text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 17/12/2012\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Ermotti-Lepori Maddalena (PPD) \nPRESENTI: 56 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Casella Luana (PLR); Gilardi Stefano (LdT) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  8615 Alienazione della part. no. 1896 RFD di Lugano-Breganzona.\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 44 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 44 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 0 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. La part. no. 1896 RFD di Lugano-Breganzona è attribuita ai beni patrimoniali.\n\n2. Il Municipio è autorizzato a procedere alla sua alienazione, tramite asta pubblica, ad \nun prezzo di base di fr. 300'000.--.\n\n3. L'importo ricavato dalla vendita andrà a beneficio della gestione corrente.\n\n4. Il Municipio è incaricato del seguito della procedura.\n\nOMISSIS\n\n\n


parent_type: affair

category_it: Interpellanza

format: application/pdf

text: \n\n\n\n


category_it: Dettaglio

text: \n\n


category_it: Estratto

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 26/09/2022\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Bianchetti Gian Maria (LEGA) \nPRESENTI: 49 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: David Mattea (PS); Pianezzi Lorenzo (Il Centro) \n\n*\nOMISSIS\n\nMozione  4050  del 22 gennaio 2020 degli On.li Lucia Minotti (LEGA), Enea Petrini \n(LEGA) e Lukas Bernasconi (LEGA) dal titolo "Ripristino discarica \nper scarti vegetali nel quartiere di Carona"\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 44 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 31 VOTI FAVOREVOLI, 12 CONTRARI, 1 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. La mozione è parzialmente accolta.\n2. Il Municipio è incaricato di attuare una variante di PR per permettere la \n\nrealizzazione del deposito degli scarti vegetali sulla particella no 442 RFD di \nLugano-Carona.\n\nOMISSIS\n\n\n


category_it: Risposte

text: \n    \n\nM U N I C I P I O\n\nLugano, 5 febbraio 2014/vg\n\ncentro inf.: 101.0 / 200.0\n\nris. mun.: 23/01/2014\n\nPosta A\n\nOnorevoli Signori\n\n. Flavio Pesciallo\n\n. Giampiero Cambrosio\n\nrispettivi indirizzi \n\nOggetto: interrogazione no. 535 - "Lugano: addio agli ippocastani di Viale Castagnola, ma \n\nè proprio necessario?"\n\nOnorevoli Signori,\n\nin riferimento alla Vostra interrogazione in oggetto, del 25 novembre 2013, Vi \n\ncomunichiamo quanto segue.\n\nLa necessità dell'intervento proposto dal Servizio del Verde pubblico rispecchia quanto \n\ngià contenuto in una perizia eseguita negli anni 2002-2003 da una ditta specializzata \n\nesterna. Perizia che poi sul piano pratico aveva già dato seguito a una prima parte di \n\nrinnovo del Viale Castagnola partendo dalle due estremità, a est davanti all'entrata del \n\ntennis Lido e a ovest davanti alla piscina coperta. Da notare che le problematiche legate \n\nagli ippocastani di Viale Castagnola erano già state sollevate anche in altre due precedenti \n\nperizie risalenti agli anni 1986 e 1996.\n\nIl Servizio del Verde Pubblico, in modo particolare in occasione della passeggiata aperta \n\nalla popolazione, organizzata sabato 23 novembre 2013, ha da sempre sottolineato il fatto \n\nche dalla presentazione del proprio programma motivato da tutta una serie di circostanze, \n\nvedasi anche perizie precedenti, sarebbe poi scaturita una consultazione tra tutti i Servizi \n\ninterni ed esterni all'Amministrazione cittadina volta a sollevare e risolvere eventuali \n\nulteriori problematiche che esulano dalla pura gestione dell'alberatura (es. norme di Piano \n\nregolatore, protezione di beni culturali, ecc.).\n\nNella seduta municipale del 28 novembre 2013 è stato risolto di sospendere l'intervento \n\nprevisto per il Viale Castagnola, decidendo di commissionare nel contempo una nuova \n\nperizia esterna che, dai primi contatti avuti, dovrebbe essere realizzata presumibilmente \n\nnei primi mesi del 2014.\n\nIn base ai risultati della nuova perizia il Municipio potrà valutare quali opzioni \n\nd'intervento si dovranno adottare per gli ippocastani di Viale Castagnola. In ogni caso, \n\nparallelamente alle verifiche nel campo dell'arboricoltura, è stata avviata anche una \n\nconsultazione interna ai Servizi interessati per chiarire, ad esempio, gli aspetti \n\npianificatori e i vincoli di protezione.\n\n\n\nCi è grata l'occasione per porgerVi, Onorevoli Signori, l'espressione dei nostri migliori \n\nsaluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nAvv. M. Borradori lic. jur. M. Delorenzi\n\nC.p.c.:\n\n. Consiglio Comunale\n\n. Municipio\n\n. Segretario Generale\n\n. Direttore Operativo\n\n. DSU: Verde Pubblico\n\n\n


text: \n1 \n\n \n(Interrogazione no. 1471) \n\nEdoardo Cappelletti, La Sinistra (PC) \n \n\nLodevole Municipio \n\nPalazzo Civico \n\n6900 Lugano \n\n \n\nLugano, 7 febbraio 2025 \n\n \n\n \n\nINTERROGAZIONE \n\nQuale strategia per attivare e valorizzare i lasciti ad oggi inoperanti? \n\n \n\nNell’ambito del MMN. 12115 concernente il regolamento del lascito Achille Ferrata, in occasione \n\ndella seduta di Consiglio comunale dello scorso 17 dicembre 2024 è stata doverosamente riaperta \n\nuna discussione di più ampio respiro in merito ai lasciti e alle donazioni elargiti alla Città di Lugano. \n\n \n\nIn questo senso, ricordiamo che nel rapporto della Commissione delle petizioni relativo al MMN. \n\n12115 si evidenziava tra l’altro la necessità di ‘‘creare una lista completa dei lasciti disponibili e \n\nrendere pubbliche le informazioni su quale ufficio gestisce i fondi e le relative modalità di accesso, \n\nin modo da garantire che le persone in reale necessità possano usufruire pienamente delle \n\nopportunità offerte da tali fondi, che ricordiamo superano i 7 milioni di franchi in totale’’ (pag. 2). \n\n \n\nStando al Consuntivo 2023, il valore dei fondi e legati a disposizione del Comune ammonta infatti al \n\n31.12.2022 a Fr. 7'404’282. Da un più attento esame dei ben 63 lasciti esistenti, emerge tuttavia che \n\nmolti di essi non presentano alcuna uscita (circa una cinquantina) e/o una destinazione specifica \n\n(quasi una ventina). Se ne deduce che, dal profilo materiale e formale, risultano ad oggi inoperanti \n\nuna serie di lasciti che nel complesso rappresentano un importo cospicuo e colmo di potenzialità. \n\n \n\nNell’ottica di meglio valorizzare e destinare il patrimonio disponibile, andrebbe quindi promossa una \n\nprogressiva attivazione dei vari lasciti e, per quanto possibile, una loro gestione integrata. Ora, siamo \n\ncoscienti che questo processo potrebbe richiedere un adeguamento dei lasciti e talvolta degli statuti \n\ndelle fondazioni, dovendosi oggettivamente confrontare con il rispetto delle volontà testamentarie. \n\n \n\nVista anche l’attuale situazione finanziaria, si rende comunque viepiù necessario aumentare gli sforzi \n\nper ottimizzare la gestione dei lasciti comunali, almeno a partire da quelli la cui attivazione non \n\nrichiede significative incombenze amministrative (non si è infatti sempre in presenza di fondazioni). \n\n \n\nGrazie a questo rinnovato impegno sarebbe in conclusione possibile sbloccare preziosi fondi a \n\nfavore della cittadinanza, la quale, dando finalmente seguito alle volontà di legatari e donatori, si \n\nvedrebbe così maggiormente sostenuta dal Comune in ambito sociale, scolastico, culturale. \n\n \n\nSulla scorta di quanto esposto, rivolgiamo al Municipio le seguenti domande: \n\n \n\n1) Quanti sono e a quanto ammontano i fondi e i legati che non sono ancora impiegati a favore \n\ndella cittadinanza, segnatamente per l’assenza di uscite e/o di un’apposita destinazione? \n\n\n\n2 \n\n \n(Interrogazione no. 1471) \n\n \n\n2) A quanto potrebbero ammontare, ipoteticamente, i contributi elargibili grazie a una piena \n\nattivazione e a una valorizzazione dei lasciti di cui alla domanda precedente? \n\n \n\n3) Come si motiva il fatto che una simile entità di lasciti risulta ancora sostanzialmente inoperante? \n\n \n\n4) Secondo quali criteri viene definita e come viene coordinata la modalità di impiego dei lasciti? \n\n \n\n5) Qual è la percentuale di lasciti costituita in fondazioni che richiederebbero un adeguamento \n\ndegli statuti, rispetto a quelli la cui attivazione potrebbe risultare legalmente più agevole? \n\n \n\n6) Quali passi sono stati intrapresi e quali ulteriori azioni si intendono intraprendere per garantire \n\nuna completa attivazione dei fondi e dei legati a disposizione del Comune? \n\n \n\n7) E’ stato stabilito un orizzonte temporale per conseguire questo obiettivo, perlomeno per quanto \n\nconcerne i lasciti più significativi e/o meno soggetti a vincoli testamentari? \n\n \n\n8) Quando è prevista la pubblicazione della lista dei lasciti disponibili e delle relative modalità di \n\naccesso, come raccomandato nel citato rapporto della Commissione delle petizioni?  \n\n \n\n9) In generale e in prospettiva, in che misura sarebbe possibile e opportuno procedere a una \n\nmaggiore razionalizzazione dei lasciti, ad esempio mediante una loro integrazione? \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio. \n\n \n\nPrimo firmatario: Edoardo Cappelletti, La Sinistra (PC) \n\nGiovanni Albertini, Avanti con Ticino&Lavoro \n\nJasmine Altin, La Sinistra (PS) \n\nSilvia Barzaghi, La Sinistra (PS) \n\nRubens Bertogliati, PLR-PVL \n\nCristiano Canuti, La Sinistra (PS) \n\nRomina Fumasoli, La Sinistra (PS) \n\nLuisella Fumasoli Petrini, Avanti con Ticino&Lavoro \n\nMarisa Mengotti, Verdi e Indipendenti \n\nNina Pusterla, La Sinistra (PS) \n\nElena Rezzonico, La Sinistra (PS) \n\nOmar Wicht, LEGA \n\nCarlo Zoppi, La Sinistra (PS) \n\n\n


