.20\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 729.65 950.00 231.10\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 7'892.10 4'000.00 3'768.20\n\n31200000 Consumo acqua 43'969.45 59'000.00 49'003.25\n\n31210000 Consumo energia elettrica 594'686.15 540'000.00 580'944.25\n\n31230000 Spese di riscaldamento 55'305.50 48'500.00 49'243.85\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 16'310.35 7'000.00 6'969.65\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 9'019.90 9'000.00 8'995.25\n\n31350000 Acquisto carburanti 1'060.30 2'500.00 1'054.65\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 261'663.27 270'000.00 254'814.24\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 35'383.20 38'000.00 36'121.35\n\n31530000 Manutenzione veicoli 3'387.50 1'500.00 1'380.70\n\n31600000 Affitto immobili 10'482.00 12'000.00 11'982.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 1'044.00 1'100.00 1'044.00\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 106'500.00 107'000.00 106'500.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 7'006.20 8'900.00 9'071.06\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 6'514.21 6'500.00 7'190.83\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 25'484.25 24'000.00 25'809.30\n\n31817000 Imposte di circolazione 215.00 400.00 215.00\n\n31836000 Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi 3'672.00 50.00\n\n31848000 Onorari per gestione immobili 14'428.80 14'500.00 14'428.80\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti -16.05 200.00 30.45\n\n31910400 Spese varie: misure di sicurezza 5'285.30 6'800.00 5'545.90\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 488'370.00 447'400.00 433'619.00\n\n42720000 Affitti armadietti e cabine 5'850.00 6'000.00 5'850.00\n\n43430000 Abbonamenti, biglietti d'ingresso 110'376.70 110'000.00 107'538.65\n\n43440000 Noleggio materiale diverso 48'203.85 55'000.00 59'699.55\n\n43600500 Rimborso consumi energetici 35'606.80 30'000.00 32'968.95\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 3'011.65 5'000.00 5'761.40\n\n43680000 Rimborso da terzi per danni 60.00\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 2'281.50\n\n43900000 Commissioni e provvigioni 10'000.00 8'000.00\n\n43920000 Entrate varie 1'038.00 500.00 1'728.00\n\n359\n\n\n\nAttività sportive\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 16'840.00 19'500.00 22'163.95\n\n6130 STABILIMENTI BALNEARI 4'457'407.25 2'054'886.15 4'560'050.00 2'305'600.00 4'207'575.16 2'206'944.70\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'370'076.55 1'386'200.00 1'385'265.35\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 827'157.50 935'550.00 775'192.10\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 9'462.00 11'400.00 12'300.60\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 41'181.05 64'000.00 42'014.20\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 18'509.30 19'285.65\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 6'329.90\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 119'903.75 131'550.00 125'233.15\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 73'012.20 82'950.00 68'376.00\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 108'935.95 109'650.00 131'701.35\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 29'917.00 45'350.00 32'482.80\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -22'385.40\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -5'252.75\n\n30410000 Assicurazione capitale decesso 834.35\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 17'596.00 22'050.00 20'688.50\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 11'232.80 13'950.00 11'727.85\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 15'741.25 20'000.00 18'681.50\n\n30510100 Differenza premi ass. infortuni: non di ruolo 10'048.10 12'550.00 10'585.65\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 21'209.25 34'800.00 23'556.10\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 9'510.70 10'033.40\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 9'489.40 14'000.00 13'275.35\n\n31000000 Materiale d'ufficio 2'547.65 5'000.00 3'475.10\n\n31020000 Pubblicazioni, stampati 6'531.85 8'000.00 5'709.55\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 18'431.20 11'000.00 5'891.50\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 9'013.70 900.00 843.15\n\n31170000 Acquisto: materiale per la rivendita 2'960.85 5'000.00 2'177.80\n\n31200000 Consumo acqua 75'325.90 89'900.00 53'890.70\n\n31210000 Consumo energia elettrica 311'833.10 255'350.00 295'814.50\n\n31220000 Consumo gas 2'280.60 4'000.00 3'021.45\n\n31230000 Spese di riscaldamento 554'013.85 548'250.00 445'787.00\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 55'001.33 45'000.00 46'622.87\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 92'292.70 98'000.00 99'260.05\n\n31350000 Acquisto carburanti 562.65 500.00 448.10\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 350'194.29 305'000.00 275'682.63\n\n31450000 Pulizie eseguite da terzi 25'031.15 25'500.00 25'031.15\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 4'000.00 2'242.18\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 60'811.15 80'000.00 78'758.53\n\n31600000 Affitto immobili 1'500.00\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 3'674.80 4'250.00 3'674.80\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 1'738.00 1'900.00 1'896.00\n\n31807000 Commissioni carte di credito 5.06\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 18'696.89 27'100.00 24'090.09\n\n31811000 Tasse demaniali 11'500.00 11'500.00 11'500.00\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 63'551.09 75'500.00 70'051.56\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 40'961.60 21'700.00 22'671.90\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 18'611.98 12'000.00 10'611.10\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 8'297.10 9'700.00 8'925.40\n\n31848000 Onorari per gestione immobili 5'707.15 5'900.00 5'410.00\n\n31852000 Prestazioni: smaltimento rifiuti 487.05\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 798.61 200.00\n\n31910400 Spese varie: misure di sicurezza 20'170.75 19'000.00 22'270.00\n\n41000000 Tasse affissioni, pubblicità 21'600.00 20'400.00 21'600.00\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 157'573.35 176'100.00 159'275.15\n\n42720000 Affitti armadietti e cabine 36'201.00 41'400.00 38'309.00\n\n43430000 Abbonamenti, biglietti d'ingresso 1'605'719.50 1'913'000.00 1'799'001.20\n\n43440000 Noleggio materiale diverso 80'765.00 65'200.00 83'798.50\n\n43530000 Vendita materiale diverso 5'486.00 10'000.00 6'143.50\n\n43600000 Rimborso spese telefoniche, postali 1'000.00\n\n43600500 Rimborso consumi energetici 3'177.00 2'900.00 2'701.50\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 85'030.80 7'600.00 35'226.85\n\n43691000 Rimborso spese varie 60.00 3'000.00 70.00\n\n43900000 Commissioni e provvigioni 58'907.50 65'000.00 60'562.50\n\n43920000 Entrate varie 366.00 256.50\n\n6140 ALTRE STRUTTURE SPORTIVE 247'708.36 20'558.05 259'950.00 26'200.00 238'532.28 1'382.35\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 9'853.10 11'200.00 9'364.55\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 868.65 1'000.00 828.30\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 129.35 200.00 137.50\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 115.85 150.00 124.00\n\n30610000 Abbigliamento di servizio: di ruolo 600.00 600.00 490.00\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 447.60 500.00\n\n31200000 Consumo acqua 17'454.15 14'000.00 1'221.45\n\n31210000 Consumo energia elettrica 32'283.25 28'200.00 37'103.45\n\n31230000 Spese di riscaldamento 12'064.75 19'400.00 15'883.90\n\n360\n\n\n\nAttività sportive\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31290000 Spese accessorie per locali in locazione 25'000.00\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 44'399.05 45'000.00 49'958.45\n\n31350000 Acquisto carburanti 2'116.01 5'000.00 5'000.00\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 118'516.95 100'000.00 109'763.35\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 500.00 416.45\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 920.40 1'300.00 1'287.60\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 400.00 162.08\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 2'535.40 1'000.00 1'232.20\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 5'193.25 5'500.00 5'445.60\n\n31848000 Onorari per gestione immobili 32.40\n\n31910400 Spese varie: misure di sicurezza 210.60 1'000.00 81.00\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 300.00 500.00 1'382.35\n\n43600300 Rimborso spese accessorie e riscaldamento 25'000.00\n\n43600700 Gestione conteggi riscaldamento 0.05 700.00\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 20'000.00\n\n43920000 Entrate varie 258.00\n\n361\n\n\n\nEventi e congressi\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n62 EVENTI E CONGRESSI 8'567'427.08 4'700'487.85 9'084'054.00 5'075'970.00 8'908'184.02 5'090'608.74\n\n6200 DIREZIONE, AMMINISTRAZIONE, PROMOZIONE E MARKETING 2'119'903.71 2'703.20 2'347'644.00 1'306'090.28 6'087.40\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 600'785.80 684'500.00 725'679.30\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 905'935.50 982'700.00 71'836.25\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 5'661.45 3'800.00 3'942.50\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 9'272.80 1'900.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 52'851.30 60'400.00 62'096.90\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 79'837.30 86'950.00 6'229.60\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 60'847.60 73'850.00 93'049.05\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 76'172.15 80'700.00 8'225.40\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -15'815.75\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'398.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 1'208.30 1'400.00 1'334.15\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 1'891.75 2'100.00 147.00\n\n30950000 Prevenzione infortuni e sicurezza sul lavoro 1'796.74 2'000.00 1'054.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 9'504.65 10'000.00 10'221.15\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 2'806.17 3'000.00 3'199.17\n\n31200000 Consumo acqua 1'804.40 1'500.00 1'657.00\n\n31210000 Consumo energia elettrica 23'028.00 24'000.00 23'589.25\n\n31230000 Spese di riscaldamento 5'216.70 10'000.00 9'120.25\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 5'031.89 5'470.00 4'523.14\n\n31350000 Acquisto carburanti 8'435.05 12'610.00 11'190.79\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 12'455.43 17'000.00 15'509.64\n\n31530000 Manutenzione veicoli 2'426.21 8'900.00 5'709.73\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 960.00 1'044.00 1'044.00\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 20'273.05 20'500.00 18'645.55\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 2'912.40 2'920.00 1'843.60\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 2'854.65 3'000.00 2'728.20\n\n31808000 Spese postali 7'731.65 9'000.00 8'978.02\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 25'403.80 42'800.00 39'250.91\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 813.15 700.00 892.10\n\n31817000 Imposte di circolazione 3'620.20 4'000.00 3'891.90\n\n31845000 Prestazioni: SOTELL 99'935.87 100'000.00 99'514.60\n\n31940000 Spese per la promozione turistica 88'429.75 90'900.00 88'200.88\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 2'703.20 6'087.40\n\n6210 EVENTI E TEMPO LIBERO 2'364'032.08 1'133'825.52 2'445'450.00 1'113'000.00 2'930'059.25 1'073'049.17\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 460'019.85 464'550.00 446'065.80\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 13'252.50 467'919.80\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 4'542.00 1'250.00 1'230.60\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 2'901.70\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 2'361.85 2'700.00 1'902.80\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 45.15\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 40'202.65 41'400.00 38'989.50\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 39'339.70\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 42'826.00 42'900.00 49'543.00\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 46'063.70\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -8'421.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -7'829.50\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 952.65 1'100.00 921.25\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 27.50 960.05\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 578.55 500.00 472.15\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 26.60\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 240.00 500.00 480.00\n\n31200000 Consumo acqua 2'871.90 3'100.00 1'852.95\n\n31210000 Consumo energia elettrica 25'561.25 44'200.00 36'788.75\n\n31230000 Spese di riscaldamento 15'329.05 30'000.00 21'426.05\n\n31290000 Spese accessorie per locali in locazione 506.50\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 6'384.65 8'150.00 8'069.86\n\n31310000 Acquisto materiale di pulizia e disinfezione 842.43 1'000.00 407.75\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 9'096.40 11'500.00 13'807.20\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 17'554.74 20'000.00 19'988.20\n\n31600000 Affitto immobili 89'400.00 89'000.00 90'436.80\n\n31620000 Noleggio attrezzature e installazioni 12'000.00 12'000.00 12'000.00\n\n31640000 Licenze SW e HW 39'980.65 40'000.00 30'361.09\n\n31700000 Spese viaggio, trasferte e altre spese 732.35 1'000.00 784.85\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 7'920.13 4'000.00 3'883.90\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 11'575.45 16'300.00 13'324.90\n\n31814000 Imposte alla fonte e permessi di lavoro 19'510.55 28'000.00 29'634.00\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 1'054.95 2'000.00 426.30\n\n31822000 Diritti d'autore 13'340.35 15'000.00 15'000.00\n\n31835000 Prestazioni: arte, cultura e spettacolo 226'836.28 230'000.00 226'350.94\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n362\n\n\n\nEventi e congressi\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31836000 Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi 980'269.04 1'014'800.00 1'008'526.46\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 77'994.60 78'000.00 72'974.95\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 84'953.70 85'000.00 84'815.44\n\n31845000 Prestazioni: SOTELL 71'500.00 71'500.00 71'500.00\n\n31851000 Prestazioni: manifestazioni per ospiti 25'834.55 26'000.00 25'874.45\n\n31940200 Spese per comunicazione 58'485.51 60'000.00 58'662.11\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 2'044.50\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni 21'630.60 28'000.00 31'176.55\n\n42780000 Tasse di occupazione area pubblica e sporgenze 148'402.60 6'000.00\n\n42780100 Tasse per mercati 30'253.05 140'000.00 156'485.00\n\n43100000 Tasse di cancelleria per atti e informazioni 1'085.00\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 81.70\n\n43430000 Abbonamenti, biglietti d'ingresso 109'746.05 140'000.00 96'629.60\n\n43450000 Tasse tessera del tempo libero 33'582.00 40'000.00 36'654.50\n\n43520000 Incassi bar 34'920.02 40'000.00 31'365.67\n\n43530000 Vendita materiale diverso 115.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 8'083.80 785.40\n\n43900000 Commissioni e provvigioni 3'834.95\n\n43920000 Entrate varie 118.90\n\n46100000 Sussidi cantonali 145'000.00 125'000.00 125'000.00\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 422'160.00 430'000.00 430'000.00\n\n46960000 Ricavi pubblicitari 175'008.55 170'000.00 158'755.75\n\n6211 BIKE SHARING 394'460.05 81'051.60 364'310.00 87'000.00 342'546.23 130'850.90\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 120'678.15 118'750.00 117'495.20\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 104'685.30 103'050.00 101'918.25\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 2'523.20 1'900.00 1'892.40\n\n30110100 Indennità famiglia e figli:non di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 4'569.50 5'500.00 2'882.30\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 4'218.00 3'233.80\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 11'044.60 11'000.00 10'483.95\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 9'603.85 9'150.00 9'164.00\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 9'449.40 9'200.00 10'819.20\n\n30400100 Contributi CP e  previdenza: non di ruolo 7'926.00 7'700.00 9'072.60\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -1'839.00\n\n30499100 Contributo di risan. a carico dipend. - non ruolo -1'542.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 262.10 300.00 248.00\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 227.25 250.00 216.45\n\n31210000 Consumo energia elettrica 2'296.90 3'750.00 414.00\n\n31350000 Acquisto carburanti 2'718.01 2'900.00 2'427.41\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 2'211.05 2'750.00 2'746.70\n\n31530000 Manutenzione veicoli 9'459.54 10'000.00 5'750.35\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 804.00 810.00 804.00\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 509.80 800.00 852.62\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 130.00\n\n31817000 Imposte di circolazione 610.00 600.00 610.00\n\n31843000 Prestazioni: amministrative  e commerciali 98'771.00 74'000.00 62'873.60\n\n41000000 Tasse affissioni, pubblicità 5'000.00\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 32'180.00 25'000.00 27'734.00\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 32'000.00\n\n45200000 Rimborsi per servizi a Comuni 48'871.60 57'000.00 53'116.90\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 18'000.00\n\n6212 PORTI E PONTILI 476'339.70 1'043'656.89 493'250.00 1'066'720.00 542'618.79 1'058'448.16\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 125'509.45 121'800.00 174'469.85\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 2'325.00 2'350.00 2'325.00\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 1'800.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 11'124.55 10'800.00 15'345.25\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 250.00\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 10'313.40 9'600.00 18'427.20\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -3'132.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 263.40 300.00 362.75\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 4.85 50.00 4.85\n\n31000000 Materiale d'ufficio 2'194.20 2'800.00 1'998.05\n\n31210000 Consumo energia elettrica 262.50 278.00\n\n31230000 Spese di riscaldamento 2'115.40 1'408.55\n\n31290000 Spese accessorie per locali in locazione 10'906.55 42'700.00 25'325.70\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 4'527.25 4'700.00 4'535.35\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 132'871.70 118'000.00 131'647.28\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 3.55 500.00\n\n31530000 Manutenzione veicoli 1'355.00 1'900.00 1'313.95\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 5'991.55 8'000.00 6'849.44\n\n31811000 Tasse demaniali 87'332.00 84'000.00 78'379.40\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 33'721.85 38'450.00 35'391.52\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 1'651.35 1'600.00 3'508.65\n\n363\n\n\n\nEventi e congressi\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n31817000 Imposte di circolazione 78.00 200.00 78.00\n\n31848000 Onorari per gestione immobili 40'968.15 41'300.00 41'550.00\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 950.00\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 2'820.00 3'000.00 752.00\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 901'582.49 915'300.00 926'460.67\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni 54'000.00 58'320.00 45'273.50\n\n42760000 Parchimetri natanti 3'845.00 1'000.00\n\n42780000 Tasse di occupazione area pubblica e sporgenze 57'794.00 57'700.00 59'444.00\n\n43400200 Tasse prestazioni 1'684.80 1'533.60\n\n43600300 Rimborso spese accessorie e riscaldamento 495.00 12'000.00 135.00\n\n43600700 Gestione conteggi riscaldamento 890.95 300.00 1'943.24\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 21'600.00 21'600.00 21'600.00\n\n43920000 Entrate varie 1'764.65 500.00 2'058.15\n\n6220 FIERE E CONGRESSI 3'212'691.54 2'439'250.64 3'433'400.00 2'809'250.00 3'786'869.47 2'822'173.11\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 980'209.45 979'850.00 883'887.15\n\n30100100 Stipendi al personale: non di ruolo 48'541.90 52'200.00 59'706.40\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 5'677.20 5'700.00 5'677.20\n\n30120000 Indennità diverse al personale: di ruolo 10'352.50 13'600.00 10'251.75\n\n30120100 Indennità diverse al personale: non di ruolo 12.90\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 5'301.70 5'350.00\n\n30140000 Prestazioni straordinarie: di ruolo 7'042.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 87'226.65 89'000.00 76'804.30\n\n30300100 Contributi AVS, AI, IPG e AD: non di ruolo 1'851.10 4'650.00 2'852.80\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 90'243.60 90'000.00 96'678.60\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -16'432.80\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 2'066.65 2'200.00 1'813.15\n\n30500100 Premi assicurazione infortuni: non di ruolo 101.05 200.00 124.45\n\n30600000 Indennità di alloggio e pasti: di ruolo 4'827.90 6'500.00 6'044.85\n\n30600100 Indennità di alloggio e pasti: non di ruolo 6.65\n\n31000000 Materiale d'ufficio 3'050.65 9'000.00 7'426.65\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 766.80 3'000.00 42.95\n\n31110000 Acquisto attrezzature e installazioni 13'684.72 15'000.00 15'020.30\n\n31130000 Acquisto software 18'025.00 27'000.00 30'000.00\n\n31200000 Consumo acqua 151'866.80 194'000.00 695'342.30\n\n31210000 Consumo energia elettrica 212'217.15 205'000.00 226'937.40\n\n31230000 Spese di riscaldamento 241'826.25 320'000.00 282'762.30\n\n31300000 Materie prime, ausiliarie e di consumo 5'380.30 5'550.00 5'416.30\n\n31350000 Acquisto carburanti 1'685.85 2'000.00 1'544.57\n\n31430000 Manutenzione immobili e strutture 402'755.14 400'000.00 380'749.14\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 1'114.11 6'000.00 521.65\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 317'854.67 200'000.00 163'506.16\n\n31530000 Manutenzione veicoli 1'629.22 1'900.00 4'291.95\n\n31610000 Noleggio arredamento, mobili, macchine ufficio 1'370.55 8'000.00 8'136.90\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 2'742.60 2'700.00 2'742.60\n\n31640000 Licenze SW e HW 24'160.14 55'000.00 11'409.85\n\n31650000 Fibra ottica, WiFi e altri collegamenti 8'411.55 10'000.00 40'399.80\n\n31808000 Spese postali 573.10 4'100.00 34.40\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 25'760.83 43'450.00 40'607.10\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 76'741.99 80'300.00 83'446.04\n\n31816000 Tasse rifiuti e canalizzazioni 32'389.60 47'000.00 106'894.60\n\n31817000 Imposte di circolazione 1'093.00 1'000.00 847.00\n\n31827000 Consulenze: informatica 100'350.00 100'350.00\n\n31836000 Prestazioni: manifestazioni, mercati, eventi 44'358.10 40'000.00 39'819.65\n\n31837000 Prestazioni: ricevimenti e rappresentanza 2'164.80 2'500.00 1'374.25\n\n31838000 Prestazioni: sicurezza, sorveglianza e prevenz. 5'739.60 9'500.00 9'477.65\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 1'801.30 6'600.00\n\n31848000 Onorari per gestione immobili 3'240.00 13'050.00 13'965.10\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 3'072.25 3'000.00 2'455.04\n\n31910600 Spese varie da rifatturare 160'271.25 175'000.00 226'552.13\n\n31940100 Spese promozionali 5'919.80 6'000.00 5'972.10\n\n31940200 Spese per comunicazione 52'703.02 50'000.00 43'483.19\n\n33020000 Perdite sul cambio\n\n36599100 Partecipazione agli investimenti dei locatari 146'281.70 134'650.00 99'085.00\n\n39000000 Prestazioni interne: DSU, edifici 5'640.00 3'500.00\n\n39000500 Prestazioni interne: DSU, genio civile 1'786.00\n\n42310000 Affitti immobili patrimoniali 85'318.30 91'600.00 182'209.95\n\n42390000 Copertura mancati ricavi da affitti 146'281.70 134'650.00 66'056.70\n\n42420000 Utili per differenze di cambio\n\n42700000 Affitti beni immobiliari amministrativi 711'482.60 580'000.00 601'392.00\n\n42710000 Affitti di spazi e installazioni 678'384.00 1'083'000.00 1'007'207.60\n\n42740000 Affitti sale condonati 204'400.80 200'000.00 189'685.80\n\n42750000 Parchimetri autosili 45'414.00 20'000.00 29'700.00\n\n43450100 Tasse servizio guardaroba 44'655.80 40'000.00 41'787.30\n\n43600300 Rimborso spese accessorie e riscaldamento 9'473.25 45'000.00 44'501.40\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 11'958.30 24'603.75\n\n43690000 Rimborsi prestazioni diverse a terzi 199'745.79 335'000.00 260'638.40\n\n364\n\n\n\nEventi e congressi\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n43691000 Rimborso spese varie 191'281.45 110'000.00 260'589.55\n\n43900000 Commissioni e provvigioni 36'854.65 55'000.00 39'715.90\n\n43920000 Entrate varie 84.76\n\n43930000 Ricavi pubblicitari 41'000.00\n\n46900000 Contributi da enti e istituzioni 74'000.00 74'000.00 74'000.00\n\n365\n\n\n\nContributi\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n69 CONTRIBUTI 5'046'903.12 408.00 5'348'170.00 5'814'872.87 408.00\n\n6900 CONTRIBUTI DI LEGGE 300'435.25 289'120.00 287'024.10\n\n36080000 Confederezione: Enti turistici 3'720.00 3'720.00 3'120.00\n\n36180000 Cantone: Enti turistici 400.00\n\n36283001 Contributo legale a Lugano Turismo 296'715.25 285'000.00 283'904.10\n\n6910 ALTRI CONTRIBUTI 4'746'467.87 408.00 5'059'050.00 5'527'848.77 408.00\n\n31899000 Tasse sociali 15'610.00 24'250.00 20'540.00\n\n36530000 Cultura 754'095.44 693'300.00\n\n36530100 Cinematografia 99'500.00\n\n36530200 Letteratura 136'804.94\n\n36530300 Musica 154'300.00\n\n36530301 Scuole di musica 125'229.90\n\n36530303 Fondazione Orchestra Svizzera Italiana 500'000.00 500'000.00 500'000.00\n\n36530304 Fonoteca Nazionale Svizzera 170'000.00 170'000.00 170'000.00\n\n36530305 Estival Jazz e Estival Eventi 200'000.00 200'000.00 204'220.00\n\n36530306 Filarmoniche 262'500.00 262'500.00 304'066.00\n\n36530310 Teatro 178'500.00\n\n36530311 Compagnia Daniele Finzi Pasca 250'000.00 250'000.00 250'000.00\n\n36530312 Contributo Cinergia 54'500.00 400'000.00\n\n36530400 Arte 14'300.00\n\n36530410 Istituto Svizzero di Roma 43'500.00 43'500.00 43'500.00\n\n36530420 Cultura: altri 61'688.78\n\n36530900 LAC - affitti condonati 42'377.25 60'000.00 28'350.20\n\n36532200 Contributo a Lugano Festival 1'500'000.00 1'500'000.00 1'450'000.00\n\n36533000 Premio Möbius Multimedia 15'000.00\n\n36534100 Manifestazioni ed eventi a carattere sportivo 145'600.00 156'000.00 223'591.30\n\n36534101 Società sportive: movimenti giovanili 100'002.00 100'000.00 100'000.00\n\n36534102 Associazioni sportive 18'879.30 27'300.00 24'797.50\n\n36534103 Contributi per Centro Sportivo Capriasca 88'000.00 85'000.00 245'162.30\n\n36534104 Contributo a FCL per lavori adeguamento stadio 500'000.00\n\n36534200 Attività e associazioni di tempo libero 287'003.08 297'200.00 298'612.05\n\n36580200 Sostegno ad eventi congressuali ed espositivi 110'000.00 90'000.00 190'000.00\n\n36599000 Palazzo dei Congressi: Affitti condonati 204'400.80 200'000.00 189'685.80\n\n43691000 Rimborso spese varie 408.00 408.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n366\n\n\n\nD\nic\n\na\ns\n\nte\nr\no\n\n7\n S\nv\nilu\np\np\no\n t\ne\nrr\nit\no\nri\na\nle\n\nD\niv\n\nis\nio\n\nn\ne\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\n \n\nC\no\n\ns\nti\n\n P\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nP\nr\ne\n\nv\ne\n\nn\nti\n\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nC\no\n\ns\nti\n\n \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n5\n\n7\n0\n P\nia\nn\nif\nic\na\nz\nio\nn\ne\n a\nm\nb\nie\nn\nte\n e\n m\no\nb\nili\ntà\n\n4\n'2\n2\n7\n'9\n8\n8\n.4\n4\n\n2\n'5\n1\n2\n'4\n3\n9\n.6\n0\n\n4\n'5\n7\n9\n'1\n5\n0\n.0\n0\n\n2\n'5\n5\n9\n'3\n0\n0\n.0\n0\n\n4\n'1\n3\n1\n'0\n8\n5\n.6\n8\n\n7\n1\n E\nd\nili\nz\nia\n p\nri\nv\na\nta\n\n4\n'2\n9\n9\n'8\n5\n7\n.5\n3\n\n2\n'9\n1\n2\n'4\n8\n3\n.0\n2\n\n4\n'0\n8\n4\n'5\n5\n0\n.0\n0\n\n2\n'5\n1\n6\n'1\n0\n0\n.0\n0\n\n3\n'6\n5\n6\n'5\n2\n8\n.7\n7\n\n7\n9\n C\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n\n1\n3\n'9\n3\n4\n'0\n5\n7\n.2\n7\n\n3\n6\n3\n'7\n2\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n'5\n8\n4\n'1\n0\n0\n.0\n0\n\n3\n6\n4\n'5\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n'0\n9\n4\n'3\n5\n2\n.3\n7\n\n2\n2\n\n'4\n6\n\n1\n'9\n\n0\n3\n\n.2\n4\n\n5\n'7\n\n8\n8\n\n'6\n4\n\n2\n.6\n\n2\n2\n\n3\n'2\n\n4\n7\n\n'8\n0\n\n0\n.0\n\n0\n5\n\n'4\n3\n\n9\n'9\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n2\n2\n\n'8\n8\n\n1\n'9\n\n6\n6\n\n.8\n2\n\nR\nic\n\na\nv\ni \n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n \n\n2\n0\n\n1\n5\n\n2\n'2\n6\n7\n'1\n4\n1\n.1\n5\n\n2\n'3\n4\n1\n'5\n8\n9\n.3\n0\n\n3\n5\n7\n'4\n4\n0\n.0\n0\n\n4\n'9\n\n6\n6\n\n'1\n7\n\n0\n.4\n\n5\n\nC\nit\n\ntà\n d\n\ni \nL\n\nu\ng\n\na\nn\n\no\n -\n\n r\nic\n\na\np\n\nit\no\n\nla\nz\nio\n\nn\ne\n\n  \nc\n\no\nn\n\ns\nu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n p\ne\n\nr \nd\n\niv\nis\n\nio\nn\n\ne\n\n367\n\n\n\n368\n\n\n\nPianificazione ambiente e mobilità\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n70 PIANIFICAZIONE AMBIENTE E MOBILITÀ 4'227'988.44 2'512'439.60 4'579'150.00 2'559'300.00 4'131'085.68 2'267'141.15\n\n7000 PIANIFICAZIONE AMBIENTE E MOBILITÀ 4'227'988.44 2'512'439.60 4'579'150.00 2'559'300.00 4'131'085.68 2'267'141.15\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 1'107'809.55 1'141'550.00 1'237'327.00\n\n30110000 Indennità famiglia e figli: di ruolo 1'892.40 1'900.00 1'892.40\n\n30130000 Gratifiche al personale: di ruolo 1'426.45 1'450.00\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 95'813.45 101'000.00 116'167.35\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 118'392.00 121'450.00 157'273.90\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -26'731.75\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 13'869.75 16'500.00 17'125.15\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 12'408.95 14'900.00 15'463.35\n\n31040000 Inserzioni 24'162.65 70'000.00 20'229.19\n\n31640000 Licenze SW e HW 2'059.05 1'950.00 3'035.38\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 4'792.64 8'700.00 8'580.71\n\n31825000 Consulenze: edilizia, genio civile, traffico 185'227.10 205'750.00 99'868.35\n\n31825100 Prestazioni del geometra ufficiale 154'011.25 210'000.00 205'412.65\n\n31844000 Prestazioni di terzi diverse 46'956.25 56'450.00 22'055.65\n\n31849000 Progettazioni preliminari 35'895.35 63'950.00 46'084.25\n\n38500000 Riversamento al fondo FER 2'348'880.00 2'469'600.00 2'103'393.00\n\n39050000 Prestazioni interne - Amm. E serv. Giuridico 74'391.60 94'000.00 103'909.10\n\n43410400 Tasse aggiornamento catastale 5'407.05 58'500.00\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 22'802.90 5'000.00 1'666.00\n\n44000000 Ridistribuzione tassa sul Co2 107'347.30 1'200.00 115'258.50\n\n46100000 Sussidi cantonali 28'002.35 25'000.00 46'823.65\n\n46180000 Contributi FER 2'348'880.00 2'469'600.00 2'103'393.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n369\n\n\n\nEdilizia privata\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n71 EDILIZIA PRIVATA 4'299'857.53 2'912'483.02 4'084'550.00 2'516'100.00 3'656'528.77 2'341'589.30\n\n7100 SEGRETARIATO 384'842.01 384'842.01 471'100.00 471'100.00 418'516.49 418'501.35\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 255'489.00 257'150.00 259'217.90\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 22'530.85 22'750.00 22'469.95\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 25'227.60 25'300.00 30'393.60\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -5'166.00\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 3'355.90 3'800.00 3'728.30\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 3'002.25 3'450.00 3'366.20\n\n30610100 Abbigliamento di servizio: non di ruolo 1'500.00\n\n31000000 Materiale d'ufficio 26'646.85 35'000.00 26'984.08\n\n31040000 Inserzioni 1'000.00\n\n31050000 Abbonamenti a giornali e periodici 3'279.05 4'000.00 2'014.70\n\n31100000 Acquisto arredamento, mobili, macchine ufficio 3'952.35 6'500.00 5'255.75\n\n31350000 Acquisto carburanti 1'782.58 5'800.00 3'026.15\n\n31500000 Manutenzione arredamenti e macchine d'ufficio 10'793.26 22'000.00 12'086.77\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 3'385.60 33'000.00 18'303.95\n\n31530000 Manutenzione veicoli 348.90 6'000.00 3'740.24\n\n31600000 Affitto immobili 9'000.00 11'000.00 9'000.00\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 1'297.35\n\n31640000 Licenze SW e HW 8'761.15 19'000.00 12'467.65\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 2'285.47 6'350.00 6'397.90\n\n31817000 Imposte di circolazione 1'475.90 3'500.00 2'196.00\n\n31910000 Spese varie non imputabili altrimenti 2'227.95 4'000.00 3'033.35\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 10'780.00\n\n43920000 Entrate varie 2'104.00 1'000.00 2'865.00\n\n49050000 Prestazioni interne - Amm. E serv. Giuridico 371'958.01 470'100.00 415'636.35\n\n7101 EDILIZIA PRIVATA 3'915'015.52 2'527'641.01 3'613'450.00 2'045'000.00 3'238'012.28 1'923'087.95\n\n30100000 Stipendi al personale: di ruolo 2'042'265.25 2'106'200.00 1'965'904.30\n\n30300000 Contributi AVS, AI, IPG e AD: di ruolo 179'690.40 186'150.00 169'793.45\n\n30400000 Contributi CP e  previdenza: di ruolo 218'133.50 220'700.00 251'712.60\n\n30499000 Contributo di risan. a carico dipend. - ruolo -42'784.20\n\n30500000 Premi assicurazione infortuni: di ruolo 26'490.55 30'400.00 27'371.80\n\n30510000 Differenza premi ass. infortuni: di ruolo 23'695.35 24'683.25\n\n31040000 Inserzioni 7'940.25 6'000.00 6'796.70\n\n31510000 Manutenzione attrezzature e installazioni 1'803.05 3'500.00 3'564.35\n\n31631000 Leasing operativo veicoli 12'602.16 14'500.00 12'602.16\n\n31640000 Licenze SW e HW 1'215.07 1'150.00 1'415.90\n\n31809000 Spese telefonia, telecomunicazioni, TV via cavo 9'972.85 14'900.00 14'847.64\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 22'521.08 30'850.00 23'441.58\n\n31815000 Tasse governative progetti e costruzioni 309'918.20 310'000.00 270'570.00\n\n31819000 Tasse controllo impianti di combustione 25'718.50 40'000.00 54'495.00\n\n31825000 Consulenze: edilizia, genio civile, traffico 13'777.65 30'000.00 10'778.90\n\n31833000 Prestazioni: controllo impianti di combustione 133'061.55 200'000.00 181'409.75\n\n38200000 Contributi sostitutivi per posteggi, area verde 625'839.50 90'000.00 157'500.00\n\n39050000 Prestazioni interne - Amm. E serv. Giuridico 260'370.61 329'100.00 103'909.10\n\n42780000 Tasse di occupazione area pubblica e sporgenze 337'120.91 500'000.00 489'070.05\n\n43000000 Tasse d'esenzione: posteggi, area verde 625'839.50 90'000.00 157'500.00\n\n43110000 Tasse amministrative progetti di costruzione 794'429.35 750'000.00 724'378.30\n\n43110100 Tasse estratti ufficiali catasto e PR 34'958.40 5'000.00 6'419.75\n\n43400000 Tasse servizi e utilizzazioni 2'300.00\n\n43410200 Tassa allacciamento canalizzazioni 71'442.00 100'000.00 85'401.00\n\n43420000 Tassa controllo impianti combustione 309'123.40 400'000.00 295'501.60\n\n43600000 Rimborso spese telefoniche, postali 1'147.50\n\n43660000 Rimborsi per stipendi dipendenti 4'247.45 2'711.25\n\n43700000 Multe: contravvenzioni a leggi e regolamenti 348'180.00 200'000.00 160'958.50\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n370\n\n\n\nContributi\n\nSpese Ricavi Spese Ricavi Spese Ricavi\n\n79 CONTRIBUTI 13'934'057.27 363'720.00 14'584'100.00 364'500.00 15'094'352.37 357'440.00\n\n7900 CONTRIBUTI DI LEGGE 12'689'856.35 13'388'500.00 13'889'268.10\n\n35269001 Commissione Regionale dei Trasporti 92'665.70 113'000.00 113'195.60\n\n36160000 Cantone: Comunità Tariffale 4'184'771.00 4'260'000.00 3'760'172.00\n\n36460100 Società di trasporti per collegamenti quartieri 497'093.30 438'000.00 496'320.35\n\n36460200 Collegamento pubblico Città / Aeroporto 67'500.00 67'500.00 67'500.00\n\n36461000 TPL SA: gestione corrente 7'847'826.35 8'510'000.00 9'452'080.15\n\n7910 ALTRI CONTRIBUTI 1'244'200.92 363'720.00 1'195'600.00 364'500.00 1'205'084.27 357'440.00\n\n31813001 IVA forfetaria dovuta 2'182.32 2'200.00 2'141.28\n\n31899000 Tasse sociali 14'234.20 15'500.00 16'300.00\n\n35269001 Commissione Regionale dei Trasporti 222.00 400.00 375.84\n\n36580000 Enti e associazioni turistiche 13'000.00\n\n36660000 Sovvenzioni; trasporti pubblici, mobilità sost. 851'687.00 810'000.00 823'652.75\n\n36660100 Carte giornaliere dei trasporti 332'500.00 332'500.00 332'500.00\n\n36660200 Abbonamenti arcobaleno aziendali 30'375.40 35'000.00 30'114.40\n\n43570000 Carte giornaliere di trasporto 363'720.00 364'500.00 357'440.00\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016 Consuntivo 2015\n\n371\n\n\n\n372\n\n\n\n  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\nBILANCIO  \n \n\nAL \n \n\n31.12.2016 \n \n\nDEL \n \n\nCOMUNE \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n373\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n\n374\n\n\n\n375\n\n\n\n2016 2015\n\n100 Casse 78'750.40 95'394.55\n\n101 Conti correnti postali 22'824'571.05 31'484'451.50\n\n102 Banche 57'732'322.52 29'732'028.92\n\nLiquidità 80'635'643.97 61'311'874.97\n\n110  Anticipi 270'904.05 254'437.96\n\n111  Crediti in Conto Corrente 89'492'833.29 85'793'467.05\n\n112  Imposte da incassare 114'413'298.75 135'563'180.79\n\n115  Debitori diversi 25'253'691.54 26'434'169.72\n\n116  Depositi a termine 400'000.00 0.00\n\n119  Altri crediti 201'548.07 1'585'645.60\n\nCrediti 230'032'275.70 249'630'901.12\n\n120  Titoli a reddito fisso 260'000.00 0.00\n\n121  Azioni e quote di partecipazione 20'367'985.25 20'162'175.25\n\n122  Prestiti 20'023'140.13 20'857'834.98\n\n123  Immobili 97'088'902.55 97'323'999.80\n\n125  Scorte 263'519.15 251'252.68\n\nInvestimenti in beni patrimoniali 138'003'547.08 138'595'262.71\n\n130  Interessi 25'566.67 0.00\n\n132  Assicurazione 466'068.35 35'649.25\n\n139  Altri transitori attivi 2'610'944.06 2'736'522.15\n\nTransitori attivi 3'102'579.08 2'772'171.40\n\nBENI PATRIMONIALI 451'774'045.83 452'310'210.20\n\n140  Terreni non edificati 12'220'287.12 11'277'906.83\n\n141  Opere del genio civile 65'727'774.69 64'473'553.25\n\n143  Costruzioni edili 213'300'247.42 215'474'211.10\n\n145  Boschi 1'430'039.87 909'098.25\n\n146  Mobili,macchine,veicoli,attr.re ed inst. 20'921'903.51 23'675'857.27\n\n149  Altri investimenti beni amministrativi 131'332.30 169'288.80\n\nInvestimenti in beni amministrativi 313'731'584.91 315'979'915.50\n\n154  Imprese ad economia mista 341'941'078.00 331'841'078.00\n\n155  Istituzioni private 11'003.00 11'003.00\n\nPrestiti e partecipazioni 341'952'081.00 331'852'081.00\n\n160  Confederazione 189'182.83 210'203.14\n\n161  Cantoni 27'410'935.81 18'834'052.24\n\n162  Comuni e consorzi comunali 27'572'971.46 22'028'336.67\n\n163  Istituti propri 106'159.52 117'955.02\n\n164  Imprese ed economia mista 0.00 0.00\n\n165  Istituzioni private 1'067'609.76 606'661.73\n\nContributi per investimenti 56'346'859.38 41'797'208.80\n\n170  Espropriazioni 4'771.60 4'924.80\n\n171  Uscite di pianificazione 2'753'535.08 2'490'896.68\n\n179  Altre uscite attivate 5'131'452.87 6'468'704.77\n\nAltre uscite attivate 7'889'759.55 8'964'526.25\n\nBENI AMMINISTRATIVI 719'920'284.84 698'593'731.55\n\n191  Disavanzo d'es. dell'anno di gestione 0.00 0.00\n\n0.00 0.00\n\nECCEDENZA PASSIVA 0.00 0.00\n\nTotale ATTIVI 1'171'694'330.67 1'150'903'941.75\n\nATTIVI\n\nCittà di Lugano - Bilancio patrimoniale al 31.12.2016\n\n376\n\n\n\n2016 2015\n\n200  Creditori 17'506'872.18 21'653'811.34\n\n201  Depositi 203'457.61 8'753.63\n\n204  Contributi propri 1'423'675.40 1'578'407.30\n\n205  Contributi da riversare 29'955.00 0.00\n\n206  Conti correnti 10'428'211.47 10'279'099.65\n\n209  Altri impegni correnti 1'620'618.45 1'528'075.10\n\nImpegni correnti 31'212'790.11 35'048'147.02\n\n210  Banche 0.00 0.00\n\n211  Enti pubblici 0.00 0.00\n\n219  Altri debiti a breve termine 70'035'740.50 35'740.50\n\nDebiti a breve termine 70'035'740.50 35'740.50\n\n221  Riconoscimenti di debito 333'445'000.00 416'669'660.80\n\n223  Prestiti obbligazionari 540'000'000.00 540'000'000.00\n\n229  Altri debiti a medio ed al lungo termine 2'462'110.00 2'597'170.00\n\nDebiti a medio ed a lungo termine 875'907'110.00 959'266'830.80\n\n231  Casse pensioni 43'959'267.57 18'389'632.84\n\n233  Fondazioni e legati 22'950'227.27 21'449'653.75\n\n234  Assicurazioni in proprio danni materiali 290'516.01 268'576.26\n\nDebiti per gestioni speciali 67'200'010.85 40'107'862.85\n\n240  Gestione corrente 2'435'972.24 3'481'256.81\n\n241  Conto degli investimenti 42'561.98 52'224.43\n\nAccantonaemnti 2'478'534.22 3'533'481.24\n\n250  Interessi 5'008'915.70 5'305'015.70\n\n259  Altri transitori passivi 6'016'786.60 4'903'062.70\n\nTransitori passivi 11'025'702.30 10'208'078.40\n\nCAPITALE DI TERZI 1'057'859'887.98 1'048'200'140.81\n\n280 Accantonamenti per la manutenzione  straordinaria delle canalizzazioni 1'066'188.03 1'176'468.08\n\n281 Contributi sostitutivi per aree veerdi e di svago 91'170.00 91'170.00\n\n282 Contributi sostitutivi per posteggi 3'307'898.15 2'692'058.65\n\n284 Fondi: contratto di prestazione DSS 7'902'558.56 5'935'903.25\n\n285 Fondo Energie Rinnovabili 530'681.00 784'007.00\n\nFinanziamenti speciali 12'898'495.74 10'679'606.98\n\nIMPEGNI VERSO FINANZIAMENTI SPECIALI 12'898'495.74 10'679'606.98\n\n290  Avanzi d'es.accumulati anni precedenti 92'024'193.96 92'093'269.51\n\n291  Avanzo d'esercizio dell'anno di gestione 8'911'752.99 -69'075.55\n\nCapitale proprio 100'935'946.95 92'024'193.96\n\nCAPITALE PROPRIO 100'935'946.95 92'024'193.96\n\nTotale PASSIVI 1'171'694'330.67 1'150'903'941.75\n\nPASSIVI\n\n377\n\n\n\n378\n\n\n\nCONTI D’ESERCIZIO \n\nBILANCI \n\nE \n\nINVESTIMENTI \n\nDELLE FONDAZIONI \n\n379\n\n\n\n380\n\n\n\nFondazione Antonio Caccia\n\nConsuntivo Preventivo Consuntivo2016 2015\n\nRicaviRicaviRicavi SpeseSpeseSpese\n\nCONTO D'ESERCIZIO\n\n2016\n\n1 CONTO D'ESERCIZIO 314'078.74 171'947.00 351'800.00 158'100.00 415'424.74 194'773.52\n\nATTIVITÀ CULTURALI100 0.000.00 0.000.00 0.00100'000.00\n\n362.310 100'000.00Contributi al dicastero Attività Culturali\n\nGESTIONE SPAZIO "-1"102 20'000.00151'834.85 20'000.00193'850.00 37'987.82149'359.53\n\n38'000.0029'779.25312.041 34'280.21Spese condominiali\n\n20'000.0022'063.95312.050 22'761.10Consumi energetici (acqua, gas, elettricità)\n\n314.202 Prestazioni di terzi per pulizie\n\n10'000.00314.260 Utilizzi fondi di rinnovamento immobili\n\n27'000.0023'218.25315.132 19'166.15Manutenzione impianti\n\n316.291 Noleggio rete fibra ottica\n\n1'850.001'817.35318.010 66.45Assicurazioni stabili e contenuto\n\n55'000.0052'575.90318.040 53'007.60Assicurazioni opere d'arte\n\n30'000.0020'796.97318.464 8'713.53Prestazioni di terzi: sorveglianza e gestione \nimpianti sicurezza\n\n12'000.001'583.18318.472 11'364.49Trasporti\n\n319.900 Uscite varie\n\n17'987.82439.881 Rimborso Fondi di rinnovamento\n\n20'000.0020'000.00469.800 20'000.00Contributo gestione spazio "-1" al Central Park\n\nPROVENTI E SPESE DIVERSI103 151'947.00162'243.89 138'100.00157'950.00 156'785.70166'065.21\n\n20'000.0020'000.00311.400 20'000.00Acquisto materiale storico e opere d'arte\n\n6'000.005'883.60316.100 5'784.00Affitti immobili di terzi\n\n400.00386.55318.010 393.00Assicurazioni stabili e contenuto\n\n150.00318.100 67.30Spese bancarie\n\n800.001'520.00318.299 800.00Imposte e tasse\n\n20'000.0019'533.74318.430 9'952.90Onorari\n\n1'600.001'620.00318.441 1'620.00Revisione contabile\n\n15'000.00319.002 11'000.00Risarcimento derivante da obblighi contrattuali\n\n1'000.001'250.00319.900 Uscite varie\n\n108'000.0097'050.00330.000 111'068.10Ammortamenti di beni patrimoniali\n\n330.300 5'379.91Ammortamento quote annue perdite di cambio\n\n147'410.70145'697.00421.100 138'100.00Intertessi attivi in conti correnti\n\n9'375.006'250.00422.000 Reddito da titoli patrimoniali\n\n381\n\n\n\nBilancio patrimoniale della Fondazione Antonio Caccia al 31.12.2016\n\n31.12.2016 31.12.2015\n\nATTIVI 10'476'840.58 10'589'736.87\n\n11 Crediti 7'314'288.58 7'330'134.87\n\n111.400 Amministrazione stabili a Trieste 0.00 0.00\n\n111.500 Conto corrente del Comune di Lugano 7'279'254.19 7'320'637.48\n\n115.000 Debitori diversi 32'846.89 6'216.14\n\n115.001 Debitori imposta preventiva 2'187.50 3'281.25\n\n12 Investimenti in beni patrimoniali 3'162'552.00 3'259'602.00\n\n121.000 Titoli 62'500.00 62'500.00\n\n123.002 Mausoleo cimitero di Morcote 1.00 1.00\n\n123.003 Spazio laboratorio d'arte nel complesso "Central Park" 3'096'300.00 3'192'100.00\n\n124.000 Attrezzature necessarie per lo Spazio laboratorio d'arte \n\ncontemporanea 3'750.00 5'000.00\n\n129.000 Opere d'arte 1.00 1.00\n\nTotali Fr. 10'476'840.58 10'589'736.87\n\nPASSIVI 10'476'840.58 10'589'736.87\n\n20 Impegni correnti 2'754.00 9'018.55\n\n200.000 Creditori diversi 2'754.00 9'018.55\n\n24 Accantonamenti 153'120.06 117'620.06\n\n240.000 Accantonamenti per gestione corrente 153'120.06 117'620.06\n\n29 Patrimonio 10'320'966.52 10'463'098.26\n\n290.000 Avanzi d'esercizio accumulati di anni precedenti 9'384'262.42 9'604'913.64\n\n291.000 Avanzo / Disavanzo di gestione corrente -142'131.74 -220'651.22\n\n292.000 Patrimonio 1'078'835.84 1'078'835.84\n\nTotali Fr. 10'476'840.58 10'589'736.87\n\n382\n\n\n\nBorsa d'architettura fratelli P. ed E. Somazzi\n\nConsuntivo Preventivo Consuntivo2016 2015\n\nRicaviRicaviRicavi SpeseSpeseSpese\n\nCONTO D'ESERCIZIO\n\n2016\n\n1 CONTO D'ESERCIZIO 4'540.00 107'709.40 41'600.00 107'100.00 15'540.00 105'392.00\n\nPROVENTI E SPESE DIVERSE100 107'709.404'540.00 107'100.0041'600.00 105'392.0015'540.00\n\n600.00540.00318.441 540.00Revisione contabile\n\n10'000.00319.821 10'000.00Premio qualità architettura e ambiente\n\n1'000.00319.900 Uscite varie\n\n10'000.00361.600 Contributi alla SUPSI per progetti\n\n10'000.00365.010 Contributi straordinari per progetti e/o \nassociazioni\n\n10'000.004'000.00366.100 5'000.00Borse di studio\n\n366.600 Contributi a privati per progetti\n\n105'392.00107'709.40421.100 107'100.00Interessi attivi in conti correnti\n\n383\n\n\n\nBilancio patrimoniale della Borsa d'architettura f.lli P. ed E. Somazzi al 31.12.2016\n\n31.12.2016 31.12.2015\n\nATTIVI 5'436'429.03 5'333'259.63\n\n11 Crediti 5'436'429.03 5'333'259.63\n\n111.500 Conto corrente del Comune di Lugano 5'436'429.03 5'333'259.63\n\nTotali Fr. 5'436'429.03 5'333'259.63\n\nPASSIVI 5'436'429.03 5'333'259.63\n\n20 Impegni correnti 165'000.00 165'000.00\n\n200.000 Creditori diversi 165'000.00 165'000.00\n\n29 Patrimonio 5'271'429.03 5'168'259.63\n\n290.000 Avanzi d'esercizio accumulati di anni precedenti 5'168'259.63 5'078'407.63\n\n291.000 Avanzo di gestione corrente 103'169.40 89'852.00\n\nTotali Fr. 5'436'429.03 5'333'259.63\n\n384\n\n\n\nFondo Faure-Soldini\n\nConsuntivo Preventivo Consuntivo2016 2015\n\nRicaviRicaviRicavi SpeseSpeseSpese\n\nCONTO D'ESERCIZIO\n\n2016\n\n1 CONTO D'ESERCIZIO 100'021.69 138'675.58 105'900.00 116'100.00 106'682.52 132'092.24\n\nSTABILI A CADEMARIO100 74'714.4234'360.99 82'700.0039'300.00 74'680.4043'236.67\n\n150.00312.000 Consumo acqua\n\n150.0015.45312.020 38.15Consumo energia elettrica\n\n7'500.007'002.70312.030 5'085.60Spese di riscaldamento\n\n25'000.0014'914.00314.200 26'052.30Manutenzione stabili\n\n1'300.001'240.10318.010 1'261.00Assicurazioni stabili e contenuto\n\n318.300 Tasse di canalizzazione\n\n318.310 Tasse per raccolta rifiuti\n\n1'000.00809.10318.320 826.50Tasse d'abbonamento televisione via cavo\n\n3'200.003'100.40318.440 3'103.55Onorario per gestione stabili: 4 % sui proventi\n\n1'000.001'279.24319.900 869.57Uscite varie\n\n6'000.00330.000 6'000.00Ammortamenti di beni patrimoniali\n\n68'300.0067'150.00423.000 74'000.00Affitti da terzi\n\n4'874.456'356.85436.300 7'700.00Rimborso spese riscaldamento e acqua calda\n\n1'257.15900.00436.310 1'000.00Rimborso abbonamento televisione via cavo\n\n228.60307.55436.401 Onario amministrazione\n\n20.200.02439.900 Entrate varie\n\nPROVENTI E SPESE DIVERSE101 63'961.1665'660.70 33'400.0066'600.00 57'411.8463'445.85\n\n1'600.001'620.00318.441 1'620.00Revisione contabile\n\n330.300 Ammortamento quote annue perdite di cambio\n\n65'000.0064'040.70366.400 61'825.85Attività a favore di anziani ospiti di istituti\n\n17'974.1519'190.85421.100 18'400.00Interessi attivi in conti correnti\n\n39'437.6944'770.31422.000 15'000.00Reddito da titoli patrimoniali\n\n385\n\n\n\nBilancio patrimoniale del Fondo Faure-Soldini al 31.12.2016\n\n31.12.2016 31.12.2015\n\nATTIVI 1'689'459.00 1'650'504.01\n\n11 Crediti 982'777.58 937'822.59\n\n111.500 Conto corrente del Comune di Lugano 976'874.06 933'220.22\n\n115.000 Debitori diversi 2'399.60 986.45\n\n115.001 Debitori imposta preventiva 3'503.92 3'615.92\n\n12 Investimenti in beni patrimoniali 706'681.42 712'681.42\n\n121.000 Titoli 466'681.42 466'681.42\n\n123.000 Immobili a Cademario 240'000.00 246'000.00\n\nTotali Fr. 1'689'459.00 1'650'504.01\n\nPASSIVI 1'689'459.00 1'650'504.01\n\n20 Impegni correnti 8'369.20 8'068.10\n\n200.000 Creditori diversi 8'369.20 8'068.10\n\n29 Patrimonio 1'681'089.80 1'642'435.91\n\n290.000 Avanzi d'esercizio accumulati di anni precedenti 921'944.91 896'535.19\n\n291.000 Avanzo / Disavanzo di gestione corrente 38'653.89 25'409.72\n\n292.000 Patrimonio 720'491.00 720'491.00\n\nTotali Fr. 1'689'459.00 1'650'504.01\n\n386\n\n\n\nFondazione Lucia Solari\n\nConsuntivo Preventivo Consuntivo2016 2015\n\nRicaviRicaviRicavi SpeseSpeseSpese\n\nCONTO DESERCIZIO\n\n2016\n\n1 CONTO DESERCIZIO 52'751.60 62'361.40 88'750.00 61'800.00 88'212.95 62'584.20\n\nSTABILE A MELIDE100 18'816.007'231.60 18'800.0010'750.00 18'816.009'942.95\n\n3'000.00314.200 2'704.10Manutenzione stabili\n\n450.00418.75318.010 426.00Assicurazioni stabili e contenuto\n\n318.300 Tasse di canalizzazione\n\n800.00812.85318.440 812.85Onorario per gestione stabili: 4 % sui proventi\n\n500.00319.900 Uscite varie\n\n6'000.006'000.00330.000 6'000.00Ammortamenti di beni patrimoniali\n\n18'816.0018'816.00423.000 18'800.00Affitti da terzi\n\nPROVENTI E SPESE DIVERSE101 43'545.4045'520.00 43'000.0078'000.00 43'768.2078'270.00\n\n300.00318.299 250.00Imposte e tasse\n\n1'600.001'920.00318.441 1'920.00Revisione contabile\n\n76'100.0043'600.00365.000 76'100.00Contributi ad associazioni a carattere sociale\n\n43'768.2043'525.40421.100 43'000.00Interessi attivi in conti correnti\n\n20.00439.900 Entrate varie\n\n387\n\n\n\nBilancio patrimoniale della Fondazione Lucia Solari al 31.12.2016\n\n31.12.2016 31.12.2015\n\nATTIVI 2'262'974.71 2'253'106.71\n\n11 Crediti 2'174'974.71 2'159'106.71\n\n111.500 Conto corrente del Comune di Lugano 2'174'516.36 2'158'431.76\n\n115.000 Debitori diversi 458.35 674.95\n\n12 Investimenti in beni patrimoniali 88'000.00 94'000.00\n\n123.000 Immobili a Melide 88'000.00 94'000.00\n\nTotali Fr. 2'262'974.71 2'253'106.71\n\nPASSIVI 2'262'974.71 2'253'106.71\n\n20 Impegni correnti 258.20 0.00\n\n200.000 Creditori diversi 258.20 0.00\n\n29 Patrimonio 2'262'716.51 2'253'106.71\n\n290.000 Avanzi d'esercizio accumulati di anni precedenti 322'809.41 348'438.16\n\n291.000 Disavanzo / Avanzo di gestione corrente 9'609.80 -25'628.75\n\n292.000 Patrimonio 1'930'297.30 1'930'297.30\n\nTotali Fr. 2'262'974.71 2'253'106.71\n\n388\n\n\n\nFONDI \n\nE LEGATI \n\nDEL COMUNE \n\n389\n\n\n\n390\n\n\n\n391\n\n\n\nFondi e legati\n\nlndicazione\nConsÈtgnza\n31.12.20't5 Uscite Entratg\n\nAumento o\ndiminuzione\n\nConsistonza\n31.12.2016 Destinazione\n\n0. Arch. Defilippis\n\n'l . Cesare Tosi\n\n2. Francesco Bonini\n\n3. Andrea Artaria\n\n4. A. Gilli-Fratecolla\n\n5. Riccardo Lucchini\n\n6. Meister, L. Beaufort\n\n7. Fondaz. Giovanni E. e Frida Stamm\n\nL Fondazione Virgilio Pattani\n\n9. C. Maraini-Sommaruga\n\n10. Giuseppe Maraini\n\n'11. Antonio Bariffì\n\n12. A. Tonicelli (ricreativo laico)\n\n13. A. Tonicelli (pittura é scultura)\n\n14. A. Torricelli (studi superiori)\n\n15. Scuola infermiere\n\n16. Fondo casa dei bambini\n\n'17. Fondazione Emilio Nessi\n\n18. Sacrestia San Lorenzo\n\n19. Cappella B.V. delle Grazie\n\n20. Frieda Pfyffer\n\n21 . Bemardo Trivioli\n\n22. Rachele Ermanioonti\n\n23. Marietta Forni\n\n24. Successione Lee\n\n25. Panocchia Castagnola\n\n26. Successione C. Menefoglio\n\n28. Fondo Carlo Cotti\n\n29. Successione W. Bianchi-Lurati\n\n30. Fondo nido d'infanzia\n\n31. Fondo E. Vòlkel\n\n32. Successione B. Scheitlin\n\n33. Successione Max Lenzin\n\n34. Successione Rudolf Schwab\n\n35. Fondo Batthyany-Thyssen\n\n36. Fondo vacanze Franz Konrad\n\n23'717.43\n\n29',645.11\n\n2'552.42\n\n8'908.73\n\n10'690.54\n\n33'703.95\n\n21',964.00\n\n555',292.07\n\n533',580.69\n\n189'419.26\n\n4'613.67\n\n8'206.46\n\n38'255.30\n\n222',72',t .81\n\n167'199.78\n\n125'570.68\n\n366',034.30\n\ns7'983.18\n\n5'598.20\n\nz'.312.65\n\n'189'951 .27\n\n8'502.09\n\n152',5't7.72\n\n565.9't\n\n71'.259.30\n\n16'472.08\n\n107',645.66\n\n77',890.04\n\n531'638.20\n\n56'853.10\n\n14'.025.45\n\ns7'881.21\n\n285',199.02\n\n10'573.76\n\n613'585.18\n\n43',073.90\n\n680.95\n\n443.80\n\n520.00\n\n520.00\n\n2'000.00\n\n772.95\n\n7',395.70\n\n't'040.00\n\nI 13.1 0\n\n46.75\n\n11.45\n\n870.30\n\n479.25\n\n599.00\n\n51 .60\n\n180.00\n\n216.00\n\n680.95\n\n443.80\n\n1t'239.90\n\n10'778.30\n\n3'808.50\n\n93.20\n\n165.80\n\n772.95\n\n4'500.35\n\n3'378.45\n\n2'537.30\n\n7'395.70\n\n1'160.05\n\n113.10\n\n46.75\n\n3'838.20\n\n17',t.80\n\n3',081.80\n\n1 t.45\n\n1'439.85\n\n332.85\n\nz'.175.15\n\n1'590.10\n\n10'742.40\n\n1'148.80\n\n283.40\n\n1'169.55\n\n5'.762.80\n\n213.65\n\n12'398.15\n\nE70.30\n\n479.25\n\n599.00\n\n51 .60\n\n180.00\n\n216.00\n\n0.00\n\n0.00\n\n10'719.90\n\n10'258.30\n\n1'808.50\n\n93.20\n\n165.E0\n\n0.00\n\n4'500.35\n\n3',37E.45\n\n2',537.30\n\n0.00\n\n120.05\n\n0.00\n\n0.00\n\n3'838.20\n\n171.80\n\n3'081.80\n\n0.00\n\n1'439.85\n\n332.85\n\n2"t75.15\n\n1'590.'t 0\n\n10'742.40\n\n1"148.80\n\n283.40\n\n1',169.55\n\n5'762.80\n\n213.65\n\n12',398.15\n\n0.00\n\n24'196.68\n\n30'244.1',l\n\n2',604.02\n\n9'0E8.73\n\n10'906.54\n\n33',703.95\n\n21'964.00\n\n565',0'l 1.97\n\n543'838.99\n\n191',227 .76\n\n4'706.87\n\n8'372.26\n\n38'255.30\n\n227'.222.16\n\n17o'.578.23\n\n12E'107.98\n\n366',034.30\n\n58'103.23\n\n5'598.20\n\nz',312.65\n\n193'789.47\n\n8'673.89\n\n155'599.52\n\n565.91\n\n72',699.15\n\n16',804.93\n\n109',820.81\n\n79'480.14\n\n542'380.60\n\n58'001.90\n\n14',30E.85\n\ns9'050.76\n\n290'961.82\n\n10'787.41\n\n625',983.33\n\n43'073.90\n\nAssistenza\n\nAssistenza\n\nAssistenza\n\nAssistenza\n\nAssistenza\n\nAssistenza\n\nAssistenza\n\nAssistenza\n\nlstruzione\n\nlstruzione\n\nlstruzione\n\nlstruzione\n\nlstruzione\n\nlslruzione\n\nlstruzione\n\nlstruzione\n\nlstruzione\n\nlstruzione\n\nCulto\n\nCulto\n\nPrivata\n\nPrivata\n\nPrivata\n\nPrivata\n\nPrivata\n\nPrivata\n\nPrivata\n\nCulturale\n\nAssistenza\n\nPrivata\n\nPrivata\n\nAssistenza\n\nAssistenza\n\nPrivata\n\nAssistenza\n\nlstruzione\n\n392\n\n\n\nFondi e legati\n\nlndicazionè\nConsistonza\n31.'.t2.2015 Uscite Entrate\n\nAumonto o\ndiminuzione\n\nConsistenza\n31.12.2016 Oeatinazione\n\n37. Successione Anni Nuss\n\n38. Legaio Tomaso Moroni-Stampa\n\n39. Dono Hardmeyer & Censi\n\n40. Fondazione Frontini\n\n41. Legato Americo Caratti\n\n42. Legato Ardmeyer:rubr.Pro Feste\n\n43. Leg.Ardmeyer, Délmenico, Alberici\n\n44. Legato Ardmeyer :Sl\n\n45. Legato Famiglia Heider\n\n46. Legato Famiglia Scheef\n\n47. Lascito Alberto Bemardo\n\n48. Legato manut.tomba G.Giambonini\n\n49. Legato Scuola Giulia Giambonini\n\n50. Legato fondo ris. forestale Patriziato\n\n51. Legati Ricca & Casasopra\n\n52. Succ.R.Diamanta-Tomasini\n\n53. Successione fu K.W. Krtatt\n\n54. Legato Ramelli\n\n55. Legato Dandolo\n\n56. Legato Asilo Infantile\n\n57. Fondo Asilo lnfantile Pambio\n\n58. Fondo asilo lnf.-refezione.Viganello\n\n59. Fondo Patriziato Pambio\n\n60. Lascito Bonini\n\n61. Lascito Camozzi\n\n62. Lascito P.A. e E. Bemasconi:cc Città\n\n63. Lascito p.A. é E.Bemesconi:ahri inv.patr.\n\n30'376.70\n\n205'566.85\n\n'14'959.07\n\n131'920.91\n\n25'000.00\n\n4'101.40\n\n3'081.70\n\n38'691.'t 1\n\n22',409.39\n\n50'527.39\n\n889.38\n\n128'999.57\n\n49'806.30\n\n?',310.47\n\n2',383.27\n\n416.84\n\n236'314.19\n\n27'207 .37\n\n17869.29\n\n9'222.93\n\n6',428.92\n\n7'037.39\n\n390.38\n\n22',361.50\n\n24'742.42\n\n0.00\n\n0.00\n\n4'000.00\n\n2',744.50\n\n2'000.00\n\n170',091 .75\n\n418',900.97\n\n613.75\n\n4',135.55\n\n302.2s\n\n2',654.45\n\n496.20\n\n82.90\n\n62.25\n\n781.8s\n\n452.80\n\n1'020.95\n\n18.00\n\n2'606.60\n\n1',006.40\n\n46.65\n\n48.20\n\n8.45\n\n4'755.30\n\n549.75\n\n361.10\n\n186.35\n\n129.90\n\n142.20\n\n7.90\n\n451.85\n\n499.95\n\n555'087.16\n\n1'119'367.50\n\n613.75\n\n135.55\n\n302.25\n\n-90.05\n\n-1'503.80\n\n82.90\n\n62.25\n\n781.85\n\n452.80\n\n1'020.95\n\n18.00\n\n2'606.60\n\n1'006.40\n\n46.65\n\n48.20\n\n6.45\n\n-165'336.45\n\n549.75\n\n361.10\n\n'186.35\n\n129.90\n\n't42.20\n\n7.90\n\n451.85\n\n499.95\n\n136',186.19\n\n1',119',367.50\n\n30'990.45\n\n205'702.40\n\n15'261 .32\n\n131'830.86\n\n23',496.20\n\n4"1u.30\n\n3'143.95\n\n39'472.96\n\n22',862.19\n\n51',548.34\n\n907.38\n\n131'606.17\n\n50'812.70\n\n2'357 .12\n\n2'431.47\n\n425.29\n\n70'977 .74\n\n27',757 .12\n\n18'230.39\n\n9',409.28\n\n6'558.82\n\n7"179.59\n\n398.28\n\n22',813.35\n\n25',242.37\n\n136',186.19\n\n1',119'367.50\n\nAssistenza\n\nStudi/Culto\n\nAttività Sociali\n\nTotali 5'708'618.86 612',152.22 1'.789',747 .4'.1 1',177',595.19 6',886'214.05\n\ntLegati di provènienza dai quartieri: destinazione e beneficiarida defnire\n\n393\n\n\n\n394\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nELENCO  \n \n\nDETTAGLIO CONTO TITOLI  \n \n\nE \n \n\nDEBITI \n \n\nAL  \n \n\n31.12.2016 \n   \n\n395\n\n\n\n396\n\n\n\nDETTAGLIO CONTO TITOLI\n\nObbligazioni - conto 12100000\n\nCredit Suisse SA 201 6-2020, 3.37 SYo\n\nConfederazione Svizzera 1 997 -2O1 7, 4.25Yo\n\nKanton Bern 2009-2026, 2.5%\n\nAzioni patrimoniali - conto 12100000\n\n419 Società Anonima lmmobiliare Sportiva - Magliaso\n\n200 Azioni Vezasca SA\n11'040 Azioni nominative UBS SA\n\n4'612 Azioni nominative UBS SA\n170 Azioni al portatore Autolinee Regionali Luganesi ex Sonvico\n\n40 Azioni al portatore Autolinee Regionali Luganese ex Cadro\n\n20 AzioniAzienda Forestale Valli di Lugano SA\n\nQuote sociali patrimoniali- conto 12110000\n\n411 Parti UBS (CH) property fund - Swiss mixed "SIMA"\n\n1 Quota sociale ex Comune di Sonvico\nPar Swisscanto (CHF) Bond Fund CHF\nPar Swisscanto (LU) Bd Fd FCP\n\nPartecipazioni imprese ad economia mista - conto 15400000\n\n1'000 Azioni nominative AIL Servizi SA\n\n2'635 Azioni nominative Trasporti Pubblici Luganesi SA\n\n35'000 Azioni nominative Lugano Airport SA\n70'000 Azioni nominative AIL SA\n\n5'498 azioni al portatore privilegiate Funicolare Cassarate-Monte Bre SA\n9'358 azioni al portatore ordinarie Funicolare Cassarate-Monte Bre SA\n\nPartecipazione capitale Fondazione Lugano per il Polo Culturale\n6'573 Azioni Teatro Casinò Kursaal SA\n\n735 Azioni nominative privilegiate Avilit SA\n\n3'797 Azioni nominative Avilù SA\n178 Quote Fiera Svizzera di Lugano\n58 Quote sociali Cooperativa per la radiodiffusione'Corsi"\n\nAzioni Mizar SA\nPrestito Monte Lema SA\nPartecipazione capitale Fondazione Museo d'arte della Svizzera ltaliana\n\nPaÉecipazioni ad istituzioni private - conto 15500000\n\n210 Azioni Ferrovie Luganesi SA\n230 Azioni Autolinee Regionali Luganesi (2. grado)\n\n5 Azioni Seggiovia Monte Lema SA\n20 Azioni Monte Tamaro SA al portatore\n\n50 Azioni Hockey Club Lugano SA\n\nValore nominale\n\nFr. 100'000.00 Fr.\nFr. 80'000.00 Fr.\n\nFr. 80'000.00 Fr.\n\nFr. 300.00 Fr.\n\nFr. 100'000.00 Fr.\n\nFr. 0.20 Fr.\n\nFr. 0.20 Fr.\nFr.\n\nFr.\n\nFr.\n\nValore contabile\n\n100'000.00\n80'000.00\n80'000.00\n\nFr. 260'000.00\n\n1.00\n20'000'000.00\n\n36',852.25\n\n85'297.90\n9',350.00\n\n1.00\n0.00\n\nFr. 20'131',502.15\n\n30'473.10\n200.00\n\n1'250.00 Fr. 120'700.00\n1'000.00 Fr. 85'1 10.00\n\nFr. 236'483.10\n\nFr.\n\nFr.\n\nFr.\nFr.\n\nFr.\n\nFr.\n\nFr.\n\n1'000.00\n1'000.00\n\n100.00\n\n125.00\n125.00\n\n500.00\n20.00\n\n100.00\n\nFr. 1'000'000.00\nFr. 2'585'078.35\nFr. 1'291'147.65\nFr. 320'000'000.00\nFr. 687'250.00\nFr. 1'169'750.00\nFr. 100'000.00\nFr. 3'445'500.00\nFr. 14'700.00\nFr. 379'700.00\nFr. 1.00\nFr. 1.00\nFr. 10'000'000.00\nFr. 1'167'950.00\nFr. 100'000.00\n\n_EU1ttl]'oZ§.09_\n\nFr.\n\nFr.\n\nFr.\n\nFr.\nFr.\n\nFr.\n\nFr.\n\nFr.\n\nFr.\nFr.\n\n300.00 Fr.\n\n55.00 Fr.\n\n6.25 Fr.\n50.00 Fr.\n\n200.00 Fr.\n\n1.00\n1.00\n1.00\n\n1'000.00\n10'000.00\n\nFr. 1 1'003.00\n\n397\n\n\n\nin origine attuale\n(31.12.2016)\n\n221 00000 2011 Allianz Suisse Leben 2.020 20'000'000.00 20'000'000.00 22.11.2036\n221 01001 2008 Banca Stato 3.770 25'000'000.00 25'000'000.00 04.08.2023\n221 01005 2010 Banca Stato 2.450 40'000'000.00 40'000'000.00 29.04.2020\n221 01006 2010 Banca Stato 2.000 20'000'000.00 20'000'000.00 30.08.2030\n221 02000 2010 BSI SA 1.720 20'000'000.00 20'000'000.00 01.09.2020\n221 05002 2006 Credit Suisse 2.965 25'000'000.00 25'000'000.00 24.04.2018\n221 05003 2007 Credit Suisse 3.550 25'000'000.00 25'000'000.00 03.08.2017\n221 05005 2010 Credit Suisse 2.500 20'000'000.00 20'000'000.00 12.05.2022\n221 06000 2007 Dexia Crédit Local 3.150 25'000'000.00 25'000'000.00 05.02.2017\n221 08000 2005 Postfinance 2.650 40'000'000.00 40'000'000.00 28.11.2025\n221 08002 2016 Postfinance 0.120 30'000'000.00 30'000'000.00 21.11.2019\n221 09001 2007 UBS SA 3.780 40'000'000.00 40'000'000.00 30.12.2017\n221 09002 2010 UBS SA solo interessi 01.09.2025\n221 10010 2013 Banca Raiffeisen 1.340 3'300'000.00 3'300'000.00 15.11.2018\n221 07000 Patriziato di Lugano 4.000 145'000.00 145'000.00 \n\nTotale 333'445'000.00 333'445'000.00 \n223 00000 2012 CS Prestito obblig. 2012-2022 1.125 100'000'000.00 100'000'000.00 01.06.2022\n\n223 00001 2013 CS Prestito obblig. 2013-2043 1.750 120'000'000.00 120'000'000.00 20.02.2043\ncomm\n\n223 00002 2013\nUBS SA Prestito obblig. 2013-\n2020 0.875 100'000'000.00 100'000'000.00 09.12.2020\ncomm\n\n223 00003 2014 CS Prestito obblig. 2014-2024 0.875 100'000'000.00 100'000'000.00 09.12.2024\ncomm\n\n223 00004 2015\nUBS/Raiffeisen Prestito obblig.\n2015-2025 0.625 120'000'000.00 120'000'000.00 01.09.2025\ncomm\nTOTALE 540'000'000.00 540'000'000.00 \n\n229 00000 1990\nPrestito LIM Cantonale: Quartiere \ndi Villa Luganese 840'000.00 146'400.00 28'900.00 30.06.2021\n\n229 00000 1996\nPrestito LIM Cantonale: Casa \nGreina Campo Blenio 503'000.00 295'800.00 29'600.00 30.06.2026\n\n229 00003 2008 Prestito LIM CH 182'000.00 96'400.00 10'700.00 31.12.2025\n229 00004 1998 Prestito LIM CH 31'000.00 7'440.00 1'240.00 31.12.2022\n229 00005 1998 Prestito LIM TI 31'000.00 9'400.00 1'200.00 30.06.2023\n229 00006 2007 Prestito LIM CH 72'000.00 36'000.00 3'600.00 31.12.2026\n229 00007 2007 Prestito LIM TI 63'400.00 34'870.00 3'170.00 30.06.2027\n229 00008 2008 Prestito LIM CH 233'000.00 139'800.00 11'650.00 31.12.2028\n229 00009 1992 Prestito LIM TI 219'000.00 12'000.00 9'000.00 30.06.2017\n229 00009 1993 Prestito LIM TI 1'500'000.00 414'300.00 51'700.00 30.06.2024\n229 00011 1995 Prestito LIM TI 160'000.00 28'000.00 6'600.00 30.06.2020\n229 00012 1996 Prestito LIM TI 500'000.00 95'400.00 23'800.00 30.06.2020\n229 00013 2007 Prestito LIM TI 137'600.00 54'800.00 9'200.00 30.06.2022\n229 00014 2007 Prestito LIM CH 140'000.00 47'000.00 9'300.00 31.12.2021\n229 00015 1994 Prestito LIM TI 350'000.00 94'800.00 11'600.00 30.06.2024\n\nTOTALE 4'962'000.00 1'512'410.00 \n229 10000 2013 Prestito CT inv. Forestale 135'000.00 108'000.00 29.06.2026\n229 10001 2014 Prestito CT inv. Forestale 80'000.00 71'000.00 30.06.2026\n229 10002 2014 Prestito CT inv. Forestale 552'500.00 552'500.00 30.06.2028\n229 10003 2015 Prestito CT inv. Forestale 103'200.00 218'200.00 01.07.2028\n\nTOTALE 870'700.00 949'700.00 \n\nTOTALE GENERALE 879'277'700.00 875'907'110.00 \n\nTermine di rimborsoNo conto confr. \nbilancio\n\nAnno di \nemissione CREDITORE Tasso%\n\nAmmontare del prestito Ammortamento \nannuo\n\n398\n\nELENCO TITOLI AL 31.12.2016\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \nCONTI INVESTIMENTI \n\n \n \n\nDEL COMUNE  \n \n \n\nE \n \n \n\nRIEPILOGO LIQUIDAZIONI \n\n399\n\n\n\n400\n\n\n\nOSSERVAZIONI GENERALI AL CONTO INVESTIMENTI – \nRIEPILOGO DELLE OPERE DA LIQUIDARE \n\n \n\nAllo scopo di facilitare la lettura dei relativi dettagli di uscita e di entrata, diamo le seguenti \nulteriori indicazioni per quanto attiene alla sistematica della liquidazione ed al conseguente \nstralcio dal conto investimenti. Rimaniamo evidentemente a disposizione per eventuali altre \ninformazioni. \n\n \nUn’opera è parte integrante degli investimenti per gestirne le movimentazioni in entrata e in \nuscita. \nDi regola l’evoluzione dei costi è una conseguenza dell’avanzamento effettivo dei lavori e \nsolo alla fine dell’opera possono subentrare periodi più dilazionati per il versamento dei relativi \nsaldi. \nLe entrate (sussidi federali/cantonali, prestazioni a terzi, contributi di miglioria ecc.) vengono \nincassati solo dopo le dovute verifiche  e pertanto a intervalli più lunghi. \nA tale scopo, per liquidare le opere non si attende tutto questo tempo, ma si procede alla \nchiusura delle stesse non appena consunte tutte le spese. \n\n \nRiteniamo però determinante, al di là degli aspetti prevalentemente formali, il principio della \npresentazione degli investimenti con la visione dell’importo cumulativo di spesa o di entrata \nal 31 dicembre di ogni anno. \n\n \n \n \n \nCOLONNA RELATIVA ALLA “SITUAZIONE LAVORI %” \n\n \nLa colonna denominata “Situazione Lavori %” mostra l’effettivo avanzamento dei \nlavori in cantiere e questo indipendentemente dalla situazione dei pagamenti. \n\n \nPer una miglior visione evidenziamo pure l’ammontare denominato “Credito aggiornato” che \ningloba, se del caso, l’adeguamento al rincaro sino alla data dell’offerta e da quello esecutivo. \nQuesto è, a tutti gli effetti, l’importo di riferimento per un raffronto fra credito a disposizione \nper l’esecuzione dell’opera e spese effettivamente consunte. \n \n \n\n \n\n401\n\n\n\n3.1  Opere oggetto di liquidazione\n\nRIEPILOGO DELLE LIQUIDAZIONI PRESENTATE A CONSUNTIVO 2016\n\nDivisioneM.M. DescrizioneRis. C.C. Credito Anno \n\nultimo \n\nmovimento\n\nImporto \n\nconsunto\n\nFinanze50120 Mandato di prestazione di Advisory \nLugano Airport SA\n\n23.07.2015 235'000.00 2016226'756.80\n\nFinanze50140 Partecipazione agli investimenti del \nristorante Ciani (Ciani Lugano SA)\n\n12.05.2016 250'000.00 2016250'000.00\n\nFinanze82009 Consorzio Depurazione Acque Medio \nCassarate: sistemazione viale \nCassarate/Via Ciani - lotto 1\n\n14.11.2011 212'000.00 2016212'000.00\n\nFinanze82010 Consorzio Depurazione Acque Medio \nCassarate: sistemazione viale \nCassarate/Via Ciani - lotto 2\n\n14.11.2011 263'000.00 2016263'000.00\n\nFinanze82011 Consorzio Depurazione Acque Medio \nCassarate: nuovo collettore di trasporto \nVia Sonvico\n\n14.11.2011 455'000.00 2016455'000.00\n\nFinanze8291-\n86006\n\n-\n86007\n\n-\n86008\n\nCMC: sistemazione Viale Cassarate - \nVia Ciani / lotto 1 (quota Lugano e \nSonvico)\n\n12.09.2011 854'800.00 2016802'846.64\n\n14.06.2011\n\nFinanze8292 Consorzio Depurazione Acque Medio \nCassarate: sistemazione Viale \nCassarate - Via Ciani (lotto 2)\n\n12.09.2011 201'900.00 2016201'900.00\n\nFinanze8293 Consorzio Depurazione Acque Medio \nCassarate: realizzazione collettore \ndenominato Via Sonvico\n\n12.09.2011 349'500.00 2016349'500.00\n\nFinanze8330 Contributi ai restauri delle chiese di \nSanta Maria Assunta a Villa Lugnaese e \ndi San Siro a Carabbia\n\n19.12.2011 310'000.00 2014296'600.00\n\nFinanze8702 CDALED: sostituzione e risanamento \ntratta del collettore consortile in Via \nZoppi a Lugano\n\n24.06.2013 263'178.25 2015207'370.50\n\nFinanze8915 Scioglimento Consorzio depurazione \nacque di Melide, Vico Morcote e Carona \ne integrazione nel Consorzio \ndepurazione acque  Pian Scairolo\n\n20.05.2014 6'477'866.30 20166'509'387.32\n\nFinanze9326 Rimborso ad AIL per la costruzione della \ncentrale termica\n\n14.03.2016 1'662'206.00 20161'662'206.00\n\nFinanze9384 Contributo al Club Alpino Svizzero \nSezione Ticino per la costruzione della \nNuova Capanna del Monte Bar\n\n15.03.2016 150'000.00 2016150'000.00\n\n402\n\n\n\nDivisioneM.M. DescrizioneRis. C.C. Credito Anno \n\nultimo \n\nmovimento\n\nImporto \n\nconsunto\n\nFinanze9457 Contributo ad AIL SA per la \nrealizzazione di reti di teleriscaldamento \ndel rione Madonnetta\n\n04.10.2016 900'000.00 2016900'000.00\n\nFinanze9506 Contributo alla Società Navigazione di \nLugano a favore della rimessa in \nesercizio del battello Vedetta\n\n04.10.2016 40'000.00 201640'000.00\n\nGiuridico7629 Spese giudiziarie e peritali per \nprocedura penale cartello riguardanti le \npavimentazioni\n\n16.09.2008 300'000.00 2016110'445.40\n\nGiuridico8693 Anticipo spese arbitrali e peritali, di \nrappresentanza legale, nell'ambito della \nprocedura di arbitrato inoltrata dal \nConsorzio Comsa\n\n04.02.2013 350'000.00 201436'612.00\n\nInformatica50122 PNA e Piattaforma informatica SAP: \nriorganizzazione struttura contabile\n\n10.09.2015 96'552.00 201696'552.00\n\nImmobili50013 Apparecchiature per reparto emodialisi \npresso Casa Serena\n\n10.03.2010 250'000.00 2016494'335.05\n\nImmobili50119 Pista della Resega: potenziamento \nimpianto illuminazione e risoluzione \nproblematica umidità degli spogliatoi\n\n18.06.2015 250'000.00 2016248'063.20\n\nImmobili7179 Stadio di Cornaredo: risanamento \nenergetico e aggiornamento impianti di \ndistribuzione elettrica\n\n02.10.2006 1'334'000.00 20161'551'340.15\n\nImmobili8011 Riqualifica della foce e arginatura del \nfiume Cassarate: realizzazione\n\n20.12.2010 5'936'000.00 20165'908'011.58\n\nImmobili8407 Zona sportiva Cornaredo: nuovo campo \nsintetico D e manutenzione campi E e F\n\n03.04.2012 3'945'000.00 20164'172'405.70\n\nImmobili9233 Pavimentazione pregiata Piazza Luini ed \nadiacenze\n\n30.06.2015 3'250'000.00 20163'232'150.95\n\nSpazi \nUrbani\n\n50072 Risanamento e sostituzione difetti gravi \ncanalizzazioni comunali\n\n20.03.2013 200'000.00 2016198'647.65\n\nSpazi \nUrbani\n\n50109 Arredo urbano provvisorio Via Pretorio, \nVia Magatti, Via della Posta\n\n06.11.2014 195'000.00 2015194'634.15\n\nSpazi \nUrbani\n\n50138 Piano della Viabilità del Polo (PVP): \nmodifiche posteggi Lido Lugano\n\n10.03.2016 250'000.00 2016203'918.50\n\nSpazi \nUrbani\n\n50139 Sistemazione riale località Insone \n(Valcolla)\n\n24.03.2016 160'000.00 2016142'191.40\n\nSpazi \nUrbani\n\n50142 Sistemazione urgente parete a monte \ndel centro scolastico - Maglio di Colla\n\n23.06.2016 180'000.00 2016168'681.20\n\n403\n\n\n\nDivisioneM.M. DescrizioneRis. C.C. Credito Anno \n\nultimo \n\nmovimento\n\nImporto \n\nconsunto\n\nSpazi \nUrbani\n\n6324 Raccolta rifiuti: estensione posa \ncontenitori interrati, realizzazione centri \ndi quartiere e acquisto di tre autocarri \nnecessari per la vuotatura\n\n15.03.2004 7'280'000.00 20167'289'999.97\n\nSpazi \nUrbani\n\n71001 Formazione marciapiede via al Barell15.12.2003 675'000.00 2015826'380.90\n\n10.12.2007\n\nSpazi \nUrbani\n\n81001 Bogno - Sentiero di collegamento Bogno-\nCertara: sistemazione e risanamento\n\n09.04.2013 292'000.00 2016299'068.95\n\nSpazi \nUrbani\n\n8242 Nuova strada forstale tra Pregassona e \nDavesco-Soragno\n\n28.06.2011 1'610'000.00 20161'546'621.93\n\nSpazi \nUrbani\n\n83002 Risanamento strade nucleo di Carona13.12.2010 4'537'000.00 20164'697'365.09\n\n26.03.2012\n\nSpazi \nUrbani\n\n84005 Certara - Ampliamento piazzale \nesistemnte al mapp. 208\n\n19.06.2012 132'000.00 2016131'238.05\n\nSpazi \nUrbani\n\n86003 Sonvico, Riale Prò: rinaturazione tratto22.10.2012 73'000.00 201660'407.90\n\nSpazi \nUrbani\n\n87000 Valcolla - Strada Scareglia10.12.2012 129'000.00 2016179'484.55\n\nSpazi \nUrbani\n\n87002 Valcolla - Partecipazione al Cantone: \nmarciapiede Maglio di Colla\n\n10.12.2012 176'000.00 201676'120.00\n\nPolizia50128 Stadio Cornaredo: implementazione \nsicurezza esterna curva ospiti (sud)\n\n17.12.2015 140'000.00 2016139'161.50\n\nPolizia7859 Realizzazione di un sistema di sicurezza \nintegrata nel centro città (Securcity)\n\n21.12.2009 3'466'334.00 20163'565'752.77\n\nAttività \nculturali\n\n50030 Progetto di valorizzazione del Museo \nWilhelm Schmid, Brè\n\n23.01.2011 44'000.00 201440'269.55\n\nAttività \nculturali\n\n7019 Restauro parte delle opere provenienti \ndal Legato Chiattone\n\n13.02.2006 120'000.00 2016120'000.00\n\nAttività \nsportive\n\n50117 Stadio di Cornaredo: messa in sicurezza \ndel muro della gradinata\n\n13.08.2015 66'599.00 201666'598.55\n\nAttività \nsportive\n\n8919 Lido di Lugano: nuova copertura \npressostatica\n\n19.05.2014 760'000.00 2016604'832.10\n\nPianificazio\nne\n\n79003 Rinnovo catastale MU93 - Carabbia06.07.2004 590'576.00 2010620'462.15\n\n07.04.2008\n\nPianificazio\nne\n\n8431 Contributo per l'elaborazione del \nprogetto definitivo della tappa prioriaria \ndella rete tram del Luganese\n\n03.04.2012 2'800'000.00 201368'739.40\n\nCassa \nPensioni\n\n50092 Caserma pompieri - via trevano \n123/125/127: risanamento centrale \ntermica\n\n16.01.2014 200'000.00 2015159'587.40\n\n404\n\n\n\n3. Conti investimenti oggetti di liquidazione\n\nSono qui considerate le opere realizzate e oggetto di liquidazioni finali\n\nInvestimenti oggetti di liquidazione finale\n\nNo. opera 6324 Ris. C.C. 15.03.2004\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Raccolta rifiuti: estensione posa contenitori \n\ninterrati, realizzazione centri di quartiere e \n\nacquisto di tre autocarri necessari per la vuotatura\nCredito concesso: 7'280'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n1\n\nCredito concesso: 7'280'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 7'280'000.00\n\nINV.006324  Totale uscite lorde al 31.12.2016 7'289'999.97\n\nEntrate al 31.12.2016\n\ndiversi Rimborso da terzi 14'057.20\n\nINV.006324  Totale parziale al 31.12.2016 7'280'000.00 7'275'942.77\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 4'057.23\n\nTotale a pareggio 7'280'000.00 7'280'000.00\n\nSussidi o contributi incassati\n\n66100000 Sussidio Cantonale\n\nOsservazioni:\n\n20'512.00\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n405\n\n\n\nNo. opera 7019 Ris. C.C. 13.02.2006\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Restauro parte delle opere provenienti dal Legato \n\nChiattone\nCredito concesso: 120'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n2\n\nCredito concesso: 120'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 120'000.00\n\nINV.007019  Totale uscite lorde al 31.12.2016 120'000.00\n\nINV.007019  Totale parziale al 31.12.2016 120'000.00 120'000.00\n\nTotale a pareggio 120'000.00 120'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 7179 Ris. C.C. 02.10.2006\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Stadio di Cornaredo: risanamento energetico e \n\naggiornamento impianti di distribuzione elettrica Credito concesso: 1'334'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n3\n\nCredito concesso: 1'334'000.00\n\nRincari:\n\nRincaro intervenuto fino alla data dell'offerta 217'973.75\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 1'551'973.75\n\nINV.007179  Totale uscite lorde al 31.12.2016 1'551'340.15\n\nINV.007179  Totale parziale al 31.12.2016 1'551'973.75 1'551'340.15\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 633.60\n\nTotale a pareggio 1'551'973.75 1'551'973.75\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n406\n\n\n\nNo. opera 7629 Ris. C.C. 16.09.2008\n\n00.01.1900\nDescrizione: Spese giudiziarie e peritali per procedura penale \n\ncartello riguardanti le pavimentazioni\nCredito concesso: 300'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n4\n\nCredito concesso: 300'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 300'000.00\n\nINV.007629  Totale uscite lorde al 31.12.2016 110'445.40\n\nINV.007629  Totale parziale al 31.12.2016 300'000.00 110'445.40\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 189'554.60\n\nTotale a pareggio 300'000.00 300'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 7859 Ris. C.C. 21.12.2009\n\n00.01.1900\nDescrizione: Realizzazione di un sistema di sicurezza integrata \n\nnel centro città (Securcity)\nCredito concesso: 3'466'334.