text: \nP. 1 di 3\n\n Lugano, 20 giugno 2025\n\nInterrogazione no. 1492 - "Il patrimonio della Città merita chiarezza: a che punto è la\ndigitalizzazione"\n\nOnorevole Signora Barchi,\n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1492 del 3 aprile 2025, presentata unitamente ad\naltri cofirmatari, rispondiamo di seguito puntualmente alle domande poste, formulando\ndapprima la seguente premessa.\n\nUna visione chiara e analitica del patrimonio immobiliare della Città di Lugano esiste già.\nStrumenti informatici come la nuova piattaforma per la gestione del portafoglio servono\nprincipalmente per centralizzare tutti i dati relativi agli edifici e poter disporre di uno storico\naggiornato. Quindi la nuova piattaforma non modifica radicalmente l’impostazione degli\ninterventi, che è risultata essere già adeguata, ma supporta le collaboratrici e i collaboratori\ndel Dicastero Immobili nelle loro decisioni.\n\nRitornando nel merito delle puntuali domande formulate nell’interrogazione, rispondiamo\ncome segue:\n\n1. Qual è lo stato attuale del progetto di digitalizzazione e sistematizzazione delle\ninformazioni relative al patrimonio immobiliare comunale?\n\nPer la gestione del portafoglio immobiliare di proprietà della Città di Lugano, con la finalità\ndi pianificare strategicamente la conservazione e lo sviluppo del proprio patrimonio\nedificato durante l'intero ciclo di vita, è stata selezionata la piattaforma Stratus (Basler &\nHofmann AG), utilizzata anche da numerosi altri enti pubblici svizzeri (Canton Zugo, Canton\nGrigioni, Città di Berna, Sciaffusa, Bellinzona, Locarno, Comune di Capriasca ecc).\n\nLe fasi 1 e 2 del progetto sono state completate: sono stati conclusi i sopralluoghi di verifica\ndello stato degli edifici e i dati sono stati inseriti nella piattaforma e, a partire da aprile\n2025, è stata avviata la fase beta di utilizzo del software per il monitoraggio dello stato\ndegli immobili e per l’aggiornamento delle informazioni.\n\n2. Il lodevole Municipio ha fatto o intende fare ricorso a tecnologie GIS (Geographic\nInformation System) per supportare la mappatura e la gestione delle proprietà\ncomunali? Se sì, in quale misura e con quali obiettivi?\n\nL'applicativo GIS è già in dotazione alla Città di Lugano e comprende tutto il territorio\ncomunale e, dunque, la posizione di tutte le proprietà pubbliche e private, delle quali è\npossibile ottenere informazioni di carattere generale come proprietario, indirizzo, superficie\ndel fondo, superficie edificata, valore di stima.  \n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\nSupporto autorità\nPiazza della Riforma 1\n6901 Lugano\nSwitzerland\n\nt. +41 58 866 70 11\ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\n Risoluzione municipale\ndel 18 giugno 2025\n\nE-mail\nCittà di Lugano, C.P. 1670, 6901 Lugano\n\nOnorevole Signora\nCarola Barchi\n\nhttp://www.lugano.ch\n\n\nP. 2 di 3\n\nRisoluzione municipale\ndel 18 giugno 2025\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\n3. È prevista, o è stata realizzata, la creazione di schede informative per ogni immobile\ncomunale? Quali tipologie di dati si intendono raccogliere e in quale formato digitale\nvengono o verranno gestiti?\n\nNo, la finalità della piattaforma informatica non è informativa/divulgativa, bensì gestionale\ndi tutto il patrimonio edile per monitorare l’evolversi del suo stato conservativo lungo\nl’intero ciclo di vita e per pianificarne in modo analitico e con più accuratezza la\nmanutenzione. I dati raccolti sono relativi allo stato dei componenti costituenti l’edificio.\n\n4. Nel documento citato si fa riferimento alla verifica dell'applicazione della tecnologia\nBIM (Building Information Management) per la gestione degli edifici comunali. Il\nlodevole Municipio può indicare quali sviluppi ha avuto questo processo e se il BIM è\noggi effettivamente utilizzato o pianificato?\n\nPreme innanzitutto ricordare che il BIM (Building Information Modeling) è una metodologia\ndi gestione delle informazioni di un edificio durante tutto il suo ciclo di vita, dalla\nprogettazione alla costruzione, alla manutenzione e allo smantellamento. Si tratta di un\napproccio olistico che utilizza un modello digitale dell'edificio per comunicare e coordinare\ntutte le informazioni pertinenti. Questo modello tridimensionale non è solo una\nrappresentazione geometrica, ma contiene anche dati sui materiali, le prestazioni, le\nspecifiche, e altro. L’implementazione della metodologia BIM comporta pertanto un\nradicale adattamento della modalità di concezione e sviluppo del progetto e gestione del\nciclo di vita dell’edificio.\n\nAl momento attuale alcune delle opere in cantiere sono state impostate su base BIM a\ntitolo di test; in particolare si sta operando con la modellizzazione tridimensionale e una\nserie di dati parametrici con l’obiettivo primario, in questa fase, della gestione del progetto\nesecutivo e del coordinamento a livello di impianti. Mentre per quanto attiene ai processi di\ngestione e manutenzione, è stato implementato e viene utilizzato l’applicativo Stratus.\nUn’eventuale integrazione del BIM verrà valutata in futuro.\n\n5. Quali sono le tempistiche previste per l'eventuale completamento del progetto di\nbanca dati e per la possibile pubblicazione o condivisione dei dati raccolti?\n\nIl progetto è in fase "beta" (vedi risposta alla domanda no. 1). Non è prevista la\npubblicazione dei dati raccolti poiché Stratus non è uno strumento di divulgazione, bensì di\nanalisi strutturale e pianificazione delle attività di gestione e manutenzione\n\n6. In che modo il Municipio intende garantire, una volta completato il progetto,\nl'accessibilità, la trasparenza e l'aggiornamento  delle informazioni relative al\npatrimonio immobiliare comunale? È previsto che i contenuti della banca dati siano\nformalmente presentati al Consiglio Comunale, e in quale forma?\n\nL’aggiornamento dei dati contenuti nella piattaforma sarà costante e saranno registrati tutti\ngli interventi relativi agli elementi strutturali/impiantistici.\n\nPer quanto concerne la presentazione dei dati vedi risposta alla domanda no. 5: la\npiattaforma Stratus è uno strumento tecnico di analisi strutturale non di divulgazione. Le\ninformazioni in essa contenuta potranno però integrare e chiarire maggiormente eventuali\nrichieste di credito che dovessero essere sottoposte con messaggi municipali al Consiglio\nComunale.  \n\n\n\nP. 3 di 3\n\nRisoluzione municipale\ndel 18 giugno 2025\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\n7. Sono stati stanziati fondi specifici per la progettazione o la realizzazione di questo\nintervento? Se sì, a quanto ammontano e come sono stati finora impiegati? In caso\ncontrario, esistono stime aggiornate dei costi per una sua eventuale attuazione?\n\nIl costo per l'acquisto della piattaforma, comprensivo del rilevamento dello stato degli\nimmobili e dell'inserimento dei dati, delle giornate di formazione, è stato di fr. 132'905.--\n(IVA esclusa).\n\nVoglia gradire, Onorevole Signora Barchi, l’espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPer il Municipio\n\nIl Sindaco\n\nMichele Foletti\n\nIl Segretario comunale\n\nRobert Bregy\n\nCopia per conoscenza:\nConsiglio Comunale\nMunicipio\nGestione e manutenzione immobili\nEdilizia pubblica\nPianificazione, ambiente ed energia, mobilità\n\n\n