text: \n    \n\nM U N I C I P I O\n\nLugano, 28 aprile 2014/trs\ncentro inf.: 101.0 / 260.0\n\nris. mun.: 17/04/2014\n\nPosta A\n\nOnorevole Signor\nAngelo Jelmini\nVia del Sole 15a\n6963 Pregassona\n\nOggetto: interrogazione no. 136 e no. 323 - "Check-up energetico. Quale lo stato\ndegli immobili comunali? A quando un programma d’incentivi comunali al\nrisparmio energetico?”\n\nOnorevole Signor Jelmini,\n\nin riferimento alle Sue interrogazioni del 15 marzo 2007 e del 15 marzo 2011, \nrispondiamo qui di seguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. Dispone di dati aggiornati sullo stato dell’efficienza energetica degli stabili \ncomunali?\n\nLugano è cresciuta in modo esponenziale in questi ultimi dieci anni, passando dalle tre \nSezioni di Lugano Castagnola e Brè del 2003 - con 29'000 abitanti ripartiti su ca. 11.3 \nkmq – alle attuali 21 sezioni con 65'000 abitanti ed un territorio di ben 72 kmq.\nInoltre sono anche aumentati gli stabili di proprietà dell'ente pubblico, passati dai \nprecedenti 171 edifici del 2003 ai ben 289 edifici del 2013 (+ 69% rispetto al 2003).\nAnche in questo caso la mole di lavoro per l'elaborazione degli interventi relativi agli \nedifici pubblici - ed i relativi costi d'investimento - non è irrilevante per le finanze \ncittadine e devono giocoforza essere calibrati su un periodo più lungo di tempo.\nAttualmente non si dispone di dati aggiornati sullo stato dell'efficienza energetica degli \nstabili comunali.\n\n2. È previsto un programma di verifica dello stato, da un profilo energetico, del parco \nimmobiliare comunale, rispettivamente un programma di interventi di risanamento?\n\nNell'ambito del Gruppo di lavoro "Lugano Energia" si sta procedendo alla valutazione di \nmisure per determinare in modo rapido ed efficiente lo stato energetico di tutti gli edifici. \nTuttavia per una loro mappatura (certificazione energetica di ogni stabile) saranno \nnecessarie diverse centinaia di migliaia di franchi; e il tutto dovrà essere sottoposto al \nConsiglio Comunale tramite Messaggio Municipale.\n\n3. Non ritiene il Municipio opportuno sostenere la campagna promossa da ISAAC e \nWWF offrendo una partecipazione ai costi privati interessati ad aderirvi?\nCondivide il Municipio l’idea di promuovere un programma di incentivazione (ad \n\n\n\nesempio in collaborazione con l’ISAAC) offrendo ai privati interessati una \npartecipazione ai costi necessari per verificare il bilancio termico dei propri edifici e \nad ottenere dei suggerimenti concreti per interventi di risanamento sostenibili?\n\nIl Municipio ha valutato altre opzioni, ed ha quindi deciso in data 25 luglio 2013 \nl'adozione di due ordinanze proposte dal Dicastero Pianificazione, ambiente e mobilità, \nAIL (Gruppo di lavoro "Lugano Energia"), Servizi Finanziari e Servizio Giuridico.\nÈ stato stanziato un credito di fr. 75'000.-- per la Legislatura 2013-2016 in favore degli \nincentivi energetici così suddivisi:\n. fr. 50'000.-- per le analisi energetiche degli edifici;\n. fr. 25'000.-- per le certificazioni di stabili energeticamente efficienti.\nI sussidi saranno stanziati solo fino ad estinzione della quota annuale prevista.\nLe ordinanze sono entrate in vigore il 1° ottobre 2013.\n\nCi è grata l'occasione per porgerLe, Onorevole Signor Jelmini, l'espressione dei nostri \nmigliori saluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nAvv. M. Borradori lic. jur. M. Delorenzi\n\nC.p.c.:\n. Consiglio Comunale\n. Municipio\n. Segretario Generale\n. Dicastero Pianificazione ambiente e mobilità\n\n\n


category_it: Osservazioni

text: \n- 1 -\n\nMUNICIPIO\n\nOsservazioni del Municipio al rapporto della Commissione dell'Edilizia del 18 \ngennaio 2021 e al rapporto della Commissione della Gestione del 30 maggio 2022 \nsulla mozione no. 4041 del 18 dicembre 2019 dell'On. Giovanni Albertini \n(Indipendente) dal titolo "Per uno spettacolo di fontane danzanti e colorate \ntemporaneo"\n------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nAll’Onorando\nConsiglio Comunale\nLugano    Lugano, 10 agosto 2023\n\nOnorevole Signora  Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nconformemente all'art. 40 cpv. 6 del Regolamento comunale formuliamo le nostre \nosservazioni ai rapporti della Commissione dell'Edilizia e della Commissione della \nGestione sulla mozione no. 4041 dal titolo "Per uno spettacolo di fontane danzanti e \ncolorate temporaneo".\n\nLa mozione\n\nCon la mozione in oggetto il mozionante si pone l'obiettivo di uno spettacolo di fontane \ndanzanti durante la stagione primaverile e/o estiva nel centro della Città (installazione di \nfontane) o sul lago di Lugano (installazione fontane galleggianti), ed invita il Consiglio \nComunale a voler risolvere:\n\n1. La mozione è accolta.\n\n2. Il Municipio è incaricato di presentare una richiesta di credito per l’acquisto o il\nnoleggio di un’installazione temporanea di fontane danzanti colorate sul lago di\nLugano o in centro Città.\n\nIl preavviso di ricevibilità della mozione\n\nIn data 13 febbraio 2020 il Municipio, conformemente a quanto previsto dall'art. 67 cpv. 2 \nlettera a) della LOC, ha confermato ricevibile la mozione.\n\nIl preavviso sui contenuti della mozione\n\nIl preavviso del Municipio sui contenuti della mozione del 7 maggio 2020, in pieno \nperiodo di pandemia, lasciava aperta la possibilità di esaminare un'eventuale installazione \nprovvisoria nel 2021, da legare eventualmente a un particolare evento. Nel frattempo \nl'emergenza Covid si è prolungata pure al 2021 e al 2022.\n\n\n\n- 2 -\n\nI rapporti della Commissione dell'Edilizia e della Gestione\n\nLa Commissione dell'Edilizia, con rapporto del 18 gennaio 2021, conferma di fatto la \nproposta municipale di valutare l'integrazione di uno spettacolo di fontane danzanti in un \nprossimo evento cittadino importante, al termine della crisi sanitaria; propone pertanto \nl'accoglimento parziale della mozione con il seguente dispositivo di risoluzione:\n\n1. La mozione no. 4041 è parzialmente accolta.\n\n2. Il Municipio è incaricato di presentare una richiesta di credito per l’acquisto o il \nnoleggio di un'installazione temporanea di fontane danzanti colorate sul lago di \nLugano o in centro Città, in concomitanza con un grande evento di forte richiamo \nturistico e compatibilmente con le risorse finanziare della Città.\n\nLa Commissione della Gestione, con rapporto del 30 maggio 2022, evidenzia i costi di \nun'installazione provvisoria e, ritenendoli eccessivi, propone di fatto un'installazione a più \nlungo termine. In conclusione propone comunque l'accoglimento della mozione.\n\nLe osservazioni del Municipio\n\nDall'inoltro della mozione nel 2019 si sono messi in atto processi e approfondimenti che \nvanno nella direzione auspicata dalla mozione.\n\nInfatti si sono conclusi i MSP relativi sia al comparto della funicolare degli Angioli sia del \nLungolago e del centro, che - sorretti nella scelta da uno studio di fattibilità - hanno \ndefinito il luogo dove sarà possibile ricollocare le fontane a lago (indicativamente la zona \ndavanti al LAC).\n\nAttualmente è in corso la procedura per il comparto della funicolare degli Angioli, per il \ntramite di un concorso d'architettura, con preselezione, per il quale stanno lavorando 15 \nteam interdisciplinari.  Uno, tra i molti temi posti a bando, è la collocazione delle fontane a \nlago inserite in un concetto molto più ampio del comparto di Piazza Luini fino al porto del \nBelvedere.\n\n\n\n- 3 -\n\nPer chiarezza si riporta lo schema di suddivisione dei moduli previsto nel concorso con i \nmacro temi previsti.\n\nMODULO 1 (giallo)\nꞏ M1.1: pontile d’imbarco navigazione, lungolago, piazza Luini\nꞏ M1.2: percorso della scalinata, torretta intermedia\nꞏ M1.3: area retrostante al LAC\nꞏ M1.4: sviluppo del mappale 1922 (ora posteggio)\nꞏ M1.5: torretta d’arrivo funicolare, sopraelevazione, passerella sopra i binari\n\nUna volta ottenuti i risultati del concorso, previsti con la ratifica della decisione della \ngiuria per l'inizio del 2024, si potrà anticipare il progetto d'inserimento delle fontane a lago \nsupportati dal disegno dell'assetto definitivo che a medio termine avrà l'intero comparto.\n\nA questo punto riteniamo che l'anticipo della posa delle fontane a lago prima di questa \ndecisione strategica non avrebbe alcun senso. Si propone pertanto l'accettazione parziale \ndella mozione, nel senso di un progetto definitivo e non transitorio, da sottoporre al \nConsiglio Comunale dopo la conclusione del concorso di architettura per la funicolare \ndegli Angioli e aree adiacenti.\n\n\n\n- 4 -\n\nCon ogni ossequio.\n\nRis. Mun. 10.08.2023\n\n\n


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text: \nM U N I C I P I O\n\nOsservazioni del Municipio al rapporto della Commissione delle petizioni del 1° \n\nottobre 2009  sulla mozione no. 3480 del 17 novembre 2008  degli on.li Giovanni \n\n"Gianni" Cattaneo e Melitta Jalkanen  (Verdi),  intitolata "Più trasparenza per le \n\nvotazioni del Consiglio Comunale"\n\n______________________________________________________________________\n\nAll'on.do\n\nConsiglio Comunale\n\nLugano Lugano, 20 novembre 2009\n\nOnorevole Signora Presidente, \n\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nrichiamato l'art. 40 cpv. 6 del Regolamento comunale, presentiamo le nostre osservazioni \n\nal rapporto della Commissione delle petizioni  sulla mozione no. 3480 del 17 novembre \n\n2008  degli on.li Giovanni "Gianni" Cattaneo e Melitta Jalkanen  (Verdi),  denominata \n\n"Più trasparenza per le votazioni del Consiglio Comunale"\n\nLa mozione\n\nTrattasi di una mozione in forma generica. I mozionanti - rilevando come i cittadini, \n\neleggendoli, hanno riposto nei consiglieri comunali la loro fiducia - ritengono che sia di \n\ngrande importanza conoscere il voto dei singoli consiglieri, in quanto sintetizza la loro \n\nopinione su ogni trattanda, e per interposta persona quella dei cittadini che li hanno eletti.\n\nAttualmente il risultato delle votazioni viene pubblicato all'Albo comunale ma il cittadino \n\nnon presente nella Sala del Legislativo non ha la possibilità di conoscere il voto del \n\nconsiglieri comunali che lo rappresentano.\n\nConsiderando come tale sala sia da qualche anno informatizzata, che ad esempio per le \n\nvotazioni in Consiglio nazionale viene pubblicato il protocollo di voto nominativo, \n\npropone che questo  possa essere il caso anche per quanto attiene le votazioni in sede di \n\nConsiglio Comunale, in modo che si possa evincere il voto di ogni singolo consigliere e \n\nche questo lo sia sul sito web del Comune.\n\nQuesto anche in ossequio al principio della trasparenza e dell'informazione dell'ente \n\npubblico nei confronti della cittadinanza.   \n\nIl parere della Commissione\n\n\n\nLa Commissione, sottolineando come la mozione è apparsa interessante e attuale,  \n\nmenziona di averla esaminata sia da un punto di vista della fattibilità tecnica come pure da  \n\nun punto di vista giuridico.\n\n \n\nRiguardo al primo aspetto, ha ritenuto il progetto realizzabile, non implicando interventi o \n\nlavori sproporzionati, rilevando come anche la spesa per intervenire sul software, tra i 6 e \n\n10'000 franchi, non appare eccessiva.\n\nPer quanto attiene alla situazione giuridica viene fatto rilevare che contrariamente a quanto \n\né previsto a livello  federale, per la camera bassa, ossia il Consiglio nazionale,  ove la \n\npubblicazione sotto forma di elenco nominativo del risultato del voto elettronico é \n\nchiaramente sopportato da una base legale, questo non é il caso a livello comunale: la LOC \n\n- come pure il Regolamento comunale (RCom) - prevede infatti il voto per alzata di mano, \n\nquello per appello nominale costituendo un 'eccezione. \n\nEssendo pertanto la proposta sprovvista di una chiara base legale, la Commissione delle \n\npetizioni propone di respingere la mozione, evidenziando che per giungere a quanto \n\nauspicato dai mozionanti, i Granconsiglieri vanno sollecitati a procedere alla modifica \n\ndelle disposizioni vigenti in materia.\n\n       \n\n \n\nLe considerazioni del Municipio\n\nCome rileva la Commissione, per poter dar seguito positivo alla proposta dei mozionanti, \n\nsarebbe risultata  necessaria una base legale che nelle circostanze, come evidenziato dalla \n\nstessa, non risulta essere presente nel nostro ordinamento giuridico, \n\nE unicamente a livello federale, e per il solo Consiglio nazionale che questa procedura \n\nappare codificata, e questo agli art. 57 del proprio Regolamento (RCN) del 3.10.2003.\n\nArt. 57 Pubblicazione dei dati relativi alle votazioni\n\n1 Il sistema di voto elettronico conta e registra i voti emessi durante ogni votazione. I\n\nvoti dei deputati e il risultato della votazione appaiono su tabelloni elettronici.\n\n2 Il presidente comunica il risultato della votazione.\n\n3 Il risultato è pubblicato sotto forma di elenco nominativo.\n\n4 Sull’elenco nominativo si menziona per ogni deputato se ha votato «sì» o «no», se\n\nsi è astenuto o se non ha partecipato al voto. Se un deputato non ha partecipato al\n\nvoto perché assente per svolgere un mandato conferitogli da una delegazione permanente\n\nconformemente all’articolo 60 LParl, se ne indica questa ragione.\n\nPer gli altri "parlamenti" questo non risulta essere il caso. Infatti, a livello federale, il \n\nRegolamento del Consiglio degli Stat1 (RCS) del 20.6.2003 (che precede quello del \n\nConsiglio nazionale di ca. tre mesi) non ne fa menzione nel senso che l'espressione del \n\nvoto di ogni singolo consigliere può essere conosciuta unicamente se la votazione, giusta \n\nl'art. 46 , si svolge per appello nominale, e questo se viene richiesta da almeno 10 deputati.\n\nLo stesso dicasi per il Gran Consiglio, come prevede l'art. 72 cpv. 2 della Legge sul Gran \n\nConsiglio e sui rapporti con il Consiglio di Stato del 17.12.2002, se l'appello nominale \n\n\n\nviene richiesto da almeno 10 deputati o da un gruppo (almeno 5 membri, art. 10 cpv. 2)  e \n\npure per i legislativi comunali, come evidenzia anche la Commissione delle petizioni nel \n\nsuo rapporto, con l'art. 60 cpv. 1 e 2 LOC, del seguente tenore: "Il consiglio comunale vota \n\nper alzata di mano e Esso vota per appello nominale o ...(omissis)... se sarà deciso a \n\nmaggioranza dei votanti prima di ogni votazione" , formulazione ripresa dall' art. 35 del \n\nRegolamento comunale.\n\nSu questa specifica problematica il Municipio si era già espresso in occasione delle \n\nosservazioni 15 marzo 2007 al rapporto 5 ottobre 2006 della Commissione delle petizioni \n\nsulla mozione no. 3289 del 14 giugno 2006 degli on.li G. Macchi, U. Marra e N. \n\nStojanovic per un Consiglio Comunale più trasparente: in tale occasione cosi ci si era \n\nespressi: "Non lo è per contro, senza una modifica dell'attuale quadro legislativo di \n\nriferimento, quello giuridico, dal momento che l'indicazione di come ha votato ogni \n\nsingolo consigliere corrisponde al voto per appello nominale; sistema che, come sopra \n\nriferito, può essere utilizzato solo se deciso dal Legislativo prima di ogni singola \n\nvotazione. Tale modalità di pubblicazione andrebbe quindi oltre quanto consentito dalla \n\nattuali disposizioni legali, e non può essere condivisa dal Municipio" e "Esso è invece \n\ncontrario alla pubblicazione delle intenzioni di voto per ogni singolo consigliere (se non \n\ndecisa, prima di ogni singola votazione, dallo stesso Legislativo secondo le vigenti \n\ndisposizioni)". Anche a dipendenza di tale presa di posizione i mozionanti avevano risolto \n\ndi ritirare la mozione e il CC , nella seduta del 7.5.2007, non aveva proceduto alla relativa \n\nvotazione.\n\nNon possiamo che ribadire tale nostro parere, dal momento che il quadro giuridico non é \n\nmutato, tanto più che quanto richiesto con la mozione non é neppure previsto a livello di \n\nGran Consiglio, ove pure, con la nuova sala nel Palazzo delle Orsoline, inaugurata nel \n\nmaggio 2003, é stato predisposto il voto elettronico, come da richiesta di cui al messaggio \n\n5313 del 22.10.2002, ma neppure presso il Consiglio degli Stati, la nostra Camera alta, ove \n\noltretutto il voto per appello nominale é utilizzato con estrema parsimonia.\n\nSenza dimenticare, da un punto di vista tecnico ed economico che, se si tratta di un \n\nproblema risolvibile, non si può dire che i costi  siano   indifferenti, rispettivamente che \n\nimplica comunque pur sempre un certo qual lavoro amministrativo.  \n\n    \n\nAderendo quindi anche alle conclusioni cui è giunto il rapporto della Commissione delle \n\nPetizioni, il Municipio per i motivi che precedono, invita codesto onorando consesso a \n\nrespingere la mozione no. 3480 del 17 novembre 2008. \n\nCon ogni ossequio.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch. dipl. ETH G. Giudici   Lic. jur. M. Delorenzi\n\nRis.mun. 18.11.2009\n\n\n


