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name: "Passerella imbrattata dai graffiti: è ora di dare una ripulita"

format: application/pdf

text: \n\n\n\n\n\n\nAro  D’Errico \n\nConsigliere comunale Lega dei Ticinesi \n\nLodevole \n\n Municipio  \n\ndella Città di Locarno \n\n \n\nLocarno, 14.02.2017 \n\nINTERROGAZIONE \n\nPasserella imbrattata dai graffiti: è ora di dare una ripulita \n\nLe pareti delle scale della passerella pedonale che collega Via San Jorio con Via della Morettina, sono da anni  \n\nimbrattate da graffiti, scritte e scarabocchi. Lo scenario, come si evince dalle foto allegate, è di una struttura \n\nabbandonata al degrado, le cui pareti deturpate non sono mai state ripulite nel corso degli ultimi anni. Ciò lascia \n\nparecchio sconcertati, poiché la passerella viene quotidianamente utilizzata da scolari e cittadini e rappresenta un \n\nimportante e frequentato collegamento pedonale. \n\nNotoriamente, la passerella è di proprietà del Cantone, ma questo non è certamente un motivo valido per fare lo \n\nscaricabarile e lavarsene le mani, tanto più che altre strutture cantonali che in passato sono state imbrattate, come \n\nla Rotonda, sono state celermente ripulite. \n\nAuspicando in tempi brevi una rimozione dei graffiti, chiedo al Municipio di Locarno: \n\n1. Le pareti delle scale della passerella pedonale che collega Via San Jorio con Via della Morettina, sono da \n\ntempo imbrattate da graffiti, scritte e scarabocchi.  \n\nPerché in tutti questi anni la struttura non è stata ripulita dagli atti di vandalismo? \n\n \n\n2. Lo scenario, come si evince dalle foto allegate, è di una struttura abbandonata al degrado, le cui pareti \n\ndeturpate non sono mai state ripulite nel corso degli ultimi anni. Ciò lascia parecchio sconcertati, visto che la \n\npasserella viene quotidianamente utilizzata da scolari e cittadini e rappresenta un importante e frequentato \n\ncollegamento pedonale. \n\nQua do è stata l’ulti a volta che si è proceduto ad u a ri ozio e dei graffiti e perché la struttura è stata \n\nabbandonata al degrado? \n\n \n\n3. Notoriamente, la passerella è di proprietà del Cantone, ma questo non è certamente un motivo valido per \n\nfare lo scaricabarile e lavarsene le mani, tanto più che altre strutture cantonali che in passato sono state \n\nimbrattate, come la Rotonda, sono state celermente ripulite.  \n\nIl Comune che accordi ha con il Cantone in relazione alla segnalazione e alla rimozione di atti di vandalismo \n\ncontro strutture cantonali presenti sul proprio territorio?  In tutti questi anni il Municipio si è mai attivato o \n\nsi è mai adoperato, affinché le pareti della passerella venissero ripulite?  \n\n \n\n4. Entro quando, i cittadini potranno finalmente percorrere una passerella ripulita dagli atti di vandalismo?  \n\n  \n\n5. Quali misure intende intraprendere il Municipio, affinché in futuro la passerella non venga nuovamente \n\nimbrattata? Come valuta la possibilità di installare in zona un impianto di videosorveglianza, così da  \n\nidentificare i colpevoli e dissuadere potenziali vandali?  \n\nAuspico che venga data risposta entro i termini di legge di 30 giorni. \n\nCon ossequio, \n\nAron D’Errico (Lega dei Ticinesi) \n\n\n\n \n\nAllegato \n\n  \n\n  \n\n \n\n \n\n\n


text: \n1 \n \n\nRapporto della Commissione della legislazione riguardante il M.M. no. 9 \ndel 1° ottobre 2021 concernente l’approvazione delle convenzioni \nsull’operatore sociale comunale con i Comuni di Brissago e di Ronco \nsopra Ascona. \n\n \n         Locarno, 15.03.2022 \n\nSignora Presidente, colleghe e colleghi, \n\n \n\nla vostra commissione ha approfondito la tematica in particolare nella seduta commissione \n\ndell’14.03.2022. \n\n1. Introduzione \nNel 2019 erano state stipulate tre convenzioni intercomunali relative al servizio di operatore \n\nsociale comunale con i Comuni di Gordola, Brissago