text: \nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE AL MMN. 8050 DEL 31 \nMAGGIO 2010 CONCERNENTE LA RICHIESTA DI UN CREDITO DI FR. \n25'119'000.-- PER LA REALIZZAZIONE DEL NUOVO CONCETTO DI \nAPPROVVIGIONAMENTO IDRICO DELLA CITTÀ DI LUGANO. NUOVA \nCONDOTTA DA CUSELLO - RIORGANIZZAZIONE ZONA ALTA - SERBATOIO \nPIAN GALLINA \n\nLugano, 6 dicembre 2010\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\n1. Oggetto\n\nCon la richiesta di credito in oggetto la città intende realizzare il suo nuovo concetto di \napprovvigionamento idrico, mediante la costruzione della nuova condotta da Cusello al \nPian Gallina e la riorganizzazione della Zona alta con l'insediamento di un nuovo \nserbatoio.\n\nLe sorgenti di Cusello costituiscono un tassello fondamentale dell'approvvigionamento \nidrico cittadino. La condotta è stata realizzata oltre 110 anni fa, alla fine del 1800, con \nun investimento di oltre 100 mio di franchi di allora, una cifra enorme in quel tempo, \nper realizzare l'acquedotto comunale. Dal 23 dicembre 1894 esso trasporta l'acqua da \nquesto esteso bacino forestale alla città. Dalle iniziali 9 sorgenti captate si è passati oggi \na ben 103, tutte ubicate nella zona fra il Tamaro e i Gradiccioli.\n\n2. Concetto di approvvigionamento idrico della città\n\nL'attuale acquedotto fornisce al dettaglio questa essenziale materia prima a tutto il \ncomune di Lugano e a quello di Massagno per circa 60'000 consumatori. Inoltre fornisce \nall'ingrosso l'acqua ad altri 16 comuni della cintura, per un totale di circa 20'000 \nabitanti.\n\nDi conseguenza il bacino d'utenza toccato si aggira su circa 80'000 persone, il più \ngrande del Cantone. Dalla tabella sotto riportata si evince il bacino d'utenza e i comuni \ncoinvolti.\n\n\n\n- 2 -\n\nDal 1895 la domanda è notevolmente aumentata e di conseguenza l'approvvigionamento \nin acqua si è notevolmente incrementato. Dagli iniziali 2 mio di metri cubici si è passati \nagli attuali 12 mio di metri cubici. Quindi si è registrato un aumento di ben 6 volte. Da \nuna vendita unicamente al dettaglio, dopo la 2° guerra mondiale vi è stata l'apertura \nanche alla vendita all'ingrosso che ha superato costantemente negli ultimi 30 anni i 2 \nmio di metri cubici, toccando punte di quasi 4 mio di metri cubici. Dalla tabella sotto \nriportata si evince l'evoluzione durante gli ultimi 110 anni.\n\n \n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n14 VENDITA AL DETTAGLIO\n\nVENDITA ALL'INGROSSO\n\nAPPROVVIGIONAMENTO\n\n\n\n- 3 -\n\nLe attuali fonti sono diversificate e centrate su tre capisaldi: le sorgenti, l'acqua di falda \ne l'acqua del lago. Quali sorgenti, oltre a quella di Cusello in discussione oggi, \nsussistono quelle di Breganzona, Barbengo e degli ex-comuni della sponda sinistra del \nCassarate. La captazione dell'acqua del lago avviene a Cassarate, mentre che i pozzi di \nacqua di falda si trovano a Ruggì, Manno e Bioggio.\n\nAttualmente il fabbisogno totale viene ricoperto nella misura del 60% da acqua di falda, \nper il 20% da sorgenti e per il rimanente 20% dall'acqua del lago.\n\nL'acqua migliore è certamente quella delle sorgenti, ma purtroppo la sua quantità è assai \nlimitata. Per l'acqua di falda il punto debole è costituito dagli impianti di pompaggio e \nper l'acqua del lago dalla qualità iniziale e dal trattamento. Attualmente l'acquedotto \nviene sorvegliato e gestito a distanza attraverso un impianto di telegestione.\n\nUna significativa problematica è rappresentata dall'eccessiva dipendenza dall'acqua di \nfalda e da pozzi che sono in conflitto con le vie di transito e le attività umane. Anche la \ncaptazione a lago di Cassarate è ormai vetusta, come anche le limitate capacità di \ntrasporto della condotta di Cusello. Un altro problema è costituito dagli acquedotti che \nsono stati acquisiti dalla città a seguito delle aggregazioni. Essi si rilevano scollegati fra \nloro e con zone di pressione diverse.\n\nIl nuovo concetto di approvvigionamento della città mira alla diversificazione e alla \nridondanza (abbondanza) delle fonti e al raggiungimento di un'elevata qualità dell'acqua \ne degli impianti presenti sul territorio, con una loro migliore connessione ed \ninterdipendenza.\n\nDiversificare le fonti significa non dipendere eccessivamente da una sola fonte di \napprovvigionamento, ciò che accade oggi per esempio con la falda del Vedeggio, e \nsignifica pure distribuire i rischi ed i pericoli su più fonti. La città, di concerto con le \nAIL, intendono diminuire i prelievi dalla falda del Vedeggio, mantenendo e potenziando \nle sorgenti (Cusello e quelle degli ex comuni) e contemporaneamente far si che la nuova \ncaptazione a lago possa avere una valenza regionale.\n\nLa ridondanza delle fonti ha lo scopo di ovviare alla messa fuori uso di una fonte. In \nquesto caso la diversificazione guadagna d'importanza, come anche l'esigenza di una \nrete di distribuzione interconnessa mediante collegamenti orizzontali (fra zone di \ndistribuzione dello stesso tipo) e verticali (fra differenti zone di distribuzione). \nIdealmente sarebbe ottimale una diversificazione paritaria delle tre fonti esistenti, con \nuna percentuale di circa 1/3 per ognuna.\n\nIn questo caso occorrerebbe aumentare la produzione di acqua dalle sorgenti e pure dal \nlago. Per una migliore qualità delle fonti ci si ripromette di realizzare delle zone di \nprotezione delle fonti sotterranee, e di implementare un trattamento adeguato contro \nl'inquinamento batteriologico e chimico, e contro l'aggressività dell'acqua.\n\nLe opere principali da realizzare sono la nuova captazione a lago, il potenziamento delle \nsorgenti e della condotta di Cusello, di cui al MM in oggetto, e il potenziamento dei \ncollegamenti della rete di distribuzione, come anche il potenziamento e la riduzione del \nnumero di serbatoi.\n\nIn ultima analisi si persegue la creazione di 3 distinte zone di competenza, una \ndenominata Zona alta integrata (ZAI), una Zona media sinistra (ZMS) e l'altra Zona \nbassa integrata (ZBI) (vedi qui sotto).\n\n\n\n- 4 -\n\n \n\nZONA ALTA  \n\nINTEGRATA \n\nZONA BASSA \n\nINTEGRATA \n\nZONA MEDIA \n\nSINISTRA \n\nQuesto concetto è stato integrato nel Piano cantonale di approvvigionamento idrico del \nLuganese (PCAI-L), elaborato dal Cantone e attualmente in fase di consultazione. Una \nvolta entrato in vigore, il PCAI-L darà la possibilità di beneficiare di sussidi secondo la \nLegge sull'Approvvigionamento idrico (LapprI), non ancora quantificati, che andranno \nin deduzione dell'investimento complessivo.\n\n3. Mandato di gestione Azienda acqua potabile (AAP)\n\nFra il Comune di Lugano e le AIL SA è in essere il mandato di prestazione per la \ngestione dell'Azienda acqua potabile (AAP) sottoscritto il 25 ottobre 2000 ed approvato \ncon risoluzione municipale del 16 novembre 2000, di durata iniziale di 5 anni che si \nprolunga automaticamente ogni volta di altri 5 anni. La città è infatti proprietaria delle \nstrutture di produzione e distribuzione di acqua potabile che servono in modo diretto ai \nbisogni dei cittadini. D'altra parte le AIL SA possiedono la competenza e il personale \nnecessario alla ottimale gestione del servizio dell'acqua potabile. Le condizioni di \nfornitura sono stabilite dal Regolamento comunale per la fornitura di acqua.\n\nAll'art. 5 il mandato prevede che gli investimenti ricorrenti di carattere ordinario sono a \ncarico dell'AAP del comune. Quelli straordinari, come quello in oggetto, sono pure a \ncarico dell'AAP e dovranno essere approvati dal Consiglio comunale con specifici \nmessaggi municipali (art. 6). Le AIL SA si assumono pure tutte le spese di gestione, \nmanutenzione e finanziarie (interessi passivi) relative al servizio acqua potabile. Tutti \ngli oneri correnti derivanti dalla proprietà dell'acquedotto, che solitamente vanno a \ncarico del proprietario, nel caso particolare sono invece assunti dalle AIL SA.\n\n\n\n- 5 -\n\nOltre a provvedere alle spese di cui sopra, le AIL SA devolvono ogni anno all'AAP una \nquota di affitto fissa di 1.5 mio di franchi e garantiscono inoltre la copertura degli \nammortamenti derivanti degli investimenti ricorrenti e dalla sostanza fissa fino ad un \nmassimo di 1.5 mio di franchi (art. 8).\n\nIn una convenzione di complemento al mandato di gestione del servizio acqua potabile, \ndatata 15 novembre 2001, il Comune e le AIL si accordano sulle prerogative in ordine al \ntrattamento di convenzioni con privati ed enti pubblici, alla possibilità di richiedere \nautonomamente l'iscrizione al Registro fondiario in relazione a servitù di passo \nveicolare e pedonale, a contratti di locazione o affitti o ad altri diritti reali costituiti sui \nfondi di proprietà del comune e o di terzi dove passa la condotta dell'acqua potabile.\n\nI due contratti sopra menzionati rappresentano la base legale regolante i rapporti fra il \ncomune e le AIL SA in tema di gestione della AAP. Appare quindi corretto che il \nMunicipio, nel caso concreto e nell'ottica di realizzare una nuova condotta, emani un \napposito MM chiedente un credito per la realizzazione di una struttura che rappresenta \nun vero e proprio investimento. Gli oneri ricorrenti prodotti dalla nuova struttura \nsaranno assunti dalle AIL SA e non andranno quindi a carico del comune, limitandosi il \nsuo intervento a questo solo investimento.\n\n4. Progetto e sua necessità\n\nLa fase di progettazione si è conclusa e la soluzione scelta prevede la sostituzione della \ncondotta lungo un nuovo tracciato e la realizzazione di una centralina idroelettrica, con \nla riorganizzazione delle zone di pressione mediante la costruzione di un nuovo \nserbatoio di interesse per tutta la Zona alta della città. Grazie a quest'ultimo sarà \npossibile approvvigionare le zone più alte anche in situazioni d'emergenza, come nel \ncaso di prolungata panne elettrica generale, come l'Ospedale Civico struttura sensibile \nper antonomasia.\n\nL'attuale condotta data oltre 100 anni, è vetusta e non più adatta ai tempi e all'odierna \ntecnologia. Questa nuova opzione possiede quindi il pregio di incrementare la \ndiversificazione delle fonti e la loro ridondanza, in consonanza ai principi reggenti il \nnuovo concetto di approvvigionamento cittadino riportati sub 2.\n\n4.1 Nuova condotta\n\nIl progetto prevede la sostituzione della condotta che unisce la vasca di raccolta di Crana \n(dove confluiscono le acque di Cusello) fino a Massagno, mediante la posa di una nuova \ncondotta DN 400 in ghisa duttile, rivestita in poliuretano contro la corrosione. Il \ntracciato previsto non segue quello originario e scende su Sigirino invece che su \nTorricella. La posa è prevista il più possibile su strade e terreni pubblici, non sfruttando \nla striscia di proprietà della città che sarà successivamente venduta a terzi, con \ngenerazione di un ricavo straordinario stimato in circa 2 mio di franchi. La posa della \nnuova condotta sul tracciato originario risulta infatti impossibile per motivi tecnici, \nidraulici ed infrastrutturali.\n\n4.2 Centralina idroelettrica Sigirino\n\nSopra Sigirino (quota 520 msm) si innesterà una camera di rottura con la realizzazione \ndi una centralina idroelettrica della potenza di circa 800 kW, in grado di produrre 2.8 \nmio di kWh l'anno, energia elettrica pregiata. La centralina sarà alimentata da una nuova \ncamera di raccolta a Crana che fungerà da vasca di scarico.\n\n\n\n- 6 -\n\nGli impianti necessari per la produzione di elettricità costeranno circa 2.2 mio di \nfranchi, estrapolabili dall'investimento totale. Questa energia pregiata verrà messa in \nrete e remunerata da Swissgrid secondo l'OEn, generando un ricavo annuo di circa CHF \n500'000.\n\n4.3 Nuovo serbatoio Pian Gallina con stazione di deacidificazione\n\nDopo l'attraversamento della valle del Vedeggio, l'acqua risalirà attraversando Ponte \nCapriasca, Origlio, Cureglia e Vezia, fino a Porza in zona Pian Gallina, dove sono \nprevisti la stazione di deacidificazione e il nuovo serbatoio con una capacità di 5000 \nmetri cubici. Questo serbatoio assicurerà l'alimentazione di tutta la Zona alta di Lugano \n(tra i 420 e i 360 msm), cui si aggiungerà la Zona bassa di Breganzona.\n\nGrazie a questo intervento si risolverà il problema dell'attuale assenza di un serbatoio in \nloco (oggi viene ridotta la pressione in provenienza dal serbatoio San Rocco, con \nnotevole spreco di energia, o viene pompata acqua direttamente in rete dal serbatoio di \nGemmo). Dal serbatoio Pian Gallina la condotta riscenderà su Vezia per poi raggiungere \nMassagno ed inserirsi direttamente nella rete di distribuzione. In virtù di questo nuovo \nsistema sarà possibile alimentare il serbatoio con acqua pompata da altre fonti \nprovenienti dal basso, creando così la ridondanza di approvvigionamento.\n\n5. Produzione acqua ed elettricità\n\nL'attuale condotta ha una capacità di trasporto limitata a 100 litri al secondo, resa \ndifficoltosa dal diametro insufficiente della condotta e dall'interruzione della pressione \nogni 100 m di dislivello con camere di rottura. A causa di questa situazione per circa \n100 giorni all'anno la portata supera questo valore e l'acqua eccedente che giunge a \nCrana viene deviata nella valle adiacente (troppo pieno) e va pertanto perduta. Con il \nnuovo impianto sarebbe possibile raggiungere una portata di punta di 220-240 litri al \nsecondo e un volume supplementare annuo d'acqua fra i 400'000 e 1 mio di metri cubici.\n\n6. Costi, tratte e finanziamento\n\nL'opera prevede la suddivisione dell'investimento in quattro tappe e tratte principali che \nveniamo ad esplicitare qui di seguito.\n\n6.1 Tratta Crana-Sigirino\n\nQuesta tratta comprende una camera di carico (1010 msm), una condotta forzata (DN \n400 e 350) lunga 1723 m e una centralina (520 msm), per un investimento complessivo \ndi fr. 5'730'000.--.\n\n\n\n- 7 -\n\nA. Parte civile\n· Vasca di carico\n· Condotta forzata\n· Centrale\n· Imprevisti\n\nfr.    368'000\nfr. 2'065'000\nfr.    626'000\nfr.    156'000 fr. 3'215'000\n\nB. Parte elettromeccanica\n· Equipaggiamento idromeccanico\n· Equipaggiamento elettromecc.\n· Imprevisti\n\nfr.    850'000\nfr.    920'000\nfr.      80'000 fr. 1'850'000\n\nC. Costi generali\n· Progetto e direzione lavori\n· Interessi, tasse ed assicurazione\n· Acquisto terreni\n\nfr.    460'000\nfr.    115'000\nfr.      90'000 fr.    665'000\n\nTotale costi impianto (IVA esclusa) fr. 5'730'000\n\nI costi di costruzioni indicati sono stati stimati in base a progetti di dimensioni \nparagonabili e a opere di recente realizzazione. Per gli equipaggiamenti \nelettromeccanici, per contro, si è fatto ricorso a delle offerte indicative per le \ncomponenti principali (turbina, valvole, generatore, trasformatore, sistemi ausiliari).\n\n6.2 Condotta Sigirino-Pian Gallina\n\nQuesta tratta prevede la posa di una condotta DN 400 lunga 8905 m, per un costo \ncomplessivo di fr. 9'456'000.-- (arrotondato).\n\nCosti 655m tratta 1a, \nCentralina-Sigirin\n\no\n\n1'660m tratta 1b, \nATG\n\n2'350m tratta 1c, \nTaverne-Ponte \n\nCapriasca tracciato \ncond. esistente\n\n4'240m tratta 2, \nOriglio-Vezia-Serbatoi\n\no Pian Gallina\n\nSottostruttura fr.     378'000 fr.       464'154 fr.      1'274'000 fr.      1'852'000\nPavimentazione fr.       70'000 fr.         118'000 fr.         601'000\nIdraulica fr.     304'554 fr.       771'846 fr.      1'092'674 fr.      1'971'462\nCosti generali fr.       47'161 fr.         77'458 fr.         155'709 fr.         277'272\nTotale fr.  799'715 fr. 1'313'458 fr.  2'640'383 fr.  4'701'734\n\n6.3 Serbatoio e filtri Pian Gallina\n\nQueste opere prevedono la realizzazione di un serbatoio di 5000 metri cubici, con la \ncostruzione di una stazione di deacidificazione tramite filtri (200 litri al secondo), per \nuna spesa totale di fr. 8'643'000.--.\n\n\n\n- 8 -\n\nSondierbohrungen fr.      56'000\nErdarbeiten Reservoir fr. 1'901'000\nBaugrubensicherung fr.    245'000\nBaumeisterarbeiten fr. 2'981'000\nErschliessung, Strasse, Wendeplatz fr.    388'000\nAufbereitungsanlage und Rohrinstallationen fr. 1'640'000\nRohrinstallationen, Sonstige fr.    189'000\nAusbauten fr.    431'000\nZubringerleitung NW 400 fr.      30'000\nNetzzuleitung NW 400 fr.      30'000\nKanalisationsleitungen fr.      67'000\nTechnisches Konto fr.    682'000\nTotal gerundet fr. 8'640'000\n\nLa stima dei costi si fonda sui parametri vigenti nel 2008 e possiede un'esattezza del +/- \n20%.\n\n6.4 Condotta Pian Gallina-Lugano\n\nQuesta tratta prevede la posa di una condotta DN 400 lunga 1100 m, per un costo di fr. \n\n1'290'000.--.\n\nCosti 1'015m + 85 m tratta 3\nSerbatoio Pian Gallina-Savosa-Cunicolo-Massagno\n\nSottostruttura fr.       527'000\nPavimentazione fr.       215'000\nIdraulica fr.       471'942\nCosti generali fr.        7 6'075\nTotale fr.   1'290'017\n\n7. Conclusioni\n\nL'investimento aumenterà il valore a bilancio dei beni AAP fino a circa 50 mio di \nfranchi. Considerate le condizioni stabilite nel mandato di prestazioni AAP-AIL (sopra \nsub 3 sopra), che fissano a 3 mio di franchi l'anno l'onere complessivo delle AIL SA, e \nritenuti i presumibili ricavi generati dalla vendita di energia elettrica, risulta che \nl'investimento sarà sostenibile senza dover necessariamente incrementare le tariffe di \nvendita dell'acqua potabile.\n\nLa progettazione degli impianti è definitiva. Le AIL SA hanno trattato con i proprietari \nrelativamente ai diritti di posa della condotta e all'acquisto dei terreni per la \nrealizzazione della centralina e del serbatoio. A Porza per il serbatoio si renderà \nverosimilmente necessaria una modifica di PR. Contemporaneamente si procede con le \ndomande di dissodamento. Una parte della condotta (circa 1.5 km) è già stata posata \ndalle AIL SA nel comparto Alptransit, dove non sarà possibile intervenire nei prossimi \n10 anni.\n\n\n\n- 9 -\n\nIl progetto permetterà non solo di mantenere in vita l'importante demanio forestale di \nCusello, proprietà cittadina di grande pregio e valore naturalistico, ma anche di \npermettere l'approvvigionamento con acqua di sorgente per circa il 25-30% di tutto il \nconsumo della Nuova Lugano, garantendo anche l'alimentazione idrica d'emergenza \nanche in caso di prolungata panne elettrica.\n\nNulla ostando a concedere il richiesto credito, questa Commissione la approva.\n\n*   *   *   *   *   *   *   *   *   *   *   *\n\nPer le considerazioni esposte questa Commissione della Gestione della Città di Lugano \ninvita codesto onorando Consesso a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È concesso un credito di fr. 25'119'000.-- per la realizzazione del concetto di \napprovvigionamento idrico e in particolare per la nuova condotta da \nCusello, la riorganizzazione della Zona Alta e il nuovo Serbatoio Pian \nGallina.\n\n2. Il credito (indice dei costi dicembre 2009) sarà adeguato alle giustificate \nvariazioni dell'indice del costo delle costruzioni.\n\n3. L'onere sarà caricato al conto costruzioni dell'Azienda Acqua potabile e \nammortizzato secondo le apposite tabelle.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE DELLA \nGESTIONE\nRoberto Badaracco, relatore\nGianrico Corti\nMaddalena Ermotti-Lepori\nArmando Giani\nLorenzo Jelmini\nSara Leoni\nAngelo Paparelli\nRoberto Ritter\nMartino Rossi\nDaniele Tanner\nFerruccio Unternährer\n\n\n


