parent_type: affair

category_it: Rapporti correlati

format: application/pdf

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category_it: Risposte

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category_it: Dettaglio

text: \n(Interrogazione no. 1077) \n\n \n\n        Lodevole  \n        Municipio della città di Lugano \n        Palazzo Civico \n        Piazza della Riforma 1 \n        6900 Lugano \n \n \n        Carona, 18 novembre 2019 \n \n \n \n\nINTERROGAZIONE \n \n\nCarona - Via Nodivra, a quando il via ai lavori di allargamento e rifacimento della strada ? \nCarona - a che punto é la procedura per l'edificazione dell'autosilo ? \n \nOnorevole Signor Sindaco, \nOnorevoli Signora e Signori Municipali, \n \nIn data 22 maggio 2018 durante l’Assemblea di quartiere di Carona, il Municipio informava la \nPopolazione sull’intenzione di eseguire i lavori di sistemazione ed allargamento della Via Nodivra \nin tempi brevi, anche per l'autosilo, si sarebbero attivate le procedure per una rapida edificazione. \n \nVia Nodivra : \n \nRicordiamo che la stessa è definita quale strada di alleggerimento e strada di riferimento per \nraggiungere le strutture sportive (piscina, campo da calcio e tennis) e le aree di svago (parco \nbotanico del San Grato e boschi dell’Arbostora),  ma nello stesso tempo funge da strada di \naggiramento per tutti quei veicoli ( autocarri, torpedoni, ecc.. ) che non possono utilizzare la strada \nCantonale per raggiungere quelle zone che si trovano nella parte sud e bassa del quartiere.  \nAnche per la centrale di cippato dell’impianto di teleriscaldamento gli autocarri percorrono la via \nNodivra. \n \nE’ sotto gli occhi di tutti, il danneggiamento in modo importante della struttura costruttiva della \nstrada (sottofondo e pavimentazione),come importante è anche ricordare che all’epoca la Via \nNodivra era una mulattiera, quindi una strada non costruita per essere percorsa da un numero \nnotevole di mezzi pesanti. \nI diversi lavori eseguiti negli ultimi anni sulla strada Cantonale, hanno messo in evidenza \nl’importanza e la valenza della Via Nodivra per i residenti del quartiere, i turisti e per tutti gli utenti \nin generale. \n \nRicordiamo inoltre che i lavori di sistemazione e allargamento della Via Nodivra saranno necessari \ned indispensabili per poter andare avanti con gli altri progetti ancora fermi, quali: autosilo, \nrifacimento del Sagrato della Chiesa dei Santi Giorgio e Andrea di Carona ed ora anche il comparto \nsportivo. \n \n \n\n\n\n(Interrogazione no. 1077) \n\n \n\nAlla luce di quanto esposto, avvalendoci delle facoltà concesse dalla LOC, si chiede al Lodevole \nMunicipio : \n \n\n1. Il Municipio ritiene  che la Via Nodivra sia una strada di servizio importante per tutti i \nprogetti futuri? \n\n2. Per quale motivi i lavori di sistemazione e allargamento della Via Nodivra non sono ancora \niniziati? \n\n3. Ci sono ancora ricorsi pendenti? \n4. Il Municipio come intende procedere per velocizzare le tempistiche per iniziare i lavori di \n\nsistemazione e allargamento della Via Nodivra? \n5. Il Municipio quando prevede di iniziare e finire i lavori? \n6. Il Municipio intende informare i cittadini sullo stato dei lavori e su quando verranno \n\nfinalmente iniziati? \n \nIn merito al futuro autosilo : \n \n\n1. Le necessarie modifiche al piano regolatore sono state fatte ? \n2. Quando il Municipio pensa che si possa iniziare con l'edificazione ( per cortesia indicare \n\nuna data attendibile)? \n \n \n\n \nRingraziandovi anticipatamente per l’attenzione, cordialmente salutiamo. \n \nI Consiglieri comunali \n \nLucia Minotti \nLukas Bernasconi \nEnea Petrini \nLega dei Ticinesi \n \n \n \n \n\n\n


