name: M.M. no. 18 concernente la richiesta di un credito quadro di CHF 2’000'000.00 per il quadriennio 2022 – 2025, relativa alla manutenzione programmata degli stabili comunali ed il mobilio per servizi e scuole.

text: \n1 \n\n \n\nM.M. no. 18 concernente la richiesta di un credito quadro di CHF 2’000'000.00 per il \n\nquadriennio 2022 – 2025, relativa alla manutenzione programmata degli stabili comunali \n\ned il mobilio per servizi e scuole. \n\n \n\n \n\n       Locarno, 16 dicembre 2021 \n\n \n\nAl Consiglio Comunale \n\n \n\nL o c a r n o \n\n \n\nGentile signora Presidente, gentili signore e egregi signori Consiglieri comunali, \n\n \n\ncon il presente messaggio si propone di approvare un credito quadro sul quadriennio 2022-\n\n2025 pari a CHF 1'600'000.- inerente alla manutenzione degli stabili comunali e per il mobilio \n\nper i servizi amministrativi e le scuole, così suddiviso: \n\n \n\n1) CHF 1'600'000.- per la manutenzione degli stabili comunali (importo annuo  \n\n400'000.- CHF); \n\n \n\n2) CHF 400'000.- per l’acquisto di mobilio per i vari servizi amministrativi e scuole \n\ndella Città (importo annuo 100'000.- CHF). \n\n \n\nGli importi indicati sono contemplati nel Piano finanziario 2020-2024 e nel preventivo 2022. \n\n \n\nIl credito quadro per le strade, i sentieri e i marciapiedi è oggetto di M.M. separato. \n\n \n\n  \n\nInteressante ripresa fotografica dal tetto della Pinacoteca Rusca, sullo sfondo la \n\nCollegiata di Sant'Antonio, beni immobili d’interesse cantonale. \n\nLa conservazione delle proprietà storiche della Città è uno degli ambiti gestiti \n\ndalla Divisione logistica e territorio, Sezione logistica, in collaborazione con \n\nl’ufficio dei beni culturali. \n\n\n\n2 \n\n \n\n \n\nSommario \n\n \n\n1. Premessa ................................................................................................................................ 3 \n\n2. Conformità ............................................................................................................................. 3 \n\n3. Oggetto del presente messaggio ............................................................................................ 3 \n\n4. Obiettivi ................................................................................................................................. 4 \n\n5. Il parco immobiliare .............................................................................................................. 4 \n\n6. Logica di intervento ............................................................................................................... 4 \n\n7. Manutenzione del parco immobiliare .................................................................................... 5 \n\n8. Contabilizzazione .................................................................................................................. 5 \n\n9. Analisi degli stabili con metodologia PETRA (SUPSI) ........................................................ 5 \n\n10. Lavori previsti nel quadriennio 2022 - 2025 ....................................................................... 6 \n\n11. Aggiornamento del piano manutenzioni .............................................................................. 9 \n\n12. Credito quadro acquisto mobilio, servizi amministrativi e scuole ...................................... 9 \n\n13. Sussidi .................................................................................................................................. 9 \n\n14. Programma realizzativo ..................................................................................................... 10 \n\n15. Tabella riassuntiva ............................................................................................................. 10 \n\n16. Conseguenze finanziarie .................................................................................................... 10 \n\n17. Dispositivo ......................................................................................................................... 11 \n\n18. Allegati .............................................................................................................................. 11 \n\n \n\n  \n\n\n\n3 \n\n \n\n \n\n1. Premessa \n\nLa pianificazione del presente MM è stata eseguita sulla base dell’esperienza diretta fatta dalla \n\nsezione della logistica e manutenzione, (analisi, perizie, rapporti interni, ecc.), sui risultati \n\nintermedi degli stabili principali e dell’esperienza scaturita sul quadriennio 2018-2021 quando \n\nvenne allestito il M.M. 51 riguardante la richiesta di un credito quadro di CHF. 2'560'000.-.  \n\n \n\nLe misure di contenimento dei costi e le ottimizzazioni eseguite nel quadriennio precedente, \n\ninducono ad un adeguamento verso il basso dell’importo complessivo richiesto. L’importo \n\nannuale per la manutenzione programmata passa dai 540’000.- (2018-2021) ai 400'000.- CHF \n\nannui (2022-2025). L’ammontare sarà iscritto agli investimenti suscettibili di ammortamento \n\nnel conto ordinario. \n\n \n\nPer l’anno 2022, l’ammontare complessivo per la manutenzione degli stabili, contratti di \n\nservizio e l’acquisto di mobilio risulterebbe pertanto così composto: \n\n \n\nVoce  CHF  Osservazioni \n\nCredito quadro \n\nmanutenzione stabili  \n400'000.-  \n\nOggetto del presente \n\nmessaggio \n\nCredito quadro per il \n\nmobilio  \n100'000.-  \n\nOggetto del presente \n\nmessaggio \n\nCredito a gestione corrente  250'000.-  Preventivi 2022 \n\nContratti di servizio  360'000.-  Preventivi 2022 \n\nTotale  1'110'000.- \n\n \n\nL’ammontare complessivo per l’anno 2022 destinato alla manutenzione (stabili + mobilio) \n\nammonterebbe a CHF 1’110'000.-. \n\n \n\n2. Conformità \n\nLa manovra che prevede dal 2018 la forma del credito quadro è stata verificata, con parere \n\nfavorevole della Sezione degli Enti locali con lettera del 10 novembre 2017 (allegata).  \n\nAnche il ricorso intercorso il 28 agosto 2019, contro la decisione del 8/9 luglio 2019 del \n\nConsiglio comunale di Locarno che ha approvato i conti consuntivi 2018 del Comune, \n\nsegnatamente per quanto attiene alla voce 600.501.221 “credito quadro per la manutenzione \n\ndelle strade” ed alla voce 600.503.821 “credito quadro manutenzione stabili” (MM n° 51), è \n\nstato respinto con decisione del Consiglio di Stato il 23.06.2021. Il Municipio ritiene quindi \n\nconforme presentare in questa forma il credito quadro di investimento, anche ai sensi della \n\nLOC art. 175. \n\n \n\n3. Oggetto del presente messaggio \n\nIl presente messaggio si limita ai due crediti quadro riguardanti: \n\n \n\n1- La manutenzione degli stabili comunali per un ammontare complessivo di CHF \n\n1'600'000.- sul quadriennio 2022-2025 (importo annuo 400'000.- CHF); \n\n \n\n2- L’acquisto di mobilio per i vari servizi amministrativi e scuole, per un ammontare \n\ncomplessivo di CHF 400'000.- sul quadriennio 2022-2025 (importo annuo 100'000.- \n\nCHF). \n\nGli importi indicati sono contemplati nel Piano finanziario 2020-2024 e nel preventivo 2022. \n \n\n\n\n4 \n\n \n\n4. Obiettivi \n\nLa Sezione logistica e manutenzione ha tra i suoi obiettivi principali quello del mantenimento \n\ndel patrimonio immobiliare della Città, assicurando in modo efficiente l'utilizzo e l'esercizio \n\ndelle strutture e dei servizi annessi. Si occupa della pianificazione degli interventi manutentivi \n\ne degli interventi di manutenzione ordinaria non pianificabile in caso di guasti all’impiantistica \n\ne alle strutture. Garantisce il supporto e la consulenza tecnica per tutti i settori \n\ndell’amministrazione, delle scuole, Istituto San Carlo, colonie, servizi sociali, polizia e \n\npompieri.   \n\n \n\nGestisce e ottimizza i contratti di abbonamento per gli impianti degli stabili e cura \n\nl’archiviazione dei documenti e dei piani di tutti gli edifici del Comune.  Gestisce tutte le \n\nrichieste inerenti il mobilio e gestisce, con un proprio team di artigiani, gli interventi \n\nmanutentivi di piccola e media entità nell’ambiti della falegnameria e pittura. Alla sezione \n\ncompete anche la realizzazione delle sistemazioni logistiche che rispondono alle richieste dei \n\nservizi a fronte di nuove esigenze logistiche e necessità di spazi.  \n\n \n\n5. Il parco immobiliare \n\nIl parco immobiliare comunale è composto complessivamente da 80 oggetti (stabili \n\namministrativi, case, autosili, parchi, servizi pubblici, ecc.) per un valore assicurativo di ca. \n\n240 mio CHF. In allegato è stata inserita la lista completa degli oggetti. \n\n \n\n6. Logica di intervento \n\nConsiderando quanto sopra, la pianificazione attuale della manutenzione degli stabili comunali \n\ne la progettazione degli interventi sono eseguiti seguendo precisi criteri, non da ultimo le \n\nrisorse finanziarie allocate. Ciò significa anche che diversi interventi che sarebbero necessari \n\nora, saranno posticipati nel tempo. \n\nL’obiettivo della Sezione logistica e manutenzione, è quello di conservare il più a lungo \n\npossibile il valore dell’edificio, il funzionamento delle sue parti d’opera, garantendo nel \n\ncontempo la sicurezza per gli utenti e, dove possibile e/o necessario, mantenere lo standard \n\nnormativo. Le basi ed i criteri generali per le decisioni di intervento sono: \n\n \n\nBasi \n\n Inventario tecnico degli edifici; \n\n Rapporti tecnici Petra (analisi dei principali stabili); \n\n Inventario del valore amministrato ai fini assicurativi;  \n\n Gestione e ottimizzazione dei contratti di manutenzione annuale e di controllo con le ditte \n\nspecializzate; \n\n Analisi del fabbisogno, per stabile, nel medio periodo; \n\n Ispezioni regolari (effettuate di regola 2 o più volte all’anno); \n\n Ispezioni mirate (secondo urgenza/necessità); \n\n Monitoraggio costante della funzionalità e dell’efficienza di tutte le componenti della \n\ncostruzione; \n\n Autorizzazioni e regolamentazioni, Contratti, Statuti (Enti), ecc. \n\n Normative federali e cantonali (esempio SUVA, fuoco, ecc.); \n\n \n\nCriteri \n\n Valutazione critica delle richieste/segnalazioni dei diversi utenti; \n\n Verifica tecnica delle necessità d’intervento, analisi delle priorità; \n\n Analisi ai fini della sicurezza, norme; \n\n\n\n5 \n\n \n\n Offerte ai sensi della LCPubb; \n\n Verifica pianificazione tecnica, risorse, finanziaria; \n\n Genere di intervento (contabilizzazione corrente o investimento); \n\n Valutazioni nel medio – lungo termine; \n\n Programmazione, esecuzione, liquidazione, garanzia; \n\n  \n\n7. Manutenzione del parco immobiliare \n\nManutenzione preventiva e controlli \n\nLa manutenzione preventiva viene fatta a monte di un guasto per prevenire un’avaria. Gli \n\nimpianti di una certa dimensione e importanza (Monoblocchi per la ventilazione, impianti anti \n\nincendio, lift e montacarichi, ecc.) sono controllati a scadenza regolare da specialisti, ma \n\nalmeno una volta all’anno, sulla base di contratti annuali di manutenzione. È in questo contesto \n\nche spesso si individuano situazioni di usura o criticità che, se non corrette, possono generare \n\ninterruzioni del servizio, consumi eccessivi e di conseguenza costi conseguenti elevati. \n\n \n\nManutenzione corrente \n\nNel momento in cui appare un problema, come ad esempio: la perdita di acqua, rotture impianti, \n\ncedimento di parti di impianto, ecc., interviene la manutenzione corrente. Sono interventi atti \n\na ristabilire la funzionalità e l’efficienza. Spesso sono interventi dovuti all’eccezionalità delle \n\nintemperie oppure semplicemente dovuti all’usura dei materiali. Questi eventi sono aleatori e \n\nassai frequenti.  \n\n \n\nManutenzione investimento. \n\nQuesti interventi sono pianificati sull’arco di 4 anni, richiedono spesso una fase di \n\nprogettazione e/o valutazione tecnica approfondita. La tempistica dell’intervento è dettata dalle \n\npriorità, da analisi costi/benefici, dalle necessità di mantenere un certo decoro, ecc. \n\n \n\nLa conservazione preventiva \n\nÈ un'attività legata alla manutenzione e alla preservazione di manufatti di interesse storico. Si \n\nfonda sul riconoscimento di un valore, sulla coscienza della sua irriproducibilità. Questi \n\ninterventi sono spesso coordinati con l’ufficio cantonale dei beni culturali.  \n\n \n\n8. Contabilizzazione \n\nLa contabilizzazione dell’intervento, acquisizione o costruzione, nel conto investimento \n\npresuppone che (alternativa): \n\n la parte d’opera viene aggiunta ad un bene già gestito (struttura, stabile, terreno, ecc.) \n\ne che la sua durata di vita si sviluppa su più anni; \n\n Si apporta una miglioria qualitativa o quantitativa di un bene esistente; \n\n L’intervento permette di allungare la durata di vita/utilizzo di un impianto; \n\nLe spese di consumo o derivate dal semplice ripristino di una parte di impianto, sono gestite \n\ncon il conto in gestione corrente (Centro costo 790). In genere questi interventi non influiscono \n\nsulla durata di vita di un impianto o infrastruttura, rispettivamente non aumentano il potenziale \n\ndi utilizzo.  \n \n\n9. Analisi degli stabili con metodologia PETRA (SUPSI) \n\nIl Consiglio Comunale ha approvato nell’aprile del 2017 il credito quadro per una serie di \n\nprogetti relativi alla Città dell’Energia dove vi era inserito anche l’allestimento dell’analisi \n\ncomplessiva dei principali stabili comunali secondo il nuovo metodo PETRA. L’analisi è stata \n\ncurata dalla SUPSI. La metodologia PETRA è l’evoluzione naturale di quello che era un \n\nsistema di analisi esclusivamente legato agli aspetti energetici che era l’EPIQR+, sempre \n\n\n\n6 \n\n \n\nsviluppato dalla SUPSI. PETRA, oltre agli aspetti prettamente energetici, permette un’analisi \n\ndello stato conservativo (funzionale e di sicurezza) e la determinazione degli interventi di \n\nrisanamento. Il sistema beneficia di una banca dati diffusa a scala nazionale ed è adottata per \n\nl’analisi dei parchi immobiliari delle Città di Lugano, Bellinzona, Mendrisio e di altri Comuni. \n\nQuesto strumento è molto utile per gestire gli interventi di una certa importanza.  \n\n \n\n10. Lavori previsti nel quadriennio 2022 - 2025 \n\nLa descrizione seguente dà un’indicazione generale dei lavori previsti (stato della \n\npianificazione a novembre 2021) a carico del credito quadro oggetto del presente messaggio. \n\nIl consuntivo può variare rispetto alla pianificazione in quanto subentrano anche in questo \n\ncontesto gli imprevisti, che obbligano a rivalutare interventi già programmati.   \n\n \n\nPalazzo Marcacci \n\n2022-2025 CHF 35'000.- \n\nInterventi di risanamento della Sala Cerimonie al primo piano, ristrutturazione uffici \n\ncomunicazione, giuridico, manifestazioni. Si prevede un risanamento della facciata esterna \n\nlato via Marcacci. \n\n \n\nCentro tecnico logistico \n\n2022-2025 CHF.-140'000.-- \n\nNuovo spazio logistico con scaffalature industriali al  1. Piano dello stabile, per meglio \n\nsfruttare gli spazi. Sono previsti adeguamenti di parti di infrastruttura alle norme SUVA, \n\nnuova copertura capannone centrale. \n\n \n\nStabili Piazzetta de Capitani \n\n2022-2025 CHF 34'000.- \n\nRisanamento puntuale dello stabile interno ed esterno, nuovo sistema di conteggio consumi \n\nriscaldamento Palazzo Marcacci e Piazzetta. \n\n \n\nMagazzini in via della posta (non massiccio) \n\n2022-2025 CHF 18'000.- \n\nSistemazione portone d'entrata festival e nuova illuminazione capannoni Virtus lato stadio \n\n(uso deposito e palesta Virtus). \n\n \n\nTorre comunale \n\n2022-2025 CHF 15'000.- \n\nNuove strutture di protezione aperture a livello delle campane. \n\n \n\nPrefabbricato in Via alla Morettina (Centro Giovani) \n\n2022-2025 CHF 20'000.- \n\nInterventi di risanamento al piazzale interno e ai servizi dello stabile. Parte delle opere sono \n\nsponsorizzate da privati a favore delle attività giovanili. \n\n \n\nScuole comunali ai Saleggi \n\n2022-2025 CHF 40'000.- \n\nNuova recinzione a confine con il mappale 3877. \n\n \n\nScuole elementari a Solduno \n\n2022-2025 CHF 7'000.-. \n\nNuova illuminazione aula musica. \n\n \n\n\n\n7 \n\n \n\nScuole elementari ai Monti \n\n2022-2025 CHF 23'000.- \n\nRisanamento pavimentazione piazzale e nuova rete wifi. \n\n \n\nScuola dell’infanzia di San Francesco \n\n2022-2025 CHF 128'000.- \n\nImpermeabilizzazione corte interna, risanamenti puntuali, sostituzione corpi illuminanti \n\n(corridoi e locali), ringhiera di recinzione parco - opere da impresario e fabbro.   \n\n \n\nScuola dell’infanzia Saleggi \n\n2022-2025 CHF 38'000.- \n\nNuova illuminazione aula 5 e 6, sostituzione scambiatore di calore, sostituzione regolazione \n\ngruppi e sostituzione corpi illuminanti viale entrata.  \n\n \n\nScuola dell’infanzia a Solduno \n\n2022-2025 CHF 44'000.- \n\nNuova illuminazione aula 2, illuminazione saloni 1 e 2, illuminazione corridoi e nuova \n\nrecinzione lato via Bastoria. \n\n \n\nCastello Visconteo \n\n2022-2025 CHF 42'000.-. \n\nNuovo sistema allarme vetrine esposizione in collaborazione e secondo esigente UBC e \n\nnuova illuminazione vetrine. \n\n \n\nCasa Rusca \n\n2022-2025 CHF 13'000.- \n\nRisanamento puntuale della corte interna. \n\n \n\nStadio del Lido \n\n2022-2025 CHF 45'000.- \n\nRisanamento docce, spogliatoi, zone comuni. \n\n \n\nCentro sportivo alla Morettina \n\n2022-2025 CHF 10'000.- \n\nSostituzione recinzione sul lato est. \n\n \n\nBagno popolare \n\n2022-2025 CHF 60'000.- \n\nNuove docce esterne, sistemazione depositi sul retro, impianto di produzione acqua calda e \n\nlavori di miglioria in cucina ai fini normativi; \n\n \n\nMinigolf, stabile e impianti evacuazione. \n\n2022-2025 CHF 40'000.- \n\nRisanamento della struttura di proprietà della Città. \n\n \n\nScherma, sala armi \n\n2022-2025 CHF 20'000.- \n\nRisanamento delle docce. \n\n \n\nIstituto San Carlo \n\n2022-2025 CHF 65'000.- \n\n\n\n8 \n\n \n\nSono da prevedere dei lavori puntuali di mantenimento della funzionalità dell’istituto \n\nnell’attesa della decisione sulla futura casa per anziani. \n\n \n\nCentro Diurno \n\n2022-2025 CHF 20'000.- \n\nCome per il San Carlo, sono da prevedere dei lavori puntuali di miglioria qualitativa del \n\ncentro. \n\n \n\nDeposito in Via Fiorina (compreso lavatoio) \n\n2022-2025 CHF 10'000 \n\nRiqualifica degli spazi. \n\n \n\nIrrigazione Giardini Rusca (locale tecnico) \n\n2022-2025 CHF 6'000.- \n\nImpermeabilizzazione tetto in collaborazione con la SES (suddivisione costi). \n\n \n\nParco delle Camelie \n\n2022-2025 CHF 30'000.- \n\nNuova struttura di segnaletica espositiva e comunicazione coordinata del parco con interventi \n\ndi miglioria nel padiglione interno. \n\n \n\nDebarcadero \n\n2022-2025 CHF 65'000.- \n\nSpostamento di un modulo della parete della gelateria di proprietà della Città e ampliamento \n\ndei servizi igienici con un 3° modulo WC pubblico (spazio già previsto). \n\n \n\nCasa Bastoria \n\n2022-2025 CHF 3'000.- \n\nNuovo tettuccio esterno su via Valle Maggia. \n\n \n\nCasa in Via Isola Martella 43  \n\n2022-2025 CHF 5'500.- \n\nNuovo impianto elettrico casetta. \n\n \n\nCasa Cristina \n\n2022-2025 CHF 40'000.- \n\nInterventi di risanamento delle facciate, incluso ponteggi. \n\n \n\nParking Centro Locarno \n\n2018-2021 CHF 108'000.- \n\nRealizzazione di un nuovo sportello per l’utenza e aggiornamento agli impianti lift. \n\n \n\nManutenzione preventiva non prevedibile \n\nSi pianifica un importo annuale di 40'000.- CHF che secondo l’esperienza maturata negli anni \n\nè indirizzata a finanziare interventi a seguito di eventi non prevedibili. In questi casi è \n\nnecessario valutare la tipologia dell’intervento e determinare il sistema di finanziamento più \n\nopportuno (manutenzione corrente oppure investimento).   \n\n \n\nManutenzione preventiva in stabili comunali \n\nSi pianifica un importo annuale di 40'000.- CHF che secondo l’esperienza maturata negli anni \n\nè indirizzata a finanziare interventi a seguito di eventi non prevedibili sugli stabili comunali. \n\n\n\n9 \n\n \n\nIn questi casi è necessario valutare la tipologia dell’intervento e determinare il sistema di \n\nfinanziamento più opportuno (manutenzione corrente oppure investimento).   \n\n \n\nManutenzione preventiva strutture scolastiche  \n\nSi pianifica un importo annuale di 20'000.- CHF che secondo l’esperienza maturata negli anni \n\nè indirizzata a finanziare interventi richiesti dalla direzione scolastica. La lista degli interventi \n\nrichiesti è trasmessa alla sezione logistica prima della pausa estiva. Vengono eseguite \n\nvalutazioni di natura tecnica, economica (costi/benefici) prima di intervenire. Succede di non \n\npoter sempre soddisfare tutte le richieste che spesso superano il budget a disposizione. \n\n \n\nStazioni di ricarica auto elettriche \n\nSi tratta di impianti di ricarica fissi ad uso esclusivo dell’amministrazione comunale, il cui \n\nsviluppo è coerente all’aumento, nei prossimi anni, del tasso di veicoli elettrici (vedi MM no. \n\n135 credito quadro acquisto veicoli). È ipotizzabile una copertura parziale di questo tipo di \n\ninvestimento tramite fondi FER.    \n\n \n\nRisanamento tavoli mercato ai Giardini Pioda \n\nDopo parecchi anni di servizio, gli assi dei tavoli esterni devono essere completamente \n\nsostituiti. Un intervento di piallatura non è più sufficiente a causa del degrado del legno. Si \n\nutilizzerà legno autoctono. \n\n \n\n11. Aggiornamento del piano manutenzioni \n\nLa pianificazione di dettaglio della manutenzione viene eseguita annualmente tra settembre ed \n\nottobre per l’anno successivo. A lavori ultimati, il piano viene aggiornato con i consuntivi delle \n\nopere eseguite. Visto il tasso importante di imprevisti che caratterizza il settore della \n\nmanutenzione, vi saranno sempre delle differenze tra la pianificazione di un intervento ed \n\nesecuzione effettiva. La valutazione della sostenibilità finanziaria è uno dei principali fattori \n\nche possono influenzare le decisioni in fase di realizzazione. \n\n \n\nAl momento della concessione di un credito straordinario e alla presenza in contemporanea di \n\nun intervento manutentivo di una parte d’opera pianificato precedentemente, si valuta il suo \n\nfinanziamento più opportuno ai sensi della LOC. \n\n \n\n12. Credito quadro acquisto mobilio, servizi amministrativi e scuole \n\nCome per il quadriennio passato, sono preventivati CHF 400'000.