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category_it: Estratto correlato

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text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 25/03/2024\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Ferrari Gamba Morena (PLR) \nPRESENTI: 57 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Medolago Ero (LEGA); Prati Tessa (PS) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  11720 concernente la richiesta di un credito quadro di CHF 2'378'157.00 per \nl'aggiornamento delle postazioni di lavoro (periodo 2025-2029)\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 56 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 56 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 0 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. È concesso un credito quadro di CHF 2'378'157.00 per l'aggiornamento e la \nmanutenzione delle stazioni di lavoro e per la formazione del personale, durante il \nperiodo 2025-2029.\n\n2. Il Municipio è competente per suddividere il credito quadro in singoli crediti \nd'opera e per decidere la loro autorizzazione.\n\n3. Nei messaggi municipali riguardanti i consuntivi della Città, il Municipio è \nresponsabile di presentare l’evoluzione del progressivo utilizzo del presente \ncredito quadro includendo un commento esplicativo sulle opere realizzate nel \ncorso dell’anno rispetto agli interventi previsti dal presente messaggio.\n\n4. La spesa sarà caricata al conto investimenti, beni amministrativi e ammortizzata in \nconformità di quanto previsto dalla LOC e dal Regolamento sulla gestione \nfinanziaria e sulla contabilità dei Comuni.\n\nOMISSIS\n\n\n


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category_it: Rapporti correlati

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category_it: Risposte

text: \nM U N I C I P I O\n\n \n\nLugano, 2 giugno 2010/MS/SL/rm\n\ncentro inf.: 108.704.13\n\nris. mun.: 26/05/2010\n\nPosta A\n\nEgregio Signor\n\nStefano Fraschina\n\nVia Breganzona 15\n\n \n\n6900 Lugano\n\nOggetto: Interpellanza Fraschina su Corteo della Vendemmia\n\nEgregio Signor Fraschina,\n\nin riferimento alla Sua interrogazione formulata al Municipio La informiamo che abbiamo \n\npreso contatto con Lugano Turismo per l'analisi della situazione. Lugano Turismo informa \n\nche per il 2010 per questioni finanziarie non sarà possibile riproporre il Corteo della Festa \n\ndella Vendemmia. Verrà comunque valutata la possibilità di organizzare nel 2011, in \n\nconcomitanza con la Festa d'Autunno, un incontro nazionale di milizie storiche, quale \n\nbanco di prova per valutare la rispondenza del pubblico. Nel frattempo si sta pensando ad \n\nuna possibile nuova formula per il corteo, eventualmente senza carri allegorici. \n\nVoglia gradire, egregio Signor Fraschina, i \n\nnostri più cordiali saluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch.dipl.ETH  G. Giudici  lic. jur. M. Delorenzi\n\nC.p.c.:\n\nLugano Turismo\n\n\n