e Ronco sopra Ascona. Queste \n\nconvenzioni della durata di un anno, rinnovabili un ulteriore anno, sono scadute a fine 2020. \n\nCon il presente messaggio, il Municipio propone di rinnovare la collaborazione con i Comuni \n\ndi Brissago e Ronco sopra Ascona, stipulando le Convenzioni ad esso allegate. \n\nSecondo il Municipio, nei primi due anni si sono infatti realizzate le condizioni ottimali per \n\nquesta collaborazione con entrambi i comuni. La proposta è dunque quella di rinnovare la \n\nConvezione, con inizio il 1° gennaio 2022 e per una durata di tre anni. Secondo la stessa, in \n\nassenza di disdetta scritta da parte del Municipio di ogni Comune coinvolto con preavviso di \n\nsei mesi, il presente accordo si riterrà rinnovato automaticamente di anno in anno. \n\nAnche con il Comune di Ronco s/Ascona si sono realizzati ottimi presupposti di collaborazione, \n\ntuttavia è stato constatato che il volume di lavoro non giustifica una presenza regolare \n\ndell’operatore presso gli uffici del Comune. Il lodevole Municipio propone il rinnovo della \n\nConvenzione, ma con modalità operative che permettono più flessibilità e una fatturazione a \n\nore.1 \n\n2. Lavori commissionali \n\n2.1 Contenuto della convenzione \nLe convenzioni citate hanno quale scopo la cooperazione tra i Comuni in ambito delle \n\nprestazioni di operatore sociale. In tali atti vengono definite le prestazioni erogate e le modalità \n\ndi collaborazione tra i Comuni in questo settore. Nell’ambito delle sue prestazioni, l’Ufficio \n\ndell’operatore sociale di Locarno fungerà principalmente da consulente, aiuto e \n\naccompagnamento a singoli, famiglie, gruppi e ad Enti pubblici e privati, andando a costituire \n\nun ruolo di antenna e punto di riferimento per tutti coloro che si trovano confrontati con \n\nsituazioni di disagio socioeconomico.2 \n\nLa Convezione con il Comune di Brissago resta essenzialmente invariata rispetto a quella \n\nprecedente del 2019, prevendendo che un operatore dell’Ufficio dell’operatore sociale della \n\nCittà di Locarno si occuperà per una percentuale del 10% (mezza giornata che corrisponde al \n\n10% ca. [su 40 ore lavorative]) degli utenti domiciliati nel Comune di Brissago. L’accordo \n\ndefinisce anche le modalità pratiche dell’esecuzione di quanto pattuito, in modo particolare \n\nandando a contemplare la presenza settimanale dell’operatore negli uffici del Comune di \n\nBrissago dietro un compenso annuale definito.3 \n\n                                                \n1 M.M. no. 9 concernente l’approvazione delle convenzioni sull’operatore sociale comunale con i \nComuni di Brissago e di Ronco sopra Ascona del 1° ottobre 2021 (segue cit. MM.9), p.1. \n2 MM.9, v. nota 1. \n3 MM.9, p. 2. \n\n\n\n2 \n \n\nPer quanto riguarda la Convenzione con Ronco sopra Ascona, le prestazioni sono analoghe \n\ncon modalità operative più flessibili; in effetti non sarà richiesta la presenza regolare \n\ndell’operatore, ma una presenza puntuale in funzione dei bisogni, dietro compenso ad ore. In \n\nquesto caso le modalità sono cambiate rispetto a quelle descritte nella Convenzione del 2019, \n\ncome convenuto dai Capi dicastero dei rispettivi comuni in data 19 agosto 2021.4 \n\n \n\n2.2 Audizione 14.03.2022 \nLa scrivente ha incontrato Giovanna Schmid, Coordinatrice servizio sociale del Comune di \n\nLocarno, che ringraziamo per la presenza, specialmente con così poco preavviso (scusata per \n\nun altro impegno l’On. Lunghi, che ringraziamo per la collaborazione nonché per la pazienza). \n\n \n\nLa commissione lascia la parola alla coordinatrice Schmid che spiega sostanzialmente il \n\ncontenuto delle convenzioni, molto simili tra di loro a livello di proposta (prestazioni lavorative \n\ndegli operatori sociali comunali), nonostante si proceda con messa in opera diversa nel \n\ncomune di Ronco s. Ascona (v. sopra). La