parent_type: affair

category_it: Preavviso

format: application/pdf

text: \n- 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nPreavviso del Municipio alla mozione no. 4306 del 13 giugno 2024, degli On.li \nFumasoli Demis (La Sinistra), Minotti Lucia (LEGA), Nyffeler Michael (LEGA), \nPetralli Angelo (Il Centro) e Toscanelli Paolo (PLR-PVL), dal titolo "Per la \nrealizzazione di uno spazio pubblico a disposizione della popolazione del quartiere di \nCadro"\n------------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nLodevole Lugano, 11 settembre 2025\nCommissione dell'Edilizia  \ndella Città di Lugano\n\nOnorevoli Signore e Signori,\n\nconformemente all'art. 67 cpv. 2 LOC formuliamo il nostro preavviso scritto alla mozione \nno. 4306 del 13 giugno 2024, dal titolo "Per la realizzazione di uno spazio pubblico a \ndisposizione della popolazione del quartiere di Cadro".\n\n1. La mozione\n\nLa mozione sollecita la realizzazione di spazi di aggregazione per le società e le \nassociazioni presenti nel quartiere di Cadro. In particolare, lamenta la perdita degli spazi \ndell'ex Casa comunale, che il Municipio ha concesso all'Ideatorio per l'allestimento di un \nmuseo e lo svolgimento delle proprie attività, lasciando a disposizione della popolazione la \nsola sala multiuso ("Sala Camino") al pian terreno dell'edificio, che però può accogliere \nsolo poche decine di persone e durante i periodi elettorali non è disponibile, perché \nattrezzata per il seggio di voto.\n\nI mozionanti auspicano che gli spazi desiderati possano trovare sede nella Masseria Reali \nsulla quale, dopo la sostituzione del tetto, non sono più stati svolti interventi. L'obiettivo \nsarebbe quello di seguire l'esempio della Masseria di Cornaredo "che, a lavori ultimati, \nviene frequentata ed è apprezzatissima da tutti quanti! ".\n\nLa mozione chiede al Municipio di:\n\n- stanziare un credito per lo studio di fattibilità per creare spazi aggregativi per le\nSocietà e le Associazioni presenti sul territorio, e la possibilità di trasloco della\nbiblioteca in uno dei due piani, presso la Masseria Reali di Cadro;\n\n- stanziare un credito per progettare la ristrutturazione della Masseria Reali a\nCadro.\n\n\n\n- 2 -\n\n2. Preavviso del Municipio\n\nLa ex Casa comunale di Cadro è stata concessa all'Ideatorio con risoluzione municipale del \n2 luglio 2017, con formale concessione approvata e sottoscritta con risoluzione municipale \ndel 21 luglio 2017.\n\nIl progetto di assegnazione dello stabile era stato preventivamente condiviso con la \nCommissione di quartiere, che l'aveva avallato, e presentato dal Municipio all'assemblea di \nquartiere dell'8 novembre 2017, dove aveva ricevuto il plauso dei presenti. Il processo era \ndunque stato fatto nella massima trasparenza e condivisione con il quartiere e i suoi organi \nrappresentativi.\n\nLe valutazioni che avevano condotto il Municipio ad assegnare la casa all'Ideatorio \nvertevano principalmente sui seguenti vantaggi:\n\n. rivitalizzare un edificio di pregio;\n\n. offrire un contenuto ad alto valore culturale/scientifico per tutta la Città;\n\n. dare un'identità significativa alla ex Casa comunale, riavvicinandola alla \npopolazione del quartiere.\n\nL'operazione si attestava in un contesto strategico finalizzato all'ottimizzazione e \nall'innovazione dei servizi offerti dal e al quartiere, sfruttando un edificio centrale nella \nvita sociale della zona che, dopo la chiusura degli sportelli pubblici, aveva perso la sua \ncaratteristica di connettore sociale. E dunque ricollegare l'infrastruttura alla popolazione, \nma anche il quartiere al resto della Città, grazie al capitale culturale e intellettuale offerto \ndall'Ideatorio, la cui missione di informazione, comunicazione, divulgazione, per quanto \nscientifica e "seria", riesce ad esprimersi in modo "pop", attrattivo e accattivante, unendo \nl'aspetto ludico a quello culturale.\nIl fine era quello di migliorare qualitativamente l'offerta per soddisfare le esigenze della \npopolazione. \n\nNonostante l'unicità dell'offerta dell'Ideatorio, alfine di non impoverire il quartiere di spazi \nper la popolazione, il piano terra dello stabile è rimasto pubblico: lo sportello della Polizia \ne la biblioteca di quartiere hanno continuato a svolgere la propria attività e la sala multiuso \nha mantenuto la stessa funzione.\n\nConcludendo, l'unico spazio eventualmente disponibile per la popolazione che è stato \nattribuito all'Ideatorio era la ex sala Consiglio Comunale al primo piano.\n\nQuanto indicato in precedenza per chiarire le motivazioni che hanno portato alla decisione \ndi assegnare lo stabile all'Ideatorio, che tuttora vi ha la propria sede e che, da ormai otto \nanni continua ad ampliare la propria offerta anche a beneficio del quartiere.\n\n\n\n- 3 -\n\n2.1 La Masseria Reali\n\nLa Masseria Reali è una casa colonica appartenuta a lungo ad una delle famiglie più note \ndi Cadro che, sin dal Settecento, costituì un notevole patrimonio immobiliare e che nel \ncorso dell’Ottocento rivestì importanti cariche pubbliche a livello sia locale che cantonale. \nLe personalità più significative dei Reali furono i due figli dello stuccatore Sebastiano \n(1739-93): l’avvocato Giovanni (1774-1846) e l’ingegnere Giuseppe (1790-1850), ai quali \nprincipalmente si devono le fortune e il prestigio della famiglia. Le loro proprietà \ncomprendevano una ventina di edifici tra cui il Palazzo Reali di Cadro (poi diventato ex \nCasa comunale e oggi sede dell’Ideatorio e di spazi per la popolazione) e il palazzo \nluganese di Via Canova, donato al Cantone da Secondo Reali (1883-1958) per istituirvi un \nmuseo d’arte (oggi sede cittadina del MASI). \n\nLa casa colonica, bene tutelato a livello locale, è disabitata da tempo e versa in cattivo \nstato di conservazione, ma dal punto di vista architettonico non è priva di valore. Nell’ex \nMasseria Reali vi sono infatti decorazioni, eseguite molto probabilmente dai maestri \nstuccatori del gruppo famigliare, sia sul prospetto principale che all’interno dell’edificio.\n\nSi condivide dunque la visione dei mozionanti della necessità di rivalorizzare la Masseria \nche, con l'intervento di rifacimento del tetto, è stata conservata alfine di limitarne il \ndeperimento proprio in vista di un possibile riutilizzo. \n\n\n\n- 4 -\n\nPer questo motivo, con risoluzione municipale del 17 dicembre 2020, il Municipio ha \npreso atto dell'interesse del Cantone per lo sviluppo di un progetto congiunto e sono stati \navviati approfondimenti per la definizione dei possibili contenuti, prendendo come spunto \ndi partenza i principi di mantenimento del carattere agricolo del sedime, cercando però una \nconnotazione prioritariamente pubblica e formativa. È stato quindi contattato il \nDipartimento dell'Educazione della cultura e dello sport e verificato l'interesse della \nSezione della pedagogia speciale della Divisione della scuola. Successivamente è stato \nistituito un gruppo di lavoro, alfine di sviluppare un'ipotesi di riconversione.