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n5\n\nCredito concesso: 3'466'334.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 3'466'334.00\n\nINV.007859  Totale uscite lorde al 31.12.2016 3'565'752.77\n\nINV.007859  Totale parziale al 31.12.2016 3'466'334.00 3'565'752.77\n\nGiustificazioni al sorpasso\n\nINV.007859  5 telecamere supplementari 99'418.77\n\nTotale a pareggio 3'565'752.77 3'565'752.77\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n407\n\n\n\nNo. opera 8011 Ris. C.C. 20.12.2010\n\n00.01.1900\nDescrizione: Riqualifica della foce e arginatura del fiume \n\nCassarate: realizzazione\nCredito concesso: 5'936'000.00\n\nCredito & Consuntivo \nAggiornamenti dei costi6\n\nCredito concesso: 5'936'000.00\n\nRincari:\n\nRincaro intervenuto fino alla data dell'offerta 328'141.90\n\nAumenti salariali 22'895.10\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 6'287'037.00\n\nINV.008011  Totale uscite lorde al 31.12.2016 5'908'011.58\n\nEntrate al 31.12.2016\n\n63190000 Rimborso dal Cantone 30'000.00\n\nINV.008011  Totale parziale al 31.12.2016 6'287'037.00 5'878'011.58\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 409'025.42\n\nTotale a pareggio 6'287'037.00 6'287'037.00\n\nSussidi o contributi incassati\n\n66000000 Sussidio Federale\n\n66100000 Sussidio Cantonale\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 8242 Ris. C.C. 28.06.2011\n\n00.01.1900Descrizione: Nuova strada forstale tra Pregassona e Davesco-\n\nSoragno\nCredito concesso: 1'610'000.00\n\nCredito & Consuntivo \nAggiornamenti dei costi7\n\nCredito concesso: 1'610'000.00\n\nRincari:\n\nRincaro intervenuto fino alla data dell'offerta 7'230.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 1'617'230.00\n\nINV.008242  Totale uscite lorde al 31.12.2016 1'546'621.93\n\nINV.008242  Totale parziale al 31.12.2016 1'617'230.00 1'546'621.93\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 70'608.07\n\nTotale a pareggio 1'617'230.00 1'617'230.00\n\nSussidi o contributi incassati\n\n66000000 Sussidio Federale\n\n66100000 Sussidio Cantonale\n\nOsservazioni:\n\n110'500.00\n\nRestano da incassare i saldi dei sussidi.  L'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n1'350'000.00\n\n1'050'000.00\n\n442'000.00\n\n408\n\n\n\nNo. opera 8292 Ris. C.C. 12.09.2011\n\n00.01.1900\nDescrizione: Consorzio Depurazione Acque Medio Cassarate: \n\nsistemazione Viale Cassarate - Via Ciani (lotto 2) Credito concesso: 201'900.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n8\n\nCredito concesso: 201'900.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 201'900.00\n\nINV.008292  Totale uscite lorde al 31.12.2016 201'900.00\n\nINV.008292  Totale parziale al 31.12.2016 201'900.00 201'900.00\n\nTotale a pareggio 201'900.00 201'900.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 8293 Ris. C.C. 12.09.2011\n\n00.01.1900\nDescrizione: Consorzio Depurazione Acque Medio Cassarate: \n\nrealizzazione collettore denominato Via Sonvico Credito concesso: 349'500.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n9\n\nCredito concesso: 349'500.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 349'500.00\n\nINV.008293  Totale uscite lorde al 31.12.2016 349'500.00\n\nINV.008293  Totale parziale al 31.12.2016 349'500.00 349'500.00\n\nTotale a pareggio 349'500.00 349'500.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n409\n\n\n\nNo. opera 8330 Ris. C.C. 19.12.2011\n\n00.01.1900\nDescrizione: Contributi ai restauri delle chiese di Santa Maria \n\nAssunta a Villa Lugnaese e di San Siro a Carabbia Credito concesso: 310'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n10\n\nCredito concesso: 310'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 310'000.00\n\nINV.008330  Totale uscite lorde al 31.12.2016 296'600.00\n\nINV.008330  Totale parziale al 31.12.2016 310'000.00 296'600.00\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 13'400.00\n\nTotale a pareggio 310'000.00 310'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 8407 Ris. C.C. 03.04.2012\n\n00.01.1900\nDescrizione: Zona sportiva Cornaredo: nuovo campo sintetico \n\nD e manutenzione campi E e F\nCredito concesso: 3'945'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n11\n\nCredito concesso: 3'945'000.00\n\nRincari:\n\nRincaro intervenuto fino alla data dell'offerta 45'720.10\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 3'990'720.10\n\nINV.008407  Totale uscite lorde al 31.12.2016 4'172'405.70\n\nINV.008407  Totale parziale al 31.12.2016 3'990'720.10 4'172'405.70\n\nGiustificazioni al sorpasso\n\nINV.008407  Lavori supplementari 181'685.60\n\nTotale a pareggio 4'172'405.70 4'172'405.70\n\nSussidi o contributi incassati\n\n66100000 Sussidio Cantonale\n\nOsservazioni:\n\n450'000.00\n\nResta da incassare il saldo del sussidio Sport-Toto.  L'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n410\n\n\n\nNo. opera 8431 Ris. C.C. 03.04.2012\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Contributo per l'elaborazione del progetto definitivo \n\ndella tappa prioriaria della rete tram del Luganese Credito concesso: 2'800'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n12\n\nCredito concesso: 2'800'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 2'800'000.00\n\nINV.008431  Totale uscite lorde al 31.12.2016 68'739.40\n\nINV.008431  Totale parziale al 31.12.2016 2'800'000.00 68'739.40\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 2'731'260.60\n\nTotale a pareggio 2'800'000.00 2'800'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 8693 Ris. C.C. 04.02.2013\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Anticipo spese arbitrali e peritali, di \n\nrappresentanza legale, nell'ambito della procedura \n\ndi arbitrato inoltrata dal Consorzio Comsa\nCredito concesso: 350'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n13\n\nCredito concesso: 350'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 350'000.00\n\nINV.008693  Totale uscite lorde al 31.12.2016 36'612.00\n\nINV.008693  Totale parziale al 31.12.2016 350'000.00 36'612.00\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 313'388.00\n\nTotale a pareggio 350'000.00 350'000.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nCosti ripresi nel credito PTL/PAL secondo convenzione CRTL.  L'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n411\n\n\n\nNo. opera 8702 Ris. C.C. 24.06.2013\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: CDALED: sostituzione e risanamento tratta del \n\ncollettore consortile in Via Zoppi a Lugano\nCredito concesso: 263'178.25\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n14\n\nCredito concesso: 263'178.25\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 263'178.25\n\nINV.008702  Totale uscite lorde al 31.12.2016 207'370.50\n\nINV.008702  Totale parziale al 31.12.2016 263'178.25 207'370.50\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 55'807.75\n\nTotale a pareggio 263'178.25 263'178.25\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 8915 Ris. C.C. 20.05.2014\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Scioglimento Consorzio depurazione acque di \n\nMelide, Vico Morcote e Carona e integrazione nel \n\nConsorzio depurazione acque  Pian Scairolo\nCredito concesso: 6'477'866.30\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n15\n\nCredito concesso: 6'477'866.30\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 6'477'866.30\n\nINV.008915  Totale uscite lorde al 31.12.2016 6'509'387.32\n\nINV.008915  Totale parziale al 31.12.2016 6'477'866.30 6'509'387.32\n\nGiustificazioni al sorpasso\n\nINV.008915  Costi agguintivi non previsti nello studio 31'521.02\n\nTotale a pareggio 6'509'387.32 6'509'387.32\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n412\n\n\n\nNo. opera 8919 Ris. C.C. 19.05.2014\n\n00.01.1900\nDescrizione: Lido di Lugano: nuova copertura pressostatica Credito concesso: 760'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n16\n\nCredito concesso: 760'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 760'000.00\n\nINV.008919  Totale uscite lorde al 31.12.2016 604'832.10\n\nINV.008919  Totale parziale al 31.12.2016 760'000.00 604'832.10\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 155'167.90\n\nTotale a pareggio 760'000.00 760'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 9233 Ris. C.C. 30.06.2015\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Pavimentazione pregiata Piazza Luini ed \n\nadiacenze\nCredito concesso: 3'250'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n17\n\nCredito concesso: 3'250'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 3'250'000.00\n\nINV.009233  Totale uscite lorde al 31.12.2016 3'232'150.95\n\nINV.009233  Totale parziale al 31.12.2016 3'250'000.00 3'232'150.95\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 17'849.05\n\nTotale a pareggio 3'250'000.00 3'250'000.00\n\nSussidi o contributi incassati\n\n61000000 Contributi di miglioria\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n597'506.80\n\n413\n\n\n\nNo. opera 9326 Ris. C.C. 14.03.2016\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Rimborso ad AIL per la costruzione della centrale \n\ntermica\nCredito concesso: 1'662'206.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n18\n\nCredito concesso: 1'662'206.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 1'662'206.00\n\nINV.009326  Totale uscite lorde al 31.12.2016 1'662'206.00\n\nINV.009326  Totale parziale al 31.12.2016 1'662'206.00 1'662'206.00\n\nTotale a pareggio 1'662'206.00 1'662'206.00\n\nSussidi o contributi incassati\n\n66100000 Fondo FER\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 9384 Ris. C.C. 15.03.2016\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Contributo al Club Alpino Svizzero Sezione Ticino \n\nper la costruzione della Nuova Capanna del Monte \n\nBar\n\nCredito concesso: 150'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n19\n\nCredito concesso: 150'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 150'000.00\n\nINV.009384  Totale uscite lorde al 31.12.2016 150'000.00\n\nINV.009384  Totale parziale al 31.12.2016 150'000.00 150'000.00\n\nTotale a pareggio 150'000.00 150'000.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n1'662'206.00\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n414\n\n\n\nNo. opera 9457 Ris. C.C. 04.10.2016\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Contributo ad AIL SA per la realizzazione di reti di \n\nteleriscaldamento del rione Madonnetta\nCredito concesso: 900'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n20\n\nCredito concesso: 900'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 900'000.00\n\nINV.009457  Totale uscite lorde al 31.12.2016 900'000.00\n\nINV.009457  Totale parziale al 31.12.2016 900'000.00 900'000.00\n\nTotale a pareggio 900'000.00 900'000.00\n\nSussidi o contributi incassati\n\n66100000 Fondo FER\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 9506 Ris. C.C. 04.10.2016\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Contributo alla Società Navigazione di Lugano a \n\nfavore della rimessa in esercizio del battello \n\nVedetta\n\nCredito concesso: 40'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n21\n\nCredito concesso: 40'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 40'000.00\n\nINV.009506  Totale uscite lorde al 31.12.2016 40'000.00\n\nINV.009506  Totale parziale al 31.12.2016 40'000.00 40'000.00\n\nTotale a pareggio 40'000.00 40'000.00\n\nSussidi o contributi incassati\n\n66100000 Fondo FER\n\nOsservazioni:\n\n900'000.00\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n40'000.00\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n415\n\n\n\nNo. opera 50013 Ris. Mun. 10.03.2010\n\n00.01.1900\nDescrizione: Apparecchiature per reparto emodialisi presso \n\nCasa Serena\nCredito concesso: 250'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n22\n\nCredito concesso: 250'000.00\n\nRincari:\n\nRincaro intervenuto fino alla data dell'offerta 1'016.40\n\nAumenti salariali 456.40\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 251'472.80\n\nINV.050013  Totale uscite lorde al 31.12.2016 494'335.05\n\nEntrate al 31.12.2016\n\n66900000 Rimborso da terzi  (Fondazioni diverse) 244'335.05\n\nINV.050013  Totale parziale al 31.12.2016 251'472.80 250'000.00\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 1'472.80\n\nTotale a pareggio 251'472.80 251'472.80\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 50030 Ris. Mun. 23.01.2011\n\n00.01.1900\nDescrizione: Progetto di valorizzazione del Museo Wilhelm \n\nSchmid, Brè\nCredito concesso: 44'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n23\n\nCredito concesso: 44'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 44'000.00\n\nINV.050030  Totale uscite lorde al 31.12.2016 40'269.55\n\nINV.050030  Totale parziale al 31.12.2016 44'000.00 40'269.55\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 3'730.45\n\nTotale a pareggio 44'000.00 44'000.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n416\n\n\n\nNo. opera 50072 Ris. Mun. 20.03.2013\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Risanamento e sostituzione difetti gravi \n\ncanalizzazioni comunali\nCredito concesso: 200'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n24\n\nCredito concesso: 200'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 200'000.00\n\nINV.050072  Totale uscite lorde al 31.12.2016 198'647.65\n\nINV.050072  Totale parziale al 31.12.2016 200'000.00 198'647.65\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 1'352.35\n\nTotale a pareggio 200'000.00 200'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 50092 Ris. Mun. 16.01.2014\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Caserma pompieri - via trevano 123/125/127: \n\nrisanamento centrale termica\nCredito concesso: 200'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n25\n\nCredito concesso: 200'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 200'000.00\n\nINV.050092  Totale uscite lorde al 31.12.2016 159'587.40\n\nINV.050092  Totale parziale al 31.12.2016 200'000.00 159'587.40\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 40'412.60\n\nTotale a pareggio 200'000.00 200'000.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n417\n\n\n\nNo. opera 50109 Ris. Mun. 06.11.2014\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Arredo urbano provvisorio Via Pretorio, Via \n\nMagatti, Via della Posta\nCredito concesso: 195'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n26\n\nCredito concesso: 195'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 195'000.00\n\nINV.050109  Totale uscite lorde al 31.12.2016 194'634.15\n\nINV.050109  Totale parziale al 31.12.2016 195'000.00 194'634.15\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 365.85\n\nTotale a pareggio 195'000.00 195'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 50117 Ris. Mun. 13.08.2015\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Stadio di Cornaredo: messa in sicurezza del muro \n\ndella gradinata\nCredito concesso: 66'599.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n27\n\nCredito concesso: 66'599.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 66'599.00\n\nINV.050117  Totale uscite lorde al 31.12.2016 66'598.55\n\nINV.050117  Totale parziale al 31.12.2016 66'599.00 66'598.55\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 0.45\n\nTotale a pareggio 66'599.00 66'599.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n418\n\n\n\nNo. opera 50119 Ris. Mun. 18.06.2015\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Pista della Resega: potenziamento impianto \n\nilluminazione e risoluzione problematica umidità \n\ndegli spogliatoi\nCredito concesso: 250'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n28\n\nCredito concesso: 250'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 250'000.00\n\nINV.050119  Totale uscite lorde al 31.12.2016 248'063.20\n\nINV.050119  Totale parziale al 31.12.2016 250'000.00 248'063.20\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 1'936.80\n\nTotale a pareggio 250'000.00 250'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 50120 Ris. Mun. 23.07.2015\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Mandato di prestazione di Advisory Lugano Airport \n\nSA\nCredito concesso: 235'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n29\n\nCredito concesso: 235'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 235'000.00\n\nINV.050120  Totale uscite lorde al 31.12.2016 226'756.80\n\nINV.050120  Totale parziale al 31.12.2016 235'000.00 226'756.80\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 8'243.20\n\nTotale a pareggio 235'000.00 235'000.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n419\n\n\n\nNo. opera 50122 Ris. Mun. 10.09.2015\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: PNA e Piattaforma informatica SAP: \n\nriorganizzazione struttura contabile\nCredito concesso: 96'552.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n30\n\nCredito concesso: 96'552.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 96'552.00\n\nINV.050122  Totale uscite lorde al 31.12.2016 96'552.00\n\nINV.050122  Totale parziale al 31.12.2016 96'552.00 96'552.00\n\nTotale a pareggio 96'552.00 96'552.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 50128 Ris. Mun. 17.12.2015\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Stadio Cornaredo: implementazione sicurezza \n\nesterna curva ospiti (sud)\nCredito concesso: 140'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n31\n\nCredito concesso: 140'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 140'000.00\n\nINV.050128  Totale uscite lorde al 31.12.2016 139'161.50\n\nINV.050128  Totale parziale al 31.12.2016 140'000.00 139'161.50\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 838.50\n\nTotale a pareggio 140'000.00 140'000.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n420\n\n\n\nNo. opera 50138 Ris. Mun. 10.03.2016\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Piano della Viabilità del Polo (PVP): modifiche \n\nposteggi Lido Lugano\nCredito concesso: 250'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n32\n\nCredito concesso: 250'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 250'000.00\n\nINV.050138  Totale uscite lorde al 31.12.2016 203'918.50\n\nINV.050138  Totale parziale al 31.12.2016 250'000.00 203'918.50\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 46'081.50\n\nTotale a pareggio 250'000.00 250'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 50139 Ris. Mun. 24.03.2016\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Sistemazione riale località Insone (Valcolla) Credito concesso: 160'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n33\n\nCredito concesso: 160'000.00\n\nRincari:\n\nRincaro intervenuto fino alla data dell'offerta 125.37\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 160'125.37\n\nINV.050139  Totale uscite lorde al 31.12.2016 142'191.40\n\nINV.050139  Totale parziale al 31.12.2016 160'125.37 142'191.40\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 17'933.97\n\nTotale a pareggio 160'125.37 160'125.37\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n421\n\n\n\nNo. opera 50140 Ris. Mun. 12.05.2016\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Partecipazione agli investimenti del ristorante \n\nCiani (Ciani Lugano SA)\nCredito concesso: 250'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n34\n\nCredito concesso: 250'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 250'000.00\n\nINV.050140  Totale uscite lorde al 31.12.2016 250'000.00\n\nINV.050140  Totale parziale al 31.12.2016 250'000.00 250'000.00\n\nTotale a pareggio 250'000.00 250'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 50142 Ris. Mun. 23.06.2016\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Sistemazione urgente parete a monte del centro \n\nscolastico - Maglio di Colla\nCredito concesso: 180'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n35\n\nCredito concesso: 180'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 180'000.00\n\nINV.050142  Totale uscite lorde al 31.12.2016 168'681.20\n\nINV.050142  Totale parziale al 31.12.2016 180'000.00 168'681.20\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 11'318.80\n\nTotale a pareggio 180'000.00 180'000.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nRestano da incassare i Sussidi Federali e Cantonali.  L'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n422\n\n\n\nNo. opera 71001 Ris. Mun. 15.12.2003\n\n10.12.2007\n\nDescrizione: Formazione marciapiede via al Barell Credito concesso: 675'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n36\n\nCredito concesso: 675'000.00\n\nRincari:\n\nRincaro intervenuto fino alla data dell'offerta 151'602.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 826'602.00\n\nINV.071001  Totale uscite lorde al 31.12.2016 826'380.90\n\nEntrate al 31.12.2016\n\n63100000 Rimborso da terzi 10'800.00\n\nINV.071001  Totale parziale al 31.12.2016 826'602.00 815'580.90\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 11'021.10\n\nTotale a pareggio 826'602.00 826'602.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 79003 Ris. Mun. 06.07.2004\n\n07.04.2008\n\nDescrizione: Rinnovo catastale MU93 - Carabbia Credito concesso: 590'576.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n37\n\nCredito concesso: 590'576.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 590'576.00\n\nINV.079003  Totale uscite lorde al 31.12.2016 620'462.15\n\nINV.079003  Totale parziale al 31.12.2016 590'576.00 620'462.15\n\nGiustificazioni al sorpasso\n\nINV.079003  Spese aggiuntive Carabbia 29'886.15\n\nTotale a pareggio 620'462.15 620'462.15\n\nSussidi o contributi incassati\n\n66000000 Sussidio Federale\n\n66100000 Sussidio Cantonale\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n167'689.40\n\n47'516.60\n\n423\n\n\n\nNo. opera 81001 Ris. C.C. 09.04.2013\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Bogno - Sentiero di collegamento Bogno-Certara: \n\nsistemazione e risanamento Credito concesso: 292'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n38\n\nCredito concesso: 292'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 292'000.00\n\nINV.081001  Totale uscite lorde al 31.12.2016 299'068.95\n\nEntrate al 31.12.2016\n\n63100000 Rimborso dal Cantone 27'755.50\n\nINV.081001  Totale parziale al 31.12.2016 292'000.00 271'313.45\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 20'686.55\n\nTotale a pareggio 292'000.00 292'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 82009 Ris. C.C. 14.11.2011\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Consorzio Depurazione Acque Medio Cassarate: \n\nsistemazione viale Cassarate/Via Ciani - lotto 1 Credito concesso: 212'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n39\n\nCredito concesso: 212'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 212'000.00\n\nINV.082009  Totale uscite lorde al 31.12.2016 212'000.00\n\nINV.082009  Totale parziale al 31.12.2016 212'000.00 212'000.00\n\nTotale a pareggio 212'000.00 212'000.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n424\n\n\n\nNo. opera 82010 Ris. C.C. 14.11.2011\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Consorzio Depurazione Acque Medio Cassarate: \n\nsistemazione viale Cassarate/Via Ciani - lotto 2 Credito concesso: 263'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n40\n\nCredito concesso: 263'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 263'000.00\n\nINV.082010  Totale uscite lorde al 31.12.2016 263'000.00\n\nINV.082010  Totale parziale al 31.12.2016 263'000.00 263'000.00\n\nTotale a pareggio 263'000.00 263'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 82011 Ris. C.C. 14.11.2011\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Consorzio Depurazione Acque Medio Cassarate: \n\nnuovo collettore di trasporto Via Sonvico Credito concesso: 455'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n41\n\nCredito concesso: 455'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 455'000.00\n\nINV.082011  Totale uscite lorde al 31.12.2016 455'000.00\n\nINV.082011  Totale parziale al 31.12.2016 455'000.00 455'000.00\n\nTotale a pareggio 455'000.00 455'000.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n425\n\n\n\nNo. opera 83002 Ris. C.C. 13.12.2010\n\n26.03.2012\n\nDescrizione: Risanamento strade nucleo di Carona Credito concesso: 4'537'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n42\n\nCredito concesso: 4'537'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 4'537'000.00\n\nINV.083002  Totale uscite lorde al 31.12.2016 4'697'365.09\n\nEntrate al 31.12.2016\n\n63120000 Rimborso da terzi 1'295'367.95\n\nINV.083002  Totale parziale al 31.12.2016 4'537'000.00 3'401'997.14\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 1'135'002.86\n\nTotale a pareggio 4'537'000.00 4'537'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 84005 Ris. C.C. 19.06.2012\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Certara - Ampliamento piazzale esistemnte al \n\nmapp. 208\nCredito concesso: 132'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n43\n\nCredito concesso: 132'000.00\n\nRincari:\n\nRincaro intervenuto fino alla data dell'offerta 2'610.90\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 134'610.90\n\nINV.084005  Totale uscite lorde al 31.12.2016 131'238.05\n\nINV.084005  Totale parziale al 31.12.2016 134'610.90 131'238.05\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 3'372.85\n\nTotale a pareggio 134'610.90 134'610.90\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n426\n\n\n\nNo. opera 86003 Ris. C.C. 22.10.2012\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Sonvico, Riale Prò: rinaturazione tratto Credito concesso: 73'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n44\n\nCredito concesso: 73'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 73'000.00\n\nINV.086003  Totale uscite lorde al 31.12.2016 60'407.90\n\nINV.086003  Totale parziale al 31.12.2016 73'000.00 60'407.90\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 12'592.10\n\nTotale a pareggio 73'000.00 73'000.00\n\nOsservazioni:\n\nNo. opera 87000 Ris. C.C. 10.12.2012\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Valcolla - Strada Scareglia Credito concesso: 129'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n45\n\nCredito concesso: 129'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 129'000.00\n\nINV.087000  Totale uscite lorde al 31.12.2016 179'484.55\n\nEntrate al 31.12.2016\n\n63100000 Rimborso da terzi 50'000.00\n\nINV.087000  Totale parziale al 31.12.2016 129'000.00 129'484.55\n\nGiustificazioni al sorpasso\n\nINV.087000  Lavori supplementari 484.55\n\nTotale a pareggio 129'484.55 129'484.55\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\nRestano da incassare eventuali sussidi.  L'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n427\n\n\n\nNo. opera 87002 Ris. C.C. 10.12.2012\n\n00.01.1900\n\nDescrizione: Valcolla - Partecipazione al Cantone: marciapiede \n\nMaglio di Colla\nCredito concesso: 176'000.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n46\n\nCredito concesso: 176'000.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 176'000.00\n\nINV.087002  Totale uscite lorde al 31.12.2016 76'120.00\n\nINV.087002  Totale parziale al 31.12.2016 176'000.00 76'120.00\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 99'880.00\n\nTotale a pareggio 176'000.00 176'000.00\n\nOsservazioni:\n\nL'opera è terminata, il conto è chiuso.\n\n428\n\n\n\nNo. opera 8291-86006-86007-86008 Ris. C.C. 12.09.2011\n\n14.06.2011\n\nDescrizione: CMC: sistemazione Viale Cassarate - Via Ciani / \n\nlotto 1 (quota Lugano e Sonvico) Credito concesso: 854'800.00\n\nCredito & Consuntivo \n\nAggiornamenti dei costi\n\n47\n\nCredito concesso: 854'800.00\n\nCredito aggiornato al 31.12.2016 854'800.00\n\n Totale uscite lorde al 31.12.2016 802'846.64\n\n Totale parziale al 31.12.2016 854'800.00 802'846.64\n\nMinor spesa rispetto al credito aggiornato 51'953.36\n\nTotale a pareggio 854'800.00 854'800.00\n\nOsservazioni:\n\nDISPOSITIVO DI RISOLUZIONE\n\nLe opere sono terminate, i conti sono chiusi.\n\nIn considerazione di quanto esposto vi invitiamo a voler risolvere: sono ratificate le liquidazioni finali e \n\nle conseguenti chiusure dei conti delle opere, così come menzionato nel presente capitolo \n\ndenominato: "Conti investimenti oggetti di luquidazione: vedi punto 3"\n\n429\n\n\n\nRICAPITOLAZIONE INVESTIMENTI 2016\n\nConsuntivo 2016 Preventivo 2016\n\nINVESTIMENTI IN BENI PATRIMONIALI 803'499.70 950'000.00\n\nCostruzioni Edili patrimoniali 803'499.70 950'000.00\n\nStabili di reddito 803'499.70 950'000.00\n\nINVESTIMENTI IN BENI AMMINISTRATIVI 62'393'520.46 72'319'000.00\n\nTerreni non edificati 901'790.40 885'000.00\n\nParchi e giardini 901'790.40 885'000.00\n\nOpere del Genio Civile 11'630'152.17 15'170'000.00\n\nStrade 7'144'604.88 9'984'000.00\n\nPiazze e posteggi 2'488'379.89 3'415'000.00\n\nCanalizzazioni 706'380.15 438'000.00\n\nOpere di depurazione 0.00 0.00\n\nAltre opere del Genio 1'290'787.25 1'333'000.00\n\nCostruzioni Edili 13'482'658.11 26'322'500.00\n\nImmobili amministrativi 4'425'052.83 3'250'000.00\n\nImmobili scolastici 2'263'438.96 4'201'000.00\n\nImm. ricreativi-culturali 3'826'951.26 5'176'500.00\n\nImpianti sportivi 1'036'798.70 2'961'000.00\n\nImmobili a carat. sociale 1'900'825.61 9'191'000.00\n\nAltri immobili 29'590.75 1'543'000.00\n\nBoschi 626'305.55 800'000.00\n\nBoschi 626'305.55 800'000.00\n\nMobili, macchine, veicoli, attr. e installazioni 5'241'658.51 5'718'000.00\n\nArredamento e macchine 1'063'051.17 1'416'000.00\n\nVeicoli 308'791.10 400'000.00\n\nAttrezzature 201'237.15 400'000.00\n\nImpianti 3'622'193.09 3'502'000.00\n\nSoftware 46'386.00 0.00\n\nAltri investimenti in Beni Amministrativi 4'365.70 200'000.00\n\nOpere d'arte 4'365.70 200'000.00\n\nPrestiti e partecipazioni in beni amministrativi 10'100'000.00 1'100'000.00\n\nIstituti propri 0.00 1'000'000.00\n\nImprese economia mista 10'100'000.00 100'000.00\n\nContributi per investimenti 18'946'139.67 18'121'500.00\n\nCantone 9'946'288.80 11'038'000.00\n\nComuni e cons. comunali 7'538'236.67 6'860'500.00\n\nIstituti propri 900'000.00 0.00\n\nImprese economia mista 0.00 0.00\n\nIstituzioni private 561'614.20 223'000.00\n\nAltre uscite attivate 1'460'450.35 4'002'000.00\n\nEspropriazioni 1'078.00 0.00\n\nUscite di pianificazione 879'662.60 2'528'000.00\n\nAltre uscite da attivare 579'709.75 1'474'000.00\n\nTotale Investimenti Comune 63'197'020.16 73'269'000.00\n\n430\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nO\nP\n\nE\nR\n\nE\nIN\n\nE\nS\n\nE\nC\n\nU\nZ\n\nIO\nN\n\nE\n4\n7\n9\n'4\n\n5\n0\n'9\n\n0\n8\n.4\n\n7\n5\n3\n'6\n\n9\n7\n'8\n\n0\n9\n.5\n\n0\n6\n3\n'1\n\n9\n7\n'0\n\n2\n0\n.1\n\n6\n9\n'1\n\n7\n0\n'6\n\n4\n4\n.7\n\n1\n5\n4\n2\n'6\n\n4\n7\n'9\n\n2\n8\n.6\n\n3\n6\n2\n'8\n\n6\n8\n'4\n\n5\n4\n.2\n\n1\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\nIN\n\nB\nE\n\nN\nI\nP\n\nA\nT\n\nR\nIM\n\nO\nN\n\nIA\nL\n\nI\n1\n'1\n\n4\n1\n'8\n\n7\n2\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n3\n'4\n\n9\n9\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'9\n\n4\n5\n'3\n\n7\n2\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nC\no\n\ns\ntr\n\nu\nz\nio\n\nn\ni\n\nE\nd\n\nil\ni\n\np\na\n\ntr\nim\n\no\nn\n\nia\nli\n\n1\n'1\n\n4\n1\n'8\n\n7\n2\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n3\n'4\n\n9\n9\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'9\n\n4\n5\n'3\n\n7\n2\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nS\nta\n\nb\nil\n\ni\nd\n\ni\nre\n\nd\nd\n\nit\no\n\n1\n'1\n\n4\n1\n'8\n\n7\n2\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n3\n'4\n\n9\n9\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'9\n\n4\n5\n'3\n\n7\n2\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n3\n3\n\n1\n2\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\nis\ntr\n\nu\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\na\np\np\na\nrt\n\na\nm\n\ne\nn\nti\n:\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\nu\nrg\n\ne\nn\nti\n\ne\nim\n\np\nre\n\nv\ne\nd\nib\n\nili\n\nn\ne\ng\nli\n\nst\na\nb\nili\n\nd\ne\nlla\n\nC\nit\ntà\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n9\n4\n0\n'2\n\n9\n4\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n'3\n\n0\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n9\n9\n5\n'6\n\n0\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n3\n3\n.0\n\n1\nR\n\nis\ntr\n\nu\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\na\np\np\na\nrt\n\na\nm\n\ne\nn\nti\n:\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\nu\nrg\n\ne\nn\nti\n\ne\nim\n\np\nre\n\nv\ne\nd\nib\n\nili\n\nn\ne\ng\nli\n\nst\na\nb\nili\n\nd\ne\nlla\n\nC\nit\ntà\n\n9\n4\n0\n'2\n\n9\n4\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n'3\n\n0\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n9\n9\n5\n'6\n\n0\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n8\n4\n\n1\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\nu\nrg\n\ne\nn\nti\n\ne\nim\n\np\nre\n\nv\ne\nd\nib\n\nili\nn\ne\ng\nli\n\nst\na\nb\nili\n\nd\ne\nlla\n\nC\nit\ntà\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n\n%\n4\n0\n'5\n\n8\n7\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n4\n'2\n\n4\n4\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n4\n'8\n\n3\n1\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n8\n4\n.0\n\n1\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\nu\nrg\n\ne\nn\nti\n\ne\nim\n\np\nre\n\nv\ne\nd\nib\n\nili\nn\ne\ng\nli\n\nst\na\nb\nili\n\nd\ne\nlla\n\nC\nit\ntà\n\n4\n0\n'5\n\n8\n7\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n4\n'2\n\n4\n4\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n4\n'8\n\n3\n1\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n2\n3\n2\n\n3\n0\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n5\n\n4\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nV\n\nia\nle\n\nS\nte\n\nfa\nn\no\n\nF\nra\n\nn\nsc\n\nin\ni\n1\n1\n:\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nri\n\nq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\na\np\np\na\nrt\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\na\nl\n1\n°\n\np\nia\n\nn\no\n\n(l\na\nto\n\nn\no\nrd\n\n)\n\n4\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n4\n'5\n\n1\n6\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n4\n'5\n\n1\n6\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n2\n3\n2\n.0\n\n1\nV\n\nia\nle\n\nS\nte\n\nfa\nn\no\n\nF\nra\n\nn\nsc\n\nin\ni\n1\n1\n:\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nri\n\nq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\na\np\np\na\nrt\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\na\nl\n1\n°\n\np\nia\n\nn\no\n\n(l\na\nto\n\nn\no\nrd\n\n)\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n4\n'5\n\n1\n6\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n4\n'5\n\n1\n6\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n9\n2\n\n*\n1\n6\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n1\n4\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nse\n\nrm\na\n\np\no\nm\n\np\nie\n\nri\n-\n\nv\nia\n\nT\nre\n\nv\na\nn\no\n\n1\n2\n3\n/1\n\n2\n5\n/1\n\n2\n7\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\ne\nn\ntr\n\na\nle\n\nte\nrm\n\nic\na\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n5\n9\n'5\n\n8\n7\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n9\n'5\n\n8\n7\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n9\n2\n.0\n\n1\nC\n\na\nse\n\nrm\na\n\np\no\nm\n\np\nie\n\nri\n-\n\nv\nia\n\nT\nre\n\nv\na\nn\no\n\n1\n2\n3\n/1\n\n2\n5\n/1\n\n2\n7\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\ne\nn\ntr\n\na\nle\n\nte\nrm\n\nic\na\n\n1\n5\n9\n'5\n\n8\n7\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n9\n'5\n\n8\n7\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n1\n\n2\n3\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n5\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nse\n\nrm\na\n\nP\no\nm\n\np\nie\n\nri\n:\n\na\nm\n\nm\no\nd\ne\nrn\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nse\nrv\n\niz\ni\nig\n\nie\nn\nic\n\ni\ne\n\nsp\no\ng\nlia\n\nto\ni\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n\n%\n1\n'4\n\n0\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n6\n'8\n\n9\n9\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n8\n'3\n\n0\n3\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n1\n.0\n\n1\nC\n\na\nse\n\nrm\na\n\nP\no\nm\n\np\nie\n\nri\n:\n\na\nm\n\nm\no\nd\ne\nrn\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nse\nrv\n\niz\ni\nig\n\nie\nn\nic\n\ni\ne\n\nsp\no\ng\nlia\n\nto\ni\n\n1\n'4\n\n0\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n6\n'8\n\n9\n9\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n8\n'3\n\n0\n3\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n2\n\n1\n7\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nse\n\nrm\na\n\nP\no\nm\n\np\nie\n\nri\n:\n\nfo\nrm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\no\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\nio\n\nc\no\nn\n\n1\n6\n\np\no\nst\n\ni\na\nu\nto\n\n1\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n'5\n\n3\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n'5\n\n3\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n2\n.0\n\n1\nC\n\na\nse\n\nrm\na\n\nP\no\nm\n\np\nie\n\nri\n:\n\nfo\nrm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\no\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\nio\n\nc\no\nn\n\n1\n6\n\np\no\nst\n\ni\na\nu\nto\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n'5\n\n3\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n'5\n\n3\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\nIN\n\nB\nE\n\nN\nI\nA\n\nM\nM\n\nIN\nIS\n\nT\nR\n\nA\nT\n\nIV\nI\n\n4\n7\n8\n'3\n\n0\n9\n'0\n\n3\n6\n.0\n\n2\n5\n3\n'6\n\n9\n7\n'8\n\n0\n9\n.5\n\n0\n6\n2\n'3\n\n9\n3\n'5\n\n2\n0\n.4\n\n6\n9\n'1\n\n7\n0\n'6\n\n4\n4\n.7\n\n1\n5\n4\n0\n'7\n\n0\n2\n'5\n\n5\n6\n.4\n\n8\n6\n2\n'8\n\n6\n8\n'4\n\n5\n4\n.2\n\n1\n\nT\ne\n\nrr\ne\n\nn\ni\n\nn\no\n\nn\ne\n\nd\nif\n\nic\na\n\nti\n3\n'1\n\n0\n5\n'9\n\n2\n8\n.9\n\n5\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n1\n'7\n\n9\n0\n.4\n\n0\n1\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'0\n\n0\n7\n'7\n\n1\n9\n.3\n\n5\n2\n1\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nP\na\n\nrc\nh\n\ni\ne\n\ng\nia\n\nrd\nin\n\ni\n3\n'1\n\n0\n5\n'9\n\n2\n8\n.9\n\n5\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n1\n'7\n\n9\n0\n.4\n\n0\n1\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'0\n\n0\n7\n'7\n\n1\n9\n.3\n\n5\n2\n1\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n0\n0\n\n1\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n0\n7\n\n4\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nrc\n\nh\ni\nd\na\n\ng\nio\n\nc\no\n\nS\nI\n\n-\nS\n\nE\ne\n\nc\na\nm\n\np\ni\nri\n\no\nn\na\nli:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nre\n\ne\ne\n\nri\nn\nn\no\nv\no\n\na\ntt\n\nre\nz\nz\na\ntu\n\nre\n\n4\n'1\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n2\n'9\n\n2\n5\n'5\n\n0\n4\n.5\n\n0\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n4\n5\n'0\n\n5\n7\n.6\n\n0\n1\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'5\n\n7\n0\n'5\n\n6\n2\n.1\n\n0\n2\n1\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n0\n0\n.0\n\n1\nP\n\na\nrc\n\nh\ni\nd\na\n\ng\nio\n\nc\no\n\nS\nI\n\n-\nS\n\nE\ne\n\nc\na\nm\n\np\ni\nri\n\no\nn\na\nli:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nre\n\ne\ne\n\nri\nn\nn\no\nv\no\n\na\ntt\n\nre\nz\nz\na\ntu\n\nre\n\n2\n'9\n\n2\n5\n'5\n\n0\n4\n.5\n\n0\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n4\n5\n'0\n\n5\n7\n.6\n\n0\n1\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'5\n\n7\n0\n'5\n\n6\n2\n.1\n\n0\n2\n1\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n6\n6\n\n0\n3\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n2\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nc\nq\nu\nis\n\nto\nn\nu\no\nv\ni\na\nlb\n\ne\nri\n\nd\ne\nst\n\nin\na\nti\n\na\nd\n\na\nrr\n\nic\nc\nh\nir\n\ne\nil\n\np\na\ntr\n\nim\no\nn\nio\n\nc\nit\nta\n\nd\nin\n\no\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n5\n\n%\n1\n8\n0\n'4\n\n2\n4\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n9\n'6\n\n4\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n0\n'0\n\n6\n7\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n6\n6\n.0\n\n1\nA\n\nc\nq\nu\nis\n\nto\nn\nu\no\nv\ni\na\nlb\n\ne\nri\n\nd\ne\nst\n\nin\na\nti\n\na\nd\n\na\nrr\n\nic\nc\nh\nir\n\ne\nil\n\np\na\ntr\n\nim\no\nn\nio\n\nc\nit\nta\n\nd\nin\n\no\n1\n8\n0\n'4\n\n2\n4\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n9\n'6\n\n4\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n0\n'0\n\n6\n7\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n2\n5\n\n1\n4\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\nd\ni\nm\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\na\nre\n\ne\ne\nst\n\ne\nrn\n\ne\na\nd\n\ne\nd\nif\nic\n\ni\np\nu\nb\nb\nlic\n\ni\ne\n\nc\na\nm\n\np\ni\n\ng\nio\n\nc\no\n\n(2\n0\n1\n6\n-2\n\n0\n2\n0\n)\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n9\n'6\n\n9\n4\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n9\n'6\n\n9\n4\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n2\n5\n.0\n\n1\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\nd\ni\nm\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\na\nre\n\ne\ne\nst\n\ne\nrn\n\ne\na\nd\n\ne\nd\nif\nic\n\ni\np\nu\nb\nb\nlic\n\ni\ne\n\nc\na\nm\n\np\ni\n\ng\nio\n\nc\no\n\n(2\n0\n1\n6\n-2\n\n0\n2\n0\n)\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n9\n'6\n\n9\n4\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n9\n'6\n\n9\n4\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n1\n2\n\n1\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\niq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\nd\ne\nl\nlu\n\nn\ng\no\nla\n\ng\no\n\nin\nz\no\nn\na\n\nB\ne\nlv\n\ne\nd\ne\nre\n\ne\nc\nre\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nu\nn\n\nn\nu\no\nv\no\n\np\na\nrc\n\no\nd\ne\nlle\n\nsc\nu\nlt\nu\nre\n\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n431\n\n\n\n432\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n1\n2\n.0\n\n1\nR\n\niq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\nd\ne\nl\nlu\n\nn\ng\no\nla\n\ng\no\n\nin\nz\no\nn\na\n\nB\ne\nlv\n\ne\nd\ne\nre\n\ne\nc\nre\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nu\nn\n\nn\nu\no\nv\no\n\np\na\nrc\n\no\nd\ne\nlle\n\nsc\nu\nlt\nu\nre\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n0\n\n1\n0\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nlb\ne\nra\n\ntu\nra\n\nc\nit\nta\n\nd\nin\n\na\n:\n\nm\no\nn\nit\no\nra\n\ng\ng\nio\n\nd\ne\nlla\n\nsa\nlu\n\nte\nd\ne\nl\np\na\ntr\n\nim\no\nn\nio\n\na\nrb\n\no\nre\n\no\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n7\n'3\n\n9\n5\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n7\n'3\n\n9\n5\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n0\n.0\n\n1\nA\n\nlb\ne\nra\n\ntu\nra\n\nc\nit\nta\n\nd\nin\n\na\n:\n\nm\no\nn\nit\no\nra\n\ng\ng\nio\n\nd\ne\nlla\n\nsa\nlu\n\nte\nd\ne\nl\np\na\ntr\n\nim\no\nn\nio\n\na\nrb\n\no\nre\n\no\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n7\n'3\n\n9\n5\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n7\n'3\n\n9\n5\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nO\np\n\ne\nre\n\nd\ne\n\nl\nG\n\ne\nn\n\nio\nC\n\niv\nil\n\ne\n9\n8\n'1\n\n9\n1\n'3\n\n1\n4\n.4\n\n6\n2\n7\n'7\n\n0\n4\n'6\n\n8\n8\n.3\n\n5\n1\n1\n'6\n\n3\n0\n'1\n\n5\n2\n.1\n\n7\n3\n'3\n\n0\n8\n'6\n\n6\n3\n.2\n\n5\n1\n0\n9\n'8\n\n2\n1\n'4\n\n6\n6\n.6\n\n3\n3\n1\n'0\n\n1\n3\n'3\n\n5\n1\n.6\n\n0\n\nS\ntr\n\na\nd\n\ne\n7\n4\n'6\n\n6\n3\n'6\n\n0\n6\n.8\n\n4\n1\n9\n'9\n\n5\n8\n'7\n\n5\n7\n.7\n\n8\n7\n'1\n\n4\n4\n'6\n\n0\n4\n.8\n\n8\n1\n3\n0\n'2\n\n1\n4\n.7\n\n0\n8\n1\n'8\n\n0\n8\n'2\n\n1\n1\n.7\n\n2\n2\n0\n'0\n\n8\n8\n'9\n\n7\n2\n.4\n\n8\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n8\n6\n6\n\n0\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n0\n5\n\n6\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nM\n\no\nb\nili\n\ntà\nle\n\nn\nta\n\n:\np\nri\n\nm\ni\nin\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\na\nfa\n\nv\no\nre\n\nd\ne\nlla\n\nv\nia\n\nb\nili\n\ntà\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\n6\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n\n%\n2\n5\n9\n'4\n\n1\n6\n.3\n\n5\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n2\n'7\n\n6\n6\n.3\n\n5\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n8\n6\n6\n.0\n\n1\nM\n\no\nb\nili\n\ntà\nle\n\nn\nta\n\n:\np\nri\n\nm\ni\nin\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\na\nfa\n\nv\no\nre\n\nd\ne\nlla\n\nv\nia\n\nb\nili\n\ntà\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\n2\n5\n9\n'4\n\n1\n6\n.3\n\n5\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n2\n'7\n\n6\n6\n.3\n\n5\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n9\n3\n4\n\n1\n3\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n0\n6\n\n2\n'0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\na\nn\nt'A\n\nn\nn\na\n\nC\na\nst\n\na\ng\nn\no\nla\n\n-\nS\n\ntr\na\nd\na\n\nd\ni\nP\n\nR\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n'0\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n\n%\n2\n0\n'3\n\n9\n1\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n3\n7\n0\n'3\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n9\n0\n'7\n\n7\n1\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n9\n3\n4\n.0\n\n1\nS\n\na\nn\nt'A\n\nn\nn\na\n\nC\na\nst\n\na\ng\nn\no\nla\n\n-\nS\n\ntr\na\nd\na\n\nd\ni\nP\n\nR\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n0\n'3\n\n9\n1\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n3\n7\n0\n'3\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n9\n0\n'7\n\n7\n1\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n2\n7\n0\n\n1\n8\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n6\n\n5\n6\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\ntr\na\nd\na\n\nc\na\nn\nto\n\nn\na\nle\n\nS\n3\n1\n4\n\na\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n-\nse\n\nz\n.\n\nD\na\nv\ne\nsc\n\no\n-S\n\no\nra\n\ng\nn\no\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\ne\nfo\n\nrm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nm\na\nrc\n\nia\np\nie\n\nd\ne\n\n5\n6\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n4\n3\n1\n'6\n\n6\n3\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n3\n1\n'6\n\n6\n3\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n2\n7\n0\n.0\n\n1\nS\n\no\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nlla\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\na\nd\ne\nll'\n\na\nc\nq\nu\na\n\np\no\nta\n\nb\nile\n\ne\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\na\np\ne\nr\n\nl'e\nv\na\nc\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlle\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nc\nh\nia\n\nre\na\nl\n\nri\na\nle\n\nV\na\nlle\n\nd\ni\nT\n\no\nrc\n\nin\no\n\n3\n1\n'6\n\n6\n3\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n1\n'6\n\n6\n3\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n2\n7\n0\n.0\n\n2\nS\n\ntr\na\nd\na\n\nc\na\nn\nto\n\nn\na\nle\n\nS\n3\n1\n4\n\na\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n-\nse\n\nz\n.\n\nD\na\nv\ne\nsc\n\no\n-S\n\no\nra\n\ng\nn\no\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\ne\nfo\n\nrm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nm\na\nrc\n\nia\np\nie\n\nd\ne\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n4\n6\n\n1\n0\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n7\n\n1\n4\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\np\na\ntr\n\nim\no\nn\nio\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\nN\nu\no\nv\na\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n1\n5\n'8\n\n3\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n9\n\n%\n1\n5\n'0\n\n4\n4\n'4\n\n6\n3\n.0\n\n8\n1\n'0\n\n5\n6\n'5\n\n5\n6\n.9\n\n0\n7\n5\n5\n'9\n\n5\n3\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'8\n\n0\n0\n'4\n\n1\n6\n.4\n\n8\n1\n'0\n\n5\n6\n'5\n\n5\n6\n.9\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n4\n6\n.0\n\n1\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\np\na\ntr\n\nim\no\nn\nio\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\nN\nu\no\nv\na\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n1\n5\n'0\n\n4\n4\n'4\n\n6\n3\n.0\n\n8\n1\n'0\n\n5\n6\n'5\n\n5\n6\n.9\n\n0\n7\n5\n5\n'9\n\n5\n3\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'8\n\n0\n0\n'4\n\n1\n6\n.4\n\n8\n1\n'0\n\n5\n6\n'5\n\n5\n6\n.9\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n5\n3\n9\n\n1\n7\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n0\n8\n\n2\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nB\n\na\nrr\n\nie\nre\n\na\nrc\n\nh\nit\ne\ntt\n\no\nn\nic\n\nh\ne\n:\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\na\nfa\n\nv\no\nre\n\nd\ne\ni\nd\nis\n\na\nb\nili\n\nsu\ni\np\ne\nrc\n\no\nrs\n\ni\n\nc\nit\nta\n\nd\nin\n\ni\n\n2\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n5\n\n%\n1\n'7\n\n4\n6\n'9\n\n9\n8\n.5\n\n8\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'4\n\n4\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'7\n\n7\n6\n'4\n\n4\n1\n.7\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n5\n3\n9\n.0\n\n1\nB\n\na\nrr\n\nie\nre\n\na\nrc\n\nh\nit\ne\ntt\n\no\nn\nic\n\nh\ne\n:\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\na\nfa\n\nv\no\nre\n\nd\ne\ni\nd\nis\n\na\nb\nili\n\nsu\ni\np\ne\nrc\n\no\nrs\n\ni\n\nc\nit\nta\n\nd\nin\n\ni\n\n1\n'7\n\n4\n6\n'9\n\n9\n8\n.5\n\n8\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'4\n\n4\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'7\n\n7\n6\n'4\n\n4\n1\n.7\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n1\n9\n\n1\n1\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n0\n8\n\n1\n'9\n\n5\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nN\n\nu\no\nv\na\n\nst\nra\n\nd\na\n\nd\ni\nP\n\nR\nin\n\nv\nia\n\nA\ni\nR\n\no\nn\nc\nh\ni\n-\n\nV\nig\n\na\nn\ne\nllo\n\n2\n'0\n\n4\n1\n'9\n\n9\n5\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n1\n'4\n\n8\n8\n'6\n\n1\n3\n.0\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n6\n'7\n\n1\n6\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'7\n\n0\n5\n'3\n\n2\n9\n.1\n\n7\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n1\n9\n.0\n\n1\nN\n\nu\no\nv\na\n\nst\nra\n\nd\na\n\nd\ni\nP\n\nR\nin\n\nv\nia\n\nA\ni\nR\n\no\nn\nc\nh\ni\n-\n\nV\nig\n\na\nn\ne\nllo\n\n1\n'4\n\n8\n8\n'6\n\n1\n3\n.0\n\n2\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n6\n'7\n\n1\n6\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'7\n\n0\n5\n'3\n\n2\n9\n.1\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n1\n9\n.0\n\n2\nN\n\nu\no\nv\na\n\nst\nra\n\nd\na\n\nd\ni\nP\n\nR\nin\n\nv\nia\n\nA\ni\nR\n\no\nn\nc\nh\ni\n-\n\nV\nig\n\na\nn\ne\nllo\n\n/\nfa\n\ntt\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n7\n9\n4\n\n2\n1\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n9\n\n1\n'9\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\nc\no\nst\n\nru\ntt\n\niv\ni\np\ne\nr\n\nil\nm\n\nig\nlio\n\nrm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nlla\n\nsi\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\n1\n'9\n\n8\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n1\n'9\n\n1\n2\n'6\n\n1\n4\n.6\n\n1\n5\n7\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'8\n\n2\n2\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'9\n\n1\n7\n'4\n\n3\n6\n.8\n\n1\n5\n7\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n7\n9\n4\n.0\n\n1\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\nc\no\nst\n\nru\ntt\n\niv\ni\np\ne\nr\n\nil\nm\n\nig\nlio\n\nrm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nlla\n\nsi\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\n1\n'9\n\n1\n2\n'6\n\n1\n4\n.6\n\n1\n5\n7\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'8\n\n2\n2\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'9\n\n1\n7\n'4\n\n3\n6\n.8\n\n1\n5\n7\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n8\n6\n8\n\n1\n3\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n0\n9\n\n3\n4\n'7\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nV\nia\n\nb\nili\n\nta\nd\ne\nl\nP\n\no\nlo\n\nlu\ng\na\nn\ne\nse\n\n(P\nV\n\nP\n)\n\n3\n4\n'7\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n3\n6\n'6\n\n9\n9\n'2\n\n7\n1\n.6\n\n5\n1\n6\n'2\n\n3\n3\n'7\n\n2\n8\n.6\n\n0\n7\n7\n7\n'5\n\n4\n7\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n7\n'4\n\n7\n6\n'8\n\n1\n9\n.0\n\n5\n1\n6\n'2\n\n3\n3\n'7\n\n2\n8\n.6\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n8\n6\n8\n.0\n\n1\nO\n\np\ne\nre\n\nd\ni\nP\n\nV\nP\n\n:\nm\n\nis\nu\nre\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nli\nd\na\n\na\ntt\n\nu\na\nre\n\ne\nn\ntr\n\no\nl'a\n\np\ne\nrt\n\nu\nra\n\nd\ne\nlla\n\ng\na\nlle\n\nri\na\n\nV\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\n-C\na\nss\n\na\nra\n\nte\n\n1\n7\n'8\n\n4\n8\n'9\n\n2\n4\n.6\n\n5\n7\n'8\n\n6\n5\n'1\n\n2\n7\n.0\n\n0\n5\n9\n5\n'2\n\n8\n2\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n'4\n\n4\n4\n'2\n\n0\n7\n.1\n\n5\n7\n'8\n\n6\n5\n'1\n\n2\n7\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n8\n6\n8\n.0\n\n2\nO\n\np\ne\nre\n\nd\ni\nP\n\nV\nP\n\n:\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nm\nis\n\nu\nre\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nli\nd\na\n\na\ntt\n\nu\na\nre\n\nd\no\np\no\n\nl'a\np\ne\nrt\n\nu\nra\n\nd\ne\nlla\n\ng\na\nlle\n\nri\na\n\nV\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\n-C\na\nss\n\na\nra\n\nte\n\n4\n0\n3\n'4\n\n4\n9\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n3\n'4\n\n4\n9\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n8\n6\n8\n.0\n\n3\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nro\n\nrd\nin\n\na\nri\n\na\nv\nia\n\nC\nia\n\nn\ni,\n\nv\nia\n\nF\no\nla\n\n,\nV\n\nia\nle\n\nC\na\nss\n\na\nra\n\nte\ne\n\nv\nia\n\nC\na\np\ne\nlli\n\n1\n7\n'9\n\n1\n2\n'2\n\n5\n4\n.7\n\n5\n8\n'3\n\n6\n8\n'6\n\n0\n1\n.6\n\n0\n1\n8\n2\n'2\n\n6\n4\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n'0\n\n9\n4\n'5\n\n1\n9\n.6\n\n5\n8\n'3\n\n6\n8\n'6\n\n0\n1\n.6\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n8\n6\n8\n.0\n\n4\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nV\nia\n\nb\nili\n\ntà\nd\ne\nl\nP\n\no\nlo\n\n:\nm\n\nis\nu\nre\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nli\na\np\ne\nrt\n\nu\nra\n\ng\na\nlle\n\nri\na\n\nV\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\n-C\na\nss\n\na\nra\n\nte\n\n5\n3\n4\n'6\n\n4\n2\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n3\n4\n'6\n\n4\n2\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n5\n6\n\n1\n4\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n0\n\n5\n'3\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nV\n\nia\nM\n\nu\nz\nz\na\nn\no\n\n-\nfo\n\nrm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\no\n\nm\na\nrc\n\nia\np\nie\n\nd\ne\n\ne\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\n:\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n5\n'4\n\n7\n4\n'7\n\n6\n5\n.4\n\n8\n9\n5\n\n%\n4\n'8\n\n4\n1\n'5\n\n9\n2\n.7\n\n0\n1\n'7\n\n8\n1\n'7\n\n2\n8\n.5\n\n0\n1\n6\n'1\n\n1\n5\n.9\n\n0\n-\n\n0\n.0\n\n0\n4\n'8\n\n2\n5\n'4\n\n7\n6\n.8\n\n0\n1\n'7\n\n8\n1\n'7\n\n2\n8\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n5\n6\n.0\n\n1\nV\n\nia\nM\n\nu\nz\nz\na\nn\no\n\n-\nfo\n\nrm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\no\n\nm\na\nrc\n\nia\np\nie\n\nd\ne\n\ne\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\n:\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n4\n'8\n\n4\n1\n'5\n\n9\n2\n.7\n\n0\n1\n'7\n\n8\n1\n'7\n\n2\n8\n.5\n\n0\n1\n6\n'1\n\n1\n5\n.9\n\n0\n-\n\n0\n.0\n\n0\n4\n'8\n\n2\n5\n'4\n\n7\n6\n.8\n\n0\n1\n'7\n\n8\n1\n'7\n\n2\n8\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n4\n2\n\n*\n2\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n'6\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nN\n\nu\no\nv\na\n\nst\nra\n\nd\na\n\nfo\nre\n\nst\na\nle\n\ntr\na\n\nP\nre\n\ng\na\nss\n\no\nn\na\n\ne\nD\n\na\nv\ne\nsc\n\no\n-S\n\no\nra\n\ng\nn\no\n\n1\n'6\n\n1\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n'3\n\n6\n6\n'6\n\n2\n0\n.4\n\n0\n5\n5\n2\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n1\n.5\n\n3\n0\n.0\n\n0\n1\n'5\n\n4\n6\n'6\n\n2\n1\n.9\n\n3\n5\n5\n2\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n4\n2\n.0\n\n1\nN\n\nu\no\nv\na\n\nst\nra\n\nd\na\n\nfo\nre\n\nst\na\nle\n\ntr\na\n\nP\nre\n\ng\na\nss\n\no\nn\na\n\ne\nD\n\na\nv\ne\nsc\n\no\n-S\n\no\nra\n\ng\nn\no\n\n1\n'3\n\n6\n6\n'6\n\n2\n0\n.4\n\n0\n5\n5\n2\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n1\n.5\n\n3\n0\n.0\n\n0\n1\n'5\n\n4\n6\n'6\n\n2\n1\n.9\n\n3\n5\n5\n2\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n433\n\n\n\n434\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n6\n7\n\n0\n3\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n2\n\n3\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n5\n\n4\n9\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n3\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-\n\nM\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\ng\ne\nst\n\nio\nn\ne\n\np\na\ntr\n\nim\no\nn\nio\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\nN\nu\no\nv\na\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n-\n2\n.a\n\nta\np\np\na\n\n4\n6\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n\n%\n5\n'9\n\n6\n8\n'6\n\n1\n4\n.1\n\n0\n1\n4\n'4\n\n1\n0\n.5\n\n0\n1\n'7\n\n2\n2\n'2\n\n4\n2\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n'6\n\n9\n0\n'8\n\n5\n6\n.8\n\n5\n1\n4\n'4\n\n1\n0\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n6\n7\n.0\n\n1\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\ng\ne\nst\n\nio\nn\ne\n\np\na\ntr\n\nim\no\nn\nio\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\nN\nu\no\nv\na\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n-\n2\n.a\n\nta\np\np\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n6\n7\n.0\n\n2\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\ng\ne\nst\n\nio\nn\ne\n\np\na\ntr\n\nim\no\nn\nio\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\nN\nu\no\nv\na\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n-\n2\n.a\n\nta\np\np\na\n\n5\n'9\n\n4\n2\n'5\n\n2\n1\n.9\n\n0\n1\n4\n'4\n\n1\n0\n.5\n\n0\n1\n'7\n\n2\n1\n'6\n\n7\n4\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n'6\n\n6\n4\n'1\n\n9\n6\n.8\n\n5\n1\n4\n'4\n\n1\n0\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n6\n7\n.0\n\n3\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\ng\ne\nst\n\nio\nn\ne\n\np\na\ntr\n\nim\no\nn\nio\n\nst\nra\n\nd\na\nle\n\nN\nu\no\nv\na\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n-\n2\n.a\n\nta\np\np\na\n\n-\nS\n\nIS\n\n2\n6\n'0\n\n9\n2\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n6\n7\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n'6\n\n6\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n\n0\n4\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n3\n\n8\n'7\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nIn\n\nfr\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nre\n\np\ne\nr\n\nla\nm\n\no\nb\nili\n\ntà\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\n8\n'7\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n\n%\n9\n7\n8\n'3\n\n6\n0\n.9\n\n0\n4\n2\n'7\n\n7\n7\n.7\n\n8\n6\n2\n8\n'7\n\n4\n3\n.4\n\n0\n9\n'9\n\n1\n0\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n0\n7\n'1\n\n0\n4\n.3\n\n0\n5\n2\n'6\n\n8\n7\n.7\n\n8\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.0\n\n1\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\ni\nc\no\nst\n\ni\np\ne\nr\n\nla\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\ni\np\ne\nrc\n\no\nrs\n\ni\nc\nic\n\nla\nb\nili\n\nc\na\nn\nto\n\nn\na\nli\n\ne\nre\n\ng\nio\n\nn\na\nli\n\nd\ne\nl\nL\nu\ng\na\nn\ne\nse\n\n(p\nri\n\nm\na\n\nta\np\np\na\n)\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.0\n\n2\nP\n\ne\nrc\n\no\nrs\n\no\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\nre\ng\nio\n\nn\na\nle\n\nL\nu\nn\ng\no\nla\n\ng\no\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n8\n'5\n\n5\n7\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n8\n'5\n\n5\n7\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.0\n\n3\nP\n\ne\nrc\n\no\nrs\n\no\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\nre\ng\nio\n\nn\na\nle\n\nlu\nn\ng\no\n\nla\nsp\n\no\nn\nd\na\n\nsi\nn\nis\n\ntr\na\n\nd\ne\nl\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n7\n7\n6\n'1\n\n2\n3\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n7\n6\n'1\n\n2\n3\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.0\n\n4\nN\n\nu\no\nv\ni\np\ne\nrc\n\no\nrs\n\ni\nc\nic\n\nla\nb\nili\n\nlo\nc\na\nli\n\n3\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.0\n\n5\nN\n\nu\no\nv\ni\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\np\ne\nr\n\nb\nic\n\nic\nle\n\ntt\ne\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.0\n\n6\nM\n\nig\nlio\n\nra\nm\n\ne\nn\nti\n\np\nu\nn\ntu\n\na\nli\n\nd\ne\nlla\n\nsi\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.0\n\n7\nN\n\nu\no\nv\ne\n\np\no\nst\n\na\nz\nio\n\nn\ni\nb\nik\n\ne\nsh\n\na\nri\n\nn\ng\n\n1\n6\n9\n'9\n\n5\n3\n.0\n\n0\n4\n2\n'7\n\n7\n7\n.7\n\n8\n0\n.0\n\n0\n9\n'9\n\n1\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n9\n'9\n\n5\n3\n.0\n\n0\n5\n2\n'6\n\n8\n7\n.7\n\n8\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.0\n\n8\nP\n\nro\nm\n\no\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nm\no\nb\nili\n\ntà\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.0\n\n9\nP\n\ne\nrc\n\no\nrs\n\ni\nM\n\no\nu\nn\nta\n\nin\nB\n\nik\ne\n\n2\n'1\n\n4\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n'4\n\n3\n0\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'5\n\n7\n0\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.1\n\n0\nP\n\nia\nn\no\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nd\ne\ni\np\ne\nrc\n\no\nrs\n\ni\nc\nic\n\nla\nb\nili\n\n2\n6\n'2\n\n4\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n8\n'7\n\n5\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n2\n.1\n\n1\nS\n\ntu\nd\nio\n\nd\ni\nfa\n\ntt\nib\n\nili\ntà\n\np\ne\nr\n\nla\np\nis\n\nta\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\nd\ne\nl\nL\nu\ng\nn\no\nla\n\ng\no\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n5\n5\n\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n8\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nV\n\nia\nd\ne\ni\nR\n\no\nn\nc\nh\ni:\n\ne\nse\n\nc\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\na\nn\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ni,\n\np\na\nv\nim\n\ne\nn\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\n\nri\nq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\n8\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n5\n5\n.0\n\n1\nV\n\nia\nd\ne\ni\nR\n\no\nn\nc\nh\ni:\n\ne\nse\n\nc\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\na\nn\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ni,\n\np\na\nv\nim\n\ne\nn\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\n\nri\nq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n0\n9\n\n*\n0\n6\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n4\n\n1\n2\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nA\nrr\n\ne\nd\no\n\nu\nrb\n\na\nn\no\n\np\nro\n\nv\nv\nis\n\no\nri\n\no\nV\n\nia\nP\n\nre\nto\n\nri\no\n,\n\nV\nia\n\nM\na\ng\na\ntt\n\ni,\nV\n\nia\nd\ne\nlla\n\nP\no\nst\n\na\n1\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n9\n4\n'6\n\n3\n4\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n4\n'6\n\n3\n4\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n0\n9\n.0\n\n1\nA\n\nrr\ne\nd\no\n\nu\nrb\n\na\nn\no\n\np\nro\n\nv\nv\nis\n\no\nri\n\no\nV\n\nia\nP\n\nre\nto\n\nri\no\n,\n\nV\nia\n\nM\na\ng\na\ntt\n\ni,\nV\n\nia\nd\ne\nlla\n\nP\no\nst\n\na\n1\n9\n4\n'6\n\n3\n4\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n4\n'6\n\n3\n4\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n4\n\n1\n7\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n5\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nrr\ne\nd\no\n\nu\nrb\n\na\nn\no\n:\n\nv\na\nn\nd\na\nlis\n\nm\ni,\n\nlit\nte\n\nri\nn\ng\n\ne\nc\nc\n.\n\n-\nsu\n\np\np\no\nrt\n\no\ng\nru\n\np\np\ni\nd\ni\nla\n\nv\no\nro\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n'3\n\n0\n8\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n'3\n\n0\n8\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n4\n.0\n\n1\nA\n\nrr\ne\nd\no\n\nu\nrb\n\na\nn\no\n:\n\nv\na\nn\nd\na\nlis\n\nm\ni,\n\nlit\nte\n\nri\nn\ng\n\ne\nc\nc\n.