signora Schmid spiega, che nella fase sperimentale, \n\nl’operatore si è recato in ufficio a Ronco s. Ascona senza però essere impiegato in modo \n\ncostante. La flessibilità permetterebbe di esercitare nel momento di bisogno razionalizzando \n\nl’impiego e le risorse. \n\nGli operatori sociali svolgono diverse mansioni: si occupano ad esempio di situazioni di \n\npersone e/o famiglie che presentano particolari esigenze finanziarie, difficoltà a pagare le \n\nbollette e ad arrivare alla fine del mese, ecc. Il compito dell’operatore è quello di fornire una \n\nvalutazione complessiva della situazione concreta, per poi scegliere che tipo di aiuti attivare, \n\nin modo tale da risanare i singoli casi e per rendere il tutto più sostenibile possibile per le \n\npersone toccate. Evidentemente non ci sono solo bisogni di natura finanziaria ed economica, \n\nma si presentano innumerevoli situazioni difficili con giovani, persone con disabilità e/o \n\nanziane in difficoltà. Non da ultimo vi è anche l’aspetto dell’animazione che implica la messa \n\nin relazione di destinatarii con la realtà sociale e del territorio. Sollecitata dall’On. Jegen, la \n\nsignora Schmid sottolinea che questi uffici si trovano sempre in stretta collaborazione con \n\nl’autorità cantonale di protezione, con cui svolgono lavori in stretta collaborazione e di \n\ncontrollo, nonostante gli ambiti di intervento siano ben distinti. \n\nQuesti nuovi accordi si basano sulle convenzioni pilota firmate nel 2019 (messe in atto nel \n\n2020), le quali non solo coinvolgevano i due Comuni sopra menzionati, ma anche il Comune \n\ndi Gordola. Ricordiamo: Quegli accordi sono stati stipulati senza passare dal legislativo, dal \n\nmomento in cui si trattava di un progetto pilota. Le nuove soglie di durata dell’accordo \n\n(scadenza in tre anni) implicano un iter legislativo.  \n\nLa signora Schmid ha illustrato alla scrivente, che non ci sono state condizioni per rinnovarla \n\ncon il Comune di Gordola. Il Comune di Locarno ha cercato invano di spingere il comune \n\nlimitrofo a trovare una nuova soluzione. L’operatore sociale messo a disposizione al 10% non \n\npermetteva di rispondere ai bisogni del Comune vicino, che presenta una serie di \n\nproblematiche sensibili (a causa delle dimensioni non proprio trascurabili del Comune stesso), \n\nper le quali sarebbe da prevedere un operatore sociale attivo al 30/50% (questione discussa \n\nma non accettata, presumibilmente per ragioni finanziarie). \n\nSu richiesta della Commissione, la coordinatrice del servizio sociale di Locarno chiarisce che \n\nper il Comune di Locarno è stato eticamente e moralmente difficile chiudere le trattative, ma \n\nd’altro canto sarebbe stato deleterio andare avanti alle stesse condizioni, creando così \n\naspettative nella popolazione di Gordola, senza però poter rispondere alle esigenze del \n\nterritorio. Il Comune di Locarno non sta rimanendo fermo e sta cercando di sensibilizzare il più \n\npossibile i comuni dell’area del locarnese (secondo le statistiche cantonali è la zona del \n\nCantone che è rimasta un po’ indietro su queste importanti offerte). \n\n                                                \n4 MM.9, v. nota 3. \n\n\n\n3 \n \n\n \n\nLa signora Schmid ci informa tra le altre cose che il Comune di Ronco sopra Ascona ha finito \n\nil processo legislativo recentemente, cosa che renderebbe difficoltoso emendare il MM, in \n\nquanto implicherebbe uno slittamento e un ritrattamento della convenzione (le modifiche che \n\nverrebbero proposte dovrebbero essere trattate anche dagli altri comuni). \n\nLa commissione ha infatti analizzato insieme a Schmid una formulazione poco chiara nei testi \n\ndelle convenzioni (riportati tali e quali da quelle antecedenti), fatta notare dalla collega On. \n\nMachado. In modo particolare nella sezione “Prestazioni dell’Ufficio dell’operatore sociale di \n\nLocarno” viene iscritto “L’Ufficio dell’operatore sociale di Locarno fornisce le prestazioni di \n\nconsulenza, aiuto e accompagnamento a individui, famiglie, gruppi e a Enti pubblici e privati”5 \n\nmentre sotto nella sezione “Destinatari – territorio di competenza” di Enti pubblici e privati quali \n\ndestinatari non se ne fa parola6. \n\nLa commissione, in accordo con la signora Schmid, ha convenuto che in futuro sarebbe meglio \n\ninserire una formulazione completa e chiara anche per quanto riguarda i “destinatari” (per le \n\nConvenzioni che verranno – un emendamento comporterebbe l’ennesimo slittamento della \n\npratica causando problemi di coordinamento tra comuni). \n\n \n\n3. Conclusioni \nLa Commissione è convinta che con la firma di queste due Convenzioni, il cui testo è allegato \n\nal messaggio in questione, permetterà di fortificare ed estendere nel tempo queste \n\ncooperazioni intercomunali, in modo da corroborare l’attività di prevenzione, monitoraggio e \n\naiuto alla popolazione della regione, contribuendo così al miglioramento della qualità di vita \n\ndegli abitanti e della collettività tutta.  \n\n \n\nLa scrivente fa infine un appunto all’esecutivo: ovvero di riformulare in modo più preciso le \n\nConvenzioni che verranno in futuro, in modo da rendere il testo più chiaro possibile. Un \n\neventuale modifica apportata dalla CdL o dal CC comporterebbe uno slittamento della firma \n\nnonché degli effetti delle stesse convenzioni. Con pragmatismo ci asteniamo da proporre \n\nmodifiche giuridicamente rilevanti. \n\n \n\n – Per questi fatti e questi motivi – \n\n \n\n \n\nRiservati ulteriori approfondimenti in sede di dibattito, sulla scorta delle osservazioni riportate, \n\nla CdL propone sia disposto quanto segue:  \n\n \n\nIl MM. 9 è approvato nella sua completezza, così come presentato e nel suo dispositivo finale. \n\n \n\nCon ogni ossequio, \n\n \n\nFirmato: \n\n \n\nBarzaghini Andrea (relatore) \n\n \n\nBelgeri Mauro \n\n \n\nCerini Karin \n\n \n\n                                                \n5 MM.9, p. 5 e 7. \n6 MM.9, p. 5 e 7. \n\n\n\n4 \n \n\nGenazzi Gionata \n\n \n\nJegen Luca  \n\n \n\nMachado - Zorrilla Francesca  \n\n \n\nSantoni Maila \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


name: "Parcheggio con funzione fermata transitoria per Campers Parco della Pace"

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Messaggio Municipale

text: \n \n\n \n\nM.M. no. 34 per la richiesta di un credito di Fr. 225'000.-- riguardante il trasferimento \ndell’ufficio controllo abitanti al CPI nell’ambito dell’inserimento di un Centro di \nregistrazione regionale di documenti biometrici e per alcune modifiche logistiche della \nPolizia comunale.   \n\n \n \n\nLocarno, 15 ottobre 2009 \n\n \n\n \n\nAl \n\nConsiglio Comunale \n\n \n\nLocarno \n \n\n \n\nSignor Presidente e Consiglieri Comunali, \n\n \n\nPremesse \n \n\nnel messaggio municipale no. 29 del 31 luglio 2009, relativo la richiesta di credito per la \nrealizzazione dello sportello misto di Polizia Cantonale e Polizia Comunale, al piano terreno di \nPalazzo Marcacci, abbiamo anticipato il fatto che il Municipio ha risposto positivamente alla \nrichiesta del Cantone di assegnare alla nostra città, unitamente a Lugano, Mendrisio e Biasca, e \nin particolare al nostro Ufficio controllo abitanti, il compito di gestire le pratiche riguardanti i \npassaporti biometrici per la regione del Locarnese e Vallemaggia. Questo nuovo compito \nrichiede più spazio rispetto a quello attualmente occupato dall’UCA e soprattutto la messa a di \ndisposizione degli utenti di due cabine per la registrazione dei dati biometrici. Il Municipio è \nquindi intenzionato trasferire questo servizio al secondo piano del CPI. \n\nDobbiamo ricordare che in quanto Stato associato a Schengen, la Svizzera è tenuta a rilasciare a \npartire dal 1° marzo 2010 esclusivamente