- sul periodo 2022-2025, \n\nmediamente CHF 100'000. - all’anno. Sulla base dell’esperienza passata possiamo confermare \n\ncome questo importo annuo sia in linea con il reale fabbisogno. Nello specifico si attinge a \n\nquesto credito in caso di sviluppi delle postazioni di lavoro con sostituzioni di sedie, tavoli, \n\narmadi, sostituzioni di mobilio rotto. \n\n \n\n13. Sussidi \n\nLe opere in oggetto, in linea di principio, non beneficiano di alcun sussidio da parte dello Stato \n\no da altro Ente. Per contro dal Fondo Energie Rinnovabili (FER), presente nel bilancio \n\ncomunale e nel limite degli importi disponibili nel piano di finanziamento, si potranno attingere \n\nalcune risorse necessarie per il cofinanziamento degli investimenti negli ambiti previsti dalla \n\nnormativa cantonale. Alla luce degli intendimenti presentati in questo Messaggio, si propone \n\ndi attingere al fondo FER per il finanziamento della sostituzione puntuale dell’illuminazione \n\ndelle Scuole elementari e delle Scuole dell’Infanzia, e per le colonne di ricarica auto, per un \n\nimporto di ca. CHF 30'000.- nel corso del quadriennio, pianificando l’investimento in accordo \n\ncon l’Ufficio Energia.  \n\n\n\n10 \n\n \n\n \n\n14. Programma realizzativo \n\nL’esecuzione dei lavori è prevista sull’arco dei prossimi 4 anni (2022-2023-2024-2025). \n\nLa pianificazione delle opere è stata analizzata a fondo e l’inizio dei lavori è previsto all’inizio \n\ndel 2022, nel rispetto delle disposizioni di legge e delle procedure vigenti (crescita in giudicato \n\ndella decisione CC, appalti e relative aggiudicazioni, ecc.). \n\n \n\n15. Tabella riassuntiva \n\n \n \n\n16. Conseguenze finanziarie \n\nLe spese di consumo o derivate dal semplice ripristino di una parte di impianto, sono gestite \n\ncon il conto in gestione corrente (cc 790). In genere questi interventi non influiscono sulla \n\ndurata di vita di un impianto o infrastruttura, rispettivamente non aumentano il potenziale di \n\nutilizzo.  \n\nCome descritto nella Legge organica comunale (LOC) art. 174. Cpv. 4 “I messaggi con \n\nproposte di investimenti rilevanti per rapporto all’importanza del comune devono dare \n\nsufficienti indicazioni sulle conseguenze dell’investimento per le finanze del comune”.  \n\nL’art. 23 del Regolamento sulla gestione finanziaria e sulla contabilità dei comuni (RGFCC) \n\nprecisa che “Sono rilevanti ai senti dell’art. 174 cpv. 4 LOC gli investimenti che comportano \n\nN\no\n\n. \ns\n\ne\nq\n\nu\ne\n\nn\nz\n\nia\nle\n\nN\no\n\n. \na\n\nm\nm\n\nin\nis\n\ntr\na\n\nti\nv\n\no\n\nOggetto Anno 2022 Anno 2023 Anno 2024 Anno 2025\n\nTotale\n\nIMPREVISTI\n\nmanutenzione preventiva urgenti non prevedibili 40'000 40'000 40'000 40'000 160'000\n\nLAVORI GENERALI 0\n\nLavori di manutenzione preventiva in stabili comunali 40'000 40'000 40'000 40'000 160'000\n\nSCUOLE COMUNALI 0\n\nLavori di manutenzione preventiva strutture scolastiche 20'000 20'000 20'000 20'000 80'000\n\nDIVERSI 0\n\nControlli RASi - adeguamento impianto 5'000 5'000 5'000 5'000 20'000\n\ncolonne/stazioni  di ricarica veicoli 15'000 15'000 30'000\n\nRisanamento tavoli mercato Giardini Pioda 12'500 12'500 25'000\n\n1 1 Palazzo Marcacci 35'000 35'000\n\n5 7 Centro Tecnico Logistico 25'000 60'000 45'000 10'000 140'000\n\n9 11 Stabili in P.tta de' Capitani 9'000 5'000 15'000 5'000 34'000\n\n10 14 Magazzini in via della Posta (non massiccio) 10'000 8'000 18'000\n\n11 15 Torre Comunale 15'000 15'000\n\n13 17 Prefabbricato in Via alla Morettina (Centro Giovani) 5'000 5'000 5'000 5'000 20'000\n\n16 20 Scuole comunali ai Saleggi 20'000 20'000 40'000\n\n17 21 Scuole comunali a Solduno 7'000 7'000\n\n18 22 Scuola ai Monti 8'000 15'000 23'000\n\n20 25 Scuola dell'infanzia San Francesco 17'000 67'000 27'000 17'000 128'000\n\n21 26 Scuola dell'infanzia ai Saleggi 21'000 17'000 38'000\n\n22 27 Scuola dell'infanzia a Solduno 7'000 22'000 15'000 44'000\n\n24 31 Castello Visconteo 30'000 6'000 6'000 42'000\n\n25 32 Casa Rusca 8'000 5'000 13'000\n\n27 40 Stadio Lido 45'000 45'000\n\n28 41 Centro Sportivo alla Morettina 10'000 10'000\n\n29 43 Bagno Popolare 15'000 32'500 12'500 60'000\n\n32 46 Minigolf 40'000 40'000\n\n33 47 Scherma, sala armi 20'000 20'000\n\n35 50 Istituto Casa per Anziani S. Carlo 15'000 10'000 20'000 20'000 65'000\n\n36 51 Centro Diurno 5'000 5'000 5'000 5'000 20'000\n\n51 69 Deposito in Via Fiorina (compreso lavatoio) 10'000 10'000\n\n53 72 Stabile Giardini Rusca (locale tecnico) 6'000 6'000\n\n58 77 Parco delle Camelie 15'000 15'000 30'000\n\n63 85 Debarcadero (compreso 66 Gabinetti al Debarcadero) 10'000 55'500 65'500\n\n64 87 Casa Bastoria 3'000 3'000\n\n65 88 Casa in Via Isola Martella 43 5'500 5'500\n\n69 91 Casa Cristina 40'000 40'000\n\n79 120 Parking Centro Locarno 41'000 7'500 59'500 108'000\n\nTotali intermedi 400'000 400'000 400'000 400'000 1'600'000\n\nacquisto mobilio 100'000 100'000 100'000 100'000 400'000\n\nTOTALE 500'000 500'000 500'000 500'000 2'000'000\n\n\n\n11 \n\n \n\nuna spesa netta superiore al 10% del gettito di imposta cantonale del comune o a 1'000'000 di \n\nfranchi”. \n\nGli oneri da considerare che possono gravare sulla gestione corrente in conseguenza della \n\nrealizzazione di un’opera riguardano gli interessi, gli ammortamenti e altri oneri di gestione. \n\n \n\nGenere Criterio di valutazione Importo CHF \n\nAmmortamenti 3% per gli stabili (su 1'570'000.-) \n\n20% per il mobilio (su 400'000.-) \n\n  47'000.- \n\n  50'000.- \n\nInteressi 1% sul totale (2'000'000.-)   20'000.- \n\nGestione Stimati nel 2% (crediti complessivi \n\npresenti in gestione corrente) \n\n \n\n  40'000.- \n\nTOTALE  157'000.- \n\n \n\n17. Dispositivo \n\nSulla scorta di quanto esposto ai considerandi precedenti, rimanendo a disposizione per \n\nulteriori approfondimenti, si invita il lodevole Consiglio comunale a voler risolvere: \n\n \n\n1. Sono approvati i preventivi di spesa relativi agli interventi di manutenzione degli stabili \n\ncomunali e mobilio – credito quadro per gli anni 2022, 2023, 2024 e 2025; \n\n \n\n2. È concesso al Municipio un credito quadro di complessivi CHF 2’000'000.- per la \n\nrealizzazione delle opere, da addebitare al Conto degli investimenti del Comune; il \n\ncredito sarà iscritto, per i lavori agli stabili comunali pari a CHF 1'600'000.-, alla \n\ncategoria 503.90 “Stabili diversi” e per i lavori relativi al mobilio pari a CHF 400'000.- \n\nalla categoria 506.10 “Mobilio, macchine e attrezzi”; \n\n \n\n3. A parziale copertura del credito quadro per gli stabili, si farà capo al Fondo per le \n\nenergie rinnovabili, nella misura di CHF 30'000.-, conto 285.46. Il Fondo è costituito \n\nin base alla Legge cantonale sull’energia e al Decreto legislativo concernente la \n\ndefinizione del prelievo sulla produzione e sul consumo di energia elettrica; \n\n \n\n4. Il Municipio è l’organo competente per la suddivisione in singoli crediti d’impegno; \n\n \n\n5. A norma dell’art. 13 cpv. 3 LOC i crediti decadono se non utilizzati entro il termine di  \n\n    due anni dalla crescita in giudicato definitiva delle presenti risoluzioni. \n\n \n\nCon la massima stima, \n\nPer il Municipio \n\n Il Sindaco:  Il Segretario: \n\n \n\n \n\n Ing. Alain Scherrer  avv. Marco Gerosa \n\n \n\nAllegati \n\nA. Lettera del 10 novembre 2017 della Sezione degli enti locali; \n\nB. Situazione generale stabili comunali (oggetto di intervento pianificato); \n\nC. Lista delle Infrastrutture gestite dalla Città di Locarno – Sezione logistica e \n\nmanutenzione. \n \n\nQuesto messaggio municipale è trasmesso per esame e preavviso alla Commissione della gestione. \n\n\n\n12 \n\n \n\nAllegato A - Lettera del 10 novembre 2017 della Sezione degli enti locali; \n \n\n  \n\n\n\n13 \n\n \n\nAllegato B - Situazione generale stabili comunali (oggetto di intervento pianificato); \n \n\n \n\n \n  \n\n\n\n14 \n\n \n\nAllegato C - Lista delle Infrastrutture gestite dalla Città di Locarno – Divisione logistica e \n\nterritorio, Sezione logistica e manutenzione. \n \n\nNota : il numero sequenziale di questa lista si differenzia dal nr. dello stabile utilizzato in \n\namministrazione. Quest’ultimo è utilizzato nell’ambito della contabilità analitica, rimane costante \n\nnegli anni anche in caso di dismissione (resta negli archivi). \n\n \nIn Blu: interventi manutentivi previsti, credito quadro 2022-2025 (tra parentesi: importo complessivo previsto) \n\nNr. \n\nsequenziale \nNr. stabile \n\namministrazione \n\nLista delle Infrastrutture gestite dalla Città di Locarno – Sezione logistica e \n\nmanutenzione \n\n \n  \n\n1 1 \nPalazzo Marcacci (CHF 35'000.-) \n\n \n\n2 3 \n\nCentro dei servizi di Pronto Intervento - CPI \n\nDopo gli interventi di risanamento RVCS, illuminotecnico (2° e 3° piano), nuova centrale \n\ndi Polizia, pavimentazione Autorimessa Pompieri, è previsto un M.M. per gli stessi \n\ninterventi al 1° piano, monoblocchi ventilazione, generatore di soccorso, ecc. \n\n3 4 Magazzini Pompieri Via Peschiera \n\n4 6 Gruppo manutenzioni (solo terreno ora) \n\n5 7 \nCentro Tecnico Logistico – CTL (CHF 140'000.-) \n\nStudio di fattibilità in corso per l’ampliamento dell’Ecocentro. \n\n6 8 Magazzino pompieri ai Monti \n\n7 9 \n\nEx Macello pubblico \n\nIn attesa dell’analisi preliminare della modifica di PR del comparto. È in corso un \n\nprogetto di ampliamento dell’area di sosta provvisoria per i Camper (posteggio max \n\n24h).  \n\n8 10 \n\nStabile in Via Vallemaggia 48 incluso Serre comunali – riqualifica Piazza Solduno \n\nÈ relazionato al progetto dell’autosilo che sorgerà su questo terreno. Si dovrà ragionare \n\nsullo spostamento dell’azienda floreale e delle serre comunali, possibilmente in \n\ncollaborazione con altri comuni viciniori (progetto regionale)  \n\n9 11 Stabili in P.tta de' Capitani(CHF 34'000.-) \n\n10 14 Magazzini in via della Posta (prefabbricati) (CHF 18'000.-) \n\n11 15 Torre Comunale (CHF 15'000.-) \n\n12 16 Stabile via in Selva (dietro al Centro diurno) \n\n13 17 Prefabbricato in Via alla Morettina (Centro Giovani) (CHF 20'000.-) \n\n14 18 \nDeposito opere d'arte presso CPCi \n\nÈ stato rinnovato di recente l’impianto di allarme. \n\n15 19 Stabile Aziende - Terreno ex gas \n\n16 20 \n\nScuole comunali ai Saleggi (CHF 40'000.-) \n\nSaranno oggetto di MM separato: la sistemazione dei giardini delle corti interne, \n\nsistemazione piazzale, migliorie al sistema di evacuazione delle acque); Serramenti aule, \n\nporte interne e separazione WC; risanamento statico blocco palestre e nuova \n\npavimentazione della palestra; \n\n17 21 \n\nScuole elementari a Solduno (CHF 7'000.-) \n\nÈ in corso il concorso d’architettura per la ristrutturazione della sede attuale e \n\ndell’ampliamento. Si tratta di un progetto che rientra nelle priorità del Municipio. \n\n18 22 \n\nScuola ai Monti (CHF 23'000.