parent_type: affair

name: Rapporto di MAGGIORANZA della Commissione della Gestione

format: application/pdf

text: \nRapporto di maggioranza della Commissione della Gestione sul M.M. no. 31 concernente il \npiano di risanamento e la riorganizzazione societaria dell’autosilo  \n         \n        Locarno, 7 dicembre 2009  \n \nPremessa \n \nLa Commissione della Gestione (in seguito CdG), preso atto di una serie di indizi poco confortanti \nin merito alla situazione finanziaria della società Ticino Parcheggi SA, ha convocato e sentito una \nprima volta in data 31 agosto 2009 il municipale signor Alain Scherrer, capo dicastero finanze e \ninformatica, e il Prof. Orlando Nosetti, perito incaricato dal Municipio di studiare e proporre un \npiano di risanamento.  \nIn data 28 settembre 2009 il Municipio ha licenziato il messaggio municipale oggetto di esame da \nparte della scrivente commissione.  \nIn data 16 novembre 2009 la CdG ha nuovamente sentito il municipale signor Alain Scherrer e il \ndirettore dei servizi finanziari signor Gabriele Filippini. \n \nCon scritto e-mail 16 novembre 2009 l’Avv. Athos Gibolli ha trasmesso alla commissione, su \nrichiesta della stessa, la seguente documentazione: (1) verbale della seduta del Consiglio Comunale \ndel 17 maggio 1999; (2) mozione del signor Paolo Caroni del 4 novembre 2002 relativa all’autosilo; \n(3) mozione 17 dicembre 2003 del signor Michele Bardelli relativa all’autosilo; (4) rapporti \ncommissionali relativi alle mozioni dei signori Caroni e Bardelli; (5) osservazioni del Municipio \nrelative alle mozioni dei signori Caroni e Bardelli; (6) verbale della seduta del Consiglio Comunale \ndel 5 maggio 2003.  \nDurante la propria riunione di giovedì 26 novembre 2009 la CdG ha deciso di richiamare \ndall’esecutivo la seguente ulteriore documentazione: (1) il business plan iniziale in base al quale è \nstato deciso l’investimento e le modalità di finanziamento del progetto; (2) i bilanci della società \nTicino Parcheggi SA e della società Autosilo Piazza Castello SA relativi agli anni 2006, 2007 e \n2008; (3) il contratto di appalto fra la società Autosilo Piazza Castello SA e l’impresa generale, \nnonché i contratti di subappalto; (4) i costi di costruzione secondo CCC; (5) il dettaglio della \nfatturazione delle opere sotterranee e della parte grezza; (6) tutti gli accordi intercorsi fra il comune \ne la società Autosilo Piazza Castello SA, in particolar modo il contratto relativo alla costituzione di \nun diritto di superficie per sé stante e permanente; (7) il contratto di fideiussione con la banca; (8) \nun dettaglio degli oneri ipotecari gravanti il diritto di superficie e le condizioni contrattuali dei \ncrediti ipotecari.  \nIn data 3 dicembre 2009 l’Avv. Athos Gibolli ha consegnato alla commissione parte della \ndocumentazione richiesta. Con scritto e-mail 4 dicembre 2009 l’Avv. Athos Gibolli ha trasmesso \nalla CdG ulteriore documentazione.  \nLa CdG ha quindi invitato il Municipio a comunicare entro quando, al più tardi, il piano di \nrisanamento dovrebbe essere avvallato dal Consiglio Comunale, onde evitare il fallimento della \nsocietà Ticino Parcheggi SA e il conseguente rischio di fallimento della società Autosilo Piazza \nCastello SA.  \nCon comunicazione e-mail 2 dicembre 2009 il municipale signor Alain Scherrer ha manifestato la \npropria preoccupazione per la situazione finanziaria molto grave della società Ticino Parcheggi SA \ne della società Autosilo Piazza Castello SA e ha invitato la commissione a non sottovalutare le \nproprie responsabilità in caso di un procrastinamento del voto.  \n \nDurante la propria riunione di lunedì 7 dicembre 2009 la CdG ha nuovamente sentito il municipale \nsignor Alain Scherrer e il Prof. Orlando Nosetti. Durante quest’ultima seduta la scrivente \ncommissione ha potuto visionare il bilancio della società Autosilo Piazza Castello SA relativo \nall’anno 2008.  \n\n\n\nEsame del messaggio municipale \n \nLa precaria situazione finanziaria della Ticino Parcheggi SA è nota ai membri del consiglio di \namministrazione della società e all’esecutivo cittadino almeno sin dal mese di marzo 2008 (cfr. MM \nno. 31, pag. 7). La scrivente commissione non può pertanto che censurare la situazione di \nemergenza nella quale è oggi costretta a analizzare il piano di risanamento proposto dal Municipio, \nritenuto che la stessa commissione è chiamata a evadere altri e sempre maggiori messaggi \nmunicipali. Se c’è qualcuno che deve o dovrà eventualmente far fronte a determinate responsabilità \nnon è certo la CdG.  \n \nL’analisi dell’intero progetto, in particolar modo della situazione finanziaria della società Ticino \nParcheggi SA, permette di concludere senza troppe incognite che le entrate per sosta temporanea \nsono state sin da principio sovrastimate in maniera eccessiva – forse anche temeraria –  e che, di \nconseguenza, il canone di locazione contratto con la società Autosilo Piazza Castello SA risulta \nessere inevitabilmente sproporzionato rispetto agli effettivi introiti.  \nIl fatto che la società Ticino Parcheggi SA non possa oggi far fronte ai propri obblighi contrattuali \nnei confronti della società Autosilo Piazza Castello SA comporta una chiara difficoltà per \nquest’ultima nell’adempiere ai propri oneri finanziari, gli stessi già aggravati dall’aumento dei costi \ndi costruzione. Evidente il rischio di un fallimento a catena, con il chiaro pericolo per il Comune di \nessere chiamato a versare l’importo di CHF 3'500'000.-, importo garantito con la fidejussione.  \nImportante sottolineare che le modalità di finanziamento dell’opera sono avvenute con un apporto \nin mezzi  propri troppo debole – assai troppo debole – e che il capitale azionario della società \nproprietaria (Autosilo Piazza Castello SA), di soli CHF 100'000.- (!), non consente evidentemente \ndi rispondere alla chiara situazione di emergenza.    \nDal messaggio municipale si apprende che l’esecutivo, con la consulenza del Prof. Orlando Nosetti, \nha valutato tre scenari in merito al risanamento della società Ticino Parcheggi SA: (1) lo scenario \ndel fallimento della società; (2) un piano di risanamento 1 con apporto di capitale fresco; (3) un \npiano di risanamento 2 con la conversione a fondo perso del prestito di 1.5 milioni concesso dal \nComune all’Autosilo Piazza Castello SA.  \n \nSolo il piano di risanamento 2 è stato purtroppo oggetto di analisi nel dettaglio da parte \ndell’esecutivo, per cui la CdG non è oggi in grado di valutare l’effettiva portata e l’opportunità degli \naltri scenari. Ritenuta l’urgenza nella quale è costretta a operare, la stessa commissione non è \nnemmeno in grado di approfondire direttamente e nel dettaglio altre varianti. Importante precisare \nche qualsiasi variante costituirebbe comunque una proposta di emendamento sostanziale, la quale \nrichiederebbe la condivisione da parte dell’esecutivo, da cui un conseguente e inevitabile ulteriore \nritardo nell’attuazione di un qualsiasi piano di risanamento.  \nConsiderazioni di opportunità relativi al concreto rischio di fallimento della società Ticino \nParcheggi SA e della società Autosilo Piazza Castello SA – rischio valutato come tale dalla stessa \nCdG – impongono quindi agli scriventi commissari di invitare il Consiglio Comunale a condividere \nla proposta di risanamento prospettata dal Municipio, proposta oggetto di analisi da parte del \nProf. Orlando Nosetti.  \n \nLa commissione ci tiene da ultimo a precisare che il Prof. Orlando Nosetti ha sollevato importanti \ncensure sull’intero progetto, a cominciare dal voto da parte del consiglio comunale di una \nfidejussione di 7mio (cfr. verbale della seduta del Consiglio Comunale del 17 maggio 1999). Ogni \ncensura sarà oggetto di maggiore analisi da parte della scrivente commissione, ritenuto comunque \nche un esame approfondito dell’intero iter che ha portato all’edificazione dell’autosilo può oggi \nessere dissociato dall’approvazione del piano di risanamento.  \n \n \n\n\n\nConclusione \n \nLa maggioranza della Commissione della Gestione invita il Consiglio Comunale a votare il \nmessaggio municipale citato in epigrafe, secondo il seguente dispositivo: \n1. È autorizzata la cessione delle azioni nella Ticino Parcheggi SA alla Autosilo Piazza Grande SA \n\nal prezzo di CHF 1.-. \n \n\n2. È autorizzata la trasformazione del prestito di 1.5 mio di Fr. concesso alla Autosilo Piazza \nCastello SA in contributo a fondo perso. \n \n\n3. È autorizzata la rinuncia al prelievo del canone di superficie durante il periodo dal 2009 al 2013 \ncompresi. \n \n\n4. L’importo massimo della fidejussione semplice ai sensi dell’art. 495 CO è ridotto a Fr. 500'000.- \n \n\n5. È autorizzato il versamento alla Autosilo Piazza Castello SA dell’importo di fr. 145'000.- \nricevuto dal cantone per la realizzazione della passerella. Il credito sarà iscritto al capitolo \n565.10 “Contributi a istituzioni private”. \n \n\n6. (Nuovo) In assenza di un consenso fra le parti in merito a uno dei precedenti dispositivi \nvotati dal Consiglio Comunale, il Municipio non è autorizzato a concludere alcun accordo, \nsia esso anche solo parziale, con la Autosilo Piazza Castello SA, con terze persone e/o entità \ngiuridiche.  \n\n \nLa Commissione della Gestione si riserva maggiori approfondimenti relativi all’intera procedura \nche ha accompagnato la costruzione dell’autosilo. Tale esame sarà se del caso oggetto di rapporto \nnell’ambito del voto sui consuntivi 2009.  \n \nCon la massima stima. \n \n\n(f.to) \n \nCotti Giuseppe, relatore \nAkai Alberto \nBuzzini Bruno, con riserva \nCellina Roco \nHelbling Alex \nMoretti Ronnie \nPedrazzini Lorenza \nSartori Fabio \nSilacci Mauro \nZaccheo Elena \n\n \n \n \n \n\n\n


