text: \n \n\nP. 1 di 3\n\n Lugano, 8 novembre 2024\n\nInterrogazione no. 1452 - "PubliBike-Velospot: per una offerta migliore in tutti i\nquartieri della Città"\n\nOnorevole Signor Gianella,\n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1452 del 25 ottobre 2024, presentata unitamente\nad altri cofirmatari, rispondiamo di seguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. Quale valutazione dà sinora il lodevole Municipio dell’offerta PubliBike-Velospot nel\ncomprensorio della Città di Lugano? Qual è la rispondenza dell’utenza? Vi sono dati\naggiornati sui chi utilizza questa possibilità di spostamento? Vi sono variazioni sull’uso\ndurante l’anno e nei giorni della settimana? Quali sono stati i costi a carico della Città?\n\nLugano è stata fra le prime Città svizzere a implementare un servizio di BikeSharing. Dopo\nuna valutazione (2009) sui pochi sistemi allora operativi (si era valutato Vevey e Milano), la\nCittà ha deciso di “sposare” il progetto Velopass – allora operativo a Vevey. Si partì così a\nluglio 2020 con sei stazioni e 72 biciclette muscolari. Negli anni il sistema si è poi evoluto\ncon l’acquisizione iniziale da parte di Publibike poi a sua volta venduto ad un gruppo\nprivato che ha rilevato pure il sistema del sopraceneri Velospot. Attualmente, nella Città di\nLugano, sono operative 41 stazioni con circa 250 bici (metà elettriche e metà muscolari). Ad\nesempio il nostro sistema – nei primi nove mesi del 2024, dal 1° gennaio al 30 settembre –\nha fatto registrare 124’137 movimentazioni (media di 460 movimentazioni giornaliere). La\nrispondenza è senza dubbio buona; le stazioni più gettonate sono quelle dell’USI e della\nSUPSI e quelle nella zona centrale di Lugano. I mesi in cui si riscontra un utilizzo maggiore\nsono quelli primaverili e autunnali; poi evidentemente la meteo ha un ruolo fondamentale. I\ngiorni più gettonati sono quelli in settimana; meno nei fine settimana. Lugano, essendo\npartita sin dall’inizio con il progetto, gode di un’interessante condizione; il costo netto\n(dedotti i fondi FER) a carico della Città sono di fr. 107.000.-- annui.\n\n2. È previsto un miglioramento dell’offerta PubliBike-Velospot nel comprensorio della\nCittà di Lugano? Dove? Con quali tempistiche?\n\nAttualmente – senza nessun costo da parte della Città – si sta lavorando per unificare i due\nsistemi (Publibike/sottoceneri e Velospot/sopraceneri) così che l’utente con un solo\nabbonamento possa accedere ad entrambi i sistemi. Con questo progetto andranno pure\nsostituite le biciclette per il quale è difficile prevedere una tempistica, ma si spera entro fine\n2025. Ne beneficerà l’intero comprensorio di Lugano.\n\n \n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\nSupporto autorità\nPiazza della Riforma 1\n6901 Lugano\nSwitzerland\n\nt. +41 58 966 70 11\ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\n Risoluzione municipale\ndel 7 novembre 2024\n\nE-mail\nCittà di Lugano, C.P. 1670, 6901 Lugano\n\nOnorevole Signor\nTommaso Gianella\n\nhttp://www.lugano.ch\n\n\nP. 2 di 3\n\nRisoluzione municipale\ndel 7 novembre 2024\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\n3. Quanto costa alla Città la creazione di una stazione di PubliBike-Velospot? Quanto per\nla sua manutenzione?\n\nUna stazione con cinque biciclette (tre elettriche e due muscolari) costa fr. 8'500.--. Le\nmanutenzioni sono incluse nei citati fr. 107'000.-- annui in quanto i pezzi di ricambio sono\ndati gratuitamente dal fornitore.\n\n4. Si è pensato in passato, lo si sta facendo, vi è l’interesse di farlo per il futuro prossimo\ndi coinvolgere anche le Commissioni di quartiere nella ricerca e nella determinazione\ndei luoghi più idonei nei quali collocare le stazioni PubliBike-Velospot?\n\nLe Commissioni di quartiere possono sempre intervenire segnalando e proponendo nuove\nstazioni. Tuttavia – proprio per contenere i costi – si ritiene che il sistema non debba essere\ntroppo esteso alle zone periferiche, dove il rapporto costi-utilizzi non giustifica né i costi\nd’investimento né di gestione.\n\n5. È prevista l’installazione di stazioni Publibike anche nei quartieri che ad oggi ne sono\nsprovvisti? Con quali tempistiche?