name: Rapporto della Commissione della Commissione della Gestione inerente il M.M. no. 59

text: \n 1 \n\nRapporto della Commissione della Gestione sul M.M. no. 59 accompagnante i conti preventivi \n\ndel Comune e dell’Azienda acqua potabile di Locarno e fissazione del moltiplicatore d’imposta \n\nper l’anno 2015. \n\n  \n\n \n\nLocarno,  26 gennaio 2015 \n\nEgregi Colleghi, \n\n \n\nla vostra commissione (CdG), nell’ambito della discussione, ha sentito lo scorso 17 novembre il  mu-\n\nnicipale Davide Giovannacci, accompagnato dal direttore dei servizi finanziari Gabriele Filippini, che \n\ncon chiarezza hanno presentato il MM, con l'aggiunta di qualche tabella che troverete presente nel \n\nrapporto.  \n\nSebbene per la prima volta, da diversi anni, i preventivi siano stati licenziati entro i dovuti termini, la \n\nvostra commissione in questi mesi si è dovuta purtroppo confrontare con diversi altri messaggi im-\n\nportanti (consuntivi 2013, acquisto azioni SES, riscatto impianto illuminazione pubblica dalla SES, \n\necc.) che si sono accavallati, impedendoci di affrontare prima della fine dell'anno la sua discussione \n\ncon relativa stesura del rapporto.  \n\nSiamo consapevoli dell’importanza di riuscire a votare il MM in questione, se possibile, prima della \n\nfine dell’anno solare, ma come già menzionato gli impegni e i tempi stretti (vedi anche 3 riunioni di \n\nCC negli ultimi 2 mesi) hanno fatto slittare la stesura del rapporto e la votazione. \n\n \n\n1. In generale. \n\n \n\nRiteniamo importante mostrare una moderata soddisfazione: ancora una volta, come negli ultimi an-\n\nni, il preventivo risulta, seppur di poco, con un saldo positivo. Questo fatto rappresenta un punto a fa-\n\nvore per il lavoro svolto dal Municipio e dall’Amministrazione. Ovviamente non possiamo soffer-\n\nmarci unicamente sugli aspetti elencati nel documento esaminato: il compito della CDG va oltre per \n\ncui, durante le sedute commissionali, la discussione intrapresa tra le varie forze politiche ha messo in \n\nrisalto anche alcuni punti critici. \n\nLa vostra Commissione ritiene che sia un vero peccato che, ad esempio, nella stesura del Messaggio \n\nin esame si dica poco o nulla sugli eventuali indirizzi pianificatori che il Municipio vorrebbe attuare \n\nper modificare o indirizzare il gettito fiscale, facendo leva sulle aree della Zona industriale tuttora di-\n\nsponibili da una parte e dall`altra scoraggiando la costante edificazione di casermoni che, oltre a con-\n\nsolidare l'arrivo di fasce sociali medio basse, surriscalda il mercato immobiliare aumentandone il pe-\n\nricolo di scoppio della bolla. Anche l'attuale situazione a noi favorevole di bonus nella percentuale \n\ndelle residenze secondarie (nella totalità del territorio del Comune non raggiungiamo, infatti, il limite \n\ndel 20% fissato dalla relativa iniziativa popolare recentemente riuscita) viene mal gestita e ci sembra \n\nnon usata con la dovuta cautela. Si ha l'impressione che, a volte, la consapevolezza di chi è stato fa-\n\nvorito da condizioni geografiche e paesaggistiche invidiabili non sia considerata con sufficiente ac-\n\ncortezza. \n\nInoltre si riscontra una mancata volontà di rendere accogliente il nostro territorio con servizi funzio-\n\nnali e collegamenti veloci: siamo convinti che questi temi dovranno, d’ora in poi, essere trattati con \n\nmaggiore attenzione e celerità per non doverci trovare nel medio-lungo termine in difficoltà. \n\n \n\n\n\n 2 \n\nAltro punto critico riguarda l’ormai consueto confronto con gli altri centri urbani del Cantone, senza \n\nalzare lo sguardo e vedere quanto accade oltre i nostri confini geografici, dove spesso vengono messe \n\nin atto strategie politiche vincenti che potrebbero dare un nuovo impulso alla nostra Città. \n\nIl Municipio deve avere il coraggio di cambiare i propri schemi abituali e cercare di anticipare i tempi \n\nper una programmazione strategica e politica non solo a breve, ma anche a medio-lungo termine. \n\nAlla luce della recente decisione della Banca Nazionale Svizzera di annullare la soglia minima di \n\ncambio del franco svizzero rispetto all'Euro, rimasta invariata da oltre tre anni a fr.1.20, e \n\ndell’ulteriore abbassamento in negativo del tasso di riferimento che da -0.25% viene situato a -0.75%, \n\ni presupposti di questo messaggio Municipale vengono in gran parte falsati. \n\nQuesto sganciamento dall’euro ha portato ad una drastica rivalutazione della nostra moneta. Questa \n\nnuova situazione avrà gravi conseguenze per le nostre esportazioni e il turismo, rendendoci più cari a \n\ntutti i livelli, incrementando inoltre nelle zone di confine ancor di più gli acquisti fatti nei vicini paesi \n\nEuropei. L’occupazione potrebbe essere soggetta anche a grosse modifiche, portando i tassi della di-\n\nsoccupazione a livelli per noi inconsueti. Partendo da questi presupposti, anche il gettito fiscale delle \n\npersone fisiche potrebbe subire significative variazioni rispetto alle indicazioni del preventivo 2015.  \n\nGli investitori, confrontati con i tassi negativi ancora più marcati, cercheranno quale bene rifugio il \n\nsettore immobiliare surriscaldando ancor più il nostro mercato, che potrebbe essere confrontato poi \n\ncon una bolla immobiliare non da poco, con conseguenze socio-economiche catastrofiche. \n\nAnche la nostra Cassa Pensione, come d’altronde tutte le istituzioni pensionistiche del paese non u-\n\nscirà indenne da questa improvvisa manovra e la Città potrebbe nuovamente essere chiamata alla cas-\n\nsa per sostenere l’istituto di previdenza Comunale.  \n\n \n\n2. La situazione delle finanze comunali. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n 3 \n\nNonostante un aumento a preventivo delle spese correnti, dovute essenzialmente ad un aumento delle \n\nspese per il personale, delle spese per beni e servizi, degli ammortamenti, dei contributi propri e dei \n\nversamenti a fondi di riserva (per un totale di circa 2,4 mio di fr.) e soprattutto del saldo negativo dei \n\nflussi finanziari con il Cantone (vedere tabella sotto a pag. 8), il risultato d’esercizio previsto risulta  \n\ncomunque ancora leggermente favorevole. Questo grazie alle maggiori entrate, soprattutto per quanto \n\nriguarda le imposte, i contributi per le spese correnti, ricavi per prestazioni, tasse e multe e per i con-\n\ntributi senza fine specifico, oltre che per le ormai consuete sopravvenienze previste in 2,5 mio di fr., \n\nsenza le quali le spese sarebbe superiori alle entrate, come si evince dalla tabella allegata. \n\n \n\nQuesto vuol dire che non appena non avremo più sopravvenienze da contabilizzare cadremo in una \n\nsituazione di perdite milionarie pari al livello delle odierne sopravvenienze. \n\nDopo la chiusura della Ditta Pramac per fallimento, ditta che ha potuto beneficiare d’importanti van-\n\ntaggi fiscali senza aver mai portato un reale, importante ritorno economico alla Città, gli attuali stabi-\n\nlimenti restano vuoti, così come pure inedificata rimane tuttora l'area destinata alle capsule per caffè. \n\nPer ridare slancio alle entrate fiscali il Municipio deve quindi riservare una maggiore attenzione a \n\nquesto comparto, che assieme ad altri ha contribuito concretamente negli anni passati a produrre im-\n\nportanti sopravvenienze.  \n\n \n\nTabella gettito fiscale \n\n \n\n \n\n \n\nCostatiamo inoltre che in questo preventivo non viene indicata alcuna entrata per investimenti  in ma-\n\nteria di PGC (Piano Generale delle Canalizzazioni), malgrado che in questo ultimo decennio a Locar-\n\nno sono spuntate un'infinità di nuove costruzioni, senza purtroppo essere  assoggettate nemmeno al \n\ncontributo provvisorio,  come è stato fatto in passato per tutto il parco immobiliare cittadino. In effetti \n\nda circa 12 anni si è costruito a Locarno per valori di stima multimilionari, la cui entità è assai mag-\n\ngiore del valore commerciale e ravvisiamo che il contributo suppletorio secondo l'art. 100 LALIA \n\nnon è mai più stato prelevato. Si tratta di milioni corrispondenti a diversi punti di moltiplicatore an-\n\nche se dall’utilizzo specifico. \n\nIl Comune, una volta concessa l'abitabilità ai nuovi stabili e stabilita la loro stima ufficiale, avrebbe \n\ndovuto subito prelevare un contributo suppletorio provvisorio almeno identico a quello fatto pagare a \n\nsuo tempo a tutti i proprietari fondiari della città, ossia l'1.83 % del valore di stima in vigore. \n\nIn loro vece pagano, per investimenti affrontati finora, tutti gli utenti non solo proprietari immobiliari, \n\nma soprattutto imprenditori e inquilini che si prendono a carico interessi e ammortamenti per inve-\n\nstimenti non pagati tramite i contributi di costruzione mai incassati. Questo gravame è inserito, uni-\n\ntamente ai conteggi semestrali emessi dall'azienda comunale dell'acqua potabile, nelle spese del ser-\n\nvizio per lo smaltimento delle acque luride, maggiorato in modo pesante. \n\n \n\n\n\n 4 \n\nCosì a tutt'oggi, a distanza di ca.12 anni, chi ha pagato si sente gabbato: da un lato gli inquilini e \n\ndall'altro i proprietari, che dopo aver a suo tempo pagato anticipatamente, senza aver mai ricevuto il \n\nconguaglio finale paga, come utente, soprattutto anche per tutti quelli che hanno trasformato questi \n\nedifici in proprietà per piani. Infatti quando si tratterà di prelevare i contributi chi ha fatto le specula-\n\nzioni immobiliari a Locarno si sarà già eclissato e saranno quindi i proprietari acquirenti di apparta-\n\nmenti che saranno chiamati alla cassa e a quel momento si solleveranno, oltre ad  una marea di ma-\n\nlumori, anche spiacevoli contestazioni. \n\nQuindi rileviamo che in questo preventivo non viene indicata in proposito alcuna cifra, come già in \n\npassato dopo l'approvazione del Regolamento Comunale e la susseguente emissione delle rispettive \n\nfatture dei contributi provvisori di PGC ai proprietari di allora. Così oggi, a distanza di 30 anni, chi ha \n\npagato si sente doppiamente discriminato per averlo fatto anche per gli altri, che hanno trasformato \n\nquesti edifici in proprietà per piani, poi perché gli interessi pagati per le cifre investite in questo setto-\n\nre sono integrate nei costi per lo smaltimento delle acque luride in base alla superficie catastale. Ap-\n\npare perlomeno strano che non sia possibile indicare a preventivo una cifra attendibile, poiché come \n\nper gli importi indicati per le multe del dicastero polizia, ad esempio, così anche l'ammontare dei con-\n\ntributi PGC possono essere stimati in base a quanto si sta costruendo sul nostro territorio.  \n\n \n\nIndicatori finanziari \n\n \n\n \n\n \n\nL'analisi degli indicatori finanziari così come presentati a pag. 8 del  MM in esame sembra per taluni \n\nversi a noi favorevole: bisogna però valutare meglio il peso e gli effetti dei vari indicatori per avere \n\nuna valutazione più obiettiva. Inoltre, sarebbe interessante in futuro poter leggere un breve commento \n\ninerente gli indicatori, piuttosto che delle faccine che, seppur simpatiche, non spiegano in modo esau-\n\nstivo il significato delle cifre presenti. \n\nNotiamo comunque che il debito pubblico pro capite è medio-elevato, in aumento rispetto al consun-\n\ntivo 2013, mentre l`attuale capacità di autofinanziamento resta bassa, pur se in leggero aumento dello \n\n0,2 %. Preoccupante è invece il dato riguardante il grado di autofinanziamento, in picchiata rispetto \n\nagli anni precedenti per via dei previsti investimenti finalmente degni di una Città come la nostra ma \n\nche, se realizzati subito, ci evidenziano le nostre limitate capacità di spesa. \n\n \n\nGli investimenti previsti per il 2015 sono in leggera diminuzione rispetto al preventivo 2014, ma co-\n\nmunque cospicui, anche tenendo conto delle opere con credito già accordato per oltre 10 mio. La vo-\n\nstra Commissione auspica che, più che nel passato, le opere preventivate vengano poi effettivamente \n\n\n\n 5 \n\nrealizzati poiché la mancata realizzazione crea sempre debiti occulti che andranno poi ricuperati in \n\nseguito a costi più elevati.  \n\nGià in sede di consuntivi 2013, il rapporto della commissione conteneva la nota: \n\n                                                                                7 \n\nmilioni di franchi rispetto al preventivo (fr. 14'500'000.-) e quanto effettivamente contabilizzato (fr. \n\n5'500'000.-).” \n\n \n\n \n\n \n\nTabella di riferimento investimenti: \n\n \n\n \n\n \n\nAttualmente, grazie ai bassi tassi di interesse, la Città è riuscita ad ottenere condizioni favorevoli, con \n\nun tasso medio di 1,73%. Questa situazione favorevole, che verosimilmente si consoliderà ancora più  \n\nper la recente la decisione monetaria della BNS, deve poter dare slancio ad ulteriori e ponderati inve-\n\nstimenti, pur considerando che si tratta di una situazione transitoria e dettata dalla situazione econo-\n\nmica attuale. \n\nRicordiamo a tale proposito che per alcuni investimenti importanti, come ad esempio la ristruttura-\n\nzione della sede scolastica di Solduno, già  inserita a preventivo nel 2014, non sono stati ancora pre-\n\nsentati i relativi MM per l’approvazione dei necessari crediti. Auspichiamo che per il 2015, come ri-\n\nportato nuovamente a preventivo, si possano discutere tali interventi, anche in funzione della prevista \n\nrealizzazione della centrale termica a cippato. \n\nUn altro fattore, imprevedibile al momento della stesura del presente Messaggio, è il vistoso calo del \n\nprezzo del petrolio e dei suoi derivati che esplicheranno, speriamo, benefici effetti sui costi energetici \n\nattuali. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n 6 \n\nEvoluzione prezzi olio combustibile: \n\n \n\n \n\nInoltre, sempre per quanto riguarda gli investimenti, si dovrebbero sviluppare maggiormente quelli \n\nche si riferiscono al label  “Città dell’Energia”: alcuni passi sono stati fatti, ma la strada da percorrere \n\ne gli investimenti in tale ambito non possono e non devono essere dimenticati, per esempio per quan-\n\nto riguarda l’illuminazione degli edifici pubblici. \n\nPer il 2015 sono state decise alcune misure di contenimento del fabbisogno (vedi tabella di riferimen-\n\nto) che abbiamo accolto con soddisfazione e che dovrebbero portare ad un risparmio di ben 967'000 \n\nfr. Tra queste vanno menzionate la riduzione del consumo di energia grazie alla tecnologia LED \n\n(50'000 fr.), i maggiori introiti sull’affitto del suolo pubblico e la diversificazione del pacchetto dei \n\nprestiti con rimborso di quello della CP, oltre ad alcune misure già commentate nel rapporto ai conti \n\npreventivi 2014. \n\n \n\n \n\n \n\nTabella di riferimento: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n 7 \n\n \n\n \n\n3. Strategie pianificatorie per attirare buoni contribuenti \n\n \n\n \n\nTabella di riferimento: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nIn questo settore, dopo l'avallo del popolo svizzero dell'iniziativa Weber, nella nostra Città si è dovu-\n\nto assistere, visto che disponeva ancora di qualche punto percentuale per arrivare al fatidico 20% \n\n(cioè il limite imposto, come già accennato, dalla sopraccitata iniziativa) al classico assalto alla dili-\n\ngenza da parte di speculatori che, come al solito, mettono sul mercato oggetti di scarso valore eco-\n\nnomico e soprattutto architettonicamente assai discutibili. Invitiamo pertanto il Municipio a voler \n\nconcedere con la massima parsimonia il contingente ancora disponibile affinché possa essere usato \n\nanche per quei comparti pianificatori che potrebbero un domani vedere l'insediamento definitivo di \n\ncontribuenti fiscalmente interessanti. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n 8 \n\n4. Flussi finanziari Cantone-Comuni. \n\n \n\nTabella di riferimento: cifre in migliaia di fr. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n       Questa situazione di continuo travaso di oneri dal Cantone al Comune non solo colpisce tutti i \n\nsettori dell'amministrazione comunale, ma continua ad aumentare con i vari contributi speciali, pe-\n\nsando quindi vistosamente sulle nostre finanze e corrisponde a ca.6 punti di moltiplicatore. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n 9 \n\n5. Gestione corrente e fabbisogno / il moltiplicatore. \n\n \n\nRispetto al preventivo 2014 notiamo che: \n\n- le uscite globali (senza addebiti) aumentano di  fr. 2'808’300.- ; \n\n- le entrate extrafiscali (senza accrediti) aumentano di fr. 2'089’800.-  ;    \n\ncon la conseguenza di un fabbisogno superiore di fr. 718’500.- (+ 1.99%) . \n\n \n\nPurtroppo, anche il prossimo anno, dobbiamo nuovamente rilevare la situazione di un aumento delle \n\nuscite superiore a quella delle entrate che, come riportato a pag.15 del MM per il 2015, fa lievitare il \n\nfabbisogno di 718'500 fr. (aumento dell’ 1.99%). \n\nPer quanto riguarda gli oneri e le spese per il personale, tenuto conto delle misure di contenimento \n\npresentate in precedenza, possiamo segnalare: \n\n- l’introduzione del nuovo ROD con relativo aumento di stipendio della PolCom in base alla scala    \n\nCantonale. \n\n- la non sostituzione del personale dello stadio e degli impianti sportivi.  \n\n \n\nSegnaliamo inoltre che il Municipio, interpellato dalla Commissione mentre la stessa stava portando \n\na conclusione l’allestimento di questo rapporto, ha rinunciato alla concessione del carovita dello 0,2% \n\nal personale, misura contenuta nel documento in esame. \n\nInfatti l’UST  (Ufficio federale di statistica) aveva previsto, in sede di preparazione del Messaggio \n\nMunicipale, un rincaro del 0,2%, che il Municipio aveva preferito calcolare piuttosto che dover giu-\n\nstificare il sorpasso in seguito. Tenuto conto che la previsione si è rivelata errata (l’USTAT ha calco-\n\nlato un rincaro ufficiale effettivo dello 0.0%), si è pertanto deciso di non riconoscere il prospettato ca-\n\nrovita, ma solo gli scatti previsti dal ROD. \n\n \n\nA livello di organico nel preventivo si segnala un aumento dei dipendenti di 7,8 unità a tempo pieno, \n\nsenza però aver portato a termine una riorganizzazione globale dei compiti all'interno dell'ammini-\n\nstrazione comunale e di conseguenza alla revisione completa del ROD e dei compiti del Comune, \n\ncome più volte richiesto. \n\nPer quanto riguarda le nuove assunzioni, la cifra potrebbe sembrare elevata ma, analizzando i dati, vi \n\nè un aumento degli effettivi nel corpo di Polizia (5 nuove unità) ed un aumento di 2,5 unità nel Corpo \n\ndei Pompieri (con i 2/3 circa della maggiore spesa a carico dei Comuni convenzionati). Per la Pol-\n\nCom l’aumento è motivato dalla ratifica delle diverse convenzioni con gli altri Comuni per l’esercizio \n\ndelle competenze di Polizia Comunale, Comuni che, con la sottoscrizione della convenzione, ne as-\n\nsumono però anche la quota-parte di spesa..  Vi è poi da segnalare la proposta preventiva \n\ndell’assunzione di un vice-comandate, ruolo previsto con l’adozione del nuovo ROD cantonale per il \n\ncorpo di Polizia comunale. \n\nSegnaliamo inoltre un aumento di organico: \n\n- per il Centro Informatico Comunale (Ciclo) è prevista un’assunzione che andrà a coprire una falla \n\nche da troppi anni si trascina. Il lavoro del Ciclo assume, nell’era digitale, sempre più importanza per \n\nla Città, ma negli ultimi anni faceva fatica a coprire la mole di lavoro in aumento. Con questa scelta \n\ndovrebbero aumentare le capacità e diminuire i ritardi, oltre a garantire una qualità elevata dei servizi.  \n\n- per il Nido dell’Infanzia é preventivato un aumento in organico di 1,6 unità lavorative, dovuto alle \n\nforti richieste per questo tipo di servizio a livello Comunale. La nostra Città, anche in questo caso, \n\nfunge da polo regionale e quindi il maggiore onere verrà in parte coperto dall’aumento degli introiti \n\nderivati dalle rette degli ospiti da fuori Comune e dal contributo del Cantone. \n\n\n\n 10 \n\nDa segnalare infine la creazione di una nuova funzione all’interno dell’amministrazione Comunale \n\ncon la prevista assunzione di un Responsabile gestione acquisti e concorsi. Tale assunzione deve però \n\nessere chiarita maggiormente (mansionario chiaro) per portare reali vantaggi alla Città. \n\nA seguire abbiamo ritenuto importante citare alcuni argomenti che nel documento sottopostoci non \n\nsono stati compiutamente analizzati o meglio inseriti nel nuovo contesto macro economico. \n\n \n\na) Imposte alla fonte modifica legislativa votata dal GC. \n\n \n\nCon il 1° di gennaio sono entrate in vigore le nuove aliquote di calcolo delle imposte alla fonte dei \n\nfrontalieri. Di questa importante modifica tributaria se ne è parlato parecchio sui media nel corso di \n\ntutto il 2014, anche perché questo tema ha fatto la quasi unanimità delle forze politiche del Cantone e \n\nquindi la sua accettazione era data per scontata. Se fino a fine 2014 la media cantonale si situava al \n\n78% ca., oggi, con questa modifica, l'asticella viene posta indistintamente al 100%, ciò che per Lo-\n\ncarno corrisponde ad un aumento, che sommato alle valutazioni contenute nel presente messaggio, si \n\nsitua, come ribadito ad una nostra precisa domanda al direttore Sig. Filippini, a 400'000 fr.. \n\nQuesto risultato è comunque da ritenere ancora in bilico per una decisione del TF rimasta inconside-\n\nrata dal Parlamento cantonale. Poco prima di licenziare il presente rapporto la sottoscrizione del nuo-\n\nvo trattato tra Svizzera ed Italia sembrerebbe comunque poter consolidare/confermare la previsione. \n\n \n\nb) Alienazione dei beni comunali patrimoniali. \n\n \n\nL'attuale surriscaldamento immobiliare nella regione del Locarnese, con pericolo di bolla immobilia-\n\nre indicata chiaramente negli studi dello scorso anno da parte di alcuni grossi istituti di credito, ci \n\nporta a richiedere in questo momento la massima prudenza per quanto attiene l'alienazione di beni \n\ncomunali a terzi. Nulla si dice per un'eventuale bonifica del sedime ex gas, che prossimamente verrà \n\nparzialmente liberato con lo spostamento del Centro Logistico. \n\nIntanto, dall'entrata in vigore dell'articolo 30 bis sulle residenze secondarie, il prospettato registro \n\ncompleto riguardo queste residenze suddivise per i vari comparti cittadini non è mai stato completato, \n\nciò che non facilita il calcolo dei letti freddi in Città: prova ne è stata la diversa calcolazione della \n\npercentuale ancora disponibile nell'applicazione dell'iniziativa Weber. \n\nInoltre, riguardo l'alienazione dei beni comunali, auspichiamo, soprattutto alla luce da quanto asserito \n\nnelle considerazioni generali in riferimento  all'intervento della BNS, che venga prevista la conces-\n\nsione del diritto di superficie piuttosto che la vendita di  parcelle del parco immobiliare cittadino. \n\nDal documento esaminato non traspare inoltre nulla circa un eventuale risanamento a medio termine \n\ndel terreno ex gas con i relativi costi.  \n\n \n\nIl Moltiplicatore.  \n\n \n\nLa Commissione della Gestione ritiene che la proposta contenuta nel Messaggio possa essere con- \n\ndivisa, come pure condivisibile ne sono le motivazioni.  \n\nSi prende atto che, qualora fossero confermate le cifre a preventivo, il moltiplicatore aritmetico per il \n\n2014, comprensivo di una parte delle sopravvenienze utilizzate, dovrebbe essere dell’89.87%; consi-\n\nderando un utile minimo di esercizio di 46'960.- la vostra Commissione reputa che la fissazione dello \n\nstesso al 90% come sostenibile.  \n\n\n\n 11 \n\n4. Osservazioni ai vari centri di costo. \n\n \n\nCentro di costo no. 080: Turismo e manifestazioni varie \n\n \n\nIl prelevamento delle diverse tasse del demanio pubblico, in particolare quelle relative ai concerti di \n\nMoon and Stars e all’occupazione della Rotonda e dei giardini della ex magistrale durante il periodo \n\ndel Festival va costantemente monitorato nei suoi contenuti, tenendo sotto controllo le singole moda-\n\nlità contrattuali, specificatamente per quel che riguarda l’incasso dei canoni di locazione. Questa os-\n\nservazione va estesa anche agli altri oggetti comunali locati. \n\n \n\nCentro di costo no. 100: Corpo di polizia. \n\n \n\nCome già accennato, l’aumento del personale e l’adozione di una nuova scala di stipendio ha portato \n\nad un aumento degli oneri per gli stipendi di circa 170'000 fr. Un aumento che a bilancio risulta assai   \n\ncontenuto, grazie anche ai riversamenti alla  Città dei Comuni convenzionati. Balza poi all’occhio la \n\ncifra a preventivo per le multe: rispetto al preventivo 2014 vi è un aumento di ben 300'000 fr., anche \n\nse l’aumento rispetto al Consuntivo 2013 è contenuto in circa 25'000 fr.. Che l’aumento di agenti sul \n\nterritorio vada di pari passo con maggiori controlli non si discute, considerando altresì l’incremento \n\ndegli introiti provenienti dai Comuni convenzionati e dalle contravvenzioni emanate dalla Polizia \n\nCantonale, ma la cifra sembra un po’ eccessiva: non vorremmo che questa tendenza al rialzo delle en-\n\ntrate per multe diventi una regola per il futuro. La Polizia Comunale deve servire il cittadino, mo-\n\nstrarsi flessibile alle situazioni e non sanzionare con l’unico scopo di “fare cassa”; rammentando che \n\nLocarno è una città polo e a vocazione turistica. \n\n \n\nCentro di costo no. 305: Pinacoteca Casa Rusca.  \n\n \n\nPer quanto riguarda Casa Rusca, oltre a rimandare alle suggestioni riportate al paragrafo sul Centro \n\nInformatico, nelle quali auspichiamo una maggiore collaborazione con il fine ultimo di migliorare \n\nl’immagine Culturale della Città, sarà importante tenere bene presente quanto già espresso nel rap-\n\nporto della vostra Commissione sui Consuntivi 2013: \n\n“Per il futuro invitiamo quindi il Municipio ad assumere con maggiore attenzione le sue funzioni ese-\n\ncutive,                                               ,            ’              h                o-\n\ndo di un determinato servizio e a intervenire tempestivamente e coraggiosamente con la riorganizza-\n\nzione del                        .                                   ’                  ,           \n\n                                                ” \n\n \n\nCi preoccupa, per le ragioni sovraesposte, l'aver conferito il mandato per l'esposizione dedicata all'ar-\n\ntista Filippo Franzoni al direttore uscente, che non si è mai dimostrato attento alle spese  sforando più \n\nvolte massicciamente i crediti messigli a disposizione. \n\n \n\nIn occasione della commemorazione del Patto di Locarno si auspica che nel nuovo concetto espositi-\n\nvo per questo evento chiave della storia europea che ha visto in prima linea la nostra Città, non ci si \n\nlimiti unicamente ad indicare tracce per un approfondimento solo in lingua italiana, ma si faccia uso, \n\nanche in questo caso, dei nuovi sistemi di comunicazione multimediali che consentono di divulgare le \n\n\n\n 12 \n\ninformazioni in più lingue. Questo vale anche per le esposizioni permanenti al Castello Visconteo e \n\nCasa Rusca. \n\n \n\nConto 312.02: Consumo energia elettrica (con emendamento da votare) \n\nProponiamo di inserire 20’000fr. a preventivo per il 2015 affinché il Municipio preveda la sostituzio-\n\nne dei neon e delle lampade  a fluorescenza con la tecnologia a led o sensori crepuscolari. Trattandosi \n\ndi un importo minimo sarà da considerare come Manutenzione. \n\n \n\nConto 315.03: Manutenzione veicoli. \n\n \n\nRiteniamo importante la cifra prevista, pur se in diminuzione rispetto al preventivo 2014. Bisogna \n\nquindi tenere sempre sotto controllo i lavori ed i relativi costi, per non ricadere in situazioni “allar-\n\nmanti,  come già successo in passato (vedi Bus scuola, con spese di manutenzione abnormi che hanno \n\npesantemente gravato sui conti consuntivi). \n\n \n\nConto 319.10: Spese per opere di arredo pubblico; conto 314.21: Spese manutenzione arredo urbano. \n\n \n\nL’aumento dell’importo da 50'000 a 100'000 fr. per l’arredo turistico e quello della manutenzione \n\ndell’arredo urbano da 60'000 a 100'000 fr. devono essere solo il primo passo da attuare per ottenere \n\ndei buoni risultati: questi interventi devono assolutamente essere costanti nel tempo, in modo da per-\n\nmettere una reale valorizzazione del suolo pubblico. \n\nSosteniamo senza riserve l’attuazione di questi interventi sull’arredo urbano per accrescere la qualità \n\ndi vita e l’attrattività turistica. Stesso intendimento dovrebbe venir applicato anche con le nuove co-\n\nstruzioni che spesso vanno a snaturare la qualità e la buona immagine del tessuto architettonico esi-\n\nstente, modificandoli in modo radicale e deturpando anche quello attuale. \n\n \n\nCentro di costo no. 420: Stabilimenti balneari \n\n \n\nRispetto al consuntivo 2013 questo centro di costo riscontra a preventivo un ulteriore diminuzione \n\ndata dai nuovi accordi di locazione e gestione del Bagno Pubblico e dalla diminuzione del contributo \n\ndi copertura del disavanzo della CBR SA, che per la prima volta appare in questo centro di costo indi-\n\nrettamente come ammortamento supplementare per beni amministrativi. Questo perché primariamen-\n\nte viene contabilizzato dalle parti, come previsto dallo statuto CBR e dal patto sindacale tra gli azio-\n\nnisti, come anticipo per un eventuale aumento di capitale da conteggiare in caso di risanamento o li-\n\nquidazione della società alla scadenza del diritto di superficie. Alla CBR rimane poi così mentre il \n\nComune ha deciso di ammortizzarlo annualmente. \n\nA proposito di CBR annotiamo che questa partecipazione è suscettibile di un’importante  diminuzio-\n\nne al momento