text: \nM U N I C I P I O\n\nLugano, 19 luglio 2006/rd\ncentro inf.: 240.0 / 101.0\n\nris. mun.: 12/07/2006 \n\nPosta A\nOnorevoli Signore e Signori\n. Fabio Guarnieri\n. Gianni Cattaneo\n. Maddalena Ermotti Lepori\n. Francesca Bordoni Brooks\n. Nenad Stojanovic\n. Gianfranco Molinari\n. Roberto Badaracco\n. Giordano Macchi\n\nrispettivi indirizzi\n\nOggetto: interrogazione no. 113 - "Promozione dell'efficienza energetica nell'edilizia \nprivata"\n\nOnorevoli Signore e Signori,\n\ndiamo seguito alla Vostra interrogazione no. 113 dello scorso 30 maggio, con cui \nchiedete al Municipio se intende promuovere l'efficienza energetica e lo sviluppo di \nenergie rinnovabili sul territorio cittadino.\n\nIn merito, ci pregiamo comunicarVi che l'Esecutivo Comunale presenterà un Messaggio \nmunicipale all'attenzione del Legislativo, con la richiesta di un credito quadro, per un \nperiodo di 5 anni, da destinare quale sussidio ai nuovi edifici che verranno costruiti nella \nCittà di Lugano secondo lo standard Minergie.\n\nInoltre, Vi significhiamo che l'AIL hanno avviato il progetto "Promozione per le \ntermopompe" che concede un sostegno finanziario per l'acquisto di una nuova pompa di \ncalore per un importo che varia da fr. 1'000.-- a fr. 2'500.-- a dipendenza della potenza \nelettrica consumata (periodo di prova 2006 - 2007 - 2008).\n\nVogliate gradire, Onorevoli Signore e Signori, l'espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nArch.dipl.ETH  G. Giudici A.Zoppi lic. oec. HSG\n\nC.p.c.:\n. Consiglio Comunale\n. On.li Signore e Signori Municipali\n. Signor Segretario Comunale\n\n\n


parent_type: affair

category_it: Dettaglio

format: application/pdf

text: \n\n\n\n


category_it: Estratto correlato

text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 04/02/2013\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Ermotti-Lepori Maddalena (PPD) \nPRESENTI: 55 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Casella Luana (PLR); Gilardi Stefano (LdT) \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  8692 Concernente l'autorizzazione a stare in lite nell'ambito della procedura \ngiudiziaria civile avviata dallo studio di ingegneria Balmelli & \nPartners Ingegneria SA, Lugano.\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 50 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 49 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 1 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. Al Messaggio Municipale è concessa l'urgenza.\n\n2. Il Municipio è autorizzato a stare in lite, transigere o compromettere nell'ambito \ndella causa civile promossa dallo studio di ingegneria civile Balmelli & Partners \nIngegneria SA, Lugano, con petizione del 17 dicembre 2012.\n\n3. Il Municipio è autorizzato a promuovere a sua volta lite nei confronti dello studio di \ningegneria civile Balmelli & Partners Ingegneria SA, Lugano, introducendo una \ndomanda riconvenzionale.\n\n4. Al Municipio è concesso un credito di fr. 50'000.-- per l'anticipo delle tasse di \ngiudizio e delle spese di rappresentanza legale; l'importo è caricato al conto \ninvestimenti e sarà ammortizzato in base all'importo di spesa effettivamente consunta \nnell'anno.\n\n5. Il Municipio è incaricato del seguito.\n\nOMISSIS\n\n\n\n\n


category_it: Risposte

text: \nrc v\n\n y\n\nP. 1 di 4\n\nCittà di Lugano\n\n \n\nRisoluzione municipale\n\nCancelleria comunale\n\n \n\ndel 14 aprile 2022\n\nPiazza della Riforma 1\n\n6901 Lugano\n\nSvizzera\n\nt. +41 58 866 7011\n\ncancelleria@lugano.ch\n\nwww.lugano.ch\n\nE-mail\n\nCittà di Lugano, C.P. 1670,6901 Lugano\n\nOnorevole Signor\n\nPaolo Toscanelli\n\nLugano, 15 aprile 2022\n\nInterrogazione no. 1266 - "Parco Ciani - Tra risse tra bande di ragazzi e droga"\n\nOnorevole Signor Toscanelli,\n\nin riferimento alla sua interrogazione no. 1266 del 4 marzo 2022, presentata unitamente ad\n\naltri cofirmatari, rispondiamo di seguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. Il Parco Cianì è il parco più grande della città ed è un luogo dì incontro e un\n\nimportante meta turistica che attira molte persone. 11 Lodevole Municipio cosa pensa\n\ndella situazione che da anni persiste tra l'entrata vicino all'autosilo Piazza Castello e i\n\nbagni del Parco? Ritiene normale che molte persone evitino quella zona per la paura\n\ndi un certo tipo di frequentatori (tossicodipendenti)? Come valuta impatto\n\nsull'immagine della città?\n\nIl luogo indicato dagli interroganti è la zona del "roseto". Da anni quella zona - in realtà\n\ndiscosta dal tracciato principale del Parco Ciani - è ormai diventata ritrovo di persone che\n\nsono conosciute alle forze dell'ordine per essere o essere state delle persone dedite al\n\nconsumo di sostanze stupefacenti. La Polizia, così come gli operatori di prossimità, conosce\n\nquesti frequentatori con cui vi è un dialogo costante, cosa che ha permesso di evitare\n\ncomportamenti violenti.\n\nQuesta modalità di contatto ha contribuito nel tempo, ad una certa normalizzazione della\n\nsituazione. Infatti la zona - oggi di monitoraggio regolare - non evidenzia più scene di\n\nspaccio o di uso di sostanze stupefacenti "a cielo aperto" se non in taluni casi comunque\n\nsempre contenuti. I frequentatori della zona quindi, seppur considerate persone che\n\nnecessitano di aiuti sociali, sono risultati, nella maggior parte dei casi, gestibili e rispettosi\n\ndelle disposizioni che vengono loro impartite in occasione di manifestazioni o eventi. Per\n\ncitare un esempio, in occasione di convegni al Parco, quali quelli di medicina, questi\n\nvengono invitati ad allontanarsi per 3-4 giorni ed hanno sempre rispettato le disposizioni\n\ndate.\n\nNel merito dell'impatto all'immagine, va certamente detto come in questo campo si assista\n\na sensibilità spesso molto diverse tra loro. Alcuni non tollerano queste persone ritenute da\n\nloro "moleste" mentre altri evidenziano comprensione per la situazione in cui queste\n\npersone si trovano, anche perché, come detto, nella maggior parte dei casi si comportano\n\nin maniera tale da non arrecare disturbo a terzi.\n\n\n\nP. 2 di 4\n\nr va\n\nCittà di Lugano\n\nCancelleria comunale\n\nRisoluzione municipale\n\ndel 14 aprile 2022\n\n y\n\n2. Valutando l'impossibilità di vietare a priori l'accesso ai parchi non si riterrebbe\n\nopportuno trovare una sistemazione alternativa e protetta per i tossicodipendenti?\n\nLa domanda, più che lecita, necessiterebbe di un'attenta analisi anche e sopratutto da parte\n\ndelle istituzioni attive nel "sociale" e ancora bisognerebbe anche che questi individui\n\npotessero condividere ed accettare gli aiuti voluti e pensati per loro.\n\nLa zona del roseto come precedentemente detto, è in realtà discosta dalla naturale linea di\n\nattraversamento del Parco. A tal proposito comunque non possiamo non ricordare come\n\ncirca una quindicina di anni fa il Municipio aveva deciso di " far sgombrare" la zona del\n\nroseto, allontanando queste persone dalla Polizia con un presidio permanente della zona\n\nche li ha portati a spostarsi lungo la via Capelli "zona muretto" nel quartiere di Cassarate.\n\nDopo una raccolta firme promossa dagli abitanti del quartiere, sono stati nuovamente\n\nallontanati anche da lì, ciò che li ha fatti spostare in Piazza Indipendenza. Dopo poche\n\nsettimane il Municipio cittadino, viste le numerose reclamazioni giunte a causa della loro\n\npresenza in Piazza Indipendenza, ha richiesto quindi nuovamente alla Polizia di ripristinare la\n\nsituazione precedente e meglio ritrasferendoli nuovamente presso il "roseto" in assenza di\n\nuna alternativa migliore e considerato come non sia possibile impedire loro l'accesso alle\n\nvarie aree della Città. Se il Municipio è consapevole del disagio che questa situazione crea\n\nai passanti in Viale Cattaneo e ai fruitori del Parco Ciani, tuttavia è altrettanto consapevole\n\nche non vi siano alternative più idonee.\n\n3. Come si valuta l'incremento della violenza giovanile nel Parco Ciani e nelle zone\n\nlimitrofe quali ad esempio la Foce?\n\nGli episodi di violenza giovanile al Parco Ciani constatati dalla Polizia comunale e cantonale\n\nin particolare in rapporto al numero di frequentatori, non sono da ritenersi numerosi. È\n\noggettivamente prematuro parlare di incremento della violenza anche se la tematica non va\n\nsottovalutata ed è costantemente monitorata, in particolare a seguito delle difficili\n\ncondizioni giovanili causate dalla pandemia. Il fenomeno comunque esiste per cui anche la\n\nsoglia di guardia deve essere mantenuta alta così come la vigilanza e la presenza di Polizia.\n\nNella zona della Foce è stato avviato il cantiere per procedere al potenziamento\n\ndell'illuminazione dimmerabile, così da aumentarne l'intensità durante le situazioni più\n\nsensibili/a rischio. Non da ultimo va ricordato come - in concomitanza con l'arrivo della\n\nstagione primavera/estate - prenderà anche avvio da parte dei servizi comunali il " Progetto\n\nFoce" che consiste nella creazione di una postazione fissa di prevenzione, punto di\n\nriferimento per giovani in difficoltà durante le serate.\n\n4. Come si valuta ìl fatto che sempre più spesso ì nostri agenti, che intervengono\n\ntempestivamente per sedare le risse, diventano loro stessi il bersaglìo del branco?\n\nSi prevede dì intraprendere azioni legali più pesanti nei confronti degli aggressori\n\ndei nostri agenti dì Polizia?\n\nMalauguratamente quanto indicato è ormai una realtà e prova ne è l'episodio accaduto\n\nquasi due anni fa alla Foce quando, le pattuglie di Polizia - intervenute a supporto della\n\nno poi state aggredite fisicamente e con lancio di oggetti.\n\n\n\nP. 3 di 4\n\nr va\n\nCittà di Lugano\n\nCancelleria comunale\n\nRisoluzione municipale\n\ndel 14 aprile 2022\n\n y\n\n11 Comando di Polizia è sensibile a questo aspetto sostenendo gli agenti coinvolti sia sul\n\npiano psicologico sia legale. È quindi soprattutto a livello legislativo e giudiziario che si\n\ndovrebbe poter intervenire per una maggior tutela degli agenti rispettivamente adottare\n\nuna maggior severità nelle sanzioni contro le persone violente.\n\nSi assiste in effetti a una crescente situazione di insoddisfazione rispetto agli esiti delle\n\nprocedure giudiziarie che spesso si trovano a comminare, quando possibile, sanzioni tutto\n\nsommato lievi e contenute e con tempi medio-lunghi a chi si rende autore di atti\n\naggressivi/violenti contro le forze dell'ordine, ciò che non esplica il necessario effetto\n\ndissuasivo.\n\nSi assiste altresì, quanto meno in Ticino, a un crescente inasprimento dell'approccio\n\ninquisitorio/repressivo nei confronti degli agenti operativi, chiamati ad intervenire, talvolta\n\nin modo deciso, per sedare queste situazioni di violenza.\n\nRitenuto che eventuali comportamenti non proporzionati debbano essere censurati, questi\n\napprocci causano un evidente disequilibrio che rende maggiormente difficile l'operato della\n\nPolizia e permette l'incremento di comportamenti sempre più irrispettosi delle regole e\n\ndell'autorità.\n\nIn questo senso è opportuno sottolineare che a livello svizzero è dal 2009 che le\n\nassociazioni di categoria lottano e fanno sentire la loro voce nei vari consessi politici e non a\n\ntutela degli agenti di Polizia.\n\n5. Visto anche l'episodio di violenza avvenuto il 20 Gennaio 2022, il Lodevole\n\nMunicipio non ritiene che sia giunto il momento di intervenire aumentando la\n\npresenza di agenti dì Polizia all'interno del parco per garantire la sicurezza e la\n\nserenità della popolazione?\n\nI compiti che gli agenti di Polizia sono chiamati ad assolvere giornalmente sono molteplici\n\ned interessano più campi di attività. 11 Comando della Polizia della Città, unitamente ai\n\nservizi specialistici, implementa e attua dei controlli regolari e puntuali all'interno del Parco\n\nCiani. La visibilità delle pattuglie uniformate è sicuramente l'arma migliore per scoraggiare\n\nazioni illegali e garantire sicurezza ai fruitori del Parco, migliorandone la percezione.\n\n6. Che misure vorrà prendere il Lodevole Municipio per ristabilire la tranquillità del\n\nparco riconsegnandolo completamente alla popolazione?\n\n11 Parco Ciani è già oggi oggetto di misure da parte della Polizia. Infatti regolarmente\n\nvengono effettuati controlli approfonditi e perquisizioni su persone e luoghi da parte dei\n\nservizi specialistici.\n\nAll'interno del Parco inoltre sono previste e programmate delle ronde appiedate da parte\n\ndei servizi operativi della Polizia. Da evidenziare che con l'arrivo della bella stagione e\n\nl'aumento della fruizione del Parco le pattuglie di Polizia verranno ulteriormente\n\nuardia dell'immagine e dell'ordine pubblico.\n\n\n\nCittà di Lugano \nCancelleria comunale \n\nRisoluzione municipale \ndel 14 aprile 2022 \n\nVoglia gradire, Onorevole Signor Toscanelli, l'espressione dei nostri migliori \n\nsaluti.  \n\nCopia per conoscenza: \n\nConsiglio Comunale \n\nMunicipio \n\nPolizia \n\nP. 4 di 4\n\n\n


