text: \n(I-4238) \n\nLodevole \n\nMunicipio di Lugano \n\nPiazza della Riforma \n\n6900 Lugano \n\nLugano, 28.2.23 \n\nLugano, 15.3.23\n\nInterpellanza       INTERROGAZIONE\n\nSfratti in arrivo? \n\nEgregio Signor Sindaco, \n\nEgregi Municipali,  \n\nè purtroppo passato un anno dall’inizio del conflitto tra Russia ed Ucraina. \nRicordiamo il grande slancio di solidarietà, intrapreso dalla Città di Lugano in accordo \ncon le autorità dell’alto Malcantone, per accogliere 30 bambini rifugiati ad aprile 2022 \nnella sede della scuola montana di Breno, annullando gli usuali corsi di scuola verde \nper gli allievi di terza elementare. \n\nDa alcuni giorni, purtroppo, pare che in alcuni comuni confederati (Zurigo, Argovia, \nSeegraben) si stia procedendo a sfratti forzati degli inquilini da appartamenti di \nproprietà dei comuni, su richiesta dei Cantoni. (Cfr. articoli su Tio): \n\nhttps://www.tio.ch/ticino/attualita/1647935/la-frustrazione-di-un-ticinese-sfrattati-da-\n12-appartamenti-per-lasciare-spazio-agli-ucraini\n\nhttps://www.tio.ch/svizzera/attualita/1648068/inquilini-ricevuto-bambini-quando-\nsfratto \n\nhttps://www.tio.ch/svizzera/attualita/1647315/rifugiati-appartamento-posto-comune-\ninquilino \n\nPer quanto sia condivisibile il principio di aiuto alle persone provenienti dai conflitti, \npreoccupata per il possibile incerto destino dei cittadini delle fasce più deboli già \npresenti nel comune, per le facoltà concesse ed in ossequio alla LOC, chiedo al \nLodevole Municipio di Lugano: \n\n- Che tipo di sistemazione è stata trovata per i bambini accolti un anno fa\nprovvisoriamente nella scuola montana di Breno?\n\n- In che modo si pensa di affrontare un nuovo eventuale grande flusso di rifugiati\nanche in considerazione del terribile terremoto in Turchia e Siria?\n\n- Vi sono sufficienti infrastrutture per l’accoglienza o si pensa di dover sopperire\nalla mancanza di posti letto, seguendo la politica già in atto al nord delle Alpi?\n\n- In questo senso, vi sono già state delle richieste da parte del Cantone? Se sì,\ncome intende procedere l’Onorevole Quadri (Municipale di riferimento per la\nsocialità a Lugano) che si è pubblicamente dichiarato contrario a livello nazionale\ncon un’interpellanza?\n\n(Interrogazione no. 1329)\n\nhttps://www.tio.ch/ticino/attualita/1647935/la-frustrazione-di-un-ticinese-sfrattati-da-12-appartamenti-per-lasciare-spazio-agli-ucraini\nhttps://www.tio.ch/ticino/attualita/1647935/la-frustrazione-di-un-ticinese-sfrattati-da-12-appartamenti-per-lasciare-spazio-agli-ucraini\nhttps://www.tio.ch/svizzera/attualita/1648068/inquilini-ricevuto-bambini-quando-sfratto\nhttps://www.tio.ch/svizzera/attualita/1648068/inquilini-ricevuto-bambini-quando-sfratto\nhttps://www.tio.ch/svizzera/attualita/1647315/rifugiati-appartamento-posto-comune-inquilino\nhttps://www.tio.ch/svizzera/attualita/1647315/rifugiati-appartamento-posto-comune-inquilino\n\n\n(Interrogazione no. 1329)\n\n- Quanti sono i rifugiati regolarmente registrati a Lugano che fanno capo agli aiuti\nprevisti?\n\n- Dove sono attualmente alloggiati? Vi è ancora margine per l’accoglienza?\n- Il Municipio ha preso in considerazione il pericolo di un aumento di xenofobia\n\ndovuto ai precari equilibri economici a cui i cittadini stanno facendo capo? Quali\nmisure intende adottare per evitare questo pericolo?\n\nCon ogni ossequio \n\nSara Beretta Piccoli (Consigliera Comunale indipendente) \n\n(I-4238) \n\n\n

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category_it: Mozione

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category_it: Rapporti correlati

text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE SUL MMN. 8703 DEL \n15 MAGGIO 2013, CONCERNENTE L'APPROVAZIONE DELLE MODIFICHE \nDEGLI ARTICOLI 11E DEL CONTRATTO DI FONDAZIONE E 21 DELLO \nSTATUTO DELLA VERZASCA SA, RELATIVI ALLA FISSAZIONE DEL \nDIVIDENDO DA DISTRIBUIRE DALLA SOCIETÀ \n\nLugano, 10 giugno 2013\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\n1. Oggetto\n\nCon il Messaggio Municipale in parola si invita codesto onorando Consiglio Comunale \na voler approvare le modifiche dell'art. 11e del Contratto di Fondazione della Verzasca \nSA, secondo il quale il dividendo è stabilito in base al "tasso d'interesse medio dei \nprestiti della Società", e dell'art. 21 dello Statuto della Verzasca SA, ai sensi del quale il \ndividendo "non deve superare dell'1% l'interesse medio dei prestiti della Società". Il 13 \ndicembre 2012 la società ha rimborsato l’ultimo prestito di 3 mio di franchi ancora \nesistente, per cui con l'attuale disciplina non sarebbe più possibile versare ai due \nazionisti detenenti l'intero pacchetto azionario un dividendo adeguato. Si propone \npertanto di modificare la regola relativa alla distribuzione dei dividendi.\n\n2. Verzasca SA\n\nLa Verzasca SA è una società anonima produttrice di energia idroelettrica costituita nel \n1960 avente quale scopo lo sfruttamento delle forze idriche della Verzasca e dei suoi \naffluenti in base ad una specifica concessione. Il capitale sociale è di 30 mio di franchi, \nsuddiviso in 300 azioni del valore nominale di fr. 100'000.-- cadauna. Il Comune di \nLugano detiene 200 azioni per un valore complessivo di 20 mio, il Cantone Ticino \npossiede le rimanenti 100 azioni per un valore complessivo di 10 mio.\n\n3. Normative attuali\n\n3.1 Art. 11e Contratto di fondazione della Verzasca SA\n\nL'articolo 11e del Contratto di fondazione fra il Cantone Ticino e il Comune di Lugano \nstabilisce che il dividendo viene fissato in base al "tasso d'interesse medio dei prestiti \ndella società " che non può superare più dell'1%.\n\n3.2 Art. 21 Statuto della Verzasca SA\n\nSimilmente l’art. 21 dello Statuto prevede che “Il dividendo non deve superare \ndell’1% l’interesse medio dei prestiti della società ”.\n\n\n\n- 2 -\n\n3.3 Rimborso ultimi prestiti e mancanza di un parametro di riferimento\n\nNel corso del mese di dicembre 2012 è stato rimborsato l’ultimo prestito bancario \n(concesso per il periodo 2006-2012) di 3 mio di franchi. Conseguentemente dal 1° \ngennaio 2013 la Verzasca SA non è più debitrice di prestiti né di interessi su prestiti. La \nremunerazione sarà dunque, mancando il parametro di riferimento di cui all’art. 21 \ndello Statuto, al massimo dell’1% del capitale azionario (interpretando la norma \nsecondo il suo tenore letterale, in quanto che essa presuppone l’esistenza di prestiti), \nlargamente inferiore al 4.022% della media del periodo 1967-2011.\n\nNel corso dell'Assemblea generale del 21 maggio 2012 la problematica è stata portata a \nconoscenza degli azionisti e a verbale si rileva: "Gli azionisti vengono invitati, per la \nprossima Assemblea generale del 2013, ad indicare eventuali correttivi rispetto alla \nprassi attualmente in vigore, che fissa il dividendo al 4% del capitale azionario".\n\nLa questione può quindi essere risolta soltanto mediante la modifica dello Statuto e del \nrelativo Contratto di fondazione, per una questione di parallelismo di forme, previo \nmessaggio a codesto lodevole Consiglio Comunale e al Parlamento cantonale (il \nlodevole Consiglio di Stato ha già provveduto ad emettere il M 6784 del 9 aprile 2013, \nfinora senza rapporto, e quindi non ancora discusso in Gran Consiglio).\n\nLa delibera sulla modifica dello Statuto non è soggetta a maggioranza qualificata o a un \nquorum di presenza (art. 647 e art. 704 CO), riservati i casi previsti dal CO, fra i quali \nnon rientra però la modifica del criterio di distribuzione del dividendo sull’utile.\n\nAi sensi dell’art. 6 n. 3 e dell’art. 9 cpv. 2 dello Statuto, l’Assemblea generale della \nVerzasca SA decide a maggioranza assoluta dei voti delle azioni rappresentate. Ne \nconsegue che il Comune di Lugano su questa questione è in maggioranza e per rendere \nvalida la modifica dell’art. 21 dello Statuto basterebbe la decisione del Consiglio \nComunale di Lugano sul criterio di distribuzione del dividendo. Per la modifica del \nContratto di fondazione, trattandosi di un contratto bilaterale, occorre invece \nl’unanimità delle parti. Per una questione di unità di intenti e di concordanza si \nsottopongono ai due legislativi, quello comunale e cantonale, le modifiche in \ndiscussione assieme.\n\nSulla scorta di quanto precede una decisione di modifica dello Statuto dovrà intervenire \nentro l’Assemblea generale ordinaria della Verzasca SA concernente i conti del 2013.\n\n4. Proposta del Municipio (e Consiglio di Stato)\n\nLe modifiche sottoposte al Legislativo consistono nella riforma dello Statuto e del \nContratto di fondazione, e perseguono la stabilità nel tempo del dividendo nel senso di \nancorarlo al capitale azionario. Da questa regolamentazione ne discenderà un \nversamento stabile anch’esso nel tempo, ciò che faciliterà la gestione della società e la \npianificazione degli investimenti futuri. Il tasso medio relativo ai versamenti degli \nultimi 43 anni è stato di circa il 4%.\n\nIl Municipio propone di portare il dividendo versato sull’utile a bilancio, previa \nassegnazione alle riserve legali e statutarie, al 5% del capitale azionario. Questa \nproposta di calcolo è rafforzata dal fatto che nel rendiconto annuale della società appare \nda anni (pag. 12) la proposta del Consiglio di Amministrazione (CdA) sul dividendo, \ncalcolato proprio in misura percentuale rispetto al capitale azionario. Si tratta quindi di \ncodificare di fatto una prassi già vigente da anni, consolidata e largamente condivisa, \n\n\n\n- 3 -\n\ntramite la modifica dello Statuto e del Contratto di fondazione. Per coerenza interna con \nla nuova versione dell’art. 21 dello Statuto, l’art. 6 n. 3 3 del medesimo deve essere di \nconseguenza reso conforme al nuovo tenore di detta norma statutaria.\n\nIl dividendo annuale della società passerebbe pertanto dagli attuali 1.2 mio a 1.5 mio, di \ncui due terzi verrebbero versati al Comune di Lugano e il rimanente un terzo al \nCantone. Lo specchietto sotto riportato evidenzia la situazione attuale (dividendo del \n4%) e la situazione dopo la proposta di modifica (dividendo del 5%).\n\nLa proposta di modifica degli articoli 11e del Contratto di Fondazione e dell'art. 21 \ndello Statuto è invece la seguente:\n\nTesto vecchio Testo nuovo\n\nart.11e del Contratto di Fondazione\n\nun dividendo sul capitale di fondazione, \nfissato dall'assemblea generale, che non \npuò superare dell'1% il tasso d'interesse \nmedio dei prestiti della società\n\nart. 11e del Contratto di Fondazione\n\nil dividendo versato sull'utile a bilancio, \nprevia assegnazione alle riserve legali \ne statutarie, corrisponde al 5% del \ncapitale azionario\n\nart. 21 dello Statuto\n\nil dividendo non deve superare dell'1% \nl'interesse medio dei prestiti della società\n\nart. 21 dello Statuto\n\nil dividendo versato sull'utile a bilancio, \nprevia assegnazione alle riserve legali e \nstatutarie corrisponde al 5% del capitale \nazionario\n\nÈ evidente che la distribuzione del dividendo del 5%, in virtù dei disposti del CO, è \nvincolata all'entità del risultato annuale d'esercizio. Nel caso in cui, dal profilo \nfinanziario, non dovesse essere raggiunto il substrato minimo per permettere questa \ndistribuzione (dopo le devoluzioni alle riserve di legge), la nuova aliquota del \ndividendo non potrà essere applicata.\n\n\n\n- 4 -\n\n5. Conclusioni\n\nIn sostanza le modifiche presentate propongono di codificare una prassi parzialmente in \nvigore, definendo la regolare corresponsione di un dividendo statutario del 5% del \ncapitale azionario. D'ora innanzi la città potrà così contare sulla percezione di un \nimporto di 1 mio di franchi all'anno, con un aumento netto di fr. 200'000.-- della cifra \nprecedentemente erogata.\n\nNegli ultimi anni la città ha regolarmente percepito un dividendo netto di fr. 800'000.--. \nLa Verzasca SA è una società solida e ben gestita e per questi motivi i margini \neconomici per erogare un dividendo maggiorato sono completamente dati. Dal profilo \ndel bilancio e del conto economico societario le prospettive non sono negative e \npertanto la società potrà continuare a giocare un ruolo importante nel panorama \nenergetico e di distribuzione dell'elettricità nel Cantone Ticino.\n\nPer le considerazioni esposte questa Commissione della Gestione della Città di Lugano \ninvita codesto onorando Consesso a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È approvata la modifica dell'art. 11e del Contratto di Fondazione della Verzasca \nSA.\n\n2. È approvata la modifica dell'art. 21 dello Statuto della Verzasca SA.\n\n3. Le modifiche diverranno definitive con l'approvazione del Gran Consiglio del \nCanton Ticino e dell'Assemblea degli azionisti della Verzasca SA.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE\nRoberto Badaracco, relatore\nFausto Beretta Piccoli\nLukas Bernasconi\nMichele Bertini\nAttilio Bignasca\nLorenzo Jelmini\nMarco Jermini\nMaruska Ortelli\nRoberto Ritter\nMartino Rossi\nMichel Tricarico\nFerruccio Unternährer\n\n\n