category_it: Mozione

text: \n(MOZ. 4089)  \n \n\nLugano, 3 luglio 2020 \n \nMOZIONE \n \n\nPer un polo di creazione culturale nell’area di Besso-Massagno \n \nPremessa \nLa presenza del LAC-Lugano Arte e Cultura da qualche anno rende possibile lo sviluppo \ndi importanti sinergie fra diversi attori culturali locali e internazionali. Il nuovo Polo culturale \ndà a queste realtà la possibilità di esibirsi e di arricchire la vita culturale locale.  \nDa anni ormai però si riscontrano gravi deficit nella messa a disposizione di spazi per la \nproduzione culturale: chi si occupa di teatro, danza e musica ha serie difficoltà a trovare \nluoghi di produzione idonei, sale prove e depositi: spazi che – se disponibili- potrebbero \nessere utilizzati in modo multifunzionale e condiviso da parte di diverse realtà del territorio. \nNell’area di Besso e Massagno esistono una serie di edifici, che potrebbero essere \nconvertiti in spazi di creazione culturale, in particolare per teatro, musica, danza e cinema. \nLa presente mozione chiede al Municipio di elaborare una strategia coordinata e la messa \nin atto di alcune azioni finalizzate a creare le premesse per sviluppare spazi di produzione \nculturale a favore delle realtà esistenti sul territorio. \n \nNella cartina indichiamo a Besso la Centrale termica AIL SA, la sede Radio, il \nConservatorio CSI, lo stabile di Via Besso 42 (Jazz in Bess) e a Massagno il cinema Lux \n(Via Motta 67)/stabile AEM SA. \n \n\n \n\n© swisstopo\n\nwww.geo.admin.ch è una piattaforma pubblica accessibile per la ricerca di geo-informazioni, i dati e servizi.\nResponsabilità: Nonostante si presti grande attenzione all’esattezza delle informazioni pubblicate su questo sito, le autorità federali declinano ogni responsabilità per la fedeltà, l’esattezza, l’attualità, l’affidabilità e la\ncompletezza di tali informazioni. Diritti d’autore: autorità della Confederazione Svizzera, anno. http://www.disclaimer.admin.ch/basi_legali.html\n\n150m\n100\n\n50\n0\n\nScala 1: 5'000\nStampato il 22.06.2020 00:13 MESZ\nhttps://s.geo.admin.ch/8a044c27d4\n\n\n\n(MOZ. 4089)  \n \n\nStabile Radio di Besso \nRicordiamo che la Società svizzera di radiotelevisione (SRG SSR) abbandonerà \nl’occupazione dello stabile Radio di Besso (Via Canevascini) entro il 2024. Alcuni anni fa \nla SRG SSR aveva promosso in collaborazione con la città di Lugano un mandato di studi \nin parallelo per definire le potenzialità del sedime. \nIl Dipartimento educazione cultura e sport (DECS), tramite il suo direttore on. Bertoli, \naveva avviato una trattativa con la SRG SSR per l’acquisto dello stabile RSI di Lugano-\nBesso. L’idea della Casa della Musica -che accogliesse la sede del Conservatorio della \nSvizzera italiana (CSI), dell’Orchestra della svizzera italiana (OSI) e la Fonoteca nazionale \nsvizzera (FN)- è stata poi abbandonata a malincuore dal capo del DECS in data 8 luglio \n2019. Il mancato successo della trattativa con la SSR ha ripercussioni negative anche per \nil contratto di finanziamento SRG SSR - OSI, che non potrà essere prolungato di 2 anni. \nSuccessivamente il CSI ha ricevuto la disdetta dallo stabile in cui è inquilino, stabile di \nproprietà della Curia, che intende cederlo alla Clinica Luganese SA. Il CSI e la FN \npotranno chiedere la proroga per alcuni anni del contratto di affitto, ma entro 3-4 anni \ndovrà trovare una nuova sede. \nIn seguito è spuntata l’idea che ad acquistare lo stabile Radio di Besso sia la Città di \nLugano, la quale dovrà ripartire dalla trattativa interrotta tra Cantone e SRG SSR. L’utilizzo \ndello stabile (bene culturale) e l’edificazione di nuove parti presuppongono una modifica \ndel Piano regolatore. Occorre accelerare la trattativa con la SRG SSR per \nl’acquisto/l’utilizzo del sedime, bisogna prevedere una modifica di piano regolatore ed è \nnecessario sviluppare un progetto concreto di parziale edificazione con un parco attrattivo. \n \nCentrale AIL SA di Gemmo \nLo stabile delle Aziende industriali di Lugano - AIL SA di Gemmo (Via Cortivallo, Sorengo) \nè stato menzionato dal Municipio di Lugano come possibile sede di prove teatrali per la \nCompagnia Finzi Pasca nel gennaio 2019 durante un momento tempestoso tra le parti. \nQuesto stabile, bene protetto, potrebbe essere preservato e utilizzato come sede di \ncompagnie artistiche teatrali e di danza, a condizione di edificare a lato uno stabile per le \nprove di musicisti, attori e altri artisti. Occorre avviare una trattativa con le AIL SA per \nl’acquisto del sedime, verificare anche per questo comparto una modifica di piano \nregolatore e sviluppare un progetto per uno stabile prove. \n \nAltri edifici di produzione culturale nella zona \nNell’area si trovano altri edifici di produzione culturale: \n- in Via Besso 42 nel comparto della Tipografia Veladini ci sono Jazz in Bess e altre realtà \nculturali; \n- a Massagno vi sono il Cinema Lux di Massagno e l’annesso ex magazzino Azienda \nelettrica Massagno-AEM di Via Motta: quest’ultimo era stato inizialmente previsto come \nnuova sede per il CISA (Conservatorio internazionale scienze audiovisive – Scuola \nsuperiore specializzata) e poi si era ventilato l’inserimento della sede della Compagnia \nFinzi Pasca. \n  \n\n\n\n(MOZ. 4089)  \n \n\nConclusione \nAlla luce delle premesse precedenti ci sono quindi i giusti presupposti per avviare una \nstrategia concreta per valorizzare il comparto di Besso e Massagno con spazi di \nproduzione culturale. \n \nPertanto, avvalendoci delle facoltà concesse dalla LOC, chiediamo al Municipio di \npresentare un messaggio: \n \n\n1. per l’acquisto dalle AIL SA del sedime della centrale di Gemmo allo scopo di \nadibirlo ad attività culturali; \n\n2. per un concorso di architettura relativo al sedime della centrale di Gemmo che \npreveda la ristrutturazione dello stabile e l’edificazione di uno stabile con sala prove \nper teatro, danza e musica; \n\n3. per un diritto di superficie o l’acquisto del comparto Radio di Besso finalizzato alla \ncreazione di una Casa della Musica (CSI, OSI e Fonoteca nazionale svizzera); \n\n4. per un concorso di architettura relativo al sedime Radio di Besso volto ad ospitare \nla Casa della Musica (CSI, OSI e Fonoteca nazionale svizzera) e per la modifica del \nPiano regolatore; \n\n5. per una convenzione con il Comune di Massagno volta a collaborare alla creazione \ndi un polo culturale nell’area Besso-Massagno. \n\n \n \nCon i migliori saluti \nRaoul Ghisletta, Antonio Bassi, Sara Beretta Piccoli, Simona Buri, Martina Caldelari, \nEdoardo Cappelletti, Federica Colombo, Jacques Ducry, Demis Fumasoli, Nina Pusterla, \nAngelo Petralli, Tessa Prati, Carlo Zoppi \n\n\n


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text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLE PETIZIONI RELATIVO AL MMN. \n11042 CONCERNENTE LA SOTTOSCRIZIONE DELLA NUOVA CONVENZIONE \nDI AFFILIAZIONE DELLA CITTÀ ALLA CASSA PENSIONI DI LUGANO \n\nLugano, 11 novembre 2021\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signora Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nla Commissione delle Petizioni ha esaminato il messaggio municipale no. 11042, che \nchiede al Consiglio Comunale di Lugano di approvare la nuova Convenzione di \naffiliazione della Città alla Cassa Pensioni di Lugano (CPdL).\n\nQuesta nuova Convenzione è fondamentale per tutelare gli interessi della Città, in quanto \nla CPdL conosce una sottocopertura: essa va pertanto senz’altra approvata, viste anche le \nincertezze che gravitano in generale il secondo pilastro. Rimandiamo alle pagine 1 e 2 del \nmessaggio, come pure agli allegati Regolamento transitorio concernente le misure di \nrisanamento della CPdL per l’anno 2020 e seguenti e al Piano di rifinanziamento della \nCassa Pensioni di Lugano, che ipotizza il raggiungimento nel 2035 del 100% di copertura.\n\nLa nuova Convenzione di affiliazione regola gli obblighi della Città in caso di uscita dalla \nCPdL di enti terzi, chiamati Enti esterni: in effetti alla CPdL sono affiliati ben 21 Enti \nesterni. In chiaro la nuova Convenzione stabilisce che la Città non deve pagare per la \ncopertura di disavanzi generati alla CPdL nel caso di fuoriuscita totale o parziale di Enti \nesterni: l’articolo basilare è il 13 della Convenzione allegata al messaggio, quella che \nconcerne la Città (prima convenzione allegata al messaggio).\n\nA loro volta i 21 Enti esterni dovranno sottoscrivere un loro modello di Convenzione, che \nall’art. 6 prevede specularmente che devono pagare i costi da loro generati alla CPdL in \ncaso di fuoriuscita, segnatamente secondo quanto stabilito dal Regolamento sulla \nliquidazione parziale Cassa pensioni di Lugano (pure allegato al messaggio).\n\nAllegata al messaggio (come esempio per i 21 Enti esterni) è la Convenzione di \naffiliazione delle AIL SA alla CPdL: qui si può leggere il tenore dell’art. 6 sopracitato \n(seconda convenzione allegata al messaggio).\n\n\n\n- 2 -\n\nConclusione\n\nAlla luce delle considerazioni esposte si chiede a codesto onorando Consiglio Comunale di \nvoler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. La nuova Convezione di affiliazione della Città alla Cassa pensioni di Lugano è \napprovata.\n\n2. La Convenzione è sottoscritta dal Municipio in rappresentanza della Città di Lugano.\n\n3. Il Municipio è incaricato del seguito della procedura.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE \nDELLE PETIZIONI\nRaoul Ghisletta, relatore\nJean-Jacques Aeschlimann\nSara Beretta-Piccoli\nGian Maria Bianchetti\nAlain Bühler\nLuca Campana\nNicholas Marioli\nLaura Méar\nMarisa Mengotti\nLorenzo Pianezzi\nAurelio Sargenti\nPetra Schnellmann\nOmar Wicht\n\n\n


