text: \n- 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 12444\n\nconcernente l’approvazione dei conti consuntivi e della relazione annuale per l’anno \n2024 dell’Ente autonomo Lugano Istituti Sociali (LIS)\n\nLugano, 4 settembre 2025\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\ncon il presente messaggio, il Municipio sottopone alla vostra attenzione per esame e \napprovazione i conti consuntivi e il rapporto annuale di attività 2024 dell’Ente LIS, Ente \nautonomo comunale istituito nella seduta del Consiglio Comunale del 26 giugno 2018 per \nla gestione delle attività degli allora Istituti Sociali Comunali (ISC).\n\nSommario\n\n1. Introduzione 2\n\n2. Rapporto d’attività 2\n2.1 Rapporto dell’attività del 2024 2\n2.2 Case anziani 4\n2.3 Nidi d’infanzia 6\n2.4 Casa Primavera 7\n2.5 Servizio Risorse umane 8\n2.6 Direzione amministrativa del Servizio Cure\n\na Domicilio del Luganese e attività integrate 10\n\n3. Relazione economico - finanziaria 11\n3.1 Preventivo 2024 - Consuntivo 2024 11\n3.2 Consuntivo 2023 - Consuntivo 2024 12\n3.3 Stato patrimoniale raggruppato e riclassificato 12\n3.4 Conto economico raggruppato e riclassificato 14\n3.5 Relazione sulla revisione del conto consuntivo 2023 17\n\nCITTÀ DI L U G A N O \n\n\n\n- 2 -\n\n1.  Introduzione\n\nIl Consiglio Comunale ha approvato la costituzione di un Ente autonomo di diritto \ncomunale per la gestione delle attività degli allora Istituti Sociali Comunali (ISC) nella \npropria seduta del 26 giugno 2018. Rispetto alla proposta sottoposta alla sua attenzione da \nparte del Municipio (MMN. 9241 del 25 giugno 2015 concernente la costituzione di un \nEnte autonomo di diritto comunale per la gestione delle attività attuali degli Istituti Sociali \nComunali (ISC), denominato Lugano Attività Sociali), il Legislativo ha fatto propri alcuni \nemendamenti presentati dalla Commissione speciale che ha analizzato il messaggio. In \nparticolare, il Consiglio Comunale ha ridimensionato i settori di attività che il Municipio \naveva previsto passassero all’Ente autonomo, escludendo i settori socio-territoriali quali lo \nsportello AVS, l’Ufficio di Intervento sociale (UIS) e il Servizio di accompagnamento \nsociale (SAS).\n\nL’Ente autonomo è giuridicamente e formalmente operativo dal 1° gennaio 2020 e gestisce \noggi le seguenti attività:\n\nA. gestione ordinaria delle case per anziani e delle infrastrutture al loro interno di \nproprietà del Comune di Lugano e dell’Ente autonomo casa anziani \nLugano-Canobbio;\n\nB. gestione operativa del settore giovani, ovvero di Casa Primavera, dei nidi \nd’infanzia e delle infrastrutture al loro interno di proprietà del Comune di Lugano.\n\nIl mandato di prestazione, che ha lo scopo di regolare i rapporti tra il Comune e l’Ente \nnell’ambito della gestione di Lugano Istituti Sociali è entrato in vigore al momento in cui \nl’Ente è diventato operativo e ha avuto una durata di tre anni poi rinnovato per un ulteriore \nperiodo di quattro anni.\n\n2. Rapporto d’attività\n\nL’aiuto, la solidarietà e l’assistenza dovrebbero rappresentare una peculiarità delle società \ncivili. Un tempo era compito esclusivo della famiglia, o l’istituto religioso, che prendeva a \ncarico l’anziano bisognoso di cure; oggi con i notevoli mutamenti sociali, la collettività \ngrazie alle sue istituzioni, contribuisce a sostenere l’utente.\n\nL’anziano, i cui bisogni bio-psico-sociali e sanitari non possono essere soddisfatti al \ndomicilio, viene accolto in un’istituzione, stabile dimora o soggiorno temporaneo. Sono \nattualmente sei le strutture per anziani di proprietà della Città di Lugano e gestite dall’Ente \nLIS: Casa Serena, Residenza Gemmo, Centro la Piazzetta, Residenza alla Meridiana, \nCentro l’Orizzonte e Centro Polis. Si aggiunge il recente Centro diurno terapeutico Polis \nquale attività supplementare del nostro Ente.\n\nA chi presta le cure spetta il compito di assicurare all’anziano un’assistenza rispettosa della \nsua persona e delle sue risorse fisiche e mentali, attraverso un buon rapporto \ninterpersonale, con un'assistenza infermieristica e medica continua.\n\nLa relazione con l’anziano deve sempre essere caratterizzata da un contatto non solo di \ntipo professionale e tecnico, ma soprattutto umano, affinché l’anziano si senta accolto, \ncurato e amato.\n\n\n\n- 3 -\n\n2.1 Rapporto dell’attività del 2024\n \nNel corso del 2024 è proseguita l’attiva collaborazione per l’edificazione della nuova casa \nper anziani sul territorio di Canobbio e di proprietà di Lugano e Canobbio. L’Ente LIS ha \nmesso a disposizione le proprie competenze per un supporto strategico e tecnico. \nL’inaugurazione della struttura è prevista all’inizio del 2025 e la gestione sarà demandata \nall’Ente LIS tramite un mandato di prestazione.\n\nNell’ultimo anno sono stati avviati alcuni investimenti per le nostre strutture. Per esempio, \nal Centro la Piazzetta è nata la necessità di realizzare una nuova veranda collegata con la \nzona pranzo/soggiorno/bar al piano terreno. Un’area che, oltre a garantire una migliore \nfruibilità durante i pasti con la possibilità di accogliere un maggior numero di famigliari e \nanziani del quartiere, servirà anche per incentivare momenti aggregativi e ricreativi, alfine \ndi poter godere di una più intensa armonia nella vita quotidiana della casa. I lavori \nverranno conclusi nell’estate del 2025.\n\nAllo stesso tempo, si è proceduto con la realizzazione del progetto per l’insediamento di \nuna nuova lavanderia centralizzata LIS presso uno spazio industriale ad Agno. La \nlavanderia centralizzata per le strutture dell'Ente LIS è attualmente ubicata presso la \nResidenza alla Meridiana, ma a seguito dell’apertura del Centro Polis e della nuova casa \nper anziani di Canobbio/Lugano, non corrisponde più alle necessità attuali e future dei \nresidenti. Si è quindi optato per la ricerca di una soluzione logistica in una struttura in \naffitto individuando una sede presso la zona industriale di Agno.\n\nLa stessa sarà condivisa con la Cooperativa AREA - Lavanderia l’Oblò, che trasferirà la \npropria attività nel medesimo spazio. Da anni l'Ente collabora con AREA, che lava una \nparte della biancheria a piena soddisfazione, sia in termini di qualità, sia di servizio. L'Ente \nè consapevole che così possiamo anche contribuire a sostenere le persone escluse dal \nmercato del lavoro, con difficoltà personali e che attraversano un periodo caratterizzato da \nproblematiche diverse. Da questo importante progetto potranno nascere interessanti e \nstrategiche sinergie a beneficio del nostro territorio. La lavanderia centralizzata entrerà in \nfunzione a pieno regime nell’estate del 2025.\n\nIl Centro diurno terapeutico ha potuto continuare a beneficiare del servizio di trasporto \ninterno atto ad agevolare l’accesso degli anziani a queste importanti prestazioni. Questo \nservizio è anche garantito da un veicolo totalmente elettrico gentilmente donato dalla \nFondazione Airoldi.\n\nI nidi d’infanzia sono strutture di diritto pubblico, di proprietà della Città di Lugano e \ngestite dall'Ente LIS. I nidi sono un luogo di riferimento, di crescita e di confronto, a \nsostegno delle famiglie, si rivolgono prioritariamente ai residenti nella Città di Lugano \noltre che ai dipendenti dell'Ente LIS, del Servizio Cure a Domicilio del Luganese (SCuDo) \ne del Comune.\n\nCasa Primavera è una struttura integrata in un sistema di servizi di sostegno alle famiglie, \nnel cui ambito opera in maniera coordinata e in una logica di lavoro di rete. In particolare, \nper poter raggiungere i suoi obiettivi, essa necessita della collaborazione fattiva delle \nautorità e dei servizi cantonali. La presa a carico nel centro educativo è volta ad \naccompagnare il minorenne nel suo percorso di crescita verso una situazione di autonomia \ncon il limite temporale del raggiungimento della maggiore età.\n\n\n\n- 4 -\n\nIl presente messaggio riporta il rendiconto finanziario che non può prescindere da una \nconoscenza delle attività dell'Ente, con particolare riguardo alla natura della nostra \nmissione e dei nostri valori. Ecco allora la necessità di presentare i compiti e gli incarichi \nsvolti in base ai bisogni e alle necessità dei cittadini, dell’utenza e alle risorse disponibili \nsecondo le priorità e un’accurata pianificazione.\n\nIl consuntivo 2024 rappresenta il quinto anno di chiusura contabile dell’Ente LIS. \n\nIl nuovo manuale della contabilità è ancora in fase di adattamento e il Dipartimento della \nsanità e della socialità potrà apportare ulteriori modifiche dopo questo anno di gestione. Lo \nstesso è in fase di sperimentazione per il settore di Casa Primavera, ma comunque assente \nper quanto riguarda i nidi d’infanzia. In questo senso non sono da escludere ancora \nmodifiche future che potrebbero compromettere una lettura trasversale sugli anni e una \nfacile comprensione.\n\nDi seguito si entrerà nel merito delle attività dei singoli settori dell’Ente LIS.\n\n2.2 Case anziani \n\nIl 2024 è stato caratterizzato da importanti sviluppi organizzativi e progettuali, con un \nimpegno costante orientato a garantire la qualità delle cure, il benessere e la dignità delle \npersone anziane accolte nelle strutture di Lugano Istituti Sociali.\n\nTra le attività principali si segnala l’intenso lavoro di reclutamento del personale per la \nnuova Residenza al Roccolo, che ha incluso la valorizzazione delle candidature interne. \nSono stati accolti con priorità i desideri di trasferimento espressi da collaboratori e \ncollaboratrici motivati a intraprendere nuove sfide, come il lavoro in un reparto protetto o \nla crescita in un nuovo ruolo professionale. Questa mobilità interna ha rappresentato \nun’opportunità per favorire la motivazione e la fidelizzazione del personale, rispondendo al \ncontempo alle esigenze organizzative legate all’avvio della struttura.\n\nIn ambito formativo, è stata attivata la seconda edizione del percorso EOICA presso le \nstrutture Centro la Piazzetta, Residenza Gemmo e Centro POLIS, rivolta al personale \ninfermieristico. Il programma è mirato a potenziare le competenze di valutazione e di \nesame obiettivo della persona anziana, facilitando allo stesso tempo una comunicazione \ntecnico-professionale più efficace con il medico. Il corso sarà proposto nelle future \nedizioni anche ai nuovi assunti non ancora certificati, a consolidamento della crescita \nprofessionale e della qualità dell’assistenza.\n\nIn preparazione al passaggio al nuovo sistema di valutazione geriatrica interRAI LTCF, \nche dal 2025 sostituirà l’attuale RAIsoft-NH, nel corso del 2024 capireparto e supervisori \nRAI hanno partecipato a una formazione specifica e avviato le prime attività di \nimplementazione. Questo cambiamento comporterà l’istruzione progressiva di tutto il \npersonale di cura e offrirà nuovi strumenti per una presa in carico più mirata, integrata e \nbasata su dati condivisi.\n\n\n\n- 5 -\n\nL’attenzione al tema dell’alimentazione, riconosciuto come uno dei fattori principali di \nbenessere nella persona anziana, ha portato alla costituzione di un team multidisciplinare \nche ha elaborato un programma formativo orientato a tutto il personale coinvolto \nnell’offerta alimentare. Il percorso include aspetti legati alla cura del menù, alla \npresentazione dei piatti, agli spazi, alla postura, al servizio e al tema delle consistenze \nmodificate. In parallelo, nella nuova Residenza al Roccolo è stato progettato un modello di \ncucina rigenerata, sviluppato in stretta collaborazione con la cucina del Centro POLIS: \nun’innovazione organizzativa volta a garantire qualità, sicurezza e varietà nei pasti, \nmantenendo attenzione alle preferenze e ai bisogni individuali dei residenti.\n\nIl tema della demenza e dei disturbi cognitivi continua a rappresentare una priorità \nstrategica. Nel corso dell’anno è stato sviluppato e implementato un progetto di \naccompagnamento dei familiari, offrendo strumenti e spazi per comprendere il percorso \ndella malattia e le possibili transizioni assistenziali.