category_it: Estratto correlato

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 21/12/2009\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Baroni Daniela (PS) \nPRESENTI: 57 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Bassi Marco (PPD); Bordoni Giovanna (PLR) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  7859 Richiesta di un credito di fr. 3'466'334.-- per la realizzazione di un \nsistema di Sicurezza Integrata nel Centro Città (SecurCity)\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 55 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 34 VOTI FAVOREVOLI, 18 CONTRARI, 3 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. È concesso il credito per la realizzazione del progetto SecurCity - sicurezza integrata \ndel Centro - per una spesa complessiva di fr. 3'466'334.-- IVA compresa; investimento \nripartito e da realizzare sull'arco degli anni 2009-2011.\n\n2. Si autorizza la messa a disposizione di terzi (pubblici o privati) dell'anello di \ncollegamento dati Backbone alle condizioni così previste dal Municipio nel rispetto dei \nmargini di sicurezza che la rete deve garantire.\n\n3. Il credito è basato sull'indice dei costi del mese di gennaio 2009, sarà adeguato alle \ngiustificate variazioni dello stesso indice.\n\n4. La spesa sarà registrata nel conto investimenti del Comune, sostanza amministrativa e \nsarà ammortizzata secondo le apposite tabelle.\n\n5. Il Municipio è invitato a presentare in tempi brevi una strategia globale per la sicurezza \ndei cittadini di Lugano, che garantisca il controllo del territorio cittadino e quindi di tutti \ni quartieri.\n\nOMISSIS\n\n\n\n\n