category_it: Rapporti correlati

text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA GESTIONE RELATIVO AL MMN. \n10775 CONCERNENTE IL CENTRO SPORTIVO AL MAGLIO – CREDITO DI \nCOSTRUZIONE DI CHF 37'210'000.-- (IVA INCLUSA) E CONVENZIONE CON IL \nCOMUNE DI CANOBBIO \n\nLugano, 22 marzo 2021\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nSOMMARIO\n\nAA. PREMESSA pag. 2\n\nBB. BREVE ISTORIATO pag. 2\n\nCC. IL PROGETTO pag. 3\n\n01. IL PARCO pag. 5\n\n02. I CAMPI DA GIOCO PER IL CALCIO pag. 6\n\n03. LE SUPERFICI pag. 6\n\n04. LO STABILE MULTIFUNZIONALE pag. 7\n\n05. I POSTEGGI COPERTI pag. 9\n\n06. RINUNCIA ALL’UBICAZIONE\nDI UN CENTRO REGIONALE DEL CURLING pag. 10\n\n07. I CONTENUTI DEL PROGETTO pag. 11\n\n08. DESCRIZIONE DELLA STRUTTURA pag. 12\n\n09. LOTTA, GESTIONE E\nCONCETTO DI GESTIONE DELLE NEOFITE pag. 13\n\n10. IL PREVENTIVO DETTAGLIATO\nDEI COSTI (+/- 10%) pag. 14\n\n11. I CONTRIBUTI CANTONALI pag. 15\n\n12. ALTRI CONTRIBUTI pag. 16\n\n13. TEMPISTICHE pag. 16\n\n14. CONCETTO DI GESTIONE: CONSEGUENZE\nFINANZIARIE SU GESTIONE CORRENTE pag. 17\n\n15. PREVISIONE DI COSTI DI GESTIONE\nE RICAVI pag. 18\n\n16. LA CONVENZIONE pag. 19\n\n17. CONCLUSIONI pag. 19\n\n\n\n- 2 -\n\nAA. PREMESSA\n\nCon l’approvazione del MMN. 10472, licenziato il 28 novembre 2019, il Consiglio \nComunale aveva autorizzato il Municipio di Lugano a procedere con la progettazione del \nPolo Sportivo e degli Eventi (PSE) e contenuti sportivi accessori, di cui il Centro sportivo \nal Maglio (CSMA) è un tassello fondamentale situato ai margini dell’area urbana della \nCittà.\n\nNella richiesta di credito sono incluse le opere per la riqualifica dell’intera aerea (90'000 \nmq.) e la richiesta di approvazione della Convenzione con il Comune di Canobbio che \nregola i reciproci rapporti per la progettazione, realizzazione e utilizzazione del CSMA.\n\nCon l’impellente necessità di trovare un unico comparto dove trasferire fin da subito gran \nparte delle attività delle circa cinquanta squadre presenti a Cornaredo si è identificata \nl’area del Maglio di Canobbio, una superficie verde seconda per dimensioni solo al Parco \nCiani. Il lato estremamente positivo è dato dalle esigenze espresse dal Dicastero Cultura, \nSport ed Eventi, dalla vicinanza con Cornaredo, lo svincolo autostradale e dal fatto che \naveva già vissuto una prima importante rivalutazione ambientale negli scorsi anni.\n\nBB. BREVE ISTORIATO\n\nIl Piano della Stampa è situato ai margini dell'area urbana di Lugano - oltre il Nuovo \nQuartiere di Cornaredo (NQC) - e occupa una superficie di circa 106 ettari. Si estende \nlungo la piana alluvionale del fiume Cassarate e interessa il territorio del Comune di \nLugano (Quartieri di Davesco e Cadro) e del Comune di Canobbio. Nel corso degli anni il \ncomprensorio ha registrato uno sviluppo disordinato, sia dal punto di vista urbanistico sia \ndelle funzioni insediate. Lo stato attuale è dunque la somma di due fattori: l'assenza di una \npianificazione organica e l'identificazione del Piano della Stampa con un territorio poco \npregiato, dove relegare i contenuti meno "nobili". Questa incoerenza insediativa ha causato \nproblemi di ordine idrogeologico, di carico ambientale e di sicurezza infrastrutturale.\n\nSin dagli anni Novanta vengono effettuati studi ed elaborate proposte di soluzione che non \nsfociano in misure pianificatorie operative. Con l'apertura del portale est della Galleria \nVedeggio-Cassarate e lo sviluppo del Nuovo Quartiere di Cornaredo (NQC), l'ubicazione \ndel Piano della Stampa assume oggi un nuovo significato e un accresciuto interesse per il \npotenziale insediativo di un comparto con ampi spazi liberi, caratterizzati però da \npremesse urbanistiche che non valorizzano l'area. Per concretizzare le potenzialità offerte \ndal comparto è necessario rivedere la pianificazione dell'area per migliorare la qualità \nurbanistica, infrastrutturale e ambientale complessiva.\n\nI Comuni di Lugano e di Canobbio decidono quindi di unire le forze e procedere insieme \nper coordinare strategie e politiche urbanistiche attraverso l'adozione di un Piano \nregolatore intercomunale che permetterà di ridisegnare la morfologia unitaria del \ncomparto.\n\n\n\n- 3 -\n\nIl PRIPS è uno strumento di programmazione delle attività di incidenza territoriale a \nlivello intercomunale, che stabilisce le politiche urbanistiche volte a garantire un \nconsolidamento e un'evoluzione corretta rispetto agli equilibri territoriali, infrastrutturali e \nambientali dell'area. Grazie al PRIPS il ruolo del Piano della Stampa per il polo urbano del \nLuganese è destinato a consolidarsi e a riqualificarsi, in particolare nell'ambito artigianale \ne industriale, per ospitare attività di servizio indispensabili alla Città (magazzini, \nautorimesse, attività di servizio per le imprese e per l'agglomerato urbano) e attività capaci \ndi valorizzare economicamente il territorio.\n\nDa un lato, il Piano potrà continuare ad accogliere - con adeguati correttivi di carattere \nurbanistico e nell'ottica di un miglioramento delle condizioni quadro pianificatorie - quei \ncontenuti artigianali che si trovano in difficoltà nei comparti centrali della Città (Nuovo \nQuartiere Cornaredo e lungofiume Cassarate); d'altro canto, saranno create condizioni tali \nda attrarre attività a più alto valore aggiunto, cogliendo le potenzialità di posizione date \nanche dalla nuova apertura della Galleria Vedeggio-Cassarate.\n\nLa contiguità fisica e i collegamenti con il NQC, compresi quelli pedonali e ciclabili, \nrende strategica per la Città la promozione delle attività di svago e del tempo libero legate \nalle attrezzature sportive esistenti, così come l'attivazione di sinergie fra queste attività, il \npotenziamento della fruibilità e della riqualifica paesaggistica e ambientale delle aree di \ninteresse naturalistico, primo fra tutti il comparto fluviale del Cassarate.\n\nPer quanto riguarda l’inserimento del progetto di Centro sportivo al Maglio nella \npianificazione vigente (PRIPS), un adattamento di quest’ultimo si è rivelato necessario, \npoiché nella sua impostazione non permetteva un inserimento ottimale del progetto, cosi \ncome concepito dal gruppo di progettazione.\n\nPiù precisamente è stato necessario adattare due aspetti della pianificazione del comparto: \nla delimitazione della zona di protezione delle acque di superficie del riale Maglio e il \nlimite del bosco in due punti. La variante, quale compromesso per ribilanciare lo spazio \nriservato ai corsi d’acqua, ha reso necessario la rimessa a cielo aperto (rinaturazione) del \nriale “maglio” intubato immediatamente a sud del comparto. Per iscrivere tali modifiche \nnella pianificazione è stata realizzata una variante di PR secondo la procedura semplificata \n(modifica di poco conto art. 34 e 35 Lst) in concomitanza con una procedura di \ndissodamento. La variante - contro la quale non ci sono state opposizioni - è stata \napprovata del Dipartimento del territorio, pubblicata dal 4 gennaio 2021 al 25 gennaio \n2021 e cresciuta in giudicato il 9 febbraio 2021.\n\nCC. IL PROGETTO\n\nLa volontà di integrare la valorizzazione del paesaggio unitamente alla necessità di \nrealizzare le infrastrutture sportive hanno portato a sviluppare un concetto di parco \nsportivo integrato dove componenti del paesaggio e naturalistiche si associano \narmoniosamente con le componenti costruite, dando vita ad un unico grande comparto \nsportivo ricreativo soprannominato “Parco dello Sport” che vuole essere aperto e fruibile \nil più possibile, accessibile a tutti, offrire ampie aree verdi attrezzate dai piedi della collina \nfino alla riva del fiume e non solo a chi utilizzerà le infrastrutture.\n\n\n\n- 4 -\n\nViene confermato il concetto di creare un grande prato naturale diffuso all’interno del \nquale trovano posto, liberamente, i campi da gioco e le infrastrutture necessarie al Centro \nsportivo. Alle strutture sportive, piuttosto rigide e codificate in termini di dimensioni e \ningombro sono contrapposti gli elementi naturali di disegno del paesaggio (profilo delle \nscarpate, gradonate, alberature, sentieri, passerelle, …).\n\nSulle particelle no. 267 e 270 RFD di Canobbio vengono mantenute le infrastrutture \nsportive esistenti riferite al bocciodromo <della Cooperativa Bocciodromi Luganesi> e \nla <palestra Fightgym> (di proprietà della NIFEBE SA) edificio a suo tempo occupato \ndai Molinari, vedi MMN. 10472 Cap. 2.2.4 <Convenzione con il Cantone> e \ncontinueranno a svolgere la loro attività.\n\nSi rileva che lo stabile del bocciodromo, edificato sui mappali no. 267 e 270 RFD di \nCanobbio, è stato finanziato dalla Cooperativa <BOCCIODROMI LUGANESI> e che è \ncentro nazionale delle bocce. La NIFEBE SA versa un affitto per l’utilizzo della sua parte \ndi spazi alla CBL. Non vi sono Convenzioni d’uso tra la Città di Lugano e i due soggetti \ncitati; l’autorizzazione alla CBL scade il 1. Settembre 2032, mentre per la NIFEBE SA si \ntratterà di valutare, al termine dei lavori al Maglio e allo sviluppo del loro progetto di \nristrutturazione dell’ex ristorante al Maglio, una sottoscrizione di nuova autorizzazione.\nI sedimi sono di proprietà del Cantone e la Città di Lugano <vedi Convenzione \nCittà-Cantone> ha un diritto di compera di durata decennale, non cedibile e indivisibile, \nquindi non è prevista la manutenzione dei tre edifici (bocciodromo, palestra e \nstabile/edificio ex Molinari) poiché in buono stato.\n\nA livello d’interventi di manutenzione straordinaria si dovrà prevedere, al termine del \ncantiere, la nuova zona bar/cucina del bocciodromo la cui attuale ubicazione collide con il \nprogetto edificatorio della fase 2. Nel credito richiesto è prevista la realizzazione di un \nprefabbricato (cucina provvisoria) in cui installare gli esistenti spazi di deposito come pure \nla cucina esistente. Sulla destinazione dello stabile/edificio che era stato a suo tempo \noccupato dai Molinari, la NIFEBE SA ha sottoposto un progetto al Cantone e al Municipio \ndi Canobbio con l’obiettivo di trasformarlo in un Ostello per lo sport.\n\n\n\n- 5 -\n\nAi promotori si è risposto di attendere la definizione dei contenuti del Parco del Maglio e \nil futuro sviluppo per poter meglio valutare sinergie e soprattutto un’effettiva copertura \ntotale dei costi da parte dei privati.\nLe due autorizzazioni d’uso sono le uniche che la Città desidera confermare, tutte le altre \nsono state disdette nel dicembre del 2020 con termine di sgombero per la fine di marzo del \n2021.\n\nSi rileva che lo stabile “ex sede dei Molinari”, anche se fisicamente legato alla parte della \npalestra di cui a RFD di Canobbio, non è oggetto di un’autorizzazione d’uso. Per la \nrichiesta di poter trasformare l’attuale palestra di proprietà (con diritto d’uso) della \nNIFEBE SA in un Ostello per lo Sport, attualmente sospesa presso il Cantone e il Comune \ndi Canobbio, dipende dal trovare i finanziamenti e definire i contenuti. I lavori non \npotranno tuttavia iniziare prima della fine del cantiere. Un primo progetto di \nristrutturazione presentato nel 2017, prevedeva investimenti per 11.5 milioni di franchi. Se \nil progetto di Ostello per lo Sport non dovesse concretizzarsi si dovrà valutare la sua \ndemolizione con relativa presa a carico dei costi (oggi non preventivati nel messaggio \nmunicipale concernente il Maglio).\n\n01. IL PARCO\n\nÈ prevista la creazione di un percorso pedonale ad anello che permette di scoprire il \nParco dello Sport e di percorrerlo nel suo interno passando attraverso i vari ambiti. Questo \nanello va a innestarsi con le preesistenze permettendo all’utente di sfruttare i percorsi già \nesistenti. In particolar modo il sistema è concepito per raccordarsi con il sentiero che \nconduce a Canobbio e con la tratta di passeggiata lungofiume che da Cornaredo porta fino \nalla Stampa. \n\nIl sistema della mobilità permetterà facilmente innesti e collegamenti nelle reti di gerarchia \nsuperiore, in particolar modo la pista ciclabile Canobbio-Tesserete e Lugano-Sonvico.\nAll’interno del Parco dello Sport è prevista una rete di collegamenti pedonali subordinati \nall’anello che permetteranno di muoversi liberamente all’interno dello stesso. Dal punto di \nvista della mobilità veicolare e di manutenzione delle superfici sportive il progetto prevede \nun impatto limitato ma efficace. Di principio tutti i veicoli, una volta varcato il ponte sul \nCassarate, potranno stazionare nell’autorimessa coperta ricavata al di sotto del campo da \ncalcio principale. I veicoli di servizio (fornitori e manutenzione) avranno invece accesso a \ntutti i livelli (campi da calcio, edifici nuovi ed esistenti, piazza verde, ecc.) attraverso un \nsistema di strade di servizio puntuali in terra solida, con calibro 3.50 ml. con pendenza \nmassima del 6%. Il resto dei percorsi pedonali sarà realizzato in calcestre.\n\nDal punto di vita della sicurezza, trattandosi di un parco pubblico, è prevista \nl’illuminazione e videosorveglianza esclusivamente lungo le vie d’accesso dal ponte ai \ncampi di calcio, all’edificio, al bocciodromo e del <Fight Gym Club>.\nL’illuminazione prevista non è “pubblica” ma di servizio per l’utenza sportiva. La posa di \nilluminazione pubblica è eventualmente di competenza del Comune di Canobbio, mentre \nsul sentiero che costeggia il fiume fino al canile, non rientrando nel progetto ed essendo \nterritorio di Canobbio, non si prevedono investimenti.\n\n\n\n- 6 -\n\n02. I CAMPI DA GIOCO PER IL CALCIO\n\n03. LE SUPERFICI\n\nLe superfici sono disposte in forma libera. Non sono legate tra loro da rigide geometrie. Il \ncampo da calcio principale (105x68 metri) è ubicato all’entrata del Parco dello Sport e \nposizionato a quota 328.00 m s.l.m.\n\nIl secondo campo sintetico (100x64 metri) e il terzo in erba naturale (95x60 metri) hanno \nuna posizione libera, leggermente ruotata e a quote intermedie tra il primo e il quarto \ncampo (rispettivamente 337.70 e 338.40 m s.l.m.).\n\nIl quarto campo da calcio sintetico (100x64 metri) posizionato alla quota (339.50 m s.l.m.) \nè quello esistente del FC Canobbio.\n\nPer tutti i campi da gioco è previsto un impianto di irrigazione.\n\nA. La scelta dei tre campi sintetici sui quattro previsti al Maglio consente un utilizzo \nsuperiore anche in condizioni climatiche avverse (pioggia, leggera nevicata) \ngarantendo di fatto le attività del settore giovanile del FC Lugano e del FC Rapid \noltre che del raggruppamento San Bernardo (Canobbio). Le dimensioni sono state \napprovate della Federazione. Al Maglio non verranno disputate partite di \ncampionato d’élite (prima lega) in quanto previste a Cornaredo nel futuro Stadio \ndove giocheranno anche il FC Lugano, il Team Ticino Under 21 e il FC Lugano \n(femminile).\n\nB. Sul tema prettamente ecologico della scelta del manto sintetico, i campi di nuova \ngenerazione sottostanno, in ambito di costruzione dei campi, a precise direttive \ndell’ASF (Federazione svizzera di calcio), la quale ha ricordato ai progettisti di \n“prevedere misure di contenimento (raccolta) del granulato d’intaso dei campi”. A \ntal proposito verranno realizzate delle canaline a bordo campo dove il granulato \nverrà raccolto evitando la dispersione nell’ambiente.\n\n\n\n- 7 -\n\nC. Si segnala pure che l’Istituto ECHA (European Chemicals Agency) sta \nelaborando una relazione da sottoporre all’UEFA relativa alla problematica \ndell’utilizzo delle microplastiche. Decisione definitive sono previste per la fine \ndel 2021 - inizio 2022.