\n\n-\nsu\n\np\np\no\nrt\n\no\ng\nru\n\np\np\ni\nd\ni\nla\n\nv\no\nro\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n'3\n\n0\n8\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n'3\n\n0\n8\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n6\n\n2\n0\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n6\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nrr\ne\nd\no\n\nu\nrb\n\na\nn\no\n\nsp\na\nz\nio\n\nF\no\nc\ne\n\nA\nrr\n\ne\nd\no\n\nu\nrb\n\na\nn\no\n\nsp\na\nz\nio\n\nF\no\nc\ne\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n6\n.0\n\n1\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n0\n0\n0\n4\n\n0\n6\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n0\n0\n\n2\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n'0\n\n0\n4\n'0\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\n3\n'2\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nA\nlla\n\nrg\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nv\nia\n\nd\ne\ni\nB\n\no\nn\no\nli\n\n3\n'9\n\n8\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n2\n'1\n\n8\n7\n'2\n\n9\n4\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n7\n4\n'9\n\n4\n9\n.5\n\n0\n7\n0\n'3\n\n0\n4\n.7\n\n0\n2\n'7\n\n6\n2\n'2\n\n4\n3\n.9\n\n0\n7\n0\n'3\n\n0\n4\n.7\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n0\n0\n0\n4\n.0\n\n1\nA\n\nlla\nrg\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nv\nia\n\nd\ne\ni\nB\n\no\nn\no\nli\n\n2\n'1\n\n8\n7\n'2\n\n9\n4\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n7\n4\n'9\n\n4\n9\n.5\n\n0\n7\n0\n'3\n\n0\n4\n.7\n\n0\n2\n'7\n\n6\n2\n'2\n\n4\n3\n.9\n\n0\n7\n0\n'3\n\n0\n4\n.7\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n1\n0\n0\n1\n\n*\n1\n5\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n3\n\n1\n0\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n7\n\n3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n3\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nF\no\nrm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nm\na\nrc\n\nia\np\nie\n\nd\ne\n\nv\nia\n\na\nl\nB\n\na\nre\n\nll\n8\n2\n6\n'6\n\n0\n2\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n8\n2\n6\n'3\n\n8\n0\n.9\n\n0\n1\n0\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n2\n6\n'3\n\n8\n0\n.9\n\n0\n1\n0\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n1\n0\n0\n1\n.0\n\n1\nF\n\no\nrm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nm\na\nrc\n\nia\np\nie\n\nd\ne\n\nv\nia\n\na\nl\nB\n\na\nre\n\nll\n8\n2\n6\n'3\n\n8\n0\n.9\n\n0\n1\n0\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n2\n6\n'3\n\n8\n0\n.9\n\n0\n1\n0\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n1\n0\n0\n1\n\n*\n0\n9\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n3\n\n2\n9\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nB\n\no\ng\nn\no\n\n-\nS\n\ne\nn\nti\ne\nro\n\nd\ni\nc\no\nlle\n\ng\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nB\no\ng\nn\no\n-C\n\ne\nrt\n\na\nra\n\n:\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n2\n9\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n3\n'7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n'7\n\n5\n5\n.5\n\n0\n2\n9\n5\n'3\n\n6\n8\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n9\n'0\n\n6\n8\n.9\n\n5\n2\n7\n'7\n\n5\n5\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n1\n0\n0\n1\n.0\n\n1\nB\n\no\ng\nn\no\n\n-\nS\n\ne\nn\nti\ne\nro\n\nd\ni\nc\no\nlle\n\ng\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nB\no\ng\nn\no\n-C\n\ne\nrt\n\na\nra\n\n:\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n3\n'7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n'7\n\n5\n5\n.5\n\n0\n2\n9\n5\n'3\n\n6\n8\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n9\n'0\n\n6\n8\n.9\n\n5\n2\n7\n'7\n\n5\n5\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n1\n6\n\n2\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n3\n\n1\n'5\n\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nd\nro\n\n-\nS\n\ntr\na\nd\ne\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nli:\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\nd\ni\nm\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\n1\n'5\n\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n\n%\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'8\n\n8\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n'8\n\n8\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n1\n6\n.0\n\n1\nC\n\na\nd\nro\n\n-\nS\n\ntr\na\nd\ne\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nli:\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\nd\ni\nm\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'8\n\n8\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n'8\n\n8\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n435\n\n\n\n436\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n1\n8\n\n2\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n3\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nd\nro\n\n-\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\nc\na\nn\nto\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nV\nia\n\nC\nir\n\nc\no\nn\nv\na\nlla\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nV\n\nia\nV\n\nill\na\n\nL\nu\ng\na\nn\ne\nse\n\n:\nm\n\no\nd\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\nff\n\nic\no\n\n7\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n\n%\n1\n9\n'6\n\n7\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n'6\n\n7\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n1\n8\n.0\n\n1\nC\n\na\nd\nro\n\n-\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\nc\na\nn\nto\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nV\nia\n\nC\nir\n\nc\no\nn\nv\na\nlla\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nV\n\nia\nV\n\nill\na\n\nL\nu\ng\na\nn\ne\nse\n\n:\nm\n\no\nd\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\nff\n\nic\no\n\n1\n9\n'6\n\n7\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n'6\n\n7\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n1\n\n2\n6\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n0\n9\n\n2\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n2\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n2\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nC\na\nro\n\nn\na\n\n-\nM\n\no\nd\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\nff\n\nic\no\n\n2\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n\n%\n2\n1\n'9\n\n4\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n'9\n\n4\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n1\n.0\n\n1\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nM\n\no\nd\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\nff\n\nic\no\n\n2\n1\n'9\n\n4\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n'9\n\n4\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n3\n\n1\n1\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n1\n\n2\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nS\n\ne\nn\nti\ne\nri\n\np\ne\nd\no\nn\na\nli\n\n2\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n\n%\n5\n8\n'8\n\n3\n1\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n8\n'8\n\n3\n1\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n3\n.0\n\n1\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nS\n\ne\nn\nti\ne\nri\n\np\ne\nd\no\nn\na\nli\n\n5\n8\n'8\n\n3\n1\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n8\n'8\n\n3\n1\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n5\n\n0\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n3\n\n3\n'1\n\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nV\n\nia\nN\n\no\nd\niv\n\nra\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ng\ne\nn\ne\nra\n\nle\n3\n'1\n\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n\n%\n5\n8\n'3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n8\n'3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n5\n.0\n\n1\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nV\n\nia\nN\n\no\nd\niv\n\nra\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ng\ne\nn\ne\nra\n\nle\n5\n8\n'3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n8\n'3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n4\n0\n0\n2\n\n2\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n2\n\n5\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\ne\nrt\n\na\nra\n\n-\nS\n\ntr\na\nd\na\n\nd\ni\nP\n\nR\nin\n\nlo\nc\na\nlit\n\nà\nR\n\na\nv\nè\n\n5\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n\n%\n2\n7\n'5\n\n3\n7\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n'5\n\n3\n7\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n4\n0\n0\n2\n.0\n\n1\nC\n\ne\nrt\n\na\nra\n\n-\nS\n\ntr\na\nd\na\n\nd\ni\nP\n\nR\nin\n\nlo\nc\na\nlit\n\nà\nR\n\na\nv\nè\n\n2\n7\n'5\n\n3\n7\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n'5\n\n3\n7\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n0\n\n2\n2\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n2\n\n6\n7\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n-\n\nL\no\nc\na\nlit\n\nà\nP\n\nrò\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\na\n\nst\nra\n\nd\na\n\nd\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\ne\n\nm\na\nrc\n\nia\np\nie\n\nd\ne\n\n6\n7\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n2\n7\n7\n'1\n\n9\n9\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n5\n'6\n\n4\n8\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n4\n2\n'8\n\n4\n8\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n0\n.0\n\n1\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n-\n\nL\no\nc\na\nlit\n\nà\nP\n\nrò\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\na\n\nst\nra\n\nd\na\n\nd\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\ne\n\nm\na\nrc\n\nia\np\nie\n\nd\ne\n\n2\n7\n7\n'1\n\n9\n9\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n5\n'6\n\n4\n8\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n4\n2\n'8\n\n4\n8\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n2\n\n2\n0\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n2\n'3\n\n3\n8\n'7\n\n5\n5\n.0\n\n0\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n-\n\nR\niq\n\nu\na\nlif\n\nic\na\n\nu\nrb\n\na\nn\na\n\nc\no\nn\n\nre\nla\n\nti\nv\na\n\nm\no\nd\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\nff\n\nic\no\n:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\n2\n'3\n\n3\n8\n'7\n\n5\n5\n.0\n\n0\n6\n0\n\n%\n1\n8\n7\n'7\n\n2\n3\n.7\n\n5\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'2\n\n0\n8\n'6\n\n1\n9\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'3\n\n9\n6\n'3\n\n4\n3\n.6\n\n5\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n2\n.0\n\n1\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n-\n\nR\niq\n\nu\na\nlif\n\nic\na\n\nu\nrb\n\na\nn\na\n\nc\no\nn\n\nre\nla\n\nti\nv\na\n\nm\no\nd\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\nff\n\nic\no\n:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\n1\n8\n7\n'7\n\n2\n3\n.7\n\n5\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'2\n\n0\n8\n'6\n\n1\n9\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'3\n\n9\n6\n'3\n\n4\n3\n.6\n\n5\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n7\n0\n0\n0\n\n*\n1\n0\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nV\n\na\nlc\n\no\nlla\n\n-\nS\n\ntr\na\nd\na\n\nS\nc\na\nre\n\ng\nlia\n\n1\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n'7\n\n4\n4\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n7\n'7\n\n4\n0\n.3\n\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n9\n'4\n\n8\n4\n.5\n\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n7\n0\n0\n0\n.0\n\n1\nV\n\na\nlc\n\no\nlla\n\n-\nS\n\ntr\na\nd\na\n\nS\nc\na\nre\n\ng\nlia\n\n1\n'7\n\n4\n4\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n7\n'7\n\n4\n0\n.3\n\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n9\n'4\n\n8\n4\n.5\n\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nP\nia\n\nz\nz\ne\n\ne\np\n\no\ns\n\nte\ng\n\ng\ni\n\n4\n'3\n\n0\n7\n'0\n\n7\n7\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n8\n8\n'3\n\n7\n9\n.8\n\n9\n1\n'0\n\n3\n6\n'3\n\n6\n8\n.2\n\n0\n6\n'7\n\n9\n5\n'4\n\n5\n7\n.1\n\n4\n1\n'0\n\n3\n6\n'3\n\n6\n8\n.2\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n1\n2\n1\n\n1\n8\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n6\n\n9\n2\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nN\n\nu\no\nv\no\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\nio\n\np\nu\nb\nb\nlic\n\no\nn\ne\nlle\n\nv\nic\n\nin\na\nn\nz\ne\n\nd\ne\nl\nn\nu\nc\nle\n\no\nd\ni\nS\n\no\nra\n\ng\nn\no\n\n9\n4\n8\n'9\n\n4\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n4\n1\n9\n'7\n\n7\n3\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n3\n'4\n\n6\n5\n.6\n\n5\n2\n3\n8\n'8\n\n6\n1\n.4\n\n0\n5\n0\n3\n'2\n\n3\n9\n.5\n\n5\n2\n3\n8\n'8\n\n6\n1\n.4\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n1\n2\n1\n.0\n\n1\nN\n\nu\no\nv\no\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\nio\n\np\nu\nb\nb\nlic\n\no\nn\ne\nlle\n\nv\nic\n\nin\na\nn\nz\ne\n\nd\ne\nl\nn\nu\nc\nle\n\no\nd\ni\nS\n\no\nra\n\ng\nn\no\n\n4\n1\n9\n'7\n\n7\n3\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n3\n'4\n\n6\n5\n.6\n\n5\n2\n3\n8\n'8\n\n6\n1\n.4\n\n0\n5\n0\n3\n'2\n\n3\n9\n.5\n\n5\n2\n3\n8\n'8\n\n6\n1\n.4\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n5\n6\n\n1\n7\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n1\n1\n\n7\n0\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nQ\n\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nd\ni\nP\n\na\nz\nz\na\nllo\n\n:\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\na\nrc\n\nh\ne\ng\ng\nio\n\nP\n3\n\n-\na\nc\nq\nu\nis\n\nto\np\na\nrz\n\nia\nle\n\nm\na\np\np\n.\n\n1\n0\n4\n\nR\nF\n\nD\nP\n\na\nz\nz\na\nllo\n\ne\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n7\n2\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n9\n\n%\n9\n5\n'0\n\n5\n4\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n5\n'0\n\n5\n4\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n5\n6\n.0\n\n1\nQ\n\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nd\ni\nP\n\na\nz\nz\na\nllo\n\n:\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\na\nrc\n\nh\ne\ng\ng\nio\n\nP\n3\n\n-\na\nc\nq\nu\nis\n\nto\np\na\nrz\n\nia\nle\n\nm\na\np\np\n.\n\n1\n0\n4\n\nR\nF\n\nD\nP\n\na\nz\nz\na\nllo\n\ne\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n9\n5\n'0\n\n5\n4\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n5\n'0\n\n5\n4\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n7\n4\n\n1\n2\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n5\n\n2\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\nta\nz\nio\n\nn\ne\n\nF\nF\n\nS\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nia\n\nz\nz\na\nle\n\ne\nst\n\ne\nrn\n\no\ne\nd\n\na\nd\nia\n\nc\ne\nn\nz\ne\n\n2\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n0\n\n%\n8\n8\n1\n'6\n\n4\n1\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'2\n\n0\n4\n'1\n\n6\n5\n.9\n\n8\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'0\n\n8\n5\n'8\n\n0\n7\n.4\n\n3\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n7\n4\n.0\n\n1\nS\n\nta\nz\nio\n\nn\ne\n\nF\nF\n\nS\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nia\n\nz\nz\na\nle\n\ne\nst\n\ne\nrn\n\no\ne\nd\n\na\nd\nia\n\nc\ne\nn\nz\ne\n\n8\n8\n1\n'6\n\n4\n1\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'2\n\n0\n4\n'1\n\n6\n5\n.9\n\n8\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'0\n\n8\n5\n'8\n\n0\n7\n.4\n\n3\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n2\n3\n3\n\n*\n3\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n5\n\n3\n'2\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nv\nim\n\ne\nn\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nre\n\ng\nia\n\nta\nP\n\nia\nz\nz\na\n\nL\nu\nin\n\ni\ne\nd\n\na\nd\nia\n\nc\ne\nn\nz\ne\n\n3\n'2\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n2\n'7\n\n9\n9\n'2\n\n3\n8\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n3\n2\n'9\n\n1\n2\n.4\n\n0\n5\n9\n7\n'5\n\n0\n6\n.8\n\n0\n3\n'2\n\n3\n2\n'1\n\n5\n0\n.9\n\n5\n5\n9\n7\n'5\n\n0\n6\n.8\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n2\n3\n3\n.0\n\n1\nP\n\na\nv\nim\n\ne\nn\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nre\n\ng\nia\n\nta\nP\n\nia\nz\nz\na\n\nL\nu\nin\n\ni\ne\nd\n\na\nd\nia\n\nc\ne\nn\nz\ne\n\n2\n'7\n\n9\n9\n'2\n\n3\n8\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n3\n2\n'9\n\n1\n2\n.4\n\n0\n5\n9\n7\n'5\n\n0\n6\n.8\n\n0\n3\n'2\n\n3\n2\n'1\n\n5\n0\n.9\n\n5\n5\n9\n7\n'5\n\n0\n6\n.8\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n6\n\n1\n0\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nV\nia\n\nb\nili\n\ntà\nd\ne\nl\nP\n\no\nlo\n\n(P\nV\n\nP\n):\n\nm\no\nd\nif\nic\n\nh\ne\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nli\n\nd\ni\n\nG\na\nn\nd\nri\n\na\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n5\n'9\n\n7\n1\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n5\n'9\n\n7\n1\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n6\n.0\n\n1\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nV\nia\n\nb\nili\n\ntà\nd\ne\nl\nP\n\no\nlo\n\n(P\nV\n\nP\n):\n\nm\no\nd\nif\nic\n\nh\ne\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nli\n\nd\ni\n\nG\na\nn\nd\nri\n\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n5\n'9\n\n7\n1\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n5\n'9\n\n7\n1\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n7\n\n1\n0\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nV\nia\n\nb\nili\n\ntà\nd\ne\nl\nP\n\no\nlo\n\n(P\nV\n\nP\n):\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'9\n\n4\n5\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'9\n\n4\n5\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n7\n.0\n\n1\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nV\nia\n\nb\nili\n\ntà\nd\ne\nl\nP\n\no\nlo\n\n(P\nV\n\nP\n):\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'9\n\n4\n5\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'9\n\n4\n5\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n8\n\n*\n1\n0\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nV\nia\n\nb\nili\n\ntà\nd\ne\nl\nP\n\no\nlo\n\n(P\nV\n\nP\n):\n\nm\no\nd\nif\nic\n\nh\ne\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\nL\nid\n\no\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n3\n'9\n\n1\n8\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n3\n'9\n\n1\n8\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n8\n.0\n\n1\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nV\nia\n\nb\nili\n\ntà\nd\ne\nl\nP\n\no\nlo\n\n(P\nV\n\nP\n):\n\nm\no\nd\nif\nic\n\nh\ne\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\nL\nid\n\no\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n3\n'9\n\n1\n8\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n3\n'9\n\n1\n8\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n1\n0\n1\n2\n\n3\n1\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n0\n4\n\n2\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nc\nq\nu\nis\n\nto\nte\n\nrr\ne\nn\no\n\na\nl\nm\n\na\np\np\n.\n\n7\n4\n3\n\nR\nF\n\nD\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nse\nz\n.\n\nD\na\nv\ne\nsc\n\no\n-S\n\no\nra\n\ng\nn\no\n\np\ne\nr\n\nc\no\nst\n\nru\nz\nio\n\nn\ne\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\nio\n\n"S\no\nra\n\ng\nn\no\n-Z\n\no\nc\na\n"\n\n2\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n\n%\n1\n'6\n\n1\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n1\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n437\n\n\n\n438\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n1\n0\n1\n2\n.0\n\n1\nA\n\nc\nq\nu\nis\n\nto\nte\n\nrr\ne\nn\no\n\na\nl\nm\n\na\np\np\n.\n\n7\n4\n3\n\nR\nF\n\nD\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nse\nz\n.\n\nD\na\nv\ne\nsc\n\no\n-S\n\no\nra\n\ng\nn\no\n\np\ne\nr\n\nc\no\nst\n\nru\nz\nio\n\nn\ne\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\nio\n\n"S\no\nra\n\ng\nn\no\n-Z\n\no\nc\na\n"\n\n1\n'6\n\n1\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n1\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n4\n0\n0\n0\n\n2\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n2\n\n2\n0\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nsa\n\nC\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nC\ne\nrt\n\na\nra\n\n:\nri\n\nsa\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nm\nu\nro\n\nd\ni\nso\n\nst\ne\ng\nn\no\n\ne\nfo\n\nrm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\ni\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\n\n2\n0\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n5\n7\n'2\n\n4\n9\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n7\n'2\n\n9\n9\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n4\n'5\n\n4\n8\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n4\n0\n0\n0\n.0\n\n1\nC\n\na\nsa\n\nC\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nC\ne\nrt\n\na\nra\n\n:\nri\n\nsa\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nm\nu\nro\n\nd\ni\nso\n\nst\ne\ng\nn\no\n\ne\nfo\n\nrm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\ni\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\n\n5\n7\n'2\n\n4\n9\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n7\n'2\n\n9\n9\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n4\n'5\n\n4\n8\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n4\n0\n0\n1\n\n2\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n2\n\n2\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\ne\nrt\n\na\nra\n\n-\nP\n\nia\nz\nz\na\nle\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nR\na\nv\nè\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nfo\n\nrm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\n2\n0\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\n\n2\n2\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n2\n6\n'6\n\n1\n9\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n4\n'6\n\n0\n9\n.8\n\n1\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n1\n'2\n\n2\n9\n.3\n\n6\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n4\n0\n0\n1\n.0\n\n1\nC\n\ne\nrt\n\na\nra\n\n-\nP\n\nia\nz\nz\na\nle\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nR\na\nv\nè\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nfo\n\nrm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\n2\n0\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\n\n2\n6\n'6\n\n1\n9\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n4\n'6\n\n0\n9\n.8\n\n1\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n1\n'2\n\n2\n9\n.3\n\n6\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n4\n0\n0\n5\n\n*\n1\n9\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\ne\nrt\n\na\nra\n\n-\nA\n\nm\np\nlia\n\nm\ne\nn\nto\n\np\nia\n\nz\nz\na\nle\n\ne\nsi\n\nst\ne\nn\nte\n\na\nl\nm\n\na\np\np\n.\n\n2\n0\n8\n\n1\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n4\n'6\n\n8\n8\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n6\n'5\n\n4\n9\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n1\n'2\n\n3\n8\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n4\n0\n0\n5\n.0\n\n1\nC\n\ne\nrt\n\na\nra\n\n-\nA\n\nm\np\nlia\n\nm\ne\nn\nto\n\np\nia\n\nz\nz\na\nle\n\ne\nsi\n\nst\ne\nn\nte\n\na\nl\nm\n\na\np\np\n.\n\n2\n0\n8\n\n1\n4\n'6\n\n8\n8\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n6\n'5\n\n4\n9\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n1\n'2\n\n3\n8\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n1\n\n2\n2\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n2\n\n2\n0\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n-\n\nL\no\nc\na\nlit\n\nà\nL\no\ng\nh\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\nio\n\ne\nm\n\no\nd\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\n\ntr\na\nff\n\nic\no\n\n2\n0\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n\n%\n1\n1\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'5\n\n4\n1\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n'7\n\n4\n1\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n1\n.0\n\n1\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n-\n\nL\no\nc\na\nlit\n\nà\nL\no\ng\nh\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\no\nst\n\ne\ng\ng\nio\n\ne\nm\n\no\nd\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\n\ntr\na\nff\n\nic\no\n\n1\n1\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'5\n\n4\n1\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n'7\n\n4\n1\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nC\na\n\nn\na\n\nli\nz\nz\na\n\nz\nio\n\nn\ni\n\n8\n'0\n\n0\n8\n'0\n\n7\n0\n.4\n\n1\n1\n'7\n\n4\n2\n'6\n\n6\n8\n.1\n\n5\n7\n0\n6\n'3\n\n8\n0\n.1\n\n5\n7\n4\n'0\n\n8\n9\n.9\n\n0\n8\n'7\n\n1\n4\n'4\n\n5\n0\n.5\n\n6\n1\n'8\n\n1\n6\n'7\n\n5\n8\n.0\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n9\n3\n\n0\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n'8\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nN\n\nu\nc\nle\n\no\nd\ni\nC\n\na\nra\n\nb\nb\nia\n\n:\nri\n\nq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\np\na\nv\nim\n\ne\nn\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nre\n\n2\n'8\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n9\n3\n.0\n\n1\nN\n\nu\nc\nle\n\no\nd\ni\nC\n\na\nra\n\nb\nb\nia\n\n:\nri\n\nq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\np\na\nv\nim\n\ne\nn\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nre\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n2\n\n*\n2\n0\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n3\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\nis\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\no\nso\n\nst\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\nif\ne\ntt\n\ni\ng\nra\n\nv\ni\nc\na\nn\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ni\nC\n\no\nm\n\nu\nn\na\nli\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n4\n9\n'7\n\n4\n1\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n8\n'9\n\n0\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n8\n'6\n\n4\n7\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n2\n.0\n\n1\nR\n\nis\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\no\nso\n\nst\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\nif\ne\ntt\n\ni\ng\nra\n\nv\ni\nc\na\nn\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ni\nC\n\no\nm\n\nu\nn\na\nli\n\n4\n9\n'7\n\n4\n1\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n8\n'9\n\n0\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n8\n'6\n\n4\n7\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n0\n6\n\n1\n4\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n1\n4\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\no\nrd\n\nin\na\nri\n\na\nc\na\nn\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ni\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n2\n0\n5\n'9\n\n1\n5\n.8\n\n7\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n'6\n\n8\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n6\n'6\n\n0\n3\n.0\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n0\n6\n.0\n\n1\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\no\nrd\n\nin\na\nri\n\na\nc\na\nn\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ni\n\n2\n0\n5\n'9\n\n1\n5\n.8\n\n7\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n'6\n\n8\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n6\n'6\n\n0\n3\n.0\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n6\n0\n0\n2\n\n0\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n2\n\n1\n'0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\ne\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\nd\ne\n\n6\ne\n\n7\np\no\nsa\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\ne\nfo\n\ng\nn\na\nri\n\ne\ne\nd\n\ne\nv\na\nc\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nm\ne\nte\n\no\nri\n\nc\nh\ne\n\n1\n'0\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n\n%\n5\n9\n'1\n\n9\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n'3\n\n7\n4\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n4\n'5\n\n6\n4\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n6\n0\n0\n2\n.0\n\n1\nR\n\ne\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\nd\ne\n\n6\ne\n\n7\np\no\nsa\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\ne\nfo\n\ng\nn\na\nri\n\ne\ne\nd\n\ne\nv\na\nc\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nm\ne\nte\n\no\nri\n\nc\nh\ne\n\n5\n9\n'1\n\n9\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n'3\n\n7\n4\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n4\n'5\n\n6\n4\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n6\n0\n0\n3\n\n1\n2\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n0\n3\n\n3\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\nis\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nso\ntt\n\no\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nle\nv\nia\n\nR\nu\nsc\n\ne\nllo\n\n3\n1\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n\n%\n4\n5\n'7\n\n0\n5\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n'7\n\n0\n5\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n6\n0\n0\n3\n.0\n\n1\nR\n\nis\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nso\ntt\n\no\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nle\nv\nia\n\nR\nu\nsc\n\ne\nllo\n\n4\n5\n'7\n\n0\n5\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n'7\n\n0\n5\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n6\n0\n0\n4\n\n1\n2\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n0\n3\n\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\nis\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nso\np\nra\n\ne\nso\n\ntt\no\nst\n\nru\ntt\n\nu\nre\n\nv\nia\n\nA\nlb\n\no\nn\na\ng\no\n\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n\n%\n3\n'0\n\n2\n0\n'7\n\n1\n7\n.3\n\n0\n5\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n.1\n\n0\n3\n9\n0\n'8\n\n4\n6\n.9\n\n5\n7\n'3\n\n9\n0\n.0\n\n0\n3\n'4\n\n1\n1\n'5\n\n6\n4\n.2\n\n5\n5\n2\n1\n'3\n\n9\n0\n.1\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n6\n0\n0\n4\n.0\n\n1\nR\n\nis\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nso\np\nra\n\ne\nso\n\ntt\no\nst\n\nru\ntt\n\nu\nre\n\nv\nia\n\nA\nlb\n\no\nn\na\ng\no\n\n3\n'0\n\n2\n0\n'7\n\n1\n7\n.3\n\n0\n5\n1\n4\n'0\n\n0\n0\n.1\n\n0\n3\n9\n0\n'8\n\n4\n6\n.9\n\n5\n7\n'3\n\n9\n0\n.0\n\n0\n3\n'4\n\n1\n1\n'5\n\n6\n4\n.2\n\n5\n5\n2\n1\n'3\n\n9\n0\n.1\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n2\n\n*\n1\n3\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n0\n\n2\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n7\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n'0\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n7\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n2\n'7\n\n2\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nR\nis\n\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nst\nra\n\nd\ne\n\nn\nu\nc\nle\n\no\nd\ni\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n4\n'5\n\n3\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n4\n'6\n\n2\n6\n'8\n\n0\n0\n.5\n\n4\n1\n'2\n\n2\n8\n'6\n\n6\n8\n.0\n\n5\n7\n0\n'5\n\n6\n4\n.5\n\n5\n6\n6\n'6\n\n9\n9\n.9\n\n0\n4\n'6\n\n9\n7\n'3\n\n6\n5\n.0\n\n9\n1\n'2\n\n9\n5\n'3\n\n6\n7\n.9\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n2\n.0\n\n1\nR\n\nis\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nst\nra\n\nd\ne\n\nn\nu\nc\nle\n\no\nd\ni\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n4\n'6\n\n2\n6\n'8\n\n0\n0\n.5\n\n4\n1\n'1\n\n9\n6\n'5\n\n9\n5\n.4\n\n5\n7\n0\n'5\n\n6\n4\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n'6\n\n9\n7\n'3\n\n6\n5\n.0\n\n9\n1\n'1\n\n9\n6\n'5\n\n9\n5\n.4\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n2\n.0\n\n2\nR\n\nis\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nst\nra\n\nd\ne\n\nn\nu\nc\nle\n\no\nd\ni\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n(f\na\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n)\n\n0\n.0\n\n0\n3\n2\n'0\n\n7\n2\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n6\n'6\n\n9\n9\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n8\n'7\n\n7\n2\n.5\n\n0\n\nO\np\n\ne\nre\n\nd\ni\n\nd\ne\n\np\nu\n\nra\nz\nio\n\nn\ne\n\n0\n.0\n\n0\n8\n1\n6\n'0\n\n9\n4\n.0\n\n7\n0\n.0\n\n0\n4\n'2\n\n1\n5\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n2\n0\n'3\n\n0\n9\n.5\n\n7\n\nIN\nV\n\n.9\n8\n0\n0\n0\n0\n\nIn\nc\na\nss\n\no\nc\no\nn\ntr\n\nib\nu\nti\n\nd\ni\nc\no\nst\n\nru\nz\nio\n\nn\ne\n\nim\np\nia\n\nn\nti\n\nd\ni\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nri\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nti\n\n0\n%\n\n0\n.0\n\n0\n8\n1\n6\n'0\n\n9\n4\n.0\n\n7\n0\n.0\n\n0\n4\n'2\n\n1\n5\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n2\n0\n'3\n\n0\n9\n.5\n\n7\n\nIN\nV\n\n.9\n8\n0\n0\n0\n0\n.0\n\n1\nIn\n\nc\na\nss\n\no\nc\no\nn\ntr\n\nib\nu\nti\n\nd\ni\nc\no\nst\n\nru\nz\nio\n\nn\ne\n\nim\np\nia\n\nn\nti\n\nd\ni\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nri\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nti\n\n0\n.0\n\n0\n8\n1\n6\n'0\n\n9\n4\n.0\n\n7\n0\n.0\n\n0\n4\n'2\n\n1\n5\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n2\n0\n'3\n\n0\n9\n.5\n\n7\n\n439\n\n\n\n440\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nA\nlt\n\nre\no\n\np\ne\n\nre\nd\n\ne\nl\n\nG\ne\n\nn\nio\n\n1\n1\n'2\n\n1\n2\n'5\n\n5\n9\n.9\n\n6\n5\n'1\n\n8\n7\n'1\n\n6\n8\n.3\n\n5\n1\n'2\n\n9\n0\n'7\n\n8\n7\n.2\n\n5\n2\n'0\n\n6\n3\n'7\n\n7\n4\n.9\n\n5\n1\n2\n'5\n\n0\n3\n'3\n\n4\n7\n.2\n\n1\n7\n'2\n\n5\n0\n'9\n\n4\n3\n.3\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n7\n6\n1\n\n0\n6\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n0\n9\n\n6\n'4\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nO\n\np\ne\nre\n\nd\ni\np\nre\n\nv\ne\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nil\nc\no\nn\nte\n\nn\nim\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\ni\nd\na\nn\nn\ni\np\nro\n\nv\no\nc\na\nti\n\nd\na\n\ne\nv\ne\nn\nti\n\nn\na\ntu\n\nra\nli\n\nsu\nll'\n\nin\nte\n\nro\nte\n\nrr\nit\no\nri\n\no\nd\ne\nlla\n\nN\nu\no\nv\na\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n6\n'4\n\n9\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n5\n\n%\n5\n'0\n\n4\n6\n'5\n\n3\n0\n.1\n\n4\n3\n'0\n\n6\n2\n'8\n\n6\n1\n.8\n\n5\n6\n4\n0\n'1\n\n0\n0\n.8\n\n4\n1\n'1\n\n0\n7\n'2\n\n5\n6\n.3\n\n5\n5\n'6\n\n8\n6\n'6\n\n3\n0\n.9\n\n8\n4\n'1\n\n7\n0\n'1\n\n1\n8\n.2\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n7\n6\n1\n.0\n\n1\nO\n\np\ne\nre\n\nd\ni\np\nre\n\nv\ne\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nil\nc\no\nn\nte\n\nn\nim\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\ni\nd\na\nn\nn\ni\np\nro\n\nv\no\nc\na\nti\n\nd\na\n\ne\nv\ne\nn\nti\n\nn\na\ntu\n\nra\nli\n\nsu\nll'\n\nin\nte\n\nro\nte\n\nrr\nit\no\nri\n\no\nd\ne\nlla\n\nN\nu\no\nv\na\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n5\n'0\n\n4\n6\n'5\n\n3\n0\n.1\n\n4\n3\n'0\n\n6\n2\n'8\n\n6\n1\n.8\n\n5\n6\n4\n0\n'1\n\n0\n0\n.8\n\n4\n1\n'1\n\n0\n7\n'2\n\n5\n6\n.3\n\n5\n5\n'6\n\n8\n6\n'6\n\n3\n0\n.9\n\n8\n4\n'1\n\n7\n0\n'1\n\n1\n8\n.2\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n1\n1\n\n*\n2\n0\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n0\n\n5\n'9\n\n3\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\niq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\nd\ne\nlla\n\nfo\nc\ne\n\ne\na\nrg\n\nin\na\ntu\n\nra\nd\ne\nl\nfi\nu\nm\n\ne\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n6\n'2\n\n8\n7\n'0\n\n3\n7\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n5\n'8\n\n8\n4\n'4\n\n8\n9\n.6\n\n7\n2\n'0\n\n5\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n'5\n\n2\n1\n.9\n\n1\n3\n7\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'9\n\n0\n8\n'0\n\n1\n1\n.5\n\n8\n2\n'4\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n1\n1\n.0\n\n1\nR\n\niq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\nd\ne\nlla\n\nfo\nc\ne\n\ne\na\nrg\n\nin\na\ntu\n\nra\nd\ne\nl\nfi\nu\nm\n\ne\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n5\n'8\n\n8\n4\n'4\n\n8\n9\n.6\n\n7\n2\n'0\n\n5\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n'5\n\n2\n1\n.9\n\n1\n3\n7\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'9\n\n0\n8\n'0\n\n1\n1\n.5\n\n8\n2\n'4\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n1\n8\n\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n5\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\ne\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlle\n\np\na\nre\n\nti\nd\ni\np\nro\n\nte\nz\nio\n\nn\ne\n\nfo\nn\nic\n\na\nlu\n\nn\ng\no\n\nla\nlin\n\ne\na\n\nfe\nrr\n\no\nv\nia\n\nri\na\n\nF\nF\n\nS\n\n5\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n1\n8\n.0\n\n1\nR\n\ne\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlle\n\np\na\nre\n\nti\nd\ni\np\nro\n\nte\nz\nio\n\nn\ne\n\nfo\nn\nic\n\na\nlu\n\nn\ng\no\n\nla\nlin\n\ne\na\n\nfe\nrr\n\no\nv\nia\n\nri\na\n\nF\nF\n\nS\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n9\n\n*\n2\n4\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\nis\nte\n\nm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nri\na\nle\n\nlo\nc\na\nlit\n\nà\nIn\n\nso\nn\ne\n\n(V\na\nlc\n\no\nlla\n\n)\n1\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n2\n'1\n\n9\n1\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n2\n'1\n\n9\n1\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n9\n.0\n\n1\nS\n\nis\nte\n\nm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nri\na\nle\n\nlo\nc\na\nlit\n\nà\nIn\n\nso\nn\ne\n\n(V\na\nlc\n\no\nlla\n\n)\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n2\n'1\n\n9\n1\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n2\n'1\n\n9\n1\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n2\n\n*\n2\n3\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\nis\nte\n\nm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nu\nrg\n\ne\nn\nte\n\np\na\nre\n\nte\na\n\nm\no\nn\nte\n\nd\ne\nl\nc\ne\nn\ntr\n\no\nsc\n\no\nla\n\nst\nic\n\no\n-\n\nM\na\ng\nlio\n\nd\ni\n\nC\no\nlla\n\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n8\n'6\n\n8\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n8\n'6\n\n8\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n2\n.0\n\n1\nS\n\nis\nte\n\nm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nu\nrg\n\ne\nn\nte\n\np\na\nre\n\nte\na\n\nm\no\nn\nte\n\nd\ne\nl\nc\ne\nn\ntr\n\no\nsc\n\no\nla\n\nst\nic\n\no\n-\n\nM\na\ng\nlio\n\nd\ni\n\nC\no\nlla\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n8\n'6\n\n8\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n8\n'6\n\n8\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n3\n\n2\n8\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\nia\nle\n\nz\no\nn\na\n\nC\na\nv\ne\nd\nu\n\nB\no\ng\nn\no\n:\n\nd\na\nn\nn\ni\ne\nv\ne\nn\nti\n\np\nio\n\nv\no\nsi\n\nlu\ng\nlio\n\n2\n0\n1\n6\n\n2\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n'3\n\n4\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n'3\n\n4\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n3\n.0\n\n1\nR\n\nia\nle\n\nz\no\nn\na\n\nC\na\nv\ne\nd\nu\n\nB\no\ng\nn\no\n:\n\nd\na\nn\nn\ni\ne\nv\ne\nn\nti\n\np\nio\n\nv\no\nsi\n\nlu\ng\nlio\n\n2\n0\n1\n6\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n'3\n\n4\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n'3\n\n4\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n8\n0\n0\n2\n\nP\nre\n\nm\nu\nn\niz\n\nio\nn\ne\n\nz\no\nn\ne\n\np\ne\nri\n\nc\no\nlo\n\nB\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n\n0\n%\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n7\n8\n'5\n\n1\n8\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n7\n8\n'5\n\n1\n8\n.6\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n8\n0\n0\n2\n.0\n\n1\nP\n\nre\nm\n\nu\nn\niz\n\nio\nn\ne\n\nz\no\nn\ne\n\np\ne\nri\n\nc\no\nlo\n\nB\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n7\n8\n'5\n\n1\n8\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n7\n8\n'5\n\n1\n8\n.6\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n1\n7\n\n2\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n3\n\n7\n2\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nd\nro\n\n-\nS\n\nis\nte\n\nm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nri\na\nli\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nli\n\nM\no\nss\n\na\ng\no\n-F\n\ne\nsc\n\nia\ng\no\n\ne\nC\n\na\nn\no\nn\ne\n,\n\na\n\nm\no\nn\nte\n\nd\ni\nV\n\nia\na\nlla\n\nV\na\nlà\n\n7\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n\n%\n1\n6\n2\n'0\n\n6\n5\n.7\n\n0\n7\n2\n'3\n\n0\n6\n.5\n\n0\n3\n0\n6\n'7\n\n8\n7\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n8\n'8\n\n5\n3\n.6\n\n0\n7\n2\n'3\n\n0\n6\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n1\n7\n.0\n\n1\nC\n\na\nd\nro\n\n-\nS\n\nis\nte\n\nm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nri\na\nli\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nli\n\nM\no\nss\n\na\ng\no\n-F\n\ne\nsc\n\nia\ng\no\n\ne\nC\n\na\nn\no\nn\ne\n,\n\na\n\nm\no\nn\nte\n\nd\ni\nV\n\nia\na\nlla\n\nV\na\nlà\n\n1\n6\n2\n'0\n\n6\n5\n.7\n\n0\n7\n2\n'3\n\n0\n6\n.5\n\n0\n3\n0\n6\n'7\n\n8\n7\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n8\n'8\n\n5\n3\n.6\n\n0\n7\n2\n'3\n\n0\n6\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n0\n\n2\n6\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n0\n9\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nD\n\ne\nm\n\no\nliz\n\nio\nn\ne\n\nm\nu\nro\n\na\nl\nm\n\na\np\np\n.\n\nn\no\n.\n\n8\n2\n0\n\nR\nF\n\nD\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n6\n1\n'2\n\n2\n6\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n1\n'2\n\n2\n6\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n0\n.0\n\n1\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nD\n\ne\nm\n\no\nliz\n\nio\nn\ne\n\nm\nu\nro\n\na\nl\nm\n\na\np\np\n.\n\nn\no\n.\n\n8\n2\n0\n\nR\nF\n\nD\n6\n1\n'2\n\n2\n6\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n1\n'2\n\n2\n6\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n3\n\n*\n2\n2\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n2\n\n7\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n,\n\nR\nia\n\nle\nP\n\nrò\n:\n\nri\nn\na\ntu\n\nra\nz\nio\n\nn\ne\n\ntr\na\ntt\n\no\n7\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n5\n8\n'2\n\n4\n7\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'1\n\n6\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n'4\n\n0\n7\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n3\n.0\n\n1\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n,\n\nR\nia\n\nle\nP\n\nrò\n:\n\nri\nn\na\ntu\n\nra\nz\nio\n\nn\ne\n\ntr\na\ntt\n\no\n5\n8\n'2\n\n4\n7\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'1\n\n6\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n'4\n\n0\n7\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nC\no\n\ns\ntr\n\nu\nz\nio\n\nn\ni\n\nE\nd\n\nil\ni\n\n2\n8\n8\n'8\n\n6\n9\n'3\n\n0\n6\n.9\n\n0\n2\n4\n'2\n\n0\n8\n'1\n\n9\n2\n.1\n\n0\n1\n3\n'4\n\n8\n2\n'6\n\n5\n8\n.1\n\n1\n3\n'0\n\n9\n5\n'5\n\n0\n8\n.8\n\n6\n3\n0\n2\n'3\n\n5\n1\n'9\n\n6\n5\n.0\n\n1\n2\n7\n'3\n\n0\n3\n'7\n\n0\n0\n.9\n\n6\n\nIm\nm\n\no\nb\n\nil\ni\n\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\n\nv\ni\n\n7\n'9\n\n1\n3\n'8\n\n2\n1\n.2\n\n4\n7\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'4\n\n2\n5\n'0\n\n5\n2\n.8\n\n3\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n' 3\n\n3\n8\n'8\n\n7\n4\n.0\n\n7\n7\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n7\n1\n9\n\n1\n0\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n0\n9\n\n1\n4\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nir\np\no\nrt\n\n:\nsv\n\nilu\np\np\no\n\nd\ne\nllo\n\nsc\na\nlo\n\na\ne\nro\n\np\no\nrt\n\nu\na\nle\n\n1\n4\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n0\n\n%\n7\n'3\n\n5\n5\n'3\n\n3\n2\n.5\n\n0\n7\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'3\n\n4\n6\n'8\n\n6\n0\n.0\n\n8\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n'7\n\n0\n2\n'1\n\n9\n2\n.5\n\n8\n7\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n7\n1\n9\n.0\n\n1\nA\n\nir\np\no\nrt\n\n:\nsv\n\nilu\np\np\no\n\nd\ne\nllo\n\nsc\na\nlo\n\na\ne\nro\n\np\no\nrt\n\nu\na\nle\n\n7\n'3\n\n5\n5\n'3\n\n3\n2\n.5\n\n0\n7\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'3\n\n4\n6\n'8\n\n6\n0\n.0\n\n8\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n'7\n\n0\n2\n'1\n\n9\n2\n.5\n\n8\n7\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n7\n9\n\n1\n7\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n2\n\n9\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nD\n\nS\nU\n\n1\n-\n\nE\nd\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\no\n\nc\na\np\na\nn\nn\no\nn\ne\n\np\nre\n\nfa\nb\nb\nri\n\nc\na\nto\n\n(f\na\nse\n\nI)\n9\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n4\n1\n'5\n\n8\n4\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n1\n'5\n\n8\n4\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n7\n9\n.0\n\n1\nD\n\nS\nU\n\n1\n-\n\nE\nd\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\no\n\nc\na\np\na\nn\nn\no\nn\ne\n\np\nre\n\nfa\nb\nb\nri\n\nc\na\nto\n\n(f\na\nse\n\nI)\n4\n1\n'5\n\n8\n4\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n1\n'5\n\n8\n4\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n1\n\n1\n1\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n2\n4\n9\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\nT\n\nra\nsf\n\ne\nri\n\nm\ne\nn\nto\n\nu\nff\n\nic\ni\nd\na\n\nV\nill\n\na\nS\n\na\nro\n\nli\na\n\nV\nill\n\na\nM\n\na\nlp\n\ne\nn\nsa\n\nta\n2\n4\n9\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n2\n0\n8\n'5\n\n7\n4\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n8\n'5\n\n7\n4\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n1\n.0\n\n1\nT\n\nra\nsf\n\ne\nri\n\nm\ne\nn\nto\n\nu\nff\n\nic\ni\nd\na\n\nV\nill\n\na\nS\n\na\nro\n\nli\na\n\nV\nill\n\na\nM\n\na\nlp\n\ne\nn\nsa\n\nta\n2\n0\n8\n'5\n\n7\n4\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n8\n'5\n\n7\n4\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n3\n\n2\n0\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n3\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nre\n\nP\na\nla\n\nz\nz\no\n\nC\niv\n\nic\no\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n5\n\n%\n8\n1\n'0\n\n3\n4\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n8\n'1\n\n9\n2\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n9\n'2\n\n2\n7\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n3\n.0\n\n1\nA\n\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nre\n\nP\na\nla\n\nz\nz\no\n\nC\niv\n\nic\no\n\n8\n1\n'0\n\n3\n4\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n8\n'1\n\n9\n2\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n9\n'2\n\n2\n7\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n0\n2\n\n1\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n4\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\np\ne\nr\n\nm\ne\nss\n\na\na\n\nn\no\nrm\n\na\np\na\nrt\n\ne\nst\n\na\nb\nile\n\ne\nx\n\nS\nw\n\nis\nsc\n\no\nm\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n9\n\n%\n2\n2\n7\n'2\n\n9\n5\n.0\n\n9\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n7\n'2\n\n9\n5\n.0\n\n9\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n0\n2\n.0\n\n1\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\np\ne\nr\n\nm\ne\nss\n\na\na\n\nn\no\nrm\n\na\np\na\nrt\n\ne\nst\n\na\nb\nile\n\ne\nx\n\nS\nw\n\nis\nsc\n\no\nm\n\n2\n2\n7\n'2\n\n9\n5\n.0\n\n9\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n7\n'2\n\n9\n5\n.0\n\n9\n0\n.0\n\n0\n\n441\n\n\n\n442\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIm\nm\n\no\nb\n\nil\ni\n\ns\nc\n\no\nla\n\ns\nti\n\nc\ni\n\n2\n5\n'0\n\n2\n8\n'7\n\n4\n0\n.1\n\n2\n4\n'3\n\n8\n1\n'2\n\n6\n3\n.5\n\n0\n2\n'2\n\n6\n3\n'4\n\n3\n8\n.9\n\n6\n2\n9\n7\n'6\n\n6\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n'2\n\n9\n2\n'1\n\n7\n9\n.0\n\n8\n4\n'6\n\n7\n8\n'9\n\n2\n3\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n6\n1\n\n2\n7\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n0\n\n1\n2\n'2\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\nI\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n-\n\ne\nd\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\na\n\nse\nd\ne\n,\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nri\n\nq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\nse\nd\nim\n\ne\ne\nst\n\ne\nrn\n\no\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n1\n2\n'6\n\n9\n0\n'3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n2\n'2\n\n4\n7\n'3\n\n3\n4\n.5\n\n0\n3\n'0\n\n7\n0\n'8\n\n1\n6\n.0\n\n0\n5\n8\n4\n'1\n\n1\n7\n.8\n\n7\n1\n5\n0\n'3\n\n4\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n'8\n\n3\n1\n'4\n\n5\n2\n.3\n\n7\n3\n'2\n\n2\n1\n'1\n\n5\n6\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n6\n1\n.0\n\n1\nS\n\nI\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n-\n\ne\nd\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\na\n\nse\nd\ne\n,\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nri\n\nq\nu\na\nlif\n\nic\na\n\nse\nd\nim\n\ne\ne\nst\n\ne\nrn\n\no\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n1\n2\n'2\n\n4\n7\n'3\n\n3\n4\n.5\n\n0\n3\n'0\n\n7\n0\n'8\n\n1\n6\n.0\n\n0\n5\n8\n4\n'1\n\n1\n7\n.8\n\n7\n1\n5\n0\n'3\n\n4\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n'8\n\n3\n1\n'4\n\n5\n2\n.3\n\n7\n3\n'2\n\n2\n1\n'1\n\n5\n6\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n6\n3\n\n0\n1\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n1\n\n9\n'1\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nd\nif\nic\n\ni\nsc\n\no\nla\n\nst\nic\n\ni:\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\n2\n0\n1\n1\n-2\n\n0\n1\n5\n\n9\n'1\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n7\n'9\n\n5\n3\n'1\n\n0\n5\n.5\n\n7\n8\n0\n0\n'4\n\n4\n7\n.5\n\n0\n5\n8\n9\n'8\n\n5\n5\n.3\n\n2\n3\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n'5\n\n4\n2\n'9\n\n6\n0\n.8\n\n9\n8\n3\n9\n'4\n\n4\n7\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n6\n3\n.0\n\n1\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nd\nif\nic\n\ni\nsc\n\no\nla\n\nst\nic\n\ni:\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\n2\n0\n1\n1\n-2\n\n0\n1\n5\n\n7\n'9\n\n5\n3\n'1\n\n0\n5\n.5\n\n7\n8\n0\n0\n'4\n\n4\n7\n.5\n\n0\n5\n8\n9\n'8\n\n5\n5\n.3\n\n2\n3\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n'5\n\n4\n2\n'9\n\n6\n0\n.8\n\n9\n8\n3\n9\n'4\n\n4\n7\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n8\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n2\n\n5\n'3\n\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nM\n\nu\nn\nic\n\nip\nio\n\nd\ni\nP\n\nre\ng\na\nss\n\no\nn\na\n:\n\ntr\na\nsf\n\no\nrm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nllo\n\nst\na\nb\nile\n\nin\nsc\n\nu\no\nla\n\ne\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nre\ne\n\nn\nu\no\nv\ni\nu\nff\n\nic\ni\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\nv\ni\n\n5\n'5\n\n4\n1\n'8\n\n1\n0\n.1\n\n5\n9\n9\n\n%\n4\n'5\n\n9\n8\n'5\n\n4\n7\n.6\n\n5\n5\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n9\n0\n'4\n\n6\n4\n.7\n\n2\n1\n0\n8\n'3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n5\n'2\n\n8\n9\n'0\n\n1\n2\n.3\n\n7\n6\n1\n8\n'3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n8\n.0\n\n1\nM\n\nu\nn\nic\n\nip\nio\n\nd\ni\nP\n\nre\ng\na\nss\n\no\nn\na\n:\n\ntr\na\nsf\n\no\nrm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nllo\n\nst\na\nb\nile\n\nin\nsc\n\nu\no\nla\n\ne\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nre\ne\n\nn\nu\no\nv\ni\nu\nff\n\nic\ni\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\nv\ni\n\n4\n'5\n\n9\n8\n'5\n\n4\n7\n.6\n\n5\n5\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n9\n0\n'4\n\n6\n4\n.7\n\n2\n1\n0\n8\n'3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n5\n'2\n\n8\n9\n'0\n\n1\n2\n.3\n\n7\n6\n1\n8\n'3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n8\n.0\n\n2\nM\n\nu\nn\nic\n\nip\nio\n\nd\ni\nP\n\nre\ng\na\nss\n\no\nn\na\n:\n\ntr\na\nsf\n\no\nrm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nllo\n\nst\na\nb\nile\n\nin\nsc\n\nu\no\nla\n\ne\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nre\ne\n\nn\nu\no\nv\ni\nu\nff\n\nic\ni\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\nv\ni\n-\n\na\nrr\n\ne\nd\no\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n7\n7\n\n0\n4\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n8\n'7\n\n9\n1\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\nis\ntr\n\nu\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\n/o\n\ne\nd\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\ne\n\nm\ne\nn\nse\n\np\ne\nr\n\nle\nsc\n\nu\no\nle\n\ne\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nri\nd\ne\nlla\n\nC\nit\ntà\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\n8\n'7\n\n9\n1\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'7\n\n4\n4\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'7\n\n4\n4\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n7\n7\n.0\n\n1\nR\n\nis\ntr\n\nu\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\n/o\n\ne\nd\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\ne\n\nm\ne\nn\nse\n\np\ne\nr\n\nle\nsc\n\nu\no\nle\n\ne\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nri\nd\ne\nlla\n\nC\nit\ntà\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'7\n\n4\n4\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'7\n\n4\n4\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n9\n8\n\n3\n1\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n4\n\n9\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nN\n\nu\no\nv\na\n\nS\nc\nu\no\nla\n\nE\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nre\ne\n\nsa\nla\n\nd\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nM\no\nlin\n\no\nN\n\nu\no\nv\no\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n9\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n6\n'5\n\n5\n3\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n6\n'5\n\n5\n3\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n9\n8\n.0\n\n1\nN\n\nu\no\nv\na\n\nS\nc\nu\no\nla\n\nE\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nre\ne\n\nsa\nla\n\nd\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nM\no\nlin\n\no\nN\n\nu\no\nv\no\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n6\n'5\n\n5\n3\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n6\n'5\n\n5\n3\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n8\n5\n\n0\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n6\n\n4\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nN\n\nu\no\nv\na\n\nS\nE\n\nV\nig\n\na\nn\ne\nllo\n\n:\nc\no\nn\nc\no\nrs\n\no\nd\ni\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n4\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n8\n5\n.0\n\n1\nN\n\nu\no\nv\na\n\nS\nE\n\nV\nig\n\na\nn\ne\nllo\n\n:\nc\no\nn\nc\no\nrs\n\no\nd\ni\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n5\n\n1\n1\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\nd\ni\nsi\n\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\np\na\nle\n\nst\nra\n\nS\nc\nu\no\nla\n\nE\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nre\nd\ni\nC\n\na\nd\nro\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n2\n'7\n\n0\n3\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n2\n'7\n\n0\n3\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n5\n.0\n\n1\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\nd\ni\nsi\n\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\np\na\nle\n\nst\nra\n\nS\nc\nu\no\nla\n\nE\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nre\nd\ni\nC\n\na\nd\nro\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n2\n'7\n\n0\n3\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n2\n'7\n\n0\n3\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n9\n\n2\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\nI\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n9\n.0\n\n1\nS\n\nI\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n3\n\n0\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n0\n9\n\n2\n6\n5\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\nN\n\nu\no\nv\na\n\nS\nI\n\nC\na\nd\nro\n\n:\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n6\n5\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n2\n2\n9\n'7\n\n5\n2\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n9\n'7\n\n5\n2\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n3\n.0\n\n1\nN\n\nu\no\nv\na\n\nS\nI\n\nC\na\nd\nro\n\n:\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n2\n9\n'7\n\n5\n2\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n9\n'7\n\n5\n2\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIm\nm\n\n.\nri\n\nc\nre\n\na\nti\n\nv\ni-\n\nc\nu\n\nlt\nu\n\nra\nli\n\n2\n2\n6\n'2\n\n2\n6\n'2\n\n5\n0\n.2\n\n4\n1\n7\n'0\n\n7\n0\n'9\n\n6\n8\n.3\n\n0\n3\n'8\n\n2\n6\n'9\n\n5\n1\n.2\n\n6\n2\n4\n2\n'2\n\n5\n7\n.1\n\n1\n2\n3\n0\n'0\n\n5\n3\n'2\n\n0\n1\n.5\n\n0\n1\n7\n'3\n\n1\n3\n'2\n\n2\n5\n.4\n\n1\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n\n2\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n4\n\n0\n6\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n0\n\n1\n6\n9\n'0\n\n0\n4\n'1\n\n4\n3\n.0\n\n0\n\n9\n'6\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nP\no\nlo\n\nC\nu\nlt\nu\nra\n\nle\na\nre\n\na\ne\nx\n\nP\na\nla\n\nc\ne\n:\n\nT\ne\na\ntr\n\no\n,\n\nM\nu\nse\n\no\n,\n\nH\na\nll\n\ne\nA\n\nu\nto\n\nri\nm\n\ne\nss\n\na\n-\n\no\np\ne\nre\n\np\nre\n\nlim\nin\n\na\nri\n\n2\n0\n6\n'5\n\n4\n8\n'3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n2\n1\n2\n'4\n\n9\n0\n'7\n\n4\n6\n.7\n\n4\n1\n5\n'8\n\n6\n0\n'9\n\n6\n8\n.3\n\n0\n1\n'0\n\n1\n5\n'7\n\n6\n2\n.0\n\n0\n2\n2\n6\n'2\n\n5\n7\n.1\n\n1\n2\n1\n3\n'5\n\n0\n6\n'5\n\n0\n8\n.7\n\n4\n1\n6\n'0\n\n8\n7\n'2\n\n2\n5\n.4\n\n1\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n.0\n\n1\nP\n\no\nlo\n\nC\nu\nlt\nu\nra\n\nle\n:\n\nsp\no\nst\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nst\nra\n\nd\na\n\n5\n'9\n\n0\n4\n'6\n\n1\n8\n.3\n\n4\n4\n'7\n\n9\n0\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'9\n\n0\n4\n'6\n\n1\n8\n.3\n\n4\n4\n'7\n\n9\n0\n.6\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n.0\n\n2\nP\n\no\nlo\n\nC\nu\nlt\nu\nra\n\nle\na\nre\n\na\ne\nx\n\nP\na\nla\n\nc\ne\n\n1\n2\n4\n'9\n\n8\n8\n'4\n\n7\n8\n.3\n\n4\n8\n1\n5\n'7\n\n4\n5\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n4\n'9\n\n8\n8\n'4\n\n7\n8\n.3\n\n4\n8\n1\n5\n'7\n\n4\n5\n.4\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n.0\n\n3\nc\nu\nlt\nu\nra\n\nle\n:\n\nc\no\nst\n\ni\nd\na\n\nri\nfa\n\ntt\nu\nra\n\nre\na\n\nte\nrz\n\ni\n6\n7\n8\n'7\n\n9\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n7\n8\n'7\n\n9\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n.0\n\n4\nP\n\no\nlo\n\nC\nu\nlt\nu\nra\n\nle\n3\n6\n'2\n\n1\n9\n'8\n\n1\n7\n.5\n\n5\n2\n6\n'0\n\n1\n1\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n6\n'2\n\n1\n9\n'8\n\n1\n7\n.5\n\n5\n2\n6\n'0\n\n1\n1\n.3\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n.0\n\n5\nA\n\nlie\nn\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nq\nu\no\nta\n\nd\ni\nc\no\nm\n\np\nro\n\np\nri\n\ne\ntà\n\n1\n0\n'0\n\n1\n4\n'4\n\n2\n1\n.0\n\n0\n2\n0\n'0\n\n2\n8\n'8\n\n4\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'0\n\n1\n4\n'4\n\n2\n1\n.0\n\n0\n2\n0\n'0\n\n2\n8\n'8\n\n4\n2\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n.1\n\n0\nP\n\no\nlo\n\nC\nu\nlt\nu\nra\n\nle\n:\n\nsp\no\nst\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nst\nra\n\nd\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n.2\n\n0\nP\n\no\nlo\n\nC\nu\nlt\nu\nra\n\nle\na\nre\n\na\ne\nx\n\nP\na\nla\n\nc\ne\n\n4\n3\n'4\n\n9\n9\n'3\n\n4\n5\n.4\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n1\n5\n'7\n\n6\n2\n.0\n\n0\n2\n2\n6\n'2\n\n5\n7\n.1\n\n1\n4\n4\n'5\n\n1\n5\n'1\n\n0\n7\n.4\n\n6\n5\n'2\n\n2\n6\n'2\n\n5\n7\n.1\n\n1\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n.3\n\n0\nP\n\no\nlo\n\nc\nu\nlt\nu\nra\n\nle\n:\n\nc\no\nst\n\ni\nd\na\n\nri\nfa\n\ntt\nu\nra\n\nre\na\n\nte\nrz\n\ni\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n.4\n\n0\nA\n\nu\nto\n\nri\nm\n\ne\nss\n\na\nP\n\no\nlo\n\nC\nu\nlt\nu\nra\n\nle\n1\n'1\n\n9\n9\n'6\n\n9\n7\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n9\n9\n'6\n\n9\n7\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n6\n6\n7\n.5\n\n0\nA\n\nlie\nn\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nq\nu\no\nta\n\nd\ni\nc\no\nm\n\np\nro\n\np\nri\n\ne\ntà\n\n1\n0\n'0\n\n1\n4\n'4\n\n2\n1\n.0\n\n0\n-\n\n1\n0\n'0\n\n1\n4\n'4\n\n2\n1\n.0\n\n0\n-\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'0\n\n1\n4\n'4\n\n2\n1\n.0\n\n0\n-\n\n1\n0\n'0\n\n1\n4\n'4\n\n2\n1\n.0\n\n0\n-\n\n443\n\n\n\n444\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n2\n0\n\n1\n5\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n8\n\n9\n8\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nla\n\nz\nz\no\n\nd\ne\ni\nC\n\no\nn\ng\nre\n\nss\ni\ne\n\nA\nsi\n\nlo\nC\n\nia\nn\ni\n-\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\nd\ni\nm\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\no\nrd\n\nin\na\nri\n\na\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n1\n'1\n\n7\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n\n%\n9\n6\n2\n'1\n\n0\n3\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n6\n2\n'1\n\n0\n3\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n2\n0\n.0\n\n1\nP\n\na\nla\n\nz\nz\no\n\nd\ne\ni\nC\n\no\nn\ng\nre\n\nss\ni\ne\n\nA\nsi\n\nlo\nC\n\nia\nn\ni\n-\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\nd\ni\nm\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\no\nrd\n\nin\na\nri\n\na\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n8\n7\n8\n'3\n\n9\n0\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n7\n8\n'3\n\n9\n0\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n2\n0\n.1\n\n0\nP\n\na\nla\n\nz\nz\no\n\nd\ne\ni\nC\n\no\nn\ng\nre\n\nss\ni\ne\n\nA\nsi\n\nlo\nC\n\nia\nn\ni\n-\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\nd\ni\nm\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\no\nrd\n\nin\na\nri\n\na\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n8\n3\n'7\n\n1\n3\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n3\n'7\n\n1\n3\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n6\n9\n\n1\n6\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n8\n\n1\n0\n'2\n\n7\n1\n'6\n\n7\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\nv\ne\nn\nto\n\nS\na\nn\nta\n\nM\na\nri\n\na\nd\ne\ng\nli\n\nA\nn\ng\nio\n\nli:\nri\n\nst\nru\n\ntt\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\np\na\nrz\n\nia\nle\n\nre\nst\n\na\nu\nro\n\n1\n0\n'7\n\n9\n9\n'3\n\n1\n5\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n9\n'5\n\n8\n5\n'9\n\n8\n9\n.3\n\n0\n6\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n2\n'7\n\n0\n5\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'9\n\n2\n8\n'6\n\n9\n4\n.9\n\n0\n6\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n6\n9\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\nv\ne\nn\nto\n\nS\na\nn\nta\n\nM\na\nri\n\na\nd\ne\ng\nli\n\nA\nn\ng\nio\n\nli:\nri\n\nst\nru\n\ntt\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\np\na\nrz\n\nia\nle\n\nre\nst\n\na\nu\nro\n\n7\n'3\n\n6\n8\n'8\n\n8\n0\n.3\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n'3\n\n6\n8\n'8\n\n8\n0\n.3\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n6\n9\n.1\n\n0\nC\n\no\nn\nv\ne\nn\nto\n\nS\na\nn\nta\n\nM\na\nri\n\na\nd\ne\ng\nli\n\nA\nn\ng\nio\n\nli:\nri\n\nst\nru\n\ntt\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\np\na\nrz\n\nia\nle\n\nre\nst\n\na\nu\nro\n\n2\n'2\n\n1\n7\n'1\n\n0\n9\n.0\n\n0\n1\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n2\n'7\n\n0\n5\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'5\n\n5\n9\n'8\n\n1\n4\n.6\n\n0\n1\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n8\n6\n\n2\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n\n9\n'9\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nE\n\nx\nA\n\nsi\nlo\n\nC\nia\n\nn\ni:\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n-r\n\ne\nst\n\na\nu\nro\n\ne\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nsp\na\nz\ni\ne\nst\n\ne\nrn\n\ni\n1\n0\n'2\n\n5\n8\n'3\n\n2\n2\n.0\n\n0\n2\n\n%\n2\n7\n5\n'1\n\n7\n9\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n'7\n\n2\n4\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n6\n'9\n\n0\n4\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n8\n6\n.0\n\n1\nE\n\nx\nA\n\nsi\nlo\n\nC\nia\n\nn\ni:\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n-r\n\ne\nst\n\na\nu\nro\n\ne\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nsp\na\nz\ni\ne\nst\n\ne\nrn\n\ni\n2\n5\n0\n'6\n\n9\n7\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n0\n'6\n\n9\n7\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n8\n6\n.1\n\n0\nE\n\nx\nA\n\nsi\nlo\n\nC\nia\n\nn\ni:\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n-r\n\ne\nst\n\na\nu\nro\n\ne\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nsp\na\nz\ni\ne\nst\n\ne\nrn\n\ni\n2\n4\n'4\n\n8\n1\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n'7\n\n2\n4\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n'2\n\n0\n6\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n1\n\n2\n4\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n3\n\n8\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nla\n\nz\nz\no\n\nd\ne\ni\nC\n\no\nn\ng\nre\n\nss\ni:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\na\nss\n\nic\nu\nra\n\nre\nla\n\nfu\nn\nz\nio\n\nn\na\nlit\n\nà\n\nn\ne\ni\np\nro\n\nss\nim\n\ni\na\nn\nn\ni\n\n8\n'1\n\n8\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n\n%\n1\n'6\n\n2\n8\n'0\n\n6\n5\n.5\n\n7\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'8\n\n5\n4\n'3\n\n0\n3\n.6\n\n5\n1\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'4\n\n8\n2\n'3\n\n6\n9\n.2\n\n2\n6\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n1\n.0\n\n1\nP\n\na\nla\n\nz\nz\no\n\nd\ne\ni\nC\n\no\nn\ng\nre\n\nss\ni:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\na\nss\n\nic\nu\nra\n\nre\nla\n\nfu\nn\nz\nio\n\nn\na\nlit\n\nà\n\nn\ne\ni\np\nro\n\nss\nim\n\ni\na\nn\nn\ni\n\n3\n1\n8\n'2\n\n4\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n1\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n5\n9\n'8\n\n4\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n3\n1\n.1\n\n0\nP\n\na\nla\n\nz\nz\no\n\nd\ne\ni\nC\n\no\nn\ng\nre\n\nss\ni:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\na\nss\n\nic\nu\nra\n\nre\nla\n\nfu\nn\nz\nio\n\nn\na\nlit\n\nà\n\nn\ne\ni\np\nro\n\nss\nim\n\ni\na\nn\nn\ni\n\n1\n'3\n\n0\n9\n'8\n\n1\n8\n.4\n\n2\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'8\n\n1\n2\n'7\n\n0\n3\n.6\n\n5\n1\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'1\n\n2\n2\n'5\n\n2\n2\n.0\n\n7\n6\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n7\n9\n\n1\n6\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n4\n\n1\n'4\n\n3\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nL\na\nv\no\nri\n\nd\ni\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nV\n\nill\na\n\nC\nia\n\nn\ni\ne\n\nV\nill\n\na\nM\n\na\nlp\n\ne\nn\nsa\n\nta\n1\n'4\n\n3\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n6\n9\n5\n'1\n\n0\n5\n.3\n\n3\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n9\n2\n'4\n\n5\n5\n.4\n\n1\n0\n.0\n\n0\n1\n'2\n\n8\n7\n'5\n\n6\n0\n.7\n\n4\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n7\n9\n.0\n\n1\nL\na\nv\no\nri\n\nd\ni\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nV\n\nill\na\n\nC\nia\n\nn\ni\ne\n\nV\nill\n\na\nM\n\na\nlp\n\ne\nn\nsa\n\nta\n6\n9\n5\n'1\n\n0\n5\n.3\n\n3\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n9\n2\n'4\n\n5\n5\n.4\n\n1\n0\n.0\n\n0\n1\n'2\n\n8\n7\n'5\n\n6\n0\n.7\n\n4\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n3\n8\n\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n'1\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nV\n\nill\na\n\nM\na\nlp\n\ne\nn\nsa\n\nta\n:\n\ne\nd\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\na\nff\n\ne\ntt\n\ne\nri\n\na\n(p\n\nro\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n+\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n)\n\n1\n'1\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n3\n8\n.0\n\n1\nV\n\nill\na\n\nM\na\nlp\n\ne\nn\nsa\n\nta\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nll'\n\ne\nd\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nc\na\nff\n\ne\ntt\n\ne\nri\n\na\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n3\n8\n.0\n\n2\nV\n\nill\na\n\nM\na\nlp\n\ne\nn\nsa\n\nta\n:\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nll'\n\ne\nd\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nc\na\nff\n\ne\ntt\n\ne\nri\n\na\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n0\n2\n\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n0\n8\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nla\n\nz\nz\no\n\nd\ne\ni\nC\n\no\nn\ng\nre\n\nss\ni:\n\nv\na\nlu\n\nta\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nto\n\nsu\nlle\n\nfa\nc\nc\nia\n\nte\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n3\n7\n'4\n\n5\n1\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n7\n'4\n\n5\n1\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n0\n2\n.0\n\n1\nP\n\na\nla\n\nz\nz\no\n\nd\ne\ni\nC\n\no\nn\ng\nre\n\nss\ni:\n\nv\na\nlu\n\nta\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nto\n\nsu\nlle\n\nfa\nc\nc\nia\n\nte\n3\n7\n'4\n\n5\n1\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n7\n'4\n\n5\n1\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n9\n0\n0\n4\n\n2\n0\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n7\n\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nN\n\nu\no\nv\no\n\nC\ne\nn\ntr\n\no\nC\n\niv\nic\n\no\nC\n\na\nra\n\nb\nb\nia\n\n:\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n7\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n5\n5\n1\n'6\n\n0\n9\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n1\n'6\n\n0\n9\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n9\n0\n0\n4\n.0\n\n1\nN\n\nu\no\nv\no\n\nC\ne\nn\ntr\n\no\nC\n\niv\nic\n\no\nC\n\na\nra\n\nb\nb\nia\n\n:\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n5\n5\n1\n'6\n\n0\n9\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n1\n'6\n\n0\n9\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIm\np\n\nia\nn\n\nti\ns\n\np\no\n\nrt\niv\n\ni\n8\n'6\n\n8\n3\n'3\n\n9\n4\n.9\n\n5\n7\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n3\n6\n'7\n\n9\n8\n.7\n\n0\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'7\n\n2\n0\n'1\n\n9\n3\n.6\n\n5\n8\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n1\n7\n9\n\n*\n0\n2\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n0\n6\n\n1\n'3\n\n3\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\nta\nd\nio\n\nd\ni\nC\n\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ne\nn\ne\nrg\n\ne\nti\nc\no\n\ne\na\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nim\np\nia\n\nn\nti\n\nd\ni\nd\nis\n\ntr\nib\n\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nle\n\ntt\nri\n\nc\na\n\n1\n'5\n\n5\n1\n'9\n\n7\n3\n.7\n\n5\n1\n0\n0\n\n%\n1\n'4\n\n5\n8\n'3\n\n4\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n9\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'5\n\n5\n1\n'3\n\n4\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n1\n7\n9\n.0\n\n1\nS\n\nta\nd\nio\n\nd\ni\nC\n\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ne\nn\ne\nrg\n\ne\nti\nc\no\n\ne\na\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nim\np\nia\n\nn\nti\n\nd\ni\nd\nis\n\ntr\nib\n\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nle\n\ntt\nri\n\nc\na\n\n1\n'4\n\n5\n8\n'3\n\n4\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n9\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'5\n\n5\n1\n'3\n\n4\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n7\n\n*\n0\n3\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n2\n\n3\n'9\n\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nZ\n\no\nn\na\n\nsp\no\nrt\n\niv\na\n\nC\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n:\n\nn\nu\no\nv\no\n\nc\na\nm\n\np\no\n\nsi\nn\nte\n\nti\nc\no\n\nD\ne\n\nm\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\na\nm\n\np\ni\nE\n\ne\nF\n\n3\n'9\n\n9\n0\n'7\n\n2\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n3\n'7\n\n5\n2\n'6\n\n6\n9\n.5\n\n0\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n1\n9\n'7\n\n3\n6\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'1\n\n7\n2\n'4\n\n0\n5\n.7\n\n0\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n7\n.0\n\n1\nZ\n\no\nn\na\n\nsp\no\nrt\n\niv\na\n\nC\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n:\n\nn\nu\no\nv\no\n\nc\na\nm\n\np\no\n\nsi\nn\nte\n\nti\nc\no\n\nD\ne\n\nm\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\na\nm\n\np\ni\nE\n\ne\nF\n\n3\n'7\n\n5\n2\n'6\n\n6\n9\n.5\n\n0\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n1\n9\n'7\n\n3\n6\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'1\n\n7\n2\n'4\n\n0\n5\n.7\n\n0\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n5\n2\n0\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n2\n\n3\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nis\nta\n\nR\ne\nse\n\ng\na\n:\n\nn\nu\no\nv\ni\nsp\n\no\ng\nlia\n\nto\ni\nR\n\ne\nse\n\ng\nh\nin\n\na\n-\n\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\np\nro\n\nd\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\na\n\nc\na\nld\n\na\nsa\n\nn\nit\na\nri\n\na\ne\n\nim\np\nia\n\nn\nto\n\na\nc\nq\nu\na\n\nd\ne\nm\n\nin\ne\nra\n\nliz\nz\na\nta\n\n3\n'2\n\n3\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n2\n'9\n\n9\n3\n'8\n\n0\n7\n.2\n\n0\n2\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n3\n'5\n\n9\n1\n.7\n\n0\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'1\n\n0\n7\n'3\n\n9\n8\n.9\n\n0\n3\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n5\n2\n0\n.0\n\n1\nP\n\nis\nta\n\nR\ne\nse\n\ng\na\n:\n\nn\nu\no\nv\ni\nsp\n\no\ng\nlia\n\nto\ni\nR\n\ne\nse\n\ng\nh\nin\n\na\n-\n\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\np\nro\n\nd\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\na\n\nc\na\nld\n\na\nsa\n\nn\nit\na\nri\n\na\ne\n\nim\np\nia\n\nn\nto\n\na\nc\nq\nu\na\n\nd\ne\nm\n\nin\ne\nra\n\nliz\nz\na\nta\n\n2\n'9\n\n9\n3\n'8\n\n0\n7\n.2\n\n0\n2\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n3\n'5\n\n9\n1\n.7\n\n0\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'1\n\n0\n7\n'3\n\n9\n8\n.9\n\n0\n3\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n445\n\n\n\n446\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n8\n\n1\n0\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n3\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\no\nlo\n\nsp\no\nrt\n\niv\no\n\ne\nd\ne\ng\nli\n\nE\nv\ne\nn\nti\n:\n\nc\no\nn\nc\no\nrs\n\no\nd\ni\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\ng\nru\n\np\np\ni\n\nin\nte\n\nrd\nis\n\nc\nip\n\nlin\na\nri\n\n;\nra\n\nti\nfi\nc\na\n\nra\np\np\no\nrt\n\no\nd\ne\nlla\n\ng\niu\n\nri\na\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n2\n2\n3\n'0\n\n5\n9\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n'8\n\n5\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n7\n'9\n\n1\n2\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n8\n.0\n\n1\nP\n\no\nlo\n\nsp\no\nrt\n\niv\no\n\ne\nd\ne\ng\nli\n\nE\nv\ne\nn\nti\n:\n\nc\no\nn\nc\no\nrs\n\no\nd\ni\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\ng\nru\n\np\np\ni\n\nin\nte\n\nrd\nis\n\nc\nip\n\nlin\na\nri\n\n;\nra\n\nti\nfi\nc\na\n\nra\np\np\no\nrt\n\no\nd\ne\nlla\n\ng\niu\n\nri\na\n\n1\n5\n0\n'6\n\n3\n8\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n0\n'6\n\n3\n8\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n8\n.1\n\n0\nP\n\no\nlo\n\nsp\no\nrt\n\niv\no\n\ne\nd\ne\ng\nli\n\nE\nv\ne\nn\nti\n:\n\nc\no\nn\nc\no\nrs\n\no\nd\ni\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\ng\nru\n\np\np\ni\n\nin\nte\n\nrd\nis\n\nc\nip\n\nlin\na\nri\n\n;\nra\n\nti\nfi\nc\na\n\nra\np\np\no\nrt\n\no\nd\ne\nlla\n\ng\niu\n\nri\na\n\n7\n2\n'4\n\n2\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'8\n\n5\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n7\n'2\n\n7\n4\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n4\n\n2\n4\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n4\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\no\nlo\n\nS\np\no\nrt\n\niv\no\n\ne\nd\ne\ng\nli\n\nE\nv\ne\nn\nti\n:\n\nst\nu\nd\nio\n\nd\ni\nfa\n\ntt\nib\n\nili\ntà\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n\n%\n1\n0\n5\n'6\n\n0\n2\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n5\n2\n'6\n\n7\n9\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n8\n'2\n\n8\n2\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n4\n.0\n\n1\nP\n\no\nlo\n\nS\np\no\nrt\n\niv\no\n\ne\nd\ne\ng\nli\n\nE\nv\ne\nn\nti\n:\n\nst\nu\nd\nio\n\nd\ni\nfa\n\ntt\nib\n\nili\ntà\n\n1\n0\n5\n'6\n\n0\n2\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n5\n2\n'6\n\n7\n9\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n8\n'2\n\n8\n2\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n7\n\n*\n1\n3\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n1\n5\n\n0\n7\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n6\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n1\n6\n'5\n\n9\n9\n.0\n\n0\n\nS\nta\n\nd\nio\n\nd\ni\nC\n\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n:\n\nm\ne\nss\n\na\nin\n\nsi\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\nd\ne\nl\nm\n\nu\nro\n\nd\ne\nlla\n\ng\nra\n\nd\nin\n\na\nta\n\nn\no\nrd\n\n6\n6\n'5\n\n9\n9\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n6\n'5\n\n9\n8\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n6\n6\n'5\n\n9\n8\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n7\n.0\n\n1\nS\n\nta\nd\nio\n\nd\ni\nC\n\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n:\n\nm\ne\nss\n\na\nin\n\nsi\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\nd\ne\nl\nm\n\nu\nro\n\nd\ne\nlla\n\ng\nra\n\nd\nin\n\na\nta\n\nn\no\nrd\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n6\n'5\n\n9\n8\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n6\n6\n'5\n\n9\n8\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n9\n\n*\n1\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n5\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nis\nta\n\nd\ne\nlla\n\nR\ne\nse\n\ng\na\n:\n\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nim\np\nia\n\nn\nto\n\nill\nu\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\n\nri\nso\n\nlu\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\nb\nle\n\nm\na\nti\nc\na\n\nu\nm\n\nid\nit\nà\n\nd\ne\ng\nli\n\nsp\no\ng\nlia\n\nto\ni\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n7\n'0\n\n6\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n8\n'0\n\n6\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n9\n.0\n\n1\nP\n\nis\nta\n\nd\ne\nlla\n\nR\ne\nse\n\ng\na\n:\n\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nim\np\nia\n\nn\nto\n\nill\nu\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\n\nri\nso\n\nlu\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\nb\nle\n\nm\na\nti\nc\na\n\nu\nm\n\nid\nit\nà\n\nd\ne\ng\nli\n\nsp\no\ng\nlia\n\nto\ni\n\n1\n0\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n7\n'0\n\n6\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n8\n'0\n\n6\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n8\n\n*\n1\n7\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\nta\nd\nio\n\nd\ni\nC\n\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n:\n\nim\np\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nsi\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\ne\nst\n\ne\nrn\n\na\nc\nu\nrv\n\na\no\nsp\n\nit\ni\n\n(s\nu\nd\n)\n\n1\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n9\n'1\n\n6\n1\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n9\n'1\n\n6\n1\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n8\n.0\n\n1\nS\n\nta\nd\nio\n\nd\ni\nC\n\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n:\n\nim\np\nle\n\nm\ne\nn\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nsi\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\ne\nst\n\ne\nrn\n\na\nc\nu\nrv\n\na\no\nsp\n\nit\ni\n\n(s\nu\nd\n)\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n9\n'1\n\n6\n1\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n9\n'1\n\n6\n1\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n1\n\n0\n3\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\ne\nn\ntr\n\no\nsp\n\no\nrt\n\niv\no\n\nC\na\nro\n\nn\na\n:\n\np\no\nsa\n\nsp\no\ng\nlia\n\nto\ni\np\nre\n\nfa\nb\nb\nri\n\nc\na\nti\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n5\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n5\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n1\n.0\n\n1\nC\n\ne\nn\ntr\n\no\nsp\n\no\nrt\n\niv\no\n\nC\na\nro\n\nn\na\n:\n\np\no\nsa\n\nsp\no\ng\nlia\n\nto\ni\np\nre\n\nfa\nb\nb\nri\n\nc\na\nti\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n5\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n5\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n4\n\n2\n5\n.0\n\n8\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nT\n\ne\nn\nn\nis\n\nC\nlu\n\nb\nL\nid\n\no\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n4\n.0\n\n1\nT\n\ne\nn\nn\nis\n\nC\nlu\n\nb\nL\nid\n\no\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n1\n0\n0\n5\n\n1\n5\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n0\n4\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nm\n\np\ne\ntt\n\no\nsp\n\no\nrt\n\niv\no\n\n"N\ne\ni\nP\n\nia\nn\ni"\n\n:\nn\nu\no\nv\ni\nsp\n\no\ng\nlia\n\nto\ni\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n4\n8\n'9\n\n1\n5\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n8\n'9\n\n1\n5\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n1\n0\n0\n5\n.0\n\n1\nC\n\na\nm\n\np\ne\ntt\n\no\nsp\n\no\nrt\n\niv\no\n\n"N\ne\ni\nP\n\nia\nn\ni"\n\n:\nn\nu\no\nv\ni\nsp\n\no\ng\nlia\n\nto\ni\n\n4\n8\n'9\n\n1\n5\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n8\n'9\n\n1\n5\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n7\n\n0\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n3\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nN\n\nu\no\nv\no\n\nsp\na\nz\nio\n\ng\nio\n\nv\na\nn\ni\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n7\n.0\n\n1\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nN\n\nu\no\nv\no\n\nsp\na\nz\nio\n\ng\nio\n\nv\na\nn\ni\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIm\nm\n\no\nb\n\nil\ni\n\na\nc\n\na\nra\n\nt.