\nAccanto a questo, sono stati realizzati interventi di sensibilizzazione rivolti a tutta la \ncomunità, tra cui lo spettacolo teatrale "E tu chi sei?" che ha coinvolto residenti, familiari e \ncollaboratori, e la partecipazione attiva al ciclo di incontri "Liberi dalle paure", rivolto ai \ncittadini, con particolare attenzione ai familiari curanti. La crescente sensibilità verso le \ndifficoltà emotive, relazionali e pratiche che familiari e residenti affrontano \nquotidianamente ha rafforzato l’impegno nella costruzione di alleanze di cura fondate \nsull’ascolto e il sostegno reciproco.\n\nTra le attività socializzanti, sono state potenziate le iniziative intergenerazionali che hanno \ncoinvolto i bambini dei nostri Nidi d’infanzia e quelli di diverse scuole del territorio, \nsempre con grande successo. Le uscite condivise tra le strutture, come la gita sul trenino \nturistico di Lugano o la visita all’oasi naturale di Ca’ Stella, hanno contribuito al benessere \ne alla partecipazione attiva dei residenti, valorizzando la dimensione relazionale e di \nappartenenza al contesto sociale.\n\nIn ambito di ricerca e qualità delle cure, tutte le sei strutture dell'Ente LIS hanno \npartecipato allo studio nazionale SPOT sulle infezioni correlate all’assistenza, condotto a \nlivello federale. Siamo in attesa dei risultati e delle relative indicazioni strategiche che \ncontribuiranno a orientare i miglioramenti futuri.\n\nIn un’ottica di rafforzamento organizzativo, nel corso del 2024 si è svolto un percorso di \nsviluppo della leadership aziendale che ha coinvolto i responsabili delle Case per Anziani, \ndei Nidi d’infanzia e di Casa Primavera, insieme alla direzione. L’obiettivo è stato quello \ndi migliorare le capacità di conduzione dei team, il clima di lavoro e l’efficacia dei \nprocessi decisionali. Collegato a questo percorso, è stata avviata una riflessione condivisa \ncon il gruppo GSA sul tema del benessere mentale dei collaboratori, con l’obiettivo di \nsviluppare proposte concrete nei prossimi anni.\n\nProsegue inoltre il lavoro di comunicazione interna e aggiornamento continuo a favore di \ntutto il personale. La piattaforma LISin è stata arricchita con nuovi BOX tematici, \nfacilitando l’accesso rapido a materiali informativi, strumenti operativi e aggiornamenti \norganizzativi. L’implementazione degli aggiornamenti della cartella informatizzata \nECLINIC, iniziata nel 2023, ha coinvolto nel corso dell’anno tutto il personale curante, \nfavorendo l’uniformità e l’efficacia della documentazione assistenziale.\n\n\n\n- 6 -\n\nIl 2024 ha rappresentato per le nostre Case per Anziani un anno di consolidamento e \nrilancio. Le numerose attività messe in atto testimoniano la volontà di migliorare \ncostantemente i servizi offerti, mettendo al centro la persona anziana, i suoi bisogni, la sua \ndignità. L’apertura della nuova Residenza al Roccolo, lo sviluppo delle competenze \nprofessionali e relazionali dei collaboratori, la promozione di un clima di fiducia e \npartecipazione, sono elementi che ci spingono a guardare al futuro con responsabilità e \nslancio. Il nostro impegno resta orientato ad un modello di cura competente, sensibile e \nattento, in ascolto delle persone che vivono e lavorano nelle nostre strutture.\n\nLe strutture di cura per persone anziane, compresi i soggiorni temporanei e il reparto di \ncure palliative hanno preso a carico 941 residenti nel 2024. L’età media dei residenti è stata \ndi 87 anni, prevalentemente di sesso femminile, provenienti principalmente da cliniche e \nospedali.\n\nLa retta media fatturata dall'Ente LIS si è situata a fr. 90.90 al giorno, quella minima a fr. \n84.00 mentre quella massima a fr. 132.30, nuovamente la più bassa a livello cantonale.\nI residenti con una retta minima coperta dalla prestazione complementare sono stati 300. \nIl coefficiente di cura, ovvero il rapporto fra giornate effettive di presenza e giornate per \nesigenza di cura, corrispondeva a 1.117, superiore al dato di preventivo.\n\nLa retta media fatturata dall'Ente LIS si è situata a fr. 91.25 al giorno, quella minima a fr. \n84.00 mentre quella massima a fr. 132.45, nuovamente la più bassa a livello cantonale.\nI residenti con una retta minima coperta dalla prestazione complementare sono stati 305. \nIl coefficiente di cura, ovvero il rapporto fra giornate effettive di presenza e giornate per \nesigenza di cura corrispondeva a 1.106, superiore al dato di preventivo.\n\nPosti letto 2023 Giornate di soggiorno Giornate di cura % occupazione\n\n626 221’761 247’707 97.6%\n\n2.3 Nidi d’infanzia \n\nIl compito prioritario dei nostri nidi d’infanzia è quello di offrire un supporto concreto alle \nfamiglie nel conciliare gli impegni professionali e formativi con la vita familiare. Nel \ncontesto attuale, profondamente trasformato sotto il profilo sociale e lavorativo, il nido non \nè più soltanto un servizio di cura, ma si configura sempre più come un ambiente educativo \nche partecipa attivamente allo sviluppo globale del bambino, in un’ottica di \ncorresponsabilità educativa.\n\nI servizi si pongono al fianco delle famiglie, valorizzandole come interlocutori centrali del \npercorso educativo. L’obiettivo è quello di costruire un’alleanza educativa fondata \nsull’ascolto, sul rispetto reciproco e sulla condivisione degli intenti, per offrire al bambino \nun’esperienza coerente e armoniosa tra casa e nido.\n\nNel corso del 2024 è stato inoltre portato a termine l’importante progetto formativo, che ha \ncondotto alla redazione del concetto pedagogico dei nidi. Questo lavoro ha visto il \ncoinvolgimento diretto e costante delle responsabili dei servizi e della capostruttura, ed è \nstato arricchito dal contributo dell’intera équipe educativa in due momenti di confronto e \napprofondimento collettivo. Il percorso è stato sostenuto e accompagnato dal supporto dei \nformatori CEMEA, che hanno contribuito a dare fondamento teorico e coerenza \nmetodologica al documento finale.\n\n\n\n- 7 -\n\nLa capacità di ricezione complessiva dei posti autorizzati da UFAG è distribuita nel \nseguente modo: \n\n· Nido Baroffio, 45 posti\n· Nido Molino Nuovo, 20 posti\n· Nido Polis, 26 posti\n· Nido Ronchetto, 20 posti\n\nComplessivamente si dispone di dieci posti dedicati alle misure di protezione e nel \ncomplesso sono state garantite 21'057 giornate di occupazione. Nel 2024 sono stati accolti \n192 bambini sull’arco delle 232 giornate di apertura di quattro Nidi dalle ore 07.00 alle ore \n19.00.\nLa presenza media si è attestata a 110 giorni, a tempo pieno o parziale, per bambino\n\nPreventivo 2023 giornate \noccupazione\n\nConsuntivo 2023 giornate di \noccupazione\n\nPosti di sostegno 18'746 20’098\nPosti di protezione 1'392 959\n\n2.4 Casa Primavera\n\nLa struttura mantiene una capacità di accoglienza di 60 minori, dai tre ai 18/20 anni. Di \nquesti, 38 sono collocati in forma residenziale, due in progressione e 20 frequentano in \nregime esterno. I minori sono suddivisi in cinque gruppi: uno composto unicamente da \nesterni, uno formato da adolescenti in internato e tre gruppi misti con bambini dai tre ai \ndodici anni circa.\n\nIl lavoro educativo si è svolto quotidianamente in stretta sinergia con i servizi partner \nindispensabili nella presa in carico globale degli ospiti. Le situazioni famigliari complesse \nche caratterizzano la gran parte dei minori richiedono un’intensa attività di coordinamento, \nin particolare per la gestione dei diritti di visita, spesso da svolgersi in modalità protetta, e \nper il sostegno alla genitorialità.\n\nIl rapporto tra educatori e famiglie continua a rappresentare un punto cardine del nostro \napproccio: viene favorito un dialogo aperto e costante, attraverso il quale le famiglie sono \ninformate sull’evoluzione del progetto educativo e coinvolte rispetto agli obiettivi \nraggiunti e a quelli ancora da perseguire.\n\nLa collaborazione con il mondo scolastico si conferma elemento centrale nel percorso di \ncrescita dei minori. Gli educatori lavorano quotidianamente a fianco degli insegnanti, \ncondividendo strategie e obiettivi volti a sostenere la motivazione e la partecipazione degli \nscolari e degli studenti. In base ai bisogni specifici, sono stati attivati momenti di supporto \nallo studio, sia all’interno della struttura che presso altri servizi territoriali.\n\nAnche nel 2024, il Servizio Medico Psicologico (SMP) e il Centro Psico Educativo (CPE) \nhanno assunto un ruolo spesso significativo nell’accompagnamento terapeutico di molti \nragazzi. La frequenza regolare di sedute e attività presso questi enti ha richiesto un costante \ncoordinamento e uno scambio puntuale tra le figure professionali coinvolte, alfine di \ncostruire e mantenere una rete efficace attorno al minore.\n\n\n\n- 8 -\n\nRispetto all’anno precedente, si è potuta osservare una parziale stabilizzazione delle \ndinamiche interne in un gruppo, frutto di un’attenta gestione delle situazioni più critiche e \ndella possibilità, in alcuni casi, di effettuare ricollocamenti verso strutture più adatte alle \nspecifiche esigenze dei minori. Tali trasferimenti mirati hanno contribuito a creare un \ncontesto maggiormente equilibrato e funzionale, nel quale è stato possibile promuovere \nuna quotidianità più serena e favorevole alla crescita personale e relazionale.\n\nTuttavia, l’ingresso di nuovi minori con problematiche complesse ha comportato \nsignificativi elementi di fragilità in altri gruppi. Le difficoltà comportamentali e \naffettivo-relazionali di alcuni ragazzi hanno reso la gestione quotidiana particolarmente \nimpegnativa, richiedendo uno sforzo supplementare da parte degli educatori per contenere \nle situazioni più critiche, sostenere i bisogni individuali dei nuovi arrivati e al contempo \ntutelare il benessere del gruppo nel suo insieme.\n\nQuesto andamento eterogeneo evidenzia ancora una volta quanto sia fondamentale \ngarantire un monitoraggio costante dell’evoluzione dei gruppi e intervenire \ntempestivamente con strategie educative mirate, nonché attraverso il rafforzamento delle \nrisorse professionali, per mantenere un clima relazionale il più possibile positivo e \nprotettivo per tutti i minori accolti.\n\nIl periodo estivo è stato, come di consueto, un momento importante per offrire esperienze \nnuove e stimolanti ai minori. Nel mese di luglio, i ragazzi più grandi hanno partecipato ad \nuna vacanza al mare in Emilia-Romagna. Nello stesso periodo, un gruppo di bambini più \npiccoli dei gruppi Arcobaleno, Fiamma e Girasole ha trascorso una settimana in Toscana, \nin un campeggio che ha poi accolto anche un secondo gruppo, formato da minori un po’ \npiù grandi. La rotazione tra i gruppi ha permesso a circa venticinque minori di vivere un \nsoggiorno all'insegna del divertimento, della natura e della socialità.\n\nNel mese di agosto, grazie al sostegno dell’associazione Cuor di Mandala, è stato \norganizzato un soggiorno in Engadina per quattro ragazzi. L’iniziativa ha rappresentato \nuna preziosa opportunità di distacco dal contesto abituale e di esperienza autonoma in un \nambiente montano, favorendo momenti di benessere e relazione.\n\nDurante tutta l’estate bambini e ragazzi sono stati iscritti a diverse attività all’aperto: \ngiornate in colonia, partecipazione a campi sportivi e altre uscite, con l’intento di offrire \nspazi educativi alternativi e occasioni di socializzazione. Queste iniziative si inseriscono in \nuna visione educativa che valorizza il tempo libero come occasione di crescita e \nintegrazione.\n\n2.5 Servizio Risorse umane\n\nDal 1° gennaio 2024, il Servizio Risorse Umane ha assunto la piena autonomia nella \ngestione del processo payroll. Questo importante traguardo rappresenta il completamento \ndi un percorso avviato nel 2023 e segna un passaggio fondamentale nell’evoluzione dei \nservizi interni dedicati al personale.\n\nLa fase iniziale del progetto ha previsto la ripresa e la migrazione dei dati salariali \nprecedentemente gestiti dalla Città di Lugano, seguita dall’implementazione nel sistema \nClinic e da un’intensa attività di test.\n\n\n\n- 9 -\n\nNel corso del 2024 la priorità è stata data alla verifica dei dati salariali, all’introduzione di \nsistemi di controllo e gestione dei rischi connessi al processo payroll, nonché alla \npersonalizzazione del sistema informatico secondo le specifiche esigenze dell'Ente.