\n\nD. Con l’inizio dei lavori del PSE a Cornaredo andranno persi due campi di calcio e \ntutta la tribuna Monte Brè (ivi compresi spogliatoi, magazzini, depositi ecc.). Al \nMaglio si prevede (in tappa 1) la costruzione di due campi da calcio e la posa di \ncontainer provvisori per gli spogliatoi.\n\nDal 2022 in poi urge la costruzione del terzo campo e della stecca dei servizi così \nche dal 2023 il Centro sarà completamente funzionale e le attività del comparto di \nCornaredo (campo B1 e B2) nonché il campo C, che a Cornaredo sarà utilizzato \nesclusivamente per gli allenamenti dei FC Lugano, saranno trasferiti al Maglio.\n\nRisulta quindi difficile realizzare una prima tappa finalizzata al solo spostamento \ndei campi di Cornaredo e completare in seguito l’intero progetto. L’opera è stata \nstudiata nel suo assieme come un concatenamento di elementi che permettono uno \nsviluppo armonioso e un funzionamento ordinato.\n\n04. LO STABILE MULTIFUNZIONALE \n\nIl progetto di Parco dello Sport prevede la creazione di un nuovo stabile multifunzionale \nstrettamente legato al campo da calcio principale e con funzione di “cerniera” tra due \nlivelli del Parco dove si attestano le principali funzioni.\nAll’interno della costruzione verranno concentrati tutti i contenuti previsti nel programma \ndegli spazi e che saranno di supporto alle attività sportivo/ricreative.\n\nL’ubicazione scelta ha una forte centralità e si pone nelle immediate vicinanze dell’entrata \nall’autorimessa e dell’accesso con la rete stradale. L’edificio è stato concepito come \nelemento di snodo tra i livelli del Parco dello Sport diventando idealmente una sorta di \ncerniera tra il fronte verso il nuovo campo principale e gli altri campi da gioco.\n\nIl volume si sviluppa su tre livelli, due semi-interrati e l’ultimo totalmente fuori terra. I \ncollegamenti tra i livelli sono garantiti da una rampa di scale e un ascensore che permetterà \nl’accesso anche a persone disabili. All’esterno dello stabile è prevista la creazione di una \nrampa pedonale che permetterà di accedere al livello principale “passeggiando” lungo il \nfiume.\n\n\n\n- 8 -\n\nI contenuti dello stabile multifunzionale sono i seguenti:\n\nPiano terra\n\n(Quota 323.35 m s.l.m.). Questo livello si trova alla quota della strada d’accesso. In questo \npiano sono dunque previsti i collegamenti diretti con l’autorimessa (a pagamento), i locali \ntecnici e gli spazi di lavoro della Divisione Sport (officina e magazzini).\n\nPiano primo\n\n(Quota 328.00 m s.l.m.). A livello del campo da calcio principale trova spazio un primo \nblocco di 12 spogliatoi con relativi depositi, la buvette, la lavanderia e gli spogliatoi con \nrelativi spazi accessori dedicati al personale della Divisione Sport, l’infermeria e la \nlavanderia. Tutti queste funzioni sono orientate verso il campo da calcio principale e \nbeneficiano di un’ampia terrazza che si crea tra la superficie da gioco e l’edificio. Tre \nrampe di scale collegano questo livello con quello superiore, garantendo l’accesso ad altre \nfunzioni e, soprattutto, al resto del Parco dello Sport.\n\n\n\n- 9 -\n\nDal punto di vista volumetrico l’alternanza tra pieni e vuoti favorisce la compenetrazione \ndei livelli riducendo al contempo l’impatto della nuova costruzione. Attorno al blocco \nscale trovano spazio i servizi igienici per uomini, donne e disabili.\n\nPiano secondo\n\n(Quota 331.55 m s.l.m.) In questo livello sono organizzati i rimanenti spogliatoi per le \nsquadre (8 blocchi), gli spogliatoi per gli arbitri, il locale fitness e l’infermeria. Su \nquesto piano sono pure ubicati tutti gli spazi amministrativi e di lavoro (uffici, sale \nriunioni, sala polivalente). Come per il livello inferiore attorno al blocco scale trovano \nspazio i servizi igienici per uomini, donne e disabili.\n\nVerso il campo da calcio si aprono importanti balconate che permettono il contatto e la \nvista del terreno da gioco. Verso il resto del Parco viene creata un’ampia terrazza / \nsuperficie pianeggiante da cui partono i percorsi pedonali che permettono di raggiungere \ntutti gli ambiti del parco e gli altri campi da gioco.\n\nQuesto livello, organizzato completamente fuori terra, dispone di ampi corridoi/ballatoi \nche, oltre a garantire una corretta distribuzione delle funzioni, permette anche piacevoli \nscorci di vista e affacci sul Parco dello Sport e sul fiume Cassarate.\n\n05. I POSTEGGI COPERTI\n\nUna delle condizioni per la partecipazione di Canobbio al progetto è stata fin da subito \nquella di avere posti coperti per le automobili, escludendo in tutti i modi posteggi \nall’aperto. Il numero è stato definito con il Cantone ed è il valore massimo previsto per il \nParco del Maglio.\n\nNel descrittivo delle parti d’opera risulta un costo d’investimento di CHF 2’671’000.-- per                             \nla realizzazione di 96 stalli (80 pubblici e 16 riservati per la Divisione Sport) sotto la \nsoletta del campo di calcio principale, per un volume di circa 6’000 m3 su una superficie \ndi circa 2'280 mq. (ca. CHF 27’800.-- per posto auto) perfettamente in linea con i \nparametri dettati dal mercato.\nLa Città prevede d’incassare circa CHF 80’000.-- annui e il parcheggio è aperto giorno e \nnotte.\n\nConsiderato inoltre che a partire dal 13 dicembre 2020 il Piano della Stampa è servito dal \nprolungamento della linea S solo nelle ore di punta dei giorni feriali (Lu-Ve) con cadenza \ndi 30 minuti ed essendo di carattere urbano, è di competenza cantonale un’eventuale \nestensione oraria che potrà essere valutata in dettaglio in ottica del potenziale di domanda, \nsia di posti di lavoro e sia di attività di svago futuri.\nGli stalli previsti risultano essere oltre che necessari indispensabili per permettere a \nchiunque (in particolare per chi passeggerà lungo il fiume Cassarate ) di spostarsi con il \nproprio mezzo fino al Maglio e trovare posto per posteggiare.\n\n\n\n- 10 -\n\n06. RINUNCIA ALL ’UBICAZIONE DI UN CENTRO REGIONALE DEL \nCURLING\n\nDurante la fase di elaborazione del progetto di massima, la Federazione ticinese di Curling \naveva manifestato l’interesse concreto all’inserimento di un centro di competenza \nregionale Swiss Curling nel comparto del Maglio. La proposta, che prevedeva una \npartecipazione agli oneri di progettazione e realizzazione in ragione della metà delle spese \nda parte della federazione ticinese, aveva raccolto l’adesione dello scrivente Municipio, \nattento allo sviluppo di discipline olimpiche che potessero diventare centri regionali.\nLa Federazione ticinese di Curling si era impegnata formalmente nel 2018 e \nsuccessivamente nel 2019 a garantire la copertura dei costi previsti per l'investimento per \nil 50% del relativo importo, stimato allora in CHF 4 milioni sulla base dei dati \nd’investimento di altri centri del curling realizzati in Svizzera.\n\nCon lo sviluppo della fase 32-33, i progettisti hanno aggiornato il preventivo \nd'investimento del comparto del Maglio e i costi per la parte curling sono aumentati a circa \nCHF 5.5 milioni a causa, da un lato dell'interramento della struttura (prevista sotto il \ncampo di calcio principale) e dall'altro di importanti esigenze tecniche per la produzione \ndel ghiaccio e la messa costate in temperatura.\n\nConfrontati con l’importante aumento degli oneri d’investimento e con l’impossibilità di \ngarantire la copertura prevista del 50% dello stesso si è deciso di comune accordo, \nMunicipio e Federazione ticinese di Curling, di rinunciare all’insediamento del centro del \ncurling al Maglio.\n\nDal profilo dello sviluppo del progetto del Centro sportivo al Maglio, la rinuncia \nall'inserimento del centro sportivo del curling, permetterebbe un risparmio \nsull'investimento complessivo stimato in circa CHF 3 milioni (al netto dell’impegno \nassunto dalla federazione ticinese di curling). Inoltre il progetto degli impianti verrebbe \nsensibilmente semplificato evitando la realizzazione della macchina ad ammoniaca per la \nproduzione del freddo specifico per il ghiaccio, che richiederebbe importanti misure \ntecnico/impiantistiche per garantire la sicurezza dello stesso impianto.\n\n\n\n- 11 -\n\n07. I CONTENUTI DEL PROGETTO\n\nStabile multifunzione\n\nGli spazi del progetto sono stati sviluppati dal Team di progettazione sulla base delle \nesigenze della Divisione Sport e possono essere riassunti per i seguenti utilizzi:\n\nTOTALE SPAZI SPORTIVI\n(spogliatoi, buvette, fitness, infermeria) 1’324.5 m\n\n2\n\nTOTALE SPAZI AMMINISTRATIVI\n(atrio e uffici) 366.5 m\n\n2\n\nTOTALE LOCALI TECNICI\n(centrale tecnica) 369.5 m\n\n2\n\nTOTALE LOCALI DI SERVIZIO E DEPOSITI\n(WC e depositi ass Sportive) 563.0 m\n\n2\n\nTOTALE LOGISTICA\n(autorimessa, magazzino, officina, locali operai) 886.0 m\n\n2\n\nTOTALE AUTORIMESSA 2’243.5 m\n2\n\nTOTALE SUPERFICI NETTE DI PIANO 5’753.0 m\n2\n\nCampi da gioco per il calcio\n\nCampo da calcio 1 8'436 m\n2\n\nCampo da calcio 2 7'632 m\n2\n\nCampo da calcio 3 6'868 m\n2\n\nTOTALE SUPERFICI CAMPI DA CALCIO 22'936 m\n2\n\nIl parco\n\nParco (prato, fasce frutteto, giardini terrazzati,\nscarpate lungo fiume) 34'580 m\n\n2\n\nTOTALE SUPERFICI PARCO 34'580 m\n2\n\nAnello perimetrale (compreso piazzale accesso) 5'358 m\n2\n\nPercorsi carrabili interni 1'825 m\n2\n\nPercorsi pedonali 1'580 m\n2\n\nTOTALE SUPERFICI PERCORSI 8'790 m\n2\n\nPiazza a nord edificio spogliatoi 1'085 m\n2\n\nPiazza bocciodromo 650 m\n2\n\nTOTALE SUPERFICI PIAZZE 1'735 m\n2\n\n\n\n- 12 -\n\nArea parco giochi 2'150 m\n2\n\nArea Pic-nic 4'940 m\n2\n\nArea fitness 1'310 m\n2\n\nArea lungo fiume 515 m\n2\n\nPunto panoramico 500 m\n2\n\nTOTALE SUPERFICI AREE TEMATICHE 9'415 m\n2\n\n08. DESCRIZIONE DELLA STRUTTURA\n\nIl progetto prevede, come nella fase di concorso, l’utilizzo di pochi materiali da \ncostruzione principali, scelti per le loro caratteristiche tecniche e per garantire un corretto \ninserimento nel contesto del parco.\n\nIl livello inferiore è previsto in cemento armato gettato in opera con trattamento delle \nfacciate mediante sabbiatura/idro pressione. Nei due livelli superiori ad eccezione del \nnucleo scale (realizzato in cemento armato) tutta la struttura sarà concepita in legno con \nparti portanti in xlam e tamponamenti con sistemi intelaiati misti (legno e cartongesso).\n\nLe scelte impiantistiche si basano sulle varie destinazioni d’uso dei singoli spazzi presenti \nnel progetto e su quanto stabilito nel Regolamento sull’Utilizzo dell’Energia (RUEn). \nSecondo il RUEn gli edifici nuovi e le trasformazioni di proprietà pubblica, parastatale o \nsussidiati dall’ente pubblico devono essere certificati secondo lo standard Minergie.\n\nL’approvvigionamento energetico principale avviene tramite la geotermia così da \nsoddisfare i requisiti Minergie sull’efficienza degli impianti di produzione. La produzione \ndel calore è affidata a una pompa di calore acqua/acqua con sonde geotermiche e caldaia a \ngas metano con copertura di ridondanza al 100% per motivi di sicurezza.\n\nLa produzione di calore è a bassa temperatura per il fabbisogno di riscaldamento e ad alta \ntemperatura per l’acqua calda sanitaria a uso spogliatoi campi di calcio; con l'alta \ntemperatura sono quindi soddisfatti i requisiti che garantiscono la riduzione dei rischi \nlegati alla proliferazione del batterio della legionella.\n\nLa centrale termica si situa nel locale tecnico generale al piano terra ed è stato verificato \nil posizionamento delle canne fumarie nell'insieme architettonico. L'energia termica \nprodotta serve per:\n\n- riscaldare gli ambienti (spogliatoi e spazi amministrativi);\n\n- riscaldare l’aria immessa dai vari impianti di ventilazione (spogliatoi e spazi \namministrativi);\n\n- produzione di acqua calda sanitaria uso docce.\n\nL'emissione del calore avviene con serpentine a pavimento, con gruppi di distribuzione \ndefiniti in base alle utenze e ventilconvettori per spazi amministrativi. Tutti i materiali \nprevisti sono conformi alle normative-direttive attualmente in vigore. Gli isolamenti \ntermici saranno eseguiti secondo quanto richiesto dal RUEn.\n\n\n\n- 13 -\n\nEssendo un progetto di un ente pubblico lo standard Minergie è obbligatorio, per cui tutti \ngli spazi riscaldati devono essere muniti di un impianto di ventilazione con recupero del \ncalore. L’immissione e l’aspirazione dell’aria avverranno dall’alto con canali rettangolari \ne circolari a vista. Sono previsti singoli impianti per blocco spogliatoi per garantire una \nmigliore gestione energetica nei momenti di occupazione parziale delle infrastrutture. \nL’ubicazione dei monoblocchi di trattamento dell'aria avverrà nei locali magazzino \nadiacenti agli spogliatoi.\n\nÈ previsto un impianto comune per gli spazi amministrativi e la sala multiuso con la \nregolazione delle portate d'aria variabili per garantire una migliore gestione energetica nei \nmomenti di occupazione parziale delle infrastrutture. Il monoblocco di trattamento dell'aria \nè previsto nella lavanderia al livello magazzini.\n\nSono previsti singoli impianti per i locali logistici dato che presentano diverse destinazioni \nd'uso. Questo per garantire una migliore gestione energetica nei momenti di occupazione \nparziale delle infrastrutture. L’ubicazione dei monoblocchi di trattamento dell'aria avverrà \ndirettamente nei diversi locali.\n\nSono previsti singoli impianti per le due parti di autorimessa. Per le autorimesse sono \nprevisti impianti di evacuazione fumo e calore in caso di incendio.\n\nSfruttando il funzionamento delle termopompe per la produzione di acqua calda sanitaria è \nprevista la produzione e accumulo di freddo destinato ai seguenti gruppi di \nraffreddamento estivo:\n\n- spazi amministrativi;\n\n- sala multiuso;\n\n- palestra e fitness.\n\n09. LOTTA, GESTIONE E CONCETTO DI GESTIONE DELLE NEOFITE\n\nIl previsto Centro sportivo al Maglio si inserisce in un comparto in passato occupato da \ndiscariche e aree di lavorazione di materiali di scavo di diversa natura. Queste lavorazioni \ned il successivo abbandono delle aree hanno favorito negli anni la proliferazione di \nnumerose specie vegetali esotiche (piante neofite invasive) che in seguito si sono \npropagate nell'intero comparto ed in particolar modo lungo le sponde del fiume Cassarate.\n\nLa gestione delle neofite invasive nell’area del futuro Centro sportivo al Maglio comporta \nl’intervento su una vasta superficie toccata in modo differenziato dal cantiere. Viene \npertanto proposto un approccio differenziato a seconda sia della specie che degli interventi \nprevisti (scavo, riempimenti). Sarà inoltre importante al fine di garantire la qualità degli \ninterventi definire un’area tampone in modo da evitare il ripopolamento di queste specie \nuna volta concluso il cantiere.\n\n\n\n- 14 -\n\nIl concetto di gestione terrà conto sia delle normative vigenti in materia che delle direttive \ncantonali per la gestione di queste specie (Ordinanza sull’emissione deliberata \nnell’ambiente (OEDA) e direttive del Gruppo di lavoro Organismi alloctoni invasivi \nGLOAI rispettivamente del gruppo AGIN).\n\nIl progetto dovrà affrontare la problematica delle piante esotiche invasive predisponendo \ndelle specifiche misure di contenimento e lotta, sia durante la fase di cantiere che nei primi \nanni di "post-gestione" dopo la realizzazione. Ogni specie vegetale presenta caratteristiche \nfisiologiche e di riproduzione proprie e quindi diverse modalità di intervento. Il materiale \ndi scavo contenente semi, radici o rizomi di specie elencate è considerato inquinato e deve \nessere smaltito a norma di legge. Per altre specie vale invece il concetto di non \npropagazione. Le specie particolarmente problematiche sono considerate quelle \ndifficilmente debellabili se non con sforzi tecnici e finanziari importanti. Nel perimetro in \nesame esse sono: il Poligono del Giappone e Ailanto.