category_it: Messaggio

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE CONCERNENTE IL \nMMN. 8408 EX MUNICIPIO DI PREGASSONA. TRASFORMAZIONE DELLO \nSTABILE IN SCUOLA ELEMENTARE, NUOVI UFFICI AMMINISTRATIVI \n(FRONT OFFICE / UFFICIO QUARTIERI). RICHIESTA DI UN CREDITO DI \nCOSTRUZIONE DI FR. 5'385'000.-- \n\nLugano, 12 novembre 2012\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signora Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nil Messaggio Municipale riguardante la richiesta di un credito di fr. 5'385'000.-- per la \ntrasformazione dell’ex Municipio di Pregassona in scuola elementare e nuovi uffici \namministrativi (Front-Office e Ufficio quartieri) rappresenta innanzitutto uno dei primi \npositivi segni tangibili di razionalizzazione dell’uso degli edifici pubblici conseguente \nall’aggregazione del 2004. In questo senso l’opera è sicuramente da promuovere.\n\nLa trasformazione dello stabile fa seguito a due precedenti Messaggi Municipali:\n\nMMN. 7816 Richiesta di un credito di fr. 1'800'000.-- per la posa di un prefabbricato \nprovvisorio per due nuove sezioni dell’infanzia a Pregassona (2 febbraio \n2009).\nIn questo Messaggio Municipale, approvato del lodevole Consiglio \nComunale nella sua seduta del 9 marzo 2009, si illustravano chiaramente le \nproiezioni di aumento della popolazione scolastica nel quartiere di \nPregassona. Oltre ad esprimere il fabbisogno di un maggior numero di \nsezioni di scuola dell’infanzia, si andava annunciando, come d'altronde lo si \nfaceva già da qualche anno, la conseguente e presumibile incidenza anche \nsulle necessità di spazi per la scuola elementare a Pregassona.\n\nMMN. 7953 Richiesta di un credito di progettazione di fr. 320'000.-- per la \ntrasformazione dell’ex Municipio di Pregassona in scuola elementare. (21 \nottobre 2009)\nQuesto credito approvato dal lodevole Consiglio Comunale nella sua seduta \ndel 29 marzo 2010 a fronte del rapporto della Commissione dell'Edilizia del \n22 febbraio 2010, oltre a permettere la progettazione del fabbisogno di \nnuove sezioni per la scuola elementare, rispondeva alla necessità di \nprogressiva ristrutturazione di uno stabile inaugurato nel 1966. Così come \nben descritto nei cenni storici dell’attuale Messaggio di costruzione, la \nprogettazione dell’ex Casa Comunale e della Scuola elementare di Probello \nfu portata a termine dall’Arch. Alberto Tibiletti che nel 1962 rilevò lo \nstudio di suo zio Arch. Giuseppe Antonini prematuramente scomparso. In \nquesto senso la Commissione della Gestione ha preso atto della \ncorrispondenza del 21 ottobre 2009 inviata al Municipio dall’Arch. Alberto \nTibiletti dello Studio Architetti Tibiletti Associati, con la quale, \n\n\n\n- 2 -\n\nconformemente al Regolamento SIA 102, fa valere i propri diritti d’autore \n(Art. 1.4 Diritti dell’archittetto, paragrafo 1. Diritti d’autore). La \nCommissione della Gestione ha pertanto compreso le motivazioni che \nhanno spinto il Municipio a procedere con un incarico diretto allo studio di \nArchitetti Tibiletti Associati di Lugano per la trasformazione di questo \nstabile, conformemente alla Legge sulle commesse pubbliche, che prevede \nappunto tale possibilità qualora vi siano giustificati motivi di protezione \ndella proprietà intellettuale (LCPubb, Art. 13, paragrafo b).\n\nIl Messaggio Municipale e il progetto definitivo allegato allo stesso descrivono nel \ndettaglio la trasformazione che si prospetta di realizzare per fr. 5'385'000.--. La \nCommissione della Gestione non nasconde il proprio disorientamento di fronte a tali \nimportanti costi di ristrutturazione, parte dei quali sono riconducibili alle nuove direttive in \nmateria di utilizzazione dell’energia (RUEn) applicabili sia per le nuove costruzioni sia per \nle ristrutturazioni di proprietà pubbliche. A titolo indicativo e in termini generali, \nl’incidenza di un’opera Minergie sui costi di costruzione complessivi è normalmente tra \n8% e il 12%. La differenza di costi tra una ristrutturazione tradizionale (Norma SIA 380-1, \nsenza Minergie) e una ristrutturazione con Minergie risiede nella necessità di prevedere \npareti e vetrate isolate, un impianto di ventilazione controllata che nella fattispecie \nrappresenta una spesa importante, ma difficilmente quantificabile, in quanto oltre alla \nmacchina della ventilazione si devono calcolare tutte le condotte che portano l'aria in tutti i \nlocali (con i relativi attraversamenti, fori e rivestimenti necessari). Ci si trova infatti a \ndover ristrutturare secondo gli standard Minergie un edificio che presenta soluzioni \narchitettoniche tipiche degli edifici degli anni ’60: “pareti poco o non isolate realizzate in \ncalcestruzzo, molte superfici vetrate dallo scarso potere isolante ed un impianto di \nriscaldamento a gas che fa capo alla centrale termica dello stabile della Scuola elementare \ndi Probello”. Il rispetto di questi nuovi parametri edificatori necessari a perseguire una \nmaggior efficienza energetica fanno sicuramente onore all’ente pubblico (anche perché \npermettono di norma di riscontrare minor costi di climatizzazione pari al -40%), ciò \nnondimeno ci si può domandare quanto sia realmente sostenibile riuscire a ristrutturare \ncompletamente il patrimonio degli edifici pubblici di Lugano secondo questi nuovi \nstandard.\n\nFabbisogno di nuove classi per sezioni scolastiche supplementari\n\nLo sviluppo edificatorio dei quartieri di Lugano che sono serviti dall’istituto scolastico \ndella Zona Monte Boglia (Pregassona, Cureggia, Davesco-Soragno e Villa Luganese), ed \nin particolare il numero crescente di domiciliati nel quartiere di Pregassona, lasciano \nchiaramente intendere la necessità di pianificare oggi il fabbisogno di domani in termini di \nnuove aule per sezioni scolastiche supplementari. La tabella sottostante riporta lo sviluppo \nsull’arco degli ultimi 5 anni del numero di bambini che frequentano le Scuole elementari e \ndell’infanzia a Pregassona:\n\n\n\n- 3 -\n\nA fronte dell’aumento degli allievi, la sede di Probello, originariamente progettata per \nospitare 8 classi, da anni è già stata trasformata per poterne ospitare 10, relegando l’aula \nper le lezioni di attività creative nei rifugi antiatomici e l’aula per le lezioni di educazione \nmusicale nell’ex sala del Consiglio Comunale.\n\nSebbene sull’arco degli ultimi anni il numero di sezioni delle scuole elementari è rimasto \npressoché invariato, il progetto di trasformazione dello stabile in scuola elementare deve \nessere letto immaginando la progressiva saturazione del Piano Regolatore che a Pregassona \nè risaputo permettere uno sviluppo edificatorio intensivo. L’evoluzione del numero di \nsezioni della scuola dell’infanzia ne è una prova concreta.\n\nPer rispondere al fabbisogno di nuove classi per la Scuole elementari di Pregassona, il \nMunicipio aveva di fatto due possibilità. La prima era intervenire direttamente sulla sede \nscolastica di Bozzoreda costruita nel 1977 sapendo che questo edifici è stato progettato e \nrealizzato per poter essere ampliato con la sopraelevazione di un’ulteriore piano nel \nrispetto del Piano Regolatore. Questa soluzione avrebbe permesso di aggiungere circa sei \nnuove classi alla sede di Bozzoreda. Sebbene anche questa sede necessiterà primo o poi di \nimportanti interventi di manutenzione che avrebbero potuto per esempio essere realizzati \ncontestualmente ad un suo ampliamento, questa soluzione risulterebbe finanziariamente \nmolto più onerosa perché comporterebbe anche il raddoppio dell’attuale palestra \n(condizione necessaria per garantire le lezioni di ginnastica a tutte le classi della sede di \nBozzoreda). La Commissione della Gestione condivide pertanto la proposta del Municipio \norientata verso la seconda soluzione: ampliamento della sede scolastica di Probello \nattraverso la trasformazione dell’ex-Municipio di Pregassona. A supportare questa seconda \nsoluzione, come dettagliatamente spiegato nel Messaggio Municipale, vi è pure la \nnecessità di pianificare una manutenzione straordinaria dell’edificio costruito poco meno \ndi cinquanta anni fa.\n\n\n\n- 4 -\n\nNell’edificio della sede scolastica di Probello, attingendo al credito quadro di fr. \n9'165'000.-- per la manutenzione degli edifici scolastici comunali per gli anni 2011-2015 \n(MMN. 8163), questa manutenzione straordinaria è d’altronde già iniziata con il \nrifacimento della nuova pavimentazione della palestra, il cambiamento delle docce e \ndell’erogatore dell’acqua delle docce, il rifacimento delle panchine guardaroba, il \nrisanamento delle canalizzazioni sotto il vespaio, il tinteggio interno e gli interventi di \npolizia fuoco. In previsione per i prossimi anni vi sono il rifacimento di parte del tetto, il \ntinteggio esterno, il rifacimento dei servizi igienici a piano terra (per bambini, bambine e \nragazzi disabili).\n\nSpazi previsti per le attività scolastiche\n\nLa trasformazione dell’ex-Municipio in sede scolastica, prevede per la scuola elementare \ndi Probello i seguenti sostanziali cambiamenti:\n\nRispetto al numero delle attuali 9 aule occupate, la Commissione della Gestione ha avuto \nconferma dai servizi competenti che la disponibilità di 3 aule supplementari risponde bene \nal fabbisogno futuro scaturito dal numero crescente di allievi. È oltremodo probabile che a \nbreve-medio termine queste aule non saranno tutte subito utilizzate, permettendo così di \ndestinare questi spazi, in particolare quelli relativi alle attuali aule di fronte alla palestra, \naula docenti e aula per il sostegno pedagogico, ad altri utilizzi.\n\n\n\n- 5 -\n\nLa Commissione della Gestione sottolinea con piacere la progettazione di uno spazio \ndedicato per la biblioteca di sede. Il suo scopo, come da Legge cantonale e Regolamento \ndell'Istituto Scolastico Comunale, è quello di favorire negli allievi il piacere della lettura e \noffrire all’attività scolastica-propedeutica la documentazione utile a ricerche ed \narricchimenti personali e di gruppo. Come chiaramente spiegato dai servizi competenti, tali \nspazi non devono solo limitarsi a locali ove esporre o depositare i libri, bensì devono \npermettere a singoli allievi o gruppi di bambini di svolgere una specifica attività didattica. \nLa Commissione della Gestione sprona il Municipio e la Direzione scolastica a valutare \nl’opportunità di collaborazione tra sedi su progetti didattici ad hoc e di messa in rete delle \nrisorse delle varie biblioteche scolastiche dell'Istituto Scolastico Comunale. Auspica \noltremodo che queste biblioteche di sede siano sempre di più fruibili dai ragazzi non solo \ndurante le lezioni scolastiche ma anche oltre i normali orari di scuola. In questo senso \ninvita il Municipio a trovare una fattiva collaborazione e sinergia (anche in termini di \nspazi) con la “Biblioteca dei ragazzi” che possiede già più di 4'000 volumi ed è di fatto \nadiacente alle Scuole Probello (in viale Cassone presso la casa Rossa). L’organizzazione \ngenerale di questa biblioteca è curata da un gruppo di mamme volontarie che oltre ad \noccuparsi di allestire mini-esposizioni, presentazioni di libri e animazione in gruppo di \nletture di storie, garantisce l’apertura della biblioteca in orari extra-scolastici per il prestito \ndi libri ai ragazzi.\n\nNella consapevolezza di non dover modificare e voler giudicare il progetto di \ntrasformazione dell’ex-Municipio in scuola elementare, la Commissione della Gestione \nritiene importante formulare all’attenzione del Municipio i seguenti auspici:\n\n. Aula per la lezione di educazione musicale. Il progetto prevede di mantenere l’aula di \nmusica nell’ex sala di Consiglio Comunale: uno spazio temporaneo, non dedicato, sul \nfondo di una sala polivalente che se necessario deve poter essere liberato per riunioni di \nquartiere e di associazioni di Lugano.\n\nForti dell’esito della votazione federale dello scorso 23 settembre sulla promozione \ndella formazione musicale dei giovani, la Commissione della Gestione chiede al \nMunicipio, alla luce delle perplessità riscontrate sull'ubicazione dell'attuale aula, di \nvalutare, nella trasformazione dello stabile e senza costi d’investimento supplementari, \nun nuovo spazio dove ubicare l'aula di educazione musicale.\n\n. Aula docenti e aula per il sostegno pedagogico. Il progetto di trasformazione prevede \nal primo piano del nuovo stabile la creazione di un’aula docenti con 5 postazioni di \nlavoro, una sala ricreativa e di riunione per docenti e un’aula per il sostegno \npedagogico. Nei piani messi a disposizione del Consiglio Comunale riguardanti il \npiano terra dell’attuale sede scolastica, si riportano ancora la vecchia aula docenti e \nl’ufficio direttore (di fatto oggi utilizzato come aula di sostegno pedagogico). La \nCommissione della Gestione chiede al Municipio di valutare l'effettiva necessità di \ndover mantenere delle aule docenti e di sostegno pedagogico in tutte e due gli edifici.\n\n\n\n- 6 -\n\nServizio mensa scolastica\n\nNel Messaggio Municipale si legge:\n\n. “Attualmente gli iscritti al servizio mensa devono fare capo alla struttura ubicata nella \nsede della Bozzoreda che già soffre di carenze di spazi visto l’elevato numero di \nbambini iscritti al servizio”\n\n. “Nella sede scolastica esistente si libererebbero due spazi, attualmente utilizzati quali \naule di classe, a disposizione sia prioritariamente per un eventuale aumento della \npopolazione scolastica, sia in via subordinata, per ricavare un apposito spazio mensa \nanche a favore dell’attività extra-scolastica (mensa – dopo scuola)”\n\nIn attesa della progressiva saturazione del Piano Regolatore che richiederebbe l’utilizzo di \ntutte le aule scolastiche, l'impiego di un’aula vicino alla palestra e delle attuali aule docenti \ne di sostegno pedagogico permetterebbe di ricavare un apposito spazio per una \nmensa-refettorio (per 25 ragazzi, massimo 30). Questa soluzione non comporterebbe così \nla necessità di dover edificare un prefabbricato per una cucina–mensa di fronte al \nCapannone di Pregassona (MMN. 8477, investimento pari a fr.1'368'000.--) destinata a \nservire l’utenza delle scuole elementari di Probello e Bozzoreda. Già in occasione della \ndiscussione di un altro messaggio (MMN. 7816), le Commissioni dell’Edilizia e della \nGestione prima e il Consiglio Comunale poi, avevano chiaramente espresso la loro \ncontrarietà sulla prospettiva di posare un prefabbricato per due nuove sezioni di scuola \ndell’infanzia sul prato verde adiacente al Capannone di Pregassona. In quella occasione, si \nera chiaramente ribadito la necessità di preservare questo prato per rispondere a chiare \nesigenze di spazi ricreativi per i ragazzi della scuola di Bozzoreda, per il gioco e il tempo \nlibero dei bambini del quartiere, nonché di area di svago utilizzata durante le \nmanifestazioni che vengono regolarmente organizzate al Capannone di Pregassona.\n\nSpazi amministrativi del Quartiere e della Città\n\nLa Commissione della Gestione ha avuto conferma dei servizi competenti, in particolare \ndall’Uffiico Quartieri e Front-Office, che la nuova ristrutturazione risponde alle esigenze \nfunzionali.\n\nAttualmente il Front-Office occupa 2 unità di personale a tempo pieno (nel dettaglio: una \npersona a tempo pieno e due persone a metà tempo). L’Ufficio Quartieri occupa invece 2.5 \nunità di personale a tempo pieno (nel dettaglio due persone a tempo pieno ed una persona a \nmetà tempo). Facendo riferimento ai piani di ristrutturazione che accompagnano il \nMessaggio Municipale, si evince quanto gli spazi destinati all’Ufficio Quartieri e al \nFront-Office saranno luminosi, generosi, funzionali e particolarmente spaziosi.\n\n\n\n- 7 -\n\nLa Commissione della Gestione condivide con piacere il mantenimento di una sala  \npolivalente sempre più utile per rispondere ad esigenze di spazi per riunioni di gruppi, \nscolaresche, genitori, associazioni e incontri dei quartieri di Lugano. In questo senso, \nproprio per avere maggior libertà nel mettere a disposizione questa sala polivalente alle \nvariegate esigenze della popolazione di Lugano, la Commissione della Gestione spera che \nl’auspicio di spostare l’aula per le lezioni di educazione musicale al primo piano venga \nesaudito. Questa soluzione avrebbe oltremodo il pregio di separare meglio (e non con una \ncancellata all’ingresso principale del foyer) la sede scolastica che si fermerà la primo \npiano, dal secondo piano aperto al pubblico.\n\nIl nuovo stabile sarà dotato di un ascensore per disabili che dal piano terra salirà fin oltre il \nsecondo piano, a livello del foyer fuori l’entrata della sala polivalente. In questo senso la \nCommissione della Gestione auspica che anche all’interno della sala polivalente vengano \nadottate le misure necessarie per abbattere qui gradini e quelle barriere architettoniche che \nostacolano di fatto l’accesso al livello base dalla sala.\n\nSistemazione esterna\n\nLa Commissione della Gestione prende atto che conseguentemente all’ampliamento del \nFront Office che prevede la creazione di un ampio ingresso con relativa zona portico, non \nsarà più possibile mantenere l’attuale fontana (opera dell’Arch. Alberto Tibiletti e in disuso \nda diversi anni). Accoglie oltremodo con favore l’idea di voler posare all’esterno una \nfontanella con dosimetro e acqua potabile.\n\nAll’esterno dell’entrata principale, più precisamente al centro dell’attuale fontana, prende \nposto anche una scultura di Nag Arnoldi che risale alla costruzione dell’edificio. La \nCommissione della Gestione condivide con piacere la decisione di valorizzare la scultura \ncon lo studio di un nuovo basamento, spostato più verso la strada, così da conservare la \nscultura come simbolo del nuovo complesso.\n\nLa nuova ristrutturazione prevede sempre il mantenimento di una bella e ampia terrazza al \nsecondo piano, a livello dell’Ufficio Quartieri e del Front Office. La Commissione della \nGestione auspica la valorizzazione e un corretto arredo di questa terrazza al fine che possa \nessere maggiormente utilizzata. In questo senso si auspica l’accesso libero alla terrazza, \nnon soltanto dal foyer del piano (a seconda dei bisogni e dell’utenza della sala polivalente), \nma anche dal portico d’ingresso senza la necessità di dover posare cancelli di sorta (magari \nchiusi a chiave) per regolarne l’accesso.\n\n\n\n- 8 -\n\nInvestimento previsto\n\nL’investimento complessivo di fr. 5'385'000.-- (IVA inclusa) è illustrato nel Messaggio \nMunicipale. La Commissione della Gestione avendo potuto prendere conoscenza delle \nsingole voci per il risanamento dell’edificio esistente sulla base dello standard Minergie, \nriepiloga nella pagina seguente il costo di investimento con un maggior dettaglio analitico \ndi quanto riportato nel Messaggio Municipale.\n\nIl costo unitario per il risanamento e la trasformazione dello stabile (CCC 1 + CCC 2 + \nCCC 7), così come illustrato nel Messaggio Municipale, si assesta a 830.-- fr./m\n\n3\n.\n\nLa Commissione della Gestione attira l’attenzione che conformemente alla Norma SIA 102 \n(Art. 32 “Progetto definitivo”), il grado di precisione del preventivo di realizzazione \ndell’opera può variare del +/- 10% (+/- fr. 538’5000.--). Questa variazione è \nprincipalmente legata a possibili aumenti o diminuzioni delle quantità unitarie delle \nsingole voci riportate sul preventivo.\n\nNel riepilogo e dettaglio del credito, si leggono inoltre imprevisti per fr. 361'930.- (IVA \nesclusa). Questi imprevisti sono piuttosto legati alla natura dell’opera. Trattandosi di una \nristrutturazione è possibile che vi siano degli imprevisti durante l’esecuzione dei lavori, \nnon legati alla variazione delle quantità unitarie del preventivo, ma dovuti piuttosto alla \nscoperta nell’edificio esistente di elementi tecnici e/o costruttivi non visibili e realizzati \ndifferentemente dalle informazioni in possesso degli attuali progettisti che potrebbero \nappunto comportare delle modifiche e quindi dei costi supplementari per lavori non \nprevisti e non preventivabili.\n\nIn merito la Commissione della Gestione sottolinea come la progettazione di questa \ntrasformazione, nel rispetto dei diritti d’autore, sia stata assegnata allo studio Architetti \nTibiletti Associati titolare del progetto originale di costruzione dell’ex Municipio di \nPregassona. Considerato l’incarico diretto agli architetti che detengono di fatto tutte le \ninformazioni su come l’edificio esistente era stato edificato, la Commissione della \nGestione ritiene poco plausibile immaginare di dover incorrere ad imprevisti per fr. \n361'930.--. Per questa ragione propone all’Onorando Consiglio Comunale di stralciare \nquesta voce dal credito. Nel qual caso eventuali importanti imprevisti dovessero \nmanifestarsi, il Municipio avrà sempre la possibilità di richiedere un complemento di \ncredito di costruzione integrativo.\n\nConsiderata questa correzione, la Commissione della Gestione propone di concedere un \ncredito complessivo di fr. 4'995'000.-- (IVA Inclusa) per la trasformazione dell’ex \nMunicipio di Pregassona in sede di scuola elementare.\n\n\n\n- 9 -\n\n\n\n- 10 -\n\nL’investimento complessivo di fr. 4'995'000.-- (IVA inclusa) è così giustificato:\n\nCCC 1 Lavori preliminari fr. 172'800.--\n\nCCC 2 Edificio fr. 3'402'200.--\n\nCCC 4 Lavori esterni fr. 44'300.--\n\nCCC 5 Costi secondari e costi transitori fr. 55'500.--\n\nCCC 7 Onorari fr. 710'000.--\n\nCCC 9 Arredamento fr. 167'450.--\n\nFront-Office (provvisorio) fr. 71'500.--\n\nTotale Parziale fr. 4'623'750.--\n\nIVA 8% e arrotondamento fr. 371'250.--\n\nTotale costi d’esecuzione (IVA inclusa) fr. 4'995'000.--\n\nA titolo puramente informativo, conformemente al regolamento SIA 102/2003, in \nriferimento alle prestazioni di progettazione di un’opera, le attività svolte dall’Architetto e \ndalla Direzione lavori sono così suddivise:\n\n. Prima fase di progettazione (contestuale al credito di progettazione)\n\n31 Progetto di massima, Studio di soluzioni possibili, Stima sommaria dei costi di \ncostruzione\n\n32 Progetto definitivo, Studio di dettaglio e Preventivo\n\n33 Procedura di autorizzazione\n\n. Seconda fase di progettazione (contestuale al credito di costruzione)\n\n- Prestazioni per la Direzione architettonica (onorari Architetto)\n\n41 Procedura d’appalto, Piani d’appalto, Confronto delle offerte, Appalto e \naggiudicazione\n\n51 Realizazzione: Progetto esecutivo, Documenti esecutivi, Contratti d’appalto\n\n52 Esecuzione: Direzione architettonica durante la fase esecutiva\n\n53 Documentazione concernente l’opera\n\n- Prestazioni per la Direzione lavori (onorari Direzione lavori)\n\n52 Esecuzione: Direzione dei lavori e controllo dei costi\n\n53 Messa in esercizio, Direzione dei lavori di garanzia, Liquidazione finale\n\n\n\n- 11 -\n\nIn merito agli onorari, in particolare a quelli dell’Architetto (franchi 289'400.--), della \nDirezione lavori (franchi 185'600.--) e dell’Ingegnere RVCS \n(Riscaldamento-Ventilazione-Climatizzazione-Sanitari; frranchi 104'000.--), la \nCommissione della Gestione ha potuto accertarsi con i servizi competenti del Dicastero \nEdilizia Pubblica e Genio Civile che questi sono stati verificati e calcolati secondo le \nnorme SIA. Si osserva inoltre che in base alle tariffe orarie di riferimento applicate dal \nCantone per il calcolo di questi onorari, la città applica uno sconto che può variare dal 15% \nal 20% in funzione della specializzazione professionale. In fase di attribuzione del \nmandato, ulteriori sconti potranno essere eventualmente concordati direttamente con i \nprofessionisti.\n\nSussidio\n\nCon l’inoltro della domanda di costruzione alle istanze cantonali saranno oltremodo \nrichiesti i sussidi sia per il risanamento energetico sia per la realizzazione delle aule \nscolastiche. Si prospettano complessivamente fr. 320'000.-- di sussidi così giustificati:\n\nfr. 200'000.-- Per la creazione di 4.5 aule scolastiche (1 aula attività creativa, 1 aula di \ncanto, 2 aule lezioni, 0.5 aula sostegno pedagogico) conformemente alla \nlegge cantonale SI-SE del 1996;\n\nfr. 120'000.-- Per il risanamento energetico dell’edificio contestualmente all’incentivo \nriconosciuto dal Cantone (sussidio di 40.-- fr./m\n\n2\n di superficie di \n\nriferimento energetico per un massimo di fr. 150'000.--).\n\nTempistica\n\nI servizi competenti hanno confermato che nella misura in cui il credito di costruzione \nverrà approvato dal Consiglio Comunale entro fine anno, l’opera conclusa potrà essere \nconsegnata per fine 2014.\n\nConclusione\n\nIn riferimento a quanto riportato nel Messaggio Municipale e tenuto conto delle \nosservazioni sollevate nel presente rapporto, la Commissione della Gestione invita \nl’Onorando Consiglio Comunale ad accordare il credito di fFr. 4'995'000.-- e quindi a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È concesso un credito di fr. 4'995'000.-- (IVA Inclusa) per la trasformazione dell’ex \nMunicipio di Pregassona in sede di scuola elementare, come ai contenuti del \nMessaggio Municipale.\n\n2. I crediti (indice dei costi aprile 2011) saranno adeguati alle dimostrate variazioni \ndell’indice dei costi di costruzione.\n\n\n\n- 12 -\n\n3. Eventuali sussidi e altre entrate saranno registrate sui conti separati legati all’opera.\n\n4. Le spese saranno caricate sui conti investimenti del Comune, sostanza amministrativa, \ne ammortizzate secondo le apposite tabelle.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE\nFerruccio Unternährer, relatore\nRoberto Badaracco\nGianrico Corti\nRaoul Ghisletta\nArmando Giani\nLorenzo Jelmini\nAngelo Paparelli (con riserva)\nSimonetta Perucchi Borsa\nRoberto Ritter\nMartino Rossi\nDaniele Tanner\n\n\n