\n\nAltre stazioni, proprio per le argomentazioni espresse alla risposta no. 4, non sono oggi\nprogrammate. Vi è da dire che attualmente con le risorse a disposizione (due unità su\nLugano) risulta impossibile gestire altre stazioni (ricariche batteria, trasferimento biciclette e\nmanutenzione); un eventuale aumento di stazioni significherebbe nuove unità lavorative e\ncon l’attuale situazione finanziaria difficile la cosa sarebbe complicata.\n\n6. Salendo dal centro Città verso nord le ultime stazioni PubliBike si trovano in Via Loco\na Pregassona e poi in Via Vecchio Tram a Davesco-Soragno. Sinora i quartieri di\nCadro, Dino, Sonvico, Villa Luganese, Val Colla sono stati pertanto privati da questa\nofferta. Quando si prevede di creare anche in quei quartieri delle stazioni PubliBike?\nL’esistenza di una pista ciclopedonale fino a Dino, la prossima (si spera) realizzazione\ndella passerella del Ponte di Spada che permetterà di collegare la valle del Cassarate\ncon la Capriasca, la presenza di una stazione PubliBike a Tesserete non dovrebbero\ngiustificare e favorire la creazione in tempi brevi di stazioni PubliBike almeno a Cadro\ne a Dino?\n\nIn proiezione del nuovo Ponte di Spada (attualmente congelato causa ricorso) si potrà\nconsiderare una stazione nel quartiere di Dino proprio per collegare le due sponde del\nCassarate. A parte quella citata a Dino, ad oggi non è prevista un’implementazione del\nsistema.\n\n\n\nP. 3 di 3\n\nRisoluzione municipale\ndel 7 novembre 2024\n\nCittà di Lugano\nAmministrazione generale\n\n7. A Castagnola vi è una stazione PubliBike all’inizio del sentiero di Gandria (in Via\nCortivo). È possibile immaginare la creazione di un’altra stazione in zona nucleo?\n\n8. A Breganzona vi è una stazione presso il Centro giovanile. È possibile immaginare la\ncreazione di un'altra stazione in zona nucleo o a Biogno?\n\n9. Vi è una stazione PubliBike alle Fornaci, ma poi salendo verso il nucleo di Pazzallo,\nCarabbia e Carona non c’è nulla. Non sarebbe opportuno offrire questa possibilità\nanche in quelle zone della Città?\n\n10. Lo stesso si può dire per i quartieri di Pambio Noranco e Barbengo (con Figino). A\nPambio Noranco non ci sono postazioni PubliBike; a Barbengo ve n’è una. Non\nsarebbe utile migliorare l’offerta PubliBike anche in questa parte della Città?\n\nPer i motivi espressi nella risposta di cui sopra, dobbiamo purtroppo rispondere alle\ndomande no. 7, 8, 9 e 10 - con richiesta di implementazione di stazioni nel nucleo di\nGandria, a Breganzona (Biogno), nel nucleo di Pazzalllo, a Carabbia, a Carona, a Pambio\nNoranco e a Figino – che attualmente un’implementazione non sarà purtroppo possibile per\nil momento. Tuttavia, qualora la situazione finanziaria dovesse migliorare, si potrà\nsicuramente rivalutare il tutto e creare nuove stazioni. Lugano non vuole commettere errori\ne creare nuove postazioni che cagionano costi con pochissime movimentazioni annuali.\n\nVoglia gradire, Onorevole Signor Gianella, l’espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPer il Municipio\n\nIl Sindaco\n\nMichele Foletti\n\nIl Segretario comunale\n\nRobert Bregy\n\nCopia per conoscenza:\nConsiglio Comunale\nMunicipio\nEventi e congressi\n\n\n


parent_type: affair

category_it: Interpellanza

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category_it: Risposte

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text: \nPiazza della Riforma 1, 6901 Lugano - Tel 058/866 71 11 -  Fax 058/866 75 40 - E-mail municipio@lugano.ch 1\n\nM U N I C I P I O\n\nLugano, 10 luglio 2020 trs\ncentro inf.: 1000.0\nris. mun.: 09/07/2020\n\nOnorevole Signora\nSara Beretta-Piccoli\nConsigliera Comunale\nRispettivo indirizzo\n\nOggetto: interrogazione no. 1133 - "Riduzioni e sconti, ma non per tutti?"\n\nOnorevole Signora Beretta-Piccoli,\n\nin riferimento alla Sua interpellanza no. 4082, trasformata in interrogazione (no. 1133) \nnel corso della seduta di Consiglio Comunale del 7 luglio 2020,  rispondiamo qui di \nseguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. Per quale motivo vi è una disparità di trattamento dei cittadini?