category_it: Dettaglio

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category_it: Messaggio

text: \n- 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 10785\n\nconcernente l'ulteriore sviluppo dell'applicazione MyLugano e l'incentivo all’utilizzo \ndella stessa tramite l'ampliamento del numero di utenti, siano essi privati che partner \ncommerciali e azioni mirate a supporto tramite incentivi in LVGApoints \n\nLugano, 18 febbraio 2021\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nin data 23 dicembre 2020, l’Onorevole Rupen Nacaroglu ha presentato la mozione no. \n4119 dal titolo “LVGApoints: Non un punto di arrivo ma un trampolino di lancio per \nl’economia e il commercio della Città di Lugano". La mozione chiedeva in particolare \nall’Esecutivo cittadino di voler licenziare uno specifico messaggio municipale all’indirizzo \ndel Consiglio Comunale, che in sostanza permettesse di:\n\n- costituire un team di progetto/supporto all’iniziativa promossa dalla Città\ncoinvolgendo tutti i portatori di interesse toccati dal progetto;\n\n- incrementare il numero di utenti;\n\n- incrementare l’offerta dei partecipanti (siano essi privati che pubblici);\n\n- migliorare l’usabilità e delle funzionalità dell’applicazione;\n\n- incrementare e consolidare la task force della Città attivata per accompagnare\nl’adozione della soluzione da parte delle attività commerciali;\n\n- aumentare la liquidità di LVGApoints in circolazione.\n\nAl riguardo va rimarcato che quanto sollevato dall’On. Rupen Nacaroglu già era al vaglio \ndell’amministrazione cittadina e, per questo motivo, il Municipio ha deciso proprio lo \nscorso 11 febbraio il principio di licenziare il presente messaggio municipale all’indirizzo \ndel Legislativo cittadino (messaggio licenziato poi nel giro di una settimana con \nrisoluzione del 18 febbraio 2021).\n\nRimarchiamo in quest’occasione quanto l’Esecutivo cittadino sia soddisfatto dell’iniziativa \nlegata a MyLugano e ai LVGApoints, ritenuta un’ottima opportunità di marketing \nterritoriale e di supporto all’economia (reale) locale, in particolare le PMI.\n\nNel solo primo mese di attività il circuito ha portato nelle casse dei commerci luganesi \n(una settantina presenti in questo momento) circa fr. 18'500.-- di acquisti effettuati tramite \nLVGApoints. Se consideriamo la giovinezza dell’iniziativa e la chiusura di molte attività \ncommerciali a causa della situazione sanitaria, il risultato non può che essere \nsoddisfacente.\n\n\n\n- 2 -\n\nNon da ultimo ci rallegriamo dell’accordo raggiunto con Banca Raiffesen Lugano che ha \npermesso un’ulteriore iniezione di LVGApoints nel circuito pari a circa 50 mila franchi. \nQuest’apporto di liquidità è stato reso possibile grazie alla volontà dell’istituto bancario di \nvoler mettere in campo un’iniziativa positiva per l’economia locale tramite il \nriconoscimento di una gratifica ai propri collaboratori in LVGApoints. Quest’iniziativa ha \nfatto seguito alla precedente, promossa dall’Ente autonomo LIS la quale, a fine dicembre \n2020, aveva apportato al circuito liquidità in LVGApoints pari a fr. 300'000.--. A oggi \nl’ammontare di LVGApoints circolante (che aspetta di essere speso presso attività \neconomiche luganesi) ammonta circa a mezzo milione di franchi.\n\nBreve cronistoria: il supporto al tessuto economico locale - da chilometrozero.ch a \nPrenota.lugano.ch a myLugano, passando dalla Luganocard\n\nGià nel marzo 2018 e nell’ottobre 2019, nel corso di due eventi organizzati per il settore \ndel commercio, la Città ha posto le basi per un percorso di sostegno digitale al commercio \nal dettaglio proponendo dei momenti informativi e di riflessione sulle importanti mutazioni \nin corso nel settore, mettendo in evidenza possibili soluzioni basate su strumenti digitali. Il \nprogetto ha subito un’accelerazione con il sopraggiungere della crisi pandemica ed è stato \nrafforzato grazie alla collaborazione con Lugano Living Lab, il laboratorio creato dalla \nCittà per rispondere alle sfide legate alla digitalizzazione con una modalità di lavoro \nflessibile e tempestiva, che permette di sperimentare e testare sul campo progetti che \npotranno essere perfezionati in corso d’opera.\n\nDurante il lockdown del 2020 questo approccio ha portato a lanciare le iniziative \nchilometrozero.ch  e prenota.lugano.ch.\n\nLa piattaforma Chilometrozero.ch  è stata concepita durante il primo lockdown nella \nprimavera del 2020, per offrire una vetrina digitale al fine di agevolare il contatto tra \nproduttori, venditori e consumatori, con attenzione all’inclusione di tutti i commerci \ninteressati, anche senza competenze tecnologiche. Lanciata all’inizio del mese di aprile, la \npiattaforma è stata creata con un impiego di risorse contenuto e in tempi strettissimi al fine \ndi offrire rapidamente uno strumento supplementare per i commerci colpiti dall’emergenza \npandemica. Di fatto, si è rivelata anche una preziosa occasione per sensibilizzare e \nintrodurre piccoli imprenditori e negozianti al digitale. Successivamente la piattaforma è \nstata estesa anche agli altri centri urbani del Cantone (Bellinzona, Chiasso, Locarno e \nMendrisio) che avevano dimostrato interesse e apprezzamento per quanto fatto dalla Città.\n\nPrenota.lugano.ch è stata invece un’applicazione sviluppata per consentire l’accesso in \nsicurezza sanitaria a eventi pubblici e strutture cittadine del tempo libero nel corso \ndell’estate, come piscine, lidi, pista del ghiaccio ecc.\n\nIn dicembre la Città ha poi deciso di far confluire le due piattaforme sotto il cappello di \nMyLugano, recuperando pure il circuito della LuganoCard e adattandolo al nuovo sistema \ndi fidelizzazione e promozione basato su punti fedeltà (LVGApoints). \n\n\n\n- 3 -\n\nProssimi passi\n\nQuello che era già intenzione della Città mettere in campo coincide con gli auspici del \nmozionante; si accoglie quindi positivamente quanto esortato dai banchi del Legislativo \ncercando di concretizzarlo celermente tramite proposte puntuali contenute in questo \nmessaggio.\n\nInoltre siamo in contatto con partner attivi nella gestione della logistica (in particolare \nSaetta Verde e La Posta) per migliorare il supporto logistico e distributivo al fine di \nrenderlo maggiormente efficace e performante. Parte di queste trattative potrà essere \nagevolata dal presente messaggio, si veda in particolare la richiesta di contributi relativa \nalle attività di Saetta Verde. Per quanto attiene invece alla Posta Svizzera possiamo già \nconfermare che la Città ha perfezionato un accordo con la stessa affinché possano essere \napplicate delle tariffe agevolate ai partner di MyLugano per la consegna degli acquisti. \nSempre con la Posta l’Esecutivo cittadino, nell’ambito delle proprie competenze, sta \nvalutando di gestire il processo di identificazione degli utenti dell’applicazione presso gli \nuffici postali. Questo permetterebbe di estendere il perimetro dei potenziali utenti oltre i \nconfini giurisdizionali della Città ampliando così gli orizzonti del progetto e i volumi degli \nscambi, a beneficio dei commercianti luganesi e dell’economia reale cittadina.\n\nProposte concrete all’indirizzo del Legislativo\n\nCon il presente messaggio si formalizzano le seguenti proposte concrete all’indirizzo del \nLegislativo cittadino; in parte potranno essere realizzate tramite lo stanziamento di uno \nspecifico credito d'investimento altre, invece, tramite aggiornamento del preventivo 2021; \nle stesse sono riassunte schematicamente di seguito.\n\n- Aggiornamento di preventivo\n\nAumento del credito a disposizione della voce 262100.31940000 “Spese di promozione e \nmarketing” della Divisione Eventi e Congressi di fr. 200'000.-- ; della voce \n262100.31940200 “Spese di comunicazione” di fr. 30’000.--.\n\nQueste poste a preventivo 2021 permetteranno di coprire, sotto forma di spese di \npromozione e marketing le seguente attività: premio di 500 LVGApoints (fr. 5.--) a chi \ninstalla l’applicazione e virtualizza la Luganocard; ritorno sotto forma di cashback in \nLVGApoints delle tasse incassate per l'attivazione della myLuganoCard (fr. 10.-- per 4 \nanni oppure fr. 4.-- per un anno), altre promozioni puntuali che potranno essere attivate nel \ncorso dell’anno. \n\nAumento della voce 269102.36534200 “Contributi” della Divisione Eventi e Congressi di \nfr. 20’000.--. Questo contributo andrebbe a favore di Saetta Verde per l’attivazione di \nspecifici programmi AUP (Attività di Utilità Pubblica), tramite l’impiego di cittadini di \nLugano, per il trasporto sostenibile (effettuato unicamente con veicoli a zero emissioni) \nurbano di acquisti effettuati sullo shop di MyLugano.\n\n\n\n- 4 -\n\nAumento della voce 262000.30100000 “Spese personale” della Divisione Eventi e \nCongressi di fr. 80’000.-- per l’aumento di un’unità di personale. Questa figura, oltre \nessere dedicata al progetto per le attività di backoffice, fungerà quale assistente digitale di \nsupporto di primo livello a tutti gli utenti di soluzioni digitali promosse dalla città (e-gov, \nsito internet, MyLugano, app, ecc.).\n\nAumento della voce 262000.30100100 “Spese personale (non di ruolo)” di fr. 160’000.-- \nper la task force temporanea che permetta di accelerare il processo di digitalizzazione delle \ncard e di coinvolgere il numero massimo di commerci entro la fine dell’anno corrente. In \nquesto ambito si presta particolare attenzione a profili al primo impiego così come a \npersone in cerca di impiego di Lugano. Le unità temporanee (2 senior e 3 junior) hanno il \ncompito di gestire l’onboarding di partner, il ticketing con il team di sviluppo tecnico \ndell’app, l’accompagnamento e l’assistenza per l’attività ordinaria del partner (aiuto \ninserimento prodotti, offerte, ecc.), così come le relative attività di backoffice e di \ncallcenter. E’ necessario esercitare una pressione efficace da parte della task force per la \ngrande mole di utenti (45’000) la cui card è da digitalizzare e per l’introduzione di nuovi e \nprecedenti partner al nuovo articolato e strategico sistema. Un dato rilevante è che in un \nmese una persona riesce a digitalizzare ca. 1’200 card. Entro la fine dell’anno si conta di \ncompletare l’aggiornamento digitale di partner e utenti.\nTenuto conto di quanto esposto sopra, il credito di fr. 160’000.-- attributo alla voce \n262000.30100100 “Spese personale (non di ruolo)” sarà compensato con la riduzione di \npari importo del credito di cui alla voce 251210.36699000 “Progetto Lavoro 2020”.\n\n- Credito di investimento\n\nConcessione di un credito di investimento di fr. 70'000.-- per la totale revisione della \npagina “shop” su MyLugano. Questo rifacimento permetterà di rivedere completamente \nl’attuale impostazione, adottata velocemente sotto forma di pagina di prova, \nimplementando una soluzione e-commerce maggiormente performante.\n\nMiglioramento di tutta la User experience dell’app, tramite un credito di investimento di \nfr. 30’000.--.\n\nCredito necessario ad ulteriori sviluppi tecnologici, ad esempio per automatizzare le casse \ne gli accessi delle strutture pubbliche affinché gestiscano in maniera automatizzata gli \naccessi tramite app MyLugano e la gestione dei LVGApoints, implementazione di ulteriori \nfeatures in app, ecc., per un totale di fr. 150’000.--.\n\nCredito d'investimento di fr. 50’000.-- per la realizzazione di prodotti di comunicazione e \nspecifiche campagne a supporto dell’iniziativa.\n\n\n\n- 5 -\n\nConclusione\n\nLa Città ritiene l’iniziativa MyLugano un ottimo strumento di marketing territoriale che \npotrà avere ripercussioni significative sul territorio e sull’economia reale. Infatti, gli \ninterventi volti allo sviluppo economico che un’autorità comunale può mettere in campo \ndirettamente e in completa autonomia sono limitati, non potendo intervenire ad esempio in \nmodo mirato sul carico fiscale delle imprese o su puntuali altri aiuti concreti di \ncompetenza cantonale o federale. Si ritiene quindi che quanto sviluppato con l’app \nMyLugano e con il circuito dei LVGApoints sia un approccio estremamente efficace e più \nlungimirante rispetto a quanto intrapreso da altri Comuni in risposta alla pandemia (es. \nfondi di aiuto, buoni spesa).\n\nNon da ultimo va inoltre rimarcato quanto iniziative di questo tipo possano contribuire \nall’accompagnamento delle medie e piccole realtà locali nell’inevitabile processo di \ncambiamento dettato dall’avvento del digitale.\n\nA corollario di quanto sopra esposto va pure rimarcato che per le posizioni che dovranno \nessere attivate nelle diverse attività (task force a favore delle realtà economiche o AUP di \nSaetta Verde) si farà capo esclusivamente a persone al primo impiego o in disoccupazione \ndomiciliate a Lugano. Anche questo sarà un reale intervento a favore di cittadini \ndomiciliati a Lugano e a una loro reintegrazione nel mondo del lavoro.\n\nPer i motivi sopra esposti si invita codesto onorando Consiglio Comunale a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. Il preventivo 2021 è aggiornato ai sensi dei considerandi, con l’aumento dei costi in \ngestione corrente pari a fr. 330’000.--.\n\n2. È concesso un credito di investimento di fr. 300'000.-- per migliorie, funzionalità \nsupplementari e ulteriori sviluppi tecnologici nell’ambito del progetto MyLugano.\n\n3. Il credito d'investimento decade se non utilizzato entro il 31 dicembre 2022.\n\n4. La spesa sarà caricata a bilancio comunale, beni amministrativi, e ammortizzata in \nconformità di quanto previsto dalla LOC e dal Regolamento sulla gestione \nfinanziaria e sulla contabilità dei comuni.\n\n\n\n- 6 -\n\nCon ogni ossequio.\n\nRis. mun. 18/02/2021\n\n\n\n13770\n\n \n\n\n