category_it: Interpellanza

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text: \nP. 1 di 2\n\n Lugano, 11 ottobre 2024\n\nInterrogazione no. 1437 - "Contabilizzazione della cassa del Corpo dei Civici Pompieri"\n\nOnorevole Signora Pusterla,\n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1437 del 16 luglio 2024, presentata unitamente ad\naltri cofirmatari, rispondiamo di seguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. Qual è la situazione finanziaria della cassa?\nLa cassa è tenuta tramite una contabilità a partita doppia dove al 31 dicembre 2023 la\nsituazione, all’attivo del bilancio, è la seguente:\n.  Liquidità (2 conti correnti bancari)  CHF 1'906'712.62\n.  Conto corrente Città di Lugano CHF    585'810.27\n.  Debitori     CHF      90'924.05\n\nIl capitale proprio della cassa ammonta a circa CHF 2'161'717.34.\n\n2. A quanto ammonta il bilancio a fine anno? Quale è stato il risultato del conto\neconomico?\n\nL’esercizio 2023, a fronte di costi per CHF 1'905'415.62 e ricavi per CHF 2'003'065.03 ha\nchiuso con una maggiore entrata di CHF 97’649.41. La somma di bilancio al 31 dicembre\n2023 è pari a CHF 2'583'446.94.\n\n3. Quali sono le tipologie di entrate e uscite?\nRisultano le seguenti categorie di ricavi:\n. Ricavi da indennità per interventi: pagati dall’Ufficio difesa contro gli incendi (DFE) e\n\ndall’Ufficio dei servizi tecnico-amministrativi della SPAAS (DT).\n. Ricavi da prestazioni di prevenzione: effettuate presso strutture comunali quali il\n\nPalazzo  dei congressi, etc..\n. Indennità annua fissa: versata dalla Città di Lugano secondo l’art. 21 del Regolamento\n\ndel Corpo civici pompieri della Città di Lugano.\n. Ricavi da corsi: trattasi di versamenti da parte di Confederazione e Cantone per la\n\npartecipazione ai corsi di formazione (quota parte).\n. Ricavi diversi: comprendono i ricavi da ammende (art. 23 del Regolamento), eventuali\n\ndonazioni e sponsorizzazioni.\n\nCittà di Lugano\nCancelleria comunale\n\nPiazza della Riforma 1\n6901 Lugano\nSvizzera\n\nt. +41 58 866 70 11\ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\n Risoluzione municipale\ndel 10 ottobre 2024\n\nE-mail\nCittà di Lugano, C.P. 1670, 6901 Lugano\n\nOnorevole Signora\nNina Pusterla\n\nhttp://www.lugano.ch\n\n\nP. 2 di 2\n\nRisoluzione municipale\ndel 10 ottobre 2024\n\nCittà di Lugano\nCancelleria comunale\n\nPer contro i costi sono suddivisi nelle seguenti categorie:\n. Costi per riversamento indennità ai militi: all’interno di tale categoria rileviamo i costi\n\nlegati al riversamento indennità militi soggetti e non soggetti ad AVS.\n. Costi per riversamenti alla Città: trattasi di indennità versate alla Città di Lugano per\n\nl’uso e la manutenzione dei veicoli e della quota parte di indennità per interventi\nrelativa ai professionisti.\n\n. Costi del Corpo: include spese diverse a beneficio dei militi, le spese di vitto durante\ngli interventi e in caserma per i militi e spese per attrezzature.\n\n4. La cassa è inserita in qualche modo nei conti della Città, come prevede l'articolo 151\ndella Legge organica comunale? Se, sì dove? Se no, perchè?\n\nLa cassa dei pompieri, sin dalla fondazione del Corpo, è gestita in modo indipendente dai\nconti della Città. In risposta ad una recente istanza presentata relativamente al tema cassa\nCorpo civici pompieri, la Sezione degli Enti Locali ha confermato che non vi sono formali\ndisposizioni di diritto superiore riguardo alla gestione e alla contabilizzazione delle casse dei\nCorpi pompieri. Da una verifica della stessa Sezione, non è emerso che questi aspetti sono\ntrattati uniformemente a livello locale. Possono esserci soluzioni diverse. Avuta ulteriore\nconferma della legittimità dell’attuale soluzione, il Municipio ha comunque mantenuto\nl’analisi in corso ad opera dei Servizi interni all’Amministrazione comunale alfine di valutare\nla soluzione più appropriata che garantisca la miglior efficienza dal profilo finanziario e\noperativo.\n\nVoglia gradire, Onorevole Signora Pusterla, l’espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPer il Municipio\n\nIl Sindaco  \n\nMichele Foletti \n\nIl Segretario comunale\n\nRobert Bregy\n\nCopia per conoscenza:\n\nConsiglio Comunale\n\nMunicipio\n\nControllo finanze\n\n\n