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text: \nM U N I C I P I O\n\nLugano, 2 aprile 2014/AS/CC/SP\n\ncentro inf.: 101.0 / 107.0\n\nris. mun.: 27/03/2014\n\nPosta A\n\nOnorevole Signor\n\nRaoul Ghisletta\n\nConsigliere Comunale\n\nVia Besso 59\n\n6900 Lugano\n\nOggetto: interrogazione no. 554 - "Quale anno nuovo per i 26 precari senza rinnovo \n\ncontrattuale?"\n\nOnorevole Signor Ghisletta,\n\nin riferimento alla Sua interrogazione in oggetto, del 26 dicembre 2013, rispondiamo qui \n\ndi seguito puntualmente alle domande poste, formulando dapprima la seguente premessa.\n\nLo scopo del progetto lavoro (credito quadro di durata triennale 2012-2014) è di offrire \n\ndei periodi temporanei di sostegno all'occupazione (di regola fino ad un anno) a persone \n\nsenza lavoro, finalizzati a favorire la loro collocabilità nel mondo del lavoro.\n\nEvidentemente nello spirito di queste misure occupazionali temporanee, rientra il \n\nconcetto di rotazione per permettere a più disoccupati di beneficiare dell'offerta e \n\ndell'opportunità di riavvicinamento a una professione.\n\nIl rinnovo ad oltranza dell'incarico alle stesse persone non rientra nello spirito del \n\nprogetto e precluderebbe l'efficacia e l'utilità della misura. Non riteniamo pertanto \n\npossano essere definite "precarie" le persone assunte nell'ambito del progetto lavoro in \n\nquanto la temporaneità dell'impiego è un fattore intrinseco trattandosi di misure \n\noccupazionali come previsto dallo specifico Messaggio Municipale.\n\nPer quanto attiene ai collaboratori il cui contratto è giunto a termine lo scorso 31 \n\ndicembre, analogamente a quelli giunti a scadenza in precedenza, osserviamo che la \n\ntemporaneità della misura era prevista e nota ai partecipanti fin dall'inizio \n\ndell'inserimento, che sono tutti stati ulteriormente informati con il necessario anticipo e \n\nche comunque hanno avuto un termine di preavviso corrispondente almeno a quello \n\nordinario di disdetta.\n\nFatta questa premessa, rispondiamo alle puntuali domande poste nell'interrogazione.\n\n1. Cosa è stato fatto per accompagnare i partecipanti ai programmi di inserimento \n\nprofessionale nella ricerca di un lavoro stabile?\n\nPer accompagnare i partecipanti nella ricerca di un lavoro il Dicastero Giovani e Lavoro, \n\ntramite il proprio personale preposto, ha attivato una serie di misure di sostegno ad hoc. \n\nGli interessati sono stati sottoposti a colloqui individuali per evidenziare le loro \n\nconoscenze, competenze, capacità ed esigenze in modo da orientare in maniera mirata le \n\nricerche di impiego; hanno avuto istruzione e supporto nella preparazione delle \n\n\n\ncandidature e dei colloqui di assunzione (CV, lettere motivazionali, ecc.).\n\nIl Dicastero Giovani e Lavoro ha parimenti provveduto al rilevamento sistematico delle \n\ninserzioni relative a offerte di lavoro e alla segnalazione di quelle in linea con il loro \n\nprofilo ai partecipanti. Si è inoltre attivata una rete di contatti regolari con oltre 300 \n\naziende attive sul territorio, in modo da facilitare l'avvio di una relazione tra partecipanti \n\nal progetto e datori di lavoro.\n\nL'insieme di queste misure ha portato, sulla base dei dati statistici, al collocamento \n\nprofessionale (interno e/o esterno all'Amministrazione Comunale) dell'82% dei \n\npartecipanti al progetto.\n\n2. Ritenuto che non è una soluzione fare ripiombare nell'assistenza delle persone che \n\nhanno ritrovato dignità professionale in occupazioni utili alla Città, cosa intende \n\nfare?\n\nNella risposta alla domanda 1 vengono indicate le azioni principali svolte a favore dei \n\npartecipanti al progetto lavoro che hanno terminato il periodo di inserimento \n\nprofessionale.\n\n3. La Città non potrebbe attivarsi con i ricchi Comuni vicini per allargare il \n\nfinanziamento di questi programmi di inserimento professionale, che vanno a \n\nbeneficio anche dei cittadini di questi Comuni (molti dei quali lavorano a Lugano, \n\nfanno il giretto in Città al sabato e partecipano agli eventi di Lugano)?\n\nIl Suo suggerimento di attivarsi con i Comuni vicini per allargare il finanziamento \n\ndestinato ai programmi di inserimento professionale sarà senz'altro preso in \n\nconsiderazione, valutando le modalità praticabili e le concrete opportunità di \n\ncollaborazione.\n\nCi è grata l'occasione per porgerLe, Onorevole Signor Ghisletta, l'espressione dei nostri \n\nmigliori saluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nAvv. M. Borradori lic. jur. M. Delorenzi\n\nC.p.c.:\n\n. Consiglio Comunale\n\n. Municipio\n\n. Segretario Generale\n\n. Servizio del Personale\n\n\n