\n\nL’obiettivo del gruppo di lavoro (del quale facevano parte, oltre ai servizi della Città di \nLugano, i rappresentanti dell'Educazione della cultura e dello sport, Divisione della \nScuola, Sezione della pedagogia speciale e Divisione della Formazione Professionale, \nAnna Biscossa, già Direttrice della Scuola di Mezzana e Marzio Broggi, già capo Sezione \ndella pedagogia speciale) era quello di presentare un progetto che permettesse uno \nsviluppo del sedime della Masseria Reali e la definizione di una modalità di collaborazione \ntra enti pubblici. \n\n\n\n- 5 -\n\nIl progetto era finalizzato alla ristrutturazione dello stabile della Masseria, ma anche alla \ngestione del sedime una volta terminati i lavori. \nPurtroppo, i noti problemi relativi alla situazione finanziaria del Cantone - al quale si \nipotizzava di demandare la realizzazione dell'intervento, mentre la Città di Lugano avrebbe \npotuto mettere a disposizione il terreno e il know how per la parte progettuale e gli iter \nprocedurali - hanno portato a un brusco arresto del progetto, che lo scorso anno è stato \nsospeso dopo le verifiche di fattibilità.\n\nNonostante la collaborazione con il Cantone si sia di fatto arrestata, i servizi cittadini \nhanno mantenuto l'attenzione sul comparto della Masseria e continuato gli \napprofondimenti, legati principalmente alla situazione pianificatoria dell'area della \nMasseria Reali (mappale no. 933 e mappale no. 865 Cadro) per verificare le possibilità di \nsviluppo compatibili con il Piano regolatore.\n\nNei prossimi mesi si vorrebbe aprire una procedura di invito a manifestare interesse con \nl'obiettivo di valutare l'attrattività del sedime e gli indirizzi per una successiva procedura \npubblica di assegnazione, nell'ottica di una rivalorizzazione dell'edificio nell'ambito del \ncontesto agricolo e naturalistico in cui è situato.\n\n\n\n- 6 -\n\n2.2 Considerazioni sulla mozione\n\nLa mozione chiede un intervento sulla Masseria di Cadro nel solco di quanto fatto per la \nMasseria di Cornaredo, per creare spazi aggregativi per le società e le associazioni presenti \nsul territorio di Cadro e per trasferire la biblioteca, oggi situata presso la ex Casa \ncomunale.\n\nPer chiarezza, si sottolinea che la Masseria di Cornaredo è stata ceduta in diritto di \nsuperficie alla Fondazione Francesco, che ha assunto tutti gli oneri di ristrutturazione per \nla creazione di una mensa sociale e dei propri uffici. Ai contenuti si è aggiunto anche un \nristorante. Pertanto, la finalità della Masseria di Cornaredo è diversa da quanto auspicato \nper Cadro. Benché sia chiara la finalità sociale, la Masseria di Cornaredo non offre spazi \nad associazioni né alla popolazione (ad eccezione del ristorante che è però un "normale" \nesercizio pubblico); mentre l'esigenza espressa dai mozionanti per il quartiere di Cadro è \nquella di avere spazi pubblici alternativi per compensare le superfici assegnate all'Ideatorio \ne spostare la biblioteca dei ragazzi "La Cà-dro".\n\nIl Piano investimenti della Città non prevede la possibilità di ristrutturare la Masseria. Ne è \nla prova il fatto che nelle discussioni con il Cantone si auspicava che fosse quest'ultimo a \noccuparsi degli interventi di recupero dell'edificio. La stessa modalità verrà adottata anche \nper l' "invito a manifestare interesse" per valutare la disponibilità di enti diversi a sostenere \ni costi di trasformazione dello stabile e di futuro uso del sedime.\nDifficilmente saranno ipotizzabili contenuti pubblici, considerate le dimensioni esigue \ndell'edificio e la sua distribuzione e i livelli sfalsati tra un locale e l'altro.\n\nLe valutazioni sulla Masseria non esauriscono però l'approfondimento delle necessità del \nquartiere di Cadro e delle sollecitazioni espresse dai mozionanti. Quindi, se da un lato i \nnuovi contenuti della Masseria verranno ulteriormente approfonditi nei prossimi mesi, con \nprocedure che potrebbero però richiedere tempi lunghi, dall'altro si ritiene di poter dare un \nriscontro concreto e rapido al bisogno di spazi per le associazioni con la messa a \ndisposizione di un altro edificio.\n\nA fine 2025 La Posta chiuderà l'ufficio postale di Cadro situato al mappale no. 533, in Via \ndei Circoli 22, in un immobile di proprietà della Città di Lugano. L'edificio, di un unico \npiano, ha una superficie di circa 150 mq e, una volta smantellati gli sportelli e le \ninfrastrutture destinate al servizio postale, potrebbe ospitare una sala multiuso con una \nbella cucina, da mettere a disposizione delle associazioni e dell'intera popolazione, in \naggiunta alla "Sala Camino". Si tratterebbe di un intervento realizzabile sicuramente entro \nla fine del 2026, con costi sopportabili, che andrebbe a completare l'offerta di spazi per il \nquartiere, trovandosi lo stabile in una posizione strategica, facilmente accessibile, senza \nbarriere architettoniche, con disponibilità anche di alcuni posteggi.\n\nSe necessario, sarà anche possibile valutare lo spostamento della biblioteca dei ragazzi.\n\n\n\n- 7 -\n\n3. Conclusioni\n\nIl Municipio procederà tramite i suoi servizi al coinvolgimento della Commissione di \nquartiere con lo scopo di avviare al più presto la riconversione dell'attuale ufficio postale \nin spazio a disposizione delle associazioni e della popolazione di Cadro.\n\nIl Municipio ricorda che la Masseria di Cadro si trova in zona agricola e che potrà essere \nutilizzata unicamente per scopi con attinenza agricola. La sua ristrutturazione può essere \nstimata tra i 3 e i 5 milioni di franchi, somma che non è iscritta a Piano finanziario \n2026-2033: una procedura di partenariato con terzi è pertanto indispensabile. Per la \nvalorizzazione della Masseria il Municipio svilupperà pertanto un processo di \napprofondimento, che vedrà come primo tassello una procedura ad invito a manifestare \ninteresse, la quale verrà avviata nel 2026 da parte del Dicastero Immobili. In caso di esito \npositivo potrà poi essere successivamente definita una procedura pubblica di assegnazione.\n\nIn conclusione ed alla luce delle motivazioni addotte nel presente preavviso, la mozione \npuò pertanto essere parzialmente accolta.\n\nCon ogni ossequio.\n\nRis. mun. 11.09.2025\n\n\n