category_it: Interpellanza

text: \n\n\n\n


text: \nMOZIONE \n\n \nPer l’acquisto dello stabile ARL a Viganello \n\n \ndel 16 dicembre 2019 \n \nCon la presente mozione chiediamo al Municipio di Lugano di preparare un \nmessaggio per l’acquisto del sedime e dello stabile/deposito ARL (Autolinee \nregionali luganesi) di Viganello oggetto di una speculazione immobiliare \ninaccettabile. \nPer evitare la distruzione dell’immobile inserito nell’inventario nazionale ISOS si \nchiede al Municipio di Lugano di decretare immediatamente una zona di \npianificazione. \n \n \nAlla luce di quanto precede chiediamo di voler risolvere:  \n \n\n1. La mozione è accolta \n \n\n2.  Il Municipio è incaricato del seguito della procedura. \n \n \n \nCon ossequio \n \n \n \n(p. PS-PC-Verdi) \nRaoul Ghisletta, Danilo Baratti, Antonio Bassi, Simona Buri, Edoardo Cappelletti, \nTessa Prati, Nina Pusterla, Nicola Schönenberger, Carlo Zoppi \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n(MOZ. 4040) \n\n\n


category_it: Dettaglio

text: \n(I – 4328) \n\nLodevole \nMunicipio di Lugano \nPalazzo Civico \nPiazza della Riforma 1 \n6900 Lugano \n\nLugano, 30.01.2025 \n\nInterpellanza \n\nOnorevole Signor Sindaco, \nOnorevoli Signora e Signori Municipali, \n\nTrasparenza nell’assegnazione di mandati diretti e tutela del segreto d’ufficio. \n\nPremessa \n\nRecentemente è emersa una vicenda che desta preoccupazioni in merito alla trasparenza \nnell’assegnazione di mandati diretti da parte del Municipio di Lugano, nonché a una possibile \nviolazione del segreto d’ufficio. Un cittadino, dopo aver formulato una legittima richiesta di \ninformazioni sui mandati diretti attribuiti dalla Città è stato oggetto di minacce e ingiurie da parte \ndel titolare di una delle società coinvolte. Da un decreto d’accusa emesso dal Ministero pubblico, \nrisulta che quest’ultimo sia stato informato da un responsabile del Dicastero sport di Lugano in \nmerito alla richiesta di accesso agli atti presentata dal cittadino. \n\nAlla luce di quanto sopra, si chiede al Municipio di Lugano di rispondere ai seguenti quesiti: \n\n1. Fuga di notizie e segreto d’ufficio\n\na) Il Municipio ha avviato un’indagine interna per accertare l’identità della persona che ha divulgato\ninformazioni riservate a un privato?\n\nb) Quali misure sono state adottate per prevenire e sanzionare eventuali violazioni del segreto\nd’ufficio da parte dei dipendenti comunali?\n\nc) Il Municipio ritiene opportuno segnalare il caso al Ministero pubblico affinché venga fatta piena\nluce sulla vicenda?\n\n2. Assegnazione di mandati diretti\n\na) Quali sono i criteri seguiti dal Municipio per l’attribuzione di mandati diretti a ditte private?\n\nb) Quali motivazioni giustificano l’assegnazione ripetuta di incarichi alla medesima società, in\nassenza di concorsi pubblici?\n\nc) Il Municipio ha valutato la possibilità di indire bandi di concorso per garantire maggiore\nconcorrenza e trasparenza nell’assegnazione di tali incarichi?\n\nd) Visto che la lista dei mandati diretti viene pubblicata una volta all’anno e poi sostituita è possibile\nricevere l’elenco dei mandati diretti assegnati da parte del Municipio degli ultimi cinque anni? È\npossibile inoltre creare sul sito un archivio con l’obiettivo di lasciare, per trasparenza e confronto, la\npossibilità di accedere alle liste degli ultimi cinque anni?\n\nLugano, 10 febbraio 2025\nInterrogazione\n\n(Interrogazione no. 1475)\n\nPatrick Crivelli\nBarra\n\nPatrick Crivelli\nBarra\n\nPatrick Crivelli\nBarra\n\n\n\n(I – 4328) \n\n3. Obbligo di denuncia\n\na) Per quale motivo il Municipio non ha segnalato la possibile violazione del segreto d’ufficio al\nMinistero pubblico, come previsto dalla Legge organica comunale?\n\nb) Il Municipio intende modificare i propri protocolli interni affinché casi simili vengano d’ora in poi\ndenunciati tempestivamente alle autorità competenti?\n\nConclusioni \n\nConsiderata la gravità della vicenda e il possibile danno all’immagine della Città di Lugano, si \nchiede al Municipio di fornire risposte chiare e tempestive, nonché di adottare le misure necessarie \nper garantire il rispetto delle norme vigenti in materia di trasparenza amministrativa e protezione \ndelle informazioni sensibili. \n\nIn attesa di un riscontro, si porgono distinti saluti. \n\nGiovanni Albertini, Avanti con Ticino&Lavoro \nLuisella Fumasoli Petrini, Avanti con Ticino&Lavoro \nMichele Codella, Avanti con Ticino&Lavoro \nDario Petrini, Avanti con Ticino&Lavoro \n\n(Interrogazione no. 1475)\n\nPatrick Crivelli\nBarra\n\n\n\n\n