category_it: Preavviso

text: \n- 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nPreavviso del Municipio alla mozione no. 4099 del 21 settembre 2020 degli On.li \nSimona Buri (PS), Giovanna Viscardi (PLR), Demis Fumasoli (PC), Michele Malfanti \n(PPD), Nicola Schoenenberger (Verdi), Sara Beretta-Piccoli (Indipendente), Andrea \nSanvido (LEGA), Tiziano Galeazzi (UDC) e Jacques Ducry (Indipendente), dal titolo \n"PROGETTO LIFT: aiutiamo i nostri giovani nel loro percorso professionale" \n-------------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nLodevole Lugano, 23 dicembre 2020\nCommissione della Gestione\ndel Consiglio Comunale\ndella Città di Lugano\n\nOnorevoli Signore e Signori,\n\navvalendoci della facoltà concessaci dagli art. 67 cpv. 2 LOC e 40 cpv. 2 del Regolamento \ncomunale della Città di Lugano (RCom) formuliamo il nostro preavviso scritto alla \nmozione no. 4099 dal titolo "PROGETTO LIFT: aiutiamo i nostri giovani nel loro \npercorso professionale".\n\nLa mozione\n\nCon la mozione no. 4099 gli On.li mozionanti hanno proposto di allestire uno studio di \nfattibilità e di licenziare un credito per l’attuazione del progetto LIFT presso \nl’amministrazione comunale.\n\nIl progetto LIFT in sintesi\n\nLIFT è un progetto di prevenzione dei rischi di non inserimento professionale alla fine \ndella scolarità obbligatoria. Si rivolge agli allievi di 3a e 4a media che non hanno delle \nbuone condizioni di partenza per riuscire ad integrarsi nel mondo del lavoro. Nato nel 2006 \nnei Cantoni di Berna e Zurigo, oggi è proposto alle scuole medie di tutta la Svizzera (in \nTicino dal 2013).\n\nI giovani che si impegnano nel progetto LIFT frequentano un posto di lavoro settimanale, \nrecandosi in un’azienda della loro regione ogni settimana, per 2-4 ore (massimo 3 ore al \ngiorno), fuori dall’orario scolastico.\n\n\n\n- 2 -\n\nAlle aziende che si mettono a disposizione per lo svolgimento dello stage, viene richiesto:\n\n- periodo di stage di un minimo di 3 mesi (12 settimane) per un impiego settimanale di\n2-4 ore ma al massimo 3 ore al giorno da effettuarsi fuori dall’orario scolastico\n(quindi preferibilmente il mercoledì pomeriggio);\n\n- permettere ai ragazzi di svolgere mansioni adatte alla loro età nel rispetto delle\nnorme vigenti relative alla legge sul lavoro (lavori pericolosi o lavoro notturno non\nsono autorizzati);\n\n- mettere a loro disposizione una persona che segua (dare incarichi, controllare,\nsupportare, correggere, ecc.) il giovane durante le ore di stage;\n\n- versare loro un piccolo compenso per le mansioni svolte da 5.- a 8.- franchi l’ora;\n\n- assicurare i ragazzi per quanto riguarda l’assicurazione infortuni professionali;\n\n- mantenere un contatto con i professionisti responsabili della coordinazione del\nprogetto. A livello Ticino, trattasi della signora Karole Manfredi.