category_it: Dettaglio

text: \nLugano, 22 maggio 2025\n\nMunicipio di Lugano\n\nPiazza della Riforma 1\n6900 Lugano\n\nInterrogazione\n\nRimozione del semaforo pedonale in Riva Vela e impatti sul traffico cittadino e nuova \nisola pedonale\n\nCon la rimozione del semaforo pedonale in Riva Vela, di fronte al Burger King, e la sua \nsostituzione con un semplice attraversamento pedonale dotato di isola spartitraffico, si sono \nregistrati negli ultimi mesi importanti disagi alla viabilità urbana.\n\nIl semaforo installato nel 2016 aveva l’effetto di raggruppare i flussi pedonali e regolare i \ntempi di attraversamento, garantendo in tal modo una certa fluidità al traffico veicolare, \nsoprattutto nelle ore di punta. La sua eliminazione ha invece generato situazioni di blocco \npressoché continuo lungo il tratto interessato, con ripercussioni su numerose linee del \ntrasporto pubblico, colonne che si estendono talvolta fino al Palazzo dei Congressi e una \nperdita di funzionalità dell’intero asse viario. Episodi estremi, come i 7–8 minuti necessari \nper percorrere 80 metri con il trenino turistico estivo, confermano l’insostenibilità della \nsituazione attuale.\n\nAlla luce di quanto sopra, e con riferimento al Masterplan Lungolago e Centro, che prevede \nun ridisegno generale della mobilità urbana con enfasi sulla permeabilità pedonale e \nciclabile, il sottoscritto chiede al Municipio:\n\n1. Quali sono state le valutazioni tecniche (di traffico, sicurezza e impatto sul TPL) che \nhanno portato alla decisione di rimuovere il semaforo in Riva Vela?\n\n2. Sono stati effettuati studi comparativi prima e dopo la modifica? In caso affermativo, è \npossibile averne copia?\n\n3. Il Municipio è a conoscenza dei disagi denunciati da utenti della strada, residenti, \noperatori turistici e aziende di trasporto pubblico?\n\n4. Sono previsti correttivi per limitare i disagi registrati e ripristinare una maggiore fluidità del \ntraffico lungo il lungolago?\n\n5. È ipotizzabile, anche in via temporanea o sperimentale, il ripristino di una forma di \nregolazione semaforica che consenta di equilibrare meglio i flussi pedonali e veicolari?\n\n(Interrogazione no.1501)\n\n\n\n6. Quali altri interventi sono previsti nei prossimi mesi sul lungolago (Paradiso–Giardini \nBelvedere–Piazza Indipendenza) che potrebbero avere un impatto sul traffico veicolare?\n\n7. È prevista una valutazione partecipativa che coinvolga anche il punto di vista degli utenti \ndel TPL e degli operatori economici della zona?\n\n8. Da qualche mese è spuntata una nuova isola pedonale altezza Hotel Splendide Royal. \nCon quali criteri è stata prevista? Quale impatto ha nelle ore di punta per i mezzi di \ntrasporto pubblici?\n\nRingraziando per l’attenzione, si resta in attesa di una risposta scritta.\n\nPer il gruppo Avanti con Ticino&Lavoro\nCodella Michele (primo firmatario)\nAlbertini Giovanni\nFumasoli Petrini Luisella\nPetrini Dario\n \n\n(Interrogazione no.1501)\n\n\n