\n\nNonostante il progresso compiuto, la complessità organizzativa dell'Ente LIS rende \nnecessario proseguire con ulteriori sviluppi del software. Diverse funzionalità risultano \nancora in fase di definizione per garantire un utilizzo ottimale dello strumento e permettere \nla progressiva riduzione delle attività manuali nella gestione dei dati.\n\nIl numero di candidature spontanee e di partecipazioni ai concorsi è in costante crescita, \ncon un incremento complessivo del 57%, a conferma del crescente interesse verso il nostro \nEnte e dell’efficacia delle strategie di marketing del personale adottate.\n\nTOTALE CANDIDATURE 2022 1645\nTOTALE CANDIDATURE 2023 1874\nTOTALE CANDIDATURE 2024 2940\n\nEvoluzione collaborazioni Ente LIS 2020 - 2024\n\n  2020 2021 2022 2023 2024 \nCdA 7 7 7 7 7 \nMedici 10 10 10 10 10 \nIncarichi sociali 19 27 26 30 32 \nPersonale amministrativo 25 28 26 29 29 \nPersonale educativo 51 53 64 65 60 \nPersonale in formazione 107 93 93 88 87 \nPersonale alberghiero e servizi generali 136 152 159 165 169 \nPersonale sanitario 411 437 452 455 494 \nTOTALE COLLABORAZIONI 766 807 837 849 888 \n\n \n\n\n\n- 10 -\n\nCollaborazioni Ente LIS al 31 dicembre 2024\n\nSi rileva la crescente difficoltà nel reperire apprendisti, in particolare nelle professioni \nsanitarie. La partecipazione ai concorsi di apprendistato risulta in calo, con un numero \nsempre più ridotto di candidati disponibili rispetto ai posti messi a concorso, soprattutto in \nambito sanitario. L'Ente prosegue con le iniziative volte a promuovere la formazione e \nl’attrattività delle professioni sociosanitarie. \n\nA seguito dell’analisi del sondaggio proposto a tutti i collaboratori e nell’ottica di \nmiglioramento continuo del nostro personale e dei nostri servizi, nel 2024 è stato avviato \nun percorso di formazione dedicato alla Leadership, rivolto a tutte le figure con ruoli di \nconduzione.\n\n\n\n- 11 -\n\nIl corso si è regolarmente svolto coinvolgendo l’intero management, con l’obiettivo di \nrafforzare la cultura aziendale e fornire strumenti utili per affrontare le sfide quotidiane \nnella gestione dei collaboratori, del cambiamento e nella promozione di un ambiente di \nlavoro positivo e orientato alla cura, sia verso i collaboratori che verso i residenti.\n\nIl percorso ha preso avvio con la condivisione della Carta dei Valori, che è stata affissa in \ntutte le strutture nel corso del 2024, quale riferimento comune. È previsto un seguito \nformativo, sia per le nuove figure manageriali, sia per coloro che hanno già partecipato al \ncorso, alfine di continuare a sostenere al meglio i nostri leader e il loro ruolo centrale nella \ncrescita e nel benessere organizzativo.\n\n2.6 Direzione amministrativa del Servizio Cure a Domicilio del Luganese (SCuDo) e \nattività integrate\n\nDal 2019 il Municipio di Lugano ha accettato che la Direzione amministrativa del Servizio \nCure a Domicilio del Luganese (SCuDo) fosse assunta dagli Istituti Sociali Comunali \n(ISC). Con l’entrata in vigore dell’Ente autonomo, così come stabilito nel mandato di \nprestazione tra Città e SCuDo, la Direzione è stata ripresa dall'Ente LIS. L’importo per tale \nprestazione che l'Ente LIS ha fatturato nel 2024 allo SCuDo ammonta a fr. 100'000.00 in \nlinea con quanto accordato nel mandato.\n\nIn questi anni di gestione si è consolidata la gestione della Direzione amministrativa di \nSCuDo, che ha permesso di ottenere maggiori sinergie tra i servizi quali la gestione delle \nordinazioni e dello stoccaggio di materiale sanitario, collaborazione formativa, \nallineamento dei prodotti informatici e impostazione controlli in ambito della LCPubb.\n\nI progetti sono molteplici e il modello integrato LIS-SCuDo continua a mostrare i suoi \nvantaggi nell’offerta di cure socio-sanitarie nel rispetto della pianificazione cantonale \n2021-2030 delle cure integrate. Per fronteggiare i bisogni sanitari emergenti, l'Ente LIS e lo \nSCuDo continuano il costante impegno nell’ottimizzare l’attività, ricercando e \npromuovendo nuovi percorsi di cura.\n\nIn particolare nel 2024 si è data continuità alla presenza di SCuDo presso il Centro Polis \ncon la sala per le attività sensoriali Snoezelen implementata inoltre anche per i bimbi dei \nnostri asili nido, il consultorio materno pediatrico e la collaborazione comune per favorire \nil movimento delle persone anziane e prevenire le cadute con la partecipazione del Centro \ndel Movimento ConCronos, dotato delle apparecchiature ideali per programmare \nindividualmente delle attività di prevenzione e mantenimento delle capacità funzionali.\n\nOltre a ciò, è stata eseguita la formazione Generic Provider BLS per tutti i nostri \ncollaboratori, implementato il supporto per la “movimentazione intelligente” - prevenzione \ndanni posturali nella mobilizzazione ed è stato integrato il servizio cure a domicilio con le \nprestazioni del Centro Diurno Terapeutico ubicato al Centro POLIS.\n\n\n\n- 12 -\n\n3. Relazione economico - finanziaria\n\nAnzitutto occorre sottolineare che la cultura dei contratti di prestazione, che finanzia le \nstrutture di accoglienza, ha spostato l’interesse dalla gestione delle risorse materiali, il cui \nobiettivo è la copertura del deficit, a obiettivi di risultato riconoscendo il valore delle \nattività realizzate nelle attività quotidiane. In questo modo i dati preventivati possono \nvariare in relazione a fattori esogeni riconosciuti però nel finanziamento tramite i contratti \ndi prestazione e di regola adeguati in sede di consuntivo.\n\nGrazie alla presentazione del conto economico riclassificato si rileva puntualmente il \nrisultato d’esercizio operativo che evidenzia il reale effetto dell’operatività dell’Ente LIS \nnel 2024 con la variazione rispetto all’anno precedente.\n\nSi ricorda che all'Ente LIS è affidata la gestione degli immobili e delle infrastrutture in essi \ncontenuti, che rimangono però di proprietà della Città di Lugano. A tal proposito, le parti \nhanno sottoscritto una convenzione che regola gli aspetti legati alla gestione di \ninvestimenti e manutenzione, ordinaria e straordinaria, di immobili, impianti e \ninfrastrutture in dotazione all'Ente LIS e di proprietà della Città di Lugano. Ai sensi \ndell'art. 2 cpv. 1 della Convenzione, l'Ente LIS deve garantire l'acquisto o gli investimenti, \nsostitutivi o di potenziamento e pianificabili, di tutti gli impianti e le infrastrutture.\n\nNella presentazione dei dati è possibile rilevare l’evidenza contabile operativa dei settori \ndell'Ente LIS, mentre nella parte finale è rappresentata la parte relativa ai risultati \nfinanziari, dei fondi, estranei e fiscali.\n\nIl bilancio pubblicato nel 2024 è direttamente confrontato con il 2023. Mostra un modesto \ngrado di liquidità che permette di far fronte immediatamente agli impegni correnti. Il grado \ndi finanziamento proprio invece può essere considerato adeguato al contesto dell'Ente e \nrisponde alle esigenze di sicurezza, indipendenza e d’immagine.\n\nVi sono degli importanti scostamenti nelle voci di passivo di bilancio legate ai fondi, in \nquanto vi è stata una grande differenza tra l’accantonamento calcolatorio della chiusura \ndell’esercizio 2022 del contratto di prestazione e la sua chiusura ufficiale da parte \ndell’Ufficio anziani a cure a domicilio.\n\nIl calcolo definitivo del contributo 2023 per le case anziani verrà verosimilmente allestito \nnel mese di ottobre del 2025 dal Dipartimento della sanità e della socialità.\n\nIl risultato d’esercizio 2024 presenta un utile d’esercizio di fr. 170'217.63. Il risultato \npositivo è raggiunto sicuramente grazie all’efficienza dei settori strutturati in rete (farmacia \ncentralizzata), nonché a quegli specifici settori gestiti in autonomia e per i quali non vi è \nalcun adeguamento da parte del Cantone (fisioterapia, materiale sanitario, reparto di \nemodialisi, ecc).\n\nIl fabbisogno percentuale di personale curante ed educativo è rimasto nei parametri \nqualitativi indicati dal Cantone.\n\n\n\n- 13 -\n\nIl risultato è influenzato positivamente dal riconoscimento da parte del Dipartimento della \nsanità e della socialità dei costi residui della pandemia nel corso del 2022 che l'Ente LIS, \nnell’ottica della prudenza contabile, aveva considerato come a proprio carico. Allo stesso \ntempo è stato influenzato negativamente dalla differenza di chiusura tra i conti annuali \ndell'Ente LIS e la chiusura indicata dall’Ufficio anziani e cure a domicilio, che ha \nimplicato delle attribuzioni ai fondi per il tramite del conto economico.\n\nLa situazione dei fondi a disposizione dell'Ente LIS ha subito una variazione al ribasso la \ncui causa è riconducibile principalmente allo scioglimento dell’accantonamento 2022 già \nmenzionato in precedenza. Inoltre, sono state attuate le già annunciate misure di rientro \nfinanziario cantonale che prevedono in particolare il prelievo di una parte dei fondi di \nriserva 1 e 2 e una decurtazione dell’1.5% del contratto di prestazione.\n\n3.1 Preventivo 2024 - Consuntivo 2024\n\nIl totale dei costi d’esercizio risulta leggermente minore rispetto alla cifra preventivata. La \ndifferenza è da imputare principalmente alla mancata apertura della Residenza al Roccolo \nche in sede di preventivo era prevista per il mese di settembre 2024.\n\nIl rinvio dell’apertura di quest’ultima ha causato inoltre l’importante differenza tra i ricavi \npreventivati da sussidi cantonali e quelli effettivi.\n\nPer quanto riguarda i ricavi vi è stato un aumento generale rispetto ai dati preventivati. Una \nvariazione negativa si rileva tuttavia nella voce dei sussidi cantonali, minori rispetto al \npreventivo a causa del minor tasso d’occupazione. Infatti, era stata preventivata l’apertura \ndella Residenza al Roccolo già per settembre 2024 ma al stessa è stata ritardata ad inizio \n2025. Per quanto riguarda i ricavi dagli assicuratori malattia vi è stato un incremento delle \nrette, fattore difficilmente preventivabile e degli Assegni Grandi Invalidi, in quanto si è \nvoluto aggiornare il processo per la richiesta del suo ottenimento da parte dei residenti.\n\n3.2 Consuntivo 2023 - Consuntivo 2024\n\nLa differenza principale risiede nei costi del personale i quali sono aumentati a causa della \ntantum versata come carovita, degli scatti salariali e delle gratifiche.\n\nOltre a questi aspetti occorre considerare anche l’importante fattore esogeno della retta e i \ndati dei ricavi degli assicuratori malattia e degli assegni grandi invalidi che sono soggetti a \nmutazioni non confrontabili.\n\n\n\n3.3 Stato patrimoniale raggruppato e riclassificato \n\n- 14 -\n\n\n\n3.4 Conto economico raggruppato e riclassificato \n\n- 15 -\n\n\n\nRISULTATO FINANZIARIO\nRicavi finanziari (+) 54’958.48CHF    47’852.28CHF    7’106.20CHF    54’958.48CHF     \n\nOneri finanziari (-) -581’545.93CHF   -205.57CHF   -581’340.36CHF  -10’000.00CHF   -571’545.93CHF  \nTOTALE RISULTATO FINANZIARIO -526’587.45CHF   47’646.71CHF    -574’234.16CHF   -10’000.00CHF   -516’587.45CHF  \n\nRISULTATO DEI FONDI\nAttribuzioni ai fondi (-) -703’622.89CHF   -397’736.50CHF   -305’886.39CHF  -53’000.00CHF   -650’622.89CHF  \nImpieghi di fondi (+) 681’275.45CHF    791’310.10CHF    -110’034.65CHF  681’275.45CHF    \nRicavi interni (+) -CHF    -CHF   -CHF    -CHF     \nTOTALE RISULTATO DEI FONDI -22’347.44CHF   393’573.60CHF     -415’921.04CHF   -53’000.00CHF   30’652.56CHF    \n\nRISULTATO ORDINARIO -1’074’692.54CHF  1’564’837.53CHF   -2’639’530.07CHF  502’100.00CHF   -1’576’792.54CHF  \n\n- 16 -\n\n\n\n- 17 -\n\n\n\n3.5 Relazione sulla revisione del conto consuntivo 2023 \n\n- 18 -\n\n\n\n- 19 -\n\n\n\n- 20 -\n\nSara Casalinuovo\nRettangolo\n\nSara Casalinuovo\nRettangolo\n\n\n\n- 21 -\n\nP.Q.M.\n\nIn considerazione di quanto sopra esposto, richiamate tutte le norme legali nel concreto \napplicabili, s’invita il lodevole Consiglio comunale a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È approvato il rapporto d’attività 2024 dell’Ente LIS.\n\n2. Sono approvati i conti consuntivi 2024 dell’Ente LIS.\n\nCon ogni ossequio.\n\nRis. mun. 04/09/2025\n\nPer il Municipio \n\n\n\n\n