-) \n\nOltre agli interventi previsti 2022-2025, è previsto a medio termine un MM separato per \n\nla ristrutturazione completa dell’ala vecchia della scuola. \n\n19 24 \n\nScuola dell’infanzia Gerre di Sotto \n\nStruttura recente. Nessun intervento di rilievo entro i prossimi 3-5 anni. Manutenzione \n\ncorrente gestita puntualmente secondo le necessità.     \n\n20 25 \n\nScuola dell’infanzia San Francesco (CHF 128'000.-) \n\nOltre agli interventi previsti 2022-2025, è previsto un MM separato relativo alla \n\nsostituzione di caldaie fra cui anche quella della Scuola dell’infanzia di San Francesco. \n\n\n\n15 \n\n \n\nGli interventi in manutenzione corrente includono anche gli interventi del Gruppo \n\nManutenzioni per garantire la particolare qualità dei giochi. \n\n21 26 \n\nScuola dell'infanzia ai Saleggi (CHF 38'000.-) \n\nLa cucina centralizzata è stata eseguita recentemente.  \n\nÈ previsto a breve un MM separato per la realizzazione di due nuove sezioni della SI, la \n\nrealizzazione del nuovo parco giochi della scuola, come pure un MM specifico per gli \n\nimpianti fotovoltaici sui tetti (Città dell’energia). \n\n22 27 \n\nScuola dell'infanzia a Solduno (CHF 44'000.-) \n\nÈ previsto un M.M. separato relativo alla sostituzione di caldaie fra cui anche quella \n\ndella Scuola dell’infanzia a Solduno. In ogni caso entro 5-10 anni la struttura dovrà \n\nessere oggetto di interventi importanti di risanamento. \n\n23 30 \n\nCasorella \n\nIl concorso d’architettura è terminato (Rif. M.M. no. 81). Può iniziare ora la fase di \n\nprogettazione in vista di futuri interventi di valorizzazione del comparto Castello (incluso \n\nCasorella). Per approfondimenti sul risultato del concorso internazionale, si rimanda ai \n\ndocumenti al link: https://www.locarno.ch/it/rilancio-del-castello-visconteo \n\n24 31 \n\nCastello Visconteo (CHF 42'000.-) \n\nIl concorso d’architettura è terminato (Rif. M.M. no. 81). Può iniziare ora la fase di \n\nprogettazione in vista di futuri interventi di valorizzazione del comparto Castello (incluso \n\nCasorella). Per approfondimenti sul risultato del concorso internazionale, si rimanda ai \n\ndocumenti al link: https://www.locarno.ch/it/rilancio-del-castello-visconteo. \n\n25 32 \n\nCasa Rusca (CHF 13'000.-) \n\nI prossimi interventi di un certo rilievo saranno quelli inerenti il risanamento del tetto \n\n(piode, carpenteria). Un M.M. di investimento è pianificato. Il progetto può beneficiare \n\ndi contributo finanziario alla conservazione ai fine della legge sulla protezione dei beni \n\nculturali e relativo Regolamento. \n\n26 33 \n\nPalazzo Morettini \n\nCon il credito quadro precedente 2018-2021 sono state finanziate opere urgenti di \n\n“risanamento parziale” all’impianto di riscaldamento-ventilazione.   \n\n \n\n27 40 \n\nStadio del Lido (CHF 45'000.-) \n\nProgetto di nuova copertura delle tribune in corso. Seguirà un M.M. di investimento per \n\nil rinnovo della carpenteria metallica nella zona centrale. Parte dei costi coperti \n\ndall’assicurazione immobili, danni della natura. Progetto di nuovo impianto fotovoltaico \n\nsul tetto in fase di valutazione. \n\nIl progetto per la realizzazione dei campi sintetici rimane un obiettivo, da concretizzare \n\nin modo coerente con lo sviluppo del comparto (centrale termica Calore SA, Magazzini \n\nlogistica e sport, sviluppo del comparto ex Gas/macello, strutture ricettive, ecc.). \n\n28 41 Centro Sportivo alla Morettina (CHF 10'000.-)  \n\n29 43 Bagno Popolare (CHF 60'000.-) \n\n30 44 Canottieri \n\n31 45 \n\nStand di tiro Ponte Brolla + ex deposito munizioni (compreso Butte ad Avegno) \n\nEntro il 2024 la struttura dovrà essere riportata a norma di legge (fonica 25/50 m). È \n\nprevisto un M.M. specifico entro inizio 2023, la partecipazione del Cantone \n\nammonterebbe a 25% dell’investimento. È previsto l’inserimento del piccolo calibro (10 \n\ne 50 m). Le linee di tiro per il 300 m potrebbero essere spostate nel nuovo impianto del \n\nMonte Ceneri, è in corso un progetto di massima dopo che la fattibilità aveva dato \n\nrisultati positivi. \n\n32 46 Minigolf (CHF 40'000.-) \n\n33 47 Scherma, Sala d’armi (CHF 20'000.-) \n\n34 48 \nFevi – Palexpo \n\nSi valuta concretamente l’opzione di una nuova struttura con PPP.  \n\n35 50 Istituto Casa per Anziani S. Carlo (CHF 65'000.-) \n\nhttps://www.locarno.ch/it/rilancio-del-castello-visconteo\n\n\n16 \n\n \n\nÈ previsto un M.M. di investimento per interventi agli impianti (esempio nuovo \n\nmangano, celle frigo, nuova lavastoviglie industriale, lavori di miglioria esterni, ecc) con \n\nl’obiettivo di garantire l’esercizio per i prossimi 10-15 anni. \n\n36 51 Centro Diurno (CHF 20'000.-) \n\n37 52 \n\nAsilo Nido \n\nÈ in corso un programma di interventi importanti di risanamento, rif. MM no. 117, \n\nimporto di CHF 584’811.- IVA incl. \n\n38 53 \n\nColonia Vandoni \n\nSi interviene in manutenzione corrente (interni ed esterno con taglio vegetazione). La \n\nstruttura è in ordine. \n\n39 54 \n\nParco Robinson \n\nÈ in corso il progetto cantonale di revisione della variante PR settore 4 Morettina. In \n\nquesto contesto la Città sta sviluppando in parallelo, ed in collaborazione con le autorità \n\ncantonali, un progetto di rivalutazione del comparto Robinson a favore delle giovani \n\ngenerazioni. \n\nIl parco giochi Robinson sarà oggetto di un M.M. ad hoc che riguarderà la situazione \n\ncomplessiva dei parchi gioco in Città. \n\n40 57 \n\nCollegiata di Sant'Antonio \n\nÈ stato allestito il progetto d’indagine preliminare per la ristrutturazione completa della \n\nCollegiata. Rif. MM 106, in collaborazione con l’ufficio beni culturali.  \n\n41 58 \n\nCimitero di Locarno (compreso Servizi igienici al cimitero) \n\nÈ stato oggetto recentemente di lavori importanti di ampliamento e risanamento (M.M. \n\nno. 52 concernente la richiesta di un credito di CHF 1'442'066.- (IVA inclusa) per \n\nl’ampliamento e il risanamento del Cimitero S. Maria in Selva.) \n\n \n\n42 58 a \n\nCimitero di Solduno  \n\nÈ pianificato un M.M. di investimento per l’ampliamento delle cellette, analogamente a \n\nquanto fatto per il cimitero di Locarno. Al ritmo attuale le cellette saranno sufficienti \n\nfino al 2025. \n\n43 59 \n\nChiesa di Santa Maria in Selva \n\nLa nuova pavimentazione esterna e gli interventi a ridosso dello stabile, nell’ambito del \n\nMM no. 52, hanno contribuito a valorizzare questo bel monumento cittadino. \n\n44 60 Servizi pubblici Rotonda Piazza Castello \n\n45 62 \nLavatoio al Fontanone \n\nÈ stato oggetto di interventi di valorizzazione (2018-19) \n\n46 63 Lavatoio alla Monda \n\n47 64 \nServizi igienici in Via Respini \n\nRistrutturazione eseguita. \n\n48 65 \nServizi igienici piazzetta de’ Capitani \n\nInterventi di miglioria eseguiti. \n\n49 67 \nServizi igienici ai giardini Pioda \n\nRistrutturazione eseguita. \n\n50 68 Servizi igienici in Via Cappuccini (chiuso) \n\n51 69 Deposito in Via Fiorina, compreso lavatoio (CHF 10'000.-) \n\n52 70 Servizi igienici in Piazza Solduno \n\n53 72 Irrigazione Giardini Rusca (locale tecnico) (CHF 6'000.-) \n\n54 73 \n\nParco giochi a Solduno (compreso servizi igienici) \n\nIl parco necessita di interventi di risanamento, inclusa la nuova recinzione. È in corso un \n\nprogetto di M.M. complessivo per gli interventi ai parchi giochi della Città, incluso \n\nampliamenti. \n\n55 74 \n\nParco giochi al Bosco Isolino (compreso servizi igienici) \n\nÈ in corso un progetto di M.M. complessivo per gli interventi ai parchi giochi della Città, \n\nincluso ampliamenti. \n\n56 75 Parco giochi in Via San Jorio (compreso servizi igienici) \n\n\n\n17 \n\n \n\nLa situazione di questo parco è soddisfacente dopo gli interventi recenti. Alcune \n\nalberature sono monitorate. \n\n57 76 \n\nServizi igienici al Parco della Pace \n\nLa recente ristrutturazione completa dei servizi igienici e dello stabile ha contribuito a \n\nrivalorizzare il comparto del Parco (M.M. no. 89) \n\n58 77 Pagoda / Parco delle Camelie (CHF 30'000.-) \n\n59 79 Servizi igienici a Monte Brè \n\n60 80 \nAscensore Morettina \n\nImpianto completamente rifatto dal Cantone (2021) \n\n61 81 \nRifugio PCi al FEVI Palexpo \n\nInterventi di risanamento docce, Box Club eseguiti. \n\n62 82 \n\nParco Balli - Via Borghese \n\nEseguiti interventi di messa in sicurezza e impermeabilizzazione del tetto dell’Orangerie \n\nin vista dei futuri interventi nel comparto. \n\n63 85 Debarcadero (compreso Servizi igienici al Debarcadero) (CHF 65’000.-) \n\n64 87 Casa Bastoria (fondazione Diamante) (CHF 3’000.-) \n\n65 88 Casa in Via Isola Martella 43 (CHF 5'500.-) \n\n66 89 Casa in Via Isola Martella 48 \n\n67 90 \nPrefabbricato in via delle Aziende (Tragitto e musica cittadina) \n\nEseguiti interventi di risanamento pavimenti, pluviali, recinzione. \n\n68 91 Casa Cristina (scuola popolare di musica) (CHF 40’000.-) \n\n69 92 \n\nDependance Palazzo Morettini \n\nÈ previsto un M.M. per il risanamento della struttura incluso l’utilizzo. Sono inoltre \n\nprevisti interventi di messa in sicurezza nel parco retrostante, accessibile al pubblico \n\ndurante le ore di apertura della biblioteca cantonale. \n\n70 93 \nCasa San Francesco (Teatro Paravento) \n\nNel medio termine un intervento di ristrutturazione sarà inevitabile. \n\n71 94 Ex deposito della posta – Via della Posta 29 \n\n72 95 Deposito in Via F. Bastoria Solduno \n\n73 96 \nMagazzino ex Romano (deposito Grumalo) \n\nSono stati realizzati interventi a garanzia della sicurezza (opere da fabbro) \n\n74 97 Stalla in Via alle Monde \n\n75 100 Stabile in via S. Balestra 21 \n\n76 102 Stabile Swisscom – Associazioni culturali \n\n77 105 \n\nVilla Igea (Spazio ELLE) \n\nLa struttura ha subito importanti interventi di miglioria ed è attualmente sede delle \n\nvarie attività sociali, gestite dal Forum socio-culturale del locarnese \n\n(https://www.ellelocarno.ch/associazione) . Lo stabile è attualmente affittato. \n\n78 110 Stabili pompe (generali, esempio captazione irrigazione Rusca) \n\n79 120 \n\nAutosilo Largo Zorzi – Parking Centro Locarno (CHF 108'000.-) \n\nSarà oggetto di interventi importanti di risanamento (solette, impermeabilizzazione), \n\norizzonte 2028-30. Una coordinazione con i futuri interventi nel comparto di Largo Zorzi \n\nè probabile (sinergie). \n\n   \n\nIn divenire: \n\nAutosilo ai Monti \n\nIl M.M. n. 137 per la realizzazione è stato approvato l’8 novembre 2021 dal Legislativo cittadino. È tuttavia \n\npendente un nuovo ricorso contro la decisione del Consiglio comunale. \n\nNel frattempo il Tribunale Federale ha respinto il ricorso della ditta Poncetta SA sulla decisione del Municipio di \n\nindire un nuovo concorso, a conclusione dei termini di ricorso, con procedura libera per le opere di demolizione, \n\nscavo e sicurezza della fossa di scavo. \n\nAutosilo Balli \n\nSono in corso le procedure di ricorso, sulla base dell’impostazione della variante come contenuta nel MM n. 100 \n\ne adottata dal Consiglio comunale. \n\nAutosilo Solduno \n\nFase pianificatoria in corso. \n\nhttps://www.ellelocarno.ch/associazione\n\n


"Rotonda, quo vadis?"