category_it: Risposte

text: \nP. 1 di 2\n\n Lugano, 29 agosto 2025\n\nInterrogazione no. 1522 - "Si dice che un’immagine valga più di mille parole, ma a\nLugano ormai anche l’arte dà fastidio"\n\nOnorevole Signora Pusterla,\n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1522 del 1° agosto 2025, presentata unitamente\nad altri cofirmatari, rispondiamo di seguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. Il Municipio è a conoscenza delle ragioni che hanno spinto AIL SA a intervenire\nrapidamente nella cancellazione del graffito di denuncia delle atrocità della guerra di\nIsraele contro la popolazione civile palestinese? Se sì, quali sono?\n\n2. Il Municipio è a conoscenza delle prassi di AIL SA riguardo eventuali reazioni o\ninterventi (modalità a tempistiche) in caso di vandalismi a sue proprietà? Se sì, quali\nsono?\n\nTrattandosi di un imbrattamento avvenuto su una proprietà appartenente a un’azienda\npartecipata, la questione rientra esclusivamente nelle competenze del Consiglio di\namministrazione della stessa, anche nel caso in cui il pacchetto azionario sia detenuto\nintegralmente dall’Esecutivo cittadino. Non si tratta pertanto di una materia riconducibile\nalla competenza diretta dell’Esecutivo comunale. Per questi motivi il Municipio non è\nneppure a conoscenza delle prassi operative normalmente adottate dall’azienda in casi\nanaloghi.\n\n3. Il Municipio ritiene l’azione della sua partecipata coerente con la propria adesione (28\nmaggio 2025) all’iniziativa lanciata da Ginevra e Losanna e diretta al Governo\nFederale, cui moltissimi comuni e cantoni hanno chiesto una presa di posizione e di\ncondanna nonché un intervento per risolvere la crisi umanitaria in atto?\n\nLa decisione dello scorso 28 maggio di adesione all’iniziativa promossa dalle città di\nGinevra e Losanna è stata presa dal Municipio quale organo Esecutivo di un ente pubblico;\nla decisione di ripristinare la situazione dopo l’avvenuto imbrattamento è invece stata\nadottata dagli organi esecutivi dell’azienda partecipata, per la quale – come già\nsottolineato – la competenza spetta al Consiglio di amministrazione. Trattandosi di due\nambiti decisionali distinti e autonomi, non è corretto porre le rispettive decisioni in relazione\ndiretta tra loro.\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\nSupporto autorità\nPiazza della Riforma 1\n6901 Lugano\nSwitzerland\n\nt. +41 58 866 70 11\ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\n Risoluzione municipale\ndel 28 agosto 2025\n\nE-mail\nCittà di Lugano, C.P. 1670, 6901 Lugano\n\nOnorevole Signora\nNina Pusterla\n\nhttp://www.lugano.ch\n\n\nP. 2 di 2\n\nRisoluzione municipale\ndel 28 agosto 2025\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\n4. Il Municipio ritiene inoltre coerente l’azione della sua partecipata con l’importante e\nriconosciuta presenza della street art a Lugano, forma artistica che in città è ormai\nanche diventata attrazione turistica (https://www.luganoregion.com/it/cosa-fare/arte-\ne-cultura/street-art)?\na. Se sì, come giustifica ciò che di fatto è la cancellazione e la censura di un’opera\n\nartistica di denuncia?\nb. Se no, il Municipio intende prendere posizione sulla questione presso AIL? In\n\nche modo?\nPremesso quanto ribadito nelle precedenti risposte (decisione non di competenza\ndell’Esecutivo comunale), si ritiene comunque importante sottolineare che la Città di\nLugano valorizza la street art e la considera parte integrante dell’offerta culturale e turistica\ncittadina. Le opere che fanno parte del patrimonio di street art luganese sono realizzate\nsulla base di richieste formali, autorizzazioni specifiche e valutazioni artistiche. Nel caso\nspecifico, non si è trattato di un’opera autorizzata o sottoposta ad alcun processo di\nvalutazione artistica o culturale, ma di un intervento spontaneo e non autorizzato su un\nbene di proprietà di una società partecipata.\n\nVoglia gradire, Onorevole Signora Pusterla, l’espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPer il Municipio\n\nIl Sindaco  \n\nMichele Foletti \n\nIl Segretario comunale\n\nRobert Bregy\n\nCopia per conoscenza:\n\nConsiglio Comunale\n\nMunicipio\n\nAmministrazione generale - Cancelleria - Supporto Autorità\n\nhttps://www.luganoregion.com/it/cosa-fare/arte-e-cultura/street-art\nhttps://www.luganoregion.com/it/cosa-fare/arte-e-cultura/street-art\n\n


category_it: Mozione

text: \n(MOZ. 4343)\n\n\n\n(MOZ. 4343)\n\n\n


text: \nP. 1 di 2\n\n Lugano, 16 maggio 2025\n\nInterrogazione no. 1495 - "Cocaina a Lugano, il Municipio ha intenzione di\ncombatterla?"\n\nOnorevole Signor Wicht,\n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1495 del 10 aprile 2025, rispondiamo di seguito\npuntualmente alle domande poste.\n\n1. Intende il Municipio di Lugano, visto l’aggravarsi della situazione, intende combattere\nlo spaccio e l’uso di tale stupefacente? Se sì, come?\n\nLa lotta contro il traffico e lo spaccio di stupefacenti è sempre attiva e costante sul territorio\ne questo avviene sia a livello comunale che cantonale.\n\n2. Il Municipio terrebbe in considerazione un’eventuale campagna di “forte impatto”\ncome per le sigarette? Magari con delle immagini cartellonistiche SGA o APG?\n\nIl Municipio al momento non ritiene necessario avviare una nuova campagna di prevenzione\na livello cittadino, preferendo sostenere e collaborare con le campagne già in atto a livello\ncantonale.\nA titolo informativo si precisa che la Città di Lugano è comunque attiva su diversi fronti che\nsvolgono attività di prevenzione mirata sul territorio e lo fa avvalendosi dei propri operatori\ndi strada e di professionisti attivi nel campo sociale.\n\n3. Il Municipio potrebbe pensare di inserire nelle classi di 4a e 5a elementari un’ora\nsettimanale di prevenzione per i più giovani? Visto che poi alle medie è già troppo\ntardi e sarebbe poi di competenza cantonale.\n\nIl Municipio, tramite la Polizia comunale, promuove regolarmente interventi nelle scuole con\nlezioni di prevenzione, volte a sensibilizzare gli allievi sui rischi legati alle dipendenze.\nL'introduzione di un'ora settimanale di prevenzione nelle scuole elementari è stata oggetto\ndi valutazione, ma su indicazione degli istituti scolastici, si è definito che nelle classi di 4a e\n5a elementare, l'età degli allievi non sia ancora adatta per affrontare adeguatamente questi\ntemi.\nLe lezioni specifiche sulle dipendenze da stupefacenti vengono attualmente proposte, su\ndecisione degli istituti, a partire dalla 3a o 4a media.\n\n4. Il Municipio monitora i locali dell’aperitivo del giovedì sera? Se sì, come?\nL'attività di monitoraggio in materia di consumo anche negli esercizi pubblici viene\neffettuata in collaborazione con la Polizia cantonale.\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\nSupporto autorità\nPiazza della Riforma 1\n6901 Lugano\nSwitzerland\n\nt. +41 58 866 70 11\ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\n Risoluzione municipale\ndel 15 maggio 2025\n\nE-mail\nCittà di Lugano, C.P. 1670, 6901 Lugano\n\nOnorevole Signor\nOmar Wicht\n\nhttp://www.lugano.ch\n\n\nP. 2 di 2\n\nRisoluzione municipale\ndel 15 maggio 2025\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\nNon si forniscono dettagli o informazioni sulle modalità operative messe in atto dalla\nPolizia, per evidenti motivi legati alla protezione delle indagini e all'efficacia degli interventi.\n\n5. Dall’ultima retata nelle discoteche sono passati ormai molti mesi, intende farne altre?\nMagari evitando spiacevoli fughe di notizie?\n\nI controlli all'interno dei locali pubblici, inclusi bar e discoteche avvengono regolarmente.\n\nVoglia gradire, Onorevole Signor Wicht, l’espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPer il Municipio\n\nIl Sindaco  \n\nMichele Foletti \n\nIl Segretario comunale\n\nRobert Bregy\n\nCopia per conoscenza:\n\nConsiglio Comunale\n\nMunicipio\n\nPolizia\n\nSocialità\n\n\n