Rapporto_8363_MMN. 8363.pdf

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text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE SPECIALE ANTI-CRISI SUL MMN. 8363 \nCONCERNENTE LA RICHIESTA DI UN CREDITO QUADRO DI FR. 15'000'000.-- \nRELATIVO ALL'ATTUAZIONE D'INIZIATIVE ED INVESTIMENTI, FINALIZZATI \nA PROMUOVERE NUOVE OPPORTUNITÀ D'IMPIEGO E DI ACCESSO AL \nMERCATO DEL LAVORO \n\nLugano, 31 maggio 2012\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nil Consiglio Comunale ha attribuito il Messaggio Municipale nr. 8363 alla \nCommissione speciale anti-crisi, istituita per volontà del Consiglio Comunale il 10 \nfebbraio 2009 per analizzare il MMN. 7818 con il quale l’Esecutivo cittadino chiedeva \nun credito quadro di fr. 25'000'000.-- per attuare misure ed investimenti finalizzati a \ncontenere gli effetti negativi della crisi economica. Il MMN. 8363 persegue finalità \nanaloghe alla precedente richiesta dell'Esecutivo essendo la richiesta di un credito \nquadro di fr. 15'000'000.-- finalizzato all'attuazione d’iniziative ed investimenti per \npromuovere nuove opportunità d’impiego e di accesso al mercato del lavoro. \n\nLa Commissione speciale anti-crisi è convinta che il difficile periodo congiunturale e i \nproblemi occupazionali giustificano un'attenzione particolare da parte dell'ente pubblico \ne investimenti puntuali e, a seguito degli approfondimenti e dei chiarimenti ricevuti, \npropone le riflessioni che seguono.\n\nCONSIDERAZIONI GENERALI\n\nNel triennio 2009-2011 il Municipio di Lugano ha messo in campo un primo credito \nquadro di 25 mio di franchi, di cui 15 mio destinati al sostegno dell’occupazione, per \nattuare una serie di misure attive ordinarie e straordinarie con obiettivi strategici di \ncontenimento della spesa sociale e di creazione di nuovi posti di lavoro. L’intervento \ndell’autorità pubblica si era reso necessario, come ampiamente descritto nel rapporto al \nMMN. 7818, per contrastare gli effetti e le ripercussioni della crisi finanziaria sui livelli \noccupazionali. \n\nPurtroppo oggi, terminato il periodo quadro di riferimento, le prospettive dell’economia \ne del mercato del lavoro sono ancora sotto il segno della forte incertezza.  Difatti, per i \nprossimi mesi in Ticino, come indica il Rapporto sul Monitoraggio Congiunturale \ndell’Ustat (marzo 2012), diversi segnali indicano la persistenza del raffreddamento \ncongiunturale. I dati macroeconomici degli ultimi mesi confermano, infatti, il calo del \nritmo di crescita dell'industria manifatturiera (in particolar modo delle aziende attive sui \nmercati esteri), la diminuzione degli investimenti privati nel settore delle costruzioni, il \nrallentamento dei consumi, che interessa ora anche le medie e grandi superfici \n\n\n\n- 2 -\n\ncommerciali, e, infine, la tendenza sempre al ribasso del turismo. Sul versante del \nmercato del lavoro, continua il Rapporto, il continuo aumento dell'impiego, sospinto in \nparticolare dal settore secondario, si contrappone ad un lieve aumento della \ndisoccupazione e del numero di persone che ricevono indennità per lavoro ridotto. In \nsintesi le conclusioni del Rapporto evidenziano come le proiezioni congiunturali per i \nprossimi mesi non lasciano intravedere un’immeditata inversione di tendenza. Non si \npossono pertanto escludere ripercussioni negative sul mercato del lavoro che \nsolitamente reagisce con un certo ritardo alla dinamica economica generale.  \n\nIn proposito gli esperti della Confederazione non intravedono una riduzione del tasso di \ndisoccupazione fino al prossimo anno (2013): le previsioni indicano un tasso di \ndisoccupazione medio annuo pari al 3.4% per il 2012 (contro il 3.9% previsto a \ndicembre 2011) che potrebbe salire al 3.7% nel corso del 2013, prima di cominciare a \ncalare.\n\nL’analisi congiunturale a livello cantonale non si discosta da tali evidenze con valori \nancora sostenuti dei tassi di disoccupazione locale. Complessivamente, alla fine del \nmese di dicembre 2011 erano 10’918 le persone alla ricerca di un impiego (somma dei \ndisoccupati e dei non disoccupati) annunciate presso gli Uffici regionali di \ncollocamento (contro una media di 10.938 unità nel 2010 e 10.221 unità del 2009). Il \ntasso medio di disoccupazione nel distretto di Lugano, nello stesso periodo, ha \nraggiunto il 5% (contro il 5.9% del 2009 e il 5.7% del 2010 ) in linea con il livello \ncantonale del 5.1% (era il  5.7% del 2009 e del 2010). (Fonte: DFE –Sezione del  \nLavoro – dicembre 2011 ) \n\nTali dati, inoltre potrebbero essere sottostimati a seguito della modificazione della legge \nsull’assicurazione contro la disoccupazione (LADI) entrata in vigore da Aprile 2011 che \nha ridotto il numero di indennità giornaliere previste per gli aventi diritto, ha provocato \nun forte picco di casi di esaurimento del diritto di indennità, con la rinuncia di alcuni \nsoggetti all’iscrizione alle liste dei disoccupati. (Fonte: Newsletter dell’osservatorio \ndel mercato del lavoro – settembre 2011)  \n\nIl perdurare della crisi economico finanziaria ha indotto la Commissione speciale \nanti-crisi, istituita per volontà del Consiglio Comunale il 10 febbraio 2009, a verificare  \nle modalità di attuazione e i risultati  ottenuti con i programmi introdotti dal Municipio \ncon il primo credito anti-crisi con un duplice intento: quello di ottemperare alle finalità \ndi verifica della Commissione stessa da una parte e quello di valutare, di riflesso, \nl’opportunità economico finanziaria di consolidare le Misure adottate con il precedente \nMessaggio anche nel triennio successivo.\n\nSCOPO E FINALITÀ DELLA VERIFICA\n\nLa Vostra Commissione ha condotto le suddette verifiche con la richiesta di \napprofondimenti e chiarimenti in generale sul MMN. 7818 e con domande puntuali \nrispetto all’attuazione del programma proposto nel MMN. 8363. \n\n\n\n- 3 -\n\nPremesso che la Vostra Commissione ha valutato positivamente e favorevolmente gli \ninterventi e gli investimenti a favore dell’occupazione in sede di verifica è stato \napprofondito come siano stati creati posti di lavoro o opportunità professionali e più in \ngenerale come siano stati orientati alla giusta professione i candidati rendendo meno \nlabili i contorni dell’esperienza professionale, fino a delineare profili con una maggiore \ncredibilità sul mercato a favore della possibile assunzione. \n\nIn particolare la Vostra Commissione ha accolto le esaustive motivazioni a sostegno \ndell’efficacia della spesa sostenuta rispetto ai risultati ottenuti per il fatto che:\n\n1. i programmi occupazionali sono stati rivolti a partecipanti, che non potevano \npartecipare alla misure cantonali perché esaurito il periodo quadro, e stavano \nattivando la pratica dell’assistenza sociale;\n\n2. le competenze che i diversi settori e servizi della Città hanno messo in atto sono \neffettivamente qualificanti;\n\n3. le credenziali di un inserimento presso la Città di Lugano contano ancora sul \nmercato del lavoro;\n\n4. i programmi e i progetti sviluppati dalla Città si inseriscono in modo \ncomplementare ed efficace a quanto già diversi enti fanno, ottenendo risultati \nottimi (v. tasso di riuscita) e registrando una tasso crescente di bisogno e di \ndomanda.\n\nDopo aver ricevuto le dovute raccomandazioni sul fatto che è stata ampiamente valutata \nl’opportunità di orientare la spesa del credito quadro verso altri capitoli di spesa \nalternativi (potenziamento del SAS; Progetto Mentoring; collaboratori temporanei per \nno profit; altro) oltre alle misure sopra descritte (ordinarie e straordinarie), la  Vostra \nCommissione  ha accolto e sostenuto il principio ribadito che i programmi \noccupazionali proposti non nascono come attività di consulenza (accompagnamento \nsociale) bensì per creare occasioni di lavoro. \n\nÈ emerso chiaramente come tutti gli operatori del SAS chiedono di poter fare lavorare i \nsoggetti da loro seguiti e occupano le diverse postazioni disponibili, soprattutto con \nquelle persone che si tolgono dall’assistenza (appena prima della domanda, nel mentre \nci sono o dopo aver finito il programma dell’assistenza). È stato ribadito come "sempre" \n(non solo spesso) dando una posizione a una persona in assistenza la si toglie a un \ninattivo che poi entra in assistenza. \n\nD’altro canto il Servizio del Personale adegua di anno in anno il contingente in base a \nprecise trattative con i Servizi, le esigenze in corso e quelle progettuali. Le misure attive \nriguardano compiti straordinari e nel caso si presenti la necessità o l’opportunità si \nvalutano puntualmente con il Municipio le giuste relazioni con l’organico. Una sorta di \nprogetto mentoring è attivo pure nelle misure della città in quanto vengono seguiti e \norientati numerosi ragazzi, attraverso colloqui e brevi stage di orientamento.\n\n\n\n- 4 -\n\nÈ stata valutata l’opportunità di finanziare collaboratori temporanei per altre \nassociazioni ecc., ma si aprirebbe un terreno talmente vasto (grandissimo numero di \norganizzazioni, ecc.) e non privo di insidie (finanziamento di personale già in carica, \nricambio del personale, verifica del carico di lavoro adeguato ecc.) che non porterebbe \nefficacemente ai risultati di collocamento dei soggetti. \n\nCon le misure del Cantone è aperto un continuo dialogo per aprire programmi di \ncollaborazione e come inserito nel messaggio uno di questi riguarda proprio i \ndisoccupati in assistenza, secondo le nuove disposizioni in corso. Altre alternative sono \nstate valutate come ad esempio attivare altri programmi occupazionali con il Cantone, \nma è stato risposto che non se ne aggiungono altri a quelli che già ci sono. Sono state \nanalizzate diverse situazioni simili a livello nazionale (Zurigo, Berna, Basilea, Ginevra, \nLosanna…) e le misure attivate dalla Città di Lugano risultano molto adeguate, \nstrategiche e in linea, pertanto non si intravede, per il momento, la necessità di \nmodificarle. \n\nSecondo gli intendimenti del Municipio, il credito quadro richiesto per il periodo \n2009-2011 di 25 mio di franchi è stato così ripartito: \n\n· 10 milioni di franchi destinati agli investimenti nel mattone (ancora da \nconsumare i crediti del mattone, per interventi ancora in esecuzione o previsti);\n\n· 15 milioni di franchi per le misure occupazionali (già esauriti)\n\nNel rispetto dei requisiti di trasparenza ed equità richiesti da codesta Commissione al \nMunicipio e di seguito ai Dicasteri che avrebbero utilizzato il credito, è stato verificato \ncome tutte le spese del mattone siano state pianificate con i servizi e approvate dal \nMunicipio, mentre tutte le misure attive e gli inserimenti professionali siano stati \nautorizzati dal Servizio del Personale per garantire l’equilibrio con la gestione globale \ndelle risorse umane del comune. Infine tutti i progetti straordinari sono stati ampiamente \ndichiarati nel messaggio di richiesta del credito. \n\nAlcuni di questi, dopo la fase sperimentale garantita dal credito quadro, sono stati \ninseriti, quindi aggiunti ai preventivi. Inoltre sono stati presentati regolarmente i \nrapporti annuali a livello di messaggio (2009-2010-2011) mentre i rapporti semestrali \nnon sono stati redatti perché rappresentavano un aggiornamento di spesa rispetto a \nmisure già descritte. \n\nQui di seguito viene presentata la tabella che riporta lo stato della spesa del credito di 25 \nmio di franchi. \n\n\n\n- 5 -\n\nRiordinando le indicazioni fornite dalla tabella, il credito quadro stanziato con il MMN. \n7818, al 17 aprile 2012 risulta essere stato così utilizzato:\n\nIn merito alla parte del credito indicato nel MMN. 7818 come l'anticipazione di \ninvestimenti a favore della piccola e media impresa (corrispondenti agli investimenti \ndiretti nella costruzione di cui al riepilogo), la Commissione intende presentare alcune \nosservazioni critiche. Innanzi tutto nel rapporto al MMN. 7818 la Commissione aveva \n\n\n\n- 6 -\n\ngià precisato che si attendeva, nella fase di elaborazione e di concretizzazione dei \ndiversi progetti, che venissero presentate le giustificazioni, gli aggiornamenti, le \nvalutazioni e i dettagli in rispetto allo spirito del messaggio. Allo stato attuale e in base \nalle informazioni ricevute non è tuttavia possibile ritenersi soddisfatti. L'auspicata \nchiarezza non è infatti avvenuta e mancano i dettagli che permettano di conoscere lo \nsviluppo di questa parte di credito. Permane, dunque, scetticismo sul fatto che fosse \nrealmente necessario stanziare questa parte del credito anche perché, contrariamente a \nquanto indicato nel MMN. 7818, i settori che hanno beneficiato di questi investimenti, \nin particolare l’edilizia, non sono risultati toccati dagli effetti della crisi economica \nattuale. \n\nPer quanto attiene ai 15 mio di franchi destinati al sostegno dell’occupazione (conti no. \n589.350, 589.351, 589.352, 589.353 e 589.354) si evince dalla tabella che gli sono stati \nspesi realizzando una serie di misure attive ordinarie con obiettivo di "contenimento" \ndella spesa sociale e straordinarie con obiettivo strategico per favorire la creazione di \nnuovi posti di lavoro.\n\nSull’attuazione di queste misure e sugli interventi di spesa (MMN. 8363), questa \nCommissione ha voluto presentare alcune precise osservazioni che vengono dettagliate, \ninsieme con le argomentazioni in merito ricevute, nei paragrafi che seguono. \n\n1. MISURE ATTIVE DI CARATTERE ORDINARIO (PROGETTO LAVORO \n– PL)\n\nLa Commissione speciale anti crisi, nell’analisi del MMN. 8363 ha esaminato \napprofonditamente il capitolo delle misure attive di carattere ordinario (Progetto \nLavoro- PL)  chiedendo chiarimenti su:\n\n1) tipologia di inserimenti nel PL (ordinari e formativi), \n2) risultati occupazionali dei soggetti che hanno concluso il periodo di inserimento \n\nprofessionale (ex PL),\n3) grado di raggiungimento dell’obiettivo di "contenimento della spesa sociale" \n\nproprio del PL.\n\nIn merito al primo punto sono state dettagliatamente argomentate le diverse modalità \ndi inserimento con il PL secondo due direttive alternative:  \n\n- inserimento professionale all’interno delle strutture comunali (impieghi ordinari)\n- inserimento formativo all’interno delle strutture comunali o presso aziende \n\nesterne (Orientamenti professionali, Stage).\n\nI candidati per gli impieghi ordinari sono contattati, incontrati in colloquio \n(personalmente o via telefono), aiutati a migliorare il proprio CV e la propria lettera di \nmotivazione e accompagnati e monitorati durante un percorso di ricerca di \nun’occupazione tramite l’invio puntuale di offerte di lavoro attuali, sia all’interno, sia \nall’esterno delle strutture comunali. All’interno delle strutture comunali, se avvenuto \nl’inserimento, i candidati possono effettuare un periodo di inserimento fino al massimo \nad un anno di servizio, alfine di mantenere viva la propria esperienza professionale e \nricevere un feedback dal datore di lavoro, mentre continua a cercare, sempre monitorati \ne supportati dal servizio, un posto di lavoro non precario.\n\n\n\n- 7 -\n\nGli inserimenti formativi invece (orientamenti e stage) sono seguiti in particolare dal \nservizio formazione ed orientamento, il quale si occupa di offrire consulenza e di \nsupportare diverse tipologie di candidati nella ricerca di un qualsiasi percorso di \nformazione, che sia questo completamente nuovo o atto alla ri-qualifica professionale.\nLe diverse tipologie di candidati, di cui la forte maggioranza corrisponde a giovani dai \n14 ai 22 anni, possono essere suddivisi nelle seguenti categorie:\n\n- percorsi di orientamento/GAP: candidati in cerca di un percorso formativo, con \npoche idee o senza sapere quale percorso intraprendere; \n\n- percorsi di ri-qualifica professionale/perfezionamento: candidati che vogliono \napprofondire il proprio percorso formativo (es. maturità, università professionale \ne non,…) o che intendono ottenere una riqualifica in base all’esperienza \nprofessionale maturata negli anni (es. ottenere un AFC in base all’art. 33 LFPr);\n\n- percorsi di stages formativi: candidati che necessitano di svolgere un periodo di \nstage per poter accedere ad un percorso formativo (es. SUPSI,..) oppure che \ndesiderano inserirsi nel mondo del lavoro durante la pausa studi o in seguito al \ntermine di una formazione;\n\n- percorsi di ricerca dell’apprendistato: candidati che stanno cercando un datore di \nlavoro per intraprendere un apprendistato;\n\n- percorsi di re-inserimento professionale: candidati che sono in una situazione di \ndifficoltà (es. in seguito ad un infortunio,…) e che attualmente sono seguiti e \nsupportati da servizi specifici (es. USSI, SUVA,…) e che vogliono essere \ninseriti per piccole percentuali di tempo o per un tempo determinato, in modo \ntale da dar loro la possibilità di riscattarsi, ma anche di fornire all’ente/\nistituzione di riferimento una valutazione professionale.