Ordine del giorno_12_11_2001.pdf

parent_type: meeting

category_it: Ordine del giorno

category_harmonized: agenda

format: application/pdf

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nIn conformità dell'art. 49 cpv. 3 LOC\nil Presidente del Consiglio Comunale di Lugano\n\na v v i s a\n\nche il Consiglio Comunale è convocato\nper la I.a seduta ordinaria autunnale\n\n lunedì 12 novembre 2001, alle ore 20.00\nnella sala del C.C. a Palazzo Civico\n\nTRATTANDE\n\n1. Approvazione verbale del Consiglio Comunale della seduta del 1° ottobre 2001.\n\n2. Interpellanze e mozioni.\n\n3. Richieste per la concessione dell'attinenza comunale luganese.\nRapporti della Commissione delle Petizioni.\n\n4. MMN. 5827 Approvazione di un regolamento comunale per la ricostituzione di borse \ndi studio della Città di Lugano - richiesta di un credito di fr. 130'000.--.\nRapporto della Commissione delle Petizioni.\n\n5. MMN. 5828 Autorizzazione alla vendita dei mapp. 154 e 155, Böcklinstrasse 15/16, \ndel Registro fondiario di Potsdam (Repubblica federale di Germania) di proprietà del \nComune di Lugano - credito di DM 870'000.--.\nRapporto della Commissione della Gestione.\n\n6. MMN. 5837 Destinazione dello stabile dependance Villa ex Boldt-Arcadia al \nmappale no. 496 - Sez. Castagnola, alla vendita all'asta sulla scorta del valore peritale.\nRapporto della Commissione della Gestione.\n\n7. MMN. 5839 San Carlino - opere di manutenzione straordinaria - credito fr. 300'000.--\n.\nRapporto della Commissione della Gestione.\n\n8. MMN. 5882 Sostituzione urgente del cablaggio di alimentazione delle luci di bordo \npista.\nRapporto della Commissione della Gestione.\n\n\n\n9. MMN. 5706 Concernente la chiusura del conto investimento del MMN. 4103, relativo \na di verse opere di miglioria delle infrastrutture dell'aeroporto di Lugano-Agno.\nRapporto della Commissione della Gestione.\n\n10. Conti Consuntivi 1999 e 2000 - Capitolo Aeroporto\nRapporto della Commissione della Gestione.\n\n11. MMN. 5870 Stabile ex R.S.I. in via Foce - completazione del progetto di \nristrutturazione generale dell'edificio - richiesta di un credito supplementare di fr. \n1'200'000.--.\nRapporto della Commissione dell'Edilizia.\n\n12. MMN. 5813 Parco veicoli del Dicastero del Territorio e di altri servizi del Comune - \nparziale sostituzione e potenziamento - credito di fr. 2'740'000.--.\nRapporto della Commissione della Gestione.\n\n13. Eventuali\n\nIL PRESIDENTE DEL C.C.\nOn. Gianrico Corti\n\nLugano, 29 ottobre 2001\nCentro inf.: 101.0\n\nRis. mun. 29.10.2001\n\nINTERPELLANZE ALL'ORDINE DEL GIORNO DEL CONSIGLIO COMUNALE \nDEL 12 NOVEMBRE 2001\n\nI - 2936 del 26 settembre 2001, dellOn. Aldo Pessina (PLR), inerente alle \nconseguenze finanziarie su Lugano Airport a seguito della fusione \nSwissair-Crossair.\nRisponde On. Brioschi.\n\nI - 2937 del 26 settembre 2001, dll'On. Daniela Baroni (PS), con diverse domande \ninerenti a Lugano Airport.\nRisponde On. Brioschi.\n\nI - 2940 del 17 ottobre 2001, degli On.li Giovanna Masoni Brenni (PLR), Roberto \nRitter (PLR), inerente all'aspetto della facciata del Kursaal.\nRisponde On. Sindaco.\n\n\n\nI - 2941 del 22 ottobre 2001, degli On.li Lauro Degiorgi (PS), Simonetta Perucchi \nBorsa (PPD), Roberto Ritter (PLR), Paolo Sanvido (PPD), Adriano Censi \n(PLR), Gianrico Corti (PS), Renato Amadò (LdT), Rocco Olgiati (PLR) e \nRinaldo Gobbi (PLR), con diverse domande inerenti alla struttura del San \nCarlino.\nRisponde On. Sindaco.\n\nI - 2942 del 26 ottobre 2001, degli On.li Umberto Marra (UDC) e Roger Etter (UDC), \ncon richiesta di informazioni circa la risposta negativa della Città alla \nrichiesta di dialogo di Villa Luganese nell'ambito aggregazioni.\nRisponde On. Sindaco.\n\nI - 2943 del 26 ottobre 2001, dell'On. Lauro Degiorgi (PS), con diverse domande in \nmerito allo stato indecoroso in cui si trova il parco giochi di Molino Nuovo.\nRisponde On. Cansani.\n\nI - 2944 del 31 ottobre 2001, degli On.li Lorenzo Orsi (PLR) e Paolo Sanvido (PPD), \nintesa a sapere se il Municipio proporrà soluzioni in tempi brevi per l'accesso \nfacilitato al sottopassaggio della Stazione e problematica via Moncucco.\nRisponde On. Vicesindaco.\n\nI - 2945 del 2 novembre 2001, dell'On. Michele Foletti (LdT), intesa ad ottenere \ndelucidazioni sui rapporti tra la Kursaal di Lugano e quella di Locarno.\nRisponde On. Sindaco.\n\nI - 2946 del 5 novembre 2001, dell'On. Rinaldo Gobbi (PLR), con diverse domande \ncirca il problema costituito dal Piano Viario di Brè, inadeguato alle odierne \nesigenze di traffico.\nRisponde On. Vicesindaco.\n\nLugano, 12 novembre 2001\n\n\n


parent_type: affair

category_it: Dettaglio

text: \nLodevole Municipio \n  Palazzo Civico \n  6900 Lugano \n  Lugano, 1.08.2025 \n \n \n\nINTERROGAZIONE \n \n\nSI DICE CHE UN’IMMAGINE VALGA PIÙ DI MILLE PAROLE, MA A \nLUGANO ORMAI ANCHE L’ARTE DÀ FASTIDIO. \n\n \n \nÈ notizia del 30 luglio 2025 (https://www.laregione.ch/tio/ticino/1856985/il-\n\ngraffito-della-vergogna-e-stato-cancellato) che AIL abbia deciso di intervenire in \n\ntempi rapidissimi per cancellare un graffito apparso nei giorni scorsi su un suo \n\nstabile. Sulle ragioni e le tempistiche di tale intervento sorgono non pochi dubbi. \n\nNe sorgono parecchi anche sull’intervento fuori luogo e mal calibrato del \n\nmunicipale Lorenzo Quadri, che una volta di più parla fingendo di dimenticare il \n\nsuo ruolo pubblico e le scelte e le decisioni che il Municipio di Lugano ha preso, \n\ncon o senza il suo voto (https://www.tio.ch/ticino/politica/1856660/graffito-\n\nquadri-vandalismo-liberta-manifestazione). Ma la questione è ben più grande di \n\nuna singola persona, riguardando un intero Ente partecipato della Città, inutile \n\nquindi soffermarsi una volta di più sulle parole velenose che via social il \n\nmunicipale Quadri spende verso quella (grande) parte del mondo che non gli \n\npiace. \n\nVeniamo quindi ai fatti che vanno appurati: \n\n \n\n1. Il Muncipio è a conoscenza delle ragioni che hanno spinto AIL SA a \n\nintervenire rapidamente nella cancellazione del graffito di denuncia delle \n\natrocità della guerra di Israele contro la popolazione civile palestinese? Se \n\nsì, quali sono? \n\n \n\n2. Il Municipio è a conoscenza delle prassi di AIL SA riguardo eventuali \n\nreazioni o interventi (modalità a tempistiche) in caso di vandalismi a sue \n\nproprietà? Se sì, quali sono? \n\n(Interrogazione no. 1522)\n\n\n\n \n3. Il Municipio ritiene l’azione della sua partecipata coerente con la propria \n\nadesione (28.05.2025) all’iniziativa lanciata da Ginevra e Losanna e diretta \n\nal Governo Federale, cui moltissimi comuni e cantoni hanno chiesto una \n\npresa di posizione e di condanna nonché un intervento per risolvere la crisi \n\numanitaria in atto? \n\n \n4. Il Municipio ritiene inoltre coerente l’azione della sua partecipata con \n\nl’importante e riconosciuta presenza della street art a Lugano, forma \n\nartistica che in città è ormai anche diventata attrazione turistica \n\n(https://www.luganoregion.com/it/cosa-fare/arte-e-cultura/street-art)? \n\n \na. Se sì, come giustica ciò che di fatto è la cancellazione e la censura \n\ndi un’opera artistica di denuncia? \n\nb. Se no, il Municipio intende prendere posizione sulla questione presso \n\nAIL? In che modo? \n\n \n\n \n\nCon ogni ossequio, \n\nNina Pusterla, La Sinistra \n\nJasmine Altin \n\nSilvia Barzaghi \n\nCristiano Canuti \n\nDemis Fumasoli \n\nRomina Fumasoli \n\nElena Rezzonico \n\n \n\nDanilo Baratti, I Verdi \n\n(Interrogazione no. 1522)\n\n\n


category_it: Risposte

text: \n \n\nP. 1 di 4\n\n Lugano, 20 giugno 2025\n\nInterrogazione 1490 - "Piano viario e traffico a Lugano: è davvero questa la direzione\ngiusta?"\n\nOnorevole Signor Codella,\n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1490 del 2 aprile 2025, presentata unitamente ad\naltri cofirmatari, rispondiamo di seguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. Ritiene il Municipio che il Piano Viario del Polo Città stia raggiungendo gli obiettivi\nper cui è stato concepito? Sono previste valutazioni di impatto o eventuali correzioni?\n\nGli interventi principali del Piano Viario sono stati attuati nel 2012 con l'apertura della\ngalleria Vedeggio-Cassarate. In seguito sono stati svolti due monitoraggi nel 2013 e\nrispettivamente nel 2015 concernenti i volumi di traffico, l'utenza del trasporto pubblico e i\ntempi percorrenza auto e bus. L'esito di entrambi i monitoraggi indicava un sostanziale\nraggiungimento degli obbiettivi grazie a fluidificazioni delle arterie principali dovute alla\ncirconvallazione della galleria, alla riduzione dei flussi nell'area più centrale e ad una stabilità\nnei tempi di percorrenza. Il trasporto pubblico per contro aveva visto dei miglioramenti in\ntermini di utenza e di corsie bus solo parziali. Nel 2021 è stata poi potenziata l'offerta del\ntraporto pubblico con aumenti significativi in termini di passeggeri.\n\nIl Cantone, la Commissione regionale dei trasporti del Luganese (CRTL) e il Municipio hanno\nsvolto costantemente delle analisi di traffico e hanno attuato le misure corrispondenti. Alla\nluce dei molti progetti in corso o già programmati in punti strategici dell'agglomerato e di\nLugano, quali la nuova viabilità nel quartiere NQC, la nuova viabilità attorno alla Stazione\nFFS, la modifica dell'accessibilità stradale di Porta Ovest (Cappella due Mani e Cinque Vie)\ne la rete tram-treno, si sta ora valutando una verifica e aggiornamento del concetto della\nrete viaria, che dovrà tenere conto del quadro d'insieme fornito da strumenti di riferimento\nquali i Piani direttori cantonale e comunale, il programma d'agglomerato (PAL5) ecc.\n\n2. È al corrente il Municipio delle lamentele dei cittadini rispetto a tragitti allungati e\nsvolte impedite, come nel caso del divieto di svolta a sinistra sul ponte in Via Maggio\nper permettere di raggiungere il Lido per chi proviene da Cassarate?\n\nLa possibilità di svolta a sinistra dal ponte di Via Maggio su Viale Cassarate è già stata\napprofondita negli anni scorsi. Gli esiti delle analisi hanno portato a valutare non attuabile la\nmisura, in quanto comprometterebbe la gestione del nodo semaforico superando la\ncapacità massima. In aggiunta, aumenterebbe l'attrattività di Viale Cattaneo con quindi\nripercussioni negative sui tempi di percorrenza del trasporto pubblico (già oggi fortemente\npenalizzati).  \n\n \n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\nSupporto autorità\nPiazza della Riforma 1\n6901 Lugano\nSwitzerland\n\nt. +41 58 866 70 11\ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\n Risoluzione municipale\ndel 18 giugno 2025\n\nE-mail\nCittà di Lugano, C.P. 1670, 6901 Lugano\n\nOnorevole Signor\nMichele Codella\n\nhttp://www.lugano.ch\n\n\nP. 2 di 4\n\nRisoluzione municipale\ndel 18 giugno 2025\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\n3. È stata effettuata un’analisi sul reale utilizzo di tratti come quello iniziale di Corso\nElvezia, oggi sottoutilizzato, e sulle conseguenze della concentrazione del traffico su\npochi assi principali?\n\nL'apertura del doppio senso su Corso Elvezia tra Via Balestra e Via Zurigo/Madonnetta è già\nstata analizzata negli scorsi anni. L'analisi evidenzia un nuovo e più rapido allacciamento tra\ndue comparti cittadini, con un aumento complessivo dei veicoli che sfrutterebbero le\ndirettrici nord-sud. Ciò comprometterebbe la funzionalità del nodo semaforico all'altezza\ndell'Università in ora di punta della sera, bloccando quindi una delle direttrici est-ovest\nprincipali della Città.\n\n4. Quali sono le previsioni legate all’introduzione delle zone 20/30? Sono previste misure\ncompensative per evitare un ulteriore rallentamento della circolazione?\n\nLe misure proposte con il MMN. 11552 concernente la richiesta del credito per l’adozione\ndi nuove zone con moderazione di velocità 30/20 km/h concernono unicamente strade\nsecondarie orientate alla residenza. Per contro, le strade di ordine gerarchico superiore\n(preposte al traffico) non sono toccate da moderazioni 20/30. La viabilità principale di\ncollegamento non subirà quindi ripercussioni legate all'inserimento di zone 20/30.\n\n5. È mai stata studiata in modo approfondito la possibilità di un collegamento diretto tra\nLoreto e l’uscita autostradale di Lugano Sud, anche tramite una galleria che sfrutti\ninfrastrutture esistenti ? (vedi il viadotto del Brentino)\n\nLa strada di cabotaggio (collegamento tra Stazione FFS e Lugano Sud), opera cantonale e\ninserita a titolo indicativo nel Piano regolatore, non ha mai assunto forza giuridica in quanto\nnon è mai stata approvata dal Gran Consiglio. Tale informazione è stata comunicata e\nconfermata dal Cantone già nel luglio del 1999. Il Cantone ha nello specifico indicato che lo\nstralcio formale della strada di cabotaggio dovrà essere rinviato alla prossima revisione del\nPiano regolatore.\n\nCon la variante di Piano regolatore StazLu2 tale informazione è già stata considerata per\nquanto concerne il perimetro di pertinenza. La proposta di ripristino del cabotaggio è\npertanto superata dagli eventi e non più applicabile. Per contro il Piano regolatore StazLu2,\nin sintonia con le progettazioni che ruotano attorno al comparto della stazione FFS di\nLugano, prevede l'anello viario tra la Via Tassino e Genzana con lo scopo di proporre\nproprio una fluidificazione della viabilità nell'area.\n\n6. Quali interventi concreti sono previsti per incentivare l’uso del trasporto pubblico,\nconsiderando l’assenza di corsie preferenziali e l’elevato costo dei biglietti?\n\nIl Programma di agglomerato del Luganese (PAL 5) identifica alcune misure di\nvelocizzazione del trasporto pubblico con l'inserimento di nuove corsie bus e la possibilità\ndi ulteriore priorizzazione presso gli incroci semaforici: https://crtl.ch/pal5/.\n\nLa Città è attiva nell'incentivare l'uso dei mezzi pubblici attraverso il potenziamento\ndell'offerta avvenuto negli ultimi anni e con l'elargizione di sovvenzioni sugli abbonamenti\nArcobaleno.\n\nhttps://crtl.ch/pal5/\n\n\nP. 3 di 4\n\nRisoluzione municipale\ndel 18 giugno 2025\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\n7. Si sta valutando la possibilità di creare fermate degli autobus fuori dalle corsie\ndiscorrimento per evitare rallentamenti del traffico (come nel caso della fermata\ndavanti al LAC)?\n\nLa Legge federale sull'eliminazione di svantaggi nei confronti dei disabili (LDis) impone che\nle costruzioni e gli impianti esistenti come pure i veicoli dei trasporti pubblici tengano in\nadeguata considerazione le esigenze di persone con disabilità. La messa a norma delle\nfermate bus (MMN. 11256) si conforma alla Linea guida cantonale del 2017. In particolare,\nle fermate con bordura rialzata per un accesso al veicolo in modo complanare richiedono\nuna lunghezza importante, che spesso rende impossibile la creazione di una nicchia\nseparata dalla corsia stradale.\n\n8. Il nuovo passaggio pedonale sul lungolago ha ulteriormente rallentato il traffico\nveicolare: è stata fatta una valutazione d’impatto?\n\nLa valutazione dell'impatto è attualmente ancora in corso, così da avere un periodo di\nraccolta dati sufficientemente ampio, alfine di tenere conto delle specificità stagionali e\nanalizzare in modo approfondito le nuove dinamiche di traffico generate dal nuovo assetto\ndel passaggio pedonale. Una risposta più esaustiva sarà fornita nell’ambito\ndell’interrogazione no. 1501 – "Rimozione del semaforo pedonale in Riva Vela e impatti sul\ntraffico cittadino e nuova isola pedonale".\n\n9. È stato aggiornato lo studio sull’utilità del limite di 30 km/h sul lungolago,\nconsiderando che durante il giorno, con il traffico intenso, questa soglia è già\ndifficilmente superata, mentre nelle ore serali, con scarsa presenza di pedoni, risulta\ndiscutibile?\n\nIl limite 30km/h è stato monitorato durante la fase di sperimentazione. I parametri misurati\n(sicurezza stradale, flussi veicolari, velocità auto e trasporto pubblico) hanno permesso al\nMunicipio di confermare il limite di velocità a novembre 2020.\n\n10. Il Municipio ha mai valutato la possibilità di permettere anche alle motociclette di\nutilizzare le corsie preferenziali riservate agli autobus, come già avviene in alcune città\nsvizzere? Quali sarebbero le implicazioni pratiche, in termini di sicurezza e fluidità del\ntraffico?\n\nLe corsie bus laddove presenti, anche se attualmente limitate, hanno una funzione\ndeterminante per il mantenimento della puntualità dei bus. Inoltre, sono dotate di sistemi di\npriorizzazione agli incroci semaforici, che vengono attivati unicamente dai segnali presenti\nsui bus. La presenza di motoveicoli sulle corsie bus andrebbe quindi a ridurre l'efficacia del\nvantaggio del trasporto pubblico e non sarebbe attuabile la gestione presso i nodi\nsemaforici.\n\n\n\nP. 4 di 4\n\nRisoluzione municipale\ndel 18 giugno 2025\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\nVoglia gradire, Onorevole Signor Codella, l’espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPer il Municipio\n\nIl Sindaco\n\nMichele Foletti\n\nIl Segretario comunale\n\nRobert Bregy\n\nCopia per conoscenza:\nConsiglio Comunale\nMunicipio\nPianificazione, ambiente ed energia, mobilità\nSpazi urbani\nPolizia\n\n\n