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name: Rapporto della Commissione della Gestione sul M.M. no. 135

text: \n \n\n \n\nRapporto della Commissione della Gestione inerente il M.M. no. 135 riguardante la richiesta di un \n\ncredito quadro complessivo di CHF 5'102'000.— per l’acquisto dei veicoli destinati ai vari servizi \n\ndell’amministrazione comunale per gli anni 2021-2026. \n\n \n\n         Locarno, 30.08.2021 \n\n \n\nSignora Presidente, colleghe e colleghi,  \n\n \n\nIn data 21 giugno 2021 la vostra Commissione della gestione ha convocato il capo dicastero arch. Bruno \n\nBuzzini e il direttore DLT ing. Roberto Tulipani, i quali hanno risposto esaustivamente alle domande \n\nposte dalla Commissione. \n\nIl Municipio ritiene opportuno riproporre la procedura dei crediti quadro per l’attualizzazione del parco \n\nveicoli della città, come avvenuto nei quadrienni 2009-2012, 2013-2016 e 2017-2020. \n\nL’acquisto di nuovi veicoli permetterà di ridurre i costi di manutenzione che con l’età del veicolo \n\ntendono a crescere; si pensi che nel 2020 tali costi sono stati di CHF 366'000.--, per di più senza \n\nconsiderare i veicoli della PolCom e dei Pompieri. \n\nLa CdG prende atto con soddisfazione che la richiesta del Legislativo di aumentare il parco veicoli con \n\nmezzi elettrici è stata accolta, in quanto la quota di veicoli elettrici passerà dal 6,06% al 16% in 5-6 anni.  \n\nAttualmente, il costo dei veicoli elettrici è ancora superiore di circa 20-30% rispetto ai veicoli a benzina, \n\ndall’altra parte i costi di assicurazione, manutenzione e targhe sono notevolmente inferiori. \n\nInoltre bisogna considerare anche che il miglioramento della tecnologia e l’aumento dell’offerta a \n\nbreve termine faranno sì che il prezzo degli autoveicoli diminuisca. Ad esempio, il costo delle batterie \n\nnegli ultimi 10 anni è diminuito di circa ben l’80%, e ci si aspetta che tra 3-5 anni l’auto elettrica diventi \n\npiù economica oltre che nella gestione anche nell’acquisto. \n\nLa CdG raccomanda il Municipio di valutare attentamente le tempistiche di sostituzione dei veicoli, al \n\nfine di poter approfittare di una positiva evoluzione in materia di prezzi e tecnologia, in quanto il costo \n\ndi acquisto dei veicoli elettrici è in continua fase discendente da una parte, e dall’altra il progresso \n\ntecnico è anch’esso in continua fase evolutiva. In tal modo, calibrando attentamente le tempistiche di \n\nacquisto, sarebbe anche ipotizzabile addirittura aumentare la percentuale di quote dei veicoli elettrici \n\nandando ben oltre il 16%. \n\nInoltre, la CdG chiede con forza al Municipio di minimizzare il più possibile l’acquisto dei veicoli diesel, \n\nche ricordiamo essere particolarmente inquinanti e quindi di optare per questo genere di veicolo \n\nsolamente se sul mercato non esista un’alternativa valida, considerando i vari fattori di analisi utilizzati \n\ndal Municipio e ben spiegati durante l’audizione del 21.6.21 da parte del capo dicastero Bruno Buzzini \n\ne dal Direttore DLT Ing. Roberto Tulipani. \n\nLa CdG è pienamente cosciente del fatto che l’importo richiesto tramite il presente messaggio \n\nmunicipale è notevole, ma bisogna considerare che circa CHF 1,2 mio proviene dal fondo energia \n\nrinnovabile del cantone (FER), quindi l’importo netto di investimento si riduce a circa CHF 3,9 mio. \n\nLa CdG concorda sul fatto che si opti per l’investimento diretto invece che tramite leasing, in quanto \n\nesso offre vantaggi economici nel corto termine, ma sul lungo termine i costi a carico della città \n\naumenterebbero notevolmente.  \n\n\n\n \n\n \n\nLa CdG auspica che nell’assegnazione delle commesse relative all’acquisto, alla manutenzione e alla \n\nriparazione dei veicoli vengano privilegiate aziende la cui sede è nel nostro Comune, in quanto si ritiene \n\nche sia opportuno favorire quelle realtà economiche che contribuiscono al gettito fiscale della nostra \n\ncittà. \n\nUn’ultima annotazione, peraltro già formulata nel rapporto della Commissione della Gestione sul \n\nmedesimo oggetto del 23 gennaio 2017 e che riteniamo ancora attuale, con la quale si chiedeva di fare \n\nin modo che “le tabelle riassuntive debbano essere stilate allo stesso modo ogni volta che si presenta \n\nla richiesta di un acquisto quadriennale in modo da poterle raffrontare con più attendibilità. Le stesse \n\ndovrebbero essere stilate in modo tale da evidenziare l’anno di acquisto, il costo dell’automezzo, il \n\nchilometraggio annuo e totale, le ore (per i veicoli speciali/escavatori, ecc.) annue e totali e soprattutto \n\nla distinta dei costi di manutenzione annuali. Di principio ogni mezzo dovrebbe possedere una propria \n\nscheda tecnica con annotati tutti gli interventi di manutenzione e riparazione, inoltre non sarebbe male \n\nimporre anche la compilazione di un libretto degli impieghi onde poter sempre individuarne \n\nl’utilizzatore.” \n\n \n\nVisto quanto sopra, la vostra Commissione della Gestione propone di approvare il M.M. no. 135 così \n\ncome presentato.  \n\n \n\nPer la Commissione della Gestione: \n\n \n\nMarko Antunović e Mauro Silacci (co-relatori) \n\nBarbara Angelini Piva \n\nBruno Bäriswyl \n\nSimone Beltrame \n\nOrlando Bianchetti \n\nSimone Merlini \n\nKevin Pidò \n\nLuca Renzetti \n\nFabrizio Sirica (con riserva) \n\n \n\n\n


name: Risposta interrogazione di Simone Merlini e Simone Beltrame del 10 maggio 2021:"Il semaforo si spezza e cade sull’auto"

text: \n\n\n\n\nSimone Merlini - Consigliere Comunale PLR – Via F.A. Bustelli 1 - 6600 Locarno \nTel.: 079/470 99 75 \nSimone Beltrame – Consigliere Comunale PPD – Via G.G. Nessi 4 – 6600 Locarno \nTel.: 079/230 15 67 \n \n \n \n Lodevole \n Municipio di Locarno \n Piazza Grande 18 \n 6600 Locarno \n \n \n \n \n Locarno, 10 maggio 2021 \n \n \n \n\nInterrogazione \n \n\nIl semaforo si spezza e cade sull’auto \n \n \n \nOnorevole Signor Sindaco \nOnorevoli Signori Municipali, \n \navvalendoci delle facoltà concesse dalla Legge (art. 65 LOC, art. 35 Regolamento \nComunale della Città di Locarno), ci pregiamo inoltrare la seguente interrogazione relativa \nal cedimento del pilone e al conseguente crollo del semaforo sito all’incrocio fra Via Orelli e \nVia Balestra. \n \nIl fatto suesposto è avvenuto domenica 2 maggio 2021 poco dopo le ore 17.00, in zona \nDenner. \n \nFortunatamente non si sono registrati feriti; gli occupanti di un’automobile che circolava in \ndirezione di Piazza Castello sono rimasti illesi, in quanto il semaforo, abbattendosi, ha \ndanneggiato unicamente il relativo posteriore, ma gli strascichi avrebbero potuto essere di \ngran lungi più drammatici, visto e considerato il numeroso flusso di veicoli e persone che \nquotidianamente vi transitano. \n \nAll’origine dell’episodio forse il forte vento che stava soffiando sul Verbano. \n \nQuesiti: \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n2. \n \n \n \n\n1) Il cedimento è da ricondurre al forte vento che soffiava sul Verbano il 2 maggio u.s. \ne / o ad una parte marcia ai piedi del pilone caduto? \n\n2) Il lodevole Municipio valuta eventuali altre cause? \n3) Il presente impianto semaforico quando ha ottenuto l’ultima revisione? \n4) Tutti gli impianti ubicati nel nostro territorio vengono esaminati periodicamente e con \n\nquale tempistica? \n5) In considerazione di quanto sopra, il lodevole Esecutivo intende nell’ipotesi \n\nmodificare anzitempo lo scadenzario delle verifiche e manutenzioni in questione? \n \nVi ringraziamo per le gentili risposte. \n \nCon ogni ossequio, \n \nSimone Beltrame (PPD) \n \nSimone Merlini (PLR) \n \n\n\n


name: MM n° 57 concernente: i) la richiesta di un credito di CHF 293'000.-- (IVA incl.) per il progetto di riqualifica del Bosco Bolla Grande a Locarno; ii) l’approvazione del contratto di costituzione di servitù personale tra il Comune di Locarno e Terreni alla Maggia SA e iii) l’approvazione della convenzione relativa alla partecipazione finanziaria al progetto di riqualifica tra il Comune di Locarno e Terreni alla Maggia SA

text: \n1 \n\n \n\nMM n° 57 concernente: i) la richiesta di un credito di CHF 293'000.-- (IVA incl.) per il \n\nprogetto di riqualifica del Bosco Bolla Grande a Locarno; ii) l’approvazione del contratto \n\ndi costituzione di servitù personale tra il Comune di Locarno e Terreni alla Maggia SA e \n\niii) l’approvazione della convenzione relativa alla partecipazione finanziaria al progetto \n\ndi riqualifica tra il Comune di Locarno e Terreni alla Maggia SA  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n Locarno, 22 marzo 2023 \n\n \n\nAl Consiglio Comunale \n\n \n\nL o c a r n o \n\n \n\n \n\nEgregio signor Presidente, gentili signore, egregi signori Consiglieri Comunali \n\n \n\nCon il presente messaggio sottoponiamo alla vostra cortese attenzione la richiesta di credito \n\nper il progetto di riqualifica del Bosco Bolla Grande, finalizzato alla tutela della sicurezza e \n\nagli indirizzi di gestione futura, nonché il contratto di costituzione di servitù e di \n\npartecipazione finanziaria tra la Città e Terreni alla Maggia SA, proprietaria del sedime. \n\nL’investimento complessivo è previsto nel piano delle opere, beneficia di importanti \n\ncontributi cantonali, ed è condiviso con il proprietario (Terreni alla Maggia) che partecipa \n\nanch’egli con un contributo finanziario ed è disponibile a costituire una servitù personale \n\nd’uso quale zona di svago e di diporto ad uso pubblico.   \n\n \n\n  \n\n1. Premessa \n\n \n\nLa superficie boschiva al mapp. no.  21 RFD Locarno (meglio conosciuto come Bosco Bolla \n\nGrande) è di proprietà della Terreni alla Maggia SA. Il Comune di Locarno ha beneficiato in \n\npassato di un contratto di servitù, scaduto nel 2020, che ha permesso di rendere l’area fruibile \n\nal pubblico. All’interno del Bosco si articola attualmente il percorso Vita di ca. 1.5 km di \n\nlunghezza. Nella radura interna è presente un’area grill pubblica, due tavoli con panchine in \n\ngranito, una fontana. \n\n \n\n \n \n\nArea interna per il tempo libero \n\n \n\nPercorso “Vita” presso il Bosco Bolla Grande \n\n\n\n2 \n\n \n\n2. Contestualizzazione \n\n \n\nAl termine della procedura ad invito, avviata dal Municipio secondo la LCPubb, allo Studio \n\nd’ingegneria forestale Giovanni Monotti è stato affidato il compito di elaborare un progetto \n\nselvicolturale per il Bosco Bolla Grande (mapp. no. 21 RFD Locarno, proprietà Terreni alla \n\nMaggia SA) finalizzato sia alla tutela della sicurezza all’interno del comparto boschivo a \n\nprioritaria vocazione ricreativa, come pure alla formulazione di chiari indirizzi di gestione \n\nfutura della superficie silvestre. \n\nLa superficie del Bosco Bolla Grande, al pari di altre, non è unicamente la cerniera che tesse e \n\nmitiga le cesure dettate dai cambiamenti di utilizzo del suolo, ma funge altresì da importante \n\nvalvola di sfogo urbano per le attività ricreative all’aperto, configurandosi al contempo quale \n\nfondamentale tassello contenutistico e naturalistico, come detto, intrinsecamente connesso alla \n\nsostanza urbana edificata. \n\nIl progetto selvicolturale elaborato si muove dunque nel solco del volere rendere \n\nqualitativamente migliore il patrimonio silvestre e il suo contesto circostante, conferendo al \n\ncomplesso boscato una nuova qualifica, sia in termini di essenze come pure, sul lungo periodo, \n\ndi stratificazione verticale. L’operazione nel suo complesso va comunque fin da subito \n\nstrettamente connessa alla chiara distinzione concettuale tra parco e bosco, considerato che \n\nl’area in oggetto, in quanto superficie boscata, sottostà a precise disposizioni federali e \n\ncantonali e conseguentemente deve ottemperare a criteri funzionali, così come essi sono \n\ndelineati nel piano forestale cantonale vigente.  \n\nIl presupposto cardine alla corretta fruibilità e accessibilità delle aree boscate nell’ottica della \n\nnecessaria sicurezza, è quindi sicuramente la presenza di un corredo arboreo e un complesso \n\nsilvestre capace ottemperare i requisiti minimi connessi alla continuità strutturale dell’intero \n\ncomparto. In tal senso i recenti eventi metereologici hanno ben evidenziato la fragilità di questa \n\nsuperficie boschiva sottolineando le potenziali dinamiche evolutive, per altro da tempo già in \n\natto. \n\nQuanto previsto al Bosco Bolla Grande delinea quindi un indirizzo esecutivo che considera i \n\nmolteplici interessi che ruotano attorno all’area in analisi, siano essi sociali, naturalistici o \n\nforestali, e ciò con l’obiettivo finale di garantire la continuità funzionale della foresta. Esso non \n\nsi configura dunque solo come un’operazione meramente tecnica; al contrario, in quanto \n\nproposta di intervento da attuarsi ai margini di in un contesto densamente urbanizzato che si \n\ninterfaccia con il vicino specchio lacustre e le ampie superficie aperte, assume altresì la \n\nconnotazione di riqualifica naturalistica e urbana, ponendosi quale cerniera tra vari comparti \n\nagricoli, lacustri e non da ultimo insediativi. \n\n \n\n3. Perimetro di studio, contesto urbano e soprassuolo forestale \n\n \n\nIl Bosco Bolla Grande, che in località Lanca degli Stornazzi ricopre una superficie prossima ai \n\n4 ettari, si alligna sul materiale alluvionale del delta della Maggia.  \n\nIl perimetro della superficie boscata risulta ben definito e confinato, senza possibilità di \n\nulteriore espansione: si estende sulla porzione settentrionale del mappale 21 RFD Locarno ed \n\nè delimitato da via G. Respini, da via Alla Lanca degli Stornazzi, dal limite edificato cittadino, \n\nnonché dall’ampia zona agricola e dall’annessa struttura della Scuola di golf di Locarno.  \n\n \n\n\n\n3 \n\n \n\n \n \n\nFonte: SwissImage, Swisstopo \n\n \n\nLa lettura del contesto urbano, rispettivamente territoriale circostante il complesso boscato, \n\nben delinea l’importanza paesaggistica della zona e chiaramente esplicita le funzioni forestali \n\ndell’area sia dal profilo naturalistico e paesaggistico, come pure da quello ricreativo. La \n\nvicinanza alle zone residenziali, che a nord ne sono corollario, aumenta e sottolinea infatti \n\nancor più la vocazione ricreativa di questa superficie boscata attraversata da una fitta rete di \n\npercorsi pedestri al fianco dei quali si alternano le postazioni del Percorso Vita. Non da ultimo, \n\nla superficie in analisi, dal profilo ricreativo si interfaccia con l’intera area di svago del \n\nLocarnese, costituendo un importante tassello delle molteplici offerte legate allo svago. In virtù \n\ndella sua particolare ubicazione e della marcata permeabilità, la zona è frequentata in ogni \n\nmomento della giornata e risulta un tracciato alternativo preferenziale alle vie a transito \n\nveicolare. \n\n \n\nLa struttura boschiva, un tempo pioniera, è evoluta acquisendo un chiaro carattere planiziale, \n\nnon strutturato sulla verticale per quanto attiene i suoi contenuti vegetazionali indigeni. Il \n\ncorredo arboreo che alligna sui reiterati depositi detritici è dominato dal Pioppo che si distingue \n\nin particolare per i suoi grossi diametri e un generalizzato marcato sviluppo verticale. \n\nAffiancano la specie dominante, Carpino, Robinia, Ciliegio, Pino, Frassino, Tiglio, \n\nsporadicamente Acero, Quercia e Betulla. Il corredo arbustivo è contenuto, limitato a Nocciolo \n\ne Sambuco, raramente Biancospino. In base ai rilievi condotti il quantitativo medio di legname \n\npresente all’interno della superficie si attesta a 420 m3/ha e le piante del popolamento \n\nprincipale (Pioppo) raggiungono i 35 m di altezza. \n\nA negativo corollario dello stato dominante, il “popolamento accessorio” contraddistinto dal \n\nproliferare della Palma e dell’Alloro (Laurus nobilis) che si contrassegnano per popolamenti \n\nparticolarmente densi, a tratti difficilmente accessibili, localizzati soprattutto nella porzione a \n\nponente del comparto boschivo. Non difetta inoltre nella zona la presenza del Poligono del \n\nGiappone. \n\nQueste indesiderate comparse che proliferano indisturbate, concorrono a generare un aspetto \n\nestraneo, difficilmente riconducibile ad un bosco ben strutturato sulla verticale, dove allignano \n\nspecie indigene adeguate e tipiche della stazione. \n\n\n\n4 \n\n \n\nPer quanto concerne la stabilità dell’aggregato forestale è facilmente percepibile come l’intera \n\nsuperficie boscata evolva rapidamente verso lo stadio della decrepitudine, prospettando un \n\nrepentino collasso della volta delle chiome arboree, ora sorretta, come detto, dalle strutture \n\nportanti, a forma prevalentemente colonnare, dei fusti di grosso diametro. Le prime avvisaglie \n\ndi questo decorso si sono palesate in occasione degli ultimi eventi metereologici di luglio e \n\nagosto, dove a distanza di un mese, la zona è stata flagellata da concentrate trombe d’aria che \n\nhanno generato locali indesiderati effetti domino.  \n\nIn generale si può affermare che la densità del popolamento principale, risulta bassa, in linea \n\ncon gli ultimi stadi evolutivi del bosco. La mescolanza delle specie invece risente della forte \n\nconcorrenzialità interspecifica e della passata dinamica evolutiva, rispettivamente gestionale, \n\nfattori che in definitiva hanno promosso la banalizzazione dell’intero comparto.  \n\n \n\n4. Criticità riscontrate \n\n  \n\nLa metodologia di gestione delle aree nei decenni scorsi, segnatamente ai ripetuti interventi di \n\nsfalcio della superficie boscata, ha anche al Bosco Bolla Grande, al pari dell’Isolino, vanificato \n\nil potenziale rigenerativo arboreo della zona. L’abbandono di questa generalizzata pratica ha \n\npermesso, locali formazioni arbustive, ma non ancora l’avvio di un regolare sistema arboreo \n\ncapace di prendere e dar continuità all’attuale copertura silvestre matura. Al contrario, le aree \n\na suo tempo non gestite, si sono convertite, in maniera più o meno rapida, in un caotico sistema \n\nvegetazionale neofita dominato dalla presenza della Palma, Alloro e localmente Poligono del \n\nGiappone, il tutto sovrastato dalla Robinia. La locale impenetrabilità visiva dettata dal \n\nfogliame, dalla densità e, non da ultimo, dalla marcata facilità di attecchimento di queste specie, \n\nsia a carattere arboreo che arbustivo, hanno fatto sì che, nel corso dell’ultima decade, l’aspetto \n\ndel complesso boschivo della Bolla Grande sia sostanzialmente mutato e mal rispecchi la sua \n\noriginaria e unica natura boschiva planiziale.  \n\nIn assenza di mirate azioni antropiche, queste neofite prospereranno indisturbate e nel tempo \n\nsi guadagneranno una posizione preponderante nel contesto boschivo. Per quanto attiene le \n\npalme, l’origine di questo cambiamento va, per causa ed effetto, ricercata nell’esponenziale \n\ndiffusione conosciuta dalla palma negli ultimi anni nel fondovalle e nella bassa fascia collinare \n\ndel Locarnese, come pure nella connessa marcata attività dell’avifauna quale principale vettore \n\ndei frutti delle palme (bacche).  \n\n \n\nL’individuazione e la valutazione delle criticità che ruotano attorno all’area boscata muovono \n\ninnanzitutto da quanto rilevato in occasione dei rilievi sul terreno, sia in punto agli aspetti \n\nprettamente forestali legati agli alberi che allignano all’interno del perimetro di studio, sia in \n\nordine ai suoi contenuti infrastrutturali. Accanto a questi due ambiti la valutazione globale ha \n\npure considerato: la situazione attuale del contesto urbano, le attenzioni della collettività e dei \n\nsuoi fruitori e non da ultimo la necessità di garantire la dovuta sicurezza all’interno della \n\nsuperficie boscata. A tal proposito è chiaramente emerso che il complesso della struttura \n\nboscata evidenzia una stabilità molto precaria e risulta instabile configurandosi come un \n\npotenziale pericolo per infrastrutture e beni circostanti, in particolare vie di transito, stalli, \n\nedifici e manufatti. \n\n \n\n5. Linee d’azione  \n\n \n\nIl progetto di riqualifica proposto non si risolve solo nell’attuazione di specifici indirizzi \n\noperativi, al contrario, per tutelare il successo degli interventi, occorrerà garantire nel tempo la \n\ncostante manutenzione dei percorsi e delle infrastrutture, assicurare adeguati interventi di cura, \n\ngarantire lo sfalcio dell’erba lungo i sentieri e non da ultimo monitorare tutto il comparto contro \n\nil proliferarsi delle neofite. \n\n\n\n5 \n\n \n\nNel complesso la riqualifica del comparto boscato si muove lungo due distinte linee d’azione, \n\nal contempo interdipendenti: \n\n• gestione del soprassuolo forestale nel contesto dello svago con particolare attenzione a \n\ngarantire una fruizione sicura e il potenziamento dei contenuti ricreativi e naturalistici: \n\n- interventi forestali di allontanamento del popolamento maturo; \n\n- interventi di ricostituzione dell’impianto forestale arboreo;  \n\n- posa di panchine adeguate al contesto boschivo circostante (punti sosta); \n\n-    informazioni puntuali al pubblico; \n\n- interventi di sistemazione puntuale e miglioria dei tracciati pedestri, come pure degli \n\naccessi esistenti; \n\n• tutela delle componenti forestali indigene a fronte delle pressioni di organismi alloctoni \n\nnocivi  \n\n- coordinazione con le azioni di lotta alle neofite, previste per tutto il comprensorio di   \n\n      comunale; \n\nPer quanto attiene il coinvolgimento della popolazione nel processo di riqualifica della \n\nsuperficie boscata, sarà importante coordinare fin dall’inizio gli interventi, accompagnandoli \n\ncon una costante informazione alla popolazione su quanto intrapreso, ciò soprattutto in \n\nconcomitanza con le operazioni di abbattimento delle piante.  \n\nGli interventi selvicolturali previsti mirano invece, a corto termine, ad una riqualifica del \n\npopolamento forestale sia dal profilo della stabilità del collettivo, come pure in termini \n\nqualitativi di mescolanza delle essenze. Questi obiettivi vengono conseguiti tramite \n\nl’allontanamento completo del popolamento principale maturo e di tutte quelle piante che non \n\nottemperano i requisiti minimi in punto alla stabilità, segnatamente a quelle secche o a quegli \n\nindividui che evidenziano, sia palesi segnali di decrepitudine, come pure chiari problemi di \n\nstabilità e sicurezza per le sottostanti infrastrutture del Percorso Vita, rispettivamente per i \n\nvicini manufatti o stalli. In fase esecutiva, laddove l’incolumità delle persone e la sicurezza a \n\nbeni e cose circostanti sono garantite, sarà valutata l’eventualità di preservare, per mo’ di \n\ncapitozzo, alcuni tronchi di albero, in particolare se cavi o a legno molle e ciò al fine di tutelare \n\ne ulteriormente promuovere gli spazi vitali, nonché di nidificazione, dei chirotteri.  \n\nIn ogni caso è opportuno sottolineare che i prelievi di individui maturi dello strato dominante, \n\nincideranno in maniera marcata sull’attuale grado di copertura e sulla densità del popolamento, \n\ncondizione inderogabile per riportare l’attuale struttura boschiva nel solco della continuità delle \n\nfunzioni sue forestali.  \n\nPer ovviare a questo momentaneo incisivo cambiamento, occorre comunque subito avviare la \n\nricostituzione della futura struttura arborea principale. Questa mansione non può venir delegata \n\nunicamente al ringiovanimento naturale, ma al contrario quanto già presente va accompagnato \n\ne affiancato con nuove essenze, in particolar modo tramite la messa a dimora di piante adeguate \n\nalla zona, già sviluppate sulla verticale (h = 3 - 5 metri; sesto d’impianto metri 15 x 15). Vi fa \n\nda corollario la piantagione di arbusti, in maniera sparsa, a riempimento dei vuoti del \n\npopolamento principale. Le nuove piantumazioni offriranno quindi, da un lato il riassetto del \n\nsoprassuolo forestale e dall’altro, permetteranno di tutelare, grazie a strutture vegetative \n\ndiversificate e aperte, sul lungo periodo, le esigenze ecologiche della zona in virtù della sua \n\ninsindacabile qualifica di ecotopo per fauna e avifauna. \n\nNel dettaglio la piantumazione di arbusti all’interno del corpo centrale del popolamento, \n\nprevede la messa a dimora delle diverse essenze a piccoli gruppi di 3 - 5 individui cadauno, \n\ndisposte a forma e distanza variabile.  \n\nNel margine boschivo, a confine con le aree aperte agricole, in forma filiforme o sparsa, i nuovi \n\nimpianti miglioreranno e integreranno l’attuale margine boschivo. In generale la presenza di \n\nfitte strutture arbustive permette, da un canto di strutturare sulla verticale il popolamento e \n\ndall’altro di incrementarne la densità nella zona dei fusti, limitando la visione trasversale e \n\nfavorendo una migliore percezione del carattere boschivo delle aree.  \n\n\n\n6 \n\n \n\nIn conclusione l’effetto ricercato, grazie alle misure di ricostituzione del tessuto arboreo, è sul \n\nlungo periodo una chiara strutturazione, sulla verticale, della superficie boscata, il tutto grazie \n\nall’impiego di essenze ad alto valore ecologico, a garanzia di una pregiata struttura arbustiva e \n\narborea, capace di promuovere i collegamenti ecologici costituiti dalle diverse strutture già ben \n\npresenti nel contesto del delta della Maggia.  \n\nPer garantire una buona riuscita delle piantumazioni e quindi ridurre la concorrenza dello strato \n\nerbaceo, occorrerà comunque prevedere (2 volte all’anno per almeno 5 anni) lo sfalcio delle \n\nsuperficie attorno alle piantine messe a dimora.  \n\n \n\n6. Altri interventi: arredo  \n\n \n\nAll’interno dell’area boscata è prevista la posa di 5 panchine in legno di castagno, distribuite \n\nlungo i percorsi. Queste panchine, fatte con materiale grezzo indigeno, oltre ad adeguarsi \n\nall’ambiente circostante sottolineandone il carattere boschivo, necessitano di poca \n\nmanutenzione e, in caso di danneggiamenti, sono facilmente riparabili. Si procederà inoltre con \n\nun parziale rinnovo degli attrezzi del Percorso Vita, al grill presente e una panchina in sasso. \n\nSarà aggiunto un tavolo in sasso con panchine, per ampliare l’offerta. Al termine dei lavori è \n\nprevista la posa di cartelli esplicativi, in due postazioni di accesso all’area boschiva. \n\n \n\n7. Programma di attuazione e gestione \n\n \n\nL’attuazione del progetto di riqualifica prevede un’esecuzione diluita sull’arco di più anni \n\ntramite interventi mirati, capaci di avviare il giusto processo strutturante del complesso \n\nboschivo. Annualmente, verranno infatti intrapresi i vari lavori di cura e gestione del bosco, \n\nsuddivisi per priorità d’intervento e tipologia, questo per poter acquisire nel breve periodo la \n\nstabilità strutturale del complesso boschivo. \n\nL’Ufficio natura e paesaggio e il Centro protezione chirotteri Ticino in virtù dell’importanza \n\ndel comparto boschivo per i pipistrelli quale luogo di caccia, rifugio, riproduzione e \n\nsvernamento hanno visionato il progetto e preso atto che gli interventi di abbattimento dei \n\ngrandi alberi sono strettamente necessari per motivi di sicurezza. Malgrado i contenuti e gli \n\nindirizzi proposti dal Piano di gestione siano pienamente condivisi, al fine di garantire la \n\nfunzionalità e l’importanza del bosco per i chirotteri, nonché di prevenire l’uccisione diretta \n\ndegli individui svernanti durate le operazioni di taglio, richiedono che gli abbattimenti delle \n\npiante non vengano eseguiti prima della fine del mese di marzo, come pure la realizzazione di \n\ncapitozzi al fine di favorire le strutture marcescenti e le cavità. Inoltre, all’interno del bosco, i \n\nnuovi nuclei di arbusti devranno garantire il mantenimento di radure e corridoi di volo. \n\nIn linea di principio i vari interventi previsti all’interno della superficie potranno esser \n\nprogrammati secondo il piano che segue.  \n\n \n \n\n\n\n7 \n\n \n\n \n\n8. Evento meteorologico 5 giugno 2022 \n\n \nAlla luce di quanto successo a seguito della tromba d’aria che domenica 5 giugno 2022 si è \n\nabbattuta sulla zona cagionando ingenti danni, fortunatamente solo materiali segnatamente ad \n\nautoveicoli posti lungo Via Respini, nonché in base ad una attenta valutazione del potenziale \n\nrischio di ulteriori crolli di alberi sulle due vie di transito (Via Respini e Via alla Lanca degli \n\nStornazzi), il Municipio ha deciso di intervenire al più presto con l’allontanamento di tutte le \n\npiante d’alto fusto che allignavano all’interno di una fascia della larghezza di ca 15 m.  \n\n \n\nL’intervento eseguito coordinato con la Sezione forestale, è perfettamente in linea con i fini \n\nperseguiti dal presente progetto di riqualifica ed è stato condotto con massima attenzione alla \n\ntutela del popolamento accessorio restante, pertanto tutti gli intenti progettuali potranno essere \n\ndunque attuati senza alcuna modifica. Gli interventi forestali eseguiti tra il 4 e il 18 luglio 2022 \n\nhanno interessato una superficie totale di ca 1 ha con un prelievo di massa legnosa pari a m3 \n\n575.70. Inoltre questo intervento ha permesso di meglio affinare i quantitativi totali di legname \n\npresente all’interno dell’area boscata e aggiornare di conseguenza i preventivi di progetto.  \n\n \n\nA consuntivo il totale dei lavori eseguiti ammontava a CHF 69'304.--, così ripartiti:  \n\n \n\n- Cantone e Confederazione CHF 48'512.80  \n\n- Comune di Locarno   CHF 6'398.70  \n\n- Ricavi vendita legname  CHF 14'392.50 \n\n \n\nQuesta fase è quindi contabilmente già liquidata, non è inclusa nei costi al capitolo 10. \n\nL’intervento causato da danni della natura ha permesso di ottenere aiuti da Confederazione e \n\nCantone. \n\n \n\n9. Nuovo contratto di servitù con la Terreni alla Maggia SA \n\n \n\nIl 6 febbraio 1990 il Comune di Locarno concluse (retroattivamente a partire dal 26 settembre \n\n1986) un contratto di servitù personale con l’allora Vallerana SA per cui è diventato \n\nbeneficiario di un diritto d’uso su una parte della superficie boschiva presente sul fondo numero \n\n21 RFD di Locarno, grazie al quale l’area boschiva è stata resa una zona di svago e di diporto \n\nad uso pubblico con tracciati pedestri, un punto di sosta (con un grill, panchine, tavoli e una \n\nfontana) e un percorso vita di 1,5 km con relative infrastrutture. \n\n \n\nIl 26 aprile 2006 il Comune di Locarno stipulò un atto aggiuntivo al contratto di servitù del \n\n1990. Tra i vari punti, è stata introdotta, ex novo, la clausola n. 12, dal seguente tenore: “Il \n\nComune di Locarno, nella sua qualità di promotore del Percorso Vita creato all’interno \n\ndell’area boschiva della part. no. 21 subalterno e) RFD ne assicura la responsabilità civile ad \n\nesclusione di ogni responsabilità della proprietaria del fondo serviente”. \n\n \n\nLa servitù è scaduta il 25 settembre 2020. \n\n \n\nNel corso dell’estate 2022 si è svolta la trattativa con la Terreni alla Maggia SA, nella quale si \n\nè discusso il progetto presentato ai punti precedenti e nel contempo è stata negoziata la futura \n\ncollaborazione tra il Comune di Locarno e la TAM. I rappresentanti della società hanno \n\nconfermato che una cessione/vendita del terreno alla Città non rientra nei loro piani.  \n\n \n\n \n\n\n\n8 \n\n \n\nA favore del Comune di Locarno si propone quindi la costituzione di una nuova servitù \n\npersonale d’uso, esercitabile sulla superficie boschiva circoscritta dalla linea di colore verde \n\nindicata nella planimetria, allegata al progetto di contratto, che permetterà di mantenere il \n\nBosco Bolla Grande quale zona di svago e di diporto ad uso pubblico. La servitù comprenderà \n\nanche il diritto da parte del Comune di Locarno di mantenere le infrastrutture esistenti: cestini, \n\nrobidog, fontana, griglia, tavoli in sasso, panchine forestali e postazioni percorso vita. \n\n \n\nLa manutenzione ordinaria e straordinaria dell’area e delle infrastrutture ivi installate (area \n\ngrill, tavoli, panchine, griglia ecc.) e del percorso vita continuerà ad essere gestita dai servizi \n\ncittadini come finora. I rispettivi costi verrebbero assunti dalla Città. \n\n \n\nSi porta altresì l’attenzione del Consiglio comunale sulla clausola di cui alla cifra n. 1.8 della \n\nbozza contrattuale, secondo la quale è prevista l’assunzione integrale, da parte del Comune di \n\nLocarno, della responsabilità civile in caso di danno a persone o cose in quanto beneficiario \n\ndella servitù. \n\n \n\nPer questo motivo, preliminarmente sono stati eseguiti i dovuti accertamenti e verifiche con \n\nl’assicuratore RC (Axa) per quanto concerne la copertura del nuovo rischio. Informato delle \n\nintenzioni della Città, l’assicuratore ha confermato l’entrata in materia, trasmettendo già la \n\nnuova polizza con l’estensione di copertura al nuovo rischio. Secondo le intenzioni \n\ndell’Esecutivo, la nuova polizza verrà sottoscritta ad avvenuta crescita in giudicato della \n\ndecisione con la quale questo Consiglio comunale avrà approvato la sottoscrizione del contratto \n\ndi costituzione servitù personale. Quale complemento d’informazione, si specifica che \n\nl’estensione della polizza al nuovo rischio comporterebbe un incremento di premio pari a CHF \n\n370.– annui (dagli attuali CHF 23'730.– a CHF 24'100.–), cui va aggiunto il 5% di tassa di \n\nbollo federale. \n\n \n\nIl progetto di nuovo contratto di servitù personale, per la quale è prevista una validità per un \n\nperiodo di 10 anni dall’iscrizione della servitù a registro fondiario, è allegato al presente \n\nmessaggio.  \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n9 \n\n \n\n \n\n10. Preventivo totale dei costi e finanziamento \n\n \n\nSulla base del preventivo di dettaglio (+/- 10%) formulato dal progetto di gestione, i costi totali \n\nper tutti gli interventi di riqualifica del Bosco Bolla Grande risultano: \n\n \n\nPer la realizzazione di tutti i prospettati interventi finalizzati al promovimento del soprassuolo \n\nforestale nel contesto dello svago e al potenziamento dei contenuti ricreativi e naturalistici - \n\nSelvicoltura nel bosco di svago è possibile beneficiare di un contributo cantonale da parte \n\ndella Sezione forestale, pari al 50% dell’investimento totale riconosciuto. Indicativamente 50% \n\ndi 256'218.-, ovvero CHF 128'109.-. \n\n \n\n1. Interventi forestali\nInstallazione di cantiere 6'000.00CHF                    \n\nCreazione della foresta 58'688.00CHF                  \n\nCure selvicolturali 6'724.00CHF                    \n\nTaglio del bosco 29'500.00CHF                  \n\nEsbosco del legname 57'600.00CHF                  \n\nOpere tecniche 300.00CHF                        \n\nTotale intermedio 158'812.00CHF               \n\nindennità intemperie 1% (arr) 1'588.00CHF                    \n\nImprevisti 10% (arr) 16'000.00CHF                  \n\nLavori a regia 18'000.00CHF                  \n\nTotale lavori (IVA esclusa) 194'400.00CHF               \n\nProgetto e DL (fasi SIA 31, 32, 33, 41, 51, 52, 53) 43'500.00CHF                  \n\nTotale intermedio 237'900.00CHF               \n\nIVA 7.7% 18'318.30CHF                  \n\nTotale  (IVA inclusa) 256'218.30CHF               \n\n2. Altri interventi \nArredo in legno (5 panchine con schienale), tavolo sasso suppl. 10'500.00CHF                  \n\nSistemazione percorso Vita, panchina sasso, grill 15'000.00CHF                  \n\nCartelonistica esplicativa Bosco (alle 2 entrate principali) 6'000.00CHF                    \n\nSpese notarili 2'500.00CHF                    \n\nTotale intermedio 34'000.00CHF                  \n\nIVA 7.7% 2'618.00CHF                    \n\nTotale (IVA inclusa), altri interventi 36'618.00CHF                  \n\nRiassunto costi IVA inclusa\n1. Interventi selvicolturali 256'218.30CHF               \n\n2. Altri interventi 36'618.00CHF                  \n\nTotale (IVA inclusa) 292'836.30CHF               \n\narr 293'000.00CHF               \n\n\n\n10 \n\n \n\n \n\nLa Terreni alla Maggia SA partecipa finanziariamente al progetto, e più precisamente alla \n\npiantagione di nuovi alberi per la rigenerazione forestale, mediante un versamento unico (una \n\ntantum) dell’importo di CHF 15’000.-. TAM rinuncia, per tutta la durata del contratto di \n\nservitù ai diritti sulla legna tagliata nell’ambito delle operazioni di manutenzione del bosco. Il \n\nComune di Locarno potrà disporre liberamente della legna tagliata e trattenere a suo favore i \n\nproventi della vendita, in particolare del legname che verrà ricavato dall’operazione di \n\nriqualifica del bosco. \n\nI costi del progetto di riqualifica del Bosco Bolla Grande non contemplano gli oneri che \n\nderiveranno in futuro dalla gestione e manutenzione delle aree, una volta terminati tutti gli \n\ninterventi qui prospettati sull’arco di 5 anni. Ciò nonostante, se si considera un periodo di \n\nulteriori 4 anni, questi costi di gestione possono essere grossomodo quantificati in CHF \n\n10'000.-/anno (complessivi CHF 40'000.- su 4 anni) da garantire in gestione corrente. \n\n \n\n \n \n\n \n\n  \n\n CHF       293'000.00 \n\n - Cantone  CHF       128'109.00 \n\n - TAM  CHF         15'000.00 \n\n - Ricavi vendita legname   CHF         40'000.00 \n\nA carico del Comune di Locarno, indicativamente  CHF       109'891.00 \n\nCosto totale dell’opera (arr)\n\n\n\n11 \n\n \n\n \n\n11. Conclusioni \n\n \n\nIl progetto di riqualifica del Bosco Bolla Grande mira all’elaborazione di un chiaro indirizzo \n\ngestionale, finalizzato alla riqualifica e alla tutela della funzione ricreativa di questo \n\ncomparto boschivo, come pure alla definizione di misure tendenti alla valorizzazione delle \n\nsue funzioni ecologiche, naturalistiche e paesaggistiche. \n\nL’investimento richiesto implica un duplice valore aggiunto per la Città:  \n\n- Garantisce in futuro la fruizione sicura al pubblico di un’area naturale con i suoi percorsi \n\npedestri e le infrastrutture interne per il tempo libero; \n\n- Contribuisce a preservare la biodiversità nel contesto urbano, con misure compatibili con i \n\nmutamenti climatici in atto.  