\n\nI candidati sono contattati per capire la situazione attuale, incontrati in colloquio \n(personalmente o via telefono), inseriti in una delle categorie sopraesposte e, in base alle \ncaratteristiche e alle esigenze, presi a carico per supportarli e monitorarli sull’arco di \ntempo necessario affinché si trovi una soluzione ottimale, di tipo formativo. In base alle \nesigenze, vengono messe in atto diverse misure strategiche adatte alla situazione (es. \ncontatti con altri enti, ricerche relative al percorso formativo, contatti con aziende, …) e \nche in genere includono quasi sempre la possibilità di effettuare degli stages all’interno \ndelle strutture comunali e/o presso aziende esterne, secondo disponibilità. \n\nDiverse domande della Commissione sono state proposte per conoscere lo status dei \ntutor che garantiscono la possibilità di gestire molti giovani in formazione/prova \n(gip/gap). A tal fine è stato precisato che i tutor sono selezionati per qualità umane e \nprofessionali e oltre alla propria mansione, fanno lavorare contemporaneamente, un \ngruppo di ragazzi in formazione (senza problematiche particolari). Nella maggior parte \ndei casi sono dei laureati che hanno appena finito gli studi e che intraprendono il primo \nimpiego ed entrano nel programma come tutti gli altri inserimenti professionali. Appena \nqualcuno presenta le qualità necessarie per svolgere tale compito il suo contratto viene \nprolungato ed accedono ad una scala salariale superiore, sempre basandosi sui fondi \nanticrisi. Il tutor svolge il compito del progetto assegnato e allo stesso tempo segue il \nlavoro del team di ragazzi e stagisti o apprendisti e anche dei brevi orientamenti. Una \ndecina di tutor possono seguire una quarantina di giovani in formazione stabile e una \nsessantina di brevi orientamenti professionali. \n\n\n\n- 8 -\n\nSi tratta di una formula lavorativa molto efficace e apprezzata. I tutor, se non ne erano \ngià in possesso, hanno la possibilità di formarsi, presso il Centro di Formazione per \nFormatori (CFF), ottenendo il titolo necessario per formare apprendisti nella mansione \nda loro gestita: in questo modo i tutor possono seguire i giovani in stage prolungato o in \nstage d’orientamento (3/5 giorni) e al contempo formare apprendisti, secondo le \ndirettive legali in merito. \n\nInfine, una persona formata e specializzata nella formazione, soprattutto di tipo \nprofessionale, coordina, gestisce e monitora gli scambi con i tutor inseriti nei vari settori \ne tutto quanto concerne le relazioni con le aziende e gli operatori/enti/istituzioni esterne \nsecondo le necessità: non sono impiegati fissi del Comune ma fanno parte dei \nprogrammi dove i giovani lavorano in team specifici.\n\nLa Commissione ha richiesto un approfondimento particolare in merito alla tipologia di \ncandidati (oltre 400) che sono in possesso della sola licenza media per meglio capire il \ntipo di accompagnamento e di orientamento formativo prestato ai giovani in abbandono \nscolastico. L’orientamento espresso e condiviso dalla Commissione, per questi giovani \ndi età tra i 14 e i 22 anni, è stato quello di incoraggiare ad intraprendere un percorso \nformativo, in primis professionale, a seconda del curriculum scolastico e delle \ninclinazioni del giovane, spesso prese in esame negli stages organizzati.\n\nLa maggioranza di questi candidati ha in seguito intrapreso o ripreso una formazione \nprofessionale o non, trovando un posto di lavoro, alfine di ottenere un titolo adeguato; \nper altri, dato il supporto di altri operatori/enti/istituzioni, si è optato per un altro tipo di \npercorso (es. pre-tirocinio, …), a causa delle contingenze date dalla situazione, \nsoprattutto personale, del candidato (es. situazione difficile, difficoltà cognitive, ...).\n\nPer una piccola parte di candidati, soprattutto di adulti o giovani adulti, è attiva una \ncollaborazione con il Cantone, per mettere in moto un supporto che permetta una \nri-qualifica professionale tramite l’art. 33 della LFPr, in modo tale da offrire la \npossibilità a queste persone di ottenere un titolo riconosciuto, in base all’esperienza \nprofessionale accumulata negli anni.\n\nInfine, per una piccola parte non si conosce l’esito in quanto, malgrado le diverse \nmodalità di contatto attuate, i candidati non hanno più risposto al servizio.\n\nIn merito al tasso di occupazione degli ex PL (secondo punto) è stato descritto il \nprocesso di monitoraggio delle persone che finiscono il periodo di inserimento \nprofessionale che sono contattate telefonicamente o personalmente ogni trimestre per  \nrilevare lo "status occupazionale" e quindi l’interesse ad essere supportati nella ricerca \ndi un impiego. Qualora un intervistato comunichi lo stato di "collocato" si invita a \nricontattare il Servizio in caso di necessità futura per un ulteriore supporto. Per \nriservatezza, tuttavia, non sono richiesti approfondimenti sul contratto sottoscritto \n(tipologia, durata, compenso), se non i termini generici dell’impiego (azienda e ruolo) \ninformazioni per altro, non sempre vengono fornite dagli intervistati. Secondo gli ultimi  \naggiornamenti il numero delle persone che hanno concluso il Progetto Lavoro a \ndicembre 2011 è pari a 174 persone.\n\n\n\n- 9 -\n\nDi questi si dichiarava occupato e non interessato ad ulteriori supporti nella ricerca di \nun impiego l’83% dei contattati (contro il 75% riportato nel messaggio relativo a \nsettembre 2011). \nDei collocati il 62% è occupato in imprese, associazioni, istituzioni in Svizzera o \nall’estero o in percorsi di formazione, mentre il rimanente 38% è impiegato presso i \nServizi del Comune di Lugano o con Sotell.\n\nSulla questione del tasso di occupazione degli ex PL, pur comprendendo la difficoltà \nriscontrata a ottenere dai beneficiari degli aiuti elargiti le indicazioni circa la situazione \noccupazionale e in particolare il grado d'occupazione e le tipologie dei contratti di \nlavoro sottoscritti, la Commissione ritiene occorra aumentare la raccolta d’informazioni. \nSi auspica, pertanto, che vengano individuate modalità formali che impegnino i diretti \ninteressati a presentare tutte le informazioni sulle modalità relative alla nuova \noccupazione. Questo impegno potrebbe essere richiesto, per esempio, all’inizio del \nperiodo di inserimento professionale.\n\nIn riferimento all’efficacia del PL per il contenimento della spesa sociale (terzo punto) \nè stato sottolineato come il Progetto Lavoro si ponga in un territorio di confine tra la \ndisoccupazione e l’approdo all’assistenza con  l’obiettivo di ampliare le chance di \noccupazione dei partecipanti e in questo modo  di contenere  la  spesa sociale piuttosto \nche di posticipare  l’attivazione dei supporti assistenziali. Lo dimostrano i dati \nconsuntivi: il fatto al 31.12.2011, l’83% degli ex attivi risulta "occupato" dice che chi \nha partecipato al Progetto Lavoro:\n\n· non ha ricevuto un semplice sussidio ma un  salario a fronte di un Servizio per la \nCittà;\n\n· ha maturato un’esperienza professionale che puo’ contribuire allo sviluppo di \ncompetenze e capacità che ampliano la collocabilità presso aziende o Servizi del \nComune;\n\n· è stato accompagnato verso una ricerca attiva di un’ occupazione con un \nprocesso di responsabilizzazione e di presa di coscienza dei propri punti di \nforza;\n\n· puo’ contare su un servizio di Orientamento Professionale e Monitoraggio \naziendale  impegnato a conoscere l’offerta di lavoro locale ed ad informare le \npersone in cerca di un impiego.  \n\n2. MISURE ATTIVE DI CARATTERE STRAORDIARIO (SERVIZIO DI \nMONITORAGGIO AZIENDALE E ORIENTAMENTO PROFESSIONALE)\n\nUn altro capitolo del Messaggio Municipale no. 8363 su cui la Commissione ha \ndomandato chiarimenti è quello delle misure attive di carattere straordinario (Servizio di \nMonitoraggio Aziendale e Orientamento Professionale) chiedendo in particolare:\n\n1) il motivo della istituzione di tale servizio;\n\n2) le caratteristiche di erogazione del servizio;\n\n3) l’utilità del servizio stesso.\n\nIn riferimento al primo punto è stato precisato che il Servizio di Orientamento \nProfessionale e Monitoraggio aziendale è nato per garantire un accompagnamento \n\n\n\n- 10 -\n\nquanto più duraturo possibile dei candidati fino al possibile inserimento presso le \naziende esterne. \nInfatti dall’avvio del programma 2009- 2011 sono stai 400 i contratti di collaborazione \nattuati con il Progetto Lavoro contro le 1532 candidature (a settembre 2011) ricevute  \nsolo della Nuova Lugano, per una posizione all’interno dei servizi della Città. Come \nspecificato nel Messaggio Municipale no. 8363 è oggettivamente impossibile dar \nseguito alle richieste contando solo sulle opportunità presenti presso i Sevizi del \nComune.\n\nIl Servizio di Orientamento Professionale è nato per non lasciare cadere nel vuoto il \n74% e oltre delle richieste di impiego spontaneamente  inviate.\n\nIl Servizio Monitoraggio Aziende è stato istituito, nel gennaio 2011, come un servizio \ncon  finalità statistiche conoscitive al fine di  poter descrivere, a livello puntuale, lo \nstato attuale dell’offerta lavorativa del nostro territorio. Come riportato nel Messaggio \ninfatti "alle aziende contattate è stato proposto un formulario ad uso  \nstatistico-conoscitivo dal quale sono emerse informazioni utili sulle caratteristiche \ngenerali dell’azienda… e sulle possibilità di sviluppo futuro e quindi sulla concreta \npossibilità di incrementare la forza lavoro...". Dal contatto personale con le aziende è \nnata spontanea la richiesta e l’offerta di eventuali candidati con caratteristiche in linea \ncon le posizioni aperte. \n\nL’obiettivo a fine 2012 è quello di raggiungere un bacino di aziende contattate \nstatisticamente rilevante per avere una conoscenza dello stato reale del mercato del \nlavoro. I nuovi contatti non precluderanno la continuità e qualità di quelli già instaurati \nper un rapporto di servizio e di fiducia elevato con le aziende, che come indicato nel \nMessaggio, ci interpellano per nuove posizioni aperte.\n\nIn merito alla preoccupazione della Commissione circa la possibile creazione di un \n"ufficio comunale di collocamento" parallello all’URC finanziato dalla LADI e gestito \ndal Cantone è stato chiarito che le possibilità di collocamento che il Servizio di \nMonitoraggio e di Orientamento possono offrire, non  costituiscano un "ufficio \nparallelo"  ma un potenziamento delle possibilità di impiego per chi "spontaneamente" \nha  presentato la propria candidatura, e si attende delle risposte. In questa ottica, per la \nsua natura,  il Servizio di Monitoraggio e di Orientamento non intende mettersi in \ncompetizione o sostituirsi ma affiancare l’URC infatti:\n\n· si rivolge a tutti i residenti nella Nuova Lugano, indipendentemente dalla loro \nsituazione di essere iscritti o meno all’Ufficio Regionale di Collocamento; \n\n· offre una consulenza personalizzata e favorisce l’attivismo nei candidati; \n· non dà alcun supporto finanziario ma vuole aumentare le chance di contatto tra i \n\ncandidati e le imprese del territorio e accompagnarlo ad affrontare la sua ricerca \nin modo costruttivo.\n\nSulle specifiche del servizio offerto (secondo punto) è stato chiarito che  servizio si \nrivolge al bacino ticinese con criterio preferenziale per i domiciliati a Lugano ed è cosi \nstrutturato:\n\n· colloqui personali di orientamento che hanno lo scopo di evidenziare le \nconoscenze, le capacità e le esigenze dei candidati;\n\n· supporto alla preparazione delle candidature (CV, lettere motivazionali...)\n\n\n\n- 11 -\n\n· segnalazione ai candidati di annunci di lavoro che compaiono su testate o siti \nweb coerenti con le caratteristiche dei profili dei candidati;\n\n· rilevazione statistica dell’offerta di lavoro sul territorio (ad oggi già contattate \noltre 1300 aziende) che ci hanno segnalato posizioni aperte; \n\n· prescreening delle candidature che si possono trasmettere ad imprese contattate \ndal servizio Monitoraggio Aziendale;\n\n· trasmissione, previo consenso dei candidati, delle candidature alle imprese in \nricerca di collaborazione;\n\n· redazione e trasmissione di una newsletter settimanali di opportunità di impiego.\n\nCon particolare riguardo alla preoccupazione della Commissione che quanto definito \nnei punti precedenti necessitasse di un apparato burocratico è stato sottolineato che il \nservizio viene svolto da una struttura molto snella, che impiega di 2 unità a tempo \nridotto che in qualità di tutor, tra l’altro, formano due stager: \n\n· Monitoraggio aziende -1 unità all’80% che in qualità di tutor fa lavorare uno \nstagista (al 50%);\n\n· Orientamento professionale - 1 unità al 50% che in qualità di tutor  uno stagista \nal 50%).\n\nInfine sull’utilità di aver istituito il servizio Monitoraggio aziendale e Orientamento dei \ncandidati (terzo punto), che accoglie e accompagna il candidato da una parte e \nanalizzano e conoscono le aziende dall’altro, la Commissione ha accolto la precisazione  \nche in questo modo si riesce ad avere una visione complessiva dell’unico problema \ndella disoccupazione sul territorio. Infatti, dal punto di vista pratico questa conoscenza \nduale permette di:\n\n· aiutare il candidato a superare una serie di ostacoli pratici che emergono nella \nfase di accompagnamento alla ricerca di un lavoro tenendo sempre presenti le \nreali esigenze delle aziende sul territorio;\n\n· conoscere le reali esigenze delle aziende per aiutare a orientare i candidati verso \nreali percorsi formativi che possano sfociare in un reale sviluppo professionale. \nLe aziende hanno valutato positivamente il contatto e l’interesse della Città di \nLugano nel conoscere la propria situazione attuale e attingono al bacino di \ncandidati eventualmente proposto traendo vantaggio dalla qualità del servizio \nofferto.\n\nCONCLUSIONE E ORIENTAMENTI FUTURI\n\nLa Commissione ha accolto favorevolmente la completezza con cui sono approfonditi i \nsingoli capitoli su cui sono stati chiesti chiarimenti, rinnovando la fiducia sull’operato \nsvolto e sul consoldiamento dei programmi avviati anche per il prossimo futuro \ngarantendosi, nel contempo, la possibilità di presentare riflessioni e suggerimenti con \nl’intento di garantire l’efficacia e l’efficienza delle misure proposte e attuate con il \ncredito richiesto con questo messaggio. \n\nIn particolare, come previsto nel MMN. 8363, sulla necessità di riproporre a ampliare le \nmisure la Vostra Commissione auspica, ed in merito riceve consenso che la nuova linea \ndi investimento finanziario, non preveda soltato l’impiego di un nuovo credito quadro, \nbensi di consolidare una buona base di intervento anche in gestione corrente. La somma \n\n\n\n- 12 -\n\ndella spesa annuale tra il nuovo credito quadro (5 mio franchi annui, per tre anni) e la \ngestione corrente (5 mio franchi annui per tre anni) corrispondono a una disponibilità di \n10 mio di franchi di poco superiore alla proiezione attuale con un costo salariale medio \ndi 50'000 franchi annui.\n\nPer le considerazioni sopra esposte questa Commissione speciale anti-crisi della Città di \nLugano invita codesto onorando Consesso a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È concesso un credito quadro di fr. 15'000'000.-- per l'attuazione di un programma \nd'iniziative ed interventi finalizzati a promuovere nuove opportunità di lavoro \ncreando accessi al mercato e meglio favorendo:\n\na. le iniziative di sostegno all'occupazione, nel senso dell'attuazione di \ncollaborazioni attive interne ed esterne all’amministrazione cittadina, in \nparticolare per facilitare l’inserimento professionale giovanile;\n\nb. la creazione di iniziative attive di carattere ordinario e straordinario per lo \nsviluppo dell’occupazione;\n\nc. la promozione di investimenti immateriali e altre misure di sostegno e incentivi.\n\n2. La spesa sarà registrata sul conto investimenti del Comune, sostanza \namministrativa, suddividendola nelle varie componenti: spese attivate e \nammortizzate secondo le apposite tabelle.\n\n3. Il Municipio è competente per la suddivisione del credito quadro in singoli crediti \nd'impegno.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE SPECIALE \nMMN. 8363\nLorenzo Jelmini, relatore\nRoberto Badaracco\nDaniela Baroni\nMarco Chiesa (con riserva)\nRolf Endriss (con riserva)\nMaddalena Ermotti-Lepori\nArmando Giani\nRaoul Ghisletta\nTiziano Mauri\nDeborah Moccetti Bernasconi\nAngelo Paparelli\nGiovanna Viscardi\n\n\n