\nGli abbonati possessori delle cabine stagionali sono stati debitamente informati, sia in\nforma cartacea sia al Lido su appuntamento, della particolare situazione creata dalla\npandemia Covid19 e delle misure messe in atto per garantire loro l'accesso privilegiato al\nLido; situazione alla quale tutti hanno aderito.\nIn proposito si ricorda che fino ad inizio maggio i piani di sicurezza prevedevano la\nchiusura di spogliatoi, cabine ed armadietti.\n\n2. Ritiene giusto che il cittadino paghi per un servizio che non viene interamente\nerogato?\n\n3. Come pensa di sopperire a questa lacuna?\nIl prezzo stagionale per l'affitto delle cabine è di fr. 100.- che equivale ad un costo\ngiornaliero di fr. 1.- per la durata del periodo d'apertura. Quest'anno le utenze potranno\nutilizzarle per 3 mesi rispetto agli abituali 4 degli scorsi anni (dal 1. maggio a fine\nagosto).\nTutti gli abbonati hanno apprezzato le comunicazioni ricevute, gli sconti previsti sugli\nabbonamenti stagionali d'accesso al Lido ed il servizio di  prenotazione offerto.\n\n4. Eʻ stato creato un team o un gruppo di “crisi” per valutare tutte queste criticità\n(anche negli altri contesti)? Se sì con quali risultanze? Se no, come si intende\nprocedere?\n\nLa Divisione Sport ha lavorato intensamente nelle scorse settimane, in collaborazione \ncon i partner privati che hanno sviluppato il progetto prenota.lugano.ch, dando le \nnecessarie risposte e servizi agli abbonati.\n\n\n\nPiazza della Riforma 1, 6901 Lugano - Tel 058/866 71 11 -  Fax 058/866 75 40 - E-mail municipio@lugano.ch 2\n\nCi è gradita l'occasione per porgerLe, Onorevole Signora Beretta-Piccoli, l'espressione \ndei nostri migliori saluti.\n\nC.p.c.:\n.  Consiglio Comunale\n.  Municipio\n.  Divisione Sport\n\n\n


category_it: Messaggio

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text: \nPiazza della Riforma 1, 6901 Lugano - Tel 058/866 71 11 -  Fax 058/866 75 40 - E-mail municipio@lugano.ch 1\n\nM U N I C I P I O\n\nLugano, 19 febbraio 2021 trs\ncentro inf.: 1000.0\nris. mun.: 18/02/2021\n\nOnorevole Signor\nRodolfo Pulino\nConsigliere Comunale\n\nRispettivi indirizzi\n\nOggetto: interrogazione no. 1166 - "COVID-19: tutto sotto controllo? Perchè non creare \nun'help-line unica a sostegno dei cittadini?"\n\nOnorevole Signor Pulino,\n\nin riferimento alla Sua interrogazione in oggetto, del 10 dicembre 2020, rispondiamo \nqui di seguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. Il Municipio è costantemente aggiornato sui dati legati alla pandemia all'interno\ndella Città? Di quali informazioni dispone?\n\nPer quanto concerne l'Amministrazione comunale, la Divisione Risorse Umane \nmonitora ed è costantemente informata sulle assenze legate a quarantene o contagi da \nCovid-19. In questo senso la stessa aggiorna regolarmente anche i dati legati alla \npandemia.\n\nSe invece la domanda si riferisce alla cittadinanza, comunichiamo che si tratta di dati di \ncui l'Esecutivo non è a disposizione, in quanto essi non vengono forniti ai Comuni da \nparte delle competenti Autorità cantonali. In ogni caso un censimento in questo senso da \nparte del Comune non sarebbe possibile, dal momento in cui le persone ammalate \nvengono prese a carico da medici e ospedali e non c'è nessun obbligo di annuncio \n"comunale" (come per tutte le malattie del resto) e le cifre sui contagi sono raccolte dal \nCantone.\n\n2. Il Municipio dispone di dati aggiornati sulle quarantene e i contagi divisi per\nquartiere? Se Sì, quanti casi di quarantena e quanti di COVID?\n\nSin dal primo giorno della crisi pandemica, l'Unità di Coordinamento Città di Lugano \ntiene giornalmente monitorata la situazione sia nel Cantone Ticino che nella \nConfederazione, prendendo nota dei dati e del relativo andamento epidemiologico. \nInoltre, dopo l'aggravarsi della situazione nelle case per anziani, l'UCCL verifica \ncostantemente anche l'andamento pandemico nelle stesse sia a livello ticinese che della \nCittà.