passaporti in cui sono registrate elettronicamente \nun’immagine del viso e due impronte digitali, ossia i cosiddetti passaporti elettronici. Gli attuali \nStati Schengen hanno dovuto introdurre definitivamente i passaporti biometrici contenenti \nun’immagine del viso registrata elettronicamente già il 28 agosto 2006. Dal 28 giugno 2009 \nquesti passaporti dovranno contenere anche due impronte digitali registrate in forma \nelettronica. L’introduzione definitiva del passaporto svizzero biometrico costituisce un obbligo \ninternazionale per la Svizzera, il cui adempimento garantisce la libertà di viaggio ai cittadini \nsvizzeri. Nell’estate del 2008 il Parlamento ha preso una decisione di principio approvando \nl’introduzione definitiva del passaporto biometrico. Il 17 ottobre 2008 è riuscito il referendum \n\n\n\n2 \n\n \n\n \n\ncontro tale decreto e il 17 maggio 2009 gli elettori hanno approvato il progetto. Di pochi giorni \nfa è infine la decisione del Tribunale federale di respingere i ricorsi inoltrati contro l’esito della \nvotazione e di non procedere al riconteggio dei voti. L’introduzione definitiva del passaporto \nelettronico (passaporto 10) è quindi stabilita per il 1° marzo 2010. \n \nI dati biometrici nei passaporti non costituiscono una novità. Essi sono utilizzati da sempre per \nattribuire con certezza il documento d’identità al suo legittimo titolare. A questo scopo il \ndocumento contiene ad esempio un’immagine del viso (fotografia) e dati sulla statura. In \npassato sul passaporto erano iscritti anche il colore degli occhi e dei capelli.  \nLa novità resa ora possibile dalla nuova tecnologia, consiste nella registrazione di questi dati su \nun microchip inserito nel passaporto. Nel passaporto 06 il microchip contiene i dati già iscritti \nnel documento, compresa la fotografia. In conformità al Regolamento CE sui documenti \nd’identità, la normativa determinante per gli Stati membri dello spazio Schengen, il futuro \npassaporto elettronico 10 conterrà anche le impronte digitali dei due indici.  \nGrazie ai dati registrati sul microchip, il passaporto elettronico è maggiormente protetto \ndall’eventuale uso abusivo rispetto ai precedenti modelli di passaporto. È molto più difficile \nottenere in modo fraudolento un passaporto oppure utilizzarne uno rubato o smarrito, poiché la \nfotografia e le impronte digitali registrate sul microchip possono essere confrontate con \nl’immagine e le impronte della persona che esibisce il passaporto, sia durante un controllo alla \nfrontiera sia in occasione della richiesta di un nuovo passaporto. Questa circostanza permette di \nverificare in modo rapido e sicuro se la persona che presenta un passaporto ne è veramente il \nlegittimo titolare. Sono già più di 50 i Paesi che rilasciano esclusivamente passaporti \nelettronici.  \n \n\nLa gestione del nuovo centro di registrazione \nIl rilascio dei documenti di identità è soggetto al pagamento degli emolumenti stabiliti \ndall’allegato 2 dell’Ordinanza sui documenti d’identità come segue: \n\n• passaporto per adulti Fr 140.--  \n• passaporto per bambini Fr 60.--,  \n• passaporto e carta d’identità adulti Fr 148.--, \n• passaporto e carta d’identità bambini Fr 68.--, \n• carta di identità adulti Fr 65.--, \n• carta di identità bambini Fr 30.--. \n\nSulla base dei dati forniti dall’autorità cantonale l’istituzione dei centri regionali di \nregistrazione comporta l’allestimento di un numero cospicuo di documenti di identità, che nei \ndistretti di Locarno e Vallemaggia sono stati accertati come segue: \n\n \n\nAnno Passaporti Carte d’identità \n\n2003 4932 5413 \n\n2004 6078 6302 \n\n\n\n3 \n\n \n\n \n\n2005 5260 6217 \n\n2006 4873 6324 \n\n2007 3415 5577 \n\n \n\nPer l’attività svolta dai Comuni, il Cantone riconosce la maggior parte dell’importo che la \nConfederazione attribuisce ai Cantoni per l’allestimento dei documenti, fatta deduzione \ndell’importo di fr. 10.