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text: \nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELL'EDILIZIA RELATIVO AL MMN.\n5903 - EX MACELLO - RECUPERO  E RISTRUTTURAZIONE DELL'AREA -\nRICHIESTA DI UN CREDITO DI PROGETTAZIONE DI FR. 370'000.--\n-------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\n Lugano, 10 dicembre\n2001\n\nAll'On.do\nConsiglio Comunale\n6900   Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nla Vostra Commissione ha esaminato il messaggio in oggetto, ed esprime le seguenti\nconsiderazioni ed osservazioni.\n\nPREMESSA\n\nL'area dell'ex macello e gli stabili in essa contenuta è da lungo tempo usata\nunicamente come luogo di magazzinaggio e come atelier di lavoro, ad esempio in\noccasione della commemorazione del centocinquantesimo dell'indipendenza del\nCantone Ticino per la quale si costruirono due copie delle imbarcazioni dell'epoca\n(cumball) o per l'allestimento dei carri per il corteo della vendemmia. Come in molte\naltre città europee, da tempo gli spazi industriali dismessi vengono ricuperati con\ninterventi conservativi, adibendoli alle più disparate attività culturali, commerciali e\nricreative. Queste vecchie strutture rinascono così a nuova vita e diventano\ninteressanti luoghi di aggregazione sociale e d'incontro.\n\nCENNI STORICI\n\nIl Macello pubblico fu progettato dall'architetto Maurizio Conti, ma, benché patrizio\nluganese, egli era poco conosciuto a Lugano, poiché aveva soprattutto lavorato a\nBellinzona, costruendo edifici pubblici, palazzi e ville, lasciando una forte impronta\ndel suo stile inconfondibile. Esso fu inaugurato nel 1891.\nQuesto complesso, articolato in volumi coperti a capriate che definiscono precisi\nspazi coperti e scoperti a corte figura nell'Inventario degli insediamenti svizzeri da\nproteggere.\n\nDa parecchi anni ci si occupa del Macello: in bene o in male, e più esplicitamente\ncon proposte diametralmente opposte, per taluni da abbattere, perché fatiscente e\n\n\n\npericolante, per altri da conservare perché rappresenta un bene di archeologia\nindustriale da conservare.\nIn particolare molto fu scritto e detto nel 1997, dopo la sua chiusura che avvenne il\n31 dicembre 1996, quando in città si incominciò a parlare dell'Università.\n\n\n\nNEL MERITO\n\nIl complesso dell'ex macello è costituito da diversi edifici. Gli intenti progettuali\nauspicati dal presente MM sono in sintonia con l'esistente struttura, e ne prevedono\nperciò il ricupero inserendo in ogni edificio una specifica diversa attività, ognuna\ndelle quali potrà interagire con le altre presenti. La presenza nelle immediate\nvicinanze del Campus universitario, del Campo Marzio e della Studio Foce\nconferisce all'area dell'ex macello una posizione strategica che gli permetterà di\nsviluppare le attività che vi saranno insediate in sinergia con le suddette vicine\nesistenti strutture, veicolando un ampio coinvolgimento della popolazione.\nCon l'auspicata futura realizzazione di questo nuovo polo, da un punto di vista\nurbano il fiume Cassarate assume sempre di più il ruolo di un asse ideale di unione\nlungo il quale si potranno ulteriormente sviluppare altre presenze.\n\nSinteticamente elenchiamo qui di seguito quali contenuti prevede di inserire il\nprogetto nei diversi blocchi:\n\nBlocco centrale:\n\nal piano terra:\n\n·   due foyers di collegamento\n·   una sala spettacoli, in sostituzione della sala Metrò di Via Brentani, (affitto\n\nattuale Fr. 60'000.-)\n·   una piccola sala per rappresentazioni teatrali, rassegne video e cinema\n·   uno spazio per fitness e corsi di danza, disponibile per animatori ed istruttori\n\nsopra i foyers:\n\n·   possibilità di ricavare ulteriori sale di prova delle compagnie teatrali e per\npiccole esposizioni\n\nNel blocco centrale sono incluse le strutture di supporto alle sale (servizi, camerini,\nlocali tecnici).\n\nCorpo a ovest e edificio all'angolo sud-ovest:\n\nal piano terra:\n\n·   esistenti  piccoli locali adibiti a depositi\n\npiano superiore ed edificio all'angolo sud-ovest:\n\n·   attività artistiche o commerciali, ad esempio pub o negozi di tendenza\n\nCorpo a nord:\n\n\n\n·   ristorante a carattere popolare con sala per circa 200 persone\n\nCorpo a est, edificio all'angolo nord-ovest:\n\n·   spazi amministrativi, ed eventuali spazi per le compagnie di danza\n\nSpazi esterni:\n\n·   spazio di parcheggio e spazio di svago\n\n\n\nASPETTI ECONOMICI\n\nA ristrutturazione eseguita, si possono prevedere le entrate annuali per le seguenti\nattività:\n\nAffitto ristorante a carattere popolare Fr. 30'000.-\nAffitto pub - locale di tendenza Fr. 45'000.-\nAffitti palestra fitness e danza Fr. 25'000.-\nRisparmio affitto sala Metrò Fr. 60'000.-\nAffitti spazi e entrate  spettacoli Fr. 30'000.-\nAffitti commerci e piccole locazioni Fr. 50'000.-\nPosteggi Fr. 35'000.-\n  --------------------\nTotale  Fr.  275'000.-\n\nASPETTI PIANIFICATORI\n\nIn data 18 dicembre 1996, fu presentata una mozione sottoscritta da 19 Consiglieri\nComunali che chiedeva al Municipio di destinare quest'area a scopi universitari, e\nconseguentemente di procedere ad una modifica di PR. Il PR del 1984, approvato dal\nConsiglio di Stato nel 1986 attribuiva l'area ex Macello, costituita dai mappali 515 e\n517 RFD alla zona AP-EP (attrezzature pubbliche, edifici pubblici), con la specifica\ndestinazione a "giochi per ragazzi".   \nCon questa denominazione sono raggruppati tutti gli spazi per le attività ricreative e\nsportive dei ragazzi e dei giovani intese non a carattere competitivo organizzato. Il\nprogetto è da considerare in linea con quanto sopra, poiché l'indirizzo del medesimo\nè quello di coinvolgere direttamente la popolazione studentesca, con l'offerta di\nattività parauniversitarie ed eventuali future specifiche esigenze dell'Università della\nSvizzera Italiana.\n\nCREDITO DI PROGETTAZIONE\n\nIl Municipio ha valutato in circa 5 - 6 milioni l'investimento necessario per la\nsistemazione dell'area. Con la richiesta del presente credito di progettazione il\nMunicipio si vuole dotare di un dettagliato preventivo di spesa onde meglio\nquantificare gli oneri che comporteranno la realizzazione dell'opera. Nel credito\nrichiesto è pure compreso l'importo necessario per esperire una consulenza da parte\ndell'istituto di Comunicazione Aziendale (ICA) della Facoltà di Scienze della\nComunicazione dell'USI, tramite la quale si potranno verificare le potenzialità di\nmercato ed il grado di coinvolgimento della popolazione studentesca universitaria e\nnon.\n\n\n\nDettagli del credito richiesto:\n\nProgettazione:\n\nØ   gruppo di lavoro per la progettazione      Fr. 265'500.-\nØ   rilievi, sondaggi, perizie   Fr.   53'000.-\nØ   riproduzioni di piani e documenti  Fr.   10'000.-\n\nimporto complessivo parziale Fr. 328'500.-\nIva 7,6 % Fr.   24'966.-\n                ----------------------------------------\n\n   Fr. 353'466.-\n\nConsulenza mercato ICA/USI   Fr.   13'000.-\n\nCONCLUSIONE\n\nCon il ricupero e la ristrutturazione dell'area ex Macello la Città di Lugano potrà\ndotarsi di una struttura facente da catalizzatore che coinvolgerà dinamicamente la\npopolazione, gli studenti universitari e non, lo Studio Foce con il teatro e la Scuola\ndi Musica Moderna, il Campo Marzio nord con il pubblico delle proprie\nmanifestazioni.\n\nPertanto, in considerazione di quanto sopra espresso, invitiamo questo Onorando\nConsiglio Comunale a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È concesso un credito di progettazione di fr. 370'000.-- per il recupero e la\nristrutturazione dell'area ex-Macello.\n\nCon ogni ossequio.\n\n PER LA COMMISSIONE EDILIZIA\n   \n Patrik Lamoni, relatore\n Mariuccia Ghiringhelli, relatrice\n Pio Bordoni\n Miro Bizzozero\n Nicola Respini\n Elio Bollag\n Ermidio Antonini\n Marzo Guggiari\n Lorenzo Orsi\n\n\n\n Verena Lardi\n Daniela Baroni\n\n\n


category_it: Estratto

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 16/11/2010\n\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Paparelli Angelo (LdT) \n\nPRESENTI: 55 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\n\nSCRUTATORI: Bassi Marco (PPD); Leoni Sara (PS) \n\n*\n\nOMISSIS\n\nMozione  3450 del 25 giugno 2008, dell'On. Alessio Arigoni (PS) dal titolo "Giù le \n\nmani da Gandria! Una zona di pianificazione per un nuovo piano \n\nregolatore."\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 49 CONSIGLIERI COMUNALI)\n\nCON 14 VOTI FAVOREVOLI, 35 CONTRARI, 0 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\nLa Mozione no. 3450 è respinta.\n\nOMISSIS\n\n\n