text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


category_it: Risposte

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text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA PIANIFICAZIONE DEL \nTERRITORIO RELATIVO AL MMN. 10770 CONCERNENTE LA RICHIESTA DI \nUN CREDITO DI CHF 225'000.- PER L’ELABORAZIONE DEL PIANO \nCOMUNALE DEI PERCORSI PEDONALI (PCPP) \n\nLugano, 16 febbraio 2021\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nil messaggio in esame richiede l'approvazione da parte di questo Legislativo di un credito \ndi CHF 225'000.-- per l'elaborazione di un Piano comunale dei percorsi pedonali (PCPP) \nriguardante tutto il territorio della Città di Lugano.\n\nGli spostamenti a piedi rappresentano la forma di mobilità più sostenibile con un’incidenza \nanche sul piano sociale, ecologico, economico e di salute. I pedoni sono gli utenti delle \nstrade più numerosi, e spesso ignorati da parte delle autorità aggiungiamo noi. Infatti \nspesso gli spostamenti iniziano e terminano almeno con un tratto pedonale. Specialmente \nnelle zone più centrali ed urbane e con percorrenze fino ad 1.5 km, la mobilità pedonale ha \nun ruolo fondamentale ed è concorrenziale con gli altri tipi di spostamento oltre ad essere \nun sano esercizio per il corpo e la salute in generale.\n\nAlla base dell'avvio dell'elaborazione del PCPP leggiamo, vi è anche la necessità, emersa \nattraverso vari atti parlamentari, di creare, migliorare e mettere in sicurezza tratte o \npercorsi pedonali. Nel messaggio municipale emerge che la Città intende dotarsi di uno \nstrumento strategico parallelo e complementare a quello adottato nel 2017 dal titolo Piano \ncomunale dei percorsi ciclabili e inglobare ed estendere quanto ottenuto con il Piano di \nmobilità scolastica terminato nel 2020.\n\nObiettivo e struttura del Piano comunale dei percorsi pedonali (PCPP)\n\nLa Città di Lugano, ad oggi, non è dotata di uno strumento pianificatorio unitario contente \nla rete dei percorsi pedonali. Essi infatti figurano, almeno in parte, nei Piani regolatori - \nPiani del traffico e Piani del paesaggio delle 21 Sezioni cittadine attraverso percorsi \npedonali, sentieri, aree pedonali o marciapiedi iscritti nei calibri stradali.\n\nIl PCPP darà all’Amministrazione uno strumento di lavoro per favorire un concetto coeso e \ncontinuo della rete, qualificare i vari tratti e la tipologia di infrastruttura e promuovere gli \nspostamenti mediante percorsi più attrattivi e sicuri per la mobilità pedonale.\n\nIl PCPP è uno strumento pianificatorio che sarà integrato nel Piano direttore comunale e \nquindi anche nel Programma d’azione comunale (PAC, strumento che la Città di Lugano \nintegrerà nel PDcom), ovvero il nuovo strumento strategico richiesto dal Cantone quale \n\n\n\n- 2 -\n\nbase per ogni variante di Piano regolatore.\nIl PCPP dovrà tenere conto anche delle linee guida cantonali, in particolare quella sul \nPiano dell’urbanizzazione, quella sulla Concezione dello spazio stradale all’interno delle \nlocalità e quella sul Regolamento edilizio, oltre che delle norme e direttive specifiche sulla \nmobilità pedonale e lenta più in generale.\nInoltre, è rivolto anche alla progettazione e realizzazione delle misure a corto, medio e \nlungo termine in modo da poter orientare con chiarezza le scelte in ambito di progetti \nurbanistici, stradali e di riqualifica di percorsi e aree di svago.\nA questo si aggiunge il Programma d'agglomerato del Luganese di terza generazione \n(PAL3), che ha come principale novità l’integrazione di paesaggio ed insediamenti in tale \ncontesto, con la proposta di una “Maglia Verde del Luganese” che mette in rete le aree \nverdi e gli spazi liberi all’interno del perimetro urbano, soprattutto tramite percorsi \nciclabili e pedonali.\n\nPer quanto sopra, dallo studio ci si aspetta che venga eseguito sull’intero territorio e fino a \nvalutare possibili collegamenti con i Comuni limitrofi per avere una rete pedonale \ncontinua. Inoltre particolare attenzione dovrà essere messa sull’area urbanizzata o \nrispettivamente in zona edificabile secondo la situazione attuale e in vigore a Piano \nregolatore.\n\nConclusioni\n\nLa Commissione della Pianificazione del Territorio ritiene che l'elaborazione del PCPP \nmeriti molta attenzione ed abbia una visione attenta in tutti i suoi aspetti. Pertanto, auspica \nche:\n\n- il Municipio assegni il mandato dello studio di progettazione ad un ingegnere del \ntraffico ma con l’accompagnamento di architetto urbanista e di architetto paesaggista, \ndue figure che possono dare uno sguardo più contestuale e una risposta più spaziale e \nnon solo una risposta tecnica;\n\n- nell'elaborazione dello studio ci sia una collaborazione tra Cantone e Comune così da \nmantenere linearità ed omogeneità dei percorsi di competenza dell’uno e dell’altro;\n\n\n\n- 3 -\n\n- oltre al documento riassuntivo dello studio, il risultato atteso dal PCPP dovrà \ncontenere il piano della rete pedonale, il piano delle lacune ed il catalogo delle lacune \ncon le rispettive proposte di eliminazione delle carenze;\n\n- questo esercizio non sia fine a sé stesso e che una volta concluso venga fatto proprio \ne applicato dal Municipio senza che sia necessario far decorrere anni;\n\n- particolare attenzione dovrà essere dedicata alla comunicazione all’utente della strada \ne alla segnaletica orizzontale e verticale. In tal senso, ogni qual volta risulti fattibile \ntramite una ragionevole applicazione, una chiara divisione fra i percorsi adibiti al \ntraffico pedonale e ciclabile dovrà essere resa maggiormente chiara e univoca con \nuna divisione netta fra i due tipi di utenza. I percorsi misti dovrebbero diventare \nun’eccezione;\n\n- lo studio si assicuri che i passaggi pedonali regolati da semaforo, parte dei percorsi in \noggetto, abbiano un tempo di attraversamento sufficiente;\n\n- vi sia altrettanta attenzione, nella misura del possibile, su percorsi agibili anche per \npersone disabili, con sedia a rotelle, anziani e famiglie con carrozzine;\n\n- durante la fase di studio ed analisi, vi sia un coinvolgimento delle comunità locali, \ncome ad esempio associazioni e Commissioni di quartiere. Infatti, chi opera a livello \nlocale ha sicuramente maggiore visione, conoscenza e comprensione, anche dal punto \ndi vista dell'evoluzione storica del loro territorio in cui vivono. Ne uscirebbero \nsicuramente validi stimoli, oltre a dimostrare che la Città tenga in considerazione \ntutte le sensibilità della cittadinanza e ad una partecipazione attiva della stessa. \nConviti della bontà di questa proposta, qualora fosse necessario, la Commissione \napprova un eventuale aumento del credito se questo implica un maggior onere per il \ngruppo di lavoro;\n\n- il rapporto finale contenga indicazioni chiare sulle priorità per la realizzazione del \nPCPP, evidenziando i punti più strategici ed interessanti, di cui anche il Masterplan \nUnitario ne possa tenere conto.\n\nLa Commissione della Pianificazione del Territorio ha analizzato il messaggio in questione \ncon particolare attenzione agli obiettivi dell’esercizio, la sua struttura e ai costi dello studio \nconsiderati all’interno dell'elaborazione del Piano comunale dei percorsi pedonali (PCPP). \nConsiderando le osservazioni di merito portate dalla vostra Commissione della \nPianificazione del Territorio all'attenzione del Legislativo e dell'Esecutivo, essa vi invita a \nvoler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È concesso un credito di CHF 225'000.-- per l'elaborazione del Piano comunale dei \npercorsi pedonali (PCPP).\n\n2. La spesa sarà caricata al conto investimenti, sostanza amministrativa, e ammortizzata \nin conformità di quanto previsto dalla LOC e dal regolamento sulla gestione \nfinanziaria sulla contabilità dei comuni.\n\n\n\n- 4 -\n\n3. Il credito decade se inutilizzato entro il termine di quattro anni dalla sua \napprovazione da parte del Consiglio comunale.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE DELLA \nPIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO\nMorena Ferrari Gamba, relatrice\nLuisa Aliprandi – con riserva\nMario Antonini – con riserva\nLuca Cattaneo\nFederica Colombo Mattei\nMichele Malfanti\nEro Medolago – con riserva\nRupen Nacaroglu\nTessa Prati\nRodolfo Pulino – con riserva\nElena Rezzonico\n\n\n


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text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 16/12/2024\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Bianchetti Benedetta (Il Centro) \nPRESENTI: 55 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Bertogliati Rubens (PLR-PVL); Minotti Lucia (LEGA) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  11729 concernente l’approvazione dei conti consuntivi e delle relazioni \nannuali per gli anni 2020, 2021 e 2022 dell’Ente autonomo Lugano \nIstituti Sociali (LIS)\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 40 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 40 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 0 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. Sono approvati i rapporti d’attività 2020, 2021 e 2022 dell’Ente LIS.\n2. Sono approvati i conti consuntivi 2020, 2021 e 2022 dell’Ente LIS.\n\nOMISSIS\n\n\n


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category_it: Estratto

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 19/02/2024\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Ferrari Gamba Morena (PLR) \nPRESENTI: 52 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Medolago Ero (LEGA); Prati Tessa (PS) \n\n*\nOMISSIS\n\nMozione  4209 del 16 giugno 2022, degli On.li Niccolò Castelli (I VERDI), Marisa \nMengotti (I VERDI), Mattea David  (PS), Sara Beretta-Piccoli \n(Movimento Ticino&Lavoro), Aurelio Sargenti  (PS), Federica \nColombo Mattei  (PPD) e Gian Maria Bianchetti  (LEGA), dal titolo \n"Per un nuovo parchetto Lanchetta"\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 45 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 25 VOTI FAVOREVOLI, 20 CONTRARI, 0 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. La mozione è parzialmente accolta.\n2. Il Municipio è incaricato di avviare al più presto i lavori per riorganizzare il \n\ncollocamento dei posti barca, così come chiesto dal Collegio Esperti per il \nMasterplan Lungolago e Centro.\n\n3. Il Municipio è incaricato di licenziare un credito per eliminare il parcheggio e \nampliare ulteriormente il Parchetto Lanchetta, indipendentemente \ndall'avanzamento dei lavori relativi al comparto di Campo Marzio Nord.\n\nOMISSIS\n\n\n