- per ogni documento a valersi quale partecipazione per l’ammortamento \ne la manutenzione delle attrezzature d’esercizio (Hard- e Software) fornita gratuitamente dal \nCantone, secondo il seguente specchietto: \n\n• Passaporti per adulti Fr 59.50 \n• Passaporti per bambini  Fr 21.20 \n• Documenti congiunti adulti Fr 29.90 \n• Documenti congiunti bambini Fr 21.20 \n• Carta d’identità adulti Fr 41.60 \n• Carta d’identità bambini Fr 13.80 \n \n\nLa previsione di incasso a favore del Comune, verificata dal nostro Ufficio giuridico, prevede \nsulla base del quantitativo dei documenti allestiti nei distretti di Locarno e di Vallemaggia tra il \n2003 e il 2007, un importo che varia da un minimo di Fr 296'758.- a un massimo di Fr \n414'551.- annui. \n\nPer fare fronte alle richieste di rilascio di documenti,  il centro di registrazione dovrà potere \noperare su un orario prolungato rispetto agli usuali orari di sportello, mentre che gli utenti \nsaranno ricevuti dietro appuntamento. In questo modo sarà possibile pianificare e gestire in \nmodo ottimale le operazioni di verifica e di registrazione. \n\nPer fare fronte all’accresciuta mole di lavoro il personale in pianta stabile in forza all’UCA \ndovrà quindi essere rinforzato.  \n\n \n\nGli interventi \nAll’interno del CPI, gli spazi necessari per l’attività dell’UCA, rispettivamente per la \nregistrazione dei dati biometrici, saranno ottenuti occupando la sala riunioni e parzialmente \nl’atrio degli sportelli della polizia. A tale proposito segnaliamo che attualmente vengono \nutilizzati unicamente due sportelli di ricezione su quattro, mentre per le sale riunioni si potrà far \ncapo a quelle situate al terzo e al quarto piano. \n\nNel dettaglio (vedi piano allegato), all’uscita degli ascensori sarà predisposto l’atrio d’attesa \ndell’Ufficio controllo abitanti e dei passaporti biometrici. La parete vetrata verrà modificata \nsostituendo due elementi con due nuove porte, che si aggiungono a quella esistente; all’interno \nsaranno realizzati tre sportelli discreti. L’attuale sala riunioni sarà organizzata in un open space, \nin grado di accogliere i 6 posti lavoro necessari. \n\nL’eliminazione di uno due sportelli della polizia (oggi inutilizzato) e l’occupazione parziale del \ngrande atrio della stessa permette di ricavare due nuovi locali nei quali installare le cabine di \n\n\n\n4 \n\n \n\n \n\nregistrazione dei dati biometrici. Le pareti di questi due locali saranno parzialmene vetrate, in \nsintonia con il concetto di tutto l’edificio, che prevede la massima trasparenza possibile tra i \nfronti est ed ovest, permettendo così di evitare la sensazione di “cella chiusa”. Questi nuovi \nspazi saranno direttamente acessibili dall’ufficio UCA/PB.  \n\nNell’ambito degli iterventi di trasformazione e adattamento dei nuovi spazi è prevista anche la \nposa di una nuova parete divisoria, per permettere la formazione di un nuovo ufficio per la \npolizia, destinato al Servizio antidroga. \n\nCome evidenziato nella stima dei costi allegata, oltre alle modifiche della disposizione delle \nattuali pareti prefabbricate per adattare i vari spazi alle nuove esigenze, si dovrà intervenire \nsugli impianti, elettrici, telefonici, informatici, controllo accessi, rilevazione incendio, e quelli \nrelativi alla ventilazione. Si dovrà anche rivedere la segnaletica interna ed esterna dello stabile. \n\nÈ pure prevista la sostituzione parziale dell’arredamento attualmente in dotazione all’UCA. \nSaranno ricuperate le cassettiere di archiviazione dei registri degli arrivi e delle partenze, \nmentre, in considerazione della vetustà di diversi arredi e per garantire un’uniformità di \nambiente, saranno acquistate nuove scrivanie con casettiere, sedie, armadi, scaffalature e \nclassificatori. Il mobilio recuperabile sarà comunque riutilizzato in altri settori. \n\n \n\nPreventivo \nPer il dettaglio rimandiamo alle schede allegate, il riassunto dei costi si persenta: \n\nRiporto da scheda 1: \n\n• totale inerventi per UCA e PB, compreso arredamento fr. 169'460.