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Messaggio_ 6504.pdf

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category_it: Interpellanza

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text: \n - 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 9082\n\nNuovo Regolamento sulle tasse per le prestazioni particolari della Polizia \n\ncomunale\n\nLugano, 2 dicembre 2014\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nVi sottoponiamo, per esame e approvazione, il progetto del nuovo Regolamento sulle tasse \nper le prestazioni particolari della Polizia comunale.\n\nPremessa\n\nSi osserva che l'introduzione di una regolamentazione inerente alla tassazione delle \nprestazioni particolari della Polizia comunale si è resa necessaria per colmare il vuoto \nlegislativo venutosi a creare in tale ambito. Nel nostro ordinamento, infatti, non vi era per \nora alcun strumento legislativo adatto alle numerose casistiche con le quali la Polizia \ncomunale è quotidianamente confrontata. \n\nTale esigenza deriva pure dall'accrescersi dei compiti che la Polizia cantonale ha delegato a \nquella comunale ed al fatto che il campo d'intervento di quest'ultima si è allargato. Si pensi, \nad esempio, alle molteplici attività di polizia in ambito di esercizi pubblici, circolazione \nstradale, prelievo tasse per i cani, eccetera.\n\nInfine, la necessità di dotarsi di una regolamentazione come quella qui proposta, è scaturita \nanche dal gruppo di risanamento finanziario. \n\nSi rileva che la base legale corretta per questa materia è il Regolamento. L'Ordinanza \nMunicipale non è sufficiente, non trattandosi nella fattispecie di semplici tasse di \ncancelleria, ma di prestazioni anche di una certa importanza in ordine al loro costo \neffettivo. \nL'Ordinanza Municipale sulle tasse di cancelleria del 16 febbraio 2005 è difatti \nprincipalmente rivolta alle attività di rilascio di varie attestazioni da parte delle \ncontribuzioni, del Controllo Abitanti e del Puntocittà.\n\nAltri Comuni ticinesi si sono già dotati di una regolamentazione come quella qui in esame \n(Chiasso, Mendrisio, Locarno, Bellinzona) ed il Cantone, dal canto suo, ha emanato un \ndecreto esecutivo, del 21 dicembre 2011, concernente le tasse per le prestazioni della \nPolizia cantonale. \n\n\n\n - 2 -\n\nAi fini della preparazione del Regolamento sulle tasse per le prestazioni particolari della \nPolizia comunale (in seguito detto Regolamento), si è quindi preso spunto anche da tali \nnormative, sempre verificando, tramite il Comando, che le singole prestazioni vengono \neffettivamente eseguite dalla nostra Polizia. \n\nIn definitiva, il nuovo Regolamento vuole ancorare ad una tassa amministrativa tutte quelle \nprestazioni che esulano dall'attività ordinaria attualmente offerte senza alcun corrispettivo \ndalla nostra Polizia, o che in alcuni casi vengono fatturate sulla base di norme applicate per \nanalogia (come l'Ordinanza Municipale sulle tasse di cancelleria già citata).\n\nI. Commento \n\nLa struttura del Regolamento è suddivisa in quattro Capitoli:\n\n- Capitolo 1 "Disposizioni generali";\n- Capitolo 2 "Ammontare delle tasse";\n- Capitolo 3 "Procedura";\n- Capitolo 4 "Disposizioni finali".\n\nCapitolo 1    "Disposizioni generali" (artt. 1-4)\n\nPer quanto concerne lo scopo e il campo di applicazione, l'art. 1 cpv. 1 prevede che il \nnuovo Regolamento stabilisce le tasse per le prestazioni particolari svolte dalla Polizia \ncomunale, ovvero quelle prestazioni che esulano dalle normali attività ordinarie che il \ncorpo di Polizia è tenuto a fornire e ad eseguire (art. 2).\n \nIl Regolamento si applica non solo sul territorio giurisdizionale del Comune di Lugano, ma \nanche nei Comuni con i quali è stata conclusa una convenzione di collaborazione \nintercomunale in materia di polizia (art. 1 cpv. 2). \n\nRelativamente alle tasse di cancelleria, si rimanda all'apposita Ordinanza Municipale, \nnonché ad altre specifiche ed a quella di applicazione del Regolamento qui in esame che \nverrà approvata dal Municipio dopo la crescita in giudicato della decisione di ratifica da \nparte della Sezione degli enti locali (art. 1 cpv. 3).\n\nPer quanto concerne i criteri di computo (art. 3), il Regolamento prevede che le prestazioni \nsono calcolate tenendo conto del costo medio di un agente su base oraria e del costo dei \nveicoli che verranno utilizzati sulla base del chilometraggio. \nDi regola, tali costi sono imputati in aggiunta al costo del servizio (tassa base). È fatta \neccezione per i casi di cui all'art. 7 in cui è espressamente indicato che la tassa applicata è \nforfettaria, quindi comprensiva anche del costo per il personale e per i veicoli messi a \ndisposizione.\n\nI costi effettivi di ditte esterne generati dall'intervento (ad esempio carrozzerie, garage, in \nparticolare per il recupero di veicoli) sono inoltre fatturati separatamente (art. 3 cpv. 4).\n\nPer giustificati motivi, per mancanza di personale e/o di veicoli e/o di attrezzature, le \nprestazioni particolari possono essere ridotte o rifiutate (art. 4). \n\n\n\n - 3 -\n\nCapitolo 2   "Ammontare delle tasse" (artt. 5-9)\n\nPer raggiungere l'obiettivo di cui alla premessa del presente Messaggio Municipale, le tasse \ndevono essere precise e chiare ed indicare se si tratta di una tassa forfettaria o se alla stessa \nbisognerà aggiungere anche il costo del personale di polizia e dei veicoli utilizzati. Le tasse \nindicate nel Regolamento sono dei limiti massimi; le tariffe verranno poi definite dal \nMunicipio tramite l'Ordinanza Municipale d'applicazione. \n\nLe tasse esposte nel Regolamento non contemplano l'IVA, che deve essere quindi aggiunta \nnel caso in cui le prestazioni erogate e/o il Servizio erogante vi fossero assoggettati (art. 9).\n\nVengono innanzitutto determinati i costi del personale di polizia, definiti per un ora di \nservizio e per ogni ¼ d'ora o frazione di ¼ d'ora. Viene pure fissato un supplemento per \nservizio notturno o festivo (art. 5 cpv. 1).\nI costi dei veicoli sono definiti facendo distinzione tra autoveicoli e motoveicoli, sulla base \ndel chilometraggio (art. 5 cpv. 2). \n\nDeterminanti sono quindi i fattori "tempo" e "percorso" a partire dal punto di partenza fino \nal rientro al luogo di servizio (art. 5 cpv. 3). \n\nQuesta disposizione definisce quindi i costi che dovranno essere aggiunti ad ogni tassa \n\nnon espressamente indicata come forfettaria. \n\nLa tassa per il noleggio della segnaletica è definita all'art. 6. Non essendo indicato che si \ntratta di una tassa forfettaria, alla stessa andrà aggiunto il costo del personale e degli \neventuali veicoli utilizzati. In ogni caso, se la richiesta proviene da enti, associazioni aventi \nsede a Lugano e senza scopo di lucro non verrà prelevata alcuna tassa (art. 6 cpv. 2). Ciò è \nin linea con altre normative comunali, quali l'Ordinanza Municipale concernente \nl'occupazione delle palestre comunali da parte delle società sportive, l'Ordinanza \nMunicipale che disciplina l'accesso del pubblico, delle scolaresche e delle società sportive \nalla piscina coperta comunale ed il Regolamento sulle tasse per l'uso delle infrastrutture \nsportive del Comune di Lugano, al vaglio di codesto consesso.\n\nLe altre tasse di base sono divise all'art. 7 in 5 categorie, qui di seguito illustrate.\n\n- Scorte e sorveglianze per trasporti, accompagnamenti, cerimonie, manifestazioni e \n\nsimili (art. 7 cpv. 1):\n\nIn questo ambito, l'accompagnamento al domicilio di persone in stato alterato (o in altre \ncircostanze) è tassato di principio in modo forfettario. Nel caso in cui il servizio viene \neffettuato fuori dalla giurisdizione del Comune di Lugano all'importo indicato va aggiunto \nil costo del personale e dei veicoli utilizzati. \nPer tenere conto della particolare situazione, il servizio d'ordine o di circolazione per  \nmanifestazioni di vario tipo è tassato in modo forfettario unicamente per le manifestazioni \norganizzate da enti e associazioni senza scopo di lucro aventi sede a Lugano.  \n\n\n\n - 4 -\n\n- Assistenza in procedure esecutive (art. 7 cpv. 2):\n\nDetta assistenza copre due casistiche assai frequenti: l'esecuzione dei decreti di sfratto e \nl'intimazione di atti ordinati dall'Autorità. La tassa è per entrambe forfettaria. Si fa notare \nche, per quanto riguarda lo sfratto, nel Regolamento della legge sulla collaborazione fra la \nPolizia cantonale e le Polizie comunali (del 27 giugno 2012), al suo Allegato 2 intitolato  \n"Elenco dei compiti conferibili alle polizie comunali ", e sotto la categoria  "Compiti di \nbase ", al numero 5.5 è espressamente indicato "Esecuzione dello sfratto".  \nAl numero 5.4 dello stesso documento è invece indicato "Notifica di atti ufficiali (In \n\napplicazione dell'art. 85 cpv. 2 CPP o su specifiche indicazioni dell'autorità \n\nrichiedente)",  ma non è precisata la natura di tali atti. Tali compiti sono inclusi nei compiti \nconferiti automaticamente alla Polizia comunale con l'entrata in vigore della legge in \nquestione, ovvero a far tempo dal 1° settembre 2012.\n\n- Procedure in seguito a incidenti con danneggiamenti a proprietà del Comune (art. \n\n7 cpv. 3):\n\nIl danno economico causato alla Città non è chiaramente incluso nella tassa indicata e \nrimane a carico del danneggiatore.\n\n- Prestazioni diverse (art. 7 cpv. 4):\n\nIn questo capoverso sono comprese le seguenti prestazioni: interventi per rimozione forzata \no per blocca ruota di veicoli; deposito per veicoli non ritirati entro 48 ore dalla rimozione \nforzata; interventi per recupero veicoli; smaltimento di veicoli a motore; assistenza per lo \nsmontaggio di ciclomotori manomessi; apertura porte di locali o portiere di autoveicoli; \ncontrollo annuale dei taxi; deposito di oggetti smarriti rimasti in custodia per un oltre un \nanno (si è rinunciato su questo punto ad applicare la tassa unicamente su oggetti con un \nvalore superiore a fr. 500.--, e ciò a fronte delle evidenti difficoltà che si avrebbero nella \nstima del valore); ritrovamento e pratiche per la riconsegna di animali domestici; uso \ndell'alcoolmeter (tassato unicamente se il risultato oltrepassa lo 0.5 ‰), sequestro targhe e \nlicenze di circolazione. Tutte queste prestazioni sono tassate in modo forfettario, e per i \ndepositi la cifra è indicata al giorno, rispettivamente all'anno. \n\nAlla lett. l) art. 7 cpv. 4 è definito il principio secondo cui anche altri interventi di polizia \nparticolari esperiti sulla base di una richiesta ingiustificata, vengono tassati (in modo non \nforfettario). Quest'ultima disposizione è volta a coprire altre casistiche simili ma non \nespressamente contemplate in questo capoverso.\n\n- Collegamenti di allarme (art. 7 cpv. 5):\n\nSono qui compresi il collegamento alla centrale operativa PolCom (lett. a; importo \nannuale)  e l'intervento per falso allarme (lett. b; importo per intervento al quale andranno \nsommati i costi del personale e di eventuali veicoli utilizzati). \n\nAll'art. 8 viene definito il principio secondo cui, per casistiche non previste dal \nRegolamento che richiedono una prestazione particolare di Polizia, sarà applicata la tassa \nsecondo la disposizione che più si avvicina al caso specifico. \n\n\n\n - 5 -\n\nCapitolo 3     "Procedura" (artt. 10-12)\n\nLe tasse saranno riscosse a cura dei Servizi Finanziari e il pagamento delle stesse               \ndovrà avvenire a prestazione eseguita, riservata la facoltà di richiedere anticipi (artt. 10            \n\ne 11 cpv. 1). \n\nLe prestazioni a favore di Autorità giudiziarie e amministrative svizzere sono invece di \nregola gratuite, ma solo se è garantita la reciprocità (art. 12 cpv. 1).\n\nÈ inoltre introdotta la possibilità di esentare, anche solo parzialmente, dal prelievo della \ntassa il beneficiario della prestazione, ma unicamente in casi giustificati e particolari, che \ndevono rimanere l'eccezione. \nLa competenza di accordare l'esenzione è del Municipio: vi è infatti la necessità di avere \nuna procedura controllata per la concessione di tali esenzioni, visto anche il contesto \nfinanziario in cui si trova la Città (art. 12 cpv. 2). \n\nCapitolo 4     "Disposizioni finali" (artt. 13-15)\n\nIl Municipio statuisce sugli eventuali reclami contro le decisioni della Polizia della Città di \nLugano. In mancanza di reclamo il conteggio è considerato decisione esecutiva per \nl'incasso. Contro le decisioni del Municipio è poi dato ricorso al Consiglio di Stato, e \ncontro quelle di quest'ultimo al Tribunale cantonale amministrativo, entro i termini di legge \n(art. 13). \n\nL'entrata in vigore di questo nuovo Regolamento coinciderà con la crescita in giudicato \ndella decisione di ratifica della SEL (art. 15).\n\nII. Conclusioni \n\nRiassumendo, gli obiettivi principali che ci si pone con l'adozione del Regolamento in \noggetto sono i seguenti: \n\n- colmare il vuoto legislativo venutosi a creare in ambito di tassazione delle prestazioni \nparticolari della Polizia comunale; \n\n- far fronte con maggior efficacia e precisione alle numerose richieste e casistiche con le \nquali la Polizia comunale è quotidianamente confrontata, in particolare dal momento \nche esse sono aumentate con l'accrescersi dei compiti che la Polizia cantonale ha \ndelegato a quella comunale; \n\n- allinearsi con quanto già applicato da altri Comuni ticinesi e con il Cantone, e infine \n- non dover più rinunciare a delle entrate alle quali la Città avrebbe diritto.\n\nAlla luce di quanto sopra esposto, risulta necessario adottare il Regolamento sulle tasse per \nle prestazioni particolari della Polizia comunale proposto con il presente Messaggio \nMunicipale. \n\nCome già menzionato, si ricorda che le relative tasse saranno stabilite dal Municipio \nattraverso apposita Ordinanza.\n\n\n\n - 6 -\n\nP.Q.M.\n\nViste le normative citate nel presente Messaggio Municipale, nonché ogni altra norma in \nconcreto applicabile, si chiede a questo Onorando consesso di voler \n\nr i s o l v e r e :\n\n1. Il Regolamento sulle tasse per le prestazioni particolari della Polizia comunale è \napprovato.\n\n2. Il Municipio è incaricato del seguito.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nAvv. M. Borradori lic. jur. M. Delorenzi\n\nRis. mun. 27/11/2014\n\nAllegato:\n-  nuovo Regolamento sulle tasse per le prestazioni particolari della Polizia comunale\n\n\n


text: \nCittà di Lugano \nCancelleria comunale \n\nPiazza della Riforma 1 \n6901 Lugano \nSvizzera \n\nt. +41 58 866 70 11 \ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\nRisoluzione municipale \ndel 3 febbraio 2022 \n\nE-mail \nCittà di Lugano, C.P. 1670, 6901 LJJgano \n\nOnorevole Signor \nNicola Schoenenberger \n\nLugano, 4 febbraio 2022 \n\nP. 1 di 3 \n\nInterrogazione no. 1227 - "Procedura ex-macello: chi paga l'avvocato?" \n\nOnorevole Signor Schoenenberger, \n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1227 dell'8 luglio 2021, presentata unitamente ad \naltri cofirmatari, rispondiamo di seguito puntualmente alle domande poste. \n\nChi ha dato mandato all'awocato Elio Brunetti e a eventuali altri legali (quali?) per il \npatrocinio nel procedimento penale? Il Municipio di Lugano o i Municipali \nprivatamente? \n\nIl mandato all'avv. Elio Brunetti è stato conferito sia dal Municipio sia dai sei Municipali \nsingolarmente, trattandosi di procedura penale che riguarda di principio singoli individui. \n\nQualora il mandato fosse stato conferito dal Municipio: \n\ncome mai non ha chiesto l'autorizzazione al Consiglio Comunale per farsi patrocinare \nda un legale come prevede la LOC? \nperché il mandato non è stato conferito dai singoli Municipali privatamente come \ndovrebbe essere il caso in una procedura penale e in base alle dichiarazioni della SEL? \na quanto ammonta la tariffa oraria dell'aw. Brunetti e di eventuali altri legali? \na quanto ammonta prevedibilmente il costo totale per il patrocinio legale nel \nprocedimento? \nsono già stati pagati degli acconti all'aw. Brunetti e a eventuali altri legali? A quanto \nammontano? Le fatture sono intestate al Municipio o ai singoli Municipali? \n\nQualora il mandato fosse stato conferito dai singoli Municipali: \n\nintende il Municipio chiedere un rimborso delle spese legali sostenute privatamente dai \npropri membri attraverso una richiesta di credito al Consiglio Comunale? \nsulla base di quali considerazioni? \nriterrebbe politicamente opportuno addossare il costo alla collettività? \n\n\n\n\n\n\n\n\n


text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 19/07/2004\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Beltraminelli Francesco (PPD) \nPRESENTI: 50 CONSIGLIERI SU 60\nSCRUTATORI: Bosia Claudia (PLR); Molinari Gianfranco (PS) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  6546 concernente il trasferimento di fr. 1 milione a beneficio dell'Ospedale \nCivico di Lugano, per l'acquisto di attrezzature mediche - \nadempimento delle volontà testamentarie del Dr. Bruno Bariffi in \nmemoria dei genitori  Antonio e Clelia Bariffi-Bertschy\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 44 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 44 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 0 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. È approvato il trasferimento di fr. 1 milione a beneficio dell’Ospedale Civico di Lugano \n(oggi parte dell’Ospedale Regionale di Lugano, di proprietà dell’Ente Ospedaliero \nCantonale) quale adempimento delle volontà testamentarie del Dr. Bruno Bariffi in \nmemoria dei genitori Antonio e Clelia Bariffi-Bertschy.\n\n2.  Detto importo dovrà essere contabilizzato separatamente nei conti dell’Ospedale e sarà \ndestinato all’acquisto di apparecchiature mediche.\n\nOMISSIS\n\n\n