\n\nNell'ambito della domanda di costruzione verrà elaborato e presentato un concetto di \ngestione delle specie neofite che terrà conto delle esigenze progettuali e farà capo alle \ndisposizioni cantonali più attuali in materia. Questo documento fornirà le necessarie \nindicazioni operative e permetterà di affrontare al meglio la problematica durante il \ncantiere con possibili effetti positivi anche nelle aree naturali circostanti. La tematica sarà \ngestita in collaborazione con le autorità cantonali preposte in materia.\n\n10. IL PREVENTIVO DETTAGLIATO DEI COSTI (+/- 10%)\n\nIl preventivo dettagliato dei costi (con grado d’approssimazione di +/-10%), elaborato dal \nteam di progettazione, è stato allestito sul codice dei costi di costruzione edilizia CCC che \nstabilisce una classificazione sistematica per genere di lavoro.\n\nLa realizzazione del nuovo Centro sportivo al Maglio si attesta a CHF 36’835’090.-- (IVA \ne onorari fasi SIA 31-53 inclusi), a cui vanno aggiunti i costi dovuti alla lotta contro le \nneofite di CHF 3’301’000.-- (IVA inclusa) e i costi per la rinaturazione del riale “maglio” \ndi CHF 365’500.-- (IVA inclusa) nonché dedotto l’importo di CHF 3'300’000.-- \nrelativo al credito di progettazione (vedi MMN. 10472). A tal proposito si rimanda \nalla specifica tabella di pagina 19 del messaggio.\n\nIn sede d’esame la Commissione ha chiesto una riclassificazione del costo di investimento \ncomplessivo di CHF 37.21 milioni in relazione ai contenuti funzionali che verranno \nrealizzati al Centro sportivo al Maglio; di seguito la riclassificazione fornita alla \nCommissione dal Municipio:\n\n\n\n- 15 -\n\nCSMA Investimento \niniziale in CHF\n\nLavori preparatori\n(rilievi, sgombero, preparazione del terreno, misure\ndi messa in sicurezza, costruzioni provvisorie)\n\n2'781'250.--\n\nStabile spazi sportivi\n(spogliatoi, buvette, fitness, infermeria)\n\n10'440'000.--\n\nStabile spazi amministrativi\n(atrio e uffici)\n\n2'360'000.--\n\nStabile spazi logistica\n(autorimessa, magazzini, officina, locali operai)\n\n2'059'000.--\n\nStabile spazi centrale tecnica 668'300.--\nCampo da calcio 1 2'785'000.--\nCampo da calcio 2 2'510'000.--\nCampo da calcio 3 1'885'000.--\nAutorimessa 2'671'300.--\nParco (34'580 mq) 3'239'300.--\nLotta alle neofite 3'301'000.--\nRinaturazione del riale “Maglio” 365'500.--\nCosti secondari\n(autorizzazioni, tasse, documentazione, ass.)\n\n2'144'350.--\n\nTotale CSMA 37'210'000.--\n\n11. CONTRIBUTI CANTONALI \n\nIl Cantone, per il tramite del Dipartimento del Territorio, ha preso atto della bontà del \nprogetto già nel 2019 e ha indicato due funzionari di riferimento all’interno \ndell’amministrazione per l’accompagnamento del “dossier” a livello di autorizzazioni \ndegli uffici cantonali.\n\nConsiderata la riqualifica dell’area del Maglio, il Municipio ha chiesto al Consiglio di \nStato un contributo finanziario indipendentemente dal <Fondo Sport Toto - Swiss Los> \nche prevede sostegni alle infrastrutture sportive. Ad oggi, il Consiglio di Stato, (con lettera \ndel 20 dicembre 2020) ha confermato per il Maglio 1 milione di CHF quale contributo dal \n<Fondo Swiss Los>.\n\nIn seguito (gennaio 2021) il Municipio è nuovamente intervenuto (si è in attesa della \nrisposta) chiedendo al Consiglio di Stato di rivalutare l’investimento e il sostegno \nfinanziario ritenuta l’importante riqualifica del comparto.\n\n\n\n- 16 -\n\n12. ALTRI CONTRIBUTI\n\nIl Comune di Canobbio, pure beneficiario della riqualifica e delle strutture, partecipa                             \na 1/30 dei costi. La chiave di riparo è proporzionale al numero di abitanti dei due Comuni. \n\nChiedere contributi a Comuni vicini ha senso qualora del Centro sportivo abbiano ad \napprofittare con le loro società sportive. Il Centro del Maglio verrà utilizzato unicamente \ndalle società sportive dei due Comuni coinvolti nel progetto poiché altri Comuni hanno \nrealizzato campi di calcio per le loro società (Collina d’Oro, Paradiso, ecc.) e non \nfinanziano progetti di terzi di cui non possono in qualche modo beneficiarne. Ovviamente \nin caso di richiesta d’utilizzo di campi al Maglio da parte di terzi, la Città, se concederà, \nfatturerà.\n\nAnche l’Ente Regionale di Sviluppo non raccoglie fondi, ma sostiene piccoli progetti di \nvalenza regionale. La sua attività si concentra in:\n\n- accompagnamento di promotori (chi ha l’idea) nell’affinamento del proprio \nprogetto;\n\n- sostegno nella ricerca di terreni e stabili per l’insediamento di una nuova azienda \no attività;\n\n- accompagnamento verso gli enti e i servizi più adatti ad aiutare e sostenere i \npromotori nelle differenti fasi di sviluppo;\n\n- aiuto nell’allestimento della documentazione necessaria per richieste di \nfinanziamento al Cantone o all’ERSL.\n\nUn'attenzione specifica è riservata a:\n\n- iniziative imprenditoriali che favoriscono un indotto economico diretto o indiretto \nin particolare quelle che hanno un carattere innovativo, favoriscono la creazione \ndi posti di lavoro nelle zone più discoste e contribuiscono all'aumento del gettito \nfiscale;\n\n- progetti che valorizzano i potenziali locali e regionali (prodotti tipici, turismo, \nartigianato, natura e paesaggio).\n\n13. TEMPISTICHE\n\nIl Centro sportivo al Maglio è un tassello importante del progetto del Polo Sportivo e degli          \nEventi, quindi le tempistiche sono strettamente correlate e dettate dalle esigenze del PSE.\n\nLa realizzazione del Centro sportivo al Maglio è prevista in due tappe:\n\n- Tappa 1, realizzazione dei campi da gioco due, tre e rifacimento del campo quattro, del \nparco attorno a questi campi e la posa di spogliatoi provvisori che, fino al completamento                             \ndella tappa 2, serviranno per rendere operativi i tre campi da gioco terminati.\n\n- Tappa 2, realizzazione del campo da calcio principale, dello stabile multifunzione \ndell’autorimessa e della porzione di parco circostante. Dal cronoprogramma realizzato dai \nprogettisti, si prevede che sia la tappa 1 che la tappa 2 abbiano una durata di circa un anno \nciascuna.\n\n\n\n- 17 -\n\nPartendo dal presupposto che la crescita in giudicato della risoluzione del Consiglio \nComunale e della licenza edilizia possano avvenire entro la fine di maggio 2021, si \npossono indicare i seguenti termini:\n\n- Tappa 1\nInizio lavori: giugno 2021;\nFine lavori: luglio 2022.\n\n- Tappa 2\nInizio lavori: luglio 2022;\nFine lavori: luglio 2023.\n\nLa fase SIA 41, appalti, è all’interno del credito di progettazione votato con il MMN. \n10472 ed è prevista entro marzo 2021.\n\n14. CONCETTO DI GESTIONE: CONSEGUENZE FINANZIARIE SU \nGESTIONE CORRENTE\n\nLa gestione del futuro Centro sportivo al Maglio verrà garantita dai servizi della Città di \nLugano. In particolare alla Divisione Sport compete la gestione e manutenzione ordinaria \ndel Centro, l’assegnazione delle griglie orarie di tutti i quattro campi previsti, compreso \ncome da Convenzione con il Comune di Canobbio, di quello esistente e che verrà \ncompletamente rinnovato nel corso della prossima estate.\n\nPer quanto attiene all’area parco la manutenzione verrà garantita dalla Divisione Spazi \nUrbani. Nei primi anni il nuovo parco necessiterà di cure maggiori dovute all’avviamento \ne alla corretta gestione delle specie vegetali indesiderate. Tali oneri di manutenzione \naccresciuta devono pertanto essere compresi nel presente messaggio municipale. In \nseguito, una volta raggiunto un buon grado di copertura vegetale, dovrebbero naturalmente \nridursi a semplici interventi di manutenzione ordinaria estensiva.\n\nNella gestione ordinaria saranno compresi tutti i piccoli interventi di riparazione e \nsistemazione dell’arredo urbano (panchine, tavoli, cestini, ecc.), dei percorsi pedonali \n(pavimenti, ecc.), di cura del verde orizzontale e di manutenzione degli alberi. \nRientreranno pure gli oneri riconducibili alla pulizia dell’area, alla raccolta e allo \nsmaltimento dei rifiuti (cestini, viali, littering, ecc.), così come il servizio minimo di \nmanutenzione invernale del solo tratto di accesso, dopo il ponte: in effetti i percorsi interni \ne quello perimetrale non saranno oggetto di sgombero neve, trattandosi di percorsi ritenuti \nnaturali e considerato che d'inverno i campi da calcio non saranno utilizzati.\n\nA queste attività si sommano i periodici controlli e le verifiche di sicurezza, sia \ndell’alberatura che degli elementi ludici, attraverso risorse proprie e specialisti esterni. \nAndrà inoltre posta particolare attenzione alla gestione degli organismi alloctoni invasivi \ndurante la normale fase di esercizio dell’area, orientata alla prevenzione di nuove \ncolonizzazioni. Questi interventi, onerosi, saranno in particolare necessari lungo il \nperimetro esterno del nuovo parco.\n\n\n\n- 18 -\n\nIn termini di risorse da dedicare alle prestazioni elencate in precedenza, si segnala che \nattualmente la Divisione Spazi Urbani non ne dispone a questo proposito. A tempo debito \noccorrerà dunque prevedere, nei conti ordinari, le adeguate soluzioni.\n\nCome indicato nel punto 3.9 del MMN. 10472, la Divisione Sport, per quanto attiene il \ncomparto dei campi di calcio, approfitterà dello spostamento di gran parte della logistica \nda Cornaredo al Maglio riorganizzando la propria attività. Si ricorda che oggi sono 17 le \nunità attive tra Cornaredo, Pradello di Bregazzana e squadra manutenzione dei campi \nesterni (Barbengo, Carona, Muzzano, Villa Luganese, Cadro e Sonvico).\n\nUna volta completato il Centro sportivo al Maglio (2022) e con l’inizio del cantiere del \nPSE, la Divisione Sport avrà la seguente configurazione:\n\n1 Capocentro PSE/stadio provvisorio e Cornaredo Sud + 5 operai generici/qualificati\n\n1 Capocentro Parco al Maglio + 4 operai generici/qualificati\n\n1 Caposettore manutenzioni per campi esterni + 5 operai generici/qualificati\n\n15 PREVISIONE DI COSTI DI GESTIONE E RICAVI\n\nAl capitolo 8.3 del MMN. 10472 si stimava un deficit di gestione per il parco al \nMaglio di CHF 1’279’500.-- annui. A livello di costi non vi sono aggravi in questa voce \ndi spesa perché tutte le unità sono già sotto contratto con la Città. I costi di gestione di \nCHF 749’000.-- non includono i costi per le RU poiché globalmente per la Divisione Sport \nrimangono invariati. Come indicato nel capitolo 3.9 del messaggio municipale si approfitta \ndel Centro sportivo al Maglio e dei suoi contenuti (officina, magazzini e depositi) per \ntrasferirvi (dal 2023) le unità della Divisione Sport con un loro capo settore che si occupa \ngià tutt’ora dei campi esterni (Breganzona, Sonvico, Villa Luganese, Carona e Barbengo).\n\nCon lo sviluppo della fase 32-33 del progetto, tale importo è stato rivisto al ribasso, \nconsiderando in particolar modo i costi ridotti di gestione manutenzione dell’area \nparco/verde, che ricordiamo si estende su circa 40’000 m2 e per la quale è previsto un \ncosto approssimativo di CHF 7/m2 anno per i primi 5 anni di manutenzione.\nSi prevede inoltre la diminuzione dei consumi energetici dovuti all’assenza del centro del \ncurling.\n\nUna previsione complessiva dei costi di gestione può essere oggi stimata in CHF \n749’500.-- con una proiezione di ricavi annuali stimate in CHF 106’000.-- (il 60% dei \nproventi legati all’affitto degli 80 parcheggi dell’autosilo, il rimanente da affitti per i \ncampi e la ristorazione).\n\nAd esecuzione terminata, con la realizzazione del corpo centrale al Maglio, che di fatto \nsostituirà i volumi oggi ubicati nella Tribuna Monte Brè, e la dismissione dei container \nprovvisori adibiti a spogliatoi previsti per le tappe 1 e 2 del Maglio, la Divisione Sport \navrà minori costi di gestione complessivi stimati in CHF 375’000.-- (calcolati su costi di \nconsuntivo 2019 per la tribuna Monte Brè e i campi B1 e B2 a Cornaredo).\n\n\n\n- 19 -\n\nIl Comune di Canobbio, come indicato nelle condizioni della convenzione di gestione del \nParco al Maglio (cfr. capitolo 7.3), conferma il suo impegno a rinunciare alla richiesta \ndella tassa annua di CHF 45’000.-- per la messa a disposizione della Divisione Sport del \n50% di occupazione del campo di sua proprietà.\n\n16. LA CONVENZIONE\n\nLa CONVENZIONE che si sottopone all’attenzione del Consiglio comunale ed allegata \nmessaggio municipale no. 10775, è stata sottoposta all’approvazione delle rispettive \nCommissioni permanenti del Legislativo di Canobbio che delibererà entro la fine del mese \ndi marzo del 2021.\n\nI punti fondamentali del Comune di Canobbio sono:\n\n- la chiave di riparto (1/30) tra Canobbio e Lugano si basa sul numero di abitanti \ndei due Comuni;\n\n- partecipazione ai costi d’investimento solo per le opere di pertinenza del Comune \n(Autorimessa e Parco) - Art. 3.4 e 3.5;\n\n- partecipazione ai costi di gestione tramite rinuncia alla richiesta di affitto di CHF \n45’000.-- annui per l’occupazione del Campo di calcio al 50.% a favore delle \nsocietà di Lugano - Art. 4.2;\n\n- ripartizione equa dei rappresentanti di Canobbio e Lugano per le decisioni sulle \nfasi di gestione e manutenzione straordinaria del Centro al Maglio - Art. 2.2.3;\n\n- garantire alle Società sportive di Canobbio (FC. Canobbio e Raggruppamento San \nBernardo (settore giovanile) l’utilizzo settimanale di almeno il 50.% di uno dei \nquattro campi di calcio - Art. 5.2;\n\nI punti fondamentali del Comune di Lugano sono:\n\n- incasso dei parcheggi;\n\n- gestione del Parco;\n\n- smaltimento rifiuti e tasse erogate dalla Città.\n\n17. CONCLUSIONI\n\nL’approvazione del presente messaggio municipale è l’ultimo coerente passo necessario \nalla realizzazione di questa importante opera, indispensabile a garantire la continuità delle \nassociazioni sportive che operano oggi a Cornaredo e che vedranno i loro spazi \ndrasticamente ridotti nella fase di cantiere e con l’esecuzione finale del Polo Sportivo e \ndegli Eventi.\n\n\n\n- 20 -\n\nIn considerazione di quanto esposto, invitiamo il Lodevole Consiglio comunale a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È concesso un credito di costruzione di CHF 37’210’000.-- (IVA inclusa) per la \nrealizzazione del Parco dello Sport al Maglio.\n\n2. È approvata la convenzione del 10.12.2020 con il Comune di Canobbio.\n\n3. Il credito (indice dei costi di aprile 2020) sarà aggiornato alle dimostrate \nvariazioni dell’indice delle costruzioni.\n\n4. Sussidi e altre entrate saranno registrati su conti separati legati all’opera.\n\n5. Le spese saranno caricate sui costi investimento del Comune, sostanza \namministrativa, e ammortizzate in conformità di quanto previsto dalla LOC e dal \nRegolamento sulla gestione finanziaria e sulla contabilità dei comuni.\n\n6. Il credito decade se non utilizzato per un periodo di 4 anni a decorrere della sua \napprovazione da parte del Consiglio comunale.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE\nDELLA GESTIONE\nMaruska Ortelli, relatrice\nPeter Rossi, relatore\nRaide Bassi\nLorenzo Beretta-Piccoli\nLukas Bernasconi\nEdoardo Cappelletti\nAndrea Censi\nDeborah Moccetti Bernasconi\nAndrea Sanvido\nFerruccio Unternährer - con riserva\nCarlo Zoppi\n\n\n