\n\n\n\nPiazza della Riforma 1, 6901 Lugano - Tel 058/866 71 11 -  Fax 058/866 75 40 - E-mail municipio@lugano.ch 2\n\nPer quel che concerne i dati per quarantene e contagi da Covid-19 limitati alla nostra \nCittà e quartiere, segnaliamo che il Coordinatore del gruppo aveva a suo tempo \ncontattato l'Ufficio del Medico cantonale proprio per cercare di poterne disporre, \ntuttavia tale richiesta era stata negata poiché, per diversi motivi, il Cantone non mette a \ndisposizione tali dati ai Comuni.\n\n3. Il municipio ha già pensato o cosa ne pensa della possibilità di creare una \nhelp-line unica comunale per i casi e informazioni legate al COVID? Una \nhelp-line attraverso le quali si forniscono informazioni sui servizi offerti da ogni \ndicastero, direttive scuole comunali, ecc., trasmettendo magari anche eventuali \ndisponibilità di associazioni e volontarie/i private/i?\n\nSin dagli inizi dell'emergenza sanitaria il Municipio si adopera costantemente \ncoordinando e promuovendo azioni preventive, piani di sicurezza, misure di sostegno, \ncampagne informative e di sensibilizzazione a favore di cittadini e utenza che vivono o \nvisitano Lugano.\n\nRicordiamo anche il sito "lugano.ch" e il suo aggiornamento regolare fin dall'inizio \ndella pandemia  con le comunicazioni e le raccomandazioni definite dalla \nConfederazione e per essa l'Ufficio federale della sanità pubblica, rispettivamente in via \nsubordinata dal Consiglio di Stato per quanto attinente a ulteriori misure restrittive \ndecise a livello cantonale.\n\nRammentiamo inoltre che durante la prima ondata pandemica, la Città per il tramite \ndella Divisione Socialità, aveva attivato tempestivamente un numero verde nell'intento \ndi rispondere direttamente alle domande e accompagnare la cittadinanza in generale ed \nin particolare le fasce di popolazione più vulnerabili nelle loro necessità sia materiali \nche psicologiche.\n\nIn questo senso infatti, si era dato seguito alla costruzione di una vera e propria rete di \nsupporto creata con il sostegno di numerose associazioni e enti di volontariato; alcuni \nenti erano già attivi da anni sul territorio, altri sono nati spontaneamente con \nl'emergenza Covid-19. La collaborazione è stata molto proficua e ha permesso di dare \nseguito alle numerose richieste pratiche, fra cui in particolare la spesa e il disbrigo di \npiccole commissioni. Nello specifico vi era stata una collaborazione intensa con contatti \ncostanti, in particolar modo con 13 associazioni.\n\nLa Città aveva inoltre attivato anche un ulteriore numero specifico per informazioni \nrelativo allo smaltimento dei rifiuti e alle necessità di aiuto in questo campo.\n\nAl momento si stanno costantemente monitorando le richieste e le necessità della \ncittadinanza il cui numero risulta però molto contenuto. Tuttavia, si precisa che se la \nsituazione dovesse peggiorare o si dovesse arrivare nuovamente a un "lockdown totale" \nrispettivamente ad un divieto di accesso ai negozi per uno specifico gruppo della \npopolazione, la Divisione Socialità è in grado di riattivare in tempi brevi il numero \nverde e un supporto mirato.\n\n\n\nPiazza della Riforma 1, 6901 Lugano - Tel 058/866 71 11 -  Fax 058/866 75 40 - E-mail municipio@lugano.ch 3\n\nIn riferimento agli ultimi sviluppi della crisi sanitaria e con l'omologazione dei vaccini \nPfizer/BioNtech e Moderna, si è potuto procedere ed aprire le vaccinazioni per \ndeterminate fasce della popolazione (attualmente agli over 80). Ricordiamo che la Città \nha prontamente ed in brevissimo tempo organizzato il Centro di vaccinazione di \nprossimità presso il Padiglione Conza, mettendo a disposizione il personale \namministrativo a supporto dei sanitari.\n\nInoltre, ha anche istituito un "call center" che ha potuto contare fino a 20 linee con \nl'ingaggio del personale dell'Amministrazione comunale, sia per raccogliere le richieste \ndi vaccinazione così come successivamente ricontattare tutti gli interessati per fissare la \ndata di vaccinazione. Si tratta di un enorme lavoro di squadra che ha funzionato e \nfunziona tuttora molto bene, ricordiamo infatti che in pochissimo tempo, per la prima \nfase di vaccinazione, sono stati effettuati 800 vaccini e oltre 2'000 contatti telefonici. \nSiamo ora in attesa della seconda fase (fase di richiamo), il cui inizio è previsto il lunedì \n22 febbraio 2021.\n\nIn conclusione, non si ritiene pertanto necessario istituire una help-line unica comunale.\n\nCi è gradita l'occasione per porgerLe, Onorevole Signor Pulino, l'espressione dei nostri \nmigliori saluti.\n\nC.p.c.:\n.  Consiglio Comunale\n.  Municipio\n.  Divisione Polizia\n.  Divisione Sicurezza e Salute\n\n\n