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text: \n(Interrogazione no. 1257) \n\nPetra Schnellmann \nPartito Liberale Radicale \n          \n         Lodevole \n\nMunicipio di Lugano \nPiazza Riforma \n6900 Lugano \n \nLugano, 27 gennaio 2022 \n\n \n\n \n\nINTERROGAZIONE \n\nCrisi energetica alle porte? Come intende prepararsi Lugano? \n\n \n\nOnorevole Sindaco, \n\nOnorevoli Signora e Signori Municipali, \n\n \n\nsono preoccupanti le ultime dichiarazioni giunte da più parti a livello federale che segnalano in un \nfuturo non troppo lontano per la Svizzera una possibile crisi energetica. \n\nAllo stato attuale non è ancora chiaro in che modo potrà partecipare il nostro paese al mercato \nenergetico interno europeo a partire dal 2025. Inoltre non è certamente fonte di buone notizie \nl’incremento delle tensioni tra Russia e Ucraina che potrebbero compromettere in maniera importante \nl’approvvigionamento del gas per tutto il continente. Secondo l'Associazione svizzera dell'industria del \ngas Gazenergie, nel nostro paese il 47% del gas naturale viene importato dalla Russia. Ne fanno uso \nall'incirca un'economia domestica su cinque e vari settori dell'industria. “Questo significa che \nun'eventuale limitazione o interruzione delle forniture da parte del monopolista Gazprom a causa di \nun conflitto militare avrebbe ripercussioni anche sulla Svizzera. Lo sostiene Daniel Germann, senior \ngas trader in seno al fornitore di servizi energetici Ompex”.1 \n\nLa recente impennata dei prezzi del petrolio, del gas e dell'elettricità è stata attribuita a molteplici \nfattori: l'aumento della domanda dopo i diversi lockdown dovuti al Covid-19, i Paesi produttori di \npetrolio e gas che non aumentano l'offerta, le scorte insufficienti di idrocarburi, le temperature \nestreme (le ondate di calore aumentano anche l'uso dei condizionatori d'aria per esempio), gli \ningorghi della catena di approvvigionamento e i diffusi programmi di riduzione delle emissioni \ninquinanti che frenano gli investimenti nella produzione più efficiente dei combustibili fossili. \n\nCoscienti che ci siano altre tipologie di approvvigionamento presenti in loco e sostenibili, la seguente \ninterrogazione interroga il Lodevole Municipio sullo sfruttamento nella nostra città dell’importante \nrisorsa rappresentata dal fotovoltaico.  \n\nBen sapendo che il futuro della transazione energetica sia la combinazione di diverse fonti di \napprovvigionamento, la particolare posizione geografia della nostra città, la forte presenza di sole e il \nrapporto favorevole costo-beneficio, suggeriscono lo strumento del pannello solare e del fotovoltaico \ncome soluzione immediata e da preferire almeno in un primo momento. \n\n                                                            \n1 https://www.tio.ch/svizzera/attualita/1561202/gas‐svizzera‐russia‐crisi‐tensioni‐ucraina  \n\n\n\n(Interrogazione no. 1257) \n\nLa scarsità di elettricità è una grave minaccia per il nostro Paese e la sicurezza energetica futura \npreoccupa: la necessità di far fronte a questa problematica in maniera lungimirante e sostenibile è \nfondamentale ed è importante agire per tempo. \n\nAlla luce di queste considerazioni chiediamo quanto segue: \n\n1) Il Lodevole Municipio intende implementare maggiormente nel prossimo futuro -negli stabili di\nsua proprietà- impianti fotovoltaici? Se sì con che modalità e con quali tempistiche?\n\n2) Ad oggi, quali stabili comunali sono già dotati degli impianti fotovoltaici e quanta energia\nproducono? Che percentuale rappresenta l’energia solare sul totale dei consumi degli stessi?\n\n3) Quali obiettivi ha stabilito il Lodevole Municipio e quali azioni concrete intende intraprendere per\nfar fronte a questa possibile crisi?\n\n4) Oltre il contributo annuale per incentivi finanziari a favore dell’efficienza energetica che già la\nCittà stanzia come riconoscimento e sostegno allo sforzo della cittadinanza; come pensa il\nLodevole Municipio di rendere maggiormente attrattivo per i privati l’investimento di impianti\nfotovoltaici nelle sue proprietà?\n\n5) La costruzione di nuovi stabili obbliga l’allestimento di impianti fotovoltaici sui tetti? Quali sono le\nlinee guida che il Municipio applica per quelli di sua proprietà? Quali sono le normative superiori\nche influenzano il comune nell’allestimento di impianti fotovoltaici nei propri stabili?\n\nRingraziando anticipatamente per una risposta, porgiamo distinti saluti. \n\nSchnellmann Petra, Consigliera Comunale PLR \n\nBenicchio Valentino, PLR \n\nCattaneo Luca, PLR \n\nFerrari Gamba Morena, PLR \n\nLüchinger Urs, PLR \n\nNacaroglu Rupen, PLR \n\nOlgiati Lara, PLR \n\nToscanelli Paolo, PLR \n\nViscardi Giovanna, PLR \n\nMéar Laura, PLR\n\n\n


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text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 19/12/2023\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Bianchetti Benedetta (Il Centro) \nPRESENTI: 48 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Petrini Dario (PS); Tresoldi Christian (LEGA) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  11355 concernente la variante di Piano regolatore di Lugano, tutte le sezioni - \nGestione delle antenne di telefonia mobile\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 44 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 24 VOTI FAVOREVOLI, 17 CONTRARI, 3 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\nIl messaggio non è stato accolto non avendo raggiunto la maggioranza assoluta.\n\nOMISSIS\n\n\n


text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 29/11/2021\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Prati Tessa (PS) \nPRESENTI: 52 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Benicchio Valentino (PLR); Colombo Mattei Federica (PPD) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  10797 concernente la Variante al Piano Regolatore, tutte le Sezioni - Spazio \nriservato ai corsi d'acqua\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 51 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 51 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 0 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. È adottata la Variante di Piano Regolatore – Tutte le Sezioni (tranne comprensori \nPRIPS, NQC e PR-CIPPS), denominata “Spazio riservato ai corsi d’acqua ai sensi \ndell’art. 41a OPAc”:\n- Inserimento nei Piani delle zone dello SRCA - Spazio riservato ai corsi \n\nd’acqua, ai sensi dell’art. 36a LPAc e 41a OPac;\n- Inserimento nei Piani delle zone, a titolo indicativo, i corsi d'acqua intubati o \n\nincanalati in area urbana;\n- Inserimento nei Piani delle zone delle RIVA - Zone di ripristino e di \n\nvalorizzazione dei corsi d’acqua;\ne meglio come da atti allegati:\n- Rapporto di pianificazione;\n- Piano delle zone in scala 1:2000:\n\n. 00_Tavola di inquadramento generale\n\n. 01_Settore Viganello\n\n. 02_Settore Pregassona-Davesco Soragno\n\n. 03_Settore Lugano-centro\n\n. 04_Settore Breganzona\n\n. 05_Settore Loreto-Pambio Noranco-Pazzallo\n\n\n\n. 06_Settore Cadro\n\n. 07_Settore Sonvico-Villa Luganese\n\n. 08_Settore Brè-Gandria\n\n. 09_Settore Carona\n\n. 10_Settore Carabbia-Ciona\n\n. 11_Settore Figino-Casoro\n\n. 12_Settore Barbengo-Cadepiano\n\n. 13_Settore Rosono-Arla-Curtina\n\n. 14_Settore Insone-Maglio di Colla-Cimadera\n\n. 15_Settore Bogno-Certara\n- Schede tecniche corsi d’acqua.\n\n2. È adottata la Variante di Piano Regolatore – tutte le Sezioni, modifiche alle \nNorme di attuazione nuovi articoli: A, B e C, secondo rispettiva numerazione:\n\nSezione Nome Numerazione nuovi articoli A, B e \nC\n\n1 Lugano 16bis, 16ter, 16quater\n2 Castagnola 16bis, 16ter, 16quater\n3 Brè 16bis, 16ter, 16quater\n4 Breganzona 8bis, 8ter, 8quater\n5 Cureggia 6a, 6b, 6c\n6 Davesco Soragno 8a, 8b, 8c\n7 Gandria 9a, 9b, 9c\n8 Pambio-Noranco 28, 28bis, 28ter\n9 Pazzallo 20bis, 20ter, 20quater\n10 Pregassona 10bis, 10ter, 10quater\n11 Viganello 15, 15bis, 15ter\n12 Barbengo 17, 17bis, 17ter\n13 Carabbia 8, 8bis, 8ter\n14 Villa Luganese 8a, 8b, 8c\n15 Bogno 10.a, 10b, 10c\n16 Cadro 7a, 7b, 7c\n17 Carona 8bis, 8ter, 8quater\n18 Certara 7a, 7b, 7c\n19 Cimadera 10bis, 10ter, 10quater\n20 Sonvico 7a, 7b, 7c\n21 Valcolla 9bis, 9ter, 9quater\n\n3. Il Municipio è autorizzato a completare la procedura di approvazione ai sensi \ndell'art. 27 Lst.\n\nOMISSIS\n\n\n


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RapportoMozione_ 4257_Edilizia.pdf