\n\nPossibile partecipazione dell’amministrazione Città di Lugano al progetto LIFT\n\nNel caso in cui l’amministrazione Città di Lugano volesse partecipare al progetto mettendo \na disposizione dei posti di stage, bisogna considerare quanto segue:\n\n- le scuole medie sul territorio di Lugano che partecipano al progetto sono quelle di\nViganello e Pregassona;\n\n- le professioni maggiormente adatte a questo tipo di stage, sono quelle di tipo\namministrativo in ufficio;\n\n- meno adatti sono quelli di tipo tecnico e artigianali (pittori, falegnami, giardinieri,\ntecnici) perché i giovani che intraprendono gli stage non possono utilizzare\nmacchinari e sostanze pericolose, manipolare impianti, come pure salire su scale o\nimpalcature. Lo svolgimento di un eventuale stage in questi ambiti deve prevedere\nsolo attività generiche e non pericolose;\n\n- gli stage si svolgono nel periodo scolastico al di fuori delle vacanze scolastiche.\nDevono pure essere svolti fuori degli orari scolastici, e di conseguenza il momento\npreferito è il mercoledì pomeriggio, anche se non sono esclusi impieghi in altri\ngiorni, verso fine giornata dopo la scuola, o in casi particolari il sabato;\n\n- gli stage possono iniziare in qualsiasi momento dell’anno scolastico;\n\n- i costi effettivi sono marginali. Uno stage di tre ore settimanali della durata di tre\nmesi, con remunerazione di fr. 8.- orari eleva il costo per un singolo stage a fr. 288.-.\nA questi oneri è necessario aggiungere la copertura per gli infortuni professionali;\n\n- l’impegno maggiore non è quello finanziario, ma quello delle persone chiamate a\nseguire i giovani e a dare loro delle attività pratiche. L’impegno dovrebbe essere\npreso su base volontaria e in linea di massima al di fuori degli attuali istruttori di\npratica degli apprendisti che si vedrebbero incaricati di un ulteriore onore oltre a\nquello di seguire i propri apprendisti;\n\n- attualmente ogni sede scolastica attiva 10 - 12 stage LIFT all’anno. I responsabili del\nprogetto LIFT a livello cantonale, vorrebbero ampliare questo numero per dare delle\npossibilità di coinvolgere un numero maggiore di giovani.\n\n\n\n- 3 -\n\nPreavviso del Municipio\n\nIl Municipio ritiene positivo partecipare a questo progetto che permette di agire \nconcretamente a supporto dei giovani con difficoltà nella ricerca di posti di apprendistato. \nTuttavia l’organizzazione di questi stage non deve essere sottovalutata e deve essere \naffrontata seriamente.\n\nPertanto si propone di accogliere la mozione che chiede al Municipio di allestire uno \nstudio di fattibilità e di licenziare un credito per l’attuazione del progetto LIFT all’interno \ndell’amministrazione comunale. Studio di fattibilità che deve contemplare anche una fase \npilota attivando un paio di stage nel corso del 2021, in collaborazione con i responsabili \ndel progetto LIFT a livello cantonale.\n\nCon ogni ossequio. \n\nRis. mun. 23.12.2020\n\n\n