\ns\n\no\nc\n\nia\nle\n\n2\n0\n'8\n\n1\n0\n'1\n\n4\n7\n.3\n\n6\n1\n'3\n\n1\n0\n'9\n\n6\n0\n.3\n\n0\n1\n'9\n\n0\n0\n'8\n\n2\n5\n.6\n\n1\n2\n'4\n\n3\n5\n'5\n\n9\n1\n.7\n\n5\n2\n2\n'7\n\n1\n0\n'9\n\n7\n2\n.9\n\n7\n3\n'7\n\n4\n6\n'5\n\n5\n2\n.0\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n4\n3\n\n3\n0\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n0\n9\n\n1\n5\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nse\n\np\ne\nr\n\na\nn\nz\nia\n\nn\ni\n-\n\nC\na\nsa\n\nS\ne\nre\n\nn\na\n,\n\nR\ne\nsi\n\nd\ne\nn\nz\na\n\nL\na\n\nM\ne\nri\n\nd\nia\n\nn\na\n,\n\nR\ne\nsi\n\nd\ne\nn\nz\na\n\nL\na\n\nP\nia\n\nz\nz\ne\ntt\n\na\n-\n\nm\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\no\nrd\n\nin\na\nri\n\ne\n(p\n\nri\no\nri\n\ntà\n2\n):\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n1\n5\n'4\n\n0\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n8\n\n%\n1\n4\n'5\n\n8\n5\n'6\n\n7\n1\n.7\n\n8\n6\n0\n1\n'6\n\n6\n5\n.0\n\n0\n9\n8\n2\n'4\n\n3\n5\n.5\n\n0\n2\n'2\n\n6\n5\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'5\n\n6\n8\n'1\n\n0\n7\n.2\n\n8\n2\n'8\n\n6\n7\n'1\n\n6\n5\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n4\n3\n.0\n\n1\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nra\n\no\nrd\n\nin\na\nri\n\na\nC\n\na\nsa\n\nS\ne\nre\n\nn\na\n,\n\nR\ne\nsi\n\nd\ne\nn\nz\na\n\nL\na\n\nM\ne\nri\n\nd\nia\n\nn\na\n\ne\n\nC\ne\nn\ntr\n\no\nL\na\n\nP\nia\n\nz\nz\ne\ntt\n\na\n(p\n\nri\no\nri\n\ntà\n2\n)\n\n1\n4\n'5\n\n8\n5\n'6\n\n7\n1\n.7\n\n8\n6\n0\n1\n'6\n\n6\n5\n.0\n\n0\n9\n8\n2\n'4\n\n3\n5\n.5\n\n0\n2\n'2\n\n6\n5\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'5\n\n6\n8\n'1\n\n0\n7\n.2\n\n8\n2\n'8\n\n6\n7\n'1\n\n6\n5\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n5\n2\n\n0\n1\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n0\n\n2\n'1\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\ne\nsi\n\nd\ne\nn\nz\na\n\np\ne\nr\n\na\nn\nz\nia\n\nn\ni\nP\n\nre\ng\na\nss\n\no\nn\na\n\n-\nc\ne\nn\ntr\n\no\np\no\nlif\n\nu\nn\nz\nio\n\nn\na\nle\n\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n'1\n\n7\n2\n'0\n\n4\n8\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n'7\n\n8\n8\n'2\n\n7\n4\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'7\n\n8\n8\n'2\n\n7\n4\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n5\n2\n.0\n\n1\nR\n\ne\nsi\n\nd\ne\nn\nz\na\n\np\ne\nr\n\na\nn\nz\nia\n\nn\ni\nP\n\nre\ng\na\nss\n\no\nn\na\n\n-\nc\ne\nn\ntr\n\no\np\no\nlif\n\nu\nn\nz\nio\n\nn\na\nle\n\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n1\n'7\n\n8\n8\n'2\n\n7\n4\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'7\n\n8\n8\n'2\n\n7\n4\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n3\n7\n\n2\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n\n2\n'7\n\n5\n5\n'0\n\n7\n5\n.0\n\n0\nM\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\ng\nli\n\ne\nd\nif\nic\n\ni,\na\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\nl\np\na\nrc\n\no\nte\n\nc\nn\nic\n\no\ne\n\na\nlt\nre\n\nn\ne\nc\ne\nss\n\nit\nà\n\nd\n'in\n\nv\ne\nst\n\nim\ne\nn\nto\n\nd\ne\ng\nli\n\nIs\nti\ntu\n\nti\nS\n\no\nc\nia\n\nli\np\ne\nr\n\nil\nq\nu\na\nd\nri\n\ne\nn\nn\nio\n\n2\n0\n1\n1\n-2\n\n0\n1\n5\n\n2\n'7\n\n5\n5\n'0\n\n7\n5\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n1\n'8\n\n4\n2\n'6\n\n3\n5\n.5\n\n8\n2\n7\n8\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n8\n5\n'1\n\n9\n6\n.1\n\n1\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n2\n7\n'8\n\n3\n1\n.6\n\n9\n2\n7\n8\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n3\n7\n.0\n\n1\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\nd\ni\nm\n\na\nn\nu\nte\n\nn\nz\nio\n\nn\ne\n\no\nrd\n\nin\na\nri\n\na\ne\n\nst\nra\n\no\nrd\n\nin\na\nri\n\na\nIs\n\nti\ntu\n\nti\nS\n\no\nc\nia\n\nli\n\nC\no\nm\n\nu\nn\na\nli\n\n1\n5\n0\n'1\n\n5\n8\n.2\n\n0\n1\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n1\n3\n'9\n\n6\n3\n.2\n\n6\n0\n.0\n\n0\n5\n6\n4\n'1\n\n2\n1\n.4\n\n6\n1\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n3\n7\n.0\n\n2\nA\n\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\np\na\nrc\n\no\nte\n\nc\nn\nic\n\no\ne\n\na\nlt\nre\n\nn\ne\nc\ne\nss\n\nit\nà\n\nd\n'in\n\nv\ne\nst\n\nim\ne\nn\nto\n\nIs\nti\ntu\n\nti\n\nS\no\nc\nia\n\nli\nC\n\no\nm\n\nu\nn\na\nli\n\n1\n'6\n\n9\n2\n'4\n\n7\n7\n.3\n\n8\n9\n3\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n1\n'2\n\n3\n2\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'8\n\n6\n3\n'7\n\n1\n0\n.2\n\n3\n9\n3\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n447\n\n\n\n448\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n3\n1\n\n0\n3\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n2\n\n4\n7\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\ne\nsi\n\nd\ne\nn\nz\na\n\np\ne\nr\n\na\nn\nz\nia\n\nn\ni\na\n\nP\nre\n\ng\na\nss\n\no\nn\na\n\n-\nC\n\ne\nn\ntr\n\no\nP\n\no\nlif\n\nu\nn\nz\nio\n\nn\na\nle\n\n:\n\nc\no\nst\n\nru\nz\nio\n\nn\ne\n\n4\n7\n'6\n\n1\n7\n'9\n\n8\n4\n.0\n\n0\n5\n\n%\n2\n'1\n\n6\n7\n'9\n\n7\n0\n.1\n\n5\n5\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n3\n'1\n\n0\n2\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n'3\n\n3\n1\n'0\n\n7\n2\n.4\n\n0\n5\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n3\n1\n.0\n\n1\nR\n\ne\nsi\n\nd\ne\nn\nz\na\n\np\ne\nr\n\na\nn\nz\nia\n\nn\ni\na\n\nP\nre\n\ng\na\nss\n\no\nn\na\n\n-\nC\n\ne\nn\ntr\n\no\nP\n\no\nlif\n\nu\nn\nz\nio\n\nn\na\nle\n\n:\n\nc\no\nst\n\nru\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n'1\n\n6\n7\n'9\n\n7\n0\n.1\n\n5\n5\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n3\n'1\n\n0\n2\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n'3\n\n3\n1\n'0\n\n7\n2\n.4\n\n0\n5\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n3\n1\n.0\n\n2\nN\n\nu\no\nv\na\n\nre\nsi\n\nd\ne\nn\nz\na\n\np\ne\nr\n\na\nn\nz\nia\n\nn\ni\na\n\nP\nre\n\ng\na\nss\n\no\nn\na\n:\n\na\nrr\n\ne\nd\no\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n3\n3\n\n1\n6\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n4\n\n6\n4\n4\n'2\n\n4\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nsa\n\nS\ne\nre\n\nn\na\n\n-\na\nm\n\np\nlia\n\nm\ne\nn\nto\n\nsa\nla\n\nd\na\n\np\nra\n\nn\nz\no\n\n1\n.\n\np\nia\n\nn\no\n\n6\n4\n4\n'5\n\n4\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n4\n2\n5\n'5\n\n9\n5\n.3\n\n0\n4\n2\n5\n'5\n\n9\n5\n.3\n\n0\n1\n7\n0\n'0\n\n9\n1\n.7\n\n5\n1\n7\n0\n'0\n\n9\n1\n.7\n\n5\n5\n9\n5\n'6\n\n8\n7\n.0\n\n5\n5\n9\n5\n'6\n\n8\n7\n.0\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n3\n3\n.0\n\n1\nC\n\na\nsa\n\nS\ne\nre\n\nn\na\n\n-\na\nm\n\np\nlia\n\nm\ne\nn\nto\n\nsa\nla\n\nd\na\n\np\nra\n\nn\nz\no\n\n1\n.\n\np\nia\n\nn\no\n\n4\n2\n5\n'5\n\n9\n5\n.3\n\n0\n4\n2\n5\n'5\n\n9\n5\n.3\n\n0\n1\n7\n0\n'0\n\n9\n1\n.7\n\n5\n1\n7\n0\n'0\n\n9\n1\n.7\n\n5\n5\n9\n5\n'6\n\n8\n7\n.0\n\n5\n5\n9\n5\n'6\n\n8\n7\n.0\n\n5\n\nA\nlt\n\nri\nim\n\nm\no\n\nb\nil\n\ni\n2\n0\n6\n'9\n\n5\n2\n.9\n\n9\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'5\n\n9\n0\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n6\n'5\n\n4\n3\n.7\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n5\n0\n6\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n'8\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nQ\n\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nd\ni\nP\n\na\nz\nz\na\nllo\n\n:\np\na\nrc\n\nh\ne\ng\ng\nio\n\nP\n3\n\nn\nu\nc\nle\n\no\nP\n\na\ne\nse\n\n-\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n1\n'8\n\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n\n%\n4\n2\n'5\n\n0\n0\n.7\n\n4\n0\n.0\n\n0\n8\n'1\n\n5\n1\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n'6\n\n5\n2\n.5\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n5\n0\n6\n.0\n\n1\nQ\n\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nd\ni\nP\n\na\nz\nz\na\nllo\n\n:\np\na\nrc\n\nh\ne\ng\ng\nio\n\nP\n3\n\nn\nu\nc\nle\n\no\nP\n\na\ne\nse\n\n-\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n4\n2\n'5\n\n0\n0\n.7\n\n4\n0\n.0\n\n0\n8\n'1\n\n5\n1\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n'6\n\n5\n2\n.5\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n9\n4\n\n0\n4\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n6\n\n3\n0\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nB\n\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n\na\nn\nti\nc\no\n\nto\nrc\n\nh\nio\n\n:\nri\n\nst\nru\n\ntt\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n3\n0\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n8\n5\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n8\n5\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n9\n4\n.0\n\n1\nB\n\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n\na\nn\nti\nc\no\n\nto\nrc\n\nh\nio\n\n:\nri\n\nst\nru\n\ntt\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n8\n5\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n8\n5\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n5\n\n2\n7\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n3\n\n5\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\nis\nte\n\nm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\nim\n\nit\ne\nro\n\nB\nio\n\ng\nn\no\n-B\n\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n5\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n\n%\n3\n8\n'1\n\n0\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'2\n\n9\n3\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n3\n9\n'3\n\n9\n5\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n5\n.0\n\n1\nS\n\nis\nte\n\nm\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\nim\n\nit\ne\nro\n\nB\nio\n\ng\nn\no\n-B\n\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n3\n8\n'1\n\n0\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'2\n\n9\n3\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n3\n9\n'3\n\n9\n5\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n0\n3\n\n1\n0\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n4\n\n1\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nT\n\no\nrr\n\ne\ntt\n\na\nin\n\nte\nrm\n\ne\nd\nia\n\nsc\na\nlin\n\na\nta\n\nd\ne\ng\nli\n\nA\nn\ng\nio\n\nli\n-\n\nla\nv\no\nri\n\nd\ni\nc\no\nn\nso\n\nlid\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n1\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n1\n1\n0\n'8\n\n7\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n'9\n\n6\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n9\n'8\n\n3\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n0\n3\n.0\n\n1\nT\n\no\nrr\n\ne\ntt\n\na\nin\n\nte\nrm\n\ne\nd\nia\n\nsc\na\nlin\n\na\nta\n\nd\ne\ng\nli\n\nA\nn\ng\nio\n\nli\n-\n\nla\nv\no\nri\n\nd\ni\nc\no\nn\nso\n\nlid\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n1\n1\n0\n'8\n\n7\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n'9\n\n6\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n9\n'8\n\n3\n4\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n6\n\n2\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n2\n\n6\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nu\nto\n\nsi\nli\n\nC\na\nro\n\nn\na\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n6\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n\n%\n1\n5\n'4\n\n7\n6\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'4\n\n7\n6\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n6\n.0\n\n1\nA\n\nu\nto\n\nsi\nli\n\nC\na\nro\n\nn\na\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n1\n5\n'4\n\n7\n6\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'4\n\n7\n6\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nB\no\n\ns\nc\n\nh\ni\n\n1\n'1\n\n8\n6\n'4\n\n0\n9\n.1\n\n1\n1\n8\n4\n'8\n\n4\n6\n.4\n\n0\n6\n2\n6\n'3\n\n0\n5\n.5\n\n5\n6\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'8\n\n1\n2\n'7\n\n1\n4\n.6\n\n6\n2\n5\n3\n'8\n\n4\n6\n.4\n\n0\n\nB\no\n\ns\nc\n\nh\ni\n\n1\n'1\n\n8\n6\n'4\n\n0\n9\n.1\n\n1\n1\n8\n4\n'8\n\n4\n6\n.4\n\n0\n6\n2\n6\n'3\n\n0\n5\n.5\n\n5\n6\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'8\n\n1\n2\n'7\n\n1\n4\n.6\n\n6\n2\n5\n3\n'8\n\n4\n6\n.4\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n5\n1\n\n0\n1\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n0\n\n4\n'2\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nE\n\nse\nc\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\n"P\n\nia\nn\no\n\nd\ni\nsv\n\nilu\np\np\no\n\nd\ne\ni\nb\no\nsc\n\nh\ni\np\ne\nr\n\nil\nc\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\n\nfo\nre\n\nst\na\nle\n\nd\ni\nC\n\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n"\n\n4\n'2\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n\n%\n1\n'1\n\n8\n6\n'4\n\n0\n9\n.1\n\n1\n1\n8\n4\n'8\n\n4\n6\n.4\n\n0\n6\n2\n6\n'3\n\n0\n5\n.5\n\n5\n6\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'8\n\n1\n2\n'7\n\n1\n4\n.6\n\n6\n2\n5\n3\n'8\n\n4\n6\n.4\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n5\n1\n.0\n\n1\nE\n\nse\nc\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\n"P\n\nia\nn\no\n\nd\ni\nsv\n\nilu\np\np\no\n\nd\ne\ni\nb\no\nsc\n\nh\ni\np\ne\nr\n\nil\nc\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\n\nfo\nre\n\nst\na\nle\n\nd\ni\nC\n\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n"\n\n1\n'1\n\n8\n6\n'4\n\n0\n9\n.1\n\n1\n1\n8\n4\n'8\n\n4\n6\n.4\n\n0\n6\n2\n6\n'3\n\n0\n5\n.5\n\n5\n6\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'8\n\n1\n2\n'7\n\n1\n4\n.6\n\n6\n2\n5\n3\n'8\n\n4\n6\n.4\n\n0\n\nM\no\n\nb\nil\n\ni,\nm\n\na\nc\n\nc\nh\n\nin\ne\n\n,\nv\ne\n\nic\no\n\nli\n,\n\na\ntt\n\nr.\ne\n\nin\ns\n\nta\nll\n\na\nz\nio\n\nn\ni\n\n2\n8\n'2\n\n2\n8\n'0\n\n2\n0\n.5\n\n8\n4\n0\n6\n'7\n\n4\n4\n.2\n\n5\n5\n'2\n\n4\n1\n'6\n\n5\n8\n.5\n\n1\n1\n'6\n\n7\n4\n'7\n\n0\n6\n.0\n\n0\n3\n3\n'4\n\n6\n9\n'6\n\n7\n9\n.0\n\n9\n2\n'0\n\n8\n1\n'4\n\n5\n0\n.2\n\n5\n\nA\nrr\n\ne\nd\n\na\nm\n\ne\nn\n\nto\ne\n\nm\na\n\nc\nc\n\nh\nin\n\ne\n6\n'1\n\n4\n1\n'4\n\n6\n9\n.0\n\n6\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n6\n3\n'0\n\n5\n1\n.1\n\n7\n0\n.0\n\n0\n7\n'2\n\n0\n4\n'5\n\n2\n0\n.2\n\n3\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n3\n8\n4\n\n1\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n0\n7\n\n2\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nIn\n\ntr\no\nd\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\na\nrt\n\ne\nlla\n\nsa\nn\nit\na\nri\n\na\nin\n\nfo\nrm\n\na\nti\nz\nz\na\nta\n\np\nre\n\nss\no\n\ng\nli\n\nIS\nC\n\n2\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n1\n8\n8\n'0\n\n5\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n8\n'0\n\n5\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n3\n8\n4\n.0\n\n1\nIn\n\ntr\no\nd\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\na\nrt\n\ne\nlla\n\nsa\nn\nit\na\nri\n\na\nin\n\nfo\nrm\n\na\nti\nz\nz\na\nta\n\np\nre\n\nss\no\n\ng\nli\n\nIS\nC\n\n1\n8\n8\n'0\n\n5\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n8\n'0\n\n5\n3\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n5\n8\n\n2\n9\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n0\n\n2\n8\n5\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ne\nc\no\nm\n\np\nle\n\nta\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\nll'\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nin\nfo\n\nrm\na\nti\nc\na\n\na\nd\n\nu\nso\n\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\nv\no\n\nd\ne\nll'\n\nis\nti\ntu\n\nto\nsc\n\no\nla\n\nst\nic\n\no\n\n2\n8\n5\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n1\n9\n2\n'8\n\n6\n8\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n'1\n\n4\n4\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n9\n'0\n\n1\n3\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n5\n8\n.0\n\n1\nA\n\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ne\nc\no\nm\n\np\nle\n\nta\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\nll'\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nin\nfo\n\nrm\na\nti\nc\na\n\na\nd\n\nu\nso\n\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\nv\no\n\nd\ne\nll'\n\nis\nti\ntu\n\nto\nsc\n\no\nla\n\nst\nic\n\no\n\n1\n9\n2\n'8\n\n6\n8\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n'1\n\n4\n4\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n9\n'0\n\n1\n3\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n5\n4\n\n2\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n\n7\n'6\n\n8\n1\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\nN\n\nu\no\nv\na\n\np\nia\n\ntt\na\nfo\n\nrm\na\n\ng\ne\nst\n\nio\nn\na\nle\n\nd\ne\nll'\n\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\n7\n'6\n\n8\n1\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n4\n'9\n\n5\n6\n'4\n\n5\n2\n.7\n\n7\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n3\n'7\n\n7\n1\n.7\n\n7\n0\n.0\n\n0\n5\n'5\n\n6\n0\n'2\n\n2\n4\n.5\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n5\n4\n.0\n\n1\nN\n\nu\no\nv\na\n\np\nia\n\ntt\na\nfo\n\nrm\na\n\ng\ne\nst\n\nio\nn\na\nle\n\nd\ne\nll'\n\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\n4\n'9\n\n5\n6\n'4\n\n5\n2\n.7\n\n7\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n3\n'7\n\n7\n1\n.7\n\n7\n0\n.0\n\n0\n5\n'5\n\n6\n0\n'2\n\n2\n4\n.5\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n7\n1\n\n1\n6\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n4\n\n1\n'8\n\n0\n2\n'4\n\n1\n2\n.0\n\n0\nA\n\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\nlle\n\np\no\nst\n\na\nz\nio\n\nn\ni\nd\ni\nla\n\nv\no\nro\n\nd\nu\nra\n\nn\nte\n\nil\np\ne\nri\n\no\nd\no\n\n2\n0\n1\n5\n-2\n\n0\n1\n8\n\n1\n'8\n\n0\n2\n'4\n\n1\n2\n.0\n\n0\n6\n0\n\n%\n7\n6\n1\n'3\n\n6\n3\n.3\n\n9\n0\n.0\n\n0\n2\n8\n9\n'5\n\n6\n5\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n5\n0\n'9\n\n2\n8\n.7\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n7\n1\n.0\n\n1\nA\n\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\nlle\n\np\no\nst\n\na\nz\nio\n\nn\ni\nd\ni\nla\n\nv\no\nro\n\nd\nu\nra\n\nn\nte\n\nil\np\ne\nri\n\no\nd\no\n\n2\n0\n1\n5\n-2\n\n0\n1\n8\n\n7\n6\n1\n'3\n\n6\n3\n.3\n\n9\n0\n.0\n\n0\n2\n8\n9\n'5\n\n6\n5\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n5\n0\n'9\n\n2\n8\n.7\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n8\n9\n\n0\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nIs\n\nti\ntu\n\nto\nsc\n\no\nla\n\nst\nic\n\no\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\n-\nso\n\nst\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nm\na\nc\nc\nh\nin\n\na\nri\n\ne\na\nrr\n\ne\nd\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\n2\n0\n1\n6\n-2\n\n0\n1\n9\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n3\n'5\n\n6\n9\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n3\n'5\n\n6\n9\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\n449\n\n\n\n450\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n8\n9\n.0\n\n1\nIs\n\nti\ntu\n\nto\nsc\n\no\nla\n\nst\nic\n\no\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\n-\nso\n\nst\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nm\na\nc\nc\nh\nin\n\na\nri\n\ne\na\nrr\n\ne\nd\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\n2\n0\n1\n6\n-2\n\n0\n1\n9\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n3\n'5\n\n6\n9\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n3\n'5\n\n6\n9\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n3\n0\n\n*\n2\n3\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n1\n1\n\n4\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nro\ng\ne\ntt\n\no\nd\ni\nv\na\nlo\n\nri\nz\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nM\n\nu\nse\n\no\nW\n\nilh\ne\nlm\n\nS\nc\nh\nm\n\nid\n,\n\nB\nrè\n\n4\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n4\n0\n'2\n\n6\n9\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'2\n\n6\n9\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n3\n0\n.0\n\n1\nP\n\nro\ng\ne\ntt\n\no\nd\ni\nv\na\nlo\n\nri\nz\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nM\n\nu\nse\n\no\nW\n\nilh\ne\nlm\n\nS\nc\nh\nm\n\nid\n,\n\nB\nrè\n\n4\n0\n'2\n\n6\n9\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'2\n\n6\n9\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n6\n8\n\n1\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\ntt\nri\n\nb\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\nm\n\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\niv\n\nic\na\n\na\ng\nli\n\ne\nd\nif\nic\n\ni\na\nn\nc\no\nra\n\nsp\nro\n\nv\nv\nis\n\nti\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n\n%\n2\n'4\n\n6\n1\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n6\n1\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n6\n8\n.0\n\n1\nA\n\ntt\nri\n\nb\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\nm\n\ne\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\niv\n\nic\na\n\na\ng\nli\n\ne\nd\nif\nic\n\ni\na\nn\nc\no\nra\n\nsp\nro\n\nv\nv\nis\n\nti\n2\n'4\n\n6\n1\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n6\n1\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nV\ne\n\nic\no\n\nli\n3\n'2\n\n0\n0\n'6\n\n3\n3\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n8\n'7\n\n9\n1\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'5\n\n0\n9\n'4\n\n2\n4\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n4\n1\n\n2\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\np\na\nz\nz\na\ntr\n\nic\ni\nm\n\ne\nc\nc\na\nn\nic\n\nh\ne\n:\n\nri\nn\nn\no\nv\no\n\np\na\nrc\n\no\nv\ne\nic\n\no\nli\n\n1\n'3\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n5\n\n%\n7\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n4\n'7\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n1\n3\n'7\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n4\n1\n.0\n\n1\nS\n\np\na\nz\nz\na\ntr\n\nic\ni\nm\n\ne\nc\nc\na\nn\nic\n\nh\ne\n:\n\nri\nn\nn\no\nv\no\n\np\na\nrc\n\no\nv\ne\nic\n\no\nli\n\n7\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n4\n'7\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n1\n3\n'7\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n7\n8\n\n1\n1\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n2\n\n3\n'5\n\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nrc\n\no\nv\ne\nic\n\no\nli\n\nd\ne\nl\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ne\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ni\ne\n\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\niv\n\ne\nrs\n\ni\nse\n\nrv\niz\n\ni\n3\n'5\n\n0\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n\n%\n2\n'4\n\n7\n1\n'6\n\n3\n3\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n4\n'0\n\n1\n1\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'6\n\n9\n5\n'6\n\n4\n4\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n7\n8\n.0\n\n1\nP\n\na\nrc\n\no\nv\ne\nic\n\no\nli\n\nd\ne\nl\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ne\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ni\ne\n\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\niv\n\ne\nrs\n\ni\nse\n\nrv\niz\n\ni\n2\n'4\n\n7\n1\n'6\n\n3\n3\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n4\n'0\n\n1\n1\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'6\n\n9\n5\n'6\n\n4\n4\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nA\ntt\n\nre\nz\nz\na\n\ntu\nre\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n1\n'2\n\n3\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n1\n'2\n\n3\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n2\n3\n7\n\n1\n6\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n5\n\n6\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nc\nq\nu\nis\n\nto\na\ntt\n\nre\nz\nz\na\ntu\n\nre\nd\ni\nse\n\nrv\niz\n\nio\np\ne\nr\n\ni\nS\n\ne\nrv\n\niz\ni\nU\n\nrb\na\nn\ni\ne\nd\n\nil\nS\n\ne\nrv\n\niz\nio\n\nC\nim\n\nit\ne\nri\n\np\ne\nr\n\ng\nli\n\na\nn\nn\ni\n2\n0\n1\n5\n-2\n\n0\n1\n7\n\n6\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n1\n'2\n\n3\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n1\n'2\n\n3\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n2\n3\n7\n.0\n\n1\nA\n\nc\nq\nu\nis\n\nto\na\ntt\n\nre\nz\nz\na\ntu\n\nre\nd\ni\nse\n\nrv\niz\n\nio\np\ne\nr\n\ni\nS\n\np\na\nz\ni\nU\n\nrb\na\nn\ni\np\ne\nr\n\ng\nli\n\na\nn\nn\ni\n\n2\n0\n1\n5\n-2\n\n0\n1\n7\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n1\n'2\n\n3\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n1\n'2\n\n3\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n2\n3\n7\n.0\n\n2\nA\n\nc\nq\nu\nis\n\nto\na\ntt\n\nre\nz\nz\na\ntu\n\nre\nd\ni\nse\n\nrv\niz\n\nio\np\ne\nr\n\ni\nC\n\nim\nit\ne\nri\n\np\ne\nr\n\ng\nli\n\na\nn\nn\ni\n2\n0\n1\n5\n-2\n\n0\n1\n7\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n8\n\n1\n0\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n4\n0\n'2\n\n8\n4\n.0\n\n0\nO\n\nss\ne\nrv\n\na\nto\n\nri\no\n\nC\na\nlin\n\na\nd\ni\nC\n\na\nro\n\nn\na\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\np\na\nrt\n\ne\ne\nle\n\ntt\nro\n\nn\nic\n\na\nd\ni\n\nc\no\nn\ntr\n\no\nllo\n\nd\ne\nl\nte\n\nle\nsc\n\no\np\nio\n\n4\n0\n'2\n\n8\n4\n.0\n\n0\n1\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n8\n.0\n\n1\nO\n\nss\ne\nrv\n\na\nto\n\nri\no\n\nC\na\nlin\n\na\nd\ni\nC\n\na\nro\n\nn\na\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\np\na\nrt\n\ne\ne\nle\n\ntt\nro\n\nn\nic\n\na\nd\ni\n\nc\no\nn\ntr\n\no\nllo\n\nd\ne\nl\nte\n\nle\nsc\n\no\np\nio\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIm\np\n\nia\nn\n\nti\n1\n8\n'8\n\n2\n2\n'5\n\n1\n1\n.5\n\n7\n4\n0\n6\n'7\n\n4\n4\n.2\n\n5\n3\n'6\n\n2\n2\n'1\n\n9\n3\n.0\n\n9\n1\n'6\n\n7\n4\n'7\n\n0\n6\n.0\n\n0\n2\n2\n'4\n\n4\n4\n'7\n\n0\n4\n.6\n\n6\n2\n'0\n\n8\n1\n'4\n\n5\n0\n.2\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n2\n4\n\n*\n1\n5\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n0\n4\n\n7\n'8\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\na\nc\nc\no\nlt\na\n\nri\nfi\nu\nti\n:\n\ne\nst\n\ne\nn\nsi\n\no\nn\ne\n\np\no\nsa\n\nc\no\nn\nte\n\nn\nit\no\nri\n\nin\nte\n\nrr\na\nti\n,\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\ne\nn\ntr\n\ni\nd\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\ne\na\nc\nq\nu\nis\n\nto\nd\ni\ntr\n\ne\na\nu\nto\n\nc\na\nrr\n\ni\nn\ne\nc\ne\nss\n\na\nri\n\np\ne\nr\n\nla\nv\nu\no\nta\n\ntu\nra\n\n7\n'2\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n7\n'1\n\n8\n7\n'2\n\n5\n7\n.2\n\n7\n3\n4\n'5\n\n6\n9\n.2\n\n0\n1\n0\n2\n'7\n\n4\n2\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n'2\n\n8\n9\n'9\n\n9\n9\n.9\n\n7\n3\n4\n'5\n\n6\n9\n.2\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n2\n4\n.0\n\n1\nA\n\nc\nq\nu\nis\n\nto\ntr\n\ne\na\nu\nto\n\nc\na\nrr\n\ni\np\ne\nr\n\nla\nv\nu\no\nta\n\ntu\nra\n\nd\ne\ni\nc\no\nn\nte\n\nn\nit\no\nri\n\nin\nte\n\nrr\na\nti\n\np\ne\nr\n\nra\nc\nc\no\nlt\na\n\nri\nfi\nu\nti\n\n1\n'4\n\n1\n4\n'0\n\n7\n5\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'4\n\n1\n4\n'0\n\n7\n5\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n2\n4\n.0\n\n2\nR\n\na\nc\nc\no\nlt\na\n\nri\nfi\nu\nti\n:\n\ne\nst\n\ne\nn\nsi\n\no\nn\ne\n\np\no\nsa\n\nc\no\nn\nte\n\nn\nit\no\nri\n\nin\nte\n\nrr\na\nti\n\ne\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\ne\nn\ntr\n\ni\nd\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\n5\n'7\n\n7\n3\n'1\n\n8\n2\n.1\n\n7\n3\n4\n'5\n\n6\n9\n.2\n\n0\n1\n0\n2\n'7\n\n4\n2\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'8\n\n7\n5\n'9\n\n2\n4\n.8\n\n7\n3\n4\n'5\n\n6\n9\n.2\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n0\n2\n8\n\n2\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n0\n6\n\n1\n'3\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nlle\nst\n\nim\ne\nn\nto\n\nc\ne\nn\ntr\n\ni\nd\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nra\nc\nc\no\nlt\na\n\nri\nfi\nu\nti\n\nri\nc\nic\n\nla\nb\nili\n\n1\n'3\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n\n%\n6\n8\n0\n'9\n\n8\n4\n.3\n\n3\n0\n.0\n\n0\n6\n5\n'5\n\n2\n0\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n4\n6\n'5\n\n0\n4\n.9\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n0\n2\n8\n.0\n\n1\nA\n\nlle\nst\n\nim\ne\nn\nto\n\nc\ne\nn\ntr\n\ni\nd\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nra\nc\nc\no\nlt\na\n\nri\nfi\nu\nti\n\nri\nc\nic\n\nla\nb\nili\n\n6\n8\n0\n'9\n\n8\n4\n.3\n\n3\n0\n.0\n\n0\n6\n5\n'5\n\n2\n0\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n4\n6\n'5\n\n0\n4\n.9\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n0\n8\n4\n\n2\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n0\n6\n\n2\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nG\n\ne\nst\n\nio\nn\ne\n\nin\nfo\n\nrm\na\nti\nz\nz\na\nta\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\nff\n\nic\no\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nin\n\nfo\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\n\n2\n'9\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n'9\n\n1\n9\n'4\n\n5\n2\n.9\n\n7\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'9\n\n1\n9\n'4\n\n5\n2\n.9\n\n7\n8\n8\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n0\n8\n4\n.0\n\n1\nG\n\ne\nst\n\nio\nn\ne\n\nin\nfo\n\nrm\na\nti\nz\nz\na\nta\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\nff\n\nic\no\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nin\n\nfo\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\n\n1\n'9\n\n1\n9\n'4\n\n5\n2\n.9\n\n7\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'9\n\n1\n9\n'4\n\n5\n2\n.9\n\n7\n8\n8\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n3\n1\n9\n\n2\n5\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n7\n\n1\n'5\n\n5\n1\n'1\n\n6\n2\n.0\n\n0\nP\n\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nlla\n\nsi\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\nn\ne\ni\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\nd\ni\np\nri\n\nm\no\n\nliv\ne\nllo\n\n1\n'5\n\n5\n1\n'1\n\n6\n2\n.0\n\n0\n2\n0\n\n%\n1\n5\n2\n'7\n\n8\n9\n.6\n\n8\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n2\n'1\n\n9\n4\n.4\n\n9\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n4\n'9\n\n8\n4\n.1\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n3\n1\n9\n.0\n\n1\nP\n\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nlla\n\nsi\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\nn\ne\ni\np\no\nst\n\ne\ng\ng\ni\nd\ni\np\nri\n\nm\no\n\nliv\ne\nllo\n\n1\n5\n2\n'7\n\n8\n9\n.6\n\n8\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n2\n'1\n\n9\n4\n.4\n\n9\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n4\n'9\n\n8\n4\n.1\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n8\n5\n9\n\n*\n2\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n9\n\n3\n'4\n\n6\n6\n'3\n\n3\n4\n.0\n\n0\nR\n\ne\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nu\nn\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nd\ni\nsi\n\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\nin\nte\n\ng\nra\n\nta\nn\ne\nl\nc\ne\nn\ntr\n\no\nc\nit\ntà\n\n(S\ne\nc\nu\nrc\n\nit\ny\n)\n\n3\n'4\n\n6\n6\n'3\n\n3\n4\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n3\n'2\n\n4\n5\n'2\n\n3\n1\n.3\n\n7\n0\n.0\n\n0\n3\n2\n0\n'5\n\n2\n1\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'5\n\n6\n5\n'7\n\n5\n2\n.7\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n8\n5\n9\n.0\n\n1\nR\n\ne\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nu\nn\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nd\ni\nsi\n\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\nin\nte\n\ng\nra\n\nta\nn\ne\nl\nc\ne\nn\ntr\n\no\nc\nit\ntà\n\n(S\ne\nc\nu\nrc\n\nit\ny\n)\n\n3\n'2\n\n4\n5\n'2\n\n3\n1\n.3\n\n7\n0\n.0\n\n0\n3\n2\n0\n'5\n\n2\n1\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'5\n\n6\n5\n'7\n\n5\n2\n.7\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n4\n8\n\n0\n6\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n0\n\n3\n'9\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nE\n\nst\ne\nn\nsi\n\no\nn\ne\n\nc\no\nn\nte\n\nn\nit\no\nri\n\nin\nte\n\nrr\na\nti\n\ne\nse\n\nm\nin\n\nte\nrr\n\na\nti\n,\n\np\no\nsa\n\nd\nu\ne\n\nc\no\nm\n\np\na\ntt\n\na\nto\n\nri\n\nin\nte\n\nrr\na\nti\n\np\ne\nr\n\nla\nc\na\nrt\n\na\ne\n\na\nc\nq\nu\nis\n\nto\na\nu\nto\n\nc\na\nrr\n\no\n\n3\n'9\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n3\n'0\n\n3\n4\n'9\n\n7\n3\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n7\n'0\n\n6\n1\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'2\n\n2\n2\n'0\n\n3\n4\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n4\n8\n.0\n\n1\nA\n\nc\nq\nu\nis\n\nto\na\nu\nto\n\nc\na\nrr\n\no\np\ne\nr\n\nla\nra\n\nc\nc\no\nlt\na\n\nd\ne\ni\nri\n\nfi\nu\nti\n\n2\n5\n0\n'2\n\n2\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n0\n'2\n\n2\n7\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n4\n8\n.0\n\n2\nE\n\nst\ne\nn\nsi\n\no\nn\ne\n\nc\no\nn\nte\n\nn\nit\no\nri\n\nin\nte\n\nrr\na\nti\n\ne\nse\n\nm\nin\n\nte\nrr\n\na\nti\n\n2\n'5\n\n8\n2\n'7\n\n1\n8\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n7\n'0\n\n6\n1\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'7\n\n6\n9\n'7\n\n7\n9\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\n451\n\n\n\n452\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n4\n8\n.0\n\n3\nP\n\no\nsa\n\nd\nu\ne\n\nc\no\nm\n\np\na\ntt\n\na\nto\n\nri\nin\n\nte\nrr\n\na\nti\n\np\ne\nr\n\nla\nc\na\nrt\n\na\n2\n0\n2\n'0\n\n2\n8\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n2\n'0\n\n2\n8\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n2\n\n2\n0\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n4\n\n2\n'0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\nte\n\nn\nit\no\nri\n\nin\nte\n\nrr\na\nti\n\na\nV\n\nig\na\nn\ne\nllo\n\ne\na\nc\nq\nu\nis\n\nto\nn\nu\no\nv\no\n\nc\na\nm\n\nio\nn\n\n2\n'0\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n\n%\n1\n4\n5\n'4\n\n0\n3\n.7\n\n0\n5\n1\n'8\n\n4\n0\n.0\n\n0\n4\n7\n6\n'2\n\n9\n6\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n2\n1\n'6\n\n9\n9\n.8\n\n0\n5\n1\n'8\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n2\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\nte\n\nn\nit\no\nri\n\nin\nte\n\nrr\na\nti\n\na\nV\n\nig\na\nn\ne\nllo\n\ne\na\nc\nq\nu\nis\n\nto\nn\nu\no\nv\no\n\nc\na\nm\n\nio\nn\n\n5\n8\n3\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n1\n'5\n\n8\n9\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n2\n'1\n\n7\n3\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n2\n.0\n\n3\nA\n\nc\nq\nu\nis\n\nto\nc\na\nm\n\nio\nn\n\np\ne\nr\n\nra\nc\nc\no\nlt\na\n\nri\nfi\nu\nti\n\n1\n4\n4\n'8\n\n2\n0\n.0\n\n0\n5\n1\n'8\n\n4\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n4\n'7\n\n0\n6\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n4\n9\n'5\n\n2\n6\n.2\n\n5\n5\n1\n'8\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n9\n\n*\n1\n9\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n4\n\n7\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nL\nid\n\no\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\nn\nu\no\nv\na\n\nc\no\np\ne\nrt\n\nu\nra\n\np\nre\n\nss\no\nst\n\na\nti\nc\na\n\n7\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n6\n0\n2\n'3\n\n6\n9\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n6\n2\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n4\n'8\n\n3\n2\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n9\n.0\n\n1\nL\nid\n\no\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\nn\nu\no\nv\na\n\nc\no\np\ne\nrt\n\nu\nra\n\np\nre\n\nss\no\nst\n\na\nti\nc\na\n\n6\n0\n2\n'3\n\n6\n9\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n6\n2\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n4\n'8\n\n3\n2\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n3\n1\n\n1\n0\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n4\n\n7\n9\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nIn\n\ntr\no\nd\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\na\n\nre\nte\n\nra\nd\nio\n\nd\ni\nsi\n\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\nn\na\nz\nio\n\nn\na\nle\n\nP\no\nly\n\nc\no\nm\n\ne\n\nin\nte\n\ng\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\ne\nlla\n\nC\ne\nn\ntr\n\na\nle\n\nO\np\ne\nra\n\nti\nv\na\n\nd\ne\nlla\n\nP\no\nliz\n\nia\nC\n\nit\ntà\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n7\n9\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n6\n5\n5\n'2\n\n0\n1\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n8\n'3\n\n1\n2\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n6\n3\n'5\n\n1\n4\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n3\n1\n.0\n\n1\nIn\n\ntr\no\nd\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\na\n\nre\nte\n\nra\nd\nio\n\nd\ni\nsi\n\nc\nu\nre\n\nz\nz\na\n\nn\na\nz\nio\n\nn\na\nle\n\nP\no\nly\n\nc\no\nm\n\ne\n\nin\nte\n\ng\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\ne\nlla\n\nC\ne\nn\ntr\n\na\nle\n\nO\np\ne\nra\n\nti\nv\na\n\nd\ne\nlla\n\nP\no\nliz\n\nia\nC\n\nit\ntà\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n6\n5\n5\n'2\n\n0\n1\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n8\n'3\n\n1\n2\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n6\n3\n'5\n\n1\n4\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n8\n\n3\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n'4\n\n5\n4\n'7\n\n6\n0\n.0\n\n0\nP\n\nro\ng\ne\ntt\n\no\n"M\n\nig\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nte\nle\n\nfo\nn\nia\n\nV\no\nIP\n\n"\n1\n'4\n\n5\n4\n'7\n\n6\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n9\n0\n6\n'5\n\n6\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n1\n'6\n\n2\n8\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n4\n8\n'1\n\n8\n8\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n8\n.0\n\n1\nP\n\nro\ng\ne\ntt\n\no\n"M\n\nig\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nte\nle\n\nfo\nn\nia\n\nV\no\nIP\n\n"\n9\n0\n6\n'5\n\n6\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n1\n'6\n\n2\n8\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n4\n8\n'1\n\n8\n8\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n2\n6\n\n*\n1\n4\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n'6\n\n6\n2\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\nR\n\nim\nb\no\nrs\n\no\na\nd\n\nA\nIL\n\np\ne\nr\n\nla\nc\no\nst\n\nru\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nc\ne\nn\ntr\n\na\nle\n\nte\nrm\n\nic\na\n\n1\n'6\n\n6\n2\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n6\n2\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n6\n2\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n6\n2\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n6\n2\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n2\n6\n.0\n\n1\nR\n\nim\nb\no\nrs\n\no\na\nd\n\nA\nIL\n\np\ne\nr\n\nla\nc\no\nst\n\nru\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nc\ne\nn\ntr\n\na\nle\n\nte\nrm\n\nic\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n6\n2\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n6\n2\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n6\n2\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n6\n2\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n1\n3\n\n*\n1\n0\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\np\np\na\nre\n\nc\nc\nh\nia\n\ntu\nre\n\np\ne\nr\n\nre\np\na\nrt\n\no\ne\nm\n\no\nd\nia\n\nlis\ni\np\nre\n\nss\no\n\nC\na\nsa\n\nS\ne\nre\n\nn\na\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n2\n9\n2\n'2\n\n8\n7\n.5\n\n0\n2\n4\n4\n'3\n\n3\n5\n.0\n\n5\n2\n0\n2\n'0\n\n4\n7\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n9\n4\n'3\n\n3\n5\n.0\n\n5\n2\n4\n4\n'3\n\n3\n5\n.0\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n1\n3\n.0\n\n1\nA\n\np\np\na\nre\n\nc\nc\nh\nia\n\ntu\nre\n\np\ne\nr\n\nre\np\na\nrt\n\no\ne\nm\n\no\nd\nia\n\nlis\ni\np\nre\n\nss\no\n\nC\na\nsa\n\nS\ne\nre\n\nn\na\n\n2\n9\n2\n'2\n\n8\n7\n.5\n\n0\n2\n4\n4\n'3\n\n3\n5\n.0\n\n5\n2\n0\n2\n'0\n\n4\n7\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n9\n4\n'3\n\n3\n5\n.0\n\n5\n2\n4\n4\n'3\n\n3\n5\n.0\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n5\n\n2\n4\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n3\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\nio\nrg\n\na\nn\niz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nV\nia\n\nB\ne\nlt\nra\n\nm\nin\n\na\n1\n3\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n1\n'1\n\n9\n9\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n1\n'1\n\n9\n9\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n5\n.0\n\n1\nR\n\nio\nrg\n\na\nn\niz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nV\nia\n\nB\ne\nlt\nra\n\nm\nin\n\na\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n1\n'1\n\n9\n9\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n1\n'1\n\n9\n9\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nS\no\n\nft\nw\n\na\nre\n\n6\n3\n'4\n\n0\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n'3\n\n8\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n9\n'7\n\n9\n2\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n8\n8\n\n1\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n2\n5\n'9\n\n2\n0\n.0\n\n0\nN\n\nu\no\nv\no\n\np\nro\n\ng\nra\n\nm\nm\n\na\nin\n\nfo\nrm\n\na\nti\nc\no\n\nA\ng\ne\nn\nz\nia\n\nA\nV\n\nS\n2\n5\n'9\n\n2\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n'2\n\n4\n0\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n'2\n\n4\n0\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n8\n8\n.0\n\n1\nN\n\nu\no\nv\no\n\np\nro\n\ng\nra\n\nm\nm\n\na\nin\n\nfo\nrm\n\na\nti\nc\no\n\nA\ng\ne\nn\nz\nia\n\nA\nV\n\nS\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n'2\n\n4\n0\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n'2\n\n4\n0\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n2\n\n*\n1\n0\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n5\n\n9\n6\n'5\n\n5\n2\n.0\n\n0\nP\n\nN\nA\n\ne\nP\n\nia\ntt\n\na\nfo\n\nrm\na\n\nin\nfo\n\nrm\na\nti\nc\na\n\nS\nA\n\nP\n:\n\nri\no\nrg\n\na\nn\niz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nru\n\ntt\nu\nra\n\nc\no\nn\nta\n\nb\nile\n\n9\n6\n'5\n\n5\n2\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n6\n3\n'4\n\n0\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n3\n'1\n\n4\n5\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n6\n'5\n\n5\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n2\n.0\n\n1\nP\n\nN\nA\n\ne\nP\n\nia\ntt\n\na\nfo\n\nrm\na\n\nin\nfo\n\nrm\na\nti\nc\na\n\nS\nA\n\nP\n:\n\nri\no\nrg\n\na\nn\niz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nst\nru\n\ntt\nu\nra\n\nc\no\nn\nta\n\nb\nile\n\n6\n3\n'4\n\n0\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n3\n'1\n\n4\n5\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n6\n'5\n\n5\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nA\nlt\n\nri\nin\n\nv\ne\n\ns\nti\n\nm\ne\n\nn\nti\n\nin\nB\n\ne\nn\n\ni\nA\n\nm\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\nv\ni\n\n1\n1\n5\n'6\n\n3\n4\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'3\n\n6\n5\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nO\np\n\ne\nre\n\nd\n'a\n\nrt\ne\n\n1\n1\n5\n'6\n\n3\n4\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'3\n\n6\n5\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n0\n1\n9\n\n*\n1\n3\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n0\n6\n\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\ne\nst\n\na\nu\nro\n\np\na\nrt\n\ne\nd\ne\nlle\n\no\np\ne\nre\n\np\nro\n\nv\ne\nn\nie\n\nn\nti\n\nd\na\nl\nL\ne\ng\na\nto\n\nC\nh\nia\n\ntt\no\nn\ne\n\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n1\n5\n'6\n\n3\n4\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'3\n\n6\n5\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n0\n1\n9\n.0\n\n1\nR\n\ne\nst\n\na\nu\nro\n\np\na\nrt\n\ne\nd\ne\nlle\n\no\np\ne\nre\n\np\nro\n\nv\ne\nn\nie\n\nn\nti\n\nd\na\nl\nL\ne\ng\na\nto\n\nC\nh\nia\n\ntt\no\nn\ne\n\n1\n1\n5\n'6\n\n3\n4\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'3\n\n6\n5\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nP\nre\n\ns\nti\n\nti\ne\n\np\na\n\nrt\ne\n\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ni\n\nin\nb\n\ne\nn\n\ni\na\n\nm\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\nv\ni\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIs\nti\n\ntu\nti\n\np\nro\n\np\nri\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n2\n3\n9\n\n1\n4\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nn\nte\n\na\nu\nto\n\nn\no\nm\n\no\nd\ni\nd\nir\n\nit\nto\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nc\ne\nn\ntr\n\no\nc\nu\nlt\nu\nra\n\nle\n\nL\nA\n\nC\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nA\nrt\n\ne\ne\n\nC\nu\nlt\nu\nra\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n2\n3\n9\n.0\n\n1\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nn\nte\n\na\nu\nto\n\nn\no\nm\n\no\nd\ni\nd\nir\n\nit\nto\n\nc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nc\ne\nn\ntr\n\no\nc\nu\nlt\nu\nra\n\nle\n\nL\nA\n\nC\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nA\nrt\n\ne\ne\n\nC\nu\nlt\nu\nra\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIm\np\n\nre\ns\n\ne\ne\n\nc\no\n\nn\no\n\nm\nia\n\nm\nis\n\nta\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'1\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n453\n\n\n\n454\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n6\n\n3\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n5\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nF\n\no\nn\nd\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nM\nu\nse\n\no\nd\n'A\n\nrt\ne\n\nd\ne\nlla\n\nS\nv\niz\n\nz\ne\nra\n\nIt\na\nlia\n\nn\na\n:\n\nc\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\nd\ne\nst\n\nin\na\nto\n\na\nl\nc\na\np\nit\na\nle\n\nd\ni\nfo\n\nn\nd\na\nz\nio\n\nn\ne\n,\n\np\nre\n\nst\nit\no\n\nse\nn\nz\na\n\nin\nte\n\nre\nss\n\ni\ne\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\np\ne\nr\n\nl'a\nc\nq\nu\nis\n\nto\nd\ni\no\np\ne\nre\n\nd\n'a\n\nrt\ne\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n6\n.0\n\n1\nF\n\no\nn\nd\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nM\nu\nse\n\no\nd\n'A\n\nrt\ne\n\nd\ne\nlla\n\nS\nv\niz\n\nz\ne\nra\n\nIt\na\nlia\n\nn\na\n:\n\nc\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\nd\ne\nst\n\nin\na\nto\n\na\nl\nc\na\np\nit\na\nle\n\nd\ni\nfo\n\nn\nd\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n6\n.0\n\n2\nF\n\no\nn\nd\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nM\nu\nse\n\no\nd\n'A\n\nrt\ne\n\nd\ne\nlla\n\nS\nv\niz\n\nz\ne\nra\n\nIt\na\nlia\n\nn\na\n:\n\np\nre\n\nst\nit\no\n\nse\nn\nz\na\n\nin\nte\n\nre\nss\n\ni\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n6\n.0\n\n3\nF\n\no\nn\nd\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nM\nu\nse\n\no\nd\n'A\n\nrt\ne\n\nd\ne\nlla\n\nS\nv\niz\n\nz\ne\nra\n\nIt\na\nlia\n\nn\na\n:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\np\ne\nr\n\nl'a\nc\nq\nu\nis\n\nto\n\nd\ni\no\np\ne\nre\n\nd\n'a\n\nrt\ne\n\nd\ni\np\nro\n\np\nri\n\ne\ntà\n\nd\ne\nlla\n\nC\nit\ntà\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n1\n1\n\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n0\n'0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nla\nc\no\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nM\nIZ\n\nA\nR\n\nS\nA\n\ne\nd\ne\nlla\n\nF\no\nn\nd\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nM\ne\nd\nT\n\ne\nc\nh\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n1\n0\n'0\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n1\n1\n.0\n\n1\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nla\nc\no\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nM\nIZ\n\nA\nR\n\nS\nA\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n1\n1\n.0\n\n2\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nla\nc\no\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nF\no\nn\nd\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nM\ne\nd\nT\n\ne\nc\nh\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nC\no\n\nn\ntr\n\nib\nu\n\nti\np\n\ne\nr\n\nin\nv\ne\n\ns\nti\n\nm\ne\n\nn\nti\n\n3\n7\n'7\n\n7\n3\n'1\n\n4\n2\n.4\n\n3\n2\n9\n2\n'9\n\n6\n8\n.6\n\n5\n1\n8\n'9\n\n4\n6\n'1\n\n3\n9\n.6\n\n7\n8\n8\n0\n'7\n\n6\n6\n.6\n\n0\n5\n6\n'7\n\n1\n9\n'2\n\n8\n2\n.1\n\n0\n1\n'1\n\n7\n3\n'7\n\n3\n5\n.2\n\n5\n\nC\na\n\nn\nto\n\nn\ne\n\n1\n5\n'8\n\n7\n3\n'0\n\n8\n9\n.8\n\n9\n0\n.0\n\n0\n9\n'9\n\n4\n6\n'2\n\n8\n8\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n'8\n\n1\n9\n'3\n\n7\n8\n.6\n\n9\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n3\n5\n9\n\n0\n2\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n0\n7\n\n1\n'1\n\n7\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nF\n\nF\nS\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\ni\nc\no\nst\n\ni\ne\nla\n\nb\no\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\no\nd\ne\nlla\n\nI.\na\n\nfa\nse\n\n(S\nT\n\nA\nZ\n\nL\nU\n\n1\n)\n\n1\n'1\n\n7\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n0\n\n%\n8\n1\n5\n'9\n\n1\n4\n.4\n\n9\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n1\n5\n'9\n\n1\n4\n.4\n\n9\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n3\n5\n9\n.0\n\n1\nF\n\nF\nS\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\ni\nc\no\nst\n\ni\ne\nla\n\nb\no\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\no\nd\ne\nlla\n\nI.\na\n\nfa\nse\n\n(S\nT\n\nA\nZ\n\nL\nU\n\n1\n)\n\n5\n3\n3\n'1\n\n7\n4\n.1\n\n4\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n3\n3\n'1\n\n7\n4\n.1\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n3\n5\n9\n.1\n\n0\nF\n\nF\nS\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\ni\nc\no\nst\n\ni\ne\nla\n\nb\no\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\no\nd\ne\nlla\n\nI.\na\n\nfa\nse\n\n(S\nT\n\nA\nZ\n\nL\nU\n\n1\n)\n\n2\n8\n2\n'7\n\n4\n0\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n8\n2\n'7\n\n4\n0\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n4\n5\n\n0\n5\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n1\n'8\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n.a\n\nta\np\np\na\n\nS\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n(S\nta\n\nz\nL\nu\n\n1\n)\n\n1\n1\n'8\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n4\n'7\n\n1\n4\n'5\n\n9\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'8\n\n0\n1\n'5\n\n2\n8\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'5\n\n1\n6\n'1\n\n2\n4\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n4\n5\n.0\n\n1\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nre\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n.a\n\nta\np\np\na\n\nS\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n(S\nta\n\nz\nL\nu\n\n1\n)\n\n4\n'7\n\n1\n4\n'5\n\n9\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'8\n\n0\n1\n'5\n\n2\n8\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'5\n\n1\n6\n'1\n\n2\n4\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n3\n1\n\n*\n0\n3\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n2\n\n2\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\np\ne\nr\n\nl'e\nla\n\nb\no\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\no\nd\ne\nlla\n\nta\np\np\na\n\np\nri\n\no\nri\n\nta\nri\n\na\nd\ne\nlla\n\nre\nte\n\ntr\na\nm\n\nd\ne\nl\nL\nu\ng\na\nn\ne\nse\n\n2\n'8\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n6\n8\n'7\n\n3\n9\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n8\n'7\n\n3\n9\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n3\n1\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\np\ne\nr\n\nl'e\nla\n\nb\no\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\no\nd\ne\nlla\n\nta\np\np\na\n\np\nri\n\no\nri\n\nta\nri\n\na\nd\ne\nlla\n\nre\nte\n\ntr\na\nm\n\nd\ne\nl\nL\nu\ng\na\nn\ne\nse\n\n6\n8\n'7\n\n3\n9\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n8\n'7\n\n3\n9\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n8\n0\n\n3\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n0\n2\n'0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\nfo\n\nn\nd\no\n\nd\ni\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\ni\nT\n\nra\nsp\n\no\nrt\n\ni\n\nL\nu\ng\na\nn\ne\nsi\n\n(P\nT\n\nL\n)\n\np\ne\nr\n\nil\np\ne\nri\n\no\nd\no\n\n2\n0\n1\n4\n-2\n\n0\n3\n3\n\n1\n0\n2\n'0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n\n%\n1\n0\n'2\n\n0\n3\n'8\n\n4\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'1\n\n3\n8\n'6\n\n4\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'3\n\n4\n2\n'4\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n8\n0\n.0\n\n1\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\nfo\n\nn\nd\no\n\nd\ni\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\ni\nT\n\nra\nsp\n\no\nrt\n\ni\n\nL\nu\ng\na\nn\ne\nsi\n\n(P\nT\n\nL\n)\n\np\ne\nr\n\nil\np\ne\nri\n\no\nd\no\n\n2\n0\n1\n4\n-2\n\n0\n3\n3\n\n1\n0\n'2\n\n0\n3\n'8\n\n4\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'1\n\n3\n8\n'6\n\n4\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'3\n\n4\n2\n'4\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n8\n7\n\n0\n5\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n8\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nV\nP\n\n-\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nc\nro\n\nc\nio\n\nA\nri\n\nz\no\nn\na\n\n/\nV\n\nia\nS\n\na\nn\n\nG\no\ntt\n\na\nrd\n\no\n-\n\nV\nia\n\nT\ne\nss\n\ne\nre\n\nte\n\n8\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n8\n7\n.0\n\n1\nP\n\nV\nP\n\n-\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nc\nro\n\nc\nio\n\nA\nri\n\nz\no\nn\na\n\n/\nV\n\nia\nS\n\na\nn\n\nG\no\ntt\n\na\nrd\n\no\n-\n\nV\nia\n\nT\ne\nss\n\ne\nre\n\nte\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n7\n0\n0\n2\n\n*\n1\n0\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nV\n\na\nlc\n\no\nlla\n\n-\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\nC\n\na\nn\nto\n\nn\ne\n:\n\nm\na\nrc\n\nia\np\nie\n\nd\ne\n\nM\na\ng\nlio\n\nd\ni\nC\n\no\nlla\n\nC\na\nn\nto\n\nn\ne\n\n1\n7\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n'1\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n6\n'1\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n7\n0\n0\n2\n.0\n\n1\nV\n\na\nlc\n\no\nlla\n\n-\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\nC\n\na\nn\nto\n\nn\ne\n:\n\nm\na\nrc\n\nia\np\nie\n\nd\ne\n\nM\na\ng\nlio\n\nd\ni\nC\n\no\nlla\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n'1\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n6\n'1\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nC\no\n\nm\nu\n\nn\ni\n\ne\nc\n\no\nn\n\ns\n.\n\nc\no\n\nm\nu\n\nn\na\n\nli\n2\n1\n'7\n\n8\n0\n'0\n\n2\n5\n.8\n\n9\n2\n9\n2\n'9\n\n6\n8\n.6\n\n5\n7\n'5\n\n3\n8\n'2\n\n3\n6\n.6\n\n7\n5\n9\n'2\n\n3\n3\n.4\n\n0\n-\n\n2\n9\n'3\n\n1\n8\n'2\n\n6\n2\n.5\n\n6\n2\n3\n3\n'7\n\n3\n5\n.2\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n9\n7\n1\n\n1\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n5\n\n2\n'0\n\n5\n9\n'9\n\n5\n0\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nu\nto\n\nm\na\nti\nc\ni\nin\n\nd\nu\nst\n\nri\na\nli\n\np\ne\nr\n\nil\ntr\n\na\ntt\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\na\nc\nq\nu\ne\n\n2\n'0\n\n5\n9\n'9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n9\n7\n\n%\n1\n'7\n\n9\n0\n'1\n\n1\n5\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n4\n'1\n\n6\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'0\n\n8\n4\n'2\n\n8\n0\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n9\n7\n1\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nu\nto\n\nm\na\nti\nc\ni\nin\n\nd\nu\nst\n\nri\na\nli\n\np\ne\nr\n\nil\ntr\n\na\ntt\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\na\nc\nq\nu\ne\n\n1\n'5\n\n7\n3\n'0\n\n2\n0\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'5\n\n7\n3\n'0\n\n2\n0\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n9\n7\n1\n.1\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nu\nto\n\nm\na\nti\nc\ni\nin\n\nd\nu\nst\n\nri\na\nli\n\np\ne\nr\n\nil\ntr\n\na\ntt\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\na\nc\nq\nu\ne\n\n2\n1\n7\n'0\n\n9\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n4\n'1\n\n6\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n1\n1\n'2\n\n6\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n455\n\n\n\n456\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n8\n7\n\n1\n0\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n7\n\n6\n2\n5\n'9\n\n5\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nfi\nu\nm\n\ne\nV\n\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\nd\na\n\nC\na\nm\n\nig\nn\no\nlo\n\na\nlla\n\nF\no\nc\ne\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\ni\nc\no\nst\n\ni\nd\ni\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n6\n2\n5\n'9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n\n%\n4\n6\n9\n'4\n\n7\n5\n.8\n\n9\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n9\n'4\n\n7\n5\n.8\n\n9\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n8\n7\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nfi\nu\nm\n\ne\nV\n\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\nd\na\n\nC\na\nm\n\nig\nn\no\nlo\n\na\nlla\n\nF\no\nc\ne\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\ni\nc\no\nst\n\ni\nd\ni\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n4\n6\n9\n'4\n\n7\n5\n.8\n\n9\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n9\n'4\n\n7\n5\n.8\n\n9\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n3\n0\n\n1\n6\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n8\n\n3\n4\n6\n'1\n\n9\n2\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nsp\ne\nse\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nfi\nu\nm\n\ne\nV\n\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\nd\na\n\nC\na\nm\n\nig\nn\no\nlo\n\na\nlla\n\nfo\nc\ne\n\n3\n4\n6\n'1\n\n9\n2\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n3\n3\n6\n'2\n\n6\n4\n.3\n\n5\n2\n'8\n\n5\n4\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n3\n6\n'2\n\n6\n4\n.3\n\n5\n2\n'8\n\n5\n4\n.7\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n3\n0\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nsp\ne\nse\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nfi\nu\nm\n\ne\nV\n\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\nd\na\n\nC\na\nm\n\nig\nn\no\nlo\n\na\nlla\n\nfo\nc\ne\n\n3\n2\n5\n'1\n\n9\n5\n.7\n\n5\n2\n'8\n\n5\n4\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n2\n5\n'1\n\n9\n5\n.7\n\n5\n2\n'8\n\n5\n4\n.7\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n3\n0\n.1\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nsp\ne\nse\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nfi\nu\nm\n\ne\nV\n\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\nd\na\n\nC\na\nm\n\nig\nn\no\nlo\n\na\nlla\n\nfo\nc\ne\n\n1\n1\n'0\n\n6\n8\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n'0\n\n6\n8\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n5\n4\n\n1\n6\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n8\n\n2\n'0\n\n9\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nll'\n\na\nlle\n\nst\nim\n\ne\nn\nto\n\nd\ni\nu\nn\n\nP\nG\n\nS\nC\n\np\ne\nr\n\nil\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nD\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nA\nc\nq\nu\ne\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\ne\nD\n\nin\nto\n\nrn\ni\n\n2\n'1\n\n7\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n2\n\n%\n1\n'7\n\n6\n8\n'5\n\n1\n1\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'7\n\n6\n8\n'5\n\n1\n1\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n5\n4\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nll'\n\na\nlle\n\nst\nim\n\ne\nn\nto\n\nd\ni\nu\nn\n\nP\nG\n\nS\nC\n\np\ne\nr\n\nil\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nD\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nA\nc\nq\nu\ne\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\ne\nD\n\nin\nto\n\nrn\ni\n\n1\n'0\n\n7\n4\n'5\n\n8\n4\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n7\n4\n'5\n\n8\n4\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n5\n4\n.1\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nll'\n\na\nlle\n\nst\nim\n\ne\nn\nto\n\nd\ni\nu\nn\n\nP\nG\n\nS\nC\n\np\ne\nr\n\nil\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nD\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nA\nc\nq\nu\ne\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\ne\nD\n\nin\nto\n\nrn\ni\n\n6\n9\n3\n'9\n\n2\n7\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n9\n3\n'9\n\n2\n7\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n1\n6\n\n2\n9\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n0\n\n9\n6\n'4\n\n8\n6\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\na\nlle\n\nst\nim\n\ne\nn\nto\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\no\nri\n\nsa\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\ne\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nili\n\nC\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nB\n\ne\nd\na\nn\no\n,\n\nL\na\nm\n\no\nn\ne\n\ne\nC\n\na\nd\ne\nm\n\np\nin\n\no\n\n9\n6\n'4\n\n8\n6\n.0\n\n0\n4\n2\n\n%\n4\n0\n'9\n\n2\n5\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'9\n\n2\n5\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n1\n6\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\na\nlle\n\nst\nim\n\ne\nn\nto\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\no\nri\n\nsa\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\ne\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nili\n\nC\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nB\n\ne\nd\na\nn\no\n,\n\nL\na\nm\n\no\nn\ne\n\ne\nC\n\na\nd\ne\nm\n\np\nin\n\no\n\n4\n0\n'9\n\n2\n5\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'9\n\n2\n5\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n7\n6\n\n1\n5\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n0\n\n6\n'3\n\n8\n9\n'2\n\n6\n9\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nR\nis\n\ntr\nu\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\na\nm\n\nm\no\nd\ne\nrn\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nre\n\nd\ne\nl\n\ntr\na\ntt\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nfa\nn\ng\nh\ni\n\n6\n'3\n\n8\n9\n'2\n\n6\n9\n.0\n\n0\n7\n9\n\n%\n3\n'9\n\n4\n3\n'5\n\n5\n9\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n1\n6\n'8\n\n2\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n0\n'8\n\n8\n0\n.5\n\n0\n5\n'0\n\n6\n0\n'3\n\n7\n9\n.4\n\n0\n2\n3\n0\n'8\n\n8\n0\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n7\n6\n.0\n\n1\nR\n\nis\ntr\n\nu\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\na\nm\n\nm\no\nd\ne\nrn\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nre\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\ntt\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nfa\nn\ng\nh\ni\n\n8\n8\n'4\n\n0\n9\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n8\n'4\n\n0\n9\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n7\n6\n.1\n\n0\nR\n\nis\ntr\n\nu\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\na\nm\n\nm\no\nd\ne\nrn\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nin\nfr\n\na\nst\n\nru\ntt\n\nu\nre\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\ntt\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nfa\nn\ng\nh\ni\n\n3\n'8\n\n5\n5\n'1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n1\n6\n'8\n\n2\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n0\n'8\n\n8\n0\n.5\n\n0\n4\n'9\n\n7\n1\n'9\n\n7\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n0\n'8\n\n8\n0\n.5\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n5\n7\n\n1\n5\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n0\n\n2\n4\n6\n'7\n\n3\n0\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nR\nis\n\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\ni\nq\nu\na\nd\nri\n\ne\nle\n\ntt\nri\n\nc\ni\nso\n\nlle\nv\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ne\nfi\nlt\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n4\n6\n'7\n\n3\n0\n.0\n\n0\n7\n7\n\n%\n1\n8\n9\n'3\n\n2\n1\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n9\n'3\n\n2\n1\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n5\n7\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n-\n\nR\nis\n\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\ni\nq\nu\na\nd\nri\n\ne\nle\n\ntt\nri\n\nc\ni\nso\n\nlle\nv\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ne\nfi\nlt\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n1\n8\n9\n'3\n\n2\n1\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n9\n'3\n\n2\n1\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n6\n0\n\n2\n0\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n0\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\nfi\nn\na\nn\nz\nia\n\nri\no\n\na\nlla\n\nD\nio\n\nc\ne\nsi\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\np\ne\nr\n\nre\nst\n\na\nu\nro\n\nC\na\ntt\n\ne\nd\nra\n\nle\n\nS\na\nn\n\nL\no\nre\n\nn\nz\no\n\n1\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n6\n0\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\nfi\nn\na\nn\nz\nia\n\nri\no\n\na\nlla\n\nD\nio\n\nc\ne\nsi\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\np\ne\nr\n\nre\nst\n\na\nu\nro\n\nC\na\ntt\n\ne\nd\nra\n\nle\n\nS\na\nn\n\nL\no\nre\n\nn\nz\no\n\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n8\n9\n\n0\n1\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n'8\n\n9\n1\n'8\n\n8\n9\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\ne\nc\no\nn\nso\n\nrt\nili\n\nC\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nS\n\nig\nir\n\nin\no\n,\n\nC\na\np\nri\n\na\nsc\n\na\n,\n\nT\no\nrr\n\nic\ne\nlla\n\ne\nB\n\ne\nd\na\nn\no\n\n1\n'8\n\n9\n1\n'8\n\n8\n9\n.0\n\n0\n7\n6\n\n%\n1\n'4\n\n3\n7\n'8\n\n1\n9\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'4\n\n3\n7\n'8\n\n1\n9\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n8\n9\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\ne\nc\no\nn\nso\n\nrt\nili\n\nC\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nS\n\nig\nir\n\nin\no\n,\n\nC\na\np\nri\n\na\nsc\n\na\n,\n\nT\no\nrr\n\nic\ne\nlla\n\ne\nB\n\ne\nd\na\nn\no\n\n1\n'2\n\n5\n2\n'2\n\n7\n5\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'2\n\n5\n2\n'2\n\n7\n5\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n8\n9\n.1\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\ne\nc\no\nn\nso\n\nrt\nili\n\nC\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nS\n\nig\nir\n\nin\no\n,\n\nC\na\np\nri\n\na\nsc\n\na\n,\n\nT\no\nrr\n\nic\ne\nlla\n\ne\nB\n\ne\nd\na\nn\no\n\n1\n8\n5\n'5\n\n4\n4\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n5\n'5\n\n4\n4\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n9\n0\n\n0\n1\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n7\n5\n'1\n\n1\n2\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nC\na\nd\ne\nm\n\np\nin\n\no\n1\n7\n5\n'1\n\n1\n2\n.0\n\n0\n9\n6\n\n%\n1\n6\n7\n'9\n\n2\n5\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n7\n'9\n\n2\n5\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n9\n0\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nC\na\nd\ne\nm\n\np\nin\n\no\n1\n5\n2\n'6\n\n8\n6\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n2\n'6\n\n8\n6\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n9\n0\n.1\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nC\na\nd\ne\nm\n\np\nin\n\no\n1\n5\n'2\n\n3\n9\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'2\n\n3\n9\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n1\n0\n\n2\n8\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n\n4\n1\n4\n'3\n\n6\n5\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nV\na\nlli\n\nd\ne\nl\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nF\n\niu\nm\n\ne\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n\ntr\na\ntt\n\no\nF\n\nra\nn\nsc\n\nin\no\nn\ne\n\n-\nP\n\no\nn\nte\n\nd\ni\nV\n\na\nlle\n\n4\n1\n4\n'3\n\n6\n5\n.0\n\n0\n5\n9\n\n%\n2\n4\n3\n'6\n\n6\n6\n.0\n\n0\n2\n9\n0\n'1\n\n1\n3\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n0\n'1\n\n1\n3\n.9\n\n0\n-\n\n2\n4\n3\n'6\n\n6\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n1\n0\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nV\na\nlli\n\nd\ne\nl\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nF\n\niu\nm\n\ne\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n\ntr\na\ntt\n\no\nF\n\nra\nn\nsc\n\nin\no\nn\ne\n\n-\nP\n\no\nn\nte\n\nd\ni\nV\n\na\nlle\n\n2\n4\n3\n'6\n\n6\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n3\n'6\n\n6\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n457\n\n\n\n458\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n1\n0\n.1\n\n0\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nV\na\nlli\n\nd\ne\nl\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n:\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nF\n\niu\nm\n\ne\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n\ntr\na\ntt\n\no\nF\n\nra\nn\nsc\n\nin\no\nn\ne\n\n-\nP\n\no\nn\nte\n\nd\ni\nV\n\na\nlle\n\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n0\n'1\n\n1\n3\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n0\n'1\n\n1\n3\n.9\n\n0\n-\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n9\n1\n\n*\n1\n2\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n6\n2\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nV\nia\n\nle\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n-\n\nV\nia\n\nC\nia\n\nn\ni\n(l\n\no\ntt\n\no\n1\n)\n\n1\n6\n2\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n8\n'3\n\n4\n0\n.8\n\n8\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n8\n'3\n\n4\n0\n.8\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n9\n1\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nV\nia\n\nle\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n-\n\nV\nia\n\nC\nia\n\nn\ni\n(l\n\no\ntt\n\no\n1\n)\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n8\n'3\n\n4\n0\n.8\n\n8\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n8\n'3\n\n4\n0\n.8\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n9\n2\n\n*\n1\n2\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n1\n\n2\n0\n1\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nV\nia\n\nle\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n-\n\nV\nia\n\nC\nia\n\nn\ni\n(l\n\no\ntt\n\no\n2\n)\n\n2\n0\n1\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n1\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n1\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n9\n2\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nV\nia\n\nle\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n-\n\nV\nia\n\nC\nia\n\nn\ni\n(l\n\no\ntt\n\no\n2\n)\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n1\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n1\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n9\n3\n\n*\n1\n2\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n1\n\n3\n4\n9\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nd\ne\nn\no\nm\n\nin\na\nto\n\nV\nia\n\nS\no\nn\nv\nic\n\no\n3\n4\n9\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n9\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n9\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n9\n3\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nd\ne\nn\no\nm\n\nin\na\nto\n\nV\nia\n\nS\no\nn\nv\nic\n\no\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n9\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n9\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n9\n4\n\n1\n2\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n1\n\n3\n5\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nso\n\nst\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nS\ntr\n\na\nd\na\n\nC\na\nn\nto\n\nn\na\nle\n\na\nC\n\na\nd\nro\n\n3\n5\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n\n%\n1\n5\n'6\n\n6\n3\n.6\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'6\n\n6\n3\n.6\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n2\n9\n4\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nso\n\nst\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nS\ntr\n\na\nd\na\n\nC\na\nn\nto\n\nn\na\nle\n\na\nC\n\na\nd\nro\n\n1\n5\n'6\n\n6\n3\n.6\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n'6\n\n6\n3\n.6\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n3\n0\n\n*\n1\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n1\n\n3\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nti\n\na\ni\nre\n\nst\na\nu\nri\n\nd\ne\nlle\n\nc\nh\nie\n\nse\nd\ni\nS\n\na\nn\nta\n\nM\na\nri\n\na\nA\n\nss\nu\nn\nta\n\na\nV\n\nill\na\n\nL\nu\ng\na\nn\ne\nse\n\ne\nd\ni\nS\n\na\nn\n\nS\nir\n\no\na\n\nC\na\nra\n\nb\nb\nia\n\n3\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n2\n9\n6\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n6\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n3\n0\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nti\n\na\ni\nre\n\nst\na\nu\nri\n\nd\ne\nlle\n\nc\nh\nie\n\nse\nd\ni\nS\n\na\nn\nta\n\nM\na\nri\n\na\nA\n\nss\nu\nn\nta\n\na\nV\n\nill\na\n\nL\nu\ng\na\nn\ne\nse\n\ne\nd\ni\nS\n\na\nn\n\nS\nir\n\no\na\n\nC\na\nra\n\nb\nb\nia\n\n2\n5\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