Ordine del giorno_26_04_2010.pdf

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nIn conformità dell'art. 49 cpv. 3 LOC\n\nla Presidente del Consiglio Comunale di Lugano\n\na v v i s a\n\nche il Consiglio Comunale è convocato\n\nper la V seduta ordinaria autunnale\n\nlunedì 26 aprile 2010, alle ore 20.00,\n\ne martedì 27 aprile 2010, alle ore 20.00\n\nnella sala del Consiglio Comunale\n\na Palazzo Civico\n\n(annulla e sostituisce il precedente)\n\nTRATTANDE\n\n1. Designazione del rappresentante dei pacchetti azionari per assemblee ordinarie e \n\nstraordinarie nel 2010, per le quali si propone:\n\n. il Sig. Fabiano Bonardi per Avilù SA e FLP SA;\n\n. il lic.jur Giorgio Colombo per Casinò Lugano SA e Lugano Airport SA;\n\n. il Sig. Athos Foletti per AIL SA, AIL Servizi SA, Funicolare M.te Brè SA, TPL SA, \n\nRistorante M.te Brè SA, Verzasca SA;\n\nIn caso di assenza dei menzionati rappresentanti si estende la delega ad un Municipale \n\noppure, in sua sostituzione, al Segretario Generale, al Direttore dei Servizi Finanziari, o \n\nal Direttore del Servizio Giuridico.\n\n2. MMN. 7960 concernente la vendita del sedime e dello stabile Autorimessa per \n\nautobus al mappale 1009 a Pregassona - Ruggì alla Trasporti Pubblici Luganesi \n\nSA TPL per un importo di fr. 16'000'000.--.\n\nRapporto della Commissione della Gestione.\n\n3. MMN. 7959 Conti Preventivi per l'anno 2010.\n\nRapporti della Commissione della Gestione.\n\n4. Nomina dell'Ufficio presidenziale.\n\n5. Aggiornamenti Commissioni del Consiglio Comunale.\n\n6. Nomina della Commissione di revisione delle Aziende municipalizzate per i consuntivi \n\n2009: Azienda Acqua Potabile (AAP) (riparto politico: 1 PLR, 1 LdT, 1 PPD Nuova \n\nLugano Azzurra) e supplenti (1 PLR, 1 LdT), secondo l'art. 49 ROC e gli artt. 14 e segg. \n\ndel Regolamento Organico Aziende Municipalizzate. \n\nSi ricorda che almeno un membro e un supplente devono far parte del Consiglio \n\nComunale.\n\n\n\n7. Richieste per la concessione dell'attinenza comunale luganese.\n\nRapporti della Commissione delle Petizioni.\n\n8. MMN. 7957 Piano Regolatore di Lugano, Sezione di Pambio Noranco. Variante di \n\nPiano Regolatore in Zona Chiesa San Pietro. Richiesta di un credito di fr. 15'000.-- per \n\nla completazione della procedura.\n\nRapporto della Commissione della Pianificazione del Territorio.\n\n9. MMN. 7961 Scuola dell'Infanzia a Cassarate. Edificazione della nuova sede, \n\nsistemazione e riqualifica del sedime esterno del comparto SI + SE. Richiesta di un \n\ncredito di costruzione di fr. 12'250'000.--.\n\nRapporti della Commissione della Gestione, della minoranza e della maggioranza della \n\nCommissione dell'Edilizia.\n\n10. MMN. 8042 concernente la concessione della cittadinanza onoraria del Comune di \n\nLugano a Martha Argerich.\n\nRapporto della Commissione delle Petizioni.\n\n11. MOZ. 3561 del 17 ottobre 2009, degli On.li Melitta Jalkanen Keller (Verdi), Maddalena \n\nErmotti Lepori (PPD) e Michele Kauz (PLR), intitolata "Uso razionale degli spazi \n\npubblici aggregativi".\n\nRapporto della Commissione delle Petizioni e Osservazioni del Municipio.\n\n12. Interpellanze e mozioni.\n\n13.    Eventuali.\n\nLA PRESIDENTE DEL C.C.\n\n                                                                                On. Daniela Baroni\n\nLugano, 16/04/2010\n\nCentro inf.: 101.0\n\nRis. mun. 14/04/2010\n\n\n\nINTERPELLANZE ALL'ORDINE DEL GIORNO DEL CONSIGLIO \n\nCOMUNALE\n\nDEL 26 E 27 APRILE 2010\n\nI - 3573 del 5 gennaio 2010, dell'On. Giancarlo Re (PLR), inerente alla possibilità \n\ndi affidare un mandato alla Facoltà di Scienze Economiche dell'USI allo \n\nscopo di valutare nuove possibilità di sbocco per la piazza finanziaria \n\nluganese.\n\nRisponde: On. Vicesindaco\n\nI - 3574 del 7 gennaio 2010, degli On.li Gianni Cattaneo e Melitta Jalkanen Keller \n\n(Verdi), dal titolo "Il tramonto degli albi".\n\nRisponde: On. Sindaco\n\nI - 3575 dell'11 gennaio 2010, degli On.li Marco Chiesa, Eros Nicola Mellini e \n\nAlessandra Noseda Fontana (UDC), dal titolo "Tassa sul sacco: no a nuovi \n\naggravi fiscali sui luganesi!".\n\nRisponde: On. Vicesindaco\n\nI - 3576 del 19 gennaio 2010, dell'On. Stefano Fraschina (LdT), dal titolo \n\n"Segnaletica stradale invisibile e deteriorata, è giunto il momento di \n\nagire!".\n\nRisponde: On. Vicesindaco\n\nI - 3577 del 20 gennaio 2010, degli On,li Zanini Barzaghi Cristina (PS), Arigoni \n\nAlessio (PS), Badaracco Roberto (PLR), Baroni Daniela (PS), Bertini \n\nMichele (PLR), Bianchetti Gian Maria (LdT), Bolzani Giovanni (PLR), \n\nBordoni Brooks Francesca (PPD), Bordoni Giovanna (PLR), Cattaneo \n\nGiovanni (Verdi), Endriss Rolf (PPD), Ermotti-Lepori Maddalena (PPD), \n\nNoseda Fontana Alessandra (UDC), Ghisletta Raoul (PS), Jalkanen Keller \n\nMelitta (Verdi), Leggeri Lorenzo (PS), Leoni Sara (PS), Macchi Giordano \n\n(PLR), Martinelli Peter Raffaella (PS), Moccetti Bernasconi Deborah \n\n(PLR), Tarchini Angelo (PPD), dal titolo "Lugano a piedi e in bici si può, \n\nse solo si sapesse come".\n\nRisponde: On.li Paolo Beltraminelli e Nicoletta Mariolini\n\nI - 3579 del 25 gennaio 2010, degli On.li Marco Chiesa, Alessandra Noseda \n\nFontana ed Eros N. Mellini (UDC), intitolata "Polo Culturale: un vaso di \n\nPandora?".\n\nRisponde: On. Giovanna Masoni Brenni\n\nI - 3581 del 31 gennaio 2010, dell'On. Martino Rossi (PS), intitolata "Comune di \n\nLugano agente pubblicitario di ditte private?".\n\nRisponde: On. Sindaco\n\n\n\nI - 3582 dell'8 febbraio 2010, degli On.li Lauro Degiorgi (PS), Gianni Cattaneo e \n\nMelitta Jalkanen Keller (Verdi), intitolata "Diritti e doveri per gli alberi".\n\nRisponde: On. Giuliano Bignasca\n\nI - 3583 dell'11 febbraio 2010, dell'On. Angelo Paparelli (LdT), inerente alla \n\npossibilità di trasformare la darsena di Parco Ciani in uno snack - bar.\n\nRisponde: On. Sindaco\n\nI - 3585 del 18 febbraio 2010, degli On.li Peter Rossi (PLR) e Maruska Ortelli \n\n(LdT), Inerente ai solchi nella pavimentazione di strade e posteggi sul \n\nterritorio cittadino, intitolata "Produttori del noto formaggio svizzero \n\nEmmenthal a Lugano?".\n\nRisponde: On. Paolo Beltraminelli\n\nI - 3587 del 4 marzo 2010, delle On.li Cristina Zanini Barzaghi (PS), Giovanna \n\nViscardi (PLR), Laura Tarchini (PPD), Simonetta Perucchi Borsa (PPD), \n\nMaruska Ortelli (LdT), Alessandra Noseda Fontana (UDC), Deborah \n\nMoccetti Bernasconi (PLR), Raffaella Martinelli Peter (PS), Sara Leoni \n\n(PS), Melitta Jalkanen Keller (Verdi), Maddalena Ermotti-Lepori (PPD), \n\nLuana Casella (PLR), Francesca Bordoni Brooks (PPD), Giovanna \n\nBordoni (PLR) e Daniela Baroni (PS), dal titolo " 'Giornata delle ragazze' \n\nanche a Lugano".\n\nRisponde: On. Nicoletta Mariolini\n\nI - 3588 del 5 marzo 2010, degli On.li Michele Kauz e Giovanna Viscardi (PLR), \n\ndal titolo "Quale soluzione per gli orti comunali di Breganzona?".\n\nRisponde: On. Giuliano Bignasca\n\nI - 3589 dell'8 marzo 2010, delle On.li Cristina Zanini Barzaghi (PS), Giovanna \n\nViscardi (PLR), Laura Tarchini (PPD), Simonetta Perucchi Borsa (PPD), \n\nMaruska Ortelli (LdT), Alessandra Noseda Fontana (UDC), Deborah \n\nMoccetti Bernasconi (PLR), Raffaella Martinelli Peter (PS), Sara Leoni \n\n(PS), Melitta Jalkanen Keller (Verdi), Maddalena Ermotti-Lepori (PPD), \n\nLuana Casella (PLR), Francesca Bordoni Brooks (PPD), Giovanna \n\nBordoni (PLR) e Daniela Baroni (PS), dal titolo "Per un doposcuola e \n\nmensa: il Municipio che ne pensa? La mozione trentunoventi sempre in \n\nattesa degli eventi?".\n\nRisponde: On. Nicoletta Mariolini\n\nI - 3591 del 24 marzo 2010, degli On.li Lorenzo Jelmini e Laura Tarchini (PPD), \n\ndal titolo "Lugano è disposta ad accettare che la Banca Commerciale di \n\nLugano getti in mezzo alla strada 30 famiglie?".\n\nRisponde: On. Vicesindaco.\n\nI - 3592 del 1° aprile 2010, degli On.li Roberto Badaracco e Giorgio Grandini \n\n(PLR), intitolata "Ferrovia 2030 - Solo un Ticino unito potrà ottenere \n\nrisultati concreti".\n\nRisponde: On. Nicoletta Mariolini\n\n\n\nLugano, 21 aprile 2010\n\n\n