category_it: Mozione

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\nMOZIONE \n\n \n\n30% almeno nella pubblica amministrazione locale: facciamo un \n\nprimo passo avanti verso la parità tra donna e uomo anche a Lugano! \n\n \n\ndel 19 novembre 2019 \n\n \n\n \n\nUna situazione oggettivamente scandalosa \n\n \n\nLe donne presenti in Consigli d’amministrazione (CdA) e di direzione di SA ed enti luganesi sono poche, a \n\nparte l’Ente LIS: \n\n- Ente LAC: 0 donne su 8 nel CdA \n\n- AIL SA: 1 donna su 7 nel CdA, 0 donne su 9 tra i membri di direzione \n\n- TPL SA: 1 donna su 9 nel CdA, 0 donne su tra i membri di direzione \n\n- Ente LIS: 3 donne su 7 nel CdA. \n\n \n\nNell’amministrazione comunale le donne tra i funzionari dirigenti sono poche e la situazione è stagnante: i \n\ndati (non pubblicati nei rendiconti comunali) sono stati forniti dal Municipio nella risposta all’interrogazione \n\n1069 “Per la trasparenza dei dati sulla parità dei sessi a Lugano”. Le funzionarie dirigenti (senza scuola e \n\nistituti sociali comunali) erano il 10% nel 2010 (5 su 51) e sono il 16% nel 2019 (11 su 70).  \n\n \n\nNegli Istituti sociali comunali (futuro ente autonomo LIS) nessuna donna è mai stata funzionario dirigente \n\nnel periodo 2010-19, malgrado le donne rappresentino il 75% dei dipendenti. \n\n \n\nNelle prime tre classi salariali inferiori le donne rappresentano circa il 90-95% dei dipendenti (senza docenti \n\ne polizia). Le donne sono assenti nelle 4 classi salariali superiori. \n\n \n\n \n\nMotivazione della mozione \n\nLa realizzazione della parità di genere è una questione urgente da affrontare per il futuro della nostra società \n\ne questo vada perseguito senza pregiudizi ideologici sugli strumenti. \n\nSecondo Christine Flitner, segretaria centrale donne e parità del Sindacato VPOD, le principali misure per \n\naumentare progressivamente (tramite la fissazione di traguardi annuali) la quota di donne tra i dirigenti degli \n\nenti pubblici e privati sono: \n\n- concorsi per posti redatti con un linguaggio epiceno (neutrale dal profilo del genere) e con l’invito \n\nalle donne a candidarsi \n\n- formazione specifica del personale responsabile e verifica regolare sui processi alla base delle \n\nassunzioni e delle promozioni \n\n- formazione specifica dei funzionari dirigenti, livello fondamentale per la gestione del personale e per \n\ni colloqui con i collaboratori \n- messa a concorso di posti dirigenti nella forma del job-sharing \n- formazione continua mirata ai bisogni delle donne \n- rafforzamento delle strutture per la presa a carico dei bambini. \n\n(MOZ. 4024)\n\n\n\nNel settembre 2012 il Consiglio comunale della Città di Berna ha deciso a larga maggioranza di introdurre la \n\nquota femminile del 35% per i funzionari dirigenti dell’amministrazione comunale: gli argomenti dei contrari \n\nsono sempre gli stessi da 25 anni (uno svantaggio per gli uomini, un attacco alla libertà di contrarre, \n\nun’offesa per le donne capaci, “ci vogliono altre misure”, ecc.) e non vengono messi in campo in altri ambiti, \n\nad esempio quando si parla di quote per le minoranze linguistiche. L’evoluzione recente ha invece \n\ndimostrato ovunque come le quote siano uno strumento molto efficace per accrescere la presenza di donne \n\nnei gremi direttivi: si tratta di uno strumento che serve anche agli uomini per riflettere sulla conciliazione tra \n\nla vita professione e la presa a carico di compiti famigliari (cura dei figli, degli ammalati, degli anziani, \n\ndell’economia domestica).  \n\nQuote per genere sono applicate nel Canton Basilea Città dal 2014 per quanto riguarda i consigli \n\nd’amministrazione di enti/aziende pubbliche (norma approvata in votazione popolare dal 57% della \n\npopolazione) e, oltre alla citata Città di Berna (2012), nella Città di Zurigo (2013) per quanto riguarda i \n\nfunzionari dirigenti dell’amministrazione comunale. \n\nProposta della mozione \n\nChiediamo l’adozione di un regolamento a favore della parità di genere che contenga i seguenti punti: \n\n1) il Consiglio comunale monitora la questione della parità di genere nella pubblica amministrazione\n\nlocale e si esprime annualmente sugli obiettivi annuali stabiliti nell’amministrazione comunale e\n\nnelle altre organizzazioni: a tale scopo il legislativo dispone annualmente dei dati, di un rapporto di\n\nun gruppo d’accompagnamento di esperti e della presa di posizione politica del Municipio, dati e\n\ndocumenti che vengono resi pubblici nel rispetto della legge sulla protezione dei dati;\n\n2) nella pubblica amministrazione locale deve essere assicurata una presenza di almeno il 30% per il\n\ngenere svantaggiato, da raggiungersi progressivamente al momento del rinnovo dei mandati e in\n\noccasione dei nuovi concorsi:\n\n- a livello di funzionari dirigenti dell’amministrazione comunale\n\n- nelle commissioni nominate dal Municipio\n\n- nei consigli d’amministrazione e tra i dirigenti/quadri degli enti comunali\n\n- nei consigli d’amministrazione e tra i dirigenti/quadri di società ad importante partecipazione\n\ncomunale\n\n- nei consigli d’amministrazione e tra i dirigenti/quadri di enti sussidiati in modo importante dalla\n\nCittà.\n\nAlla luce di quanto precede chiediamo di voler risolvere: \n\n1. La mozione è accolta\n\n2. Il Municipio è incaricato del seguito della procedura.\n\nCon ossequio \n\n(p. gruppo PS) \n\nRaoul Ghisletta, Simona Buri, Nina Pusterla, Carlo Zoppi, Tessa Prati, Antonio Bassi \n\n(MOZ. 4024)\n\n\n\n\n