text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE RELATIVO AL MMN. \n8977 CONCERNENTE IL RINNOVO DELLA CONVENZIONE CHE PREVEDE LA \nPARTECIPAZIONE DELLA CITTÀ DI LUGANO AD UN CONTRIBUTO \nCONGIUNTO CON PRO HELVETIA ED IL CANTONE TICINO ALLA \nCOMPAGNIA FINZI PASCA RIFERITO AGLI ANNI 2015, 2016 E 2017. \n\nLugano, 3 novembre 2014\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\ncon questo Messaggio il Municipio di Lugano propone il rinnovo della convenzione per un \ncontributo congiunto con Pro Helvetia ed il Cantone Ticino all'Associazione Compagnia \nFinzi Pasca riferito agli anni 2015, 2016 e 2017. L'impegno finanziario proposto \nammontante a fr. 250'000.-- è già stato inserito nel piano finanziario della Città.\n\nPremessa\n\nOccorre innanzitutto rilevare come nel 2011 il Municipio aveva già accordato alla \nCompagnia Finzi Pasca (CFP) un contributo annuale e per tre anni di fr. 250'000.--. Tale \ncontributo, deciso all'unanimità dall'esecutivo cittadino, era inserito già allora in una \nconvenzione siglata assieme a Pro Helvetia e al Cantone e nella risoluzione il Municipio \nosservava che "la collaborazione fra questi tre enti, riunendo le forze e sostenendo la \nproduzione artistica della CFP, potrà dare buoni frutti a beneficio di tutta la regione e \nsostenere la produzione teatrale e artistica della e nella Svizzera italiana anche nel contesto \nnazionale e internazionale". \n\nCon la proposta di rinnovo della convenzione, si vuole confermare questa impostazione e \nottenere così un contributo importante a favore del nascente Polo Culturale grazie al \nradicarsi nel nostro territorio di una realtà artistica e creativa d'eccellenza nata \ndall'intuizione e la genialità di nostri concittadini e molto apprezzata e sostenuta all 'estero.\n\nPer questo, a marzo di quest'anno i rappresentanti delle parti coinvolte nella Convenzione \nsi sono nuovamente incontrati per valutare la possibilità di siglare una nuova convenzione. \nGli eccezionali risultati raggiunti su scala internazionale dalla Compagnia e, \ncongiuntamente, gli interessi del territorio di poter contare sulle proposte e sulle \nconoscenze della stessa, hanno convinto sull'opportunità di rinnovare i contributi anche per \nil periodo 2015-2017. La Convenzione prevede un contributo annuale totale di fr. \n650'000.-- così suddiviso tra gli enti che vi partecipano: fr. 250'000.-- a carico dalla Città, \nfr. 250'000.-- dal Cantone e fr. 150'000.-- da Pro Helvetia. Quest'ultima ha dunque deciso \nautonomamente di aumentare il suo impegno, visto che nella precedente convenzione la \nsua quota era di fr. 125'000.--.\n\nPer quanto attiene alla procedura adottata, il Municipio ha sottomesso il rinnovo della \n\n\n\n- 2 -\n\nconvenzione al Consiglio Comunale. Appare infatti corretto, visto il parere giuridico \nrichiesto dalla Commissione, affermare che la convenzione qui in esame deve essere intesa \nquale convenzione a cui tornano applicabili i disposti degli artt. 193a LOC, 5a RALOC e \n9bis cpv. 1 lett. F RCom. \n\nTrattandosi di una convenzione che ha una durata di tre anni e che prevede l'erogazione di \nun contributo complessivo di fr. 750'000.--, la stessa non rientra nelle competenze delegate \nal Municipio dall'art. 9bis cpv. 1 lett. f RCom. e deve quindi essere approvata dal \nConsiglio Comunale. Per la modalità del voto fa stato l'art. 193a cpv. 3 LOC. \n\nLa Compagnia Finzi Pasca \n\nSebbene risulterebbe superflua una presentazione di questa realtà culturale, che ha avuto le \nsue origini proprio nella nostra Città per poi farsi conoscere e apprezzare a livello \nmondiale, riteniamo utile presentare alcune annotazioni. \n\nLa Compagnia Finzi Pasca, come viene indicato nel sito della Compagnia stessa, è una \nstruttura creata nel 2011 da Antonio Vergamini, Daniele Finzi Pasca, Hugo Gargiulo, Julie \nHamelin e Maria Bonzanigo ed è nata dall'incontro di due esperienze e due storie, quella \ndel Teatro Sunil e quella di Inlevitas. Ma lasciamo loro presentare il progetto:\n\n"C´è il desiderio di sviluppare progetti artistici che continuino ad approfondire il «Teatro \ndella Carezza», la tecnica del gesto invisibile e lo stato di leggerezza. Attraverso gli anni, \nquesti concetti hanno costruito un'estetica particolare che attraversa tutte le dimensioni: \nuno stile di creazione e di regia, un particolare modo di concepire la produzione, una \nfilosofia di allenamento per l'attore, l'acrobata, il musicista, il danzatore e il tecnico, un \natteggiamento per abitare lo spazio e riprendere la memoria che porta nostalgia e può \ncommuovere. Il gesto poetico del clown che va da un monologo per un solo spettatore a \nuna cerimonia olimpica, il teatro, la danza, il circo, l´opera, il cinema, tutto si riunisce in \nCompagnia Finzi Pasca."\n\nCon l'ausilio di fonti reperite su internet, proponiamo il difficile riassunto, scusandoci per \nl'incompleta esposizione, di tutto quanto fatto a partire dal Teatro Sunil,  poi dalla \ncompagnia Inlevitas  e in seguito con la Compagnia Finzi Pasca. Ad iniziare dallo \nspettacolo più noto, Icaro, recitato in tutto il mondo in sei diverse lingue con più di 700 \nrappresentazioni, per continuare con Rituale, Viaggio al Confine, Dialoghi col Sonno, \nPercossi Obbligati, Giacobbe, 1337, Aitestas e Visitatio , e ancora Te Amo, una \nproduzione di Poramor Producciones e Teatro Sunil, e con il Cirque Éloize Nomade  e \nRain  con il quale Daniele Finzi Pasca riceve la nomina di miglior regista per il Drama \nDesk Award a New York. Nel 2005, scrive e dirige lo spettacolo Corteo  del Cirque du \nSoleil, che è stato già visto da più di tre milioni di persone. Ma occorre pure annoverare la \nregia della cerimonia di chiusura delle  Olimpiadi di Torino del 2006, il premio Swiss \nAward del 2006 nella categoria spettacolo e lo spettacolo Nebbia, per il Cirque Éloize ed \nil Teatro Sunil.\n\n\n\n- 3 -\n\nPoi dal 2009, con la compagnia Inlevitas  che si indirizza alla creazione e allo sviluppo di \ndiversi progetti artistici, viene presentata l'opera L'Amour de Loin  per l'English National \nOpera di Londra, progetto ripreso in Belgio nel 2010 e a Toronto nel 2012. \n\nNel 2009-2010, lo spettacolo Donka-una lettera a Cechov  creato da Daniele Finzi Pasca \nper il 150º anniversario della nascita di Anton Cechov. Nel 2011 si intrecciano la storia del \nTeatro Sunil e quella di Inlevitas ed è un anno proficuo in termini di progetti d'opere: la \nmessa in scena di Aida  di Giuseppe Verdi, l'opera Pagliacci  di Ruggero Leoncavallo, \nRequiem  di Giuseppe Verdi sempre sotto la direzione del Maestro Valery Gergiev.\n\nNel 2012 Daniele Finzi Pasca si aggiudica l'anello Hans Reinhart, il più importante \npremio teatrale svizzero, nel 2014 crea e dirige la cerimonia di chiusura dei Giochi \nOlimpici  e la cerimonia di apertura dei Giochi Paraolimpici di Sochi, Russia  e, non da \nultimo, è stato chiamato a creare e dirigere la prossima edizione della Fête  des Vignerons \n2019 a Vevey, un evento che viene organizzato ogni quarto di secolo e che richiama \nmigliaia di spettatori.\nTutti spettacoli e progetti che senza rinunciare alla qualità di  un elevato livello artistico ed \nestetico hanno attratto e attraggono un numeroso e variegato pubblico.\nLeggendo la sua genesi e il suo sviluppo, si potrebbe descrivere compiutamente la \nCompagnia forgiando il termine di eccellenza glocale. Difatti, la CFP è nata nel nostra \nrealtà, fonda le sue radici nel nostro tessuto culturale, si è alimentata delle nostre \nnarrazioni ma si è successivamente sviluppata ed affermata in un contesto internazionale \nraggiungendo livelli di eccellenza ampiamente attestati. Rappresenta, quindi, la sintesi \nnell'interazione tra il locale e il globale.\n\nUn seconda caratteristica della CFP è la sua originalità. Nel suo continuo percorso di \ncrescita qualitativa la CFP ha saputo profilarsi per l'originalità delle produzioni grazie alla \ncapacità di far interagire aree e linguaggi artistici diversi (teatro, musica e arte visiva). \nOriginalità che l'ha portata ad essere chiamata a gestire manifestazioni di vasto richiamo e \na realizzare spettacoli in tutti i continenti.\n\nIl rinnovo della convenzione\n\nCon questo messaggio, il Municipio propone dunque il rinnovo della convenzione di \nsostegno congiunto tra il Canton Ticino, Pro Helvetia e la Città per il periodo 2015 - 2017 \ne questo assume una valenza particolare per la concomitante apertura del LAC, prevista \nper il mese di settembre 2015. La convenzione va dunque valutata in questo contesto e \nnelle prospettive di sviluppo del centro culturale. \n\nIl rinnovato sostegno all'Associazione Compagnia Finzi Pasca va visto quindi in un più \ncomplesso discorso di sviluppo del nuovo centro culturale e come segnale della politica di \nfarne un ulteriore polo di riferimento per l'attrattività della Città di Lugano.\n\nUtile rilevare che Pro Helvetia, Fondazione svizzera per la cultura, abbia deciso di portare \nil suo contributo da fr. 125'000.-- annui a fr. 150'000.--,  un riconoscimento esplicito della \nqualità del progetto che soddisfa gli elevati criteri richiesti a livello federale per elargire \nsostegni a compagnie che danno rilevanza sovra regionale e internazionale.\n\n\n\n- 4 -\n\nPer le sue peculiarità e per sua universale rinomanza, la CFP potrà essere un fondamentale \nelemento d'identità. Per quanto propone può essere un forte e determinante promotore di \nidentificazione del LAC. Questo perché la sua storia affonda le sue radici nella nostra \nrealtà culturale che è importante anche perché, per riprendere le parole di Daniele Finzi \nPasca, "la cultura è attaccamento alle storie, alle piccole tradizioni e alla loro trasmissione, \nniente di più e noi che siamo qui, in questa 'enclave' in mezzo alle Alpi, per stare a galla \nabbiamo bisogno di attaccarci alla nostra cultura".\n\nNel contempo, le sue esperienze al di fuori dei nostri confini hanno permesso a queste \nnostre radici di aprirsi ad un respiro internazionale. In questa prospettiva la CFP ha tutte le \nprerogative per diventare una componente vitale per il LAC, aiutandolo ad assumere \nun'anima originale e locale, ma con un'eccellenza conquistata sui palcoscenici di tutto il \nmondo. Qualità quest'ultima che potrà in modo quasi naturale inserire il LAC in una rete \ninternazionale. \n\nPer sostenere e animare la produzione artistica teatrale nella Svizzera italiana e radicarla \nnel territorio è fondamentale l'impostazione che si è voluto dare alla nuova convenzione \nche prevede produzione e fruizione. Scelta che non potrà che alimentare il processo  \nd'identificazione. Difatti, secondo il progetto dalla nuova convenzione il LAC diventerà \nluogo non solo di fruizione teatrale ma anche di produzione. Facile ipotizzare gli indotti \nimmateriali e materiali dall'attività di creazione e produzione di spettacoli.\n\nIn questo senso si colloca l'art. 4.2 a) della convenzione dove viene sottolineato l'impegno \ndella CFP durante il periodo di validità "a creare almeno due opere originali che presenterà \na Lugano (Cfr. 2.2.b) e altrove in Svizzera" mentre l'art. 4.2 b) precisa l'articolo che “La \nCompagnia s'impegna inoltre a sviluppare attività di sensibilizzazione e mediazione, che \nconsistono nel facilitare l'accesso agli spettacoli a vari tipi di pubblico e a farsi riconoscere \nnell'ambito professionale del teatro presso un pubblico più vasto possibile”. \n\nNon è da sottovalutare l'importanza anche dell'art. 4.3 : "La Compagnia farà il possibile \nper esibirsi regolarmente all'estero, in base ai criteri di Pro Helvetia, e in particolare su \npalcoscenici e festival di fama internazionale."\n\nSono richieste precise quelle di Pro Helvetia che chiede alla Compagnia l'impegno a \nrappresentare all'estero almeno 14 spettacoli all'anno in almeno 6 località differenti, su \ntutta la durata della convenzione. E questo darà rinomanza anche alla nostra Città, \nconsiderato come l'articolo 4.9 precisa l'impegno della CFP a menzionare "Con il sostegno \ndel Cantone Ticino, della Città di Lugano e di Pro Helvetia" in ogni documento \npromozionale delle attività della CFP.  \n\nTutto questo non senza ricordare che, con il sostegno pubblico, la Compagnia arriva a \ncoprire solo il 17,4 % dei costi di produzione mentre in altri Cantoni compagnie analoghe \nottengono contributi che variano dal 40% al 70 %. La CFP dovrà quindi impegnarsi a \ntrovare altri contributi pubblici o privati, per assicurare il finanziamento del budget non \ncoperto dalla Convenzione con gli introiti delle rappresentazioni, con fondi di \ncoproduzioni e contributi da altri enti (fondazioni, sponsor).\n\n\n\n- 5 -\n\nSu questo aspetto, la Compagnia, secondo la convenzione, si impegna durante questi anni \na migliorare la percentuale di autofinanziamento per le attività di base e questo rientra \nnegli indirizzi generali pianificati per il polo culturale che auspicano un progressivo \nprocesso di coinvolgimento di privati nella gestione del LAC.\n\nAnche per quanto riguarda la parte finanziaria, la convenzione prevede precise e vincolanti \ncondizioni. Secondo l'art. 3 della stessa, Cantone, Città e Pro Helvetia "accordano i loro \ncontributi sotto riserva che i mezzi a loro disposizione per lo sviluppo delle compagnie di \nteatro non subiscano riduzioni durante il periodo del contratto. Qualsiasi riduzione del \nbudget di una parte sovvenzionante può risultare in una diminuzione proporzionale del \ncontributo da essa accordato."\n\nInoltre la CFP, secondo l'art 4.5, dovrà consegnare ai tre enti il rapporto annuale \n(gennaio-dicembre) al più tardi alla fine del mese di marzo dell'anno successivo composto \nda:\n\n· resoconto esaustivo delle attività dell'anno precedente,\n· programma specifico delle tournées (annesso 4),\n· principali sviluppi e modifiche, \n· conti annuali secondo le norme Swiss GAAP RPC,\n· dossier stampa e, se possibile, risultanze delle ultime creazioni.\n\nUlteriore interessante condizione quella posta all'art 4.7. dove si precisa che "In base \nall'aiuto finanziario fornito alla Compagnia, il Cantone, la Città e Pro Helvetia si riservano \nil diritto di procedere, tramite i loro servizi di revisione, alla verifica dell'utilizzo conforme \ndel contributo pattuito.".\n\nPure lo scambio d'informazione è regolamentato dalla Convenzione. Infatti, oltre alla \ndisponibilità di incontrarsi una volta all'anno per uno scambio di informazioni, l'art. 4.8 \nprecisa che "La Compagna trasmette nel corso del mese di novembre il programma \ndell'anno seguente al Cantone, alla Città e a Pro Helvetia.". Un programma che deve \nindicare:\n\n· obiettivi di sviluppo artistico,\n· programma della stagione seguente (produzioni, tournées, altre attività),\n· budget dell'impresa, budget delle tournées e piano di finanziamento.\n\nNon da ultimo, vengono pure precisate le condizioni della valutazione. L'art. 5, a tutela del \nrispetto degli accordi, indica le condizioni per una valutazione dell'esercizio 2015-2016 e \ndei dati conosciuti per il 2017 prevista ad inizio 2017, ultimo anno di validità della \nconvenzione. Il rapporto di valutazione dovrà essere concluso entro fine marzo 2017 e \nservirà per la decisione di un eventuale rinnovo della convenzione. \n\nNella valutazione, attuata congiuntamente da Cantone, Città, Pro Helvetia e CFP, verranno \nconsiderati i seguenti elementi:\n\n· funzionamento delle relazioni tra i contraenti,\n· rispetto degli obiettivi imposti alla Compagnia (obiettivi artistici, di produzione e \n\ndi tournées e attività di sensibilizzazione),\n· rispetto del piano finanziario triennale,\n· equità tra i mezzi finanziari messi a disposizione e l'attività della Compagnia,\n· incremento del grado di autofinanziamento.\n\n\n\n- 6 -\n\nQuesta valutazione prenderà in considerazione anche il contesto economico e artistico a \nlivello federale, cantonale e comunale (nuovi budget, nuove compagnie) e, per l'attività \nsvolta all'estero valuterà la fama delle località, la visibilità, il numero di spettatori e la  \nstrategia di tournée elaborata dalla Compagnia.\n\nUn'ulteriore garanzia è pure data dall'art. 7 che indica le condizioni di rescissione del \ncontratto, possibile tra l'altro se le condizioni richieste non fossero più soddisfatte e se la \nCompagnia sposta la sede sociale in un altro Comune.\n\nMisure di risparmio e indotti\n\nSappiamo che la Città è confrontata con una delicata situazione finanziaria e che ogni \nspesa va attentamente valutata. Ma, se da un lato devono essere attuate misure di \nrisparmio, d'altra parte occorre pensare anche a misure che permettano alla Città di \nguardare al futuro con rinnovata speranza e fiducia.\n\nI criteri per scegliere le necessarie misure di risparmio devono allora scaturire da una \nvisione complessiva. La via dei tagli lineari è la più facile, ma è anche "una sconfitta della \npolitica". Per attuare misure di risparmio, in ogni dicastero, è invece fondamentale \nindividuare le priorità, i tagli che si impongono, le riorganizzazioni e le razionalizzazioni \nnecessarie, i coordinamenti con altri dicasteri. In questo senso, in prospettiva dei conti \npreventivi 2015, la Commissione della Gestione si attende dal Municipio delle chiare \nproposte e linee direttrici sulle misure di risparmio da intraprendere in ogni dicastero per il \nriequilibrio finanziario dei conti pubblici. Oltre a ciò, come detto, occorre anche \nindividuare quegl'investimenti che possono garantire un rilancio della nostra Città.\n\nRitornando all'oggetto del nostro messaggio, in quest'ultima prospettiva è pure ragionevole \npensare di non vanificare un importante investimento fatto. Per il LAC non si può quindi \nnon proporre, a partire dal 2015, una programmazione ampia e di qualità. Ed ecco che la \nCFP può essere, come si dirà in seguito, uno dei tasselli della stessa.\n\nDa sottolineare inoltre il fatto che la produzione culturale e creativa genera indotti \nimmateriali e materiali. Immateriali perché la cultura è fattore di crescita, di sviluppo; \ninfluenza la qualità della vita e il ben-essere, la sensibilità verso la bellezza. L'incultura a \nlungo termine costa molto di più. Da qui anche l'importanza di un'attenzione anche alle \nfasce più giovani (cultura e formazione).   \n\nNon meno importanti gli indotti materiali, viste soprattutto le difficoltà che incontrano              \nla piazza finanziaria e il turismo. Tra gli indotti diretti, pensiamo ai salari, tra quelli \nindiretti all'affluenza di turisti e visitatori: non esiste turismo senza cultura. La cultura crea \ndunque lavoro (ad es. la CFP  occupa 38 unità lavorative) ed ha indotti valutati in un \nrapporto 1 a 6.\nPur con queste considerazioni, la Commissione della Gestione riconosce che il DAC \ns'impegna  a contenere i costi mettendo in atto misure di risparmio attraverso \nriorganizzazioni interne, contenimento delle spese e coinvolgimento di privati. Un \nmaggiore sforzo è però atteso dal Municipio attraverso sinergie e razionalizzazione di \nattività tra dicasteri. \n\n\n\n- 7 -\n\nRitornando infine alla CFP, non possiamo sottovalutare che, a fronte di un contributo \ninvariato rispetto agli anni precedenti, la sua offerta sarà molto più ricca e, con la nuova \nconvenzione (vedi sopra), sarà molto più vincolata da impegni precisi, valutabili, anche \nnell'ambito della comunicazione interna e nel marketing internazionale. In questo seno la \nCommissione della Gestione invita il Municipio a curare meglio, rispetto a quanto fatto \nfinora, la comunicazione proprio per riconoscere e divulgare maggiormente il valore del \nprodotto e dell'offerta culturale della Città.\n\nLa convenzione è un tassello per la Politica Culturale\n\nPer la  politica culturale di Lugano, non possiamo non proiettarci verso il futuro. \nGuardando a quanto si vuole progettare a partire dal 2015, chiaro è l'orientamento \ndell'Esecutivo.\n"A breve termine , - si legge nel Considerazioni generali a pag. 21 del Preventivo 2014 – il \nMunicipio intende presentare il piano finanziario e i concetti di sviluppo del Polo \nculturale e del LAC, quest'ultimo, in particolare, dovrà ricoprire un ruolo importante per \nl'attrattività di Lugano ed essere veicolo di sviluppo non solo culturale, ma anche \nturistico e di City marketing."\n\nD'altra parte, da anni questo ruolo del LAC è stato riconosciuto anche dal nostro Consiglio \nComunale.  Nella premessa del rapporto della Commissione Edilizia del 6 dicembre 2004, \nrelatori i quattro rappresentanti dei relativi gruppi, si legge "… la realizzazione della parte \npubblica del polo culturale "Palace", è indubbiamente il progetto più rilevante dal \nprofilo culturale ed urbanistico e coraggioso dal punto di vista politico finanziario. \nLugano, con un investimento pubblico e anche privato importante, si prepara a dare il \nvia alla realizzazione del nuovo polo culturale, che aprirà altrettanti importanti \nopportunità per iniziative culturali in ambito espositivo (museo e mostre), teatrale e \nconcertistico. "\n\nUn progetto che, come si preannunciava 10 anni fa, offrirà a Lugano oltre ad un nuovo \nmuseo e una sala teatrale e concertistica di alto pregio, una nuova piazza, un parco, un \nautosilo, il restauro di due beni culturali pregiati: l'ex convento e l'ex Palace.\n\nLa CFP, per le caratteristiche enunciate prima, è un sicuro tassello per questa continuità e \nper creare contenuto.\n\nConclusioni\n\nPur in periodo di difficoltà finanziarie, è importante non rinunciare a una progettualità \nnecessaria per creare nuove opportunità di crescita e ponendo una chiara distinzione tra \nPolo culturale e LAC.\n\nInfatti, il Polo culturale  è visto come una rete della cultura che unisce e fa interagire \nmusica, teatro, arte moderna e contemporanea, storia e culture che avrà appunto, a partire \ndal 2015 anche, ma non solo, un nuovo edificio grande e attrezzato, il LAC. \nNuovo contenitore in particolare per il Museo d'Arte, gli spettacoli, Lugano in Scena e \nLugano festival e per tutto quanto potrà essere valorizzato in questo realtà (danza, cinema \ndi nicchia).  \n\n\n\n- 8 -\n\nNon meno importanti per qualificare e costruire il Polo culturale, attento al locale e al \nglobale, saranno tutti quei soggetti pubblici o privati del territorio quali i musei, i teatri, le \norchestre, le biblioteche, le associazioni culturali, gallerie e collezionisti, sponsor ma \nanche scuole, USI, SUPSI.\n\nCertamente la convenzione proposta e il contributo finanziario chiesto al Comune di \nLugano s'inseriscono in questa impostazione e la presenza della Compagnia Finzi Pasca \npotrà dare quegli impulsi necessari affinché venga dato contenuto alla politica culturale di \nLugano.\n\nRitenuto che la convenzione proposta supera sia il limite temporale sia il limite finanziario \ndi delega al Municipio (Regolamento Comunale, art. 9 bis, lett f), in considerazione di \nquanto esposto invitiamo il Lodevole Consiglio Comunale a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È approvata la nuova Convenzione a favore dell'Associazione Compagnia Finzi Pasca \nper gli anni 2015-2016-2017.\n\n2. All'Associazione Compagnia Finzi Pasca viene concesso un contributo annuale, per \ngli anni 2015-2016-2017, di fr. 250'000.--.\n\n3. La concessione del contributo è subordinato alla conferma dei contributi di Cantone \nTicino e di Pro Helvetia e alle condizioni indicate nel presente Messaggio.\n\n4. Per la Città di Lugano la relativa "Convenzione di sostegno congiunto" sarà \nsottoscritta dal Municipio.\n\n5. Il contributo annuo verrà contabilizzato nel preventivo di gestione corrente.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE\nLorenzo Jelmini, relatore\nRoberto Ritter, relatore\nRoberto Badaracco\nFausto Beretta Piccoli\nGian Maria Bianchetti\nMarco Jermini\nDeborah Moccetti Bernasconi\nMartino Rossi\nMichel Tricarico\nFerruccio Unternährer\n\n\n