category_it: Messaggio

text: \n- 1 -\n\nM U N I C I P I O\n\nMESSAGGIO MUNICIPALE NO. 12477\n\nconcernente la richiesta di un credito di fr. 2’247'000.-- per il potenziamento e la \nsistemazione della rete acqua potabile a Molino Nuovo (Via Beltramina), Sonvico \n(Stràda di Örte e Senté dro Mator), Villa Luganese (Strada da Marell), Cadro (Via \nCossio) e Massagno (Via Genzana, Via Bernasconi e Via Lema) e interventi \nconcomitanti per idranti\n\nLugano, 11 settembre 2025\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nil presente messaggio municipale richiede la concessione di un credito di fr. 2’247’000.-- \nper la realizzazione delle opere necessarie per il potenziamento e il rinnovo della rete \nacqua potabile a Molino Nuovo (Via Beltramina), Sonvico (Stràda di Örte e Senté dro \nMator), Villa Luganese (Ra Strada de Marell), Cadro (Via Cossio) e Massagno (Via \nGenzana, Via Bernasconi e Via Lema) e interventi concomitanti per idranti. \n\n1. Introduzione\n\nÈ utile ricordare che il presente messaggio municipale si inserisce nell’elenco dei lavori di \nmiglioria della rete dell’acqua potabile pianificati a medio e lungo termine da parte delle \nAziende Industriali di Lugano (AIL) SA. Infatti, nell’ambito del Piano Generale \ndell’Acquedotto di Lugano (PGA) e del Piano Cantonale di Approvvigionamento Idrico \n(PCAI), le AIL SA, a seguito delle aggregazioni avvenute negli ultimi vent’anni, hanno \ndefinito gli interventi necessari per ottimizzare la gestione della rete dell’acquedotto e per \ngarantire anche in futuro la fornitura dell’acqua potabile nella quantità necessaria in base ai \nfabbisogni, con la pressione sufficiente e migliorando la ridondanza di alimentazione per la \nsicurezza di approvvigionamento.\n\nIl PGA prevede l’integrazione di diverse zone che permettono di creare interconnessioni \ntra le reti esistenti come illustrato schematicamente nella figura seguente.\n\n\n\n- 2 -\n\nIl PGA è parte integrante del PCAI allestito dal Cantone per definire gli indirizzi per lo \nsviluppo degli acquedotti cantonali.\n\nIl PCAI ha l’obiettivo di analizzare la situazione esistente a livello regionale e non solo \ncomunale, alfine di valutare le risorse idriche disponibili (sorgenti, falda, lago), \nconsiderare le portate d’acqua utilizzabili e le relative zone di protezione, valutare i sistemi \ndi trattamento delle acque, i volumi di accumulo esistenti nei serbatoi ed il relativo stato di \ndegrado, analizzare le insufficienze di portata e di pressioni di servizio ed esaminare i \ncollegamenti tra le diverse reti e serbatoi, in modo da permettere una migliore \ndistribuzione dell’acqua ottimizzando anche l’efficienza energetica del sistema acquedotto.\n\nLe AIL SA hanno definito e aggiornato recentemente i futuri potenziamenti necessari \nall’acquedotto della nuova grande Lugano nell’ottica dell’ottimizzazione delle zone di \npressione (ottimizzazione pompaggi e ridondanza dell’alimentazione delle varie zone di \npressione) e degli investimenti necessari per il rinnovo ciclico della rete (sostituzione \ncondotte vetuste).\n\nIn pratica sono state ridisegnate le zone di pressione unendo le reti dei vari quartieri, \ncercando di ottimizzare al minimo i pompaggi necessari (risparmio energetico), \nmigliorando la ridondanza di alimentazione (sicurezza di approvvigionamento), nell’ottica \ndel contenimento degli investimenti (sostituzione condotte vetuste).\n\n2. Investimenti dell’Azienda Acqua Potabile\n\nGli investimenti sulla rete dell’acquedotto sono suddivisi in investimenti ricorrenti e \ninvestimenti importanti. A tal proposito è utile richiamare quanto già illustrato nell’ambito \ndel rapporto della Commissione della Gestione sul MMN. 9236 (credito quadro di fr. \n4'400'000.-- per la realizzazione delle opere necessarie per il potenziamento e la \nsistemazione della rete acqua potabile a Molino Nuovo - Zona serbatoio Ronchetto - Via \nTrevano; a Viganello - Via Albonago; a Lugano - Parco Ciani e a Cadro - Via \nCirconvallazione), alfine di comprendere la differenza tra le due tipologie d’investimento.\n\n\n\n- 3 -\n\nGli investimenti ricorrenti nella rete sono quelli relativi a sostituzioni di condotte o piccole \nestensioni con lo scopo di mantenimento del valore (fine vita della condotta/impianto). Si \ntratta di lavori che individualmente in media si aggirano sui fr. 100'000.-- e non superano \ndi regola i fr. 200'000.--. Questo sistema offre la flessibilità di adeguare la posa delle \ncondotte seguendo gli altri cantieri della Città, delle AIL SA e dei Consorzi. La cifra annua \ncomplessiva per questi investimenti viene approvata nell’ambito del preventivo della Città.\n\nPer gli investimenti importanti, quando le singole tratte sono più estese ed onerose e/o \ndurano più anni, viene richiesto un credito specifico, com'è il caso del presente messaggio \nmunicipale.\n\nPer l’allestimento della pianificazione sul lungo periodo, le AIL SA hanno sviluppato un \nconcetto d’integrazione e sviluppo degli acquedotti con gli obiettivi sopra enunciati e \nhanno definito le opere necessarie con un Piano d’intervento a lungo termine (PILT) che \ncomprende investimenti complessivi per oltre 120 milioni di franchi nei prossimi 15-20 \nanni.\n\nGli investimenti divisi per zone sono riassunti indicativamente nella tabella seguente.\n\nZona Preventivo\nSorgenti Cusello 5.4 Mio\nVal Colla (Bogno, Certara, Cimadera, Valcolla) 16.8 Mio\nZona Alta Integrata 26.6 Mio\nZona Bassa Integrata 55.6 Mio\nZona Boglia 7.6 Mio\nZona Media Destra 1.3 Mio\nZona Media Sinistra 13.4 Mio\nZona San Salvatore 3.1 Mio \nTOTALE 129.8 Mio\n\nParte di questi investimenti sono già stati oggetto di vari messaggi municipali:\n\nMMN.  8050 - Cusello 25.1 Mio di fr.\n\nMMN.  9135 - Opere diverse Val Colla 6.7 Mio di fr.\n\nMMN.  9236 - Opere diverse per condotte su Via Trevano,    Via Albonago, Parco Ciani, \nVia  Circonvallazione\n\n4.4 Mio di fr.\n\nMMN.  9513\nOpere diverse per condotte su Via Pretorio, Contrada di Verla, Via Magatti, Via della \nPosta, Piazzetta    della Posta\n\n0.3 Mio di fr.\n\nMMN.  9514 - Opere diverse per condotte su Via Mazzini, Casserinetta, Ponte di Valle, \nSP Terzerina, SE Mulino, Via Maraini\n\n2.1 Mio di fr.\n\nMMN.  9703 - Opere diverse per condotte su Via S. Gottardo, Via Nodivra, Viale \nCastagnola\n\n5.1 Mio di fr.\n\nMMN.  9824 - Opere diverse per rinnovo e potenziamento condotte su Via Arbostra, Via \nCortivo, Viottolo delle Agavi, Via Moncucchetto, Via Bertoni, Via Moncucco, Via \nCortivallo, Via Polar, Pozzo-Industria, Lugano-Cugnoli, Piandera-Treciò\n\n4.4 Mio di fr.\n\nMMN. 10142 - Strada Cusello 2.0 Mio di fr.\n\nMMN. 10144 - Nucleo Sonvico 0.9 Mio di fr.\n\n\n\n- 4 -\n\nMMN. 10407 - Progettazione definitiva Nuovo Quartiere Cornaredo (NQC) 0.2 Mio di fr.\n\nMMN. 10408 - Lotti 2 e 3 rete di approvvigionamento NQC 0.2 Mio di fr.\n\nMMN. 10411 - Sonvico, SE Bignö e riale 2.6 Mio di fr.\n\nMMN. 10478 - Opere diverse per condotte a Lugano-Castagnola, Lugano-Sonvico, \nLugano-Cadro, Lugano-Viganello, Lugano-Pregassona e a Porza.\n\n3,5 Mio di fr.\n\nMMN. 10590 – Strada di circonvallazione e Nucleo Biogno 0.49 Mio di fr.\n\nMMN. 10714 – Opere diverse a complemento degli interventi su strade da parte del \nCantone sul periodo 2020-2025, a Molino Nuovo (Corso Elvezia, e Via Ciani), Viganello \n(Via Ruvigliana), Gandria (Via Cantonale), Bogno (località Bugertone), \nDavesco-Soragno (Strada Ponte di Valle), Cadro (Via Villa Luganese), e a Pregassona \n(Strada di Pregassona)\n\n4.7 Mio di fr.\n\nMMN. 11249 – Realizzazione delle opere di approvvigionamento idrico (acquedotto \nNQC) situate nell’area del Polo Sportivo e degli Eventi della Città di Lugano (PSE) – \nVia Stadio\n\n0.24 Mio di fr.\n\nMMN. 11253 – Carona – Via Nodivra (supplementare) 0.2 Mio di fr.\n\nMMN. 11255 – Opere diverse per condotte a Lugano-Besso – Via Soldino e tratta da Via \nCortivallo a Via Soldino\n\n0.43 Mio di fr.\n\nMMN. 11257 – Viganello – Sentiero dei Castagni 0.17 Mio di fr.\n\nMMN. 11266 – Castagnola – Via Cortivo (credito supplementare) 0.35 Mio di fr.\n\nMMN. 11357 – Opere diverse per condotte a Lugano Centro (Corso Pestalozzi, Via \nBossi, Via Pretorio e Via Frasca), stazione di pompaggio al nuovo Centro Sportivo al \nMaglio, Lugano Barbengo (Via Rampiga e Massagno (Via Madonna della Salute)\n\n2.19 Mio di fr.\n\nMMN. 11358 – Pambio Noranco (Strada da Nuranch) 0.18 Mio di fr.\n\nMMN. 11430 – Villa Luganese (Strada in località Cavarga) 0.17 Mio di fr.\n\nMMN. 11551 – Impianto di trattamento di emergenza zona Ronchetto 1.91 Mio di fr.\n\nMMN. 11725 – Opere diverse per condotte a Cadro (Via Campagna), Breganzona (Via \nRovere), Pregassona (Via Ronchetto di Orlino, Villa Luganese (Ra Strada Cantonal)\n\n1.318 Mio di fr.\n\nMMN. 11726 – ST Cassarate - credito di progettazione 0.91 Mio di fr.\n\nMMN. 11965 – Cadro Via Dassone 0.874 Mio di fr.\n\nMMN. 12116 – Opere diverse per rinnovo e potenziamento condotte - partecipazione \ndella Città di Lugano alla realizzazione del progetto di sistemazione dell’area della \nstazione di Lugano (StazLu1)\n\n1.11 Mio di fr.\n\nMMN. 12149 – Opere diverse a Lugano Barbengo (condotte Via Figino nord), per la \nmodifica dell’impianto di trattamento presso la stazione filtri a Bioggio, e per \nl’esecuzione di una nuova vasca antincendio a tutela e presso il demanio forestale del \nCusello \n\n1.77 Mio di fr.\n\nMMN. 12150 – Opere diverse per rinnovo e potenziamento condotte a complemento \ndegli interventi inerenti il Piano Generale di Smaltimento (PGS) da parte della Città sul \nperiodo 2025-2036, a Bré (Via Nevaca), Lugano (via Simen), Lugano (Corso Elvezia), \nPregassona (Via Loco e Via Ligaino), Lugano (Via G. Calgari), Viganello (Via S. \nNicolao e Via del Bosco), Breganzona (Via al Pozzo) \n\n1.711 Mio di fr.\n\nMMN. 12226 – Opere diverse per rinnovo e potenziamento condotte a Lugano Pazzallo \n(adduzione SP Molago), a Lugano Villa Luganese (Strada dra Vila), Lugano Viganello \n(Via Ruvigliana) e Lugano Centro (Via Losanna)\n(licenziato, pendente in Commissione della Gestione)\n\n2.18 Mio di fr.\n\nMMN. 12329 – Progettazione per le condotte di captazione e restituzione interrate e i \ncollegamenti alla rete (Via Vicari, Via Vella, Via Concordia e Via Pico) 0.29 Mio di fr.\n\n\n\n- 5 -\n\n(licenziato, pendente in Commissione della Gestione)\nMMN. 12330 – Rinnovo e potenziamento della Stazione di trattamento dell’acqua \npotabile di Cassarate e relative condotte di captazione e restituzione a lago\n(licenziato, pendente in Commissione della Gestione)\n\n30.95 Mio di fr.\n\nMMN. xxxxx – Progettazione della sostituzione della condotta di trasporto sulla tratta \ndalla Stazione di trattamento di Bioggio a Massagno – incrocio Cappella due Mani (Zona \nAlta Integrata)\n(MM da licenziare)\n\n0.49 Mio di fr.\n\nMMN. yyyyy – Progettazione del nuovo Serbatoio dell’acqua potabile denominato “Sotto \nSasso” a Lugano-Barbengo\n(MM da licenziare)\n\n0.22 Mio di fr.\n\nMMN. zzzzz – Opere diverse per rinnovo e potenziamento condotte a complemento degli \ninterventi di manutenzione e gestione del patrimonio stradale della Città sul periodo \n2026-2040, a Sonvico (Via Stradon), Cadro (Via Stazione), Carona (Via Sintea), \nDavesco (Nucleo), Cassarate (Via Speranza), Lugano (Via Sorengo), Viganello (Via al \nLido), Valcolla ((Colla Mapp. 2072), Carona (Via Colombei), Cadro (Via dei Circoli), \nPazzallo (Senago – Via Castellana), Villa Luganese (Ra Strada de Vigna), Sonvico (Dino \n– Via Fontana-Ra Roda) \n(MM da licenziare)\n\n5.71 Mio di fr.\n\n3. Progetti oggetto della presente richiesta di credito\n\nI sei progetti oggetto della richiesta di credito sono i seguenti:\n\na) Lugano Molino Nuovo\nSostituzione e potenziamento della condotta acqua potabile in Via Beltramina.\n\nb) Lugano Sonvico\nSostituzione e potenziamento della condotta acqua potabile in via Stràda di Örte e \nSenté dro Mator.\n\nc) Lugano Villa Luganese\nSostituzione della condotta acqua potabile in Ra Strada de Marell.\n\nd) Lugano Cadro\nSostituzione della condotta acqua potabile in Via Cossio.\n\ne) Massagno\nSostituzione della condotta acqua potabile in Via Genzana, Via Bernasconi e Via \nLema.\n\n\n\n- 6 -\n\n3.1 Lugano Molino Nuovo\nsostituzione della condotta acqua potabile in Via Beltramina \n\nLa sostituzione di questo tratto di condotta è dettata e prevista dalle strategie di rinnovo \ndella rete acqua potabile. La condotta esistente risulta essere in ghisa (ma di vecchia \ngenerazione) ed è già stata oggetto negli ultimi anni di numerosi interventi per la \nriparazione di perdite.