text: \n\n\n\n\n\n


Ordine del giorno_19_05_2008.pdf

parent_type: meeting

category_it: Ordine del giorno

category_harmonized: agenda

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nIn conformità dell'art. 46 LOC e dell'art. 10 ROC si\n\na v v i s a\n\nche il Consiglio Comunale è convocato\nper la I.a seduta ordinaria primaverile\n\nlunedì 19 maggio 2008, alle ore 20.00\nnella sala del Consiglio Comunale\n\na Palazzo Civico\n\nTRATTANDE\n\n1. Apertura della seduta da parte del Consigliere comunale decano e completazione \ndell'Ufficio presidenziale provvisorio con due scrutatori secondo l'art. 46 cpv. 2 LOC e \nl'art. 10 cpv. 2 ROC.\n\n2. Costituzione Consiglio Comunale: sottoscrizione delle dichiarazioni di fedeltà alla \nCostituzione ed alle leggi secondo  l'art. 47 LOC e l'art. 10 cpv. 3 ROC e consegna delle \ncredenziali.\n\n3. Nomina dell'Ufficio Presidenziale secondo l'art. 48 LOC e l'art. 11 ROC (presidente, \nvicepresidente e due scrutatori).\n\n4. Nomina delle Commissioni permanenti del Consiglio Comunale: Gestione, Edilizia, \nPetizioni e Pianificazione del Territorio secondo l'art. 68 LOC e gli artt. 49 e 50 ROC \n(riparto politico: 3 PLR, 2 LdT, 2 PPD, 2 PS) e supplenti (1 PLR, 1 LdT, 1 PPD, 1 PS).\n\n5. Nomina Commissione speciale Aggregazioni (riparto politico: 3 PLR, 2 LdT, 2 PPD, 2 \nPS) e supplenti (1 PLR, 1 LdT, 1 PPD, 1 PS).\n\n6. Nomina delegati e subentranti nei Consorzi:\n\n-  Consorzio Sistemazione fiume Vedeggio (1 delegato - 1 subentrante)\n(riparto politico: 1 PLR)\n\n- Consorzio manutenzione opere arginatura Pian Scairolo e Collina-Riale di Carzo (1 \ndelegato - 1 subentrante)\n(riparto politico: 1 PLR)\n\n\n\n- Consorzio Valle del Cassarate e Golfo di Lugano (1 delegato - 1 subentrante)\n(riparto politico: 1 PLR)\n\n- Nuovo Consorzio per la manutenzione della strada del Piano della Stampa (1 delegato \n- 1 subentrante)\n(riparto politico: 1 PLR)\n\n- Consorzio manutenzione opere di arginatura del Basso Vedeggio (2 delegati - 2 \nsubentranti)\n(riparto politico: 1 PLR, 1 LdT)\n\n- Consorzio Casa per anziani al Pagnolo (3 delegati - 3 subentranti)\n(riparto politico: 1 PLR, 1 LdT, 1 PPD)\n\n- Consorzio pulizia delle rive e dello specchio d'acqua del lago Ceresio (7 delegati - 7 \nsubentranti)\n(riparto politico: 3 PLR, 2 LdT, 1 PPD, 1 PS)\n\n- Consorzio Depurazione Acque del medio Cassarate (7 delegati - 7 subentranti)\n(riparto politico: 3 PLR, 2 LdT, 1 PPD, 1 PS)\n\n- Consorzio Depurazione Acque Lugano e dintorni (16 delegati - 16 subentranti)\n(riparto politico: 5 PLR, 4 LdT, 3 PPD, 3 PS, 1 UDC)\n\n- Consorzio Protezione Civile Regione Lugano Città (26 delegati - 26 subentranti)\n(riparto politico: 9 PLR, 6 LdT, 5 PPD, 5 PS, 1 UDC)\n\nInformazione: il Consorzio depurazione acque del Pian Scairolo intende ottenere da \nparte del lodevole Consiglio di Stato il prolungamento del mandato degli organi \nconsortili esistenti e relative cariche fino all'adattamento dei nuovi Statuti per tener \nconto dei mutati equilibri in seguito alle aggregazioni.\n\n7. Designazione del rappresentante dei pacchetti azionari per assemblee ordinarie e \nstraordinarie nel 2008:\n- per la Verzasca SA, TPL SA, AIL SA, AIL Servizi SA, Lugano Airport SA, Avilù \n\nSA e Casinò Lugano SA, si propone un Municipale o in sua sostituzione il \nSegretario Generale, o il Direttore, o il Vicedirettore dei Servizi Finanziari, o il \nDirettore del Servizio Giuridico.\n\n8. Nomina delegati in Associazioni\n- Assemblea dei delegati comunali della Croce Verde (1 rappresentante - 1 supplente)\n\n(riparto politico: 1 PLR)\n- Assemblea del Servizio cure a domicilio del Luganese-Scudo (1 rappresentante - 1 \n\nsupplente)\n(riparto politico: 1 PLR)\n\n\n\n9. Nomina della Commissione CPCL ai sensi dell'art. 91 e 92 dello statuto CP.\n(15 rappresentanti / 5 PLR, 4 LdT, 3 PPD, 2 PS, 1 UDC)\n\n10. Riconferma mozioni non ancora evase dal Legislativo ed eventuali rapporti \ncommissionali (secondo la distinta annessa).\n\n11. Assegnazione mozioni a Commissioni permanenti o speciali del Consiglio Comunale.\n\n12. Eventuali.\n\nIL MUNICIPIO\n\nLugano, 9 maggio 2008\nCentro inf.: 101.0\n\nNB: con invio separato riceverete una distinta relativa a mozioni ed eventuali rapporti \ncommissionali rimasti inevasi nella precedente Legislatura per eventuale riconferma\n\n\n