category_it: Interpellanza

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text: \nP. 1 di 2\n\n Lugano, 29 marzo 2024\n\nInterrogazione no. 1405 - "Presenza a Lugano dell’ex vice primo ministro albanese\nindagato per corruzione"\n\nOnorevole Signor Ghisletta,\n\nin riferimento alla sua interpellanza no. 4283 del 23 febbraio 2024, presentata unitamente\nad altri cofirmatari e trasformata in interrogazione (no. 1405) nel corso della seduta di\nConsiglio Comunale del 25-26 marzo 2024, rispondiamo di seguito puntualmente alle\ndomande poste, formulando dapprima la seguente premessa:\n\nPremettiamo che, secondo fonti non ufficiali, il Signor Ahmetaj risulterebbe indagato in\nAlbania e che sarebbe giunto in Svizzera quale richiedente l’asilo e che competente per il\nrilascio di permessi di questo tipo è la Segreteria di Stato della migrazione (SEM) e non la\nCittà di Lugano. Il Comune non ha, per legge, alcuna competenza a svolgere accertamenti\no decisionali in ambito di procedura di asilo e si limita a seguire le procedure di annuncio,\naccogliendo le persone che rispettano i requisiti e forniscono la documentazione corretta.\n\nPremettiamo altresì che nel fornire le risposte all’interrogazione non si è andati a verificare\noltre la veridicità delle affermazioni riportate dai media, né ci è nota l’attuale situazione\npenale del Signor Ahmetaj in Albania e che pertanto la risposta si limiterà alla semplice\nrisposta alle domande poste.\n\nRitornando nel merito delle puntuali domande formulate, rispondiamo come segue:\n\n1. Conferma che lo stabile di Via Stefano Franscini 11 appartiene alla Città di Lugano?\nSi conferma che lo stabile denominato “Ex Enderlin” e ubicato sul fondo 1991 in Via\nFranscini 11 a Lugano è di proprietà del Comune di Lugano e che l’assegnazione degli\nalloggi ivi locati segue la procedura prevista dal Regolamento per l’assegnazione degli\nalloggi di proprietà del Comune di Lugano, adottato dal Consiglio Comunale nella sua\nseduta del 7 ottobre 2019.\n\nNello specifico, si tratta di uno stabile di tipologia particolare con assegnazione degli\nalloggi tramite pubblico concorso e a prezzi di mercato, essendo contemplato tra gli\nimmobili elencato all’allegato 1 del Regolamento. Un concorso segue in questo caso le\nprocedure previste dalla Legge organica comunale e, solo nel caso in cui lo stesso restasse\nsenza interessati o non vi fossero candidati idonei, si procede all’assegnazione diretta e nel\nrispetto delle regole date dal regolamento.  \n\nCittà di Lugano\nCancelleria comunale\n\nPiazza della Riforma 1\n6901 Lugano\nSvizzera\n\nt. +41 58 866 70 11\ncancelleria@lugano.ch\nwww.lugano.ch\n\n Risoluzione municipale\ndel 28 marzo 2024\n\nE-mail\nCittà di Lugano, C.P. 1670, 6901 Lugano\n\nOnorevole Signor\nRaoul Ghisletta\n\nhttp://www.lugano.ch\n\n\nP. 2 di 2\n\nRisoluzione municipale\ndel 28 marzo 2024\n\nCittà di Lugano\nCancelleria comunale\n\nNella concreta situazione, con risoluzione municipale del 5 luglio 2023, il Municipio ha\naccordato l’apertura di un concorso pubblico ai sensi della Legge organica comunale per\nl'attribuzione dell'appartamento, rimasto aperto per un periodo di 21 giorni, dal 10 al 31\nluglio 2023. Nessuno ha partecipato.\n\nPertanto, con risoluzione municipale del 31 agosto 2023, il Municipio ha approvato la\nprocedura di trattative dirette per la ricerca di un inquilino; la stessa è stata condotta dalla\nGestione per Immobiliari Istituzionali SA (GIPI), che ha regolare mandato da parte del\nComune a seguito di pubblico concorso per seguire questa tipologia di pratiche. Solo a fine\nsettembre è stato possibile trovare un inquilino, che ha dunque ricevuto le chiavi verso la\nfine del mese di ottobre 2019.\nLa persona candidata per la locazione ha presentato l’usuale documentazione, che è stata\nvalutata e dalla stessa non sono emerse criticità di alcun genere; pertanto si ritiene che la\nlocazione sia stata valutata, esaminata e sia del tutto regolare rispetto alle prescrizioni legali\napplicabili in materia.\n\n2. È a conoscenza se vi risiedono regolarmente l’ex vice primo ministro Arben Ahmetaj e\nla sua compagna?\n\nLe informazioni relative agli inquilini rientrano nella loro sfera personale e sono tutelate\ndalla legislazione in materia di protezione dati.\n\n3. Ritiene regolare l’attribuzione dell’alloggio della Città alle persone citate?\nSi ribadisce, come da risposta alla domanda no. 1, che l’attribuzione dell’alloggio è da\nritenersi essere stata svolta in maniera regolare e corretta secondo la procedura prevista dal\nRegolamento da parte di GIPI e avallata dal Municipio.\n\nVoglia gradire, Onorevole Signor Ghisletta, l’espressione dei nostri migliori saluti.\n\nPer il Municipio\n\nIl Sindaco  \n\nMichele Foletti \n\nIl Segretario comunale\n\nRobert Bregy\n\nCopia per conoscenza:\n\nConsiglio Comunale\n\nMunicipio\n\nAffari giuridici\n\nGestione e manutenzione immobili\n\n\n