Messaggio municipale

text: \n \n\n \n\n1 \n\n \n\nM.M. no. 66 concernente l’approvazione della convenzione di Polizia tra il Comune polo di \nLocarno e i Comuni sede di Gordola, Minusio e Muralto. \n\n \n\n Locarno, 18 settembre 2018 \n \nAl Consiglio Comunale \n\nL o c a r n o \n \n \nGentile Signora Presidente, gentili signore ed egregi signori Consiglieri Comunali, \n \ncon il presente Messaggio, e in linea con le disposizioni di Legge, sottoponiamo per vostro esame e \napprovazione la convenzione di Polizia che regola i rapporti di collaborazione tra la Polizia polo della \nCittà di Locarno e le due Polizie strutturate della Regione di Polizia comunale VI del Locarnese e \nVallemaggia.  \n\n \n\n1. INTRODUZIONE \n\nCon l'entrata in vigore, lo scorso 1. settembre 2015, della Legge sulla collaborazione fra la Polizia \ncantonale e le Polizie comunali (LCPol) e del relativo Regolamento di applicazione (RLCPol), tutti i \nComuni ticinesi devono poter disporre di un servizio di Polizia, attraverso un proprio Corpo di Polizia \nformato da almeno 6 agenti (Corpo di Polizia strutturato), sottoscrivendo una convenzione con un \nComune che già ne dispone oppure con il Polo della rispettiva regione. \n\nOltre al Comune Polo (Locarno) si costituirono a suo tempo, per mezzo di accordi (convenzioni) tra \ni diversi Comuni della Regione di Polizia comunale VI del Locarnese, due Corpi di Polizia strutturati \ncon i corrispondenti Comuni sede. \n\n \n\na) LA  REGIONE DI  POLIZIA VI \n\nCon l’entrata in vigore della LCPol la Regione VI del locarnese è così strutturata: \n \n\n \n\nPolizia Polo\nCittà di Locarno\n\nComune Polo LOCARNO\n\nPolizia Intercomunale \ndel Piano\n\nComune sede GORDOLA\n\nPolizia intercomunale \nMinusio e Muralto\n\nComuni sede MINUSIO e \nMURALTO\n\n\n\n \n\n \n\n2 \n\n \n\nLa composizione dei comprensori comunali è la seguente: \n\nCorpo di Polizia Comuni convenzionati \n  \n\n1. Polizia città di Locarno Avegno - Gordevio \nBosco Gurin \nCampo Vallemaggia \nCerentino \nCevio \nCugnasco - Gerra \nLavizzara \nLinescio \nMaggia \nMergoscia \nOnsernone \nOrselina \nTerre di Pedemonte \n\n2. Polizia intercomunale del Piano Brione s/Minusio \nBrione Verzasca \nCorippo \nFrasco \nGambarogno \nGordola \nLavertezzo \nSonogno \nTenero – Contra \nVogorno \n\n3. Polizia intercomunale Minusio / \nMuralto \n\nMinusio \nMuralto \n\n \n\nLa nuova organizzazione di Polizia - costituita da un effettivo di 75  agenti operativi (con esclusione \nquindi degli assistenti e degli ausiliari di Polizia, rispettivamente degli agenti con specifiche mansioni \nnei settori amministrativi) - permette oggi, grazie al coordinamento del Polo, di gestire in modo \nottimale e razionale i compiti di Polizia. Un’unica Centrale Operativa (CEOP) operante sulle 24 ore, \nrispettivamente un’unica piattaforma di comunicazione radio (Polycom) ed un sistema cantonale \nintegrato di Condotta (Icad), agevolano, dal profilo strategico ed operativo, la comunicazione tra tutti \ni partner ticinesi operanti nell’ambito della sicurezza. \n\n \n\nb) ATTUALE  CONVENZIONE  \n\nLe normative cantonali prevedono la stipulazione di una convenzione di coordinamento, alfine di \nassicurare una condotta ed una copertura di Polizia ottimale, condivisa su scala regionale. Si è trattato, \nquindi, di stabilire un’organizzazione razionale e chiara nelle sue linee di comando, di regolare le \nmodalità d'intervento extraterritoriali e la collaborazione tra Polizie della regione. \n\nConsiderati i tempi politici per l’approvazione di un’eventuale convenzione da parte di tutti i Consigli \nComunali dei Comuni della Regione, rispettivamente la necessità di poter essere operativi già dal 1. \n\n\n\n \n\n \n\n3 \n\n \n\nSettembre 2015, l’organo politico-strategico della Regione (Conferenza regionale consultiva sulla \nsicurezza-Regione VI) formato cioè, oltre che dal Capo Dicastero del Comune Polo, anche da quelli \ndei Comuni Sede, ha approvato il 01.01.2016 una convenzione transitoria della durata di due anni \n(scadenza  31.12.2017), di esclusiva competenza dei rispettivi Esecutivi. La Convenzione fu quindi  \nsottoscritta dai Municipi del Comune Polo di Locarno e dai Comuni Sede di Gordola, Minusio e \nMuralto,  in attesa dell’elaborazione di quella definitiva (oggetto del presente MM) che potesse cioè \nconsiderare, oltre che l’esperienza nel frattempo acquisita, anche eventuali modifiche proposte dal \nConsiglio di Stato. Quest’ultima convenzione, avendo una durata superiore ai due anni, che vanno \noltre le competenze dei relativi Municipi, necessita ora di essere sottoposta per approvazione anche \nai rispettivi organi Legislativi (Consigli Comunali). \n\nLa convenzione transitoria, oltre ad aver consentito l’avvio della nuova realtà di Polizia regionale nei \ntermini legali previsti dalla Legge (LCPol ), ha dato la possibilità (ai Municipi ed ai Comandi Polizia) \nsia di maturare importanti quanto necessarie esperienze nel campo dell’organizzazione regionale, \ndella collaborazione e del coordinamento operativo, sia di ottenere le sperate conferme circa i \nvantaggi di una collaborazione allargata rispettivamente una copertura di Polizia ottimale e continuata \nsu scala regionale. \n\nA titolo d’esempio giova forse qui ricordare come dal 1. settembre 2015, ognuno dei 26 Comuni \nfacenti parte della Regione VI, può infatti contare su un servizio di Polizia comunale presente 24 ore \nsu 24, garantito non più parzialmente solo dalla propria Polizia strutturata di riferimento, che non ha \nrisorse sufficienti per essere sempre presente, bensì anche da quella del Polo e in parte anche dalle \naltre Polizie strutturate. \n\n \n\nc) VANTAGGI \n\nLa convenzione transitoria, oltre ad aver permesso di addentrarsi in una nuova realtà di Polizia, a \nlivello regionale, ha permesso ai Municipi ed ai Comandi Polizia di maturare significative  esperienze \nnell’ambito dell’organizzazione regionale, della collaborazione e del coordinamento operativo, ma \nanche di aver conferma della bontà e dei vantaggi di una collaborazione di Polizia a livello regionale.   \n\n \n\nd) CONVENZIONE  DEFINITIVA \n\nL’organo politico-strategico (Conferenza consultiva regionale- Regio VI) ha approvato il testo della \nnuova Convenzione (dopo i necessari approfondimenti ed adattamenti resisi necessari).  \n\nTale decisione è stata presa in considerazione delle positive esperienze sin qui maturate (di cui si è \ndetto) e con l’approvazione dell’organo operativo (Consiglio regionale dei Comandanti – Regio VI). \n\nCon il presente Messaggio il Municipio è lieto di proporre, all’onorando Consiglio comunale, la \nconvenzione definitiva, con l’intento di regolamentare in modo ottimale sia le necessità operative \ndelle forze di Polizia coinvolte (a vantaggio del grado di sicurezza dell’intero territorio regionale), sia \nle questioni amministrative e finanziarie derivanti dalla sua applicazione.  \n\n\n\n \n\n \n\n4 \n\n \n\nLa presente Convenzione, dopo essere stata approvata da parte di tutti i Consigli Comunali, dovrà \nessere sottoposta, obbligatoriamente, alla ratifica del Consiglio di Stato.  \n\nInfatti, ai sensi dell’art. 4 cpv. 3 della LCPol, la convenzione soggiace alla ratifica del Consiglio di \nStato, competente per l’esame della sua sostanziale uniformità sul piano cantonale del tipo di \nprestazioni offerte e dei loro costi. \n\n \n\n2. CONTENUTI DELLA CONVENZIONE \n\nLa convenzione ha l’obiettivo di regolamentare: \n\n• competenze di coordinamento e di condotta (in particolare tramite la Conferenza sulla \nsicurezza e il Consiglio dei Comandanti) \n\n• modalità operative (competenze extra territoriali, compiti di Polizia, collegamenti, copertura \n24 ore, servizi di mantenimento dell’ordine) \n\n• procedure di contravvenzione extra territoriali (competenze ed incasso multe) \n\n• coordinamento centralizzato dei servizi di Polizia centralizzati (centrale operativa, \nformazione, ecc.) \n\n• responsabilità civile, durata e contenzioso. \n\nQui di seguito apportiamo alcuni commenti ai singoli articoli, al fine di agevolare una migliore e più \napprofondita comprensione: \n\nCapitolo I: Disposizioni generali \n\nArt. 1: Oggetto Elenco esaustivo delle tematiche disciplinate dalla convenzione. \n\n \n \nArt. 2: Finalità e \nprincipi \n \n \n\n \nCpv. 1. La finalità, ossia la collaborazione reciproca per garantire un \nservizio di polizia efficiente a vantaggio della sicurezza del territorio della \nRegione VI, rappresenta l’elemento cardine dell’intera convenzione. \n \nCpv. 2. I principi di autonomia, di reciprocità e di sussidiarietà \nrappresentano l’essenza ed una condizione fondamentale della \nconvenzione.  \nUnicamente l’applicazione di detti principi potrà garantire un efficace ed \nefficiente servizio di Polizia, retto, coordinato e contraddistinto da un \nunione di forze ed esperienze di polizia, ma anche da una certa autonomia \ne reciprocità. \n \nOgni partner dovrà, per assolvere in maniera ottimale alle proprie (ed \naltrui) incombenze, procedere ad un adeguamento in tempi ragionevoli dei \npropri effettivi di Polizia. \nL’obiettivo per ogni Corpo di Polizia resta quindi, come evidenziato, \nquello fissato dalla LCPol, ossia di dotarsi di un numero di agenti \ncorrispondente almeno al tasso di agenti per abitanti, così definito sulla \nbase del Piano Direttore Cantonale (l’Allegato 2 della convenzione riporta \nil computo di agenti – quale obiettivo minimo - per ogni Corpo). \n\n\n\n \n\n \n\n5 \n\n \n\nCapitolo II: Competenze di coordinamento e di condotta \n\nArt. 3: Organo di \ncoordinamento dei \nComuni \n\nLa Conferenza consultiva regionale- Regione VI rappresenta l’organo \npolitico-strategico di coordinamento a livello regionale. Anche a livello \ncantonale esiste un tale organo (ossia la Conferenza cantonale consultiva \nsulla sicurezza, cfr. art. 10 LCPol). \n\nArt. 4: Organo di \ncoordinamento delle \npolizie \n\nIl Consiglio regionale dei Comandanti - Regione VI rappresenta l’organo \noperativo-tattico di coordinamento a livello regionale. Anche a livello \ncantonale esiste un tale organo (ossia il Consiglio cantonale dei \ncomandanti delle polizie, cfr. art. 11 LCPol). \n\nArt. 5: Competenze \ndi coordinamento \ndelle polizie \n\nAi cpv. 1 e 2 sono state riportate, per esteso, le competenze che gli art. 6 \ne 12 LCPol attribuiscono alla Polizia polo , rispettivamente al Comandante \ndi questa. \n\nArt. 6: Condotta di \noperazioni e \ninterventi \n\nAl cpv 1 si richiamano le competenze di coordinamento del Comandante \ndella Polizia Polo ai sensi dell’art. 6 della LCpol . \nL’Ufficiale di picchetto della Polizia polo, divenendo anche Ufficiale di \npicchetto a livello regionale, garantisce una condotta ed un’organizzazione \nd’intervento sull’arco delle 24 ore, in particolare in assenza del Corpo di \nPolizia strutturato di riferimento nel settore d’intervento. \n\n \n\nCapitolo III: Modalità operative e d’intervento extra territoriali delle polizie \n\nArt. 7: Competenze \nextra territoriali \ndelle polizie \n\nL’operatività di Polizia sull’intero territorio della Regione VI, ossia senza \nlimiti giurisdizionali, rappresenta un’importante novità, finalizzata ad \nun’ottimizzazione dell’intero servizio di polizia.  \n\nArt. 8: Compiti e \nfunzioni di polizia \n\nIn base ai principi che regolamentano la presente convenzione e di \ncollaborazione tra i Corpi regionali, la Polizia assolve tutti i compiti di \nPolizia delegati e delegabili alle Polizie comunali. \nAll’art. 10 sono disciplinati i dettagli per quanto attiene alle presenze \nminime di servizio. \n\nArt. 9: Collegamenti \nradio \n\nDal mese di ottobre del 2015 tutte le Polizie del locarnese operano sulla \nrete radio sicurezza Ticino (Polycom). \n\nArt. 10: Copertura \ndei servizi sulle 24 \nore \n\nL’articolo regolamenta, nel dettaglio, le coperture di servizio minime che \nle Polizie strutturate sono tenute a garantire. Per assolvere a tale compito \nvengono sfruttate le sinergie e gli abbinamenti del personale tra i diversi \ncorpi. \nEvidentemente, e a seconda dei rispettivi effettivi di polizia, ogni Polizia \nstrutturata può decidere di aumentare tali coperture minime (ad esempio \nin caso di assunzione di nuovo personale di polizia). \n\nArt. 11: Servizi di \nmantenimento \ndell’ordine (MO) \n\nL’obbligo per il personale di Polizia di prestare anche il servizio di \nmantenimento dell’ordine risponde ad un’esigenza, vieppiù manifesta, per \nfronteggiare i problemi d’ordine pubblico derivanti dal comportamento \ndelle masse che implicano, giocoforza, un notevole dispiegamento di forze \ndi polizia. \nL’obbligatorietà così convenuta dalle parti anticipa i contenuti di una \nDirettiva rispettivamente Direttiva di applicazione cantonale, ora in fase \ndi elaborazione, a cui l’articolo rimanda in maniera vincolante. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n6 \n\n \n\nCapitolo IV: Procedure di contravvenzione extra territoriali \n\nArt. 12: Procedure \ndi contravvenzione \n\nSi disciplinano qui le procedure, operative ed amministrative, nell’ambito \ndell’avvio delle procedure contravvenzionali per hanno per oggetto delle \nconstatazioni effettuate all’infuori del proprio territorio di competenza.  \n\nArt. 13: Competenze \nd’incasso \n\nL’articolo non necessita di ulteriori disquisizioni. \n\n \n\nCapitolo V: Servizi di Polizia regionale centralizzati \n\nArt. 14: Prestazione \ndella Centrale \noperativa (CO) \n\nLa CO rappresenta il centro nevralgico di tutte le attività di Polizia, dal \npunto dell’interventistica e delle comunicazioni a livello regionale. \n\nArt. 15: Prestazione \nnell’ambito della \nformazione \n\nLa coordinazione della formazione per tutto il personale delle Polizie della \nRegione VI, tramite la Polizia polo, garantisce l’uniformità e la \nprofessionalità dell’intera azione di Polizia, con conseguente benefici e \nrisparmi anche per le Polizie strutturate. \n\nArt. 16 Servizio Anti \nDroga \n\nQui si sancisce il concetto di partecipazione al servizio SAD che opera, \nsecondo i dettami stabiliti dalla LCPol e il relativo Regolamento in modo \nuniforme nella Regione VI. \n\n \n\nCapitolo VI: Disposizioni finali \n\nArt 17 \nResponsabilità civile \n\nL’assunzione della responsabilità civile è chiaramente definita.  \n\nArt. 18: Entrata in \nvigore e durata \n\nL’articolo non necessita di ulteriori disquisizioni. \n\nArt. 19: \nContestazioni \n\nL’articolo non necessita ulteriori precisazioni. \n\nArt. 20: Modifiche \nsuccessive \n\nCpv. 2. Considerata l'esperienza acquisita nell'ambito dell'estensione delle \ncompetenze a livello regionale, per le attività di cui all'Allegato 2 Sezione \nB della RLCPol, è stata inserita la regola già prevista in quest’ultimo che, \nde facto, decreta l'estensione immediata e automatica delle stesse. Ciò \npermetterà a tutti i Comuni di usufruire, da subito, dei vantaggi per le \ncompetenze di cui al ricordato Allegato (es.: SAD 2 – servizi antidroga). \nNel documento, per garantire uniformità di estensione delle deleghe su \ntutto il territorio regionale, i Comuni firmatari danno procura al Comune \nPolo affinché li rappresenti nel postulare la relativa istanza. \n\nArt. 21: Disposizioni \nfinali \n\nL’articolo non richiede ulteriori chiarimenti. \n\n \n\n \n\n3. CONCLUSIONI \n\nLa collaborazione oggi esistente tra le Polizie locarnesi è un dato consolidato, a dimostrazione del \ngrado di efficienza e professionalità raggiunto.  \n\n\n\n \n\n \n\n7 \n\n \n\nLa polizia ha dato ampia prova, soprattutto allorquando sollecitata per la risoluzione di eventi o \nproblematiche particolari, di collaborare con le altre polizia comunali, allo scopo di garantire e \npreservare la sicurezza dei nostri cittadini e del nostro territorio. \n\nMai come prima d’ora, la convenzione che vi viene qui proposta, permette indiscutibilmente di \nconfermare, completare e rendere più efficiente il servizio della Polizia comunale sul nostro il \nterritorio, con indiscussi benefici per tutta la comunità, ma anche con un’inoppugnabile convenienza \ndal profilo finanziario. \n\n \n\nSulla scorta di quanto esposto ai considerandi precedenti, vi invitiamo a risolvere: \n\n \n\n1.  E’ approvata la convenzione tra il Comune di Locarno, quale Comune polo della Regione di \nPolizia comunale VI, il Comune di Gordola, quale comune sede della Polizia Intercomunale del \nPiano quale corpo di polizia strutturata della Regione di Polizia comunale VI, e i Comuni di \nMinusio e Muralto, quali parte della convenzione intercomunale relativa alla collaborazione dei \nCorpi di polizia di Minusio e Muralto quale corpo di polizia strutturata della Regione di Polizia \ncomunale VI, concernente l'organizzazione e la coordinazione della Regione di Polizia comunale \nVI del Locarnese est e Vallemaggia. \n\n2.  La convenzione entra in vigore con l’approvazione dei singoli Consigli comunali dei Comuni \ncontraenti e la ratifica del Consiglio di Stato. La stessa sostituisce ogni precedente accordo o \nconvenzione in materia. \n\n3.  Il Municipio è incaricato del seguito della procedura. \n\n \n\nCon la massima stima. \n \n\nPer il Municipio \n \n\n Il Sindaco:  Il Segretario: \n \n \n ing. Alain Scherrer  avv. Marco Gerosa \n \n\n \n\n \n\nAllegata: Proposta di nuova Convenzione \n\n \n\nQuesto messaggio municipale è trasmesso per esame e preavviso alla Commissione della \nlegislazione.  \n\n\n\n�������������\t�\t�\n\n�\n\n�\n�\n\n�\n\n��\r��\r���\r��\n\n�\n������������������������� ��!!�"#"$���%�&���'($�)�!�%*��\n\n!"�����+%,($"�-%�%�&"����."/�%$"�&��!%��0���)%,($��"�12�&"��3%)��$"#"�"#��"�1���",�//���\n\n�\n\n"�\n\n�\n\n4*��������������5������� ��!!�"#"$���%�&���'($�)�!�%*6�\n\n7(��"�)%,($"�#"&"�&"����8���9���������������������8�����7(��"�)%�!%�&��!%��0���#��(��(�����&"����\n\n."/�%$"�&��!%��0���)%,($��"�12�&"��3%)��$"#"�"#��"�1���",�//��:�\n\n�\n\n;�<������������������=��� ��!!�"#"$���%�&���'($�)�!�%*�\n\n7(��"�)%,($"��!���"�&"����)%$>"$0�%$"��$�"�)%,($��"��"����>�������)%���?