category_it: Messaggio

text: \n- 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 12478\n\nconcernente la richiesta di un credito di progettazione di fr. 490'000.-- per la \nsostituzione della condotta di trasporto sulla tratta dalla Stazione di trattamento di \nBioggio a Massagno - incrocio Cappella due Mani (zona Alta Integrata)\n\nLugano, 11 settembre 2025\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\n1. Premessa\n\nLa Legge sull’approvvigionamento idrico prevede che “Ogni Comune allestisce e tiene a \ngiorno, nell’ambito del piano regolatore, un inventario degli impianti esistenti per \nl’approvvigionamento d’acqua del proprio comprensorio giurisdizionale” .\n\nNel 2016, con la concretizzazione del processo aggregativo, AIL SA, in qualità di Gestori \ndell'Azienda Acqua Potabile (AAP) di Lugano, ha fatto aggiornare uno studio per definire \nlo sviluppo dell’acquedotto del lato sud-ovest della Città. I risultati di tale studio \ncostituiscono la base di progetto per la riorganizzazione della rete e degli impianti.\n\nBasandosi sull’analisi della situazione attuale (inclusi i sistemi di rete aggiuntivi), è stato \nelaborato un concetto di sviluppo regionale per le aree di approvvigionamento ovest e sud.\n\nEstratto piano delle zone di pressione con assi principali e impianti - condotta di trasporto in verde\n\n\n\n- 2 -\n\nLa pianificazione dello sviluppo è suddivisa in sottoprogetti: approvvigionamento idrico \nprincipale, Bassa Integrata (ZBI), Lugano Ovest e Lugano Sud. \n\nApprovvigionamento idrico principale\n\nIn una prima fase è stato stimato il fabbisogno idrico regionale futuro. Sulla base di \nun’analisi delle risorse disponibili, sono stati elaborati diversi scenari per il concetto di \napprovvigionamento idrico futuro. Il concetto scelto prevede, oltre all’acqua di sorgente, \ntre principali punti di approvvigionamento che sono i pozzi di Bioggio/Manno, e le \ncaptazioni a lago di Cassarate e Pian Casoro.\n\nLugano Ovest\n\nComprende tutte le zone di pressione a ovest del fiume Cassarate e a nord di \nPambio-Noranco, al di sopra della zona Bassa Integrata. Il concetto di sviluppo prevede la \nrealizzazione di un serbatoio dedicato per la zona Alta Integrata (futuro Serbatoio Pian \nGallina previsto alla quota di 460 m.s.l.m nel Comune di Porza). La zona di pressione sarà \nnotevolmente ampliata per includere l’intero Comune di Sorengo e parti di Vezia e \nMuzzano. L’attuale zona Lugano media sarà significativamente ridotta e alimentata con \npressione ridotta dalla zona Alta Integrata. Lo stesso vale per le aree più basse di Vezia. Il \nconcetto di approvvigionamento per le zone Breganzona media e Breganzona alta rimane \ninvariato, ma quest’ultima sarà estesa a una parte di Muzzano. Per le aree di Cadempino \nsituate sopra la zona Bassa Integrata è prevista una zona di pressione separata alimentata \nda un serbatoio esistente.\n\nNella fattispecie del presente messaggio municipale, l’asse principale e vitale tra il luogo \ndi produzione (falda - pozzi di Manno e Bioggio) e trattamento (Stazione di trattamento e \npompaggio di Bioggio) e la zona Alta Integrata è costituita da una condotta di trasporto in \nacciaio del diametro di 710 millimetri della lunghezza di circa 2'300 metri e risalente al \n1972.\n\nCondotta di trasporto \n\n\n\n- 3 -\n\nLa condotta di trasporto dalla Stazione di Bioggio verso la zona Alta Integrata necessita di \nessere rinnovata sia per vetustà e riscontro di diverse perdite riscontrate negli ultimi anni, \nsia a causa ed in previsione del futuro concetto di zona di pressione (data dal serbatoio \nPian Gallina); la pressione statica presso la Stazione di trattamento di Bioggio aumenterà \nfino a circa 17,5 bar. La parte inferiore dovrà quindi essere rinforzata come condotta di \ntrasporto PN25. Il secondo tratto fino alla condotta del serbatoio potrà poi essere rinnovato \nnuovamente in PN16, entrambe con DN600. La condotta di trasporto sarà inoltre collegata \nalla rete della zona Alta Integrata presso l’incrocio della 5 Vie. In questo punto verrà \ncontemporaneamente collegata anche la condotta di trasporto proveniente dal Serbatoio di \nGemmo.\n\n2. Contesto\n\nCon il presente messaggio municipale vi sottoponiamo la conseguente richiesta di credito \nnecessaria alla progettazione della nuova condotta di trasporto tra la Stazione di \ntrattamento di Bioggio e la zona Alta Integrata a Massagno presso l’incrocio Cappella due \nMani, con l’obiettivo di individuare la migliore soluzione progettuale, tenuto conto della \nscelta del tracciato, della tipologia di condotta e della tecnica costruttiva (scavo \ntradizionale, drilling, o tecniche di risanamento della condotta esistente) e che permetterà \nl’implementazione e integrazione del concetto “Lugano Ovest” per la zona Alta integrata.\n\nQuesta opera si integrerà con quanto già realizzato, in corso di realizzazione o previste nel \ncorso degli anni, quali le condotte di trasporto DN500 sull’asse Pian Gallina - Via S. \nGottardo - incrocio Cappella due Mani, il serbatoio Pian Gallina, e la condotta di trasporto \nDN500 sull’asse “Vedeggio-Gemmo-Portale S. Anna”. \n\n3. Costi, tempi e sussidi\n\nPer la valutazione delle prestazioni concernenti il presente messaggio municipale ci si è in \nparticolare basati, oltre ad altre valutazioni interne, sulle indicazioni scaturite da uno \nstudio preliminare che ha analizzato le differenti tecniche esecutive previste dalle direttive \ndella SVGW.