che le si aprirà la possibilità di incassare un ulteriore canone di diritto di superficie su \n\ncui edificare un albergo per il quale si sono già annunciati diversi interessati. \n\nPurtroppo il Piano Regolatore del comparto al momento non permette ancora questa possibilità per \n\ncui sollecitiamo il Municipio, nell’interesse non solo finanziario, ma anche della ricomposizione del \n\n“parco alberghi” della regione, che recentemente ha subito nuove spiacevoli defezioni, fondamentale \n\nper lo svolgimento dei diversi maggiori eventi della Città, di voler accelerare al massimo la procedura \n\ndi modifica del PR inserendo questa possibilità nonché il riordino totale del comparto tra Porto e Li-\n\ndo. \n\n\n\n 13 \n\nSe pensiamo che in altri tempi e per strutture molto meno apprezzate ed efficienti delle attuali il Co-\n\nmune spendeva annualmente da poco meno a poco più di 1 mio di CHF, l’attuale costo di questi sta-\n\nbilimenti, considerando anche il loro valore macroeconomico, è veramente più che accettabile per \n\ncui, assieme al nostro, anche gli altri Comuni azionisti hanno recentemente rinnovato per altri 10 anni \n\nil patto sindacale che regola i vari rapporti tra loro. \n\n \n\nConto no. 462.02 : Contributo cantonale per Istituto S.Carlo  \n\n \n\nAbbiamo notato come questo contributo cantonale per l' istituto S.Carlo  sia diminuito di fr. 200'000 \n\nrispetto a quanto messo a preventivo nei due anni precedenti e quindi sia stato valutato in fr. \n\n2'800'000 . Nel consuntivo 2013 emerge che questa cifra è stata indicata in ben fr.3'541'217.82, cioé \n\nfr. 741'217.82 in più rispetto alla cifra messa in questo preventivo, mentre nel 2012 3'113'540.90 os-\n\nsia fr. 313'540.90  in più. Questa diminuzione potrebbe significare nel futuro un possibile taglio di \n\npersonale sanitario. \n\nAbbiamo quindi chiesto lumi al direttore dei servizi sociali, Sig. Mordasini, che ha risposto nel se-\n\nguente modo: \n\n \n\n“La prima importante informazione è quella di sapere che gli adeguamenti dei contributi vengono \n\n                              ’            +2”, quindi i contributi a preventivo versati anticipata-\n\n          DSS                                                           ’                          ; \n\n       ’                                2013                        ’          2011          . 434'677. \n\n  \n\nI Preventivi per il comune vengono stilati nel mese di settembre/ottobre, mentre quelli del DSS ven-\n\n                                        /              . P    ’                            2015     \n\ndisponevamo ovviamente del dato relativo al contributo del Cantone per il 2015, per cui ci siamo ba-\n\nsati sui dati definitivi del 2013 e quelli provvisori del 2014. Considerati gli importi complessivi \n\n    ’I        (             11                 h ),                                                       \n\ndi migliaia di franchi non dovrebbero essere ritenute eccezionali. \n\n L             h                                    ’                                                  \n\nal coefficiente che scaturisce dallo strumento RAI, ma non tutte, come ad esempio le rette, % occupa-\n\nzione, assegni grande invalido, trasporti, ecc. \n\n Ho ricevuto in questi giorni il preventivo approvato dal DSS che prevede un contributo cantonale di \n\nFr 2'936'841.—al quale verrà tolto il risultato 2013 di Fr. – 393'435.80 per un contributo totale ver-\n\nsato di Fr. 2'543'405.20 ." \n\n \n\nCentro di costo no. 496: Centro informatico.  \n\n \n\nCon la proposta di un potenziamento del CiClo con una nuova assunzione non si risolvono tutti i pro-\n\nblemi del dicastero. Anche in questo contesto si richiamano le osservazioni riguardo la riforma del \n\nROD. \n\nPurtroppo per far fronte alle necessità del nuovo sito della Città si è dovuto far capo ad una persona \n\nesterna, poiché l'attuale personale in organico non era in grado di assumere altri compiti, in un settore \n\nin costante evoluzione. Quindi, anche eventuali modalità d'interazioni con gli altri dicasteri, come per \n\nesempio quello della Cultura, sono restati esclusi. \n\nCon la nuova assunzione s’invita quindi il Municipio a incrementare maggiormente l’interazione tra \n\nil Ciclo e gli altri dicasteri, quali, ad esempio, il Dicastero Cultura.  \n\n\n\n 14 \n\nRiteniamo difatti che, essendo il sito della Città a carattere prevalentemente amministrativo, sarebbe \n\nimportante sviluppare delle nuove proposte multimediali da inserire nel nuovo sito per promuovere \n\nl’attività museale e culturale proposta nelle sedi di Casa Rusca, di Casorella e del Castello Visconteo. \n\nInfatti, in questo modo tutta l’attività culturale proposta sarebbe immediatamente visibile anche attra-\n\nverso le diverse piattaforme museali del web, favorendo in tal modo anche la pubblicità delle diverse \n\nesposizioni proposte. \n\nSoltanto così la promozione delle diverse sedi culturali, utilizzando un’impostazione Web accattivan-\n\nte, potrebbe arrivare direttamente all’utente museale e favorire anche scambi artistici con altre pina-\n\ncoteche. \n\nCentro di Costo no. 500: Ufficio di previdenza sociale.  \n\n \n\nIn questo caso viene preventivata l’intenzione di assumere uno stagista presso gli operatori sociali. \n\nAuspichiamo che la scelta possa ricadere su un elemento femminile, in quanto più adatto a ricoprire \n\nincarichi di sostegno a  persone anziane, nelle quali la fiducia e la corretta sensibilità sono le basi per \n\nil successo degli interventi. \n\n \n\nCentro di costo no. 605: Manutenzione strade.  \n\n \n\nMaggiori investimenti sono previsti per la manutenzione delle strade e dei sentieri (+ 300'000 fr.), dei \n\nmarciapiedi e dell’arredo urbano. Questi aumenti non devono però limitarsi ad un breve periodo, ma \n\ndevono essere pianificati costantemente nel medio termine, per non dovere più assistere a situazioni \n\nal limite del vergognoso, situazioni come ad esempio le strade del vecchio nucleo di Solduno, rap-\n\npezzate alla bene e meglio che, sotto gli occhi dei cittadini imbarazzati, creano disagi e confronti con \n\naltri quartieri della Città. A tal proposito vi rimando all’analisi degli investimenti. \n\nNel contesto di sviluppo della mobilità lenta e soprattutto del nostro patrimonio ambientale e paesag-\n\ngistico, bisognerà ripensare, anche alla luce dei nuovi scenari dei prossimi anni, ad un collegamento \n\npedonale tra le due sponde della Maggia poiché, con il probabile smantellamento dell'omonima sta-\n\nzione di depurazione IDAL (Impianto Depurazione Acque Luride) del Consorzio depurazione del \n\nVerbano e l' incanalamento delle acque luride verso l’impianto di Foce Ticino situato a Locarno Pia-\n\nno, libererà un ampio spazio che la Città, una volta acquisito, potrebbe destinare ad attività sportive. \n\n \n\nCentro costo no. 640: Servizio raccolta e distruzione rifiuti.  \n\n \n\nAnche con la posa di nuovi contenitori interrati, grazie ai quali sarà possibile razionalizzare e miglio-\n\nrare igienicamente il servizio di raccolta dei RSU, non siamo purtroppo al riparo da un loro costante e \n\ncontinuo uso improprio nell'inserirvi non solo sacchi omologati di spazzatura ma molto altro, come \n\ngià avevamo avuto modo di osservare  al momento dell'avallo di un credito per l'acquisto e la posa \n\ndel primo lotto di molok. Inoltre per differenziare meglio la raccolta, nei diversi centri sparsi nei \n\nquartieri, l'ufficio tecnico comunale dovrà predisporre un numero maggiore di contenitori, a patto che \n\nquanto raccolto non finisca all'inceneritore. I centri di raccolta sparsi nei diversi quartieri del com-\n\nprensorio cittadino dovrebbero dare la possibilità di poter procedere ad una raccolta differenziata \n\nstandardizzata: oltre alla raccolta differenziata della carta, del PET, del vetro e dei RSU, pensiamo ad \n\nesempio a contenitori per la raccolta delle capsule di caffe oggi tanto di moda, alle lattine di allumi-\n\nnio, alle batterie, alle scatole metalliche per le conserve e, perché no, alla sabbia delle lettiere dei gat-\n\nti, il più delle volte svuotate nelle tazze dei bagni, senza dimenticare plastiche e polistirolo; \n\nquest’ultime due categorie sono state ritenute (infine), se riciclate, ecologicamente sostenibili in \n\nquanto abbasserebbero di molto le emissioni di CO2. Evidentemente questi miglioramenti nei centri \n\n\n\n 15 \n\ndi raccolta dei quartieri dovrebbero togliere un po' di pressione al centro di raccolta ingombranti co-\n\nmunale, evitando in tal modo anche viaggi inutili con il proprio autoveicolo. A mente nostra però, la \n\nvera rivoluzione che porterà a risparmi significativi in questo specifico settore, potrà avvenire solo \n\ncon l'introduzione al più presto di una tassa sul sacco, non importa se cantonale o comunale. Il Muni-\n\ncipio non può ritardare ulteriormente il licenziamento di un MM sulla tassa causale, per migliorare \n\nsensibilmente una spesa davvero notevole. A tale proposito ricordiamo che è da più di un anno che la \n\nvostra Commissione della Gestione ha rapportato una mozione su questo tema. Inoltre, dopo l’avallo \n\nfavorevole da parte del CC della mozione riguardante il littering, si spera che dalle parole si passi \n\nconcretamente ai fatti. \n\n \n\nCentro di costo no. 695: Manutenzione terreni, parchi e giardini.  \n\n \n\nAnche per quanto attiene i parchi gioco, seppur regolarmente controllati per garantirne la fruizione da \n\nparte dei nostri giovani utenti, c'è chi, più grandicello, si diverte purtroppo a manomettere i singoli \n\ngiochi, o peggio ancora a lasciare in loco prima di sparire con il favore delle tenebre parecchi rifiuti, \n\nche  i nostri operatori ecologici debbono poi raccogliere, creando alla Città e al contribuente costi \n\nsupplementari. Anche in questo caso il Municipio dovrà servirsi della nuova ordinanza federale di cui \n\nsi diceva poco sopra per intervenire in modo deciso verso gli irrispettosi e per evitare di giungere a un \n\ndeperimento importante dei singoli giochi, che ci costringerebbe a un’onerosa sostituzione integrale; \n\ninfine oltre al controllo, va eseguita una manutenzione continua e mirata.  \n\n \n\nCentro di costo no. 820: Autoservizi pubblici.  \n\n \n\nAnche per il contributo per il trasporto regionale pubblico, il Governo proponeva l’innalzamento del-\n\nla partecipazione comunale dall’attuale 25% al 30%, decisione poi bocciata dal Gran Consiglio, si è \n\nquindi ritornati all’importo previsto in precedenza. Anche in questo settore si potranno verosimilmen-\n\nte avere delle ricadute positive per la diminuzione del costo dei carburanti. Si auspica che per il pros-\n\nsimo rinnovo della flotta dei veicoli attribuiti al servizio urbano si segua l'esempio di Bellinzona, che \n\nha optato per l’acquisto mezzi ibridi. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n 16 \n\n5. Gestione investimenti. \n\n \n\nTabella di riferimento \n\n \n\n \n\n a) Rinnovo impianti di illuminazione. \n\n \n\nPer il 2015 sono previsti 300'000 fr. di investimento per l’installazione di lampadine a tecnologia Led \n\na sostituzione delle vecchie lampade ai vapori di mercurio che risultano ormai obsolete, destinate a \n\nsparire dal mercato e, in base alle nuove disposizioni cantonali, già fuori legge. \n\nL’investimento previsto avrà sicuramente ripercussioni positive sul costo totale dell’energia elettrica, \n\nche potrebbero essere ancor migliori prevedendo ulteriori investimenti (nell’ordine di alcune decine \n\ndi migliaia di franchi) per la sostituzione dei vecchi neon con neon a tecnologia led negli stabili co-\n\nmunali e nelle scuole, con risparmi quantificabili tra il 50% ed oltre. Ancora una volta si tratta di un \n\npasso da percorrere per mantenere e sviluppare maggiormente il label “Città dell’Energia” per il qua-\n\nle non si può prescindere