text: \n(Interrogazione no. 899) \n\nInterrogazione 10.6.2017 \n \n \nPreoccupazione per la vendita di immobili della Cassa pensioni di Lugano \n \n \nIn merito alla gestione immobili leggiamo dal rapporto di gestione 2016 della Cassa \npensioni di Lugano quanto segue: \n \nIl rendimento immobiliare ha generato un beneficio netto di CHF 7.5 Mio corrispondente a \nun rendimento del 3.06, non direttamente confrontabile con il risultato dell’esercizio \nprecedente nel quale aveva avuto luogo la prevista rivalutazione di tutti gli immobili. \nNell’esercizio 2016 vi è stato inoltre un aumento importante dei costi per gli interventi di \nmanutenzione straordinaria sul parco immobili per adeguarlo alle attuali richieste del \nmercato. Per quanto attiene alle scelte generali, durante tutto il 2016, la CPdL si è chinata, \ncon l’importante supporto di una primaria società di consulenza immobiliare nazionale, \nsulla definizione di uno sviluppo futuro conforme al profilo di rischio (aspetti strategici) e in \nsintonia con la struttura della Cassa (aspetti operativi). Le scelte derivanti dalle conclusioni \ndello studio permetteranno di ancora meglio integrare il comparto immobiliare nelle scelte \neconomiche e aziendali della Cassa. \n \n \nDomande: \n \n1) Quali sono le decisioni prese dalla CPL a seguito del citato studio? \n2) Corrisponde al vero che nei primi mesi del 2017 vi è stata una vendita di immobili in \n\ncambio di buoni di partecipazione ad un fondo immobiliare? Di quale fondo si tratta? \n3) Quali immobili sono stati venduti? Per quale importo? \n4) Quando e quale organo della CPL ha deciso questa operazione? \n5) Quali sono i vantaggi e quali sono i rischi dell’operazione? \n6) Quali saranno le conseguenze sugli affitti degli immobili venduti dalla CPL? Sulla \n\nmanutenzione? Sul risanamento energetico? Sugli standard? \n7) Come sono stati informati gli inquilini? Quali conseguenze subiranno dalla vendita \n\ndegli immobili? \n8) Vi sono licenziamenti di personale della CPL? \n9) Cosa intende fare il Municipio per fare in modo che i rappresentanti nella CPL si \n\ncomportino in modo socialmente responsabile nella gestione dei propri immobili? \n \n \nRaoul Ghisletta, Simona Buri, Jacques Ducry (ind.), Marco Jermini, Nina Pusterla, \n \nconsiglieri comunali PS Lugano \n \n\n\n


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text: \nP. 1 di 2\n\nLugano, 21 luglio 2023\n\nInterrogazione no. 1343 - "Adeguiamo la sovvenzione Arcobaleno per domiciliati ai \nrincari"\n\nOnorevole Signor Albertini,\n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1343 del 6 giugno 2023, presentata unitamente ad \naltri cofirmatari, rispondiamo di seguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. In base all'ennesimo aumento di spesa, che dovranno affrontare i nostri Cittadini, il\nMunicipio di Lugano intende proporre e migliorare ulteriormente le sovvenzioni\nArcobaleno per i propri domiciliati?\n\nLa Città di Lugano, tramite l'ordinanza municipale concernente la concessione di\nagevolazioni comunali nell'ambito del trasporto pubblico, definisce le categorie di\nbeneficiari e rispettivamente gli importi del contributo finanziario alla stipulazione di un\nabbonamento Arcobaleno annuale di seconda classe.\n\nL'importo è espresso in percentuale:\n. 50% per giovani con meno di 20 anni, studenti con meno di 27 anni e persone in età\n\nAVS;\n. 50% della differenza di costo tra le zone 11 e 10 o 11+12 e 10 per giovani tra i 20-25\n\nanni non studenti e per gli adulti.\n\nCiò significa che, per la prima categoria di beneficiari, la metà del maggior costo degli\nabbonamenti sarà già assorbito dalla Città; mentre per gli adulti verrà coperta una parte\ndell'aumento di costo. De facto l'importo aggiuntivo per la stragrande maggioranza degli\nutenti (giovani, studenti, età AVS) sarà pari al 4.5 / 5%.\n\n2. Il Municipio di Lugano, nell'ambito del progetto LVGA Points, intende promuovere  e\nintegrare il trasporto pubblico per aumentare la possibilità di ulteriori agevolazioni sul\nprezzo dei biglietti e sugli abbonamento Arcobaleno?\n\nLa Comunità tariffale Arcobaleno detiene la competenza per quanto attiene i titoli di\ntrasporto pubblico in Ticino e nel Moesano, tra cui tariffe e metodi di pagamento.\nConsiderato il territorio, ben oltre i confini di Lugano, si ritiene poco fattibile e integrabile\nnel sistema della Comunità tariffale Arcobaleno il circuito di LVGA Points.\n\nCittà di Lugano\nCancelleria comunale\n\nPiazza della Riforma 1\n6901 Lugano\nSvizzera\n\nt. +41 58 866 70 11\ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\nRisoluzione municipale\ndel 20 luglio 2023\n\nE-mail\nCittà di Lugano, C.P. 1670, 6901 Lugano\n\nOnorevole Signor\nGiovanni Albertini\n\nrc va\n\n y\n\nf\n\nhttp://www.lugano.ch\n\n\nP. 2 di 2\n\nRisoluzione municipale\ndel 20 luglio 2023\n\nCittà di Lugano\nCancelleria comunale\n\n3. In che modo il Municipio può e intende prendere contatto con la CTA, eventualmente\nd'intesa con altri Comuni interessati, per discutere una riduzione delle tariffe nonché\nuna modifica delle zone tariffali?\n\nIl Municipio non è parte della Comunità tariffale Arcobaleno, la quale è composta da\nCantone e Imprese di trasporto pubblico, pertanto non si intravedono margini particolari di\ninterposizione. Il canale diretto con TPL SA permette dei flussi di informazioni con la\nComunità tariffale Arcobaleno un po’ più diretti. Eventuali proposte di modifiche al tariffario\no alla zone devono essere approvate prima dal Gruppo Tariffa della Comunità tariffale\nArcobaleno e successivamente decise dalla Commissione della Gestione di quest’ultima.\n\nNel limite delle proprie competenze il Municipio vigila affinché vi siano prezzi e zone\naderenti alle esigenze della Città. Essendo inoltre la situazione tariffale della Comunità\ntariffale Arcobaleno distaccata dal livello nazionale, in quanto applicati prezzi non coerenti\ncon il servizio offerto, l’Ufficio federale dei trasporti ha più volte esortato ad allineare le\ntariffe cantonali a quanto mediamente applicato oltralpe. L’aumento era quindi anche\nnecessario sotto questo aspetto, oltre che dal rincaro generalizzato in atto.\n\nVoglia gradire, Onorevole Signor Albertini, l’espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPer il Municipio\n\nIl Sindaco\n\nMichele Foletti\n\nIl Segretario comunale\n\nRobert Bregy\n\nCopia per conoscenza:\n\nConsiglio Comunale\n\nMunicipio\n\nPianificazione, ambiente e mobilità\n\nFinanze\n\nr\n\n va\n\ny\n\nn\n\nA\n\n/\n\n \n\nL\n\n \n\n<\n\n=\n\nL\n\n-\n\n-\n\n7\n\n-\n\n \n\n\n