\n\nPer un coordinamento con le altre opere previste, si prevede di concludere la fase di \nprogettazione definitiva entro la fine del 2026. Terminate le fasi di progettazione oggetto \ndella presente richiesta di credito, si disporrà delle informazioni necessarie per la richiesta \ndi un credito di costruzione che sarà oggetto di un ulteriore messaggio specifico.\n\nL'investimento totale necessario per la realizzazione della nuova condotta di trasporto si \nstima possa ammontare a circa 7.2 milioni di franchi (IVA esclusa) con grado di \napprossimazione ±30% secondo l’attuale stato di approfondimento. Determinante sarà la \ncombinazione e ponderazione della variante più idonea tra costi, tracciato (tipo di zona - \nsterrata, strada comunale, strada cantonale; lunghezza) e soluzione tecnica. \n\nPer quanto attiene alle tempistiche sono stimati circa due-tre anni di lavoro tra \nprogettazione e realizzazione, senza considerare dunque i tempi decisionali e \namministrativi (concessione crediti, procedure edilizie, concorsi, ecc.).\n\n\n\n- 4 -\n\nLa presente richiesta di credito si riferisce alla stima degli onorari necessari agli \napprofondimenti progettuali e comprende la fase di progetto di massima, progetto \ndefinitivo inclusa la procedura di autorizzazione e la preparazione degli appalti (Fasi SIA \n31-32-33 e 41); può essere riassunta come segue e si attesta a fr. 490'000.--, così suddivisi:\n\nOnorari e spese professionisti\nFase 31 fr.   85'000.--\nFase 32 fr. 233’000.--\nFase 33 fr.   21'000.--\nFase 41 fr. 106'000.--\nSpese (globale) fr.   15'000.--\n\n-------------------------\nTotale fr. 460'000.--\n\nLavori preparatori e\n costi secondari\n(Indagini, ispezione TV, perizie, tasse, …) fr.   30’000.--\n\n-------------------------\nTotale fr.   30’000.--\n\nTOTALE COMPLESSIVO (IVA esclusa) fr. 490’000.--\n===============\n\nA titolo informativo, oltre ai costi indicati in precedenza, cogliamo l’occasione per \nsegnalare una spesa già sostenuta per la fase che ha preceduto il presente messaggio \nmunicipale, e meglio l’allestimento di uno studio preliminare, per un importo di fr. \n35'500.-- (IVA esclusa).\n\nQuesta spesa è stata finanziata con il credito corrente dei conti preventivi annuali.\n\nLa Legge sull’approvvigionamento idrico (LApprI) prevede che il “Il Cantone, per le \nopere di interesse regionale o sovraccomunale definite dal Piano cantonale di \napprovvigionamento, accorda sussidi agli enti competenti ai sensi dell’art. 18.[2]”.\n\nIl Piano cantonale di approvvigionamento idrico del Luganese (PCAI-L), adottato nel \n2011 e cresciuto in giudicato nel 2015, è in fase di revisione e prevede la costruzione di un \nimpianto di potabilizzazione e pompaggio, a valenza regionale, dal lago Ceresio. Per le \nopere previste ci sono i presupposti per ottenere i sussidi (si prospetta un’aliquota del \n10%) ed è in corso il consolidamento della base legale per lo stanziamento degli stessi. \nUna decisione in tal senso sarà presa dalle autorità cantonali competenti al termine della \nfase di progettazione definitiva, dopo l’ottenimento della licenza edilizia e del credito di \ncostruzione.\n\nLa totalità delle prestazioni oggetto del presente messaggio, ossia fr. 490'000.--, saranno \noggetto di una richiesta di sussidio ai sensi della LApprI.\n\nL’investimento netto a carico dell'Azienda Acqua Potabile di Lugano, dedotti i sussidi di \nfr. 49’000.--, risulterà pari a fr. 441’000.--.\n\n\n\n- 5 -\n\nL’impatto finanziario annuo medio dovuto all’investimento al netto dei sussidi è \nquantificabile come segue; cifra che corrisponde circa allo 0.29% degli attuali costi \nannuali legati al capitale dell’Azienda Acqua Potabile.\n\nInvestimento \nlordo\n\nSussidi \nprospettati\n\nInvestimento \nnetto\n\nAmmortamenti Interessi\nTOTALE\nfr./anno\n\n490’000.-- 49’000.-- 441’000.-- 2.5% 11'025.-- 4'410.-- 15'435.--\n\n4. Conclusioni\n\nIl Municipio è convinto della necessità di procedere all’esecuzione di quanto previsto, \ndescritto e richiesto nel presente messaggio municipale, per permettere così di garantire la \nproduzione e la distribuzione di acqua potabile conformemente alla strategia di sviluppo \ndell’acquedotto di Lugano.\n\nSi invita pertanto codesto Onorando Consesso a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È concesso un credito di progettazione di fr. 490'000.-- (IVA esclusa) per la\ncondotta di trasporto sulla tratta tra la Stazione di trattamento di Bioggio fino\nMassagno - incrocio Cappella due Mani (zona Alta Integrata), come ai contenuti\ndel messaggio municipale.\n\n2. Il credito di cui al punto 1, basato sull’indice dei costi del primo trimestre 2025,\nsarà adeguato alle dimostrate variazioni dei costi.\n\n3. Eventuali sussidi e altre entrate saranno registrati su conti separati legati all’opera.\n\n4. Il credito di fr. 490’000.--, di cui al punto 1, decadrà se non utilizzato per un\nperiodo di due anni a decorrere dalla crescita in giudicato dell’approvazione da\nparte del Consiglio Comunale.\n\n5. La spesa di cui al punto 1 sarà caricata al conto costruzioni dell’Azienda Acqua\nPotabile e ammortizzata secondo i disposti di legge, in conformità a quanto\nprevisto dalla LOC e dal RGFCC (Regolamento sulla gestione finanziaria e sulla\ncontabilità dei Comuni).\n\nCon ogni ossequio.\n\nRis. mun. 11/09/2025\n\n\n