%��0�%$"�&"��+%�!��&��\n\n!%��0���&������=�������������7(��"�)%�!%�&��!%��0���#��(��(�����&"����."/�%$"�&��!%��0���)%,($��"�\n\n12�&"��3%)��$"#"�"#��"�1���",�//��:�\n\n)%$�\n\n;@<�2�������������������� 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text: \nM.M. no. 72 concernente il rinnovo dell’esposizione sul Patto di Locarno e la \n\nsistemazione dei relativi spazi a Casorella per l’importo complessivo di Fr. 271'000.- \n \n\n \n\nLocarno, 26 marzo 2015 \n\n \n\n \n\n \n\nAl Consiglio Comunale \n\n \n\nLocarno \n\n \n\n \n\nEgregi Signori Presidente e Consiglieri, \n\n \n\nNell’ottobre del 2015 ricorre il 90° anniversario della Conferenza di pace di Locarno. È \n\ntradizione che l’evento venga ricordato ad ogni scadenza decennale. Il carattere delle \n\ncommemorazioni è cambiato nel corso del tempo. Fino agli anni 1960 prevalse sotto la regia \n\ndel sindaco Giovan Battista Rusca il ricordo di chi aveva partecipato allo storico evento. \n\nPrima della guerra con un costante richiamo all’«ésprit» di Locarno in contrapposizione allo \n\nsgretolarsi dei rapporti pacifici tra le nazioni europee; dopo la guerra, con maggiore \n\ndisincanto e nell’ottica della ricostruzione dei rapporti tra gli Stati in un’Europa ormai divisa \n\ndalla “cortina di ferro”. \n\nNel 1975 la commemorazione voluta dal sindaco Carlo Speziali ebbe un approccio molto \n\nampio e coinvolgente, ma anche politicamente controverso. Fu infatti allestita la mostra \n\npermanente tutt’oggi esposta al Castello visconteo e pubblicato l’ottimo volume di Mosca e \n\nAgliati. Furono organizzati una conferenza e un banchetto con personalità del mondo  \n\ndiplomatico. L’artista Remo Rossi donò alla città la statua del Toro. Ma erano gli anni della \n\nguerra fredda. La commemorazione fu contestata dai comunisti che interpretavano il Patto di \n\nLocarno come alleanza delle forze capitaliste contro l’URSS. \n\nLe commemorazioni dei decenni successivi hanno avuto un  approccio più storiografico, con \n\ncorollario di pubblicazioni scientifico-divulgative. Nel frattempo l’impatto politico ed \n\nemotivo si era smorzato. Nel 2005 si cercò di coinvolgere maggiormente la popolazione con \n\neventi collaterali (mostra d’arte in Piazza Grande e concerto nella chiesa di S. Francesco). \n\nLa Conferenza di pace del 1925 è un capitolo di storia radicato nell’identità di Locarno, “città \n\ndella pace”. \n\n \n\nIl progetto commemorativo per il 2015 \n\n \n\nL’esposizione permanente sulla Conferenza della pace di Locarno del 1925 nel Castello \n\nvisconteo risale al 1975: l’anno prossimo avrà quarant’anni. Un aggiornamento è inevitabile \n\nper renderla nuovamente attrattiva e più adatta alle esigenze del pubblico di oggi. Il progetto \n\nvorrebbe sottolineare anche nel contesto urbano il ruolo storico di “Locarno città della pace”. \n\n \n\nIl nuovo concetto espositivo, con i suoi diversi elementi, persegue l’obiettivo di: \n\n Commemorare un evento essenziale della storia europea che ha coinvolto la nostra \n\ncittà. \n\n Divulgare un’informazione aggiornata sulla sua storia e interpretazione. \n\n Delineare tracce per un approfondimento. \n\n  \n\n\n\n 2 \n\n \n\nIl pubblico che si interessa al Patto di Locarno è eterogeneo, ma può essere ricondotto alle \n\nseguenti categorie: \n\n Il turista che casualmente visitando Locarno scopre un capitolo di storia europea. \n\n Il locarnese che si incuriosisce per un capitolo di storia cittadina. \n\n Il turista o il locarnese interessato ad approfondire un capitolo di storia. \n\n Il docente o lo studente che in un contesto scolastico o di studio affronta la tematica. \n\n \n\nPossiamo immaginare una progressione dalla scoperta al desiderio di approfondire questo \n\ncapitolo storico. \n\nLa scoperta va favorita creando un’attrazione e mettendo in relazione i “luoghi della \n\nmemoria” del Patto di Locarno già oggi esistenti in città. L’approfondimento può essere \n\nagevolato con un’esposizione storica e con la messa a disposizione di documentazione \n\ndidattica sul web. I diversi elementi non vanno visti come sequenza obbligatoria. Il concetto \n\nnon vuole essere un percorso a senso unico: è sempre lo spettatore che sceglie il percorso, i \n\nritmi, le soste di approfondimento. Il primo contatto con la tematica potrà in molti casi \n\nnascere dal web o dall’esposizione, a cui solo successivamente segue il desiderio di conoscere \n\no riscoprire i “luoghi” legati all’evento. \n\nProponiamo perciò un concetto espositivo organizzato in diversi moduli interdipendenti: \n\n1. Luoghi della memoria con fulcro nei giardini lungo via della Pace. \n\n2. Esposizione in Casorella. \n\n3. Sito web. \n\n4. Audio guide. \n\nIl progetto ha carattere permanente. Dopo un primo periodo d’esposizione in Casorella, la \n\nmostra potrebbe successivamente trovare sede nel Castello e restare accessibile al pubblico, \n\ncon progressivi aggiornamenti, fino al 2025 (anno del centenario della Conferenza di pace). \n\n \n\nLuoghi della memoria \n\n \n\nA Locarno vi sono diversi luoghi in cui è ricordata la Conferenza della pace del 1925 in modo \n\npiù o meno esplicito. Si possono indicare: \n\n Via della Pace. \n\n Palazzo del Pretorio (davanti al quale è posta una targa informativa). \n\n Giardini G.B. Rusca con il Toro di Remo Rossi, donato dall’artista alla città in \n\noccasione della commemorazione del Patto del 1975. \n\n Giardini della Pace. \n\n Grand Hotel a Muralto, sede delle delegazioni inglese, francese, belga, italiana, \n\npolacca e cecoslovacca. \n\n Villa Farinelli a Muralto, dove pernottò Mussolini in occasione della parafatura del \n\ntrattato. \n\n Esplanade a Minusio, sede della delegazione tedesca. \n\n Hotel du Parc, quartiere dei giornalisti. \n\n Palazzo SES, sala stampa. \n\n Ristorante Elvezia ad Ascona dove ci fu il primo incontro tra Briand e Luther. \n\n \n\nIl turista e il cittadino locarnese possono dunque imbattersi in luoghi di memoria diffusi sul \n\nterritorio. Per rafforzarne il significato e la forza comunicativa essi verranno collegati tra loro \n\nin una rete focalizzata su di un punto di irradiazione. Il fulcro sarà costituito da pannelli \n\ninformativi installati nei giardini Giovan Battista Pioda all’imbocco di Via della Pace. Il luogo \n\n\n\n 3 \n\nveicola già attualmente un messaggio collegato all’evento storico e si trova in una posizione \n\ncentrale, di transito, ben visibile per il turista e per il locarnese. Nella scelta definitiva del \n\nluogo si dovrà considerare che i pannelli informativi dovranno inserirsi armoniosamente nel \n\ncontesto ambientale (giardino pubblico, arredo urbano) esistente. \n\nI pannelli potranno sostanzialmente riprendere l’impostazione materiale e grafica della \n\nsegnaletica per i monumenti di Città Vecchia. \n\n \n\nI pannelli del fulcro di irradiamento avranno testi sintetici, leggibili in pochi attimi. Il loro \n\nscopo è attirare, ricordare, incuriosire e rinviare agli altri elementi del progetto (mostra \n\nstorica, pagina didattica di approfondimento sul web). \n\nPresso ogni luogo della memoria si porrà un pannello informativo con indicazioni essenziali \n\ncon lo scopo di incuriosire, ricordare e rinviare al fulcro di irradiamento. I testi dei pannelli \n\nsaranno in italiano, tedesco, francese, inglese. \n\n \n\nL’esposizione  \n\nL’attuale esposizione storica ha quarant’anni. Dal profilo tematico offre un’informazione \n\nsuccinta sul trattato stesso per poi concentrarsi con le immagini sui protagonisti e sulla loro \n\npresenza a Locarno. Sono conservati diversi oggetti d’arredo della sala originaria dove fu \n\nparafato il patto. L’impostazione grafica risente degli anni trascorsi, diversi elementi hanno \n\ndovuto essere tolti dall’esposizione per evitarne il degrado, altri sono consunti o non hanno \n\npiù l’impatto emotivo e significativo originario. Gli obiettivi dell’allestimento della nuova \n\nesposizione possono essere riassunti nei seguenti punti: \n\n Aggiornare l’impostazione grafica e la tecnica espositiva in modo da creare un effetto \n\ndi riscoperta, sorpresa, rinnovato interesse. \n\n Allestire un’esposizione che approfondisce l’importanza dell’evento storico \n\ninnanzitutto nel contesto internazionale e secondariamente per la nostra città. \n\no Il Patto di Locarno va contestualizzato nel suo periodo storico, la cui \n\nconoscenza non può essere semplicemente presupposta nei visitatori. \n\no Dal profilo internazionale è utile mettere in rilievo la complessità dei trattati \n\nparafati a Locarno. \n\no Aggiornare il dibattito sul giudizio sul Patto di Locarno ai dati storiografici \n\nattuali. \n\no Sottolineare gli aspetti locali ripercorrendo gli effetti della conferenza \n\nsull’immagine e sull’identità della città. \n\n Salvare e valorizzare nel limite del possibile gli oggetti originali che tutt’oggi \n\ntestimoniano dell’evento a Locarno. \n\n Creare una presentazione attrattiva per i documenti (fotografie, giornali, ecc.), \n\nanimata, da vedere e da toccare. Curare l’esposizione dal profilo del suo ruolo \n\ndidattico per scuole di diverso grado. \n\n Accessibilità ad un pubblico internazionale e locale: didascalie in italiano, tedesco, \n\nfrancese, inglese (idealmente in un secondo tempo anche in polacco, ceco e slovacco). \n\n Sviluppare alcuni elementi che si possono aggiornare e modificare facilmente negli \n\nanni futuri così da proporre al visitatore abituale nel corso del tempo sempre nuove \n\n“sorprese” ed evitare che la mostra rimanga vittima di periodi troppo lunghi di stasi. \n\nUna mostra permanente che è possibile gradatamente aggiornare per evitare un effetto \n\ndi “immobilità perenne”.  \n\n \n\nL’esposizione verrà sviluppata ricorrendo a diversi elementi tecnici e concettuali. Con una \n\nsezione dedicata a presentazioni audio-video si darà nuovo risalto alle numerose fotografie e \n\nimmagini legate all’evento. Questo settore potrà in futuro essere aggiornato regolarmente \n\n\n\n 4 \n\naggiungendo o sostituendo alcune parti con nuovi elementi, con un costo presumibilmente \n\ncontenuto: nuove e diverse immagini, filmati originari, brevi interviste a storici, contenuti \n\nspeciali per area linguistica o utenza, ecc.  \n\n \n\nLa mostra si terrà in Casorella così da migliorare l’accesso dell’utenza rispetto all’attuale sede \n\nnel Castello. Sarà mostra permanente, con moduli amovibili così che sia possibile un \n\nsuccessivo trasferimento in altra sede. \n\n \n\nInfatti la realizzazione del nuovo concetto museale della città richiede di procedere per gradi. \n\nIn un primo momento si intende concentrarsi sulla Pinacoteca Casa Rusca e su una maggiore \n\nvalorizzazione di Casorella, liberata dagli uffici e interamente destinata a spazio espositivo. \n\nLo studio della situazione del Castello Visconteo seguirà in un secondo tempo e dovrebbe \n\nportare ad un intervento di aggiornamento delle esposizioni, delle infrastrutture  e di restauro \n\nconcordato con l’Ufficio cantonale dei Beni Culturali. \n\n \n\nIn un momento futuro non si esclude pertanto che l’esposizione sul Patto di Locarno torni \n\nnegli spazi del Castello, dopo la ristrutturazione e gli adeguamenti tecnici necessari. \n\n \n\nGuida testuale \n\nPer rendere più dinamica e completa la fruizione della mostra e dei luoghi di memoria le \n\ndidascalie sui pannelli espositivi saranno integrate da un dépliant informativo. Non è invece \n\nprevista la stampa di un catalogo della mostra perché sull’evento storico già esiste un’ampia \n\nletteratura divulgativa e specialistica a cui si può rinviare nell’ambito di schede didattiche \n\nadeguate a diverse esigenze del pubblico. \n\n \n\nAudio guida \n\nLa mostra e i luoghi della memoria saranno inoltre illustrati da audio guide. L’importanza di \n\nquesto mezzo comunicativo, oggi presente in molti musei, è riconosciuto. Favorisce la \n\nfruizione della mostra anche a persone con difficoltà visive e permette di creare prodotti \n\nspecifici per varie tipologie di utenti. Lo strumento è flessibile ed ampliabile. In un secondo \n\ntempo si può completare l’offerta con audio guide mirate ad un pubblico particolare: bambini, \n\nipovedenti (descrizione delle immagini), visita breve, visita lunga più esigente, ecc. La \n\npresente proposta potrebbe fungere da “progetto pilota” in futuro applicabile anche agli altri \n\nmusei cittadini. La soluzione prevista nell’ambito di questo progetto intende avvalersi di \n\naccessi via hotspot WLAN consultabili con tablet o smartphone personale dell’utente e, in \n\nmisura limitata all’esposizione museale, grazie a hardware dedicato messo a disposizione dei \n\nvisitatori. I file delle audio guide saranno messi a disposizione tramite web e saranno così \n\nfruibili anche in un più ampio contesto. La comunicazione offerta dagli elementi espositivi \n\nsarà così rafforzata dall’interagire di stimoli visivi, auditivi e testuali. \n\n \n\nSito web \n\nLe pagine web dedicate al Patto di Locarno dovrebbero attirare l’attenzione sui luoghi della \n\nmemoria e sull’esposizione fungendo da completamento dell’informazione e soprattutto da \n\nsupporto didattico. Il vantaggio di una pagina web è che, al pari delle presentazioni video \n\npreviste in esposizione, può essere completata nel corso degli anni mantenendo dinamico, \n\nattuale e vivo il confronto con l’evento storico. \n\nLa pagina web potrà integrarsi nel sito del Comune di Locarno o meglio in un sito dedicato ai \n\nmusei cittadini. \n\n \n\n  \n\n\n\n 5 \n\nGli obiettivi del sito web sono: \n\n Informazione facilmente raggiungibile da ogni luogo. \n\n Attirare l’attenzione sui luoghi della memoria. \n\n Attirare l’attenzione sull’esposizione permanente. \n\n Mettere a disposizione documentazione di approfondimento e materiale didattico.  \n\n Offrire una piattaforma facile da aggiornare e da completare a seconda degli interessi \n\ndel pubblico. \n\n \n\nPreventivo del progetto espositivo \n\nI contributi di terzi e sponsorizzazioni sono stati ipotizzati in 10'000 Fr. visto che le \n\ncommemorazioni del Patto di Locarno ricorrono ogni dieci anni e, a prescindere \n\ndall’importanza storica dell’evento, può risultare difficile trovare sostegni. Nel preventivo \n\nsono elencate voci di costo che solitamente nella realizzazione di esposizioni sono assunte da  \n\nprestazioni del personale in organico. L’importo di queste prestazioni è di circa 30'000.- Fr.  \n\n \n\nPrestazioni per il progetto complessivo   \n\nRicerche, documentazione Fr. 20'000 \n\nTrasferte, rappresentanza Fr. 3'000 \n\nStampa inviti, spedizioni Fr. 3'500 \n\nPromozione, inserzioni, ufficio stampa Fr. 5'500 \n\nTraduzioni Fr. 20'000 \n\nStampa pieghevole informativo Fr. 5'000 \n\nVernissage Fr. 1'500 \n\nLuoghi della memoria .  \n\nProgettazione Fr. 3'000 \n\nPannelli, grafica, serigrafia e  posa Fr. 38'000 \n\nEsposizione permanente   \n\nElementi espositivi Fr. 13'000 \n\nGrafica, didascalie, impaginazione, serigrafia Fr. 24'500 \n\nTrasporti e assicurazioni Fr. 2'000 \n\nLavori di montaggio  / smontaggio Fr. 15'000 \n\nAllestimento presentazione video Fr. 5'000 \n\nSito web   \n\nGrafica, impostazioni, testi Fr. 5'000 \n\nAudio guide   \n\nSpeakeraggio Fr. 10'000 \n\nHardware Fr. 5'000 \n\nDiversi e imprevisti Fr. 19'000 \n\nTotale preventivato per l’esposizione Fr. 198'000 \n\n   \n\n \n\nPreventivo sistemazione di Casorella  \n\nLa mostra sul Patto di Locarno inaugurerà una nuova stagione per Casorella che sarà \n\nvalorizzata nel suo complesso come sede espositiva. Ciò comporta il trasferimento degli uffici \n\ndei Servizi culturali, un intervento generale di manutenzione degli spazi e il loro adeguamento \n\nalla nuova destinazione nell’ottica dell’uso museale dello storico edificio. \n\n \n\nTinteggio delle pareti e ritocchi a seconda dello stato \n\ndelle pareti e del soffitto \n\nFr. 15'000 \n\nFornitura e posa di pannelli atti alla chiusura delle Fr. 5'000 \n\n\n\n 6 \n\naperture sul lato est \n\nLamatura a macchina, laccatura e sigillatura dei \n\npavimenti al secondo piano , pulitura zoccolini e \n\nlaccatura \n\nFr. 5'000 \n\nModifica orientamento luci centrali a soffitto al \n\nsecondo piano e chiusura fori \n\nFr. 15'000 \n\nMessa a norma delle altezze corrimano vano scala e \n\nsmontaggio porte collegamento locali esposizioni.  \n\nFr. 3'000 \n\nVerifiche infiltrazioni dal tetto Fr. 20'000 \n\nOnorari UT e imprevisti Fr. 10'000 \n\nTotale preventivato Fr. 73'000 \n\n   \n\n \n\nConclusioni \n\nNella storia di una comunità vi sono sempre degli eventi che marcano in modo significativo il \n\nsuo sviluppo. Malgrado Locarno sia una città in costante evoluzione, essa fonda le sue basi \n\nsulle vicissitudini storiche che l’hanno caratterizzata. Il Municipio ritiene che sia un dovere \n\nverso la sua cittadinanza il richiamo agli eventi significativi del nostro passato, mantenendo lo \n\nsguardo rivolto al futuro. \n\nIn conclusione e alla luce di quanto esposto, il Municipio vi invita a risolvere: \n\n1. è stanziato un credito complessivo di Fr. 271’000, di cui 198’000 Fr. per la nuova \n\nesposizione sul Patto di Locarno e 73’000 Fr. per la sistemazione dei locali Casorella; \n\n2. il credito di fr. 198'000.- per l’esposizione sarà iscritto al capitolo 589.90 “Altre spese \n\nriattivate”; \n\n3. il credito di fr. 73'000.- per la sistemazione dei locali sarà iscritto al capitolo 503.50 \n\n“Edifici culturali”; \n\n4.  eventuali contributi di terzi saranno iscritti al capitolo 669.10 “Altri contributi per \n\ninvestimenti”; \n\n5. a norma dell’art. 13 cpv. 3 LOC i crediti decadono se non utilizzati entro il termine di 2 \n\nanni dalla crescita in giudicato definitiva delle presenti risoluzioni. \n\n \n\nCon la massima stima. \n\n \n\n \n\n Per il Municipio \n\n Il Sindaco: Il Segretario: \n\n \n\n \n\n dr. avv. Carla Speziali avv. Marco Gerosa \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nIl presente messaggio municipale è trasmesso per esame e preavviso  alla Commissione della \n\nGestione. \n\n\n