category_it: Mozione

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category_it: Osservazioni

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text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLE PETIZIONI RELATIVO AL MMN. \n11458 CONCERNENTE L’AGGIORNAMENTO DI ALCUNI ARTICOLI DEL \nREGOLAMENTO ORGANICO DELLE COLLABORATRICI E DEI \nCOLLABORATORI DELLA CITTÀ DI LUGANO (ROCCL) DEL 12 NOVEMBRE \n2018 \n\nLugano, 20 giugno 2023\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\n6900 Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\ncon il presente messaggio municipale il Municipio di Lugano chiede al Legislativo di \napprovare la modifica di alcuni articoli del Regolamento (ROCCL), aggiornandoli per \nconformarli agli adeguamenti intervenuti di recente nel diritto superiore, diritto che è in \ncontinua evoluzione, specificando meglio alcune prassi già consolidate, nell’ottica del \nraggiungimento di una maggior trasparenza verso le collaboratrici ed i  collaboratori della \nCittà di Lugano.\n\nTali modifiche s’impongono alla luce dei cambiamenti relativi alla politica del personale, \nanch’essa in continua evoluzione, che necessita di esser regolamentata per adeguarsi a tali \ncambiamenti. Le parziali modifiche di articoli del Regolamento ROCCL non riguardano \nperò (non toccano), la classifica delle funzioni e la scala degli stipendi, classifica che è \nstata oggetto di modifiche con la revisione del Regolamento organico avvenuta nel 2018.\n\nLe modifiche de quo, sono state presentate alla Commissione del personale \nconformemente all’art. 92 lett. a) ROCCL e da quest’ultima accettate. Le modifiche e \nquesti adeguamenti, mirano al raggiungimento di uno strumento sempre più moderno ed \nattuale per la gestione delle risorse umane.\n\nGli articoli oggetto di modifiche e revisione sono circa una ventina e sono riassunte in una \ntabella comparativa allegata al messaggio in oggetto, tabella dalla quale si evincono, nel \ndettaglio, le proposte di revisione da parte del Municipio ed alcuni brevi commenti  \nladdove queste modifiche si rivelano più importanti ed incidenti.\n\nSenza voler qui ripetere inutilmente quanto già esaustivamente riportato e spiegato nel \nmessaggio municipale no. 11458 al cui contenuto si rinvia, si elencano, qui di seguito, sic \net simpliciter, gli articoli del Regolamento ROCCL per i quali codesto lodevole Municipio \npropone una revisione.\n\n- art. 6 ROCCL  relativo alle modalità di nomina delle collaboratrici e dei i \ncollaboratori;\n\n- art. 18 ROCCL sull’obbligo di svolgere prestazioni lavorative anche fuori orario, \nquando ciò è necessario;\n\n\n\n- 2 -\n\n- art.  21 ROCCL che disciplina le conseguenze in caso di malattia o infortunio \ndurante le vacanze;\n\n- art. 27 ROCCL modifica del termine “attività accessorie “con il termine “altre \nattività”;\n\n- art. 28b ROCCL che disciplina l’obbligo di denuncia e il diritto di  e  protezione;\n\n- art. 36 ROCCL aggiornamenti sulla concessione dell’aumento annuale spettante \nalle collaboratrici ed ai collaboratori;\n\n- art. 41 cpv. 3 ROCCL che viene aggiornato,  capoverso che regola il momento in \ncui è concesso l’aumento annuale;\n\n- art. 46 ROCCL sulla valutazione annuale della performance del personale oggetto \ndi modifiche;\n\n- art. 65 ROCCL per alcuni aggiornamenti sulle vacanze (ferie);\n\n- art. 66 ROCCL con l’inserimento di un nuovo capoverso che regolamenta la \nriduzione del periodi di vacanza conformandosi ad una prassi che è anche della \nConfederazione;\n\n- art. 68 ROCCL relativo al diritto al congedo  delle collaboratrici e dei \ncollaboratori;\n\n- art. 69 ROCCL per adeguamenti alle modifiche intervenute nella Legge federale \nsulle indennità di perdita di guadagno (LIPG);\n\n- art. 73 e 88 ROCCL sulla regolamentazione delle rendite LAINF che spettano al \nComune che vengono esplicitate chiaramente;\n\n- art. 74 cpv.1 ROCCL per modifica di poco conto (un refuso);\n\n- art. 90 cpv. 1 ROCCL sulle modalità di rilascio dell’attestato di servizio che si \nconformano a quelle del Codice delle Obbligazioni;\n\n- art. 97 limitatamente al suo cpv. 2 (obbligo di denuncia e diritto di segnalazione \ndel Municipio);\n\n- art. 103, 104, e 107 ROCCL disposizioni transitorie che sono abrogate essendo \nsuperate;\n\n- art. 14,20,22,25,40,44,48,64,78,79,81,91 e 101 modificati per refusi, precisazioni, \naggiornamenti di vocabolario, ecc, per rendere il testo di tali disposizioni più \ncomprensibile.\n\nIn conclusione i sottoscritti Consiglieri Comunali viste le proposte del Municipio volte a \nmodificare alcuni articoli del ROCCL, esaminate attentamente le stesse, ponderate le \nrelative argomentazioni sviluppate col messaggio municipale, la vostra Commissione le \nritiene degne di accoglimento ed invita conseguentemente l’Onorando Consiglio \nComunale a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. La revisione del Regolamento organico delle collaboratrici e dei collaboratori \ndella Città di Lugano è approvata come all’allegato 2.\n\n2. Le modifiche entrano in vigore con l’approvazione da parte della competente \nautorità cantonale.\n\n\n\n- 3 -\n\n3. Il Municipio è incaricato del seguito.\n\nCon ogni ossequio.\n\nPER LA COMMISSIONE\nDELLE PETIZIONI\nGian Maria Bianchetti, relatore\nJean-Jacques Aeschlimann\nGiovanni Albertini\nLuca Campana\nDemis Fumasoli\nRaoul Ghisletta\nNicholas Marioli\nLaura Méar\nMarisa Mengotti\nLorenzo Pianezzi\nZahra Rusconi\nPetra Schnellmann\n\n\n


text: \n    \n\nM U N I C I P I O\n\nLugano, 5 maggio 2014/trs\ncentro inf.: 101.0 / 260.0\n\nris. mun.: 24/04/2014\n\nPosta A\n\nOnorevoli Signori\n. Roberto Badaracco\n. Giovanni Bolzani\n. Tiziano Mauri\n. Peter Rossi\nrispettivi indirizzi\n\nOggetto: interrogazione no. 326 - "Con alcune domande relative alla promozione del \nrisparmio energetico"\n\nOnorevoli Signori,\n\nin riferimento alla Vostra interrogazione in oggetto, del 25 marzo 2011, rispondiamo qui \ndi seguito puntualmente alle domande poste.\n\n1. Il Municipio ritiene che, come suggerito dalla nostra precedente interrogazione del \n\n7.1.2009 e dal rapporto della Commissione speciale del 23.3.2009, si possano \n\ncomprendere, tra i lavori da anticipare secondo il Messaggio no. 7818, anche \n\ninterventi mirati a favore del risparmio di energia?\n\nIl Messaggio Municipale no. 7818 è stato adottato dal Consiglio Comunale nella sua \nseduta del 6 aprile 2009 e per quanto concerne i contenuti gli stessi sono in fase di \napplicazione.\n\n2. Considerato il recente stanziamento di 30 milioni di franchi, votato dal Gran \n\nConsiglio, il Municipio ritiene di presentare un programma di interventi, \n\nconcernenti gli edifici di proprietà comunale, inteso a promuovere l’efficienza \n\nenergetica, d’accordo con le competenti istanze cantonali?\n\nVa considerata l'attuale situazione economica della Città così come pure il fatto che il \nparco immobiliare cittadino è cresciuto a seguito delle aggregazioni degli ultimi dieci \nanni del 69%, giungendo a contare ben 289 edifici. Ciononostante, si sta lavorando \nall'istituzione di un Piano Energetico Comunale ed ad un programma di analisi \nenergetiche sugli edifici di proprietà comunale.\n\n3. Il municipio sarebbe favorevole ad introdurre, tramite ordinanza, una disposizione \n\nsimile a quella adottata dal Comune di Coldrerio citata nella nostra interrogazione \n\ndel 7.1.2009?\n\nLa possibilità descritta di condonare la tassa di esame della domanda di costruzione, \ncome viene fatto a Coldrerio, è stata attentamente valutata. Tuttavia non si può \nparagonare la mole di domande di costruzione che caratterizza il Comune di Coldrerio \ncon la Città di Lugano.\nSono state pertanto valutate altre opzioni, ed il Municipio ha quindi deciso in data 25 \n\n\n\nluglio 2013 l'adozione di due ordinanze proposte dal Dicastero Pianificazione, ambiente e \nmobilità, AIL (Gruppo di lavoro "Lugano Energia"), Servizi Finanziari e Servizio \nGiuridico.\nÈ stato stanziato un credito di fr. 75'000.-- per la Legislatura 2013-2016 in favore degli \nincentivi energetici così suddivisi:\n. fr. 50'000.-- per le analisi energetiche degli edifici;\n. fr. 25'000.-- per le certificazioni di stabili energeticamente efficienti.\nI sussidi saranno stanziati solo fino ad estinzione della quota annuale prevista.\nLe ordinanze sono entrate in vigore il 1° ottobre 2013.\n\n4. A che punto sono le procedure per l’ottenimento del marchio “Città dell’energia” al \n\nquale il Municipio lavora dal 2004?\n\nLa Città ed in particolare il Gruppo di lavoro “Lugano Energia” stanno lavorando al \nprogetto di certificazione “Città dell’energia”.\nIl label è importante, ma è solo il risultato finale di un lavoro molto complesso e \nimpegnativo, soprattutto per una Città come Lugano che è cresciuta in modo esponenziale \nin questi ultimi dieci anni, passando dalle tre Sezioni di Lugano, Castagnola e Brè del \n2003 - con 29'000 abitanti ripartiti su ca. 11.3 kmq – alle attuali 21 sezioni con 65'000 \nabitanti ed un territorio di ben 72 kmq.\nInoltre sono anche aumentati gli stabili di proprietà dell'ente pubblico, passati dai \nprecedenti 171 edifici del 2003 ai ben 289 edifici del 2013 (+69% rispetto al 2003).\nAnche in questo caso la mole di lavoro per l'elaborazione degli interventi relativi agli \nedifici pubblici - ed i relativi costi d'investimento - non è irrilevante per le finanze \ncittadine e devono giocoforza essere calibrati su un periodo più lungo di tempo.\n\n5. Sono ipotizzabili interventi come quelli sollevati dall’interrogazione PLR del \n\n5.4.2005 in campo energetico? (“certificato verde” dell’energia prodotta dalla \n\ncentrale della Val Mara, il promovimento delle termopompe, degli impianti solari e \n\ndel gas metano, il sussidio all’acquisto di apparecchi elettrici di categoria A, come \n\navviene a Zurigo).\n\nIl Dicastero Pianificazione ambiente e mobilità e il Gruppo di Lavoro "Lugano Energia" \nstanno valutando queste opzioni, ma al momento non vi sono le condizioni economiche \nper sostenere tali incentivi.\nLe AIL SA hanno sussidiato per lungo tempo le termopompe ed il Municipio l’acquisto di \nbiciclette elettriche.\n\nCi è grata l'occasione per porgerVi, Onorevoli Signori, l'espressione dei nostri migliori \nsaluti.\n\nPER IL MUNICIPIO\n\nIl Sindaco: Il Segretario:\n\nAvv. M. Borradori lic. jur. M. Delorenzi\n\n\n\nC.p.c.:\n. Consiglio Comunale\n. Municipio\n. Segretario Generale\n. Dicastero Pianificazione ambiente e mobilità\n\n\n