category_it: Osservazioni

text: \nM U N I C I P I O\n\nOsservazioni del Municipio al rapporto 25 gennaio 2007 della Commissione delle \npetizioni sulla mozione no. 3184 del 6 maggio 2005 dell'on. Umberto Marra che \npropone, per ogni richiedente l'attinenza comunale, la manifestazione della volontà di \nrispettare prioritariamente le leggi svizzere\n_________________________________________________________________________\n\nAll'on.do\nConsiglio Comunale di\nLugano Lugano, 28 giugno 2007\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri,\n\navvalendoci della facoltà concessa dall'art. 40 cpv. 6 del Regolamento comunale prendiamo \nposizione in merito al rapporto 25 gennaio 2007 della Commissione delle petizioni sulla \nmozione no. 3184 del 6 maggio 2005 dell'on. Umberto Marra che propone, per ogni \nrichiedente l'attinenza comunale, la manifestazione della volontà di rispettare \nprioritariamente le leggi svizzere.\n\nIl mozionante chiede di rendere obbligatoria, per il Commissario incaricato dell'audizione \ndel petente, la formulazione di una precisa domanda - la cui risposta deve essere inclusa nel \nrapporto indirizzato alla Commissione delle petizioni - inerente alla volontà di rispettare \ntotalmente le leggi svizzere.\n\nNel proprio rapporto del 25 gennaio 2007 la Commissione, osserva che il formulario per la \ndomanda di concessione della cittadinanza svizzera, della cittadinanza cantonale ticinese e \ndell'attinenza per stranieri - che il candidato alla naturalizzazione deve compilare e \nsottoscrivere - già contempla l'impegno, il cui rispetto è obbligatorio, ad essere fedele alla \nCostituzione e alle leggi svizzere.\nEssa ricorda che la conformazione all'ordine giuridico svizzero è una delle condizioni della \nnaturalizzazione.\nLa formulazione di un'esplicita domanda in tal senso da parte del commissario delle \npetizioni sarebbe quindi ritetitiva e quindi superflua.\nLa Commissione, dopo aver sentito il mozionante, propone comunque di ricordare al \ncandidato, durante l'usuale e personale incontro con lo stesso, l'obbigo di ossequiare a tutte \nle leggi svizzere. Essa ritiene che tale puntualizzazione, benché ripetitiva, possa \n\n\n\nmaggiormente rendere attenti i richiedenti su tale fondamentale dovere e sulle conseguenze \ndi una sua eventuale violazione.\n\nIl Municipio osserva che la mozione non è ricevibile, non vertendo su un oggetto di \ncompetenza del Consiglio Comunale.\nLo svolgimento della procedura di accertamento dell'idoneità del candidato spetta al \nMunicipio (cfr. art. 16 LCit; art. 6 e 7 RLCCit); in tale ambito l'Esecutivo, tramite i servizi \ndell'amministrazione, della Polizia cantonale e di ogni altro ufficio pubblico, è quindi \ntenuto anche a verificare se esso si conforma all'ordine giuridico svizzero. È questa, come \nricordato dalla stessa Commissione, una delle quattro condizioni poste dall'art. 14 LCit e \nche determinano l'idoneità alla naturalizzazione.\nConclusi gli accertamenti il Municipio inoltra il suo messaggio al Consiglio Comunale.\n\nLa Commissione delle petizioni non ha quindi competenze in materia di accertamento, ma \npuò ovviamente verificare che il Municipio abbia svolto correttamente e coscienziosamente \nil proprio compito ed eventualmente chiedere complementi di inchiesta o di informazione; \nnulla impedisce che essa, come d'altronde fa usualmente, convochi il candidato per un \ncolloquio inteso alla reciproca conoscenza.\nLa domanda proposta dal mozionante, peraltro ridondante, deve semmai essere posta nella \nfase di accertamento, e non più in quella di esame del messaggio municipale.\n\nIl Municipio ritiene comunque accettabile l'accorgimento proposto dalla Commissione di \nrichiamare al candidato, nell'ambito dell'usuale colloquio, l'obbligo di rispettare tutte le \nleggi svizzere.\n\nPer i motivi che precedono il Municipio invita codesto onorando consesso a respingere la \nmozione 6 maggio 2005 dell'on. Marra siccome improponibile.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch. dipl. ETH G. Giudici              lic. jur. M. Delorenzi\n\nRis. mun. 27.06.2007\n\n\n