da ricorrenti investimenti in ambito di risparmio energetico.. \n\n\n\n 17 \n\nA tal proposito giova ricordare che, da ormai 4 anni,  in un’aula della scuola elementare dei Saleggi e \n\nda un anno in una di Solduno, è stata messa in atto una prova con lampade di nuova tecnologia. Sa-\n\nrebbe interessante ricevere un feedback sui risultati ottenuti a livello di luminosità, affaticamento del-\n\nla vista e apprezzamento del corpo insegnante e degli scolari. \n\nPer tutto ciò è inoltre sempre possibile fare capo ai contributi cantonali per le energie rinnovabili. \n\nAnche a questo proposito dobbiamo rilevare che la mozione City-Led del 2009 è stata rapportata ben \n\npiù di un anno fa dalla vostra Commissione, ma che è tuttora ferma nei cassetti del Municipio. \n\nLa vostra commissione, come già riportato a pagina 12 per il Conto 312.02,  vi propone inoltre di in-\n\nserire un credito straordinario di fr. 20'000.- per la sostituzione, con tecnologia LED, di taluni corpi \n\nilluminanti divoratori di energia elettrica, come i fari posti  a Casa Rusca, Casorella e al Castello Vi-\n\nsconteo. \n\nSpiace osservare come il Municipio, dopo l'avvenuta approvazione della mozione contro l'inquina-\n\nmento luminoso avvenuta nel 2009, non si sia prodigato a redigere un regolamento comunale, come \n\nin vigore ad esempio nel comune di Coldrerio, alfine di attuare le misure auspicate nel dispositivo \n\ndella mozione e risparmiare così anche energia. Altri esempi, in questo contesto, si possono ritrovare \n\nin cittadine d'oltr'alpe, in particolare a Baden, dove da un anno vengono spente le luci, dopo un certo \n\norario, con un risparmio del 20% di energia, corrispondente a circa 80'000 fr. annui, senza che si sia-\n\nno ravvisati problemi di ordine pubblico o lamentele da parte dell'utenza. \n\nPer quanto concerne la nostra Città, pensiamo in particolare all'inutile illuminazione pubblica dopo le \n\nore 24 in certe zone, ai Monumenti illuminati a giorno anche nelle prime ore del mattino o \n\nall’accensione prematura. Riteniamo che questo aspetto possa essere affrontato e discusso e sviluppa-\n\nto al momento della preannunciata sostituzione dei vetusti impianti di IP (Illuminazione Pubblica). \n\n \n\nb) Canalizzazione e pavimentazione Contrada Maggiore (previsti 350'000 fr.). \n\n \n\nQuesto previsto investimento è sicuramente un importante lavoro, atteso dagli abitanti del nucleo \n\nvecchio di Solduno, ormai da parecchi anni. La situazione che si è creata è insostenibile: strade in uno \n\nstato pietoso con conseguenti pericoli per pedoni, ciclisti e persone anziane, che devono districarsi tra \n\nbuche e pezze di asfalto non perfettamente a livello. Si auspica che, durante tali interventi, siano ef-\n\nfettuati tutti quei lavori di sottostruttura necessari e che non si abbia ad assistere di lì a poco ad una \n\nriapertura del cantiere per la mancata coordinazione tra i diversi utenti delle sottosuolo. \n\n \n\n6. Azienda acqua potabile. \n\n \n\nCome consuetudine, l’azienda acqua potabile gode di ottima salute, con risultati contabili molto sod-\n\ndisfacenti. A questo punto si potrebbe prendere in esame una modifica al ribasso dei costi dell’acqua \n\npotabile, siccome a preventivo vi è un aumento dei costi per quest’ultima di 15'000 fr.. \n\nVa segnalato un ammortamento straordinario di 500'000 fr., fatto di per sé positivo, ma forse atto a \n\nnascondere un utile ancora maggiore di quello riportato nei conti. \n\nCome già riportato nel rapporto della gestione sui Preventivi 2014: \n\n                                                                                zzar-\n\n              ,          h   ’                                      ’       .  \n\nData la florida situazione contabile, si potrebbe prevedere uno studio atto a quantificare finanziaria-\n\nmente una serie di interventi di miglioria della rete idrica sul suolo comunale, con un risanamento \n\ndelle canalizzazioni là dove la rete è più vetusta. \n\n\n\n 18 \n\nQuello che colpisce è la scarsità d’investimenti sulle tratte di distribuzione cittadine, mentre un ulte-\n\nriore e importante investimento riguarda il rinnovo e il potenziamento della rete in Via Primore e Via \n\nRivercegno in territorio di Losone, ma nulla si dice circa il rinnovo della convenzione con quel Co-\n\nmune, ormai ferma da qualche anno; a questi vanno aggiunti gli importanti interventi lungo via San \n\nGottardo a Muralto. \n\nRavvisiamo anche che troppo spesso si fa uso di camere di contenimento per l'acqua potabile per te-\n\nnere sotto controllo la pressione nelle condutture di approvvigionamento idrico, anziché utilizzare \n\nquesta potenza per ricavare energia elettrica tramite l'inserimento di microcentrali. Uno studio di fat-\n\ntibilità in tal senso non è mai stato presentato dall'azienda, fatta eccezione per l'acquedotto della Val \n\nPesta. \n\n \n\n7. CONCLUSIONI  \n\nPer le considerazioni esposte, la commissione della Gestione della Città di Locarno invita codesto \n\nonorando consesso a voler risolvere:  \n\n \n\n1) La commissione della gestione propone il seguente emendamento: \n\nviene inserito un credito straordinario di fr. 20'000.- per la sostituzione con tecnologia   \n\n                  LED di taluni corpi illuminanti a Casa Rusca, a Casorella e al Castello Visconteo. \n\n \n\n2)  I conti preventivi 2015 del Comune e della Azienda acqua potabile sono approvati.  \n\n \n\n3)  Il Municipio è autorizzato a utilizzare i crediti nei limiti indicati.  \n\n \n\n4) L’imposta comunale 2015 sarà prelevata con il moltiplicatore del 90% dell’imposta canto-\n\nnale del medesimo anno.  \n\n \n\nCon viva cordialità: \n\n(F.to) \n\nBruno Bäriswyl (con riserva) \n\nSimone Beltrame \n\nMauro Cavalli  \n\nAlex Helbling  (relatore) \n\nDaniele Laganara  (relatore) \n\nFerdinando Massera \n\nPier Mellini  \n\nSimone Merlini  \n\nNicolò Salvioni \n\nGianbeato Vetterli \n\nPierluigi Zanchi \n\n\n