text: \nM U N I C I P I O\n\nLugano, 18 aprile 2005/rd\ncentro inf.: 700.0\n\nris. mun.: 13/04/2005 \n\nPosta A\nOnorevole Signor\nUmberto Marra\nConsigliere Comunale\nVia Zurigo 4\n6900 Lugano\n\nOggetto: interrogazione no. 89 - "Tra la gente, con la gente" ... in ufficio\n\nOnorevole Signor Marra,\n\ndiamo seguito alla Sua interrogazione no. 89 dello scorso 9 marzo, con cui pone al \nMunicipio diverse domande in merito al servizio notturno della nostra Polizia.\n\n1. Come mai si torna ai vecchi tempi? Vuol dire che per anni la soluzione notturna \n"citofono" è risultata negativa?\n\nLa scelta adottata non si basa sul passato, ma tenendo conto del sentimento di sicurezza \nsoggettiva del cittadino. La soluzione citofono è sempre positiva e resta sempre in atto \n24 ore su 24 e 7 giorni su 7; la presenza fisica di un agente allo sportello è un servizio \nin più, previsto, come detto, soltanto i fine settimana.\n\n2. Se si, perché si è aspettato così tanto per cambiare?\n\nLa scelta non è stata preceduta da alcuna attesa, ma da una valutazione fatta secondo le \nrichieste di sicurezza aumentate fortemente negli ultimi anni ed a seguito di fatti e \nsollecitazioni espresse dalla popolazione.\n\n3. Ammette il Municipio che un agente sarebbe meglio impiegarlo sul campo e non in \nufficio? Come da introduzione: il poliziotto che farà il turno allo sportello in Piazza \nRiforma potrà uscire in caso d'urgenza?\n\nPer principio certamente sì. Si rende noto però che inevitabilmente l'agente di Polizia \ndeve dedicare del proprio tempo anche alle attività amministrative (es. redazione \nrapporti, compilazione schede/formulari, resoconti del lavoro, ecc.). È un perfetto \ncollaterale dell'attività sul campo. Ma il vantaggio della soluzione "sportello" sta nel \nfargli svolgere queste attività non presso la sede in Via Beltramina, in ufficio, ma \npresso il terminale dello sportello in Piazza Riforma; così facendo, si riesce a \nrecuperare in parte un'unità, altrimenti non visibile, per un servizio in più. È pertanto \ndestinato allo sportello di Piazza Riforma quell'agente (con rotazioni) che \nprincipalmente avrà del lavoro amministrativo da svolgere in seno al proprio gruppo \n\n\n\nd'appartenenza.\n\n4. Dalla stampa si deduce che "... Comando e dicastero hanno preso questa decisione \nper rispondere ... alle esigenze dei Cittadini...". Già, come un automatico Beghelli o \nun citofono?\n\nLa decisione è stata presa, si ripete, principalmente in funzione dell'esigenza di \nsicurezza soggettiva da parte dei cittadini. È importante realizzare che il "vedere" la \npolizia, o il "percepire" la presenza della polizia ha un impatto positivo sul sentimento \ndella popolazione.\n\n5. Se la risposta alla domanda 4 è negativa: il Municipio può provarmi che non è così?\n\nVedi domanda no. 4.\n\n6. Quanto costerà al Cittadino un agente in ufficio che aspetta il malcapitato di turno? E \ncosa farà nel tempo morto (o noioso che dir si voglia)? Simile tempo non sarebbe \nmeglio impiegarlo sul campo?\n\nAl momento si crede che il profitto derivato dalla presenza di un agente presso lo \nsportello (aumento della sicurezza soggettiva: presenza fisica, punto di riferimento, \nvisibilità, immediatezza, contatto umano), nei termini e nelle condizioni ricordate, \npossa essere interessante. Si ricordano al punto 3 le attività previste per un agente allo \nsportello. Si è concordi nell'affermare che si vorrebbe sempre un agente sul campo, ma \ntale attività genera anche del lavoro amministrativo (purtroppo), ed è perlomeno sensato \nsfruttare visibilmente quest'inattività di terreno in favore del cittadino.\n\nVoglia gradire, Onorevole Signor Marra, l'espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch.dipl.ETH  G. Giudici  A.Zoppi lic. oec. HSG\n\nC.p.c.:\n. Consiglio Comunale\n. On.li Signore e Signori Municipali\n. Signor Segretario Comunale\n. Polizia Città di Lugano\n\n\n