name: "Area di svago sulla sponda sinistra della Maggia: che fine ha fatto la petizione?"

text: \n\n\n\n\nPier Mellini \nAl Noceto 5 \n6600 Locarno – Solduno \n: +41795260715 \npmellini@ticino.com \n\n \n \n \n \n\nLodevole \n\nMunicipio della città di Locarno \nPalazzo Marcacci \n\n6 6 0 0  L o c a r n o  \n \n \n\nLocarno, 15 novembre 2018  \n\n \n \n\nChe fine ha fatto la petizione? \n \nEgregi signori Municipali, \n \na cavallo fra il mese di maggio e l’inizio del mese di giugno u.s. era stata lanciata una petizione per \nadibire ufficialmente ad area di svago il tratto golenale sulla sponda sinistra del fiume Maggia \ntra il vecchio ponte e la foce e di conseguenza la possibilità di lasciare passeggiare liberi i cani. \n\nLa petizione era stata firmata da oltre 2'700 persone, delle quali 1'130 regolarmente domiciliate a \nLocarno e che quindi contribuiscono con il pagamento delle varie tasse alla gestione corrente del \nComune. \n\nFaccio altresì notare come a Locarno, secondo gli ultimi dati in mio possesso, erano registrati 764 \nproprietari di cani che versano 100 fr. di tassa annuale, il che dovrebbe rappresentare un’entrata \ndi fr. 76'400.- e non 50'000.- fr. come risulta a Preventivo 2019. \n\nLa petizione è stata inoltrata soprattutto per favorire le persone anziane che difficilmente \npotrebbero accedere alla parte destra della golena, nemmeno con la creazione della nuova \npasserella ciclabile, e per denunciare gli assurdi controlli operati dalla Polcomunale nel periodo \nprecedente il lancio della petizione e che ha colpito anziani e persone indigenti con sanzioni \nassolutamente sproporzionate in relazione all’infrazione commessa. \n\nLa petizione, in particolare, suggeriva di utilizzare per questo scopo la parte bassa della golena, \nmentre la parte alta rimane spazio condiviso, visto che a Locarno questo sembra non crei nessun \nproblema, fra pedoni e ciclisti. \n\nA ciò di aggiunga che nel Messaggio relativo al credito quadro per la manutenzione di strade e \nsentieri, sono stati inseriti 30'000.- fr. per la sistemazione della passeggiata e della pista ciclabile \nnella parte più a Nord-Ovest, verso il vecchio ponte della Maggia con una pavimentazione in \ncalcestre. \n\nIl 19 giugno le firme raccolte erano state consegnate in Municipio alla presenza dell’On. Sindaco e \ndel Capo dicastero sicurezza On. Salvioni.  \n\n\n\nDa allora non è successo più nulla, il Municipio è rimasto inspiegabilmente silente e chi ha firmato, \nma non solo, si chiede come mai, di fronte a un così elevato numero di adesioni raccolte, non si è \nancora presa una chiara posizione in merito. \n\nPer questi motivi e avvalendomi delle facoltà concesse dalla legge (art. 65 LOC, art. 35 del \nRegolamento Comunale della Città di Locarno) inoltro la seguente  \n \n\nInterrogazione. \n \n\n \n\n1. Quali sono le intenzioni del Municipio in relazione alla richiesta della petizione? \n\n2. Come mai finora non è stato fatto nulla? \n\n3. Non reputa il Municipio che di fronte alla richiesta di quasi 3'000 utenti a 6 mesi dalla consegna \ndelle firme, per una questione di rispetto, sia giunto il momento di rompere il silenzio? \n\n                                                                                \n\nPier Mellini \nFabrizio Sirica \n\n\n