-- \n\n• onorario prestazioni UTC fr. 17'540.-- \n\n• IVA fr. 13'000.-- \n\n• TOTALE fr. 200'000.-- \n\n \n\nRiporto da scheda 2: \n\n• totale inerventi per nuovo ufficio Polizia comunale fr. 21'050.-- \n\n• onorario prestazioni UTC fr. 2’310.-- \n\n• IVA fr. 1’640.-- \n\n• TOTALE fr. 25’000-- \n\n•  \n\nTOTALE GENERALE fr. 225’000-- \n\n \n\n  \n\n\n\n\n\nCittà\n\n01-03 STABILE CPI\n\nMODIFICHE AL 2° PIANO / NUOVO UFFICIO UCA + PB\n\nSCHEDA N° 1 (vedi piano)\n\nSituazione esistente Modifiche\n\n1 Elementi arredo / diversi Sala riunioni / conferenze Arredo da ricollocare Ca. Fr. 200.00 \n\n2 Pareti interne piene e \n\nvetrate\n\nZona sportello est Rimozione sportello Ca. Fr. 800.00 \n\nNuove pareti cabine PB Ca. Fr. 21'000.00 \n\n2a Raccordo a soffitto Zona sportello est Adattamento a soffitto in pendenza Ca. Fr. 2'000.00 \n\n3 Pareti interne vetrate Tra sala riunioni e atrio \n\nascensori\n\nRimozione pannelli ciechi per \n\ninserimento nuove porte \n\nriposizionamento quale rinforzo e \n\nseparazione sportelli\n\nCa. Fr. 1'500.00 \n\nmateriale per chiusura testate e \n\nraccordo parete con porte\n\nCa. Fr. 850.00 \n\n4 Porte Nessuna Inserimento pannello con porta con \n\napertura Sx e architrave cieco + \n\npannello di chiusura laterale\n\nCa. Fr. 3'500.00 \n\nNessuna Inserimento pannello con porta con \n\napertura Sx e architrave cieco + \n\npannello di chiusura laterale\n\nCa. Fr. 3'500.00 \n\nNessuna Nuova porta tra sportelli Pol e \n\ncabine PB, con apertura  Sx, incl. \n\npannello di chiusura laterale\n\nCa. Fr. 2'800.00 \n\nNessuna Nuove porte tra atrio cabine e locali \n\ncabine PB, con apertura  1 Sx e 1 \n\nDx\n\nCa. Fr. 5'000.00 \n\n5 Corpi illuminanti A soffitto Modificare posizione corpi illuminanti \n\ne chiusure canali\n\nCa. Fr. 3'200.00 \n\nNuovi corpi illuminanti Ca. Fr. 2'500.00 \n\n6 Impianto el. (luce) A parete Verificare posizione interruttori e \n\nfunzione\n\nCa. Fr. 4'800.00 \n\nNuovi interruttori programmabili \n\ninclusa programmazione ecc\n\nCa. Fr. 1'000.00 \n\n7 Impianto el. (alimentazione) A pavimento / parete Verificare se sufficiente per i posti \n\nlavoro previsti\n\nCa. Fr. 1'600.00 \n\npiù nuovi posti\n\n8 Impianto telematica A pavimento Verificare se sufficiente per i posti \n\nlavoro previsti\n\nCa. Fr. 800.00 \n\nfornitura e posa nuovi cavi Ca. Fr. 6'500.00 \n\ndi Locarno     Ufficio tecnico comunale\n\n Previsione costi \n\nModifiche richieste\n\nLocale per 6 u.l. con accessi a tre sportelli distinti\n\nDestinazione: ufficio  UCA + PB\n\nPrevedere: collegamenti telefonici e rete telematica interna\n\npreventivo nuovo uff. UCA + PB 3 sportelli .xls/Scheda 1 1/4\n\n\n\nSituazione esistente Modifiche  Previsione costi \n\n9 Impianto telefonia A pavimento Verificare se sufficiente per i posti \n\nlavoro previsti\n\nCa. Fr. 400.00 \n\nfornitura e posa nuovo materiale Ca. Fr. 600.00 \n\n10 Impianto ventilazione A pavimento Verificare compartimentazione (setti \n\ndivisori) e pos. mobiletti \n\nCa. Fr. 1'600.00 \n\nNuovi apparecchi a parete Ca. Fr. 1'600.00 \n\n11 Impianto sanitario Assente Nessuna modifica Ca. Fr. 0.00 \n\n12 Impianto controllo accessi A parete Spostamento lettore tessere Ca. Fr. 2'400.00 \n\n13 Impianto rivelazione incendio A soffitto Verificare pos. rivelatori Ca. Fr. 2'400.00 \n\nFornitura nuovi rivelatori Ca. Fr. 600.00 \n\n14 Vie di fuga Esistenti Verifica e ev. spostamento Ca. Fr. 1'200.00 \n\n15 Segnaletica uscite \n\nemergenza\n\nEsistenti Ev. nuovi cartelli indicanti le US Ca. Fr. 200.00 \n\n16 Pavimento tecnico Lastre con elemento \n\npassacavi\n\nSpostamento lastre Ca. Fr. 100.00 \n\nLastre normali con riv. di \n\ngomma\n\nNuove lastre Ca. Fr. 13'800.00 \n\n17 Tende frangisole Assenti Nuove tende a lamelle verticali Ca. Fr. 4'700.00 \n\norientabili\n\n18 Nuovo arredo In parte recuperabile da UCA Sedie Ca. Fr. 7'600.00 \n\nScrivanie Ca. Fr. 10'200.00 \n\nCassettiere Ca. Fr. 8'800.00 \n\nCombinazione armadi Ca. Fr. 8'000.00 \n\nAccessori diversi Ca. Fr. 1'400.00 \n\n19 Nuovi sportelli Nuovi sportelli, compreso protezione \n\nvetrata, illuminazione, cassettiere e \n\nripiani portadocumenti.