category_it: Rapporti correlati

text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE RELATIVO AL MMN. \n9751 CONCERNENTE L'APPROVAZIONE DEI CONTI CONSUNTIVI E DELLA \nRELAZIONE ANNUALE PER L'ANNO 2016 DELL'AGENZIA NUOVO \nQUARTIERE CORNAREDO (AGENZIA NQC) \n\nLugano, 16 aprile 2018\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nil messaggio in esame richiede l’approvazione dei conti consuntivi e della relazione \nannuale per l’anno 2016 dell’Agenzia NQC.\n\nIstoriato\n\nL’Agenzia NQC è un ente autonomo comunale istituito dai Comuni di Canobbio, Lugano \ne Porza che ha l’obiettivo di attuare il Piano regolatore intercomunale del Nuovo Quartiere \nCornaredo (PR-NQC, approvato nel 2008) e promuovere in generale lo sviluppo di questo \npolo strategico dell’agglomerato urbano.\n\nDopo l’approvazione di un primo mandato di prestazione all’Agenzia NQC per il \nquadriennio 2012–2015, un successivo mandato di prestazione per il quadriennio \n2016-2019 è stato presentato ai rispettivi Consigli Comunali nel corso del 2016 ed \napprovato solamente a fine anno dai Comuni di Canobbio (12 dicembre 2016) e Porza (19 \ndicembre 2016) ed all’inizio del 2017 dal Comune di Lugano (6 febbraio 2017). Per tale \nmotivo l’attività 2016 dell’Agenzia NQC, non disponendo di un budget per poter operare, \nè stata praticamente nulla poiché non aveva facoltà di deliberare nessun mandato \nspecialistico.\n\nI conti\n\nL’esercizio 2016 si chiude con un fabbisogno di fr. 98'173.85 importo imputabile \nunicamente alle spese di funzionamento generale, dovuti dagli onorai del Consiglio \ndell’Agenzia (riunitosi 17 volte), della Direzione Generale di Progetto e del supporto \ngiuridico.\n\nVa tuttavia precisato che, rispetto al rapporto di revisione di Interfida, le spese \neffettivamente sostenute dall’Agenzia NQC sono state di fr. 114'830.--. La differenza di fr. \n16'656.-- è dovuta al fatto che la fattura di conguaglio per le attività della Direzione \nGenerale di Progetto 2016 (del 31 dicembre 2016) è stata pagata dai servizi finanziari della \nCittà di Lugano solo nel gennaio 2017.\n\n\n\n- 2 -\n\nConsiderazioni\n\nLa vostra Commissione dopo avere preso conoscenza dei contenuti del messaggio \nmunicipale e della relazione annuale dell’Agenzia, attira l’attenzione sui seguenti aspetti \nche sono stati oggetto di approfondimento.\n\nContabilizzazioni\nDato il ruolo della Città di Lugano quale ente anticipatore e coordinatore degli aspetti \nfinanziari e dato che l’approvazione del mandato di prestazione 2016-2019 (MMN. 9449) \nè avvenuta solamente nel febbraio 2017, si evidenzia che le spese per l’esercizio 2016 \ndell’Agenzia NQC (fr. 114'830.--) sono state contabilizzate transitoriamente a carico del \nprecedente MMN. 8156. Da febbraio 2017, nei conti della Città è operativo il conto \ninvestimenti “009449 Agenzia NQC – mandato di prestazione 2016-2019” sul quale sono \nstate trapassate le citate spese.\nSi segnala inoltre che la contabilizzazione effettuata dalla società di revisione è avvenuta \nsecondo il vecchio sistema di centri di costo, motivo per il quale non è possibile comparare \ndirettamente i costi sostenuti nel 2016 con il budget 2016-2019.\n\nCopertura fabbisogno complessivo\nIl bilancio dell’Agenzia NQC al 31 dicembre 2015 riportava un saldo degli acconti versati \ndai comuni di Canobbio e di Porza di soli fr. 200'000.-- ognuno quando, secondo la chiave \ndi riparto concordata, gli stessi avrebbero dovuto versare fr. 225'000.--.\nTale errore, segnalato dalla Commissione della Gestione nel rapporto del MMN. 9466 sui \nconti consuntivi 2015 dell’Agenzia NQC, è stato corretto nel corso del 2017 mediante la \nfatturazione ai Comuni di Canobbio e Porza di fr. 25'000.--. Tali importi sono stati \nincassati durante i primi mesi del 2018.