n3\n3\n0\n.1\n\n0\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nti\n\na\ni\nre\n\nst\na\nu\nri\n\nd\ne\nlle\n\nc\nh\nie\n\nse\nd\ni\nS\n\na\nn\nta\n\nM\na\nri\n\na\nA\n\nss\nu\nn\nta\n\na\nV\n\nill\na\n\nL\nu\ng\na\nn\ne\nse\n\ne\nd\ni\nS\n\na\nn\n\nS\nir\n\no\na\n\nC\na\nra\n\nb\nb\nia\n\n3\n7\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n7\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n3\n0\n\n1\n3\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n4\n\n4\n5\n7\n'6\n\n6\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nP\nia\n\nn\nS\n\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n:\nri\n\nsa\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nri\n\n4\n5\n7\n'6\n\n6\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n3\n0\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nP\nia\n\nn\nS\n\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n:\nri\n\nsa\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nri\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n3\n4\n\n1\n1\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n'5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nim\np\nia\n\nn\nti\n\nd\ni\nv\na\nlo\n\nri\nz\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nB\nio\n\ng\na\ns\n\n1\n'5\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n\n%\n6\n8\n7\n'7\n\n5\n2\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n8\n7\n'7\n\n5\n2\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n3\n4\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n-\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nim\np\nia\n\nn\nti\n\nd\ni\nv\na\nlo\n\nri\nz\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nB\nio\n\ng\na\ns\n\n2\n2\n'3\n\n3\n1\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n'3\n\n3\n1\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n3\n4\n.1\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n-\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nim\np\nia\n\nn\nti\n\nd\ni\nv\na\nlo\n\nri\nz\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nB\nio\n\ng\na\ns\n\n6\n6\n5\n'4\n\n2\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n6\n5\n'4\n\n2\n1\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n7\n4\n\n2\n4\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n3\n\n9\n5\n0\n'9\n\n3\n7\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nsp\no\nst\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nst\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nso\n\nlle\nv\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nS\nS\n\n7\n\n9\n5\n0\n'9\n\n3\n7\n.0\n\n0\n5\n4\n\n%\n4\n5\n7\n'1\n\n7\n9\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n'0\n\n3\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n1\n2\n'2\n\n0\n9\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n7\n4\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nsp\no\nst\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nst\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nso\n\nlle\nv\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nS\nS\n\n7\n\n4\n5\n7\n'1\n\n7\n9\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n'0\n\n3\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n1\n2\n'2\n\n0\n9\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n7\n0\n2\n\n*\n2\n4\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n3\n\n2\n6\n3\n'1\n\n7\n8\n.2\n\n5\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nri\n\nsa\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ntr\na\ntt\n\na\nd\ne\nl\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nin\n\nV\nia\n\nZ\no\np\np\ni\na\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n2\n6\n3\n'1\n\n7\n8\n.2\n\n5\n1\n0\n0\n\n%\n2\n0\n7\n'3\n\n7\n0\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n7\n'3\n\n7\n0\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n7\n0\n2\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nri\n\nsa\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ntr\na\ntt\n\na\nd\ne\nl\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nin\n\nV\nia\n\nZ\no\np\np\ni\na\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n2\n0\n7\n'3\n\n7\n0\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n7\n'3\n\n7\n0\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n7\n0\n4\n\n2\n4\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n3\n\n5\n7\n0\n'1\n\n2\n7\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\na\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\np\nia\n\nn\no\n\ng\ne\nn\ne\nra\n\nle\nsm\n\na\nlt\nim\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\n5\n7\n0\n'1\n\n2\n7\n.0\n\n0\n6\n7\n\n%\n1\n6\n9\n'2\n\n0\n5\n.2\n\n6\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n2\n'8\n\n7\n8\n.7\n\n8\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n2\n'0\n\n8\n4\n.0\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n7\n0\n4\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\na\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\np\nia\n\nn\no\n\ng\ne\nn\ne\nra\n\nle\nsm\n\na\nlt\nim\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\n2\n9\n'8\n\n1\n8\n.3\n\n3\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'8\n\n1\n8\n.3\n\n3\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n7\n0\n4\n.1\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\na\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\np\nia\n\nn\no\n\ng\ne\nn\ne\nra\n\nle\nsm\n\na\nlt\nim\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\n1\n3\n9\n'3\n\n8\n6\n.9\n\n3\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n2\n'8\n\n7\n8\n.7\n\n8\n0\n.0\n\n0\n3\n5\n2\n'2\n\n6\n5\n.7\n\n1\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n8\n2\n2\n\n0\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n3\n'7\n\n4\n2\n'8\n\n6\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\no\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nID\nA\n\nC\na\nd\nro\n\n3\n'7\n\n4\n2\n'8\n\n6\n0\n.0\n\n0\n6\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n8\n2\n2\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\no\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nID\nA\n\nC\na\nd\nro\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n8\n2\n5\n\n0\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n2\n'3\n\n5\n7\n'8\n\n8\n8\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nin\n\nte\ng\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\ne\nl\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n-\n\nA\nlli\n\nn\ne\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ne\nq\nu\no\nta\n\nd\n'e\n\nn\ntr\n\na\nta\n\n2\n'3\n\n5\n7\n'8\n\n8\n8\n.0\n\n0\n1\n5\n\n%\n3\n3\n8\n'9\n\n2\n3\n.6\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n3\n8\n'9\n\n2\n3\n.6\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n8\n2\n5\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nin\n\nte\ng\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\ne\nl\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n-\n\nc\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\nd\ni\na\nlli\n\nn\ne\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n3\n3\n8\n'9\n\n2\n3\n.6\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n3\n8\n'9\n\n2\n3\n.6\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n8\n2\n5\n.0\n\n2\nC\n\nM\nC\n\n:\nin\n\nte\ng\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\ne\nl\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n-\n\nq\nu\no\nta\n\nd\n'e\n\nn\ntr\n\na\nta\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n8\n6\n8\n\n2\n0\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n4\n\n1\n'4\n\n6\n4\n'9\n\n5\n7\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\na\nm\n\nm\no\nd\ne\nrn\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nst\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\n\nso\nlle\n\nv\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nP\nia\n\nz\nz\na\n\nIn\nd\nip\n\ne\nn\nd\ne\nn\nz\na\n\n1\n'4\n\n6\n4\n'9\n\n5\n7\n.0\n\n0\n7\n0\n\n%\n5\n3\n7\n'3\n\n8\n0\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n9\n5\n'2\n\n7\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n3\n2\n'6\n\n5\n0\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n8\n6\n8\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n-\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\na\nm\n\nm\no\nd\ne\nrn\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nst\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\n\nso\nlle\n\nv\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nP\nia\n\nz\nz\na\n\nIn\nd\nip\n\ne\nn\nd\ne\nn\nz\na\n\n5\n3\n7\n'3\n\n8\n0\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n9\n5\n'2\n\n7\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n3\n2\n'6\n\n5\n0\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\n459\n\n\n\n460\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n8\n6\n9\n\n3\n1\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n4\n\n3\n2\n3\n'1\n\n2\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nD\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nA\nc\nq\nu\ne\n\nP\nia\n\nn\nS\n\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n:\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nlla\n\np\no\nsa\n\nd\ni\nu\nn\na\n\nn\nu\no\nv\na\n\nc\ne\nn\ntr\n\nif\nu\ng\na\n\n3\n2\n3\n'1\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n8\n6\n9\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nD\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nA\nc\nq\nu\ne\n\nP\nia\n\nn\nS\n\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n:\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nlla\n\np\no\nsa\n\nd\ni\nu\nn\na\n\nn\nu\no\nv\na\n\nc\ne\nn\ntr\n\nif\nu\ng\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n5\n\n*\n2\n0\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n4\n\n4\n0\n2\n'4\n\n7\n2\n.3\n\n0\nS\n\nc\nio\n\ng\nlim\n\ne\nn\nto\n\nC\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nd\ni\nM\n\ne\nlid\n\ne\n,\n\nV\nic\n\no\nM\n\no\nrc\n\no\nte\n\ne\n\nC\na\nro\n\nn\na\n\ne\nin\n\nte\ng\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\ne\nl\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nP\nia\n\nn\n\nS\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n6\n'4\n\n7\n7\n'8\n\n6\n6\n.3\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n6\n'4\n\n3\n7\n'6\n\n1\n8\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n1\n'7\n\n6\n9\n.2\n\n2\n0\n.0\n\n0\n6\n'5\n\n0\n9\n'3\n\n8\n7\n.3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n5\n.0\n\n1\nS\n\nc\nio\n\ng\nlim\n\ne\nn\nto\n\nC\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nd\ni\nM\n\ne\nlid\n\ne\n,\n\nV\nic\n\no\nM\n\no\nrc\n\no\nte\n\ne\n\nC\na\nro\n\nn\na\n\n2\n2\n3\n'3\n\n1\n5\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n3\n'3\n\n1\n5\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n5\n.0\n\n2\nIn\n\nte\ng\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nC\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nd\ni\nM\n\ne\nlid\n\ne\n,\n\nV\nic\n\no\nM\n\no\nrc\n\no\nte\n\ne\n\nC\na\nro\n\nn\na\n\nn\ne\nl\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nP\nia\n\nn\nS\n\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n1\n3\n8\n'9\n\n0\n9\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n8\n'9\n\n0\n9\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n5\n.0\n\n3\nS\n\nc\nio\n\ng\nlim\n\ne\nn\nto\n\nC\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nd\ni\nM\n\ne\nlid\n\ne\n,\n\nV\nic\n\no\nM\n\no\nrc\n\no\nte\n\ne\n\nC\na\nro\n\nn\na\n\ne\nin\n\nte\ng\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\ne\nl\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nP\nia\n\nn\n\nS\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n-\nR\n\nip\nre\n\nsa\nd\ne\nb\nit\ni\nre\n\nsi\nd\nu\ni\nd\ne\nl\nC\n\nM\nV\n\nM\nC\n\n6\n'0\n\n7\n5\n'3\n\n9\n3\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n1\n'7\n\n6\n9\n.2\n\n2\n0\n.0\n\n0\n6\n'1\n\n4\n7\n'1\n\n6\n2\n.5\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n3\n2\n\n0\n2\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\n2\n0\n6\n'6\n\n4\n0\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nim\np\n.\n\nv\ne\nn\nti\nla\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nC\nD\n\nA\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nim\np\nia\n\nn\nto\n\nv\ne\nn\nti\nla\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nID\nA\n\nB\nio\n\ng\ng\nio\n\n2\n0\n6\n'6\n\n4\n0\n.0\n\n0\n5\n4\n\n%\n1\n1\n1\n'6\n\n8\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n1\n'6\n\n8\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n3\n2\n.0\n\n1\n1\n1\n1\n'6\n\n8\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n1\n'6\n\n8\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n7\n\n3\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n'0\n\n8\n7\n'1\n\n5\n2\n.3\n\n0\n\n1\n6\n7\n'0\n\n5\n6\n.5\n\n0\n\nC\nD\n\nA\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\nlla\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\na\nP\n\ne\nst\n\na\nlo\n\nz\nz\ni\ne\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nle\ntu\n\nb\na\nz\nio\n\nn\ni\nd\ne\nl\nc\nu\nn\nic\n\no\nlo\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n-V\n\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\n1\n'2\n\n5\n4\n'2\n\n0\n8\n.8\n\n0\n4\n5\n\n%\n2\n8\n1\n'7\n\n2\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n8\n1\n'7\n\n2\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n6\n3\n'4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n7\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nri\nsa\n\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\nlla\n\nc\no\nn\nd\no\ntt\n\na\nP\n\ne\nst\n\na\nlo\n\nz\nz\ni\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n7\n.0\n\n2\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\np\ne\nr\n\nle\ntu\n\nb\na\nz\nio\n\nn\ni\nd\ne\nl\nc\nu\nn\nic\n\no\nlo\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n-V\n\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\n2\n8\n1\n'7\n\n2\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n8\n1\n'7\n\n2\n5\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n6\n3\n'4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n1\n6\n\n0\n1\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\n3\n2\n1\n'9\n\n2\n6\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\na\nn\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ntr\na\ntt\n\no\nT\n\ne\nss\n\ne\nre\n\nte\n-L\n\nu\ng\na\ng\ng\nia\n\n3\n2\n1\n'9\n\n2\n6\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n1\n6\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\na\nn\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\ntr\na\ntt\n\no\nT\n\ne\nss\n\ne\nre\n\nte\n-L\n\nu\ng\na\ng\ng\nia\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n2\n4\n\n1\n4\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n2\n3\n'3\n\n1\n8\n.0\n\n0\nC\n\nP\nS\n\n:\no\np\ne\nre\n\nd\ni\nm\n\nig\nlio\n\nri\na\n\ne\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\ni\nm\n\na\nn\nu\nfa\n\ntt\ni\nE\n\nx\nC\n\nM\nV\n\nM\nC\n\n1\n2\n3\n'3\n\n1\n8\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n3\n'3\n\n1\n7\n.6\n\n3\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n3\n'3\n\n1\n7\n.6\n\n3\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n2\n4\n.0\n\n1\nC\n\nP\nS\n\n:\no\np\ne\nre\n\nd\ni\nm\n\nig\nlio\n\nri\na\n\ne\np\no\nte\n\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\ni\nm\n\na\nn\nu\nfa\n\ntt\ni\nE\n\nx\nC\n\nM\nV\n\nM\nC\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n3\n'3\n\n1\n7\n.6\n\n3\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n3\n'3\n\n1\n7\n.6\n\n3\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n5\n9\n\n0\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n'1\n\n6\n3\n'6\n\n3\n3\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\ntt\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nin\nc\nlu\n\nso\ni\nm\n\nic\nro\n\nin\nq\nu\nin\n\na\nn\nti\n\n1\n'1\n\n6\n3\n'6\n\n3\n3\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n5\n9\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ntr\n\na\ntt\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\na\nc\nq\nu\ne\n\nin\nc\nlu\n\nso\ni\nm\n\nic\nro\n\nin\nq\nu\nin\n\na\nn\nti\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n4\n6\n\n3\n0\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n5\n4\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\na\nlle\n\nst\nim\n\ne\nn\nto\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\ne\n\np\nre\n\nv\ne\nn\nti\nv\no\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\ni\np\ne\nr\n\nl'i\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\nn\ne\n\na\nla\n\ng\no\n\n1\n5\n4\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n1\n0\n\n%\n1\n4\n'5\n\n9\n8\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n'5\n\n9\n8\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n4\n6\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\na\nlle\n\nst\nim\n\ne\nn\nto\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\ne\n\np\nre\n\nv\ne\nn\nti\nv\no\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\ni\np\ne\nr\n\nl'i\nm\n\nm\nis\n\nsi\no\nn\ne\n\na\nla\n\ng\no\n\n1\n4\n'5\n\n9\n8\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n'5\n\n9\n8\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n6\n6\n\n2\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n0\n7\n'9\n\n4\n5\n.0\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ng\nru\n\np\np\no\n\nd\ni\nc\no\nn\nti\nn\nu\nit\nà\n\ne\nd\ne\nll'\n\nu\nn\nit\nà\n\nd\ni\nc\no\nn\ntr\n\no\nllo\n\nd\ne\ni\ng\ne\nn\ne\nra\n\nto\nri\n\nd\n'e\n\nm\ne\nrg\n\ne\nn\nz\na\n\n1\n0\n7\n'9\n\n4\n5\n.0\n\n0\n8\n5\n\n%\n9\n0\n'4\n\n8\n4\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n'4\n\n8\n4\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n6\n6\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ng\nru\n\np\np\no\n\nd\ni\nc\no\nn\nti\nn\nu\nit\nà\n\ne\nd\ne\nll'\n\nu\nn\nit\nà\n\nd\ni\nc\no\nn\ntr\n\no\nllo\n\nd\ne\ni\ng\ne\nn\ne\nra\n\nto\nri\n\nd\n'e\n\nm\ne\nrg\n\ne\nn\nz\na\n\n2\n8\n'2\n\n2\n2\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n8\n'2\n\n2\n2\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n6\n6\n.1\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nso\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\ng\nru\n\np\np\no\n\nd\ni\nc\no\nn\nti\nn\nu\nit\nà\n\ne\nd\ne\nll'\n\nu\nn\nit\nà\n\nd\ni\nc\no\nn\ntr\n\no\nllo\n\nd\ne\ni\ng\ne\nn\ne\nra\n\nto\nri\n\nd\n'e\n\nm\ne\nrg\n\ne\nn\nz\na\n\n6\n2\n'2\n\n6\n1\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n2\n'2\n\n6\n1\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n0\n\n1\n3\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n3\n\n4\n3\n'6\n\n9\n1\n.7\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nsp\no\nst\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nM\ne\nz\nz\no\nv\nic\n\no\n-\n\nV\nir\n\na\n4\n3\n'6\n\n9\n2\n.0\n\n0\n9\n8\n\n%\n4\n3\n'8\n\n7\n9\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n3\n'8\n\n7\n9\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n0\n.0\n\n1\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nsp\no\nst\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nM\ne\nz\nz\no\nv\nic\n\no\n-\n\nV\nir\n\na\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n7\n0\n.1\n\n0\nC\n\nD\nA\n\nL\nE\n\nD\n:\n\nsp\no\nst\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nM\ne\nz\nz\no\nv\nic\n\no\n-\n\nV\nir\n\na\n4\n3\n'8\n\n7\n9\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n3\n'8\n\n7\n9\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n9\n1\n\n2\n2\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n0\n\n2\n3\n'9\n\n4\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nsc\na\nri\n\nc\na\nto\n\nre\nd\ni\np\nie\n\nn\na\n\n2\n3\n'9\n\n4\n0\n.0\n\n0\n1\n\n%\n1\n7\n8\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n8\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n9\n1\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nsc\na\nri\n\nc\na\nto\n\nre\nd\ni\np\nie\n\nn\na\n\n1\n7\n8\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n8\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n461\n\n\n\n462\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n8\n\n2\n9\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n1\n5\n\n3\n4\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nq\nu\no\nta\n\np\na\nrt\n\ne\nE\n\nx\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\np\ne\nr\n\nil\nm\n\ne\nss\n\na\ng\ng\nio\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nn\nr.\n\n6\n/2\n\n0\n1\n1\n\n3\n4\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n8\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nq\nu\no\nta\n\np\na\nrt\n\ne\nE\n\nx\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\np\ne\nr\n\nil\nm\n\ne\nss\n\na\ng\ng\nio\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nn\nr.\n\n6\n/2\n\n0\n1\n1\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n8\n0\n0\n7\n\n1\n7\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n0\n7\n\n3\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nD\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nA\nc\nq\nu\ne\n\nP\nia\n\nn\nS\n\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n:\na\nb\nb\na\ntt\n\nim\ne\nn\no\n\ne\nsa\n\nla\nz\nio\n\nn\ni\n\nm\na\nle\n\no\nd\no\nra\n\nn\nti\n\na\nll'\n\nim\np\nia\n\nn\nto\n\nd\ni\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n3\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n8\n0\n0\n7\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nD\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nA\nc\nq\nu\ne\n\nP\nia\n\nn\nS\n\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n:\na\nb\nb\na\ntt\n\nim\ne\nn\no\n\ne\nsa\n\nla\nz\nio\n\nn\ni\n\nm\na\nle\n\no\nd\no\nra\n\nn\nti\n\na\nll'\n\nim\np\nia\n\nn\nto\n\nd\ni\nd\ne\np\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n6\n\n0\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n0\n\n1\n'8\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nV\nC\n\n-\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nlla\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nF\n\niu\nm\n\ne\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\nd\ne\nl\n\ntr\na\ntt\n\no\nP\n\no\nn\nte\n\nd\ni\nV\n\na\nlle\n\n-\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nS\nta\n\nm\np\na\n\n1\n'8\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n7\n\n%\n8\n8\n1\n'8\n\n0\n1\n.2\n\n6\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n3\n'0\n\n1\n4\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n8\n4\n'8\n\n1\n5\n.6\n\n6\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n6\n.0\n\n1\nC\n\nV\nC\n\n-\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nlla\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nF\n\niu\nm\n\ne\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\nd\ne\nl\n\ntr\na\ntt\n\no\nP\n\no\nn\nte\n\nd\ni\nV\n\na\nlle\n\n-\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nS\nta\n\nm\np\na\n\n4\n0\n5\n'6\n\n6\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n5\n'6\n\n6\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n6\n.1\n\n0\nC\n\nV\nC\n\n-\np\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nlla\n\nsi\nst\n\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nF\n\niu\nm\n\ne\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\nd\ne\nl\n\ntr\na\ntt\n\no\nP\n\no\nn\nte\n\nd\ni\nV\n\na\nlle\n\n-\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nS\nta\n\nm\np\na\n\n4\n7\n6\n'1\n\n3\n5\n.2\n\n6\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n3\n'0\n\n1\n4\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n7\n9\n'1\n\n4\n9\n.6\n\n6\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n8\n\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n1\n\n4\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nso\n\nst\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nst\nra\n\nd\na\n\nc\na\nn\nto\n\nn\na\nle\n\n4\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n3\n\n%\n2\n0\n'3\n\n9\n9\n.0\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n'3\n\n9\n9\n.0\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n8\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nso\n\nst\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nst\nra\n\nd\na\n\nc\na\nn\nto\n\nn\na\nle\n\n2\n0\n'3\n\n9\n9\n.0\n\n8\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n'3\n\n9\n9\n.0\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n9\n\n*\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n1\n\n2\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nv\nia\n\nle\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n-\n\nV\nia\n\nC\nia\n\nn\ni\n-\n\nlo\ntt\n\no\n1\n\n2\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n9\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nv\nia\n\nle\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n-\n\nV\nia\n\nC\nia\n\nn\ni\n-\n\nlo\ntt\n\no\n1\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n1\n0\n\n*\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n1\n\n2\n6\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nv\nia\n\nle\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n/V\n\nia\nC\n\nia\nn\ni\n-\n\nlo\ntt\n\no\n2\n\n2\n6\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n1\n0\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nsi\n\nst\ne\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nv\nia\n\nle\nC\n\na\nss\n\na\nra\n\nte\n/V\n\nia\nC\n\nia\nn\ni\n-\n\nlo\ntt\n\no\n2\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n1\n1\n\n*\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n1\n\n4\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nn\nu\no\nv\no\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nd\ni\ntr\n\na\nsp\n\no\nrt\n\no\nV\n\nia\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n4\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n1\n1\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nn\nu\no\nv\no\n\nc\no\nlle\n\ntt\no\nre\n\nd\ni\ntr\n\na\nsp\n\no\nrt\n\no\nV\n\nia\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n6\n\n*\n1\n4\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n5\n7\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nq\nu\no\nta\n\np\na\nrt\n\ne\nE\n\nx\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\np\ne\nr\n\nil\nm\n\ne\nss\n\na\ng\ng\nio\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nn\nr.\n\n3\n/2\n\n0\n1\n1\n\n1\n5\n7\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n7\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n7\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n6\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nq\nu\no\nta\n\np\na\nrt\n\ne\nE\n\nx\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\np\ne\nr\n\nil\nm\n\ne\nss\n\na\ng\ng\nio\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nn\nr.\n\n3\n/2\n\n0\n1\n1\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n7\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n7\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n7\n\n*\n1\n4\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n9\n5\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nq\nu\no\nta\n\np\na\nrt\n\ne\nE\n\nx\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\np\ne\nr\n\nil\nm\n\ne\nss\n\na\ng\ng\nio\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nn\nr.\n\n4\n/2\n\n0\n1\n1\n\n1\n9\n5\n'9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n5\n'1\n\n3\n2\n.7\n\n7\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n5\n'1\n\n3\n2\n.7\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n7\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nq\nu\no\nta\n\np\na\nrt\n\ne\nE\n\nx\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\np\ne\nr\n\nil\nm\n\ne\nss\n\na\ng\ng\nio\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nn\nr.\n\n4\n/2\n\n0\n1\n1\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n5\n'1\n\n3\n2\n.7\n\n7\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n5\n'1\n\n3\n2\n.7\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n8\n\n*\n1\n4\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n1\n\n3\n3\n8\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nM\nC\n\n:\nq\nu\no\nta\n\np\na\nrt\n\ne\nE\n\nx\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\np\ne\nr\n\nil\nm\n\ne\nss\n\na\ng\ng\nio\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nn\nr.\n\n5\n/2\n\n0\n1\n1\n\n3\n3\n8\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n1\n'7\n\n7\n2\n.9\n\n9\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n1\n'7\n\n7\n2\n.9\n\n9\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n6\n0\n0\n8\n.0\n\n1\nC\n\nM\nC\n\n:\nq\nu\no\nta\n\np\na\nrt\n\ne\nE\n\nx\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\np\ne\nr\n\nil\nm\n\ne\nss\n\na\ng\ng\nio\n\nc\no\nn\nso\n\nrt\nile\n\nn\nr.\n\n5\n/2\n\n0\n1\n1\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n1\n'7\n\n7\n2\n.9\n\n9\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n1\n'7\n\n7\n2\n.9\n\n9\n0\n.0\n\n0\n\nIs\nti\n\ntu\nti\n\np\nro\n\np\nri\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n5\n7\n\n*\n0\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n6\n\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\na\nd\n\nA\nIL\n\nS\nA\n\np\ne\nr\n\nla\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nre\n\nti\nd\ni\nte\n\nle\nri\n\nsc\na\nld\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\nl\nri\n\no\nn\ne\n\nM\na\nd\no\nn\nn\ne\ntt\n\na\n\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n5\n7\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\na\nd\n\nA\nIL\n\nS\nA\n\np\ne\nr\n\nla\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nre\n\nti\nd\ni\nte\n\nle\nri\n\nsc\na\nld\n\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\nl\nri\n\no\nn\ne\n\nM\na\nd\no\nn\nn\ne\ntt\n\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIm\np\n\nre\ns\n\ne\ne\n\nc\no\n\nn\no\n\nm\nia\n\nm\nis\n\nta\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n2\n2\n\n0\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n6\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nQ\n\nu\no\nta\n\nd\ni\nc\no\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nll'\n\ne\nn\nte\n\na\nu\nto\n\nn\no\nm\n\no\np\ne\nr\n\nla\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nll'\n\nIs\nti\ntu\n\nto\np\ne\nr\n\na\nn\nz\nia\n\nn\ni\na\n\nC\na\nn\no\nb\nb\nio\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n463\n\n\n\n464\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n2\n2\n.0\n\n1\nQ\n\nu\no\nta\n\nd\ni\nc\no\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nll'\n\ne\nn\nte\n\na\nu\nto\n\nn\no\nm\n\no\np\ne\nr\n\nla\nre\n\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nll'\n\nIs\nti\ntu\n\nto\np\ne\nr\n\na\nn\nz\nia\n\nn\ni\na\n\nC\na\nn\no\nb\nb\nio\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIs\nti\n\ntu\nz\nio\n\nn\ni\n\np\nri\n\nv\na\n\nte\n1\n2\n0\n'0\n\n2\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n5\n6\n1\n'6\n\n1\n4\n.2\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n8\n1\n'6\n\n4\n0\n.8\n\n5\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n8\n4\n\n*\n1\n5\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\na\nl\nC\n\nlu\nb\n\nA\nlp\n\nin\no\n\nS\nv\niz\n\nz\ne\nro\n\nS\ne\nz\nio\n\nn\ne\n\nT\nic\n\nin\no\n\np\ne\nr\n\nla\nc\no\nst\n\nru\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nN\nu\no\nv\na\n\nC\na\np\na\nn\nn\na\n\nd\ne\nl\nM\n\no\nn\nte\n\nB\na\nr\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n8\n4\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\na\nl\nC\n\nlu\nb\n\nA\nlp\n\nin\no\n\nS\nv\niz\n\nz\ne\nro\n\nS\ne\nz\nio\n\nn\ne\n\nT\nic\n\nin\no\n\np\ne\nr\n\nla\nc\no\nst\n\nru\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nN\nu\no\nv\na\n\nC\na\np\na\nn\nn\na\n\nd\ne\nl\nM\n\no\nn\nte\n\nB\na\nr\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n6\n5\n\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\na\nlla\n\nC\nh\nie\n\nsa\nE\n\nv\na\nn\ng\ne\nlic\n\na\nR\n\nif\no\nrm\n\na\nta\n\nn\ne\nl\nS\n\no\ntt\n\no\nc\ne\nn\ne\nri\n\na\nfa\n\nv\no\nre\n\nd\ne\nlla\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nC\nh\nie\n\nsa\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n4\n6\n5\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\na\nlla\n\nC\nh\nie\n\nsa\nE\n\nv\na\nn\ng\ne\nlic\n\na\nR\n\nif\no\nrm\n\na\nta\n\nn\ne\nl\nS\n\no\ntt\n\no\nc\ne\nn\ne\nri\n\na\nfa\n\nv\no\nre\n\nd\ne\nlla\n\nri\nst\n\nru\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nlla\n\nC\nh\nie\n\nsa\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n0\n6\n\n*\n0\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n6\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\na\nlla\n\nS\no\nc\nie\n\ntà\nN\n\na\nv\nig\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\na\nfa\n\nv\no\nre\n\nd\ne\nlla\n\nri\nm\n\ne\nss\n\na\n\nin\ne\nse\n\nrc\niz\n\nio\nd\ne\nl\nb\na\ntt\n\ne\nllo\n\nV\ne\nd\ne\ntt\n\na\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n0\n6\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\na\nlla\n\nS\no\nc\nie\n\ntà\nN\n\na\nv\nig\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\na\nfa\n\nv\no\nre\n\nd\ne\nlla\n\nri\nm\n\ne\nss\n\na\n\nin\ne\nse\n\nrc\niz\n\nio\nd\ne\nl\nb\na\ntt\n\ne\nllo\n\nV\ne\nd\ne\ntt\n\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n1\n0\n\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n1\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\na\nl\nC\n\no\nn\nsi\n\ng\nlio\n\nP\na\nrr\n\no\nc\nc\nh\nia\n\nle\nd\ni\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\nq\nu\na\nle\n\nsu\nss\n\nid\nio\n\np\ne\nr\n\ni\n\nla\nv\no\nri\n\nd\ni\nre\n\nst\na\nu\nro\n\nd\ne\nlla\n\nC\nh\nie\n\nsa\nd\ne\ni\nS\n\na\nn\nti\n\nG\nio\n\nrg\nio\n\ne\nd\n\nA\nn\nd\nre\n\na\n\n1\n1\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n5\n1\n0\n.0\n\n1\nC\n\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\na\nl\nC\n\no\nn\nsi\n\ng\nlio\n\nP\na\nrr\n\no\nc\nc\nh\nia\n\nle\nd\ni\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\nq\nu\na\nle\n\nsu\nss\n\nid\nio\n\np\ne\nr\n\ni\n\nla\nv\no\nri\n\nd\ni\nre\n\nst\na\nu\nro\n\nd\ne\nlla\n\nC\nh\nie\n\nsa\nd\ne\ni\nS\n\na\nn\nti\n\nG\nio\n\nrg\nio\n\ne\nd\n\nA\nn\nd\nre\n\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n9\n7\n\n1\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n1\n7\n1\n'6\n\n4\n5\n.0\n\n0\nC\n\no\nrp\n\no\nV\n\no\nlo\n\nn\nta\n\nri\nL\nu\ng\na\nn\ne\nsi\n\n:\nc\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\np\ne\nr\n\nn\nu\no\nv\ne\n\nd\niv\n\nis\ne\n\ne\nfu\n\nc\nili\n\n1\n7\n1\n'6\n\n4\n5\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n1\n2\n0\n'0\n\n2\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n5\n7\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n1\n'1\n\n8\n4\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n9\n7\n.0\n\n1\nC\n\no\nrp\n\no\nV\n\no\nlo\n\nn\nta\n\nri\nL\nu\ng\na\nn\ne\nsi\n\n:\nc\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\np\ne\nr\n\nn\nu\no\nv\ne\n\nd\niv\n\nis\ne\n\ne\nfu\n\nc\nili\n\n1\n2\n0\n'0\n\n2\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'1\n\n5\n7\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n1\n'1\n\n8\n4\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n3\n\n2\n0\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n6\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\n9\n3\n'4\n\n3\n7\n.0\n\n5\n\n2\n4\n'5\n\n3\n0\n.0\n\n0\n\n2\n'4\n\n8\n9\n.6\n\n0\n\nIn\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\na\nllo\n\nS\np\na\nz\nio\n\n-1\nc\na\nu\nsa\n\nro\ntt\n\nu\nra\n\nd\ni\nu\nn\na\n\nv\na\nlv\n\no\nla\n\nd\ne\nll'\n\na\nc\nq\nu\na\n\nc\no\nn\n\na\nn\na\nlis\n\ni\nri\n\nsc\nh\ni\n\n1\n2\n0\n'4\n\n5\n6\n.6\n\n5\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n0\n'4\n\n5\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n0\n'4\n\n5\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n3\n.0\n\n1\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nti\n\na\nllo\n\nS\np\na\nz\nio\n\n-1\nc\na\nu\nsa\n\nro\ntt\n\nu\nra\n\nd\ni\nu\nn\na\n\nv\na\nlv\n\no\nla\n\nd\ne\nll'\n\na\nc\nq\nu\na\n\nc\no\nn\n\na\nn\na\nlis\n\ni\nri\n\nsc\nh\ni\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n0\n'4\n\n5\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n0\n'4\n\n5\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n0\n\n*\n1\n2\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\ng\nli\n\nin\nv\ne\nst\n\nim\ne\nn\nti\n\nd\ne\nl\nri\n\nst\no\nra\n\nn\nte\n\nC\nia\n\nn\ni\n(C\n\nia\nn\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nS\nA\n\n)\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n4\n0\n.0\n\n1\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\ng\nli\n\nin\nv\ne\nst\n\nim\ne\nn\nti\n\nd\ne\nl\nri\n\nst\no\nra\n\nn\nte\n\nC\nia\n\nn\ni\n(C\n\nia\nn\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nS\nA\n\n)\n0\n.0\n\n0\n0\n.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\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n0\n0\n'4\n\n8\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n1\n4\n2\n.0\n\n1\nP\n\nia\nn\no\n\nG\ne\nn\ne\nra\n\nle\nS\n\nm\na\nlt\nim\n\ne\nn\nto\n\nA\nc\nq\nu\ne\n\n(P\nG\n\nS\n)\n\n3\n.a\n\nfa\nse\n\n:\nra\n\np\np\no\nrt\n\ni\nsp\n\ne\nc\nif\nic\n\ni,\n\nst\nu\nd\nio\n\np\nre\n\nlim\nin\n\na\nre\n\ne\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\ni\nd\ni\nm\n\na\nss\n\nim\na\n\n7\n0\n0\n'4\n\n8\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n0\n0\n'4\n\n8\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n1\n6\n\n2\n5\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n7\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\nio\nrg\n\na\nn\niz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nre\n\na\nC\n\na\nm\n\np\no\n\nM\na\nrz\n\nio\nS\n\nu\nd\n:\n\nc\no\nn\nc\no\nrs\n\no\nd\ni\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n4\n2\n0\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n2\n0\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n1\n6\n.0\n\n1\nR\n\nio\nrg\n\na\nn\niz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nre\n\na\nC\n\na\nm\n\np\no\n\nM\na\nrz\n\nio\nS\n\nu\nd\n:\n\nc\no\nn\nc\no\nrs\n\no\nd\ni\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n4\n2\n0\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n2\n0\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n1\n6\n.1\n\n0\nR\n\nio\nrg\n\na\nn\niz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nre\n\na\nC\n\na\nm\n\np\no\n\nM\na\nrz\n\nio\nS\n\nu\nd\n:\n\nc\no\nn\nc\no\nrs\n\no\nd\ni\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n6\n4\n\n1\n7\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n0\n8\n\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nR\nse\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nB\nre\n\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n:\n\nv\na\nri\n\na\nn\nti\n\nd\ni\na\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\n\nC\nre\n\nsp\ne\nra\n\ne\nA\n\nl\nR\n\no\nn\nc\no\n\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n\n%\n3\n9\n'5\n\n0\n2\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n9\n'5\n\n0\n2\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n4\n6\n4\n.0\n\n1\nP\n\nR\nse\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nB\nre\n\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n:\n\nv\na\nri\n\na\nn\nti\n\nd\ni\na\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\n\nC\nre\n\nsp\ne\nra\n\ne\nA\n\nl\nR\n\no\nn\nc\no\n\n3\n9\n'5\n\n0\n2\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n9\n'5\n\n0\n2\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n7\n0\n9\n\n0\n9\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n0\n9\n\n7\n'0\n\n5\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nG\nS\n\n:\nN\n\nu\no\nv\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nri\n\ne\nin\n\nte\ng\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nq\nu\ne\nllo\n\ng\ne\nn\ne\nra\n\nle\nd\ne\nlla\n\nC\nit\ntà\n\n7\n'0\n\n5\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n5\n'2\n\n5\n0\n'6\n\n9\n5\n.9\n\n5\n1\n7\n5\n'1\n\n4\n2\n.0\n\n0\n5\n4\n1\n'8\n\n8\n3\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'7\n\n9\n2\n'5\n\n7\n9\n.2\n\n5\n1\n7\n5\n'1\n\n4\n2\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n7\n0\n9\n.0\n\n1\nN\n\nu\no\nv\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nri\n\ne\nin\n\nte\ng\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nq\nu\ne\nllo\n\ng\ne\nn\ne\nra\n\nle\nd\ne\nlla\n\nC\nit\ntà\n\n5\n'2\n\n5\n0\n'6\n\n9\n5\n.9\n\n5\n1\n7\n5\n'1\n\n4\n2\n.0\n\n0\n5\n4\n1\n'8\n\n8\n3\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'7\n\n9\n2\n'5\n\n7\n9\n.2\n\n5\n1\n7\n5\n'1\n\n4\n2\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n5\n7\n\n2\n7\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n0\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nse\nz\nio\n\nn\ne\n\nP\na\nm\n\nb\nio\n\n-N\no\nra\n\nn\nc\no\n:\n\nv\na\nri\n\na\nn\nte\n\nd\ni\nP\n\nR\nin\n\nz\no\nn\na\n\nC\nh\nie\n\nsa\nS\n\na\nn\n\nP\nie\n\ntr\no\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n\n%\n3\n5\n5\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n5\n5\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n9\n5\n7\n.0\n\n1\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nse\nz\nio\n\nn\ne\n\nP\na\nm\n\nb\nio\n\n-N\no\nra\n\nn\nc\no\n:\n\nv\na\nri\n\na\nn\nte\n\nd\ni\nP\n\nR\nin\n\nz\no\nn\na\n\nC\nh\nie\n\nsa\nS\n\na\nn\n\nP\nie\n\ntr\no\n\n3\n5\n5\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n5\n5\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n1\n7\n\n1\n4\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n0\n\n3\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nL\na\nv\no\nri\n\nd\ni\np\nia\n\nn\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nte\n\nrc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nT\nR\n\nIM\nA\n\ne\nv\ne\nri\n\nfi\nc\na\n\ng\ne\nst\n\nio\nn\ne\n\ne\nc\no\nn\no\nm\n\nic\na\n\nfi\nn\na\nn\nz\nia\n\nri\na\n\nd\ne\nlle\n\nsv\nilu\n\np\np\no\n\nd\ne\nl\nc\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\n\n3\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n5\n\n%\n1\n3\n2\n'4\n\n9\n3\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n8\n'0\n\n1\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n0\n'5\n\n0\n9\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n1\n7\n.0\n\n1\nV\n\na\nri\n\na\nn\nte\n\nd\ni\nP\n\nR\np\ne\nr\n\nil\nc\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\nst\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nF\nF\n\nS\n-\n\nZ\nP\n\n4\n(s\n\nta\nz\nL\nu\n\n2\n)\n\n1\n3\n2\n'4\n\n9\n3\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n7\n'4\n\n9\n3\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n1\n7\n.0\n\n2\nL\na\nv\no\nri\n\nd\ni\np\nia\n\nn\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nte\n\nrc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nT\nR\n\nIM\nA\n\ne\nv\ne\nri\n\nfi\nc\na\n\ng\ne\nst\n\nio\nn\ne\n\ne\nc\no\nn\no\nm\n\nic\na\n\nfi\nn\na\nn\nz\nia\n\nri\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n3\n'0\n\n1\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n3\n'0\n\n1\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n5\n5\n\n1\n5\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nV\n\na\nri\n\na\nn\nte\n\nd\ni\nP\n\nR\nn\nu\no\nv\na\n\nse\nd\ne\n\nC\nro\n\nc\ne\n\nV\ne\nrd\n\ne\na\n\nB\nre\n\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n:\n\nc\no\nm\n\np\nle\n\nta\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n\n%\n1\n5\n2\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n2\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n5\n5\n.0\n\n1\nV\n\na\nri\n\na\nn\nte\n\nd\ni\nP\n\nR\nn\nu\no\nv\na\n\nse\nd\ne\n\nC\nro\n\nc\ne\n\nV\ne\nrd\n\ne\na\n\nB\nre\n\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n:\n\nc\no\nm\n\np\nle\n\nta\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\n1\n5\n2\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n2\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n7\n7\n\n1\n2\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n1\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nV\n\na\nri\n\na\nn\nti\n\nd\ni\nP\n\nR\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n,\n\nC\na\nst\n\na\ng\nn\no\nla\n\ne\nB\n\nrè\nre\n\nla\nti\nv\ne\n\na\ni\nb\ne\nn\ni\nc\nu\nlt\nu\nra\n\nli:\n\nc\no\nm\n\np\nle\n\nta\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n\n%\n2\n6\n'3\n\n0\n2\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n'3\n\n0\n2\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n0\n7\n7\n.0\n\n1\nV\n\na\nri\n\na\nn\nti\n\nd\ni\nP\n\nR\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n,\n\nC\na\nst\n\na\ng\nn\no\nla\n\ne\nB\n\nrè\nre\n\nla\nti\nv\ne\n\na\ni\nb\ne\nn\ni\nc\nu\nlt\nu\nra\n\nli:\n\nc\no\nm\n\np\nle\n\nta\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\n2\n6\n'3\n\n0\n2\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n'3\n\n0\n2\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n1\n1\n\n1\n7\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n0\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n4\n\n1\n0\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n0\n5\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n2\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n1\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n2\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nP\nR\n\n-\nC\n\nIP\nP\n\nS\n:\n\np\nia\n\nn\no\n\nre\ng\no\nla\n\nto\nre\n\nin\nte\n\nrc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\n-\nc\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\nP\n\nia\nn\n\nS\nc\na\nir\n\no\nlo\n\ne\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\na\np\ne\nrc\n\no\nrs\n\no\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\nre\ng\nio\n\nn\na\nle\n\n4\n9\n9\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n4\n2\n4\n'8\n\n5\n7\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n2\n'1\n\n9\n7\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n5\n1\n7\n'0\n\n5\n4\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n1\n1\n.0\n\n1\nP\n\nR\n-\n\nC\nIP\n\nP\nS\n\n:\np\nia\n\nn\no\n\nre\ng\no\nla\n\nto\nre\n\nin\nte\n\nrc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\n-\nc\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\nP\n\nia\nn\n\nS\nc\na\nir\n\no\nlo\n\ne\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\na\np\ne\nrc\n\no\nrs\n\no\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\nre\ng\nio\n\nn\na\nle\n\n4\n2\n4\n'8\n\n5\n7\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n2\n'1\n\n9\n7\n.4\n\n5\n0\n.0\n\n0\n5\n1\n7\n'0\n\n5\n4\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n5\n6\n\n1\n2\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n1\n\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\no\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nA\ng\ne\nn\nz\nia\n\nN\nQ\n\nC\n(N\n\nu\no\nv\no\n\nQ\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nd\ni\nC\n\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n):\n\nm\na\nn\nd\na\nto\n\nd\ni\np\nre\n\nst\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n0\n1\n2\n-2\n\n0\n1\n6\n\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n6\n0\n0\n'7\n\n8\n4\n.2\n\n7\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n4\n'8\n\n2\n9\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n1\n5\n'6\n\n1\n4\n.1\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n1\n5\n6\n.0\n\n1\nC\n\no\nst\n\nit\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\nA\ng\ne\nn\nz\nia\n\nN\nQ\n\nC\n(N\n\nu\no\nv\no\n\nQ\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nd\ni\nC\n\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n):\n\nm\na\nn\nd\na\nto\n\nd\ni\np\nre\n\nst\na\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n0\n1\n2\n-2\n\n0\n1\n6\n\n6\n0\n0\n'7\n\n8\n4\n.2\n\n7\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n4\n'8\n\n2\n9\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n1\n5\n'6\n\n1\n4\n.1\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n5\n3\n8\n\n0\n1\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n2\n\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\ntt\niv\n\nit\nà\n\nd\ni\na\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ne\na\nd\ne\ng\nu\na\nm\n\ne\nn\nte\n\nm\na\np\np\ne\n\nc\na\nta\n\nst\na\nli\n\nte\nrr\n\nit\no\nri\n\no\nd\ni\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n5\n\n%\n9\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n5\n3\n8\n.0\n\n1\nA\n\ntt\niv\n\nit\nà\n\nd\ni\na\ng\ng\nio\n\nrn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\ne\na\nd\ne\ng\nu\na\nm\n\ne\nn\nte\n\nm\na\np\np\ne\n\nc\na\nta\n\nst\na\nli\n\nte\nrr\n\nit\no\nri\n\no\nd\ni\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n9\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n467\n\n\n\n468\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n7\n0\n1\n\n0\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nV\n\na\nri\n\na\nn\nte\n\nP\nR\n\nP\nre\n\ng\na\nss\n\no\nn\na\n:\n\nP\na\nrc\n\no\nu\nrb\n\na\nn\no\n\np\nu\nb\nb\nlic\n\no\nV\n\nia\nrn\n\no\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n\n%\n1\n7\n5\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n5\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n7\n0\n1\n.0\n\n1\nV\n\na\nri\n\na\nn\nte\n\nP\nR\n\nP\nre\n\ng\na\nss\n\no\nn\na\n:\n\nP\na\nrc\n\no\nu\nrb\n\na\nn\no\n\np\nu\nb\nb\nlic\n\no\nV\n\nia\nrn\n\no\n1\n7\n5\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n5\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n3\n\n1\n0\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n4\n\n1\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nV\n\ne\nri\n\nfi\nc\na\n\na\nm\n\nb\nie\n\nn\nta\n\nle\ne\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\nd\ni\na\nd\no\nz\nio\n\nn\ne\n\ne\nd\ni\np\nu\nb\nb\nlic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\n\nP\nR\n\n-C\nIP\n\nP\nS\n\ne\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\na\np\nis\n\nta\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\nsp\no\nn\nd\na\n\nd\ne\nst\n\nra\n\nd\ne\nlla\n\nro\ng\ng\nia\n\nS\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n1\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n3\n.0\n\n1\nV\n\ne\nri\n\nfi\nc\na\n\na\nm\n\nb\nie\n\nn\nta\n\nle\nd\ne\nlla\n\np\nro\n\np\no\nst\n\na\np\nia\n\nn\nif\nic\n\na\nto\n\nri\na\n\nP\nR\n\n-C\nIP\n\nP\nS\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n3\n.0\n\n2\nC\n\no\nn\nc\nlu\n\nsi\no\nn\ne\n\nd\ne\ni\nla\n\nv\no\nri\n\nd\ni\np\nia\n\nn\nif\nic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nin\nte\n\nrc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nd\ne\nl\nP\n\nia\nn\n\nS\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n9\n1\n3\n.0\n\n3\nP\n\nis\nta\n\nc\nic\n\nla\nb\nile\n\nsp\no\nn\nd\na\n\nd\ne\nst\n\nra\nd\ne\nlla\n\nro\ng\ng\nia\n\nS\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n:\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n8\n1\n\n2\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nia\nn\no\n\nR\ne\ng\no\nla\n\nto\nre\n\nIn\nte\n\nrc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nd\ne\nl\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nS\nta\n\nm\np\na\n:\n\nP\nR\n\nIP\nS\n\nC\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n(D\na\nv\ne\nsc\n\no\ne\n\nC\na\nd\nro\n\n)\n-\n\nC\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nC\n\na\nn\no\nb\nb\nio\n\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n0\n8\n1\n.0\n\n1\nP\n\nia\nn\no\n\nR\ne\ng\no\nla\n\nto\nre\n\nIn\nte\n\nrc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nd\ne\nl\nP\n\nia\nn\no\n\nd\ne\nlla\n\nS\nta\n\nm\np\na\n:\n\nP\nR\n\nIP\nS\n\nC\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nL\nu\ng\na\nn\no\n\n(D\na\nv\ne\nsc\n\no\ne\n\nC\na\nd\nro\n\n)\n-\n\nC\no\nm\n\nu\nn\ne\n\nd\ni\nC\n\na\nn\no\nb\nb\nio\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n0\n\n3\n0\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nu\nb\nb\nlic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nP\nR\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nM\no\nlin\n\no\nN\n\nu\no\nv\no\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n0\n.0\n\n1\nP\n\nu\nb\nb\nlic\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nP\nR\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nM\no\nlin\n\no\nN\n\nu\no\nv\no\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n1\n\n1\n1\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n2\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nlle\n\nsp\ne\nse\n\np\ne\nr\n\nil\nri\n\nn\nn\no\nv\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\na\nta\n\nst\na\nle\n\nse\nlla\n\nse\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nC\n\nim\na\nd\ne\nra\n\ne\nd\ne\nlla\n\nlo\nc\na\nlit\n\nà\nd\ni\nP\n\nia\nn\nd\ne\nra\n\n(s\ne\nz\nio\n\nn\ne\n\nV\na\nlc\n\no\nlla\n\n)\n\n1\n2\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n1\n3\n1\n.0\n\n1\nP\n\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nlle\n\nsp\ne\nse\n\np\ne\nr\n\nil\nri\n\nn\nn\no\nv\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\na\nta\n\nst\na\nle\n\nse\nlla\n\nse\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nC\n\nim\na\nd\ne\nra\n\ne\nd\ne\nlla\n\nlo\nc\na\nlit\n\nà\nd\ni\nP\n\nia\nn\nd\ne\nra\n\n(s\ne\nz\nio\n\nn\ne\n\nV\na\nlc\n\no\nlla\n\n)\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n1\n8\n\n1\n4\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n8\n6\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\ne\nv\nis\n\nio\nn\ne\n\nP\nia\n\nn\no\n\nR\ne\ng\no\nla\n\nto\nre\n\nS\ne\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nB\n\nré\n2\n8\n6\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n9\n3\n1\n8\n.0\n\n1\nR\n\ne\nv\nis\n\nio\nn\ne\n\nP\nia\n\nn\no\n\nR\ne\ng\no\nla\n\nto\nre\n\nS\ne\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nB\n\nré\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n5\n6\n\n2\n1\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n1\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\ne\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\no\n\nst\nra\n\nd\na\nri\n\no\nc\nit\nta\n\nd\nin\n\no\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n\n%\n7\n9\n'9\n\n2\n7\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n9\n'9\n\n2\n7\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n5\n6\n.0\n\n1\nR\n\ne\na\nliz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nn\nu\no\nv\no\n\nst\nra\n\nd\na\nri\n\no\nc\nit\nta\n\nd\nin\n\no\n7\n9\n'9\n\n2\n7\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n9\n'9\n\n2\n7\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n6\n1\n\n2\n5\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n2\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\ntu\nd\nio\n\nfa\ntt\n\nib\nili\n\ntà\np\ne\nr\n\nu\nn\n\nP\no\nlo\n\ne\nsp\n\no\nsi\n\nti\nv\no\n\nn\ne\nl\nc\no\nn\nte\n\nst\no\n\nN\nQ\n\nC\n(c\n\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\n\nB\n1\nb\n)\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n5\n\n%\n1\n2\n9\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n9\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n6\n1\n.0\n\n1\nS\n\ntu\nd\nio\n\nfa\ntt\n\nib\nili\n\ntà\np\ne\nr\n\nu\nn\n\nP\no\nlo\n\ne\nsp\n\no\nsi\n\nti\nv\no\n\nn\ne\nl\nc\no\nn\nte\n\nst\no\n\nN\nQ\n\nC\n(c\n\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\n\nB\n1\nb\n)\n\n1\n2\n9\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n9\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n9\n5\n\n2\n3\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n1\n4\n\n3\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nia\nn\no\n\nR\ne\ng\no\nla\n\nto\nre\n\nin\nte\n\nrc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nd\ne\nl\nP\n\nia\nn\n\nS\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n3\n6\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n9\n5\n\nP\nia\n\nn\no\n\nR\ne\ng\no\nla\n\nto\nre\n\nin\nte\n\nrc\no\nm\n\nu\nn\na\nle\n\nd\ne\nl\nP\n\nia\nn\n\nS\nc\na\nir\n\no\nlo\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n1\n\n0\n4\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n1\n4\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\nro\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\na\nd\ne\nlle\n\nst\nra\n\nd\ne\n\nd\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nn\ne\nll'\n\na\nm\n\nb\nit\no\n\nd\ne\nlle\n\no\np\ne\nre\n\nd\ni\nu\nrb\n\na\nn\niz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nN\n\nu\no\nv\no\n\nQ\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nC\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n\n(N\nQ\n\nC\n)\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n4\n6\n'4\n\n3\n9\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n'4\n\n3\n9\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n1\n.0\n\n1\nP\n\nro\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nfi\nn\nit\niv\n\na\nd\ne\nlle\n\nst\nra\n\nd\ne\n\nd\ni\nq\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nn\ne\nll'\n\na\nm\n\nb\nit\no\n\nd\ne\nlle\n\no\np\ne\nre\n\nd\ni\nu\nrb\n\na\nn\niz\n\nz\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ne\nl\nN\n\nu\no\nv\no\n\nQ\nu\na\nrt\n\nie\nre\n\nC\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n\n(N\nQ\n\nC\n)\n\n4\n6\n'4\n\n3\n9\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n'4\n\n3\n9\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n3\n\n3\n0\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n4\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nP\n\no\nlo\n\ntu\nri\n\nst\nic\n\no\na\nlb\n\ne\nrg\n\nh\nie\n\nro\nC\n\na\nm\n\np\no\n\nM\na\nrz\n\nio\nN\n\no\nrd\n\n:\nst\n\nu\nd\nio\n\nd\ni\nfa\n\ntt\nib\n\nili\ntà\n\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'4\n\n0\n8\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'4\n\n0\n8\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n1\n3\n.0\n\n1\nP\n\no\nlo\n\ntu\nri\n\nst\nic\n\no\na\nlb\n\ne\nrg\n\nh\nie\n\nro\nC\n\na\nm\n\np\no\n\nM\na\nrz\n\nio\nN\n\no\nrd\n\n:\nst\n\nu\nd\nio\n\nd\ni\nfa\n\ntt\nib\n\nili\ntà\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'4\n\n0\n8\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'4\n\n0\n8\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n4\n0\n0\n3\n\n0\n1\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n0\n4\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nE\n\nla\nb\no\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nia\n\nn\no\n\nd\n'in\n\nd\nir\n\niz\nz\no\n\nP\nR\n\nP\na\nz\nz\na\nllo\n\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n\n%\n2\n9\n'3\n\n4\n2\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'3\n\n4\n2\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n4\n0\n0\n3\n.0\n\n1\nE\n\nla\nb\no\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\np\nia\n\nn\no\n\nd\n'in\n\nd\nir\n\niz\nz\no\n\nP\nR\n\nP\na\nz\nz\na\nllo\n\n2\n9\n'3\n\n4\n2\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'3\n\n4\n2\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n8\n0\n0\n6\n\n0\n7\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n0\n7\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nR\n\nin\nn\no\nv\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\na\nta\n\nst\na\nle\n\nM\nU\n\n9\n3\n\n-\nB\n\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n\n%\n4\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n8\n0\n0\n6\n.0\n\n1\nR\n\nin\nn\no\nv\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nc\na\nta\n\nst\na\nle\n\nM\nU\n\n9\n3\n\n-\nB\n\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n\n4\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n8\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n9\n0\n0\n3\n\n*\n0\n6\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n0\n4\n\n5\n9\n0\n'5\n\n7\n6\n.0\n\n0\nR\n\nin\nn\no\nv\no\n\nc\na\nta\n\nst\na\nle\n\nM\nU\n\n9\n3\n\n-\nC\n\na\nra\n\nb\nb\nia\n\n5\n9\n0\n'5\n\n7\n6\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n6\n2\n0\n'4\n\n6\n2\n.1\n\n5\n2\n1\n5\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n2\n0\n'4\n\n6\n2\n.1\n\n5\n2\n1\n5\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n7\n9\n0\n0\n3\n.0\n\n1\nR\n\nin\nn\no\nv\no\n\nc\na\nta\n\nst\na\nle\n\nM\nU\n\n9\n3\n\n-\nC\n\na\nra\n\nb\nb\nia\n\n6\n2\n0\n'4\n\n6\n2\n.1\n\n5\n2\n1\n5\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n2\n0\n'4\n\n6\n2\n.1\n\n5\n2\n1\n5\n'2\n\n0\n6\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n0\n0\n0\n3\n\n0\n2\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n0\n6\n\n9\n5\n'6\n\n3\n0\n.0\n\n0\nR\n\ne\nte\n\nto\np\no\ng\nra\n\nfi\nc\na\n\nd\ni\nm\n\no\nn\nit\no\nra\n\ng\ng\nio\n\n-\nV\n\nill\na\n\nL\nu\ng\na\nn\ne\nse\n\n9\n5\n'6\n\n3\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n\n%\n6\n0\n'3\n\n1\n5\n.0\n\n0\n4\n0\n'4\n\n1\n9\n.7\n\n5\n1\n1\n'8\n\n4\n5\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n2\n'1\n\n6\n0\n.6\n\n5\n4\n0\n'4\n\n1\n9\n.7\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n0\n0\n0\n3\n.0\n\n1\nR\n\ne\nte\n\nto\np\no\ng\nra\n\nfi\nc\na\n\nd\ni\nm\n\no\nn\nit\no\nra\n\ng\ng\nio\n\n-\nV\n\nill\na\n\nL\nu\ng\na\nn\ne\nse\n\n6\n0\n'3\n\n1\n5\n.0\n\n0\n4\n0\n'4\n\n1\n9\n.7\n\n5\n1\n1\n'8\n\n4\n5\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n2\n'1\n\n6\n0\n.6\n\n5\n4\n0\n'4\n\n1\n9\n.7\n\n5\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n4\n\n0\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n0\n9\n\n7\n6\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nd\nro\n\n-\nV\n\na\nri\n\na\nn\nte\n\nd\ni\nP\n\nR\n7\n6\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n6\n0\n'1\n\n1\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n'1\n\n1\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\n469\n\n\n\n470\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n2\n0\n0\n4\n.0\n\n1\nC\n\na\nd\nro\n\n-\nV\n\na\nri\n\na\nn\nte\n\nd\ni\nP\n\nR\n6\n0\n'1\n\n1\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n'1\n\n1\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n8\n\n0\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n3\n\n1\n4\n0\n'4\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nV\n\na\nri\n\na\nn\nte\n\nd\ni\nP\n\nR\nc\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\nS\n\no\nré\n\ne\n1\n4\n0\n'4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n\n%\n6\n3\n'1\n\n7\n5\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n9\n'4\n\n8\n1\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n2\n'6\n\n5\n6\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n8\n3\n0\n0\n8\n.0\n\n1\nC\n\na\nro\n\nn\na\n\n-\nV\n\na\nri\n\na\nn\nte\n\nd\ni\nP\n\nR\nc\no\nm\n\np\na\nrt\n\no\nS\n\no\nré\n\ne\n6\n3\n'1\n\n7\n5\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n9\n'4\n\n8\n1\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n2\n'6\n\n5\n6\n.7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nA\nlt\n\nre\nu\n\ns\nc\n\nit\ne\n\nd\na\n\na\ntt\n\niv\na\n\nre\n6\n'7\n\n3\n0\n'6\n\n0\n2\n.3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n5\n7\n9\n'7\n\n0\n9\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n'3\n\n1\n0\n'3\n\n1\n2\n.0\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n7\n0\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n0\n3\n\n3\n'6\n\n5\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni:\n\nsp\ne\nse\n\nd\niv\n\ne\nrs\n\ne\np\ne\nr\n\na\ntt\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nv\nv\nio\n\n3\n'6\n\n5\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n8\n\n%\n3\n'4\n\n9\n5\n'8\n\n2\n5\n.8\n\n6\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n3\n'4\n\n9\n0\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n3\n'6\n\n0\n9\n'3\n\n1\n6\n.8\n\n1\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n7\n0\n.0\n\n1\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni:\n\nin\nte\n\nrv\ne\nn\nti\n\nd\niv\n\ne\nrs\n\ne\nse\n\nd\ni\nsc\n\no\nla\n\nst\nic\n\nh\ne\n\n1\n6\n0\n'7\n\n6\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n0\n'7\n\n6\n6\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n7\n0\n.0\n\n2\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni:\n\nlo\ng\nis\n\nti\nc\na\n\nq\nu\na\nrt\n\nie\nri\n\n-\nR\n\nis\ntr\n\nu\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ni\n\n7\n7\n9\n'0\n\n3\n0\n.9\n\n4\n0\n.0\n\n0\n7\n8\n'7\n\n6\n0\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n8\n5\n7\n'7\n\n9\n0\n.9\n\n9\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n7\n0\n.0\n\n3\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni:\n\nP\na\nla\n\nz\nz\no\n\nv\nia\n\nd\ne\nlla\n\nP\no\nst\n\na\n8\n\n-\nR\n\nis\ntr\n\nu\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ni\n\n5\n6\n5\n'2\n\n7\n6\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n6\n5\n'2\n\n7\n6\n.8\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n7\n0\n.0\n\n4\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni:\n\nP\na\nla\n\nz\nz\no\n\nC\niv\n\nic\no\n\n-\nR\n\nis\ntr\n\nu\ntt\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ni\n\n8\n3\n'2\n\n8\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n3\n'2\n\n8\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n7\n0\n.0\n\n5\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni:\n\nM\no\nb\nili\n\no\n6\n7\n5\n'8\n\n0\n8\n.9\n\n7\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n'0\n\n3\n0\n.9\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n0\n4\n'8\n\n3\n9\n.8\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n7\n0\n.0\n\n6\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni:\n\nIn\nfo\n\nrm\na\nti\nc\na\n\n4\n2\n6\n'7\n\n3\n8\n.6\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n2\n6\n'7\n\n3\n8\n.6\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n7\n0\n.0\n\n7\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni.\n\na\nv\nv\nio\n\nst\nu\nd\nio\n\np\ne\nr\n\nc\no\no\nrd\n\nin\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nd\ne\ni\nd\niv\n\ne\nrs\n\ni\n\nP\nia\n\nn\ni\nR\n\ne\ng\no\nla\n\nto\nri\n\n1\n4\n2\n'7\n\n2\n2\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'7\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n8\n'4\n\n2\n2\n.2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n7\n0\n.0\n\n8\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni:\n\na\nlt\nre\n\nsp\ne\nse\n\na\ntt\n\niv\na\nte\n\n1\n2\n'1\n\n9\n4\n.8\n\n3\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n'1\n\n9\n4\n.8\n\n3\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n6\n3\n7\n0\n.0\n\n9\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni:\n\nc\no\nn\ntr\n\nib\nu\nto\n\nC\na\nss\n\na\np\ne\nn\nsi\n\no\nn\ni\np\ne\nr\n\np\ne\nrs\n\no\nn\na\nle\n\nC\na\nsa\n\np\ne\nr\n\na\nn\nz\nia\n\nn\ni\nM\n\ne\nri\n\nd\nia\n\nn\na\n\n6\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n1\n1\n\n0\n8\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n0\n8\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni\nc\no\nn\n\nB\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n,\n\nC\na\nra\n\nb\nb\nia\n\ne\nV\n\nill\na\n:\n\nsp\ne\nse\n\nd\n'a\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n\n%\n3\n1\n3\n'7\n\n1\n4\n.5\n\n9\n0\n.0\n\n0\n7\n'1\n\n0\n6\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n2\n0\n'8\n\n2\n0\n.9\n\n9\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n1\n1\n.0\n\n1\nA\n\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni\nc\no\nn\n\nB\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n,\n\nC\na\nra\n\nb\nb\nia\n\ne\nV\n\nill\na\n:\n\nIn\nfo\n\nrm\na\nti\nc\na\n\n2\n0\n6\n'6\n\n0\n4\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n'1\n\n0\n6\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n3\n'7\n\n1\n1\n.3\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n1\n1\n.0\n\n2\nA\n\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni\nc\no\nn\n\nB\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n,\n\nC\na\nra\n\nb\nb\nia\n\ne\nV\n\nill\na\n:\n\nL\no\ng\nis\n\nti\nc\na\n\n1\n0\n1\n'9\n\n7\n1\n.3\n\n4\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n1\n'9\n\n7\n1\n.3\n\n4\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n1\n1\n.0\n\n3\nA\n\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni\nc\no\nn\n\nB\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n,\n\nC\na\nra\n\nb\nb\nia\n\ne\nV\n\nill\na\n:\n\nC\no\nn\nsu\n\nle\nn\nz\ne\n\n3\n'6\n\n3\n2\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'6\n\n3\n2\n.5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n1\n1\n.0\n\n4\nA\n\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ni\nc\no\nn\n\nB\na\nrb\n\ne\nn\ng\no\n,\n\nC\na\nra\n\nb\nb\nia\n\ne\nV\n\nill\na\n:\n\nA\nv\nv\nio\n\nst\nu\nd\nio\n\np\ne\nr\n\nc\no\no\nrd\n\nin\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nP\nR\n\n1\n'5\n\n0\n5\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'5\n\n0\n5\n.7\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n2\n9\n\n*\n1\n6\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n0\n8\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nS\n\np\ne\nse\n\ng\niu\n\nd\niz\n\nia\nri\n\ne\ne\n\np\ne\nri\n\nta\nli\n\np\ne\nr\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\np\ne\nn\na\nle\n\nc\na\nrt\n\ne\nllo\n\nri\ng\nu\na\nrd\n\na\nn\nti\n\nle\n\np\na\nv\nim\n\ne\nn\nta\n\nz\nio\n\nn\ni\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n1\n0\n8\n'5\n\n9\n8\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'8\n\n4\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n0\n'4\n\n4\n5\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n7\n6\n2\n9\n.0\n\n1\nS\n\np\ne\nse\n\ng\niu\n\nd\niz\n\nia\nri\n\ne\ne\n\np\ne\nri\n\nta\nli\n\np\ne\nr\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\np\ne\nn\na\nle\n\nc\na\nrt\n\ne\nllo\n\nri\ng\nu\na\nrd\n\na\nn\nti\n\nle\n\np\na\nv\nim\n\ne\nn\nta\n\nz\nio\n\nn\ni\n\n1\n0\n8\n'5\n\n9\n8\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'8\n\n4\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n0\n'4\n\n4\n5\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n6\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n2\n\n2\n'5\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nC\n\nre\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\nle\nm\n\nis\nu\nre\n\np\nro\n\nm\no\nz\nio\n\nn\na\nli\n\nd\ne\nl\nla\n\nv\no\nro\n\n2\n'5\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n0\n\n%\n1\n'2\n\n2\n8\n'0\n\n3\n6\n.2\n\n7\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n8\n'5\n\n0\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'3\n\n6\n6\n'5\n\n3\n6\n.4\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n6\n.0\n\n1\nC\n\nre\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\nle\nm\n\nis\nu\nre\n\np\nro\n\nm\no\nz\nio\n\nn\na\nli\n\nd\ne\nl\nla\n\nv\no\nro\n\n:\np\na\nrc\n\nh\ni\ne\n\nz\no\nn\ne\n\nd\ni\n\nsv\na\ng\no\n\nC\no\nrn\n\na\nre\n\nd\no\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n6\n.0\n\n2\nC\n\nre\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\nle\nm\n\nis\nu\nre\n\np\nro\n\nm\no\nz\nio\n\nn\na\nli\n\nd\ne\nl\nla\n\nv\no\nro\n\n:\no\np\ne\nre\n\ne\nd\nili\n\nim\nm\n\no\nb\nili\n\na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\nv\ni\na\nx\n\nD\no\nn\nin\n\ne\nlli\n\n7\n2\n7\n'8\n\n2\n2\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n2\n7\n'8\n\n2\n2\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n6\n.0\n\n3\nC\n\nre\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\nle\nm\n\nis\nu\nre\n\np\nro\n\nm\no\nz\nio\n\nn\na\nli\n\nd\ne\nl\nla\n\nv\no\nro\n\n:\no\np\ne\nre\n\ne\nd\nili\n\nim\nm\n\no\nb\nili\n\nri\nc\nre\n\na\nti\nv\ni\ne\n\nc\nu\nlt\nu\nra\n\nli\nS\n\ntu\nd\nio\n\nF\no\nc\ne\n\n4\n1\n2\n'8\n\n0\n5\n.1\n\n7\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n8\n'5\n\n0\n0\n.1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n1\n'3\n\n0\n5\n.3\n\n2\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n6\n.0\n\n4\nC\n\nre\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\nle\nm\n\nis\nu\nre\n\np\nro\n\nm\no\nz\nio\n\nn\na\nli\n\nd\ne\nl\nla\n\nv\no\nro\n\n:\no\np\nre\n\ne\nd\nili\n\na\nlt\nri\n\nim\nm\n\no\nb\nili\n\ne\nx\n\nM\na\nc\ne\nllo\n\n8\n7\n'4\n\n0\n9\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n7\n'4\n\n0\n9\n.0\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n6\n.0\n\n5\nC\n\nre\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\nle\nm\n\nis\nu\nre\n\np\nro\n\nm\no\nz\nio\n\nn\na\nli\n\nd\ne\nl\nla\n\nv\no\nro\n\n:\na\nrr\n\ne\nd\na\nm\n\ne\nn\nto\n\nL\na\n\nC\no\nm\n\na\nc\nin\n\na\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n6\n.0\n\n6\nC\n\nre\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\nle\nm\n\nis\nu\nre\n\np\nro\n\nm\no\nz\nio\n\nn\na\nli\n\nd\ne\nl\nla\n\nv\no\nro\n\n:\na\ntt\n\nre\nz\nz\na\ntu\n\nre\ne\nx\n\nM\na\nc\ne\nllo\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n4\n0\n6\n.0\n\n7\nC\n\nre\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\np\ne\nr\n\nle\nm\n\nis\nu\nre\n\np\nro\n\nm\no\nz\nio\n\nn\na\nli\n\nd\ne\nl\nla\n\nv\no\nro\n\n:\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\na\nz\nio\n\nn\ni\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n0\n2\n\n0\n4\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n3\n'1\n\n2\n8\n'0\n\n5\n5\n.0\n\n0\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nll'\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nm\n\np\nre\n\nn\nd\ne\nn\nte\n\ni\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nB\n\no\ng\nn\no\n,\n\nC\na\nd\nro\n\n,\nC\n\na\nro\n\nn\na\n,\n\nC\ne\nrt\n\na\nra\n\n,\nC\n\nim\na\nd\ne\nra\n\n,\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\ne\n\nV\na\nlc\n\no\nlla\n\n.