category_it: Rapporti

text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELL’EDILIZIA RELATIVO ALLA MOZIONE \nNO. 4257 DEL 25 SETTEMBRE 2023 DEGLI ON.LI CHRISTIAN TRESOLDI (LEGA), \nANDREA SANVIDO (LEGA), BORIS BIGNASCA (LEGA), MARUSKA ORTELLI \n(LEGA), MICHAEL NYFFELER (LEGA), MAURO GAGGINI (LEGA) E OMAR \nWICHT (LEGA), DAL TITOLO "RISTRUTTURAZIONE DEL DOG PARK DI \nPREGASSONA"\n-------------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\nLugano           Lugano, 26 febbraio 2024\n\nOnorevole Signora Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\n1. Premessa\n\nLa mozione no. 4257 chiede di licenziare un credito per ristrutturare il già esistente Dog \nPark di Pregassona.\n\n2. Preavviso del Municipio sui contenuti della mozione\n\nIn data 14 dicembre 2023 il Municipio ha licenziato il proprio preavviso scritto indicando \nle seguenti conclusioni:\n\n. "Si ritiene che attualmente non si giustifichi alcun ulteriore intervento che esuli \ndalla normale gestione ordinaria dell'area cani. E questo anche in ragione del \nfatto che il fondo no. 972 rientra nel perimetro di intervento del progetto \ncantonale di riqualifica del fiume Cassarate (Lotto 1) e sarà almeno \nparzialmente interessato dalla rimessa a cielo aperto del riale Ligaino. Si \nprospetta quindi una riduzione temporanea dell'area attualmente in uso per la \nformazione dell'alveo e degli argini del nuovo riale.\nSi ritiene dunque che, a fronte di una certa insicurezza rispetto agli spazi del \nfondo no. 972 che saranno toccati dai descritti interventi cantonali, sia \nprematuro in questo momento ipotizzare nuovi e ulteriori investimenti per \nl'area oggetto della mozione. Anzi, sono in corso alcune verifiche e riflessioni \nrispetto all'ubicazione attuale dell'area cani in ragione dei prospettati \ninterventi di riqualifica dell'intero comparto. ”\n\nPer quel che concerne i punti specifici dei possibili miglioramenti dell’area cani sollevati \ndalla mozione il Municipio scrive quanto segue:\n\n- Aggiornamento delle recinzioni\nNon si rivelano criticità particolari, e/o segnalazioni riguardo problemi legati alla \nfuga o alla sicurezza dell'area. I piccoli interventi di riparazione rientrano \nnell'ordinaria manutenzione dell'area, in quanto si tratta di piccole riparazioni o \npiccole sistemazioni di terreno (cani che scavano piccole buche).\n\n\n\n- 2 -\n\n- Creazione di aree separate\nIl Regolamento sulla custodia dei cani agli artt. 2, 7 e 10 riguardante la \nresponsabilità e la sorveglianza dei cani, indica che spetta ai proprietari gestire in \nmaniera corretta il proprio animale e garantire che questo non possa nuocere. \nSpetta dunque allo stesso proprietario condurre e governare le diverse dinamiche e \ninterazioni tra cani di differenti razze e differenti taglie. Riteniamo che una \nframmentazione dello spazio non sia una soluzione consona per evitare possibili \nconflitti, tra l'altro finora mai registrati dalla Divisione Spazi Urbani e dalla \nDivisione Polizia Comunale. Anzi, la frammentazione porrebbe grosse limitazioni \ndi movimento dal momento che l'area a disposizione è relativamente piccola.\n\n- Installazione di attrezzature\nSono presenti una fontana e delle panchine, al momento due, che possono \nsenz'altro essere potenziate con i conti di gestione ordinaria.\n\n- Illuminazione adeguata \nLa densa presenza di alberi con le loro chiome e degli apparati radicali pone seri \ndubbi rispetto alle possibilità di potenziamento dell'illuminazione pubblica \ndell'area. Nonostante ciò, nel caso in cui dovesse concretizzarsi la necessità di un \npossibile potenziamento, la tematica sarà certamente approfondita anche in \ncollaborazione con le AIL SA.\n\n- Manutenzione regolare \nLa manutenzione ordinaria dell'area cani, in funzione delle risorse disponibili, è \ninserita nella normale gestione e manutenzione delle aree verdi del quartiere di \nPregassona, in genere con un intervento programmato ogni 15 giorni. Altre \nverifiche periodiche sono garantite dai Servizi interessati con frequenza maggiore.\n\n- Fare crescere dell'erba verde \nCome anticipato nella premessa, ombreggiamento e costante sollecitazione da \nparte dei cani (corse, scavi, ecc.) precludono lo sviluppo del manto erboso. Anche \nimmaginando un intervento straordinario e la chiusura per qualche mese dell'area, \nsi prevede che nel giro di qualche settimana dopo la riapertura la situazione si \nripresenterebbe uguale. Per questo difetto non vi sono al momento soluzioni \nritenute adeguate e confacenti. Per evitare un'eccessiva formazione di fango, come \ndescritto in precedenza sono state prese alcune misure ritenute sufficientemente \nefficaci, quali drenaggi e sistemi di gestione delle acque meteoriche.\n\n- Una telecamera di video sorveglianza 24h \nNon si sono mai rivelate criticità particolari e/o segnalazioni che giustifichino \nl'installazione di sistemi di sorveglianza, ragione per cui si ritiene di escludere, al \nmomento, l'implementazione di telecamere.\n\n- Dotare i percorsi della Città con una segnaletica per cani \nNon si intravvede una particolare utilità o esigenza, di fatto i percorsi pedonali \nsono normalmente percorribili con i cani al guinzaglio e le aree dedicate al \nmovimento libero dei cani sono segnalate sui canali web del Comune. In un \npaesaggio già denso di segnaletica verticale e infrastrutture in genere, si \naggiungerebbe un ulteriore aggravio e onere alle finanze comunali e alle risorse \noperative.\n\n\n\n- 3 -\n\n3. Introduzione e informazioni utili\n\nA Lugano ci sono attualmente 3 Dog Park (aree recintate dove possono correre \nliberamente):\n\n1. Parco Tassino (lu-do 6.30-23.30 marzo-ottobre / lu-do 6.30-21.00 \nnovembre-febbraio);\n\n2. Pregassona, lungo il fiume Cassarate-Zona Rugì (lu-do 7.00-22.00);\n\n3. Barbengo, via delle Scuole. (lu-do 7.00-22.00).\n\nGli spazi, pensati appositamente per gli amici a quattro zampe, mettono a disposizione:\n\n. cartellonistica con le regole di utilizzo degli spazi;\n\n. abbeveratoi per gli animali;\n\n. aree ingresso e aree dove i cani possono essere lasciati liberi senza guinzaglio;\n\n. panchine;\n\n. cestini e cassette Roby-Dog.\n\n4. Stato attuale del Dog Park di Pregassona\nRichiesta nei dettagli della ristrutturazione del Dog Park di Pregassona con \nrelativa presa di posizione della Commissione dell'Edilizia .\n\n- Aggiornamento delle recinzioni\nValutare e, se necessario, sostituire le recinzioni esistenti con strutture più sicure e \nrobuste per evitare fughe e garantire la sicurezza dei cani all'interno e all'esterno \ndel parco.\n\nDal sopralluogo e dalle fotografie si nota come le recinzioni appaiono, in certi punti del \nperimetro, rovinate e non più confacenti al compito di contenimento sicuro dei cani che \nfrequentano il Dog Park. Andrebbero pertanto sistemate oppure laddove non possibile \nsostituite.\n\n\n\n- 4 -\n\n- Creazione di aree separate\nSuddividere il parco in aree separate per cani di diverse dimensioni o \ntemperamenti, in modo da favorire l'interazione positiva tra gli animali.\n\nNon si ritiene necessario suddividere in aree separate il Dog Park. Chi accede all’aerea \ncani è responsabile in prima persona del proprio animale e avere due aree distinte \npotrebbe inoltre, per quei cani con un carattere maggiormente dedito a fare da guardia, \nincentivare una reazione avversa e quindi essere addirittura controproducente.\n\n- Installazione di attrezzature\nAggiungere attrezzature come giochi per cani, fontanelle d'acqua, panchine e \ncestini per i rifiuti al fine di migliorare l'esperienza degli utenti.\n\nCome indicato anche nelle osservazioni del Municipio è stata posta una fontanella per \nl’abbeveraggio dei cani. Per quel che concerne ai rifiuti, proponiamo di sostituire \nl’attuale bidone della spazzatura con una pattumiera per la raccolta differenziata.\n\n- Illuminazione adeguata\nInstallare l'illuminazione adeguata a consentire l'uso del parco anche nelle ore \nserali e garantire la sicurezza dei visitatori.\n\nAttualmente il Dog Park è privo di un’illuminazione, visti gli orari di fruizione del parco: \nlu-do 7.00-22.00, ci auspichiamo che venga installata un’illuminazione adeguata.\n\n- Manutenzione regolare\nStabilire un programma di manutenzione regolare per il parco al fine di \npreservarne la qualità nel tempo.\n\nDalle osservazioni del Municipio si evince che la manutenzione ordinaria è garantita ogni \n15 giorni, troppo poco per poter mantenere decentemente il parco.\n\n\n\n- 5 -\n\n- Fare crescere dell’erba verde\nPerché quando piove si crea un grande “pantano” rendendo il Dog Park quasi \nimpossibile da agire.\n\nFar crescere dell’erba in un contesto come quello di un Dog Park non è affatto semplice, \ni cani corrono, scavano, si rotolano, ecc. Essendo inoltre un’area molto ombreggiata \nquesto non aiuta a far crescere nuova erba e si arrischierebbe di investire soldi non \nottenendo il risultato sperato. L’unica possibilità per ovviare a questa problematica \nsarebbe quella di trovare un’alternativa di superficie calpestabile per la prima parte del \nDog Park.\n\n- Una telecamera di video sorveglianza 24h\nIn modo tale da responsabilizzare i proprietari dei cani e i loro comportamenti, \ncosi da tutelare anche un eventuale investimento della Città.\n\nNon riteniamo sia indispensabile allestire un sistema di video sorveglianza.\n\n- Dotare i percorsi della Città con una segnaletica per cani\nPer esempio il percorso di corsa vicino al fiume Cassarate potrebbe essere dotato \ndi una segnaletica dedicata ai cani fino al piano della Stampa, magari una buona \nidea sarebbe quella di replicare il sistema orario dei parchi di New York che \ndanno delle fasce orarie per i cani. Es: 9.00 - 10.00 del mattino e 17.00 - 18.00 del \npomeriggio, così facendo i cittadini che hanno paura dei cani o le famiglie sanno \nche durante l’orario indicato ci sarà la presenza dei cani.\n\nTroviamo sia una buona proposta quella di meglio segnalare i percorsi maggiormente \nidonei per cani e conduttori. Troviamo però che individuare e definire delle fasce orarie \ndove poter portare i cani leda la libertà individuale e non sarebbe legalmente \napplicabile.\n\n5. Domande di approfondimento poste al Municipio e relative risposte\n\n- All’entrata del Parco e sul sito della Città gli orari per accedere al parco sono i \nseguenti: lu-do 07.00-22.00 per tutto l’anno. Per lo meno quando diventa buio ci \nsi aspetta un minimo di illuminazione; non si può trovare un sistema senza dover \nspendere un capitale per mettere due luci?\n\nRicordiamo che va tenuto in considerazione la natura del luogo, con una densa presenza \ndi alberi (chiome e radici) che pongono seri dubbi rispetto alla possibilità di \npotenziamento dell'illuminazione pubblica. Ciò nonostante, abbiamo approfondito \nl'argomento coinvolgendo AIL SA, in quanto la loro rete d'illuminazione è già presente in \nloco, e quindi risulterebbe più semplice ed economico per la Città di Lugano ampliare la \nrete di illuminazione pubblica esistente. Un nuovo impianto privato della Città \nrisulterebbe invece ben più oneroso (costo per un nuovo armadio con quadro elettrico, \ncosto di allacciamento, ecc.) Al momento è presente l'illuminazione pubblica lungo il \npercorso pedonale parallelo al fiume Cassarate e recentemente sono stati aggiunti due \ncandelabri anche all'interno del Dog Park. Un ulteriore ampliamento che consentirebbe \ndi illuminare completamente l'area, richiederebbe una messa in opera di ulteriori \ncandelabri tipo "pedonali" con i relativi costi aggiuntivi. Va in ogni caso tenuto conto \ndella difficoltà dei lavori per la presenza di radici e dei relativi danni che l'ampliamento \ndella rete comporterebbe. Danni alle radici degli alberi esistenti che al momento non è \npossibile quantificare.\n\n\n\n- 6 -\n\n- Visto che il fondo no. 972 rientra nel perimetro di intervento del progetto \nCantonale di riqualifica del fiume Cassarate, quando inizieranno i lavori per la \nrimessa a cielo aperto del riale Ligaino?\n\nLa fase realizzativa della sistemazione del Cassarate Lotto 1, che include la messa a \ncielo aperto del riale Ligaino è affidata al Consorzio Valle del Cassarate quale \ncommittente. I lavori inizieranno con buona probabilità a partire dal 2025.\n\n- Quanto dureranno i lavori?\nAl momento il Committente (CVC) non dispone ancora di un programma lavori \ndettagliato; i lavori di messa a cielo aperto del riale dureranno circa un anno.\n\n- Cosa significa in metri quadrati una riduzione temporanea dell’area in uso?\nSecondo le informazioni raccolte per le necessità del progetto di sistemazione del riale \nLigaino, il mappale no. 972 verrà occupato circa per metà della sua superficie.\n\n- Mentre ci saranno i lavori sarà comunque aperto il parco o bisogna pensare anche \nad una chiusura totale?\n\nDa quanto comunicato dal CVC la restante metà del parco potrà rimanere aperta. Dovrà \nessere tuttavia valutata la collocazione dell'entrata al parco in modo da garantire un \naccesso in sicurezza. Al momento, l'organizzazione del cantiere non è ancora stata \ndefinita.\n\n- Quale tipo di verifiche e riflessioni sono state fatte? Soprattutto in merito \nall’ubicazione, sono già stati valutati altri luoghi? Se sì, dove?\n\nAl momento sono in corso delle riflessioni, è dunque prematuro formulare delle ipotesi \nrispetto all'intero comparto che sarà interessato dai lavori per la riqualifica del riale \nLigaino e degli interventi per la realizzazione della piazza sul fiume. Area che comprende \noltre al Dog Park diversi altri contenuti di interesse comunale che dovranno gioco forza \ntrovare una nuova collocazione.\n\nCONCLUSIONI\n\nLa Commissione dell’Edilizia ha segnalato punto per punto gli interventi che si potrebbero \nfare per rendere l’area cani maggiormente funzionale e fruibile. Visto il preavviso del \nMunicipio sui contenuti della mozione e viste le incognite sul futuro stesso dal Dog Park, \nla Commissione ritiene che un investimento per le eventuali migliorie non sia giustificato. \n\nLa Commissione auspica però che venga comunque garantita, fino alla riqualifica del \nfondo, una migliore manutenzione ordinaria e che vengano fatti i passi necessari per \nindividuare eventualmente una nuova area cani.\n\n\n\n- 7 -\n\nPertanto, alla luce di quanto esposto, i sottoscritti membri della Commissione dell’Edilizia \ninvitano il Lodevole Consiglio Comunale a voler\n\nr i s o l v e r e:\n\n1. La mozione è parzialmente accolta.\n\n2. Il Municipio è incaricato di garantire una migliore manutenzione ordinaria - \nfacendo riferimento su quanto riportato dai lavori commissionali - del Dog Park di \nPregassona fino a quando verrà presa una decisione definitiva sul futuro dell’area \ncani.\n\n3. Il Municipio, se l’area cani in futuro dovesse venire dismessa, si impegna a \ntrovare un’alternativa valida a garantire la realizzazione di uno spazio fruibile e \ninnovativo per cani e conduttori.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE\nDELL'EDILIZIA\nGiovanni Albertini, relatore\nLucia Minotti, relatrice\nValentino Benicchio\nBenedetta Bianchetti\nMattea David\nDemis Fumasoli\nMelitta Jalkanen Keller\nUrs Lüchinger\nMichael Nyffeler\nAngelo Petralli\nMaurizio Reichlin\nPaolo Toscanelli\nChristian Tresoldi\n\n\n


text: \n(Interrogazione no. 1415) \n\n \n\nInterrogazione \n\n10.4.2024 \n\n \nOrti di Via Torricelli: tre questioni da risolvere \n \nFoto 1      Foto 2 \n\n \n\nFoto 3      Foto 4 \n\n \n\nIn Via Torricelli vi sono una quarantina di orti comunali affittati perlopiù da pensionati, che di \nrecente hanno segnalato ai servizi comunali (DSU) e alla GIPI (Gestione Immobiliare per \nIstituzionali SA) tre problemi, che non possono essere risolti da questi ultimi: \n\n- assenza di un posteggio per carico e scarico (necessario per scaricare sacchi di semi \n\ne di concime, piante, ecc. e per caricare il verde residuo, rifiuti, prodotti, ecc.), e \n\nquesto dopo la chiusura con barriera dell’area vicina agli orti (foto 1); \n\n- assenza di lavandini e di servizi igienici, che in origine erano previsti sotto la tettoia, \n\nma non sono stati realizzati (foto 2); \n\n- presenza di rifiuti sul retro e a lato della funzionale struttura per la riposa degli attrezzi, \n\nche stonano con il decoro dell’area (foto 3 e foto 4). \n\n\n\n(Interrogazione no. 1415) \n\n \n\nCi permettiamo pertanto di porre le seguenti domande al lodevole Municipio: \n\n1) Intende creare un posteggio regolare per carico e scarico? \n\n2) Intende creare lavandini e servizi igienici? \n\n3) Intende far rimuovere i rifiuti accumulati vicino alla sopracitata struttura? \n\n \n\nCon i migliori saluti \n\n \nRaoul Ghisletta, Giovanni Albertini, Sara Beretta Piccoli, Edoardo Cappelletti, Mattea David, \nMarisa Mengotti, Tamara Merlo, Tessa Prati, Aurelio Sargenti, Carlo Zoppi \n\n\n