\n\nResoconto degli investimenti finanziari\nIn questo ambito si riscontra che i suggerimenti formulati dalla Commissione della \nGestione al rapporto sui conti consuntivi 2015 dell’Agenzia NQC non sono stati recepiti \nnel rapporto d’attività 2016 dall’Agenzia NQC. Durante l’incontro del 9 aprile 2018 \navvenuto tra la vostra Commissione e la delegazione NQC, è stato tuttavia possibile avere \nun elenco degli investimenti finora sostenuti (allegato 1) e la loro ripartizione tra i tre \nComuni partecipanti, dalla quale è possibile constatare che l’ammontare dei crediti finora \nvotati per l’Agenzia NQC è di fr. 7'921'311.-- di cui fr. 4'326'853.-- (54,6%)  a carico della \nCittà di Lugano.\nCon la presentazione dei prossimi conti consuntivi, s’invita il Municipio ad allegare \nautonomamente una distinta degli investimenti aggiornata.\n\nMarketing territoriale per lo sviluppo e l’insediamento di attività economiche\nNel rapporto d’attività 2016 dell’Agenzia NQC si fa accenno ai regolari contatti avuti con \ni promotori e progettisti ed il relativo “accompagnamento” puntuale per le domande di \ncostruzione già inoltrate o da inoltrare. Non si fa purtroppo riferimento ad alcun rapporto \nin merito ad attività finalizzate alla promozione del futuro comparto economico del Nuovo \nQuartiere Cornaredo.\n\n\n\n- 3 -\n\nSollecitata anche su questo punto, l’Agenzia NQC riferisce che l’attuale lavoro di \nmarketing territoriale è “principalmente volto a consolidare la pianificazione e facilitare \nla realizzazione delle infrastrutture pubbliche previste dal Piano Regolatore, \nindispensabili per poter edificare nel comparto. I numerosi progetti pubblici sono ora \navanzati a tal punto che quasi tutti i principali proprietari del comparto si sono già \nattivati con progetti, alcuni già realizzati (vedi allegato 2)”. La Commissione della \nGestione, non soddisfatta della risposta data, poiché essenzialmente focalizzata alla \nrealizzazione delle infrastrutture pubbliche, ha chiesto un complemento d’informazione sul \nconcetto di marketing territoriale inteso dall’Agenzia NQC. Con l’incontro avvenuto il 9 \naprile 2018 con la delegazione NQC, la vostra Commissione ha ricevuto i chiarimenti \nauspicati. In questo senso invita l’Agenzia ad essere maggiormente esplicita e riportare nei \nprossimi rapporti di consuntivo una chiara sintesi delle azioni intraprese in ambito di \nmarketing territoriale.\n\nConclusione\n\nIn riferimento a quanto riportato nel messaggio municipale e nel presente rapporto, la \nCommissione della Gestione invita l’Onorando Consiglio Comunale ad approvare i conti  \nconsuntivi e la relazione annuale per l’anno 2016 dell’Agenzia NQC e quindi voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È approvato il rapporto di attività 2016 dell’Agenzia NQC.\n\n2. Sono approvati i conti consuntivi 2016 dell’Agenzia NQC.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE\nDELLA GESTIONE\nRaide Bassi, relatrice\nLorenzo Beretta-Piccoli\nLukas Bernasconi\nBoris Bignasca\nDeborah Moccetti Bernasconi\nMaruska Ortelli\nNina Pusterla\nPeter Rossi\nAndrea Sanvido\nMichel Tricarico\nFerruccio Unternährer\nKarin Valenzano Rossi\n\n\n\nno.\n\no\ngg\net\nto\n\nA\np\np\nro\nva\nto\n A\nge\nn\nzi\na\n N\nQ\n\nC\no\nm\nu\nn\ni\n\nR\nis\no\nlu\nzi\no\nn\ne \n\nM\nu\nn\nic\nip\na\nle\n \n\nN\no\n.\n\nR\nM\n li\nce\nn\nzi\nat\no\n\nD\na\nta\n\nA\np\np\nro\nva\nzi\no\nn\ne \nC\nC\n\nD\na\nta\n\nC\nre\nd\nit\ni v\no\nta\nti\n\nCanobbio 810 26/07/2010 20/06/2011 225'000\n\nLugano 8156 16/09/2010 12/09/2011 550'000\n\nPorza 10/2010 13/09/2010 25/10/2010 225'000\n\nCanobbio 851 15/04/2013 27/05/2013 51'750\n\nLugano 8777 04/07/2013 24/06/2014 126'500\n\nPorza 06/2013 03/04/2013 10/06/2013 51'750\n\nCanobbio 1701/2013 15/04/2013 27/05/2013\n\nLugano 8975 04/07/2013 16/11/2015\n\nPorza 09/2013 30/04/2013 10/06/2013\n\nCanobbio 864 05/05/2014 16/06/2014\n\nLugano 8975 12/06/2014 16/11/2015\n\nPorza 08/2014 05/05/2014 15/12/2014\n\nCanobbio 865 05/05/2014 16/06/2014 22'500\n\nLugano 8976 12/06/2014\nMM ritirato 04.09.2014, credito 50'000 stanziato \n\nnell'ambito delle deleghe del Municipio\n\nPorza 07/2014 29/04/2014 16/06/2014 22'500\n\nCanobbio 880 15/06/2015 02/11/2015\n\nLugano 