\nLa nuova tubazione prevista sarà realizzata in polietilene ad alta densità, sarà lunga \ncomplessivamente circa 420 metri e avrà un diametro interno pari a 147.2 millimetri \n(DN180).\nTutti gli allacciamenti esistenti verranno sostituiti almeno fino a confine.\nCon la sostituzione delle condotte si propone la sostituzione e la riorganizzazione, laddove \nnecessario, degli idranti secondo specifiche direttive tecniche attuali.\n\nL’investimento globale necessario ammonta a fr. 800’000.-- IVA esclusa, così suddivisi: \n\nA carico dell’Azienda acqua potabile (IVA esclusa):\nImpresario costruttore e pavimentazioni fr. 581’000.--\nIdraulica fr. 100'000.--\nGestione traffico fr.   30'000.--\nOnorari e spese generali e arrotondamenti fr.   68’000.--\n\n--------------------\nTotale fr. 779’000.--\n\nA carico della Città - (IVA esclusa):\nIdranti fr.   21’000.--\n\n--------------------\nTOTALE COMPLESSIVO (IVA esclusa) fr. 800’000.--\n\n============\n\nSostituzione e potenziamento condotte Via Beltramina\n\n\n\n- 7 -\n\n3.2 Lugano Sonvico\nsostituzione e potenziamento della condotta acqua potabile in Stràda di Örte e \nSenté Dro Mator\n\nLa sostituzione di questo tratto di condotta è dettata e prevista dalle strategie di rinnovo \ndella rete acqua potabile. La condotta esistente risulta essere ancora in acciaio, ormai \nvetusta ed è già stata oggetto negli ultimi anni di numerosi interventi per la riparazione di \nperdite.\nLa nuova tubazione prevista sarà realizzata in polietilene ad alta densità, sarà lunga \ncomplessivamente circa 225 metri e avrà un diametro interno pari a 102.2 millimetri \n(DN125).\nTutti gli allacciamenti esistenti verranno sostituiti almeno fino a confine.\nCon la sostituzione delle condotte si propone la sostituzione e la riorganizzazione, laddove \nnecessario, degli idranti secondo specifiche direttive tecniche attuali.\n\nL’investimento globale necessario ammonta a fr. 287’000.-- IVA esclusa, così suddivisi: \n\nA carico dell’Azienda acqua potabile (IVA esclusa):\nImpresario costruttore e pavimentazioni fr.   85’000.--\nIdraulica fr.   42'000.--\nGestione traffico (posteggi provv.) fr.    5'000.--\nOnorari e spese generali e arrotondamenti fr.   44’000.--\n\n--------------------\nTotale fr. 276’000.--\n\nA carico della Città - (IVA esclusa):\nIdranti fr.   11’000.--\n\n--------------------\nTOTALE COMPLESSIVO (IVA esclusa) fr. 287’000.--\n\n============\n\nSostituzione e potenziamento condotte Stràda di Örte e Senté dro Mator\n\n\n\n- 8 -\n\n3.3 Lugano Villa Luganese: sostituzione della condotta acqua potabile in Ra Strada \nde Marell\n\nLa sostituzione di questo tratto di condotta è principalmente dettata e prevista dalle \nstrategie di rinnovo e sviluppo della rete acqua potabile. La condotta esistente risulta \nessere ancora in acciaio, ormai vetusta e sottodimensionata, ed è già stata oggetto negli \nultimi anni di numerosi interventi per la riparazione di perdite.\nLa nuova tubazione prevista sarà realizzata in polietilene ad alta densità, sarà lunga \ncomplessivamente circa 300 metri e avrà un diametro interno pari a 102.2 millimetri \n(DN125).\nTutti gli allacciamenti esistenti verranno sostituiti almeno fino a confine.\nCon la sostituzione delle condotte si propone la sostituzione e la riorganizzazione, laddove \nnecessario, degli idranti secondo specifiche direttive tecniche attuali.\n\nL’investimento globale necessario ammonta a fr. 398’000.-- IVA esclusa, così suddivisi: \n\nA carico dell’Azienda acqua potabile (IVA esclusa):\nImpresario costruttore e pavimentazioni fr. 275’000.--\nIdraulica fr.   45’000.--\nGestione traffico fr.     3’000.--\nOnorari e spese generali fr.   64’000.--\n\n--------------------\nTotale fr. 387’000.--\n\nA carico della Città - (IVA esclusa):\nIdranti fr.   11’000.--\n\n--------------------\nTOTALE COMPLESSIVO (IVA esclusa) fr. 398’000.--\n\n============\n\nSostituzione e potenziamento condotte Ra Strada de Marell\n\n\n\n- 9 -\n\n3.4 Lugano Cadro: sostituzione della condotta acqua potabile in Via Cossio \n\nLa sostituzione di questo tratto di condotta è principalmente dettata e prevista dalle \nstrategie di rinnovo e sviluppo della rete acqua potabile. La tratta di condotta esistente \nrisulta essere in ghisa (DN50) di vecchia generazione e sottodimensionata, e già stata \noggetto negli ultimi anni di interventi per la riparazione di perdite.\nIl progetto ne prevede la sostituzione con la posa di un tratto di condotta in polietilene ad \nalta densità e con una lunghezza di circa 245 metri e diametro interno di 130.8 millimetri \n(DN160).\nTutti gli allacciamenti esistenti verranno sostituiti almeno fino a confine.\nCon la sostituzione delle condotte si propone la sostituzione e la riorganizzazione, laddove \nnecessario, degli idranti secondo specifiche direttive tecniche attuali.\n\nL’investimento globale necessario ammonta a fr. 271’000.-- IVA esclusa, così suddivisi: \n\nA carico dell’Azienda acqua potabile (IVA esclusa):\nImpresario costruttore e pavimentazioni fr. 152’000.--\nIdraulica fr.   55’000.--\nGestione traffico fr.     3’000.--\nOnorari e spese generali fr.   40’000.--\n\n--------------------\nTotale fr. 250’000.--\n\nA carico della Città - (IVA esclusa):\nIdranti fr.   21’000.--\n\n--------------------\nTOTALE COMPLESSIVO (IVA esclusa) fr. 271’000.--\n\n============\n\nSostituzione e potenziamento condotte Via Cossio\n\n\n\n- 10 -\n\n3.5 Massagno: sostituzione della condotta acqua potabile in Via Genzana, Via \nBernasconi, Via Lema \n\nRicordiamo che il comprensorio di distribuzione dell’Azienda Acqua Potabile della Città \ndi Lugano si estende anche a tutto il Comune di Massagno, dove sono situati importanti \nmanufatti e condotte principali che alimentano la Città. La sostituzione di questi due tratti \ndi condotta è principalmente dettata e prevista dal Piano di rinnovo della rete acqua \npotabile (Via Stazio), mentre anche per esigenze dettate dal Piano di Sviluppo (Via \nGenzana). Determinati interventi saranno anche coordinati da esigente di intervento da \nparte del Comune di Massagno per opere di PGS.\n\nLa nuova tubazione prevista su Via Genzana sarà realizzata in polietilene ad alta densità, \nsarà lunga complessivamente circa 170 metri e avrà un diametro interno pari a 147.2 \nmillimetri (DN180), mentre per le tratte su Via Bernasconi e Via Lema si prevede una \ncondotta in polietilene ad alta densità, lunga complessivamente circa 245 metri e avrà un \ndiametro interno pari a 102.2 millimetri (DN125).\n\nTutti gli allacciamenti esistenti verranno sostituiti almeno fino a confine.\n\nCon la sostituzione delle condotte si propone la sostituzione degli idranti vetusti secondo \nspecifiche direttive tecniche attuali. Essi andranno posti a carico del Comune di Massagno \ne non sono oggetto della presente richiesta di credito.\n\nL’investimento globale necessario ammonta a fr. 491'000.--, IVA esclusa, così suddivisi:\n\nA carico dell’Azienda acqua potabile (AAP) - (IVA esclusa)\nVia Genzana:\nImpresario costruttore e pavimentazioni fr. 140’000.--\nIdraulica fr.   45’000.--\nGestione traffico fr.   20’000.--\nOnorari e spese generali fr.   35’000.--\n\n--------------------\nTotale fr. 240'000.--\n\nA carico dell’Azienda acqua potabile (AAP) - (IVA esclusa)\nVia Bernasconi - Via Lema:\nImpresario costruttore e pavimentazioni fr. 165’000.--\nIdraulica fr.   42’500.--\nGestione traffico fr.   15’000.--\nOnorari e spese generali fr.   28’500.--\n\n--------------------\nTotale fr. 251'000.--\n\nTOTALE COMPLESSIVO (IVA esclusa) fr.    491'000.--\n============\n\n\n\n- 11 -\n\nSostituzione e potenziamento condotte Via Genzana, Via Bernasconi, Via Stazio\n\n4. Altre infrastrutture\n\nTutti i progetti descritti nel presente messaggio municipale sono coordinati con interventi \ndei diversi uffici e/o enti.\n\n5. Costi e finanziamento delle opere\n\nIn considerazione di quanto sopra esposto presentiamo i costi delle opere così riassunti:\n\nA carico dell’Azienda acqua potabile (AAP) - (importi IVA esclusa):\n\nOggetto Costo (fr.)\nIVA esclusa\n\na) Lugano Molino Nuovo: condotta Via Beltramina 779’000.--\nb) Lugano Sonvico: condotte in Stràda di Örte e Senté dro Mator 276’000.--\nc) Lugano Villa Luganese: condotte in Ra Strada de Marell 387’000.--\nd) Lugano Cadro: condotta in Via Cossio 250’000.--\ne) Massagno: condotte in Via Genzana, Via Bernasconi e Via Lema 491’000.--\nInvestimento lordo totale 2’183'000.--\n\n\n\n- 12 -\n\nA carico della Città - (importi IVA esclusa) - adeguamento e sostituzione idranti:\n\nOggetto Costo (fr.)\nIVA esclusa\n\na) Lugano Molino Nuovo: condotta Via Beltramina 21’000.--\nb) Lugano Sonvico: condotte in Stràda di Örte e Senté dro Mator 11’000.--\nc) Lugano Villa Luganese: condotte in Ra Strada de Marell 11’000.--\nd) Lugano Cadro: condotta in Via Cossio 21’000.--\nInvestimento lordo totale 64’000.--\n\nPer quanto attiene alle opere del presente messaggio municipale, nessun intervento ha \nvalenza regionale ai sensi del PCAI, e non potrà quindi beneficiare, in base alla Legge \nsull’approvvigionamento idrico (LApprI), di un sussidio.\n\nL’impatto finanziario annuo medio dovuto all’investimento al netto dei sussidi è \nquantificabile come segue:\n\n \nInvestimento \n\nlordo\nSussidi \n\nprospettati\nInvestimento \n\nnetto\nAmmortamenti Interessi Totale\n\n    [%] [fr.] [%] [fr.]  \n\nAAP 2’183’000.-- 0 2’183’000.-- 2.5% 54’575.-- 1.0%\n21’830.-\n\n-\n76’405.--\n\nDSU 64’000.-- 0 64’000.-- 5.0% 3’200.-- 1.0% 640.-- 3’840.--\n\nCifra che corrisponde circa all'1.4% degli attuali costi annuali legati al capitale \ndell’Azienda Acqua Potabile.\n\nSarà competenza del Municipio valutare un eventuale adeguamento tariffale a seguito di \nquesto e di tutti gli altri investimenti previsti dell’Azienda Acqua Potabile di Lugano.\n\n6. Conclusione\n\nIl Municipio ritiene opportuno procedere all’esecuzione delle opere elencate e descritte nel \npresente messaggio municipale, e meglio:\n\na) Lugano Molino Nuovo\nSostituzione e potenziamento della condotta acqua potabile in Via Beltramina.\n\nb) Lugano Sonvico\nSostituzione e potenziamento della condotta acqua potabile in via Stràda di Örte e \nSenté dro Mator.\n\nc) Lugano Villa Luganese\nSostituzione della condotta acqua potabile in Ra Strada de Marell.\n\nd) Lugano Cadro\nSostituzione della condotta acqua potabile in Via Cossio.\n\ne) Massagno\nSostituzione della condotta acqua potabile in Via Genzana, Via Bernasconi e Via \nLema.\n\n\n\n- 13 -\n\nL’investimento risulta essere una miglioria necessaria della rete idrica comunale a \nvantaggio di tutti i cittadini.\n\nSi invita pertanto codesto onorando consesso a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È concesso un credito di fr. 2'183'000.-- (IVA esclusa) per la copertura dei costi\ninerenti alla realizzazione delle nuove condotte acqua potabile a Molino Nuovo\n(Via Beltramina), Sonvico (Stràda di Örte e Senté dro Mator), Villa Luganese (Ra\nStrada de Marell), Cadro (Via Cossio) e Massagno (Via Genzana, Via Bernasconi\ne Via Lema).\n\n2. È concesso un credito di fr. 64'000.-- (IVA esclusa) per la\nrealizzazione/sostituzione di idranti nelle tratte oggetto del presente messaggio.\n\n3. Eventuali sussidi e altre entrate saranno registrati su conti separati legati all’opera.\n\n4. Il credito totale di fr. 2’247’000.--, di cui ai punti da 1 a 2 decadrà se non\nutilizzato per un periodo di due anni a decorrere dalla crescita in giudicato\ndell’approvazione da parte del Consiglio Comunale.\n\n5. Il credito totale di fr. 2’247'000.--, di cui ai punti 1 e 2, basato sull’indice dei costi\ndel quarto trimestre 2024, sarà adeguato alle giustificate variazioni dell’indice di\ncosto delle costruzioni.\n\n6. La spesa di cui al punto 1 sarà caricata al conto costruzioni dell’Azienda Acqua\nPotabile e ammortizzata secondo i disposti di legge, in conformità a quanto\nprevisto dalla LOC e dal RGFCC (Regolamento sulla gestione finanziaria e sulla\ncontabilità dei Comuni).\n\n7. La spesa di cui ai punti 2 sarà caricata al bilancio comunale, beni amministrativi e\nammortizzata secondo i disposti di legge, in conformità a quanto previsto dalla\nLOC e dal RGFCC (Regolamento sulla gestione finanziaria e sulla contabilità dei\nComuni).\n\nCon ogni ossequio.\n\nRis. mun. 11/09/2025\n\n\n\n\n