\n\n3\n'1\n\n2\n8\n'0\n\n5\n5\n.0\n\n0\n5\n0\n\n%\n1\n'3\n\n3\n2\n'4\n\n1\n8\n.4\n\n3\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n'6\n\n8\n7\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n'3\n\n7\n3\n'1\n\n0\n6\n.3\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n0\n2\n.0\n\n1\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nll'\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nm\n\np\nre\n\nn\nd\ne\nn\nte\n\ni\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nB\n\no\ng\nn\no\n,\n\nC\na\nd\nro\n\n,\nC\n\na\nro\n\nn\na\n,\n\nC\ne\nrt\n\na\nra\n\n,\nC\n\nim\na\nd\ne\nra\n\n,\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\ne\n\nV\na\nlc\n\no\nlla\n\n.\n\n3\n8\n3\n'9\n\n1\n4\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n'0\n\n5\n6\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n7\n'9\n\n7\n0\n.4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n471\n\n\n\n472\n\n\n\n*\n-\n\nO\nG\n\nG\nE\n\nT\nT\n\nI\nD\n\nI\nL\n\nIQ\nU\n\nID\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nS\nIT\n\nU\nA\n\nZ\nIO\n\nN\nE\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIM\n\nE\nN\n\nT\nI\n2\n0\n1\n6\n\nO\np\n\ne\nre\n\nD\na\nta\n\nR\nis\n\no\nlu\n\nz\n.\n\nC\nC\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\nE\n\nL\nE\n\nN\nC\n\nO\nO\n\nP\nE\n\nR\nE\n\nC\nre\n\nd\nit\n\no\n\nA\ng\n\ng\nio\n\nrn\na\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\n.\n\nL\na\nv\no\n\nri\n\n%\n\nC\no\n\nn\nto\n\nD\ne\nn\n\no\nm\n\nin\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\n\nn\nto\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\no\n\nv\nim\n\ne\nn\n\nto\n2\n0\n1\n6\n\nS\nit\n\nu\na\nz\nio\n\nn\ne\n\na\nl\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n6\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nU\ns\nc\nit\n\na\nE\n\nn\ntr\n\na\nta\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n0\n2\n.0\n\n2\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nll'\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nm\n\np\nre\n\nn\nd\ne\nn\nte\n\ni\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nB\n\no\ng\nn\no\n,\n\nC\na\nd\nro\n\n,\nC\n\na\nro\n\nn\na\n,\n\nC\ne\nrt\n\na\nra\n\n,\nC\n\nim\na\nd\ne\nra\n\n,\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\ne\n\nV\na\nlc\n\no\nlla\n\n.\n\n1\n4\n0\n'9\n\n5\n1\n.8\n\n3\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n'6\n\n3\n1\n.9\n\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n7\n'5\n\n8\n3\n.7\n\n8\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n0\n2\n.0\n\n3\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nll'\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nm\n\np\nre\n\nn\nd\ne\nn\nte\n\ni\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nB\n\no\ng\nn\no\n,\n\nC\na\nd\nro\n\n,\nC\n\na\nro\n\nn\na\n,\n\nC\ne\nrt\n\na\nra\n\n,\nC\n\nim\na\nd\ne\nra\n\n,\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\ne\n\nV\na\nlc\n\no\nlla\n\n.\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n0\n2\n.0\n\n4\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nll'\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nm\n\np\nre\n\nn\nd\ne\nn\nte\n\ni\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nB\n\no\ng\nn\no\n,\n\nC\na\nd\nro\n\n,\nC\n\na\nro\n\nn\na\n,\n\nC\ne\nrt\n\na\nra\n\n,\nC\n\nim\na\nd\ne\nra\n\n,\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\ne\n\nV\na\nlc\n\no\nlla\n\n.\n\n1\n5\n4\n'5\n\n3\n4\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n4\n'5\n\n3\n4\n.6\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n0\n2\n.0\n\n5\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nll'\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nm\n\np\nre\n\nn\nd\ne\nn\nte\n\ni\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nB\n\no\ng\nn\no\n,\n\nC\na\nd\nro\n\n,\nC\n\na\nro\n\nn\na\n,\n\nC\ne\nrt\n\na\nra\n\n,\nC\n\nim\na\nd\ne\nra\n\n,\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\ne\n\nV\na\nlc\n\no\nlla\n\n.\n\n1\n2\n1\n'1\n\n8\n0\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n1\n'1\n\n8\n0\n.3\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n0\n2\n.0\n\n6\nA\n\nv\nv\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\nd\ne\nll'\n\na\ng\ng\nre\n\ng\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nc\no\nm\n\np\nre\n\nn\nd\ne\nn\nte\n\ni\nC\n\no\nm\n\nu\nn\ni\nd\ni\nB\n\no\ng\nn\no\n,\n\nC\na\nd\nro\n\n,\nC\n\na\nro\n\nn\na\n,\n\nC\ne\nrt\n\na\nra\n\n,\nC\n\nim\na\nd\ne\nra\n\n,\nS\n\no\nn\nv\nic\n\no\ne\n\nV\na\nlc\n\no\nlla\n\n.\n\n4\n5\n1\n'8\n\n3\n7\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n1\n'8\n\n3\n7\n.2\n\n5\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n9\n2\n\n0\n4\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nn\nti\nc\nip\n\no\nd\ne\nlle\n\nta\nss\n\ne\nd\ni\ng\niu\n\nd\niz\n\nio\ne\n\nd\ne\nlle\n\nsp\ne\nse\n\nd\ni\nra\n\np\np\nre\n\nse\nn\nta\n\nn\nz\na\n\nle\ng\na\nle\n\nn\ne\nll'\n\na\nm\n\nb\nit\no\n\nd\ne\nlla\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\ng\niu\n\nd\niz\n\nia\nri\n\na\nc\niv\n\nile\na\nv\nu\nte\n\nd\na\nllo\n\nS\ntu\n\nd\nio\n\nd\ni\n\nin\ng\ne\ng\nn\ne\nri\n\na\nB\n\na\nlm\n\ne\nlli\n\n&\nP\n\na\nrt\n\nn\ne\nrs\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n\n%\n4\n3\n'5\n\n2\n7\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n'0\n\n2\n2\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n8\n'5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n9\n2\n.0\n\n1\nA\n\nn\nti\nc\nip\n\no\nd\ne\nlle\n\nta\nss\n\ne\nd\ni\ng\niu\n\nd\niz\n\nio\ne\n\nd\ne\nlle\n\nsp\ne\nse\n\nd\ni\nra\n\np\np\nre\n\nse\nn\nta\n\nn\nz\na\n\nle\ng\na\nle\n\nn\ne\nll'\n\na\nm\n\nb\nit\no\n\nd\ne\nlla\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\ng\niu\n\nd\niz\n\nia\nri\n\na\nc\niv\n\nile\na\nv\nu\nte\n\nd\na\nllo\n\nS\ntu\n\nd\nio\n\nd\ni\n\nin\ng\ne\ng\nn\ne\nri\n\na\nB\n\na\nlm\n\ne\nlli\n\n&\nP\n\na\nrt\n\nn\ne\nrs\n\n4\n3\n'5\n\n2\n7\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n'0\n\n2\n2\n.5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n8\n'5\n\n5\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n9\n3\n\n*\n0\n4\n.0\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\n3\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nA\n\nn\nti\nc\nip\n\no\nsp\n\ne\nse\n\na\nrb\n\nit\nra\n\nli\ne\n\np\ne\nri\n\nta\nli,\n\nd\ni\nra\n\np\np\nre\n\nse\nn\nta\n\nn\nz\na\n\nle\ng\na\nle\n\n,\nn\ne\nll'\n\na\nm\n\nb\nit\no\n\nd\ne\nlla\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\nd\ni\na\nrb\n\nit\nra\n\nto\nin\n\no\nlt\nra\n\nta\nd\na\nl\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nC\no\nm\n\nsa\n\n3\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n3\n6\n'6\n\n1\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n6\n'6\n\n1\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n0\n8\n6\n9\n3\n.0\n\n1\nA\n\nn\nti\nc\nip\n\no\nsp\n\ne\nse\n\na\nrb\n\nit\nra\n\nli\ne\n\np\ne\nri\n\nta\nli,\n\nd\ni\nra\n\np\np\nre\n\nse\nn\nta\n\nn\nz\na\n\nle\ng\na\nle\n\n,\nn\ne\nll'\n\na\nm\n\nb\nit\no\n\nd\ne\nlla\n\np\nro\n\nc\ne\nd\nu\nra\n\nd\ni\na\nrb\n\nit\nra\n\nto\nin\n\no\nlt\nra\n\nta\nd\na\nl\nC\n\no\nn\nso\n\nrz\nio\n\nC\no\nm\n\nsa\n\n3\n6\n'6\n\n1\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n6\n'6\n\n1\n2\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n6\n2\n\n2\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n1\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nto\n\nd\ni\nd\ne\nc\no\nro\n\nu\nrb\n\na\nn\no\n\na\nrt\n\nis\nti\nc\no\n\np\nre\n\nss\no\n\nT\nu\nn\nn\ne\nl\nd\ni\nB\n\ne\nss\n\no\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n5\n\n%\n8\n7\n'3\n\n2\n6\n.4\n\n7\n0\n.0\n\n0\n2\n'7\n\n8\n9\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n'1\n\n1\n5\n.5\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n0\n6\n2\n.0\n\n1\nIn\n\nte\nrv\n\ne\nn\nto\n\nd\ni\nd\ne\nc\no\nro\n\nu\nrb\n\na\nn\no\n\na\nrt\n\nis\nti\nc\no\n\np\nre\n\nss\no\n\nT\nu\nn\nn\ne\nl\nd\ni\nB\n\ne\nss\n\no\n8\n7\n'3\n\n2\n6\n.4\n\n7\n0\n.0\n\n0\n2\n'7\n\n8\n9\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n'1\n\n1\n5\n.5\n\n7\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n0\n5\n\n0\n3\n.0\n\n4\n.2\n\n0\n1\n4\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nF\n\nin\na\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\n"L\n\nu\ng\na\nn\no\n\nd\na\nl\n2\n0\n1\n5\n"\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n8\n4\n'5\n\n4\n2\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n4\n'5\n\n4\n2\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n0\n5\n.0\n\n1\n.0\n\n1\nF\n\nin\na\nn\nz\nia\n\nm\ne\nn\nto\n\np\nro\n\ng\ne\ntt\n\no\n"L\n\nu\ng\na\nn\no\n\nd\na\nl\n2\n0\n1\n5\n"\n\n8\n4\n'5\n\n4\n2\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n4\n'5\n\n4\n2\n.6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n0\n\n*\n2\n3\n.0\n\n7\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n2\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n6\n\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nM\na\nn\nd\na\nto\n\nd\ni\np\nre\n\nst\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nA\n\nd\nv\nis\n\no\nry\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nA\nir\n\np\no\nrt\n\nS\nA\n\n2\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n6\n'7\n\n5\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n6\n'7\n\n5\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n0\n.0\n\n1\nM\n\na\nn\nd\na\nto\n\nd\ni\np\nre\n\nst\na\nz\nio\n\nn\ne\n\nd\ni\nA\n\nd\nv\nis\n\no\nry\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nA\nir\n\np\no\nrt\n\nS\nA\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n6\n'7\n\n5\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n6\n'7\n\n5\n6\n.8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n9\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n5\n\n1\n5\n8\n'7\n\n6\n0\n.0\n\n0\nA\n\nn\na\nlis\n\ni\ne\nn\ne\nrg\n\ne\nti\nc\na\n\ne\nd\nif\nic\n\ni\np\nu\nb\nb\nlic\n\ni\n(s\n\nc\no\nla\n\nst\nic\n\ni)\n-\n\nin\nc\na\nri\n\nc\no\n\nd\nir\n\ne\ntt\n\no\n1\n5\n8\n'7\n\n6\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n2\n9\n.0\n\n1\nA\n\nn\na\nlis\n\ni\ne\nn\ne\nrg\n\ne\nti\nc\na\n\ne\nd\nif\nic\n\ni\np\nu\nb\nb\nlic\n\ni\n(s\n\nc\no\nla\n\nst\nic\n\ni)\n-\n\nin\nc\na\nri\n\nc\no\n\nd\nir\n\ne\ntt\n\no\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n4\n\n2\n0\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\nL\nu\ng\na\nn\no\n\na\nl\nv\ne\nrd\n\ne\n:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\n2\n0\n1\n6\n-2\n\n0\n1\n7\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n5\n\n%\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n'5\n\n0\n9\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n'5\n\n0\n9\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\nIN\nV\n\n.0\n5\n0\n1\n3\n4\n.0\n\n1\nL\nu\ng\na\nn\no\n\na\nl\nv\ne\nrd\n\ne\n:\n\nc\nre\n\nd\nit\no\n\nq\nu\na\nd\nro\n\n2\n0\n1\n6\n-2\n\n0\n1\n7\n\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n'5\n\n0\n9\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n'5\n\n0\n9\n.1\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n473\n\n\n\n474\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \nDETTAGLIO VALORI ALLIBRATI \n\n \n \n\nDEL COMUNE  \n \n\n475\n\n\n\n476\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nd\niv\ne\nrs\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nS\ne\nd\nim\ne\n e\nx\n T\nP\nL\n a\n C\no\nrn\na\nre\nd\no\n\n5\n2\n9\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n5\n2\n9\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nS\ne\nd\nim\ne\n p\no\ns\nte\ng\ng\ni \nv\nia\n L\na\nm\nb\ne\nrt\ne\nn\ng\nh\ni\n\n2\n'5\n4\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'5\n4\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n v\nia\n T\na\ns\ns\nin\no\n m\na\np\np\n. \n2\n2\n5\n9\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n v\nia\n C\nia\nn\ni \nm\na\np\np\n. \n1\n7\n8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n N\no\ns\ne\nra\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n2\n3\n0\n'2\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n3\n0\n'2\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nd\niv\ne\nrs\ni \n(C\na\nd\nro\n)\n\n5\n6\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n5\n6\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nd\niv\ne\nrs\ni \n(S\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n1\n9\n'3\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n9\n'3\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nZ\no\nn\na\n Z\nE\nIC\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n1\n8\n4\n'4\n7\n2\n.1\n4\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n8\n4\n'4\n7\n2\n.1\n4\n\n1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nS\no\ntt\nro\ns\nio\n m\na\np\np\n. \nN\no\n. \n9\n9\n5\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n2\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n T\ne\nrr\ne\nn\ni \np\na\ntr\nim\no\nn\nia\nli\n\n4\n'0\n7\n0\n'9\n7\n2\n.1\n4\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n4\n'0\n7\n0\n'9\n7\n2\n.1\n4\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nC\na\ns\ne\n p\no\np\no\nla\nri\n 1\n9\n4\n8\n -\n v\nia\n T\nre\nv\na\nn\no\n 1\n0\n3\n/1\n1\n3\n\n3\n'3\n3\n8\n'4\n3\n0\n.4\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n0\n'0\n7\n6\n.4\n6\n \n\n3\n'2\n8\n8\n'3\n5\n4\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nA\nu\nto\ns\nilo\n N\nu\no\nv\no\n C\ne\nn\ntr\no\n C\nu\nlt\nu\nra\nle\n -\n P\na\ntr\nim\no\nn\nia\nle\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nC\na\ns\ne\n p\no\np\no\nla\nri\n 1\n9\n6\n4\n -\n v\nia\n T\nre\nv\na\nn\no\n 1\n1\n5\n/1\n2\n1\n\n7\n'2\n5\n4\n'9\n4\n5\n.4\n5\n\n1\n3\n'0\n7\n1\n.7\n5\n\n-1\n0\n8\n'8\n2\n4\n.1\n8\n \n\n7\n'1\n5\n9\n'1\n9\n3\n.0\n2\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nC\na\ns\ne\nrm\n\na\n  \np\no\nm\np\nie\nri\n -\n v\nia\n T\nre\nv\na\nn\no\n 1\n2\n3\n/1\n2\n5\n\n5\n'9\n6\n5\n'8\n1\n1\n.3\n5\n\n1\n3\n9\n'4\n3\n1\n.0\n5\n\n-8\n9\n'4\n8\n7\n.1\n7\n \n\n6\n'0\n1\n5\n'7\n5\n5\n.2\n3\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nC\na\ns\ne\n a\n c\na\nra\ntt\ne\nre\n s\no\nc\nia\nle\n -\n v\nia\n T\no\nrr\nic\ne\nlli\n 2\n/6\n\n4\n'2\n5\n7\n'5\n1\n7\n.0\n8\n\n4\n8\n'0\n4\n1\n.8\n5\n\n-6\n3\n'8\n6\n2\n.7\n6\n \n\n4\n'2\n4\n1\n'6\n9\n6\n.1\n7\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nC\na\ns\ne\n p\no\np\no\nla\nri\n -\n v\nia\n P\nic\no\n\n3\n'1\n7\n1\n'4\n8\n2\n.5\n7\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n7\n'5\n7\n2\n.2\n4\n \n\n3\n'1\n2\n3\n'9\n1\n0\n.3\n3\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n S\nte\ng\ne\nr \n- \nv\nia\n B\ne\ns\ns\no\n 3\n8\n\n5\n9\n5\n'8\n7\n3\n.7\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-8\n'9\n3\n8\n.1\n1\n \n\n5\n8\n6\n'9\n3\n5\n.5\n9\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n N\no\ns\ne\nd\na\n -\n v\nia\n C\nis\ne\nri\n 1\n\n2\n'2\n7\n6\n'9\n3\n3\n.6\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n4\n'1\n5\n4\n.0\n0\n \n\n2\n'2\n4\n2\n'7\n7\n9\n.6\n2\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n G\nu\njo\nn\ni \n- \nv\nia\n C\nis\ne\nri\n 3\n\n2\n'8\n0\n0\n'1\n1\n7\n.8\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n2\n'0\n0\n1\n.7\n7\n \n\n2\n'7\n5\n8\n'1\n1\n6\n.0\n9\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n F\no\ng\nlia\n -\n l\na\n C\no\nm\na\nc\nin\na\n\n1\n'9\n0\n9\n'2\n1\n6\n.6\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n8\n'6\n3\n8\n.2\n5\n \n\n1\n'8\n8\n0\n'5\n7\n8\n.3\n8\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n a\nu\nto\nri\nm\ne\ns\ns\na\n -\n v\nia\n S\np\ne\nra\nn\nz\na\n\n1\n3\n6\n'1\n9\n3\n.5\n6\n\n1\n2\n'6\n1\n0\n.3\n5\n\n-2\n'0\n4\n2\n.9\n0\n \n\n1\n4\n6\n'7\n6\n1\n.0\n1\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nM\na\ns\ns\ne\nri\nz\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n C\nre\ns\np\no\n -\n v\nia\n C\no\nn\nc\no\nrd\nia\n\n2\n0\n5\n'4\n6\n9\n.3\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'0\n8\n2\n.0\n4\n \n\n2\n0\n2\n'3\n8\n7\n.3\n5\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nS\nta\nb\nile\n v\nia\n R\niv\nie\nra\n 3\n6\n\n1\n3\n0\n'9\n2\n7\n.0\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'9\n6\n3\n.9\n1\n \n\n1\n2\n8\n'9\n6\n3\n.1\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n R\ne\nz\nz\no\nn\nic\no\n -\n V\nio\ntt\no\nlo\n C\ne\nn\ntr\na\nle\n\n0\n.0\n0\n\n9\n'8\n5\n0\n.9\n5\n\n0\n.0\n0\n\n9\n'8\n5\n0\n.9\n5\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n R\ne\nz\nz\no\nn\nic\no\n -\n v\nia\n D\nis\nc\ne\np\no\nli\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n T\na\nd\nd\ne\ni \n- \ns\na\nlit\na\n d\ne\ng\nli \nu\nliv\ni\n\n1\n5\n0\n'0\n4\n0\n.4\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'2\n5\n0\n.6\n1\n \n\n1\n4\n7\n'7\n8\n9\n.8\n3\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nC\no\no\np\ne\nra\nti\nv\na\n B\nrè\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nS\nta\nb\nile\n v\nia\n B\na\ns\ns\no\nn\ne\n, \nA\nld\ne\ns\na\ng\no\n\n4\n1\n1\n'8\n9\n4\n.4\n7\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n'1\n7\n8\n.4\n2\n \n\n4\n0\n5\n'7\n1\n6\n.0\n5\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nS\nta\nb\nile\n v\nia\n d\ne\nlla\n P\no\ns\nta\n (\nre\ns\nto\n a\nl \ng\nru\np\np\no\n 1\n4\n3\n)\n\n7\n6\n5\n'4\n9\n2\n.9\n7\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'4\n8\n2\n.3\n9\n \n\n7\n5\n4\n'0\n1\n0\n.5\n8\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nS\nta\nb\nile\n v\nia\n F\nra\nn\ns\nc\nin\ni\n\n4\n'9\n2\n1\n'2\n4\n9\n.8\n6\n\n3\n8\n4\n'5\n1\n6\n.5\n5\n\n-7\n3\n'8\n1\n8\n.7\n5\n \n\n5\n'2\n3\n1\n'9\n4\n7\n.6\n6\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n2\n1\n\nS\nta\nb\nile\n S\na\nlit\na\n d\ne\ni \nF\nra\nti\n\n3\n'3\n3\n9\n'1\n1\n6\n.6\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n0\n'0\n8\n6\n.7\n5\n \n\n3\n'2\n8\n9\n'0\n2\n9\n.9\n1\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nS\nta\nb\nile\n v\nia\n C\nu\nrt\ni\n\n1\n3\n0\n'9\n2\n7\n.0\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'9\n6\n3\n.9\n1\n \n\n1\n2\n8\n'9\n6\n3\n.1\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n2\n3\n\nC\nh\nio\ns\nc\nh\ni,\n b\nu\nv\ne\ntt\ne\n e\n v\ne\ntr\nin\ne\ntt\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n2\n4\n\nA\np\np\na\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n d\ni \ns\ne\nrv\niz\nio\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n2\n5\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n B\no\nlla\ng\n -\n v\nia\nle\n d\ne\ni \nF\na\ng\ng\ni\n\n5\n2\n9\n'4\n4\n2\n.0\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n'9\n4\n1\n.6\n3\n \n\n5\n2\n1\n'5\n0\n0\n.4\n5\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n2\n6\n\nS\nta\nb\nile\n v\nia\n M\na\nd\ne\nrn\no\n\n5\n'0\n9\n4\n'3\n0\n1\n.3\n9\n\n3\n6\n'8\n0\n9\n.5\n5\n\n-7\n6\n'4\n1\n4\n.5\n2\n \n\n5\n'0\n5\n4\n'6\n9\n6\n.4\n2\n\n477\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nS\nta\nb\nile\n v\nia\n Z\nu\nri\ng\no\n\n1\n'7\n4\n9\n'8\n3\n4\n.7\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n6\n'2\n4\n7\n.5\n2\n \n\n1\n'7\n2\n3\n'5\n8\n7\n.2\n2\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n2\n8\n\nS\nta\nb\nile\n a\n M\no\nrc\no\nte\n -\n e\nx\n B\no\nrs\na\n S\no\nm\na\nz\nz\ni\n\n2\n5\n'2\n3\n8\n.4\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n7\n8\n.5\n8\n \n\n2\n4\n'8\n5\n9\n.8\n8\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n2\n9\n\nS\nta\nb\nile\n v\nia\n F\nu\ns\no\nn\ni\n\n1\n0\n'7\n4\n7\n'4\n8\n3\n.0\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n6\n1\n'2\n1\n2\n.2\n5\n \n\n1\n0\n'5\n8\n6\n'2\n7\n0\n.8\n4\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n3\n0\n\nV\nill\na\n N\ne\ng\nro\nn\ni \n- \nV\ne\nz\nia\n\n1\n'7\n2\n0\n'1\n6\n0\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n5\n'8\n0\n2\n.4\n1\n \n\n1\n'6\n9\n4\n'3\n5\n7\n.9\n9\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n3\n1\n\nV\nill\na\n A\nrg\ne\nn\nti\nn\na\n -\n c\no\nrs\no\n E\nlv\ne\nz\nia\n 2\n6\n\n2\n'4\n5\n9\n'8\n9\n8\n.7\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n6\n'8\n9\n8\n.4\n8\n \n\n2\n'4\n2\n3\n'0\n0\n0\n.2\n8\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n3\n2\n\nO\ns\nte\nri\na\n d\ne\nl \nP\no\nrt\no\n, \nC\na\ns\ns\na\nra\nte\n\n7\n1\n8\n'6\n6\n5\n.0\n6\n\n7\n2\n'6\n6\n1\n.0\n5\n\n-1\n0\n'7\n7\n9\n.9\n8\n \n\n7\n8\n0\n'5\n4\n6\n.1\n3\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n3\n3\n\nC\nh\nio\ns\nc\nh\ni \nc\ne\nn\ntr\no\n d\n'in\nte\nrs\nc\na\nm\nb\nio\n T\nP\nL\n L\nu\ng\na\nn\no\n c\ne\nn\ntr\no\n\n1\n'2\n1\n1\n'2\n2\n2\n.0\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n8\n'1\n6\n8\n.3\n3\n \n\n1\n'1\n9\n3\n'0\n5\n3\n.7\n5\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n3\n4\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n G\na\nrz\no\nn\ni \n- \nv\nia\n F\ne\nrr\ni \n1\n9\n\n1\n'1\n8\n2\n'1\n6\n5\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n7\n'7\n3\n2\n.4\n9\n \n\n1\n'1\n6\n4\n'4\n3\n3\n.3\n1\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n3\n5\n\nR\nu\ns\nti\nc\no\n d\ni \nC\no\nlo\nri\nn\no\n a\n D\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n9\n3\n'6\n5\n5\n.8\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'4\n0\n4\n.8\n4\n \n\n9\n2\n'2\n5\n0\n.9\n8\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n3\n6\n\nIm\nm\no\nb\nile\n: \ne\nx\n S\np\no\nh\nr \nm\na\np\np\n. \n2\n6\n6\n, \n2\n7\n3\n a\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n1\n8\n6\n'3\n5\n5\n.9\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'7\n9\n5\n.3\n4\n \n\n1\n8\n3\n'5\n6\n0\n.6\n2\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n3\n7\n\nIm\nm\n. \ne\n t\ne\nrr\ne\nn\no\n m\na\np\np\n. \n3\n2\n8\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n e\nx\n G\nio\nrg\ne\ntt\ni\n\n2\n8\n0\n'9\n6\n7\n.4\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'2\n1\n4\n.5\n1\n \n\n2\n7\n6\n'7\n5\n2\n.9\n5\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n3\n8\n\nIm\nm\n. \ne\n t\ne\nrr\ne\nn\no\n c\na\np\na\nn\nn\no\nn\ne\n m\na\np\np\n. \n4\n5\n0\n a\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n3\n0\n8\n'6\n8\n1\n.9\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'6\n3\n0\n.2\n3\n \n\n3\n0\n4\n'0\n5\n1\n.7\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n3\n9\n\nIm\nm\n.,\n t\ne\nrr\ne\nn\no\n e\n s\ntr\na\nd\na\n m\na\np\np\n. \n5\n3\n8\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n3\n5\n6\n'4\n6\n5\n.5\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n'3\n4\n6\n.9\n8\n \n\n3\n5\n1\n'1\n1\n8\n.5\n3\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n4\n0\n\nIm\nm\no\nb\nile\n a\n S\na\nn\n B\ne\nrn\na\nrd\nin\no\n m\na\np\np\n. \n1\n5\n0\n3\n a\n M\ne\ns\no\nc\nc\no\n\n1\n'2\n2\n0\n'3\n9\n2\n.6\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n8\n'3\n0\n5\n.8\n9\n \n\n1\n'2\n0\n2\n'0\n8\n6\n.7\n7\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n4\n1\n\nS\nta\nb\nile\n d\n'a\np\np\na\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n G\nir\na\ns\no\nle\n\n5\n'9\n6\n9\n'1\n2\n4\n.9\n7\n\n2\n5\n'5\n8\n0\n.7\n5\n\n-8\n9\n'5\n3\n6\n.8\n7\n \n\n5\n'9\n0\n5\n'1\n6\n8\n.8\n5\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n4\n2\n\nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n a\nlla\n C\nh\nie\ns\na\n B\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n4\n7\n3\n'0\n5\n7\n.4\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n'0\n9\n5\n.8\n6\n \n\n4\n6\n5\n'9\n6\n1\n.5\n9\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n4\n3\n\nS\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n a\np\np\na\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n d\ni \ns\nta\nb\nili\n d\ni \nre\nd\nd\nit\no\n\n3\n'4\n6\n9\n'0\n1\n1\n.4\n9\n\n2\n8\n'0\n8\n0\n.0\n0\n\n-5\n2\n'0\n3\n5\n.1\n7\n \n\n3\n'4\n4\n5\n'0\n5\n6\n.3\n2\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n4\n4\n\nT\nin\nte\ng\ng\nio\n v\na\nn\ni \ns\nc\na\nle\n d\ni \n1\n0\n s\nta\nb\nili\n d\ni \nre\nd\nd\nit\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n4\n5\n\nS\nta\nb\nili\n v\nia\n T\nre\nv\na\nn\no\n: \np\nro\nd\n. \nA\nc\nq\nu\na\n c\na\nld\na\n c\ne\nn\ntr\na\nliz\nz\n.\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n4\n6\n\nF\na\nb\nb\nri\nc\na\nti\n F\nu\nn\nic\no\nla\nre\n L\nu\ng\na\nn\no\n-S\nta\nz\nio\nn\ne\n\n1\n1\n1\n'8\n1\n3\n.5\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'6\n7\n7\n.2\n0\n \n\n1\n1\n0\n'1\n3\n6\n.3\n8\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n4\n7\n\nF\na\nb\nb\nri\nc\na\nti\n F\nu\nn\nic\no\nla\nre\n d\ne\ng\nli \nA\nn\ng\nio\nli\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n4\n8\n\nS\nta\nb\nile\n e\nx\n T\ne\nrm\n\nic\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n4\n9\n\nC\na\ns\na\n L\nu\nc\ne\n\n1\n'8\n0\n5\n'2\n6\n3\n.6\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n7\n'0\n7\n8\n.9\n6\n \n\n1\n'7\n7\n8\n'1\n8\n4\n.7\n3\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n5\n0\n\nS\nta\nb\nile\n v\nia\n d\ne\ng\nli \nO\nrt\ni\n\n2\n'0\n3\n3\n'6\n6\n9\n.2\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n0\n'5\n0\n5\n.0\n4\n \n\n2\n'0\n0\n3\n'1\n6\n4\n.1\n8\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n5\n1\n\nA\nlt\nri\n i\nm\nm\no\nb\nili\n d\ni \nre\nd\nd\nit\no\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n5\n2\n\nC\na\ns\na\n P\na\nn\ntr\no\nv\nà\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n1\n'1\n9\n2\n'6\n7\n8\n.1\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n7\n'8\n9\n0\n.1\n7\n \n\n1\n'1\n7\n4\n'7\n8\n8\n.0\n2\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n5\n3\n\nO\ns\ns\ne\nrv\na\nto\nri\no\n C\na\nlin\na\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n1\n'1\n5\n3\n'8\n7\n7\n.9\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n7\n'3\n0\n8\n.1\n7\n \n\n1\n'1\n3\n6\n'5\n6\n9\n.7\n5\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n5\n4\n\nP\nro\np\nri\ne\ntà\n e\nx\n D\no\nn\n O\nri\no\nn\ne\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n5\n5\n\nU\nff\nic\nio\n p\no\ns\nta\nle\n e\n a\np\np\na\nrt\na\nm\ne\nn\nto\n -\n D\nin\no\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n9\n'5\n5\n6\n.7\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n4\n3\n.3\n5\n \n\n9\n'4\n1\n3\n.3\n7\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n5\n6\n\nP\na\nla\nz\nz\no\n C\niv\nic\no\n (\np\na\nrt\ne\n p\na\ntr\nim\no\nn\nia\nle\n)\n\n4\n1\n'9\n6\n7\n.8\n0\n\n3\n2\n'8\n4\n5\n.8\n5\n\n-6\n2\n9\n.5\n2\n \n\n7\n4\n'1\n8\n4\n.1\n3\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n5\n7\n\nV\nia\n a\nl \nC\nh\nio\ns\no\n 9\n (\nL\nic\ne\no\n G\na\nlil\ne\no\n G\na\nlil\ne\ni)\n\n7\n1\n'8\n6\n9\n.5\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'0\n7\n8\n.0\n4\n \n\n7\n0\n'7\n9\n1\n.5\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n5\n8\n\nIm\nm\nb\nile\n e\n t\ne\nrr\ne\nn\ni \nfo\nn\nd\no\n 4\n1\n9\n R\nF\nD\n A\nra\nn\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n2\n5\n1\n'0\n8\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n5\n1\n'0\n8\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n2\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n S\nta\nb\nil\ni \np\na\ntr\nim\no\nn\nia\nli\n\n8\n5\n'9\n7\n8\n'4\n6\n1\n.8\n6\n\n1\n'0\n5\n4\n'5\n7\n9\n.7\n0\n\n-1\n'2\n8\n9\n'6\n7\n6\n.9\n5\n \n\n8\n5\n'7\n4\n3\n'3\n6\n4\n.6\n1\n\n1\n2\n3\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n a\nl \np\nia\nn\no\n d\ne\nlla\n s\nta\nm\np\na\n\n3\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n3\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n L\nu\nc\nc\nh\nin\ni \na\n M\na\nn\nn\no\n\n1\n9\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n9\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n m\na\np\np\n. \n1\n3\n7\n7\n B\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n (\nfe\nd\ne\nr.\n E\ns\ne\nrc\ne\nn\nti\n)\n\n1\n'4\n0\n5\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'4\n0\n5\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \na\nlla\n B\no\nz\nz\no\nre\nd\na\n a\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n1\n'2\n1\n5\n'2\n1\n7\n.9\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'2\n1\n5\n'2\n1\n7\n.9\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nS\ne\nd\nim\ne\n v\nia\n a\nl \nN\nid\no\n (\nd\nir\n. \nd\ni \ns\nu\np\ne\nrf\nic\nie\n a\nl \nC\na\nn\nto\nn\ne\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n478\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n2\n3\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni:\n P\na\nz\nz\na\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni:\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n1\n8\n'3\n6\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n8\n'3\n6\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni:\n B\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n1\n9\n1\n'9\n8\n7\n.9\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n9\n1\n'9\n8\n7\n.9\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nIm\nm\no\nb\nili\n t\ne\nrr\ne\nn\ni \nd\ni \nri\ns\ne\nrv\na\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nB\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n9\n0\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n9\n0\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nS\ne\nd\nim\ni \nv\nia\n a\nl \nN\nid\no\n e\n v\nia\n a\nl \nP\no\nn\nte\n\n3\n'3\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n3\n'3\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nO\nrt\ni \nfa\nm\nili\na\nri\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n0\n0\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nR\nis\ntr\nu\ntt\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n C\na\nn\nv\ne\ntt\no\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n2\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n A\nlt\nre\n p\nro\np\nri\ne\ntà\n p\na\ntr\n\n7\n'2\n7\n4\n'5\n6\n5\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n7\n'2\n7\n4\n'5\n6\n5\n.8\n0\n\n1\n2\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nV\ne\nn\nd\nit\na\n A\nu\nto\nc\na\nrr\no\n r\nif\niu\nti\n D\nS\nU\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n2\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n M\no\nb\nil\ne\n,m\na\nc\nc\nh\n.,\nv\ne\nic\n.\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nQ\nu\no\nte\n C\ne\nn\ntr\na\nle\n C\no\nm\nu\nn\ni \nS\nv\niz\nz\ne\nri\n (\nC\nC\nS\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n2\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n A\nlt\nri\n i\nn\nv\n. \nb\ne\nn\ni \np\na\ntr\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n a\n L\no\nre\nto\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nP\nro\np\nri\ne\ntà\n S\na\nro\nli\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nP\na\nrc\no\n a\nl \nT\na\ns\ns\nin\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nP\na\nrc\nh\ni \ne\n g\nia\nrd\nin\ni \nC\na\ns\nta\ng\nn\no\nla\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n B\nrä\ng\ng\ne\nr \nin\n z\no\nn\na\n S\n. \nM\na\nu\nri\nz\nio\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nZ\no\nn\na\n d\ni \ns\nv\na\ng\no\n a\n B\ne\ns\ns\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nZ\no\nn\na\n d\ni \ns\nv\na\ng\no\n a\n C\na\ns\ns\na\nra\nte\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nG\nia\nrd\nin\no\n p\nu\nb\nb\nlic\no\n L\no\nre\nto\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nZ\no\nn\na\n d\ni \ns\nv\na\ng\no\n a\n C\na\ns\nta\ng\nn\no\nla\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nS\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n p\na\nrc\no\n g\nio\nc\nh\ni \na\nd\n A\nld\ne\ns\na\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nZ\no\nn\na\n d\ni \ns\nv\na\ng\no\n a\nl \nC\na\ns\ns\no\nn\ne\n a\n B\nrè\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nF\no\nrm\n\na\nz\nio\nn\ne\n d\ni \nu\nn\n v\nig\nn\ne\nto\n s\np\ne\nri\nm\ne\nn\nta\nle\n a\n C\na\ns\nta\ng\nn\no\nla\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nP\na\nv\nim\ne\nn\nta\nz\nio\nn\ne\n i\nn\n m\na\nt.\n s\nin\nte\nti\nc\no\n d\ne\ni \nc\na\nm\np\ni \nri\no\nn\na\nli\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nIn\nt.\n d\ni \nri\ns\n. \ne\n s\na\nlv\na\ng\nu\na\nrd\nia\n d\ne\nl \np\na\ntr\nim\no\nn\nio\n v\ne\nrd\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nR\nis\ntr\nu\ntt\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n g\nia\nrd\nin\no\n p\nia\nz\nz\na\nle\n P\n. \nP\ne\nlli\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nA\nc\nq\nu\nis\nto\n a\nlb\ne\nri\n p\ne\nr \na\nrr\nic\nc\nh\nim\ne\nn\nto\n p\na\ntr\nim\no\nn\nio\n v\ne\nrd\ne\n\n3\n8\n9\n'9\n1\n3\n.4\n7\n\n9\n'6\n4\n3\n.2\n0\n\n-3\n'8\n9\n9\n.1\n3\n \n\n3\n9\n5\n'6\n5\n7\n.5\n4\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nP\na\nrc\no\n C\nia\nn\ni\n\n2\n'0\n3\n1\n'6\n8\n0\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n0\n'3\n1\n6\n.8\n0\n \n\n2\n'0\n1\n1\n'3\n6\n3\n.4\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nS\ne\nd\nim\ne\n v\nia\n a\nl \nC\nh\nio\ns\no\n (\ne\nx\n C\na\nm\np\ni)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nR\nis\ntr\n. \ne\n a\nm\np\nlia\nm\ne\nn\nto\n g\nia\nrd\nin\no\n d\ne\nlla\n c\nir\nc\no\nla\nz\nio\nn\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nZ\no\nn\ne\n d\ni \ns\nv\na\ng\no\n n\ne\ni \nq\nu\na\nrt\nie\nri\n c\nit\nta\nd\nin\ni\n\n3\n'6\n1\n5\n'5\n6\n2\n.3\n0\n\n5\n0\n3\n'0\n5\n7\n.6\n0\n\n-3\n6\n'1\n5\n5\n.6\n2\n \n\n4\n'0\n8\n2\n'4\n6\n4\n.2\n8\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nP\na\nrc\no\n g\nio\nc\nh\ni \nS\na\nn\n G\niu\ns\ne\np\np\ne\n D\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n1\n\nP\na\nrc\nh\ni \ne\n b\no\ns\nc\nh\ni:\n B\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni:\n Q\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nV\nill\na\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n3\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni:\n Q\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nB\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n4\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nn\no\nn\n e\nd\nif\nic\na\nti\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\na\nra\nb\nb\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n5\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n P\ne\nlle\ng\na\ntt\na\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n2\n3\n7\n'9\n3\n3\n.3\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'3\n7\n9\n.3\n3\n \n\n2\n3\n5\n'5\n5\n4\n.0\n1\n\n479\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n6\n\nA\nlb\ne\nra\ntu\nra\n c\nit\nta\nd\nin\na\n: \nm\no\nn\nit\no\nra\ng\ng\nio\n d\ne\nlla\n s\na\nlu\nte\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n7\n'3\n9\n5\n.3\n5\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n7\n'3\n9\n5\n.3\n5\n\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nM\na\nn\nu\nte\nn\nz\n. \na\nre\ne\n e\ns\nte\nrn\ne\n e\n c\na\nm\np\ni \ng\nio\nc\no\n (\n2\n0\n1\n6\n-2\n0\n2\n0\n)\n\n0\n.0\n0\n\n1\n1\n9\n'6\n9\n4\n.2\n5\n\n0\n.0\n0\n\n1\n1\n9\n'6\n9\n4\n.2\n5\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n P\na\nrc\nh\ni \n e\n g\nia\nrd\nin\ni\n\n6\n'2\n7\n5\n'0\n8\n9\n.3\n1\n\n7\n5\n9\n'7\n9\n0\n.4\n0\n\n-6\n2\n'7\n5\n0\n.8\n8\n \n\n6\n'9\n7\n2\n'1\n2\n8\n.8\n3\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nC\ne\nn\ntr\no\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n r\nif\niu\nti\n v\ne\ng\ne\nta\nli \nB\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nC\ne\nn\ntr\no\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n r\nif\niu\nti\n v\ne\ng\ne\nta\nli \nC\nu\nre\ng\ng\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nC\ne\nn\ntr\no\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n r\nif\niu\nti\n v\ne\ng\ne\nta\nli \nD\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nC\ne\nn\ntr\no\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n r\nif\niu\nti\n v\ne\ng\ne\nta\nli \nG\na\nn\nd\nri\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nC\ne\nn\ntr\no\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n r\nif\niu\nti\n v\ne\ng\ne\nta\nli \nP\na\nz\nz\na\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nC\ne\nn\ntr\no\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n r\nif\niu\nti\n v\ne\ng\ne\nta\nli \nP\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nC\ne\nn\ntr\no\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n r\nif\niu\nti\n v\ne\ng\ne\nta\nli \nV\nig\na\nn\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nD\nis\nc\na\nri\nc\na\n r\nif\niu\nti\n o\nrg\na\nn\nic\ni:\n Q\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\na\nra\nb\nb\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n L\ne\nm\nb\nro\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\na\nra\nb\nb\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nP\nia\nz\nz\ne\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n r\nif\niu\nti\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\na\nra\nb\nb\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nS\ne\nd\nim\ne\n e\nx\n A\nR\nL\n: \nC\nu\nre\ng\ng\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \ne\nx\n P\ne\nd\nre\ntt\ni,\n m\na\np\np\n. \n4\n3\n a\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \ne\nx\n D\na\nn\nz\ni-\nS\nc\nu\nri\no\n, \nm\na\np\np\n. \n9\n8\n a\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n m\na\np\np\n. \n1\n4\n8\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n, \ne\nx\n M\na\nz\nz\nu\nc\nh\ne\nlli\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \ne\nx\n S\np\no\nh\nr,\n m\na\np\np\n. \n2\n6\n6\n-2\n7\n3\n  \na\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \ne\nx\n V\nill\na\n, \nm\na\np\np\n. \n3\n2\n9\n a\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n m\na\np\np\n. \n8\n2\n0\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n, \ne\nx\n M\na\nte\ns\n-T\no\nrr\nic\ne\nlli\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n m\na\np\np\n. \n8\n3\n6\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n, \nz\no\nn\na\n P\nro\nb\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n m\na\np\np\n. \n1\n0\n1\n0\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n, \ne\nx\n U\nB\nS\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \ne\nx\n M\na\nra\nin\ni,\n m\na\np\np\n. \n1\n0\n1\n4\n a\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \ne\nx\n M\na\nra\nin\ni,\n m\na\np\np\n. \n1\n0\n1\n5\n a\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n1\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \ne\nx\n M\na\nra\nin\ni,\n m\na\np\np\n. \n1\n0\n1\n6\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \ne\nx\n M\na\nra\nin\ni,\n m\na\np\np\n. \n1\n0\n1\n7\n a\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n3\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \ne\nx\n B\no\ng\nlia\n, \nm\na\np\np\n. \n1\n3\n8\n1\n a\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n7\n4\n2\n'6\n0\n0\n.4\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n'4\n2\n6\n.0\n0\n \n\n7\n3\n5\n'1\n7\n4\n.4\n9\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n4\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n m\na\np\np\n. \n1\n6\n3\n4\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n, \nz\no\nn\na\n R\no\nn\nc\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n5\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \nm\na\np\np\n. \nn\no\n 5\n7\n0\n i\nn\n l\no\nc\na\nlit\nà\n S\ne\nli \na\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n6\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \nm\na\np\np\n. \n5\n6\n9\n e\n 9\n3\n5\n l\no\nc\na\nlit\nà\n S\ne\nli \na\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n: \nm\na\np\np\n. \n5\n6\n8\n i\nn\n l\no\nc\na\nlit\nà\n S\ne\nli \na\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n8\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n e\nx\n B\ne\nrn\na\nrd\no\nn\ni,\n m\na\np\np\n. \n1\n2\n2\n C\nu\nre\ng\ng\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n9\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni,\n p\na\nrc\nh\ni \n(S\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n1\n'1\n9\n5\n'5\n9\n6\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'9\n5\n5\n.9\n6\n \n\n1\n'1\n8\n3\n'6\n4\n0\n.2\n4\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n0\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n m\na\np\np\na\nle\n n\no\n. \n2\n1\n2\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n2\n8\n'2\n3\n5\n.7\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n8\n2\n.3\n6\n \n\n2\n7\n'9\n5\n3\n.4\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n1\n\nP\nia\nz\nz\ne\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n r\nif\niu\nti\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n2\n3\n3\n'8\n7\n6\n.8\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'3\n3\n8\n.7\n7\n \n\n2\n3\n1\n'5\n3\n8\n.0\n7\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n2\n\nS\no\ntt\no\n l\na\n C\nh\nie\ns\na\n -\n m\na\np\np\n. \n2\n1\n9\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n3\n\nM\na\np\np\n. \n1\n4\n9\n, \nv\nin\nc\no\nla\nto\n p\ne\nr \np\no\ns\nte\ng\ng\ni \n(V\na\nlc\no\nlla\n)\n\n1\n3\n'3\n2\n7\n.5\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n3\n3\n.2\n8\n \n\n1\n3\n'1\n9\n4\n.2\n2\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n T\ne\nrr\ne\nn\ni \nv\nin\nc\n. \np\nu\nb\nb\nl.\n\n2\n'2\n1\n3\n'6\n3\n6\n.7\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n2\n'1\n3\n6\n.3\n7\n \n\n2\n'1\n9\n1\n'5\n0\n0\n.4\n2\n\n480\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nP\nro\np\nri\ne\ntà\n  \nR\nu\ns\nc\na\n-S\no\nld\na\nti\n v\nia\n a\nl \nN\nid\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n G\nio\nrg\ne\ntt\ni \nin\n l\no\nc\na\nlit\nà\n B\na\nv\no\ns\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nlo\nc\na\nlit\nà\n S\n. \nD\no\nm\ne\nn\nic\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n e\nx\n H\na\nb\ne\nl \na\n C\na\np\nri\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nd\ni \nP\nR\n B\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nA\nc\nq\nu\nis\nto\n s\ne\nd\nim\ne\n a\nl \nm\na\np\np\n. \n9\n2\n9\n R\nF\nD\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nA\nc\nq\nu\nis\nto\n p\na\nrt\nic\ne\nlle\n d\niv\ne\nrs\ne\n B\nré\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nP\na\nrt\nic\ne\nlla\n n\no\n 7\n2\n4\n R\nF\nD\n, \ns\ne\nz\nio\nn\ne\n L\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n m\na\np\np\n. \n2\n3\n5\n7\n L\nu\ng\na\nn\no\n\n2\n'6\n4\n5\n'6\n9\n0\n.7\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n6\n'4\n5\n6\n.9\n1\n \n\n2\n'6\n1\n9\n'2\n3\n3\n.8\n0\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nn\no\nn\n e\nd\nif\nic\na\nti\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n1\n0\n9\n'0\n1\n4\n.9\n7\n\n2\n9\n5\n'3\n6\n8\n.9\n5\n\n-1\n'0\n9\n0\n.1\n5\n \n\n4\n0\n3\n'2\n9\n3\n.7\n7\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nS\no\ntt\nro\ns\nio\n m\na\np\np\n. \nN\no\n. \n8\nS\n8\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nd\ni \nri\ns\ne\nrv\na\n -\n V\na\nlc\no\nlla\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n3\n4\n'4\n7\n5\n.0\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n4\n4\n.7\n5\n \n\n3\n4\n'1\n3\n0\n.3\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n Z\no\nn\ne\n e\n t\ne\nrr\ne\nn\ni \nri\ns\n.\n\n2\n'7\n8\n9\n'1\n8\n0\n.7\n3\n\n2\n9\n5\n'3\n6\n8\n.9\n5\n\n-2\n7\n'8\n9\n1\n.8\n1\n \n\n3\n'0\n5\n6\n'6\n5\n7\n.8\n7\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nS\ntr\na\nd\ne\n\n3\n2\n'3\n0\n3\n'4\n6\n1\n.6\n9\n\n2\n'8\n2\n6\n'7\n4\n2\n.7\n8\n\n-3\n'2\n3\n0\n'3\n4\n6\n.1\n7\n \n\n3\n1\n'8\n9\n9\n'8\n5\n8\n.3\n0\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nS\ntr\na\nd\ne\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n8\n6\n5\n'0\n6\n4\n.7\n3\n\n1\n0\n'8\n8\n5\n.0\n0\n\n-8\n6\n'5\n0\n6\n.4\n7\n \n\n7\n8\n9\n'4\n4\n3\n.2\n6\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nS\ne\nn\nti\ne\nro\n C\na\ng\nn\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n4\n7\n'6\n8\n9\n.8\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'7\n6\n8\n.9\n8\n \n\n4\n2\n'9\n2\n0\n.8\n3\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nS\ntr\na\nd\ne\n c\no\nm\nu\nn\na\nli \n(C\na\nro\nn\na\n)\n\n4\n2\n'5\n1\n0\n.0\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'2\n5\n1\n.0\n0\n \n\n3\n8\n'2\n5\n9\n.0\n3\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nO\np\ne\nre\n s\ntr\na\nd\na\nli \n(S\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n2\n'0\n0\n1\n'0\n5\n8\n.5\n6\n\n1\n'3\n8\n3\n'8\n1\n0\n.5\n0\n\n-2\n0\n0\n'1\n0\n5\n.8\n6\n \n\n3\n'1\n8\n4\n'7\n6\n3\n.2\n0\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nP\na\nle\ntt\ni \ns\ne\nn\nti\ne\nri\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n1\n0\n'0\n5\n4\n.1\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'0\n0\n5\n.4\n2\n \n\n9\n'0\n4\n8\n.7\n6\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nV\nia\n C\ne\nn\ntr\no\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\no\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n2\n8\n'7\n9\n1\n.9\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'8\n7\n9\n.1\n9\n \n\n2\n5\n'9\n1\n2\n.7\n5\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nS\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n V\n.P\nro\nn\nu\no\nv\no\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n1\n'9\n8\n5\n.3\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'1\n9\n8\n.5\n4\n \n\n1\n0\n'7\n8\n6\n.8\n2\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nU\nrb\na\nn\niz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n R\no\nn\nc\nh\ne\nlt\ni \n(C\na\nro\nn\na\n)\n\n1\n4\n8\n'7\n9\n0\n.3\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n4\n'8\n7\n9\n.0\n3\n \n\n1\n3\n3\n'9\n1\n1\n.2\n8\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nC\ne\nd\nim\ne\nn\nto\n s\ntr\na\nd\na\n p\na\nrt\ne\n b\na\ns\ns\na\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n2\n1\n'1\n3\n8\n.3\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'1\n1\n3\n.8\n4\n \n\n1\n9\n'0\n2\n4\n.5\n5\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nS\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n s\ntr\na\nd\na\n S\np\nin\ne\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n1\n2\n'1\n7\n2\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'2\n1\n7\n.2\n8\n \n\n1\n0\n'9\n5\n5\n.5\n2\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nM\no\nd\n.t\nra\nff\nic\no\n V\n.C\nir\nc\no\nn\nv\na\nlia\nz\nio\nn\ne\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n2\n6\n'6\n4\n4\n.9\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'6\n6\n4\n.4\n9\n \n\n2\n3\n'9\n8\n0\n.4\n1\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nM\no\nd\ne\nra\nz\nio\nn\ne\n t\nra\nff\nic\no\n v\n.d\ne\ni \nC\nir\nc\no\nli \n(C\na\nd\nro\n)\n\n4\n1\n1\n'3\n3\n7\n.9\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n1\n'1\n3\n3\n.8\n0\n \n\n3\n7\n0\n'2\n0\n4\n.1\n6\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nZ\no\nn\na\n 3\n0\n k\nm\n/h\n c\no\nm\np\nre\nn\ns\no\nri\no\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n2\n'2\n7\n0\n.8\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'2\n2\n7\n.0\n8\n \n\n1\n1\n'0\n4\n3\n.7\n3\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nS\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n s\ne\nn\nti\ne\nro\n C\nia\np\ne\nle\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n2\n4\n'9\n2\n8\n.7\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'4\n9\n2\n.8\n7\n \n\n2\n2\n'4\n3\n5\n.8\n5\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nV\nia\n d\ne\ni \nC\nir\nc\no\nliN\n\nia\n C\nir\nc\no\nn\nv\na\nlla\nz\nio\nn\ne\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n6\n1\n'4\n4\n5\n.1\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n6\n'1\n4\n4\n.5\n1\n \n\n1\n4\n5\n'3\n0\n0\n.5\n9\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nS\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n s\ntr\n. \nC\nh\nie\ns\na\n-M\n\nu\nn\nic\nip\nio\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n2\n9\n6\n'0\n8\n3\n.2\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n9\n'6\n0\n8\n.3\n2\n \n\n2\n6\n6\n'4\n7\n4\n.9\n2\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nA\ns\nfa\nlt\n.V\nie\n:A\nl \nT\nir\no\n;N\no\nv\na\nle\n; \nD\n.d\ne\nlla\n V\ne\nc\nc\nh\nia\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n2\n8\n'0\n1\n9\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'8\n0\n1\n.9\n2\n \n\n2\n5\n'2\n1\n7\n.2\n8\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n s\ntr\na\nd\na\nle\n 2\n t\na\np\np\na\n B\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n6\n'8\n7\n6\n.4\n0\n\n1\n'3\n0\n0\n.0\n0\n\n-6\n8\n7\n.6\n4\n \n\n7\n'4\n8\n8\n.7\n6\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n3\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n s\ntr\na\nd\na\nle\n 2\n t\na\np\np\na\n B\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n1\n'1\n7\n3\n'1\n4\n6\n.3\n0\n\n2\n8\n8\n'0\n1\n0\n.9\n0\n\n-1\n1\n7\n'3\n1\n4\n.6\n3\n \n\n1\n'3\n4\n3\n'8\n4\n2\n.5\n7\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n4\n\nA\nc\nq\nu\nis\nto\n p\na\nrt\n. \n4\n9\n1\n R\nF\nD\n C\na\nd\nro\n\n1\n9\n'2\n0\n1\n.0\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'9\n2\n0\n.1\n1\n \n\n1\n7\n'2\n8\n0\n.9\n4\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n3\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n s\ntr\na\nd\na\nle\n 2\n t\na\np\np\na\n D\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n4\n2\n5\n'8\n4\n3\n.7\n8\n\n3\n8\n'1\n4\n0\n.5\n0\n\n-4\n2\n'5\n8\n4\n.3\n8\n \n\n4\n2\n1\n'3\n9\n9\n.9\n0\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n5\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n s\ntr\na\nd\na\nle\n 2\n t\na\np\np\na\n L\nu\ng\na\nn\no\n v\ne\nc\nc\nh\nia\n\n1\n'5\n8\n5\n'7\n3\n3\n.1\n7\n\n5\n2\n1\n'7\n1\n1\n.2\n0\n\n-1\n5\n8\n'5\n7\n3\n.3\n2\n \n\n1\n'9\n4\n8\n'8\n7\n1\n.0\n5\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n5\n\nA\nrr\ne\nd\no\n u\nrb\na\nn\no\n V\nia\n P\nre\nto\nri\no\n-M\n\na\ng\na\ntt\ni-\nP\no\ns\nta\n\n1\n9\n4\n'6\n3\n4\n.1\n5\n\n3\n8\n'3\n0\n8\n.2\n5\n\n-1\n9\n'4\n6\n3\n.4\n2\n \n\n2\n1\n3\n'4\n7\n8\n.9\n8\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n7\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n s\ntr\na\nd\na\nle\n 2\n t\na\np\np\na\n P\na\nm\nb\nio\n-N\no\nra\nn\nc\no\n\n2\n6\n2\n'0\n0\n3\n.1\n7\n\n4\n'3\n5\n0\n.0\n0\n\n-2\n6\n'2\n0\n0\n.3\n2\n \n\n2\n4\n0\n'1\n5\n2\n.8\n5\n\n481\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n8\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n s\ntr\na\nd\na\nle\n 2\n t\na\np\np\na\n P\na\nz\nz\na\nllo\n\n1\n'2\n0\n9\n.0\n6\n\n1\n0\n'8\n0\n0\n.0\n0\n\n-1\n2\n0\n.9\n1\n \n\n1\n1\n'8\n8\n8\n.1\n5\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n9\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n s\ntr\na\nd\na\nle\n 2\n t\na\np\np\na\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n6\n5\n3\n'6\n7\n9\n.2\n2\n\n5\n8\n'2\n0\n0\n.0\n0\n\n-6\n5\n'3\n6\n7\n.9\n2\n \n\n6\n4\n6\n'5\n1\n1\n.3\n0\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n2\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n s\ntr\na\nd\na\nle\n 2\n t\na\np\np\na\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n4\n2\n1\n'7\n9\n3\n.4\n0\n\n7\n'5\n0\n0\n.0\n0\n\n-4\n2\n'1\n7\n9\n.3\n4\n \n\n3\n8\n7\n'1\n1\n4\n.0\n6\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n3\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n s\ntr\na\nd\na\nle\n 2\n t\na\np\np\na\n V\nill\na\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n\n9\n2\n'6\n6\n4\n.8\n9\n\n3\n3\n'0\n8\n7\n.8\n0\n\n-9\n'2\n6\n6\n.4\n9\n \n\n1\n1\n6\n'4\n8\n6\n.2\n0\n\n1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n4\n\nP\nis\nte\n c\nic\nla\nb\nili\n\n8\n4\n8\n'1\n2\n2\n.8\n5\n\n1\n0\n4\n'8\n3\n3\n.4\n0\n\n-8\n4\n'8\n1\n2\n.2\n9\n \n\n8\n6\n8\n'1\n4\n3\n.9\n6\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n S\ntr\na\nd\ne\n, \np\ne\nd\no\n. \ne\n c\nic\nl\n\n4\n2\n'1\n3\n8\n'3\n5\n5\n.1\n7\n\n5\n'3\n2\n7\n'6\n8\n0\n.3\n3\n\n-4\n'2\n1\n3\n'8\n3\n5\n.5\n4\n \n\n4\n3\n'2\n5\n2\n'1\n9\n9\n.9\n6\n\n1\n4\n1\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nP\nia\nz\nz\na\n L\nu\nin\ni\n\n2\n'7\n7\n1\n'5\n5\n8\n.3\n3\n\n-1\n6\n4\n'5\n9\n4\n.4\n0\n \n\n-2\n7\n7\n'1\n5\n5\n.8\n3\n \n\n2\n'3\n2\n9\n'8\n0\n8\n.1\n0\n\n1\n4\n1\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nS\nta\nz\nio\nn\ne\n F\nF\nS\n: \ns\nis\nt.\n p\nia\nz\nz\na\n e\n a\nd\nia\nc\ne\nn\nz\ne\n\n8\n7\n1\n'8\n4\n2\n.2\n5\n\n9\n5\n4\n'4\n6\n6\n.9\n3\n\n-8\n7\n'1\n8\n4\n.2\n3\n \n\n1\n'7\n3\n9\n'1\n2\n4\n.9\n5\n\n1\n4\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nP\nia\nz\nz\ne\n, \np\no\ns\nte\ng\ng\ni \ne\n s\ntr\na\nd\ne\n p\ne\nd\no\nn\na\nli\n\n1\n'0\n0\n5\n'8\n0\n8\n.5\n1\n\n-1\n5\n5\n'3\n9\n5\n.7\n5\n \n\n-1\n0\n0\n'5\n8\n0\n.8\n5\n \n\n7\n4\n9\n'8\n3\n1\n.9\n1\n\n1\n4\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nP\no\ns\nte\ng\ng\nio\n R\no\ng\ng\nia\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n2\n1\n'3\n0\n0\n.3\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'1\n3\n0\n.0\n3\n \n\n1\n9\n'1\n7\n0\n.2\n9\n\n1\n4\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nP\no\ns\nte\ng\ng\nio\n M\no\nn\nd\ne\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n1\n2\n'2\n4\n5\n.6\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'2\n2\n4\n.5\n7\n \n\n1\n1\n'0\n2\n1\n.1\n2\n\n1\n4\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nP\no\ns\nte\ng\ng\nio\n T\nre\nc\niò\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n2\n5\n'0\n7\n4\n.5\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'5\n0\n7\n.4\n5\n \n\n2\n2\n'5\n6\n7\n.0\n5\n\n1\n4\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nP\no\ns\nte\ng\ng\ni \nc\no\nm\nu\nn\na\nli \n- \na\nu\nto\ns\nili\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n1\n9\n'4\n5\n5\n.5\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'9\n4\n5\n.5\n5\n \n\n1\n7\n'5\n0\n9\n.9\n7\n\n1\n4\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n p\ne\nr \np\no\ns\nte\ng\ng\nio\n S\np\nin\ne\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n5\n'1\n0\n2\n.3\n7\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n1\n0\n.2\n4\n \n\n4\n'5\n9\n2\n.1\n3\n\n1\n4\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nP\nV\nP\n: \ns\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n p\no\ns\nte\ng\ng\ni \nC\na\nro\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n9\n'9\n4\n5\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n9\n'9\n4\n5\n.2\n0\n\n1\n4\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nP\nV\nP\n: \nm\no\nd\nif\nic\nh\ne\n p\no\ns\nte\ng\ng\ni \nc\no\nm\nu\nn\na\nli \nd\ni \nG\na\nn\nd\nri\na\n\n0\n.0\n0\n\n1\n0\n5\n'9\n7\n1\n.9\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n0\n5\n'9\n7\n1\n.9\n0\n\n1\n4\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n3\n\nP\nV\nP\n: \nm\no\nd\nif\nic\na\n p\no\ns\nte\ng\ng\ni \nL\nid\no\n d\ni \nL\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n2\n0\n3\n'9\n1\n8\n.5\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n0\n3\n'9\n1\n8\n.5\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n1\n1\n0\n0\n0\n0\n P\nia\nz\nz\ne\n, \np\no\ns\nte\ng\ng\ni\n\n4\n'7\n3\n2\n'3\n8\n7\n.4\n9\n\n9\n5\n4\n'3\n1\n2\n.3\n8\n\n-4\n7\n3\n'2\n3\n8\n.7\n5\n \n\n5\n'2\n1\n3\n'4\n6\n1\n.1\n2\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n1\n'8\n2\n5\n'2\n4\n2\n.5\n0\n\n4\n5\n8\n'8\n3\n1\n.8\n0\n\n-9\n7\n'6\n5\n0\n.4\n8\n \n\n2\n'1\n8\n6\n'4\n2\n3\n.8\n2\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(B\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(C\na\nd\nro\n)\n\n1\n7\n7\n'4\n4\n8\n.5\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n0\n'6\n8\n9\n.6\n7\n \n\n1\n6\n6\n'7\n5\n8\n.8\n4\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(C\ne\nrt\na\nra\n)\n\n-1\n0\n'6\n4\n1\n.2\n5\n \n\n0\n.0\n0\n\n3\n'3\n0\n0\n.0\n0\n\n-7\n'3\n4\n1\n.2\n5\n \n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(S\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n1\n'1\n8\n4\n'6\n7\n1\n.6\n2\n\n-4\n'2\n1\n5\n.5\n0\n \n\n-7\n1\n'3\n7\n0\n.7\n9\n \n\n1\n'1\n0\n9\n'0\n8\n5\n.3\n3\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\n. \nN\nu\nc\nle\no\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n f\na\ns\ne\n 2\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \nT\ne\nrm\n\ne\nn\na\nia\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \nc\no\nm\nu\nn\na\nli \n(C\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n9\n1\n3\n'0\n1\n9\n.6\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n2\n'9\n8\n1\n.0\n4\n \n\n8\n6\n0\n'0\n3\n8\n.5\n9\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \nz\no\nn\na\n N\nu\nc\nle\no\n  \n(B\no\ng\nn\no\n)\n\n4\n9\n1\n'9\n9\n0\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n9\n'6\n3\n8\n.0\n0\n \n\n4\n6\n2\n'3\n5\n2\n.8\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(V\na\nlc\no\nlla\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n2\n2\n6\n'3\n3\n4\n.2\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n5\n'2\n5\n4\n.5\n1\n \n\n2\n1\n1\n'0\n7\n9\n.7\n8\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n n\nu\nc\nle\no\n C\na\nro\nn\na\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n2\n8\n0\n'3\n1\n0\n.1\n4\n\n3\n'8\n6\n4\n.6\n5\n\n-1\n5\n'0\n5\n5\n.0\n9\n \n\n2\n6\n9\n'1\n1\n9\n.7\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nP\no\nte\nn\nz\nia\nm\ne\nn\nto\n f\no\ng\nn\na\ntu\nre\n 1\n9\n9\n6\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\niv\n.S\nir\na\nn\no\n/v\n.M\ne\nr-\nZ\na\nre\ni \n(C\na\nd\nro\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n u\nrb\na\nn\niz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n R\no\nn\nc\nh\ne\ntt\ni \n(C\na\nro\nn\na\n)\n\n2\n3\n4\n'7\n3\n6\n.4\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n4\n'1\n4\n0\n.7\n5\n \n\n2\n2\n0\n'5\n9\n5\n.7\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n c\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n2\n t\na\np\np\na\n B\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n7\n'4\n3\n9\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n7\n'4\n3\n9\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \nd\ne\nl \nq\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nB\no\ng\nn\no\n\n-5\n2\n5\n'6\n0\n2\n.0\n0\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n2\n5\n'6\n0\n2\n.0\n0\n \n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nR\nis\na\nn\na\nm\ne\nn\nto\n d\nif\ne\ntt\ni \ng\nra\nv\ni \nc\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n1\n7\n'9\n0\n6\n.7\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-9\n9\n4\n.8\n2\n \n\n1\n6\n'9\n1\n1\n.8\n9\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n c\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n2\n t\na\np\np\na\n B\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n2\n5\n9\n'8\n6\n1\n.8\n5\n\n3\n6\n4\n'3\n1\n5\n.4\n5\n\n-1\n2\n'9\n9\n6\n.6\n0\n \n\n6\n1\n1\n'1\n8\n0\n.7\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nM\na\nn\nu\nte\nn\nz\nio\nn\ne\n s\ntr\na\no\nrd\nin\na\nri\na\n C\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(D\nS\nU\n)\n\n2\n3\n'8\n2\n0\n.8\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n1\n4\n.6\n2\n \n\n2\n3\n'1\n0\n6\n.2\n0\n\n482\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \nd\ne\nl \nq\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\na\nd\nro\n\n-1\n0\n4\n'5\n1\n3\n.0\n0\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n0\n4\n'5\n1\n3\n.0\n0\n \n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nM\na\nn\nu\nte\nn\nz\nio\nn\ne\n s\ntr\na\no\nrd\nin\na\nri\na\n C\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(D\nS\nU\n)\n\n2\n7\n'2\n2\n4\n.3\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'4\n3\n2\n.8\n6\n \n\n2\n5\n'7\n9\n1\n.4\n8\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nR\nis\na\nn\na\nm\ne\nn\nto\n d\nif\ne\ntt\ni \ng\nra\nv\ni \nc\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n2\n'9\n8\n4\n.4\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n6\n5\n.8\n1\n \n\n2\n'8\n1\n8\n.6\n7\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nM\na\nn\nu\nte\nn\nz\nio\nn\ne\n s\ntr\na\no\nrd\nin\na\nri\na\n C\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(D\nS\nU\n)\n\n1\n8\n'0\n4\n2\n.0\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-9\n4\n9\n.5\n8\n \n\n1\n7\n'0\n9\n2\n.4\n4\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n1\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \nd\ne\nl \nq\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\na\nro\nn\na\n\n-7\n0\n'3\n0\n8\n.0\n0\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n0\n'3\n0\n8\n.0\n0\n \n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \nd\ne\nl \nq\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\ne\nrt\na\nra\n\n-2\n0\n8\n'9\n9\n0\n.0\n0\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n0\n8\n'9\n9\n0\n.0\n0\n \n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n5\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \nd\ne\nl \nq\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nD\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\nn\ng\no\n\n-2\n'6\n8\n6\n.0\n0\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'6\n8\n6\n.0\n0\n \n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n5\n\nR\nis\na\nn\na\nm\ne\nn\nto\n d\nif\ne\ntt\ni \ng\nra\nv\ni \nc\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n2\n'9\n8\n4\n.4\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n6\n5\n.8\n1\n \n\n2\n'8\n1\n8\n.6\n7\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n6\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \nd\ne\nl \nq\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nG\na\nn\nd\nri\na\n\n-4\n8\n'0\n2\n1\n.0\n0\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n8\n'0\n2\n1\n.0\n0\n \n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n c\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n2\n t\na\np\np\na\n L\nu\ng\na\nn\no\n v\ne\nc\nc\nh\nia\n\n5\n1\n2\n'1\n5\n0\n.8\n5\n\n2\n1\n7\n'3\n8\n7\n.9\n0\n\n-2\n6\n'2\n1\n9\n.8\n2\n \n\n7\n0\n3\n'3\n1\n8\n.9\n3\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nM\na\nn\nu\nte\nn\nz\nio\nn\ne\n s\ntr\na\no\nrd\nin\na\nri\na\n C\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(D\nS\nU\n)\n\n5\n1\n'1\n2\n8\n.6\n0\n\n2\n0\n'6\n8\n7\n.1\n5\n\n-1\n'5\n3\n3\n.8\n6\n \n\n7\n0\n'2\n8\n1\n.8\n9\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nS\nta\nz\nio\nn\ne\n F\nF\nS\n: \nc\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \ns\nc\na\nla\n C\na\ntt\ne\nd\nra\nle\n\n9\n'7\n9\n9\n.2\n0\n\n4\n9\n'6\n9\n9\n.0\n5\n\n-2\n9\n3\n.9\n8\n \n\n5\n9\n'2\n0\n4\n.2\n7\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nR\nis\na\nn\na\nm\ne\nn\nto\n d\nif\ne\ntt\ni \ng\nra\nv\ni \nc\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n8\n'9\n0\n6\n.6\n5\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n8\n'9\n0\n6\n.6\n5\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n8\n\nP\na\ntr\nim\no\nn\nio\n c\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n2\n t\na\np\np\na\n P\na\nm\nb\nio\n-N\no\nra\nn\nc\no\n\n6\n1\n'8\n2\n5\n.1\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'1\n7\n1\n.2\n3\n \n\n5\n8\n'6\n5\n3\n.9\n0\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n9\n\nR\nis\na\nn\na\nm\ne\nn\nto\n d\nif\ne\ntt\ni \ng\nra\nv\ni \nc\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n8\n'9\n5\n3\n.5\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n9\n7\n.4\n2\n \n\n8\n'4\n5\n6\n.0\n9\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n0\n\nR\nis\na\nn\na\nm\ne\nn\nto\n d\nif\ne\ntt\ni \ng\nra\nv\ni \nc\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n5\n'9\n6\n8\n.8\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n3\n1\n.6\n0\n \n\n5\n'6\n3\n7\n.2\n5\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n0\n\nM\na\nn\nu\nte\nn\nz\nio\nn\ne\n s\ntr\na\no\nrd\nin\na\nri\na\n C\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(D\nS\nU\n)\n\n8\n3\n'3\n1\n7\n.6\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'4\n9\n9\n.5\n3\n \n\n8\n0\n'8\n1\n8\n.1\n2\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n1\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \nd\ne\nl \nq\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nS\no\nn\nv\nic\no\n\n-2\n9\n8\n'1\n0\n0\n.0\n0\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n9\n8\n'1\n0\n0\n.0\n0\n \n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n2\n\nS\nis\nt.\n c\no\nlle\ntt\no\nre\n c\no\nn\ns\no\nrt\nile\n a\n I\nn\ns\no\nn\ne\n\n6\n4\n'5\n5\n8\n.6\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'3\n9\n7\n.8\n2\n \n\n6\n1\n'1\n6\n0\n.8\n1\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n3\n\nR\nis\na\nn\na\nm\ne\nn\nto\n d\nif\ne\ntt\ni \ng\nra\nv\ni \nc\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n5\n'9\n6\n8\n.8\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n3\n1\n.6\n0\n \n\n5\n'6\n3\n7\n.2\n5\n\n1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n5\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(C\nD\nA\n V\na\nlc\no\nlla\n)\n\n1\n'5\n0\n4\n'6\n0\n7\n.3\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-8\n3\n'5\n8\n9\n.3\n0\n \n\n1\n'4\n2\n1\n'0\n1\n8\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n C\na\nn\na\nli\nz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n6\n'7\n2\n5\n'9\n9\n5\n.9\n6\n\n1\n'4\n3\n6\n'9\n1\n6\n.1\n5\n\n-4\n4\n2\n'7\n6\n6\n.5\n9\n \n\n7\n'7\n2\n0\n'1\n4\n5\n.5\n2\n\n1\n4\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nO\np\ne\nre\n d\ni \nd\ne\np\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n\n-3\n9\n7\n'7\n6\n1\n.4\n5\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n9\n7\n'7\n6\n1\n.4\n5\n \n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n O\np\ne\nre\n d\ni \nd\ne\np\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n\n-3\n9\n7\n'7\n6\n1\n.4\n5\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n9\n7\n'7\n6\n1\n.4\n5\n \n\n1\n4\n1\n8\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nS\ntr\na\nd\ne\n, \np\nia\nz\nz\ne\n, \ns\ne\nn\nti\ne\nri\n, \np\no\ns\nte\ng\ng\ni \n(B\no\ng\nn\no\n)\n\n2\n6\n5\n'9\n5\n8\n.1\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n6\n'5\n9\n5\n.8\n1\n \n\n2\n3\n9\n'3\n6\n2\n.3\n1\n\n1\n4\n1\n8\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nS\ntr\na\nd\ne\n, \ns\ne\nn\nti\ne\nri\n, \np\nia\nz\nz\ne\n e\n p\no\ns\nte\ng\ng\ni \n(V\na\nlc\no\nlla\n)\n\n1\n'1\n8\n1\n'4\n4\n3\n.3\n0\n\n1\n2\n7\n'7\n4\n0\n.3\n5\n\n-1\n1\n8\n'1\n4\n4\n.3\n3\n \n\n1\n'1\n9\n1\n'0\n3\n9\n.3\n2\n\n1\n4\n1\n8\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nS\ntr\na\nd\ne\n, \np\nia\nz\nz\ne\n, \ns\ne\nn\nti\ne\nri\n, \np\no\ns\nte\ng\ng\ni \ne\nc\nc\n. \n(C\ne\nrt\na\nra\n)\n\n5\n6\n5\n'8\n1\n1\n.8\n5\n\n4\n3\n8\n'4\n5\n8\n.4\n6\n\n-5\n6\n'5\n8\n1\n.1\n9\n \n\n9\n4\n7\n'6\n8\n9\n.1\n2\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n1\n8\n0\n0\n0\n0\n O\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\n.\n\n2\n'0\n1\n3\n'2\n1\n3\n.2\n7\n\n5\n6\n6\n'1\n9\n8\n.8\n1\n\n-2\n0\n1\n'3\n2\n1\n.3\n3\n \n\n2\n'3\n7\n8\n'0\n9\n0\n.7\n5\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nA\nlt\nre\n o\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n\n4\n'4\n0\n2\n'1\n2\n2\n.3\n4\n\n-8\n2\n1\n'6\n3\n3\n.6\n0\n \n\n-4\n4\n0\n'2\n1\n2\n.2\n3\n \n\n3\n'1\n4\n0\n'2\n7\n6\n.5\n1\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n Q\nu\na\nrt\nie\nri\n: \nC\nu\nre\ng\ng\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n Q\nu\na\nrt\nie\nri\n: \nD\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n Q\nu\na\nrt\nie\nri\n: \nG\na\nn\nd\nri\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n Q\nu\na\nrt\nie\nri\n: \nP\na\nm\nb\nio\n-N\no\nra\nn\nc\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n Q\nu\na\nrt\nie\nri\n: \nP\na\nz\nz\na\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n Q\nu\na\nrt\nie\nri\n: \nP\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n Q\nu\na\nrt\nie\nri\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nO\np\ne\nre\n p\nre\nm\nu\nn\niz\nio\nn\ne\n c\na\nd\nu\nta\n s\na\ns\ns\ni:\n B\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n7\n8\n'5\n1\n8\n.6\n0\n \n\n0\n.0\n0\n\n-5\n7\n8\n'5\n1\n8\n.6\n0\n \n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nS\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n R\nia\nle\n N\na\nv\nin\no\n-M\n\na\ns\nc\nio\nt:\n B\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n483\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n L\nu\ng\na\nn\no\n A\nir\np\no\nrt\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nA\nllu\nv\nio\nn\ne\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n3\n3\n4\n'7\n8\n8\n.3\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n3\n'4\n7\n8\n.8\n4\n \n\n3\n0\n1\n'3\n0\n9\n.5\n2\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nA\nrg\nin\na\ntu\nra\n M\na\nrd\na\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n3\n3\n'3\n8\n4\n.0\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'3\n3\n8\n.4\n1\n \n\n3\n0\n'0\n4\n5\n.6\n7\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nD\na\nn\nn\ni \na\nllu\nv\nio\nn\ne\n 1\n9\n8\n1\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n1\n0\n'4\n2\n3\n.4\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'0\n4\n2\n.3\n4\n \n\n9\n'3\n8\n1\n.0\n7\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nA\nllu\nv\nio\nn\ne\n 1\n5\n.0\n7\n.2\n0\n0\n1\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n4\n2\n'6\n4\n7\n.5\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'2\n6\n4\n.7\n5\n \n\n3\n8\n'3\n8\n2\n.7\n5\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nR\nia\nli \nM\no\ns\ns\na\ng\no\n/C\na\nn\no\nn\ne\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n8\n3\n'6\n6\n7\n.2\n6\n\n3\n0\n6\n'7\n8\n7\n.9\n0\n\n-8\n'3\n6\n6\n.7\n3\n \n\n3\n8\n2\n'0\n8\n8\n.4\n3\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nIn\nc\na\nn\na\nla\nm\ne\nn\nto\n L\ne\nn\ng\nin\na\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n0\n4\n'4\n8\n2\n.4\n7\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n0\n'4\n4\n8\n.2\n5\n \n\n9\n4\n'0\n3\n4\n.2\n2\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n4\n1\n'2\n3\n8\n.8\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'1\n2\n3\n.8\n9\n \n\n3\n7\n'1\n1\n4\n.9\n6\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nD\na\nn\nn\ni \nA\nllu\nv\nio\nn\ne\n 2\n0\n0\n1\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n6\n2\n'9\n7\n7\n.8\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n'2\n9\n7\n.7\n8\n \n\n5\n6\n'6\n8\n0\n.0\n4\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nF\nra\nn\na\n z\no\nn\na\n F\na\nle\ng\nn\na\nm\ne\nri\na\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n4\n9\n'6\n3\n8\n.7\n7\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'9\n6\n3\n.8\n8\n \n\n4\n4\n'6\n7\n4\n.8\n9\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n1\n\nM\no\nn\nit\no\nra\ng\ng\nio\n B\nru\ng\na\n P\no\nm\na\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n-6\n'0\n0\n0\n.0\n0\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n'0\n0\n0\n.0\n0\n \n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nD\na\nn\nn\ni \nd\na\n a\nllu\nv\nio\nn\ne\n 2\n0\n0\n1\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n1\n8\n'9\n5\n1\n.6\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'8\n9\n5\n.1\n7\n \n\n1\n7\n'0\n5\n6\n.4\n9\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n3\n\nR\nia\nle\n B\nri\ng\nlia\n S\np\nin\ne\n  \n(C\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n7\n'6\n5\n3\n.5\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n6\n5\n.3\n6\n \n\n6\n'8\n8\n8\n.1\n9\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n4\n\nM\no\nn\nit\no\nra\ng\ng\nio\n f\nra\nn\na\n P\nia\nn\no\nn\ne\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n4\n'0\n0\n9\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n0\n0\n.9\n0\n \n\n3\n'6\n0\n8\n.1\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n5\n\nR\nis\na\nn\na\nrn\ne\nn\nto\n f\nra\nn\na\n Q\nu\na\nd\nro\nn\ni \n(B\no\ng\nn\no\n)\n\n1\n2\n3\n'6\n9\n6\n.0\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n2\n'3\n6\n9\n.6\n0\n \n\n1\n1\n1\n'3\n2\n6\n.4\n3\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n6\n\nR\nis\na\nn\na\nm\ne\nn\nto\n n\nu\nc\nle\no\n f\na\ns\ne\n 2\n. \n(C\na\nro\nn\na\n)\n\n2\n'0\n8\n7\n'5\n7\n3\n.5\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n0\n8\n'7\n5\n7\n.3\n6\n \n\n1\n'8\n7\n8\n'8\n1\n6\n.2\n3\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nS\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n f\niu\nm\ne\n C\na\ns\ns\na\nra\nte\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n2\n9\n5\n'6\n9\n4\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n9\n'5\n6\n9\n.4\n0\n \n\n2\n6\n6\n'1\n2\n4\n.6\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n8\n\nR\nip\nri\ns\nti\nn\no\n r\nia\nli \nC\no\ns\ns\nio\n/C\na\nn\no\nn\ne\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n6\n'8\n7\n9\n.4\n7\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'6\n8\n7\n.9\n5\n \n\n1\n5\n'1\n9\n1\n.5\n2\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n9\n\nA\nlt\nre\n o\np\ne\nre\n d\ne\ni \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n9\n1\n'7\n3\n4\n.3\n5\n\n2\n'1\n6\n0\n.0\n0\n\n-9\n'1\n7\n3\n.4\n4\n \n\n8\n4\n'7\n2\n0\n.9\n1\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n0\n\nA\nlt\nre\n o\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n1\n3\n'3\n3\n9\n.0\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'3\n3\n3\n.9\n1\n \n\n1\n2\n'0\n0\n5\n.1\n4\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n1\n\nM\nu\nro\n d\ni \ns\no\ns\nte\ng\nn\no\n z\no\nn\na\n C\no\ns\nta\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n4\n5\n'4\n8\n3\n.9\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'5\n4\n8\n.4\n0\n \n\n4\n0\n'9\n3\n5\n.5\n8\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n2\n\nP\nro\ng\ne\ntt\no\n A\n-B\n-C\n C\na\nn\no\nn\ne\n/L\ne\nn\ng\nin\na\n/S\nir\na\nn\no\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n7\n1\n'1\n9\n1\n.5\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n'1\n1\n9\n.1\n5\n \n\n6\n4\n'0\n7\n2\n.3\n8\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n3\n\nR\nip\nri\ns\nti\nn\no\n r\nia\nli \nS\nir\na\nn\no\nfC\na\nn\no\nn\ne\nfL\ne\nn\ng\nin\na\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n2\n4\n'5\n8\n5\n.4\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n2\n'4\n5\n8\n.5\n4\n \n\n1\n1\n2\n'1\n2\n6\n.8\n8\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n4\n\nO\np\ne\nre\n d\ni \ns\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n d\ne\nl \nte\nrr\nit\no\nrí\no\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n9\n8\n5\n'2\n6\n7\n.6\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-9\n8\n'5\n2\n6\n.7\n7\n \n\n8\n8\n6\n'7\n4\n0\n.8\n8\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n5\n\nM\no\nn\nit\no\nra\ng\ng\nio\n f\nra\nn\na\n B\no\nq\nn\no\n-P\nla\nn\no\nn\ne\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n1\n1\n'8\n9\n4\n.3\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'1\n8\n9\n.4\n4\n \n\n1\n0\n'7\n0\n4\n.9\n1\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n6\n\nP\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\nio\nn\ne\n s\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n P\nra\nto\nre\n d\ni \nT\nre\nv\na\nn\no\n\n2\n0\n4\n'0\n3\n8\n.3\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n0\n'4\n0\n3\n.8\n3\n \n\n1\n8\n3\n'6\n3\n4\n.4\n9\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n7\n\nS\nis\nte\nm\na\nz\nio\nn\ne\n r\nia\nle\n l\no\nc\na\nlit\nà\n I\nn\ns\no\nn\ne\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n2\n'1\n9\n1\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n2\n'1\n9\n1\n.4\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n8\n\nS\nis\nt.