category_it: Messaggio

text: \n\n\n- 2 -\n\nNel corso di un incontro nel primo trimestre del 2017, richiesto dal Tennis Club Carona, \ncon i servizi cittadini Sport e Finanze, alla presenza del Capodicastero On. Roberto \nBadaracco, i dirigenti del club hanno presentato una situazione finanziaria \nparticolarmente preoccupante, frutto da un lato di introiti minori rispetto a quanto \npreventivato nel business plan d'investimento e dall'altro confrontati a costi di gestione \nstraordinaria il primo anno di copertura dei campi da tennis (perdite nel sistema di \nriscaldamento, danni alle strutture preesistenti emersi in fase di cantiere, ecc...) che \nimpediscono loro di fatto di far fronte agli impegni bancari.\n\nPreso atto della delicata situazione economica del Tennis e volendo evitare il rischio di \nfallimento dell'associazione, con conseguente presa a carico da un lato del debito \nipotecario da parte della Città e dall'altro la necessità d'intervenire con i servizi Sport \nnella gestione di un tennis club, sono state formulate una serie di proposte da sottoporre \nall'assemblea annuale del Tennis Club Carona, compresa quella di incrementare il \nprestito di fr. 21'000.-- per permettere il pagamento dell'ammortamento del finanziamento \nbancario scoperto al 31 dicembre 2016.\n\nLe misure di cui diremo in seguito sono state proposte al Tennis Club Carona dopo la \nseduta di Municipio del 13 aprile 2017, nel corso della quale l'esecutivo ha preso atto del \ncontenuto del rapporto della Divisione Spazi Urbani - Realizzazione Infrastrutture in \nrelazione ai cedimenti in corrispondenza dei campi da tennis.\n\nPreso atto che nel breve e medio periodo non si prevedono ingenti investimenti finanziari \nper la messa in sicurezza delle strutture che avrebbero compromesso definitivamente la \nmessa in atto delle proposte dei servizi cittadini e l'esistenza stessa del Tennis Club \nCarona, il 14 aprile 2017 è stato comunicato quanto segue:\n\n- prolungare, mediante decisione del Consiglio Comunale, il diritto di superficie la cui \nattuale scadenza data per il 31 dicembre 2040 fino al 31 dicembre 2061 (previo \naccordo con la banca Corner per la dilazione nel tempo del rimborso del debito), così \ncome era già previsto nella stesura del  MMN. 9085;\n\n- consolidare un prestito unico di tutti gli scoperti del Tennis Club Carona nei \nconfronti della Città e definire un piano di rimborso che possa escludere gli anni \n2017 e 2018.\n\nInterventi richiesti per riparare le gravi deformazioni che rendono irregolari le \nsuperfici di gioco\n\nCon risoluzione municipale del 6 luglio 2017 si è incaricata la DSU-RI di risolvere le \nproblematiche del Tennis Club Carona: i due campi di gioco presentano, infatti, gravi \ndeformazioni che rendono irregolari le superfici di gioco.\n\n\n\n- 3 -\n\nSituazione attuale\n\nIl rilievo georeferenziato eseguito evidenzia deformazioni del terreno che variano da \nalcuni centimetri fino ad un massimo di 18 centimetri nell'angolo del campo nord-ovest \nprossimo alla scarpata.  La distribuzione delle deformazioni suggerisce che siano in atto \ndei fenomeni di assestamento del terreno.\n\nIndagini\n\nPer escludere il coinvolgimento delle canalizzazioni perimetrali tra le cause di tale \ndissesto, si è svolta un'ispezione con telecamera.\nL'ispezione ha evidenziato il degrado generalizzato dei tubi in cemento e l'ovalizzazione \ndei tubi in PVC. Nonostante tali problematiche, si esclude che siano le cause degli \nassestamenti, in virtù della loro profondità e dello scarso diametro.\n\nGrazie a indagini geoelettriche è stato possibile ipotizzare la causa dei dissesti: in \ncorrispondenza dell'angolo nord-ovest, alla profondità di quattro metri dalla superficie, è \npresente uno strato di depositi vegetali che decomponendosi causa l'assestamento \ngraduale legato alla massa degli strati di terreno sovrastanti.  Non si esclude che tale \nassestamento possa protrarsi nel tempo.\n\nIntervento\n\nTenuto conto delle indicazioni scaturite dagli incontri con la responsabile della struttura \nsportiva, dalle analisi e dai riscontri progettuali concordati si è giunti alla conclusione che \ni campi da tennis, in via primaria, necessitano di un risanamento strutturale per \ninterrompere l'assestamento differenziato in atto.\n\nL’attuale pavimentazione presenta importanti problemi di permeabilità che creano \nl’inagibilità parziale o totale a seguito di temporali mediamente intensi.\n\n\n\n- 4 -\n\nGli studi svolti al riguardo hanno consentito di definire la superficie d’intervento, \nlimitando allo stretto necessario il rifacimento dei campi di gioco.\nQuesto, grazie al costruttivo dialogo intercorso con la direzione del Tennis Club Carona \ncon l’obiettivo di garantire il massimo confort degli utilizzatori dell’impianto sportivo.\n\nLa pavimentazione è in terra rossa tipo “RED PLUS”, identica a quella esistente, e si \nprevede d’intervenire con  una nuova pavimentazione del campo a “nord-ovest” (circa \n650 m2) ed il rappezzo puntuale (8 m x 8 m) del campo “sud-est”.\n\nL'intervento proposto dal progettista coinvolto ci ha permesso di definire le seguenti \nnecessità:\n- ripristinare le quote della superficie di gioco;\n- evitare nuove deformazioni;\n- risolvere le problematiche di permeabilità dei campi;\n- nuova pavimentazione del campo a “nord-ovest” (circa 650 m2);\n- rappezzo puntuale (8 m x 8 m) del campo “sud-est”;\n- limitare i disagi all'utenza del Tennis Club;\n- definire un intervento economico e razionale.\n\nAnalisi dei costi\n\n- Prestazioni da impresario costruttore fr.    92'829.25\n- Iniezioni di consolidamento del terreno fr.    60'550.00\n- Opere di pavimentazione sportiva fr.    76'731.50\n- Ispezioni e pulizia drenaggi fr.      4'603.00\n- Onorari fr.    25'000.00\n- Imprevisti fr.    23'000.00\n\n-------------------------\nTotale lordo fr.   282'713.75\nIVA 7.7% e arrotondamenti fr     22'286.25\n\n-------------------------\nTOTALE DEI COSTI (IVA inclusa) fr. 305'000.00\n\n===============\n\nIl Municipio, alla luce di quanto indicato nel presente messaggio municipale, ribadisce \ncon convinzione la necessità di procedere con l’esecuzione delle opere urgenti proposte, \ngrazie ad credito d’investimento straordinario, permettendo alla Città di sostenere un \ninvestimento altrimenti a carico del beneficiario del diritto di superficie e proprietario \ndelle strutture.\n\nUn intervento da un lato non finanziariamente assumibile dal Tennis Club Carona e, \ndall’altro indispensabile  per mantenere operativi i campi da tennis; una soluzione che di \nfatto garantisce la continuità - per altro auspicata dalla Città - dell'attività del club, \nritenuto gli importanti loro investimenti per la copertura invernale dei campi e il \nrifacimento del club house.\n\n\n\n\n\nANNO\nCREDITO \n\nCOMPLESSIVO \nRICHIESTO\n\nVALORE \nRESIDUO\n\nTASSO \nAMM.\n\nTASSO \nINT. AMMORTAMENTO INTERESSI ONERI TOTALI\n\n1 ANNO 305'000.00 5.50 1.60 16'775.00 4'880.00 21'655.00\n\n2 ANNO 288'225.00 15'852.00 4'612.00 20'464.00\n\n3 ANNO 272'373.00 14'981.00 4'358.00 19'339.00\n\n4 ANNO 257'392.00 14'157.00 4'118.00 18'275.00\n\n5 ANNO 243'235.00 13'378.00 3'892.00 17'270.00\n\n6 ANNO 229'857.00 12'642.00 3'678.00 16'320.00\n\n7 ANNO 217'215.00 11'947.00 3'475.00 15'422.00\n\n8 ANNO 205'268.00 11'290.00 3'284.00 14'574.00\n\n9 ANNO 193'978.00 10'669.00 3'104.00 13'773.00\n\n10 ANNO 183'309.00 10'082.00 2'933.00 13'015.00\n\n11 ANNO 173'227.00 9'527.00 2'772.00 12'299.00\n\n12 ANNO 163'700.00 9'004.00 2'619.00 11'623.00\n\n13 ANNO 154'696.00 8'508.00 2'475.00 10'983.00\n\n14 ANNO 146'188.00 8'040.00 2'339.00 10'379.00\n\n15 ANNO 138'148.00 7'598.00 2'210.00 9'808.00\n\n16 ANNO 130'550.00 7'180.00 2'089.00 9'269.00\n\n17 ANNO 123'370.00 6'785.00 1'974.00 8'759.00\n\n18 ANNO 116'585.00 6'412.00 1'865.00 8'277.00\n\n19 ANNO 110'173.00 6'060.00 1'763.00 7'823.00\n\n20 ANNO 104'113.00 5'726.00 1'666.00 7'392.00\n\nMM 9901\n\nRipristino campi da gioco presso il Tennis Club Carona\n\nTasso d'ammortamento 5.5% (tasso Preventivo 2018; tasso d'interesse 1.6%)\nCredito di costruzione\n\n\n\nANNO\nCREDITO \n\nCOMPLESSIVO \nRICHIESTO\n\nVALORE \nRESIDUO\n\nTASSO \nAMM.\n\nTASSO \nINT. AMMORTAMENTO INTERESSI ONERI TOTALI\n\n1 ANNO 305'000.00 6.00 1.60 18'300.00 4'880.00 23'180.00\n\n2 ANNO 286'700.00 17'202.00 4'587.00 21'789.00\n\n3 ANNO 269'498.00 16'170.00 4'312.00 20'482.00\n\n4 ANNO 253'328.00 15'200.00 4'053.00 19'253.00\n\n5 ANNO 238'128.00 14'288.00 3'810.00 18'098.00\n\n6 ANNO 223'840.00 13'430.00 3'581.00 17'011.00\n\n7 ANNO 210'410.00 12'625.00 3'367.00 15'992.00\n\n8 ANNO 197'785.00 11'867.00 3'165.00 15'032.00\n\n9 ANNO 185'918.00 11'155.00 2'975.00 14'130.00\n\n10 ANNO 174'763.00 10'486.00 2'796.00 13'282.00\n\n11 ANNO 164'277.00 9'857.00 2'628.00 12'485.00\n\n12 ANNO 154'420.00 9'265.00 2'471.00 11'736.00\n\n13 ANNO 145'155.00 8'709.00 2'322.00 11'031.00\n\n14 ANNO 136'446.00 8'187.00 2'183.00 10'370.00\n\n15 ANNO 128'259.00 7'696.00 2'052.00 9'748.00\n\n16 ANNO 120'563.00 7'234.00 1'929.00 9'163.00\n\n17 ANNO 113'329.00 6'800.00 1'813.00 8'613.00\n\n18 ANNO 106'529.00 6'392.00 1'704.00 8'096.00\n\n19 ANNO 100'137.00 6'008.00 1'602.00 7'610.00\n\n20 ANNO 94'129.00 5'648.00 1'506.00 7'154.00\n\nMM 9901\n\nRipristino campi da gioco presso il Tennis Club Carona\n\nTasso d'ammortamento 6% (tasso minimo LOC; tasso d'interesse 1.6%)\nCredito di costruzione\n\n\n