Ordine del giorno_19_10_2009.pdf

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nIn conformità dell'art. 49 cpv. 3 LOC\n\nla Presidente del Consiglio Comunale di Lugano\n\na v v i s a\n\nche il Consiglio Comunale è convocato\n\nper la III. seduta ordinaria primaverile\n\nlunedì 19 ottobre 2009, alle ore 20.00,\n\ne martedì 20 ottobre 2009, alle ore 20.00 (riserva)\n\nnella sala del Consiglio Comunale\n\na Palazzo Civico\n\nTRATTANDE\n\n1.      Interpellanze rimaste inevase dalla seduta del 21 settembre 2009.\n\n2. Approvazione verbali delle sedute di Consiglio Comunale del 15 dicembre 2008, 9 e \n\n10 febbraio 2009 e 9 marzo 2009.\n\n3. Consorzio Protezione Civile Lugano Città.\n\nNomina di un nuovo subentrante (riparto politico: 1 UDC).\n\nIn seguito alle dimissioni della delegata, On. Alessandra Noseda Fontana, il Sig. \nMirco Würgler subentra in qualità di delegato. È perciò necessaria la nomina di un \nnuovo subentrante.\n\n4. Richieste per la concessione dell'attinenza comunale luganese.\n\nRapporti della Commissione delle Petizioni.\n\n5. MMN. 7897 per l'approvazione dei Conti Consuntivi del Comune per l'anno 2008.\n\nRapporto della Commissione della Gestione.\n\n6. MMN. 7647 Nuova scuola dell'infanzia e nuova sala di quartiere a Molino Nuovo. \n\nConcorso di architettura, richiesta di un credito di fr. 310'000.--.\n\n         Rapporti delle Commissioni della Gestione e dell'Edilizia.\n\n\n\n7. MOZ. 3325 del 15 dicembre 2006, degli On.li Stojanovic Nenad, Corti Gianrico, \n\nJermini Marco, Leggeri Lorenzo, Molinari Gianfranco, Montanaro Silvano, Rossi \n\nMartino (PS), intitolata "Tariffe dei posteggi: per un'aria più pulita".\n\n         Rapporto della Commissione delle Petizioni e Osservazioni del Municipio.\n\n8. MOZ. 3346 del 16 aprile 2007, degli On.li Rocco Olgiati e Davide Enderlin (PLR), \n\nripresa dagli On.li Giovanna Viscardi, Davide Enderlin Jr (PLR) e Paolo Sanvido \n\n(Indipendente), richiedente la modifica del Regolamento comunale della Città di \n\nLugano per quanto riguarda il numero di municipali.\n\nRapporti di maggioranza e minoranza della Commissione delle Petizioni e \n\nOsservazioni del Municipio.\n\n9. MOZ. 3467 del 10 settembre 2008, degli On.li Michele Kauz, Peter Rossi, Luana \n\nCasella e Michele Bertini (PLR), dal titolo "Maggior voce ai Quartieri con una più \n\nequa ripartizione dei seggi in seno al Consiglio Comunale".\n\nRapporti di maggioranza e minoranza della Commissione delle Petizioni e \n\nOsservazioni del Municipio.\n\n10. MOZ. 3504 del 12 febbraio 2009, dell'On. Daniela Baroni (PS), intitolata "On...Off - \n\nMozione volta alla rimozione del termine 'onorevole' ".\n\nRapporti di maggioranza e minoranza della Commissione delle Petizioni e \n\nOsservazioni del Municipio.\n\n11. MOZ. 3530 dell'11 maggio 2009, dell'On. Angelo Paparelli (LdT), chiedente che le \n\nCommissioni permanenti del Consiglio Comunale vengano dotate di un segretariato.\n\n         Rapporto della Commissione delle Petizioni e Osservazioni del Municipio.\n\n12.     Interpellanze presentate dopo la seduta del 21 settembre 2009 e mozioni.\n\n13. Eventuali.\n\nLA PRESIDENTE DEL C.C.\n\n                                                                                On. Daniela Baroni\n\nLugano, 9 ottobre 2009\n\nCentro inf.: 101.0\n\nRis. mun. 07/10/2009\n\n\n\nINTERPELLANZE ALL'ORDINE DEL GIORNO \n\nDEL CONSIGLIO COMUNALE DEL 19 OTTOBRE 2009\n\nI - 3538 del 9 giugno 2009, dell'On. Maddalena Ermotti-Lepori (PPD), dal titolo \n\n"arredare, grazie anche al sussidio del Cantone, il campo giochi già \n\nprevisto a PR a Molino Nuovo, in Via Brentani".\n\nRisponde: On. Paolo  Beltraminelli.\n\nI - 3544 del 3 luglio 2009, degli On.li Ferruccio Unternährer, Tiziano Mauri, Peter \n\nRossi e Giovanni Bolzani (PLR), dal titolo "Il Lodevole Municipio cosa \n\nvuole fare dell'ex stabile Clinica Viarnetto in Via Guioni e a quando \n\nl'estensione di un qualificato parco pubblico su questo sedime?".\n\nRisponde: On. Paolo Beltraminelli.\n\nI - 3545 del 13 luglio 2009, dell'On. Luana Casella (PLR), con alcune domande in \n\nmerito alla soluzione adottata dal Municipio di Paradiso di impedire alle \n\nauto provenienti da sud il transito sul loro territorio. \n\nRisponde: On. Paolo Beltraminelli.\n\nI - 3546 del 16 luglio 2009, dell'On. Athos Vannini (PLR), con cui chiede di non \n\nformare un'area di parcheggio nell'ambito dei lavori intrapresi nel nucleo di \n\nVilla Luganese.\n\nRisponde: On. Paolo Beltraminelli.\n\nI - 3547 del 7 agosto 2009, degli On.li Martino Rossi (PS), Laura Tarchini (PPD), \n\nAlessio Arigoni (PS), Tiziano Mauri (PLR), Peter Rossi (PLR) e Daniele \n\nTanner (PLR) dal titolo "Luci che sorridono e luci che aggrediscono".\n\nRisponde: On. Paolo Beltraminelli.\n\nI - 3549 del 10 agosto 2009, degli On.li Laura Tarchini (PPD), Giordano Macchi \n\n(PLR), Roberto Badaracco (PLR), Daniela Baroni (PS), Giovanni Bolzani \n\n(PLR), Giovanni Cattaeno (Verdi), Maddalena Ermotti-Lepori (PPD), \n\nMelitta Jalkanen Keller (Verdi), Cristina Zanini Barzaghi (PS) e Raoul \n\nGhisletta (PS), dal titolo "Mendrisio Città promotrice della mobilità lenta, \n\nun esempio per Lugano?".\n\nRisponde: On. Nicoletta Mariolini.\n\nI - 3551 del 24 agosto 2009, dell'On. Peter Rossi (PLR), inerente alla tematica dei \n\ncani liberi dal guinzaglio nei parchi e percorsi vita cittadini.\n\nRisponde: On. Vicesindaco.\n\n\n\nI - 3552 del 24 agosto 2009, dell'On. Michele Bertini (PLR), intitolata "Per una \n\ncittà più vicina ai cittadini, nuovi orari sportelli in Cancelleria e Controllo \n\nabitanti a Palazzo Civico".\n\nRisponde: On. Vicesindaco.\n\nI - 3553 del 27 agosto 2009, degli On.li Peter Rossi e Deborah Moccetti Bernasconi \n\n(PLR), intitolata "Burocrazia sostenibile anche per gli anziani".\n\nRisponde: On. Lorenzo Quadri.\n\nI - 3554 del 9 settembre 2009, dell'On. Stefano Fraschina (LdT), intitolata \n\n"Raccolta rifiuti e cassonetti interrati ... OK, ma pensiamo anche alle \n\npersone anziane"\n\nRisponde: On. Giuliano Bignasca.\n\nI - 3555 del 10 settembre 2009, dell'On. Simonetta Perucchi Borsa (PPD), intitolata \n\n"Oggi più che mai il PPD vuole il raddoppio del Parco Ciani"\n\nRisponde: On. Paolo Beltraminelli.\n\nI - 3557 del 22 settembre 2009, dell'On. Lorenzo Leggeri (PS), con alcune domande \n\na riguardo di articoli del "Mattino della Domenica" denigranti nei confronti \n\ndi funzionari comunali.\n\nRisponde: On. Sindaco.\n\nI - 3558 del 28 settembre 2009, degli On.li Giovanni Bolzani e Ferruccio \n\nUnternährer (PLR), dal titolo "Anche i bambini crescono e dopo l'asilo \n\nfrequentano le scuole elementari!".\n\nRisponde: On. Nicoletta Mariolini.\n\nI - 3559 del 5 ottobre 2009, dell'On. Martino Rossi (PS), dal titolo "Piazzale ex \n\nscuole: dal concorso d'idee all'incarico diretto?".\n\nRisponde: On. Paolo Beltraminelli.\n\nI - 3560 del 9 ottobre 2009, degli On.li Melitta Jalkanen Keller (Verdi), Maddalena \n\nErmotti-Lepori (PPD) e Giovanni Cattaneo (Verdi), intesa a conoscere \n\ncosa intende proporre la Città di Lugano in occasione di "Energyday \n\n2009".\n\nRisponde: On. Paolo Beltraminelli.\n\nLugano, 16 ottobre 2009\n\n\n\nMozioni da assegnare a Commissioni del Consiglio Comunale\n\nnel corso della seduta del 19/20 ottobre 2009\n\n---------------------------------------------------------------------------------------\n\nMOZ. 3561 del 17 ottobre 2009, degli On.li Melitta Jalkanen (Verdi), Maddalena \n\nErmotti Lepori (PPD) e Michele Kauz (PLR), intitolata "Uso razionale \n\ndegli spazi pubblici aggregativi".\n\n\n