text: \n(Interrogazione no. 1342) \n\n \n \n\nQuando nuotare   costa caro (interrogazione) \n \nCon la nuova stagione, al Lido di Lugano sono arriva  i nuovi prezzi per chi ama pra care sport durante la \npausa pranzo o alla fine della giornata lavora va. Dai tre franchi si è passa  a cinque franchi, un aumento \ndel 166% in un sol colpo. Quali inves men , quali migliorie gius ficano tale aumento? Nessuno, a de a di \nchi frequenta abitualmente il Lido. A rendere ancor più incomprensibile questo aumento è il buon risultato \ndella stagione 2022: i con  consun vi a estano che il Centro di responsabilità “Stabilimen  balneari” \nchiude l’esercizio contabile con ben 614'221 franchi in più rispe o al preven vo, per circa la metà \na ribuibile all’aumento degli ingressi e per l’altra metà a minori spese per il personale.  \nLo slogan «Sì allo sport», tanto enfa zzato dall’autorità ci adina durante la campagna per il PSE, contrasta \ncon un’offerta pubblica economicamente impegna va per la ci adinanza, sopra u o se paragonata al resto \ndella Svizzera. In par colare in termini di abbonamen , che dovrebbero favorire la pra ca dello sport lungo \ntu o l’arco dell’anno.  \nA Zurigo l’abbonamento annuale che dà accesso a 24 stabilimen  ci adini costa 240 franchi per l’adulto, \n155 franchi fino ai sedici anni1. A Lucerna, con 440 franchi un adulto potrà nuotare, pa nare, giocare a \ntennis, squash o badminton per tu o l’anno. Se volete solo nuotare nella piscina coperta o al lido durante la \nstagione es va, 380 franchi per adulto2. A San Gallo, ci adina che conta quasi altre an  abitan  di Lugano, \ncon 306 franchi un adulto potrà nuotare tu o l’anno nei cinque stabilimen  ci adini. Con la modica \naggiunta di 30 franchi, d’inverno potrà pure pa nare3. A Berna nuotare tu o l’anno nei tre stabilmen  \nci adini coper  costa per un residente 325 franchi, mentre d’estate l’accesso ai qua ro lidi all’aperto è \ngratuito4.  \nA Lugano, l’abbonamento annuale per i residen  costa 660 franchi (600 con Mylugano Card), quasi il doppio \nrispe o agli altri centri urbani svizzeri, dove notoriamente gli s pendi sono più eleva  nella misura quasi del \n20%. \nChiediamo dunque al lodevole Municipio: \n \n\n1) Tenendo conto dei risulta  contabili del 2022, come si gius fica l’aumento dell’ingresso per le fasce \norarie di inzio e fine giornata e per la pausa pranzo? \n\n2) Come si gius fica la notevole differenza di prezzo d’abbonamento tra le piscine comunali di Lugano e \nquelle degli altri centri urbani elve ci? \n\n3) Non pensa il Municipio che sarebbe opportuno promuovere lo sport con una poli ca dei prezzi \nadeguata al potere d’acquisto delle persone che vivono a Lugano, in par colare di quelle meno \nabbien ?  \n\n \nMarisa Mengo  \nDanilo Bara  \nNiccolò Castelli \nMeli a Jalkanen \nDeborah Meili \n\n                                                       \n1 https://www.stadt-zuerich.ch/ssd/de/index/sport/schwimmen/Preise.html \n2 https://www.hallenbadallmend.ch/de/preise-6 \n3 https://www.sport.stadt.sg.ch/home/baeder-sauna/freibad-\nlerchenfeld/_jcr_content/Par/accordion_list/AccordionListPar/accordion_1121883658/AccordionPar/downloadlist/Downlo\nadListPar/download.ocFile/Word-Vorlage%20Tarife%20und%20Sportp%C3%A4sse.pdf \n4 https://www.sportamt-bern.ch/media/Preisliste-oeffentliche-Sportanlagen-Stadt-Bern-ab-01092023.pdf \n\n\n