9314 10/09/2015 16/11/2015\n\nPorza 15/2015 02/11/2015 14/12/2015\n\nCanobbio 884 30/05/2016 12/12/2016 213'750\n\nLugano 9449 25/02/2016 06/02/2017 522'500\n\nPorza 06/2016 17/02/2016 19/12/2016 213'750\n\nCanobbio 25/07/2016 12/12/2016\n\nLugano 9466 21/07/2016 06/02/2017\n\nPorza 07/2016 31/08/2016 19/12/2016\n\nCanobbio 881 13/07/2015 02/11/2015\n\nLugano 9315 10/09/2015 20/03/2017\n\nPorza 16/2015 02/11/2015 14/12/2015\n\nCanobbio 895 01/02/2016 12/12/2016 1'265'400\n\nLugano 9450 07/04/2016 06/02/2017 3'093'200\n\nPorza 05/2016 17/02/2016 19/12/2016 1'265'400\n\nCanobbio 898 12/12/2016 18'829\n\nLugano 9566 16/01/2017 18/05/2017 34'653\n\nPorza 09/2016 10/10/2016 19/12/2016 18'829\n\nCanobbio 908 11/12/2017\n\nLugano 9751 21/09/2017\n\nPorza 05/2017 23/10/2017\n\nCanobbio 914 16/10/2017 11/12/2017\n\nLugano 9572 05/10/2017 19/12/2017\n\nPorza 09/2017 06/11/2017 18/12/2017\n\nCanobbio\n\nLugano\n\nPorza\n\n13\nPratone di Trevano (Tappa1)\n\n(in allestimento)\n\nModifica Statuto Agenzia NQC\ngiugno 2015\n\n10\nAllestimento PGS (Piano generale di smaltimento) \n\nottobre 2016\n\n9\nCredito d'opera per le strade di quartiere PR‐NQC\n\ngennaio 2016\n\n8\n\n12 Varianti PR‐NQC ‐ Fase 1 ottobre 2017\n\n11\n\n7\nApprovazione conti consuntivi al 2015 e relazione annuale Agenzia NQC 2015 \n\nluglio 2016\n\n6\nCredito per mandato di prestazione 2016‐2019 dell'Agenzia NQC\n\nfebbraio 2016\n\nApprovazione conti consuntivi al 2013 e relazione annuale Agenzia NQC 2013  aprile 2014\n\n5\nApprovazione conti consuntivi al 2014 e relazione annuale Agenzia NQC 2014 \n\ngiugno 2015\n\nApprovazione conti consuntivi al 2016 e relazione annuale Agenzia NQC 2016 \ngiugno 2017\n\nAgenzia NQC\n\nComuni di Canobbio, Lugano e Porza\n\nConsiglio dell'Agenzia\n\nCostituzione ente autonomo comunale di diritto pubblico\n\nper la realizzazione del PR‐NQC\n\nAgenzia NQC\n\n0\n\n2 Approvazione conti consuntivi al 2012 e relazione annuale Agenzia NQC 2012 marzo 2013\n\n1 Credito per opere di urbanizzazione (rete AP) aprile 2013\n\n4 Credito per progettazione definitiva strade di quartiere Pdef aprile 2014\n\n3\n\nStato ‐ 09/04/2018 Agenzia NQC ‐ Lista MM‐Crediti\n\n\n\nMappa progetti esistenti Quartiere NQC \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDossier attivati \n\nNuove costruzioni \n\n \n\n\n\tMMN. 9751 - Agenzia NQC - Documentazione incontro del 09.04.2018.pdf\n\tMMN. 9751 - Agenzia NQC - Incontro con Gestione del 09.04.2018 - documenti conferenza stampa del 27.03.2018.pdf\n\tAgenzia NQC - Conferenza stampa marzo 2018 v2.pdf\n\tDiapositiva numero 1\n\tDiapositiva numero 2\n\tDiapositiva numero 3\n\tDiapositiva numero 4\n\tDiapositiva numero 5\n\tDiapositiva numero 6\n\tDiapositiva numero 7\n\tDiapositiva numero 8\n\tDiapositiva numero 9\n\tDiapositiva numero 10\n\t��������\n\tDiapositiva numero 12\n\tDiapositiva numero 13\n\tDiapositiva numero 14\n\tDiapositiva numero 15\n\tDiapositiva numero 16\n\tDiapositiva numero 17\n\tDiapositiva numero 18\n\tDiapositiva numero 19\n\tDiapositiva numero 20\n\tDiapositiva numero 21\n\tDiapositiva numero 22\n\tDiapositiva numero 23\n\tDiapositiva numero 24\n\tDiapositiva numero 25\n\tDiapositiva numero 26\n\tDiapositiva numero 27\n\tDiapositiva numero 28\n\tDiapositiva numero 29\n\n\n\tMMN. 9751 - Agenzia NQC - Incontro con Gestione del 09.04.2018 - pubblicazione quotidiani.pdf\n\tAgenzia NQC - Conferenza stampa marzo 2018 v2.pdf\n\tDiapositiva numero 1\n\tDiapositiva numero 2\n\tDiapositiva numero 3\n\tDiapositiva numero 4\n\tDiapositiva numero 5\n\tDiapositiva numero 6\n\tDiapositiva numero 7\n\tDiapositiva numero 8\n\tDiapositiva numero 9\n\tDiapositiva numero 10\n\t��������\n\tDiapositiva numero 12\n\tDiapositiva numero 13\n\tDiapositiva numero 14\n\tDiapositiva numero 15\n\tDiapositiva numero 16\n\tDiapositiva numero 17\n\tDiapositiva numero 18\n\tDiapositiva numero 19\n\tDiapositiva numero 20\n\tDiapositiva numero 21\n\tDiapositiva numero 22\n\tDiapositiva numero 23\n\tDiapositiva numero 24\n\tDiapositiva numero 25\n\tDiapositiva numero 26\n\tDiapositiva numero 27\n\tDiapositiva numero 28\n\tDiapositiva numero 29\n\n\n\n\n