\n m\nu\nro\n i\nn\ns\nta\nb\nile\n a\n M\na\ng\nlio\n d\ni \nC\no\nlla\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n8\n'6\n8\n1\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n8\n'6\n8\n1\n.2\n0\n\n1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n9\n\nR\nia\nle\n z\no\nn\na\n C\na\nv\ne\nd\nu\n a\n B\no\ng\nn\no\n: \nd\na\nn\nn\ni \ne\nv\ne\nn\nti\n p\nio\nv\no\ns\ni\n\n0\n.0\n0\n\n7\n'3\n4\n4\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n7\n'3\n4\n4\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n1\n9\n0\n0\n0\n0\n A\nlt\nre\n o\np\n.g\ne\nn\nio\n c\niv\n.\n\n9\n'2\n6\n1\n'3\n6\n2\n.8\n1\n\n-7\n7\n2\n'9\n8\n7\n.7\n0\n \n\n-9\n2\n6\n'7\n3\n6\n.3\n2\n \n\n7\n'5\n6\n1\n'6\n3\n8\n.7\n9\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nA\ne\nro\np\no\nrt\no\n d\ni \nA\ng\nn\no\n e\n t\ne\nrr\ne\nn\ni \na\nd\nia\nc\ne\nn\nti\n\n3\n'2\n8\n2\n'9\n3\n2\n.6\n7\n\n4\n'3\n4\n6\n'8\n6\n0\n.0\n8\n\n-1\n9\n6\n'9\n7\n5\n.9\n6\n \n\n7\n'4\n3\n2\n'8\n1\n6\n.7\n9\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nS\ne\nrr\ne\n a\nl \np\nia\nn\no\n d\ne\nlla\n S\nta\nm\np\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nC\ne\nn\ntr\no\n s\ne\nrv\niz\ni \nc\no\nm\nu\nn\na\nli \na\nlla\n R\ne\ns\ne\ng\na\n\n1\n9\n6\n'2\n2\n1\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'7\n7\n3\n.2\n6\n \n\n1\n8\n4\n'4\n4\n7\n.7\n4\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nIm\nm\no\nb\nili\n a\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni \na\n C\na\ns\nta\ng\nn\no\nla\n e\n B\nrè\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nS\nta\nb\nile\n i\nn\n v\nia\n d\ne\nlla\n P\no\ns\nta\n (\nre\ns\nto\n a\nl \ng\nru\np\np\no\n 1\n2\n3\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nP\na\nla\nz\nz\no\n C\niv\nic\no\n\n9\n8\n6\n'4\n0\n6\n.8\n0\n\n7\n8\n'1\n9\n2\n.7\n5\n\n-5\n9\n'1\n8\n4\n.4\n1\n \n\n1\n'0\n0\n5\n'4\n1\n5\n.1\n4\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nP\no\nn\nti\nli \nd\ni \na\ntt\nra\nc\nc\no\n a\nlla\n L\na\nn\nc\nh\ne\ntt\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nP\no\nn\nti\nli \nd\ni \na\ntt\nra\nc\nc\no\n B\ne\nlv\ne\nd\ne\nre\n\n7\n7\n3\n'0\n7\n9\n.3\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n6\n'3\n8\n4\n.7\n6\n \n\n7\n2\n6\n'6\n9\n4\n.5\n5\n\n484\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nP\no\nn\nti\nli \nd\ni \na\ntt\nra\nc\nc\no\n a\n S\na\nn\n R\no\nc\nc\no\n e\n C\na\np\nri\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nP\na\nla\nz\nz\no\n e\nx\n m\nu\nn\nic\nip\nio\n d\ni \nC\na\ns\nta\ng\nn\no\nla\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nA\nlla\nc\nc\nia\nm\ne\nn\nto\n a\nl \ng\na\ns\n n\na\ntu\nra\nle\n d\niv\ne\nrs\ni \ns\nta\nb\nili\n a\nm\nm\n.\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nA\nrc\nh\niv\nio\n a\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\no\n C\no\nrs\no\n E\nlv\ne\nz\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nC\no\nm\np\nle\ns\ns\no\n a\nlla\n F\no\nc\ne\n (\np\no\nrt\no\n e\n a\nlt\nre\n s\ntr\nu\ntt\nu\nre\n)\n\n1\n'0\n9\n7\n'4\n3\n1\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n5\n'8\n4\n5\n.8\n7\n \n\n1\n'0\n3\n1\n'5\n8\n5\n.3\n3\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nP\nro\ng\ne\ntt\na\nz\nio\nn\ne\n n\nu\no\nv\ni \nm\na\ng\na\nz\nz\nin\ni \na\nlla\n S\nta\nm\np\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nS\ntu\nd\nio\n r\ne\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n n\nu\no\nv\na\n c\na\ns\ne\nrm\n\na\n C\no\nrn\na\nre\nd\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nP\no\nn\nti\nle\n r\niv\ne\ntt\na\n T\ne\nll\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nA\nu\nto\nri\nm\ne\ns\ns\na\n p\no\nm\np\nie\nri\n e\n a\nrc\nh\niv\ni \na\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni\n\n3\n3\n8\n'1\n7\n1\n.3\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n0\n'2\n9\n0\n.2\n8\n \n\n3\n1\n7\n'8\n8\n1\n.1\n1\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n e\nx\n C\na\nrm\n\nin\ne\n p\na\nrt\nic\ne\nlla\n n\no\n 7\n1\n9\n r\nfd\n L\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nA\nv\nv\nia\nm\ne\nn\nto\n a\ng\ng\nre\ng\na\nz\nio\nn\ni:\n f\nro\nn\nt/\nb\na\nc\nk\n o\nff\nic\ne\ns\n\n3\n4\n4\n'7\n3\n3\n.3\n2\n\n7\n8\n'7\n6\n0\n.0\n5\n\n-2\n0\n'6\n8\n4\n.0\n0\n \n\n4\n0\n2\n'8\n0\n9\n.3\n7\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n1\n\nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n C\nu\nre\ng\ng\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n e\n s\nc\nu\no\nle\n: \nD\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n3\n\nE\nd\nif\nic\nio\n s\na\nla\n r\niu\nn\nio\nn\ni:\n D\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n4\n\nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n: \nP\na\nm\nb\nio\n-N\no\nra\nn\nc\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n5\n\nM\na\ng\na\nz\nz\nin\no\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n: \nP\na\nm\nb\nio\n-N\no\nra\nn\nc\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n6\n\nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n: \nG\na\nn\nd\nri\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nIm\nm\no\nb\nili\n a\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni \nV\nig\na\nn\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n8\n\nIm\nm\no\nb\nili\n a\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni \n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n9\n\nIm\nm\no\nb\nili\n m\na\np\np\n. \n8\n8\n e\n 1\n1\n1\n2\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n5\n'2\n8\n3\n'8\n1\n3\n.7\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n1\n7\n'0\n2\n8\n.8\n3\n \n\n4\n'9\n6\n6\n'7\n8\n4\n.9\n2\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n0\n\nIm\nm\nb\no\nli \nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n V\nill\na\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n1\n\nIm\nm\no\nb\nili\n C\na\ns\na\n C\no\nm\nu\nn\na\nle\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\na\nra\nb\nb\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n2\n\nC\na\nm\np\no\n g\nio\nc\nh\ni \ne\n m\na\ng\na\nz\nz\nin\no\n C\na\nra\nb\nb\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n3\n\nIm\nm\no\nb\nili\n C\na\ns\na\n C\no\nm\nu\nn\na\nle\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nB\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n4\n\nM\na\ng\na\nz\nz\nin\ni \nc\no\nm\nu\nn\na\nli \nB\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n5\n\nP\no\nrt\ni \nB\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n6\n\nM\na\ng\na\nz\nz\nin\no\n V\nill\na\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n7\n\nS\ne\nd\ne\n D\nic\na\ns\nte\nro\n S\ne\nrv\niz\ni \nU\nrb\na\nn\ni \nz\no\nn\na\n S\nta\nm\np\na\n\n8\n8\n7\n'4\n4\n0\n.1\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n3\n'2\n4\n6\n.4\n1\n \n\n8\n3\n4\n'1\n9\n3\n.7\n3\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n8\n\nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n9\n\nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n0\n\nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n1\n\nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n2\n\nC\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n3\n\nC\na\ns\na\n c\no\nrn\nu\nn\na\nle\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n4\n1\n4\n'5\n8\n5\n.1\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n4\n'8\n7\n5\n.1\n1\n \n\n3\n8\n9\n'7\n1\n0\n.0\n1\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n4\n\nM\na\ng\na\nz\nz\nin\no\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n5\n\nN\nu\no\nv\na\n C\na\ns\na\n C\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n'3\n4\n9\n'5\n8\n5\n.0\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-8\n0\n'9\n7\n5\n.1\n0\n \n\n1\n'2\n6\n8\n'6\n0\n9\n.9\n3\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n6\n\nM\na\ng\na\nz\nz\nin\ni \nc\no\nm\nu\nn\na\nli \n(C\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n7\n\nM\na\ng\na\nz\nz\nin\ni \np\no\nm\np\nie\nri\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n485\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n8\n\nM\na\ng\na\nz\nz\nin\ni \ne\nx\n f\nu\nn\niv\nia\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n9\n\nN\nu\no\nv\no\n c\ne\nn\ntr\no\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n0\n\nR\nis\ntr\nu\ntt\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n C\na\nn\nc\ne\nlle\nri\na\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n1\n\nR\ne\ns\nta\nu\nro\n c\na\ns\na\n d\ne\nlla\n R\na\ng\nio\nn\ne\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n I\nm\nm\no\nb\nil\ni \na\nm\nm\nin\n.v\ni\n\n1\n4\n'9\n5\n4\n'3\n9\n9\n.7\n3\n\n4\n'5\n0\n3\n'8\n1\n2\n.8\n8\n\n-8\n9\n7\n'2\n6\n3\n.9\n9\n \n\n1\n8\n'5\n6\n0\n'9\n4\n8\n.6\n2\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nS\nc\nu\no\nla\n v\nia\n L\na\nm\nb\ne\nrt\ne\nn\ng\nh\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nS\nc\nu\no\nla\n d\ne\nll'\nin\nfa\nn\nz\nia\n v\nia\n R\no\nn\nc\nh\ne\ntt\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nS\nc\nu\no\nla\n m\no\nn\nta\nn\na\n N\na\nn\nte\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nS\nc\nu\no\nla\n a\nlla\n G\ne\nrr\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nS\nc\nu\no\nla\n e\nle\nm\ne\nn\nta\nre\n e\n s\nc\nu\no\nla\n i\nn\nfa\nn\nz\nia\n B\ne\nrt\na\nc\nc\nio\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nC\ne\nn\ntr\no\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\no\n B\ne\ns\ns\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nIm\nm\no\nb\nili\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\ni \na\n C\na\ns\nta\ng\nn\no\nla\n e\n B\nrè\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nS\nc\nu\no\nla\n d\ne\nll'\nin\nfa\nn\nz\nia\n G\ne\nm\nm\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nS\nc\nu\no\nla\n d\ne\nll'\nin\nfa\nn\nz\nia\n C\na\ns\nta\nu\ns\nio\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nS\nc\nu\no\nle\n R\nu\nv\nig\nlia\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n i\nn\n v\nia\n B\na\ns\ns\no\nn\ne\n a\nd\n A\nld\ne\ns\na\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nP\na\nle\ns\ntr\na\n s\nc\nu\no\nle\n d\ni \nC\na\ns\ns\na\nra\nte\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nR\nim\no\nz\nio\nn\ne\n a\nm\nia\nn\nto\n e\n p\no\ns\na\n p\na\nn\nn\ne\nlli\n f\no\nn\no\na\ns\ns\no\nrb\ne\nn\nti\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n v\nia\n F\ne\nrr\ni \ne\nx\n e\nre\nd\ni \nM\no\nn\nto\nrf\na\nn\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n v\nia\n F\ne\nrr\ni \ne\nx\n R\no\ns\nit\na\n G\na\nrz\no\nn\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nC\no\nlo\nn\nia\n d\ni \nB\nre\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nR\nif\na\nc\nim\ne\nn\nto\n t\ne\ntt\ni \na\n f\na\nld\ne\n s\ne\nd\ni \ns\nc\no\nla\ns\nti\nc\nh\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nR\nif\na\nc\nim\ne\nn\nto\n f\na\nc\nc\nia\nte\n e\n s\ne\nrr\na\nm\ne\nn\nti\n s\nc\nu\no\nle\n d\niv\ne\nrs\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nA\nlla\nc\nc\nia\nm\ne\nn\nto\n a\nl \ng\na\ns\n n\na\ntu\nra\nle\n d\niv\ne\nrs\ne\n s\nc\nu\no\nle\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n i\nn\n v\nia\n M\no\nla\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nS\nc\nu\no\nla\n d\ni \nM\no\nlin\no\n N\nu\no\nv\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n1\n\nS\nc\nu\no\nla\n e\nle\nm\ne\nn\nta\nre\n e\n s\nc\nu\no\nla\n i\nn\nfa\nn\nz\nia\n a\n L\no\nre\nto\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nS\nc\nu\no\nla\n d\ne\nll'\nIn\nfa\nn\nz\nia\n M\no\nlin\no\n N\nu\no\nv\no\n\n2\n3\n4\n'9\n3\n1\n.5\n7\n\n1\n8\n6\n'5\n5\n3\n.4\n5\n\n-1\n4\n'0\n9\n5\n.8\n9\n \n\n4\n0\n7\n'3\n8\n9\n.1\n3\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n3\n\nS\nc\nu\no\nle\n d\ne\nll'\nin\nfa\nn\nz\nia\n: \nz\no\nn\ne\n d\ni \ns\nv\na\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n4\n\nS\nc\nu\no\nla\n d\ne\nll'\nin\nfa\nn\nz\nia\n v\nia\n F\nu\ns\no\nn\ni \n(e\nx\n T\na\nra\ntu\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n5\n\nS\nta\nb\nili\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\ni \nc\no\nm\nu\nn\na\nli:\n a\nn\nti\nin\nc\ne\nn\nd\nio\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n6\n\nM\na\nn\n. \nS\ntr\na\no\nrd\nin\na\nri\na\n p\na\nle\ns\ntr\ne\n i\nn\n d\niv\ne\nrs\ne\n s\nc\nu\no\nle\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nA\nv\nv\nia\nm\ne\nn\nto\n a\ng\ng\nre\ng\na\nz\nio\nn\ni:\n i\nn\nte\nrv\ne\nn\nti\n d\niv\ne\nrs\ne\n s\nc\nu\no\nle\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n8\n\nS\nc\nu\no\nle\n d\ni \nC\na\ns\ns\na\nra\nte\n\n7\n'6\n9\n9\n'4\n4\n3\n.5\n7\n\n4\n3\n3\n'7\n7\n7\n.8\n7\n\n-4\n6\n1\n'9\n6\n6\n.6\n1\n \n\n7\n'6\n7\n1\n'2\n5\n4\n.8\n3\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n9\n\nS\nc\nu\no\nle\n d\niv\ne\nrs\ne\n: \nin\nte\nrv\ne\nn\nti\n d\ni \nm\na\nn\n. \nS\ntr\na\no\nrd\nin\na\nri\na\n\n3\n'5\n3\n1\n'9\n2\n3\n.2\n5\n\n5\n5\n0\n'8\n5\n5\n.3\n2\n\n-2\n1\n1\n'9\n1\n5\n.4\n0\n \n\n3\n'8\n7\n0\n'8\n6\n3\n.1\n7\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n0\n\nS\nc\nu\no\nla\n d\ne\nll'\nin\nfa\nn\nz\nia\n: \nB\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n1\n\nE\nd\nif\nic\ni \ns\nc\no\nla\ns\nti\nc\ni \ne\n p\na\nle\ns\ntr\ne\n: \nB\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n2\n\nE\nd\nif\nic\ni \na\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni \ne\n m\na\ng\na\nz\nz\nin\ni:\n B\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n486\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n3\n\nS\nc\nu\no\nle\n d\ne\nll'\nin\nfa\nn\nz\nia\n e\n m\na\ng\na\nz\nz\nin\no\n: \nD\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n4\n\nS\nc\nu\no\nla\n e\nle\nm\ne\nn\nta\nre\n: \nD\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n5\n\nS\nc\nu\no\nla\n d\ne\nll'\nin\nfa\nn\nz\nia\n: \nP\na\nm\nb\nio\n-N\no\nra\nn\nc\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n6\n\nIm\nm\no\nb\nili\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\ni \nP\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n3\n'9\n9\n6\n'7\n1\n7\n.4\n1\n\n5\n8\n2\n'1\n4\n4\n.7\n2\n\n-2\n3\n9\n'8\n0\n3\n.0\n4\n \n\n4\n'3\n3\n9\n'0\n5\n9\n.0\n9\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n7\n\nIm\nm\no\nb\nili\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\ni \nV\nig\na\nn\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n8\n\nC\ne\nn\ntr\no\n g\nio\nv\na\nn\nile\n e\n m\ne\nn\ns\na\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\na\n a\n B\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n9\n\nIm\nm\no\nb\nili\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\ni \nP\na\nz\nz\na\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n0\n\nIm\nm\no\nb\nili\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\ni \nB\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n1\n\nV\ne\nc\nc\nh\nia\n s\nc\nu\no\nla\n i\nn\nfa\nn\nz\nia\n B\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n2\n'5\n8\n7\n'1\n4\n2\n.0\n7\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n5\n5\n'2\n2\n8\n.5\n2\n \n\n2\n'4\n3\n1\n'9\n1\n3\n.5\n5\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n2\n\nN\nu\no\nv\na\n s\nc\nu\no\nla\n e\nle\nm\ne\nn\nta\nre\n a\n B\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n1\n'0\n9\n6\n'0\n1\n7\n.4\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n5\n'7\n6\n1\n.0\n5\n \n\n1\n'0\n3\n0\n'2\n5\n6\n.3\n9\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n3\n\nIm\nm\no\nb\nili\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\ni \nV\nill\na\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n4\n\nC\na\ns\na\n G\nre\nin\na\n a\n C\na\nm\np\no\n B\nle\nn\nio\n\n8\n0\n3\n'3\n6\n9\n.1\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n8\n'2\n0\n2\n.1\n5\n \n\n7\n5\n5\n'1\n6\n6\n.9\n7\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n5\n\nC\ne\nn\ntr\no\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\no\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n'1\n8\n6\n'3\n4\n1\n.2\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n1\n'1\n8\n0\n.4\n7\n \n\n1\n'1\n1\n5\n'1\n6\n0\n.7\n6\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n6\n\nS\nc\nu\no\nla\n d\ne\nll'\nin\nfa\nn\nz\nia\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n4\n2\n2\n'0\n6\n8\n.6\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n5\n'3\n2\n4\n.1\n2\n \n\n3\n9\n6\n'7\n4\n4\n.5\n7\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n7\n\nQ\nu\no\nta\n p\na\nrt\ne\n n\nu\no\nv\no\n A\ns\nilo\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n8\n\nC\no\nn\ns\no\nrz\nio\n S\ne\na\nl.\n n\nu\no\nv\no\n a\ns\nilo\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n9\n\nP\na\nle\ns\ntr\na\n s\nc\nu\no\nla\n e\nle\nrn\ne\nn\nta\nre\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n0\n.0\n0\n\n1\n8\n2\n'7\n0\n3\n.5\n5\n\n0\n.0\n0\n\n1\n8\n2\n'7\n0\n3\n.5\n5\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n0\n\nS\nc\nu\no\nla\n d\ne\nll'\nin\nfa\nn\nz\nia\n S\no\nn\nv\nic\no\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n1\n\nS\nc\nu\no\nla\n e\nle\nm\ne\nn\nta\nre\n p\nro\ng\ne\ntt\na\nz\nio\nn\ne\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n2\n\nIm\np\nia\nn\nto\n f\no\nto\nv\no\nlt\na\nic\no\n S\nE\n-S\no\nn\nv\nic\no\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n3\n\nM\na\np\np\n. \n1\n4\n9\n0\n -\n p\na\nrc\no\n g\nio\nc\nh\ni \ns\nc\nu\no\nle\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n4\n\nS\nc\nu\no\nla\n e\nle\nm\n. \nri\ns\ntr\nu\ntt\nu\nra\nz\n. \ne\n a\nm\np\nlia\nm\n. \n(S\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n9\n8\n7\n'8\n6\n1\n.2\n7\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n9\n'2\n7\n1\n.6\n8\n \n\n9\n2\n8\n'5\n8\n9\n.5\n9\n\n1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n6\n\nR\nis\ntr\nu\ntt\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n M\ne\nn\ns\ne\n S\nc\no\nla\ns\nti\nc\nh\ne\n\n0\n.0\n0\n\n2\n9\n'7\n4\n4\n.0\n5\n\n0\n.0\n0\n\n2\n9\n'7\n4\n4\n.0\n5\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n3\n1\n0\n0\n0\n0\n I\nm\nm\no\nb\nil\ni \ns\nc\no\nla\ns\nti\nc\ni\n\n2\n2\n'5\n4\n5\n'8\n1\n5\n.6\n2\n\n1\n'9\n6\n5\n'7\n7\n8\n.9\n6\n\n-1\n'3\n5\n2\n'7\n4\n8\n.9\n3\n \n\n2\n3\n'1\n5\n8\n'8\n4\n5\n.6\n5\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nC\na\ns\na\n C\na\nrl\no\n C\na\ntt\na\nn\ne\no\n (\na\nrc\nh\niv\nio\n s\nto\nri\nc\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nV\nill\na\n C\nia\nn\ni\n\n1\n9\n2\n'5\n1\n3\n.3\n3\n\n5\n9\n2\n'4\n5\n5\n.4\n1\n\n-1\n1\n'5\n5\n0\n.8\n0\n \n\n7\n7\n3\n'4\n1\n7\n.9\n4\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nV\nill\na\n S\na\nro\nli \n(m\n\nu\ns\ne\no\n s\nto\nri\nc\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nM\nu\ns\ne\no\n W\n\nill\nh\ne\nlm\n S\nc\nh\nm\nid\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nC\ne\nn\ntr\no\nc\niv\nic\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nS\nta\nb\nile\n v\nia\n a\nlla\n F\no\nc\ne\n 1\n\n3\n6\n2\n'3\n3\n5\n.8\n2\n\n1\n3\n8\n'5\n0\n0\n.1\n5\n\n-2\n1\n'7\n4\n0\n.1\n5\n \n\n4\n7\n9\n'0\n9\n5\n.8\n2\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nV\nill\na\n H\ne\nle\nn\ne\nu\nm\n (\nm\nu\ns\ne\no\n e\ntn\no\ng\nra\nfi\nc\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nA\nlla\nc\n. \na\nl \ng\na\ns\n n\na\ntu\nra\nle\n d\niv\ne\nrs\ni \ns\nta\nb\nili\n c\nu\nlt\nu\nra\nli\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nP\na\nla\nz\nz\no\n d\ne\ni \nC\no\nn\ng\nre\ns\ns\ni\n\n1\n'7\n4\n9\n'2\n8\n0\n.2\n7\n\n1\n'8\n3\n8\n'3\n0\n3\n.6\n5\n\n-1\n0\n4\n'9\n5\n6\n.8\n2\n \n\n3\n'4\n8\n2\n'6\n2\n7\n.1\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nP\na\nd\nig\nlio\nn\ne\n C\no\nn\nz\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nV\nill\na\n M\na\nlp\ne\nn\ns\na\nta\n\n1\n8\n6\n'6\n5\n6\n.5\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'1\n9\n9\n.3\n9\n \n\n1\n7\n5\n'4\n5\n7\n.1\n4\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nS\ne\nd\nim\ne\n P\na\nla\nc\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nP\na\nd\nig\nlio\nn\ni \nC\ne\nn\ntr\no\n E\ns\np\no\nis\nz\nio\nn\ni \nM\nA\nC\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nIm\nm\no\nb\nile\n v\nia\nle\n C\na\ntt\na\nn\ne\no\n (\ne\nx\n F\no\nn\nd\n. \nC\nia\nn\ni)\n\n1\n'3\n4\n4\n'5\n5\n0\n.6\n4\n\n2\n1\n'7\n2\n4\n.6\n0\n\n-8\n0\n'6\n7\n3\n.0\n4\n \n\n1\n'2\n8\n5\n'6\n0\n2\n.2\n0\n\n487\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nP\no\nlo\n c\nu\nlt\nu\nra\nle\n a\nre\na\n e\nx\n P\na\nla\nc\ne\n\n1\n2\n7\n'8\n8\n2\n'4\n9\n6\n.8\n0\n\n7\n8\n9\n'5\n0\n4\n.8\n9\n\n-7\n'3\n5\n1\n'4\n5\n0\n.1\n1\n \n\n1\n2\n1\n'3\n2\n0\n'5\n5\n1\n.5\n8\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nIm\nm\no\nb\nili\n r\nic\nre\na\nti\nv\ni \ne\n c\nu\nlt\nu\nra\nli \nP\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nIm\nm\no\nb\nili\n r\nic\nre\na\nti\nv\ni \ne\n c\nu\nlt\nu\nra\nli \nV\nig\na\nn\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nE\nx\n C\no\nn\nv\ne\nn\nto\n S\na\nn\nta\n M\na\nri\na\n d\ne\ng\nli \nA\nn\ng\nio\nli\n\n6\n'2\n8\n2\n'2\n3\n5\n.7\n0\n\n3\n4\n2\n'7\n0\n5\n.6\n0\n\n-3\n7\n6\n'9\n3\n4\n.1\n4\n \n\n6\n'2\n4\n8\n'0\n0\n7\n.1\n6\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nC\ne\nn\ntr\no\n C\niv\nic\no\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\na\nra\nb\nb\nia\n\n3\n0\n3\n'2\n1\n6\n.1\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n8\n'1\n9\n2\n.9\n7\n \n\n2\n8\n5\n'0\n2\n3\n.2\n1\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nIm\nm\no\nb\nili\n d\ni \nc\nu\nlt\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nN\nu\no\nv\na\n S\na\nla\n M\ne\ntr\nò\n\n1\n'3\n6\n4\n'6\n9\n8\n.0\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-8\n1\n'8\n8\n1\n.8\n8\n \n\n1\n'2\n8\n2\n'8\n1\n6\n.1\n8\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n3\n2\n0\n0\n0\n0\n I\nm\nm\no\nb\nil\ni \nri\nc\nr.\ne\n c\nu\nlt\n\n1\n3\n9\n'6\n6\n7\n'9\n8\n3\n.3\n3\n\n3\n'7\n2\n3\n'1\n9\n4\n.3\n0\n\n-8\n'0\n5\n8\n'5\n7\n9\n.3\n0\n \n1\n3\n5\n'3\n3\n2\n'5\n9\n8\n.3\n3\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nB\na\ng\nn\no\n p\nu\nb\nb\nlic\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nS\nta\nd\nio\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n e\n i\nm\np\nia\nn\nti\n s\np\no\nrt\niv\ni \na\n C\no\nrn\na\nre\nd\no\n\n4\n'4\n6\n8\n'4\n9\n5\n.3\n8\n\n7\n1\n8\n'4\n9\n6\n.2\n5\n\n-2\n6\n8\n'1\n0\n9\n.7\n2\n \n\n4\n'9\n1\n8\n'8\n8\n1\n.9\n1\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nP\nis\nc\nin\na\n c\no\np\ne\nrt\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nC\na\nm\np\no\n s\np\no\nrt\niv\no\n V\nill\na\n N\ne\ng\nro\nn\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nS\ne\nd\nim\ne\n p\ne\nr \nin\nfr\na\ns\ntr\nu\ntt\nu\nre\n s\np\no\nrt\niv\ne\n a\nl \nT\na\ns\ns\nin\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n a\nlla\n R\ne\ns\ne\ng\na\n m\na\np\np\n. \n3\n6\n2\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nN\nu\no\nv\na\n p\nis\nta\n d\ne\nl \ng\nh\nia\nc\nc\nio\n R\ne\ns\ne\ng\na\n\n2\n'8\n6\n3\n'3\n5\n5\n.1\n3\n\n1\n4\n0\n'6\n5\n4\n.9\n0\n\n-1\n7\n1\n'8\n0\n1\n.3\n1\n \n\n2\n'8\n3\n2\n'2\n0\n8\n.7\n2\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nS\ntu\nd\nio\n r\ne\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n B\no\nc\nc\nio\nd\nro\nm\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nS\ne\nd\nim\ne\n L\nid\no\n d\ni \nL\nu\ng\na\nn\no\n\n3\n'4\n1\n9\n'8\n2\n0\n.5\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n0\n5\n'1\n8\n9\n.2\n3\n \n\n3\n'2\n1\n4\n'6\n3\n1\n.3\n5\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nS\nta\nb\nile\n i\nn\n v\nia\n a\nl \nC\nh\nio\ns\no\n 1\n0\n: \np\na\nle\ns\ntr\na\n p\no\nlis\np\no\nrt\niv\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nC\ne\nn\ntr\no\n s\np\no\nrt\niv\no\n: \nB\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n2\n4\n5\n'1\n2\n9\n.5\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n4\n'7\n0\n7\n.7\n7\n \n\n2\n3\n0\n'4\n2\n1\n.7\n9\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nN\nu\no\nv\no\n s\np\no\ng\nlia\nto\nio\n c\na\nm\np\ne\ntt\no\n s\np\no\nrt\niv\no\n n\ne\ni \nP\nia\nn\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nIm\np\nia\nn\ni \ns\np\no\nrt\niv\ni \nP\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nIm\np\nia\nn\nti\n s\np\no\nrt\niv\ni \nB\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nC\ne\nn\ntr\no\n s\np\no\nrt\niv\no\n V\nill\na\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nC\na\nm\np\ni \nd\na\n t\ne\nn\nn\nis\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n-3\n'1\n2\n1\n.9\n4\n \n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'1\n2\n1\n.9\n4\n \n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nC\ne\nn\ntr\no\n s\np\no\nrt\niv\no\n C\na\nro\nn\na\n\n4\n8\n2\n'0\n3\n0\n.3\n2\n\n1\n1\n5\n.1\n5\n\n-2\n8\n'9\n2\n1\n.8\n2\n \n\n4\n5\n3\n'2\n2\n3\n.6\n5\n\n1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nA\nre\na\n C\no\nrn\na\nre\nd\no\n -\n P\no\nlo\n s\np\no\nrt\niv\no\n e\n d\ne\ng\nli \ne\nv\ne\nn\nti\n\n5\n3\n2\n'0\n2\n8\n.1\n8\n\n5\n7\n'5\n3\n2\n.4\n0\n\n-3\n1\n'9\n2\n1\n.6\n9\n \n\n5\n5\n7\n'6\n3\n8\n.8\n9\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n3\n3\n0\n0\n0\n0\n I\nm\np\nia\nn\nti\n s\np\no\nrt\niv\ni\n\n1\n2\n'0\n0\n7\n'7\n3\n7\n.2\n1\n\n9\n1\n6\n'7\n9\n8\n.7\n0\n\n-7\n2\n0\n'6\n5\n1\n.5\n4\n \n\n1\n2\n'2\n0\n3\n'8\n8\n4\n.3\n7\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nc\no\nn\nfi\nn\na\nn\nti\n c\no\nn\n C\na\ns\na\n S\ne\nre\nn\na\n e\n P\nri\nm\na\nv\ne\nra\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nC\na\ns\na\n P\nri\nm\na\nv\ne\nra\n\n2\n1\n'8\n6\n8\n.7\n5\n\n1\n6\n5\n'8\n6\n7\n.8\n6\n\n-1\n'3\n1\n2\n.1\n3\n \n\n1\n8\n6\n'4\n2\n4\n.4\n8\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nC\na\ns\na\n S\ne\nre\nn\na\n\n1\n0\n'5\n7\n3\n'3\n7\n4\n.2\n8\n\n-7\n9\n7\n'0\n9\n9\n.8\n0\n \n\n-6\n3\n4\n'4\n0\n2\n.4\n6\n \n\n9\n'1\n4\n1\n'8\n7\n2\n.0\n2\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nN\nid\no\n d\n'in\nfa\nn\nz\nia\n a\nl \nB\ne\nrt\na\nc\nc\nio\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nR\ne\ns\nid\ne\nn\nz\na\n a\nl \nC\na\ns\nta\ng\nn\ne\nto\n\n0\n.0\n0\n\n1\n9\n'7\n7\n3\n.3\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n9\n'7\n7\n3\n.3\n0\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nR\ne\ns\nid\ne\nn\nz\na\n G\ne\nm\nm\no\n\n1\n'8\n6\n8\n'3\n4\n6\n.3\n1\n\n7\n'8\n5\n7\n.4\n0\n\n-1\n1\n2\n'1\n0\n0\n.7\n8\n \n\n1\n'7\n6\n4\n'1\n0\n2\n.9\n3\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nC\na\ns\na\n p\ne\nr \na\nn\nz\nia\nn\ni \ne\n c\ne\nn\ntr\no\n d\ni \nq\nu\na\nrt\nie\nre\n a\n L\no\nre\nto\n\n2\n1\n7\n'8\n6\n0\n.4\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n3\n'0\n7\n1\n.6\n3\n \n\n2\n0\n4\n'7\n8\n8\n.7\n9\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nA\nlla\nc\n. \na\nl \ng\na\ns\n n\na\ntu\nra\nle\n d\niv\ne\nrs\ni \ns\nta\nb\nili\n s\no\nc\nia\nle\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nR\ne\ns\nid\ne\nn\nz\na\n a\nlla\n M\ne\nri\nd\nia\nn\na\n: \nD\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n6\n7\n4\n'9\n4\n7\n.5\n7\n\n-2\n6\n5\n'5\n0\n0\n.0\n0\n \n\n-4\n0\n'4\n9\n6\n.8\n5\n \n\n3\n6\n8\n'9\n5\n0\n.7\n2\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nIm\nm\no\nb\nili\n a\n s\nc\no\np\no\n o\n c\na\nra\ntt\ne\nre\n s\no\nc\nia\nle\n  \nP\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nIm\nm\no\nb\nili\n a\n s\nc\no\np\no\n o\n c\na\nra\ntt\ne\nre\n s\no\nc\nia\nle\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n2\n8\n6\n'1\n4\n5\n.0\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n7\n'1\n6\n8\n.7\n0\n \n\n2\n6\n8\n'9\n7\n6\n.3\n2\n\n488\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nC\na\ns\na\n p\ne\nr \na\nn\nz\nia\nn\ni \nP\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n1\n'9\n6\n0\n'4\n6\n4\n.7\n8\n\n1\n6\n3\n'1\n0\n2\n.2\n5\n\n-1\n1\n7\n'6\n2\n7\n.8\n9\n \n\n2\n'0\n0\n5\n'9\n3\n9\n.1\n4\n\n1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nC\ne\nn\ntr\no\n p\no\nlif\nu\nn\nz\nio\nn\na\nle\n e\n p\ne\nr \na\nn\nz\nia\nn\ni \nP\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n6\n7\n8\n'7\n6\n9\n.5\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n0\n'7\n2\n6\n.1\n7\n \n\n6\n3\n8\n'0\n4\n3\n.3\n3\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n3\n4\n0\n0\n0\n0\n I\nm\nm\no\nb\nil\ni \ns\nc\n/c\na\nr.\n s\no\nc\n\n1\n6\n'2\n8\n1\n'7\n7\n6\n.6\n3\n\n-7\n0\n5\n'9\n9\n8\n.9\n9\n \n\n-9\n7\n6\n'9\n0\n6\n.6\n1\n \n\n1\n4\n'5\n9\n8\n'8\n7\n1\n.0\n3\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nC\nim\nit\ne\nri\n: \nL\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nC\nim\nit\ne\nri\n: \nB\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n1\n8\n'1\n5\n1\n.4\n0\n\n1\n'2\n9\n3\n.8\n5\n\n-1\n'0\n8\n9\n.0\n8\n \n\n1\n8\n'3\n5\n6\n.1\n7\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nC\nim\nit\ne\nri\n: \nG\na\nn\nd\nri\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nC\nim\nit\ne\nri\n: \nP\na\nra\nd\nis\no\n-L\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nC\nim\nit\ne\nri\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nB\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nC\nim\nit\ne\nri\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\na\nra\nb\nb\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nC\nim\nit\ne\nri\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nV\nill\na\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nC\nim\nit\ne\nri\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nP\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n3\n3\n0\n'5\n3\n7\n.0\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n9\n'8\n3\n2\n.2\n3\n \n\n3\n1\n0\n'7\n0\n4\n.8\n6\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nIm\nm\no\nb\nili\n a\n C\na\ns\nta\ng\nn\no\nla\n e\n B\nrè\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nC\ne\nn\ntr\no\n d\nia\nlis\ni \nd\ni \nv\nia\n M\na\nd\no\nn\nn\ne\ntt\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nA\nu\nto\ns\nilo\n i\nn\n v\nia\n M\no\ntt\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nA\nu\nto\ns\nilo\n e\n s\nta\nz\nio\nn\ne\n a\nu\nto\np\no\ns\nta\nli \nin\n v\nia\n B\na\nle\ns\ntr\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nS\ne\nrv\niz\ni \nig\nie\nn\nic\ni \nd\niv\ne\nrs\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nS\ne\nd\nim\ne\n e\nx\n m\na\nc\ne\nllo\n p\nu\nb\nb\nlic\no\n\n2\n8\n3\n'3\n2\n2\n.7\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n6\n'9\n9\n9\n.3\n7\n \n\n2\n6\n6\n'3\n2\n3\n.4\n1\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nA\nu\nto\ns\nilo\n d\ni \nP\nia\nz\nz\na\n C\na\ns\nte\nllo\n\n4\n'0\n2\n3\n'9\n1\n4\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n4\n1\n'4\n3\n4\n.8\n6\n \n\n3\n'7\n8\n2\n'4\n7\n9\n.5\n4\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nS\nta\nb\nile\n L\na\n C\no\nm\na\nc\nin\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nC\ne\nn\ntr\no\n i\nn\nte\nrs\nc\na\nm\nb\nio\n T\nP\nL\n L\nu\ng\na\nn\no\n C\ne\nn\ntr\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nS\ne\nrv\niz\ni \nig\nie\nn\nic\ni \np\nu\nb\nb\nlic\ni \nin\n c\nit\ntà\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nS\ne\nd\nim\ne\n m\na\np\np\n. \n7\n0\n8\n C\na\ns\nta\ng\nn\no\nla\n (\ne\nx\n F\no\nn\nd\n. \nC\nia\nn\ni)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nB\na\nc\nin\no\n e\n a\nlt\nre\n c\no\ns\ntr\nu\nz\nio\nn\ni \nC\nu\nre\ng\ng\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nA\nlt\nri\n i\nm\nm\no\nb\nili\n P\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n1\n\nA\nlt\nri\n i\nm\nm\no\nb\nili\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nIm\nm\no\nb\nili\n R\no\nc\nc\no\nlo\n S\nc\nia\nre\nd\no\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nB\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n3\n\nIm\nm\no\nb\nili\n C\na\nm\np\na\nn\nile\n B\na\nrb\ne\nn\ng\no\n: \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nB\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n4\n\nR\nia\ntt\na\nz\nio\nn\ne\n R\nu\ns\nti\nc\no\n e\nx\n l\na\ntt\ne\nri\na\n B\na\nrb\ne\nn\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n5\n\nM\na\ns\ns\ne\nri\na\n d\ni \nC\no\nrn\na\nre\nd\no\n\n1\n0\n8\n'6\n0\n7\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n'5\n1\n6\n.4\n2\n \n\n1\n0\n2\n'0\n9\n0\n.5\n8\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n6\n\nIm\nm\no\nb\nile\n R\nis\nto\nra\nn\nte\n V\ne\ntt\na\n M\no\nn\nte\n B\nrè\n\n1\n'8\n6\n4\n'8\n2\n1\n.6\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n1\n'8\n8\n9\n.3\n0\n \n\n1\n'7\n5\n2\n'9\n3\n2\n.3\n2\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nIm\nm\no\nb\nili\n d\niv\ne\nrs\ni \nQ\nu\na\nrt\nie\nri\n: \nP\na\nz\nz\na\nllo\n\n1\n8\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'2\n8\n0\n.0\n0\n \n\n1\n7\n6\n'7\n2\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n8\n\nIm\nm\no\nb\nili\n d\niv\ne\nrs\ni \nQ\nu\na\nrt\nie\nri\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n9\n\nC\no\ns\ntr\nu\nz\nio\nn\ni \ne\nd\nili\n L\nu\ng\na\nn\no\n A\nir\np\no\nrt\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n0\n\nC\nim\nit\ne\nro\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n1\n\nC\nim\nit\ne\nro\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n9\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n'6\n4\n0\n.0\n0\n \n\n8\n8\n'3\n6\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n2\n\nL\na\nv\na\nto\nio\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n3\n\nN\nO\nS\nE\nR\nA\n -\n P\nT\nT\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n8\n8\n'0\n0\n0\n.0\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'2\n8\n0\n.0\n0\n \n\n1\n7\n6\n'7\n2\n0\n.0\n1\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n4\n\nR\nif\nu\ng\ni \nP\nC\ni \n(V\na\nlc\no\nlla\n)\n\n1\n8\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'2\n8\n0\n.0\n0\n \n\n1\n7\n6\n'7\n2\n0\n.0\n0\n\n489\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n5\n\nN\nO\nS\nE\nR\nA\n-G\ne\nn\ne\nra\nle\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n6\n\nN\nO\nS\nE\nR\nA\n -\n E\ns\nte\nrn\ni \n(C\na\nd\nro\n)\n\n4\n7\n5\n'9\n4\n0\n.7\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n8\n'5\n5\n6\n.4\n4\n \n\n4\n4\n7\n'3\n8\n4\n.2\n8\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n7\n\nR\ne\ns\nta\nu\nri\n S\n.A\ng\na\nta\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n9\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n'6\n4\n0\n.0\n0\n \n\n8\n8\n'3\n6\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n8\n\nA\nlt\nri\n b\ne\nn\ni \nim\nm\no\nb\nili\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n9\n\nT\ne\ntt\no\n c\na\ns\na\n C\no\nlla\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n0\n\nC\nim\nit\ne\nri\n c\no\nm\nu\nn\na\nli \n(S\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n1\n8\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'2\n8\n0\n.0\n0\n \n\n1\n7\n6\n'7\n2\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n1\n\nN\nO\nS\nE\nR\nA\n -\n P\nC\ni \nC\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n9\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n'6\n4\n0\n.0\n0\n \n\n8\n8\n'3\n6\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n2\n\nA\nu\nto\ns\nilo\n R\no\nd\ne\nn\nc\nh\ne\nn\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n1\n'6\n3\n5\n'8\n2\n2\n.8\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-9\n8\n'1\n4\n9\n.3\n7\n \n\n1\n'5\n3\n7\n'6\n7\n3\n.4\n5\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n3\n\nM\nu\nro\n c\nim\nit\ne\nro\n P\nia\nn\nd\ne\nra\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n4\n\nR\nif\nu\ng\nio\n P\nro\nte\nz\nio\nn\ne\n c\niv\nile\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n9\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n'6\n4\n0\n.0\n0\n \n\n8\n8\n'3\n6\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n5\n\nS\ne\nb\na\nto\nio\n a\nc\nq\nu\na\n p\no\nta\nb\nile\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n6\n\nA\nlt\nri\n s\nta\nb\nili\n c\no\nm\nu\nn\na\nli \nm\na\np\np\n. \n2\n0\n1\n e\n 1\n1\n5\n4\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n7\n\nA\nu\nto\ns\nilo\n "\nP\n3\n" \nP\na\nz\nz\na\nllo\n\n4\n2\n'5\n0\n0\n.7\n4\n\n8\n'1\n5\n1\n.8\n0\n\n-2\n'5\n5\n0\n.0\n4\n \n\n4\n8\n'1\n0\n2\n.5\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n8\n\nT\no\nrr\ne\ntt\na\n i\nn\nte\nrm\n\ne\nd\nia\n s\nc\na\nlin\na\nta\n d\ne\ng\nli \nA\nn\ng\nio\nli\n\n1\n0\n4\n'8\n8\n0\n.0\n0\n\n1\n8\n'9\n6\n0\n.0\n0\n\n-6\n'2\n9\n2\n.8\n0\n \n\n1\n1\n7\n'5\n4\n7\n.2\n0\n\n1\n4\n3\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n9\n\nA\nn\nti\nc\no\n T\no\nrc\nh\nio\n B\na\nrb\ne\nn\ng\no\n: \nri\ns\ntr\nu\ntt\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'1\n8\n5\n.1\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'1\n8\n5\n.1\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n3\n9\n0\n0\n0\n0\n A\nlt\nri\n i\nm\nm\no\nb\nil\ni\n\n1\n0\n'0\n1\n6\n'4\n9\n8\n.5\n8\n\n2\n9\n'5\n9\n0\n.7\n5\n\n-6\n0\n0\n'9\n8\n9\n.9\n1\n \n\n9\n'4\n4\n5\n'0\n9\n9\n.4\n2\n\n1\n4\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nB\no\ns\nc\no\n d\ne\nl \nR\no\nn\nc\nh\ne\ntt\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nM\nig\nlio\nri\ne\n f\no\nre\ns\nta\nli \nn\ne\ni \nb\no\ns\nc\nh\ni \nc\no\nm\nu\nn\na\nli\n\n6\n7\n0\n'6\n7\n0\n.1\n1\n\n5\n5\n7\n'3\n0\n5\n.5\n5\n\n-2\n6\n'8\n2\n6\n.8\n0\n \n\n1\n'2\n0\n1\n'1\n4\n8\n.8\n6\n\n1\n4\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nB\no\ns\nc\nh\ni \nQ\nu\na\nrt\nie\nri\n: \nP\nre\ng\na\ns\ns\no\nn\na\n\n3\n'0\n7\n2\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n2\n2\n.8\n8\n \n\n2\n'9\n4\n9\n.1\n2\n\n1\n4\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nB\no\ns\nc\nh\ni \nQ\nu\na\nrt\nie\nri\n V\nig\na\nn\ne\nllo\n\n7\n'1\n6\n8\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n8\n6\n.7\n2\n \n\n6\n'8\n8\n1\n.2\n8\n\n1\n4\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nB\no\ns\nc\nh\ni \nQ\nu\na\nrt\nie\nre\n d\ni \nC\na\nra\nb\nb\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nB\no\ns\nc\no\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n3\n4\n'7\n3\n9\n.4\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'3\n8\n9\n.5\n8\n \n\n3\n3\n'3\n4\n9\n.8\n6\n\n1\n4\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nIn\nte\nrv\ne\nn\nti\n s\ne\nlv\nic\nu\nlt\nu\nra\nli \n(C\na\nd\nro\n)\n\n1\n9\n3\n'4\n4\n8\n.7\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n'7\n3\n7\n.9\n5\n \n\n1\n8\n5\n'7\n1\n0\n.7\n5\n\n1\n4\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nT\ne\nrr\ne\nn\no\n f\nu\nn\niv\nia\n m\na\np\np\n. \nN\nD\n. \n6\n4\n2\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n B\no\ns\nc\nh\ni\n\n9\n0\n9\n'0\n9\n8\n.2\n5\n\n5\n5\n7\n'3\n0\n5\n.5\n5\n\n-3\n6\n'3\n6\n3\n.9\n3\n \n\n1\n'4\n3\n0\n'0\n3\n9\n.8\n7\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nU\nn\nit\nà\n E\nE\nD\n  \n(u\nn\nit\nà\n c\ne\nn\ntr\na\nli \ne\n p\ne\nri\nfe\nri\nc\nh\ne\n)\n\n5\n'1\n2\n7\n'3\n1\n6\n.0\n3\n\n1\n'2\n0\n4\n'8\n4\n6\n.3\n2\n\n-1\n'9\n3\n1\n'8\n2\n9\n.0\n0\n \n\n4\n'4\n0\n0\n'3\n3\n3\n.3\n5\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nA\nrr\ne\nd\na\nm\ne\nn\nto\n s\ne\nd\ni \ns\nc\no\nla\ns\nti\nc\nh\ne\n\n1\n'0\n7\n7\n'0\n3\n7\n.1\n0\n\n1\n5\n3\n'5\n6\n9\n.1\n5\n\n-2\n6\n9\n'2\n5\n9\n.2\n8\n \n\n9\n6\n1\n'3\n4\n6\n.9\n7\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nA\nrr\ne\nd\na\nm\ne\nn\nto\n e\n m\na\nc\nc\nh\nin\ne\n d\n'u\nff\nic\nio\n\n5\n3\n9\n'8\n2\n8\n.5\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n3\n4\n'9\n5\n7\n.1\n4\n \n\n4\n0\n4\n'8\n7\n1\n.4\n0\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nA\nrr\ne\nd\na\nm\ne\nn\nto\n i\ns\nti\ntu\nti\n p\ne\nr \na\nn\nz\nia\nn\ni\n\n2\n2\n0\n'8\n5\n9\n.7\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n5\n'2\n1\n4\n.9\n3\n \n\n1\n6\n5\n'6\n4\n4\n.7\n7\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nA\nrr\ne\nd\na\nm\ne\nn\nto\n s\nta\nb\nili\n a\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni\n\n4\n9\n9\n'2\n1\n2\n.9\n9\n\n4\n5\n'6\n6\n2\n.8\n5\n\n-1\n2\n4\n'8\n0\n3\n.2\n5\n \n\n4\n2\n0\n'0\n7\n2\n.5\n9\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nR\ne\nte\n c\niv\nic\na\n e\n L\nu\ng\na\nn\no\n O\nn\n L\nin\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nE\nla\nb\no\nra\nto\nre\n P\nh\nili\np\ns\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nE\nla\nb\no\nra\nto\nre\n e\nle\ntt\nro\nn\nic\no\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nS\no\ns\nti\ntu\nz\nio\nn\ne\n e\nla\nb\no\nra\nto\nre\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n3\n'3\n2\n8\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-8\n3\n2\n.0\n0\n \n\n2\n'4\n9\n6\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nM\no\nb\nili\no\n-m\n\na\nc\nc\nh\nin\na\nri\no\n-v\ne\nic\no\nli \n(C\na\nro\nn\na\n)\n\n2\n'0\n4\n4\n.0\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n1\n1\n.0\n2\n \n\n1\n'5\n3\n3\n.0\n6\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nM\no\nb\nili\n, \na\ntt\nre\nz\nz\na\ntu\nra\n, \nm\na\nc\nc\nh\nin\ne\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nM\no\nb\nili\no\n e\n a\ntt\nre\nz\nz\na\ntu\nra\n u\nff\nic\nio\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nM\no\nb\nili\n e\n a\nrr\ne\nd\na\nm\ne\nn\nto\n c\na\nn\nc\ne\nlle\nri\na\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n1\n'6\n3\n8\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n0\n9\n.6\n0\n \n\n1\n'2\n2\n8\n.8\n0\n\n490\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nA\nrr\ne\nd\na\nm\ne\nn\nto\n s\na\nla\n C\no\nn\ns\nig\nlio\n C\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n2\n'4\n0\n6\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n0\n1\n.6\n0\n \n\n1\n'8\n0\n4\n.8\n0\n\n1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nM\no\nb\nili\n e\n a\nrr\ne\nd\na\nm\ne\nn\nto\n s\nc\nu\no\nla\n e\nle\nm\ne\nn\nta\nre\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n3\n7\n'7\n8\n5\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-9\n'4\n4\n6\n.4\n0\n \n\n2\n8\n'3\n3\n9\n.2\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n A\nrr\ne\nd\na\nm\ne\nn\nto\n e\n m\na\nc\nc\nh\n.\n\n7\n'5\n1\n1\n'4\n5\n6\n.8\n4\n\n1\n'4\n0\n4\n'0\n7\n8\n.3\n2\n\n-2\n'5\n2\n7\n'8\n6\n4\n.2\n2\n \n\n6\n'3\n8\n7\n'6\n7\n0\n.9\n4\n\n1\n4\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nP\na\nrc\no\n v\ne\nic\no\nli\n\n3\n'4\n6\n9\n'1\n7\n9\n.9\n7\n\n3\n0\n8\n'7\n9\n1\n.1\n0\n\n-8\n6\n7\n'2\n9\n4\n.9\n9\n \n\n2\n'9\n1\n0\n'6\n7\n6\n.0\n8\n\n1\n4\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nN\na\nta\nn\nti\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nV\ne\nic\no\nli \n(S\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n1\n4\n'2\n3\n3\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'5\n5\n8\n.4\n0\n \n\n1\n0\n'6\n7\n5\n.2\n0\n\n1\n4\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nV\ne\nic\no\nlo\n c\na\nlla\n n\ne\nv\ne\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n5\n7\n'8\n5\n6\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n4\n'4\n6\n4\n.0\n0\n \n\n4\n3\n'3\n9\n2\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nE\ns\nc\na\nv\na\nto\nre\n C\nA\nT\nE\nR\nP\nIL\nL\nA\nR\n 3\n0\n1\n.7\nD\n C\na\nn\no\np\ny\n\n5\n1\n'2\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n2\n'8\n0\n0\n.0\n0\n \n\n3\n8\n'4\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nT\nra\ntt\no\nre\n K\nU\nB\nO\nT\nA\n S\nT\nV\n4\n0\n\n5\n0\n'3\n1\n9\n.3\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n2\n'5\n7\n9\n.8\n4\n \n\n3\n7\n'7\n3\n9\n.5\n2\n\n1\n4\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nS\np\na\nz\nz\na\ntr\nic\ne\n m\ne\nc\nc\na\nn\nic\na\n D\nu\nle\nv\no\n 8\n5\n0\n m\nin\ni\n\n4\n7\n'3\n6\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'8\n4\n0\n.0\n0\n \n\n3\n5\n'5\n2\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nC\ne\nn\ntr\na\nle\n m\no\nb\nile\n P\no\nm\np\nie\nri\n (\nd\na\n a\nc\nq\n.I\nN\nV\n.0\n5\n0\n0\n9\n3\n.0\n1\n.0\n1\n)\n\n1\n6\n0\n'5\n7\n1\n.6\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n0\n'1\n4\n2\n.9\n2\n \n\n1\n2\n0\n'4\n2\n8\n.7\n6\n\n1\n4\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nA\nu\nto\nc\na\nrr\no\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n d\ne\ni \nri\nfi\nu\nti\n (\nd\na\n 8\n9\n1\n2\n0\n1\n.0\n1\n)\n\n1\n4\n4\n'8\n2\n0\n.0\n0\n\n3\n0\n4\n'7\n0\n6\n.2\n5\n\n-3\n6\n'2\n0\n5\n.0\n0\n \n\n4\n1\n3\n'3\n2\n1\n.2\n5\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n V\ne\nic\no\nli\n\n3\n'9\n9\n5\n'5\n4\n0\n.6\n1\n\n6\n1\n3\n'4\n9\n7\n.3\n5\n\n-9\n9\n8\n'8\n8\n5\n.1\n5\n \n\n3\n'6\n1\n0\n'1\n5\n2\n.8\n1\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nA\ntt\nre\nz\nz\na\ntu\nre\n p\ne\nr \nm\na\nn\nif\ne\ns\nta\nz\nio\nn\ni \nc\nit\nta\nd\nin\ne\n\n2\n0\n1\n'5\n3\n6\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n0\n'3\n8\n4\n.0\n0\n \n\n1\n5\n1\n'1\n5\n2\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nA\ntt\nre\nz\nz\na\ntu\nre\n p\ne\nr \nla\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n s\ne\np\na\nra\nta\n d\ne\ni \nri\nfi\nu\nti\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nA\ntt\nre\nz\nz\na\ntu\nre\n t\ne\nc\nn\nic\nh\ne\n e\n a\nc\nc\ne\ns\ns\no\nri\n i\nn\n s\nta\nb\nili\n a\nm\nm\n.\n\n5\n3\n4\n'3\n7\n0\n.2\n7\n\n2\n0\n1\n'2\n3\n7\n.1\n5\n\n-1\n3\n3\n'5\n9\n2\n.5\n7\n \n\n6\n0\n2\n'0\n1\n4\n.8\n5\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nM\no\nb\nili\n, \nm\na\nc\nc\nh\nin\ne\n, \nv\ne\nic\no\nli,\n a\ntt\n. \ne\n i\nn\ns\nta\nl.\n C\nu\nre\ng\ng\nia\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nM\no\nb\nili\n, \nm\na\nc\nc\nh\nin\ne\n, \nv\ne\nic\no\nli,\n a\ntt\n. \ne\n i\nn\ns\nta\nl.\n G\na\nn\nd\nri\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nM\no\nb\nili\n, \nm\na\nc\nc\nh\nin\ne\n, \nv\ne\nic\no\nli,\n a\ntt\n. \ne\n i\nn\ns\nta\nl.\n P\na\nm\nb\nio\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nM\no\nb\nili\n, \nm\na\nc\nc\nh\nin\ne\n, \nv\ne\nic\no\nli,\n a\ntt\n. \ne\n i\nn\ns\nta\nl.\n P\na\nz\nz\na\nllo\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nM\no\nb\nili\n, \nm\na\nc\nc\nh\nin\ne\n, \nv\ne\nic\no\nli,\n a\ntt\n. \ne\n i\nn\ns\nta\nl.\n D\na\nv\ne\ns\nc\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nM\no\nb\nili\n, \nm\na\nc\nc\nh\nin\ne\n, \nv\ne\nic\no\nli,\n a\ntt\n. \ne\n i\nn\ns\nta\nl.\n V\nill\na\n L\n.\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nP\na\nrc\no\n g\nio\nc\nh\ni \nC\ne\nn\ntr\no\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\no\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n2\n6\n'8\n0\n7\n.7\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n'7\n0\n1\n.9\n4\n \n\n2\n0\n'1\n0\n5\n.8\n0\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nA\ntt\nre\nz\nz\na\ntu\nre\n, \nm\no\nb\nili\n m\na\ng\na\nz\nz\nin\no\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n5\n'0\n6\n8\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'2\n6\n7\n.2\n0\n \n\n3\n'8\n0\n1\n.6\n0\n\n1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nO\ns\ns\ne\nrv\na\nto\nri\no\n C\na\nlin\na\n -\n p\no\nt.\n a\ntt\nre\nz\nz\na\ntu\nre\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n4\n8\n'1\n6\n2\n.8\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n2\n'0\n4\n0\n.7\n1\n \n\n3\n6\n'1\n2\n2\n.1\n1\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n A\ntt\nre\nz\nz\na\ntu\nre\n\n8\n1\n5\n'9\n4\n5\n.6\n3\n\n2\n0\n1\n'2\n3\n7\n.1\n5\n\n-2\n0\n3\n'9\n8\n6\n.4\n2\n \n\n8\n1\n3\n'1\n9\n6\n.3\n6\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nIm\np\nia\nn\nto\n t\ne\nle\nfo\nn\nic\no\n (\nc\ne\nn\ntr\na\nlin\no\n e\n d\ne\nri\nv\na\nz\nio\nn\ni)\n\n9\n0\n6\n'5\n6\n0\n.1\n5\n\n2\n4\n1\n'6\n2\n8\n.0\n5\n\n-2\n2\n6\n'6\n4\n0\n.0\n4\n \n\n9\n2\n1\n'5\n4\n8\n.1\n6\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nR\ne\ng\no\nla\nm\ne\nn\nta\nz\nio\nn\ne\n d\ne\nl \ntr\na\nff\nic\no\n c\nit\nta\nd\nin\no\n\n3\n5\n8\n'6\n5\n1\n.3\n4\n\n-1\n2\n'5\n0\n0\n.0\n0\n \n\n-8\n9\n'6\n6\n2\n.8\n4\n \n\n2\n5\n6\n'4\n8\n8\n.5\n0\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nIm\np\nia\nn\nto\n d\ni \nir\nri\ng\na\nz\nio\nn\ne\n a\nu\nto\nm\na\nti\nc\na\n s\nu\nl \nlu\nn\ng\no\nla\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nIm\np\nia\nn\nti\n\n2\n'2\n4\n1\n'5\n0\n9\n.2\n1\n\n2\n0\n2\n'0\n4\n7\n.5\n5\n\n-5\n6\n0\n'3\n7\n7\n.3\n0\n \n\n1\n'8\n8\n3\n'1\n7\n9\n.4\n6\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nIm\np\nia\nn\nti\n p\ne\nr \ng\ne\ns\nti\no\nn\ne\n p\na\nrc\nh\ne\ng\ng\ni\n\n1\n'0\n5\n8\n'6\n3\n1\n.7\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n6\n4\n'6\n5\n7\n.9\n4\n \n\n7\n9\n3\n'9\n7\n3\n.8\n1\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nC\no\nn\nte\nn\nit\no\nri\n i\nn\nte\nrr\na\nti\n p\ne\nr \nla\n r\na\nc\nc\no\nlt\na\n d\ne\ni \nri\nfi\nu\nti\n\n3\n'1\n0\n9\n'7\n2\n1\n.8\n6\n\n5\n2\n6\n'9\n1\n4\n.2\n0\n\n-7\n7\n7\n'4\n3\n0\n.4\n7\n \n\n2\n'8\n5\n9\n'2\n0\n5\n.5\n9\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nL\nid\no\n d\ni \nL\nu\ng\na\nn\no\n: \nim\np\nia\nn\nti\ns\nti\nc\na\n\n5\n6\n4\n'9\n9\n3\n.7\n0\n\n2\n'4\n6\n2\n.4\n0\n\n-1\n4\n1\n'2\n4\n8\n.4\n3\n \n\n4\n2\n6\n'2\n0\n7\n.6\n7\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nIm\np\nia\nn\nti\n p\no\nte\nn\nz\nia\nm\ne\nn\nto\n s\nic\nu\nre\nz\nz\na\n\n1\n'9\n8\n4\n'5\n1\n9\n.0\n6\n\n4\n6\n2\n'7\n1\n5\n.8\n9\n\n-4\n9\n6\n'1\n2\n9\n.7\n7\n \n\n1\n'9\n5\n1\n'1\n0\n5\n.1\n8\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nS\nta\nz\nio\nn\ni \nd\ni \nri\nc\na\nri\nc\na\n V\nE\nL\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nF\no\nn\nta\nn\nte\n a\n l\na\ng\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nS\nir\ne\nn\ne\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nIl\nlu\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n p\nu\nb\nb\nlic\na\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n6\n6\n5\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n6\n6\n.4\n0\n \n\n4\n9\n9\n.2\n0\n\n491\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nC\no\nn\nte\nn\nit\no\nri\n r\nif\niu\nti\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n3\n2\n'6\n1\n4\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-8\n'1\n5\n3\n.6\n0\n \n\n2\n4\n'4\n6\n0\n.8\n0\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nIl\nlu\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n p\nu\nb\nb\nlic\na\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nIl\nlu\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n s\ntr\na\nd\na\nle\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n7\n5\n'6\n2\n2\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n8\n'9\n0\n5\n.6\n0\n \n\n5\n6\n'7\n1\n6\n.8\n0\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nV\nid\ne\no\n-s\no\nrv\ne\ng\nlia\nn\nz\na\n C\ne\nn\ntr\no\n s\nc\no\nla\ns\nti\nc\no\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n6\n'9\n6\n3\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'7\n4\n0\n.8\n0\n \n\n5\n'2\n2\n2\n.4\n0\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nIl\nlu\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n p\nu\nb\nb\nlic\na\n s\ntr\na\nd\na\n c\na\nn\nto\nn\na\nle\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n2\n2\n'1\n0\n7\n.1\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n'5\n2\n6\n.8\n0\n \n\n1\n6\n'5\n8\n0\n.3\n9\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nL\na\nv\na\nn\nd\ne\nri\na\n i\nn\nfo\nrm\n\na\nti\nz\nz\na\nta\n c\na\ns\ne\n p\ne\nr \na\nn\nz\nia\nn\ni\n\n4\n.8\n0\n\n-8\n3\n'7\n8\n0\n.8\n5\n \n\n-1\n.2\n0\n \n\n-8\n3\n'7\n7\n7\n.2\n5\n \n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nIm\np\nia\nn\nto\n r\na\nd\nio\n P\no\nly\nc\no\nm\n\n6\n5\n5\n'2\n0\n1\n.6\n0\n\n1\n0\n8\n'3\n1\n2\n.9\n0\n\n-1\n6\n3\n'8\n0\n0\n.4\n0\n \n\n5\n9\n9\n'7\n1\n4\n.1\n0\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\n2\n F\ne\nn\nc\ne\nb\no\nx\n -\n S\nis\nte\nm\na\n g\ne\ns\nti\no\nn\ne\n f\nlu\ns\ns\ni \nd\ni \np\ne\nrs\no\nn\ne\n\n2\n8\n'7\n1\n6\n.1\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n'1\n7\n9\n.0\n3\n \n\n2\n1\n'5\n3\n7\n.0\n7\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nL\ne\ntt\no\nre\n m\ne\nd\nic\na\nm\ne\nn\nti\n C\na\ns\na\n S\ne\nre\nn\na\n\n8\n3\n'7\n8\n0\n.8\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n0\n'9\n4\n5\n.2\n1\n \n\n6\n2\n'8\n3\n5\n.6\n4\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n1\n\nR\nio\nrg\na\nn\niz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n l\no\ng\nis\nti\nc\na\n V\nia\n B\ne\nlt\nra\nm\nin\na\n\n0\n.0\n0\n\n1\n1\n1\n'1\n9\n9\n.8\n5\n\n0\n.0\n0\n\n1\n1\n1\n'1\n9\n9\n.8\n5\n\n1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nC\ne\nn\ntr\na\nle\n t\ne\nrm\n\nic\na\n C\na\nro\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n I\nm\np\nia\nn\nti\n\n1\n1\n'1\n3\n0\n'2\n6\n3\n.2\n1\n\n1\n'5\n5\n8\n'9\n9\n9\n.9\n9\n\n-2\n'7\n8\n2\n'5\n6\n5\n.8\n3\n \n\n9\n'9\n0\n6\n'6\n9\n7\n.3\n7\n\n1\n4\n6\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nP\nro\ng\nra\nm\nm\ni \nin\nfo\nrm\n\na\nti\nc\ni \n(S\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n2\n'8\n6\n7\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n1\n6\n.8\n0\n \n\n2\n'1\n5\n0\n.4\n0\n\n1\n4\n6\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nG\ne\ns\nti\no\nn\ne\n i\nn\nfo\nrm\n\na\nti\nz\nz\na\nta\n d\ne\nl \nte\nrr\nit\no\nri\no\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n8\n1\n9\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n0\n4\n.8\n0\n \n\n6\n1\n4\n.4\n0\n\n1\n4\n6\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nIn\nte\ng\nra\nz\nio\nn\ne\n d\na\nti\n a\ng\ng\nre\ng\na\nz\nio\nn\ne\n 2\n0\n1\n3\n\n1\n7\n7\n'7\n7\n7\n.7\n0\n\n2\n3\n'9\n5\n7\n.0\n0\n\n-4\n4\n'4\n4\n4\n.4\n3\n \n\n1\n5\n7\n'2\n9\n0\n.2\n7\n\n1\n4\n6\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nA\nm\np\nlia\nm\ne\nn\nto\n f\nu\nn\nz\nio\nn\na\nlit\nà\n S\nIM\np\na\nd\n\n1\n2\n'1\n3\n0\n.5\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'0\n3\n2\n.6\n4\n \n\n9\n'0\n9\n7\n.9\n2\n\n1\n4\n6\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nIm\np\nle\nm\ne\nn\nta\nz\nio\nn\ne\n p\na\ng\na\nm\ne\nn\nto\n m\nu\nlt\ne\n o\nn\nlin\ne\n\n1\n7\n'9\n1\n0\n.7\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'4\n7\n7\n.6\n8\n \n\n1\n3\n'4\n3\n3\n.0\n4\n\n1\n4\n6\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nP\nro\ng\nra\nm\nm\na\n i\nn\nfo\nrm\n\na\nti\nc\no\n A\ng\ne\nn\nz\nia\n A\nV\nS\n\n0\n.0\n0\n\n1\n3\n'2\n4\n0\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n3\n'2\n4\n0\n.8\n0\n\n1\n4\n6\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nP\nro\ng\nra\nm\nm\na\n i\nn\nfo\nrm\n\na\nti\nc\no\n V\niv\niL\nu\ng\na\nn\no\n\n1\n1\n'1\n4\n5\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'7\n8\n6\n.4\n0\n \n\n8\n'3\n5\n9\n.2\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n6\n4\n0\n0\n0\n0\n S\no\nft\nw\na\nre\n\n2\n2\n2\n'6\n5\n0\n.9\n8\n\n3\n7\n'1\n9\n7\n.8\n0\n\n-5\n5\n'6\n6\n2\n.7\n5\n \n\n2\n0\n4\n'1\n8\n6\n.0\n3\n\n1\n4\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nO\np\ne\nre\n d\n'a\nrt\ne\n\n1\n6\n9\n'2\n8\n8\n.8\n0\n\n4\n'3\n6\n5\n.7\n0\n\n-4\n2\n'3\n2\n2\n.2\n0\n \n\n1\n3\n1\n'3\n3\n2\n.3\n0\n\n1\n4\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nO\np\ne\nre\n d\n'a\nrt\ne\n: \nB\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nO\np\ne\nre\n d\n'a\nrt\ne\n: \nD\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nD\nip\nin\nti\n C\nh\nie\ns\na\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n O\np\ne\nre\n d\n'a\nrt\ne\n\n1\n6\n9\n'2\n8\n8\n.8\n0\n\n4\n'3\n6\n5\n.7\n0\n\n-4\n2\n'3\n2\n2\n.2\n0\n \n\n1\n3\n1\n'3\n3\n2\n.3\n0\n\n1\n4\n9\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nA\nlt\nri\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n b\ne\nn\ni \na\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni \nB\nre\ng\na\nn\nz\no\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n4\n9\n1\n0\n0\n0\n0\n A\nlt\nri\n i\nn\nv\n. \nb\ne\nn\ni \na\nm\nm\n.\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nP\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\n. \na\nl \nc\na\np\nit\na\nle\n a\nz\nio\nn\na\nri\no\n A\nIL\n S\ne\nrv\niz\ni \nS\nA\n\n1\n'0\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'0\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nP\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\n. \na\nl \nc\na\np\nit\na\nle\n a\nz\nio\nn\na\nri\no\n T\nP\nL\n S\nA\n\n2\n'5\n8\n5\n'0\n7\n8\n.3\n5\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'5\n8\n5\n'0\n7\n8\n.3\n5\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nP\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\nio\nn\ne\n c\na\np\nit\na\nle\n a\nz\nio\nn\na\nri\no\n A\nIL\n S\nA\n\n3\n2\n0\n'0\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n3\n2\n0\n'0\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nP\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\n. \na\nl \nc\na\np\nit\na\nle\n a\nz\nio\nn\na\nri\no\n L\nu\ng\na\nn\no\nA\nir\np\no\nrt\n S\nA\n\n1\n'2\n9\n1\n'1\n4\n7\n.6\n5\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'2\n9\n1\n'1\n4\n7\n.6\n5\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nP\na\nrt\n. \nC\na\np\nit\na\nle\n a\nz\nio\nn\na\nri\no\n F\nu\nn\nic\no\nla\nre\n M\no\nn\nte\n B\nré\n S\nA\n\n1\n'8\n5\n7\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'8\n5\n7\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nP\na\nrt\n. \nC\na\np\nit\na\nle\n F\no\nn\nd\na\nrz\nio\nn\ne\n L\nu\ng\na\nn\no\n L\nA\nC\n\n1\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nA\nz\nio\nn\ni \nC\na\ns\nin\nò\n L\nu\ng\na\nn\no\n S\nA\n\n3\n'4\n4\n5\n'5\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n3\n'4\n4\n5\n'5\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nA\nz\nio\nn\ni \nn\no\nm\nin\na\nti\nv\ne\n p\nri\nv\nile\ng\nia\nte\n A\nv\nilù\n S\nA\n\n1\n4\n'7\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n4\n'7\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nA\nz\nio\nn\ni \nn\no\nm\nin\na\nti\nv\ne\n A\nv\nilù\n S\nA\n\n3\n7\n9\n'7\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n3\n7\n9\n'7\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nQ\nu\no\nte\n F\nie\nra\n S\nv\niz\nz\ne\nra\n d\ni \nL\nu\ng\na\nn\no\n\n1\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nQ\nu\no\nte\n s\no\nc\nia\nli \nC\no\no\np\n. \np\ne\nr \nla\n r\na\nd\nio\nd\nif\nfu\ns\nio\nn\ne\n "\nC\nO\nR\nS\nI"\n\n1\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n.0\n0\n\n492\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nQ\nu\no\nte\n S\no\nc\n. \nC\no\no\np\n. \nC\ne\nn\ntr\na\nle\n d\n'e\nm\nis\n. \nC\no\nm\nu\nn\ni \nS\nv\niz\nz\ne\nri\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nP\nre\ns\nti\nto\n a\nlla\n M\no\nn\nte\n L\ne\nm\na\n S\nA\n\n1\n'1\n6\n7\n'9\n5\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'1\n6\n7\n'9\n5\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nF\no\nn\nd\n. \nM\nu\ns\ne\no\n d\n'a\nrt\ne\n: \np\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\nio\nn\ne\n e\n p\nre\ns\nti\nto\n\n0\n.0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nP\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\nio\nn\ne\n M\nIZ\nA\nR\n S\nA\n\n0\n.0\n0\n\n1\n0\n'0\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n0\n'0\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n5\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n P\na\nrt\ne\nc\nip\n.i\nm\np\nr.\ne\nc\n/m\nis\n\n3\n3\n1\n'8\n4\n1\n'0\n7\n8\n.0\n0\n\n1\n0\n'1\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n3\n4\n1\n'9\n4\n1\n'0\n7\n8\n.0\n0\n\n1\n5\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nA\nz\nio\nn\ni \nF\ne\nrr\no\nv\nie\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ni \nS\nA\n\n1\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n.0\n0\n\n1\n5\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nA\nz\nio\nn\ni \nA\nu\nto\nlin\ne\ne\n R\ne\ng\nio\nn\na\nli \nL\nu\ng\na\nn\ne\ns\ni \n(2\n. \ng\nra\nd\no\n)\n\n1\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n.0\n0\n\n1\n5\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nA\nz\nio\nn\ni \nS\ne\ng\ng\nio\nv\nia\n M\no\nn\nte\n L\ne\nm\na\n S\nA\n\n1\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n.0\n0\n\n1\n5\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nA\nz\nio\nn\ni \nM\no\nn\nte\n T\na\nm\na\nro\n S\nA\n a\nl \np\no\nrt\na\nto\nre\n\n1\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nA\nz\nio\nn\ni \nH\no\nc\nk\ne\ny\n C\nlu\nb\n L\nu\ng\na\nn\no\n S\nA\n\n1\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n5\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n P\na\nrt\n.n\ni \nis\nt.\nn\ni \np\nri\nv\n.\n\n1\n1\n'0\n0\n3\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n1\n'0\n0\n3\n.0\n0\n\n1\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n a\nlla\n C\no\nn\nfe\nra\nz\nio\nn\ne\n p\ne\nr \nC\ne\nn\ntr\no\n d\ni \nC\na\nlc\no\nlo\n\n2\n1\n0\n'2\n0\n3\n.1\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n1\n'0\n2\n0\n.3\n1\n \n\n1\n8\n9\n'1\n8\n2\n.8\n3\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n6\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n C\ntr\n.p\ne\nr \nin\nv\n: \nC\no\nn\nfe\nd\n.\n\n2\n1\n0\n'2\n0\n3\n.1\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n1\n'0\n2\n0\n.3\n1\n \n\n1\n8\n9\n'1\n8\n2\n.8\n3\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nP\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\nio\nn\ne\n a\nl \nfo\nn\nd\no\n d\ni \nre\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n d\ne\nl \nP\nT\nL\n\n1\n3\n'5\n0\n4\n'8\n5\n8\n.1\n8\n\n5\n'1\n3\n8\n'6\n4\n0\n.0\n0\n\n-1\n'3\n5\n0\n'4\n8\n5\n.8\n2\n \n\n1\n7\n'2\n9\n3\n'0\n1\n2\n.3\n6\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nA\nn\nti\nc\nip\no\n o\np\ne\nre\n P\nT\nL\n: \nP\n&\nR\n z\no\nn\na\n F\no\nrn\na\nc\ni \nP\na\nz\nz\na\nllo\n\n1\n8\n3\n'9\n2\n7\n.7\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n8\n'3\n9\n2\n.7\n7\n \n\n1\n6\n5\n'5\n3\n4\n.9\n7\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nS\nis\nt.\n S\ntr\na\nd\na\n c\na\nn\nto\nn\na\nle\n S\n 3\n1\n4\n D\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nP\nP\nI:\n p\na\nrt\n. \nS\nis\nt.\n P\nia\nn\n S\nc\na\nir\no\nlo\n, \nc\no\nn\nc\no\nrs\no\n i\nd\ne\ne\n\n2\n1\n1\n'8\n6\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n1\n'1\n8\n6\n.0\n0\n \n\n1\n9\n0\n'6\n7\n4\n.0\n0\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nP\nro\ng\ne\ntt\no\n S\nta\nz\nio\nn\ne\n F\nF\nS\n d\ni \nL\nu\ng\na\nn\no\n\n4\n'6\n6\n9\n'1\n1\n9\n.5\n1\n\n4\n'8\n0\n1\n'5\n2\n8\n.8\n0\n\n-4\n6\n6\n'9\n1\n1\n.9\n5\n \n\n9\n'0\n0\n3\n'7\n3\n6\n.3\n6\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nP\nV\nP\n: \nm\nis\nu\nre\n a\np\ne\nrt\nu\nra\n g\na\nlle\nri\na\n V\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n-C\na\ns\ns\na\nra\nte\n\n3\n3\n'4\n7\n4\n.6\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'3\n4\n7\n.4\n7\n \n\n3\n0\n'1\n2\n7\n.1\n9\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nP\na\nrt\n. \nR\ne\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n r\ne\nte\n t\nra\nm\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n\n1\n6\n0\n'8\n1\n2\n.1\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n6\n'0\n8\n1\n.2\n2\n \n\n1\n4\n4\n'7\n3\n0\n.9\n3\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n P\nT\nL\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n P\nT\n d\ne\nl \nL\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nP\nia\nn\no\n d\ne\ni \ntr\na\ns\np\no\nrt\ni \nre\ng\nio\nn\na\nle\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nP\nT\nL\n -\n P\nia\nn\no\n T\nra\ns\np\no\nrt\ni \nL\nu\nq\na\nn\ne\ns\ne\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nP\na\nrt\n. \nfo\nm\nra\nz\nio\nn\ne\n M\na\nrc\nia\np\nie\nd\ne\n (\nM\na\ng\nlio\n d\ni \nC\no\nlla\n)\n\n7\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n6\n'1\n2\n0\n.0\n0\n\n-7\n'0\n0\n0\n.0\n0\n \n\n6\n9\n'1\n2\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nM\no\nd\ne\nra\nz\nio\nn\ne\n t\nra\nff\nic\no\n V\nia\n C\nir\nc\no\nn\nv\na\nlla\nz\nio\nn\ne\n (\nC\nA\nD\nR\nO\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nP\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\nio\nn\ne\n p\ne\nr \nP\nis\nte\n C\nic\nla\nb\nili\n a\nl \nC\na\nn\nto\nn\ne\n\n0\n.0\n0\n\n5\n1\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n5\n1\n4\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n6\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n C\ntr\n.p\ne\nr \nin\nv\n: \nC\na\nn\nto\nn\ne\n\n1\n8\n'8\n3\n4\n'0\n5\n2\n.2\n4\n\n1\n0\n'4\n6\n0\n'2\n8\n8\n.8\n0\n\n-1\n'8\n8\n3\n'4\n0\n5\n.2\n3\n \n\n2\n7\n'4\n1\n0\n'9\n3\n5\n.8\n1\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nC\no\nn\ns\n. \ns\nis\nt.\n F\niu\nm\ne\n V\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n C\na\nm\nig\nn\no\nlo\n-F\no\nc\ne\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nS\nc\nio\ng\nlim\n\ne\nn\nto\n I\nD\nA\n B\nio\ng\ng\nio\n: \nc\no\ns\nti\n d\niv\ne\nrs\ni\n\n8\n0\n'8\n4\n7\n.3\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-8\n'0\n8\n4\n.7\n4\n \n\n7\n2\n'7\n6\n2\n.6\n2\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nC\nD\nA\nL\nE\nD\n: \nC\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n p\ne\nr \na\nlt\nri\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n\n5\n'7\n8\n6\n'8\n5\n8\n.7\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n7\n8\n'6\n8\n5\n.8\n8\n \n\n5\n'2\n0\n8\n'1\n7\n2\n.8\n8\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nC\no\nn\ntr\n. \nC\no\nn\ns\no\nrz\nio\n m\na\nn\n. \nA\nrg\nin\na\ntu\nre\n P\nia\nn\n S\nc\na\nir\no\nlo\n\n1\n6\n1\n'6\n9\n4\n.7\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n6\n'1\n6\n9\n.4\n7\n \n\n1\n4\n5\n'5\n2\n5\n.2\n5\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nC\no\nn\ntr\n. \nA\n S\no\nn\nv\nic\no\n p\ne\nr \nri\ns\na\nn\na\nm\n. \nP\no\nn\nte\n d\ne\nl \nM\nu\nlin\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nC\no\nn\ntr\n. \nC\no\nn\ns\no\nrz\nio\n d\ne\np\n. \nA\nc\nq\nu\ne\n m\ne\nd\nio\n C\na\ns\ns\na\nra\nte\n\n3\n3\n4\n'1\n7\n1\n.9\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n3\n'4\n1\n7\n.1\n9\n \n\n3\n0\n0\n'7\n5\n4\n.7\n5\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nC\no\nn\n. \nM\n.C\na\ns\ns\na\nra\nte\n: \na\ng\ng\nio\nrn\na\nm\ne\nn\nto\n P\nG\nS\n\n2\n9\n'8\n1\n0\n.6\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'9\n8\n1\n.0\n7\n \n\n2\n6\n'8\n2\n9\n.6\n1\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nC\no\nn\ns\n. \nV\na\nlli\n C\na\ns\ns\na\nra\nte\n: \np\na\nrt\n. \nIn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n d\niv\ne\nrs\ni\n\n-1\n1\n8\n'0\n7\n1\n.6\n5\n \n\n2\n9\n0\n'1\n1\n3\n.9\n0\n\n1\n1\n'8\n0\n7\n.1\n7\n\n1\n8\n3\n'8\n4\n9\n.4\n2\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nC\no\nn\ntr\n. \nR\ne\ns\nta\nu\nri\n c\nh\nie\ns\ne\n a\n V\nill\na\n L\nu\ng\na\nn\ne\ns\ne\n e\n C\na\nra\nb\nb\nia\n\n3\n3\n'0\n8\n8\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'3\n0\n8\n.8\n0\n \n\n2\n9\n'7\n7\n9\n.2\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \n(V\na\nlc\no\nlla\n)\n\n3\n0\n'4\n5\n2\n.5\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'0\n4\n5\n.2\n5\n \n\n2\n7\n'4\n0\n7\n.2\n6\n\n493\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n C\nD\nA\nM\nC\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n'4\n4\n5\n'1\n8\n1\n.3\n5\n\n1\n'1\n3\n3\n'0\n1\n4\n.4\n0\n\n-1\n4\n4\n'5\n1\n8\n.1\n4\n \n\n2\n'4\n3\n3\n'6\n7\n7\n.6\n1\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nA\nlt\nri\n c\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n4\n'0\n8\n1\n.0\n9\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n0\n8\n.1\n1\n \n\n3\n'6\n7\n2\n.9\n8\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\nC\no\nm\nu\nn\ni \ne\n C\no\nn\ns\no\nrz\ni \n(C\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nE\nn\nte\n r\ne\ng\nio\nn\na\nle\n P\nc\ni \n(S\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n8\n'8\n2\n5\n.8\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-8\n8\n2\n.5\n8\n \n\n7\n'9\n4\n3\n.2\n6\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nC\no\nn\ns\no\nrz\nio\n I\nD\nA\n M\nE\n V\nM\n C\nA\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n8\n1\n'9\n5\n7\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-8\n'1\n9\n5\n.7\n4\n \n\n7\n3\n'7\n6\n1\n.6\n6\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n8\n\nS\nc\nu\no\nla\n i\nn\nfa\nn\nz\nia\n -\n D\nin\no\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n1\n1\n'3\n8\n6\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'1\n3\n8\n.6\n0\n \n\n1\n0\n'2\n4\n7\n.4\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n9\n\nC\no\nn\ns\no\nrz\nio\n d\ne\np\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n a\nc\nq\nu\ne\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n5\n1\n8\n'3\n6\n6\n.3\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n1\n'8\n3\n6\n.6\n3\n \n\n4\n6\n6\n'5\n2\n9\n.6\n9\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n0\n\nC\no\nn\ns\no\nrz\nio\n R\na\ng\ng\nru\np\np\na\nm\ne\nn\nto\n T\ne\nrr\ne\nn\ni \n(C\na\nd\nro\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n1\n\nC\no\nn\ns\no\nrz\nio\n R\na\ng\ng\nru\np\np\na\nm\ne\nn\nto\n T\ne\nrr\ne\nn\ni \n(S\no\nn\nv\nic\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n2\n\nC\no\nn\ns\nig\nlio\n P\na\nrr\no\nc\n.D\na\nv\ne\ns\nc\no\n-S\no\nra\ng\nn\no\n p\ne\nr \nri\ns\ntr\nu\ntt\nu\nr.\n\n5\n8\n'0\n8\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n'8\n0\n8\n.0\n0\n \n\n5\n2\n'2\n7\n2\n.0\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n5\n\nP\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\nio\nn\ne\n C\nim\nit\ne\nro\n d\ni \nP\na\nm\nb\nio\n: \nra\nm\np\ne\n d\nis\na\nb\nili\n\n3\n6\n'8\n3\n7\n.8\n6\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'6\n8\n3\n.7\n9\n \n\n3\n3\n'1\n5\n4\n.0\n7\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n6\n\nR\nis\na\nn\na\nm\ne\nn\nto\n d\ne\ng\nli \nim\np\nia\nn\nti\n d\ni \nv\ne\nn\nti\nla\nz\nio\nn\ne\n I\nD\nA\n\n1\n1\n1\n'6\n8\n2\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'1\n6\n8\n.2\n0\n \n\n1\n0\n0\n'5\n1\n3\n.8\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n6\n\nC\nD\nA\nL\nE\nD\n: \na\nlt\nri\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n p\nre\nc\ne\nd\ne\nn\nti\n\n3\n'4\n5\n4\n'0\n9\n7\n.5\n0\n\n1\n'1\n8\n0\n'1\n0\n4\n.5\n0\n\n-3\n4\n5\n'4\n0\n9\n.7\n5\n \n\n4\n'2\n8\n8\n'7\n9\n2\n.2\n5\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n7\n\nIn\nte\ng\nra\nz\nio\nn\ne\n C\nM\nV\nM\nC\n n\ne\nl \nC\nP\nS\n\n3\n1\n8\n'7\n5\n7\n.8\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n1\n'8\n7\n5\n.7\n8\n \n\n2\n8\n6\n'8\n8\n2\n.0\n4\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n8\n\nC\nD\nA\nM\nV\nM\nC\n: \nc\no\np\ne\nrt\nu\nra\n q\nu\no\nta\n e\nx\n C\no\nm\nu\nn\ne\n C\na\nro\nn\na\n\n1\n2\n0\n'2\n1\n6\n.9\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n2\n'0\n2\n1\n.6\n9\n \n\n1\n0\n8\n'1\n9\n5\n.2\n4\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n9\n\nC\nM\nC\n: \na\nlt\nri\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n p\nre\nc\ne\nd\ne\nn\nti\n\n0\n.0\n0\n\n7\n9\n9\n'7\n4\n0\n.8\n8\n\n0\n.0\n0\n\n7\n9\n9\n'7\n4\n0\n.8\n8\n\n1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n9\n\nC\no\nn\n. \nM\n.C\na\ns\ns\na\nra\nte\n: \na\ng\ng\nio\nrn\na\nm\ne\nn\nto\n P\nG\nS\n\n1\n3\n1\n'4\n5\n3\n.1\n1\n\n2\n1\n2\n'8\n7\n8\n.7\n8\n\n-1\n3\n'1\n4\n5\n.3\n1\n \n\n3\n3\n1\n'1\n8\n6\n.5\n8\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nC\nD\nA\nL\nE\nD\n: \ns\np\no\ns\nta\nm\ne\nn\nto\n c\no\nlle\ntt\no\nre\n S\nS\n7\n\n1\n6\n'4\n3\n1\n.1\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n0\n8\n.1\n8\n \n\n1\n5\n'9\n2\n2\n.9\n4\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nC\nD\nA\nL\nE\nD\n: \ns\no\ns\nt.