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text: \n(I – 4277)\n\nInterpellanza 5.2.24                INTERROGAZIONE 19.02.2024\n\nArea verde occupata da 90 posteggi temporanei nel Parco di Cortivallo \na Moncucco: tutto regolare e ben fatto? \n\nIl Parco di Cortivallo si trova nel mappale 1336 della diocesi di Lugano, che ospita pure lo\nStabile San Carlo. Il Parco di Cortivallo è stato fortemente voluto dalla popolazione di \nBesso, che nel 2002 ha inoltrato una petizione al Municipio di Lugano, supportata da \nun’interpellanza di ex consiglieri comunali, per la sistemazione del sedime a spazio \npubblico e ricreativo per i bambini, ragazzi e le loro famiglie, spazio peraltro previsto dal \npiano regolatore. Si tratta di un’area preziosa per la parte alta del quartiere di Besso, \ndensamente popolata e molto penalizzata dall’intenso traffico sulla Via Besso: parte alta \ndel quartiere altrimenti priva di aree verdi a disposizione della popolazione. La tutela del \nParco da parte di autorità lungimiranti quindi si impone! \n\nLunedì 29 gennaio 2024 nel Parco di Cortivallo sono iniziati dei lavori che hanno attirato \nl’attenzione delle/dei residenti in zona per l’entità dell’intervento del tutto inaspettato: è\nstato fatto uno scavo della larghezza approssimativa di 14 metri per tutta la lunghezza del \nParco lato Conservatorio, e oltre, fino al termine del mappale. \n\nTale scavo, che in seguito è stato di nuovo riempito di terra e spianato, è stato fatto \nvicinissimo ai giochi per i bambini. Giochi che sono stati recentemente oggetto di \nmanutenzione (sostituzione di legname vetusto e riverniciatura) e rinnovo (nuova \npavimentazione anti-trauma in truciolato di legno) da parte della Città, la quale ha \nutilizzato il credito approvato dal Consiglio comunale per i parchi gioco delle sedi \nscolastiche e di diversi quartieri cittadini.\n\n(I 92)\n\n\n\n(I – 4277)\n\nI lavori nel Parco di Cortivallo sarebbero destinati alla creazione di 90 stalli “temporanei”, \nche vanno a rimpiazzare i posteggi per i visitatori della Clinica Moncucco (mappale 1335),\nposteggi che saranno inagibili durante l’edificazione sul sedime di un autosilo sotterraneo. \nLa durata del cantiere è stimata a circa 2 anni! Evidentemente al termine del cantiere gli \nstalli temporanei andranno tolti e la parte del Parco utilizzata dovrà essere ripristinata.\n\nLe/i residenti si domandano se l’autorità e gli esecutori dei lavori siano consapevoli del \nproblema della vicinanza dei posteggi (con circolazione di automobili) ai giochi appena \nrinnovati e in generale allo spazio destinato a zona ricreativa per bambini e ragazzi.\n\nCome consigliere e consiglieri comunali chiediamo pertanto al lodevole Municipio di \nrispondere alle seguenti domande\n\n1) È a conoscenza di tali lavori per la creazione di posteggi provvisori?\n2) Quale entità comunale ha rilasciato l’autorizzazione dei lavori? La procedura è\n\ncorretta?\n3) L’autorizzazione è stata adeguatamente formulata?\n4) L’area dei lavori è delimitata correttamente?\n5) Come valuta i rischi per bambini e fruitori della restante parte verde del Parco?\n6) Come valuta i rischi di danneggiamento delle radici degli alberi del Parco?\n7) Può indicare i contenuti della Convenzione tra Città e Diocesi di Lugano relativa al\n\nParco? Dove è visionabile la stessa?\n8) A che punto è la concretizzazione della mozione 3636 di CRISTINA ZANINI\n\nBARZAGHI, ALESSIO ARIGONI, DANIELA BARONI, AURELIO BULETTI,\nGIANRICO CORTI, RAFFAELLA MARTINELLI PETER, MARTINO ROSSI E\nLORENZO LEGGERI (PS), DAL TITOLO "UNA VARIANTE DI PR DEL\nCOMPARTO DI MONCUCCO È URGENTE PER SALVARE GLI ALBERI E\nGARANTIRE LA VIVIBILITÀ DEL QUARTIERE", che venne parzialmente\napprovata nel 2014?\n\nCon i migliori saluti\n\nRaoul Ghisletta, Danilo Baratti, Sara Beretta Piccoli, Edoardo Cappelletti, Laura Ferrario, \nMarisa Mengotti, Tamara Merlo, Dario Petrini, Aurelio Sargenti, Carlo Zoppi\n\n(I 92)\n\n\n


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category_it: Osservazioni

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text: \nUgo Cancelli  \nConsigliere comunale PLR \n \n \n \n \nINTERROGAZIONE \n \n \nNuova stazione FFS di Lugano: Besso e la sua popolazione in ostaggio per i prossimi 25 anni? \n \n \n                                                                                Lodevole Municipio di Lugano \n                                                                                Palazzo Civico \n                                                                                6901 Lugano \n \n \n                                                                                Lugano, 10 dicembre 2019 \n \n\n \n\n \nOnorevole Sindaco, Onorevoli Municipali,  \nCon la presente, avvalendoci delle facoltà concesse dalla LOC, chiediamo di essere informati sul \n\nseguente oggetto: \n\nIn occasione della seduta del lod. Consiglio Comunale di Lugano del 4 febbraio 2019, nell’ambito del \n\ndibattito sul MMN. 9903 (elaborazione del progetto definitivo delle infrastrutture della viabilità del \n\nnodo intermodale FFS di Lugano) il dispositivo di risoluzione del rapporto di maggioranza della \n\nCommissione della Gestione e condiviso dalla Commissione dell’Edilizia, è stato approvato con: 33 \n\nvoti favorevoli, 15 contrari, 6 astenuti \n\nIn particolare il Consiglio Comunale, al punto 4, ha risolto: \n \n“Il Municipio si impegna ad approvare l’estensione del progetto con il Cantone per la \nrealizzazione di una soluzione funzionale di compromesso rispetto al vecchio progetto di \nmassima del 2005 così da prevedere un numero di posteggi pubblici nella prima fase di \nrealizzazione delle infrastrutture della viabilità del futuro nodo intermodale FFS di Lugano \n(StazLu1) pari a 400 posteggi”. \n\nIn occasione di una serata pubblica di presentazione del progetto (13 novembre 2019 presso la RSI, \n\npresenti anche rappresentanti del Cantone), il pubblico ha sollevato numerosi punti critici del \n\nprogetto: un alto funzionario della Città, elucidando le ragioni della riduzione del numero dei \n\nposteggi contrariamente alla volontà espressa dal legislativo cittadino, ha esplicitamente affermato \n\nche  “è stato incaricato dal Consiglio Comunale di valutare in numero di posteggi necessario alla \n\nstazione”, precisando che i parcheggi necessari (e che saranno quindi realizzati), sono globalmente \n\n260, 140 dei quali troveranno posto nel previsto autosilo.  \n\n \n\n(Interrogazione no. 1083)\n\n\n\nIn base a quanto sopra, si chiede: \n\n1. Il Municipio considera plausibile che una chiara decisione del legislativo cittadino\n\n(mantenimento di 400 posteggi pubblici, meno di quelli attuali!) sia disattesa, senza alcuna\n\ninformazione e coinvolgimento del Consiglio Comunale?\n\n2. Cosa intende fare il Municipio per rispettare la volontà del Consiglio Comunale al riguardo,\n\nconsiderata anche l’apertura mostrata dal Consigliere di Stato Claudio Zali che si è\n\npubblicamente dichiarato disposto a discutere dell’aumento della capienza dell’autosilo?\n\n3. Ritiene accettabile e rispettoso della volontà del Legislativo cittadino che un suo alto\n\nfunzionario “interpreti” (per non dire altro) pubblicamente una decisione del Consiglio\n\nComunale?\n\n4. Il Municipio è cosciente delle numerose grosse criticità già sollevate nella realizzazione del\n\nprogetto definitivo di attuazione delle opere della seconda fase del Piano dei trasporti del\n\nLuganese (PTL) e del Programma di agglomerato del Luganese (PAL 1). In particolare della\n\nscelta di realizzare prioritariamente (contrariamente a quanto previsto dal progetto iniziale)\n\nla prevista fase due, con:\n\n▪ la stazione dei bus con ben 16-18 linee, prima dell’attuazione dei necessari\n\ncollegamenti stradali (realizzazione dell’anello della stazione e del tunnel del Tassino\n\nrinviata alle calende greche, ecc.),\n\n▪ la cancellazione senza compensazione degli attuali posteggi all’ex Pestalozzi per far\n\nposto all’area cantiere,\n\n▪ la realizzazione di una rotonda con l’eliminazione totale dei giardinetti (simbolo del\n\nquartiere e ultimo spazio verde e alberato lungo tutta via Besso), senza che questo\n\nspazio trovi una giusta compensazione, come impone la legge,\n\n▪ l’eliminazione dell’attuale sottopasso pedonale, con il solo accesso per i pedoni alla\n\ncittà attraverso la stazione, ecc.\n\n5. Quali misure e impegno intende assumere il Municipio per evitare il collasso viario (privato\n\ne pubblico) di tutto il comparto della stazione e che tutto il quartiere di Besso e la sua\n\npopolazione rimangano, per oltre (nella migliore delle ipotesi) un ventennio, ostaggio dei\n\nlavori di realizzazione. La nefasta esperienza del PVP in centro città non è servita?\n\nIn attesa di una chiara risposta, vi porgo i miei più cordiali saluti \n\n  Ugo Cancelli \n\n Urs Luechinger \n\n Rinaldo Gobbi \n\n(Interrogazione no. 1083)\n\n\n\n\n


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text: \nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE SPECIALE PREPOSTA ALL'ESAME\nDEL MMN. 5677 INERENTE ALLA PROPOSTA DI AGGIORNAMENTO\nDEGLI ART. 91 E 93 ROD CONCERNENTI LA COMMISSIONE DEL\nPERSONALE\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\n Lugano, 26 aprile 2001\n\nAll'On.do\nConsiglio Comunale\n6900   Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nle recenti trasformazioni giuridiche delle Aziende municipalizzate (ACT e AIL), con il\nrelativo passaggio di ca. 400 unità di personale alle neocostituite SA, impongono una\nridefinizione e un ridimensionamento della Commissione del personale. Si tratta\ninfatti di adattare la sua composizione alla nuova realtà per garantire un'equa\nrappresentatività dei vari Servizi e un buon funzionamento di questo organismo.\n\nLe proposte di una riduzione dei membri da 19 a 15 (12 rappresentanti del personale e\n3 della Organizzazioni sindacali) e una diversa attribuzione ai settori, già preavvisate\nfavorevolmente dalla Commissione del personale in carica, sono quindi ampiamente\ngiustificate.\n\nPer i motivi esposti nel messaggio si ritiene pertanto necessario modificare gli art. 91 e\n93 del ROD e si invita a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. è approvata la ridefinizione della composizione della Commissione del personale\nsecondo quanto indicato nel Messaggio Municipale;\n\n2. il Regolamento Organico dei dipendenti del Comune di Lugano e delle sue\nAziende municipalizzate è modificato come segue:\n\n art. 91\n Composizione e funzionamento\n\n 1. invariato\n\n 2. Essa è composta di regola di 15 membri, di cui 3 designati dalle organizzazioni\n\n\n\nsindacali.\n  Il suo funzionamento è stabilito da un'apposita ordinanza.\n\n 3. Nelle trattative con il Municipio a sostegno delle proprie decisioni la\nCommissione è rappresentata da due membri eletti dal personale (di regola il\npresidente e il segretario) e dai 3 membri designati dalle organizzazioni\nsindacali.\n\n 4. invariato\n\n\n\n art. 93\n Commissioni di settore\n\n 1. Previa notifica al Municipio può essere costituita una Commissione di settore su\nrichiesta di un quinto dei dipendenti dello stesso all'interno dei seguenti servizi\no Aziende dell'Amministrazione comunale:\n\n  Settore 1: Amministrazione generale, finanze, attività culturali e attività\ngiovanili, sport.\n\n  Settore 2: Territorio.\n  Settore 3: Scuole elementari e dell'infanzia.\n  Settore 4: Attività sociali.\n  Settore 5: Polizia e pompieri.\n  Settore 6: Aeroporto.\n\n 2. invariato\n\n 3. invariato\n\n 4. invariato\n\n3. le modifiche entrano in vigore con l'approvazione da parte della competente\nAutorità cantonale;\n\n4. il Municipio è incaricato del seguito della procedura.\n\nCon ogni ossequio.\n\n PER LA COMMISSIONE SPECIALE\n PREPOSTA ALL'ESAME DEL\nMMN. 5677\n\n Roberto Ritter\n Marzio Guggiari\n Graziella Martinaglia\n Francesco Beltraminelli\n Pio Bordoni\n Francesco Gilardi\n Egidio Schmid\n Raniero Gonnella\n Mariuccia Ghiringhelli\n\n\n


text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 04/07/2023\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Ferrari Gamba Morena (PLR) \nPRESENTI: 42 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Fumasoli Demis (Forum Alternativo); Medolago Ero (LEGA) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  11462 concernente l'autorizzazione a stare in lite con XY\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 39 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 39 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 0 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. Il Municipio è autorizzato a stare in lite nell'ambito del procedimento promosso \ndinanzi alla Pretura di Lugano da XY con petizione del 10 marzo 2023.\n\n2. Il Municipio è incaricato del seguito della procedura.\n\nOMISSIS\n\n\n