category_it: Estratto correlato

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 07/02/2023\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Bianchetti Gian Maria (LEGA) \nPRESENTI: 47 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Sargenti Aurelio (PS); Colombo Mattei Federica (Il Centro) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  11266 concernente la richiesta di credito di fr. 3'500'000.- per la sistemazione \nsotto e\nsoprastrutturale di via Cortivo a Castagnola\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 44 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 40 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 4 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. È accolto il progetto di sistemazione sopra e sottostrutturale di via Cortivo a \nCastagnola, inclusa la realizzazione di un nuovo posteggio per cicli e motocicli \npresso l'imbocco del sentiero di Gandria.\n\n2. È concesso un credito di costruzione di fr. 3'150'000.-- per gli interventi comunali \n(opere stradali in asfalto, canalizzazioni) necessari alla riqualifica stradale, al \nriassetto infrastrutturale e alla realizzazione del nuovo posteggio.\n\n3. È concesso un credito supplementare di fr. 350'000.-- per le prestazioni dell'AAP \ninerente alla fornitura e posa delle nuove condotte dell'acqua potabile.\n\n4. Il credito totale di fr. 3'500'000.-, di cui al punto 2. e 3., decade se non utilizzato \nper un periodo di 4 anni a decorrere dalla sua approvazione da parte del Consiglio \nComunale.\n\n5. Il credito totale di fr. 3'500'000.-, di cui al punto 2. e 3., basato sull'indice dei costi \ndel quarto trimestre del 2020, sarà adeguato alle giustificate variazioni dell'indice \ndi costo delle costruzioni.\n\n\n\n6. La spesa sarà caricata al conto investimenti, beni amministrativi e ammortizzata in \nconformità di quanto previsto dalla LOC e dal Regolamento sulla gestione \nfinanziaria e sulla contabilità dei comuni per la quota riguardante il Comune (fr. \n3'150'000.-- di cui al punto no. 2 del presente dispositivo) e al bilancio dell'AAP \n(fr. 350'000.--, di cui al punto 3.).\n\nOMISSIS\n\n\n


text: \nP. 1 di 2\n\n Lugano, 23 luglio 2021\n\nInterrogazione no. 1214 - "Svolta a destra con semaforo rosso per bici e motorini anche\na Lugano"\n\nOnorevole Signor Ghisletta,\n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1214 del 18 maggio 2021, presentata unitamente\nad altri cofirmatari, rispondiamo di seguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. Il Municipio ha iniziato a valutare dove è possibile posare l’apposita segnaletica?\nA partire dal 2021, con l'entrata in vigore dei cambiamenti in ambito di diritto stradale,\nl'Ordinanza sulla segnaletica stradale (OSStr) permette la svolta a destra con semaforo\nrosso a velocipedi e ciclomotori (art. 69a).\n\nPer poter applicare tale segnaletica è però necessario che vengano garantite delle\ncondizioni minime di sicurezza stradale e visibilità quali:\n\n- la corsia interessata deve essere dotata di una corsia ciclabile e di una linea di arresto\ngialla situata dopo la linea di arresto bianca per i veicoli;\n\n- non è necessaria la corsia ciclabile se esiste una corsia separata per la svolta a destra o\nagli altri veicoli non è concesso di svoltare a destra, oppure se la corsia è\nsufficientemente larga;\n\n- la distanza di visibilità in curva dev'essere garantita.\n\nLa tematica è stata discussa nella riunione della Direzione generale di progetto\nInfrastrutture per la mobilità ciclabile del 13 gennaio 2021 dove il gremio ha ritenuto utile\nsondare quali incroci semaforizzati avessero i necessari requisiti di sicurezza per\nimplementare la corretta segnaletica.\n\nLo Studio di ingegneria Ferella Falda ha pertanto analizzato gli incroci evidenziando la\nfattibilità di implementare tale segnaletica per cinque incroci e meglio:\n\nCittà di Lugano\nCancelleria comunale\n\nPiazza della Riforma 1\n6901 Lugano\nSvizzera\n\nt. +41 58 866 70 11\ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\n Risoluzione municipale\ndel 22 luglio 2021\n\nE-mail\nCittà di Lugano, C.P. 5464, 6901 Lugano\n\n Onorevole Signor\nRaoul Ghisletta\n\nrc v\n\n y\n\nhttp://www.lugano.ch\n\n\nP. 2 di 2\n\nRisoluzione municipale\ndel 22 luglio 2021\n\nCittà di Lugano\nCancelleria comunale\n\n2. Con che orizzonte temporale è da attendersi la posa?\nNei prossimi mesi sarà affinata la progettazione ed in seguito realizzata la segnaletica.\n\nVoglia gradire, Onorevole Signor Ghisletta, l’espressione dei nostri migliori saluti.\n\nCopia per conoscenza:\n\nConsiglio Comunale\n\nMunicipio\n\nDPAM - Direzione\n\nPolizia - Comando\n\nDSU - Direzione e amministrazione\n\n y\n\nNoao 1 \n\nViale [-Via Capelli\n\nNodo 3\n\n \n\nVia Baletra-Corso Elvezia\n\nNodo 10\n\n \n\nR\n\niva\n\n V\n\ne\n\nla-V\n\nia M\n\nu\n\nà\n\ntt\n\nNodo 10\n\n \n\nR i va Ve I a -V i a Maàttl\n\nNodo 17\n\n \n\nPonte della Madonnetta\n\nNoao 40\n\n \n\nVia Cap\n\ne\n\nlli-P\n\nonte M\n\n,à\n\nl\n\na\n\nt\n\nè\n\n \n\nda Viale Cattanec a Via Foce\n\nK12\n\nCOi \n\n \n\nda Coc Elvezia a Via Balestra\n\nV7\n\nco \n\n da Pizza Man zon i a Riva Ve la\n\nV6\n\ncoria\n\n \n\nd\n\na iva 8\n\nlb\n\nUla Via 81là\n\nl\n\nVS\n\ncora \n\nda Via Capelli a Via Maconnetta\n\nV13\n\ncora \n\nda Via Capelli a Via Ba stra\n\nV9\n\n\n


text: \n(I – 4189) \n\nINTERPELLANZA \n \n1. dicembre 2021 \n \n \nAUMENTARE LINEARMENTE LE TARIFFE DELL’ACQUA \nOPPURE DISINCENTIVARE LO SPRECO D’ACQUA POTABILE  \nA LUGANO E CONTENERE QUINDI GLI INVESTIMENTI/COSTI? \n \n \nSempre più si consiglia di adottare delle tariffe dell’acqua potabile, che  \n\n- premiano le economie domestiche/attività professionali parsimoniose \n- non penalizzano quelle sono nella media dei consumi \n- tassano maggiormente quelle che sprecano acqua. \n\n \nNell’interrogazione 1174 abbiamo chiesto di confrontare ad es. le tasse di consumo del \nRegolamento per la fornitura di acqua potabile di Lugano e quelle del Regolamento \nAzienda acqua potabile di Gordola. Gordola è un Comune che ha ridotto lo spreco di \nacqua potabile ed il sovradimensionamento dell’approvvigionamento idrico, che causano \ninvestimenti e costi inutili. Le tariffe di Gordola sono progressive in funzione al consumo \n(favorevoli per chi consuma poco acqua potabile, equilibrate per chi è nella media, \ndisincentivanti per chi supera la media), mentre le tariffe di Lugano sono fisse \nindipendentemente dal volume consumato d’acqua potabile. \n \nOra il Municipio di Lugano dopo aver scritto nella risposta all’interrogazione 1174 (risposta \ndel 10 settembre 2021) che il sistema tariffale di Lugano va bene com’è, lunedì 29 \nnovembre 2021 (quindi 3 mesi dopo) annuncia la decisione di aumentare del 20% le tariffe \ndell’acqua dal 1.1.2022, giustificando l’aumento con la necessità di fare investimenti per \nassicurare la qualità dell’acqua. \n \nRiferendoci alla risposta del Municipio, noi auspichiamo evidentemente che tutte le \neconomie domestiche possano e debbano avere dei contatori individuali per misurare il \nconsumo di acqua, come avviene per l’elettricità nei vari appartamenti di uno stabile e non \nsolamente nelle case/stabilimenti individuali: effettivamente questo sistema di contatori \nrenderebbe pienamente applicabile il sistema tariffale di Gordola, auspicato dalla nostra \ninterrogazione 1174. Auspichiamo pertanto che la necessaria modifica di legge cantonale \nvenga approvata. \n \n\nVista anche la preoccupazione emersa nella cittadinanza per l’aumento lineare del 20% \ndelle tariffe dell’acqua, che andrà a toccare tutti i cittadini in modo lineare; le economie \ndomestiche più deboli così come le piccole imprese e gli indipendenti, poniamo le seguenti \ndomande al lodevole Municipio di Lugano. \n\n1. Quali sono le ragioni della citata decisione del 29 novembre 2021, vista la risposta \ndel 10 settembre 2021 del Municipio, che indicava peraltro come i consumi d’acqua \nfossero al ribasso? \n\n  \n\n\n\n(I – 4189) \n\n \n\n2. Segnatamente come è stato fatto il calcolo della nuova tariffa partendo dagli \ninvestimenti? Di quali investimenti precisi si tratta? Per quale ammontare? Su quale \narco di tempo? \n\n3. Non sarebbe meglio da parte del Municipio proporre una modifica delle tasse di \nconsumo del Regolamento per la fornitura di acqua potabile di Lugano per \nintrodurre, ovunque possibile, tariffe causali progressive, ossia in funzione al \nconsumo d’acqua, invece che aumentare linearmente le tariffe del 20%? \n\n4. Esiste perlomeno la volontà da parte del Municipio di introdurre tasse causali \ndissuasive per piscine private e per grandi consumatori privati? \n\n \n\nCon distinti saluti \n\n \n\nRaoul Ghisletta, Nicola Schönenberger, Giovanni Albertini, Edoardo Cappelletti, Demis \nFumasoli, Sara Beretta-Piccoli, Niccolò Castelli, Mattea David, Deborah Meili, Marisa \nMengotti, Dario Petrini, Aurelio Sargenti, Tessa Prati, Carlo Zoppi \n\n\n