Per i motivi esposti in precedenza, vi invitiamo a voler risolvere: \n\n \n\n1. È stanziato un credito di CHF 293'000.-- (IVA inclusa) finalizzato alla tutela della \n\nsicurezza e agli indirizzi di gestione futura del Bosco Bolla Grande, mapp. no. 21 RFD \n\nLocarno; \n\n \n\n2. È approvato il contratto di costituzione di servitù personale tra il Comune di \n\nLocarno e Terreni alla Maggia SA, come da progetto allegato quale Allegato A) del \n\npresente messaggio. Il Municipio di Locarno è autorizzato alla sua sottoscrizione; \n\n \n\n3. È approvata la convenzione tra il Comune di Locarno e Terreni alla Maggia SA \n\nrelativa alla partecipazione finanziaria al progetto selvicolturale di riqualifica del \n\nBosco Bolla Grande, come da progetto allegato quale Allegato B) del presente \n\nmessaggio. Il Municipio di Locarno è autorizzato alla sua sottoscrizione; \n\n \n\n4. Il credito di investimento sarà iscritto al capitolo 5050 “Boschi”; \n\n \n\n5. I sussidi cantonali pari a CHF 128'109.-- saranno iscritti al capitolo 6310 “Cantone”; \n\n \n\n6. Il contributo una tantum della Terreni alla Maggia SA pari a CHF 15'000.-- sarà \n\niscritto al capitolo 6350 “Imprese private”; \n\n \n\n7. Gli introiti derivanti dalla vendita del legname, valutati in CHF 40'000.--, saranno \n\niscritti al capitolo 6399 “Altri contributi per investimenti”; \n\n \n\n8. A norma dell’art. 13 cpv. 3 LOC il credito decade se non utilizzato entro il termine di \n\ndue anni dalla crescita in giudicato definitiva delle presenti risoluzioni. \n\n \n\nCon la massima stima, \n\nPer il Municipio \n\n Il Sindaco:  Il Segretario: \n\n \n\n \n\n Ing. Alain Scherrer  avv. Marco Gerosa \n\n \n\n \n\nQuesto messaggio municipale è trasmesso per esame e preavviso alla Commissione della \n\ngestione e alla Commissione della legislazione. \n\n \n\n\n\n12 \n\n \n\n \n\n \n\nAllegati: \n\nA. Progetto nuovo Contratto di servitù tra Comune di Locarno e Terreni alla Maggia SA \n\nB. Progetto di Convenzione relativa alla partecipazione finanziaria della Terreni alla \n\nMaggia SA \n\nC. Piani di situazione  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n13 \n\n \n\nALLEGATO A) \n\n \n\nNB.: dal 1.1.12 sussiste l’obbligo della forma autentica per tutti i contratti di servitù, ragione per cui il \n\npresente documento costituisce unicamente la base per le trattative volte alla costituzione, dinanzi a \n\nun notaio, della servitù.  \n\nCONTRATTO DI COSTITUZIONE DI SERVITÙ PERSONALE \n\nTra \n\n \n\nTerreni alla Maggia SA, Via Muraccio 105, 6612 Ascona, rappresentata da [xx firma collettiva a due] \n\nda una parte \n\ne \n\nComune di Locarno, Piazza Grande 18, 6600 Locarno, rappresentato dal suo Municipio \n\ndall’altra parte \n\n \n\nPremesso che: \n\n1. Terreni alla Maggia SA (già Vallerana SA) è proprietaria del seguente bene immobile, situato nel \n\nComune di Locarno e così intavolato nel Registro fondiario definitivo:  \n\n \nComune:  Locarno \n\nNumero fondo: 21 \n\nSuperficie totale: m2 219’802 \n\nUbicazione:  Saleggi \n\nCopertura del suolo: \n\nA    m2 2 edificio \n\nB   m2 115 edificio \n\nC   m2 49 edificio \n\nNE   m2 219'636 superficie non edificata \n\n- humus \n\n- rivestimento duro \n\n- bosco \n\n- acque \n\n \n\n2. L’area boschiva presente sul fondo part. n. 21 RFD di Locarno è denominata Bosco Bolla Grande; \n\n3. Il 6.2.1990 il Comune di Locarno ha concluso (retroattivamente a partire dal 26 settembre 1986) \n\nun contratto di servitù personale con l’allora Vallerana SA per cui è diventato beneficiario di un \n\ndiritto d’uso su una parte della superficie boschiva presente sul fondo part. n. 21 RFD di Locarno, \n\ngrazie al quale l’area boschiva è stata resa una zona di svago e di diporto ad uso pubblico con \n\ntracciati pedestri, un punto di sosta (con un grill, panchine, tavoli e una fontana) e un percorso \n\nvita di 1,5 km con relative infrastrutture; \n\n4. Il 24.4.2006 il Comune di Locarno ha stipulato un atto aggiuntivo al contratto di servitù del 1990 \n\ncon la Terreni alla Maggia SA; \n\n5. La servitù è scaduta il 25 settembre 2020; \n\n\n\n14 \n\n \n\n6. Il Comune di Locarno intende promuovere un progetto selvicolturale di riqualifica del Bosco \n\nBolla Grande, avvallato dall’Ufficio forestale del 4° circondario, avente per oggetto – nel rispetto \n\ndelle disposizioni federali e cantonali in materia forestale – la tutela della sicurezza all’interno \n\ndel comparto boschivo a prioritaria vocazione ricreativa, come pure la formulazione di chiari \n\nindirizzi di gestione futura della superficie silvestre; \n\n \n\n1. Fatte le premesse di cui sopra, che formano parte integrante e sostanziale del presente \n\naccordo, Terreni alla Maggia SA, da un lato, quale proprietaria del fondo part. n. 21 RFD di \n\nLocarno, e il Comune di Locarno, dall’altro lato, quale beneficiario, convengono di costituire la \n\nseguente servitù: \n\n1.1. A favore del Comune di Locarno, e a carico del fondo part. n. 21 RFD Locarno, viene costituita \n\nuna servitù personale d’uso, esercitabile sulla superficie boschiva indicata con il colore verde \n\nnella planimetria allegata al presente atto quale inserto A, che permette di mantenere il \n\nBosco Bolla Grande quale zona di svago e di diporto ad uso pubblico; \n\n1.2. La servitù comprende anche il diritto da parte del Comune di Locarno di mantenere le \n\ninfrastrutture (percorsi pedestri, cestini, robidog, fontana, griglia, tavoli in sasso, panchine \n\nforestali e postazioni percorso vita, cartelli indicatori) costruite o posate con regolare licenza \n\nedilizia, senza intenzione di incorporarvele durevolmente, sulla superficie boschiva di cui al \n\npunto 1.1; \n\n1.3. La Terreni alla Maggia SA presta sin da ora il suo consenso, previa notifica, a interventi \n\ncompatibili con la funzione del bosco e segnatamente quelli elencati nel Progetto di \n\nriqualifica del Bosco Bolla Grande qui prodotto come inserto B. Tutte le spese di realizzazione \n\ne manutenzione sono a carico del Comune di Locarno, escluso qualsiasi addossamento alla \n\nproprietaria del fondo;  \n\n1.4. Qualora il Comune di Locarno intendesse utilizzare il terreno indicato nella planimetria di cui \n\nall’inserto A in altro modo rispetto a quanto previsto al precedente punto 1.3 occorrerà \n\npreventivamente ottenere, sulla base di documentazione precisa e completa, il consenso da \n\nparte della Terreni alla Maggia SA e le necessarie autorizzazioni edilizie e forestali dalle \n\ncompetenti autorità; \n\n1.5. La servitù viene costituita per una durata determinata di 10 (dieci) anni a far tempo dalla \n\ndata di iscrizione della presente servitù a registro fondiario; \n\n1.6. La servitù è concessa a titolo gratuito; \n\n1.7. La servitù non è cedibile; \n\n1.8. Nel rispetto dei limiti legali e limitatamente all’area di colore verde della planimetria sub \n\nInserto A), il Comune di Locarno assume a proprio carico la responsabilità civile in caso di \n\ndanno alle persone o alle cose; \n\n1.9. Il Comune di Locarno è tenuto a svolgere i lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria \n\ndel Bosco Bolla Grande (corrispondente all’area di colore verde indicata nella planimetria \n\nsub Inserto A) e delle infrastrutture ivi installate; i relativi oneri sono a suo carico; \n\n1.10. I lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria, come pure l’abbattimento di alberature, \n\ndevono essere notificati e autorizzati preventivamente tanto alla proprietà quanto al \n\ncompetente Ufficio forestale; \n\n2. Le parti incaricano il notaio […] di redigere un contratto di servitù, successivamente, di inoltrare \n\nal Registro fondiario le relative istanze d’iscrizione. \n\n\n\n15 \n\n \n\n \n\n3. Le tasse d’iscrizione e di bollo, spese e onorari notarili ed ogni relativa, sono a carico del Comune \n\ndi Locarno. \n\n  \n\n\n\n16 \n\n \n\nALLEGATO B) \n\n \n\nConvenzione \n\nrelativa alla partecipazione finanziaria al progetto selvicolturale di riqualifica \n\ndel Bosco Bolla Grande \n\n \n\nTra \n\n \n\nTerreni alla Maggia SA, Via Muraccio 105, 6612 Ascona, rappresentata da [xx firma collettiva a due] \n\nda una parte \n\ne \n\nComune di Locarno, Piazza Grande 18, 6600 Locarno, rappresentato dal suo Municipio \n\ndall’altra parte \n\n \n\nPremesso che: \n\n1. Il xx xx xx la Terreni alla Maggia SA (in seguito: TAM), da un lato, quale proprietaria del fondo \n\npart. n. 21 RFD di Locarno, e il Comune di Locarno, dall’altro lato, quale beneficiario, hanno \n\ncostituito un contratto di servitù personale d’uso comprendente anche il diritto, a beneficio del \n\nComune di Locarno, di mantenere le infrastrutture (cestini, robidog, fontana, griglia, cartelli \n\nindicatori, tavoli in sasso, panchine forestali e postazioni percorso vita) costruite o posate con \n\nregolare licenza edilizia negli anni passati dall’Autorità comunale; \n\n2. Il Consiglio Comunale di Locarno ha approvato in data XXX il progetto selvicolturale di riqualifica \n\ndel Bosco Bolla Grande, avvallato anche dall’Ufficio forestale del 4° circondario, avente per \n\noggetto – nel rispetto delle disposizioni federali e cantonali in materia forestale - la tutela della \n\nsicurezza all’interno del comparto boschivo a prioritaria vocazione ricreativa, come pure la \n\nformulazione di chiari indirizzi di gestione futura della superficie silvestre; \n\n3. I costi di investimento per la riqualifica del Bosco Bolla Grande sono stimati come segue: \n\nInterventi forestali  CHF 256'218.30 \n\nAltri interventi:  CHF 36'618.00 \n\nTotale:  CHF 292'836.30  \n\n(arr CHF 293'000.- come da relativo Messaggio municipale) \n\ne verranno finanziati in misura del 50% dal Cantone (sulla base dei costi riconosciuti a \n\nconsuntivo), indicativamente CHF 128'109.-. e dal Comune di Locarno; \n\n4. L’intervento di riqualifica comporterà inoltre ricavi per vendita di legname stimati in CHF \n\n40'000.- (1’600 mc x CHF 25/mc); \n\n5. Il costo risultante a carico del Comune di Locarno ammonterebbe quindi a ca. CHF 124'727.-; \n\n\n\n17 \n\n \n\n \n\n \n\nFatte le premesse di cui sopra, che formano parte integrante e sostanziale del presente accordo, le \n\nparti convengono quanto segue: \n\n1. La Terreni alla Maggia SA partecipa finanziariamente al progetto di cui al punto 2, e più \n\nprecisamente alla semina e piantagione di alberi per la rigenerazione forestale, mediante un \n\nversamento unico (una tantum) dell’importo di CHF 15’000.-. L’ammontare a carico del Comune \n\ndi Locarno si riduce quindi a CHF 103'891.-. \n\n2. TAM rinuncia, per tutta la durata del contratto di servitù personale (numero rogito) ai diritti sulla \n\nlegna tagliata nell’ambito delle operazioni di manutenzione del bosco eseguite dal Comune di \n\nLocarno. Il Comune di Locarno potrà disporre liberamente della legna tagliata e trattenere \n\nintegralmente a suo favore i proventi della vendita, in particolare del legname che verrà ricavato \n\ndall’operazione di riqualifica del bosco (CHF 40'000.-); \n\n3. La presente Convenzione costituisce l’intero accordo tra le Parti e annulla e sostituisce qualsiasi \n\nprecedente accordo o contratto, orale o scritto, tra le Parti in relazione alla questione qui \n\nregolata; \n\n4. Nel caso in cui singole disposizioni della Convenzione dovessero essere o divenire inefficaci, la \n\nvalidità delle altre disposizioni rimane salva. La disposizione inefficace sarà sostituita con una \n\ndisposizione legalmente valida e applicabile che sia quanto più equivalente nei suoi effetti \n\neconomici alla disposizione inefficace; \n\n5. La Convenzione è retta dal diritto svizzero. In caso di eventuali controversie legali, le Parti \n\ndesignano quale foro competente la Pretura di Locarno-Città (Svizzera); \n\n6. La Convenzione è allestita in due esemplari originali, uno per ciascuna delle parti. \n\n \n\n \n\n________________________     _________________________ \n\nLuogo e data       Terreni alla Maggia SA \n\n        Nome Cognome \n\n \n\n_________________________     _________________________ \n\n        Luogo e data     Terreni alla Maggia SA \n\n    Nome Cognome \n\n \n\n \n\n  Per il Municipio \n\n Il Sindaco:  Il Segretario: \n\n \n\n \n\n Ing. Alain Scherrer  avv. Marco Gerosa \n\n\n\n18 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n19 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n