\n\nCa. Fr. 20'500.00 \n\n20 Piano chiusura Cilindri tipo Kaba e Kaba Elo Elaborazione piano di chiusura, nuovi \n\ncilindri e relative chiavi\n\nCa. Fr. 500.00 \n\nTOTALE PARZIALE Ca. Fr. 148'150.00 \n\nImprevisti 5% Ca. Fr. 7'410.00        \n\nCa. Fr. 14'820.00       \n\nTOTALE SCHEDA N° 1 Ca. Fr. 170'380.00 \n\nOnorari prestazioni UTC Ca. Fr. 16'620.00       \n\nImposta valore aggiunto IVA 7.6% Ca. Fr. 13'000.00       \n\nTOTALE Ca. Fr. 200'000.00   \n\nQuota parte per sopralluoghi, rilievi, ordinazione e trasporto materiale PM Design, esclusi oneri \n\ndoganali\n\npreventivo nuovo uff. UCA + PB 3 sportelli .xls/Scheda 1 2/4\n\n\n\nCittà\n\n01-03 STABILE CPI\n\nMODIFICHE AL 2° PIANO / NUOVO UFF. POLCOM\nRichieste dalla Polizia in data giugno 2009\n\nSCHEDA N° 2 (vedi piano)\n\nSituazione esistente Modifiche\n\n1 Elementi arredo / diversi Arredo da ricollocare Ca. Fr. 200.00 \n\n2 Pareti interne vetrate Nessuna Posa nuove pareti Ca. Fr. 6'200.00\n\ncon parapetto 120 cm Nuove pareti divisorie cieche altezza \n\nparapetto 120 cm\n\n3 Tende lamelle orizzontali \n\nincluso comandi\n\nZona sportello est Nuove tende a lamelle Ca. Fr. 1'200.00 \n\n4 Porte Nessuna Posa nuova porta  piena Ca. Fr. 3'000.00 \n\ncon apertura  Dx, incl. pannello di \n\nchiusura laterale\n\n5 Corpi illuminanti A soffitto nessuna Ca. Fr. 0.00 \n\n6 Impianto el. (luce) A parete Verificare posizione interruttori e \n\nfunzione\n\nCa. Fr. 640.00 \n\nMateriale Ca. Fr. 1'000.00 \n\n7 Impianto el. (alimentazione) A pavimento Verificare se sufficiente per i posti \n\nlavoro previsti\n\nCa. Fr. 160.00 \n\n8 Impianto telematica A pavimento Verificare se sufficiente per i posti \n\nlavoro previsti\n\nCa. Fr. 400.00 \n\n9 Impianto telefonia A pavimento Verificare se sufficiente per i posti \n\nlavoro previsti\n\nCa. Fr. 200.00 \n\n10 Impianto ventilazione A pavimento Verificare compartimentazione (setti \n\ndivisori) e pos. mobiletti \n\nCa. Fr. 800.00 \n\n11 Impianto sanitario Assente Nessuna modifica Ca. Fr. 0.00 \n\n12 Impianto controllo accessi Nuovo Posa nuovo lettore Ca. Fr. 3'000.00 \n\n13 Impianto rivelazione incendio A soffitto Verificare pos. rivelatori\n\nIndirizzi\n\nCa. Fr. 800.00 \n\n14 Vie di fuga Esistenti Da ripristinare con l’inserimento di \n\nuna porta fra ufficio e atrio \n\n0.00 \n\n15 Segnaletica uscite \n\nemergenza\n\nEsistenti Da ripristinare Ca. Fr. 300.00 \n\ndi Locarno     Ufficio tecnico comunale\n\n Previsione costi \n\nModifiche richieste\n\nInserimento parete tra retro sportello est e ufficio open space\n\nDestinazione: ufficio SAD Polcom\n\nPrevedere: verifica collegamenti telefonici, rete telematica interna, mod. imp. ventilazione\n\npreventivo nuovo uff. UCA + PB 3 sportelli .xls/Scheda 2 3/4\n\n\n\nSituazione esistente Modifiche  Previsione costi \n\n16 Pavimento tecnico Lastre forate per il fissaggio \n\ndelle pareti\n\nSostituzione lastre Ca. Fr. 200.00 \n\n18 Arredo Presente Recuperato da uffici esistenti Ca. Fr. 200.00 \n\nTOTALE PARZIALE Ca. Fr. 18'300.00 \n\nImprevisti 5% Ca. Fr. 920.00 \n\nCa. Fr. 1'830.00       \n\nTOTALE SCHEDA N° 2 Ca. Fr.     21'050.00 \n\nOnorari prestazioni UTC Ca. Fr. 2'310.00       \n\nImposta valore aggiunto IVA 7.6% Ca. Fr. 1'640.00       \n\nTOTALE Ca. Fr. 25'000.00   \n\nQuota parte per sopralluoghi, rilievi, ordinazione e trasporto materiale PM Design, esclusi oneri \n\ndoganali\n\npreventivo nuovo uff. UCA + PB 3 sportelli .xls/Scheda 2 4/4\n\n\n\n\n\n\n