text: \nM U N I C I P I O\n\nLugano, 8 giugno 2010/MOS/POR/al\n\ncentro inf.: 260.0\n\nris. mun.: 19/05/2010\n\nPosta A\n\nOnorevoli Signora e Signori\n\n. Luana Casella\n\n. Michele Bertini\n\n. Giordano Macchi\n\nrispettivi indirizzi  \n\nOggetto: interrogazione no. 264 del 26 marzo 2010 "Informazioni sul PVP e gestione del \n\ntraffico"\n\nOnorevoli Signora e Signori,\n\ndiamo seguito alla Vostra interrogazione no. 264 dello scorso 26 marzo con la quale \n\nsollevate una serie di quesiti riguardanti l'informazione alla popolazione sulla viabilità e il \n\nnuovo concetto di mobilità all'interno del Polo previsto dal PVP, come pure sulla creazione \n\ndel nuovo organismo di gestione della mobilità contemplato nella scheda settoriale S2 del \n\nPVP, ponendo le seguenti domande:\n\nCosa pensa il lodevole Municipio riguardo alla necessità di informare i cittadini con 1.\n\nanticipo e rigore sulle modifiche viarie che verranno introdotte con l'attuazione del \n\nPVP?\n\nChi si occupa di elaborare il piano di comunicazione per il PVP? Cosa é già stato 2.\n\nfatto e/o pianificato?\n\nIl Municipio come intenderà informare la popolazione in merito alle sostanziali 3.\n\nmodifiche viarie che entreranno in vigore con il PVP?\n\n Il Municipio condivide la necessità di creare un nuovo organismo di gestione della 4.\n\nmobilità, così come proposto dalla scheda S2 del PVP?\n\nQuali passi sono già stati intrapresi per la creazione di questa nuova unità 5.\n\nintercomunale di gestione della mobilità?\n\nIn considerazione del fatto che questa nuova unità di gestione del traffico dovrebbe 6.\n\nessere operativa prima dell'apertura della galleria Vedeggio-Cassarate, il Municipio \n\nnon ritiene di aver accumulato un certo ritardo?\n\nNel merito delle singole domande, si osserva quanto segue.\n\nInformazioni sul PVP (domande 1, 2, e 3)\n\nL'informazione da dare alla popolazione é ritenuta di primaria importanza dal Municpio \n\ntanté che il Messaggio municipale no. 7868 riguardante la richiesta dei crediti necessari per \n\nl'attuazione del Piano della viabilità del Polo luganese, approvato dall'Onorando Consiglio \n\nComunale il 13 luglio 2009, così recita per quanto concerne questo specifico tema:\n\n"L'apertura della galleria Vedeggio-Cassarate nonché l'attuazione delle misure previste \n\n\n\ndal Piano della viabilità del Polo luganese (PVP) segnerà un importante passo avanti del \n\nPiano dei Trasporti del Luganese (PTL).\n\nGli obbiettivi strategici del nuovo assetto urbanistico contemplano il risanamento \n\nambientale, la riqualifica del territorio e un'efficiente mobilità integrata.\n\nI cambiamenti così approntati muteranno profondamente la percezione del territorio da \n\nparte dei cittadini e richiederanno la modifica delle proprie abitudini in termini di \n\nmobilità.\n\nIn questo passaggio delicato, dove è in gioco il senso di appartenenza al territorio, \n\noccorre assumersi l'importante ruolo di accompagnare il cittadino verso una nuova \n\nvivibilità in città.\n\nIn risposta a questa esigenza si intende elaborare un piano di comunicazione sull'arco di \n\n4 anni, capace di informare i cittadini sui lavori in corso e sui cambiamenti previsti nel \n\nsettore della mobilità.\n\nIn termini di prodotti si dovranno creare brochure, cartine informative, manifesti \n\ninformativi (se e quando necessario), sito internet.\n\nI costi a carico della Città per l'attuazione del progetto di comunicazione sono stati \n\nquantificati in fr. 400'000.-- (indice di costo delle costruzioni marzo 2009).Cantone e \n\nCRTL contribuiranno a loro volta mediante crediti integrati nelle singole misure del \n\nMessaggio Governativo del PVP."\n\nDopo l'approvazione del citato credito, un gruppo di esperti di comunicazione delegati dal \n\nMunicipio, in collaborazione con l'Ufficio Informazione e Comunicazione, ha elaborato il \n\nprogetto e redatto la base del piano di comunicazione tenendo conto delle tempistiche \n\npossibili. Il progetto comprende infatti l'analisi della situazione attuale, i problemi che la \n\ncomunicazione deve affrontare e propone le fondamenta della campagna di comunicazione \n\ndel PVP. La fase realizzativa proporrà una campagna cartellonistica, incontri mirati con la \n\npopolazione ed altre strategie.\n\nOrganismo di gestione della mobilità (domande 3, 4, e 5)\n\nIl Municipio sostiene da sempre la necessità di attivare al più presto l'Unità di gestione \n\ndella mobilità (UGM) prevista nell'ambito delle misure gestionali del Piano della viabilità \n\ndel Polo (PVP) allo scopo di poter coordinare nel migliore dei modi la mobilità al \n\nmomento dell'apertura della galleria Vedeggio-Cassarate.\n\nIl PVP é stato approvato dalla CRTL il 9 ottobre del 2008 e dal Consiglio di Stato il 19 \n\nnovembre, ad eccezione della scheda settoriale S2 che definisce competenze e \n\norganizzazione dell'Unità di gestione della mobilità, in quanto la misura non aveva trovato \n\nl'unanime consenso dei Comuni interessati.\n\nL'adozione della stessa é quindi avvenuta solo successivamente, con approvazione \n\ndefinitiva da parte del Consiglio di Stato il 16 giugno dello scorso anno.\n\nLa CRTL ha in seguito costituito un gruppo di lavoro con lo scopo di affinare la proposta \n\ndel tipo di organizzazione da dare all'UGM ed allestire una bozza di accordo tra Cantone, \n\nCRTL ed i Comuni del comprensorio (Cadempino, Canobbio, Collina d'Oro, Lugano, \n\nMassagno, Muzzano, Paradiso, Porza, Savosa, Sorengo, Vezia). Detto accordo é stato \n\napprovato in data 22 aprile u.s.\n\nDopo la firma da parte di tutte le parti interessate, sarà costituita la Delegazione delle \n\nautorità (DA) che si occuperà dell'approvazione a livello politico delle misure e degli \n\ninterventi da adottare nell'ambito della mobilità.\n\nLa DA sarà composta da un rappresentante della CRTL, tre municipali della Città di \n\nLugano, un municipale per ognuno dei rimanenti 10 Comuni riuniti nell'UGM e uno del \n\n\n\nCantone e sarà presieduta dal rappresentante della CRTL.\n\nLa DA provvederà ad assumere il responsabile a livello tecnico dell'Unità operativa (UO), \n\npreferibilmente un ingegnere del traffico.\n\nDal profilo logistico e amministrativo quest'ultimo sarà integrato nell'amministrazione \n\ncomunale di Lugano e dovrà dialogare e collaborare con gli uffici tecnici e le polizie dei \n\nComuni del comprensorio.\n\nCi è grata l'occasione per porgerVi, Onorevoli Signora e Signori, l'espressione dei nostri \n\nmigliori saluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch. dipl. ETH G. Giudici             lic. jur. M. Delorenzi\n\nC.p.c.:\n. On.li Signore e Signori Consiglieri  Comunali\n\n. On.li Signore e Signori Municipali\n\n. Signor Segretario Generale\n\n. Dicastero del Territorio\n\n. Servizio infomazione e comunicazione\n\n\n


text: \nPiazza della Riforma 1, 6901 Lugano - Tel 058/866 71 11 -  Fax 058/866 75 40 - E-mail municipio@lugano.ch 1\n\nM U N I C I P I O\n\nLugano, 3 luglio 2020 trs\ncentro inf.: 1000.0\nris. mun.: 02/07/2020\n\nOnorevole Signor\nUgo Cancelli\nConsigliere Comunale\n\nRispettivo indirizzo\n\nOggetto: interrogazione no. 1108 - "Chi approfitta della pandemia per aumentare i \nprezzi?"\n\nOnorevole Signor Cancelli,\n\nin riferimento alla Sua interrogazione in oggetto, del 28 aprile 2020, rispondiamo qui di \nseguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. La Città affitta spazi commerciali di sua proprietà a saloni di parrucchieri?\nTra le attività commerciali in affitto presso immobili di proprietà della Città non si\nannoverano saloni di parrucchieri mentre si registra un’attività di estetista. Quest’ultima\nnon ha però formalmente richiesto la sospensione dell’affitto a seguito della decisione\npresa dal Municipio lo scorso 18 marzo.\n\n2. Nel caso affermativo, la città ha accordato loro la sospensione dell'incasso degli\naffitti?\n\nCfr. risposta domanda no. 1.\n\n3. Saloni di parrucchieri attivi a Lugano, beneficiano di aiuti materiali/finanziari da\nparte della città?\n\nIn principio, i saloni di parrucchiere qualora utilizzino l’area pubblica possono \nbeneficiare, al pari delle altre attività economiche, dell’esenzione dalla tassa decisa dal \nMunicipio lo scorso 7 maggio e valevole per i primi sei mesi del 2020. Non sono al \nmomento previsti aiuti finanziari diretti di nessun genere.\n\n4. Come giudica il lodevole Municipio la decisione di alcuni parrucchieri ed estetisti di\nfar pagare alla clientela questo sovrapprezzo, quando queste misure sono\nobbligatorie?\n\nOccorre innanzitutto evidenziare che non si può negare che le misure di protezione che i \ncitati studi di professionisti devono mettere in atto per poter offrire i propri servizi in \nquesto periodo hanno dei costi che possono essere importanti e vanno ben oltre al prezzo \ndella semplice mascherina: disinfettanti, prodotti per la pulizia specifici, guanti, visiere, \nmantelline monouso, etc.\n\n\n\nPiazza della Riforma 1, 6901 Lugano - Tel 058/866 71 11 -  Fax 058/866 75 40 - E-mail municipio@lugano.ch 2\n\nEssi devono inoltre procedere alla regolare e approfondita disinfezione dei locali con \nconseguente accresciuto utilizzo di disinfettanti e prodotti d'igiene e - a dipendenza delle \ndimensioni degli spazi a disposizione per l'esercizio della propria attività - sono tenuti ad \naccogliere solo un numero ridotto di clienti per volta, per garantire il rispetto delle norme \nsul distanziamento sociale. La decisione di applicare un sovrapprezzo rientra nelle facoltà \nimprenditoriali del singolo, così come è libertà del cliente quella di scegliere il proprio \nprestatore di servizi.\n\n5. La città di Lugano è disposta a fornire materiale di protezione monouso alla\npopolazione affinché non debba pagare questi sovrapprezzi?\n\nAl momento la Città di Lugano non ha previsto la fornitura di materiale di protezione \nmonouso alla popolazione affinché non debba pagare i sovrapprezzi creatisi nell'ambito \ndella categoria dei parrucchieri, per garantire l'igiene e il distanziamento sociale a causa \ndel Covid-19.\n\n6. Il Municipio può imporre alla categoria dei parrucchieri di comunicare e indicare\nchiaramente alla clientela (tramite cartelli e sul listino dei prezzi) l'ammontare del\nsovrapprezzo che si dovrà sborsare per queste misure?\n\nL'obbligo di esporre il prezzo per merci e servizi è dato dalla Legge federale contro la \nconcorrenza sleale e dall'Ordinanza federale sull'indicazione dei prezzi, alle cui \ndisposizioni sono tenuti ad attenersi anche i saloni da parrucchiere e gli istituti di bellezza \ne cure del corpo. Le violazioni alle citate prescrizioni sono perseguibili e sanzionabili da \nparte delle competenti Autorità.\n\n7. Cosa intende fare il Municipio per frenare quello che si annuncia come un aumento\ngeneralizzato dei prezzi con la scusante delle misure di protezione obbligatorie, in\nvista della prossima graduale riapertura degli altri settori economici?\n\nIl Municipio esercita i propri poteri e compiti secondo le proprie competenze, attribuiti \ndalle disposizioni legali applicabili. Tra di questi non rientra quello di interferire nella \nlibertà economica, laddove non si configurano situazioni di abuso che il Municipio \npotrebbe segnalare alle competenti autorità.\n\nCi è gradita l'occasione per porgerLe, Onorevole Signor Cancelli, l'espressione dei nostri \nmigliori saluti.\n\nC.p.c.:\n.  Consiglio Comunale\n.  Municipio\n.  Divisione Polizia\n.  Unità di Coordinamento Città di Lugano\n\n\n