name: Modifica/aggiunta all'art. 85 del Regolamento comunale

text: \n \n\n\\\\OFFLOC\\CANCEL\\CANCELLERIA 2013\\Mozioni Consiglio \n\nComunale\\Osservazioni_Municipio_mozione_Zanchi_indennità_Presidente_CC.docx \n\nCittà \ndi Locarno \n\n \nMunicipio \n\nPiazza Grande 18 \nCasella postale \n6601 Locarno \nTelefono 091 756 31 11 \nFax 091 756 32 61 \ne mail citta@locarno.ch \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nOsservazioni del Municipio alla mozione del 20 marzo 2012 del signor Pierluigi Zanchi   \n\nriguardante la modifica dell’art. 85 del Regolamento comunale ed al rapporto della \n\nCommissione della Gestione del 28 gennaio 2013 \n\n \n\n \n\nEgregi Signori Presidente e Consiglieri Comunali, \n\n \n\nconformemente a quanto previsto all’art. 67 cpv. 6 LOC, il Municipio formula le seguenti \n\nosservazioni alla mozione ed ai rapporti commissionali in oggetto. \n\n \n\nIl Municipio in data 20 luglio 2012 si era già espresso preliminarmente sul contenuto della \n\nmozione osservando che: \n\n“Riteniamo che la figura del 1° Cittadino del Comune vada oltre quella prettamente \n\ncollegata con la conduzione delle sedute del Legislativo, ma che contempla un ruolo \n\nistituzionale importante e prestigioso. Siamo dell’avviso che un importo a copertura delle \n\nspese vive sia più congruo alla figura istituzionale del Presidente, ma limitatamente al \n\nriconoscimento di due gettoni di presenza per ogni seduta del CC, corrispondenti quindi a fr. \n\n106.- per seduta, in considerazione della necessaria preparazione delle sedute.”, giungendo \n\nquindi alla conclusione che fosse opportuno aumentare il gettone di presenza per il Presidente \n\ndel CC dagli attuali fr. 53.- a fr. 106.-. \n\n \n\nAlla luce delle proposte formulate dalla vostra Commissione della gestione  il Municipio vi \n\ninvita pertanto a risolvere: \n\n• la mozione del 20 marzo 2012 del signor Pierluigi Zanchi è accolta nel senso che al \n\nPresidente del Consiglio comunale è riconosciuto un doppio gettone di presenza. L’art. \n\n86 cpv. 1 del Regolamento comunale è completato come segue: \n\n“Al Presidente del Consiglio comunale è riconosciuta una doppia indennità di \n\npresenza.” \n\n \n\nCon la massima stima. \n\n \n\nPer il Municipio \n\n Il Sindaco:  Il Segretario: \n\n \n\n \n\n dr. avv. Carla Speziali  avv. Marco Gerosa \n\n(firmato all’originale) \n\nNs. rif.    Locarno, 21 febbraio  2013 \n\n\n\n 2\n\nAllegati: \n\n \n\n• rapporto della Commissione della Gestione del 28 gennaio 2013; \n\n• mozione del 20 marzo 2012 del signor Pierluigi Zanchi riguardante la modifica \n\ndell’art. 85 del Regolamento comunale \n\n \n\n\n\nRapporto della Commissione della Gestione sulla mozione del 13 marzo 2012 relativa \n\nalla modifica/aggiunta all’art. 85 del Regolamento comunale del signor Pierluigi \n\nZanchi \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n Locarno, 28 gennaio 2013 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEgregi Colleghi, \n\n \n\nla Commissione della Gestione aderisce alle osservazioni del Municipio e si allinea sulla sua \n\nposizione  riconoscendo al Presidente del Consiglio comunale due gettoni di presenza per \n\nogni seduta. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n(f.to) \n\n \n\nBruno Baeriswyl \n\n \n\nSimone Beltrame \n\n \n\nMauro Cavalli \n\n \n\nPhilippe Jaquet-Richardet \n\n \n\nAlex Helbling \n\n \n\nDaniele Laganara \n\n \n\nPier Mellini \n\n \n\nSimone Merlini \n\n \n\nThomas Ron \n\n \n\nElena Zaccheo \n\n \n\n\n\nPierluigi Zanchi            pagina 1 di 1 \n\nConsigliere comunale  \n\nVia Sassariente 5                           \n\nCH-6516 Cugnasco - Gerra     Gerre di Sotto, Locarno,  13 marzo 2012 \n\ntel. 091.859.22.01 - 079.734.03.66    \n\n \n\nSignor Presidente del \n\n                                                                     Consiglio comunale \n\ndella Città di Locarno \n\n        Municipali e Consiglieri comunali \n \n\n \n\n \n\nMozione : modifica/aggiunta all’articolo 85 del Regolamento Comunale. \n \n\n \n\nSignor Presidente, \n\nColleghe e Colleghi di Municipio e Consiglio comunale, \n\n \n\nCon la presente mozione si chiede di portare una modifica all’articolo sopraccitato. \n\n \n\nTale modifica riguarda l’aggiunta di un punto, il d), al capoverso 1 dell’articolo 85 del \n\nRegolamento Comunale. \n\n \n\nIl punto d) indica un’indennità annua di CHF 3000.-  al Presidente di CC, nonché Primo \n\nCittadino. \n\n \n\nVisti gli oneri di tempo, di lavoro, gli impegni e le spese che comporta tale carica, l’indennità \n\nproposta permetterebbe di migliorare le condizioni nelle quali il Presidente del CC viene a \n\ntrovarsi durante il suo mandato annuale. \n\n \n\n \n\n \n\nCordialmente. \n\n \n\nPierluigi Zanchi \n \n\n \n\n\n


"Situazione Locarno On Ice"

text: \n\n\n\n\n\n\n\n


name: Interpellanza di Alessandro Spano e cofirmatari sul tema: "Sensibilizziamo i cittadini al rispetto del territorio”

text: \n \n\nINTERPELLANZA \n\nIl signor Alessandro Spano e cofirmatari presentano la seguente interpellanza: \n\n“Sensibilizziamo i cittadini al rispetto del territorio” \n\n“il sito internet della Città di Locarno recita, a giusto titolo, che « tutti amano vivere in \n\nun’abitazione sempre pulita e ordinata. Lo stesso vale per il nostro ambiente circostante, \n\nrappresentato dagli spazi pubblici della Città »1. Delle strade pulite e senza rifiuti, non sono \n\nquindi solo nell’interesse del Comune e dei turisti, ma anche e soprattutto dei cittadini che \n\nquotidianamente vivono il territorio. \n\nCosì, nell’ottica di una politica improntata al rispetto dell’ambiente e alla cura del territorio in \n\nfavore dei cittadini, ci auguriamo che presto anche la Città di Locarno si conformerà alle norme \n\nfederali e cantonali introducendo il principio di causalità nella gestione dei rifiuti. Entro il 30 \n\ngiugno 2019, infatti, come indicato dal Dipartimento del Territorio, i Comuni dovranno \n\nintrodurre le nuove forme circa il finanziamento della gestione dei rifiuti. La tassa sul sacco è \n\nimportante perché permetterà ai cittadini di pagare solo per i rifiuti prodotti da loro stessi ; \n\ntramite l’introduzione di una tassa causale per la raccolta e lo smaltimento dei rifiuti si trasmette \n\nal cittadino un senso di responsabilità, adottando quindi un comportamento virtuoso. \n\nEppure, nonostante la sensibilità delle Istituzioni e l’importante impegno delle squadre degli \n\noperai comunali, sono sempre più frequenti casi di mancanza di rispetto delle norme e di \n\ngestione dei rifiuti da parte dei cittadini. Infatti, negli ultimi mesi vi sono alcuni centri di \n\nraccolta in cui non viene effettuata la raccolta differenziata da parte dei cittadini, ammucchiando \n\ninvece tutto senza alcuna separazione, o in cui non viene rispettato il giorno di raccolta \n\nprestabilito ; tant’è che il Municipio è già intervenuto con la posa di alcuni cartelli che indicano \n\nquale sia il giorno di raccolta e quando si possono depositare i propri rifiuti (ossia la mattina \n\ndel giorno di raccolta stesso). Tuttavia è risaputo che - nonostante il Comune possa introdurre \n\ntasse causali, intimare contravvenzioni o posare cartelli - sia necessario affidarsi al buon \n\ncomportamento e al buon senso dei cittadini affinché tutta la Città possa essere mantenuta \n\npulita. \n\nL’art. 9 del regolamento per il servizio comunale di raccolta ed eliminazione dei rifiuti prevede \n\nche il Municipio promuove e intensifica la raccolta separata dei diversi tipi di rifiuti \n\nricuperabili e istituisce appositi centri di raccolta. Riteniamo quindi importante sensibilizzare \n\nmaggiormente e in maniera più mirata i cittadini, affinché conoscano le regole della raccolta \n\ndei rifiuti alfine di mantenere una Città pulita, a beneficio di tutta la popolazione e \n1 CITTÀ DI LOCARNO, Servizi del territorio, Raccolta rifiuti e pulizia della città, <http://www.locarno.ch/it/sezione-servizipubblici> \n\ndell’ambiente, senza dimenticare che una Città pulita è il miglior biglietto da visita che \n\npossiamo offrire ai turisti. Allo stesso tempo, sarà altrettanto fondamentale gestire bene la \n\ntransizione dalla gestione dei rifiuti attuale alla nuova, basata sulla tassa sul sacco. \n\nAlla luce di quanto sopra esposto, chiediamo al Lodevole Municipio: \n\n1. Confidando nell’educazione dei cittadini e nel rispettivo comportamento al quale bisogna \n\nattenersi, il Municipio è cosciente della problematica? \n\n2. Il credito di 40'000 CHF previsto dal MM27 comprende una campagna d’informazione e \n\nsensibilizzazione generale sulla gestione dei rifiuti o è limitato all’introduzione della tassa \n\nsul sacco? \n\n3. Nel caso di una campagna d’informazione e sensibilizzazione generale sulla gestione dei \n\nrifiuti, cosa intende fare il Municipio? Sono ipotizzabili - oltre a una campagna \n\npubblicitaria - anche lettere ai cittadini, serate pubbliche e/o progetti di educazione al \n\nriciclaggio e al littering nelle scuole comunali? \n\n\n\n4. Nel caso di una campagna d’informazione e sensibilizzazione limitata all’introduzione \n\ndella tassa sul sacco, cosa intende fare ulteriormente il Municipio per far fronte a questa \n\nsituazione di disagio ambientale e di decoro cittadino? \n\n5. Il Municipio ha intenzione di potenziare e migliorare l’informazione ai cittadini in merito \n\nalla raccolta dei rifiuti su tutto l’arco dell’anno, allegando, ad esempio, opuscoli \n\ninformativi al calendario di raccolta? \n\n6. Quali strumenti intende implementare il Municipio per far fronte al fenomeno del \n\nlittering? Quali ulteriori norme reputa necessarie?” \n\nLA RISPOSTA \n\nRisponde a nome del Municipio il signor Bruno Buzzini: \n\n1. Confidando nell’educazione dei cittadini e nel rispettivo comportamento al quale \n\nbisogna attenersi, il Municipio è cosciente della problematica? \n\nIl Municipio è cosciente della problematica. Sono molte le segnalazioni che giungono ai Servizi \n\ndel Territorio da parte di cittadini stessi che lamentano la mancanza di rispetto delle regole, e \n\nnon solo per quanto concerne la gestione dei rifiuti. Abbiamo visto tutti quello che è successo \n\nrecentemente in Piazza Grande con l’istallazione dei salvagenti colorati, solo per citare un \n\nesempio emblematico, ma che ci fa riflettere su come determinati comportamenti rappresentano \n\nun perfetto spaccato della nostra società. \n\n2. Il credito di 40'000 CHF previsto dal MM27 comprende una campagna d’informazione \n\ne sensibilizzazione generale sulla gestione dei rifiuti o è limitato all’introduzione della \n\ntassa sul sacco? \n\nCon il credito previsto nel MM27 s’intende promuovere un’adeguata campagna d’informazione \n\nche abbia lo scopo di sensibilizzare la popolazione sul problema ambientale in generale, e in \n\nparticolare sull’importanza del riciclaggio, ad esempio sottolineando come anche solo dei \n\nsemplici gesti quotidiani possono fare la differenza, incidendo sulla qualità di vita dell’intero \n\nterritorio. \n\n3. Nel caso di una campagna d’informazione e sensibilizzazione generale sulla gestione \n\ndei rifiuti, cosa intende fare il Municipio? Sono ipotizzabili - oltre a una campagna \n\npubblicitaria - anche lettere ai cittadini, serate pubbliche e/o progetti di educazione al \n\nriciclaggio e al littering nelle scuole comunali? \n\nSì, sono ipotizzabili, e se ne terrà conto nel limite delle risorse finanziarie a disposizione. \n\n4. Nel caso di una campagna d’informazione e sensibilizzazione limitata all’introduzione \n\ndella tassa sul sacco, cosa intende fare ulteriormente il Municipio per far fronte a \n\nquesta situazione di disagio ambientale e di decoro cittadino? \n\nLa finalità della campagna d’informazione e sensibilizzazione è quella di richiamare i cittadini \n\nad un senso di responsabilità civica, chiedendo loro un supporto spontaneo e consapevole ad \n\nun servizio di pubblica utilità che ha come obiettivo principale la tutela dell’ambiente. \n\nSi tratterà quindi di adottare misure generali di sensibilizzazione oltre che all’informazione sulle \n\nnuove disposizioni relative la tassa sul sacco. Inoltre, saranno intensificati controlli mirati fino \n\na ricorrere, se necessario, alle sanzioni. \n\n5. Il Municipio ha intenzione di potenziare e migliorare l’informazione ai cittadini in \n\nmerito alla raccolta dei rifiuti su tutto l’arco dell’anno, allegando, ad esempio, opuscoli \n\ninformativi al calendario di raccolta? \n\nDa quest’anno l’informazione ai cittadini sarà intensificata, anche nell’ambito della raccolta e \n\nseparazione dei rifiuti in concomitanza con il calendario 2019 che subirà una revisione al fine \n\ndi migliorare la grafica e facilitarne la lettura. \n\nI Servizi del territorio hanno già adottato da fine marzo 2018 misure di miglioramento mediante \n\n\n\nl’opuscolo informativo a tutti i fuochi e l’inserimento delle informazioni nel sito del Comune \n\nsu temi legati alla lotta alle specie invasive. Inoltre, agli albi comunali sono state inserite le \n\nstatistiche sulla lotta alla Zanzara tigre. \n\nOgni cittadino può segnalare situazioni di criticità, ed è possibile farlo da quest’anno anche con \n\nl’ausilio della nuova APP. \n\n6. Quali strumenti intende implementare il Municipio per far fronte al fenomeno del \n\nlittering? Quali ulteriori norme reputa necessarie? \n\nDal 1. ottobre 2016 è in vigore l’ordinanza sul littering. La repressione non è sempre di facile \n\nattuazione vista la difficoltà di cogliere sul fatto chi trasgredisce. Tuttavia, l’estensione \n\ndell’attuale sistema di videosorveglianza che sarà oggetto di uno specifico MM, permetterà di \n\nmigliorare l’effetto deterrente e la qualità del rilievo. \n\nPer combattere il littering sono state promosse delle campagne informative: Il Comune \n\ncollabora con L’IGSU, il Gruppo d’interesse per un ambiente pulito fondato nel maggio 2007, \n\nle cui campagne sono previste nel mese di settembre 2018 e 2019. Altre misure saranno adottate \n\ncome accennato al punto 2.” \n\n \n\nLa Presidente signora Barbara Angelini Piva si permette di intervenire nell’ambito di questa \n\ninterpellanza per precisare che nelle scuole comunali, come progetto di istituto, già l’anno \n\nscorso le sembra sia passata questa sensibilizzazione.” \n\n \n\nL’interpellante Alessandro Spano si dichiara pienamente soddisfatto della risposta e \n\nringrazia anche i dipendenti comunali che sono in prima linea tutti i giorni nel territorio per \n\nrendere pulita la nostra Città. \n\n \n\nChiede a sua volta brevemente la parola il signor Piergiorgio Mellini: \n\n“Mi ha già preceduto la Presidente. Due anni fa l’Istituto scolastico comunale di Locarno ha \n\nportato avanti un’azione di sensibilizzazione sui rifiuti e sul littering durato 9 mesi che poi si \n\nera concluso con delle attività all’aperto. Quindi a livello scolastico questo è stato fatto, un \n\nsoffio di vento e magari nei prossimi anni, quando sarò felicemente in pensione, si rifarà \n\nun’altra volta.” \n\n\n