\n c\no\nlle\ntt\no\nre\n V\nia\n Z\no\np\np\ni\n\n1\n9\n9\n'8\n3\n9\n.1\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n'1\n8\n0\n.5\n9\n \n\n1\n9\n3\n'6\n5\n8\n.5\n2\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nC\nD\nA\nL\nE\nD\n, \nri\ns\ntr\nu\nt.\n e\n a\nm\nm\n. \ns\nta\nz\nio\nn\ne\n P\nz\n. \nIn\nd\nip\ne\nn\nd\ne\nn\nz\na\n\n2\n2\n'6\n5\n9\n.7\n3\n\n0\n.0\n0\n\n-7\n0\n0\n.8\n2\n \n\n2\n1\n'9\n5\n8\n.9\n1\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n p\ne\nr \ns\nc\na\nri\nc\na\nto\nre\n p\nie\nn\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nC\nD\nA\nL\nE\nD\n: \ns\np\no\ns\nta\nm\ne\nn\nto\n c\no\nlle\ntt\no\nre\n S\nS\n7\n\n4\n4\n0\n'2\n4\n0\n.0\n0\n\n5\n5\n'0\n3\n0\n.0\n0\n\n-1\n3\n'2\n0\n7\n.2\n0\n \n\n4\n8\n2\n'0\n6\n2\n.8\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nC\nD\nA\nL\nE\nD\n: \ns\no\ns\nt.\n c\no\nlle\ntt\no\nre\n V\nia\n Z\no\np\np\ni\n\n1\n'3\n5\n0\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n0\n.5\n2\n \n\n1\n'3\n1\n0\n.2\n8\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nC\nD\nA\nL\nE\nD\n: \ns\np\no\ns\nt.\n c\no\nlle\ntt\no\nre\n M\ne\nz\nz\no\nv\nic\no\n-V\nir\na\n\n4\n3\n'8\n7\n9\n.2\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'3\n1\n6\n.3\n8\n \n\n4\n2\n'5\n6\n2\n.8\n7\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nC\nD\nA\nL\nE\nD\n, \nri\ns\ntr\nu\nt.\n e\n a\nm\nm\n. \ns\nta\nz\nio\nn\ne\n P\nz\n. \nIn\nd\nip\ne\nn\nd\ne\nn\nz\na\n\n5\n1\n4\n'0\n2\n0\n.0\n0\n\n4\n9\n5\n'2\n7\n0\n.0\n0\n\n-1\n5\n'4\n2\n0\n.6\n0\n \n\n9\n9\n3\n'8\n6\n9\n.4\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nC\nD\nA\nL\nE\nD\n: \nc\no\nn\nd\n. \nP\ne\nd\nta\nlo\nz\nz\ni \ne\n c\nu\nn\nic\no\nlo\n V\ne\nd\ne\ng\ng\nio\n\n2\n8\n1\n'7\n2\n5\n.0\n0\n\n2\n8\n1\n'7\n2\n5\n.0\n0\n\n-8\n'4\n5\n1\n.7\n5\n \n\n5\n5\n4\n'9\n9\n8\n.2\n5\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nC\no\nn\n. \nM\n. \nC\na\ns\ns\na\nra\nte\n: \nc\no\nlle\ntt\no\nre\n I\nD\nA\n C\na\nd\nro\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'4\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'4\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nC\no\nn\n. \nM\n. \nC\na\ns\ns\na\nra\nte\n -\n a\nlli\nn\ne\na\nm\ne\nn\nto\n C\nD\nA\nL\nE\nD\n\n3\n3\n8\n'9\n2\n3\n.6\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n3\n'8\n9\n2\n.3\n6\n \n\n3\n0\n5\n'0\n3\n1\n.2\n6\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nC\nM\nC\n: \nq\nu\no\nta\n p\na\nrt\ne\n e\nx\n C\no\nm\nu\nn\ne\n S\no\nn\nv\nic\no\n m\n.c\n. \n3\n-6\n/2\n0\n1\n1\n\n0\n.0\n0\n\n5\n5\n4\n'5\n0\n5\n.7\n6\n\n0\n.0\n0\n\n5\n5\n4\n'5\n0\n5\n.7\n6\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nIn\nte\ng\nra\nz\nio\nn\ne\n C\nM\nV\nM\nC\n n\ne\nl \nC\nP\nS\n\n6\n'0\n7\n5\n'3\n9\n3\n.3\n0\n\n7\n1\n'7\n6\n9\n.2\n2\n\n-6\n0\n7\n'5\n3\n9\n.3\n3\n \n\n5\n'5\n3\n9\n'6\n2\n3\n.1\n9\n\n1\n6\n2\n0\n0\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nC\nP\nS\n: \no\np\ne\nre\n m\nig\nlio\nri\na\n m\na\nn\nu\nfa\ntt\ni \nE\nx\n C\nM\nV\nM\nC\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n'3\n1\n7\n.6\n3\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n3\n'3\n1\n7\n.6\n3\n\n1\n6\n2\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nP\na\nrt\n. \nIm\np\nia\nn\nto\n d\ne\np\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n a\nc\nq\nu\ne\n L\nu\ng\na\nn\no\n e\n d\nin\nto\nrn\ni\n\n2\n8\n6\n'2\n4\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n \n\n2\n6\n6\n'2\n4\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nP\na\nrt\n. \nR\nis\ntr\nu\ntt\nu\nr.\n i\nm\np\n. \nD\ne\np\n. \na\nc\nq\nu\ne\n L\nu\ng\na\nn\no\n e\n d\nin\n.\n\n4\n6\n3\n'7\n0\n8\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n2\n'4\n0\n0\n.0\n0\n \n\n4\n3\n1\n'3\n0\n8\n.8\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nC\no\nn\ns\no\nrz\nio\n d\ne\np\n. \nA\nc\nq\nu\ne\n: \nri\ns\na\nn\na\nm\ne\nn\nto\n f\no\nrn\no\n\n4\n4\n0\n'8\n0\n9\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n0\n'8\n0\n0\n.0\n0\n \n\n4\n1\n0\n'0\n0\n9\n.6\n0\n\n1\n6\n2\n0\n0\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nID\nA\n B\nio\ng\ng\nio\n: \ns\no\ns\nt.\n A\nu\nto\nm\na\nti\nc\ni \ntr\na\ntt\na\nm\ne\nn\nto\n a\nc\nq\nu\ne\n\n2\n6\n3\n'3\n4\n0\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n8\n'4\n0\n0\n.0\n0\n \n\n2\n4\n4\n'9\n4\n0\n.8\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n6\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n C\ntr\n.p\ne\nr \nin\nv\n:C\no\nm\n/C\no\nn\ns\n\n2\n2\n'0\n2\n8\n'3\n3\n6\n.6\n7\n\n7\n'5\n9\n7\n'4\n7\n0\n.0\n7\n\n-2\n'0\n5\n2\n'8\n3\n5\n.2\n8\n \n\n2\n7\n'5\n7\n2\n'9\n7\n1\n.4\n6\n\n1\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nD\ne\nv\no\nlu\nz\nio\nn\ne\n p\na\ntr\nim\no\nn\nio\n F\no\nn\nd\na\nz\nio\nn\ne\n A\nrt\ne\n\n1\n1\n7\n'9\n5\n5\n.0\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'7\n9\n5\n.5\n0\n \n\n1\n0\n6\n'1\n5\n9\n.5\n2\n\n1\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n A\nIL\n S\nA\n p\ne\nr \nim\np\nia\nn\nto\n r\nio\nn\ne\n M\na\nd\no\nn\nn\ne\ntt\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n494\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n6\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n C\ntr\n.p\ne\nr \nin\nv\n:I\ns\nt.\np\nro\np\n\n1\n1\n7\n'9\n5\n5\n.0\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'7\n9\n5\n.5\n0\n \n\n1\n0\n6\n'1\n5\n9\n.5\n2\n\n1\n6\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n a\nlla\n F\no\nn\nd\na\nz\nio\nn\ne\n V\nE\nL\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n6\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n C\ntr\n.p\ne\nr \nin\nv\n: \ne\nc\no\n.m\nis\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nC\no\nn\ntr\n. \nU\nS\nI \np\ne\nr \na\nm\np\nlia\nm\ne\nn\nto\n F\na\nc\no\nlt\nà\n d\ni \nL\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nC\no\nn\ntr\n. \nF\no\nn\nd\n. \nC\na\nc\nc\nia\n p\ne\nr \ns\np\na\nz\ni \na\nrt\ne\n a\n C\ne\nn\ntr\na\nl \nP\na\nrk\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nC\no\nn\ntr\n. \nP\nro\ng\ne\ntt\no\n c\ne\nn\ntr\no\n b\no\nc\nc\nis\nti\nc\no\n a\nlla\n S\nta\nm\np\na\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nC\no\nn\ntr\n. \nc\na\ns\na\n a\nn\nz\nia\nn\ni \n(C\na\nd\nro\n)\n\n4\n1\n'9\n2\n5\n.2\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'1\n9\n2\n.5\n2\n \n\n3\n7\n'7\n3\n2\n.7\n2\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nN\nu\no\nv\na\n S\nc\nu\no\nla\n I\nn\nfa\nn\nz\nia\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n1\n6\n7\n'6\n0\n5\n.5\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n6\n'7\n6\n0\n.5\n5\n \n\n1\n5\n0\n'8\n4\n4\n.9\n5\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n r\ne\ns\nta\nu\nro\n C\nh\nie\ns\na\n S\n.G\n. \nB\na\ntt\nis\nta\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n)\n\n3\n5\n'6\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n'5\n6\n0\n.0\n0\n \n\n3\n2\n'0\n4\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n a\nl \nC\no\nrp\no\n V\no\nlo\nn\nta\nri\n p\ne\nr \nd\niv\nis\ne\n\n1\n0\n5\n'9\n9\n6\n.1\n5\n\n1\n'1\n5\n7\n.5\n5\n\n-1\n0\n'5\n9\n9\n.6\n2\n \n\n9\n6\n'5\n5\n4\n.0\n8\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nT\nra\ns\nfe\nri\nm\ne\nn\nto\n l\no\nc\na\nli \nC\ne\nn\ntr\na\nl \nP\na\nrk\n i\nn\n s\np\na\nz\ni \na\nrt\ne\n\n2\n4\n9\n'6\n8\n9\n.9\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n4\n'9\n6\n8\n.9\n9\n \n\n2\n2\n4\n'7\n2\n0\n.9\n1\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nIn\nte\nrv\ne\nn\nti\n s\np\na\nz\nio\n-1\n c\na\nu\ns\na\n r\no\ntt\nu\nra\n v\na\nlv\no\nla\n a\nc\nq\nu\na\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n0\n'4\n5\n6\n.6\n5\n\n0\n.0\n0\n\n1\n2\n0\n'4\n5\n6\n.6\n5\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nT\ne\na\ntr\no\n C\nit\nta\nd\ne\nlla\n: \nin\nte\nrv\ne\nn\nti\n s\nic\nu\nre\nz\nz\na\n\n5\n'8\n4\n4\n.9\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-5\n8\n4\n.4\n9\n \n\n5\n'2\n6\n0\n.4\n5\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n C\nA\nS\n p\ne\nr \nC\na\np\na\nn\nn\na\n M\no\nn\nte\n B\na\nr\n\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n5\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nP\na\nrt\ne\nc\nip\na\nz\nio\nn\ne\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n r\nis\nto\nra\nn\nte\n C\nia\nn\ni\n\n0\n.0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n5\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n a\nlla\n S\no\nc\nie\ntà\n N\na\nv\nig\na\nz\nio\nn\ne\n L\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n6\n5\n0\n0\n0\n0\n0\n C\ntr\n.i\nn\nv\n:I\ns\nti\ntu\nz\n.p\nri\nv\n\n6\n0\n6\n'6\n6\n1\n.7\n3\n\n5\n2\n1\n'6\n1\n4\n.2\n0\n\n-6\n0\n'6\n6\n6\n.1\n7\n \n\n1\n'0\n6\n7\n'6\n0\n9\n.7\n6\n\n1\n7\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nE\ns\np\nro\np\nri\na\nz\nio\nn\ni \nd\niv\ne\nrs\ne\n s\nu\nl \nte\nrr\nit\no\nri\no\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nE\ns\np\nro\np\nri\na\nz\nio\nn\ne\n s\ntr\na\nd\na\n P\nR\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n4\n'9\n2\n4\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'2\n3\n1\n.2\n0\n \n\n3\n'6\n9\n3\n.6\n0\n\n1\n7\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nE\ns\np\nro\np\nri\na\nz\nio\nn\ne\n m\na\np\np\na\nle\n n\no\n. \n3\n2\n6\n a\n L\nu\ng\na\nn\no\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'0\n7\n8\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'0\n7\n8\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n7\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n E\ns\np\nro\np\nri\na\nz\nio\nn\ni\n\n4\n'9\n2\n4\n.8\n0\n\n1\n'0\n7\n8\n.0\n0\n\n-1\n'2\n3\n1\n.2\n0\n \n\n4\n'7\n7\n1\n.6\n0\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nP\nia\nn\ni \nre\ng\no\nla\nto\nri\n\n2\n5\n1\n'9\n6\n1\n.7\n0\n\n1\n2\n2\n'8\n9\n7\n.4\n5\n\n-6\n2\n'9\n9\n0\n.4\n3\n \n\n3\n1\n1\n'8\n6\n8\n.7\n2\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nP\nia\nn\no\n R\ne\ng\no\nla\nto\nre\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n1\n'3\n1\n7\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n2\n9\n.4\n0\n \n\n9\n8\n8\n.2\n0\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nP\nia\nn\no\n R\ne\ng\no\nla\nto\nre\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nP\nia\nn\no\n r\ne\ng\no\nla\nto\nre\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nP\nia\nn\no\n R\ne\ng\no\nla\nto\nre\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n2\n7\n'6\n6\n9\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n'9\n1\n7\n.4\n0\n \n\n2\n0\n'7\n5\n2\n.2\n0\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nR\na\ng\ng\nru\np\np\na\nm\ne\nn\nto\n T\ne\nrr\ne\nn\ni \n(B\no\ng\nn\no\n)\n\n1\n'1\n0\n1\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n7\n5\n.4\n0\n \n\n8\n2\n6\n.2\n0\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nR\na\ng\ng\nru\np\np\na\nm\ne\nn\nto\n T\ne\nrr\ne\nn\ni \n(C\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nR\na\ng\ng\nru\np\np\na\nm\ne\nn\nto\n T\ne\nrr\ne\nn\ni \n(V\na\nlc\no\nlla\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nP\nia\nn\nif\nic\na\nz\nP\nia\nn\no\n R\ne\ng\no\nla\nto\nre\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n4\n0\n'7\n7\n9\n.3\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n0\n'1\n9\n4\n.8\n4\n \n\n3\n0\n'5\n8\n4\n.5\n1\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nV\na\nri\na\nn\nti\n P\nR\n R\na\nv\ne\n P\na\ns\nq\nu\ne\ne\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n1\n'1\n4\n4\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n8\n6\n.2\n0\n \n\n8\n5\n8\n.6\n0\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nP\nia\nn\no\n r\ne\ng\no\nla\nto\nre\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n5\n7\n'4\n5\n8\n.9\n5\n\n4\n9\n'4\n8\n1\n.5\n5\n\n-1\n4\n'3\n6\n4\n.7\n4\n \n\n9\n2\n'5\n7\n5\n.7\n6\n\n1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nto\n s\no\ns\nti\ntu\nti\nv\no\n p\ne\nr \nil \nP\nR\n d\ni \nC\na\nro\nn\na\n\n4\n0\n'9\n9\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n0\n'2\n4\n7\n.5\n0\n \n\n3\n0\n'7\n4\n2\n.5\n0\n\n1\n7\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nP\nia\nn\ni \ne\n s\ntu\nd\ni \np\na\nrt\nic\no\nla\nre\ng\ng\nia\nti\n\n4\n7\n0\n'8\n1\n9\n.4\n7\n\n1\n5\n7\n'8\n4\n6\n.5\n0\n\n-1\n1\n7\n'7\n0\n4\n.8\n7\n \n\n5\n1\n0\n'9\n6\n1\n.1\n0\n\n1\n7\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nN\nu\no\nv\no\n s\ntr\na\nd\na\nri\no\n c\nit\nta\nd\nin\no\n\n1\n9\n'3\n5\n1\n.7\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n'8\n3\n7\n.9\n5\n \n\n1\n4\n'5\n1\n3\n.8\n3\n\n1\n7\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nS\ntu\nd\ni \ne\n p\nro\ng\ne\ntt\ni \np\nia\nn\nif\nic\na\nto\nri\n (\nS\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n8\n'2\n6\n0\n.6\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'0\n6\n5\n.1\n6\n \n\n6\n'1\n9\n5\n.4\n6\n\n1\n7\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nS\ntu\nd\nio\n d\ne\nlla\n m\no\nd\ne\nra\nz\nio\nn\ne\n d\ne\nl \ntr\na\nff\nic\no\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n3\n'6\n8\n7\n.3\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-9\n2\n1\n.8\n5\n \n\n2\n'7\n6\n5\n.5\n3\n\n1\n7\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nP\no\nlo\n T\nu\nri\ns\nti\nc\no\n A\nlb\ne\nrg\nh\nie\nro\n C\na\nm\np\no\n M\na\nrz\nio\n N\no\nrd\n:s\ntu\nd\ni\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'4\n0\n8\n.1\n5\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'4\n0\n8\n.1\n5\n\n495\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n7\n1\n2\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nP\nro\ng\ne\ntt\na\nz\nio\nn\ne\n d\ne\nf.\n s\ntr\na\nd\na\n N\nQ\nC\n\n4\n6\n'4\n3\n9\n.3\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n1\n'6\n0\n9\n.8\n3\n \n\n3\n4\n'8\n2\n9\n.4\n7\n\n1\n7\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nC\na\nta\ns\nto\n\n6\n9\n'7\n1\n7\n.9\n6\n\n1\n1\n'8\n4\n5\n.6\n5\n\n-1\n7\n'4\n2\n9\n.4\n9\n \n\n6\n4\n'1\n3\n4\n.1\n2\n\n1\n7\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nM\nis\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n c\na\nta\ns\nta\nle\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n6\n'1\n3\n4\n.0\n5\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'5\n3\n3\n.5\n1\n \n\n4\n'6\n0\n0\n.5\n4\n\n1\n7\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nR\nF\n d\ne\nfi\nn\nit\niv\no\n l\no\nU\na\n 4\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n3\n'8\n0\n1\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-9\n5\n0\n.4\n0\n \n\n2\n'8\n5\n1\n.2\n0\n\n1\n7\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nM\nis\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n c\na\nta\ns\nta\nle\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nM\nU\n9\n3\n M\nis\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n U\nff\nic\nia\nle\n (\nC\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nM\nis\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n U\nff\nic\nia\nle\n F\ne\nd\ne\nra\nle\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n8\n6\n4\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n1\n6\n.0\n0\n \n\n6\n4\n8\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nM\nis\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n U\nff\nic\nia\nle\n F\ne\nd\ne\nra\nle\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n9\n5\n0\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n3\n7\n.6\n0\n \n\n7\n1\n2\n.8\n0\n\n1\n7\n1\n4\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nIn\ntr\no\nd\nu\nz\nio\nn\ne\n R\ne\ng\nis\ntr\no\n F\no\nn\nd\nia\nri\no\n D\ne\nfl\nn\nit\niv\no\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n1\n'1\n6\n6\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n9\n1\n.6\n0\n \n\n8\n7\n4\n.8\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n P\nR\n e\n c\na\nta\ns\nto\n\n1\n'0\n5\n3\n'6\n1\n6\n.5\n6\n\n3\n4\n3\n'4\n7\n9\n.3\n0\n\n-2\n6\n3\n'4\n0\n4\n.1\n7\n \n\n1\n'1\n3\n3\n'6\n9\n1\n.6\n9\n\n1\n7\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nP\nia\nn\no\n g\ne\nn\ne\nra\nle\n d\ne\nlle\n c\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nP\nia\nn\no\n g\ne\nn\ne\nra\nle\n d\ni \ns\nm\na\nlt\nim\ne\nn\nto\n d\ne\nlle\n a\nc\nq\nu\ne\n\n1\n'3\n9\n4\n'4\n7\n3\n.9\n5\n\n5\n4\n1\n'8\n8\n3\n.3\n0\n\n-3\n4\n8\n'6\n1\n8\n.4\n9\n \n\n1\n'5\n8\n7\n'7\n3\n8\n.7\n6\n\n1\n7\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nP\nro\nte\nz\nio\nn\ne\n s\no\nrg\ne\nn\nti\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nC\na\nta\ns\nto\n r\ne\nte\n i\nd\nri\nc\na\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nP\nia\nn\no\n g\ne\nn\ne\nra\nle\n s\nm\na\nlt\nim\ne\nn\nto\n (\nC\na\nd\nro\n)\n\n3\n7\n'4\n7\n0\n.9\n7\n\n0\n.0\n0\n\n-9\n'3\n6\n7\n.7\n4\n \n\n2\n8\n'1\n0\n3\n.2\n3\n\n1\n7\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nP\nia\nn\no\n s\nm\na\nlt\nim\ne\nn\nto\n a\nc\nq\nu\ne\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n1\n'4\n2\n5\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n5\n6\n.4\n0\n \n\n1\n'0\n6\n9\n.2\n0\n\n1\n7\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nP\nia\nn\no\n g\ne\nn\ne\nra\nle\n s\nm\na\nlt\nim\ne\nn\nto\n P\nG\nS\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nE\nla\nb\no\nra\nz\n. \np\nro\ns\np\ne\ntt\no\n c\no\nn\ntr\níb\nu\nti\n P\nG\nS\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n1\n'3\n3\n9\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n3\n4\n.8\n0\n \n\n1\n'0\n0\n4\n.4\n0\n\n1\n7\n1\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nP\nG\nS\n P\nia\nn\no\n q\ne\nn\ne\nra\nle\n c\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \n(V\na\nlc\no\nlla\n)\n\n2\n'5\n7\n0\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-6\n4\n2\n.6\n0\n \n\n1\n'9\n2\n7\n.8\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n7\n1\n0\n0\n0\n0\n1\n P\nia\nn\ni \ng\ne\nn\ne\nra\nli\n a\nc\nq\nu\ne\n\n1\n'4\n3\n7\n'2\n8\n0\n.1\n2\n\n5\n4\n1\n'8\n8\n3\n.3\n0\n\n-3\n5\n9\n'3\n2\n0\n.0\n3\n \n\n1\n'6\n1\n9\n'8\n4\n3\n.3\n9\n\n1\n7\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nS\np\ne\ns\ne\n e\nm\nis\ns\nio\nn\ne\n p\nre\ns\nti\nti\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nP\nro\ng\ne\ntt\na\nz\nio\nn\ne\n p\no\ns\nte\ng\ng\ni \nc\no\nm\nu\nn\na\nli \n(C\na\nro\nn\na\n)\n\n8\n'2\n3\n1\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'0\n5\n7\n.9\n0\n \n\n6\n'1\n7\n3\n.7\n0\n\n1\n7\n9\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nM\nis\nu\nre\n a\ntt\niv\ne\n c\no\nn\nte\nn\nim\ne\nn\nto\n d\nis\no\nc\nc\nu\np\na\nz\nio\nn\ne\n\n5\n'8\n4\n8\n'2\n2\n4\n.5\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'4\n6\n2\n'0\n5\n6\n.1\n4\n \n\n4\n'3\n8\n6\n'1\n6\n8\n.4\n0\n\n1\n7\n9\n1\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nIn\nte\nrv\ne\nn\nti\n d\ni \ns\no\ns\nte\ng\nn\no\n s\no\nc\nia\nle\n a\nlla\n p\no\np\no\nla\nz\nio\nn\ne\n\n4\n'9\n6\n8\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'2\n4\n2\n.0\n0\n \n\n3\n'7\n2\n6\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nE\nd\niz\nio\nn\ni \nC\nit\ntà\n d\ni \nL\nu\ng\na\nn\no\n: \np\nu\nb\nb\nlic\na\nz\nio\nn\ni \nv\na\nri\ne\n\n6\n'0\n4\n8\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'5\n1\n2\n.0\n0\n \n\n4\n'5\n3\n6\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nC\ne\nn\ns\nim\ne\nn\nto\n r\nu\ns\nti\nc\ni \n(B\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nIn\nv\ne\nn\nta\nri\no\n r\nu\ns\nti\nc\ni \n(C\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n3\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nS\ntu\nd\nio\n z\no\nn\ne\n p\ne\nri\nc\no\nlo\ns\ne\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n8\n2\n0\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n0\n5\n.2\n0\n \n\n6\n1\n5\n.6\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n\nS\ntu\nd\ni \ne\n v\na\nlu\nta\nz\nio\nn\ni \np\ne\nr \nre\nv\nis\nio\nn\ni \nR\nO\nD\n\n5\n3\n'2\n9\n5\n.7\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n3\n'3\n2\n3\n.9\n3\n \n\n3\n9\n'9\n7\n1\n.7\n7\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n\nS\np\ne\ns\ne\n d\niv\ne\nrs\ne\n p\ne\nr \na\ng\ng\nre\ng\na\nz\nio\nn\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n2\n\nIn\nte\nre\nv\ne\nn\nti\n d\ni \nd\ne\nc\no\nro\n a\nrt\nis\nti\nc\no\n u\nrb\na\nn\no\n\n2\n0\n'5\n4\n2\n.2\n0\n\n2\n'7\n8\n9\n.1\n0\n\n-5\n'1\n3\n5\n.5\n5\n \n\n1\n8\n'1\n9\n5\n.7\n5\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n3\n\nS\np\ne\ns\ne\n g\niu\nd\niz\nia\nri\ne\n e\n p\ne\nri\nta\nli\n\n5\n0\n'9\n6\n8\n.9\n3\n\n2\n6\n'8\n6\n9\n.3\n0\n\n-1\n2\n'7\n4\n2\n.2\n3\n \n\n6\n5\n'0\n9\n6\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n4\n\nD\na\nn\nn\ni \nM\na\nrd\ne\nlli\n (\nB\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n5\n\nV\ne\nc\nc\nh\nia\n f\nu\ns\nio\nn\ne\n (\nV\na\nlc\no\nlla\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n6\n\nP\nro\ng\ne\ntt\no\n R\nif\nu\ng\nio\n P\nC\ni \n(B\no\ng\nn\no\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n7\n\nS\ntu\nd\nio\n a\ng\ng\nre\ng\na\nti\nv\no\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n7\n'1\n4\n8\n.7\n4\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n'7\n8\n7\n.1\n9\n \n\n5\n'3\n6\n1\n.5\n5\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n8\n\nO\nrg\na\nn\niz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n t\nra\ns\np\no\nrt\no\n a\nlli\ne\nv\ni \n(S\no\nn\nv\nic\no\n )\n\n1\n0\n'8\n6\n4\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n'7\n1\n6\n.2\n0\n \n\n8\n'1\n4\n8\n.6\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n9\n\nP\nro\ng\ne\ntt\na\nz\nio\nn\ne\n r\nis\nt.\n c\na\ns\na\n c\no\nm\nu\nn\na\nle\n (\nC\nim\na\nd\ne\nra\n)\n\n1\n'3\n9\n9\n.6\n8\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n4\n9\n.9\n2\n \n\n1\n'0\n4\n9\n.7\n6\n\n496\n\n\n\nN\nu\nm\ne\nro\n d\ne\nl \nc\ne\ns\np\nit\ne\n /\n c\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\ne\nn\no\nm\nin\na\nz\nio\nn\ne\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nM\no\nv\nim\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n0\n\nS\ntu\nd\nio\n f\na\ntt\nib\nili\ntà\n t\ne\nle\nri\ns\nc\na\nld\na\nm\ne\nn\nto\n (\nC\na\nro\nn\na\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n1\n\nS\ntu\nd\nio\n i\nm\np\no\ns\niz\nio\nn\ne\n c\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n c\no\ns\ntr\nu\nz\n. \n(C\ne\nrt\na\nra\n)\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n2\n\nO\nn\ne\nri\n f\nin\na\nn\nz\nia\nri\n a\ng\ng\nre\ng\na\nz\nio\nn\ne\n 2\n0\n1\n3\n\n1\n6\n2\n'6\n6\n1\n.4\n1\n\n0\n.0\n0\n\n-4\n0\n'6\n6\n5\n.3\n5\n \n\n1\n2\n1\n'9\n9\n6\n.0\n6\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n3\n\nC\na\nm\np\na\ng\nn\na\n c\na\nm\nb\nio\n L\nu\ng\na\nn\no\n 2\n0\n1\n3\n\n3\n8\n'8\n8\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-9\n'7\n2\n0\n.0\n0\n \n\n2\n9\n'1\n6\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n4\n\nP\nre\ns\ne\nn\nz\na\n d\ne\nlla\n C\nit\ntà\n d\ni \nL\nu\ng\na\nn\no\n a\n F\nlo\nra\n L\nu\ng\na\nn\no\n\n6\n2\n'9\n5\n6\n.1\n2\n\n0\n.0\n0\n\n-1\n5\n'7\n3\n9\n.0\n3\n \n\n4\n7\n'2\n1\n7\n.0\n9\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n5\n\n"L\nu\ng\na\nn\no\n d\na\nl \n2\n0\n1\n5\n"\n\n8\n3\n'6\n9\n4\n.2\n5\n\n2\n3\n'5\n0\n9\n.1\n0\n\n-2\n0\n'9\n2\n3\n.5\n6\n \n\n8\n6\n'2\n7\n9\n.7\n9\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n6\n\nM\na\nn\nd\na\nto\n p\nre\ns\nta\nz\nio\nn\ne\n A\nd\nv\nis\no\nry\n L\nu\ng\na\nn\no\n A\nir\np\no\nrt\n S\nA\n\n0\n.0\n0\n\n2\n2\n6\n'7\n5\n6\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n2\n6\n'7\n5\n6\n.8\n0\n\n1\n7\n9\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n0\n1\n7\n\nP\nro\ng\ne\ntt\no\n I\nD\nA\n-G\nR\nA\nN\nN\nO\n a\n f\na\nv\no\nre\n d\ne\nlle\n p\ne\nrs\no\nn\ne\n a\nn\nz\nia\nn\ne\n\n1\n0\n8\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-2\n7\n'0\n0\n0\n.0\n0\n \n\n8\n1\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\nC\no\nn\nto\n d\ni \nb\nil\na\nn\nc\nio\n C\nA\nP\n 1\n7\n9\n0\n0\n0\n0\n0\n A\nlt\nre\n u\ns\nc\nit\ne\n a\ntt\niv\n.\n\n6\n'4\n6\n8\n'7\n0\n4\n.7\n7\n\n2\n7\n9\n'9\n2\n4\n.3\n0\n\n-1\n'6\n1\n7\n'1\n7\n6\n.2\n0\n \n\n5\n'1\n3\n1\n'4\n5\n2\n.8\n7\n\nT\no\nta\nle\n\n7\n9\n5\n'9\n1\n7\n'7\n3\n1\n.3\n5\n\n5\n4\n'2\n7\n7\n'4\n5\n5\n.4\n5\n\n-3\n3\n'1\n8\n5\n'9\n9\n9\n.4\n1\n \n8\n1\n7\n'0\n0\n9\n'1\n8\n7\n.3\n9\n\n497\n\n\n\n498\n\n\n\nTABELLE CALCOLI \n\nAMMORTAMENTI  GESTIONE 2016 \n\nDEL COMUNE \n\n499\n\n\n\n500\n\n\n\nC\nit\n\ntà\n d\n\ni \nL\n\nu\ng\n\na\nn\n\no\nT\n\na\nb\n\ne\nll\na\n\n d\ne\n\ng\nli\n a\n\nm\nm\n\no\nrt\n\na\nm\n\ne\nn\n\nti\n -\n\n r\nie\n\np\nil\no\n\ng\no\n\nA\nli\nq\nu\no\nta\n\nO\nrd\nin\na\nri\n\nA\nli\nq\nu\no\nta\n\nS\nu\np\np\nle\nm\ne\nn\nta\nri\n\nB\ne\nn\n\ni \na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\n\nv\ni\n\n3\n1\n1\n'0\n8\n9\n'2\n3\n0\n.5\n7\n\n2\n2\n9\n'5\n5\n3\n'9\n8\n9\n.0\n3\n\n1\n0\n.1\n5\n%\n\n2\n3\n'3\n0\n4\n'6\n7\n9\n.7\n2\n\n0\n.3\n0\n%\n\n6\n5\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n4\n0\n'3\n9\n0\n'7\n7\n5\n.3\n6\n\n2\n4\n5\n'9\n9\n0\n'0\n8\n4\n.6\n7\n\nB\ne\nn\n\ni \na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\n\nv\ni \nc\no\n\nn\n \n\na\nm\n\nm\no\n\nrt\na\nm\n\ne\nn\n\nto\n s\n\np\ne\nc\nia\n\nle\n \n\n(l\nin\n\ne\na\nre\n\n s\nu\n\n v\na\nlo\n\nre\n d\n\n'a\nc\nq\n\nu\nis\n\nto\n)\n\n1\n4\n7\n'0\n2\n9\n'0\n0\n2\n.1\n7\n\n1\n2\n7\n'8\n8\n2\n'4\n9\n6\n.8\n0\n\n5\n.0\n0\n%\n\n7\n'3\n5\n1\n'4\n5\n0\n.1\n1\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n7\n8\n9\n'5\n0\n4\n.8\n9\n\n1\n2\n1\n'3\n2\n0\n'5\n5\n1\n.5\n8\n\nB\ne\nn\n\ni \np\n\na\ntr\n\nim\no\n\nn\nia\n\nli\n*\n\n1\n0\n4\n'7\n2\n2\n'0\n1\n5\n.6\n9\n\n9\n7\n'3\n2\n3\n'9\n9\n9\n.8\n0\n\n1\n.3\n3\n%\n\n1\n'2\n8\n9\n'6\n7\n6\n.9\n5\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'0\n5\n4\n'5\n7\n9\n.7\n0\n\n9\n7\n'0\n8\n8\n'9\n0\n2\n.5\n5\n\nC\na\nn\n\na\nli\nz\nz\na\nz\nio\n\nn\ni\n\n1\n0\n'3\n8\n9\n'1\n4\n8\n.4\n8\n\n8\n'2\n4\n8\n'8\n2\n6\n.9\n7\n\n4\n.7\n0\n%\n\n4\n8\n8\n'5\n9\n2\n.6\n3\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'9\n4\n2\n'5\n9\n5\n.5\n0\n\n9\n'7\n0\n2\n'8\n2\n9\n.8\n4\n\nD\ne\np\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n1\n'6\n3\n4\n'2\n3\n8\n.5\n5\n\n1\n'0\n5\n6\n'3\n3\n7\n.7\n5\n\n6\n.2\n2\n%\n\n1\n0\n1\n'6\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n9\n5\n4\n'7\n3\n7\n.7\n5\n\nP\na\nrt\n\ne\nc\nip\n\na\nz\nio\n\nn\ni\n\n3\n3\n4\n'0\n6\n0\n'9\n3\n3\n.3\n5\n\n3\n3\n1\n'8\n5\n2\n'0\n8\n1\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n1\n0\n'1\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n3\n4\n1\n'9\n5\n2\n'0\n8\n1\n.0\n0\n\nT\no\nta\nle\n a\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n**\n\n9\n0\n8\n'9\n2\n4\n'5\n6\n8\n.8\n1\n\n7\n9\n5\n'9\n1\n7\n'7\n3\n1\n.3\n5\n\n3\n2\n'5\n3\n5\n'9\n9\n9\n.4\n1\n\n6\n5\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n5\n4\n'2\n7\n7\n'4\n5\n5\n.4\n5\n\n8\n1\n7\n'0\n0\n9\n'1\n8\n7\n.3\n9\n\n*\nIn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n d\ne\nri\nv\na\nn\nti\n d\na\nl \nc\no\nn\nto\n d\ne\ng\nli \nin\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n\n8\n0\n3\n'4\n9\n9\n.7\n0\n\nA\nu\nm\ne\nn\nto\n  \nv\na\nlo\nre\n d\ne\nri\nv\na\nn\nte\n d\na\n l\na\ns\nc\nit\no\n B\ne\nrn\na\ns\nc\no\nn\ni \n(m\na\np\np\n.4\n1\n9\n R\nF\nD\n) \nA\nra\nn\nn\no\n\n2\n5\n1\n'0\n8\n0\n.0\n0\n\nT\no\n\nta\nle\n\n a\nu\n\nm\ne\n\nn\nti\n\n v\na\n\nlo\nr\ne\n\n B\ne\n\nn\ni \nP\n\na\ntr\n\nim\no\n\nn\nia\n\nli\n1\n\n'0\n5\n\n4\n'5\n\n7\n9\n\n.7\n0\n\n**\nIn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n d\ne\nri\nv\na\nn\nti\n d\na\nl \nc\no\nn\nto\n d\ne\ng\nli \nin\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n\n5\n4\n'0\n2\n6\n'3\n7\n5\n.4\n5\n\nA\nu\nm\ne\nn\nto\n  \nv\na\nlo\nre\n d\ne\nri\nv\na\nn\nte\n d\na\n l\na\ns\nc\nit\no\n B\ne\nrn\na\ns\nc\no\nn\ni \n(m\na\np\np\n.4\n1\n9\n R\nF\nD\n) \nA\nra\nn\nn\no\n\n2\n5\n1\n'0\n8\n0\n.0\n0\n\nT\no\n\nta\nle\n\n a\nu\n\nm\ne\n\nn\nti\n\n v\na\n\nlo\nr\ne\n\n5\n4\n\n'2\n7\n\n7\n'4\n\n5\n5\n\n.4\n5\n\nC\no\n\nn\ns\n\nu\nn\n\nti\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nT\nip\n\no\n d\n\ni \nb\n\ne\nn\n\ne\n\nV\na\nlo\nre\n d\ni \na\nc\nq\nu\nis\nto\n \n\na\nl \n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nV\na\nlo\nre\n c\no\nn\nta\nb\nil\ne\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n 2\n0\n1\n6\n\nIn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n n\ne\ntt\ni \n\n2\n0\n1\n6\n\nV\na\nlo\nre\n c\no\nn\nta\nb\nil\ne\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n501\n\n\n\nC\nit\n\ntà\n d\n\ni \nL\n\nu\ng\n\na\nn\n\no\nT\n\na\nb\n\ne\nll\n\na\n d\n\ne\ng\n\nli\n a\n\nm\nm\n\no\nrt\n\na\nm\n\ne\nn\n\nti\nC\n\no\nn\n\ns\nu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nA\nli\nq\nu\no\nta\n\nO\nrd\nin\na\nri\n\nA\nli\nq\nu\no\nta\n\nS\nu\np\np\nle\nm\ne\nn\nta\nri\n\nB\ne\nn\n\ni \np\n\na\ntr\n\nim\no\n\nn\nia\n\nli\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nd\ni \nri\ns\ne\nrv\na\n\n1\n1\n'3\n4\n5\n'5\n4\n3\n.9\n4\n\n1\n1\n'3\n4\n5\n'5\n3\n7\n.9\n4\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n1\n'3\n4\n5\n'5\n3\n7\n.9\n4\n\nIm\nm\no\nb\nili\n, \ne\ns\nc\nlu\ns\ni \ni \nte\nrr\ne\nn\ni \nd\ni \nri\ns\ne\nrv\na\n*\n\n9\n3\n'3\n7\n6\n'4\n7\n1\n.7\n5\n\n8\n5\n'9\n7\n8\n'4\n6\n1\n.8\n6\n\n1\n.5\n0\n%\n\n1\n'2\n8\n9\n'6\n7\n6\n.9\n5\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'0\n5\n4\n'5\n7\n9\n.7\n0\n\n8\n5\n'7\n4\n3\n'3\n6\n4\n.6\n1\n\nT\no\nta\nle\n B\ne\nn\ni \np\na\ntr\nim\n\no\nn\nia\nli\n*\n\n1\n0\n4\n'7\n2\n2\n'0\n1\n5\n.6\n9\n\n9\n7\n'3\n2\n3\n'9\n9\n9\n.8\n0\n\n1\n.3\n3\n%\n\n1\n'2\n8\n9\n'6\n7\n6\n.9\n5\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'0\n5\n4\n'5\n7\n9\n.7\n0\n\n9\n7\n'0\n8\n8\n'9\n0\n2\n.5\n5\n\nB\ne\nn\n\ni \na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\n\nv\ni\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nn\no\nn\n e\nd\nif\nic\na\nti\n\n1\n1\n'9\n0\n3\n'0\n5\n7\n.6\n1\n\n1\n1\n'2\n7\n7\n'9\n0\n6\n.8\n3\n\n1\n.0\n0\n%\n\n1\n1\n2\n'7\n7\n9\n.0\n6\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'0\n5\n5\n'1\n5\n9\n.3\n5\n\n1\n2\n'2\n2\n0\n'2\n8\n7\n.1\n2\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nile\n\n7\n2\n'7\n3\n1\n'1\n9\n8\n.0\n3\n\n5\n8\n'1\n4\n2\n'6\n3\n2\n.7\n4\n\n1\n0\n.0\n0\n%\n\n5\n'8\n1\n5\n'1\n3\n1\n.9\n4\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n6\n'4\n0\n1\n'5\n4\n9\n.4\n7\n\n5\n8\n'7\n2\n9\n'0\n5\n0\n.2\n7\n\nC\no\ns\ntr\nu\nz\nio\nn\ni \ne\nd\nili\n (\ne\ns\nc\nlu\ns\no\n L\nA\nC\n)\n\n1\n1\n0\n'5\n6\n7\n'6\n7\n0\n.4\n0\n\n8\n7\n'5\n9\n1\n'7\n1\n4\n.3\n0\n\n6\n.0\n0\n%\n\n5\n'2\n5\n5\n'6\n9\n0\n.1\n7\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n9\n'6\n4\n3\n'6\n7\n1\n.7\n1\n\n9\n1\n'9\n7\n9\n'6\n9\n5\n.8\n4\n\nB\no\ns\nc\nh\ni\n\n1\n'4\n0\n0\n'3\n7\n0\n.5\n6\n\n9\n0\n9\n'0\n9\n8\n.2\n5\n\n4\n.0\n0\n%\n\n3\n6\n'3\n6\n3\n.9\n3\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n5\n5\n7\n'3\n0\n5\n.5\n5\n\n1\n'4\n3\n0\n'0\n3\n9\n.8\n7\n\nM\no\nb\nili\n, \nm\na\nc\nc\nh\nin\ne\n, \nv\ne\nic\no\nli,\n a\ntt\nre\nz\nz\na\ntu\nre\n e\n \n\nis\nta\nlla\nz\nio\nn\ni\n\n3\n7\n'7\n4\n3\n'1\n9\n8\n.4\n3\n\n2\n3\n'6\n7\n5\n'8\n5\n7\n.2\n7\n\n2\n5\n.0\n0\n%\n\n5\n'9\n1\n8\n'9\n6\n4\n.3\n7\n\n2\n.7\n5\n%\n\n6\n5\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n3\n'8\n1\n5\n'0\n1\n0\n.6\n1\n\n2\n0\n'9\n2\n1\n'9\n0\n3\n.5\n1\n\nA\nlt\nri\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n\n3\n2\n3\n'1\n5\n9\n.0\n0\n\n1\n6\n9\n'2\n8\n8\n.8\n0\n\n2\n5\n.0\n0\n%\n\n4\n2\n'3\n2\n2\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n4\n'3\n6\n5\n.7\n0\n\n1\n3\n1\n'3\n3\n2\n.3\n0\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n p\ne\nr \nin\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n\n5\n0\n'2\n9\n3\n'0\n8\n3\n.3\n4\n\n3\n8\n'8\n2\n2\n'9\n6\n4\n.5\n9\n\n1\n0\n.0\n0\n%\n\n3\n'8\n8\n2\n'2\n9\n6\n.4\n5\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n'7\n4\n7\n'3\n4\n8\n.0\n7\n\n5\n2\n'6\n8\n8\n'0\n1\n6\n.2\n1\n\nA\nlt\nre\n s\np\ne\ns\ne\n a\ntt\niv\na\nte\n\n2\n6\n'1\n2\n7\n'4\n9\n3\n.2\n0\n\n8\n'9\n6\n4\n'5\n2\n6\n.2\n5\n\n2\n5\n.0\n0\n%\n\n2\n'2\n4\n1\n'1\n3\n1\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'1\n6\n6\n'3\n6\n4\n.9\n0\n\n7\n'8\n8\n9\n'7\n5\n9\n.5\n5\n\nT\no\nta\nle\n B\ne\nn\ni \na\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni\n\n3\n1\n1\n'0\n8\n9\n'2\n3\n0\n.5\n7\n\n2\n2\n9\n'5\n5\n3\n'9\n8\n9\n.0\n3\n\n1\n0\n.1\n5\n%\n\n2\n3\n'3\n0\n4\n'6\n7\n9\n.7\n2\n\n0\n.3\n0\n%\n\n6\n5\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n4\n0\n'3\n9\n0\n'7\n7\n5\n.3\n6\n\n2\n4\n5\n'9\n9\n0\n'0\n8\n4\n.6\n7\n\nB\ne\nn\n\ni \na\nm\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\n\nv\ni \n\nc\no\n\nn\n \n\na\nm\n\nm\no\n\nrt\na\nm\n\ne\nn\n\nto\n s\n\np\ne\nc\nia\n\nle\n \n\n(l\nin\n\ne\na\nre\n\n s\nu\n\n v\na\nlo\n\nre\n d\n\n'a\nc\nq\n\nu\nis\n\nto\n)\n\nP\no\nlo\n C\nu\nlt\nu\nra\nle\n L\nA\nC\n\n1\n4\n7\n'0\n2\n9\n'0\n0\n2\n.1\n7\n\n1\n2\n7\n'8\n8\n2\n'4\n9\n6\n.8\n0\n\n5\n.0\n0\n%\n\n7\n'3\n5\n1\n'4\n5\n0\n.1\n1\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n7\n8\n9\n'5\n0\n4\n.8\n9\n\n1\n2\n1\n'3\n2\n0\n'5\n5\n1\n.5\n8\n\nT\no\nta\nle\n B\ne\nn\ni \na\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni \nc\no\nn\n \n\na\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nto\n s\np\ne\nc\nia\nle\n \n\n(l\nin\ne\na\nre\n s\nu\n v\na\nlo\nre\n d\n'a\nc\nq\nu\nis\nto\n)\n\n1\n4\n7\n'0\n2\n9\n'0\n0\n2\n.1\n7\n\n1\n2\n7\n'8\n8\n2\n'4\n9\n6\n.8\n0\n\n5\n.0\n0\n%\n\n7\n'3\n5\n1\n'4\n5\n0\n.1\n1\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n7\n8\n9\n'5\n0\n4\n.8\n9\n\n1\n2\n1\n'3\n2\n0\n'5\n5\n1\n.5\n8\n\n5\n6\n2\n'8\n4\n0\n'2\n4\n8\n.4\n3\n\n4\n5\n4\n'7\n6\n0\n'4\n8\n5\n.6\n3\n\n3\n1\n'9\n4\n5\n'8\n0\n6\n.7\n8\n\n6\n5\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n4\n2\n'2\n3\n4\n'8\n5\n9\n.9\n5\n\n4\n6\n4\n'3\n9\n9\n'5\n3\n8\n.8\n0\n\n*\nIn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n d\ne\nri\nv\na\nn\nti\n d\na\nl \nc\no\nn\nto\n d\ne\ng\nli\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n\n8\n0\n3\n'4\n9\n9\n.7\n0\n\nA\nu\nm\ne\nn\nto\n  \nv\na\nlo\nre\n d\ne\nri\nv\na\nn\nte\n d\na\n l\na\ns\nc\nit\no\n B\ne\nrn\na\ns\nc\no\nn\ni \n(m\na\np\np\n.4\n1\n9\n R\nF\nD\n) \nA\nra\nn\nn\no\n\n2\n5\n1\n'0\n8\n0\n.0\n0\n\nT\no\n\nta\nle\n\n a\nu\n\nm\ne\n\nn\nti\n\n v\na\n\nlo\nr\ne\n\n I\nm\n\nm\no\n\nb\nil\n\ni \nP\n\na\ntr\n\nim\no\n\nn\nia\n\nli\n1\n\n'0\n5\n\n4\n'5\n\n7\n9\n\n.7\n0\n\n**\nIn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n d\ne\nri\nv\na\nn\nti\n d\na\nl \nc\no\nn\nto\n d\ne\ng\nli\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n\n4\n1\n'9\n8\n3\n'7\n7\n9\n.9\n5\n\nA\nu\nm\ne\nn\nto\n  \nv\na\nlo\nre\n d\ne\nri\nv\na\nn\nte\n d\na\n l\na\ns\nc\nit\no\n B\ne\nrn\na\ns\nc\no\nn\ni \n(m\na\np\np\n.4\n1\n9\n R\nF\nD\n) \nA\nra\nn\nn\no\n\n2\n5\n1\n'0\n8\n0\n.0\n0\n\nT\no\n\nta\nle\n\n a\nu\n\nm\ne\n\nn\nti\n\n v\na\n\nlo\nr\ne\n\n \n4\n\n2\n'2\n\n3\n4\n\n'8\n5\n\n9\n.9\n\n5\n\nV\na\nlo\nre\n c\no\nn\nta\nb\nil\ne\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\nT\no\nta\nle\n a\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n**\n\nT\nip\n\no\n d\n\ni \nb\n\ne\nn\n\ne\n\nA\nrt\n\nic\no\n\nlo\n 1\n\n2\n R\n\nG\nfc\n\n -\n A\n\nm\nm\n\no\nrt\n\na\nm\n\ne\nn\n\nto\n \n\nd\ne\nc\nre\n\ns\nc\ne\nn\n\nte\n s\n\nu\nl \n\nv\na\nlo\n\nre\n c\n\no\nn\n\nta\nb\n\nil\ne\n\nV\na\nlo\nre\n d\ni \na\nc\nq\nu\nis\nto\n \n\na\nl \n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nV\na\nlo\nre\n c\no\nn\nta\nb\nil\ne\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n 2\n0\n1\n6\n\nIn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n n\ne\ntt\ni \n\n2\n0\n1\n6\n\n502\n\n\n\nC\nit\n\ntà\n d\n\ni \nL\n\nu\ng\n\na\nn\n\no\nT\n\na\nb\n\ne\nll\n\na\n d\n\ne\ng\n\nli\n a\n\nm\nm\n\no\nrt\n\na\nm\n\ne\nn\n\nti\nC\n\no\nn\n\ns\nu\n\nn\nti\n\nv\no\n\n 2\n0\n\n1\n6\n\nA\nli\nq\nu\no\nta\n\nO\nrd\nin\na\nri\n\nA\nli\nq\nu\no\nta\n\nS\nu\np\np\nle\nm\ne\nn\nta\nri\n\nC\na\nn\n\na\nli\n\nz\nz\na\nz\nio\n\nn\ni\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \no\np\ne\nre\n p\nro\np\nri\ne\n -\n n\nu\no\nv\ni \n\nin\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n\n1\n2\n0\n'0\n4\n5\n.2\n7\n\n1\n2\n0\n'0\n4\n5\n.2\n7\n\n4\n.2\n0\n%\n\n5\n'0\n4\n1\n.9\n9\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n7\n0\n'3\n8\n6\n.2\n0\n\n1\n8\n5\n'3\n8\n9\n.4\n8\n\nC\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ni \no\np\ne\nre\n p\nro\np\nri\ne\n -\n v\na\nlo\nre\n \n\ns\nto\nri\nc\no\n\n8\n'7\n4\n1\n'3\n9\n0\n.2\n1\n\n6\n'6\n0\n8\n'6\n3\n6\n.6\n9\n\n5\n.0\n1\n%\n\n4\n3\n7\n'7\n2\n4\n.6\n0\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'0\n4\n0\n'1\n8\n4\n.3\n0\n\n7\n'2\n1\n1\n'0\n9\n6\n.3\n9\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n p\ne\nr \no\np\ne\nre\n d\ni \nc\na\nn\na\nliz\nz\na\nz\nio\nn\ne\n\n1\n'5\n2\n7\n'7\n1\n3\n.0\n0\n\n1\n'5\n2\n0\n'1\n4\n5\n.0\n1\n\n3\n.0\n0\n%\n\n4\n5\n'8\n2\n6\n.0\n4\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n8\n3\n2\n'0\n2\n5\n.0\n0\n\n2\n'3\n0\n6\n'3\n4\n3\n.9\n7\n\nT\no\nta\nle\n C\na\nn\na\nli\nz\nz\na\nz\nio\nn\ni\n\n1\n0\n'3\n8\n9\n'1\n4\n8\n.4\n8\n\n8\n'2\n4\n8\n'8\n2\n6\n.9\n7\n\n4\n.7\n0\n%\n\n4\n8\n8\n'5\n9\n2\n.6\n3\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'9\n4\n2\n'5\n9\n5\n.5\n0\n\n9\n'7\n0\n2\n'8\n2\n9\n.8\n4\n\nD\ne\np\n\nu\nra\n\nz\nio\n\nn\ne\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n p\ne\nr \no\np\ne\nre\n d\ni \nd\ne\np\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n\n2\n'0\n3\n2\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n'4\n5\n4\n'0\n9\n9\n.2\n0\n\n5\n.0\n0\n%\n\n1\n0\n1\n'6\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'3\n5\n2\n'4\n9\n9\n.2\n0\n\nO\np\ne\nre\n d\ni \nd\ne\np\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n\n-3\n9\n7\n'7\n6\n1\n.4\n5\n\n-3\n9\n7\n'7\n6\n1\n.4\n5\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n-3\n9\n7\n'7\n6\n1\n.4\n5\n\nT\no\nta\nle\n D\ne\np\nu\nra\nz\nio\nn\ne\n\n1\n'6\n3\n4\n'2\n3\n8\n.5\n5\n\n1\n'0\n5\n6\n'3\n3\n7\n.7\n5\n\n6\n.2\n2\n%\n\n1\n0\n1\n'6\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n%\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n9\n5\n4\n'7\n3\n7\n.7\n5\n\n1\n2\n'0\n2\n3\n'3\n8\n7\n.0\n3\n\n9\n'3\n0\n5\n'1\n6\n4\n.7\n2\n\n5\n9\n0\n'1\n9\n2\n.6\n3\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'9\n4\n2\n'5\n9\n5\n.5\n0\n\n1\n0\n'6\n5\n7\n'5\n6\n7\n.5\n9\n\nV\na\nlo\nre\n c\no\nn\nta\nb\nil\ne\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\nT\no\nta\nle\n a\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nT\nip\n\no\n d\n\ni \nb\n\ne\nn\n\ne\n\nA\nrt\n\nic\no\n\nlo\n 1\n\n3\n R\n\nG\nfc\n\n -\n A\n\nm\nm\n\no\nrt\n\na\nm\n\ne\nn\n\nto\n \n\nli\nn\n\ne\na\nre\n\n s\nu\n\nl \nv\na\nlo\n\nre\n d\n\n'a\nc\nq\n\nu\nis\n\nto\n\nV\na\nlo\nre\n d\ni \na\nc\nq\nu\nis\nto\n \n\na\nl \n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nV\na\nlo\nre\n c\no\nn\nta\nb\nil\ne\n a\nl \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n 2\n0\n1\n6\n\nIn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n n\ne\ntt\ni \n\n2\n0\n1\n6\n\n503\n\n\n\n504\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nAZIENDA ACQUA \n \n\nPOTABILE \n \n\n505\n\n\n\n506\n\n\n\nAZIENDA ACQUA POTABILE \n \n \n \nCommento generale \n \nL’attività dell’azienda municipalizzata consiste nell’affitto dei propri impianti alle AIL SA. \nQuest’ultima si assume tutti gli oneri gestionali e il costo del capitale investito. Per una maggior \nchiarezza contabile questi costi sono gestiti al lordo, nei costi e nei ricavi. \n \nA partire dal 2011 l’AAP di Lugano ha cambiato il proprio sistema di ammortamento e modificato il \ngrado di dettaglio nell’esposizione dei propri beni amministrativi. In seguito alla revisione dell'Art. \n158 cpv. 3 LOC, per le infrastrutture di approvvigionamento idrico non è infatti più concesso \napplicare il metodo dell'ammortamento sul valore residuo. È diventato vincolante l’utilizzo dei tassi \nd'ammortamento sul valore iniziale riportati all'Art. 27 cpv. 4 RgfC, che ha anche imposto all’AAP di \nLugano una riclassificazione dei valori delle proprie opere. Per ottenere la rata di ammortamento \nannuo di ogni singolo impianto si è diviso il valore residuo a bilancio per la durata restante di \nutilizzo, calcolata in base all’anno di costruzione. Quale valore di riferimento per gli ammortamenti \nsi è poi indicato un cosiddetto valore iniziale “teorico” che si ottiene moltiplicando la rata di \nammortamento annuo per la durata di vita totale dell’impianto. Per ogni categoria di beni, il valore \niniziale teorico complessivo esposto nella tabella degli ammortamenti corrisponde alla somma dei \nvalori iniziali teorici delle singole opere che la compongono. \nQuesto valore iniziale teorico non è dunque altro che una base di riferimento per gli ammortamenti \ndelle infrastrutture esistenti prima del cambiamento del sistema di ammortamento; i nuovi \ninvestimenti vengono ammortizzati linearmente in base al loro valore iniziale effettivo \n(corrispondente al valore iniziale teorico). Nel corso degli anni il valore di riferimento teorico sarà \nprogressivamente rimpiazzato da quello effettivo. Il metodo adottato è stato discusso e approvato \ndalla Sezione Enti Locali del Cantone. \n \nL’attuale mandato per la gestione di AAP da parte delle AIL SA è stato disdetto dal Comune di \nLugano nel corso del 2015. Nel corso del 2016 è stato elaborato un nuovo mandato che è stato \nsottoposto per approvazione al C.C (MM 9608). Il nuovo mandato potrà entrare in vigore con \neffetto retroattivo all’1 gennaio 2017. Questo prevede l’abbandono del principio dell’affitto, che \nverrà sostituito dal versamento dei ricavi da fornitura d’acqua a cui verranno dedotti gli effettivi \ncosti gestionali. Con questo cambiamento sarà meglio evidente l’andamento dell’azienda, con \nparticolare riferimento ai ricavi da fornitura. \n \n \nConto d’esercizio \n \nInteressi passivi \n \nA partire dall’1.01.2016 il Comune di Lugano ha adeguato al 2% il tasso d’interesse per il \nfinanziamento degli attivi AAP. A preventivo risultava ancora il tasso d’interesse precedente del \n3%. \n \nNel mandato di gestione affidato ad AIL è stato stipulato che questo onere venga ricaricato al \ngestore. Per questo motivo il medesimo importo è evidenziato anche alla voce ricavi “Rimborso \nspese varie”. \n \n  \n\n507\n\n\n\nConto investimenti \n \nConti aperti: \n \n501 Condotte SE Mulino-TPL/Ponte di Valle, Via Mazzini,  \n Via Terzerina (MM 9514) \n\nCrediti concessi (Ris.C.C. 14.11.2016) Fr. 2'110'000 \nSpesa 2016 Fr. 128'719 \nSpesa complessiva Fr. 128'719 \n\n \n501 Condotte via Albonago, via Circonvallazione,  \n via Ciani-cunicolo s.Anna, Ronchetto-ZBI (MM 9236) \n\nCrediti concessi (Ris.C.C. 16.11.2015) Fr. 4'400'000 \nSpesa 2016 Fr. 855'107 \nSpesa complessiva Fr. 1'013'449 \n\n \n501 Approvvigionamento idrico Valcolla  \n Opere prioritarie (MM 9135) \n\nCrediti concessi (Ris.C.C. 30.06.2015) Fr. 6'700'000 \nSpesa 2016 Fr. 403'534 \nSpesa complessiva Fr. 876'706 \n\n \n501 Risanamento nucleo (Carona) \n\n(MM 263) \nCrediti concessi (Ris.C.C. 17.12.2012) Fr. 261'000 \nSpesa 2016 Fr. 0 \nSpesa complessiva Fr. 215'011 \n\n \n501 Risanamento idrico generale (Valcolla) \n\n(MM 7) \nCrediti concessi (Ris.C.C. 25.05.2010) Fr. 1'997'000 \nSpesa 2016 Fr. 0 \nSpesa complessiva Fr. 1'812'150 \n\n \n501 Nuovo concetto AAP - Condotta Cusello, stazione filtri \n e serbatoio Pian Gallina (MM 8050) \n\nCrediti concessi (Ris.C.C. 20.12.2010) Fr. 25'119'000 \nSpesa 2016 Fr. 1'364'432 \nSpesa complessiva Fr. 15'816'127 \n\n \n \n \nInvestimenti ultimati, oggetto di liquidazione: \n \n \n501 Rifacimento impianti via Roccolo, Sole, Bonoli,  \n Strada di Gandria (MM 7873) \n\nCrediti concessi (Ris.C.C. 30.11.2009) Fr. 865'000 \nSpesa 2016 Fr. 127'498 \nSpesa complessiva Fr. 876'718 \nMaggior spesa Fr. 11'718 \n\n  \n\n508\n\n\n\n501 Via Bonoli (MM 8244) \nCrediti concessi (Ris.C.C. 24.10.2011) Fr. 232'000 \nSpesa 2016 Fr. 8'383 \nSpesa complessiva Fr. 216'345 \nMinor spesa Fr. 15'655 \n\n \n501 Vendita sorgenti Bioggio e Cademario  \n (MM 8238) \n\nPrezzo di vendita stabilito (Ris.C.C. 09.12.2013) Fr. 1'200'000 \nVendita 2014 Fr. 1'200'000 \nVendita 2016 Fr. 170'000 \nVendita complessiva Fr. 1'370'000 \nCessione Sorgenti Bioggio e Cademario 2014 Fr. 463'087 \nCessione opere accessorie camere 2016 Fr. 102'377 \nSpesa complessiva Fr. 565'464 \n\n \nUtile contabile alienazione sostanza 2014 Fr. 736'913 \nUtile contabile alienazione sostanza 2016 Fr. 67'623 \nUtile contabile complessivo alienazione sostanza Fr. 804'536 \n\n \nNelle Osservazioni al consuntivo 2014 il presente messaggio era stato \nsegnalato erroneamente come ultimato. \n\n \n \n \nOpere ricorrenti come da MM 9321: \n \n \n501 Rete di distribuzione nuove condotte  \n\nCrediti concessi (Ris.C.C. 29.12.2015) Fr. 4'000'000 \nSpesa 2016 Fr. 2'871'298 \nMinor spesa Fr. 1'128'702 \n\n \n501 Sistemazione impianti di produzione  \n\nCrediti concessi (Ris.C.C. 29.12.2015) Fr. 960'000 \nSpesa 2016 Fr. 941'743 \nMinor spesa Fr. 18’257 \n\n \n505 Sorgenti e demanio \n\nCrediti concessi (Ris.C.C. 29.12.2015) Fr. 300'000 \nSpesa 2016 Fr. 232'024 \nMinor spesa Fr. 67'976 \n\n \n506 Installazioni di pompaggio e di trattamento \n\nCrediti concessi (Ris.C.C. 29.12.2015) Fr. 770'000 \nSpesa 2016 Fr. 595'567 \nMinor spesa Fr. 174'433 \n\n \n506 Apparecchiature di misura e di gestione  \n\nCrediti concessi (Ris.C.C. 29.12.2015) Fr. 355'000 \nSpesa 2016 Fr. 375'684 \nMaggior spesa Fr. 20'684 \nTotale crediti ricorrenti concessi  Fr. 6'385'000 \nTotale spesa 2016 Fr. 5'016'316 \nMinor spesa totale Fr. 1'368'684 \n\n  \n\n509\n\n\n\nSi registra una minor spesa complessiva per opere ricorrenti di Fr. 1'368'684.-- dovuta \nprevalentemente alla mancata realizzazione di alcune condotte della rete di distribuzione \nmesse in preventivo, la cui messa in cantiere è stata rimandata. \n\n \n \n \n\nDISPOSITIVO DI RISOLUZIONE \n \nIn considerazione di quanto esposto vi invitiamo a voler \n \n \n\nr i s o l v e r e: \n \n \n\n- sono ratificate le liquidazioni finali e le conseguenti chiusure dei conti delle opere, così come \nmenzionato nel capitolo denominato “Investimenti ultimati, oggetto di liquidazione”. \n\n510\n\n\n\n2\n1\n\n.\nA\n\nz\nie\n\nn\nd\n\na\n a\n\nc\nq\n\nu\na\n\n p\no\n\nta\nb\n\nil\ne\n\n (\nA\n\nA\nP\n\n) \n\nO\ng\ng\ne\ntt\no\n\nU\nS\nC\nIT\nE\n\nE\nN\nT\nR\nA\nT\nE\n\nU\nS\nC\nIT\nE\n\nE\nN\nT\nR\nA\nT\nE\n\nU\nS\nC\nIT\nE\n\nE\nN\nT\nR\nA\nT\nE\n\nA\nC\nQ\nU\nA\n\n5\n'2\n6\n5\n'1\n0\n5\n.5\n8\n\n5\n'2\n6\n5\n'1\n0\n5\n.5\n8\n\n6\n'0\n8\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n6\n'0\n8\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n5\n'4\n5\n2\n'0\n0\n8\n.6\n2\n\n5\n'4\n5\n2\n'0\n0\n8\n.6\n2\n\nA\nv\na\nn\nz\no\n d\n'e\ns\ne\nrc\niz\nio\n\nD\nis\na\nv\na\nn\nz\no\n d\n'e\ns\ne\nrc\niz\nio\n\n2\n7\n4\n'9\n\n1\n7\n.8\n\n1\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n2\n'8\n\n5\n5\n.9\n\n9\n\n2\n1\n0\n0\n\nC\nO\nN\nT\nO\n E\nC\nO\nN\nO\nM\nIC\nO\n\n5\n'2\n6\n5\n'1\n0\n5\n.5\n8\n\n4\n'9\n9\n0\n'1\n8\n7\n.7\n7\n\n6\n'0\n8\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n6\n'0\n2\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n5\n'4\n5\n2\n'0\n0\n8\n.6\n2\n\n5\n'3\n4\n9\n'1\n5\n2\n.6\n3\n\n3\n2\n\nIN\nT\nE\nR\nE\nS\nS\nI\n\n1\n'6\n7\n7\n'5\n4\n6\n.1\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'4\n6\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'3\n3\n5\n'7\n9\n1\n.2\n0\n\n0\n.0\n0\n\n3\n2\n1\n.2\n\n0\n0\n\nIn\nte\n\nre\ns\ns\ni \np\na\ns\ns\niv\n\ni \n1\n'6\n\n7\n7\n'5\n\n4\n6\n.1\n\n0\n2\n'4\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'3\n\n3\n5\n'7\n\n9\n1\n.2\n\n0\n\n3\n3\n\nA\nM\nM\nO\nR\nT\nA\nM\nE\nN\nT\nI\n\n3\n'5\n8\n7\n'5\n5\n9\n.4\n8\n\n0\n.0\n0\n\n3\n'6\n2\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n3\n'1\n1\n6\n'2\n1\n7\n.4\n2\n\n0\n.0\n0\n\n3\n3\n1\n.0\n\n0\n0\n\nA\nm\n\nm\no\nrt\n\na\nm\n\ne\nn\nti\n\n3\n'5\n\n8\n7\n'5\n\n5\n9\n.4\n\n8\n3\n'6\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'1\n\n1\n6\n'2\n\n1\n7\n.4\n\n2\n\n4\n2\n\nR\nE\nD\nD\nIT\nI \nD\nE\nL\nL\nA\n S\nO\nS\nT\nA\nN\nZ\nA\n\n0\n.0\n0\n\n3\n'0\n6\n7\n'6\n2\n3\n.4\n2\n\n0\n.0\n0\n\n3\n'0\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n3\n'0\n0\n5\n'2\n0\n4\n.3\n0\n\n4\n2\n1\n.0\n\n0\n0\n\nIn\nte\n\nre\ns\ns\ni \na\ntt\niv\n\ni\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'2\n\n0\n4\n.3\n\n0\n\n4\n2\n4\n.0\n\n0\n0\n\nU\nti\nli \n\nc\no\nn\nta\n\nb\nili\n\n a\nlie\n\nn\na\nz\nio\n\nn\ne\n s\n\no\ns\nta\n\nn\nz\na\n\n6\n7\n'6\n\n2\n3\n.4\n\n2\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n4\n2\n7\n.1\n\n0\n0\n\nA\nff\nit\nto\n\n f\nis\n\ns\no\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n4\n2\n7\n.1\n\n1\n0\n\nA\nff\nit\nto\n\n v\na\nri\na\nb\nile\n\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'5\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n\n4\n3\n\nR\nIC\nA\nV\nI \nP\nE\nR\n P\nR\nE\nS\nT\nA\nZ\nIO\nN\nI,\n V\nE\nN\nD\nIT\nE\n, \nT\nA\nS\nS\nE\n\nD\nIR\nIT\nT\nI \nE\n M\n\nU\nL\nT\nE\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'9\n2\n2\n'5\n6\n4\n.3\n5\n\n0\n.0\n0\n\n3\n'0\n2\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'3\n4\n3\n'9\n4\n8\n.3\n3\n\n4\n3\n4\n.6\n\n5\n0\n\nR\nic\n\na\nv\ni \np\nre\n\ns\nta\n\nz\nio\n\nn\ni,\n v\n\ne\nn\nd\nit\ne\n e\n\n t\na\ns\ns\ne\n\n2\n4\n5\n'0\n\n1\n8\n.2\n\n5\n5\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n'1\n\n5\n7\n.1\n\n3\n\n4\n3\n6\n.5\n\n0\n0\n\nR\nim\n\nb\no\nrs\n\no\n s\n\np\ne\ns\ne\n v\n\na\nri\ne\n\n1\n'6\n\n7\n7\n'5\n\n4\n6\n.1\n\n0\n2\n'4\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'3\n\n3\n5\n'7\n\n9\n1\n.2\n\n0\n\nC\no\nn\ns\nu\nn\nti\nv\no\n 2\n0\n1\n6\n\nP\nre\nv\ne\nn\nti\nv\no\n 2\n0\n1\n6\n\nC\no\nn\ns\nu\nn\nti\nv\no\n 2\n0\n1\n5\n\n511\n\n\n\nBilancio patrimoniale azienda acqua potabile (AAP) al 31.12.2016\n\n01.01.2016 31.12.2016\n\nATTIVI 84'287'878.53 88'536'588.89\n\nBeni patrimoniali 337'342.59 371'970.83\n\n13 Transitori attivi 337'342.59 371'970.83\n\n139.920 Investimenti urgenti acquedotto Villa Luganese 337'342.59 371'970.83\n\nBeni amministrativi 83'950'535.94 88'164'618.06\n\n140 Terreni non edificati 1'429'823.21 1'399'702.16\n\n140.005 Terreni amministrativi 1'429'823.21 1'399'702.16\n\n141 Opere del genio civile 74'867'895.98 78'774'191.50\n\n141.100 Rete di distribuzione 41'916'246.43 44'626'176.85\n\n141.700 Impianti di produzione ed accumulazione 30'002'071.51 29'833'975.08\n\n141.710 Nuovo concetto AAP 2'949'578.04 4'314'039.57\n\n145 Boschi 1'183'228.07 1'349'653.29\n\n145.000 Sorgenti e demanio 1'183'228.07 1'349'653.29\n\n146 Macchine e installazioni 5'289'588.68 5'731'071.11\n\n146.100 Installazioni di pompaggio e di trattamento 3'008'599.84 3'351'318.48\n\n146.200 Apparecchiature di misura e di gestione 2'280'988.84 2'379'752.63\n\n16 Contributi per investimenti 1'180'000.00 910'000.00\n\n161.000 Contributi per investimenti: ACR 680'000.00 510'000.00\n\n164.000 Contributi per investimenti: AIL SA 500'000.00 400'000.00\n\nTotali Fr. 84'287'878.53 88'536'588.89\n\n512\n\n\n\nBilancio patrimoniale azienda acqua potabile (AAP) al 31.12.2016\n\n01.01.2016 31.12.2016\n\nPASSIVI 84'287'878.53 88'536'588.89\n\nCapitale dei terzi 82'858'490.48 87'382'118.65\n\n20 Impegni correnti 82'858'490.48 87'382'118.65\n\n206.000 Conto corrente del Comune 82'858'490.48 87'382'118.65\n\nCapitale proprio 1'429'388.05 1'154'470.24\n\n29 Avanzi d'esercizio 1'429'388.05 1'154'470.24\n\n290.000 Avanzi di gestione corrente anni precedenti 1'532'244.04 1'429'388.05\n\n291.000 Avanzi di gestione corrente -102'855.99 -274'917.81\n\nTotali Fr. 84'287'878.53 88'536'588.89\n\n513\n\n\n\nS\nv\nil\nu\n\np\np\n\no\n d\n\ne\ni \nc\no\n\nn\nti\n\n i\nn\n\nv\ne\ns\nti\n\nm\ne\nn\n\nto\n a\n\nz\nie\n\nn\nd\n\na\n a\n\nc\nq\n\nu\na\n p\n\no\nta\n\nb\nil\ne\n (\n\nA\nA\n\nP\n)\n\nA\ntt\n\niv\na\n\nz\nio\n\nn\ne\n\na\n b\n\nil\na\n\nn\nc\n\nio\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nil\ne\n\n1\n8\n'0\n6\n7\n'5\n2\n2\n.8\n2\n\n4\n6\n3\n'0\n8\n7\n.5\n0\n\n6\n'7\n0\n0\n'7\n4\n3\n.2\n6\n\n1\n0\n2\n'3\n7\n6\n.5\n8\n\n2\n4\n'7\n6\n8\n'2\n6\n6\n.0\n8\n\n5\n6\n5\n'4\n6\n4\n.0\n8\n\nR\ne\nte\n\n d\ni \nd\nis\n\ntr\nib\n\nu\nz\nio\n\nn\ne\n n\n\nu\no\nv\ne\n c\n\no\nn\nd\no\ntt\ne\n\n2\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\nM\n\n 9\n3\n2\n1\n\n4\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'8\n\n7\n1\n'2\n\n9\n8\n.2\n\n5\n2\n'8\n\n7\n1\n'2\n\n9\n8\n.2\n\n5\n1\n4\n1\n.1\n\n0\n0\n\nC\no\nn\nd\no\ntt\ne\n S\n\nE\n M\n\nu\nlin\n\no\n-T\n\nP\nL\n/P\n\no\nn\nte\n\n d\ni \nV\na\nlle\n\n, \nV\nia\n\n M\na\nz\nz\nin\n\ni,\n V\n\nia\n T\n\ne\nrz\n\ne\nri\nn\na\n\n1\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n6\n\nM\nM\n\n 9\n5\n1\n4\n\n2\n'1\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n8\n'7\n\n1\n8\n.6\n\n2\n1\n2\n8\n'7\n\n1\n8\n.6\n\n2\n1\n4\n1\n.1\n\n0\n0\n\nC\no\nn\nd\no\ntt\ne\n v\n\nia\n A\n\nlb\no\nn\na\ng\no\n, \nv\nia\n\n C\nir\nc\no\nn\nv\na\nlla\n\nz\nio\n\nn\ne\n, \nv\nia\n\n C\nia\n\nn\ni-\nc\nu\nn\nic\n\no\nlo\n\n s\n.A\n\nn\nn\na\n, \nR\n\no\nn\nc\nh\ne\ntt\no\n-Z\n\nB\nI\n\n1\n6\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\nM\n\n 9\n2\n3\n6\n\n4\n'4\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n8\n'3\n\n4\n2\n.4\n\n5\n8\n5\n5\n'1\n\n0\n6\n.7\n\n3\n1\n'0\n\n1\n3\n'4\n\n4\n9\n.1\n\n8\n1\n4\n1\n.1\n\n0\n0\n\nA\np\np\nro\n\nv\nv\nig\n\nio\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n i\nd\nri\nc\no\n V\n\na\nlc\n\no\nlla\n\n (\no\np\ne\nre\n\n p\nri\no\nri\nta\n\nri\ne\n)\n\n3\n0\n.0\n\n6\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\nM\n\n 9\n1\n3\n5\n\n6\n'7\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n7\n3\n'1\n\n7\n1\n.7\n\n6\n4\n0\n3\n'5\n\n3\n3\n.8\n\n7\n8\n7\n6\n'7\n\n0\n5\n.6\n\n3\n1\n4\n1\n.1\n\n0\n0\n\nV\nia\n\n B\no\nn\no\nli\n\n2\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n0\n1\n1\n\nM\nM\n\n 8\n2\n4\n4\n\n2\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n7\n'9\n\n6\n1\n.9\n\n8\n8\n'3\n\n8\n3\n.0\n\n0\n2\n1\n6\n'3\n\n4\n4\n.9\n\n8\n1\n4\n1\n.1\n\n0\n0\n\nR\nif\na\nc\nim\n\ne\nn\nto\n\n i\nm\n\np\nia\n\nn\nti\n v\n\nia\n R\n\no\nc\nc\no\nlo\n\n, \nS\no\nle\n\n, \nB\no\nn\no\nli \n\ne\n S\n\ntr\na\nd\na\n d\n\ni \nG\n\na\nn\nd\nri\na\n\n3\n0\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n0\n9\n\nM\nM\n\n 7\n8\n7\n3\n\n8\n6\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n4\n9\n'2\n\n2\n0\n.3\n\n0\n1\n2\n7\n'4\n\n9\n7\n.9\n\n8\n8\n7\n6\n'7\n\n1\n8\n.2\n\n8\n1\n4\n1\n.1\n\n0\n0\n\nR\nis\n\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n n\nu\nc\nle\n\no\n (\nC\n\na\nro\n\nn\na\n)\n\n1\n7\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n2\n\nM\nM\n\n 2\n6\n3\n\n2\n6\n1\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n5\n'0\n\n1\n0\n.8\n\n6\n2\n1\n5\n'0\n\n1\n0\n.8\n\n6\n1\n4\n1\n.1\n\n0\n0\n\nS\nis\n\nte\nm\n\na\nz\nio\n\nn\ne\n i\nm\n\np\nia\n\nn\nti\n d\n\ni \np\nro\n\nd\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\n2\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\nM\n\n 9\n3\n2\n1\n\n9\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n4\n1\n'7\n\n4\n3\n.2\n\n8\n9\n4\n1\n'7\n\n4\n3\n.2\n\n8\n1\n4\n1\n.7\n\n0\n0\n\nR\nis\n\na\nn\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n i\nd\nri\nc\no\n g\n\ne\nn\ne\nra\n\nle\n (\nV\na\nlc\n\no\nlla\n\n)\n2\n5\n.0\n\n5\n.2\n\n0\n1\n0\n\nM\nM\n\n 7\n1\n'9\n\n9\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'8\n\n1\n2\n'1\n\n4\n9\n.7\n\n4\n1\n'8\n\n1\n2\n'1\n\n4\n9\n.7\n\n4\n1\n4\n1\n.7\n\n0\n0\n\nN\nu\no\nv\no\n c\n\no\nn\nc\ne\ntt\no\n A\n\nA\nP\n (\nC\n\no\nn\nd\no\ntt\na\n C\n\nu\ns\ne\nllo\n\n, \ns\nta\n\nz\nio\n\nn\ne\n f\nilt\n\nri\n e\n\n s\ne\nrb\n\na\nto\n\nio\n P\n\nia\nn\n G\n\na\nlli\nn\na\n)\n\n2\n0\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n0\n\nM\nM\n\n 8\n0\n5\n0\n\n2\n5\n'1\n\n1\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n'4\n\n5\n1\n'6\n\n6\n5\n.7\n\n3\n1\n'3\n\n6\n4\n'4\n\n6\n1\n.5\n\n3\n1\n5\n'8\n\n1\n6\n'1\n\n2\n7\n.2\n\n6\nd\niv\n\ne\nrs\n\ni\n\nV\ne\nn\nd\nit\na\n s\n\no\nrg\n\ne\nn\nti\n B\n\nio\ng\ng\nio\n\n e\n C\n\na\nd\ne\nm\n\na\nri\no\n\n0\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n3\n\nM\nM\n\n 8\n2\n3\n8\n\n-1\n'2\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n3\n'0\n\n8\n7\n.5\n\n0\n1\n0\n2\n'3\n\n7\n6\n.5\n\n8\n5\n6\n5\n'4\n\n6\n4\n.0\n\n8\nd\niv\n\ne\nrs\n\ni\n\nB\no\ns\nc\nh\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n3\n2\n'0\n2\n4\n.5\n4\n\n0\n.0\n0\n\n2\n3\n2\n'0\n2\n4\n.5\n4\n\n0\n.0\n0\n\nS\no\nrg\n\ne\nn\nti\n e\n\n d\ne\nm\n\na\nn\nio\n\n (\no\np\ne\nre\n\n f\no\nre\n\ns\nta\n\nli)\n \n\n2\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\nM\n\n 9\n3\n2\n1\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n2\n'0\n\n2\n4\n.5\n\n4\n2\n3\n2\n'0\n\n2\n4\n.5\n\n4\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n5\n.0\n\n0\n0\n\nM\na\nc\nc\nh\nin\ne\n e\n i\nn\ns\nta\nll\na\nz\nio\nn\ni\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n9\n7\n1\n'2\n5\n0\n.3\n8\n\n0\n.0\n0\n\n9\n7\n1\n'2\n5\n0\n.3\n8\n\n0\n.0\n0\n\nIn\ns\nta\n\nlla\nz\nio\n\nn\ni \nd\ni \np\no\nm\n\np\na\ng\ng\nio\n\n e\n d\n\ni \ntr\na\ntt\na\nm\n\ne\nn\nto\n\n a\nc\nq\nu\na\n\n2\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\nM\n\n 9\n3\n2\n1\n\n7\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n9\n5\n'5\n\n6\n6\n.7\n\n6\n5\n9\n5\n'5\n\n6\n6\n.7\n\n6\n1\n4\n6\n.1\n\n0\n0\n\nA\np\np\na\nre\n\nc\nc\nh\nia\n\ntu\nre\n\n d\ni \nm\n\nis\nu\nra\n\n e\n d\n\ni \ng\ne\ns\nti\no\nn\ne\n\n2\n9\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n1\n5\n\nM\nM\n\n 9\n3\n2\n1\n\n3\n5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n7\n5\n'6\n\n8\n3\n.6\n\n2\n3\n7\n5\n'6\n\n8\n3\n.6\n\n2\n1\n4\n6\n.2\n\n0\n0\n\n2\n5\n'9\n7\n1\n'5\n4\n1\n.0\n0\n\n5\n6\n5\n'4\n6\n4\n.0\n8\n\nU\ns\nc\nit\ne\n\nE\nn\ntr\na\nte\n\nT\no\nta\nli\n F\nr.\n\n1\n8\n'0\n6\n7\n'5\n2\n2\n.8\n2\n\n4\n6\n3\n'0\n8\n7\n.5\n0\n\nU\ns\nc\nit\ne\n\nE\nn\ntr\na\nte\n\nU\ns\nc\nit\ne\n \n\nE\nn\ntr\na\nte\n\n7\n'9\n0\n4\n'0\n1\n8\n.1\n8\n\n1\n0\n2\n'3\n7\n6\n.5\n8\n\nT\ne\ns\nto\n\nD\ne\nli\nb\ne\nra\n  \n\nC\no\nn\nto\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n \n\nM\no\nv\nim\n\ne\nn\nti\n 2\n0\n1\n6\n\nC\no\nn\nto\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n \n\na\nl \n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n5\n\na\nl \n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\nD\na\nta\n r\nis\no\nlu\nz\nio\nn\ne\n\nN\no\n. \nm\ne\ns\ns\na\ng\ng\nio\n\nC\nre\nd\nit\no\n\n514\n\n\n\nD\ne\ntt\n\na\ng\n\nli\no\n\n v\na\nlo\n\nri\n a\n\nll\nib\n\nra\nti\n\n a\n b\n\nil\na\nn\n\nc\nio\n\n a\nz\nie\n\nn\nd\n\na\n a\n\nc\nq\n\nu\na\n p\n\no\nta\n\nb\nil\ne\n (\n\nA\nA\n\nP\n)\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n\nD\na\nl \nc\no\nn\nto\n\nB\nil\na\nn\nc\nio\n\na\nl \n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n5\n\na\nl \n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n6\n *\n\n i\nn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n\na\nl \n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\n1\n4\n0\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \nn\no\nn\n e\nd\nif\nic\na\nti\n\n1\n'4\n2\n9\n'8\n2\n3\n.2\n1\n\n1\n'4\n2\n9\n'8\n2\n3\n.2\n1\n\n0\n.0\n0\n\n3\n0\n'1\n2\n1\n.0\n5\n\n1\n'3\n9\n9\n'7\n0\n2\n.1\n6\n\n0\n0\n5\n\nT\ne\nrr\ne\nn\ni \na\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni\n\n1\n'4\n2\n9\n'8\n2\n3\n.2\n1\n\n1\n'4\n2\n9\n'8\n2\n3\n.2\n1\n\n0\n.0\n0\n\n3\n0\n'1\n2\n1\n.0\n5\n\n1\n'3\n9\n9\n'7\n0\n2\n.1\n6\n\n1\n4\n1\n\nO\np\ne\nre\n d\ne\nl \ng\ne\nn\nio\n c\niv\nil\ne\n\n7\n5\n'7\n9\n8\n'2\n7\n8\n.1\n5\n\n7\n4\n'8\n6\n7\n'8\n9\n5\n.9\n8\n\n6\n'6\n4\n7\n'8\n9\n9\n.6\n2\n\n2\n'7\n4\n1\n'6\n0\n4\n.1\n0\n\n7\n8\n'7\n7\n4\n'1\n9\n1\n.5\n0\n\n1\n0\n0\n\nR\ne\nte\n d\ni \nd\nis\ntr\nib\nu\nz\nio\nn\ne\n\n4\n1\n'9\n1\n6\n'2\n4\n6\n.4\n3\n\n4\n1\n'9\n1\n6\n'2\n4\n6\n.4\n3\n\n4\n'3\n9\n4\n'5\n3\n8\n.4\n5\n\n1\n'6\n8\n4\n'6\n0\n8\n.0\n3\n\n4\n4\n'6\n2\n6\n'1\n7\n6\n.8\n5\n\n7\n0\n0\n\nIm\np\nia\nn\nti\n d\ni \nc\na\np\n. \ne\n a\nc\nc\nu\nm\n. \na\nc\nq\nu\na\n\n1\n9\n'4\n3\n0\n'3\n6\n5\n.9\n9\n\n3\n0\n'0\n0\n2\n'0\n7\n1\n.5\n1\n\n8\n8\n8\n'8\n9\n9\n.6\n4\n\n1\n'0\n5\n6\n'9\n9\n6\n.0\n7\n\n2\n9\n'8\n3\n3\n'9\n7\n5\n.0\n8\n\n7\n1\n0\n\nN\nu\no\nv\no\n c\no\nn\nc\ne\ntt\no\n A\nA\nP\n\n1\n4\n'4\n5\n1\n'6\n6\n5\n.7\n3\n\n2\n'9\n4\n9\n'5\n7\n8\n.0\n4\n\n1\n'3\n6\n4\n'4\n6\n1\n.5\n3\n\n0\n.0\n0\n\n4\n'3\n1\n4\n'0\n3\n9\n.5\n7\n\n1\n4\n5\n\nB\no\ns\nc\nh\ni\n\n1\n'1\n8\n3\n'2\n2\n8\n.0\n7\n\n1\n'1\n8\n3\n'2\n2\n8\n.0\n7\n\n2\n3\n2\n'0\n2\n4\n.5\n4\n\n6\n5\n'5\n9\n9\n.3\n2\n\n1\n'3\n4\n9\n'6\n5\n3\n.2\n9\n\n0\n0\n0\n\nS\no\nrg\ne\nn\nti\n e\n d\ne\nm\na\nn\nio\n\n1\n'1\n8\n3\n'2\n2\n8\n.0\n7\n\n1\n'1\n8\n3\n'2\n2\n8\n.0\n7\n\n2\n3\n2\n'0\n2\n4\n.5\n4\n\n6\n5\n'5\n9\n9\n.3\n2\n\n1\n'3\n4\n9\n'6\n5\n3\n.2\n9\n\n1\n4\n6\n\nM\no\nb\nil\ni,\n m\na\nc\nc\nh\nin\ne\n, \na\ntt\nre\nz\nz\na\ntu\nre\n e\n i\ns\nta\nll\na\nz\nio\nn\ni\n\n4\n'3\n5\n9\n'2\n0\n6\n.5\n1\n\n5\n'2\n8\n9\n'5\n8\n8\n.6\n8\n\n9\n2\n1\n'7\n1\n7\n.4\n4\n\n4\n8\n0\n'2\n3\n5\n.0\n1\n\n5\n'7\n3\n1\n'0\n7\n1\n.1\n1\n\n1\n0\n0\n\nIn\ns\nta\nlla\n\nz\nio\nn\ni \nd\ni \np\no\nm\np\na\ng\ng\nio\n e\n d\ni \ntr\na\ntt\na\nm\ne\nn\nto\n\n2\n'4\n8\n8\n'1\n6\n7\n.6\n7\n\n3\n'0\n0\n8\n'5\n9\n9\n.8\n4\n\n5\n6\n5\n'6\n7\n3\n.6\n5\n\n2\n2\n2\n'9\n5\n5\n.0\n1\n\n3\n'3\n5\n1\n'3\n1\n8\n.4\n8\n\n2\n0\n0\n\nA\np\np\na\nre\nc\nc\nh\nia\ntu\nre\n d\ni \nm\nis\nu\nra\n e\n d\ni \ng\ne\ns\nti\no\nn\ne\n\n1\n'8\n7\n1\n'0\n3\n8\n.8\n4\n\n2\n'2\n8\n0\n'9\n8\n8\n.8\n4\n\n3\n5\n6\n'0\n4\n3\n.7\n9\n\n2\n5\n7\n'2\n8\n0\n.0\n0\n\n2\n'3\n7\n9\n'7\n5\n2\n.6\n3\n\n1\n6\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n p\ne\nr \nin\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n\n1\n'1\n8\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n'1\n8\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n7\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n9\n1\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n1\n.0\n0\n0\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n p\ne\nr \nin\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n: \nA\nC\nR\n\n6\n8\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n6\n8\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n7\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n5\n1\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n1\n6\n4\n.0\n0\n0\n\nC\no\nn\ntr\nib\nu\nti\n p\ne\nr \nin\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n: \nA\nIL\n S\nA\n\n5\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n5\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n4\n0\n0\n'0\n0\n0\n.0\n0\n\n8\n8\n'1\n6\n4\n'6\n1\n8\n.0\n6\n\nT\no\nta\nli\n F\nr.\n\nC\no\nn\nto\n\nT\ne\ns\nto\n\n7\n'8\n0\n1\n'6\n4\n1\n.6\n0\n\n3\n'5\n8\n7\n'5\n5\n9\n.4\n8\n\n8\n3\n'9\n5\n0\n'5\n3\n5\n.9\n4\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\n8\n3\n'9\n5\n0\n'5\n3\n5\n.9\n4\n\n515\n\n\n\nT\nA\n\nB\nE\n\nL\nL\n\nA\n D\n\nI \nC\n\nA\nL\n\nC\nO\n\nL\nO\n\n D\nE\n\nG\nL\n\nI \nA\n\nM\nM\n\nO\nR\n\nT\nA\n\nM\nE\n\nN\nT\n\nI\n\nG\nE\n\nS\nT\n\nIO\nN\n\nE\n 2\n\n0\n1\n\n6\n\nA\nA\n\nP\n L\n\nU\nG\n\nA\nN\n\nO\n\nL\nu\ng\na\nn\no\n\nV\na\nlo\nre\n i\nn\niz\nia\nle\n \n\nte\no\nri\nc\no\n\nV\na\nlo\nre\n c\no\nn\nta\nb\nil\ne\n\na\nl \n1\n.1\n.2\n0\n1\n6\n\nIn\nv\ne\ns\nti\nm\ne\nn\nti\n n\ne\ntt\ni \n\n2\n0\n1\n6\n\nV\na\nlo\nre\n c\no\nn\nta\nb\nil\ne\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n p\nri\nm\na\n \n\nd\ne\ng\nli\n \n\na\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nA\nm\nm\no\nrt\na\nm\ne\nn\nti\n\nV\na\nlo\nre\n c\no\nn\nta\nb\nil\ne\n \n\nre\ns\nid\nu\no\n a\nl \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n6\n\nA\nli\nq\nu\no\nta\n\nO\nrd\nin\na\nri\n\nB\ne\nn\ni \na\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni\n\n1\n4\n\n0\n T\n\ne\nrr\n\ne\nn\n\ni \nn\n\no\nn\n\n e\nd\n\nif\nic\n\na\nti\n\n3\n'0\n\n1\n2\n\n'1\n0\n\n5\n.0\n\n0\n1\n\n'4\n2\n\n9\n'8\n\n2\n3\n\n.2\n1\n\n0\n.0\n\n0\n1\n\n'4\n2\n\n9\n'8\n\n2\n3\n\n.2\n1\n\n1\n.0\n\n%\n3\n\n0\n'1\n\n2\n1\n\n.0\n5\n\n1\n'3\n\n9\n9\n\n'7\n0\n\n2\n.1\n\n6\n\n1\n4\n\n1\n R\n\ne\nte\n\n d\ni \nd\n\nis\ntr\n\nib\nu\n\nz\nio\n\nn\ne\n\n6\n7\n\n'3\n8\n\n4\n'3\n\n2\n1\n\n.2\n0\n\n4\n1\n\n'9\n1\n\n6\n'2\n\n4\n6\n\n.4\n3\n\n4\n'3\n\n9\n4\n\n'5\n3\n\n8\n.4\n\n5\n4\n\n6\n'3\n\n1\n0\n\n'7\n8\n\n4\n.8\n\n8\n2\n\n.5\n%\n\n1\n'6\n\n8\n4\n\n'6\n0\n\n8\n.0\n\n3\n4\n\n4\n'6\n\n2\n6\n\n'1\n7\n\n6\n.8\n\n5\n\n1\n4\n\n1\n I\n\nm\np\n\nia\nn\n\nti\n d\n\ni \np\n\nro\nd\n\nu\nz\nio\n\nn\ne\n\n e\n d\n\ni \na\n\nc\nc\nu\n\nm\nu\n\nla\nz\nio\n\nn\ne\n\n4\n2\n\n'2\n7\n\n9\n'8\n\n4\n2\n\n.8\n0\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n2\n'0\n\n7\n1\n\n.5\n1\n\n8\n8\n\n8\n'8\n\n9\n9\n\n.6\n4\n\n3\n0\n\n'8\n9\n\n0\n'9\n\n7\n1\n\n.1\n5\n\n2\n.5\n\n%\n1\n\n'0\n5\n\n6\n'9\n\n9\n6\n\n.0\n7\n\n2\n9\n\n'8\n3\n\n3\n'9\n\n7\n5\n\n.0\n8\n\n1\n4\n\n1\n N\n\nu\no\n\nv\no\n\n c\no\n\nn\nc\ne\n\ntt\no\n\n A\nA\n\nP\n2\n\n'9\n4\n\n9\n'5\n\n7\n8\n\n.0\n4\n\n2\n'9\n\n4\n9\n\n'5\n7\n\n8\n.0\n\n4\n1\n\n'3\n6\n\n4\n'4\n\n6\n1\n\n.5\n3\n\n4\n'3\n\n1\n4\n\n'0\n3\n\n9\n.5\n\n7\n0\n\n.0\n%\n\n0\n.0\n\n0\n4\n\n'3\n1\n\n4\n'0\n\n3\n9\n\n.5\n7\n\n1\n4\n\n5\n B\n\no\ns\nc\nh\n\ni\n2\n\n'6\n2\n\n3\n'9\n\n7\n2\n\n.8\n0\n\n1\n'1\n\n8\n3\n\n'2\n2\n\n8\n.0\n\n7\n2\n\n3\n2\n\n'0\n2\n\n4\n.5\n\n4\n1\n\n'4\n1\n\n5\n'2\n\n5\n2\n\n.6\n1\n\n2\n.5\n\n%\n6\n\n5\n'5\n\n9\n9\n\n.3\n2\n\n1\n'3\n\n4\n9\n\n'6\n5\n\n3\n.2\n\n9\n\n1\n4\n\n6\n I\n\nn\ns\nta\n\nlla\nz\nio\n\nn\ni \nd\n\ni \np\n\no\nm\n\np\na\n\ng\ng\n\nio\n e\n\n d\ni \ntr\n\na\ntt\na\n\nm\ne\n\nn\nto\n\n a\nc\nq\n\nu\na\n\n4\n'4\n\n5\n9\n\n'1\n0\n\n0\n.2\n\n0\n3\n\n'0\n0\n\n8\n'5\n\n9\n9\n\n.8\n4\n\n5\n6\n\n5\n'6\n\n7\n3\n\n.6\n5\n\n3\n'5\n\n7\n4\n\n'2\n7\n\n3\n.4\n\n9\n5\n\n.0\n%\n\n2\n2\n\n2\n'9\n\n5\n5\n\n.0\n1\n\n3\n'3\n\n5\n1\n\n'3\n1\n\n8\n.4\n\n8\n\n1\n4\n\n6\n A\n\np\np\n\na\nre\n\nc\nc\nh\n\nia\ntu\n\nre\n d\n\ni \nm\n\nis\nu\n\nra\n e\n\n d\ni \ng\n\ne\ns\nti\no\n\nn\ne\n\n3\n'8\n\n5\n9\n\n'5\n8\n\n5\n.9\n\n6\n2\n\n'2\n8\n\n0\n'9\n\n8\n8\n\n.8\n4\n\n3\n5\n\n6\n'0\n\n4\n3\n\n.7\n9\n\n2\n'6\n\n3\n7\n\n'0\n3\n\n2\n.6\n\n3\n6\n\n.7\n%\n\n2\n5\n\n7\n'2\n\n8\n0\n\n.0\n0\n\n2\n'3\n\n7\n9\n\n'7\n5\n\n2\n.6\n\n3\n\n1\n6\n\n1\n C\n\no\nn\n\ntr\nib\n\nu\nti\n p\n\ne\nr \n\nin\nv\ne\n\ns\nti\nm\n\ne\nn\n\nti\n: \nA\n\nC\nR\n\n1\n'7\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n6\n\n8\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n6\n8\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n1\n0\n\n.0\n%\n\n1\n7\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n5\n1\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n1\n6\n\n4\n C\n\no\nn\n\ntr\nib\n\nu\nti\n p\n\ne\nr \n\nin\nv\ne\n\ns\nti\nm\n\ne\nn\n\nti\n: \nA\n\nIL\n S\n\nA\n1\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n5\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n5\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n1\n\n0\n.0\n\n%\n1\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n4\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n\nT\no\nta\nle\n b\ne\nn\ni \na\nm\nm\nin\nis\ntr\na\nti\nv\ni\n\n1\n2\n9\n'2\n6\n8\n'5\n0\n6\n.0\n0\n\n8\n3\n'9\n5\n0\n'5\n3\n5\n.9\n4\n\n7\n'8\n0\n1\n'6\n4\n1\n.6\n0\n\n9\n1\n'7\n5\n2\n'1\n7\n7\n.5\n4\n\n3\n'5\n8\n7\n'5\n5\n9\n.4\n8\n\n8\n8\n'1\n6\n4\n'6\n1\n8\n.0\n6\n\nA\n p\n\na\nrt\n\nir\ne\n\n d\na\n\nl \n2\n\n0\n1\n\n1\n, \n\nin\n s\n\ne\ng\n\nu\nit\no\n\n a\nlla\n\n r\ne\n\nv\nis\n\nio\nn\n\ne\n d\n\ne\nll'\n\nA\nrt\n\n. \n1\n\n5\n8\n\n c\np\n\nv\n. \n\n3\n L\n\nO\nC\n\n, \np\n\ne\nr \n\nle\n i\nn\n\nfr\na\n\ns\ntr\n\nu\ntt\n\nu\nre\n\n p\ne\n\nr \nl'a\n\np\np\n\nro\nv\nv\nig\n\nio\nn\n\na\nm\n\ne\nn\n\nto\n i\nd\n\nri\nc\no\n\n è\n d\n\niv\ne\n\nn\nta\n\nto\n v\n\nin\nc\no\n\nla\nn\n\nte\n u\n\nti\nliz\n\nz\na\n\nre\n i\n t\na\n\ns\ns\ni \nd\n\n'a\nm\n\nm\no\n\nrt\na\n\nm\ne\n\nn\nti\n s\n\nu\nl \nv\na\n\nlo\nre\n\n i\nn\n\niz\nia\n\nle\n r\n\nip\no\n\nrt\na\n\nti\n a\n\nll'\nA\n\nrt\n. \n\n2\n7\n\n c\np\n\nv\n. \n\n4\n R\n\ng\nfC\n\n. \n\n516\n\n\n\n517\n\n\n\tI N D I C E\n\tConsuntivo 2016 Sommario\n\tMessaggio Generale\n\tDicastero 1 - ISTITUZIONI\n\tCommento risorse umane\n\t10 - Legislativo ed esecutivo\n\t11 - Revisione interna\n\t12 – Cancelleria comunale\n\t1200 – Cancelleria Comunale, messaggeria, stamperia e custodi\n\t1201 – Archivio amministrativo\n\t1200 – Puntocittà\n\t1200 – Votazioni\n\t1200 – Ufficio di conciliazione\n\t1220 - Ufficio Quartieri\n\tCommissione di quartiere Barbengo\n\tCommissione di quartiere Besso\n\tCommissione di quartiere Aldesago-Brè\n\tCommissione di quartiere Breganzona\n\tCommissione di quartiere Cadro\n\tCommissione di quartiere Carabbia\n\tCommissione di quartiere Carona\n\tCommissione di quartiere Castagnola-Cassarate-Ruvigliana\n\tCommissione di quartiere Centro - Loreto\n\tCommissione di quartiere Cureggia\n\tCommissione di quartiere Davesco-Soragno\n\tCommissione di quartiere Gandria\n\tCommissione di quartiere Molino Nuovo\n\tCommissione di quartiere Pambio-Noranco\n\tCommissione di quartiere Pazzallo\n\tCommissione di quartiere Pregassona\n\tCommissione di quartiere Sonvico\n\tCommissione di quartiere Val Colla\n\tCommissione di quartiere Viganello\n\tCommissione di quartiere Villa Luganese\n\n\n\t13 - Comunicazione e relazioni istituzionali\n\t14 - Risorse umane\n\t15 - Sviluppo economico\n\n\tDicastero 2 - CONSULENZA E GESTIONE\n\t20 - Finanze\n\t2000 Servizi finanziari\n\t2001 Contribuzioni\n\t2010 Imposte comunali\n\t2011 Partecipazione alle imposte cantonali\n\t2020 Oneri e proventi finanziari\n\t2021 Ammortamenti\n\t2022 Spese e proventi della sostanza immobiliare\n\t2023 Altre spese e ricavi per beni e servizi\n\t2024 Programmi occupazionali e impieghi a carattere sociale\n\n\t21 - Giuridico\n\t22 - Informatica\n\n\tDicastero 3 - IMMOBILI\n\t3000 - Progettazione\n\t3001 - Realizzazione\n\t3010 – Gestione (Logistica)\n\t3011 - Manutenzione\n\t3012 - Cimiteri\n\n\tDicastero 4 - SICUREZZA E SPAZI URBANI\n\t40 – Spazi urbani\n\t4000 - Direzione segreteria e amministrazione\n\t4001 - Altri servizi di supporto\n\t4010 - Realizzazione infrastrutture\n\t4011 - Manutenzione infrastrutture\n\t4020 - Verde pubblico\n\t4030 - Pulizia della Città\n\t4031 - Raccolta rifiuti\n\t4032 - Parco veicoli\n\n\t41 - Polizia\n\t4130 - Servizio sicurezza e salute\n\n\t42 - Corpo civici pompieri\n\n\tDicastero 5 - FORMAZIONE SOCIALITA’ E SOSTEGNO\n\t50 - Scuola\n\t51 - Sostegno\n\t52 - Autorità regionale di protezione\n\t53 - Socialità\n\n\tDicastero 6 - CULTURA SPORT ED EVENTI\n\t60 - Attività culturali\n\t61 - Attività sportive\n\t6100 Direzione e Amministrazione\n\t6110 Centri Sportivi\n\t6120 Piste del Ghiaccio Resega-Reseghina\n\t6130 Stabilimenti balneari\n\t6140 Altre strutture sportive\n\n\t62 - Eventi e congressi\n\t6210 Eventi e tempo libero\n\t6211 Bike sharing\n\t6212 Porti e pontili\n\t6220 Fiere e congressi\n\n\n\tDicastero 7 - SVILUPPO TERRITORIALE\n\t70 - Pianificazione, ambiente, mobilità\n\t71 - Edilizia privata\n\n\tFondazioni\n\tFondazione Antonio Caccia\n\tBorsa d'architettura Somazzi\n\tFondo Faure-Soldini\n\tFondazione Lucia Solari\n\n\tTabelle riassuntive\n\tRipartizione funzionale del conto amministrativo\n\tDistribuzione spese e proventi\n\tDispositivi e risoluzioni\n\tRISOLUZIONE RELATIVA ALL’APPROVAZIONE DEI CONTICONSUNTIVI DEL COMUNE PER L’ANNO 2016\n\tRISOLUZIONE RELATIVA ALL’APPROVAZIONE DEI CONTICONSUNTIVI DELLE FONDAZIONI E LEGATI PER L’ANNO 2016\n\tRISOLUZIONE RELATIVA ALL’APPROVAZIONE DEI CONTICONSUNTIVI 2016 DELL’AZIENDA ACQUA POTABILE\n\n\tCONTI D'ESERCIZIO DEL COMUNE\n\tDicastero 1 - ISTITUZIONI\n\tLegislativo ed Esecutivo\n\tRevisione interna\n\tCancelleria comunale\n\tComunicazione e relazioni istituzionali\n\tRisorse umane\n\tSviluppo economico\n\tContributi\n\n\tDicastero 2 - CONSULENZA E GESTIONE\n\tFinanze\n\tGiuridico\n\tInformatica\n\tContributi\n\n\tDicastero 3 - IMMOBILI\n\tImmobili\n\n\tDicastero 4 - SICUREZZA E SPAZI URBANI\n\tSpazi urbani\n\tPolizia\n\tCorpo Civici Pompieri\n\tContributi\n\n\tDicastero 5 - FORMAZIONE, SOSTEGNO E SOCIALITÀ\n\tScuola\n\tSostegno\n\tAutorità regionali di protezione\n\tSocialità\n\tContributi\n\n\tDicastero 6 - CULTURA, SPORT ED EVENTI\n\tAttività Culturali\n\tAttività sportive\n\tEventi e congressi\n\tContributi\n\n\tDicastero 7 - SVILUPPO TERRITORIALE\n\tPianificazione ambiente e mobilità\n\tEdilizia privata\n\tContributi\n\n\n\tBilancio patrimoniale al 31.12.2016\n\tConti d'esercizio bilanci e investimenti delle fondazioni\n\tFondazione Antonio Caccia\n\tBorsa d'architettura fratelli P. ed E. Somazzi\n\tFondo Faure-Soldini\n\tFondazione Lucia Solari\n\n\tFondi e legati del Comune\n\tElenco dettaglio conto titoli e debiti al 31.12.2016\n\tConti investimenti del Comune e riepilogo liquidazioni\n\tRicapitolazione investimenti 2016\n\tDettaglio valori allibrati del Comune\n\tTabelle calcoli ammortamenti gestione 2016 del Comune\n\tAzienda acqua potabile\n\n\n\n