text: \nM U N I C I P I O\n\nLugano, 29 agosto 2012/al\ncentro inf.: 101.0\n\nris. mun.: 29/08/2012\n\nPosta A\nOnorevoli Signore e Signori\n. Maddalena Ermotti-Lepori\n. Melitta Jalkanen Keller\n. Cristina Zanini Barzaghi\n. Raoul Ghisletta \n. Alessio Arigoni \n. Gianni Cattaneo \nrispettivi indirizzi \n\nOggetto: interrogazione no. 409 "A quali centrali nucleari e fossili partecipano le AIL SA? \nChe posizione ha al riguardo il Municipio di Lugano?"\n\nOnorevoli Signore e Signori,\n\nin riferimento alla Vostra interrogazione citata in oggetto, del 14 febbraio scorso, qui di \nseguito Vi indichiamo le informazioni forniteci dalle AIL SA.\n\nLe AIL SA acquistano attualmente gran parte del fabbisogno della loro clientela (circa \nl'85%) dall'Azienda Elettrica Ticinese. Di questa fornitura il 90% è di provenienza \nidroelettrica svizzera e il 10% è di provenienza nucleare. Il restante 15% viene acquistato \ndalle AIL SA presso Alpiq, che fornisce energia proveniente dal suo parco centrali svizzero. \nEsso è composto sia da produzione idroelettrica ad accumulazione e ad acqua fluente, che da \nproduzione nucleare.\nInvestimenti diretti in centrali nucleari o fossili non ne sono mai stati attuati da parte delle \nAIL SA, mentre indirettamente vi è una partecipazione ad impianti di questo tipo per il \ntramite di Alpiq, che ne possiede interamente o parzialmente sia in Svizzera che in Europa.\n\nIn materia di approvvigionamento elettrico, le AIL SA, allo scopo di ridurre i costi, \ndiversificare il rischio e limitare la dipendenza dalle fluttuazioni di mercato, intendono \nincrementare la quota di produzione propria, che come visto al punto precedente è molto \nlimitata.\nPer questo negli ultimi anni hanno valutato diverse opzioni. Al momento è oggetto di \nvalutazioni approfondite una partecipazione, alquanto modesta, nella neo costituita Società \nRepartner SA.\nIl modello proposto è particolarmente allettante in quanto consente con un unico \ninvestimento la ripartizione del rischio su diverse tecnologie in diversi Paesi. Le tecnologie \npreviste sono l'idroelettrico, l'eolico e il gas. Quindi nessun investimento in centrali nucleari, \nné fossili a carbone. Anzi l'opportunità, più unica che rara, di poter ancora investire in nuovi \nimpianti idroelettrici in Svizzera.\n\n\n\nRepartner già possiede una centrale idroelettrica di nuova generazione in Svizzera e due \nparchi eolici in Germania, pure di recentissima costruzione. Ulteriori investimenti in nuove \ncentrali saranno oggetto di approfondite valutazioni di ordine tecnico, ambientale ed \neconomico da parte della Società.\nDopo l'incidente di Fukushima, i Paesi europei hanno riorientato la loro politica energetica, \ne mirano ad una produzione elettrica prevalentemente rinnovabile, priva di energia nucleare. \nDato che l'energia idroelettrica è insufficiente, fanno parte di questo scenario a pieno titolo \nle centrali a gas, di nuova generazione, a ridotto impatto ambientale. Esse sono \nindispensabili per fornire energia quando il sole non batte e quando il vento non soffia. Il \nmix proposto da Repower è perfettamente allineato con questa visione.\n\nRiteniamo che il timore che Repower abbia realizzato questa iniziativa per liberare capitale \nproprio da destinare ad altri scopi (centrali a carbone) sia del tutto infondato.\nIn questo nuova Società, Repower investe il 51% di capitale per ricavare una ugual \npercentuale in energia. La restante parte, 49% è di competenza dei distributori che intendono \npartecipare alla nuova Società Repartner.\nNon si vede quali mezzi finanziari Repower liberi per destinare ad impianti a carbone. Se il \nsuo scopo fosse investire nel carbone, non si comprende perché distolga alcune centinaia di \nmilioni dallo scopo finale per investirli in altre fonti energetiche.\n\nCi è grata l'occasione per porgerVi, Onorevoli Signore e Signori, l'espressione dei nostri \nmigliori saluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch.dipl.ETH  G. Giudici lic. jur. M. Delorenzi\n\nC.p.c.:\n. Consiglio Comunale\n. Municipio\n. Segretario Generale\n. Direttore Operativo\n. AIL SA\n\n\n