name: Risposta all'interpellanza trasformata in interrogazione di Mauro Belgeri del 7 febbraio 2024 "Alberatura esterna della rotonda di Piazza Castello e alberature lungo via della Morettina e sul sedime della centrale Swisscom"

text: \n\n\n\n\n \n\n 1 \n\nAvv. Mauro Belgeri \nConsigliere comunale  \nIl Centro \nVia Franscini 2A   \n6600 Locarno     \n \n  Racc. a mano \n        Lodevole  \n        Municipio \n        per il tramite \n        On. Marco Bosshardt \n        Presidente del consiglio comunale \n        Piazza Grande 18 \n         6001 Locarno \n         \n\n \n       \n \nLocarno, 07 febbraio 2024 \n \n \n \n \nOnorevoli signori Sindaco,  Vicesindaco sinora e signori municipali, \n \navvalendomi delle facoltà concesse dalla LOC e dal ROC, mi permetto di inoltrare la \npresente \n \n\nInterpellanza \n \nOggetto: alberatura esterna della rotonda di Piazza Castello e alberature lungo Via \ndella Morettina e sul sedime della centrale Swisscom \n \n \n1.  Tema \n \n\n Qualche anno fa era stato solennemente promesso alla cittadinanza che, previa la rituale \nbonifica del terreno, i pioppi che circondano ad anello la rotonda, tagliati nel frattempo, \nsarebbero stati sostituiti colmando il senso di vuoto, di provvisorietà e di trascuratezza che \nattualmente aleggia nel comparto. \n\n \n Purtroppo, non si intravede all’orizzonte nessuna bonifica e di conseguenza nessuna nuova \n\nalberatura. \n \n\n\n\n \n\n 2 \n\n2. Passando all’infelice comparto Morettina, il sottoscritto aveva inutilmente messo in guardia \n(e purtroppo i fatti non l’hanno smentito) che lo spostamento degli alberi per cambiare gli \nstalli dei parcheggi , li avrebbe condannati a morte sicura; in questo caso,  complice la \ndecisione a maggioranza del CC non sono stati correttamente ponderati gli interessi in \ngioco, anteponendo il pidocchioso e inutile spostamento degli stalli a una bella alberatura \nmessa a dimora poco tempo prima. \n\n \n Un sopralluogo personalmente condotto in mattinata, dopo oltre un anno, ha presentato un \n\nquadro catastrofico. \n \n Tutte le roboanti intenzioni tese a riqualificare la zona sono unicamente autoreferenziali e \n\nrestano lettera morta; non si vede proprio, in tutta onestà, come si persiste nella cocciuta \nostinazione di volervi collocare un palazzo dei congressi. \n\n \n3. Infine, l’incazzatura ha raggiunto il colmo quando, basito, ho rilevato che, per riallargare e \n\nriasfaltare il posteggio, i superstiti pini marittimi della centrale Swisscom sono nel frattempo \npassati a  miglior vita. \n\n \n Nessuno se ne è accorto e non vi è l’ombra di sostituzione. \n\n \n*                       *                      * \n\n \n4.  Conclusione / domande \n\n \n \nP.Q.F.M, \n \nrichiamate le norme di legge menzionate, come pure ogni altro disposto in concreto \napplicabile alla fattispecie, \nfatto riferimento a quanto precede, \nci si permette di chiedere cortesemente al lodevole Municipio quanto segue: \n \n \n \n1.  In che modo e con quali scadenze saranno effettuate la bonifica del terreno e la \n messa a dimora di nuovi pioppi lungo l’anello esterno della rotonda di Piazza \n Castello? \n \n2.  Come e con quali modalità saranno sostituiti gli alberi che non hanno tollerato lo \n spostamento lungo Via della Morettina? \n \n3.  Con quale tempistica saranno sostituiti i pini marittimi eliminati nel parcheggio est \n della centrale Swisscom? \n \n\n \n\n\n\n \n\n 3 \n\n \n \n \n\n \n \n\nCon ogni ossequio \n \n\nAvv. Mauro Belgeri \n \n\n\n


name: "Lavori al mappale no. 19 - Albergo Delta Resort Appartements Ascona, sul territorio di Locarno"

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