text: \nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELL'EDILIZIA RELATIVO AL MMN.\n6084, FORMAZIONE DEGLI SPAZI COMMERCIALI ED IGIENICI ALLA\nFERMATA TPL DI LUGANO-CENTRO, RICHIESTA DI UN CREDITO DI\nFRANCHI 800'000.-\n-------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\n Lugano, 19 agosto 2002\n\nAll'On.do\nConsiglio Comunale\n6900   Lugano\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\nfin dal giorno della inaugurazione della Pensilina progettata dall'architetto Mario\nBotta, la nuova fermata d'interscambio, sorta sul sedime delle ex Scuole comunali\ncittadine, si è affermata come un nuovo punto d'incontro sociale e di grande valore\nurbano.\nGià il progetto iniziale prevedeva la realizzazione di dieci chioschi adatti ad ospitare\nsvariati spazi di carattere commerciale, senza essere tuttavia dei veri negozi, ma\nunicamente delle strutture precarie, con una misura ridotta, ossia m. 5.20 di\nlunghezza e m. 2.20 di larghezza e con un'altezza limitata a m. 2.20.\nOra, a distanza di diversi mesi, con l'impatto positivo che questa "nuova fermata" ha\ncomprovato, si è capito che sarebbe stato uno sbaglio realizzare degli spazi a\ncarattere effimero.\n\nIL NUOVO PROGETTO\nIl progetto, sempre firmato dall'architetto Mario Botta, prevede due volumi\nsimmetrici, affiancati longitudinalmente alla pensilina, dove si possa svolgere una\nvera attività commerciale a tutti gli effetti.\nInoltre, contemporaneamente ai nuovi lavori, si potrebbe così sistemare le\ninfrastrutture tecniche che attualmente sono ospitate in due armadi e costruire servizi\nigienici.\n\nGli spazi commerciali guarderebbero verso i marciapiedi d'attesa, schermati con\ngrandi vetrate, i servizi igienici sorgerebbero sul lato opposto.\nUna tettoia sporgente sul lato posteriore permetterebbe di realizzare un posteggio\ncoperto per una cinquantina di mezzi a due ruote.\nI due fabbricati lunghi complessivamente 30 metri, larghi 3 metri e alti 3 metri,\nverrebbero strutturati modularmente, in modo di creare un'area commerciale ben\ndefinita e facilmente affittabile.\n\nMateriali usati:\nstruttura portante in carpenteria metallica, in parte a vista, facciate posteriori con\npannelli compositi autoportanti, rivestiti all'esterno da lastre di resina sintetica\n\n\n\nmassiccia di colore bianco.\nI requisiti dell'involucro rispettano le prescrizioni vigenti (protezione termica,\nprotezione antiscasso, protezione antincendio).\nAnche i servizi igienici sono studiati in modo da garantire sicurezza anche di fronte\na vandalismi e una facile manutenzione. Un servizio igienico è riservato ai portatori\ndi handicap e uno al personale degli spazi commerciali.\n\nImportante ricordare che tali nuove strutture non pregiudicano il numero dei\nparcheggi per cicli e motocicli, così pure il previsto arrivo della ferrovia\nLugano-Ponte Tresa.\nCOSTI\nPer poter disporre di una cifra definitiva per la richiesta del credito di costruzione si\nè optato per la formula "chiavi in mano" con concorso.\nLa delibera sarà condizionata alla concessione del credito da parte del Legislativo.\n\nSPESA PREVISTA:   franchi 1'550'000.-, così suddivisa:\n1. spazi commerciali d'affitto Fr. 870'000.-\n2. pensilina parcheggio due ruote Fr.   50'000.-\n3. servizi pubblici e servizio per affittuari Fr. 330'000.-\n4. adattamento infrastrutture Fr.   90'000.-\n5. onorari Fr. 210'000.-\n\nIl credito richiesto è comunque di franchi 800'000.- poiché non sono stati\nconsunti tre crediti già concessi, ossia:\nil credito per i servizi igienici pubblici di fr. 100'000.- (MMN. 5747)\nil credito per i 10 chioschi  di fr. 500'000.- (MMN. 5794)\nil credito per i primi due chioschi di fr. 150'000.-\n per un totale  di fr. 750'000.-\n\nLa vostra Commissione dopo attento studio, è convinta che l'attuale progetto, più\narticolato del precedente, permetterà una importante attività commerciale durante\ntutto il corso dell'anno, anche a beneficio dei cittadini luganesi e non soltanto di\nquelli che usufruiscono dei mezzi pubblici di trasporto per raggiungere il loro\ndomicilio e che la nuova tettoia sul posteggio a due ruote darà una maggior armonia\nal tutto.\nIn considerazione di quanto esposto sopra, invitiamo questo Onorando Consiglio\nComunale a voler\n\nr i s o l v e r e :\n\n1. È concesso un limite di credito di fr. 800'000.- per il completamento del nuovo\nCentro d'interscambio dei trasporti pubblici urbani di Lugano-Centro.\n\n2. Il credito (indice dei costi aprile 2002) sarà adeguato alle giustificate variazioni\ndell'indice delle costruzioni.\n\n3. La spesa sarà registrata sul conto investimenti del Comune, sostanza\namministrativa, e ammortizzata secondo le apposite tabelle.\n\n\n\n4. I contributi e le diverse entrate saranno registrati su conti separati legati all'opera.\n\nCon ogni ossequio.\n\n PER LA COMMISSIONE\nDELL'EDILIZIA\n Mariuccia Ghiringhelli, relatrice\n Patrik Lamoni\n Pio Bordoni\n Ermidio Antonini   \n Lorenzo Orsi\n Daniela Baroni\n Nicola Respini\n Marzio Guggiari\n Elio Bollag\n Roberto Fisch   \n\n\n


text: \nCONSIGLIO COMUNALE\n\nESTRATTO DELLE RISOLUZIONI DEL CONSIGLIO COMUNALE\n---------------------------------------------------------------------------------\n\nSEDUTA DEL 15/09/2014\n--------------------------------\n\nPRESIDENZA : Cambrosio Giampiero (LdT) \nPRESENTI: 52 CONSIGLIERI SU 60 (numero massimo raggiunto nel corso della \n\nserata)\nSCRUTATORI: Beretta-Piccoli Sara (PPD); Cappelletti Edoardo (PS)   \n\n*\nOMISSIS\n\nMessaggio  8969 concernente la sottoscrizione di un mandato di prestazioni per \nl'illuminazione pubblica e gli orologi pubblici con le Aziende \nIndustriali di Lugano (AIL) SA\n\n---------------------------------------------------------------------------------------------------------\nOMISSIS\n\n(PRESENTI IN SALA 46 CONSIGLIERI COMUNALI)\nCON 45 VOTI FAVOREVOLI, 0 CONTRARI, 1 ASTENUTI\n\nIL CONSIGLIO COMUNALE RISOLVE:\n\n1. È approvato il mandato di prestazioni per l'illuminazione pubblica e degli orologi \npubblici con le Aziende Industriali di Lugano (AIL) SA.\n\n2. Il mandato di prestazioni per l'illuminazione pubblica e degli orologi pubblici diventa \nesecutivo dopo approvazione dell'Autorità cantonale competente.\n\nOMISSIS\n\n\n


category_it: Rapporti

text: \n- 1 -\n\nRAPPORTO DELLA COMMISSIONE DELLA PIANIFICAZIONE DEL TERRITORIO \nRELATIVO ALLA MOZIONE NO. 3970 DELL'8 OTTOBRE 2018 DEGLI ON.LI \nPAOLO TOSCANELLI (PLR), PETER ROSSI (PLR), FEDERICA ZANCHI (PLR), \nMARTINA CALDELARI (PLR), URS LÜCHINGER (PLR), TIZIANO GALEAZZI \n(UDC), ALAIN BÜHLER (UDC), RAIDE BASSI (UDC), DANIELE CASALINI \n(LEGA), GIAN MARIA BIANCHETTI (LEGA) E LUISA ALIPRANDI (LEGA), DAL \nTITOLO "MODIFICA DEL PR CITTADINO"\n-------------------------------------------------------------------------------------------------------------\n\nAll'Onorando\nConsiglio Comunale\nLugano      Lugano, 15 febbraio 2023\n\nOnorevole Signor Presidente,\nOnorevoli Signore e Signori Consiglieri Comunali,\n\ncon la mozione no. 3970 dell’8 ottobre 2018 i firmatari chiedono di seguire i passi \nnecessari a modificare il PR Cittadino trasformando il tratto di strada comprendente parte \ndella strada Riva Vincenzo Vela e Riva Giacomo Albertolli in “Strade di raccolta \nsecondaria”. Il tratto di strada oggetto dalla mozione è illustrato in forma tratteggiata nella \nseguente immagine.\n\nTale richiesta si fonda sul timore che un’eventuale riqualifica e adozione del PR lungo \nquesto tratto modificherebbe un’importante arteria cittadina convergendo un notevole \nflusso di veicoli e notevoli disagi- specialmente durante le ore di punta - sulle altre arterie \ne più precisamente: Via Zurigo - Via San Gottardo - Via Clemente Maraini, Via Zurigo - \nVia San Gottardo - Via Besso, Vie Trevano e Ciani - Via Sonvico - Vedeggio Cassarate - \nSvincolo Lugano Nord.\n\n\n\n- 2 -\n\nConsiderato come il Municipio durante gli ultimi anni si sia mosso su più fronti per \napprofondire le diverse tematiche legate al lungolago, la Commissione della Pianificazione \ndel Territorio aveva “sospeso” la mozione ritenendo che i lavori in corso sul nuovo Piano \ndirettore comunale avrebbero potuto dare le risposte necessarie.\n\nA seguito della presentazione dei risultati della procedura di Mandato di studi paralleli \n(MSP) per il comparto del lungolago e del centro Città e delle raccomandazioni del \nCollegio esperti, la Commissione della Pianificazione del Territorio ha deciso di esaminare \nla proposta dei mozionanti per valutarla non solo sulla base della situazione attuale – già \ndiversa rispetto a quella del 2018 – ma anche in relazione alle misure proposte dal MSP, \nche come indicato dal Municipio saranno la principale base di riferimento per lo sviluppo \ndel comparto.\n\n1. Preavviso del Municipio\n\nIl Municipio nel suo preavviso del 8 ottobre 2018 si è limitato alla verifica della \nproponibilità della mozione, senza formulare alcuna considerazione di merito. Il \nMunicipio rileva in particolare come il Consiglio Comunale sia competente per l’adozione \ne la modifica del Piano regolatore (v. artt. 13 cpv. 1 let. d LOC e 9 cpv. 1 let. d RCom) e \nconsiderato come con la mozione venga espressamente richiesta una modifica di Piano \nregolatore, l’oggetto rientra di principio tra le competenze del Consiglio Comunale. La \nmozione è dunque ritenuta proponibile.\n\n2. Misure già attuate dal Municipio\n\nInnanzitutto, in relazione al MSP, che il Municipio intende seguire per lo sviluppo del \ncomparto, giova rilevare come tutti i gruppi abbiano formulato proposte di trasformazione \nradicale del lungolago. Molte delle misure proposte implicano o stimolano un’importante \ndiminuzione del traffico veicolare con un passaggio dagli attuali flussi di traffico, che \nraggiungono i 24'000 v/g nelle sezioni più cariche, ai 10’000-15'000 v/g in un orizzonte \ntemporale 2030-2040, fino ca. 8'000 v/g dopo l’anno 2040. Queste riduzioni saranno \npossibili anche grazie diversi progetti “extra MSP” come la messa in funzione della rete \nprioritaria del tram (fino a Lugano Centro) e la messa in funzione della II° tappa \ntram-treno parziale fino al Campo Marzio tra il 2030 e il 2040 e la messa in funzione della \nII° tappa tram-treno parziale fino a Cornaredo e l’implementazione dell’Agglobus (Pian \nScairolo) dopo il 2040.\n\nDiverse sono le misure proposte dai gruppi che possono essere implementate e adottate \nanche con gli attuali flussi di traffico (fino a 24’000 v/g nelle sezioni più cariche); tra \nqueste figurano in particolare gli interventi di moderazione del traffico sul lungolago \ntramite una pavimentazione differenziata (arredo urbano, progetto di riqualifica, ecc.) e \nl’ampliamento della zona 30 tra il debarcadero di Paradiso e Castagnola. A tal riguardo il \nMunicipio nelle sue risposte del 23 giugno 2022 agli interrogativi posti dalla Commissione \ndella Pianificazione del Territorio rileva come dal 2021 sia già in vigore un limite di 30 \nkm/h sul lungolago.\n\n\n\n- 3 -\n\nAnche se una zona 30 richiede altre misure più incisive sul calibro stradale e sull’arredo \nrispetto a un limite di 30 km/h, una perizia esterna ha evidenziato come il limite di 30 \nkm/h abbia permesso un’effettiva riduzione delle velocità – il V85 (85° percentile delle \nvelocità registrate) è sceso da 40 km/h a 31 km/h nel periodo diurno – e allo stesso tempo \nnon si siano verificati effetti negativi sulla mobilità. Inoltre, si è registrata una diminuzione \ndel rumore di circa 1 dBA (a parità di traffico). Una riduzione di questa entità è \nchiaramente udibile dall’orecchio umano e, soprattutto nel periodo notturno, costituisce un \napprezzato miglioramento della vivibilità dell’area. Lungo Via Clemente Maraini si è \n(quasi inevitabilmente) registrato un moderato effetto negativo sui flussi veicolari; \ntuttavia, l’impatto sul rumore è stato mitigato grazie alla posa di un asfalto fonoassorbente.\n\nPer quanto riguarda il trasporto pubblico il cui potenziamento rappresenta – come rilevato \ndai mozionanti – un’importante misura accompagnatoria agli interventi di moderazione, \nnella sua risposta il Municipio evidenzia l’importante potenziamento avvenuto negli ultimi \nanni con il cambio orario di dicembre 2020 e la successiva apertura completa nell’aprile \n2021 della galleria di base del Ceneri della rete ferroviaria. Purtroppo, a seguito della \npandemia, i dati sono difficilmente comparabili e pertanto anche l’aspettato aumento di \npasseggeri sul trasporto pubblico dovuto al forte potenziamento in termini di corse, \ncopertura oraria e nel fine settimana potrà essere valutato solo nel corso dei prossimi anni.\n\n3. Considerazioni della Commissione della Pianificazione del Territorio\n\nꞏ La mozione propone la trasformazione del tratto di strada comprendente parte \ndella strada Riva Vincenzo Vela e Riva Giacomo Albertolli in “Strade di raccolta \nsecondaria” per mantenere la possibilità di transito illimitato ed evitare che \nl’adozione di misura di riqualifica e moderazione come piazze, aree pedonali, \nspazi verdi e arredi urbani possa convogliare importanti flussi di traffico su altre \narterie.\n\n. Dall’inoltro della mozione è già stata sperimentata l’introduzione di un limite di \n30 km/h sul lungolago con risultati complessivamente positivi e senza i temuti \nimpatti negativi in termini di inquinamento lungo le arterie al centro delle \npreoccupazioni dei mozionanti; in particolare la riduzione dei flussi sul lungolago \nha avuto effetti solo moderati su Via Clemente Maraini.\n\n. La Commissione della Pianificazione del Territorio saluta positivamente \nl’intenzione del Municipio di attuare i risultati del MSP, con particolare \nriferimento alle misure di moderazione del traffico che ritiene necessarie per \nmigliorare la qualità di vita e da ampliare in maniera concertata con il \npotenziamento dell’offerta di trasporto pubblico (v. tram-treno).\n\n. La Commissione della Pianificazione del Territorio considera prioritarie le misure \nper migliorare l’attrattività del lungolago, garantendo un traffico di transito \nopportunamente moderato e più compatibile con le altre forme di mobilità lenta \nevitando in tal modo di sollecitare le altre arterie di transito.\n\n\n\n- 4 -\n\n4. Conclusione\n\nAlla luce delle considerazioni esposte, la Commissione della Pianificazione del Territorio \ninvita dunque il Consiglio Comunale a voler\n\nr i s o l v e r e:\n\n1. La mozione no. 3970 è respinta.\n\nCon ogni ossequio, \n\nPER LA COMMISSIONE\nDELLA PIANIFICAZIONE DEL \nTERRITORIO\nAngelo Bernasconi, relatore\nLuisa Aliprandi\nCéline Antonini\nNiccolò Castelli\nLuca Cattaneo\nFederica Colombo Mattei\nMauro Gaggini\nSiro Mazzuchelli\nTamara Merlo\nAndrea Nava\nTessa Prati\nAurelio Sargenti\n\n\n