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text: \nCITTÀ D I \n\nLugano, 4 aprile 2016 trs \ncentro inf.: 1000.0 l 2100.0 l 3000.0 \nris. mun.: 3110312016 \n\nL U G A N O \n\nMUNICIPIO \n\nOnorevole Signor \nAttilio Bignasca \nConsigliere Comunale \nCasella postale 4562 \n6904 Lugano \n\nOggetto: interrogazione no. 780- "LAC- mescita esterna- ennesima presa per i fondelli" \n\nOnorevole Signor Bignasca, \n\nin riferimento alla Sua interrogazione in oggetto, del 3 marzo 2016, rispondiamo qui di \nseguito puntualmente alle domande poste. \n\nl. Quando il Municipio ha approvato il progetto definitivo? \nIl progetto definitivo della mescita esterna al LAC è stato approvato iliO febbraio 2016. \n\n2. Quando lo stesso sarà pubblicato (domanda di costruzione)? \nLa domanda di costruzione è stata pubblicata dal29 febbraio al15 marzo 2016. \n\n3. Quando è prevista la realizzazione di detta struttura annunciata a partire dalla \nprossima primavera (che inizia il prossimo 2 7 marzo)? \n\nL'inizio dei lavori è previsto per la prima settimana di aprile del 2016. Gli stessi si \nprotrarranno per circa due mesi. \n\n4. Quanti sono attualmente gli addetti alla fabbrica di coperchi messa in atto per \ncoprire le magagne della costruzione LAC? \n\nNessuno, non avendo il Comune fabbriche di coperchi. \n\n5. Corrisponde al vero che l'ing. M, responsabile del Dicastero edilizia pubblica per il \nLAC ha lasciato l'amministrazione comunale afinefebbraio? \n\nSì; il funzionario, che non era il responsabile del Dicastero Edilizia pubblica per il \nLAC ma ha avuto una parte importante nella gestione del progetto, ha accettato una \nnuova sfida professionale nell'economia privata quando lo stesso era praticamente \nultimato. \n\nPiazza Riforma 1, 6901 Lugano- T el 058/866 71 11 - Fax 058/866 75 40- E-mail municipio@lugano.ch \n\n\n\n6. Il ritardo nella realizzazione della mescita esterna sotto la "lama" del museo è \nmotivata dal fatto che non si vogliono urtare i promotori dell'adiacente Palace \nche potrebbero opporsi alla mescita esterna? \n\nNon vi sono ritardi nella realizzazione della nuova mescita. \nI tempi sono quelli che Le erano già stati indicati nella risposta all'interrogazione no. \n737 (risposta alla domanda no. l, in fine), concordati con la conduttrice, che ha \npreferito prolungare la stagione 2015 con la mescita provvisoria, consapevole del \nfatto che avrebbe avuto a disposizione la nuova struttura solo all'inizio del mese di \ngiugno de12016. \nSegnaliamo che durante il periodo di pubblicazione della domanda di costruzione non \nsono pervenute opposizioni, nemmeno da parte dei promotori del vicino Palace. \n\nA titolo indicativo si segnala che l'evasione della presente interrogazione ha \ncomportato un onere lavorativo complessivo di circa 2 ore. \n\nCi è grata l'occasione per porgerLe, Onorevole Signor Bignasca, l'espressione dei \nnostri migliori saluti. \n\nC.p.c.: \n. Consiglio Comunale \n. Municipio \n. Dicastero Immobili \n. Divisione Giuridico \n\nPiazza Riforma 1, 6901 Lugano- T el 058/866 71 11 - Fax 058/866 75 40- E-mail municipio@lugano.ch 2 \n\n\n